有了一段時間的學習經(jīng)歷，我們可以利用總結來梳理思路。在寫總結時，我們應該保持客觀、簡明扼要的風格。以下是一些相關的總結范文，供您參考。
地鐵站后工程策劃篇一
一、活動名稱：
樹國商文明風，筑青春正能量-團日活動。
二、活動背景：
作為21世紀的青年，大學生是社會中最積極、最活躍、最有生氣的力量。新學期伊始，為了給同學們注入一股新的能量，樹立文明風尚，引導同學直面青春，激勵班級“要志存高遠，增長知識，錘煉意志，讓青春在時代進步中煥發(fā)出絢麗的光彩”。同時也能夠加強我班的建設，增強我班的凝聚力、創(chuàng)造力，全面提升我班學生的綜合素質(zhì)，豐富我們的大學生活。在此，國商2團支部響應分團委的號召，特舉辦“樹國商文明風，筑青春正能量”的主題團課活動。
三、活動意義：
本次活動將引導廣大團員青年正確理解青春夢與文明風的深刻內(nèi)涵，引導團員青年明確個人的青春夢想，并采取實際行動，將夢想落實到學習生活中去，落實到刻苦成才的實踐中去，并在學習生活中養(yǎng)成文明習慣，成為一個有夢想，有素質(zhì)的大學生。
四、活動時間：
20xx年10月20日。
五、活動地點：
至善401。
六、活動對象：
國商2團支部全體成員。
七、活動流程策劃。
1、主持人宣布團課正式開始。
2、開場舞《浪漫櫻花》。
3、歌曲：《搶不走的夢想》。
4、視頻：《開講啦》。
5、互動：感悟青春正能量。
6、小品：《掃地》。
7、朗誦：《青春中國》。
8、團支書總結。
9、合影留念。
八、活動安排。
1、活動前期準備。
(1)：班委召開班會，討論活動舉辦過程，分配各自的任務。
(2)：教室申請、設備租借及現(xiàn)場人員安排。
(3)：文娛委員負責節(jié)目的策劃及表演的安排。
(4)：宣傳委員負責將有關本次活動的事項告知班級同學并讓同學們做好準備，安排班級所需要的宣傳物品。
(5)：會場布置。
2、活動中期。
(1)：主持好晚會的開展。
(2)：維持現(xiàn)次序不要影響同學的表演。
(3)：觀看同學的表演，積極鼓掌。
3、活動后期。
生勞委員安排同學進行班級打掃及物品的歸還，宣傳委員負責團課記錄，安全委員安排同學有序離場。
九、注意事項。
1、活動每個環(huán)節(jié)派出負責的同學，維持活動秩序。
2、做好同學的請假工作。
3、活動現(xiàn)場要指揮有序，文明進行。
4、注意現(xiàn)場的安全。
5、教室設備保護和檢查。
6、活動期間若麥克風、音響等儀器失靈，則場控人員要控制好同學們的情緒。
7、打掃好班級衛(wèi)生。
十、緊急處理：
在活動中若多媒體設備不能用，自備小音箱。
十一、經(jīng)費預算。
活動材料打?。?0元。
會場布置：50。
設備租借：60。
總計：120元。
地鐵站后工程策劃篇二
承辦:山東大學學生會。
二、活動簡介：
“世紀風”講座是山東大學學生會的精品活動之一，其具有比較悠久的歷史，得到了校團委以及各方面的支持，深受廣大師生的喜愛。面向全校師生開展，主要是邀請一些名師大家為同學們奉獻精彩的學術講座、交流自身的經(jīng)力和成功的體驗，讓同學們親身感受大師的風范，同時也豐富了山大的校園文化底蘊、進一步增強了山大的學術氛圍。
三、活動宗旨：
全心全意為同學服務;為師生的學術交流提供平臺;給同學們提供一個與大師“零接觸”的.機會。
四、活動主題：知識改變?nèi)松?BR> 五、活動口號：聆聽文化精髓感受大師風范。
六、活動對象：
活動范圍為山大5個校區(qū)，包括：東區(qū)新校、東區(qū)老校、南外環(huán)新校區(qū)、西校區(qū)及齊魯軟件校區(qū)。面向全部新生，凡是對講座內(nèi)容感興趣的同學都可以參加。
七、活動時間：11月27日(周四)晚7：00—9：30。
八、活動地點：山大東區(qū)新校地下活動學術報告廳。
九、講座內(nèi)容：中國與wto爭端解決機構。
十、主講教授：姜作利教授。
山東大學法學院國際經(jīng)濟法專業(yè)教授，碩士生導師，主要研究國際經(jīng)濟法和羅馬法?，F(xiàn)任世界羅馬法學會理事，中國國際經(jīng)濟法學會理事，山東省國際法學會副秘書長，濟南市國際貿(mào)易法學會副會長等。通曉英語、意大利語、法語、西班牙語、拉丁語等語言。多年來，一直從事于國際貿(mào)易法理論與實踐的教學與研究，同時，擔任多家企業(yè)和律師事務所的法律顧問，處理過多起涉外經(jīng)濟貿(mào)易糾紛，積累了較多的涉外訴訟與仲裁的經(jīng)驗。
十一、宣傳策略：
制作展板進行展示，張貼小海報宣傳，利用理綜樓、餐廳的電子展示屏，發(fā)放傳單等。
十二、實施步驟：
1、前期準備。
(1)劉偉學長負責聯(lián)系教授的工作，確定講座的時間和內(nèi)容以及教授對現(xiàn)場要求，如是否需要幻燈片放映設備、是否需要座位等。
(2)王若函負責教室的申請，最晚周一申請完畢。注意按照相關的程序進行，注意言語禮貌和個人形象，遇到問題及時向學長、學姐反映并尋求幫助以免誤事。
(3)孫瑤負責查找教授的相關資料，周六前交給宣傳組并與宣傳組進行協(xié)調(diào)，爭取在周以前將展板制作完成。
(4)陳緒行、翟正男、劉強、柳軍濤負責海報展示(周一、二、三)早上8：00前抬出，晚上6：00前抬回。展示過程中注意展板的維護如下雨時要及時抬回防止淋濕，時刻注意展板防止人為破壞或貼廣告，看見倒在地上時要及時扶起。馬曉春負責電子屏的展示。
(5)陳婉瑩負責請柬的打印，可利用模板，確保信息的準確，打印時要開發(fā)票以便回來后報銷，周三前打印好。
(6)周芹羽、徐巖負責買花和送請柬，周四早上將花和請柬一起送給教授，注意禮貌用語和感謝語。另一束花晚上獻給教授，注意花的放法防止漏水。
2、活動進行。
(1)周四晚上5：40到校會辦公室拿取相關物品然后到會場布置。
(2)陳緒行負責物品的拿取，主要有橫幅、膠帶、水、臺簽、2節(jié)電池、5個工作牌、5條綬帶(帶別針)、鮮花，清點好數(shù)目并做好登記。
(3)馬越、周芹羽、孫瑤、王若函、姜一帆負責禮儀工作。2人站在報告廳門口，2人站在活動廳門口，1人負責迎接教授和獻花。
(4)男生負責布置會場，貼橫幅、安置設備、擺放凳子、引導人員入場并負責維持秩序。
(5)現(xiàn)場關燈后不允許照相以免影響教授講座，維持秩序保持安靜。
(6)對于突發(fā)事件要沉著冷靜、靈活應對而不可驚慌失措。
3、活動結束。
(1)歡送老師，疏導人員退場。
(2)收拾會場并歸還相關物品。
(3)開個小總結會，總結一下經(jīng)驗收獲以及不足之處，為下一次活動提供指導。
十三、經(jīng)費預算：
1、宣傳費用。
2、相關物品。
請柬3元/份*1=3元鮮花30元/束*2=60元膠帶5元/卷*1=5元。
電池2元/節(jié)*2=4元水1元/瓶*1=1元共計73元。
3、押金費用。
場地押金100元凳子押金50元共計150元。
共計227元。
地鐵站后工程策劃篇三
為增強全校師生進一步關心節(jié)水節(jié)電的意識，提高對水電的認識，營造節(jié)約用水用電的宣傳氛圍，不斷提高我們節(jié)約水電的意識和水資源的利用效率、效益，圍繞“珍惜資源，節(jié)約水電”這一主題，我們認真開展了創(chuàng)建節(jié)水型校園的活動，現(xiàn)將相關情況總結如下：
一、領導重視，精心準備。
為切實抓好這次創(chuàng)建節(jié)水型校園活動，學校團委老師全力負責整個活動的組織領導，把具體的宣傳活動的計劃、安排、組織和實施安排到位。
二、采取多種措施，切實抓好創(chuàng)建節(jié)水型校園宣傳。
1、在校園內(nèi)舉辦了宣傳專欄，加大了校園節(jié)約水電宣傳教育的力度，要求人人參與節(jié)約用水用電，個個厲行節(jié)約用水用電。
2、在學校各教學樓、學生寢室的衛(wèi)生間、茶爐房及其他公共用水處張貼了宣傳標志，增強了節(jié)水意識，保護了水資源，切實把節(jié)水校園的創(chuàng)建工作落到實處。
通過以上的宣傳和教育活動，在全校師生當中掀起了一個愛水電、惜水電、節(jié)水電的新高潮，大大增強了節(jié)約水電的意識，促進人水和諧，樹立科學的節(jié)水觀，積極創(chuàng)造節(jié)水型校園。
三、加大資金投入，改建用水用電設施。
1、學校組織力量對校園內(nèi)部的用水設備、管道器具進行仔細清查、維修，杜絕跑冒滴漏，以及將教學區(qū)內(nèi)衛(wèi)生間的水壓降低，減少了洗手時水的浪費。
2、校園內(nèi)的路燈采用了隔一盞兩一盞的方式，不僅達到了照明的目的，同時將節(jié)電體現(xiàn)得淋漓盡致。
四、節(jié)水工作開展以來取得的成效。
1、組織落實到位。組織與管理該項工程由專人負責，專人管理。專職節(jié)水管理人員經(jīng)常對各樓的用水情況和對校園綠化噴灌情況進行定期檢查、負責管理和使用。真正做到了學校用水有計劃，有定量，合理使用水資源，力爭做到了不浪費，厲行節(jié)約用水。
2、管理人員分工明確，責任到人。安排節(jié)水專職管理人員，他們既是節(jié)水流動監(jiān)督員，又是節(jié)水巡查員，分片負責管理校園節(jié)水日常工作，經(jīng)常做到查“漏”補缺，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。力爭把校園用水降到日人均用水量規(guī)定的指標以下。
3、節(jié)約水電，從我做起。宿舍、辦公用水無跑冒滴漏現(xiàn)象，學校公共用水部分無違章現(xiàn)象，師生普遍增強了節(jié)約水電的意識，養(yǎng)成了節(jié)約的好習慣。
五、節(jié)水活動，常抓不懈。
要以這次創(chuàng)建節(jié)水型校園為契機，使節(jié)約水電意識進一步增強。在日常的生活中，節(jié)水要做到及時關緊水龍頭，盡量開小水龍頭，盡量能夠循環(huán)利用水資源。
讓我們從今天做起，從身邊做起，為節(jié)約水資源貢獻出我們的綿薄之力。
地鐵站后工程策劃篇四
活動意義：
徽風民俗協(xié)會是蚌埠學院的合法社團，也是蚌埠學院乃至蚌埠大學城唯一從事旅游和民俗文化的社團。本協(xié)會得到了院團委和理學系團委的大力支持，聘請了專職的指導老師。本協(xié)會通過展覽、研究、實地考察將安徽特有的'生產(chǎn)風俗、節(jié)令習俗及景點文化從多角度展示、傳播。同時我們協(xié)會定期舉行活動來充分展示古老的安徽文化和現(xiàn)代文明的風貌，豐富在校大學生的課余文化生活，提高同學們的文化修養(yǎng)，培養(yǎng)同學們的民族自豪感和熱愛家鄉(xiāng)的情操，傳播、繼承發(fā)揚安徽文化傳統(tǒng)和風情民俗。特此我們協(xié)會舉辦徽州民俗知識講座!
活動目的：
地鐵站后工程策劃篇五
作為21世紀的青年，大學生是社會中最積極、最活躍、最有生氣的力量。新學期伊始，為了給同學們注入一股新的能量，樹立文明風尚，引導同學直面青春，激勵班級“要志存高遠，增長知識，錘煉意志，讓青春在時代進步中煥發(fā)出絢麗的光彩”。同時也能夠加強我班的建設，增強我班的凝聚力、創(chuàng)造力，全面提升我班學生的綜合素質(zhì)，豐富我們的`大學生活。在此，國商2團支部響應分團委的號召，特舉辦“樹國商文明風，筑青春正能量”的主題團課活動。
二、活動背景：
三、活動意義：本次活動將引導廣大團員青年正確理解青春夢與文明風的深刻內(nèi)涵，引導團員青年明確個人的青春夢想，并采取實際行動，將夢想落實到學習生活中去，落實到刻苦成才的實踐中去，并在學習生活中養(yǎng)成文明習慣，成為一個有夢想，有素質(zhì)的大學生。
四、活動時間：xx年10月20日策劃。
主持人宣布團課正式開始。
五、活動地點：至善401。
六、活動對象：國商2團支部全體成員。
七、活動流程。
2、開場舞《浪漫櫻花》。
3、歌曲：《搶不走的夢想》。
4、視頻：《開講啦》。
5、互動：感悟青春正能量。
6、小品：《掃地》。
7、朗誦：《青春中國》。
8、團支書總結。
9、合影留念。
八、活動安排1、活動前期準備。
(1)：班委召開班會，討論活動舉辦過程，分配各自的任務。
(2)：教室申請、設備租借及現(xiàn)場人員安排。
(3)：文娛委員負責節(jié)目的策劃及表演的安排。
(4)：宣傳委員負責將有關本次活動的事項告知班級同學并讓同學們做好準備，安排班級所需要的宣傳物品。
(5)：會場布置。
2、活動中期。
(1)：主持好晚會的開展。
(2)：維持現(xiàn)次序不要影響同學的表演。
(3)：觀看同學的表演，積極鼓掌。
3、活動后期。
生勞委員安排同學進行班級打掃及物品的歸還，宣傳委員負責團課記錄，安全委員安排同學有序離場。
九、注意事項1、活動每個環(huán)節(jié)派出負責的同學，維持活動秩序。
2、做好同學的請假工作。
3、活動現(xiàn)場要指揮有序，文明進行。
4、注意現(xiàn)場的安全。
5、教室設備保護和檢查。
6、活動期間若麥克風、音響等儀器失靈，則場控人員要控制好同學們的情緒。
7、打掃好班級衛(wèi)生。
十、緊急處理：在活動中若多媒體設備不能用，自備小音箱。
十一、經(jīng)費預算活動材料打?。?0元。
會場布置：50。
設備租借：60。
總計：120元。
12國商2團支部。
xx年10月15日。
地鐵站后工程策劃篇六
轉眼間，三個學期過去了，在期間班級成員都為班級做出了一定貢獻，回首過去，展望未來，我們必須加強班級學風建設:。
一、充分認識加強班風學風建設的重要性和緊迫性。
班風是班級的靈魂，是班級建設的核心，是引領班級前進的旗幟。學風是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要組成部分，優(yōu)良的學風是保證和提高教育質(zhì)量的重要條件。班風與學風是有機的整體，班風影響學風，學風影響校風，校風影響成長。班風學風建設是一個系統(tǒng)工程，歷來是校園精神文明建設的重要組成部分，是培養(yǎng)社會主義合格建設者和可靠接班人的客觀要求，是學院發(fā)展目標順利實現(xiàn)的重要途徑和必要保證。
所以，班委要大力宣傳班風建設，從思想上使得大家能夠重視起來。
二、明確班風學風建設的目標。
勤學、會學”，養(yǎng)成良好的學習習慣，樹立終身學習的觀念，不斷增強學習的主動性和創(chuàng)造性；通過班風學風建設的開展，以班風帶動學風，以優(yōu)良的學風帶動良好的校風形成。
只有明確目標，才能正確前進。
三、班風學風建設的基本要求。
班風建設的基本內(nèi)容包括建立團隊精神、建立共同的價值取向、打造社會化發(fā)展進程、推進班級管理規(guī)范化、制度化、整體化和班級文化建設，發(fā)揮班干部的核心作用等等，以期把班級建成“我們的班級，我們的家”?；疽螅?BR> 1.師生同學和諧相處。尊重輔導員和任課老師，有意見的同學能善意地向有關老師提出，能做到師生之間的經(jīng)常性溝通交流，班級氣氛融洽。
2.文明規(guī)范有秩序。衣冠整潔，規(guī)范進課堂；上課準時，不遲到，不早退，不曠課，不攜帶零食（包括早餐）進入教室，保持教室的整潔干凈；進入教室前主動將手機等一切通訊設備關機，保持良好的'學習環(huán)境。
3.班級學習氣氛濃厚。上課保持安靜、注意力集中、認真聽講、做好筆記；按時、按質(zhì)、按量完成各類作業(yè)；組織學習交流活動，營造學習氛圍；熱愛學習，善于學習，堅持學習，全面學習。
4.積極創(chuàng)建文明宿舍。嚴格遵守宿舍管理規(guī)定，牢固樹立安全第一的意識，保持宿舍安全、整潔、文明、有序。
5.班級組織建設完備。班級組織設置合理，體現(xiàn)同學集體意愿；任用全心全意為集體服務的班干部，班級管理制度健全、民主透明。
6.班級活動體現(xiàn)創(chuàng)新。班委會團支部注重班級文化建設，經(jīng)常組織各類學習及文體活動，善于創(chuàng)新活動形式，班級的凝聚力和團隊精神顯著增強；善于調(diào)動廣大同學的積極性和創(chuàng)造性，大多數(shù)同學積極參加各項集體活動，服從工作安排，并積極主動配合班級工作。
7.班干部核心作用突出。班干部服務意識強，主動服務同學，服務班級，不斷改進工作方法，虛心接受同學監(jiān)督，在工作中對班級事務盡職盡責，在學習、生活中不驕不躁，嚴于律己，在班級起好的帶頭作用；善于配合輔導員工作，在班級建設、學風建設、維護學院穩(wěn)定、降低事故率等工作中發(fā)揮積極的主觀能動作用。
四、班風學風建設的具體措施。
1.制定關于班風建設活動實施方案，指導班風建設的開展。
2.召開班會，切實把握學生的思想脈搏；了解學生的思想動態(tài)、存在的困惑和實際問題，掌握學生的真實情況，鼓勵學生為班級的班風建設獻計獻策。
3.加強宣傳力度，利用宿舍簡報等形式，宣傳班風學風建設中的好人好事，營造“人人講認真學習，班班創(chuàng)優(yōu)良班風”的良好氛圍，推動班風建設的深入開展。
4.組織集體實踐活動。對活動進行記錄和總結。
地鐵站后工程策劃篇七
為切實抓好這次創(chuàng)建節(jié)水型校園活動，學校團委老師全力負責整個活動的組織領導，把具體的宣傳活動的計劃、安排、組織和實施安排到位。
二、采取多種措施，切實抓好創(chuàng)建節(jié)水型校園宣傳。
1、在校園內(nèi)舉辦了宣傳專欄，加大了校園節(jié)約水電宣傳教育的力度，要求人人參與節(jié)約用水用電，個個厲行節(jié)約用水用電。
2、在學校各教學樓、學生寢室的衛(wèi)生間、茶爐房及其他公共用水處張貼了宣傳標志，增強了節(jié)水意識，保護了水資源，切實把節(jié)水校園的創(chuàng)建工作落到實處。
通過以上的宣傳和教育活動，在全校師生當中掀起了一個愛水電、惜水電、節(jié)水電的新高潮，大大增強了節(jié)約水電的意識，促進人水和諧，樹立科學的節(jié)水觀，積極創(chuàng)造節(jié)水型校園。
三、加大資金投入，改建用水用電設施。
1、學校組織力量對校園內(nèi)部的用水設備、管道器具進行仔細清查、維修，杜絕跑冒滴漏，以及將教學區(qū)內(nèi)衛(wèi)生間的水壓降低，減少了洗手時水的浪費。
2、校園內(nèi)的路燈采用了隔一盞兩一盞的方式，不僅達到了照明的目的，同時將節(jié)電體現(xiàn)得淋漓盡致。
四、節(jié)水工作開展以來取得的成效。
組織落實到位。組織與管理該項工程由專人負責，專人管理。專職節(jié)水管理人員經(jīng)常對各樓的用水情況和對校園綠化噴灌情況進行定期檢查、負責管理和使用。真正做到了學校用水有計劃，有定量，合理使用水資源，力爭做到了不浪費，厲行節(jié)約用水。
地鐵站后工程策劃篇八
包括工程概況簡述，建設單位、發(fā)包單位、設計監(jiān)理單位名稱及責任人姓名聯(lián)系方式，施工項目及工程主要技術指標，合同額，工程量清單，施工總工期及節(jié)點工期，質(zhì)量環(huán)保要求等。
一、工程招投標。
1、委托招標代理單位進行招投標。
2、招標方式采取邀請招標和公開招標方式，建議采用邀請招標方式。
3、招標代理費的支付，建議采用誰半標誰支付的辦法。
4、招標中對施工企業(yè)監(jiān)理單位要求(詳見招標文件)。
5、招標文件的編制，由招標代理單位負責，按照工程招投標管理部門要求或規(guī)范格式(如有)制定，報公司主管部門審核，主管領導簽字認可后執(zhí)行。
6、招投標時最高限價的確定，由公司委托工程造價審計單位依據(jù)全套施工圖紙及現(xiàn)行市場材料人工單價予算定額進行核算，出具工程瞀書，并報公司主管部門審核，主管領導簽字后執(zhí)行。
二、開工準備工作。
1、施工現(xiàn)場的“五通一平”工作，建議由中標單位施工，公司配合，費用按實際發(fā)生的費用追加至施工合同價款。
2、施工許可證的辦理，由公司(如業(yè)主方先行撥付規(guī)費)或業(yè)主方按規(guī)定繳納各種規(guī)費，施工單位提供相應的資質(zhì)證書等證照。繳納應由施工單位繳納的規(guī)費，提供中標通知書辦理施工許可證，如因雙方中任意一方不能及時履行自己職責造成辦證延誤的，業(yè)主方原因除施工工期順延外，負責賠償施工單位基本的誤工損失。施工單位責任，除合同工期不能改變外，還將賠償公司由此造成的一切損失，直至終止合同，合同履約保證金不予退還。
3、監(jiān)理單位進場，監(jiān)理單位在進場前須向公司提供項目監(jiān)理人員名單及授權委托書，單位營業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)證書等文件報公司備案存檔。由公司答發(fā)進場通知書。
4、施工單位進場，施工單位正式進場前，須向公司及監(jiān)理單位提供項目管理人員名單及授權委托書，單位應具備的營業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)證書，安全生產(chǎn)許可證，外地企業(yè)提供進滬備案登記表等。施工組織設計、機械設備進場目錄及機械工程進度計劃表，工程預算書，材料及人工分析表。報監(jiān)理單位，公司審核合格后，由監(jiān)理單位，公司簽發(fā)審批，開工報告后方能正式開工。
5、公司委派的項目負責人進場，在進場前須由公司向施工單位監(jiān)理單位發(fā)函通知并明確項目負責人的工作范圍，職權范圍，并向項目負責人下發(fā)項目授權委托書。
三、對施工單位的管理。
1、人員管理。
a、公司對施工單位駐項目部所有管理人員資料(包括身份證復印件，職稱證，職務等信息)全部存檔備查。
b、公司對施工單位所有在現(xiàn)場施工工人進行分班組人員(施工單位制表)資料(身份證復印件、工種等)存檔備查，有工人流動及單項工程結束工人離開工地需及時向公司匯報并更新現(xiàn)場施工人員名單，并報公司存檔。
c、施工單位派駐工地現(xiàn)場管理人員須與投標文件及上報公司項目管理人員名單相符，并由公司抽查。不準隨意更換關鍵職位人員(如項目經(jīng)理，技術負責人，現(xiàn)場施工技術員，資料員等)如因特殊原因確需更換，施工單位必須以書面形式提前二十天至三十天報公司及監(jiān)理單位審批同意后方能更換。否則公司有權終止施工單位合同，一切損失均由施工單位自行承擔。
d、施工單位管理人員必須做到工作時間常駐工地，不準隨意離開。如需離開須向監(jiān)理單位工地負責人及公司派駐的項目負責人請假，得到審批同意后(請假條)方可離開，并將離開后的工作交由某人負責報監(jiān)理及公司項目負責人備案。e、由監(jiān)理單位、公司組織的每周監(jiān)理、質(zhì)量、進度例會，施工單位項目經(jīng)理、技術負責人、資料員、安全員必須參加。不準無故缺席，否則公司按每人_x元給予處罰。
2、安全管理。
a、公司須與施工單位及項目部簽定安全責任書(安全規(guī)范，安全實施細則，安全責任劃分，安全事故的處理，現(xiàn)場安全管理獎懲制度等)。
b、施工單位須每天向公司匯報現(xiàn)場安全管理情況，事故發(fā)生及處理情況。
c、定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)生安全隱患即時提出，責令整改，并將檢查結果上報公司存檔。
d、對施工單位不按安全操作規(guī)范施工，安全措施不到位，存在重大安全隱患的，責令施工單位停工整改，并給予經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重的，可以終止合同，所有損失由施工單位自行負責。
e、施工單位所有進場施工人員必須全部購買意外傷害保險，并辦理平安卡，資料報公司備案并作為發(fā)放勞務工資的依據(jù)。
3、質(zhì)量管理。
a、技術交底，組織施工，設計，監(jiān)理，建設單位進行圖紙會審，技術交底，對圖紙中存在的問題，設計缺陷，做出相應的處理措施。保證工程順利施工，達到質(zhì)量標準。
b、施工單位必須編制詳盡的施工組織設計，技術措施，制定切實可行的質(zhì)量保證體系。
c、施工單位不準隨意變更施工圖紙內(nèi)容和設計要求。如有需變更必須征得公司及監(jiān)理單位書面同意。并由設計單位或建設單位出具的變更通知書后方能實施。
d、定期組織人員對工程質(zhì)量進行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，絕不允許遺留質(zhì)量隱患。
e、對新技術新材料的應用必須上報公司并獲得審批后方能實施。
f、對施工單位出現(xiàn)的質(zhì)量事故，公司有權進行干預及經(jīng)濟處罰，直至過程質(zhì)量達到規(guī)范要求。
4、工程資料及竣工驗收。
a、施工單位必須要求工程資料與工程進度同步完成，不準滯后補做資料。
b、公司按周、月、季度度定期檢查施工單位的工程資料完整性，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工程資料與工程進度不符，公司有權對施工單位進行嚴重處罰并責令施工單位限期完善工程資料。
c、施工單位必須確定專職資料員，保證上班時間常駐工地，負責對工程資料的收集，整理，歸檔并負責試驗、監(jiān)理、建設、質(zhì)檢等部門的簽字、蓋章工作，保證工程竣工前所有資料齊全，不準漏項，漏檢等情況發(fā)生。
d、工程竣工及中間驗收由施工單位組織各相關單位及職能部門及時驗收(包括自檢、新驗、復驗、終檢)做到每一步驗收環(huán)節(jié)完整直至移交用戶使用。
e、在工程驗收過程中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、技術等問題。公司需派專人督促施工單位限期整改直至合格，公司對驗收中不合格項需對施工單位給予一定金額的處罰。
四、工期控制。
1、公司在收到施工單位上報的工程進度計劃時，須會同公司主管部門認真審核進度計劃的合理性和可操作性，不準盲目跟從，并依據(jù)實際情況制定工程最短工期要求施工單位實施。
2、按工程進度表，按時對施工單位所完成進度檢查，對提前完成目標工期時間給予一定獎勵。對工期滯后時間要求施工單位制訂切實可行的措施補救，挽回工期損失并給予適當處罰。
3、嚴格控制施工總工期，在施工期為半程可順排工期，日歷工期精確至周工期，在施工期后半程采用倒排工期方式，日歷工期精確至每天，沖刺階段和關鍵工序可以精確至每小時以此提高工作效率，保證工期的順利或提前完成。
五、成本控制。
1、施工前，公司須委托專業(yè)審計單位對全套施工圖紙，材料，人工價格做出準確分析，并出具全套書面報告。
2、公司對報告進行嚴格審查，并確立準確的目標成本。
3、公司可將工程項目中的個別單項(如土石方，防水，外墻，門窗等)從主合同中剝離出來，進行單獨招投標，分包給有專業(yè)資質(zhì)的施工單位以達到降低成本的目的。
4、施工中，對施工單位提出的設計變更，工程量增減，經(jīng)濟簽證必須符合嚴格的審批程序(監(jiān)理、項目負責人、公司主管部門、主管領導)簽字并加蓋公司經(jīng)濟簽證專用章后方能生效。
5、工程結算由公司主管部門會同所委托的審計單位對施工單位所報工程決算進行不一逐一審核，審核無誤后加蓋公章審計單位及公司公章后生效(固定價格合同無任何增減項目除外)。
六、材料控制。
1、由公司統(tǒng)一采購工程所需的主材(包括鋼材、水泥、商品磚、石材墻地磚等)采購方式以公司內(nèi)部實行供應商招投標方式產(chǎn)生。做到三證齊全，試驗合格。
2、施工單位領用主材料需提前7-10天以書面報告形式向公司申請，公司主管部門對所報申請進行材料名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號審核無誤，簽字后方能發(fā)放。并加收材料采購費、庫管費。
3、施工單位領用材料必須與工程進度同步進行，不準超前多領材料。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按多出正常用量部分兩倍的處罰。
4、材料的調(diào)整、替換、代用須經(jīng)監(jiān)理工程師，項目負責人審批。公司主管領導簽字后執(zhí)行。
5、工程材料管理實行門禁制度，所有進入工地現(xiàn)場的材料，主要機械設備不準隨意調(diào)出現(xiàn)場(工人自帶小型工具除外)，如確需調(diào)出現(xiàn)場，須經(jīng)公司所派保安負責人簽字，工程項目負責人同意后方能調(diào)出現(xiàn)場。
6、施工單位所購買的材料，必須做到三證齊全，試驗合格，進場前須經(jīng)監(jiān)理單位，工程項目負責人簽字認可后方能使用，如發(fā)現(xiàn)有使用不合格產(chǎn)品，項目負責人有權責令施工單位立即停止使用。并將已經(jīng)使用產(chǎn)品全部拆出。更換合格產(chǎn)品，所有損失全部由施工單位承擔。
七、工程款的支付。
1、按照施工合同規(guī)定的時間期支付工程款。
2、施工單位按月(階段性工期)所報工程進度款支付申請須經(jīng)監(jiān)理、項目負責人、主管部門、主管領導審核、簽字后方能支付。
3、在支付工程款時，應扣回施工單位在公司所領材料的全部貨款。
4、在支付工程款時，將人工工資應付款中扣出，由公司財務人員到現(xiàn)場按施工單位所報工資表(真實)單獨發(fā)放，保證每個人能按時領到工資，杜絕工人因工資拖欠鬧事。
5、施工單位所報工資表須與公司留存的工人花名冊及工人辦理的平安卡相符，工人領取工資時須本人攜帶身份證原件(備查)復印件(存檔)簽字認領，不準代領代簽。
6、公司在每次給施工單位支付工程款時，從應付工程款中扣回5-10%做工人工資保證金，以防出現(xiàn)不可預見人工費問題。工程完工確保無任何拖欠工人工資款后全部返還施工單位。
八、合同要素。
1、明確工程地點、名稱、適用的規(guī)范、標準、法律、法規(guī)。
2、明確工程施工的范圍，合同內(nèi)所包含的工程子目單項。
3、明確工程施工的工期以及在工期實施中的獎懲。
4、明確工程質(zhì)量的要求，以及對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理、處罰。
5、明確總包單位與分包單項工程之間的配合及配合費的支付標準。
6、明確設計變更、技術變更、經(jīng)濟簽證的范圍以及變更后產(chǎn)生費用增減合同價款的標準。
7、明確中間驗收、竣工驗收的時間、部位。
8、明確對施工成品、原有建筑成品、管網(wǎng)、通信、電力、網(wǎng)絡線路的保護責任，以及有換壞的賠償處罰。
9、明確安全事故的責任，處理及處罰。
10、明確合同，造價爭議的處理方式及時限。
11、明確工程保修期的保修項目、時限、責任。
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地鐵站后工程策劃篇九
一、工程概況：
1.1、工程名稱：
1.2、業(yè)主名稱：
1.3、業(yè)主性質(zhì)：
1.5、工程特征（包括建筑面積、層數(shù)、功能、總高度、合同開竣工時間、實際開竣工時間等技術指標）：
1.6、承包范圍：
1.7、合同約定主要結算條款（包括費用條款及結算申報、審核時間條款）：
1.8、材料供應方式：
1.9、審核單位情況（是否確定審核單位，是否政府審計，是否二審）：
1.10、勞務分包情況（包括主體分包模式、專業(yè)分包情況）：
1.11、其他需要說明的問題：
二、工程結算編制申報存在的問題：
2.1、工程經(jīng)濟簽證及業(yè)主批價辦理情況：
2.2、材料供應對帳情況：
2.3、自供材料批價是否齊全：
2.4、工程變更資料收集情況：
2.5、施工方案對于結算的影響：
2.6、專項施工方案的收集情況：
2.7、竣工圖紙的編制或完善對于工程結算的影響：
2.8、各種竣工資料（含隱蔽驗收、技術核定單、工作聯(lián)系單、驗收記錄、實驗記錄、圖紙會審、會議紀要等）的收集情況：
2.9、水電費使用及轉帳情況：
2.10、業(yè)主分包工程合同收集或造價確定情況：
2.11、影響工程結算編制和申報的其他情況：
三、解決結算編制和申報的相應對策：
3.1、經(jīng)濟簽證、業(yè)主批價的補充整理工作：
3.1.1經(jīng)濟簽證及批價補充完善責任人：（包括項目經(jīng)理、技術負責人、商務經(jīng)理、預算負責人等）。
3.1.2經(jīng)濟簽證、批價的核對篩選：由商務經(jīng)理牽頭，技術負責人配合，將收集到的經(jīng)濟簽證按照專業(yè)分別編號登記。
3.1.3經(jīng)濟簽證及批價完善補充完整的最終時間：
3.1.4確定如果按期完不成全部簽證情況下的結算申報方法：需要對未完成的經(jīng)濟簽證進行逐項分析，列表說明，探討對整體結算影響。
3.2、材料對帳的處理方法：
3.2.1對業(yè)主供料的對帳：確定業(yè)主供料是否齊全，單價及合價是否正確，對于業(yè)主供料沒有價格應當與業(yè)主溝通，確定是否轉帳及轉帳的價格。
3.2.2對勞務供料的對帳：確定供料（含業(yè)主供料）是否都已經(jīng)轉帳，未轉帳（含限額領料）是否都有勞務分包單位簽字確認，轉帳價格的確定方式。
3.2.3完善材料對帳的責任人及責任時間：項目經(jīng)理牽頭，材料負責人具體辦理，商務經(jīng)理配合。對帳完成時間不能晚于結算申報前20天。
主不轉帳情況下結算申報的材料價格確定方式。是否在結算書中直接退出甲供料。
3.3、自供材料的批價核對與補充辦理：
3.3.2批價材料的篩選：對于同種材料分不同時間批價的，應當由商務經(jīng)理（預算負責人）進行篩選，確定申報結算時材料的進價價格，同時應分析業(yè)主、監(jiān)理、咨詢單位所持有的材料批價資料情況綜合確定。
3.3.3采保費申報的比例確定：商務經(jīng)理牽頭，材料負責人配合，根據(jù)業(yè)主批價單的情況確定采保費的計取比例。
3.4、工程變更資料的處理方法：
3.4.1工程變更資料的收集整理：理論上講，工程的變更資料應當為資料員與商務人員處的資料相同，但是根據(jù)我公司的實際情況，在結算申報兩個月前商務人員應當與資料員仔細核對工程變更資料。本工作由商務人員與技術人員配合進行，確保變更資料沒有遺漏。
3.4.2變更資料的篩選：商務經(jīng)理（預算負責人）牽頭，技術負責人配合，將變更增加和變更減少的資料分別整理編號，逐個分析，確定結算申報時的取舍，同時應當考慮申報后的可能會出現(xiàn)的后果。
3.4.3工程變更資料缺失情況的處理：通過商務人員與技術人員的核對，發(fā)現(xiàn)變更資料缺失且對工程結算編制和申報有較大影響的，應當由項目經(jīng)理牽頭，技術人員經(jīng)辦，商務人員配合，在結算申報前20天內(nèi)完善資料。
3.5、施工組織設計的收集與整理。
3.5.1工程技術負責人應當將業(yè)主、監(jiān)理批準的施工組織設計轉交商務人員一份，商務人員應當在工程施工過程中的經(jīng)濟工作中與施工組織設計相對照，確定施工組織設計所包含的經(jīng)濟內(nèi)容。
3.5.2商務人員應當將施工組織設計仔細研究，分析組織設計中涉及工程量計算、措施費計算的部分與技術人員交流溝通，并與現(xiàn)場實際施工情況相結合，確定最準確的計算方法。
3.5.3對于施工組織設計不明確的做法和不利于結算的做法，項目經(jīng)理牽頭，商務人員配合，技術人員實施，向業(yè)主、監(jiān)理提出修改或提出技術核定單進行修正。
3.5.4對于施工組織設計與現(xiàn)場實際施工不符且不利于結算內(nèi)容的處理：項目經(jīng)理牽頭，技術人員實施在結算申報前20天完善資料的修改，到期完不成的，應當共同研究結算申報方式并分析申報后果。
3.6、專項施工方案的收集：專項施工方案包括腳手架施工方案、模板施工方案、砼施工方案、設備安裝（吊裝）施工方案、安裝工程調(diào)試方案等涉及工程造價的方案及組織設計。
3.7、竣工圖紙的編制：
3.7.4繪制竣工圖是商務人員應當全程參與，提出相應的意見，以便于結算的編制和審核。
3.8、其他竣工資料的整理：
3.8.3圖紙會審：應當保證完整的圖紙會審記錄作為結算資料；
3.8.5會議紀要：對于涉及工程造價的會議紀要等資料應當作為結算資料整理提交；
3.8.6其他影響工程結算和工程造價的竣工資料商務人員應當保存?zhèn)溆谩?BR> 3.9水電費資料：
3.9.2如為我公司總包管理的水電費，應當明確各施工單位使用的水電費數(shù)量、單價、線損分攤情況并形成書面資料要求各單位簽認。
3.10、商務人員必須持有工程施工合同、補充協(xié)議以及合同交底等全部材料；同時要積極與業(yè)主溝通爭取持有業(yè)主分包工程的分包合同。對于自行分包的合同商務人員必須保留一份原件并注意保密。
3.11、商務人員必須對涉及工程造價和工程結算編制的其他資料和情況有明確的概念和思路。
4.1.6對于條件允許的工程，如平米包干、包清工工程等，應當由商務人員牽頭對整個工程的成本進行測算，確定工程的實際發(fā)生成本，該成本應當包括發(fā)生在該工程上所有的成本，以此作為結算編制的最低保底值。
4.1.7工程結算申報值確定后商務人員應當組織項目部相關人員進行會簽，然后報公司相關部門會簽，將會簽意見修改或解釋后整理完善，相關程序按照公司文件執(zhí)行。結算書的蓋章應當按照施工合同的印章為準，不得蓋項目印章。
4.2工程結算的申報：
4.2.4結算書申報后，應當明確分工，對工程結算進行跟蹤。一般項目經(jīng)理跟蹤業(yè)主單位、監(jiān)理單位，商務人員跟蹤審核單位，分公司職能部門負責全面指導，為結算提供外圍服務，如對接審核單位高層、政府相關部門等。
4.2.5工程結算編制完成后，公司（分公司、經(jīng)理部）職能部門應當與結算責任人（項目經(jīng)理和商務經(jīng)理或預算負責人）簽訂結算責任狀，明確結算完成時間、效果、職權范圍、獎罰標準等剛性指標并交公司分管領導監(jiān)督執(zhí)行，但公司職能部門及分管領導不能以包代管，應當加強指導、監(jiān)督、配合完成結算審核工作并兌現(xiàn)獎罰。
五、業(yè)主結算的審核：
5.2對于結算審核過程中存在的爭議可以暫時擱置，避免沖突，合并處理；
5.3對于結算審核中暴露的問題匯總后，商務人員應當組織項目經(jīng)理、職能部門進行分析，確定問題性質(zhì)，按照必爭項、爭取項、放棄項進行分類，分別估算出相應的工程造價，可以按照下表進行分類：
費用項目簡述費用金額費用種類涉及造價爭取金額備注。
5.8審核報告的蓋章：所有結算報告必須加蓋公司結算專用章方可生效。
5.8審核報告的提交：結算審核報告必須交公司職能部門保管，當事人只能保留復印件并注意保密。
六、勞務結算的審核：
6.2應當嚴格按照勞務合同的約定進行材料超欠供分析并按照合同約定進行獎勵或處罰；
6.3勞務結算的審核嚴格按照公司相關規(guī)定進行會簽、復審。
7.1對業(yè)主、勞務結算全部完成后，商務人員必須對工程結算進行分析，分析出經(jīng)營效益和管理效益。管理效益分析為現(xiàn)場管理效益和結算效益；形成結算分析報告報公司職能部門審核。
7.2對工程結算過程進行總結，總結結算的得與失，經(jīng)驗與教訓。
8.3結算效益為負值或不足以沖減審計費用和結算費用的，按照凈損失金額的50％進行處罰，處罰比例按照獎勵比例執(zhí)行。
九、其他。
9.2本結算策劃書的獎罰逐個兌現(xiàn)，嚴格執(zhí)行。
9.3公司合約成本部對結算策劃書進行審批并有最終解釋權。
地鐵站后工程策劃篇十
前言：為進一步踐行我院“建德明志，筑能篤行”的育人方針，提高全院學生的綜合能力，響應學院“全面推行素質(zhì)教育和文明修身”的號召，同時豐富我院學生的第二課堂生活，給大家提供學習和交流的'平臺。院學生會學習部將在學院團委、學生處、教務處的指導下承辦“四川建筑職業(yè)技術學院第三屆工程字大賽”。
一．活動名稱：四川職業(yè)技術學院第三屆工程字大賽。
二．參賽對象：全院學生。
三．報名時間：4月11日起，截止時間由各系自行決定。
四．報名方式：由各系自行組織初賽報名，初賽結束后以系為單位將決賽報名表于4月29日前交到院學生會學習部（4119）。
五．比賽時間：
初賽：4月19日——4月28日。
決賽：5月5日（具體時間待定）。
六．比賽地點：
七．主辦單位：院團委教務處。
八．承辦單位：院學生會學習部。
九．協(xié)辦單位：各系學生會學習部。
十．活動宣傳：院學生會學習部及各系學習部。
（1）比賽前在各宣傳地點以懸掛橫幅及展出海報等形式對活動進行宣傳。
（2）本次比賽分初賽與決賽，初賽由各系學生會學習部組織進行，決賽由院學生會學習部統(tǒng)一組織進行。
（3）初賽時，報名人數(shù)不受限制，但各系必須有一定比例人數(shù)的同學參賽。決賽時，根據(jù)各系初賽的整體水平及全院人員分布情況，院學生會學習部確定最終參賽人員名單。
（4）初賽時，試題由院學生會學習部統(tǒng)一提供，由各系篩選出優(yōu)秀同學參加決賽。決賽時間為xx年5月5日下午2點至3點30分，在4202教室進行現(xiàn)場比賽。
（5）比賽將采取在規(guī)定時間完成參賽作品的形式。
（6）活動中將進行嚴格的監(jiān)督，并邀請專業(yè)老師對比賽作品進行密封評審，以保證比賽的公平性、公正性和專業(yè)性。
（7）整個活動結束后，我們將展出優(yōu)秀作品及比賽現(xiàn)場的相關花絮，為本次活動畫上圓滿的句號。
十二．獎項設置：
特等獎一名證書+獎品。
一等獎三名證書+獎品。
二等獎五名證書+獎品。
三等獎七名證書+獎品。
優(yōu)秀獎九名證書+獎品。
優(yōu)秀組織獎三個獎狀。
十三、注意事項。
1）、參賽人員必須現(xiàn)場書寫，不得采用替代品，仿制品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即取消參賽資格。
2)、決賽由各系組隊參加，進行現(xiàn)場書寫，限時一個半小時，遲到15分鐘以上的同學將自動取消比賽資格。
3）、院學生會學習部將統(tǒng)一準備書寫紙張及書寫內(nèi)容，各參賽隊自備書寫工具（hb鉛筆、刀子、尺子、橡皮擦等）。
4）、本次比賽統(tǒng)一用鉛筆書寫，嚴禁使用功能鋼筆、中性筆等。
5）、書寫完后，統(tǒng)一交各賽場相應工作人員處，并登記自己的姓名、系別及聯(lián)系方式，安靜退場。
共青團建筑職業(yè)技術學院委員會。
四川建筑職業(yè)技術學院教務處。
xx年3月28日。
地鐵站后工程策劃篇十一
企業(yè)作為一種社會經(jīng)濟組織，其存在和發(fā)展的前提是它擁有足夠的資源，并有充分多的資源不斷積累起來。而這種資源的積累并不能依靠某種外在的給予，即通過價值轉移來實現(xiàn)，唯一的途徑就是通過獲得投入和產(chǎn)出之間的正向增長差來實現(xiàn)。這也就要求企業(yè)要精打細算，最大限度地降低消耗，提高產(chǎn)出效率。這也就決定了成本控制在企業(yè)發(fā)展中的意義和作用。
如何降低消耗，在保障產(chǎn)出數(shù)量和質(zhì)量不變的情況下，減少投入的費用和成本，這是任何一個企業(yè)的經(jīng)營都必須解決的重大課題。誰能充分好地解決這一課題，誰就在市場競爭中擁有優(yōu)勢，誰就有機會贏利更多的客戶，獲得更多的贏利，積累更多的資源，實現(xiàn)更充分的發(fā)展。企業(yè)成本控制體系建設也就直接是服務于解決這一課題的目的的。
進行成本控制，絕不是在為客戶提升價值滿足的過程偷工減料，而是通過對企業(yè)組織運行過程進行科學的設計，化小成本控制單位，明確各種費用投入的具體責任，變由企業(yè)老板一個人關注減少成本投入，降低費用消耗為企業(yè)每一個員工都高度關注減少成本投入，降低費用消耗，最終達到在產(chǎn)出不變的情況下實現(xiàn)投入的最小化。
1、投資和費用不分，企業(yè)有效率沒效益，產(chǎn)品有市場沒利潤；
10、高估親信的忠誠，隨意授給親信支配企業(yè)相關部分財物的權力，造成嚴重失誤和浪費后自怨自艾。
3、健全完善費用投入報銷的審核制度，以杜絕企業(yè)財物流失黑洞；
5、明確界定投資與費用的界限，以讓每一個員工都有成本控制的意識；
6、定期地進行成本教育培訓，以讓每一個員工都能自覺地精打細算，為企業(yè)節(jié)約每一分錢。
1、企業(yè)組織運行活動投入預算管理和核算管理制度；
2、企業(yè)成本控制體系建設說明文件；
3、企業(yè)業(yè)務流程和工作程序發(fā)展改進管理制度；
4、成本費用節(jié)省獎勵制度；
5、成本費用定額管理——目標成本管理制度
6、費用報銷審核管理制度。
1、組織成本教育培訓，普及成本管理控制的技術和方法；
2、通過調(diào)研，確定企業(yè)成本控制體系建設的思路；
3、分流程或分級建立企業(yè)成本控制中心；
4、討論確定企業(yè)組織運行活動的投入預算和核算制度；
5、健全完善費用報銷的審核制度；
6、討論界定投資與費用的界限；
7、調(diào)研、討論、確定各個流程或各級成本控制中心的成本定額確定思路；
8、制定各個流程或各級成本控制中心的成本費用定額；
9、討論確定企業(yè)業(yè)務流程和工作程序的不斷改進，提升管理制度；
10、討論擬訂成本費用節(jié)省獎勵制度。
5、為了降低甲方項目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成。
1、咨詢費用收取標準。
咨詢服務收費行內(nèi)通行的作法是，按投入的專家工作時數(shù)或工作日數(shù)計算。其標準為1500元（人民幣）/專家工作小時，或12000元（人民幣）/專家工作日。亦可協(xié)商打包確定。
2、咨詢費支付辦法。
咨詢費按比例，分期支付。一般情況是分兩期，按7：3支付。項目首期付款到乙方賬戶之后，一周內(nèi)乙方專家到甲方駐地啟動項目。第二其付款在其項目進行到一半時支付。
地鐵站后工程策劃篇十二
（一）。
一、學?；厩闆r：
黔西縣金碧鎮(zhèn)綠峰小學：地處金碧鎮(zhèn)綠峰村，創(chuàng)建于1964年，覆蓋半徑5公里，受益綠峰、高山、楊家店三個村群眾3千余人?，F(xiàn)有1—6年級教學班6個，學生195人。另有學前班1個，學生30人，教職工11人。是該鎮(zhèn)一所最邊遠的村級完小。2002年由香港佛教事業(yè)文化有限公司聯(lián)系，釋慈悟法師捐助15萬元，另選址新建了今天的教學樓。后改校名為：“金碧鎮(zhèn)邢徐希望小學”。學校占地面積3048平方米，建筑面積524平方米，教學樓一棟，由于各方面的原因，該校是其所在鎮(zhèn)唯一一所沒有圍墻，沒有進行校園硬化，沒有球場，廁所不達標的學校，這給學校的師生生命安全和財產(chǎn)帶來了很大的安全隱患。給師生的正常學習生活和教學活動帶來諸多的不便，嚴重地制約了該校義務教育普及水平的提高和素質(zhì)教育的實施。
二、項目建設的必要性。
1、消除學校安全隱患的需要。
學校由于沒有圍墻，不好管理，社會閑雜人等經(jīng)常出入校園。這嚴重地威脅著學校師生的生命財產(chǎn)安全。沒有圍墻，學校周邊農(nóng)戶的牲口不時竄入學校，特別是狗進入學校后經(jīng)常有學生被咬傷。這使師生靜不下心來教書和學習，嚴重地影響了該校教育質(zhì)量的提高。
2、教學設施基本建設的需要。
學校操場由于沒有硬化，在雨天的時候就無法開展室外的教學活動。而且學生容易摔倒受傷。沒有籃球場和體育活動場地，學校的體育無法很好地開展。嚴重的影響著學生身心的成長。廁所只有7個蹲位（男廁：4個，女廁：3個）。無法滿足師生的入廁需要，常常出現(xiàn)排隊上廁所，學生上課請假上廁所，老師上課時上廁所的現(xiàn)象。嚴重的影響著學校常規(guī)教學的開展。
三、項目建設的可行性。
1、學校師生，學生家長，及當?shù)卮迕裨缫哑诖撔＾k學條件的提高。目前學校已成立了工程建設籌備組，具體負責此項工程的籌建工作。
2、項目將得到當?shù)厝罕姷拇罅χС?。以前學校的施工中就有村民無償?shù)貫閷W校投工投勞，無償?shù)亟o學校提供施工用水和用電。
四、項目建設的內(nèi)容及工程投資概算。
****。
五、效益評估。
1、學校圍墻、廁所、球場建好以后，可消除綠峰小學的安全隱患，改善該校的辦學條件，教書育人的環(huán)境。有利于提高該校教育教學質(zhì)量，有利于學校網(wǎng)點布局調(diào)整和“兩基”成果的鞏固。
2、興一方教育，富一方百姓。教育的發(fā)展必將增強山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的后勁，促進山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。
貴州省黔西縣金碧鎮(zhèn)綠峰小學。
（二）。
在國外做了4年的項目經(jīng)理，在這里我將對國際工程的理解程度以及對國際工程管理辦法進行自我闡述：
一、在項目準備前期。
1、1項目經(jīng)理。
做好國際工程項目，實現(xiàn)預期的經(jīng)濟目標，選好項目經(jīng)理是十分重要的。目前國際工程的項目經(jīng)理應該具有以下幾方面的素質(zhì)：
（1）要有責任心，敢承擔風險；要有團隊精神，關心下屬和工人，實事求是，言行一致，不要任人為親，鐵面無私，賞罰分明。要有正確的經(jīng)營管理理念，講求經(jīng)濟效益。
（2）具有工程項目的管理經(jīng)驗，決策果斷，善于溝通上下級關系、內(nèi)外關系、同事間關系，調(diào)動各方面積極性。有處理實際問題的能力。
（4）有堅強的毅力和意志，健康的情感，良好的心里素質(zhì)。
同時建立施工項目經(jīng)理責任制，明確項目經(jīng)理的責、權、利，以確保項目取得最佳的經(jīng)濟效益。
1、2項目經(jīng)理部。
技術與質(zhì)量、成本與核算、勞務與物資、安全與文明施工、財務與合同的需要。
施工準備階段項目經(jīng)理部的人員設置，功能上要滿足項目實施的計劃與調(diào)度、項目經(jīng)理部必須要做好以下幾方面工作：
1、對我方投標書進行透解性分析，全面掌握當?shù)貓?zhí)行的規(guī)范標準。
2、對合同和我方所施工項目要進行透徹了解。
3、建立規(guī)劃大綱：包括（1）工期計劃、成本計劃的制定（2）施工管理制度的制定（3）安全管理制度的制定。
4、建立施工項目部的主要管理制度。
5、對施工項目設備進行技術交底，施工工序進行排列，做好施工機械進場計劃。
6、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預算。
7、施工隊伍的選擇，做好工人的出國前考核工作、建立好工人檔案，對工人的熟練程度進行調(diào)整。
8、對施工所用的材料進行匯總，以及做好材料進場計劃。
二、施工過程階段。
2、1項目的進度控制。
項目進度控制的關鍵在于發(fā)現(xiàn)實際進度和計劃進度的偏差，解決影響施工進度的主要問題。
影響施工項目進度的因素：
1、甲方的影響：甲方不能及時支付進度款或者由于我方自身的原因工程量單報的不及時、與甲方合同、財務等部門關系處的不好造成在支付工程款中的麻煩等。
2、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，()需要及時與甲方溝通，取得甲方認可。
3、技術失誤：在技術交底過程中，要保持嚴肅、認真的態(tài)度，使工人對施工工藝要求掌握程度達到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計劃，主要對施工順序進行反復推敲。每天要定時召開項目生產(chǎn)調(diào)度會議，已明確第二天的工作任務和材料設備的需求情況，對施工管理制度進行制定。
5、意外事件的出現(xiàn)：當突發(fā)事件出現(xiàn)的時候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態(tài)度。
項目經(jīng)理部應在施工進度計劃完成后，及時進行施工進度控制總結，為進度控制提供反饋信息?？偨Y依據(jù)的資料有：
1、施工進度計劃。2、施工進度計劃執(zhí)行實際記錄。2、施工進度計劃檢查結果。4、施工進度計劃的調(diào)整資料。
總結的內(nèi)容有：合同工期目標和計劃工期目標完成情況、施工進度控制經(jīng)驗、施工進度計劃方法的應用情況、施工進度控制的改進意見。
2、2項目的質(zhì)量控制。
在項目施工前首先要做好施工項目質(zhì)量計劃，要確定好質(zhì)量目標，明確管理職責。此外要著重做好工程質(zhì)量的預控，工程質(zhì)量預控就是針對所設置的質(zhì)量控制點，事先分析在施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，分析可能的原因，提出相應的預防措施和對策，實現(xiàn)對工程質(zhì)量的主動控制。
在項目實施過程中，要使用pdca循環(huán)的控制方法，主要分八個步驟：第一步，分析質(zhì)量現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題；第二步，分析問題產(chǎn)生的原因和影響因素；第三步，找出影響質(zhì)量的主要因素；第四步，制定改善質(zhì)量的措施，提出行動計劃，并預計效果；第五步，組織對質(zhì)量計劃或措施的執(zhí)行；第六步，檢查采取措施的效果；第七步，總結經(jīng)驗，鞏固成績；第八步，提出尚未解決的問題。pdca循環(huán)是不斷進行的，每循環(huán)一次，就會實現(xiàn)一定的質(zhì)量目標，解決一定的問題，這樣周而復始就會使工程質(zhì)量得到不斷的提高，從而使項目工程質(zhì)量得到保障。同時，要加強質(zhì)量管理制度，責任到人，堅決執(zhí)行“三檢”制度。
2、3項目的安全控制。
安全控制方法：工作安全性分析（jsa）程序，工作安全性分析是對將要進行的作業(yè)活動進行危害性分析的.過程，及將作業(yè)活動分解為一系列連續(xù)的步驟，分析識別每一個步驟的潛在危害，并采取相應的措施笑出和控制這些危害。
實施工作安全性分析能夠識別施工中潛在的危害，確定相應的工程措施，提供適當?shù)膫€體防護裝置，以防止事故發(fā)生，防止人員受到傷害。
工作安全分析的準備工作：
列出所有的基本風險以及有關問題。
1、要執(zhí)行的工作是什么？
2、需要什么樣的工具、設備和材料。
3、需要什么樣的資質(zhì)和培訓。
4、誰最適合完成這個工作？
5、隱患可能會出在哪里？
6、誰可能會受到不良影響？
7、不良影響的嚴重程度？
8、不良影響發(fā)生的可能性多大？
9、采取什么措施來防止事件或事故的發(fā)生？
工作安全性分析的過程：
1、描述將要進行的作業(yè)活動。
2、列出所需要的設備、工具和材料。
3、按順序列出作業(yè)步驟；
4、識別每項任務或步驟所伴隨的危害。
根據(jù)對作業(yè)活動的觀察、掌握的事故資料以及經(jīng)驗，對于每一步驟要問可能發(fā)生什么事故，給自己提出問題，比如超作者會被什么東西打著、碰著；他會撞到什么東西；操作者會跌到嗎；有無危害暴露如毒氣、輻射、焊光、酸霧等。
危害主要包括：
設施的不安全狀態(tài)，包括可能導致事故發(fā)生和危害擴大的設計缺陷、工藝缺陷、設備缺陷、保護措施和安全裝置的缺陷。
人的不安全行動，包括不采取安全措施、錯誤的動作、不按規(guī)定的方法操作，某些不安全行為。
管理缺陷，包括安全監(jiān)察、檢查、事故防范、應急管理、作業(yè)人員安排、防護用品缺少、工藝過程和操作方法等的管理。
5、分析每項危害的后果嚴重性和現(xiàn)有條件下發(fā)生的可能性。
6、詳細說明對高中風險將采取的消除或降低風險的控制措施。
危害辨識以后，需要制定消除或控制危害的對策。確定對策時，從工程控制、管理措施和個體防護三個方面加以考慮。
2、4項目的成本控制。
做好成本控制工作。首先要建立全員參加的責權利相結合的項目成本控制體系，項目經(jīng)理、各部門，各班組都附有成本控制的責任，在成本控制方面的業(yè)績要與工資獎金掛鉤，從而形成一個有效的成本控制責任網(wǎng)絡。
施工項目施工期間，控制成本的措施：
1、以施工圖預算控制成本支出，實行以收定支，這樣對人工費、材料費、鋼管腳手、機械使用費等進行有效控制。
2、辦理施工任務單和限額購料單的管理。將施工任務單和限額領料單與施工預算進行控制，指出差異，分析差異原因，并采取有效的糾偏措施。
3、建立資源消耗臺帳。
4、建立項目成本審核簽證制度，控制成本費用的支出。沒發(fā)生一筆成本費用都要核查是否合理。審核成本費用支出，必須以有關規(guī)定和合同為依據(jù)。
5、定期開展統(tǒng)計核算、業(yè)務核算、會計核算同步檢查，防止項目成本盈虧異常。要做到，完成多少產(chǎn)值、消耗多少資源、發(fā)生多少成本三者同步。發(fā)現(xiàn)偏差、找出原因、立即整改、加強管理。
6、加強現(xiàn)場管理標準化，杜塞浪費漏洞。尤其是要加強現(xiàn)場平面布置管理、和現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。
2、5合同管理。
合同管理的目標就是項目管理的目標，在一個項目中，有幾份甚至幾十份相互聯(lián)系、相互影響的合同，只有通過有效的合同管理才能保證各方面都圓滿的履行合同責任，進而保證項目的順利進行。
做好合同管理工作，不僅需要專職的合同管理人員和部門，而且要求參與項目管理的其它各種人員都必須精通合同，熟悉合同管理和索賠工作。
此外在項目執(zhí)行過程中一定要嚴格按照合同規(guī)定執(zhí)行，因此我們做為分包商在項目實施階段必須要做好一下工作：
1、按時提交各種保證：如履約保函、預付款保函等。
2、按合同規(guī)定的日期開工
3、按照合同的工作范圍、技術規(guī)范、圖紙要求在開工后規(guī)定時間內(nèi)呈交施工進度計劃。
4、保證施工質(zhì)量。
5、按照合同規(guī)定及時辦理保險（包括對自己的工作人員和施工機械設備的保險），在工程條件發(fā)生變化（如延期、增加新項目等）也應及時補辦保險，以免造成意外損失。
6、做好安全管理工作、在工程未交工前一定要保護好工程、材料、和沒有安裝的設備。
7、按照業(yè)主的要求，按時報送各類報表、辦理各種手續(xù)。
8、項目經(jīng)理部在履行合同的期間，應注意收集記錄對方違約事實的證據(jù)，以便做為索賠的依據(jù)。
合同終止后，項目經(jīng)理部應對從投標開始直至合同終止的整個過程進行合同管理評價，其主要內(nèi)容有：合同訂立過程情況評價、合同條款的評價，合同履行情況的評價，合同管理工作的評價。
需要強調(diào)的是項目實施中的所有合同的條款必須要同有經(jīng)驗的律師協(xié)商，爭得律師的建議，包括工人勞務合同，以免給項目的實施帶來不必要的麻煩。
2、6信息管理。
項目的信息管理主要做好一下幾方面工作：
1、項目經(jīng)理部應建立項目信息管理系統(tǒng)，對項目實施全方位、全過程信息化管理。
2、項目經(jīng)理部中，可以在各部門中設信息管理員或兼職信息管理員，信息管理人員都需經(jīng)有資質(zhì)的單位培訓后，才能承擔項目信息管理工作。
3、項目經(jīng)理部應負責收集、整理、管理本項目范圍內(nèi)的信息，同時將信息準確、完整及時的傳遞給使用單位和人員。
4、項目信息收集應隨工程的進展進行、確保真實準確、具有實效性，經(jīng)有關負責人簽字，及時存入計算機中，納入項目管理系統(tǒng)內(nèi)。
2、7索賠。
索賠也是項目決算關鍵，做好施工索賠工作需要做到以下幾個方面的工作：
1、對于所提出的索賠，必須出示具有一定說服力的索賠依據(jù)，這也是決定索賠是否成功的關鍵因素。因此在施工期間一定要做好信息、公文、資料的收集、整理、存檔工作，這樣才能在索賠事件發(fā)生時，快速地調(diào)出真實、準確、全面、有說服力、具有法律效力的索賠證據(jù)。
索賠的一般依據(jù)主要如下：
1、2、甲方或監(jiān)理的指示，應切記：在合同規(guī)定時間內(nèi)，必須要求甲方或監(jiān)理以書面的形式確認其口頭指示。
1、3、來往函件。
1、4、會議記錄。
1、5、現(xiàn)場的施工紀錄。
1、6、工程財務記錄。
2、做好項目施工索賠工作，要處理好和甲方的關系，同時離不開上級領導的支持和重視，上級領導之間的溝通、協(xié)調(diào)會對索賠工作起到重要作用。
3、在索賠報告提交之后，還應該每隔一段時間主動向對方了解情況并督促對方快速處理，并根據(jù)甲方所提出的意見隨時提供補充資料。
工程的竣工具體要求：1、工程已達到甲方竣工要求。2、各個系統(tǒng)的功能說明，設備配備情況，以及圖紙配備齊全，達到完整的竣工資料。
如何搞好竣工結算：
1、公司領導的重視。
2、編制人員具備各種工程的規(guī)范。
3、商簽公平合同條款，為結算編制提供必要條件。
4、編制者的主動性與積極性是編好結算的保證。
5、全面收復相關資料，為結算編制提供充分的依據(jù)。
6、仔細分析，算全該算內(nèi)容是關鍵。
7、正確處理好與甲方的關系，是搞好結算的重要手段。
四、人員管理。
加強對出國勞務人員的管理，充分調(diào)動工人的積極性，培養(yǎng)工人的團隊精神，在項目實施中是一個十分重要的，同時也是一個難以解決的問題。
因此加強對外派勞務的管理是項目經(jīng)理部的工作重點。
具體措施如下：
1、加強自身的管理,要做到言出必行,不要忽悠工人。
2、嚴格按照合同執(zhí)行、解決問題。
3、在工作中嚴格勞動紀律,加強管理,做到罰不過夜,獎不隔天。
4、做為項目經(jīng)理,要經(jīng)常定期走訪工人宿舍、要在生活上,對工人多關心，國內(nèi)公司的管理人員要定期的同工人家屬保持溝通，問寒問暖。
5、明確伙食帳目,定期公開。
6、加強合同管理,做到統(tǒng)一、細致,把公司的規(guī)章制度包括安全/質(zhì)量等制度,以及公司在該地區(qū)的工程定額加在合同中,有必要請教律師、做到措詞嚴謹。
7、加強對工人出國前的考核,有必要同中介公司簽訂相關合同,或收取一定數(shù)量的抵押金、，或者我方直接同中介公司（或分包單位）簽訂合同，由中介公司或分包單位進行管理。
8、加強對出國人員的國內(nèi)培訓,包括在外的穿著舉止的訓練,比如在機場,在飛機上,經(jīng)該注意的必要事項等。
9、國家出些政策,給予用人單位一定的支持,比如如有罷工記錄和遣返記錄的，將不再給予辦理出國簽證。
10、對于人員的考核,最好有該項目的負責人直接進行考核。
地鐵站后工程策劃篇十三
為進一步深入學習貫徹《禁毒法》關于戒毒體制改革的精神，依據(jù)中國禁毒基金會“以人為本、關注民生”的宗旨，遵照20xx年開展禁毒公益項目活動的總體部署，國家禁毒辦、中國禁毒基金會決定開展以“毒害無情、人間有愛”為主題的“千人關愛工程”公益項目活動。
一是進一步貫徹落實《禁毒法》的需要。《禁毒法》是禁毒工作的根本大法，基金會一直把學習貫徹《禁毒法》作為重要任務，圍繞它開展了宣傳教育等公益活動?！督痉ā返囊淮笊鐣咙c，就是戒毒體制的改革，特別是社區(qū)戒毒、社區(qū)康復工作的創(chuàng)立。目前，全國各地都在認真貫徹實施《禁毒法》，積極開展社區(qū)戒毒、社區(qū)康復試點工作，取得了明顯成效?；饡鳛樯鐖F組織，應該在貫徹《禁毒法》社會化禁毒工作中作出貢獻。
基金會的重要宗旨是以人為本、關注民生。吸毒戒毒人員是個特殊的弱勢群體，他們重新融入社會需要更多的關愛、鼓勵和幫助，否則他們也極易再次沾染毒品、成為影響社會和諧穩(wěn)定的因素。社區(qū)戒毒、社區(qū)康復工作的開展，從法律上、制度上給他們一個自主的權利和希望的選擇，但由于這一新型制度剛剛創(chuàng)立，還普遍存在機構不健全、工作人員缺乏、資金不足、有效的經(jīng)驗和方法不多等困難和問題，一定程度上制約了這項工作的開展，使得對社區(qū)戒毒、社區(qū)康復人員的關愛難以全面落實?；饡谶@方面開展項目活動，充分體現(xiàn)了以人為本、關注民生的宗旨，以公益項目的成效促進社會的和諧與穩(wěn)定。
一屆四次理事會議要求，基金會要圍繞禁毒工作大局積極開展新的公益項目活動，以品牌項目擴大基金會的影響，爭取社會廣泛支持，同時也促進籌資工作進一步開展，更好地服務于大局、服務于基層、服務于社會。目前禁毒工作的大局是，《禁毒法》頒布實施一年多，新一輪禁毒人民戰(zhàn)爭正在深入開展，進一步貫徹落實《禁毒法》，進一步深入推進禁毒人民戰(zhàn)爭是當前的主要工作。因此，基金會以社區(qū)戒毒、社區(qū)康復為切入點，作為貫徹《禁毒法》、參與禁毒人民戰(zhàn)爭的重要抓手，策劃并開展符合我國當前禁毒工作迫切需要的公益項目活動。()通過選擇若干個毒情嚴重地區(qū)的試點單位開展項目活動，給予關注和資助，用試點成功的經(jīng)驗，推動面上的工作，對政府部門推動社區(qū)戒毒、社區(qū)康復工作向縱深發(fā)展起到一定的幫助作用。同時，通過這個項目的不斷總結完善和持久運作，試圖逐漸形成中國禁毒基金會的品牌公益項目。
項目本著“來源于社會、服務于社區(qū)”的原則，將緊密結合社區(qū)戒毒、社區(qū)康復試點工作來設計活動內(nèi)容。項目開展之初，暫不全面鋪開，而是將在云南、甘肅、貴州、四川、湖南等中西部地區(qū)，選擇一些毒情比較嚴重、經(jīng)濟相對落后、當?shù)攸h委政府高度重視禁毒工作、社區(qū)戒毒和社區(qū)康復工作具有一定基礎和典型特色的試點街道或鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行項目活動，以便對其他地區(qū)有一定的示范和輻射作用。項目活動的主要內(nèi)容包括：
（一）資助社區(qū)藥物戒毒治療和維持治療人員部分治療費用。在項目所在社區(qū)選擇一批能夠自覺進行藥物戒毒和康復治療，以及能夠長期堅持藥物維持治療，社區(qū)戒毒、社區(qū)康復期間表現(xiàn)良好、沒有社會不良記錄，家庭經(jīng)濟狀況確實困難的成功戒斷或參與維持的人員，資助部分治療費用。（注：考慮到維持治療每人每天需交費5-10元，此項目初步考慮每人每天資助5元，即每人每年資助約1825元。）。
（二）資助涉毒人員子女入學的部分生活費用。在項目所在社區(qū)選擇一批已經(jīng)輟學的涉毒人員子女特別是孤兒，或者是雖在小學、初中、高中（含職高）就讀，表現(xiàn)較好，但家庭十分困難、極易輟學的涉毒人員子女特別是孤兒，資助部分就學生活費用。（注：考慮到貧困地區(qū)的生活水準，此項目初步考慮每人每月生活補助100元，即每人每年資助1200元。）。
（三）資助建立中國禁毒基金會“千人關愛工程”報刊圖書角。為推動社區(qū)禁毒文化建設，幫助戒毒人員進一步認識毒品給個人、家庭、社會造成的嚴重危害，努力樹立正確的世界觀和人生觀，在治療康復的同時不斷學習勞動技能和文化知識，為重新回歸社會打下堅實的精神基礎，同時也可對全體社區(qū)居民進行禁毒宣傳教育，擬在試點社區(qū)選擇一批有社區(qū)戒毒、社區(qū)康復活動場所的社區(qū)，建立統(tǒng)一標準、強化管理的中國禁毒基金會“千人關愛工程”報刊圖書角，資助含有勞動技能、勵志就業(yè)、禁毒宣傳教育等內(nèi)容的一批書籍、報刊。（注：按每個報刊圖書角20本書、5種雜志、2份報紙測算，每個報刊圖書角需1200元經(jīng)費，每年更新約需800元。）。
（四）資助社區(qū)戒毒康復人員部分勞動技能培訓與自主創(chuàng)業(yè)幫扶經(jīng)費。社區(qū)戒毒、社區(qū)康復工作的最終目的是要引領戒毒成功人員回歸社會。成功回歸社會的重要標志之一是戒毒人員擁有一份賴以謀生的工作，憑借一份相對穩(wěn)定的工作收入，戒毒人員才能逐漸擺脫毒品的陰影，恢復正常人的生活。一般情況下，一位戒毒成功人員要想謀求一份工作十分困難：少部分人有一定謀生技能，卻缺乏自主創(chuàng)業(yè)的資金；大部分人有一定勞動體力，但缺乏基本勞動技能。因此，擬在試點社區(qū)中選擇一批社區(qū)戒毒、社區(qū)康復記錄良好、家庭經(jīng)濟困難、有積極而迫切的就業(yè)培訓或自主創(chuàng)業(yè)意愿的人員，給予部分經(jīng)費支持。（注：初步考慮就業(yè)培訓每人資助500元，自主創(chuàng)業(yè)每人資助1000元。）。
（五）資助開展社區(qū)戒毒、社區(qū)康復工作人員培訓的部分費用。社區(qū)戒毒、社區(qū)康復是一項全新的任務，沒有現(xiàn)成模式或經(jīng)驗可以照搬。特別是《禁毒法》明確這項職責由街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織承擔，從事這項工作的人員素質(zhì)參差不齊、毒品知識了解不夠、禁毒工作經(jīng)驗不足，必須對他們進行系統(tǒng)培訓。擬選擇一批培訓工作開展得好的社區(qū)，給予部分培訓經(jīng)費的支持。（注：初步考慮每培訓一人一天資助食宿費用約100元，培訓三天及三天以上每人資助300元）。
國家禁毒辦、中國禁毒基金會成立項目活動辦公室，從《禁毒周刊》選調(diào)專人承擔具體工作，負責項目的組織實施。
（一）選擇確定項目實施社區(qū)。項目辦在深入調(diào)研和平時掌握情況的基礎上，從云南、甘肅、貴州、四川、湖南等中西部地區(qū)，選擇一些毒情比較嚴重、經(jīng)濟相對落后、當?shù)攸h委政府高度重視禁毒工作、社區(qū)戒毒和社區(qū)康復工作具有一定基礎和典型特色的試點街道或鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確定為項目實施社區(qū)，簽訂項目合作意向書，明確權利義務和責任要求。
(二）個人或社區(qū)申請。符合項目內(nèi)容1-4項條件的，由社區(qū)戒毒、社區(qū)康復人員本人提出書面申請。符合項目內(nèi)容第5項內(nèi)容的，由街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出書面申請。
(三）縣區(qū)級禁毒辦初審。個人提出申請的，根據(jù)申請內(nèi)容的不同，須有家庭監(jiān)護人或主要成員、社區(qū)戒毒（康復）工作小組、社區(qū)藥物戒毒治療或維持治療機構、擬就學或已經(jīng)就學的學校等相關單位提出意見，報縣區(qū)級禁毒辦初審。社區(qū)提出培訓申請的，直接報縣區(qū)級禁毒辦初審。
（四）國家禁毒辦、中國禁毒基金會項目辦審批?？h區(qū)級禁毒辦初審后，將申報材料報國家禁毒辦、中國禁毒基金會項目辦審批，同時復印報送省級禁毒辦備案。
（五）下發(fā)項目資金。審批同意后，項目辦直接將項目經(jīng)費發(fā)放給相關機構和人員。
（六）監(jiān)督檢查。項目經(jīng)費到達后，區(qū)縣級禁毒辦要承擔監(jiān)督檢查職能，定期向項目辦報告項目實施情況，項目辦將隨時進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)有資助的戒毒或維持治療人員脫失、資助的孤兒沒有就學或輟學、資助的圖書角沒有設立或沒有開放、資助的技能培訓或自主創(chuàng)業(yè)人員沒有參加培訓或自主創(chuàng)業(yè)、資助的社區(qū)沒有開展社區(qū)戒毒工作人員培訓或開展了非禁毒工作培訓等違反項目規(guī)定的情況，將立即責定改正，甚至停止執(zhí)行項目。對存在嚴重問題的社區(qū)，列入基金會不再資助單位。對明知項目社區(qū)嚴重違反規(guī)定而隱瞞不報的區(qū)縣，列為基金會不再資助縣區(qū)。
地鐵站后工程策劃篇一
一、活動名稱：
樹國商文明風，筑青春正能量-團日活動。
二、活動背景：
作為21世紀的青年，大學生是社會中最積極、最活躍、最有生氣的力量。新學期伊始，為了給同學們注入一股新的能量，樹立文明風尚，引導同學直面青春，激勵班級“要志存高遠，增長知識，錘煉意志，讓青春在時代進步中煥發(fā)出絢麗的光彩”。同時也能夠加強我班的建設，增強我班的凝聚力、創(chuàng)造力，全面提升我班學生的綜合素質(zhì)，豐富我們的大學生活。在此，國商2團支部響應分團委的號召，特舉辦“樹國商文明風，筑青春正能量”的主題團課活動。
三、活動意義：
本次活動將引導廣大團員青年正確理解青春夢與文明風的深刻內(nèi)涵，引導團員青年明確個人的青春夢想，并采取實際行動，將夢想落實到學習生活中去，落實到刻苦成才的實踐中去，并在學習生活中養(yǎng)成文明習慣，成為一個有夢想，有素質(zhì)的大學生。
四、活動時間：
20xx年10月20日。
五、活動地點：
至善401。
六、活動對象：
國商2團支部全體成員。
七、活動流程策劃。
1、主持人宣布團課正式開始。
2、開場舞《浪漫櫻花》。
3、歌曲：《搶不走的夢想》。
4、視頻：《開講啦》。
5、互動：感悟青春正能量。
6、小品：《掃地》。
7、朗誦：《青春中國》。
8、團支書總結。
9、合影留念。
八、活動安排。
1、活動前期準備。
(1)：班委召開班會，討論活動舉辦過程，分配各自的任務。
(2)：教室申請、設備租借及現(xiàn)場人員安排。
(3)：文娛委員負責節(jié)目的策劃及表演的安排。
(4)：宣傳委員負責將有關本次活動的事項告知班級同學并讓同學們做好準備，安排班級所需要的宣傳物品。
(5)：會場布置。
2、活動中期。
(1)：主持好晚會的開展。
(2)：維持現(xiàn)次序不要影響同學的表演。
(3)：觀看同學的表演，積極鼓掌。
3、活動后期。
生勞委員安排同學進行班級打掃及物品的歸還，宣傳委員負責團課記錄，安全委員安排同學有序離場。
九、注意事項。
1、活動每個環(huán)節(jié)派出負責的同學，維持活動秩序。
2、做好同學的請假工作。
3、活動現(xiàn)場要指揮有序，文明進行。
4、注意現(xiàn)場的安全。
5、教室設備保護和檢查。
6、活動期間若麥克風、音響等儀器失靈，則場控人員要控制好同學們的情緒。
7、打掃好班級衛(wèi)生。
十、緊急處理：
在活動中若多媒體設備不能用，自備小音箱。
十一、經(jīng)費預算。
活動材料打?。?0元。
會場布置：50。
設備租借：60。
總計：120元。
地鐵站后工程策劃篇二
承辦:山東大學學生會。
二、活動簡介：
“世紀風”講座是山東大學學生會的精品活動之一，其具有比較悠久的歷史，得到了校團委以及各方面的支持，深受廣大師生的喜愛。面向全校師生開展，主要是邀請一些名師大家為同學們奉獻精彩的學術講座、交流自身的經(jīng)力和成功的體驗，讓同學們親身感受大師的風范，同時也豐富了山大的校園文化底蘊、進一步增強了山大的學術氛圍。
三、活動宗旨：
全心全意為同學服務;為師生的學術交流提供平臺;給同學們提供一個與大師“零接觸”的.機會。
四、活動主題：知識改變?nèi)松?BR> 五、活動口號：聆聽文化精髓感受大師風范。
六、活動對象：
活動范圍為山大5個校區(qū)，包括：東區(qū)新校、東區(qū)老校、南外環(huán)新校區(qū)、西校區(qū)及齊魯軟件校區(qū)。面向全部新生，凡是對講座內(nèi)容感興趣的同學都可以參加。
七、活動時間：11月27日(周四)晚7：00—9：30。
八、活動地點：山大東區(qū)新校地下活動學術報告廳。
九、講座內(nèi)容：中國與wto爭端解決機構。
十、主講教授：姜作利教授。
山東大學法學院國際經(jīng)濟法專業(yè)教授，碩士生導師，主要研究國際經(jīng)濟法和羅馬法?，F(xiàn)任世界羅馬法學會理事，中國國際經(jīng)濟法學會理事，山東省國際法學會副秘書長，濟南市國際貿(mào)易法學會副會長等。通曉英語、意大利語、法語、西班牙語、拉丁語等語言。多年來，一直從事于國際貿(mào)易法理論與實踐的教學與研究，同時，擔任多家企業(yè)和律師事務所的法律顧問，處理過多起涉外經(jīng)濟貿(mào)易糾紛，積累了較多的涉外訴訟與仲裁的經(jīng)驗。
十一、宣傳策略：
制作展板進行展示，張貼小海報宣傳，利用理綜樓、餐廳的電子展示屏，發(fā)放傳單等。
十二、實施步驟：
1、前期準備。
(1)劉偉學長負責聯(lián)系教授的工作，確定講座的時間和內(nèi)容以及教授對現(xiàn)場要求，如是否需要幻燈片放映設備、是否需要座位等。
(2)王若函負責教室的申請，最晚周一申請完畢。注意按照相關的程序進行，注意言語禮貌和個人形象，遇到問題及時向學長、學姐反映并尋求幫助以免誤事。
(3)孫瑤負責查找教授的相關資料，周六前交給宣傳組并與宣傳組進行協(xié)調(diào)，爭取在周以前將展板制作完成。
(4)陳緒行、翟正男、劉強、柳軍濤負責海報展示(周一、二、三)早上8：00前抬出，晚上6：00前抬回。展示過程中注意展板的維護如下雨時要及時抬回防止淋濕，時刻注意展板防止人為破壞或貼廣告，看見倒在地上時要及時扶起。馬曉春負責電子屏的展示。
(5)陳婉瑩負責請柬的打印，可利用模板，確保信息的準確，打印時要開發(fā)票以便回來后報銷，周三前打印好。
(6)周芹羽、徐巖負責買花和送請柬，周四早上將花和請柬一起送給教授，注意禮貌用語和感謝語。另一束花晚上獻給教授，注意花的放法防止漏水。
2、活動進行。
(1)周四晚上5：40到校會辦公室拿取相關物品然后到會場布置。
(2)陳緒行負責物品的拿取，主要有橫幅、膠帶、水、臺簽、2節(jié)電池、5個工作牌、5條綬帶(帶別針)、鮮花，清點好數(shù)目并做好登記。
(3)馬越、周芹羽、孫瑤、王若函、姜一帆負責禮儀工作。2人站在報告廳門口，2人站在活動廳門口，1人負責迎接教授和獻花。
(4)男生負責布置會場，貼橫幅、安置設備、擺放凳子、引導人員入場并負責維持秩序。
(5)現(xiàn)場關燈后不允許照相以免影響教授講座，維持秩序保持安靜。
(6)對于突發(fā)事件要沉著冷靜、靈活應對而不可驚慌失措。
3、活動結束。
(1)歡送老師，疏導人員退場。
(2)收拾會場并歸還相關物品。
(3)開個小總結會，總結一下經(jīng)驗收獲以及不足之處，為下一次活動提供指導。
十三、經(jīng)費預算：
1、宣傳費用。
2、相關物品。
請柬3元/份*1=3元鮮花30元/束*2=60元膠帶5元/卷*1=5元。
電池2元/節(jié)*2=4元水1元/瓶*1=1元共計73元。
3、押金費用。
場地押金100元凳子押金50元共計150元。
共計227元。
地鐵站后工程策劃篇三
為增強全校師生進一步關心節(jié)水節(jié)電的意識，提高對水電的認識，營造節(jié)約用水用電的宣傳氛圍，不斷提高我們節(jié)約水電的意識和水資源的利用效率、效益，圍繞“珍惜資源，節(jié)約水電”這一主題，我們認真開展了創(chuàng)建節(jié)水型校園的活動，現(xiàn)將相關情況總結如下：
一、領導重視，精心準備。
為切實抓好這次創(chuàng)建節(jié)水型校園活動，學校團委老師全力負責整個活動的組織領導，把具體的宣傳活動的計劃、安排、組織和實施安排到位。
二、采取多種措施，切實抓好創(chuàng)建節(jié)水型校園宣傳。
1、在校園內(nèi)舉辦了宣傳專欄，加大了校園節(jié)約水電宣傳教育的力度，要求人人參與節(jié)約用水用電，個個厲行節(jié)約用水用電。
2、在學校各教學樓、學生寢室的衛(wèi)生間、茶爐房及其他公共用水處張貼了宣傳標志，增強了節(jié)水意識，保護了水資源，切實把節(jié)水校園的創(chuàng)建工作落到實處。
通過以上的宣傳和教育活動，在全校師生當中掀起了一個愛水電、惜水電、節(jié)水電的新高潮，大大增強了節(jié)約水電的意識，促進人水和諧，樹立科學的節(jié)水觀，積極創(chuàng)造節(jié)水型校園。
三、加大資金投入，改建用水用電設施。
1、學校組織力量對校園內(nèi)部的用水設備、管道器具進行仔細清查、維修，杜絕跑冒滴漏，以及將教學區(qū)內(nèi)衛(wèi)生間的水壓降低，減少了洗手時水的浪費。
2、校園內(nèi)的路燈采用了隔一盞兩一盞的方式，不僅達到了照明的目的，同時將節(jié)電體現(xiàn)得淋漓盡致。
四、節(jié)水工作開展以來取得的成效。
1、組織落實到位。組織與管理該項工程由專人負責，專人管理。專職節(jié)水管理人員經(jīng)常對各樓的用水情況和對校園綠化噴灌情況進行定期檢查、負責管理和使用。真正做到了學校用水有計劃，有定量，合理使用水資源，力爭做到了不浪費，厲行節(jié)約用水。
2、管理人員分工明確，責任到人。安排節(jié)水專職管理人員，他們既是節(jié)水流動監(jiān)督員，又是節(jié)水巡查員，分片負責管理校園節(jié)水日常工作，經(jīng)常做到查“漏”補缺，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。力爭把校園用水降到日人均用水量規(guī)定的指標以下。
3、節(jié)約水電，從我做起。宿舍、辦公用水無跑冒滴漏現(xiàn)象，學校公共用水部分無違章現(xiàn)象，師生普遍增強了節(jié)約水電的意識，養(yǎng)成了節(jié)約的好習慣。
五、節(jié)水活動，常抓不懈。
要以這次創(chuàng)建節(jié)水型校園為契機，使節(jié)約水電意識進一步增強。在日常的生活中，節(jié)水要做到及時關緊水龍頭，盡量開小水龍頭，盡量能夠循環(huán)利用水資源。
讓我們從今天做起，從身邊做起，為節(jié)約水資源貢獻出我們的綿薄之力。
地鐵站后工程策劃篇四
活動意義：
徽風民俗協(xié)會是蚌埠學院的合法社團，也是蚌埠學院乃至蚌埠大學城唯一從事旅游和民俗文化的社團。本協(xié)會得到了院團委和理學系團委的大力支持，聘請了專職的指導老師。本協(xié)會通過展覽、研究、實地考察將安徽特有的'生產(chǎn)風俗、節(jié)令習俗及景點文化從多角度展示、傳播。同時我們協(xié)會定期舉行活動來充分展示古老的安徽文化和現(xiàn)代文明的風貌，豐富在校大學生的課余文化生活，提高同學們的文化修養(yǎng)，培養(yǎng)同學們的民族自豪感和熱愛家鄉(xiāng)的情操，傳播、繼承發(fā)揚安徽文化傳統(tǒng)和風情民俗。特此我們協(xié)會舉辦徽州民俗知識講座!
活動目的：
地鐵站后工程策劃篇五
作為21世紀的青年，大學生是社會中最積極、最活躍、最有生氣的力量。新學期伊始，為了給同學們注入一股新的能量，樹立文明風尚，引導同學直面青春，激勵班級“要志存高遠，增長知識，錘煉意志，讓青春在時代進步中煥發(fā)出絢麗的光彩”。同時也能夠加強我班的建設，增強我班的凝聚力、創(chuàng)造力，全面提升我班學生的綜合素質(zhì)，豐富我們的`大學生活。在此，國商2團支部響應分團委的號召，特舉辦“樹國商文明風，筑青春正能量”的主題團課活動。
二、活動背景：
三、活動意義：本次活動將引導廣大團員青年正確理解青春夢與文明風的深刻內(nèi)涵，引導團員青年明確個人的青春夢想，并采取實際行動，將夢想落實到學習生活中去，落實到刻苦成才的實踐中去，并在學習生活中養(yǎng)成文明習慣，成為一個有夢想，有素質(zhì)的大學生。
四、活動時間：xx年10月20日策劃。
主持人宣布團課正式開始。
五、活動地點：至善401。
六、活動對象：國商2團支部全體成員。
七、活動流程。
2、開場舞《浪漫櫻花》。
3、歌曲：《搶不走的夢想》。
4、視頻：《開講啦》。
5、互動：感悟青春正能量。
6、小品：《掃地》。
7、朗誦：《青春中國》。
8、團支書總結。
9、合影留念。
八、活動安排1、活動前期準備。
(1)：班委召開班會，討論活動舉辦過程，分配各自的任務。
(2)：教室申請、設備租借及現(xiàn)場人員安排。
(3)：文娛委員負責節(jié)目的策劃及表演的安排。
(4)：宣傳委員負責將有關本次活動的事項告知班級同學并讓同學們做好準備，安排班級所需要的宣傳物品。
(5)：會場布置。
2、活動中期。
(1)：主持好晚會的開展。
(2)：維持現(xiàn)次序不要影響同學的表演。
(3)：觀看同學的表演，積極鼓掌。
3、活動后期。
生勞委員安排同學進行班級打掃及物品的歸還，宣傳委員負責團課記錄，安全委員安排同學有序離場。
九、注意事項1、活動每個環(huán)節(jié)派出負責的同學，維持活動秩序。
2、做好同學的請假工作。
3、活動現(xiàn)場要指揮有序，文明進行。
4、注意現(xiàn)場的安全。
5、教室設備保護和檢查。
6、活動期間若麥克風、音響等儀器失靈，則場控人員要控制好同學們的情緒。
7、打掃好班級衛(wèi)生。
十、緊急處理：在活動中若多媒體設備不能用，自備小音箱。
十一、經(jīng)費預算活動材料打?。?0元。
會場布置：50。
設備租借：60。
總計：120元。
12國商2團支部。
xx年10月15日。
地鐵站后工程策劃篇六
轉眼間，三個學期過去了，在期間班級成員都為班級做出了一定貢獻，回首過去，展望未來，我們必須加強班級學風建設:。
一、充分認識加強班風學風建設的重要性和緊迫性。
班風是班級的靈魂，是班級建設的核心，是引領班級前進的旗幟。學風是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要組成部分，優(yōu)良的學風是保證和提高教育質(zhì)量的重要條件。班風與學風是有機的整體，班風影響學風，學風影響校風，校風影響成長。班風學風建設是一個系統(tǒng)工程，歷來是校園精神文明建設的重要組成部分，是培養(yǎng)社會主義合格建設者和可靠接班人的客觀要求，是學院發(fā)展目標順利實現(xiàn)的重要途徑和必要保證。
所以，班委要大力宣傳班風建設，從思想上使得大家能夠重視起來。
二、明確班風學風建設的目標。
勤學、會學”，養(yǎng)成良好的學習習慣，樹立終身學習的觀念，不斷增強學習的主動性和創(chuàng)造性；通過班風學風建設的開展，以班風帶動學風，以優(yōu)良的學風帶動良好的校風形成。
只有明確目標，才能正確前進。
三、班風學風建設的基本要求。
班風建設的基本內(nèi)容包括建立團隊精神、建立共同的價值取向、打造社會化發(fā)展進程、推進班級管理規(guī)范化、制度化、整體化和班級文化建設，發(fā)揮班干部的核心作用等等，以期把班級建成“我們的班級，我們的家”?；疽螅?BR> 1.師生同學和諧相處。尊重輔導員和任課老師，有意見的同學能善意地向有關老師提出，能做到師生之間的經(jīng)常性溝通交流，班級氣氛融洽。
2.文明規(guī)范有秩序。衣冠整潔，規(guī)范進課堂；上課準時，不遲到，不早退，不曠課，不攜帶零食（包括早餐）進入教室，保持教室的整潔干凈；進入教室前主動將手機等一切通訊設備關機，保持良好的'學習環(huán)境。
3.班級學習氣氛濃厚。上課保持安靜、注意力集中、認真聽講、做好筆記；按時、按質(zhì)、按量完成各類作業(yè)；組織學習交流活動，營造學習氛圍；熱愛學習，善于學習，堅持學習，全面學習。
4.積極創(chuàng)建文明宿舍。嚴格遵守宿舍管理規(guī)定，牢固樹立安全第一的意識，保持宿舍安全、整潔、文明、有序。
5.班級組織建設完備。班級組織設置合理，體現(xiàn)同學集體意愿；任用全心全意為集體服務的班干部，班級管理制度健全、民主透明。
6.班級活動體現(xiàn)創(chuàng)新。班委會團支部注重班級文化建設，經(jīng)常組織各類學習及文體活動，善于創(chuàng)新活動形式，班級的凝聚力和團隊精神顯著增強；善于調(diào)動廣大同學的積極性和創(chuàng)造性，大多數(shù)同學積極參加各項集體活動，服從工作安排，并積極主動配合班級工作。
7.班干部核心作用突出。班干部服務意識強，主動服務同學，服務班級，不斷改進工作方法，虛心接受同學監(jiān)督，在工作中對班級事務盡職盡責，在學習、生活中不驕不躁，嚴于律己，在班級起好的帶頭作用；善于配合輔導員工作，在班級建設、學風建設、維護學院穩(wěn)定、降低事故率等工作中發(fā)揮積極的主觀能動作用。
四、班風學風建設的具體措施。
1.制定關于班風建設活動實施方案，指導班風建設的開展。
2.召開班會，切實把握學生的思想脈搏；了解學生的思想動態(tài)、存在的困惑和實際問題，掌握學生的真實情況，鼓勵學生為班級的班風建設獻計獻策。
3.加強宣傳力度，利用宿舍簡報等形式，宣傳班風學風建設中的好人好事，營造“人人講認真學習，班班創(chuàng)優(yōu)良班風”的良好氛圍，推動班風建設的深入開展。
4.組織集體實踐活動。對活動進行記錄和總結。
地鐵站后工程策劃篇七
為切實抓好這次創(chuàng)建節(jié)水型校園活動，學校團委老師全力負責整個活動的組織領導，把具體的宣傳活動的計劃、安排、組織和實施安排到位。
二、采取多種措施，切實抓好創(chuàng)建節(jié)水型校園宣傳。
1、在校園內(nèi)舉辦了宣傳專欄，加大了校園節(jié)約水電宣傳教育的力度，要求人人參與節(jié)約用水用電，個個厲行節(jié)約用水用電。
2、在學校各教學樓、學生寢室的衛(wèi)生間、茶爐房及其他公共用水處張貼了宣傳標志，增強了節(jié)水意識，保護了水資源，切實把節(jié)水校園的創(chuàng)建工作落到實處。
通過以上的宣傳和教育活動，在全校師生當中掀起了一個愛水電、惜水電、節(jié)水電的新高潮，大大增強了節(jié)約水電的意識，促進人水和諧，樹立科學的節(jié)水觀，積極創(chuàng)造節(jié)水型校園。
三、加大資金投入，改建用水用電設施。
1、學校組織力量對校園內(nèi)部的用水設備、管道器具進行仔細清查、維修，杜絕跑冒滴漏，以及將教學區(qū)內(nèi)衛(wèi)生間的水壓降低，減少了洗手時水的浪費。
2、校園內(nèi)的路燈采用了隔一盞兩一盞的方式，不僅達到了照明的目的，同時將節(jié)電體現(xiàn)得淋漓盡致。
四、節(jié)水工作開展以來取得的成效。
組織落實到位。組織與管理該項工程由專人負責，專人管理。專職節(jié)水管理人員經(jīng)常對各樓的用水情況和對校園綠化噴灌情況進行定期檢查、負責管理和使用。真正做到了學校用水有計劃，有定量，合理使用水資源，力爭做到了不浪費，厲行節(jié)約用水。
地鐵站后工程策劃篇八
包括工程概況簡述，建設單位、發(fā)包單位、設計監(jiān)理單位名稱及責任人姓名聯(lián)系方式，施工項目及工程主要技術指標，合同額，工程量清單，施工總工期及節(jié)點工期，質(zhì)量環(huán)保要求等。
一、工程招投標。
1、委托招標代理單位進行招投標。
2、招標方式采取邀請招標和公開招標方式，建議采用邀請招標方式。
3、招標代理費的支付，建議采用誰半標誰支付的辦法。
4、招標中對施工企業(yè)監(jiān)理單位要求(詳見招標文件)。
5、招標文件的編制，由招標代理單位負責，按照工程招投標管理部門要求或規(guī)范格式(如有)制定，報公司主管部門審核，主管領導簽字認可后執(zhí)行。
6、招投標時最高限價的確定，由公司委托工程造價審計單位依據(jù)全套施工圖紙及現(xiàn)行市場材料人工單價予算定額進行核算，出具工程瞀書，并報公司主管部門審核，主管領導簽字后執(zhí)行。
二、開工準備工作。
1、施工現(xiàn)場的“五通一平”工作，建議由中標單位施工，公司配合，費用按實際發(fā)生的費用追加至施工合同價款。
2、施工許可證的辦理，由公司(如業(yè)主方先行撥付規(guī)費)或業(yè)主方按規(guī)定繳納各種規(guī)費，施工單位提供相應的資質(zhì)證書等證照。繳納應由施工單位繳納的規(guī)費，提供中標通知書辦理施工許可證，如因雙方中任意一方不能及時履行自己職責造成辦證延誤的，業(yè)主方原因除施工工期順延外，負責賠償施工單位基本的誤工損失。施工單位責任，除合同工期不能改變外，還將賠償公司由此造成的一切損失，直至終止合同，合同履約保證金不予退還。
3、監(jiān)理單位進場，監(jiān)理單位在進場前須向公司提供項目監(jiān)理人員名單及授權委托書，單位營業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)證書等文件報公司備案存檔。由公司答發(fā)進場通知書。
4、施工單位進場，施工單位正式進場前，須向公司及監(jiān)理單位提供項目管理人員名單及授權委托書，單位應具備的營業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)證書，安全生產(chǎn)許可證，外地企業(yè)提供進滬備案登記表等。施工組織設計、機械設備進場目錄及機械工程進度計劃表，工程預算書，材料及人工分析表。報監(jiān)理單位，公司審核合格后，由監(jiān)理單位，公司簽發(fā)審批，開工報告后方能正式開工。
5、公司委派的項目負責人進場，在進場前須由公司向施工單位監(jiān)理單位發(fā)函通知并明確項目負責人的工作范圍，職權范圍，并向項目負責人下發(fā)項目授權委托書。
三、對施工單位的管理。
1、人員管理。
a、公司對施工單位駐項目部所有管理人員資料(包括身份證復印件，職稱證，職務等信息)全部存檔備查。
b、公司對施工單位所有在現(xiàn)場施工工人進行分班組人員(施工單位制表)資料(身份證復印件、工種等)存檔備查，有工人流動及單項工程結束工人離開工地需及時向公司匯報并更新現(xiàn)場施工人員名單，并報公司存檔。
c、施工單位派駐工地現(xiàn)場管理人員須與投標文件及上報公司項目管理人員名單相符，并由公司抽查。不準隨意更換關鍵職位人員(如項目經(jīng)理，技術負責人，現(xiàn)場施工技術員，資料員等)如因特殊原因確需更換，施工單位必須以書面形式提前二十天至三十天報公司及監(jiān)理單位審批同意后方能更換。否則公司有權終止施工單位合同，一切損失均由施工單位自行承擔。
d、施工單位管理人員必須做到工作時間常駐工地，不準隨意離開。如需離開須向監(jiān)理單位工地負責人及公司派駐的項目負責人請假，得到審批同意后(請假條)方可離開，并將離開后的工作交由某人負責報監(jiān)理及公司項目負責人備案。e、由監(jiān)理單位、公司組織的每周監(jiān)理、質(zhì)量、進度例會，施工單位項目經(jīng)理、技術負責人、資料員、安全員必須參加。不準無故缺席，否則公司按每人_x元給予處罰。
2、安全管理。
a、公司須與施工單位及項目部簽定安全責任書(安全規(guī)范，安全實施細則，安全責任劃分，安全事故的處理，現(xiàn)場安全管理獎懲制度等)。
b、施工單位須每天向公司匯報現(xiàn)場安全管理情況，事故發(fā)生及處理情況。
c、定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)生安全隱患即時提出，責令整改，并將檢查結果上報公司存檔。
d、對施工單位不按安全操作規(guī)范施工，安全措施不到位，存在重大安全隱患的，責令施工單位停工整改，并給予經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重的，可以終止合同，所有損失由施工單位自行負責。
e、施工單位所有進場施工人員必須全部購買意外傷害保險，并辦理平安卡，資料報公司備案并作為發(fā)放勞務工資的依據(jù)。
3、質(zhì)量管理。
a、技術交底，組織施工，設計，監(jiān)理，建設單位進行圖紙會審，技術交底，對圖紙中存在的問題，設計缺陷，做出相應的處理措施。保證工程順利施工，達到質(zhì)量標準。
b、施工單位必須編制詳盡的施工組織設計，技術措施，制定切實可行的質(zhì)量保證體系。
c、施工單位不準隨意變更施工圖紙內(nèi)容和設計要求。如有需變更必須征得公司及監(jiān)理單位書面同意。并由設計單位或建設單位出具的變更通知書后方能實施。
d、定期組織人員對工程質(zhì)量進行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，絕不允許遺留質(zhì)量隱患。
e、對新技術新材料的應用必須上報公司并獲得審批后方能實施。
f、對施工單位出現(xiàn)的質(zhì)量事故，公司有權進行干預及經(jīng)濟處罰，直至過程質(zhì)量達到規(guī)范要求。
4、工程資料及竣工驗收。
a、施工單位必須要求工程資料與工程進度同步完成，不準滯后補做資料。
b、公司按周、月、季度度定期檢查施工單位的工程資料完整性，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工程資料與工程進度不符，公司有權對施工單位進行嚴重處罰并責令施工單位限期完善工程資料。
c、施工單位必須確定專職資料員，保證上班時間常駐工地，負責對工程資料的收集，整理，歸檔并負責試驗、監(jiān)理、建設、質(zhì)檢等部門的簽字、蓋章工作，保證工程竣工前所有資料齊全，不準漏項，漏檢等情況發(fā)生。
d、工程竣工及中間驗收由施工單位組織各相關單位及職能部門及時驗收(包括自檢、新驗、復驗、終檢)做到每一步驗收環(huán)節(jié)完整直至移交用戶使用。
e、在工程驗收過程中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、技術等問題。公司需派專人督促施工單位限期整改直至合格，公司對驗收中不合格項需對施工單位給予一定金額的處罰。
四、工期控制。
1、公司在收到施工單位上報的工程進度計劃時，須會同公司主管部門認真審核進度計劃的合理性和可操作性，不準盲目跟從，并依據(jù)實際情況制定工程最短工期要求施工單位實施。
2、按工程進度表，按時對施工單位所完成進度檢查，對提前完成目標工期時間給予一定獎勵。對工期滯后時間要求施工單位制訂切實可行的措施補救，挽回工期損失并給予適當處罰。
3、嚴格控制施工總工期，在施工期為半程可順排工期，日歷工期精確至周工期，在施工期后半程采用倒排工期方式，日歷工期精確至每天，沖刺階段和關鍵工序可以精確至每小時以此提高工作效率，保證工期的順利或提前完成。
五、成本控制。
1、施工前，公司須委托專業(yè)審計單位對全套施工圖紙，材料，人工價格做出準確分析，并出具全套書面報告。
2、公司對報告進行嚴格審查，并確立準確的目標成本。
3、公司可將工程項目中的個別單項(如土石方，防水，外墻，門窗等)從主合同中剝離出來，進行單獨招投標，分包給有專業(yè)資質(zhì)的施工單位以達到降低成本的目的。
4、施工中，對施工單位提出的設計變更，工程量增減，經(jīng)濟簽證必須符合嚴格的審批程序(監(jiān)理、項目負責人、公司主管部門、主管領導)簽字并加蓋公司經(jīng)濟簽證專用章后方能生效。
5、工程結算由公司主管部門會同所委托的審計單位對施工單位所報工程決算進行不一逐一審核，審核無誤后加蓋公章審計單位及公司公章后生效(固定價格合同無任何增減項目除外)。
六、材料控制。
1、由公司統(tǒng)一采購工程所需的主材(包括鋼材、水泥、商品磚、石材墻地磚等)采購方式以公司內(nèi)部實行供應商招投標方式產(chǎn)生。做到三證齊全，試驗合格。
2、施工單位領用主材料需提前7-10天以書面報告形式向公司申請，公司主管部門對所報申請進行材料名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號審核無誤，簽字后方能發(fā)放。并加收材料采購費、庫管費。
3、施工單位領用材料必須與工程進度同步進行，不準超前多領材料。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按多出正常用量部分兩倍的處罰。
4、材料的調(diào)整、替換、代用須經(jīng)監(jiān)理工程師，項目負責人審批。公司主管領導簽字后執(zhí)行。
5、工程材料管理實行門禁制度，所有進入工地現(xiàn)場的材料，主要機械設備不準隨意調(diào)出現(xiàn)場(工人自帶小型工具除外)，如確需調(diào)出現(xiàn)場，須經(jīng)公司所派保安負責人簽字，工程項目負責人同意后方能調(diào)出現(xiàn)場。
6、施工單位所購買的材料，必須做到三證齊全，試驗合格，進場前須經(jīng)監(jiān)理單位，工程項目負責人簽字認可后方能使用，如發(fā)現(xiàn)有使用不合格產(chǎn)品，項目負責人有權責令施工單位立即停止使用。并將已經(jīng)使用產(chǎn)品全部拆出。更換合格產(chǎn)品，所有損失全部由施工單位承擔。
七、工程款的支付。
1、按照施工合同規(guī)定的時間期支付工程款。
2、施工單位按月(階段性工期)所報工程進度款支付申請須經(jīng)監(jiān)理、項目負責人、主管部門、主管領導審核、簽字后方能支付。
3、在支付工程款時，應扣回施工單位在公司所領材料的全部貨款。
4、在支付工程款時，將人工工資應付款中扣出，由公司財務人員到現(xiàn)場按施工單位所報工資表(真實)單獨發(fā)放，保證每個人能按時領到工資，杜絕工人因工資拖欠鬧事。
5、施工單位所報工資表須與公司留存的工人花名冊及工人辦理的平安卡相符，工人領取工資時須本人攜帶身份證原件(備查)復印件(存檔)簽字認領，不準代領代簽。
6、公司在每次給施工單位支付工程款時，從應付工程款中扣回5-10%做工人工資保證金，以防出現(xiàn)不可預見人工費問題。工程完工確保無任何拖欠工人工資款后全部返還施工單位。
八、合同要素。
1、明確工程地點、名稱、適用的規(guī)范、標準、法律、法規(guī)。
2、明確工程施工的范圍，合同內(nèi)所包含的工程子目單項。
3、明確工程施工的工期以及在工期實施中的獎懲。
4、明確工程質(zhì)量的要求，以及對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理、處罰。
5、明確總包單位與分包單項工程之間的配合及配合費的支付標準。
6、明確設計變更、技術變更、經(jīng)濟簽證的范圍以及變更后產(chǎn)生費用增減合同價款的標準。
7、明確中間驗收、竣工驗收的時間、部位。
8、明確對施工成品、原有建筑成品、管網(wǎng)、通信、電力、網(wǎng)絡線路的保護責任，以及有換壞的賠償處罰。
9、明確安全事故的責任，處理及處罰。
10、明確合同，造價爭議的處理方式及時限。
11、明確工程保修期的保修項目、時限、責任。
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地鐵站后工程策劃篇九
一、工程概況：
1.1、工程名稱：
1.2、業(yè)主名稱：
1.3、業(yè)主性質(zhì)：
1.5、工程特征（包括建筑面積、層數(shù)、功能、總高度、合同開竣工時間、實際開竣工時間等技術指標）：
1.6、承包范圍：
1.7、合同約定主要結算條款（包括費用條款及結算申報、審核時間條款）：
1.8、材料供應方式：
1.9、審核單位情況（是否確定審核單位，是否政府審計，是否二審）：
1.10、勞務分包情況（包括主體分包模式、專業(yè)分包情況）：
1.11、其他需要說明的問題：
二、工程結算編制申報存在的問題：
2.1、工程經(jīng)濟簽證及業(yè)主批價辦理情況：
2.2、材料供應對帳情況：
2.3、自供材料批價是否齊全：
2.4、工程變更資料收集情況：
2.5、施工方案對于結算的影響：
2.6、專項施工方案的收集情況：
2.7、竣工圖紙的編制或完善對于工程結算的影響：
2.8、各種竣工資料（含隱蔽驗收、技術核定單、工作聯(lián)系單、驗收記錄、實驗記錄、圖紙會審、會議紀要等）的收集情況：
2.9、水電費使用及轉帳情況：
2.10、業(yè)主分包工程合同收集或造價確定情況：
2.11、影響工程結算編制和申報的其他情況：
三、解決結算編制和申報的相應對策：
3.1、經(jīng)濟簽證、業(yè)主批價的補充整理工作：
3.1.1經(jīng)濟簽證及批價補充完善責任人：（包括項目經(jīng)理、技術負責人、商務經(jīng)理、預算負責人等）。
3.1.2經(jīng)濟簽證、批價的核對篩選：由商務經(jīng)理牽頭，技術負責人配合，將收集到的經(jīng)濟簽證按照專業(yè)分別編號登記。
3.1.3經(jīng)濟簽證及批價完善補充完整的最終時間：
3.1.4確定如果按期完不成全部簽證情況下的結算申報方法：需要對未完成的經(jīng)濟簽證進行逐項分析，列表說明，探討對整體結算影響。
3.2、材料對帳的處理方法：
3.2.1對業(yè)主供料的對帳：確定業(yè)主供料是否齊全，單價及合價是否正確，對于業(yè)主供料沒有價格應當與業(yè)主溝通，確定是否轉帳及轉帳的價格。
3.2.2對勞務供料的對帳：確定供料（含業(yè)主供料）是否都已經(jīng)轉帳，未轉帳（含限額領料）是否都有勞務分包單位簽字確認，轉帳價格的確定方式。
3.2.3完善材料對帳的責任人及責任時間：項目經(jīng)理牽頭，材料負責人具體辦理，商務經(jīng)理配合。對帳完成時間不能晚于結算申報前20天。
主不轉帳情況下結算申報的材料價格確定方式。是否在結算書中直接退出甲供料。
3.3、自供材料的批價核對與補充辦理：
3.3.2批價材料的篩選：對于同種材料分不同時間批價的，應當由商務經(jīng)理（預算負責人）進行篩選，確定申報結算時材料的進價價格，同時應分析業(yè)主、監(jiān)理、咨詢單位所持有的材料批價資料情況綜合確定。
3.3.3采保費申報的比例確定：商務經(jīng)理牽頭，材料負責人配合，根據(jù)業(yè)主批價單的情況確定采保費的計取比例。
3.4、工程變更資料的處理方法：
3.4.1工程變更資料的收集整理：理論上講，工程的變更資料應當為資料員與商務人員處的資料相同，但是根據(jù)我公司的實際情況，在結算申報兩個月前商務人員應當與資料員仔細核對工程變更資料。本工作由商務人員與技術人員配合進行，確保變更資料沒有遺漏。
3.4.2變更資料的篩選：商務經(jīng)理（預算負責人）牽頭，技術負責人配合，將變更增加和變更減少的資料分別整理編號，逐個分析，確定結算申報時的取舍，同時應當考慮申報后的可能會出現(xiàn)的后果。
3.4.3工程變更資料缺失情況的處理：通過商務人員與技術人員的核對，發(fā)現(xiàn)變更資料缺失且對工程結算編制和申報有較大影響的，應當由項目經(jīng)理牽頭，技術人員經(jīng)辦，商務人員配合，在結算申報前20天內(nèi)完善資料。
3.5、施工組織設計的收集與整理。
3.5.1工程技術負責人應當將業(yè)主、監(jiān)理批準的施工組織設計轉交商務人員一份，商務人員應當在工程施工過程中的經(jīng)濟工作中與施工組織設計相對照，確定施工組織設計所包含的經(jīng)濟內(nèi)容。
3.5.2商務人員應當將施工組織設計仔細研究，分析組織設計中涉及工程量計算、措施費計算的部分與技術人員交流溝通，并與現(xiàn)場實際施工情況相結合，確定最準確的計算方法。
3.5.3對于施工組織設計不明確的做法和不利于結算的做法，項目經(jīng)理牽頭，商務人員配合，技術人員實施，向業(yè)主、監(jiān)理提出修改或提出技術核定單進行修正。
3.5.4對于施工組織設計與現(xiàn)場實際施工不符且不利于結算內(nèi)容的處理：項目經(jīng)理牽頭，技術人員實施在結算申報前20天完善資料的修改，到期完不成的，應當共同研究結算申報方式并分析申報后果。
3.6、專項施工方案的收集：專項施工方案包括腳手架施工方案、模板施工方案、砼施工方案、設備安裝（吊裝）施工方案、安裝工程調(diào)試方案等涉及工程造價的方案及組織設計。
3.7、竣工圖紙的編制：
3.7.4繪制竣工圖是商務人員應當全程參與，提出相應的意見，以便于結算的編制和審核。
3.8、其他竣工資料的整理：
3.8.3圖紙會審：應當保證完整的圖紙會審記錄作為結算資料；
3.8.5會議紀要：對于涉及工程造價的會議紀要等資料應當作為結算資料整理提交；
3.8.6其他影響工程結算和工程造價的竣工資料商務人員應當保存?zhèn)溆谩?BR> 3.9水電費資料：
3.9.2如為我公司總包管理的水電費，應當明確各施工單位使用的水電費數(shù)量、單價、線損分攤情況并形成書面資料要求各單位簽認。
3.10、商務人員必須持有工程施工合同、補充協(xié)議以及合同交底等全部材料；同時要積極與業(yè)主溝通爭取持有業(yè)主分包工程的分包合同。對于自行分包的合同商務人員必須保留一份原件并注意保密。
3.11、商務人員必須對涉及工程造價和工程結算編制的其他資料和情況有明確的概念和思路。
4.1.6對于條件允許的工程，如平米包干、包清工工程等，應當由商務人員牽頭對整個工程的成本進行測算，確定工程的實際發(fā)生成本，該成本應當包括發(fā)生在該工程上所有的成本，以此作為結算編制的最低保底值。
4.1.7工程結算申報值確定后商務人員應當組織項目部相關人員進行會簽，然后報公司相關部門會簽，將會簽意見修改或解釋后整理完善，相關程序按照公司文件執(zhí)行。結算書的蓋章應當按照施工合同的印章為準，不得蓋項目印章。
4.2工程結算的申報：
4.2.4結算書申報后，應當明確分工，對工程結算進行跟蹤。一般項目經(jīng)理跟蹤業(yè)主單位、監(jiān)理單位，商務人員跟蹤審核單位，分公司職能部門負責全面指導，為結算提供外圍服務，如對接審核單位高層、政府相關部門等。
4.2.5工程結算編制完成后，公司（分公司、經(jīng)理部）職能部門應當與結算責任人（項目經(jīng)理和商務經(jīng)理或預算負責人）簽訂結算責任狀，明確結算完成時間、效果、職權范圍、獎罰標準等剛性指標并交公司分管領導監(jiān)督執(zhí)行，但公司職能部門及分管領導不能以包代管，應當加強指導、監(jiān)督、配合完成結算審核工作并兌現(xiàn)獎罰。
五、業(yè)主結算的審核：
5.2對于結算審核過程中存在的爭議可以暫時擱置，避免沖突，合并處理；
5.3對于結算審核中暴露的問題匯總后，商務人員應當組織項目經(jīng)理、職能部門進行分析，確定問題性質(zhì)，按照必爭項、爭取項、放棄項進行分類，分別估算出相應的工程造價，可以按照下表進行分類：
費用項目簡述費用金額費用種類涉及造價爭取金額備注。
5.8審核報告的蓋章：所有結算報告必須加蓋公司結算專用章方可生效。
5.8審核報告的提交：結算審核報告必須交公司職能部門保管，當事人只能保留復印件并注意保密。
六、勞務結算的審核：
6.2應當嚴格按照勞務合同的約定進行材料超欠供分析并按照合同約定進行獎勵或處罰；
6.3勞務結算的審核嚴格按照公司相關規(guī)定進行會簽、復審。
7.1對業(yè)主、勞務結算全部完成后，商務人員必須對工程結算進行分析，分析出經(jīng)營效益和管理效益。管理效益分析為現(xiàn)場管理效益和結算效益；形成結算分析報告報公司職能部門審核。
7.2對工程結算過程進行總結，總結結算的得與失，經(jīng)驗與教訓。
8.3結算效益為負值或不足以沖減審計費用和結算費用的，按照凈損失金額的50％進行處罰，處罰比例按照獎勵比例執(zhí)行。
九、其他。
9.2本結算策劃書的獎罰逐個兌現(xiàn)，嚴格執(zhí)行。
9.3公司合約成本部對結算策劃書進行審批并有最終解釋權。
地鐵站后工程策劃篇十
前言：為進一步踐行我院“建德明志，筑能篤行”的育人方針，提高全院學生的綜合能力，響應學院“全面推行素質(zhì)教育和文明修身”的號召，同時豐富我院學生的第二課堂生活，給大家提供學習和交流的'平臺。院學生會學習部將在學院團委、學生處、教務處的指導下承辦“四川建筑職業(yè)技術學院第三屆工程字大賽”。
一．活動名稱：四川職業(yè)技術學院第三屆工程字大賽。
二．參賽對象：全院學生。
三．報名時間：4月11日起，截止時間由各系自行決定。
四．報名方式：由各系自行組織初賽報名，初賽結束后以系為單位將決賽報名表于4月29日前交到院學生會學習部（4119）。
五．比賽時間：
初賽：4月19日——4月28日。
決賽：5月5日（具體時間待定）。
六．比賽地點：
七．主辦單位：院團委教務處。
八．承辦單位：院學生會學習部。
九．協(xié)辦單位：各系學生會學習部。
十．活動宣傳：院學生會學習部及各系學習部。
（1）比賽前在各宣傳地點以懸掛橫幅及展出海報等形式對活動進行宣傳。
（2）本次比賽分初賽與決賽，初賽由各系學生會學習部組織進行，決賽由院學生會學習部統(tǒng)一組織進行。
（3）初賽時，報名人數(shù)不受限制，但各系必須有一定比例人數(shù)的同學參賽。決賽時，根據(jù)各系初賽的整體水平及全院人員分布情況，院學生會學習部確定最終參賽人員名單。
（4）初賽時，試題由院學生會學習部統(tǒng)一提供，由各系篩選出優(yōu)秀同學參加決賽。決賽時間為xx年5月5日下午2點至3點30分，在4202教室進行現(xiàn)場比賽。
（5）比賽將采取在規(guī)定時間完成參賽作品的形式。
（6）活動中將進行嚴格的監(jiān)督，并邀請專業(yè)老師對比賽作品進行密封評審，以保證比賽的公平性、公正性和專業(yè)性。
（7）整個活動結束后，我們將展出優(yōu)秀作品及比賽現(xiàn)場的相關花絮，為本次活動畫上圓滿的句號。
十二．獎項設置：
特等獎一名證書+獎品。
一等獎三名證書+獎品。
二等獎五名證書+獎品。
三等獎七名證書+獎品。
優(yōu)秀獎九名證書+獎品。
優(yōu)秀組織獎三個獎狀。
十三、注意事項。
1）、參賽人員必須現(xiàn)場書寫，不得采用替代品，仿制品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即取消參賽資格。
2)、決賽由各系組隊參加，進行現(xiàn)場書寫，限時一個半小時，遲到15分鐘以上的同學將自動取消比賽資格。
3）、院學生會學習部將統(tǒng)一準備書寫紙張及書寫內(nèi)容，各參賽隊自備書寫工具（hb鉛筆、刀子、尺子、橡皮擦等）。
4）、本次比賽統(tǒng)一用鉛筆書寫，嚴禁使用功能鋼筆、中性筆等。
5）、書寫完后，統(tǒng)一交各賽場相應工作人員處，并登記自己的姓名、系別及聯(lián)系方式，安靜退場。
共青團建筑職業(yè)技術學院委員會。
四川建筑職業(yè)技術學院教務處。
xx年3月28日。
地鐵站后工程策劃篇十一
企業(yè)作為一種社會經(jīng)濟組織，其存在和發(fā)展的前提是它擁有足夠的資源，并有充分多的資源不斷積累起來。而這種資源的積累并不能依靠某種外在的給予，即通過價值轉移來實現(xiàn)，唯一的途徑就是通過獲得投入和產(chǎn)出之間的正向增長差來實現(xiàn)。這也就要求企業(yè)要精打細算，最大限度地降低消耗，提高產(chǎn)出效率。這也就決定了成本控制在企業(yè)發(fā)展中的意義和作用。
如何降低消耗，在保障產(chǎn)出數(shù)量和質(zhì)量不變的情況下，減少投入的費用和成本，這是任何一個企業(yè)的經(jīng)營都必須解決的重大課題。誰能充分好地解決這一課題，誰就在市場競爭中擁有優(yōu)勢，誰就有機會贏利更多的客戶，獲得更多的贏利，積累更多的資源，實現(xiàn)更充分的發(fā)展。企業(yè)成本控制體系建設也就直接是服務于解決這一課題的目的的。
進行成本控制，絕不是在為客戶提升價值滿足的過程偷工減料，而是通過對企業(yè)組織運行過程進行科學的設計，化小成本控制單位，明確各種費用投入的具體責任，變由企業(yè)老板一個人關注減少成本投入，降低費用消耗為企業(yè)每一個員工都高度關注減少成本投入，降低費用消耗，最終達到在產(chǎn)出不變的情況下實現(xiàn)投入的最小化。
1、投資和費用不分，企業(yè)有效率沒效益，產(chǎn)品有市場沒利潤；
10、高估親信的忠誠，隨意授給親信支配企業(yè)相關部分財物的權力，造成嚴重失誤和浪費后自怨自艾。
3、健全完善費用投入報銷的審核制度，以杜絕企業(yè)財物流失黑洞；
5、明確界定投資與費用的界限，以讓每一個員工都有成本控制的意識；
6、定期地進行成本教育培訓，以讓每一個員工都能自覺地精打細算，為企業(yè)節(jié)約每一分錢。
1、企業(yè)組織運行活動投入預算管理和核算管理制度；
2、企業(yè)成本控制體系建設說明文件；
3、企業(yè)業(yè)務流程和工作程序發(fā)展改進管理制度；
4、成本費用節(jié)省獎勵制度；
5、成本費用定額管理——目標成本管理制度
6、費用報銷審核管理制度。
1、組織成本教育培訓，普及成本管理控制的技術和方法；
2、通過調(diào)研，確定企業(yè)成本控制體系建設的思路；
3、分流程或分級建立企業(yè)成本控制中心；
4、討論確定企業(yè)組織運行活動的投入預算和核算制度；
5、健全完善費用報銷的審核制度；
6、討論界定投資與費用的界限；
7、調(diào)研、討論、確定各個流程或各級成本控制中心的成本定額確定思路；
8、制定各個流程或各級成本控制中心的成本費用定額；
9、討論確定企業(yè)業(yè)務流程和工作程序的不斷改進，提升管理制度；
10、討論擬訂成本費用節(jié)省獎勵制度。
5、為了降低甲方項目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成。
1、咨詢費用收取標準。
咨詢服務收費行內(nèi)通行的作法是，按投入的專家工作時數(shù)或工作日數(shù)計算。其標準為1500元（人民幣）/專家工作小時，或12000元（人民幣）/專家工作日。亦可協(xié)商打包確定。
2、咨詢費支付辦法。
咨詢費按比例，分期支付。一般情況是分兩期，按7：3支付。項目首期付款到乙方賬戶之后，一周內(nèi)乙方專家到甲方駐地啟動項目。第二其付款在其項目進行到一半時支付。
地鐵站后工程策劃篇十二
（一）。
一、學?；厩闆r：
黔西縣金碧鎮(zhèn)綠峰小學：地處金碧鎮(zhèn)綠峰村，創(chuàng)建于1964年，覆蓋半徑5公里，受益綠峰、高山、楊家店三個村群眾3千余人?，F(xiàn)有1—6年級教學班6個，學生195人。另有學前班1個，學生30人，教職工11人。是該鎮(zhèn)一所最邊遠的村級完小。2002年由香港佛教事業(yè)文化有限公司聯(lián)系，釋慈悟法師捐助15萬元，另選址新建了今天的教學樓。后改校名為：“金碧鎮(zhèn)邢徐希望小學”。學校占地面積3048平方米，建筑面積524平方米，教學樓一棟，由于各方面的原因，該校是其所在鎮(zhèn)唯一一所沒有圍墻，沒有進行校園硬化，沒有球場，廁所不達標的學校，這給學校的師生生命安全和財產(chǎn)帶來了很大的安全隱患。給師生的正常學習生活和教學活動帶來諸多的不便，嚴重地制約了該校義務教育普及水平的提高和素質(zhì)教育的實施。
二、項目建設的必要性。
1、消除學校安全隱患的需要。
學校由于沒有圍墻，不好管理，社會閑雜人等經(jīng)常出入校園。這嚴重地威脅著學校師生的生命財產(chǎn)安全。沒有圍墻，學校周邊農(nóng)戶的牲口不時竄入學校，特別是狗進入學校后經(jīng)常有學生被咬傷。這使師生靜不下心來教書和學習，嚴重地影響了該校教育質(zhì)量的提高。
2、教學設施基本建設的需要。
學校操場由于沒有硬化，在雨天的時候就無法開展室外的教學活動。而且學生容易摔倒受傷。沒有籃球場和體育活動場地，學校的體育無法很好地開展。嚴重的影響著學生身心的成長。廁所只有7個蹲位（男廁：4個，女廁：3個）。無法滿足師生的入廁需要，常常出現(xiàn)排隊上廁所，學生上課請假上廁所，老師上課時上廁所的現(xiàn)象。嚴重的影響著學校常規(guī)教學的開展。
三、項目建設的可行性。
1、學校師生，學生家長，及當?shù)卮迕裨缫哑诖撔＾k學條件的提高。目前學校已成立了工程建設籌備組，具體負責此項工程的籌建工作。
2、項目將得到當?shù)厝罕姷拇罅χС?。以前學校的施工中就有村民無償?shù)貫閷W校投工投勞，無償?shù)亟o學校提供施工用水和用電。
四、項目建設的內(nèi)容及工程投資概算。
****。
五、效益評估。
1、學校圍墻、廁所、球場建好以后，可消除綠峰小學的安全隱患，改善該校的辦學條件，教書育人的環(huán)境。有利于提高該校教育教學質(zhì)量，有利于學校網(wǎng)點布局調(diào)整和“兩基”成果的鞏固。
2、興一方教育，富一方百姓。教育的發(fā)展必將增強山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的后勁，促進山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。
貴州省黔西縣金碧鎮(zhèn)綠峰小學。
（二）。
在國外做了4年的項目經(jīng)理，在這里我將對國際工程的理解程度以及對國際工程管理辦法進行自我闡述：
一、在項目準備前期。
1、1項目經(jīng)理。
做好國際工程項目，實現(xiàn)預期的經(jīng)濟目標，選好項目經(jīng)理是十分重要的。目前國際工程的項目經(jīng)理應該具有以下幾方面的素質(zhì)：
（1）要有責任心，敢承擔風險；要有團隊精神，關心下屬和工人，實事求是，言行一致，不要任人為親，鐵面無私，賞罰分明。要有正確的經(jīng)營管理理念，講求經(jīng)濟效益。
（2）具有工程項目的管理經(jīng)驗，決策果斷，善于溝通上下級關系、內(nèi)外關系、同事間關系，調(diào)動各方面積極性。有處理實際問題的能力。
（4）有堅強的毅力和意志，健康的情感，良好的心里素質(zhì)。
同時建立施工項目經(jīng)理責任制，明確項目經(jīng)理的責、權、利，以確保項目取得最佳的經(jīng)濟效益。
1、2項目經(jīng)理部。
技術與質(zhì)量、成本與核算、勞務與物資、安全與文明施工、財務與合同的需要。
施工準備階段項目經(jīng)理部的人員設置，功能上要滿足項目實施的計劃與調(diào)度、項目經(jīng)理部必須要做好以下幾方面工作：
1、對我方投標書進行透解性分析，全面掌握當?shù)貓?zhí)行的規(guī)范標準。
2、對合同和我方所施工項目要進行透徹了解。
3、建立規(guī)劃大綱：包括（1）工期計劃、成本計劃的制定（2）施工管理制度的制定（3）安全管理制度的制定。
4、建立施工項目部的主要管理制度。
5、對施工項目設備進行技術交底，施工工序進行排列，做好施工機械進場計劃。
6、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預算。
7、施工隊伍的選擇，做好工人的出國前考核工作、建立好工人檔案，對工人的熟練程度進行調(diào)整。
8、對施工所用的材料進行匯總，以及做好材料進場計劃。
二、施工過程階段。
2、1項目的進度控制。
項目進度控制的關鍵在于發(fā)現(xiàn)實際進度和計劃進度的偏差，解決影響施工進度的主要問題。
影響施工項目進度的因素：
1、甲方的影響：甲方不能及時支付進度款或者由于我方自身的原因工程量單報的不及時、與甲方合同、財務等部門關系處的不好造成在支付工程款中的麻煩等。
2、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，()需要及時與甲方溝通，取得甲方認可。
3、技術失誤：在技術交底過程中，要保持嚴肅、認真的態(tài)度，使工人對施工工藝要求掌握程度達到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計劃，主要對施工順序進行反復推敲。每天要定時召開項目生產(chǎn)調(diào)度會議，已明確第二天的工作任務和材料設備的需求情況，對施工管理制度進行制定。
5、意外事件的出現(xiàn)：當突發(fā)事件出現(xiàn)的時候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態(tài)度。
項目經(jīng)理部應在施工進度計劃完成后，及時進行施工進度控制總結，為進度控制提供反饋信息?？偨Y依據(jù)的資料有：
1、施工進度計劃。2、施工進度計劃執(zhí)行實際記錄。2、施工進度計劃檢查結果。4、施工進度計劃的調(diào)整資料。
總結的內(nèi)容有：合同工期目標和計劃工期目標完成情況、施工進度控制經(jīng)驗、施工進度計劃方法的應用情況、施工進度控制的改進意見。
2、2項目的質(zhì)量控制。
在項目施工前首先要做好施工項目質(zhì)量計劃，要確定好質(zhì)量目標，明確管理職責。此外要著重做好工程質(zhì)量的預控，工程質(zhì)量預控就是針對所設置的質(zhì)量控制點，事先分析在施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，分析可能的原因，提出相應的預防措施和對策，實現(xiàn)對工程質(zhì)量的主動控制。
在項目實施過程中，要使用pdca循環(huán)的控制方法，主要分八個步驟：第一步，分析質(zhì)量現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題；第二步，分析問題產(chǎn)生的原因和影響因素；第三步，找出影響質(zhì)量的主要因素；第四步，制定改善質(zhì)量的措施，提出行動計劃，并預計效果；第五步，組織對質(zhì)量計劃或措施的執(zhí)行；第六步，檢查采取措施的效果；第七步，總結經(jīng)驗，鞏固成績；第八步，提出尚未解決的問題。pdca循環(huán)是不斷進行的，每循環(huán)一次，就會實現(xiàn)一定的質(zhì)量目標，解決一定的問題，這樣周而復始就會使工程質(zhì)量得到不斷的提高，從而使項目工程質(zhì)量得到保障。同時，要加強質(zhì)量管理制度，責任到人，堅決執(zhí)行“三檢”制度。
2、3項目的安全控制。
安全控制方法：工作安全性分析（jsa）程序，工作安全性分析是對將要進行的作業(yè)活動進行危害性分析的.過程，及將作業(yè)活動分解為一系列連續(xù)的步驟，分析識別每一個步驟的潛在危害，并采取相應的措施笑出和控制這些危害。
實施工作安全性分析能夠識別施工中潛在的危害，確定相應的工程措施，提供適當?shù)膫€體防護裝置，以防止事故發(fā)生，防止人員受到傷害。
工作安全分析的準備工作：
列出所有的基本風險以及有關問題。
1、要執(zhí)行的工作是什么？
2、需要什么樣的工具、設備和材料。
3、需要什么樣的資質(zhì)和培訓。
4、誰最適合完成這個工作？
5、隱患可能會出在哪里？
6、誰可能會受到不良影響？
7、不良影響的嚴重程度？
8、不良影響發(fā)生的可能性多大？
9、采取什么措施來防止事件或事故的發(fā)生？
工作安全性分析的過程：
1、描述將要進行的作業(yè)活動。
2、列出所需要的設備、工具和材料。
3、按順序列出作業(yè)步驟；
4、識別每項任務或步驟所伴隨的危害。
根據(jù)對作業(yè)活動的觀察、掌握的事故資料以及經(jīng)驗，對于每一步驟要問可能發(fā)生什么事故，給自己提出問題，比如超作者會被什么東西打著、碰著；他會撞到什么東西；操作者會跌到嗎；有無危害暴露如毒氣、輻射、焊光、酸霧等。
危害主要包括：
設施的不安全狀態(tài)，包括可能導致事故發(fā)生和危害擴大的設計缺陷、工藝缺陷、設備缺陷、保護措施和安全裝置的缺陷。
人的不安全行動，包括不采取安全措施、錯誤的動作、不按規(guī)定的方法操作，某些不安全行為。
管理缺陷，包括安全監(jiān)察、檢查、事故防范、應急管理、作業(yè)人員安排、防護用品缺少、工藝過程和操作方法等的管理。
5、分析每項危害的后果嚴重性和現(xiàn)有條件下發(fā)生的可能性。
6、詳細說明對高中風險將采取的消除或降低風險的控制措施。
危害辨識以后，需要制定消除或控制危害的對策。確定對策時，從工程控制、管理措施和個體防護三個方面加以考慮。
2、4項目的成本控制。
做好成本控制工作。首先要建立全員參加的責權利相結合的項目成本控制體系，項目經(jīng)理、各部門，各班組都附有成本控制的責任，在成本控制方面的業(yè)績要與工資獎金掛鉤，從而形成一個有效的成本控制責任網(wǎng)絡。
施工項目施工期間，控制成本的措施：
1、以施工圖預算控制成本支出，實行以收定支，這樣對人工費、材料費、鋼管腳手、機械使用費等進行有效控制。
2、辦理施工任務單和限額購料單的管理。將施工任務單和限額領料單與施工預算進行控制，指出差異，分析差異原因，并采取有效的糾偏措施。
3、建立資源消耗臺帳。
4、建立項目成本審核簽證制度，控制成本費用的支出。沒發(fā)生一筆成本費用都要核查是否合理。審核成本費用支出，必須以有關規(guī)定和合同為依據(jù)。
5、定期開展統(tǒng)計核算、業(yè)務核算、會計核算同步檢查，防止項目成本盈虧異常。要做到，完成多少產(chǎn)值、消耗多少資源、發(fā)生多少成本三者同步。發(fā)現(xiàn)偏差、找出原因、立即整改、加強管理。
6、加強現(xiàn)場管理標準化，杜塞浪費漏洞。尤其是要加強現(xiàn)場平面布置管理、和現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。
2、5合同管理。
合同管理的目標就是項目管理的目標，在一個項目中，有幾份甚至幾十份相互聯(lián)系、相互影響的合同，只有通過有效的合同管理才能保證各方面都圓滿的履行合同責任，進而保證項目的順利進行。
做好合同管理工作，不僅需要專職的合同管理人員和部門，而且要求參與項目管理的其它各種人員都必須精通合同，熟悉合同管理和索賠工作。
此外在項目執(zhí)行過程中一定要嚴格按照合同規(guī)定執(zhí)行，因此我們做為分包商在項目實施階段必須要做好一下工作：
1、按時提交各種保證：如履約保函、預付款保函等。
2、按合同規(guī)定的日期開工
3、按照合同的工作范圍、技術規(guī)范、圖紙要求在開工后規(guī)定時間內(nèi)呈交施工進度計劃。
4、保證施工質(zhì)量。
5、按照合同規(guī)定及時辦理保險（包括對自己的工作人員和施工機械設備的保險），在工程條件發(fā)生變化（如延期、增加新項目等）也應及時補辦保險，以免造成意外損失。
6、做好安全管理工作、在工程未交工前一定要保護好工程、材料、和沒有安裝的設備。
7、按照業(yè)主的要求，按時報送各類報表、辦理各種手續(xù)。
8、項目經(jīng)理部在履行合同的期間，應注意收集記錄對方違約事實的證據(jù)，以便做為索賠的依據(jù)。
合同終止后，項目經(jīng)理部應對從投標開始直至合同終止的整個過程進行合同管理評價，其主要內(nèi)容有：合同訂立過程情況評價、合同條款的評價，合同履行情況的評價，合同管理工作的評價。
需要強調(diào)的是項目實施中的所有合同的條款必須要同有經(jīng)驗的律師協(xié)商，爭得律師的建議，包括工人勞務合同，以免給項目的實施帶來不必要的麻煩。
2、6信息管理。
項目的信息管理主要做好一下幾方面工作：
1、項目經(jīng)理部應建立項目信息管理系統(tǒng)，對項目實施全方位、全過程信息化管理。
2、項目經(jīng)理部中，可以在各部門中設信息管理員或兼職信息管理員，信息管理人員都需經(jīng)有資質(zhì)的單位培訓后，才能承擔項目信息管理工作。
3、項目經(jīng)理部應負責收集、整理、管理本項目范圍內(nèi)的信息，同時將信息準確、完整及時的傳遞給使用單位和人員。
4、項目信息收集應隨工程的進展進行、確保真實準確、具有實效性，經(jīng)有關負責人簽字，及時存入計算機中，納入項目管理系統(tǒng)內(nèi)。
2、7索賠。
索賠也是項目決算關鍵，做好施工索賠工作需要做到以下幾個方面的工作：
1、對于所提出的索賠，必須出示具有一定說服力的索賠依據(jù)，這也是決定索賠是否成功的關鍵因素。因此在施工期間一定要做好信息、公文、資料的收集、整理、存檔工作，這樣才能在索賠事件發(fā)生時，快速地調(diào)出真實、準確、全面、有說服力、具有法律效力的索賠證據(jù)。
索賠的一般依據(jù)主要如下：
1、2、甲方或監(jiān)理的指示，應切記：在合同規(guī)定時間內(nèi)，必須要求甲方或監(jiān)理以書面的形式確認其口頭指示。
1、3、來往函件。
1、4、會議記錄。
1、5、現(xiàn)場的施工紀錄。
1、6、工程財務記錄。
2、做好項目施工索賠工作，要處理好和甲方的關系，同時離不開上級領導的支持和重視，上級領導之間的溝通、協(xié)調(diào)會對索賠工作起到重要作用。
3、在索賠報告提交之后，還應該每隔一段時間主動向對方了解情況并督促對方快速處理，并根據(jù)甲方所提出的意見隨時提供補充資料。
工程的竣工具體要求：1、工程已達到甲方竣工要求。2、各個系統(tǒng)的功能說明，設備配備情況，以及圖紙配備齊全，達到完整的竣工資料。
如何搞好竣工結算：
1、公司領導的重視。
2、編制人員具備各種工程的規(guī)范。
3、商簽公平合同條款，為結算編制提供必要條件。
4、編制者的主動性與積極性是編好結算的保證。
5、全面收復相關資料，為結算編制提供充分的依據(jù)。
6、仔細分析，算全該算內(nèi)容是關鍵。
7、正確處理好與甲方的關系，是搞好結算的重要手段。
四、人員管理。
加強對出國勞務人員的管理，充分調(diào)動工人的積極性，培養(yǎng)工人的團隊精神，在項目實施中是一個十分重要的，同時也是一個難以解決的問題。
因此加強對外派勞務的管理是項目經(jīng)理部的工作重點。
具體措施如下：
1、加強自身的管理,要做到言出必行,不要忽悠工人。
2、嚴格按照合同執(zhí)行、解決問題。
3、在工作中嚴格勞動紀律,加強管理,做到罰不過夜,獎不隔天。
4、做為項目經(jīng)理,要經(jīng)常定期走訪工人宿舍、要在生活上,對工人多關心，國內(nèi)公司的管理人員要定期的同工人家屬保持溝通，問寒問暖。
5、明確伙食帳目,定期公開。
6、加強合同管理,做到統(tǒng)一、細致,把公司的規(guī)章制度包括安全/質(zhì)量等制度,以及公司在該地區(qū)的工程定額加在合同中,有必要請教律師、做到措詞嚴謹。
7、加強對工人出國前的考核,有必要同中介公司簽訂相關合同,或收取一定數(shù)量的抵押金、，或者我方直接同中介公司（或分包單位）簽訂合同，由中介公司或分包單位進行管理。
8、加強對出國人員的國內(nèi)培訓,包括在外的穿著舉止的訓練,比如在機場,在飛機上,經(jīng)該注意的必要事項等。
9、國家出些政策,給予用人單位一定的支持,比如如有罷工記錄和遣返記錄的，將不再給予辦理出國簽證。
10、對于人員的考核,最好有該項目的負責人直接進行考核。
地鐵站后工程策劃篇十三
為進一步深入學習貫徹《禁毒法》關于戒毒體制改革的精神，依據(jù)中國禁毒基金會“以人為本、關注民生”的宗旨，遵照20xx年開展禁毒公益項目活動的總體部署，國家禁毒辦、中國禁毒基金會決定開展以“毒害無情、人間有愛”為主題的“千人關愛工程”公益項目活動。
一是進一步貫徹落實《禁毒法》的需要。《禁毒法》是禁毒工作的根本大法，基金會一直把學習貫徹《禁毒法》作為重要任務，圍繞它開展了宣傳教育等公益活動?！督痉ā返囊淮笊鐣咙c，就是戒毒體制的改革，特別是社區(qū)戒毒、社區(qū)康復工作的創(chuàng)立。目前，全國各地都在認真貫徹實施《禁毒法》，積極開展社區(qū)戒毒、社區(qū)康復試點工作，取得了明顯成效?；饡鳛樯鐖F組織，應該在貫徹《禁毒法》社會化禁毒工作中作出貢獻。
基金會的重要宗旨是以人為本、關注民生。吸毒戒毒人員是個特殊的弱勢群體，他們重新融入社會需要更多的關愛、鼓勵和幫助，否則他們也極易再次沾染毒品、成為影響社會和諧穩(wěn)定的因素。社區(qū)戒毒、社區(qū)康復工作的開展，從法律上、制度上給他們一個自主的權利和希望的選擇，但由于這一新型制度剛剛創(chuàng)立，還普遍存在機構不健全、工作人員缺乏、資金不足、有效的經(jīng)驗和方法不多等困難和問題，一定程度上制約了這項工作的開展，使得對社區(qū)戒毒、社區(qū)康復人員的關愛難以全面落實?；饡谶@方面開展項目活動，充分體現(xiàn)了以人為本、關注民生的宗旨，以公益項目的成效促進社會的和諧與穩(wěn)定。
一屆四次理事會議要求，基金會要圍繞禁毒工作大局積極開展新的公益項目活動，以品牌項目擴大基金會的影響，爭取社會廣泛支持，同時也促進籌資工作進一步開展，更好地服務于大局、服務于基層、服務于社會。目前禁毒工作的大局是，《禁毒法》頒布實施一年多，新一輪禁毒人民戰(zhàn)爭正在深入開展，進一步貫徹落實《禁毒法》，進一步深入推進禁毒人民戰(zhàn)爭是當前的主要工作。因此，基金會以社區(qū)戒毒、社區(qū)康復為切入點，作為貫徹《禁毒法》、參與禁毒人民戰(zhàn)爭的重要抓手，策劃并開展符合我國當前禁毒工作迫切需要的公益項目活動。()通過選擇若干個毒情嚴重地區(qū)的試點單位開展項目活動，給予關注和資助，用試點成功的經(jīng)驗，推動面上的工作，對政府部門推動社區(qū)戒毒、社區(qū)康復工作向縱深發(fā)展起到一定的幫助作用。同時，通過這個項目的不斷總結完善和持久運作，試圖逐漸形成中國禁毒基金會的品牌公益項目。
項目本著“來源于社會、服務于社區(qū)”的原則，將緊密結合社區(qū)戒毒、社區(qū)康復試點工作來設計活動內(nèi)容。項目開展之初，暫不全面鋪開，而是將在云南、甘肅、貴州、四川、湖南等中西部地區(qū)，選擇一些毒情比較嚴重、經(jīng)濟相對落后、當?shù)攸h委政府高度重視禁毒工作、社區(qū)戒毒和社區(qū)康復工作具有一定基礎和典型特色的試點街道或鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行項目活動，以便對其他地區(qū)有一定的示范和輻射作用。項目活動的主要內(nèi)容包括：
（一）資助社區(qū)藥物戒毒治療和維持治療人員部分治療費用。在項目所在社區(qū)選擇一批能夠自覺進行藥物戒毒和康復治療，以及能夠長期堅持藥物維持治療，社區(qū)戒毒、社區(qū)康復期間表現(xiàn)良好、沒有社會不良記錄，家庭經(jīng)濟狀況確實困難的成功戒斷或參與維持的人員，資助部分治療費用。（注：考慮到維持治療每人每天需交費5-10元，此項目初步考慮每人每天資助5元，即每人每年資助約1825元。）。
（二）資助涉毒人員子女入學的部分生活費用。在項目所在社區(qū)選擇一批已經(jīng)輟學的涉毒人員子女特別是孤兒，或者是雖在小學、初中、高中（含職高）就讀，表現(xiàn)較好，但家庭十分困難、極易輟學的涉毒人員子女特別是孤兒，資助部分就學生活費用。（注：考慮到貧困地區(qū)的生活水準，此項目初步考慮每人每月生活補助100元，即每人每年資助1200元。）。
（三）資助建立中國禁毒基金會“千人關愛工程”報刊圖書角。為推動社區(qū)禁毒文化建設，幫助戒毒人員進一步認識毒品給個人、家庭、社會造成的嚴重危害，努力樹立正確的世界觀和人生觀，在治療康復的同時不斷學習勞動技能和文化知識，為重新回歸社會打下堅實的精神基礎，同時也可對全體社區(qū)居民進行禁毒宣傳教育，擬在試點社區(qū)選擇一批有社區(qū)戒毒、社區(qū)康復活動場所的社區(qū)，建立統(tǒng)一標準、強化管理的中國禁毒基金會“千人關愛工程”報刊圖書角，資助含有勞動技能、勵志就業(yè)、禁毒宣傳教育等內(nèi)容的一批書籍、報刊。（注：按每個報刊圖書角20本書、5種雜志、2份報紙測算，每個報刊圖書角需1200元經(jīng)費，每年更新約需800元。）。
（四）資助社區(qū)戒毒康復人員部分勞動技能培訓與自主創(chuàng)業(yè)幫扶經(jīng)費。社區(qū)戒毒、社區(qū)康復工作的最終目的是要引領戒毒成功人員回歸社會。成功回歸社會的重要標志之一是戒毒人員擁有一份賴以謀生的工作，憑借一份相對穩(wěn)定的工作收入，戒毒人員才能逐漸擺脫毒品的陰影，恢復正常人的生活。一般情況下，一位戒毒成功人員要想謀求一份工作十分困難：少部分人有一定謀生技能，卻缺乏自主創(chuàng)業(yè)的資金；大部分人有一定勞動體力，但缺乏基本勞動技能。因此，擬在試點社區(qū)中選擇一批社區(qū)戒毒、社區(qū)康復記錄良好、家庭經(jīng)濟困難、有積極而迫切的就業(yè)培訓或自主創(chuàng)業(yè)意愿的人員，給予部分經(jīng)費支持。（注：初步考慮就業(yè)培訓每人資助500元，自主創(chuàng)業(yè)每人資助1000元。）。
（五）資助開展社區(qū)戒毒、社區(qū)康復工作人員培訓的部分費用。社區(qū)戒毒、社區(qū)康復是一項全新的任務，沒有現(xiàn)成模式或經(jīng)驗可以照搬。特別是《禁毒法》明確這項職責由街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織承擔，從事這項工作的人員素質(zhì)參差不齊、毒品知識了解不夠、禁毒工作經(jīng)驗不足，必須對他們進行系統(tǒng)培訓。擬選擇一批培訓工作開展得好的社區(qū)，給予部分培訓經(jīng)費的支持。（注：初步考慮每培訓一人一天資助食宿費用約100元，培訓三天及三天以上每人資助300元）。
國家禁毒辦、中國禁毒基金會成立項目活動辦公室，從《禁毒周刊》選調(diào)專人承擔具體工作，負責項目的組織實施。
（一）選擇確定項目實施社區(qū)。項目辦在深入調(diào)研和平時掌握情況的基礎上，從云南、甘肅、貴州、四川、湖南等中西部地區(qū)，選擇一些毒情比較嚴重、經(jīng)濟相對落后、當?shù)攸h委政府高度重視禁毒工作、社區(qū)戒毒和社區(qū)康復工作具有一定基礎和典型特色的試點街道或鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確定為項目實施社區(qū)，簽訂項目合作意向書，明確權利義務和責任要求。
(二）個人或社區(qū)申請。符合項目內(nèi)容1-4項條件的，由社區(qū)戒毒、社區(qū)康復人員本人提出書面申請。符合項目內(nèi)容第5項內(nèi)容的，由街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出書面申請。
(三）縣區(qū)級禁毒辦初審。個人提出申請的，根據(jù)申請內(nèi)容的不同，須有家庭監(jiān)護人或主要成員、社區(qū)戒毒（康復）工作小組、社區(qū)藥物戒毒治療或維持治療機構、擬就學或已經(jīng)就學的學校等相關單位提出意見，報縣區(qū)級禁毒辦初審。社區(qū)提出培訓申請的，直接報縣區(qū)級禁毒辦初審。
（四）國家禁毒辦、中國禁毒基金會項目辦審批?？h區(qū)級禁毒辦初審后，將申報材料報國家禁毒辦、中國禁毒基金會項目辦審批，同時復印報送省級禁毒辦備案。
（五）下發(fā)項目資金。審批同意后，項目辦直接將項目經(jīng)費發(fā)放給相關機構和人員。
（六）監(jiān)督檢查。項目經(jīng)費到達后，區(qū)縣級禁毒辦要承擔監(jiān)督檢查職能，定期向項目辦報告項目實施情況，項目辦將隨時進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)有資助的戒毒或維持治療人員脫失、資助的孤兒沒有就學或輟學、資助的圖書角沒有設立或沒有開放、資助的技能培訓或自主創(chuàng)業(yè)人員沒有參加培訓或自主創(chuàng)業(yè)、資助的社區(qū)沒有開展社區(qū)戒毒工作人員培訓或開展了非禁毒工作培訓等違反項目規(guī)定的情況，將立即責定改正，甚至停止執(zhí)行項目。對存在嚴重問題的社區(qū)，列入基金會不再資助單位。對明知項目社區(qū)嚴重違反規(guī)定而隱瞞不報的區(qū)縣，列為基金會不再資助縣區(qū)。