鍋爐班長個(gè)人工作總結(jié)(專業(yè)15篇)

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    總結(jié)是一種自我反思的過程,可以使我們更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己的長處和不足。在寫總結(jié)時(shí),要注重條理清晰,邏輯嚴(yán)密??梢园凑諘r(shí)間順序或者主題進(jìn)行組織和呈現(xiàn)??偨Y(jié)范文中可以看到不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的總結(jié)方式和寫作風(fēng)格,有助于我們拓寬視野。
    鍋爐班長個(gè)人工作總結(jié)篇一
    20xx年即將過去,一年來,我做為一名鍋爐運(yùn)行人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
    老員工和領(lǐng)導(dǎo)請教,個(gè)人能達(dá)到獨(dú)立上崗,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的運(yùn)行要求。迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),積極進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整,取得了可喜的成績,并得到了廠里領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
    二、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
    三、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹廠里“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。本著安全運(yùn)行為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
    四、在安全生產(chǎn)工作中,加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我制定了20xx年的個(gè)人工作方向:
    1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
    2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),爭取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
    3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。
    在20xx年的工作中我取得了一定的成績,在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了廠里的工作中,不懈的努力取得了驕人的成績。但我不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽兌鴷?huì)放棄求新的步伐。我會(huì)繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為新家園貢獻(xiàn)自己的一份力量!
    鍋爐班長個(gè)人工作總結(jié)篇二
    全年招收中專、高職學(xué)歷生598人,錄取函授學(xué)歷生180人,兩項(xiàng)指標(biāo)分別比上年度增長6%和10%。各種培訓(xùn)、鑒定3193人次,凈利潤較上年度有明顯增長。全年財(cái)務(wù)收支相抵小有贏余,同比增長9%。全年基建、設(shè)備投入超過100萬元,人均收入上漲了17.6%。
    上半年,取得了“長沙市建設(shè)行業(yè)起重作業(yè)人員操作培訓(xùn)及鑒定”資質(zhì),組織進(jìn)行了首次培訓(xùn),獲得長沙市建設(shè)局技能鑒定部門的好評(píng)。下半年,迎接長沙市教育局組織的就業(yè)工作檢查和函授站的年檢評(píng)估,分別被評(píng)為先進(jìn)單位。組織兩個(gè)大型歌舞參加20xx年長沙市職業(yè)學(xué)校(院)文藝匯演,其中集體舞蹈《希望》榮獲二等獎(jiǎng)。另外,學(xué)校還邀請了局領(lǐng)導(dǎo)參加今年的招生工作總結(jié)大會(huì),邀請局和省市教育部門領(lǐng)導(dǎo)參加學(xué)校第二十五屆校運(yùn)會(huì),也借此機(jī)會(huì)進(jìn)一步地宣傳了學(xué)校,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作給予了高度肯定。今年,還申辦了事業(yè)單位法人資格。學(xué)校影響進(jìn)一步擴(kuò)大,形象在迅速提升。
    今年,中專、高職學(xué)歷生招生工作再獲豐收,學(xué)校規(guī)模得以鞏固;函授教育進(jìn)一步根據(jù)市場需要調(diào)整教學(xué)安排,并和南華大學(xué)簽定了辦學(xué)協(xié)議,成為了南華大學(xué)長沙函授站,為函授教育進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ);培訓(xùn)工作注重服務(wù)質(zhì)量,加大了與政府主管部門的聯(lián)系和溝通,取得了更多的支持。在局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,成為了所屬局教育培訓(xùn)中心,為進(jìn)一步打開培訓(xùn)市場,做大做強(qiáng)提供了很好的平臺(tái)。“中專、函授、培訓(xùn)”三大塊協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢已初步形成。
    (一)強(qiáng)化了員工管理。今年2月,修訂了學(xué)校機(jī)構(gòu)調(diào)整方案,進(jìn)一步明確了職責(zé)。圍繞績效考核辦法,力抓執(zhí)行力。堅(jiān)持每周一期的考核快訊,將情況及時(shí)公布。每月一次的績效考核總結(jié)講評(píng)大會(huì),表揚(yáng)先進(jìn),批評(píng)后進(jìn)。上至校領(lǐng)導(dǎo),下至普通員工,紀(jì)律面前人人平等。獎(jiǎng)罰分明,不講情面。一年來,規(guī)范有序和良好的工作生活習(xí)慣逐步形成,員工的積極性得以充分調(diào)動(dòng),大大提高了工作效率。
    (二)強(qiáng)化了教學(xué)管理。一方面,進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),提高教師素質(zhì)。主管部門加強(qiáng)課堂、課間巡查,將學(xué)生表現(xiàn)與教師的管教掛鉤,與績效考核掛鉤,強(qiáng)***師不僅要教書更要育人。通過組織各種活動(dòng)提高教師基本功。如開展了“板書比賽”“普通話考核”,組織上、聽公開課。開展“一幫一”活動(dòng),幫助年輕教師快速成長。聯(lián)系、提供實(shí)習(xí)工地,加強(qiáng)培養(yǎng)雙師型教師。另一方面,為適應(yīng)市場需要,突出建筑特色,進(jìn)一步調(diào)整了課程計(jì)劃,改革了考試方式,強(qiáng)化了能力培養(yǎng),實(shí)行了“零距離”崗前培訓(xùn),今年畢業(yè)生就業(yè)推薦率達(dá)95%,用人單位反饋的情況明顯好于往年。
    (三)強(qiáng)化了學(xué)生管理。繼續(xù)圍繞“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”的指導(dǎo)思想,大力抓好以班主任為主的德育工作隊(duì)伍,以學(xué)生會(huì)、團(tuán)委、護(hù)校隊(duì)為主的日常管理工作隊(duì)伍和學(xué)生處工作人員為主的督管工作隊(duì)伍的三支隊(duì)伍建設(shè),形成管理合力。通過多種方式加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育。實(shí)行每周主題班會(huì)制度,由班主任組織有針對性的系列思想教育,規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。學(xué)生處牽頭組織現(xiàn)場辦公會(huì)7次,組織全體員工觀看照現(xiàn)場攝相,查擺問題、整改提高,給相關(guān)管理人員或部門施加了壓力,又非常客觀實(shí)在,一些不文明現(xiàn)象和管理不到位的情況得到及時(shí)治理,班主任的責(zé)任心大幅度提高,班與班之間比學(xué)趕超的風(fēng)氣逐步形成。尤其是下半年,通過開展講衛(wèi)生、講紀(jì)律、講文明、樹新風(fēng)的“三講一樹”活動(dòng)和增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng),學(xué)生行為習(xí)慣大有好轉(zhuǎn),校風(fēng)校貌明顯改觀。
    (四)強(qiáng)化了后勤管理。一方面嚴(yán)格執(zhí)行成本管理決策,向節(jié)約要效益。與學(xué)生宿舍輔導(dǎo)員和鍋爐工分別簽定了水電管理協(xié)議和用油協(xié)議,一年下來節(jié)約費(fèi)用近6萬元。與班主任簽定了財(cái)產(chǎn)管理協(xié)議,財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到班級(jí),落實(shí)到人頭,公共財(cái)產(chǎn)損壞率大幅下降。另一方面,充分利用現(xiàn)有條件,開源創(chuàng)收。將無法使用早已廢棄的澡堂進(jìn)行改造后,對外出租。根據(jù)市場行情,上調(diào)出租門面價(jià)格;食堂實(shí)行公開招標(biāo)進(jìn)行承包,租金上漲了,服務(wù)改善了,到食堂吃飯的人越來越多了。還出租了少量閑置的辦公室和實(shí)習(xí)場地。
    全年固定資產(chǎn)投入超100萬,將進(jìn)入校門的路面鋪設(shè)了廣場磚,臺(tái)階墻面改成了文化墻,修繕了階梯踏步,改造、維護(hù)了通往實(shí)習(xí)工廠的路面和護(hù)坡,對教學(xué)樓地面、墻面、黑板、門窗等進(jìn)行了徹底的裝修,添置了30余臺(tái)電腦,充實(shí)了學(xué)校機(jī)房,購置了車輛以滿足辦公需要。學(xué)校更美了,硬件更強(qiáng)了。
    加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),凝聚人心。一是大力抓有效的學(xué)習(xí)教育,激勵(lì)人。年初,我們制定了員工政治學(xué)習(xí)計(jì)劃,給每位員工發(fā)放《為你自已工作》一書,并組織學(xué)習(xí)討論。堅(jiān)持了管理服務(wù)人員和班主任必須參加的每周一的升旗儀式。堅(jiān)持了每周二下午的政治學(xué)習(xí)制度。全年,共召開員工大會(huì)17次,班主任學(xué)習(xí)交流會(huì)3次,部門負(fù)責(zé)人外出學(xué)習(xí)交流會(huì)1次,座談會(huì)3次(骨干教師座談會(huì)、新進(jìn)員工座談會(huì)、黨員教師座談會(huì)),觀看光碟3次。通過這些學(xué)習(xí),有效的提高了員工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。二是大力抓***的文化氛圍,陶冶人。一年來,我們共組織全校員工參加文化、娛樂、體育活動(dòng)4次,招辦、學(xué)生處組織外出學(xué)習(xí)休閑活動(dòng)2次。工會(huì)每周二、五下午開放了員工活動(dòng)室。通過這些活動(dòng),豐富了員工的業(yè)余文化生活,增進(jìn)了干群之間的溝通和交流,陶冶了情操。三是大力抓良好的生活環(huán)境,溫暖人。今年,我們擠出資金改善了硬件設(shè)施,還在學(xué)生宿舍、校園增設(shè)了文明警示語牌,增強(qiáng)了校園氛圍;為每位職工定制了工作服;提高了員工工作午餐的標(biāo)準(zhǔn),改善了質(zhì)量;上調(diào)了住房公積金比例;上浮了工資;組織了女職工婦科檢查和全校員工的全面身體常規(guī)檢查;對生病住院的職工及時(shí)看望,對員工家中的喪事及時(shí)撫慰,對個(gè)別生活暫時(shí)有困難的職工,及時(shí)組織了募捐活動(dòng)。一年來,逐步營造出了一種***文明、健康向上的人際環(huán)境,人氣在有效聚集。
    鍋爐班長個(gè)人工作總結(jié)篇三
    1、針對爐在冬季、夏季大負(fù)荷期間,爐內(nèi)結(jié)焦問題,在總工、安生部的領(lǐng)導(dǎo)下,組織了本專業(yè)的燃燒調(diào)整工作,統(tǒng)計(jì)了相關(guān)數(shù)據(jù)并進(jìn)行了分析研究,制定了相關(guān)運(yùn)行措施,根據(jù)公司來煤煤種的不同,逐漸摸索出合理的配燒方式和最佳的運(yùn)行模式,使今年掉焦情況明顯低于去年,特別是對準(zhǔn)格爾、張家口煤的配燒,在本著確保安全的前提下,降低了公司運(yùn)營的成本。
    2、針對往年運(yùn)行中出現(xiàn)噴燃器燒損問題,今年加強(qiáng)了這方面的工作,分析、研究、總結(jié)了以往的現(xiàn)象、原因、措施,分別從煤質(zhì)方面、一次風(fēng)風(fēng)速、一次風(fēng)風(fēng)溫和噴燃器構(gòu)造等方面著手,采取了相應(yīng)的措施,確保了今年未出現(xiàn)噴燃器燒損現(xiàn)象的發(fā)生。
    1、按照公司的月度指標(biāo)計(jì)劃,認(rèn)真執(zhí)行并加以落實(shí),首先確保每月發(fā)電量任務(wù)的完成,沒有因鍋爐專業(yè)問題造成機(jī)組出力受阻,如因#6爐屏過第一點(diǎn)溫度測點(diǎn)指示偏高問題,影響#6爐指標(biāo),經(jīng)過認(rèn)真分析、觀察,在對照其材質(zhì)查閱了相關(guān)資料后,并報(bào)總工批準(zhǔn)進(jìn)行了定值修改,從而提高了機(jī)組的效率。
    2、爐排煙問題,針對爐尤其爐排煙溫度偏高,進(jìn)行了專項(xiàng)試驗(yàn)工作,組織運(yùn)行各值燃燒調(diào)整試驗(yàn)工作,分析了影響排煙溫度的每項(xiàng)因素,如一次風(fēng)風(fēng)速的高低的影響,一次風(fēng)風(fēng)溫高低的影響,二次風(fēng)配風(fēng)的影響,爐膛氧量的影響,不同媒質(zhì)的影響,基本控制在#7機(jī)滿負(fù)荷時(shí)排煙溫度在160℃左右,比去年同負(fù)荷下要降低10℃。
    3、飛灰問題
    飛灰可燃物直接影響鍋爐的效率,年度組織了多次針對鍋爐飛灰的幾次專題分析,對飛灰出現(xiàn)異常時(shí)進(jìn)行了跟蹤調(diào)查、統(tǒng)計(jì),找出了影響飛灰的因素,制定了降低飛灰可燃物的措施,鍋爐運(yùn)行人員班班注意飛灰的變化,根據(jù)媒質(zhì)、負(fù)荷情況,合理控制爐膛氧量,加強(qiáng)燃燒調(diào)整,提高了鍋爐效率。
    4、水耗分析根據(jù)公司用水水源情況及費(fèi)用分析,進(jìn)行了全廠用水情況的摸底調(diào)整工作,鍋爐專業(yè)在保證安全的前提下,對轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的冷卻水進(jìn)行限量控制,對撈渣機(jī)鍋爐冷灰斗水封用水進(jìn)行了調(diào)整,對停用的渣泵、灰漿泵射水、軸封水關(guān)閉或調(diào)小,減少了工業(yè)水的用量,多用回水及循環(huán)水,降低了用水量。
    運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)的提高,是安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的前提條件,為此采取了自上而下逐級(jí)培訓(xùn)的辦法,通過運(yùn)行崗位分析、技術(shù)問答、專題分析的形式,專工對司爐、除灰班長進(jìn)行培訓(xùn),司爐、除灰班長對班組成員進(jìn)行培訓(xùn),使員工的技術(shù)水平有了很大的提高,使安全生產(chǎn)有了保證。
    雖然在今年做了許多工作,取得了一定的成績,但離公司、發(fā)電部的要求還有一定距離,自己在工作中還有不足之處,主要在以下幾個(gè)方面:
    1、年內(nèi)出現(xiàn)了幾次爐內(nèi)掉焦,造成鍋爐保護(hù)動(dòng)作鍋爐熄火的事故,雖然制定有防結(jié)焦燃燒調(diào)整的措施,有后夜負(fù)荷波動(dòng)的制度等,說明在防止鍋爐結(jié)焦掉焦滅火方面工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和摸索。
    2、對于因天然氣調(diào)壓站值班工誤操作造成燃機(jī)跳機(jī)的事故,說明在防止誤操作方面相應(yīng)的措施不細(xì);在對新人員培訓(xùn)方面工作還不到位。
    3、對于燃機(jī)在做定期設(shè)備輪換,做給水泵倒換工作時(shí),因水位低燃機(jī)跳機(jī)事故,說明在運(yùn)行管理,在規(guī)范現(xiàn)場操作方面還有漏洞。
    鍋爐班長個(gè)人工作總結(jié)篇四
    20xx年已經(jīng)過去,在過去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的x2機(jī)組事故跳閘造成的過熱器異物堵塞管壁超溫,到x1機(jī)組大修和脫硫脫硝改造的順利進(jìn)行再到x1機(jī)組b修啟動(dòng)后連續(xù)出現(xiàn)的汽機(jī)高調(diào)門卡澀、末級(jí)再熱器爆管,此間收獲頗多,教訓(xùn)也很深刻。下面對20xx年的工作總結(jié)如下:
    (1)鍋爐造成的非計(jì)劃停運(yùn)1次,占從非停次數(shù)的50%,為x1機(jī)組末級(jí)再熱器爆管,原因?yàn)榻饘俟懿馁|(zhì)量問題,x2機(jī)組2.26事件跳閘后,系統(tǒng)異物進(jìn)入過熱器系統(tǒng)造成后屏過熱器n16-9金屬超溫,運(yùn)行采取了降汽溫和嚴(yán)格控制超溫等措施,未造成后屏過熱器爆管,x2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行200多天后9月18日2c檢修后停爐處理該缺陷。
    (2)下半年煤種較雜,并摻燒大量汽運(yùn)煤,造成機(jī)組排渣系統(tǒng)多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結(jié)焦事件,專業(yè)制定了防止鍋爐結(jié)焦運(yùn)行措施和鍋爐大面積結(jié)焦事件應(yīng)急處理措施,保證機(jī)組的正常運(yùn)行。
    (3)完成x2機(jī)組大修的配合工作,修前的機(jī)組滑停到修后水壓試驗(yàn)的啟動(dòng),在汲取x1機(jī)組大修啟停經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化各環(huán)節(jié),機(jī)組修后順利啟動(dòng)。
    (4)x1爐scr改造,168小時(shí)試運(yùn)及性能試驗(yàn)一次完成,完成x1、2機(jī)組的脫硝改造驗(yàn)收工作,目前兩臺(tái)機(jī)組脫硝運(yùn)行正常。
    (5)加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理,鍋爐各項(xiàng)小指標(biāo)接近設(shè)計(jì)值。保證機(jī)組安全的前提下,提高了機(jī)組經(jīng)濟(jì)性。
    (6)參與完成了磨煤機(jī)風(fēng)環(huán)改造,磨煤機(jī)石子煤量有原來的1%降至0.5%以下,磨煤機(jī)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得到了一定改善。
    (1)利用集控學(xué)習(xí)班的時(shí)間,進(jìn)行培訓(xùn)教材的講課、大修改造系統(tǒng)的講解。
    (2)配合完成了集控運(yùn)行部分巡操和副值的定崗考試工作。
    (4)完成系統(tǒng)圖和集控規(guī)程的修編。
    20xx年對鍋爐運(yùn)行專業(yè)來說是不平凡的一年,過熱器節(jié)流短管異物堵塞機(jī)組降參數(shù)運(yùn)行等等不安全因素影響,到了年末兩臺(tái)機(jī)組恢復(fù)安全穩(wěn)定運(yùn)行,其中x2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行超過200天,基本完成全年發(fā)電任務(wù)。
    鍋爐班長個(gè)人工作總結(jié)篇五
    2014年這一年的時(shí)間很快過去了,這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,使我的儀表維修水準(zhǔn)有了新的提高,班里的同事在生活上互幫互助,在工作上相互配合,讓我們攻克了一個(gè)又一個(gè)難題,為了更好的完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    1、工作匯報(bào)。
    我的工作內(nèi)容主要是負(fù)責(zé)熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調(diào)試、日常維護(hù)、維修、效驗(yàn)。主要工作環(huán)境:一到五號(hào)爐、二、三號(hào)汽輪機(jī),化水車間,上煤廊皮帶秤,電除塵車間,2014年我們逐步完成了3#汽輪機(jī)安裝調(diào)試,熱電廠12mw抽凝機(jī)組儀表安裝調(diào)試,熱電廠35噸鍋爐一次風(fēng)機(jī)二次風(fēng)機(jī)引風(fēng)機(jī)更改變頻控制。為了保證儀表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,在這一年里我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),積極組織開展各項(xiàng)活動(dòng),拓寬工作思路。主動(dòng)改進(jìn)工作方法,發(fā)現(xiàn)自己工作中或同事工作中的問題,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),善意提醒同事。
    2、工作感想。
    1、在實(shí)踐中不段學(xué)習(xí)、總結(jié),在每一次的活動(dòng)開展中,都能積極組織。對待工作的態(tài)度可以知道自己在工作中是怎樣的心態(tài)。因此現(xiàn)在的的工作就是一種鍛煉,一種機(jī)會(huì),不管什么樣的工作,什么樣的事情,能很好的去做,去接受。不同的工作能讓我知道做什么樣的事需要什么樣的方法,拓展自己的工作能力與思路。
    2、總之,一年的工作,我現(xiàn)在已經(jīng)不再像以前一樣什么都不懂,什么都不會(huì)。雖然我要學(xué)習(xí)的還很多,跟優(yōu)秀的同事相比,還有很大差距。但對于我自己目前的工作已經(jīng)能很好的去做,去處理,相信我在今后能做的更好。
    三、2014年工作目標(biāo)。
    在2014年我會(huì)繼續(xù)保持旺盛的工作熱情,全身心地投入到工作中去。明年工作計(jì)劃如下:
    1、做好熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調(diào)試、日常維護(hù)、維修、效驗(yàn)。
    2、定期效驗(yàn)計(jì)量表計(jì)確保計(jì)量的準(zhǔn)確。
    3、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),保證自身及設(shè)備安全。
    4、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平。
    在2014年我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。
    鍋爐班長個(gè)人工作總結(jié)篇六
    20xx年即將過去,一年來,我們做為一名鍋爐運(yùn)行人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
    一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以潞安理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是進(jìn)入冬季用電高峰期,勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢中,盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù),盡管設(shè)備更換了許多,但對于的巡檢設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下,依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。有時(shí)因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到運(yùn)行要求時(shí),我們卻迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),極及進(jìn)行運(yùn)行調(diào)整,取得了可喜的成績,在今年的榮譽(yù)榜中我們鍋爐一班連續(xù)幾個(gè)月奪得第一名,并得到了車間領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。
    二、在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,在各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向技術(shù)員及車間領(lǐng)導(dǎo)請教,班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一日才比一日強(qiáng)。
    三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團(tuán)結(jié)如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
    四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
    五、在安全生產(chǎn)工作中,我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響熱網(wǎng)供熱和人為責(zé)任造成重大事故。
    六、車間開展了小指標(biāo)競賽活動(dòng)。在競賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的實(shí)力與其它班組爭取好的名次。新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我們制定了20xx年的班組工作方向:
    1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
    2、干好本職工作的'同時(shí),了解其他相關(guān)的專業(yè)知識(shí),爭取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
    3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上,向汽機(jī)供出品質(zhì)合格的蒸汽。認(rèn)真完成公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù),繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)知和發(fā)展。
    在20xx年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了工作中,不懈的努力使我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?。但我們鍋爐一班不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽兌艞壡笮碌牟椒ァN覀儠?huì)繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為五電美好的明天,而奉獻(xiàn)出自己的一份力量!
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    鍋爐班長個(gè)人工作總結(jié)篇七
    轉(zhuǎn)眼間,我已被聘為司爐技師半年了。在此期間,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在同事們的關(guān)心和支持下,在我不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下,我適應(yīng)了這個(gè)角色的轉(zhuǎn)變。歲首年中,我靜心回顧這半年的工作,學(xué)習(xí)和生活,收獲頗豐。為了更好地完成后半年的工作,特將前期工作總結(jié)如下:
    首先,自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)的“xxxx”,樹立社會(huì)主義榮辱觀精神和熱電廠黨委提出的“四榮四恥”精神,進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì)。
    其次,在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面,我虛心向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和車間工程技術(shù)人員請教,通過多看多問多聽多想和多做,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階。在4月份初根據(jù)組織安排我參加了貴州省職業(yè)技能鑒定中心舉辦的“職業(yè)技能鑒定考評(píng)員資格”培訓(xùn)。另外,為了不斷提高自己的理論水平,積極參加分廠舉辦的員工技能大賽理論培訓(xùn)、崗位大練兵等活動(dòng),讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。
    我一直在鍋爐車間新系統(tǒng)從事司爐工作,今年上半年具體參與的工作主要有以下幾個(gè)方面:
    第一、配合做好鍋爐調(diào)試工作。從年初開始,主要參與鍋爐現(xiàn)場標(biāo)識(shí)、調(diào)試方案的編制、冷態(tài)試驗(yàn)、單體試車、聯(lián)動(dòng)試車、熱態(tài)調(diào)試以及在試車過程中的缺陷統(tǒng)計(jì)及技改工作等,實(shí)現(xiàn)了鍋爐一次性點(diǎn)火成功,至今未出現(xiàn)過人為事故。
    第二、加強(qiáng)對班組員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。在4月初,爐的基本調(diào)試結(jié)束并投入了正常。
    的生產(chǎn)運(yùn)行,為了使本班各崗位員工能獨(dú)立頂崗操作,首先對輔助設(shè)備(如電收塵器、氣力輸灰系統(tǒng)、風(fēng)機(jī)等)逐一向除灰人員手把手地教,使他們在最短的時(shí)間內(nèi)掌握了各輔助設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、操作維護(hù)及故障處理等。其次,對在鍋爐工作的正、副司爐進(jìn)行鍋爐有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),至今已有一半的正、副司爐能對鍋爐獨(dú)立頂崗操作。
    第三、干好司爐工運(yùn)行工作,一要有責(zé)任心,二要有過硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。作為一名司爐工技師,若不具備這樣的素質(zhì),所說的一切都只是一句空話,在當(dāng)班期間沒出事也只能說運(yùn)氣好罷了。為了讓鍋爐能更安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行,我向車間技術(shù)員提出了一些有利于優(yōu)化鍋爐燃燒、石灰石系統(tǒng)改造以及將所有風(fēng)機(jī)軸承的振動(dòng)和溫度報(bào)警引入聲光報(bào)警器等項(xiàng)目的方案,從而確保鍋爐運(yùn)行可靠,排放達(dá)標(biāo)。
    第四、協(xié)助本班班長干好本班各項(xiàng)工作,保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
    密切配合,不斷完善,在這半年期間,常常利用工作之余,配合車間工程技術(shù)人員制定鍋爐操作規(guī)程。調(diào)整鍋爐運(yùn)行參數(shù),逐步摸索出一套行之有效的鍋爐運(yùn)行方案。另外,為了規(guī)范我車間員工(運(yùn)行人員)在當(dāng)班期間的工作行為,應(yīng)車間領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們4名技師制定各崗位的崗位標(biāo)準(zhǔn),其中我負(fù)責(zé)擬訂的是《司爐工崗位標(biāo)準(zhǔn)》初稿,計(jì)劃于6月底完成該項(xiàng)工作,從而更好地保證向氧化鋁提供合格可靠的蒸汽。
    半年以來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐漸成長、成熟。我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點(diǎn):
    1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí),向政治理論知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。
    業(yè)的,自然也得有壓力才能把工作干好,才能把知識(shí)學(xué)牢固。一知半解不是學(xué)習(xí),不懂裝董更是得笑話層出不窮,只要學(xué)就得學(xué)好。
    剛開始接觸鍋爐自然有些生疏,隨著時(shí)間的推移,我對鍋爐的認(rèn)識(shí)逐漸加深,從以前是鍋爐的門外漢,到慢慢的嘗試著把從學(xué)校學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到中去,這中間是一個(gè)摸索的過程,有時(shí)候?qū)Σ焕斫獾牡胤接彩撬烙浻脖诚聛?,等后來慢慢的在時(shí)間中用到了,才猛然回想,哦,原來是這么回事啊,問題也豁然開朗。例如,剛開始聽他們說點(diǎn)火用火把點(diǎn),很好奇,也很奇怪,為什么這么大的鍋爐要用火把去點(diǎn)?后來才知道,那只是開玩笑。真正的點(diǎn)火是不用火把的,用的是向長矛似的油槍,當(dāng)油泵產(chǎn)生巨大的壓力時(shí),油便像一條長蛇一樣噴到爐膛里,熊熊燃燒起來...
    循環(huán)流化床鍋爐,英文名稱circulatingfluidizedbedboiler,它是通過將煙灰用旋風(fēng)分離器從爐膛里不斷分離出來再次進(jìn)入爐膛燃燒,從而提高了燃燒效率,節(jié)省了成本。我們電廠的鍋爐有兩臺(tái)75t/h和一臺(tái)130t/h的循環(huán)流化床鍋爐,擔(dān)負(fù)著幾乎全廠的供汽,供熱,可謂責(zé)任重大。記得崔總說過:榮譽(yù)與責(zé)任并存。雖然“燒鍋爐”有些辛苦,但是因?yàn)閾碛幸环葚?zé)任背后沉甸甸的榮譽(yù),我們電廠的員工從來沒有一句埋怨的話和絲毫懈怠的情緒。
    李工是鍋爐工段的工段長,也是我的工段長。從一開始我學(xué)習(xí)鍋爐,李工就努力幫我盡快熟悉崗位,為了讓我學(xué)的快,李工親自帶我將整個(gè)鍋爐熟悉了一遍,從煤廠到給煤機(jī),再到爐膛,汽包,凡是能看到的設(shè)備都一一指給我看,凡是看不到的設(shè)備都給我精心講解。李工的眼睛從來都是紅紅的,這我從一開始就注意到了,經(jīng)過一段時(shí)間的相處,我逐漸明白了,李工是一個(gè)非常盡職盡責(zé)的好工段長,每次點(diǎn)爐都有他的身影,每一次維修都有他輪大椎的風(fēng)景,每一次勞動(dòng)班都有他忙前忙后...李工的說話也非常幽默,每次都能把人逗樂,在緊張的工作之余,給人們帶來歡樂的慰藉。
    我跟李工學(xué)了不少的知識(shí),經(jīng)過這三個(gè)月的學(xué)習(xí),基本上把鍋爐的基本知識(shí)掌握。從鍋爐一開始的安裝完畢后的煮爐,到最后的正常運(yùn)行,這中間經(jīng)過的步驟,有了大體的了解。鍋爐安裝后要經(jīng)過一次烘爐,就是利用高溫?zé)煔鈱⒗锩娴臐仓虾娓?,蓓干,具體沒有見過,聽說開始的時(shí)候他們抱木頭烘爐的故事。利用煮爐,通過往水里加入一定量的堿,將鍋爐管道里面的鐵銹或者雜質(zhì)除去,再就是點(diǎn)爐升壓并爐一系列過程,將爐子點(diǎn)起來,如果新安裝的蒸汽灌倒還得吹管,也就是將管道里面的焊渣,鐵屑什么之類的東西通過高壓蒸汽吹走,以保證蒸汽的品質(zhì)。
    除了正常的運(yùn)行之外,我也經(jīng)歷了幾次點(diǎn)爐和停爐以及維修的事情。通過這些工作讓我從工段長和同事身上學(xué)到不少的知識(shí)。當(dāng)遇到問題時(shí)一定要保持一顆沉穩(wěn)的心,切忌手忙腳亂。點(diǎn)爐前有許許多多的準(zhǔn)備工作要做,檢查各儀表是否正常,檢查各個(gè)閥門的安全性,還要檢查油箱的油位以及各風(fēng)機(jī)電機(jī),給煤機(jī)設(shè)備,dcs的儀表等設(shè)備是否正常,等等,一項(xiàng)都不能省略,所有檢查完畢后,開始作硫化試驗(yàn),并將硫化試驗(yàn)的結(jié)果詳細(xì)記錄,作為以后流化的依據(jù)。先通引風(fēng)機(jī),再開一次風(fēng)機(jī),等待爐溫升到450度左右開始給煤,等到床溫繼續(xù)升高到900度時(shí),將二次風(fēng)機(jī)開啟,打開快速風(fēng)門...嚴(yán)格按照規(guī)程一步一步的做,然后就是升壓,將空氣門關(guān)閉,汽包壓力升高到工作溫度和壓力即3.43mpa,450度時(shí),開始并爐...所有這些過程進(jìn)行下來大約得5-7個(gè)小時(shí),如果中間順利可能會(huì)節(jié)省一些時(shí)間,一般的來說,夏天時(shí)間會(huì)短一些,冬天由于溫差較大,可能會(huì)將時(shí)間稍微拉長,減少因?yàn)闇夭顚﹀仩t產(chǎn)生的應(yīng)力造成的損壞。大修的時(shí)候,是在秋天,雖然外面溫不高,然而爐膛的溫度并不饒人,穿著汗衫,還能讓你出汗。也就是那次讓我看到了爐膛里面的結(jié)構(gòu)以及水冷壁的樣子,還有小小的風(fēng)帽,輪錘敲打的聲音,工段長不知疲倦的勞作,電廠同事的工作精神...這一切都是那么真切,讓我深深感動(dòng)...
    時(shí)光如箭,來公司已經(jīng)半年多了,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,在過去的一年里,廠領(lǐng)導(dǎo)給了我悉心的指導(dǎo),好心同事幫我熟悉了設(shè)備,手把手的將操作技術(shù)交給我,在新的一年里,我唯有用一顆感恩的心,將工作做好,將知識(shí)學(xué)好,用豐碩的成績來匯報(bào)給他們。
    20xx年即將過去,一年來,我做為一名鍋爐運(yùn)行人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
    一、在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,在現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實(shí)踐工作中嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向老員工和領(lǐng)導(dǎo)請教,個(gè)人能達(dá)到獨(dú)立上崗,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的運(yùn)行要求。迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),積極進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整,取得了可喜的成績,并得到了廠里領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
    二、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
    三、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹廠里“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。本著安全運(yùn)行為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
    四、在安全生產(chǎn)工作中,加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。
    新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我制定了20xx年的個(gè)人工作方向:
    1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
    2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),爭取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
    3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。
    鍋爐班長個(gè)人工作總結(jié)篇八
    新家園制磚鍋爐房,現(xiàn)有司爐工及維修人員5人,平均年齡45歲,負(fù)責(zé)磚廠生產(chǎn)線鍋爐正常工作及維修保養(yǎng)工作。幾年來我們始終牢固樹立“安全第一”的思想,時(shí)時(shí)刻刻不忘安全工作,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)“學(xué)標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)”,作為鍋爐房班長,在廠里領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,出色地完成2012各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我個(gè)人所做的工作總結(jié)如下。
    一、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)狠抓安全。
    首先抓好班組的勞動(dòng)安全工作,把勞動(dòng)紀(jì)律作為整治重點(diǎn),對班組內(nèi)存在的違紀(jì)現(xiàn)象,認(rèn)真組織分析討論,落實(shí)整改措施,及時(shí)整改。保證安全有序可控。二是抓好設(shè)備質(zhì)量檢查,對于需要更換設(shè)備的及時(shí)向廠里匯報(bào)要求更換,確保設(shè)備安全可靠。三是嚴(yán)格鍋里我班組工作人員按規(guī)定穿戴和使用防護(hù)服裝和用品,有個(gè)別工作人員在焚火時(shí)不穿戴防護(hù)裝備,造成不安全因素。每天都嚴(yán)格要求我班組鍋爐工焚火時(shí)必須穿著廠部發(fā)工作服和用品保證職工勞動(dòng)安全。為保證安全工作,重在日常抓安全,為班組制定“每日工作安排”,結(jié)合廠里對鍋爐房的工作標(biāo)準(zhǔn),特別制定的其內(nèi)容:周一,安全閥試噴(車間領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控)。周二,高低水警報(bào)試驗(yàn)(車間領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控)。周三,機(jī)械各傳動(dòng)部位加油。周四,注水器上水試驗(yàn)。周五,除塵器清灰,打掃衛(wèi)生。周六,煤,灰場清整。周日,環(huán)境衛(wèi)生清掃。每月1號(hào)捅煙火管,每月1—3日,16—18日各沖洗一次壓力表存水彎管(車間領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控)。幾年來,我們始終堅(jiān)持執(zhí)行,保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
    二、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高班組人員素質(zhì)。
    廠里出臺(tái)的一系列制度,打破了平均主義的分配方式,真正起到獎(jiǎng)勤罰懶的作用,激發(fā)職工的積極性和奮斗精神。實(shí)施競爭上崗,使職工人人競崗,促進(jìn)職工技術(shù)和思想素質(zhì)不斷提高,使比較差的職工有壓力,比較好的職工有動(dòng)力,更好地調(diào)動(dòng)職工的積極性,激勵(lì)職工奮發(fā)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),提高技術(shù)水平。每周堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高班組人員的業(yè)務(wù)技能。結(jié)合我廠開展安全生產(chǎn)大檢查、大反思和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),根據(jù)現(xiàn)狀查找隱患和不足。及時(shí)制定措施、整改。嚴(yán)格崗位卡死制度,使每個(gè)職工做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,不違章不違紀(jì)。向先進(jìn)學(xué)習(xí),向標(biāo)兵學(xué)習(xí),苦練本領(lǐng),形成個(gè)個(gè)有絕招,人人有絕活,都不甘落后的好局面。
    三、嚴(yán)格管理、落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)。
    嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不簡化作業(yè)程序,把經(jīng)營責(zé)任制落實(shí)到崗、到人,加強(qiáng)檢查考核,使每個(gè)人都有壓力,目的是把規(guī)章制度執(zhí)行好,更好地完成任務(wù)。
    四、加強(qiáng)養(yǎng)修,保持設(shè)備良好狀態(tài)。
    我們嚴(yán)格執(zhí)行自檢自修規(guī)定,要求當(dāng)班人員做到小活不出班,大活不出車間,不帶病交接班,同時(shí)要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,強(qiáng)調(diào)鍋爐本體和附機(jī)設(shè)備等班班擦拭,做到銅鐵分明,班組長及時(shí)檢查,加大考核。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡視制度,加大關(guān)鍵部位巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,對鍋爐換季保養(yǎng),嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度。按規(guī)定洗爐、及時(shí)整修及時(shí)調(diào)倒鍋爐保障供氣。認(rèn)真做好鍋爐本體和輔機(jī)的維護(hù)保養(yǎng),保持鍋爐各部件的整潔,油路暢通,保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。
    五、存在不足和下一步打算。
    在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我們班組雖然取得了一點(diǎn)成績,但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到不足。1、進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí),強(qiáng)化安全事前控制水平。2、進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心,更好地干好本職工作。
    我們始終嚴(yán)格按照《安全合格鍋爐房檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行對標(biāo)檢查,找差距,落實(shí)措施抓整改,狠抓鍋爐人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高。我們有信心,有能力,在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,按照鍋爐安全操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格作業(yè)程序,保證鍋爐及設(shè)備的安全,不負(fù)重望,為跨越時(shí)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
    鍋爐班長個(gè)人工作總結(jié)篇九
    xx年即將過去,一年來,我們做為一名鍋爐運(yùn)行人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
    以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期,勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢中,盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù),盡管設(shè)備比往年增多了,但巡檢設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下,依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。有時(shí)因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到公司的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整,取得了可喜的成績,在今年的鍋爐運(yùn)行中我們第一個(gè)將鍋爐負(fù)荷提起到xxt以上,并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。
    在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教,班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一日才比一日強(qiáng)。即使休假期間,不忘看鍋爐專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠鍋爐文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對待工作。
    若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團(tuán)結(jié)如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
    在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
    我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重大事故。
    新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我們制定了xx年的班組工作方向:
    1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
    2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),爭取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
    4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。
    在xx年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯诩夹g(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了電廠的工中,不懈的努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儭5覀冞\(yùn)行一班不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽兌鴷?huì)放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為xx有限公司奉獻(xiàn)出自己的一份力量!
    鍋爐班長個(gè)人工作總結(jié)篇十
    __年即將過去,一年來,我做為一名鍋爐運(yùn)行人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
    一、自__年3月至12月底,經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份,全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運(yùn)行的不利因素下,根據(jù)銷售人員的要求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品品牌,滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下,精心操作,共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸,保證了公司銷售和市場進(jìn)一步的拓展。
    二、與化驗(yàn)室李主任、王經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運(yùn)行記錄表,特別是設(shè)備運(yùn)行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)行,打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗(yàn)室產(chǎn)品化驗(yàn)結(jié)果,及時(shí)對生產(chǎn)過程中的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,確保產(chǎn)品質(zhì)量,為公司銷售提供了有利保障。
    三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和銷售市場的拓展,結(jié)合車間的生產(chǎn)實(shí)際情況,調(diào)整生產(chǎn)人員班次,聘用了部分新員工,對新、老員工進(jìn)行合理搭配,采取了由班組長牽頭,老員工具體負(fù)責(zé)的方式,及時(shí)加強(qiáng)新員工的培訓(xùn),對新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護(hù)意識(shí),已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實(shí)現(xiàn)了__年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
    四、公司陳工多次來我公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),調(diào)整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn),產(chǎn)品已通過了嚴(yán)格的檢測,優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方,為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于__公司李工進(jìn)行交流,確定了聚乙烯醇廠家及品種。
    五、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴(kuò)建工程(含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等),為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
    六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實(shí)際情況,9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習(xí)考察,借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),多次調(diào)整試驗(yàn)真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方,并進(jìn)行了試生產(chǎn),為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。
    七、3—10月份,在__集團(tuán)新建車間和__擴(kuò)建工程中,克服高溫酷暑天氣,積極組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行壓型瓦加工,產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時(shí)性、突發(fā)性的特點(diǎn),經(jīng)過施工隊(duì)全體員工積極努力下,在保證施工安全的前提下,全年共計(jì)完成產(chǎn)值130余萬元。
    管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。提高管理及操作人員加強(qiáng)內(nèi)部管理對長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要觀念。要樹立“任何小的改進(jìn)都是進(jìn)步,任何小的誤差都有可能導(dǎo)致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進(jìn)、創(chuàng)新”的意識(shí)。按照“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求”的原則,深刻的反思與檢討,急需改進(jìn)和提高的地方。提高綜合管理水平,跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,揚(yáng)長避短。針對當(dāng)前工作現(xiàn)狀,調(diào)整今后的工作思路,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項(xiàng)措施:
    一、結(jié)合車間實(shí)際狀況,有計(jì)劃,有組織、有步驟地開展車間質(zhì)量管理、消防及安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)工作。
    1、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。質(zhì)量是企業(yè)的生命,始終要將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了將車間人員的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高,有效保證產(chǎn)品質(zhì)量,組織生產(chǎn)人員開展產(chǎn)品“質(zhì)量是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和生存的根本”的必要性和重要性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),要求車間全體員工要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,要做到全員抓質(zhì)量,針對生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量隱患和薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)進(jìn)行改進(jìn),使車間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。
    2、消防、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。按時(shí)對職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育和培訓(xùn),及時(shí)消除安全生產(chǎn)方面的不利因素。培訓(xùn)內(nèi)容要做到通俗易懂,通過培訓(xùn)活動(dòng)的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)操作人員的安全生產(chǎn)知識(shí)、自我防護(hù)意識(shí)和消防安全知識(shí),堅(jiān)持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識(shí),為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在日常管理工作中,嚴(yán)格要求管理及生產(chǎn)人員遵守崗位安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求。根據(jù)員工思想動(dòng)態(tài)、現(xiàn)場的特殊性,繃緊“安全生產(chǎn)”高度的敏感性和責(zé)任心,加強(qiáng)現(xiàn)場及人員的互控、聯(lián)控管理,及時(shí)對出現(xiàn)的.安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患及時(shí)處理,消滅于萌芽狀態(tài)中。嚴(yán)格杜絕員工隨意性(習(xí)慣性)的不良動(dòng)作;同時(shí)操作人員要互相監(jiān)督各自安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映和糾正。積極組織員工對安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患認(rèn)真進(jìn)行分析討論原因,舉一反三,落實(shí)通報(bào)責(zé)任到人,保證安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
    3、設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)。為了保證車間生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障,讓車間操作人員更好地了解改造后的設(shè)備性能,本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則,車間加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實(shí)有效的日常維護(hù)和保養(yǎng),確保在用設(shè)備完好,降低設(shè)備的故障率,以高效的設(shè)備保障產(chǎn)品質(zhì)量。對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的設(shè)備故障要積極查找原因,避免類似故障的發(fā)生。為車間按計(jì)劃順利完成公司的生產(chǎn)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、規(guī)章制度是質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)的基礎(chǔ),也是關(guān)鍵,緊緊圍繞現(xiàn)場管理的各項(xiàng)工作部署重點(diǎn)展開。
    在生產(chǎn)過程中,及時(shí)進(jìn)行跟蹤,加大督促檢查規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)和執(zhí)行力度,提高現(xiàn)場管理水平,保證生產(chǎn)管理工作的提高。強(qiáng)化“嚴(yán)要求、細(xì)管理”目標(biāo),明確量化操作人員在生產(chǎn)過程中的各自分工及責(zé)任,改變不良的工作意識(shí)、方式及工作作風(fēng),提高操作及管理人員責(zé)任心,杜絕安全和質(zhì)量事故。找出新的起點(diǎn)和細(xì)微方法去面對我們每天變化的局勢。車間人員要強(qiáng)化工作超前意識(shí),加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。爭取工作模式上有新的突破,工作方式有較大的改變。
    三、積極發(fā)揮車間工作人員工作主動(dòng)性。
    引導(dǎo)員工樹立“團(tuán)隊(duì)精神”是企業(yè)文化的核心理念,牢固樹立主人翁意識(shí),嚴(yán)禁工作中發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,徹底拋棄工作中“等、靠”的不良行為,充分發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),自我促進(jìn)求發(fā)展,營造更好的和諧工作環(huán)境。應(yīng)積極加強(qiáng)溝通與交流,查找分析管理工作中的缺點(diǎn)、問題與不足,提高管理水平。車間人員應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作配合,按時(shí)完成施工任務(wù),對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行反饋改正,管理人員加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),及時(shí)進(jìn)行解決。現(xiàn)場管理水平才會(huì)不斷改進(jìn)、提高,創(chuàng)造出更好的業(yè)績。
    四、新的工作方向。
    我清楚自己還有很多不足之處,今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點(diǎn):
    1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí),向政治理論知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí)。取長補(bǔ)短,逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
    2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,還應(yīng)和班組其他員工一起提高操作技能,干好本職工作的同時(shí),隨著不斷的學(xué)習(xí)及技能水平的提高,以后我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和工作技能,為余熱發(fā)電的長期安全高效運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的一份力量。
    鍋爐班長個(gè)人工作總結(jié)篇十一
    20xx年鍋爐專業(yè)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確的引導(dǎo)下,在各位同事的積極配合下,通過廣大員工的不懈努力,基本完成了20xx年鍋爐專業(yè)攻堅(jiān)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、通過采取如下措施完成了降低三四級(jí)過熱器管束沖刷、磨損、高溫腐蝕速度,延長其使用壽命,控制因沖刷、磨損高溫腐蝕造成非計(jì)停,降低檢修費(fèi)用。
    2、嚴(yán)格控制省煤器處鍋爐氧量在x%范圍內(nèi);。
    3、定期對鍋爐風(fēng)煙系統(tǒng)進(jìn)行檢查堵漏,降低三、四級(jí)過熱器管束向火側(cè)沖刷速度;。
    5、控制含硫量、含氯量較高燃料在入爐燃料中的摻配比例,降低爐膛內(nèi)腐蝕性氣體的濃度,進(jìn)而降低其腐蝕速度。
    二、雖然采取了如下措施,在基本保證了除塵器的安全穩(wěn)定運(yùn)行,但在特定時(shí)間內(nèi)對整個(gè)機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行造成了一定程度的影響;通過對除塵器系統(tǒng)的治理,改善了除塵器系統(tǒng)臟、亂、差的現(xiàn)狀,但由于除塵疏灰系統(tǒng)管道和彎頭內(nèi)壁積灰嚴(yán)重,通流面積減少,疏灰管道堵灰的異常現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,未能完全消除對除塵系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生的影響。
    1、加大定期工作執(zhí)行力度的監(jiān)督力度;。
    2、加強(qiáng)除塵、輸灰系統(tǒng)設(shè)備治理,逐步減少除塵、輸灰系統(tǒng)跑、冒、滴、漏、滲。
    由于未能全部完成20xx年攻堅(jiān)目標(biāo),下年度將繼續(xù)采取如下措施,力爭早日圓滿完成攻堅(jiān)目標(biāo):
    一、對于除塵系統(tǒng)的治理,將采取如下措施:
    3、通過入爐燃料合理摻配和鍋爐燃燒調(diào)整,想方設(shè)法杜絕除塵系統(tǒng)結(jié)焦;。
    4、加強(qiáng)除塵、輸灰系統(tǒng)設(shè)備治理,逐步減少直至杜絕除塵、輸灰系統(tǒng)跑、冒、滴、漏、滲。
    鍋爐班長個(gè)人工作總結(jié)篇十二
    我做為一名鍋爐運(yùn)行人員,已經(jīng)工作了x多年了,我一直以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作。為更好的完成以后的工作,現(xiàn)將以前的工作總結(jié)如下:
    在技術(shù)上心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,實(shí)踐工作中嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向老員工和領(lǐng)導(dǎo)請教,汽輪機(jī)的工作原理,學(xué)習(xí)如何安全正確的操作鍋爐,并結(jié)合發(fā)電汽輪機(jī)的需要合理調(diào)節(jié)鍋爐運(yùn)行,我深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的運(yùn)行要求。為了不斷提高自己的理論水平,積極參加單位組織的理論培訓(xùn)活動(dòng),讓理論更好的為實(shí)踐服務(wù)。
    我一直從事鍋爐運(yùn)行的司爐工作,我平時(shí)工作認(rèn)真,經(jīng)過多年工作的積累,我自己總結(jié)出一些工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排查安全隱患。保證了鍋爐安全高效運(yùn)行。至今未出現(xiàn)過人為事故。因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
    在具體工作中,堅(jiān)守崗位,集中思想,嚴(yán)格操作。當(dāng)班時(shí)按規(guī)定巡視,檢查各種設(shè)備、裝置的運(yùn)行情況。同時(shí)認(rèn)真記錄鍋爐運(yùn)行情況,在交接班時(shí)認(rèn)真核對日報(bào)記錄,清點(diǎn)工具。同時(shí)我還對鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維修保養(yǎng)工作,在發(fā)現(xiàn)鍋爐有異?,F(xiàn)象危機(jī)安全時(shí),根據(jù)實(shí)際情況,采取有效的`處理方法。
    在安全生產(chǎn)工作中,協(xié)助本班人員干好本班組各項(xiàng)工作,保值、保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。
    我清楚自己還有很多不足之處,今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點(diǎn):
    1、自覺的加強(qiáng)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí),向政治理論知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí)。取長補(bǔ)短,逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
    2、充分發(fā)揮自己優(yōu)勢,還應(yīng)和班組其他員工一起提高操作技能,干好本職工作的同時(shí),隨著不斷的學(xué)習(xí)及技能水平的提高,以后我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和工作技能,為余熱發(fā)電的長期安全高效運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的一份力量。
    鍋爐班長個(gè)人工作總結(jié)篇十三
    公司在此階段軟環(huán)境建設(shè)工作中結(jié)合自身實(shí)際,重點(diǎn)以解決阻礙公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾反映強(qiáng)烈的問題為突破口,采取了征求群眾意見、自己深入查找等形式,圍繞滿洲里市委、政府提出的四項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,從思想作風(fēng)方面、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面、組織紀(jì)律方面認(rèn)真查找了自身存在的不足,在問題查找過程中為了做到廣泛征求意見和主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。公司結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展,面向用戶廣泛開展了征求意見活動(dòng),通過在公司窗口單位設(shè)立用戶意見簿、在用戶供暖系統(tǒng)檢修部門開通了熱線服務(wù)電話,在公司和收費(fèi)大廳設(shè)立了征求意見箱,面向用戶印發(fā)50份意見表發(fā)放到用戶的手中,深入了解了群眾的意見,在主動(dòng)接受群眾意見監(jiān)督的工作中,公司結(jié)合自身實(shí)際從自身內(nèi)部加強(qiáng)對公司營銷服務(wù)的監(jiān)督,成立了公司營銷稽查辦公室,與營銷部同設(shè)在一個(gè)服務(wù)大廳,將公司供熱面積接入、用熱手續(xù)報(bào)裝、供熱面積、熱費(fèi)收取核查等項(xiàng)工作劃歸稽查辦負(fù)責(zé),從內(nèi)部打破壟斷,有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生,在規(guī)章制度的建設(shè)上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設(shè)統(tǒng)一要求,從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用、忌語和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)根營銷人員工作崗位變動(dòng)情況,更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗,并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布,方便了用戶的監(jiān)督。
    二、在“整改完善”中所采取的做法。
    一是對軟環(huán)境建設(shè)認(rèn)識(shí)程度不高,雖然我們開展行風(fēng)建設(shè)多年,但是在個(gè)別的員工中還缺乏對此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí),致使這些員工不能主動(dòng)的提高自身的服務(wù)質(zhì)量。
    二是存在供熱質(zhì)量不好的情況,由于近幾年政府從改善環(huán)境質(zhì)量的角度出發(fā),取消了市內(nèi)所有的供暖小鍋爐房,老用戶大量接入公司供熱管網(wǎng),部分老用戶的供暖系統(tǒng)不符合集中供暖參數(shù)的要求和部分用戶供暖系統(tǒng)老化需要改造,致使這部分用戶的供暖質(zhì)量不好。
    三是公司供暖系統(tǒng)維修服務(wù)質(zhì)量不好,隨著滿洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理,用戶室內(nèi)供暖系統(tǒng)應(yīng)由物業(yè)公司來負(fù)責(zé)維護(hù),但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因,經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責(zé)任推諉,致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務(wù)跟不上。
    四是公司“窗口建設(shè)”還有待于進(jìn)一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進(jìn)一步規(guī)范。
    針對上述查找出的問題,公司在整改完善中突出重點(diǎn),從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真的整改。
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    鍋爐班長個(gè)人工作總結(jié)篇十四
    二、在公司領(lǐng)導(dǎo)下,提出年度和階段性稽查和整治工作任務(wù)的實(shí)施方案與意見,并組織實(shí)施。
    三、負(fù)責(zé)制定上級(jí)主管部門下達(dá)的專項(xiàng)稽查和整治工作任務(wù)的實(shí)施方案與意見,并組織實(shí)施。
    四、負(fù)責(zé)對已有規(guī)章制度適用部分的解釋和不適用部分的修改并上報(bào)主管部門審批。
    五、對于在稽查工作中的突發(fā)事件,積極配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查取證。
    六、定期組織稽查人員的法制培訓(xùn),制訂培訓(xùn)計(jì)劃,規(guī)范和培訓(xùn)稽查動(dòng)作,提高對外稽查形象。
    七、組織巡線員對公司所屬管網(wǎng)和設(shè)備進(jìn)行檢查,控制故障率,防止私自接引。
    八、定期對用戶的使用情況進(jìn)行檢查,分清用熱、用水性質(zhì),減少不規(guī)范用熱、用水和違章用熱、用水。
    九、配合經(jīng)營部門完成各項(xiàng)錢款押送任務(wù)。
    十、完成上級(jí)部門交辦的其他工作。
    稽查大隊(duì)長崗位職責(zé)。
    1、在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對公司供熱管轄區(qū)內(nèi)違章用戶的監(jiān)察工作。
    2、計(jì)劃安排全隊(duì)人員的工作任務(wù),并檢查工作落實(shí)進(jìn)展情況,定時(shí)向主管經(jīng)理匯報(bào)。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行《吉林市城區(qū)供熱管理?xiàng)l例》,處理問題做到公正、公開、合法,不越權(quán)濫用法律,堅(jiān)決杜絕辦案所帶來的上告、上訪等情況發(fā)生。
    5、認(rèn)真做好對違章增加面積、私改供熱工藝、私放供熱熱水的用戶進(jìn)行行政處罰工作。做到嚴(yán)格執(zhí)法,廉潔奉公。
    6、定期和不定期把違章用戶普查情況和待處理違章用戶情況上報(bào)主管經(jīng)理,立案審批后,執(zhí)法處理。
    7、認(rèn)真向違章用戶宣傳《吉林市城區(qū)供熱管理?xiàng)l例》和有關(guān)供熱法規(guī),樹立形象,嚴(yán)格執(zhí)法,全面維護(hù)公司的'利益。
    8、認(rèn)真接待處理群眾來信、來訪及舉報(bào)工作,并及時(shí)登記、匯報(bào)、核實(shí)。
    9、加強(qiáng)車輛管理,保證出車安全和節(jié)約燃料,保持車內(nèi)清潔。
    10、按時(shí)組織召開監(jiān)察辦案分析調(diào)度會(huì),不斷總結(jié)和深化執(zhí)法力度。
    稽查大隊(duì)崗位職責(zé)稽查員崗位職責(zé)。
    1、認(rèn)真執(zhí)行稽查大隊(duì)長的指令。
    2、經(jīng)常向大隊(duì)長匯報(bào)工作,處理好內(nèi)外關(guān)系,全面完成大隊(duì)長交給的各項(xiàng)任務(wù)。
    3、認(rèn)真查外違章、違法私接、亂放的不法行為。嚴(yán)格執(zhí)行供熱法規(guī),合理處罰,文明執(zhí)法,不吃、拿、卡、要。
    4、稽查員在巡視過程中,對發(fā)現(xiàn)的私接亂改和非法用熱、用水行為要查清、查細(xì),及時(shí)匯報(bào),嚴(yán)肅處理,全面挽回不應(yīng)有的損失。
    5、對每天查出的問題要有記錄,有分析,有依據(jù)。對查違章事實(shí)不清的用戶不可下處理單以免造成被動(dòng)及不良影響。
    6、稽查員在當(dāng)天的檢查和查實(shí)過程中,詳細(xì)做好監(jiān)察記錄,每天向稽查隊(duì)長報(bào)書面材料。
    7、在處理案件中,嚴(yán)格按照上級(jí)部門規(guī)定的法律文書程序執(zhí)行。在法律文書中字跡要工整,內(nèi)容要全面,案卷要規(guī)整。
    8、冬季加強(qiáng)對供熱管網(wǎng)檢查,對出現(xiàn)漏點(diǎn)及時(shí)聯(lián)系處理。
    鍋爐班長個(gè)人工作總結(jié)篇十五
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保城市供熱工作順利推進(jìn)。
    一是切實(shí)加強(qiáng)城市供熱工作組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持早安排、早部署、早落實(shí),今年9月份,召開專題會(huì)議研究部署今年的供熱工作;供熱啟動(dòng)前,分別向市委常委會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)議匯報(bào)了供熱工作情況,積極做好供熱準(zhǔn)備工作;供熱期間,市熱力公司更是把平穩(wěn)供熱作為保民生、促和諧的頭等大事來抓,一把手親自過問,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上督促,相關(guān)部門單位分工負(fù)責(zé),堅(jiān)持每天一調(diào)度,形成了上下聯(lián)動(dòng),左右協(xié)調(diào),齊抓共管的強(qiáng)有力工作機(jī)制。
    (二)加大資金投入,保障城市供熱設(shè)施不斷完善。
    一是實(shí)施供熱首站增容改造,切實(shí)提高了首站供熱能力。二是更新供熱分支干線,針對部分供熱區(qū)域管道老化、管徑偏小等原因,造成供熱效果不理想的情況,集中對東線供熱分支干線、鼓樓南街分支干線、府東街分支干線進(jìn)行了改造更新。同時(shí),對城區(qū)所有供熱分配站、供熱管網(wǎng)、供熱設(shè)施、控制閥等進(jìn)行全面檢修,該更換的更換、該維修的維修,大大提升了供熱保障能力,較好地滿足了城區(qū)居民的供熱需求。三是積極推進(jìn)供熱分戶計(jì)量改造。按照上級(jí)統(tǒng)一布署和要求,結(jié)合本溪的實(shí)際情況,本著先易后難、量力而為、試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。四是大力實(shí)施熱力擴(kuò)面,由于今年的城市供熱各項(xiàng)準(zhǔn)備工作點(diǎn)多面廣,工期緊、任務(wù)重,熱力公司全體干部職工發(fā)揚(yáng)不怕困難、敢打硬拼的工作作風(fēng),根據(jù)每項(xiàng)工程的特點(diǎn),合理安排施工力量,制定詳細(xì)的施工計(jì)劃,精心組織、文明施工,盡量減少對周圍居民的干擾,確保了安全施工和各項(xiàng)工程的順利推進(jìn),為今年的冬季供暖奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (三)加大執(zhí)法力度,全面推進(jìn)熱力費(fèi)收繳工作。
    熱力公司堅(jiān)持“熱”是商品和用熱繳費(fèi)的原則,不斷加大熱力費(fèi)收繳力度,召開專題會(huì)議對熱力費(fèi)收繳工作進(jìn)行了安排部署,一方面對今年的熱力費(fèi)收繳做了詳細(xì)安排;另一方面對往年欠交費(fèi)用的清繳工作做了重點(diǎn)調(diào)度。
    (四)完善管理運(yùn)營,切實(shí)提高“窗口”服務(wù)水平。
    一是精細(xì)管理抓運(yùn)行。日常運(yùn)行過程中,根據(jù)實(shí)際需要,不定期優(yōu)化系統(tǒng)配置,加裝調(diào)控裝置,使管網(wǎng)始終保持良好狀態(tài),并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)天氣變化和實(shí)際需求隨時(shí)調(diào)整供熱參數(shù),避免因供熱參數(shù)設(shè)置不合理而影響供熱效果。二是嚴(yán)格制度抓安全。建立健全并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,修訂完善了供熱搶修應(yīng)急預(yù)案,供熱運(yùn)行期間嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決運(yùn)行故障;啟動(dòng)供熱前,組織開展了全市范圍內(nèi)供熱設(shè)施、設(shè)備的拉網(wǎng)式全面檢修,超前準(zhǔn)備,防患未然。三是強(qiáng)化執(zhí)法促規(guī)范。加強(qiáng)供熱執(zhí)法檢查,及時(shí)查處各種違規(guī)用熱行為,避免私自安裝用熱設(shè)備和“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。四是暢通民情抓服務(wù)。建立了社會(huì)服務(wù)承諾制度,向社會(huì)公開服務(wù)監(jiān)督電話。通過召開懇談會(huì)、設(shè)置意見箱、走訪用戶等形式,組織各供熱單位廣泛征求社會(huì)各界和廣大用戶的意見建議,有針對性地制定整改措施,進(jìn)一步提高了供熱服務(wù)水平。為切實(shí)保障今冬供熱,專門制定了《20xx-20xx年度冬季供熱保障方案》,對供熱過程中可能出現(xiàn)的問題都制定了相應(yīng)的保障措施,并落實(shí)到具體崗位和人員,嚴(yán)格進(jìn)行考核。