建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)（優(yōu)秀18篇）

    通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自身的長處和不足，從而更好地規(guī)劃和安排未來的學(xué)習(xí)和工作計劃?？偨Y(jié)時要有積極的態(tài)度，突出正面的成果和收獲。在下文中，我們將為大家介紹一些寫總結(jié)時需要注意的關(guān)鍵點和技巧。
    建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇一
    1.工程項目開工前，項目經(jīng)理應(yīng)組織技術(shù)員、施工員、安全員、預(yù)算員及財務(wù)人員等按相關(guān)規(guī)定制定安全文明施工措施費的使用計劃，并將該計劃報送公司（或分公司）主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
    2.安全生產(chǎn)文明施工措施費應(yīng)用于采購和更新安全防護用具、落實安全施工措施和改善安全生產(chǎn)條件等方面。
    3.安全生產(chǎn)文明施工措施費應(yīng)?？顚Ｓ?，不得用于其他方面，財務(wù)人員對安全文明施工措施費的支付實施監(jiān)督，并建立專項賬戶。
    4.安全生產(chǎn)文明施工措施費的支付應(yīng)根據(jù)使用計劃、施工進度和實際情況，由使用人申請，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由財務(wù)部門根據(jù)公司財務(wù)制度支付。
    為加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》（建質(zhì)〔2011〕111號）有關(guān)規(guī)定，施行項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場值班制度。
    1.項目安全帶班管理應(yīng)遵循“全面兼顧，重點防范，帶班在工地，解決在現(xiàn)場”的原則，使風(fēng)險始終處于可控狀態(tài)，確保施工安全。
    2.項目負(fù)責(zé)人即工程項目的項目經(jīng)理是安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對工程項目落實帶班制度負(fù)責(zé)，在同一時期只能承擔(dān)一個工程項目的管理工作。
    3.項目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務(wù)需要離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)向工程項目的建設(shè)單位請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)委托項目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時的日常工作。
    4.項目負(fù)責(zé)人帶班期間要全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)；及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶；要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。
    5.項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班實行交接班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班領(lǐng)導(dǎo)詳細告知當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。
    6.項目部應(yīng)當(dāng)建立項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查、項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由專人負(fù)責(zé)整理，并存檔備查。
    專項施工方案編審制度。
    1.對危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制專項施工方案。
    2.專項施工方案主要包含：臨時用電、基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝工程及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除、爆破等。
    3.專項施工方案由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員進行編制，方案應(yīng)符合工程特點和實際情況，具有針對性和可操作性。
    4.專項方案編制完成后應(yīng)先報公司施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進行審核，審核合格后報公司技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）進行審批。
    5.分包工程的專項施工方案若由分包單位編制，分包單位在履行編制、審核、審批手續(xù)后，報項目部技術(shù)負(fù)現(xiàn)人，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人再報公司履行審核審批手續(xù)。
    6.公司審批后的方案還應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定報項目監(jiān)理部，經(jīng)項目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實施。
    7.對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工總承包單位應(yīng)對專項方案組織不少于5人的專家組進行論證審查，對專家組論證意見由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)完善，專家組簽字認(rèn)可，履行報審手續(xù)。
    8.如因設(shè)計、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，修改后的專項方案應(yīng)重新審核審批。對于超過一定規(guī)模的危險性較大工程的專項方案，重新組織專家進行論證。
    9.專項施工方案在履行相關(guān)手續(xù)后，應(yīng)由相關(guān)人員和單位簽字、蓋章。10.補充內(nèi)容：
    安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。
    1.項目部實行安全技術(shù)逐級交底制。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工全過程中認(rèn)真做好安全生產(chǎn)技術(shù)交底，班組長每天應(yīng)向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全生產(chǎn)技術(shù)交底。
    2.在分部分項工程施工前和專項施工方案實施前項目部應(yīng)對作業(yè)班組進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，各工種作業(yè)前也應(yīng)進行安全技術(shù)交底。
    3.安全生產(chǎn)技術(shù)交底嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和規(guī)程，結(jié)合各分部分項工程的特點使內(nèi)容具有針對性和可操作性，并逐級交底至全體作業(yè)人員。
    4.安全生產(chǎn)技術(shù)交底內(nèi)容要根據(jù)施工場地、周圍環(huán)境（高壓線、地下管線等）、施工進度、用電、防火及季節(jié)性等特點編制。
    5.交底書應(yīng)對施工工藝、施工程序中所使用的主要機具和裝備作出明確的安全生產(chǎn)技術(shù)要求。
    6.安全技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進行，交底人、接底人、項目部安全員三方應(yīng)履行簽字手續(xù)，各執(zhí)一份。
    7.項目安全員按照交底內(nèi)容進行現(xiàn)場監(jiān)督。8.補充內(nèi)容：
    安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。
    1.工程項目開工前，項目部應(yīng)制定詳細的教育培訓(xùn)計劃，并按計劃組織實施。
    2.施工現(xiàn)場的項目負(fù)責(zé)人、安全員等必須經(jīng)過建設(shè)行政主管部門的安全培訓(xùn)和年度繼續(xù)教育，經(jīng)考核合格，持證上崗。
    3.施工現(xiàn)場的特種作業(yè)人員必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門培訓(xùn)考核合格，持證上崗并按期進行復(fù)審。
    4.新工人必須經(jīng)三級安全教育，考核合格后上崗。采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備施工，或調(diào)換新的工作崗位時，必須對操作人員進行崗前培訓(xùn)和安全教育，未經(jīng)培訓(xùn)合格，不得上崗操作。
    5.教育培訓(xùn)應(yīng)形式多樣，內(nèi)容豐富，必須使全體職工充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，并自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
    6.施工現(xiàn)場每年應(yīng)對管理人員和操作人員進行一次有系統(tǒng)性的安全教育并進行書面考試。
    7.施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)季節(jié)性特點進行有針對性的安全教育。8.各類教育培訓(xùn)應(yīng)建立臺帳，認(rèn)真做好記錄。9.補充內(nèi)容：
    1.安全檢查應(yīng)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范及分部分項的施工特點開展安全檢查工作，排查及消除事故隱患。
    2.項目負(fù)責(zé)人應(yīng)每周組織一次全面安全檢查，項目部專職安全員應(yīng)對施工現(xiàn)場進行日常安全檢查，班組應(yīng)每天進行檢查，施工操作人員應(yīng)在作業(yè)前進行安全自檢。
    3.項目負(fù)責(zé)人在組織生產(chǎn)過程中應(yīng)密切掌握各班組的安全生產(chǎn)狀態(tài)，督促施工班組開展自查自糾活動，并及時復(fù)查。
    4.在檢查中所發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患和問題，應(yīng)認(rèn)真落實整改，必須做到定措施、定人員、定時間、整改后進行復(fù)查。
    5.項目部應(yīng)認(rèn)真配合上級部門的有關(guān)安全檢查，對檢查中所提出的問題，應(yīng)及時組織整改，項目經(jīng)理應(yīng)親自組織復(fù)驗，及時消除各類隱患。
    6.項目部對于各類檢查（自查、企業(yè)檢查、上級檢查）應(yīng)認(rèn)真做好記錄。7.補充內(nèi)容：
    班組安全活動制度。
    1.班組長負(fù)責(zé)本班組各類安全生產(chǎn)活動，接受施工管理人員對班組開展安全活動的監(jiān)督和指導(dǎo)。
    2.班組成員應(yīng)認(rèn)真接受各類安全教育培訓(xùn)，做到人人參加學(xué)習(xí)并掌握本工種的安全操作規(guī)程和有關(guān)安全知識，提高全員安全生產(chǎn)的預(yù)防能力。
    3.每天班前，班長應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件和施工特點提出安全生產(chǎn)的要求，落實各項安全防護措施。
    4.班組在施工過程中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各類操作規(guī)程和安全規(guī)范，正確使用好勞動保護用品，開展自查自糾工作。
    5.施工班組的班前、班后活動應(yīng)每日進行，班前做好安全交底和落實工作，要求每天每個職工在班前、班中、班后進行安全自查，堅持先防護后施工的原則。
    6.每周由班組長對全體人員進行一次安全生產(chǎn)總結(jié)活動，對一周的安全生產(chǎn)狀況進行分析、評比，排除隱患，吸取教訓(xùn)，使全員受到教育。
    1.公司與項目部、項目部與各施工班組必須逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確管理關(guān)系和職責(zé)，制定考核辦法。
    2.責(zé)任制考核慶“橫向到邊，縱向到底”，應(yīng)嚴(yán)格考核到各類人員。
    3.項目部在實行目標(biāo)管理過程中，應(yīng)針對每位職工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任進行量化考核。
    4.責(zé)任制考核應(yīng)定人、定崗、定責(zé)，具有針對性和科學(xué)性。5.責(zé)任制考核和獎懲情況應(yīng)與年度總結(jié)、評比相掛鉤。6.責(zé)任制考核和獎懲應(yīng)建立臺帳。7.補充內(nèi)容：
    危險源辨識與管理制度。
    1.工程項目開工前，項目經(jīng)理應(yīng)組織人員對施工危險因素進行辨識。
    2.危險源辨識應(yīng)根據(jù)施工作業(yè)活動、施工作業(yè)流程和施工工藝，確定采用科學(xué)合理的辨識方法，分析辨識可能存在的危險源，列出危險源清單。
    3.對已辨識出來的危險源采用科學(xué)的方法進行定性和定量評價，分析導(dǎo)致事故發(fā)生的可能性和事故后果，確定風(fēng)險等級。
    4.根據(jù)風(fēng)險等級，制定相應(yīng)的控制措施，并指定專人負(fù)責(zé)落實。
    5.對確定的重大危險源應(yīng)列出重大危險源清單，對重大危險源必須實施跟蹤查驗制度，并做好相關(guān)記錄。
    6.對確定的重大危險源應(yīng)報工程所在地安全監(jiān)督機構(gòu)備案。
    7.在施工現(xiàn)場的醒目位置設(shè)立“重大危險源公示牌”，公示牌應(yīng)注明危險源、存在部位、作業(yè)時間、防護措施和責(zé)任人等內(nèi)容。
    8.危險源公示牌應(yīng)隨施工情況及時更新。9.補充內(nèi)容：
    應(yīng)急救援制度。
    1.工程項目開工前，由項目經(jīng)理組織技術(shù)、施工營建全、財務(wù)等相關(guān)人員根據(jù)公司（或分公司）預(yù)案制定施工現(xiàn)場的應(yīng)急救援預(yù)案。
    2.施工現(xiàn)場的應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)根據(jù)項目部危險源辨識情況來制定，要具有針對性、科學(xué)性和可操作性。
    3.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報公司（或分公司）相關(guān)部門審核后報主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。4.建立應(yīng)急救援物資、確定組織成員和分工職責(zé)，登記聯(lián)系方法。5.確定所需的應(yīng)急救援物資、設(shè)備的配備，明確專人負(fù)責(zé)。6.確定應(yīng)急救援物資、設(shè)備的資金來源，明確專人負(fù)責(zé)。7.確定救護單位的聯(lián)系電話和行駛路線。
    8.組織1~2次預(yù)案演練，對演練情況進行分析評價，及時對預(yù)案進行完善和改進。9.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報工程所在地安全監(jiān)督部門備案。
    10.在施工現(xiàn)場醒目位置設(shè)立“應(yīng)急預(yù)案公示牌”，將主要內(nèi)容向現(xiàn)場人員進行公示。
    11.補充內(nèi)容：
    1.項目部應(yīng)按規(guī)定配備專職設(shè)備管理人員。
    2.采購、租賃的機械設(shè)備、施工機具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并在進行施工現(xiàn)場前進行查驗。
    3.機械設(shè)備在安裝調(diào)試后由項目部設(shè)備技術(shù)、安全、施工以及監(jiān)理人員共同組織驗收，合格后方可投入使用。
    4.機械設(shè)備的安裝、頂升、拆除應(yīng)由相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的單位組織進行，并簽訂合同。進行上述作業(yè)時，項目設(shè)備管理人員及安全員應(yīng)進行現(xiàn)場監(jiān)護。
    5.起重設(shè)備應(yīng)在建設(shè)行政主管部門辦理使用登記及產(chǎn)權(quán)備案手續(xù)。
    6.起重設(shè)備安裝后，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定由具有資質(zhì)的檢測檢驗機構(gòu)進行安裝質(zhì)量檢驗，合格后方可使用。
    8.禁止設(shè)備帶病作業(yè)，保持設(shè)備的安全防護裝置齊全、靈敏、可靠。9.施工現(xiàn)場應(yīng)建立機械設(shè)備管理檔案，做到“一機一檔”。10.補充內(nèi)容：
    1.現(xiàn)場臨建設(shè)施應(yīng)按照施工總平面布置圖進行合理布置。
    2.臨建設(shè)施的設(shè)置應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，體現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)涵。
    3.現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)應(yīng)分開設(shè)置，并保持一定的安全距離。4.現(xiàn)場圍檔采用硬質(zhì)材料，做到穩(wěn)固、美觀。
    5.現(xiàn)場搭設(shè)輕鋼結(jié)構(gòu)的活動用房應(yīng)符合《江蘇省建筑施工現(xiàn)場裝配式輕鋼結(jié)構(gòu)活動板房技術(shù)規(guī)程》，并符合房屋消防安全規(guī)范。
    6.食堂應(yīng)遠離廁所，垃圾點等污染源，做到通風(fēng)、衛(wèi)生，地面排水良好。7.宣傳欄、報欄等設(shè)施做到穩(wěn)固、美觀、防雨。8.配電房應(yīng)符合施工臨時用電規(guī)范要求。
    9.臨建設(shè)施（圍擋、裝配式活動板房）搭設(shè)完成后，應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。
    1.工程項目開工前，項目部應(yīng)辨識現(xiàn)場可能存在的職業(yè)危害作業(yè)類別，并制定相應(yīng)的控制措施。
    2.采取有效的措施，降低危害作業(yè)對人員的傷害，保持有害作業(yè)場所通風(fēng)良好。3.對從事有害作業(yè)人員要定期進行體檢，患有皮膚病、眼結(jié)膜病、外傷風(fēng)過敏反應(yīng)者，不得從事有毒危害作業(yè)。
    4.配備危害作業(yè)人員和采取有交手段，控制有害作業(yè)場所毒物濃度，并按規(guī)定發(fā)放勞動防護用品（具）。
    5.職業(yè)危害作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得在有毒危害作業(yè)場所內(nèi)吸煙、吃食物等。職業(yè)危害作業(yè)人員應(yīng)勞逸結(jié)合，避免疲勞作業(yè)。
    1.勞動防擴用品（具）由項目部統(tǒng)一購買，所買產(chǎn)品必須具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等，產(chǎn)品質(zhì)量達到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
    2.項目部應(yīng)對購置的勞動防護用品（具）進行查驗。
    3.項目部應(yīng)按規(guī)定對勞動防護用品（具）進行抽樣送檢，合格后方可發(fā)放并使用。4.項目部應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)對勞動防護用品（具）進行保管和發(fā)放，并做好記錄。5.勞動防護用品（具）由施工技術(shù)人員或安全員根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境和有關(guān)規(guī)定要求告知作業(yè)人員正確的使用方法。
    6.班組長應(yīng)督促所有作業(yè)人員正確使用勞動防護用品（具）。7.不得以貨幣或其他物品替代勞動防護用品（具）發(fā)放。8.補充內(nèi)容：
    特種作業(yè)人員管理制度。
    1.特種作業(yè)人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和本單位、本部門內(nèi)的崗位職責(zé)。
    2.要對特種作業(yè)人員上崗前進行安全技術(shù)交底，無安全技術(shù)交底，不得上崗作業(yè)，上崗后要嚴(yán)格實施安全措施。
    3.特種作業(yè)人員要與其他工種積極配合，不違章作業(yè)，嚴(yán)禁酒后上崗，不違反勞動紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮。
    4.特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)正確使用、保管各種安全防護用具及勞動保護用品。
    5.特種作業(yè)人員要服從指揮人員的統(tǒng)一指揮，不得擅自主張，違反施工程序。出現(xiàn)事故要及時上報，發(fā)現(xiàn)隱患立即組織人員整改，不得拖延。
    6.特種作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門的持證復(fù)審規(guī)定，按限期進行復(fù)審，凡超過時限未經(jīng)復(fù)審者，不得繼續(xù)從事原崗位（工種）作業(yè)。
    7.項目部要加強特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)和相關(guān)管理工作，建立特種作業(yè)人員檔案，并督促特種作業(yè)人員自覺學(xué)習(xí)安全知識，提高安全技術(shù)操作水平。
    8.補充內(nèi)容：
    生產(chǎn)安全事故報告制度。
    1.施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人；情況緊急時可向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主不定期部門報告，并及時填報事故快報。
    2.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)當(dāng)保護事故現(xiàn)場，并迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)程序，搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。
    3.項目部及相關(guān)人員應(yīng)配合事故調(diào)查組做好事故的調(diào)查取證工作，并做好事故的善后處理工作。
    4.實行施工總承包的建設(shè)工程，分包隊伍發(fā)生生產(chǎn)安全事故，由總承包單位負(fù)責(zé)上報事故。
    5.施工現(xiàn)場應(yīng)建立生產(chǎn)安全事故臺帳。6.補充內(nèi)容：
    1.總包單位應(yīng)對各分包單位實行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
    2.分包單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，相關(guān)人員持證上崗。
    3.總承包單位應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方在安全生產(chǎn)中的職責(zé)和責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
    4.分包單位應(yīng)建立、健全和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，對新進場施工人員進行三級安全教育和日常安全教育。
    5.分包單位應(yīng)密切配合總包單位開展施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)活動。6.總包單位必須建立、健全分包單位的管理臺帳，并督促分包單位加強安全資料管理。
    7.補充內(nèi)容：
    文明施工管理制度。
    1.項目部應(yīng)組織編制文明施工措施并組織實施，倡導(dǎo)企業(yè)文化。
    2.現(xiàn)場應(yīng)規(guī)范設(shè)置圍檔，做到堅固、穩(wěn)定、美觀、整潔，不得使用安全網(wǎng)、竹芭片做圍檔材料。
    3.施工現(xiàn)場進出口設(shè)置大門，大門應(yīng)有企業(yè)名稱及標(biāo)志，出入口應(yīng)設(shè)置傳達室，配備專職門衛(wèi)，應(yīng)制定門衛(wèi)管理制度。施工車輛出入口應(yīng)設(shè)置警示樁，減速帶、限速牌等。
    4.施工現(xiàn)場入口處應(yīng)按要求設(shè)置牌圖。
    5.施工現(xiàn)場在合適的位置設(shè)置茶水亭、吸煙室、文娛活動室、淋浴房等設(shè)施。6.施工現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定進行硬化、干化，做到平整、堅實。設(shè)置可靠的排水系統(tǒng)和沉淀池，保證場內(nèi)無積水。
    7.材料按總平面布置圖分類有序堆放，并設(shè)置標(biāo)識。
    8.辦公生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)應(yīng)嚴(yán)格分開，辦公生話設(shè)施應(yīng)齊全并做到整潔、美觀、衛(wèi)生。
    9.施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置消防器材，嚴(yán)格執(zhí)行消防防火制度。10.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生保健室，配備必要的醫(yī)藥器材和藥品。11.補充內(nèi)容：
    衛(wèi)生管理制度。
    1.施工現(xiàn)場應(yīng)劃分衛(wèi)生包干區(qū)，明確專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔工作，做到場內(nèi)整潔衛(wèi)生，無亂堆、亂放、亂搭建和場地積水等現(xiàn)象。
    2.施工現(xiàn)場無暴露的生產(chǎn)、生活垃圾并做到分類堆放，及時清運?？臻e場地布置綠化，無鼠、蚊、蠅孽生地。
    3.污水、廢物、垃圾等應(yīng)集中在指定場所傾倒，嚴(yán)禁隨地大小便，廁所、淋浴室專人管理。
    4.注意宿舍內(nèi)衛(wèi)生，勤開窗，勤洗衣被、床上用品，個人生活用品擺放整齊，保持室內(nèi)窗明地凈，通風(fēng)良好，無異味。
    5.禁止隨地大小便，加強現(xiàn)場而所的保潔工作，落實專人管理。高層建筑在施工層應(yīng)設(shè)由專人管理的便桶。
    1.施工單位負(fù)責(zé)人為工地食堂的衛(wèi)生責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)工地食堂的食品衛(wèi)生工作。每個工地食堂還要設(shè)立專職或兼職衛(wèi)生管理人，負(fù)責(zé)工地食堂的日常食品衛(wèi)生管理工作和衛(wèi)生檔案的管理工作。
    2.從業(yè)人員上崗前必須到衛(wèi)生行政部門確定的體檢單位進行體檢，取得健康證明并取得衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證明才能上崗。從業(yè)人員每年體檢一次。
    3.衛(wèi)生管理人員每天進行衛(wèi)生檢查，各部門每周進行一次衛(wèi)生檢查，單位負(fù)責(zé)人每月組織一次衛(wèi)生檢查。各類檢查應(yīng)有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題應(yīng)有改進及獎懲記錄。
    4.采購的食品原料及成品應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保證食品質(zhì)量。5.食品倉庫實行專用，進出庫存應(yīng)有專人登記，保證食品質(zhì)量。
    6.工地食堂應(yīng)設(shè)有專用初（粗）加工場地，各工序嚴(yán)格按照操作規(guī)程和衛(wèi)生要求進行操作，確保食品不受污染。
    7.做好加工制作過程衛(wèi)生管理，確保出品衛(wèi)生安全。
    8.工作人員應(yīng)穿戴整潔的工作衣帽、口罩，保持個人衛(wèi)生，操作前洗手消毒。9.餐具用具必須清洗消毒，防止交叉污染。10補充內(nèi)容：
    環(huán)境保護制度。
    1.遵守環(huán)境保護的法律法規(guī)和要求，對環(huán)境危害因素進行辨識和登記。2.自覺保護環(huán)境，最大限度地減少施工產(chǎn)生的噪聲與環(huán)境污染。3.清運施工垃圾采用封閉式灰斗，垃圾出場用苫布覆蓋。
    4.嚴(yán)禁拋撒建筑垃圾，現(xiàn)場道路指定專人適量灑水，場內(nèi)堆土采用可靠的覆蓋措施，減少揚塵。
    5.現(xiàn)場入口處設(shè)置車輛洗輪槽，配備沖洗設(shè)備。
    6.控制夜間施工時間，晚10點至第二天6點禁止施工，特殊情況下應(yīng)經(jīng)環(huán)保部門許可。
    7.設(shè)置沉淀池和儲水池，現(xiàn)場污水經(jīng)沉淀后排入儲水池，用于沖洗石子和道路沖洗。8.盡量減少夜間光照，嚴(yán)禁把強光源輻射到周圍居民區(qū)。9.及時處理社會投訴。10.補充內(nèi)容：
    消防防火制度。
    1.建筑施工現(xiàn)場必須采取有針對性的消防措施，必須堅決貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，嚴(yán)格動火審批制度。
    2.項目部應(yīng)成立消防防火領(lǐng)導(dǎo)小組，成立義務(wù)消防隊。
    3.凡有火種工作的地方（如食堂）工作人員在完成工作后要檢查各種易燃物，并熄滅火種后方可離開。
    4.施工現(xiàn)場的食堂、倉庫、木工間、配電房等必須懸掛醒目的防火禁煙標(biāo)志，配全配齊防火設(shè)施和器材，現(xiàn)場須合理安排，留出消防通道。
    5.電工必須加強現(xiàn)場和宿舍用電管理，經(jīng)常檢查工地所屬電器設(shè)備、線路，發(fā)現(xiàn)問題及時維修更換，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
    6.現(xiàn)場設(shè)置易燃易爆物品倉庫，現(xiàn)場氣瓶應(yīng)分開放置。
    7.電（氣）焊工必須遵守操作規(guī)程和安全防火制度。焊割作業(yè)應(yīng)有可靠的防焊花飛濺措施，并有專人監(jiān)護。
    8.消防器材不得隨便移動，并定時檢查，保證可靠有效。9.補充內(nèi)容：
    治安保衛(wèi)制度。
    2.項目部嚴(yán)禁招用身份不明的人員，應(yīng)加強對職工的法制宣傳教育，認(rèn)真疏導(dǎo)、緩解各種矛盾，對不遵守制度的人員及時教育處理，保持工地正常秩序。
    3.項目部進出口設(shè)立門衛(wèi)室，制定門衛(wèi)值班制度。門衛(wèi)人員必須嚴(yán)守崗位，不擅離職守，認(rèn)真履職，做好出入登記工作。
    4.現(xiàn)場宿舍定人、定位集中住宿，不準(zhǔn)男女混住，禁止攜家屬及小孩進入施工作業(yè)場所。
    5.加強值班巡邏工作，值班人員不得喝酒、脫崗、擅自離崗。發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，果斷處理，情況緊急時應(yīng)及時向110報警。
    1.項目部應(yīng)建立建筑工人業(yè)余學(xué)校管理網(wǎng)絡(luò)，制訂建筑工人業(yè)余學(xué)校教育計劃。
    2.建筑工人學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有安全知識、操作技能、職業(yè)道德、衛(wèi)生防疫、職業(yè)病防治及權(quán)益保護等。
    3.建筑工人業(yè)余學(xué)校組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方法可采取靈活多樣、通俗易懂的方式，如演講、掛圖、影像等。
    4.建筑工人業(yè)余學(xué)校應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境及職工心理狀態(tài)變化及時調(diào)整，做好節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)前后的教育工作。
    5.聘請有關(guān)安全專業(yè)管理人員或?qū)＜覔?dān)任建筑工人業(yè)余學(xué)校老師。6.鼓勵職工參加建筑工人業(yè)余學(xué)校各項活動。7.補充內(nèi)容：
    施工車輛管理制度。
    1.項目部對外來車輛進行認(rèn)真詢問登記，未經(jīng)許可不得入內(nèi)。未戴安全帽的人員禁止進入施工現(xiàn)場，外來人員嚴(yán)禁留宿工地。
    2.項目部與工程運輸單位簽訂道路運輸安全責(zé)任書，明確雙方在工程運輸中的安全管理責(zé)任及責(zé)任追究措施，自覺接受政府和有關(guān)部門的依法監(jiān)管，自覺接受社會各界的廣泛監(jiān)督。
    3.值班期間要做好交接班記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題車輛要及時上報。4.對所有進入施工現(xiàn)場的車輛，認(rèn)真做好驗證工作，辦理有關(guān)手續(xù)。5.認(rèn)真做好門前環(huán)境衛(wèi)生工作，保持清潔。6.補充內(nèi)容：
    安全隱患排查制度。
    1.項目部應(yīng)建立安全隱患領(lǐng)導(dǎo)小組，落實相關(guān)責(zé)任人及分管內(nèi)容。
    2.嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》和《江蘇省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作規(guī)范》中關(guān)于安全隱患排查的相關(guān)規(guī)定。
    3.項目開工時，應(yīng)制定安全隱患排查計劃，針對項目特點，分階段、按進度實旗排查計劃，有重點地進行排查。
    4.項目部應(yīng)與監(jiān)理單位定期開展安全隱患排查工作。
    5.排查出的事故隱患應(yīng)及時組織整改，并將整改情況和復(fù)查結(jié)果記錄存檔。6.補充內(nèi)容：
    1.施工現(xiàn)場的臨時用電必須按照jgj46《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》編制臨時用電施工組織設(shè)計或制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。
    2.施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或安全用電技術(shù)措施必須由電氣工程技術(shù)人員編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)公司主管部門批準(zhǔn)后方可實施。
    3.建筑電工必須經(jīng)建設(shè)主管部門考核通過、取得有效的特種作業(yè)操作證，持證上崗。4.專職安全員與現(xiàn)場電工應(yīng)定期對臨時用電工程進行檢查?，F(xiàn)場電工每天上班前對線路和電器設(shè)備的使用情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時處理，并填寫記錄。
    5.現(xiàn)場電工應(yīng)定期對接地裝置、絕緣電阻進行檢測，并做好記錄。
    6.對現(xiàn)場的臨時用電、電氣設(shè)備等查出的隱患問題，定人，定時、定措施進行整改，對整改實施工等情況進行復(fù)查。
    7.項目部應(yīng)建立施工現(xiàn)場臨時用電安全管理檔案。8.補充內(nèi)容：
    1.提倡綠色施工，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進步，依據(jù)因地制宜的原則，最大限度地節(jié)約資源，并減少對環(huán)境的負(fù)面影響，實現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護（“四節(jié)一環(huán)?！保?。
    2.施工現(xiàn)場的主要道路宜采用合適的措施進行硬化處理，沒有硬化的地方用瓜子片或綠網(wǎng)等可靠有效的措施覆蓋，現(xiàn)場道路指定專人適量、適時使用循環(huán)水灑水。
    3.施工現(xiàn)場易產(chǎn)生粉塵的設(shè)備、易生塵埃的物料應(yīng)進行封閉式管理，樓層清理垃圾時禁止直接傾倒地面或進行高空拋撒，灰土、砂石、建筑垃圾等材料進行可靠圍擋，并用綠色密目網(wǎng)隨時進行覆蓋。
    4.清運施工垃圾采用封閉式灰斗，垃圾出場用苫布覆蓋。5.現(xiàn)場入口設(shè)置車輛洗輪槽，配備沖洗設(shè)備。
    6.現(xiàn)場設(shè)置沉淀池和儲水池，現(xiàn)場污水經(jīng)沉淀后排入儲水池，用于沖洗石子和沖洗道路。
    7.控制夜間施工時間，特殊情況下應(yīng)經(jīng)環(huán)保部門許可。盡量減少夜間光照，嚴(yán)禁把強光源輻射到周圍居民區(qū)。
    8.現(xiàn)場制定專項措施，做到物盡其用，沒有塵土飛揚，沒有噪聲擾民，無社會投斥。9.補充內(nèi)容：
    建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇二
    關(guān)鍵詞:安全管理;建筑施工;安全措施
    1安全管理工作中存在的主要問題
    1.1對施工安全的片面認(rèn)識在許多建筑企業(yè)中,特別是部分中小企業(yè),對施工安全認(rèn)識不完整,不科學(xué)。片面認(rèn)為建筑產(chǎn)品的最低使用年限一般都在50年以上,工程質(zhì)量的好壞是起決定性的,而施工安全只是一種現(xiàn)場的、短期的、事中發(fā)生的,只要項目工程竣工,安全問題就自然消失了。
    1.2幾種輕視施工安全的錯誤認(rèn)識認(rèn)為抓安全工作主要是企業(yè)質(zhì)安部門和政府職能部門的事;提高了安全標(biāo)準(zhǔn),必然要加大工程造價;提高經(jīng)濟效益及社會名譽的唯一途徑,就是提高產(chǎn)品質(zhì)量等錯誤認(rèn)識。
    1.3重視書面規(guī)定,輕視現(xiàn)場管理許多施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員認(rèn)為:施工安全的各項措施、承諾,均符合招投標(biāo)程序與甲方要求就行了,而對現(xiàn)場施工中的安全問題,只要應(yīng)付一下,不出事就行了。
    1.4重視前線工地,輕視后方保障錯誤的認(rèn)為后方科室人員,是占編制不創(chuàng)造財富的,他們到下面檢查、監(jiān)督總是在挑毛病。安全隱患的整改是被動的應(yīng)付,錯誤的認(rèn)為整改會延誤工期,耽誤進度。
    1.5重視資歷經(jīng)驗,輕視計算數(shù)據(jù)一些施工人員認(rèn)為現(xiàn)場應(yīng)用與操作的載重機械、計量設(shè)備、帶電導(dǎo)線等,都應(yīng)以資歷高、經(jīng)驗足為導(dǎo)向,而計算數(shù)據(jù)只是復(fù)雜繁瑣的數(shù)字,不能作為實做的依據(jù)。
    2全面增強施工人員第一文庫網(wǎng)的安全意識
    要牢固樹立安全生產(chǎn)第一的方針,以專業(yè)安全知識為內(nèi)容,用行政獎勵、法律、法規(guī)為手段,全面增強施工人員的安全意識,不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,以達到施工安全效益最佳的目的。具體做法:
    一是加強專業(yè)安全知識、技術(shù)的日常教育與培訓(xùn),用安全典型事例和事故教訓(xùn)進行教育,對照法律、法規(guī)認(rèn)真地進行分析、討論。
    二是堅持1天1條,將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中。
    三是積極組織各類管理人員,參加好的安全講座和參觀受表彰表揚的項目工程。四是通過重視人員的管理,機制的建立,系統(tǒng)的完善,營造出施工企業(yè)的安全文化。
    3明確工程項目的安全生產(chǎn)責(zé)任人
    施工企業(yè)在工程項目訂立合同之后,安全管理工作應(yīng)與其它工作同步開展,同步進行。要依法明確工程項目的安全生產(chǎn)責(zé)任人,并明確安全控制由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。要制定安全管理工作的要點,明確施工安全的承諾與目標(biāo)。要編制工程項目安全計劃,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全保證體系。
    4抓好施工前與施工中的安全管理
    工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過程中,必須要“以預(yù)防為主”,做好施工前的準(zhǔn)備和施工過程中的監(jiān)督與管理。
    4.1做好施工前的準(zhǔn)備工作工程施工安全的準(zhǔn)備工作,要循序漸進,分步驟、分階段地進行。首先是做好施工前的調(diào)查研究。針對現(xiàn)場的地形、地物、地貌進行勘查、記錄,及時發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素。并依據(jù)實地記錄、設(shè)計文件做好安全技術(shù)措施的編制,以及現(xiàn)場安全警示的工作。其次在施工生產(chǎn)準(zhǔn)備階段,施工企業(yè)的管理層,要根據(jù)施工項目的特點及容易發(fā)生事故的處所,開展好安全生產(chǎn)的宣教,實施安全技術(shù)培訓(xùn)與考核,并做好安全技術(shù)交底工作。
    4.2狠抓施工生產(chǎn)安全計劃的落實工程項目部要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗,落實到人。并針對不同的建設(shè)項目和施工條件,合理地組織人力、財力、物力,確保施工生產(chǎn)中的安全。具體要求:
    (1)要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、掌握設(shè)計文件的要求及安全技術(shù)措施的內(nèi)容。
    (2)開展好事前班組安全教育,施工前的安全防護檢查,并要樹立“下一道工序開展前,安全防護已完善”的思想。
    (3)做好各項安全防護及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗收工作,如井支架、腳手架、各類支撐等。
    (4)卸料平臺等經(jīng)常性活荷載受力的部位,要按照安全計算的模式進行搭建。
    (5)掌握全程施工動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)操作和違紀(jì)行為。
    4.3確保材料供應(yīng)的質(zhì)量
    材料部門對于各種原材料,應(yīng)建立健全進場前檢驗驗收和取樣送檢制度。為此,要求材料員、工程技術(shù)人員,都要加強技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),掌握好常用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能,熟悉材料在保管和運輸?shù)囊?guī)定,做到分門別類的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準(zhǔn)運到工地,以確保材料不會造成施工安全問題。
    4.4電力、機具、設(shè)備的維護和保養(yǎng)
    首先規(guī)定它們的操作者,必須經(jīng)過崗前培訓(xùn),并持有政府有關(guān)職能部門頒發(fā)的上崗證。其次,要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和遵守作業(yè)制度、紀(jì)律。同時要建立健全管理制度與管理檔案,實現(xiàn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
    5發(fā)現(xiàn)安全隱患及時制定整改措施施
    工企業(yè)管理者,要善于總結(jié)以往的安全教訓(xùn),找出“通病”、“頑疾”,并制定出相應(yīng)的整改措施。在日常施工中,發(fā)現(xiàn)安全隱患時,要當(dāng)場剖析原因,即時指正,限期整改。對預(yù)防措施和糾正的實施過程和實施效果,應(yīng)跟蹤驗證,保存驗證記錄。同時要建立健全獎罰制度,以經(jīng)濟輔助手段,促進施工安全生產(chǎn)。
    6開展施工安全管理事后總結(jié)工作要將施工安全的事后總結(jié)工作
    納入系統(tǒng)行業(yè)化、法制化,方能使建筑企業(yè)全體人員,認(rèn)真回顧項目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素質(zhì),增強安全理念,持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法:
    第一是制定施工安全管理總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化格式,并納入到建設(shè)工程竣工驗收條件中去。
    第二是建立健全施工安全管理總結(jié)檔案,以便規(guī)范和指導(dǎo)項目工程管理人員的日常施工安全管理工作。
    第三是建立施工安全管理總結(jié)內(nèi)容的警示及監(jiān)督體制,以確保施工安全管理體系在項目工程建設(shè)中的順利開展。第四是實行施工安全管理總結(jié)的宣講及測評公示制度,促使好的施工安全管理經(jīng)驗得到應(yīng)用推廣,并認(rèn)真地吸取施工安全管理中的問題及經(jīng)驗教訓(xùn)。
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    建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇三
    新的一年開始，我們就根據(jù)公司安全工作安排，召開了有安全管理人員全體成員參加的安全生產(chǎn)專門會議.制定了公司安全文明工地創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；制定了201x年安全管理工作計劃；制定了201x年建筑安裝施工安全生產(chǎn)工作管理意見；制定和修改了幾項安全管理規(guī)章制度；編制了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、防洪應(yīng)急預(yù)案。及時轉(zhuǎn)發(fā)了上級和下發(fā)了公司關(guān)于建筑工程施工安全生產(chǎn)文件。進一步提高認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)觀為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動，全面加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，遏制較大事故，防止重特大事故，促進了我公司安全生產(chǎn)工作健康的向前發(fā)展。
    二、嚴(yán)格監(jiān)督，積極做好在建工程的安全監(jiān)管。
    加強對在建施工工程的安全監(jiān)督管理，特別是重點工程加強對重大危險源的安全監(jiān)控和安全生產(chǎn)管理。是我們的工作重點，我們根據(jù)制定的工作計劃，結(jié)合上級主管部門組織的春季拉網(wǎng)式聯(lián)合大檢查，組成公司安全檢查小組對全公司所屬項目部在建工程進行了大檢查。對重點工程建筑安裝施工現(xiàn)場，進行全面細致的安全檢查。嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，逐個細節(jié)，逐個部位的進行檢查。尤其要重點檢查深基坑、塔吊、臨時用電、電焊機及其它機械設(shè)備;腳手架、職工宿舍等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位，確保安全檢查不走形式、不走過場，確保施工現(xiàn)場不留死角、不留隱患。
    加強安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在公司組織開展的“安全生產(chǎn)月”活動中，我們做到了組織項目部結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，開展多種形式，普及安全知識，懸掛“安全生產(chǎn)月”活動主題和深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動等內(nèi)容的橫幅、張貼標(biāo)語和宣傳畫、設(shè)置公共宣傳欄等營造“安全生產(chǎn)月”活動的濃厚氛圍，杜絕違章、遠離事故。真正做到思想認(rèn)識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)管理工作到位，確保了安全生產(chǎn)順利進行。
    按照公司的部署安排，我們組成了檢查組于4月20日至5月3日，對濟南、東營、博興、淄博、泰安、肥城、東平、寧陽、鄒城等地的所屬項目部，進行了為期14天的大檢查。檢查組所到之處，通過零距離的接觸，面對面的談心，了解了各項目部的安全生產(chǎn)情況，傾聽了他們的心聲和建議，拉近了公司與項目部經(jīng)理的距離，增強了共創(chuàng)大業(yè)的信心。對于少部分暫未開工或停工的項目部，我們也驅(qū)車前往同項目部經(jīng)理見了面，座談了解了他們的實際狀況；力求把公司的關(guān)懷傳達給所有項目部經(jīng)理。這次檢查本著“以人為本、安全為天”的指導(dǎo)思想，對各項目部的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量進度、爭創(chuàng)安全文明工地等情況，進行了全方位的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)即制定整改方案。同時，掌握了大量的第一手資料，為公司的科學(xué)決策和今后的發(fā)展，提供了許多可參照和借鑒的經(jīng)營理念。
    積極開展建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項整治，進一步落實國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件和市委、市政府召開的“全市安全生產(chǎn)委員會擴大會議”緊急會議精神，結(jié)合往年工程出現(xiàn)的重大安全事故案例。為做好我公司安全生產(chǎn)工作，堅決遏制重特大事故，減少一般事故的發(fā)生，確保建筑安裝施工安全生產(chǎn)，根據(jù)我公司的實際情況，我們組織開展了“建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項大檢查”。深入開展隱患排查治理和專項整治，完善隱患自查自改機制，充分發(fā)揮項目部的隱患排查治理防控主體作用，實行單位主要負(fù)責(zé)人，項目負(fù)責(zé)人，班組負(fù)責(zé)人到每個工人的隱患排查監(jiān)控責(zé)任制，加大隱患排查力度，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，完善制度和崗位責(zé)任，開展反違章指揮，反違章操作，反違反勞動紀(jì)律的活動。使每個人真正做到“四不傷害”即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)，文明施工，項目部管理是關(guān)鍵。我們?yōu)榱藙?chuàng)建市級安全文明先進工地，配合項目部做好各方面工作，加大安全生產(chǎn)投入，落實制定的安全措施。從而完成了工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、安全文明工地創(chuàng)優(yōu)申報工作。
    三、不斷完善安全管理制度，確實提高安全管理水平。
    我們充分認(rèn)識安全形勢，查找出安全施工存在的問題和安全管理上的不足，落實安全責(zé)任，建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分認(rèn)識到：抓好安全生產(chǎn)工作意義重大，要花大氣力增強安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，教育引導(dǎo)廣大職工加強安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。要求項目部領(lǐng)導(dǎo)對工程施工安全生產(chǎn)必須認(rèn)真組織，嚴(yán)格職守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。要求項目部做好值班帶班記錄，進一步落實公司統(tǒng)一編制的項目部領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班記錄制度。嚴(yán)格要求項目部主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)不能同時離崗，確保有領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁擅離職守，遇到突發(fā)事件或事故，及時妥善處理。做到了暢通信息報送渠道，確保信息及時準(zhǔn)確上報。安全生產(chǎn)管理水平有了新的提高。
    總之，201x年上半年的安全管理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們的不懈努力下,完成了公司制訂的各項質(zhì)量、安全管理任務(wù)計劃指標(biāo),為201x年公司全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ).為公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展作出了突出貢獻。
    建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇四
    系。
    3、針對項目特點，對專業(yè)性較強的項目編制專項施工方案。
    司和項目部雙重應(yīng)急救援組織、機構(gòu)，明確了職責(zé)分工，以應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生，確保萬無。
    一失。
    4、項目專職安全員認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
    項目專職安全員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目經(jīng)理和公司報告。其崗位職責(zé)包括：（1）認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對項目各班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。（2）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，根據(jù)工程特點和施工組織設(shè)計，向班組進行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正工人違章操作行為，對違章行為進行批評，按章處罰。（3）檢查施工中安全防范措施是否按施工組織設(shè)計或方案規(guī)定去執(zhí)行；經(jīng)常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決；對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。（4）定期和不定期組織項目各班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)范、監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高工人的自我保護意識，督促各班組做好班前安全教育；接受上級部門的安全監(jiān)督檢查，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題定時、定人、定措施落實整改。（5）對事故隱患及時向項目經(jīng)理和公司安全管理部門報告。因此，項目專職安全員的職責(zé)決定了其重大作用，公司在選派專職安全員任職過程中，必須對其工作態(tài)度、實踐經(jīng)驗以及專業(yè)技術(shù)能力進行全面考核，合格方予上崗。
    執(zhí)行。我們的主要措施是：
    積極的作用。
    （2）公司每月定期組織項目部管理人員召開一次安全生產(chǎn)專題會議，通報前一階段的安全生產(chǎn)工作情況和公司在開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并限期落實整改；同時組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級有關(guān)文件精神，并適時開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)考試。項目部每周五組織召開工程例會，對本周的工作進行小結(jié)，肯定成績，糾正工作中的偏差。
    人人講安全、事事抓安全、個個保安全的局面。
    接動用項目安全保證金，以確保安全防護措施到位。
    底要做到及時、細致，符合現(xiàn)場實際，達到有的放矢的目的。
    8、認(rèn)真落實安全檢查制度。
    安全檢查是強化安全管理、預(yù)防事故發(fā)生的重要條件。公司和項目部管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場對安全技術(shù)措施、安全崗位責(zé)任制、現(xiàn)場安全管理制度的執(zhí)行情況，依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99），對項目安全性進行定量評價，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，做到“定人、定時間、定措施”予以落實，整改完畢后報公司組織人員復(fù)查。同時，為了確保今后不再出現(xiàn)類似事故隱患，公司對在檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，按“四不放過”的原則追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
    故的發(fā)生。
    建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇五
    建筑施工安全生產(chǎn)工作管理階段總結(jié)二〇一四年安全生產(chǎn)管理工作在上級主管部門的關(guān)懷下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)科室的積極配合下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動。以狠抓建筑工程施工安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，加大對建筑工程施工現(xiàn)場檢查力度；排除重大隱患為主題。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和公司下達的安全文件精神以及公司年初制定的建筑工程施工安全生產(chǎn)管理意見。針對生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大；全年工程施工任務(wù)不斷加大;安全管理難度不斷增大等現(xiàn)狀,以狠抓安全生產(chǎn)規(guī)范化管理為主線,堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則,積極深入施工現(xiàn)場查隱患,堵漏洞,取得了令人滿意的效果。由于各項目部高度重視安全生產(chǎn)、文明施工，在我們的共同努力下，已基本達到上級所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求，現(xiàn)將二〇一四年上半年安全工作總結(jié)如下:。
    一、提高安全認(rèn)識、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
    開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動，全面加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，遏制較大事故，防止重特大事故，促進了我公司安全生產(chǎn)工作健康的向前發(fā)展。
    二、嚴(yán)格監(jiān)督，積極做好在建工程的安全監(jiān)管。
    加強對在建施工工程的安全監(jiān)督管理，特別是重點工程加強對重大危險源的安全監(jiān)控和安全生產(chǎn)管理。是我們的工作重點，我們根據(jù)制定的工作計劃，結(jié)合上級主管部門組織的春季拉網(wǎng)式聯(lián)合大檢查，組成公司安全檢查小組對全公司所屬項目部在建工程進行了大檢查。對重點工程建筑安裝施工現(xiàn)場，進行全面細致的安全檢查。嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，逐個細節(jié)，逐個部位的進行檢查。尤其要重點檢查深基坑、塔吊、臨時用電、電焊機及其它機械設(shè)備;腳手架、職工宿舍等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位，確保安全檢查不走形式、不走過場，確保施工現(xiàn)場不留死角、不留隱患。
    加強安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在公司組織開展的“安全生產(chǎn)月”活動中，我們做到了組織項目部結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，開展多種形式，普及安全知識，懸掛“安全生產(chǎn)月”活動主題和深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動等內(nèi)容的橫幅、張貼標(biāo)語和宣傳畫、設(shè)臵公共宣傳欄等營造“安全生產(chǎn)月”活動的濃厚氛圍，杜絕違章、遠離事故。真正做到思想認(rèn)識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)管理工作到位，確保了安全生產(chǎn)順利進行。
    按照公司的部署安排，我們組成了檢查組于2014年4月20日至5月3日，對濟南、東營、博興、淄博、泰安、肥城、東平、寧陽、鄒城等地的所屬項目部，進行了為期14天的大檢查。檢查組所到之處，通過零距離的接觸，面對面的談心，了解了各項目部的安全生產(chǎn)情況，傾聽了他們的心聲和建議，拉近了公司與項目部經(jīng)理的距離，增強了共創(chuàng)大業(yè)的信心。對于少部分暫未開工或停工的項目部，我們也驅(qū)車前往同項目部經(jīng)理見了面，座談了解了他們的實際狀況；力求把公司的關(guān)懷傳達給所有項目部經(jīng)理。這次檢查本著“以人為本、安全為天”的指導(dǎo)思想，對各項目部的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量進度、爭創(chuàng)安全文明工地等情況，進行了全方位的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)即制定整改方案。同時，掌握了大量的第一手資料，為公司的科學(xué)決策和今后的發(fā)展，提供了許多可參照和借鑒的經(jīng)營理念。
    積極開展建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項整治，進一步落實國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件和市委、市政府召開的“全市安全生產(chǎn)委員會擴大會議”緊急會議精神，結(jié)合往年工程出現(xiàn)的重大安全事故案例。為做好我公司安全生產(chǎn)工作，堅決遏制重特大事故，減少一般事故的發(fā)生，確保建筑安裝施工安全生產(chǎn)，根據(jù)我公司的實際情況，我們組織開展了“建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項大檢查”。深入開展隱患排查治理和專項整治，完善隱患自查自改機制，充分發(fā)揮項目部的隱患排查治理防控主體作用，實行單位主要負(fù)責(zé)人，項目負(fù)責(zé)人，班組負(fù)責(zé)人到每個工人的隱患排查監(jiān)控責(zé)任制，加大隱患排查力度，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，完善制度和崗位責(zé)任，開展反違章指揮，反違章操作，反違反勞動紀(jì)律的活動。使每個人真正做到“四不傷害”即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。
    堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)，文明施工，項目部管理是關(guān)鍵。我們?yōu)榱藙?chuàng)建市級安全文明先進工地，配合項目部做好各方面工作，加大安全生產(chǎn)投入，落實制定的安全措施。從而完成了工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、安全文明工地創(chuàng)優(yōu)申報工作。
    三、不斷完善安全管理制度，確實提高安全管理水平。
    我們充分認(rèn)識安全形勢，查找出安全施工存在的問題和安全管理上的不足，落實安全責(zé)任，建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分認(rèn)識到：抓好安全生產(chǎn)工作意義重大，要花大氣力增強安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，教育引導(dǎo)廣大職工加強安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。要求項目部領(lǐng)導(dǎo)對工程施工安全生產(chǎn)必須認(rèn)真組織，嚴(yán)格職守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。要求項目部做好值班帶班記錄，進一步落實公司統(tǒng)一編制的項目部領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班記錄制度。嚴(yán)格要求項目部主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)不能同時離崗，確保有領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁擅離職守，遇到突發(fā)事件或事故，及時妥善處理。做到了暢通信息報送渠道，確保信息及時準(zhǔn)確上報。安全生產(chǎn)管理水平有了新的提高。
    總之，二〇一四年上半年的安全管理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們的不懈努力下,完成了公司制訂的各項質(zhì)量、安全管理任務(wù)計劃指標(biāo),為二〇一四年公司全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ).為公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展作出了突出貢獻。
    二〇一四年七月二十日。
    建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇六
    為進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管督查力度，杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生，我局成立國慶期間建筑施工安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，檢查組由山群副局長任組長，建管股股長葉軍、質(zhì)監(jiān)站站長向麗明、監(jiān)察隊隊長肖信道任副組長，成員由建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站、建管股等有關(guān)同志組成。
    在建的公共建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施和住宅工程，其中住宅工程檢查的重點是各類保障性住房。
    (一)全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，各施工企業(yè)和各工程項目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及責(zé)任落實情況。
    (二)深入開展防范重、特大施工事故工作情況。
    2、開展專項整治：“防高墜、防坍塌”和建筑施工起重機械安全使用的專項整治情況;。
    3、排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對查出事故隱患登記造冊，專人負(fù)責(zé)和落實整改情況;。
    (三)加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，制定應(yīng)急救援預(yù)案和組織演練情況。
    (一)根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，建筑材料、構(gòu)件、料具要分門別類，堆放整齊，建筑垃圾也要堆放整齊，但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放，建筑垃圾也亂堆，沒有設(shè)置安全通道，一旦發(fā)生事故，建筑工人很難疏散。
    (二)部分施工企業(yè)未設(shè)計安全急救方案，對突發(fā)事件措手不及，未能及時進行安全救援。
    (三)臨時用電：現(xiàn)場電工對《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠，線路敷設(shè)不規(guī)范，施工現(xiàn)場分電箱漏電保護器沒有使用空氣開關(guān)。
    (四)安全管理：企業(yè)對項目部安全生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠，部分企業(yè)出現(xiàn)以包帶管現(xiàn)象;項目部現(xiàn)場專職安全員到位率低，施工現(xiàn)場安全交底、安全教育、班組安全活動等制度落實不夠。
    (五)施工單位沒有按照云南省建筑施工現(xiàn)場安全內(nèi)業(yè)資料匯編中的要求做好安全資料。
    (六)安全責(zé)任制的落實有待進一步加強，安全責(zé)任制度、安全操作規(guī)程只停留在口頭上，未落到實處。
    針對以上問題，我局已下發(fā)1份停工整改通知書，7份限期整改通知書，各工地整改完畢后，我局檢查組又對各工地進行了復(fù)查，在復(fù)查中我們還要求建筑企業(yè)加大對施工工人安全生產(chǎn)知識的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產(chǎn)防護意識。
    (一)繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進一步提高安全意識。
    (二)繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實責(zé)任，建立健全安全各項規(guī)章制度，繼續(xù)對簽訂責(zé)任狀的單位落實情況進行跟蹤督查，進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。
    總之，安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，也關(guān)系到我區(qū)建筑業(yè)的健康發(fā)展，我局一直以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，本著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好冬期安全生產(chǎn)檢查工作，能做到執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，從而確保我區(qū)建筑業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，不斷提高黨和政府的執(zhí)政能力和為人民服務(wù)的水平，為全面建設(shè)和諧××做出新貢獻。
    建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇七
    各施工企業(yè)在建工程項目部、各監(jiān)理公司項目部、各有關(guān)單位：
    今年4月上旬，省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳根據(jù)國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于立即開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》（建辦質(zhì)電[20xx]11號）要求，發(fā)出了《xx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于立即開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》（xxx函[20xx]76號），按照以上的通知要求，近日，市建設(shè)局與市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站聯(lián)合組成建筑施工安全生產(chǎn)檢查組，對全市在建工程建筑施工安全生產(chǎn)進行了大檢查?，F(xiàn)將檢查的情況通報如下：
    一、檢查的基本情況。
    這次開展我市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，共檢查xx城區(qū)、xx、xx三大組團目前在建的30項中、大型工程項目，建筑面積131。19萬平方米，工程總造價約15。89億元。在這次檢查中，檢查組每位成員按照各自分工，對在建工程項目進行專項檢查，現(xiàn)場召開建設(shè)、施工和監(jiān)理單位有關(guān)人員會議，進行講評和反饋意見。在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和管理問題，我局都現(xiàn)場發(fā)出安全隱患整改通知書。這次大檢查共發(fā)出安全隱患整改通知書30份，責(zé)令項目監(jiān)理公司發(fā)出停工整改通知書4份。
    從本次檢查的情況看，全市大多數(shù)在建工程項目建設(shè)各方主體都基本上建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，有些施工現(xiàn)場還懸掛了安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，作業(yè)工人定期進行安全生產(chǎn)教育并附有安全教育圖片。大部分工地都按要求開展兩級安全生產(chǎn)檢查，各班組班前安全活動基本正常，施工企業(yè)“三類人員”和特殊工種作業(yè)人員基本上做到持證上崗，安全管理資料基本齊全并整理規(guī)范。部分工地環(huán)境衛(wèi)生整潔、材料堆放整齊有序，有的施工通道還硬板化，工人住宿條件逐步改善，有些工地工人還住上了活動板房。重點部位的安全隱患都能及時排查，基本上做到了自查自糾。在這次檢查中，安全生產(chǎn)工作做得較好的如下5個在建項目特此通報表揚：
    （一）xxxxxx二期工程項目，施工單位是xxx建筑集團公司，項目經(jīng)理：xxx，監(jiān)理單位是xxxx工程建設(shè)監(jiān)理公司。
    （二）xxxx二期工程項目，施工單位是xxxxx有限公司，項目經(jīng)理：xxx，監(jiān)理單位是xxxx工程監(jiān)理公司。
    （三）xxxxx工程項目，施工單位是xxxxxxxxx公司，項目經(jīng)理：xxx，監(jiān)理單位是xxxxx建設(shè)項目咨詢管理有限公司。
    （四）xxxxxx工程項目，施工單位是xxxx建筑公司，項目經(jīng)理：xxx，監(jiān)理單位是xxx建設(shè)項目咨詢管理有限公司。
    （五）xxxx工程項目，施工單位是xxxx建筑有限公司，項目經(jīng)理：xxx，監(jiān)理單位是xxxx監(jiān)理公司。
    以上5個工程項目的主要特點是：責(zé)任主體單位特別是施工單位項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)工作比較重視，安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全，安全管理資料基本齊全，施工現(xiàn)場整潔，建筑材料分類堆放整齊有序，施工現(xiàn)場安全防護措施基本落實，重點部位基本沒有存在安全隱患，特別是對這次大檢查工作能及時做到自查自糾。
    二、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題。
    在本次檢查中，反映出目前我市在建工程工地現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理不到位的問題仍然較為突出，存在不少安全隱患。
    （一）有些在建項目安全管理資料漏缺較多，收集整理不規(guī)范，必備資料不全，安全教育和安全檢查次數(shù)少，班前安全活動記錄不夠其實，有的沒有工人簽名。
    （二）安全責(zé)任體系不夠健全。主要表現(xiàn)為：施工企業(yè)法人代表與在建工程項目經(jīng)理沒有簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，項目經(jīng)理與項目機構(gòu)管理人員、各班組長也沒有簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。檢查時，有些在建工程項目經(jīng)理、專職安全員不到場，監(jiān)理單位項目總監(jiān)也不到場。安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案雖然制定但與施工現(xiàn)場不符，應(yīng)急預(yù)案普遍沒有進行現(xiàn)場演練。
    （三）施工現(xiàn)場文明施工方面存在的問題：有些在建項目施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生較差，建筑材料隨地亂堆放。有些工地工人住宿條件較差，宿舍環(huán)境衛(wèi)生差，宿舍內(nèi)電線亂搭接，工人食堂衛(wèi)生狀況較差，炊事員沒有健康證。個別工地工人居住在在建工程樓層內(nèi)，安全隱患大。
    （四）“三寶四口”存在如下安全隱患：工人戴安全帽普遍沒有扣系，安全隱患大。防護網(wǎng)部分質(zhì)量不合格，部分防護網(wǎng)破損嚴(yán)重漏洞較多。四口防護不嚴(yán)實，有些安全出入口左右兩邊沒有防護，邊沿口和預(yù)口防護較差，部分甚至沒有防護。
    （五）腳手架存在如下安全隱患：搭設(shè)不規(guī)范，立桿間距過大，連接點與墻體連接不牢固，大部分沒有按規(guī)定鋪設(shè)腳手板，也沒有按規(guī)定安裝平行安全防護網(wǎng)。
    （六）模板支撐系統(tǒng)存在如下安全隱患和管理問題：部分工程專項施工方案與現(xiàn)場不相符，不少高大模板支撐立柱尾徑偏小，頂木間距偏大且支撐不穩(wěn)定，頂木斜支撐較多，水平拉桿數(shù)量不夠，存在不穩(wěn)定因素。
    （七）物料提升機存在如下安全隱患和管理問題：目前我市使用的物料提升機大部分都不是正規(guī)廠家生產(chǎn)的，且設(shè)備比較陳舊，基本上沒有合格證。有的井架沒有限位裝置和沖頂裝置，有的沒有安裝避雷裝置，有的沒有安裝防護門，無操作柵。部分操作工沒上崗證。
    （八）塔吊存在如下安全隱患和管理問題：目前我市在建工地塔吊均無辦理進場登記備案手續(xù)。部分沒有安裝拆卸方案或方案不是由有安裝資質(zhì)的專業(yè)公司編制，有些安裝拆卸方案與現(xiàn)場不相符，技術(shù)資料不全，部分沒有年檢合格證，使用期間沒有運行情況及維護保養(yǎng)記錄。
    對存在上述安全隱患，檢查組都現(xiàn)場發(fā)整改通知書，要求施工企業(yè)限期整改，監(jiān)理公司督促其整改落實，全面消除安全隱患。在這次大檢查中，安全生產(chǎn)工作做得較差的如下3個在建項目和參建單位給予通報批評：
    1、xx城區(qū)“xxx”二期工程項目，施工單位是xxx建設(shè)集團有限公司，項目經(jīng)理：xxx，監(jiān)理單位是xxxx項目咨詢管理有限公司，項目總監(jiān)：xxx。
    2、xx城區(qū)“xx花園”工程項目，施工單位是xxxx公司，項目經(jīng)理：xxx，監(jiān)理單位是xxxx工程監(jiān)理有限公司，項目總監(jiān)：xxx。
    3、xx城區(qū)“xxxx城”2—3期工程項目，施工單位是xxxx建筑工程公司，項目經(jīng)理：xxx，監(jiān)理單位是xxx項目管理咨詢有限公司，項目總監(jiān)：xxx。
    以上這3個工程項目存在的主要突出問題是：安全管理資料差，施工現(xiàn)場管理混亂，施工單位和監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理嚴(yán)重不到位，安全隱患多。特別是“xxxxx”工程項目施工現(xiàn)場，部分工人居住在在建樓層內(nèi)，存在嚴(yán)重的安全隱患。
    三、下一步的安全生產(chǎn)工作要求。
    （一）各在建工程施工單位要進一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。凡在這次安全生產(chǎn)大檢查中，我局發(fā)出整改通知書中要求整改的內(nèi)容及要求，施工單位必須立即落實整改措施，徹底消除安全隱患。
    （二）各在建工程項目部要按規(guī)定足額配備專職安全員。安全員要認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，每天要深入各分部分項工程施工現(xiàn)場加強巡查，凡發(fā)現(xiàn)施工人員違規(guī)違章施工的，安全措施不落實的，要立即責(zé)令整改。凡屢教不改的，必須進行經(jīng)濟處罰或清退出場。
    （三）各在建工程監(jiān)理單位要建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，項目總監(jiān)和旁站監(jiān)理員要認(rèn)真履行起安全監(jiān)理職責(zé)，督促檢查施工單位的整改情況，凡拒不整改或整改不落實的，必須立即發(fā)出“停工令”，并限期整改落實安全措施方能繼續(xù)施工。
    （四）在這次大檢查中存在安全隱患較多的在建項目，市監(jiān)督站工程項目監(jiān)理員要深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，特別是在這次大檢查中通報批評的在建項目，市監(jiān)督站項目監(jiān)督員更要加強跟蹤督查的力度，督促其整改。
    建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇八
    2014年，我公司安全生產(chǎn)工作在縣建設(shè)局的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)的管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，取得了全年無安全事故發(fā)生的成績?，F(xiàn)就一年來建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：
    1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制，明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實程度，公司制定了工作計劃，將目標(biāo)管理的內(nèi)容進行分解，落實到每位工作人員，并在每月的例會上通報任務(wù)完成的情況。
    2、加強安全教育，提高安全意識。公司組織管理人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)文件，并積極參加省市組織的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查，通過學(xué)習(xí)管理人員對安全生產(chǎn)認(rèn)識有了較大的提高。工作中做好一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，對關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產(chǎn)和文明施工，改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。
    3、積極開展“安全生產(chǎn)月”專項活動。充分借助“安全生產(chǎn)月”活動，組織召開動員大會，充分利用板報、標(biāo)語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。
    4、加強安全生產(chǎn)力度，及時消除隱患，杜絕事故發(fā)生。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)出《安全隱患整改通知書》，督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    通過采取以上措施，我公司安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢，全公司至今未發(fā)生過任何安全生產(chǎn)事故。
    xx省xx縣xx建設(shè)工程有限公司。
    2014年12月25日。
    建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇九
    20xx年春節(jié)臨近，根據(jù)沙建發(fā)（20xx）3號文件精神，結(jié)合我部建筑安全生產(chǎn)工作實際，春節(jié)前我部認(rèn)真開展了建筑安全生產(chǎn)隱患自查整改工作，現(xiàn)將有關(guān)排查整改工作匯報如下：
    一．項目部根據(jù)工程情況配有足夠的施工管理人員和安全管理人員，所有管理人員皆持證上崗。
    二．所有進場人員進行了三級安全教育，并配齊了安全帽、安全帶等安全保護用品，所有特種作業(yè)人員皆持證上崗（項目部已備案）。
    三．堅持24小時值班制度，值班人員要盡職盡責(zé)，必須兩人同時到崗，堅守崗位，一人不到崗，另一人不得離崗。提高警惕，搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜，妥善處理突發(fā)事件，加強巡視，加強對值班人員的責(zé)任心教育，嚴(yán)禁空崗、漏崗，確保項目部的安全穩(wěn)定。進一步增強了廣大生產(chǎn)工人對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，提高了安全意識和安全素質(zhì)，強化了責(zé)任感、責(zé)任心、責(zé)任制、責(zé)任人的四種責(zé)任意識，促進了全項目部安全形勢的穩(wěn)定。
    四.對施工現(xiàn)場和宿舍進行了消防專項大檢查，對查處的隱患進行了及時處理，增加了滅火器的配置和消防管理人員。
    建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十
    建筑施工安全是最重要的。那么大家會寫建筑施工安全工作總結(jié)嗎?以下是本站小編為您整理的“建筑施工安全工作總結(jié)”，供您參考，更多詳細內(nèi)容請點擊本站查看。
    建筑施工安全工作總結(jié)【一】
    一、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。
    為了認(rèn)真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神，我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議，將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級分解落實，層層落實。把安全目標(biāo)責(zé)任落實到了第一線。
    二、加大安全施工檢查力度。
    為了加強安全施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我鎮(zhèn)結(jié)合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作》，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書，要求立即整改。
    三、加強安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。
    按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神，我鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度：一是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，在工程招投標(biāo)階段，把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時，把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時，對上述兩項內(nèi)容再次進行嚴(yán)格把關(guān);四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān)，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。
    四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作。
    為了貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神，切實加強我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，預(yù)防坍塌事故的重點是：基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來，通過平時的監(jiān)督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制，促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。
    五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
    我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進行安全生產(chǎn)形勢分析，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關(guān)口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
    建筑施工安全工作總結(jié)【二】
    20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
    我來五公司已有3個年頭了，在這3年里我參建了各種各樣的工程，可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識，作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的`同時，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
    在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”，是領(lǐng)導(dǎo)教會我的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠，要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
    一、積累經(jīng)驗，落實到底
    在學(xué)習(xí)過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后，對耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時耐酸轉(zhuǎn)對溫度、濕度、養(yǎng)護時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識之后，我們便即刻組織了相關(guān)人員進行施工，由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員，我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)該沒有問題，再加上當(dāng)時工期緊，沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊伍，再加上當(dāng)時天氣寒冷，而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150c以上，我們也沒有采取相應(yīng)的保溫措施，養(yǎng)護時間不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中，以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內(nèi)大面積脫落，后來全部返工處理。
    若當(dāng)時我們堅持原則，給甲方簽訂書面協(xié)議，我們的損失會減少到最低限度，我作為當(dāng)時負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員，有一定的責(zé)任，像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗對我來說太重了，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己，技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。
    二、技術(shù)交底不容忽視
    技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好，這一點我沒有做好，像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識，我對技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識，就技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。
    而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體，從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神，這一點在今后的工作中是我必須要改進的，也是我一定能做到的。
    三、加強管理能力，協(xié)助安全生產(chǎn)
    一幕幕血的事實，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù)，把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰，管生產(chǎn)必須抓安全，安全工作并單是專職安全員的責(zé)任，我們每一個人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng)，特別是技術(shù)人員，在編寫安全技術(shù)交底的時候，不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠，要認(rèn)真編寫，積極配合安全員管理工作，加大管理力度，眾所周知，安全管理工作難度很大，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理。
    最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。
    今年的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
    在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
    建筑施工安全工作總結(jié)【三】
    為貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針，積極響應(yīng)公司對項目施工安全管理的要求，組織開展好20xx年度的“安全生產(chǎn)月”活動，切實搞好東煤棚改項目建設(shè)工作，結(jié)合項目上半年安全生產(chǎn)實際，現(xiàn)將上半年項目部安全工作情況總結(jié)匯報如下：
    一、安全制度的制定與落實情況
    項目安全生產(chǎn)工作始終堅持并貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實加強對安全工作的認(rèn)識，將安全工作放在各項工作之首。
    東煤棚改工程4月8日正式開工，兩個半月的時間里，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合項目工程進展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現(xiàn)場安全文明管理，針對現(xiàn)場實際情況，項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，深化隱患治理，強化基礎(chǔ)管理，明確和落實安全責(zé)任制;強化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，保證現(xiàn)場安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。
    上半年東煤棚改項目未發(fā)生一起人身傷亡、火災(zāi)、環(huán)境污染事故和治安保衛(wèi)事件。
    二、上半年安全生產(chǎn)情況
    上半年，我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理。
    1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。 東煤棚改工程自4月8日開工以來，項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，每日下午的項目部生產(chǎn)會議對當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全問題逐項檢點，定措施、定責(zé)任人、定整改時限，真正做到正確處理生產(chǎn)進度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構(gòu)，落實安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度，根據(jù)項目施工現(xiàn)場實際情況，先后建立《綜合應(yīng)急預(yù)案》、《消防專項應(yīng)急救援預(yù)案》、《施工現(xiàn)場防汛救援應(yīng)急預(yù)案》、《施工現(xiàn)場中毒應(yīng)急救援預(yù)案》、《突然停電應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案》、《雨季三防應(yīng)急預(yù)案》、《項目應(yīng)急響應(yīng)人員、物資、設(shè)備預(yù)案》，組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。
    2、做好安全教育培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)
    加強安全教育培訓(xùn);提高全員安全意識，是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育，確?？己撕细竦娜藛T才允許進場施工，對所有人員登記造冊，共計116人次。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進行深入的學(xué)習(xí)、討論，以促進員工自學(xué)的積極性。于5月22日組織塔吊司機進行了一次崗位安全操作規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會、操作安全須知等知識的學(xué)習(xí)。分別于5月6日、6月15日集中組織了兩次進廠安全各識培訓(xùn)，對場人員宣貫建筑施工安全知識、相關(guān)法律法規(guī)、作業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)、危險源辨識、傷亡事故的主要部位和預(yù)防措施、施工現(xiàn)場安全須知等內(nèi)容，旨在增強施工人員的安全意識，提高了自我保護能力，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。
    3、抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底
    督促檢點各施工班組的班前安全活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底;根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，在正式作業(yè)前向每一名作業(yè)人員進行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
    4、危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理
    工程開工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別、分析和評價，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控，落實專人進行監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，確保各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
    根據(jù)工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了火災(zāi)、防汛、中毒、突然停電、雨季三防預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)。6月20日項目部組織了一次消防應(yīng)急演練，通過演練使應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、項目全體管理人員、勞務(wù)人員熟悉消防器材的使用方法和滅火方法，掌握了一定的應(yīng)急救援知識，檢驗了預(yù)案的可行性。
    5、開展安全檢查和加強隱患排查
    為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，根據(jù)項目部制定的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。
    通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進行整改，通過安全檢查確保減少施工現(xiàn)場的安全隱患，給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。
    6、現(xiàn)場防火
    為了加強辦公區(qū)、生活區(qū)等人員密集場所等重點防火措施，項目部按規(guī)定配備了滅火器和消防栓等消防器材，在各防火部位張貼了禁煙、防火標(biāo)志，并定期進行檢查?，F(xiàn)場動火作業(yè)，按要求辦理動火證。
    7、安全生產(chǎn)月
    六月份是“全國安全生產(chǎn)月”，為了強化施工現(xiàn)場安全管理工作，將安全管理、安全監(jiān)督、安全預(yù)控工作落到實處，東山棚改項目部從20xx年6月1日至6月30日開展了以“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動，通過開展“遵章守紀(jì)，從我做起”的安全宣傳活動，宣講遵守安全管理制度、安全操作規(guī)程的重要性，通過一系列活動，旨在改變和提升作業(yè)人員的安全意識，消除作業(yè)過程中的習(xí)慣性違章;通過在六月份組織兩次安全文明大檢查，使得施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工情況得到顯著的改善;通過6月20日舉行的消防安全實戰(zhàn)演練，通過消防演練充分發(fā)揮應(yīng)急救援人員的機動性、靈活性，不斷增強消防意識，提高消防自救能力。通過組織職工深入開展“提一條加強安全生產(chǎn)管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓(xùn)、當(dāng)一天安全檢查員、查一處安全隱患，糾正一起自己身邊的習(xí)慣性違章，”(簡稱“五個一”)活動，充分調(diào)動廣大施工管理和作業(yè)人員參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的積極性和主動性，引導(dǎo)全體人員從自身做起，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣，逐步實現(xiàn)各類、各專業(yè)人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能保證安全”轉(zhuǎn)變，努力促進東山棚改項目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)形勢，得到持續(xù)的安全、穩(wěn)定。
    三、存在問題
    項目部在上半年安全生產(chǎn)工作取得成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到安全管理還存在的不足之處：
    1、進廠勞務(wù)人員自律性差，安全意識還較為薄弱，還需進一步加強安全思想教育和現(xiàn)場督檢，消除作業(yè)人員施工過程中的習(xí)慣性違章，如施工現(xiàn)場抽煙和不戴安全帽等行為。
    2、需加強與勞務(wù)隊管理人員的溝通和交流，切實將安全管理工作通過雙方的相互理解和支持，將安全管理工作、安全理念傳達給現(xiàn)場作業(yè)人員，通過管理層加強現(xiàn)場管控，通過作業(yè)人員的自律和安全意識的不斷增強，逐漸減少和消除習(xí)慣性違章，確保項目施工安全。
    3、由于安全員自身的專業(yè)知識的欠缺和技術(shù)經(jīng)驗的不足，對施工現(xiàn)場的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞，下步還需進一步加強學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自身專業(yè)知識，彌補管理工作中的不足。
    下半年是東山棚改項目主體工程全線展開的重要階段，施工用電、施工機械作業(yè)、高處作業(yè)、安全防護、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢會更加嚴(yán)峻，項目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)增加安全措施費的投入，加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強安全監(jiān)督檢查、隱患排查，加大對安全防護設(shè)施和施工機械的管理力度，使我項目部的安全生產(chǎn)工作在下半年里再上一個臺階。
    建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十一
    在實習(xí)工作總，我們要熟悉工程施工管理、技術(shù)管理，接下來小編為你帶來建筑施工安全工作總結(jié)范文，希望對你有幫助。
    為了認(rèn)真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神，我們鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議，將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級分解落實，層層落實。把安全目標(biāo)責(zé)任落實到了第一線。
    為了加強安全施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我們鎮(zhèn)結(jié)合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書，要求立即整改。
    按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神，我們鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和"三類人員"安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度：一是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，在工程招投標(biāo)階段，把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時，把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時，對上述兩項內(nèi)容再次進行嚴(yán)格把關(guān);四是在日常的`安全生產(chǎn)監(jiān)管時，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān)，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。
    為了貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神，切實加強我們鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，預(yù)防坍塌事故的重點是：基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來，通過平時的監(jiān)督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制，促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。
    我們鎮(zhèn)始終堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進行安全生產(chǎn)形勢分析，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到"關(guān)口前移"。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
    建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十二
    公司承建的工程。經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理、業(yè)主以及我公司安全科對本項目工程的各項指導(dǎo)的全面檢查，結(jié)合市、區(qū)各級政府管理部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，本項工程安全生產(chǎn)工作總體而言取得了較為滿意的成績。我公司在本項工程施工過程中，從工程開工至竣工，都是將“安全生產(chǎn)”放在各項工作的前位。
    一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、健全安全責(zé)任制。
    由于建筑施工復(fù)雜，場地變換不定，不安全因素較多，現(xiàn)場的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項目開工前，我公司就對安全生產(chǎn)進行了明確的責(zé)任分解，項目經(jīng)理、專職安全員、工長、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立了以項目經(jīng)理為核心健全的安全責(zé)任制度及安全責(zé)任目標(biāo)，在工程施工過程中，各人員嚴(yán)格按照各自的責(zé)任時刻以“安全第一”的思想覺悟進行施工，排除了安全隱患的存在。
    二、端正思想認(rèn)識，安全警鐘常鳴。
    想和認(rèn)識進行了堅持不懈的端正工作。在安全管理工作中有一句俗話：“安全工作老大難，老大一抓就不難”，說明安全生產(chǎn)工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系非常大，因此我項目部身為安全第一責(zé)任人的項目經(jīng)理，每次一到現(xiàn)場，都是先戴好安全帽，查一查安全隱患，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用；現(xiàn)場專職安全員、工長等管理人員亦是時時刻刻強調(diào)安全，把“安全第一”的口號傳到所有職工的心目中，另一方面，項目部通過標(biāo)語、黑板報、大小會議等形式對職工進行宣傳教育，將歷年項目部以內(nèi)外安全事故與現(xiàn)實對比分析，找出事故的前兆，有針對性地開展安全培訓(xùn)、思想教育，不斷強化職工的安全自律意識，突出安全在企業(yè)各項生產(chǎn)和工作中的重要地位，形成了警鐘常鳴的良好氣氛。
    三、安全生產(chǎn)合同化、制度化。
    1、安全生產(chǎn)管理合同化。
    實行安全生產(chǎn)合同制，立下“軍令狀”，即以層層簽訂合同的形式，將安全生產(chǎn)落實到人，通過項目部對專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員及各班組長直到每一個施工職工分別簽訂合同，明確約定各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，并將安全生產(chǎn)責(zé)任與效益、工資、獎金緊密掛鉤，切實使每位工作人員擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的重大責(zé)任。
    2、安全生產(chǎn)管理制度化。
    安全生產(chǎn)不僅要靠每個人的自覺遵守，而且還要依賴各項制度加以貫徹實施，強調(diào)安全生產(chǎn)不能局限于用嘴巴說，僅有口號是不夠的，抓安全生產(chǎn)必須投入大量的人力、物力和確保專款專用的一定財力，必須建立完備的切實可行的制度。及時發(fā)現(xiàn)各類事故隱患，防患于未然。在建筑行業(yè)的實踐中，往往都是通過安全檢查來實現(xiàn)的，通過安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，對于避免安全事故發(fā)生，保證工程質(zhì)量起了很大作用，堅持安全生產(chǎn)檢查在我項目部多年的施工經(jīng)驗看來，對于確保安全生產(chǎn)是行之有效和必不可少的。在這一點上，我項目部的具體做法是，由專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、各班組長等每月進行一次安全文明大檢查。檢查時班組互相評比、打分，互相找出存在的問題，由項目部對檢查評分表進行統(tǒng)計、整理后，發(fā)出通報，勒令有問題的工地限期進行整改，并上報整改情況。通過定期開展這樣的活動，達到共同提高和消滅事故隱患，防止事故發(fā)生的目的。
    四、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識。
    自工程開工以來，我項目部所有管理人員始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，首先是所有管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，安全操作規(guī)范，并定期對職工進行教育、培訓(xùn)，尤其是新職工進場或職工變換工種時，都是將安全培訓(xùn)讓在首位，嚴(yán)抓“三級教育”。
    五、明確重點，嚴(yán)抓“專項驗收”關(guān)。
    架體安全，杜絕了安全隱患的存在。
    施工機具由專人負(fù)責(zé)管理，每天上、下班檢查，對機具進行跟蹤檢查，一有問題立即修理，決不“帶病工作”，機具操作工也均是持證上崗，嚴(yán)格排除“無證經(jīng)營”，減少安全隱患存在。
    根據(jù)jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)定》，我項目部從加強施工用電安全管理和完善施工用電安全技術(shù)措施方面入手，制定出《安全用電管理標(biāo)準(zhǔn)》、《電工操作規(guī)程》以及《施工用電組織設(shè)計》等一系列切實可行的管理體系，使施工現(xiàn)場的用電管理做到統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。
    一個工程，用電這一塊是非常重要的，專業(yè)性、技術(shù)性較強，沒有高素質(zhì)的用電管理人員，項目部為扭轉(zhuǎn)過去“三相四線”的習(xí)慣用電做法，強制貫徹執(zhí)行46-88施工用電標(biāo)準(zhǔn)，落實“三相五線”制，我項目管理人員和電工學(xué)習(xí)建設(shè)部jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)探討工程施工用電設(shè)計、安裝和管理，項目經(jīng)理、專職安全員、主管電工參加市安全協(xié)會組織的貫標(biāo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從思想上扭轉(zhuǎn)其過去的習(xí)慣意識。
    在用電配置過程中嚴(yán)格實行三級配電，二級保護，一機一閘、一漏一箱，在管理上實行電工、機臺負(fù)責(zé)制，施工現(xiàn)場用電一律由專業(yè)電工統(tǒng)一架設(shè)。施工用電纜一律沿墻架設(shè)或穿管埋設(shè)，任何人不得擅自亂搭亂接，所有用電設(shè)備必須經(jīng)過漏電保護器。
    六、認(rèn)清自我，不斷創(chuàng)新。
    在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天，我們意識到工程建設(shè)中還有許多。
    東西等自我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實施。我們所取得的成績只能代表過去，已顯得微不足道了。不向前就是退步，這句話永遠適合于我們的每一項工作。在今后我們將繼續(xù)自我加壓。以斷往開來、與時俱進的精神，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建設(shè)成為現(xiàn)代化的國際大都市作出我們應(yīng)有的貢獻。
    建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十三
     由于建筑產(chǎn)品類型多變、體積龐大，在建筑項目施工過程中，流動作業(yè)非常多，施工環(huán)境復(fù)雜多變，因此施工現(xiàn)場很容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故。以下是小編帶來的詳細內(nèi)容，歡迎參考查看。
     建筑項目施工過程中，安全因素是首先要考慮的因素之一。沒有安全保障，建筑施工項目是不可能產(chǎn)生效益的。保障建筑施工項目的安全與保證其生產(chǎn)進度并不矛盾，相反，處理好二者的關(guān)系，能夠在很大程度上促進建筑施工項目的順利實施。每一個建筑施工企業(yè)都必須在“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針下進行項目施工。不重視建筑施工項目的安全生產(chǎn)管理或是對安全生產(chǎn)與企業(yè)效益的關(guān)系認(rèn)識不清都是引發(fā)建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故的重要原因。建筑施工企業(yè)首先要做的就是完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，然后嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行施工，同時，在項目施工過程中要加大監(jiān)管力度，對違反規(guī)定的行為及時進行處理;其次，就是要建立融洽的安全生產(chǎn)文化，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍， 提高每一個工作人員的安全意識。企業(yè)只有做到安全生產(chǎn)，才能保證建筑施工的質(zhì)量，才能打造優(yōu)秀工程，才會有良好的經(jīng)濟效益和市場競爭能力。因此，安全生產(chǎn)管理是建筑施工項目能夠順利進行的有力保證。
     近年來，隨著城市化進程的推進，我國建筑業(yè)取得了很大的發(fā)展，但是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理仍存在很多問題，具體表現(xiàn)在一下幾個方面：
     2.1 安全生產(chǎn)意識薄弱
    建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十四
    第一條：根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)的規(guī)定，為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本制度。
    第二條：考核內(nèi)容：
    1、各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。
    2、職工工傷控制指標(biāo)(按公司年度管理目標(biāo)要求)。
    3、現(xiàn)場安全達標(biāo)率目標(biāo)(合格率100%，優(yōu)良率按公司要求)。
    4、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)(按公司管理目標(biāo)要求)。
    第三條：管理目標(biāo)：
    2、公司、分公司要制定年度安全管理目標(biāo)，并制定措施，確保目標(biāo)實現(xiàn)。
    3、項目部每接一項工程首先制定安全管理目標(biāo)(傷亡控制、安全達標(biāo)、文明施工)并將安全責(zé)任目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實，各項目部有人抓，有人管，實現(xiàn)目標(biāo)管理。
    4、施工管理人員要按規(guī)定進行安全培訓(xùn)，持證上崗。
    5、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。
    第四條：安全責(zé)任：
    1、企業(yè)法定代表人對實現(xiàn)本單位本部門的安全管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。
    2、各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對實現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    3、各級各部門的管理人員按各自的安全職責(zé)，為實現(xiàn)安全管理目標(biāo)努力工作。
    4、項目經(jīng)理是法定代表人，在施工項目上的代理人，對項目施工中安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度，加強領(lǐng)導(dǎo)，群防群治，確保安全生產(chǎn)。
    第五條：考核辦法：
    1、實現(xiàn)逐級考核的辦法，公司接受上級考核;分公司、一級(重點工程)項目部接受公司考核;二級及二級以下項目部接受分公司考核;項目部按對所屬管理人員進行考核。
    2、各級要制定具體考核辦法，考核成績與各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入各項工作考核的主要內(nèi)容。
    3、考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)和評定先進、實行獎罰的主要依據(jù)。
    第六條：凡在安全生產(chǎn)、文明施工中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，公司給予表揚、記功、發(fā)放一次性獎金，授予榮譽稱號獎勵。
    (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。
    (二)在勞動保護、安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進或者提出重大合理化建議的。
    (三)防止和避免重大傷亡事故或事故搭救中有功的。
    第七條：公司被評為省、市級安全生產(chǎn)先進單位，對總經(jīng)理、主管副經(jīng)理、安全處正副處長、安全員等，公司年終按經(jīng)濟掛鉤比例予以獎勵。
    第八條：各分公司、安全處被評為省、市級安全生產(chǎn)先進集體，對受獎單位經(jīng)理、主管副經(jīng)理、安全處正副處長和安全員，公司年終按經(jīng)濟掛鉤比例予以獎勵。
    第九條：經(jīng)濟獎勵制度。
    (一)在本年內(nèi)創(chuàng)建省級樣板工地，獎分公司經(jīng)理1000元，主管副經(jīng)理800元，項目經(jīng)理800元，安全員400元。
    (二)在本年內(nèi)創(chuàng)建省級文明工地，獎分公司經(jīng)理500元，主管副經(jīng)理400元，項目經(jīng)理400元，專職安全員200員。
    (三)在本年度內(nèi)創(chuàng)市級樣板工地，獎分公司經(jīng)理400元，主管副經(jīng)理300元，項目經(jīng)理300元，專職安全員100元。
    建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十五
    1.0.1為規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，提高建筑施工企業(yè)安全管理的水平，控制和減少建筑施工生產(chǎn)安全事故，特制定本規(guī)范。
    1.0.2本規(guī)范適用于建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理活動。
    1.0.3建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，并根據(jù)施工生產(chǎn)的規(guī)模、性質(zhì)、特點予以實施。
    1.0.4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理活動，除遵循本規(guī)范外，還應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。
    2術(shù)語。
    指從事土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)活動的企業(yè)。
    指對建筑施工企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動和安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)、具有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)的人員，包括建筑施工企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、建筑施工企業(yè)分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理等。
    2.0.3各管理層management。
    指建筑施工企業(yè)組織架構(gòu)中，包括總部、分支機構(gòu)、工程項目部等在內(nèi)的具有不同管理職責(zé)與權(quán)限的管理層次。
    2.0.4工作環(huán)境workingcondition。
    施工作業(yè)場所內(nèi)人員、作業(yè)、設(shè)施和設(shè)備安全生產(chǎn)的場地、道路、工況、水文、地質(zhì)、氣候等客觀條件。
    2.0.5危險源hazard。
    施工生產(chǎn)過程中可能導(dǎo)致職業(yè)傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或環(huán)境污染的根源或狀態(tài)。
    2.0.6隱患hiddenperil。
    未被事先識別或未采取必要的風(fēng)險控制措施，可能直接或間接導(dǎo)致事故的根源。
    2.0.7風(fēng)險risk。
    某種特定危險情況和環(huán)境污染現(xiàn)象發(fā)生的可能性和后果的結(jié)合。
    2.0.8危險性較大的分部分項工程gravenesshazard。
    在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。
    3基本規(guī)定。
    3.0.2建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，企業(yè)法定代表人為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
    3.0.6建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)適時開展針對性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，對從業(yè)人員進行安全培訓(xùn)。
    3.0.7建筑施工企業(yè)必須建立健全符合國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求、滿足安全生產(chǎn)需要的各類規(guī)章制度和操作規(guī)程。
    3.0.8建筑施工企業(yè)應(yīng)依法為從業(yè)人員提供合格勞動保護用品，辦理相關(guān)保險。
    3.0.9建筑施工企業(yè)嚴(yán)禁使用國家明令淘汰的安全技術(shù)、工藝、設(shè)備、設(shè)施和材料。
    3.0.10建筑施工企業(yè)應(yīng)對照本規(guī)范要求，定期對安全生產(chǎn)管理狀況組織分析評估，實施改進活動。
    4安全管理目標(biāo)。
    4.0.2安全管理目標(biāo)應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)，以及安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)等，安全管理目標(biāo)應(yīng)予量化。
    4.0.3安全管理目標(biāo)應(yīng)分解到各管理層及相關(guān)職能部門，并定期進行考核。企業(yè)各管理層和相關(guān)職能部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全管理目標(biāo)的要求制定自身管理目標(biāo)和措施，共同保證目標(biāo)實現(xiàn)。
    5.0.2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織體系應(yīng)包括各管理層的主要負(fù)責(zé)人，專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及各相關(guān)職能部門，專職安全管理及相關(guān)崗位人員。
    5.0.3建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)符合下列要求：
    1建筑施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)決策機構(gòu)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)安全管理工作，組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期管理目標(biāo)，審議、決策重大安全事項。
    2各管理層主要負(fù)責(zé)人中應(yīng)明確安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本管理層的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
    3各管理層主要負(fù)責(zé)人應(yīng)明確并組織落實本管理層各職能部門和崗位的.安全生產(chǎn)職責(zé)，實現(xiàn)本管理層的安全管理目標(biāo)。
    4各管理層的職能部門及崗位負(fù)責(zé)落實職能范圍內(nèi)與安全生產(chǎn)相關(guān)的職責(zé)，實現(xiàn)相關(guān)安全管理目標(biāo)。
    5各管理層專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)承擔(dān)的安全職責(zé)應(yīng)包括以下內(nèi)容：
    1)宣傳和貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;。
    2)編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;。
    3)組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全相關(guān)活動;。
    5)制訂企業(yè)安全生產(chǎn)考核計劃，查處安全生產(chǎn)問題，建立管理檔案;。
    5.0.4建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)形成責(zé)任書，并經(jīng)責(zé)任部門或責(zé)任人確認(rèn)。責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo)、考核獎懲規(guī)定等。
    6.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)資金保障、安全生產(chǎn)技術(shù)管理、施工設(shè)施、設(shè)備及臨時建(構(gòu))筑物的安全管理、分包(供)安全生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場安全管理、事故應(yīng)急救援、生產(chǎn)安全事故管理、安全檢查和改進、安全考核和獎懲等制度。
    1工作內(nèi)容;。
    2責(zé)任人(部門)的職責(zé)與權(quán)限;。
    3基本工作程序及標(biāo)準(zhǔn)。
    6.0.4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、管理體制、有關(guān)法律法規(guī)發(fā)生變化時，應(yīng)適時更新、修訂完善。
    7.0.1建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，教育培訓(xùn)包括計劃編制、組織實施和人員資格審定等工作內(nèi)容。
    7.0.3安全教育和培訓(xùn)的類型應(yīng)包括崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育，以及各類證書的初審、復(fù)審培訓(xùn)。
    7.0.4建筑施工企業(yè)新上崗操作工人必須進行崗前教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)應(yīng)包括以下內(nèi)容。
    1安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;。
    2安全操作規(guī)程;。
    3針對性的安全防范措施;。
    4違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律產(chǎn)生的后果;。
    5預(yù)防、減少安全風(fēng)險以及緊急情況下應(yīng)急救援的基本措施。
    7.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合季節(jié)施工要求及安全生產(chǎn)形勢對從業(yè)人員進行日常安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
    7.0.6建筑施工企業(yè)每年應(yīng)按規(guī)定對所有相關(guān)人員進行安全生產(chǎn)繼續(xù)教育，教育培訓(xùn)應(yīng)包括以下內(nèi)容：
    1新頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、安全生產(chǎn)規(guī)范性文件。
    7.0.7企業(yè)的下列人員上崗前還應(yīng)滿定下列要求：
    3特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)理論和操作技能考核合格，依法取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書。
    7.0.8建筑施工企業(yè)應(yīng)及時統(tǒng)計、匯總從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和資格認(rèn)定等相關(guān)記錄，定期對從業(yè)人員持證上崗情況進行審核、檢查。
    8.0.1安全生產(chǎn)費用管理應(yīng)包括資金的儲備、申請、審核審批、支付、使用、統(tǒng)計、分析、審計檢查等工作內(nèi)容。
    8.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定儲備安全生產(chǎn)所需的費用。安全生產(chǎn)資金包括安全技術(shù)措施、安全教育培訓(xùn)、勞動保護、應(yīng)急救援等，以及必要的安全評價、監(jiān)測、檢測、論證所需費用。
    8.0.3建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)管理的需要，編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)費用使用計劃，明確費用使用的項目、類別、額度、實施單位及責(zé)任者、完成期限等內(nèi)容，經(jīng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    8.0.4建筑施工企業(yè)各管理層相關(guān)負(fù)責(zé)人必須在其管轄范圍內(nèi)，按?？顚Ｓ?、及時足額的要求，組織實施安全生產(chǎn)費用使用計劃。
    8.0.7建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行年度匯總分析，及時調(diào)整安全生產(chǎn)費用的使用比例。
    9施工設(shè)施、設(shè)備和勞動防護用品安全管理。
    9.0.1建筑施工企業(yè)施工設(shè)施、設(shè)備和勞動防護用品的安全管理應(yīng)包括購置、租賃、裝拆、驗收、檢測、使用、保養(yǎng)、維修、改造和報廢等內(nèi)容。
    9.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點和規(guī)模，配備符合安全要求的施工設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品及相關(guān)的安全檢測器具。
    9.0.4建筑施工企業(yè)應(yīng)建立并保存施工設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品及相關(guān)的安全檢測器具安全管理檔案，并記錄以下內(nèi)容：
    2采購、租賃、改造、報廢計劃及實施情況。
    9.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)企業(yè)安全技術(shù)管理制度，對施工設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品及相關(guān)的安全檢測器具實施技術(shù)管理，定期分析安全狀態(tài)，確定指導(dǎo)、檢查的重點，采取必要的改進措施。
    9.0.6安全防護設(shè)施應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、工具化。
    10安全技術(shù)管理。
    10.0.1建筑施工企業(yè)安全技術(shù)管理應(yīng)包括危險源識別，安全技術(shù)措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)督、驗收、檢查、改進等工作內(nèi)容。
    10.0.3建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案;對危險性較大分部分項工程，編制專項安全施工方案;對其中超過一定規(guī)模的應(yīng)按規(guī)定組織專家論證。
    10.0.4企業(yè)應(yīng)明確各管理層施工組織設(shè)計、專項施工方案、安全技術(shù)方案(措施)方案編制、、修改、審核和審批的權(quán)限、程序及時限。
    10.0.5根據(jù)權(quán)限，按方案涉及內(nèi)容，由企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)職能部門審核，技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。審核、審批應(yīng)有明確意見并簽名蓋章。編制、審批應(yīng)在施工前完成。
    10.0.7建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計和專項安全施工方案(措施)編制和審批權(quán)限的設(shè)置，組織相關(guān)編制人員參與安全技術(shù)交底、驗收和檢查，并明確其它參與交底、驗收和檢查的人員。
    10.0.8建筑施工企業(yè)可結(jié)合實際制定內(nèi)部安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和圖集，定期進行技術(shù)分析和改造，完善安全生產(chǎn)作業(yè)條件，改善作業(yè)環(huán)境。
    建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十六
     引導(dǎo)語：建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理規(guī)定中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第17號。下面是小編為你帶來的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范，希望對你有所幫助。
     1 總 則
     1.0.1為規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，提高建筑施工企業(yè)安全管理的水平，控制和減少建筑施工生產(chǎn)安全事故，特制定本規(guī)范。
     1.0.2本規(guī)范適用于建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理活動。
     1.0.3建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，并根據(jù)施工生產(chǎn)的規(guī)模、性質(zhì)、特點予以實施。
     1.0.4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理活動，除遵循本規(guī)范外，還應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。
     2 術(shù) 語
     2.0.1 建筑施工企業(yè) construction company
     指從事土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)活動的企業(yè)。
     指對建筑施工企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動和安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)、具有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)的人員，包括建筑施工企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、建筑施工企業(yè)分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理等。
     2.0.3各管理層 management
     指建筑施工企業(yè)組織架構(gòu)中，包括總部、分支機構(gòu)、工程項目部等在內(nèi)的具有不同管理職責(zé)與權(quán)限的管理層次。
     2.0.4工作環(huán)境 workingcondition
     施工作業(yè)場所內(nèi)人員、作業(yè)、設(shè)施和設(shè)備安全生產(chǎn)的場地、道路、工況、水文、地質(zhì)、氣候等客觀條件。
     2.0.5危險源 hazard
     施工生產(chǎn)過程中可能導(dǎo)致職業(yè)傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或環(huán)境污染的根源或狀態(tài)。
     2.0.6隱患 hidden peril
     未被事先識別或未采取必要的風(fēng)險控制措施，可能直接或間接導(dǎo)致事故的根源。
     2.0.7風(fēng)險 risk
     某種特定危險情況和環(huán)境污染現(xiàn)象發(fā)生的可能性和后果的結(jié)合。
     2.0.8危險性較大的分部分項工程graveness hazard
     在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。
     3 基本規(guī)定
     3.0.1 建筑施工企業(yè)必須依法取得安全生產(chǎn)許可證，在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。
     3.0.2 建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，企業(yè)法定代表人為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
     3.0.3建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)特點和規(guī)模，實施安全生產(chǎn)體系管理。
     3.0.4建筑施工企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定設(shè)立獨立的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
     3.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)依法確保安全生產(chǎn)條件所需資金的投入并有效使用。
     3.0.6建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)適時開展針對性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，對從業(yè)人員進行安全培訓(xùn)。
     3.0.7建筑施工企業(yè)必須建立健全符合國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求、滿足安全生產(chǎn)需要的各類規(guī)章制度和操作規(guī)程。
     3.0.8建筑施工企業(yè)應(yīng)依法為從業(yè)人員提供合格勞動保護用品，辦理相關(guān)保險。
     3.0.9建筑施工企業(yè)嚴(yán)禁使用國家明令淘汰的安全技術(shù)、工藝、設(shè)備、設(shè)施和材料。
     3.0.10建筑施工企業(yè)應(yīng)對照本規(guī)范要求，定期對安全生產(chǎn)管理狀況組織分析評估，實施改進活動。
     4 安全管理目標(biāo)
     4.0.1建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)企業(yè)的總體發(fā)展目標(biāo)，制定企業(yè)安全生產(chǎn)年度及中長期管理目標(biāo)。
     4.0.2安全管理目標(biāo)應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)，以及安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)等，安全管理目標(biāo)應(yīng)予量化。
     4.0.3安全管理目標(biāo)應(yīng)分解到各管理層及相關(guān)職能部門，并定期進行考核。企業(yè)各管理層和相關(guān)職能部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全管理目標(biāo)的要求制定自身管理目標(biāo)和措施，共同保證目標(biāo)實現(xiàn)。
     5 安全生產(chǎn)管理組織和責(zé)任體系
     5.0.1建筑施工企業(yè)必須建立和健全安全生產(chǎn)組織體系，明確各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。
     5.0.2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織體系應(yīng)包括各管理層的主要負(fù)責(zé)人，專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及各相關(guān)職能部門，專職安全管理及相關(guān)崗位人員。
     5.0.3建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)符合下列要求：
     1建筑施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)決策機構(gòu)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)安全管理工作，組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期管理目標(biāo)，審議、決策重大安全事項。
     2各管理層主要負(fù)責(zé)人中應(yīng)明確安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本管理層的'安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
     3各管理層主要負(fù)責(zé)人應(yīng)明確并組織落實本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，實現(xiàn)本管理層的安全管理目標(biāo)。
     4各管理層的職能部門及崗位負(fù)責(zé)落實職能范圍內(nèi)與安全生產(chǎn)相關(guān)的職責(zé)，實現(xiàn)相關(guān)安全管理目標(biāo)。
     5各管理層專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)承擔(dān)的安全職責(zé)應(yīng)包括以下內(nèi)容：
     1)宣傳和貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;
     2)編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;
     3)組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全相關(guān)活動;
     4)協(xié)調(diào)配備工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員;
     5)制訂企業(yè)安全生產(chǎn)考核計劃，查處安全生產(chǎn)問題，建立管理檔案;
     5.0.4 建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)形成責(zé)任書，并經(jīng)責(zé)任部門或責(zé)任人確認(rèn)。責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo)、考核獎懲規(guī)定等。
     6 安全生產(chǎn)管理制度
     6.0.1建筑施工企業(yè)應(yīng)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，建立健全安全生產(chǎn)管理制度。
     6.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)資金保障、安全生產(chǎn)技術(shù)管理、施工設(shè)施、設(shè)備及臨時建(構(gòu))筑物的安全管理、分包(供)安全生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場安全管理、事故應(yīng)急救援、生產(chǎn)安全事故管理、安全檢查和改進、安全考核和獎懲等制度。
     6.0.3建筑施工企業(yè)的各項安全管理制度應(yīng)明確規(guī)定以下內(nèi)容：
     1工作內(nèi)容;
     2 責(zé)任人(部門)的職責(zé)與權(quán)限;
     3 基本工作程序及標(biāo)準(zhǔn)。
     6.0.4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、管理體制、有關(guān)法律法規(guī)發(fā)生變化時，應(yīng)適時更新、修訂完善。
     7 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
     7.0.1建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，教育培訓(xùn)包括計劃編制、組織實施和人員資格審定等工作內(nèi)容。
     7.0.2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃應(yīng)依據(jù)類型、對象、內(nèi)容、時間安排、形式等需求進行編制。
     7.0.3安全教育和培訓(xùn)的類型應(yīng)包括崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育，以及各類證書的初審、復(fù)審培訓(xùn)。
     1安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;
     2安全操作規(guī)程;
     3針對性的安全防范措施;
     4違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律產(chǎn)生的后果;
     5預(yù)防、減少安全風(fēng)險以及緊急情況下應(yīng)急救援的基本措施。
     7.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合季節(jié)施工要求及安全生產(chǎn)形勢對從業(yè)人員進行日常安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
     7.0.6建筑施工企業(yè)每年應(yīng)按規(guī)定對所有相關(guān)人員進行安全生產(chǎn)繼續(xù)教育，教育培訓(xùn)應(yīng)包括以下內(nèi)容：
     1 新頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、安全生產(chǎn)規(guī)范性文件
     2 先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和典型事故案例分析;
     7.0.7 企業(yè)的下列人員上崗前還應(yīng)滿足下列要求：
     3 特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)理論和操作技能考核合格，依法取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書。
     7.0.8建筑施工企業(yè)應(yīng)及時統(tǒng)計、匯總從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和資格認(rèn)定等相關(guān)記錄，定期對從業(yè)人員持證上崗情況進行審核、檢查。
     8 安全生產(chǎn)費用管理
     8.0.1安全生產(chǎn)費用管理應(yīng)包括資金的儲備、申請、審核審批、支付、使用、統(tǒng)計、分析、審計檢查等工作內(nèi)容。
     8.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定儲備安全生產(chǎn)所需的費用。安全生產(chǎn)資金包括安全技術(shù)措施、安全教育培訓(xùn)、勞動保護、應(yīng)急救援等，以及必要的安全評價、監(jiān)測、檢測、論證所需費用。
     8.0.3建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)管理的需要，編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)費用使用計劃，明確費用使用的項目、類別、額度、實施單位及責(zé)任者、完成期限等內(nèi)容，經(jīng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
     8.0.4建筑施工企業(yè)各管理層相關(guān)負(fù)責(zé)人必須在其管轄范圍內(nèi)，按專款專用、及時足額的要求，組織實施安全生產(chǎn)費用使用計劃。
     8.0.5建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)定期對安全生產(chǎn)費用使用計劃的實施情況進行監(jiān)督審查。
     8.0.6建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)建立安全生產(chǎn)費用分類使用臺帳，定期統(tǒng)計上報。
     8.0.7建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行年度匯總分析，及時調(diào)整安全生產(chǎn)費用的使用比例。
     9 施工設(shè)施、設(shè)備和勞動防護用品安全管理
     9.0.1建筑施工企業(yè)施工設(shè)施、設(shè)備和勞動防護用品的安全管理應(yīng)包括購置、租賃、裝拆、驗收、檢測、使用、保養(yǎng)、維修、改造和報廢等內(nèi)容。
     9.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點和規(guī)模，配備符合安全要求的施工設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品及相關(guān)的安全檢測器具。
     9.0.3建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)配備機械設(shè)備安全管理專業(yè)的專職管理人員。
     9.0.4建筑施工企業(yè)應(yīng)建立并保存施工設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品及相關(guān)的安全檢測器具安全管理檔案，并記錄以下內(nèi)容：
     2采購、租賃、改造、報廢計劃及實施情況。
     9.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)企業(yè)安全技術(shù)管理制度，對施工設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品及相關(guān)的安全檢測器具實施技術(shù)管理，定期分析安全狀態(tài)，確定指導(dǎo)、檢查的重點，采取必要的改進措施。
     9.0.6 安全防護設(shè)施應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、工具化。
     10 安全技術(shù)管理
     10.0.1建筑施工企業(yè)安全技術(shù)管理應(yīng)包括危險源識別，安全技術(shù)措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)督、驗收、檢查、改進等工作內(nèi)容。
     10.0.2建筑施工企業(yè)各管理層的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對管理范圍的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。
     10.0.3建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案;對危險性較大分部分項工程，編制專項安全施工方案;對其中超過一定規(guī)模的應(yīng)按規(guī)定組織專家論證。
     10.0.4企業(yè)應(yīng)明確各管理層施工組織設(shè)計、專項施工方案、安全技術(shù)方案(措施)方案編制、、修改、審核和審批的權(quán)限、程序及時限。
     10.0.5 根據(jù)權(quán)限，按方案涉及內(nèi)容，由企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)職能部門審核，技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。審核、審批應(yīng)有明確意見并簽名蓋章。編制、審批應(yīng)在施工前完成。
     10.0.6建筑施工企業(yè)應(yīng)明確安全技術(shù)交底分級的原則、內(nèi)容、方法及確認(rèn)手續(xù)。
     10.0.7建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計和專項安全施工方案(措施)編制和審批權(quán)限的設(shè)置，組織相關(guān)編制人員參與安全技術(shù)交底、驗收和檢查，并明確其它參與交底、驗收和檢查的人員。
     10.0.8建筑施工企業(yè)可結(jié)合實際制定內(nèi)部安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和圖集，定期進行技術(shù)分析和改造，完善安全生產(chǎn)作業(yè)條件，改善作業(yè)環(huán)境。
     11 分包(供)安全生產(chǎn)管理
     11.0.1分包(供)安全生產(chǎn)管理應(yīng)包括分包(供)單位選擇、施工過程管理、評價等工作內(nèi)容。
     11.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)管理責(zé)任和目標(biāo)，明確對分包(供)單位和人員的選擇和清退標(biāo)準(zhǔn)、合同條款約定和履約過程控制的管理要求。
     11.0.3企業(yè)對分包單位的安全管理應(yīng)符合下列要求：
     1 選擇合法的分包(供)單位;
     2 與分包(供)單位簽訂安全協(xié)議;
     3 對分包(供)單位施工過程的安全生產(chǎn)實施檢查和考核;
     4 及時清退不符合安全生產(chǎn)要求的分包(供)單位;
     5 分包工程竣工后對分包(供)單位安全生產(chǎn)能力進行評價。
     11.0.4建筑施工企業(yè)應(yīng)對分包(供)單位檢查和考核的內(nèi)容應(yīng)包括：
     1分包(供)單位人員配置及履職情況;
     2分包(供)單位違約、違章記錄;
     3分包(供)單位安全生產(chǎn)績效。
     11.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)建立合格分包(供)方名錄，并定期審核，更新。
     12 施工現(xiàn)場安全管理
     12.0.1建筑施工企業(yè)各管理層級職能部門和崗位，按職責(zé)分工，對工程項目實施安全管理。
     12.0.2企業(yè)的工程項目部應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全管理制度，實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，內(nèi)容應(yīng)包括：
     1 制定項目安全管理目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，實施責(zé)任考核;
     2 配置滿足要求的安全生產(chǎn)、文明施工措施資金、從業(yè)人員和勞動防護用品;
     3 選用符合要求的安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)施與設(shè)備;
     4 有效落實施工過程的安全生產(chǎn)，隱患整改;
     5 組織施工現(xiàn)場場容場貌、作業(yè)環(huán)境和生活設(shè)施安全文明達標(biāo);
     6組織事故應(yīng)急救援搶險;
     7對施工安全生產(chǎn)管理活動進行必要的記錄，保存應(yīng)有的資料和記錄。
     12.0.3施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)符合以下要求：
     3 按規(guī)定配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理;
     4工程項目部其他管理人員應(yīng)承擔(dān)本崗位管理范圍內(nèi)與安全生產(chǎn)相關(guān)的職責(zé);
     5 分包單位應(yīng)服從總包單位管理，落實總包企業(yè)的安全生產(chǎn)要求;
     6 施工作業(yè)班組應(yīng)在作業(yè)過程中實施安全生產(chǎn)要求;
     7 作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，做到不傷害自已、不傷害他人和不被他人所傷害。
     12.0.4項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)由企業(yè)委派，并承擔(dān)以下主要的安全生產(chǎn)職責(zé)：
     1 監(jiān)督項目安全生產(chǎn)管理要求的實施，建立項目安全生產(chǎn)管理檔案;
     2 對危險性較大分部分項工程實施現(xiàn)場監(jiān)護并做好記錄;
     3 阻止和處理違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律等現(xiàn)象;
     4 定期向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告項目安全生產(chǎn)管理情況。
     方案內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝施工安全技術(shù)措施、檢查驗收內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、計算書及附圖等。
     12.0.6工程項目部應(yīng)接受企業(yè)上級各管理層、建設(shè)行政主管部門及其他相關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題按要求組織整改。
     12.0.7建筑施工企業(yè)應(yīng)與工程項目及時交流與溝通安全生產(chǎn)信息，治理安全隱患和回應(yīng)相關(guān)方訴求。
     13 應(yīng)急救援管理
     13.0.1建筑施工企業(yè)的應(yīng)急救援管理應(yīng)包括建立組織機構(gòu)，預(yù)案編制、審批、演練、評價、完善和應(yīng)急救援響應(yīng)工作程序及記錄等內(nèi)容。
     13.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急救援組織機構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專家?guī)?，組建救援隊伍，并進行日常管理。
     13.0.3建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急物資保障體系，明確應(yīng)急設(shè)備和器材儲存、配備的場所、數(shù)量，并定期對應(yīng)急設(shè)備和器材進行檢查、維護、保養(yǎng)。
     13.0.4建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工管理和環(huán)境特征，組織各管理層制訂應(yīng)急救援預(yù)案，內(nèi)容應(yīng)包括：
     1緊急情況、事故類型及特征分析;
     2應(yīng)急救援組織機構(gòu)與人員職責(zé)分工;
     3應(yīng)急救援設(shè)備和器材的調(diào)用程序;
     5搶險急救的組織、現(xiàn)場保護、人員撤離及疏散等活動的具體安排。
     13.0.5建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)針對應(yīng)急救援預(yù)案，開展下列工作：
     1對全體從業(yè)人員進行針對性的培訓(xùn)和交底;
     2定期組織專項應(yīng)急演練;
     3接到相關(guān)報告后，及時啟動預(yù)案。
     13.0.6建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案演練、實戰(zhàn)的結(jié)果，對事故應(yīng)急預(yù)案的適宜性和可操作性組織評價，必要時進行修改和完善。
     14 生產(chǎn)安全事故報告和處理
     14.0.1建筑施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故管理應(yīng)包括記錄、統(tǒng)計、報告、調(diào)查、處理、分析改進等工作內(nèi)容。
     14.0.2生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，建筑施工企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時、如實上報，實行施工總承包的，應(yīng)由總承包企業(yè)負(fù)責(zé)上報。
     14.0.3 生產(chǎn)安全事故報告的內(nèi)容應(yīng)包括：
     1 事故的時間、地點和工程項目有關(guān)單位名稱;
     2 事故的簡要經(jīng)過;
     4事故的初步原因;
     5 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;
     6 事故報告單位或報告人員;
     14.0.4生產(chǎn)安全事故報告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)及時補報。
     14.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)建立生產(chǎn)安全事故檔案，事故檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：
     1企業(yè)職工傷亡事故月報表;
     2企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計表;
     3生產(chǎn)安全事故快報表;
     5其他有關(guān)的資料
     14.0.6生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理，應(yīng)做到事故原因不查清楚不放過、事故責(zé)任者和從業(yè)人員未受到教育不放過、事故責(zé)任者未受到處理不放過，沒有采取防范事故再發(fā)生的措施不放過。
     15 安全檢查和改進
     15.0.1建筑施工企業(yè)安全檢查和改進管理應(yīng)包括規(guī)定安全檢查的內(nèi)容、形式、類型、標(biāo)準(zhǔn)、方法、頻次，檢查、整改、復(fù)查，安全生產(chǎn)管理評估與持續(xù)改進等工作內(nèi)容。
     15.0.2建筑施工企業(yè)安全檢查的內(nèi)容應(yīng)包括：
     1安全目標(biāo)的實現(xiàn)程度;
     2安全生產(chǎn)職責(zé)的落實情況;
     3各項安全管理制度的執(zhí)行情況;
     4施工現(xiàn)場安全隱患排查和安全防護情況;
     5生產(chǎn)安全事故、未遂事故和其他違規(guī)違法事件的調(diào)查、處理情況;
     6安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的執(zhí)行情況。
     15.0.3建筑施工企業(yè)安全檢查的形式應(yīng)包括各管理層的自查、互查以及對下級管理層的抽查等;安全檢查的類型應(yīng)包括日常巡查、專項檢查、季節(jié)性檢查、定期檢查、不定期抽查等。
     1工程項目部每天應(yīng)結(jié)合施工動態(tài)，實行安全巡查;總承包工程項目部應(yīng)組織各分包單位每周進行安全檢查，每月對照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，至少進行一次定量檢查。
     2企業(yè)每月應(yīng)對工程項目施工現(xiàn)場安全職責(zé)落實情況至少進行一次檢查，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的傾向性問題、安全生產(chǎn)狀況較差的工程項目，組織專項檢查。
     3企業(yè)應(yīng)針對承建工程所在地區(qū)的氣候與環(huán)境特點，組織季節(jié)性的安全檢查。
     15.0.4建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全檢查的類型，確定檢查內(nèi)容和具體標(biāo)準(zhǔn)，編制相應(yīng)的安全檢查評分表，配備必要的檢查、測試器具。
     15.0.5建筑施工企業(yè)對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，應(yīng)定人、定時間、定措施組織整改，并跟蹤復(fù)查。
     15.0.6建筑施工企業(yè)對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)定期統(tǒng)計、分析，確定多發(fā)和重大隱患，制定并實施治理措施。
     15.0.7建筑施工企業(yè)應(yīng)定期對安全生產(chǎn)管理的適宜性、符合性和有效性進行評估，確定安全生產(chǎn)管理需改進的方面，制定并實施改進措施，并對其有效性進行跟蹤驗證和評價。發(fā)生下列情況時，企業(yè)應(yīng)及時進行安全生產(chǎn)管理評估：
     1適用法律法規(guī)發(fā)生變化時;
     2企業(yè)組織機構(gòu)和體制發(fā)生重大變化;
     3發(fā)生生產(chǎn)安全事故;
     4其他影響安全生產(chǎn)管理的重大變化。
     15.0.8建筑施工企業(yè)應(yīng)建立并保存安全檢查和改進活動的資料與記錄。
     16 安全考核和獎懲
     16.0.1企業(yè)安全考核和獎懲管理應(yīng)包括確定考核和獎懲的對象、制訂考核內(nèi)容及獎罰的標(biāo)準(zhǔn)、定期組織實施考核，落實獎罰等內(nèi)容。
     16.0.2安全考核的對象應(yīng)包括各管理層的主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門及崗位和工程項目的管理人員。
     16.0.3建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)形成責(zé)任書，并經(jīng)責(zé)任部門或責(zé)任人確認(rèn)。責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo)、考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)等。
     16.0.4企業(yè)各管理層的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織對本管理層各職能部門、下級管理層的安全生產(chǎn)責(zé)任進行考核和獎懲。
     16.0.5安全考核的內(nèi)容應(yīng)包括：
     1安全目標(biāo)實現(xiàn)程度;
     2安全職責(zé)落實情況;
     3安全行為;
     4安全業(yè)績。
     16.0.6建筑施工企業(yè)應(yīng)針對生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和管理狀況，明確安全考核的周期，并嚴(yán)格實施。
     16.0.7 建筑施工企業(yè)獎勵或懲罰的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與考核內(nèi)容對應(yīng)，并根據(jù)考核結(jié)果，及時進行獎勵或懲罰處理，并實行安全生產(chǎn)一票否決制。
     本規(guī)范用詞說明
     1執(zhí)行本規(guī)范條文時，對于要求嚴(yán)格程度的用詞說明如下，以便執(zhí)行中區(qū)別對待。
     1) 表示很嚴(yán)格，非這樣做不可的用詞：
     正面詞采用“必須”;
     反面詞采用“嚴(yán)禁”。
     2) 表示很嚴(yán)格，在正常情況下均應(yīng)這樣做的用詞：
     正面詞采用“應(yīng)”或“方準(zhǔn)”;
     反面詞采用“不應(yīng)”或“不準(zhǔn)”。
     3) 對表示允許稍有選擇，在條件許可時首先應(yīng)這樣的用詞：
     正面詞采用“宜”;
     反面詞采用“不宜”。
     表示有選擇，在一定條件下可以這樣做的，采用“可”。
     2 條文中指明應(yīng)按其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行時的寫法為“應(yīng)按……執(zhí)行”或“應(yīng)符合……的要求(或規(guī)定)”，非必須按指定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行的寫法為“可參照……執(zhí)行”。
    建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十七
    一、所有建筑工程的施工組織設(shè)計都必須有安全技術(shù)措施，且都要編制單項安全技術(shù)方案，否則不得開工。
    二、施工現(xiàn)場的道路、上下水管線及材料堆放等平面布置都要符合安全、衛(wèi)生、防火的要求，并加強管理，做到安全生產(chǎn)和文明施工。
    三、各種機電設(shè)備的安全裝置和起重設(shè)備的限位裝置，都要齊全有效。
    四、腳手架、井字架和安全網(wǎng)，搭設(shè)完畢必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收合格后，方能使用，驗收時以安全檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
    五、實行逐級安全技術(shù)交底制度，開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進行詳細交底。班組每天要對工人進行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。
    六、砼攪拌站、木工車間、瀝青加工點及噴漆作業(yè)場所等，都要采取相應(yīng)措施，使塵、毒、濃度控制在標(biāo)準(zhǔn)及施工要求內(nèi)。
    七、加強季節(jié)性勞動保護工作。夏季防暑，冬季防凍，雨雪后采取防滑措施。
    八、施工現(xiàn)場和木工加工廠要建立防火管理制度，要經(jīng)常檢查保持良好。
    建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十八
    3.作業(yè)人員對緊急事故的處理方法是否受過培訓(xùn);。
    4.作業(yè)人員是否精神飽滿、士氣高昂;。
    5.是否有違反勞動紀(jì)律的行為，如在作業(yè)時嬉笑、打鬧等;。
    6.作業(yè)人員是否在不安全處逗留;。
    7.作業(yè)人員是否會為了維護或取物方便等原因，將安全防護裝置部分拆除或整體拆除;。
    8.是否出現(xiàn)超速作業(yè)、超速行車、超速傳遞的現(xiàn)象;。
    9.作業(yè)人員是否使用了不安全的工具;。
    10.是否有不佩戴或不正確佩戴勞動防護用品的現(xiàn)象。
    11.各種氣體管線有哪些潛在危險性;。
    12.液封中的液面是否保持得適當(dāng);。
    13.如果外部發(fā)生火災(zāi)會使設(shè)備內(nèi)部處于何種危險狀態(tài);。
    14.如果發(fā)生火災(zāi)、爆炸，有無抑制火勢蔓延和減少損失的必要設(shè)施;。
    17.緊急用閥或緊急開關(guān)是否易于接近操作;。
    18.重要的裝置和受壓容器最后的檢查期限是否超過日期;
    19.是否實現(xiàn)了有組織地通風(fēng)換氣，如何進行評價;。
    20.是否考慮了防靜電措施;。
    21.對有爆炸敏感性的生產(chǎn)設(shè)備是否進行了隔離，是否安設(shè)了屏蔽物和防護墻;。
    23.對壓力容器是否進行了外部檢查、無損探傷和耐壓試驗;。
    24.壓力容器是否具備檔案，檢查過沒有;。
    25.重要設(shè)備是否制定了安全檢查表;。
    26.設(shè)備的可靠性、可維修性如何;。
    27.設(shè)備本身的安全裝置如何。
    29.工藝中所用原材料分解時產(chǎn)生的熱量是否經(jīng)過詳細核算;。
    30.對可燃物的防范有何措施;。
    31.有無粉塵爆炸的潛在性危險;。
    32.對材料的毒性是否了解，允許濃度如何;。
    33.容納化學(xué)分解物質(zhì)的設(shè)備是否適用，有何安全措施;。
    32.為防止腐蝕及反應(yīng)生成危險物質(zhì)，應(yīng)采取何種措施;。
    34.是否根據(jù)原料、材料、燃料的特性進行合理的管理;。
    36.使用惰性氣體進行清掃、封閉時會引起何種危險，氣源供應(yīng)是否有保證;。
    37.原料在儲藏中的穩(wěn)定性如何，是否會發(fā)生自燃、自聚和分解等反應(yīng);。
    39.對所用原料使用何種消防裝置及滅火器材;。
    40.發(fā)生火災(zāi)時有何種緊急措施。
    41.對發(fā)生火災(zāi)爆炸危險的反應(yīng)操作，采取了何種隔離措施;。
    42.工藝中的各種參數(shù)是否接近了危險界限;。
    43.操作中會發(fā)生何種不希望的工藝流向或工藝條件以及污染;。
    44.裝置內(nèi)部會生成何種可燃或可爆性混合物;。
    45.對接近閃點的操作，采取何種防范措施;。
    48.發(fā)生異常狀況時，是否有將反應(yīng)物質(zhì)迅速排放的措施;。
    49.有何防止急劇反應(yīng)和制止急劇反應(yīng)的措施;。
    50.泵、攪拌器等機械裝置發(fā)生故障時會產(chǎn)生什幺樣的危險;。
    51.設(shè)備在逐漸或急速堵塞的情況下，生產(chǎn)會出現(xiàn)什幺樣的危險狀態(tài)。
    53.各種管線(蒸氣、水、空氣、電線)及其支架等，是否妨礙工作地點的通路;。
    54.有害氣體、蒸氣、粉塵和熱氣的通風(fēng)換氣情況是否良好;。
    55.原材料的臨時堆放場所及成品和半成品的堆放是否超過規(guī)定的要求;。
    56.車間信道是否暢通，逃生信道是否通向安全地點;。
    58.進行設(shè)備維修時，是否準(zhǔn)備了必要的地面和工作空間;。
    59.在容器內(nèi)部進行清掃和檢修時，遇到危險情況，檢修人員是否能從出入口逃出;。
    60.熱輻射表面是否進行了防護;。
    61.傳動裝置是否裝設(shè)有安全防護罩或其它防護措施;。
    62.信道和工作地點、頭頂與天花板是否留有適當(dāng)?shù)目臻g;。
    63.用人力操作的閥門、開關(guān)或手柄，在操縱機器時是否安全;。
    64.電動升降機是否有安全鉤和行程限制器，電梯是否裝有內(nèi)部連鎖;。
    65.是否采用了機械代替人力搬運;。
    66.危險性的工作場所是否保證至少有兩個出口;。
    67.對噪聲大的操作是否來取防止噪聲措施;。
    68.為切斷電源是否裝安裝電源切斷開關(guān)。
    1.公司員工管理規(guī)范制度范本。
    2.幼兒園安全管理規(guī)范制度。
    7.班級規(guī)章管理制度參考。
    8.電子病歷應(yīng)用管理規(guī)范(試行)。