2023年財政預(yù)算科人員崗位職責(6篇)

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    財政預(yù)算科人員崗位職責篇一
    1.負責協(xié)助主任做好各部門(分公司)收入、成本和費用的預(yù)算管理,向有關(guān)部門提供相關(guān)的報表資料。
    2.負責根據(jù)生產(chǎn)計劃部、經(jīng)營部提供的生產(chǎn)作業(yè)計劃,結(jié)合本企業(yè)的成本、費用發(fā)生情況進行預(yù)測,便于領(lǐng)導及時作出正確決策,以實現(xiàn)公司效益最大化的目的。
    3.負責月度效益測算。每月根據(jù)生產(chǎn)計劃部提供的生產(chǎn)作業(yè)計劃,同時結(jié)合各部門提供資料(如銷售收入、銷售成本、管理費用、財務(wù)費用等)對下月的效益情況進行測算,測算結(jié)果報經(jīng)領(lǐng)導同意后,作為月度效益指標上報公司并下達各單位。
    4.年度計劃測算。根據(jù)公司的實際情況,由確定的目標利潤對其他各項指標進行分解,以便能順利實現(xiàn)年度效益目標。做好公司的成本管理工作,根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標,配合財務(wù)部主任下達分公司年度利潤(成本費用控制)指標。
    5.成本管理。深入基層,熟悉各分公司的生產(chǎn)過程和成本耗費,監(jiān)督其成本費用的真實性、及時性、準確性、合理性。協(xié)助各分公司和車間建立適合財務(wù)管理的各類臺帳、報表等,督促其按時報送有關(guān)報表,完善各項基礎(chǔ)資料的收集、整理工作。督促、配合各分公司成本員搞好車間、班組成本核算、成本考核等工作。
    6.負責對外提供效益測算方面的資料,及時完成各級領(lǐng)導臨時交辦的任務(wù)。 7.審核由于差旅費發(fā)生的票據(jù)和各部門領(lǐng)導簽字是否符合財務(wù)報銷要求,及時辦理差旅費報銷手續(xù),加強相關(guān)管理。
    8.每月末與各車間及分公司核對內(nèi)部存入款情況,對于發(fā)生的未達帳項及時處理。
    9.年末整理本年度會計檔案,并將上年會計檔案移交檔案管理部門。 財務(wù)崗位hse職責:
    1.認真遵守hse各項管理制度,積極參加各項hse活動。 2.認真執(zhí)行會計法,嚴格執(zhí)行本崗位職責。3.做好財務(wù)保密安全工作 任職要求
    1.遵紀守法,秉公辦事,團結(jié)協(xié)作,實事求是。
    2.具有相關(guān)專業(yè)大專以上文化程度,具有助理會計師以上專業(yè)技術(shù)職稱。 3.具有兩年以上財務(wù)工作經(jīng)驗,較為熟悉本企業(yè)的財務(wù)核算情況。4.對企業(yè)的生產(chǎn)情況有大致的了解。
    5.具有一定的語言及文字表達能力、熟練的計算機操作能力。
    6.熟悉會計制度及會計基本理論,具備一定的實際操作能力及財務(wù)管理經(jīng)驗。 7.身體健康,能承擔本崗的工作任務(wù)。
    財政預(yù)算科人員崗位職責篇二
    財務(wù)預(yù)算員崗位職責
    資料僅供參考
    財務(wù)預(yù)算員崗位職責
    【篇1:項目部預(yù)算員崗位職責】
    項目部預(yù)算員崗位職責
    一、項目部預(yù)算員應(yīng)具備的基本條件
    (一)熟知國家建筑裝飾行業(yè)的法律法規(guī),政府有關(guān)部門對建筑裝飾行業(yè)的要求,不斷學習國家建筑裝飾行業(yè)的新的法律法規(guī)。
    (二)熟知國家、省、市建筑裝飾定額,熟練掌握市場人、材、機的價格和運用計算軟件。
    (三)聽從項目經(jīng)理指揮,服從項目經(jīng)理領(lǐng)導,遵守項目部規(guī)章制度,做好項目經(jīng)理分給的工作,配合做好項目部的其它工作。
    (四)具備看懂和審核施工圖紙的能力和知識,具備拿圖紙與施工現(xiàn)場核準的能力與知識。
    (五)具備項目整體施工和施工隊分部分項施工用料的控制和計算能力。
    (六)具備掌握與項目整體形象進度同步開出的購料單,不待料、不積壓料,做到購料最大限度的少占用資金。
    (七)把握施工隊施工工程數(shù)量預(yù)算、結(jié)算,為公司項目分包給各施工隊的工程量把好關(guān)。
    二、前期工作
    1.參加、組織甲方、設(shè)計、監(jiān)理有關(guān)部門、有關(guān)人員召開的施工圖紙會審、技術(shù)交底會審的專題會議,經(jīng)過會審專題會議要掌握施工圖紙、項目的技術(shù)要求,作詳細的文字記錄,并整理入卷建檔。
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    2.認真查看、審核項目的招標文件,與甲方簽訂的合同,施工圖紙和有關(guān)的技術(shù)資料。
    3.查看、審核完圖紙,要深入施工現(xiàn)場勘查,查清施工現(xiàn)場與招標文件、合同、圖紙和有關(guān)技術(shù)資料是否一致,有不一致的地方要馬上報項目經(jīng)理,與甲方、設(shè)計、監(jiān)理溝通洽商、簽證,保證多余中標的工程量合理追加工程造價,保證公司的利益。
    4.購買項目所在地政府住建部門造價站印發(fā)的市場人、材、機的造價信息,作為與甲方、監(jiān)理、有關(guān)部門、有關(guān)人員洽商、簽證的依據(jù)。
    5.計算、編制準確的材料設(shè)備計劃總表。
    ①要求材料設(shè)備計劃總表在項目開工前5天做出來,主材計劃總表的準確率達到98%,輔材計劃總表的準確率達到90%。
    ②工程項目材料設(shè)備計劃總表未按公司規(guī)定時間內(nèi)完成的處罰措施:每拖延一天處罰項目經(jīng)理500元每天,超過5天后,每拖延一天處罰項目經(jīng)理500元每天并扣罰工程部經(jīng)理和項目部所有人員的當日的工資及補助。
    6.做好項目分部分項的工程數(shù)量的測算,同時做好項目分部分項的施工工費的測算。
    7.協(xié)助項目經(jīng)理做好向甲方收項目預(yù)付、進度、結(jié)算款計劃,項目和項目部的用款計劃。
    三、
    中期工作
    1.根據(jù)項目工程整體進度時間,材料根據(jù)先后使用需要,開據(jù)材料總表內(nèi)分批次的采購單,采購單一式四份,項目經(jīng)理審批簽字后下發(fā),第一聯(lián)自留一份存檔;第二聯(lián)交財務(wù)部;第三聯(lián)交采購部一份按單采購;第四聯(lián)材料保管一份,按單驗收材料。所開采購單保證
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    材料及時供應(yīng),保證工程順利施工,還要保證材料不造成積壓,更不能造成超量浪費,嚴控項目成本。所有購料單和總的材料計劃單必須編號、項目部存檔備案、備份財務(wù)部。
    2.項目重點部位、重要環(huán)節(jié),要協(xié)同項目部技術(shù)員等有關(guān)人員對施工圖紙、施工現(xiàn)場研討、優(yōu)化、測量、計算,繪制最優(yōu)化、合理的排版圖,排版圖必須組織甲方、設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)技術(shù)人員會審,同意簽字方可實施。
    3.跟蹤項目工程總體分部分項施工進度,做好各施工隊施工工費的計算單,項目經(jīng)理審批、歸檔,作為施工隊施工工費結(jié)算的付款依據(jù)。
    4.根據(jù)項目工程總體的分部分項施工進度,做好各施工隊施工用料的計算核準工作,準確嚴格把握各施工隊施工用料指標,根據(jù)各施工隊承擔的工程項目、工程量,計算準確的材料使用數(shù)量、材料品種。使用計劃單報項目經(jīng)理審批后下發(fā),一式三份,自留一份存檔,施工隊一份,材料保管員一份;做為施工隊領(lǐng)取材料,保管員給施工隊發(fā)放材料、預(yù)算員與施工隊竣工后材料結(jié)算審核的依據(jù),如工程項目、工程量有變化,預(yù)算員隨時更新增減計劃單,必保用量符合指標,超量罰款。
    5.按照資金使用計劃、與施工隊簽訂的施工合同中施工工費撥付的規(guī)定,及時核計已完成的、施工質(zhì)量已驗收合格的工程數(shù)量,填寫施工工費撥付款單,付款單上要寫明:施工項目、施工工程數(shù)量、施工單價、施工隊負責人、金額、附施工質(zhì)量驗收單,一同報項目經(jīng)理審批簽字,報主管總經(jīng)理審批,到財務(wù)部支施工工費。
    6.做好項目變更、增加的工程造價追加洽商的商務(wù)工作,及時做到與甲方、設(shè)計、監(jiān)理及有關(guān)人員的簽證。
    7.建立付款臺賬和材料設(shè)備臺賬。
    四、后期工作
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    1.竣工驗收簽字后10日內(nèi)及時準確的做好各施工隊施工數(shù)量及工費金額的計算、審核單,報項目經(jīng)理組織項目部有關(guān)人員會審、核準,報預(yù)算部、工程部審核無誤后,再由主管總經(jīng)理批準,施工隊負責人核準簽字,為對施工隊施工工費結(jié)算依據(jù),呈送財務(wù)部結(jié)算。
    2.竣工驗收簽字后10日內(nèi)及時準確的做好各施工隊施工用料數(shù)量指標的計算、審核單,報項目經(jīng)理審批,報預(yù)算部、工程部審核無誤后,再由主管總經(jīng)理批準,超出數(shù)量將從施工工費中扣除,將扣款單報財務(wù)部扣款。
    3.竣工驗收簽字后10日內(nèi)及時準確做好項目整體施工用料單,寫出材料使用的分析報告,報項目經(jīng)理審核,報預(yù)算部、工程部審核無誤后,再報主管總經(jīng)理審批,抄報有關(guān)部門。
    4.竣工驗收簽字后10日內(nèi)及時準確做好項目設(shè)備使用情況、經(jīng)濟指標報告書,報項目經(jīng)理審核,報預(yù)算部、工程部審核無誤后,再報主管總經(jīng)理審批,作為設(shè)備結(jié)算依據(jù)(施工隊自帶設(shè)備的除外)。
    5.配合項目部做好竣工驗收、交付甲方使用工作。
    6.①配合項目經(jīng)理、設(shè)計員、技術(shù)員,及項目部有關(guān)人員進行竣工圖會審,著重審核竣工圖與實際施工是否相符,審核有無丟項少量價低情況,如發(fā)現(xiàn)丟項少量及時令設(shè)計技術(shù)員補充并繪制新的圖紙,再進行會審,直至會審準確無丟項少量、價低后在會審表上簽字,并由設(shè)計技術(shù)員、項目經(jīng)理簽字,然后依據(jù)會審合格的竣工圖,計算并編制結(jié)算書。
    結(jié)算書編制完成時間要求:固定總價合同的結(jié)算,在竣工資料齊全后5天內(nèi)完成;固定單價合同的結(jié)算,在竣工資料齊全后10天內(nèi)完成;執(zhí)行定額合同的結(jié)算,萬以下的20天完成,萬以上的30天完成。
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    未按公司規(guī)定時間內(nèi)完成工程結(jié)算書的處罰措施:每拖延一天處罰項目經(jīng)理500元每天,超過5天后,每拖延一天處罰項目經(jīng)理500元每天并扣罰工程部經(jīng)理和項目部所有人員的當日的工資及補助。
    ②依據(jù)會審合格的竣工圖編制的結(jié)算書要配合項目經(jīng)理、設(shè)計技術(shù)員及項目部有關(guān)人員對結(jié)算書進行分部分項及整體會審,結(jié)算書如有丟項少量價低及時完善,再會審直至準確無誤后,由參加會審結(jié)算書的人員在會審表上簽字后,報預(yù)算部、工程部審核無誤后,再報主管總經(jīng)理審批,再將結(jié)算書正式送甲方進行審計。
    ③積極地配合、促進、監(jiān)督甲方及審計部門進行審計工作,要保護公司利益,不該審掉的項目和工程量堅決不讓審掉,不該減的項目堅決不能讓減價。
    ④配合項目經(jīng)理及項目部有關(guān)人員對甲方及審計部門的初步結(jié)果進行會審,找出丟項少量、價低的部分找甲方及審計部門補全再組織會審,直至準確無誤后會審人員在會審表上簽字,上報公司主管總經(jīng)理,總經(jīng)理批準簽字后報甲方和審計部門出審計結(jié)果。
    ⑤根據(jù)審計結(jié)果,協(xié)助項目部有關(guān)人員及時結(jié)算要工程款。
    五、保障措施
    本崗位職責必須嚴格規(guī)范執(zhí)行。如有一項條款不執(zhí)行,造成的經(jīng)濟損失按實際損失賠償,加罰100-500元,從提成獎金-津貼-工資中扣除。如造成工期延誤或其它不能準確計算的損失,除罰100-500元外,處以降級處分或開除或移送司法機關(guān)依法處治。
    【篇2:預(yù)算管理專員崗位職責書】
    預(yù)算管理專員崗位職責
    一、任職要求:
    1.兩年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗;
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    2.精通財務(wù)管理的各流程,熟悉各種組織形式下企業(yè)財務(wù)管理工作,3.具備數(shù)字敏感性和良好的數(shù)據(jù)分析能力,擅長財務(wù)分析,能夠從經(jīng)營報表數(shù)據(jù)評價、判斷企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營效果,并具備較強的文字綜合表示能力;
    4.具有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力和團隊精神;
    5.熟練使用電腦、財務(wù)軟件及office辦公軟件;
    6.為人誠實、正直,原則性強,敬業(yè)負責,工作細心,具有良好的職業(yè)道德和較強的執(zhí)行力。
    二、崗位職責內(nèi)容:
    1.指導各預(yù)算責任部門按統(tǒng)一格式編制各部門預(yù)算草案并進行初審,初步形成企業(yè)的銷售收入預(yù)算、成本費用預(yù)算、采購預(yù)算等相關(guān)預(yù)算;
    2.匯總、平衡企業(yè)各部門的預(yù)算,就平衡過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行協(xié)調(diào),提出初步調(diào)整建議,在此基礎(chǔ)上提出企業(yè)下一年度預(yù)算草案,報財務(wù)部經(jīng)理審核后報高層審批;
    3.編制預(yù)算控制管理方案,保證成本目標和利潤目標的實現(xiàn);
    4.監(jiān)督企業(yè)各項預(yù)算的執(zhí)行情況,查看預(yù)算調(diào)整建議案,進行初審、協(xié)調(diào)與平衡后,及時向管理層進行反饋;
    5.根據(jù)實際經(jīng)營情況,定期更新已編制的預(yù)算,使企業(yè)的各項預(yù)算更趨合理;
    6.定期匯總、分析各部門編制的預(yù)算執(zhí)行差異分析報告,考核各責任部門的預(yù)算執(zhí)行成果,并提出獎懲建議;
    7.按時完成領(lǐng)導交辦的其它相關(guān)工作。
    三、考核指標
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    1.考核頻率
    年度
    2.考核主體
    財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)分析經(jīng)理
    3.考核指標
    預(yù)算控制方案按時編制完成率、各部門預(yù)算執(zhí)行率、預(yù)算執(zhí)行差異分析報告按時完成率、年度預(yù)算執(zhí)行報告書按時完成率
    【篇3:財務(wù)崗位職責】
    財務(wù)崗位工作職責表
    一:財務(wù)部工作職責概況: 財務(wù)工作職責 職責細分
    (1)編制企業(yè)各項財務(wù)制度,包括會計制度、財務(wù)預(yù)算管理制度、1.企業(yè)財務(wù)制度建設(shè) 資產(chǎn)管理制度、賬款管理制度、投融資管理制度等
    (2)制訂財務(wù)考核辦法及財務(wù)控制措施
    (3)實施和維護企業(yè)會計電算化系統(tǒng)
    (1)制訂企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度財務(wù)計劃
    2.財務(wù)規(guī)劃與計劃(2)制訂企業(yè)年度、季度、月度財務(wù)收支計劃
    (3)監(jiān)督落實企業(yè)財務(wù)計劃的執(zhí)行情況并進行分析,上報董事會
    (1)負責企業(yè)資金的管理與調(diào)配,完成日常收支及記賬工作
    3.現(xiàn)金出納(2)辦理各種支票、匯票等收付款業(yè)務(wù)
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    (3)負責庫存現(xiàn)金、發(fā)票及空白支票等重要票據(jù)的管理
    (4)負責本企業(yè)現(xiàn)金、銀行結(jié)存工作及日記賬的編制與管理
    (1)負責企業(yè)會計賬務(wù)處理工作
    (2)負責編制、解釋和分析企業(yè)統(tǒng)一的財務(wù)報表和統(tǒng)計報表體系,4.日常會計核算 分析與報告企業(yè)經(jīng)營指標和經(jīng)營業(yè)績(3)負責企業(yè)日常稅費申報工
    作
    (4)企業(yè)各類資產(chǎn)的核算及管理工作,定期組織財產(chǎn)及債權(quán)、債務(wù)的清查工作
    (1)定期進行財務(wù)綜合分析和預(yù)測,提供財務(wù)分析報告
    5.財務(wù)分析與報告(2)針對問題,及時提出財務(wù)控制措施和建議
    (3)對企業(yè)新的業(yè)務(wù)項目進行財務(wù)分析和預(yù)測
    工作職責 職責細分
    (1)主持制訂企業(yè)財務(wù)管理、會計核算、會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管
    1.財務(wù)制度等工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況
    建設(shè)(2)組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障企業(yè)合法經(jīng)營,維護股東權(quán)益
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    (1)根據(jù)董事會指示和企業(yè)的經(jīng)營要求,籌集企業(yè)運營所需資金,滿足企業(yè)戰(zhàn)略
    2.融資管理 發(fā)展的資金需求,審批企業(yè)重大資金流向
    (2)依照企業(yè)對資金的需求,疏通融資渠道,維護與金融機構(gòu)的良好關(guān)系,滿足
    企業(yè)在經(jīng)營運作中的資金需求
    3.財務(wù)工作
    管理(1)組織領(lǐng)導企業(yè)財務(wù)管理、會計核算、會計監(jiān)督、成本管理、預(yù)算管理、審計監(jiān)察等方面的工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益
    (2)定期對企業(yè)財務(wù)管理工作進行考核、督促、檢查,提高財務(wù)部門的工作效率
    (1)執(zhí)行董事會有關(guān)財務(wù)方面的決議,對企業(yè)日常資金運作和財務(wù)運作進行監(jiān)控
    4.財務(wù)監(jiān)控(2)按照企業(yè)規(guī)定的權(quán)限對企業(yè)各部門的各項預(yù)算、費用計劃進行審批
    (3)監(jiān)督財務(wù)預(yù)算及財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,控制各項費用的使用
    (4)監(jiān)控大宗資金的運作
    5.財務(wù)分析
    與預(yù)測(1)定期對企業(yè)經(jīng)營狀況進行階段性的財務(wù)分析與財務(wù)預(yù)測,并提出財務(wù)改進方案
    (2)向董事會提交財務(wù)分析及預(yù)測報告,為企業(yè)經(jīng)營決策提出合理化建議、意見
    6.財務(wù)審
    計、督辦管
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    理(1)組織制訂年度審計工作計劃(2)根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定組織實施年度財務(wù)收支審計、經(jīng)營成果審計等項工作(3)具體負責企業(yè)主要負責人的離職審計及重大財務(wù)違規(guī)審計,并向董事會及總
    經(jīng)理提出處理意見
    7.財務(wù)部的(1)負責財務(wù)部管理人員的管理、考核,監(jiān)督其各項業(yè)務(wù)工作
    財政預(yù)算科人員崗位職責篇三
    財務(wù)部預(yù)算管理崗位職責
    負責協(xié)助主任做好各部門(分公司)收入、成本和費用的預(yù)算管理,向有關(guān) 1.部門提供相關(guān)的報表資料。
    負責根據(jù)生產(chǎn)計劃部、經(jīng)營部提供的生產(chǎn)作業(yè)計劃,結(jié)合本企業(yè)的成本、費 2.用發(fā)生情況進行預(yù)測,便于領(lǐng)導及時作出正確決策,以實現(xiàn)公司效益最大化的目的。
    負責月度效益測算。每月根據(jù)生產(chǎn)計劃部提供的生產(chǎn)作業(yè)計劃,同時結(jié)合各 3.部門提供資料(如銷售收入、銷售成本、管理費用、財務(wù)費用等)對下月的效益情況進行測算,測算結(jié)果報經(jīng)領(lǐng)導同意后,作為月度效益指標上報公司
    并下達各單位。
    年度計劃測算。根據(jù)公司的實際情況,由確定的目標利潤對其他各項指標進 4.行分解,以便能順利實現(xiàn)年度效益目標。做好公司的成本管理工作,根據(jù)公
    (成本費用控制)配合財務(wù)部主任下達分公司年度利潤司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標,指標。
    成本管理。深入基層,熟悉各分公司的生產(chǎn)過程和成本耗費,監(jiān)督其成本費 5.用的真實性、及時性、準確性、合理性。協(xié)助各分公司和車間建立適合財務(wù)
    管理的各類臺帳、報表等,督促其按時報送有關(guān)報表,完善各項基礎(chǔ)資料的收集、整理工作。督促、配合各分公司成本員搞好車間、班組成本核算、成本考核等工作。
    負責對外提供效益測算方面的資料,及時完成各級領(lǐng)導臨時交辦的任務(wù)。6.及時審核由于差旅費發(fā)生的票據(jù)和各部門領(lǐng)導簽字是否符合財務(wù)報銷要求,7.辦理差旅費報銷手續(xù),加強相關(guān)管理。
    對于發(fā)生的未達帳項及時處每月末與各車間及分公司核對內(nèi)部存入款情況,8.理。
    年末整理本年度會計檔案,并將上年會計檔案移交檔案管理部門。9.職責:hse財務(wù)崗位
    活動。hse各項管理制度,積極參加各項hse認真遵守 1.認真執(zhí)行會計法,嚴格執(zhí)行本崗位職責。2.做好財務(wù)保密安全工作 3.
    財政預(yù)算科人員崗位職責篇四
    水電安裝預(yù)算人員崗位職責
    職責概述:
    參與項目前期的實施工作,負責水電工程的造價管理工作,參與施工現(xiàn)場的管理工作
    職責一:參與水電安裝工程項目前期的方案規(guī)劃工作,參與初步設(shè)計方案工作,負責審核施工圖設(shè)計工作
    1、參與擬建項目水電安裝工程的規(guī)劃設(shè)計方案工作
    2、參與水電安裝項目初步設(shè)計方案工作,向設(shè)計單位提出優(yōu)化性建議
    3、負責審核施工圖設(shè)計圖紙,編制圖紙審核記錄
    4、參與水電專業(yè)的圖紙會審記錄和技術(shù)交底工作,并做好記錄存檔備查
    職責二:負責水電安裝工程的預(yù)算編制工作
    1、負責按照施工圖紙、工程量計算規(guī)則、合理套用定額子目,編制工程預(yù)算書
    2、負責對編制的預(yù)算進行技術(shù)經(jīng)濟指標分析,確定合理承包價,上報審批
    3、負責對編制的預(yù)算書進行預(yù)算交底工作
    4、負責起草承包合同,上報審批
    職責三:負責水電安裝工程的結(jié)算審核工作
    1、負責收集整理工程結(jié)算的施工現(xiàn)場簽證單、變更通知
    2、負責審核竣工圖紙、施工現(xiàn)場簽證單、變更通知的真實性
    3、負責根據(jù)結(jié)算資料編制工程結(jié)算書,出具工程結(jié)算單,上報審批
    4、負責對編制工程結(jié)算書,進行技術(shù)經(jīng)濟指標分析,存檔備查 職責四:,參與施工現(xiàn)場的管理工作
    1、參與公司定期組織的質(zhì)量檢查,督促落實整改項目
    2、參加對工程質(zhì)量事故的調(diào)查
    3、協(xié)調(diào)處理水電安裝工程變更事項、4、參與工程竣工驗收
    職責五:負責處理部門日常工作
    1、負責處理水電安裝工程施工中存在的問題,并作技術(shù)性指導
    2、參與本專業(yè)的工程技術(shù)交底,指導工程中有關(guān)變更工作
    3、參與本部門定期組織的質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查
    職責六:
    1、完成上級交辦的其他任務(wù)
    權(quán)力
    前期項目設(shè)計方案中本專業(yè)相關(guān)內(nèi)容的建議權(quán)、項目竣工驗收參與權(quán)、工程造價管理審核權(quán)、施工質(zhì)量安全檢查權(quán)
    財政預(yù)算科人員崗位職責篇五
    財務(wù)預(yù)算主管崗位職責【篇1:財務(wù)預(yù)算崗位職責】
    財務(wù)部預(yù)算管理崗位職責
    1.負責協(xié)助主任做好各部門(分公司)收入、成本和費用的預(yù)算管理,向有關(guān)
    部門提供相關(guān)的報表資料。
    2.負責根據(jù)生產(chǎn)計劃部、經(jīng)營部提供的生產(chǎn)作業(yè)計劃,結(jié)合本企業(yè)的成本、費
    用發(fā)生情況進行預(yù)測,便于領(lǐng)導及時作出正確決策,以實現(xiàn)公司效益最大化的目的。
    3.負責月度效益測算。每月根據(jù)生產(chǎn)計劃部提供的生產(chǎn)作業(yè)計劃,同時結(jié)合各
    部門提供資料(如銷售收入、銷售成本、管理費用、財務(wù)費用等)對下月的效益情況進行測算,測算結(jié)果報經(jīng)領(lǐng)導同意后,作為月度效益指標上報公司并下達各單位。
    4.年度計劃測算。根據(jù)公司的實際情況,由確定的目標利潤對其他各項指標進
    行分解,以便能順利實現(xiàn)年度效益目標。做好公司的成本管理工作,根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標,配合財務(wù)部主任下達分公司年度利潤(成本費用控制)指標。
    5.成本管理。深入基層,熟悉各分公司的生產(chǎn)過程和成本耗費,監(jiān)督其成本費
    6.負責對外提供效益測算方面的資料,及時完成各級領(lǐng)導臨時交辦的任務(wù)。
    7.審核由于差旅費發(fā)生的票據(jù)和各部門領(lǐng)導簽字是否符合財務(wù)報銷要求,及時
    辦理差旅費報銷手續(xù),加強相關(guān)管理。
    8.每月末與各車間及分公司核對內(nèi)部存入款情況,對于發(fā)生的未達帳項及時處
    理。
    9.年末整理本年度會計檔案,并將上年會計檔案移交檔案管理部門。 財務(wù)崗位hse職責:
    1.認真遵守hse各項管理制度,積極參加各項hse活動。 2.認真執(zhí)行會計法,嚴格執(zhí)行本崗位職責。3.做好財務(wù)保密安全工作 任職要求
    1.遵紀守法,秉公辦事,團結(jié)協(xié)作,實事求是。
    2.具有相關(guān)專業(yè)大專以上文化程度,具有助理會計師以上專業(yè)技術(shù)職稱。
    3.具有兩年以上財務(wù)工作經(jīng)驗,較為熟悉本企業(yè)的財務(wù)核算情況。 4.對企業(yè)的生產(chǎn)情況有大致的了解。
    5.具有一定的語言及文字表達能力、熟練的計算機操作能力。
    6.熟悉會計制度及會計基本理論,具備一定的實際操作能力及財務(wù)管理經(jīng)驗。
    7.身體健康,能承擔本崗的工作任務(wù)。
    【篇2:預(yù)算管理主管崗位職責】
    發(fā)展經(jīng)營部預(yù)算管理員崗位職責
    1.協(xié)助部門經(jīng)理建立集團公司的預(yù)算管理體系,為集團公司預(yù)算工作建立相應(yīng)配套的執(zhí)行、控制機制;編制預(yù)算控制管理方案,保證集團公司成本目標和利潤目標的實現(xiàn)。
    2.及時了解國家和地方的財務(wù)政策變化,做好預(yù)算前期調(diào)研工作, 編制企業(yè)財務(wù)預(yù)算綱要,確定企業(yè)下一年度預(yù)算編制的原則、要求集團公司各部門及各子公司編制預(yù)算草案的統(tǒng)一格式;編寫和更新集團公司的預(yù)算編制指導書。
    3.根據(jù)集團公司年度經(jīng)營目標組織編制集團公司及各子公司財務(wù)預(yù)算綱要及財務(wù)部應(yīng)編制的各項預(yù)算,包括投資收益預(yù)算、資本性收支預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算等。
    4.協(xié)助部門經(jīng)理指導各預(yù)算責任部門按統(tǒng)一格式編制各部門預(yù)算草案,協(xié)助部門經(jīng)理組織預(yù)算初審,初步形成企業(yè)的銷售收入預(yù)算、成本費用預(yù)算、采購預(yù)算等相關(guān)預(yù)算。
    5.匯總、平衡企業(yè)各部門的預(yù)算,協(xié)助部門經(jīng)理就平衡過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行協(xié)調(diào),提出初步調(diào)整建議,在此基礎(chǔ)上提出企業(yè)下一年度預(yù)算草案,報集團公司領(lǐng)導層審核后報集團公司財務(wù)委員會審批。6.制定集團公司各項預(yù)算控制方案,經(jīng)相關(guān)集團公司高層審批后下達至各責任部門,以保證各項預(yù)算目標的實現(xiàn),保證集團公司成本目標和利潤目標的實現(xiàn)。
    7.監(jiān)督集團公司及各個子公司各項預(yù)算的執(zhí)行情況,匯總、分析集團公司及各子公司預(yù)算調(diào)整建議案,提出初審意見,協(xié)助部門經(jīng)理進行協(xié)調(diào)與平衡,確定預(yù)算調(diào)整方案及時向集團公司管理層進行反饋。
    8.通過集團公司的預(yù)算控制系統(tǒng),跟蹤監(jiān)督和控制預(yù)算責任部門的日常支出和預(yù)算執(zhí)行情況,協(xié)助預(yù)算部門經(jīng)理對各責任部門的預(yù)算執(zhí)行情況進行分析,匯總、分析各部門編制的預(yù)算執(zhí)行差異分析報告,按照月度、季度和年度周期考核各責任部門的預(yù)算執(zhí)行成果,并提出獎懲建議
    9.分析集團公司和各個子公司經(jīng)營目標實現(xiàn)情況和預(yù)算執(zhí)行情況,匯總各個子公司的年度預(yù)算執(zhí)行報告書,起草撰寫集團公司年度預(yù)算執(zhí)行報告書,分析各個子公司年度預(yù)算執(zhí)行報告書,給出反饋意見,確定各個子公司年度預(yù)算執(zhí)行報告書,經(jīng)過預(yù)算委員會審核、修改,確定并出版集團公司年度預(yù)算執(zhí)行報告書。
    10.建立預(yù)算信息管理制度,落實信息管理制度,保存預(yù)算管理過程中的文件、方案、會議紀要和預(yù)算數(shù)據(jù);整理預(yù)算管理的資料、決議、方案、報告等資料,建立檔案,歸檔并保管。11.完成領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。
    【篇3:預(yù)算崗位職責】
    一、資本預(yù)算主管崗位職責 二、預(yù)算專員崗位職責
    三、預(yù)算編制程序
    總經(jīng)理 預(yù)算部主管 預(yù)算會計各預(yù)算部門負責人
    總經(jīng)理 各部門經(jīng)理預(yù)算主管財務(wù)部經(jīng)理 財務(wù)總監(jiān)
    總經(jīng)理 財務(wù)部經(jīng)理 各系統(tǒng)總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)董事長
    六、年度預(yù)算調(diào)整流程
    總經(jīng)理
    財務(wù)經(jīng)理
    預(yù)算部
    各系統(tǒng)部門
    財政預(yù)算科人員崗位職責篇六
    部門職能
    財務(wù)預(yù)算室
    部門名稱:
    財務(wù)預(yù)算室
    上級部門:
    財務(wù)管理部
    下屬崗位:
    財務(wù)預(yù)算員
    部門本職:
    企業(yè)全面預(yù)算編制
    主要職能:
    制定財務(wù)預(yù)算室工作方案,工作計劃,報批后執(zhí)行。
    2.編制集團預(yù)算并負責執(zhí)行情況監(jiān)督。
    3.收集集團總部各部門費用支出預(yù)算,編制總費用預(yù)算。 4.對下屬公司預(yù)算情況進行總體平衡。5.匯總下屬公司預(yù)算,編制集團總預(yù)算。
    6.編制預(yù)計損益表,預(yù)計資產(chǎn)負債表,預(yù)計現(xiàn)金流量表。
    管轄范圍:
    1.財務(wù)預(yù)算室崗位、人員。 2.公司財務(wù)預(yù)算。
    3.財務(wù)預(yù)算室辦公區(qū)及其關(guān)設(shè)備設(shè)施。