通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)自己在學(xué)習(xí)和工作中的不足之處，提高效率和成果。在寫總結(jié)時，要結(jié)合實(shí)際情況客觀分析，不要主觀臆斷。小編將為大家推薦一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
機(jī)修工年終工作總結(jié)篇一
在公司礦委及科室的領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)修廠積極組織全體員工，結(jié)合科室下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，積極開展工作，現(xiàn)將1月份工作情況匯報(bào)如下：
皮帶滾筒9個，維修乳化泵3臺，電修40kw電機(jī)8臺;維修37kw電機(jī)1臺，維修30kw電機(jī)4臺;維修22kw電機(jī)1臺，維修550w電機(jī)1臺，維修4kw水泵3臺，維修200a饋電開關(guān)1臺;120a開關(guān)3臺;80a開關(guān)3臺;維修200a開關(guān)1臺，維修3kw潛水泵1臺;修舊接線盒7臺，，清洗204皮帶托輥軸承重復(fù)使用共計(jì)1836套，累計(jì)節(jié)約資金7.8萬元。
機(jī)修工年終工作總結(jié)篇二
20xx年已將過去，在這年里我深刻到了個工作的汗水與快樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機(jī)修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少，下面我對上半年稍微寫一下，為下半年的工作確立新的目標(biāo)。
在這年，作為一員機(jī)修工，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè)，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為，這個小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認(rèn)真，干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動中能夠積極主動的去參加，這年來，我能圓滿的完成安排的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。在明年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。
在維修工作方面，這年任務(wù)都非常重，有好幾個黃金周。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司安排了大量的加班，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅(jiān)持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。平時工作中也是爭取每個維修機(jī)會在請教老同志的維修經(jīng)驗(yàn)，平時也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。這年工作結(jié)束了，明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認(rèn)真做好的工作，在工作中學(xué)習(xí)，領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗(yàn)。
在做好各項(xiàng)工作的同時，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到重來不和同事紅臉。明年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習(xí)公司新出臺新的制度，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機(jī)械安全，多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節(jié)過程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。在明半年，要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項(xiàng)，注重安全，為了更好圓滿完成索道維修工，做到無設(shè)備安全事故，無人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。
綜合以上幾點(diǎn)，其中還有很多不足之處，在明年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的完成20xx年的全年工作。
機(jī)修工年終工作總結(jié)篇三
回顧一年來，機(jī)電工段在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及生產(chǎn)品質(zhì)部下達(dá)的各項(xiàng)工作，全體員工以高度的責(zé)任感和緊迫感，克服了種種困難，完成了公司、生產(chǎn)品質(zhì)部交給的各項(xiàng)工作，靜靜地坐下來，梳理著零亂的思緒，感慨萬千。現(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下：
1、現(xiàn)場文明作業(yè)逐步規(guī)范：
在過去的一年中，工段對現(xiàn)場文明作業(yè)方面制定了一系列的制度，召開了班組長會議，把現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范與否與班組長直接掛鉤，通過公司組織的周檢檢查，對違反人員進(jìn)行考核，增強(qiáng)了員工現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范意識，在過去的20xx年工段各班組在現(xiàn)場作業(yè)普遍存在現(xiàn)場清場不徹底，通過一年的努力，現(xiàn)場作業(yè)得到了明顯的改善，各班組有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明作業(yè)，對存在不良現(xiàn)象的直接考核。同時也利用各類培訓(xùn)對員工進(jìn)行宣傳、引導(dǎo)正確的作業(yè)觀。
2、修舊利廢降本增效：
行自我修復(fù)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)上一年修舊利廢總價值達(dá)50000元，生產(chǎn)品質(zhì)部幾次水泥磨磨尾及輥壓機(jī)及收塵器減速機(jī)故障，因工段有維修好的備件及時得到更換，避免了因故障而停機(jī)。例如打散機(jī)總成維修做好了事故備件的庫存，減少了不必要的停機(jī)時間。
3、積極參加外委修理，提高維修資源優(yōu)勢互補(bǔ)：
工段在完成自身工作的前提下，積極配合兄弟單位的檢修，上一年累計(jì)共支援外委工時54個，為區(qū)域公司節(jié)約外委工時費(fèi)用。同時在外委檢修工作結(jié)束后，員工積極參與到了本公司的檢修工作，補(bǔ)休推遲到淡季，保證了檢修進(jìn)度。
4、員工勞動紀(jì)律有所提高。
上一年工段改變管理思路，進(jìn)一步加大對勞動紀(jì)律的檢查，尤其是飲酒上班勞動紀(jì)律的檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起，實(shí)行連帶考核制，調(diào)動班組人員的互相監(jiān)督的積極性。為此上年工段面對頻繁檢修人員較疲勞但未發(fā)生一起員工飲酒上班現(xiàn)象發(fā)生。
5、工段對班組實(shí)行量化考核，為下一步的班組建設(shè)與精細(xì)化管理奠定了一個基礎(chǔ)。
調(diào)動每一個員工積極參與班組的管理，讓大家清醒地認(rèn)識到，只有把工作做細(xì)、做扎實(shí)才能提高班組的綜合水平，只有工段做到公平、公正，才能使組員心服口服，為下一步的班組建設(shè)打下一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6、檢修管理明確責(zé)任人：
二、工作不足：
1、安全管理工作做的不細(xì)致不全面：
雖然在工段在安全管理工作中做了大量的工作。如隱患的排查、安全培訓(xùn)、安全臺帳的建立與完善、安全學(xué)習(xí)與安全活動的組織等各項(xiàng)工作都有明顯的進(jìn)步。但還做的不細(xì)致、不扎實(shí)。員工在工作過程中還存在僥幸心理，麻痹思想，有時為趕工作進(jìn)度，未嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，在特殊場所作業(yè)不能及時的辦理相關(guān)手續(xù)。還需進(jìn)行加強(qiáng)宣貫安全知識，提高員工的安全意識。
2、工器具管理存在不足：
上一年工段工器具損壞較多，雖存在一些因質(zhì)量問題導(dǎo)致工具的損壞，但人為損壞的工具還是占多數(shù)的，工段缺乏對工具的有效的管理辦法，對責(zé)任人的考核力度較小。
3、備件維修存在把關(guān)不嚴(yán)：
上一年雖然備件維修較多，但是也存在一些備件維修質(zhì)量不高。，例如2#打散機(jī)總成的維修、包裝噴碼機(jī)的維修等。備件維修把關(guān)不嚴(yán)，給生產(chǎn)運(yùn)行帶來了一定的困難。
三、20xx年工作安排。
1、20xx年公司面對的市場形勢將更加嚴(yán)峻，我們將繼續(xù)和公司一起共同面對難關(guān)，抓好職工的思想教育,努力做好自己的本職工作。
2、機(jī)修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。
3、合理安排作業(yè)場地，現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“5s”管理，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)美化車間內(nèi)部工作環(huán)境，使職工能在一個干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。
4、維護(hù)好工段的所有設(shè)備，使它們隨時都能保持一種高效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。
5、繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，使管理水平再上一個新臺階。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，鑒于目前員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)有待提高，我們在明年將繼續(xù)采取理論培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、技能考核等方式進(jìn)行培訓(xùn)，提高機(jī)修隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力；加強(qiáng)培訓(xùn)，提高機(jī)修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。
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機(jī)修工年終工作總結(jié)篇四
在過去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，作為設(shè)備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就多年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。以下便是我對自己的工作總結(jié)：
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)！
作，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作，平時的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)！在工作中，互相協(xié)作，是效率提高了不少，我們集體作業(yè)，互相協(xié)作，積極主動，使任務(wù)完成得非?？欤@就是團(tuán)結(jié)的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會。
對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，多年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的能力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。
多年來，我做的已經(jīng)盡力了，我相信在今后的工作中，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然我的工作還有不盡人意的地方，不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！保障公司正常生產(chǎn)、運(yùn)作。
機(jī)修工年終工作總結(jié)篇五
在即將過去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各個車間的積極配合幫助下，經(jīng)過了同事們的共同奮斗，和自己的努力，我們保證了20xx年生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。一年的忙忙碌碌，為明年的工作有個好的開頭打下了基礎(chǔ)。對本年以來的工作總結(jié)如下：
在工作中，堅(jiān)持地工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。1)認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)修理論知識，堅(jiān)持持理論結(jié)合實(shí)踐。2)提高團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力，加強(qiáng)班組建設(shè)，共同提高。通過三個一對每天工作中的難點(diǎn)認(rèn)真分析，在學(xué)習(xí)中提高了我們的工作能力。
一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意。為各車間服務(wù)的宗旨，努力做好本職工作。在具體工作中，做好服務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，準(zhǔn)確地掌握各臺設(shè)備的運(yùn)行情況，及時了解每個同事的思想狀況。讓大家能以最好的狀態(tài)投入工作。
20xx年度機(jī)修車間的設(shè)備管理維修工作本著集團(tuán)公司降成本，增效益的原則，積極響應(yīng)分廠及設(shè)備科降低成本號召。根據(jù)(一)生產(chǎn)情況的需求，對硫銨區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)管道(不銹鋼)進(jìn)行提前制作。對腐蝕泄漏后的管道進(jìn)行更換。
機(jī)修工年終工作總結(jié)篇六
本年度即將結(jié)束，在這一年的工作中，我在公司及車間各級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅(jiān)持以車間的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)工作，為公司各部門能按時完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各部門的正常運(yùn)行?，F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件，我們機(jī)修工段現(xiàn)有68人，（其中硅整流10人）主要擔(dān)負(fù)著車間各類機(jī)械設(shè)備的維修、維護(hù)及保養(yǎng)工作，工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多，安全生產(chǎn)對我們機(jī)修尤為重要。為此我在每天的班前會上總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時時提醒和督促工段成員必須重視安全，做到防患于未然，杜絕違章，使安全警鐘長鳴。并制定了工段安全操作制度。堅(jiān)持每天背“三不傷害”，堅(jiān)持每周工段安全學(xué)習(xí)，旨在增強(qiáng)全員的安全感，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。帶領(lǐng)大家仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時我也積極參加了公司組織的各項(xiàng)安全活動。并將活動內(nèi)容全部落實(shí)到工段的每個人，真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。
目前本工段管理工作面臨著很多復(fù)雜因素，給工段管理帶來很多被動、管理中也存在著很多問題，人員素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)水平低，技術(shù)不扎實(shí)，不重視學(xué)習(xí)，責(zé)任心不強(qiáng)。在這種狀況下，加強(qiáng)工段成員理論學(xué)習(xí)，更好的掌握操作技能，提高自身素質(zhì)，處理問題及時果斷勇于承擔(dān)責(zé)任，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績效和默契相互交流和溝通，讓工段成員多提建議為工段建設(shè)盡自己的一份力。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修隊(duì)伍一直是我的工作的重點(diǎn)之一。為此，始終將工段成員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位，長抓不懈，年初舉辦了各工種理論知識培訓(xùn)班。維修工段是公司技師最多的工段，充分發(fā)揮技師的作用，帶領(lǐng)工段成員積極鉆研崗位技能，積極參與群眾性的“qc”活動。在減速機(jī)漏油、圓盤液壓油泄漏方面進(jìn)行了小改革，取的了一定的效果。
我們工段在今年很好的保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，除非正常停機(jī)情況外，沒有因管理不當(dāng)而造成停機(jī)，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到99%以上。而且對相關(guān)的技術(shù)和安全改造做了大量的工作，保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。5#、3#陽極爐大修、電解大修、各類搶修特別是在今年環(huán)保技改工作中，更能體現(xiàn)出工段成員不怕苦，不怕累的頑強(qiáng)作風(fēng)。接到檢修任務(wù)后，我打破以往檢修模式，成立幾個工作小組，安排骨干力量擔(dān)任各小組組長。大家分工協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致，每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。較長一段時間里，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上，但沒有一個人要求一天的休息，沒有一個人叫苦叫累。最終在車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力下圓滿完成了技改的任務(wù)。這種精神和工作態(tài)度，我將帶領(lǐng)機(jī)修工段的全體成員將會在以后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。
提倡“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”，節(jié)約是創(chuàng)造利潤、保護(hù)環(huán)境，是企業(yè)的核心競爭力，也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵！節(jié)約是國策、是一種責(zé)任、是一種習(xí)慣、是一種品質(zhì)、也是一種美德。提高資源利用率為核心，以節(jié)能、節(jié)電、節(jié)耗材為重點(diǎn)，強(qiáng)化節(jié)約理念完善節(jié)約措施，創(chuàng)建節(jié)約型工段是我們的宗旨。在這一年里，利用廢舊鋼材近十噸，用于制作收塵管線及管線支架，煙道加固支撐架及循環(huán)水改造等；；利用廢舊螺桿、螺帽、軸等經(jīng)加工處理再次利用；利用廢的邊角料焊陽極爐扒渣扒子等。
在精神文明創(chuàng)建活動中，鼓勵工段成員積極的向工會投送稿件，工段給予獎勵。同時鼓勵大家積極響應(yīng)公司及車間組織的各類集體活動：如“五一活動”、“中秋節(jié)活動”、“十一活動”等。這些活動增強(qiáng)了工段成員們的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感。
由于感到自己身上擔(dān)子很重，而自己學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，經(jīng)過一年鍛煉都有了很大提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作正常運(yùn)行，能夠以正確態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作主動性，具備較強(qiáng)專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
回顧將要結(jié)束的20xx年，雖取得了一些成績，但一切都只能代表過去。雖然機(jī)修工段取得了“環(huán)保先進(jìn)工段”，但在今后的工作中要加倍努力，取長補(bǔ)短，使工段更加優(yōu)秀，為今后取得公司的更多榮譽(yù)而奮斗。二0一二年的工作打算：
1、將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。
2、合理安排各項(xiàng)工作，現(xiàn)場管理將加大推行“5s”管理，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)美化工作環(huán)境，使職工能在一個干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。
3、維護(hù)好公司的所有設(shè)備，使其保持高效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。
4、繼續(xù)加強(qiáng)工段建設(shè)，提高工段成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使管理水平再上一個新臺階。加強(qiáng)工段成員學(xué)習(xí)，鑒于目前工段年輕的員工比較多，技術(shù)水平參差不齊，將在明年繼續(xù)加大學(xué)習(xí)力度，采取技術(shù)比武、現(xiàn)場培訓(xùn)、技能考核等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，加大在節(jié)能降耗，廢物利用，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率方面的工作。在以后的工作中，將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法，根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源，提高工作積極性。與車間的實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合，克服一切困難，為保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應(yīng)公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過硬的維修隊(duì)伍而努力。
在過去的工作中，機(jī)修班的全體員工在公司各領(lǐng)導(dǎo)和生技科的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅(jiān)持以公司的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜，但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)，為能按時完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)就總結(jié)如下：
建立健全設(shè)備檔案，每天對廠區(qū)進(jìn)行日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理小故障132項(xiàng)，保證了設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。同時制訂或安排相應(yīng)的技改、檢修和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。及時正確處理設(shè)備突發(fā)事件（重大設(shè)備故障），組織搶修。同時分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把設(shè)備故障停機(jī)事件縮短在最小范圍。
設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃性檢修工作，截止目前，共完成設(shè)備大修8臺（包括脫泥機(jī)、提升泵等）檢修設(shè)備32臺包括（潷水器、推流器、細(xì)格柵等）。a類設(shè)備維修26臺，bc類設(shè)備維修35臺，維護(hù)保養(yǎng)a類設(shè)備257臺，bc類設(shè)備438臺，開展設(shè)備專項(xiàng)安全排查24次，查出安全隱患32項(xiàng)，已全部完成整改，無一起安全事故發(fā)生。
我們機(jī)修人員除了嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：第一，從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性；第二，提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程；第三，發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。
完成脫泥機(jī)空壓機(jī)放空閥增加時間繼電器、潷水器限位傳感器技改、細(xì)格柵電機(jī)增加風(fēng)扇、螺旋輸送機(jī)增加時間繼電器等。
在今后的工作中，機(jī)修班將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法，根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源，提高工作積極性?？朔磺欣щy，為保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率而努力。
機(jī)修工年終工作總結(jié)篇七
20xx年已經(jīng)過去，在這一年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂，我把自己的`青春傾注于我所鐘愛的機(jī)修事業(yè)上。一年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少，下面我對一年稍微寫一下，為下一年的工作確立新的目標(biāo)。
作為一員機(jī)修工，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè)，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為，這個小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認(rèn)真，干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動中能夠積極主動的去參加，如：公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)交流，安排今年度的救護(hù)演習(xí)主力救護(hù)者。上半年來，我能圓滿的完成班組中安排的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。下一年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。
在維修工作方面，這一年任務(wù)都非常重，有好幾個黃金周。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司安排了大量的加班，每月超過半月天數(shù)，每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時。不能說的上是每次都參加，本人也是超過百分之80的參加率。但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅(jiān)持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外，也是會偶爾還在網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料學(xué)習(xí)。在平時工作中也是爭取每個維修點(diǎn)的機(jī)會在請教老同志的維修經(jīng)驗(yàn)，平時也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。以年工作結(jié)束了，下一年的工作也是緊張的開始。后面還有九號支架的大托架更換，節(jié)前的檢查維護(hù)，全年的年度檢修一系列的大型加班任務(wù)等，這些多是需要認(rèn)真做好的工作，在工作中學(xué)習(xí)，領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗(yàn)。
在做好各項(xiàng)工作的同時，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。如：上班帶工號牌，上班按要求統(tǒng)一工裝，嚴(yán)格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到重來不和同事紅臉。下一年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習(xí)公司新出臺新的制度，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機(jī)械安全，多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節(jié)過程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。在下半年，要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項(xiàng)，注重安全，為了更好圓滿完成索道維修工，做到無設(shè)備安全事故，無人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。
綜合以上幾點(diǎn)，其中還有很多不足之處，在下一年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的完成20xx年的全年工作。
機(jī)修工年終工作總結(jié)篇八
在過去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，作為維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)：
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)!
做一個機(jī)修工，應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力在維修中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來復(fù)雜的，只要明白了，就會簡單，這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作，平時的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!在工作中，互相協(xié)作，是效率提高了不少，我們集體作業(yè)，互相協(xié)作，積極主動，使任務(wù)完成得非?？?，這就是團(tuán)結(jié)的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會。
對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工，思想?yún)R報(bào)專題充分發(fā)揮我的能力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。
在過去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，作為設(shè)備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)：
一.工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)!
二.做好自己的本職工作。
但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作，平時的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!在工作中，互相協(xié)作，是效率提高了不少，我們集體作業(yè)，互相協(xié)作，積極主動，使任務(wù)完成得非?？欤@就是團(tuán)結(jié)的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會。
三.回顧過去，展望未來。
對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的能力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。
一年來，我做的已經(jīng)盡力了，我相信在今后的工作中，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還有不盡人意的地方，不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!保障公司正常生產(chǎn)、運(yùn)作。
機(jī)修工年終工作總結(jié)篇九
20xx年馬上過去，回憶這一年來，輔修車間機(jī)修工段在公司、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司及車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，通過全體職工的不懈努力，順當(dāng)?shù)赝瓿筛黝惣庸ぜ塾?jì)16550件（截止20xx年11月15號），陽極導(dǎo)桿修焊6016根，其中制作高純鋁新導(dǎo)桿585根。始終做好效勞后勤兵,保障了各車間的正常運(yùn)行?，F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下：
（一）強(qiáng)化治理，確保安全文明生產(chǎn)。
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的根底，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件，我們工段現(xiàn)有職工57人，主要擔(dān)負(fù)著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，工作作業(yè)點(diǎn)多面廣，各工種穿插作業(yè)，安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此，工段逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時時提示和催促班組必需重視安全，使安全警鐘長鳴，并制定了工段安全責(zé)任制。今年1月，機(jī)修工段和各班組共同簽定了《20xx年度機(jī)修工段各班組安全生產(chǎn)責(zé)任承包書》。旨在增加職工的安全感，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和幸運(yùn)心理。今年4月在輔修車間的領(lǐng)導(dǎo)下機(jī)修、爐修兩個工段組織了聯(lián)合消防演習(xí)，我工段職工踴躍報(bào)名、積極參與。通過此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了工段職工的消防安全責(zé)任意識，同時增加各工段之間面對火災(zāi)等突發(fā)大事的聯(lián)合協(xié)作及應(yīng)變力量。工段還屢次組織職工進(jìn)展安全學(xué)問培訓(xùn)和國內(nèi)重大安全事故案例分析爭論和總結(jié)活動。鼓舞大家通過學(xué)習(xí)，積極結(jié)合各自工種的實(shí)際狀況，認(rèn)真查找身邊的安全隱患和危急源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時我們也積極參與了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。并將活動內(nèi)容全部落實(shí)到班組，真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。
（二）克制困難，重視科技進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
20xx年，陽極導(dǎo)桿經(jīng)過長期使用，局部導(dǎo)桿鋼爪消失變細(xì)，不齊，爆炸塊斷裂等現(xiàn)象，修復(fù)量增加，影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。機(jī)修工段導(dǎo)桿班除滿意日常修理的同時，加緊為高純鋁車間制作新導(dǎo)桿585根，以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。
今年三月份以來，公司實(shí)行大輔修，大維護(hù)。為響應(yīng)公司“降低本錢，節(jié)能降耗”的號召，輔修車間主動請纓在保證正常的規(guī)劃生產(chǎn)外擔(dān)當(dāng)了局部外協(xié)加工任務(wù)，如：打殼氣缸錘頭修復(fù)、氣缸調(diào)整支架制作、氣缸橫擔(dān)修理等加工件共計(jì)2442件，此舉為公司大大節(jié)約了加工費(fèi)用，降低了生產(chǎn)本錢。
今年10月13日由于全球經(jīng)濟(jì)減速，國內(nèi)電解鋁供過于求，電解鋁生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大壓力。為積極應(yīng)對簡單的經(jīng)營形勢，削減虧損，公司討論打算對五萬噸電解槽停產(chǎn)，要求我工段在10月25日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務(wù)馬上合理部署，打破工種界限，成立四個工作小組，安排骨干力氣擔(dān)當(dāng)各小組組長。大家分工協(xié)作，團(tuán)結(jié)全都，每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來，疲乏的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上，但沒有一個人要求一天的休息，大家的努力最終在10月22日得到了回報(bào)。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務(wù)，削減了公司的損失，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的全都好評。
（三）以提高職工的素養(yǎng)為目標(biāo)，抓好職工教育工作。
培育一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍始終是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)之一。為此，工段始終將職工培訓(xùn)工作放在首位，長抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓(xùn)規(guī)劃，力爭將工作做到有條不紊。
今年三月份，機(jī)修工段為了提高各工種的技術(shù)水平，增加職工們的.實(shí)際操作力量，特對機(jī)修工段的焊工、鉗工兩大工種進(jìn)展了一次“學(xué)理論、重實(shí)際”的全方位培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是依據(jù)機(jī)修焊工返崗人員多，青工也較多的特點(diǎn)來組織此次培訓(xùn)的。工段為了確保培訓(xùn)質(zhì)量，不讓培訓(xùn)走過場，同時又針對工段生產(chǎn)繁忙的實(shí)際狀況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班，即大家輪番培訓(xùn)的方式，讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。通過三個星期的理論與實(shí)際培訓(xùn)，如今大家的業(yè)務(wù)力量及專業(yè)水平都得到較大提高。
工段職工積極鉆研崗位技能，參加群眾性的“五小活動”，今年工段職工先后向公司提出了“320t分別式油壓千斤頂導(dǎo)桿校直機(jī)改造”、“修復(fù)g4250x70鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調(diào)整支架改造”、“u型板高效卷板器”等多項(xiàng)合理化建議，這些建議為公司減輕了勞動強(qiáng)度，降低本錢，提高工作效率，縮短生產(chǎn)周期都做出了積極奉獻(xiàn)。
（四）加強(qiáng)職工思想政治工作，充分調(diào)動職工積極性。
在日常的生產(chǎn)活動中，我們始終把思想政治工作的立足點(diǎn)放在圍繞生產(chǎn)建立，極大調(diào)動職工積極性，今年上半年，工段制定了以工時為考核方法的效益工資二次安排方案，此方案表達(dá)多勞多得的安排方式，合理安排員工的收入，充分調(diào)動職工工作的積極性，收到了肯定的效果。
在精神文明創(chuàng)立活動中，充分發(fā)揮職工的根本道德素養(yǎng)。工段利用報(bào)紙、黑板報(bào)等多種形式向職工進(jìn)展思想教育。積極組織工段職工響應(yīng)公司及車間組織的各類集體活動：慶“元旦”長跑、“三八”跳繩賽及男女混合排球等競賽活動，這些有益職工身心健康的活動，能夠增加職工們的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感，充分調(diào)動職工的積極性和制造性。
1、隨著企業(yè)規(guī)模進(jìn)展，各類加工件制作和設(shè)備修理日益增加，在人員少，任務(wù)多的同時，急件加工、臨時性任務(wù)較多，打亂正常的生產(chǎn)安排。
2、工段引進(jìn)新設(shè)備，新技術(shù)，職工沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，對設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度，盼望公司在今后職業(yè)培訓(xùn)方面著重于技術(shù)工人專業(yè)培訓(xùn)，使技術(shù)工人有時機(jī)學(xué)習(xí)新技術(shù)，新學(xué)問，提高他們整體技術(shù)水平，更好地為鋁業(yè)公司多做奉獻(xiàn)。
3、設(shè)備多年運(yùn)行已消失老化，雖長期保養(yǎng)和維護(hù)，在工作中精度不能到達(dá)，影響工件質(zhì)量。
4、二次安排方案還需要不斷的完善和加強(qiáng)，合理表達(dá)多勞多得的安排形式。
1、20xx年鋁業(yè)公司面對的市場形勢將更加嚴(yán)峻，我們將連續(xù)和公司一起共同面對難關(guān)，抓好職工的思想教育,努力做好自己的本職工作。
2、機(jī)修工段將連續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的生產(chǎn)規(guī)劃。
3、合理安排作業(yè)場地，現(xiàn)場治理連續(xù)推行“5s”治理，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)美化車間內(nèi)部工作環(huán)境，使職工能在一個潔凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。
4、維護(hù)好工段的全部設(shè)備，使它們隨時都能保持一種高效的運(yùn)轉(zhuǎn)力量。
5、連續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建立，提高職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，使治理水平再上一個新臺階。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，鑒于目前員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想素養(yǎng)有待提高，我們在明年將連續(xù)實(shí)行理論培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、技能考核等方式進(jìn)展培訓(xùn)。
6、連續(xù)深化二次安排制度的改革，并在實(shí)施過程中依據(jù)狀況進(jìn)展調(diào)整。
機(jī)修工年終工作總結(jié)篇十
20xx年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我車間認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全措施到位，責(zé)任落實(shí)到位，確保了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將我車間20xx年度的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
20xx年機(jī)修廠共發(fā)生工傷事故5起：微傷4起、輕傷1起，工傷事故所造成的醫(yī)療費(fèi)用為7915元。
1.對車間內(nèi)的所有物品進(jìn)行合理擺放，進(jìn)行分區(qū)管理，嚴(yán)格按照上級下發(fā)的文件執(zhí)行對物品的“定制管理”。
2.對車間內(nèi)部的消防設(shè)備進(jìn)行定期檢查、更換，確保在發(fā)生火情事故后可進(jìn)行及時處理。
3.對車間的高空作業(yè)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，確保高空作業(yè)的安全，避免出現(xiàn)安全事故。
4.對車間所有的氧氣、乙炔進(jìn)行嚴(yán)格管理，并對所有從事氣割作業(yè)的人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。
5.對車間所有的吊裝設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、維護(hù)，確保吊裝作業(yè)使用的鋼絲繩、吊裝帶無短股，無損壞，確保吊裝作業(yè)安全正常的進(jìn)行。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。
3、加強(qiáng)對車間各種崗位作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。
對車間所有的員工進(jìn)行安全培訓(xùn)及考試，強(qiáng)化每位員工的安全意識，提高安全教育思想，減少安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)管理員工的安全意識，強(qiáng)抓可能造成工傷事故的安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行及時整改，避免事故的發(fā)生。
在新的一年里，機(jī)修廠將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現(xiàn)全年無重大安全事故做出更大的貢獻(xiàn)。
機(jī)修工年終工作總結(jié)篇十一
20xx年是緊張忙碌的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，我在工作上認(rèn)真務(wù)實(shí)、勤勤懇懇，任勞任怨，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，為我?guī)斓陌l(fā)展奉獻(xiàn)了自己的一分力?，F(xiàn)將我一年的工作匯報(bào)如下。
作為倉儲部的一員，我謙虛謹(jǐn)慎，經(jīng)常學(xué)習(xí)倉儲專業(yè)知識。作為一名機(jī)修人員，在工作上學(xué)習(xí)設(shè)備原理，理論結(jié)合實(shí)踐，把所學(xué)知識用于工作當(dāng)中，并與同事互相交流，使自己的工作水平和工作效率大幅提高，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持以清潔、緊固、調(diào)整、潤滑和防腐等為主要內(nèi)容的維護(hù)保養(yǎng)以及檢查工作。通過日常檢查和定期檢查，測定機(jī)械的性能，掌握機(jī)械狀況及故障隱患，并采取相應(yīng)的維護(hù)和修理手段。
1，主要完成設(shè)備維修工作。倉儲部設(shè)備多，但維修力量比較薄弱。為保證出入庫的正常進(jìn)行，我不僅參與日常的維修工作，而且在出入庫業(yè)務(wù)進(jìn)行中設(shè)備搶修更是顯得至關(guān)重要，我完全遵循領(lǐng)導(dǎo)的安排，不怕苦和累，沖在前頭，接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊，我都能拿的起，放得下。不怕臟、不怕苦、不怕累。沖在前，干活不惜力，同其它兩位機(jī)修同事一同工作，從而保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。保證了出入庫工作的正常進(jìn)行。
2，做好外出設(shè)點(diǎn)分庫的收購、保管、出庫等工作。一年中我在xx碼頭xx分庫、xx分庫工作有xx個多月。尤其xx碼頭xx分庫工作環(huán)境差，糧站內(nèi)無水管，洗漱都要到外邊跳水。我不叫苦叫累，怨天尤人。首先在xx保管通風(fēng)玉米xx天，之后出庫駐點(diǎn)xx天，保證了玉米的安全保管和正常出庫。夏季，到xx分庫收購優(yōu)質(zhì)小麥駐點(diǎn)xx多天。
3，參與倉儲部其它工作。倉儲部作為我?guī)斓谝淮罂剖遥瑩?dān)負(fù)著我?guī)斓拇笞跇I(yè)務(wù)。在倉儲部經(jīng)理的安排下，交割糧扦樣，密封庫房門窗、熏蒸糧食、推風(fēng)機(jī)通風(fēng)等我都積極參加，從不推諉。由于倉儲部人員少，而男職工更少，糧食熏蒸工作多是加班來完成。在熏蒸糧食、庫房密封，我不僅在庫內(nèi)做，也到儲運(yùn)二部所管的分庫協(xié)助熏蒸。
4，參與xx農(nóng)場工作。
我?guī)旖衲瓿邪黿x農(nóng)場，種植優(yōu)質(zhì)小麥，這也是我?guī)焓状卧谥鳂I(yè)上向外延伸。雖然我們大都來自農(nóng)村，對種地并不陌生。但是這樣大規(guī)模種植和管理卻是沒有一個人做過。人少，地多，面積大。而且又分為xx塊，我們就分為xx個小組，施肥時我們只能露天睡在地里，吃飯也是就地解決，很多時候飯菜送到手里都是涼的，熱水也沒有，其艱苦狀況確實(shí)難于描述。但我不畏苦難，干在前，努力為領(lǐng)導(dǎo)分憂，圓滿完成了種地任務(wù)。
利用電視、電腦、報(bào)刊等媒體及有關(guān)政策材料等學(xué)習(xí)黨的政策，法規(guī)，進(jìn)一步了解政策，了解我國的發(fā)展方向，進(jìn)一步解放思想，全面提高自身的素質(zhì)，不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。只有這樣，才能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，保證自己在任何時候都起到模范帶頭作用。
盡管今年本人取得了一定的成績，總結(jié)了一些好的經(jīng)驗(yàn)，但同時也暴露出了工作中存在的一些問題和不足，主要不足之處在掌握的專業(yè)知識還很缺乏，工作效率也還有待進(jìn)一步提高等。
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持建設(shè)好工廠的理想，堅(jiān)定提高工人收入的信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)！
機(jī)修工年終工作總結(jié)篇十二
維修車間xxx年,在甲醇廠廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的配合下,通過維修車間全體員工的共同努力，圓滿地完成了xxx年上級下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全年安全無事故。xxx年維修車間始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心，服務(wù)生產(chǎn)為理念，以抓好車間基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備維護(hù)為重點(diǎn)，努力控制各項(xiàng)維修任務(wù)的目標(biāo)指標(biāo)?，F(xiàn)將xxx年工作總結(jié)如下：
1、xxx年維修車間努力做好生產(chǎn)、維護(hù)工作，通過生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行檢修、技改等工作，保證甲醇廠xxx年度機(jī)電儀設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
(1)xxx年7月，甲醇廠進(jìn)行大檢修工作，維修車間全體員工共同努力，圓滿完成廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在檢修過程中，加強(qiáng)對登高、動火、臨時用電作業(yè)等作業(yè)票的辦理工作，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂，保證檢修工作安全進(jìn)行，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
(2)xxx年維修度車間認(rèn)真進(jìn)行隱患檢查、排除工作，積極處理各級檢查發(fā)現(xiàn)的隱患。維修車間建立、健全了各項(xiàng)制度，采取逐級負(fù)責(zé)制，將設(shè)備承包到人，以確保裝置的安全、穩(wěn)定生產(chǎn)。xxx年度積極完善本質(zhì)安全體系建設(shè)、實(shí)施工作，配合甲醇廠本安體系要求，完成了各種制度、臺賬、票據(jù)的管理、更新等工作。
(3)在每月組織維修車間員工對消防應(yīng)急器材進(jìn)行演練，經(jīng)過演練，保證了員工在緊急情況下的應(yīng)急器材的使用。
(4)加強(qiáng)鍋爐、除鹽水站電儀設(shè)備管理工作。由于將鍋爐房、除鹽水電儀設(shè)備劃歸維修車間，維修車間組織力量，集中對電儀設(shè)備隱患、問題排查處理，保證了鍋爐、除鹽水裝置的安全運(yùn)行。如對鍋爐dcs系統(tǒng)進(jìn)行改造，徹底解決了鍋爐dcs系統(tǒng)死機(jī)問題，保證了鍋爐安全運(yùn)行，對除鹽水各種酸、堿設(shè)備進(jìn)行重新選型、改造，保證了系統(tǒng)正常運(yùn)行。
(5)逐步完善班組各項(xiàng)工作。認(rèn)真規(guī)范、及時的做好各類臺賬，包括設(shè)備缺陷記錄臺賬、設(shè)備潤滑臺賬、報(bào)廢物品存放、安全活動記錄等各種臺賬，對所有工器具及資料進(jìn)行了歸檔整理。組織員工學(xué)習(xí)了神華寧煤班組建設(shè)培訓(xùn)資料，安排員工同包頭煤制烯烴對標(biāo)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加以推廣。針對車間現(xiàn)階段班組建設(shè)存在的問題，結(jié)合甲醇廠制定的班組建設(shè)方案，進(jìn)行了相應(yīng)的整改和重新規(guī)劃。如制定了班組定置布置圖，班組內(nèi)每一個物品都要進(jìn)行定置擺放，車間為班組采購了塑料裝飾品，對各班組內(nèi)進(jìn)行了裝飾，成立了班組五大員機(jī)構(gòu)，要求五大員在班組內(nèi)各行其職;甲醇廠生產(chǎn)部下發(fā)了1515交接班制度，我們認(rèn)真進(jìn)行了執(zhí)行，要求各班人員嚴(yán)格按照1515交接班制度進(jìn)行交接班;增設(shè)了班組文化墻，對各類隱患整改，車間文件，合理化建議等進(jìn)行了上墻公示。
(6)整改消防火災(zāi)系統(tǒng)問題，氣柜、轉(zhuǎn)化及罐區(qū)裝置火災(zāi)線路進(jìn)行重新布置、安裝、調(diào)試，以便于今后的檢查和維修工作，確保整個控制系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2、組織員工認(rèn)真完成各項(xiàng)檢修工作，確保機(jī)電儀設(shè)備檢修規(guī)范，
文明施工等工作向前邁進(jìn)一大步。今年車間三個工段基本完成了日常生產(chǎn)中遇到的的`各項(xiàng)檢修任務(wù)，將事故及各類隱患降到最低。其中重點(diǎn)解決問題有：大檢修期間對鍋爐房二臺引風(fēng)機(jī)、二臺一次風(fēng)機(jī)、甲醇的二臺余熱鍋爐給水泵電機(jī)、二臺循環(huán)水泵電機(jī)進(jìn)行電機(jī)的保養(yǎng)和維護(hù)，并在檢修結(jié)束前將其都安裝到位。檢修氮?dú)鈮嚎s機(jī)，更換活塞桿及其鎖母;檢修焦?fàn)t氣壓縮機(jī)，更換清洗進(jìn)出口氣閥、空分車間更換循環(huán)水泵軸承機(jī)械密封、合成空冷島更換減速機(jī);對空分配電室高壓母聯(lián)、低壓母聯(lián)參數(shù)進(jìn)行修改設(shè)置，對鍋爐公用工程程序進(jìn)行了下載，對主、副服務(wù)器不能正常切換問題進(jìn)行了修復(fù)，氧壓機(jī)低壓缸振動波動大，更換前置器后解決了波動大問題，編制了車間六月底大檢修計(jì)劃、方案、并對大檢修材料進(jìn)行了及時催貨，為六月底順利檢修奠定了基礎(chǔ)。七月大檢修順利的完成了大檢修計(jì)劃。按時完成了公司、甲醇廠、車間查出的安全隱患整改項(xiàng)目，對冬季容易凍結(jié)的儀表保溫管線進(jìn)行了整改;對鍋爐車間進(jìn)行了隱患集中排查與整改活動，并按照“五定”原則進(jìn)行整改;對全廠照明系統(tǒng)進(jìn)行徹底排查與整改等工作。
xxx年度、維修車間取得了一些成績，但也存在許多不足，一是車間各項(xiàng)管理制度還需根據(jù)實(shí)際情況不斷完善，尤其是設(shè)備承包、工資二次分配、各種獎懲制度等需進(jìn)一步完善，使其更能反映員工意見，體現(xiàn)員工想法。二是培訓(xùn)方面，加強(qiáng)特殊設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)，盡快培養(yǎng)出更多一專多能的技術(shù)人才，保證甲醇廠不斷發(fā)展過程中機(jī)電人才的需求，加強(qiáng)技術(shù)人員各種規(guī)范的培訓(xùn)，提高管理、技術(shù)人員自身素質(zhì)，使員工素質(zhì)能夠滿足公司發(fā)展的需求。三是設(shè)備維護(hù)管理工作，維修車間通過與兄弟單位對標(biāo)、學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足，今后工作中繼續(xù)提高員工、管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，使認(rèn)識更加提高，使現(xiàn)場設(shè)備管理上一個臺階。
機(jī)修工年終工作總結(jié)篇十三
在今年的車間大修過程中，我們也積累了大量寶貴的設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，為以后的大修工作儲備了大量可以賴以借鑒的維修案例，維修技術(shù)人員通過大修得到了實(shí)戰(zhàn)鍛煉，x作工也籍此對設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)有了進(jìn)一步的了解。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，就此次大修任務(wù)的完成情況總結(jié)如下。
此次大修涉及維修部位多，設(shè)備情況復(fù)雜，參檢人員眾多。為保x大修計(jì)劃的順利實(shí)施，全線停車前，x車間在公司大修指揮部的具體指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)大修過程中的工作協(xié)調(diào)、現(xiàn)場監(jiān)管計(jì)劃落實(shí)，并指定安全員、后勤保障人員、宣傳報(bào)道員、現(xiàn)場組織負(fù)責(zé)人，分頭負(fù)責(zé)此次大修中的安全監(jiān)督、后勤保障、宣傳報(bào)道、技術(shù)x作。
停車前，就停車后各部位的清理調(diào)試和安全防范工作，車間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員提前進(jìn)入預(yù)定現(xiàn)場，進(jìn)行檢查督促、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)調(diào)清理完一個部位，維修人員進(jìn)入一個部位，清理工作必須迅速、安全、及時、徹底、不留死角，防止重復(fù)清理，影響大修進(jìn)度。重點(diǎn)清理部位指定專人清理，明確清理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定完成時限，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)；提前與材料庫做好預(yù)借溝通，保x清理所需工、器具的準(zhǔn)時、完備。提前做好安全防范用具、防暑用品、x品的領(lǐng)取發(fā)放，提前做好大修前的宣傳鼓動工作。
為確保大修工作的有序開展、大修實(shí)施前，x車間針對項(xiàng)目特點(diǎn)，責(zé)成維修班組對各待修設(shè)備實(shí)行分工包干，具體到人。對項(xiàng)目維修進(jìn)度做到維修有顯示，實(shí)施有方案，完成有匯報(bào)，效果有測評。并規(guī)定大修期內(nèi)每天下午召開大修進(jìn)度講評會，就當(dāng)天的工程進(jìn)度、所遇問題、突發(fā)情況做匯總研商，總結(jié)講評。
針對各項(xiàng)目的維修特點(diǎn)，x車間在大修計(jì)劃的實(shí)施過程中制定了許多相應(yīng)靈活的措施，這些措施有效加快了施工進(jìn)度，保x了維修質(zhì)量。預(yù)漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作，清理難度大，清理標(biāo)準(zhǔn)高，空間狹窄，不能實(shí)施多人同時清理。為加快清理進(jìn)度，保x清理效果，大修領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過研究，決定實(shí)施倒班清理，經(jīng)過連續(xù)三晝夜的緊張清理，終于高標(biāo)準(zhǔn)完成了清理工作。
蒸球減速機(jī)在維修過程中，輸出軸十字聯(lián)軸器由于長期運(yùn)轉(zhuǎn)，連接緊密，公司現(xiàn)有器具不足以對其實(shí)施拆卸，維修領(lǐng)導(dǎo)小組果斷做出決定，將設(shè)備運(yùn)出廠外，利用外部專用器具實(shí)施拆卸，保x了按時完成更換重裝。車間新上蒸球，由于土建工程尚未完工，附屬元件不能實(shí)施一次x安裝調(diào)試。為此，維修領(lǐng)導(dǎo)小組決定采取邊施工邊安裝，雙向同步進(jìn)行的安裝策略，到大修結(jié)束前，驅(qū)動電機(jī)、推進(jìn)器等大型附屬設(shè)備均己安裝完畢。
安全工作是大修期間的工作難點(diǎn)，由于焊接需要，車間內(nèi)用火點(diǎn)相較平時驟然增多，為確保安全，x車間實(shí)行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)查消防隱患。有效杜絕了安全事故隱患，為大修營造了安全平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境。積極做好防暑物資的領(lǐng)取、庫存和發(fā)放工作，為大修期間員工的后勤保障任勞任怨，不辭x苦。有效起到了精神激勵作用。
由于這次大修x車間是主陣地，車間維修工受命來到x車間幫助工作后，他們充分體現(xiàn)了顧全大局，不計(jì)得失的可貴精神。在完成任務(wù)中，他們高姿態(tài)服從上級分配，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自身，高質(zhì)量完成任務(wù)，為x車間大修工作做出了重要貢獻(xiàn)。在大修進(jìn)行期間，他們還與x車間維修工展開了積極向上的勞動競賽，比作風(fēng)、比進(jìn)度、比質(zhì)量，比安全。
技術(shù)骨干毫無保留地發(fā)揮個人技術(shù)特長，在大修工作中充當(dāng)先鋒?？梢哉f，在整個大修期間，x車間廣大干部職工都以實(shí)際行動詮釋了“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)精神，沒有一個在困難面前退縮，沒有一個人在任務(wù)面前打折扣、要條件，沒有一個人在完成任務(wù)中偷工減料，另辟捷徑。展示了x車間在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的可喜成果。
此次大修，雖然距x車間建成投產(chǎn)僅有一年的時間，但原有設(shè)備存在的潛在問題在一年的生產(chǎn)使用中己充分暴露出來。為提高設(shè)備有效利用率，真正體現(xiàn)物有所用，物有所值，x車間全體干部職工調(diào)動集體智慧，開展技術(shù)攻關(guān)，重新審核現(xiàn)用設(shè)備利用率，先后確定了實(shí)施電機(jī)瘦身減型、上漿管道改造、精漿池管道改造、投料分離器噴液管重新設(shè)計(jì)改造等一系列技改方案，使資源配置更趨合理，生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步得到改善。
所有這些成績的取得，都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷的指導(dǎo)。在取得可喜成績的同時，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到，通過這次年度系統(tǒng)大修，我們的工作也暴露出許多問題和不足，在今后的工作需要引起我們的重視，也提醒我們必須下大力氣來改正。
少數(shù)維修工的x技能還須進(jìn)一步加強(qiáng)。同樣的工作，不同的人有不同的進(jìn)度，不同的質(zhì)量。在以后的工作中，還要加強(qiáng)維修從業(yè)人員的技能培訓(xùn)，以期在以后的同類工作有更好的表現(xiàn)；個別人員的安全意識薄弱，在維修現(xiàn)場交叉作業(yè)、危險(xiǎn)因素比較多的情況下，少數(shù)人員完全顧安全員的x示和提醒，依然我行我素，不穿戴防護(hù)衣帽，不借助防護(hù)用具實(shí)施無保護(hù)作業(yè)，完全將公司的安全制度當(dāng)成兒戲；少數(shù)人員節(jié)約意識不強(qiáng)，能用新的不用舊的，人為造成許多資源浪費(fèi)。
上述問題，我們在以后的設(shè)備維修工作中要重點(diǎn)克服和解決，力爭推動主流，遏制有損公司利益和形象的思想和行為，全面推進(jìn)x車間建設(shè)步伐。
機(jī)修工年終工作總結(jié)篇十四
xxxx年是機(jī)修廠實(shí)施經(jīng)營體制改革的第一年，也是與時俱進(jìn)、迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、不斷探索、創(chuàng)新管理的關(guān)鍵年?；仡櫳习肽?，機(jī)修廠在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在公司相關(guān)部室的親切關(guān)懷和鼎力幫助下，緊緊圍繞全年工作方針及整體工作思路，以檢修和技改為中心，以安全為保障，以強(qiáng)化制度建設(shè)和制度落實(shí)為基礎(chǔ)，以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，以培訓(xùn)為手段，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，努力打造一流團(tuán)隊(duì)，爭創(chuàng)一流業(yè)績，通過機(jī)修廠全體干部員工的齊心協(xié)力、共克時艱、精誠協(xié)作和不懈努力，圓滿完成了全部工作任務(wù)，并取得了可喜的成績?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：
xx年初，隨著全球第二輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來，公司進(jìn)入了最為艱難的時期，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷提出了“降本增效、共度難關(guān)”的正確方針，機(jī)修廠面臨公司的嚴(yán)峻形勢，自我加壓，迎難而上，用一種全新的觀念，大膽的實(shí)施了機(jī)修廠經(jīng)營體制改革的方案：模擬法人管理，實(shí)行利潤包干，推行市場核算，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，工資分配在完成上交利潤的前提下自主分配，控制上限，下不保底。此項(xiàng)經(jīng)營制度的改革對公司來說是降本增效的一件好事，也是扭轉(zhuǎn)公司困難時局的一項(xiàng)得力措施，可是對于機(jī)修廠來說卻存在很大的壓力和風(fēng)險(xiǎn)，一旦經(jīng)營不善，管理不到位，將面臨著工人們開不起工資的嚴(yán)重后果，可是機(jī)修廠全體干部員工視困難為機(jī)遇，視困難為挑戰(zhàn)，自我加壓，迎難而上，大膽的走上了一條創(chuàng)新管理的改革之路，通過近3個多月的運(yùn)行，成效顯著，突出表現(xiàn)在以下幾方面：
1、機(jī)修廠多年來的工作性質(zhì)都是保生產(chǎn)和技改為主，公司不考核機(jī)修廠成本和利潤，每月公司還得倒貼給機(jī)修廠約10萬元的工資及保險(xiǎn)等費(fèi)用，實(shí)行新的經(jīng)營體制改革之后，機(jī)修廠不但不用公司倒貼資金，而且每月上交給公司10萬元利潤，合計(jì)比以前每月為公司節(jié)約資金20萬元，年可節(jié)約資金240萬元以上。
2、大力推行班組核算，將利潤指標(biāo)分解到車間和班組，車間、班組內(nèi)部自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，實(shí)現(xiàn)了多勞多得，誰干誰得的分配方式，大大的激勵了員工的工作積極性和節(jié)約意識，以前，“經(jīng)營”字眼在廣大干部員工中都不復(fù)存在，鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，自從推行班組核算將利潤指標(biāo)分解后，增強(qiáng)了全體干部員工的經(jīng)營意識和節(jié)約觀念，徹底杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，使得經(jīng)營觀念和節(jié)儉意識從以前的強(qiáng)制執(zhí)行，轉(zhuǎn)化為了全體干部員工自主自發(fā)的主動行為。
3、勞動效率和員工的工作積極性大大提高，加班加點(diǎn)在機(jī)修廠都是司空見慣的事情，遇到工程緊、檢修高峰期時，工人們都是被動的加班加點(diǎn)，怨聲載道，新經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施后，由于推行了班組核算，實(shí)行了多勞多得，誰干誰得的激勵機(jī)制，工人們的工作積極性大大提高，由被動加班變成了主動自發(fā)的加班加點(diǎn)，大大提高了勞動效率，杜絕了工程施工和檢修中拖延怠工的被動局面。
4、以最大能力承攬工程和檢修項(xiàng)目，外委量明顯減少，基本實(shí)現(xiàn)了小型技改工程不外委的目標(biāo)，將小型施工隊(duì)伍打出了津西，為公司減少了大筆外委資金的流失。
總之，機(jī)修廠通過經(jīng)營體制改革，工程量增大了，上交公司利潤增多了，外委量減少了，公司外委投入費(fèi)用減少了，為公司節(jié)約了大筆費(fèi)用；工人們加班加點(diǎn)勞動效率提高了，工資待遇也增加了，勞動積極性也大大提高，展現(xiàn)出了一片繁榮昌盛的和諧局面，此項(xiàng)經(jīng)營體制改革扭轉(zhuǎn)了機(jī)修廠落后的局面，給機(jī)修廠插上了騰飛的翅膀，也給公司挑戰(zhàn)金融危機(jī)和共度難關(guān)貢獻(xiàn)了一份微薄之力。
面臨公司嚴(yán)峻的市場形式，為確保實(shí)現(xiàn)公司效益最大化，機(jī)修廠以公司提出的“挖潛增效度難關(guān)活動”為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營意識，妥善經(jīng)營，精心管理，強(qiáng)化成本控制，提高經(jīng)濟(jì)效益，超額完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。截至5月底，機(jī)修廠共完成產(chǎn)值2405.89萬元，比去年同期增長38%，上交公司純利潤50萬元，圓滿完成公司及各主體廠設(shè)備檢修、備件加工、技改工程、精整等生產(chǎn)任務(wù)。其中完成電機(jī)修理、軋輥維修、機(jī)械零件加工、鋼包修復(fù)等備件加工任務(wù)41172件，創(chuàng)產(chǎn)值1037.17萬元；完成大小技改工程116項(xiàng)，創(chuàng)產(chǎn)值1263.12萬元，完成h鋼精整任務(wù)6092.95噸，創(chuàng)產(chǎn)值16.13萬元，完成廢鋼任務(wù)972.5噸，創(chuàng)造產(chǎn)值89.47萬元。
今年上半年，公司各主體廠檢修任務(wù)繁重，機(jī)修廠共完成大小檢修任務(wù)59次，比去年同期增長26%。
在軋鋼廠3軋加熱爐檢修中，冒著高溫，場地狹窄，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，幾個單位交叉作業(yè)，給檢修帶來了很大的困難，為了按時完成檢修任務(wù)，機(jī)修廠精心組織，超前謀劃，干部員工2班倒作業(yè)連續(xù)苦戰(zhàn)5天5夜，最終保質(zhì)保量提前一天完成了任務(wù)，使得3軋?zhí)崆?天投產(chǎn)，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評和軋鋼廠的認(rèn)可。
在二煉鋼廠5#轉(zhuǎn)爐事故搶修中，全部是高空作業(yè)，4個單位交叉作業(yè)，給安全施工帶來了很大困難，但是時間就是產(chǎn)量，為了搶抓檢修進(jìn)度，機(jī)修廠對現(xiàn)場進(jìn)行了反復(fù)確認(rèn)，最終制定了一套合理方案，晝夜施工，連續(xù)檢修4天4夜，確保了5#轉(zhuǎn)爐的順利投產(chǎn)。
在煉鐵廠1#高爐料車掉道事故搶修中，機(jī)修廠夜間8點(diǎn)接到緊急任務(wù)，立刻組織人員進(jìn)行搶修，可是天公不作美，突然下起大雨，為了確保高爐盡快投產(chǎn)，機(jī)修廠搶修人員面對瓢潑大雨絲毫沒有退卻，50多米的斜橋高空，天空漆黑一片，即使再白天正常天氣都有極大困難，但是在副廠長李清親自帶領(lǐng)下，搶修人員冒雨一直堅(jiān)持到凌晨7點(diǎn)鐘，終于圓滿完成任務(wù)，他們?nèi)矶紳裢噶?，卻沒有任何怨言，面對自己一夜來取得成果，看到料車步入正常運(yùn)行，都喜上眉頭。
在1月23日，農(nóng)歷臘月廿八，小h型鋼冷床輥道突然告急，由于劃痕太深需要緊急調(diào)整輥道，機(jī)修廠干部員工立即趕往現(xiàn)場，制定出合理方案，緊鑼密鼓的投入搶修之中，他們一干就是3天3夜，在刺骨的寒風(fēng)中，在大年的除夕夜，別人都在家里高高興興的過著團(tuán)圓年，喜洋洋的觀看著聯(lián)歡晚會，機(jī)修廠全體干部員工卻不顧疲勞、馬不停蹄的與時間賽跑，小h型鋼現(xiàn)場呈現(xiàn)出一副熱火朝天的搶修場景，在他們眼里，早點(diǎn)完成任務(wù)就是給公司最好的新年賀禮，凌晨5點(diǎn)鐘，小h型鋼順利過鋼，不時響起的鞭炮聲，像是在迎接著疲憊的、凱旋歸來的機(jī)修廠的“勇士們”。
今年上半年，機(jī)修廠共完成大小技改工程項(xiàng)目116項(xiàng)，其中較大型的技改項(xiàng)目有：二煉鋼廠2#鑄鐵機(jī)工程、6#豎爐工程、一煉鋼廠lf爐工程、以及正在建設(shè)的9#高爐工程，機(jī)修廠按照公司的要求全部保質(zhì)保量的圓滿完成了這些工程項(xiàng)目的建設(shè)。
在lf爐工程高壓電纜敷設(shè)過程中，機(jī)修廠干部員工上下齊心，緊密配合，超強(qiáng)組織，打了一次即艱巨又漂亮的硬仗。lf爐工程高壓電纜敷設(shè)是公司建廠有史以來長度最長、難度最大的一次電纜敷設(shè)，自津東站開始、途經(jīng)h型鋼廠房、深約2米的地下通道、二煉鋼廠房、軋鋼廠房、一直到一煉鋼廠lf爐，全長1800米，共3根，為了給公司節(jié)約資金，機(jī)修廠主動承攬了這次艱巨的任務(wù)，經(jīng)過對現(xiàn)場反復(fù)勘查確認(rèn)，制定出了一套合理的方案，施工當(dāng)天，機(jī)修廠全體干部員工傾力出動，按照提前制定好的方案強(qiáng)力組織，可是由于戰(zhàn)線太長，電纜太重，給組織帶來了極大的困難，不一會兒，工人們累得筋疲力盡，可是剛剛完成50%，在著緊要關(guān)頭，在前線奮力指揮的副廠長李清和楊樹民親自投入到了員工的隊(duì)伍之中，一邊指揮、一起奮力拽起電纜，看到楊樹民廠長和李清廠長都累得滿頭大汗，衣服都濕透了，極大的鼓舞力員工的士氣，廣大干部員工都積極地奮力拼搏，一米、兩米……經(jīng)過上下齊心、緊密配合、干部員工并肩作戰(zhàn)，終于圓滿完成了這項(xiàng)艱巨的任務(wù)。
機(jī)修廠始終以“培訓(xùn)是員工最大的福利”為宗旨，通過開展形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升廣大干部員工的綜合素質(zhì)。多年來，機(jī)修廠已成為津西鉗焊工的培訓(xùn)基地，為公司各大主體廠源源不斷的培養(yǎng)和輸送了大量人才。
今年上半年，機(jī)修廠在公司工會的正確指引下，在培訓(xùn)內(nèi)容上月月有創(chuàng)新，以員工喜聞樂見的形式開展了多元化的培訓(xùn)，提倡一專多能，鼓勵每位員工多掌握一門技術(shù)，多學(xué)一門手藝，提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)公司快速發(fā)展的需求。
“關(guān)愛生命，杜絕違章，安全施工，提升實(shí)力”，是機(jī)修廠對安全管理提出的口號，機(jī)修廠以從事檢修和技改為主，施工范圍廣、交叉作業(yè)、高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、煤氣區(qū)作業(yè)等危險(xiǎn)源點(diǎn)較多，給安全管理帶來了很大的困難。鑒于此情況，機(jī)修廠通過強(qiáng)化技改施工和檢修現(xiàn)場的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行檢修工作票制度和施工安全措施，將安全隱患提前消除，控制在萌芽狀態(tài)，從消除物的不安全狀態(tài)和杜絕人的不安全因素入手，強(qiáng)化安全管理，徹底杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全施工的目標(biāo)。
機(jī)修廠作為一個服務(wù)單位，始終秉承“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)一流的”宗旨，通過強(qiáng)化內(nèi)部干部員工的教育和管理，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，制定出臺了“機(jī)修廠文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”。半年來，在檢修、技改、生產(chǎn)、吊車使用等方面受到公司各職能部室和各大主體廠的好評，得到了用戶的認(rèn)可和肯定。
機(jī)修廠堅(jiān)持以公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)為導(dǎo)向，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，準(zhǔn)確把握企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新形式，打造品牌。通過積極開展廠務(wù)公開工作，將廣大員工想了解的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了公示，使員工滿意度大幅度提高。充分利用機(jī)修風(fēng)采、津西人等陣地，廣泛宣傳，深入發(fā)動，營造人人知曉、個個關(guān)心、全員參與的良好氛圍。通過舉辦技能大賽、演講大賽、籃球比賽等文體活動，使廠區(qū)文化豐富多彩。
進(jìn)入xx年以來，鋼鐵市場受世界金融危機(jī)的沖擊。公司面臨嚴(yán)峻的形式，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策采取了有利措施，并在全公司范圍內(nèi)開展“挖潛增效渡難關(guān)”活動，機(jī)修廠全體干部員工緊密圍繞公司的戰(zhàn)略部署，決心向困難挑戰(zhàn)，為企業(yè)分憂解難，制定了“機(jī)修廠挖潛增效渡難關(guān)”保證措施及實(shí)施方案，與此同時，還認(rèn)真組織開展了“現(xiàn)場綜合治理”、“技術(shù)創(chuàng)新”、“修舊利廢”、“萬名員工建功立業(yè)”等四項(xiàng)工作。通過精心謀劃，取得了顯著成效：
1、提出材料使用“三優(yōu)先的原則”即：廢舊材料優(yōu)先使用；機(jī)修廠廠內(nèi)材料優(yōu)先使用到最佳狀態(tài)；公司生產(chǎn)材料優(yōu)先使用，大大減少了技改工程外購主材的數(shù)量，為公司較少了技改工程投資費(fèi)用。
2、開展“萬名員工見功立業(yè)”活動，共收集各單位合理化建議262條。其中廢油過濾器節(jié)油項(xiàng)目、電機(jī)節(jié)漆箱省漆項(xiàng)目、拆線機(jī)改造提效率項(xiàng)目等三項(xiàng)建議已被廠部采納投入正常使用，并取得良好效果。
3、開展修舊利廢，上半年通過利用工程廢料，修復(fù)備品備件二次使用等活動，節(jié)約費(fèi)用近20萬元。
xxxx年，機(jī)修廠通過強(qiáng)化管理，提升素質(zhì)，與時俱進(jìn)，更新觀念，實(shí)現(xiàn)了三大突破，徹底改寫了機(jī)修廠的歷史，在機(jī)修廠發(fā)展史上寫下了輝煌的一業(yè)：
1、高爐爐體上料通廊的制作安裝，由于高度太高、重量太大、吊裝難度太大，多年來對機(jī)修廠來說是可望而不可即的，今年，機(jī)修廠終于打破了以往的陳舊觀念，大膽的承攬了此通廊的制安項(xiàng)目，通過機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)技術(shù)科長杜亞軍、生產(chǎn)科長、鉚焊車間主任李學(xué)文等干部員工的共同努力，仔細(xì)鉆研，精心計(jì)算，認(rèn)真探索，終于按要求制作完畢，實(shí)現(xiàn)了機(jī)修廠歷史上的一個重大突破。
2、主動承攬了9#高爐軸流風(fēng)機(jī)和trt發(fā)電機(jī)組等高速、精密、大型設(shè)備的的安裝項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了機(jī)修廠歷史上的又一個重大突破，即歷練了機(jī)修廠的隊(duì)伍，又為機(jī)修廠將來承攬高精尖設(shè)備的安裝和維修打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、主動承攬了公司所有制冷設(shè)備的維修任務(wù)。多年來公司制冷設(shè)備的維修一直是公司頭痛的難題，由于外委施工單位責(zé)任心極差，維修人員素質(zhì)低，維修工成了一個簡單的換件工，致使公司的制冷設(shè)備形成了惡性循環(huán)，造成了好多設(shè)備無法修復(fù)的地步，自從5月初機(jī)修廠接收以來，加強(qiáng)了設(shè)備的基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化了維修人員的技術(shù)培訓(xùn)和責(zé)任心教育，將以前報(bào)廢的十多臺冷風(fēng)機(jī)全部修復(fù)合格并投入正常使用，經(jīng)過一個月的努力，目前公司3000余臺制冷設(shè)備運(yùn)行的井然有序，徹底解決了公司制冷設(shè)備多年以來帶病作業(yè)的隱患和難題，為公司的正常生產(chǎn)和生活提供了有力的保障。
總之，xxxx年上半年，機(jī)修廠雖然取得了一定的成績，但是，面臨目前鋼鐵市場急劇形式波動，金融危機(jī)仍在持續(xù)的嚴(yán)峻局面，機(jī)修廠全體干部員工將更加發(fā)奮圖強(qiáng)、上下齊心、共克時艱、視困難為機(jī)遇，變困難為挑戰(zhàn)，自我加壓，迎難而上，順勢發(fā)展，為公司早日渡過難關(guān)盡上一份微薄之力。
機(jī)修工年終工作總結(jié)篇一
在公司礦委及科室的領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)修廠積極組織全體員工，結(jié)合科室下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，積極開展工作，現(xiàn)將1月份工作情況匯報(bào)如下：
皮帶滾筒9個，維修乳化泵3臺，電修40kw電機(jī)8臺;維修37kw電機(jī)1臺，維修30kw電機(jī)4臺;維修22kw電機(jī)1臺，維修550w電機(jī)1臺，維修4kw水泵3臺，維修200a饋電開關(guān)1臺;120a開關(guān)3臺;80a開關(guān)3臺;維修200a開關(guān)1臺，維修3kw潛水泵1臺;修舊接線盒7臺，，清洗204皮帶托輥軸承重復(fù)使用共計(jì)1836套，累計(jì)節(jié)約資金7.8萬元。
機(jī)修工年終工作總結(jié)篇二
20xx年已將過去，在這年里我深刻到了個工作的汗水與快樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機(jī)修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少，下面我對上半年稍微寫一下，為下半年的工作確立新的目標(biāo)。
在這年，作為一員機(jī)修工，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè)，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為，這個小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認(rèn)真，干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動中能夠積極主動的去參加，這年來，我能圓滿的完成安排的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。在明年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。
在維修工作方面，這年任務(wù)都非常重，有好幾個黃金周。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司安排了大量的加班，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅(jiān)持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。平時工作中也是爭取每個維修機(jī)會在請教老同志的維修經(jīng)驗(yàn)，平時也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。這年工作結(jié)束了，明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認(rèn)真做好的工作，在工作中學(xué)習(xí)，領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗(yàn)。
在做好各項(xiàng)工作的同時，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到重來不和同事紅臉。明年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習(xí)公司新出臺新的制度，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機(jī)械安全，多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節(jié)過程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。在明半年，要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項(xiàng)，注重安全，為了更好圓滿完成索道維修工，做到無設(shè)備安全事故，無人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。
綜合以上幾點(diǎn)，其中還有很多不足之處，在明年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的完成20xx年的全年工作。
機(jī)修工年終工作總結(jié)篇三
回顧一年來，機(jī)電工段在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及生產(chǎn)品質(zhì)部下達(dá)的各項(xiàng)工作，全體員工以高度的責(zé)任感和緊迫感，克服了種種困難，完成了公司、生產(chǎn)品質(zhì)部交給的各項(xiàng)工作，靜靜地坐下來，梳理著零亂的思緒，感慨萬千。現(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下：
1、現(xiàn)場文明作業(yè)逐步規(guī)范：
在過去的一年中，工段對現(xiàn)場文明作業(yè)方面制定了一系列的制度，召開了班組長會議，把現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范與否與班組長直接掛鉤，通過公司組織的周檢檢查，對違反人員進(jìn)行考核，增強(qiáng)了員工現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范意識，在過去的20xx年工段各班組在現(xiàn)場作業(yè)普遍存在現(xiàn)場清場不徹底，通過一年的努力，現(xiàn)場作業(yè)得到了明顯的改善，各班組有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明作業(yè)，對存在不良現(xiàn)象的直接考核。同時也利用各類培訓(xùn)對員工進(jìn)行宣傳、引導(dǎo)正確的作業(yè)觀。
2、修舊利廢降本增效：
行自我修復(fù)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)上一年修舊利廢總價值達(dá)50000元，生產(chǎn)品質(zhì)部幾次水泥磨磨尾及輥壓機(jī)及收塵器減速機(jī)故障，因工段有維修好的備件及時得到更換，避免了因故障而停機(jī)。例如打散機(jī)總成維修做好了事故備件的庫存，減少了不必要的停機(jī)時間。
3、積極參加外委修理，提高維修資源優(yōu)勢互補(bǔ)：
工段在完成自身工作的前提下，積極配合兄弟單位的檢修，上一年累計(jì)共支援外委工時54個，為區(qū)域公司節(jié)約外委工時費(fèi)用。同時在外委檢修工作結(jié)束后，員工積極參與到了本公司的檢修工作，補(bǔ)休推遲到淡季，保證了檢修進(jìn)度。
4、員工勞動紀(jì)律有所提高。
上一年工段改變管理思路，進(jìn)一步加大對勞動紀(jì)律的檢查，尤其是飲酒上班勞動紀(jì)律的檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起，實(shí)行連帶考核制，調(diào)動班組人員的互相監(jiān)督的積極性。為此上年工段面對頻繁檢修人員較疲勞但未發(fā)生一起員工飲酒上班現(xiàn)象發(fā)生。
5、工段對班組實(shí)行量化考核，為下一步的班組建設(shè)與精細(xì)化管理奠定了一個基礎(chǔ)。
調(diào)動每一個員工積極參與班組的管理，讓大家清醒地認(rèn)識到，只有把工作做細(xì)、做扎實(shí)才能提高班組的綜合水平，只有工段做到公平、公正，才能使組員心服口服，為下一步的班組建設(shè)打下一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6、檢修管理明確責(zé)任人：
二、工作不足：
1、安全管理工作做的不細(xì)致不全面：
雖然在工段在安全管理工作中做了大量的工作。如隱患的排查、安全培訓(xùn)、安全臺帳的建立與完善、安全學(xué)習(xí)與安全活動的組織等各項(xiàng)工作都有明顯的進(jìn)步。但還做的不細(xì)致、不扎實(shí)。員工在工作過程中還存在僥幸心理，麻痹思想，有時為趕工作進(jìn)度，未嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，在特殊場所作業(yè)不能及時的辦理相關(guān)手續(xù)。還需進(jìn)行加強(qiáng)宣貫安全知識，提高員工的安全意識。
2、工器具管理存在不足：
上一年工段工器具損壞較多，雖存在一些因質(zhì)量問題導(dǎo)致工具的損壞，但人為損壞的工具還是占多數(shù)的，工段缺乏對工具的有效的管理辦法，對責(zé)任人的考核力度較小。
3、備件維修存在把關(guān)不嚴(yán)：
上一年雖然備件維修較多，但是也存在一些備件維修質(zhì)量不高。，例如2#打散機(jī)總成的維修、包裝噴碼機(jī)的維修等。備件維修把關(guān)不嚴(yán)，給生產(chǎn)運(yùn)行帶來了一定的困難。
三、20xx年工作安排。
1、20xx年公司面對的市場形勢將更加嚴(yán)峻，我們將繼續(xù)和公司一起共同面對難關(guān)，抓好職工的思想教育,努力做好自己的本職工作。
2、機(jī)修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。
3、合理安排作業(yè)場地，現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“5s”管理，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)美化車間內(nèi)部工作環(huán)境，使職工能在一個干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。
4、維護(hù)好工段的所有設(shè)備，使它們隨時都能保持一種高效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。
5、繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，使管理水平再上一個新臺階。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，鑒于目前員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)有待提高，我們在明年將繼續(xù)采取理論培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、技能考核等方式進(jìn)行培訓(xùn)，提高機(jī)修隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力；加強(qiáng)培訓(xùn)，提高機(jī)修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。
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機(jī)修工年終工作總結(jié)篇四
在過去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，作為設(shè)備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就多年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。以下便是我對自己的工作總結(jié)：
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)！
作，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作，平時的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)！在工作中，互相協(xié)作，是效率提高了不少，我們集體作業(yè)，互相協(xié)作，積極主動，使任務(wù)完成得非?？欤@就是團(tuán)結(jié)的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會。
對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，多年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的能力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。
多年來，我做的已經(jīng)盡力了，我相信在今后的工作中，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然我的工作還有不盡人意的地方，不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！保障公司正常生產(chǎn)、運(yùn)作。
機(jī)修工年終工作總結(jié)篇五
在即將過去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各個車間的積極配合幫助下，經(jīng)過了同事們的共同奮斗，和自己的努力，我們保證了20xx年生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。一年的忙忙碌碌，為明年的工作有個好的開頭打下了基礎(chǔ)。對本年以來的工作總結(jié)如下：
在工作中，堅(jiān)持地工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。1)認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)修理論知識，堅(jiān)持持理論結(jié)合實(shí)踐。2)提高團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力，加強(qiáng)班組建設(shè)，共同提高。通過三個一對每天工作中的難點(diǎn)認(rèn)真分析，在學(xué)習(xí)中提高了我們的工作能力。
一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意。為各車間服務(wù)的宗旨，努力做好本職工作。在具體工作中，做好服務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，準(zhǔn)確地掌握各臺設(shè)備的運(yùn)行情況，及時了解每個同事的思想狀況。讓大家能以最好的狀態(tài)投入工作。
20xx年度機(jī)修車間的設(shè)備管理維修工作本著集團(tuán)公司降成本，增效益的原則，積極響應(yīng)分廠及設(shè)備科降低成本號召。根據(jù)(一)生產(chǎn)情況的需求，對硫銨區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)管道(不銹鋼)進(jìn)行提前制作。對腐蝕泄漏后的管道進(jìn)行更換。
機(jī)修工年終工作總結(jié)篇六
本年度即將結(jié)束，在這一年的工作中，我在公司及車間各級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅(jiān)持以車間的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)工作，為公司各部門能按時完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各部門的正常運(yùn)行?，F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件，我們機(jī)修工段現(xiàn)有68人，（其中硅整流10人）主要擔(dān)負(fù)著車間各類機(jī)械設(shè)備的維修、維護(hù)及保養(yǎng)工作，工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多，安全生產(chǎn)對我們機(jī)修尤為重要。為此我在每天的班前會上總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時時提醒和督促工段成員必須重視安全，做到防患于未然，杜絕違章，使安全警鐘長鳴。并制定了工段安全操作制度。堅(jiān)持每天背“三不傷害”，堅(jiān)持每周工段安全學(xué)習(xí)，旨在增強(qiáng)全員的安全感，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。帶領(lǐng)大家仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時我也積極參加了公司組織的各項(xiàng)安全活動。并將活動內(nèi)容全部落實(shí)到工段的每個人，真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。
目前本工段管理工作面臨著很多復(fù)雜因素，給工段管理帶來很多被動、管理中也存在著很多問題，人員素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)水平低，技術(shù)不扎實(shí)，不重視學(xué)習(xí)，責(zé)任心不強(qiáng)。在這種狀況下，加強(qiáng)工段成員理論學(xué)習(xí)，更好的掌握操作技能，提高自身素質(zhì)，處理問題及時果斷勇于承擔(dān)責(zé)任，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績效和默契相互交流和溝通，讓工段成員多提建議為工段建設(shè)盡自己的一份力。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修隊(duì)伍一直是我的工作的重點(diǎn)之一。為此，始終將工段成員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位，長抓不懈，年初舉辦了各工種理論知識培訓(xùn)班。維修工段是公司技師最多的工段，充分發(fā)揮技師的作用，帶領(lǐng)工段成員積極鉆研崗位技能，積極參與群眾性的“qc”活動。在減速機(jī)漏油、圓盤液壓油泄漏方面進(jìn)行了小改革，取的了一定的效果。
我們工段在今年很好的保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，除非正常停機(jī)情況外，沒有因管理不當(dāng)而造成停機(jī)，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到99%以上。而且對相關(guān)的技術(shù)和安全改造做了大量的工作，保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。5#、3#陽極爐大修、電解大修、各類搶修特別是在今年環(huán)保技改工作中，更能體現(xiàn)出工段成員不怕苦，不怕累的頑強(qiáng)作風(fēng)。接到檢修任務(wù)后，我打破以往檢修模式，成立幾個工作小組，安排骨干力量擔(dān)任各小組組長。大家分工協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致，每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。較長一段時間里，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上，但沒有一個人要求一天的休息，沒有一個人叫苦叫累。最終在車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力下圓滿完成了技改的任務(wù)。這種精神和工作態(tài)度，我將帶領(lǐng)機(jī)修工段的全體成員將會在以后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。
提倡“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”，節(jié)約是創(chuàng)造利潤、保護(hù)環(huán)境，是企業(yè)的核心競爭力，也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵！節(jié)約是國策、是一種責(zé)任、是一種習(xí)慣、是一種品質(zhì)、也是一種美德。提高資源利用率為核心，以節(jié)能、節(jié)電、節(jié)耗材為重點(diǎn)，強(qiáng)化節(jié)約理念完善節(jié)約措施，創(chuàng)建節(jié)約型工段是我們的宗旨。在這一年里，利用廢舊鋼材近十噸，用于制作收塵管線及管線支架，煙道加固支撐架及循環(huán)水改造等；；利用廢舊螺桿、螺帽、軸等經(jīng)加工處理再次利用；利用廢的邊角料焊陽極爐扒渣扒子等。
在精神文明創(chuàng)建活動中，鼓勵工段成員積極的向工會投送稿件，工段給予獎勵。同時鼓勵大家積極響應(yīng)公司及車間組織的各類集體活動：如“五一活動”、“中秋節(jié)活動”、“十一活動”等。這些活動增強(qiáng)了工段成員們的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感。
由于感到自己身上擔(dān)子很重，而自己學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，經(jīng)過一年鍛煉都有了很大提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作正常運(yùn)行，能夠以正確態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作主動性，具備較強(qiáng)專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
回顧將要結(jié)束的20xx年，雖取得了一些成績，但一切都只能代表過去。雖然機(jī)修工段取得了“環(huán)保先進(jìn)工段”，但在今后的工作中要加倍努力，取長補(bǔ)短，使工段更加優(yōu)秀，為今后取得公司的更多榮譽(yù)而奮斗。二0一二年的工作打算：
1、將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。
2、合理安排各項(xiàng)工作，現(xiàn)場管理將加大推行“5s”管理，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)美化工作環(huán)境，使職工能在一個干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。
3、維護(hù)好公司的所有設(shè)備，使其保持高效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。
4、繼續(xù)加強(qiáng)工段建設(shè)，提高工段成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使管理水平再上一個新臺階。加強(qiáng)工段成員學(xué)習(xí)，鑒于目前工段年輕的員工比較多，技術(shù)水平參差不齊，將在明年繼續(xù)加大學(xué)習(xí)力度，采取技術(shù)比武、現(xiàn)場培訓(xùn)、技能考核等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，加大在節(jié)能降耗，廢物利用，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率方面的工作。在以后的工作中，將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法，根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源，提高工作積極性。與車間的實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合，克服一切困難，為保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應(yīng)公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過硬的維修隊(duì)伍而努力。
在過去的工作中，機(jī)修班的全體員工在公司各領(lǐng)導(dǎo)和生技科的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅(jiān)持以公司的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜，但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)，為能按時完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)就總結(jié)如下：
建立健全設(shè)備檔案，每天對廠區(qū)進(jìn)行日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理小故障132項(xiàng)，保證了設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。同時制訂或安排相應(yīng)的技改、檢修和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。及時正確處理設(shè)備突發(fā)事件（重大設(shè)備故障），組織搶修。同時分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把設(shè)備故障停機(jī)事件縮短在最小范圍。
設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃性檢修工作，截止目前，共完成設(shè)備大修8臺（包括脫泥機(jī)、提升泵等）檢修設(shè)備32臺包括（潷水器、推流器、細(xì)格柵等）。a類設(shè)備維修26臺，bc類設(shè)備維修35臺，維護(hù)保養(yǎng)a類設(shè)備257臺，bc類設(shè)備438臺，開展設(shè)備專項(xiàng)安全排查24次，查出安全隱患32項(xiàng)，已全部完成整改，無一起安全事故發(fā)生。
我們機(jī)修人員除了嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：第一，從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性；第二，提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程；第三，發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。
完成脫泥機(jī)空壓機(jī)放空閥增加時間繼電器、潷水器限位傳感器技改、細(xì)格柵電機(jī)增加風(fēng)扇、螺旋輸送機(jī)增加時間繼電器等。
在今后的工作中，機(jī)修班將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法，根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源，提高工作積極性?？朔磺欣щy，為保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率而努力。
機(jī)修工年終工作總結(jié)篇七
20xx年已經(jīng)過去，在這一年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂，我把自己的`青春傾注于我所鐘愛的機(jī)修事業(yè)上。一年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少，下面我對一年稍微寫一下，為下一年的工作確立新的目標(biāo)。
作為一員機(jī)修工，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè)，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為，這個小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認(rèn)真，干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動中能夠積極主動的去參加，如：公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)交流，安排今年度的救護(hù)演習(xí)主力救護(hù)者。上半年來，我能圓滿的完成班組中安排的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。下一年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。
在維修工作方面，這一年任務(wù)都非常重，有好幾個黃金周。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司安排了大量的加班，每月超過半月天數(shù)，每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時。不能說的上是每次都參加，本人也是超過百分之80的參加率。但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅(jiān)持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外，也是會偶爾還在網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料學(xué)習(xí)。在平時工作中也是爭取每個維修點(diǎn)的機(jī)會在請教老同志的維修經(jīng)驗(yàn)，平時也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。以年工作結(jié)束了，下一年的工作也是緊張的開始。后面還有九號支架的大托架更換，節(jié)前的檢查維護(hù)，全年的年度檢修一系列的大型加班任務(wù)等，這些多是需要認(rèn)真做好的工作，在工作中學(xué)習(xí)，領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗(yàn)。
在做好各項(xiàng)工作的同時，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。如：上班帶工號牌，上班按要求統(tǒng)一工裝，嚴(yán)格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到重來不和同事紅臉。下一年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習(xí)公司新出臺新的制度，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機(jī)械安全，多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節(jié)過程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。在下半年，要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項(xiàng)，注重安全，為了更好圓滿完成索道維修工，做到無設(shè)備安全事故，無人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。
綜合以上幾點(diǎn)，其中還有很多不足之處，在下一年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的完成20xx年的全年工作。
機(jī)修工年終工作總結(jié)篇八
在過去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，作為維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)：
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)!
做一個機(jī)修工，應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力在維修中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來復(fù)雜的，只要明白了，就會簡單，這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作，平時的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!在工作中，互相協(xié)作，是效率提高了不少，我們集體作業(yè)，互相協(xié)作，積極主動，使任務(wù)完成得非?？?，這就是團(tuán)結(jié)的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會。
對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工，思想?yún)R報(bào)專題充分發(fā)揮我的能力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。
在過去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，作為設(shè)備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)：
一.工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)!
二.做好自己的本職工作。
但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作，平時的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!在工作中，互相協(xié)作，是效率提高了不少，我們集體作業(yè)，互相協(xié)作，積極主動，使任務(wù)完成得非?？欤@就是團(tuán)結(jié)的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會。
三.回顧過去，展望未來。
對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的能力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。
一年來，我做的已經(jīng)盡力了，我相信在今后的工作中，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還有不盡人意的地方，不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!保障公司正常生產(chǎn)、運(yùn)作。
機(jī)修工年終工作總結(jié)篇九
20xx年馬上過去，回憶這一年來，輔修車間機(jī)修工段在公司、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司及車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，通過全體職工的不懈努力，順當(dāng)?shù)赝瓿筛黝惣庸ぜ塾?jì)16550件（截止20xx年11月15號），陽極導(dǎo)桿修焊6016根，其中制作高純鋁新導(dǎo)桿585根。始終做好效勞后勤兵,保障了各車間的正常運(yùn)行?，F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下：
（一）強(qiáng)化治理，確保安全文明生產(chǎn)。
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的根底，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件，我們工段現(xiàn)有職工57人，主要擔(dān)負(fù)著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，工作作業(yè)點(diǎn)多面廣，各工種穿插作業(yè)，安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此，工段逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時時提示和催促班組必需重視安全，使安全警鐘長鳴，并制定了工段安全責(zé)任制。今年1月，機(jī)修工段和各班組共同簽定了《20xx年度機(jī)修工段各班組安全生產(chǎn)責(zé)任承包書》。旨在增加職工的安全感，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和幸運(yùn)心理。今年4月在輔修車間的領(lǐng)導(dǎo)下機(jī)修、爐修兩個工段組織了聯(lián)合消防演習(xí)，我工段職工踴躍報(bào)名、積極參與。通過此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了工段職工的消防安全責(zé)任意識，同時增加各工段之間面對火災(zāi)等突發(fā)大事的聯(lián)合協(xié)作及應(yīng)變力量。工段還屢次組織職工進(jìn)展安全學(xué)問培訓(xùn)和國內(nèi)重大安全事故案例分析爭論和總結(jié)活動。鼓舞大家通過學(xué)習(xí)，積極結(jié)合各自工種的實(shí)際狀況，認(rèn)真查找身邊的安全隱患和危急源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時我們也積極參與了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。并將活動內(nèi)容全部落實(shí)到班組，真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。
（二）克制困難，重視科技進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
20xx年，陽極導(dǎo)桿經(jīng)過長期使用，局部導(dǎo)桿鋼爪消失變細(xì)，不齊，爆炸塊斷裂等現(xiàn)象，修復(fù)量增加，影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。機(jī)修工段導(dǎo)桿班除滿意日常修理的同時，加緊為高純鋁車間制作新導(dǎo)桿585根，以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。
今年三月份以來，公司實(shí)行大輔修，大維護(hù)。為響應(yīng)公司“降低本錢，節(jié)能降耗”的號召，輔修車間主動請纓在保證正常的規(guī)劃生產(chǎn)外擔(dān)當(dāng)了局部外協(xié)加工任務(wù)，如：打殼氣缸錘頭修復(fù)、氣缸調(diào)整支架制作、氣缸橫擔(dān)修理等加工件共計(jì)2442件，此舉為公司大大節(jié)約了加工費(fèi)用，降低了生產(chǎn)本錢。
今年10月13日由于全球經(jīng)濟(jì)減速，國內(nèi)電解鋁供過于求，電解鋁生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大壓力。為積極應(yīng)對簡單的經(jīng)營形勢，削減虧損，公司討論打算對五萬噸電解槽停產(chǎn)，要求我工段在10月25日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務(wù)馬上合理部署，打破工種界限，成立四個工作小組，安排骨干力氣擔(dān)當(dāng)各小組組長。大家分工協(xié)作，團(tuán)結(jié)全都，每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來，疲乏的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上，但沒有一個人要求一天的休息，大家的努力最終在10月22日得到了回報(bào)。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務(wù)，削減了公司的損失，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的全都好評。
（三）以提高職工的素養(yǎng)為目標(biāo)，抓好職工教育工作。
培育一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍始終是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)之一。為此，工段始終將職工培訓(xùn)工作放在首位，長抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓(xùn)規(guī)劃，力爭將工作做到有條不紊。
今年三月份，機(jī)修工段為了提高各工種的技術(shù)水平，增加職工們的.實(shí)際操作力量，特對機(jī)修工段的焊工、鉗工兩大工種進(jìn)展了一次“學(xué)理論、重實(shí)際”的全方位培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是依據(jù)機(jī)修焊工返崗人員多，青工也較多的特點(diǎn)來組織此次培訓(xùn)的。工段為了確保培訓(xùn)質(zhì)量，不讓培訓(xùn)走過場，同時又針對工段生產(chǎn)繁忙的實(shí)際狀況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班，即大家輪番培訓(xùn)的方式，讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。通過三個星期的理論與實(shí)際培訓(xùn)，如今大家的業(yè)務(wù)力量及專業(yè)水平都得到較大提高。
工段職工積極鉆研崗位技能，參加群眾性的“五小活動”，今年工段職工先后向公司提出了“320t分別式油壓千斤頂導(dǎo)桿校直機(jī)改造”、“修復(fù)g4250x70鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調(diào)整支架改造”、“u型板高效卷板器”等多項(xiàng)合理化建議，這些建議為公司減輕了勞動強(qiáng)度，降低本錢，提高工作效率，縮短生產(chǎn)周期都做出了積極奉獻(xiàn)。
（四）加強(qiáng)職工思想政治工作，充分調(diào)動職工積極性。
在日常的生產(chǎn)活動中，我們始終把思想政治工作的立足點(diǎn)放在圍繞生產(chǎn)建立，極大調(diào)動職工積極性，今年上半年，工段制定了以工時為考核方法的效益工資二次安排方案，此方案表達(dá)多勞多得的安排方式，合理安排員工的收入，充分調(diào)動職工工作的積極性，收到了肯定的效果。
在精神文明創(chuàng)立活動中，充分發(fā)揮職工的根本道德素養(yǎng)。工段利用報(bào)紙、黑板報(bào)等多種形式向職工進(jìn)展思想教育。積極組織工段職工響應(yīng)公司及車間組織的各類集體活動：慶“元旦”長跑、“三八”跳繩賽及男女混合排球等競賽活動，這些有益職工身心健康的活動，能夠增加職工們的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感，充分調(diào)動職工的積極性和制造性。
1、隨著企業(yè)規(guī)模進(jìn)展，各類加工件制作和設(shè)備修理日益增加，在人員少，任務(wù)多的同時，急件加工、臨時性任務(wù)較多，打亂正常的生產(chǎn)安排。
2、工段引進(jìn)新設(shè)備，新技術(shù)，職工沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，對設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度，盼望公司在今后職業(yè)培訓(xùn)方面著重于技術(shù)工人專業(yè)培訓(xùn)，使技術(shù)工人有時機(jī)學(xué)習(xí)新技術(shù)，新學(xué)問，提高他們整體技術(shù)水平，更好地為鋁業(yè)公司多做奉獻(xiàn)。
3、設(shè)備多年運(yùn)行已消失老化，雖長期保養(yǎng)和維護(hù)，在工作中精度不能到達(dá)，影響工件質(zhì)量。
4、二次安排方案還需要不斷的完善和加強(qiáng)，合理表達(dá)多勞多得的安排形式。
1、20xx年鋁業(yè)公司面對的市場形勢將更加嚴(yán)峻，我們將連續(xù)和公司一起共同面對難關(guān)，抓好職工的思想教育,努力做好自己的本職工作。
2、機(jī)修工段將連續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的生產(chǎn)規(guī)劃。
3、合理安排作業(yè)場地，現(xiàn)場治理連續(xù)推行“5s”治理，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)美化車間內(nèi)部工作環(huán)境，使職工能在一個潔凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。
4、維護(hù)好工段的全部設(shè)備，使它們隨時都能保持一種高效的運(yùn)轉(zhuǎn)力量。
5、連續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建立，提高職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，使治理水平再上一個新臺階。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，鑒于目前員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想素養(yǎng)有待提高，我們在明年將連續(xù)實(shí)行理論培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、技能考核等方式進(jìn)展培訓(xùn)。
6、連續(xù)深化二次安排制度的改革，并在實(shí)施過程中依據(jù)狀況進(jìn)展調(diào)整。
機(jī)修工年終工作總結(jié)篇十
20xx年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我車間認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全措施到位，責(zé)任落實(shí)到位，確保了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將我車間20xx年度的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
20xx年機(jī)修廠共發(fā)生工傷事故5起：微傷4起、輕傷1起，工傷事故所造成的醫(yī)療費(fèi)用為7915元。
1.對車間內(nèi)的所有物品進(jìn)行合理擺放，進(jìn)行分區(qū)管理，嚴(yán)格按照上級下發(fā)的文件執(zhí)行對物品的“定制管理”。
2.對車間內(nèi)部的消防設(shè)備進(jìn)行定期檢查、更換，確保在發(fā)生火情事故后可進(jìn)行及時處理。
3.對車間的高空作業(yè)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，確保高空作業(yè)的安全，避免出現(xiàn)安全事故。
4.對車間所有的氧氣、乙炔進(jìn)行嚴(yán)格管理，并對所有從事氣割作業(yè)的人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。
5.對車間所有的吊裝設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、維護(hù)，確保吊裝作業(yè)使用的鋼絲繩、吊裝帶無短股，無損壞，確保吊裝作業(yè)安全正常的進(jìn)行。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。
3、加強(qiáng)對車間各種崗位作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。
對車間所有的員工進(jìn)行安全培訓(xùn)及考試，強(qiáng)化每位員工的安全意識，提高安全教育思想，減少安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)管理員工的安全意識，強(qiáng)抓可能造成工傷事故的安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行及時整改，避免事故的發(fā)生。
在新的一年里，機(jī)修廠將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現(xiàn)全年無重大安全事故做出更大的貢獻(xiàn)。
機(jī)修工年終工作總結(jié)篇十一
20xx年是緊張忙碌的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，我在工作上認(rèn)真務(wù)實(shí)、勤勤懇懇，任勞任怨，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，為我?guī)斓陌l(fā)展奉獻(xiàn)了自己的一分力?，F(xiàn)將我一年的工作匯報(bào)如下。
作為倉儲部的一員，我謙虛謹(jǐn)慎，經(jīng)常學(xué)習(xí)倉儲專業(yè)知識。作為一名機(jī)修人員，在工作上學(xué)習(xí)設(shè)備原理，理論結(jié)合實(shí)踐，把所學(xué)知識用于工作當(dāng)中，并與同事互相交流，使自己的工作水平和工作效率大幅提高，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持以清潔、緊固、調(diào)整、潤滑和防腐等為主要內(nèi)容的維護(hù)保養(yǎng)以及檢查工作。通過日常檢查和定期檢查，測定機(jī)械的性能，掌握機(jī)械狀況及故障隱患，并采取相應(yīng)的維護(hù)和修理手段。
1，主要完成設(shè)備維修工作。倉儲部設(shè)備多，但維修力量比較薄弱。為保證出入庫的正常進(jìn)行，我不僅參與日常的維修工作，而且在出入庫業(yè)務(wù)進(jìn)行中設(shè)備搶修更是顯得至關(guān)重要，我完全遵循領(lǐng)導(dǎo)的安排，不怕苦和累，沖在前頭，接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊，我都能拿的起，放得下。不怕臟、不怕苦、不怕累。沖在前，干活不惜力，同其它兩位機(jī)修同事一同工作，從而保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。保證了出入庫工作的正常進(jìn)行。
2，做好外出設(shè)點(diǎn)分庫的收購、保管、出庫等工作。一年中我在xx碼頭xx分庫、xx分庫工作有xx個多月。尤其xx碼頭xx分庫工作環(huán)境差，糧站內(nèi)無水管，洗漱都要到外邊跳水。我不叫苦叫累，怨天尤人。首先在xx保管通風(fēng)玉米xx天，之后出庫駐點(diǎn)xx天，保證了玉米的安全保管和正常出庫。夏季，到xx分庫收購優(yōu)質(zhì)小麥駐點(diǎn)xx多天。
3，參與倉儲部其它工作。倉儲部作為我?guī)斓谝淮罂剖遥瑩?dān)負(fù)著我?guī)斓拇笞跇I(yè)務(wù)。在倉儲部經(jīng)理的安排下，交割糧扦樣，密封庫房門窗、熏蒸糧食、推風(fēng)機(jī)通風(fēng)等我都積極參加，從不推諉。由于倉儲部人員少，而男職工更少，糧食熏蒸工作多是加班來完成。在熏蒸糧食、庫房密封，我不僅在庫內(nèi)做，也到儲運(yùn)二部所管的分庫協(xié)助熏蒸。
4，參與xx農(nóng)場工作。
我?guī)旖衲瓿邪黿x農(nóng)場，種植優(yōu)質(zhì)小麥，這也是我?guī)焓状卧谥鳂I(yè)上向外延伸。雖然我們大都來自農(nóng)村，對種地并不陌生。但是這樣大規(guī)模種植和管理卻是沒有一個人做過。人少，地多，面積大。而且又分為xx塊，我們就分為xx個小組，施肥時我們只能露天睡在地里，吃飯也是就地解決，很多時候飯菜送到手里都是涼的，熱水也沒有，其艱苦狀況確實(shí)難于描述。但我不畏苦難，干在前，努力為領(lǐng)導(dǎo)分憂，圓滿完成了種地任務(wù)。
利用電視、電腦、報(bào)刊等媒體及有關(guān)政策材料等學(xué)習(xí)黨的政策，法規(guī)，進(jìn)一步了解政策，了解我國的發(fā)展方向，進(jìn)一步解放思想，全面提高自身的素質(zhì)，不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。只有這樣，才能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，保證自己在任何時候都起到模范帶頭作用。
盡管今年本人取得了一定的成績，總結(jié)了一些好的經(jīng)驗(yàn)，但同時也暴露出了工作中存在的一些問題和不足，主要不足之處在掌握的專業(yè)知識還很缺乏，工作效率也還有待進(jìn)一步提高等。
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持建設(shè)好工廠的理想，堅(jiān)定提高工人收入的信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)！
機(jī)修工年終工作總結(jié)篇十二
維修車間xxx年,在甲醇廠廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的配合下,通過維修車間全體員工的共同努力，圓滿地完成了xxx年上級下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全年安全無事故。xxx年維修車間始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心，服務(wù)生產(chǎn)為理念，以抓好車間基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備維護(hù)為重點(diǎn)，努力控制各項(xiàng)維修任務(wù)的目標(biāo)指標(biāo)?，F(xiàn)將xxx年工作總結(jié)如下：
1、xxx年維修車間努力做好生產(chǎn)、維護(hù)工作，通過生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行檢修、技改等工作，保證甲醇廠xxx年度機(jī)電儀設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
(1)xxx年7月，甲醇廠進(jìn)行大檢修工作，維修車間全體員工共同努力，圓滿完成廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在檢修過程中，加強(qiáng)對登高、動火、臨時用電作業(yè)等作業(yè)票的辦理工作，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂，保證檢修工作安全進(jìn)行，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
(2)xxx年維修度車間認(rèn)真進(jìn)行隱患檢查、排除工作，積極處理各級檢查發(fā)現(xiàn)的隱患。維修車間建立、健全了各項(xiàng)制度，采取逐級負(fù)責(zé)制，將設(shè)備承包到人，以確保裝置的安全、穩(wěn)定生產(chǎn)。xxx年度積極完善本質(zhì)安全體系建設(shè)、實(shí)施工作，配合甲醇廠本安體系要求，完成了各種制度、臺賬、票據(jù)的管理、更新等工作。
(3)在每月組織維修車間員工對消防應(yīng)急器材進(jìn)行演練，經(jīng)過演練，保證了員工在緊急情況下的應(yīng)急器材的使用。
(4)加強(qiáng)鍋爐、除鹽水站電儀設(shè)備管理工作。由于將鍋爐房、除鹽水電儀設(shè)備劃歸維修車間，維修車間組織力量，集中對電儀設(shè)備隱患、問題排查處理，保證了鍋爐、除鹽水裝置的安全運(yùn)行。如對鍋爐dcs系統(tǒng)進(jìn)行改造，徹底解決了鍋爐dcs系統(tǒng)死機(jī)問題，保證了鍋爐安全運(yùn)行，對除鹽水各種酸、堿設(shè)備進(jìn)行重新選型、改造，保證了系統(tǒng)正常運(yùn)行。
(5)逐步完善班組各項(xiàng)工作。認(rèn)真規(guī)范、及時的做好各類臺賬，包括設(shè)備缺陷記錄臺賬、設(shè)備潤滑臺賬、報(bào)廢物品存放、安全活動記錄等各種臺賬，對所有工器具及資料進(jìn)行了歸檔整理。組織員工學(xué)習(xí)了神華寧煤班組建設(shè)培訓(xùn)資料，安排員工同包頭煤制烯烴對標(biāo)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加以推廣。針對車間現(xiàn)階段班組建設(shè)存在的問題，結(jié)合甲醇廠制定的班組建設(shè)方案，進(jìn)行了相應(yīng)的整改和重新規(guī)劃。如制定了班組定置布置圖，班組內(nèi)每一個物品都要進(jìn)行定置擺放，車間為班組采購了塑料裝飾品，對各班組內(nèi)進(jìn)行了裝飾，成立了班組五大員機(jī)構(gòu)，要求五大員在班組內(nèi)各行其職;甲醇廠生產(chǎn)部下發(fā)了1515交接班制度，我們認(rèn)真進(jìn)行了執(zhí)行，要求各班人員嚴(yán)格按照1515交接班制度進(jìn)行交接班;增設(shè)了班組文化墻，對各類隱患整改，車間文件，合理化建議等進(jìn)行了上墻公示。
(6)整改消防火災(zāi)系統(tǒng)問題，氣柜、轉(zhuǎn)化及罐區(qū)裝置火災(zāi)線路進(jìn)行重新布置、安裝、調(diào)試，以便于今后的檢查和維修工作，確保整個控制系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2、組織員工認(rèn)真完成各項(xiàng)檢修工作，確保機(jī)電儀設(shè)備檢修規(guī)范，
文明施工等工作向前邁進(jìn)一大步。今年車間三個工段基本完成了日常生產(chǎn)中遇到的的`各項(xiàng)檢修任務(wù)，將事故及各類隱患降到最低。其中重點(diǎn)解決問題有：大檢修期間對鍋爐房二臺引風(fēng)機(jī)、二臺一次風(fēng)機(jī)、甲醇的二臺余熱鍋爐給水泵電機(jī)、二臺循環(huán)水泵電機(jī)進(jìn)行電機(jī)的保養(yǎng)和維護(hù)，并在檢修結(jié)束前將其都安裝到位。檢修氮?dú)鈮嚎s機(jī)，更換活塞桿及其鎖母;檢修焦?fàn)t氣壓縮機(jī)，更換清洗進(jìn)出口氣閥、空分車間更換循環(huán)水泵軸承機(jī)械密封、合成空冷島更換減速機(jī);對空分配電室高壓母聯(lián)、低壓母聯(lián)參數(shù)進(jìn)行修改設(shè)置，對鍋爐公用工程程序進(jìn)行了下載，對主、副服務(wù)器不能正常切換問題進(jìn)行了修復(fù)，氧壓機(jī)低壓缸振動波動大，更換前置器后解決了波動大問題，編制了車間六月底大檢修計(jì)劃、方案、并對大檢修材料進(jìn)行了及時催貨，為六月底順利檢修奠定了基礎(chǔ)。七月大檢修順利的完成了大檢修計(jì)劃。按時完成了公司、甲醇廠、車間查出的安全隱患整改項(xiàng)目，對冬季容易凍結(jié)的儀表保溫管線進(jìn)行了整改;對鍋爐車間進(jìn)行了隱患集中排查與整改活動，并按照“五定”原則進(jìn)行整改;對全廠照明系統(tǒng)進(jìn)行徹底排查與整改等工作。
xxx年度、維修車間取得了一些成績，但也存在許多不足，一是車間各項(xiàng)管理制度還需根據(jù)實(shí)際情況不斷完善，尤其是設(shè)備承包、工資二次分配、各種獎懲制度等需進(jìn)一步完善，使其更能反映員工意見，體現(xiàn)員工想法。二是培訓(xùn)方面，加強(qiáng)特殊設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)，盡快培養(yǎng)出更多一專多能的技術(shù)人才，保證甲醇廠不斷發(fā)展過程中機(jī)電人才的需求，加強(qiáng)技術(shù)人員各種規(guī)范的培訓(xùn)，提高管理、技術(shù)人員自身素質(zhì)，使員工素質(zhì)能夠滿足公司發(fā)展的需求。三是設(shè)備維護(hù)管理工作，維修車間通過與兄弟單位對標(biāo)、學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足，今后工作中繼續(xù)提高員工、管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，使認(rèn)識更加提高，使現(xiàn)場設(shè)備管理上一個臺階。
機(jī)修工年終工作總結(jié)篇十三
在今年的車間大修過程中，我們也積累了大量寶貴的設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，為以后的大修工作儲備了大量可以賴以借鑒的維修案例，維修技術(shù)人員通過大修得到了實(shí)戰(zhàn)鍛煉，x作工也籍此對設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)有了進(jìn)一步的了解。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，就此次大修任務(wù)的完成情況總結(jié)如下。
此次大修涉及維修部位多，設(shè)備情況復(fù)雜，參檢人員眾多。為保x大修計(jì)劃的順利實(shí)施，全線停車前，x車間在公司大修指揮部的具體指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)大修過程中的工作協(xié)調(diào)、現(xiàn)場監(jiān)管計(jì)劃落實(shí)，并指定安全員、后勤保障人員、宣傳報(bào)道員、現(xiàn)場組織負(fù)責(zé)人，分頭負(fù)責(zé)此次大修中的安全監(jiān)督、后勤保障、宣傳報(bào)道、技術(shù)x作。
停車前，就停車后各部位的清理調(diào)試和安全防范工作，車間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員提前進(jìn)入預(yù)定現(xiàn)場，進(jìn)行檢查督促、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)調(diào)清理完一個部位，維修人員進(jìn)入一個部位，清理工作必須迅速、安全、及時、徹底、不留死角，防止重復(fù)清理，影響大修進(jìn)度。重點(diǎn)清理部位指定專人清理，明確清理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定完成時限，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)；提前與材料庫做好預(yù)借溝通，保x清理所需工、器具的準(zhǔn)時、完備。提前做好安全防范用具、防暑用品、x品的領(lǐng)取發(fā)放，提前做好大修前的宣傳鼓動工作。
為確保大修工作的有序開展、大修實(shí)施前，x車間針對項(xiàng)目特點(diǎn)，責(zé)成維修班組對各待修設(shè)備實(shí)行分工包干，具體到人。對項(xiàng)目維修進(jìn)度做到維修有顯示，實(shí)施有方案，完成有匯報(bào)，效果有測評。并規(guī)定大修期內(nèi)每天下午召開大修進(jìn)度講評會，就當(dāng)天的工程進(jìn)度、所遇問題、突發(fā)情況做匯總研商，總結(jié)講評。
針對各項(xiàng)目的維修特點(diǎn)，x車間在大修計(jì)劃的實(shí)施過程中制定了許多相應(yīng)靈活的措施，這些措施有效加快了施工進(jìn)度，保x了維修質(zhì)量。預(yù)漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作，清理難度大，清理標(biāo)準(zhǔn)高，空間狹窄，不能實(shí)施多人同時清理。為加快清理進(jìn)度，保x清理效果，大修領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過研究，決定實(shí)施倒班清理，經(jīng)過連續(xù)三晝夜的緊張清理，終于高標(biāo)準(zhǔn)完成了清理工作。
蒸球減速機(jī)在維修過程中，輸出軸十字聯(lián)軸器由于長期運(yùn)轉(zhuǎn)，連接緊密，公司現(xiàn)有器具不足以對其實(shí)施拆卸，維修領(lǐng)導(dǎo)小組果斷做出決定，將設(shè)備運(yùn)出廠外，利用外部專用器具實(shí)施拆卸，保x了按時完成更換重裝。車間新上蒸球，由于土建工程尚未完工，附屬元件不能實(shí)施一次x安裝調(diào)試。為此，維修領(lǐng)導(dǎo)小組決定采取邊施工邊安裝，雙向同步進(jìn)行的安裝策略，到大修結(jié)束前，驅(qū)動電機(jī)、推進(jìn)器等大型附屬設(shè)備均己安裝完畢。
安全工作是大修期間的工作難點(diǎn)，由于焊接需要，車間內(nèi)用火點(diǎn)相較平時驟然增多，為確保安全，x車間實(shí)行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)查消防隱患。有效杜絕了安全事故隱患，為大修營造了安全平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境。積極做好防暑物資的領(lǐng)取、庫存和發(fā)放工作，為大修期間員工的后勤保障任勞任怨，不辭x苦。有效起到了精神激勵作用。
由于這次大修x車間是主陣地，車間維修工受命來到x車間幫助工作后，他們充分體現(xiàn)了顧全大局，不計(jì)得失的可貴精神。在完成任務(wù)中，他們高姿態(tài)服從上級分配，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自身，高質(zhì)量完成任務(wù)，為x車間大修工作做出了重要貢獻(xiàn)。在大修進(jìn)行期間，他們還與x車間維修工展開了積極向上的勞動競賽，比作風(fēng)、比進(jìn)度、比質(zhì)量，比安全。
技術(shù)骨干毫無保留地發(fā)揮個人技術(shù)特長，在大修工作中充當(dāng)先鋒?？梢哉f，在整個大修期間，x車間廣大干部職工都以實(shí)際行動詮釋了“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)精神，沒有一個在困難面前退縮，沒有一個人在任務(wù)面前打折扣、要條件，沒有一個人在完成任務(wù)中偷工減料，另辟捷徑。展示了x車間在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的可喜成果。
此次大修，雖然距x車間建成投產(chǎn)僅有一年的時間，但原有設(shè)備存在的潛在問題在一年的生產(chǎn)使用中己充分暴露出來。為提高設(shè)備有效利用率，真正體現(xiàn)物有所用，物有所值，x車間全體干部職工調(diào)動集體智慧，開展技術(shù)攻關(guān)，重新審核現(xiàn)用設(shè)備利用率，先后確定了實(shí)施電機(jī)瘦身減型、上漿管道改造、精漿池管道改造、投料分離器噴液管重新設(shè)計(jì)改造等一系列技改方案，使資源配置更趨合理，生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步得到改善。
所有這些成績的取得，都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷的指導(dǎo)。在取得可喜成績的同時，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到，通過這次年度系統(tǒng)大修，我們的工作也暴露出許多問題和不足，在今后的工作需要引起我們的重視，也提醒我們必須下大力氣來改正。
少數(shù)維修工的x技能還須進(jìn)一步加強(qiáng)。同樣的工作，不同的人有不同的進(jìn)度，不同的質(zhì)量。在以后的工作中，還要加強(qiáng)維修從業(yè)人員的技能培訓(xùn)，以期在以后的同類工作有更好的表現(xiàn)；個別人員的安全意識薄弱，在維修現(xiàn)場交叉作業(yè)、危險(xiǎn)因素比較多的情況下，少數(shù)人員完全顧安全員的x示和提醒，依然我行我素，不穿戴防護(hù)衣帽，不借助防護(hù)用具實(shí)施無保護(hù)作業(yè)，完全將公司的安全制度當(dāng)成兒戲；少數(shù)人員節(jié)約意識不強(qiáng)，能用新的不用舊的，人為造成許多資源浪費(fèi)。
上述問題，我們在以后的設(shè)備維修工作中要重點(diǎn)克服和解決，力爭推動主流，遏制有損公司利益和形象的思想和行為，全面推進(jìn)x車間建設(shè)步伐。
機(jī)修工年終工作總結(jié)篇十四
xxxx年是機(jī)修廠實(shí)施經(jīng)營體制改革的第一年，也是與時俱進(jìn)、迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、不斷探索、創(chuàng)新管理的關(guān)鍵年?；仡櫳习肽?，機(jī)修廠在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在公司相關(guān)部室的親切關(guān)懷和鼎力幫助下，緊緊圍繞全年工作方針及整體工作思路，以檢修和技改為中心，以安全為保障，以強(qiáng)化制度建設(shè)和制度落實(shí)為基礎(chǔ)，以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，以培訓(xùn)為手段，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，努力打造一流團(tuán)隊(duì)，爭創(chuàng)一流業(yè)績，通過機(jī)修廠全體干部員工的齊心協(xié)力、共克時艱、精誠協(xié)作和不懈努力，圓滿完成了全部工作任務(wù)，并取得了可喜的成績?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：
xx年初，隨著全球第二輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來，公司進(jìn)入了最為艱難的時期，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷提出了“降本增效、共度難關(guān)”的正確方針，機(jī)修廠面臨公司的嚴(yán)峻形勢，自我加壓，迎難而上，用一種全新的觀念，大膽的實(shí)施了機(jī)修廠經(jīng)營體制改革的方案：模擬法人管理，實(shí)行利潤包干，推行市場核算，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，工資分配在完成上交利潤的前提下自主分配，控制上限，下不保底。此項(xiàng)經(jīng)營制度的改革對公司來說是降本增效的一件好事，也是扭轉(zhuǎn)公司困難時局的一項(xiàng)得力措施，可是對于機(jī)修廠來說卻存在很大的壓力和風(fēng)險(xiǎn)，一旦經(jīng)營不善，管理不到位，將面臨著工人們開不起工資的嚴(yán)重后果，可是機(jī)修廠全體干部員工視困難為機(jī)遇，視困難為挑戰(zhàn)，自我加壓，迎難而上，大膽的走上了一條創(chuàng)新管理的改革之路，通過近3個多月的運(yùn)行，成效顯著，突出表現(xiàn)在以下幾方面：
1、機(jī)修廠多年來的工作性質(zhì)都是保生產(chǎn)和技改為主，公司不考核機(jī)修廠成本和利潤，每月公司還得倒貼給機(jī)修廠約10萬元的工資及保險(xiǎn)等費(fèi)用，實(shí)行新的經(jīng)營體制改革之后，機(jī)修廠不但不用公司倒貼資金，而且每月上交給公司10萬元利潤，合計(jì)比以前每月為公司節(jié)約資金20萬元，年可節(jié)約資金240萬元以上。
2、大力推行班組核算，將利潤指標(biāo)分解到車間和班組，車間、班組內(nèi)部自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，實(shí)現(xiàn)了多勞多得，誰干誰得的分配方式，大大的激勵了員工的工作積極性和節(jié)約意識，以前，“經(jīng)營”字眼在廣大干部員工中都不復(fù)存在，鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，自從推行班組核算將利潤指標(biāo)分解后，增強(qiáng)了全體干部員工的經(jīng)營意識和節(jié)約觀念，徹底杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，使得經(jīng)營觀念和節(jié)儉意識從以前的強(qiáng)制執(zhí)行，轉(zhuǎn)化為了全體干部員工自主自發(fā)的主動行為。
3、勞動效率和員工的工作積極性大大提高，加班加點(diǎn)在機(jī)修廠都是司空見慣的事情，遇到工程緊、檢修高峰期時，工人們都是被動的加班加點(diǎn)，怨聲載道，新經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施后，由于推行了班組核算，實(shí)行了多勞多得，誰干誰得的激勵機(jī)制，工人們的工作積極性大大提高，由被動加班變成了主動自發(fā)的加班加點(diǎn)，大大提高了勞動效率，杜絕了工程施工和檢修中拖延怠工的被動局面。
4、以最大能力承攬工程和檢修項(xiàng)目，外委量明顯減少，基本實(shí)現(xiàn)了小型技改工程不外委的目標(biāo)，將小型施工隊(duì)伍打出了津西，為公司減少了大筆外委資金的流失。
總之，機(jī)修廠通過經(jīng)營體制改革，工程量增大了，上交公司利潤增多了，外委量減少了，公司外委投入費(fèi)用減少了，為公司節(jié)約了大筆費(fèi)用；工人們加班加點(diǎn)勞動效率提高了，工資待遇也增加了，勞動積極性也大大提高，展現(xiàn)出了一片繁榮昌盛的和諧局面，此項(xiàng)經(jīng)營體制改革扭轉(zhuǎn)了機(jī)修廠落后的局面，給機(jī)修廠插上了騰飛的翅膀，也給公司挑戰(zhàn)金融危機(jī)和共度難關(guān)貢獻(xiàn)了一份微薄之力。
面臨公司嚴(yán)峻的市場形式，為確保實(shí)現(xiàn)公司效益最大化，機(jī)修廠以公司提出的“挖潛增效度難關(guān)活動”為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營意識，妥善經(jīng)營，精心管理，強(qiáng)化成本控制，提高經(jīng)濟(jì)效益，超額完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。截至5月底，機(jī)修廠共完成產(chǎn)值2405.89萬元，比去年同期增長38%，上交公司純利潤50萬元，圓滿完成公司及各主體廠設(shè)備檢修、備件加工、技改工程、精整等生產(chǎn)任務(wù)。其中完成電機(jī)修理、軋輥維修、機(jī)械零件加工、鋼包修復(fù)等備件加工任務(wù)41172件，創(chuàng)產(chǎn)值1037.17萬元；完成大小技改工程116項(xiàng)，創(chuàng)產(chǎn)值1263.12萬元，完成h鋼精整任務(wù)6092.95噸，創(chuàng)產(chǎn)值16.13萬元，完成廢鋼任務(wù)972.5噸，創(chuàng)造產(chǎn)值89.47萬元。
今年上半年，公司各主體廠檢修任務(wù)繁重，機(jī)修廠共完成大小檢修任務(wù)59次，比去年同期增長26%。
在軋鋼廠3軋加熱爐檢修中，冒著高溫，場地狹窄，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，幾個單位交叉作業(yè)，給檢修帶來了很大的困難，為了按時完成檢修任務(wù)，機(jī)修廠精心組織，超前謀劃，干部員工2班倒作業(yè)連續(xù)苦戰(zhàn)5天5夜，最終保質(zhì)保量提前一天完成了任務(wù)，使得3軋?zhí)崆?天投產(chǎn)，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評和軋鋼廠的認(rèn)可。
在二煉鋼廠5#轉(zhuǎn)爐事故搶修中，全部是高空作業(yè)，4個單位交叉作業(yè)，給安全施工帶來了很大困難，但是時間就是產(chǎn)量，為了搶抓檢修進(jìn)度，機(jī)修廠對現(xiàn)場進(jìn)行了反復(fù)確認(rèn)，最終制定了一套合理方案，晝夜施工，連續(xù)檢修4天4夜，確保了5#轉(zhuǎn)爐的順利投產(chǎn)。
在煉鐵廠1#高爐料車掉道事故搶修中，機(jī)修廠夜間8點(diǎn)接到緊急任務(wù)，立刻組織人員進(jìn)行搶修，可是天公不作美，突然下起大雨，為了確保高爐盡快投產(chǎn)，機(jī)修廠搶修人員面對瓢潑大雨絲毫沒有退卻，50多米的斜橋高空，天空漆黑一片，即使再白天正常天氣都有極大困難，但是在副廠長李清親自帶領(lǐng)下，搶修人員冒雨一直堅(jiān)持到凌晨7點(diǎn)鐘，終于圓滿完成任務(wù)，他們?nèi)矶紳裢噶?，卻沒有任何怨言，面對自己一夜來取得成果，看到料車步入正常運(yùn)行，都喜上眉頭。
在1月23日，農(nóng)歷臘月廿八，小h型鋼冷床輥道突然告急，由于劃痕太深需要緊急調(diào)整輥道，機(jī)修廠干部員工立即趕往現(xiàn)場，制定出合理方案，緊鑼密鼓的投入搶修之中，他們一干就是3天3夜，在刺骨的寒風(fēng)中，在大年的除夕夜，別人都在家里高高興興的過著團(tuán)圓年，喜洋洋的觀看著聯(lián)歡晚會，機(jī)修廠全體干部員工卻不顧疲勞、馬不停蹄的與時間賽跑，小h型鋼現(xiàn)場呈現(xiàn)出一副熱火朝天的搶修場景，在他們眼里，早點(diǎn)完成任務(wù)就是給公司最好的新年賀禮，凌晨5點(diǎn)鐘，小h型鋼順利過鋼，不時響起的鞭炮聲，像是在迎接著疲憊的、凱旋歸來的機(jī)修廠的“勇士們”。
今年上半年，機(jī)修廠共完成大小技改工程項(xiàng)目116項(xiàng)，其中較大型的技改項(xiàng)目有：二煉鋼廠2#鑄鐵機(jī)工程、6#豎爐工程、一煉鋼廠lf爐工程、以及正在建設(shè)的9#高爐工程，機(jī)修廠按照公司的要求全部保質(zhì)保量的圓滿完成了這些工程項(xiàng)目的建設(shè)。
在lf爐工程高壓電纜敷設(shè)過程中，機(jī)修廠干部員工上下齊心，緊密配合，超強(qiáng)組織，打了一次即艱巨又漂亮的硬仗。lf爐工程高壓電纜敷設(shè)是公司建廠有史以來長度最長、難度最大的一次電纜敷設(shè)，自津東站開始、途經(jīng)h型鋼廠房、深約2米的地下通道、二煉鋼廠房、軋鋼廠房、一直到一煉鋼廠lf爐，全長1800米，共3根，為了給公司節(jié)約資金，機(jī)修廠主動承攬了這次艱巨的任務(wù)，經(jīng)過對現(xiàn)場反復(fù)勘查確認(rèn)，制定出了一套合理的方案，施工當(dāng)天，機(jī)修廠全體干部員工傾力出動，按照提前制定好的方案強(qiáng)力組織，可是由于戰(zhàn)線太長，電纜太重，給組織帶來了極大的困難，不一會兒，工人們累得筋疲力盡，可是剛剛完成50%，在著緊要關(guān)頭，在前線奮力指揮的副廠長李清和楊樹民親自投入到了員工的隊(duì)伍之中，一邊指揮、一起奮力拽起電纜，看到楊樹民廠長和李清廠長都累得滿頭大汗，衣服都濕透了，極大的鼓舞力員工的士氣，廣大干部員工都積極地奮力拼搏，一米、兩米……經(jīng)過上下齊心、緊密配合、干部員工并肩作戰(zhàn)，終于圓滿完成了這項(xiàng)艱巨的任務(wù)。
機(jī)修廠始終以“培訓(xùn)是員工最大的福利”為宗旨，通過開展形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升廣大干部員工的綜合素質(zhì)。多年來，機(jī)修廠已成為津西鉗焊工的培訓(xùn)基地，為公司各大主體廠源源不斷的培養(yǎng)和輸送了大量人才。
今年上半年，機(jī)修廠在公司工會的正確指引下，在培訓(xùn)內(nèi)容上月月有創(chuàng)新，以員工喜聞樂見的形式開展了多元化的培訓(xùn)，提倡一專多能，鼓勵每位員工多掌握一門技術(shù)，多學(xué)一門手藝，提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)公司快速發(fā)展的需求。
“關(guān)愛生命，杜絕違章，安全施工，提升實(shí)力”，是機(jī)修廠對安全管理提出的口號，機(jī)修廠以從事檢修和技改為主，施工范圍廣、交叉作業(yè)、高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、煤氣區(qū)作業(yè)等危險(xiǎn)源點(diǎn)較多，給安全管理帶來了很大的困難。鑒于此情況，機(jī)修廠通過強(qiáng)化技改施工和檢修現(xiàn)場的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行檢修工作票制度和施工安全措施，將安全隱患提前消除，控制在萌芽狀態(tài)，從消除物的不安全狀態(tài)和杜絕人的不安全因素入手，強(qiáng)化安全管理，徹底杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全施工的目標(biāo)。
機(jī)修廠作為一個服務(wù)單位，始終秉承“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)一流的”宗旨，通過強(qiáng)化內(nèi)部干部員工的教育和管理，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，制定出臺了“機(jī)修廠文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”。半年來，在檢修、技改、生產(chǎn)、吊車使用等方面受到公司各職能部室和各大主體廠的好評，得到了用戶的認(rèn)可和肯定。
機(jī)修廠堅(jiān)持以公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)為導(dǎo)向，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，準(zhǔn)確把握企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新形式，打造品牌。通過積極開展廠務(wù)公開工作，將廣大員工想了解的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了公示，使員工滿意度大幅度提高。充分利用機(jī)修風(fēng)采、津西人等陣地，廣泛宣傳，深入發(fā)動，營造人人知曉、個個關(guān)心、全員參與的良好氛圍。通過舉辦技能大賽、演講大賽、籃球比賽等文體活動，使廠區(qū)文化豐富多彩。
進(jìn)入xx年以來，鋼鐵市場受世界金融危機(jī)的沖擊。公司面臨嚴(yán)峻的形式，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策采取了有利措施，并在全公司范圍內(nèi)開展“挖潛增效渡難關(guān)”活動，機(jī)修廠全體干部員工緊密圍繞公司的戰(zhàn)略部署，決心向困難挑戰(zhàn)，為企業(yè)分憂解難，制定了“機(jī)修廠挖潛增效渡難關(guān)”保證措施及實(shí)施方案，與此同時，還認(rèn)真組織開展了“現(xiàn)場綜合治理”、“技術(shù)創(chuàng)新”、“修舊利廢”、“萬名員工建功立業(yè)”等四項(xiàng)工作。通過精心謀劃，取得了顯著成效：
1、提出材料使用“三優(yōu)先的原則”即：廢舊材料優(yōu)先使用；機(jī)修廠廠內(nèi)材料優(yōu)先使用到最佳狀態(tài)；公司生產(chǎn)材料優(yōu)先使用，大大減少了技改工程外購主材的數(shù)量，為公司較少了技改工程投資費(fèi)用。
2、開展“萬名員工見功立業(yè)”活動，共收集各單位合理化建議262條。其中廢油過濾器節(jié)油項(xiàng)目、電機(jī)節(jié)漆箱省漆項(xiàng)目、拆線機(jī)改造提效率項(xiàng)目等三項(xiàng)建議已被廠部采納投入正常使用，并取得良好效果。
3、開展修舊利廢，上半年通過利用工程廢料，修復(fù)備品備件二次使用等活動，節(jié)約費(fèi)用近20萬元。
xxxx年，機(jī)修廠通過強(qiáng)化管理，提升素質(zhì)，與時俱進(jìn)，更新觀念，實(shí)現(xiàn)了三大突破，徹底改寫了機(jī)修廠的歷史，在機(jī)修廠發(fā)展史上寫下了輝煌的一業(yè)：
1、高爐爐體上料通廊的制作安裝，由于高度太高、重量太大、吊裝難度太大，多年來對機(jī)修廠來說是可望而不可即的，今年，機(jī)修廠終于打破了以往的陳舊觀念，大膽的承攬了此通廊的制安項(xiàng)目，通過機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)技術(shù)科長杜亞軍、生產(chǎn)科長、鉚焊車間主任李學(xué)文等干部員工的共同努力，仔細(xì)鉆研，精心計(jì)算，認(rèn)真探索，終于按要求制作完畢，實(shí)現(xiàn)了機(jī)修廠歷史上的一個重大突破。
2、主動承攬了9#高爐軸流風(fēng)機(jī)和trt發(fā)電機(jī)組等高速、精密、大型設(shè)備的的安裝項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了機(jī)修廠歷史上的又一個重大突破，即歷練了機(jī)修廠的隊(duì)伍，又為機(jī)修廠將來承攬高精尖設(shè)備的安裝和維修打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、主動承攬了公司所有制冷設(shè)備的維修任務(wù)。多年來公司制冷設(shè)備的維修一直是公司頭痛的難題，由于外委施工單位責(zé)任心極差，維修人員素質(zhì)低，維修工成了一個簡單的換件工，致使公司的制冷設(shè)備形成了惡性循環(huán)，造成了好多設(shè)備無法修復(fù)的地步，自從5月初機(jī)修廠接收以來，加強(qiáng)了設(shè)備的基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化了維修人員的技術(shù)培訓(xùn)和責(zé)任心教育，將以前報(bào)廢的十多臺冷風(fēng)機(jī)全部修復(fù)合格并投入正常使用，經(jīng)過一個月的努力，目前公司3000余臺制冷設(shè)備運(yùn)行的井然有序，徹底解決了公司制冷設(shè)備多年以來帶病作業(yè)的隱患和難題，為公司的正常生產(chǎn)和生活提供了有力的保障。
總之，xxxx年上半年，機(jī)修廠雖然取得了一定的成績，但是，面臨目前鋼鐵市場急劇形式波動，金融危機(jī)仍在持續(xù)的嚴(yán)峻局面，機(jī)修廠全體干部員工將更加發(fā)奮圖強(qiáng)、上下齊心、共克時艱、視困難為機(jī)遇，變困難為挑戰(zhàn)，自我加壓，迎難而上，順勢發(fā)展，為公司早日渡過難關(guān)盡上一份微薄之力。