總結(jié)是學(xué)習(xí)和工作中不可或缺的一部分，它可以幫助我們檢查自己的成果和不足。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們可以運(yùn)用一些圖表和數(shù)據(jù)來(lái)直觀地展示自己的成績(jī)和表現(xiàn)。請(qǐng)大家參考以下總結(jié)范文，可以從中找到適合自己的寫(xiě)作方法和技巧。
半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干部職工：
大家好!
在這個(gè)大會(huì)上，我就公司的情況講一講。
平時(shí)我們開(kāi)會(huì)機(jī)會(huì)不多，其實(shí)工作做得好與壞，不在于開(kāi)多少會(huì)。關(guān)鍵要有實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。從勞動(dòng)強(qiáng)度、作業(yè)量來(lái)講，煉鐵是全公司最辛苦的一個(gè)單位，而職工整體收益與公司各部門(mén)相比，還有一定的差距。我多次在各種會(huì)議上對(duì)煉鐵進(jìn)行過(guò)批評(píng)，批評(píng)的多，關(guān)心的也多，因?yàn)槲覀兪种械氖绿匾?，承?dān)的責(zé)任太過(guò)重大，而過(guò)程中形形色色的問(wèn)題發(fā)生的太過(guò)頻繁。近幾年來(lái)，煉鐵在寫(xiě)教材，全公司各部門(mén)在用教材。這是我們的恥辱。回顧上半年，喜憂參半，高爐周期性波動(dòng)太頻繁，過(guò)程損兵折將，處處顯得很被動(dòng)。下半年我們要奮起直追，向兄弟單位和先進(jìn)同行看起，盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，讓煉鐵整體工作上一個(gè)臺(tái)階。
一、抓好節(jié)能降耗，實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行。
袁總數(shù)次在周末會(huì)談到成本，成本關(guān)系到全公司x余人的吃飯問(wèn)題，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。當(dāng)前企業(yè)形勢(shì)不容樂(lè)觀，天氣一天天變熱，市場(chǎng)卻在一天天變冷。作為基層員工，大家感受不到市場(chǎng)的寒冷，感受不到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊。多年來(lái)，x從艱難中走來(lái)，在夾縫在生存，在困苦中發(fā)展，形成今天的規(guī)模，我們今天的一切來(lái)之不易，每一位x人都應(yīng)該以高度的事業(yè)心、責(zé)任心，全心全意，投入工作，做一行，愛(ài)一行，承擔(dān)起企業(yè)賦予我們的重任。作為企業(yè)的一份子，無(wú)論什么崗位，只有分工的不同，降本增效不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的事，必須上上下下全員動(dòng)起來(lái)，從每個(gè)崗位、點(diǎn)點(diǎn)滴滴、方方面面做起。
二、抓好人才培養(yǎng)，全面駕馭生產(chǎn)。
隨著企業(yè)不斷發(fā)展，人才短缺問(wèn)題越發(fā)顯得迫切和嚴(yán)重，煉鐵表現(xiàn)尤為突出。職工整體水平的提高與企業(yè)快速發(fā)展嚴(yán)重不相適應(yīng)，特別是技術(shù)人才、管理人才的缺失，成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸?，F(xiàn)在支撐煉鐵運(yùn)行的是一批低素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)型的管理團(tuán)隊(duì)，與現(xiàn)代化、自動(dòng)化裝備根本不匹配。目前，二體系兩座高爐仍頻繁波動(dòng)，我們?cè)诒３指郀t穩(wěn)定方面沒(méi)有高招，在計(jì)劃性、預(yù)見(jiàn)性上沒(méi)有做法，把大部分精力放在了處理爐況恢復(fù)上。我們要的是事前預(yù)防，不是事后總結(jié)處理。當(dāng)下一體系改造正迅速推進(jìn)，許多事情在考驗(yàn)著我們，而現(xiàn)有二體系兩座高爐就將我們搞得提心吊膽，高爐長(zhǎng)期穩(wěn)順得不到保證，明天走得順暢還是艱難，都是擺在眼前的實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題。
x是x人的x，x的發(fā)展需要科技型、現(xiàn)代化的人才去引領(lǐng)，需要發(fā)現(xiàn)人才、發(fā)現(xiàn)苗子，將有思想、有思維、有進(jìn)取心的人培養(yǎng)出來(lái)。明天x的發(fā)展仍寄托在在座的每一個(gè)人。煉鐵內(nèi)部組織好各類培訓(xùn)工作，不能流于形式，要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，給愿意提高、致力于提高的人提供平臺(tái)，讓員工實(shí)現(xiàn)真正提高，公司愿意冒這個(gè)險(xiǎn)。在人才培養(yǎng)啟用上，必須一步一個(gè)腳印，要求從基層踏踏實(shí)實(shí)干起，避免連升三級(jí)的“破常規(guī)”啟用，形成新的人才、管理梯隊(duì)。用我們自己的人才，用我們自身的力量駕馭全新的裝備，實(shí)現(xiàn)一體系順利啟動(dòng)。
三、加強(qiáng)安全管理，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。
1、借鑒他人教訓(xùn)、注重精細(xì)管理、扎根一線、實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行。
任何時(shí)候安全、穩(wěn)定、順行是前提，更是目標(biāo)。我們不能忘記歷史，不能忘記過(guò)去，特別是近期同行所發(fā)生的形形色色的事故，我們要通過(guò)借鑒他人，提高自我?；叵脒@些發(fā)生的事故，我們的企業(yè)同樣存在，過(guò)程如何監(jiān)管，如何實(shí)現(xiàn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運(yùn)行?要注重精細(xì)化管理，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中每一個(gè)細(xì)微變化都不放過(guò)。在生產(chǎn)過(guò)程中即使有很大的波動(dòng)，也要找到問(wèn)題的根本原因所在，把每一起未遂事故當(dāng)作已遂事故來(lái)處理，要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中任何看似不起眼的問(wèn)題都不放過(guò)。同時(shí)深入一線，深入基層，收集信息，預(yù)測(cè)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。
2、加強(qiáng)三違整治，規(guī)范整體運(yùn)行。
安全為天，未來(lái)充滿變數(shù)，在安全上我們不能冒險(xiǎn)?！翱熳卟皇怯⑿?，穩(wěn)定才是高手”，“威風(fēng)不是車速快，安全才是第一招。”事故面前沒(méi)有如果和假如，各級(jí)人員要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好各項(xiàng)工作，把我們的思路、想法變成實(shí)實(shí)在在的做法。
紀(jì)律是安全的保證，抓好紀(jì)律是安全管理的首要工作。規(guī)程是安全運(yùn)行的方向，抓好職工規(guī)程抽背是安全管理的重中之重?；仡櫾?jīng)發(fā)生的料車跳道、高爐失常、氣包缺水等等事故都在夜間發(fā)生，夜間是管理的空檔，是欠缺，是問(wèn)題所在。回味每一起操作事故，都是對(duì)規(guī)程掌握不夠，應(yīng)用不當(dāng)所造成。強(qiáng)化職工三違管理，注重規(guī)程抽背，做到熟背、活用，實(shí)現(xiàn)零違章、零事故、零隱患。
目前1280高爐爐底溫度高，是一項(xiàng)極大的隱患，是懸在我們頭上的一把劍，煉鐵要采取一定的手段，不斷加強(qiáng)。鐵口深度要長(zhǎng)期保持，做到有人管，有人維護(hù);鐵口角度、風(fēng)口長(zhǎng)度的調(diào)整等各種措施同步推進(jìn)，保證爐子的安全運(yùn)行。
只要有信念，有打不倒的意志，一定能把工作做好。希望煉鐵全員團(tuán)結(jié)協(xié)作，拿出我們的干勁，亮出我們的品牌。謝謝大家!
半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇二
上半年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)工程局部署和要求，“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃獲批，模擬董事會(huì)制度施行，切實(shí)推動(dòng)剛性執(zhí)行，以“五個(gè)必須”和“四個(gè)堅(jiān)決”為抓手，堅(jiān)持“回頭看，不貳過(guò)”，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入同比大幅增長(zhǎng)、品牌美譽(yù)度顯著增強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益力創(chuàng)新高的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。上半年公司整體運(yùn)營(yíng)管控趨好，主要體現(xiàn)在以下八個(gè)方面：
一、主要指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量顯著提升。
營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)*%;。
利潤(rùn)較上年同期增長(zhǎng)*%;。
資產(chǎn)總額同比增加*%.
二、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步開(kāi)拓，營(yíng)銷模式實(shí)現(xiàn)新突破。
1.創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，促進(jìn)量質(zhì)提升。
主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)，探索股權(quán)代持等營(yíng)銷模式。蚌埠古民居項(xiàng)目拉動(dòng)了龍子湖公園配套工程，與合肥普天科技園項(xiàng)目成功簽約，首次實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)融帶動(dòng)總承包業(yè)務(wù)模式落地。
2.深耕核心市場(chǎng)，強(qiáng)化法人品牌。
以公司名義在核心市場(chǎng)承接總額占比*%，進(jìn)一步彰顯公司品牌地位和核心市場(chǎng)深耕細(xì)作能力。
3.高端資源對(duì)接取得新進(jìn)展。
與局投資公司(安徽、江浙投資公司)、總公司基礎(chǔ)設(shè)施部、中建國(guó)際合作，加強(qiáng)與各市政府高層的互動(dòng)，主動(dòng)對(duì)接徽商銀行、安徽交通控股、中航工業(yè)等企業(yè)，高端對(duì)接逐步常態(tài)化。
三、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化深入推進(jìn)，履約水平進(jìn)一步提升。
1.項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化深入有效推進(jìn)。
一是項(xiàng)目管理考核得分明顯提高。
二是項(xiàng)目管理的品牌影響力顯著提升。舉辦市級(jí)以上觀摩會(huì)5次(其中局級(jí)觀摩會(huì)2次)，觀摩人員約1500人次，均被當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)及網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)道，提高了企業(yè)的社會(huì)美譽(yù)度。創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理3人，市級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理1人，增強(qiáng)了投標(biāo)業(yè)績(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力。
三是及時(shí)組織局《項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)》宣貫實(shí)施，共計(jì)240余人次參加培訓(xùn)。
四是大力推進(jìn)臨建標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2.進(jìn)度履約能力進(jìn)一步提升。
一是多措并舉，形成合力。
二是加強(qiáng)重點(diǎn)工程管理。
3.安全生產(chǎn)水平進(jìn)一步提高。
一是安全創(chuàng)優(yōu)取得突破。阜陽(yáng)寶龍一期項(xiàng)目申報(bào)“aaa”級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，已于6月底通過(guò)中建協(xié)安全協(xié)會(huì)的安徽區(qū)域復(fù)評(píng)工作;完成省級(jí)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”1項(xiàng);創(chuàng)建市級(jí)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”6項(xiàng)。
二是體系保障逐步完善。
三是隱患排查狠抓落實(shí)。
四是安全考核得分顯著提高。
4.質(zhì)量管控穩(wěn)步推進(jìn)。
一是竣工驗(yàn)收順利開(kāi)展。
二是魯班獎(jiǎng)創(chuàng)建工作順利推進(jìn)。淮礦辦公樓項(xiàng)目已獲得“黃山杯”省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，魯班獎(jiǎng)網(wǎng)上申報(bào)已順利通過(guò)。
三是雙優(yōu)化創(chuàng)效取得突破。
四是科技創(chuàng)優(yōu)再攀新高。
五是質(zhì)量考核得分進(jìn)一步提高。
5.資源管理持續(xù)優(yōu)化。
一是供應(yīng)商總體質(zhì)量有所提升。
二是開(kāi)展分供商履約評(píng)價(jià)。
三是引進(jìn)工程局及外部?jī)?yōu)質(zhì)資源。
6.客戶服務(wù)工作有效推進(jìn)。
一是客戶服務(wù)工作推進(jìn)效果顯著。積極應(yīng)用400全國(guó)客戶服務(wù)呼叫中心系統(tǒng)，及時(shí)掌握業(yè)主抱怨和訴求，保障了公司和業(yè)主之間的常態(tài)化溝通。
二是客戶滿意度進(jìn)一步提高。
7.季度考核有序推進(jìn)。
一是完善實(shí)施細(xì)則，確?？己藘冬F(xiàn)有理有據(jù)。制定了《項(xiàng)目季度考核兌現(xiàn)補(bǔ)充細(xì)則》。
二是保證及時(shí)兌現(xiàn)，激勵(lì)作用逐步凸顯。開(kāi)展季度考核2次，累計(jì)兌現(xiàn)獎(jiǎng)金301.92萬(wàn)元，其中項(xiàng)目單期最高兌現(xiàn)金額54.01萬(wàn)元。
四、成本管控穩(wěn)中有進(jìn)，盈利能力得到加強(qiáng)。
1.中間計(jì)量確認(rèn)率和簽證索賠實(shí)現(xiàn)新提高。
2.強(qiáng)力推進(jìn)四個(gè)100%和“四堅(jiān)持一推進(jìn)”
一是強(qiáng)化項(xiàng)目目標(biāo)管理考核工作，兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)勵(lì)*萬(wàn)元。
二是新開(kāi)工項(xiàng)目落實(shí)鋼筋翻樣100%，組建鋼筋翻樣專業(yè)團(tuán)隊(duì)，提升公司鋼筋精細(xì)化管理水平。
三是堅(jiān)持材料月度盤(pán)點(diǎn)、季度考核。
3.分包簽證有效控制。
4.采購(gòu)管理不斷強(qiáng)化。
一是積極推廣區(qū)域聯(lián)采，進(jìn)一步降低采購(gòu)成本。
二是嚴(yán)格執(zhí)行局“三統(tǒng)一”方案。由供應(yīng)鏈公司代公司進(jìn)行現(xiàn)款月結(jié),降低了采購(gòu)成本,減少了資金占用費(fèi)。
五、財(cái)務(wù)管控能力持續(xù)提升，資產(chǎn)質(zhì)量顯著提高。
1.強(qiáng)化防欠清收與內(nèi)部借支。
一是抑增量、消存量。
二是對(duì)項(xiàng)目借款實(shí)行剛性歸還制度。
2.“營(yíng)改增”信用等級(jí)評(píng)價(jià)工作突出。
積極申報(bào)營(yíng)改增國(guó)稅信用等級(jí)評(píng)定，公司被合肥市國(guó)稅局評(píng)定為a級(jí)納稅人。
3.銷項(xiàng)并賬工作穩(wěn)步展開(kāi)。
六、風(fēng)險(xiǎn)防范能力逐步提升，遺留問(wèn)題有效處置。
1.法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作進(jìn)一步提升。
一是做融入，開(kāi)展法律文書(shū)管理評(píng)價(jià)。
二是建機(jī)制，開(kāi)展供應(yīng)商潛在訴訟風(fēng)險(xiǎn)排查。
三是做分析，出具公司首個(gè)案例選。
2.加大訴訟維權(quán)力度。
一是及時(shí)起訴維權(quán)。
二是集專家才智，提高訴訟策劃質(zhì)量。
3.遺留問(wèn)題處置有力。
一是清欠工作有成效。
二是結(jié)算工作有進(jìn)展。
七、剛性執(zhí)行力顯著提升，運(yùn)營(yíng)管控逐步規(guī)范。
1.制度優(yōu)化促執(zhí)行。
一是強(qiáng)化制度建設(shè)。召開(kāi)標(biāo)委會(huì)3次，審議提案20項(xiàng)。
二是強(qiáng)化督辦工作機(jī)制。重點(diǎn)對(duì)局總經(jīng)理辦公會(huì)例會(huì)五類通報(bào)涉及到公司的事件進(jìn)行督導(dǎo)、糾偏和交圈，并將督辦結(jié)果與部門(mén)月度績(jī)效兌現(xiàn)掛鉤。
三是強(qiáng)化責(zé)任追究制度。
2.績(jī)效管控促執(zhí)行。
一是強(qiáng)化績(jī)效過(guò)程管控。
二是及時(shí)兌現(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。修訂兩級(jí)機(jī)關(guān)績(jī)效考核管理辦法，建立創(chuàng)效獎(jiǎng)資金池，實(shí)施績(jī)效獎(jiǎng)金月度預(yù)發(fā)、季度兌現(xiàn)及年度結(jié)算。
八、持續(xù)打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)，品牌文化實(shí)現(xiàn)新提升。
1.人力資源管理進(jìn)一步提升。
一是加強(qiáng)動(dòng)態(tài)調(diào)整。
二是高端引進(jìn)提質(zhì)量。引進(jìn)成熟人才25人。
三是高管帶徒促成長(zhǎng)。首創(chuàng)高管帶徒人才培育方式，選拔青年骨干員工21人，由班子成員帶徒，激發(fā)員工在挑戰(zhàn)中快速成長(zhǎng)。
四是激勵(lì)機(jī)制進(jìn)一步完善。完成兩級(jí)機(jī)關(guān)和項(xiàng)目部員工薪酬調(diào)整工作，推行寬帶薪酬。
2.品牌影響力不斷增強(qiáng)。
公司連續(xù)6年榮獲“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位”，首獲安徽省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀;融勝大廈項(xiàng)目榮獲中建總公司紅旗班組;淮北s101項(xiàng)目部榮獲淮北市“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào);蚌埠國(guó)購(gòu)項(xiàng)目榮獲“蚌埠市住建部系統(tǒng)農(nóng)民工集中入會(huì)工作先進(jìn)單位”，這些成果進(jìn)一步提升了公司的品牌形象。
半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇三
趙福全：下面進(jìn)入最后一個(gè)環(huán)節(jié)，請(qǐng)兩個(gè)主要國(guó)家的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這個(gè)會(huì)議進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。首先有請(qǐng)david sandalow先生。
david sandalow：首先我要感謝萬(wàn)鋼部長(zhǎng)，也感謝會(huì)議的組織方。我們進(jìn)行了非常卓有成效的討論，我希望這個(gè)
話題
討論能夠持續(xù)下去。昨天我看了車展的情況，電動(dòng)汽車的發(fā)展在全世界都以爆炸式成長(zhǎng)。
我們看到我們面前的機(jī)遇是非常大的，對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)尤其如此。
同時(shí)，我們面前的挑戰(zhàn)也是非常多。無(wú)論是投資方，還是個(gè)人，還是我們的企業(yè)都在這方面技術(shù)了大力的投入。
政府也起到了非常重要的作用，包括像政府的國(guó)際合作，還有政府國(guó)內(nèi)的一些政策，我們可以看到政府的政策，政府的一些努力讓企業(yè)能夠集中到一起，同時(shí)對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，這些都是非常重要的努力。
同時(shí)，我們也可以看到，整個(gè)世界上也需要解決很多的問(wèn)題，這也是為
什么
我們一定要通力合作的原因。
趙福全：下面請(qǐng)?zhí)镏邢壬勔幌滤母惺堋?BR> 田中伸男：首先，我非常滿意!我聽(tīng)到今天非常富有成效的對(duì)話，無(wú)論談到過(guò)去還是未來(lái)，我們可以看到中國(guó)的示范區(qū)，也對(duì)于未來(lái)所有的這些汽車制造商來(lái)說(shuō)，也是非常好的一個(gè)示范平臺(tái)。同時(shí)，我也和
其他
人討論過(guò)，大家都認(rèn)為，中國(guó)市場(chǎng)是迅速發(fā)展的市場(chǎng)，無(wú)論是歐美各國(guó)，還是日本，還是其他國(guó)家，如果談到增長(zhǎng)的速度，都趕不上中國(guó)和印度的增長(zhǎng)。
所以，我們可以看到中國(guó)是一個(gè)非常非常重要的市常不光在企業(yè)機(jī)會(huì)和商業(yè)機(jī)會(huì)上，還有在其他方面，比如說(shuō)中國(guó)在可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)模式的創(chuàng)造上面，也是起到了非常重要的榜樣的作用。我們每個(gè)人都知道，未來(lái)的能源是有限的，中國(guó)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的能源也是越來(lái)越高，這就更需要我們發(fā)展廉價(jià)的能源。但是靠石化能源實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)已經(jīng)不可能了。
所以，中國(guó)必須要為了可持續(xù)發(fā)展，能夠找到一個(gè)新的方法使用替代能源，促進(jìn)碳捕捉，促進(jìn)能源效率的提高，還有替代能源的使用。這才是可持續(xù)發(fā)展的必由之路。我們國(guó)際能源署也對(duì)此非常關(guān)注，我們也希望看到良好的發(fā)展!
趙福全：請(qǐng)萬(wàn)部長(zhǎng)結(jié)束今天的會(huì)議!
萬(wàn)鋼：我實(shí)際上就是想三句話：第一句話，共同的挑戰(zhàn)給了我們共同的責(zé)任，給了我們共同的任務(wù)，也給了我們共同的.機(jī)遇，每一個(gè)國(guó)家都要緊密地合作，來(lái)應(yīng)對(duì)這個(gè)共同的挑戰(zhàn)。而抓住機(jī)遇需要我們研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)和消費(fèi)者共同努力，政府在這里要做好推動(dòng)服務(wù)工作。
第二句話，技術(shù)的進(jìn)步會(huì)長(zhǎng)久持續(xù)，今天我們還沒(méi)有感到滿足的地方，明天一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的愿望。
第三句話，無(wú)論在設(shè)計(jì)、研究、運(yùn)行，整個(gè)的過(guò)程當(dāng)中，
安全
永遠(yuǎn)是第一位的。消費(fèi)者永遠(yuǎn)是我們的中心，只有這樣的話，才能保持電動(dòng)機(jī)車長(zhǎng)久發(fā)展。我想我們現(xiàn)在共同作為電動(dòng)汽車的研發(fā)者、生產(chǎn)者、推廣者、應(yīng)用者，如果我們共同地努力，希望再過(guò)三十年，我們一起來(lái)當(dāng)聰明的爺爺!謝謝大家!
趙福全：謝謝萬(wàn)部長(zhǎng)!各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，感謝各位的參與，更感謝我們尊貴的貴賓寶貴的時(shí)間以及他們的真知灼見(jiàn)。能源是人類永恒的話題，需要每個(gè)人參與，更需要每個(gè)人在不同的崗位上扮演不同的角色。相信我們一定能夠成為聰明的爺爺。我們是同一個(gè)世界，同一個(gè)夢(mèng)想，我們一定能夠成為聰明的爺爺，我們的孫子也會(huì)成為聰明的爺爺。我們的社會(huì)也會(huì)更美好!謝謝大家的參與!
半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友、親愛(ài)的恒信同仁：
大家晚上好!
今天，我們?cè)诖寺≈鼐蹠?huì)，共同回顧恒信集團(tuán)過(guò)去半年的成功與收獲，共同展望今年下半年的光榮與夢(mèng)想，共同暢想美好的未來(lái)。首先，我謹(jǐn)代表恒信集團(tuán)并以我個(gè)人名義對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、朋友的到來(lái)，表示最衷心的感謝和最最熱烈的歡迎!
感謝你們!沒(méi)有你們，就沒(méi)有我今晚站在舞臺(tái)發(fā)表演說(shuō)的榮幸，就沒(méi)有我?guī)ьI(lǐng)恒信集團(tuán)為大家工作和服務(wù)，并同你們一起迎接美好未來(lái)的機(jī)會(huì)。
借此機(jī)會(huì)，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓和恒信所有的朋友們：你們都是恒信的貴人!感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)恒信的鞭策和教誨;感謝朋友對(duì)恒信的支持和幫助;感謝所有的合作伙伴，認(rèn)同我們的價(jià)值觀并與我們共同成長(zhǎng)!
感謝恒信的創(chuàng)業(yè)元老，感謝恒信的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，感謝恒信全體員工及家屬，是你們風(fēng)雨無(wú)阻，同我相依相伴走過(guò)了十一年。
我還要感謝恒信所有業(yè)主，是你們包容我們的不完美，給了我們生存發(fā)展，成長(zhǎng)進(jìn)步，做得更好的機(jī)會(huì)。你們的信任，是恒信人拼搏進(jìn)取的無(wú)盡動(dòng)力和永不枯竭的力量源泉。
今天，站在這燈光璀璨的舞臺(tái)，我深感自己語(yǔ)言的貧乏，任何詞匯都無(wú)法表達(dá)我的感激之情。面對(duì)大家，我只能說(shuō)：感謝，感謝，還是感謝!
為了偉大夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)，我們?nèi)σ愿安恍概Γ覀兏文懴嗾找宦非靶?，我們披荊斬棘無(wú)所畏懼!十一年來(lái)，恒信人以宗教般的意志和初戀般的激情努力拼搏，孜孜以求。勇往直前、奮斗不止，成長(zhǎng)為促進(jìn)城市繁榮和客戶幸福的積極力量。
親愛(ài)的同事們，今天，站在保利劇院的舞臺(tái)，望著你們熟悉的面孔，我熱血沸騰，百感交集。我感動(dòng)于你們的付出，驕傲于你們的成長(zhǎng)。我想，我的前世一定種下了許多善果，才有今生與你們共事的機(jī)會(huì)。作為你們的董事長(zhǎng)，十一年來(lái)，我所做得每一個(gè)決定，每一項(xiàng)工作，都只為了把產(chǎn)品做好，把員工培養(yǎng)好，去實(shí)現(xiàn)我們偉大的企業(yè)夢(mèng)想。
憑借對(duì)永恒價(jià)值觀的不懈追求，我們不斷前行。十一年來(lái)，我們從最初的三、兩人，赤手空拳打天下，發(fā)展到今天的近兩千人，年產(chǎn)值幾十億。這一切無(wú)不凝聚著全體恒信人的心血與汗水。你們的堅(jiān)持付出，是恒信前進(jìn)的最大動(dòng)力。作為你們的大家長(zhǎng)，我定會(huì)庶竭駑鈍，不斷把企業(yè)帶向新高度，不斷增加大家的收入，不斷改善我們的辦公條件，不斷提升大家的能力，不斷增加大家工作的熱情與自豪感。
去年底，我們定出了恒信的三年戰(zhàn)略規(guī)劃：20xx年銷售收入確保40億，爭(zhēng)取60億，預(yù)售面積100萬(wàn)平方米，濰坊地區(qū)市場(chǎng)份額第一，品牌知名度第一。20xx年銷售收入確保60億，爭(zhēng)取80億，預(yù)售面積150萬(wàn)平方米，核心業(yè)務(wù)板塊走出濰坊、走向山東。20xx年銷售收入100億，預(yù)售面積200萬(wàn)平方米，核心業(yè)務(wù)及開(kāi)發(fā)區(qū)域覆蓋山東三個(gè)以上核心城市。
20xx年的上半年，我們?cè)谑袌?chǎng)環(huán)境較為困難的前提下，仍取得了驕人的業(yè)績(jī)，開(kāi)發(fā)面積和銷售額穩(wěn)居濰坊第一，市場(chǎng)占比穩(wěn)步提升;通過(guò)一系列努力，我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平有了大幅提升;“品質(zhì)年”活動(dòng)順利進(jìn)行，五星級(jí)物業(yè)服務(wù)深入人心;住宅產(chǎn)業(yè)化工作有序推進(jìn);企業(yè)文化內(nèi)涵和外延不斷完善;培訓(xùn)、考察工作不斷深入;團(tuán)隊(duì)能力和員工素質(zhì)得到普遍提升;集團(tuán)積極參加、贊助社會(huì)公益活動(dòng)，積極開(kāi)展對(duì)外交流合作，提高了品牌知名度和社會(huì)美譽(yù)度;行政工作優(yōu)化提升，制度、管理不斷完善，組織體系進(jìn)一步健全;員工隊(duì)伍持續(xù)擴(kuò)大，高端人才不斷引入，員工薪酬普遍提升。
20xx年下半年，我們要加大開(kāi)工力度，新開(kāi)工項(xiàng)目不少于六個(gè)，為本年度業(yè)績(jī)提供支撐的同時(shí)，也為20xx年發(fā)展戰(zhàn)略打好基礎(chǔ)。我們要明確方向，與時(shí)俱進(jìn)。戮力同心，奮發(fā)有為，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，創(chuàng)造價(jià)值。確保三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利完成，推動(dòng)恒信邁入一線房企行列，發(fā)出代表濰坊乃至山東的最強(qiáng)音。
今日之恒信，站在承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。我們對(duì)于未來(lái)的信心，不只因?yàn)槲覀儗?duì)國(guó)家和經(jīng)濟(jì)前景、對(duì)城市發(fā)展和政府作為、對(duì)市場(chǎng)需求和企業(yè)自身充滿信心，更因?yàn)槲覀円恢北帧敖裉毂茸蛱旄茫魈毂冉裉旄鼜?qiáng)”的追求，以自利利他之心，行企業(yè)和人生的王道，持之以恒、拼搏進(jìn)取。
各位來(lái)賓、各位朋友，我一直認(rèn)為，生活在二十一世紀(jì)的中國(guó)人是幸福的，我們要感謝這個(gè)偉大的時(shí)代!這是一個(gè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代!這是一個(gè)偉大祖國(guó)復(fù)興的時(shí)代!這是一個(gè)正在走向民主、富強(qiáng)、平等、自由的時(shí)代!生活在偉大祖國(guó)、偉大時(shí)代的中國(guó)人民，人人享有出彩的機(jī)會(huì)，人人享有夢(mèng)想成真的機(jī)會(huì)，人人享有同祖國(guó)和時(shí)代同發(fā)展、共命運(yùn)的機(jī)會(huì)。皓月當(dāng)空的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，群星璀璨的時(shí)代即將來(lái)臨。在座每一位朋友，恒信每一名員工，只要懷揣夢(mèng)想，腳踏實(shí)地，付出不亞于任何人的努力，就一定能夠成為那璀璨星河中的一員。
為成功喝彩，為幸福祝愿。在此，讓我們共同祝愿我們的城市更加文明美麗;祝愿我們的人民更加幸福安康;祝愿我們的祖國(guó)更加繁榮昌盛;祝愿世界永遠(yuǎn)和平!
謝謝大家!
半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:。
下午好，新年伊始，新春將至，很高興有機(jī)會(huì)與大家歡聚一堂，總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，在此，我代表××衛(wèi)生局向今天的獲獎(jiǎng)科室和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向一年來(lái)辛勤工作的各位同仁表示衷心的感謝和親切的問(wèn)候!
××醫(yī)院是六師東線墾區(qū)醫(yī)療行業(yè)的排頭兵，是東線墾區(qū)規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責(zé)任最重的綜合性醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著東線墾區(qū)職工群眾的醫(yī)療保障，衛(wèi)生教學(xué)、科研、培訓(xùn)等任務(wù)，多年來(lái)醫(yī)院始終保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭。20xx年醫(yī)院上下同心同德、大膽創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，圓滿的完成了組建奇臺(tái)墾區(qū)(模擬)醫(yī)療集團(tuán)試點(diǎn)工作任務(wù)，醫(yī)院服務(wù)功能更加完善，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，醫(yī)護(hù)質(zhì)量全面提升，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，紅旗、奇臺(tái)、北塔山牧場(chǎng)醫(yī)院各項(xiàng)工作指標(biāo)明顯提高，試點(diǎn)工作得到了師市、兵團(tuán)、國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。在師市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。成績(jī)的取得歸功于師市黨委、師市的正確領(lǐng)導(dǎo)、歸功于醫(yī)院團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于嚴(yán)格、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理，歸功于山西大同、晉中等地區(qū)的無(wú)私援助，最重要的歸功于奇臺(tái)醫(yī)院有一支服從大局、愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)醫(yī)院職工隊(duì)伍。在此，我代表師市衛(wèi)生局對(duì)各位同仁對(duì)師市衛(wèi)生事業(yè)的支持和熱愛(ài)致以崇高的敬意!
剛才，××院長(zhǎng)對(duì)20xx年醫(yī)院的工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)醫(yī)院20xx年的發(fā)展提出了明確目標(biāo)和具體要求，繪就了醫(yī)院發(fā)展的美好藍(lán)圖，我完全同意，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)，努力把計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)。下面，我就做好醫(yī)院20xx年工作，再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、堅(jiān)持改革決心不動(dòng)搖，進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)改工作全面深入開(kāi)展。
20xx年是師市落實(shí)xx屆三中、四中全會(huì)精神，全面深化改革的關(guān)鍵一年，是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，也是推動(dòng)師市衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。做好20xx年的工作，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。從機(jī)遇來(lái)看，全面深化改革已經(jīng)成為全社會(huì)的廣泛共識(shí)，20xx年，在各位同仁的共同努力下，師市順利完成了組建奇臺(tái)墾區(qū)(模擬)醫(yī)療集團(tuán)的工作任務(wù)，深化醫(yī)改工作在建機(jī)制上取得了突破性的進(jìn)展，運(yùn)行半年取得的成效受到了兵團(tuán)、師市、有關(guān)團(tuán)場(chǎng)和社會(huì)各界的一致肯定，試點(diǎn)工作得到了更廣泛的支持和關(guān)注，改革發(fā)展的環(huán)境更加有利。從挑戰(zhàn)來(lái)看，隨著改革的進(jìn)一步深入，一些體制機(jī)制上矛盾和深層次問(wèn)題會(huì)更加凸顯，社會(huì)各界和職工群眾對(duì)集團(tuán)的成效會(huì)有更高的期待和需求，醫(yī)院自身人才短缺、投入有限、競(jìng)爭(zhēng)激烈等等發(fā)展困境依然存在。但我相信，做為亮劍之師的后代，我們一定能直面挑戰(zhàn)，勇于擔(dān)當(dāng)，希望大家進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)集團(tuán)全面發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，將困難化作前進(jìn)的動(dòng)力，堅(jiān)持推進(jìn)改革不動(dòng)搖，在工作中想實(shí)招、出實(shí)力，按照“五統(tǒng)一”和“九個(gè)一體化”的設(shè)計(jì)思路，進(jìn)一步完善集團(tuán)內(nèi)部管理制度，完善和落實(shí)雙向轉(zhuǎn)診工作制度、集團(tuán)內(nèi)部人才流動(dòng)管理制度、基層人才引進(jìn)和規(guī)范培訓(xùn)制度等核心制度，加強(qiáng)與師市財(cái)務(wù)、編制、社保、物價(jià)等部門(mén)的溝通聯(lián)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源，優(yōu)化集團(tuán)的頂層設(shè)計(jì)，推動(dòng)奇臺(tái)醫(yī)院與各農(nóng)牧團(tuán)場(chǎng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)職工群眾得實(shí)惠、醫(yī)務(wù)人員受鼓舞的改革目標(biāo)。
二、積極謀劃、嚴(yán)抓細(xì)改，扎實(shí)做好等級(jí)醫(yī)院復(fù)審的準(zhǔn)備工作。
等級(jí)醫(yī)院評(píng)審是對(duì)醫(yī)院整體實(shí)力的綜合檢驗(yàn)，更是醫(yī)院端正服務(wù)理念、強(qiáng)化管理、規(guī)范流程、提質(zhì)增效的一次大好機(jī)遇。20xx年經(jīng)兵團(tuán)衛(wèi)生局批準(zhǔn)，××醫(yī)院的二級(jí)醫(yī)院復(fù)審工作延后到了今年，希望醫(yī)院繼續(xù)保持等級(jí)醫(yī)院評(píng)審上下一心，齊心協(xié)力促發(fā)展的良好勢(shì)頭，認(rèn)真借鑒六師醫(yī)院等已通過(guò)復(fù)審師級(jí)醫(yī)院的迎評(píng)經(jīng)驗(yàn)，全面深化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，制訂切實(shí)可行的創(chuàng)建方案，并將任務(wù)進(jìn)行層層分解、逐條落實(shí)，做到了條條有人抓、件件有人管，確保各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展與落實(shí)，順利通過(guò)兵團(tuán)衛(wèi)生局組織的復(fù)審。同時(shí)，對(duì)評(píng)審專家組反饋提出的問(wèn)題要逐條對(duì)照，認(rèn)真整改，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為契機(jī)，進(jìn)一步完善并落實(shí)質(zhì)量管理核心制度，規(guī)范診療行為、強(qiáng)化醫(yī)患溝通，帶動(dòng)醫(yī)院整體工作的規(guī)范和發(fā)展，再現(xiàn)奇臺(tái)醫(yī)院往日輝煌。
三、強(qiáng)化科技興院、人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，提高醫(yī)院發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，職工群眾對(duì)醫(yī)療保健質(zhì)量的需求越來(lái)越高，必須實(shí)施科技興院戰(zhàn)略，加大醫(yī)療新技術(shù)的引進(jìn)和推廣，鼓勵(lì)科技人員開(kāi)展新業(yè)務(wù)、多出新成果;加強(qiáng)重點(diǎn)專科的改造和提升，著力培育一批具有明顯影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)?？坪推放?，帶動(dòng)和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。要以山西技術(shù)援建為契機(jī)，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，加強(qiáng)溝通，開(kāi)展進(jìn)修學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，重點(diǎn)培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。另一方面要堅(jiān)持培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)的原則，轉(zhuǎn)變觀念，不拘一格，對(duì)已進(jìn)修培訓(xùn)歸來(lái)人員，只要他們學(xué)有所成，就要為他們施展才華提供空間，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，吸引人才，留住人才，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的實(shí)用型衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。
四、堅(jiān)持服務(wù)為了人民，做好職工群眾的健康衛(wèi)士醫(yī)生之業(yè)應(yīng)以愛(ài)伴行，患者是一個(gè)特殊的群體，他們比其他人更需要關(guān)心、關(guān)懷，沒(méi)有服務(wù)就沒(méi)有患者，沒(méi)有患者何談醫(yī)院發(fā)展?要進(jìn)一步推進(jìn)“平安醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”、“三好一滿意”等專項(xiàng)活動(dòng)的深入開(kāi)展，深刻領(lǐng)會(huì)活動(dòng)內(nèi)涵，以活動(dòng)為載體，牢固樹(shù)立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)服務(wù)模式，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)。把提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。將診療向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變，使診療服務(wù)水平不斷提高，為群眾提供便捷、低成本的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。要主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，主動(dòng)要求市人大、政協(xié)、社會(huì)監(jiān)督員和新聞媒體等進(jìn)行監(jiān)督，通過(guò)采取有力的措施，力促各項(xiàng)工作抓緊、抓好、抓實(shí)，抓出實(shí)效。
同志們，醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項(xiàng)神圣而偉大的事業(yè)，大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪，要始終把人民群眾的健康作為一件大事抓緊抓實(shí)，讓人民群眾真正享受到安全、優(yōu)質(zhì)、便捷、低廉的醫(yī)療服務(wù)。新的一年里，我們要進(jìn)一步振奮精神、同心同德、齊心協(xié)力，努力開(kāi)創(chuàng)奇臺(tái)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展新的輝煌。
最后，預(yù)祝大家新春愉快、幸福安康、闔家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意!謝謝大家!
半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇六
這次會(huì)議的精神主要體現(xiàn)在幸書(shū)記的講話、戴書(shū)記的報(bào)告?和市委、市政府?洪發(fā)(2014)8 號(hào)文件里。大家回去后要及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，組織全體班子成員和機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，同時(shí)要結(jié)合本地實(shí)際認(rèn)真研究制定當(dāng)?shù)匕l(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義?新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)施方案和具體措施。要選準(zhǔn)一批對(duì)本地發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)既具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義又見(jiàn)效快的項(xiàng)目，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，建設(shè)好。要將建設(shè)項(xiàng)目落實(shí)到重點(diǎn)村，落實(shí)到重點(diǎn)農(nóng)戶。這次會(huì)議上市直有關(guān)部門(mén)在發(fā)言中發(fā)布了一些項(xiàng)目建設(shè)信息，各地要及時(shí)與它們?nèi)〉寐?lián)系，認(rèn)真組織實(shí)施。
二、廣泛宣傳動(dòng)員，充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民參與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的積極性
發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，是我市今后較長(zhǎng)一段時(shí)期農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點(diǎn)，沒(méi)有廣大農(nóng)民的積極參與，建設(shè)新農(nóng)村只能是一句空話，要利用各種宣傳手段向農(nóng)民傳達(dá)這次會(huì)議精神，要組織機(jī)關(guān)干部到村組動(dòng)員農(nóng)民，充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的積極性。既不搞等靠要，也不能一哄而起;既要量力而行，也要盡力而為。要切實(shí)把這次農(nóng)村工作會(huì)議所確定的年度奮斗目標(biāo)，工作措施，變成廣大農(nóng)民的自覺(jué)行動(dòng)。
三、早準(zhǔn)備，早行動(dòng)，切實(shí)抓好當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作
俗話說(shuō)“一年之計(jì)在于春”，當(dāng)前重點(diǎn)要抓緊抓好以下幾個(gè)方面工作：
1、切實(shí)抓好畜牧業(yè)生產(chǎn)和春季動(dòng)物防疫。畜牧業(yè)是一個(gè)投資少，周期短，見(jiàn)效快的產(chǎn)業(yè)，是我市農(nóng)民增收的重要來(lái)源，要充分利用當(dāng)前畜禽市場(chǎng)行情好，效益高的有利時(shí)機(jī)，鼓勵(lì)農(nóng)民大力發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)。據(jù)市場(chǎng)分析，生豬和家禽至少還有兩年的贏利期，而牛羊等草食性牲畜將長(zhǎng)期處于供不應(yīng)求狀況。各地要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，按照實(shí)施畜牧業(yè)振興工程的要求，作好畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)規(guī)劃?。要積極鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)入養(yǎng)殖小區(qū)從事專業(yè)化畜牧生產(chǎn)，要引導(dǎo)有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的農(nóng)戶投資建設(shè)規(guī)模化專業(yè)養(yǎng)殖場(chǎng)。同時(shí)，要鼓勵(lì)廣大畜牧養(yǎng)殖戶大力開(kāi)展春季畜禽填欄填籠，發(fā)展畜牧生產(chǎn)，增加收入。
2、認(rèn)真搞好春耕備耕，迅速掀起春耕備耕工作高潮。主要是要搞好生產(chǎn)規(guī)劃的落實(shí)，種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)膜等生產(chǎn)資料的準(zhǔn)備，農(nóng)機(jī)具的維修保養(yǎng)，田間排灌溝渠的清理。重點(diǎn)要搞好春季測(cè)土配方施肥技術(shù)推廣工作，各地要迅速組織專班，按市要求將測(cè)土配方施肥通知單統(tǒng)一填制到戶，要搶在3月底前將土樣化驗(yàn)單和測(cè)土配方施肥通知單發(fā)放到每個(gè)農(nóng)戶手中。要加強(qiáng)在田作物管理，針對(duì)我市春季雨水多的氣候特點(diǎn)，各地要組織動(dòng)員農(nóng)民搞好油菜、小麥三溝清理，防治油菜、小麥病蟲(chóng)害。
4、認(rèn)真組織好春季農(nóng)資打假活動(dòng)，確保春耕生產(chǎn)認(rèn)真開(kāi)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦區(qū)要嚴(yán)格按照市農(nóng)業(yè)局確定的農(nóng)作物主推品種，引導(dǎo)農(nóng)民選用高產(chǎn)高效的優(yōu)良品種，農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門(mén)要加大農(nóng)資打假力度，迅速組織好種子、農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料等五個(gè)專項(xiàng)治理活動(dòng)，加大案件查處力度，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序。
公司年終總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
2015年的工作為新的一年起到一個(gè)承上啟下的作用，也為我們2015年走向更高的目標(biāo)吹響了號(hào)角，萬(wàn)里長(zhǎng)征我們剛抬起腿來(lái)，沒(méi)有邁出去呢，這是多大的項(xiàng)目。所以，我們經(jīng)常提到，多大的項(xiàng)目我們都不值得沾沾自喜，只有把它全部變成了錢，產(chǎn)生了豐厚的利潤(rùn)才是我們成功?的時(shí)候。
2015年應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇的一年，金融形勢(shì)要恢復(fù)到兩三年以前的狀態(tài)還有一些時(shí)日，不是一年半載就能夠恢復(fù)的，短則一兩年，長(zhǎng)則三年五年，但是較為欣慰的是形勢(shì)在走上坡路。也就是說(shuō)，在這兩年，我們以低成本迅速地控制了大量的資源，接下 來(lái)這個(gè)舞臺(tái)就看我們?cè)趺幢硌萘?，這對(duì)我們?cè)谧拿恳晃欢际且粋€(gè)極大的挑戰(zhàn)。我面提到過(guò)，要提高、要突破，你的觀念是否跟的上，你的狀態(tài)是否跟的上，你的.學(xué)識(shí)、你的能力是否跟的上，這都要打問(wèn)號(hào)，這個(gè)問(wèn)號(hào)我要問(wèn)我自己，也要問(wèn)你們，你們也要自我提問(wèn)。跟不上就要趕快學(xué)習(xí)，趕快加強(qiáng)，跟上來(lái)，我不希望我們團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的任何一員掉隊(duì)。在此前，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中有去培訓(xùn)的，有辭職的，有確實(shí)不符合公司標(biāo)準(zhǔn)和要求被辭退的，今天離開(kāi)了一兩百人，以后可能就要回來(lái)五百人、八百人、一千人，因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目在不斷擴(kuò)大。在幾年前，我記得楊總曾經(jīng)開(kāi)會(huì)說(shuō)過(guò)集團(tuán)需要300個(gè)總經(jīng)理，這個(gè)一點(diǎn)不夸張，僅就xx集團(tuán)而言恐怕就得需要300個(gè)總經(jīng)理，每一個(gè)項(xiàng)目板塊，每一個(gè)項(xiàng)目集群下分幾十個(gè)大項(xiàng)目，都是特大型的，可以想象需要多少總經(jīng)理，需要多少職業(yè)?經(jīng)理人，所以我希望我們未來(lái)的總經(jīng)理從你們當(dāng)中產(chǎn)生，也希望我們?cè)谧母魑荒鼙M快承擔(dān)更重的擔(dān)子。
2015年的工作重點(diǎn)剛才幾位負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)單的概括了一下，我再說(shuō)一下。
第一，團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
多次提到，這么大的一個(gè)項(xiàng)目，這么大一個(gè)盤(pán)子，沒(méi)有極其優(yōu)秀的鐵一樣的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)項(xiàng)目做不起來(lái)，把我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人當(dāng)三個(gè)人使都不行，所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)是長(zhǎng)期的話題。我們?cè)谧拿恳晃槐仨氁羞@個(gè)責(zé)任心、有這個(gè)義務(wù)，也要主動(dòng)、積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為打造陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)而努力。我們真正要做到集團(tuán)其他公司包括總部的同仁們到這里來(lái)都能感到很開(kāi)心，不僅僅是因?yàn)槲覀冞@里的陽(yáng)光燦爛、空氣純凈，而是因?yàn)槲覀冇幸恢ш?yáng)光的團(tuán)隊(duì)。所以，每一個(gè)人都要陽(yáng)光，都要胸懷寬廣，都要天天笑對(duì)生活、笑對(duì)工作、笑對(duì)你身邊的每一個(gè)人。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)一方面是要提高它的凝聚力，一方面是要提高它的執(zhí)行力，組織能力、業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)。今年我們要有很多工作要做，特別是培訓(xùn)。2015年、2015年我們的集中培訓(xùn)不多，當(dāng)然有的部門(mén)分別做了培訓(xùn)，2015年這塊工作一定要抓起來(lái)。人力資源部馮丹經(jīng)理春節(jié)回來(lái)以后把今年的培訓(xùn)計(jì)劃拿出來(lái)，培訓(xùn)哪些方面都要羅列出來(lái)，請(qǐng)真正有水平的專家來(lái)給我們講課。
第二方面還要建立良好的溝通平臺(tái)。這個(gè)溝通平臺(tái)橫向的是部門(mén)跟部門(mén)之間，你部門(mén)內(nèi)部的人員之間，縱向的是你部門(mén)員工跟你之間，或者你跟我之間，溝通一定要通暢。有些人想說(shuō)話，憋在心里難受，都憋瘋了，有多少好的想法、多少好的建議不知往哪說(shuō)，說(shuō)了以后石沉大海，到底怎么樣呀?我的建議公司有沒(méi)有采納?采納以后有沒(méi)有產(chǎn)生良好的效果?我想每個(gè)人都有這樣的需求，所以溝通必須要順暢，溝通渠道要廣泛，總裁信箱要定期的打開(kāi)，多收集意見(jiàn)。
今年我們要加大銷售，使我們能夠產(chǎn)生強(qiáng)大的造血功能，以后我們才會(huì)有更多的費(fèi)用支配，不能每一分錢都跟總部要，總部都支持已經(jīng)不小了。今后還會(huì)設(shè)立一些基金，除了總部獎(jiǎng)勵(lì)以外，我們xx集團(tuán)也要設(shè)立一些獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)人才成長(zhǎng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的話題，一切好與不好，能否成功就依賴這個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)不行一切都無(wú)從談起，有了好的戰(zhàn)略、有了好的計(jì)劃得有好的團(tuán)隊(duì)來(lái)執(zhí)行。
第二，資本運(yùn)作。
2015年，對(duì)于我們來(lái)講資本運(yùn)作將是首要的工作，我們這么多的資源要盤(pán)活它，這么多的工程需要錢來(lái)投，沒(méi)有錢不行，要的這些錢不是個(gè)小數(shù)目，所以資本運(yùn)作將是最為重要的工作。怎么辦?首先要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面包裝，提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值，在這樣的基礎(chǔ)上開(kāi)展資本運(yùn)作就具備了一定的條件。要進(jìn)行一流的規(guī)劃設(shè)計(jì)，包括單體戶型，這是我們房地產(chǎn)這塊。我們的港口也是一樣，要有一份切實(shí)可操作的令人相信的高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，招商這塊兒要把工作做好，缺人一定要報(bào)，把人給你配上，不然將來(lái)出去招商，問(wèn)你幾個(gè)問(wèn)題你不能說(shuō)服人家。就像上市一樣，有的公司上市要出去路演，在美國(guó)華爾街上市需要到幾十個(gè)國(guó)家路演，各個(gè)國(guó)家的投資者的理念、需求、想法、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)截然不同，所以問(wèn)你的問(wèn)題也不同。我們也一樣，我們招商不僅僅是在國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)意義上普通的招商，而是大招商，面對(duì)全球招商，尤其是港口這塊兒，所以高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書(shū)是非常關(guān)鍵的，要配合資本運(yùn)作包裝項(xiàng)目。還有我們的高爾夫訓(xùn)練場(chǎng)、跑馬場(chǎng)、商業(yè)配套要在今年全部完善。還有我們的水系、主題公園、人工湖、景觀打造等等這些都是為項(xiàng)目包裝所提供的基礎(chǔ)條件。
半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇七
各位同仁：
大家好!首先恭喜榮獲先進(jìn)集體和先進(jìn)員工的各位同志!借此機(jī)會(huì)，我首先代表公司，向一年來(lái)辛勤工作在各個(gè)崗位的全體員工，致以最誠(chéng)摯的感謝!
回首20xx年，xx醫(yī)院全體員工腳踏實(shí)地、迎難而上、執(zhí)著前進(jìn)、不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了很大的突破。全體員工對(duì)內(nèi)狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，對(duì)外積極擴(kuò)大市場(chǎng)影響，顧客滿意度不斷上升，醫(yī)院品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大，在獲得了廣泛的知名度和美譽(yù)度，贏得了跨越式的進(jìn)步。
過(guò)去的一年，是醫(yī)院突飛猛進(jìn)的一年。通過(guò)昨天的努力，明天的曙光呼之欲出。所有成績(jī)的取得，是xx醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和所有員工共同努力的結(jié)果。
20xx年對(duì)于我們將是極其關(guān)鍵的一年，xx醫(yī)院將迎來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著新的挑戰(zhàn)，我們還要朝著更高更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)。因此，我在此提出幾點(diǎn)希望：
第一，要堅(jiān)持狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)核心制度和規(guī)范。保障醫(yī)療質(zhì)量和安全，是社會(huì)對(duì)醫(yī)院的要求，更是醫(yī)院自身發(fā)展的需要。
第二，要全面開(kāi)展人性化服務(wù)，以贏得病人信任為基礎(chǔ)。我們要把人性化服務(wù)作為一個(gè)整體工程來(lái)抓，從服務(wù)語(yǔ)言、服務(wù)行為、服務(wù)制度、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)環(huán)境和服務(wù)流程等各個(gè)方面全方位積極落實(shí)。
第三，希望全體員工能進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，一方面開(kāi)源節(jié)流，控制成本，倡導(dǎo)節(jié)約型醫(yī)院;另一方面大膽探索，提高全員營(yíng)銷意識(shí)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院在新的一年經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙豐收。
最后，希望各部門(mén)在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上，凝聚團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化協(xié)作，規(guī)范管理，提前謀劃好20xx年的各項(xiàng)計(jì)劃。要繼續(xù)努力，進(jìn)一步完整準(zhǔn)確地落實(shí)各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮已有優(yōu)勢(shì)，依靠全體員工的齊心協(xié)力，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，把醫(yī)院的整體水平推向一個(gè)更高的發(fā)展層次。
各位同仁，再一次感謝所有人的支持、理解與合作。新的一年，讓我們更加振奮，勵(lì)精圖治，以全新的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情去迎接新的挑戰(zhàn)。
最后，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、家庭幸福、萬(wàn)事如意!謝謝大家!
半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇八
親愛(ài)的同志們：
大家好!
這天我們召開(kāi)集團(tuán)公司年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)貫徹十八屆中央紀(jì)委第六次全會(huì)和中央企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司年工作會(huì)議的部署和要求，全面總結(jié)紀(jì)檢監(jiān)察工作，部署年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。這次會(huì)議是年后召開(kāi)的第一個(gè)專題會(huì)議，集團(tuán)公司黨組高度重視，專題聽(tīng)取了會(huì)議準(zhǔn)備狀況的匯報(bào)。劉董事長(zhǎng)將要做重要講話，陳總經(jīng)理還要提要求，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。
下面，我代表集團(tuán)公司黨組紀(jì)檢組作工作報(bào)告。
按照中央紀(jì)委監(jiān)察部、國(guó)資委紀(jì)委的要求，在集團(tuán)公司黨組的正確同志們下，集團(tuán)公司各級(jí)紀(jì)檢組、紀(jì)委認(rèn)真貫徹十七屆中央紀(jì)委五次全會(huì)和中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司“盈利年”中心任務(wù)，深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)，用心構(gòu)建陽(yáng)光工程，加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)，加強(qiáng)盈利攻堅(jiān)項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)和同志們?nèi)藛T廉潔從業(yè)教育，用心開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，全面完成紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)任務(wù)，為集團(tuán)公司持續(xù)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)作出用心貢獻(xiàn)。
(一)構(gòu)建陽(yáng)光工程，懲防體系建設(shè)不斷推進(jìn)。
總書(shū)記在十七屆中央紀(jì)委第五次全會(huì)上，反腐倡廉制度建設(shè)是懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要資料，是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的緊迫任務(wù)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團(tuán)公司黨組構(gòu)建陽(yáng)光工程的整體部署，將制度建設(shè)作為懲防體系建設(shè)的重點(diǎn)資料，著力加強(qiáng)決策制度、執(zhí)行制度、監(jiān)督制度和文化制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“讓責(zé)權(quán)利按照規(guī)定的程序在有效的監(jiān)督下在線運(yùn)行”。
一是以完善重點(diǎn)項(xiàng)目制度為突破口，制定下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展陽(yáng)光工程建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì)的通知》，將陽(yáng)光工程建設(shè)中的重點(diǎn)項(xiàng)目細(xì)化為陽(yáng)光決策、陽(yáng)光燃料、陽(yáng)光物流、陽(yáng)光招標(biāo)和陽(yáng)光從業(yè)五個(gè)實(shí)施項(xiàng)目，對(duì)制度完善、流程規(guī)范、強(qiáng)化監(jiān)督等資料明確的要求，并將這五類項(xiàng)目作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)強(qiáng)力推進(jìn)。
二是本著“頂層設(shè)計(jì)、有序推進(jìn)”的原則，組織召開(kāi)集團(tuán)公司總部推進(jìn)制度建設(shè)工作會(huì)議，對(duì)總部的制度建設(shè)工作進(jìn)行安排和部署。組織召開(kāi)紀(jì)檢監(jiān)察工作研討會(huì)，對(duì)實(shí)施陽(yáng)光工程推進(jìn)懲防體系建設(shè)進(jìn)行專題研討。
三是以完善紀(jì)檢監(jiān)察工作制度為重點(diǎn)，組織對(duì)集團(tuán)公司組建以來(lái)的紀(jì)檢監(jiān)察制度進(jìn)行梳理，起草制定《集團(tuán)公司“三重一大”決策監(jiān)督管理辦法》、《集團(tuán)公司同志們?nèi)藛T廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》，印發(fā)《集團(tuán)公司效能監(jiān)察評(píng)審辦法(試行)》。
四是以加強(qiáng)制度執(zhí)行為著力點(diǎn)，繼續(xù)深化懲防體系建設(shè)考核，整合考核平臺(tái)，細(xì)化考核指標(biāo)，建立懲防體系建設(shè)的綜合評(píng)價(jià)體系。每季度確定考核重點(diǎn)，量化評(píng)分、序化排行、e化公布，確保工作質(zhì)量對(duì)標(biāo)、職責(zé)到人。系統(tǒng)各企業(yè)結(jié)合實(shí)際，在推進(jìn)陽(yáng)光工程建設(shè)的同時(shí)加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，大唐國(guó)際統(tǒng)一部署陽(yáng)光工程，將項(xiàng)目落實(shí)到部門(mén)，職責(zé)分解到個(gè)人。山東發(fā)電公司制定齊魯巡航方案，實(shí)施對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的在線監(jiān)督。
(二)貫徹落實(shí)職責(zé)制，廉潔從業(yè)意識(shí)不斷增強(qiáng)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)有企業(yè)同志們?nèi)藛T廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，修訂完善《集團(tuán)公司同志們?nèi)藛T廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》，明確實(shí)施方式和相關(guān)職責(zé)，突出對(duì)同志們?nèi)藛T廉潔從業(yè)的監(jiān)督、檢查和考核，促進(jìn)同志們?nèi)藛T廉潔從業(yè)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團(tuán)公司要求，堅(jiān)持廉政談話、廉政承諾、廉政評(píng)議、廉政報(bào)告、廉政檔案全覆蓋的監(jiān)督工作機(jī)制，安徽分公司、江蘇分公司組織制定《同志們?nèi)藛T廉政職責(zé)手冊(cè)》，確?！度舾梢?guī)定》各項(xiàng)要求到位做實(shí)。
(三)開(kāi)展效能監(jiān)察，專項(xiàng)監(jiān)督工作實(shí)效不斷提高。
一是配合盈利攻堅(jiān)活動(dòng)，組織開(kāi)展燃料熱值差管理專項(xiàng)效能監(jiān)察。對(duì)熱值差超標(biāo)嚴(yán)重的企業(yè)，下發(fā)監(jiān)察推薦書(shū)，督促做好整改工作。其中，廣西分公司認(rèn)真分析熱值差超標(biāo)的原因，經(jīng)過(guò)努力，全年累計(jì)完成熱值差410千焦/千克。黑龍江公司建立“四分離”的燃料管理體系，開(kāi)展“三查、一評(píng)、一通報(bào)”的全程燃料監(jiān)督。，集團(tuán)公司累計(jì)完成熱值差380千焦/千克，節(jié)約燃料采購(gòu)費(fèi)用6.67億元。二是認(rèn)真組織開(kāi)展專項(xiàng)效能監(jiān)察，全年共立項(xiàng)421項(xiàng)，監(jiān)察推薦2262條，建章立制1698個(gè)，避免經(jīng)濟(jì)損失17063萬(wàn)元，挽回經(jīng)濟(jì)損失3753萬(wàn)元。三是組織開(kāi)展招標(biāo)監(jiān)督，對(duì)集團(tuán)公司重點(diǎn)監(jiān)管的工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，構(gòu)成招標(biāo)監(jiān)督報(bào)告800余份。
域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理。集團(tuán)公司組織系統(tǒng)各企業(yè)進(jìn)行排查，選取部分企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改，完善相關(guān)制度，共修訂制度178項(xiàng)，新建制度507項(xiàng)，進(jìn)一步促進(jìn)了集團(tuán)公司系統(tǒng)工程管理工作的規(guī)范化。
集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作所取得的成績(jī)，是中央紀(jì)委監(jiān)察部和國(guó)資委紀(jì)委正確同志們的結(jié)果，是集團(tuán)公司黨組高度重視、系統(tǒng)各級(jí)黨組織加強(qiáng)同志們的結(jié)果，也是紀(jì)檢監(jiān)察人員不懈努力和廣大職工群眾用心參與的結(jié)果。在此，我代表黨組紀(jì)檢組向關(guān)心支持我們工作的各級(jí)同志們和廣大職工群眾表示衷心的感謝!向集團(tuán)公司廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部表示慰問(wèn)!
集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)第一階段和第二階段的發(fā)展，已經(jīng)走過(guò)八年的歷程。八年中，集團(tuán)公司在“大唐精神”的引領(lǐng)下，創(chuàng)造了“大唐速度”、打造了“大唐質(zhì)量”，培育了“大唐團(tuán)隊(duì)”，進(jìn)入了世界500強(qiáng)。這八年既是集團(tuán)公司快速發(fā)展、不斷壯大的八年，也是集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作不斷加強(qiáng)的八年。八年來(lái)，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)和經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)成了一些共識(shí)和體會(huì)。在集團(tuán)公司面臨新的形勢(shì)和挑戰(zhàn)的這天，認(rèn)真總結(jié)和把握這些經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，對(duì)于今后的紀(jì)檢監(jiān)察工作有著用心的指導(dǎo)作用。
——堅(jiān)持強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)職責(zé)的原則。加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的監(jiān)督，是企業(yè)健康發(fā)展的需要，也是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要。建設(shè)反腐倡廉監(jiān)督體系，構(gòu)建各司其職、權(quán)責(zé)對(duì)等、相互協(xié)調(diào)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的“三位一體”監(jiān)督工作運(yùn)行機(jī)制。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，突出開(kāi)展以確保決策執(zhí)行和職責(zé)落實(shí)為重點(diǎn)的監(jiān)督工作。堅(jiān)持監(jiān)督工作與內(nèi)控機(jī)制建設(shè)、專業(yè)領(lǐng)域管理相結(jié)合，構(gòu)成監(jiān)督與管理相互融合，共同促進(jìn)企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
——堅(jiān)持改革創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取的原則。務(wù)必以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)、思想作風(fēng)和工作方法，認(rèn)識(shí)和把握新形勢(shì)下集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的特點(diǎn)和規(guī)律，加強(qiáng)懲防體系建設(shè)的各項(xiàng)工作，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、研究新?tīng)顩r，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新工作機(jī)制，工作難題，使黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作更加適應(yīng)集團(tuán)公司的改革發(fā)展，更加富有實(shí)際成效。
——堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的原則。紀(jì)檢監(jiān)察工作務(wù)必緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略這個(gè)中心，服務(wù)服從于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局;始終堅(jiān)持把紀(jì)檢監(jiān)察工作放在集團(tuán)公司工作大局中去思考、去定位、去把握、去謀劃。紀(jì)檢監(jiān)察工作既要堅(jiān)決支持和保護(hù)企業(yè)的改革與發(fā)展，又要及時(shí)糾正錯(cuò)誤傾向和查處違紀(jì)違法行為，遏制和排除阻礙企業(yè)改革發(fā)展的消極腐敗現(xiàn)象。
——堅(jiān)持教育為主、注重預(yù)防的原則。務(wù)必加強(qiáng)對(duì)同志們?nèi)藛T的廉潔從業(yè)教育，加強(qiáng)對(duì)廣大黨員的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位人員的預(yù)防職務(wù)犯罪教育，透過(guò)日常教育、集中教育、專題教育、階段教育等方式，建立黨風(fēng)廉政宣傳教育的長(zhǎng)效機(jī)制，構(gòu)筑拒腐防變的思想防線，自覺(jué)遠(yuǎn)離腐敗。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)文化氛圍。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和肯定成績(jī)的同時(shí)，還應(yīng)清醒地看到集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作存在的問(wèn)題和不足，所以同志們，在今后的工作中，加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作是黨中央的重大戰(zhàn)略部署，是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。讓我們?cè)谏霞?jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和集團(tuán)公司黨組的正確同志們下，以改革創(chuàng)新的精神，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，為集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)作出自己的貢獻(xiàn)!
半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇九
年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和省廳國(guó)庫(kù)處的大力支持下，在相關(guān)科室的鼎立協(xié)助和有關(guān)部門(mén)的緊密配合下，我科全體同志以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指針，同心協(xié)力，負(fù)重奮進(jìn)，科內(nèi)各項(xiàng)工作在嚴(yán)竣的形勢(shì)下取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下：
組織收入是財(cái)政部門(mén)的一項(xiàng)核心工作，也是我們著力抓的一項(xiàng)中心工作。年在市內(nèi)重點(diǎn)稅源大戶上繳財(cái)政收入大幅減收以及下崗職工再就業(yè)等政策性減收和特大澇災(zāi)、旱災(zāi)等諸多不利因素影響下，我科把完成和超額完成財(cái)政收入任務(wù)作為第一工作目標(biāo)，以組織收入為工作的中心，以均衡入庫(kù)為重點(diǎn)，以提高收入質(zhì)量為核心，咬定全年目標(biāo)不動(dòng)搖，積極應(yīng)對(duì)，迎難而上,做了大量扎實(shí)而有效的工作。歸結(jié)起來(lái)主要有：
1、進(jìn)一步完善收入增長(zhǎng)考核辦法。年初，對(duì)縣市年財(cái)稅收入完成情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的核對(duì)、算賬，兌現(xiàn)了各縣市財(cái)稅目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)，并結(jié)合近幾年來(lái)市政府對(duì)縣市財(cái)稅收入考核情況，修改、完善了《年財(cái)稅收入增長(zhǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，并及時(shí)按考核辦法進(jìn)行了核對(duì)、算賬和獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)了各級(jí)各部門(mén)組織收入的積極性。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)稅務(wù)、金庫(kù)等部門(mén)的協(xié)作與聯(lián)系。逐步建立了信息相互溝通、數(shù)據(jù)相互交流、情況相互通報(bào)的工作機(jī)制，隨時(shí)掌握稅收入庫(kù)動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)征管中存在的問(wèn)題，疏通稅款流通渠道，實(shí)現(xiàn)稅收“顆粒歸倉(cāng)”，為全年任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、進(jìn)一步加大重點(diǎn)稅源的督查和催繳。針對(duì)稅源嚴(yán)重下滑、本級(jí)收入大幅短收的情況，我科多次隨有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入公司以及國(guó)稅、地稅進(jìn)行調(diào)研，與他們一起分析研究稅收入庫(kù)形勢(shì)，及時(shí)掌握企業(yè)產(chǎn)銷動(dòng)態(tài)，積極幫助協(xié)調(diào)企業(yè)繳稅中存在的具體問(wèn)題。同時(shí)，我們還加大了對(duì)主體稅種和縣市稅收入庫(kù)的督查、監(jiān)控和催繳力度。
4、堅(jiān)持“大”“小”稅源并重，確保應(yīng)收盡收。在抓好市本級(jí)主體稅種和稅收大戶的同時(shí)，我們還配合稅務(wù)部門(mén)充分挖掘面上稅收潛力，促進(jìn)收入的及時(shí)、足額入庫(kù)。11月底，我科針對(duì)全市收入嚴(yán)重滯后的局面，以《關(guān)于抓緊做好年財(cái)稅收入入庫(kù)工作的緊急通知》文件在全市發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)收入攻堅(jiān)戰(zhàn)，增強(qiáng)了縣市完成或超額完成全年收入任務(wù)的信心，扭轉(zhuǎn)了稅收入庫(kù)的被動(dòng)局面。
由于措施得力，全市各項(xiàng)財(cái)政收入任務(wù)全面超額完成預(yù)算目標(biāo)，取得了驕人成績(jī)。年年全市實(shí)現(xiàn)財(cái)稅總收入89209萬(wàn)元，為年初預(yù)算的96.02%，比上年增長(zhǎng)12.31%，同時(shí)，全市上劃中央“兩稅”、上劃所得稅均完成任務(wù)，保住了市既美妗。
今年，我科在支出預(yù)算執(zhí)行上始終堅(jiān)持“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)”的'原則，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制支出，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)確?！保阂皇莾?yōu)先保證工資性支出。一年來(lái)，始終把工資性支出的撥付作為財(cái)政支出首位目標(biāo)，不斷強(qiáng)化工資專戶管理，同時(shí)加大對(duì)縣市工資發(fā)放特別是有欠發(fā)工資現(xiàn)象的縣的重點(diǎn)督查，并針對(duì)存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)掌握情況，加強(qiáng)指導(dǎo)，鞏固了工資統(tǒng)發(fā)成果。年，全市繼續(xù)做到了不拖欠全年工資，受到社會(huì)及上級(jí)部門(mén)一致好評(píng)。二是基本保證了政府運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的資金需求。在保證工資支出的同時(shí)，還在保證維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、不斷促進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)支出上給予了充分保證。年，全市財(cái)政支出共完成240384萬(wàn)元，為預(yù)算的96.53%，比上年同期增長(zhǎng)13.63%，三是優(yōu)先保證重點(diǎn)項(xiàng)目支出需要。如科學(xué)、醫(yī)療衛(wèi)生、撫恤救濟(jì)等支出分別同比增長(zhǎng)23.38%、35.92%、89.64%.
及時(shí)做好上下級(jí)財(cái)政資金測(cè)算、妥善調(diào)度國(guó)庫(kù)資金是我科工作的重要職責(zé)之一，也是確保工資按時(shí)發(fā)放和政權(quán)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證，但在收支矛盾異常突出的年中，這也是難度最大的一項(xiàng)工作之一。為此，我們做好了以下工作：一是積極爭(zhēng)取省財(cái)政廳對(duì)我市的資金均衡調(diào)度政策。為了爭(zhēng)取上級(jí)資金調(diào)度更多的支持，我科加大了向上協(xié)調(diào)聯(lián)系力度，不僅多次采取電話、口頭、文字等多種方式、多種途徑向省廳國(guó)庫(kù)處反映我市的特殊困難，還多次與局領(lǐng)導(dǎo)赴省匯報(bào)，得到了省廳對(duì)我市的調(diào)度資金的照顧和傾斜,極大地緩解了我市財(cái)政支出的資金壓力。二是不斷完善對(duì)縣市資金調(diào)度辦法。年，在對(duì)縣市繼續(xù)實(shí)行月均衡調(diào)度資金的基礎(chǔ)上，我們還結(jié)合防汛抗災(zāi)等特殊情況，加大了特殊時(shí)期對(duì)縣市資金的調(diào)度力度;并通過(guò)設(shè)立專戶等辦法，保證了工資、社保、扶貧等資金的封閉運(yùn)行、?？顚Ｓ?。資金的合理調(diào)度對(duì)年各縣市保工資、保穩(wěn)定、保重點(diǎn)起了重要作用。
半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇十
各位xx的家人們:
大家新年好!
首先我謹(jǐn)代表xx，向各位在一線奮斗的家人和長(zhǎng)期在幕后默默奉獻(xiàn)的所有家人致以崇高的敬意和由衷的感謝!正是因?yàn)槲覀儀x全體家人的努力與拼博，才會(huì)有xx的今天，正是因?yàn)榧胰藗兊男燎诟冻龊蜔o(wú)私奉獻(xiàn)，xx才得以乘風(fēng)破浪，一路前行。
在春節(jié)即將來(lái)臨之際，借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年，祝愿全體家人身體健康、萬(wàn)事如意!
今天，我演講的主題是：“xx——夢(mèng)想起飛的舞臺(tái)”，先問(wèn)下大家，有一句話叫做：人類因?yàn)槭裁炊鴤ゴ?沒(méi)錯(cuò)!人類因?yàn)閴?mèng)想而偉大!人類無(wú)數(shù)次的進(jìn)步都是從夢(mèng)想開(kāi)始!我們xx有一個(gè)夢(mèng)想，就是我們的愿景——xx!
經(jīng)過(guò)xx年的努力，我們?cè)谑袌?chǎng)上被美譽(yù)為xx的榮譽(yù)，諸多的至高美譽(yù)與在座每一位家人的辛勤付出分不開(kāi);我們xx這么多年來(lái),能一直穩(wěn)占中國(guó)xx的領(lǐng)導(dǎo)地位，離不開(kāi)我們每一位家人的群策群力、努力拼博!
馬丁·路德金曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“我有一個(gè)夢(mèng)想，當(dāng)我們行動(dòng)時(shí)，我們必須保證勇往直前!”我們xx現(xiàn)在已經(jīng)跨入第xx年，我們?yōu)閴?mèng)想勇往直前、堅(jiān)持不懈!我們的夢(mèng)想終究會(huì)實(shí)現(xiàn)，因?yàn)槲覀兗缲?fù)著為人類著裝時(shí)尚而努力奮斗的企業(yè)使命;因?yàn)槲覀儚氖聜ゴ蟮氖聵I(yè)，我們今天的行動(dòng)將會(huì)改善人類明天的生活，我們將會(huì)讓人類的xx變得更加容易!
我自己有一個(gè)夢(mèng)想，夢(mèng)想將xx打造成為每一位家人實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)想的舞臺(tái)!因?yàn)槲蚁嘈盼覀儀x的信仰——崇天敬人、天道酬勤!只要家人比別人付出了更多的努力，總會(huì)得到更多的回報(bào)!多一份耕耘，多一份收獲!我們xx是一個(gè)大舞臺(tái)，只要你有心，你就有機(jī)會(huì)。
例如我們的家人xx部經(jīng)理xx，進(jìn)入xx將近xx年，他從一線員工做起，從基層員工、組長(zhǎng)、主管、經(jīng)理，因?yàn)樗偸潜葎e人加倍努力，所以他一步一步晉升，目前是我們xx版塊的總負(fù)責(zé)人，他就是我們家人中一步一步實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的成功者。
在xx大家庭里，這樣的家人數(shù)不勝數(shù)，如(xx、xx、xx、xx等等)。
(掌聲送給他們)我相信，只要大家像他們一樣努力用心，甚至比他們更努力更用心，有一天，肯定可以跟他們一樣步步晉升，甚至超越他們!我希望能有越來(lái)越多的家人在xx這個(gè)舞臺(tái)上起飛，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想!
我堅(jiān)信能實(shí)現(xiàn)我們xx的夢(mèng)想，能實(shí)現(xiàn)我們每個(gè)人的夢(mèng)想，因?yàn)槲覀儞碛幸粋€(gè)共同的核心價(jià)值觀——xx!過(guò)去的xx年里，我們一直秉承專注做到最好的精神，我希望，20xx年我們要繼續(xù)把這個(gè)精神發(fā)揚(yáng)光大，我們要比現(xiàn)在做得更好。
無(wú)論是研發(fā)、生產(chǎn)、品質(zhì)、銷售，我們都要精益求精，做到最好，我希望每位家人在自己的崗位上都能愛(ài)崗敬業(yè)，專注于把本職工作做到最好，當(dāng)無(wú)數(shù)個(gè)家人都貢獻(xiàn)出最好的結(jié)果時(shí)，我們xx的事業(yè)也將匯聚成最好的結(jié)果!
xx年，是我們的精耕年!在xx年，我們的業(yè)績(jī)將會(huì)快速成長(zhǎng)，在不同的領(lǐng)域細(xì)分市場(chǎng)，通過(guò)不同的途徑接收更多的訂單。
特別要表?yè)P(yáng)的是xx部門(mén)和業(yè)務(wù)版塊，在xx年每個(gè)月都比上一個(gè)月增長(zhǎng)xx%以上。
(互動(dòng)：請(qǐng)xx的家人起立，掌聲送給他們!)
雖然我們有雄心壯志，但我們更需要每一位家人們的共同努力，也只有我們每一位家人都全力以赴，我們才有可能成為中國(guó)最好的xx品牌、亞洲最好的xx品牌、全球最好的xx品牌。
在這個(gè)過(guò)程中，我知道一定會(huì)有困難和挫折，但我相信，沒(méi)有什么困難可以阻擋我們，因?yàn)槲蚁嘈旁谧恳晃患胰硕际琴撸恳晃欢加兄活w積極上進(jìn)的心，讓我們一起為這共同的美好夢(mèng)想，手牽手、肩并肩、心連心、奮勇前進(jìn)吧!為了我們共同的夢(mèng)想，讓我們共同來(lái)承諾：我要實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想!我要全力以赴，我要做到最好!
明天，很多家人就要開(kāi)始踏上返鄉(xiāng)的路程，我希望各位家人，無(wú)論在路上，還是在家鄉(xiāng)，一定要注意安全!保重身體!更要請(qǐng)各位家人記住，這里也是我們共同的家，明年我們還能再聚xx、共同為夢(mèng)想而奮斗!最后，我衷心祝福大家一路平安!夢(mèng)想成真!衷心祝愿大家的家人、親友，身體健康!合家幸福!
謝謝!
同志們：
今天我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)xxx會(huì)議，我認(rèn)為是十分及時(shí)十分必要的，這對(duì)于xxx工作的開(kāi)展具有十分重要的指導(dǎo)意義。
剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認(rèn)為，講得非常好，非常深刻。
希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，深刻理解。
回去后，各部門(mén)要及時(shí)傳達(dá)這次會(huì)議的精神，認(rèn)真落實(shí)，真抓實(shí)干，推動(dòng)xxx工作的順利開(kāi)展，努力開(kāi)創(chuàng)xxx工作新局面。
對(duì)于xxx工作，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見(jiàn)：
一、對(duì)于xxx工作，我們要從思想上提高認(rèn)識(shí)，充分領(lǐng)會(huì)xxx工作的重要性和必要性。
目前，xxx工作已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績(jī)，這是有目共睹的。
但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)xxx工作。
我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)xxx工作的`重要性和必要性，各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于xxx工作的宣傳力度，形成上下 “齊抓共管”的局面，只有這樣，xxx工作才能更上層樓。
二、對(duì)于xxx工作，要加強(qiáng)落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。
目前，有個(gè)別同志、個(gè)別部門(mén)，存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象，就是熱衷于搞形式主義，熱衷于開(kāi)大會(huì)，傳達(dá)文件，大話、空話、套話。
當(dāng)然，開(kāi)大會(huì)是必要的，上傳下達(dá)也是必須的，但是這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
對(duì)xxx工作，要真抓實(shí)干，加強(qiáng)落實(shí)。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加大力度把xxx工作，列入日常議事日程，要具體部署。
認(rèn)真執(zhí)行。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為xxx工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)xxx工作的開(kāi)展。
要抓出實(shí)效，抓出成績(jī)。
三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。
我們的經(jīng)驗(yàn)一再證明：團(tuán)結(jié)，是我們克服一切困難的有力武器。
關(guān)于xxx工作也一樣，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極性，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，步調(diào)一致地推進(jìn)xxx工作的開(kāi)展。
目前，有些部門(mén)，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得!這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信。
我們要下大力氣，堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四、要在實(shí)踐中探索xxx工作與yyy有機(jī)結(jié)合的新路子。
yyy是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革，它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域，xxx工作也不例外，它必然會(huì)受yyy的影響。
因此，如何適應(yīng)yy的要求，如何和yyy有機(jī)結(jié)合起來(lái)，希望同志們認(rèn)真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五、參與xxx工作的同志，要有使命感和責(zé)任感。
同志們，對(duì)于xxx工作，我們是非常重視的,尤其各級(jí)組織也投入了大量的人力，物力、財(cái)力，同志們，你們承擔(dān)的xxx工作，是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實(shí)地同心同德。
努力工作，在各自的崗位上努力工作，腳踏實(shí)地，為建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全面實(shí)現(xiàn)小康添磚加瓦!(鼓掌)
半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇十一
以下就是本人在工作中作為領(lǐng)導(dǎo)人所作出的工作自我總結(jié)：
今天我就自己工作2個(gè)月以來(lái)的心得和體會(huì)來(lái)跟大家進(jìn)行探討和研究，在我這2個(gè)月的工作中，得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法，比如xxx站長(zhǎng)、xxx副站長(zhǎng)、xxx經(jīng)理等，因?yàn)槲矣X(jué)得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn)，而且是比較成功的`，我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”，作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒指正。
一、樹(shù)立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀，
能夠聽(tīng)取下屬員工不同的意見(jiàn)，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來(lái)，并不是對(duì)他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，我在給機(jī)修班開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò)：每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段），市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái)，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈，如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。
二、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明大學(xué)網(wǎng)。
半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇十二
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了xx年7月份，根據(jù)自身的實(shí)際情況，我對(duì)自己xx年上半年工作做出了評(píng)定和總結(jié)，提出了需要改進(jìn)的地方以及解決方法。
作為公司市場(chǎng)部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的。
地方，沒(méi)有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒(méi)有合理的計(jì)劃和總結(jié)，沒(méi)有正確的工作方法。工作起來(lái)比較麻木，總是急于解決問(wèn)題，做不到冷靜的思考問(wèn)題，沒(méi)有合理的解決問(wèn)題根本策略和方法。
解決方法：擬定一個(gè)屬于自己的工作流程，每天按照此流程來(lái)展開(kāi)工作（對(duì)每一項(xiàng)事情的了解和問(wèn)題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制），這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，相信自己在工作方法上會(huì)有所改進(jìn)，并且工作效率也會(huì)有所提升。
xx年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵(lì)。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司，請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說(shuō)話。
在工作中總會(huì)提醒自己：所有出現(xiàn)的問(wèn)題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見(jiàn)和鼓勵(lì)的話語(yǔ)，凡事全部需要自己才能解決，沒(méi)有任何人來(lái)幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會(huì)那么強(qiáng)，所有的問(wèn)題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你的業(yè)績(jī)才能證明你的能力，其它所有的只是空談。
上半年工作中總結(jié)出：現(xiàn)在的公司只有較強(qiáng)的個(gè)人能力是不行的，擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再?gòu)?qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則，嚴(yán)格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問(wèn)題的方法，而不是我們幫助他們解決問(wèn)題。對(duì)于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問(wèn)題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵(lì)的話語(yǔ)，多給信心。
1自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策。
2工作還有潛力沒(méi)有全部發(fā)揮，需要改進(jìn)工作方法。
3對(duì)于平時(shí)的培訓(xùn)及會(huì)議記錄是有，但只是流于形式，沒(méi)有最后的總結(jié)，采用和實(shí)施。
1合理地安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間，沒(méi)有特別重要的事情，不可打亂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
3在培訓(xùn)和會(huì)議之后學(xué)會(huì)總結(jié)和分析，分析出自己目前的工作問(wèn)題，總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。
在實(shí)施之前做好充足的準(zhǔn)備，將計(jì)劃詳細(xì)，實(shí)施的時(shí)候就比較輕松。
以上就是我對(duì)xx年上半年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問(wèn)題，對(duì)下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)有很大的幫助。接下來(lái)我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行下半年的工作，為自己的目標(biāo)而努力！在上半年我們酒店的收入之所以再創(chuàng)佳績(jī)，除了我們酒店各個(gè)部門(mén)員工努力之外，作為酒店銷售部的一員，我認(rèn)為這次銷售部的工作的貢獻(xiàn)是很大的。在上半年，我們?yōu)榱藢⒕频甑母鞣N產(chǎn)品的推銷做的很好，我們?cè)谏习肽曛校瑢?duì)酒店銷售部的工作進(jìn)行了也一些改進(jìn)和調(diào)整。
在酒店工作的'上半年，我們銷售部在接待我們酒店的客戶時(shí)，對(duì)接待條件作出了一些優(yōu)化。以往我們銷售部人員在和客戶進(jìn)行一些商談時(shí)，一般是在大堂里進(jìn)行的。但是在今年上半年的對(duì)客銷售過(guò)程中，我們把洽談的地點(diǎn)換成了，我們酒店前臺(tái)旁的大堂吧里。這里的環(huán)境比大堂更要優(yōu)雅和安靜，是一個(gè)比大堂更好的去進(jìn)行酒店產(chǎn)品推銷、銷售等商談的場(chǎng)景，同時(shí)也會(huì)給客戶更好的一個(gè)環(huán)境體驗(yàn)，讓客人看到我們酒店在銷售方面的誠(chéng)意，提高了我們我們酒店銷售的成功率。并且在此期間，我們也會(huì)給客戶免費(fèi)的提供，酒店大堂吧的相關(guān)茶水服務(wù)，讓我們客戶在銷售過(guò)程終，有受到非常優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而讓他們對(duì)我們的酒店的服務(wù)方面有一個(gè)很好的印象。
在酒店銷售工作的上半年，我們也優(yōu)化了我們酒店產(chǎn)品的組合，并給客戶提供一些價(jià)格上的優(yōu)惠，從而吸引客人去購(gòu)買我們酒店的產(chǎn)品。我們銷售部上半年里，對(duì)酒店產(chǎn)品進(jìn)行了一些整合的銷售，比如酒店客房和我們酒店餐飲組合到一起，對(duì)客戶進(jìn)行銷售。具體措施有入住客房后，在酒店購(gòu)買相應(yīng)的飲食會(huì)有很大的優(yōu)惠，或者在酒店餐飲消費(fèi)足夠的數(shù)額，我們會(huì)免費(fèi)提供入住客房的機(jī)會(huì)等等。將我們酒店盈利最大的兩個(gè)部門(mén)，進(jìn)行一個(gè)整合銷售，結(jié)合兩個(gè)部門(mén)間的特色和優(yōu)點(diǎn)，更加吸引客戶，刺激我們酒店客戶的消費(fèi)。同時(shí)上半年客戶對(duì)我們酒店這樣的整合套餐產(chǎn)品，相對(duì)比較滿意。所以我們之后，我銷售部會(huì)在這個(gè)方法上多花時(shí)間去研究，整理出更好的酒店產(chǎn)品組合銷售方案。
在酒店銷售工作的上半年，我們銷售工作的調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)許多客人說(shuō)我們酒店產(chǎn)品價(jià)格有點(diǎn)偏高，然后我們?cè)谕ㄟ^(guò)對(duì)比其他同類型酒店的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)了我們酒店的有些產(chǎn)品確實(shí)價(jià)格有點(diǎn)高，讓我們?cè)谀承┊a(chǎn)品上失去了價(jià)格優(yōu)勢(shì)，必須馬上做出價(jià)格方面的調(diào)整。所以在上半年在獲得酒店高層同意后，我們對(duì)我們酒店產(chǎn)品的價(jià)格作出了一些調(diào)整，降低了部分相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格。這樣的價(jià)格策略的調(diào)整，起到了立竿見(jiàn)影的效果，很多之前銷售量不好的產(chǎn)品也收到了大量顧客的購(gòu)買，用數(shù)量來(lái)彌補(bǔ)了價(jià)格降低的損失。
半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇十三
各位老師、同學(xué)們：
新樂(lè)小學(xué)秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)經(jīng)過(guò)2天緊張而激烈的比賽，圓滿地完成了預(yù)定的各項(xiàng)賽事，達(dá)到了預(yù)期的目的，現(xiàn)在就要閉幕了，在此，讓我們一起對(duì)運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿成功表示熱烈地祝賀!借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表學(xué)校向積極承辦這次運(yùn)動(dòng)會(huì)的體育組及各位老師，向各位運(yùn)動(dòng)員、裁判員、大會(huì)工作人員及全校師生表示衷心的感謝!
老師們、同學(xué)們，本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)是在組委會(huì)的嚴(yán)密組織、精心安排下，經(jīng)過(guò)全校師生的密切配合而取得成功的，盡管時(shí)間緊，任務(wù)重，但開(kāi)得非常成功。運(yùn)動(dòng)會(huì)場(chǎng)秩序井然，體育賽事高潮迭起，全體裁判員盡職盡責(zé)，努力工作;各年級(jí)各班的工作做得扎實(shí)細(xì)致;同學(xué)們團(tuán)結(jié)拼搏，意氣風(fēng)發(fā);各部門(mén)能夠全力以赴，通力合作;運(yùn)動(dòng)員們頑強(qiáng)拼搏，斗志昂揚(yáng)，賽出了風(fēng)格，賽出了水平，賽出了風(fēng)采，展現(xiàn)了更快、更高、更強(qiáng)的體育精神。
在本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)中，我校取得了比賽成績(jī)和精神文明雙豐收的喜人成績(jī)。其中，一年級(jí)組前3名分別為---------;二年級(jí)組前3名分別為-----------;三年級(jí)組前六名分別為--------。同時(shí)，評(píng)出精神文明代表隊(duì)---個(gè)，它們是-----。
在這次運(yùn)動(dòng)會(huì)上，老師的表現(xiàn)十分出色，在比賽中老師們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，頑強(qiáng)拼搏，老師的接力賽更是激烈，更是精彩，這充分表現(xiàn)出了老師們的精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)合作精神。
老師們、同學(xué)們，本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)即將落下帷幕。它雖然短暫，但卻給我們留下許多啟示和思考。我們要以此為契機(jī)，積極探索學(xué)校體育教學(xué)改革的新方法和新途徑，進(jìn)一步加強(qiáng)體育工作，繼續(xù)推動(dòng)體育活動(dòng)的.深入開(kāi)展。全體師生要把在運(yùn)動(dòng)會(huì)上表現(xiàn)出的精神帶到今后的工作、學(xué)習(xí)和生活中，讓我們從這里起步，走向?qū)W習(xí)、生活的大賽場(chǎng)，向更遠(yuǎn)大的目標(biāo)而努力奮斗!
最后，祝老師們工作順利，萬(wàn)事如意!祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步，身體健康!預(yù)祝全校師生過(guò)一個(gè)平安愉快的國(guó)慶節(jié)!
謝謝大家!
同志們：
大家好!歷時(shí)一天多的文體運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽已經(jīng)結(jié)束，經(jīng)過(guò)全體運(yùn)動(dòng)員、裁判員、工作人員的努力完成了所有的賽事。經(jīng)過(guò)激烈的角逐，各項(xiàng)比賽冠、亞、季軍均已勝出。在此，我代表公司董事會(huì)、工會(huì)向這次文體運(yùn)動(dòng)會(huì)的成功舉辦，向獲獎(jiǎng)的團(tuán)體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!對(duì)所有運(yùn)動(dòng)員、裁判員及全體工作人員，表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝!
總體來(lái)看，我認(rèn)為這次比賽辦得熱烈、儉樸、圓滿，非常成功，
一是各部位特別重視，踴躍參與。
此次文體運(yùn)動(dòng)會(huì)是公司企業(yè)文化建設(shè)和精神文明工作中的一項(xiàng)大事。各部位負(fù)責(zé)人帶頭參賽，積極組隊(duì)、踴躍參與，有些運(yùn)動(dòng)員白天工作忙沒(méi)時(shí)間，犧牲自己的休息時(shí)間利用中午、晚上練習(xí)，經(jīng)刻苦的練習(xí)，運(yùn)動(dòng)員的技藝有了很大的提高，比賽水平有了很大的提升。比賽中，有的部位負(fù)責(zé)人既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員、既場(chǎng)外謀劃又上陣沖鋒，為圓滿順利地舉辦好此次比賽奠定了良好的基礎(chǔ)。
二是計(jì)劃嚴(yán)密，組織得力。
為把這屆文體運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽組織好，公司工會(huì)、辦公室專門(mén)召開(kāi)了協(xié)調(diào)會(huì)議，組織專門(mén)工作人員，積極與各部位負(fù)責(zé)人溝通聯(lián)系，對(duì)場(chǎng)地布置、比賽規(guī)則、代表隊(duì)和裁判員的組成，以及后勤保障等方面進(jìn)行了詳細(xì)研究，合理計(jì)劃，周密安排，每件事都列有計(jì)劃并具體落實(shí)到人，保證了每一場(chǎng)比賽都有條不紊、順利進(jìn)行。尤其是這次比賽能夠舉辦得如此成功，公司工會(huì)、辦公室的同志們以及所有裁判員也付出了辛勤的勞動(dòng)，做了大量有成效的工作。
三是作風(fēng)頑強(qiáng)，素質(zhì)過(guò)硬。
這次文體運(yùn)動(dòng)會(huì)對(duì)于發(fā)展公司健康向上的文體運(yùn)動(dòng)，活躍職工業(yè)余文娛生活，增強(qiáng)員工素質(zhì)和企業(yè)的凝聚力，培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，都具有十分重要的意義。在比賽中，各代表隊(duì)識(shí)大體、顧大局、遵循“友誼第一、比賽第二”和“重在參與、重在學(xué)習(xí)、重在提高、重在娛樂(lè)”的原則，賽出了水平，賽出了風(fēng)格，賽出了友誼。一天多時(shí)間的比賽，所有運(yùn)動(dòng)員都表現(xiàn)了頑強(qiáng)的作風(fēng)，大家不怕辛苦，不怕流汗，打出了真實(shí)的技術(shù)，顯出了真正的友誼，賽出了真正的風(fēng)格;裁判員能夠公平裁決，公正執(zhí)法，這些都充分體現(xiàn)了文隆人的良好素質(zhì)。通過(guò)比賽充分體現(xiàn)了xx人的良好精神風(fēng)貌，達(dá)到了陶冶情操、促進(jìn)團(tuán)結(jié)的效果。
四是安全順利，成績(jī)突出。
這次文體運(yùn)動(dòng)會(huì)雖然時(shí)間短、任務(wù)重，參賽人員多(一人參賽的項(xiàng)目多)。由于大家的共同努力，活動(dòng)開(kāi)展的十分順利，更沒(méi)有出現(xiàn)一例傷病現(xiàn)象。通過(guò)比賽，也發(fā)現(xiàn)在我們職工中真是藏龍臥虎，有很多同志的技藝非常精湛，也是我們沒(méi)有料到的，也為我們今后開(kāi)展更多的文體活動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ)。
同志們，本次文體活動(dòng)充分發(fā)揮了企業(yè)文化工作的功能效益，體現(xiàn)了思想政治工作應(yīng)有的目的性，達(dá)到了鼓舞人、激勵(lì)人、凝聚人的目的。我們要以本次文體運(yùn)動(dòng)會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步激發(fā)xx人參加文體活動(dòng)的積極性和自覺(jué)性;進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，塑造企業(yè)良好形象和精神風(fēng)貌，并以此推動(dòng)公司各項(xiàng)工作又快又好地向前發(fā)展!
謝謝大家!
半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干部職工：
大家好!
在這個(gè)大會(huì)上，我就公司的情況講一講。
平時(shí)我們開(kāi)會(huì)機(jī)會(huì)不多，其實(shí)工作做得好與壞，不在于開(kāi)多少會(huì)。關(guān)鍵要有實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。從勞動(dòng)強(qiáng)度、作業(yè)量來(lái)講，煉鐵是全公司最辛苦的一個(gè)單位，而職工整體收益與公司各部門(mén)相比，還有一定的差距。我多次在各種會(huì)議上對(duì)煉鐵進(jìn)行過(guò)批評(píng)，批評(píng)的多，關(guān)心的也多，因?yàn)槲覀兪种械氖绿匾?，承?dān)的責(zé)任太過(guò)重大，而過(guò)程中形形色色的問(wèn)題發(fā)生的太過(guò)頻繁。近幾年來(lái)，煉鐵在寫(xiě)教材，全公司各部門(mén)在用教材。這是我們的恥辱。回顧上半年，喜憂參半，高爐周期性波動(dòng)太頻繁，過(guò)程損兵折將，處處顯得很被動(dòng)。下半年我們要奮起直追，向兄弟單位和先進(jìn)同行看起，盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，讓煉鐵整體工作上一個(gè)臺(tái)階。
一、抓好節(jié)能降耗，實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行。
袁總數(shù)次在周末會(huì)談到成本，成本關(guān)系到全公司x余人的吃飯問(wèn)題，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。當(dāng)前企業(yè)形勢(shì)不容樂(lè)觀，天氣一天天變熱，市場(chǎng)卻在一天天變冷。作為基層員工，大家感受不到市場(chǎng)的寒冷，感受不到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊。多年來(lái)，x從艱難中走來(lái)，在夾縫在生存，在困苦中發(fā)展，形成今天的規(guī)模，我們今天的一切來(lái)之不易，每一位x人都應(yīng)該以高度的事業(yè)心、責(zé)任心，全心全意，投入工作，做一行，愛(ài)一行，承擔(dān)起企業(yè)賦予我們的重任。作為企業(yè)的一份子，無(wú)論什么崗位，只有分工的不同，降本增效不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的事，必須上上下下全員動(dòng)起來(lái)，從每個(gè)崗位、點(diǎn)點(diǎn)滴滴、方方面面做起。
二、抓好人才培養(yǎng)，全面駕馭生產(chǎn)。
隨著企業(yè)不斷發(fā)展，人才短缺問(wèn)題越發(fā)顯得迫切和嚴(yán)重，煉鐵表現(xiàn)尤為突出。職工整體水平的提高與企業(yè)快速發(fā)展嚴(yán)重不相適應(yīng)，特別是技術(shù)人才、管理人才的缺失，成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸?，F(xiàn)在支撐煉鐵運(yùn)行的是一批低素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)型的管理團(tuán)隊(duì)，與現(xiàn)代化、自動(dòng)化裝備根本不匹配。目前，二體系兩座高爐仍頻繁波動(dòng)，我們?cè)诒３指郀t穩(wěn)定方面沒(méi)有高招，在計(jì)劃性、預(yù)見(jiàn)性上沒(méi)有做法，把大部分精力放在了處理爐況恢復(fù)上。我們要的是事前預(yù)防，不是事后總結(jié)處理。當(dāng)下一體系改造正迅速推進(jìn)，許多事情在考驗(yàn)著我們，而現(xiàn)有二體系兩座高爐就將我們搞得提心吊膽，高爐長(zhǎng)期穩(wěn)順得不到保證，明天走得順暢還是艱難，都是擺在眼前的實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題。
x是x人的x，x的發(fā)展需要科技型、現(xiàn)代化的人才去引領(lǐng)，需要發(fā)現(xiàn)人才、發(fā)現(xiàn)苗子，將有思想、有思維、有進(jìn)取心的人培養(yǎng)出來(lái)。明天x的發(fā)展仍寄托在在座的每一個(gè)人。煉鐵內(nèi)部組織好各類培訓(xùn)工作，不能流于形式，要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，給愿意提高、致力于提高的人提供平臺(tái)，讓員工實(shí)現(xiàn)真正提高，公司愿意冒這個(gè)險(xiǎn)。在人才培養(yǎng)啟用上，必須一步一個(gè)腳印，要求從基層踏踏實(shí)實(shí)干起，避免連升三級(jí)的“破常規(guī)”啟用，形成新的人才、管理梯隊(duì)。用我們自己的人才，用我們自身的力量駕馭全新的裝備，實(shí)現(xiàn)一體系順利啟動(dòng)。
三、加強(qiáng)安全管理，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。
1、借鑒他人教訓(xùn)、注重精細(xì)管理、扎根一線、實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行。
任何時(shí)候安全、穩(wěn)定、順行是前提，更是目標(biāo)。我們不能忘記歷史，不能忘記過(guò)去，特別是近期同行所發(fā)生的形形色色的事故，我們要通過(guò)借鑒他人，提高自我?；叵脒@些發(fā)生的事故，我們的企業(yè)同樣存在，過(guò)程如何監(jiān)管，如何實(shí)現(xiàn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運(yùn)行?要注重精細(xì)化管理，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中每一個(gè)細(xì)微變化都不放過(guò)。在生產(chǎn)過(guò)程中即使有很大的波動(dòng)，也要找到問(wèn)題的根本原因所在，把每一起未遂事故當(dāng)作已遂事故來(lái)處理，要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中任何看似不起眼的問(wèn)題都不放過(guò)。同時(shí)深入一線，深入基層，收集信息，預(yù)測(cè)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。
2、加強(qiáng)三違整治，規(guī)范整體運(yùn)行。
安全為天，未來(lái)充滿變數(shù)，在安全上我們不能冒險(xiǎn)?！翱熳卟皇怯⑿?，穩(wěn)定才是高手”，“威風(fēng)不是車速快，安全才是第一招。”事故面前沒(méi)有如果和假如，各級(jí)人員要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好各項(xiàng)工作，把我們的思路、想法變成實(shí)實(shí)在在的做法。
紀(jì)律是安全的保證，抓好紀(jì)律是安全管理的首要工作。規(guī)程是安全運(yùn)行的方向，抓好職工規(guī)程抽背是安全管理的重中之重?；仡櫾?jīng)發(fā)生的料車跳道、高爐失常、氣包缺水等等事故都在夜間發(fā)生，夜間是管理的空檔，是欠缺，是問(wèn)題所在。回味每一起操作事故，都是對(duì)規(guī)程掌握不夠，應(yīng)用不當(dāng)所造成。強(qiáng)化職工三違管理，注重規(guī)程抽背，做到熟背、活用，實(shí)現(xiàn)零違章、零事故、零隱患。
目前1280高爐爐底溫度高，是一項(xiàng)極大的隱患，是懸在我們頭上的一把劍，煉鐵要采取一定的手段，不斷加強(qiáng)。鐵口深度要長(zhǎng)期保持，做到有人管，有人維護(hù);鐵口角度、風(fēng)口長(zhǎng)度的調(diào)整等各種措施同步推進(jìn)，保證爐子的安全運(yùn)行。
只要有信念，有打不倒的意志，一定能把工作做好。希望煉鐵全員團(tuán)結(jié)協(xié)作，拿出我們的干勁，亮出我們的品牌。謝謝大家!
半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇二
上半年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)工程局部署和要求，“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃獲批，模擬董事會(huì)制度施行，切實(shí)推動(dòng)剛性執(zhí)行，以“五個(gè)必須”和“四個(gè)堅(jiān)決”為抓手，堅(jiān)持“回頭看，不貳過(guò)”，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入同比大幅增長(zhǎng)、品牌美譽(yù)度顯著增強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益力創(chuàng)新高的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。上半年公司整體運(yùn)營(yíng)管控趨好，主要體現(xiàn)在以下八個(gè)方面：
一、主要指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量顯著提升。
營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)*%;。
利潤(rùn)較上年同期增長(zhǎng)*%;。
資產(chǎn)總額同比增加*%.
二、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步開(kāi)拓，營(yíng)銷模式實(shí)現(xiàn)新突破。
1.創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，促進(jìn)量質(zhì)提升。
主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)，探索股權(quán)代持等營(yíng)銷模式。蚌埠古民居項(xiàng)目拉動(dòng)了龍子湖公園配套工程，與合肥普天科技園項(xiàng)目成功簽約，首次實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)融帶動(dòng)總承包業(yè)務(wù)模式落地。
2.深耕核心市場(chǎng)，強(qiáng)化法人品牌。
以公司名義在核心市場(chǎng)承接總額占比*%，進(jìn)一步彰顯公司品牌地位和核心市場(chǎng)深耕細(xì)作能力。
3.高端資源對(duì)接取得新進(jìn)展。
與局投資公司(安徽、江浙投資公司)、總公司基礎(chǔ)設(shè)施部、中建國(guó)際合作，加強(qiáng)與各市政府高層的互動(dòng)，主動(dòng)對(duì)接徽商銀行、安徽交通控股、中航工業(yè)等企業(yè)，高端對(duì)接逐步常態(tài)化。
三、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化深入推進(jìn)，履約水平進(jìn)一步提升。
1.項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化深入有效推進(jìn)。
一是項(xiàng)目管理考核得分明顯提高。
二是項(xiàng)目管理的品牌影響力顯著提升。舉辦市級(jí)以上觀摩會(huì)5次(其中局級(jí)觀摩會(huì)2次)，觀摩人員約1500人次，均被當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)及網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)道，提高了企業(yè)的社會(huì)美譽(yù)度。創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理3人，市級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理1人，增強(qiáng)了投標(biāo)業(yè)績(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力。
三是及時(shí)組織局《項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)》宣貫實(shí)施，共計(jì)240余人次參加培訓(xùn)。
四是大力推進(jìn)臨建標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2.進(jìn)度履約能力進(jìn)一步提升。
一是多措并舉，形成合力。
二是加強(qiáng)重點(diǎn)工程管理。
3.安全生產(chǎn)水平進(jìn)一步提高。
一是安全創(chuàng)優(yōu)取得突破。阜陽(yáng)寶龍一期項(xiàng)目申報(bào)“aaa”級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，已于6月底通過(guò)中建協(xié)安全協(xié)會(huì)的安徽區(qū)域復(fù)評(píng)工作;完成省級(jí)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”1項(xiàng);創(chuàng)建市級(jí)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”6項(xiàng)。
二是體系保障逐步完善。
三是隱患排查狠抓落實(shí)。
四是安全考核得分顯著提高。
4.質(zhì)量管控穩(wěn)步推進(jìn)。
一是竣工驗(yàn)收順利開(kāi)展。
二是魯班獎(jiǎng)創(chuàng)建工作順利推進(jìn)。淮礦辦公樓項(xiàng)目已獲得“黃山杯”省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，魯班獎(jiǎng)網(wǎng)上申報(bào)已順利通過(guò)。
三是雙優(yōu)化創(chuàng)效取得突破。
四是科技創(chuàng)優(yōu)再攀新高。
五是質(zhì)量考核得分進(jìn)一步提高。
5.資源管理持續(xù)優(yōu)化。
一是供應(yīng)商總體質(zhì)量有所提升。
二是開(kāi)展分供商履約評(píng)價(jià)。
三是引進(jìn)工程局及外部?jī)?yōu)質(zhì)資源。
6.客戶服務(wù)工作有效推進(jìn)。
一是客戶服務(wù)工作推進(jìn)效果顯著。積極應(yīng)用400全國(guó)客戶服務(wù)呼叫中心系統(tǒng)，及時(shí)掌握業(yè)主抱怨和訴求，保障了公司和業(yè)主之間的常態(tài)化溝通。
二是客戶滿意度進(jìn)一步提高。
7.季度考核有序推進(jìn)。
一是完善實(shí)施細(xì)則，確?？己藘冬F(xiàn)有理有據(jù)。制定了《項(xiàng)目季度考核兌現(xiàn)補(bǔ)充細(xì)則》。
二是保證及時(shí)兌現(xiàn)，激勵(lì)作用逐步凸顯。開(kāi)展季度考核2次，累計(jì)兌現(xiàn)獎(jiǎng)金301.92萬(wàn)元，其中項(xiàng)目單期最高兌現(xiàn)金額54.01萬(wàn)元。
四、成本管控穩(wěn)中有進(jìn)，盈利能力得到加強(qiáng)。
1.中間計(jì)量確認(rèn)率和簽證索賠實(shí)現(xiàn)新提高。
2.強(qiáng)力推進(jìn)四個(gè)100%和“四堅(jiān)持一推進(jìn)”
一是強(qiáng)化項(xiàng)目目標(biāo)管理考核工作，兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)勵(lì)*萬(wàn)元。
二是新開(kāi)工項(xiàng)目落實(shí)鋼筋翻樣100%，組建鋼筋翻樣專業(yè)團(tuán)隊(duì)，提升公司鋼筋精細(xì)化管理水平。
三是堅(jiān)持材料月度盤(pán)點(diǎn)、季度考核。
3.分包簽證有效控制。
4.采購(gòu)管理不斷強(qiáng)化。
一是積極推廣區(qū)域聯(lián)采，進(jìn)一步降低采購(gòu)成本。
二是嚴(yán)格執(zhí)行局“三統(tǒng)一”方案。由供應(yīng)鏈公司代公司進(jìn)行現(xiàn)款月結(jié),降低了采購(gòu)成本,減少了資金占用費(fèi)。
五、財(cái)務(wù)管控能力持續(xù)提升，資產(chǎn)質(zhì)量顯著提高。
1.強(qiáng)化防欠清收與內(nèi)部借支。
一是抑增量、消存量。
二是對(duì)項(xiàng)目借款實(shí)行剛性歸還制度。
2.“營(yíng)改增”信用等級(jí)評(píng)價(jià)工作突出。
積極申報(bào)營(yíng)改增國(guó)稅信用等級(jí)評(píng)定，公司被合肥市國(guó)稅局評(píng)定為a級(jí)納稅人。
3.銷項(xiàng)并賬工作穩(wěn)步展開(kāi)。
六、風(fēng)險(xiǎn)防范能力逐步提升，遺留問(wèn)題有效處置。
1.法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作進(jìn)一步提升。
一是做融入，開(kāi)展法律文書(shū)管理評(píng)價(jià)。
二是建機(jī)制，開(kāi)展供應(yīng)商潛在訴訟風(fēng)險(xiǎn)排查。
三是做分析，出具公司首個(gè)案例選。
2.加大訴訟維權(quán)力度。
一是及時(shí)起訴維權(quán)。
二是集專家才智，提高訴訟策劃質(zhì)量。
3.遺留問(wèn)題處置有力。
一是清欠工作有成效。
二是結(jié)算工作有進(jìn)展。
七、剛性執(zhí)行力顯著提升，運(yùn)營(yíng)管控逐步規(guī)范。
1.制度優(yōu)化促執(zhí)行。
一是強(qiáng)化制度建設(shè)。召開(kāi)標(biāo)委會(huì)3次，審議提案20項(xiàng)。
二是強(qiáng)化督辦工作機(jī)制。重點(diǎn)對(duì)局總經(jīng)理辦公會(huì)例會(huì)五類通報(bào)涉及到公司的事件進(jìn)行督導(dǎo)、糾偏和交圈，并將督辦結(jié)果與部門(mén)月度績(jī)效兌現(xiàn)掛鉤。
三是強(qiáng)化責(zé)任追究制度。
2.績(jī)效管控促執(zhí)行。
一是強(qiáng)化績(jī)效過(guò)程管控。
二是及時(shí)兌現(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。修訂兩級(jí)機(jī)關(guān)績(jī)效考核管理辦法，建立創(chuàng)效獎(jiǎng)資金池，實(shí)施績(jī)效獎(jiǎng)金月度預(yù)發(fā)、季度兌現(xiàn)及年度結(jié)算。
八、持續(xù)打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)，品牌文化實(shí)現(xiàn)新提升。
1.人力資源管理進(jìn)一步提升。
一是加強(qiáng)動(dòng)態(tài)調(diào)整。
二是高端引進(jìn)提質(zhì)量。引進(jìn)成熟人才25人。
三是高管帶徒促成長(zhǎng)。首創(chuàng)高管帶徒人才培育方式，選拔青年骨干員工21人，由班子成員帶徒，激發(fā)員工在挑戰(zhàn)中快速成長(zhǎng)。
四是激勵(lì)機(jī)制進(jìn)一步完善。完成兩級(jí)機(jī)關(guān)和項(xiàng)目部員工薪酬調(diào)整工作，推行寬帶薪酬。
2.品牌影響力不斷增強(qiáng)。
公司連續(xù)6年榮獲“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位”，首獲安徽省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀;融勝大廈項(xiàng)目榮獲中建總公司紅旗班組;淮北s101項(xiàng)目部榮獲淮北市“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào);蚌埠國(guó)購(gòu)項(xiàng)目榮獲“蚌埠市住建部系統(tǒng)農(nóng)民工集中入會(huì)工作先進(jìn)單位”，這些成果進(jìn)一步提升了公司的品牌形象。
半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇三
趙福全：下面進(jìn)入最后一個(gè)環(huán)節(jié)，請(qǐng)兩個(gè)主要國(guó)家的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這個(gè)會(huì)議進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。首先有請(qǐng)david sandalow先生。
david sandalow：首先我要感謝萬(wàn)鋼部長(zhǎng)，也感謝會(huì)議的組織方。我們進(jìn)行了非常卓有成效的討論，我希望這個(gè)
話題
討論能夠持續(xù)下去。昨天我看了車展的情況，電動(dòng)汽車的發(fā)展在全世界都以爆炸式成長(zhǎng)。
我們看到我們面前的機(jī)遇是非常大的，對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)尤其如此。
同時(shí)，我們面前的挑戰(zhàn)也是非常多。無(wú)論是投資方，還是個(gè)人，還是我們的企業(yè)都在這方面技術(shù)了大力的投入。
政府也起到了非常重要的作用，包括像政府的國(guó)際合作，還有政府國(guó)內(nèi)的一些政策，我們可以看到政府的政策，政府的一些努力讓企業(yè)能夠集中到一起，同時(shí)對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，這些都是非常重要的努力。
同時(shí)，我們也可以看到，整個(gè)世界上也需要解決很多的問(wèn)題，這也是為
什么
我們一定要通力合作的原因。
趙福全：下面請(qǐng)?zhí)镏邢壬勔幌滤母惺堋?BR> 田中伸男：首先，我非常滿意!我聽(tīng)到今天非常富有成效的對(duì)話，無(wú)論談到過(guò)去還是未來(lái)，我們可以看到中國(guó)的示范區(qū)，也對(duì)于未來(lái)所有的這些汽車制造商來(lái)說(shuō)，也是非常好的一個(gè)示范平臺(tái)。同時(shí)，我也和
其他
人討論過(guò)，大家都認(rèn)為，中國(guó)市場(chǎng)是迅速發(fā)展的市場(chǎng)，無(wú)論是歐美各國(guó)，還是日本，還是其他國(guó)家，如果談到增長(zhǎng)的速度，都趕不上中國(guó)和印度的增長(zhǎng)。
所以，我們可以看到中國(guó)是一個(gè)非常非常重要的市常不光在企業(yè)機(jī)會(huì)和商業(yè)機(jī)會(huì)上，還有在其他方面，比如說(shuō)中國(guó)在可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)模式的創(chuàng)造上面，也是起到了非常重要的榜樣的作用。我們每個(gè)人都知道，未來(lái)的能源是有限的，中國(guó)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的能源也是越來(lái)越高，這就更需要我們發(fā)展廉價(jià)的能源。但是靠石化能源實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)已經(jīng)不可能了。
所以，中國(guó)必須要為了可持續(xù)發(fā)展，能夠找到一個(gè)新的方法使用替代能源，促進(jìn)碳捕捉，促進(jìn)能源效率的提高，還有替代能源的使用。這才是可持續(xù)發(fā)展的必由之路。我們國(guó)際能源署也對(duì)此非常關(guān)注，我們也希望看到良好的發(fā)展!
趙福全：請(qǐng)萬(wàn)部長(zhǎng)結(jié)束今天的會(huì)議!
萬(wàn)鋼：我實(shí)際上就是想三句話：第一句話，共同的挑戰(zhàn)給了我們共同的責(zé)任，給了我們共同的任務(wù)，也給了我們共同的.機(jī)遇，每一個(gè)國(guó)家都要緊密地合作，來(lái)應(yīng)對(duì)這個(gè)共同的挑戰(zhàn)。而抓住機(jī)遇需要我們研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)和消費(fèi)者共同努力，政府在這里要做好推動(dòng)服務(wù)工作。
第二句話，技術(shù)的進(jìn)步會(huì)長(zhǎng)久持續(xù)，今天我們還沒(méi)有感到滿足的地方，明天一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的愿望。
第三句話，無(wú)論在設(shè)計(jì)、研究、運(yùn)行，整個(gè)的過(guò)程當(dāng)中，
安全
永遠(yuǎn)是第一位的。消費(fèi)者永遠(yuǎn)是我們的中心，只有這樣的話，才能保持電動(dòng)機(jī)車長(zhǎng)久發(fā)展。我想我們現(xiàn)在共同作為電動(dòng)汽車的研發(fā)者、生產(chǎn)者、推廣者、應(yīng)用者，如果我們共同地努力，希望再過(guò)三十年，我們一起來(lái)當(dāng)聰明的爺爺!謝謝大家!
趙福全：謝謝萬(wàn)部長(zhǎng)!各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，感謝各位的參與，更感謝我們尊貴的貴賓寶貴的時(shí)間以及他們的真知灼見(jiàn)。能源是人類永恒的話題，需要每個(gè)人參與，更需要每個(gè)人在不同的崗位上扮演不同的角色。相信我們一定能夠成為聰明的爺爺。我們是同一個(gè)世界，同一個(gè)夢(mèng)想，我們一定能夠成為聰明的爺爺，我們的孫子也會(huì)成為聰明的爺爺。我們的社會(huì)也會(huì)更美好!謝謝大家的參與!
半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友、親愛(ài)的恒信同仁：
大家晚上好!
今天，我們?cè)诖寺≈鼐蹠?huì)，共同回顧恒信集團(tuán)過(guò)去半年的成功與收獲，共同展望今年下半年的光榮與夢(mèng)想，共同暢想美好的未來(lái)。首先，我謹(jǐn)代表恒信集團(tuán)并以我個(gè)人名義對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、朋友的到來(lái)，表示最衷心的感謝和最最熱烈的歡迎!
感謝你們!沒(méi)有你們，就沒(méi)有我今晚站在舞臺(tái)發(fā)表演說(shuō)的榮幸，就沒(méi)有我?guī)ьI(lǐng)恒信集團(tuán)為大家工作和服務(wù)，并同你們一起迎接美好未來(lái)的機(jī)會(huì)。
借此機(jī)會(huì)，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓和恒信所有的朋友們：你們都是恒信的貴人!感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)恒信的鞭策和教誨;感謝朋友對(duì)恒信的支持和幫助;感謝所有的合作伙伴，認(rèn)同我們的價(jià)值觀并與我們共同成長(zhǎng)!
感謝恒信的創(chuàng)業(yè)元老，感謝恒信的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，感謝恒信全體員工及家屬，是你們風(fēng)雨無(wú)阻，同我相依相伴走過(guò)了十一年。
我還要感謝恒信所有業(yè)主，是你們包容我們的不完美，給了我們生存發(fā)展，成長(zhǎng)進(jìn)步，做得更好的機(jī)會(huì)。你們的信任，是恒信人拼搏進(jìn)取的無(wú)盡動(dòng)力和永不枯竭的力量源泉。
今天，站在這燈光璀璨的舞臺(tái)，我深感自己語(yǔ)言的貧乏，任何詞匯都無(wú)法表達(dá)我的感激之情。面對(duì)大家，我只能說(shuō)：感謝，感謝，還是感謝!
為了偉大夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)，我們?nèi)σ愿安恍概Γ覀兏文懴嗾找宦非靶?，我們披荊斬棘無(wú)所畏懼!十一年來(lái)，恒信人以宗教般的意志和初戀般的激情努力拼搏，孜孜以求。勇往直前、奮斗不止，成長(zhǎng)為促進(jìn)城市繁榮和客戶幸福的積極力量。
親愛(ài)的同事們，今天，站在保利劇院的舞臺(tái)，望著你們熟悉的面孔，我熱血沸騰，百感交集。我感動(dòng)于你們的付出，驕傲于你們的成長(zhǎng)。我想，我的前世一定種下了許多善果，才有今生與你們共事的機(jī)會(huì)。作為你們的董事長(zhǎng)，十一年來(lái)，我所做得每一個(gè)決定，每一項(xiàng)工作，都只為了把產(chǎn)品做好，把員工培養(yǎng)好，去實(shí)現(xiàn)我們偉大的企業(yè)夢(mèng)想。
憑借對(duì)永恒價(jià)值觀的不懈追求，我們不斷前行。十一年來(lái)，我們從最初的三、兩人，赤手空拳打天下，發(fā)展到今天的近兩千人，年產(chǎn)值幾十億。這一切無(wú)不凝聚著全體恒信人的心血與汗水。你們的堅(jiān)持付出，是恒信前進(jìn)的最大動(dòng)力。作為你們的大家長(zhǎng)，我定會(huì)庶竭駑鈍，不斷把企業(yè)帶向新高度，不斷增加大家的收入，不斷改善我們的辦公條件，不斷提升大家的能力，不斷增加大家工作的熱情與自豪感。
去年底，我們定出了恒信的三年戰(zhàn)略規(guī)劃：20xx年銷售收入確保40億，爭(zhēng)取60億，預(yù)售面積100萬(wàn)平方米，濰坊地區(qū)市場(chǎng)份額第一，品牌知名度第一。20xx年銷售收入確保60億，爭(zhēng)取80億，預(yù)售面積150萬(wàn)平方米，核心業(yè)務(wù)板塊走出濰坊、走向山東。20xx年銷售收入100億，預(yù)售面積200萬(wàn)平方米，核心業(yè)務(wù)及開(kāi)發(fā)區(qū)域覆蓋山東三個(gè)以上核心城市。
20xx年的上半年，我們?cè)谑袌?chǎng)環(huán)境較為困難的前提下，仍取得了驕人的業(yè)績(jī)，開(kāi)發(fā)面積和銷售額穩(wěn)居濰坊第一，市場(chǎng)占比穩(wěn)步提升;通過(guò)一系列努力，我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平有了大幅提升;“品質(zhì)年”活動(dòng)順利進(jìn)行，五星級(jí)物業(yè)服務(wù)深入人心;住宅產(chǎn)業(yè)化工作有序推進(jìn);企業(yè)文化內(nèi)涵和外延不斷完善;培訓(xùn)、考察工作不斷深入;團(tuán)隊(duì)能力和員工素質(zhì)得到普遍提升;集團(tuán)積極參加、贊助社會(huì)公益活動(dòng)，積極開(kāi)展對(duì)外交流合作，提高了品牌知名度和社會(huì)美譽(yù)度;行政工作優(yōu)化提升，制度、管理不斷完善，組織體系進(jìn)一步健全;員工隊(duì)伍持續(xù)擴(kuò)大，高端人才不斷引入，員工薪酬普遍提升。
20xx年下半年，我們要加大開(kāi)工力度，新開(kāi)工項(xiàng)目不少于六個(gè)，為本年度業(yè)績(jī)提供支撐的同時(shí)，也為20xx年發(fā)展戰(zhàn)略打好基礎(chǔ)。我們要明確方向，與時(shí)俱進(jìn)。戮力同心，奮發(fā)有為，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，創(chuàng)造價(jià)值。確保三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利完成，推動(dòng)恒信邁入一線房企行列，發(fā)出代表濰坊乃至山東的最強(qiáng)音。
今日之恒信，站在承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。我們對(duì)于未來(lái)的信心，不只因?yàn)槲覀儗?duì)國(guó)家和經(jīng)濟(jì)前景、對(duì)城市發(fā)展和政府作為、對(duì)市場(chǎng)需求和企業(yè)自身充滿信心，更因?yàn)槲覀円恢北帧敖裉毂茸蛱旄茫魈毂冉裉旄鼜?qiáng)”的追求，以自利利他之心，行企業(yè)和人生的王道，持之以恒、拼搏進(jìn)取。
各位來(lái)賓、各位朋友，我一直認(rèn)為，生活在二十一世紀(jì)的中國(guó)人是幸福的，我們要感謝這個(gè)偉大的時(shí)代!這是一個(gè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代!這是一個(gè)偉大祖國(guó)復(fù)興的時(shí)代!這是一個(gè)正在走向民主、富強(qiáng)、平等、自由的時(shí)代!生活在偉大祖國(guó)、偉大時(shí)代的中國(guó)人民，人人享有出彩的機(jī)會(huì)，人人享有夢(mèng)想成真的機(jī)會(huì)，人人享有同祖國(guó)和時(shí)代同發(fā)展、共命運(yùn)的機(jī)會(huì)。皓月當(dāng)空的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，群星璀璨的時(shí)代即將來(lái)臨。在座每一位朋友，恒信每一名員工，只要懷揣夢(mèng)想，腳踏實(shí)地，付出不亞于任何人的努力，就一定能夠成為那璀璨星河中的一員。
為成功喝彩，為幸福祝愿。在此，讓我們共同祝愿我們的城市更加文明美麗;祝愿我們的人民更加幸福安康;祝愿我們的祖國(guó)更加繁榮昌盛;祝愿世界永遠(yuǎn)和平!
謝謝大家!
半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:。
下午好，新年伊始，新春將至，很高興有機(jī)會(huì)與大家歡聚一堂，總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，在此，我代表××衛(wèi)生局向今天的獲獎(jiǎng)科室和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向一年來(lái)辛勤工作的各位同仁表示衷心的感謝和親切的問(wèn)候!
××醫(yī)院是六師東線墾區(qū)醫(yī)療行業(yè)的排頭兵，是東線墾區(qū)規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責(zé)任最重的綜合性醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著東線墾區(qū)職工群眾的醫(yī)療保障，衛(wèi)生教學(xué)、科研、培訓(xùn)等任務(wù)，多年來(lái)醫(yī)院始終保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭。20xx年醫(yī)院上下同心同德、大膽創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，圓滿的完成了組建奇臺(tái)墾區(qū)(模擬)醫(yī)療集團(tuán)試點(diǎn)工作任務(wù)，醫(yī)院服務(wù)功能更加完善，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，醫(yī)護(hù)質(zhì)量全面提升，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，紅旗、奇臺(tái)、北塔山牧場(chǎng)醫(yī)院各項(xiàng)工作指標(biāo)明顯提高，試點(diǎn)工作得到了師市、兵團(tuán)、國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。在師市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。成績(jī)的取得歸功于師市黨委、師市的正確領(lǐng)導(dǎo)、歸功于醫(yī)院團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于嚴(yán)格、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理，歸功于山西大同、晉中等地區(qū)的無(wú)私援助，最重要的歸功于奇臺(tái)醫(yī)院有一支服從大局、愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)醫(yī)院職工隊(duì)伍。在此，我代表師市衛(wèi)生局對(duì)各位同仁對(duì)師市衛(wèi)生事業(yè)的支持和熱愛(ài)致以崇高的敬意!
剛才，××院長(zhǎng)對(duì)20xx年醫(yī)院的工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)醫(yī)院20xx年的發(fā)展提出了明確目標(biāo)和具體要求，繪就了醫(yī)院發(fā)展的美好藍(lán)圖，我完全同意，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)，努力把計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)。下面，我就做好醫(yī)院20xx年工作，再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、堅(jiān)持改革決心不動(dòng)搖，進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)改工作全面深入開(kāi)展。
20xx年是師市落實(shí)xx屆三中、四中全會(huì)精神，全面深化改革的關(guān)鍵一年，是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，也是推動(dòng)師市衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。做好20xx年的工作，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。從機(jī)遇來(lái)看，全面深化改革已經(jīng)成為全社會(huì)的廣泛共識(shí)，20xx年，在各位同仁的共同努力下，師市順利完成了組建奇臺(tái)墾區(qū)(模擬)醫(yī)療集團(tuán)的工作任務(wù)，深化醫(yī)改工作在建機(jī)制上取得了突破性的進(jìn)展，運(yùn)行半年取得的成效受到了兵團(tuán)、師市、有關(guān)團(tuán)場(chǎng)和社會(huì)各界的一致肯定，試點(diǎn)工作得到了更廣泛的支持和關(guān)注，改革發(fā)展的環(huán)境更加有利。從挑戰(zhàn)來(lái)看，隨著改革的進(jìn)一步深入，一些體制機(jī)制上矛盾和深層次問(wèn)題會(huì)更加凸顯，社會(huì)各界和職工群眾對(duì)集團(tuán)的成效會(huì)有更高的期待和需求，醫(yī)院自身人才短缺、投入有限、競(jìng)爭(zhēng)激烈等等發(fā)展困境依然存在。但我相信，做為亮劍之師的后代，我們一定能直面挑戰(zhàn)，勇于擔(dān)當(dāng)，希望大家進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)集團(tuán)全面發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，將困難化作前進(jìn)的動(dòng)力，堅(jiān)持推進(jìn)改革不動(dòng)搖，在工作中想實(shí)招、出實(shí)力，按照“五統(tǒng)一”和“九個(gè)一體化”的設(shè)計(jì)思路，進(jìn)一步完善集團(tuán)內(nèi)部管理制度，完善和落實(shí)雙向轉(zhuǎn)診工作制度、集團(tuán)內(nèi)部人才流動(dòng)管理制度、基層人才引進(jìn)和規(guī)范培訓(xùn)制度等核心制度，加強(qiáng)與師市財(cái)務(wù)、編制、社保、物價(jià)等部門(mén)的溝通聯(lián)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源，優(yōu)化集團(tuán)的頂層設(shè)計(jì)，推動(dòng)奇臺(tái)醫(yī)院與各農(nóng)牧團(tuán)場(chǎng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)職工群眾得實(shí)惠、醫(yī)務(wù)人員受鼓舞的改革目標(biāo)。
二、積極謀劃、嚴(yán)抓細(xì)改，扎實(shí)做好等級(jí)醫(yī)院復(fù)審的準(zhǔn)備工作。
等級(jí)醫(yī)院評(píng)審是對(duì)醫(yī)院整體實(shí)力的綜合檢驗(yàn)，更是醫(yī)院端正服務(wù)理念、強(qiáng)化管理、規(guī)范流程、提質(zhì)增效的一次大好機(jī)遇。20xx年經(jīng)兵團(tuán)衛(wèi)生局批準(zhǔn)，××醫(yī)院的二級(jí)醫(yī)院復(fù)審工作延后到了今年，希望醫(yī)院繼續(xù)保持等級(jí)醫(yī)院評(píng)審上下一心，齊心協(xié)力促發(fā)展的良好勢(shì)頭，認(rèn)真借鑒六師醫(yī)院等已通過(guò)復(fù)審師級(jí)醫(yī)院的迎評(píng)經(jīng)驗(yàn)，全面深化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，制訂切實(shí)可行的創(chuàng)建方案，并將任務(wù)進(jìn)行層層分解、逐條落實(shí)，做到了條條有人抓、件件有人管，確保各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展與落實(shí)，順利通過(guò)兵團(tuán)衛(wèi)生局組織的復(fù)審。同時(shí)，對(duì)評(píng)審專家組反饋提出的問(wèn)題要逐條對(duì)照，認(rèn)真整改，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為契機(jī)，進(jìn)一步完善并落實(shí)質(zhì)量管理核心制度，規(guī)范診療行為、強(qiáng)化醫(yī)患溝通，帶動(dòng)醫(yī)院整體工作的規(guī)范和發(fā)展，再現(xiàn)奇臺(tái)醫(yī)院往日輝煌。
三、強(qiáng)化科技興院、人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，提高醫(yī)院發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，職工群眾對(duì)醫(yī)療保健質(zhì)量的需求越來(lái)越高，必須實(shí)施科技興院戰(zhàn)略，加大醫(yī)療新技術(shù)的引進(jìn)和推廣，鼓勵(lì)科技人員開(kāi)展新業(yè)務(wù)、多出新成果;加強(qiáng)重點(diǎn)專科的改造和提升，著力培育一批具有明顯影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)?？坪推放?，帶動(dòng)和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。要以山西技術(shù)援建為契機(jī)，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，加強(qiáng)溝通，開(kāi)展進(jìn)修學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，重點(diǎn)培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。另一方面要堅(jiān)持培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)的原則，轉(zhuǎn)變觀念，不拘一格，對(duì)已進(jìn)修培訓(xùn)歸來(lái)人員，只要他們學(xué)有所成，就要為他們施展才華提供空間，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，吸引人才，留住人才，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的實(shí)用型衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。
四、堅(jiān)持服務(wù)為了人民，做好職工群眾的健康衛(wèi)士醫(yī)生之業(yè)應(yīng)以愛(ài)伴行，患者是一個(gè)特殊的群體，他們比其他人更需要關(guān)心、關(guān)懷，沒(méi)有服務(wù)就沒(méi)有患者，沒(méi)有患者何談醫(yī)院發(fā)展?要進(jìn)一步推進(jìn)“平安醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”、“三好一滿意”等專項(xiàng)活動(dòng)的深入開(kāi)展，深刻領(lǐng)會(huì)活動(dòng)內(nèi)涵，以活動(dòng)為載體，牢固樹(shù)立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)服務(wù)模式，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)。把提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。將診療向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變，使診療服務(wù)水平不斷提高，為群眾提供便捷、低成本的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。要主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，主動(dòng)要求市人大、政協(xié)、社會(huì)監(jiān)督員和新聞媒體等進(jìn)行監(jiān)督，通過(guò)采取有力的措施，力促各項(xiàng)工作抓緊、抓好、抓實(shí)，抓出實(shí)效。
同志們，醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項(xiàng)神圣而偉大的事業(yè)，大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪，要始終把人民群眾的健康作為一件大事抓緊抓實(shí)，讓人民群眾真正享受到安全、優(yōu)質(zhì)、便捷、低廉的醫(yī)療服務(wù)。新的一年里，我們要進(jìn)一步振奮精神、同心同德、齊心協(xié)力，努力開(kāi)創(chuàng)奇臺(tái)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展新的輝煌。
最后，預(yù)祝大家新春愉快、幸福安康、闔家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意!謝謝大家!
半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇六
這次會(huì)議的精神主要體現(xiàn)在幸書(shū)記的講話、戴書(shū)記的報(bào)告?和市委、市政府?洪發(fā)(2014)8 號(hào)文件里。大家回去后要及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，組織全體班子成員和機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，同時(shí)要結(jié)合本地實(shí)際認(rèn)真研究制定當(dāng)?shù)匕l(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義?新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)施方案和具體措施。要選準(zhǔn)一批對(duì)本地發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)既具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義又見(jiàn)效快的項(xiàng)目，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，建設(shè)好。要將建設(shè)項(xiàng)目落實(shí)到重點(diǎn)村，落實(shí)到重點(diǎn)農(nóng)戶。這次會(huì)議上市直有關(guān)部門(mén)在發(fā)言中發(fā)布了一些項(xiàng)目建設(shè)信息，各地要及時(shí)與它們?nèi)〉寐?lián)系，認(rèn)真組織實(shí)施。
二、廣泛宣傳動(dòng)員，充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民參與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的積極性
發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，是我市今后較長(zhǎng)一段時(shí)期農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點(diǎn)，沒(méi)有廣大農(nóng)民的積極參與，建設(shè)新農(nóng)村只能是一句空話，要利用各種宣傳手段向農(nóng)民傳達(dá)這次會(huì)議精神，要組織機(jī)關(guān)干部到村組動(dòng)員農(nóng)民，充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的積極性。既不搞等靠要，也不能一哄而起;既要量力而行，也要盡力而為。要切實(shí)把這次農(nóng)村工作會(huì)議所確定的年度奮斗目標(biāo)，工作措施，變成廣大農(nóng)民的自覺(jué)行動(dòng)。
三、早準(zhǔn)備，早行動(dòng)，切實(shí)抓好當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作
俗話說(shuō)“一年之計(jì)在于春”，當(dāng)前重點(diǎn)要抓緊抓好以下幾個(gè)方面工作：
1、切實(shí)抓好畜牧業(yè)生產(chǎn)和春季動(dòng)物防疫。畜牧業(yè)是一個(gè)投資少，周期短，見(jiàn)效快的產(chǎn)業(yè)，是我市農(nóng)民增收的重要來(lái)源，要充分利用當(dāng)前畜禽市場(chǎng)行情好，效益高的有利時(shí)機(jī)，鼓勵(lì)農(nóng)民大力發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)。據(jù)市場(chǎng)分析，生豬和家禽至少還有兩年的贏利期，而牛羊等草食性牲畜將長(zhǎng)期處于供不應(yīng)求狀況。各地要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，按照實(shí)施畜牧業(yè)振興工程的要求，作好畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)規(guī)劃?。要積極鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)入養(yǎng)殖小區(qū)從事專業(yè)化畜牧生產(chǎn)，要引導(dǎo)有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的農(nóng)戶投資建設(shè)規(guī)模化專業(yè)養(yǎng)殖場(chǎng)。同時(shí)，要鼓勵(lì)廣大畜牧養(yǎng)殖戶大力開(kāi)展春季畜禽填欄填籠，發(fā)展畜牧生產(chǎn)，增加收入。
2、認(rèn)真搞好春耕備耕，迅速掀起春耕備耕工作高潮。主要是要搞好生產(chǎn)規(guī)劃的落實(shí)，種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)膜等生產(chǎn)資料的準(zhǔn)備，農(nóng)機(jī)具的維修保養(yǎng)，田間排灌溝渠的清理。重點(diǎn)要搞好春季測(cè)土配方施肥技術(shù)推廣工作，各地要迅速組織專班，按市要求將測(cè)土配方施肥通知單統(tǒng)一填制到戶，要搶在3月底前將土樣化驗(yàn)單和測(cè)土配方施肥通知單發(fā)放到每個(gè)農(nóng)戶手中。要加強(qiáng)在田作物管理，針對(duì)我市春季雨水多的氣候特點(diǎn)，各地要組織動(dòng)員農(nóng)民搞好油菜、小麥三溝清理，防治油菜、小麥病蟲(chóng)害。
4、認(rèn)真組織好春季農(nóng)資打假活動(dòng)，確保春耕生產(chǎn)認(rèn)真開(kāi)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦區(qū)要嚴(yán)格按照市農(nóng)業(yè)局確定的農(nóng)作物主推品種，引導(dǎo)農(nóng)民選用高產(chǎn)高效的優(yōu)良品種，農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門(mén)要加大農(nóng)資打假力度，迅速組織好種子、農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料等五個(gè)專項(xiàng)治理活動(dòng)，加大案件查處力度，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序。
公司年終總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
2015年的工作為新的一年起到一個(gè)承上啟下的作用，也為我們2015年走向更高的目標(biāo)吹響了號(hào)角，萬(wàn)里長(zhǎng)征我們剛抬起腿來(lái)，沒(méi)有邁出去呢，這是多大的項(xiàng)目。所以，我們經(jīng)常提到，多大的項(xiàng)目我們都不值得沾沾自喜，只有把它全部變成了錢，產(chǎn)生了豐厚的利潤(rùn)才是我們成功?的時(shí)候。
2015年應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇的一年，金融形勢(shì)要恢復(fù)到兩三年以前的狀態(tài)還有一些時(shí)日，不是一年半載就能夠恢復(fù)的，短則一兩年，長(zhǎng)則三年五年，但是較為欣慰的是形勢(shì)在走上坡路。也就是說(shuō)，在這兩年，我們以低成本迅速地控制了大量的資源，接下 來(lái)這個(gè)舞臺(tái)就看我們?cè)趺幢硌萘?，這對(duì)我們?cè)谧拿恳晃欢际且粋€(gè)極大的挑戰(zhàn)。我面提到過(guò)，要提高、要突破，你的觀念是否跟的上，你的狀態(tài)是否跟的上，你的.學(xué)識(shí)、你的能力是否跟的上，這都要打問(wèn)號(hào)，這個(gè)問(wèn)號(hào)我要問(wèn)我自己，也要問(wèn)你們，你們也要自我提問(wèn)。跟不上就要趕快學(xué)習(xí)，趕快加強(qiáng)，跟上來(lái)，我不希望我們團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的任何一員掉隊(duì)。在此前，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中有去培訓(xùn)的，有辭職的，有確實(shí)不符合公司標(biāo)準(zhǔn)和要求被辭退的，今天離開(kāi)了一兩百人，以后可能就要回來(lái)五百人、八百人、一千人，因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目在不斷擴(kuò)大。在幾年前，我記得楊總曾經(jīng)開(kāi)會(huì)說(shuō)過(guò)集團(tuán)需要300個(gè)總經(jīng)理，這個(gè)一點(diǎn)不夸張，僅就xx集團(tuán)而言恐怕就得需要300個(gè)總經(jīng)理，每一個(gè)項(xiàng)目板塊，每一個(gè)項(xiàng)目集群下分幾十個(gè)大項(xiàng)目，都是特大型的，可以想象需要多少總經(jīng)理，需要多少職業(yè)?經(jīng)理人，所以我希望我們未來(lái)的總經(jīng)理從你們當(dāng)中產(chǎn)生，也希望我們?cè)谧母魑荒鼙M快承擔(dān)更重的擔(dān)子。
2015年的工作重點(diǎn)剛才幾位負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)單的概括了一下，我再說(shuō)一下。
第一，團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
多次提到，這么大的一個(gè)項(xiàng)目，這么大一個(gè)盤(pán)子，沒(méi)有極其優(yōu)秀的鐵一樣的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)項(xiàng)目做不起來(lái)，把我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人當(dāng)三個(gè)人使都不行，所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)是長(zhǎng)期的話題。我們?cè)谧拿恳晃槐仨氁羞@個(gè)責(zé)任心、有這個(gè)義務(wù)，也要主動(dòng)、積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為打造陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)而努力。我們真正要做到集團(tuán)其他公司包括總部的同仁們到這里來(lái)都能感到很開(kāi)心，不僅僅是因?yàn)槲覀冞@里的陽(yáng)光燦爛、空氣純凈，而是因?yàn)槲覀冇幸恢ш?yáng)光的團(tuán)隊(duì)。所以，每一個(gè)人都要陽(yáng)光，都要胸懷寬廣，都要天天笑對(duì)生活、笑對(duì)工作、笑對(duì)你身邊的每一個(gè)人。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)一方面是要提高它的凝聚力，一方面是要提高它的執(zhí)行力，組織能力、業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)。今年我們要有很多工作要做，特別是培訓(xùn)。2015年、2015年我們的集中培訓(xùn)不多，當(dāng)然有的部門(mén)分別做了培訓(xùn)，2015年這塊工作一定要抓起來(lái)。人力資源部馮丹經(jīng)理春節(jié)回來(lái)以后把今年的培訓(xùn)計(jì)劃拿出來(lái)，培訓(xùn)哪些方面都要羅列出來(lái)，請(qǐng)真正有水平的專家來(lái)給我們講課。
第二方面還要建立良好的溝通平臺(tái)。這個(gè)溝通平臺(tái)橫向的是部門(mén)跟部門(mén)之間，你部門(mén)內(nèi)部的人員之間，縱向的是你部門(mén)員工跟你之間，或者你跟我之間，溝通一定要通暢。有些人想說(shuō)話，憋在心里難受，都憋瘋了，有多少好的想法、多少好的建議不知往哪說(shuō)，說(shuō)了以后石沉大海，到底怎么樣呀?我的建議公司有沒(méi)有采納?采納以后有沒(méi)有產(chǎn)生良好的效果?我想每個(gè)人都有這樣的需求，所以溝通必須要順暢，溝通渠道要廣泛，總裁信箱要定期的打開(kāi)，多收集意見(jiàn)。
今年我們要加大銷售，使我們能夠產(chǎn)生強(qiáng)大的造血功能，以后我們才會(huì)有更多的費(fèi)用支配，不能每一分錢都跟總部要，總部都支持已經(jīng)不小了。今后還會(huì)設(shè)立一些基金，除了總部獎(jiǎng)勵(lì)以外，我們xx集團(tuán)也要設(shè)立一些獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)人才成長(zhǎng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的話題，一切好與不好，能否成功就依賴這個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)不行一切都無(wú)從談起，有了好的戰(zhàn)略、有了好的計(jì)劃得有好的團(tuán)隊(duì)來(lái)執(zhí)行。
第二，資本運(yùn)作。
2015年，對(duì)于我們來(lái)講資本運(yùn)作將是首要的工作，我們這么多的資源要盤(pán)活它，這么多的工程需要錢來(lái)投，沒(méi)有錢不行，要的這些錢不是個(gè)小數(shù)目，所以資本運(yùn)作將是最為重要的工作。怎么辦?首先要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面包裝，提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值，在這樣的基礎(chǔ)上開(kāi)展資本運(yùn)作就具備了一定的條件。要進(jìn)行一流的規(guī)劃設(shè)計(jì)，包括單體戶型，這是我們房地產(chǎn)這塊。我們的港口也是一樣，要有一份切實(shí)可操作的令人相信的高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，招商這塊兒要把工作做好，缺人一定要報(bào)，把人給你配上，不然將來(lái)出去招商，問(wèn)你幾個(gè)問(wèn)題你不能說(shuō)服人家。就像上市一樣，有的公司上市要出去路演，在美國(guó)華爾街上市需要到幾十個(gè)國(guó)家路演，各個(gè)國(guó)家的投資者的理念、需求、想法、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)截然不同，所以問(wèn)你的問(wèn)題也不同。我們也一樣，我們招商不僅僅是在國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)意義上普通的招商，而是大招商，面對(duì)全球招商，尤其是港口這塊兒，所以高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書(shū)是非常關(guān)鍵的，要配合資本運(yùn)作包裝項(xiàng)目。還有我們的高爾夫訓(xùn)練場(chǎng)、跑馬場(chǎng)、商業(yè)配套要在今年全部完善。還有我們的水系、主題公園、人工湖、景觀打造等等這些都是為項(xiàng)目包裝所提供的基礎(chǔ)條件。
半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇七
各位同仁：
大家好!首先恭喜榮獲先進(jìn)集體和先進(jìn)員工的各位同志!借此機(jī)會(huì)，我首先代表公司，向一年來(lái)辛勤工作在各個(gè)崗位的全體員工，致以最誠(chéng)摯的感謝!
回首20xx年，xx醫(yī)院全體員工腳踏實(shí)地、迎難而上、執(zhí)著前進(jìn)、不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了很大的突破。全體員工對(duì)內(nèi)狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，對(duì)外積極擴(kuò)大市場(chǎng)影響，顧客滿意度不斷上升，醫(yī)院品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大，在獲得了廣泛的知名度和美譽(yù)度，贏得了跨越式的進(jìn)步。
過(guò)去的一年，是醫(yī)院突飛猛進(jìn)的一年。通過(guò)昨天的努力，明天的曙光呼之欲出。所有成績(jī)的取得，是xx醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和所有員工共同努力的結(jié)果。
20xx年對(duì)于我們將是極其關(guān)鍵的一年，xx醫(yī)院將迎來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著新的挑戰(zhàn)，我們還要朝著更高更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)。因此，我在此提出幾點(diǎn)希望：
第一，要堅(jiān)持狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)核心制度和規(guī)范。保障醫(yī)療質(zhì)量和安全，是社會(huì)對(duì)醫(yī)院的要求，更是醫(yī)院自身發(fā)展的需要。
第二，要全面開(kāi)展人性化服務(wù)，以贏得病人信任為基礎(chǔ)。我們要把人性化服務(wù)作為一個(gè)整體工程來(lái)抓，從服務(wù)語(yǔ)言、服務(wù)行為、服務(wù)制度、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)環(huán)境和服務(wù)流程等各個(gè)方面全方位積極落實(shí)。
第三，希望全體員工能進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，一方面開(kāi)源節(jié)流，控制成本，倡導(dǎo)節(jié)約型醫(yī)院;另一方面大膽探索，提高全員營(yíng)銷意識(shí)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院在新的一年經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙豐收。
最后，希望各部門(mén)在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上，凝聚團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化協(xié)作，規(guī)范管理，提前謀劃好20xx年的各項(xiàng)計(jì)劃。要繼續(xù)努力，進(jìn)一步完整準(zhǔn)確地落實(shí)各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮已有優(yōu)勢(shì)，依靠全體員工的齊心協(xié)力，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，把醫(yī)院的整體水平推向一個(gè)更高的發(fā)展層次。
各位同仁，再一次感謝所有人的支持、理解與合作。新的一年，讓我們更加振奮，勵(lì)精圖治，以全新的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情去迎接新的挑戰(zhàn)。
最后，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、家庭幸福、萬(wàn)事如意!謝謝大家!
半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇八
親愛(ài)的同志們：
大家好!
這天我們召開(kāi)集團(tuán)公司年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)貫徹十八屆中央紀(jì)委第六次全會(huì)和中央企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司年工作會(huì)議的部署和要求，全面總結(jié)紀(jì)檢監(jiān)察工作，部署年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。這次會(huì)議是年后召開(kāi)的第一個(gè)專題會(huì)議，集團(tuán)公司黨組高度重視，專題聽(tīng)取了會(huì)議準(zhǔn)備狀況的匯報(bào)。劉董事長(zhǎng)將要做重要講話，陳總經(jīng)理還要提要求，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。
下面，我代表集團(tuán)公司黨組紀(jì)檢組作工作報(bào)告。
按照中央紀(jì)委監(jiān)察部、國(guó)資委紀(jì)委的要求，在集團(tuán)公司黨組的正確同志們下，集團(tuán)公司各級(jí)紀(jì)檢組、紀(jì)委認(rèn)真貫徹十七屆中央紀(jì)委五次全會(huì)和中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司“盈利年”中心任務(wù)，深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)，用心構(gòu)建陽(yáng)光工程，加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)，加強(qiáng)盈利攻堅(jiān)項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)和同志們?nèi)藛T廉潔從業(yè)教育，用心開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，全面完成紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)任務(wù)，為集團(tuán)公司持續(xù)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)作出用心貢獻(xiàn)。
(一)構(gòu)建陽(yáng)光工程，懲防體系建設(shè)不斷推進(jìn)。
總書(shū)記在十七屆中央紀(jì)委第五次全會(huì)上，反腐倡廉制度建設(shè)是懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要資料，是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的緊迫任務(wù)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團(tuán)公司黨組構(gòu)建陽(yáng)光工程的整體部署，將制度建設(shè)作為懲防體系建設(shè)的重點(diǎn)資料，著力加強(qiáng)決策制度、執(zhí)行制度、監(jiān)督制度和文化制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“讓責(zé)權(quán)利按照規(guī)定的程序在有效的監(jiān)督下在線運(yùn)行”。
一是以完善重點(diǎn)項(xiàng)目制度為突破口，制定下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展陽(yáng)光工程建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì)的通知》，將陽(yáng)光工程建設(shè)中的重點(diǎn)項(xiàng)目細(xì)化為陽(yáng)光決策、陽(yáng)光燃料、陽(yáng)光物流、陽(yáng)光招標(biāo)和陽(yáng)光從業(yè)五個(gè)實(shí)施項(xiàng)目，對(duì)制度完善、流程規(guī)范、強(qiáng)化監(jiān)督等資料明確的要求，并將這五類項(xiàng)目作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)強(qiáng)力推進(jìn)。
二是本著“頂層設(shè)計(jì)、有序推進(jìn)”的原則，組織召開(kāi)集團(tuán)公司總部推進(jìn)制度建設(shè)工作會(huì)議，對(duì)總部的制度建設(shè)工作進(jìn)行安排和部署。組織召開(kāi)紀(jì)檢監(jiān)察工作研討會(huì)，對(duì)實(shí)施陽(yáng)光工程推進(jìn)懲防體系建設(shè)進(jìn)行專題研討。
三是以完善紀(jì)檢監(jiān)察工作制度為重點(diǎn)，組織對(duì)集團(tuán)公司組建以來(lái)的紀(jì)檢監(jiān)察制度進(jìn)行梳理，起草制定《集團(tuán)公司“三重一大”決策監(jiān)督管理辦法》、《集團(tuán)公司同志們?nèi)藛T廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》，印發(fā)《集團(tuán)公司效能監(jiān)察評(píng)審辦法(試行)》。
四是以加強(qiáng)制度執(zhí)行為著力點(diǎn)，繼續(xù)深化懲防體系建設(shè)考核，整合考核平臺(tái)，細(xì)化考核指標(biāo)，建立懲防體系建設(shè)的綜合評(píng)價(jià)體系。每季度確定考核重點(diǎn)，量化評(píng)分、序化排行、e化公布，確保工作質(zhì)量對(duì)標(biāo)、職責(zé)到人。系統(tǒng)各企業(yè)結(jié)合實(shí)際，在推進(jìn)陽(yáng)光工程建設(shè)的同時(shí)加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，大唐國(guó)際統(tǒng)一部署陽(yáng)光工程，將項(xiàng)目落實(shí)到部門(mén)，職責(zé)分解到個(gè)人。山東發(fā)電公司制定齊魯巡航方案，實(shí)施對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的在線監(jiān)督。
(二)貫徹落實(shí)職責(zé)制，廉潔從業(yè)意識(shí)不斷增強(qiáng)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)有企業(yè)同志們?nèi)藛T廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，修訂完善《集團(tuán)公司同志們?nèi)藛T廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》，明確實(shí)施方式和相關(guān)職責(zé)，突出對(duì)同志們?nèi)藛T廉潔從業(yè)的監(jiān)督、檢查和考核，促進(jìn)同志們?nèi)藛T廉潔從業(yè)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團(tuán)公司要求，堅(jiān)持廉政談話、廉政承諾、廉政評(píng)議、廉政報(bào)告、廉政檔案全覆蓋的監(jiān)督工作機(jī)制，安徽分公司、江蘇分公司組織制定《同志們?nèi)藛T廉政職責(zé)手冊(cè)》，確?！度舾梢?guī)定》各項(xiàng)要求到位做實(shí)。
(三)開(kāi)展效能監(jiān)察，專項(xiàng)監(jiān)督工作實(shí)效不斷提高。
一是配合盈利攻堅(jiān)活動(dòng)，組織開(kāi)展燃料熱值差管理專項(xiàng)效能監(jiān)察。對(duì)熱值差超標(biāo)嚴(yán)重的企業(yè)，下發(fā)監(jiān)察推薦書(shū)，督促做好整改工作。其中，廣西分公司認(rèn)真分析熱值差超標(biāo)的原因，經(jīng)過(guò)努力，全年累計(jì)完成熱值差410千焦/千克。黑龍江公司建立“四分離”的燃料管理體系，開(kāi)展“三查、一評(píng)、一通報(bào)”的全程燃料監(jiān)督。，集團(tuán)公司累計(jì)完成熱值差380千焦/千克，節(jié)約燃料采購(gòu)費(fèi)用6.67億元。二是認(rèn)真組織開(kāi)展專項(xiàng)效能監(jiān)察，全年共立項(xiàng)421項(xiàng)，監(jiān)察推薦2262條，建章立制1698個(gè)，避免經(jīng)濟(jì)損失17063萬(wàn)元，挽回經(jīng)濟(jì)損失3753萬(wàn)元。三是組織開(kāi)展招標(biāo)監(jiān)督，對(duì)集團(tuán)公司重點(diǎn)監(jiān)管的工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，構(gòu)成招標(biāo)監(jiān)督報(bào)告800余份。
域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理。集團(tuán)公司組織系統(tǒng)各企業(yè)進(jìn)行排查，選取部分企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改，完善相關(guān)制度，共修訂制度178項(xiàng)，新建制度507項(xiàng)，進(jìn)一步促進(jìn)了集團(tuán)公司系統(tǒng)工程管理工作的規(guī)范化。
集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作所取得的成績(jī)，是中央紀(jì)委監(jiān)察部和國(guó)資委紀(jì)委正確同志們的結(jié)果，是集團(tuán)公司黨組高度重視、系統(tǒng)各級(jí)黨組織加強(qiáng)同志們的結(jié)果，也是紀(jì)檢監(jiān)察人員不懈努力和廣大職工群眾用心參與的結(jié)果。在此，我代表黨組紀(jì)檢組向關(guān)心支持我們工作的各級(jí)同志們和廣大職工群眾表示衷心的感謝!向集團(tuán)公司廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部表示慰問(wèn)!
集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)第一階段和第二階段的發(fā)展，已經(jīng)走過(guò)八年的歷程。八年中，集團(tuán)公司在“大唐精神”的引領(lǐng)下，創(chuàng)造了“大唐速度”、打造了“大唐質(zhì)量”，培育了“大唐團(tuán)隊(duì)”，進(jìn)入了世界500強(qiáng)。這八年既是集團(tuán)公司快速發(fā)展、不斷壯大的八年，也是集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作不斷加強(qiáng)的八年。八年來(lái)，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)和經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)成了一些共識(shí)和體會(huì)。在集團(tuán)公司面臨新的形勢(shì)和挑戰(zhàn)的這天，認(rèn)真總結(jié)和把握這些經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，對(duì)于今后的紀(jì)檢監(jiān)察工作有著用心的指導(dǎo)作用。
——堅(jiān)持強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)職責(zé)的原則。加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的監(jiān)督，是企業(yè)健康發(fā)展的需要，也是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要。建設(shè)反腐倡廉監(jiān)督體系，構(gòu)建各司其職、權(quán)責(zé)對(duì)等、相互協(xié)調(diào)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的“三位一體”監(jiān)督工作運(yùn)行機(jī)制。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，突出開(kāi)展以確保決策執(zhí)行和職責(zé)落實(shí)為重點(diǎn)的監(jiān)督工作。堅(jiān)持監(jiān)督工作與內(nèi)控機(jī)制建設(shè)、專業(yè)領(lǐng)域管理相結(jié)合，構(gòu)成監(jiān)督與管理相互融合，共同促進(jìn)企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
——堅(jiān)持改革創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取的原則。務(wù)必以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)、思想作風(fēng)和工作方法，認(rèn)識(shí)和把握新形勢(shì)下集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的特點(diǎn)和規(guī)律，加強(qiáng)懲防體系建設(shè)的各項(xiàng)工作，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、研究新?tīng)顩r，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新工作機(jī)制，工作難題，使黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作更加適應(yīng)集團(tuán)公司的改革發(fā)展，更加富有實(shí)際成效。
——堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的原則。紀(jì)檢監(jiān)察工作務(wù)必緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略這個(gè)中心，服務(wù)服從于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局;始終堅(jiān)持把紀(jì)檢監(jiān)察工作放在集團(tuán)公司工作大局中去思考、去定位、去把握、去謀劃。紀(jì)檢監(jiān)察工作既要堅(jiān)決支持和保護(hù)企業(yè)的改革與發(fā)展，又要及時(shí)糾正錯(cuò)誤傾向和查處違紀(jì)違法行為，遏制和排除阻礙企業(yè)改革發(fā)展的消極腐敗現(xiàn)象。
——堅(jiān)持教育為主、注重預(yù)防的原則。務(wù)必加強(qiáng)對(duì)同志們?nèi)藛T的廉潔從業(yè)教育，加強(qiáng)對(duì)廣大黨員的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位人員的預(yù)防職務(wù)犯罪教育，透過(guò)日常教育、集中教育、專題教育、階段教育等方式，建立黨風(fēng)廉政宣傳教育的長(zhǎng)效機(jī)制，構(gòu)筑拒腐防變的思想防線，自覺(jué)遠(yuǎn)離腐敗。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)文化氛圍。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和肯定成績(jī)的同時(shí)，還應(yīng)清醒地看到集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作存在的問(wèn)題和不足，所以同志們，在今后的工作中，加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作是黨中央的重大戰(zhàn)略部署，是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。讓我們?cè)谏霞?jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和集團(tuán)公司黨組的正確同志們下，以改革創(chuàng)新的精神，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，為集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)作出自己的貢獻(xiàn)!
半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇九
年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和省廳國(guó)庫(kù)處的大力支持下，在相關(guān)科室的鼎立協(xié)助和有關(guān)部門(mén)的緊密配合下，我科全體同志以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指針，同心協(xié)力，負(fù)重奮進(jìn)，科內(nèi)各項(xiàng)工作在嚴(yán)竣的形勢(shì)下取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下：
組織收入是財(cái)政部門(mén)的一項(xiàng)核心工作，也是我們著力抓的一項(xiàng)中心工作。年在市內(nèi)重點(diǎn)稅源大戶上繳財(cái)政收入大幅減收以及下崗職工再就業(yè)等政策性減收和特大澇災(zāi)、旱災(zāi)等諸多不利因素影響下，我科把完成和超額完成財(cái)政收入任務(wù)作為第一工作目標(biāo)，以組織收入為工作的中心，以均衡入庫(kù)為重點(diǎn)，以提高收入質(zhì)量為核心，咬定全年目標(biāo)不動(dòng)搖，積極應(yīng)對(duì)，迎難而上,做了大量扎實(shí)而有效的工作。歸結(jié)起來(lái)主要有：
1、進(jìn)一步完善收入增長(zhǎng)考核辦法。年初，對(duì)縣市年財(cái)稅收入完成情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的核對(duì)、算賬，兌現(xiàn)了各縣市財(cái)稅目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)，并結(jié)合近幾年來(lái)市政府對(duì)縣市財(cái)稅收入考核情況，修改、完善了《年財(cái)稅收入增長(zhǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，并及時(shí)按考核辦法進(jìn)行了核對(duì)、算賬和獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)了各級(jí)各部門(mén)組織收入的積極性。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)稅務(wù)、金庫(kù)等部門(mén)的協(xié)作與聯(lián)系。逐步建立了信息相互溝通、數(shù)據(jù)相互交流、情況相互通報(bào)的工作機(jī)制，隨時(shí)掌握稅收入庫(kù)動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)征管中存在的問(wèn)題，疏通稅款流通渠道，實(shí)現(xiàn)稅收“顆粒歸倉(cāng)”，為全年任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、進(jìn)一步加大重點(diǎn)稅源的督查和催繳。針對(duì)稅源嚴(yán)重下滑、本級(jí)收入大幅短收的情況，我科多次隨有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入公司以及國(guó)稅、地稅進(jìn)行調(diào)研，與他們一起分析研究稅收入庫(kù)形勢(shì)，及時(shí)掌握企業(yè)產(chǎn)銷動(dòng)態(tài)，積極幫助協(xié)調(diào)企業(yè)繳稅中存在的具體問(wèn)題。同時(shí)，我們還加大了對(duì)主體稅種和縣市稅收入庫(kù)的督查、監(jiān)控和催繳力度。
4、堅(jiān)持“大”“小”稅源并重，確保應(yīng)收盡收。在抓好市本級(jí)主體稅種和稅收大戶的同時(shí)，我們還配合稅務(wù)部門(mén)充分挖掘面上稅收潛力，促進(jìn)收入的及時(shí)、足額入庫(kù)。11月底，我科針對(duì)全市收入嚴(yán)重滯后的局面，以《關(guān)于抓緊做好年財(cái)稅收入入庫(kù)工作的緊急通知》文件在全市發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)收入攻堅(jiān)戰(zhàn)，增強(qiáng)了縣市完成或超額完成全年收入任務(wù)的信心，扭轉(zhuǎn)了稅收入庫(kù)的被動(dòng)局面。
由于措施得力，全市各項(xiàng)財(cái)政收入任務(wù)全面超額完成預(yù)算目標(biāo)，取得了驕人成績(jī)。年年全市實(shí)現(xiàn)財(cái)稅總收入89209萬(wàn)元，為年初預(yù)算的96.02%，比上年增長(zhǎng)12.31%，同時(shí)，全市上劃中央“兩稅”、上劃所得稅均完成任務(wù)，保住了市既美妗。
今年，我科在支出預(yù)算執(zhí)行上始終堅(jiān)持“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)”的'原則，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制支出，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)確?！保阂皇莾?yōu)先保證工資性支出。一年來(lái)，始終把工資性支出的撥付作為財(cái)政支出首位目標(biāo)，不斷強(qiáng)化工資專戶管理，同時(shí)加大對(duì)縣市工資發(fā)放特別是有欠發(fā)工資現(xiàn)象的縣的重點(diǎn)督查，并針對(duì)存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)掌握情況，加強(qiáng)指導(dǎo)，鞏固了工資統(tǒng)發(fā)成果。年，全市繼續(xù)做到了不拖欠全年工資，受到社會(huì)及上級(jí)部門(mén)一致好評(píng)。二是基本保證了政府運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的資金需求。在保證工資支出的同時(shí)，還在保證維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、不斷促進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)支出上給予了充分保證。年，全市財(cái)政支出共完成240384萬(wàn)元，為預(yù)算的96.53%，比上年同期增長(zhǎng)13.63%，三是優(yōu)先保證重點(diǎn)項(xiàng)目支出需要。如科學(xué)、醫(yī)療衛(wèi)生、撫恤救濟(jì)等支出分別同比增長(zhǎng)23.38%、35.92%、89.64%.
及時(shí)做好上下級(jí)財(cái)政資金測(cè)算、妥善調(diào)度國(guó)庫(kù)資金是我科工作的重要職責(zé)之一，也是確保工資按時(shí)發(fā)放和政權(quán)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證，但在收支矛盾異常突出的年中，這也是難度最大的一項(xiàng)工作之一。為此，我們做好了以下工作：一是積極爭(zhēng)取省財(cái)政廳對(duì)我市的資金均衡調(diào)度政策。為了爭(zhēng)取上級(jí)資金調(diào)度更多的支持，我科加大了向上協(xié)調(diào)聯(lián)系力度，不僅多次采取電話、口頭、文字等多種方式、多種途徑向省廳國(guó)庫(kù)處反映我市的特殊困難，還多次與局領(lǐng)導(dǎo)赴省匯報(bào)，得到了省廳對(duì)我市的調(diào)度資金的照顧和傾斜,極大地緩解了我市財(cái)政支出的資金壓力。二是不斷完善對(duì)縣市資金調(diào)度辦法。年，在對(duì)縣市繼續(xù)實(shí)行月均衡調(diào)度資金的基礎(chǔ)上，我們還結(jié)合防汛抗災(zāi)等特殊情況，加大了特殊時(shí)期對(duì)縣市資金的調(diào)度力度;并通過(guò)設(shè)立專戶等辦法，保證了工資、社保、扶貧等資金的封閉運(yùn)行、?？顚Ｓ?。資金的合理調(diào)度對(duì)年各縣市保工資、保穩(wěn)定、保重點(diǎn)起了重要作用。
半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇十
各位xx的家人們:
大家新年好!
首先我謹(jǐn)代表xx，向各位在一線奮斗的家人和長(zhǎng)期在幕后默默奉獻(xiàn)的所有家人致以崇高的敬意和由衷的感謝!正是因?yàn)槲覀儀x全體家人的努力與拼博，才會(huì)有xx的今天，正是因?yàn)榧胰藗兊男燎诟冻龊蜔o(wú)私奉獻(xiàn)，xx才得以乘風(fēng)破浪，一路前行。
在春節(jié)即將來(lái)臨之際，借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年，祝愿全體家人身體健康、萬(wàn)事如意!
今天，我演講的主題是：“xx——夢(mèng)想起飛的舞臺(tái)”，先問(wèn)下大家，有一句話叫做：人類因?yàn)槭裁炊鴤ゴ?沒(méi)錯(cuò)!人類因?yàn)閴?mèng)想而偉大!人類無(wú)數(shù)次的進(jìn)步都是從夢(mèng)想開(kāi)始!我們xx有一個(gè)夢(mèng)想，就是我們的愿景——xx!
經(jīng)過(guò)xx年的努力，我們?cè)谑袌?chǎng)上被美譽(yù)為xx的榮譽(yù)，諸多的至高美譽(yù)與在座每一位家人的辛勤付出分不開(kāi);我們xx這么多年來(lái),能一直穩(wěn)占中國(guó)xx的領(lǐng)導(dǎo)地位，離不開(kāi)我們每一位家人的群策群力、努力拼博!
馬丁·路德金曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“我有一個(gè)夢(mèng)想，當(dāng)我們行動(dòng)時(shí)，我們必須保證勇往直前!”我們xx現(xiàn)在已經(jīng)跨入第xx年，我們?yōu)閴?mèng)想勇往直前、堅(jiān)持不懈!我們的夢(mèng)想終究會(huì)實(shí)現(xiàn)，因?yàn)槲覀兗缲?fù)著為人類著裝時(shí)尚而努力奮斗的企業(yè)使命;因?yàn)槲覀儚氖聜ゴ蟮氖聵I(yè)，我們今天的行動(dòng)將會(huì)改善人類明天的生活，我們將會(huì)讓人類的xx變得更加容易!
我自己有一個(gè)夢(mèng)想，夢(mèng)想將xx打造成為每一位家人實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)想的舞臺(tái)!因?yàn)槲蚁嘈盼覀儀x的信仰——崇天敬人、天道酬勤!只要家人比別人付出了更多的努力，總會(huì)得到更多的回報(bào)!多一份耕耘，多一份收獲!我們xx是一個(gè)大舞臺(tái)，只要你有心，你就有機(jī)會(huì)。
例如我們的家人xx部經(jīng)理xx，進(jìn)入xx將近xx年，他從一線員工做起，從基層員工、組長(zhǎng)、主管、經(jīng)理，因?yàn)樗偸潜葎e人加倍努力，所以他一步一步晉升，目前是我們xx版塊的總負(fù)責(zé)人，他就是我們家人中一步一步實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的成功者。
在xx大家庭里，這樣的家人數(shù)不勝數(shù)，如(xx、xx、xx、xx等等)。
(掌聲送給他們)我相信，只要大家像他們一樣努力用心，甚至比他們更努力更用心，有一天，肯定可以跟他們一樣步步晉升，甚至超越他們!我希望能有越來(lái)越多的家人在xx這個(gè)舞臺(tái)上起飛，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想!
我堅(jiān)信能實(shí)現(xiàn)我們xx的夢(mèng)想，能實(shí)現(xiàn)我們每個(gè)人的夢(mèng)想，因?yàn)槲覀儞碛幸粋€(gè)共同的核心價(jià)值觀——xx!過(guò)去的xx年里，我們一直秉承專注做到最好的精神，我希望，20xx年我們要繼續(xù)把這個(gè)精神發(fā)揚(yáng)光大，我們要比現(xiàn)在做得更好。
無(wú)論是研發(fā)、生產(chǎn)、品質(zhì)、銷售，我們都要精益求精，做到最好，我希望每位家人在自己的崗位上都能愛(ài)崗敬業(yè)，專注于把本職工作做到最好，當(dāng)無(wú)數(shù)個(gè)家人都貢獻(xiàn)出最好的結(jié)果時(shí)，我們xx的事業(yè)也將匯聚成最好的結(jié)果!
xx年，是我們的精耕年!在xx年，我們的業(yè)績(jī)將會(huì)快速成長(zhǎng)，在不同的領(lǐng)域細(xì)分市場(chǎng)，通過(guò)不同的途徑接收更多的訂單。
特別要表?yè)P(yáng)的是xx部門(mén)和業(yè)務(wù)版塊，在xx年每個(gè)月都比上一個(gè)月增長(zhǎng)xx%以上。
(互動(dòng)：請(qǐng)xx的家人起立，掌聲送給他們!)
雖然我們有雄心壯志，但我們更需要每一位家人們的共同努力，也只有我們每一位家人都全力以赴，我們才有可能成為中國(guó)最好的xx品牌、亞洲最好的xx品牌、全球最好的xx品牌。
在這個(gè)過(guò)程中，我知道一定會(huì)有困難和挫折，但我相信，沒(méi)有什么困難可以阻擋我們，因?yàn)槲蚁嘈旁谧恳晃患胰硕际琴撸恳晃欢加兄活w積極上進(jìn)的心，讓我們一起為這共同的美好夢(mèng)想，手牽手、肩并肩、心連心、奮勇前進(jìn)吧!為了我們共同的夢(mèng)想，讓我們共同來(lái)承諾：我要實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想!我要全力以赴，我要做到最好!
明天，很多家人就要開(kāi)始踏上返鄉(xiāng)的路程，我希望各位家人，無(wú)論在路上，還是在家鄉(xiāng)，一定要注意安全!保重身體!更要請(qǐng)各位家人記住，這里也是我們共同的家，明年我們還能再聚xx、共同為夢(mèng)想而奮斗!最后，我衷心祝福大家一路平安!夢(mèng)想成真!衷心祝愿大家的家人、親友，身體健康!合家幸福!
謝謝!
同志們：
今天我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)xxx會(huì)議，我認(rèn)為是十分及時(shí)十分必要的，這對(duì)于xxx工作的開(kāi)展具有十分重要的指導(dǎo)意義。
剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認(rèn)為，講得非常好，非常深刻。
希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，深刻理解。
回去后，各部門(mén)要及時(shí)傳達(dá)這次會(huì)議的精神，認(rèn)真落實(shí)，真抓實(shí)干，推動(dòng)xxx工作的順利開(kāi)展，努力開(kāi)創(chuàng)xxx工作新局面。
對(duì)于xxx工作，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見(jiàn)：
一、對(duì)于xxx工作，我們要從思想上提高認(rèn)識(shí)，充分領(lǐng)會(huì)xxx工作的重要性和必要性。
目前，xxx工作已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績(jī)，這是有目共睹的。
但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)xxx工作。
我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)xxx工作的`重要性和必要性，各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于xxx工作的宣傳力度，形成上下 “齊抓共管”的局面，只有這樣，xxx工作才能更上層樓。
二、對(duì)于xxx工作，要加強(qiáng)落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。
目前，有個(gè)別同志、個(gè)別部門(mén)，存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象，就是熱衷于搞形式主義，熱衷于開(kāi)大會(huì)，傳達(dá)文件，大話、空話、套話。
當(dāng)然，開(kāi)大會(huì)是必要的，上傳下達(dá)也是必須的，但是這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
對(duì)xxx工作，要真抓實(shí)干，加強(qiáng)落實(shí)。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加大力度把xxx工作，列入日常議事日程，要具體部署。
認(rèn)真執(zhí)行。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為xxx工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)xxx工作的開(kāi)展。
要抓出實(shí)效，抓出成績(jī)。
三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。
我們的經(jīng)驗(yàn)一再證明：團(tuán)結(jié)，是我們克服一切困難的有力武器。
關(guān)于xxx工作也一樣，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極性，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，步調(diào)一致地推進(jìn)xxx工作的開(kāi)展。
目前，有些部門(mén)，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得!這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信。
我們要下大力氣，堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四、要在實(shí)踐中探索xxx工作與yyy有機(jī)結(jié)合的新路子。
yyy是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革，它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域，xxx工作也不例外，它必然會(huì)受yyy的影響。
因此，如何適應(yīng)yy的要求，如何和yyy有機(jī)結(jié)合起來(lái)，希望同志們認(rèn)真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五、參與xxx工作的同志，要有使命感和責(zé)任感。
同志們，對(duì)于xxx工作，我們是非常重視的,尤其各級(jí)組織也投入了大量的人力，物力、財(cái)力，同志們，你們承擔(dān)的xxx工作，是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實(shí)地同心同德。
努力工作，在各自的崗位上努力工作，腳踏實(shí)地，為建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全面實(shí)現(xiàn)小康添磚加瓦!(鼓掌)
半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇十一
以下就是本人在工作中作為領(lǐng)導(dǎo)人所作出的工作自我總結(jié)：
今天我就自己工作2個(gè)月以來(lái)的心得和體會(huì)來(lái)跟大家進(jìn)行探討和研究，在我這2個(gè)月的工作中，得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法，比如xxx站長(zhǎng)、xxx副站長(zhǎng)、xxx經(jīng)理等，因?yàn)槲矣X(jué)得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn)，而且是比較成功的`，我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”，作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒指正。
一、樹(shù)立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀，
能夠聽(tīng)取下屬員工不同的意見(jiàn)，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來(lái)，并不是對(duì)他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，我在給機(jī)修班開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò)：每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段），市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái)，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈，如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。
二、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明大學(xué)網(wǎng)。
半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇十二
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了xx年7月份，根據(jù)自身的實(shí)際情況，我對(duì)自己xx年上半年工作做出了評(píng)定和總結(jié)，提出了需要改進(jìn)的地方以及解決方法。
作為公司市場(chǎng)部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的。
地方，沒(méi)有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒(méi)有合理的計(jì)劃和總結(jié)，沒(méi)有正確的工作方法。工作起來(lái)比較麻木，總是急于解決問(wèn)題，做不到冷靜的思考問(wèn)題，沒(méi)有合理的解決問(wèn)題根本策略和方法。
解決方法：擬定一個(gè)屬于自己的工作流程，每天按照此流程來(lái)展開(kāi)工作（對(duì)每一項(xiàng)事情的了解和問(wèn)題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制），這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，相信自己在工作方法上會(huì)有所改進(jìn)，并且工作效率也會(huì)有所提升。
xx年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵(lì)。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司，請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說(shuō)話。
在工作中總會(huì)提醒自己：所有出現(xiàn)的問(wèn)題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見(jiàn)和鼓勵(lì)的話語(yǔ)，凡事全部需要自己才能解決，沒(méi)有任何人來(lái)幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會(huì)那么強(qiáng)，所有的問(wèn)題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你的業(yè)績(jī)才能證明你的能力，其它所有的只是空談。
上半年工作中總結(jié)出：現(xiàn)在的公司只有較強(qiáng)的個(gè)人能力是不行的，擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再?gòu)?qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則，嚴(yán)格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問(wèn)題的方法，而不是我們幫助他們解決問(wèn)題。對(duì)于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問(wèn)題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵(lì)的話語(yǔ)，多給信心。
1自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策。
2工作還有潛力沒(méi)有全部發(fā)揮，需要改進(jìn)工作方法。
3對(duì)于平時(shí)的培訓(xùn)及會(huì)議記錄是有，但只是流于形式，沒(méi)有最后的總結(jié)，采用和實(shí)施。
1合理地安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間，沒(méi)有特別重要的事情，不可打亂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
3在培訓(xùn)和會(huì)議之后學(xué)會(huì)總結(jié)和分析，分析出自己目前的工作問(wèn)題，總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。
在實(shí)施之前做好充足的準(zhǔn)備，將計(jì)劃詳細(xì)，實(shí)施的時(shí)候就比較輕松。
以上就是我對(duì)xx年上半年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問(wèn)題，對(duì)下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)有很大的幫助。接下來(lái)我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行下半年的工作，為自己的目標(biāo)而努力！在上半年我們酒店的收入之所以再創(chuàng)佳績(jī)，除了我們酒店各個(gè)部門(mén)員工努力之外，作為酒店銷售部的一員，我認(rèn)為這次銷售部的工作的貢獻(xiàn)是很大的。在上半年，我們?yōu)榱藢⒕频甑母鞣N產(chǎn)品的推銷做的很好，我們?cè)谏习肽曛校瑢?duì)酒店銷售部的工作進(jìn)行了也一些改進(jìn)和調(diào)整。
在酒店工作的'上半年，我們銷售部在接待我們酒店的客戶時(shí)，對(duì)接待條件作出了一些優(yōu)化。以往我們銷售部人員在和客戶進(jìn)行一些商談時(shí)，一般是在大堂里進(jìn)行的。但是在今年上半年的對(duì)客銷售過(guò)程中，我們把洽談的地點(diǎn)換成了，我們酒店前臺(tái)旁的大堂吧里。這里的環(huán)境比大堂更要優(yōu)雅和安靜，是一個(gè)比大堂更好的去進(jìn)行酒店產(chǎn)品推銷、銷售等商談的場(chǎng)景，同時(shí)也會(huì)給客戶更好的一個(gè)環(huán)境體驗(yàn)，讓客人看到我們酒店在銷售方面的誠(chéng)意，提高了我們我們酒店銷售的成功率。并且在此期間，我們也會(huì)給客戶免費(fèi)的提供，酒店大堂吧的相關(guān)茶水服務(wù)，讓我們客戶在銷售過(guò)程終，有受到非常優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而讓他們對(duì)我們的酒店的服務(wù)方面有一個(gè)很好的印象。
在酒店銷售工作的上半年，我們也優(yōu)化了我們酒店產(chǎn)品的組合，并給客戶提供一些價(jià)格上的優(yōu)惠，從而吸引客人去購(gòu)買我們酒店的產(chǎn)品。我們銷售部上半年里，對(duì)酒店產(chǎn)品進(jìn)行了一些整合的銷售，比如酒店客房和我們酒店餐飲組合到一起，對(duì)客戶進(jìn)行銷售。具體措施有入住客房后，在酒店購(gòu)買相應(yīng)的飲食會(huì)有很大的優(yōu)惠，或者在酒店餐飲消費(fèi)足夠的數(shù)額，我們會(huì)免費(fèi)提供入住客房的機(jī)會(huì)等等。將我們酒店盈利最大的兩個(gè)部門(mén)，進(jìn)行一個(gè)整合銷售，結(jié)合兩個(gè)部門(mén)間的特色和優(yōu)點(diǎn)，更加吸引客戶，刺激我們酒店客戶的消費(fèi)。同時(shí)上半年客戶對(duì)我們酒店這樣的整合套餐產(chǎn)品，相對(duì)比較滿意。所以我們之后，我銷售部會(huì)在這個(gè)方法上多花時(shí)間去研究，整理出更好的酒店產(chǎn)品組合銷售方案。
在酒店銷售工作的上半年，我們銷售工作的調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)許多客人說(shuō)我們酒店產(chǎn)品價(jià)格有點(diǎn)偏高，然后我們?cè)谕ㄟ^(guò)對(duì)比其他同類型酒店的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)了我們酒店的有些產(chǎn)品確實(shí)價(jià)格有點(diǎn)高，讓我們?cè)谀承┊a(chǎn)品上失去了價(jià)格優(yōu)勢(shì)，必須馬上做出價(jià)格方面的調(diào)整。所以在上半年在獲得酒店高層同意后，我們對(duì)我們酒店產(chǎn)品的價(jià)格作出了一些調(diào)整，降低了部分相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格。這樣的價(jià)格策略的調(diào)整，起到了立竿見(jiàn)影的效果，很多之前銷售量不好的產(chǎn)品也收到了大量顧客的購(gòu)買，用數(shù)量來(lái)彌補(bǔ)了價(jià)格降低的損失。
半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇十三
各位老師、同學(xué)們：
新樂(lè)小學(xué)秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)經(jīng)過(guò)2天緊張而激烈的比賽，圓滿地完成了預(yù)定的各項(xiàng)賽事，達(dá)到了預(yù)期的目的，現(xiàn)在就要閉幕了，在此，讓我們一起對(duì)運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿成功表示熱烈地祝賀!借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表學(xué)校向積極承辦這次運(yùn)動(dòng)會(huì)的體育組及各位老師，向各位運(yùn)動(dòng)員、裁判員、大會(huì)工作人員及全校師生表示衷心的感謝!
老師們、同學(xué)們，本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)是在組委會(huì)的嚴(yán)密組織、精心安排下，經(jīng)過(guò)全校師生的密切配合而取得成功的，盡管時(shí)間緊，任務(wù)重，但開(kāi)得非常成功。運(yùn)動(dòng)會(huì)場(chǎng)秩序井然，體育賽事高潮迭起，全體裁判員盡職盡責(zé)，努力工作;各年級(jí)各班的工作做得扎實(shí)細(xì)致;同學(xué)們團(tuán)結(jié)拼搏，意氣風(fēng)發(fā);各部門(mén)能夠全力以赴，通力合作;運(yùn)動(dòng)員們頑強(qiáng)拼搏，斗志昂揚(yáng)，賽出了風(fēng)格，賽出了水平，賽出了風(fēng)采，展現(xiàn)了更快、更高、更強(qiáng)的體育精神。
在本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)中，我校取得了比賽成績(jī)和精神文明雙豐收的喜人成績(jī)。其中，一年級(jí)組前3名分別為---------;二年級(jí)組前3名分別為-----------;三年級(jí)組前六名分別為--------。同時(shí)，評(píng)出精神文明代表隊(duì)---個(gè)，它們是-----。
在這次運(yùn)動(dòng)會(huì)上，老師的表現(xiàn)十分出色，在比賽中老師們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，頑強(qiáng)拼搏，老師的接力賽更是激烈，更是精彩，這充分表現(xiàn)出了老師們的精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)合作精神。
老師們、同學(xué)們，本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)即將落下帷幕。它雖然短暫，但卻給我們留下許多啟示和思考。我們要以此為契機(jī)，積極探索學(xué)校體育教學(xué)改革的新方法和新途徑，進(jìn)一步加強(qiáng)體育工作，繼續(xù)推動(dòng)體育活動(dòng)的.深入開(kāi)展。全體師生要把在運(yùn)動(dòng)會(huì)上表現(xiàn)出的精神帶到今后的工作、學(xué)習(xí)和生活中，讓我們從這里起步，走向?qū)W習(xí)、生活的大賽場(chǎng)，向更遠(yuǎn)大的目標(biāo)而努力奮斗!
最后，祝老師們工作順利，萬(wàn)事如意!祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步，身體健康!預(yù)祝全校師生過(guò)一個(gè)平安愉快的國(guó)慶節(jié)!
謝謝大家!
同志們：
大家好!歷時(shí)一天多的文體運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽已經(jīng)結(jié)束，經(jīng)過(guò)全體運(yùn)動(dòng)員、裁判員、工作人員的努力完成了所有的賽事。經(jīng)過(guò)激烈的角逐，各項(xiàng)比賽冠、亞、季軍均已勝出。在此，我代表公司董事會(huì)、工會(huì)向這次文體運(yùn)動(dòng)會(huì)的成功舉辦，向獲獎(jiǎng)的團(tuán)體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!對(duì)所有運(yùn)動(dòng)員、裁判員及全體工作人員，表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝!
總體來(lái)看，我認(rèn)為這次比賽辦得熱烈、儉樸、圓滿，非常成功，
一是各部位特別重視，踴躍參與。
此次文體運(yùn)動(dòng)會(huì)是公司企業(yè)文化建設(shè)和精神文明工作中的一項(xiàng)大事。各部位負(fù)責(zé)人帶頭參賽，積極組隊(duì)、踴躍參與，有些運(yùn)動(dòng)員白天工作忙沒(méi)時(shí)間，犧牲自己的休息時(shí)間利用中午、晚上練習(xí)，經(jīng)刻苦的練習(xí)，運(yùn)動(dòng)員的技藝有了很大的提高，比賽水平有了很大的提升。比賽中，有的部位負(fù)責(zé)人既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員、既場(chǎng)外謀劃又上陣沖鋒，為圓滿順利地舉辦好此次比賽奠定了良好的基礎(chǔ)。
二是計(jì)劃嚴(yán)密，組織得力。
為把這屆文體運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽組織好，公司工會(huì)、辦公室專門(mén)召開(kāi)了協(xié)調(diào)會(huì)議，組織專門(mén)工作人員，積極與各部位負(fù)責(zé)人溝通聯(lián)系，對(duì)場(chǎng)地布置、比賽規(guī)則、代表隊(duì)和裁判員的組成，以及后勤保障等方面進(jìn)行了詳細(xì)研究，合理計(jì)劃，周密安排，每件事都列有計(jì)劃并具體落實(shí)到人，保證了每一場(chǎng)比賽都有條不紊、順利進(jìn)行。尤其是這次比賽能夠舉辦得如此成功，公司工會(huì)、辦公室的同志們以及所有裁判員也付出了辛勤的勞動(dòng)，做了大量有成效的工作。
三是作風(fēng)頑強(qiáng)，素質(zhì)過(guò)硬。
這次文體運(yùn)動(dòng)會(huì)對(duì)于發(fā)展公司健康向上的文體運(yùn)動(dòng)，活躍職工業(yè)余文娛生活，增強(qiáng)員工素質(zhì)和企業(yè)的凝聚力，培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，都具有十分重要的意義。在比賽中，各代表隊(duì)識(shí)大體、顧大局、遵循“友誼第一、比賽第二”和“重在參與、重在學(xué)習(xí)、重在提高、重在娛樂(lè)”的原則，賽出了水平，賽出了風(fēng)格，賽出了友誼。一天多時(shí)間的比賽，所有運(yùn)動(dòng)員都表現(xiàn)了頑強(qiáng)的作風(fēng)，大家不怕辛苦，不怕流汗，打出了真實(shí)的技術(shù)，顯出了真正的友誼，賽出了真正的風(fēng)格;裁判員能夠公平裁決，公正執(zhí)法，這些都充分體現(xiàn)了文隆人的良好素質(zhì)。通過(guò)比賽充分體現(xiàn)了xx人的良好精神風(fēng)貌，達(dá)到了陶冶情操、促進(jìn)團(tuán)結(jié)的效果。
四是安全順利，成績(jī)突出。
這次文體運(yùn)動(dòng)會(huì)雖然時(shí)間短、任務(wù)重，參賽人員多(一人參賽的項(xiàng)目多)。由于大家的共同努力，活動(dòng)開(kāi)展的十分順利，更沒(méi)有出現(xiàn)一例傷病現(xiàn)象。通過(guò)比賽，也發(fā)現(xiàn)在我們職工中真是藏龍臥虎，有很多同志的技藝非常精湛，也是我們沒(méi)有料到的，也為我們今后開(kāi)展更多的文體活動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ)。
同志們，本次文體活動(dòng)充分發(fā)揮了企業(yè)文化工作的功能效益，體現(xiàn)了思想政治工作應(yīng)有的目的性，達(dá)到了鼓舞人、激勵(lì)人、凝聚人的目的。我們要以本次文體運(yùn)動(dòng)會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步激發(fā)xx人參加文體活動(dòng)的積極性和自覺(jué)性;進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，塑造企業(yè)良好形象和精神風(fēng)貌，并以此推動(dòng)公司各項(xiàng)工作又快又好地向前發(fā)展!
謝謝大家!