做好計(jì)劃可以避免拖延癥的發(fā)生,讓我們更專注和高效地完成任務(wù)。要寫出完美的計(jì)劃,我們需要具備良好的時(shí)間管理和問題解決能力,以應(yīng)對(duì)各種情況。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
農(nóng)村信用社工作計(jì)劃篇一
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃2019,更多農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃2019相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
一、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。
在去年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo),制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社xxx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量?jī)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:
1、財(cái)務(wù)開支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
2、比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
3、預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
4、包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。
5、成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無(wú)事故。
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來(lái),通過每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,計(jì)劃在2019年*月份,我社要組織工作人員對(duì)2009年5月以來(lái)的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。
四、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,具體對(duì)2008年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會(huì)”召開情況、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的.真實(shí)情況。
五、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。
2、做好重要空白憑證訂購(gòu)、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。
5、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作。
6、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。
7、加強(qiáng)信用社無(wú)息資金管理。
8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
總之,在新的一年里,我們財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃將借改革契機(jī),繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,提高員工業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)科的職能作用,積極完成全年各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù),以限度地服務(wù)于信用社,為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)!
農(nóng)村信用社工作計(jì)劃篇二
1、當(dāng)好參謀助手,組織好機(jī)關(guān)辦公,建立正常的辦公秩序,推動(dòng)機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)行。
2、完成全聯(lián)社階段性及。
年度工作總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)材料工作意見聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)講話等材料的起草工作,并嚴(yán)把文字關(guān),提高公文質(zhì)量。
3、全年編發(fā)《簡(jiǎn)訊》不少于期,被市區(qū)級(jí)以上內(nèi)部《簡(jiǎn)報(bào)》轉(zhuǎn)發(fā)的信息不少于篇,在《日?qǐng)?bào)》及市級(jí)以上公開發(fā)行刊物發(fā)表宣傳信息稿件不少于篇,向上級(jí)行及市辦、黨政等部門報(bào)送有價(jià)值的典型調(diào)研材料不少于篇。
4、搞好催辦查辦,凡是上級(jí)組織、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的督辦查辦事項(xiàng),做到事事有回音、件件有結(jié)果。
5、做好檔案的收集、整理、歸檔工作。
6、切實(shí)做好保密工作,做到不失密、不泄密。
7、搞好后勤保障工作,切實(shí)為機(jī)關(guān)、為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)。
二、突出重點(diǎn),提高辦公室工作質(zhì)量及服務(wù)水平。
(一)抓好信息調(diào)研工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。
xx年的綜合信息和調(diào)查研究工作要著力抓好以下幾個(gè)方面:一是圍繞聯(lián)社中心工作,拓展信息反饋和調(diào)研的深入。選準(zhǔn)切入點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)信息的收集、梳理,針對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查研究,形成有觀點(diǎn)、有建議的第一手材料,及時(shí)反饋給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)信合管理部門,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和指導(dǎo)工作提供參考依據(jù)。二是提高綜合信息和調(diào)研的質(zhì)量,信息調(diào)研做到言之有物、反映實(shí)情。挖掘有價(jià)值的信息,對(duì)關(guān)鍵性問題作深層次的綜合分析,力求做到立意高、范圍廣、有深度。三是健全信息網(wǎng)絡(luò),明確專人負(fù)責(zé),促進(jìn)調(diào)研質(zhì)量的提高。加強(qiáng)信息調(diào)研工作力量,辦公室將從全轄物色名以上業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、有一定寫作水平的同志從事此項(xiàng)工作。將文字材料和信息目標(biāo)分解到聯(lián)社科室和各信用社,并納入聯(lián)社綜合考核目標(biāo)。四是開展合作金融調(diào)研活動(dòng)。圍繞工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn),深入開展調(diào)研。圍繞省辦、市辦、縣人行下達(dá)的調(diào)研提綱和擬定的調(diào)研范圍,認(rèn)真組織開展合作金融調(diào)研活動(dòng)。
(二)抓好宣傳工作,進(jìn)一步樹立農(nóng)村信用社的社會(huì)形象。
一是廣泛宣傳農(nóng)村信用社的實(shí)力、信譽(yù)和為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,把全轄開展的“信用鄉(xiāng)、村、戶”建設(shè)活動(dòng)和支持農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),向農(nóng)戶發(fā)放小額信用貸款與宣傳工作結(jié)合起來(lái),從而進(jìn)一步提高農(nóng)村信用社的知名度;二是及時(shí)宣傳各項(xiàng)工作的突出業(yè)績(jī)和工作中出現(xiàn)的好人好事;三是積極主動(dòng)與新聞單位搞好配合,抓住宣傳農(nóng)村信用社的一切機(jī)會(huì),加大宣傳力度,擴(kuò)大農(nóng)村信用社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)影響,為農(nóng)村信用社營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
(三)抓好工作制度的落實(shí),促進(jìn)機(jī)關(guān)辦公規(guī)范化。
堅(jiān)持務(wù)實(shí)、節(jié)約、高效的原則,對(duì)每項(xiàng)工作,從大處著眼,小處著手,精心組織,細(xì)心安排。加強(qiáng)與各科室、各崗位的密切配合,使工作有條不紊的進(jìn)行。進(jìn)一步提高辦事質(zhì)量和工作效率,努力把從各方面獲得的情況和信息及時(shí)準(zhǔn)確地反映給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)管理組織,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),多給領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法、辦事情。主動(dòng)協(xié)調(diào)好各職能部門的關(guān)系,做好上情下達(dá),下情上呈,及時(shí)反映基層的熱點(diǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)及員工的意見。按制度抓落實(shí)、抓考核,防止制度棚架。積極創(chuàng)造條件,使機(jī)關(guān)辦公盡快實(shí)現(xiàn)電子化、程序化、制度化和規(guī)范化。
(四)抓好催辦查辦工作。
檢查、督促、落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的批示事項(xiàng)或要求辦理的事項(xiàng)。對(duì)需要催辦查辦的事項(xiàng),辦公室將采勸督查通知”的形式,書面進(jìn)行安排,對(duì)落實(shí)不到位的科室和信用社將采取懲罰措施并納入聯(lián)社綜合考核目標(biāo)。
(五)抓好保密和文書檔案管理工作。
搞好保密工作對(duì)維護(hù)黨和國(guó)家的安全和利益,維護(hù)農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)成果和合法權(quán)益,保障農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)的開展具有重要意義。辦公室將采取措施,加強(qiáng)保密宣傳教育,不斷增強(qiáng)全員保密意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)文書檔案管理,對(duì)接收的各種檔案資料認(rèn)真整理、重新登記和妥善保管。在今年7月底以前完成對(duì)20xx年度及以前的文書檔案的收集、整理、入檔工作,保持省頒標(biāo)一級(jí)檔案室榮譽(yù)。
三、立足本職,加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)。
(一)提高辦公室的政策理論水平。辦公室將始終堅(jiān)持正確的政治方向,牢牢把握鄧小平理論科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì),緊緊圍繞黨的路線、方針、政策進(jìn)行工作,增強(qiáng)貫徹上級(jí)行和國(guó)家金融方針政策及法規(guī)的自覺性。同時(shí),通過政策理論學(xué)習(xí),努力提高政治素養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)政治自覺性和敏銳性,提高辯別是非的能力,在大是大非問題上保持政治上的清醒和堅(jiān)定。
(二)拓寬辦公室的知識(shí)面。本著缺什么補(bǔ)什么、用什么學(xué)什么的原則,廣泛學(xué)習(xí)各方面的知識(shí),學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代科技、法律知識(shí),學(xué)習(xí)文史知識(shí)、寫作知識(shí)、電腦應(yīng)用操作知識(shí);向書本學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),在實(shí)踐中磨練和增長(zhǎng)才干。
(三)進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)調(diào)綜合能力。一是按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事嚴(yán)格執(zhí)行;二是擺正關(guān)系,不仗領(lǐng)導(dǎo)壓人,為解決問題創(chuàng)造和諧氛圍;三是明確權(quán)限,不大包大攬。協(xié)調(diào)處理同其他科室的關(guān)系,不包攬屬于其他科室職責(zé)范圍內(nèi)的事,不代替其他科室去行使職權(quán)。做到盡職而不越位,盡責(zé)而不越權(quán)。
(四)培養(yǎng)深厚的語(yǔ)言文字功底。寫文稿力求思想立意高、理論層次高、反映的層面廣,能深刻提示事物的本質(zhì)規(guī)律,能夠以小見大、以淺見深,做到言之有物、邏輯嚴(yán)密、語(yǔ)言精煉、內(nèi)容新穎,做到人無(wú)我有、人有我新、人新我深。注意轉(zhuǎn)變作風(fēng),不寫大話、套話、空話,不照搬照抄。
(五)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),努力培養(yǎng)高尚的道德情操。在文字工作、日常其它服務(wù)工作中,牢固樹立敬業(yè)愛崗精神,以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心來(lái)處理好每一件事情。熱愛辦公室工作,處理好得與失的關(guān)系,做到重事業(yè)、輕得失;重奉獻(xiàn)、輕索取,甘當(dāng)無(wú)名英雄。
(六)進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律性。嚴(yán)格按照組織紀(jì)律辦事,增強(qiáng)保密觀念,不該問的不問,不該說的不說,不該做的不做,不信謠、不傳謠,不傳播小道信息。嚴(yán)格要求自己,清正廉潔、堅(jiān)守崗位、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍;遇到緊急或重大情況,慎重對(duì)待,不草率行事,不自作主張,維護(hù)辦公室乃至農(nóng)村信用社的整體形象。
一、認(rèn)清形勢(shì)。
這幾年來(lái),我縣聯(lián)社取得了較好的成績(jī),但是我們不應(yīng)沾沾自喜,更應(yīng)居安思危。面臨郵政儲(chǔ)蓄銀行的不夠壯大,農(nóng)行的返回農(nóng)村,村鎮(zhèn)銀行的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展,工行等的發(fā)力和互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊,我們農(nóng)信社正面對(duì)著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。此時(shí),作為手中掌握大量農(nóng)村客戶資源的農(nóng)村信用社,我們的轉(zhuǎn)型非常必要。傳統(tǒng)單純的放貸收貸已完全無(wú)法滿足今時(shí)今日客戶的需求,我們必需從中解放出來(lái),按照全員營(yíng)銷工作的要求,讓每一個(gè)主任和客戶經(jīng)理成為新型客戶關(guān)系的“五大員”:一是銀行與客戶之間的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)員;二是銀行與客戶業(yè)務(wù)的經(jīng)辦員;三是金融產(chǎn)品的導(dǎo)購(gòu)員和咨詢員;四是銀行新業(yè)務(wù)的推銷員;五是客戶與市場(chǎng)信息的搜集員。我們應(yīng)當(dāng)充當(dāng)好銀行和客戶之間的橋梁和紐帶,與客戶建立全面、穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系,推銷銀行產(chǎn)品,滿足客戶需求,為客戶提供高質(zhì)量、高效率、全方位、個(gè)性化的金融服務(wù)。
二、做實(shí)基礎(chǔ)。
三農(nóng)是我們的基礎(chǔ),基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖,我參加農(nóng)信社工作。
這三年,正是農(nóng)信社大變革的三年,但是在工作中發(fā)現(xiàn),我們?cè)谵r(nóng)村工作的基礎(chǔ)沒有我們想象中的牢固,農(nóng)戶建檔與增戶擴(kuò)面工作任重道遠(yuǎn),收集的數(shù)據(jù)如何應(yīng)用和提升還是大問題,目前體現(xiàn)在三個(gè)方面,一是農(nóng)信社員工真正來(lái)自的農(nóng)村的越來(lái)越少,五谷不分,食用菌生產(chǎn)基本流程不熟悉,與農(nóng)戶打交道方式方法差的人大有所在,部分員工素質(zhì)脫節(jié),二是大量青壯年人員外出務(wù)工創(chuàng)業(yè),我們的宣傳對(duì)接工作做的不實(shí),三是農(nóng)戶建檔為完成任務(wù)數(shù)據(jù)材料的收集缺乏加工和分析,我和許同事跟領(lǐng)導(dǎo)們一樣,認(rèn)為做實(shí)基礎(chǔ)是我們的重中之重。措施一:大走訪,了解農(nóng)民朋友的真正金融需求。
“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),沒有調(diào)查就發(fā)現(xiàn)不了問題”,農(nóng)戶建檔工作,就是要我們找準(zhǔn)切入點(diǎn),深入到社區(qū)、街道、山村,全面走訪轄內(nèi)客戶,了解客戶的金額需求,建立目標(biāo)客戶信息檔案。掌握了第一手材料,發(fā)現(xiàn)金融服務(wù)盲區(qū)和瓶頸,著手問題的解決。
一是分層次走訪,落實(shí)責(zé)任。信用社主任要親自走訪鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府及其職能部門,并重點(diǎn)走訪龍頭企業(yè)、合作社和各村經(jīng)濟(jì)能人和種養(yǎng)殖大戶;客戶經(jīng)理要重點(diǎn)走訪到村(村“兩委”)、到戶(農(nóng)戶、個(gè)體戶等)。二是要認(rèn)真做好客戶的維護(hù)和發(fā)掘。走訪過程中要了解掌握區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場(chǎng)需求和客戶的需要,認(rèn)真聽取各方的評(píng)價(jià)、意見和建議,著力構(gòu)建緊密互動(dòng)、互惠共榮的新型客戶關(guān)系,通過大走訪。
措施二:大對(duì)接,積極搭建對(duì)接平臺(tái)。
加強(qiáng)社村合作,定期到各村莊巡回宣傳、走訪,率先讓村主干、農(nóng)村文化管理員、計(jì)生專管員等“六大員”使用我們農(nóng)信社的產(chǎn)品,通過以點(diǎn)帶面,全面宣傳、推廣農(nóng)信社富農(nóng)惠民政策和各種業(yè)務(wù)產(chǎn)品;并積極利用全縣333個(gè)小額便民點(diǎn),將便民點(diǎn)打造成為農(nóng)信社業(yè)務(wù)宣傳推廣的前沿陣地。
針對(duì)食用菌等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、貿(mào)易規(guī)模企業(yè)、龍頭企業(yè)和科技創(chuàng)新型企業(yè),應(yīng)真正嘗試建立聯(lián)絡(luò)員制度,為企業(yè)配備金融助理(客戶經(jīng)理),在企業(yè)發(fā)展過程中從工商辦證到銀行開戶、資金扶持等全流程提供咨詢、協(xié)調(diào)、幫助;讓客戶真正能在第一時(shí)間想到聯(lián)系我們,需要我們,離不開我們定期向當(dāng)?shù)攸h政、監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)勤匯報(bào)、勤溝通,在業(yè)務(wù)發(fā)展中努力尋找各單位的支持,強(qiáng)化與縣行政服務(wù)中心的合作關(guān)系,加強(qiáng)溝通聯(lián)系,為客戶提供更加便利、高效、齊全的“一站式”配套服務(wù)。
場(chǎng)商戶,全國(guó)各地主要xx人聚集區(qū)域,對(duì)在外創(chuàng)業(yè)大戶進(jìn)行拜訪,建立籍主要商戶清單,通過電話、網(wǎng)絡(luò)等多種方式進(jìn)行不定期聯(lián)系溝通,積極了解市場(chǎng)行情變化,記錄客戶金融服務(wù)需求等,為客戶提供差異化金融服務(wù)。
措施三:大宣傳,使客戶真正知農(nóng)信,用農(nóng)信,傳農(nóng)信。
措施四:大服務(wù)。針對(duì)大走訪發(fā)現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)的問題,聯(lián)社定期召開分析會(huì)議,集思廣益,提出解決問題的具體辦法。
1、全面提升小額便民點(diǎn)的工作質(zhì)量,我縣小額便民點(diǎn)的業(yè)務(wù)筆數(shù)居然比不上屏南縣,這一點(diǎn)就能看出我們工作的不足,小額便民點(diǎn)的布設(shè)使廣大農(nóng)戶足不出戶即可在當(dāng)?shù)鼗蚓徒迩f辦理小額存取款、話費(fèi)、電費(fèi)繳納業(yè)務(wù),為農(nóng)戶省工時(shí)、省費(fèi)用、省精力,解決群眾排隊(duì)難問題,但我們的工作力度確實(shí)不夠,有些人口大鎮(zhèn)的全鄉(xiāng)鎮(zhèn)小額便民點(diǎn)的業(yè)務(wù)筆數(shù)居然還不如一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一個(gè)便民點(diǎn)。
2、大力推廣最適用農(nóng)戶的電子產(chǎn)品,為客戶量身訂制,該使用手機(jī)銀行就推手機(jī)銀行,該居家銀行就居農(nóng)銀行,該多重結(jié)合就多重結(jié)合,真正解決農(nóng)民支付結(jié)算難問題,足不出戶,即可享受到“農(nóng)信全方面、便利性金融服務(wù)”,不能產(chǎn)生居家銀行無(wú)庫(kù)存機(jī)具等現(xiàn)象。
3、真正推行小額貸款“t1”隔日辦結(jié)制度。對(duì)全縣小額信用貸款的續(xù)貸實(shí)行“t1”隔日辦理制度。既然是信用貸款就是真正的讓客戶享受到信用社貸款的好處,正向激勵(lì)更多的農(nóng)戶更加守信,提升農(nóng)村信用體系建設(shè)。
4、農(nóng)村住宅基地抵押貸款。
創(chuàng)新農(nóng)戶貸款擔(dān)保方式,更進(jìn)一步解決貸款擔(dān)保難問題。我縣農(nóng)村,大部分菇農(nóng)的。
政府相關(guān)部門的大力支持,使得農(nóng)村宅基地能夠進(jìn)行貸款抵押登記。二是制定農(nóng)村宅基地抵押管理辦法,規(guī)范農(nóng)村宅基地抵押率、期限、利率、操作流程等。通過開辦宅基地抵押貸款,在一定程度上真正解決農(nóng)村菇農(nóng)貸款“擔(dān)保難”的問題,滿足農(nóng)村菇農(nóng)貸款資金需求。
5、客戶經(jīng)理“轉(zhuǎn)角色”“一站式”服務(wù),客戶經(jīng)理除了現(xiàn)金業(yè)務(wù)與開戶業(yè)務(wù)不能,其他都能辦。在風(fēng)險(xiǎn)可控的范圍內(nèi),改變傳統(tǒng)的多崗辦一事現(xiàn)象。
三、向外延伸,經(jīng)營(yíng)第二。
在外鄉(xiāng)賢創(chuàng)業(yè)聚集區(qū)是待我們開發(fā)的處女地,也是聯(lián)社二次發(fā)展騰飛的潛力,從跟隨領(lǐng)導(dǎo)外出走訪回來(lái)后,這項(xiàng)工作正在起步階段。
1.搭建平臺(tái),試行流動(dòng)銀行,加大對(duì)接力度。
范推廣。目前鶴塘信用社通過普惠金融服務(wù)點(diǎn)模式,給予客戶存款回流一定的補(bǔ)貼,已初步實(shí)現(xiàn)了河南泌陽(yáng)一些客戶的資金回流,在其他區(qū)域是否也進(jìn)行一些嘗試。
2.創(chuàng)新產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)走出去的目標(biāo)。
目前,企業(yè)家外出經(jīng)商辦企業(yè)也得到了很多當(dāng)?shù)劂y行的信貸支持,作為企業(yè)家家鄉(xiāng)的銀行,要促使資金“引回來(lái)”,就不能失去銀企合作機(jī)會(huì),因此我們要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)品,靈活利率優(yōu)惠方式,鼓勵(lì)外圍資金“引回來(lái)”。為鼓勵(lì)外圍資金回流,我縣聯(lián)社通過“福田通”貸款,實(shí)行貸后根據(jù)客戶資金回流情況按季調(diào)整貸款利率,并且允許一個(gè)貸戶同時(shí)綁定三張借記卡,提高客戶資金回籠的積極性,普惠金融卡隨用隨借隨還的特色,更是符合商戶經(jīng)營(yíng)需要,去年外出推廣獲得了較好的反響,在春節(jié)大量客戶返鄉(xiāng)時(shí)應(yīng)當(dāng)要兌現(xiàn)承諾,抓緊辦理。
3.建立外圍商戶的信息庫(kù)。
建議每個(gè)社可以結(jié)合農(nóng)戶建檔工作,通過排查摸底在全國(guó)各地外圍商戶的信息資料,集中到縣聯(lián)社進(jìn)行整合,建立全縣統(tǒng)一信息庫(kù),為今后建設(shè)和發(fā)展好“第二”,打好堅(jiān)實(shí)的信息基礎(chǔ)。
四、提升自我。
我們來(lái)說無(wú)疑是一件件攻城利器。因此不管內(nèi)勤外勤,都要學(xué)會(huì)換位思考,從客戶角度出發(fā),讓他們得到的是自己需要的產(chǎn)品(組合)而不僅僅是別人推銷的東西,這樣客戶也許會(huì)更加滿意。聯(lián)社要進(jìn)一步為員工提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),進(jìn)一步提高員工素質(zhì),適應(yīng)企業(yè)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的需要,我們每一個(gè)員工更要珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)掌握好保飯碗的本領(lǐng)。
五、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的靈魂。一個(gè)群體不能形成團(tuán)隊(duì),就是一盤散沙;一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有共同的價(jià)值觀,就不會(huì)有統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng),當(dāng)然就不會(huì)有戰(zhàn)斗力;一個(gè)企業(yè)沒有靈魂,就不會(huì)具有生命的活力。沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。作為基層網(wǎng)點(diǎn)管理者,除以身作則外,要認(rèn)真分析每一個(gè)員工的性格特點(diǎn),能力特長(zhǎng),從愛護(hù)每一位員工做起,關(guān)心他們的生活,關(guān)愛他們的身體,因勢(shì)利導(dǎo),正向激發(fā)員工潛力,發(fā)揮出一加一大于二的作用,在農(nóng)信社發(fā)展的關(guān)鍵階段,團(tuán)結(jié)協(xié)作,搶占市場(chǎng)。
金杯,銀杯,不如群眾口碑。只有真正為群眾辦實(shí)事,解難題,我們農(nóng)信社才能獲得更加健康穩(wěn)定發(fā)展的重要支持力量,做為年輕的農(nóng)信人,我愿意和所有的同事同進(jìn)退,共發(fā)展,重新開始新的路程。
20xx年,我社將加快持續(xù)快速發(fā)展的步伐,在工作中出亮點(diǎn)、出特色、出成績(jī),進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情和斗志,扎實(shí)推進(jìn)我社跨越式發(fā)展,確保全年安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故。我的工作重點(diǎn)如下:
第一,優(yōu)化服務(wù),樹立品牌。以改變服務(wù)方式,改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率入手,引導(dǎo)全社員工以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)住老客戶,吸引新客戶,不斷擴(kuò)大吸儲(chǔ)空間。
第二,穩(wěn)定儲(chǔ)源,競(jìng)爭(zhēng)客戶。加強(qiáng)對(duì)資金市場(chǎng)信息的收集,充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì),扎扎實(shí)實(shí)地做好吸儲(chǔ)公關(guān)工作,盡可能地為優(yōu)質(zhì)客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶群體。
第三,落實(shí)任務(wù),嚴(yán)格考核。落實(shí)組織資金任務(wù),提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法,每個(gè)員工下達(dá)業(yè)余攬存任務(wù),充分調(diào)動(dòng)職工攬存積極性。
第四,強(qiáng)化宣傳、廣泛聯(lián)系。增加社會(huì)對(duì)農(nóng)村信用社的認(rèn)知度,拓展農(nóng)村信用社的市場(chǎng)份額。密切社農(nóng)關(guān)系,讓更多的農(nóng)戶、居民和社會(huì)公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品,增強(qiáng)農(nóng)村信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,不斷改進(jìn)工作方法,努力提高農(nóng)村信用社的社會(huì)信譽(yù)。第五、狠抓安全保衛(wèi)工作,確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。
全面落實(shí)聯(lián)社的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作安排。每月進(jìn)行學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度,重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金管理、重要空白憑證、計(jì)算機(jī)、自助存取款機(jī)等管理。
農(nóng)村信用社工作計(jì)劃篇三
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布農(nóng)村信用社辦公室工作計(jì)劃模板,更多農(nóng)村信用社辦公室工作計(jì)劃模板相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
一、工作目標(biāo)。
(一)宣傳目標(biāo)。向省聯(lián)社報(bào)送信息不少于xx篇;在市級(jí)及以上公開媒體發(fā)表宣傳信息稿件不少于xx篇,其中中央級(jí)xx篇,省級(jí)xx篇;戶外廣告宣傳標(biāo)語(yǔ)不少于xx條;全年編發(fā)《xx市農(nóng)村信用合作》不少于24期,被市級(jí)及以上內(nèi)部《簡(jiǎn)報(bào)》轉(zhuǎn)發(fā)的信息不少于xx篇。做到報(bào)刊有文、廣播有聲、電視有影、墻上有字、網(wǎng)絡(luò)有量,農(nóng)信社形象大大提升。
(二)調(diào)研目標(biāo)。向省聯(lián)社及上級(jí)主管部門、黨政等部門報(bào)送有價(jià)值的典型調(diào)研材料不少于xx篇,其中在省級(jí)以上報(bào)刊上發(fā)表調(diào)研文章5篇,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。
(三)服務(wù)目標(biāo)。省聯(lián)社、上級(jí)組織、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,事事有回音、件件有結(jié)果,力求上級(jí)滿意、基層滿意、部門滿意。
(四)管理目標(biāo)。組織好機(jī)關(guān)辦公;完成全聯(lián)社階段性及年度工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料、工作意見、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)講話等材料的起草工作,并嚴(yán)把文字關(guān),提高公文質(zhì)量;做好檔案的收集、整理、歸檔工作;切實(shí)做好保密工作,做到不失密、不泄密;搞好后勤保障工作。
二、工作措施。
(一)發(fā)揮喉舌功能,突出“唱得響”
1、對(duì)外宣傳做到“三突出”。
(1)突出重點(diǎn)時(shí)段。一季度突出信貸支農(nóng)“鋪天蓋地”工程的實(shí)施情況和效果;抗災(zāi)救災(zāi)貸款的發(fā)放情況及效果;元旦春節(jié)期間針對(duì)返鄉(xiāng)的'外出務(wù)工經(jīng)商人員的專題宣傳以及福卡全國(guó)通存通兌的業(yè)務(wù)宣傳;二季度開展全市農(nóng)信社存款突破20億宣傳活動(dòng);三季度開展清收盤活不良貸款攻堅(jiān)宣傳;四季度開展扶持中小企業(yè)、加強(qiáng)內(nèi)部管理、社會(huì)形象的宣傳。
(2)突出信合特色。包括經(jīng)營(yíng)特色;業(yè)務(wù)特色;服務(wù)特色。在內(nèi)容上,突出宣傳推廣小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款和支持中小企業(yè)、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施和效果;在形式上,努力適應(yīng)社區(qū)群眾、農(nóng)民、市民、中小企業(yè)的特點(diǎn),讓社會(huì)各界了解信用社、關(guān)心信用社、走進(jìn)信用社。
(3)突出整體效果。重點(diǎn)抓好金融時(shí)報(bào)、xx日?qǐng)?bào)、《中國(guó)農(nóng)村信用合作》、《xx農(nóng)信社簡(jiǎn)報(bào)》、xx信合網(wǎng)、xx電視臺(tái)、xx廣播電臺(tái)、農(nóng)村新報(bào)、xx電視臺(tái)、xx日?qǐng)?bào)的宣傳,形成社會(huì)轟動(dòng)效應(yīng),提高知名度和美譽(yù)度。
2、對(duì)內(nèi)宣傳做到“三把握”。
(2)把握靈活性。在稿件組織上“百花齊放”:或報(bào)道先進(jìn)事跡、或反映工作熱點(diǎn)、或刊登調(diào)研文章、或介紹工作經(jīng)驗(yàn),確保時(shí)效。
(3)把握指導(dǎo)性。以科學(xué)決策的參考、制定政策的依據(jù),業(yè)務(wù)發(fā)展的平臺(tái),思想交流的陣地為目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)辦好內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)。
3、戶外宣傳做到“三延伸”。
(1)延伸內(nèi)容。由重形象重口號(hào)宣傳向業(yè)務(wù)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)產(chǎn)品、貸款政策、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的成果、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)好的經(jīng)驗(yàn)做法,以及涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型延伸;(2)延伸陣地。對(duì)車站、碼頭、城區(qū)、公園、公路、廣場(chǎng)、集市、商業(yè)區(qū)等進(jìn)行密集覆蓋,常年開展“進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商戶、進(jìn)系統(tǒng)大戶”宣傳活動(dòng);(3)延伸載體。對(duì)專業(yè)大戶、產(chǎn)業(yè)龍頭化企業(yè)由聯(lián)社統(tǒng)一掛牌宣傳;對(duì)黃金客戶、優(yōu)質(zhì)客戶、重點(diǎn)客戶、競(jìng)爭(zhēng)客戶、潛在客戶指定專人定期上門回訪。
(二)發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”
緊緊圍繞農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展中的疑點(diǎn)、工作中的難點(diǎn)、改革中的熱點(diǎn)、員工關(guān)注的焦點(diǎn)問題開展調(diào)研,具體內(nèi)容包括十個(gè)方面:一是深入推進(jìn)“兩大工程”;二是加快城區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展;三是抓好央行票據(jù)兌付;四是加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度;五是加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制;六是加快產(chǎn)品創(chuàng)新;七是防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);八是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作;九是抓好案件防范;十是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提出可行建議和工作預(yù)案,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)傾向性問題作好鋪墊,不斷提高參與決策能力。
(三)發(fā)揮服務(wù)功能,突出“管得寬”
1、加強(qiáng)檢查督辦,確保政令暢通。及是反映省聯(lián)社出臺(tái)重要文件、召開重要會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)重要批示的落實(shí)情況、存在問題及對(duì)策建議。對(duì)來(lái)文來(lái)電、領(lǐng)導(dǎo)批示及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),推行辦理制度,加大督辦力度,加快辦理速度,提高辦理質(zhì)量。
2、落實(shí)好重大信息報(bào)告制度。對(duì)轄內(nèi)發(fā)生的重大情況和突發(fā)事件,按照“快報(bào)事實(shí),慎報(bào)原因”原則,在第一時(shí)間向省聯(lián)社和市聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告真實(shí)情況,并密切跟蹤事態(tài)發(fā)展,隨時(shí)報(bào)送報(bào)告最新情況。
3、執(zhí)行好綜合工作月報(bào)制度。按照《xx省農(nóng)村信用社市州聯(lián)社負(fù)責(zé)人主要工作月報(bào)制度》的有關(guān)要求及時(shí)報(bào)送工作月報(bào)。
4、履行好“不管部”職責(zé)。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作要義不容辭承擔(dān)起來(lái),做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,保證各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。
(四)發(fā)揮管理功能,突出“做得細(xì)”。
1、加強(qiáng)會(huì)議組織管理,提高會(huì)議效率。做到會(huì)議有計(jì)劃、有安排、有準(zhǔn)備、有記錄、有紀(jì)要,嚴(yán)格控制會(huì)議次數(shù)和規(guī)模。
2、加強(qiáng)日常值班,搞好上傳下達(dá)、下情上報(bào)、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外工作,及時(shí)匯報(bào)處理。
3、對(duì)“辦文”把好“三個(gè)關(guān)口”:第一,行文關(guān):對(duì)各類文稿先審查其是否有發(fā)文必要,以及行文格式、文種是否妥當(dāng);第二,政策關(guān):看是否符合黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及地方黨委、政府、上級(jí)管理部門決議、精神;第三,文字關(guān):對(duì)文稿精心寫作、細(xì)心修改,確保語(yǔ)言準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔、精煉、流暢、生動(dòng)。
4、加強(qiáng)印章管理。完善印章使用管理辦法,加強(qiáng)印章刻制、使用管理,防范印章使用風(fēng)險(xiǎn)。
5、加強(qiáng)檔案管理。建立檔案管理“三合一”制度,提高檔案應(yīng)用水平,服務(wù)改革和業(yè)務(wù)發(fā)展,加強(qiáng)檔案硬軟件建設(shè),加強(qiáng)檔案管理人員培訓(xùn),加快檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)步伐。
6、抓好節(jié)支降耗工作。一是加強(qiáng)物業(yè)管理。注重抓好采購(gòu)、保管、使用各個(gè)環(huán)節(jié):對(duì)辦公耗材,實(shí)行比價(jià)采購(gòu);對(duì)新添置的固定資產(chǎn)、低耗易耗品,建立實(shí)物保管賬;對(duì)易耗品的領(lǐng)用,建立領(lǐng)用登記臺(tái)帳;對(duì)香煙茶葉實(shí)行統(tǒng)一管理,節(jié)約使用;加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,明確衛(wèi)生包干區(qū)域和責(zé)任人。二是加強(qiáng)車輛管理。完善汽車駕駛員崗位責(zé)任制,盡量保證行政用車和業(yè)務(wù)用車。加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T安全行車教育,實(shí)現(xiàn)全年安全行車無(wú)事故。三是加強(qiáng)工程監(jiān)理。在基建管理工作中堅(jiān)持按章辦事,確保工程質(zhì)量。
(五)加強(qiáng)自身建設(shè),突出“過得硬”
從提高辦公室的政策理論水平、拓寬辦公室的知識(shí)面、進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)調(diào)綜合能力、培養(yǎng)深厚的語(yǔ)言文字功底、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),努力培養(yǎng)高尚的道德情操、進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律性等六個(gè)方面入手,切實(shí)解決實(shí)際工作中客觀存在的大局和小局、主動(dòng)和被動(dòng)、政務(wù)和事務(wù)、“過”與“不及”等4個(gè)矛盾,樹立和維護(hù)辦公室乃至農(nóng)村信用社的整體形象。
農(nóng)村信用社工作計(jì)劃篇四
2014年,我分社將加快持續(xù)快速發(fā)展的步伐,在工作中出亮點(diǎn)、出特色、出成績(jī),進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情和斗志,扎實(shí)推進(jìn)我社跨越式發(fā)展,確保全年安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故。
我分社工作重點(diǎn)如下:
第一,優(yōu)化服務(wù),樹立品牌。以改變服務(wù)方式,改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率入手,引導(dǎo)全分社員工以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)住老客戶,吸引新客戶,不斷擴(kuò)大吸儲(chǔ)空間。
第二,穩(wěn)定儲(chǔ)源,競(jìng)爭(zhēng)客戶。加強(qiáng)對(duì)資金市場(chǎng)信息的收集,充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì),扎扎實(shí)實(shí)地做好吸儲(chǔ)公關(guān)工作,盡可能地為優(yōu)質(zhì)客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶群體。
第三,落實(shí)任務(wù),嚴(yán)格考核。落實(shí)組織資金任務(wù),提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法,每個(gè)員工下達(dá)業(yè)余攬存任務(wù),充分調(diào)動(dòng)職工攬存積極性。
第四,強(qiáng)化宣傳、廣泛聯(lián)系。進(jìn)一步加強(qiáng)福祥便民卡宣傳力度,做好“三行一通”宣傳工作。增加社會(huì)對(duì)農(nóng)村信用社的認(rèn)知度,拓展農(nóng)村信用社的市場(chǎng)份額。密切社農(nóng)關(guān)系,讓更多的農(nóng)戶、居民和社會(huì)公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品,增強(qiáng)農(nóng)村信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,不斷改進(jìn)工作方法,努力提高農(nóng)村信用社的社會(huì)信譽(yù)。
第五、狠抓安全保衛(wèi)工作,確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。
全面落實(shí)聯(lián)社的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作安排。每月組織員工們學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度,重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金管理、重要空白憑證、計(jì)算機(jī)、自助存取款機(jī)等管理。
以上是我分社2014年的工作思路,如有不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
2014年1月3日。
農(nóng)村信用社工作計(jì)劃篇五
1、財(cái)務(wù)開支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
2、比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
3、預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
4、包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。
5、成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,具體對(duì)年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會(huì)”召開情況、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。
1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。
2、做好重要空白憑證訂購(gòu)、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。
5、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作。
6、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。
7、加強(qiáng)信用社無(wú)息資金管理。
8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
農(nóng)村信用社工作計(jì)劃篇六
計(jì)劃有年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃,這些計(jì)劃明確了我們這個(gè)月要完成什么任務(wù),這個(gè)季度要完成什么任務(wù),以及當(dāng)年要完成的任務(wù)。下面是東星資源網(wǎng)小編整理的2021農(nóng)村信用社扶貧工作計(jì)劃五篇,供您閱讀,參考。希望您能有所收獲!
今年,新發(fā)放精準(zhǔn)扶貧貸款255戶,貸款295筆,累計(jì)貸款金額1216.4萬(wàn)元作為地方性金融機(jī)構(gòu),紅花崗區(qū)信用聯(lián)社積極響應(yīng)號(hào)召,按照各級(jí)黨委、政府的部署和要求,主動(dòng)加強(qiáng)與有關(guān)部門的業(yè)務(wù)合作,堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧,突出機(jī)制創(chuàng)新,充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的金融杠桿作用,為努力推動(dòng)貧困地區(qū)加快發(fā)展,促進(jìn)貧困戶早日脫貧致富奔小康貢獻(xiàn)出了不小的力量。
20__年,紅花崗區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社不斷創(chuàng)新金融扶貧模式,通過多方籌集資金,全年新發(fā)放精準(zhǔn)扶貧貸款255戶,貸款筆數(shù)295筆,累計(jì)貸款金額1216.4萬(wàn)元,進(jìn)一步推進(jìn)了紅花崗區(qū)貧困人口脫貧致富的步伐。
“這筆錢可真解了我的燃眉之急,感謝政府、感謝紅花崗信用社給我?guī)?lái)了新希望。”一直以來(lái),深溪鎮(zhèn)大窩村村民高剛的愿望是通過買貨車?yán)浉淖兗彝サ呢毨В欢捎谫Y金問題,這個(gè)想法未能付諸行動(dòng)。當(dāng)他知道紅花崗農(nóng)村信用合作聯(lián)社為助力精準(zhǔn)扶貧,推出了當(dāng)?shù)刎毨艨上硎軣o(wú)抵押、無(wú)息貸款的政策后,通過申請(qǐng),他很順利貸到了8萬(wàn)元。
原來(lái),紅花崗區(qū)信用聯(lián)社專門針對(duì)符合條件的建檔立卡的貧困戶給予按基準(zhǔn)利率執(zhí)行的小額信用貸款。貸款成本低,申請(qǐng)手續(xù)便利,像高剛一樣符合條件的貧困戶能夠順利獲得貸款。
蛋雞養(yǎng)殖戶杜家進(jìn)告訴記者:“我能順利養(yǎng)上蛋雞,信用社給了我很多貸款支持,要不然我也不能達(dá)到今天的規(guī)模,十分感謝他們?!毙藿u舍、擴(kuò)大規(guī)模,杜家進(jìn)在養(yǎng)殖過程中先后向信用社貸款2萬(wàn)元、5萬(wàn)元不等,資金的保障讓他的養(yǎng)殖道路越來(lái)越順利。目前他共養(yǎng)殖蛋雞6000羽,每天可撿拾雞蛋四五千只,收入比較穩(wěn)定。
紅花崗區(qū)信用聯(lián)社在摸底調(diào)查的過程中提出了“1+3x”精準(zhǔn)扶貧工程方案?!?”即以省聯(lián)社黨委的“精準(zhǔn)扶貧”工作意見為指導(dǎo),“3”指結(jié)合紅花崗區(qū)的實(shí)際情況,區(qū)黨委、政府為主導(dǎo),紅花崗區(qū)信用聯(lián)社配合,扶貧對(duì)象參與,通過“三位一體”的互動(dòng),多措并舉,用“x”種方法,獲得扶貧的乘數(shù)效應(yīng)。
在金鼎山鎮(zhèn)板橋村,80后的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶頭人敖弟明是一個(gè)典型。紅花崗區(qū)信用聯(lián)社在他的創(chuàng)業(yè)過程中扮演了非常重要的角色,從20__年開始至今,1萬(wàn)元、6萬(wàn)元、15萬(wàn)元、50萬(wàn)元……金融支持幫助勤勞善良的他一步一步擴(kuò)大規(guī)模、取得成績(jī)。
一開始的養(yǎng)豬失敗,敖弟明迅速改變了養(yǎng)殖思路,開始嘗試“杜仲葉+玉米”喂養(yǎng)生態(tài)豬,在積累了成功的經(jīng)驗(yàn)后逐步擴(kuò)大規(guī)模,目前養(yǎng)殖生豬已達(dá)到800余頭。養(yǎng)豬成功了,眼看處理糞便帶來(lái)的環(huán)境污染,敖弟明想到了生物鏈的綠色循環(huán),他將村民們閑置的百余畝山坡流轉(zhuǎn)用于種植紅心獼猴桃,當(dāng)他再次為資金犯愁時(shí),金鼎山鎮(zhèn)信用社給了敖弟明50萬(wàn)元的信用額度授信。
敖弟明利用養(yǎng)豬的糞便經(jīng)過合理的加工處理發(fā)酵,用于獼猴桃的施肥,既節(jié)約了成本,又形成了良好的綠色生態(tài)循環(huán),給消費(fèi)者提供了環(huán)保健康的食品。敖弟明在發(fā)展壯大的同時(shí)成功帶動(dòng)周邊貧困戶發(fā)展種養(yǎng)殖,在他的帶動(dòng)下,僅板橋村花園組就有20多戶村民開始養(yǎng)豬、養(yǎng)牛和種植獼猴桃。然而,有些村民缺乏經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),尤其是資金,信用聯(lián)社就為村民們積極創(chuàng)造條件。
工作中,該社持續(xù)開展富民惠農(nóng)金融服務(wù)創(chuàng)新,推動(dòng)金融服務(wù)進(jìn)村入社,通過巡回流動(dòng)服務(wù)、布設(shè)自助機(jī)具、推廣銀行卡、發(fā)展網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、設(shè)立三農(nóng)便民服務(wù)點(diǎn)等方式,提升普惠金融服務(wù)水平。在短時(shí)間內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)了貧困地區(qū)行政村基礎(chǔ)金融服務(wù)“村村通”,打通了農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)“最后一公里”。
扶貧開發(fā)貴在精準(zhǔn),重在精準(zhǔn),紅花崗區(qū)信用聯(lián)社在精準(zhǔn)摸底的基礎(chǔ)上,制定了一系列金融幫扶計(jì)劃,持續(xù)開展富民惠農(nóng)金融服務(wù)創(chuàng)新,讓農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)政策真正惠農(nóng)。圍繞“是什么”、“為什么”、“扶持誰(shuí)”、“怎么扶”的問題,并結(jié)合自身實(shí)際情況,信用聯(lián)社制定了精準(zhǔn)扶貧“五項(xiàng)”幫扶計(jì)劃,即黨建幫扶、信貸幫扶、智力幫扶、扶貧捐贈(zèng)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)幫扶。同時(shí),以扶貧為目標(biāo),做實(shí)五個(gè)“金融”,即強(qiáng)化電子金融、強(qiáng)化普惠金融、強(qiáng)化便民金融、強(qiáng)化現(xiàn)實(shí)金融、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)金融。
此外,區(qū)信用聯(lián)社還制定了《遵義市紅花崗區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社“特惠貸”精準(zhǔn)扶貧農(nóng)戶小額信用貸款管理辦法》。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)為貧困農(nóng)戶建立一條“特惠貸”綠色辦貸通道。為支持更多農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè),信用聯(lián)社不斷增加貧困地區(qū)“致富通”農(nóng)戶小額信用貸款發(fā)放量,向發(fā)展前景好、能帶動(dòng)就業(yè)、帶來(lái)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的小微企業(yè)提供“黔微貸”信貸支持。通過“一幫一帶”,為精準(zhǔn)實(shí)施扶貧打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
紅花崗區(qū)信用聯(lián)社理事長(zhǎng)羅勛表示:“下一階段,紅花崗區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社將持之以恒創(chuàng)新金融產(chǎn)品,繼續(xù)以服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的實(shí)際行動(dòng),努力成為支持地方經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步的中流砥柱?!?BR> 一、前廳部:
1、維護(hù)前廳整體形象,安排保潔對(duì)大廳內(nèi)外玻璃擦拭清掃,(需要田經(jīng)理配合,周二開始)。
2、前臺(tái)更衣柜跟進(jìn),本周到位。更衣柜到位后將更衣室整體規(guī)范化,制定衛(wèi)生管理制度并落實(shí)(更衣柜到位后,進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督檢查,每天如此)。
3、前臺(tái)儀容儀表規(guī)范化,要求工裝、頭花工鞋規(guī)范化、化淡妝(周二開始發(fā)夏裝)。
4、強(qiáng)化對(duì)客服務(wù)語(yǔ)言規(guī)范化、簡(jiǎn)練化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)熟練度。
5、培訓(xùn)前臺(tái)積極與各部門配合,減少摩擦,做好與各部門中轉(zhuǎn)調(diào)度工作(中層管理對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),各部門加強(qiáng)溝通)。
6、做好前臺(tái)銷售計(jì)劃,將前臺(tái)銷售知識(shí),貫徹下去,落實(shí)到每個(gè)人(將之前所定銷售技巧貫徹執(zhí)行每天督促檢測(cè))。
7、賬務(wù)跟進(jìn),配合財(cái)務(wù)將團(tuán)購(gòu)賬務(wù)結(jié)算!股東簽單賬務(wù)、結(jié)算流程更加規(guī)范化!
8、出租車提成跟進(jìn)。
9、周四增加前臺(tái)新規(guī)章制度,規(guī)定制定后報(bào)徐店審批。10、周例會(huì)再次進(jìn)行突發(fā)事件案例處理培訓(xùn)。
二、銷售部:
1、當(dāng)月營(yíng)業(yè)額任務(wù)為16萬(wàn),截止20號(hào)目前僅完成當(dāng)月任務(wù)50%。8萬(wàn)6千元。
2、與銷售部經(jīng)理共同制定本周銷售計(jì)劃,銷售量。
3、宣傳單頁(yè)已經(jīng)發(fā)完,需要印發(fā)單頁(yè),印發(fā)銷售名片。
4、網(wǎng)絡(luò)銷售再次跟進(jìn),協(xié)商團(tuán)購(gòu)價(jià)格。
5、原有客戶進(jìn)行電話拜訪每天下午15:00至16:006、銷售部提成核算、及提成標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷規(guī)定落實(shí)(需要徐店指導(dǎo))。
三、
安防部。
1、增加保安對(duì)消防認(rèn)識(shí),本周開始每天對(duì)消防器材巡查檢驗(yàn)(逐步完善、預(yù)計(jì)六月份消防安全整體培訓(xùn))。
2、加強(qiáng)保安安防意識(shí)、夜間巡查樓層,停車場(chǎng),有異常情況即可匯報(bào)。(加強(qiáng)培訓(xùn),不能間斷)。
3、停車場(chǎng)衛(wèi)生(下月1號(hào)開始統(tǒng)一清理,因本周只有兩名保安都是夜班,停車場(chǎng)光線不足)。
4、本周停車場(chǎng)畫停車線(工程部、保安部合作)需要徐店指導(dǎo)(預(yù)計(jì)周四)四、本周先規(guī)范各部門基本流程,相互配合,六月份制定酒店各部門詳細(xì)工作計(jì)劃!不足之處請(qǐng)徐店指示。目前尚欠缺正規(guī)化服務(wù)理念,欠缺品牌形象認(rèn)識(shí),對(duì)客服務(wù)規(guī)范性不到位!
一、工作目標(biāo)。
1、當(dāng)好參謀助手,組織好機(jī)關(guān)辦公,建立正常的辦公秩序,推動(dòng)機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)行。
2、完成全聯(lián)社階段性及年度工作。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)材料工作意見聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)講話等材料的起草工作,并嚴(yán)把文字關(guān),提高公文質(zhì)量。
3、全年編發(fā)《簡(jiǎn)訊》不少于期,被市區(qū)級(jí)以上內(nèi)部《簡(jiǎn)報(bào)》轉(zhuǎn)發(fā)的信息不少于篇,在《日?qǐng)?bào)》及市級(jí)以上公開發(fā)行刊物發(fā)表宣傳信息稿件不少于篇,向上級(jí)行及市辦、黨政等部門報(bào)送有價(jià)值的典型調(diào)研材料不少于篇。
4、搞好催辦查辦,凡是上級(jí)組織、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的督辦查辦事項(xiàng),做到事事有回音、件件有結(jié)果。
5、做好檔案的收集、整理、歸檔工作。
6、切實(shí)做好相關(guān)工作,做到不失密、不泄密。
7、搞好后勤保障工作,切實(shí)為機(jī)關(guān)、為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)。
二、突出重點(diǎn),提高辦公室工作質(zhì)量及服務(wù)水平。
(一)抓好信息調(diào)研工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。
__年的綜合信息和調(diào)查研究工作要著力抓好以下幾個(gè)方面:一是圍繞聯(lián)社中心工作,拓展信息反饋和調(diào)研的深入。選準(zhǔn)切入點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)信息的收集、梳理,針對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查研究,形成有觀點(diǎn)、有建議的第一手材料,及時(shí)反饋給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)信合管理部門,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和指導(dǎo)工作提供參考依據(jù)。二是提高綜合信息和調(diào)研的質(zhì)量,信息調(diào)研做到言之有物、反映實(shí)情。挖掘有價(jià)值的信息,對(duì)關(guān)鍵性問題作深層次的綜合分析,力求做到立意高、范圍廣、有深度。三是健全信息網(wǎng)絡(luò),明確專人負(fù)責(zé),促進(jìn)調(diào)研質(zhì)量的提高。加強(qiáng)信息調(diào)研工作力量,辦公室將從全轄物色名以上業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、有一定寫作水平的同志從事此項(xiàng)工作。將文字材料和信息目標(biāo)分解到聯(lián)社科室和各信用社,并納入聯(lián)社綜合考核目標(biāo)。四是開展合作金融調(diào)研活動(dòng)。圍繞工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn),深入開展調(diào)研。圍繞省辦、市辦、縣人行下達(dá)的調(diào)研提綱和擬定的調(diào)研范圍,認(rèn)真組織開展合作金融調(diào)研活動(dòng)。
(二)抓好宣傳工作,進(jìn)一步樹立農(nóng)村信用社的社會(huì)形象。
二是及時(shí)宣傳各項(xiàng)工作的突出業(yè)績(jī)和工作中出現(xiàn)的好人好事;
三是積極主動(dòng)與新聞單位搞好配合,抓住宣傳農(nóng)村信用社的一切機(jī)會(huì),加大宣傳力度,擴(kuò)大農(nóng)村信用社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)影響,為農(nóng)村信用社營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
(三)抓好工作制度的落實(shí),促進(jìn)機(jī)關(guān)辦公規(guī)范化。
堅(jiān)持務(wù)實(shí)、節(jié)約、高效的原則,對(duì)每項(xiàng)工作,從大處著眼,小處著手,精心組織,細(xì)心安排。加強(qiáng)與各科室、各崗位的密切配合,使工作有條不紊的進(jìn)行。進(jìn)一步提高辦事質(zhì)量和工作效率,努力把從各方面獲得的情況和信息及時(shí)準(zhǔn)確地反映給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)管理組織,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),多給領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法、辦事情。主動(dòng)協(xié)調(diào)好各職能部門的關(guān)系,做好上情下達(dá),下情上呈,及時(shí)反映基層的熱點(diǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)及員工的意見。按制度抓落實(shí)、抓考核,防止制度棚架。積極創(chuàng)造條件,使機(jī)關(guān)辦公盡快實(shí)現(xiàn)電子化、程序化、制度化和規(guī)范化。
(四)抓好催辦查辦工作。
檢查、督促、落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的批示事項(xiàng)或要求辦理的事項(xiàng)。對(duì)需要催辦查辦的事項(xiàng),辦公室將采勸督查通知”的形式,書面進(jìn)行安排,對(duì)落實(shí)不到位的科室和信用社將采取懲罰措施并納入聯(lián)社綜合考核目標(biāo)。
(五)抓好保密和文書檔案管理工作。
搞好相關(guān)工作對(duì)維護(hù)黨和國(guó)家的安全和利益,維護(hù)農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)成果和合法權(quán)益,保障農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)的開展具有重要意義。辦公室將采取措施,加強(qiáng)保密宣傳教育,不斷增強(qiáng)全員保密意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)文書檔案管理,對(duì)接收的各種檔案資料認(rèn)真整理、重新登記和妥善保管。在今年7月底以前完成對(duì)20__年度及以前的文書檔案的收集、整理、入檔工作,保持省頒標(biāo)一級(jí)檔案室榮譽(yù)。
三、立足本職,加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)。
(一)提高辦公室的政策理論水平。辦公室將始終堅(jiān)持正確的政治方向,牢牢把握鄧小平理論科學(xué)體系和__“____”精神實(shí)質(zhì),緊緊圍繞黨的路線、方針、政策進(jìn)行工作,增強(qiáng)貫徹上級(jí)行和國(guó)家金融方針政策及法規(guī)的自覺性。同時(shí),通過政策理論學(xué)習(xí),努力提高政治素養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)政治自覺性和敏銳性,提高辯別是非的能力,在大是大非問題上保持政治上的清醒和堅(jiān)定。
向書本學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),在實(shí)踐中磨練和增長(zhǎng)才干。
(三)進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)調(diào)綜合能力。一是按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事嚴(yán)格執(zhí)行;
二是擺正關(guān)系,不仗領(lǐng)導(dǎo)壓人,為解決問題創(chuàng)造和諧氛圍;
三是明確權(quán)限,不大包大攬。協(xié)調(diào)處理同其他科室的關(guān)系,不包攬屬于其他科室職責(zé)范圍內(nèi)的事,不代替其他科室去行使職權(quán)。做到盡職而不越位,盡責(zé)而不越權(quán)。
(四)培養(yǎng)深厚的語(yǔ)言文字功底。寫文稿力求思想立意高、理論層次高、反映的層面廣,能深刻提示事物的本質(zhì)規(guī)律,能夠以小見大、以淺見深,做到言之有物、邏輯嚴(yán)密、語(yǔ)言精煉、內(nèi)容新穎,做到人無(wú)我有、人有我新、人新我深。注意轉(zhuǎn)變作風(fēng),不寫大話、套話、空話,不照搬照抄。
重奉獻(xiàn)、輕索取,甘當(dāng)無(wú)名英雄。
遇到緊急或重大情況,慎重對(duì)待,不草率行事,不自作主張,維護(hù)辦公室乃至農(nóng)村信用社的整體形象。
一、認(rèn)清形勢(shì)。
二是銀行與客戶業(yè)務(wù)的經(jīng)辦員;
三是金融產(chǎn)品的導(dǎo)購(gòu)員和咨詢員;
四是銀行新業(yè)務(wù)的推銷員;
五是客戶與市場(chǎng)信息的搜集員。我們應(yīng)當(dāng)充當(dāng)好銀行和客戶之間的橋梁和紐帶,與客戶建立全面、穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系,推銷銀行產(chǎn)品,滿足客戶需求,為客戶提供高質(zhì)量、高效率、全方位、個(gè)性化的金融服務(wù)。
二、做實(shí)基礎(chǔ)。
三農(nóng)是我們的基礎(chǔ),基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖,我參加農(nóng)信社工作。
這三年,正是__農(nóng)信社大變革的三年,但是在工作中發(fā)現(xiàn),我們?cè)谵r(nóng)村工作的基礎(chǔ)沒有我們想象中的牢固,農(nóng)戶建檔與增戶擴(kuò)面工作任重道遠(yuǎn),收集的數(shù)據(jù)如何應(yīng)用和提升還是大問題,目前體現(xiàn)在三個(gè)方面,一是農(nóng)信社員工真正來(lái)自的農(nóng)村的越來(lái)越少,五谷不分,食用菌生產(chǎn)基本流程不熟悉,與農(nóng)戶打交道方式方法差的人大有所在,部分員工素質(zhì)脫節(jié),二是大量青壯年人員外出務(wù)工創(chuàng)業(yè),我們的宣傳對(duì)接工作做的不實(shí),三是農(nóng)戶建檔為完成任務(wù)數(shù)據(jù)材料的收集缺乏加工和分析,我和許同事跟領(lǐng)導(dǎo)們一樣,認(rèn)為做實(shí)基礎(chǔ)是我們的重中之重。措施一:大走訪,了解農(nóng)民朋友的真正金融需求。
“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),沒有調(diào)查就發(fā)現(xiàn)不了問題”,農(nóng)戶建檔工作,就是要我們找準(zhǔn)切入點(diǎn),深入到社區(qū)、街道、山村,全面走訪轄內(nèi)客戶,了解客戶的金額需求,建立目標(biāo)客戶信息檔案。掌握了第一手材料,發(fā)現(xiàn)金融服務(wù)盲區(qū)和瓶頸,著手問題的解決。
客戶經(jīng)理要重點(diǎn)走訪到村(村“兩委”)、到戶(農(nóng)戶、個(gè)體戶等)。二是要認(rèn)真做好客戶的維護(hù)和發(fā)掘。走訪過程中要了解掌握區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場(chǎng)需求和客戶的需要,認(rèn)真聽取各方的評(píng)價(jià)、意見和建議,著力構(gòu)建緊密互動(dòng)、互惠共榮的新型客戶關(guān)系,通過大走訪。
措施二:大對(duì)接,積極搭建對(duì)接平臺(tái)。
并積極利用全縣333個(gè)小額便民點(diǎn),將便民點(diǎn)打造成為農(nóng)信社業(yè)務(wù)宣傳推廣的前沿陣地。
讓客戶真正能在第一時(shí)間想到聯(lián)系我們,需要我們,離不開我們定期向當(dāng)?shù)攸h政、監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)勤匯報(bào)、勤溝通,在業(yè)務(wù)發(fā)展中努力尋找各單位的支持,強(qiáng)化與縣行政服務(wù)中心的合作關(guān)系,加強(qiáng)溝通聯(lián)系,為客戶提供更加便利、高效、齊全的“一站式”配套服務(wù)。
場(chǎng)商戶,全國(guó)各地主要__人聚集區(qū)域,對(duì)在外創(chuàng)業(yè)大戶進(jìn)行拜訪,建立__籍主要商戶清單,通過電話、網(wǎng)絡(luò)等多種方式進(jìn)行不定期聯(lián)系溝通,積極了解市場(chǎng)行情變化,記錄客戶金融服務(wù)需求等,為客戶提供差異化金融服務(wù)。
措施三:大宣傳,使客戶真正知農(nóng)信,用農(nóng)信,傳農(nóng)信。
措施四:大服務(wù)。針對(duì)大走訪發(fā)現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)的問題,聯(lián)社定期召開分析會(huì)議,集思廣益,提出解決問題的具體辦法。
1、全面提升小額便民點(diǎn)的工作質(zhì)量,我縣小額便民點(diǎn)的業(yè)務(wù)筆數(shù)居然比不上屏南縣,這一點(diǎn)就能看出我們工作的不足,小額便民點(diǎn)的布設(shè)使廣大農(nóng)戶足不出戶即可在當(dāng)?shù)鼗蚓徒迩f辦理小額存取款、話費(fèi)、電費(fèi)繳納業(yè)務(wù),為農(nóng)戶省工時(shí)、省費(fèi)用、省精力,解決群眾排隊(duì)難問題,但我們的工作力度確實(shí)不夠,有些人口大鎮(zhèn)的全鄉(xiāng)鎮(zhèn)小額便民點(diǎn)的業(yè)務(wù)筆數(shù)居然還不如一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一個(gè)便民點(diǎn)。
2、大力推廣最適用農(nóng)戶的電子產(chǎn)品,為客戶量身訂制,該使用手機(jī)銀行就推手機(jī)銀行,該居家銀行就居農(nóng)銀行,該多重結(jié)合就多重結(jié)合,真正解決農(nóng)民支付結(jié)算難問題,足不出戶,即可享受到“農(nóng)信全方面、便利性金融服務(wù)”,不能產(chǎn)生居家銀行無(wú)庫(kù)存機(jī)具等現(xiàn)象。
3、真正推行小額貸款“t1”隔日辦結(jié)制度。對(duì)全縣小額信用貸款的續(xù)貸實(shí)行“t1”隔日辦理制度。既然是信用貸款就是真正的讓客戶享受到信用社貸款的好處,正向激勵(lì)更多的農(nóng)戶更加守信,提升農(nóng)村信用體系建設(shè)。
4、農(nóng)村住宅基地抵押貸款。
政府相關(guān)部門的大力支持,使得農(nóng)村宅基地能夠進(jìn)行貸款抵押登記。二是制定農(nóng)村宅基地抵押管理辦法,規(guī)范農(nóng)村宅基地抵押率、期限、利率、操作流程等。通過開辦宅基地抵押貸款,在一定程度上真正解決農(nóng)村菇農(nóng)貸款“擔(dān)保難”的問題,滿足農(nóng)村菇農(nóng)貸款資金需求。
5、客戶經(jīng)理“轉(zhuǎn)角色”“一站式”服務(wù),客戶經(jīng)理除了現(xiàn)金業(yè)務(wù)與開戶業(yè)務(wù)不能,其他都能辦。在風(fēng)險(xiǎn)可控的范圍內(nèi),改變傳統(tǒng)的多崗辦一事現(xiàn)象。
三、向外延伸,經(jīng)營(yíng)第二__。
在外鄉(xiāng)賢創(chuàng)業(yè)聚集區(qū)是待我們開發(fā)的處女地,也是__聯(lián)社二次發(fā)展騰飛的潛力,從跟隨領(lǐng)導(dǎo)外出走訪回來(lái)后,這項(xiàng)工作正在起步階段。
1.搭建平臺(tái),試行流動(dòng)銀行,加大對(duì)接力度。
范推廣。目前鶴塘信用社通過普惠金融服務(wù)點(diǎn)模式,給予客戶存款回流一定的補(bǔ)貼,已初步實(shí)現(xiàn)了河南泌陽(yáng)一些客戶的資金回流,在其他區(qū)域是否也進(jìn)行一些嘗試。
2.創(chuàng)新產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)走出去的目標(biāo)。
目前,企業(yè)家外出經(jīng)商辦企業(yè)也得到了很多當(dāng)?shù)劂y行的信貸支持,作為企業(yè)家家鄉(xiāng)的銀行,要促使資金“引回來(lái)”,就不能失去銀企合作機(jī)會(huì),因此我們要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)品,靈活利率優(yōu)惠方式,鼓勵(lì)外圍資金“引回來(lái)”。為鼓勵(lì)外圍資金回流,我縣聯(lián)社通過“福田通”貸款,實(shí)行貸后根據(jù)客戶資金回流情況按季調(diào)整貸款利率,并且允許一個(gè)貸戶同時(shí)綁定三張借記卡,提高客戶資金回籠的積極性,普惠金融卡隨用隨借隨還的特色,更是符合商戶經(jīng)營(yíng)需要,去年外出推廣獲得了較好的反響,在春節(jié)大量客戶返鄉(xiāng)時(shí)應(yīng)當(dāng)要兌現(xiàn)承諾,抓緊辦理。
3.建立外圍商戶的信息庫(kù)。
建議每個(gè)社可以結(jié)合農(nóng)戶建檔工作,通過排查摸底在全國(guó)各地外圍商戶的信息資料,集中到縣聯(lián)社進(jìn)行整合,建立全縣統(tǒng)一信息庫(kù),為今后建設(shè)和發(fā)展好“第二__”,打好堅(jiān)實(shí)的信息基礎(chǔ)。
我們來(lái)說無(wú)疑是一件件攻城利器。因此不管內(nèi)勤外勤,都要學(xué)會(huì)換位思考,從客戶角度出發(fā),讓他們得到的是自己需要的產(chǎn)品(組合)而不僅僅是別人推銷的東西,這樣客戶也許會(huì)更加滿意。聯(lián)社要進(jìn)一步為員工提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),進(jìn)一步提高員工素質(zhì),適應(yīng)企業(yè)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的需要,我們每一個(gè)員工更要珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)掌握好保飯碗的本領(lǐng)。
五、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的靈魂。一個(gè)群體不能形成團(tuán)隊(duì),就是一盤散沙;
一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有共同的價(jià)值觀,就不會(huì)有統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng),當(dāng)然就不會(huì)有戰(zhàn)斗力;
一個(gè)企業(yè)沒有靈魂,就不會(huì)具有生命的活力。沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。作為基層網(wǎng)點(diǎn)管理者,除以身作則外,要認(rèn)真分析每一個(gè)員工的性格特點(diǎn),能力特長(zhǎng),從愛護(hù)每一位員工做起,關(guān)心他們的生活,關(guān)愛他們的身體,因勢(shì)利導(dǎo),正向激發(fā)員工潛力,發(fā)揮出一加一大于二的作用,在__農(nóng)信社發(fā)展的關(guān)鍵階段,團(tuán)結(jié)協(xié)作,搶占市場(chǎng)。
金杯,銀杯,不如群眾口碑。只有真正為群眾辦實(shí)事,解難題,我們農(nóng)信社才能獲得更加健康穩(wěn)定發(fā)展的重要支持力量,做為年輕的農(nóng)信人,我愿意和所有的同事同進(jìn)退,共發(fā)展,重新開始新的路程。
20__年,我社將加快持續(xù)快速發(fā)展的步伐,在工作中出亮點(diǎn)、出特色、出成績(jī),進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情和斗志,扎實(shí)推進(jìn)我社跨越式發(fā)展,確保全年安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故。我的工作重點(diǎn)如下:
第一,優(yōu)化服務(wù),樹立品牌。以改變服務(wù)方式,改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率入手,引導(dǎo)全社員工以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)住老客戶,吸引新客戶,不斷擴(kuò)大吸儲(chǔ)空間。
第二,穩(wěn)定儲(chǔ)源,競(jìng)爭(zhēng)客戶。加強(qiáng)對(duì)資金市場(chǎng)信息的收集,充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì),扎扎實(shí)實(shí)地做好吸儲(chǔ)公關(guān)工作,盡可能地為優(yōu)質(zhì)客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶群體。
第三,落實(shí)任務(wù),嚴(yán)格考核。落實(shí)組織資金任務(wù),提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法,每個(gè)員工下達(dá)業(yè)余攬存任務(wù),充分調(diào)動(dòng)職工攬存積極性。
第四,強(qiáng)化宣傳、廣泛聯(lián)系。增加社會(huì)對(duì)農(nóng)村信用社的認(rèn)知度,拓展農(nóng)村信用社的市場(chǎng)份額。密切社農(nóng)關(guān)系,讓更多的農(nóng)戶、居民和社會(huì)公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品,增強(qiáng)農(nóng)村信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,不斷改進(jìn)工作方法,努力提高農(nóng)村信用社的社會(huì)信譽(yù)。第五、狠抓安全保衛(wèi)工作,確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。
全面落實(shí)聯(lián)社的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作安排。每月進(jìn)行學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度,重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金管理、重要空白憑證、計(jì)算機(jī)、自助存取款機(jī)等管理。
用詞精煉,犀利。
農(nóng)村信用社工作計(jì)劃篇七
20xx年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年,各項(xiàng)工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進(jìn)程和專項(xiàng)票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排,結(jié)合我縣信用社財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際,在上年度財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢(shì),20xx年信用社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,狠抓制度落實(shí),防范各種操作風(fēng)險(xiǎn),全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。
在去年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。
積極盤活存量?jī)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:
1、財(cái)務(wù)開支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
2、比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
3、預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
4、包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。
5、成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來(lái),通過每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,計(jì)劃在20xx年*月份,我社要組織工作人員對(duì)20xx年5月以來(lái)的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。
信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,具體對(duì)20xx年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會(huì)”召開情況、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。
1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。
2、做好重要空白憑證訂購(gòu)、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。
5、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作。
6、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。
7、加強(qiáng)信用社無(wú)息資金管理。
8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
總之,在新的一年里,我們財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃將借改革契機(jī),繼續(xù)做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
農(nóng)村信用社工作計(jì)劃篇八
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布農(nóng)村信用社辦公室工作計(jì)劃報(bào)告,更多農(nóng)村信用社辦公室工作計(jì)劃報(bào)告相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
xx年是xx聯(lián)社克難奮進(jìn),把現(xiàn)實(shí)的有利條件和潛力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的至關(guān)重要的一年。面對(duì)新形勢(shì),xx聯(lián)社辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是:在省聯(lián)社辦公室的正確指導(dǎo)和市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞工作中心,強(qiáng)化樞紐作用,前移服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。
一、工作目標(biāo)。
(一)宣傳目標(biāo)。向省聯(lián)社報(bào)送信息不少于xx篇;在市級(jí)及以上公開媒體發(fā)表宣傳信息稿件不少于xx篇,其中中央級(jí)xx篇,省級(jí)xx篇;戶外廣告宣傳標(biāo)語(yǔ)不少于xx條;全年編發(fā)《xx市農(nóng)村信用合作》不少于24期,被市級(jí)及以上內(nèi)部《簡(jiǎn)報(bào)》轉(zhuǎn)發(fā)的信息不少于xx篇。做到報(bào)刊有文、廣播有聲、電視有影、墻上有字、網(wǎng)絡(luò)有量,農(nóng)信社形象大大提升。
(二)調(diào)研目標(biāo)。向省聯(lián)社及上級(jí)主管部門、黨政等部門報(bào)送有價(jià)值的典型調(diào)研材料不少于xx篇,其中在省級(jí)以上報(bào)刊上發(fā)表調(diào)研文章5篇,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。
(三)服務(wù)目標(biāo)。省聯(lián)社、上級(jí)組織、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,事事有回音、件件有結(jié)果,力求上級(jí)滿意、基層滿意、部門滿意。
(四)管理目標(biāo)。組織好機(jī)關(guān)辦公;完成全聯(lián)社階段性及年度工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料、工作意見、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)講話等材料的起草工作,并嚴(yán)把文字關(guān),提高公文質(zhì)量;做好檔案的收集、整理、歸檔工作;切實(shí)做好保密工作,做到不失密、不泄密;搞好后勤保障工作。
二、工作措施。
(一)發(fā)揮喉舌功能,突出“唱得響”
1、對(duì)外宣傳做到“三突出”。
(1)突出重點(diǎn)時(shí)段。一季度突出信貸支農(nóng)“鋪天蓋地”工程的實(shí)施情況和效果;抗災(zāi)救災(zāi)貸款的發(fā)放情況及效果;元旦春節(jié)期間針對(duì)返鄉(xiāng)的外出務(wù)工經(jīng)商人員的專題宣傳以及??ㄈ珖?guó)通存通兌的業(yè)務(wù)宣傳;二季度開展全市農(nóng)信社存款突破20億宣傳活動(dòng);三季度開展清收盤活不良貸款攻堅(jiān)宣傳;四季度開展扶持中小企業(yè)、加強(qiáng)內(nèi)部管理、社會(huì)形象的宣傳。
(2)突出信合特色。包括經(jīng)營(yíng)特色;業(yè)務(wù)特色;服務(wù)特色。在內(nèi)容上,突出宣傳推廣小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款和支持中小企業(yè)、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施和效果;在形式上,努力適應(yīng)社區(qū)群眾、農(nóng)民、市民、中小企業(yè)的特點(diǎn),讓社會(huì)各界了解信用社、關(guān)心信用社、走進(jìn)信用社。
(3)突出整體效果。重點(diǎn)抓好金融時(shí)報(bào)、xx日?qǐng)?bào)、《中國(guó)農(nóng)村信用合作》、《xx農(nóng)信社簡(jiǎn)報(bào)》、xx信合網(wǎng)、xx電視臺(tái)、xx廣播電臺(tái)、農(nóng)村新報(bào)、xx電視臺(tái)、xx日?qǐng)?bào)的宣傳,形成社會(huì)轟動(dòng)效應(yīng),提高知名度和美譽(yù)度。
2、對(duì)內(nèi)宣傳做到“三把握”。
(2)把握靈活性。在稿件組織上“百花齊放”:或報(bào)道先進(jìn)事跡、或反映工作熱點(diǎn)、或刊登調(diào)研文章、或介紹工作經(jīng)驗(yàn),確保時(shí)效。
(3)把握指導(dǎo)性。以科學(xué)決策的參考、制定政策的'依據(jù),業(yè)務(wù)發(fā)展的平臺(tái),思想交流的陣地為目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)辦好內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)。
3、戶外宣傳做到“三延伸”。
(1)延伸內(nèi)容。由重形象重口號(hào)宣傳向業(yè)務(wù)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)產(chǎn)品、貸款政策、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的成果、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)好的經(jīng)驗(yàn)做法,以及涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型延伸;(2)延伸陣地。對(duì)車站、碼頭、城區(qū)、公園、公路、廣場(chǎng)、集市、商業(yè)區(qū)等進(jìn)行密集覆蓋,常年開展“進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商戶、進(jìn)系統(tǒng)大戶”宣傳活動(dòng);(3)延伸載體。對(duì)專業(yè)大戶、產(chǎn)業(yè)龍頭化企業(yè)由聯(lián)社統(tǒng)一掛牌宣傳;對(duì)黃金客戶、優(yōu)質(zhì)客戶、重點(diǎn)客戶、競(jìng)爭(zhēng)客戶、潛在客戶指定專人定期上門回訪。
(二)發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”
緊緊圍繞農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展中的疑點(diǎn)、工作中的難點(diǎn)、改革中的熱點(diǎn)、員工關(guān)注的焦點(diǎn)問題開展調(diào)研,具體內(nèi)容包括十個(gè)方面:一是深入推進(jìn)“兩大工程”;二是加快城區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展;三是抓好央行票據(jù)兌付;四是加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度;五是加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制;六是加快產(chǎn)品創(chuàng)新;七是防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);八是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作;九是抓好案件防范;十是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提出可行建議和工作預(yù)案,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)傾向性問題作好鋪墊,不斷提高參與決策能力。
(三)發(fā)揮服務(wù)功能,突出“管得寬”
1、加強(qiáng)檢查督辦,確保政令暢通。及是反映省聯(lián)社出臺(tái)重要文件、召開重要會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)重要批示的落實(shí)情況、存在問題及對(duì)策建議。對(duì)來(lái)文來(lái)電、領(lǐng)導(dǎo)批示及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),推行辦理制度,加大督辦力度,加快辦理速度,提高辦理質(zhì)量。
2、落實(shí)好重大信息報(bào)告制度。對(duì)轄內(nèi)發(fā)生的重大情況和突發(fā)事件,按照“快報(bào)事實(shí),慎報(bào)原因”原則,在第一時(shí)間向省聯(lián)社和市聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告真實(shí)情況,并密切跟蹤事態(tài)發(fā)展,隨時(shí)報(bào)送報(bào)告最新情況。
3、執(zhí)行好綜合工作月報(bào)制度。按照《xx省農(nóng)村信用社市州聯(lián)社負(fù)責(zé)人主要工作月報(bào)制度》的有關(guān)要求及時(shí)報(bào)送工作月報(bào)。
4、履行好“不管部”職責(zé)。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作要義不容辭承擔(dān)起來(lái),做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,保證各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。
(四)發(fā)揮管理功能,突出“做得細(xì)”。
1、加強(qiáng)會(huì)議組織管理,提高會(huì)議效率。做到會(huì)議有計(jì)劃、有安排、有準(zhǔn)備、有記錄、有紀(jì)要,嚴(yán)格控制會(huì)議次數(shù)和規(guī)模。
2、加強(qiáng)日常值班,搞好上傳下達(dá)、下情上報(bào)、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外工作,及時(shí)匯報(bào)處理。
3、對(duì)“辦文”把好“三個(gè)關(guān)口”:第一,行文關(guān):對(duì)各類文稿先審查其是否有發(fā)文必要,以及行文格式、文種是否妥當(dāng);第二,政策關(guān):看是否符合黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及地方黨委、政府、上級(jí)管理部門決議、精神;第三,文字關(guān):對(duì)文稿精心寫作、細(xì)心修改,確保語(yǔ)言準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔、精煉、流暢、生動(dòng)。
4、加強(qiáng)印章管理。完善印章使用管理辦法,加強(qiáng)印章刻制、使用管理,防范印章使用風(fēng)險(xiǎn)。
5、加強(qiáng)檔案管理。建立檔案管理“三合一”制度,提高檔案應(yīng)用水平,服務(wù)改革和業(yè)務(wù)發(fā)展,加強(qiáng)檔案硬軟件建設(shè),加強(qiáng)檔案管理人員培訓(xùn),加快檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)步伐。
6、抓好節(jié)支降耗工作。一是加強(qiáng)物業(yè)管理。注重抓好采購(gòu)、保管、使用各個(gè)環(huán)節(jié):對(duì)辦公耗材,實(shí)行比價(jià)采購(gòu);對(duì)新添置的固定資產(chǎn)、低耗易耗品,建立實(shí)物保管賬;對(duì)易耗品的領(lǐng)用,建立領(lǐng)用登記臺(tái)帳;對(duì)香煙茶葉實(shí)行統(tǒng)一管理,節(jié)約使用;加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,明確衛(wèi)生包干區(qū)域和責(zé)任人。二是加強(qiáng)車輛管理。完善汽車駕駛員崗位責(zé)任制,盡量保證行政用車和業(yè)務(wù)用車。加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T安全行車教育,實(shí)現(xiàn)全年安全行車無(wú)事故。三是加強(qiáng)工程監(jiān)理。在基建管理工作中堅(jiān)持按章辦事,確保工程質(zhì)量。
(五)加強(qiáng)自身建設(shè),突出“過得硬”
從提高辦公室的政策理論水平、拓寬辦公室的知識(shí)面、進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)調(diào)綜合能力、培養(yǎng)深厚的語(yǔ)言文字功底、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),努力培養(yǎng)高尚的道德情操、進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律性等六個(gè)方面入手,切實(shí)解決實(shí)際工作中客觀存在的大局和小局、主動(dòng)和被動(dòng)、政務(wù)和事務(wù)、“過”與“不及”等4個(gè)矛盾,樹立和維護(hù)辦公室乃至農(nóng)村信用社的整體形象。
以上是xx聯(lián)社辦公室xx年工作思路,敬請(qǐng)省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和兄弟聯(lián)社指正。
農(nóng)村信用社工作計(jì)劃篇九
xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鄉(xiāng)黨委、政府帶領(lǐng)一班人,始終高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,著力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)工作,全力抓好計(jì)生、教育、衛(wèi)生、維穩(wěn)工作...
xx年3月,我作為云南省第四批新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員中的一員,到墨江縣聯(lián)珠鎮(zhèn)勇溪村駐村指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)工作。自進(jìn)駐勇溪村開展新農(nóng)村建設(shè)工作以來(lái),我嚴(yán)格按照新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作職責(zé)和任務(wù)要求,遵守管理制度,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,緊緊圍繞“...
一、新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)展情況自去年來(lái),我們鄉(xiāng)緊緊圍繞縣委、縣政府提出的《關(guān)于認(rèn)真開展新農(nóng)村建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施意見》的要求,加大宣傳發(fā)動(dòng)群眾,精心組織,自我加壓,積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作。
**鎮(zhèn)xx年度人口與計(jì)生工作總結(jié)今年來(lái),在市掛鉤部門和區(qū)計(jì)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)按照“狠抓常規(guī)、整治弱項(xiàng)、重點(diǎn)幫扶、全面提升”的工作思路,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),認(rèn)真分析計(jì)生形勢(shì)和存在的問題,采取強(qiáng)有力、有針對(duì)性的措施,建立嚴(yán)厲...
xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)全國(guó)億萬(wàn)農(nóng)民健康促進(jìn)行動(dòng)工作總結(jié)x鎮(zhèn)為xx市xx區(qū)三個(gè)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)之一,公里,下轄xxxx居委會(huì)、2xxxx村民委員會(huì),,外來(lái)人口xxxx。
半年以來(lái),我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初確定的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo),咬定發(fā)展不放松,堅(jiān)定不移地實(shí)施項(xiàng)目立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、開放興鎮(zhèn)戰(zhàn)略,積極推進(jìn)工業(yè)化、產(chǎn)...
我鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初確定和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,取得較好成績(jī)。現(xiàn)將今年以來(lái)的工作簡(jiǎn)要總結(jié)一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
****建甌市玉山鎮(zhèn)委員會(huì)建甌市玉山鎮(zhèn)政府xx-12-15一年來(lái),我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市委農(nóng)辦及其它有關(guān)部門的指導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件精神,按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文...
農(nóng)村信用社工作計(jì)劃篇十
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布最新農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,更多最新農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
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2019年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年,各項(xiàng)工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進(jìn)程和專項(xiàng)票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排,結(jié)合我縣信用社財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際,在上年度財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢(shì),2019年信用社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,狠抓制度落實(shí),防范各種操作風(fēng)險(xiǎn),全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。
一、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。
在去年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo),制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社2019年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量?jī)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:
1、財(cái)務(wù)開支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
2、比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
3、預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
4、包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。
5、成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無(wú)事故。
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來(lái),通過每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,計(jì)劃在2019年*月份,我社要組織工作人員對(duì)2019年5月以來(lái)的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。
四、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,具體對(duì)2019年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會(huì)”召開情況、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。
五、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的.匯總上報(bào)工作。
2、做好重要空白憑證訂購(gòu)、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。
5、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作。
6、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。
7、加強(qiáng)信用社無(wú)息資金管理。
8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
總之,在新的一年里,我們財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃將借改革契機(jī),繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,提高員工業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)科的職能作用,積極完成全年各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù),以限度地服務(wù)于信用社,為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)!
農(nóng)村信用社工作計(jì)劃篇十一
呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,資金營(yíng)運(yùn)合理,經(jīng)濟(jì)效益良好,文明建設(shè)成效顯著的好局面現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下:
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高全員素質(zhì)。
時(shí)代在前進(jìn),社會(huì)在發(fā)展,只有建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,才能在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。而提高隊(duì)伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識(shí)。為此,我們按照聯(lián)社及筱村鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的安排部署,多次組織全體員工結(jié)合實(shí)際開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是:《安全》、《儲(chǔ)蓄》、《信貸》、《會(huì)計(jì)》、《出納》,還經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部門文件、報(bào)刊雜志和金融法規(guī)政策。學(xué)教活動(dòng)開展得有聲有色,做到有安排,有總結(jié)。通過開展這些活動(dòng),提高了信用社干部職工的黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)觀念和業(yè)務(wù)技能水平,使干部職工在思想觀念上有了明顯提高,政治上有了明顯進(jìn)步,紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng),人人自覺遵紀(jì)守法,勤政廉潔,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,促進(jìn)信用社工作穩(wěn)健運(yùn)行。
二、文明服務(wù),塑造良好的公眾形象。
營(yíng)造了一個(gè)美觀、優(yōu)雅、整潔、溫馨的服務(wù)環(huán)境,樹立了良好的服務(wù)形象。四是健全社內(nèi)各項(xiàng)管理制度,用制度管理人,約束人,做到了上班有考勤,請(qǐng)假有登記,辦事有記載,學(xué)習(xí)有記錄,考評(píng)有兌現(xiàn),工作有條理。經(jīng)過這些工作的努力,塑造了我社的良好形象,受到了社會(huì)各界的`普遍贊譽(yù)。三、急農(nóng)民之所急,想方設(shè)法籌集資金,支持本區(qū)春耕夏糧生產(chǎn)
雖然近年來(lái)我社的存款總量在不斷的增加,但由于我社支持面廣,現(xiàn)有的資金仍難滿足貸款資金需求量,尤其是春耕時(shí)期農(nóng)民資金需要量大,而全社資金實(shí)力和信貸力量都相對(duì)不足。為了保證廣大農(nóng)戶不誤農(nóng)時(shí),我社及時(shí)向信用聯(lián)社調(diào)劑350萬(wàn)元資金用于支農(nóng)生產(chǎn),同時(shí)還組織人員,深入村間田頭調(diào)查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況,了解支農(nóng)的側(cè)重點(diǎn)。截止12月,我社累計(jì)發(fā)放貸款6098萬(wàn)元,其中累計(jì)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款5626萬(wàn)元,發(fā)放農(nóng)戶貸款累放數(shù)占比為92.26%,支持農(nóng)戶7529戶,支持面達(dá)58%以上,基本上解決農(nóng)戶急需的春耕夏播農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金,對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
四、積極配合聯(lián)社改革籌建工作小組,做好老股金清退和新股本的募集工作。
根據(jù)今年我縣信用社改革成立一級(jí)法人相關(guān)文件的精神和縣信用合作聯(lián)社改革籌建工作小組的部署。我社對(duì)14029.44的老股金進(jìn)行了清退,共清退6547戶,計(jì)12524.21元。對(duì)無(wú)法清退的924戶,計(jì)1505.23元,進(jìn)行了打包處理。募集自然人股份286xx元,募集職工股396000元。有力的支持了改革工作的進(jìn)展。
五、加強(qiáng)內(nèi)控制度,重視安全保衛(wèi)工作。
xx年,我社根據(jù)縣聯(lián)社及有關(guān)部門的工作部署,全面落實(shí)了各項(xiàng)安全防范、綜合治理措施,消除了各種安全隱患,確保了我社安全無(wú)事故發(fā)生。
為了提高防范能力,經(jīng)縣聯(lián)社同意,今年我們對(duì)購(gòu)入的綜合大樓進(jìn)行了裝修,并在8月份搬入營(yíng)業(yè),還對(duì)新山分社的營(yíng)業(yè)場(chǎng)進(jìn)行了裝修,安裝了防彈玻璃,對(duì)東洋社進(jìn)行了必要的改良,拆換舊線路、安裝了防盜門。我社的安全防范能力將得到根本改善。從而進(jìn)一步提高了我社防御能力。
總之,回顧一年來(lái),我社的工作取得了較好的成績(jī),已基本上完成了工作任務(wù),但是在工作中,我社仍存在許多需要亟待解決的問題。如存款不穩(wěn)定、資金面不充裕、清收原基金會(huì)貸款難以及信貸管理等問題。因此xx年年的工作重點(diǎn)是:一是繼續(xù)加大攬儲(chǔ)力度,提高存款總量;二是繼續(xù)加大清收和盤活不良資產(chǎn)的力度。三是加強(qiáng)對(duì)到期貸款的管理,進(jìn)一步提高收息率,努力降低月均不良貸款占比,提高資金的利用率。四是搞好農(nóng)貸調(diào)查工作,為春耕生產(chǎn)資金做準(zhǔn)備。五是加強(qiáng)對(duì)核銷貸款的管理,改變傳統(tǒng)思想觀念,下達(dá)催收核銷貸款任務(wù)指標(biāo)到各信貸員,并與個(gè)人效益獎(jiǎng)掛鉤;六是繼續(xù)嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,確保完成xx年年的工作任務(wù)。
農(nóng)村信用社工作計(jì)劃篇十二
xxx年是農(nóng)村信用社全面改革的關(guān)鍵一年,是各項(xiàng)新政策的落實(shí)年。為配合改革,有效促進(jìn)農(nóng)村信用社信貸工作及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展。特制定新一年以強(qiáng)化信貸管理為主導(dǎo)的工作計(jì)劃。
我們將在市聯(lián)社的宏觀調(diào)控下,嚴(yán)格把握貸款投向和投量,控制“五大行業(yè)”的貸款,遵循區(qū)別對(duì)待、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的信貸政策,堅(jiān)持以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn),把廣大農(nóng)戶、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)作為最基礎(chǔ)客戶,全面支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推動(dòng)了農(nóng)村小康建設(shè)。
1、進(jìn)一步支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,扶持和發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。按照“水鄉(xiāng)、耕養(yǎng)為主導(dǎo)”的特點(diǎn),重點(diǎn)支持品質(zhì)好、效益高,能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢(shì)的特色農(nóng)業(yè)基地的建設(shè)和發(fā)展。如我鎮(zhèn)早年先后建立的“長(zhǎng)樂圍”、“大埠圍”、“獨(dú)江圍‘、”新星’、和“上升”低改塘示范區(qū),以桂花魚、甲魚養(yǎng)殖等為特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初步形成,20xx年我社適度加大這方面資金的投入,創(chuàng)造效益的同時(shí)促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、是優(yōu)化信貸資金配置,積極支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。20xx年,針對(duì)鎮(zhèn)政府繼續(xù)加大招商引資力度的舉措,制定大額貸款投向目標(biāo),加強(qiáng)與鎮(zhèn)政府有關(guān)職能部門的密切配合、信息互換,在原有貸款客戶的基礎(chǔ)上尋找新的資金出路,一方出政策、一方出資金,三方合作三方共贏。
3集中信貸資金規(guī)模,積極支持個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因地制宜合理調(diào)整信貸資金投向,突出投放重點(diǎn),大膽支持已形成一定規(guī)模、經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)的私營(yíng)個(gè)體大戶的發(fā)展,如雅圖化工、德駿紡織、恒達(dá)鞋業(yè)、東古調(diào)味等。同時(shí)對(duì)科技含量高、附加值高、前景好的新科技項(xiàng)目繼續(xù)積極資金支持。
1.完善分社資料管理,要求及時(shí)上報(bào)相關(guān)報(bào)表。首先明確填報(bào)責(zé)任人和上報(bào)時(shí)間,提高了報(bào)表的質(zhì)量和效率,在短期內(nèi)為大社信貸決策提供了依據(jù)。第二完善個(gè)體私企業(yè)檔案制度,降低貸款的風(fēng)險(xiǎn)度,提高了信貸資金的安全性。第三對(duì)分社進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)按時(shí)裝訂各類檔案和報(bào)表的重要性,制定處罰制度,及時(shí)歸檔方便查閱。
2、進(jìn)一步完善信貸管理制度,使信貸工作有法可依,有章可循。獎(jiǎng)罰分明充分調(diào)動(dòng)了信貸人員工作的積極性。
3、加大信貸檢查力度.定期和不定期相結(jié)合對(duì)全轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行信貸檢查,發(fā)現(xiàn)問題絕不護(hù)短,檢查后要形成書面報(bào)告,點(diǎn)限期整改。
4、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高信貸服務(wù)水。今年為更好的做好有關(guān)信貸工作,計(jì)劃增加一名信貸外勤人員。
5、加強(qiáng)信貸宣傳工作。有關(guān)制度未上墻的盡早完善,避免“暗箱操作”,方便群眾了解信貸政策。
1、結(jié)合實(shí)際,合理下達(dá)任務(wù),實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)辦法.讓各分社社在清收不良貸款工作中,做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有壓力、有動(dòng)力。
2、抓好新增貸款的源頭管理,防范新的不良貸款的形成。切實(shí)按照“ww市貸款業(yè)務(wù)規(guī)范操作細(xì)則”加強(qiáng)貸款的“三查”,實(shí)行“四崗”運(yùn)作,突出貸后檢查,對(duì)大額貸款嚴(yán)格審批程序,杜絕貸款“一枝筆、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生,提高了信貸資金的安全性。
3、加大依法清收的力度,嚴(yán)厲打擊逃廢債行為。積極與公檢法部門溝通,落實(shí)執(zhí)行措施,加大執(zhí)行力度,以求改變前期效果不理想的被動(dòng)局面。
4、完善清收不良貸款的辦法和制度,增強(qiáng)清收盤活工作的緊迫感和責(zé)任心。明確崗位第一責(zé)任人制度。加強(qiáng)清收舊貸的源動(dòng)力。
以上幾點(diǎn)是我社今年信貸工作的重點(diǎn)。05年我們將圍繞這幾方面的內(nèi)容,加強(qiáng)管理積極清收,為我社業(yè)務(wù)的發(fā)展、完成上級(jí)的盈虧任務(wù)作貢獻(xiàn)。
農(nóng)村信用社工作計(jì)劃篇十三
20xx年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年,各項(xiàng)工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進(jìn)程和專項(xiàng)票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排,結(jié)合我縣信用社財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際,在上年度財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢(shì),年信用社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,狠抓制度落實(shí),防范各種操作風(fēng)險(xiǎn),全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。
一、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。
在去年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo),制定出臺(tái)《縣農(nóng)村信用社年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量?jī)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:
1、財(cái)務(wù)開支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
2、比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
3、預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
4、包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。
5、成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無(wú)事故。
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來(lái),通過每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,計(jì)劃在年月份,我社要組織工作人員對(duì)年5月以來(lái)的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。
四、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。
根據(jù)農(nóng)村信用合作聯(lián)社辦公會(huì)的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合我轄內(nèi)勤管理工作中的實(shí)際,在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢(shì),經(jīng)研究確定,20xx年度聯(lián)社財(cái)務(wù)科的工作思路和指導(dǎo)思想是“以緊密圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心;以改革時(shí)期政策扶持為契機(jī);以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),狠抓制度落實(shí)工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,加快電子化建設(shè)步伐,防范各種業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn),全面完成市辦事處下達(dá)的財(cái)務(wù)目標(biāo)任務(wù)”。為此,特制定如下工作計(jì)劃:
一、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強(qiáng)各項(xiàng)制度落實(shí)工作。
1、制定信用社會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程。
今年,我們財(cái)務(wù)科將按照新編財(cái)務(wù)制度和信用社日常會(huì)計(jì)、出納工作實(shí)際,結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)制度文件,制定出適用于我轄的會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄日常操作流程。在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算上,優(yōu)化會(huì)計(jì)、出納操作的各個(gè)環(huán)節(jié),使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),讓信用社會(huì)計(jì)、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外,我們還著重抓一個(gè)試范點(diǎn),由我們財(cái)務(wù)科牽頭,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),及時(shí)解決信用社在運(yùn)行過程中的實(shí)際問題,待規(guī)范化之后,再組織信用社會(huì)計(jì)、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,從而,徹底統(tǒng)一會(huì)計(jì)、出納操作流程,使信用社會(huì)計(jì)、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。
2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,完善獎(jiǎng)罰制度。
為進(jìn)一步加強(qiáng)信用社措施落實(shí)力度,提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力,切實(shí)促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),今年,我們財(cái)務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合,加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實(shí)上的考核力度,制定出詳細(xì)的獎(jiǎng)罰辦法,以此來(lái)有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識(shí),確保我轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無(wú)事故,促進(jìn)我縣年底各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的全面落實(shí)。
二、搞好信用社費(fèi)用核定,繼續(xù)做好信用社各項(xiàng)常規(guī)檢查。
1、科學(xué)核定信用社財(cái)務(wù)費(fèi)用。
信用社費(fèi)用指標(biāo)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理,直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計(jì)劃的完成。今年,我們將按照上級(jí)行和聯(lián)社辦公會(huì)要求,認(rèn)真測(cè)定、科學(xué)核算各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)。為此,我們財(cái)務(wù)科將著重從三方面入手:(1)以年終決算報(bào)表數(shù)字為基礎(chǔ),認(rèn)真分析上年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),合理核定當(dāng)年各單位費(fèi)用支出。(2)組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè),并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要,認(rèn)真編制20xx年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,特別是對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,要對(duì)每項(xiàng)支出寫出充分的理由,經(jīng)聯(lián)社審查批準(zhǔn)后,按計(jì)劃執(zhí)行。(3)根據(jù)年初上級(jí)行對(duì)我轄的費(fèi)用及財(cái)務(wù)指標(biāo)的核定數(shù)額,合理調(diào)整各社全年費(fèi)用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個(gè)較科學(xué)的約束機(jī)制,另一方面我們?cè)谌牭呢?cái)務(wù)費(fèi)用核定上也有了一定依據(jù),以此為信用社的全年財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定和財(cái)務(wù)工作的開展打下基礎(chǔ)。
為確保信用社每筆費(fèi)用支出的合法、合規(guī),執(zhí)行好全年費(fèi)用核定限額,防止信用社各種超費(fèi)用、繞費(fèi)用開支現(xiàn)象。今年,我們財(cái)務(wù)科將加大對(duì)財(cái)務(wù)開支的檢查力度。一方面財(cái)務(wù)科將開展常規(guī)費(fèi)用開支檢查,另一方面進(jìn)行不定期的檢查,并還將在20xx年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現(xiàn)場(chǎng)檢查,最終目的就是要讓信用社的每筆費(fèi)用開支合法、合規(guī),以此逐步增強(qiáng)聯(lián)社對(duì)信用社費(fèi)用開支的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度,為20xx年全面完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)打下基礎(chǔ)。
3、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作。
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,提高管理水平,由于20xx年我轄將計(jì)劃新設(shè)立46個(gè)分社,重要憑證和的管理更顯重要,特別是對(duì)主社、分社及儲(chǔ)蓄所重要空白憑證的分級(jí)統(tǒng)一管理方面,除要求進(jìn)行實(shí)地檢查外,還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對(duì)主社、分社及儲(chǔ)蓄所的重要空白憑證進(jìn)行一次全面檢查,信用社每月必須指定專人對(duì)所轄辦公網(wǎng)點(diǎn)重要空白憑證進(jìn)行一次檢查,對(duì)檢查情況還要如實(shí)填寫檢查登記薄和工作情況表,今年財(cái)務(wù)科將力爭(zhēng)使重要憑證管理工作再上新臺(tái)階。
4、加強(qiáng)信用社往來(lái)帳管理,做好金融安全防范工作。
近年來(lái),越來(lái)越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來(lái)過程中,對(duì)銀行間在途資金的管理顯的越來(lái)越重要。鑒于此情況,為了防患于未然,今年我們財(cái)務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)往來(lái)帳管理,確保信用社業(yè)務(wù)的安全無(wú)事故。在往來(lái)賬務(wù)管理上,我們財(cái)務(wù)科將一方面及時(shí)印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)信用社行社往來(lái)管理方面的相關(guān)文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負(fù)責(zé)對(duì)行社往來(lái)帳的勾對(duì)工作,對(duì)社內(nèi)及銀企對(duì)帳也明確了對(duì)帳單的打印及收回時(shí)間;三是為確保這項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),20xx年,財(cái)務(wù)科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對(duì)賬單,每月全面對(duì)行社、行內(nèi)對(duì)帳單進(jìn)行認(rèn)真勾對(duì),并對(duì)對(duì)帳情況做好記錄,責(zé)權(quán)分明;同時(shí)加強(qiáng)銀企對(duì)帳,要求信用社一季度必須進(jìn)行一次全面對(duì)帳,下月按賬號(hào)排列順序裝訂入檔,確保銀企間業(yè)務(wù)往來(lái)安全無(wú)事故。
三、搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高員工素質(zhì),將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作常抓不懈。
1、搞好信用社業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,做好信用社技能比賽工作。
信用社內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)全轄的支付結(jié)算和會(huì)計(jì)核算的重任,素質(zhì)的高低直接影響信用社的辦公效率和核算水平,為此,內(nèi)勤業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能比賽就成為財(cái)務(wù)科每年工作中不可缺少的一部分,今年我們將通過以下幾方面提高全轄員工的素質(zhì)。
(1)對(duì)全轄內(nèi)勤員工進(jìn)行業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)。
今年我們財(cái)務(wù)科將制定信用社會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程,為了使信用社員工真正將操作規(guī)程較好地運(yùn)用于實(shí)際,20xx年我們將開展一次針對(duì)新業(yè)務(wù)操作規(guī)程的培訓(xùn)工作,通過此項(xiàng)培訓(xùn)使員工將各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作要點(diǎn)全面接受,使制定的操作規(guī)程起到應(yīng)有的效用。
201xx年度,我轄將計(jì)劃設(shè)立46個(gè)新的儲(chǔ)蓄分社,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄辦公的微機(jī)化是必然,上點(diǎn)工作要求時(shí)間緊、任務(wù)重,如何高效、穩(wěn)妥地做好上點(diǎn)工作是我們需要解決的問題,為此,我們將首先由財(cái)務(wù)科制定出《××縣聯(lián)社儲(chǔ)蓄所上點(diǎn)方案》,對(duì)儲(chǔ)蓄、對(duì)公系統(tǒng)的上點(diǎn)工作進(jìn)行一個(gè)總體部署,然后從每個(gè)信用社抽調(diào)一名微機(jī)技術(shù)能手,對(duì)上點(diǎn)方案進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)日常辦公程序使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題和基本的操作步驟,進(jìn)行集中全面的培訓(xùn),尤其是對(duì)對(duì)公、儲(chǔ)蓄系統(tǒng)移植操作流程和注意事項(xiàng)的講解,經(jīng)過組織培訓(xùn)來(lái)不斷提高信用社員工的微機(jī)操作能力和一般性問題的解決能力,最終一方面高效、穩(wěn)妥地完成新儲(chǔ)蓄所的上點(diǎn)工作;另一方面讓每個(gè)信用社微機(jī)管理員的微機(jī)操作水平真正上一個(gè)新臺(tái)階。
(3)繼續(xù)搞好業(yè)務(wù)技能比賽工作。
沒有比賽就沒有競(jìng)爭(zhēng),沒有競(jìng)爭(zhēng)就不能進(jìn)步,所以,技能比賽我們將繼續(xù)組織下去,并要根據(jù)實(shí)際對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行改革,把日常工作中切實(shí)需要提高和掌握的技能作為考試中的重點(diǎn)。
農(nóng)村信用社工作計(jì)劃篇十四
(一)宣傳目標(biāo)。向省聯(lián)社報(bào)送信息不少于xx篇;在市級(jí)及以上公開媒體發(fā)表宣傳信息稿件不少于xx篇,其中中央級(jí)xx篇,省級(jí)xx篇;戶外廣告宣傳標(biāo)語(yǔ)不少于xx條;全年編發(fā)《xx市農(nóng)村信用合作》不少于24期,被市級(jí)及以上內(nèi)部《簡(jiǎn)報(bào)》轉(zhuǎn)發(fā)的信息不少于xx篇。做到報(bào)刊有文、廣播有聲、電視有影、墻上有字、網(wǎng)絡(luò)有量,農(nóng)信社形象大大提升。
(二)調(diào)研目標(biāo)。向省聯(lián)社及上級(jí)主管部門、黨政等部門報(bào)送有價(jià)值的典型調(diào)研材料不少于xx篇,其中在省級(jí)以上報(bào)刊上發(fā)表調(diào)研文章5篇,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。
(四)管理目標(biāo)。組織好機(jī)關(guān)辦公;完成全聯(lián)社階段性及。
年度工作總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)材料工作意見聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)講話等材料的起草工作,并嚴(yán)把文字關(guān),提高公文質(zhì)量;做好檔案的收集整理歸檔工作;切實(shí)做好保密工作,做到不失密不泄密;搞好后勤保障工作。
二、工作措施。
(一)發(fā)揮喉舌功能,突出“唱得響”
1、對(duì)外宣傳做到“三突出”。
(1)突出重點(diǎn)時(shí)段。一季度突出信貸支農(nóng)“鋪天蓋地”工程的實(shí)施情況和效果;抗災(zāi)救災(zāi)貸款的發(fā)放情況及效果;元旦春節(jié)期間針對(duì)返鄉(xiāng)的外出務(wù)工經(jīng)商人員的專題宣傳以及??ㄈ珖?guó)通存通兌的業(yè)務(wù)宣傳;二季度開展全市農(nóng)信社存款突破20億宣傳活動(dòng);三季度開展清收盤活不良貸款攻堅(jiān)宣傳;四季度開展扶持中小企業(yè)、加強(qiáng)內(nèi)部管理、社會(huì)形象的宣傳。
(2)突出信合特色。包括經(jīng)營(yíng)特色;業(yè)務(wù)特色;服務(wù)特色。在內(nèi)容上,突出宣傳推廣小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款和支持中小企業(yè)、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施和效果;在形式上,努力適應(yīng)社區(qū)群眾、農(nóng)民、市民、中小企業(yè)的特點(diǎn),讓社會(huì)各界了解信用社、關(guān)心信用社、走進(jìn)信用社。
(3)突出整體效果。重點(diǎn)抓好金融時(shí)報(bào)、xx日?qǐng)?bào)、《中國(guó)農(nóng)村信用合作》、《農(nóng)信社簡(jiǎn)報(bào)》、信合網(wǎng)、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、農(nóng)村新報(bào)、電視臺(tái)、xx日?qǐng)?bào)的宣傳,形成社會(huì)轟動(dòng)效應(yīng),提高知名度和美譽(yù)度。
2、對(duì)內(nèi)宣傳做到“三把握”。
(2)把握靈活性。在稿件組織上“百花齊放”:或報(bào)道先進(jìn)事跡、或反映工作熱點(diǎn)、或刊登調(diào)研文章、或介紹工作經(jīng)驗(yàn),確保時(shí)效。
(3)把握指導(dǎo)性。以科學(xué)決策的參考、制定政策的依據(jù),業(yè)務(wù)發(fā)展的平臺(tái),思想交流的陣地為目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)辦好內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)。
3、戶外宣傳做到“三延伸”。
(1)延伸內(nèi)容。由重形象重。
口號(hào)。
宣傳向業(yè)務(wù)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)產(chǎn)品、貸款政策、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的成果、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)好的經(jīng)驗(yàn)做法,以及涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型延伸;(2)延伸陣地。對(duì)車站、碼頭、城區(qū)、公園、公路、廣場(chǎng)、集市、商業(yè)區(qū)等進(jìn)行密集覆蓋,常年開展“進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商戶、進(jìn)系統(tǒng)大戶”宣傳活動(dòng);(3)延伸載體。對(duì)專業(yè)大戶、產(chǎn)業(yè)龍頭化企業(yè)由聯(lián)社統(tǒng)一掛牌宣傳;對(duì)黃金客戶、優(yōu)質(zhì)客戶、重點(diǎn)客戶、競(jìng)爭(zhēng)客戶、潛在客戶指定專人定期上門回訪。
(二)發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”
緊緊圍繞農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展中的疑點(diǎn)、工作中的難點(diǎn)、改革中的熱點(diǎn)、員工關(guān)注的焦點(diǎn)問題開展調(diào)研,具體內(nèi)容包括十個(gè)方面:一是深入推進(jìn)“兩大工程”;二是加快城區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展;三是抓好央行票據(jù)兌付;四是加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度;五是加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制;六是加快產(chǎn)品創(chuàng)新;七是防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);八是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作;九是抓好案件防范;十是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提出可行建議和工作預(yù)案,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)傾向性問題作好鋪墊,不斷提高參與決策能力。
(三)發(fā)揮服務(wù)功能,突出“管得寬”
1、加強(qiáng)檢查督辦,確保政令暢通。及是反映省聯(lián)社出臺(tái)重要文件、召開重要會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)重要批示的落實(shí)情況、存在問題及對(duì)策建議。對(duì)來(lái)文來(lái)電、領(lǐng)導(dǎo)批示及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),推行辦理制度,加大督辦力度,加快辦理速度,提高辦理質(zhì)量。
2、落實(shí)好重大信息報(bào)告制度。對(duì)轄內(nèi)發(fā)生的重大情況和突發(fā)事件,按照“快報(bào)事實(shí),慎報(bào)原因”原則,在第一時(shí)間向省聯(lián)社和市聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告真實(shí)情況,并密切跟蹤事態(tài)發(fā)展,隨時(shí)報(bào)送報(bào)告最新情況。
3、執(zhí)行好綜合工作月報(bào)制度。按照《xx省農(nóng)村信用社市州聯(lián)社負(fù)責(zé)人主要工作月報(bào)制度》的有關(guān)要求及時(shí)報(bào)送工作月報(bào)。
4、履行好“不管部”職責(zé)。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作要義不容辭承擔(dān)起來(lái),做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,保證各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。
(四)發(fā)揮管理功能,突出“做得細(xì)”。
1、加強(qiáng)會(huì)議組織管理,提高會(huì)議效率。做到會(huì)議有計(jì)劃、有安排、有準(zhǔn)備、有記錄、有紀(jì)要,嚴(yán)格控制會(huì)議次數(shù)和規(guī)模。
2、加強(qiáng)日常值班,搞好上傳下達(dá)、下情上報(bào)、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外工作,及時(shí)匯報(bào)處理。
3、對(duì)“辦文”把好“三個(gè)關(guān)口”:第一,行文關(guān):對(duì)各類文稿先審查其是否有發(fā)文必要,以及行文格式、文種是否妥當(dāng);第二,政策關(guān):看是否符合黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及地方黨委、政府、上級(jí)管理部門決議、精神;第三,文字關(guān):對(duì)文稿精心寫作、細(xì)心修改,確保語(yǔ)言準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔、精煉、流暢、生動(dòng)。
4、加強(qiáng)印章管理。完善印章使用管理辦法,加強(qiáng)印章刻制、使用管理,防范印章使用風(fēng)險(xiǎn)。
5、加強(qiáng)檔案管理。建立檔案管理“三合一”制度,提高檔案應(yīng)用水平,服務(wù)改革和業(yè)務(wù)發(fā)展,加強(qiáng)檔案硬軟件建設(shè),加強(qiáng)檔案管理人員培訓(xùn),加快檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)步伐。
6、抓好節(jié)支降耗工作。一是加強(qiáng)物業(yè)管理。注重抓好采購(gòu)、保管、使用各個(gè)環(huán)節(jié):對(duì)辦公耗材,實(shí)行比價(jià)采購(gòu);對(duì)新添置的固定資產(chǎn)、低耗易耗品,建立實(shí)物保管賬;對(duì)易耗品的領(lǐng)用,建立領(lǐng)用登記臺(tái)帳;對(duì)香煙茶葉實(shí)行統(tǒng)一管理,節(jié)約使用;加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,明確衛(wèi)生包干區(qū)域和責(zé)任人。二是加強(qiáng)車輛管理。完善汽車駕駛員崗位責(zé)任制,盡量保證行政用車和業(yè)務(wù)用車。加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T安全行車教育,實(shí)現(xiàn)全年安全行車無(wú)事故。三是加強(qiáng)工程監(jiān)理。在基建管理工作中堅(jiān)持按章辦事,確保工程質(zhì)量。
(五)加強(qiáng)自身建設(shè),突出“過得硬”
從提高辦公室的政策理論水平、拓寬辦公室的知識(shí)面、進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)調(diào)綜合能力、培養(yǎng)深厚的語(yǔ)言文字功底、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),努力培養(yǎng)高尚的道德情操、進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律性等六個(gè)方面入手,切實(shí)解決實(shí)際工作中客觀存在的大局和小局、主動(dòng)和被動(dòng)、政務(wù)和事務(wù)、“過”與“不及”等4個(gè)矛盾,樹立和維護(hù)辦公室乃至農(nóng)村信用社的整體形象。
農(nóng)村信用社工作計(jì)劃篇十五
今年以來(lái),xx省xx市農(nóng)村信用社全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用,積極投身改革,較好地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和自身的發(fā)展。4月末,各項(xiàng)存款xx萬(wàn)元,比年初增加xx萬(wàn)元,占全市7家金融機(jī)構(gòu)存款總額的xx%(存款份額偏小);各項(xiàng)貸款余額xx萬(wàn)元,比年初增加xx萬(wàn)元,增幅40%,占全市7家金融機(jī)構(gòu)貸款總額的xx%;存貸款比例為xx%,比全市金融機(jī)構(gòu)綜合存貸款比例(xx%)高xx個(gè)百分點(diǎn);累計(jì)投放各項(xiàng)貸款xx萬(wàn)元,比同期增xx萬(wàn)元,完成全年貸款投放計(jì)劃的xx%,占全市金融機(jī)構(gòu)投放額的xx%。其中:投放農(nóng)業(yè)貸款xx萬(wàn)元,占全部貸款投放的xx%,比同期多投放xx萬(wàn)元;投放中小企業(yè)貸款xx萬(wàn)元,比同期增xx萬(wàn)元;投放個(gè)體工商戶貸款xx萬(wàn)元,比同期增xx萬(wàn)元。清收盤活不良貸款xx萬(wàn)元,考慮置換因素后不良貸款占比為xx%,比年初下降xx個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)收入xx萬(wàn)元,比去年同期增加xx萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)虧損xx萬(wàn)元,比去年同期減虧xx萬(wàn)元,減虧率xx%。他們的作法是:
一、根據(jù)自身特點(diǎn),確立發(fā)展思路。
如何把信用社逐步辦成由農(nóng)民、農(nóng)村工商戶和各類經(jīng)濟(jì)組織入股,為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的社區(qū)性地方金融機(jī)構(gòu),如何充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍作用和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用,更好地支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展?市信用聯(lián)社一班人認(rèn)真分析自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),他們認(rèn)為:信用社與其它商業(yè)銀行的區(qū)別在于它是一家具有獨(dú)立法人資格的銀行類機(jī)構(gòu);是典型的地方性銀行,貼近民營(yíng)企業(yè)、貼近市民、貼近三農(nóng),點(diǎn)多面廣。相對(duì)其它金融機(jī)構(gòu),其信息更具對(duì)稱性,便于溝通、便于服務(wù)。與此同時(shí),過去由于種種原因信用社資金包袱重,發(fā)展不夠快。經(jīng)濟(jì)決定金融,金融反作用經(jīng)濟(jì)。目前伴隨xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入快車道,地方金融發(fā)展理所當(dāng)然應(yīng)進(jìn)入快車道。市聯(lián)社針對(duì)過去經(jīng)營(yíng)理念模糊、保守甚至搖擺的實(shí)際,決心咬定發(fā)展不放松,狠抓發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)持在發(fā)展中規(guī)范,在規(guī)范中發(fā)展。邊發(fā)展邊規(guī)范,邊規(guī)范邊發(fā)展。重點(diǎn)以“三農(nóng)”和市域中小企業(yè)為主要支持對(duì)象。明確一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)以支持“三農(nóng)”為主,竟、岳、皂等工業(yè)大鎮(zhèn)以支持中小企業(yè)和個(gè)體工商戶為主。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)社企、社農(nóng)雙贏。
二、以支農(nóng)為已任,著力推進(jìn)小額農(nóng)貸擴(kuò)面增量。
一是嚴(yán)格支農(nóng)要求。針對(duì)部分信用社存在的“小額農(nóng)貸飽和論”和“小額農(nóng)貸虧本論”,市聯(lián)社重申了“信用等級(jí)評(píng)定面、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達(dá)到100%”的“雙百”方針。并對(duì)基層社支農(nóng)工作提出了四個(gè)“不動(dòng)搖”:嚴(yán)格遵循“擴(kuò)面升級(jí)、增量提速、力求高效”總體思路不動(dòng)搖;嚴(yán)格遵循“擴(kuò)大視野,伸長(zhǎng)觸角,主動(dòng)出擊,引客進(jìn)門”營(yíng)銷策略不動(dòng)搖;嚴(yán)格遵循“艱苦奮斗、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)、開拓進(jìn)取”工作作風(fēng)不動(dòng)搖;嚴(yán)格遵循“聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責(zé)任不動(dòng)搖。認(rèn)真制定信貸支農(nóng)考核辦法,做到了春耕備耕生產(chǎn)資金投放早、投量足、投面廣,為完成農(nóng)貸投放任務(wù)打下了基礎(chǔ)。一季度,全社共調(diào)查農(nóng)戶xx萬(wàn)戶,建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案xx萬(wàn)戶,調(diào)查面達(dá)到100%;評(píng)定信用農(nóng)戶xx萬(wàn)戶,發(fā)放農(nóng)戶貸款證xx萬(wàn)本,其中一級(jí)信用農(nóng)戶xx萬(wàn)戶,農(nóng)戶貸款證授信總額xx萬(wàn)元。
2、夯實(shí)支農(nóng)根基。為了執(zhí)行好政府提出的“加大金融生態(tài)建設(shè)力度,完善社會(huì)信用體系”及“不斷加大支農(nóng)信貸力度,加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程”的有關(guān)要求,他們一是繼續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設(shè)。一季度全市評(píng)選出21個(gè)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、85個(gè)信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級(jí)數(shù)的75%和11%。二是繼續(xù)推行農(nóng)戶貸款證管理。實(shí)行“一次核定,隨用隨貸,余額控制,周轉(zhuǎn)使用”信貸管理辦法,持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款,只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農(nóng)戶印章)就可直接到信用社網(wǎng)點(diǎn)辦理,像持有活期存折一樣方便。三是繼續(xù)實(shí)施小額貸款延伸管理辦法。開辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款,滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個(gè)信用社今年就發(fā)放聯(lián)保貸款近200筆,金額近xx萬(wàn)元。
3、放大支農(nóng)效應(yīng)。一是支持“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)”。實(shí)施“名品戰(zhàn)略”,推進(jìn)農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局、規(guī)?;a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,形成鎮(zhèn)有特色、村有強(qiáng)項(xiàng)、戶有專長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)板塊。如支持發(fā)展張港鎮(zhèn)、小板鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜,多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜,黃潭鎮(zhèn)萬(wàn)場(chǎng)村的黃金瓜、黃花菜,岳口鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬,石河鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米,拖市鎮(zhèn)的棉花,胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等,形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。二是支持“優(yōu)勢(shì)企業(yè)”。實(shí)施“名企戰(zhàn)略”,著重扶持全市有規(guī)模、信譽(yù)效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號(hào)龍頭企業(yè),實(shí)行“一次核定、分次發(fā)放、到期收回、有效再投”的信貸管理辦法,促使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。目前,全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)138家,其中國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)1家,省級(jí)龍頭企業(yè)2家。三是支持“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品”。實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”,信用社支持的岳口鎮(zhèn)健康合福油脂有限公司生產(chǎn)的色拉油、漁薪鎮(zhèn)楊場(chǎng)醬品、小板鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、張港鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入了武漢等大中城市超市。張港的“和玉”牌花菜暢銷全國(guó),并遠(yuǎn)銷俄羅斯等國(guó)家。四是支持“優(yōu)質(zhì)客戶”。實(shí)施“黃金客戶”戰(zhàn)略,把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運(yùn)銷的個(gè)體工商大戶和民營(yíng)企業(yè)當(dāng)作長(zhǎng)期合作伙伴,實(shí)現(xiàn)社企雙贏。
4、形成支農(nóng)機(jī)制。一是建立健全工作聯(lián)系點(diǎn)制度。明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)——xx市永康油脂化工有限公司和多寶革新村、胡市曹李村、漁薪王灣村、張港彭湖村、小板范嶺村等五個(gè)村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)示范點(diǎn),并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點(diǎn)。遍布全市的聯(lián)系點(diǎn)成了信用社了解農(nóng)村基本情況的信息點(diǎn),成了農(nóng)村“雙百文明”建設(shè)的模范點(diǎn)、成了“信用工程”建設(shè)的帶動(dòng)點(diǎn)。二是建立健全“三百優(yōu)”評(píng)選激勵(lì)制度。三是建立健全“三查”制度。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅(jiān)持填寫“三查”記錄簿。對(duì)萬(wàn)元以上涉農(nóng)貸款堅(jiān)持按月收息,全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控。四是建立健全經(jīng)常培訓(xùn)制度。努力培養(yǎng)出一支過硬的信貸員隊(duì)伍。五是建立健全信貸員背包下鄉(xiāng)制度。在信貸人員中開展了“進(jìn)百家門、知百家事、暖百家心”、“送信息、送科技、送項(xiàng)目”等活動(dòng)。在多寶鎮(zhèn)農(nóng)村現(xiàn)流傳著這樣一首歌謠:“花生俏,奶牛叫,棉花朵朵向天笑;摩托車,黃掛包,信合‘郵差’家家跑;手機(jī)響,彩鈴鬧,一個(gè)電話他準(zhǔn)到”。這已成為我市農(nóng)信社信貸支農(nóng)便農(nóng)的真實(shí)寫照。
農(nóng)村信用社工作計(jì)劃篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,大家好!我叫xx,1月通過招標(biāo)上崗、優(yōu)化組合成為水都信用社均州分社負(fù)責(zé)人。我是受命于危難之時(shí),當(dāng)時(shí)均州分社各項(xiàng)存款持續(xù)下降,一個(gè)4000余萬(wàn)元存款的網(wǎng)點(diǎn),到我接手時(shí)其余額僅有2930萬(wàn)元,為此該網(wǎng)點(diǎn)職工每月僅能拿到五百元左右的工資,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其它營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)職工收入。為了扭轉(zhuǎn)這一被動(dòng)局面,我和優(yōu)化組合而來(lái)的4名職工勇往直前,用辛勤和汗水澆開了儲(chǔ)蓄之花。到20底,均州分社各項(xiàng)存款余額達(dá)4667萬(wàn)元,較年初凈增1764萬(wàn)元,其凈增額在全市各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)獨(dú)樹一幟。一份耕耘,就有一份收獲。在存款大幅攀升的同時(shí),我們均州分社職工的收入均超過了2萬(wàn)元,其中我個(gè)人的年收入達(dá)到了2.7萬(wàn)元,是我參加工作以來(lái)收入最高的一年,與大多數(shù)職工相比,可以說是夠豐厚的。我想,如果沒有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、支持,如果沒有招標(biāo)上崗、優(yōu)化組合的殘酷競(jìng)爭(zhēng),如果沒有能者多勞、多勞多得的按勞分配制度,我就無(wú)法象今天這樣揚(yáng)眉吐氣。下面,我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事介紹一年來(lái)我是怎樣以辛勤和汗水換來(lái)豐厚回報(bào)的'。
大家知道,我所在的均州分社地處丹江金融一條街。在方圓不到1公里的范圍內(nèi)農(nóng)行、工行、建行三足鼎力,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已達(dá)到了白熱化程度。我們均州分社牌子不如別人硬、結(jié)算渠道不如別人暢、服務(wù)產(chǎn)品不如別人多、服務(wù)質(zhì)量不如別人高,致使我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中只有招架之功,沒有還手之力,如果不盡快實(shí)施先人一步、快人一招的超常規(guī)舉措,就難以扼制存款下滑的局面。
面對(duì)種種不利因素,作為均州分社負(fù)責(zé)人,我義無(wú)反顧,沒有退縮。為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大,使分社每一個(gè)職工能夠拿到較高的工資,我在攬存工作中充分發(fā)揚(yáng)“拼命三郎”的精神,只要有百分之一的希望,就用百分之百的努力去爭(zhēng)取。為了盡快進(jìn)入角色,我對(duì)轄內(nèi)的客戶分布情況進(jìn)行了全面摸底梳理歸類,發(fā)現(xiàn)我社附近不僅有市人民醫(yī)院、丹二巷菜市場(chǎng),而且還遍布餐飲、娛樂、超市,可以說組織資金的條件得天獨(dú)厚。摸清市場(chǎng)后,我將不利因素轉(zhuǎn)化成有利條件。通過上門公關(guān)、建立客戶信息卡、定期訪問等手段,激活了一批“沉睡”客戶,發(fā)展了一批黃金客戶。小梅超市與我社僅一墻之隔,但從未與信用社發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)。為了爭(zhēng)取到小梅超市這個(gè)客戶,我多次上門做工作,而小梅超市的老板似乎不太領(lǐng)情,總是若即若離,始終沒有在我社開立帳戶,我沒有因此而放棄,而是一如既往的為其主動(dòng)兌換零幣,幫助鑒定其人民幣真?zhèn)?,有意為其推銷商品,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的真情注入終于打動(dòng)了老板的心,如今小梅超市已在我社開立了帳戶,月均存款余額保持在30萬(wàn)元左右。
為了在激烈的儲(chǔ)蓄競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,我們一個(gè)回合不行,十個(gè)回合的毅力拼搏,只要是自己選準(zhǔn)的目標(biāo),我將義無(wú)反顧,勇往直前,不達(dá)目的誓不罷休。劉女士是金融一條街上有錢大戶,但多年來(lái)一直未與我社往來(lái),眼睜睜地看著一池肥水總是流入外人田,我心里真不是滋味,于是攻關(guān)劉女士便成了我的一大目標(biāo)。去年9月我找到了她家,劉女士見了我,開口就說:“今天怎么又來(lái)了,我的錢存在工行,你別費(fèi)心機(jī)了。”不善于吃閉門羹的我有意避開了存款話題,與之談?wù)撈鹑粘I钪械碾s事。一向細(xì)心的我發(fā)現(xiàn)沙發(fā)上放著準(zhǔn)備織毛衣的毛線,我眼睛一轉(zhuǎn),有辦法了。我指著沙發(fā)上的毛線笑著說:“我織毛衣可在行了,你生意忙,我?guī)湍憧梼杉?,怎么樣?”劉女士滿口答應(yīng)了?!绊?xiàng)莊舞劍,意在沛公”。10多天后,劉女士第一筆13萬(wàn)元的資金在我社落了戶。
農(nóng)村信用社工作計(jì)劃篇十七
時(shí)光飛逝,隨著新年鐘聲的敲響,我們?cè)谙矐c的氣氛中迎來(lái)了20xx年度,揮別了20xx年。在過去的一年里,我省農(nóng)村信用社為了不斷提高我農(nóng)村信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)績(jī)效而加倍努力,并收獲了良好的業(yè)績(jī)。未在20xx年度的突出業(yè)績(jī)之上再創(chuàng)新高,突破業(yè)務(wù)難關(guān),做好我農(nóng)村信用社因開設(shè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)工作,我省農(nóng)村信用社特對(duì)此新開設(shè)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)做出了具體的工作計(jì)劃,現(xiàn)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,將我農(nóng)村信用社新開設(shè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、新開設(shè)網(wǎng)店人員安排。
(一)崗位設(shè)置。
我信用社將根據(jù)新開設(shè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的綜合柜員制崗位模式,設(shè)置有以下職位,分別負(fù)責(zé)我信用社新開設(shè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)相關(guān)工作。我信用社將設(shè)置:支社主管社長(zhǎng)1人、業(yè)務(wù)主管1人、客戶經(jīng)理1人、票據(jù)處理崗位1人、綜合業(yè)務(wù)崗位1人、對(duì)公經(jīng)辦復(fù)核崗位2人(可與儲(chǔ)蓄柜員兼崗)。
(二)崗位職責(zé)。
1.主管社長(zhǎng):組織貫徹執(zhí)行上級(jí)社的方針政策,制度辦法,并負(fù)責(zé)組織人員培訓(xùn)工作。對(duì)本機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)賬目進(jìn)行見車,記錄檢查情況,并對(duì)其結(jié)果負(fù)責(zé)。保管業(yè)務(wù)公章,按照要求對(duì)柜臺(tái)業(yè)務(wù)中需要社長(zhǎng)審核的業(yè)務(wù)進(jìn)行審核并授權(quán),對(duì)其合法性、合規(guī)性負(fù)責(zé)。
2.業(yè)務(wù)主管:按要求對(duì)柜臺(tái)業(yè)務(wù)中需要業(yè)務(wù)主管審核的業(yè)務(wù)進(jìn)行審核并授權(quán)、對(duì)本機(jī)構(gòu)內(nèi)、外部賬務(wù)核對(duì)情況進(jìn)行檢查,記錄檢查情況。負(fù)責(zé)保管本機(jī)構(gòu)重空大庫(kù)、業(yè)務(wù)公章等。
3.票據(jù)處理崗:負(fù)責(zé)每日同城票據(jù)交換的'提入和提出,打印各類提出提入清單,做好票據(jù)的交接工作。負(fù)責(zé)為銀行匯票和本票編押、壓數(shù)。負(fù)責(zé)保管和使用同城清算用章。
4.綜合業(yè)務(wù)崗:負(fù)責(zé)處理各類內(nèi)部賬戶的賬務(wù)工作、保管各類需專夾報(bào)關(guān)的票據(jù)底卡,處理各類來(lái)賬。負(fù)責(zé)經(jīng)辦有關(guān)的查詢、查復(fù)工作,定期處理、核對(duì)、檢查各類過度賬戶、代銷賬戶的掛賬。負(fù)責(zé)打印,整理按規(guī)定需紙質(zhì)保存的各類報(bào)表以及批量記賬的憑證等。
5.對(duì)公經(jīng)辦復(fù)核崗:受理客戶活期、定期開戶及信息變更申請(qǐng),和各種結(jié)算票據(jù)的初審工作。負(fù)責(zé)銀行匯票的簽發(fā)。負(fù)責(zé)大額資金匯劃業(yè)務(wù)的核實(shí)工作,辦理與現(xiàn)金收訖有關(guān)的業(yè)務(wù)。對(duì)其他柜員辦理的需要復(fù)核的交易進(jìn)行復(fù)核處理等。
二、吸收存款措施。
(一)提高服務(wù)質(zhì)量,開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
我社將建設(shè)以人為本的管理理念,通過各類培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)活動(dòng)加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),提高專業(yè)知識(shí)水平以及操作能力,設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)制度,培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神。并通過將工作人員的照片、姓名、工作、證號(hào)張貼在大廳里并設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話等形式,加強(qiáng)外部監(jiān)督,建立完善監(jiān)督機(jī)制。定期展開調(diào)查儲(chǔ)源、跟蹤儲(chǔ)源、挖掘儲(chǔ)源、爭(zhēng)取儲(chǔ)源,重點(diǎn)抓好存款大戶資源。與客戶建立保持親密的關(guān)系,力爭(zhēng)在人們心目中樹立良好的服務(wù)形象,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)招攬儲(chǔ)源。
(二)緊抓源頭業(yè)務(wù),帶動(dòng)儲(chǔ)蓄增長(zhǎng)。
我社將抓好代發(fā)工資工資、第三方存管等重點(diǎn)源頭性業(yè)務(wù)市場(chǎng)的開拓,強(qiáng)化公私聯(lián)動(dòng),大力開展定向組合營(yíng)銷、協(xié)同營(yíng)銷,努力擴(kuò)大市場(chǎng)份額。同時(shí),進(jìn)一步對(duì)高檔小區(qū)潛存客戶宣傳推廣我社的理財(cái)產(chǎn)品、理財(cái)協(xié)議、到期自動(dòng)轉(zhuǎn)存等業(yè)務(wù),從而帶動(dòng)儲(chǔ)蓄存款的增長(zhǎng)。
三、發(fā)展銀行中間業(yè)務(wù)措施。
(一)培訓(xùn)人才,提高能力。
我社將會(huì)通過各種途徑,采取實(shí)務(wù)培訓(xùn)和理論培訓(xùn)相結(jié)合的方法,重點(diǎn)提高我社從業(yè)人員的管理水平和強(qiáng)化臨柜人員的規(guī)范操作。并將引進(jìn)一批對(duì)中間業(yè)務(wù)既具備開拓創(chuàng)新精神,又通曉政策法律規(guī)范的復(fù)合型人才,及時(shí)滿足中間業(yè)務(wù)對(duì)人才的需求,推動(dòng)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。
(二)要建立體系,加強(qiáng)管理。
由于銀行中間業(yè)務(wù)是一項(xiàng)綜合性的工作,中間業(yè)務(wù)品種多、范圍大,管理較為復(fù)雜,為了保證中間業(yè)務(wù)連續(xù)、穩(wěn)定、規(guī)范、有效發(fā)展,我社將建立一套完善的中間業(yè)務(wù)管理體系,設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)組織、推動(dòng)、協(xié)調(diào)和管理中間業(yè)務(wù),研究、開發(fā)、設(shè)計(jì)、宣傳與推廣中間業(yè)務(wù)新品種,并將中間業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)分解、歸口落實(shí)到相關(guān)業(yè)務(wù)部門。同時(shí)我社還將建立一套合理的中間業(yè)務(wù)考核體系,將開展中間業(yè)務(wù)的種類、數(shù)量、效益納入年度責(zé)任目標(biāo)考核,調(diào)動(dòng)各方發(fā)展中間業(yè)務(wù)的積極性。
(三)創(chuàng)新品種,擴(kuò)大范圍。
我社將充分研究符合我社地理環(huán)境的細(xì)分中間業(yè)務(wù)市場(chǎng),選擇能夠滿足新開發(fā)城區(qū)市場(chǎng)需求、發(fā)展?jié)摿Υ?、成本低、收益高的中間業(yè)務(wù)品種,如信托類業(yè)務(wù)、租賃類業(yè)務(wù)、包括融資性租賃、經(jīng)營(yíng)性租賃、回租租賃等;咨詢類業(yè)務(wù),包括針對(duì)高檔社區(qū)客戶的資產(chǎn)評(píng)估、家庭理財(cái),針對(duì)貿(mào)易市場(chǎng)客戶的投資組合和小額dai款等,不斷吸引周邊客戶來(lái)我社辦理中間業(yè)務(wù),提高我社中間業(yè)務(wù)效益。
以上是我社新開設(shè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的工作計(jì)劃,予以領(lǐng)導(dǎo)審核!
農(nóng)村信用社工作計(jì)劃篇一
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃2019,更多農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃2019相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
一、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。
在去年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo),制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社xxx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量?jī)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:
1、財(cái)務(wù)開支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
2、比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
3、預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
4、包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。
5、成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無(wú)事故。
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來(lái),通過每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,計(jì)劃在2019年*月份,我社要組織工作人員對(duì)2009年5月以來(lái)的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。
四、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,具體對(duì)2008年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會(huì)”召開情況、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的.真實(shí)情況。
五、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。
2、做好重要空白憑證訂購(gòu)、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。
5、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作。
6、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。
7、加強(qiáng)信用社無(wú)息資金管理。
8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
總之,在新的一年里,我們財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃將借改革契機(jī),繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,提高員工業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)科的職能作用,積極完成全年各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù),以限度地服務(wù)于信用社,為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)!
農(nóng)村信用社工作計(jì)劃篇二
1、當(dāng)好參謀助手,組織好機(jī)關(guān)辦公,建立正常的辦公秩序,推動(dòng)機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)行。
2、完成全聯(lián)社階段性及。
年度工作總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)材料工作意見聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)講話等材料的起草工作,并嚴(yán)把文字關(guān),提高公文質(zhì)量。
3、全年編發(fā)《簡(jiǎn)訊》不少于期,被市區(qū)級(jí)以上內(nèi)部《簡(jiǎn)報(bào)》轉(zhuǎn)發(fā)的信息不少于篇,在《日?qǐng)?bào)》及市級(jí)以上公開發(fā)行刊物發(fā)表宣傳信息稿件不少于篇,向上級(jí)行及市辦、黨政等部門報(bào)送有價(jià)值的典型調(diào)研材料不少于篇。
4、搞好催辦查辦,凡是上級(jí)組織、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的督辦查辦事項(xiàng),做到事事有回音、件件有結(jié)果。
5、做好檔案的收集、整理、歸檔工作。
6、切實(shí)做好保密工作,做到不失密、不泄密。
7、搞好后勤保障工作,切實(shí)為機(jī)關(guān)、為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)。
二、突出重點(diǎn),提高辦公室工作質(zhì)量及服務(wù)水平。
(一)抓好信息調(diào)研工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。
xx年的綜合信息和調(diào)查研究工作要著力抓好以下幾個(gè)方面:一是圍繞聯(lián)社中心工作,拓展信息反饋和調(diào)研的深入。選準(zhǔn)切入點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)信息的收集、梳理,針對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查研究,形成有觀點(diǎn)、有建議的第一手材料,及時(shí)反饋給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)信合管理部門,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和指導(dǎo)工作提供參考依據(jù)。二是提高綜合信息和調(diào)研的質(zhì)量,信息調(diào)研做到言之有物、反映實(shí)情。挖掘有價(jià)值的信息,對(duì)關(guān)鍵性問題作深層次的綜合分析,力求做到立意高、范圍廣、有深度。三是健全信息網(wǎng)絡(luò),明確專人負(fù)責(zé),促進(jìn)調(diào)研質(zhì)量的提高。加強(qiáng)信息調(diào)研工作力量,辦公室將從全轄物色名以上業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、有一定寫作水平的同志從事此項(xiàng)工作。將文字材料和信息目標(biāo)分解到聯(lián)社科室和各信用社,并納入聯(lián)社綜合考核目標(biāo)。四是開展合作金融調(diào)研活動(dòng)。圍繞工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn),深入開展調(diào)研。圍繞省辦、市辦、縣人行下達(dá)的調(diào)研提綱和擬定的調(diào)研范圍,認(rèn)真組織開展合作金融調(diào)研活動(dòng)。
(二)抓好宣傳工作,進(jìn)一步樹立農(nóng)村信用社的社會(huì)形象。
一是廣泛宣傳農(nóng)村信用社的實(shí)力、信譽(yù)和為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,把全轄開展的“信用鄉(xiāng)、村、戶”建設(shè)活動(dòng)和支持農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),向農(nóng)戶發(fā)放小額信用貸款與宣傳工作結(jié)合起來(lái),從而進(jìn)一步提高農(nóng)村信用社的知名度;二是及時(shí)宣傳各項(xiàng)工作的突出業(yè)績(jī)和工作中出現(xiàn)的好人好事;三是積極主動(dòng)與新聞單位搞好配合,抓住宣傳農(nóng)村信用社的一切機(jī)會(huì),加大宣傳力度,擴(kuò)大農(nóng)村信用社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)影響,為農(nóng)村信用社營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
(三)抓好工作制度的落實(shí),促進(jìn)機(jī)關(guān)辦公規(guī)范化。
堅(jiān)持務(wù)實(shí)、節(jié)約、高效的原則,對(duì)每項(xiàng)工作,從大處著眼,小處著手,精心組織,細(xì)心安排。加強(qiáng)與各科室、各崗位的密切配合,使工作有條不紊的進(jìn)行。進(jìn)一步提高辦事質(zhì)量和工作效率,努力把從各方面獲得的情況和信息及時(shí)準(zhǔn)確地反映給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)管理組織,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),多給領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法、辦事情。主動(dòng)協(xié)調(diào)好各職能部門的關(guān)系,做好上情下達(dá),下情上呈,及時(shí)反映基層的熱點(diǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)及員工的意見。按制度抓落實(shí)、抓考核,防止制度棚架。積極創(chuàng)造條件,使機(jī)關(guān)辦公盡快實(shí)現(xiàn)電子化、程序化、制度化和規(guī)范化。
(四)抓好催辦查辦工作。
檢查、督促、落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的批示事項(xiàng)或要求辦理的事項(xiàng)。對(duì)需要催辦查辦的事項(xiàng),辦公室將采勸督查通知”的形式,書面進(jìn)行安排,對(duì)落實(shí)不到位的科室和信用社將采取懲罰措施并納入聯(lián)社綜合考核目標(biāo)。
(五)抓好保密和文書檔案管理工作。
搞好保密工作對(duì)維護(hù)黨和國(guó)家的安全和利益,維護(hù)農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)成果和合法權(quán)益,保障農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)的開展具有重要意義。辦公室將采取措施,加強(qiáng)保密宣傳教育,不斷增強(qiáng)全員保密意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)文書檔案管理,對(duì)接收的各種檔案資料認(rèn)真整理、重新登記和妥善保管。在今年7月底以前完成對(duì)20xx年度及以前的文書檔案的收集、整理、入檔工作,保持省頒標(biāo)一級(jí)檔案室榮譽(yù)。
三、立足本職,加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)。
(一)提高辦公室的政策理論水平。辦公室將始終堅(jiān)持正確的政治方向,牢牢把握鄧小平理論科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì),緊緊圍繞黨的路線、方針、政策進(jìn)行工作,增強(qiáng)貫徹上級(jí)行和國(guó)家金融方針政策及法規(guī)的自覺性。同時(shí),通過政策理論學(xué)習(xí),努力提高政治素養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)政治自覺性和敏銳性,提高辯別是非的能力,在大是大非問題上保持政治上的清醒和堅(jiān)定。
(二)拓寬辦公室的知識(shí)面。本著缺什么補(bǔ)什么、用什么學(xué)什么的原則,廣泛學(xué)習(xí)各方面的知識(shí),學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代科技、法律知識(shí),學(xué)習(xí)文史知識(shí)、寫作知識(shí)、電腦應(yīng)用操作知識(shí);向書本學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),在實(shí)踐中磨練和增長(zhǎng)才干。
(三)進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)調(diào)綜合能力。一是按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事嚴(yán)格執(zhí)行;二是擺正關(guān)系,不仗領(lǐng)導(dǎo)壓人,為解決問題創(chuàng)造和諧氛圍;三是明確權(quán)限,不大包大攬。協(xié)調(diào)處理同其他科室的關(guān)系,不包攬屬于其他科室職責(zé)范圍內(nèi)的事,不代替其他科室去行使職權(quán)。做到盡職而不越位,盡責(zé)而不越權(quán)。
(四)培養(yǎng)深厚的語(yǔ)言文字功底。寫文稿力求思想立意高、理論層次高、反映的層面廣,能深刻提示事物的本質(zhì)規(guī)律,能夠以小見大、以淺見深,做到言之有物、邏輯嚴(yán)密、語(yǔ)言精煉、內(nèi)容新穎,做到人無(wú)我有、人有我新、人新我深。注意轉(zhuǎn)變作風(fēng),不寫大話、套話、空話,不照搬照抄。
(五)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),努力培養(yǎng)高尚的道德情操。在文字工作、日常其它服務(wù)工作中,牢固樹立敬業(yè)愛崗精神,以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心來(lái)處理好每一件事情。熱愛辦公室工作,處理好得與失的關(guān)系,做到重事業(yè)、輕得失;重奉獻(xiàn)、輕索取,甘當(dāng)無(wú)名英雄。
(六)進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律性。嚴(yán)格按照組織紀(jì)律辦事,增強(qiáng)保密觀念,不該問的不問,不該說的不說,不該做的不做,不信謠、不傳謠,不傳播小道信息。嚴(yán)格要求自己,清正廉潔、堅(jiān)守崗位、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍;遇到緊急或重大情況,慎重對(duì)待,不草率行事,不自作主張,維護(hù)辦公室乃至農(nóng)村信用社的整體形象。
一、認(rèn)清形勢(shì)。
這幾年來(lái),我縣聯(lián)社取得了較好的成績(jī),但是我們不應(yīng)沾沾自喜,更應(yīng)居安思危。面臨郵政儲(chǔ)蓄銀行的不夠壯大,農(nóng)行的返回農(nóng)村,村鎮(zhèn)銀行的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展,工行等的發(fā)力和互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊,我們農(nóng)信社正面對(duì)著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。此時(shí),作為手中掌握大量農(nóng)村客戶資源的農(nóng)村信用社,我們的轉(zhuǎn)型非常必要。傳統(tǒng)單純的放貸收貸已完全無(wú)法滿足今時(shí)今日客戶的需求,我們必需從中解放出來(lái),按照全員營(yíng)銷工作的要求,讓每一個(gè)主任和客戶經(jīng)理成為新型客戶關(guān)系的“五大員”:一是銀行與客戶之間的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)員;二是銀行與客戶業(yè)務(wù)的經(jīng)辦員;三是金融產(chǎn)品的導(dǎo)購(gòu)員和咨詢員;四是銀行新業(yè)務(wù)的推銷員;五是客戶與市場(chǎng)信息的搜集員。我們應(yīng)當(dāng)充當(dāng)好銀行和客戶之間的橋梁和紐帶,與客戶建立全面、穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系,推銷銀行產(chǎn)品,滿足客戶需求,為客戶提供高質(zhì)量、高效率、全方位、個(gè)性化的金融服務(wù)。
二、做實(shí)基礎(chǔ)。
三農(nóng)是我們的基礎(chǔ),基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖,我參加農(nóng)信社工作。
這三年,正是農(nóng)信社大變革的三年,但是在工作中發(fā)現(xiàn),我們?cè)谵r(nóng)村工作的基礎(chǔ)沒有我們想象中的牢固,農(nóng)戶建檔與增戶擴(kuò)面工作任重道遠(yuǎn),收集的數(shù)據(jù)如何應(yīng)用和提升還是大問題,目前體現(xiàn)在三個(gè)方面,一是農(nóng)信社員工真正來(lái)自的農(nóng)村的越來(lái)越少,五谷不分,食用菌生產(chǎn)基本流程不熟悉,與農(nóng)戶打交道方式方法差的人大有所在,部分員工素質(zhì)脫節(jié),二是大量青壯年人員外出務(wù)工創(chuàng)業(yè),我們的宣傳對(duì)接工作做的不實(shí),三是農(nóng)戶建檔為完成任務(wù)數(shù)據(jù)材料的收集缺乏加工和分析,我和許同事跟領(lǐng)導(dǎo)們一樣,認(rèn)為做實(shí)基礎(chǔ)是我們的重中之重。措施一:大走訪,了解農(nóng)民朋友的真正金融需求。
“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),沒有調(diào)查就發(fā)現(xiàn)不了問題”,農(nóng)戶建檔工作,就是要我們找準(zhǔn)切入點(diǎn),深入到社區(qū)、街道、山村,全面走訪轄內(nèi)客戶,了解客戶的金額需求,建立目標(biāo)客戶信息檔案。掌握了第一手材料,發(fā)現(xiàn)金融服務(wù)盲區(qū)和瓶頸,著手問題的解決。
一是分層次走訪,落實(shí)責(zé)任。信用社主任要親自走訪鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府及其職能部門,并重點(diǎn)走訪龍頭企業(yè)、合作社和各村經(jīng)濟(jì)能人和種養(yǎng)殖大戶;客戶經(jīng)理要重點(diǎn)走訪到村(村“兩委”)、到戶(農(nóng)戶、個(gè)體戶等)。二是要認(rèn)真做好客戶的維護(hù)和發(fā)掘。走訪過程中要了解掌握區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場(chǎng)需求和客戶的需要,認(rèn)真聽取各方的評(píng)價(jià)、意見和建議,著力構(gòu)建緊密互動(dòng)、互惠共榮的新型客戶關(guān)系,通過大走訪。
措施二:大對(duì)接,積極搭建對(duì)接平臺(tái)。
加強(qiáng)社村合作,定期到各村莊巡回宣傳、走訪,率先讓村主干、農(nóng)村文化管理員、計(jì)生專管員等“六大員”使用我們農(nóng)信社的產(chǎn)品,通過以點(diǎn)帶面,全面宣傳、推廣農(nóng)信社富農(nóng)惠民政策和各種業(yè)務(wù)產(chǎn)品;并積極利用全縣333個(gè)小額便民點(diǎn),將便民點(diǎn)打造成為農(nóng)信社業(yè)務(wù)宣傳推廣的前沿陣地。
針對(duì)食用菌等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、貿(mào)易規(guī)模企業(yè)、龍頭企業(yè)和科技創(chuàng)新型企業(yè),應(yīng)真正嘗試建立聯(lián)絡(luò)員制度,為企業(yè)配備金融助理(客戶經(jīng)理),在企業(yè)發(fā)展過程中從工商辦證到銀行開戶、資金扶持等全流程提供咨詢、協(xié)調(diào)、幫助;讓客戶真正能在第一時(shí)間想到聯(lián)系我們,需要我們,離不開我們定期向當(dāng)?shù)攸h政、監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)勤匯報(bào)、勤溝通,在業(yè)務(wù)發(fā)展中努力尋找各單位的支持,強(qiáng)化與縣行政服務(wù)中心的合作關(guān)系,加強(qiáng)溝通聯(lián)系,為客戶提供更加便利、高效、齊全的“一站式”配套服務(wù)。
場(chǎng)商戶,全國(guó)各地主要xx人聚集區(qū)域,對(duì)在外創(chuàng)業(yè)大戶進(jìn)行拜訪,建立籍主要商戶清單,通過電話、網(wǎng)絡(luò)等多種方式進(jìn)行不定期聯(lián)系溝通,積極了解市場(chǎng)行情變化,記錄客戶金融服務(wù)需求等,為客戶提供差異化金融服務(wù)。
措施三:大宣傳,使客戶真正知農(nóng)信,用農(nóng)信,傳農(nóng)信。
措施四:大服務(wù)。針對(duì)大走訪發(fā)現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)的問題,聯(lián)社定期召開分析會(huì)議,集思廣益,提出解決問題的具體辦法。
1、全面提升小額便民點(diǎn)的工作質(zhì)量,我縣小額便民點(diǎn)的業(yè)務(wù)筆數(shù)居然比不上屏南縣,這一點(diǎn)就能看出我們工作的不足,小額便民點(diǎn)的布設(shè)使廣大農(nóng)戶足不出戶即可在當(dāng)?shù)鼗蚓徒迩f辦理小額存取款、話費(fèi)、電費(fèi)繳納業(yè)務(wù),為農(nóng)戶省工時(shí)、省費(fèi)用、省精力,解決群眾排隊(duì)難問題,但我們的工作力度確實(shí)不夠,有些人口大鎮(zhèn)的全鄉(xiāng)鎮(zhèn)小額便民點(diǎn)的業(yè)務(wù)筆數(shù)居然還不如一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一個(gè)便民點(diǎn)。
2、大力推廣最適用農(nóng)戶的電子產(chǎn)品,為客戶量身訂制,該使用手機(jī)銀行就推手機(jī)銀行,該居家銀行就居農(nóng)銀行,該多重結(jié)合就多重結(jié)合,真正解決農(nóng)民支付結(jié)算難問題,足不出戶,即可享受到“農(nóng)信全方面、便利性金融服務(wù)”,不能產(chǎn)生居家銀行無(wú)庫(kù)存機(jī)具等現(xiàn)象。
3、真正推行小額貸款“t1”隔日辦結(jié)制度。對(duì)全縣小額信用貸款的續(xù)貸實(shí)行“t1”隔日辦理制度。既然是信用貸款就是真正的讓客戶享受到信用社貸款的好處,正向激勵(lì)更多的農(nóng)戶更加守信,提升農(nóng)村信用體系建設(shè)。
4、農(nóng)村住宅基地抵押貸款。
創(chuàng)新農(nóng)戶貸款擔(dān)保方式,更進(jìn)一步解決貸款擔(dān)保難問題。我縣農(nóng)村,大部分菇農(nóng)的。
政府相關(guān)部門的大力支持,使得農(nóng)村宅基地能夠進(jìn)行貸款抵押登記。二是制定農(nóng)村宅基地抵押管理辦法,規(guī)范農(nóng)村宅基地抵押率、期限、利率、操作流程等。通過開辦宅基地抵押貸款,在一定程度上真正解決農(nóng)村菇農(nóng)貸款“擔(dān)保難”的問題,滿足農(nóng)村菇農(nóng)貸款資金需求。
5、客戶經(jīng)理“轉(zhuǎn)角色”“一站式”服務(wù),客戶經(jīng)理除了現(xiàn)金業(yè)務(wù)與開戶業(yè)務(wù)不能,其他都能辦。在風(fēng)險(xiǎn)可控的范圍內(nèi),改變傳統(tǒng)的多崗辦一事現(xiàn)象。
三、向外延伸,經(jīng)營(yíng)第二。
在外鄉(xiāng)賢創(chuàng)業(yè)聚集區(qū)是待我們開發(fā)的處女地,也是聯(lián)社二次發(fā)展騰飛的潛力,從跟隨領(lǐng)導(dǎo)外出走訪回來(lái)后,這項(xiàng)工作正在起步階段。
1.搭建平臺(tái),試行流動(dòng)銀行,加大對(duì)接力度。
范推廣。目前鶴塘信用社通過普惠金融服務(wù)點(diǎn)模式,給予客戶存款回流一定的補(bǔ)貼,已初步實(shí)現(xiàn)了河南泌陽(yáng)一些客戶的資金回流,在其他區(qū)域是否也進(jìn)行一些嘗試。
2.創(chuàng)新產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)走出去的目標(biāo)。
目前,企業(yè)家外出經(jīng)商辦企業(yè)也得到了很多當(dāng)?shù)劂y行的信貸支持,作為企業(yè)家家鄉(xiāng)的銀行,要促使資金“引回來(lái)”,就不能失去銀企合作機(jī)會(huì),因此我們要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)品,靈活利率優(yōu)惠方式,鼓勵(lì)外圍資金“引回來(lái)”。為鼓勵(lì)外圍資金回流,我縣聯(lián)社通過“福田通”貸款,實(shí)行貸后根據(jù)客戶資金回流情況按季調(diào)整貸款利率,并且允許一個(gè)貸戶同時(shí)綁定三張借記卡,提高客戶資金回籠的積極性,普惠金融卡隨用隨借隨還的特色,更是符合商戶經(jīng)營(yíng)需要,去年外出推廣獲得了較好的反響,在春節(jié)大量客戶返鄉(xiāng)時(shí)應(yīng)當(dāng)要兌現(xiàn)承諾,抓緊辦理。
3.建立外圍商戶的信息庫(kù)。
建議每個(gè)社可以結(jié)合農(nóng)戶建檔工作,通過排查摸底在全國(guó)各地外圍商戶的信息資料,集中到縣聯(lián)社進(jìn)行整合,建立全縣統(tǒng)一信息庫(kù),為今后建設(shè)和發(fā)展好“第二”,打好堅(jiān)實(shí)的信息基礎(chǔ)。
四、提升自我。
我們來(lái)說無(wú)疑是一件件攻城利器。因此不管內(nèi)勤外勤,都要學(xué)會(huì)換位思考,從客戶角度出發(fā),讓他們得到的是自己需要的產(chǎn)品(組合)而不僅僅是別人推銷的東西,這樣客戶也許會(huì)更加滿意。聯(lián)社要進(jìn)一步為員工提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),進(jìn)一步提高員工素質(zhì),適應(yīng)企業(yè)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的需要,我們每一個(gè)員工更要珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)掌握好保飯碗的本領(lǐng)。
五、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的靈魂。一個(gè)群體不能形成團(tuán)隊(duì),就是一盤散沙;一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有共同的價(jià)值觀,就不會(huì)有統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng),當(dāng)然就不會(huì)有戰(zhàn)斗力;一個(gè)企業(yè)沒有靈魂,就不會(huì)具有生命的活力。沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。作為基層網(wǎng)點(diǎn)管理者,除以身作則外,要認(rèn)真分析每一個(gè)員工的性格特點(diǎn),能力特長(zhǎng),從愛護(hù)每一位員工做起,關(guān)心他們的生活,關(guān)愛他們的身體,因勢(shì)利導(dǎo),正向激發(fā)員工潛力,發(fā)揮出一加一大于二的作用,在農(nóng)信社發(fā)展的關(guān)鍵階段,團(tuán)結(jié)協(xié)作,搶占市場(chǎng)。
金杯,銀杯,不如群眾口碑。只有真正為群眾辦實(shí)事,解難題,我們農(nóng)信社才能獲得更加健康穩(wěn)定發(fā)展的重要支持力量,做為年輕的農(nóng)信人,我愿意和所有的同事同進(jìn)退,共發(fā)展,重新開始新的路程。
20xx年,我社將加快持續(xù)快速發(fā)展的步伐,在工作中出亮點(diǎn)、出特色、出成績(jī),進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情和斗志,扎實(shí)推進(jìn)我社跨越式發(fā)展,確保全年安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故。我的工作重點(diǎn)如下:
第一,優(yōu)化服務(wù),樹立品牌。以改變服務(wù)方式,改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率入手,引導(dǎo)全社員工以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)住老客戶,吸引新客戶,不斷擴(kuò)大吸儲(chǔ)空間。
第二,穩(wěn)定儲(chǔ)源,競(jìng)爭(zhēng)客戶。加強(qiáng)對(duì)資金市場(chǎng)信息的收集,充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì),扎扎實(shí)實(shí)地做好吸儲(chǔ)公關(guān)工作,盡可能地為優(yōu)質(zhì)客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶群體。
第三,落實(shí)任務(wù),嚴(yán)格考核。落實(shí)組織資金任務(wù),提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法,每個(gè)員工下達(dá)業(yè)余攬存任務(wù),充分調(diào)動(dòng)職工攬存積極性。
第四,強(qiáng)化宣傳、廣泛聯(lián)系。增加社會(huì)對(duì)農(nóng)村信用社的認(rèn)知度,拓展農(nóng)村信用社的市場(chǎng)份額。密切社農(nóng)關(guān)系,讓更多的農(nóng)戶、居民和社會(huì)公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品,增強(qiáng)農(nóng)村信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,不斷改進(jìn)工作方法,努力提高農(nóng)村信用社的社會(huì)信譽(yù)。第五、狠抓安全保衛(wèi)工作,確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。
全面落實(shí)聯(lián)社的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作安排。每月進(jìn)行學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度,重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金管理、重要空白憑證、計(jì)算機(jī)、自助存取款機(jī)等管理。
農(nóng)村信用社工作計(jì)劃篇三
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布農(nóng)村信用社辦公室工作計(jì)劃模板,更多農(nóng)村信用社辦公室工作計(jì)劃模板相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
一、工作目標(biāo)。
(一)宣傳目標(biāo)。向省聯(lián)社報(bào)送信息不少于xx篇;在市級(jí)及以上公開媒體發(fā)表宣傳信息稿件不少于xx篇,其中中央級(jí)xx篇,省級(jí)xx篇;戶外廣告宣傳標(biāo)語(yǔ)不少于xx條;全年編發(fā)《xx市農(nóng)村信用合作》不少于24期,被市級(jí)及以上內(nèi)部《簡(jiǎn)報(bào)》轉(zhuǎn)發(fā)的信息不少于xx篇。做到報(bào)刊有文、廣播有聲、電視有影、墻上有字、網(wǎng)絡(luò)有量,農(nóng)信社形象大大提升。
(二)調(diào)研目標(biāo)。向省聯(lián)社及上級(jí)主管部門、黨政等部門報(bào)送有價(jià)值的典型調(diào)研材料不少于xx篇,其中在省級(jí)以上報(bào)刊上發(fā)表調(diào)研文章5篇,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。
(三)服務(wù)目標(biāo)。省聯(lián)社、上級(jí)組織、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,事事有回音、件件有結(jié)果,力求上級(jí)滿意、基層滿意、部門滿意。
(四)管理目標(biāo)。組織好機(jī)關(guān)辦公;完成全聯(lián)社階段性及年度工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料、工作意見、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)講話等材料的起草工作,并嚴(yán)把文字關(guān),提高公文質(zhì)量;做好檔案的收集、整理、歸檔工作;切實(shí)做好保密工作,做到不失密、不泄密;搞好后勤保障工作。
二、工作措施。
(一)發(fā)揮喉舌功能,突出“唱得響”
1、對(duì)外宣傳做到“三突出”。
(1)突出重點(diǎn)時(shí)段。一季度突出信貸支農(nóng)“鋪天蓋地”工程的實(shí)施情況和效果;抗災(zāi)救災(zāi)貸款的發(fā)放情況及效果;元旦春節(jié)期間針對(duì)返鄉(xiāng)的'外出務(wù)工經(jīng)商人員的專題宣傳以及福卡全國(guó)通存通兌的業(yè)務(wù)宣傳;二季度開展全市農(nóng)信社存款突破20億宣傳活動(dòng);三季度開展清收盤活不良貸款攻堅(jiān)宣傳;四季度開展扶持中小企業(yè)、加強(qiáng)內(nèi)部管理、社會(huì)形象的宣傳。
(2)突出信合特色。包括經(jīng)營(yíng)特色;業(yè)務(wù)特色;服務(wù)特色。在內(nèi)容上,突出宣傳推廣小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款和支持中小企業(yè)、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施和效果;在形式上,努力適應(yīng)社區(qū)群眾、農(nóng)民、市民、中小企業(yè)的特點(diǎn),讓社會(huì)各界了解信用社、關(guān)心信用社、走進(jìn)信用社。
(3)突出整體效果。重點(diǎn)抓好金融時(shí)報(bào)、xx日?qǐng)?bào)、《中國(guó)農(nóng)村信用合作》、《xx農(nóng)信社簡(jiǎn)報(bào)》、xx信合網(wǎng)、xx電視臺(tái)、xx廣播電臺(tái)、農(nóng)村新報(bào)、xx電視臺(tái)、xx日?qǐng)?bào)的宣傳,形成社會(huì)轟動(dòng)效應(yīng),提高知名度和美譽(yù)度。
2、對(duì)內(nèi)宣傳做到“三把握”。
(2)把握靈活性。在稿件組織上“百花齊放”:或報(bào)道先進(jìn)事跡、或反映工作熱點(diǎn)、或刊登調(diào)研文章、或介紹工作經(jīng)驗(yàn),確保時(shí)效。
(3)把握指導(dǎo)性。以科學(xué)決策的參考、制定政策的依據(jù),業(yè)務(wù)發(fā)展的平臺(tái),思想交流的陣地為目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)辦好內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)。
3、戶外宣傳做到“三延伸”。
(1)延伸內(nèi)容。由重形象重口號(hào)宣傳向業(yè)務(wù)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)產(chǎn)品、貸款政策、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的成果、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)好的經(jīng)驗(yàn)做法,以及涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型延伸;(2)延伸陣地。對(duì)車站、碼頭、城區(qū)、公園、公路、廣場(chǎng)、集市、商業(yè)區(qū)等進(jìn)行密集覆蓋,常年開展“進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商戶、進(jìn)系統(tǒng)大戶”宣傳活動(dòng);(3)延伸載體。對(duì)專業(yè)大戶、產(chǎn)業(yè)龍頭化企業(yè)由聯(lián)社統(tǒng)一掛牌宣傳;對(duì)黃金客戶、優(yōu)質(zhì)客戶、重點(diǎn)客戶、競(jìng)爭(zhēng)客戶、潛在客戶指定專人定期上門回訪。
(二)發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”
緊緊圍繞農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展中的疑點(diǎn)、工作中的難點(diǎn)、改革中的熱點(diǎn)、員工關(guān)注的焦點(diǎn)問題開展調(diào)研,具體內(nèi)容包括十個(gè)方面:一是深入推進(jìn)“兩大工程”;二是加快城區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展;三是抓好央行票據(jù)兌付;四是加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度;五是加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制;六是加快產(chǎn)品創(chuàng)新;七是防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);八是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作;九是抓好案件防范;十是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提出可行建議和工作預(yù)案,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)傾向性問題作好鋪墊,不斷提高參與決策能力。
(三)發(fā)揮服務(wù)功能,突出“管得寬”
1、加強(qiáng)檢查督辦,確保政令暢通。及是反映省聯(lián)社出臺(tái)重要文件、召開重要會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)重要批示的落實(shí)情況、存在問題及對(duì)策建議。對(duì)來(lái)文來(lái)電、領(lǐng)導(dǎo)批示及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),推行辦理制度,加大督辦力度,加快辦理速度,提高辦理質(zhì)量。
2、落實(shí)好重大信息報(bào)告制度。對(duì)轄內(nèi)發(fā)生的重大情況和突發(fā)事件,按照“快報(bào)事實(shí),慎報(bào)原因”原則,在第一時(shí)間向省聯(lián)社和市聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告真實(shí)情況,并密切跟蹤事態(tài)發(fā)展,隨時(shí)報(bào)送報(bào)告最新情況。
3、執(zhí)行好綜合工作月報(bào)制度。按照《xx省農(nóng)村信用社市州聯(lián)社負(fù)責(zé)人主要工作月報(bào)制度》的有關(guān)要求及時(shí)報(bào)送工作月報(bào)。
4、履行好“不管部”職責(zé)。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作要義不容辭承擔(dān)起來(lái),做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,保證各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。
(四)發(fā)揮管理功能,突出“做得細(xì)”。
1、加強(qiáng)會(huì)議組織管理,提高會(huì)議效率。做到會(huì)議有計(jì)劃、有安排、有準(zhǔn)備、有記錄、有紀(jì)要,嚴(yán)格控制會(huì)議次數(shù)和規(guī)模。
2、加強(qiáng)日常值班,搞好上傳下達(dá)、下情上報(bào)、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外工作,及時(shí)匯報(bào)處理。
3、對(duì)“辦文”把好“三個(gè)關(guān)口”:第一,行文關(guān):對(duì)各類文稿先審查其是否有發(fā)文必要,以及行文格式、文種是否妥當(dāng);第二,政策關(guān):看是否符合黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及地方黨委、政府、上級(jí)管理部門決議、精神;第三,文字關(guān):對(duì)文稿精心寫作、細(xì)心修改,確保語(yǔ)言準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔、精煉、流暢、生動(dòng)。
4、加強(qiáng)印章管理。完善印章使用管理辦法,加強(qiáng)印章刻制、使用管理,防范印章使用風(fēng)險(xiǎn)。
5、加強(qiáng)檔案管理。建立檔案管理“三合一”制度,提高檔案應(yīng)用水平,服務(wù)改革和業(yè)務(wù)發(fā)展,加強(qiáng)檔案硬軟件建設(shè),加強(qiáng)檔案管理人員培訓(xùn),加快檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)步伐。
6、抓好節(jié)支降耗工作。一是加強(qiáng)物業(yè)管理。注重抓好采購(gòu)、保管、使用各個(gè)環(huán)節(jié):對(duì)辦公耗材,實(shí)行比價(jià)采購(gòu);對(duì)新添置的固定資產(chǎn)、低耗易耗品,建立實(shí)物保管賬;對(duì)易耗品的領(lǐng)用,建立領(lǐng)用登記臺(tái)帳;對(duì)香煙茶葉實(shí)行統(tǒng)一管理,節(jié)約使用;加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,明確衛(wèi)生包干區(qū)域和責(zé)任人。二是加強(qiáng)車輛管理。完善汽車駕駛員崗位責(zé)任制,盡量保證行政用車和業(yè)務(wù)用車。加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T安全行車教育,實(shí)現(xiàn)全年安全行車無(wú)事故。三是加強(qiáng)工程監(jiān)理。在基建管理工作中堅(jiān)持按章辦事,確保工程質(zhì)量。
(五)加強(qiáng)自身建設(shè),突出“過得硬”
從提高辦公室的政策理論水平、拓寬辦公室的知識(shí)面、進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)調(diào)綜合能力、培養(yǎng)深厚的語(yǔ)言文字功底、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),努力培養(yǎng)高尚的道德情操、進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律性等六個(gè)方面入手,切實(shí)解決實(shí)際工作中客觀存在的大局和小局、主動(dòng)和被動(dòng)、政務(wù)和事務(wù)、“過”與“不及”等4個(gè)矛盾,樹立和維護(hù)辦公室乃至農(nóng)村信用社的整體形象。
農(nóng)村信用社工作計(jì)劃篇四
2014年,我分社將加快持續(xù)快速發(fā)展的步伐,在工作中出亮點(diǎn)、出特色、出成績(jī),進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情和斗志,扎實(shí)推進(jìn)我社跨越式發(fā)展,確保全年安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故。
我分社工作重點(diǎn)如下:
第一,優(yōu)化服務(wù),樹立品牌。以改變服務(wù)方式,改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率入手,引導(dǎo)全分社員工以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)住老客戶,吸引新客戶,不斷擴(kuò)大吸儲(chǔ)空間。
第二,穩(wěn)定儲(chǔ)源,競(jìng)爭(zhēng)客戶。加強(qiáng)對(duì)資金市場(chǎng)信息的收集,充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì),扎扎實(shí)實(shí)地做好吸儲(chǔ)公關(guān)工作,盡可能地為優(yōu)質(zhì)客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶群體。
第三,落實(shí)任務(wù),嚴(yán)格考核。落實(shí)組織資金任務(wù),提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法,每個(gè)員工下達(dá)業(yè)余攬存任務(wù),充分調(diào)動(dòng)職工攬存積極性。
第四,強(qiáng)化宣傳、廣泛聯(lián)系。進(jìn)一步加強(qiáng)福祥便民卡宣傳力度,做好“三行一通”宣傳工作。增加社會(huì)對(duì)農(nóng)村信用社的認(rèn)知度,拓展農(nóng)村信用社的市場(chǎng)份額。密切社農(nóng)關(guān)系,讓更多的農(nóng)戶、居民和社會(huì)公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品,增強(qiáng)農(nóng)村信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,不斷改進(jìn)工作方法,努力提高農(nóng)村信用社的社會(huì)信譽(yù)。
第五、狠抓安全保衛(wèi)工作,確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。
全面落實(shí)聯(lián)社的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作安排。每月組織員工們學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度,重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金管理、重要空白憑證、計(jì)算機(jī)、自助存取款機(jī)等管理。
以上是我分社2014年的工作思路,如有不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
2014年1月3日。
農(nóng)村信用社工作計(jì)劃篇五
1、財(cái)務(wù)開支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
2、比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
3、預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
4、包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。
5、成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,具體對(duì)年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會(huì)”召開情況、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。
1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。
2、做好重要空白憑證訂購(gòu)、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。
5、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作。
6、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。
7、加強(qiáng)信用社無(wú)息資金管理。
8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
農(nóng)村信用社工作計(jì)劃篇六
計(jì)劃有年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃,這些計(jì)劃明確了我們這個(gè)月要完成什么任務(wù),這個(gè)季度要完成什么任務(wù),以及當(dāng)年要完成的任務(wù)。下面是東星資源網(wǎng)小編整理的2021農(nóng)村信用社扶貧工作計(jì)劃五篇,供您閱讀,參考。希望您能有所收獲!
今年,新發(fā)放精準(zhǔn)扶貧貸款255戶,貸款295筆,累計(jì)貸款金額1216.4萬(wàn)元作為地方性金融機(jī)構(gòu),紅花崗區(qū)信用聯(lián)社積極響應(yīng)號(hào)召,按照各級(jí)黨委、政府的部署和要求,主動(dòng)加強(qiáng)與有關(guān)部門的業(yè)務(wù)合作,堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧,突出機(jī)制創(chuàng)新,充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的金融杠桿作用,為努力推動(dòng)貧困地區(qū)加快發(fā)展,促進(jìn)貧困戶早日脫貧致富奔小康貢獻(xiàn)出了不小的力量。
20__年,紅花崗區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社不斷創(chuàng)新金融扶貧模式,通過多方籌集資金,全年新發(fā)放精準(zhǔn)扶貧貸款255戶,貸款筆數(shù)295筆,累計(jì)貸款金額1216.4萬(wàn)元,進(jìn)一步推進(jìn)了紅花崗區(qū)貧困人口脫貧致富的步伐。
“這筆錢可真解了我的燃眉之急,感謝政府、感謝紅花崗信用社給我?guī)?lái)了新希望。”一直以來(lái),深溪鎮(zhèn)大窩村村民高剛的愿望是通過買貨車?yán)浉淖兗彝サ呢毨В欢捎谫Y金問題,這個(gè)想法未能付諸行動(dòng)。當(dāng)他知道紅花崗農(nóng)村信用合作聯(lián)社為助力精準(zhǔn)扶貧,推出了當(dāng)?shù)刎毨艨上硎軣o(wú)抵押、無(wú)息貸款的政策后,通過申請(qǐng),他很順利貸到了8萬(wàn)元。
原來(lái),紅花崗區(qū)信用聯(lián)社專門針對(duì)符合條件的建檔立卡的貧困戶給予按基準(zhǔn)利率執(zhí)行的小額信用貸款。貸款成本低,申請(qǐng)手續(xù)便利,像高剛一樣符合條件的貧困戶能夠順利獲得貸款。
蛋雞養(yǎng)殖戶杜家進(jìn)告訴記者:“我能順利養(yǎng)上蛋雞,信用社給了我很多貸款支持,要不然我也不能達(dá)到今天的規(guī)模,十分感謝他們?!毙藿u舍、擴(kuò)大規(guī)模,杜家進(jìn)在養(yǎng)殖過程中先后向信用社貸款2萬(wàn)元、5萬(wàn)元不等,資金的保障讓他的養(yǎng)殖道路越來(lái)越順利。目前他共養(yǎng)殖蛋雞6000羽,每天可撿拾雞蛋四五千只,收入比較穩(wěn)定。
紅花崗區(qū)信用聯(lián)社在摸底調(diào)查的過程中提出了“1+3x”精準(zhǔn)扶貧工程方案?!?”即以省聯(lián)社黨委的“精準(zhǔn)扶貧”工作意見為指導(dǎo),“3”指結(jié)合紅花崗區(qū)的實(shí)際情況,區(qū)黨委、政府為主導(dǎo),紅花崗區(qū)信用聯(lián)社配合,扶貧對(duì)象參與,通過“三位一體”的互動(dòng),多措并舉,用“x”種方法,獲得扶貧的乘數(shù)效應(yīng)。
在金鼎山鎮(zhèn)板橋村,80后的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶頭人敖弟明是一個(gè)典型。紅花崗區(qū)信用聯(lián)社在他的創(chuàng)業(yè)過程中扮演了非常重要的角色,從20__年開始至今,1萬(wàn)元、6萬(wàn)元、15萬(wàn)元、50萬(wàn)元……金融支持幫助勤勞善良的他一步一步擴(kuò)大規(guī)模、取得成績(jī)。
一開始的養(yǎng)豬失敗,敖弟明迅速改變了養(yǎng)殖思路,開始嘗試“杜仲葉+玉米”喂養(yǎng)生態(tài)豬,在積累了成功的經(jīng)驗(yàn)后逐步擴(kuò)大規(guī)模,目前養(yǎng)殖生豬已達(dá)到800余頭。養(yǎng)豬成功了,眼看處理糞便帶來(lái)的環(huán)境污染,敖弟明想到了生物鏈的綠色循環(huán),他將村民們閑置的百余畝山坡流轉(zhuǎn)用于種植紅心獼猴桃,當(dāng)他再次為資金犯愁時(shí),金鼎山鎮(zhèn)信用社給了敖弟明50萬(wàn)元的信用額度授信。
敖弟明利用養(yǎng)豬的糞便經(jīng)過合理的加工處理發(fā)酵,用于獼猴桃的施肥,既節(jié)約了成本,又形成了良好的綠色生態(tài)循環(huán),給消費(fèi)者提供了環(huán)保健康的食品。敖弟明在發(fā)展壯大的同時(shí)成功帶動(dòng)周邊貧困戶發(fā)展種養(yǎng)殖,在他的帶動(dòng)下,僅板橋村花園組就有20多戶村民開始養(yǎng)豬、養(yǎng)牛和種植獼猴桃。然而,有些村民缺乏經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),尤其是資金,信用聯(lián)社就為村民們積極創(chuàng)造條件。
工作中,該社持續(xù)開展富民惠農(nóng)金融服務(wù)創(chuàng)新,推動(dòng)金融服務(wù)進(jìn)村入社,通過巡回流動(dòng)服務(wù)、布設(shè)自助機(jī)具、推廣銀行卡、發(fā)展網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、設(shè)立三農(nóng)便民服務(wù)點(diǎn)等方式,提升普惠金融服務(wù)水平。在短時(shí)間內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)了貧困地區(qū)行政村基礎(chǔ)金融服務(wù)“村村通”,打通了農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)“最后一公里”。
扶貧開發(fā)貴在精準(zhǔn),重在精準(zhǔn),紅花崗區(qū)信用聯(lián)社在精準(zhǔn)摸底的基礎(chǔ)上,制定了一系列金融幫扶計(jì)劃,持續(xù)開展富民惠農(nóng)金融服務(wù)創(chuàng)新,讓農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)政策真正惠農(nóng)。圍繞“是什么”、“為什么”、“扶持誰(shuí)”、“怎么扶”的問題,并結(jié)合自身實(shí)際情況,信用聯(lián)社制定了精準(zhǔn)扶貧“五項(xiàng)”幫扶計(jì)劃,即黨建幫扶、信貸幫扶、智力幫扶、扶貧捐贈(zèng)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)幫扶。同時(shí),以扶貧為目標(biāo),做實(shí)五個(gè)“金融”,即強(qiáng)化電子金融、強(qiáng)化普惠金融、強(qiáng)化便民金融、強(qiáng)化現(xiàn)實(shí)金融、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)金融。
此外,區(qū)信用聯(lián)社還制定了《遵義市紅花崗區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社“特惠貸”精準(zhǔn)扶貧農(nóng)戶小額信用貸款管理辦法》。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)為貧困農(nóng)戶建立一條“特惠貸”綠色辦貸通道。為支持更多農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè),信用聯(lián)社不斷增加貧困地區(qū)“致富通”農(nóng)戶小額信用貸款發(fā)放量,向發(fā)展前景好、能帶動(dòng)就業(yè)、帶來(lái)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的小微企業(yè)提供“黔微貸”信貸支持。通過“一幫一帶”,為精準(zhǔn)實(shí)施扶貧打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
紅花崗區(qū)信用聯(lián)社理事長(zhǎng)羅勛表示:“下一階段,紅花崗區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社將持之以恒創(chuàng)新金融產(chǎn)品,繼續(xù)以服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的實(shí)際行動(dòng),努力成為支持地方經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步的中流砥柱?!?BR> 一、前廳部:
1、維護(hù)前廳整體形象,安排保潔對(duì)大廳內(nèi)外玻璃擦拭清掃,(需要田經(jīng)理配合,周二開始)。
2、前臺(tái)更衣柜跟進(jìn),本周到位。更衣柜到位后將更衣室整體規(guī)范化,制定衛(wèi)生管理制度并落實(shí)(更衣柜到位后,進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督檢查,每天如此)。
3、前臺(tái)儀容儀表規(guī)范化,要求工裝、頭花工鞋規(guī)范化、化淡妝(周二開始發(fā)夏裝)。
4、強(qiáng)化對(duì)客服務(wù)語(yǔ)言規(guī)范化、簡(jiǎn)練化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)熟練度。
5、培訓(xùn)前臺(tái)積極與各部門配合,減少摩擦,做好與各部門中轉(zhuǎn)調(diào)度工作(中層管理對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),各部門加強(qiáng)溝通)。
6、做好前臺(tái)銷售計(jì)劃,將前臺(tái)銷售知識(shí),貫徹下去,落實(shí)到每個(gè)人(將之前所定銷售技巧貫徹執(zhí)行每天督促檢測(cè))。
7、賬務(wù)跟進(jìn),配合財(cái)務(wù)將團(tuán)購(gòu)賬務(wù)結(jié)算!股東簽單賬務(wù)、結(jié)算流程更加規(guī)范化!
8、出租車提成跟進(jìn)。
9、周四增加前臺(tái)新規(guī)章制度,規(guī)定制定后報(bào)徐店審批。10、周例會(huì)再次進(jìn)行突發(fā)事件案例處理培訓(xùn)。
二、銷售部:
1、當(dāng)月營(yíng)業(yè)額任務(wù)為16萬(wàn),截止20號(hào)目前僅完成當(dāng)月任務(wù)50%。8萬(wàn)6千元。
2、與銷售部經(jīng)理共同制定本周銷售計(jì)劃,銷售量。
3、宣傳單頁(yè)已經(jīng)發(fā)完,需要印發(fā)單頁(yè),印發(fā)銷售名片。
4、網(wǎng)絡(luò)銷售再次跟進(jìn),協(xié)商團(tuán)購(gòu)價(jià)格。
5、原有客戶進(jìn)行電話拜訪每天下午15:00至16:006、銷售部提成核算、及提成標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷規(guī)定落實(shí)(需要徐店指導(dǎo))。
三、
安防部。
1、增加保安對(duì)消防認(rèn)識(shí),本周開始每天對(duì)消防器材巡查檢驗(yàn)(逐步完善、預(yù)計(jì)六月份消防安全整體培訓(xùn))。
2、加強(qiáng)保安安防意識(shí)、夜間巡查樓層,停車場(chǎng),有異常情況即可匯報(bào)。(加強(qiáng)培訓(xùn),不能間斷)。
3、停車場(chǎng)衛(wèi)生(下月1號(hào)開始統(tǒng)一清理,因本周只有兩名保安都是夜班,停車場(chǎng)光線不足)。
4、本周停車場(chǎng)畫停車線(工程部、保安部合作)需要徐店指導(dǎo)(預(yù)計(jì)周四)四、本周先規(guī)范各部門基本流程,相互配合,六月份制定酒店各部門詳細(xì)工作計(jì)劃!不足之處請(qǐng)徐店指示。目前尚欠缺正規(guī)化服務(wù)理念,欠缺品牌形象認(rèn)識(shí),對(duì)客服務(wù)規(guī)范性不到位!
一、工作目標(biāo)。
1、當(dāng)好參謀助手,組織好機(jī)關(guān)辦公,建立正常的辦公秩序,推動(dòng)機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)行。
2、完成全聯(lián)社階段性及年度工作。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)材料工作意見聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)講話等材料的起草工作,并嚴(yán)把文字關(guān),提高公文質(zhì)量。
3、全年編發(fā)《簡(jiǎn)訊》不少于期,被市區(qū)級(jí)以上內(nèi)部《簡(jiǎn)報(bào)》轉(zhuǎn)發(fā)的信息不少于篇,在《日?qǐng)?bào)》及市級(jí)以上公開發(fā)行刊物發(fā)表宣傳信息稿件不少于篇,向上級(jí)行及市辦、黨政等部門報(bào)送有價(jià)值的典型調(diào)研材料不少于篇。
4、搞好催辦查辦,凡是上級(jí)組織、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的督辦查辦事項(xiàng),做到事事有回音、件件有結(jié)果。
5、做好檔案的收集、整理、歸檔工作。
6、切實(shí)做好相關(guān)工作,做到不失密、不泄密。
7、搞好后勤保障工作,切實(shí)為機(jī)關(guān)、為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)。
二、突出重點(diǎn),提高辦公室工作質(zhì)量及服務(wù)水平。
(一)抓好信息調(diào)研工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。
__年的綜合信息和調(diào)查研究工作要著力抓好以下幾個(gè)方面:一是圍繞聯(lián)社中心工作,拓展信息反饋和調(diào)研的深入。選準(zhǔn)切入點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)信息的收集、梳理,針對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查研究,形成有觀點(diǎn)、有建議的第一手材料,及時(shí)反饋給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)信合管理部門,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和指導(dǎo)工作提供參考依據(jù)。二是提高綜合信息和調(diào)研的質(zhì)量,信息調(diào)研做到言之有物、反映實(shí)情。挖掘有價(jià)值的信息,對(duì)關(guān)鍵性問題作深層次的綜合分析,力求做到立意高、范圍廣、有深度。三是健全信息網(wǎng)絡(luò),明確專人負(fù)責(zé),促進(jìn)調(diào)研質(zhì)量的提高。加強(qiáng)信息調(diào)研工作力量,辦公室將從全轄物色名以上業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、有一定寫作水平的同志從事此項(xiàng)工作。將文字材料和信息目標(biāo)分解到聯(lián)社科室和各信用社,并納入聯(lián)社綜合考核目標(biāo)。四是開展合作金融調(diào)研活動(dòng)。圍繞工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn),深入開展調(diào)研。圍繞省辦、市辦、縣人行下達(dá)的調(diào)研提綱和擬定的調(diào)研范圍,認(rèn)真組織開展合作金融調(diào)研活動(dòng)。
(二)抓好宣傳工作,進(jìn)一步樹立農(nóng)村信用社的社會(huì)形象。
二是及時(shí)宣傳各項(xiàng)工作的突出業(yè)績(jī)和工作中出現(xiàn)的好人好事;
三是積極主動(dòng)與新聞單位搞好配合,抓住宣傳農(nóng)村信用社的一切機(jī)會(huì),加大宣傳力度,擴(kuò)大農(nóng)村信用社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)影響,為農(nóng)村信用社營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
(三)抓好工作制度的落實(shí),促進(jìn)機(jī)關(guān)辦公規(guī)范化。
堅(jiān)持務(wù)實(shí)、節(jié)約、高效的原則,對(duì)每項(xiàng)工作,從大處著眼,小處著手,精心組織,細(xì)心安排。加強(qiáng)與各科室、各崗位的密切配合,使工作有條不紊的進(jìn)行。進(jìn)一步提高辦事質(zhì)量和工作效率,努力把從各方面獲得的情況和信息及時(shí)準(zhǔn)確地反映給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)管理組織,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),多給領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法、辦事情。主動(dòng)協(xié)調(diào)好各職能部門的關(guān)系,做好上情下達(dá),下情上呈,及時(shí)反映基層的熱點(diǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)及員工的意見。按制度抓落實(shí)、抓考核,防止制度棚架。積極創(chuàng)造條件,使機(jī)關(guān)辦公盡快實(shí)現(xiàn)電子化、程序化、制度化和規(guī)范化。
(四)抓好催辦查辦工作。
檢查、督促、落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的批示事項(xiàng)或要求辦理的事項(xiàng)。對(duì)需要催辦查辦的事項(xiàng),辦公室將采勸督查通知”的形式,書面進(jìn)行安排,對(duì)落實(shí)不到位的科室和信用社將采取懲罰措施并納入聯(lián)社綜合考核目標(biāo)。
(五)抓好保密和文書檔案管理工作。
搞好相關(guān)工作對(duì)維護(hù)黨和國(guó)家的安全和利益,維護(hù)農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)成果和合法權(quán)益,保障農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)的開展具有重要意義。辦公室將采取措施,加強(qiáng)保密宣傳教育,不斷增強(qiáng)全員保密意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)文書檔案管理,對(duì)接收的各種檔案資料認(rèn)真整理、重新登記和妥善保管。在今年7月底以前完成對(duì)20__年度及以前的文書檔案的收集、整理、入檔工作,保持省頒標(biāo)一級(jí)檔案室榮譽(yù)。
三、立足本職,加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)。
(一)提高辦公室的政策理論水平。辦公室將始終堅(jiān)持正確的政治方向,牢牢把握鄧小平理論科學(xué)體系和__“____”精神實(shí)質(zhì),緊緊圍繞黨的路線、方針、政策進(jìn)行工作,增強(qiáng)貫徹上級(jí)行和國(guó)家金融方針政策及法規(guī)的自覺性。同時(shí),通過政策理論學(xué)習(xí),努力提高政治素養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)政治自覺性和敏銳性,提高辯別是非的能力,在大是大非問題上保持政治上的清醒和堅(jiān)定。
向書本學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),在實(shí)踐中磨練和增長(zhǎng)才干。
(三)進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)調(diào)綜合能力。一是按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事嚴(yán)格執(zhí)行;
二是擺正關(guān)系,不仗領(lǐng)導(dǎo)壓人,為解決問題創(chuàng)造和諧氛圍;
三是明確權(quán)限,不大包大攬。協(xié)調(diào)處理同其他科室的關(guān)系,不包攬屬于其他科室職責(zé)范圍內(nèi)的事,不代替其他科室去行使職權(quán)。做到盡職而不越位,盡責(zé)而不越權(quán)。
(四)培養(yǎng)深厚的語(yǔ)言文字功底。寫文稿力求思想立意高、理論層次高、反映的層面廣,能深刻提示事物的本質(zhì)規(guī)律,能夠以小見大、以淺見深,做到言之有物、邏輯嚴(yán)密、語(yǔ)言精煉、內(nèi)容新穎,做到人無(wú)我有、人有我新、人新我深。注意轉(zhuǎn)變作風(fēng),不寫大話、套話、空話,不照搬照抄。
重奉獻(xiàn)、輕索取,甘當(dāng)無(wú)名英雄。
遇到緊急或重大情況,慎重對(duì)待,不草率行事,不自作主張,維護(hù)辦公室乃至農(nóng)村信用社的整體形象。
一、認(rèn)清形勢(shì)。
二是銀行與客戶業(yè)務(wù)的經(jīng)辦員;
三是金融產(chǎn)品的導(dǎo)購(gòu)員和咨詢員;
四是銀行新業(yè)務(wù)的推銷員;
五是客戶與市場(chǎng)信息的搜集員。我們應(yīng)當(dāng)充當(dāng)好銀行和客戶之間的橋梁和紐帶,與客戶建立全面、穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系,推銷銀行產(chǎn)品,滿足客戶需求,為客戶提供高質(zhì)量、高效率、全方位、個(gè)性化的金融服務(wù)。
二、做實(shí)基礎(chǔ)。
三農(nóng)是我們的基礎(chǔ),基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖,我參加農(nóng)信社工作。
這三年,正是__農(nóng)信社大變革的三年,但是在工作中發(fā)現(xiàn),我們?cè)谵r(nóng)村工作的基礎(chǔ)沒有我們想象中的牢固,農(nóng)戶建檔與增戶擴(kuò)面工作任重道遠(yuǎn),收集的數(shù)據(jù)如何應(yīng)用和提升還是大問題,目前體現(xiàn)在三個(gè)方面,一是農(nóng)信社員工真正來(lái)自的農(nóng)村的越來(lái)越少,五谷不分,食用菌生產(chǎn)基本流程不熟悉,與農(nóng)戶打交道方式方法差的人大有所在,部分員工素質(zhì)脫節(jié),二是大量青壯年人員外出務(wù)工創(chuàng)業(yè),我們的宣傳對(duì)接工作做的不實(shí),三是農(nóng)戶建檔為完成任務(wù)數(shù)據(jù)材料的收集缺乏加工和分析,我和許同事跟領(lǐng)導(dǎo)們一樣,認(rèn)為做實(shí)基礎(chǔ)是我們的重中之重。措施一:大走訪,了解農(nóng)民朋友的真正金融需求。
“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),沒有調(diào)查就發(fā)現(xiàn)不了問題”,農(nóng)戶建檔工作,就是要我們找準(zhǔn)切入點(diǎn),深入到社區(qū)、街道、山村,全面走訪轄內(nèi)客戶,了解客戶的金額需求,建立目標(biāo)客戶信息檔案。掌握了第一手材料,發(fā)現(xiàn)金融服務(wù)盲區(qū)和瓶頸,著手問題的解決。
客戶經(jīng)理要重點(diǎn)走訪到村(村“兩委”)、到戶(農(nóng)戶、個(gè)體戶等)。二是要認(rèn)真做好客戶的維護(hù)和發(fā)掘。走訪過程中要了解掌握區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場(chǎng)需求和客戶的需要,認(rèn)真聽取各方的評(píng)價(jià)、意見和建議,著力構(gòu)建緊密互動(dòng)、互惠共榮的新型客戶關(guān)系,通過大走訪。
措施二:大對(duì)接,積極搭建對(duì)接平臺(tái)。
并積極利用全縣333個(gè)小額便民點(diǎn),將便民點(diǎn)打造成為農(nóng)信社業(yè)務(wù)宣傳推廣的前沿陣地。
讓客戶真正能在第一時(shí)間想到聯(lián)系我們,需要我們,離不開我們定期向當(dāng)?shù)攸h政、監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)勤匯報(bào)、勤溝通,在業(yè)務(wù)發(fā)展中努力尋找各單位的支持,強(qiáng)化與縣行政服務(wù)中心的合作關(guān)系,加強(qiáng)溝通聯(lián)系,為客戶提供更加便利、高效、齊全的“一站式”配套服務(wù)。
場(chǎng)商戶,全國(guó)各地主要__人聚集區(qū)域,對(duì)在外創(chuàng)業(yè)大戶進(jìn)行拜訪,建立__籍主要商戶清單,通過電話、網(wǎng)絡(luò)等多種方式進(jìn)行不定期聯(lián)系溝通,積極了解市場(chǎng)行情變化,記錄客戶金融服務(wù)需求等,為客戶提供差異化金融服務(wù)。
措施三:大宣傳,使客戶真正知農(nóng)信,用農(nóng)信,傳農(nóng)信。
措施四:大服務(wù)。針對(duì)大走訪發(fā)現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)的問題,聯(lián)社定期召開分析會(huì)議,集思廣益,提出解決問題的具體辦法。
1、全面提升小額便民點(diǎn)的工作質(zhì)量,我縣小額便民點(diǎn)的業(yè)務(wù)筆數(shù)居然比不上屏南縣,這一點(diǎn)就能看出我們工作的不足,小額便民點(diǎn)的布設(shè)使廣大農(nóng)戶足不出戶即可在當(dāng)?shù)鼗蚓徒迩f辦理小額存取款、話費(fèi)、電費(fèi)繳納業(yè)務(wù),為農(nóng)戶省工時(shí)、省費(fèi)用、省精力,解決群眾排隊(duì)難問題,但我們的工作力度確實(shí)不夠,有些人口大鎮(zhèn)的全鄉(xiāng)鎮(zhèn)小額便民點(diǎn)的業(yè)務(wù)筆數(shù)居然還不如一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一個(gè)便民點(diǎn)。
2、大力推廣最適用農(nóng)戶的電子產(chǎn)品,為客戶量身訂制,該使用手機(jī)銀行就推手機(jī)銀行,該居家銀行就居農(nóng)銀行,該多重結(jié)合就多重結(jié)合,真正解決農(nóng)民支付結(jié)算難問題,足不出戶,即可享受到“農(nóng)信全方面、便利性金融服務(wù)”,不能產(chǎn)生居家銀行無(wú)庫(kù)存機(jī)具等現(xiàn)象。
3、真正推行小額貸款“t1”隔日辦結(jié)制度。對(duì)全縣小額信用貸款的續(xù)貸實(shí)行“t1”隔日辦理制度。既然是信用貸款就是真正的讓客戶享受到信用社貸款的好處,正向激勵(lì)更多的農(nóng)戶更加守信,提升農(nóng)村信用體系建設(shè)。
4、農(nóng)村住宅基地抵押貸款。
政府相關(guān)部門的大力支持,使得農(nóng)村宅基地能夠進(jìn)行貸款抵押登記。二是制定農(nóng)村宅基地抵押管理辦法,規(guī)范農(nóng)村宅基地抵押率、期限、利率、操作流程等。通過開辦宅基地抵押貸款,在一定程度上真正解決農(nóng)村菇農(nóng)貸款“擔(dān)保難”的問題,滿足農(nóng)村菇農(nóng)貸款資金需求。
5、客戶經(jīng)理“轉(zhuǎn)角色”“一站式”服務(wù),客戶經(jīng)理除了現(xiàn)金業(yè)務(wù)與開戶業(yè)務(wù)不能,其他都能辦。在風(fēng)險(xiǎn)可控的范圍內(nèi),改變傳統(tǒng)的多崗辦一事現(xiàn)象。
三、向外延伸,經(jīng)營(yíng)第二__。
在外鄉(xiāng)賢創(chuàng)業(yè)聚集區(qū)是待我們開發(fā)的處女地,也是__聯(lián)社二次發(fā)展騰飛的潛力,從跟隨領(lǐng)導(dǎo)外出走訪回來(lái)后,這項(xiàng)工作正在起步階段。
1.搭建平臺(tái),試行流動(dòng)銀行,加大對(duì)接力度。
范推廣。目前鶴塘信用社通過普惠金融服務(wù)點(diǎn)模式,給予客戶存款回流一定的補(bǔ)貼,已初步實(shí)現(xiàn)了河南泌陽(yáng)一些客戶的資金回流,在其他區(qū)域是否也進(jìn)行一些嘗試。
2.創(chuàng)新產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)走出去的目標(biāo)。
目前,企業(yè)家外出經(jīng)商辦企業(yè)也得到了很多當(dāng)?shù)劂y行的信貸支持,作為企業(yè)家家鄉(xiāng)的銀行,要促使資金“引回來(lái)”,就不能失去銀企合作機(jī)會(huì),因此我們要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)品,靈活利率優(yōu)惠方式,鼓勵(lì)外圍資金“引回來(lái)”。為鼓勵(lì)外圍資金回流,我縣聯(lián)社通過“福田通”貸款,實(shí)行貸后根據(jù)客戶資金回流情況按季調(diào)整貸款利率,并且允許一個(gè)貸戶同時(shí)綁定三張借記卡,提高客戶資金回籠的積極性,普惠金融卡隨用隨借隨還的特色,更是符合商戶經(jīng)營(yíng)需要,去年外出推廣獲得了較好的反響,在春節(jié)大量客戶返鄉(xiāng)時(shí)應(yīng)當(dāng)要兌現(xiàn)承諾,抓緊辦理。
3.建立外圍商戶的信息庫(kù)。
建議每個(gè)社可以結(jié)合農(nóng)戶建檔工作,通過排查摸底在全國(guó)各地外圍商戶的信息資料,集中到縣聯(lián)社進(jìn)行整合,建立全縣統(tǒng)一信息庫(kù),為今后建設(shè)和發(fā)展好“第二__”,打好堅(jiān)實(shí)的信息基礎(chǔ)。
我們來(lái)說無(wú)疑是一件件攻城利器。因此不管內(nèi)勤外勤,都要學(xué)會(huì)換位思考,從客戶角度出發(fā),讓他們得到的是自己需要的產(chǎn)品(組合)而不僅僅是別人推銷的東西,這樣客戶也許會(huì)更加滿意。聯(lián)社要進(jìn)一步為員工提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),進(jìn)一步提高員工素質(zhì),適應(yīng)企業(yè)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的需要,我們每一個(gè)員工更要珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)掌握好保飯碗的本領(lǐng)。
五、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的靈魂。一個(gè)群體不能形成團(tuán)隊(duì),就是一盤散沙;
一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有共同的價(jià)值觀,就不會(huì)有統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng),當(dāng)然就不會(huì)有戰(zhàn)斗力;
一個(gè)企業(yè)沒有靈魂,就不會(huì)具有生命的活力。沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。作為基層網(wǎng)點(diǎn)管理者,除以身作則外,要認(rèn)真分析每一個(gè)員工的性格特點(diǎn),能力特長(zhǎng),從愛護(hù)每一位員工做起,關(guān)心他們的生活,關(guān)愛他們的身體,因勢(shì)利導(dǎo),正向激發(fā)員工潛力,發(fā)揮出一加一大于二的作用,在__農(nóng)信社發(fā)展的關(guān)鍵階段,團(tuán)結(jié)協(xié)作,搶占市場(chǎng)。
金杯,銀杯,不如群眾口碑。只有真正為群眾辦實(shí)事,解難題,我們農(nóng)信社才能獲得更加健康穩(wěn)定發(fā)展的重要支持力量,做為年輕的農(nóng)信人,我愿意和所有的同事同進(jìn)退,共發(fā)展,重新開始新的路程。
20__年,我社將加快持續(xù)快速發(fā)展的步伐,在工作中出亮點(diǎn)、出特色、出成績(jī),進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情和斗志,扎實(shí)推進(jìn)我社跨越式發(fā)展,確保全年安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故。我的工作重點(diǎn)如下:
第一,優(yōu)化服務(wù),樹立品牌。以改變服務(wù)方式,改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率入手,引導(dǎo)全社員工以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)住老客戶,吸引新客戶,不斷擴(kuò)大吸儲(chǔ)空間。
第二,穩(wěn)定儲(chǔ)源,競(jìng)爭(zhēng)客戶。加強(qiáng)對(duì)資金市場(chǎng)信息的收集,充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì),扎扎實(shí)實(shí)地做好吸儲(chǔ)公關(guān)工作,盡可能地為優(yōu)質(zhì)客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶群體。
第三,落實(shí)任務(wù),嚴(yán)格考核。落實(shí)組織資金任務(wù),提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法,每個(gè)員工下達(dá)業(yè)余攬存任務(wù),充分調(diào)動(dòng)職工攬存積極性。
第四,強(qiáng)化宣傳、廣泛聯(lián)系。增加社會(huì)對(duì)農(nóng)村信用社的認(rèn)知度,拓展農(nóng)村信用社的市場(chǎng)份額。密切社農(nóng)關(guān)系,讓更多的農(nóng)戶、居民和社會(huì)公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品,增強(qiáng)農(nóng)村信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,不斷改進(jìn)工作方法,努力提高農(nóng)村信用社的社會(huì)信譽(yù)。第五、狠抓安全保衛(wèi)工作,確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。
全面落實(shí)聯(lián)社的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作安排。每月進(jìn)行學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度,重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金管理、重要空白憑證、計(jì)算機(jī)、自助存取款機(jī)等管理。
用詞精煉,犀利。
農(nóng)村信用社工作計(jì)劃篇七
20xx年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年,各項(xiàng)工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進(jìn)程和專項(xiàng)票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排,結(jié)合我縣信用社財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際,在上年度財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢(shì),20xx年信用社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,狠抓制度落實(shí),防范各種操作風(fēng)險(xiǎn),全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。
在去年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。
積極盤活存量?jī)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:
1、財(cái)務(wù)開支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
2、比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
3、預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
4、包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。
5、成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來(lái),通過每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,計(jì)劃在20xx年*月份,我社要組織工作人員對(duì)20xx年5月以來(lái)的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。
信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,具體對(duì)20xx年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會(huì)”召開情況、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。
1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。
2、做好重要空白憑證訂購(gòu)、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。
5、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作。
6、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。
7、加強(qiáng)信用社無(wú)息資金管理。
8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
總之,在新的一年里,我們財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃將借改革契機(jī),繼續(xù)做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
農(nóng)村信用社工作計(jì)劃篇八
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xx年是xx聯(lián)社克難奮進(jìn),把現(xiàn)實(shí)的有利條件和潛力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的至關(guān)重要的一年。面對(duì)新形勢(shì),xx聯(lián)社辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是:在省聯(lián)社辦公室的正確指導(dǎo)和市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞工作中心,強(qiáng)化樞紐作用,前移服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。
一、工作目標(biāo)。
(一)宣傳目標(biāo)。向省聯(lián)社報(bào)送信息不少于xx篇;在市級(jí)及以上公開媒體發(fā)表宣傳信息稿件不少于xx篇,其中中央級(jí)xx篇,省級(jí)xx篇;戶外廣告宣傳標(biāo)語(yǔ)不少于xx條;全年編發(fā)《xx市農(nóng)村信用合作》不少于24期,被市級(jí)及以上內(nèi)部《簡(jiǎn)報(bào)》轉(zhuǎn)發(fā)的信息不少于xx篇。做到報(bào)刊有文、廣播有聲、電視有影、墻上有字、網(wǎng)絡(luò)有量,農(nóng)信社形象大大提升。
(二)調(diào)研目標(biāo)。向省聯(lián)社及上級(jí)主管部門、黨政等部門報(bào)送有價(jià)值的典型調(diào)研材料不少于xx篇,其中在省級(jí)以上報(bào)刊上發(fā)表調(diào)研文章5篇,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。
(三)服務(wù)目標(biāo)。省聯(lián)社、上級(jí)組織、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,事事有回音、件件有結(jié)果,力求上級(jí)滿意、基層滿意、部門滿意。
(四)管理目標(biāo)。組織好機(jī)關(guān)辦公;完成全聯(lián)社階段性及年度工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料、工作意見、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)講話等材料的起草工作,并嚴(yán)把文字關(guān),提高公文質(zhì)量;做好檔案的收集、整理、歸檔工作;切實(shí)做好保密工作,做到不失密、不泄密;搞好后勤保障工作。
二、工作措施。
(一)發(fā)揮喉舌功能,突出“唱得響”
1、對(duì)外宣傳做到“三突出”。
(1)突出重點(diǎn)時(shí)段。一季度突出信貸支農(nóng)“鋪天蓋地”工程的實(shí)施情況和效果;抗災(zāi)救災(zāi)貸款的發(fā)放情況及效果;元旦春節(jié)期間針對(duì)返鄉(xiāng)的外出務(wù)工經(jīng)商人員的專題宣傳以及??ㄈ珖?guó)通存通兌的業(yè)務(wù)宣傳;二季度開展全市農(nóng)信社存款突破20億宣傳活動(dòng);三季度開展清收盤活不良貸款攻堅(jiān)宣傳;四季度開展扶持中小企業(yè)、加強(qiáng)內(nèi)部管理、社會(huì)形象的宣傳。
(2)突出信合特色。包括經(jīng)營(yíng)特色;業(yè)務(wù)特色;服務(wù)特色。在內(nèi)容上,突出宣傳推廣小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款和支持中小企業(yè)、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施和效果;在形式上,努力適應(yīng)社區(qū)群眾、農(nóng)民、市民、中小企業(yè)的特點(diǎn),讓社會(huì)各界了解信用社、關(guān)心信用社、走進(jìn)信用社。
(3)突出整體效果。重點(diǎn)抓好金融時(shí)報(bào)、xx日?qǐng)?bào)、《中國(guó)農(nóng)村信用合作》、《xx農(nóng)信社簡(jiǎn)報(bào)》、xx信合網(wǎng)、xx電視臺(tái)、xx廣播電臺(tái)、農(nóng)村新報(bào)、xx電視臺(tái)、xx日?qǐng)?bào)的宣傳,形成社會(huì)轟動(dòng)效應(yīng),提高知名度和美譽(yù)度。
2、對(duì)內(nèi)宣傳做到“三把握”。
(2)把握靈活性。在稿件組織上“百花齊放”:或報(bào)道先進(jìn)事跡、或反映工作熱點(diǎn)、或刊登調(diào)研文章、或介紹工作經(jīng)驗(yàn),確保時(shí)效。
(3)把握指導(dǎo)性。以科學(xué)決策的參考、制定政策的'依據(jù),業(yè)務(wù)發(fā)展的平臺(tái),思想交流的陣地為目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)辦好內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)。
3、戶外宣傳做到“三延伸”。
(1)延伸內(nèi)容。由重形象重口號(hào)宣傳向業(yè)務(wù)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)產(chǎn)品、貸款政策、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的成果、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)好的經(jīng)驗(yàn)做法,以及涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型延伸;(2)延伸陣地。對(duì)車站、碼頭、城區(qū)、公園、公路、廣場(chǎng)、集市、商業(yè)區(qū)等進(jìn)行密集覆蓋,常年開展“進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商戶、進(jìn)系統(tǒng)大戶”宣傳活動(dòng);(3)延伸載體。對(duì)專業(yè)大戶、產(chǎn)業(yè)龍頭化企業(yè)由聯(lián)社統(tǒng)一掛牌宣傳;對(duì)黃金客戶、優(yōu)質(zhì)客戶、重點(diǎn)客戶、競(jìng)爭(zhēng)客戶、潛在客戶指定專人定期上門回訪。
(二)發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”
緊緊圍繞農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展中的疑點(diǎn)、工作中的難點(diǎn)、改革中的熱點(diǎn)、員工關(guān)注的焦點(diǎn)問題開展調(diào)研,具體內(nèi)容包括十個(gè)方面:一是深入推進(jìn)“兩大工程”;二是加快城區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展;三是抓好央行票據(jù)兌付;四是加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度;五是加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制;六是加快產(chǎn)品創(chuàng)新;七是防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);八是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作;九是抓好案件防范;十是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提出可行建議和工作預(yù)案,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)傾向性問題作好鋪墊,不斷提高參與決策能力。
(三)發(fā)揮服務(wù)功能,突出“管得寬”
1、加強(qiáng)檢查督辦,確保政令暢通。及是反映省聯(lián)社出臺(tái)重要文件、召開重要會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)重要批示的落實(shí)情況、存在問題及對(duì)策建議。對(duì)來(lái)文來(lái)電、領(lǐng)導(dǎo)批示及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),推行辦理制度,加大督辦力度,加快辦理速度,提高辦理質(zhì)量。
2、落實(shí)好重大信息報(bào)告制度。對(duì)轄內(nèi)發(fā)生的重大情況和突發(fā)事件,按照“快報(bào)事實(shí),慎報(bào)原因”原則,在第一時(shí)間向省聯(lián)社和市聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告真實(shí)情況,并密切跟蹤事態(tài)發(fā)展,隨時(shí)報(bào)送報(bào)告最新情況。
3、執(zhí)行好綜合工作月報(bào)制度。按照《xx省農(nóng)村信用社市州聯(lián)社負(fù)責(zé)人主要工作月報(bào)制度》的有關(guān)要求及時(shí)報(bào)送工作月報(bào)。
4、履行好“不管部”職責(zé)。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作要義不容辭承擔(dān)起來(lái),做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,保證各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。
(四)發(fā)揮管理功能,突出“做得細(xì)”。
1、加強(qiáng)會(huì)議組織管理,提高會(huì)議效率。做到會(huì)議有計(jì)劃、有安排、有準(zhǔn)備、有記錄、有紀(jì)要,嚴(yán)格控制會(huì)議次數(shù)和規(guī)模。
2、加強(qiáng)日常值班,搞好上傳下達(dá)、下情上報(bào)、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外工作,及時(shí)匯報(bào)處理。
3、對(duì)“辦文”把好“三個(gè)關(guān)口”:第一,行文關(guān):對(duì)各類文稿先審查其是否有發(fā)文必要,以及行文格式、文種是否妥當(dāng);第二,政策關(guān):看是否符合黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及地方黨委、政府、上級(jí)管理部門決議、精神;第三,文字關(guān):對(duì)文稿精心寫作、細(xì)心修改,確保語(yǔ)言準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔、精煉、流暢、生動(dòng)。
4、加強(qiáng)印章管理。完善印章使用管理辦法,加強(qiáng)印章刻制、使用管理,防范印章使用風(fēng)險(xiǎn)。
5、加強(qiáng)檔案管理。建立檔案管理“三合一”制度,提高檔案應(yīng)用水平,服務(wù)改革和業(yè)務(wù)發(fā)展,加強(qiáng)檔案硬軟件建設(shè),加強(qiáng)檔案管理人員培訓(xùn),加快檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)步伐。
6、抓好節(jié)支降耗工作。一是加強(qiáng)物業(yè)管理。注重抓好采購(gòu)、保管、使用各個(gè)環(huán)節(jié):對(duì)辦公耗材,實(shí)行比價(jià)采購(gòu);對(duì)新添置的固定資產(chǎn)、低耗易耗品,建立實(shí)物保管賬;對(duì)易耗品的領(lǐng)用,建立領(lǐng)用登記臺(tái)帳;對(duì)香煙茶葉實(shí)行統(tǒng)一管理,節(jié)約使用;加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,明確衛(wèi)生包干區(qū)域和責(zé)任人。二是加強(qiáng)車輛管理。完善汽車駕駛員崗位責(zé)任制,盡量保證行政用車和業(yè)務(wù)用車。加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T安全行車教育,實(shí)現(xiàn)全年安全行車無(wú)事故。三是加強(qiáng)工程監(jiān)理。在基建管理工作中堅(jiān)持按章辦事,確保工程質(zhì)量。
(五)加強(qiáng)自身建設(shè),突出“過得硬”
從提高辦公室的政策理論水平、拓寬辦公室的知識(shí)面、進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)調(diào)綜合能力、培養(yǎng)深厚的語(yǔ)言文字功底、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),努力培養(yǎng)高尚的道德情操、進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律性等六個(gè)方面入手,切實(shí)解決實(shí)際工作中客觀存在的大局和小局、主動(dòng)和被動(dòng)、政務(wù)和事務(wù)、“過”與“不及”等4個(gè)矛盾,樹立和維護(hù)辦公室乃至農(nóng)村信用社的整體形象。
以上是xx聯(lián)社辦公室xx年工作思路,敬請(qǐng)省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和兄弟聯(lián)社指正。
農(nóng)村信用社工作計(jì)劃篇九
xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鄉(xiāng)黨委、政府帶領(lǐng)一班人,始終高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,著力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)工作,全力抓好計(jì)生、教育、衛(wèi)生、維穩(wěn)工作...
xx年3月,我作為云南省第四批新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員中的一員,到墨江縣聯(lián)珠鎮(zhèn)勇溪村駐村指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)工作。自進(jìn)駐勇溪村開展新農(nóng)村建設(shè)工作以來(lái),我嚴(yán)格按照新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作職責(zé)和任務(wù)要求,遵守管理制度,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,緊緊圍繞“...
一、新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)展情況自去年來(lái),我們鄉(xiāng)緊緊圍繞縣委、縣政府提出的《關(guān)于認(rèn)真開展新農(nóng)村建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施意見》的要求,加大宣傳發(fā)動(dòng)群眾,精心組織,自我加壓,積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作。
**鎮(zhèn)xx年度人口與計(jì)生工作總結(jié)今年來(lái),在市掛鉤部門和區(qū)計(jì)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)按照“狠抓常規(guī)、整治弱項(xiàng)、重點(diǎn)幫扶、全面提升”的工作思路,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),認(rèn)真分析計(jì)生形勢(shì)和存在的問題,采取強(qiáng)有力、有針對(duì)性的措施,建立嚴(yán)厲...
xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)全國(guó)億萬(wàn)農(nóng)民健康促進(jìn)行動(dòng)工作總結(jié)x鎮(zhèn)為xx市xx區(qū)三個(gè)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)之一,公里,下轄xxxx居委會(huì)、2xxxx村民委員會(huì),,外來(lái)人口xxxx。
半年以來(lái),我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初確定的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo),咬定發(fā)展不放松,堅(jiān)定不移地實(shí)施項(xiàng)目立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、開放興鎮(zhèn)戰(zhàn)略,積極推進(jìn)工業(yè)化、產(chǎn)...
我鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初確定和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,取得較好成績(jī)。現(xiàn)將今年以來(lái)的工作簡(jiǎn)要總結(jié)一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
****建甌市玉山鎮(zhèn)委員會(huì)建甌市玉山鎮(zhèn)政府xx-12-15一年來(lái),我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市委農(nóng)辦及其它有關(guān)部門的指導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件精神,按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文...
農(nóng)村信用社工作計(jì)劃篇十
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2019年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年,各項(xiàng)工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進(jìn)程和專項(xiàng)票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排,結(jié)合我縣信用社財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際,在上年度財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢(shì),2019年信用社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,狠抓制度落實(shí),防范各種操作風(fēng)險(xiǎn),全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。
一、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。
在去年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo),制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社2019年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量?jī)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:
1、財(cái)務(wù)開支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
2、比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
3、預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
4、包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。
5、成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無(wú)事故。
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來(lái),通過每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,計(jì)劃在2019年*月份,我社要組織工作人員對(duì)2019年5月以來(lái)的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。
四、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,具體對(duì)2019年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會(huì)”召開情況、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。
五、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的.匯總上報(bào)工作。
2、做好重要空白憑證訂購(gòu)、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。
5、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作。
6、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。
7、加強(qiáng)信用社無(wú)息資金管理。
8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
總之,在新的一年里,我們財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃將借改革契機(jī),繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,提高員工業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)科的職能作用,積極完成全年各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù),以限度地服務(wù)于信用社,為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)!
農(nóng)村信用社工作計(jì)劃篇十一
呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,資金營(yíng)運(yùn)合理,經(jīng)濟(jì)效益良好,文明建設(shè)成效顯著的好局面現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下:
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高全員素質(zhì)。
時(shí)代在前進(jìn),社會(huì)在發(fā)展,只有建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,才能在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。而提高隊(duì)伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識(shí)。為此,我們按照聯(lián)社及筱村鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的安排部署,多次組織全體員工結(jié)合實(shí)際開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是:《安全》、《儲(chǔ)蓄》、《信貸》、《會(huì)計(jì)》、《出納》,還經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部門文件、報(bào)刊雜志和金融法規(guī)政策。學(xué)教活動(dòng)開展得有聲有色,做到有安排,有總結(jié)。通過開展這些活動(dòng),提高了信用社干部職工的黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)觀念和業(yè)務(wù)技能水平,使干部職工在思想觀念上有了明顯提高,政治上有了明顯進(jìn)步,紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng),人人自覺遵紀(jì)守法,勤政廉潔,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,促進(jìn)信用社工作穩(wěn)健運(yùn)行。
二、文明服務(wù),塑造良好的公眾形象。
營(yíng)造了一個(gè)美觀、優(yōu)雅、整潔、溫馨的服務(wù)環(huán)境,樹立了良好的服務(wù)形象。四是健全社內(nèi)各項(xiàng)管理制度,用制度管理人,約束人,做到了上班有考勤,請(qǐng)假有登記,辦事有記載,學(xué)習(xí)有記錄,考評(píng)有兌現(xiàn),工作有條理。經(jīng)過這些工作的努力,塑造了我社的良好形象,受到了社會(huì)各界的`普遍贊譽(yù)。三、急農(nóng)民之所急,想方設(shè)法籌集資金,支持本區(qū)春耕夏糧生產(chǎn)
雖然近年來(lái)我社的存款總量在不斷的增加,但由于我社支持面廣,現(xiàn)有的資金仍難滿足貸款資金需求量,尤其是春耕時(shí)期農(nóng)民資金需要量大,而全社資金實(shí)力和信貸力量都相對(duì)不足。為了保證廣大農(nóng)戶不誤農(nóng)時(shí),我社及時(shí)向信用聯(lián)社調(diào)劑350萬(wàn)元資金用于支農(nóng)生產(chǎn),同時(shí)還組織人員,深入村間田頭調(diào)查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況,了解支農(nóng)的側(cè)重點(diǎn)。截止12月,我社累計(jì)發(fā)放貸款6098萬(wàn)元,其中累計(jì)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款5626萬(wàn)元,發(fā)放農(nóng)戶貸款累放數(shù)占比為92.26%,支持農(nóng)戶7529戶,支持面達(dá)58%以上,基本上解決農(nóng)戶急需的春耕夏播農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金,對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
四、積極配合聯(lián)社改革籌建工作小組,做好老股金清退和新股本的募集工作。
根據(jù)今年我縣信用社改革成立一級(jí)法人相關(guān)文件的精神和縣信用合作聯(lián)社改革籌建工作小組的部署。我社對(duì)14029.44的老股金進(jìn)行了清退,共清退6547戶,計(jì)12524.21元。對(duì)無(wú)法清退的924戶,計(jì)1505.23元,進(jìn)行了打包處理。募集自然人股份286xx元,募集職工股396000元。有力的支持了改革工作的進(jìn)展。
五、加強(qiáng)內(nèi)控制度,重視安全保衛(wèi)工作。
xx年,我社根據(jù)縣聯(lián)社及有關(guān)部門的工作部署,全面落實(shí)了各項(xiàng)安全防范、綜合治理措施,消除了各種安全隱患,確保了我社安全無(wú)事故發(fā)生。
為了提高防范能力,經(jīng)縣聯(lián)社同意,今年我們對(duì)購(gòu)入的綜合大樓進(jìn)行了裝修,并在8月份搬入營(yíng)業(yè),還對(duì)新山分社的營(yíng)業(yè)場(chǎng)進(jìn)行了裝修,安裝了防彈玻璃,對(duì)東洋社進(jìn)行了必要的改良,拆換舊線路、安裝了防盜門。我社的安全防范能力將得到根本改善。從而進(jìn)一步提高了我社防御能力。
總之,回顧一年來(lái),我社的工作取得了較好的成績(jī),已基本上完成了工作任務(wù),但是在工作中,我社仍存在許多需要亟待解決的問題。如存款不穩(wěn)定、資金面不充裕、清收原基金會(huì)貸款難以及信貸管理等問題。因此xx年年的工作重點(diǎn)是:一是繼續(xù)加大攬儲(chǔ)力度,提高存款總量;二是繼續(xù)加大清收和盤活不良資產(chǎn)的力度。三是加強(qiáng)對(duì)到期貸款的管理,進(jìn)一步提高收息率,努力降低月均不良貸款占比,提高資金的利用率。四是搞好農(nóng)貸調(diào)查工作,為春耕生產(chǎn)資金做準(zhǔn)備。五是加強(qiáng)對(duì)核銷貸款的管理,改變傳統(tǒng)思想觀念,下達(dá)催收核銷貸款任務(wù)指標(biāo)到各信貸員,并與個(gè)人效益獎(jiǎng)掛鉤;六是繼續(xù)嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,確保完成xx年年的工作任務(wù)。
農(nóng)村信用社工作計(jì)劃篇十二
xxx年是農(nóng)村信用社全面改革的關(guān)鍵一年,是各項(xiàng)新政策的落實(shí)年。為配合改革,有效促進(jìn)農(nóng)村信用社信貸工作及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展。特制定新一年以強(qiáng)化信貸管理為主導(dǎo)的工作計(jì)劃。
我們將在市聯(lián)社的宏觀調(diào)控下,嚴(yán)格把握貸款投向和投量,控制“五大行業(yè)”的貸款,遵循區(qū)別對(duì)待、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的信貸政策,堅(jiān)持以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn),把廣大農(nóng)戶、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)作為最基礎(chǔ)客戶,全面支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推動(dòng)了農(nóng)村小康建設(shè)。
1、進(jìn)一步支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,扶持和發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。按照“水鄉(xiāng)、耕養(yǎng)為主導(dǎo)”的特點(diǎn),重點(diǎn)支持品質(zhì)好、效益高,能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢(shì)的特色農(nóng)業(yè)基地的建設(shè)和發(fā)展。如我鎮(zhèn)早年先后建立的“長(zhǎng)樂圍”、“大埠圍”、“獨(dú)江圍‘、”新星’、和“上升”低改塘示范區(qū),以桂花魚、甲魚養(yǎng)殖等為特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初步形成,20xx年我社適度加大這方面資金的投入,創(chuàng)造效益的同時(shí)促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、是優(yōu)化信貸資金配置,積極支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。20xx年,針對(duì)鎮(zhèn)政府繼續(xù)加大招商引資力度的舉措,制定大額貸款投向目標(biāo),加強(qiáng)與鎮(zhèn)政府有關(guān)職能部門的密切配合、信息互換,在原有貸款客戶的基礎(chǔ)上尋找新的資金出路,一方出政策、一方出資金,三方合作三方共贏。
3集中信貸資金規(guī)模,積極支持個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因地制宜合理調(diào)整信貸資金投向,突出投放重點(diǎn),大膽支持已形成一定規(guī)模、經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)的私營(yíng)個(gè)體大戶的發(fā)展,如雅圖化工、德駿紡織、恒達(dá)鞋業(yè)、東古調(diào)味等。同時(shí)對(duì)科技含量高、附加值高、前景好的新科技項(xiàng)目繼續(xù)積極資金支持。
1.完善分社資料管理,要求及時(shí)上報(bào)相關(guān)報(bào)表。首先明確填報(bào)責(zé)任人和上報(bào)時(shí)間,提高了報(bào)表的質(zhì)量和效率,在短期內(nèi)為大社信貸決策提供了依據(jù)。第二完善個(gè)體私企業(yè)檔案制度,降低貸款的風(fēng)險(xiǎn)度,提高了信貸資金的安全性。第三對(duì)分社進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)按時(shí)裝訂各類檔案和報(bào)表的重要性,制定處罰制度,及時(shí)歸檔方便查閱。
2、進(jìn)一步完善信貸管理制度,使信貸工作有法可依,有章可循。獎(jiǎng)罰分明充分調(diào)動(dòng)了信貸人員工作的積極性。
3、加大信貸檢查力度.定期和不定期相結(jié)合對(duì)全轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行信貸檢查,發(fā)現(xiàn)問題絕不護(hù)短,檢查后要形成書面報(bào)告,點(diǎn)限期整改。
4、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高信貸服務(wù)水。今年為更好的做好有關(guān)信貸工作,計(jì)劃增加一名信貸外勤人員。
5、加強(qiáng)信貸宣傳工作。有關(guān)制度未上墻的盡早完善,避免“暗箱操作”,方便群眾了解信貸政策。
1、結(jié)合實(shí)際,合理下達(dá)任務(wù),實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)辦法.讓各分社社在清收不良貸款工作中,做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有壓力、有動(dòng)力。
2、抓好新增貸款的源頭管理,防范新的不良貸款的形成。切實(shí)按照“ww市貸款業(yè)務(wù)規(guī)范操作細(xì)則”加強(qiáng)貸款的“三查”,實(shí)行“四崗”運(yùn)作,突出貸后檢查,對(duì)大額貸款嚴(yán)格審批程序,杜絕貸款“一枝筆、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生,提高了信貸資金的安全性。
3、加大依法清收的力度,嚴(yán)厲打擊逃廢債行為。積極與公檢法部門溝通,落實(shí)執(zhí)行措施,加大執(zhí)行力度,以求改變前期效果不理想的被動(dòng)局面。
4、完善清收不良貸款的辦法和制度,增強(qiáng)清收盤活工作的緊迫感和責(zé)任心。明確崗位第一責(zé)任人制度。加強(qiáng)清收舊貸的源動(dòng)力。
以上幾點(diǎn)是我社今年信貸工作的重點(diǎn)。05年我們將圍繞這幾方面的內(nèi)容,加強(qiáng)管理積極清收,為我社業(yè)務(wù)的發(fā)展、完成上級(jí)的盈虧任務(wù)作貢獻(xiàn)。
農(nóng)村信用社工作計(jì)劃篇十三
20xx年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年,各項(xiàng)工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進(jìn)程和專項(xiàng)票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排,結(jié)合我縣信用社財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際,在上年度財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢(shì),年信用社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,狠抓制度落實(shí),防范各種操作風(fēng)險(xiǎn),全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。
一、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。
在去年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo),制定出臺(tái)《縣農(nóng)村信用社年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量?jī)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:
1、財(cái)務(wù)開支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
2、比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
3、預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
4、包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。
5、成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無(wú)事故。
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來(lái),通過每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,計(jì)劃在年月份,我社要組織工作人員對(duì)年5月以來(lái)的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。
四、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。
根據(jù)農(nóng)村信用合作聯(lián)社辦公會(huì)的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合我轄內(nèi)勤管理工作中的實(shí)際,在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢(shì),經(jīng)研究確定,20xx年度聯(lián)社財(cái)務(wù)科的工作思路和指導(dǎo)思想是“以緊密圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心;以改革時(shí)期政策扶持為契機(jī);以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),狠抓制度落實(shí)工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,加快電子化建設(shè)步伐,防范各種業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn),全面完成市辦事處下達(dá)的財(cái)務(wù)目標(biāo)任務(wù)”。為此,特制定如下工作計(jì)劃:
一、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強(qiáng)各項(xiàng)制度落實(shí)工作。
1、制定信用社會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程。
今年,我們財(cái)務(wù)科將按照新編財(cái)務(wù)制度和信用社日常會(huì)計(jì)、出納工作實(shí)際,結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)制度文件,制定出適用于我轄的會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄日常操作流程。在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算上,優(yōu)化會(huì)計(jì)、出納操作的各個(gè)環(huán)節(jié),使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),讓信用社會(huì)計(jì)、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外,我們還著重抓一個(gè)試范點(diǎn),由我們財(cái)務(wù)科牽頭,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),及時(shí)解決信用社在運(yùn)行過程中的實(shí)際問題,待規(guī)范化之后,再組織信用社會(huì)計(jì)、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,從而,徹底統(tǒng)一會(huì)計(jì)、出納操作流程,使信用社會(huì)計(jì)、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。
2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,完善獎(jiǎng)罰制度。
為進(jìn)一步加強(qiáng)信用社措施落實(shí)力度,提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力,切實(shí)促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),今年,我們財(cái)務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合,加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實(shí)上的考核力度,制定出詳細(xì)的獎(jiǎng)罰辦法,以此來(lái)有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識(shí),確保我轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無(wú)事故,促進(jìn)我縣年底各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的全面落實(shí)。
二、搞好信用社費(fèi)用核定,繼續(xù)做好信用社各項(xiàng)常規(guī)檢查。
1、科學(xué)核定信用社財(cái)務(wù)費(fèi)用。
信用社費(fèi)用指標(biāo)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理,直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計(jì)劃的完成。今年,我們將按照上級(jí)行和聯(lián)社辦公會(huì)要求,認(rèn)真測(cè)定、科學(xué)核算各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)。為此,我們財(cái)務(wù)科將著重從三方面入手:(1)以年終決算報(bào)表數(shù)字為基礎(chǔ),認(rèn)真分析上年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),合理核定當(dāng)年各單位費(fèi)用支出。(2)組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè),并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要,認(rèn)真編制20xx年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,特別是對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,要對(duì)每項(xiàng)支出寫出充分的理由,經(jīng)聯(lián)社審查批準(zhǔn)后,按計(jì)劃執(zhí)行。(3)根據(jù)年初上級(jí)行對(duì)我轄的費(fèi)用及財(cái)務(wù)指標(biāo)的核定數(shù)額,合理調(diào)整各社全年費(fèi)用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個(gè)較科學(xué)的約束機(jī)制,另一方面我們?cè)谌牭呢?cái)務(wù)費(fèi)用核定上也有了一定依據(jù),以此為信用社的全年財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定和財(cái)務(wù)工作的開展打下基礎(chǔ)。
為確保信用社每筆費(fèi)用支出的合法、合規(guī),執(zhí)行好全年費(fèi)用核定限額,防止信用社各種超費(fèi)用、繞費(fèi)用開支現(xiàn)象。今年,我們財(cái)務(wù)科將加大對(duì)財(cái)務(wù)開支的檢查力度。一方面財(cái)務(wù)科將開展常規(guī)費(fèi)用開支檢查,另一方面進(jìn)行不定期的檢查,并還將在20xx年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現(xiàn)場(chǎng)檢查,最終目的就是要讓信用社的每筆費(fèi)用開支合法、合規(guī),以此逐步增強(qiáng)聯(lián)社對(duì)信用社費(fèi)用開支的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度,為20xx年全面完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)打下基礎(chǔ)。
3、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作。
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,提高管理水平,由于20xx年我轄將計(jì)劃新設(shè)立46個(gè)分社,重要憑證和的管理更顯重要,特別是對(duì)主社、分社及儲(chǔ)蓄所重要空白憑證的分級(jí)統(tǒng)一管理方面,除要求進(jìn)行實(shí)地檢查外,還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對(duì)主社、分社及儲(chǔ)蓄所的重要空白憑證進(jìn)行一次全面檢查,信用社每月必須指定專人對(duì)所轄辦公網(wǎng)點(diǎn)重要空白憑證進(jìn)行一次檢查,對(duì)檢查情況還要如實(shí)填寫檢查登記薄和工作情況表,今年財(cái)務(wù)科將力爭(zhēng)使重要憑證管理工作再上新臺(tái)階。
4、加強(qiáng)信用社往來(lái)帳管理,做好金融安全防范工作。
近年來(lái),越來(lái)越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來(lái)過程中,對(duì)銀行間在途資金的管理顯的越來(lái)越重要。鑒于此情況,為了防患于未然,今年我們財(cái)務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)往來(lái)帳管理,確保信用社業(yè)務(wù)的安全無(wú)事故。在往來(lái)賬務(wù)管理上,我們財(cái)務(wù)科將一方面及時(shí)印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)信用社行社往來(lái)管理方面的相關(guān)文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負(fù)責(zé)對(duì)行社往來(lái)帳的勾對(duì)工作,對(duì)社內(nèi)及銀企對(duì)帳也明確了對(duì)帳單的打印及收回時(shí)間;三是為確保這項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),20xx年,財(cái)務(wù)科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對(duì)賬單,每月全面對(duì)行社、行內(nèi)對(duì)帳單進(jìn)行認(rèn)真勾對(duì),并對(duì)對(duì)帳情況做好記錄,責(zé)權(quán)分明;同時(shí)加強(qiáng)銀企對(duì)帳,要求信用社一季度必須進(jìn)行一次全面對(duì)帳,下月按賬號(hào)排列順序裝訂入檔,確保銀企間業(yè)務(wù)往來(lái)安全無(wú)事故。
三、搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高員工素質(zhì),將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作常抓不懈。
1、搞好信用社業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,做好信用社技能比賽工作。
信用社內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)全轄的支付結(jié)算和會(huì)計(jì)核算的重任,素質(zhì)的高低直接影響信用社的辦公效率和核算水平,為此,內(nèi)勤業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能比賽就成為財(cái)務(wù)科每年工作中不可缺少的一部分,今年我們將通過以下幾方面提高全轄員工的素質(zhì)。
(1)對(duì)全轄內(nèi)勤員工進(jìn)行業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)。
今年我們財(cái)務(wù)科將制定信用社會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程,為了使信用社員工真正將操作規(guī)程較好地運(yùn)用于實(shí)際,20xx年我們將開展一次針對(duì)新業(yè)務(wù)操作規(guī)程的培訓(xùn)工作,通過此項(xiàng)培訓(xùn)使員工將各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作要點(diǎn)全面接受,使制定的操作規(guī)程起到應(yīng)有的效用。
201xx年度,我轄將計(jì)劃設(shè)立46個(gè)新的儲(chǔ)蓄分社,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄辦公的微機(jī)化是必然,上點(diǎn)工作要求時(shí)間緊、任務(wù)重,如何高效、穩(wěn)妥地做好上點(diǎn)工作是我們需要解決的問題,為此,我們將首先由財(cái)務(wù)科制定出《××縣聯(lián)社儲(chǔ)蓄所上點(diǎn)方案》,對(duì)儲(chǔ)蓄、對(duì)公系統(tǒng)的上點(diǎn)工作進(jìn)行一個(gè)總體部署,然后從每個(gè)信用社抽調(diào)一名微機(jī)技術(shù)能手,對(duì)上點(diǎn)方案進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)日常辦公程序使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題和基本的操作步驟,進(jìn)行集中全面的培訓(xùn),尤其是對(duì)對(duì)公、儲(chǔ)蓄系統(tǒng)移植操作流程和注意事項(xiàng)的講解,經(jīng)過組織培訓(xùn)來(lái)不斷提高信用社員工的微機(jī)操作能力和一般性問題的解決能力,最終一方面高效、穩(wěn)妥地完成新儲(chǔ)蓄所的上點(diǎn)工作;另一方面讓每個(gè)信用社微機(jī)管理員的微機(jī)操作水平真正上一個(gè)新臺(tái)階。
(3)繼續(xù)搞好業(yè)務(wù)技能比賽工作。
沒有比賽就沒有競(jìng)爭(zhēng),沒有競(jìng)爭(zhēng)就不能進(jìn)步,所以,技能比賽我們將繼續(xù)組織下去,并要根據(jù)實(shí)際對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行改革,把日常工作中切實(shí)需要提高和掌握的技能作為考試中的重點(diǎn)。
農(nóng)村信用社工作計(jì)劃篇十四
(一)宣傳目標(biāo)。向省聯(lián)社報(bào)送信息不少于xx篇;在市級(jí)及以上公開媒體發(fā)表宣傳信息稿件不少于xx篇,其中中央級(jí)xx篇,省級(jí)xx篇;戶外廣告宣傳標(biāo)語(yǔ)不少于xx條;全年編發(fā)《xx市農(nóng)村信用合作》不少于24期,被市級(jí)及以上內(nèi)部《簡(jiǎn)報(bào)》轉(zhuǎn)發(fā)的信息不少于xx篇。做到報(bào)刊有文、廣播有聲、電視有影、墻上有字、網(wǎng)絡(luò)有量,農(nóng)信社形象大大提升。
(二)調(diào)研目標(biāo)。向省聯(lián)社及上級(jí)主管部門、黨政等部門報(bào)送有價(jià)值的典型調(diào)研材料不少于xx篇,其中在省級(jí)以上報(bào)刊上發(fā)表調(diào)研文章5篇,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。
(四)管理目標(biāo)。組織好機(jī)關(guān)辦公;完成全聯(lián)社階段性及。
年度工作總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)材料工作意見聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)講話等材料的起草工作,并嚴(yán)把文字關(guān),提高公文質(zhì)量;做好檔案的收集整理歸檔工作;切實(shí)做好保密工作,做到不失密不泄密;搞好后勤保障工作。
二、工作措施。
(一)發(fā)揮喉舌功能,突出“唱得響”
1、對(duì)外宣傳做到“三突出”。
(1)突出重點(diǎn)時(shí)段。一季度突出信貸支農(nóng)“鋪天蓋地”工程的實(shí)施情況和效果;抗災(zāi)救災(zāi)貸款的發(fā)放情況及效果;元旦春節(jié)期間針對(duì)返鄉(xiāng)的外出務(wù)工經(jīng)商人員的專題宣傳以及??ㄈ珖?guó)通存通兌的業(yè)務(wù)宣傳;二季度開展全市農(nóng)信社存款突破20億宣傳活動(dòng);三季度開展清收盤活不良貸款攻堅(jiān)宣傳;四季度開展扶持中小企業(yè)、加強(qiáng)內(nèi)部管理、社會(huì)形象的宣傳。
(2)突出信合特色。包括經(jīng)營(yíng)特色;業(yè)務(wù)特色;服務(wù)特色。在內(nèi)容上,突出宣傳推廣小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款和支持中小企業(yè)、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施和效果;在形式上,努力適應(yīng)社區(qū)群眾、農(nóng)民、市民、中小企業(yè)的特點(diǎn),讓社會(huì)各界了解信用社、關(guān)心信用社、走進(jìn)信用社。
(3)突出整體效果。重點(diǎn)抓好金融時(shí)報(bào)、xx日?qǐng)?bào)、《中國(guó)農(nóng)村信用合作》、《農(nóng)信社簡(jiǎn)報(bào)》、信合網(wǎng)、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、農(nóng)村新報(bào)、電視臺(tái)、xx日?qǐng)?bào)的宣傳,形成社會(huì)轟動(dòng)效應(yīng),提高知名度和美譽(yù)度。
2、對(duì)內(nèi)宣傳做到“三把握”。
(2)把握靈活性。在稿件組織上“百花齊放”:或報(bào)道先進(jìn)事跡、或反映工作熱點(diǎn)、或刊登調(diào)研文章、或介紹工作經(jīng)驗(yàn),確保時(shí)效。
(3)把握指導(dǎo)性。以科學(xué)決策的參考、制定政策的依據(jù),業(yè)務(wù)發(fā)展的平臺(tái),思想交流的陣地為目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)辦好內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)。
3、戶外宣傳做到“三延伸”。
(1)延伸內(nèi)容。由重形象重。
口號(hào)。
宣傳向業(yè)務(wù)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)產(chǎn)品、貸款政策、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的成果、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)好的經(jīng)驗(yàn)做法,以及涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型延伸;(2)延伸陣地。對(duì)車站、碼頭、城區(qū)、公園、公路、廣場(chǎng)、集市、商業(yè)區(qū)等進(jìn)行密集覆蓋,常年開展“進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商戶、進(jìn)系統(tǒng)大戶”宣傳活動(dòng);(3)延伸載體。對(duì)專業(yè)大戶、產(chǎn)業(yè)龍頭化企業(yè)由聯(lián)社統(tǒng)一掛牌宣傳;對(duì)黃金客戶、優(yōu)質(zhì)客戶、重點(diǎn)客戶、競(jìng)爭(zhēng)客戶、潛在客戶指定專人定期上門回訪。
(二)發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”
緊緊圍繞農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展中的疑點(diǎn)、工作中的難點(diǎn)、改革中的熱點(diǎn)、員工關(guān)注的焦點(diǎn)問題開展調(diào)研,具體內(nèi)容包括十個(gè)方面:一是深入推進(jìn)“兩大工程”;二是加快城區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展;三是抓好央行票據(jù)兌付;四是加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度;五是加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制;六是加快產(chǎn)品創(chuàng)新;七是防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);八是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作;九是抓好案件防范;十是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提出可行建議和工作預(yù)案,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)傾向性問題作好鋪墊,不斷提高參與決策能力。
(三)發(fā)揮服務(wù)功能,突出“管得寬”
1、加強(qiáng)檢查督辦,確保政令暢通。及是反映省聯(lián)社出臺(tái)重要文件、召開重要會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)重要批示的落實(shí)情況、存在問題及對(duì)策建議。對(duì)來(lái)文來(lái)電、領(lǐng)導(dǎo)批示及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),推行辦理制度,加大督辦力度,加快辦理速度,提高辦理質(zhì)量。
2、落實(shí)好重大信息報(bào)告制度。對(duì)轄內(nèi)發(fā)生的重大情況和突發(fā)事件,按照“快報(bào)事實(shí),慎報(bào)原因”原則,在第一時(shí)間向省聯(lián)社和市聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告真實(shí)情況,并密切跟蹤事態(tài)發(fā)展,隨時(shí)報(bào)送報(bào)告最新情況。
3、執(zhí)行好綜合工作月報(bào)制度。按照《xx省農(nóng)村信用社市州聯(lián)社負(fù)責(zé)人主要工作月報(bào)制度》的有關(guān)要求及時(shí)報(bào)送工作月報(bào)。
4、履行好“不管部”職責(zé)。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作要義不容辭承擔(dān)起來(lái),做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,保證各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。
(四)發(fā)揮管理功能,突出“做得細(xì)”。
1、加強(qiáng)會(huì)議組織管理,提高會(huì)議效率。做到會(huì)議有計(jì)劃、有安排、有準(zhǔn)備、有記錄、有紀(jì)要,嚴(yán)格控制會(huì)議次數(shù)和規(guī)模。
2、加強(qiáng)日常值班,搞好上傳下達(dá)、下情上報(bào)、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外工作,及時(shí)匯報(bào)處理。
3、對(duì)“辦文”把好“三個(gè)關(guān)口”:第一,行文關(guān):對(duì)各類文稿先審查其是否有發(fā)文必要,以及行文格式、文種是否妥當(dāng);第二,政策關(guān):看是否符合黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及地方黨委、政府、上級(jí)管理部門決議、精神;第三,文字關(guān):對(duì)文稿精心寫作、細(xì)心修改,確保語(yǔ)言準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔、精煉、流暢、生動(dòng)。
4、加強(qiáng)印章管理。完善印章使用管理辦法,加強(qiáng)印章刻制、使用管理,防范印章使用風(fēng)險(xiǎn)。
5、加強(qiáng)檔案管理。建立檔案管理“三合一”制度,提高檔案應(yīng)用水平,服務(wù)改革和業(yè)務(wù)發(fā)展,加強(qiáng)檔案硬軟件建設(shè),加強(qiáng)檔案管理人員培訓(xùn),加快檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)步伐。
6、抓好節(jié)支降耗工作。一是加強(qiáng)物業(yè)管理。注重抓好采購(gòu)、保管、使用各個(gè)環(huán)節(jié):對(duì)辦公耗材,實(shí)行比價(jià)采購(gòu);對(duì)新添置的固定資產(chǎn)、低耗易耗品,建立實(shí)物保管賬;對(duì)易耗品的領(lǐng)用,建立領(lǐng)用登記臺(tái)帳;對(duì)香煙茶葉實(shí)行統(tǒng)一管理,節(jié)約使用;加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,明確衛(wèi)生包干區(qū)域和責(zé)任人。二是加強(qiáng)車輛管理。完善汽車駕駛員崗位責(zé)任制,盡量保證行政用車和業(yè)務(wù)用車。加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T安全行車教育,實(shí)現(xiàn)全年安全行車無(wú)事故。三是加強(qiáng)工程監(jiān)理。在基建管理工作中堅(jiān)持按章辦事,確保工程質(zhì)量。
(五)加強(qiáng)自身建設(shè),突出“過得硬”
從提高辦公室的政策理論水平、拓寬辦公室的知識(shí)面、進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)調(diào)綜合能力、培養(yǎng)深厚的語(yǔ)言文字功底、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),努力培養(yǎng)高尚的道德情操、進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律性等六個(gè)方面入手,切實(shí)解決實(shí)際工作中客觀存在的大局和小局、主動(dòng)和被動(dòng)、政務(wù)和事務(wù)、“過”與“不及”等4個(gè)矛盾,樹立和維護(hù)辦公室乃至農(nóng)村信用社的整體形象。
農(nóng)村信用社工作計(jì)劃篇十五
今年以來(lái),xx省xx市農(nóng)村信用社全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用,積極投身改革,較好地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和自身的發(fā)展。4月末,各項(xiàng)存款xx萬(wàn)元,比年初增加xx萬(wàn)元,占全市7家金融機(jī)構(gòu)存款總額的xx%(存款份額偏小);各項(xiàng)貸款余額xx萬(wàn)元,比年初增加xx萬(wàn)元,增幅40%,占全市7家金融機(jī)構(gòu)貸款總額的xx%;存貸款比例為xx%,比全市金融機(jī)構(gòu)綜合存貸款比例(xx%)高xx個(gè)百分點(diǎn);累計(jì)投放各項(xiàng)貸款xx萬(wàn)元,比同期增xx萬(wàn)元,完成全年貸款投放計(jì)劃的xx%,占全市金融機(jī)構(gòu)投放額的xx%。其中:投放農(nóng)業(yè)貸款xx萬(wàn)元,占全部貸款投放的xx%,比同期多投放xx萬(wàn)元;投放中小企業(yè)貸款xx萬(wàn)元,比同期增xx萬(wàn)元;投放個(gè)體工商戶貸款xx萬(wàn)元,比同期增xx萬(wàn)元。清收盤活不良貸款xx萬(wàn)元,考慮置換因素后不良貸款占比為xx%,比年初下降xx個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)收入xx萬(wàn)元,比去年同期增加xx萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)虧損xx萬(wàn)元,比去年同期減虧xx萬(wàn)元,減虧率xx%。他們的作法是:
一、根據(jù)自身特點(diǎn),確立發(fā)展思路。
如何把信用社逐步辦成由農(nóng)民、農(nóng)村工商戶和各類經(jīng)濟(jì)組織入股,為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的社區(qū)性地方金融機(jī)構(gòu),如何充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍作用和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用,更好地支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展?市信用聯(lián)社一班人認(rèn)真分析自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),他們認(rèn)為:信用社與其它商業(yè)銀行的區(qū)別在于它是一家具有獨(dú)立法人資格的銀行類機(jī)構(gòu);是典型的地方性銀行,貼近民營(yíng)企業(yè)、貼近市民、貼近三農(nóng),點(diǎn)多面廣。相對(duì)其它金融機(jī)構(gòu),其信息更具對(duì)稱性,便于溝通、便于服務(wù)。與此同時(shí),過去由于種種原因信用社資金包袱重,發(fā)展不夠快。經(jīng)濟(jì)決定金融,金融反作用經(jīng)濟(jì)。目前伴隨xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入快車道,地方金融發(fā)展理所當(dāng)然應(yīng)進(jìn)入快車道。市聯(lián)社針對(duì)過去經(jīng)營(yíng)理念模糊、保守甚至搖擺的實(shí)際,決心咬定發(fā)展不放松,狠抓發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)持在發(fā)展中規(guī)范,在規(guī)范中發(fā)展。邊發(fā)展邊規(guī)范,邊規(guī)范邊發(fā)展。重點(diǎn)以“三農(nóng)”和市域中小企業(yè)為主要支持對(duì)象。明確一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)以支持“三農(nóng)”為主,竟、岳、皂等工業(yè)大鎮(zhèn)以支持中小企業(yè)和個(gè)體工商戶為主。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)社企、社農(nóng)雙贏。
二、以支農(nóng)為已任,著力推進(jìn)小額農(nóng)貸擴(kuò)面增量。
一是嚴(yán)格支農(nóng)要求。針對(duì)部分信用社存在的“小額農(nóng)貸飽和論”和“小額農(nóng)貸虧本論”,市聯(lián)社重申了“信用等級(jí)評(píng)定面、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達(dá)到100%”的“雙百”方針。并對(duì)基層社支農(nóng)工作提出了四個(gè)“不動(dòng)搖”:嚴(yán)格遵循“擴(kuò)面升級(jí)、增量提速、力求高效”總體思路不動(dòng)搖;嚴(yán)格遵循“擴(kuò)大視野,伸長(zhǎng)觸角,主動(dòng)出擊,引客進(jìn)門”營(yíng)銷策略不動(dòng)搖;嚴(yán)格遵循“艱苦奮斗、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)、開拓進(jìn)取”工作作風(fēng)不動(dòng)搖;嚴(yán)格遵循“聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責(zé)任不動(dòng)搖。認(rèn)真制定信貸支農(nóng)考核辦法,做到了春耕備耕生產(chǎn)資金投放早、投量足、投面廣,為完成農(nóng)貸投放任務(wù)打下了基礎(chǔ)。一季度,全社共調(diào)查農(nóng)戶xx萬(wàn)戶,建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案xx萬(wàn)戶,調(diào)查面達(dá)到100%;評(píng)定信用農(nóng)戶xx萬(wàn)戶,發(fā)放農(nóng)戶貸款證xx萬(wàn)本,其中一級(jí)信用農(nóng)戶xx萬(wàn)戶,農(nóng)戶貸款證授信總額xx萬(wàn)元。
2、夯實(shí)支農(nóng)根基。為了執(zhí)行好政府提出的“加大金融生態(tài)建設(shè)力度,完善社會(huì)信用體系”及“不斷加大支農(nóng)信貸力度,加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程”的有關(guān)要求,他們一是繼續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設(shè)。一季度全市評(píng)選出21個(gè)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、85個(gè)信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級(jí)數(shù)的75%和11%。二是繼續(xù)推行農(nóng)戶貸款證管理。實(shí)行“一次核定,隨用隨貸,余額控制,周轉(zhuǎn)使用”信貸管理辦法,持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款,只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農(nóng)戶印章)就可直接到信用社網(wǎng)點(diǎn)辦理,像持有活期存折一樣方便。三是繼續(xù)實(shí)施小額貸款延伸管理辦法。開辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款,滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個(gè)信用社今年就發(fā)放聯(lián)保貸款近200筆,金額近xx萬(wàn)元。
3、放大支農(nóng)效應(yīng)。一是支持“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)”。實(shí)施“名品戰(zhàn)略”,推進(jìn)農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局、規(guī)?;a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,形成鎮(zhèn)有特色、村有強(qiáng)項(xiàng)、戶有專長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)板塊。如支持發(fā)展張港鎮(zhèn)、小板鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜,多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜,黃潭鎮(zhèn)萬(wàn)場(chǎng)村的黃金瓜、黃花菜,岳口鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬,石河鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米,拖市鎮(zhèn)的棉花,胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等,形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。二是支持“優(yōu)勢(shì)企業(yè)”。實(shí)施“名企戰(zhàn)略”,著重扶持全市有規(guī)模、信譽(yù)效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號(hào)龍頭企業(yè),實(shí)行“一次核定、分次發(fā)放、到期收回、有效再投”的信貸管理辦法,促使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。目前,全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)138家,其中國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)1家,省級(jí)龍頭企業(yè)2家。三是支持“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品”。實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”,信用社支持的岳口鎮(zhèn)健康合福油脂有限公司生產(chǎn)的色拉油、漁薪鎮(zhèn)楊場(chǎng)醬品、小板鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、張港鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入了武漢等大中城市超市。張港的“和玉”牌花菜暢銷全國(guó),并遠(yuǎn)銷俄羅斯等國(guó)家。四是支持“優(yōu)質(zhì)客戶”。實(shí)施“黃金客戶”戰(zhàn)略,把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運(yùn)銷的個(gè)體工商大戶和民營(yíng)企業(yè)當(dāng)作長(zhǎng)期合作伙伴,實(shí)現(xiàn)社企雙贏。
4、形成支農(nóng)機(jī)制。一是建立健全工作聯(lián)系點(diǎn)制度。明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)——xx市永康油脂化工有限公司和多寶革新村、胡市曹李村、漁薪王灣村、張港彭湖村、小板范嶺村等五個(gè)村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)示范點(diǎn),并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點(diǎn)。遍布全市的聯(lián)系點(diǎn)成了信用社了解農(nóng)村基本情況的信息點(diǎn),成了農(nóng)村“雙百文明”建設(shè)的模范點(diǎn)、成了“信用工程”建設(shè)的帶動(dòng)點(diǎn)。二是建立健全“三百優(yōu)”評(píng)選激勵(lì)制度。三是建立健全“三查”制度。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅(jiān)持填寫“三查”記錄簿。對(duì)萬(wàn)元以上涉農(nóng)貸款堅(jiān)持按月收息,全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控。四是建立健全經(jīng)常培訓(xùn)制度。努力培養(yǎng)出一支過硬的信貸員隊(duì)伍。五是建立健全信貸員背包下鄉(xiāng)制度。在信貸人員中開展了“進(jìn)百家門、知百家事、暖百家心”、“送信息、送科技、送項(xiàng)目”等活動(dòng)。在多寶鎮(zhèn)農(nóng)村現(xiàn)流傳著這樣一首歌謠:“花生俏,奶牛叫,棉花朵朵向天笑;摩托車,黃掛包,信合‘郵差’家家跑;手機(jī)響,彩鈴鬧,一個(gè)電話他準(zhǔn)到”。這已成為我市農(nóng)信社信貸支農(nóng)便農(nóng)的真實(shí)寫照。
農(nóng)村信用社工作計(jì)劃篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,大家好!我叫xx,1月通過招標(biāo)上崗、優(yōu)化組合成為水都信用社均州分社負(fù)責(zé)人。我是受命于危難之時(shí),當(dāng)時(shí)均州分社各項(xiàng)存款持續(xù)下降,一個(gè)4000余萬(wàn)元存款的網(wǎng)點(diǎn),到我接手時(shí)其余額僅有2930萬(wàn)元,為此該網(wǎng)點(diǎn)職工每月僅能拿到五百元左右的工資,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其它營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)職工收入。為了扭轉(zhuǎn)這一被動(dòng)局面,我和優(yōu)化組合而來(lái)的4名職工勇往直前,用辛勤和汗水澆開了儲(chǔ)蓄之花。到20底,均州分社各項(xiàng)存款余額達(dá)4667萬(wàn)元,較年初凈增1764萬(wàn)元,其凈增額在全市各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)獨(dú)樹一幟。一份耕耘,就有一份收獲。在存款大幅攀升的同時(shí),我們均州分社職工的收入均超過了2萬(wàn)元,其中我個(gè)人的年收入達(dá)到了2.7萬(wàn)元,是我參加工作以來(lái)收入最高的一年,與大多數(shù)職工相比,可以說是夠豐厚的。我想,如果沒有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、支持,如果沒有招標(biāo)上崗、優(yōu)化組合的殘酷競(jìng)爭(zhēng),如果沒有能者多勞、多勞多得的按勞分配制度,我就無(wú)法象今天這樣揚(yáng)眉吐氣。下面,我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事介紹一年來(lái)我是怎樣以辛勤和汗水換來(lái)豐厚回報(bào)的'。
大家知道,我所在的均州分社地處丹江金融一條街。在方圓不到1公里的范圍內(nèi)農(nóng)行、工行、建行三足鼎力,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已達(dá)到了白熱化程度。我們均州分社牌子不如別人硬、結(jié)算渠道不如別人暢、服務(wù)產(chǎn)品不如別人多、服務(wù)質(zhì)量不如別人高,致使我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中只有招架之功,沒有還手之力,如果不盡快實(shí)施先人一步、快人一招的超常規(guī)舉措,就難以扼制存款下滑的局面。
面對(duì)種種不利因素,作為均州分社負(fù)責(zé)人,我義無(wú)反顧,沒有退縮。為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大,使分社每一個(gè)職工能夠拿到較高的工資,我在攬存工作中充分發(fā)揚(yáng)“拼命三郎”的精神,只要有百分之一的希望,就用百分之百的努力去爭(zhēng)取。為了盡快進(jìn)入角色,我對(duì)轄內(nèi)的客戶分布情況進(jìn)行了全面摸底梳理歸類,發(fā)現(xiàn)我社附近不僅有市人民醫(yī)院、丹二巷菜市場(chǎng),而且還遍布餐飲、娛樂、超市,可以說組織資金的條件得天獨(dú)厚。摸清市場(chǎng)后,我將不利因素轉(zhuǎn)化成有利條件。通過上門公關(guān)、建立客戶信息卡、定期訪問等手段,激活了一批“沉睡”客戶,發(fā)展了一批黃金客戶。小梅超市與我社僅一墻之隔,但從未與信用社發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)。為了爭(zhēng)取到小梅超市這個(gè)客戶,我多次上門做工作,而小梅超市的老板似乎不太領(lǐng)情,總是若即若離,始終沒有在我社開立帳戶,我沒有因此而放棄,而是一如既往的為其主動(dòng)兌換零幣,幫助鑒定其人民幣真?zhèn)?,有意為其推銷商品,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的真情注入終于打動(dòng)了老板的心,如今小梅超市已在我社開立了帳戶,月均存款余額保持在30萬(wàn)元左右。
為了在激烈的儲(chǔ)蓄競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,我們一個(gè)回合不行,十個(gè)回合的毅力拼搏,只要是自己選準(zhǔn)的目標(biāo),我將義無(wú)反顧,勇往直前,不達(dá)目的誓不罷休。劉女士是金融一條街上有錢大戶,但多年來(lái)一直未與我社往來(lái),眼睜睜地看著一池肥水總是流入外人田,我心里真不是滋味,于是攻關(guān)劉女士便成了我的一大目標(biāo)。去年9月我找到了她家,劉女士見了我,開口就說:“今天怎么又來(lái)了,我的錢存在工行,你別費(fèi)心機(jī)了。”不善于吃閉門羹的我有意避開了存款話題,與之談?wù)撈鹑粘I钪械碾s事。一向細(xì)心的我發(fā)現(xiàn)沙發(fā)上放著準(zhǔn)備織毛衣的毛線,我眼睛一轉(zhuǎn),有辦法了。我指著沙發(fā)上的毛線笑著說:“我織毛衣可在行了,你生意忙,我?guī)湍憧梼杉?,怎么樣?”劉女士滿口答應(yīng)了?!绊?xiàng)莊舞劍,意在沛公”。10多天后,劉女士第一筆13萬(wàn)元的資金在我社落了戶。
農(nóng)村信用社工作計(jì)劃篇十七
時(shí)光飛逝,隨著新年鐘聲的敲響,我們?cè)谙矐c的氣氛中迎來(lái)了20xx年度,揮別了20xx年。在過去的一年里,我省農(nóng)村信用社為了不斷提高我農(nóng)村信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)績(jī)效而加倍努力,并收獲了良好的業(yè)績(jī)。未在20xx年度的突出業(yè)績(jī)之上再創(chuàng)新高,突破業(yè)務(wù)難關(guān),做好我農(nóng)村信用社因開設(shè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)工作,我省農(nóng)村信用社特對(duì)此新開設(shè)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)做出了具體的工作計(jì)劃,現(xiàn)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,將我農(nóng)村信用社新開設(shè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、新開設(shè)網(wǎng)店人員安排。
(一)崗位設(shè)置。
我信用社將根據(jù)新開設(shè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的綜合柜員制崗位模式,設(shè)置有以下職位,分別負(fù)責(zé)我信用社新開設(shè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)相關(guān)工作。我信用社將設(shè)置:支社主管社長(zhǎng)1人、業(yè)務(wù)主管1人、客戶經(jīng)理1人、票據(jù)處理崗位1人、綜合業(yè)務(wù)崗位1人、對(duì)公經(jīng)辦復(fù)核崗位2人(可與儲(chǔ)蓄柜員兼崗)。
(二)崗位職責(zé)。
1.主管社長(zhǎng):組織貫徹執(zhí)行上級(jí)社的方針政策,制度辦法,并負(fù)責(zé)組織人員培訓(xùn)工作。對(duì)本機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)賬目進(jìn)行見車,記錄檢查情況,并對(duì)其結(jié)果負(fù)責(zé)。保管業(yè)務(wù)公章,按照要求對(duì)柜臺(tái)業(yè)務(wù)中需要社長(zhǎng)審核的業(yè)務(wù)進(jìn)行審核并授權(quán),對(duì)其合法性、合規(guī)性負(fù)責(zé)。
2.業(yè)務(wù)主管:按要求對(duì)柜臺(tái)業(yè)務(wù)中需要業(yè)務(wù)主管審核的業(yè)務(wù)進(jìn)行審核并授權(quán)、對(duì)本機(jī)構(gòu)內(nèi)、外部賬務(wù)核對(duì)情況進(jìn)行檢查,記錄檢查情況。負(fù)責(zé)保管本機(jī)構(gòu)重空大庫(kù)、業(yè)務(wù)公章等。
3.票據(jù)處理崗:負(fù)責(zé)每日同城票據(jù)交換的'提入和提出,打印各類提出提入清單,做好票據(jù)的交接工作。負(fù)責(zé)為銀行匯票和本票編押、壓數(shù)。負(fù)責(zé)保管和使用同城清算用章。
4.綜合業(yè)務(wù)崗:負(fù)責(zé)處理各類內(nèi)部賬戶的賬務(wù)工作、保管各類需專夾報(bào)關(guān)的票據(jù)底卡,處理各類來(lái)賬。負(fù)責(zé)經(jīng)辦有關(guān)的查詢、查復(fù)工作,定期處理、核對(duì)、檢查各類過度賬戶、代銷賬戶的掛賬。負(fù)責(zé)打印,整理按規(guī)定需紙質(zhì)保存的各類報(bào)表以及批量記賬的憑證等。
5.對(duì)公經(jīng)辦復(fù)核崗:受理客戶活期、定期開戶及信息變更申請(qǐng),和各種結(jié)算票據(jù)的初審工作。負(fù)責(zé)銀行匯票的簽發(fā)。負(fù)責(zé)大額資金匯劃業(yè)務(wù)的核實(shí)工作,辦理與現(xiàn)金收訖有關(guān)的業(yè)務(wù)。對(duì)其他柜員辦理的需要復(fù)核的交易進(jìn)行復(fù)核處理等。
二、吸收存款措施。
(一)提高服務(wù)質(zhì)量,開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
我社將建設(shè)以人為本的管理理念,通過各類培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)活動(dòng)加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),提高專業(yè)知識(shí)水平以及操作能力,設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)制度,培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神。并通過將工作人員的照片、姓名、工作、證號(hào)張貼在大廳里并設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話等形式,加強(qiáng)外部監(jiān)督,建立完善監(jiān)督機(jī)制。定期展開調(diào)查儲(chǔ)源、跟蹤儲(chǔ)源、挖掘儲(chǔ)源、爭(zhēng)取儲(chǔ)源,重點(diǎn)抓好存款大戶資源。與客戶建立保持親密的關(guān)系,力爭(zhēng)在人們心目中樹立良好的服務(wù)形象,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)招攬儲(chǔ)源。
(二)緊抓源頭業(yè)務(wù),帶動(dòng)儲(chǔ)蓄增長(zhǎng)。
我社將抓好代發(fā)工資工資、第三方存管等重點(diǎn)源頭性業(yè)務(wù)市場(chǎng)的開拓,強(qiáng)化公私聯(lián)動(dòng),大力開展定向組合營(yíng)銷、協(xié)同營(yíng)銷,努力擴(kuò)大市場(chǎng)份額。同時(shí),進(jìn)一步對(duì)高檔小區(qū)潛存客戶宣傳推廣我社的理財(cái)產(chǎn)品、理財(cái)協(xié)議、到期自動(dòng)轉(zhuǎn)存等業(yè)務(wù),從而帶動(dòng)儲(chǔ)蓄存款的增長(zhǎng)。
三、發(fā)展銀行中間業(yè)務(wù)措施。
(一)培訓(xùn)人才,提高能力。
我社將會(huì)通過各種途徑,采取實(shí)務(wù)培訓(xùn)和理論培訓(xùn)相結(jié)合的方法,重點(diǎn)提高我社從業(yè)人員的管理水平和強(qiáng)化臨柜人員的規(guī)范操作。并將引進(jìn)一批對(duì)中間業(yè)務(wù)既具備開拓創(chuàng)新精神,又通曉政策法律規(guī)范的復(fù)合型人才,及時(shí)滿足中間業(yè)務(wù)對(duì)人才的需求,推動(dòng)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。
(二)要建立體系,加強(qiáng)管理。
由于銀行中間業(yè)務(wù)是一項(xiàng)綜合性的工作,中間業(yè)務(wù)品種多、范圍大,管理較為復(fù)雜,為了保證中間業(yè)務(wù)連續(xù)、穩(wěn)定、規(guī)范、有效發(fā)展,我社將建立一套完善的中間業(yè)務(wù)管理體系,設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)組織、推動(dòng)、協(xié)調(diào)和管理中間業(yè)務(wù),研究、開發(fā)、設(shè)計(jì)、宣傳與推廣中間業(yè)務(wù)新品種,并將中間業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)分解、歸口落實(shí)到相關(guān)業(yè)務(wù)部門。同時(shí)我社還將建立一套合理的中間業(yè)務(wù)考核體系,將開展中間業(yè)務(wù)的種類、數(shù)量、效益納入年度責(zé)任目標(biāo)考核,調(diào)動(dòng)各方發(fā)展中間業(yè)務(wù)的積極性。
(三)創(chuàng)新品種,擴(kuò)大范圍。
我社將充分研究符合我社地理環(huán)境的細(xì)分中間業(yè)務(wù)市場(chǎng),選擇能夠滿足新開發(fā)城區(qū)市場(chǎng)需求、發(fā)展?jié)摿Υ?、成本低、收益高的中間業(yè)務(wù)品種,如信托類業(yè)務(wù)、租賃類業(yè)務(wù)、包括融資性租賃、經(jīng)營(yíng)性租賃、回租租賃等;咨詢類業(yè)務(wù),包括針對(duì)高檔社區(qū)客戶的資產(chǎn)評(píng)估、家庭理財(cái),針對(duì)貿(mào)易市場(chǎng)客戶的投資組合和小額dai款等,不斷吸引周邊客戶來(lái)我社辦理中間業(yè)務(wù),提高我社中間業(yè)務(wù)效益。
以上是我社新開設(shè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的工作計(jì)劃,予以領(lǐng)導(dǎo)審核!