企業(yè)年終總結(jié)與計劃(模板19篇)

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    計劃可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。要寫一篇較為完美的計劃,首先需要明確自己的目標(biāo)和期望。在日常生活中,有許多計劃可以幫助我們更好地管理時間和安排工作,下面是一些實(shí)用的計劃建議。
    企業(yè)年終總結(jié)與計劃篇一
    20xx年,民進(jìn)鄖陽師專支部在民進(jìn)十堰市委會、鄖陽師專黨委和統(tǒng)戰(zhàn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞十堰市和學(xué)校的中心工作,積極發(fā)揮作用,認(rèn)真履行職能,在各自的崗位上努力工作、積極進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn),取得了顯著成績。
    我支部會員在認(rèn)真完成教學(xué)工作的同時,積極從事教科研工作。共發(fā)表學(xué)術(shù)論文11篇,獲得省政法委、省法學(xué)會重點(diǎn)課題研究資助項(xiàng)目一項(xiàng),獲得鄖陽師專重點(diǎn)科研項(xiàng)目一項(xiàng)。鐘俊撰寫的論文《論法院院長在提高司法公信力中的作用》獲第七屆“法治湖北論壇”三等獎,另一篇論文《提高法院公信力是確立法律權(quán)威的重要路徑》獲第八屆“中部崛起法治論壇”優(yōu)秀獎。
    祝東江老師積極進(jìn)行科研學(xué)術(shù)創(chuàng)作,編輯出版三本翻譯方向?qū)W術(shù)著作:《英漢互譯基礎(chǔ)》、《英漢互譯應(yīng)用》和《實(shí)用英語翻譯》(被確定為“高等院校十三五系列規(guī)劃教材”)。
    支部會員20xx年共撰寫提案8件,向師專黨組提出意見和建議五份,三份被采納;參加民進(jìn)市委會提案調(diào)研活動和“社區(qū)矯正”項(xiàng)目調(diào)研活動2次。
    肖鋒老師20xx年7月,先后參加由十堰市五創(chuàng)辦,市林業(yè)局,市廣播廣視臺主辦的《十堰第二屆森林音樂會》首場演出,表演二胡獨(dú)奏《葡萄熟了》;由十堰詩書畫學(xué)會主辦的赴浪河鎮(zhèn)中學(xué)慰問演出,表演二胡獨(dú)奏《漢江暢想曲》;20xx年8月,參加十堰交通音樂臺“本土音樂堂”節(jié)目錄制,介紹鄖陽師專民樂團(tuán)成長歷程及個人藝術(shù)經(jīng)歷;20xx年9月,再次參加由十堰廣播電視臺,十堰林業(yè)局主辦的《十堰市森林音樂會一內(nèi)修人文篇》,表演二胡二重奏《洪湖隨想曲》,弦樂四重奏《夢駝鈴》;20xx年12月,應(yīng)湖北醫(yī)藥學(xué)院邀請,擔(dān)任“高雅藝術(shù)進(jìn)校園”一一音樂會民樂合奏指揮,并表演二胡,鋼琴,大提琴三重奏《梁山伯與祝英臺》及二胡獨(dú)奏《戰(zhàn)馬奔騰》。以上活動均受到觀眾歡迎并獲得成功。
    張慧明老師擅長油畫、素描、色彩。20xx年繼續(xù)利用自己的繪畫技能服務(wù)社會。20xx年1月,為上庸博覽園創(chuàng)作了20多個平方的繪畫作品《一切為了南水北調(diào)》,受到竹山博物館領(lǐng)導(dǎo)好評;20xx年3月,為房縣“洲際”裝飾公司制作了10多個平方的墻繪;20xx年6月,為十堰市陽光小學(xué)實(shí)驗(yàn)室制作了16個平方的墻繪作品,深受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師的羨慕和贊賞;20xx年11月,為香格里拉“愛美昔”工作室制作了30多個平方的墻繪;20xx年11月,為桐樹溝村委繪制了100多個平方的“核心價值觀”主題墻繪;目前正在為“聚雅閣”酒店制作《松》、《竹》、《江南水鄉(xiāng)》等墻繪作品。
    我支部的兩位英語教師祝東江和江金波,運(yùn)用英語專業(yè)知識和翻譯技能,積極從事社會服務(wù)。為武當(dāng)山旅游經(jīng)濟(jì)特區(qū)、神農(nóng)架林區(qū)、十堰泰祥實(shí)業(yè)有限公司、東風(fēng)汽車公司、太和醫(yī)院、十堰電視臺、湖北丹傳公司、武當(dāng)山國際武術(shù)學(xué)院等單位提供翻譯和人員培訓(xùn),很好的發(fā)揮了高校高技能人才服務(wù)社會的專業(yè)職能,創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。祝東江老師20xx年3月至6月,擔(dān)任湖北丹傳公司翻譯人員,協(xié)助培訓(xùn)員工、進(jìn)行國際貿(mào)易談判;20xx年3月至7月;擔(dān)任武當(dāng)山國際武術(shù)學(xué)院大學(xué)英語教師,很好完成相關(guān)教學(xué)工作;20xx年11月,幫助神農(nóng)架世界自然遺產(chǎn)提名地申報工作,完成相關(guān)翻譯和資料審核。江金波老師20xx年2月至12月,擔(dān)任武當(dāng)山國際旅行社英語導(dǎo)游,協(xié)助培訓(xùn)員工、進(jìn)行國際導(dǎo)游服務(wù);20xx年9月至12月:擔(dān)任武當(dāng)山國際武術(shù)學(xué)院大學(xué)英語教師,很好完成相關(guān)教學(xué)工作。
    黃亞紅老師20xx年8月至12月,承擔(dān)鄖陽師專國培計劃(20xx)農(nóng)村幼兒園骨干教師置換培訓(xùn)項(xiàng)目班的培訓(xùn)管理及2場專題講座,培訓(xùn)對象為十堰市各區(qū)、縣幼兒園教師共95人次。
    另外,積極參加民進(jìn)十堰市委會組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及活動。在組織建設(shè)方面,也取得很大成就,在鄖陽師專校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們終于有了支部辦公、活動室。
    總之,無論是在本職工作崗位,還是在參政議政、社會服務(wù)等會務(wù)工作等方面,民進(jìn)鄖陽師專支部會員都做出了顯著成績,因此被評為“民進(jìn)全國先進(jìn)集體”。20xx年也還存在許多不足,我們將努力克服困難,爭取來年做得更好。
    企業(yè)年終總結(jié)與計劃篇二
    (一)工作人員防護(hù)。
    1.注意個人防護(hù)。在人群較為密集的公共場所,建議工作人員佩戴醫(yī)用外科口罩(或其他更高級別的口罩)。建議穿工作服并保持清潔,定期洗滌、消毒??捎昧魍ㄕ羝蛑蠓邢?0分鐘,或先用500mg/l的含氯消毒液浸泡30分鐘,然后常規(guī)清洗。當(dāng)有疑似或確診病例出現(xiàn)時,在專業(yè)人員指導(dǎo)下進(jìn)行個人防護(hù)。
    2.注意手衛(wèi)生。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)手衛(wèi)生措施,工作人員隨時進(jìn)行手衛(wèi)生。洗手或使用速干手消毒劑,有肉眼可見污染物時,應(yīng)用洗手液在流動水下洗手。
    3.注意身體狀況。在崗期間注意身體狀況,當(dāng)出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀時,要及時按規(guī)定去定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī),盡量避免乘坐公交、地鐵等公共交通工具,前往醫(yī)院路上和醫(yī)院內(nèi)應(yīng)全程佩戴醫(yī)用外科口罩(或其他更高級別的口罩)。
    (二)流動人員防護(hù)。
    1.減少聚集。新型冠狀病毒感染的肺炎流行期間,避免到人群聚集尤其是空氣流動性差的場所,減少不必要的外出,如果外出應(yīng)做好個人防護(hù)和手衛(wèi)生。在人口較為密集的公共場所,建議佩戴醫(yī)用口罩。
    2.勤洗手。盡量減少接觸公共場所的公共物品和部位,從公共場所返回、咳嗽手捂之后、飯前便后,用洗手液或香皂在流動水下洗手,或者使用含酒精成分的免洗洗手液;不確定手是否清潔時,避免用手接觸口鼻眼;打噴嚏或咳嗽時,用手肘衣服遮住口鼻。減少與他人接觸,以點(diǎn)頭禮取代握手,條件允許時,盡量與他人保持一定距離。
    3.來訪人員管理。新型冠狀病毒感染的肺炎流行期間,辦公樓等場所應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對來訪人員健康監(jiān)測和登記等工作。
    企業(yè)年終總結(jié)與計劃篇三
    《阿里山周報》自2011年8月份創(chuàng)刊以來,已順利刊發(fā)16期。從當(dāng)初的對建筑行業(yè)“兩眼一抹黑”到現(xiàn)在的“半只腳已踏入建筑行業(yè)的大門”,在車總和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持幫助下,《阿里山周報》正在向著“具有一定專業(yè)性、見證集團(tuán)發(fā)展歷程、做好集團(tuán)管理手段和工具”企業(yè)文化和實(shí)用性并存的辦刊方向前進(jìn)。伴著豐收的喜悅,帶著些許遺憾走過了2011,懷著滿腔工作的熱情,承載著集團(tuán)全體干部職工的期望迎來2012,總結(jié)過去,希冀未來,為了做好2012年的周刊編輯工作,現(xiàn)就《阿里山周報》2011年相關(guān)情況及2012年的工作打算匯報如下:
    一、2011年《阿里山周報》相關(guān)情況匯總。
    (一)基本情況:
    2011年《阿里山周報》共刊發(fā)16期(2011年8月22日首期,2011年12月26日第16期),16期合計印刷1620本、50925頁、用紙51包、共計236026字,發(fā)放通訊員稿費(fèi)1760元。
    《阿里山周報》2011年刊印情況匯總。
    《阿里山周報》2011年通訊員稿費(fèi)情況匯總。
    (二)2011年周刊工作存在的不足及需要改進(jìn)的地方。
    1、自身方面。
    (1)專業(yè)知識掌握不足:雖然經(jīng)過近半年的接觸學(xué)習(xí),自己對集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)有了一定的了解,但是還只是停留在表面,只知其然不知其所以然,2012年還要加強(qiáng)專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí),不懂不會的問題及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、同事請教學(xué)習(xí),只有對集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)知識有一個比較深層次的了解,做起報道來才能得心應(yīng)手,不說門外話。
    (2)“走基層”的力度和頻率有待進(jìn)一步加強(qiáng):閉門造車出門不合轍,整天呆在辦公室里寫不出反映集團(tuán)生產(chǎn)建設(shè)一線真實(shí)情況的好文章,2012年一定要到各分公司、各工地多走、多看、多問,真正掌握第一手的新鮮資料,為做好2012年《阿里山周報》的編輯工作打好基礎(chǔ)。
    2、內(nèi)部溝通協(xié)作方面。
    集團(tuán)各部門、分公司與周刊編輯部之間溝通不暢一直是一個很大的問題,很多時候提前一兩天即可預(yù)知的事情,往往是周刊編輯部到事情發(fā)生時才會被通知前往采訪,結(jié)果弄的手忙腳亂、措手不及,甚至到達(dá)現(xiàn)場時已經(jīng)來不及,這種情況文字性的內(nèi)容還好處理,找參與的當(dāng)事人采訪即可,但圖片拍攝就無法實(shí)現(xiàn),本來一篇很好的報道卻往往缺少圖片的點(diǎn)睛,不無遺憾。
    要杜絕這種情況,一是我們兩位編輯要更多更勤的“走基層”,多跑、多問、多看、多聽。但編輯部畢竟只有兩位編輯,集團(tuán)規(guī)模大、分公司、項(xiàng)目部眾多,不可能一時間全部“跑”到,有新聞發(fā)生之前,還是需要各分公司、部門提前通知下,這項(xiàng)工作我們兩位編輯每次都會和各分公司、部門的負(fù)責(zé)人及通訊員說,但是目前來看效果仍舊不是很明顯。
    3、通訊員工作存在的問題(1)通訊員制度執(zhí)行不力。
    《阿里山周報》創(chuàng)刊之初制定了嚴(yán)格詳細(xì)的辦刊制度,通訊員的考核、獎懲都有規(guī)可查。但是由于種種原因,考核辦法一直難以執(zhí)行,獎懲更是無從談起。制度的執(zhí)行不力,在一定程度上給極少數(shù)責(zé)任心不強(qiáng)的通訊員留了空子,結(jié)果造成其所在部門、分公司宣傳報道工作的被動。
    (2)通訊員隊伍有待補(bǔ)充、加強(qiáng)。
    由于工作變動、個人原因,現(xiàn)部分通訊員有離崗、換崗的情況,造成的空缺多次提醒后至今沒有補(bǔ)充。
    (3)通訊員新聞敏感性、寫作技巧方面。
    現(xiàn)在聽到通訊員抱怨最多的就是:“我們這邊沒什么事可以寫”,但是編輯部的記者去其所在部門、分公司采訪的時候卻發(fā)現(xiàn)事情一大堆,大有可寫可報之事。這種情況除卻“偷懶”的因素外,就是該通訊員缺少新聞敏感性。
    另外就是部分通訊員交上來的稿子基本要素缺項(xiàng),不能反映該事件的本來面目。舉個例子,某通訊員投稿開篇就寫:三天前,為了******三天前?具體是幾號呢?沒辦法只有編輯部后期再確認(rèn)。
    針對以上情況,周刊編輯部2012年計劃對通訊員進(jìn)行一次簡單的培訓(xùn),對通訊員投稿中比較容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行一次培訓(xùn)和矯正。
    新年新氣象,針對2011年工作中出現(xiàn)的問題結(jié)合工作實(shí)際,對2012的周刊工作我個人有以下想法和意見,如有不當(dāng)還請領(lǐng)導(dǎo)指正。
    (一)周刊視覺上的調(diào)整。
    1、封皮:現(xiàn)有的周刊封面為單一橘黃色,年后是否可以多設(shè)計幾種顏色和版式按照季節(jié)或者不同時間采用不同顏色的封面,如春季可以用草綠色封面、夏季可以用天藍(lán)色封面等。
    2、排版:由于我負(fù)責(zé)排版,在這里說下排版上的打算。首先加強(qiáng)排版的精細(xì)化程度,對局部進(jìn)行進(jìn)一步精細(xì)化設(shè)計。如每期周報的頁碼處,現(xiàn)在幾乎沒有人會注意頁面的問題,因?yàn)檫@個地方只有一個簡單的數(shù)字,明年打算將頁碼由底部中間位置移至右下角,中間的位置增加一些警句格言等。這樣做不僅可以將周刊空余部分有效利用,也可以增加周報的可讀性。
    說到,增加排版的精細(xì)化程度就不得不說定版的時間問題,現(xiàn)在基本是每周五下午定版,周六上午出小樣。那留給我的排版時間就只有周五的夜間時間了,排版工作往往要進(jìn)行到凌晨四五點(diǎn),這種情況必須要改變。先不說每周都要排一次通宵,身體吃不吃得消。排版時間也是一個很大的問題,由于時間緊,加上夜間排版精力有限等,很多時候都是排版有想法,但限于時間和精力往往不能達(dá)到預(yù)期的效果。2012年周刊的定稿必須保證在周四下班前,最遲不能晚于周五上午下班前,只有這樣才給排版留出一定的時間,保證排版質(zhì)量。
    (二)內(nèi)容、欄目上。
    1、多策劃一些專題性采訪,如第16期周刊做的年末安全專題,還可以在年后搞一些春季開工專題、七一黨員專題等。
    2、與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,是否每期可以刊登一篇周工作日志,具體人員可以隨機(jī)抽取或者領(lǐng)導(dǎo)指定。
    3、增加一些辦公禮儀、電話禮儀、接人待物禮儀的培訓(xùn)文章到周刊上來。
    4、在每期周刊的最后一頁刊登一位集團(tuán)職工的全家福并配以簡短的文字介紹,增加周刊的親民性,表達(dá)企業(yè)對職工的關(guān)懷,讓職工在企業(yè)一樣能夠感覺到家的溫暖。
    5、車總提出了做“大物業(yè)”的要求,物業(yè)工作離不開業(yè)主的參與和配合,周刊記者能否不定期的深入到業(yè)主家中,對部分業(yè)主進(jìn)行采訪,傾聽業(yè)主心聲,了解業(yè)主對房屋質(zhì)量、物業(yè)管理方面的要求、意見和建議。當(dāng)然如果進(jìn)行這項(xiàng)工作,咱們得先做好心理準(zhǔn)備,要有勇于接受批評并能夠從批評中發(fā)現(xiàn)有價值的閃光點(diǎn),以提高我們的工作。
    6、開展一次問卷調(diào)查,將集團(tuán)廣大干部職工對周刊在欄目、內(nèi)容、形式等方面的意見和建議收集上來以供參考提高。
    (三)通訊員方面1、2012年對各部門、分公司因原有通訊員工作調(diào)動等原因造成的空缺進(jìn)行增補(bǔ),并根據(jù)工作需要對個別分公司、部門的通訊員進(jìn)行調(diào)整及增加。
    2、適當(dāng)時機(jī)組織一次通訊員培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容為:a、新聞敏感性。b、寫作技巧。c、圖片拍攝。
    以上是自己對集團(tuán)周刊工作2011的總結(jié)和對2012年工作的一點(diǎn)不成熟的想法,肯定還有很多不足和不完善之處。不過我相信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下,在我們兩位編輯的共同努力下,《阿里山周報》一定會越來越好,真正辦成一本“具有一定專業(yè)性、見證集團(tuán)發(fā)展歷程、做好集團(tuán)管理手段和工具”企業(yè)文化和實(shí)用性并存企業(yè)內(nèi)刊。
    企業(yè)年終總結(jié)與計劃篇四
    企業(yè)內(nèi)刊編輯面對的實(shí)務(wù),與大眾報紙編輯面對的類似,可謂麻雀雖小,五臟俱全。先說選題策劃。
    所選的主題要緊扣企業(yè)當(dāng)前最關(guān)心的,讀者關(guān)心的程度倒在其次??墒桥c讀者的貼近度也要考慮。比如安全,節(jié)能降耗,敬崗愛業(yè)等主題,這類主題是企業(yè)長期關(guān)注宣傳的,但是這類主題,要通過人物事件等來傳播,而不能夠只是單調(diào)的教育。這就體現(xiàn)了策劃的作用。通過這些主體傳播,還可以向社會展示企業(yè)人的精神風(fēng)貌,從側(cè)面實(shí)現(xiàn)公共形象樹立的目的。針對讀者,還可以設(shè)立與讀者相關(guān),企業(yè)也愿意傳播的話題,比如誠信,品牌故事以及管理經(jīng)驗(yàn)等等。
    談到體裁,與社會大眾媒體一樣,內(nèi)刊的題材也涉及到新聞(評論)、說明、圖片、散文。不過在新聞體裁上,有:消息、通訊、新聞評論。
    第一種即消息,簡單易寫,只要有時間地點(diǎn)人物事件幾要素就可以了。誰都可以寫。內(nèi)刊中以消息類的新聞為多。
    則不僅要有良好的文字功夫,對于理論水平和思想深度亦有著較高的要求,難度就更大了。這兩種體裁在內(nèi)刊原創(chuàng)中較少。也是內(nèi)刊提升自己的水平需要努力的方向。在體裁上,內(nèi)刊較社會大眾媒體多的,是科技類說明文。內(nèi)刊,在一定程度上屬于專業(yè)類刊物,承擔(dān)著培訓(xùn)的功能。因此,內(nèi)刊中常見企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的說明、工藝介紹等等。這種文體,充分強(qiáng)化了內(nèi)刊的內(nèi)在專業(yè)的特點(diǎn),區(qū)別于社會大眾媒體。
    從內(nèi)容本身辦出高水平的內(nèi)刊,提升內(nèi)刊的層次,著意于策劃,深攻通訊、評論,發(fā)揚(yáng)專長,應(yīng)能作出一些特色和高度來。
    內(nèi)刊的編輯通常承擔(dān)著寫稿的任務(wù)。寫稿而外,另一重要工作就是選稿和審稿了。
    要想降低內(nèi)刊審稿的風(fēng)險,之前在征稿時的選題規(guī)范和與記者的充分溝通是十分必要的。確保稿件在內(nèi)容上,思想上和形式上符合每期報紙的要求。選稿和審稿工作就省掉了去偽存真一環(huán)。去粗取精就比較重要了。剪輯與潤色,也是編輯的主要工作。主要方法就是刪繁就簡、突出主題、提升價值。各版稿件確定之后,就是排版路,是平坦寬闊,還是曲徑通幽?是枯燥無味,還是一步一景,引人入勝?除了景(文章)之外,路線的設(shè)計也是十分重要的。在版式上,要遵守一般的主次原則,各版一定要有主題文章,通過位置,標(biāo)題,圖片等方法凸現(xiàn)出來。這里所說的標(biāo)題、圖片等,都是鋪路的材料和布景的道具。在排版的時候,如果沒有設(shè)計師的指導(dǎo),最穩(wěn)妥的辦法是盡量求簡,不要故弄玄虛。簡潔大方,主題突出,也是一種質(zhì)樸的美。繁復(fù)冗雜,弄不好就是邋遢了。如果是電子排版,校對工作可以放在排版完成之后。一來可以就實(shí)際情況進(jìn)行文章的篇幅刪減,以顧全大局。二來電子排版陷阱很多,之前的校對無誤并不能保證排版之后也準(zhǔn)確。比如半角全角,比如字符識別,圖片是否壓字,全篇是否走完等等。不過,在排版前先行校對,減少錯字錯句等硬傷,也可以為排版后校對減輕一些工作量,盡快地將報紙付印。
    二、內(nèi)刊的外向型探索。
    企業(yè)內(nèi)刊,我想其最初的意義是全封閉的,即由企業(yè)完全出資,內(nèi)容涉及企業(yè)的人、事、物以及制度和方法,讀者群體面向的也是企業(yè)內(nèi)部的員工。半開放性的內(nèi)刊,其讀者群體擴(kuò)大為系統(tǒng)內(nèi)的經(jīng)銷商分銷商以及合作伙伴及規(guī)模型客戶。由于這種內(nèi)向的性質(zhì),其主要的功能在于信息傳播,凝聚人心。而企業(yè)的逐利性,在內(nèi)刊的潛移默化的影響作用發(fā)揮到一定程度的時候,其要求內(nèi)刊對外,特別是直接促進(jìn)銷售的心理要求就日益強(qiáng)烈。而且,內(nèi)刊要贏得在系統(tǒng)內(nèi)的地位,必須走向終端,用自己的方式為企業(yè)的營銷市場培育與開拓做出直接的貢獻(xiàn)。賺取自己的生存空間。這對于內(nèi)刊從業(yè)人員本身來說,也是極為有意義的。
    內(nèi)刊面向終端,其讀者的變化,使得內(nèi)刊在讀者意義上的界定失去了意義。此時,內(nèi)刊外向,是廣義上的出資者為主體的定義。與公眾媒體的區(qū)別在于信息鏈的封閉性。
    這時候的內(nèi)刊編輯、記者,從某種意義上說,角色更加綜合,是記者,是文案,是導(dǎo)購。傳播新聞信息,是記者的職能作用。而面向終端的內(nèi)刊內(nèi)容,新聞性大大削弱,新聞版面縮小,更多的是直接服務(wù)于市場,直指產(chǎn)品的廣告,軟性的或者硬性的。這就要求內(nèi)刊的編輯更加熟悉了解產(chǎn)品,了解終端的消費(fèi)特點(diǎn)和需求。將產(chǎn)品和品牌在媒體上推薦給消費(fèi)者。這是文案的工作。而導(dǎo)購,則意味著必須實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo)。這個時候的內(nèi)刊,可能看起來更加的赤裸,而其難度其實(shí)加大。對從業(yè)者的要求也高了很多。
    即使從內(nèi)刊本身的編輯排版質(zhì)量上來說,外向型的內(nèi)刊的難度也高于內(nèi)向型的內(nèi)刊。畢竟,消費(fèi)者是最后的上帝。內(nèi)向型的內(nèi)刊可以在內(nèi)容上以專業(yè)見長,吸引專業(yè)性的讀者。而外向型的內(nèi)刊,必須吸引挑剔的消費(fèi)者的目光,并承擔(dān)起部分產(chǎn)品形象、品牌形象的任務(wù)。外向型的內(nèi)刊,第一重要的是形式美。所以,對于由內(nèi)向型內(nèi)刊編輯向外向型內(nèi)刊編輯轉(zhuǎn)型的時候,必須保證贏得設(shè)計力量的支持。
    三、從心理層面看企業(yè)內(nèi)刊工作者的社會地位。
    企業(yè)內(nèi)刊依企業(yè)實(shí)力及對其作用的認(rèn)識不同,文字、圖片水平與材質(zhì)、印刷質(zhì)量可以有極大差異。現(xiàn)在的許多企業(yè)內(nèi)刊,內(nèi)容豐富、裝幀精美,不僅是企業(yè)員工相互溝通的媒體,還成為企業(yè)向業(yè)務(wù)伙伴或顧客贈送的宣傳品,對內(nèi)對外都起到重要的展示企業(yè)形象的作用,對培育企業(yè)文化至關(guān)重要。如何使企業(yè)內(nèi)刊工作者正確認(rèn)識自己的社會定位,以良好的心態(tài)適應(yīng)本職工作,對企業(yè),對個人,都是至關(guān)重要的。為此,至少要從如下幾方面有較為明確的認(rèn)識。
    辨證看“內(nèi)”“外”
    許多企業(yè)內(nèi)刊工作者都是有文才、有學(xué)識、也有活動能力的人才。在內(nèi)刊的采編、出版過程中,他們會接觸到企業(yè)內(nèi)外各種層次、各個方面的人士,這種廣泛的社會交往,會使他們比其他的企業(yè)職工有更多的觀察社會的機(jī)會。這可以使內(nèi)刊工作者更加增長見識,提高工作能力,但也使某些內(nèi)刊工作者產(chǎn)生一些負(fù)面心理,典型的就是對“內(nèi)”字的自卑。
    這往往產(chǎn)生在個人抱負(fù)高、能力強(qiáng)而又對專業(yè)非常喜愛的內(nèi)刊工作者身上。他們親眼見到過一些專業(yè)新聞工作者的工作狀況,對他們能出入各種層次的社交圈,能有較多的專業(yè)實(shí)踐機(jī)會,感到羨慕,認(rèn)為自己的工作能力也不差,假如有機(jī)會進(jìn)入新聞界,一定也是佼佼者。
    機(jī)緣未至,只能“委身”于企業(yè)內(nèi)刊,頗使他們有“懷才不遇”的感慨。由于這些企業(yè)內(nèi)刊工作者工作認(rèn)真,又有才識,多數(shù)不會表現(xiàn)在工作質(zhì)量出什么問題,但從長遠(yuǎn)的情況看,會影響到他們的情緒與創(chuàng)造力,會影響到他們對工作與生活的感受。
    實(shí)際上應(yīng)該這樣看,企業(yè)內(nèi)刊與專業(yè)報刊只是分工不同,無高下之分。而今,已進(jìn)入工業(yè)社會,發(fā)達(dá)國家的大型跨國公司,早已成為“富可敵國”的社會組織,一流人才進(jìn)企業(yè),成為這些國家的人才流動走向。這種人才流動走向,也已經(jīng)開始在我國人才市場上體現(xiàn)出來。因此,能在企業(yè)中工作,是一件值得自豪的事。
    即便從新聞專業(yè)的角度看,企業(yè)內(nèi)刊也有正規(guī)報刊所不具有的優(yōu)勢。眾所周知,對經(jīng)濟(jì)活動的報道,已經(jīng)成為現(xiàn)代媒體報道的重要內(nèi)容,而關(guān)于企業(yè)的報道又是經(jīng)濟(jì)類新聞的重中之重。記者的企業(yè)新聞來源,可以是親自采訪企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),從而獲取信息,但更多的是從企業(yè)內(nèi)刊中發(fā)現(xiàn)線索,然后拓展內(nèi)容。企業(yè)內(nèi)刊工作者對企業(yè)報道的第一手材料,具有“近水樓臺先得月”的信息獲取優(yōu)勢。不論是企業(yè)工作中的經(jīng)驗(yàn)還是教訓(xùn),只要善于總結(jié),既可能以“新”取勝,為正規(guī)報刊寫成新聞;也能總結(jié)成管理案例,成為學(xué)校教學(xué)素材與研究機(jī)構(gòu)的研究內(nèi)容。其新聞價值、學(xué)術(shù)價值,都非同一般。在企業(yè)內(nèi)刊工作者崗位上成為專業(yè)報刊撰搞人或研究機(jī)構(gòu)、高等學(xué)府兼職研究人員者,并不罕見。內(nèi)刊工作者萬不可妄自菲薄,失去進(jìn)取的動力。
    客觀看“主”“從”
    怎樣對待自己在企業(yè)中的位置,也是企業(yè)內(nèi)刊工作者不易很好把握的問題,處理不好,也很容易造成心理困惑,影響情緒與進(jìn)步。
    企業(yè)內(nèi)刊的工作很重要,這是無庸質(zhì)疑的,但在企業(yè)中,最重要的活動,顯然是生產(chǎn)(服務(wù))經(jīng)營活動,企業(yè)內(nèi)刊與其相比,只能是處于從屬的地位,這是必然的。對于這樣本不該成問題的問題,有些內(nèi)刊工作者,特別是工作責(zé)任心強(qiáng),工作特別“投入”者,容易產(chǎn)生不甘于“從屬”地位的心態(tài),其表現(xiàn)如:
    ——認(rèn)為自己的部門(內(nèi)刊)很重要,可是企業(yè)經(jīng)營者對直接創(chuàng)造效益的生產(chǎn)經(jīng)營部門關(guān)心多,有被忽視的感覺。
    ——認(rèn)為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)不欣賞自己的文才或見解,在其面前有被支配、被驅(qū)使的感覺。實(shí)際上,不論在國有企業(yè),還是在個體私營企業(yè),宣傳工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動相比,都只可能是從屬地位。即便是專業(yè)報刊,在國家的社會生活中,也只能是一個方面的工作,要從屬于全局的安排。
    那么,企業(yè)內(nèi)刊工作者是否在企業(yè)中就只能是無所作為的被動角色呢?不是的,企業(yè)內(nèi)刊工作者不論在企業(yè)的科層結(jié)構(gòu)中居于何等地位,其新聞工作、文化工作的特性,使其具有教育人、指導(dǎo)人的功能與責(zé)任。在《文心雕龍》這本中國古代最重要的文藝?yán)碚摃校小拔囊暂d道”的說法,即文章不論長短,不論發(fā)表在何處,都是傳播道理、教化群眾的工具。從這一點(diǎn)來說,企業(yè)內(nèi)刊工作者不論在企業(yè)中居于何等地位,都是居于“老師”的高尚位置,是具有主動性、指導(dǎo)性的重要工作崗位。如果,企業(yè)內(nèi)刊能通過文章對員工(包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層)有所啟發(fā),從而促進(jìn)企業(yè)成長,那么,這種工作崗位就是非常重要的職位。
    從容看“進(jìn)”“退”
    企業(yè)內(nèi)刊要為企業(yè)發(fā)展服務(wù),這是不需質(zhì)疑的。因此,企業(yè)內(nèi)刊工作者個人的發(fā)展脫離不了企業(yè)環(huán)境。在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中,企業(yè)內(nèi)刊工作者在企業(yè)內(nèi)的地位要受到企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者對內(nèi)刊地位與內(nèi)刊工作者個人評價的影響。有些內(nèi)刊工作者因工作得力,從普通員工升遷到企業(yè)高層;也有的因種種原因連普通員工的位置也保不住,直到下崗。因此,怎樣使內(nèi)刊工作者處理好內(nèi)刊與自己在企業(yè)中的位置,是內(nèi)刊及個人是否能得到發(fā)展的前提。作到這一點(diǎn),就要求企業(yè)內(nèi)刊工作者能以一種從容平和的心態(tài)看待個人在企業(yè)中的地位。
    要理解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工對內(nèi)刊的期待,在滿足這種期待中實(shí)現(xiàn)個人價值。萬不可把自己視為企業(yè)中的特殊員工,心存傲氣,產(chǎn)生人際關(guān)系障礙。
    內(nèi)刊的工作雖不是什么尖端科技,但從采編到出版,每個工作環(huán)節(jié)都要傾注內(nèi)刊工作者的心血與汗水。在企業(yè)現(xiàn)有的工作條件下,內(nèi)刊工作者完全可以憑借這個舞臺,內(nèi)拓深度,外拓廣度,將內(nèi)刊辦成一個企業(yè)與社會都需要甚至都欣賞的新聞與藝術(shù)珍品。
    如果說適應(yīng)環(huán)境可以使職位穩(wěn)定,那么,工作創(chuàng)新則可以使個人價值不斷提升,事業(yè)不斷發(fā)展。有些內(nèi)刊工作者不明白穩(wěn)定與發(fā)展的關(guān)系,或者滿足于“聽話”、“領(lǐng)導(dǎo)叫干什么就干什么”,工作缺少創(chuàng)新與亮點(diǎn),結(jié)果難免有一天被有朝氣的新人所代替;或者只想個人出名氣,難與企業(yè)環(huán)境相適應(yīng),結(jié)果也是“預(yù)后不良”。
    至于工作中怎樣創(chuàng)新,沒有一個一成不變的理論可以套用,但創(chuàng)新的前提條件則是可以總結(jié)的:一是要以從容的“平常心”看待進(jìn)退得失,心理上要放松;二是要有關(guān)注點(diǎn),對工作中該解決的問題能引起高度的心理關(guān)注,在關(guān)注與思考中產(chǎn)生解決問題的靈感。做到從容對待人生與關(guān)注熱愛工作,并非容易之事,要不斷加強(qiáng)修養(yǎng),還要長期堅持學(xué)習(xí)。只有個人精神境界與能力提高了,才能實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),在事業(yè)上有所成就。而一個有修養(yǎng)、有專長的人,一般是不會沒有適當(dāng)?shù)墓ぷ鞯摹?BR>    企業(yè)年終總結(jié)與計劃篇五
    (一)大力開展主題競賽活動,扎實(shí)開展先進(jìn)性教育,打造“誠信燒結(jié)”形象。按照公司黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的部署,我廠認(rèn)真開展了以“抓保先,守誠信,重優(yōu)化,促技改,保效益”為主題的黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,結(jié)合下半年先進(jìn)性教育過程中開展的“化解危機(jī)作表率、確保目標(biāo)爭貢獻(xiàn)”、爭做“四高”黨員、爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子等主題實(shí)踐活動,從落實(shí)“誠信保鐵”理念入手,狠抓了“誠信”文化建設(shè)。堅守“無條件服務(wù)煉鐵”的承諾,努力探索黨務(wù)工作貼近實(shí)際的“切入點(diǎn)”,把“誠信保鐵”活動作為廠黨建工作的主旋律,著力抓好生產(chǎn)、設(shè)備、人力資源管理等方面的系統(tǒng)優(yōu)化,確保流程合理、資源配置高效、效益和規(guī)模持續(xù)改進(jìn)、穩(wěn)步發(fā)展。通過黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,凝聚了全廠黨員力量,為企業(yè)的改革發(fā)展提供了有力的思想政治保證和組織保證,實(shí)現(xiàn)了“三個促進(jìn)”,即:促進(jìn)企業(yè)再上新臺階,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)礦500萬噸的歷史性突破;促進(jìn)技術(shù)改造目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),280m2燒結(jié)機(jī)項(xiàng)目有望提前竣工投產(chǎn);促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的改善,使企業(yè)核心競爭力、生存能力、發(fā)展能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到快速提升。
    根據(jù)中共中央開展第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的統(tǒng)一部署,自七月初以來燒結(jié)廠開展了廣泛深入、形式多樣、成效顯著的先進(jìn)性教育活動。在上級黨組織的正確指導(dǎo)和廣大職工群眾的支持和監(jiān)督下,全廠黨員積極參與,黨的各級基層組織高度重視,精心組織、認(rèn)真落實(shí),堅持學(xué)習(xí)教育活動與實(shí)踐相結(jié)合,做到了“規(guī)定動作”不走樣、“自選動作”有創(chuàng)新,圓滿地完成了三個階段十個環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目標(biāo)要求。
    始終堅持將活動與促進(jìn)各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來,扎實(shí)開展了爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、爭做“四高”黨員和“化解危機(jī)作表率、確保目標(biāo)爭貢獻(xiàn)”等活動。在創(chuàng)全國質(zhì)量管理獎活動中,全廠黨員帶頭學(xué)習(xí)貫徹公司文化理念,帶頭加強(qiáng)現(xiàn)場管理,充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,為公司創(chuàng)獎成功做出了突出貢獻(xiàn)。下半年,在鋼鐵市場競賽日益激烈、鋼材價格一跌再跌的不利形勢下,通過對生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、綜合管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、工藝操作等方面重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)及難點(diǎn)問題的梳理,各支部均確立了一至二個競賽課題,開展了一系列的節(jié)能降耗攻關(guān),取得了可喜的成效。通過對攻關(guān)課題的實(shí)踐檢驗(yàn),12項(xiàng)攻關(guān)課題創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益90余萬元,為公司深挖內(nèi)潛、化解危機(jī)、沖出死亡線交上了一份滿意的答卷。
    (二)不斷創(chuàng)新黨委書記主抓班組經(jīng)濟(jì)核算工作,全面提高全員成本效益意識。一是與“一崗兩責(zé)”相結(jié)合,各支部書記與本單位行政責(zé)任人,對本單位班組經(jīng)濟(jì)核算工作負(fù)有同等責(zé)任,實(shí)行班組核算責(zé)任對等,風(fēng)險同擔(dān);繼續(xù)簽訂責(zé)任單位班組經(jīng)濟(jì)核算責(zé)任狀,不斷健全黨員責(zé)任區(qū)班組經(jīng)濟(jì)核算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。二是與公司“化解危機(jī)、全力沖出死亡線”相結(jié)合,進(jìn)一步深化工序成本核算,不斷提升班組經(jīng)濟(jì)核算管理水平,不斷深化“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、提出措施、解決問題”的核算推進(jìn)機(jī)制,全面改善各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。在推行核算牌、醒示牌及工序成本核算網(wǎng)絡(luò)管理的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化全員全過程生產(chǎn)控制管理,并堅持全面核算與重點(diǎn)核算相結(jié)合,繼續(xù)堅持“抓好兩頭,穩(wěn)定中間”的核算思路和預(yù)警分析星級管理,不斷創(chuàng)新核算方法,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
    (三)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作重點(diǎn)、難點(diǎn)開展各項(xiàng)活動。在煉鐵高爐一大帶五小格局下,今年燒結(jié)礦供應(yīng)矛盾比以往更加突出,在現(xiàn)有設(shè)備條件無法滿足煉鐵需求的情況下,如何確保燒結(jié)礦質(zhì)和量的供應(yīng)、避免對煉鐵生產(chǎn)造成影響、實(shí)現(xiàn)挖潛增效和節(jié)能降耗目標(biāo),是燒結(jié)廠面臨的最大挑戰(zhàn)。面對困境,廠黨委協(xié)助行政及時調(diào)整工作重心,堅持以人為本強(qiáng)化管理,致力于系統(tǒng)優(yōu)化、誠信保鐵,充分發(fā)揮廣大干部職工的聰明才智,迎難而上,開展“四促”活動:一是抓好宣傳發(fā)動和形勢任務(wù)教育,促萬眾一心,保各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在各級領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部、職工隊伍中繼續(xù)深入開展“樹形象、做表率、講奉獻(xiàn)、爭貢獻(xiàn)、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”主線活動,確保干部職工隊伍高效工作。二是深入開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動,促主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的不斷改善。鼓勵青工崗位圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,拓展關(guān)鍵崗位的技術(shù)比武,深入開展“十個一”及“五小”競賽活動。繼續(xù)加大思想政治工作創(chuàng)新創(chuàng)效活動力度,開展了形式多樣的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。三是完善核算體系,促成本下降,效益提升。不斷創(chuàng)新黨委書記主抓班組經(jīng)濟(jì)核算工作,全面提高全員成本效益意識。四是嚴(yán)格執(zhí)行全員績效考核,促進(jìn)改革改制。繼承創(chuàng)新公開競聘、雙向選擇、尾數(shù)淘汰、公開招聘等競爭上崗的方式方法,以崗位績效考評與管理為中心,形成崗位人員聘用體系、崗位人員開發(fā)體系、崗位績效考評體系、崗位約束與激勵體系。
    企業(yè)年終總結(jié)與計劃篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:下午好!
    踏著時代的節(jié)拍,20__已悄然而至。伴著冬日和煦的陽光,我們在這里齊聚一堂,召開20__年終總結(jié)暨表彰大會??偨Y(jié)這一年的得與失,共商來年發(fā)展大計,并對為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰。
    今天大會分為四項(xiàng)議程:
    下面進(jìn)行第一項(xiàng)議程,各部門負(fù)責(zé)人作部門總結(jié)報告,請董事長助理倪為清發(fā)言。
    感謝__×的發(fā)言,下面請__×發(fā)言。
    作為員工,他們時刻心系公司的憂患,與公司同風(fēng)雨、共命運(yùn)。他們用實(shí)際行動證明了在平凡的崗位上也能做出不平凡的貢獻(xiàn),是大家學(xué)習(xí)的榜樣和楷模。他們的付出為公司的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。他們的名字將永遠(yuǎn)銘刻在企業(yè)的功勞簿上。下面進(jìn)行大會的第二項(xiàng)議程,頒發(fā)先進(jìn)個人獎。
    他玉樹臨風(fēng),詼諧幽默的言語彰顯了他的睿智。在銷售戰(zhàn)場的廝殺中,在與對手的博弈中,他用他的睿智和驍勇攻克了一個個項(xiàng)目。他是當(dāng)之無愧的銷售之星,掌聲送給銷售部西北區(qū)經(jīng)理__×。
    他們是藝術(shù)家,匠心獨(dú)具,他們是科學(xué)家,思維嚴(yán)謹(jǐn),面對著一張張圖紙他們深刻的體會到什么是“失之毫厘謬以千里”。他們又是實(shí)踐者,項(xiàng)目工地上有他們揮汗如雨的身影,因?yàn)樗麄冎篱]門造車永遠(yuǎn)是設(shè)計師的大忌。只有他們執(zhí)著的追求,才能為制造保駕護(hù)航。他們是工程技術(shù)部__×,掌聲祝賀二位。
    他的青春與火花四濺的焊機(jī)相伴,機(jī)床隆隆,為他擂起奮進(jìn)的戰(zhàn)鼓,行車如虹,輝映著他的勤勉。他用手中的焊槍演繹了技藝精湛,他以優(yōu)異的表現(xiàn)詮釋了恪盡職守,他是藍(lán)領(lǐng)工人的驕傲。掌聲恭喜生產(chǎn)部__×。
    你的青春妙齡,在疊疊憑證單中一頁頁翻過,枯燥,但充實(shí)是主題;你的金色年華,在個個數(shù)字里一天天跳躍,單調(diào),但責(zé)任是重心。耕耘在票據(jù)間,勤勉于計算中,你也許會錯過很多生活的精彩,但你沒有錯過與優(yōu)秀作伴,與卓越相隨,與成長同行。掌聲獻(xiàn)給財務(wù)部__×。
    下面請以上六位先進(jìn)個人上臺領(lǐng)獎。
    企業(yè)年終總結(jié)與計劃篇七
    地點(diǎn):中山公園北門口集合。
    交通方式:自駕車。
    交通路線:
    走寶安大道向南頭方向出發(fā)――過南頭檢查站往深南大道方向直走200米左右就到,在中山公園北門小型流水瀑布等。
    活動準(zhǔn)備:
    1、家長和孩子都必須穿便利舒適的衣服和褲子,便于運(yùn)動的鞋子。
    2、給孩子帶一到兩套可更換的衣服。
    3、給孩子做好防蚊措施,出發(fā)前給孩子身體外露的皮膚上都噴上花露水。
    4、準(zhǔn)備好太陽帽、雨傘等預(yù)防天氣變化。
    5、活動最后有食物分享環(huán)節(jié),利用周五晚上時間和孩子一起到超市選購一些孩子喜歡吃的零食、水果、飲料等,周六帶到公園來。
    6、活動在9:20準(zhǔn)會開始,請家長提早10分鐘到,如果自駕車的家長必須9:00前就要出發(fā)。
    7、在分享食物環(huán)節(jié),鼓勵自己的孩子主動將自己的食物與別人分享,感受一起分享食物的快樂。
    8、活動結(jié)束后請自覺把垃圾和食物清理干凈,盡量備一個袋子裝垃圾,鼓勵孩子和您一起收拾,養(yǎng)成良好習(xí)慣。
    活動過程、安排:
    (一)大門口拍合照。
    (二)幼兒表演已學(xué)歌曲。
    (三)親子游戲環(huán)節(jié)。
    1、親子律動“拍蚊子”“抱一抱”
    2、親子游戲“太陽傘”“抓尾巴”
    3、家長朋友比賽“袋鼠跳”
    (三)分享食物環(huán)節(jié)。
    備注:此次活動由小四班班級家委會發(fā)動組織,是一次班級聚會形式,家長以自愿參與為原則,家委會不負(fù)責(zé)孩子的人生安全,在活動過程中,家長必須看管好自己的孩子,最好有兩個以上的家庭成員參加活動。
    小四班家委會20__.11.20。
    企業(yè)年終總結(jié)與計劃篇八
    一年的工作已經(jīng)結(jié)束,我在院、科兩級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,通過自己的努力,在思想上、業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提高。服從領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同事,并認(rèn)真開展計免的各項(xiàng)工作,始終嚴(yán)格要求自己,較好地完成了各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)任務(wù),并取得了一定的成績?,F(xiàn)將我一年的工作情況做如下總結(jié):
    認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹精神,積極實(shí)際科學(xué)發(fā)展觀,在思想上嚴(yán)格要求自己,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動的指南;明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
    本人參加的計劃免疫工作順利通過市示范門診的復(fù)審,并在各項(xiàng)檢查工作中得到好評,本人能嚴(yán)格按上級要求,不折不扣地完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),能嚴(yán)格執(zhí)行新的疫苗流通管理?xiàng)l例,堅持按操作規(guī)程辦事,并能嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度。
    凡事以院規(guī)院紀(jì)為準(zhǔn)繩,從嚴(yán)要求自己,能熱情接待每一位兒童家長,耐心解釋他們提出的每一個問題,能堅持做好門診宣教工作,大大提高了我轄區(qū)兒童家長的計免知識曉率。--年參加了疾控中心組織的計劃免疫業(yè)務(wù)培訓(xùn),業(yè)務(wù)技能得到了進(jìn)一步的提高。圓滿完成了查驗(yàn)接種證工作和初一乙肝加強(qiáng)接種工作,完成了全年報疫工作,無錯報漏報。始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。
    成績只能代表過去。展望未來?我決心要加倍努力?安心工作?爭取來年繼續(xù)保持一流的好成績。
    企業(yè)年終總結(jié)與計劃篇九
    1、團(tuán)隊最重要的是有一個共同目標(biāo),目標(biāo)管理是團(tuán)隊建設(shè)和管理的重要手段。
    2、每個擔(dān)保機(jī)構(gòu)在團(tuán)隊的初創(chuàng)階段應(yīng)該明確提出自身的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和為實(shí)現(xiàn)這一長遠(yuǎn)目標(biāo)而制定折分級目標(biāo),這些目標(biāo)在團(tuán)隊的初建階段與成熟階段大團(tuán)隊成員內(nèi)進(jìn)行碰撞、修正筆最終得到全體成員的認(rèn)可,成為團(tuán)隊奮斗方向和共同的追求。
    3、團(tuán)隊將共識轉(zhuǎn)化為具體的目標(biāo),并使目標(biāo)盡可能地便于記錄,以便進(jìn)行跟蹤檢查和反饋。
    (二)、團(tuán)隊成員發(fā)揮各自特長,彼此加強(qiáng)溝通協(xié)作。
    1、將大團(tuán)隊分割成為小組或相關(guān)聯(lián)人員組成的小團(tuán)隊。
    2、小團(tuán)隊的成員之間加強(qiáng)溝通協(xié)作,小團(tuán)隊與小團(tuán)隊之間加強(qiáng)溝通協(xié)作,這就形成了整個大團(tuán)隊建設(shè)的良性發(fā)展,雙確保各種目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。
    (三)、加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè)和管理。
    1、思想教育和管理,主要是對企業(yè)文化折教育和認(rèn)同度的逐步提升,以及由思想引導(dǎo)的工作態(tài)度的提升。
    2、道德教育和管理,主要是職業(yè)道德教育和職業(yè)操守監(jiān)督管理。
    3、行為規(guī)范教育和培養(yǎng)。
    4、擔(dān)保行業(yè)社會責(zé)任感的教育和培養(yǎng)。
    (四)、加強(qiáng)團(tuán)隊成員培訓(xùn)教育。
    1、擔(dān)保機(jī)構(gòu)培訓(xùn)旨在使員工的知識、技能等綜合素質(zhì)能夠適應(yīng)擔(dān)保行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和管理要求。
    2、培訓(xùn)必須有多個層次、多種方式、多樣方法以滿足團(tuán)隊成員不同的培訓(xùn)需求。
    3、培訓(xùn)既要注重近期實(shí)效性,又要考慮長期性的員工潛能的開發(fā)。
    4、建立職前培訓(xùn)制度,所有新進(jìn)的員工均須進(jìn)行職前培訓(xùn),持合格證上崗。
    5、培訓(xùn)內(nèi)容包括:企業(yè)文化與管理模式的培訓(xùn)、擔(dān)保專業(yè)知識的培訓(xùn)、風(fēng)險控制的培訓(xùn)、相關(guān)法律的培訓(xùn)及營銷技能的培訓(xùn)等。
    企業(yè)年終總結(jié)與計劃篇十
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十九大精神,緊緊圍繞“加強(qiáng)黨的建設(shè)、激發(fā)工作熱情、推動城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作、促進(jìn)精神文明建設(shè)”的工作思路,把黨的建設(shè)作為凝心聚力、推動各項(xiàng)工作的源泉來抓,作為執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展的動力來抓,作為轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提升城鄉(xiāng)規(guī)劃管理水平的保障來抓,將黨建工作貫穿于中心工作的全過程,積極有效的推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。現(xiàn)總結(jié)如下:
    __市城鄉(xiāng)規(guī)劃局成立于20__年x月,機(jī)構(gòu)人員從20__年x月至今相繼到位。局黨支部成立于20__年x月__日,現(xiàn)有黨員9人,其中:女黨員1名,男黨員8名,40歲以下黨員7名,副科級以上黨員干部3名,本科以上學(xué)歷黨員7名。
    我局全體黨員干部在上級黨組織的指導(dǎo)下,圍繞中心,突出重點(diǎn),共同努力,促使機(jī)關(guān)黨組織的自身建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、制度化、規(guī)范化建設(shè)不斷推進(jìn),服務(wù)和保障城鄉(xiāng)規(guī)劃管理事業(yè)的能力不斷提高,較好的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。具體為:
    (一)抓責(zé)任制落實(shí),把黨建工作擺在重要位置。
    為適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對黨建工作的要求,年初,我局黨組認(rèn)真分析了我局的現(xiàn)狀,結(jié)合實(shí)際,一是健全了“局黨組負(fù)總責(zé),機(jī)關(guān)黨支部具體抓”的黨建工作責(zé)任制;二是制定了20__年度黨建工作計劃,并對黨建工作進(jìn)行了安排部署,明確了全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù),積極把黨建工作納入重要議事日程;三是堅持“三會一課”等定期例會制度和搞好黨建調(diào)研,切實(shí)抓好落實(shí)。
    (二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提高黨員綜合素質(zhì)能力。
    不斷改進(jìn)創(chuàng)新、豐富黨建工作內(nèi)容,積極深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神和中央、省、州、市各項(xiàng)各項(xiàng)政策、方針,切實(shí)抓好全體黨員干部的思想教育,加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。
    一是構(gòu)筑以局黨組中心學(xué)習(xí)組為龍頭、以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)、以集中學(xué)習(xí)為重要手段的學(xué)習(xí)格局,切實(shí)抓好黨員的理論學(xué)習(xí)和思想教育。
    二是采用“四個結(jié)合”,達(dá)到學(xué)以致用,理論聯(lián)系實(shí)際,指導(dǎo)實(shí)踐的目的。包括:
    多形式多結(jié)合:采取集中培訓(xùn)、專題報告、專家輔導(dǎo)、個人自學(xué)、集體研討、學(xué)習(xí)交流等形式開展黨的理論學(xué)習(xí),扎實(shí)抓好黨員干部的先進(jìn)性建設(shè)。
    學(xué)歷與能力的結(jié)合:鼓勵在職工作人員學(xué)歷、職稱的晉升,注重干部職工綜合能力的培養(yǎng)。
    專業(yè)知識指導(dǎo)實(shí)踐結(jié)合:要利用各類規(guī)劃論證會,聽取專家的設(shè)計分析點(diǎn)評,從中提高規(guī)劃專業(yè)理論和實(shí)踐能力。
    學(xué)習(xí)調(diào)研與總結(jié)提升結(jié)合:注重調(diào)研學(xué)習(xí),分析提煉總結(jié),并撰寫調(diào)研,不斷提高工作人員的綜合能力。
    (三)加強(qiáng)黨的組織建設(shè),增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    以“基層組織建設(shè)年”、“作風(fēng)建設(shè)年”、“三敢三拼、推動跨越”活動開展為契機(jī),按照市委“十大項(xiàng)目,百項(xiàng)任務(wù)”的要求,結(jié)合我局實(shí)際,扎實(shí)抓好各項(xiàng)活動的落實(shí),努力推進(jìn)發(fā)展型黨組織的建設(shè)。
    一是認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)各項(xiàng)制度建設(shè)。建立決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制約的權(quán)力結(jié)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制,通過各種形式強(qiáng)化學(xué)習(xí)和內(nèi)部制度的健全,我局緊緊圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目和解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,扎實(shí)開展行政效能監(jiān)督,解決工作效率低下、辦事推諉等問題,促進(jìn)全體干部職工勤政高效。
    二是認(rèn)真開展反腐倡廉宣傳教育、黨員隊伍作風(fēng)建設(shè)和廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)工作,按時召開生活會和黨風(fēng)廉政專題會議,開展多層次、多形式的批評與自我批評,積極查找黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)中存在的問題,并制定符合實(shí)際的整改措施,加大力度督促和檢查廉政責(zé)任制的落實(shí)情況。
    三是在全體黨員之間開展黨員分類定級活動,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,積極帶動全局干部職工拼搏努力,扎實(shí)干好各項(xiàng)工作,從而有效推進(jìn)我局城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作的順利開展。
    四是以“四幫四促”、“聯(lián)鄉(xiāng)駐村”工作開展為契機(jī),我局班子帶頭深入基層、深入群眾,切實(shí)幫助地松鎮(zhèn)松江村村委會改善辦公環(huán)境,并對該村部分困難戶進(jìn)行了走訪慰問,幫助困難群眾解決了部分難題,全年共落實(shí)幫扶資金物資以及技術(shù)支持等合計__x萬元。
    (四)以黨建促發(fā)展,積極完成年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
    一年來,我局全體干部職工認(rèn)真按照市委、市政府的安排部署,緊密團(tuán)結(jié)、迎難而上,積極抓好黨建工作,以黨建促工作,以黨建促發(fā)展。帶領(lǐng)廣大黨員干部職工認(rèn)真抓好城鄉(xiāng)規(guī)劃編制和城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作,各項(xiàng)工作取得有效進(jìn)展,較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一是城鄉(xiāng)規(guī)劃體系建設(shè)有序推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了市、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))總體規(guī)劃全覆蓋。
    目前,福泉市城市總體規(guī)劃修編工作基本完成,已通過州級評審,力爭年內(nèi)通過省級評審。今年投入專項(xiàng)資金__x萬元開展的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制(修編)工作,已全部完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地地形測量和總體規(guī)劃編制(修編)工作,并已按程序完成審查和報批工作,實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)總規(guī)全覆蓋。
    同時積極爭取投入__x萬元資金開展了牛場、__、地松等鄉(xiāng)鎮(zhèn)近期建設(shè)范圍4km2控制性規(guī)劃編制,年內(nèi)完成評審;啟動了牛場鎮(zhèn)新區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃編制。另外,投入__x萬元完成了全市27個村駐地共計約16.2平方公里的地形圖測量和村莊整治規(guī)劃編制工作及5個民族自然村寨規(guī)劃編制工作。并組織完成了公交客運(yùn)規(guī)劃、住房建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)村危房改造規(guī)劃等專項(xiàng)規(guī)劃的編制。積極啟動了《城市近期建設(shè)規(guī)劃》、《歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃(修編)》,《城市路網(wǎng)規(guī)劃》等專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作。
    二是強(qiáng)化規(guī)劃服務(wù)與指導(dǎo),全力為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)做好技術(shù)服務(wù)。
    積極配合做好體育中心、獨(dú)立高中、五月花職校、湘福商貿(mào)城、行政次中心、城北交通綜合服務(wù)場、9號地塊安置區(qū)、葛鏡西路安置區(qū)、磷酸鹽廠安置區(qū)、馬場坪“__x”__x安置區(qū)、__廣場、人民廣場、__公園、9號地塊、八一礦粉廠片區(qū)改造、城北漁村片區(qū)開發(fā)等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃選址、規(guī)劃方案編制等技術(shù)服務(wù)工作。
    三是健全了規(guī)劃管理,提升了規(guī)劃服務(wù)水平。
    通過完善制度體系建設(shè),擬定了《__市規(guī)劃技術(shù)管理規(guī)定(暫行)》、《__市規(guī)劃公示制度》、《__市建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃批后管理規(guī)定》、《規(guī)劃執(zhí)法巡查制度》、《__市規(guī)劃核心區(qū)個人建房管理(暫行)規(guī)定》等5項(xiàng)制度,嚴(yán)格按照制度辦理,杜絕人為因素的干預(yù)。同時加大法律法規(guī)宣傳。結(jié)合“六五”普法工作的開展,采取懸掛宣傳、發(fā)放宣傳資料、擺放宣傳展板,組織巡查車深入鄉(xiāng)村和集市對《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》及相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行現(xiàn)場宣講等形式開展大規(guī)模的宣傳及咨詢活動。通過橫到邊、縱到底的宣傳,為促進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作奠定了基礎(chǔ)。
    四是規(guī)劃服務(wù)效能不斷提高。
    通過進(jìn)一步完善規(guī)劃實(shí)施管理的程序和內(nèi)容,理清職能職責(zé),逐步形成分工清晰、相互協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)快速的工作體系;同時簡化辦事程序,縮短審批時限,并把民主決策機(jī)制引入到審批工作中。全年共完成各項(xiàng)行政審批事項(xiàng)229件,其中,核發(fā)“一書兩證”148本,核發(fā)建設(shè)項(xiàng)目選址意見書14份,建設(shè)用地規(guī)劃許可證22份,建設(shè)工程規(guī)劃許可證111份,建設(shè)工程竣工規(guī)劃認(rèn)可證1本;同時,配合國土部門完成采礦權(quán)延續(xù)及礦山臨時用地審查52宗,配合發(fā)改部門完成建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)備案審批29件。
    五是利用政府網(wǎng)站、規(guī)劃展板等形式先后對體育中心、八一礦礦粉廠、__苑綜合服務(wù)市場、__中學(xué)、行政次中心等規(guī)劃方案進(jìn)行了公示,提高了規(guī)劃審批的透明度。
    六是規(guī)劃執(zhí)法穩(wěn)步推進(jìn),信訪案件得到妥善處理。
    建立巡查機(jī)制完善規(guī)劃執(zhí)法程序,實(shí)行日常巡查與群眾參與管理相結(jié)合模式,每天對城區(qū)規(guī)劃區(qū)范圍進(jìn)行規(guī)劃執(zhí)法巡查。一年來,總共發(fā)出停建93份,對不聽從執(zhí)法勸阻依然強(qiáng)行修建的實(shí)行現(xiàn)場拆除103起,同時協(xié)助牛場、地松、龍昌等鄉(xiāng)鎮(zhèn)打擊違法違章建設(shè)30余戶。同時做好信訪件辦理工作,全年26件信訪做到“件件有著落,事事有回音”,有效維護(hù)信訪人的正當(dāng)合法權(quán)益。
    一年來,我局的黨建工作在上級部門的指導(dǎo)下,經(jīng)過全局黨員干部的共同努力,雖然取得了一定的成績,但與上級黨委的要求仍有一定的差距,在下一步的工作中,我們積極通過進(jìn)一步開展黨員干部的先進(jìn)性建設(shè),充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、保持穩(wěn)定、促進(jìn)和諧的作用,著力解決我局基層黨組織建設(shè)和業(yè)務(wù)工作中存在的各種困難和問題,努力把黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源,把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,把黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果,為城鄉(xiāng)規(guī)劃科學(xué)發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保障。
    企業(yè)年終總結(jié)與計劃篇十一
    為了積極響應(yīng)縣教育局關(guān)于進(jìn)一步加大城鎮(zhèn)學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校結(jié)對幫扶的力度的號召,我中心校與西街小學(xué)結(jié)對幫扶,我校是受助學(xué)校。在工作中我們堅持求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的原則,誠懇學(xué)習(xí),精心組織,周密實(shí)施結(jié)對幫扶工作。使得我中心校在教學(xué)理念、教學(xué)方法等方面縮短了城鄉(xiāng)差距。現(xiàn)將此項(xiàng)工作情況總結(jié)如下:。
    城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)發(fā)展、優(yōu)化教師資源配置、解決農(nóng)村師資力量薄弱問題的重大舉措,這對于提高我中心校教育教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、具有重要戰(zhàn)略意義。中心校領(lǐng)導(dǎo)十分重視結(jié)對幫扶工作,并把它作為向高質(zhì)量學(xué)校學(xué)習(xí)的極好機(jī)會,使得此項(xiàng)活動自始至終始按照有序有效開展著。
    在會議上,中心校長多次向老師們闡述結(jié)對幫扶工作的意義。因此,在受幫扶過程中,我們虛心學(xué)習(xí),真誠面對,以心換心,以情促行。在工作中具體做到,主動加強(qiáng)聯(lián)系,建立穩(wěn)定的互訪機(jī)制,提高我中心校辦學(xué)效益。
    1、教師互訪,取長補(bǔ)短。自開展活動以來我中心校曾先后派各科教師到對方參觀學(xué)習(xí)聽課一次,對方也經(jīng)常派優(yōu)秀教師到我校指導(dǎo)實(shí)際教學(xué),通過開展教研活動,專題講座共同切磋教學(xué)技藝,提高了我校課堂教學(xué)效果。
    2、教學(xué)展示,提高能力。在我校領(lǐng)導(dǎo)和西街小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下,帶領(lǐng)骨干教師為我校師生上了兩次示范課。簡明新奇的課堂教學(xué)設(shè)計,精湛的教學(xué)藝術(shù),全新的教學(xué)理念,良好的教學(xué)效果,使我們的教師受益匪淺。有效地提高了我校教師在實(shí)際教學(xué)中的應(yīng)用能力。
    3、網(wǎng)絡(luò)交流,友誼永存。通過一年多的相互了解,使得我們兩校之間、教師之間建立了良好的友誼,并通過網(wǎng)絡(luò)平臺相互交流教學(xué)信息、教學(xué)方法、解疑釋難,使得我校教師在教學(xué)理念、教學(xué)方法、教師心理等方面得到了提高與發(fā)展。
    在今后的工作中,我們將借助幫扶活動的東風(fēng)積極、虛心地向城市先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí),把他們的優(yōu)秀辦學(xué)方法與我中心校實(shí)際結(jié)合起來,為實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展做出努力。
    企業(yè)年終總結(jié)與計劃篇十二
    根據(jù)重慶固威商貿(mào)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合**年公司業(yè)務(wù)開展和企業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀,現(xiàn)將**年度的工作作出如下匯報:
    一、**年重慶固威商貿(mào)有限公司以自身資源為優(yōu)勢獨(dú)立進(jìn)入外貿(mào)領(lǐng)域可謂恰當(dāng)及時,而且重慶絕大部分市場競爭對手以及潛在競爭對手如合盛工業(yè)、凱米爾等機(jī)電生產(chǎn)或銷售企業(yè)也幾乎是在同時從6月份到12月份先后進(jìn)入阿里巴巴或環(huán)球資源等b2b電子商務(wù)平臺開展外貿(mào)和內(nèi)銷業(yè)務(wù)。重慶作為西部最大的工商業(yè)城市,從20xx年到**年短短三年間外貿(mào)出口總額翻了一翻,從15億美元到了30億美元,年均增長超過30%,足以顯示了重慶作為西部地區(qū)一個良好的出口窗口的巨大優(yōu)勢。加之今年三峽工程已順利完工實(shí)現(xiàn)蓄水,三峽水運(yùn)將給重慶帶來便捷實(shí)惠的出海大通道,重慶區(qū)域優(yōu)勢將更加明顯,與沿海地區(qū)的差距進(jìn)一步縮小,交通運(yùn)輸方面的迅速發(fā)展給重慶帶來無限的商機(jī)。作為一家重慶本土的生產(chǎn)貿(mào)易型企業(yè),聚集天時、地利、人和,堅定做好外貿(mào)出口工作應(yīng)是企業(yè)發(fā)展的必然之趨勢。我們應(yīng)當(dāng)大力發(fā)揮企業(yè)在生產(chǎn)加工方面的優(yōu)勢,走出去,引進(jìn)來,使企業(yè)向著國際化,規(guī)?;?,現(xiàn)代化的大型集團(tuán)公司邁進(jìn)。
    二、重慶固威商貿(mào)有限公司現(xiàn)階段的主要產(chǎn)品:微耕機(jī)、機(jī)械零部件以及通機(jī)產(chǎn)品都非常適合國際市場的需要。此三類產(chǎn)品皆是重慶地區(qū)強(qiáng)勢產(chǎn)品:
    尤其是在微耕機(jī)一塊,重慶企業(yè)以其重慶強(qiáng)大的生產(chǎn)加工實(shí)力,以及完善的銷售及售后服務(wù)體系占據(jù)了國內(nèi)60%的市場。除了合盛,威馬等極少數(shù)生產(chǎn)廠家能以自有品牌出口,連凱米爾,嘉木等眾多生產(chǎn)廠家也只是為國內(nèi)外品牌做oem。很大一部分原因是無法在海外建立起自身的終端銷售及物流體系,無法提供像本田等大型跨國企業(yè)完善的售后服務(wù)。所以,短期內(nèi)重慶固威商貿(mào)有限公司可以在歐美國家先從為國外客戶oem生產(chǎn)加工做起,逐步樹立自有品牌,熟悉海外認(rèn)證體系,最終以自有品牌形式進(jìn)入歐美市場。而在亞非拉等發(fā)展中國家,我們應(yīng)當(dāng)積極尋找海外經(jīng)銷商,盡快建立自有銷售體系,占據(jù)國際市場份額。
    在機(jī)械零部件一塊,我們可以通過參加國內(nèi)外大型展會,接觸國際大型采購商,力爭進(jìn)入其國際采購系統(tǒng),并在同時,不斷完善加工基地的ts-16949認(rèn)證體系的建設(shè),以一個管理規(guī)范,質(zhì)量過硬的生產(chǎn)實(shí)力,為我們贏得更多的國外客戶。
    在通機(jī)產(chǎn)品一塊,應(yīng)利用手中的外貿(mào)渠道和資源,發(fā)掘潛在客戶,使重慶地區(qū)的通機(jī)產(chǎn)品行銷國內(nèi)外。
    三、重慶固威商貿(mào)有限公司在建立之初,就認(rèn)識到b2b電子商務(wù)平臺和企業(yè)網(wǎng)站的重要性。借助b2b電子商務(wù)平臺,我們可以獲得發(fā)達(dá)的資訊,身處中國經(jīng)濟(jì)對外的窗口,經(jīng)濟(jì)浪潮的風(fēng)口浪尖,任何一點(diǎn)訊息的變化,我們都可以在互聯(lián)網(wǎng)中第一時間得到反饋。中國的信息產(chǎn)業(yè)及電子商務(wù)并沒有在經(jīng)濟(jì)浪潮中落伍,相反以中國商業(yè)之人氣,以中國優(yōu)勢制造業(yè)之地位,使得阿里巴巴迅速崛起,并成為世界最大最具吸引力的一個電子商務(wù)平臺,反過來也會更大地促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)的改革開放和中國企業(yè)的迅速發(fā)展。但還是有兩個因素制約著這種快速發(fā)展,一是存在著良莠不齊,魚龍混雜的各種狀況,使得我們通過互聯(lián)網(wǎng)挑選恰當(dāng)?shù)暮献骰锇槔щy重重。二是甚至有些發(fā)達(dá)國家的資訊甚至都落后于發(fā)展中的中國,他們習(xí)慣于一些傳統(tǒng)的貿(mào)易方式,一時還很難改變。但是這兩種只是短期內(nèi)的問題,更便捷、更迅速的b2b貿(mào)易方式將會是大勢所趨。所以我們應(yīng)當(dāng)大力推進(jìn)本公司b2b電子商務(wù)平臺,以及公司網(wǎng)站的建設(shè),為企業(yè)在國際市場樹立一個展示企業(yè)形象和產(chǎn)品的重要窗口。 在明年的工作中我們已經(jīng)明確提出網(wǎng)站的改版建設(shè),并在時機(jī)成熟的時候加入阿里巴巴中國金牌供應(yīng)商的行列,為企業(yè)的外貿(mào)發(fā)展提供更廣闊的市場。
    四、**年11月,公司整合加工基地的制造優(yōu)勢,適時地參加了中國國際工業(yè)轉(zhuǎn)包展。參加展會的主要作用有四點(diǎn):
    (1)在展會中宣傳了公司及產(chǎn)品,增加了企業(yè)知名度,不論是經(jīng)銷商還是直接消費(fèi)者,如果在合作或購買產(chǎn)品之前曾經(jīng)聽說或知道公司及品牌,其購買的信心會增強(qiáng),了解會更深。
    (2)我們通過展會熟悉了同行及市場的流行趨勢,“知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆”,如果沒有更多的精力去了解市場和消費(fèi)者需求,那么在展會中可以了解到同行業(yè)最新的產(chǎn)品及技術(shù)及對方的發(fā)展思路,反思自己的優(yōu)勢、劣勢及不足。
    (3)我們通過展會努力尋找直接客戶,爭取與有意向的客戶達(dá)成合作協(xié)議,在這次展會中,在組委會的協(xié)調(diào)安排下,已經(jīng)有德國博世和德國大眾方面的采購人員對本公司的生產(chǎn)加工基地進(jìn)行了參觀,并提出了一些寶貴的意見,有助于企業(yè)在未來的競爭中不斷改變企業(yè)的相關(guān)軟硬件設(shè)施,使得企業(yè)在市場中更具有市場競爭力;我們也面對面的與外商進(jìn)行貿(mào)易洽談更有利于直接了解對方需求,有利于雙方在平等互利的基礎(chǔ)上協(xié)商并達(dá)成長期合作協(xié)議。
    (4)公司參加這次在重慶地區(qū)舉辦的大型的展會,為今后廣泛參與國內(nèi)外大型展會積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),使公司全體員工實(shí)實(shí)在在感受到參與展會對本公司的重要意義。
    五、重慶固威商貿(mào)有限公司在**年初步建立起了對外業(yè)務(wù)的基本框架,在硬件方面獲得企業(yè)獨(dú)立進(jìn)出口權(quán),并進(jìn)行了海關(guān)電子口岸注冊登記,軟件方面進(jìn)行了一般納稅人資格申報,確定公司各主要職位人選,并實(shí)現(xiàn)了公司上下對開展外貿(mào)工作必然性的認(rèn)識。各部門也對開展外銷工作的流程及時間安排有了一些基本的認(rèn)識。公司銷售人員對本公司核心產(chǎn)品也有了較深的了解和認(rèn)識,從根本上達(dá)到了外貿(mào)出口的基本要求。
    在工作方面,公司在**年的發(fā)展中也存在以下的不足,有待我們在新的一年中去不斷完善和改變:
    一、公司現(xiàn)有產(chǎn)品存在嚴(yán)重的認(rèn)識不足:我們對消費(fèi)者購買產(chǎn)品的需求不夠了解。質(zhì)量包括了產(chǎn)品的包裝、材料、制作工藝、性能、承諾和售后服務(wù)。任何一個環(huán)節(jié)的缺失,功能的夸大與縮小都是產(chǎn)品質(zhì)量不行的依據(jù)。作為本公司的顧客,中間商也好、批發(fā)商及零售商要面對的都是挑剔的消費(fèi)者,他們?nèi)绻谙蚱淇蛻粜麄鞯倪^程中出現(xiàn)了任何的差錯,將直接影響到企業(yè)的形象和消費(fèi)者的信任。所以對中間商的培訓(xùn)仍然是我們作為一個生產(chǎn)廠家的必休之課。現(xiàn)階段主要可以通過三種結(jié)合的途徑來解決。
    a:帶領(lǐng)客戶參觀工廠,了解產(chǎn)品性能,實(shí)地的演示和操作,讓客戶有一個直觀的感受。
    b:利用固威機(jī)電網(wǎng)豐富的內(nèi)容及圖片影像多媒體展示,實(shí)時更新最新最全的企業(yè)產(chǎn)品資料。
    c:完善的企業(yè)宣傳資料(中英文),這一點(diǎn)最重要。尤其是在外銷工作中,與客戶直接不見面的情況下,只能靠宣傳資料來實(shí)現(xiàn)展示產(chǎn)品的安裝,檢測,使用和維修。如果對方覺得不方便,很快就會放棄。所以建立建全電子文件和印刷完全能看得懂的并且簡潔明了的中英文宣傳資料是所有環(huán)節(jié)中的重中之重。
    二、產(chǎn)品目錄:產(chǎn)品目錄是企業(yè)的名片,也是企業(yè)實(shí)力的象征。有很多企業(yè)極度重視,也有很多企業(yè)極度忽視。一場展會上,客戶心中對廠家的評價全部從產(chǎn)品目錄上來的。不少廠家不惜成本印刷精美的產(chǎn)品目錄,其中對企業(yè)的客戶和曾經(jīng)做過的產(chǎn)品有極為詳實(shí)的圖片和說明,使新客戶在驚嘆的同時對生產(chǎn)廠家充滿了信心和期待。一個高質(zhì)量的客戶也是一個廠家的榮譽(yù),一個高質(zhì)量的廠家也是客戶的光彩。能互相見面的客戶畢竟是少數(shù),當(dāng)面對更多的不能見面的客戶以及客戶的客戶,最有說服力的就是產(chǎn)品目錄。這與簡單的產(chǎn)品彩頁還有質(zhì)的不同及傳遞的訊息的不同,它是一個企業(yè)實(shí)力的最有力的說明。所以我們在**年的工作中,應(yīng)該考慮把整合企業(yè)現(xiàn)有豐富的客戶資源,做出屬于我們的產(chǎn)品目錄,以一種強(qiáng)勢的身份向客戶展示我們所取得的榮譽(yù)和光輝的歷史,而不僅僅是簡單的宣傳資料以及資料上面簡單的產(chǎn)品。一個企業(yè)越具有實(shí)力,它的產(chǎn)品多樣性,技術(shù)性可以提供最有力的說明。
    三、公司在產(chǎn)品技術(shù)支持與培訓(xùn)體系的脫節(jié),其重要性不必贅述。需要有一位熟悉公司相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)工程師(最好是熟悉通機(jī)行業(yè)的加工,制造,裝配相關(guān)流程),協(xié)助前方和后方市場部門負(fù)責(zé)人工作,解答客戶提出的技術(shù)問題,并提供產(chǎn)品的售后技術(shù)支持工作。
    四、在外貿(mào)工作初期,每個業(yè)務(wù)員基本上是與單證員、跟單員、報關(guān)員四合為一。每一個看似簡單的工作背后其實(shí)所決定成敗的因素卻很多不為人所知。多少次因?yàn)閱螕?jù)的不合格,失去了對方的信任,多少次樣品包裝的不合格,樣品的隨意選擇,甚至是退貨當(dāng)樣品都有可能失去了潛在的大客戶。又有多少次面對國外客戶拿著一大堆人家看不懂的包裝、說明書、附件,讓雙方都難堪地?zé)o法選擇。貿(mào)易是一種機(jī)會,是一種偶然與必然的結(jié)合體,百分百地準(zhǔn)備只為迎接百分之一的機(jī)會。如果教訓(xùn)永遠(yuǎn)只是教訓(xùn),而不能轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗(yàn),那么路只會越走越窄,失敗后面面臨著更大的失敗。對每一個樣品,每一次送樣,公司都應(yīng)該制定一套完善的管理制度,包括樣品的價格,提樣的方式,送樣的包裝規(guī)格,送樣的貨運(yùn)公司等,公司在這一系列的工作中都應(yīng)該在制度上作出明確的規(guī)定。公司業(yè)務(wù)部門對于企業(yè)日常的業(yè)務(wù)往來管理和客戶資料管理,都應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)有效的管理機(jī)制,業(yè)務(wù)部門經(jīng)理應(yīng)當(dāng)掌握公司客戶信息,對于分產(chǎn)品業(yè)務(wù)員所掌握的客戶信息,應(yīng)當(dāng)由部門經(jīng)理按照一定的制度進(jìn)行分配管理。部門經(jīng)理應(yīng)當(dāng)定期對客戶資料進(jìn)行備份保存,以備業(yè)務(wù)人員離職給公司造成的損失。后方市場部門經(jīng)理應(yīng)當(dāng)每月或及時更新公司現(xiàn)有產(chǎn)品的價格和技術(shù)信息,以備業(yè)務(wù)員使用。
    五、公司應(yīng)當(dāng)建立長期有效的用人機(jī)制,因?yàn)槿瞬攀且粋€企業(yè)最核心的元素,一個優(yōu)秀的企業(yè)員工,可以給企業(yè)帶來意想不到的收獲和成功,而一個高級人才的丟失卻也可能使企業(yè)蒙受巨大的損失。所以企業(yè)在建立之初,我們就應(yīng)當(dāng)完善企業(yè)的人力資源管理制度,用豐富的企業(yè)文化,真摯的企業(yè)情感去感動企業(yè)每一位員工,建立起員工對企業(yè)的忠誠度,使企業(yè)能夠在不斷發(fā)展的同時人才輩出,保證人才流動的良性循環(huán),真正作到可持續(xù)發(fā)展的軌道。一個企業(yè)要發(fā)展,離不開人才,而一個優(yōu)秀的人才要展現(xiàn)他的才能也必須在一個優(yōu)秀的團(tuán)隊中才能使他發(fā)揮出無限的能量。我們還應(yīng)該給員工廣闊的個人發(fā)展平臺和合理的晉升通道,消除大企業(yè)的官僚作風(fēng),構(gòu)建科學(xué)、合理、快捷的業(yè)績考評機(jī)制,更好的獎勵并留住優(yōu)秀人才。
    另外公正、公平、合理的企業(yè)薪酬制度是企業(yè)進(jìn)一步深化改革和發(fā)展永遠(yuǎn)要面對的問題。我們應(yīng)當(dāng)及時構(gòu)建企業(yè)薪酬調(diào)節(jié)機(jī)制,保持企業(yè)薪酬的市場競爭力。
    總之,經(jīng)過全公司員工的共同努力,在**年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯不緦?shí)現(xiàn)了公司在本年度的既定方針:打好最堅實(shí)基礎(chǔ),做好最充分的準(zhǔn)備。但是隨著中國外貿(mào)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,和公司**年度業(yè)務(wù)的全面開展,我們將面臨許多新問題:產(chǎn)品能否被客戶所認(rèn)可,展會項(xiàng)目如何順利實(shí)施,外銷工作急需與國際接軌,會計制度有待進(jìn)一步完善,前后方市場需進(jìn)一步推進(jìn),人才引進(jìn)與管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將在發(fā)展中求生存,在逆境中尋出路的思想指導(dǎo)下,努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,結(jié)合外貿(mào)工作的實(shí)質(zhì),和國家外貿(mào)工作的具體指導(dǎo)方針,聯(lián)系本公司的實(shí)際情況,改正**年所做的不足,努力使公司在**年的工作再上新臺階!
    企業(yè)年終總結(jié)與計劃篇十三
    從進(jìn)入公司至今,對公司、對本行業(yè)由認(rèn)識、了解到熟悉,已經(jīng)20個月了,回顧,是我來到公司的第一個轉(zhuǎn)折點(diǎn),很榮幸也很感激能夠得到公司的肯定,任命我為信息主管。從那天起我便下定決心,要以最好的狀態(tài)為公司作我最大的貢獻(xiàn)。
    在辦事處,我的工作主要分成五部分:對公司文案及數(shù)據(jù)等資料的提報;對經(jīng)理安排的工作與溝通;與經(jīng)銷商的溝通;對市場信息的了解及對客戶意見反饋的收集(含對客戶資料的整理);對業(yè)務(wù)員工作的監(jiān)督、溝通及問題的解決。
    1、業(yè)務(wù)部:
    辦事處系屬業(yè)務(wù)部,日常工作與業(yè)務(wù)的開展息息相關(guān)。作為信息員,將業(yè)務(wù)員展業(yè)的情況及時、如實(shí)地向公司匯報是我主要的職責(zé)之一,這些情況我都會在日、周工作報表上一一反應(yīng)。
    而對于業(yè)務(wù)人員的工作質(zhì)量,則會通過每周走訪60家客戶及電話詢問60家客戶,以達(dá)到查漏補(bǔ)缺的監(jiān)督效果,最終將以向經(jīng)理反愧填寫(線路檢查表)(線路檢查月度報告)(辦事處及個人月度線路評估報告)等方式上報。
    在平時查閱業(yè)務(wù)人員日、周報及線路檢查的過程中,為了使業(yè)務(wù)工作的效果不斷地提高,我時刻關(guān)注著各區(qū)域客戶的資料信息及銷量,每日核查并提報(每日分銷量),定時更新(客戶基本資料)(含(客戶基本資料卡)、(區(qū)域全渠道客戶資料匯總表)、(全渠道客戶資料細(xì)分明細(xì)表))、填寫(非簽約二批進(jìn)銷存)并及時上報。
    2、信息部:
    信息部的工作大部分以報表來體現(xiàn),對于此類的工作,需要更多的細(xì)心和耐心去進(jìn)行。我是本著三大準(zhǔn)則去進(jìn)行的:
    (1)及時性:按公司規(guī)定的時間內(nèi)上報相應(yīng)的報表。如:(進(jìn)銷存動態(tài)表)每周五17:30分前準(zhǔn)時提交,(積分評估表)于積分活動后5天內(nèi)提交等。
    (2)完整性:認(rèn)真完成報表中所需要填寫的部分,更全面地反映辦事處的工作情況,以求達(dá)到一次到位,少返工的效果。
    (3)準(zhǔn)確性:這是信息工作中最基礎(chǔ)的要求。我們提報上去的每一個數(shù)字,都將影響到上層領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決定,因此,在提報之前,我必須確保需上報文件的真實(shí)、準(zhǔn)確性。
    3、推廣部:
    一個產(chǎn)品是否能夠在市場上持續(xù)暢銷,市場推廣起了不可或缺的作用,所以,我們應(yīng)該積極地配合公司推廣工作。我每周向業(yè)務(wù)了解各大商場的庫存,填寫(bc場進(jìn)銷存動態(tài)表)并上報分公司。在“夏季促銷”活動開展期間,我負(fù)責(zé)獎品的申請、簽收、兌換及匯總上報。
    協(xié)助辦事處負(fù)責(zé)人完成關(guān)于路演的一些文案上的工作,安排同事到各大跨區(qū)店收集銷售情況、資料,并匯總提報公司。
    4、財務(wù)部:
    辦事處工作中難免產(chǎn)生費(fèi)用,如何讓公司一目了然我們費(fèi)用由來去向呢?這時我們必須主動積極地配合財務(wù)部的工作。日常主要是三部分的對接:
    (1)配合完成經(jīng)銷商代墊費(fèi)用對賬:每次活動中向經(jīng)銷商借出的費(fèi)用及公司對代墊費(fèi)用的返還,都一一地詳細(xì)記錄,便于月底與經(jīng)銷商核對(經(jīng)銷商代墊費(fèi)用對賬單)上報公司。
    (2)經(jīng)銷商的訂貨打款情況:以清晰地了解經(jīng)銷商銷售任務(wù)量的完成進(jìn)度。
    (3)積分、推廣活動費(fèi)用的核銷及辦事處日常費(fèi)用的報銷:與財務(wù)部溝通,清晰了解各項(xiàng)費(fèi)用的核銷流程,盡快完成活動的尾聲工作,減少費(fèi)用的堆積以減少各方面的工作壓力。
    5、行政部:員工檔案的管理
    6、品牌組:競品信息上報、品牌活動推廣
    7、稽查組:沖貨查碼的物流的溝通及假企業(yè)信息的上報
    一個稱職的信息員,應(yīng)該是辦事處負(fù)責(zé)人的得力助手。有足夠的能力去分擔(dān)負(fù)責(zé)人的工作,才能讓負(fù)責(zé)人留有清晰的頭腦去專注地解決辦事處及市場上的問題。
    因此,我會認(rèn)真地對待經(jīng)理交辦的事情,協(xié)助經(jīng)理整理日常上的工作:
    1、收集并整理市場銷量數(shù)據(jù):
    為了第一時間了解各區(qū)域的銷售情況,更及時地對市場的動態(tài)作出判斷及整理,我會在每一個銷售周期后及時與經(jīng)銷商溝通,提取各區(qū)域的分銷量,整理提報給經(jīng)理。
    2、匯總地區(qū)之間貨流情況及沖貨投訴:
    對于知名產(chǎn)品,區(qū)域間沖貨一直是難以解決的問題。為了減少沖貨事件的發(fā)生,更好地管理區(qū)域銷售情況,我們將每一次的沖貨投訴、被投訴事件一一記錄,清晰地了解貨流的動態(tài)。我們除了讓各個業(yè)務(wù)每人的展業(yè)手冊里留有本區(qū)域的詳細(xì)批號,同時也將本區(qū)批號發(fā)至常有貨流交涉的辦事處,以達(dá)到更快捷、更便利工作的效果。
    每天保持與經(jīng)銷商溝通了解當(dāng)天的分銷情況,及時將公司的促銷活動等通知知會經(jīng)銷商。同時了解其大致的進(jìn)貨打款意圖,便于負(fù)責(zé)人及時協(xié)商溝通。
    對于信息員,檢查及監(jiān)督業(yè)務(wù)員的工作請況是比較重要的工作之一。而對于業(yè)務(wù)員的工作狀況,我是在平時的溝通及線路檢查的過程中了解的。一般情況下,每個區(qū)域由一個業(yè)務(wù)負(fù)責(zé),要將大片區(qū)做好,必須由各個區(qū)域的成績拼湊,缺一不可。因此,在我們的銷售團(tuán)隊中,不允許出現(xiàn)“魚目混珠”的情況。
    對每個業(yè)務(wù)員我們都有著統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),不同的應(yīng)對辦法:
    1、統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn):
    (1)周一至周五上午8:30準(zhǔn)時到達(dá)辦事處,點(diǎn)到,提交日、周報,開晨會。每次遲到我們都會根據(jù)遲到的頻率給予處罰。
    (2)所提交的日、周報,我們都要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成,進(jìn)一步地提高工作質(zhì)量,同時達(dá)到個人修養(yǎng)逐步優(yōu)化。
    (3)按公司要求去監(jiān)督業(yè)務(wù)員線路的拜訪:完整規(guī)范填寫客服卡;做好生動化陳列展示;與客戶保持良好的客情;到位執(zhí)行陳列等活動費(fèi)用的派發(fā)等。
    2、不同的應(yīng)對方法:
    業(yè)務(wù)員入職時間有先后,為了使大家的工作盡可能向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,我們還采取了分組互助的展業(yè)方式去進(jìn)行。
    下面我重點(diǎn)講一下檢查線路的過程中遇到的情況及解決辦法:
    (1)電話號碼有誤
    這是電話檢查中比較常出現(xiàn)的情況,由于客戶資料不常更新或沒有經(jīng)過核實(shí),上報的資料過期或錯誤。因此我們要求業(yè)務(wù)員在拜訪客戶的時候核對客戶資料,以保證資料真實(shí)、完整。
    (2)線路客戶資料調(diào)整而未能及時更新
    在覃經(jīng)理的指點(diǎn)下,通過區(qū)域的熟悉,從起我查看線路情況都盡量是獨(dú)立完成全線檢查的。但在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)部分線路客戶以作調(diào)整,而業(yè)務(wù)員卻未上報的,對線路的檢查造成阻礙,同時也對檢查的結(jié)果造成影響。因此我們要求線路資料調(diào)整的,必須及時上報更新,若發(fā)現(xiàn)有更換線路資料而未能上報的我們都會進(jìn)行處罰,處罰方式按5元/家計算。
    (3)服務(wù)卡資料填寫不完整
    (4)日報填寫時間與服務(wù)卡簽到時間不相符
    對于“日報填寫時間與服務(wù)卡簽到時間不相符”的情況,我們會對當(dāng)區(qū)業(yè)務(wù)作出嚴(yán)重警告。
    (5)活動陳列網(wǎng)點(diǎn)生動化建設(shè)不明顯
    對于附費(fèi)用的活動陳列網(wǎng)點(diǎn),我們希望其能夠充分展示出我司產(chǎn)品,特別對旗艦店的期望值是比較高,要求盡量要掛上小吊旗、小掛架、圍擋、63(82)排面、整排冰柜。因此我們要求業(yè)務(wù)員要充分利用費(fèi)用陳列時期與客戶建立良好的客戶,希望配合維護(hù)各種生動化工具,如網(wǎng)點(diǎn)生動化離期望值相差較大的將作出批評。
    1、自身素質(zhì)的提升。
    伴著每天忙碌地工作節(jié)拍,日歷已經(jīng)在不覺中翻了一年,回望轉(zhuǎn)眼即逝的,至今的我,仍然被這個富有凝聚力極強(qiáng)的大家庭特有的“有能量,無限量”精神鼓舞、感染著。年輕人總是被賦予勇于挑戰(zhàn)自我,釋放能量沖勁的新興一代,而我們公司也一直倡導(dǎo)的是激發(fā)年輕人的.能量與活力,正是這樣的品牌精神激勵著我去克服工作中存在的困難,努力去吸收新知識的注入,不停地完善自身的不足。在一年多時間的工作與鍛煉中,使我看到了企業(yè)人是如何從壓力中尋找動力,從務(wù)實(shí)的工作中尋找成功的輕快。
    “激發(fā)潛能,超越極限”一直被企業(yè)人所倡導(dǎo)著,而作為企業(yè)家庭中一份子的我,不僅要始終貫穿著這一理念,而且要以實(shí)際行動去落實(shí)。意識決定差距,文化決定水準(zhǔn)。在日后的工作中,需要多方面去加強(qiáng)市場營銷專業(yè)知識,虛心向各新老同事學(xué)習(xí),感謝公司為我們安排“網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院”這先進(jìn)的學(xué)習(xí)系統(tǒng),讓我們以不停頓的步伐與時俱進(jìn),在閱讀方方面面的知識中,開拓視野。認(rèn)真總結(jié)每一天的工作得失之訓(xùn),多方位、多角度地思考目前的市場現(xiàn)狀。努力要求自己不斷進(jìn)取,加強(qiáng)自身素質(zhì)的鍛煉。
    2、工作能力的提升。
    (1)感謝領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)栽培,使我不僅在工作能力上或?yàn)槿颂幨露加辛孙w躍的提升,同時感謝各同事對我工作中提出的意見和鼓勵,這成為我在工作中不斷積蓄的動力。
    (2)excel表、word文檔運(yùn)用能力的提升。閱讀相關(guān)制表技巧的書籍,并付諸于實(shí)際工作中,使得日常匯總工作效率得到明顯的提升。
    (3)溝通能力的提升。了解掌握溝通內(nèi)容,理清數(shù)據(jù)之間的關(guān)系,與各辦溝通核對資料及每次進(jìn)銷存提報的差異。
    (4)系統(tǒng)運(yùn)用能力的提升。能熟練的運(yùn)用系統(tǒng)輔助日常數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,使工作更快捷便利。
    盡管每一項(xiàng)工作都比較繁瑣,但是每一次都是對個人耐力和能力的挑戰(zhàn),也積極地激發(fā)了個人工作能力的提高,在本年度中期的考核當(dāng)中升為信息主管職位,對于我個人的能力和勞動給予了相應(yīng)的獎勵,讓我更加增強(qiáng)了對企業(yè)公司的向心力,從那天起我便下定決心,要以最好的狀態(tài)為公司作我最大的貢獻(xiàn)。
    3、工作仍需加強(qiáng)方面。
    (1)工作繁多、瑣碎時必須使有效地工作管理方式去統(tǒng)籌規(guī)劃,并能合理地安排時間,分清事情的輕與重,在規(guī)定的時間內(nèi)完成。
    (2)對于數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系,需要再增強(qiáng)聯(lián)想數(shù)與數(shù)的關(guān)系性、連貫性,全面地深入地去思考,看待問題。對于每一項(xiàng)工作,都需要系統(tǒng)地總結(jié),這方面是我們辦事處負(fù)責(zé)人的強(qiáng)項(xiàng),希望多加學(xué)習(xí)。
    (3)推廣工作雖然并不由我負(fù)責(zé),但作為辦事處的信息主管,我希望能夠做到面面俱到,使辦事處的工作得以更為順利地展開。
    1、負(fù)責(zé)辦事處與公司各部門的日常事務(wù)對接工作,向城市經(jīng)理及時傳遞公司的各項(xiàng)政策和信息;按時、準(zhǔn)確的向公司各部門上交公司需要的文件資料;負(fù)責(zé)辦事處日常數(shù)據(jù)資料的輸入、登記與核實(shí),協(xié)助城市經(jīng)理完成辦事處日常各項(xiàng)文案工作;維系與分公司之間的良好互動,更清晰地了解公司的發(fā)展方向并帶動辦事處各人員齊步并進(jìn)。
    2、加強(qiáng)市場營銷知識與管理技巧,使工作更順利更全面。
    3、加強(qiáng)對銷售數(shù)據(jù)的管控與監(jiān)督,及時向公司反饋市場最新動向。
    5、規(guī)范業(yè)務(wù)員線路的管理制度及方法,帶動團(tuán)隊凝聚力,增強(qiáng)團(tuán)隊歸屬感且自發(fā)完成自己本分工作。
    6、在原有工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步觸及更多方面的工作,做到多元全面發(fā)展。
    每一年都是令人感慨的一年,每一天都是使人振奮的一天,希望在年接下來的日子里,我們活得更加精彩!
    企業(yè)年終總結(jié)與計劃篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:
    大家好!
    我受公司委托,現(xiàn)將20xx年工作做一總結(jié),同時把20xx年主要工作思路匯報一下:
    一對2xxx年工作的總結(jié)
    回顧公司一年來的工作,可以用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了一定的成績。
    但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。
    一年來,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo),同心同德,開拓進(jìn)取,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績:2xxxx年公司共完成產(chǎn)值100524627。8元,實(shí)現(xiàn)銷售收入95114090。8元,利潤1758902。86元。同時,化機(jī)、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù)。化機(jī)完成產(chǎn)值17671029元,創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面,實(shí)現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的,在此,我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!回顧和總結(jié)一年的工作,主要有以下幾個方面:
    我們的順酐項(xiàng)目在完成一期工程后,由于市場原因,始終處于虧損的局面。因此,我們未能按原計劃完成二期工程。但是,從2xxxx年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn),順酐價格一路猛升,順酐一期開始取得良好效益,于是公司果斷決定:抓住當(dāng)時有利時機(jī),在一期工程不停車的情況下,上馬二期工程。
    二期工程于8月24日開工興建,自開工伊始,我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻(xiàn)精神,真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點(diǎn),毫無怨言,盡管有時已經(jīng)十分疲勞了,卻從無一個人退縮,仍然堅持工作。
    總之,大家在施工期間的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的,說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。
    大家知道,我公司原有的鍋爐制造資格證為c級,隨著市場的不斷發(fā)展,c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢,在激烈的市場競爭中漸落下風(fēng)。
    同時,我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求。
    為此,從xxxx年5月份起,我們開始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來,并于12月16日順利通過國家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗(yàn)收,我們的工作主要是:
    首先,我們在原來已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上,參照iso9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改,編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件、表卡,對產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證,徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。
    其次,化機(jī)全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn),既要完成與客戶簽訂的合同,同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。
    這期間,大家都是爭時間、搶進(jìn)度,毫無抱怨的打夜班,體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。
    而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務(wù)的理念,積極做好本職工作,強(qiáng)化了管理力度。
    一年來,后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐,廣大員工如無特殊情況,很少休假,只要工作需要,都能夠及時到位,及時處理,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
    現(xiàn)在,我們己順利通過國家取證審查小組的審查,但我們更要團(tuán)結(jié)拼搏,堅定“以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展”的信念,把企業(yè)推向一個更高的檔次。
    企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用,我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作,放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。
    一年來,我們在企業(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點(diǎn):
    此次普調(diào)工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結(jié)合的方法,本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作。
    而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次,充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。
    我相信,這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大力量。
    工進(jìn)行考核,確保員工理論、實(shí)踐雙合格。
    化機(jī)以取證工作為契機(jī),自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí)。
    另外,我們還堅持請進(jìn)來和派出去相結(jié)合,既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓(xùn)班,并考取相關(guān)證件,通過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。
    辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文,文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認(rèn)識自己職責(zé)的教育課。
    通過學(xué)習(xí)這篇文章,我們大家要深刻體會文章的內(nèi)涵,要結(jié)合文章檢查自我,認(rèn)識自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格員工。
    在我們的工友遇到困難的時候,大家沒有袖手旁觀,而是紛紛伸出援助之手,共計捐款9700多元,并及時送到了他家。
    雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境,但我們的行動卻充分體現(xiàn)了我們對工友的關(guān)愛之心,真正做到了“一人有難,眾人相幫”。
    5、為美化環(huán)境,在董事長親自主持下,公司共投資約10萬元修建了25個花池,同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。
    另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。
    這一切使環(huán)境更美,企業(yè)形象也得到了進(jìn)一步提升。
    企業(yè)年終總結(jié)與計劃篇十五
    xx年是人保財險股份制改革上市后的第一個年度。這一年,是我司面臨壓力攻艱克難的一年,是面對新變化、落實(shí)新機(jī)制、執(zhí)行新規(guī)定的第一年。我司在市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經(jīng)營業(yè)績。
    xx年,我司實(shí)收毛保費(fèi)****萬元,同比增長*%,已賺凈保費(fèi)***萬元,凈利潤***萬元,賠付率為**%。較好地完成了上級公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
    xx年初,我司經(jīng)理室就針對**地區(qū)保險市場變化及xx年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析,將上級公司下達(dá)我司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點(diǎn)、月月落實(shí),有效的保證了對計劃落實(shí)情況及時的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。
    在制定全年任務(wù)時充分考慮險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進(jìn)一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。
    一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時回籠,我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報續(xù)保業(yè)務(wù)臺帳,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業(yè)務(wù),大大減少了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險種的市場份額占有率。二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),提前獲悉新上項(xiàng)目、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù),充分把握市場主動,填補(bǔ)了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對xx年業(yè)務(wù)臺賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把xx年展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì),并分解到相關(guān)部門,要求加大公關(guān)力度,睜脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報廢車輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進(jìn)攻,上門聽取意見和建議,改善服務(wù)手段,逐個突破,全面爭取回流。四是大小齊抓,能保則保。因?yàn)槠髽I(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統(tǒng)一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責(zé)任到人,對保費(fèi)在5萬元以上的實(shí)行分管經(jīng)理介入,共同公關(guān)。
    **地區(qū)現(xiàn)有10家(中國財保、中國人壽、太平洋產(chǎn)險、太平洋壽險、中華產(chǎn)險、平安產(chǎn)險、平安壽險、天安產(chǎn)險、華邦代理、匯豐代理)經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)和短期健康險業(yè)務(wù)的保險公司、營銷部、代理公司,另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險)在我縣爭奪業(yè)務(wù),而**地區(qū)人口少,企業(yè)規(guī)模小,我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現(xiàn)實(shí)情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn):一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,突出匯報我司是如何加大對**地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動,與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個體、私營經(jīng)濟(jì)企業(yè),不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險保障,主動服務(wù)于他們,給予肯定。真實(shí)的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務(wù)的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò)員,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務(wù),使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。三是服務(wù)更加人性化、親密化,公司經(jīng)理噬員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干,進(jìn)行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動登門是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),使客戶對我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,對所有新保客戶必須當(dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目,與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò),實(shí)行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務(wù)。五是按照向社會服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,嚴(yán)格內(nèi)部管控,以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口,全面提高公司整體服務(wù)水平。
    企業(yè)年終總結(jié)與計劃篇十六
    光陰荏苒,在忙忙碌碌中送走了20xx年,這一年對本人來說還是收獲頗多,首先是自身業(yè)務(wù)的提高,其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。
    當(dāng)然這些進(jìn)步與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的。
    現(xiàn)在就這些進(jìn)步與同仁探討,以便相互進(jìn)步:優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊,做為這個團(tuán)隊的一份子,為這個團(tuán)隊的成長貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。
    在已經(jīng)到來20xx年,本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。
    回顧過去的一年,現(xiàn)將工作計劃如下:20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。
    在過去的20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,通過自身不懈的努力,我在工作中得到了鍛煉,取得了一定成績。
    “回首過去,是為了更好地面向未來。
    盤點(diǎn)自己一個學(xué)期的收獲,無疑是一件愉快的事情,就像農(nóng)人手捧著糧食,心里充滿欣喜;盤點(diǎn)自己一個學(xué)期的工作,同時也是一件痛苦的事情,想想開初自己的雄心壯志和種種計劃,有的沒能付諸于實(shí)施,或者雖然實(shí)施了,卻效果不那么理想,也不得不讓人遺憾。
    好在我們還有將來,日子還在延續(xù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),必將有利于自己的前行。
    在忙碌的工作,不知不覺迎來了新的一年,20xx年,今年是有意義的,有價值的和有意義。
    回顧過去一年的工作經(jīng)歷,作為xxx的雇員,我深深感到,企業(yè)的蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)斗精神。
    在過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的奉獻(xiàn)和指導(dǎo),通過不懈努力,取得了一些成績,但也有少了很多。
    在過去的一年,現(xiàn)在的工作歸納如下:
    半年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績,下面就將教師上半年工作計劃匯報如下,敬請各位師生提出寶貴意見及建議。
    在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿地完成了20xx年的工作。
    企業(yè)年終總結(jié)與計劃篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:
    大家好!
    我受公司委托,現(xiàn)將2***年工作做一總結(jié),同時把20xx年主要工作思路匯報一下:
    一對2***年工作的總結(jié)
    回顧公司一年來的工作,可以用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。
    一年來,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo),同心同德,開拓進(jìn)取,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績:2****年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元,實(shí)現(xiàn)銷售收入95114090.8元,利潤1758902.86元。同時,化機(jī)、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù)?;瘷C(jī)完成產(chǎn)值17671029元,創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面,實(shí)現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的,在此,我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!
    回顧和總結(jié)一年的工作,主要有以下幾個方面:
    一、抓住時機(jī),上馬順酐二期工程
    我們的順酐項(xiàng)目在完成一期工程后,由于市場原因,始終處于虧損的局面。因此,我們未能按原計劃完成二期工程。但是,從2****年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn),順酐價格一路猛升,順酐一期開始取得良好效益,于是公司果斷決定:抓住當(dāng)時有利時機(jī),在一期工程不停車的情況下,上馬二期工程。
    二期工程于8月24日開工興建,自開工伊始,我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻(xiàn)精神,真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點(diǎn),毫無怨言,盡管有時已經(jīng)十分疲勞了,卻從無一個人退縮,仍然堅持工作??傊蠹以谑┕て陂g的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的,說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。
    二、積極進(jìn)取,圓滿完成b級鍋爐制造資格證的取證工作
    大家知道,我公司原有的鍋爐制造資格證為c級,隨著市場的不斷發(fā)展,c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢,在激烈的市場競爭中漸落下風(fēng)。同時,我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求。為此,從****年5月份起,我們開始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來,并于12月16日順利通過國家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗(yàn)收,我們的工作主要是:
    首先,我們在原來已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上,參照iso9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改,編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件、表卡,對產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證,徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。
    其次,化機(jī)全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn),既要完成與客戶簽訂的合同,同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間,大家都是爭時間、搶進(jìn)度,毫無抱怨的打夜班,體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務(wù)的理念,積極做好本職工作,強(qiáng)化了管理力度。一年來,后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐,廣大員工如無特殊情況,很少休假,只要工作需要,都能夠及時到位,及時處理,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
    現(xiàn)在,我們己順利通過國家取證審查小組的審查,但我們更要團(tuán)結(jié)拼搏,堅定“以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展”的信念,把企業(yè)推向一個更高的檔次。
    三、抓好企業(yè)文化建設(shè),全面提升企業(yè)形象
    企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用,我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作,放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。一年來,我們在企業(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點(diǎn):
    1、對全體員工的工資進(jìn)行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結(jié)合的方法,本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次,充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信,這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大力量。
    工進(jìn)行考核,確保員工理論、實(shí)踐雙合格。化機(jī)以取證工作為契機(jī),自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí)。另外,我們還堅持請進(jìn)來和派出去相結(jié)合,既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓(xùn)班,并考取相關(guān)證件,通過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。
    3、教育員工自我定位,清醒認(rèn)識自己所負(fù)職責(zé)。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文,文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認(rèn)識自己職責(zé)的教育課。通過學(xué)習(xí)這篇文章,我們大家要深刻體會文章的內(nèi)涵,要結(jié)合文章檢查自我,認(rèn)識自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格員工。
    4、獻(xiàn)愛心,暖人心,為白國強(qiáng)捐款。在我們的工友遇到困難的時候,大家沒有袖手旁觀,而是紛紛伸出援助之手,共計捐款9700多元,并及時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境,但我們的行動卻充分體現(xiàn)了我們對工友的關(guān)愛之心,真正做到了“一人有難,眾人相幫”。
    5、為美化環(huán)境,在董事長親自主持下,公司共投資約10萬元修建了25個花池,同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美,企業(yè)形象也得到了進(jìn)一步提升。
    回顧過去的一年,我們的各項(xiàng)工作所取得的成績大家有目共睹:生產(chǎn)經(jīng)營方面,產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高;在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時完成了順酐二期工程和b級鍋爐的取證工作;我們員工的收入比****年增加了很多,等等。但是,成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足,我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足,主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上,具體有以下幾點(diǎn):
    1、因疏乎了對業(yè)務(wù)員高金國的監(jiān)管,造成了大額貨款的損失。高金國于20xx年上半年被派往甘肅,至2***年底案發(fā)時止,在這長達(dá)兩年多的時間里,我們可以說嚴(yán)重地疏乎了對他的監(jiān)管,以至于被他揮霍、侵吞貨款達(dá)695710元。這充分說明我們在管理上存在著很大的漏洞,今后必須吸取教訓(xùn),加以堵祝當(dāng)然,出現(xiàn)這樣大的失誤,我有著不可推卸的責(zé)任,我應(yīng)該向董事會做出深刻檢查。
    2、由于管理不到位,造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定于10月10日竣工開車,但由于我們的管理工作做的不到位,未能合理安排生產(chǎn),制定出最科學(xué)的工作計劃,同時,與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺,再有煙臺泵出現(xiàn)質(zhì)量問題等,以致造成了工期延長達(dá)一個月之久,使我們沒能抓住市場,喪失了最有利的時機(jī),直接損失達(dá)100萬元。并且,還存在著大量材料的浪費(fèi)問題,損失也很大。
    3、對員工隊伍的管理缺乏力度。由于我們這個企業(yè)是從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的。因此,員工隊伍存在著一個不可避免的問題,那就是:老鄰舊居、當(dāng)門家族、親友同學(xué)等等這種關(guān)系非常多。也由此造成了一個壞習(xí)慣:拉幫結(jié)伙,搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”,而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題,但可以說是有章不遵,有令不執(zhí),執(zhí)令不嚴(yán)。今后我們將加大工作力度,對于仍有拉幫結(jié)伙、搞派系者,將給予嚴(yán)肅處理,直至開除。
    再有,我們某些員工由于受自身素質(zhì)的影響,存在著上班時間內(nèi)互相扯皮工作推拖責(zé)任,以致上下不暢通,不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風(fēng)。串崗者大有人在,拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。
    同志們,說到這兒,我認(rèn)為大家有必要深深反思一下:這樣做說明了什么?只能說明,我們的員工還沒有強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感;我們的素質(zhì)還不夠高,我們的心還沒有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻(xiàn)策上來。大家應(yīng)該考慮這樣一個問題:你為這個企業(yè)是付出的多呢,還是得到的多呢?總之,我希望大家都能明白這樣一個道理:“企業(yè)靠我發(fā)展,我靠企業(yè)立業(yè)”,只有員工和企業(yè)真正心連心,企業(yè)才能發(fā)展,員工也才能真正得到利益。
    4、不能嚴(yán)格履行合同,失掉了信譽(yù),失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了,你不能按合同規(guī)定的期限交貨,那客戶以后怎么還能再信任你,我們的信譽(yù)又如何能得到保證呢,沒了信譽(yù)則必然失掉客戶,而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展,恐怕連生存都難了吧。所以,我希望大家在今后的工作中一定要更加努力,一定要保質(zhì)保量的按合同辦事,在市場上樹立良好的信譽(yù)。這一點(diǎn)上,公司的各級領(lǐng)導(dǎo)尤其要引起重視,切實(shí)負(fù)起責(zé)來,真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做。
    事故一起,10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點(diǎn)爆炸傷及人命的事故。而更為危險的是,因?yàn)槲覀兊囊黄诠こ虥]有停車,這極有可能釀成一起大的惡性事故,后果不堪設(shè)想。這一切說明,我們的安全管理工作做得還十分不夠,我們必須吸取事故教訓(xùn),切實(shí)做好安全管理工作。
    6、大、小五金的采購出入太大。記得在去年的工作總結(jié)大會上我提出過這一問題,并明確指出要堅持節(jié)約的原則。經(jīng)過一年的實(shí)際情況來看,收到了明顯成效。例如,20xx年共消耗小五金567149.21元,比20xx年少消耗了34萬多元,但仍有不小的降低空間。另外,在采購方面,還不能做到貨比多家,而是仍在走搞關(guān)系的老路子,并不能真正買到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品,我希望在今年的工作中能徹底改變這一現(xiàn)象。
    企業(yè)年終總結(jié)與計劃篇十八
    工作情況 今年 1-5 月份,中健公司主要完成了入境飛機(jī)消毒處理 942 架次,入境船舶消毒處理 508 艘,出入境木質(zhì)包裝熏蒸 3131 標(biāo)箱,入境集裝箱衛(wèi)生處理 8917 標(biāo)箱,進(jìn)口動物產(chǎn)品外包裝 消毒 180 標(biāo)箱,進(jìn)口廢舊物品衛(wèi)生處理 1403 標(biāo)箱,進(jìn)口廢五金處理 噸,壓載水消毒 處理 噸,收入 26xxxx 元。
    1、強(qiáng)化內(nèi)部管理, 提高全體員工的工作熱情和工作自覺性 中健公司人員不多, 工作點(diǎn) 分散,各個工作點(diǎn)的工作性質(zhì)不同,特別是機(jī)場、船檢,幾乎每天的 24 小時之內(nèi)都有員工 在值班, 平時大家很難同時聚集到一起開會。
    因此每個員工主觀能動性的發(fā)揮就顯得十分重 要,對員工的教育和管理一直采用兩種方式,一種是個別談心,面對面交流。公司抓住每個 員工來公司辦事的機(jī)會,向員工了解工作情況,分析存在問題的原因,告訴他如何解決這些 問題, 反復(fù)強(qiáng)調(diào)他所在崗位的工作性質(zhì)及其重要性, 每次都給員工提出完成工作及和監(jiān)管人 員搞好配合的要求。
    另一種管理方式就是制度管理, 公司實(shí)行 iso9001 標(biāo)準(zhǔn)管理, 對每項(xiàng)處理工作都有作業(yè)指導(dǎo)書, 對每件具體的處理都有具體 的操作方案。方案由公司統(tǒng)一制定,監(jiān)管人員審核簽字,現(xiàn)場人員按照方案實(shí)施。今年公司 根據(jù)實(shí)際情況,重新修訂員工手冊,明確各部門的職責(zé),讓每位員工清晰地了解公司的管理 意圖,公司對他的要求,以及他在公司享受的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)。為了加強(qiáng)檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管人 員的監(jiān)管力度以及員工的自律意識,公司每月發(fā)放《員工自評表》和《員工測評表》 ,兩份 表的內(nèi)容基本相同,對員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)等 1xxxx 方面予以評分, 《員工自評表》 由員工自己填寫, 《員工測評表》由監(jiān)管人員填寫,每月交回公司,公司根據(jù)測評情況發(fā)放 考核獎。
    中健 公司員工的學(xué)歷水平雖然不是很高,但公司要求的吃苦精神、服從意識、安全觀點(diǎn)在每位員 工的行動中得到了很好的落實(shí)。
    2、加強(qiáng)職能處室聯(lián)系,尋找檢驗(yàn)檢疫和衛(wèi)生除害處理的良好配合 衛(wèi)生除害處理的工作性質(zhì)決定了公司必須做好和省局相關(guān)處室以及相關(guān)分支局的配合工作。
    這體現(xiàn)在兩個方面,一方面是為了提高處理質(zhì)量,滿足檢驗(yàn)檢疫要求,一方面是尋找公司業(yè) 務(wù)的增長和收入的最大化。
    今年由于沒有傳統(tǒng)的大宗糧食出口, 維安公司基本業(yè)務(wù)所在地張家港的木材進(jìn)口量下降,公司的處理業(yè)務(wù)量減少。這種情況下, 公司多次和動植物監(jiān)管處聯(lián)系,和他們一起到揚(yáng)州、泰州等有木材進(jìn)口的港口調(diào)研,統(tǒng)一檢 疫處理標(biāo)準(zhǔn),爭取更多的木材處理業(yè)務(wù)。4 月 1 日新的木質(zhì)包裝管理辦法出臺后,原先到新 生圩港的木質(zhì)包裝的集裝箱熏蒸業(yè)務(wù)即將全部停止, 所有的木質(zhì)包裝都將在木質(zhì)包裝生產(chǎn)廠 進(jìn)行熱處理或熏蒸處理,為了減少這部分業(yè)務(wù)損失,公司和南京局植檢處聯(lián)系,積極主動的 介入,對申請木質(zhì)包裝標(biāo)識的加工企業(yè),主動和他們接觸,為他們提供技術(shù)咨詢,爭取對其 處理的監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行投資,然后合理地收取處理費(fèi)用。
    由于中華路和各業(yè)務(wù)點(diǎn)都可以報檢, 工作中發(fā)現(xiàn)各報檢點(diǎn)存在計收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一和收費(fèi)與處理 脫節(jié)現(xiàn)象,公司及時和南京局聯(lián)系,南京局非常重視,分管局長很快召集各點(diǎn)檢務(wù)人員和相 關(guān)處室業(yè)務(wù)人員,大家一起討論,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),并下達(dá)紀(jì)要。為了防止收費(fèi)中出現(xiàn)漏洞,我們 還和港辦一起印制了收費(fèi)聯(lián)系單,由檢務(wù)計費(fèi)人員、記帳人員和收費(fèi)人員共同制約,防止漏 收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
    禽流感、口蹄疫是動物檢驗(yàn)檢疫工作十分關(guān)心的問題,為了進(jìn)一步做好這方面的處理工作, 公司借動植處全省動物檢疫工作協(xié)調(diào)會之際,主動參會,和到會的行家們共同探討,明確一些關(guān)鍵問題,統(tǒng)一防控禽流感、口蹄疫等動物疫病的處理標(biāo)準(zhǔn)。
    3、協(xié)助衛(wèi)監(jiān)處和動植處做好全省衛(wèi)生除害處理的管理工作 今年是三年一次的全省衛(wèi)生除害處理單位注冊考核年,公司利用衛(wèi)生除害處理專業(yè)委的平 臺,協(xié)助兩個監(jiān)管處對全省各處理單位進(jìn)行注冊考核。首先對所有從業(yè)人員進(jìn)行資格考核, 對不合格的人員進(jìn)行補(bǔ)考,在對各單位的審核過程中,發(fā)現(xiàn)了一些新進(jìn)人員的問題。專業(yè)委 又舉辦了一期培訓(xùn)班,對近 4xxxx 人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考核。這樣,到目前為止,全省 2xxxx 衛(wèi)生除害處理單位的從業(yè)人員都做到了持證上崗, 對一些不合格人員進(jìn)行了清退。
    通過考核, 發(fā)現(xiàn)了不少問題,大部分都得到了有效整改,對于發(fā)現(xiàn)的一些共性問題,經(jīng)衛(wèi)生除害處理監(jiān) 管領(lǐng)導(dǎo)小組商量,決定加大專業(yè)委工作的力度,對設(shè)備添置、人員培訓(xùn)采取相應(yīng)的措施。
    1、隨著檢驗(yàn)市場的放開,要提高公司競爭力、預(yù)防國外檢驗(yàn)公司經(jīng)營處理業(yè)務(wù)。
    2、要擴(kuò)大維安公司業(yè)務(wù)量,盡快完成公司發(fā)展的資本積累。
    1、盡快以各種形式建立南京口岸木質(zhì)包裝處理體系,準(zhǔn)備分三種形式,一是如龍?zhí)陡劢桓?使用,在龍?zhí)陡劢⒆约旱难魩?二是選擇好的生產(chǎn)廠,進(jìn)行投資,擁有自己的熏蒸庫和 熱處理窯;三是對一些熱處理廠家,投資遠(yuǎn)程監(jiān)視設(shè)備,收取一部分熱處理費(fèi)用。
    2、針對維安公司業(yè)務(wù)量上不去的現(xiàn)狀,擴(kuò)大處理口岸的范圍,進(jìn)一步縮小連云港外運(yùn)公司 的業(yè)務(wù)占有量。
    3、隨著港辦辦公室的搬遷,改善中健公司在港口的辦公和儲存條件,提高公司形象。
    4、對全省衛(wèi)生除害處理單位的經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn),提高經(jīng)理對處理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力。
    企業(yè)年終總結(jié)與計劃篇十九
    20xx年是人保財險股份制改革上市后的第一個年度。這一年,是我司面臨壓力攻艱克難的一年,是面對新變化、落實(shí)新機(jī)制、執(zhí)行新規(guī)定的第一年。我司在市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經(jīng)營業(yè)績。
    20xx年,我司實(shí)收毛保費(fèi)****萬元,同比增長*%,已賺凈保費(fèi)***萬元,凈利潤***萬元,賠付率為**%。較好地完成了上級公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
    20xx年初,我司經(jīng)理室就針對**地區(qū)保險市場變化及20xx年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析,將上級公司下達(dá)我司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點(diǎn)、月月落實(shí),有效的保證了對計劃落實(shí)情況及時的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。
    在制定全年任務(wù)時充分考慮險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進(jìn)一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。
    一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時回籠,我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報續(xù)保業(yè)務(wù)臺帳,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業(yè)務(wù),大大減少了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險種的市場份額占有率。
    二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),提前獲悉新上項(xiàng)目、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù),充分把握市場主動,填補(bǔ)了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。
    三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對20xx年業(yè)務(wù)臺賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把20xx年展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì),并分解到相關(guān)部門,要求加大公關(guān)力度,睜脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報廢車輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進(jìn)攻,上門聽取意見和建議,改善服務(wù)手段,逐個突破,全面爭取回流。
    四是大小齊抓,能保則保。因?yàn)槠髽I(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統(tǒng)一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責(zé)任到人,對保費(fèi)在5萬元以上的實(shí)行分管經(jīng)理介入,共同公關(guān)。
    **地區(qū)現(xiàn)有10家(中國財保、中國人壽、太平洋產(chǎn)險、太平洋壽險、中華產(chǎn)險、平安產(chǎn)險、平安壽險、天安產(chǎn)險、華邦代理、匯豐代理)經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)和短期健康險業(yè)務(wù)的保險公司、營銷部、代理公司,另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險)在我縣爭奪業(yè)務(wù),而**地區(qū)人口少,企業(yè)規(guī)模小,我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現(xiàn)實(shí)情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn):
    一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,突出匯報我司是如何加大對**地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動,與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個體、私營經(jīng)濟(jì)企業(yè),不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險保障,主動服務(wù)于他們,給予肯定。真實(shí)的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務(wù)的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。
    二是深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò)員,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務(wù),使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。
    三是服務(wù)更加人性化、親密化,公司經(jīng)理噬員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干,進(jìn)行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動登門是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),使客戶對我司更加信任。
    四是要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,對所有新保客戶必須當(dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目,與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò),實(shí)行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務(wù)。五是按照向社會服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,嚴(yán)格內(nèi)部管控,以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口,全面提高公司整體服務(wù)水平。
    根據(jù)**當(dāng)前階段的保源情況,年初,經(jīng)理室經(jīng)過仔細(xì)的分析研究,確定今年把摩托車保險、家庭財產(chǎn)保險、學(xué)生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與交警、城市執(zhí)法部門聯(lián)系,請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務(wù);同時與縣教委取得聯(lián)系,班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協(xié)調(diào),最終取得他們的信任,才使我們的學(xué)平險業(yè)務(wù)有所突破。
    今年以來,我們根據(jù)上級公司有關(guān)競賽要求,積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動競賽活動,并自行組織了摩托車、責(zé)任險、意外險等突擊活動,從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,合理分解目標(biāo),層層落實(shí),自加壓力,跑企事業(yè)單位,跑個人家庭,一筆筆、一份份,最終以140%的好成績超額完成市公司下達(dá)的任務(wù)。
    公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手,堅持實(shí)事求是、“迅速、及時、準(zhǔn)確、合理”的原則。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現(xiàn)場,掌握第一手資料,嚴(yán)格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘,雙人定損,交叉做案,限時賠付,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;二是堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設(shè),以進(jìn)一步提高服務(wù)水平;三是加強(qiáng)考核、加大督查力度。