每個人都應(yīng)該學(xué)會制定計劃,以充分利用時間和資源。確定具體的行動步驟,不走“單刀直入”的捷徑。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,希望能給大家提供一些啟示。
機(jī)修工的工作總結(jié)和計劃篇一
3、 制粉沸騰爐部分進(jìn)料系統(tǒng)的改造
4、 成型站發(fā)泡系統(tǒng)的改進(jìn),及生粉倉的改造
5、 制版車間1單張補(bǔ)板的調(diào)試 現(xiàn)能實(shí)現(xiàn)手動補(bǔ)板,需進(jìn)一步調(diào)試
6、 制板制粉變壓器負(fù)荷調(diào)整
7、 2橫向配電系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)
2、 個人技術(shù)需提高 不斷學(xué)習(xí)
3、 檢修工作中有時存在違章現(xiàn)象,在以后的工作中要始終把安全放到第一位,來
更好地服務(wù)生產(chǎn)
隨著20xx年檢修工作的完成,自己的工作能力有了一定的提升,人員調(diào)配,管理有一定的進(jìn)步,但有很多方面不足,在以后的工作重要努力提高自己的能力,以廠為家,來更好地為自己、公司、社會服務(wù)。
張進(jìn)坦
習(xí)慣性違章
1、 掛牌不標(biāo)準(zhǔn),工作檢修中存在不掛牌現(xiàn)象,工作完成后無人摘牌現(xiàn)象
2、 車間極個別員工存在酒后上崗。困崗現(xiàn)象
3、 勞保防護(hù)用品佩帶不正確
4、 部分防護(hù)網(wǎng)不牢固
5、 部分叉車司機(jī)存在超速現(xiàn)象
機(jī)修工的工作總結(jié)和計劃篇二
即將過去,在這一年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機(jī)修事業(yè)上。在一年的工作中,收獲不少,下面我對這一年工作的簡單總結(jié)。
安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生安全機(jī)械安全,多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。這一年中在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。
綜合以上幾點(diǎn),其中還有很多不足之處,在以后的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí),更好的完成下一年的工作。
機(jī)修工的工作總結(jié)和計劃篇三
在今年的車間大修過程中,我們也積累了大量寶貴的設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗,為以后的大修工作儲備了大量可以賴以借鑒的維修案例,維修技術(shù)人員通過大修得到了實(shí)戰(zhàn)鍛煉,x作工也籍此對設(shè)備的各項技術(shù)參數(shù)有了進(jìn)一步的了解。為總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,就此次大修任務(wù)的完成情況總結(jié)如下。
此次大修涉及維修部位多,設(shè)備情況復(fù)雜,參檢人員眾多。為保x大修計劃的順利實(shí)施,全線停車前,x車間在公司大修指揮部的具體指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)大修過程中的工作協(xié)調(diào)、現(xiàn)場監(jiān)管計劃落實(shí),并指定安全員、后勤保障人員、宣傳報道員、現(xiàn)場組織負(fù)責(zé)人,分頭負(fù)責(zé)此次大修中的`安全監(jiān)督、后勤保障、宣傳報道、技術(shù)x作。
停車前,就停車后各部位的清理調(diào)試和安全防范工作,車間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員提前進(jìn)入預(yù)定現(xiàn)場,進(jìn)行檢查督促、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強(qiáng)調(diào)清理完一個部位,維修人員進(jìn)入一個部位,清理工作必須迅速、安全、及時、徹底、不留死角,防止重復(fù)清理,影響大修進(jìn)度。重點(diǎn)清理部位指定專人清理,明確清理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定完成時限,強(qiáng)調(diào)注意事項;提前與材料庫做好預(yù)借溝通,保x清理所需工、器具的準(zhǔn)時、完備。提前做好安全防范用具、防暑用品、x品的領(lǐng)取發(fā)放,提前做好大修前的宣傳鼓動工作。
為確保大修工作的有序開展、大修實(shí)施前,x車間針對項目特點(diǎn),責(zé)成維修班組對各待修設(shè)備實(shí)行分工包干,具體到人。對項目維修進(jìn)度做到維修有顯示,實(shí)施有方案,完成有匯報,效果有測評。并規(guī)定大修期內(nèi)每天下午召開大修進(jìn)度講評會,就當(dāng)天的工程進(jìn)度、所遇問題、突發(fā)情況做匯總研商,總結(jié)講評。
針對各項目的維修特點(diǎn),x車間在大修計劃的實(shí)施過程中制定了許多相應(yīng)靈活的措施,這些措施有效加快了施工進(jìn)度,保x了維修質(zhì)量。預(yù)漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作,清理難度大,清理標(biāo)準(zhǔn)高,空間狹窄,不能實(shí)施多人同時清理。為加快清理進(jìn)度,保x清理效果,大修領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過研究,決定實(shí)施倒班清理,經(jīng)過連續(xù)三晝夜的緊張清理,終于高標(biāo)準(zhǔn)完成了清理工作。
蒸球減速機(jī)在維修過程中,輸出軸十字聯(lián)軸器由于長期運(yùn)轉(zhuǎn),連接緊密,公司現(xiàn)有器具不足以對其實(shí)施拆卸,維修領(lǐng)導(dǎo)小組果斷做出決定,將設(shè)備運(yùn)出廠外,利用外部專用器具實(shí)施拆卸,保x了按時完成更換重裝。車間新上蒸球,由于土建工程尚未完工,附屬元件不能實(shí)施一次x安裝調(diào)試。為此,維修領(lǐng)導(dǎo)小組決定采取邊施工邊安裝,雙向同步進(jìn)行的安裝策略,到大修結(jié)束前,驅(qū)動電機(jī)、推進(jìn)器等大型附屬設(shè)備均己安裝完畢。
安全工作是大修期間的工作難點(diǎn),由于焊接需要,車間內(nèi)用火點(diǎn)相較平時驟然增多,為確保安全,x車間實(shí)行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督,嚴(yán)查消防隱患。有效杜絕了安全事故隱患,為大修營造了安全平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境。積極做好防暑物資的領(lǐng)取、庫存和發(fā)放工作,為大修期間員工的后勤保障任勞任怨,不辭x苦。有效起到了精神激勵作用。
由于這次大修x車間是主陣地,車間維修工受命來到x車間幫助工作后,他們充分體現(xiàn)了顧全大局,不計得失的可貴精神。在完成任務(wù)中,他們高姿態(tài)服從上級分配,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自身,高質(zhì)量完成任務(wù),為x車間大修工作做出了重要貢獻(xiàn)。在大修進(jìn)行期間,他們還與x車間維修工展開了積極向上的勞動競賽,比作風(fēng)、比進(jìn)度、比質(zhì)量,比安全。
技術(shù)骨干毫無保留地發(fā)揮個人技術(shù)特長,在大修工作中充當(dāng)先鋒。可以說,在整個大修期間,x車間廣大干部職工都以實(shí)際行動詮釋了“虎狼之師”團(tuán)隊精神,沒有一個在困難面前退縮,沒有一個人在任務(wù)面前打折扣、要條件,沒有一個人在完成任務(wù)中偷工減料,另辟捷徑。展示了x車間在團(tuán)隊建設(shè)方面的可喜成果。
此次大修,雖然距x車間建成投產(chǎn)僅有一年的時間,但原有設(shè)備存在的潛在問題在一年的生產(chǎn)使用中己充分暴露出來。為提高設(shè)備有效利用率,真正體現(xiàn)物有所用,物有所值,x車間全體干部職工調(diào)動集體智慧,開展技術(shù)攻關(guān),重新審核現(xiàn)用設(shè)備利用率,先后確定了實(shí)施電機(jī)瘦身減型、上漿管道改造、精漿池管道改造、投料分離器噴液管重新設(shè)計改造等一系列技改方案,使資源配置更趨合理,生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步得到改善。
所有這些成績的取得,都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷的指導(dǎo)。在取得可喜成績的同時,我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到,通過這次年度系統(tǒng)大修,我們的工作也暴露出許多問題和不足,在今后的工作需要引起我們的重視,也提醒我們必須下大力氣來改正。
少數(shù)維修工的x技能還須進(jìn)一步加強(qiáng)。同樣的工作,不同的人有不同的進(jìn)度,不同的質(zhì)量。在以后的工作中,還要加強(qiáng)維修從業(yè)人員的技能培訓(xùn),以期在以后的同類工作有更好的表現(xiàn);個別人員的安全意識薄弱,在維修現(xiàn)場交叉作業(yè)、危險因素比較多的情況下,少數(shù)人員完全顧安全員的x示和提醒,依然我行我素,不穿戴防護(hù)衣帽,不借助防護(hù)用具實(shí)施無保護(hù)作業(yè),完全將公司的安全制度當(dāng)成兒戲;少數(shù)人員節(jié)約意識不強(qiáng),能用新的不用舊的,人為造成許多資源浪費(fèi)。
上述問題,我們在以后的設(shè)備維修工作中要重點(diǎn)克服和解決,力爭推動主流,遏制有損公司利益和形象的思想和行為,全面推進(jìn)x車間建設(shè)步伐。
機(jī)修工的工作總結(jié)和計劃篇四
在機(jī)修車間主任(副主任)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對責(zé)任機(jī)臺的日常維修、保養(yǎng)與計劃檢修工作,完成交辦的臨時性工作任務(wù)。
1、根據(jù)公司下達(dá)的設(shè)備周期保養(yǎng)計劃、每周檢修計劃、當(dāng)日檢修計劃、對責(zé)任機(jī)臺進(jìn)行巡回檢查、檢修和維護(hù),杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生,努力提高機(jī)臺利用率,降低能源消耗。
2、當(dāng)班突發(fā)機(jī)械故障,接到檢修通知后,立即趕到現(xiàn)場搶修,檢修結(jié)束試機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后離開檢修機(jī)臺;當(dāng)班不能檢修的,由生產(chǎn)車間主任報生產(chǎn)廠長在調(diào)度會上安排機(jī)修車間限時檢修,并轉(zhuǎn)入企管部納入周計劃考核。
3、配件白天由機(jī)修人員到五金庫領(lǐng)取,夜間由夜班機(jī)修人員在交接班前到五金庫領(lǐng)取。夜間特殊情況無備件時電話聯(lián)系五金庫倉管員領(lǐng)取。
4、鍋爐房、污水處理等車間外設(shè)備需維修,白班報生產(chǎn)廠長通知機(jī)修車間主任,由責(zé)任維修工維修,夜間直接通知當(dāng)班機(jī)修人員維修,未接到通知,機(jī)修人員不得隨便出車間,否則按脫崗、串崗處理。
5、檢修、保養(yǎng)工作完畢,剩余配件和廢件及時送回五金庫或廢料庫;現(xiàn)場垃圾及污物立即清理,做到工完場凈。
機(jī)修工的工資有崗位產(chǎn)量考核工資和工作質(zhì)量考核工資兩部分組成。
(一)崗位產(chǎn)量考核工資:考核出勤天數(shù)與月產(chǎn)量。
按公司考勤管理制度出滿勤,當(dāng)月生產(chǎn)車間完成公司下達(dá)生產(chǎn)計劃170萬米,得全崗位工資。每多(少)出勤一天,加(減)當(dāng)月每日應(yīng)得工資;產(chǎn)量每加(減)一萬米獎(罰)2元。
(二)工作質(zhì)量考核工資:考核檢修保養(yǎng)計劃、節(jié)能降耗、停車時間。未按工作要求開展工作受到的.罰款一并在工作質(zhì)量考核工資中扣出。周期保養(yǎng)計劃由公司統(tǒng)一制定,每周(日)檢修計劃,由生產(chǎn)車間主任編制,定于每周日早八點(diǎn)前(調(diào)度會)報生產(chǎn)廠長審核,由機(jī)修車間主任組織實(shí)施。計劃一式5份,報總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、機(jī)修車間、生產(chǎn)車間、企管部各一份,(缺少配件每周一報主管設(shè)備廠長和企管部,以便及時采購配件和考核)。
1、設(shè)備檢修、保養(yǎng)責(zé)任到人,檢修計劃每周考核一次,保養(yǎng)計劃每月考核一次,當(dāng)月全面完成工作任務(wù),責(zé)任小組每人獎勵200元。檢修計劃與保養(yǎng)計劃項目中,考核時有一項完不成每處罰責(zé)任機(jī)修工20元。
2、當(dāng)月責(zé)任機(jī)臺跑、冒、滴、漏自查及時整改,對出現(xiàn)的限期整改按時完成,對責(zé)任小組每人獎勵100元。機(jī)臺跑、冒、滴、漏(包括空壓機(jī)汽管)未及時處理與接到限期整改計劃未按時完成,,每次每處罰款10從獎金中扣出。
3、設(shè)備故障停機(jī)考核:責(zé)任小組每人獎金為100元。責(zé)任機(jī)修工充分利用停機(jī)和刷車時間對設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)。因設(shè)備檢修、保養(yǎng)不充分致使機(jī)臺生產(chǎn)期間停機(jī)按每小時罰責(zé)任機(jī)修工20元從獎金中扣出。(扣除操作工因操作不當(dāng)而造成的停機(jī)時間)。
4、設(shè)備出現(xiàn)故障,機(jī)修人員接到通知后未能及時到位檢修,每次罰責(zé)任人30元。(考核部門:生產(chǎn)車間主任、值班主任、擋車工)。
6、設(shè)備檢修、保養(yǎng)完畢,剩余配件和廢件未及時送回五金庫或廢料堆,現(xiàn)場垃圾未清理到垃圾桶,每項每次罰10元。設(shè)備保養(yǎng)后油污未擦干凈,每處罰2元。
8、設(shè)備檢修記錄表、交接班記錄與夜班機(jī)修記事本未填寫,交接事項交代不清楚,每項每次罰5元。
備注:考核時間以設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃的最后一個工作日為考核時間。缺少配件與外協(xié)加工未返回,機(jī)修人員申請停機(jī)檢修,但生產(chǎn)廠長本周未安排停機(jī)的機(jī)臺,周計劃考核匯總時不作未完成任務(wù)處理。
企管主任、機(jī)修主任與各生產(chǎn)車間主任共同負(fù)責(zé)考核,考核結(jié)果由企管部負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計,經(jīng)總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長審核確認(rèn),作計發(fā)獎金依據(jù)。
機(jī)修工的工作總結(jié)和計劃篇五
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守工廠的各項,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅持建設(shè)好工廠的理想,堅定提高工人收入的信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!
做一個機(jī)修工,應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機(jī)器設(shè)備的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要,我們單位的設(shè)備,雖然是新設(shè)備,但是故障也經(jīng)常出現(xiàn),比如整機(jī)清洗機(jī),大毛病沒有,小毛病不斷,在維修的過程中,逐步提高了對整機(jī)清洗機(jī)的認(rèn)識,做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機(jī),在使用過程中,總是出現(xiàn)故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,傷透了,經(jīng)過了操作工的描述故障原因,我分析認(rèn)為,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規(guī)格不均勻,以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,經(jīng)過了大膽改進(jìn),加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機(jī)很正常的進(jìn)行工作了,對隧道式清洗機(jī),總是產(chǎn)生傳動鏈不動作,以前調(diào)整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何調(diào)整摩擦力,也不起作用,經(jīng)過分析,認(rèn)為,摩擦系數(shù)不夠,拆卸后發(fā)現(xiàn),果然里面進(jìn)入了機(jī)油,經(jīng)過認(rèn)真的'清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的維修工作,必須了解設(shè)備的原理,才能很好的維修,這也是我多年的,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來復(fù)雜的,只要明白了,就會簡單,我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,比如,好幾種發(fā)動機(jī)型的實(shí)驗臺架的設(shè)計制作,移動發(fā)動機(jī)的放置架,等等幾十件,今年我們再制造發(fā)動機(jī)上的品種增加了很多,以前沒有這些試驗臺架,車間下來了任務(wù),我們立刻接受,積極的去完成,從構(gòu)想,到領(lǐng)導(dǎo)通過設(shè)計意圖,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好發(fā)動機(jī),進(jìn)行調(diào)試好,交付使用,每一種發(fā)動機(jī)機(jī)型的實(shí)驗都要經(jīng)過我們這第一道過程,就好性兵馬未動糧草先行一樣,當(dāng)之家各種發(fā)動機(jī)在我制作的臺架上進(jìn)行試驗,我感到心里很榮幸,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個平臺,也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平時的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!我和同事關(guān)系很好,經(jīng)?;ハ鄮椭?,因為開始機(jī)修工只有我一個,還有一個電維修工,關(guān)系很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很尊重,在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,比如,在焊接油庫的防盜窗,試驗站的大門,在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時,再給噴砂間焊接空壓管路時,我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動,使任務(wù)完成得非???,這就是團(tuán)結(jié)的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會在修舊利廢節(jié)約上,也處處精打細(xì)算,在制作防雨房頂,用的是廢舊角鋼,在焊接空壓管路時,用的是報廢廠房的穿線管。
對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。
一年來,我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還有不盡人意的地方,不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
機(jī)修工的工作總結(jié)和計劃篇六
為加強(qiáng)企業(yè)管理,明確維修人員工作職責(zé),提高機(jī)修管理水平,保證設(shè)備正常運(yùn)行,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行,特制定本制度。
在機(jī)修車間主任(副主任)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對責(zé)任機(jī)臺的日常維修、保養(yǎng)與計劃檢修工作,完成交辦的臨時性工作任務(wù)。
1、根據(jù)公司下達(dá)的設(shè)備周期保養(yǎng)計劃、每周檢修計劃、當(dāng)日檢修計劃、對責(zé)任機(jī)臺進(jìn)行巡回檢查、檢修和維護(hù),杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生,努力提高機(jī)臺利用率,降低能源消耗。
2、當(dāng)班突發(fā)機(jī)械故障,接到檢修通知后,立即趕到現(xiàn)場搶修,檢修結(jié)束試機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后離開檢修機(jī)臺;當(dāng)班不能檢修的,由生產(chǎn)車間主任報生產(chǎn)廠長在調(diào)度會上安排機(jī)修車間限時檢修,并轉(zhuǎn)入企管部納入周計劃考核。
3、配件白天由機(jī)修人員到五金庫領(lǐng)取,夜間由夜班機(jī)修人員在交接班前到五金庫領(lǐng)取。夜間特殊情況無備件時電話聯(lián)系五金庫倉管員領(lǐng)取。
4、鍋爐房、污水處理等車間外設(shè)備需維修,白班報生產(chǎn)廠長通知機(jī)修車間主任,由責(zé)任維修工維修,夜間直接通知當(dāng)班機(jī)修人員維修,未接到通知,機(jī)修人員不得隨便出車間,否則按脫崗、串崗處理。
5、檢修、保養(yǎng)工作完畢,剩余配件和廢件及時送回五金庫或廢料庫;現(xiàn)場垃圾及污物立即清理,做到工完場凈。
機(jī)修工的工資有崗位產(chǎn)量考核工資和工作質(zhì)量考核工資兩部分組成
(一)崗位產(chǎn)量考核工資:考核出勤天數(shù)與月產(chǎn)量。
按公司考勤管理制度出滿勤,當(dāng)月生產(chǎn)車間完成公司下達(dá)生產(chǎn)計劃170萬米,得全崗位工資。每多(少)出勤一天,加(減)當(dāng)月每日應(yīng)得工資;產(chǎn)量每加(減)一萬米獎(罰)2元。
(二)工作質(zhì)量考核工資:考核檢修保養(yǎng)計劃、節(jié)能降耗、停車時間。未按工作要求開展工作受到的罰款一并在工作質(zhì)量考核工資中扣出。周期保養(yǎng)計劃由公司統(tǒng)一制定,每周(日)檢修計劃,由生產(chǎn)車間主任編制,定于每周日早八點(diǎn)前(調(diào)度會)報生產(chǎn)廠長審核,由機(jī)修車間主任組織實(shí)施。計劃一式5份,報總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、機(jī)修車間、生產(chǎn)車間、企管部各一份,(缺少配件每周一報主管設(shè)備廠長和企管部,以便及時采購配件和考核)。
1、設(shè)備檢修、保養(yǎng)責(zé)任到人,檢修計劃每周考核一次,保養(yǎng)計劃每月考核一次,當(dāng)月全面完成工作任務(wù),責(zé)任小組每人獎勵200元。檢修計劃與保養(yǎng)計劃項目中,考核時有一項完不成每處罰責(zé)任機(jī)修工20元。
2、當(dāng)月責(zé)任機(jī)臺跑、冒、滴、漏自查及時整改,對出現(xiàn)的限期整改按時完成,對責(zé)任小組每人獎勵100元。機(jī)臺跑、冒、滴、漏(包括空壓機(jī)汽管)未及時處理與接到限期整改計劃未按時完成,,每次每處罰款10從獎金中扣出。
3、設(shè)備故障停機(jī)考核:責(zé)任小組每人獎金為100元。責(zé)任機(jī)修工充分利用停機(jī)和刷車時間對設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)。因設(shè)備檢修、保養(yǎng)不充分致使機(jī)臺生產(chǎn)期間停機(jī)按每小時罰責(zé)任機(jī)修工20元從獎金中扣出。(扣除操作工因操作不當(dāng)而造成的停機(jī)時間)
4、設(shè)備出現(xiàn)故障,機(jī)修人員接到通知后未能及時到位檢修,每次罰責(zé)任人30元。(考核部門:生產(chǎn)車間主任、值班主任、擋車工)
6、設(shè)備檢修、保養(yǎng)完畢,剩余配件和廢件未及時送回五金庫或廢料堆,現(xiàn)場垃圾未清理到垃圾桶,每項每次罰10元。設(shè)備保養(yǎng)后油污未擦干凈,每處罰2元。
8、設(shè)備檢修記錄表、交接班記錄與夜班機(jī)修記事本未填寫,交接事項交代不清楚,每項每次罰5元。
備注:考核時間以設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃的最后一個工作日為考核時間。缺少配件與外協(xié)加工未返回,機(jī)修人員申請停機(jī)檢修,但生產(chǎn)廠長本周未安排停機(jī)的機(jī)臺,周計劃考核匯總時不作未完成任務(wù)處理。
本規(guī)定由生產(chǎn)廠長負(fù)責(zé)執(zhí)行,機(jī)修主任(副主任)具體安排執(zhí)行。企管主任、機(jī)修主任與各生產(chǎn)車間主任共同負(fù)責(zé)考核,考核結(jié)果由企管部負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計,經(jīng)總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長審核確認(rèn),作計發(fā)獎金依據(jù)。
機(jī)修工的工作總結(jié)和計劃篇七
工作近x個月了,今天綜合辦得周姐通知我該寫工作總結(jié)了,為專證做好準(zhǔn)備。當(dāng)我得知可以用電子稿或手稿時,我第一個想法就是用電子稿。但當(dāng)我開始敲打鍵盤時,剛打了幾個字我馬上就關(guān)上了電腦,我告訴自己我必須要用筆寫,寫下這x個月我難忘的經(jīng)歷。
20xx年x月x號,我第一次走進(jìn)了我畢業(yè)后工作的企業(yè)——xx銅業(yè)(集團(tuán))股份有限公司。我的第一感覺是綠樹成蔭,我想一個綠化這么好的公司,其定然是十分的注重企業(yè)文化,注重各項技術(shù)培訓(xùn),我實(shí)在是太榮幸能在這么優(yōu)秀的企業(yè)工作了。
進(jìn)公司的第三天我們就進(jìn)行了新員工的入職培訓(xùn)。培訓(xùn)中我感受到了熱情和激情和感情,使我感受到了公司的員工都很友好,更是對公司的的創(chuàng)業(yè)過程感到震驚,此時內(nèi)心有一股火焰在燃燒,告訴自己:這就是我發(fā)展我個人價值的一個舞臺。
作為高精度棒線動力設(shè)備科的一名機(jī)修工,我在一開始工作的時候感到了非常大的壓力。說句好聽的我是具備一定基礎(chǔ)的一名大專實(shí)習(xí)生,但實(shí)際情況是我連給師傅打雜都是存在很多問題。有時拿個工具只知道工具叫什么,確是不知道他長什么樣。不過我是個比較好強(qiáng)的人,我就抓著師傅不停的問,不管師傅是否是我認(rèn)識的,我就是逮著就問。我問的步驟主要是從以下幾個方面:
1.了解各種機(jī)修間的工具名稱和使用方法
2.明確各種配件的名稱,放置地點(diǎn)以及和大小,型號,功能的表示代號
3.車間里主要的大型設(shè)備的基本工作原理和正常的運(yùn)行模式
那兩個星期,我因為問的多,知道的也就更多,有時回到寢室總是要在日志上記錄下來所學(xué)到的東西,因為不是所有師傅說的東西我都能很好的消化。
兩星期后我就開始上手了,可以幫助師傅打雜了,也基本上能夠聽懂師傅們在談?wù)摰墓ぷ鲀?nèi)容了,我也算是摸到了門了。
我就是用這種不懂就問,問了后就觀察師傅是怎么修理的,然后在師傅的指導(dǎo)下自己動手。這樣的過程一直持續(xù)了4個月兩個星期從中我學(xué)到的實(shí)在是太多了,簡單的概括下可以分這么幾條:
電焊:在這電焊方面我可以說是毫無基礎(chǔ)的,以前的話只是在電視中才看到過。所幸的是我有個焊銅錠架子的機(jī)會,我連續(xù)焊了兩個星期。其中基本上我們機(jī)修班的每個師傅都來指導(dǎo)過我,他們說的是五花八門,各有個的方法和經(jīng)驗,我嘗試了他們說的每種方法,最后總結(jié)得出了我自己的方法。
1.根據(jù)焊的鐵板的薄厚來調(diào)節(jié)電流的大小140am到200am間
2.焊時和鐵板的一邊成30度角,距離為2到3毫米
3.焊時必須微微抖動才能使焊點(diǎn)光滑
4.焊特別薄的鐵板時該壓緊鐵板焊,否則極易焊穿
5.用電焊吹鐵板時電流為250am,且距離可適當(dāng)加大
6.無論是焊還是吹,在底下必須鋪上鐵板,否則會造出爆裂從而弄傷自己
7.在焊任何東西前必須用點(diǎn)焊固定好其位置,否則會導(dǎo)致物件的變形
氧氣割:到現(xiàn)在為止我接觸的氧氣割還不是很多,沒經(jīng)過系統(tǒng)的訓(xùn)練,割一些精度高的物件還是非常的困難的,但平時的積累和向師傅請教也得出了少許結(jié)果。
1.點(diǎn)火時要先開一點(diǎn)點(diǎn)得氧氣和少許煤氣,槍頭要對著沒人的地方點(diǎn)火
2.火焰的調(diào)節(jié)這塊我學(xué)的還不是很好,但一般來說是焰頭微成開花狀為好
3.割的時候要把氧氣打開,不割時則關(guān)閉
4.在作業(yè)過程中和電焊一樣,底下必須鋪鐵板,進(jìn)行自己的保護(hù)
5.完畢后煤氣和氧氣必須隔2米以上放置,避免發(fā)生危險液壓和氣壓:無論是液壓缸或氣缸都有兩個出氣孔,根據(jù)閥的轉(zhuǎn)換來控制油或氣體的流動方向,從而達(dá)到推動和縮回的動作。其兩者也有少許差別,液壓是有回路的,氣壓則是在回縮時將氣體排放的空氣中。對于漏氣或漏油基本上就是三點(diǎn)。管道破損;接頭損壞;液壓卡閥或氣壓漏氣。對于液壓的話還有就是造成現(xiàn)在漏油原因最多的密封圈破損。對于以上所說故障只要找對了其原因,修理將會很有效率。但除了個別的擠壓機(jī)擠壓桿漏油也會出現(xiàn)其他的狀況,例如擠壓桿變形也會造成漏油。
以上三條是我覺得對我的個人知識和技術(shù)提升最多的,當(dāng)然我學(xué)到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。還有作業(yè)中的小技巧,和維修的知識,包括攻絲,換壓輪,鉆孔,接管道,拋光,磨光,閥的工作原理及構(gòu)造,鋸床的使用方法,傳送裝置的修理等等,多的我我自己也說不清楚。把進(jìn)公司前的我比作白紙的話,現(xiàn)在白紙上已經(jīng)有了大概的輪廓了,其中那精美的內(nèi)在圖則是要靠我以后不斷的鉆研和加深理解。
一次惹不住問范師傅為什么每次都留下來修理,他給我的回答很簡單“這個我又責(zé)任的啊”,這么一句話加上范師傅的行動深深的打動了我,我想這并不是責(zé)任這么簡單,更是敬業(yè)的一種精神。我向師傅們學(xué)習(xí)的也不只是技術(shù)還有就是師傅敬業(yè)的精神。我非常感謝范師傅,是他讓我理解并深刻體會到了“敬業(yè)”兩個字的真諦。
高精度棒線的員工,無論是科長經(jīng)理還是一線的操作手都有一種不斷開拓的創(chuàng)新精神。每個月都有很多創(chuàng)新項目在宣傳欄中被公告出來,在這樣的一種環(huán)境下使我的思維也得到了很大的提升。每次在作業(yè)的時候我總會想到新的方法,每次看到設(shè)備的時候我總是會想怎么樣使設(shè)備更加的完善,每次一走進(jìn)金田集團(tuán)的時候我就在觀察什么地方可以做得更好。使我對工作,對生活的觀察力得到了提升,對新事物的敢于嘗試和總結(jié),對權(quán)威敢于提出質(zhì)疑。我的生活好像變得更加的美妙,看待事物的方式和角度也變得多元化,這真的是我在其他地方無法學(xué)習(xí)到的。這六個月來我也提出了在線酸洗主軸的改造,舒瑪格倒角機(jī)同步帶和齒輪的創(chuàng)新,公司吸煙區(qū)的建設(shè)等等很多建議,但都沒得到很好的回復(fù)和沒有采納的理由,我想該是我的想法還不夠的成熟,考慮的還不夠到位。但我始終認(rèn)為總有天,我的合理化建議也會再宣傳欄中被公布的。
當(dāng)然工作中我也會感到疲憊,畢竟工作忙得時候是兩個星期14天連續(xù)上班的情況也有,也會感到過生活很沒勁,除了工作就是工作,幸好公司會組織的各項活動,例如安全知識競賽,籃球賽,踢毽子比賽等等來豐富我們的生活,很可惜的是沒有辯論賽的參加,因為曾經(jīng)組織過辯論賽的我對于辯論賽十分的感興趣。比賽中我也得到了很多生活上得用品,洗衣液,沐浴露等等,心里挺美滋滋的。
回顧六個月前的我和現(xiàn)在的我改變的太多了,我增長的知識也太多了。但我并不滿意這些,雖然我學(xué)到了很多很多,但我并沒用把我在學(xué)校里學(xué)到的完全的,很好的運(yùn)用到我的工作當(dāng)中,我沒用把自己的最大的價值發(fā)揮出來。對于這點(diǎn)我對自己有點(diǎn)失望,但我會努力的,發(fā)揮我自身最大的價值。我現(xiàn)在的目標(biāo)很小很小,就是每天都學(xué)點(diǎn),每天都進(jìn)步點(diǎn),每天都把自己學(xué)的運(yùn)用出一點(diǎn),做到一個優(yōu)秀的機(jī)修工,得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。然后在去計劃我接下來該去怎么發(fā)展。
最后的話我要感謝金田在我什么都不是的時候選擇了我,給了我一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,一個可以發(fā)揮我所學(xué)知識的舞臺,感謝關(guān)心我的各位領(lǐng)導(dǎo),更要感謝無私教導(dǎo)我的師傅,沈師傅,范師傅和王師傅,由衷的感謝你們!
機(jī)修工的工作總結(jié)和計劃篇八
xxxx年是機(jī)修廠實(shí)施經(jīng)營體制改革的第一年,也是與時俱進(jìn)、迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、不斷探索、創(chuàng)新管理的關(guān)鍵年?;仡櫳习肽?,機(jī)修廠在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在公司相關(guān)部室的親切關(guān)懷和鼎力幫助下,緊緊圍繞全年工作方針及整體工作思路,以檢修和技改為中心,以安全為保障,以強(qiáng)化制度建設(shè)和制度落實(shí)為基礎(chǔ),以質(zhì)量管理為重點(diǎn),以培訓(xùn)為手段,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),強(qiáng)化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象,努力打造一流團(tuán)隊,爭創(chuàng)一流業(yè)績,通過機(jī)修廠全體干部員工的齊心協(xié)力、共克時艱、精誠協(xié)作和不懈努力,圓滿完成了全部工作任務(wù),并取得了可喜的成績?,F(xiàn)將主要工作匯報如下:
xx年初,隨著全球第二輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來,公司進(jìn)入了最為艱難的時期,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷提出了“降本增效、共度難關(guān)”的正確方針,機(jī)修廠面臨公司的嚴(yán)峻形勢,自我加壓,迎難而上,用一種全新的觀念,大膽的實(shí)施了機(jī)修廠經(jīng)營體制改革的方案:模擬法人管理,實(shí)行利潤包干,推行市場核算,自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,工資分配在完成上交利潤的前提下自主分配,控制上限,下不保底。此項經(jīng)營制度的改革對公司來說是降本增效的一件好事,也是扭轉(zhuǎn)公司困難時局的一項得力措施,可是對于機(jī)修廠來說卻存在很大的壓力和風(fēng)險,一旦經(jīng)營不善,管理不到位,將面臨著工人們開不起工資的嚴(yán)重后果,可是機(jī)修廠全體干部員工視困難為機(jī)遇,視困難為挑戰(zhàn),自我加壓,迎難而上,大膽的走上了一條創(chuàng)新管理的改革之路,通過近3個多月的運(yùn)行,成效顯著,突出表現(xiàn)在以下幾方面:
1、機(jī)修廠多年來的工作性質(zhì)都是保生產(chǎn)和技改為主,公司不考核機(jī)修廠成本和利潤,每月公司還得倒貼給機(jī)修廠約10萬元的工資及保險等費(fèi)用,實(shí)行新的經(jīng)營體制改革之后,機(jī)修廠不但不用公司倒貼資金,而且每月上交給公司10萬元利潤,合計比以前每月為公司節(jié)約資金20萬元,年可節(jié)約資金240萬元以上。
2、大力推行班組核算,將利潤指標(biāo)分解到車間和班組,車間、班組內(nèi)部自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,實(shí)現(xiàn)了多勞多得,誰干誰得的分配方式,大大的激勵了員工的工作積極性和節(jié)約意識,以前,“經(jīng)營”字眼在廣大干部員工中都不復(fù)存在,鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,自從推行班組核算將利潤指標(biāo)分解后,增強(qiáng)了全體干部員工的經(jīng)營意識和節(jié)約觀念,徹底杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,使得經(jīng)營觀念和節(jié)儉意識從以前的強(qiáng)制執(zhí)行,轉(zhuǎn)化為了全體干部員工自主自發(fā)的主動行為。
3、勞動效率和員工的工作積極性大大提高,加班加點(diǎn)在機(jī)修廠都是司空見慣的事情,遇到工程緊、檢修高峰期時,工人們都是被動的加班加點(diǎn),怨聲載道,新經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施后,由于推行了班組核算,實(shí)行了多勞多得,誰干誰得的激勵機(jī)制,工人們的工作積極性大大提高,由被動加班變成了主動自發(fā)的加班加點(diǎn),大大提高了勞動效率,杜絕了工程施工和檢修中拖延怠工的被動局面。
4、以最大能力承攬工程和檢修項目,外委量明顯減少,基本實(shí)現(xiàn)了小型技改工程不外委的目標(biāo),將小型施工隊伍打出了津西,為公司減少了大筆外委資金的流失。
總之,機(jī)修廠通過經(jīng)營體制改革,工程量增大了,上交公司利潤增多了,外委量減少了,公司外委投入費(fèi)用減少了,為公司節(jié)約了大筆費(fèi)用;工人們加班加點(diǎn)勞動效率提高了,工資待遇也增加了,勞動積極性也大大提高,展現(xiàn)出了一片繁榮昌盛的和諧局面,此項經(jīng)營體制改革扭轉(zhuǎn)了機(jī)修廠落后的局面,給機(jī)修廠插上了騰飛的翅膀,也給公司挑戰(zhàn)金融危機(jī)和共度難關(guān)貢獻(xiàn)了一份微薄之力。
面臨公司嚴(yán)峻的市場形式,為確保實(shí)現(xiàn)公司效益最大化,機(jī)修廠以公司提出的“挖潛增效度難關(guān)活動”為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營意識,妥善經(jīng)營,精心管理,強(qiáng)化成本控制,提高經(jīng)濟(jì)效益,超額完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。截至5月底,機(jī)修廠共完成產(chǎn)值2405.89萬元,比去年同期增長38%,上交公司純利潤50萬元,圓滿完成公司及各主體廠設(shè)備檢修、備件加工、技改工程、精整等生產(chǎn)任務(wù)。其中完成電機(jī)修理、軋輥維修、機(jī)械零件加工、鋼包修復(fù)等備件加工任務(wù)41172件,創(chuàng)產(chǎn)值1037.17萬元;完成大小技改工程116項,創(chuàng)產(chǎn)值1263.12萬元,完成h鋼精整任務(wù)6092.95噸,創(chuàng)產(chǎn)值16.13萬元,完成廢鋼任務(wù)972.5噸,創(chuàng)造產(chǎn)值89.47萬元。
今年上半年,公司各主體廠檢修任務(wù)繁重,機(jī)修廠共完成大小檢修任務(wù)59次,比去年同期增長26%。
在軋鋼廠3軋加熱爐檢修中,冒著高溫,場地狹窄,作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,幾個單位交叉作業(yè),給檢修帶來了很大的困難,為了按時完成檢修任務(wù),機(jī)修廠精心組織,超前謀劃,干部員工2班倒作業(yè)連續(xù)苦戰(zhàn)5天5夜,最終保質(zhì)保量提前一天完成了任務(wù),使得3軋?zhí)崆?天投產(chǎn),受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評和軋鋼廠的認(rèn)可。
在二煉鋼廠5#轉(zhuǎn)爐事故搶修中,全部是高空作業(yè),4個單位交叉作業(yè),給安全施工帶來了很大困難,但是時間就是產(chǎn)量,為了搶抓檢修進(jìn)度,機(jī)修廠對現(xiàn)場進(jìn)行了反復(fù)確認(rèn),最終制定了一套合理方案,晝夜施工,連續(xù)檢修4天4夜,確保了5#轉(zhuǎn)爐的順利投產(chǎn)。
在煉鐵廠1#高爐料車掉道事故搶修中,機(jī)修廠夜間8點(diǎn)接到緊急任務(wù),立刻組織人員進(jìn)行搶修,可是天公不作美,突然下起大雨,為了確保高爐盡快投產(chǎn),機(jī)修廠搶修人員面對瓢潑大雨絲毫沒有退卻,50多米的斜橋高空,天空漆黑一片,即使再白天正常天氣都有極大困難,但是在副廠長李清親自帶領(lǐng)下,搶修人員冒雨一直堅持到凌晨7點(diǎn)鐘,終于圓滿完成任務(wù),他們?nèi)矶紳裢噶?,卻沒有任何怨言,面對自己一夜來取得成果,看到料車步入正常運(yùn)行,都喜上眉頭。
在1月23日,農(nóng)歷臘月廿八,小h型鋼冷床輥道突然告急,由于劃痕太深需要緊急調(diào)整輥道,機(jī)修廠干部員工立即趕往現(xiàn)場,制定出合理方案,緊鑼密鼓的投入搶修之中,他們一干就是3天3夜,在刺骨的寒風(fēng)中,在大年的除夕夜,別人都在家里高高興興的過著團(tuán)圓年,喜洋洋的觀看著聯(lián)歡晚會,機(jī)修廠全體干部員工卻不顧疲勞、馬不停蹄的與時間賽跑,小h型鋼現(xiàn)場呈現(xiàn)出一副熱火朝天的搶修場景,在他們眼里,早點(diǎn)完成任務(wù)就是給公司最好的新年賀禮,凌晨5點(diǎn)鐘,小h型鋼順利過鋼,不時響起的鞭炮聲,像是在迎接著疲憊的、凱旋歸來的機(jī)修廠的“勇士們”。
今年上半年,機(jī)修廠共完成大小技改工程項目116項,其中較大型的技改項目有:二煉鋼廠2#鑄鐵機(jī)工程、6#豎爐工程、一煉鋼廠lf爐工程、以及正在建設(shè)的9#高爐工程,機(jī)修廠按照公司的要求全部保質(zhì)保量的圓滿完成了這些工程項目的建設(shè)。
在lf爐工程高壓電纜敷設(shè)過程中,機(jī)修廠干部員工上下齊心,緊密配合,超強(qiáng)組織,打了一次即艱巨又漂亮的硬仗。lf爐工程高壓電纜敷設(shè)是公司建廠有史以來長度最長、難度最大的一次電纜敷設(shè),自津東站開始、途經(jīng)h型鋼廠房、深約2米的地下通道、二煉鋼廠房、軋鋼廠房、一直到一煉鋼廠lf爐,全長1800米,共3根,為了給公司節(jié)約資金,機(jī)修廠主動承攬了這次艱巨的任務(wù),經(jīng)過對現(xiàn)場反復(fù)勘查確認(rèn),制定出了一套合理的方案,施工當(dāng)天,機(jī)修廠全體干部員工傾力出動,按照提前制定好的方案強(qiáng)力組織,可是由于戰(zhàn)線太長,電纜太重,給組織帶來了極大的困難,不一會兒,工人們累得筋疲力盡,可是剛剛完成50%,在著緊要關(guān)頭,在前線奮力指揮的副廠長李清和楊樹民親自投入到了員工的隊伍之中,一邊指揮、一起奮力拽起電纜,看到楊樹民廠長和李清廠長都累得滿頭大汗,衣服都濕透了,極大的鼓舞力員工的士氣,廣大干部員工都積極地奮力拼搏,一米、兩米……經(jīng)過上下齊心、緊密配合、干部員工并肩作戰(zhàn),終于圓滿完成了這項艱巨的任務(wù)。
機(jī)修廠始終以“培訓(xùn)是員工最大的福利”為宗旨,通過開展形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升廣大干部員工的綜合素質(zhì)。多年來,機(jī)修廠已成為津西鉗焊工的培訓(xùn)基地,為公司各大主體廠源源不斷的培養(yǎng)和輸送了大量人才。
今年上半年,機(jī)修廠在公司工會的正確指引下,在培訓(xùn)內(nèi)容上月月有創(chuàng)新,以員工喜聞樂見的形式開展了多元化的培訓(xùn),提倡一專多能,鼓勵每位員工多掌握一門技術(shù),多學(xué)一門手藝,提高自身綜合素質(zhì),適應(yīng)公司快速發(fā)展的需求。
“關(guān)愛生命,杜絕違章,安全施工,提升實(shí)力”,是機(jī)修廠對安全管理提出的口號,機(jī)修廠以從事檢修和技改為主,施工范圍廣、交叉作業(yè)、高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、煤氣區(qū)作業(yè)等危險源點(diǎn)較多,給安全管理帶來了很大的困難。鑒于此情況,機(jī)修廠通過強(qiáng)化技改施工和檢修現(xiàn)場的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行檢修工作票制度和施工安全措施,將安全隱患提前消除,控制在萌芽狀態(tài),從消除物的不安全狀態(tài)和杜絕人的不安全因素入手,強(qiáng)化安全管理,徹底杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了安全施工的目標(biāo)。
機(jī)修廠作為一個服務(wù)單位,始終秉承“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)一流的”宗旨,通過強(qiáng)化內(nèi)部干部員工的教育和管理,提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),制定出臺了“機(jī)修廠文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”。半年來,在檢修、技改、生產(chǎn)、吊車使用等方面受到公司各職能部室和各大主體廠的好評,得到了用戶的認(rèn)可和肯定。
機(jī)修廠堅持以公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)為導(dǎo)向,強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè),準(zhǔn)確把握企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn),不斷總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新形式,打造品牌。通過積極開展廠務(wù)公開工作,將廣大員工想了解的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了公示,使員工滿意度大幅度提高。充分利用機(jī)修風(fēng)采、津西人等陣地,廣泛宣傳,深入發(fā)動,營造人人知曉、個個關(guān)心、全員參與的良好氛圍。通過舉辦技能大賽、演講大賽、籃球比賽等文體活動,使廠區(qū)文化豐富多彩。
進(jìn)入xx年以來,鋼鐵市場受世界金融危機(jī)的沖擊。公司面臨嚴(yán)峻的形式,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策采取了有利措施,并在全公司范圍內(nèi)開展“挖潛增效渡難關(guān)”活動,機(jī)修廠全體干部員工緊密圍繞公司的戰(zhàn)略部署,決心向困難挑戰(zhàn),為企業(yè)分憂解難,制定了“機(jī)修廠挖潛增效渡難關(guān)”保證措施及實(shí)施方案,與此同時,還認(rèn)真組織開展了“現(xiàn)場綜合治理”、“技術(shù)創(chuàng)新”、“修舊利廢”、“萬名員工建功立業(yè)”等四項工作。通過精心謀劃,取得了顯著成效:
1、提出材料使用“三優(yōu)先的原則”即:廢舊材料優(yōu)先使用;機(jī)修廠廠內(nèi)材料優(yōu)先使用到最佳狀態(tài);公司生產(chǎn)材料優(yōu)先使用,大大減少了技改工程外購主材的數(shù)量,為公司較少了技改工程投資費(fèi)用。
2、開展“萬名員工見功立業(yè)”活動,共收集各單位合理化建議262條。其中廢油過濾器節(jié)油項目、電機(jī)節(jié)漆箱省漆項目、拆線機(jī)改造提效率項目等三項建議已被廠部采納投入正常使用,并取得良好效果。
3、開展修舊利廢,上半年通過利用工程廢料,修復(fù)備品備件二次使用等活動,節(jié)約費(fèi)用近20萬元。
xxxx年,機(jī)修廠通過強(qiáng)化管理,提升素質(zhì),與時俱進(jìn),更新觀念,實(shí)現(xiàn)了三大突破,徹底改寫了機(jī)修廠的歷史,在機(jī)修廠發(fā)展史上寫下了輝煌的一業(yè):
1、高爐爐體上料通廊的制作安裝,由于高度太高、重量太大、吊裝難度太大,多年來對機(jī)修廠來說是可望而不可即的,今年,機(jī)修廠終于打破了以往的陳舊觀念,大膽的承攬了此通廊的制安項目,通過機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)技術(shù)科長杜亞軍、生產(chǎn)科長、鉚焊車間主任李學(xué)文等干部員工的共同努力,仔細(xì)鉆研,精心計算,認(rèn)真探索,終于按要求制作完畢,實(shí)現(xiàn)了機(jī)修廠歷史上的一個重大突破。
2、主動承攬了9#高爐軸流風(fēng)機(jī)和trt發(fā)電機(jī)組等高速、精密、大型設(shè)備的的安裝項目,實(shí)現(xiàn)了機(jī)修廠歷史上的又一個重大突破,即歷練了機(jī)修廠的隊伍,又為機(jī)修廠將來承攬高精尖設(shè)備的安裝和維修打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
3、主動承攬了公司所有制冷設(shè)備的維修任務(wù)。多年來公司制冷設(shè)備的維修一直是公司頭痛的難題,由于外委施工單位責(zé)任心極差,維修人員素質(zhì)低,維修工成了一個簡單的換件工,致使公司的制冷設(shè)備形成了惡性循環(huán),造成了好多設(shè)備無法修復(fù)的地步,自從5月初機(jī)修廠接收以來,加強(qiáng)了設(shè)備的基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化了維修人員的技術(shù)培訓(xùn)和責(zé)任心教育,將以前報廢的十多臺冷風(fēng)機(jī)全部修復(fù)合格并投入正常使用,經(jīng)過一個月的努力,目前公司3000余臺制冷設(shè)備運(yùn)行的井然有序,徹底解決了公司制冷設(shè)備多年以來帶病作業(yè)的隱患和難題,為公司的正常生產(chǎn)和生活提供了有力的保障。
總之,xxxx年上半年,機(jī)修廠雖然取得了一定的成績,但是,面臨目前鋼鐵市場急劇形式波動,金融危機(jī)仍在持續(xù)的嚴(yán)峻局面,機(jī)修廠全體干部員工將更加發(fā)奮圖強(qiáng)、上下齊心、共克時艱、視困難為機(jī)遇,變困難為挑戰(zhàn),自我加壓,迎難而上,順勢發(fā)展,為公司早日渡過難關(guān)盡上一份微薄之力。
機(jī)修工的工作總結(jié)和計劃篇九
機(jī)修工個人工作總結(jié)時間一晃而過,彈指之間,作為公司的一名機(jī)修工進(jìn)公司已經(jīng)快9個月了,回顧9個月來的工作,既有收獲也有不足,下面對自己這9個月來的工作進(jìn)行總結(jié):年前進(jìn)入公司做好1號和4號廠房的照明以及維修工具的申報、購買。2月份3月份對3號4號廠房的所有的大門進(jìn)行維修,并做好了食堂的水電安裝工作以及維修了所有員工宿舍的門窗和鎖的更換,完成了各個老總交辦的各項工作任務(wù)。4月份以后對高壓配電房進(jìn)行接地安裝,對水塔的鋼筋進(jìn)行切割以及單晶爐、冷卻水塔、高壓配電房、低壓配電房的預(yù)埋件進(jìn)行切割制作,對高壓配電房以及水泵房進(jìn)行電力安裝,對低壓配電房進(jìn)行吊頂,配合對單晶爐的安裝以及平臺的制作,對配套機(jī)械以及電力進(jìn)行安裝,配合基建科做好公司各項工作,在單晶爐安裝好后配合xx的工程師做好爐子的各項調(diào)試。在試生產(chǎn)期間積極對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查。經(jīng)過近9個月的工作自己深深地體會到已撐握專業(yè)技術(shù)是那樣的膚淺,為適應(yīng)這份工作應(yīng)不斷提高自己的理論功底和業(yè)務(wù)素質(zhì)。繼續(xù)的學(xué)習(xí)特別是水、氣、電、焊、機(jī)械等專業(yè)知識,因此,我經(jīng)常閱讀相關(guān)書籍、網(wǎng)站,不斷的汲取知識,掌握和完善各項操作技巧。我對做好這份工作非常有信心和決心,我自信經(jīng)過這9個月的鍛煉和余董事長對工作的指導(dǎo)和要求及各位副總的支持我相信,能適應(yīng)工作,能為公司的發(fā)展獻(xiàn)上我的一份力。
在過去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作為維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。以下便是我對自己今年的工作總結(jié):
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守工廠的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!
做一個機(jī)修工,應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來復(fù)雜的,只要明白了,就會簡單,這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平時的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動,使任務(wù)完成得非??欤@就是團(tuán)結(jié)的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會。
對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。
機(jī)修工的工作總結(jié)和計劃篇十
維修工段對照20xx年年初制定的工作計劃和任務(wù)目標(biāo),工作任務(wù)完成如下:
1、圓滿完成了四月下旬至五月上旬公司停車計劃檢修的備品備件準(zhǔn)備和檢修工作。
2、完成了3#羅茨風(fēng)機(jī)以及后冷卻器列管的堵漏工作,2#羅茨風(fēng)機(jī)后冷卻器的更換工作。2#涼水塔新型減速箱的更換工作。
3、完成了轉(zhuǎn)化工序脫油罐、常溫氧化鋅罐、精脫硫槽的進(jìn)出口盲板、人孔的拆卸和安裝工作。
4、協(xié)助外委高壓焊工圓滿的完成了綜合加熱爐爐管的更換和恢復(fù)工作。
5、加強(qiáng)設(shè)備的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作,積極推動預(yù)知檢修和計劃檢修。完成了各項日常設(shè)備檢修和緊急搶修工作,確保了生產(chǎn)正常、平穩(wěn)運(yùn)行。
6、按計劃做好員工每周的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高員工安全意識,并完成了安全隱患各項整改工作。
7、加強(qiáng)班組團(tuán)隊建設(shè)。樹立明確共同的目標(biāo);努力營造積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。
8、加強(qiáng)員工專業(yè)技能培訓(xùn)。開展技術(shù)練兵、現(xiàn)場培訓(xùn)、實(shí)物講解和傳、幫、帶等方式。加強(qiáng)了焦?fàn)t氣壓縮機(jī)、氧壓機(jī)、氮壓機(jī)和泵類等設(shè)備故障處理維修技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)最大限度地提升提高員工專業(yè)技能水平,更好的保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
維修工段在20xx年工作創(chuàng)新點(diǎn)如下:
1、完成了轉(zhuǎn)化增加氣液分離器的安裝工作。
2、完成了焦?fàn)t氣壓縮機(jī)四級氣閥的選型改造工作,鎖定了peek使用的使用,最大程度上控制了焦?fàn)t氣壓縮機(jī)因氣閥故障造成停、倒車頻次,且降低了維修工作量和維修費(fèi)用。
3、完善了設(shè)備定人包機(jī)工作,以定人包機(jī)為核心,強(qiáng)化了包機(jī)人的責(zé)任意識,尤其是加強(qiáng)了重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備包機(jī)人的基本素質(zhì)培養(yǎng),對于大型關(guān)鍵設(shè)備的重點(diǎn)部位,實(shí)行了定期拆檢檢查制度,并密切關(guān)注其運(yùn)行狀況,確保了其運(yùn)行安全。加強(qiáng)設(shè)備日常檢查維修與定期保養(yǎng)相結(jié)合,設(shè)備維修與管理工作中的精細(xì)化管理,以達(dá)到提高設(shè)備管理水平、控制和減少設(shè)備突發(fā)故障的目的。
4、在修舊利廢方面,維修人員積極想辦法,修復(fù)焦?fàn)t氣壓縮機(jī)普通氣閥30多個(每個1200元),peek氣閥20多個(每個2400元),注油器24個(每個170月)等。為公司節(jié)約備件費(fèi)用8萬余元。
維修工段在20xx年的工作中取得的經(jīng)驗如下:
1、搶時間、爭主動,確保工作進(jìn)度。各項工作都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識,早計劃、早安排、早行動。并制定周密、切實(shí)可行的檢修措方案。
2、嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn),確保工作質(zhì)量。檢修結(jié)果的好壞是評價一個維修工維修技術(shù)水平和責(zé)任心的重要指標(biāo),要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓,加強(qiáng)對維修全過程的管理和掌控,確保工作質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求和設(shè)備性能的最佳狀態(tài)。
3、堅持規(guī)范作業(yè),確保安全生產(chǎn)。在日常工作的每一個環(huán)節(jié),我們要始終堅持“安全第一”的工作原則,樹立安全就是效益的觀念,排除安全生產(chǎn)的隱患。
4、合理安排時間,對檢修中存在的疑難點(diǎn)、不足點(diǎn)和成熟的經(jīng)驗勤交流、勤溝通,給大家一個相互學(xué)習(xí)的平臺。
1、盡管一直堅持對員工的專業(yè)技能培訓(xùn),員工技能水平也得到顯著提高,但就整體而言,仍不能滿足生產(chǎn)需求,在今后的工作中需加大培訓(xùn)頻次、力度和專業(yè)的全面性,爭取早日滿足生產(chǎn)需求。
2、通過4月份至5月份的設(shè)備停車檢修和日常工作發(fā)現(xiàn),要及時準(zhǔn)確的掌控員工的思想動態(tài),在不違反原則的情況下靈活管理思路,避免和杜絕員工帶情緒工作,確保工作進(jìn)度和質(zhì)量。
3、由于維修人員的流失和更換,就現(xiàn)狀而言人員緊張,不能滿足當(dāng)前的生產(chǎn)需要?,F(xiàn)已制約了大型設(shè)備的預(yù)知性維修工作。
4、由于員工維修技能和水平還比較低,尤其是針對焦?fàn)t氣壓縮機(jī)、氧壓機(jī)、汽輪機(jī)等大型設(shè)備維修技能欠缺,希望公司能夠多提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會。
機(jī)修工的工作總結(jié)和計劃篇十一
x年即將過去,回顧這一年來,我們車間機(jī)修工段在公司、分廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),通過全體機(jī)修工作的不懈努力,始終做好服務(wù)后勤兵,保障了開松車間生產(chǎn)搬遷兩不誤,現(xiàn)將這一年以來的工作總結(jié)如下。
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ);我們工段現(xiàn)在維修工x名,主要擔(dān)負(fù)著開松車間機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作和新進(jìn)設(shè)備的安裝工作,安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此、工段逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時時提醒和督促機(jī)修工必須重視安全,使安全警鐘長鳴,同時積極參加公司組織的安全知識培訓(xùn)。鼓勵大家通過學(xué)習(xí),積極結(jié)合實(shí)際情況、仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生,20xxx年全車間僅x元的工傷費(fèi)用。
20xxx年x車間進(jìn)行了一次整體搬遷。引進(jìn)了一流的設(shè)備,多筒式除塵機(jī)組x臺;自動打包機(jī)x臺;我們工段人員都未曾安裝和調(diào)試過。我們工段在滿足車間日常維修任務(wù)的同時硬是克服重重困難,安裝、調(diào)試至直一切正常。而且我們積極響應(yīng)車間節(jié)能降耗的原則,對設(shè)備勤保養(yǎng),全年設(shè)備完好率x%,超計劃完成任務(wù),可利用的決不浪費(fèi),可維修的一定修好,這樣使得全年機(jī)物料消耗應(yīng)是x元,實(shí)際消耗x元,實(shí)際節(jié)約x元,為公司節(jié)約成本作出了一定的貢獻(xiàn)。
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修隊伍是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)。為此、我們工段積極參加公司的技能培訓(xùn),理論考試,操作考試,讓培訓(xùn)不走過場。
1、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展,設(shè)備維修日益增加,在人員少,任務(wù)多的同時,臨時性任務(wù)較多,打亂正常的生產(chǎn)安排。
2、工段引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)對設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度,希望公司、分廠在今后職業(yè)培訓(xùn)著重于技術(shù)工人的專業(yè)培訓(xùn),使機(jī)修工有機(jī)會學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識,提高他們的整體技術(shù)水平,更好地為公司、為分廠、為車間多做貢獻(xiàn)。
3、有的設(shè)備已經(jīng)老化,雖長期保養(yǎng)和維護(hù),在工作中也未能達(dá)到狀態(tài),影響產(chǎn)品質(zhì)量。
4、工資分配方案還需要不斷完善和加強(qiáng),合理體現(xiàn)多勞多得、按技術(shù)等級分配的原則。
1、我們將繼續(xù)和車間、分廠、公司一起面對一切,努力做好本職工作。
2、機(jī)修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。
3、合理安排作業(yè)場地,現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“x”管理,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。
4、維護(hù)好工段的所有設(shè)備,使它們隨時都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。
5、繼續(xù)加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),提高機(jī)修隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力;加強(qiáng)培訓(xùn),提高機(jī)修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。
機(jī)修工的工作總結(jié)和計劃篇十二
畢業(yè)于濰坊科技學(xué)院機(jī)電工程系汽車檢測與維修專業(yè)于20xx年12月來到公司售后部工作,在公司工作的兩年里使我從一名只有理論無實(shí)際操作實(shí)踐能力的大學(xué)生迅速成長為一名優(yōu)秀的汽車維修技師,這一切與公司良好的工作環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)的不斷關(guān)懷是分不開的。
記得我來公司的第一天,戴經(jīng)理把我叫到他的辦公室和我交談了一下,他說“如果你想吃技術(shù)這碗飯,就要往技術(shù)里面鉆”。也許就是應(yīng)為他的這句話,使我這個剛出道的矛頭小伙有了自己工作的方向,我要成為一名優(yōu)秀的汽車維修技師。在接下來的工作當(dāng)中我就努力的朝自己的目標(biāo)努力的工作,在工作當(dāng)中牢記自己的崗位職責(zé),和同事和睦相處。
人人都知道汽車維修行業(yè)只有工作的年限越多他的資質(zhì)就越深,懂得就越多,我當(dāng)時就給自己制訂了目標(biāo),用半年的時間自己能熟練的完成車輛維修任務(wù),用一年的時間成為一名有技術(shù)有理論的汽車維修技師。這樣就要求我要多學(xué)習(xí),多問幾個為什么?平時來的維修車輛要搶著干,只有這樣你才能上手上的快。我白天工作,不忙的時候翻看工具庫里面的資料書,晚上回到宿舍后慢慢的回想今天維修的那些車輛故障原因是什,為什么會出現(xiàn)這樣的故障。還有回想一下自己維修的車有沒有忘記把螺絲擰緊,有沒有忘記裝什么,這樣使我養(yǎng)成了工作細(xì)致認(rèn)真,謹(jǐn)慎的好習(xí)慣,沒有一輛車因裝配問題而返廠維修。
20xx年是我開始成長的一年,是我從一個只會拿扳手上螺絲拆螺絲的學(xué)徒工開始成長為一名可以獨(dú)立操作獨(dú)立接待客戶維修車輛的維修技術(shù)人員。今年變化許多,自己的收獲也許多,被罰款五次,分別是1 晚上下班沒有收拾好工具罰款50元,2 猛踩客戶新車油門導(dǎo)致客戶抱怨罰款100元,3沒有使用方向盤套罰款20元,4沒有管理好組員填寫派工單罰款30元,5沒有按規(guī)定使用對講機(jī)罰款50元,還有5s檢查打卡機(jī)衛(wèi)生不合格被提名批評一次,從這五次罰款中可以看出這是我做的不夠到位的地方,同時也為自己以后的工作指明了方向,在以后的工作當(dāng)中絕不能出現(xiàn)以上犯得錯誤,在工作中要做的細(xì)心細(xì)心在細(xì)心!
20xx年也是自己收獲的一年,經(jīng)過自己的努力實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo),經(jīng)過兩年的努力成為了快修組組長,學(xué)會了撰寫技術(shù)報告,自己的技術(shù)又上升了一點(diǎn),但是這些我并沒有感到滿足我要向更高的目標(biāo)努力奮斗!技術(shù)學(xué)無止境,我還要繼續(xù)努力,才能有更大的突破。
我們是做售后服務(wù)的,我們只有給我們的客戶提供高質(zhì)量服務(wù),提高客戶滿意度,我們會擁有一批忠誠的客戶,就能提高公司的收益。很多車主是不懂車的,每當(dāng)客戶詢問一些感覺可笑的問題時候我總是耐心細(xì)致面帶微笑對他提出的問題一一做出回答,并詳細(xì)的給他介紹一下我們車的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。自己努力提高維修技能確保所有故障一次修復(fù),讓客戶為希望而來,滿意而歸。
在公司工作的這兩年里我自己感覺雖然取得了成績,但是,我從來都不敢自滿,因為我還有好多東西要學(xué),我還要為自己更高的目標(biāo)而努力,20xx年的工作目標(biāo)是爭創(chuàng)優(yōu)秀班組,杜絕重大客戶對我們班組的投訴,堅持5s工作,將反工車輛降到最低點(diǎn),杜絕低級錯誤的發(fā)生。在這里深深的感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝你們的關(guān)心,支持與幫助。
機(jī)修工的工作總結(jié)和計劃篇十三
在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在身邊同事的幫助指導(dǎo)下,我在專業(yè)理論知識和實(shí)際操作技能上有了較大的提高,各方面素質(zhì)有了較大的進(jìn)步,現(xiàn)將工作以來的情況總結(jié)如下:
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。為不斷提高自己的思想認(rèn)識,經(jīng)常利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,提高自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅定政治立場,使自己在大是大非的問題面前,能夠保持清醒的頭腦。
在進(jìn)單位之初,由于與我原來的工作性質(zhì)有很大不同,同時,對機(jī)修工的工作也是一知半解,所以,實(shí)際操作水平較低。為此,我特意加強(qiáng)了平時的自學(xué),積極參加各項培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)技能水平。通過學(xué)習(xí),目前我已取得電工高級證書。機(jī)修工作是一項實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,像換輪子、換鋼絲繩、拆裝各種設(shè)備等,光有滿腹的經(jīng)綸是沒有用的,關(guān)鍵在于工作的方法,創(chuàng)新的工作,歸根到底就是要解決問題。同樣一個問題老同志只用一會會的時間,一點(diǎn)點(diǎn)的力氣就搞定了,而我可能會用很大的力氣,用很長的時間卻解決不了,有時,甚至還會付出血的代價,這就是方法、經(jīng)驗的問題。因此,我在工作中格外注意這一點(diǎn),始終做到注意學(xué)習(xí)、注意動腦、注意自己動手,學(xué)習(xí)老同志解決問題的辦法,思考要注意的地方或者其他解決問題的辦法,親自動手能使我我不斷的實(shí)踐中熟練掌握各種技巧。
嚴(yán)格自律要求自己。日常生活中,本人嚴(yán)格按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己的一言一行。機(jī)修工作是一項團(tuán)隊工作,光靠強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的,它更講究機(jī)修組每個員工在平時工作中順利的交流、自覺的分工和默契的配合,互相信任,關(guān)系融洽,才能把各項工作做得更加快速、更加圓滿、更加順利,也更加安全。作為一個黨員,更作為團(tuán)隊中的一員,我深知在此其中我應(yīng)該發(fā)揮怎樣的作用。在工作的中,我能夠積極地出謀劃策,與其他同志多交流溝通,不懂的地方請教老同志,做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,同志的好朋友。
一是學(xué)習(xí)不夠深入。在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上都不夠深入細(xì)致,對于一些新知識、新理論,只是一知半解,缺乏刻苦專研的精神,尤其是在工作繁忙的時候,忙于一般性的事務(wù)工作,學(xué)習(xí)還不夠深入。今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法,在理論深度上下工夫。
二是創(chuàng)造性地開展工作不夠。工作中往往因循守舊,不注重創(chuàng)造性的開展工作。
在日后的工作中,需要不斷加強(qiáng)自己的薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格要求自己,使自己不斷進(jìn)步。
機(jī)修工的工作總結(jié)和計劃篇十四
20xx年上半年已經(jīng)過去,在這半年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機(jī)修事業(yè)上。上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對上半年稍微寫一下,為下半年的工作確立新的目標(biāo)。
在維修工作方面,上半年任務(wù)都非常重,有好幾個黃金周。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司安排了大量的加班,每月超過半月天數(shù),每次少則一二個小時多則四五個小時不等的時間多安排加班。不能說的上是每次多參加我本人也是超過百分之80的參加。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持我信念,在工作的越多相信我的維修技術(shù)也在不段的提高,偶爾還在網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料學(xué)習(xí),平時工作中多是爭取機(jī)會多請教老同志,平時也多和老同志聊天學(xué)習(xí)經(jīng)驗。上半年工作結(jié)束了,下半年的工作也是緊張的開始。后面還有九號支架的大托架更換,十一黃金周節(jié)前的檢查維護(hù),全年的年度檢修一系列的大型加班任務(wù),這些多是需要認(rèn)真做好的工作,在工作中學(xué)習(xí)。
我在做好各項工作的同時,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。上班帶工號牌,沒有一次遲到于早退,嚴(yán)格遵守請銷假制度。在處理好工作與個人之間的關(guān)系,本人于同事的人際關(guān)系,做到重來不和同事紅臉。下半年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習(xí)公司新出臺新的制度,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好人生安全機(jī)械安全,多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現(xiàn)安全事件,一些小一點(diǎn)的手腳磕磕碰碰,綜合以上幾點(diǎn),其中還有很多不足之處,在下半年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí),更好的完成20xx年的全年工作。
機(jī)修工的工作總結(jié)和計劃篇十五
2、對曲軸的檢修,對磨損嚴(yán)重的更換,有毛刺的用銼刀挫,砂紙打磨光滑,通透軸上的潤滑孔。
3、對隔離油封和磨損的瓦片、連桿全部更換。
4、對磨損嚴(yán)重的軸承和齒輪滑塊進(jìn)行更換。
5、對泵頭的檢修,吸排液彈簧盤根全部更換,閥芯、閥座、支撐環(huán)、導(dǎo)向套、柱塞磨損嚴(yán)重者更換。
6、對卸載閥、安全閥的閥座閥芯進(jìn)行詳細(xì)的檢查,確保它們的功能正常。
經(jīng)過詳細(xì)認(rèn)真的檢修,四臺泵試運(yùn)轉(zhuǎn)后,運(yùn)行正常。
機(jī)修工的工作總結(jié)和計劃篇十六
隨著20xx年制粉制板車間的先后開機(jī),20xx年上半年大修工作也基本完成,現(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下:
一,主要檢修改造內(nèi)容:
1、干燥機(jī)熱風(fēng)爐大型風(fēng)機(jī)電機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)。
2、制板制粉熱風(fēng)爐鎖風(fēng)工作的改造。
3、制粉沸騰爐部分進(jìn)料系統(tǒng)的改造。
4、成型站發(fā)泡系統(tǒng)的改進(jìn),及生粉倉的改造。
5、制版車間1#單張補(bǔ)板的調(diào)試現(xiàn)能實(shí)現(xiàn)手動補(bǔ)板,需進(jìn)一步調(diào)試。
6、制板制粉變壓器負(fù)荷調(diào)整。
7、2#橫向配電系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)。
二,檢修中存在的問題:
2、個人技術(shù)需提高不斷學(xué)習(xí)。
隨著20xx年上半年檢修工作的完成,自己的工作能力有了一定的提升,人員調(diào)配,管理有一定的進(jìn)步,但有很多方面不足,在以后的工作重要努力提高自己的能力,以廠為家,來更好地為自己、公司、社會服務(wù)。
機(jī)修工的工作總結(jié)和計劃篇一
3、 制粉沸騰爐部分進(jìn)料系統(tǒng)的改造
4、 成型站發(fā)泡系統(tǒng)的改進(jìn),及生粉倉的改造
5、 制版車間1單張補(bǔ)板的調(diào)試 現(xiàn)能實(shí)現(xiàn)手動補(bǔ)板,需進(jìn)一步調(diào)試
6、 制板制粉變壓器負(fù)荷調(diào)整
7、 2橫向配電系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)
2、 個人技術(shù)需提高 不斷學(xué)習(xí)
3、 檢修工作中有時存在違章現(xiàn)象,在以后的工作中要始終把安全放到第一位,來
更好地服務(wù)生產(chǎn)
隨著20xx年檢修工作的完成,自己的工作能力有了一定的提升,人員調(diào)配,管理有一定的進(jìn)步,但有很多方面不足,在以后的工作重要努力提高自己的能力,以廠為家,來更好地為自己、公司、社會服務(wù)。
張進(jìn)坦
習(xí)慣性違章
1、 掛牌不標(biāo)準(zhǔn),工作檢修中存在不掛牌現(xiàn)象,工作完成后無人摘牌現(xiàn)象
2、 車間極個別員工存在酒后上崗。困崗現(xiàn)象
3、 勞保防護(hù)用品佩帶不正確
4、 部分防護(hù)網(wǎng)不牢固
5、 部分叉車司機(jī)存在超速現(xiàn)象
機(jī)修工的工作總結(jié)和計劃篇二
即將過去,在這一年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機(jī)修事業(yè)上。在一年的工作中,收獲不少,下面我對這一年工作的簡單總結(jié)。
安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生安全機(jī)械安全,多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。這一年中在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。
綜合以上幾點(diǎn),其中還有很多不足之處,在以后的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí),更好的完成下一年的工作。
機(jī)修工的工作總結(jié)和計劃篇三
在今年的車間大修過程中,我們也積累了大量寶貴的設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗,為以后的大修工作儲備了大量可以賴以借鑒的維修案例,維修技術(shù)人員通過大修得到了實(shí)戰(zhàn)鍛煉,x作工也籍此對設(shè)備的各項技術(shù)參數(shù)有了進(jìn)一步的了解。為總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,就此次大修任務(wù)的完成情況總結(jié)如下。
此次大修涉及維修部位多,設(shè)備情況復(fù)雜,參檢人員眾多。為保x大修計劃的順利實(shí)施,全線停車前,x車間在公司大修指揮部的具體指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)大修過程中的工作協(xié)調(diào)、現(xiàn)場監(jiān)管計劃落實(shí),并指定安全員、后勤保障人員、宣傳報道員、現(xiàn)場組織負(fù)責(zé)人,分頭負(fù)責(zé)此次大修中的`安全監(jiān)督、后勤保障、宣傳報道、技術(shù)x作。
停車前,就停車后各部位的清理調(diào)試和安全防范工作,車間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員提前進(jìn)入預(yù)定現(xiàn)場,進(jìn)行檢查督促、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強(qiáng)調(diào)清理完一個部位,維修人員進(jìn)入一個部位,清理工作必須迅速、安全、及時、徹底、不留死角,防止重復(fù)清理,影響大修進(jìn)度。重點(diǎn)清理部位指定專人清理,明確清理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定完成時限,強(qiáng)調(diào)注意事項;提前與材料庫做好預(yù)借溝通,保x清理所需工、器具的準(zhǔn)時、完備。提前做好安全防范用具、防暑用品、x品的領(lǐng)取發(fā)放,提前做好大修前的宣傳鼓動工作。
為確保大修工作的有序開展、大修實(shí)施前,x車間針對項目特點(diǎn),責(zé)成維修班組對各待修設(shè)備實(shí)行分工包干,具體到人。對項目維修進(jìn)度做到維修有顯示,實(shí)施有方案,完成有匯報,效果有測評。并規(guī)定大修期內(nèi)每天下午召開大修進(jìn)度講評會,就當(dāng)天的工程進(jìn)度、所遇問題、突發(fā)情況做匯總研商,總結(jié)講評。
針對各項目的維修特點(diǎn),x車間在大修計劃的實(shí)施過程中制定了許多相應(yīng)靈活的措施,這些措施有效加快了施工進(jìn)度,保x了維修質(zhì)量。預(yù)漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作,清理難度大,清理標(biāo)準(zhǔn)高,空間狹窄,不能實(shí)施多人同時清理。為加快清理進(jìn)度,保x清理效果,大修領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過研究,決定實(shí)施倒班清理,經(jīng)過連續(xù)三晝夜的緊張清理,終于高標(biāo)準(zhǔn)完成了清理工作。
蒸球減速機(jī)在維修過程中,輸出軸十字聯(lián)軸器由于長期運(yùn)轉(zhuǎn),連接緊密,公司現(xiàn)有器具不足以對其實(shí)施拆卸,維修領(lǐng)導(dǎo)小組果斷做出決定,將設(shè)備運(yùn)出廠外,利用外部專用器具實(shí)施拆卸,保x了按時完成更換重裝。車間新上蒸球,由于土建工程尚未完工,附屬元件不能實(shí)施一次x安裝調(diào)試。為此,維修領(lǐng)導(dǎo)小組決定采取邊施工邊安裝,雙向同步進(jìn)行的安裝策略,到大修結(jié)束前,驅(qū)動電機(jī)、推進(jìn)器等大型附屬設(shè)備均己安裝完畢。
安全工作是大修期間的工作難點(diǎn),由于焊接需要,車間內(nèi)用火點(diǎn)相較平時驟然增多,為確保安全,x車間實(shí)行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督,嚴(yán)查消防隱患。有效杜絕了安全事故隱患,為大修營造了安全平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境。積極做好防暑物資的領(lǐng)取、庫存和發(fā)放工作,為大修期間員工的后勤保障任勞任怨,不辭x苦。有效起到了精神激勵作用。
由于這次大修x車間是主陣地,車間維修工受命來到x車間幫助工作后,他們充分體現(xiàn)了顧全大局,不計得失的可貴精神。在完成任務(wù)中,他們高姿態(tài)服從上級分配,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自身,高質(zhì)量完成任務(wù),為x車間大修工作做出了重要貢獻(xiàn)。在大修進(jìn)行期間,他們還與x車間維修工展開了積極向上的勞動競賽,比作風(fēng)、比進(jìn)度、比質(zhì)量,比安全。
技術(shù)骨干毫無保留地發(fā)揮個人技術(shù)特長,在大修工作中充當(dāng)先鋒。可以說,在整個大修期間,x車間廣大干部職工都以實(shí)際行動詮釋了“虎狼之師”團(tuán)隊精神,沒有一個在困難面前退縮,沒有一個人在任務(wù)面前打折扣、要條件,沒有一個人在完成任務(wù)中偷工減料,另辟捷徑。展示了x車間在團(tuán)隊建設(shè)方面的可喜成果。
此次大修,雖然距x車間建成投產(chǎn)僅有一年的時間,但原有設(shè)備存在的潛在問題在一年的生產(chǎn)使用中己充分暴露出來。為提高設(shè)備有效利用率,真正體現(xiàn)物有所用,物有所值,x車間全體干部職工調(diào)動集體智慧,開展技術(shù)攻關(guān),重新審核現(xiàn)用設(shè)備利用率,先后確定了實(shí)施電機(jī)瘦身減型、上漿管道改造、精漿池管道改造、投料分離器噴液管重新設(shè)計改造等一系列技改方案,使資源配置更趨合理,生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步得到改善。
所有這些成績的取得,都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷的指導(dǎo)。在取得可喜成績的同時,我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到,通過這次年度系統(tǒng)大修,我們的工作也暴露出許多問題和不足,在今后的工作需要引起我們的重視,也提醒我們必須下大力氣來改正。
少數(shù)維修工的x技能還須進(jìn)一步加強(qiáng)。同樣的工作,不同的人有不同的進(jìn)度,不同的質(zhì)量。在以后的工作中,還要加強(qiáng)維修從業(yè)人員的技能培訓(xùn),以期在以后的同類工作有更好的表現(xiàn);個別人員的安全意識薄弱,在維修現(xiàn)場交叉作業(yè)、危險因素比較多的情況下,少數(shù)人員完全顧安全員的x示和提醒,依然我行我素,不穿戴防護(hù)衣帽,不借助防護(hù)用具實(shí)施無保護(hù)作業(yè),完全將公司的安全制度當(dāng)成兒戲;少數(shù)人員節(jié)約意識不強(qiáng),能用新的不用舊的,人為造成許多資源浪費(fèi)。
上述問題,我們在以后的設(shè)備維修工作中要重點(diǎn)克服和解決,力爭推動主流,遏制有損公司利益和形象的思想和行為,全面推進(jìn)x車間建設(shè)步伐。
機(jī)修工的工作總結(jié)和計劃篇四
在機(jī)修車間主任(副主任)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對責(zé)任機(jī)臺的日常維修、保養(yǎng)與計劃檢修工作,完成交辦的臨時性工作任務(wù)。
1、根據(jù)公司下達(dá)的設(shè)備周期保養(yǎng)計劃、每周檢修計劃、當(dāng)日檢修計劃、對責(zé)任機(jī)臺進(jìn)行巡回檢查、檢修和維護(hù),杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生,努力提高機(jī)臺利用率,降低能源消耗。
2、當(dāng)班突發(fā)機(jī)械故障,接到檢修通知后,立即趕到現(xiàn)場搶修,檢修結(jié)束試機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后離開檢修機(jī)臺;當(dāng)班不能檢修的,由生產(chǎn)車間主任報生產(chǎn)廠長在調(diào)度會上安排機(jī)修車間限時檢修,并轉(zhuǎn)入企管部納入周計劃考核。
3、配件白天由機(jī)修人員到五金庫領(lǐng)取,夜間由夜班機(jī)修人員在交接班前到五金庫領(lǐng)取。夜間特殊情況無備件時電話聯(lián)系五金庫倉管員領(lǐng)取。
4、鍋爐房、污水處理等車間外設(shè)備需維修,白班報生產(chǎn)廠長通知機(jī)修車間主任,由責(zé)任維修工維修,夜間直接通知當(dāng)班機(jī)修人員維修,未接到通知,機(jī)修人員不得隨便出車間,否則按脫崗、串崗處理。
5、檢修、保養(yǎng)工作完畢,剩余配件和廢件及時送回五金庫或廢料庫;現(xiàn)場垃圾及污物立即清理,做到工完場凈。
機(jī)修工的工資有崗位產(chǎn)量考核工資和工作質(zhì)量考核工資兩部分組成。
(一)崗位產(chǎn)量考核工資:考核出勤天數(shù)與月產(chǎn)量。
按公司考勤管理制度出滿勤,當(dāng)月生產(chǎn)車間完成公司下達(dá)生產(chǎn)計劃170萬米,得全崗位工資。每多(少)出勤一天,加(減)當(dāng)月每日應(yīng)得工資;產(chǎn)量每加(減)一萬米獎(罰)2元。
(二)工作質(zhì)量考核工資:考核檢修保養(yǎng)計劃、節(jié)能降耗、停車時間。未按工作要求開展工作受到的.罰款一并在工作質(zhì)量考核工資中扣出。周期保養(yǎng)計劃由公司統(tǒng)一制定,每周(日)檢修計劃,由生產(chǎn)車間主任編制,定于每周日早八點(diǎn)前(調(diào)度會)報生產(chǎn)廠長審核,由機(jī)修車間主任組織實(shí)施。計劃一式5份,報總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、機(jī)修車間、生產(chǎn)車間、企管部各一份,(缺少配件每周一報主管設(shè)備廠長和企管部,以便及時采購配件和考核)。
1、設(shè)備檢修、保養(yǎng)責(zé)任到人,檢修計劃每周考核一次,保養(yǎng)計劃每月考核一次,當(dāng)月全面完成工作任務(wù),責(zé)任小組每人獎勵200元。檢修計劃與保養(yǎng)計劃項目中,考核時有一項完不成每處罰責(zé)任機(jī)修工20元。
2、當(dāng)月責(zé)任機(jī)臺跑、冒、滴、漏自查及時整改,對出現(xiàn)的限期整改按時完成,對責(zé)任小組每人獎勵100元。機(jī)臺跑、冒、滴、漏(包括空壓機(jī)汽管)未及時處理與接到限期整改計劃未按時完成,,每次每處罰款10從獎金中扣出。
3、設(shè)備故障停機(jī)考核:責(zé)任小組每人獎金為100元。責(zé)任機(jī)修工充分利用停機(jī)和刷車時間對設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)。因設(shè)備檢修、保養(yǎng)不充分致使機(jī)臺生產(chǎn)期間停機(jī)按每小時罰責(zé)任機(jī)修工20元從獎金中扣出。(扣除操作工因操作不當(dāng)而造成的停機(jī)時間)。
4、設(shè)備出現(xiàn)故障,機(jī)修人員接到通知后未能及時到位檢修,每次罰責(zé)任人30元。(考核部門:生產(chǎn)車間主任、值班主任、擋車工)。
6、設(shè)備檢修、保養(yǎng)完畢,剩余配件和廢件未及時送回五金庫或廢料堆,現(xiàn)場垃圾未清理到垃圾桶,每項每次罰10元。設(shè)備保養(yǎng)后油污未擦干凈,每處罰2元。
8、設(shè)備檢修記錄表、交接班記錄與夜班機(jī)修記事本未填寫,交接事項交代不清楚,每項每次罰5元。
備注:考核時間以設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃的最后一個工作日為考核時間。缺少配件與外協(xié)加工未返回,機(jī)修人員申請停機(jī)檢修,但生產(chǎn)廠長本周未安排停機(jī)的機(jī)臺,周計劃考核匯總時不作未完成任務(wù)處理。
企管主任、機(jī)修主任與各生產(chǎn)車間主任共同負(fù)責(zé)考核,考核結(jié)果由企管部負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計,經(jīng)總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長審核確認(rèn),作計發(fā)獎金依據(jù)。
機(jī)修工的工作總結(jié)和計劃篇五
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守工廠的各項,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅持建設(shè)好工廠的理想,堅定提高工人收入的信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!
做一個機(jī)修工,應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機(jī)器設(shè)備的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要,我們單位的設(shè)備,雖然是新設(shè)備,但是故障也經(jīng)常出現(xiàn),比如整機(jī)清洗機(jī),大毛病沒有,小毛病不斷,在維修的過程中,逐步提高了對整機(jī)清洗機(jī)的認(rèn)識,做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機(jī),在使用過程中,總是出現(xiàn)故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,傷透了,經(jīng)過了操作工的描述故障原因,我分析認(rèn)為,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規(guī)格不均勻,以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,經(jīng)過了大膽改進(jìn),加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機(jī)很正常的進(jìn)行工作了,對隧道式清洗機(jī),總是產(chǎn)生傳動鏈不動作,以前調(diào)整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何調(diào)整摩擦力,也不起作用,經(jīng)過分析,認(rèn)為,摩擦系數(shù)不夠,拆卸后發(fā)現(xiàn),果然里面進(jìn)入了機(jī)油,經(jīng)過認(rèn)真的'清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的維修工作,必須了解設(shè)備的原理,才能很好的維修,這也是我多年的,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來復(fù)雜的,只要明白了,就會簡單,我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,比如,好幾種發(fā)動機(jī)型的實(shí)驗臺架的設(shè)計制作,移動發(fā)動機(jī)的放置架,等等幾十件,今年我們再制造發(fā)動機(jī)上的品種增加了很多,以前沒有這些試驗臺架,車間下來了任務(wù),我們立刻接受,積極的去完成,從構(gòu)想,到領(lǐng)導(dǎo)通過設(shè)計意圖,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好發(fā)動機(jī),進(jìn)行調(diào)試好,交付使用,每一種發(fā)動機(jī)機(jī)型的實(shí)驗都要經(jīng)過我們這第一道過程,就好性兵馬未動糧草先行一樣,當(dāng)之家各種發(fā)動機(jī)在我制作的臺架上進(jìn)行試驗,我感到心里很榮幸,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個平臺,也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平時的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!我和同事關(guān)系很好,經(jīng)?;ハ鄮椭?,因為開始機(jī)修工只有我一個,還有一個電維修工,關(guān)系很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很尊重,在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,比如,在焊接油庫的防盜窗,試驗站的大門,在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時,再給噴砂間焊接空壓管路時,我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動,使任務(wù)完成得非???,這就是團(tuán)結(jié)的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會在修舊利廢節(jié)約上,也處處精打細(xì)算,在制作防雨房頂,用的是廢舊角鋼,在焊接空壓管路時,用的是報廢廠房的穿線管。
對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。
一年來,我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還有不盡人意的地方,不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
機(jī)修工的工作總結(jié)和計劃篇六
為加強(qiáng)企業(yè)管理,明確維修人員工作職責(zé),提高機(jī)修管理水平,保證設(shè)備正常運(yùn)行,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行,特制定本制度。
在機(jī)修車間主任(副主任)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對責(zé)任機(jī)臺的日常維修、保養(yǎng)與計劃檢修工作,完成交辦的臨時性工作任務(wù)。
1、根據(jù)公司下達(dá)的設(shè)備周期保養(yǎng)計劃、每周檢修計劃、當(dāng)日檢修計劃、對責(zé)任機(jī)臺進(jìn)行巡回檢查、檢修和維護(hù),杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生,努力提高機(jī)臺利用率,降低能源消耗。
2、當(dāng)班突發(fā)機(jī)械故障,接到檢修通知后,立即趕到現(xiàn)場搶修,檢修結(jié)束試機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后離開檢修機(jī)臺;當(dāng)班不能檢修的,由生產(chǎn)車間主任報生產(chǎn)廠長在調(diào)度會上安排機(jī)修車間限時檢修,并轉(zhuǎn)入企管部納入周計劃考核。
3、配件白天由機(jī)修人員到五金庫領(lǐng)取,夜間由夜班機(jī)修人員在交接班前到五金庫領(lǐng)取。夜間特殊情況無備件時電話聯(lián)系五金庫倉管員領(lǐng)取。
4、鍋爐房、污水處理等車間外設(shè)備需維修,白班報生產(chǎn)廠長通知機(jī)修車間主任,由責(zé)任維修工維修,夜間直接通知當(dāng)班機(jī)修人員維修,未接到通知,機(jī)修人員不得隨便出車間,否則按脫崗、串崗處理。
5、檢修、保養(yǎng)工作完畢,剩余配件和廢件及時送回五金庫或廢料庫;現(xiàn)場垃圾及污物立即清理,做到工完場凈。
機(jī)修工的工資有崗位產(chǎn)量考核工資和工作質(zhì)量考核工資兩部分組成
(一)崗位產(chǎn)量考核工資:考核出勤天數(shù)與月產(chǎn)量。
按公司考勤管理制度出滿勤,當(dāng)月生產(chǎn)車間完成公司下達(dá)生產(chǎn)計劃170萬米,得全崗位工資。每多(少)出勤一天,加(減)當(dāng)月每日應(yīng)得工資;產(chǎn)量每加(減)一萬米獎(罰)2元。
(二)工作質(zhì)量考核工資:考核檢修保養(yǎng)計劃、節(jié)能降耗、停車時間。未按工作要求開展工作受到的罰款一并在工作質(zhì)量考核工資中扣出。周期保養(yǎng)計劃由公司統(tǒng)一制定,每周(日)檢修計劃,由生產(chǎn)車間主任編制,定于每周日早八點(diǎn)前(調(diào)度會)報生產(chǎn)廠長審核,由機(jī)修車間主任組織實(shí)施。計劃一式5份,報總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、機(jī)修車間、生產(chǎn)車間、企管部各一份,(缺少配件每周一報主管設(shè)備廠長和企管部,以便及時采購配件和考核)。
1、設(shè)備檢修、保養(yǎng)責(zé)任到人,檢修計劃每周考核一次,保養(yǎng)計劃每月考核一次,當(dāng)月全面完成工作任務(wù),責(zé)任小組每人獎勵200元。檢修計劃與保養(yǎng)計劃項目中,考核時有一項完不成每處罰責(zé)任機(jī)修工20元。
2、當(dāng)月責(zé)任機(jī)臺跑、冒、滴、漏自查及時整改,對出現(xiàn)的限期整改按時完成,對責(zé)任小組每人獎勵100元。機(jī)臺跑、冒、滴、漏(包括空壓機(jī)汽管)未及時處理與接到限期整改計劃未按時完成,,每次每處罰款10從獎金中扣出。
3、設(shè)備故障停機(jī)考核:責(zé)任小組每人獎金為100元。責(zé)任機(jī)修工充分利用停機(jī)和刷車時間對設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)。因設(shè)備檢修、保養(yǎng)不充分致使機(jī)臺生產(chǎn)期間停機(jī)按每小時罰責(zé)任機(jī)修工20元從獎金中扣出。(扣除操作工因操作不當(dāng)而造成的停機(jī)時間)
4、設(shè)備出現(xiàn)故障,機(jī)修人員接到通知后未能及時到位檢修,每次罰責(zé)任人30元。(考核部門:生產(chǎn)車間主任、值班主任、擋車工)
6、設(shè)備檢修、保養(yǎng)完畢,剩余配件和廢件未及時送回五金庫或廢料堆,現(xiàn)場垃圾未清理到垃圾桶,每項每次罰10元。設(shè)備保養(yǎng)后油污未擦干凈,每處罰2元。
8、設(shè)備檢修記錄表、交接班記錄與夜班機(jī)修記事本未填寫,交接事項交代不清楚,每項每次罰5元。
備注:考核時間以設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃的最后一個工作日為考核時間。缺少配件與外協(xié)加工未返回,機(jī)修人員申請停機(jī)檢修,但生產(chǎn)廠長本周未安排停機(jī)的機(jī)臺,周計劃考核匯總時不作未完成任務(wù)處理。
本規(guī)定由生產(chǎn)廠長負(fù)責(zé)執(zhí)行,機(jī)修主任(副主任)具體安排執(zhí)行。企管主任、機(jī)修主任與各生產(chǎn)車間主任共同負(fù)責(zé)考核,考核結(jié)果由企管部負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計,經(jīng)總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長審核確認(rèn),作計發(fā)獎金依據(jù)。
機(jī)修工的工作總結(jié)和計劃篇七
工作近x個月了,今天綜合辦得周姐通知我該寫工作總結(jié)了,為專證做好準(zhǔn)備。當(dāng)我得知可以用電子稿或手稿時,我第一個想法就是用電子稿。但當(dāng)我開始敲打鍵盤時,剛打了幾個字我馬上就關(guān)上了電腦,我告訴自己我必須要用筆寫,寫下這x個月我難忘的經(jīng)歷。
20xx年x月x號,我第一次走進(jìn)了我畢業(yè)后工作的企業(yè)——xx銅業(yè)(集團(tuán))股份有限公司。我的第一感覺是綠樹成蔭,我想一個綠化這么好的公司,其定然是十分的注重企業(yè)文化,注重各項技術(shù)培訓(xùn),我實(shí)在是太榮幸能在這么優(yōu)秀的企業(yè)工作了。
進(jìn)公司的第三天我們就進(jìn)行了新員工的入職培訓(xùn)。培訓(xùn)中我感受到了熱情和激情和感情,使我感受到了公司的員工都很友好,更是對公司的的創(chuàng)業(yè)過程感到震驚,此時內(nèi)心有一股火焰在燃燒,告訴自己:這就是我發(fā)展我個人價值的一個舞臺。
作為高精度棒線動力設(shè)備科的一名機(jī)修工,我在一開始工作的時候感到了非常大的壓力。說句好聽的我是具備一定基礎(chǔ)的一名大專實(shí)習(xí)生,但實(shí)際情況是我連給師傅打雜都是存在很多問題。有時拿個工具只知道工具叫什么,確是不知道他長什么樣。不過我是個比較好強(qiáng)的人,我就抓著師傅不停的問,不管師傅是否是我認(rèn)識的,我就是逮著就問。我問的步驟主要是從以下幾個方面:
1.了解各種機(jī)修間的工具名稱和使用方法
2.明確各種配件的名稱,放置地點(diǎn)以及和大小,型號,功能的表示代號
3.車間里主要的大型設(shè)備的基本工作原理和正常的運(yùn)行模式
那兩個星期,我因為問的多,知道的也就更多,有時回到寢室總是要在日志上記錄下來所學(xué)到的東西,因為不是所有師傅說的東西我都能很好的消化。
兩星期后我就開始上手了,可以幫助師傅打雜了,也基本上能夠聽懂師傅們在談?wù)摰墓ぷ鲀?nèi)容了,我也算是摸到了門了。
我就是用這種不懂就問,問了后就觀察師傅是怎么修理的,然后在師傅的指導(dǎo)下自己動手。這樣的過程一直持續(xù)了4個月兩個星期從中我學(xué)到的實(shí)在是太多了,簡單的概括下可以分這么幾條:
電焊:在這電焊方面我可以說是毫無基礎(chǔ)的,以前的話只是在電視中才看到過。所幸的是我有個焊銅錠架子的機(jī)會,我連續(xù)焊了兩個星期。其中基本上我們機(jī)修班的每個師傅都來指導(dǎo)過我,他們說的是五花八門,各有個的方法和經(jīng)驗,我嘗試了他們說的每種方法,最后總結(jié)得出了我自己的方法。
1.根據(jù)焊的鐵板的薄厚來調(diào)節(jié)電流的大小140am到200am間
2.焊時和鐵板的一邊成30度角,距離為2到3毫米
3.焊時必須微微抖動才能使焊點(diǎn)光滑
4.焊特別薄的鐵板時該壓緊鐵板焊,否則極易焊穿
5.用電焊吹鐵板時電流為250am,且距離可適當(dāng)加大
6.無論是焊還是吹,在底下必須鋪上鐵板,否則會造出爆裂從而弄傷自己
7.在焊任何東西前必須用點(diǎn)焊固定好其位置,否則會導(dǎo)致物件的變形
氧氣割:到現(xiàn)在為止我接觸的氧氣割還不是很多,沒經(jīng)過系統(tǒng)的訓(xùn)練,割一些精度高的物件還是非常的困難的,但平時的積累和向師傅請教也得出了少許結(jié)果。
1.點(diǎn)火時要先開一點(diǎn)點(diǎn)得氧氣和少許煤氣,槍頭要對著沒人的地方點(diǎn)火
2.火焰的調(diào)節(jié)這塊我學(xué)的還不是很好,但一般來說是焰頭微成開花狀為好
3.割的時候要把氧氣打開,不割時則關(guān)閉
4.在作業(yè)過程中和電焊一樣,底下必須鋪鐵板,進(jìn)行自己的保護(hù)
5.完畢后煤氣和氧氣必須隔2米以上放置,避免發(fā)生危險液壓和氣壓:無論是液壓缸或氣缸都有兩個出氣孔,根據(jù)閥的轉(zhuǎn)換來控制油或氣體的流動方向,從而達(dá)到推動和縮回的動作。其兩者也有少許差別,液壓是有回路的,氣壓則是在回縮時將氣體排放的空氣中。對于漏氣或漏油基本上就是三點(diǎn)。管道破損;接頭損壞;液壓卡閥或氣壓漏氣。對于液壓的話還有就是造成現(xiàn)在漏油原因最多的密封圈破損。對于以上所說故障只要找對了其原因,修理將會很有效率。但除了個別的擠壓機(jī)擠壓桿漏油也會出現(xiàn)其他的狀況,例如擠壓桿變形也會造成漏油。
以上三條是我覺得對我的個人知識和技術(shù)提升最多的,當(dāng)然我學(xué)到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。還有作業(yè)中的小技巧,和維修的知識,包括攻絲,換壓輪,鉆孔,接管道,拋光,磨光,閥的工作原理及構(gòu)造,鋸床的使用方法,傳送裝置的修理等等,多的我我自己也說不清楚。把進(jìn)公司前的我比作白紙的話,現(xiàn)在白紙上已經(jīng)有了大概的輪廓了,其中那精美的內(nèi)在圖則是要靠我以后不斷的鉆研和加深理解。
一次惹不住問范師傅為什么每次都留下來修理,他給我的回答很簡單“這個我又責(zé)任的啊”,這么一句話加上范師傅的行動深深的打動了我,我想這并不是責(zé)任這么簡單,更是敬業(yè)的一種精神。我向師傅們學(xué)習(xí)的也不只是技術(shù)還有就是師傅敬業(yè)的精神。我非常感謝范師傅,是他讓我理解并深刻體會到了“敬業(yè)”兩個字的真諦。
高精度棒線的員工,無論是科長經(jīng)理還是一線的操作手都有一種不斷開拓的創(chuàng)新精神。每個月都有很多創(chuàng)新項目在宣傳欄中被公告出來,在這樣的一種環(huán)境下使我的思維也得到了很大的提升。每次在作業(yè)的時候我總會想到新的方法,每次看到設(shè)備的時候我總是會想怎么樣使設(shè)備更加的完善,每次一走進(jìn)金田集團(tuán)的時候我就在觀察什么地方可以做得更好。使我對工作,對生活的觀察力得到了提升,對新事物的敢于嘗試和總結(jié),對權(quán)威敢于提出質(zhì)疑。我的生活好像變得更加的美妙,看待事物的方式和角度也變得多元化,這真的是我在其他地方無法學(xué)習(xí)到的。這六個月來我也提出了在線酸洗主軸的改造,舒瑪格倒角機(jī)同步帶和齒輪的創(chuàng)新,公司吸煙區(qū)的建設(shè)等等很多建議,但都沒得到很好的回復(fù)和沒有采納的理由,我想該是我的想法還不夠的成熟,考慮的還不夠到位。但我始終認(rèn)為總有天,我的合理化建議也會再宣傳欄中被公布的。
當(dāng)然工作中我也會感到疲憊,畢竟工作忙得時候是兩個星期14天連續(xù)上班的情況也有,也會感到過生活很沒勁,除了工作就是工作,幸好公司會組織的各項活動,例如安全知識競賽,籃球賽,踢毽子比賽等等來豐富我們的生活,很可惜的是沒有辯論賽的參加,因為曾經(jīng)組織過辯論賽的我對于辯論賽十分的感興趣。比賽中我也得到了很多生活上得用品,洗衣液,沐浴露等等,心里挺美滋滋的。
回顧六個月前的我和現(xiàn)在的我改變的太多了,我增長的知識也太多了。但我并不滿意這些,雖然我學(xué)到了很多很多,但我并沒用把我在學(xué)校里學(xué)到的完全的,很好的運(yùn)用到我的工作當(dāng)中,我沒用把自己的最大的價值發(fā)揮出來。對于這點(diǎn)我對自己有點(diǎn)失望,但我會努力的,發(fā)揮我自身最大的價值。我現(xiàn)在的目標(biāo)很小很小,就是每天都學(xué)點(diǎn),每天都進(jìn)步點(diǎn),每天都把自己學(xué)的運(yùn)用出一點(diǎn),做到一個優(yōu)秀的機(jī)修工,得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。然后在去計劃我接下來該去怎么發(fā)展。
最后的話我要感謝金田在我什么都不是的時候選擇了我,給了我一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,一個可以發(fā)揮我所學(xué)知識的舞臺,感謝關(guān)心我的各位領(lǐng)導(dǎo),更要感謝無私教導(dǎo)我的師傅,沈師傅,范師傅和王師傅,由衷的感謝你們!
機(jī)修工的工作總結(jié)和計劃篇八
xxxx年是機(jī)修廠實(shí)施經(jīng)營體制改革的第一年,也是與時俱進(jìn)、迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、不斷探索、創(chuàng)新管理的關(guān)鍵年?;仡櫳习肽?,機(jī)修廠在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在公司相關(guān)部室的親切關(guān)懷和鼎力幫助下,緊緊圍繞全年工作方針及整體工作思路,以檢修和技改為中心,以安全為保障,以強(qiáng)化制度建設(shè)和制度落實(shí)為基礎(chǔ),以質(zhì)量管理為重點(diǎn),以培訓(xùn)為手段,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),強(qiáng)化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象,努力打造一流團(tuán)隊,爭創(chuàng)一流業(yè)績,通過機(jī)修廠全體干部員工的齊心協(xié)力、共克時艱、精誠協(xié)作和不懈努力,圓滿完成了全部工作任務(wù),并取得了可喜的成績?,F(xiàn)將主要工作匯報如下:
xx年初,隨著全球第二輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來,公司進(jìn)入了最為艱難的時期,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷提出了“降本增效、共度難關(guān)”的正確方針,機(jī)修廠面臨公司的嚴(yán)峻形勢,自我加壓,迎難而上,用一種全新的觀念,大膽的實(shí)施了機(jī)修廠經(jīng)營體制改革的方案:模擬法人管理,實(shí)行利潤包干,推行市場核算,自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,工資分配在完成上交利潤的前提下自主分配,控制上限,下不保底。此項經(jīng)營制度的改革對公司來說是降本增效的一件好事,也是扭轉(zhuǎn)公司困難時局的一項得力措施,可是對于機(jī)修廠來說卻存在很大的壓力和風(fēng)險,一旦經(jīng)營不善,管理不到位,將面臨著工人們開不起工資的嚴(yán)重后果,可是機(jī)修廠全體干部員工視困難為機(jī)遇,視困難為挑戰(zhàn),自我加壓,迎難而上,大膽的走上了一條創(chuàng)新管理的改革之路,通過近3個多月的運(yùn)行,成效顯著,突出表現(xiàn)在以下幾方面:
1、機(jī)修廠多年來的工作性質(zhì)都是保生產(chǎn)和技改為主,公司不考核機(jī)修廠成本和利潤,每月公司還得倒貼給機(jī)修廠約10萬元的工資及保險等費(fèi)用,實(shí)行新的經(jīng)營體制改革之后,機(jī)修廠不但不用公司倒貼資金,而且每月上交給公司10萬元利潤,合計比以前每月為公司節(jié)約資金20萬元,年可節(jié)約資金240萬元以上。
2、大力推行班組核算,將利潤指標(biāo)分解到車間和班組,車間、班組內(nèi)部自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,實(shí)現(xiàn)了多勞多得,誰干誰得的分配方式,大大的激勵了員工的工作積極性和節(jié)約意識,以前,“經(jīng)營”字眼在廣大干部員工中都不復(fù)存在,鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,自從推行班組核算將利潤指標(biāo)分解后,增強(qiáng)了全體干部員工的經(jīng)營意識和節(jié)約觀念,徹底杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,使得經(jīng)營觀念和節(jié)儉意識從以前的強(qiáng)制執(zhí)行,轉(zhuǎn)化為了全體干部員工自主自發(fā)的主動行為。
3、勞動效率和員工的工作積極性大大提高,加班加點(diǎn)在機(jī)修廠都是司空見慣的事情,遇到工程緊、檢修高峰期時,工人們都是被動的加班加點(diǎn),怨聲載道,新經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施后,由于推行了班組核算,實(shí)行了多勞多得,誰干誰得的激勵機(jī)制,工人們的工作積極性大大提高,由被動加班變成了主動自發(fā)的加班加點(diǎn),大大提高了勞動效率,杜絕了工程施工和檢修中拖延怠工的被動局面。
4、以最大能力承攬工程和檢修項目,外委量明顯減少,基本實(shí)現(xiàn)了小型技改工程不外委的目標(biāo),將小型施工隊伍打出了津西,為公司減少了大筆外委資金的流失。
總之,機(jī)修廠通過經(jīng)營體制改革,工程量增大了,上交公司利潤增多了,外委量減少了,公司外委投入費(fèi)用減少了,為公司節(jié)約了大筆費(fèi)用;工人們加班加點(diǎn)勞動效率提高了,工資待遇也增加了,勞動積極性也大大提高,展現(xiàn)出了一片繁榮昌盛的和諧局面,此項經(jīng)營體制改革扭轉(zhuǎn)了機(jī)修廠落后的局面,給機(jī)修廠插上了騰飛的翅膀,也給公司挑戰(zhàn)金融危機(jī)和共度難關(guān)貢獻(xiàn)了一份微薄之力。
面臨公司嚴(yán)峻的市場形式,為確保實(shí)現(xiàn)公司效益最大化,機(jī)修廠以公司提出的“挖潛增效度難關(guān)活動”為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營意識,妥善經(jīng)營,精心管理,強(qiáng)化成本控制,提高經(jīng)濟(jì)效益,超額完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。截至5月底,機(jī)修廠共完成產(chǎn)值2405.89萬元,比去年同期增長38%,上交公司純利潤50萬元,圓滿完成公司及各主體廠設(shè)備檢修、備件加工、技改工程、精整等生產(chǎn)任務(wù)。其中完成電機(jī)修理、軋輥維修、機(jī)械零件加工、鋼包修復(fù)等備件加工任務(wù)41172件,創(chuàng)產(chǎn)值1037.17萬元;完成大小技改工程116項,創(chuàng)產(chǎn)值1263.12萬元,完成h鋼精整任務(wù)6092.95噸,創(chuàng)產(chǎn)值16.13萬元,完成廢鋼任務(wù)972.5噸,創(chuàng)造產(chǎn)值89.47萬元。
今年上半年,公司各主體廠檢修任務(wù)繁重,機(jī)修廠共完成大小檢修任務(wù)59次,比去年同期增長26%。
在軋鋼廠3軋加熱爐檢修中,冒著高溫,場地狹窄,作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,幾個單位交叉作業(yè),給檢修帶來了很大的困難,為了按時完成檢修任務(wù),機(jī)修廠精心組織,超前謀劃,干部員工2班倒作業(yè)連續(xù)苦戰(zhàn)5天5夜,最終保質(zhì)保量提前一天完成了任務(wù),使得3軋?zhí)崆?天投產(chǎn),受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評和軋鋼廠的認(rèn)可。
在二煉鋼廠5#轉(zhuǎn)爐事故搶修中,全部是高空作業(yè),4個單位交叉作業(yè),給安全施工帶來了很大困難,但是時間就是產(chǎn)量,為了搶抓檢修進(jìn)度,機(jī)修廠對現(xiàn)場進(jìn)行了反復(fù)確認(rèn),最終制定了一套合理方案,晝夜施工,連續(xù)檢修4天4夜,確保了5#轉(zhuǎn)爐的順利投產(chǎn)。
在煉鐵廠1#高爐料車掉道事故搶修中,機(jī)修廠夜間8點(diǎn)接到緊急任務(wù),立刻組織人員進(jìn)行搶修,可是天公不作美,突然下起大雨,為了確保高爐盡快投產(chǎn),機(jī)修廠搶修人員面對瓢潑大雨絲毫沒有退卻,50多米的斜橋高空,天空漆黑一片,即使再白天正常天氣都有極大困難,但是在副廠長李清親自帶領(lǐng)下,搶修人員冒雨一直堅持到凌晨7點(diǎn)鐘,終于圓滿完成任務(wù),他們?nèi)矶紳裢噶?,卻沒有任何怨言,面對自己一夜來取得成果,看到料車步入正常運(yùn)行,都喜上眉頭。
在1月23日,農(nóng)歷臘月廿八,小h型鋼冷床輥道突然告急,由于劃痕太深需要緊急調(diào)整輥道,機(jī)修廠干部員工立即趕往現(xiàn)場,制定出合理方案,緊鑼密鼓的投入搶修之中,他們一干就是3天3夜,在刺骨的寒風(fēng)中,在大年的除夕夜,別人都在家里高高興興的過著團(tuán)圓年,喜洋洋的觀看著聯(lián)歡晚會,機(jī)修廠全體干部員工卻不顧疲勞、馬不停蹄的與時間賽跑,小h型鋼現(xiàn)場呈現(xiàn)出一副熱火朝天的搶修場景,在他們眼里,早點(diǎn)完成任務(wù)就是給公司最好的新年賀禮,凌晨5點(diǎn)鐘,小h型鋼順利過鋼,不時響起的鞭炮聲,像是在迎接著疲憊的、凱旋歸來的機(jī)修廠的“勇士們”。
今年上半年,機(jī)修廠共完成大小技改工程項目116項,其中較大型的技改項目有:二煉鋼廠2#鑄鐵機(jī)工程、6#豎爐工程、一煉鋼廠lf爐工程、以及正在建設(shè)的9#高爐工程,機(jī)修廠按照公司的要求全部保質(zhì)保量的圓滿完成了這些工程項目的建設(shè)。
在lf爐工程高壓電纜敷設(shè)過程中,機(jī)修廠干部員工上下齊心,緊密配合,超強(qiáng)組織,打了一次即艱巨又漂亮的硬仗。lf爐工程高壓電纜敷設(shè)是公司建廠有史以來長度最長、難度最大的一次電纜敷設(shè),自津東站開始、途經(jīng)h型鋼廠房、深約2米的地下通道、二煉鋼廠房、軋鋼廠房、一直到一煉鋼廠lf爐,全長1800米,共3根,為了給公司節(jié)約資金,機(jī)修廠主動承攬了這次艱巨的任務(wù),經(jīng)過對現(xiàn)場反復(fù)勘查確認(rèn),制定出了一套合理的方案,施工當(dāng)天,機(jī)修廠全體干部員工傾力出動,按照提前制定好的方案強(qiáng)力組織,可是由于戰(zhàn)線太長,電纜太重,給組織帶來了極大的困難,不一會兒,工人們累得筋疲力盡,可是剛剛完成50%,在著緊要關(guān)頭,在前線奮力指揮的副廠長李清和楊樹民親自投入到了員工的隊伍之中,一邊指揮、一起奮力拽起電纜,看到楊樹民廠長和李清廠長都累得滿頭大汗,衣服都濕透了,極大的鼓舞力員工的士氣,廣大干部員工都積極地奮力拼搏,一米、兩米……經(jīng)過上下齊心、緊密配合、干部員工并肩作戰(zhàn),終于圓滿完成了這項艱巨的任務(wù)。
機(jī)修廠始終以“培訓(xùn)是員工最大的福利”為宗旨,通過開展形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升廣大干部員工的綜合素質(zhì)。多年來,機(jī)修廠已成為津西鉗焊工的培訓(xùn)基地,為公司各大主體廠源源不斷的培養(yǎng)和輸送了大量人才。
今年上半年,機(jī)修廠在公司工會的正確指引下,在培訓(xùn)內(nèi)容上月月有創(chuàng)新,以員工喜聞樂見的形式開展了多元化的培訓(xùn),提倡一專多能,鼓勵每位員工多掌握一門技術(shù),多學(xué)一門手藝,提高自身綜合素質(zhì),適應(yīng)公司快速發(fā)展的需求。
“關(guān)愛生命,杜絕違章,安全施工,提升實(shí)力”,是機(jī)修廠對安全管理提出的口號,機(jī)修廠以從事檢修和技改為主,施工范圍廣、交叉作業(yè)、高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、煤氣區(qū)作業(yè)等危險源點(diǎn)較多,給安全管理帶來了很大的困難。鑒于此情況,機(jī)修廠通過強(qiáng)化技改施工和檢修現(xiàn)場的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行檢修工作票制度和施工安全措施,將安全隱患提前消除,控制在萌芽狀態(tài),從消除物的不安全狀態(tài)和杜絕人的不安全因素入手,強(qiáng)化安全管理,徹底杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了安全施工的目標(biāo)。
機(jī)修廠作為一個服務(wù)單位,始終秉承“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)一流的”宗旨,通過強(qiáng)化內(nèi)部干部員工的教育和管理,提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),制定出臺了“機(jī)修廠文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”。半年來,在檢修、技改、生產(chǎn)、吊車使用等方面受到公司各職能部室和各大主體廠的好評,得到了用戶的認(rèn)可和肯定。
機(jī)修廠堅持以公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)為導(dǎo)向,強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè),準(zhǔn)確把握企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn),不斷總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新形式,打造品牌。通過積極開展廠務(wù)公開工作,將廣大員工想了解的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了公示,使員工滿意度大幅度提高。充分利用機(jī)修風(fēng)采、津西人等陣地,廣泛宣傳,深入發(fā)動,營造人人知曉、個個關(guān)心、全員參與的良好氛圍。通過舉辦技能大賽、演講大賽、籃球比賽等文體活動,使廠區(qū)文化豐富多彩。
進(jìn)入xx年以來,鋼鐵市場受世界金融危機(jī)的沖擊。公司面臨嚴(yán)峻的形式,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策采取了有利措施,并在全公司范圍內(nèi)開展“挖潛增效渡難關(guān)”活動,機(jī)修廠全體干部員工緊密圍繞公司的戰(zhàn)略部署,決心向困難挑戰(zhàn),為企業(yè)分憂解難,制定了“機(jī)修廠挖潛增效渡難關(guān)”保證措施及實(shí)施方案,與此同時,還認(rèn)真組織開展了“現(xiàn)場綜合治理”、“技術(shù)創(chuàng)新”、“修舊利廢”、“萬名員工建功立業(yè)”等四項工作。通過精心謀劃,取得了顯著成效:
1、提出材料使用“三優(yōu)先的原則”即:廢舊材料優(yōu)先使用;機(jī)修廠廠內(nèi)材料優(yōu)先使用到最佳狀態(tài);公司生產(chǎn)材料優(yōu)先使用,大大減少了技改工程外購主材的數(shù)量,為公司較少了技改工程投資費(fèi)用。
2、開展“萬名員工見功立業(yè)”活動,共收集各單位合理化建議262條。其中廢油過濾器節(jié)油項目、電機(jī)節(jié)漆箱省漆項目、拆線機(jī)改造提效率項目等三項建議已被廠部采納投入正常使用,并取得良好效果。
3、開展修舊利廢,上半年通過利用工程廢料,修復(fù)備品備件二次使用等活動,節(jié)約費(fèi)用近20萬元。
xxxx年,機(jī)修廠通過強(qiáng)化管理,提升素質(zhì),與時俱進(jìn),更新觀念,實(shí)現(xiàn)了三大突破,徹底改寫了機(jī)修廠的歷史,在機(jī)修廠發(fā)展史上寫下了輝煌的一業(yè):
1、高爐爐體上料通廊的制作安裝,由于高度太高、重量太大、吊裝難度太大,多年來對機(jī)修廠來說是可望而不可即的,今年,機(jī)修廠終于打破了以往的陳舊觀念,大膽的承攬了此通廊的制安項目,通過機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)技術(shù)科長杜亞軍、生產(chǎn)科長、鉚焊車間主任李學(xué)文等干部員工的共同努力,仔細(xì)鉆研,精心計算,認(rèn)真探索,終于按要求制作完畢,實(shí)現(xiàn)了機(jī)修廠歷史上的一個重大突破。
2、主動承攬了9#高爐軸流風(fēng)機(jī)和trt發(fā)電機(jī)組等高速、精密、大型設(shè)備的的安裝項目,實(shí)現(xiàn)了機(jī)修廠歷史上的又一個重大突破,即歷練了機(jī)修廠的隊伍,又為機(jī)修廠將來承攬高精尖設(shè)備的安裝和維修打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
3、主動承攬了公司所有制冷設(shè)備的維修任務(wù)。多年來公司制冷設(shè)備的維修一直是公司頭痛的難題,由于外委施工單位責(zé)任心極差,維修人員素質(zhì)低,維修工成了一個簡單的換件工,致使公司的制冷設(shè)備形成了惡性循環(huán),造成了好多設(shè)備無法修復(fù)的地步,自從5月初機(jī)修廠接收以來,加強(qiáng)了設(shè)備的基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化了維修人員的技術(shù)培訓(xùn)和責(zé)任心教育,將以前報廢的十多臺冷風(fēng)機(jī)全部修復(fù)合格并投入正常使用,經(jīng)過一個月的努力,目前公司3000余臺制冷設(shè)備運(yùn)行的井然有序,徹底解決了公司制冷設(shè)備多年以來帶病作業(yè)的隱患和難題,為公司的正常生產(chǎn)和生活提供了有力的保障。
總之,xxxx年上半年,機(jī)修廠雖然取得了一定的成績,但是,面臨目前鋼鐵市場急劇形式波動,金融危機(jī)仍在持續(xù)的嚴(yán)峻局面,機(jī)修廠全體干部員工將更加發(fā)奮圖強(qiáng)、上下齊心、共克時艱、視困難為機(jī)遇,變困難為挑戰(zhàn),自我加壓,迎難而上,順勢發(fā)展,為公司早日渡過難關(guān)盡上一份微薄之力。
機(jī)修工的工作總結(jié)和計劃篇九
機(jī)修工個人工作總結(jié)時間一晃而過,彈指之間,作為公司的一名機(jī)修工進(jìn)公司已經(jīng)快9個月了,回顧9個月來的工作,既有收獲也有不足,下面對自己這9個月來的工作進(jìn)行總結(jié):年前進(jìn)入公司做好1號和4號廠房的照明以及維修工具的申報、購買。2月份3月份對3號4號廠房的所有的大門進(jìn)行維修,并做好了食堂的水電安裝工作以及維修了所有員工宿舍的門窗和鎖的更換,完成了各個老總交辦的各項工作任務(wù)。4月份以后對高壓配電房進(jìn)行接地安裝,對水塔的鋼筋進(jìn)行切割以及單晶爐、冷卻水塔、高壓配電房、低壓配電房的預(yù)埋件進(jìn)行切割制作,對高壓配電房以及水泵房進(jìn)行電力安裝,對低壓配電房進(jìn)行吊頂,配合對單晶爐的安裝以及平臺的制作,對配套機(jī)械以及電力進(jìn)行安裝,配合基建科做好公司各項工作,在單晶爐安裝好后配合xx的工程師做好爐子的各項調(diào)試。在試生產(chǎn)期間積極對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查。經(jīng)過近9個月的工作自己深深地體會到已撐握專業(yè)技術(shù)是那樣的膚淺,為適應(yīng)這份工作應(yīng)不斷提高自己的理論功底和業(yè)務(wù)素質(zhì)。繼續(xù)的學(xué)習(xí)特別是水、氣、電、焊、機(jī)械等專業(yè)知識,因此,我經(jīng)常閱讀相關(guān)書籍、網(wǎng)站,不斷的汲取知識,掌握和完善各項操作技巧。我對做好這份工作非常有信心和決心,我自信經(jīng)過這9個月的鍛煉和余董事長對工作的指導(dǎo)和要求及各位副總的支持我相信,能適應(yīng)工作,能為公司的發(fā)展獻(xiàn)上我的一份力。
在過去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作為維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。以下便是我對自己今年的工作總結(jié):
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守工廠的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!
做一個機(jī)修工,應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來復(fù)雜的,只要明白了,就會簡單,這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平時的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動,使任務(wù)完成得非??欤@就是團(tuán)結(jié)的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會。
對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。
機(jī)修工的工作總結(jié)和計劃篇十
維修工段對照20xx年年初制定的工作計劃和任務(wù)目標(biāo),工作任務(wù)完成如下:
1、圓滿完成了四月下旬至五月上旬公司停車計劃檢修的備品備件準(zhǔn)備和檢修工作。
2、完成了3#羅茨風(fēng)機(jī)以及后冷卻器列管的堵漏工作,2#羅茨風(fēng)機(jī)后冷卻器的更換工作。2#涼水塔新型減速箱的更換工作。
3、完成了轉(zhuǎn)化工序脫油罐、常溫氧化鋅罐、精脫硫槽的進(jìn)出口盲板、人孔的拆卸和安裝工作。
4、協(xié)助外委高壓焊工圓滿的完成了綜合加熱爐爐管的更換和恢復(fù)工作。
5、加強(qiáng)設(shè)備的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作,積極推動預(yù)知檢修和計劃檢修。完成了各項日常設(shè)備檢修和緊急搶修工作,確保了生產(chǎn)正常、平穩(wěn)運(yùn)行。
6、按計劃做好員工每周的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高員工安全意識,并完成了安全隱患各項整改工作。
7、加強(qiáng)班組團(tuán)隊建設(shè)。樹立明確共同的目標(biāo);努力營造積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。
8、加強(qiáng)員工專業(yè)技能培訓(xùn)。開展技術(shù)練兵、現(xiàn)場培訓(xùn)、實(shí)物講解和傳、幫、帶等方式。加強(qiáng)了焦?fàn)t氣壓縮機(jī)、氧壓機(jī)、氮壓機(jī)和泵類等設(shè)備故障處理維修技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)最大限度地提升提高員工專業(yè)技能水平,更好的保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
維修工段在20xx年工作創(chuàng)新點(diǎn)如下:
1、完成了轉(zhuǎn)化增加氣液分離器的安裝工作。
2、完成了焦?fàn)t氣壓縮機(jī)四級氣閥的選型改造工作,鎖定了peek使用的使用,最大程度上控制了焦?fàn)t氣壓縮機(jī)因氣閥故障造成停、倒車頻次,且降低了維修工作量和維修費(fèi)用。
3、完善了設(shè)備定人包機(jī)工作,以定人包機(jī)為核心,強(qiáng)化了包機(jī)人的責(zé)任意識,尤其是加強(qiáng)了重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備包機(jī)人的基本素質(zhì)培養(yǎng),對于大型關(guān)鍵設(shè)備的重點(diǎn)部位,實(shí)行了定期拆檢檢查制度,并密切關(guān)注其運(yùn)行狀況,確保了其運(yùn)行安全。加強(qiáng)設(shè)備日常檢查維修與定期保養(yǎng)相結(jié)合,設(shè)備維修與管理工作中的精細(xì)化管理,以達(dá)到提高設(shè)備管理水平、控制和減少設(shè)備突發(fā)故障的目的。
4、在修舊利廢方面,維修人員積極想辦法,修復(fù)焦?fàn)t氣壓縮機(jī)普通氣閥30多個(每個1200元),peek氣閥20多個(每個2400元),注油器24個(每個170月)等。為公司節(jié)約備件費(fèi)用8萬余元。
維修工段在20xx年的工作中取得的經(jīng)驗如下:
1、搶時間、爭主動,確保工作進(jìn)度。各項工作都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識,早計劃、早安排、早行動。并制定周密、切實(shí)可行的檢修措方案。
2、嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn),確保工作質(zhì)量。檢修結(jié)果的好壞是評價一個維修工維修技術(shù)水平和責(zé)任心的重要指標(biāo),要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓,加強(qiáng)對維修全過程的管理和掌控,確保工作質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求和設(shè)備性能的最佳狀態(tài)。
3、堅持規(guī)范作業(yè),確保安全生產(chǎn)。在日常工作的每一個環(huán)節(jié),我們要始終堅持“安全第一”的工作原則,樹立安全就是效益的觀念,排除安全生產(chǎn)的隱患。
4、合理安排時間,對檢修中存在的疑難點(diǎn)、不足點(diǎn)和成熟的經(jīng)驗勤交流、勤溝通,給大家一個相互學(xué)習(xí)的平臺。
1、盡管一直堅持對員工的專業(yè)技能培訓(xùn),員工技能水平也得到顯著提高,但就整體而言,仍不能滿足生產(chǎn)需求,在今后的工作中需加大培訓(xùn)頻次、力度和專業(yè)的全面性,爭取早日滿足生產(chǎn)需求。
2、通過4月份至5月份的設(shè)備停車檢修和日常工作發(fā)現(xiàn),要及時準(zhǔn)確的掌控員工的思想動態(tài),在不違反原則的情況下靈活管理思路,避免和杜絕員工帶情緒工作,確保工作進(jìn)度和質(zhì)量。
3、由于維修人員的流失和更換,就現(xiàn)狀而言人員緊張,不能滿足當(dāng)前的生產(chǎn)需要?,F(xiàn)已制約了大型設(shè)備的預(yù)知性維修工作。
4、由于員工維修技能和水平還比較低,尤其是針對焦?fàn)t氣壓縮機(jī)、氧壓機(jī)、汽輪機(jī)等大型設(shè)備維修技能欠缺,希望公司能夠多提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會。
機(jī)修工的工作總結(jié)和計劃篇十一
x年即將過去,回顧這一年來,我們車間機(jī)修工段在公司、分廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),通過全體機(jī)修工作的不懈努力,始終做好服務(wù)后勤兵,保障了開松車間生產(chǎn)搬遷兩不誤,現(xiàn)將這一年以來的工作總結(jié)如下。
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ);我們工段現(xiàn)在維修工x名,主要擔(dān)負(fù)著開松車間機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作和新進(jìn)設(shè)備的安裝工作,安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此、工段逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時時提醒和督促機(jī)修工必須重視安全,使安全警鐘長鳴,同時積極參加公司組織的安全知識培訓(xùn)。鼓勵大家通過學(xué)習(xí),積極結(jié)合實(shí)際情況、仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生,20xxx年全車間僅x元的工傷費(fèi)用。
20xxx年x車間進(jìn)行了一次整體搬遷。引進(jìn)了一流的設(shè)備,多筒式除塵機(jī)組x臺;自動打包機(jī)x臺;我們工段人員都未曾安裝和調(diào)試過。我們工段在滿足車間日常維修任務(wù)的同時硬是克服重重困難,安裝、調(diào)試至直一切正常。而且我們積極響應(yīng)車間節(jié)能降耗的原則,對設(shè)備勤保養(yǎng),全年設(shè)備完好率x%,超計劃完成任務(wù),可利用的決不浪費(fèi),可維修的一定修好,這樣使得全年機(jī)物料消耗應(yīng)是x元,實(shí)際消耗x元,實(shí)際節(jié)約x元,為公司節(jié)約成本作出了一定的貢獻(xiàn)。
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修隊伍是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)。為此、我們工段積極參加公司的技能培訓(xùn),理論考試,操作考試,讓培訓(xùn)不走過場。
1、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展,設(shè)備維修日益增加,在人員少,任務(wù)多的同時,臨時性任務(wù)較多,打亂正常的生產(chǎn)安排。
2、工段引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)對設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度,希望公司、分廠在今后職業(yè)培訓(xùn)著重于技術(shù)工人的專業(yè)培訓(xùn),使機(jī)修工有機(jī)會學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識,提高他們的整體技術(shù)水平,更好地為公司、為分廠、為車間多做貢獻(xiàn)。
3、有的設(shè)備已經(jīng)老化,雖長期保養(yǎng)和維護(hù),在工作中也未能達(dá)到狀態(tài),影響產(chǎn)品質(zhì)量。
4、工資分配方案還需要不斷完善和加強(qiáng),合理體現(xiàn)多勞多得、按技術(shù)等級分配的原則。
1、我們將繼續(xù)和車間、分廠、公司一起面對一切,努力做好本職工作。
2、機(jī)修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。
3、合理安排作業(yè)場地,現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“x”管理,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。
4、維護(hù)好工段的所有設(shè)備,使它們隨時都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。
5、繼續(xù)加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),提高機(jī)修隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力;加強(qiáng)培訓(xùn),提高機(jī)修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。
機(jī)修工的工作總結(jié)和計劃篇十二
畢業(yè)于濰坊科技學(xué)院機(jī)電工程系汽車檢測與維修專業(yè)于20xx年12月來到公司售后部工作,在公司工作的兩年里使我從一名只有理論無實(shí)際操作實(shí)踐能力的大學(xué)生迅速成長為一名優(yōu)秀的汽車維修技師,這一切與公司良好的工作環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)的不斷關(guān)懷是分不開的。
記得我來公司的第一天,戴經(jīng)理把我叫到他的辦公室和我交談了一下,他說“如果你想吃技術(shù)這碗飯,就要往技術(shù)里面鉆”。也許就是應(yīng)為他的這句話,使我這個剛出道的矛頭小伙有了自己工作的方向,我要成為一名優(yōu)秀的汽車維修技師。在接下來的工作當(dāng)中我就努力的朝自己的目標(biāo)努力的工作,在工作當(dāng)中牢記自己的崗位職責(zé),和同事和睦相處。
人人都知道汽車維修行業(yè)只有工作的年限越多他的資質(zhì)就越深,懂得就越多,我當(dāng)時就給自己制訂了目標(biāo),用半年的時間自己能熟練的完成車輛維修任務(wù),用一年的時間成為一名有技術(shù)有理論的汽車維修技師。這樣就要求我要多學(xué)習(xí),多問幾個為什么?平時來的維修車輛要搶著干,只有這樣你才能上手上的快。我白天工作,不忙的時候翻看工具庫里面的資料書,晚上回到宿舍后慢慢的回想今天維修的那些車輛故障原因是什,為什么會出現(xiàn)這樣的故障。還有回想一下自己維修的車有沒有忘記把螺絲擰緊,有沒有忘記裝什么,這樣使我養(yǎng)成了工作細(xì)致認(rèn)真,謹(jǐn)慎的好習(xí)慣,沒有一輛車因裝配問題而返廠維修。
20xx年是我開始成長的一年,是我從一個只會拿扳手上螺絲拆螺絲的學(xué)徒工開始成長為一名可以獨(dú)立操作獨(dú)立接待客戶維修車輛的維修技術(shù)人員。今年變化許多,自己的收獲也許多,被罰款五次,分別是1 晚上下班沒有收拾好工具罰款50元,2 猛踩客戶新車油門導(dǎo)致客戶抱怨罰款100元,3沒有使用方向盤套罰款20元,4沒有管理好組員填寫派工單罰款30元,5沒有按規(guī)定使用對講機(jī)罰款50元,還有5s檢查打卡機(jī)衛(wèi)生不合格被提名批評一次,從這五次罰款中可以看出這是我做的不夠到位的地方,同時也為自己以后的工作指明了方向,在以后的工作當(dāng)中絕不能出現(xiàn)以上犯得錯誤,在工作中要做的細(xì)心細(xì)心在細(xì)心!
20xx年也是自己收獲的一年,經(jīng)過自己的努力實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo),經(jīng)過兩年的努力成為了快修組組長,學(xué)會了撰寫技術(shù)報告,自己的技術(shù)又上升了一點(diǎn),但是這些我并沒有感到滿足我要向更高的目標(biāo)努力奮斗!技術(shù)學(xué)無止境,我還要繼續(xù)努力,才能有更大的突破。
我們是做售后服務(wù)的,我們只有給我們的客戶提供高質(zhì)量服務(wù),提高客戶滿意度,我們會擁有一批忠誠的客戶,就能提高公司的收益。很多車主是不懂車的,每當(dāng)客戶詢問一些感覺可笑的問題時候我總是耐心細(xì)致面帶微笑對他提出的問題一一做出回答,并詳細(xì)的給他介紹一下我們車的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。自己努力提高維修技能確保所有故障一次修復(fù),讓客戶為希望而來,滿意而歸。
在公司工作的這兩年里我自己感覺雖然取得了成績,但是,我從來都不敢自滿,因為我還有好多東西要學(xué),我還要為自己更高的目標(biāo)而努力,20xx年的工作目標(biāo)是爭創(chuàng)優(yōu)秀班組,杜絕重大客戶對我們班組的投訴,堅持5s工作,將反工車輛降到最低點(diǎn),杜絕低級錯誤的發(fā)生。在這里深深的感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝你們的關(guān)心,支持與幫助。
機(jī)修工的工作總結(jié)和計劃篇十三
在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在身邊同事的幫助指導(dǎo)下,我在專業(yè)理論知識和實(shí)際操作技能上有了較大的提高,各方面素質(zhì)有了較大的進(jìn)步,現(xiàn)將工作以來的情況總結(jié)如下:
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。為不斷提高自己的思想認(rèn)識,經(jīng)常利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,提高自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅定政治立場,使自己在大是大非的問題面前,能夠保持清醒的頭腦。
在進(jìn)單位之初,由于與我原來的工作性質(zhì)有很大不同,同時,對機(jī)修工的工作也是一知半解,所以,實(shí)際操作水平較低。為此,我特意加強(qiáng)了平時的自學(xué),積極參加各項培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)技能水平。通過學(xué)習(xí),目前我已取得電工高級證書。機(jī)修工作是一項實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,像換輪子、換鋼絲繩、拆裝各種設(shè)備等,光有滿腹的經(jīng)綸是沒有用的,關(guān)鍵在于工作的方法,創(chuàng)新的工作,歸根到底就是要解決問題。同樣一個問題老同志只用一會會的時間,一點(diǎn)點(diǎn)的力氣就搞定了,而我可能會用很大的力氣,用很長的時間卻解決不了,有時,甚至還會付出血的代價,這就是方法、經(jīng)驗的問題。因此,我在工作中格外注意這一點(diǎn),始終做到注意學(xué)習(xí)、注意動腦、注意自己動手,學(xué)習(xí)老同志解決問題的辦法,思考要注意的地方或者其他解決問題的辦法,親自動手能使我我不斷的實(shí)踐中熟練掌握各種技巧。
嚴(yán)格自律要求自己。日常生活中,本人嚴(yán)格按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己的一言一行。機(jī)修工作是一項團(tuán)隊工作,光靠強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的,它更講究機(jī)修組每個員工在平時工作中順利的交流、自覺的分工和默契的配合,互相信任,關(guān)系融洽,才能把各項工作做得更加快速、更加圓滿、更加順利,也更加安全。作為一個黨員,更作為團(tuán)隊中的一員,我深知在此其中我應(yīng)該發(fā)揮怎樣的作用。在工作的中,我能夠積極地出謀劃策,與其他同志多交流溝通,不懂的地方請教老同志,做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,同志的好朋友。
一是學(xué)習(xí)不夠深入。在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上都不夠深入細(xì)致,對于一些新知識、新理論,只是一知半解,缺乏刻苦專研的精神,尤其是在工作繁忙的時候,忙于一般性的事務(wù)工作,學(xué)習(xí)還不夠深入。今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法,在理論深度上下工夫。
二是創(chuàng)造性地開展工作不夠。工作中往往因循守舊,不注重創(chuàng)造性的開展工作。
在日后的工作中,需要不斷加強(qiáng)自己的薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格要求自己,使自己不斷進(jìn)步。
機(jī)修工的工作總結(jié)和計劃篇十四
20xx年上半年已經(jīng)過去,在這半年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機(jī)修事業(yè)上。上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對上半年稍微寫一下,為下半年的工作確立新的目標(biāo)。
在維修工作方面,上半年任務(wù)都非常重,有好幾個黃金周。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司安排了大量的加班,每月超過半月天數(shù),每次少則一二個小時多則四五個小時不等的時間多安排加班。不能說的上是每次多參加我本人也是超過百分之80的參加。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持我信念,在工作的越多相信我的維修技術(shù)也在不段的提高,偶爾還在網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料學(xué)習(xí),平時工作中多是爭取機(jī)會多請教老同志,平時也多和老同志聊天學(xué)習(xí)經(jīng)驗。上半年工作結(jié)束了,下半年的工作也是緊張的開始。后面還有九號支架的大托架更換,十一黃金周節(jié)前的檢查維護(hù),全年的年度檢修一系列的大型加班任務(wù),這些多是需要認(rèn)真做好的工作,在工作中學(xué)習(xí)。
我在做好各項工作的同時,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。上班帶工號牌,沒有一次遲到于早退,嚴(yán)格遵守請銷假制度。在處理好工作與個人之間的關(guān)系,本人于同事的人際關(guān)系,做到重來不和同事紅臉。下半年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習(xí)公司新出臺新的制度,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好人生安全機(jī)械安全,多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現(xiàn)安全事件,一些小一點(diǎn)的手腳磕磕碰碰,綜合以上幾點(diǎn),其中還有很多不足之處,在下半年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí),更好的完成20xx年的全年工作。
機(jī)修工的工作總結(jié)和計劃篇十五
2、對曲軸的檢修,對磨損嚴(yán)重的更換,有毛刺的用銼刀挫,砂紙打磨光滑,通透軸上的潤滑孔。
3、對隔離油封和磨損的瓦片、連桿全部更換。
4、對磨損嚴(yán)重的軸承和齒輪滑塊進(jìn)行更換。
5、對泵頭的檢修,吸排液彈簧盤根全部更換,閥芯、閥座、支撐環(huán)、導(dǎo)向套、柱塞磨損嚴(yán)重者更換。
6、對卸載閥、安全閥的閥座閥芯進(jìn)行詳細(xì)的檢查,確保它們的功能正常。
經(jīng)過詳細(xì)認(rèn)真的檢修,四臺泵試運(yùn)轉(zhuǎn)后,運(yùn)行正常。
機(jī)修工的工作總結(jié)和計劃篇十六
隨著20xx年制粉制板車間的先后開機(jī),20xx年上半年大修工作也基本完成,現(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下:
一,主要檢修改造內(nèi)容:
1、干燥機(jī)熱風(fēng)爐大型風(fēng)機(jī)電機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)。
2、制板制粉熱風(fēng)爐鎖風(fēng)工作的改造。
3、制粉沸騰爐部分進(jìn)料系統(tǒng)的改造。
4、成型站發(fā)泡系統(tǒng)的改進(jìn),及生粉倉的改造。
5、制版車間1#單張補(bǔ)板的調(diào)試現(xiàn)能實(shí)現(xiàn)手動補(bǔ)板,需進(jìn)一步調(diào)試。
6、制板制粉變壓器負(fù)荷調(diào)整。
7、2#橫向配電系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)。
二,檢修中存在的問題:
2、個人技術(shù)需提高不斷學(xué)習(xí)。
隨著20xx年上半年檢修工作的完成,自己的工作能力有了一定的提升,人員調(diào)配,管理有一定的進(jìn)步,但有很多方面不足,在以后的工作重要努力提高自己的能力,以廠為家,來更好地為自己、公司、社會服務(wù)。