通過總結(jié)，我們可以從錯誤和失敗中吸取教訓(xùn)，不斷提升自己?？偨Y(jié)的內(nèi)容應(yīng)該符合事實(shí)，盡量不夸大和夸張。以下是小編為大家整理的一些音樂推薦和樂器學(xué)習(xí)資源，供大家借鑒和學(xué)習(xí)。
生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇一
戶籍：湖北-荊州年齡：27。
現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：170cm。
希望地區(qū)：廣東-東莞、廣東-佛山。
希望崗位：工業(yè)/工廠類-制造課長。
工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)經(jīng)理/主管。
工業(yè)/工廠類-車間經(jīng)理/主管。
尋求職位：生產(chǎn)經(jīng)理/主管、采購、供應(yīng)商管理。
教育經(jīng)歷。
20xx-09～20xx-07襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)校工商管理大專。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
20xx-03～20xx-04集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)一線主管日常管理畢業(yè)證。
20xx-05～20xx-07美的革新學(xué)校精益班組管理。
20xx-12～20xx-12廣州博韜咨詢精益生產(chǎn)管理骨干班結(jié)業(yè)。
**公司(20xx-11～至今)。
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)行業(yè)類別：通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
擔(dān)任職位：生產(chǎn)主管崗位類別：制造課長。
工作描述：主要職責(zé)：
(1)對本部門現(xiàn)有資源進(jìn)行計(jì)劃、跟蹤、協(xié)調(diào)、管控。
(2)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部以及部門與部門之間的關(guān)系，確保生產(chǎn)計(jì)劃能保質(zhì)保量完成。
(3)按計(jì)劃與有關(guān)技術(shù)文件組織生產(chǎn)。
(4)組織，協(xié)調(diào)，控制本部門班組人員達(dá)成物流計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
(5)重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)質(zhì)量改善，及時反饋生產(chǎn)過程中的問題點(diǎn)到相關(guān)部門，并跟進(jìn)處理。
(6)協(xié)助跟進(jìn)物料上線使用情況并處理制程、物料問題。
(7)控制生產(chǎn)內(nèi)部物料損耗，在可控條件下降低生產(chǎn)成本。
(8)加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理、現(xiàn)場管理、工序管理、5s管理，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
(9)負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對下屬人員的工作技能給予培訓(xùn)提升。
(10)定期組織員工會議，灌輸企業(yè)文化。
(11)協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
(12)員工崗位調(diào)整和薪資調(diào)整的申報(bào)，請假、調(diào)休、離職的審批。
(13)負(fù)責(zé)制定部門文件，優(yōu)化現(xiàn)有的生產(chǎn)流程，改善不合理的生產(chǎn)工序。
次要職責(zé)：
(1)指導(dǎo)、規(guī)劃班組的生產(chǎn)活動，協(xié)調(diào)班組之間的關(guān)系。
(2)部門辦公用品、工裝夾具、輔材和生產(chǎn)耗材的申購審批。
(3)完成班組長績效考核，制定并對班組長績效進(jìn)行考核，并對部門內(nèi)部人員包括基層與員工定期培訓(xùn)。
(4)按時完成生產(chǎn)周報(bào)，月報(bào)。
(5)組織生產(chǎn)有關(guān)人員針對生產(chǎn)事故進(jìn)行分析討論，提出可行措施。
離職原因：在職。
**公司(20xx-04～20xx-11)。
公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類別：家具、家電、工藝品、玩具。
擔(dān)任職位：生產(chǎn)主管(作業(yè)長)崗位類別：車間經(jīng)理/主管。
工作描述：1.了解產(chǎn)品工藝，掌握產(chǎn)品的工序工時定額。配合ie完成新產(chǎn)品的工序工時定額申報(bào)。
2、組織車間人員全面完成車間下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)工段成員不斷向高質(zhì)、低消耗、高效率的目標(biāo)進(jìn)取，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中異常情況處理及對策實(shí)施。
3、掌握本工段生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量要求,工藝流程,機(jī)床設(shè)備等情況。
4、在技術(shù)上指導(dǎo)本工段成員的生產(chǎn)操作,提高本工段成員的技能與品質(zhì)意識。
5、教育、督促本工段成員嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,及時制止、糾正違反工藝紀(jì)律現(xiàn)象,加強(qiáng)工序過程控制。6、樹立強(qiáng)烈的問題意識,善于發(fā)現(xiàn)問題,提出問題和解決問題，組織本工段成員開展現(xiàn)場改革、增產(chǎn)節(jié)約活動。
7、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)協(xié)助現(xiàn)場改善組執(zhí)行監(jiān)督“5s”工作及生產(chǎn)車間現(xiàn)場安全管理的實(shí)施。
8、嚴(yán)格按照車間要求對班組長、生產(chǎn)計(jì)劃、工藝員日常工作開展提供指導(dǎo)，并逐步提升班組管理能力，團(tuán)結(jié)向上，員工流失率的控制。
9、對外部門相關(guān)生產(chǎn)工作的溝通與跟進(jìn)。
離職原因：工廠搬遷。
**公司(20xx-10～20xx-04)。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：能源、礦產(chǎn)。
擔(dān)任職位：生產(chǎn)組長崗位類別：組長/拉長。
工作描述：1.參加每天的生產(chǎn)例會,進(jìn)行看板式管理,積極檢討分析及改善影響生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。
2.提升生產(chǎn)拉線upph,uppm,以pdca管理為基本，對生產(chǎn)管理現(xiàn)場進(jìn)行不斷的精益生產(chǎn)化。
3.能獨(dú)立對生產(chǎn)制程中的不良進(jìn)行分析，確立最優(yōu)良的改進(jìn)模式。
4.以制造產(chǎn)品手動化,不斷轉(zhuǎn)變提升成自動化生產(chǎn)為目標(biāo)。
離職原因：繼續(xù)發(fā)展。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
物流部裝一對一生產(chǎn)(20xx-04～20xx-08)。
擔(dān)任職位：組長。
項(xiàng)目描述：1.對現(xiàn)有資源進(jìn)行整合。
2.減少轉(zhuǎn)產(chǎn)時間，提高效率。
3.專線專產(chǎn)，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)單件一個流。
4.物料分裝配送，減小員工疲勞度。
5.物料目視化，流動輪子化。
6.實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場美觀，明朗。
責(zé)任描述：1.負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
2.負(fù)責(zé)分配項(xiàng)目組員的實(shí)施工作并跟進(jìn)結(jié)果。
3.負(fù)責(zé)主要制作相對的工裝夾具，并納入使用。
4.整理改善效果成績。
5.發(fā)文進(jìn)行流程化及繼續(xù)提升。
技能專長。
專業(yè)職稱：中級/四級。
計(jì)算機(jī)水平：初級。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：能熟練運(yùn)用工廠erp系統(tǒng),emms系統(tǒng),內(nèi)部group系統(tǒng)，spc系統(tǒng)和簡單辦公軟件。
技能專長：1.有近八年的工廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立對制程中的不良進(jìn)行分析和改善，不斷組織改善項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化。
2.有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,等.
語言能力。
普通話：一般粵語：一般。
英語水平：
英語：一般。
求職意向。
發(fā)展方向：真誠向制造生產(chǎn)管理.品質(zhì)管理和計(jì)劃采購發(fā)展，以自身工作經(jīng)驗(yàn)和不斷的努力為公司作全部付出!
其他要求：
自身情況。
自我評價(jià)：1.性格開朗，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。專業(yè)知識強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。對新環(huán)境適應(yīng)性強(qiáng)。
2.熟悉iso9001：14001：20xx,ts16949,qc080000體系文件流程。
3.有豐富的生產(chǎn)現(xiàn)場管理.產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控管理經(jīng)驗(yàn).熟悉jit,以及成本管控經(jīng)驗(yàn)。
生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇二
一、樹立人性化的管理理念――注重情感教育班主任應(yīng)該俯下身子與學(xué)生平等相處，一切為學(xué)生服務(wù)，當(dāng)好學(xué)生思想上的引路人，學(xué)習(xí)上的合作伙伴，生活上的關(guān)懷者，為學(xué)生搭建發(fā)展平臺，最大限度調(diào)動學(xué)生積極性、主動性、創(chuàng)造性，培養(yǎng)學(xué)生自我管理、自我評價(jià)、自我教育的能力，引導(dǎo)班級自治，指導(dǎo)學(xué)生自我管理。指導(dǎo)學(xué)生自我管理，就是實(shí)施人性化的管理，以人為本，尊重學(xué)生主體地位，視學(xué)生為班級主人，與學(xué)生共謀班級發(fā)展大計(jì)，有成績大家分享，有問題大家分憂，共同克服。樹立“班興我榮，班差我恥”，“我為班級添光彩”的強(qiáng)烈意識，讓每個學(xué)生都成為班主任的合作者，好幫手，愿意為班級利益付出代價(jià)，做出自我犧牲。
把握，好操作，積極性高，管理活躍，效果好。我在實(shí)踐中研究出星級管理的辦法后，所帶的'班班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)好，班級評比一直名列全校前茅?？茖W(xué)化的評比使班級潛在的競爭意識更加明朗化、公開化，學(xué)生班級主人翁意識大大增強(qiáng)，沒有一個班愿意落后。杜絕了安全事故，違紀(jì)事件，學(xué)生輪流當(dāng)干部，治理班級，做到了干部自己選，班級自己管，班規(guī)自己訂，班會自己開，星級自己評。學(xué)生不僅自主管理能力得到了提高，合作意識也得到了增強(qiáng)，改變了“只為自己，不管別人，只要自己過得好，不管班級糟不糟”的自私心理，形成了互幫互助、團(tuán)結(jié)向上的良好風(fēng)氣。
生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇三
1本人一直從事生產(chǎn)管理工作，有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的責(zé)任心.對cable,電子類組裝,包裝有豐富的經(jīng)驗(yàn).
2我性格開朗，責(zé)任心強(qiáng)。對自己的工作會全力負(fù)責(zé)并付出全部的熱情，能承受工作壓力，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。生活中我是一個積極樂觀的人，對自己做的事都會很熱忱。我深刻的明白事無巨細(xì)，小事更應(yīng)該努力用心的做好，不管遇到什么事，都需要用一顆樂觀、積極的心來面對。雖然我談不上成功，但是我會為自己每次的成長感到快樂。
3本人性格活潑開朗，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心，能處理好同事間的關(guān)系，有一定的抗壓能力,協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
4從小性格開朗、善于和人溝通交流；責(zé)任感強(qiáng)、有協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神；對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，特別具有挑戰(zhàn)精神和勇氣，如果有幸能為貴司效勞，一定全力以赴。
5樂觀開朗，積極進(jìn)取，腳踏實(shí)地，遇到困難棘手的事情會努力想出最好的解決方法，并且會針對不足努力進(jìn)行；待人真誠有禮，能夠跟周圍的人和諧相處、互相幫助；適應(yīng)能力強(qiáng)，對新事物有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)運(yùn)用能力；強(qiáng)，能夠積極努力地為集體謀利益；做事認(rèn)真，有責(zé)任心。
6本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，能吃苦耐勞，用于承受壓力，勇于創(chuàng)新；有很強(qiáng)的組織能力和精神，具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力；紀(jì)律性強(qiáng)，工作積極配合；意志堅(jiān)強(qiáng)，具有較強(qiáng)的無私奉獻(xiàn)精神。
生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇四
具有獨(dú)立開展工作的能力計(jì)劃組織溝通協(xié)調(diào)統(tǒng)籌和很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，xx年的工作經(jīng)驗(yàn)使我對各部門有很深的接觸，熟悉各部門的運(yùn)作流程，將自身能力充分發(fā)揮，我的思想觀念是;善用所有資源持續(xù)品質(zhì)提升符合客戶需求滿足顧客期望降低成本縮短交期我的宗旨是;認(rèn)真第一.聰明第二.決心第一.成敗第二.結(jié)果第一.理由第二.聚天下賢士同發(fā)展育行業(yè)英才共輝煌。
1，有八年注塑成型生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，具有獨(dú)立管理大中小型工廠注塑車間的能力。
2，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具有領(lǐng)導(dǎo)能力與工作執(zhí)行力。
3，具有較好的抗壓能力，工作積極主動，敢于承擔(dān)工作責(zé)任。4，成本意識強(qiáng)，對注塑行業(yè)生產(chǎn)成本控制有獨(dú)到的管理心得。5，熟悉工廠管理體系運(yùn)作,如iso13485國際標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),7s培訓(xùn)。
6，動手能力強(qiáng)，能夠快速處理品質(zhì)缺陷，對模具改良/注塑機(jī)維修保養(yǎng)都有一定的經(jīng)驗(yàn)。
7，熟悉注塑生產(chǎn)工藝調(diào)校及各種原材料成型性能及模具結(jié)構(gòu)應(yīng)用,熟悉多種注塑成型機(jī)的操作和調(diào)試.
8,熟悉移印.絲印.噴油.調(diào)油調(diào)色.塑膠產(chǎn)品一系列包裝成品等.
生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇五
1，有八年注塑成型生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，具有獨(dú)立管理大中小型工廠注塑車間的能力。
3，具有較好的抗壓能力，工作積極主動，敢于承擔(dān)工作責(zé)任。
5，熟悉工廠管理體系運(yùn)作，如iso13485國際標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，7s培訓(xùn)。
6，動手能力強(qiáng)，能夠快速處理品質(zhì)缺陷，對模具改良/注塑機(jī)維修保養(yǎng)都有一定的經(jīng)驗(yàn)。
7，熟悉注塑生產(chǎn)工藝調(diào)校及各種原材料成型性能及模具結(jié)構(gòu)應(yīng)用，熟悉多種注塑成型機(jī)的操作和調(diào)試。
8，熟悉移印。絲印。噴油。調(diào)油調(diào)色。塑膠產(chǎn)品一系列包裝成品等。
生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇六
具有獨(dú)立開展工作的能力計(jì)劃組織溝通協(xié)調(diào)統(tǒng)籌和很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，xx年的工作經(jīng)驗(yàn)使我對各部門有很深的接觸，熟悉各部門的運(yùn)作流程，將自身能力充分發(fā)揮，我的'思想觀念是;善用所有資源持續(xù)品質(zhì)提升符合客戶需求滿足顧客期望降低成本縮短交期我的宗旨是;認(rèn)真第一.聰明第二.決心第一.成敗第二.結(jié)果第一.理由第二.聚天下賢士同發(fā)展育行業(yè)英才共輝煌。
生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇七
生產(chǎn)主管泛指企業(yè)的管理層，其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)換成企業(yè)的經(jīng)營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的主管。所謂一線主管，就是指在企業(yè)管理中直接面對員工的那一層的主管。因?yàn)槠渲匾?，hr都會認(rèn)真篩選人才，那么怎么在面試的一堆。
簡歷。
中受hr青睞呢？下面是本站小編帶來的關(guān)于生產(chǎn)主管簡歷的。
的內(nèi)容，歡迎閱讀!
本人組織、溝通與合作能力極強(qiáng)，具備強(qiáng)烈的工作熱情，具備很好團(tuán)隊(duì)合作精神與積極向上的工作形象，精通企業(yè)生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理以及行政，人事管理系統(tǒng)，能充分利用與發(fā)揮已有資源，用最適當(dāng)?shù)姆绞綄Υぷ鞯膯栴}與困難，以求達(dá)到最佳效果。
擅長人性化管理，具有xx年的工作經(jīng)念，.注塑成型.噴油絲印等作業(yè)流程，本人的強(qiáng)項(xiàng)是dip從插件-波峰焊-補(bǔ)焊-pcba測試-組裝-包裝，對pcba.組裝.注塑成型.噴油絲印等生產(chǎn).品質(zhì)和成本有較深的認(rèn)識，對電子.電器.塑膠產(chǎn)品非常熟悉，本人接觸產(chǎn)品有如;車載dvd組合音響音箱低音炮無線麥克風(fēng)無線接收機(jī)無線電話機(jī)電磁爐節(jié)能燈液晶顯示器lcddvdadslhub交換機(jī)開關(guān)電源pc電源poerw充電器各種電源供應(yīng)器及電子.電器.塑膠產(chǎn)品等等，熟悉iso9000;.16949.等運(yùn)作管理體系。
具有獨(dú)立開展工作的能力計(jì)劃組織溝通協(xié)調(diào)統(tǒng)籌和很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，xx年的工作經(jīng)驗(yàn)使我對各部門有很深的接觸，熟悉各部門的運(yùn)作流程，將自身能力充分發(fā)揮，我的思想觀念是;善用所有資源持續(xù)品質(zhì)提升符合客戶需求滿足顧客期望降低成本縮短交期我的宗旨是;認(rèn)真第一.聰明第二.決心第一.成敗第二.結(jié)果第一.理由第二.聚天下賢士同發(fā)展育行業(yè)英才共輝煌。
1，有八年注塑成型生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，具有獨(dú)立管理大中小型工廠注塑車間的能力。
2，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具有領(lǐng)導(dǎo)能力與工作執(zhí)行力。
3，具有較好的抗壓能力，工作積極主動，敢于承擔(dān)工作責(zé)任。4，成本意識強(qiáng)，對注塑行業(yè)生產(chǎn)成本控制有獨(dú)到的管理心得。5，熟悉工廠管理體系運(yùn)作,如iso13485國際標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),7s培訓(xùn)。
6，動手能力強(qiáng)，能夠快速處理品質(zhì)缺陷，對模具改良/注塑機(jī)維修保養(yǎng)都有一定的經(jīng)驗(yàn)。
7，熟悉注塑生產(chǎn)工藝調(diào)校及各種原材料成型性能及模具結(jié)構(gòu)應(yīng)用,熟悉多種注塑成型機(jī)的操作和調(diào)試.
8,熟悉移印.絲印.噴油.調(diào)油調(diào)色.塑膠產(chǎn)品一系列包裝成品等.
生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇八
簡歷。
的
自我評價(jià)。
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本人組織、溝通與合作能力極強(qiáng)，具備強(qiáng)烈的工作熱情，具備很好團(tuán)隊(duì)合作精神與積極向上的工作形象，精通企業(yè)生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理以及行政，人事管理系統(tǒng)，能充分利用與發(fā)揮已有資源，用最適當(dāng)?shù)姆绞綄Υぷ鞯膯栴}與困難，以求達(dá)到最佳效果。
擅長人性化管理，具有xx年的工作經(jīng)念，熟悉ai。smt。dip。注塑成型。噴油絲印等作業(yè)流程，本人的強(qiáng)項(xiàng)是dip從插件-波峰焊-補(bǔ)焊-pcba測試-組裝-包裝，對pcba。組裝。注塑成型。噴油絲印等生產(chǎn)。品質(zhì)和成本有較深的認(rèn)識，對電子。電器。塑膠產(chǎn)品非常熟悉，本人接觸產(chǎn)品有如;車載dvd組合音響音箱低音炮無線麥克風(fēng)無線接收機(jī)無線電話機(jī)電磁爐節(jié)能燈液晶顯示器lcddvdadslhub交換機(jī)開關(guān)電源pc電源poerw充電器各種電源供應(yīng)器及電子。電器。塑膠產(chǎn)品等等，熟悉iso9000;xx。iso14000。ts16949。等運(yùn)作管理體系。
具有獨(dú)立開展工作的能力計(jì)劃組織溝通協(xié)調(diào)統(tǒng)籌和很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，xx年的工作經(jīng)驗(yàn)使我對各部門有很深的接觸，熟悉各部門的運(yùn)作流程，將自身能力充分發(fā)揮，我的思想觀念是;善用所有資源持續(xù)品質(zhì)提升符合客戶需求滿足顧客期望降低成本縮短交期我的宗旨是;認(rèn)真第一。聰明第二。決心第一。成敗第二。結(jié)果第一。理由第二。聚天下賢士同發(fā)展育行業(yè)英才共輝煌。
1，有八年注塑成型生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，具有獨(dú)立管理大中小型工廠注塑車間的能力。
2，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具有領(lǐng)導(dǎo)能力與工作執(zhí)行力。
3，具有較好的抗壓能力，工作積極主動，敢于承擔(dān)工作責(zé)任。4，成本意識強(qiáng)，對注塑行業(yè)生產(chǎn)成本控制有獨(dú)到的管理心得。5，熟悉工廠管理體系運(yùn)作,如iso13485國際標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),7s培訓(xùn)。
6，動手能力強(qiáng)，能夠快速處理品質(zhì)缺陷，對模具改良/注塑機(jī)維修保養(yǎng)都有一定的經(jīng)驗(yàn)。
7，熟悉注塑生產(chǎn)工藝調(diào)校及各種原材料成型性能及模具結(jié)構(gòu)應(yīng)用,熟悉多種注塑成型機(jī)的操作和調(diào)試。
8,熟悉移印。絲印。噴油。調(diào)油調(diào)色。塑膠產(chǎn)品一系列包裝成品等。
二、評價(jià)和簡歷中的其他要點(diǎn)是不同的，例如特長，技能等等，技能/特長屬于具體性描述，它需要全面、詳細(xì)、有重點(diǎn)地將自身的技能、特長等核心競爭優(yōu)勢向人事經(jīng)理展示，而評價(jià)是一個概括性的，總結(jié)性的，客觀的評價(jià)。
三、簡歷自我評價(jià)切忌不要長篇大論，切沒有重點(diǎn)，漫天撒網(wǎng)，把自己跨的慘不忍睹，說白了，誰都不是白癡，特別是人事總監(jiān)和人事經(jīng)理，閱人無數(shù)，所以只要簡單，突出重點(diǎn)即可，例如你應(yīng)聘的是技術(shù)性的職位，那你就總結(jié)自己的技術(shù)研發(fā)實(shí)力/特點(diǎn)，如果你應(yīng)聘的是人事方面的，突出自己的資歷，專業(yè)特長，個人辦事性格即可。
四、不要從一而終，你的評價(jià)不要只說自己那一方面多么多么好，說的很好很強(qiáng)大似的，其實(shí)錄用你的企業(yè)，更看重的是你的綜合能力，所以要盡量簡潔的突出自己的幾個點(diǎn)。
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生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇九
本人組織、溝通與合作能力極強(qiáng)，具備強(qiáng)烈的工作熱情，具備很好團(tuán)隊(duì)合作精神與積極向上的'工作形象，精通企業(yè)生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理以及行政，人事管理系統(tǒng)，能充分利用與發(fā)揮已有資源，用最適當(dāng)?shù)姆绞綄Υぷ鞯膯栴}與困難，以求達(dá)到最佳效果。
生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇十
本人從業(yè)19年,具有全面的財(cái)務(wù)專業(yè)知識、賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);具備優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)能力和財(cái)務(wù)分析能力,能夠從相關(guān)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)和解決問題。精通國家財(cái)稅法律規(guī)范,具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的`財(cái)會項(xiàng)目分析處理經(jīng)驗(yàn);熟悉國家會計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策;熟練使用財(cái)務(wù)軟件,具有投資、融資經(jīng)驗(yàn);誠信廉潔,勤奮敬業(yè),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),敬業(yè)負(fù)責(zé),有良好的職業(yè)素養(yǎng)。
生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇十一
自從十一月初進(jìn)進(jìn)公司以來，我一直在大崗工地工作，固然監(jiān)理工作是我以前很少接觸過的，但是部分領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了工地的工作環(huán)境，也熟悉了作為監(jiān)理員所要做得事情.
經(jīng)過這幾個月的學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理一些簡單題目，熟悉各種圖紙，對監(jiān)理分部分項(xiàng)工序作出判定和熟悉.當(dāng)然我還有很多不足，處理題目的經(jīng)驗(yàn)方面有待進(jìn)步，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)來進(jìn)步自己的能力.
這是我的第一份工作，這3個月來我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到工程能保證質(zhì)量和進(jìn)度順利進(jìn)行，我深深地感到驕傲和自豪，也更加希看以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長.在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會.我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展看美好的未來!
生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇十二
本人組織、溝通與合作能力極強(qiáng)，具備強(qiáng)烈的工作熱情，具備很好團(tuán)隊(duì)合作精神與積極向上的工作形象，精通企業(yè)生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理以及行政，人事管理系統(tǒng)，能充分利用與發(fā)揮已有資源，用最適當(dāng)?shù)姆绞綄Υぷ鞯膯栴}與困難，以求達(dá)到最佳效果。
熟悉各個部門工作：如五金、壓鑄、模具、裝配、拋光、注塑、倉庫儲運(yùn)系統(tǒng)管理。有多年電鍍、拋光、品質(zhì)鑒定經(jīng)驗(yàn)，成功解決因材質(zhì)、壓鑄、拋光等問題造成電鍍不良事例。
過多年注塑成型的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，在注塑成型方面累積了扎實(shí)可靠的調(diào)機(jī)技術(shù)和處理生產(chǎn)制程中出現(xiàn)的疑難問題；熟悉并了解各種原材料的特性，如：abstpetpmpaaspspompcpc+abspppetpupvcpmma等原材料。熟悉各種模具的結(jié)構(gòu)，如：標(biāo)準(zhǔn)兩板模具三板模具抽芯模具熱流道模具等各種模具。經(jīng)常使用的注塑機(jī)：住友博創(chuàng)海天佳明震德億利達(dá)海天雙色機(jī)等；經(jīng)常使用的機(jī)械手：哈模有信等。生產(chǎn)過的產(chǎn)品：手機(jī)外殼電腦外殼數(shù)碼相機(jī)打印機(jī)復(fù)印機(jī)及多種家用電器的塑膠配件等等。在多年的注塑成型工作中擔(dān)任過技術(shù)員領(lǐng)班技術(shù)領(lǐng)班等職務(wù)。日常工作：維持成型設(shè)備穩(wěn)定，保證成型條件穩(wěn)定提高良品率;跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，指導(dǎo)員工一些專業(yè)性操作手法，提高生產(chǎn)效率;模具清潔保養(yǎng)，成型生產(chǎn)中模具，設(shè)備的日常維護(hù)；待判品·不良品對照首件復(fù)核，并根據(jù)原因?qū)で髮Σ呓鉀Q；接受上級領(lǐng)導(dǎo)的臨時安排；維護(hù)管轄范圍的5s工作。
擅長人性化管理，具有xx年的工作經(jīng)念，熟悉ai。smt。dip。注塑成型。噴油絲印等作業(yè)流程，本人的強(qiáng)項(xiàng)是dip從插件—波峰焊—補(bǔ)焊—pcba測試—組裝—包裝，對pcba。組裝。注塑成型。噴油絲印等生產(chǎn)。品質(zhì)和成本有較深的認(rèn)識，對電子。電器。塑膠產(chǎn)品非常熟悉，本人接觸產(chǎn)品有如；車載dvd組合音響音箱低音炮無線麥克風(fēng)無線接收機(jī)無線電話機(jī)電磁爐節(jié)能燈液晶顯示器lcddvdadslhub交換機(jī)開關(guān)電源pc電源poerw充電器各種電源供應(yīng)器及電子。電器。塑膠產(chǎn)品等等，熟悉iso9000；xx。iso14000。ts16949。等運(yùn)作管理體系，具有獨(dú)立開展工作的能力計(jì)劃組織溝通協(xié)調(diào)統(tǒng)籌和很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，xx年的工作經(jīng)驗(yàn)使我對各部門有很深的接觸，熟悉各部門的運(yùn)作流程，將自身能力充分發(fā)揮，我的思想觀念是;善用所有資源持續(xù)品質(zhì)提升符合客戶需求滿足顧客期望降低成本縮短交期我的宗旨是；認(rèn)真第一。聰明第二。決心第一。成敗第二。結(jié)果第一。理由第二。聚天下賢士同發(fā)展育行業(yè)英才共輝煌。
1，有八年注塑成型生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，具有獨(dú)立管理大中小型工廠注塑車間的能力。
2，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具有領(lǐng)導(dǎo)能力與工作執(zhí)行力。
3，具有較好的抗壓能力，工作積極主動，敢于承擔(dān)工作責(zé)任。
4，成本意識強(qiáng)，對注塑行業(yè)生產(chǎn)成本控制有獨(dú)到的管理心得。
5，熟悉工廠管理體系運(yùn)作，如iso13485國際標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，7s培訓(xùn)。
6，動手能力強(qiáng)，能夠快速處理品質(zhì)缺陷，對模具改良/注塑機(jī)維修保養(yǎng)都有一定的經(jīng)驗(yàn)。
7，熟悉注塑生產(chǎn)工藝調(diào)校及各種原材料成型性能及模具結(jié)構(gòu)應(yīng)用，熟悉多種注塑成型機(jī)的操作和調(diào)試。
8，熟悉移印。絲印。噴油。調(diào)油調(diào)色。塑膠產(chǎn)品一系列包裝成品等。
生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇十三
本人性格隨和，謙虛，自律，對待事情追求細(xì)致、完美。對待工作善始善終認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，能吃苦耐勞。工作中有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，團(tuán)隊(duì)合作精神，能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境，并融合其中。熟練操作各種辦公軟件，windowswordexcelpowerpointautocad等。
我是一個性格比較開朗的人，平時喜歡聽聽音樂，看看電影，是一個比較喜歡熱鬧的人。性格上自己的責(zé)任感很強(qiáng)，在工作時我會很認(rèn)真的對待自己的工作。在我工作的這幾年中很大程度上鍛煉了我的人際交往和溝通的能力，相信我會很快融入新的工作環(huán)境。在工作中我很注重團(tuán)隊(duì)合作。
本人有六年大型餐飲企業(yè)庫房管理經(jīng)驗(yàn)，并且對餐飲行業(yè)物料消耗品.衛(wèi)生潔具與干貨.調(diào)料.酒水各類物品熟知，在六年庫房工作中本人所管理的庫房連續(xù)三年iso認(rèn)證合格通過，能夠熟練操作金蝶k3進(jìn)銷存系統(tǒng)，word，excel辦公軟件本人性格：開朗，大方，好學(xué)習(xí)，成熟穩(wěn)重，為人正直，責(zé)任心強(qiáng)能認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)交給的`各項(xiàng)工作任務(wù)，并把工作成果積極反饋給領(lǐng)導(dǎo)。
本人性格開朗、穩(wěn)重，帶人真誠、熱情，吃苦耐勞，勤勤懇懇，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有很強(qiáng)的組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。做事細(xì)心，善于發(fā)現(xiàn)問題解決問題，能夠承受較大的工作壓力，具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力;紀(jì)律性、執(zhí)行力極強(qiáng)，工作積極配合，有較強(qiáng)的無私奉獻(xiàn)精神。
生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇十四
首先，作為一名財(cái)務(wù)主管工作人員，在承接上級領(lǐng)導(dǎo)安排和帶動團(tuán)隊(duì)成員積極工作方面起到了一定的作用。
在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和安排下，明確安排各團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé)、每月各成員的時間進(jìn)度及工作標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定，保證了每月科電財(cái)務(wù)結(jié)帳工作的準(zhǔn)確順利進(jìn)行；積極有效地組織和協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行科電貿(mào)易年末存貨盤點(diǎn)工作，確保各分支機(jī)構(gòu)的所有存貨盤點(diǎn)工作順利完成。其次：本人的日常工作內(nèi)容：
（1）審核所有付款申請：確保付款申請單據(jù)上關(guān)鍵信息的準(zhǔn)確、完整性。并對不符合要求的付款申請及時和相關(guān)人員進(jìn)行溝通，并嚴(yán)格地要求其按照公司規(guī)定提供單據(jù)，方可付款。
（2）記帳并保持賬目清晰：完成除ap、ar之外科電所有的記帳工作，使其合理、準(zhǔn)確、完整。密切關(guān)注公司其他應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)及集團(tuán)公司內(nèi)部往來款項(xiàng)：在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，其他應(yīng)收款項(xiàng)—保證金得到及時有效的回收；在關(guān)聯(lián)公司調(diào)撥款項(xiàng)時，盡可能的核銷貿(mào)易款項(xiàng)，并積極清銷關(guān)聯(lián)公司往來款，在年末，集團(tuán)公司內(nèi)部往來款盡可能的保持低水平。
（3）月末結(jié)賬：公司內(nèi)部報(bào)表遞交、月度、季度財(cái)務(wù)報(bào)表、各項(xiàng)稅務(wù)事宜、統(tǒng)計(jì)等工作準(zhǔn)確及時完成。
（4）監(jiān)督和帶動團(tuán)隊(duì)成員更加有效地完成工作。關(guān)注每一團(tuán)隊(duì)成員工作中存在的困難和問題，首先和其溝通、了解，分享已有經(jīng)驗(yàn)，給出一定的建議和方法，增強(qiáng)其工作的目的性并有效地完成工作。
（5）加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作：財(cái)務(wù)工作從細(xì)節(jié)抓起，從各員工遞交的單據(jù)入手，對出納人員在原始單據(jù)的整潔性、票據(jù)粘貼方法提出要求，而且對經(jīng)常交單的工作人員進(jìn)行示范、電話溝通或當(dāng)面講解。最近科電的結(jié)算單據(jù)亂釘、亂粘用回形針夾發(fā)票等現(xiàn)象逐步減少。但是我們的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作仍需加強(qiáng)，要扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照《會計(jì)法》進(jìn)行記帳、結(jié)帳、切實(shí)做到手續(xù)完整、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、賬目清晰。
本人認(rèn)為自己是一個：性格開朗、責(zé)任心強(qiáng)、有較強(qiáng)的敬業(yè)精神的人。
但是從一個習(xí)慣的環(huán)境初次到一個新公司，也同樣經(jīng)歷了一個適應(yīng)期：包括公司的付款程序、人員分工和公司文化等與以前公司都有所不同，在財(cái)務(wù)經(jīng)理的耐心溝通和幫助下，這個適應(yīng)期變得很短，很快就熟悉了工作，也很快的和財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)成員建立起良好的工作關(guān)系。
在工作中也有很多令我開心和受到鼓舞的地方。每天和團(tuán)隊(duì)成員在工作中積極有效的溝通，能夠一起分享經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)和提高財(cái)務(wù)管理工作，而且也得到了團(tuán)隊(duì)成員的擁護(hù)，這種感覺讓人滿足和倍受鼓舞；另外，工作中遇到的一些問題，經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)近距離的請教，在業(yè)務(wù)方面給予我很多指導(dǎo)和幫助，也感覺自己得到了提高。
工作中仍需加強(qiáng)的地方：團(tuán)隊(duì)成員一起開座談會的機(jī)會比較少。通過定期團(tuán)隊(duì)成員的坐談，希望每個成員能積極主動地說出自己工作上遇到的問題，一起討論，共同解決問題，增強(qiáng)每個成員的工作積極性。目前是一對一而非所有成員，而且缺乏一定的主動性。同時也希望領(lǐng)導(dǎo)能在工作上多提要求并給予更多的指導(dǎo)。
總之，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任與支持，我將盡職盡責(zé)、全力以赴地把工作做好，大膽負(fù)責(zé)、積極主動地和他人有效地溝通，爭做一名合格的財(cái)務(wù)主管：努力不斷提高自己，與公司共同進(jìn)步，也希望自己的這份微薄之力為公司和自己創(chuàng)造一個美好的未來！
生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇十五
6月以后，主要是根據(jù)上級部門或主管的指令對物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理，以達(dá)到按時、按點(diǎn)的完成相關(guān)的工作任務(wù)，為了彌補(bǔ)計(jì)劃的不足和生產(chǎn)的盲目性，我不得不在各部門和各車間盡最大的努力去挽回不必要的損失，如新式對接箱后板的生產(chǎn)和模具的挽回，270板材側(cè)板的生產(chǎn)計(jì)劃的變更等與高壓組裝的相關(guān)問題和發(fā)貨組裝的協(xié)調(diào)。但在此期間由于所轄的`工作區(qū)域廣闊且不具備獨(dú)立性導(dǎo)致‘5s’管理困難。總體來說主要有以下幾點(diǎn)：
1、非本崗位職責(zé)的問題比較頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題、smc模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應(yīng)問題、smc框架設(shè)計(jì)問題等等搞得我管也不是，說也不是，真是左右為難。
2、效率與效果，現(xiàn)在做事不要只講效率了，效率已經(jīng)不是很重要了，而要重視效果。每個部門都說自己做了多少多少，結(jié)果出貨時一件貨物都沒有發(fā)出去。一個別掛式的工卡就要到兩個部門去領(lǐng)：人事部發(fā)卡片，行政部領(lǐng)卡皮。要270mm的側(cè)板，結(jié)果生產(chǎn)270mm的門板，要打磨開孔6塊組合smc門板，結(jié)果說沒有人手不接單。現(xiàn)在是要一樣?xùn)|西都得求爹爹告奶奶，原來三到四天的生產(chǎn)周期現(xiàn)在就要七天到十四天，到底是廠房比較集中犯了錯，還是管理出了問題。到底是公司人員變了，還是制度改革錯了。
3、由于上半年的各種失誤的不利影響和慣性，在不斷提高管理業(yè)務(wù)水平的同時戒急戒燥，堅(jiān)決要求自己學(xué)會忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內(nèi)之事，學(xué)會眼不見心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和睦相處，盡最大的努力協(xié)調(diào)高壓開關(guān)與箱體、底座之間的成套性和組合的技術(shù)性來挽救定單的發(fā)貨問題，將自己管轄的工作損失降到最低。
4、整個生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排，導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)，成套性控制蕩然無存，求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等?，F(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話，組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時間間隔性。(前期smc箱體的生產(chǎn)和擺放一條龍就是見證)。
5、在公司的改革聲中，使我學(xué)會了等待，時間不是我一個人的，是整個生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識決定的。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性，分散性等決定現(xiàn)場管理計(jì)劃的變動的靈活性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花錢請你來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌：“有什么意見就去找老總，這是老總下的指令?！苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù)，而且用“老總”來實(shí)現(xiàn)自己的“雄心”。
生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇十六
我是***，一個來自河南的小伙子。自06年畢業(yè)以來，我從事服務(wù)行業(yè)已有五年，由于個人原因放棄北方的工作積淀南下重新開始自己的職業(yè)生涯。到***大酒店，愿意從服務(wù)員開始做起，因?yàn)橹狼Ю锺R無論在哪個馬廄里呆著，終會遇到它命中的伯樂，只是時間問題。
在我看來，服務(wù)并不是一個簡單的工作，不是簡單的開門迎接客人，不是簡單的上菜，不是簡單的詢問客人的需要。服務(wù)首先要做到的是尊重，而尊重要從儀容儀表開始，上崗時要注意衣冠整潔、端莊大方、笑容可掬、彬彬有禮。這并不是一個可有可無的服務(wù)，儀容儀表是否到位，體現(xiàn)了整個企業(yè)的檔次和對客人的重視，這是基本的也是最首要的。其次就是待客的預(yù)先準(zhǔn)備，包括熟知預(yù)定客人單位、餐位數(shù)、菜品以及特殊情況，是生日聚餐還是重要客戶接待，不同的用餐服務(wù)方式也是不一樣的。待客人來臨時，詢問客人物品放置是否需要保管、幫助客人安排餐位、隨時注意客人意見以報(bào)備主管、留意客人的名字以便下次到店適當(dāng)稱呼以滿足客人的自豪感和歸屬感、上菜時留意菜品的衛(wèi)生和外觀，做好菜品把關(guān)以免上桌后出現(xiàn)不愉快的情況。服務(wù)的過程注意的是細(xì)節(jié)，微笑待客，讓客人用餐愉快是服務(wù)的最終目標(biāo)。服務(wù)不是任務(wù)，也不僅僅是工作，而是一個讓客人滿意，讓自己滿意的過程。
在我之前當(dāng)任領(lǐng)班的過程中，我由衷的體會到領(lǐng)班崗位的重要性，這個崗位是員工和餐飲管理層的橋梁，員工有疑問需要領(lǐng)班開導(dǎo)并向上級傳達(dá)，上級有特殊指示也是由領(lǐng)班傳達(dá)至員工，并監(jiān)督執(zhí)行，這個崗位的工作要做的好，首先除了搞好自己同上下級的關(guān)系，也要搞好下級同上級的關(guān)系。經(jīng)常有這種情況，員工在接到主管的指示時會有疑問甚至是排斥的現(xiàn)象，但主管要的是服從和執(zhí)行，而中間溝通，消除誤會障礙就是由領(lǐng)班去執(zhí)行，如若這項(xiàng)工作做的不好甚至沒有做這項(xiàng)工作，那下級同上級的溝通就會如鐵鏈般中斷，隱性信息沒有傳達(dá)到位，員工同主管級的矛盾、離職就會頻繁發(fā)生。所以，餐飲領(lǐng)班的工作是十分重要而艱巨的，員工的考勤、績效由領(lǐng)班來統(tǒng)計(jì)；員工的工作由領(lǐng)班來安排；員工的情緒化波動由領(lǐng)班來做思想工作。領(lǐng)班是管理層的左右手，是下級的楷模和趕超對象，若沒有堅(jiān)強(qiáng)的毅力和決心來做這份工作，則會讓自己、員工和上級的關(guān)系緊張和僵持。
我和部門同事之間相處融洽，曾被提為20xx年度“服務(wù)之星”的候選人，足可證明同事對我的信任和支持。我的性格，穩(wěn)重而富有擔(dān)當(dāng)。對上級的指示，首先服從。幾年的職場經(jīng)驗(yàn)，練就了隱忍和果決的工作態(tài)度，相信這會是我在這個服務(wù)行業(yè)長期發(fā)展的有力保障。
同我這次一起參與領(lǐng)班競聘的都是中餐部的老員工，在這個酒店，他們是我的前輩，他們的服務(wù)我看在眼里，佩服在心里，細(xì)節(jié)到位，熟練說出每個常客的名字和喜好，和他們一起參加競聘是我的榮幸。
來到***，接觸到五星級酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)理念，顧客至上依舊是所有服務(wù)崗位需要牢記在心的一個宗旨，但是“員工第一，賓客至上”的企業(yè)理念卻讓我嘆為觀止。一個企業(yè)，能夠把員工放在首位繼而去進(jìn)行它的經(jīng)營就好比古代的皇帝將黎明百姓放在第一一樣，因此，這個***讓我對它的感情也就不止停留在勞動合同關(guān)系了。我希望能在***大酒店長期發(fā)展，見證它成為整個**省乃至全國名列前茅的五星級國際商務(wù)酒店。
此致
敬禮
***。
生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇十七
所謂的銷售人員自我評價(jià)其實(shí)是對自身銷售(也即為老板賺錢,為自己積累客戶資源能力)的一種自我剖析.
大家看法:。
我這有個例子請參考.對自我評價(jià)高的員工公司反而不想錄用,你怎么評價(jià)?大家的觀點(diǎn)是：
(1)我想可能有兩個方面吧:。
1.自我評價(jià)與自我能力不符,公司發(fā)現(xiàn)了一些不可取的地方.
2.自我評價(jià)與自我能力相符,公司覺得以他們的實(shí)力無法保證你能長期的與公司合作,到時造成應(yīng)聘新員工的開支浪費(fèi).
總之,聘用這種員工與他們公司的利益會產(chǎn)生某種程度的沖突。
(2)出現(xiàn)這種情況有以下幾個原因。
2、公司面臨嚴(yán)重問題，而要被迫裁員，而在人員的選擇上有比你更加適合的人選。更加適合未必是能力最好，是綜合起來最適合而已。
ps，如果自己對自己的能力有足夠的自信，那么何必在意公司對你如何呢從中,可以看到,一定要對自己的自我評價(jià)(銷售人員也罷,其他類型職業(yè)也罷)做到客觀,這也是看你能否對自身素質(zhì)做到一次全面深刻的認(rèn)識,也就所謂是的"認(rèn)識自己".
2一般來說,銷售人員自我評價(jià)很可能是公司要求銷售人員寫的。具有一定的官腔.哈哈。這有一份樣式表.供參考.
工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷和支持下，在廣大同事的全力幫助下、無私指導(dǎo)下，自己兢兢業(yè)業(yè)，盡心盡職，做出了一定的成績：
１、..保質(zhì)保量完成了本年度領(lǐng)導(dǎo)交給的銷售任務(wù),在大家的支持下,取的了良好的效益。
３、..雖然取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望，還有一定的距離，我將更加努力，.....
3你想做銷售人員，看什么自我評價(jià)啊.建議你還是多看看銷售人員所要求的具備的素質(zhì)吧.或者說銷售人員應(yīng)注意什么問題.而不是什么自我評價(jià)!
(1)銷售員應(yīng)具有的'素質(zhì)：積極，自信，大膽，溝通力強(qiáng)。專業(yè)的產(chǎn)品知識、談話技巧、商務(wù)禮儀。在面試方面首先就要給面試官體現(xiàn)你的自信度，然后你的說話能力，語言組織能力，你的聲音，靈活度。銷售往往是從拒絕開始，客戶拒絕是家常便飯，也是你積累經(jīng)驗(yàn)的好助手?？梢哉f銷售這個行業(yè)確實(shí)是一個難做的行業(yè)。
你可以去網(wǎng)上查些關(guān)于銷售方面的知識：銷售技巧，電話銷售技巧，面談銷售技巧，銷售心理問題，個人銷售管理，商務(wù)禮儀等。也可以買些相關(guān)的書籍。
以上是我的個人建議，呵呵。
市場的發(fā)展．感觸頗多．但是通過我對成都即成都周邊二級市場的了解，今年的房地產(chǎn)市場乃至以后中國樓市都會進(jìn)入一個理性消費(fèi)的時期．所以說要想做好房地產(chǎn)銷售，為公司樹立專業(yè)良好的企業(yè)形象，我們做為一線銷售人員的專業(yè)素質(zhì)是非常重要的。
我這幾年基本負(fù)責(zé)的都是成都近郊１０萬平米以上的大盤銷售，自己對郊區(qū)樓盤銷售積累了豐富的銷售與管理經(jīng)驗(yàn)．有自己一套行之有效的銷售管理方式，我始終相信只有賣不出去的人而沒有賣不出去的產(chǎn)品．有效的銷售方法與執(zhí)行力是一個銷售經(jīng)理必備的素質(zhì)。
給我一個機(jī)會也是給貴公司一個更好發(fā)展的機(jī)會，相信我一定會給貴公司帶來優(yōu)秀的業(yè)績與良好的品牌形象．您只用給我一個樓盤和一個售樓部，其它的都讓我來做。最后用七個字來結(jié)束我的自我評價(jià)：忠誠－專業(yè)－執(zhí)行力。
生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇十八
7年的人事行政經(jīng)理經(jīng)歷，善長以企業(yè)管理理念把公司員工的凝聚力,創(chuàng)造力,自律能力挖掘和培養(yǎng)。)。
熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理,能制定出良好的適應(yīng)本單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟，能策劃良好的培訓(xùn)機(jī)制為企業(yè)不斷培育出人才，可制定客觀合理有效的激勵政策為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。(深信市場的競爭即是人才的競爭)。
屬學(xué)習(xí)。實(shí)干型的職員。工作認(rèn)真負(fù)責(zé).善于創(chuàng)新.敢于迎接挑戰(zhàn).敢于承擔(dān)責(zé)任.有較強(qiáng)的精力投入工作。富有工作激情.樂業(yè)敬業(yè)。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神。
國際項(xiàng)目管理協(xié)會(ipma)會員、美國管理協(xié)會(ama)會員及中國項(xiàng)目管理研究會會員，并取得了國家人事部頒發(fā)的工商管理專業(yè)和人力資源管理學(xué)專業(yè)的資格證書。
生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇一
戶籍：湖北-荊州年齡：27。
現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：170cm。
希望地區(qū)：廣東-東莞、廣東-佛山。
希望崗位：工業(yè)/工廠類-制造課長。
工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)經(jīng)理/主管。
工業(yè)/工廠類-車間經(jīng)理/主管。
尋求職位：生產(chǎn)經(jīng)理/主管、采購、供應(yīng)商管理。
教育經(jīng)歷。
20xx-09～20xx-07襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)校工商管理大專。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
20xx-03～20xx-04集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)一線主管日常管理畢業(yè)證。
20xx-05～20xx-07美的革新學(xué)校精益班組管理。
20xx-12～20xx-12廣州博韜咨詢精益生產(chǎn)管理骨干班結(jié)業(yè)。
**公司(20xx-11～至今)。
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)行業(yè)類別：通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
擔(dān)任職位：生產(chǎn)主管崗位類別：制造課長。
工作描述：主要職責(zé)：
(1)對本部門現(xiàn)有資源進(jìn)行計(jì)劃、跟蹤、協(xié)調(diào)、管控。
(2)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部以及部門與部門之間的關(guān)系，確保生產(chǎn)計(jì)劃能保質(zhì)保量完成。
(3)按計(jì)劃與有關(guān)技術(shù)文件組織生產(chǎn)。
(4)組織，協(xié)調(diào)，控制本部門班組人員達(dá)成物流計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
(5)重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)質(zhì)量改善，及時反饋生產(chǎn)過程中的問題點(diǎn)到相關(guān)部門，并跟進(jìn)處理。
(6)協(xié)助跟進(jìn)物料上線使用情況并處理制程、物料問題。
(7)控制生產(chǎn)內(nèi)部物料損耗，在可控條件下降低生產(chǎn)成本。
(8)加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理、現(xiàn)場管理、工序管理、5s管理，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
(9)負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對下屬人員的工作技能給予培訓(xùn)提升。
(10)定期組織員工會議，灌輸企業(yè)文化。
(11)協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
(12)員工崗位調(diào)整和薪資調(diào)整的申報(bào)，請假、調(diào)休、離職的審批。
(13)負(fù)責(zé)制定部門文件，優(yōu)化現(xiàn)有的生產(chǎn)流程，改善不合理的生產(chǎn)工序。
次要職責(zé)：
(1)指導(dǎo)、規(guī)劃班組的生產(chǎn)活動，協(xié)調(diào)班組之間的關(guān)系。
(2)部門辦公用品、工裝夾具、輔材和生產(chǎn)耗材的申購審批。
(3)完成班組長績效考核，制定并對班組長績效進(jìn)行考核，并對部門內(nèi)部人員包括基層與員工定期培訓(xùn)。
(4)按時完成生產(chǎn)周報(bào)，月報(bào)。
(5)組織生產(chǎn)有關(guān)人員針對生產(chǎn)事故進(jìn)行分析討論，提出可行措施。
離職原因：在職。
**公司(20xx-04～20xx-11)。
公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類別：家具、家電、工藝品、玩具。
擔(dān)任職位：生產(chǎn)主管(作業(yè)長)崗位類別：車間經(jīng)理/主管。
工作描述：1.了解產(chǎn)品工藝，掌握產(chǎn)品的工序工時定額。配合ie完成新產(chǎn)品的工序工時定額申報(bào)。
2、組織車間人員全面完成車間下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)工段成員不斷向高質(zhì)、低消耗、高效率的目標(biāo)進(jìn)取，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中異常情況處理及對策實(shí)施。
3、掌握本工段生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量要求,工藝流程,機(jī)床設(shè)備等情況。
4、在技術(shù)上指導(dǎo)本工段成員的生產(chǎn)操作,提高本工段成員的技能與品質(zhì)意識。
5、教育、督促本工段成員嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,及時制止、糾正違反工藝紀(jì)律現(xiàn)象,加強(qiáng)工序過程控制。6、樹立強(qiáng)烈的問題意識,善于發(fā)現(xiàn)問題,提出問題和解決問題，組織本工段成員開展現(xiàn)場改革、增產(chǎn)節(jié)約活動。
7、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)協(xié)助現(xiàn)場改善組執(zhí)行監(jiān)督“5s”工作及生產(chǎn)車間現(xiàn)場安全管理的實(shí)施。
8、嚴(yán)格按照車間要求對班組長、生產(chǎn)計(jì)劃、工藝員日常工作開展提供指導(dǎo)，并逐步提升班組管理能力，團(tuán)結(jié)向上，員工流失率的控制。
9、對外部門相關(guān)生產(chǎn)工作的溝通與跟進(jìn)。
離職原因：工廠搬遷。
**公司(20xx-10～20xx-04)。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：能源、礦產(chǎn)。
擔(dān)任職位：生產(chǎn)組長崗位類別：組長/拉長。
工作描述：1.參加每天的生產(chǎn)例會,進(jìn)行看板式管理,積極檢討分析及改善影響生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。
2.提升生產(chǎn)拉線upph,uppm,以pdca管理為基本，對生產(chǎn)管理現(xiàn)場進(jìn)行不斷的精益生產(chǎn)化。
3.能獨(dú)立對生產(chǎn)制程中的不良進(jìn)行分析，確立最優(yōu)良的改進(jìn)模式。
4.以制造產(chǎn)品手動化,不斷轉(zhuǎn)變提升成自動化生產(chǎn)為目標(biāo)。
離職原因：繼續(xù)發(fā)展。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
物流部裝一對一生產(chǎn)(20xx-04～20xx-08)。
擔(dān)任職位：組長。
項(xiàng)目描述：1.對現(xiàn)有資源進(jìn)行整合。
2.減少轉(zhuǎn)產(chǎn)時間，提高效率。
3.專線專產(chǎn)，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)單件一個流。
4.物料分裝配送，減小員工疲勞度。
5.物料目視化，流動輪子化。
6.實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場美觀，明朗。
責(zé)任描述：1.負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
2.負(fù)責(zé)分配項(xiàng)目組員的實(shí)施工作并跟進(jìn)結(jié)果。
3.負(fù)責(zé)主要制作相對的工裝夾具，并納入使用。
4.整理改善效果成績。
5.發(fā)文進(jìn)行流程化及繼續(xù)提升。
技能專長。
專業(yè)職稱：中級/四級。
計(jì)算機(jī)水平：初級。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：能熟練運(yùn)用工廠erp系統(tǒng),emms系統(tǒng),內(nèi)部group系統(tǒng)，spc系統(tǒng)和簡單辦公軟件。
技能專長：1.有近八年的工廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立對制程中的不良進(jìn)行分析和改善，不斷組織改善項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化。
2.有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,等.
語言能力。
普通話：一般粵語：一般。
英語水平：
英語：一般。
求職意向。
發(fā)展方向：真誠向制造生產(chǎn)管理.品質(zhì)管理和計(jì)劃采購發(fā)展，以自身工作經(jīng)驗(yàn)和不斷的努力為公司作全部付出!
其他要求：
自身情況。
自我評價(jià)：1.性格開朗，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。專業(yè)知識強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。對新環(huán)境適應(yīng)性強(qiáng)。
2.熟悉iso9001：14001：20xx,ts16949,qc080000體系文件流程。
3.有豐富的生產(chǎn)現(xiàn)場管理.產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控管理經(jīng)驗(yàn).熟悉jit,以及成本管控經(jīng)驗(yàn)。
生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇二
一、樹立人性化的管理理念――注重情感教育班主任應(yīng)該俯下身子與學(xué)生平等相處，一切為學(xué)生服務(wù)，當(dāng)好學(xué)生思想上的引路人，學(xué)習(xí)上的合作伙伴，生活上的關(guān)懷者，為學(xué)生搭建發(fā)展平臺，最大限度調(diào)動學(xué)生積極性、主動性、創(chuàng)造性，培養(yǎng)學(xué)生自我管理、自我評價(jià)、自我教育的能力，引導(dǎo)班級自治，指導(dǎo)學(xué)生自我管理。指導(dǎo)學(xué)生自我管理，就是實(shí)施人性化的管理，以人為本，尊重學(xué)生主體地位，視學(xué)生為班級主人，與學(xué)生共謀班級發(fā)展大計(jì)，有成績大家分享，有問題大家分憂，共同克服。樹立“班興我榮，班差我恥”，“我為班級添光彩”的強(qiáng)烈意識，讓每個學(xué)生都成為班主任的合作者，好幫手，愿意為班級利益付出代價(jià)，做出自我犧牲。
把握，好操作，積極性高，管理活躍，效果好。我在實(shí)踐中研究出星級管理的辦法后，所帶的'班班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)好，班級評比一直名列全校前茅?？茖W(xué)化的評比使班級潛在的競爭意識更加明朗化、公開化，學(xué)生班級主人翁意識大大增強(qiáng)，沒有一個班愿意落后。杜絕了安全事故，違紀(jì)事件，學(xué)生輪流當(dāng)干部，治理班級，做到了干部自己選，班級自己管，班規(guī)自己訂，班會自己開，星級自己評。學(xué)生不僅自主管理能力得到了提高，合作意識也得到了增強(qiáng)，改變了“只為自己，不管別人，只要自己過得好，不管班級糟不糟”的自私心理，形成了互幫互助、團(tuán)結(jié)向上的良好風(fēng)氣。
生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇三
1本人一直從事生產(chǎn)管理工作，有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的責(zé)任心.對cable,電子類組裝,包裝有豐富的經(jīng)驗(yàn).
2我性格開朗，責(zé)任心強(qiáng)。對自己的工作會全力負(fù)責(zé)并付出全部的熱情，能承受工作壓力，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。生活中我是一個積極樂觀的人，對自己做的事都會很熱忱。我深刻的明白事無巨細(xì)，小事更應(yīng)該努力用心的做好，不管遇到什么事，都需要用一顆樂觀、積極的心來面對。雖然我談不上成功，但是我會為自己每次的成長感到快樂。
3本人性格活潑開朗，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心，能處理好同事間的關(guān)系，有一定的抗壓能力,協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
4從小性格開朗、善于和人溝通交流；責(zé)任感強(qiáng)、有協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神；對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，特別具有挑戰(zhàn)精神和勇氣，如果有幸能為貴司效勞，一定全力以赴。
5樂觀開朗，積極進(jìn)取，腳踏實(shí)地，遇到困難棘手的事情會努力想出最好的解決方法，并且會針對不足努力進(jìn)行；待人真誠有禮，能夠跟周圍的人和諧相處、互相幫助；適應(yīng)能力強(qiáng)，對新事物有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)運(yùn)用能力；強(qiáng)，能夠積極努力地為集體謀利益；做事認(rèn)真，有責(zé)任心。
6本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，能吃苦耐勞，用于承受壓力，勇于創(chuàng)新；有很強(qiáng)的組織能力和精神，具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力；紀(jì)律性強(qiáng)，工作積極配合；意志堅(jiān)強(qiáng)，具有較強(qiáng)的無私奉獻(xiàn)精神。
生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇四
具有獨(dú)立開展工作的能力計(jì)劃組織溝通協(xié)調(diào)統(tǒng)籌和很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，xx年的工作經(jīng)驗(yàn)使我對各部門有很深的接觸，熟悉各部門的運(yùn)作流程，將自身能力充分發(fā)揮，我的思想觀念是;善用所有資源持續(xù)品質(zhì)提升符合客戶需求滿足顧客期望降低成本縮短交期我的宗旨是;認(rèn)真第一.聰明第二.決心第一.成敗第二.結(jié)果第一.理由第二.聚天下賢士同發(fā)展育行業(yè)英才共輝煌。
1，有八年注塑成型生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，具有獨(dú)立管理大中小型工廠注塑車間的能力。
2，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具有領(lǐng)導(dǎo)能力與工作執(zhí)行力。
3，具有較好的抗壓能力，工作積極主動，敢于承擔(dān)工作責(zé)任。4，成本意識強(qiáng)，對注塑行業(yè)生產(chǎn)成本控制有獨(dú)到的管理心得。5，熟悉工廠管理體系運(yùn)作,如iso13485國際標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),7s培訓(xùn)。
6，動手能力強(qiáng)，能夠快速處理品質(zhì)缺陷，對模具改良/注塑機(jī)維修保養(yǎng)都有一定的經(jīng)驗(yàn)。
7，熟悉注塑生產(chǎn)工藝調(diào)校及各種原材料成型性能及模具結(jié)構(gòu)應(yīng)用,熟悉多種注塑成型機(jī)的操作和調(diào)試.
8,熟悉移印.絲印.噴油.調(diào)油調(diào)色.塑膠產(chǎn)品一系列包裝成品等.
生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇五
1，有八年注塑成型生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，具有獨(dú)立管理大中小型工廠注塑車間的能力。
3，具有較好的抗壓能力，工作積極主動，敢于承擔(dān)工作責(zé)任。
5，熟悉工廠管理體系運(yùn)作，如iso13485國際標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，7s培訓(xùn)。
6，動手能力強(qiáng)，能夠快速處理品質(zhì)缺陷，對模具改良/注塑機(jī)維修保養(yǎng)都有一定的經(jīng)驗(yàn)。
7，熟悉注塑生產(chǎn)工藝調(diào)校及各種原材料成型性能及模具結(jié)構(gòu)應(yīng)用，熟悉多種注塑成型機(jī)的操作和調(diào)試。
8，熟悉移印。絲印。噴油。調(diào)油調(diào)色。塑膠產(chǎn)品一系列包裝成品等。
生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇六
具有獨(dú)立開展工作的能力計(jì)劃組織溝通協(xié)調(diào)統(tǒng)籌和很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，xx年的工作經(jīng)驗(yàn)使我對各部門有很深的接觸，熟悉各部門的運(yùn)作流程，將自身能力充分發(fā)揮，我的'思想觀念是;善用所有資源持續(xù)品質(zhì)提升符合客戶需求滿足顧客期望降低成本縮短交期我的宗旨是;認(rèn)真第一.聰明第二.決心第一.成敗第二.結(jié)果第一.理由第二.聚天下賢士同發(fā)展育行業(yè)英才共輝煌。
生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇七
生產(chǎn)主管泛指企業(yè)的管理層，其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)換成企業(yè)的經(jīng)營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的主管。所謂一線主管，就是指在企業(yè)管理中直接面對員工的那一層的主管。因?yàn)槠渲匾?，hr都會認(rèn)真篩選人才，那么怎么在面試的一堆。
簡歷。
中受hr青睞呢？下面是本站小編帶來的關(guān)于生產(chǎn)主管簡歷的。
的內(nèi)容，歡迎閱讀!
本人組織、溝通與合作能力極強(qiáng)，具備強(qiáng)烈的工作熱情，具備很好團(tuán)隊(duì)合作精神與積極向上的工作形象，精通企業(yè)生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理以及行政，人事管理系統(tǒng)，能充分利用與發(fā)揮已有資源，用最適當(dāng)?shù)姆绞綄Υぷ鞯膯栴}與困難，以求達(dá)到最佳效果。
擅長人性化管理，具有xx年的工作經(jīng)念，.注塑成型.噴油絲印等作業(yè)流程，本人的強(qiáng)項(xiàng)是dip從插件-波峰焊-補(bǔ)焊-pcba測試-組裝-包裝，對pcba.組裝.注塑成型.噴油絲印等生產(chǎn).品質(zhì)和成本有較深的認(rèn)識，對電子.電器.塑膠產(chǎn)品非常熟悉，本人接觸產(chǎn)品有如;車載dvd組合音響音箱低音炮無線麥克風(fēng)無線接收機(jī)無線電話機(jī)電磁爐節(jié)能燈液晶顯示器lcddvdadslhub交換機(jī)開關(guān)電源pc電源poerw充電器各種電源供應(yīng)器及電子.電器.塑膠產(chǎn)品等等，熟悉iso9000;.16949.等運(yùn)作管理體系。
具有獨(dú)立開展工作的能力計(jì)劃組織溝通協(xié)調(diào)統(tǒng)籌和很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，xx年的工作經(jīng)驗(yàn)使我對各部門有很深的接觸，熟悉各部門的運(yùn)作流程，將自身能力充分發(fā)揮，我的思想觀念是;善用所有資源持續(xù)品質(zhì)提升符合客戶需求滿足顧客期望降低成本縮短交期我的宗旨是;認(rèn)真第一.聰明第二.決心第一.成敗第二.結(jié)果第一.理由第二.聚天下賢士同發(fā)展育行業(yè)英才共輝煌。
1，有八年注塑成型生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，具有獨(dú)立管理大中小型工廠注塑車間的能力。
2，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具有領(lǐng)導(dǎo)能力與工作執(zhí)行力。
3，具有較好的抗壓能力，工作積極主動，敢于承擔(dān)工作責(zé)任。4，成本意識強(qiáng)，對注塑行業(yè)生產(chǎn)成本控制有獨(dú)到的管理心得。5，熟悉工廠管理體系運(yùn)作,如iso13485國際標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),7s培訓(xùn)。
6，動手能力強(qiáng)，能夠快速處理品質(zhì)缺陷，對模具改良/注塑機(jī)維修保養(yǎng)都有一定的經(jīng)驗(yàn)。
7，熟悉注塑生產(chǎn)工藝調(diào)校及各種原材料成型性能及模具結(jié)構(gòu)應(yīng)用,熟悉多種注塑成型機(jī)的操作和調(diào)試.
8,熟悉移印.絲印.噴油.調(diào)油調(diào)色.塑膠產(chǎn)品一系列包裝成品等.
生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇八
簡歷。
的
自我評價(jià)。
很重要，那么怎么在面試的一堆簡歷中受hr青睞呢?下面是本站小編帶來的關(guān)于生產(chǎn)主管簡歷自我評價(jià)怎么寫的內(nèi)容，歡迎閱讀!
本人組織、溝通與合作能力極強(qiáng)，具備強(qiáng)烈的工作熱情，具備很好團(tuán)隊(duì)合作精神與積極向上的工作形象，精通企業(yè)生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理以及行政，人事管理系統(tǒng)，能充分利用與發(fā)揮已有資源，用最適當(dāng)?shù)姆绞綄Υぷ鞯膯栴}與困難，以求達(dá)到最佳效果。
擅長人性化管理，具有xx年的工作經(jīng)念，熟悉ai。smt。dip。注塑成型。噴油絲印等作業(yè)流程，本人的強(qiáng)項(xiàng)是dip從插件-波峰焊-補(bǔ)焊-pcba測試-組裝-包裝，對pcba。組裝。注塑成型。噴油絲印等生產(chǎn)。品質(zhì)和成本有較深的認(rèn)識，對電子。電器。塑膠產(chǎn)品非常熟悉，本人接觸產(chǎn)品有如;車載dvd組合音響音箱低音炮無線麥克風(fēng)無線接收機(jī)無線電話機(jī)電磁爐節(jié)能燈液晶顯示器lcddvdadslhub交換機(jī)開關(guān)電源pc電源poerw充電器各種電源供應(yīng)器及電子。電器。塑膠產(chǎn)品等等，熟悉iso9000;xx。iso14000。ts16949。等運(yùn)作管理體系。
具有獨(dú)立開展工作的能力計(jì)劃組織溝通協(xié)調(diào)統(tǒng)籌和很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，xx年的工作經(jīng)驗(yàn)使我對各部門有很深的接觸，熟悉各部門的運(yùn)作流程，將自身能力充分發(fā)揮，我的思想觀念是;善用所有資源持續(xù)品質(zhì)提升符合客戶需求滿足顧客期望降低成本縮短交期我的宗旨是;認(rèn)真第一。聰明第二。決心第一。成敗第二。結(jié)果第一。理由第二。聚天下賢士同發(fā)展育行業(yè)英才共輝煌。
1，有八年注塑成型生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，具有獨(dú)立管理大中小型工廠注塑車間的能力。
2，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具有領(lǐng)導(dǎo)能力與工作執(zhí)行力。
3，具有較好的抗壓能力，工作積極主動，敢于承擔(dān)工作責(zé)任。4，成本意識強(qiáng)，對注塑行業(yè)生產(chǎn)成本控制有獨(dú)到的管理心得。5，熟悉工廠管理體系運(yùn)作,如iso13485國際標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),7s培訓(xùn)。
6，動手能力強(qiáng)，能夠快速處理品質(zhì)缺陷，對模具改良/注塑機(jī)維修保養(yǎng)都有一定的經(jīng)驗(yàn)。
7，熟悉注塑生產(chǎn)工藝調(diào)校及各種原材料成型性能及模具結(jié)構(gòu)應(yīng)用,熟悉多種注塑成型機(jī)的操作和調(diào)試。
8,熟悉移印。絲印。噴油。調(diào)油調(diào)色。塑膠產(chǎn)品一系列包裝成品等。
二、評價(jià)和簡歷中的其他要點(diǎn)是不同的，例如特長，技能等等，技能/特長屬于具體性描述，它需要全面、詳細(xì)、有重點(diǎn)地將自身的技能、特長等核心競爭優(yōu)勢向人事經(jīng)理展示，而評價(jià)是一個概括性的，總結(jié)性的，客觀的評價(jià)。
三、簡歷自我評價(jià)切忌不要長篇大論，切沒有重點(diǎn)，漫天撒網(wǎng)，把自己跨的慘不忍睹，說白了，誰都不是白癡，特別是人事總監(jiān)和人事經(jīng)理，閱人無數(shù)，所以只要簡單，突出重點(diǎn)即可，例如你應(yīng)聘的是技術(shù)性的職位，那你就總結(jié)自己的技術(shù)研發(fā)實(shí)力/特點(diǎn)，如果你應(yīng)聘的是人事方面的，突出自己的資歷，專業(yè)特長，個人辦事性格即可。
四、不要從一而終，你的評價(jià)不要只說自己那一方面多么多么好，說的很好很強(qiáng)大似的，其實(shí)錄用你的企業(yè)，更看重的是你的綜合能力，所以要盡量簡潔的突出自己的幾個點(diǎn)。
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生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇九
本人組織、溝通與合作能力極強(qiáng)，具備強(qiáng)烈的工作熱情，具備很好團(tuán)隊(duì)合作精神與積極向上的'工作形象，精通企業(yè)生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理以及行政，人事管理系統(tǒng)，能充分利用與發(fā)揮已有資源，用最適當(dāng)?shù)姆绞綄Υぷ鞯膯栴}與困難，以求達(dá)到最佳效果。
生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇十
本人從業(yè)19年,具有全面的財(cái)務(wù)專業(yè)知識、賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);具備優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)能力和財(cái)務(wù)分析能力,能夠從相關(guān)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)和解決問題。精通國家財(cái)稅法律規(guī)范,具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的`財(cái)會項(xiàng)目分析處理經(jīng)驗(yàn);熟悉國家會計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策;熟練使用財(cái)務(wù)軟件,具有投資、融資經(jīng)驗(yàn);誠信廉潔,勤奮敬業(yè),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),敬業(yè)負(fù)責(zé),有良好的職業(yè)素養(yǎng)。
生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇十一
自從十一月初進(jìn)進(jìn)公司以來，我一直在大崗工地工作，固然監(jiān)理工作是我以前很少接觸過的，但是部分領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了工地的工作環(huán)境，也熟悉了作為監(jiān)理員所要做得事情.
經(jīng)過這幾個月的學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理一些簡單題目，熟悉各種圖紙，對監(jiān)理分部分項(xiàng)工序作出判定和熟悉.當(dāng)然我還有很多不足，處理題目的經(jīng)驗(yàn)方面有待進(jìn)步，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)來進(jìn)步自己的能力.
這是我的第一份工作，這3個月來我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到工程能保證質(zhì)量和進(jìn)度順利進(jìn)行，我深深地感到驕傲和自豪，也更加希看以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長.在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會.我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展看美好的未來!
生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇十二
本人組織、溝通與合作能力極強(qiáng)，具備強(qiáng)烈的工作熱情，具備很好團(tuán)隊(duì)合作精神與積極向上的工作形象，精通企業(yè)生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理以及行政，人事管理系統(tǒng)，能充分利用與發(fā)揮已有資源，用最適當(dāng)?shù)姆绞綄Υぷ鞯膯栴}與困難，以求達(dá)到最佳效果。
熟悉各個部門工作：如五金、壓鑄、模具、裝配、拋光、注塑、倉庫儲運(yùn)系統(tǒng)管理。有多年電鍍、拋光、品質(zhì)鑒定經(jīng)驗(yàn)，成功解決因材質(zhì)、壓鑄、拋光等問題造成電鍍不良事例。
過多年注塑成型的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，在注塑成型方面累積了扎實(shí)可靠的調(diào)機(jī)技術(shù)和處理生產(chǎn)制程中出現(xiàn)的疑難問題；熟悉并了解各種原材料的特性，如：abstpetpmpaaspspompcpc+abspppetpupvcpmma等原材料。熟悉各種模具的結(jié)構(gòu)，如：標(biāo)準(zhǔn)兩板模具三板模具抽芯模具熱流道模具等各種模具。經(jīng)常使用的注塑機(jī)：住友博創(chuàng)海天佳明震德億利達(dá)海天雙色機(jī)等；經(jīng)常使用的機(jī)械手：哈模有信等。生產(chǎn)過的產(chǎn)品：手機(jī)外殼電腦外殼數(shù)碼相機(jī)打印機(jī)復(fù)印機(jī)及多種家用電器的塑膠配件等等。在多年的注塑成型工作中擔(dān)任過技術(shù)員領(lǐng)班技術(shù)領(lǐng)班等職務(wù)。日常工作：維持成型設(shè)備穩(wěn)定，保證成型條件穩(wěn)定提高良品率;跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，指導(dǎo)員工一些專業(yè)性操作手法，提高生產(chǎn)效率;模具清潔保養(yǎng)，成型生產(chǎn)中模具，設(shè)備的日常維護(hù)；待判品·不良品對照首件復(fù)核，并根據(jù)原因?qū)で髮Σ呓鉀Q；接受上級領(lǐng)導(dǎo)的臨時安排；維護(hù)管轄范圍的5s工作。
擅長人性化管理，具有xx年的工作經(jīng)念，熟悉ai。smt。dip。注塑成型。噴油絲印等作業(yè)流程，本人的強(qiáng)項(xiàng)是dip從插件—波峰焊—補(bǔ)焊—pcba測試—組裝—包裝，對pcba。組裝。注塑成型。噴油絲印等生產(chǎn)。品質(zhì)和成本有較深的認(rèn)識，對電子。電器。塑膠產(chǎn)品非常熟悉，本人接觸產(chǎn)品有如；車載dvd組合音響音箱低音炮無線麥克風(fēng)無線接收機(jī)無線電話機(jī)電磁爐節(jié)能燈液晶顯示器lcddvdadslhub交換機(jī)開關(guān)電源pc電源poerw充電器各種電源供應(yīng)器及電子。電器。塑膠產(chǎn)品等等，熟悉iso9000；xx。iso14000。ts16949。等運(yùn)作管理體系，具有獨(dú)立開展工作的能力計(jì)劃組織溝通協(xié)調(diào)統(tǒng)籌和很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，xx年的工作經(jīng)驗(yàn)使我對各部門有很深的接觸，熟悉各部門的運(yùn)作流程，將自身能力充分發(fā)揮，我的思想觀念是;善用所有資源持續(xù)品質(zhì)提升符合客戶需求滿足顧客期望降低成本縮短交期我的宗旨是；認(rèn)真第一。聰明第二。決心第一。成敗第二。結(jié)果第一。理由第二。聚天下賢士同發(fā)展育行業(yè)英才共輝煌。
1，有八年注塑成型生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，具有獨(dú)立管理大中小型工廠注塑車間的能力。
2，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具有領(lǐng)導(dǎo)能力與工作執(zhí)行力。
3，具有較好的抗壓能力，工作積極主動，敢于承擔(dān)工作責(zé)任。
4，成本意識強(qiáng)，對注塑行業(yè)生產(chǎn)成本控制有獨(dú)到的管理心得。
5，熟悉工廠管理體系運(yùn)作，如iso13485國際標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，7s培訓(xùn)。
6，動手能力強(qiáng)，能夠快速處理品質(zhì)缺陷，對模具改良/注塑機(jī)維修保養(yǎng)都有一定的經(jīng)驗(yàn)。
7，熟悉注塑生產(chǎn)工藝調(diào)校及各種原材料成型性能及模具結(jié)構(gòu)應(yīng)用，熟悉多種注塑成型機(jī)的操作和調(diào)試。
8，熟悉移印。絲印。噴油。調(diào)油調(diào)色。塑膠產(chǎn)品一系列包裝成品等。
生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇十三
本人性格隨和，謙虛，自律，對待事情追求細(xì)致、完美。對待工作善始善終認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，能吃苦耐勞。工作中有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，團(tuán)隊(duì)合作精神，能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境，并融合其中。熟練操作各種辦公軟件，windowswordexcelpowerpointautocad等。
我是一個性格比較開朗的人，平時喜歡聽聽音樂，看看電影，是一個比較喜歡熱鬧的人。性格上自己的責(zé)任感很強(qiáng)，在工作時我會很認(rèn)真的對待自己的工作。在我工作的這幾年中很大程度上鍛煉了我的人際交往和溝通的能力，相信我會很快融入新的工作環(huán)境。在工作中我很注重團(tuán)隊(duì)合作。
本人有六年大型餐飲企業(yè)庫房管理經(jīng)驗(yàn)，并且對餐飲行業(yè)物料消耗品.衛(wèi)生潔具與干貨.調(diào)料.酒水各類物品熟知，在六年庫房工作中本人所管理的庫房連續(xù)三年iso認(rèn)證合格通過，能夠熟練操作金蝶k3進(jìn)銷存系統(tǒng)，word，excel辦公軟件本人性格：開朗，大方，好學(xué)習(xí)，成熟穩(wěn)重，為人正直，責(zé)任心強(qiáng)能認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)交給的`各項(xiàng)工作任務(wù)，并把工作成果積極反饋給領(lǐng)導(dǎo)。
本人性格開朗、穩(wěn)重，帶人真誠、熱情，吃苦耐勞，勤勤懇懇，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有很強(qiáng)的組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。做事細(xì)心，善于發(fā)現(xiàn)問題解決問題，能夠承受較大的工作壓力，具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力;紀(jì)律性、執(zhí)行力極強(qiáng)，工作積極配合，有較強(qiáng)的無私奉獻(xiàn)精神。
生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇十四
首先，作為一名財(cái)務(wù)主管工作人員，在承接上級領(lǐng)導(dǎo)安排和帶動團(tuán)隊(duì)成員積極工作方面起到了一定的作用。
在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和安排下，明確安排各團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé)、每月各成員的時間進(jìn)度及工作標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定，保證了每月科電財(cái)務(wù)結(jié)帳工作的準(zhǔn)確順利進(jìn)行；積極有效地組織和協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行科電貿(mào)易年末存貨盤點(diǎn)工作，確保各分支機(jī)構(gòu)的所有存貨盤點(diǎn)工作順利完成。其次：本人的日常工作內(nèi)容：
（1）審核所有付款申請：確保付款申請單據(jù)上關(guān)鍵信息的準(zhǔn)確、完整性。并對不符合要求的付款申請及時和相關(guān)人員進(jìn)行溝通，并嚴(yán)格地要求其按照公司規(guī)定提供單據(jù)，方可付款。
（2）記帳并保持賬目清晰：完成除ap、ar之外科電所有的記帳工作，使其合理、準(zhǔn)確、完整。密切關(guān)注公司其他應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)及集團(tuán)公司內(nèi)部往來款項(xiàng)：在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，其他應(yīng)收款項(xiàng)—保證金得到及時有效的回收；在關(guān)聯(lián)公司調(diào)撥款項(xiàng)時，盡可能的核銷貿(mào)易款項(xiàng)，并積極清銷關(guān)聯(lián)公司往來款，在年末，集團(tuán)公司內(nèi)部往來款盡可能的保持低水平。
（3）月末結(jié)賬：公司內(nèi)部報(bào)表遞交、月度、季度財(cái)務(wù)報(bào)表、各項(xiàng)稅務(wù)事宜、統(tǒng)計(jì)等工作準(zhǔn)確及時完成。
（4）監(jiān)督和帶動團(tuán)隊(duì)成員更加有效地完成工作。關(guān)注每一團(tuán)隊(duì)成員工作中存在的困難和問題，首先和其溝通、了解，分享已有經(jīng)驗(yàn)，給出一定的建議和方法，增強(qiáng)其工作的目的性并有效地完成工作。
（5）加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作：財(cái)務(wù)工作從細(xì)節(jié)抓起，從各員工遞交的單據(jù)入手，對出納人員在原始單據(jù)的整潔性、票據(jù)粘貼方法提出要求，而且對經(jīng)常交單的工作人員進(jìn)行示范、電話溝通或當(dāng)面講解。最近科電的結(jié)算單據(jù)亂釘、亂粘用回形針夾發(fā)票等現(xiàn)象逐步減少。但是我們的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作仍需加強(qiáng)，要扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照《會計(jì)法》進(jìn)行記帳、結(jié)帳、切實(shí)做到手續(xù)完整、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、賬目清晰。
本人認(rèn)為自己是一個：性格開朗、責(zé)任心強(qiáng)、有較強(qiáng)的敬業(yè)精神的人。
但是從一個習(xí)慣的環(huán)境初次到一個新公司，也同樣經(jīng)歷了一個適應(yīng)期：包括公司的付款程序、人員分工和公司文化等與以前公司都有所不同，在財(cái)務(wù)經(jīng)理的耐心溝通和幫助下，這個適應(yīng)期變得很短，很快就熟悉了工作，也很快的和財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)成員建立起良好的工作關(guān)系。
在工作中也有很多令我開心和受到鼓舞的地方。每天和團(tuán)隊(duì)成員在工作中積極有效的溝通，能夠一起分享經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)和提高財(cái)務(wù)管理工作，而且也得到了團(tuán)隊(duì)成員的擁護(hù)，這種感覺讓人滿足和倍受鼓舞；另外，工作中遇到的一些問題，經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)近距離的請教，在業(yè)務(wù)方面給予我很多指導(dǎo)和幫助，也感覺自己得到了提高。
工作中仍需加強(qiáng)的地方：團(tuán)隊(duì)成員一起開座談會的機(jī)會比較少。通過定期團(tuán)隊(duì)成員的坐談，希望每個成員能積極主動地說出自己工作上遇到的問題，一起討論，共同解決問題，增強(qiáng)每個成員的工作積極性。目前是一對一而非所有成員，而且缺乏一定的主動性。同時也希望領(lǐng)導(dǎo)能在工作上多提要求并給予更多的指導(dǎo)。
總之，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任與支持，我將盡職盡責(zé)、全力以赴地把工作做好，大膽負(fù)責(zé)、積極主動地和他人有效地溝通，爭做一名合格的財(cái)務(wù)主管：努力不斷提高自己，與公司共同進(jìn)步，也希望自己的這份微薄之力為公司和自己創(chuàng)造一個美好的未來！
生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇十五
6月以后，主要是根據(jù)上級部門或主管的指令對物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理，以達(dá)到按時、按點(diǎn)的完成相關(guān)的工作任務(wù)，為了彌補(bǔ)計(jì)劃的不足和生產(chǎn)的盲目性，我不得不在各部門和各車間盡最大的努力去挽回不必要的損失，如新式對接箱后板的生產(chǎn)和模具的挽回，270板材側(cè)板的生產(chǎn)計(jì)劃的變更等與高壓組裝的相關(guān)問題和發(fā)貨組裝的協(xié)調(diào)。但在此期間由于所轄的`工作區(qū)域廣闊且不具備獨(dú)立性導(dǎo)致‘5s’管理困難。總體來說主要有以下幾點(diǎn)：
1、非本崗位職責(zé)的問題比較頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題、smc模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應(yīng)問題、smc框架設(shè)計(jì)問題等等搞得我管也不是，說也不是，真是左右為難。
2、效率與效果，現(xiàn)在做事不要只講效率了，效率已經(jīng)不是很重要了，而要重視效果。每個部門都說自己做了多少多少，結(jié)果出貨時一件貨物都沒有發(fā)出去。一個別掛式的工卡就要到兩個部門去領(lǐng)：人事部發(fā)卡片，行政部領(lǐng)卡皮。要270mm的側(cè)板，結(jié)果生產(chǎn)270mm的門板，要打磨開孔6塊組合smc門板，結(jié)果說沒有人手不接單。現(xiàn)在是要一樣?xùn)|西都得求爹爹告奶奶，原來三到四天的生產(chǎn)周期現(xiàn)在就要七天到十四天，到底是廠房比較集中犯了錯，還是管理出了問題。到底是公司人員變了，還是制度改革錯了。
3、由于上半年的各種失誤的不利影響和慣性，在不斷提高管理業(yè)務(wù)水平的同時戒急戒燥，堅(jiān)決要求自己學(xué)會忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內(nèi)之事，學(xué)會眼不見心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和睦相處，盡最大的努力協(xié)調(diào)高壓開關(guān)與箱體、底座之間的成套性和組合的技術(shù)性來挽救定單的發(fā)貨問題，將自己管轄的工作損失降到最低。
4、整個生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排，導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)，成套性控制蕩然無存，求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等?，F(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話，組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時間間隔性。(前期smc箱體的生產(chǎn)和擺放一條龍就是見證)。
5、在公司的改革聲中，使我學(xué)會了等待，時間不是我一個人的，是整個生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識決定的。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性，分散性等決定現(xiàn)場管理計(jì)劃的變動的靈活性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花錢請你來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌：“有什么意見就去找老總，這是老總下的指令?！苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù)，而且用“老總”來實(shí)現(xiàn)自己的“雄心”。
生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇十六
我是***，一個來自河南的小伙子。自06年畢業(yè)以來，我從事服務(wù)行業(yè)已有五年，由于個人原因放棄北方的工作積淀南下重新開始自己的職業(yè)生涯。到***大酒店，愿意從服務(wù)員開始做起，因?yàn)橹狼Ю锺R無論在哪個馬廄里呆著，終會遇到它命中的伯樂，只是時間問題。
在我看來，服務(wù)并不是一個簡單的工作，不是簡單的開門迎接客人，不是簡單的上菜，不是簡單的詢問客人的需要。服務(wù)首先要做到的是尊重，而尊重要從儀容儀表開始，上崗時要注意衣冠整潔、端莊大方、笑容可掬、彬彬有禮。這并不是一個可有可無的服務(wù)，儀容儀表是否到位，體現(xiàn)了整個企業(yè)的檔次和對客人的重視，這是基本的也是最首要的。其次就是待客的預(yù)先準(zhǔn)備，包括熟知預(yù)定客人單位、餐位數(shù)、菜品以及特殊情況，是生日聚餐還是重要客戶接待，不同的用餐服務(wù)方式也是不一樣的。待客人來臨時，詢問客人物品放置是否需要保管、幫助客人安排餐位、隨時注意客人意見以報(bào)備主管、留意客人的名字以便下次到店適當(dāng)稱呼以滿足客人的自豪感和歸屬感、上菜時留意菜品的衛(wèi)生和外觀，做好菜品把關(guān)以免上桌后出現(xiàn)不愉快的情況。服務(wù)的過程注意的是細(xì)節(jié)，微笑待客，讓客人用餐愉快是服務(wù)的最終目標(biāo)。服務(wù)不是任務(wù)，也不僅僅是工作，而是一個讓客人滿意，讓自己滿意的過程。
在我之前當(dāng)任領(lǐng)班的過程中，我由衷的體會到領(lǐng)班崗位的重要性，這個崗位是員工和餐飲管理層的橋梁，員工有疑問需要領(lǐng)班開導(dǎo)并向上級傳達(dá)，上級有特殊指示也是由領(lǐng)班傳達(dá)至員工，并監(jiān)督執(zhí)行，這個崗位的工作要做的好，首先除了搞好自己同上下級的關(guān)系，也要搞好下級同上級的關(guān)系。經(jīng)常有這種情況，員工在接到主管的指示時會有疑問甚至是排斥的現(xiàn)象，但主管要的是服從和執(zhí)行，而中間溝通，消除誤會障礙就是由領(lǐng)班去執(zhí)行，如若這項(xiàng)工作做的不好甚至沒有做這項(xiàng)工作，那下級同上級的溝通就會如鐵鏈般中斷，隱性信息沒有傳達(dá)到位，員工同主管級的矛盾、離職就會頻繁發(fā)生。所以，餐飲領(lǐng)班的工作是十分重要而艱巨的，員工的考勤、績效由領(lǐng)班來統(tǒng)計(jì)；員工的工作由領(lǐng)班來安排；員工的情緒化波動由領(lǐng)班來做思想工作。領(lǐng)班是管理層的左右手，是下級的楷模和趕超對象，若沒有堅(jiān)強(qiáng)的毅力和決心來做這份工作，則會讓自己、員工和上級的關(guān)系緊張和僵持。
我和部門同事之間相處融洽，曾被提為20xx年度“服務(wù)之星”的候選人，足可證明同事對我的信任和支持。我的性格，穩(wěn)重而富有擔(dān)當(dāng)。對上級的指示，首先服從。幾年的職場經(jīng)驗(yàn)，練就了隱忍和果決的工作態(tài)度，相信這會是我在這個服務(wù)行業(yè)長期發(fā)展的有力保障。
同我這次一起參與領(lǐng)班競聘的都是中餐部的老員工，在這個酒店，他們是我的前輩，他們的服務(wù)我看在眼里，佩服在心里，細(xì)節(jié)到位，熟練說出每個常客的名字和喜好，和他們一起參加競聘是我的榮幸。
來到***，接觸到五星級酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)理念，顧客至上依舊是所有服務(wù)崗位需要牢記在心的一個宗旨，但是“員工第一，賓客至上”的企業(yè)理念卻讓我嘆為觀止。一個企業(yè)，能夠把員工放在首位繼而去進(jìn)行它的經(jīng)營就好比古代的皇帝將黎明百姓放在第一一樣，因此，這個***讓我對它的感情也就不止停留在勞動合同關(guān)系了。我希望能在***大酒店長期發(fā)展，見證它成為整個**省乃至全國名列前茅的五星級國際商務(wù)酒店。
此致
敬禮
***。
生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇十七
所謂的銷售人員自我評價(jià)其實(shí)是對自身銷售(也即為老板賺錢,為自己積累客戶資源能力)的一種自我剖析.
大家看法:。
我這有個例子請參考.對自我評價(jià)高的員工公司反而不想錄用,你怎么評價(jià)?大家的觀點(diǎn)是：
(1)我想可能有兩個方面吧:。
1.自我評價(jià)與自我能力不符,公司發(fā)現(xiàn)了一些不可取的地方.
2.自我評價(jià)與自我能力相符,公司覺得以他們的實(shí)力無法保證你能長期的與公司合作,到時造成應(yīng)聘新員工的開支浪費(fèi).
總之,聘用這種員工與他們公司的利益會產(chǎn)生某種程度的沖突。
(2)出現(xiàn)這種情況有以下幾個原因。
2、公司面臨嚴(yán)重問題，而要被迫裁員，而在人員的選擇上有比你更加適合的人選。更加適合未必是能力最好，是綜合起來最適合而已。
ps，如果自己對自己的能力有足夠的自信，那么何必在意公司對你如何呢從中,可以看到,一定要對自己的自我評價(jià)(銷售人員也罷,其他類型職業(yè)也罷)做到客觀,這也是看你能否對自身素質(zhì)做到一次全面深刻的認(rèn)識,也就所謂是的"認(rèn)識自己".
2一般來說,銷售人員自我評價(jià)很可能是公司要求銷售人員寫的。具有一定的官腔.哈哈。這有一份樣式表.供參考.
工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷和支持下，在廣大同事的全力幫助下、無私指導(dǎo)下，自己兢兢業(yè)業(yè)，盡心盡職，做出了一定的成績：
１、..保質(zhì)保量完成了本年度領(lǐng)導(dǎo)交給的銷售任務(wù),在大家的支持下,取的了良好的效益。
３、..雖然取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望，還有一定的距離，我將更加努力，.....
3你想做銷售人員，看什么自我評價(jià)啊.建議你還是多看看銷售人員所要求的具備的素質(zhì)吧.或者說銷售人員應(yīng)注意什么問題.而不是什么自我評價(jià)!
(1)銷售員應(yīng)具有的'素質(zhì)：積極，自信，大膽，溝通力強(qiáng)。專業(yè)的產(chǎn)品知識、談話技巧、商務(wù)禮儀。在面試方面首先就要給面試官體現(xiàn)你的自信度，然后你的說話能力，語言組織能力，你的聲音，靈活度。銷售往往是從拒絕開始，客戶拒絕是家常便飯，也是你積累經(jīng)驗(yàn)的好助手?？梢哉f銷售這個行業(yè)確實(shí)是一個難做的行業(yè)。
你可以去網(wǎng)上查些關(guān)于銷售方面的知識：銷售技巧，電話銷售技巧，面談銷售技巧，銷售心理問題，個人銷售管理，商務(wù)禮儀等。也可以買些相關(guān)的書籍。
以上是我的個人建議，呵呵。
市場的發(fā)展．感觸頗多．但是通過我對成都即成都周邊二級市場的了解，今年的房地產(chǎn)市場乃至以后中國樓市都會進(jìn)入一個理性消費(fèi)的時期．所以說要想做好房地產(chǎn)銷售，為公司樹立專業(yè)良好的企業(yè)形象，我們做為一線銷售人員的專業(yè)素質(zhì)是非常重要的。
我這幾年基本負(fù)責(zé)的都是成都近郊１０萬平米以上的大盤銷售，自己對郊區(qū)樓盤銷售積累了豐富的銷售與管理經(jīng)驗(yàn)．有自己一套行之有效的銷售管理方式，我始終相信只有賣不出去的人而沒有賣不出去的產(chǎn)品．有效的銷售方法與執(zhí)行力是一個銷售經(jīng)理必備的素質(zhì)。
給我一個機(jī)會也是給貴公司一個更好發(fā)展的機(jī)會，相信我一定會給貴公司帶來優(yōu)秀的業(yè)績與良好的品牌形象．您只用給我一個樓盤和一個售樓部，其它的都讓我來做。最后用七個字來結(jié)束我的自我評價(jià)：忠誠－專業(yè)－執(zhí)行力。
生產(chǎn)主管自我評價(jià)篇十八
7年的人事行政經(jīng)理經(jīng)歷，善長以企業(yè)管理理念把公司員工的凝聚力,創(chuàng)造力,自律能力挖掘和培養(yǎng)。)。
熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理,能制定出良好的適應(yīng)本單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟，能策劃良好的培訓(xùn)機(jī)制為企業(yè)不斷培育出人才，可制定客觀合理有效的激勵政策為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。(深信市場的競爭即是人才的競爭)。
屬學(xué)習(xí)。實(shí)干型的職員。工作認(rèn)真負(fù)責(zé).善于創(chuàng)新.敢于迎接挑戰(zhàn).敢于承擔(dān)責(zé)任.有較強(qiáng)的精力投入工作。富有工作激情.樂業(yè)敬業(yè)。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神。
國際項(xiàng)目管理協(xié)會(ipma)會員、美國管理協(xié)會(ama)會員及中國項(xiàng)目管理研究會會員，并取得了國家人事部頒發(fā)的工商管理專業(yè)和人力資源管理學(xué)專業(yè)的資格證書。