在現代社會中，計劃已成為管理和組織工作的重要手段之一。制定計劃的過程中，我們可以制定一些衡量標準，以便評估計劃的有效性和成效。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，希望對大家有所幫助。
財務科管理工作總結與計劃篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年，公司財務工作在公司的正確領導下、以公司整體工作思路為指導，完善預算管理體系；積極防范財務風險；積極促進業(yè)財融合，創(chuàng)造管理效益，為分公司健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供了堅實的財務保障，較好地完成了各項財務管理和會計核算工作。
一、2020年生產經營指標完成情況
2020年分公司預計完成新簽合同額xx億元，經營收入xx億元，利潤xx萬元，實現提升目標。
二、財務管理重點工作
（一）強化財務作風建設，提供優(yōu)質服務
1.以機關作風建設年為契機，全員討論，反思工作短板，提出作風建設改進措施，落實首問負責制。
2．改進業(yè)務流程，提高報銷效率。
針對長期以來員工反映強烈的報銷效率低的情況，簡化了系統流程，改變支付方式，減少報銷款支付的中間環(huán)節(jié)，明確了事項處理時限，提高了報銷效率。
（二）財務制度完善及宣貫
1．加強財務制度在分公司各基層單位的宣貫
以新修訂的境內、外差費管理辦法為重點，梳理調整了各項費用報銷流程、票據取得要求等與基層員工直接相關的業(yè)務要求，開展了對勘察、科研項目的專項培訓；面向中層干部及業(yè)務骨干，開展了資金管理、報銷、稅收等基本制度宣講，促使管理層加深認識，熟悉流程，更好行使職責。面對分公司層面培訓共7班次192人次參加。并組織對65名中層干部、業(yè)務骨干進行了財務制度考試測評。
2．制度制修訂有序開展
結合分公司管理需求及制度建設規(guī)范化要求，本年完成25項財務制度的建立、修定，全面更新了分公司財務制度體系，指導財務管理工作的規(guī)范運行。
（三）深化全面預算管理，完善管理體系
1．制定下達年度預算目標
以年度工作目標及生產經營需求為依據，組織編制了分公司總體收支預算目標及分項專項預算。將指標分解到各成本控制職能部門，并將資料費、培訓費、工程項目管理費等專項費用由職能部門進一步分解到各基層單位和項目組。
2．與項目管理部、控制部協同研究確定了勘察設計項目預算、全成本核算的管理試行辦法，項目預算管理工作不斷深入。
（四）繼續(xù)深入開展開源節(jié)流降本增效
本年度通過項目人員配置、項目管理成本管控、分包結算審計、三單月結實施等多種方式，實現降本812萬元。
2、嚴控非生產性費用
嚴控非生產性支出，管理費用、制造費用及五項費用在預算內執(zhí)行，保證了公司下達考核指標的實現。
針對黨內巡查、資金專項檢查、內控測試中提出的業(yè)務招待費、會議費等問題，與相關部門配合完善了管理制度，確保執(zhí)行中事前審批，執(zhí)行控制，指標標準不超。
（五）嚴控現金流，保障生產需要
主動籌劃，把控好資金月、周、日計劃，控制支付節(jié)點，計劃符合率控制在80％以上。
加強商業(yè)票據使用力度，促使資金對付合規(guī)運行。全年使用商業(yè)承兌、銀行承兌支付億元，延緩了現金流出，降低了資金占用成本。通過公司辦理結構性存款，增加資金效益。
通過資金管理的精細化，實現了良好的資金收益。2020年預計可取得利息收入約1000萬元。
2.加強“兩金”壓控
清欠工作常態(tài)化，落實清欠職責，加強工程結算工作的督促、協調，促進工程項目及時結算。2020年應收款項及存貨壓降均超額完成公司下達的指標。應收款項總量控制在指標之內。
嚴格備用金管理，完善備用金管理制度，2020年終決算實現“清零”。
（六）稅收風險管理有序進行
積極參與工程項目總包、分包合同評審，對其中存在的稅收風險進行分析、提出修改建議，配合項目與業(yè)主進行溝通，從源頭上防范風險。
針對2020年國家重大稅收管理機制、稅收政策的調整，做好國地稅合并后的稅收業(yè)務銜接；對增值稅率、個人所得稅率調整等政策變化，及時研究政策調整對分公司業(yè)務的影響，發(fā)布業(yè)務處理通知，組織稅收知識培訓，各項工作有序實施。
（七）抓好輔業(yè)財務管理
結合分公司辦公樓、車隊樓、檔案室維修等事項，與公司溝通做好輔業(yè)預算，梳理合同簽署及資金支付流程，保證項目在預算內執(zhí)行，所需資金及時到位。
（八）認真開展管理改進及基礎工作
2020年財務部門開展管理改進項目4項，基礎工作7項，查找管理短板，提升了管理水平。
三、管理中存在的問題
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1.制度執(zhí)行力不足，財務制度與相關業(yè)務制度的銜接還不到位，給規(guī)范管理帶來一定影響。
2.通過各項檢查，發(fā)現我們在管理中還存在很多短板，需要進一步改進提升。
四、2021年重點工作設想
（一）健全制度體系，加強合規(guī)管理
1.結合各項內外部檢查中提出的問題，以集團公司、工程建設公司下達制度為依據，持續(xù)更新完善分公司財務制度體系。
2.強化合規(guī)管理，在制度執(zhí)行方面下功夫，建立健全操作流程、模板，制定實施細則，充分發(fā)揮財務的監(jiān)督職能，確保制度執(zhí)行到位。
3.提升會計基礎工作水平，以會計基礎工作規(guī)范、集團公司會計手冊、會計準則為依據，不斷規(guī)范核算行為，保證財務信息的及時、準確、完整。
（二）深入開展全面預算管理
1.項目預算管理全面鋪開
把新開工勘察設計項目預算管理及完全成本核算作為2021年預算管理重點工作，完善管理制度及操作模板，積累管理經驗，逐步推廣到全部大、中型設計項目。完善工程總承包項目中設計成本的確認方式，真正實現全部總承包項目的完全成本核算，真實反映項目實際效益。
2.推進預算管理信息化建設
完善預算管理模塊在epms平臺上的建設，完善預算分析、預算考核功能。
（二）持續(xù)開展開源節(jié)流降本增效，創(chuàng)新管理方式
1.面對日趨嚴峻的內、外部市場形勢，積極開拓新興市場，實現新的效益增長點。
每年確定重點工作和重點項目，下任務定指標，推動降本工作的不斷深入。在嚴控非生產性費用支出和項目管理成本的基礎上，向項目運行過程管控要效益，通過工期控制、變更索賠等手段深度挖潛。
（三）抓好現金流管控
1.強化“兩金”壓控，降低風險
完善兩金壓控長效機制，加強動態(tài)監(jiān)控、風險預警和定期分析，財務與各業(yè)務部門聯動，把兩金控制在預期目標之內。
通過兩金管控，促進項目結算開展，防范結算和資金風險。
2.加強資金運營管理
在公司指導下，提升資金計劃管理、商業(yè)票據管理水平；采用有效的資金運營方式，提高資金使用效益。
3.提高資金管控力度
深入項目資金運行管控，以收定支，為項目運行提供資金保障的同時，監(jiān)控項目資金風險，籌劃資金支付節(jié)點；探索重點項目的資金有償使用辦法，促進項目現金流健康運行。
（四）適應共享服務建設，促進財務管理轉型
1.推動財務共享實施
2021年，公司計劃納入集團公司共享服務試點，按照集團統一部署，將有部分業(yè)務轉由集團共享服務中心處理。我們要提前準備，做好標準化建設的推廣應用，在分公司各層面進行制度、流程的宣貫，規(guī)范業(yè)務行為，保證共享業(yè)務的順利對接。
2.促進財務轉型
共享服務的實施，是財務管理體系的重大變革，財務人員如何從日常核算中解放出來，轉變觀念，從管理角度更好地為生產經營服務，深入業(yè)財融合，將是我們在新的一年必須面對和思考的問題。我們要加強財務隊伍的業(yè)務能力建設，努力研究新的管理方式，實現轉型。
財務科管理工作總結與計劃篇二
12月25日(周四)。
12月26日(周五)一教階8。
二、實習過程及內容。
(一)由實習指導老師介紹財務管理模擬設計概況及實習方式、實習要求、考核方式等。
第三部分：財務分析——訓練三。
(三)實習的過程。
實習的第一天指導老師給我們講解實習的大致流程，即從編制銷售預算全面預算開始到第二部分財務活動模擬訓練，最后是進行企業(yè)財務分析，然后再由我們自己完成后續(xù)工作，老師在旁邊指導。
(四)實習的內容。
1、經營預算。在開始這一部分之前，我們需要徹底地明白，財務預算是總預算，編制財務預算必須依據經營預算和資本支出預算，編制經營預算時，首先編制銷售預算。銷售預算是整個全面預算的出發(fā)點，是經營預算的基礎，這是依據以銷定產的原則，根據需求量決定生產量，在根據生產量決定材料采購量，這樣做的目的是防止存貨積壓而造成損失浪費，這種編制預算的程序是依據供產銷經營活動的逆向來編制的，體現預算編制過程的合理性。
1.1、銷售預算。銷售預算是指為規(guī)劃一定預算期內因組織銷售活動而引起的預計銷售收入而編制的一種經營預算。關于銷售預算這部分，在實習中，我主要是做了m公司20xx年經營現金收入的預算。首先根據銷售單價和預計銷售量來確定預計的銷售收入，然后在將銷售收入按當季60%收回、下一季度40%收回來計算，這樣就確定了每一季度應該有的現金收入。
1.2、生產預算。生產預算是指為規(guī)劃一定預算期內預計生產量水平而編制的經營預算。這是所有經營預算中唯一只使用實物計量單位的預算。在實習中，預計期末存貨量按下季度銷售量得20%來計算，而期初存貨與上季期末存貨相等。因此第一季度的預計期末存貨量=1000×20%=200，最后，預計生產量=預計銷售量+期末存貨-期初存貨。
編制的經營預算。首先在生產預算中，我們已經確定了預計產品生產量，在已知單位產品材料耗用量得前提下，就可以確定預計生產需用量。然后預計生產需用量+期末存料量-期初存料量=預計購料量，在預計購料量確定后，根據材料單價就可以確定預計購料金額了。
1.4、直接工資預算。直接工資預算是指為規(guī)劃一定預算期內人工工時的消耗水平和人工成本水平而編制的預算。首先，在實習中，我們根據預計的生產量和單位產品工時定額來計算直接人工總額，再次，在已知小時工資率的基礎上算出預計直接工資總額。
1.5、制造費用預算。制造費用預算是指為規(guī)劃一定預算期內除直接材料和直接人工預算以外預計發(fā)生的其他生產費用水平而編制的預算。在實習中，m公司是根據在完全成本法下來編制制造費用預算的，當季發(fā)生的制造費用除了折舊外均于當季支付。首先根據資料，計算出預算分配率以及各季度現金支出數，然后結合直接人工工時計算出每一個季度的變動性制造費用和固定性制造費用，最后確定預計的現金支出數。
1.6、產品成本預算。產品成本預算是反映企業(yè)在預算期單位產品成本、生產成本以及銷售成本的。產品成本預算是生產預算，直接材料預算，直接工資預算，制造費用預算的匯總，是編制利潤表的基礎。首先，根據前面的資料確定企業(yè)20xx年的計劃產量是4160件，單位產品成本是44.216元，總成本是183940元。最后結合材料計算出預計產品銷售成本。
1.7、銷售費用與管理費用預算。銷售費用與管理費用預算是反映企業(yè)在預算期銷售費用以及管理費用開支水平的預算。這一部分比較簡單，就是根據表格，直接加減算出最后的現金支出合計就行。
2、財務預算。財務預算是指與企業(yè)現金收支、經營成果和財務狀況直接相關的各項預算。其中包括：現金預算，財務費用預算，預計利潤表，預計資產負債表。在實習中，我主要做現金預算。
2.1現金預算?，F金預算是反映企業(yè)在預算期內一切現金收支以及結果的預算?，F金預算包括：現金的收入，現金的支出，現金收支的產額，資金籌集與運用。在實習過程中，我只要是把前面的表已經完成的內容輸入到現金預算表中，最后計算出現金的余缺，就拿第一季度來舉例吧，第一季的現金余缺是9729.16元，但是材料中庫存現金的最高余額是6000元，所以最后第一季度的期末現金余額就是6000元，而還有3729.16就用來投資。
在第一部分大致就是做這些工作，為了加強我們的動手能力，我們就沿著同樣的思路與過程又做了海華公司的業(yè)務，從編制銷售預算到最后的現金預算。
3、財務活動模擬訓練。
3.1、資本結構分析決策。資本結構決策是企業(yè)財務決策的核心內容之一，目標是追求確定最佳資本結構，而最佳資本結構是指企業(yè)在適度財務風險的條件下，使其預期的綜合資本成本率最低，同時企業(yè)價值最大的資本結構。在實習中我們采取每股收益無差別點法來決策。在已知材料條件下，列出相關等式，確定每股收益無差點是2960萬元，然后跟息稅前利潤20xx萬進行比較，最終企業(yè)應該選擇發(fā)行普通股作為有利的籌資方式。
3.2、有關現金折扣和延期付款的決策。首先根據條件，計算出放棄現金折扣的機會成本為36.73%，然后，由于我們得出第二問是盡量延遲到付款條件的最后一天，第三十天支付貸款。
3.3、對投資項目進行財務評價。首先根據付現成本和年折舊額來確定息稅前利潤，以及稅后息稅前利潤。畫出現金流量圖，確定現金凈流量和項目的凈現值，當凈現值大于零時便具有了財務可行性，最后計算出靜態(tài)投資回收期為4年。
三、實習體會。
財務管理是一門應用性極強的學科。通過本次校內實習，我們理論聯系實際，不但能熟悉下午管理中所涉及的知識問題，還讓我們掌握了如何運用現代計算機輔助工具對遇到的問題進行分析計算，為實際工作打下良好基礎。這次實習主要目的在于加強對課程了解，培養(yǎng)對所學課程的興趣和熱情，激發(fā)學習專業(yè)理論知識的積極性。從而為將來畢業(yè)后能盡快適應本專業(yè)的工作，奠定初步基礎。這一次的實習雖然時間短暫，只是在校內自主實習，但是依然讓我學到了許多知識和經驗，這些都是書本上無法得來的，而且通過此次的實際操作找出自身存在的不足，對今后的財務管理學習有了一個更為明確的方向和目標，開闊了我們的視野，增進了我們對企業(yè)實踐運作情況的認識，了解財務管理工作的本質，為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實的基礎。
四、結合實習對學院教學方面的建議。
實習的套路，帶領我們去一些企業(yè)實習，這樣我們就會更加直接地面向企業(yè)，了解企業(yè)的運作，真正地在畢業(yè)前有所體會，有所感悟，不至于在畢業(yè)后措手不及。但是如果條件有限，我也不反對在企業(yè)進行模擬實習，因為模擬實習同樣是幫助我們進步，幫助我們理解書本知識的一個平臺，也可以增強我的實踐能力。希望以后實習中，時間能夠長一點，實習的內容豐富一些。還有就是希望每一個班有一個指導老師，這樣就可以隨時為我們解答實習中面臨的問題，不至于我們會措手不及。
財務科管理工作總結與計劃篇三
二0__年財務科在董事會的正確領導下，認真貫徹落實黨的十七大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，依據會計法規(guī)和內部財務管理制度，搞好會計核算和會計監(jiān)督，當好領導參謀。按照上級業(yè)務主管部門的要求，及時編制、上報各項財務報告、報表：積極參與構建和諧單位、創(chuàng)建市級文明單位標兵活動，為推動公司再上新臺階作出積極的貢獻。
一、20__年所做的主要工作及取得的成就:：
1、認真執(zhí)行財務管理制度和生產經營工作行為規(guī)范，為董事會公司生產經營工作搞好服務。及時編制年初工資預算報表、財務年終報表，保證經費及時撥付。辦理新增離退休人員社會醫(yī)療保險手續(xù)。嚴格執(zhí)行審批手續(xù)，千方百計搞好開源節(jié)流。依據會計法規(guī)，搞好生產經營單位的會計核算，為領導以及業(yè)務部門提供及時、準確的會計信息資料。協助分公司完成擴建增資工作，做好各種營業(yè)執(zhí)照和其他證件年審工作。
2、協助領導爭取國家財政資金，管好用好項目資金，確保項目順利實施。__年是項目實施最多的一年，先后完成___項目，___項目70%預付資金的報賬工作，動工在即。參與___建設等重大項目可研報告的財務核算、提供財務資料、表格制作及編制工作。
3、配合董事會財務審計小組對公司生產經營單位的20__年度經營情況進行了財務審計。并提出了相應的整理整改意見。
4、修訂、完善了會計電算化操作規(guī)程，添置了新的會計財務軟件，并及時培訓相關人員，在操作中出現的新問題，新情況都一一解決，達到網絡暢通無阻，大大的提高了工作效率。
5、搞好培訓和指導。二0__年人員優(yōu)化組合使一些部門的關鍵崗位(如臺帳員、開票員等)發(fā)生人員變動，以前沒有這方面工作經歷的同志被聘任到這些崗位上來，為了使他們盡快熟悉新崗位，更好地勝任此項工作，財務科抽調業(yè)務骨干對他們進行會計基礎知識、電腦操作及軟件程序應用等集中培訓，平時對他們遇到的問題進行面對面的指導，同時，注意加強對全體財務人員會計職業(yè)道德、廉潔自律方面的教育活動。
6、積極參與公司的各項學習和培訓，同時搞好會議調研活動的后勤服務工作。___項目實施動員會，___現場會先后由單位籌備召開，同時_省、市專家不斷來我公司進行調研指導，財務科都全力以赴積極參與，周密安排，盡最大努力為領導、專家及會議人員提供舒適的生活、休息環(huán)境。
二、存在的突出問題和原因各種入賬票據還不完全符合財務制度的要求，銷售、退貨不能及時開票，支出不盡合理。究其原因：部分經營單位負責人重視程度不夠，財務科部分人員監(jiān)督還不完全到位。
三、20__年主要工作計劃和任務目標及采取的新措施。
1、進一步貫徹執(zhí)行《財務制度》，加強內部審核，制定量化目標，降低生產成本，壓縮費用支出，力爭在生產、經營效益上得到新突破。
2、根據上級核撥的預算經費，搞好預算資金管理工作。
3、加強會計監(jiān)督，搞好會計核算。為單位提供真實、完整、及時的會計信息。
4、協助領導爭取國家財政項目資金，管好用好項目資金，確保項目工程順利實施。
5、顧全大局，服從領導，當好領導參謀。按財務制度科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率;另外根據財務發(fā)生經濟業(yè)務要及時、準確、完整的會計信息并提出合理建議，為領導決策當好參謀。
6、加強管理，挖潛增效，為生產經營目標的實現和效益的增長服務。即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益，有效控制各項費用的不合理開支。
7、全面推進辦公自動化特別是會計電算化。會計電算化是搞好我單位財務工作的必要前提之一。為保證會計電算化的快速準確，必須加強財務人員自身的業(yè)務素質和操作技能。把推行財務會計電算化核算為目標，學習新的財務會計管理方法、微機操作技術，適應企業(yè)管理新形勢發(fā)展的要求，全面提高財務人員素質。
8、明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質、稅收法律意識、業(yè)務技能、理論知識的拓展。實行和開展自學和培訓相結合的政策，使財務人員認識到合理避稅增加效益，同時提高服務水平。
9、增強財務的宏觀經濟管理意識、法律意識、風險意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。在業(yè)務素質上，學習財務、審計準則制度，稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、護法，學習財務有關規(guī)定，保證依法理財、依法監(jiān)督。
10、在生產經營和銷售中出現的新情況、新問題，結合實際情況分層次開展財經、法規(guī)的培訓力爭全體財務管理人員業(yè)務水平有新的提高。
總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和站的配合下，按照中心黨支部的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在單位管理中的核心作用，為單位的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
財務科管理工作總結與計劃篇四
20xx年在站領導的支持和幫助下,我們財務科人員團結協作,以求真務實的工作精神,較好的完成了各項工作任務,在平凡的工作中取得了一定成績，現就20xx年財務科工作總結如下：
一、認真完成會計核算工作,及時上報各類會計報表。
1、認真做好了會計核算工作。
(1)、完成了日常財務報銷、工資以及各項補貼的發(fā)放。處理好日常會計事務等基礎工作，是財務管理的重要環(huán)節(jié)?？傉咀栽O置“零余額賬戶”兩年以來,財政預算資金管理更加科學、規(guī)范。今年，總站財務嚴格按照財政局“零余額賬戶”有關規(guī)定，按時申報用款計劃指標，及時將銀行代付的電話費、保險費、工會經費、養(yǎng)路費等轉賬業(yè)務“授權支付令”送達銀行，定期與財政、銀行進行對帳，并按資金支出進度合理使用資金。
(2)、完成了住房公積金和個人所得稅的代扣代繳、報銷公費醫(yī)療費管理、帳務處理等財務管理工作。
下半年，經測算調整了住房公積金基數，補繳了無房新職工住房補貼，上繳了殘疾人保證金，對車輛的保險費、燃料費、維修費等財政直接支付業(yè)務進行了網上發(fā)票打印工作，對購置時間長、配置低、技術落后的部分辦公設備通過“政府采購”進行了更換，并按規(guī)定進行帳務處理。
2、及時完成了上級有關部門下達的各項任務。
(1)年初按照市財政局國庫處要求完成了20xx年、20xx年預算收支新舊科目轉換工作。
(2)2月份北京市財政局轉發(fā)《財政部關于開展全國行政事業(yè)單位資產清查工作》的通知，并對資產清查工作進行了部署，總站財務科與辦公室有關人員認真學習了文件精神，落實做好已進行的北京市行政事業(yè)單位資產清查工作與這次清查工作的有效銜接。對固定資產賬、其他貨幣資金等銀行往來賬款進行了逐筆核對，4月完成了《全國行政事業(yè)單位資產清查報表》的填報工作，并上報市財政局。
(3)上半年市財政局組織開展公務倉管理調研,我們按財政要求并結合本單位實際情況填報了“公務倉調研系列報表”工作。
(4)6月份財務科與辦公室積極配合完成了四位未達標職工住房補貼數據填報工作，并按規(guī)定時間上報了市總有關部門。
(5)9月份按照市財政局要求，安裝《行政事業(yè)單位固定資產動態(tài)管理》軟件,使總站固定資產納入財政固定資產動態(tài)管理系統。
(6)按財政有關編制預算精神并結合總站實際支出情況，經討論研究和認真測算，按規(guī)定時間完成了20xx年預算上報工作。
3、年初接受北京市華通鑒會計師事務所對總站20xx年財務收支情況審計,對審計所提出的問題進行了整改落實。下半年接受市總審計處對離任站長杜雙福、張恒順任職期間的經濟責任審計。
二、優(yōu)化支出結構,提高資金使用效益。
今年北京市為支持奧運會工程，對行政事業(yè)單位項目預算資金縮減10%，總站按規(guī)定縮減了8萬元項目資金,在資金減少監(jiān)督檢查工作任務加重的情況下，總站領導充分發(fā)揮全站人員主觀能動性，提出向管理要效益。在財務管理上，盡力減少不必要的開支，積極挖掘節(jié)約潛力。為節(jié)約辦公開支財務科與其他部門協作將庫房積存多年平時很少用的b4復印紙四箱裁成a4紙、在不影響網頁瀏覽的情況下，減少了網絡費用的支出等節(jié)約措施。在日常辦公時,充分利用網絡辦公系統。通過總站人員節(jié)約挖潛，取得了較好的效果，同時響應了黨中央提出的建設節(jié)約型社會，節(jié)約型政府、節(jié)約型機關的號召。
三、走出辦公室，走進市場進行調研監(jiān)測工作。
今年以來，居民消費價格大幅度上漲，物價問題成為社會各界關注的熱點問題之一，總站捕捉社會熱點，及時改變工作思路，增加對與職工群眾密切相關的油、肉、蛋、糧食四大類二十三種副食品價格監(jiān)測。財務科按照總站提出“走出去，走進去”的要求，走向市場,對京客隆超市所售四大類十二種副食品進行為期四十天的價格監(jiān)測，為總站市場食品價格趨勢定期提供了基礎數據。
四、積極參加業(yè)務培訓，適應新形勢的要求。
近年來,市財政局加大了預算管理改革力度，不斷推出改革新舉措。今年將會議費納入“政府采購”、固定資產納入財政“固定資產動態(tài)管理”、“車輛維修費網上結算”等。改革給會計工作帶來許多新變化,這就需要不斷地學習才能適應新形勢的要求，今年財務科人員先后參加了市總工資委在北戴河工人療養(yǎng)院組織的財務培訓班、會計人員繼續(xù)教育培訓班，以及財政局組織的各類業(yè)務培訓班。通過培訓提高了自身業(yè)務素質。
20xx年在財務管理方面，我們雖然取得了一些成績，但財務分析、溝通協調能力，距離上級業(yè)務主管部門、總站領導以及職工對我們的要求，還有一定距離，工作缺乏創(chuàng)新精神，下年度要進一步改進工作。
在新的一年里，我們認真學習深刻領會黨的“十七”次代表大會精神，增強服務意識：在關系到職工個人利益方面，要認真掌握好政策;在資金支出方面及時向領導提出合理化建議。加強業(yè)務學習,使總站財務工作上一個臺階。
財務科管理工作總結與計劃篇五
在過去的一年，對我而言是非常特殊而又有意義的一年，在這一年，我率領財務組的全體同志在公司領導的關心愛護支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將公司的財務工作推上了一個新的臺階，以下是我在20xx年的個人總結報告：
一、不斷加強政治理論及業(yè)務知識的學習，努力做好財務工作。
首先作為一名共產黨員，我始終堅持把政治學習放在第一位，認真學習黨的全會精神，深入貫徹落實精神，在工作中牢固樹立了愛崗敬業(yè)扎實工作的思想，把所學到的知識運用到自己的實際工作中，在財務管理中努力做到在改革和創(chuàng)新上有新的突破。其次作為財務組負責人，我感受頗深的是作為單位的一名財務主管，業(yè)務學習是非常重要的，不僅要學習掌握國家有關財務政策法規(guī)，還要結合財務制度的不斷變革更新自己的業(yè)務知識，只有這樣才能適應新形式和新發(fā)展的需要，所以自己對財務專業(yè)的業(yè)務學習一直比較重視，經常請教上級主管部門，與同行溝通交流，并結合實際進行學習和提高。
最后在公司領導的指引下，我?guī)ьI科室同志能夠按時保質完成各項財務工作，能夠及時準確的為局領導和各相關站所科室提供準確無誤的財務數據和分析資料，為加強全局預算管理和財務管理，為領導當好家理好財，做好服務工作，做出自己的最大努力。
二、存在的問題及今后努力的方向。
通過這一年的工作，自己雖然取得了一些成績，但離領導的要求和財務管理的要求還有一定的差距。
1、由于財務工作的特殊性及復雜性，常常出現過于急躁的現象，有時缺乏耐心，處理問題有時過于情緒化等。在今后的工作中我會慢慢培養(yǎng)自己的耐心，學會控制自己的情緒，更加理性的看待問題和處理問題。
2、由于平時忙于工作，對學習抓得不夠緊，許多問題學習和探討的不夠，遠遠沒有達到財務管理的要求。在往后的日子里，我會抽出一定的時間和我?guī)ьI的團隊進行交流探討，認真聆聽他們處理相關業(yè)務的新思路、新方法，并從中吸取經驗。對新員工遇到的棘手的問題，不懂不明白的地方，我會加以指導，直到教會為止，使他們對業(yè)務很快上手。
4、缺乏必要的制度規(guī)范，我公司雖建立了與財務管理相配套的企業(yè)管理制度和規(guī)范，但在制度的執(zhí)行力方面還有待加強，成本費用支出的報銷需要會計審核、經手人簽字、領導簽字，才能報銷。在今后的工作中要加強監(jiān)督檢查，做好核算會計、會計、出納工作，進一步實現了核算會計、會計、出納工作的規(guī)范化管理，做好各項考核的財務工作。并認真做好票據管理工作，對每一種每份票據都登記入賬，使票據的發(fā)放、使用、收回都進行票據帳登記，確保不在票據上出問題。
5、財務人員的服務態(tài)度不夠熱情，在今后的工作中努力做好每位客戶的服務工作，不斷提高財務人員的自身素質，在財務工作中要注意協調能力的培養(yǎng)，處理好管理與被管理的關系，處理好管理與服務的關系。
6、改進對客戶及辦事人員的服務態(tài)度，要面帶微笑，熱情服務，禮貌用語。并努力做好財務工作，樹立和落實科學發(fā)展觀，發(fā)揚成績，科學創(chuàng)新，繼續(xù)努力做好財務會計基礎工作，并加大內部控制和內審，爭取把財務管理上一個新臺階。
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財務科管理工作總結與計劃篇六
企業(yè)財務管理在企業(yè)管理中處于中心地位是由企業(yè)追求效益最優(yōu)化、市場經濟運行機制、財務管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)和財務管理的主要內容等決定的。今天本站小編給大家整理了企業(yè)財務管理工作總結，希望對大家有所幫助。
財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在20xx年做了大量細致的工作：
一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算。
財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作用。
在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、
合同。
管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業(yè)務流程，并針對平時統計和銷售時發(fā)現的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統，并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中并且運行良好。
三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用。
根據集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模。
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量。
財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和。
崗位職責。
財務核算制度內部控制制度erp管理制度預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性數據準確性報表格式規(guī)范化完整性等方面做了比較系統的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠有用的信息。
平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律、法規(guī)的自查活動。
為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對20xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。
七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力。
財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統做了工作總結和預期的。
工作計劃。
展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式。
根據20xx年經營目標和各項成本核算指標的實現情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在20xx年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現企業(yè)目標。
一個企業(yè)的快速成長，離不開科學高效的企業(yè)管理。作為企業(yè)管理的基礎和核心，財務管理更是對企業(yè)的發(fā)展有著重要的引領和助推作用。長期以來，我們高度重視財務管理工作。我們采用國際領先的財務管理理念和運行系統，建立了科學高效的財務管理體系，保證了集團公司的健康、穩(wěn)定、高速發(fā)展。
我們集團的管理以財務管理為核心，財務管理以資金和成本管理為重點。每年度，集團各部門共同參與年度管理計劃的制定，從銷量到產量，從產品成本到各項費用，做出詳細而具有可行性的計劃，報請董事會批準后，成為整個集團公司共同奮斗的目標。這些目標被細分成不同的關鍵業(yè)績指標(kpi)，與各部門的業(yè)績考核掛鉤。財務部每個月負責將實際數據及各項指標與年度計劃進行詳細比對，找出原因，在月度總結會上通報給高層管理人員及各部門負責人。對于出現的問題，要求各相關部門立即拿出解決方案，并在下個月度會議上反饋問題解決的措施和效果。這樣就使管理計劃不脫離現實情況，更具有可行性。整個財務管理都以計劃為導向，任何的投資、開支都必須有據可循。雖然嚴格但是不失靈活性，一旦市場發(fā)生意外情況，我們會及時調整計劃和策略，以應對市場的變化。
下面就從三個方面介紹一下我們集團的財務管理工作：
一、規(guī)范固定資產投資。
固定資產投資是企業(yè)的重大支出，只有通過嚴格規(guī)范的管控，才能確保資金安全、準確地使用在各個關鍵項目上。在這方面，我們通過“事前周密計劃、事中嚴格控制、事后認真核查”的方式，實現了對投入的有效控制和管理。
集團公司設有投資決策委員會，負責對重大投資項目的決策與管理。每年年初，由投資決策委員會確定當年的固定資產投資計劃。之后，每月召開一次投資委員會審批會議，會上，各部門提出下個月固定資產的采購申請，委員會根據年度投資計劃和實際需求情況對各項申請做出批示。只有經投資委員會批準的項目，方可在erp系統中建立內部訂單并分配相應核準的投資金額。然后，采購部進行初步詢價，將詢價結果通知各申請部門。申請部門將初步詢價結果通過ebp系統再次向主管上級領導報批。批準后ebp系統自動向erp系統傳輸獲批的采購申請，采購部門根據獲批的采購申請進行采購。當固定資產到達后，除了日常入庫工作，每個月投資管理人員都會向申請部門核實資產實際使用情況，以便及時資本化。月底結束，投資管理人員會準備詳細的投資計劃和實際情況的分析表，以供高層管理人員了解投資計劃的執(zhí)行情況。
二、加強流動資金管理。
為了減少庫存對資金的占用，我們嚴格控制庫存的周轉天數，建立起庫存的合理儲備量。對于原材料，我們按照采購周期，核算出應有的安全庫存量，并錄入erp系統。公司計劃員每周將生產計劃錄入系統，并每日運行mrp，系統會根據實際耗用需求及庫存情況進行分析，一旦庫存低于安全庫存時，自動產生采購申請，通知采購部及時補充庫存。對于產成品，我們集團根據不同公司的業(yè)務性質，制定了相應的管理要求。例如輸送帶業(yè)務，一般產品都是按需生產，在接到銷售訂單后開始排產，讓產成品庫存量保持在非常低的水平。輪胎業(yè)務，雖然做不到按需生產，但是我們也是在建立安全庫存的前提下，盡可能降低庫存和周轉天數。
通過努力，我們的原材料周轉天數從原來的35天降低到28天，產成品的周轉天數也由原來的30天，降低到21天，這樣大大減少了資金占用，提高了資金使用效率。在應收賬款的管理上，我們有專門的系統與erp系統對接，每個月定時自動從erp系統取數，按不同銷售渠道分別計算出應收賬款的周轉天數?？刂迫藛T每月對不同銷售渠道的周轉天數波動情況進行分析。發(fā)現有異常情況，及時與銷售部門協調溝通，以找到應對方案，及時降低周轉天數。其中，業(yè)績最為突出的是集團下屬輪胎公司配套市場的應收賬款。這個市場的慣例賬期一般都比較長。我們通過努力，以小幅折扣換取更短的收款期限，付款方式也從商業(yè)承兌改變?yōu)殂y行承兌。由于銀行承兌的流通性和變現能力都較商業(yè)承兌大大提高，這樣一來，通過背書和貼現，我們應收賬款的周轉天數由原來的220天大幅縮短到80天。資金的安全和成本的節(jié)約已遠遠超過小幅折扣帶來的損失，這給企業(yè)帶來了很大的收獲。
對于應付賬款，我們通過周轉天數與資金預測相結合的方式進行控制。每個月我們都會根據銷售現金回流預測、應付賬款周轉天數需求，結合到期賬款情況等做出資金需求計劃，并相應做出最低成本的籌資計劃。另一方面，應付賬款的周轉天數也是采購部的關鍵業(yè)績指標(kpi)之一。根據年度計劃要求，他們會改善付款條件和方式，以達到年度的目標。目前，通過采購部的努力，20%的付款方式能通過承兌匯票進行。
三、強化運行成本控制。
在成本控制方面，我們主要是從料、工、費、廢品率等方面進行嚴格管理。我們密切關注主要原材料的價格，每月做出價格趨勢變動圖，一旦發(fā)現價格趨于下降，我們會及時調低安全庫存量，反之，則調高安全庫存量，從而降低原材料成本。對于原材料消耗，研發(fā)部通過sms系統及時錄入最新的配方，erp系統根據原材料標準價和最新配方，核算出產品的標準成本。當生產實際消耗數量輸入系統后，自動分析出原材料消耗的數量差異和配方調整差異，以供生產、研發(fā)和財務共同研究，及時加以控制和調整。對于維修、動力等主要加工費，我們每月跟蹤產品的加工費率變動，一旦發(fā)現異常，及時要求生產部立找出原因，制定措施。對于生產的廢品率，我們通過先進的pcs系統，隨時掌握在制品、產成品入庫數及廢品情況。質控部每天通報每一批次、班次的廢品情況，財務部做出相應的成本分析，并發(fā)送相關部門。通過這些方式，實現了對成本的有效控制，廢品率由原來的6%下降至2%，產品的成本也下降了10%左右。
對于運輸費用，我們實行單獨立項管理。按照費用性質，我們將其區(qū)分為變動費用和固定費用。對變動費用部分，我們根據每種車型的最大運輸量，制定每次運輸的最佳裝載方案，測算出每批運輸的最低成本。對固定費用部分，主要通過嚴格的投資控制，來降低固定費用。
對于市場部費用，也實行單獨立項管理。年初高層市場部管理人員會配合當年銷售的需要核準市場部費用預算。成本控制員會分項以內部訂單形式錄入erp系統。每次實際發(fā)生費用時，市場部人員需要先通過ebp軟件向市場部管理人員申請批準，一旦獲批后，系統自動傳輸到erp系統并產生采購申請。當采購完成，系統收貨并完成發(fā)票校驗后，成本控制員會按內部訂單分項分析費用的使用情況，及時和市場部人員溝通計劃執(zhí)行情況，以避免超支出現。
對于其他的費用，我們一般是以成本中心為單位來進行控制。每個成本中心對當年的費用做出詳細的預算，經高層審批后錄入erp系統。每次實際發(fā)生費用時，各部門人員仍要經過嚴格的ebp審核系統的批準，一旦獲批后，系統自動傳輸到erp系統并產生采購申請。當采購完成，系統收貨并完成發(fā)票校驗后，成本控制員每個月對各部門費用使用情況做出差異分析表。對于超支項目和部門，財務部要求其立即采取措施，在其他項目上將超支部分彌補過來。通過這一系列的嚴格控制，讓每一個人員都有成本控制的意識，將企業(yè)的管理計劃深入人心，成為每一個員工的關鍵業(yè)績指標(kpi)。
科學規(guī)范、務實高效的財務管理，夯實了企業(yè)管理的基礎，使企業(yè)堵塞了管理漏洞、規(guī)避了經營風險、提高經濟效益、增強了核心競爭力，為集團的高速成長提供了強有力的支撐和保障。在未來的發(fā)展中，我們將繼續(xù)創(chuàng)新理念、規(guī)范程序、健全流程，使集團的財務管理工作實現更高層次上的跨越提升，為華勤集團打造全球知名的大型跨國企業(yè)作出更大的貢獻!
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財務科管理工作總結與計劃篇七
為了進一步搞好財務管理，及時準確地掌握單位財務活動情況，根據公教辦(__)31號《關于開展全縣教育系統財務管理工作檢查的通知》，我校對財務管理工作進行了認真的自查，現將自查情況報告如下：
一、加強領導，認真搞好財務管理。
我校歷來對財務管理工作都十分重視。單位領導換了一任又一任，但每位領導對財務管理工作的認識都非常高。每一任領導都對財務要親自抓，親自過問，親自對管理上存在的問題進行督辦;同時成立財務管理工作領導小組。“一把手”擔任組長，學校工會、婦聯、教職工為成員。在學校財務管理工作領導小組指導下，學校還成立了五人民主理財小組，對學校的財務收支等重大財務工作進行了決策，共同參與搞好學校財務管理。
二、加強管理，認真制定規(guī)章制度。
完善財務管理，我校做了一些行之有效的工作。首先是根據本校的實際情況，制定了切實可行的《財務管理制度》、《會計、出納崗位責任制》、《現金管理制度》、《固定資產管理制度》、《會計檔案管理制度》、《單位民主理財管理細則》等規(guī)章。使財務管理工作做到有章可循、有法可依。按照管理制度嚴格財務工作，使我校的財務帳目清楚，基本上達到了財務管理要求的“三性”，即真實性、合法性、完整性;“六要素”，即憑證的名稱，填制憑證的日期，填制憑證的單位名稱或者填制人姓名，經辦人員的簽名或者蓋章，接受憑證的單位名稱，經濟業(yè)務內容、數量、單價和金額。
三、加強監(jiān)督，認真清理財務票證。
搞好財務管理，重點是要加強對財務的監(jiān)督，保障財務工作按照國家的法律法規(guī)正常運行。為了搞好財務監(jiān)督。我校在工會的監(jiān)督下，每年對財務要進行兩次清理。同時對清理結果向全體教職工進行公布。有效地杜絕了亂開支和開支不合理的現象發(fā)生。為了更進一步地搞好財務管理，我校以工會組織為主體，通過職代會選舉產生了學校民主理財小組。負責對學校的每一筆開支進行審核。凡不符合財務開支的堅決不予開支。實行每一票據有經辦人、證明人、領導審批的簽名，并加蓋“民主理財小組章”方可報帳。對報帳員要求做到收入要有明細記載，支出要有明細登記，沒有上述簽名的單據一律不予報帳。
四、加強執(zhí)法，認真落實法律法規(guī)。
落實財務法律法規(guī)、嚴格執(zhí)法是規(guī)范學校財務行為具體體現。通過我們按照學校財務管理和上級對財務管理工作的要求進行細致的檢查，我們學校在財務管理工作中基本做到了“收支兩條線”、不存在坐收坐支的現象;基本建設、大型維修、大宗商品的采購等做到先預算上報，得到批準后再執(zhí)行;沒有私設“小金庫”、“帳外帳”，做到了接受財政和核算點的審核監(jiān)督;在收費上嚴格執(zhí)行財政、物價、教育主管部門的收費標準。做到收費標準公開公示、不存在亂收費現象在我校發(fā)生。凡屬部門進入學校銷售教輔資料，組織觀看電影，對學生身體健康進行防疫、體檢等，我校一概不參與不介入服務性活動。由主辦方直接與學生面對面接洽，嚴格市場操作運行規(guī)程。學校在學生食堂管理上做到服務學生、價格低廉，食品質優(yōu)、品多量足，學生滿意。食堂成本根據市場價格進行控制，基本上學生生活費開支低于市場40%左右，學校按照上級的要求沒有經營性結余。讓學生能吃飽、吃好，讓學生家長滿意。學校嚴格執(zhí)行公政發(fā)(__)38號文件，不存在亂發(fā)錢物，超標準發(fā)放各項津貼、補貼;專項資金按規(guī)定用途使用;全部落實到位。免費教科書補助資金全額發(fā)放給學生;貧困寄宿生補助生活費按程序確定享受補助對象，全額發(fā)放到貧困生手中;國家補助學校公用經費全額用于保證學校正常運轉，沒挪作他用。
財務科管理工作總結與計劃篇八
財務管理部在公司領導和機關各部室的大力支持下，以油田公司三屆三次職代會和工程建設有限公司一屆一次職代會精神為指導，進一步更新思想觀念、創(chuàng)新工作方法、提升執(zhí)行能力，認真落實部門工作職責和目標，有序推進各項工作任務，取得了較好效果。
年初以來，財務管理部依據公司的部署，精心組織，統籌安排，各項業(yè)務工作緊張而有序地進行。截至目前，完成的主要工作如下：
1、強化全面預算管理，分解落實各項指標，確保預算指標的完成。
20xx年，按照工程建設公司下達的各項經濟指標，公司安排了20xx年財務預算。突出預算剛性控制，強化管理措施。機關經費分解落實到部室，嚴格按預算執(zhí)行；公司所屬各單位圍繞公司下達的預算指標，安排20xx年各項生產經營管理工作，全面實行預算管理，層層分解，落實責任；公司業(yè)務招待費、差旅費、辦公費等27項專項費用由公司領導和各部室主任牽頭，實行歸口管理、總額控制；歸口費用實行費用限額預警制度，預算外費用按公司預算委員會規(guī)定的審批程序執(zhí)行。強化預算考核機制。按季度對年預算和專項費用的執(zhí)行情況進行分析，發(fā)現問題及時采取措施，年末進行考評，對預算執(zhí)行好的部室要給予獎勵。目前，各項預算指標測算工作已完成，待公司預算委員會會議召開后下發(fā)。
2、加強資金管理，實現現金流全過程控制，加快資金回收，保證生產經營之需。
20xx年財務管理的重要工作是現金流回款工作。一是針對回款過程中存在的超合同、超投資、甲供料結算和確認以及工程尾項等情況，分別落實到公司工程造價部、物管中心和生產協調部，由公司財務管理部定期與各主管部室溝通、協調，同時利用公司每半月生產會通報各工程處工程款回收情況，重點解決已結算工程回款過程中存在的問題。二是下達月度計劃，考核獎罰到人。每月24日公司財務管理部召開現金流回款分析會，掌握回款信息、分析原因、采取措施、及時解決。并下達下月回款計劃，落實到工程項目。每月30日對回款計劃完成情況進行考核，獎罰到人。以保證公司生產經營所需的資金。截止9月份現金流回款完成49,992萬元，完成集團下達現金流回款指標的49%。
3、加大清欠力度，保證應收款項指標的完成。
清欠工作是20xx年財務工作中的重中之重，抓清欠工作堅定不移。年初將以前年度應收賬款降低額分解到各基層單位，按季度制定降低比例，每季度落實實際完成情況，進行考核評比。針對以前年度應收賬款清理難度大的情況，認真梳理每一筆應收款項，指定專人負責清理，采取法律起訴等不同的清理措施，爭取完成集團下達的以前年度應收款項降低額指標。9月9日召開了20xx年度結算、清欠工作會議，基層單位匯報了1-9月份結算及清欠工作情況，財務管理部及工程造價部做了工作總結，公司領導對下一步清欠做了工作指示。
4、做好9月份成本分析工作。圍繞工程建設公司下達的各項經濟指標，認真分析財務收入、財務支出和盈虧情況。認真核實基層單位賬面工程項目的成本，督促基層單位對已結算工程的賬務處理，真實反映項目的盈虧情況；當年工程按工程項目收支對比分析；后線單位收支與年預算費用項目對比分析；公司機關科室費用分析；主管領導和科室27項費用對口分析；外埠項目分析等；及時發(fā)現問題，提前采取措施，保證全年財務預算的全面完成，為9月中旬的經營分析提前做好準備。
5、提高和掌握erp系統業(yè)務學習工作，保證erp順利單軌運行。
erp系統的運行是今年未上市企業(yè)財務工作中的重中之重，在三個月的正式帳套和融合帳套并行期間，我們認真梳理各項業(yè)務的流程，整理和修改各項數據，對工作中出現的問題及時與普聯的顧問聯系溝通，進行修改，我們本著業(yè)務量大、時間緊、任務重的要求，保證了油建公司財務erp在并行期間沖銷差錯率控制在3%范圍內，得到了集團的認可。保證了erp系統9月份正式單軌運行。
6、繼續(xù)作好項目綜合管理信息平臺的數據錄入工作，為資質復審作好準備。
項目綜合管理信息平臺是一個綜合項目管理系統，是今年工程建設公司施工特級資質復審的重點工作之一。平臺基礎信息的維護和錄入涉及各個主要相關業(yè)務部室，業(yè)務量大，工程項目多，時間緊，任務非常繁重，我們克服種種困難，晝夜奮戰(zhàn)，積極與各業(yè)務部室之間溝通和聯系，相互配合，對運行過程中遇到問題相互探討，及時將發(fā)現的問題反饋給上級部門，保證項目管理平臺的正式運行和復審工作的順利完成。
1、順利完成了年初建賬工作20xx年油公司對建賬工作要求非常嚴格，每一個明細科目的輔助核算臺帳都增加和復雜了許多。年終決算結束后馬上著手做建賬工作底稿，并進行認真核對，克服了時間緊、任務重、網速慢的困難，加班加點在集團規(guī)定的時間內完成7.0的年初錄入工作，并逐一對每個明細科目進行認真仔細的核對，做到準確無誤，圓滿的完成了年初建賬工作。
2、加強erp系統的業(yè)務學習。
根據erp系統的業(yè)務流程，我們定期組織財務人員進行業(yè)務培訓，針對一些具體的業(yè)務類型進行舉例講解，對培訓中提出的問題及時給予解答，使每個人的業(yè)務水平都能得到提高，都能達到熟知和掌握的程度。
3、做好項目成本核算工作。
目前，公司各工程處項目已經全面展開，為保證項目成本核算的及時、準確和規(guī)范，財務管理部到前線項目部進行了檢查和監(jiān)督，對項目部提出的問題及時反饋給領導，確保了項目成本核算工作的順利進行，是項目成本核算效益最大化。
4、積極配合稅務檢查，做好迎檢工作。
20xx年是稅收年，年初，根據集團公司對《07-09年個人所得稅自查》的要求，在時間緊、任務重的前提下，公司成立了專項小組對所屬各單位進行了一次全面的檢查。
4月，根據（國稅發(fā)?20xx?25號）和中國石油天然氣集團公司《關于開展集團公司發(fā)票使用情況檢查工作視頻會》上領導講話精神指示，我單位組織和實施對07-10年發(fā)票使用情況進行了自查，并對20xx年-20xx年發(fā)生的業(yè)務進行了梳理，前期對重點費用做了抽查工作，8月中旬，對09-10年的所有發(fā)票進行了網上查詢。
從4月末-8月末，讓胡路區(qū)石油地稅局對我單位03-07年的稅務工作進行了檢查，由于時間比較久遠，檢查過程中存在著一定的困難，我們克服種種困難，竭盡全力配合稅務人員做好檢查工作，對提出的問題及時給予答復。
根據《財政部國家稅務總局關于對油（氣）田企業(yè)生產自用成品油先征后返消費稅的通知》（財稅[20xx]7號）和《財政部關于印發(fā)油（氣）田企業(yè)生產自用成品油消費稅先征后返審批工作規(guī)程的通知》（財監(jiān)[20xx]64號）文件要求，為進一步規(guī)范油（氣）田企業(yè)生產自用成品油消費稅先征后返的要求，從7月份開始，我們統計了09-xx年上半年符合返回消費稅的金額。目前，正在準備各項資料，隨時接受上級領導的檢查工作。
5、資金平臺正式上線運行
年初按照股份公司《關于資金管理平臺正式上線運行的通知》要求，本著“一個平臺、流程統一、分級負責、全過程管控、信息共享”的管理要求，進行了基礎信息的維護及測試工作。20xx年4月15日按照規(guī)定正式上線，對本公司財務人員進行了統一培訓，并編制了資金平臺各業(yè)務模塊流程說明，保證了資金平臺的順利運行。
第四季度，財務管理部工作任務將更加繁重，我們將進一步深化精益管理，切實加強成本控制，保證油建公司財務管理各項工作目標的順利實現。
1、為年底年終決算做好準備工作。
認真核實每項工程的收入、成本、利潤，對盈虧較大的工程項目進行分析。為年底的年終決算工作奠定基礎。
2、加強資金管理。
按市場區(qū)域設專人負責，加快項目資金回收，繼續(xù)做好清欠工作，重點清理外部欠款，嚴格控制新增欠款，減少應收款項。加大考核獎罰力度，確保完成集團現金流回款指標。推行報銷業(yè)務電子結算，減少現金付款業(yè)務，保證資金安全完整。
3、加強財務管理、提高財務管理水平。
進一步理順業(yè)務流程、扎實基礎工作，發(fā)揮財務監(jiān)督、控制職能，為領導參謀決策提供有用信息。
4、持續(xù)加強業(yè)務培訓，搞好隊伍建設，努力提高執(zhí)業(yè)水平。
加強財務隊伍建設，提高財務人員責任感、事業(yè)心。努力學習新知識、新方法，提高財務人員的綜合素質，努力建設一支充滿活力、奮發(fā)有為、有較強執(zhí)行力的財會隊伍。
財務科管理工作總結與計劃篇九
為了進一步加強校園財務管理，規(guī)范財經行為，提高財經使用效益，完善財務監(jiān)督，充分發(fā)揮財務工作在校園教育教學工作中的重要作用，促進農場各校園工作能更好更快地開展。按區(qū)教育局《關于開展全區(qū)中小學財務規(guī)范化檢查的通知》的文件精神，農場教育總支高度重視，成立專班，于20xx年4月21日開始，在全場校園范圍內開展自查自糾活動，現將狀況總結如下：
自查過程分為三個階段進行。
(一)動員部署階段(4月21日——22日)。
1、制定實施方案，成立專班?？傊д匍_“財務規(guī)范化檢查”活動領導小組，會議研究“財務規(guī)范化管理”活動的開展，制定《武湖農場教育總支財務規(guī)范化檢查實施方案》，并按照《關于開展全區(qū)中小學財務規(guī)范化檢查的通知》要求的10項資料，職責到人，明確要求。
2、宣傳發(fā)動。召開“財務規(guī)范化檢查”活動動員大會，部署工作，加強宣傳，營造氛圍。
3、學習討論。組織農場各校園校長、書記認真學習區(qū)有關文件精神，學習《武湖農場教育總支財務規(guī)范化檢查實施方案》，開展以“財務規(guī)范化檢查”為主題的專題會，明確“財務規(guī)范化檢查”活動的目的、好處、資料和要求，提高思想認識，用心自覺地參與活動。
(二)組織實施階段(4月23日——25日)。
1、自查自糾?？傊Ш怂泓c及各農場所屬各校園認真對照《關于開展全區(qū)中小學財務規(guī)范化檢查的通知》要求及10個重點問題，全面、客觀地分析現狀，認真開展自查自糾，撰寫自查報告。
2、建章建制。農場各校園針對自身管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，進一步修訂和完善現行的規(guī)章制度、管理規(guī)范、工作程序以及各項管理措施等，使校園管理充分體現人性化、規(guī)范化、科學化。
3、督導檢查。農場教育總支根據有關方案，參照區(qū)督導檢查方式，構成自己的督導檢查制度，掌握動態(tài)、查找問題、發(fā)現典型。
4、重點整改?？傊Ц鶕綄z查的結果，針對還存在的問題，分析原因，制定整改方案，完善整改措施，落實整改職責，切實解決實際問題。
5、監(jiān)督評議?？傊刚埥逃酗L監(jiān)督員10名(社區(qū)代表、家長代表、學生代表)，構成第三方力量監(jiān)督反饋機制。對違規(guī)行為務必監(jiān)督整改到位，情節(jié)嚴重、影響惡劣的嚴格按照有關規(guī)定實行職責追究，對有嚴重違規(guī)行為的要依照有關規(guī)定進行處分。
6、績效考核。將落實財務規(guī)范化管理納入教育績效目標管理，年底，對各項工作的評估都要結合此項工作狀況進行。
(三)分析總結階段4月26日——27日)。
1、全面總結。總支核算點于5月1日前將本單位“財務規(guī)范化檢查”活動的開展狀況、(經驗和體會進行全面認真地總結和評估，并向教育局財務審計科交書面總結材料。
2、經驗交流。農場教育總支組織場內經驗交流活動，推介先進經驗，樹立典型。
3、分析總結。教育總支對在“財務規(guī)范化檢查”活動中表現突出的優(yōu)秀的校園進行表彰，并在全場范圍內作經驗交流。
按照區(qū)教育局文件規(guī)定，農場各校園按總支核算點要求透過深入自查，各校園財務管理均按照國家有關財經法規(guī)來執(zhí)行，收入、支出全總納入核算點法定帳目統一核算，未侵點、截留國家和單位收入，沒有單獨帳戶，未設任何形式的“小金庫”。
1、按照上級財務管理的有關政策和法規(guī)，農場中小學核算點及各校園都建有嚴格的財務及財產管理制度，并做到了職責到人，落實到位，沒有違規(guī)操作的現象。農場10所校園均按規(guī)定編制，執(zhí)行20xx年預算，都嚴格按月編制會計報表。
2、嚴格按財政局、教育局的有關要求和各校園實際編制了校園收支預算，校園的一些重大收支，事前都召開了校委會，事后都進行了常規(guī)公示，倘若因工作事特殊狀況的需要面要變更預算，則按照相關審批手續(xù)進行變更，沒有擅自修改和變動現象。
3、依照校產管理制度的規(guī)定，各單位所有的財產都登記造冊，做到專人管理，因校園需要而購置或使用的，都有教代會或教師代表參加的校委會的審查透過。對于重大資產購買或是涉及基建項目的支出，都附有合同、結算表和其他的相關材料。10所校園都能嚴格執(zhí)行?？顚Ｓ迷瓌t，沒有挪作他用。
4、嚴格執(zhí)行支出審批制度，所有大額支出都事前召開了校委會，事后進行了常規(guī)公示，各校園每年在教代會或是全體教師會上都作了財務報告，并獲得了透過，理解財經審查小組的監(jiān)督。
5、各校園都嚴格加強預算內、外資金的管理。預算處的收入全額繳入財政專戶，嚴格執(zhí)行了“一票三證”，“收支兩條線”，所有款項支出，均全部使用省財政部門統一制定的財政收據。沒有出現公款私存的現象。
6、按照財政集中支付要求，現金管理采取備用金制度，按照現金管理有關規(guī)定，農場教育總支及農場所屬校園均嚴格按照財務制度執(zhí)行，核算點嚴格監(jiān)管各校財政資金的支出，沒有以任何形式進行私存私放。
7、農場各中、小學都能做到帳目清晰，手續(xù)齊全。各校均無私設“小金庫”和公款私存等違規(guī)現象。各項均在銀行開設有校園公用資金帳戶，并做到收支有據，賬目清楚。
8、校園各項經費支出，都嚴格遵守各項財經紀律和財務軌制，無亂之濫用和浪費鋪張等現象。對于大額款項支出，均有經由經辦人、證實人簽字，對于涉及基建等項目的支出，都附有合同、結算表和其他相關材料。
財務科管理工作總結與計劃篇十
前日，34名“國際財務管理師”通過了國家勞動與社會保障部審核和中國總會計師協會認證，在頒證典禮上接過了由國際管理會計師協會簽發(fā)的燙金證書。據悉，他們全部來自銀行系統，是東莞首批獲得這一資格認證的財務管理人員。
出席頒證典禮的專家認為，目前銀行與企業(yè)的新型關系可以概括為“以市場為紐帶，以信用為基礎，以服務為手段，以共贏為目標”，這一新型關系要求銀行財務管理人員具備全球化的財務觀念。傳統的“銀行是大爺”的觀念早已無法適應新形勢的要求，亟須通過與國際財務觀念和服務水平的對接，將銀行對企業(yè)的服務推向深入。
中國建設銀行東莞分行的劉軍行長表示，銀行向企業(yè)提供融資服務，需要國際性的財務管理人才。目前，初級的財務人員就業(yè)壓力很大，而進入我國的外資企業(yè)、國有大中型企業(yè)和金融、證券、保險機構急需大量具有國際水平的高級財務管理人員。
據了解，由東莞市經濟貿易學校主辦、中博天宏教育投資有限公司承辦的“新型銀企關系論壇”上，邀請財政部研究局的梁冰博士及一些知名學者作主題演講。主辦方認為，在經濟發(fā)達、銀企關系相對規(guī)范、科學的東莞市，國際財務管理師這種既博又專的人才，在金融業(yè)界和企業(yè)內部都有很大的需求潛力。
國際財務管理師（ifm）是美國國際管理會計師協會（imaa）面向財經管理人員推行的高級專業(yè)資質認證體系，在國際財經專業(yè)領域具有深厚的影響力和廣泛的認知度。
隨著我國經濟的快速發(fā)展，企業(yè)集團、金融機構、外資企業(yè)急需大量熟悉國際財務制度的高級財務人才，承擔財務管理、投資決策、資本運作等職責，為企業(yè)發(fā)展提供財務支持。針對高級財務人才嚴重缺乏的狀況，勞動和社會保障部引進國際財務管理師（ifm）認證項目，并納入國家職業(yè)資格管理體系。
財務科管理工作總結與計劃篇十一
財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、——集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結算中心的統一調撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
在經過兩個月的——年度三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大——年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現的問題和不足進行了改進和完善。
如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現已一目了然；規(guī)范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統一、現金流量項目的規(guī)范化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當；在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上，按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼，并在此基礎上，完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作。
努力學習，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力，以新形象，新面貌，為學校的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
財務科管理工作總結與計劃篇十二
對于財務管理科目而言，總特點是內容相對抽象、公式繁多且不易理解、考試計算量較大。這些對考生的應試能力提出很高的要求，不但要以教材為基礎，掌握教材基本概念，還要對大量的公式有更深層次的理解，才能真正掌握和靈活運用公式。而這一過程自然離不開反復地做題，在做題的過程中，進一步理解公式，彌補學習漏洞。鑒于此，為了提高大家的學習效率，我們提供以下復習計劃，供廣大考生參考。
注：以下章節(jié)學習建議時長為總時長，考生可根據自身情況分解到每天；另外具體學習安排，考生要根據自己學習狀態(tài)和現有進度靈活調整。
第一章
重要考點
財務管理組織形式、目標理論。
復習建議
本章分值有限，且不會涉及主觀題，主要以文字型的客觀題進行考察，考生簡單理解掌握即可；本章會涉及少量記憶內容。
【建議時長】2小時
第二章
重要考點
現值計算、資本資產定價模型、成本性態(tài)。
復習建議
第二章是財管學習的第一個攔路虎，也是一個門檻，財管能考到多少分，可以用第二章的熟練程度和理解程度來衡量。所以第二章一定要徹底理解。第二章是后面財管計算的基礎，所以要理解公式的原理并記住，再配合大量練習，可以達到事半功倍的效果。
【建議時長】4小時
第三章
重要考點
預算的編制方法、業(yè)務預算編制、現金預算相關計算。
復習建議
預算管理財務管理實務操作的預先演練，我們要從中把握整體流程。但是對于考試來說，財務管理考試的重點卻沒有在這一章體現出來，所以我們針對考試，把本章重要考點掌握好。另外第三章的例題可以說是全書例題最多的一個章節(jié)，但這一章沒必要在例題上花太多時間，把重要考點及涉及到的計算掌握好即可。
【建議時長】4小時
第四章
重要考點
籌資方式分類、各種籌資方式特點（作對比）。
復習建議
本章和第一章一樣，不會出現涉及計算的題目，只有文字性的客觀題，所以學習目標重在理解記憶。本章主要考查各種籌資方式的優(yōu)缺點對比，所以要求考生要及時做對比總結。
【建議時長】3小時
第五章
重要考點
資金需求量預測、資本成本計算、杠桿效應。資本結構優(yōu)化。
復習建議
第五章、第六章可以說全是重點，也都是難點，因為涉及很多計算，所以是計算題和綜合題的高頻考點。第五章、第六章有很多計算公式，要求考生在理解的基礎上準確記憶。并且公式要靈活運用，特別是杠桿系數的計算，公式多、考查靈活，要學會變形運用。另外，想要學好這兩章，做題是必不可少的一個工作。做題是一個持續(xù)性的工作，這里每章給出的6個小時學習時長建議，包含課上例題（教材例題）學習，但不包括手機app題庫練習和自己的補充練習，考生可根據自身時間和精力，合理安排題量和做題時間。
【建議時長】8小時
第六章
重要考點
項目投資評價指標計算及分析、證券（股票、債券）的估值。
復習建議
第五章、第六章可以說全是重點，也都是難點，因為涉及很多計算，所以是計算題和綜合題的高頻考點。第五章、第六章有很多計算公式，要求考生在理解的基礎上準確記憶。并且公式要靈活運用，特別是杠桿系數的計算，公式多、考查靈活，要學會變形運用。另外，想要學好這兩章，做題是必不可少的一個工作。做題是一個持續(xù)性的工作，這里每章給出的6個小時學習時長建議，包含課上例題（教材例題）學習，但不包括手機app題庫練習和自己的補充練習，考生可根據自身時間和精力，合理安排題量和做題時間。
【建議時長】8小時
第七章
重要考點
流動資產投融資策略、現金管理、應收賬款成本、存貨的成本、最優(yōu)存貨量。
復習建議
第七章知識點多且分散，所以每年真題沒有什么規(guī)律、考點并不突出。但是第七章內容并不難，相對來說易于理解。所以要求考生要全面掌握、適當練習。
【建議時長】5小時
第八章
重要考點
量本利分析（單一+多種）、目標利潤分析、成本差異分析、作業(yè)成本和責任成本思路及特點。
復習建議
第八章的考察也以計算為主，所以練習題必不可少。但相對于第五章、第六章來說，第八章難度有限。但是考生要注意成本差異分析里面的兩差異法、三差異法，這點是個難點，較難理解。除此之外學習起來應該會比較輕松，但是學習輕松不意味著做題輕松。因為這一章的主要考點量本利分析考察及其靈活，考題會涉及到多個公式的各種轉換應用和不同公式之間的聯系，對考生對知識點、公式的理解要求很高，所以也要通過做題來理解公式原理、靈活運用。
【建議時長】6小時
第九章
重要考點
銷售預測、產品定價、股利政策、股票分割與股票股利的對比。
復習建議
從教材篇幅來說，第九章是最“厚”的一章，但是其中納稅管理這一部分在考試中較少涉及，所以大大降低了我們的學習難度。并且這一章對于考生學習來說，沒有太多難點。涉及到的考點都比較基礎，原理和概念易于理解，關于定價的計算也比較簡單，所以學習過程中考生應該會較為輕松。（如果考生時間非常有限，納稅管理簡單瀏覽即可）。
【建議時長】5小時
第十章
重要考點
分析財務報表的各種指標、上市公司的財務指標。
復習建議
第十章主要考點是各種具體財務指標的分類和計算。對于單個指標來說會比較簡單，但是綜合來看，指標非常多，所以記憶指標的分類和相關計算會有一些難度。所以考生要利用好指標特點先對指標進行分類，再來記憶效果會更好。
【建議時長】3小時
沖刺階段的復習方法一定程度上決定著考試的最終結果，建議考生在考前20天-30天進入沖刺階段的學習，沖刺階段應重點從以下方面把握：
學習內容
沖刺課程+真題課+模擬試卷。
學習要求
回顧教材掌握高頻考點，校對公式。反復總結真題、卡時間做模擬題，熟悉機考，調整心態(tài)。
復習建議
1、沖刺階段的主要任務是查漏補缺，所以學習過程中積累的筆記和錯題本是很好的復習工具。
2、沖刺階段一定要總結真題。真題值得大家多做兩遍，因為中會財管的考點比較集中，每年重復考點所占分值能達到55%左右。所以保證近三年真題沒有盲點，是沖刺階段的一個基本任務。
3、考前模擬一定要做。在考前兩周一定要進行2-3次的模擬考試，找一個完整的時間段、定好鬧鐘，體會一下在規(guī)定的時間內完整做完一套題，找到考試的感覺。
財務科管理工作總結與計劃篇十三
為進一步強化村級財務管理，壯大集體經濟實力，創(chuàng)新財務管理模式，服務縣域經濟發(fā)展，農村局按照縣委、縣政府、財政局黨組要求和部署，在先行試點的基礎上，以推進社會中介機構代理村級財務為目標，進行兩大調整，建立三大制度，實現八大統一，以期最終實現兩大目的，村級財務管理工作穩(wěn)步推進，順利運行，已進入規(guī)范提高階段，現將工作情況匯報如下：
（一）進行兩大變革
1、變革管理體制。村級財務“雙代管”運行機制造成財政所工作人員既是運動員又是裁判員，村級財務代理記賬與村級財務審計的雙重職能使財政所處于相當尷尬的境地，人力資源與時間時效的局限也使村級財務管理人員無法深入有效核查入賬單據的真實性，缺乏有效和必要的監(jiān)督。為更好地解決這一矛盾，我縣村級財務管理推行中介服務機構進行代理記賬，實行村級財務監(jiān)管與代理記賬職能分離，把財政所從繁重的村級財務記賬工作中解脫出來，充分發(fā)揮財政所資金監(jiān)管和審計監(jiān)督職能。
2、變革運行機制。實行“一本預算、雙層管理、三個不變” 的運行機制?！耙槐绢A算”制度：村級財務收支嚴格按年初預算執(zhí)行，未有預算村級不得支出村集體資金?！皟杉壒芾怼睓C制：村級資金統一存入村級資金戶，由財政所監(jiān)管，村級財務核算由鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務服務中心中介服務機構承擔，依法簽訂委托代理協議，負責村級賬務代理記賬。并制定了《xx縣進一步加強村級財務管理辦法》、《xx縣村級財務委托代理辦法》、《xx縣村級財務管理責任追究辦法》，明確財政所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務服務中心及村民委員會各自職責，確保各司其職、各負其責、相互監(jiān)督。 “三個不變”原則：一是村四權不變，村級資金的所有權、使用權、處置權、審批權不變；二是村級資金開支審批程序不變；三是會計檔案仍在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行集中管理不變，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務服務中心負責保管至次年審計完畢后，交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所村級財務檔案室統一建檔管理。
（二）實行三大制度
1、實行預決算制度。年初實行財務預算，把村級資金統一納入預算管理，按照“量入為出、以收定支、留有余地、持續(xù)發(fā)展”的原則編制年初預算，經村民代表大會討論通過，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審批，并報縣農村局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所備案后執(zhí)行。村級支出管理由“定期報賬制”統一調整為“預算管理制”，即年初有預算的，財政所直接撥付資金。年初無預算、超預算或無資金來源、審批程序不到位的，財政所不予支付，村級財務服務中心不予入賬。代理會計按月向財政所報送各村預算收支情況表，對預算執(zhí)行情況實行動態(tài)管理。10月份根據村級財務收入狀況，村級可進行一次預算調整。不能完成收入預算的，在確保重點支出項目前提下，必須削減村級支出預算，盡力保證預算與實際收支一致。年終進行財務決算，并將預算執(zhí)行情況和決算結果報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審核，向群眾公開，報縣農村局備案。
2、進行年中檢查制度。為加強農村財務管理工作實效，進一步規(guī)范村級財務代理記賬，縣農村局每年年中對村級財務運行情況進行一次檢查。制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務監(jiān)管工作績效考評辦法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務委托代理工作績效考評辦法》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務服務中心工作人員量化考核辦法》下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并進行績效考評，對代理會計從考勤管理、記賬工作管理、會計報表編制及報送管理、會計賬薄管理、會計檔案等五個方面進行量化考核評分，強化責任意識，細化工作職責，確保預決算制度執(zhí)行到位，保障村級資金運行安全，提高資金運行質量與使用效益。
3、推行年終審計制度。次年3月底前，由縣農村局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所對村級財務運行情況進行年度審計。村級財務委托代理記賬工作實行一年一審計，達標驗收合格后，村級財務檔案移交鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所村級財務檔案室歸檔管理。驗收不合格的，必須在15天內整改規(guī)范后申請復審驗收。對村干部離任、土地補償費和財政轉移資金收支等專項重點工作隨時進行專項審計。
（三）實現八大統一
1、統一財務制度。建立健全各項村級財務管理制度，對缺失的部分予以補充完善，對不合理的部分予以調整和細化，從制度上進一步規(guī)范管理監(jiān)督機制，夯實農財管理的根基。主要包括財務收入管理制度；財務開支審批制度；資金會計崗位責任制度；財務預決算制度；財務公開制度；財務審計制度；村級財務人員管理制度；票據管理制度；會計檔案管理制度；責任追究制度；資金監(jiān)管工作規(guī)范；代理記賬工作規(guī)范等。
2、統一科目設置。按照《村集體經濟組織會計制度》的規(guī)定，結合我縣實際，統一設置一級科目30個，其中：設置損益類科目8個、資產類科目11個、負債類科目7個、所有者權益類科目4個。并在8個損益類科目下統一設置了40個二級科目，把以前在“公積公益金”中核算的收支，全部清理出來，明細到具體的收支科目中，使村級財務脈絡更加清晰，核算更加真實、完整。
3、統一核算內容。對統一設置的會計科目，都明確了具體的核算內容。對各項收支進行了歸類，讓每一筆經濟業(yè)務都能對號入座，使村級財務會計核算更加規(guī)范。
4、統一審批程序。制定了《村級財務賬務處理流程圖》，從年初村級財務預算、村級財務資金收支、村級財務收支報賬、年中預算調整、年終決算、審計驗收等6個方面對村級資金的各個流程規(guī)定了審批主體，設置了審批程序。
5、統一票據管理。在收入票據管理上，村級在收取各種款項時，必須使用省財政廳監(jiān)制的《湖北省農村集體經濟組織統一收款收據》。嚴禁外借及超范圍使用。在支出票據管理上，除要求有正規(guī)稅務發(fā)票外，還統一制定了自制憑證，主要包括：現金進賬單、領款單、借款單、現金支取申請單、轉賬支款申請單、收賬通知單、現金小額支款單、村組干部工資發(fā)放表、村組干部補助發(fā)放表、村級報賬單、撥付審批表等10種單據。
6、統一會計報表。按照統一設置的會計科目和核算內容，制定了統一的會計報表。主要有：預決算報表、預算執(zhí)行表、收支明細表、收益分配表、科目余額表、資產負債表、債權債務表等。
7、統一報賬時間。代理會計每月15日前督促各村完成報賬，并審核報賬單及收支明細表交村報賬員完成村務公開，20前將完成各村會計報表編制和報送。
8、統一財務軟件。為了減少財務記賬工作量，便于和“三資”管理工作銜接，更加有利于財務工作的系統化、現代化，我縣積極推行 “同步遠方”農村財務網絡軟件，購置專用服務器，借助現有財政內網運行，打造全縣農村財務統一監(jiān)管平臺。
（一）業(yè)務操作規(guī)范運行
1、村級資金監(jiān)管得到強化。在資金監(jiān)管上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所規(guī)范了“村級資金戶”，村級資金實現了專戶管理，避免了和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所賬戶混用所存在的資金挪用情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所設立村級財務管理崗位，專人負責村級財務資金的監(jiān)管工作，一把尺子衡量，一個漏斗向下，村級財務管理得到規(guī)范和加強。
2、村級財務代理記賬得到規(guī)范。組織村級財務代理人員進行業(yè)務知識培訓，以及針對在村級財務管理中所擔負的職責和任務，培訓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所農村財務主管會計、資金會計、村報賬會計，使其做到各司其職，各負其責，分工協作，相互配合。
3、村級財務軟件得到完善。購置安裝新的服務器，運行穩(wěn)定。完善了村級財務管理軟件，打造了統一的村級財務管理電算化網絡監(jiān)管及服務平臺。并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務服務中心人員進行電算化軟件操作實地培訓，提高了代理會計的軟件操作能力。
（二）管理水平得到提升
1、財務票據規(guī)范整齊。全縣統一印制財務管理業(yè)務單據，分發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用，規(guī)范了村級財務會計業(yè)務單據，做到了整齊規(guī)范。
2、預算制度全面執(zhí)行。村級財務預算制度已在全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面執(zhí)行，執(zhí)行情況較好。
3、監(jiān)管力度持續(xù)加強。制定了村級財務監(jiān)管工作規(guī)范及代理記賬工作規(guī)范，下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)行，實行規(guī)范操作，有規(guī)可依。
4、管理機制運行順暢。對村級財務代理工作實行了量化考核，建立考核評估機制，科學考核評估村級財務運行狀況。
5、管理經費得到保障。加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務服務中心的制度建設及資金保障。制定了中心各項管理制度，印發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務服務中心執(zhí)行，對中心的工作經費及時下撥，保障中心各項工作的開展。
（一）村級建設項目管理有待進一步加強；
（二）村級資產購置程序有待進一步規(guī)范；
（三）村級資金審批程序有待進一步優(yōu)化；
（四）財務管理制度執(zhí)行有待進一步強化。
（一）強化監(jiān)督檢查，及時糾正偏差
定期和不定期進行巡查，實地檢查和指導村級財務管理工作；利用網絡監(jiān)管平臺，實時監(jiān)管財務運行狀況，發(fā)現問題，及時整改，修正偏差。
（二）嚴格考核評估，加強責任追究
按照村級財務監(jiān)管工作規(guī)范及村級委托代理記賬財務規(guī)范，檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所及鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務服務中心的工作情況，依照村級財務監(jiān)管工作績效考評辦法、村級財務委托代理工作績效考評辦法，對村級財務監(jiān)管、代理記賬工作人員量化考核評估。并對工作敷衍塞責、推諉拖延等行為進行懲戒，對監(jiān)管不力、不負責任等造成村級財務受損的人員進行責任追究。
（三）注重結果應用，實行末位淘汰
考核評估結果與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所年度考核掛鉤，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所年度考核重要內容之一?？己顺煽冚^差的人員，不得評先表模，不得評定優(yōu)秀等次。量化考核結果與村級財務服務中心工作人員工資待遇掛鉤。綜合考評村級財務服務中心工作人員，對不能勝任工作崗位的末位人員終止代理服務。
財務科管理工作總結與計劃篇十四
作為管理者，能與支行負責人一起奮力拼搏，務實創(chuàng)新，圍繞全行中心工作，深化會計改革，狠抓基礎建設，規(guī)范業(yè)務操作，強化監(jiān)督職能，加強人員管理和培訓，增強風險防范能力，圓滿完成了全年各項工作任務。用心管理，進行人性管理，并與支行領導達成共識：業(yè)務發(fā)展與風險防范的最終目標都是一致的，規(guī)范經營是基礎，均是為了建行業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展。使××支行圓滿地完成了各項任務。20xx年度安全行建設綜合考核中被市分行確認為15個a類行之一，考評分為97.7分，名列第一。會計基礎工作等級被市分行確認為8個二級等級行之一。在市分行20xx年11月至20xx年3月開展的“抓服務、樹形象、促營銷”的柜面服務競賽活動中獲得二等獎。具體如下：
一、會計核算方面。
1、委派會計主管能認真貫徹國家有關財經法規(guī)和建行各項財務會計規(guī)章制度及操作流程，正確組織會計核算，對重要會計事項進行審批、授權、簽字，在全行員工的努力下，順利完成了全年儲蓄、會計、外幣、信用卡、房信業(yè)務的核算工作。
2、狠抓會計基礎工作規(guī)范化工作，督促網點按《會計基礎工作等級驗收評分標準》逐項檢查落實。
為順利實現升二級目標，××支行多次組織柜面人員學習《會計基礎工作等級驗收評分標準》、《會計基礎工作等級單位驗收程序》，以強化柜面人員會計基礎工作規(guī)范化及升級意識，并組織柜面人員加班加點整改存在的問題，還多次組織柜面人員進行了點鈔考試和柜面服務基礎知識考試，最后對照《會計基礎工作等級驗收評分標準》自評分為90分，并及時向上級行報送了關于達標升級的材料。四季度經分行會計結算部檢查驗收，會計基礎工作達二級。
二、會計內控方面。
委派會計主管負責組織會計檢查及日常查庫工作，每旬查庫一次，每月全面檢查一次，對稽核工作進行日常檢查、指導。重點加強以下四方面的管理：
(1)加強授權管理。督促網點負責人、業(yè)務主管嚴格按照會計制度的規(guī)定，做好對重要會計業(yè)務和大額收付業(yè)務的授權工作，必須先對業(yè)務和有關憑證進行嚴格審核，再進行授權或簽字。加強授權卡及操作密碼的管理，定期修改密碼，防止授權卡被盜用或借給他人使用、密碼失密等現象的發(fā)生。
(2)加強對現金、重要單證的管理。落實日終綜合員核對每個柜員的現金及重要單證并雙人上鎖、尾箱雙人接送、交接、異?，F金支付進行嚴格審批、報備等規(guī)章制度。
(3)加強對單位定期存款，保證金存款，承兌匯票，銀行匯票的核對和監(jiān)控。
(4)加強對重點業(yè)務、重點環(huán)節(jié)的控制。如銀承、承兌、貼現、個貸、資金掛賬等業(yè)務的管理，嚴格執(zhí)行雙人折角驗印制度。
(5)加強自助設備的管理。堅持每日雙人清機制度，及時處理長短款，隨時排除設備故障，確保設備運行率達95%以上。
三、柜面人員方面。
1、為切實提高提高會計人員的工作積極性，增強會計人員遵章守規(guī)、按規(guī)操作的自覺性，解決會計核算管理、內部控制過程中的有章不循、違章操作現象屢禁不止的發(fā)生，年初××支行制定了《會計人員核算質量考核辦法》，后分行又先后下發(fā)了《婁底市分行會計核算質量績效考核標準》和《婁底市分行柜面優(yōu)質服務績效考核標準》、《婁底市分行員工違規(guī)行為積分管理辦法》，××支行也相應制定了《××支行績效考核辦法》、《××支行員工業(yè)務量考核辦法》等?！痢林袊栏癜匆陨衔募蟀丛聦衩嫒藛T工作質量進行考核、通報。
2、根據建婁函[20xx]301號《關于營業(yè)網點推行彈性工作制有關事項的通知》精神，為提高柜面工作效率，拓展網點容納客戶能力，提高柜面服務質量，貫徹落實“以客戶為中心”的服務理念，市分行決定在各營業(yè)網點推行彈性工作制。我行嚴格執(zhí)行，通過推行彈性工作制，打破傳統的倒班模式，根據業(yè)務量的高低分布情況，靈活調整窗口設置，挖掘柜面人員的工作潛力，增強營業(yè)窗口的服務能力，減緩客戶排隊現象，業(yè)務高峰期，我行對外窗口由8組增開到了11組，為我行業(yè)務健康穩(wěn)定發(fā)展提供保證。
四、高度重視、明確責任、全力以赴、圓滿完成dcc上線工作。
今年的dcc上線工作，是壓倒一切的工作。尤其是第一、二季度，是dcc業(yè)務摸擬演練及上線切換的關鍵時期。為確保萬無一失、確保成功切換、確保按時開門，我行的具體措施有：
1、1-2月份，腳踏實地地做好城綜網數據清理、補錄、核對工作，我行加班加點，共補錄客戶信息近1500多條，為客戶信息的準確轉換打下了基礎。
2、一季度，我行合理安排當班柜員，有21名柜員先后參加了dcc培訓班，其中有2名柜員被評為優(yōu)秀學員。培訓完成后又為聯機培訓制定了切實可行的學習計劃，從三月份開始每個晚上進行聯機操作，利用實踐來消化封閉式培訓中的理論知識，全體員工全面完成市行下達的聯機考試和考核要求。
3、我行深刻理解抓好全員摸擬演練的重要性，召開全體人員思想動員會，要求每一位員工要全力以赴打好摸擬演練仗。結果是比較圓滿的，不僅保質保量地完成了六輪演練工作，而且演練考核名列茅，其中第三、四輪我行演練的交易量和交易代碼獲得全省第一。
4、提前做好客戶的通知工作，5月15日前將《告客戶書》送達客戶，為平穩(wěn)上線奠定了基礎。
五、開展全行柜面服務大比拼勞動競賽活動。
根據建x函[20xx]181號“關于開展全行柜面服務大比拼勞動競賽活動的通知”精神，8月1日至11月中旬在全行范圍內開展開以“提高員工技能、提供優(yōu)質服務”為主題的全行柜面服務大比拼勞動競賽活動。通過參加該活動，達到調動廣大員工的積極性，從強化員工的操作技能和服務水平入手，全面提高柜面服務質量、服務效率和服務品質，提升核心競爭力，促進業(yè)務快速發(fā)展的目的。
8月份我行根據競賽活動方案精心組織和安排，狠抓培訓，全面提高營銷知識、業(yè)務知識和操作技能。首先，全面培訓，擴大員工的知識面文秘家園。我行一共組織了5次集中培訓，內容有會計業(yè)務、服務禮儀、dcc系統交易代碼、點鈔、柜面服務技巧和營銷知識等。其次進行強化訓練，使大部分員工的計算機操作和點鈔速度明顯提高，辦理業(yè)務的速度明顯加快，縮短客戶等候時間，切實提高柜面服務效率。最后，對所有員工進行了全面測試，進行全面比拼，提升柜面人員綜合素質。通過這次培訓，強化了員工的產品營銷技能、柜面交易業(yè)務技能和計算機操作技能。我行制定了柜面服務工作實施方案和細則、以及柜面服務監(jiān)督方案、設立了客戶投訴意見簿，對服務場所、服務形象、語言規(guī)范、服務檢查都落實到細處。
總之，從意見簿中看到客戶的肯定多了，一流的設備、一流的服務，文明用語、微笑服務已逐漸成自然，沒有發(fā)生一起有效投訴。并在市分行20xx年11月至20xx年3月開展的“抓服務、樹形象、促營銷”的柜面服務競賽活動中獲得二等獎，這些都標志著我行柜面業(yè)務已上了一個新臺階。
財務科管理工作總結與計劃篇十五
我校在xxx年中，充分發(fā)揮了內部審計的作用，對于有效地防范風險、確保資金安全、規(guī)范內部管理，促進學校財務管理規(guī)范、協調發(fā)展起到了用心作用。我校內部審計小組根據教育局審計室xxx年度年初工作計劃和學校內部審計計劃，在本年度完成了以下工作：
一、進一步建立健全了內部審計工作的資料和工作制度；強化了業(yè)務學習，解決了審計工作中遇到的新問題，使審計工作由查錯防弊型向風險防范型和管理促進型轉變。
二、認真學習相關業(yè)務，及時了解對農村義務教育經費保障的各項政策。在具體工作中對學校是否按政策規(guī)范收費、對作業(yè)本費的使用及結算狀況、日常公用經費的籌措和使用狀況等作為一項重要資料進行了審計，保證內部審計在落實本校教育經費保障體制中的作用。
三、對學校的財務收支、經費管理工作和食堂伙食費收支狀況做到了一期一審，并及時上報審計工作報告，有效地提高了教育經費使用效益。根據學校經濟活動特點，今年我校內部審計的主要資料有：
1、對學校的各項收入進行了審核，內審小組認為學校的所有收入都及時入賬，并納入了學校的財務核算，無隱瞞、截留挪用、轉移學校收入的狀況。
2、對學校的各項支出狀況，包括教師工資、績效工資、經補貼、伙食費等支出狀況進行審核，重點審計了支出的真實性和合法性，有沒有損失浪費等行為，內審認為均貼合有關規(guī)定要求。各項支出均屬合理。
3、對于學校的資產構成狀況，經審計認為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù)；固定資產做到了帳帳相符、帳物一致；各類往來款項作了相應清理。
4、對學校的負債也作了相應審計，學校從xx年后沒有產生新債，更沒有舉債消費。
5、對學校收費狀況進行了重點審計，未發(fā)現亂收費現象，學校收費合理，只按規(guī)定收取了相應的生活費，且按月收取，用規(guī)定收據一月一開，并做到了收前公示。并對學生生活費給予了補助。
財務科管理工作總結與計劃篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年，公司財務工作在公司的正確領導下、以公司整體工作思路為指導，完善預算管理體系；積極防范財務風險；積極促進業(yè)財融合，創(chuàng)造管理效益，為分公司健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供了堅實的財務保障，較好地完成了各項財務管理和會計核算工作。
一、2020年生產經營指標完成情況
2020年分公司預計完成新簽合同額xx億元，經營收入xx億元，利潤xx萬元，實現提升目標。
二、財務管理重點工作
（一）強化財務作風建設，提供優(yōu)質服務
1.以機關作風建設年為契機，全員討論，反思工作短板，提出作風建設改進措施，落實首問負責制。
2．改進業(yè)務流程，提高報銷效率。
針對長期以來員工反映強烈的報銷效率低的情況，簡化了系統流程，改變支付方式，減少報銷款支付的中間環(huán)節(jié)，明確了事項處理時限，提高了報銷效率。
（二）財務制度完善及宣貫
1．加強財務制度在分公司各基層單位的宣貫
以新修訂的境內、外差費管理辦法為重點，梳理調整了各項費用報銷流程、票據取得要求等與基層員工直接相關的業(yè)務要求，開展了對勘察、科研項目的專項培訓；面向中層干部及業(yè)務骨干，開展了資金管理、報銷、稅收等基本制度宣講，促使管理層加深認識，熟悉流程，更好行使職責。面對分公司層面培訓共7班次192人次參加。并組織對65名中層干部、業(yè)務骨干進行了財務制度考試測評。
2．制度制修訂有序開展
結合分公司管理需求及制度建設規(guī)范化要求，本年完成25項財務制度的建立、修定，全面更新了分公司財務制度體系，指導財務管理工作的規(guī)范運行。
（三）深化全面預算管理，完善管理體系
1．制定下達年度預算目標
以年度工作目標及生產經營需求為依據，組織編制了分公司總體收支預算目標及分項專項預算。將指標分解到各成本控制職能部門，并將資料費、培訓費、工程項目管理費等專項費用由職能部門進一步分解到各基層單位和項目組。
2．與項目管理部、控制部協同研究確定了勘察設計項目預算、全成本核算的管理試行辦法，項目預算管理工作不斷深入。
（四）繼續(xù)深入開展開源節(jié)流降本增效
本年度通過項目人員配置、項目管理成本管控、分包結算審計、三單月結實施等多種方式，實現降本812萬元。
2、嚴控非生產性費用
嚴控非生產性支出，管理費用、制造費用及五項費用在預算內執(zhí)行，保證了公司下達考核指標的實現。
針對黨內巡查、資金專項檢查、內控測試中提出的業(yè)務招待費、會議費等問題，與相關部門配合完善了管理制度，確保執(zhí)行中事前審批，執(zhí)行控制，指標標準不超。
（五）嚴控現金流，保障生產需要
主動籌劃，把控好資金月、周、日計劃，控制支付節(jié)點，計劃符合率控制在80％以上。
加強商業(yè)票據使用力度，促使資金對付合規(guī)運行。全年使用商業(yè)承兌、銀行承兌支付億元，延緩了現金流出，降低了資金占用成本。通過公司辦理結構性存款，增加資金效益。
通過資金管理的精細化，實現了良好的資金收益。2020年預計可取得利息收入約1000萬元。
2.加強“兩金”壓控
清欠工作常態(tài)化，落實清欠職責，加強工程結算工作的督促、協調，促進工程項目及時結算。2020年應收款項及存貨壓降均超額完成公司下達的指標。應收款項總量控制在指標之內。
嚴格備用金管理，完善備用金管理制度，2020年終決算實現“清零”。
（六）稅收風險管理有序進行
積極參與工程項目總包、分包合同評審，對其中存在的稅收風險進行分析、提出修改建議，配合項目與業(yè)主進行溝通，從源頭上防范風險。
針對2020年國家重大稅收管理機制、稅收政策的調整，做好國地稅合并后的稅收業(yè)務銜接；對增值稅率、個人所得稅率調整等政策變化，及時研究政策調整對分公司業(yè)務的影響，發(fā)布業(yè)務處理通知，組織稅收知識培訓，各項工作有序實施。
（七）抓好輔業(yè)財務管理
結合分公司辦公樓、車隊樓、檔案室維修等事項，與公司溝通做好輔業(yè)預算，梳理合同簽署及資金支付流程，保證項目在預算內執(zhí)行，所需資金及時到位。
（八）認真開展管理改進及基礎工作
2020年財務部門開展管理改進項目4項，基礎工作7項，查找管理短板，提升了管理水平。
三、管理中存在的問題
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1.制度執(zhí)行力不足，財務制度與相關業(yè)務制度的銜接還不到位，給規(guī)范管理帶來一定影響。
2.通過各項檢查，發(fā)現我們在管理中還存在很多短板，需要進一步改進提升。
四、2021年重點工作設想
（一）健全制度體系，加強合規(guī)管理
1.結合各項內外部檢查中提出的問題，以集團公司、工程建設公司下達制度為依據，持續(xù)更新完善分公司財務制度體系。
2.強化合規(guī)管理，在制度執(zhí)行方面下功夫，建立健全操作流程、模板，制定實施細則，充分發(fā)揮財務的監(jiān)督職能，確保制度執(zhí)行到位。
3.提升會計基礎工作水平，以會計基礎工作規(guī)范、集團公司會計手冊、會計準則為依據，不斷規(guī)范核算行為，保證財務信息的及時、準確、完整。
（二）深入開展全面預算管理
1.項目預算管理全面鋪開
把新開工勘察設計項目預算管理及完全成本核算作為2021年預算管理重點工作，完善管理制度及操作模板，積累管理經驗，逐步推廣到全部大、中型設計項目。完善工程總承包項目中設計成本的確認方式，真正實現全部總承包項目的完全成本核算，真實反映項目實際效益。
2.推進預算管理信息化建設
完善預算管理模塊在epms平臺上的建設，完善預算分析、預算考核功能。
（二）持續(xù)開展開源節(jié)流降本增效，創(chuàng)新管理方式
1.面對日趨嚴峻的內、外部市場形勢，積極開拓新興市場，實現新的效益增長點。
每年確定重點工作和重點項目，下任務定指標，推動降本工作的不斷深入。在嚴控非生產性費用支出和項目管理成本的基礎上，向項目運行過程管控要效益，通過工期控制、變更索賠等手段深度挖潛。
（三）抓好現金流管控
1.強化“兩金”壓控，降低風險
完善兩金壓控長效機制，加強動態(tài)監(jiān)控、風險預警和定期分析，財務與各業(yè)務部門聯動，把兩金控制在預期目標之內。
通過兩金管控，促進項目結算開展，防范結算和資金風險。
2.加強資金運營管理
在公司指導下，提升資金計劃管理、商業(yè)票據管理水平；采用有效的資金運營方式，提高資金使用效益。
3.提高資金管控力度
深入項目資金運行管控，以收定支，為項目運行提供資金保障的同時，監(jiān)控項目資金風險，籌劃資金支付節(jié)點；探索重點項目的資金有償使用辦法，促進項目現金流健康運行。
（四）適應共享服務建設，促進財務管理轉型
1.推動財務共享實施
2021年，公司計劃納入集團公司共享服務試點，按照集團統一部署，將有部分業(yè)務轉由集團共享服務中心處理。我們要提前準備，做好標準化建設的推廣應用，在分公司各層面進行制度、流程的宣貫，規(guī)范業(yè)務行為，保證共享業(yè)務的順利對接。
2.促進財務轉型
共享服務的實施，是財務管理體系的重大變革，財務人員如何從日常核算中解放出來，轉變觀念，從管理角度更好地為生產經營服務，深入業(yè)財融合，將是我們在新的一年必須面對和思考的問題。我們要加強財務隊伍的業(yè)務能力建設，努力研究新的管理方式，實現轉型。
財務科管理工作總結與計劃篇二
12月25日(周四)。
12月26日(周五)一教階8。
二、實習過程及內容。
(一)由實習指導老師介紹財務管理模擬設計概況及實習方式、實習要求、考核方式等。
第三部分：財務分析——訓練三。
(三)實習的過程。
實習的第一天指導老師給我們講解實習的大致流程，即從編制銷售預算全面預算開始到第二部分財務活動模擬訓練，最后是進行企業(yè)財務分析，然后再由我們自己完成后續(xù)工作，老師在旁邊指導。
(四)實習的內容。
1、經營預算。在開始這一部分之前，我們需要徹底地明白，財務預算是總預算，編制財務預算必須依據經營預算和資本支出預算，編制經營預算時，首先編制銷售預算。銷售預算是整個全面預算的出發(fā)點，是經營預算的基礎，這是依據以銷定產的原則，根據需求量決定生產量，在根據生產量決定材料采購量，這樣做的目的是防止存貨積壓而造成損失浪費，這種編制預算的程序是依據供產銷經營活動的逆向來編制的，體現預算編制過程的合理性。
1.1、銷售預算。銷售預算是指為規(guī)劃一定預算期內因組織銷售活動而引起的預計銷售收入而編制的一種經營預算。關于銷售預算這部分，在實習中，我主要是做了m公司20xx年經營現金收入的預算。首先根據銷售單價和預計銷售量來確定預計的銷售收入，然后在將銷售收入按當季60%收回、下一季度40%收回來計算，這樣就確定了每一季度應該有的現金收入。
1.2、生產預算。生產預算是指為規(guī)劃一定預算期內預計生產量水平而編制的經營預算。這是所有經營預算中唯一只使用實物計量單位的預算。在實習中，預計期末存貨量按下季度銷售量得20%來計算，而期初存貨與上季期末存貨相等。因此第一季度的預計期末存貨量=1000×20%=200，最后，預計生產量=預計銷售量+期末存貨-期初存貨。
編制的經營預算。首先在生產預算中，我們已經確定了預計產品生產量，在已知單位產品材料耗用量得前提下，就可以確定預計生產需用量。然后預計生產需用量+期末存料量-期初存料量=預計購料量，在預計購料量確定后，根據材料單價就可以確定預計購料金額了。
1.4、直接工資預算。直接工資預算是指為規(guī)劃一定預算期內人工工時的消耗水平和人工成本水平而編制的預算。首先，在實習中，我們根據預計的生產量和單位產品工時定額來計算直接人工總額，再次，在已知小時工資率的基礎上算出預計直接工資總額。
1.5、制造費用預算。制造費用預算是指為規(guī)劃一定預算期內除直接材料和直接人工預算以外預計發(fā)生的其他生產費用水平而編制的預算。在實習中，m公司是根據在完全成本法下來編制制造費用預算的，當季發(fā)生的制造費用除了折舊外均于當季支付。首先根據資料，計算出預算分配率以及各季度現金支出數，然后結合直接人工工時計算出每一個季度的變動性制造費用和固定性制造費用，最后確定預計的現金支出數。
1.6、產品成本預算。產品成本預算是反映企業(yè)在預算期單位產品成本、生產成本以及銷售成本的。產品成本預算是生產預算，直接材料預算，直接工資預算，制造費用預算的匯總，是編制利潤表的基礎。首先，根據前面的資料確定企業(yè)20xx年的計劃產量是4160件，單位產品成本是44.216元，總成本是183940元。最后結合材料計算出預計產品銷售成本。
1.7、銷售費用與管理費用預算。銷售費用與管理費用預算是反映企業(yè)在預算期銷售費用以及管理費用開支水平的預算。這一部分比較簡單，就是根據表格，直接加減算出最后的現金支出合計就行。
2、財務預算。財務預算是指與企業(yè)現金收支、經營成果和財務狀況直接相關的各項預算。其中包括：現金預算，財務費用預算，預計利潤表，預計資產負債表。在實習中，我主要做現金預算。
2.1現金預算?，F金預算是反映企業(yè)在預算期內一切現金收支以及結果的預算?，F金預算包括：現金的收入，現金的支出，現金收支的產額，資金籌集與運用。在實習過程中，我只要是把前面的表已經完成的內容輸入到現金預算表中，最后計算出現金的余缺，就拿第一季度來舉例吧，第一季的現金余缺是9729.16元，但是材料中庫存現金的最高余額是6000元，所以最后第一季度的期末現金余額就是6000元，而還有3729.16就用來投資。
在第一部分大致就是做這些工作，為了加強我們的動手能力，我們就沿著同樣的思路與過程又做了海華公司的業(yè)務，從編制銷售預算到最后的現金預算。
3、財務活動模擬訓練。
3.1、資本結構分析決策。資本結構決策是企業(yè)財務決策的核心內容之一，目標是追求確定最佳資本結構，而最佳資本結構是指企業(yè)在適度財務風險的條件下，使其預期的綜合資本成本率最低，同時企業(yè)價值最大的資本結構。在實習中我們采取每股收益無差別點法來決策。在已知材料條件下，列出相關等式，確定每股收益無差點是2960萬元，然后跟息稅前利潤20xx萬進行比較，最終企業(yè)應該選擇發(fā)行普通股作為有利的籌資方式。
3.2、有關現金折扣和延期付款的決策。首先根據條件，計算出放棄現金折扣的機會成本為36.73%，然后，由于我們得出第二問是盡量延遲到付款條件的最后一天，第三十天支付貸款。
3.3、對投資項目進行財務評價。首先根據付現成本和年折舊額來確定息稅前利潤，以及稅后息稅前利潤。畫出現金流量圖，確定現金凈流量和項目的凈現值，當凈現值大于零時便具有了財務可行性，最后計算出靜態(tài)投資回收期為4年。
三、實習體會。
財務管理是一門應用性極強的學科。通過本次校內實習，我們理論聯系實際，不但能熟悉下午管理中所涉及的知識問題，還讓我們掌握了如何運用現代計算機輔助工具對遇到的問題進行分析計算，為實際工作打下良好基礎。這次實習主要目的在于加強對課程了解，培養(yǎng)對所學課程的興趣和熱情，激發(fā)學習專業(yè)理論知識的積極性。從而為將來畢業(yè)后能盡快適應本專業(yè)的工作，奠定初步基礎。這一次的實習雖然時間短暫，只是在校內自主實習，但是依然讓我學到了許多知識和經驗，這些都是書本上無法得來的，而且通過此次的實際操作找出自身存在的不足，對今后的財務管理學習有了一個更為明確的方向和目標，開闊了我們的視野，增進了我們對企業(yè)實踐運作情況的認識，了解財務管理工作的本質，為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實的基礎。
四、結合實習對學院教學方面的建議。
實習的套路，帶領我們去一些企業(yè)實習，這樣我們就會更加直接地面向企業(yè)，了解企業(yè)的運作，真正地在畢業(yè)前有所體會，有所感悟，不至于在畢業(yè)后措手不及。但是如果條件有限，我也不反對在企業(yè)進行模擬實習，因為模擬實習同樣是幫助我們進步，幫助我們理解書本知識的一個平臺，也可以增強我的實踐能力。希望以后實習中，時間能夠長一點，實習的內容豐富一些。還有就是希望每一個班有一個指導老師，這樣就可以隨時為我們解答實習中面臨的問題，不至于我們會措手不及。
財務科管理工作總結與計劃篇三
二0__年財務科在董事會的正確領導下，認真貫徹落實黨的十七大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，依據會計法規(guī)和內部財務管理制度，搞好會計核算和會計監(jiān)督，當好領導參謀。按照上級業(yè)務主管部門的要求，及時編制、上報各項財務報告、報表：積極參與構建和諧單位、創(chuàng)建市級文明單位標兵活動，為推動公司再上新臺階作出積極的貢獻。
一、20__年所做的主要工作及取得的成就:：
1、認真執(zhí)行財務管理制度和生產經營工作行為規(guī)范，為董事會公司生產經營工作搞好服務。及時編制年初工資預算報表、財務年終報表，保證經費及時撥付。辦理新增離退休人員社會醫(yī)療保險手續(xù)。嚴格執(zhí)行審批手續(xù)，千方百計搞好開源節(jié)流。依據會計法規(guī)，搞好生產經營單位的會計核算，為領導以及業(yè)務部門提供及時、準確的會計信息資料。協助分公司完成擴建增資工作，做好各種營業(yè)執(zhí)照和其他證件年審工作。
2、協助領導爭取國家財政資金，管好用好項目資金，確保項目順利實施。__年是項目實施最多的一年，先后完成___項目，___項目70%預付資金的報賬工作，動工在即。參與___建設等重大項目可研報告的財務核算、提供財務資料、表格制作及編制工作。
3、配合董事會財務審計小組對公司生產經營單位的20__年度經營情況進行了財務審計。并提出了相應的整理整改意見。
4、修訂、完善了會計電算化操作規(guī)程，添置了新的會計財務軟件，并及時培訓相關人員，在操作中出現的新問題，新情況都一一解決，達到網絡暢通無阻，大大的提高了工作效率。
5、搞好培訓和指導。二0__年人員優(yōu)化組合使一些部門的關鍵崗位(如臺帳員、開票員等)發(fā)生人員變動，以前沒有這方面工作經歷的同志被聘任到這些崗位上來，為了使他們盡快熟悉新崗位，更好地勝任此項工作，財務科抽調業(yè)務骨干對他們進行會計基礎知識、電腦操作及軟件程序應用等集中培訓，平時對他們遇到的問題進行面對面的指導，同時，注意加強對全體財務人員會計職業(yè)道德、廉潔自律方面的教育活動。
6、積極參與公司的各項學習和培訓，同時搞好會議調研活動的后勤服務工作。___項目實施動員會，___現場會先后由單位籌備召開，同時_省、市專家不斷來我公司進行調研指導，財務科都全力以赴積極參與，周密安排，盡最大努力為領導、專家及會議人員提供舒適的生活、休息環(huán)境。
二、存在的突出問題和原因各種入賬票據還不完全符合財務制度的要求，銷售、退貨不能及時開票，支出不盡合理。究其原因：部分經營單位負責人重視程度不夠，財務科部分人員監(jiān)督還不完全到位。
三、20__年主要工作計劃和任務目標及采取的新措施。
1、進一步貫徹執(zhí)行《財務制度》，加強內部審核，制定量化目標，降低生產成本，壓縮費用支出，力爭在生產、經營效益上得到新突破。
2、根據上級核撥的預算經費，搞好預算資金管理工作。
3、加強會計監(jiān)督，搞好會計核算。為單位提供真實、完整、及時的會計信息。
4、協助領導爭取國家財政項目資金，管好用好項目資金，確保項目工程順利實施。
5、顧全大局，服從領導，當好領導參謀。按財務制度科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率;另外根據財務發(fā)生經濟業(yè)務要及時、準確、完整的會計信息并提出合理建議，為領導決策當好參謀。
6、加強管理，挖潛增效，為生產經營目標的實現和效益的增長服務。即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益，有效控制各項費用的不合理開支。
7、全面推進辦公自動化特別是會計電算化。會計電算化是搞好我單位財務工作的必要前提之一。為保證會計電算化的快速準確，必須加強財務人員自身的業(yè)務素質和操作技能。把推行財務會計電算化核算為目標，學習新的財務會計管理方法、微機操作技術，適應企業(yè)管理新形勢發(fā)展的要求，全面提高財務人員素質。
8、明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質、稅收法律意識、業(yè)務技能、理論知識的拓展。實行和開展自學和培訓相結合的政策，使財務人員認識到合理避稅增加效益，同時提高服務水平。
9、增強財務的宏觀經濟管理意識、法律意識、風險意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。在業(yè)務素質上，學習財務、審計準則制度，稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、護法，學習財務有關規(guī)定，保證依法理財、依法監(jiān)督。
10、在生產經營和銷售中出現的新情況、新問題，結合實際情況分層次開展財經、法規(guī)的培訓力爭全體財務管理人員業(yè)務水平有新的提高。
總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和站的配合下，按照中心黨支部的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在單位管理中的核心作用，為單位的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
財務科管理工作總結與計劃篇四
20xx年在站領導的支持和幫助下,我們財務科人員團結協作,以求真務實的工作精神,較好的完成了各項工作任務,在平凡的工作中取得了一定成績，現就20xx年財務科工作總結如下：
一、認真完成會計核算工作,及時上報各類會計報表。
1、認真做好了會計核算工作。
(1)、完成了日常財務報銷、工資以及各項補貼的發(fā)放。處理好日常會計事務等基礎工作，是財務管理的重要環(huán)節(jié)?？傉咀栽O置“零余額賬戶”兩年以來,財政預算資金管理更加科學、規(guī)范。今年，總站財務嚴格按照財政局“零余額賬戶”有關規(guī)定，按時申報用款計劃指標，及時將銀行代付的電話費、保險費、工會經費、養(yǎng)路費等轉賬業(yè)務“授權支付令”送達銀行，定期與財政、銀行進行對帳，并按資金支出進度合理使用資金。
(2)、完成了住房公積金和個人所得稅的代扣代繳、報銷公費醫(yī)療費管理、帳務處理等財務管理工作。
下半年，經測算調整了住房公積金基數，補繳了無房新職工住房補貼，上繳了殘疾人保證金，對車輛的保險費、燃料費、維修費等財政直接支付業(yè)務進行了網上發(fā)票打印工作，對購置時間長、配置低、技術落后的部分辦公設備通過“政府采購”進行了更換，并按規(guī)定進行帳務處理。
2、及時完成了上級有關部門下達的各項任務。
(1)年初按照市財政局國庫處要求完成了20xx年、20xx年預算收支新舊科目轉換工作。
(2)2月份北京市財政局轉發(fā)《財政部關于開展全國行政事業(yè)單位資產清查工作》的通知，并對資產清查工作進行了部署，總站財務科與辦公室有關人員認真學習了文件精神，落實做好已進行的北京市行政事業(yè)單位資產清查工作與這次清查工作的有效銜接。對固定資產賬、其他貨幣資金等銀行往來賬款進行了逐筆核對，4月完成了《全國行政事業(yè)單位資產清查報表》的填報工作，并上報市財政局。
(3)上半年市財政局組織開展公務倉管理調研,我們按財政要求并結合本單位實際情況填報了“公務倉調研系列報表”工作。
(4)6月份財務科與辦公室積極配合完成了四位未達標職工住房補貼數據填報工作，并按規(guī)定時間上報了市總有關部門。
(5)9月份按照市財政局要求，安裝《行政事業(yè)單位固定資產動態(tài)管理》軟件,使總站固定資產納入財政固定資產動態(tài)管理系統。
(6)按財政有關編制預算精神并結合總站實際支出情況，經討論研究和認真測算，按規(guī)定時間完成了20xx年預算上報工作。
3、年初接受北京市華通鑒會計師事務所對總站20xx年財務收支情況審計,對審計所提出的問題進行了整改落實。下半年接受市總審計處對離任站長杜雙福、張恒順任職期間的經濟責任審計。
二、優(yōu)化支出結構,提高資金使用效益。
今年北京市為支持奧運會工程，對行政事業(yè)單位項目預算資金縮減10%，總站按規(guī)定縮減了8萬元項目資金,在資金減少監(jiān)督檢查工作任務加重的情況下，總站領導充分發(fā)揮全站人員主觀能動性，提出向管理要效益。在財務管理上，盡力減少不必要的開支，積極挖掘節(jié)約潛力。為節(jié)約辦公開支財務科與其他部門協作將庫房積存多年平時很少用的b4復印紙四箱裁成a4紙、在不影響網頁瀏覽的情況下，減少了網絡費用的支出等節(jié)約措施。在日常辦公時,充分利用網絡辦公系統。通過總站人員節(jié)約挖潛，取得了較好的效果，同時響應了黨中央提出的建設節(jié)約型社會，節(jié)約型政府、節(jié)約型機關的號召。
三、走出辦公室，走進市場進行調研監(jiān)測工作。
今年以來，居民消費價格大幅度上漲，物價問題成為社會各界關注的熱點問題之一，總站捕捉社會熱點，及時改變工作思路，增加對與職工群眾密切相關的油、肉、蛋、糧食四大類二十三種副食品價格監(jiān)測。財務科按照總站提出“走出去，走進去”的要求，走向市場,對京客隆超市所售四大類十二種副食品進行為期四十天的價格監(jiān)測，為總站市場食品價格趨勢定期提供了基礎數據。
四、積極參加業(yè)務培訓，適應新形勢的要求。
近年來,市財政局加大了預算管理改革力度，不斷推出改革新舉措。今年將會議費納入“政府采購”、固定資產納入財政“固定資產動態(tài)管理”、“車輛維修費網上結算”等。改革給會計工作帶來許多新變化,這就需要不斷地學習才能適應新形勢的要求，今年財務科人員先后參加了市總工資委在北戴河工人療養(yǎng)院組織的財務培訓班、會計人員繼續(xù)教育培訓班，以及財政局組織的各類業(yè)務培訓班。通過培訓提高了自身業(yè)務素質。
20xx年在財務管理方面，我們雖然取得了一些成績，但財務分析、溝通協調能力，距離上級業(yè)務主管部門、總站領導以及職工對我們的要求，還有一定距離，工作缺乏創(chuàng)新精神，下年度要進一步改進工作。
在新的一年里，我們認真學習深刻領會黨的“十七”次代表大會精神，增強服務意識：在關系到職工個人利益方面，要認真掌握好政策;在資金支出方面及時向領導提出合理化建議。加強業(yè)務學習,使總站財務工作上一個臺階。
財務科管理工作總結與計劃篇五
在過去的一年，對我而言是非常特殊而又有意義的一年，在這一年，我率領財務組的全體同志在公司領導的關心愛護支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將公司的財務工作推上了一個新的臺階，以下是我在20xx年的個人總結報告：
一、不斷加強政治理論及業(yè)務知識的學習，努力做好財務工作。
首先作為一名共產黨員，我始終堅持把政治學習放在第一位，認真學習黨的全會精神，深入貫徹落實精神，在工作中牢固樹立了愛崗敬業(yè)扎實工作的思想，把所學到的知識運用到自己的實際工作中，在財務管理中努力做到在改革和創(chuàng)新上有新的突破。其次作為財務組負責人，我感受頗深的是作為單位的一名財務主管，業(yè)務學習是非常重要的，不僅要學習掌握國家有關財務政策法規(guī)，還要結合財務制度的不斷變革更新自己的業(yè)務知識，只有這樣才能適應新形式和新發(fā)展的需要，所以自己對財務專業(yè)的業(yè)務學習一直比較重視，經常請教上級主管部門，與同行溝通交流，并結合實際進行學習和提高。
最后在公司領導的指引下，我?guī)ьI科室同志能夠按時保質完成各項財務工作，能夠及時準確的為局領導和各相關站所科室提供準確無誤的財務數據和分析資料，為加強全局預算管理和財務管理，為領導當好家理好財，做好服務工作，做出自己的最大努力。
二、存在的問題及今后努力的方向。
通過這一年的工作，自己雖然取得了一些成績，但離領導的要求和財務管理的要求還有一定的差距。
1、由于財務工作的特殊性及復雜性，常常出現過于急躁的現象，有時缺乏耐心，處理問題有時過于情緒化等。在今后的工作中我會慢慢培養(yǎng)自己的耐心，學會控制自己的情緒，更加理性的看待問題和處理問題。
2、由于平時忙于工作，對學習抓得不夠緊，許多問題學習和探討的不夠，遠遠沒有達到財務管理的要求。在往后的日子里，我會抽出一定的時間和我?guī)ьI的團隊進行交流探討，認真聆聽他們處理相關業(yè)務的新思路、新方法，并從中吸取經驗。對新員工遇到的棘手的問題，不懂不明白的地方，我會加以指導，直到教會為止，使他們對業(yè)務很快上手。
4、缺乏必要的制度規(guī)范，我公司雖建立了與財務管理相配套的企業(yè)管理制度和規(guī)范，但在制度的執(zhí)行力方面還有待加強，成本費用支出的報銷需要會計審核、經手人簽字、領導簽字，才能報銷。在今后的工作中要加強監(jiān)督檢查，做好核算會計、會計、出納工作，進一步實現了核算會計、會計、出納工作的規(guī)范化管理，做好各項考核的財務工作。并認真做好票據管理工作，對每一種每份票據都登記入賬，使票據的發(fā)放、使用、收回都進行票據帳登記，確保不在票據上出問題。
5、財務人員的服務態(tài)度不夠熱情，在今后的工作中努力做好每位客戶的服務工作，不斷提高財務人員的自身素質，在財務工作中要注意協調能力的培養(yǎng)，處理好管理與被管理的關系，處理好管理與服務的關系。
6、改進對客戶及辦事人員的服務態(tài)度，要面帶微笑，熱情服務，禮貌用語。并努力做好財務工作，樹立和落實科學發(fā)展觀，發(fā)揚成績，科學創(chuàng)新，繼續(xù)努力做好財務會計基礎工作，并加大內部控制和內審，爭取把財務管理上一個新臺階。
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財務科管理工作總結與計劃篇六
企業(yè)財務管理在企業(yè)管理中處于中心地位是由企業(yè)追求效益最優(yōu)化、市場經濟運行機制、財務管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)和財務管理的主要內容等決定的。今天本站小編給大家整理了企業(yè)財務管理工作總結，希望對大家有所幫助。
財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在20xx年做了大量細致的工作：
一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算。
財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作用。
在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、
合同。
管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業(yè)務流程，并針對平時統計和銷售時發(fā)現的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統，并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中并且運行良好。
三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用。
根據集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模。
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量。
財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和。
崗位職責。
財務核算制度內部控制制度erp管理制度預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性數據準確性報表格式規(guī)范化完整性等方面做了比較系統的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠有用的信息。
平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律、法規(guī)的自查活動。
為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對20xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。
七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力。
財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統做了工作總結和預期的。
工作計劃。
展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式。
根據20xx年經營目標和各項成本核算指標的實現情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在20xx年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現企業(yè)目標。
一個企業(yè)的快速成長，離不開科學高效的企業(yè)管理。作為企業(yè)管理的基礎和核心，財務管理更是對企業(yè)的發(fā)展有著重要的引領和助推作用。長期以來，我們高度重視財務管理工作。我們采用國際領先的財務管理理念和運行系統，建立了科學高效的財務管理體系，保證了集團公司的健康、穩(wěn)定、高速發(fā)展。
我們集團的管理以財務管理為核心，財務管理以資金和成本管理為重點。每年度，集團各部門共同參與年度管理計劃的制定，從銷量到產量，從產品成本到各項費用，做出詳細而具有可行性的計劃，報請董事會批準后，成為整個集團公司共同奮斗的目標。這些目標被細分成不同的關鍵業(yè)績指標(kpi)，與各部門的業(yè)績考核掛鉤。財務部每個月負責將實際數據及各項指標與年度計劃進行詳細比對，找出原因，在月度總結會上通報給高層管理人員及各部門負責人。對于出現的問題，要求各相關部門立即拿出解決方案，并在下個月度會議上反饋問題解決的措施和效果。這樣就使管理計劃不脫離現實情況，更具有可行性。整個財務管理都以計劃為導向，任何的投資、開支都必須有據可循。雖然嚴格但是不失靈活性，一旦市場發(fā)生意外情況，我們會及時調整計劃和策略，以應對市場的變化。
下面就從三個方面介紹一下我們集團的財務管理工作：
一、規(guī)范固定資產投資。
固定資產投資是企業(yè)的重大支出，只有通過嚴格規(guī)范的管控，才能確保資金安全、準確地使用在各個關鍵項目上。在這方面，我們通過“事前周密計劃、事中嚴格控制、事后認真核查”的方式，實現了對投入的有效控制和管理。
集團公司設有投資決策委員會，負責對重大投資項目的決策與管理。每年年初，由投資決策委員會確定當年的固定資產投資計劃。之后，每月召開一次投資委員會審批會議，會上，各部門提出下個月固定資產的采購申請，委員會根據年度投資計劃和實際需求情況對各項申請做出批示。只有經投資委員會批準的項目，方可在erp系統中建立內部訂單并分配相應核準的投資金額。然后，采購部進行初步詢價，將詢價結果通知各申請部門。申請部門將初步詢價結果通過ebp系統再次向主管上級領導報批。批準后ebp系統自動向erp系統傳輸獲批的采購申請，采購部門根據獲批的采購申請進行采購。當固定資產到達后，除了日常入庫工作，每個月投資管理人員都會向申請部門核實資產實際使用情況，以便及時資本化。月底結束，投資管理人員會準備詳細的投資計劃和實際情況的分析表，以供高層管理人員了解投資計劃的執(zhí)行情況。
二、加強流動資金管理。
為了減少庫存對資金的占用，我們嚴格控制庫存的周轉天數，建立起庫存的合理儲備量。對于原材料，我們按照采購周期，核算出應有的安全庫存量，并錄入erp系統。公司計劃員每周將生產計劃錄入系統，并每日運行mrp，系統會根據實際耗用需求及庫存情況進行分析，一旦庫存低于安全庫存時，自動產生采購申請，通知采購部及時補充庫存。對于產成品，我們集團根據不同公司的業(yè)務性質，制定了相應的管理要求。例如輸送帶業(yè)務，一般產品都是按需生產，在接到銷售訂單后開始排產，讓產成品庫存量保持在非常低的水平。輪胎業(yè)務，雖然做不到按需生產，但是我們也是在建立安全庫存的前提下，盡可能降低庫存和周轉天數。
通過努力，我們的原材料周轉天數從原來的35天降低到28天，產成品的周轉天數也由原來的30天，降低到21天，這樣大大減少了資金占用，提高了資金使用效率。在應收賬款的管理上，我們有專門的系統與erp系統對接，每個月定時自動從erp系統取數，按不同銷售渠道分別計算出應收賬款的周轉天數?？刂迫藛T每月對不同銷售渠道的周轉天數波動情況進行分析。發(fā)現有異常情況，及時與銷售部門協調溝通，以找到應對方案，及時降低周轉天數。其中，業(yè)績最為突出的是集團下屬輪胎公司配套市場的應收賬款。這個市場的慣例賬期一般都比較長。我們通過努力，以小幅折扣換取更短的收款期限，付款方式也從商業(yè)承兌改變?yōu)殂y行承兌。由于銀行承兌的流通性和變現能力都較商業(yè)承兌大大提高，這樣一來，通過背書和貼現，我們應收賬款的周轉天數由原來的220天大幅縮短到80天。資金的安全和成本的節(jié)約已遠遠超過小幅折扣帶來的損失，這給企業(yè)帶來了很大的收獲。
對于應付賬款，我們通過周轉天數與資金預測相結合的方式進行控制。每個月我們都會根據銷售現金回流預測、應付賬款周轉天數需求，結合到期賬款情況等做出資金需求計劃，并相應做出最低成本的籌資計劃。另一方面，應付賬款的周轉天數也是采購部的關鍵業(yè)績指標(kpi)之一。根據年度計劃要求，他們會改善付款條件和方式，以達到年度的目標。目前，通過采購部的努力，20%的付款方式能通過承兌匯票進行。
三、強化運行成本控制。
在成本控制方面，我們主要是從料、工、費、廢品率等方面進行嚴格管理。我們密切關注主要原材料的價格，每月做出價格趨勢變動圖，一旦發(fā)現價格趨于下降，我們會及時調低安全庫存量，反之，則調高安全庫存量，從而降低原材料成本。對于原材料消耗，研發(fā)部通過sms系統及時錄入最新的配方，erp系統根據原材料標準價和最新配方，核算出產品的標準成本。當生產實際消耗數量輸入系統后，自動分析出原材料消耗的數量差異和配方調整差異，以供生產、研發(fā)和財務共同研究，及時加以控制和調整。對于維修、動力等主要加工費，我們每月跟蹤產品的加工費率變動，一旦發(fā)現異常，及時要求生產部立找出原因，制定措施。對于生產的廢品率，我們通過先進的pcs系統，隨時掌握在制品、產成品入庫數及廢品情況。質控部每天通報每一批次、班次的廢品情況，財務部做出相應的成本分析，并發(fā)送相關部門。通過這些方式，實現了對成本的有效控制，廢品率由原來的6%下降至2%，產品的成本也下降了10%左右。
對于運輸費用，我們實行單獨立項管理。按照費用性質，我們將其區(qū)分為變動費用和固定費用。對變動費用部分，我們根據每種車型的最大運輸量，制定每次運輸的最佳裝載方案，測算出每批運輸的最低成本。對固定費用部分，主要通過嚴格的投資控制，來降低固定費用。
對于市場部費用，也實行單獨立項管理。年初高層市場部管理人員會配合當年銷售的需要核準市場部費用預算。成本控制員會分項以內部訂單形式錄入erp系統。每次實際發(fā)生費用時，市場部人員需要先通過ebp軟件向市場部管理人員申請批準，一旦獲批后，系統自動傳輸到erp系統并產生采購申請。當采購完成，系統收貨并完成發(fā)票校驗后，成本控制員會按內部訂單分項分析費用的使用情況，及時和市場部人員溝通計劃執(zhí)行情況，以避免超支出現。
對于其他的費用，我們一般是以成本中心為單位來進行控制。每個成本中心對當年的費用做出詳細的預算，經高層審批后錄入erp系統。每次實際發(fā)生費用時，各部門人員仍要經過嚴格的ebp審核系統的批準，一旦獲批后，系統自動傳輸到erp系統并產生采購申請。當采購完成，系統收貨并完成發(fā)票校驗后，成本控制員每個月對各部門費用使用情況做出差異分析表。對于超支項目和部門，財務部要求其立即采取措施，在其他項目上將超支部分彌補過來。通過這一系列的嚴格控制，讓每一個人員都有成本控制的意識，將企業(yè)的管理計劃深入人心，成為每一個員工的關鍵業(yè)績指標(kpi)。
科學規(guī)范、務實高效的財務管理，夯實了企業(yè)管理的基礎，使企業(yè)堵塞了管理漏洞、規(guī)避了經營風險、提高經濟效益、增強了核心競爭力，為集團的高速成長提供了強有力的支撐和保障。在未來的發(fā)展中，我們將繼續(xù)創(chuàng)新理念、規(guī)范程序、健全流程，使集團的財務管理工作實現更高層次上的跨越提升，為華勤集團打造全球知名的大型跨國企業(yè)作出更大的貢獻!
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財務科管理工作總結與計劃篇七
為了進一步搞好財務管理，及時準確地掌握單位財務活動情況，根據公教辦(__)31號《關于開展全縣教育系統財務管理工作檢查的通知》，我校對財務管理工作進行了認真的自查，現將自查情況報告如下：
一、加強領導，認真搞好財務管理。
我校歷來對財務管理工作都十分重視。單位領導換了一任又一任，但每位領導對財務管理工作的認識都非常高。每一任領導都對財務要親自抓，親自過問，親自對管理上存在的問題進行督辦;同時成立財務管理工作領導小組。“一把手”擔任組長，學校工會、婦聯、教職工為成員。在學校財務管理工作領導小組指導下，學校還成立了五人民主理財小組，對學校的財務收支等重大財務工作進行了決策，共同參與搞好學校財務管理。
二、加強管理，認真制定規(guī)章制度。
完善財務管理，我校做了一些行之有效的工作。首先是根據本校的實際情況，制定了切實可行的《財務管理制度》、《會計、出納崗位責任制》、《現金管理制度》、《固定資產管理制度》、《會計檔案管理制度》、《單位民主理財管理細則》等規(guī)章。使財務管理工作做到有章可循、有法可依。按照管理制度嚴格財務工作，使我校的財務帳目清楚，基本上達到了財務管理要求的“三性”，即真實性、合法性、完整性;“六要素”，即憑證的名稱，填制憑證的日期，填制憑證的單位名稱或者填制人姓名，經辦人員的簽名或者蓋章，接受憑證的單位名稱，經濟業(yè)務內容、數量、單價和金額。
三、加強監(jiān)督，認真清理財務票證。
搞好財務管理，重點是要加強對財務的監(jiān)督，保障財務工作按照國家的法律法規(guī)正常運行。為了搞好財務監(jiān)督。我校在工會的監(jiān)督下，每年對財務要進行兩次清理。同時對清理結果向全體教職工進行公布。有效地杜絕了亂開支和開支不合理的現象發(fā)生。為了更進一步地搞好財務管理，我校以工會組織為主體，通過職代會選舉產生了學校民主理財小組。負責對學校的每一筆開支進行審核。凡不符合財務開支的堅決不予開支。實行每一票據有經辦人、證明人、領導審批的簽名，并加蓋“民主理財小組章”方可報帳。對報帳員要求做到收入要有明細記載，支出要有明細登記，沒有上述簽名的單據一律不予報帳。
四、加強執(zhí)法，認真落實法律法規(guī)。
落實財務法律法規(guī)、嚴格執(zhí)法是規(guī)范學校財務行為具體體現。通過我們按照學校財務管理和上級對財務管理工作的要求進行細致的檢查，我們學校在財務管理工作中基本做到了“收支兩條線”、不存在坐收坐支的現象;基本建設、大型維修、大宗商品的采購等做到先預算上報，得到批準后再執(zhí)行;沒有私設“小金庫”、“帳外帳”，做到了接受財政和核算點的審核監(jiān)督;在收費上嚴格執(zhí)行財政、物價、教育主管部門的收費標準。做到收費標準公開公示、不存在亂收費現象在我校發(fā)生。凡屬部門進入學校銷售教輔資料，組織觀看電影，對學生身體健康進行防疫、體檢等，我校一概不參與不介入服務性活動。由主辦方直接與學生面對面接洽，嚴格市場操作運行規(guī)程。學校在學生食堂管理上做到服務學生、價格低廉，食品質優(yōu)、品多量足，學生滿意。食堂成本根據市場價格進行控制，基本上學生生活費開支低于市場40%左右，學校按照上級的要求沒有經營性結余。讓學生能吃飽、吃好，讓學生家長滿意。學校嚴格執(zhí)行公政發(fā)(__)38號文件，不存在亂發(fā)錢物，超標準發(fā)放各項津貼、補貼;專項資金按規(guī)定用途使用;全部落實到位。免費教科書補助資金全額發(fā)放給學生;貧困寄宿生補助生活費按程序確定享受補助對象，全額發(fā)放到貧困生手中;國家補助學校公用經費全額用于保證學校正常運轉，沒挪作他用。
財務科管理工作總結與計劃篇八
財務管理部在公司領導和機關各部室的大力支持下，以油田公司三屆三次職代會和工程建設有限公司一屆一次職代會精神為指導，進一步更新思想觀念、創(chuàng)新工作方法、提升執(zhí)行能力，認真落實部門工作職責和目標，有序推進各項工作任務，取得了較好效果。
年初以來，財務管理部依據公司的部署，精心組織，統籌安排，各項業(yè)務工作緊張而有序地進行。截至目前，完成的主要工作如下：
1、強化全面預算管理，分解落實各項指標，確保預算指標的完成。
20xx年，按照工程建設公司下達的各項經濟指標，公司安排了20xx年財務預算。突出預算剛性控制，強化管理措施。機關經費分解落實到部室，嚴格按預算執(zhí)行；公司所屬各單位圍繞公司下達的預算指標，安排20xx年各項生產經營管理工作，全面實行預算管理，層層分解，落實責任；公司業(yè)務招待費、差旅費、辦公費等27項專項費用由公司領導和各部室主任牽頭，實行歸口管理、總額控制；歸口費用實行費用限額預警制度，預算外費用按公司預算委員會規(guī)定的審批程序執(zhí)行。強化預算考核機制。按季度對年預算和專項費用的執(zhí)行情況進行分析，發(fā)現問題及時采取措施，年末進行考評，對預算執(zhí)行好的部室要給予獎勵。目前，各項預算指標測算工作已完成，待公司預算委員會會議召開后下發(fā)。
2、加強資金管理，實現現金流全過程控制，加快資金回收，保證生產經營之需。
20xx年財務管理的重要工作是現金流回款工作。一是針對回款過程中存在的超合同、超投資、甲供料結算和確認以及工程尾項等情況，分別落實到公司工程造價部、物管中心和生產協調部，由公司財務管理部定期與各主管部室溝通、協調，同時利用公司每半月生產會通報各工程處工程款回收情況，重點解決已結算工程回款過程中存在的問題。二是下達月度計劃，考核獎罰到人。每月24日公司財務管理部召開現金流回款分析會，掌握回款信息、分析原因、采取措施、及時解決。并下達下月回款計劃，落實到工程項目。每月30日對回款計劃完成情況進行考核，獎罰到人。以保證公司生產經營所需的資金。截止9月份現金流回款完成49,992萬元，完成集團下達現金流回款指標的49%。
3、加大清欠力度，保證應收款項指標的完成。
清欠工作是20xx年財務工作中的重中之重，抓清欠工作堅定不移。年初將以前年度應收賬款降低額分解到各基層單位，按季度制定降低比例，每季度落實實際完成情況，進行考核評比。針對以前年度應收賬款清理難度大的情況，認真梳理每一筆應收款項，指定專人負責清理，采取法律起訴等不同的清理措施，爭取完成集團下達的以前年度應收款項降低額指標。9月9日召開了20xx年度結算、清欠工作會議，基層單位匯報了1-9月份結算及清欠工作情況，財務管理部及工程造價部做了工作總結，公司領導對下一步清欠做了工作指示。
4、做好9月份成本分析工作。圍繞工程建設公司下達的各項經濟指標，認真分析財務收入、財務支出和盈虧情況。認真核實基層單位賬面工程項目的成本，督促基層單位對已結算工程的賬務處理，真實反映項目的盈虧情況；當年工程按工程項目收支對比分析；后線單位收支與年預算費用項目對比分析；公司機關科室費用分析；主管領導和科室27項費用對口分析；外埠項目分析等；及時發(fā)現問題，提前采取措施，保證全年財務預算的全面完成，為9月中旬的經營分析提前做好準備。
5、提高和掌握erp系統業(yè)務學習工作，保證erp順利單軌運行。
erp系統的運行是今年未上市企業(yè)財務工作中的重中之重，在三個月的正式帳套和融合帳套并行期間，我們認真梳理各項業(yè)務的流程，整理和修改各項數據，對工作中出現的問題及時與普聯的顧問聯系溝通，進行修改，我們本著業(yè)務量大、時間緊、任務重的要求，保證了油建公司財務erp在并行期間沖銷差錯率控制在3%范圍內，得到了集團的認可。保證了erp系統9月份正式單軌運行。
6、繼續(xù)作好項目綜合管理信息平臺的數據錄入工作，為資質復審作好準備。
項目綜合管理信息平臺是一個綜合項目管理系統，是今年工程建設公司施工特級資質復審的重點工作之一。平臺基礎信息的維護和錄入涉及各個主要相關業(yè)務部室，業(yè)務量大，工程項目多，時間緊，任務非常繁重，我們克服種種困難，晝夜奮戰(zhàn)，積極與各業(yè)務部室之間溝通和聯系，相互配合，對運行過程中遇到問題相互探討，及時將發(fā)現的問題反饋給上級部門，保證項目管理平臺的正式運行和復審工作的順利完成。
1、順利完成了年初建賬工作20xx年油公司對建賬工作要求非常嚴格，每一個明細科目的輔助核算臺帳都增加和復雜了許多。年終決算結束后馬上著手做建賬工作底稿，并進行認真核對，克服了時間緊、任務重、網速慢的困難，加班加點在集團規(guī)定的時間內完成7.0的年初錄入工作，并逐一對每個明細科目進行認真仔細的核對，做到準確無誤，圓滿的完成了年初建賬工作。
2、加強erp系統的業(yè)務學習。
根據erp系統的業(yè)務流程，我們定期組織財務人員進行業(yè)務培訓，針對一些具體的業(yè)務類型進行舉例講解，對培訓中提出的問題及時給予解答，使每個人的業(yè)務水平都能得到提高，都能達到熟知和掌握的程度。
3、做好項目成本核算工作。
目前，公司各工程處項目已經全面展開，為保證項目成本核算的及時、準確和規(guī)范，財務管理部到前線項目部進行了檢查和監(jiān)督，對項目部提出的問題及時反饋給領導，確保了項目成本核算工作的順利進行，是項目成本核算效益最大化。
4、積極配合稅務檢查，做好迎檢工作。
20xx年是稅收年，年初，根據集團公司對《07-09年個人所得稅自查》的要求，在時間緊、任務重的前提下，公司成立了專項小組對所屬各單位進行了一次全面的檢查。
4月，根據（國稅發(fā)?20xx?25號）和中國石油天然氣集團公司《關于開展集團公司發(fā)票使用情況檢查工作視頻會》上領導講話精神指示，我單位組織和實施對07-10年發(fā)票使用情況進行了自查，并對20xx年-20xx年發(fā)生的業(yè)務進行了梳理，前期對重點費用做了抽查工作，8月中旬，對09-10年的所有發(fā)票進行了網上查詢。
從4月末-8月末，讓胡路區(qū)石油地稅局對我單位03-07年的稅務工作進行了檢查，由于時間比較久遠，檢查過程中存在著一定的困難，我們克服種種困難，竭盡全力配合稅務人員做好檢查工作，對提出的問題及時給予答復。
根據《財政部國家稅務總局關于對油（氣）田企業(yè)生產自用成品油先征后返消費稅的通知》（財稅[20xx]7號）和《財政部關于印發(fā)油（氣）田企業(yè)生產自用成品油消費稅先征后返審批工作規(guī)程的通知》（財監(jiān)[20xx]64號）文件要求，為進一步規(guī)范油（氣）田企業(yè)生產自用成品油消費稅先征后返的要求，從7月份開始，我們統計了09-xx年上半年符合返回消費稅的金額。目前，正在準備各項資料，隨時接受上級領導的檢查工作。
5、資金平臺正式上線運行
年初按照股份公司《關于資金管理平臺正式上線運行的通知》要求，本著“一個平臺、流程統一、分級負責、全過程管控、信息共享”的管理要求，進行了基礎信息的維護及測試工作。20xx年4月15日按照規(guī)定正式上線，對本公司財務人員進行了統一培訓，并編制了資金平臺各業(yè)務模塊流程說明，保證了資金平臺的順利運行。
第四季度，財務管理部工作任務將更加繁重，我們將進一步深化精益管理，切實加強成本控制，保證油建公司財務管理各項工作目標的順利實現。
1、為年底年終決算做好準備工作。
認真核實每項工程的收入、成本、利潤，對盈虧較大的工程項目進行分析。為年底的年終決算工作奠定基礎。
2、加強資金管理。
按市場區(qū)域設專人負責，加快項目資金回收，繼續(xù)做好清欠工作，重點清理外部欠款，嚴格控制新增欠款，減少應收款項。加大考核獎罰力度，確保完成集團現金流回款指標。推行報銷業(yè)務電子結算，減少現金付款業(yè)務，保證資金安全完整。
3、加強財務管理、提高財務管理水平。
進一步理順業(yè)務流程、扎實基礎工作，發(fā)揮財務監(jiān)督、控制職能，為領導參謀決策提供有用信息。
4、持續(xù)加強業(yè)務培訓，搞好隊伍建設，努力提高執(zhí)業(yè)水平。
加強財務隊伍建設，提高財務人員責任感、事業(yè)心。努力學習新知識、新方法，提高財務人員的綜合素質，努力建設一支充滿活力、奮發(fā)有為、有較強執(zhí)行力的財會隊伍。
財務科管理工作總結與計劃篇九
為了進一步加強校園財務管理，規(guī)范財經行為，提高財經使用效益，完善財務監(jiān)督，充分發(fā)揮財務工作在校園教育教學工作中的重要作用，促進農場各校園工作能更好更快地開展。按區(qū)教育局《關于開展全區(qū)中小學財務規(guī)范化檢查的通知》的文件精神，農場教育總支高度重視，成立專班，于20xx年4月21日開始，在全場校園范圍內開展自查自糾活動，現將狀況總結如下：
自查過程分為三個階段進行。
(一)動員部署階段(4月21日——22日)。
1、制定實施方案，成立專班?？傊д匍_“財務規(guī)范化檢查”活動領導小組，會議研究“財務規(guī)范化管理”活動的開展，制定《武湖農場教育總支財務規(guī)范化檢查實施方案》，并按照《關于開展全區(qū)中小學財務規(guī)范化檢查的通知》要求的10項資料，職責到人，明確要求。
2、宣傳發(fā)動。召開“財務規(guī)范化檢查”活動動員大會，部署工作，加強宣傳，營造氛圍。
3、學習討論。組織農場各校園校長、書記認真學習區(qū)有關文件精神，學習《武湖農場教育總支財務規(guī)范化檢查實施方案》，開展以“財務規(guī)范化檢查”為主題的專題會，明確“財務規(guī)范化檢查”活動的目的、好處、資料和要求，提高思想認識，用心自覺地參與活動。
(二)組織實施階段(4月23日——25日)。
1、自查自糾?？傊Ш怂泓c及各農場所屬各校園認真對照《關于開展全區(qū)中小學財務規(guī)范化檢查的通知》要求及10個重點問題，全面、客觀地分析現狀，認真開展自查自糾，撰寫自查報告。
2、建章建制。農場各校園針對自身管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，進一步修訂和完善現行的規(guī)章制度、管理規(guī)范、工作程序以及各項管理措施等，使校園管理充分體現人性化、規(guī)范化、科學化。
3、督導檢查。農場教育總支根據有關方案，參照區(qū)督導檢查方式，構成自己的督導檢查制度，掌握動態(tài)、查找問題、發(fā)現典型。
4、重點整改?？傊Ц鶕綄z查的結果，針對還存在的問題，分析原因，制定整改方案，完善整改措施，落實整改職責，切實解決實際問題。
5、監(jiān)督評議?？傊刚埥逃酗L監(jiān)督員10名(社區(qū)代表、家長代表、學生代表)，構成第三方力量監(jiān)督反饋機制。對違規(guī)行為務必監(jiān)督整改到位，情節(jié)嚴重、影響惡劣的嚴格按照有關規(guī)定實行職責追究，對有嚴重違規(guī)行為的要依照有關規(guī)定進行處分。
6、績效考核。將落實財務規(guī)范化管理納入教育績效目標管理，年底，對各項工作的評估都要結合此項工作狀況進行。
(三)分析總結階段4月26日——27日)。
1、全面總結。總支核算點于5月1日前將本單位“財務規(guī)范化檢查”活動的開展狀況、(經驗和體會進行全面認真地總結和評估，并向教育局財務審計科交書面總結材料。
2、經驗交流。農場教育總支組織場內經驗交流活動，推介先進經驗，樹立典型。
3、分析總結。教育總支對在“財務規(guī)范化檢查”活動中表現突出的優(yōu)秀的校園進行表彰，并在全場范圍內作經驗交流。
按照區(qū)教育局文件規(guī)定，農場各校園按總支核算點要求透過深入自查，各校園財務管理均按照國家有關財經法規(guī)來執(zhí)行，收入、支出全總納入核算點法定帳目統一核算，未侵點、截留國家和單位收入，沒有單獨帳戶，未設任何形式的“小金庫”。
1、按照上級財務管理的有關政策和法規(guī)，農場中小學核算點及各校園都建有嚴格的財務及財產管理制度，并做到了職責到人，落實到位，沒有違規(guī)操作的現象。農場10所校園均按規(guī)定編制，執(zhí)行20xx年預算，都嚴格按月編制會計報表。
2、嚴格按財政局、教育局的有關要求和各校園實際編制了校園收支預算，校園的一些重大收支，事前都召開了校委會，事后都進行了常規(guī)公示，倘若因工作事特殊狀況的需要面要變更預算，則按照相關審批手續(xù)進行變更，沒有擅自修改和變動現象。
3、依照校產管理制度的規(guī)定，各單位所有的財產都登記造冊，做到專人管理，因校園需要而購置或使用的，都有教代會或教師代表參加的校委會的審查透過。對于重大資產購買或是涉及基建項目的支出，都附有合同、結算表和其他的相關材料。10所校園都能嚴格執(zhí)行?？顚Ｓ迷瓌t，沒有挪作他用。
4、嚴格執(zhí)行支出審批制度，所有大額支出都事前召開了校委會，事后進行了常規(guī)公示，各校園每年在教代會或是全體教師會上都作了財務報告，并獲得了透過，理解財經審查小組的監(jiān)督。
5、各校園都嚴格加強預算內、外資金的管理。預算處的收入全額繳入財政專戶，嚴格執(zhí)行了“一票三證”，“收支兩條線”，所有款項支出，均全部使用省財政部門統一制定的財政收據。沒有出現公款私存的現象。
6、按照財政集中支付要求，現金管理采取備用金制度，按照現金管理有關規(guī)定，農場教育總支及農場所屬校園均嚴格按照財務制度執(zhí)行，核算點嚴格監(jiān)管各校財政資金的支出，沒有以任何形式進行私存私放。
7、農場各中、小學都能做到帳目清晰，手續(xù)齊全。各校均無私設“小金庫”和公款私存等違規(guī)現象。各項均在銀行開設有校園公用資金帳戶，并做到收支有據，賬目清楚。
8、校園各項經費支出，都嚴格遵守各項財經紀律和財務軌制，無亂之濫用和浪費鋪張等現象。對于大額款項支出，均有經由經辦人、證實人簽字，對于涉及基建等項目的支出，都附有合同、結算表和其他相關材料。
財務科管理工作總結與計劃篇十
前日，34名“國際財務管理師”通過了國家勞動與社會保障部審核和中國總會計師協會認證，在頒證典禮上接過了由國際管理會計師協會簽發(fā)的燙金證書。據悉，他們全部來自銀行系統，是東莞首批獲得這一資格認證的財務管理人員。
出席頒證典禮的專家認為，目前銀行與企業(yè)的新型關系可以概括為“以市場為紐帶，以信用為基礎，以服務為手段，以共贏為目標”，這一新型關系要求銀行財務管理人員具備全球化的財務觀念。傳統的“銀行是大爺”的觀念早已無法適應新形勢的要求，亟須通過與國際財務觀念和服務水平的對接，將銀行對企業(yè)的服務推向深入。
中國建設銀行東莞分行的劉軍行長表示，銀行向企業(yè)提供融資服務，需要國際性的財務管理人才。目前，初級的財務人員就業(yè)壓力很大，而進入我國的外資企業(yè)、國有大中型企業(yè)和金融、證券、保險機構急需大量具有國際水平的高級財務管理人員。
據了解，由東莞市經濟貿易學校主辦、中博天宏教育投資有限公司承辦的“新型銀企關系論壇”上，邀請財政部研究局的梁冰博士及一些知名學者作主題演講。主辦方認為，在經濟發(fā)達、銀企關系相對規(guī)范、科學的東莞市，國際財務管理師這種既博又專的人才，在金融業(yè)界和企業(yè)內部都有很大的需求潛力。
國際財務管理師（ifm）是美國國際管理會計師協會（imaa）面向財經管理人員推行的高級專業(yè)資質認證體系，在國際財經專業(yè)領域具有深厚的影響力和廣泛的認知度。
隨著我國經濟的快速發(fā)展，企業(yè)集團、金融機構、外資企業(yè)急需大量熟悉國際財務制度的高級財務人才，承擔財務管理、投資決策、資本運作等職責，為企業(yè)發(fā)展提供財務支持。針對高級財務人才嚴重缺乏的狀況，勞動和社會保障部引進國際財務管理師（ifm）認證項目，并納入國家職業(yè)資格管理體系。
財務科管理工作總結與計劃篇十一
財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、——集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結算中心的統一調撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
在經過兩個月的——年度三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大——年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現的問題和不足進行了改進和完善。
如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現已一目了然；規(guī)范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統一、現金流量項目的規(guī)范化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當；在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上，按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼，并在此基礎上，完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作。
努力學習，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力，以新形象，新面貌，為學校的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
財務科管理工作總結與計劃篇十二
對于財務管理科目而言，總特點是內容相對抽象、公式繁多且不易理解、考試計算量較大。這些對考生的應試能力提出很高的要求，不但要以教材為基礎，掌握教材基本概念，還要對大量的公式有更深層次的理解，才能真正掌握和靈活運用公式。而這一過程自然離不開反復地做題，在做題的過程中，進一步理解公式，彌補學習漏洞。鑒于此，為了提高大家的學習效率，我們提供以下復習計劃，供廣大考生參考。
注：以下章節(jié)學習建議時長為總時長，考生可根據自身情況分解到每天；另外具體學習安排，考生要根據自己學習狀態(tài)和現有進度靈活調整。
第一章
重要考點
財務管理組織形式、目標理論。
復習建議
本章分值有限，且不會涉及主觀題，主要以文字型的客觀題進行考察，考生簡單理解掌握即可；本章會涉及少量記憶內容。
【建議時長】2小時
第二章
重要考點
現值計算、資本資產定價模型、成本性態(tài)。
復習建議
第二章是財管學習的第一個攔路虎，也是一個門檻，財管能考到多少分，可以用第二章的熟練程度和理解程度來衡量。所以第二章一定要徹底理解。第二章是后面財管計算的基礎，所以要理解公式的原理并記住，再配合大量練習，可以達到事半功倍的效果。
【建議時長】4小時
第三章
重要考點
預算的編制方法、業(yè)務預算編制、現金預算相關計算。
復習建議
預算管理財務管理實務操作的預先演練，我們要從中把握整體流程。但是對于考試來說，財務管理考試的重點卻沒有在這一章體現出來，所以我們針對考試，把本章重要考點掌握好。另外第三章的例題可以說是全書例題最多的一個章節(jié)，但這一章沒必要在例題上花太多時間，把重要考點及涉及到的計算掌握好即可。
【建議時長】4小時
第四章
重要考點
籌資方式分類、各種籌資方式特點（作對比）。
復習建議
本章和第一章一樣，不會出現涉及計算的題目，只有文字性的客觀題，所以學習目標重在理解記憶。本章主要考查各種籌資方式的優(yōu)缺點對比，所以要求考生要及時做對比總結。
【建議時長】3小時
第五章
重要考點
資金需求量預測、資本成本計算、杠桿效應。資本結構優(yōu)化。
復習建議
第五章、第六章可以說全是重點，也都是難點，因為涉及很多計算，所以是計算題和綜合題的高頻考點。第五章、第六章有很多計算公式，要求考生在理解的基礎上準確記憶。并且公式要靈活運用，特別是杠桿系數的計算，公式多、考查靈活，要學會變形運用。另外，想要學好這兩章，做題是必不可少的一個工作。做題是一個持續(xù)性的工作，這里每章給出的6個小時學習時長建議，包含課上例題（教材例題）學習，但不包括手機app題庫練習和自己的補充練習，考生可根據自身時間和精力，合理安排題量和做題時間。
【建議時長】8小時
第六章
重要考點
項目投資評價指標計算及分析、證券（股票、債券）的估值。
復習建議
第五章、第六章可以說全是重點，也都是難點，因為涉及很多計算，所以是計算題和綜合題的高頻考點。第五章、第六章有很多計算公式，要求考生在理解的基礎上準確記憶。并且公式要靈活運用，特別是杠桿系數的計算，公式多、考查靈活，要學會變形運用。另外，想要學好這兩章，做題是必不可少的一個工作。做題是一個持續(xù)性的工作，這里每章給出的6個小時學習時長建議，包含課上例題（教材例題）學習，但不包括手機app題庫練習和自己的補充練習，考生可根據自身時間和精力，合理安排題量和做題時間。
【建議時長】8小時
第七章
重要考點
流動資產投融資策略、現金管理、應收賬款成本、存貨的成本、最優(yōu)存貨量。
復習建議
第七章知識點多且分散，所以每年真題沒有什么規(guī)律、考點并不突出。但是第七章內容并不難，相對來說易于理解。所以要求考生要全面掌握、適當練習。
【建議時長】5小時
第八章
重要考點
量本利分析（單一+多種）、目標利潤分析、成本差異分析、作業(yè)成本和責任成本思路及特點。
復習建議
第八章的考察也以計算為主，所以練習題必不可少。但相對于第五章、第六章來說，第八章難度有限。但是考生要注意成本差異分析里面的兩差異法、三差異法，這點是個難點，較難理解。除此之外學習起來應該會比較輕松，但是學習輕松不意味著做題輕松。因為這一章的主要考點量本利分析考察及其靈活，考題會涉及到多個公式的各種轉換應用和不同公式之間的聯系，對考生對知識點、公式的理解要求很高，所以也要通過做題來理解公式原理、靈活運用。
【建議時長】6小時
第九章
重要考點
銷售預測、產品定價、股利政策、股票分割與股票股利的對比。
復習建議
從教材篇幅來說，第九章是最“厚”的一章，但是其中納稅管理這一部分在考試中較少涉及，所以大大降低了我們的學習難度。并且這一章對于考生學習來說，沒有太多難點。涉及到的考點都比較基礎，原理和概念易于理解，關于定價的計算也比較簡單，所以學習過程中考生應該會較為輕松。（如果考生時間非常有限，納稅管理簡單瀏覽即可）。
【建議時長】5小時
第十章
重要考點
分析財務報表的各種指標、上市公司的財務指標。
復習建議
第十章主要考點是各種具體財務指標的分類和計算。對于單個指標來說會比較簡單，但是綜合來看，指標非常多，所以記憶指標的分類和相關計算會有一些難度。所以考生要利用好指標特點先對指標進行分類，再來記憶效果會更好。
【建議時長】3小時
沖刺階段的復習方法一定程度上決定著考試的最終結果，建議考生在考前20天-30天進入沖刺階段的學習，沖刺階段應重點從以下方面把握：
學習內容
沖刺課程+真題課+模擬試卷。
學習要求
回顧教材掌握高頻考點，校對公式。反復總結真題、卡時間做模擬題，熟悉機考，調整心態(tài)。
復習建議
1、沖刺階段的主要任務是查漏補缺，所以學習過程中積累的筆記和錯題本是很好的復習工具。
2、沖刺階段一定要總結真題。真題值得大家多做兩遍，因為中會財管的考點比較集中，每年重復考點所占分值能達到55%左右。所以保證近三年真題沒有盲點，是沖刺階段的一個基本任務。
3、考前模擬一定要做。在考前兩周一定要進行2-3次的模擬考試，找一個完整的時間段、定好鬧鐘，體會一下在規(guī)定的時間內完整做完一套題，找到考試的感覺。
財務科管理工作總結與計劃篇十三
為進一步強化村級財務管理，壯大集體經濟實力，創(chuàng)新財務管理模式，服務縣域經濟發(fā)展，農村局按照縣委、縣政府、財政局黨組要求和部署，在先行試點的基礎上，以推進社會中介機構代理村級財務為目標，進行兩大調整，建立三大制度，實現八大統一，以期最終實現兩大目的，村級財務管理工作穩(wěn)步推進，順利運行，已進入規(guī)范提高階段，現將工作情況匯報如下：
（一）進行兩大變革
1、變革管理體制。村級財務“雙代管”運行機制造成財政所工作人員既是運動員又是裁判員，村級財務代理記賬與村級財務審計的雙重職能使財政所處于相當尷尬的境地，人力資源與時間時效的局限也使村級財務管理人員無法深入有效核查入賬單據的真實性，缺乏有效和必要的監(jiān)督。為更好地解決這一矛盾，我縣村級財務管理推行中介服務機構進行代理記賬，實行村級財務監(jiān)管與代理記賬職能分離，把財政所從繁重的村級財務記賬工作中解脫出來，充分發(fā)揮財政所資金監(jiān)管和審計監(jiān)督職能。
2、變革運行機制。實行“一本預算、雙層管理、三個不變” 的運行機制?！耙槐绢A算”制度：村級財務收支嚴格按年初預算執(zhí)行，未有預算村級不得支出村集體資金?！皟杉壒芾怼睓C制：村級資金統一存入村級資金戶，由財政所監(jiān)管，村級財務核算由鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務服務中心中介服務機構承擔，依法簽訂委托代理協議，負責村級賬務代理記賬。并制定了《xx縣進一步加強村級財務管理辦法》、《xx縣村級財務委托代理辦法》、《xx縣村級財務管理責任追究辦法》，明確財政所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務服務中心及村民委員會各自職責，確保各司其職、各負其責、相互監(jiān)督。 “三個不變”原則：一是村四權不變，村級資金的所有權、使用權、處置權、審批權不變；二是村級資金開支審批程序不變；三是會計檔案仍在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行集中管理不變，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務服務中心負責保管至次年審計完畢后，交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所村級財務檔案室統一建檔管理。
（二）實行三大制度
1、實行預決算制度。年初實行財務預算，把村級資金統一納入預算管理，按照“量入為出、以收定支、留有余地、持續(xù)發(fā)展”的原則編制年初預算，經村民代表大會討論通過，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審批，并報縣農村局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所備案后執(zhí)行。村級支出管理由“定期報賬制”統一調整為“預算管理制”，即年初有預算的，財政所直接撥付資金。年初無預算、超預算或無資金來源、審批程序不到位的，財政所不予支付，村級財務服務中心不予入賬。代理會計按月向財政所報送各村預算收支情況表，對預算執(zhí)行情況實行動態(tài)管理。10月份根據村級財務收入狀況，村級可進行一次預算調整。不能完成收入預算的，在確保重點支出項目前提下，必須削減村級支出預算，盡力保證預算與實際收支一致。年終進行財務決算，并將預算執(zhí)行情況和決算結果報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審核，向群眾公開，報縣農村局備案。
2、進行年中檢查制度。為加強農村財務管理工作實效，進一步規(guī)范村級財務代理記賬，縣農村局每年年中對村級財務運行情況進行一次檢查。制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務監(jiān)管工作績效考評辦法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務委托代理工作績效考評辦法》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務服務中心工作人員量化考核辦法》下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并進行績效考評，對代理會計從考勤管理、記賬工作管理、會計報表編制及報送管理、會計賬薄管理、會計檔案等五個方面進行量化考核評分，強化責任意識，細化工作職責，確保預決算制度執(zhí)行到位，保障村級資金運行安全，提高資金運行質量與使用效益。
3、推行年終審計制度。次年3月底前，由縣農村局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所對村級財務運行情況進行年度審計。村級財務委托代理記賬工作實行一年一審計，達標驗收合格后，村級財務檔案移交鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所村級財務檔案室歸檔管理。驗收不合格的，必須在15天內整改規(guī)范后申請復審驗收。對村干部離任、土地補償費和財政轉移資金收支等專項重點工作隨時進行專項審計。
（三）實現八大統一
1、統一財務制度。建立健全各項村級財務管理制度，對缺失的部分予以補充完善，對不合理的部分予以調整和細化，從制度上進一步規(guī)范管理監(jiān)督機制，夯實農財管理的根基。主要包括財務收入管理制度；財務開支審批制度；資金會計崗位責任制度；財務預決算制度；財務公開制度；財務審計制度；村級財務人員管理制度；票據管理制度；會計檔案管理制度；責任追究制度；資金監(jiān)管工作規(guī)范；代理記賬工作規(guī)范等。
2、統一科目設置。按照《村集體經濟組織會計制度》的規(guī)定，結合我縣實際，統一設置一級科目30個，其中：設置損益類科目8個、資產類科目11個、負債類科目7個、所有者權益類科目4個。并在8個損益類科目下統一設置了40個二級科目，把以前在“公積公益金”中核算的收支，全部清理出來，明細到具體的收支科目中，使村級財務脈絡更加清晰，核算更加真實、完整。
3、統一核算內容。對統一設置的會計科目，都明確了具體的核算內容。對各項收支進行了歸類，讓每一筆經濟業(yè)務都能對號入座，使村級財務會計核算更加規(guī)范。
4、統一審批程序。制定了《村級財務賬務處理流程圖》，從年初村級財務預算、村級財務資金收支、村級財務收支報賬、年中預算調整、年終決算、審計驗收等6個方面對村級資金的各個流程規(guī)定了審批主體，設置了審批程序。
5、統一票據管理。在收入票據管理上，村級在收取各種款項時，必須使用省財政廳監(jiān)制的《湖北省農村集體經濟組織統一收款收據》。嚴禁外借及超范圍使用。在支出票據管理上，除要求有正規(guī)稅務發(fā)票外，還統一制定了自制憑證，主要包括：現金進賬單、領款單、借款單、現金支取申請單、轉賬支款申請單、收賬通知單、現金小額支款單、村組干部工資發(fā)放表、村組干部補助發(fā)放表、村級報賬單、撥付審批表等10種單據。
6、統一會計報表。按照統一設置的會計科目和核算內容，制定了統一的會計報表。主要有：預決算報表、預算執(zhí)行表、收支明細表、收益分配表、科目余額表、資產負債表、債權債務表等。
7、統一報賬時間。代理會計每月15日前督促各村完成報賬，并審核報賬單及收支明細表交村報賬員完成村務公開，20前將完成各村會計報表編制和報送。
8、統一財務軟件。為了減少財務記賬工作量，便于和“三資”管理工作銜接，更加有利于財務工作的系統化、現代化，我縣積極推行 “同步遠方”農村財務網絡軟件，購置專用服務器，借助現有財政內網運行，打造全縣農村財務統一監(jiān)管平臺。
（一）業(yè)務操作規(guī)范運行
1、村級資金監(jiān)管得到強化。在資金監(jiān)管上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所規(guī)范了“村級資金戶”，村級資金實現了專戶管理，避免了和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所賬戶混用所存在的資金挪用情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所設立村級財務管理崗位，專人負責村級財務資金的監(jiān)管工作，一把尺子衡量，一個漏斗向下，村級財務管理得到規(guī)范和加強。
2、村級財務代理記賬得到規(guī)范。組織村級財務代理人員進行業(yè)務知識培訓，以及針對在村級財務管理中所擔負的職責和任務，培訓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所農村財務主管會計、資金會計、村報賬會計，使其做到各司其職，各負其責，分工協作，相互配合。
3、村級財務軟件得到完善。購置安裝新的服務器，運行穩(wěn)定。完善了村級財務管理軟件，打造了統一的村級財務管理電算化網絡監(jiān)管及服務平臺。并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務服務中心人員進行電算化軟件操作實地培訓，提高了代理會計的軟件操作能力。
（二）管理水平得到提升
1、財務票據規(guī)范整齊。全縣統一印制財務管理業(yè)務單據，分發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用，規(guī)范了村級財務會計業(yè)務單據，做到了整齊規(guī)范。
2、預算制度全面執(zhí)行。村級財務預算制度已在全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面執(zhí)行，執(zhí)行情況較好。
3、監(jiān)管力度持續(xù)加強。制定了村級財務監(jiān)管工作規(guī)范及代理記賬工作規(guī)范，下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)行，實行規(guī)范操作，有規(guī)可依。
4、管理機制運行順暢。對村級財務代理工作實行了量化考核，建立考核評估機制，科學考核評估村級財務運行狀況。
5、管理經費得到保障。加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務服務中心的制度建設及資金保障。制定了中心各項管理制度，印發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務服務中心執(zhí)行，對中心的工作經費及時下撥，保障中心各項工作的開展。
（一）村級建設項目管理有待進一步加強；
（二）村級資產購置程序有待進一步規(guī)范；
（三）村級資金審批程序有待進一步優(yōu)化；
（四）財務管理制度執(zhí)行有待進一步強化。
（一）強化監(jiān)督檢查，及時糾正偏差
定期和不定期進行巡查，實地檢查和指導村級財務管理工作；利用網絡監(jiān)管平臺，實時監(jiān)管財務運行狀況，發(fā)現問題，及時整改，修正偏差。
（二）嚴格考核評估，加強責任追究
按照村級財務監(jiān)管工作規(guī)范及村級委托代理記賬財務規(guī)范，檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所及鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務服務中心的工作情況，依照村級財務監(jiān)管工作績效考評辦法、村級財務委托代理工作績效考評辦法，對村級財務監(jiān)管、代理記賬工作人員量化考核評估。并對工作敷衍塞責、推諉拖延等行為進行懲戒，對監(jiān)管不力、不負責任等造成村級財務受損的人員進行責任追究。
（三）注重結果應用，實行末位淘汰
考核評估結果與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所年度考核掛鉤，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所年度考核重要內容之一?？己顺煽冚^差的人員，不得評先表模，不得評定優(yōu)秀等次。量化考核結果與村級財務服務中心工作人員工資待遇掛鉤。綜合考評村級財務服務中心工作人員，對不能勝任工作崗位的末位人員終止代理服務。
財務科管理工作總結與計劃篇十四
作為管理者，能與支行負責人一起奮力拼搏，務實創(chuàng)新，圍繞全行中心工作，深化會計改革，狠抓基礎建設，規(guī)范業(yè)務操作，強化監(jiān)督職能，加強人員管理和培訓，增強風險防范能力，圓滿完成了全年各項工作任務。用心管理，進行人性管理，并與支行領導達成共識：業(yè)務發(fā)展與風險防范的最終目標都是一致的，規(guī)范經營是基礎，均是為了建行業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展。使××支行圓滿地完成了各項任務。20xx年度安全行建設綜合考核中被市分行確認為15個a類行之一，考評分為97.7分，名列第一。會計基礎工作等級被市分行確認為8個二級等級行之一。在市分行20xx年11月至20xx年3月開展的“抓服務、樹形象、促營銷”的柜面服務競賽活動中獲得二等獎。具體如下：
一、會計核算方面。
1、委派會計主管能認真貫徹國家有關財經法規(guī)和建行各項財務會計規(guī)章制度及操作流程，正確組織會計核算，對重要會計事項進行審批、授權、簽字，在全行員工的努力下，順利完成了全年儲蓄、會計、外幣、信用卡、房信業(yè)務的核算工作。
2、狠抓會計基礎工作規(guī)范化工作，督促網點按《會計基礎工作等級驗收評分標準》逐項檢查落實。
為順利實現升二級目標，××支行多次組織柜面人員學習《會計基礎工作等級驗收評分標準》、《會計基礎工作等級單位驗收程序》，以強化柜面人員會計基礎工作規(guī)范化及升級意識，并組織柜面人員加班加點整改存在的問題，還多次組織柜面人員進行了點鈔考試和柜面服務基礎知識考試，最后對照《會計基礎工作等級驗收評分標準》自評分為90分，并及時向上級行報送了關于達標升級的材料。四季度經分行會計結算部檢查驗收，會計基礎工作達二級。
二、會計內控方面。
委派會計主管負責組織會計檢查及日常查庫工作，每旬查庫一次，每月全面檢查一次，對稽核工作進行日常檢查、指導。重點加強以下四方面的管理：
(1)加強授權管理。督促網點負責人、業(yè)務主管嚴格按照會計制度的規(guī)定，做好對重要會計業(yè)務和大額收付業(yè)務的授權工作，必須先對業(yè)務和有關憑證進行嚴格審核，再進行授權或簽字。加強授權卡及操作密碼的管理，定期修改密碼，防止授權卡被盜用或借給他人使用、密碼失密等現象的發(fā)生。
(2)加強對現金、重要單證的管理。落實日終綜合員核對每個柜員的現金及重要單證并雙人上鎖、尾箱雙人接送、交接、異?，F金支付進行嚴格審批、報備等規(guī)章制度。
(3)加強對單位定期存款，保證金存款，承兌匯票，銀行匯票的核對和監(jiān)控。
(4)加強對重點業(yè)務、重點環(huán)節(jié)的控制。如銀承、承兌、貼現、個貸、資金掛賬等業(yè)務的管理，嚴格執(zhí)行雙人折角驗印制度。
(5)加強自助設備的管理。堅持每日雙人清機制度，及時處理長短款，隨時排除設備故障，確保設備運行率達95%以上。
三、柜面人員方面。
1、為切實提高提高會計人員的工作積極性，增強會計人員遵章守規(guī)、按規(guī)操作的自覺性，解決會計核算管理、內部控制過程中的有章不循、違章操作現象屢禁不止的發(fā)生，年初××支行制定了《會計人員核算質量考核辦法》，后分行又先后下發(fā)了《婁底市分行會計核算質量績效考核標準》和《婁底市分行柜面優(yōu)質服務績效考核標準》、《婁底市分行員工違規(guī)行為積分管理辦法》，××支行也相應制定了《××支行績效考核辦法》、《××支行員工業(yè)務量考核辦法》等?！痢林袊栏癜匆陨衔募蟀丛聦衩嫒藛T工作質量進行考核、通報。
2、根據建婁函[20xx]301號《關于營業(yè)網點推行彈性工作制有關事項的通知》精神，為提高柜面工作效率，拓展網點容納客戶能力，提高柜面服務質量，貫徹落實“以客戶為中心”的服務理念，市分行決定在各營業(yè)網點推行彈性工作制。我行嚴格執(zhí)行，通過推行彈性工作制，打破傳統的倒班模式，根據業(yè)務量的高低分布情況，靈活調整窗口設置，挖掘柜面人員的工作潛力，增強營業(yè)窗口的服務能力，減緩客戶排隊現象，業(yè)務高峰期，我行對外窗口由8組增開到了11組，為我行業(yè)務健康穩(wěn)定發(fā)展提供保證。
四、高度重視、明確責任、全力以赴、圓滿完成dcc上線工作。
今年的dcc上線工作，是壓倒一切的工作。尤其是第一、二季度，是dcc業(yè)務摸擬演練及上線切換的關鍵時期。為確保萬無一失、確保成功切換、確保按時開門，我行的具體措施有：
1、1-2月份，腳踏實地地做好城綜網數據清理、補錄、核對工作，我行加班加點，共補錄客戶信息近1500多條，為客戶信息的準確轉換打下了基礎。
2、一季度，我行合理安排當班柜員，有21名柜員先后參加了dcc培訓班，其中有2名柜員被評為優(yōu)秀學員。培訓完成后又為聯機培訓制定了切實可行的學習計劃，從三月份開始每個晚上進行聯機操作，利用實踐來消化封閉式培訓中的理論知識，全體員工全面完成市行下達的聯機考試和考核要求。
3、我行深刻理解抓好全員摸擬演練的重要性，召開全體人員思想動員會，要求每一位員工要全力以赴打好摸擬演練仗。結果是比較圓滿的，不僅保質保量地完成了六輪演練工作，而且演練考核名列茅，其中第三、四輪我行演練的交易量和交易代碼獲得全省第一。
4、提前做好客戶的通知工作，5月15日前將《告客戶書》送達客戶，為平穩(wěn)上線奠定了基礎。
五、開展全行柜面服務大比拼勞動競賽活動。
根據建x函[20xx]181號“關于開展全行柜面服務大比拼勞動競賽活動的通知”精神，8月1日至11月中旬在全行范圍內開展開以“提高員工技能、提供優(yōu)質服務”為主題的全行柜面服務大比拼勞動競賽活動。通過參加該活動，達到調動廣大員工的積極性，從強化員工的操作技能和服務水平入手，全面提高柜面服務質量、服務效率和服務品質，提升核心競爭力，促進業(yè)務快速發(fā)展的目的。
8月份我行根據競賽活動方案精心組織和安排，狠抓培訓，全面提高營銷知識、業(yè)務知識和操作技能。首先，全面培訓，擴大員工的知識面文秘家園。我行一共組織了5次集中培訓，內容有會計業(yè)務、服務禮儀、dcc系統交易代碼、點鈔、柜面服務技巧和營銷知識等。其次進行強化訓練，使大部分員工的計算機操作和點鈔速度明顯提高，辦理業(yè)務的速度明顯加快，縮短客戶等候時間，切實提高柜面服務效率。最后，對所有員工進行了全面測試，進行全面比拼，提升柜面人員綜合素質。通過這次培訓，強化了員工的產品營銷技能、柜面交易業(yè)務技能和計算機操作技能。我行制定了柜面服務工作實施方案和細則、以及柜面服務監(jiān)督方案、設立了客戶投訴意見簿，對服務場所、服務形象、語言規(guī)范、服務檢查都落實到細處。
總之，從意見簿中看到客戶的肯定多了，一流的設備、一流的服務，文明用語、微笑服務已逐漸成自然，沒有發(fā)生一起有效投訴。并在市分行20xx年11月至20xx年3月開展的“抓服務、樹形象、促營銷”的柜面服務競賽活動中獲得二等獎，這些都標志著我行柜面業(yè)務已上了一個新臺階。
財務科管理工作總結與計劃篇十五
我校在xxx年中，充分發(fā)揮了內部審計的作用，對于有效地防范風險、確保資金安全、規(guī)范內部管理，促進學校財務管理規(guī)范、協調發(fā)展起到了用心作用。我校內部審計小組根據教育局審計室xxx年度年初工作計劃和學校內部審計計劃，在本年度完成了以下工作：
一、進一步建立健全了內部審計工作的資料和工作制度；強化了業(yè)務學習，解決了審計工作中遇到的新問題，使審計工作由查錯防弊型向風險防范型和管理促進型轉變。
二、認真學習相關業(yè)務，及時了解對農村義務教育經費保障的各項政策。在具體工作中對學校是否按政策規(guī)范收費、對作業(yè)本費的使用及結算狀況、日常公用經費的籌措和使用狀況等作為一項重要資料進行了審計，保證內部審計在落實本校教育經費保障體制中的作用。
三、對學校的財務收支、經費管理工作和食堂伙食費收支狀況做到了一期一審，并及時上報審計工作報告，有效地提高了教育經費使用效益。根據學校經濟活動特點，今年我校內部審計的主要資料有：
1、對學校的各項收入進行了審核，內審小組認為學校的所有收入都及時入賬，并納入了學校的財務核算，無隱瞞、截留挪用、轉移學校收入的狀況。
2、對學校的各項支出狀況，包括教師工資、績效工資、經補貼、伙食費等支出狀況進行審核，重點審計了支出的真實性和合法性，有沒有損失浪費等行為，內審認為均貼合有關規(guī)定要求。各項支出均屬合理。
3、對于學校的資產構成狀況，經審計認為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù)；固定資產做到了帳帳相符、帳物一致；各類往來款項作了相應清理。
4、對學校的負債也作了相應審計，學校從xx年后沒有產生新債，更沒有舉債消費。
5、對學校收費狀況進行了重點審計，未發(fā)現亂收費現象，學校收費合理，只按規(guī)定收取了相應的生活費，且按月收取，用規(guī)定收據一月一開，并做到了收前公示。并對學生生活費給予了補助。