化肥業(yè)務員工作計劃表(熱門21篇)

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    計劃可以幫助我們把握時間,提前做好準備,以應對未來的挑戰(zhàn)和任務。制定計劃時,我們要做到量力而行,不要過度追求完美,而是根據(jù)實際情況和自身能力來合理安排。制定計劃時需要參考一些經典范例嗎?以下是一些建議,可以幫助你更好地進行規(guī)劃。
    化肥業(yè)務員工作計劃表篇一
    承保是保險公司經營的動力源,是風險管控、實現(xiàn)經濟效益增加收入的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在20__年度里,公司將強化業(yè)務管理工作,提升承保風險管控能力。
    1、對承保業(yè)務快速高效地進行審核,利用風險管理技術及合理的定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務情況進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。
    2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承?;A數(shù)據(jù)庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,并定期編制中、長期業(yè)務計劃。
    3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分?;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。
    4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質,為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。
    二、提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺。
    經過去年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,20__年里將嚴格規(guī)范工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
    1、建立健全語音服務系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意化。
    2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行熱情、周到、優(yōu)質、高效的服務宗旨,堅持主動、迅速、準確、合理的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
    3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網點,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。
    4、全區(qū)的服務網點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。
    三、加快業(yè)務發(fā)展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。
    1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,20__年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。
    2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關,與企業(yè)建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在20__年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。
    3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務上的新突破,實現(xiàn)險種結構調整的戰(zhàn)略目標,為公司實現(xiàn)效益化奠定良好的基礎。
    今年,雖然受金融風暴經濟方面還是有所影響的,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領導,中支將開拓思路,奮力進取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。
    化肥業(yè)務員工作計劃表篇二
    1、年度銷售目標增加1000萬元;(20--年12月----20--年12月)。
    2、擴增經銷商網點100個;。
    3、在本行業(yè)市場建立知名度、樹立良好的企業(yè)形象,打造行業(yè)領軍地位。
    1.公司及品牌簡介。
    1.1公司簡介。
    河南省億豐肥業(yè)有限公司坐落于商丘交通樞紐--商丘,是一家引進國內外先進生產技術和工藝興建的集農業(yè)科研,技術開發(fā),生產貿易為一體的高科技肥料企業(yè)。公司依托河南省土肥站,河南農業(yè)大學組成肥料高產攻關組,直接服務于肥料新產品開發(fā)和農業(yè)生產一線。其傾力打造的“金億豐”、“豫天化”兩個品牌依靠完善的質保體系,齊全的檢測手段,良好的企業(yè)信譽使主要產品覆蓋中原,輻射全國,深受廣大客戶的歡迎,為社會主義新農村建設做出了重大貢獻。
    1.2經營理念。
    思路決定出路,成功在于行動選擇大于努力。河南省億豐肥業(yè)有限公司秉承“質量是體,服務是魂”的理念銳意進取,引領肥料潮流,真誠回報社會。憑借專業(yè)而執(zhí)著的精神、用科技引領潮流、用創(chuàng)新推動肥料行業(yè)的整體進步。
    二.市場分析。
    2.1國內環(huán)境分析。
    目前我國復合肥產業(yè)“十二五”發(fā)展重點已初步確定,其中企業(yè)整合和重組將成為重中之重。20---20__年,國內糧食連續(xù)5年穩(wěn)產高產,我國復合肥利用效率逐步提高。預計“十二五”及20--年前的復合肥需求還將有小幅增長,按糧食自給率98%測算,20--年復合肥需求約5100萬噸,20--年約5300萬噸。
    2.2農民消費行為分析。
    時有發(fā)生,農民對復合肥質量總體滿意率不高。
    2.3swot分析(優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅)。
    作為一家以自主創(chuàng)業(yè)的年輕企業(yè),具有不可比擬的優(yōu)勢,具有極大的發(fā)展?jié)摿?。但由于公司正處于發(fā)展階段,也面臨著許多挑戰(zhàn)。
    2.3.1優(yōu)勢(strengths)。
    先進的管理、一流的人才、
    銷售網點已達700余個。
    采用國內先進生產技術。
    河南省土肥站,河南農大組成肥料高產攻關組保證質量。
    2.3.2劣勢(weaknesses)。
    建立初期企業(yè)的知名度不高,品牌在全國范圍內缺乏號召力和知名度。
    新型的經營模式,客戶的信任程度低、消費信心不夠。
    缺乏相關運作經驗,可能會走彎路。
    2.3.3機會(opportunities)。
    借用--絡電視臺最權威、最官方的媒體影響力,引導客戶選擇。
    搶占行業(yè)制高點,展示企業(yè)品牌形象。
    站在巨人肩膀上,快速提高企業(yè)知名度和曝光度。
    2.3.4威脅(threats)。
    復合肥市場幾乎是完全競爭市場,利潤低。
    市場上成熟產品增多,競爭者大都類似,企業(yè)必須用品牌樹立在人們心目中的形象。
    2.3.5應對策略。
    利用cntv全球化、多語種、多終端的公共服務平臺,將企業(yè)展示在公眾面前。申請央視網戰(zhàn)略合作伙伴,利用cctvlogo引導客戶在同類產品中的選擇方向。
    三.營銷戰(zhàn)略。
    短期目標:利用--絡電視臺的權威影響力,全國范圍內吸引經銷商。
    長期目標:經銷商遍布全國、讓“金億豐”品牌深入人心,讓農民上街尋找“金億豐”復合肥。
    總方針:在考慮價格因素的同時,更注重農民的潛意識品牌選擇,品牌就是質量的保證,品牌就是增收的保證。
    3.2品牌策略。
    品牌就是在消費者心中刻下烙印。一個品牌的本質,是營銷者許諾向顧客持續(xù)傳遞企業(yè)和產品的特征、利益和服務。企業(yè)將向顧客傳遞的是“高效、優(yōu)質、合理”的品牌內涵。
    高效:復合肥本身具有快速見效的特點,是有機肥無法比擬的。
    優(yōu)質:由于本公司引進國內外先進技術、有河南省土肥站、河南農業(yè)大學的技術研究組成高效攻關組,所以質量都有保障。
    合理:大規(guī)模批量采購、生產,降低復合肥料生產成本,產品更有價格優(yōu)勢,符合物美價廉原則,使“金億豐”品牌更有競爭力。
    品牌是由很多有形、無形屬性的組合,只有長期不斷地維護與持之以恒的堅守,才能為。
    公司創(chuàng)造重大的價值和影響力。
    3.3產品策略。
    保證產品質量,開發(fā)研制新型產品。
    一個企業(yè)能夠生存、壯大,其最根本的原因是它有好的產品。無論經營策略如何高明,無論營銷手段多么厲害,消費者心中的秤對每個企業(yè)來說都是公平的,消費者的眼睛總有雪亮的`時候。
    公司在經營時要切實做好產品生產,嚴把質量關,做到“寧缺毋濫”。
    3.4定價策略。
    為取得理想的經濟效益,公司要根據(jù)商品成本和市場供求情況,在經營目標的制約下制定合理的價格。復合肥市場幾乎是一個完全競爭的市場,靠打價格戰(zhàn)來盈利顯然效果不會很理想。本公司的第一定價目標是以競爭為導向的方式定價目標,依據(jù)市場產品的平均價格來制定本公司產品的價格。借勢--絡電視臺最官方、最權威的性質在客戶心中留下“高品質、低價格”的印象。
    3.5分銷策略。
    一個適合公司的分銷策略,能夠讓企業(yè)以最適合的方式、在最短的時間里,將自己的產品呈現(xiàn)在消費者最愿意去消費的地點;能幫助企業(yè)在激烈的競爭中取得主力地位。
    現(xiàn)階段生產型企業(yè)眾多,如何能讓全國的經銷商千里趕赴中原,尋找“河南億豐肥業(yè)有限公司”,并與之合作?“金億豐”品牌影響力是經銷商們認同的唯一表現(xiàn)形式。“金億豐”是誰不重要,關鍵是和誰在一起?!敖饍|豐”若能成功申請央視網戰(zhàn)略合作伙伴,代表的是公司的實力,借勢上升,是與中國國家副部級事業(yè)單位----中央電視臺站在了一起。
    3.6促銷策略。
    首先,促銷是用來提高用戶對自己產品的認識與了解,提高自己產品的知名度、美譽度和用戶的忠誠度。復合肥的消費者是農民,但長久以來,我國農民普遍受教育文化程度偏低,知識又相對貧乏,辨別真假能力差,央視cctvlogo的標志絕對是農民的首選目標,他們堅信,中央電視臺品牌的力量。所以前期生產存留的復合肥可以作為促銷存貨,切忌輕易降價。不可否認降價在短時間內的確能促進銷售,但同時降價是把雙刃劍,一定要慎重使用。降價使企業(yè)的經濟效益受到影響,這還放在一邊,更主要的在于,這樣做往往會讓消費者產生不信任感,他們有這樣的疑惑:別的廠家沒怎么降價,這個廠家老是在降價,是不是產品質量不如以前的好了?產品不斷降價的過程往往也是企業(yè)自貶聲譽和形象的過程。可以保持原有價格,提高附加值,包括:提供農業(yè)專家指導、贈送禮品等方式,要結合公司具體情況。
    3.7經銷商。
    由于本公司的啟動資金有限,采取代理銷售的經營模式。尋找一個合適的經銷商對本公司來說至關重要。
    經銷商在該地區(qū)市場要有備良好的設施、完善的配套功能和深厚的市場根基,而且要具有完善嚴格農藥檢測管理制度,檢測員工作職責明確合理,并且有充足的資金和穩(wěn)定分銷商,最重要的是在該地區(qū)要深受廣大農民喜愛。
    3.8方式及手段。
    總方針:開展全方位、多角度、多方式的宣傳。
    四、結束語。
    復合肥在農業(yè)生產中起著積極的作用:
    1.增加作物產量。
    2.提高土壤肥力。
    3.發(fā)揮良種潛力。
    4、發(fā)展綠色資源。
    所以本企業(yè)將以“堅持追求為農民增收,奉獻三農的思想理念”,為農民提供優(yōu)質高效的復合肥,服務農民,建設農村為目標,努為為建設節(jié)約型社會和社會主義新農村貢獻力量。
    五、感悟。
    隨著生產銷售的不斷增加,企業(yè)生產能力加大所造成的壓力會空前巨大,做好資金流控制,資金是一個企業(yè)發(fā)展的命脈,可以適當考慮招商引資,然后管理方面也會增加負擔,合理分配人員,高效、速度做好應對措施,最后,就是售后服務,企業(yè)要成為一個百年企業(yè),要成為讓農民回頭率最高的企業(yè),售后無疑是一個非常有挑戰(zhàn)性的工作,切實做好服務工作,服務是企業(yè)發(fā)展的基石。
    化肥業(yè)務員工作計劃表篇三
    為推進--化肥經營工作和開拓化肥經營市場,按照----的相關文件精神要求,特制定--化肥經營20--工作計劃。
    一、背景概述。
    20--年,我單位將根據(jù)----一系列關于化肥經營工作有關文件和會議精神,為進一步加強我單位化肥經營工作,我們認真開展了化肥市場專項調研活動,為農業(yè)增效、農民增收和農村穩(wěn)定做了添磚加瓦的工作,促進了農業(yè)生產資料的優(yōu)質供應,保證了農業(yè)生產的正常運行。
    當前我縣化肥市場容量大且呈多極化發(fā)展,經營化肥品種琳瑯滿目,且魚龍混雜,整體市場沒有一個起導領作用的產品,沒有一個叫響市場的品牌,基本上是依靠農技站的技術服務即種子、化肥、農藥和技術服務一條龍來推廣應用的一些化肥,廣大經銷商對經營新的品牌化肥品種表現(xiàn)出濃厚興趣。因此,制定我單位化肥市場經營規(guī)劃,盡快實施化肥營銷工作緊迫而必要。
    二、工作目標。
    總的目標是,建立一支品質合格、業(yè)務過硬、作風優(yōu)良的化肥營銷隊伍,把化肥經營作為我?guī)煲豁棾R?guī)性工作,對化肥銷售全過程即售前、售中和售后實行全方位用戶服務。注重化肥質量,加強化肥質量跟蹤調查,完善相關規(guī)章制度,使化肥經營工作經常化、規(guī)范化和制度化。
    具體目標:20--年主要做好思想準備和組織準備,制度落實,人員到位。認真學習和深入領會上級有關會議文件精神,搞好市場調研和市場預測,謀點布局,選擇客戶,規(guī)劃營銷網絡,作出近期和遠期發(fā)展目標。
    三、實施步驟搞好化肥經營工作,要從真心服務“三農”出發(fā),不斷開拓營銷市場。
    一是宣傳和培訓,讓農民自己掌握化肥相關知識。幫助廣大農民和農資經營戶樹立品牌意識、質量意識、安全意識,把化肥使用技術知識和化肥質量安全知識告知給農民。每年利用宣傳車、印刷宣傳材料,利用電視、廣播、報刊等新聞媒體開展富有特色的系列宣傳活動,把產品、科技送到鄉(xiāng)下送到農村,幫助農民群眾解決在農業(yè)生產方面遇到的技術問題;在加強對廣大農民宣傳的同時,利用農閑季節(jié)和經營淡季,加強對農戶和農資經營戶的專業(yè)技術培訓教育,使農資經營者清楚如何經營好化肥,也使得廣大農民了解怎樣使用化肥。
    二是搞好化肥新品種的試銷。在全縣每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立一個營銷點,選定一個社會聲譽好、具有一定經濟基礎和銷售市場的經銷商并與之簽定化肥經營合同,嚴格按合同要求履行相關經濟手續(xù)。
    三是擇機成立農業(yè)專業(yè)技術合作社。社員以農民為主(約占70%),以經銷商為輔(約占30%),由我單位負責組織,目的是為建立一個穩(wěn)定的和不斷擴展的化肥營銷網絡體系和農技服務體系。
    四、保障措施。
    (一)加強組織領導。
    化肥經營工作上級重視,責任重大,意義非凡。由于我單位化肥經營工作起步晚,對相關工作不太熟悉,而且人手不夠,缺少市場等各方面人才,所以產業(yè)工作一直臨時安排辦公室兼顧。我單位將逐步分解任務,明確職責,并建立和完善由單位分管領導掛帥的化肥經營市場工作領導小組,進一步強化協(xié)調、組織開展化肥農資市場工作。
    (二)加強市場監(jiān)管。
    產業(yè)職能部門將切實承擔起開拓化肥農資市場重任,特別要強化重點地域、重點環(huán)節(jié)、重點季節(jié)的行銷力度,確?;适袌鲇行虻亟】颠\營。
    (三)健全制度。
    健全制度,完善責任制是搞好化肥經營工作的重要保障。要重點建立和完善以下5項制度:一是化肥經營制度,二是營銷人員管理制度,三是財務管理制度,四是市場監(jiān)管制度,五是質量反饋制度。
    (四)建立有效的化肥經營信用體系,對農戶、經銷商逐個建立數(shù)量、質量、經營信用等多項內容的客戶檔案,作為客戶考核和門店升級的主要依據(jù)。對于使用和銷售假劣化肥等農資的經銷商和個人實行市場禁入,取消本單位化肥的使用和經銷資格。
    (五)開展宣傳培訓。
    加強對化肥經銷商和農戶的培訓教育,提高他們的質量意識、信用道德水準和依法經營覺悟。加強對化肥營銷人員的培訓教育,提高營銷人員的經營水平、技術水平和文明行銷能力,培養(yǎng)一支精悍、高效的化肥營銷隊伍。
    (六)保障化肥經營周轉資金和營銷經費。
    努力爭取----上級主管部門的化肥經營專項周轉資金,爭取本地財政及農業(yè)部門的專項營銷經費,以保證化肥經營工作的順利進行。
    化肥業(yè)務員工作計劃表篇四
    第一、跟隨進貨源,保證貨源充足,比例協(xié)調,達到庫存化,習題盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。
    第二、招聘培訓臨時促銷員,以備做活動,全力打造在各個環(huán)節(jié)都比較有戰(zhàn)斗力的團隊。
    第三、嚴格執(zhí)行公司的銷售策略及促銷活動,并策劃執(zhí)行銷售促進活動,拉動市場,提升銷量。
    第四、跟進促銷贈品及贈品的合理化分配。
    第五、進行布點建設,提升品牌形象。隨訪輔導,執(zhí)行督導。
    第六、每月進行量化考核。
    第七、對每月的任務進行分解,并嚴格按照wbs法對工作任務進行分解做到環(huán)環(huán)相扣,權責分明,責任到人,工作細節(jié)分到不能再細分為止。
    第八、利用團隊管理四大手段:即周工作例會;隨訪輔導;述職談話;報表管理。嚴格控制團隊,保持團隊的穩(wěn)定性。
    第九、時時進行市場調研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。
    第十、協(xié)調好代理商及經銷商等各環(huán)節(jié)的關系。根據(jù)技術與人員支持,全力以赴完成終端任務。
    化肥業(yè)務員工作計劃表篇五
    方法:
    1、明確團隊整體的任務。
    2、確定主要目標。
    3、保證隊員都有明確的、感興趣的任務。
    4、保證隊員的績效能夠被評估。
    5、保證團隊績效可以監(jiān)控,隊員可以得到有關個人和團隊的績效反饋。
    6、建立常規(guī)的團隊溝通方式。
    7、制定多種方案,以備不測。
    原則:
    1、高工作質量和效率:
    團隊成員之間有效溝通,分享經驗。
    主動尋找問題,并能有效解決問題。
    成員之間相互補充,優(yōu)勢互補。
    2、高的滿意度:
    團隊目標及成員的角色,職責明確,相互間誠懇交流信息。
    3、上下、左右建立伙伴關系,相互信任、支持。
    4、賞罰分明,容忍出錯,越困難,越相互鼓勵。
    程序:
    由于銷售人員本地化、流動性大,因此要樹立戰(zhàn)略意識,逐步建立、鞏固、發(fā)展、銷售隊伍。
    1、銷售隊伍組建。
    明確人數(shù)、素質、能力要求,把好招聘關,科學測評應聘者,挑選德才兼?zhèn)湔摺?BR>    2、銷售人員培訓、上崗。
    產品知識培訓,銷售技巧培訓,考核上崗。
    公司制度學習,一來就要知規(guī)矩。
    3、人員安排。
    明確任務,用人所長,合理配備銷售人員。
    4、嚴明紀律。
    防止不良風氣蔓延,腐蝕整個隊伍。
    銷售隊伍的建設是銷售經理們唯一最重要的責任。無論你的管理職責是什么,你的業(yè)績都將在很大程度上由你的下屬實現(xiàn)其目標的有效性來判斷。
    考核:
    1、銷售目標達成率;
    2、毛利目標達成率;3、應收賬款回收率;4、每天平均訪問戶數(shù);
    5、客戶數(shù)量;
    6、產品比例等;
    銷售部工作流程安排8:00公司報到。
    8:30----10:30電話約訪客戶。
    其中,如有約訪第二天上午拜訪客戶的,需要在前一天填寫外出拜訪單,銷售人員出去拜訪客戶時需要填寫客戶登記表,第二天到公司上交部門經理,如實填寫客戶的拜訪情況,以便部門經理做相應的客戶支持。
    來到本公司做業(yè)務員已經半月有余,說句實在話,我今天才發(fā)現(xiàn)我有很多東西都不懂,還有很多東西要學習,一開始來到公司根本不知自己該干些什么,一直在等待安排;這樣做也太被動了,記得有句話是這樣說的:“一旦被動起來就意味著要失敗!”所以在聽過堯總的教訓后,深有感觸,一定要給自己今后的工作做一個安排,讓自己主動起來!
    這是我經過堯總的點醒及自己的想法所總結出的條件:
    一、要熟記公司的產品及產品規(guī)格。
    二、了解公司各種產品的報價。
    三、要會做方案。
    四、要知道我們公司的客戶都有哪些。
    五、了解同行公司信息。
    六、溝通能力強,能打動客戶。
    七、做事認真踏實,按時完成該做的任務。
    八、不要忽略各種細節(jié),細節(jié)決定成敗。
    我暫時也只能總結出這些了,也許還有我沒總結出來的,這還要讓堯總多多斧正。但是即使自己之總結除了這幾條,但是我自己能勉強做到的也只有七八兩條,第一條也只記得一部分!第二條雖然也記得但是還是忘得差不多了,至于三四五六條的硬性指標更不用提了,一個都沒掌握!到現(xiàn)在我已經來公司半個多月了,我如今才發(fā)現(xiàn)我的進展竟然如此之慢!危矣!如果不是堯總的指導,也許我永遠也不知到自己的情況竟然那么的糟糕!
    如今再怎么自責也沒用了,只能是盡量挽回這段時間是我損失!不過要挽回損失就要冷靜,千萬不能慌,不能亂!否則只能是毫無目的的亂作,到頭來還是一場空!所以一定要給自己做一個計劃,一個安排!
    我現(xiàn)在的主要缺點是一些硬性的識記指標不過關,所以要花一段時間去記這些東西,不過記憶這種東西并不是一觸而就的,而是需要長時間的溫習及運用才能記入腦海深處,否則只能是記得快忘得更快!
    每周安排:一周七天,每天抽出半個小時到一個小時去記憶一些要熟記的東西。比如報價、產品規(guī)格等。
    上午記憶好,精神好,所以每天上午多看看方案等資料學習并嘗試自己做方案;下午就多上網,看看同行業(yè)的各種銷售信息、產品信息等。我打算用20天的時間去完成這個計劃!
    堯總說過,凡事都要留有余地,所以我這個雖然是補救性計劃,但也要留下時間等公司的安排,所以每周我就抽出1~2天來聽公司的安排。
    東莞市明美印刷制品有限公司。
    工作交流工作目標、日常工作管理、來同步公司的發(fā)展方向,完成下半年的任務為實現(xiàn)這些目標現(xiàn)制訂如下工作計劃草案:
    一、總體規(guī)劃目標。
    通過下半年的時間,實現(xiàn)并擁有一個業(yè)務人員相對穩(wěn)定、業(yè)務知識技能熟練、有凝聚力、有激情、戰(zhàn)斗力強的隊伍;同時準客戶及客戶積累量明顯上升、初定每個業(yè)務員業(yè)績目標為20萬/月(最低考核業(yè)績10萬/月),并且每月有所遞增。
    二、業(yè)務部和公司各部門間的相互支持與協(xié)調。
    為了提高產品知識、業(yè)務技能、加強同事之間的業(yè)務交流工作、可行且行之有效的培訓、學習交流的方式方法。具體如下(兩小點):
    1,每周三下午或晚上對業(yè)務員進行產品知識培訓,授課人由對公司產品識非常熟的老業(yè)務員及有這方面技能的同事主講.,以此提升業(yè)務員的產品知識。
    2,以列會的形式組織業(yè)務人員進行業(yè)務技能交流和成功案例分享,博眾家之所長從中提高自己的業(yè)務能力;同時進行每周工作總結報告。
    四,工作目標。
    業(yè)務部全體人員每天上班必須明確自己今天的工作目標,有質有量完成今天工作;(內。
    1,業(yè)務部全體人員在遵守公司各項規(guī)章制度(考勤制度)的同時,應相互學團結互助共同進步。做好每天的日報,周報以及工作計劃,公司對業(yè)務員每天的工作不定期的進行監(jiān)督與抽查,并納入每個業(yè)務員的考核,作為獎懲的依據(jù)。業(yè)務人員必須調整每天天的工作狀態(tài),每天保持積極的工作態(tài)度,有目標、有激情的投入到工作當中去。上班時間,不得利用電腦玩游戲或作與工作無關的事情(違規(guī)者納入獎懲考核)。
    業(yè)務工作大多情況下是廣種薄收的,這就需要業(yè)務人員:
    1、充分利用網絡,現(xiàn)在已經進入信息時代,而公司前期主要用力于電子商務的推廣,所以利用網絡搜索信息,開拓業(yè)務視角,找尋有價值的潛在客戶是我們前期的工作重心。
    2、利用自己的人脈和業(yè)內人士提供的信息,這種資源是非常寶貴的,也是需要重點維系的,加強溝通與聯(lián)系,使之成為一種制度一種習慣,這種資源還有很深的拓展空間。這就需要大家去挖掘與培養(yǎng)。通過以上六點,把計劃付諸實施,2014年下半年的業(yè)務開展工作將會有一個全新的面貌,業(yè)務部一定努力完成2014年下半年的各項指標!
    一、今年的工作思路:
    3、建立團隊,完善加強設計團隊能力;
    4、了解部門人員能力及各自的特長風格,以便工作派單的合理性和成功率;
    5、定期安排培訓,了解最新裝修材料及施工工藝,進行專業(yè)知識的經驗交流;
    6、完善并培訓《業(yè)務部部工作手冊》中的內容;
    7、完成公司下達的其它任務。
    二、部門培訓計劃:
    好團隊需要好的團隊質量更需要各隊員好的能力培養(yǎng),2012年培訓計劃如下:
    2.講解設計部制圖標準。
    3.規(guī)范設計部出圖流程。
    4.規(guī)范設計部工作流程。
    5.建立和培養(yǎng)設計團隊。
    6.強化設計師設計方案所涉及的問題。
    7.每月典型設計案例談論會。
    8.定期市場新型材料的認識及運用公司安排的其它培訓計劃。
    銷售代表周工作總結。
    姓名:
    姓名:
    填寫日期:年月
    日星期:銷售代表每日工作報告。
    化肥業(yè)務員工作計劃表篇六
    做任何工作都應有計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。同樣一個工作崗位,別人做的緊湊有序,而你卻丟三落四?為什么有時候你感覺自己天天在忙碌,而似乎沒有任何成果,工作總是裹足不前呢?為什么有時候感覺有許多事要做,但卻不知道從哪件事開始做呢?在工作中,這些問題也許總是困擾著你,而且久而久之如果總是效率低下還會影響到你的工作業(yè)績。究其原因就是沒有一個合理的工作計劃。這篇關于《保險業(yè)務員工作計劃表》的文章,是,希望對大家有所幫助!
    一、主要工作進展情況。
    (一)三項保險擴面進展情況。
    1、醫(yī)療保險。截止6月底全市參保人員總數(shù)達到萬人,其中,市直萬人,大冶萬人,陽新萬人。上半年全市擴面12483人,完成年計劃xx0人的62%。其中:市直擴面7978人,大冶擴面2454人,陽新擴面2051人。
    2、工傷保險。截止6月底全市參保人員總數(shù)達到萬人,其中,市直萬人,大冶萬人,陽新萬人。上半年全市擴面10017人,完成年計劃15000人的67%。其中:市直擴面7070人,大冶擴面2294人,陽新擴面653人。
    3、生育保險。截止6月底全市參保人員總數(shù)達到萬人,其中,市直萬人,大冶萬人,陽新萬人。上半年全市擴面4064人,完成年計劃4000人的102%。其中:市直擴面2520人,大冶擴面1213人,陽新擴面331人。
    (二)三項保險基金收支情況。
    今年上半年全市征收醫(yī)療保險基金14174萬元,完成年計劃21000萬元的68%,其中統(tǒng)籌基金萬元,個人帳戶基金萬元;支出醫(yī)療保險基金萬元,其中統(tǒng)籌基金萬元;余醫(yī)療保險基金萬元,其中統(tǒng)籌基金2080萬元;醫(yī)療保險基金滾存余萬元,其中統(tǒng)籌基金萬元。
    市直征收醫(yī)療保險基金11289萬元,其中統(tǒng)籌基金6725萬元,個人帳戶基金4564萬元;支出醫(yī)療保險基金9698萬元,其中統(tǒng)籌基金5665萬元;余醫(yī)療保險基金1591萬元,其中統(tǒng)籌基金1060萬元;醫(yī)療保險基金滾存余15858萬元,其中統(tǒng)籌基金5517萬元。
    今年上半年全市征收工傷保險基金萬元,完成年計劃1800萬元的67%;支出工傷保險基金萬元;余工傷保險基金465萬元;工傷保險基金滾存余2727萬元。
    市直征收工傷保險基金萬元;支出工傷保險基金萬元;工傷保險基金滾存余萬元。
    今年上半年全市征收生育保險基金萬元,完成年計劃1000萬元的47%;支出生育保險基金萬元;余生育保險基金萬元;生育保險基金滾存余萬元。
    市直征收生育保險基金萬元;支出生育保險基金159萬元;生育保險基金滾存余萬元。
    二、主要做法。
    (一)積極推進擴面。
    為抓好擴面工作,年初我們制定了擴面工作計劃,將擴面任務層層分解,落實到人,按照計劃,分類做好困難企業(yè)退休人員、靈活就業(yè)人員、正常生產企業(yè)和私營、民營企業(yè)的擴面工作,做到時間過半任務過半。
    1、積極做好困難企業(yè)退休人員參保工作。我市困難企業(yè)較多,我們根據(jù)醫(yī)療保險基金的承受能力,按照市政府的有關部署,積極開展工作,將困難企業(yè)退休人員逐步納入醫(yī)療保險統(tǒng)籌范圍。上半年,我們已為黃石市印刷廠等5家困難國有企業(yè)的1008人辦理了醫(yī)療保險參保手續(xù),市財政補貼資金116萬元。我們還為已參保的湖北天華股份有限公司等29家困難企業(yè)的3314名退休人員辦理了一次性繳費手續(xù),使他們再無后顧之憂。
    手中;二是開展便民服務,對內優(yōu)化操作流程,提供一站式服務,增開參保手續(xù)辦理窗口,對外與銀行聯(lián)網雙向操作,減少靈活就業(yè)人員辦事時間。目前,市直靈活就業(yè)人員參保已達萬人。
    3、做好單位參保工作。一是做好尚未參保的正常生產經營企業(yè)和金融單位的擴面參保工作,上半年農業(yè)銀行等82家單位2718人參加了醫(yī)療保險。二是加大私營、民營企業(yè)的擴面工作力度,通過社會保險局、基金算中心等相關單位及時掌握新增社會保險登記的私營、民營企業(yè)情況,上門宣傳政策,耐心做工作,上半年已將生茂特鋼等47家企業(yè)988名職工納入了醫(yī)療保險統(tǒng)籌范圍。
    (二)完善醫(yī)療管理。
    1、完善協(xié)議管理。協(xié)議管理是醫(yī)療管理的基礎,每年年初我們都要根據(jù)上年度協(xié)議執(zhí)行情況對醫(yī)療保險服務協(xié)議進行修改完善。今年我們主要做了三個方面的完善:一是對醫(yī)療違規(guī)行為做了明確界定,并相應細化了處罰條款;二是對協(xié)議病種的實際醫(yī)療費用做了詳細測算,調整了一些不合理的協(xié)議病種算基數(shù);三是根據(jù)基金的承受能力和醫(yī)療技術發(fā)展的實際,適當增補了一些新的醫(yī)療技術納入醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金算范圍。
    2、做好“兩定”機構年度考核核工作。上半年我們會同衛(wèi)生、藥監(jiān)、物價等相關部門,對全市定點醫(yī)療機構和定點藥店20xx年度執(zhí)行醫(yī)保政策規(guī)定情況進行了考核,總體上看“兩定”機構對醫(yī)療保險政策規(guī)定有了進一步的認識,執(zhí)行情況較好。但也有少數(shù)單位認識不深,執(zhí)行不嚴,甚至為了謀利故意違規(guī)操作,對這些單位作出了限期整改的處理。
    3、完善基金分析,有針對性地加強監(jiān)管。今年上半年,我們首次采用圖表分析的形式對1-4月份醫(yī)療保險基金運行情況進行了細致分析。
    加強業(yè)管工作,構建優(yōu)質、規(guī)范的承保服務體系。承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在**年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風險管控能力。
    1、對承保業(yè)務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。
    2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承保基礎數(shù)據(jù)庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,并定期編制中、長期業(yè)務計劃。
    3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估。
    制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分保或再保險管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。
    4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質,為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。
    第二、提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優(yōu)質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過**年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在**年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
    1、建立健全語音服務系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意化。
    2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
    3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。
    4、在**年6月之前完成**營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區(qū)的服務網點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。
    第三、加快業(yè)務發(fā)展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。根據(jù)**年中支保費收入****萬元為依據(jù),其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。**年度,中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展工作計劃為實現(xiàn)全年保費收入****萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。
    業(yè)務的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。
    2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關,與企業(yè)建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在**年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。
    3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。**年10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,**年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務上的新突破,實現(xiàn)險種結構調整的戰(zhàn)略目標,為公司實現(xiàn)效益化奠定良好的基礎。
    加強業(yè)管工作,構建優(yōu)質、規(guī)范化的保險服務體系。
    承保是保險公司經營的動力源,是風險管控、實現(xiàn)經濟效益增加收入的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在201x年度里,公司將強化業(yè)務管理工作,提升承保風險管控能力。
    1、對承保業(yè)務快速高效地進行審核,利用風險管理技術及合理的定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務情況進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。
    2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承保基礎數(shù)據(jù)庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,并定期編制中、長期業(yè)務計劃。
    3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分?;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。
    4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質,為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。
    第二、提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺。
    群體,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在201x年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
    1、建立健全語音服務系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意化。
    2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行熱情、周到、優(yōu)質、高效的服務宗旨,堅持主動、迅速、準確、合理的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
    3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。
    4、在20xx年x月之前完成xx營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區(qū)的服務網點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。
    第三、加快業(yè)務發(fā)展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。
    根據(jù)去年中支保費收入xxx萬元為依據(jù),其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。201x年度,中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展工作計劃為實現(xiàn)全年保費收入xxx萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。
    1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,20xx年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。
    2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關,與企業(yè)建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在20xx年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。
    化奠定良好的基礎。
    今年,雖然受金融風暴經濟方面還是有所影響的,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領導,中支將開拓思路,奮力進取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。
    一、嚴格落實公司各項條款,加強業(yè)務管理工作,構建優(yōu)質、規(guī)范的承保服務體系。承保是公司經營的源頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎,是公司生存的基礎保障。因此,在13年,公司將狠抓業(yè)務管理工作,提高風險管控能力。
    二、規(guī)范和落實公司的服務條款,提高服務工作質量,建設一流的服務平臺。我們經營的不是有形產品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務。在市場逐步透明,競爭激烈的今天,服務已經成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價值觀??头ぷ魇沁@一理念的具體體現(xiàn)。在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,建立一流的客戶服務體系,真正把優(yōu)質服務送給每一位公司的客戶。
    三、加快業(yè)務發(fā)展,鞏固鄭州市場占有率,擴大河南市場占有面。根據(jù)20xx年支公司保費收入萬元為依據(jù),公司計劃20xx年實現(xiàn)全年保費收入萬元,其中:計劃將從以下幾個方面去實施完成。1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標,為全年目標打下堅實的基礎。2、大力發(fā)展渠道業(yè)務,深度拓展鄭州市場,打好河南地市業(yè)務的攻堅戰(zhàn),有序推進,擴大和鞏固河南市場占有面。3、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,20xx年在車險業(yè)務上要鞏固老的渠道和客戶,擴展新渠道,爭取新客戶,側重點在發(fā)展渠道業(yè)務、車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。4、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位,對效益好,風險低的單位重點公關,與單位建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在20xx年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。5、其他方面:深入抓好其他保險業(yè)務工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。
    四、抓好隊伍建設,做好員工和保險推銷員工作,繼續(xù)完善人力資源調配,為公司業(yè)務發(fā)展提供人力保障。20xx年在員工待遇上,工資及福利待遇在20xx年的基礎上適當提高,同時計劃為每個員工體檢身體,每位員工過生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動等,用的好人才,留的住人才,為13年的業(yè)務開展提供強有力的人力保障。
    五、完善管理機制,強化執(zhí)行力。今年將從制度入手,對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內進行修訂和補充,完善以前沒有完善的規(guī)章制度,使之更加符合公司經營管理工作的需要。匯編成冊后,發(fā)到每一個員工手中,認真學習。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執(zhí)行力度。20xx年是全新的一年,有望通過我們全體員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段。
    化肥業(yè)務員工作計劃表篇七
    轉眼間又要進入新的一年20__年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我十分重要的一年。我要努力工作和認真學習,在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自我在新的一年里有更大的進步和成績。
    一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。
    公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,要隨著變化不斷的調整自已的工作方式。作為公司一名業(yè)務人員,務必以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務狀況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性推薦,力爭為客戶公司的保護做到面。
    學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合潛力、都是我要掌握的資料。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還期望業(yè)務經理給與我支持。
    三、增強職責感、增強服務意識、增強團隊意識。
    用心主動地把工作做到點上、落到實處,我將盡我的潛力減輕領導的壓力。以上,是我對20__年的個人工作計劃,可能還很不成熟,期望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我期望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫忙。展望20__年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善業(yè)務開展工作。相信自我會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。
    新的一年,我有著新的期盼,相信自我必須能夠在20__年取得更大的進步,自我就是這樣一年一年的走過來的,從一個什么都不懂的毛頭小伙到此刻很有深度的資深公司業(yè)務員,我的成長充滿了曲折,但是在今后的工作中,我還是需要繼續(xù)不斷的努力,相信自我在20__年必須走的更遠!
    化肥業(yè)務員工作計劃表篇八
    1、明確團隊整體的任務。2、確定主要目標。
    3、保證隊員都有明確的、感興趣的任務。4、保證隊員的績效能夠被評估。
    5、保證團隊績效可以監(jiān)控,隊員可以得到有關個人和團隊的績效反饋。6、建立常規(guī)的團隊溝通方式。7、制定多種方案,以備不測。原則:
    1、高工作質量和效率:
    團隊成員之間有效溝通,分享經驗。主動尋找問題,并能有效解決問題。成員之間相互補充,優(yōu)勢互補2、高的滿意度:
    團隊目標及成員的角色,職責明確,相互間誠懇交流信息。3、上下、左右建立伙伴關系,相互信任、支持。4、賞罰分明,容忍出錯,越困難,越相互鼓勵。程序:由于銷售人員本地化、流動性大,因此要樹立戰(zhàn)略意識,逐步建立、鞏固、發(fā)展、銷售隊伍。
    1、銷售隊伍組建。
    明確任務,用人所長,合理配備銷售人員。4、嚴明紀律。
    防止不良風氣蔓延,腐蝕整個隊伍。
    銷售隊伍的建設是銷售經理們唯一最重要的責任。無論你的管理職責是什么,你的業(yè)績都將在很大程度上由你的下屬實現(xiàn)其目標的有效性來判斷??己耍?BR>    1、銷售目標達成率;2、毛利目標達成率;
    3、應收賬款回收率;4、每天平均訪問戶數(shù);5、客戶數(shù)量;6、產品比例等;
    8:30----10:30電話約訪客戶其中,如有約訪第二天上午拜訪客戶的,需要在前一天填寫外出拜訪單,銷售人員出去拜訪客戶時需要填寫客戶登記表,第二天到公司上交部門經理,如實填寫客戶的拜訪情況,以便部門經理做相應的客戶支持。
    七、做事認真踏實,按時完成該做的任務八、不要忽略各種細節(jié),細節(jié)決定成敗。
    我暫時也只能總結出這些了,也許還有我沒總結出來的,這還要讓堯總多多斧正。但是即使自己之總結除了這幾條,但是我自己能勉強做到的也只有七八兩條,第一條也只記得一部分!第二條雖然也記得但是還是忘得差不多了,至于三四五六條的硬性指標更不用提了,一個都沒掌握!到現(xiàn)在我已經來公司半個多月了,我如今才發(fā)現(xiàn)我的進展竟然如此之慢!危矣!如果不是堯總的指導,也許我永遠也不知到自己的情況竟然那么的糟糕!
    如今再怎么自責也沒用了,只能是盡量挽回這段時間是我損失!不過要挽回損失就要冷靜,千萬不能慌,不能亂!否則只能是毫無目的的亂作,到頭來還是一場空!所以一定要給自己做一個計劃,一個安排!我現(xiàn)在的主要缺點是一些硬性的識記指標不過關,所以要花一段時間去記這些東西,不過記憶這種東西并不是一觸而就的,而是需要長時間的溫習及運用才能記入腦海深處,否則只能是記得快忘得更快!
    每周安排:一周七天,每天抽出半個小時到一個小時去記憶一些要熟記的東西。比如報價、產品規(guī)格等。
    上午記憶好,精神好,所以每天上午多看看方案等資料學習并嘗試自己做方案;下午就多上網,看看同行業(yè)的各種銷售信息、產品信息等。我打算用20天的時間去完成這個計劃!
    堯總說過,凡事都要留有余地,所以我這個雖然是補救性計劃,但也要留下時間等公司的安排,所以每周我就抽出1~2天來聽公司的安排。
    業(yè)務部是一個公司不可缺少的核心部門,在競爭激烈的商業(yè)社會業(yè)務部門顯得尤為重要。而業(yè)務部整體規(guī)劃及目標的實現(xiàn),離不開公司各級領導、各部門、公司各位同仁的鼎力支持和相互協(xié)調,團結就是力量!公司各部門工作的相互協(xié)調需要在各部門提出來后可以通過會議,征得總經理的書面或口頭確認后明確下來等等。規(guī)范部門相互間的辦事流程,讓具體事件落實到人。為了完成任務,或多或少都會出現(xiàn)部門之間的工作步驟不一致現(xiàn)象,如何避免此類現(xiàn)象的出現(xiàn),和盡量減少因此產生的不良后果,是業(yè)務部門工作的一個重點。做好了與兄弟部門間的合作以及與客戶之間的聯(lián)系。如此良性運轉最終能使業(yè)務部與公司各部門、公司客戶運作高效協(xié)調;極大地提高公司在市場中團結作戰(zhàn)的能力三、業(yè)務人員的培訓與工作交流。
    為了提高產品知識、業(yè)務技能、加強同事之間的業(yè)務交流工作、可行且行之有效的培訓、學習交流的方式方法。具體如下(兩小點):
    1,每周三下午或晚上對業(yè)務員進行產品知識培訓,授課人由對公司產品識非常熟的老業(yè)務員及有這方面技能的同事主講.,以此提升業(yè)務員的產品知識。
    1,業(yè)務部全體人員在遵守公司各項規(guī)章制度(考勤制度)的同時,應相互學團結互助共同進步。做好每天的日報,周報以及工作計劃,公司對業(yè)務員每天的工作不定期的進行監(jiān)督與抽查,并納入每個業(yè)務員的考核,作為獎懲的依據(jù)。業(yè)務人員必須調整每天天的工作狀態(tài),每天保持積極的工作態(tài)度,有目標、有激情的投入到工作當中去。上班時間,不得利用電腦玩游戲或作與工作無關的事情(違規(guī)者納入獎懲考核)。
    業(yè)務工作大多情況下是廣種薄收的,這就需要業(yè)務人員:
    1、充分利用網絡,現(xiàn)在已經進入信息時代,而公司前期主要用力于電子商務的推廣,所以利用網絡搜索信息,開拓業(yè)務視角,找尋有價值的潛在客戶是我們前期的工作重心。2、利用自己的人脈和業(yè)內人士提供的信息,這種資源是非常寶貴的,也是需要重點維系的,加強溝通與聯(lián)系,使之成為一種制度一種習慣,這種資源還有很深的拓展空間。這就需要大家去挖掘與培養(yǎng)。通過以上六點,把計劃付諸實施,2014年下半年的業(yè)務開展工作將會有一個全新的面貌,業(yè)務部一定努力完成2014年下半年的各項指標?。ǜ剑捍贫I(yè)務員獎懲機制}業(yè)務部2014年11月5日篇2:2014年業(yè)務部工作計劃表2014年業(yè)務部年度計劃表一、今年的工作思路:
    2、制定每月、每季度的工作計劃;3、建立團隊,完善加強設計團隊能力;
    材料及施工工藝,進行專業(yè)知識的經驗交流;6、完善并培訓《業(yè)務部部工作手冊》中的內容;7、完成公司下達的其它任務。二、部門培訓計劃:
    6.強化設計師設計方案所涉及的問題7.每月典型設計案例談論會。
    姓名:填寫日期:年月日星期:銷售代表每日工作報告
    化肥業(yè)務員工作計劃表篇九
    一、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。
    二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
    三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。
    四、今年對自己有以下要求。
    1、每周要增加n個以上的新客戶,還要有一到四個潛在客戶。
    2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
    3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
    4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。
    文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.在有些問題上你和客戶是一直的。
    5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
    8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
    9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
    文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.自己在新的一年里有更大的進步和成績。
    一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。1、在第一季度,以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
    2、在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到萬元以上代理費(每月不低于萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
    文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《**省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經理見面洽談,爭取簽訂一件《**省著名商標》,承辦費用達萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。
    4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。
    二、制訂學習計劃。學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務經理給與我支持。
    三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
    文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.以上,是我對**年的個人工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望**年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接**年新的挑戰(zhàn)。
    1.這周至少打30個電話,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。
    上午重點打電話,下午時間長找一些客戶信息做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項如:(1)要給部分客戶寄樣品,報價等。(2)重點客戶情況(用紅色字標注)(3)新客戶情況(想好怎么打第一通電話等)(4)信譽不佳客戶(沒事想辦法整他)2.在這一個周內,主要做以下幾點:
    文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.一、制定工作計劃。
    1、尋找客戶來源。這是所有計劃的源頭,只要分清客戶群在哪里才能更好的尋找客戶。主要有:各大網站經常發(fā)布求購信息的養(yǎng)殖場、酒廠及加一些qq群等。
    二、計劃的初步實施。
    1、按照工作計劃明確每天要做的事情,將實施過程中遇到的困難、問題、實施的效果做詳細說明和記錄,及時與經理及同事溝通。
    工作時間充實,工作有效率,工作有成果,盡最大的努力去做好每一件事。
    化肥業(yè)務員工作計劃表篇十
    為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:。
    二、對銷售工作的提高:。
    1、制定工作日程表;(見附表)。
    4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:。
    7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;。
    8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設備儀器使用、采購情況及相關重要追蹤人;。
    三、重要客戶跟蹤:。
    1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;。
    2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;。
    3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關負責人;。
    4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;。
    5、河南市政管理處的姚科長;。
    以上是我十月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,謝謝!
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    化肥業(yè)務員工作計劃表篇十一
    2017年度,基本完成了相關工作任務。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,發(fā)揚慧康人“精誠團結,求真務實”的工作作風,全面開展2018年度的工作。
    1)建立一支熟悉業(yè)務,比較穩(wěn)定的銷售團隊。
    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員。沒錯,先制定出銷售人員個人工作計劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們現(xiàn)在的一個重點。在工作中建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團隊應作為一項主要的工作來抓。
    2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
    銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有較強的責任心,提高銷售人員的主人公意識。
    3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。
    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個成熟業(yè)務員的檔次。
    4)市場分析。
    也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況,對我們公司產品的賣點,消費體,銷量等進行適當?shù)亩ㄎ弧?BR>    5)銷售方式。
    就是找出適合我們公司產品銷售的模式和方法。
    6)銷售目標。
    根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。如出現(xiàn)未完成時應及時找出原因并改正!
    7)客戶管理。
    就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。
    根據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,使計劃好的行程被打亂,不能完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。我希望領導能多注意這方面的工作!
    之前我從未從事過這方面的工作。不知這分工作計劃可否有用。還望領導給予指導!我堅信在自身的努力和公司的培訓以及在工作的磨練下自己在這方面一定會有所成就。
    化肥業(yè)務員工作計劃表篇十二
    一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。
    公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員,必須以身作則,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
    1、在第一季度,以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,代理費用達*萬元以上(每件*萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
    2、在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到*萬元以上代理費(每月不低于*萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達*萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。
    4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。
    二、制訂學習計劃。
    學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。
    知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務經理給與我支持。
    三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
    積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
    火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
    轉眼間,半個月的車間實習工作已成為歷史,在這半個月的時間里,通過學習工作,與其他員工的相互溝通,我已逐漸溶入了這個大集體當中。這次實習讓我感受到了公司的企業(yè)文化。工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這次實習我受益匪淺,在半個月的實習我總結了如下幾點:
    1.心態(tài)轉變。以前的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔憂某些問題三點一線的生活,進度跟得上就可以,而在現(xiàn)在的工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領導、同事的關系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
    2.計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會茫然。
    3.處處留心皆學問,注重細節(jié)。
    4.了解到非標自動化設備市場前景很廣闊,尤其是機器人在今后的加工行業(yè)中逐漸取代人工的繁瑣。
    5.熟悉了我們公司目前所在的客戶資源及其客戶所定制的自動化設備。
    6.清楚的了解到我們公司目前裝備的設備主要用于汽車行業(yè),空調壓縮機行業(yè),家電行業(yè)以及其它行業(yè)。
    7.認識到了公司在做設備的工作原理及其設備各零部件所起的作用,型號和大小。
    以上是我對實習期間的工作總結xx年的工作計劃如下:
    1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額300萬元。
    2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員交流溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。
    3.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
    4.不斷學習行業(yè)新知識,為客戶帶來實用的`資訊,更好為客戶服務。可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。
    5.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
    6.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。
    7.努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
    二、銷售工作具體量化任務。
    1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪10位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。
    2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
    3.做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
    4填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。
    5.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到客戶手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
    6.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫客戶承擔全部或部份設計工作。
    7.爭取早日與客戶簽訂合同,并收取預付款,提前安排交貨,以最快的時間響應客戶的需求,爭取早日回款。
    8.貨到現(xiàn)場,請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試,,驗收。
    9.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。
    三、銷售與生活兼顧,快樂地工作。
    1.客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要與同行間互相學習和交流。
    2.對于老客戶。經常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。
    3.利用下班時間和周末參加一些學習班,學習營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結合,上網查本行業(yè)的最新資訊不斷提高自己的能力。以上是我xx年工作總結及xx年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻!
    化肥業(yè)務員工作計劃表篇十三
    跑業(yè)務很辛苦,為了讓我們的辛苦獲得更大的收獲,我們應該定期做好業(yè)務員工作計劃。下面是由整理的業(yè)務員工作計劃表格,歡迎閱讀。
    來到本公司做業(yè)務員已經半月有余,說句實在話,我今天才發(fā)現(xiàn)我有很多東西都不懂,還有很多東西要學習,一開始來到公司根本不知自己該干些什么,一直在等待安排;這樣做也太被動了,記得有句話是這樣說的:“一旦被動起來就意味著要失敗!”所以在聽過堯總的教訓后,深有感觸,一定要給自己今后的工作做一個安排,讓自己主動起來!
    這是我經過x總的點醒及自己的想法所總結出的條件:
    一、要熟記公司的產品及產品規(guī)格。
    二、了解公司各種產品的報價。
    三、要會做方案。
    四、要知道我們公司的客戶都有哪些。
    五、了解同行公司信息。
    六、溝通能力強,能打動客戶。
    七、做事認真踏實,按時完成該做的任務。
    八、不要忽略各種細節(jié),細節(jié)決定成敗。
    我暫時也只能總結出這些了,也許還有我沒總結出來的,這還要讓堯總多多斧正。但是即使自己之總結除了這幾條,但是我自己能勉強做到的也只有七八兩條,第一條也只記得一部分!第二條雖然也記得但是還是忘得差不多了,至于三四五六條的硬性指標更不用提了,一個都沒掌握!到現(xiàn)在我已經來公司半個多月了,我如今才發(fā)現(xiàn)我的進展竟然如此之慢!危矣!如果不是x總的指導,也許我永遠也不知到自己的情況竟然那么的糟糕!
    如今再怎么自責也沒用了,只能是盡量挽回這段時間是我損失!不過要挽回損失就要冷靜,千萬不能慌,不能亂!否則只能是毫無目的的亂作,到頭來還是一場空!所以一定要給自己做一個計劃,一個安排!
    我現(xiàn)在的主要缺點是一些硬性的識記指標不過關,所以要花一段時間去記這些東西,不過記憶這種東西并不是一觸而就的,而是需要長時間的溫習及運用才能記入腦海深處,否則只能是記得快忘得更快!
    每周安排:一周七天,每天抽出半個小時到一個小時去記憶一些要熟記的東西。比如報價、產品規(guī)格等。
    上午記憶好,精神好,所以每天上午多看看方案等資料學習并嘗試自己做方案;。
    下午就多上網,看看同行業(yè)的各種銷售信息、產品信息等。
    我打算用20天的時間去完成這個計劃!
    x總說過,凡事都要留有余地,所以我這個雖然是補救性計劃,但也要留下時間等公司的安排,所以每周我就抽出1~2天來聽公司的安排。
    在我完成這20天的補救計劃后,我接下來面對的就是要與客戶溝通爭取拿單子了!至于這一步的計劃,我還沒達到過,現(xiàn)在也只能做一個初略的安排,接下來還需要x總的指導,謝謝!
    化肥業(yè)務員工作計劃表篇十四
    簡歷編號:
    更新日期:
    無照片。
    姓名:
    鄭小姐。
    國籍:
    中國。
    目前所在地:
    廣州。
    民族:
    漢族。
    戶口所在地:
    廣東省。
    身材:
    158cm?47kg。
    婚姻狀況:
    未婚。
    年齡:
    26歲。
    培訓認證:
    誠信徽章:
    求職意向及工作經歷。
    人才類型:
    普通求職?
    應聘職位:
    文秘/文員:文員、出納/收銀員:出納、市場銷售/營銷類:銷售、業(yè)務員。
    工作年限:
    /
    職稱:
    無職稱。
    求職類型:
    全職。
    可到職日期:
    隨時。
    3500--5000。
    希望工作地區(qū):
    廣東省廣州中山。
    公司名稱:
    廣方省金威達彩印有限公司起止年月:-10~-08。
    公司性質:
    所屬行業(yè):
    擔任職務:
    前臺文員。
    工作描述:
    離職原因:
    公司名稱:
    公司性質:
    私營企業(yè)所屬行業(yè):其他。
    擔任職務:
    工作描述:
    離職原因:
    想換一下工作環(huán)境。
    教育背景。
    畢業(yè)院校:
    廣東女子職業(yè)技術學院。
    最高學歷:
    大專。
    畢業(yè)日期:
    所學專業(yè)一:
    旅游管理。
    所學專業(yè)二:
    受教育培訓經歷:
    學校(機構)。
    專業(yè)。
    獲得證書。
    證書編號。
    -09。
    廣東省女子職業(yè)技術學。
    游游管理。
    四級文秘。
    語言能力。
    外語:
    英語良好。
    國語水平:
    良好。
    粵語水平:
    優(yōu)秀。
    工作能力及其他專長。
    詳細個人自傳。
    個人聯(lián)系方式。
    通訊地址:
    聯(lián)系電話:
    家庭電話:
    手機:
    qq號碼:
    電子郵件:
    個人主頁:
    化肥業(yè)務員工作計劃表篇十五
    一、指導思想:
    以xx精神為動力,以鄧董理論和馮總重要思想為指針,全面貫徹公司的“務實”方針,以獨家經銷為龍頭,以品質保證為基本依托,以開發(fā)商、設計院為突破口,以商業(yè)信譽為保障,進一步提高服務意識、質量意識、品牌意識,致力于推進天津建筑市場,推進我公司品牌的突破性進展,促進全市建筑質量的提高。
    二、工作目標:
    1、抓好培訓——著眼司本,突出骨干,整體提高。
    2、老和潛在客戶——經常聯(lián)系,節(jié)假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作。
    3、開發(fā)新客戶——不斷從各種渠道快速挖掘,積極推廣公司品牌形象。
    4、周、月總結——每周一小結,每月一大結。
    三、實施策略。
    1、堅定信念。靜下心,快速、融入、學習、進步。先做自己該做的,后做自己想做的。
    2、加強學習,提高自身素養(yǎng)。
    加強理論學習。學習實踐水泥基滲透結晶性能優(yōu)勢與施工要點,學習商業(yè)運作,認真貫徹公司“務實”的方針,熟悉本行業(yè)各公司,學習各地先進經驗。利用網絡媒體及手中的報刊雜志、業(yè)務專著,認真加強學習、研究,及時掌握市場發(fā)展的動態(tài)和趨勢,時刻站在學建筑領域的前沿陣地。
    3、客戶資源,全面跟蹤和開發(fā)。
    對于老客戶,要保持關系。潛在客戶,重點挖掘,舍得花精力。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,積極推廣公司產品、建立良好的品牌形象。
    4、商業(yè)運作。
    找對人,說對話,辦對事。善于分析,放開手腳,敢于表態(tài)!
    5、走精干、高效路線。
    做到嚴謹、務實、高效,不折騰。不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,我們應該做的是去彌補它而不是挑戰(zhàn)它。
    化肥業(yè)務員工作計劃表篇十六
    簡歷編號:
    更新日期:
    姓名:
    應屆畢業(yè)生求職網。
    國籍:
    中國。
    目前所在地:
    廣州。
    民族:
    漢族。
    戶口所在地:
    茂名。
    身材:
    172cm?60kg。
    婚姻狀況:
    已婚。
    年齡:
    27歲。
    培訓認證:
    誠信徽章:
    求職意向及工作經歷。
    人才類型:
    普通求職?
    應聘職位:
    工作年限:
    4
    職稱:
    無職稱。
    求職類型:
    全職。
    可到職日期:
    一個星期。
    --3500。
    希望工作地區(qū):
    廣州東莞佛山。
    公司名稱:廣州星技自動化有限公司起止年月:-03~2009-05公司性質:私營企業(yè)所屬行業(yè):機電設備,電力,動力擔任職務:銷售工程師工作描述:報價、出貨、收款。離職原因:公司名稱:廣州綠凱軟件有限公司起止年月:-03~2009-02公司性質:私營企業(yè)所屬行業(yè):計算機業(yè)擔任職務:軟件開發(fā)工程師、軟件開發(fā)項目主管工作描述:軟件開發(fā)工程師1.使用vb開發(fā)客戶端執(zhí)行程序;2.使用sql處理后臺數(shù)據(jù)的查詢、存儲、更新3.去過多家客戶企業(yè)進行實施推行和現(xiàn)場培訓,以及妥善做好相應的售后服務;4.對軟件進行二次開發(fā)。分析軟件與現(xiàn)場流程的`差異,調查客戶需求、與客戶討論并做出對應的方案,然后對軟件做相應的修改以及實施;5.給老客戶到現(xiàn)場做有償軟件維護。軟件開發(fā)項目主管1.組織開發(fā)前的需求調查與分析2.參與軟件功能設計,并負責與客戶確認方案3.制作項目開發(fā)計劃,制定開發(fā)規(guī)則并在開發(fā)過程中不斷跟進與調整4.培訓項目中新員工,保證能按照開發(fā)規(guī)則完成工作任務5.開發(fā)過程中調整需求,更改相關模塊的設計6.參與軟件實施與用戶培訓7.初步制定開發(fā)規(guī)范流程離職原因:
    教育背景。
    畢業(yè)院校:
    蘭州大學。
    最高學歷:
    本科。
    畢業(yè)日期:
    所學專業(yè)一:
    計算機科學與技術。
    所學專業(yè)二:
    受教育培訓經歷:
    語言能力。
    外語:
    英語一般。
    國語水平:
    精通。
    粵語水平:
    精通。
    工作能力及其他專長。
    3、能跟客戶進行良好溝通,有一定的軟件設計、實施經驗;
    4、能融入公司的文化,善于發(fā)現(xiàn)問題,并尋找問題的解決方法;
    5、對軟件工程有初步的了解。
    6、具備帶領團隊的初步技巧。
    詳細個人自傳。
    3、具備較強的學習能力;
    4、注重工作與生活的協(xié)調。
    5、熱情,渴望成功!
    個人聯(lián)系方式。
    通訊地址:
    聯(lián)系電話:
    150xxxxxxxxx。
    家庭電話:
    手機:
    150xxxxxxxxx。
    qq號碼:
    電子郵件:
    個人主頁:
    化肥業(yè)務員工作計劃表篇十七
     一、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣。
     1、對家裝業(yè)務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業(yè)務。
     2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比方說,原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務,下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。
     3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
     二、一天時間安排(僅供參考) )
     1、 早會培訓學習(8:00—8:40)我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業(yè)務員和設計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業(yè)務部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。
     早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內容可以循環(huán)推進。
     2、 設計跟進(8:40—9:00)
     3、 打電話(電話拜訪、電話跟進)(9:00—9:20)
     與設計師溝通以后,業(yè)務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。
     業(yè)務員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設計部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。
     4、 到小區(qū)展開行動(9:30—17:00)
     5、 回公司打電話 (17:00—18:00)( u2
     如果業(yè)務員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務電話,這一段時間打電話的效果最理想。
     6、 晚上要進行客戶分析; s u!
     7、 晚上要列出當天名單(客戶、人際關系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結將近朋友的信息,完整地進行登記,每天增長的名單,就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。
     總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,20**年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
     (一)確保完成全年銷售任務,平時積極搜集信息并及時匯總;
     (三)銷售報表的精確度,仔細審核;
     (四)借物還貨的及時處理;
     (五)客戶關系的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。
     (六)努力做好每一件事情,堅持再堅持!
     最后,想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納如下:
     (一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關。
     (二)采購回貨不及時?;刎洉r間總會延遲,對于這種現(xiàn)象,采購人員的態(tài)度大多都是事不關已,很少會想著怎么去與供應商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。(這種現(xiàn)象非常嚴重)
     (三)質檢與采購對供應商退貨的處理。很多不合格的產品,由于時間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當成合格產品銷售,這樣對我們“追求高品質”的信念是非常不吻合的。經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪。
     (四)財務應定期對銷售卻未回款的業(yè)務進行催款或者提醒。有許多已經回款的業(yè)務,財務在幾個月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好!
     (五)各部門之間不協(xié)調。為了自己的工作方便,往往不會太關心他人,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。
     (六)發(fā)貨及派車問題。
     (七)新產品開發(fā)速度太慢。
     總之,今年我將更加努力做好自己份內的事情,并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,相信公司一定會走得更遠,市場占有率更高,楚天人都會洋溢著幸福的笑容.
    化肥業(yè)務員工作計劃表篇十八
     業(yè)務員工作計劃表格模板就在下面,各位孩子煩惱業(yè)務員工作計劃怎么寫么?請看下面:
     二、轉變思想觀念,積極適應市場競爭的需要,繼續(xù)加強競爭意識和危機意識教育,引入激勵機制,鞏固原有險種的市場份額,積極開拓新業(yè)務、新保源。
     三、加強與政府和有關部門的溝通,提高政府領導對保險在經濟社會發(fā)展中重要作用的認識,積極取得政府和有關部門的支持,優(yōu)化保險發(fā)展環(huán)境,工作計劃《保險公司員工工作計劃》。
     四、進一步強化服務意識,努力提高服務水平,改善外部展業(yè)環(huán)境。
     建立客服人員日常培訓體制,努力提高服務技能和服務水平。
     同時加大理賠查勘力度,努力擠干理賠水份。
     五、加強團隊建設,營造事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的***發(fā)展環(huán)境,激發(fā)員工對公司的認同感和歸屬感,保持隊伍的高度穩(wěn)定。
     進一步搞活用人機制,堅持打破身份界限,不拘一格用人才,確保人盡其才,才盡其用。
     六、加強與各代理單位的溝通,使之盡快發(fā)展起來,達成雙贏。
     七、加強對農村網點的指導,盡快提高產能,積極聯(lián)系黨委、政府,建設其他鄉(xiāng)(鎮(zhèn))網點,并維護好,建一個,出成效一個。
     同時進一步加大“中國人壽保險先進村”建設力度,并順利驗收,讓廣大農民群眾更多地得到中國人壽的優(yōu)質保險保障,感受到黨和政府的關懷。
     八、繼續(xù)抓緊抓好安全教育、法制教育、黨風廉政建設工作不放松,加強管理,杜絕各類經濟、治安、刑事案件的發(fā)展,降低管理風險,確保后方穩(wěn)定。
     我們堅信,在新的一年里,在縣委、政府和上級公司的正確領導下,在各職能部門的密切配合和支持下,我們將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、勇于拼搏的精神,勇攀高峰,與全縣各族人民一起,為**的經濟建設添磚加瓦,共建***小康社會。
     我們制訂了個人的目標體系,也對市內的所有樓盤信息都進行了摸底,也知道了每天要做的三件事的順序,同時還制訂了自己的人際關系發(fā)展規(guī)劃,現(xiàn)在開始對自己每天的時間進行一下合理的安排:
     一、想辦法制訂每日工作流程表
     沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。
     所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣。
     1、對家裝業(yè)務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。
     最好在約定地點附近開展業(yè)務。
     2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。
     比方說,原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務,下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。
     3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。
     你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
     二、一天時間安排(參考建議版)
     現(xiàn)在,我們根據(jù)家裝業(yè)務的特點,推出一個參考建議版的一天時間安排:
     1、 早會培訓學習(8:00—8:40)
     我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業(yè)務員和設計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業(yè)務部門的早會。
     早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。
     早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內容可以循環(huán)推進。
     2、 設計跟進(8:40—9:00)
     業(yè)務員參加完早會培訓以后,要與設計師進行單獨溝通,業(yè)務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設計師匯報,同時也要督促設計師的工作,以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設計師溝通做到更好地協(xié)調與客戶之間的關系。
     3、 打電話(電話拜訪、電話跟進)(9:30—11:30)
     與設計師溝通以后,業(yè)務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。
     業(yè)務員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設計部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。
     業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。
     4、 到小區(qū)展開行動(9:30—17:00)
     這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶,培育自己的客戶資源。
     當然也要根據(jù)實際情況,如果小區(qū)交房,就要提前去小區(qū),早會可以不開,電話可以不打。
     晚上回公司的時間也可早可晚,如果小區(qū)客戶下班后較多,就可以晚回去。
     5、 回公司打電話 (16:00—18:00)
     如果業(yè)務員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務電話,這一段時間打電話的效果最理想。
     6、 晚上要進行客戶分析
     業(yè)務員晚上下班后,要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進行分析的習慣,可以結合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進行準確分析定位,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。
     第二天早上,要將客戶分析的內容與設計師或主管進行溝通。
     7、 晚上要列出當天名單(客戶、人際關系)
     1, 對本崗位的全面認識,明確其中的價值所在
     2, 具體的`工作范疇和相關量化標準
     3, 需要具備的職業(yè)技術能力和執(zhí)行力
     4, 年度工作的相關排序和統(tǒng)籌,以及各工作模塊之間的關聯(lián)
     5, 相關時間節(jié)點的安排
     6, 前期歷史遺留問題的處理
     7, 工作中的創(chuàng)新思路
     8, 對公司的建議
     9, 個人的提升目標
     通過員工所提交的年度工作規(guī)劃,公司管理層可了解到相關信息:
     1, 該員工是否明確自己的工作范疇
     2, 工作思路是否清楚
     3, 對自身的技術能力是否有清醒的認識
     4, 是否存在個人膨脹或是消極思想
     5, 是否有積極進取精神
     6, 穩(wěn)定性如何
     7, 是否具備培養(yǎng)價值
     8, 對公司的年度規(guī)劃和發(fā)展方向是否認可
     當然,并不是所有的員工都知道年度規(guī)劃具體怎么來做,甚至還有員工壓根沒概念。
     可給員工提供一個《年度工作規(guī)劃》的基本模板,已經設定了相關的內容模塊,員工只需做填空題即可。
     可有效簡化此工作的執(zhí)行難度,也在一定程度上引導員工建立對年度規(guī)劃的基本意識。
    化肥業(yè)務員工作計劃表篇十九
    業(yè)務員個人簡歷怎么寫?本文系業(yè)務員個人簡歷表格模板,僅供各位業(yè)務員參考。
    基本信息。
    個人相片。
    姓名:
    黃先生。
    性別:
    男
    相片粘貼。
    民族:
    漢族。
    1985年11月28日。
    證件號碼:
    8516843105466**。
    婚姻狀況:
    未婚。
    身高:
    180cm。
    體重:
    70kg。
    戶籍:
    漳州。
    現(xiàn)所在地:
    福建廈門同安區(qū)。
    畢業(yè)生學校:
    廈門理工學院。
    學歷:
    ??啤?BR>    專業(yè)名稱:
    財經類國際貿易。
    畢業(yè)生年份:
    工作經驗:
    一年以上。
    最高職稱:
    求職意向。
    職位性質:
    全職。
    職位類別:
    貿易-外貿/貿易專員/助理。
    職位名稱:
    工作地區(qū):
    廈門市;泉州;漳州。
    待遇要求:
    到職時間:
    可隨時到崗。
    技能專長。
    語言能力:
    英語cet6;普通話標準。
    電腦水平:
    熟悉掌握基本的辦公軟件。
    教育培訓。
    教育背景:
    時間。
    所在學校。
    學歷。
    廈門理工學院。
    ??啤?BR>    培訓經歷:
    工作經歷。
    所在公司:
    廈門中信貿易有限公司。
    時間范圍:
    月-203月。
    公司性質:
    民營/私人企業(yè)。
    所屬行業(yè):
    貿易、商務、進出口。
    擔任職位:
    貿易-外貿/貿易專員/助理。
    工作描述:
    代理進出口,負責日常的跟單操作。
    所在公司:
    廈門復航紡織有限公司。
    時間范圍:
    年5月-2008年8月。
    公司性質:
    民營/私人企業(yè)。
    所屬行業(yè):
    紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品、皮具)。
    擔任職位:
    工作描述:
    通過電子商務平臺尋找客戶,打樣-寄樣-報價-樣品確認-下單-確認交期-生產-出貨-收款。同時進行客戶的跟蹤維護,追蹤外國客戶的`定單。
    其他信息。
    自我評價:
    本人性格開朗,具有較好的組織能力和溝通協(xié)調能力,團隊意識比較強,能較快的吸納新事物,領會新技能.
    聯(lián)系方式。
    電話:15056488951。
    化肥業(yè)務員工作計劃表篇二十
    業(yè)務員工作計劃表格模板就在下面,各位孩子煩惱業(yè)務員工作計劃怎么寫么?請看下面:
    二、轉變思想觀念,積極適應市場競爭的需要,繼續(xù)加強競爭意識和危機意識教育,引入激勵機制,鞏固原有險種的市場份額,積極開拓新業(yè)務、新保源。
    三、加強與政府和有關部門的溝通,提高政府領導對保險在經濟社會發(fā)展中重要作用的認識,積極取得政府和有關部門的支持,優(yōu)化保險發(fā)展環(huán)境,工作計劃《保險公司員工工作計劃》。
    四、進一步強化服務意識,努力提高服務水平,改善外部展業(yè)環(huán)境。
    建立客服人員日常培訓體制,努力提高服務技能和服務水平。
    同時加大理賠查勘力度,努力擠干理賠水份。
    五、加強團隊建設,營造事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的***發(fā)展環(huán)境,激發(fā)員工對公司的認同感和歸屬感,保持隊伍的高度穩(wěn)定。
    進一步搞活用人機制,堅持打破身份界限,不拘一格用人才,確保人盡其才,才盡其用。
    六、加強與各代理單位的溝通,使之盡快發(fā)展起來,達成雙贏。
    七、加強對農村網點的指導,盡快提高產能,積極聯(lián)系黨委、政府,建設其他鄉(xiāng)(鎮(zhèn))網點,并維護好,建一個,出成效一個。
    同時進一步加大“中國人壽保險先進村”建設力度,并順利驗收,讓廣大農民群眾更多地得到中國人壽的優(yōu)質保險保障,感受到黨和政府的關懷。
    八、繼續(xù)抓緊抓好安全教育、法制教育、黨風廉政建設工作不放松,加強管理,杜絕各類經濟、治安、刑事案件的發(fā)展,降低管理風險,確保后方穩(wěn)定。
    我們堅信,在新的一年里,在縣委、政府和上級公司的正確領導下,在各職能部門的密切配合和支持下,我們將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、勇于拼搏的精神,勇攀高峰,與全縣各族人民一起,為**的經濟建設添磚加瓦,共建***小康社會。
    我們制訂了個人的目標體系,也對市內的所有樓盤信息都進行了摸底,也知道了每天要做的三件事的順序,同時還制訂了自己的人際關系發(fā)展規(guī)劃,現(xiàn)在開始對自己每天的時間進行一下合理的安排:
    沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。
    所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣。
    1、對家裝業(yè)務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。
    最好在約定地點附近開展業(yè)務。
    2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。
    比方說,原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務,下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。
    3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。
    你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
    二、一天時間安排(參考建議版)。
    現(xiàn)在,我們根據(jù)家裝業(yè)務的特點,推出一個參考建議版的一天時間安排:
    1、早會培訓學習(8:00—8:40)。
    我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業(yè)務員和設計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業(yè)務部門的早會。
    早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。
    早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內容可以循環(huán)推進。
    2、設計跟進(8:40—9:00)。
    業(yè)務員參加完早會培訓以后,要與設計師進行單獨溝通,業(yè)務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設計師匯報,同時也要督促設計師的工作,以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設計師溝通做到更好地協(xié)調與客戶之間的關系。
    3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(9:30—11:30)。
    與設計師溝通以后,業(yè)務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。
    業(yè)務員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設計部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。
    業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。
    4、到小區(qū)展開行動(9:30—17:00)。
    這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶,培育自己的客戶資源。
    當然也要根據(jù)實際情況,如果小區(qū)交房,就要提前去小區(qū),早會可以不開,電話可以不打。
    晚上回公司的時間也可早可晚,如果小區(qū)客戶下班后較多,就可以晚回去。
    5、回公司打電話(16:00—18:00)。
    如果業(yè)務員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務電話,這一段時間打電話的效果最理想。
    6、晚上要進行客戶分析。
    業(yè)務員晚上下班后,要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進行分析的習慣,可以結合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進行準確分析定位,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。
    第二天早上,要將客戶分析的內容與設計師或主管進行溝通。
    7、晚上要列出當天名單(客戶、人際關系)。
    化肥業(yè)務員工作計劃表篇二十一
    轉眼間又要進入新的一年2018年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
    公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
    1、在第一季度,以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
    2、在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到4萬元以上代理費。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《xx省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經理見面洽談,爭取簽訂一件《xx省著名商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。
    4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。
    學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務經理給與我支持。
    積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
    以上,是我對2018年的個人工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望2018年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接2018年新的挑戰(zhàn)。
    2018年,我有著的期待,相信自己一定能夠在20年取得更大的進步,自己就是這樣一年一年的走過來的,從一個什么都不懂的毛頭小伙到現(xiàn)在很有深度的資深公司業(yè)務員,我的成長充滿了曲折,不過在今后的工作中,我還是需要繼續(xù)不斷的努力,相信自己在2018年一定走的更遠!