每一次總結(jié)都是對自己的一次成長，一次進(jìn)步。寫總結(jié)前，要先回顧自己的學(xué)習(xí)或工作過程。最重要的是，總結(jié)范文只是幫助和啟發(fā)，真正的總結(jié)還需要根據(jù)自己的實(shí)際情況來完成。
醫(yī)院各項工作制度篇一
1.1醫(yī)院膳食是為住院病人設(shè)置的。其種類必須包括基本膳食、治療膳食及必要的輔助診斷膳食。
1.2住院病人采用的膳食種類由經(jīng)治醫(yī)生下達(dá)飲食醫(yī)囑，由值班護(hù)士準(zhǔn)確、完整填寫膳食通知單，交給本病區(qū)配餐員，在開飯前半小時送交營養(yǎng)科，當(dāng)餐即執(zhí)行飲食醫(yī)囑。
1.4基本膳食食譜在營養(yǎng)師的主持下，由營養(yǎng)師、管理人員（或營養(yǎng)廚師）、采購員共同制定。
1.5治療膳食要有專門制作間（或灶）和專職營養(yǎng)廚師，要嚴(yán)格按照治療飲食操作規(guī)范制作，經(jīng)營養(yǎng)師檢查合格后，由配餐員準(zhǔn)確、及時發(fā)放。
1.6各類病人膳食必須保證質(zhì)量、衛(wèi)生、溫度和發(fā)放準(zhǔn)確。
1.7病房和營養(yǎng)科均建立住院病人膳食一覽表牌，要及時更換更改膳食醫(yī)囑。
1.8食譜制定要有季節(jié)性，要照顧特殊飲食習(xí)慣、民族風(fēng)俗和宗教信仰。要照顧不同經(jīng)濟(jì)條件的需要。
1.9開飯時間提前或后延不得超過半小時。
1.10勻漿膳、配方膳按有關(guān)營養(yǎng)配方要求和配置方法嚴(yán)格執(zhí)行，半流和全流加餐必須當(dāng)餐做，當(dāng)餐用。
1.11做好成本核算。
2營養(yǎng)科/廚房值班制度。
2.1營養(yǎng)科/廚房執(zhí)行值班制度，值班人員名單報醫(yī)院相關(guān)部門。
2.2值班人員包括營養(yǎng)廚師和病區(qū)配餐員。節(jié)假日營養(yǎng)師參加白天值班。
2.3值班廚師負(fù)責(zé)新入院病人膳食、半流加餐、全流加餐的制作，病區(qū)配餐員負(fù)責(zé)發(fā)送。要保證質(zhì)量、溫度和發(fā)放準(zhǔn)確。
2.4值班人員負(fù)責(zé)營養(yǎng)廚房的防火、防盜等安全警戒，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。要有值班記錄，做好交接班。
2.5對值班人員要有調(diào)休制度。
3食品采購、保管、供應(yīng)和采樣留檢制度食品采購。
3.1各類食品的供貨單位，須持有有效的食品衛(wèi)生許可證。
3.2采購食品時，須向供貨方索取該批食品的衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證及發(fā)票。
3.3采購食品時應(yīng)對食品進(jìn)行感官檢查及保質(zhì)期。
3.4按需、有計劃地采購，以保證食品的新鮮和衛(wèi)生質(zhì)量，避免不必要的損失。
3.5食品運(yùn)輸過程中，應(yīng)防雨、防塵、防蠅、防曬。冷藏、冷凍食品要注意保溫。
3.6根據(jù)需要進(jìn)行采樣留檢。
4食品庫房。
4.1由專人驗(yàn)收，確保食品質(zhì)量。
4.2入庫食品須建登記卡（包括品名、供貨單位、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、進(jìn)貨日期等）。
4.3食品應(yīng)分類、分架、隔墻、離地，選擇適當(dāng)條件進(jìn)行保管（常溫、低溫、保鮮、隔離等）。
4.4常溫庫房要做到清潔、通風(fēng)，并有防鼠、防蠅、防潮設(shè)施。冷庫內(nèi)要保持清潔，及時除霜，食品擺放分類，食品間留有一定空隙，保證冷藏效果。
4.5從原料到成品，應(yīng)做到生與熟、成品與半成品、食品與雜物、生活用品等隔離。
4.6憑收貨/領(lǐng)用單做帳。注意先進(jìn)先出，盡量縮短貯存時間。腐敗變質(zhì)、超過保質(zhì)期的食品應(yīng)及時處理，不得使用。
4.7食品庫房內(nèi)不得存放有毒有害物品和私人用品。
5烹調(diào)加工。
5.1加工前，由專人驗(yàn)收原料，確保質(zhì)量。冷凍食品要在室溫下緩慢地徹底解凍，已解凍食品不得再冷凍。
5.2各種食品原料加工前須洗凈。蔬菜與肉類、水產(chǎn)品要分池清洗，避免交叉污染；禽蛋應(yīng)沖洗外殼，必要時進(jìn)行消毒處理。
5.3生熟要分開。用于食品原料、半成品、成品加工的容器和用具（刀、砧、板、桶、盒、筐、抹布等）應(yīng)標(biāo)識明顯，嚴(yán)防交叉使用，并定位存放，用后洗凈，保持清潔。
5.4食品加熱要徹底，防止外熟內(nèi)生。
5.5應(yīng)嚴(yán)格按照各類膳食常規(guī)及營養(yǎng)師的膳食配方進(jìn)行加工烹調(diào)，不得隨意更改。
5.6盡量縮短加工至食用的間隔時間。熱菜貯存盡量避免使用過大容器。若加工好的食物2小時內(nèi)暫不食用，應(yīng)在高于60°c或低于10°c的條件下存放。
5.7加工好的熟食，一般應(yīng)當(dāng)日用完，做到盡量不剩或少剩。不再食用已燒熟的隔日蔬菜；剩余食物若要繼續(xù)食用（蔬菜除外），須涼透后放入熟食專用冰箱冷藏保存，不可暴露存放在室溫下。再次食用前，須徹底加熱，不可摻入新的熟食品中。
6膳食供應(yīng)。
6.1加工后的食品應(yīng)妥善盛裝在統(tǒng)一、清潔消毒的餐具內(nèi)，采取一定的保溫、保潔運(yùn)輸方式，保證患者吃到熱菜熱飯。
7采樣留檢。
7.1按食品衛(wèi)生法要求，菜肴烹調(diào)完畢后，凡批量供應(yīng)的菜肴，須采留樣品一份（不少于100克），置清潔用具內(nèi)，存放入冰箱，保留48小時，并作好留檢的有關(guān)記錄。
8備餐間。
8.1應(yīng)專用、封閉，并配有紫外線消毒燈和專用的冷藏設(shè)施、洗手設(shè)施、熟食加工專用工具等。室內(nèi)應(yīng)有降溫措施，室溫不高于25°c，工作人員進(jìn)出須兩次更衣。
醫(yī)院各項工作制度篇二
搶救工作是否迅速、及時、有效和衡量醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)水平和管理水平的重要標(biāo)志，是護(hù)理工作中的一項和重要的任務(wù)。
凡沒有設(shè)搶救中心的單位，各科應(yīng)指派有一定臨床經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平的醫(yī)生和護(hù)士擔(dān)任搶救工作。各種搶救工作應(yīng)由科主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)組織和指揮。對重大搶救需根據(jù)病情提出方案，并立即呈報院領(lǐng)導(dǎo)。凡涉及法律糾紛，要報告有關(guān)部門。
搶救器材及藥品必須力求齊全完備。要定人保管、定位放置、定量貯存，用后隨時補(bǔ)充。值班人員必須熟練掌握各種器械、儀器性能及使用方法。搶救物品一般不外借。以保證應(yīng)急使用。
（一）參加搶救人員必須全力以赴、明確分工、緊密配合、聽從指揮、堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。醫(yī)生未到以前，護(hù)理人員應(yīng)根據(jù)病情及時給氧、吸痰、測量血壓、建立靜脈通道，進(jìn)行人工呼吸和胸外心臟擠壓、配血、止血等。并提供診斷依據(jù)。
（二）嚴(yán)密觀察病情，記錄要及時詳細(xì)，用藥處置要準(zhǔn)確，對危重病人應(yīng)就地?fù)尵?，待病情穩(wěn)定后方可搬動。
（三）日夜應(yīng)有專人留守，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和查對制度，對病情變化、搶救經(jīng)過、各種用藥等要詳細(xì)交接及記錄，所有藥品和空安瓿，須經(jīng)兩人核對方可棄去?？陬^醫(yī)囑在執(zhí)行時，應(yīng)加以復(fù)核。
及時與病人家屬及單位聯(lián)系。
除做好搶救記錄、登記和消毒外，搶救完畢，須做好搶救小結(jié)。
醫(yī)院各項工作制度篇三
一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，對財務(wù)收入、支出及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動，實(shí)行經(jīng)常性審計監(jiān)督，做到：
1、對財務(wù)收入，支出進(jìn)行經(jīng)常性的審計監(jiān)督。
2、對經(jīng)濟(jì)活動，能開展事前控制環(huán)節(jié)，事后清查性審計，并有記錄，有分析并選擇性反饋。
3、每半年進(jìn)行一次初審，年終進(jìn)行終審。
二、對資金、資產(chǎn)的安全，完善以及各項內(nèi)部控制制度的健全，至少進(jìn)行兩次較系統(tǒng)的監(jiān)督檢查，并有記錄。
三、經(jīng)常檢查評估資金，財產(chǎn)的使用效益，提出改進(jìn)建議，做到每季進(jìn)行一次效益分析并提供分析報告。
四、對有重大損失浪費(fèi)，貪污盜竊的嚴(yán)重違犯財經(jīng)法規(guī)的問題做到：
1、及時發(fā)現(xiàn)及時報告。
2、根椐情節(jié)提出處理建議。
五、對審計對象做到：真實(shí)、合法、合理、有效及正確。
六、對審計工作，要嚴(yán)厲認(rèn)真，一絲不茍，對待問題要一分為二，實(shí)事求事，對等困難要堅定沉著，善于解決。
七、全心全意做好審計工作，為醫(yī)院的發(fā)展，擴(kuò)大兩個效益，護(hù)航保架。
醫(yī)院各項工作制度篇四
10.1《食品衛(wèi)生法》規(guī)定，凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染性疾?。òú≡瓟y帶者），活動性肺結(jié)核，化膿性或滲出性皮膚病及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病時，不得參加接觸直接入口食品的工作。
上述疾病的疑似患者也應(yīng)先調(diào)離接觸直接入口食品的崗位。
10.2凡有1腹瀉；2手外傷、燙傷；3皮膚濕癥、疥子；4咽喉疼痛；5耳、眼、鼻溢液；6發(fā)熱；7嘔吐癥狀的，應(yīng)暫停接觸直接入口食品的工作或采取特殊的保護(hù)措施，并及時治療，排除有礙食品衛(wèi)生的疾病后，方可恢復(fù)工作。
10.3手衛(wèi)生：按照使用正確的洗手（六步洗手法）和手消毒方法，并保證足夠的洗手時間。
10.4下列情況須洗手：1加工直接入口食品前；2加工時間過長時，中間應(yīng)隨時洗手；3處理食品原料后；4接觸與食品加工無關(guān)的物品后；5如廁后。
10.5廚師不得留長指甲，不得涂指甲油。加工食品時不得帶戒指。
10.6加工食品時不面對食品打噴嚏或咳嗽。
10.7不在食品加工場所吸煙。
10.8工作時穿戴潔凈的工作服、帽，把頭發(fā)全部置于帽內(nèi)，以免頭發(fā)和頭皮屑混入食品中。
10.9建立晨檢制度，報告、登記上崗員工的健康狀況。
醫(yī)院各項工作制度篇五
1.營養(yǎng)廚房應(yīng)有專職營養(yǎng)師負(fù)責(zé)管理，并是按照臨床營養(yǎng)治療方案（處方），治療膳食的要求正確制作、分發(fā)的執(zhí)行工作室。
2.保障食品安全，營養(yǎng)廚房的食品衛(wèi)生、營養(yǎng)治療膳食的制作和質(zhì)量控制接受營養(yǎng)專業(yè)人員的指導(dǎo)、監(jiān)督。
4.營養(yǎng)廚房的建筑和布局按照食品衛(wèi)生管理要求執(zhí)行，治療膳食和少數(shù)民族膳食要有專門操作間（或灶）和專職營養(yǎng)廚師。
5.參加住院患者座談會，聽取并征求住院病員及家屬意見，整改意見有書面資料。
6.營養(yǎng)廚房工作人員均經(jīng)醫(yī)院內(nèi)部的醫(yī)學(xué)營養(yǎng)學(xué)、食品衛(wèi)生、食品法規(guī)培訓(xùn)，考核合格。
醫(yī)院各項工作制度篇六
一、藥房工作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守《中華人民共和國藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理辦法》，必須嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員行為道德規(guī)范》，全心全意為病人服務(wù)，做到熱情接待，耐心解釋，細(xì)心調(diào)配，對病人態(tài)度和藹，文明服務(wù)，努力縮短調(diào)配時間，方便病人，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
二、遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，執(zhí)行崗位職責(zé)，不遲到、不早退，不無故脫崗或串崗，認(rèn)真執(zhí)行各班崗位職責(zé)，工作時衣帽整齊，態(tài)度和藹，語言文明，操作規(guī)范，工作中細(xì)心、耐心。
三、調(diào)配處方時應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“四查”、“十對”（查處方，對科別、姓名、年齡；查藥品，對藥名、規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)簽；查對藥品性狀、用法、用量；查用藥合理性，對臨床診斷。），核實(shí)無誤后方可調(diào)配發(fā)藥，如調(diào)配中出現(xiàn)疑問，應(yīng)及時與處方者聯(lián)系，問清后方可調(diào)配，不規(guī)范處方、無簽名蓋章的處方或有配伍禁忌的處方，藥房可暫不發(fā)藥。發(fā)出的藥品應(yīng)注明患者姓名、藥品名稱、用法、用量。
四、普通藥品定期盤存，特殊、貴重、毒、麻、限劇藥品每月盤點(diǎn)，并逐日統(tǒng)計消耗量，做到“藥與賬相符、入與出相符”，嚴(yán)格交接班制度。
五、發(fā)藥時應(yīng)耐心向病員說明用法、用量、可能的’不良反應(yīng)及注意事項。發(fā)出的片劑，須注明服用方法；外用的乳劑、混懸劑以及產(chǎn)生沉淀的液體方劑，須注明“用前搖勻”及“不可內(nèi)服”字樣。
六、藥房的藥品應(yīng)分類存放、排列有序、整齊劃一，保持室內(nèi)整潔，藥劑人員工作時應(yīng)當(dāng)衣帽整齊，室內(nèi)禁止吸煙，非工作人員不得入內(nèi)。
七、本室工作人員應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵守紀(jì)律，勤奮工作。
八、加強(qiáng)與臨床醫(yī)師聯(lián)系、溝通，定期發(fā)布新藥信息，積極開展臨床藥學(xué)工作，指導(dǎo)醫(yī)師和病員合理用藥。
醫(yī)院各項工作制度篇七
一、全面貫徹落實(shí)學(xué)校行政會議制定的'有關(guān)項目工作，負(fù)責(zé)制定計劃，并及時總結(jié)，定期向校長匯報工作。
二、負(fù)責(zé)學(xué)校基本建設(shè)和校舍維修，建立并完善校舍檔案，督促檢查學(xué)校總務(wù)后勤各項規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)學(xué)校財產(chǎn)登記、保管、領(lǐng)用。
三、理好財、愛好財、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，盡量合理使用經(jīng)費(fèi)，提交經(jīng)費(fèi)使用效率，認(rèn)真抓好教工福利，盡可能讓教師滿意，熱情為教職工解除后顧之憂。
四、加強(qiáng)校園建設(shè)，抓好學(xué)校綠化和環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到綠化、美化、凈化的要求。加強(qiáng)門衛(wèi)與衛(wèi)生管理。建立安全、和-諧、寧靜、整潔的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。
五、加強(qiáng)思想政治工作，關(guān)心總務(wù)部門人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，關(guān)心全體工作人員的生活實(shí)際，團(tuán)結(jié)協(xié)作全體人員，熱愛本職工作，任勞任怨，廉潔奉公，與其他處室部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，全心全意為師生服務(wù)。
六、對后勤總務(wù)部門采取有效措施，防止任何形式的貪污和浪費(fèi)。
七、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際，提高自身的各方面素養(yǎng)。
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醫(yī)院各項工作制度篇八
一、自覺遵守法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，自覺履行“團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔、服務(wù)”的工作要求。
二、牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，文明辦公禮貌待人，為基層排憂解難。
三、認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，做好本職工作；發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，顧全大局，完成中心工作。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，不斷提高理論水平、工作效率和管理能力。
五、機(jī)關(guān)工作實(shí)行分工負(fù)責(zé)制。工作人員向科長(主任)負(fù)責(zé)，科長(主任)向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)向局長或書記負(fù)責(zé)。各項工作按照分工負(fù)責(zé)制的原則，實(shí)行定期和不定期的請示匯報。
六、外出執(zhí)行公務(wù)、參加會議實(shí)行報批制度。職工在縣內(nèi)執(zhí)行公務(wù)，由科長(主任)安排，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；到縣外執(zhí)行公務(wù)，由分管領(lǐng)導(dǎo)安排，報局長批準(zhǔn)。縣內(nèi)召開的會議，由辦公室通知參加會議的人員；縣外召開的會議，由局長確定出席會議的人員。
七、建立月工作通報制度。為使領(lǐng)導(dǎo)和職工了解全局工作動態(tài)，有效把握工作進(jìn)程，各科室在月底對當(dāng)月工作進(jìn)行小結(jié)和對下月工作進(jìn)行安排，并將書面材料交辦公室進(jìn)行匯總印發(fā)。
八、建立科室、職工年度工作考核制度?？剖液蜋C(jī)關(guān)全體工作人員實(shí)行年度工作目標(biāo)考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。
職工年度工作考核辦法
為切實(shí)提高機(jī)關(guān)工作效率，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成，促進(jìn)機(jī)關(guān)“三個文明”建設(shè)和全縣衛(wèi)生事業(yè)更好更快地發(fā)展，根據(jù)、縣府、組織部、人事局有關(guān)年度考核的規(guī)定特制定本實(shí)施辦法。
一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”為指導(dǎo)，以加快衛(wèi)生改革和發(fā)展為中心，以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、提高工作效能為目的，采取定量與定性考核相結(jié)合的辦法，客觀、公正地評價機(jī)關(guān)職工工作實(shí)績，建立激勵與約束相結(jié)合的工作機(jī)制，保證各項工作目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。
二、考核范圍
機(jī)關(guān)在職職工(局領(lǐng)導(dǎo)班子成員由組織部門考核)。
三、考核內(nèi)容
對工作人員的考評，主要內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面。
2、“能”著重考核組織能力、業(yè)務(wù)能力、政策水平等；
3、“勤”著重考核事業(yè)心、責(zé)任感、辦事效率、出勤等；
4、“績”著重考核完成工作任務(wù)情況。
四、考核辦法
年度考評實(shí)行百分制量化計分，其中量化考評占70分，民-主測評占30分。
(一)量化考核
科室年度目標(biāo)考核總分的70％為本科室職工量化考核的基礎(chǔ)分，根據(jù)以下考核內(nèi)容在基礎(chǔ)分上實(shí)行順加倒扣為職工量化考評的總分。
1、出勤考核(10分)：不按時上班(參加學(xué)習(xí)、會議和活動)，遲到早退一次扣0.2分，曠工一天扣3分。全年累計5次遲到早退視為一天曠工扣3分。事假超過公休假的每天扣0.2分。
2、學(xué)習(xí)考核(5分)：職工每年學(xué)一部理論著作，讀一部業(yè)務(wù)書籍，作一本讀書筆記，寫一篇調(diào)研文章，接受一次學(xué)習(xí)檢測。凡缺少一項者扣2分，學(xué)習(xí)檢測不合格者扣3分。每年舉行一次調(diào)研文章評比，凡優(yōu)秀者加1分。
3、本職工作(35分)：凡瀆職失職給單位造成重大影響或重大損失的實(shí)行年度考評一票否決；凡崗位職能工作因主觀原因沒有完成的每項扣8分，完成得不好的每項扣2分。凡獲得國家部、委、辦和陽泉、市府表彰的每項加5分；獲得市級部門及、縣府表彰的每項加3分；獲得縣級部門及衛(wèi)生局表彰的每項加1分。
4、中心工作(30分)：機(jī)關(guān)科室職工所聯(lián)系單位的年度工作任務(wù)非特殊原因沒有完成的扣3分，所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)沒有完成的扣2分。蹲點(diǎn)的單位醫(yī)療質(zhì)量嚴(yán)重滑坡的扣2分。公共衛(wèi)生科、農(nóng)村衛(wèi)生科、醫(yī)政科、計財科、人事宣教科、合作醫(yī)療管理中心到基層時間原則上全年不少于三分之一的工作日。凡沒有完成局領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的`工作任務(wù)，每項扣2分；局領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)完成得不好，每項扣1分。所擔(dān)負(fù)的工作受到、督查通報批評的扣3分，受到衛(wèi)生局督查通報批評的扣1分。
5、安全穩(wěn)定工作(10分)：包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)所聯(lián)系的單位發(fā)生安全責(zé)任事故扣2分，有違規(guī)操作或亂收費(fèi)經(jīng)查證落實(shí)的扣1分，出現(xiàn)集體上訪事件的扣2分。
6、遵紀(jì)守法(10分)：凡違反機(jī)關(guān)制度的每次扣2分；凡私自到基層推銷產(chǎn)品或私自收取費(fèi)用的扣5分；違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，參與“六害”活動的人員，經(jīng)查證落實(shí)的實(shí)行年度考評一票否決。
(二)民-主測評
1、采用領(lǐng)導(dǎo)考評、同級互評和單位測評三個層次進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)考評、同級互評和單位測評分別占總分的10%。
2、領(lǐng)導(dǎo)考評由局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員進(jìn)行；同級互評由全體參評職工進(jìn)行；單位測評由直屬單位負(fù)責(zé)人、全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長中進(jìn)行。
3、民-主測評分為優(yōu)秀、稱職、不稱職三個等次。三個等次的標(biāo)準(zhǔn)分分別是1分、0.8分、0.3分。
4、根據(jù)測評票等次和各類評議票所占比例，計算出每個職工的民-主評議得分。
五、激勵與約束
1、年度考核按照參加考核人員總數(shù)的15％確定為優(yōu)秀等次。
2、連續(xù)三年年度考評結(jié)論為優(yōu)秀或連續(xù)五年年度考評結(jié)論為稱職以上的，按國家有關(guān)規(guī)定獎勵。
3、年度考核得分與年度目標(biāo)獎金掛鉤，年度考評確定為不稱職者，當(dāng)年不發(fā)年度目標(biāo)獎金。
4、當(dāng)年年度考評確定為不稱職者全縣通報批評；連續(xù)兩年年度考評確定為不稱職者，予以組織處理。
5、年度考核結(jié)果作為職工任用輪崗的重要依據(jù)。
六、年度考評程序
1、自查申報。每年12月底前，職工進(jìn)行自查，填寫考核表報局目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2、量化考核。按照考核程序，根據(jù)平時記載，在基礎(chǔ)分上順加倒扣即為量化得分。
3、民-主測評。按照考核程序，組織有關(guān)人員進(jìn)行民-主測評，按計算公式和比例得出分?jǐn)?shù)。
4、審查報批。局年度考核辦公室根據(jù)考核情況對照有關(guān)文件確定考核等級，報縣人事局審查備案。對照考評分值計算出年度目標(biāo)獎金。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)和保證制度
1、成立局機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核辦公室。書記任組長，其余局領(lǐng)導(dǎo)為成員。
2、各分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人年初要將目標(biāo)分解到職工，并做好平時的記載。辦公室要根據(jù)機(jī)關(guān)管理制度規(guī)定，做好記載。
3、建立責(zé)任追究制度。在考核中弄虛作假，一經(jīng)查出，視情節(jié)輕重，給予當(dāng)事人相應(yīng)的紀(jì)律處分，扣發(fā)有關(guān)人員年度目標(biāo)考核獎金。
本意見由局目標(biāo)管理辦公室負(fù)責(zé)解釋，于頒布之日起執(zhí)行。
科室年度工作考核辦法
為促進(jìn)衛(wèi)生局管理的科學(xué)化、規(guī)范化，提高工作效益和工作質(zhì)量，全面完成縣府和市衛(wèi)生局下達(dá)的年度工作目標(biāo)，特制訂本辦法。
一、組織機(jī)構(gòu)
成立由全體局領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對考核方案的制定，考核工作的組織實(shí)施，考核結(jié)果的應(yīng)用。
二、考核范圍
機(jī)關(guān)各科室
三、考核程序
1、自評：年度工作結(jié)束時，各科室對一年的工作進(jìn)行總結(jié)評估，并向局務(wù)會議報告自評情況。
2量化考評：考核領(lǐng)導(dǎo)小組對科室年度工作進(jìn)行考核評估，給出相應(yīng)分值。
3、民-主測評：考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織科室所聯(lián)系的縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)及局領(lǐng)導(dǎo)對科室進(jìn)行測評，計算出相應(yīng)的分值。
4、公布結(jié)果：考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯總考評結(jié)果，評出等次并進(jìn)行公布。
四、考核內(nèi)容
(一)量化考評(80分)
1、科室建設(shè)(20分)：
(1)工作環(huán)境。辦公室整潔衛(wèi)生，辦公用具放置整齊、有序，門窗、燈具清潔明亮，辦公室內(nèi)職責(zé)、制度上墻。(每次檢查結(jié)果為不清潔的扣0.5分。影響到衛(wèi)生單位、文明單位創(chuàng)建的扣5分)
(2)工作紀(jì)律。遵守作息時間，按時上下班，做到不遲到，不早退，不曠工，有事請假(遲到、早退一人次扣0.2分，曠工每人每天2分)。保持良好的辦公秩序，不在辦公場所嬉戲、打鬧、高聲喧嘩，不串崗聊天，不做與工作無關(guān)的事(上班時間打撲克、麻將、玩電腦游戲或聊天發(fā)現(xiàn)一人次扣2分)。按要求及時參加市、縣和我局統(tǒng)一組織和安排的各種會議和活動(無故缺席一人次扣0.5分，影響單位年度目標(biāo)考核的扣5分)。履行公務(wù)公道、正派、講原則，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守辦事程序。不按程序辦理公務(wù)的扣0.5分，辦事不堅持原則的扣2分。
(3)工作形象。對內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作、遵紀(jì)守法，無打架、吵架現(xiàn)象發(fā)生(發(fā)生一人次扣2分)，無違紀(jì)違法事件和“六害”事件發(fā)生(發(fā)生一人次一票否決)；對基層熱情服務(wù)，做到熱心、細(xì)心、耐心,在接待中因主觀原因引發(fā)矛盾或引起上訪的扣2分；對上級尊重服從，嚴(yán)格按照分工負(fù)責(zé)制請示匯報工作，否則扣分。
(4)工作作風(fēng)。科室人員分工明確，工作求質(zhì)量，辦事講效率，各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項按照要求在規(guī)定的時限內(nèi)辦畢，非特殊情況沒辦完的一件扣1分，造成重大影響的扣5分。公文傳遞及時，擬稿正確，程序規(guī)范，及時準(zhǔn)確上報材料(缺一次扣0.5分)。
(5)工作秩序?？剖夷瓿跤杏媱?，年末有總結(jié)；月初有安排，月末有小結(jié)；每周一次碰頭會，每月一次工作會，每月一次學(xué)習(xí)活動。缺少一項扣1分。
2、業(yè)務(wù)工作(35分)
(1)認(rèn)真履行工作職能職責(zé)，較好地完成職能工作。凡職能履行不好給單位造成重大影響或重大損失的,科室年度考評一票否決,并追究直接責(zé)任人的責(zé)任；凡職能工作因主觀原因沒有完成的每項扣5分，完成得不好的每項扣2分。
(2)以“六化”攻堅為統(tǒng)攬，完成科室“六化”年度目標(biāo)任務(wù)。因主觀原因沒有完成的扣5分，完成得不好的扣2分。
(3)理順與上級部門對口科室以及縣級有關(guān)部門的關(guān)系，改善工作環(huán)境?？剖宜婕暗墓ぷ魇艿娇h府督查辦通報批評的扣5分，受到衛(wèi)生局督辦批評的扣2分。因主觀原因造成基層投訴經(jīng)過查證落實(shí)的扣2分，造成上訪的扣3分。
(4)深入基層指導(dǎo)業(yè)務(wù)調(diào)查研究。業(yè)務(wù)科室全年深入各對應(yīng)基層單位指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作至少1次以上，少到一個單位或少指導(dǎo)一次分別扣0.5分?？剖颐恐芟蜣k公室報送2條以上信息(缺一條扣0.2分)；全年出5期以上的專題簡報(缺一期扣0.5分)?？剖颐磕觊_展一次專題調(diào)研活動，在縣級以上刊物上發(fā)表一篇專題調(diào)研文章，沒有完成的每項扣2分。
(5)科室工作被國家部、委、辦和、市府表彰為先進(jìn)集體或先進(jìn)單位的每項加5分；獲得市級部門，、縣府表彰的每項加3分；獲得、縣府督查通報表彰的加2分，受到批評的扣3分；獲得縣屬部門和衛(wèi)生局表彰的加1分，受到督查批評的扣1分。
3、中心工作(25分)
(1)實(shí)行科室包鄉(xiāng)包點(diǎn)責(zé)任制。
協(xié)調(diào)好所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)系，調(diào)研好當(dāng)?shù)匦l(wèi)生的情況，指導(dǎo)好聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作，幫助解決好醫(yī)療機(jī)構(gòu)出現(xiàn)的突出問題。每一個月深入聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一次，凡缺少一次分別扣2分。
(2)實(shí)行所聯(lián)系單位重點(diǎn)工作負(fù)責(zé)制。
“六化”工作：除全面履行科室“六化”工作職責(zé)外，重點(diǎn)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)所聯(lián)系單位“六化”工作，確保單位完成“六化”年度目標(biāo)任務(wù)，凡出現(xiàn)沒有完成年度目標(biāo)任務(wù)的單位一個扣2分?？剖颐吭掠新?lián)系單位“六化”攻堅的書面情況報告，缺一次扣0.5分。
“創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院，建合格村衛(wèi)生所，治薄弱空白點(diǎn)”工作：對所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)創(chuàng)建和合格醫(yī)療機(jī)構(gòu)的建設(shè)以及薄弱空白點(diǎn)的治理工作，必須分別明確一個人員，定好一個點(diǎn)，做好一個規(guī)劃，選擇好一個課題，制定好一套措施，凡缺少一項扣1分，此項工作無成效的扣2分。
“安全穩(wěn)定工作”：所聯(lián)系單位內(nèi)安全教育落實(shí)，制度措施落實(shí)，督察工作落實(shí)，全年無重大安全責(zé)任事故和集體上訪事件，出現(xiàn)一起扣3分。
“行風(fēng)建設(shè)工作”：所聯(lián)系單位內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，無亂收費(fèi)行為,發(fā)現(xiàn)一起扣2分；班子團(tuán)結(jié)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好,無違規(guī)操作的行為和違紀(jì)違法行為,發(fā)現(xiàn)一起扣0.5分。
(3)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
凡沒有按時完成的每項扣3分，完成得不好的每項扣1分。
(二)民-主測評(20分)
1、“民-主測評”在局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和所包單位單位負(fù)責(zé)人中進(jìn)行。
2、局領(lǐng)導(dǎo)測評占總分的10％，基層領(lǐng)導(dǎo)測評占總分的4％，機(jī)關(guān)人員測評占總分的6%。
3、民-主測評分為好、中、差三個等次。三個等次的標(biāo)準(zhǔn)分分別是1分、0.8分、0.3分。
4、根據(jù)測評票等次和各類評議票所占比例，計算出每個科室的民-主評議得分。
五、考核結(jié)果的運(yùn)用
科室考核結(jié)果與獎懲掛鉤，與職工年度目標(biāo)考核掛鉤。對年度工作考評總分在90分以上的科室給予表彰獎勵；對年度工作考評總分在70分以下的科室給予批評。
六、考核要求
1、各科室務(wù)必健全內(nèi)部管理制度，把任務(wù)責(zé)任分解到相關(guān)人員，做到職責(zé)明確。
2、各科室平時要注意資料的積累，開展的各項工作和活動要及時記錄，便于考核檢查。
本辦法由局目標(biāo)管理辦公室負(fù)責(zé)解釋，于頒布之日起執(zhí)行。
醫(yī)院各項工作制度篇九
為進(jìn)一步嚴(yán)肅會議紀(jì)律，切實(shí)轉(zhuǎn)變會風(fēng)，確保各類會議正常有序召開，保證會議效果，特制定本制度。
1、院務(wù)委員會：由院長主持，院務(wù)委員參加。根據(jù)工作需要，不定期召開。傳達(dá)上級指示，研究和安排全院工作。
2、醫(yī)院職工大會：由院長或副院長主持全院職工參加，每半年不少于一次。
3、院周會：由院長或副院長主持，科室主任、護(hù)士長及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加。每周一次，傳達(dá)上級指示，研究和安排本周工作。
4、護(hù)士長例會：由護(hù)理部主任主持，各科室護(hù)士長參加。每周一次，總結(jié)上周護(hù)理工作，布置本周護(hù)理工作。
5、醫(yī)、護(hù)、技聯(lián)席會議：由業(yè)務(wù)院長主持，相關(guān)職能管理與醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技科室主任參加，匯報對診療服務(wù)流程中存在的缺陷，提出整改與協(xié)調(diào)的意見。
1、醫(yī)院各種會議實(shí)行簽名制，參會人員提前5分鐘到場。因特殊原因不能參會者，須提交請假條，經(jīng)院長或副院長簽字同意后，報院辦備案。
2、會議期間不得擺弄手機(jī)和其他電子設(shè)備，且將手機(jī)設(shè)置到靜音震動狀態(tài)，確需接聽電話，要離開會場，禁止在會場內(nèi)接聽。
3、參會人員要認(rèn)真參會，舉止文明，不得出現(xiàn)打瞌睡、交頭接耳、聊天、相互議論等行為。
4、不得看與會議無關(guān)的材料，包括書、雜志、報刊等，不得做與大會無關(guān)的其他事情，不準(zhǔn)將無關(guān)人員帶入會場。
5、會議期間除會議工作人員外，不得在會場內(nèi)隨意走動或提前退出會場。有特殊事情，必須經(jīng)請假后方能出場。
6、參會人員應(yīng)保持會場清潔衛(wèi)生，禁止吸煙、隨地吐痰和亂丟雜物等。
7、由辦公室人員負(fù)責(zé)維持會場紀(jì)律，各科室主任負(fù)責(zé)維持本科室人員會場紀(jì)律，若科主任不能到會，必須委托其他人員負(fù)責(zé)。
8、凡該參會者缺席一次扣20元。除上班人員外，必須到會，凡不到會者，遲到一次扣10元，請假一次扣5元。
9、院科干部除特殊搶救外，提前安排好工作，必須參會。
醫(yī)院各項工作制度篇十
1、后勤員工必須牢固樹立全心全意為全校師生服務(wù)的思想，做到有求必應(yīng)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行按時上下班制度，簽到制度，不得遲到、早退、曠工，嚴(yán)格履行請假手續(xù)。
3、在不影響學(xué)校教育教學(xué)工作的情況下，按國家休假政策執(zhí)行。
4、各工種在規(guī)定的時間內(nèi)領(lǐng)取勞保用品，凡不到領(lǐng)取時間損壞的一律自制。
5、各工種間注意工作銜接、協(xié)作、配合，隨時服從工作調(diào)遣，凡學(xué)校安排的工作，齊心協(xié)力積極完成。
醫(yī)院各項工作制度篇十一
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一、實(shí)行站長負(fù)責(zé)制。負(fù)責(zé)主持本站全面工作的安排布署，對河道監(jiān)察工作負(fù)責(zé)。
二、負(fù)責(zé)本站機(jī)電設(shè)備和水工建筑物安全運(yùn)行。
三、帶領(lǐng)全站人員完成本站管理范圍內(nèi)工程設(shè)施的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作。
四、對本站配備的物資，做到專人保管，往來登記清楚。
五、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)國家政策法規(guī)和各項。
負(fù)責(zé)完成本站階段性工作和全年性。
工作總結(jié)。
職工職責(zé)。
一、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高技術(shù)水平。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家政策、法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，提高自身素質(zhì)。
三、積極主動地對機(jī)電設(shè)備搞好日常維護(hù)、保養(yǎng)，保持其良好運(yùn)行狀態(tài)。
四、做好泵站運(yùn)行檢修或其它記錄，內(nèi)容要詳實(shí)具體。
五、經(jīng)常巡視建筑物，觀察是否有裂縫、傾斜和其它危及建筑物安全等情況。
六、積極搞好站容站貌和室內(nèi)外衛(wèi)生，創(chuàng)造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
崗位工作人員。
崗位職責(zé)。
一、每天早、午、晚、夜要巡視查看管理范圍的機(jī)房內(nèi)、外設(shè)施和庫房物資有無差異情況，如有要及時填寫事故記錄和上報。
二、工作要團(tuán)結(jié)協(xié)作，生活上互諒互讓，學(xué)習(xí)上互教互學(xué)。
三、汛期排水必須按操作規(guī)程開機(jī)，注意運(yùn)行情況并做好記錄，按時交接班，并有交接簽字手續(xù)。
四、各種記錄齊全，按時記寫，整齊上墻。
五、對花卉樹木要經(jīng)常管理，做到環(huán)境凈化、美化。
六、管理人員衣帽要整齊、干凈，外表莊重，待人接物要有禮貌，態(tài)度和氣。
七、宿舍被褥放置整齊、桌椅常擦，做到窗明地凈，室內(nèi)雅靜。
八、伙房要保持衛(wèi)生，不準(zhǔn)有雜物和異味以及蚊蠅。
九、工作人員要熟練掌握防火、救火知識和技能。
一、汛期每日必須保證全員值班。
二、堅持每日早、午、晚、夜四次巡視制度。
三、禁止在泵站進(jìn)、出水池捕魚及洗澡。
四、送電前，詳細(xì)檢查電器設(shè)備的狀況，發(fā)現(xiàn)不安全因素，處理后方能送電。
五、設(shè)備運(yùn)行中，除值班人員外，不準(zhǔn)其他人進(jìn)入泵房。
六、定期檢查防火、防盜器具和設(shè)施的可靠性，保持正常狀態(tài)。
一、在操作設(shè)備前必須先檢查進(jìn)出口是否有人或其它情況，如有要及時通知或處理。變壓器送電前要詳細(xì)檢查各個環(huán)節(jié)是否正常，不正常不能送電，送電時要按規(guī)定穿戴好絕緣工具。水泵開動前要先人力盤車后方可開動。
二、值班人員嚴(yán)禁飲酒。交接班時要交接清各種工具及各項儀表運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并要雙方簽字存留。
三、機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行中，嚴(yán)禁站外人員進(jìn)入泵房內(nèi)。
四、泵站常年管理人員，要按規(guī)定人數(shù)堅持每天早、午、晚、夜對本站一切設(shè)備各巡視一次，發(fā)現(xiàn)問題及時上報和妥善處理。
五、對于各項目安全防范實(shí)物設(shè)施，要經(jīng)常檢查，確保實(shí)效。
六、發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時上報，并做到能及時處理。
七、對本站的一切機(jī)電設(shè)備技術(shù)性能狀況做到底數(shù)清楚。
八、對本站配備的其他物資做到專人保管，往來登記清楚，
九、認(rèn)真執(zhí)行和積極宣傳《水法》、《機(jī)電排灌站經(jīng)營管理暫時行辦法》，努力做好各項安全防范工作。
醫(yī)院各項工作制度篇十二
為進(jìn)一步提高醫(yī)院對院外突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力和醫(yī)療救援的質(zhì)量和水平，有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)事件的危害，避免和減少人員傷亡，努力提供快速、有序、有效、安全的醫(yī)療急救服務(wù)，切實(shí)保障人民群眾身體健康和生命、財產(chǎn)安全，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，現(xiàn)對應(yīng)急管理作如下要求。
本文件所稱突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或可能造成社會及醫(yī)院公眾健康、環(huán)境安全及正常醫(yī)療秩序重?fù)p害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒和職業(yè)中毒、醫(yī)院感染爆發(fā)流行、核素泄漏、重大醫(yī)療事故、水、電、醫(yī)療設(shè)施等的質(zhì)量事故、水災(zāi)、火災(zāi)、臺風(fēng)、地震、戰(zhàn)爭、**、恐怖事件及其他重影響公眾健康、環(huán)境安全及正常醫(yī)療秩序的事件。
二、成立醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急管理小組。
組長：卞立琴。
副組長：中林。
組員：衛(wèi)國衛(wèi)金金溫福敏曉梅三超。
三、醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急管理小組職責(zé)。
1．不定期召開應(yīng)急管理小組會議，對醫(yī)院應(yīng)急管理工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)，并提出改進(jìn)建議。
2．對突發(fā)事件的應(yīng)急處置和醫(yī)療救援工作實(shí)行規(guī)管理，做到常備不懈，及時有效。
3．對事發(fā)現(xiàn)場傷亡情況和事態(tài)發(fā)展作出快速、準(zhǔn)確的評估，及時了解掌握事故的原因、特征、規(guī)律、醫(yī)療救援資源、地理交通狀況等信息。
4．在事發(fā)現(xiàn)場或臨時指定地點(diǎn)設(shè)立臨時指揮部，組長（總指揮）負(fù)責(zé)組織、部署突發(fā)事件的現(xiàn)場應(yīng)急處置和醫(yī)療救援工作，組長不在時，根據(jù)突發(fā)事件原因由分管院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，副組長按各自行政分工協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)所分管部門的應(yīng)急和醫(yī)療救援工作，指揮、調(diào)遣院各科室醫(yī)療救援力量和應(yīng)急處置、搶險維修人員，本小組中各位組員即是應(yīng)急處置和醫(yī)療救援的具體實(shí)施人。
5．向當(dāng)?shù)赝话l(fā)事件應(yīng)急處置和醫(yī)療救援領(lǐng)導(dǎo)小組或上一級衛(wèi)生行政主管部門匯報有關(guān)情況并接受其指令和任務(wù)，統(tǒng)一口徑對外發(fā)布有關(guān)信息，會同有關(guān)部門對突發(fā)事件的起因、損失進(jìn)行調(diào)查、評估，并將調(diào)查結(jié)果及時報告上級衛(wèi)生行政主管部門等。
四、醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急管理工作各職能部門職責(zé)。
1．對突發(fā)事件進(jìn)行分類管理。醫(yī)院突發(fā)事件大體可分為環(huán)境安全和公共衛(wèi)生兩類，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)對公共衛(wèi)生類突發(fā)事件（包括重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒和職業(yè)中毒、醫(yī)院感染爆發(fā)流行、核素泄漏、重大醫(yī)療事故等）的應(yīng)急救治管理；后勤保障部門負(fù)責(zé)對環(huán)境安全類突發(fā)事件（包括水、電、醫(yī)療設(shè)施等的質(zhì)量事故、水災(zāi)、火災(zāi)、地震、戰(zhàn)爭、**、恐怖事件等）的管理。分類管理不是分開管理，各主管部門要注重互通信息、互相支持、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)一致地做好應(yīng)急事件的管理工作。
醫(yī)院各項工作制度篇十三
一、根據(jù)院長工作計劃要求，定期擬定醫(yī)療、教學(xué)、科研、培訓(xùn)等專業(yè)業(yè)務(wù)計劃，經(jīng)院長、副院長批準(zhǔn)后，具體組織實(shí)施。
二、組織各醫(yī)療、醫(yī)技科室進(jìn)行正常的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室之間的工作聯(lián)系，組織重大手術(shù)和危重病人會診搶救、督促和檢查藥品，醫(yī)療器械的采購、供給及治理。
三、具體實(shí)施技術(shù)治理。定期分析醫(yī)療質(zhì)量和工作效率，不斷研究改進(jìn)措施，抓好重點(diǎn)科技術(shù)建設(shè)，搞好協(xié)作、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，改善設(shè)備條件，大力開展新的診斷和治療技術(shù)，保證?？萍夹g(shù)建設(shè)的不斷發(fā)展。
四、加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療工作的治理，不斷提高基礎(chǔ)醫(yī)療工作的質(zhì)量，尤其對病歷書寫和無菌技術(shù)操作等嚴(yán)格督促檢查。
五、督促檢查業(yè)務(wù)工作方面的規(guī)章制度，醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī)和各級各類業(yè)務(wù)人員職責(zé)的貫徹執(zhí)行。
六、積極做好醫(yī)療事故與差錯的防范工作，對已發(fā)生的醫(yī)療事故要及時調(diào)查，組織討論，并向院長高基礎(chǔ)護(hù)理和疾病護(hù)理的質(zhì)量。
三、合理計劃和調(diào)配使用人員，做到護(hù)理任務(wù)和力量基本平衡，加強(qiáng)對護(hù)士長工作具體指導(dǎo)，充分發(fā)揮護(hù)士長的作用。組織護(hù)士長查房和各科之間定期交叉檢查等。
四、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。開展業(yè)余教育和短期學(xué)習(xí)班。加強(qiáng)護(hù)理工作的技術(shù)治理，定期進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)的考核和操作技術(shù)的練習(xí)，統(tǒng)一常規(guī)技術(shù)的操作規(guī)程。開展護(hù)理工作的科研和技術(shù)革新活動，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。
五、做好病房治理，達(dá)到整潔、肅靜、安全、舒適的要求。對病人進(jìn)行住院指導(dǎo)和生活治理，搞好基礎(chǔ)護(hù)理，合理控制陪護(hù)，積極創(chuàng)造條件，搞好病房設(shè)置規(guī)格化。
六、定期對各科（病房）常備藥品、器械的請領(lǐng)、保管和使用情況進(jìn)行檢查。
七、經(jīng)常深入科室了解實(shí)際情況，督促檢查各項工作的落實(shí)，預(yù)防護(hù)理事故，減少護(hù)理差錯的發(fā)生，分析護(hù)理工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，定期向院長匯報工作，提出改進(jìn)工作措施。
醫(yī)院各項工作制度篇十四
校園一切財產(chǎn)一律由總務(wù)處分配、管理、掌握使用。建立完整的校產(chǎn)檔案，每年度搞一次校產(chǎn)狀況報告向校園分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
一、對各處室、教室，以及其他公用房屋使用的財產(chǎn)，一律由校園根據(jù)需要逐步配齊。
二、為了明確職責(zé)，凡因工作需要配備財產(chǎn)的處室，務(wù)必選一名財產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人，對所配的財產(chǎn)進(jìn)行登記、清查和管理，如有損壞或遺失，要及時報損，或視狀況賠償。
三、凡校園配給使用的財產(chǎn)，不論什么狀況和原因，不得私自轉(zhuǎn)借。
四、凡屬校園配給的財產(chǎn)，屬正常消耗損壞的，必須要以舊換新，同時填好更新?lián)Q舊單，經(jīng)管理人員同意后方可更換。
五、財產(chǎn)的添置務(wù)必由校長批示，多人負(fù)責(zé)，并辦理驗(yàn)收登記手續(xù)，方能投入使用。
六、教導(dǎo)處負(fù)責(zé)圖書、實(shí)驗(yàn)室、教室、體育器材室等各部室的使用與管理，計算機(jī)任課教師負(fù)責(zé)電教設(shè)備、硬軟件的使用管理?？倓?wù)處負(fù)責(zé)各處室及辦公室的使用與管理。
醫(yī)院各項工作制度篇一
1.1醫(yī)院膳食是為住院病人設(shè)置的。其種類必須包括基本膳食、治療膳食及必要的輔助診斷膳食。
1.2住院病人采用的膳食種類由經(jīng)治醫(yī)生下達(dá)飲食醫(yī)囑，由值班護(hù)士準(zhǔn)確、完整填寫膳食通知單，交給本病區(qū)配餐員，在開飯前半小時送交營養(yǎng)科，當(dāng)餐即執(zhí)行飲食醫(yī)囑。
1.4基本膳食食譜在營養(yǎng)師的主持下，由營養(yǎng)師、管理人員（或營養(yǎng)廚師）、采購員共同制定。
1.5治療膳食要有專門制作間（或灶）和專職營養(yǎng)廚師，要嚴(yán)格按照治療飲食操作規(guī)范制作，經(jīng)營養(yǎng)師檢查合格后，由配餐員準(zhǔn)確、及時發(fā)放。
1.6各類病人膳食必須保證質(zhì)量、衛(wèi)生、溫度和發(fā)放準(zhǔn)確。
1.7病房和營養(yǎng)科均建立住院病人膳食一覽表牌，要及時更換更改膳食醫(yī)囑。
1.8食譜制定要有季節(jié)性，要照顧特殊飲食習(xí)慣、民族風(fēng)俗和宗教信仰。要照顧不同經(jīng)濟(jì)條件的需要。
1.9開飯時間提前或后延不得超過半小時。
1.10勻漿膳、配方膳按有關(guān)營養(yǎng)配方要求和配置方法嚴(yán)格執(zhí)行，半流和全流加餐必須當(dāng)餐做，當(dāng)餐用。
1.11做好成本核算。
2營養(yǎng)科/廚房值班制度。
2.1營養(yǎng)科/廚房執(zhí)行值班制度，值班人員名單報醫(yī)院相關(guān)部門。
2.2值班人員包括營養(yǎng)廚師和病區(qū)配餐員。節(jié)假日營養(yǎng)師參加白天值班。
2.3值班廚師負(fù)責(zé)新入院病人膳食、半流加餐、全流加餐的制作，病區(qū)配餐員負(fù)責(zé)發(fā)送。要保證質(zhì)量、溫度和發(fā)放準(zhǔn)確。
2.4值班人員負(fù)責(zé)營養(yǎng)廚房的防火、防盜等安全警戒，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。要有值班記錄，做好交接班。
2.5對值班人員要有調(diào)休制度。
3食品采購、保管、供應(yīng)和采樣留檢制度食品采購。
3.1各類食品的供貨單位，須持有有效的食品衛(wèi)生許可證。
3.2采購食品時，須向供貨方索取該批食品的衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證及發(fā)票。
3.3采購食品時應(yīng)對食品進(jìn)行感官檢查及保質(zhì)期。
3.4按需、有計劃地采購，以保證食品的新鮮和衛(wèi)生質(zhì)量，避免不必要的損失。
3.5食品運(yùn)輸過程中，應(yīng)防雨、防塵、防蠅、防曬。冷藏、冷凍食品要注意保溫。
3.6根據(jù)需要進(jìn)行采樣留檢。
4食品庫房。
4.1由專人驗(yàn)收，確保食品質(zhì)量。
4.2入庫食品須建登記卡（包括品名、供貨單位、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、進(jìn)貨日期等）。
4.3食品應(yīng)分類、分架、隔墻、離地，選擇適當(dāng)條件進(jìn)行保管（常溫、低溫、保鮮、隔離等）。
4.4常溫庫房要做到清潔、通風(fēng)，并有防鼠、防蠅、防潮設(shè)施。冷庫內(nèi)要保持清潔，及時除霜，食品擺放分類，食品間留有一定空隙，保證冷藏效果。
4.5從原料到成品，應(yīng)做到生與熟、成品與半成品、食品與雜物、生活用品等隔離。
4.6憑收貨/領(lǐng)用單做帳。注意先進(jìn)先出，盡量縮短貯存時間。腐敗變質(zhì)、超過保質(zhì)期的食品應(yīng)及時處理，不得使用。
4.7食品庫房內(nèi)不得存放有毒有害物品和私人用品。
5烹調(diào)加工。
5.1加工前，由專人驗(yàn)收原料，確保質(zhì)量。冷凍食品要在室溫下緩慢地徹底解凍，已解凍食品不得再冷凍。
5.2各種食品原料加工前須洗凈。蔬菜與肉類、水產(chǎn)品要分池清洗，避免交叉污染；禽蛋應(yīng)沖洗外殼，必要時進(jìn)行消毒處理。
5.3生熟要分開。用于食品原料、半成品、成品加工的容器和用具（刀、砧、板、桶、盒、筐、抹布等）應(yīng)標(biāo)識明顯，嚴(yán)防交叉使用，并定位存放，用后洗凈，保持清潔。
5.4食品加熱要徹底，防止外熟內(nèi)生。
5.5應(yīng)嚴(yán)格按照各類膳食常規(guī)及營養(yǎng)師的膳食配方進(jìn)行加工烹調(diào)，不得隨意更改。
5.6盡量縮短加工至食用的間隔時間。熱菜貯存盡量避免使用過大容器。若加工好的食物2小時內(nèi)暫不食用，應(yīng)在高于60°c或低于10°c的條件下存放。
5.7加工好的熟食，一般應(yīng)當(dāng)日用完，做到盡量不剩或少剩。不再食用已燒熟的隔日蔬菜；剩余食物若要繼續(xù)食用（蔬菜除外），須涼透后放入熟食專用冰箱冷藏保存，不可暴露存放在室溫下。再次食用前，須徹底加熱，不可摻入新的熟食品中。
6膳食供應(yīng)。
6.1加工后的食品應(yīng)妥善盛裝在統(tǒng)一、清潔消毒的餐具內(nèi)，采取一定的保溫、保潔運(yùn)輸方式，保證患者吃到熱菜熱飯。
7采樣留檢。
7.1按食品衛(wèi)生法要求，菜肴烹調(diào)完畢后，凡批量供應(yīng)的菜肴，須采留樣品一份（不少于100克），置清潔用具內(nèi)，存放入冰箱，保留48小時，并作好留檢的有關(guān)記錄。
8備餐間。
8.1應(yīng)專用、封閉，并配有紫外線消毒燈和專用的冷藏設(shè)施、洗手設(shè)施、熟食加工專用工具等。室內(nèi)應(yīng)有降溫措施，室溫不高于25°c，工作人員進(jìn)出須兩次更衣。
醫(yī)院各項工作制度篇二
搶救工作是否迅速、及時、有效和衡量醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)水平和管理水平的重要標(biāo)志，是護(hù)理工作中的一項和重要的任務(wù)。
凡沒有設(shè)搶救中心的單位，各科應(yīng)指派有一定臨床經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平的醫(yī)生和護(hù)士擔(dān)任搶救工作。各種搶救工作應(yīng)由科主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)組織和指揮。對重大搶救需根據(jù)病情提出方案，并立即呈報院領(lǐng)導(dǎo)。凡涉及法律糾紛，要報告有關(guān)部門。
搶救器材及藥品必須力求齊全完備。要定人保管、定位放置、定量貯存，用后隨時補(bǔ)充。值班人員必須熟練掌握各種器械、儀器性能及使用方法。搶救物品一般不外借。以保證應(yīng)急使用。
（一）參加搶救人員必須全力以赴、明確分工、緊密配合、聽從指揮、堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。醫(yī)生未到以前，護(hù)理人員應(yīng)根據(jù)病情及時給氧、吸痰、測量血壓、建立靜脈通道，進(jìn)行人工呼吸和胸外心臟擠壓、配血、止血等。并提供診斷依據(jù)。
（二）嚴(yán)密觀察病情，記錄要及時詳細(xì)，用藥處置要準(zhǔn)確，對危重病人應(yīng)就地?fù)尵?，待病情穩(wěn)定后方可搬動。
（三）日夜應(yīng)有專人留守，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和查對制度，對病情變化、搶救經(jīng)過、各種用藥等要詳細(xì)交接及記錄，所有藥品和空安瓿，須經(jīng)兩人核對方可棄去?？陬^醫(yī)囑在執(zhí)行時，應(yīng)加以復(fù)核。
及時與病人家屬及單位聯(lián)系。
除做好搶救記錄、登記和消毒外，搶救完畢，須做好搶救小結(jié)。
醫(yī)院各項工作制度篇三
一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，對財務(wù)收入、支出及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動，實(shí)行經(jīng)常性審計監(jiān)督，做到：
1、對財務(wù)收入，支出進(jìn)行經(jīng)常性的審計監(jiān)督。
2、對經(jīng)濟(jì)活動，能開展事前控制環(huán)節(jié)，事后清查性審計，并有記錄，有分析并選擇性反饋。
3、每半年進(jìn)行一次初審，年終進(jìn)行終審。
二、對資金、資產(chǎn)的安全，完善以及各項內(nèi)部控制制度的健全，至少進(jìn)行兩次較系統(tǒng)的監(jiān)督檢查，并有記錄。
三、經(jīng)常檢查評估資金，財產(chǎn)的使用效益，提出改進(jìn)建議，做到每季進(jìn)行一次效益分析并提供分析報告。
四、對有重大損失浪費(fèi)，貪污盜竊的嚴(yán)重違犯財經(jīng)法規(guī)的問題做到：
1、及時發(fā)現(xiàn)及時報告。
2、根椐情節(jié)提出處理建議。
五、對審計對象做到：真實(shí)、合法、合理、有效及正確。
六、對審計工作，要嚴(yán)厲認(rèn)真，一絲不茍，對待問題要一分為二，實(shí)事求事，對等困難要堅定沉著，善于解決。
七、全心全意做好審計工作，為醫(yī)院的發(fā)展，擴(kuò)大兩個效益，護(hù)航保架。
醫(yī)院各項工作制度篇四
10.1《食品衛(wèi)生法》規(guī)定，凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染性疾?。òú≡瓟y帶者），活動性肺結(jié)核，化膿性或滲出性皮膚病及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病時，不得參加接觸直接入口食品的工作。
上述疾病的疑似患者也應(yīng)先調(diào)離接觸直接入口食品的崗位。
10.2凡有1腹瀉；2手外傷、燙傷；3皮膚濕癥、疥子；4咽喉疼痛；5耳、眼、鼻溢液；6發(fā)熱；7嘔吐癥狀的，應(yīng)暫停接觸直接入口食品的工作或采取特殊的保護(hù)措施，并及時治療，排除有礙食品衛(wèi)生的疾病后，方可恢復(fù)工作。
10.3手衛(wèi)生：按照使用正確的洗手（六步洗手法）和手消毒方法，并保證足夠的洗手時間。
10.4下列情況須洗手：1加工直接入口食品前；2加工時間過長時，中間應(yīng)隨時洗手；3處理食品原料后；4接觸與食品加工無關(guān)的物品后；5如廁后。
10.5廚師不得留長指甲，不得涂指甲油。加工食品時不得帶戒指。
10.6加工食品時不面對食品打噴嚏或咳嗽。
10.7不在食品加工場所吸煙。
10.8工作時穿戴潔凈的工作服、帽，把頭發(fā)全部置于帽內(nèi)，以免頭發(fā)和頭皮屑混入食品中。
10.9建立晨檢制度，報告、登記上崗員工的健康狀況。
醫(yī)院各項工作制度篇五
1.營養(yǎng)廚房應(yīng)有專職營養(yǎng)師負(fù)責(zé)管理，并是按照臨床營養(yǎng)治療方案（處方），治療膳食的要求正確制作、分發(fā)的執(zhí)行工作室。
2.保障食品安全，營養(yǎng)廚房的食品衛(wèi)生、營養(yǎng)治療膳食的制作和質(zhì)量控制接受營養(yǎng)專業(yè)人員的指導(dǎo)、監(jiān)督。
4.營養(yǎng)廚房的建筑和布局按照食品衛(wèi)生管理要求執(zhí)行，治療膳食和少數(shù)民族膳食要有專門操作間（或灶）和專職營養(yǎng)廚師。
5.參加住院患者座談會，聽取并征求住院病員及家屬意見，整改意見有書面資料。
6.營養(yǎng)廚房工作人員均經(jīng)醫(yī)院內(nèi)部的醫(yī)學(xué)營養(yǎng)學(xué)、食品衛(wèi)生、食品法規(guī)培訓(xùn)，考核合格。
醫(yī)院各項工作制度篇六
一、藥房工作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守《中華人民共和國藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理辦法》，必須嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員行為道德規(guī)范》，全心全意為病人服務(wù)，做到熱情接待，耐心解釋，細(xì)心調(diào)配，對病人態(tài)度和藹，文明服務(wù)，努力縮短調(diào)配時間，方便病人，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
二、遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，執(zhí)行崗位職責(zé)，不遲到、不早退，不無故脫崗或串崗，認(rèn)真執(zhí)行各班崗位職責(zé)，工作時衣帽整齊，態(tài)度和藹，語言文明，操作規(guī)范，工作中細(xì)心、耐心。
三、調(diào)配處方時應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“四查”、“十對”（查處方，對科別、姓名、年齡；查藥品，對藥名、規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)簽；查對藥品性狀、用法、用量；查用藥合理性，對臨床診斷。），核實(shí)無誤后方可調(diào)配發(fā)藥，如調(diào)配中出現(xiàn)疑問，應(yīng)及時與處方者聯(lián)系，問清后方可調(diào)配，不規(guī)范處方、無簽名蓋章的處方或有配伍禁忌的處方，藥房可暫不發(fā)藥。發(fā)出的藥品應(yīng)注明患者姓名、藥品名稱、用法、用量。
四、普通藥品定期盤存，特殊、貴重、毒、麻、限劇藥品每月盤點(diǎn)，并逐日統(tǒng)計消耗量，做到“藥與賬相符、入與出相符”，嚴(yán)格交接班制度。
五、發(fā)藥時應(yīng)耐心向病員說明用法、用量、可能的’不良反應(yīng)及注意事項。發(fā)出的片劑，須注明服用方法；外用的乳劑、混懸劑以及產(chǎn)生沉淀的液體方劑，須注明“用前搖勻”及“不可內(nèi)服”字樣。
六、藥房的藥品應(yīng)分類存放、排列有序、整齊劃一，保持室內(nèi)整潔，藥劑人員工作時應(yīng)當(dāng)衣帽整齊，室內(nèi)禁止吸煙，非工作人員不得入內(nèi)。
七、本室工作人員應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵守紀(jì)律，勤奮工作。
八、加強(qiáng)與臨床醫(yī)師聯(lián)系、溝通，定期發(fā)布新藥信息，積極開展臨床藥學(xué)工作，指導(dǎo)醫(yī)師和病員合理用藥。
醫(yī)院各項工作制度篇七
一、全面貫徹落實(shí)學(xué)校行政會議制定的'有關(guān)項目工作，負(fù)責(zé)制定計劃，并及時總結(jié)，定期向校長匯報工作。
二、負(fù)責(zé)學(xué)校基本建設(shè)和校舍維修，建立并完善校舍檔案，督促檢查學(xué)校總務(wù)后勤各項規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)學(xué)校財產(chǎn)登記、保管、領(lǐng)用。
三、理好財、愛好財、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，盡量合理使用經(jīng)費(fèi)，提交經(jīng)費(fèi)使用效率，認(rèn)真抓好教工福利，盡可能讓教師滿意，熱情為教職工解除后顧之憂。
四、加強(qiáng)校園建設(shè)，抓好學(xué)校綠化和環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到綠化、美化、凈化的要求。加強(qiáng)門衛(wèi)與衛(wèi)生管理。建立安全、和-諧、寧靜、整潔的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。
五、加強(qiáng)思想政治工作，關(guān)心總務(wù)部門人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，關(guān)心全體工作人員的生活實(shí)際，團(tuán)結(jié)協(xié)作全體人員，熱愛本職工作，任勞任怨，廉潔奉公，與其他處室部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，全心全意為師生服務(wù)。
六、對后勤總務(wù)部門采取有效措施，防止任何形式的貪污和浪費(fèi)。
七、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際，提高自身的各方面素養(yǎng)。
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醫(yī)院各項工作制度篇八
一、自覺遵守法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，自覺履行“團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔、服務(wù)”的工作要求。
二、牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，文明辦公禮貌待人，為基層排憂解難。
三、認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，做好本職工作；發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，顧全大局，完成中心工作。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，不斷提高理論水平、工作效率和管理能力。
五、機(jī)關(guān)工作實(shí)行分工負(fù)責(zé)制。工作人員向科長(主任)負(fù)責(zé)，科長(主任)向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)向局長或書記負(fù)責(zé)。各項工作按照分工負(fù)責(zé)制的原則，實(shí)行定期和不定期的請示匯報。
六、外出執(zhí)行公務(wù)、參加會議實(shí)行報批制度。職工在縣內(nèi)執(zhí)行公務(wù)，由科長(主任)安排，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；到縣外執(zhí)行公務(wù)，由分管領(lǐng)導(dǎo)安排，報局長批準(zhǔn)。縣內(nèi)召開的會議，由辦公室通知參加會議的人員；縣外召開的會議，由局長確定出席會議的人員。
七、建立月工作通報制度。為使領(lǐng)導(dǎo)和職工了解全局工作動態(tài)，有效把握工作進(jìn)程，各科室在月底對當(dāng)月工作進(jìn)行小結(jié)和對下月工作進(jìn)行安排，并將書面材料交辦公室進(jìn)行匯總印發(fā)。
八、建立科室、職工年度工作考核制度?？剖液蜋C(jī)關(guān)全體工作人員實(shí)行年度工作目標(biāo)考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。
職工年度工作考核辦法
為切實(shí)提高機(jī)關(guān)工作效率，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成，促進(jìn)機(jī)關(guān)“三個文明”建設(shè)和全縣衛(wèi)生事業(yè)更好更快地發(fā)展，根據(jù)、縣府、組織部、人事局有關(guān)年度考核的規(guī)定特制定本實(shí)施辦法。
一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”為指導(dǎo)，以加快衛(wèi)生改革和發(fā)展為中心，以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、提高工作效能為目的，采取定量與定性考核相結(jié)合的辦法，客觀、公正地評價機(jī)關(guān)職工工作實(shí)績，建立激勵與約束相結(jié)合的工作機(jī)制，保證各項工作目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。
二、考核范圍
機(jī)關(guān)在職職工(局領(lǐng)導(dǎo)班子成員由組織部門考核)。
三、考核內(nèi)容
對工作人員的考評，主要內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面。
2、“能”著重考核組織能力、業(yè)務(wù)能力、政策水平等；
3、“勤”著重考核事業(yè)心、責(zé)任感、辦事效率、出勤等；
4、“績”著重考核完成工作任務(wù)情況。
四、考核辦法
年度考評實(shí)行百分制量化計分，其中量化考評占70分，民-主測評占30分。
(一)量化考核
科室年度目標(biāo)考核總分的70％為本科室職工量化考核的基礎(chǔ)分，根據(jù)以下考核內(nèi)容在基礎(chǔ)分上實(shí)行順加倒扣為職工量化考評的總分。
1、出勤考核(10分)：不按時上班(參加學(xué)習(xí)、會議和活動)，遲到早退一次扣0.2分，曠工一天扣3分。全年累計5次遲到早退視為一天曠工扣3分。事假超過公休假的每天扣0.2分。
2、學(xué)習(xí)考核(5分)：職工每年學(xué)一部理論著作，讀一部業(yè)務(wù)書籍，作一本讀書筆記，寫一篇調(diào)研文章，接受一次學(xué)習(xí)檢測。凡缺少一項者扣2分，學(xué)習(xí)檢測不合格者扣3分。每年舉行一次調(diào)研文章評比，凡優(yōu)秀者加1分。
3、本職工作(35分)：凡瀆職失職給單位造成重大影響或重大損失的實(shí)行年度考評一票否決；凡崗位職能工作因主觀原因沒有完成的每項扣8分，完成得不好的每項扣2分。凡獲得國家部、委、辦和陽泉、市府表彰的每項加5分；獲得市級部門及、縣府表彰的每項加3分；獲得縣級部門及衛(wèi)生局表彰的每項加1分。
4、中心工作(30分)：機(jī)關(guān)科室職工所聯(lián)系單位的年度工作任務(wù)非特殊原因沒有完成的扣3分，所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)沒有完成的扣2分。蹲點(diǎn)的單位醫(yī)療質(zhì)量嚴(yán)重滑坡的扣2分。公共衛(wèi)生科、農(nóng)村衛(wèi)生科、醫(yī)政科、計財科、人事宣教科、合作醫(yī)療管理中心到基層時間原則上全年不少于三分之一的工作日。凡沒有完成局領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的`工作任務(wù)，每項扣2分；局領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)完成得不好，每項扣1分。所擔(dān)負(fù)的工作受到、督查通報批評的扣3分，受到衛(wèi)生局督查通報批評的扣1分。
5、安全穩(wěn)定工作(10分)：包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)所聯(lián)系的單位發(fā)生安全責(zé)任事故扣2分，有違規(guī)操作或亂收費(fèi)經(jīng)查證落實(shí)的扣1分，出現(xiàn)集體上訪事件的扣2分。
6、遵紀(jì)守法(10分)：凡違反機(jī)關(guān)制度的每次扣2分；凡私自到基層推銷產(chǎn)品或私自收取費(fèi)用的扣5分；違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，參與“六害”活動的人員，經(jīng)查證落實(shí)的實(shí)行年度考評一票否決。
(二)民-主測評
1、采用領(lǐng)導(dǎo)考評、同級互評和單位測評三個層次進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)考評、同級互評和單位測評分別占總分的10%。
2、領(lǐng)導(dǎo)考評由局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員進(jìn)行；同級互評由全體參評職工進(jìn)行；單位測評由直屬單位負(fù)責(zé)人、全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長中進(jìn)行。
3、民-主測評分為優(yōu)秀、稱職、不稱職三個等次。三個等次的標(biāo)準(zhǔn)分分別是1分、0.8分、0.3分。
4、根據(jù)測評票等次和各類評議票所占比例，計算出每個職工的民-主評議得分。
五、激勵與約束
1、年度考核按照參加考核人員總數(shù)的15％確定為優(yōu)秀等次。
2、連續(xù)三年年度考評結(jié)論為優(yōu)秀或連續(xù)五年年度考評結(jié)論為稱職以上的，按國家有關(guān)規(guī)定獎勵。
3、年度考核得分與年度目標(biāo)獎金掛鉤，年度考評確定為不稱職者，當(dāng)年不發(fā)年度目標(biāo)獎金。
4、當(dāng)年年度考評確定為不稱職者全縣通報批評；連續(xù)兩年年度考評確定為不稱職者，予以組織處理。
5、年度考核結(jié)果作為職工任用輪崗的重要依據(jù)。
六、年度考評程序
1、自查申報。每年12月底前，職工進(jìn)行自查，填寫考核表報局目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2、量化考核。按照考核程序，根據(jù)平時記載，在基礎(chǔ)分上順加倒扣即為量化得分。
3、民-主測評。按照考核程序，組織有關(guān)人員進(jìn)行民-主測評，按計算公式和比例得出分?jǐn)?shù)。
4、審查報批。局年度考核辦公室根據(jù)考核情況對照有關(guān)文件確定考核等級，報縣人事局審查備案。對照考評分值計算出年度目標(biāo)獎金。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)和保證制度
1、成立局機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核辦公室。書記任組長，其余局領(lǐng)導(dǎo)為成員。
2、各分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人年初要將目標(biāo)分解到職工，并做好平時的記載。辦公室要根據(jù)機(jī)關(guān)管理制度規(guī)定，做好記載。
3、建立責(zé)任追究制度。在考核中弄虛作假，一經(jīng)查出，視情節(jié)輕重，給予當(dāng)事人相應(yīng)的紀(jì)律處分，扣發(fā)有關(guān)人員年度目標(biāo)考核獎金。
本意見由局目標(biāo)管理辦公室負(fù)責(zé)解釋，于頒布之日起執(zhí)行。
科室年度工作考核辦法
為促進(jìn)衛(wèi)生局管理的科學(xué)化、規(guī)范化，提高工作效益和工作質(zhì)量，全面完成縣府和市衛(wèi)生局下達(dá)的年度工作目標(biāo)，特制訂本辦法。
一、組織機(jī)構(gòu)
成立由全體局領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對考核方案的制定，考核工作的組織實(shí)施，考核結(jié)果的應(yīng)用。
二、考核范圍
機(jī)關(guān)各科室
三、考核程序
1、自評：年度工作結(jié)束時，各科室對一年的工作進(jìn)行總結(jié)評估，并向局務(wù)會議報告自評情況。
2量化考評：考核領(lǐng)導(dǎo)小組對科室年度工作進(jìn)行考核評估，給出相應(yīng)分值。
3、民-主測評：考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織科室所聯(lián)系的縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)及局領(lǐng)導(dǎo)對科室進(jìn)行測評，計算出相應(yīng)的分值。
4、公布結(jié)果：考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯總考評結(jié)果，評出等次并進(jìn)行公布。
四、考核內(nèi)容
(一)量化考評(80分)
1、科室建設(shè)(20分)：
(1)工作環(huán)境。辦公室整潔衛(wèi)生，辦公用具放置整齊、有序，門窗、燈具清潔明亮，辦公室內(nèi)職責(zé)、制度上墻。(每次檢查結(jié)果為不清潔的扣0.5分。影響到衛(wèi)生單位、文明單位創(chuàng)建的扣5分)
(2)工作紀(jì)律。遵守作息時間，按時上下班，做到不遲到，不早退，不曠工，有事請假(遲到、早退一人次扣0.2分，曠工每人每天2分)。保持良好的辦公秩序，不在辦公場所嬉戲、打鬧、高聲喧嘩，不串崗聊天，不做與工作無關(guān)的事(上班時間打撲克、麻將、玩電腦游戲或聊天發(fā)現(xiàn)一人次扣2分)。按要求及時參加市、縣和我局統(tǒng)一組織和安排的各種會議和活動(無故缺席一人次扣0.5分，影響單位年度目標(biāo)考核的扣5分)。履行公務(wù)公道、正派、講原則，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守辦事程序。不按程序辦理公務(wù)的扣0.5分，辦事不堅持原則的扣2分。
(3)工作形象。對內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作、遵紀(jì)守法，無打架、吵架現(xiàn)象發(fā)生(發(fā)生一人次扣2分)，無違紀(jì)違法事件和“六害”事件發(fā)生(發(fā)生一人次一票否決)；對基層熱情服務(wù)，做到熱心、細(xì)心、耐心,在接待中因主觀原因引發(fā)矛盾或引起上訪的扣2分；對上級尊重服從，嚴(yán)格按照分工負(fù)責(zé)制請示匯報工作，否則扣分。
(4)工作作風(fēng)。科室人員分工明確，工作求質(zhì)量，辦事講效率，各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項按照要求在規(guī)定的時限內(nèi)辦畢，非特殊情況沒辦完的一件扣1分，造成重大影響的扣5分。公文傳遞及時，擬稿正確，程序規(guī)范，及時準(zhǔn)確上報材料(缺一次扣0.5分)。
(5)工作秩序?？剖夷瓿跤杏媱?，年末有總結(jié)；月初有安排，月末有小結(jié)；每周一次碰頭會，每月一次工作會，每月一次學(xué)習(xí)活動。缺少一項扣1分。
2、業(yè)務(wù)工作(35分)
(1)認(rèn)真履行工作職能職責(zé)，較好地完成職能工作。凡職能履行不好給單位造成重大影響或重大損失的,科室年度考評一票否決,并追究直接責(zé)任人的責(zé)任；凡職能工作因主觀原因沒有完成的每項扣5分，完成得不好的每項扣2分。
(2)以“六化”攻堅為統(tǒng)攬，完成科室“六化”年度目標(biāo)任務(wù)。因主觀原因沒有完成的扣5分，完成得不好的扣2分。
(3)理順與上級部門對口科室以及縣級有關(guān)部門的關(guān)系，改善工作環(huán)境?？剖宜婕暗墓ぷ魇艿娇h府督查辦通報批評的扣5分，受到衛(wèi)生局督辦批評的扣2分。因主觀原因造成基層投訴經(jīng)過查證落實(shí)的扣2分，造成上訪的扣3分。
(4)深入基層指導(dǎo)業(yè)務(wù)調(diào)查研究。業(yè)務(wù)科室全年深入各對應(yīng)基層單位指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作至少1次以上，少到一個單位或少指導(dǎo)一次分別扣0.5分?？剖颐恐芟蜣k公室報送2條以上信息(缺一條扣0.2分)；全年出5期以上的專題簡報(缺一期扣0.5分)?？剖颐磕觊_展一次專題調(diào)研活動，在縣級以上刊物上發(fā)表一篇專題調(diào)研文章，沒有完成的每項扣2分。
(5)科室工作被國家部、委、辦和、市府表彰為先進(jìn)集體或先進(jìn)單位的每項加5分；獲得市級部門，、縣府表彰的每項加3分；獲得、縣府督查通報表彰的加2分，受到批評的扣3分；獲得縣屬部門和衛(wèi)生局表彰的加1分，受到督查批評的扣1分。
3、中心工作(25分)
(1)實(shí)行科室包鄉(xiāng)包點(diǎn)責(zé)任制。
協(xié)調(diào)好所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)系，調(diào)研好當(dāng)?shù)匦l(wèi)生的情況，指導(dǎo)好聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作，幫助解決好醫(yī)療機(jī)構(gòu)出現(xiàn)的突出問題。每一個月深入聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一次，凡缺少一次分別扣2分。
(2)實(shí)行所聯(lián)系單位重點(diǎn)工作負(fù)責(zé)制。
“六化”工作：除全面履行科室“六化”工作職責(zé)外，重點(diǎn)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)所聯(lián)系單位“六化”工作，確保單位完成“六化”年度目標(biāo)任務(wù)，凡出現(xiàn)沒有完成年度目標(biāo)任務(wù)的單位一個扣2分?？剖颐吭掠新?lián)系單位“六化”攻堅的書面情況報告，缺一次扣0.5分。
“創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院，建合格村衛(wèi)生所，治薄弱空白點(diǎn)”工作：對所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)創(chuàng)建和合格醫(yī)療機(jī)構(gòu)的建設(shè)以及薄弱空白點(diǎn)的治理工作，必須分別明確一個人員，定好一個點(diǎn)，做好一個規(guī)劃，選擇好一個課題，制定好一套措施，凡缺少一項扣1分，此項工作無成效的扣2分。
“安全穩(wěn)定工作”：所聯(lián)系單位內(nèi)安全教育落實(shí)，制度措施落實(shí)，督察工作落實(shí)，全年無重大安全責(zé)任事故和集體上訪事件，出現(xiàn)一起扣3分。
“行風(fēng)建設(shè)工作”：所聯(lián)系單位內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，無亂收費(fèi)行為,發(fā)現(xiàn)一起扣2分；班子團(tuán)結(jié)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好,無違規(guī)操作的行為和違紀(jì)違法行為,發(fā)現(xiàn)一起扣0.5分。
(3)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
凡沒有按時完成的每項扣3分，完成得不好的每項扣1分。
(二)民-主測評(20分)
1、“民-主測評”在局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和所包單位單位負(fù)責(zé)人中進(jìn)行。
2、局領(lǐng)導(dǎo)測評占總分的10％，基層領(lǐng)導(dǎo)測評占總分的4％，機(jī)關(guān)人員測評占總分的6%。
3、民-主測評分為好、中、差三個等次。三個等次的標(biāo)準(zhǔn)分分別是1分、0.8分、0.3分。
4、根據(jù)測評票等次和各類評議票所占比例，計算出每個科室的民-主評議得分。
五、考核結(jié)果的運(yùn)用
科室考核結(jié)果與獎懲掛鉤，與職工年度目標(biāo)考核掛鉤。對年度工作考評總分在90分以上的科室給予表彰獎勵；對年度工作考評總分在70分以下的科室給予批評。
六、考核要求
1、各科室務(wù)必健全內(nèi)部管理制度，把任務(wù)責(zé)任分解到相關(guān)人員，做到職責(zé)明確。
2、各科室平時要注意資料的積累，開展的各項工作和活動要及時記錄，便于考核檢查。
本辦法由局目標(biāo)管理辦公室負(fù)責(zé)解釋，于頒布之日起執(zhí)行。
醫(yī)院各項工作制度篇九
為進(jìn)一步嚴(yán)肅會議紀(jì)律，切實(shí)轉(zhuǎn)變會風(fēng)，確保各類會議正常有序召開，保證會議效果，特制定本制度。
1、院務(wù)委員會：由院長主持，院務(wù)委員參加。根據(jù)工作需要，不定期召開。傳達(dá)上級指示，研究和安排全院工作。
2、醫(yī)院職工大會：由院長或副院長主持全院職工參加，每半年不少于一次。
3、院周會：由院長或副院長主持，科室主任、護(hù)士長及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加。每周一次，傳達(dá)上級指示，研究和安排本周工作。
4、護(hù)士長例會：由護(hù)理部主任主持，各科室護(hù)士長參加。每周一次，總結(jié)上周護(hù)理工作，布置本周護(hù)理工作。
5、醫(yī)、護(hù)、技聯(lián)席會議：由業(yè)務(wù)院長主持，相關(guān)職能管理與醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技科室主任參加，匯報對診療服務(wù)流程中存在的缺陷，提出整改與協(xié)調(diào)的意見。
1、醫(yī)院各種會議實(shí)行簽名制，參會人員提前5分鐘到場。因特殊原因不能參會者，須提交請假條，經(jīng)院長或副院長簽字同意后，報院辦備案。
2、會議期間不得擺弄手機(jī)和其他電子設(shè)備，且將手機(jī)設(shè)置到靜音震動狀態(tài)，確需接聽電話，要離開會場，禁止在會場內(nèi)接聽。
3、參會人員要認(rèn)真參會，舉止文明，不得出現(xiàn)打瞌睡、交頭接耳、聊天、相互議論等行為。
4、不得看與會議無關(guān)的材料，包括書、雜志、報刊等，不得做與大會無關(guān)的其他事情，不準(zhǔn)將無關(guān)人員帶入會場。
5、會議期間除會議工作人員外，不得在會場內(nèi)隨意走動或提前退出會場。有特殊事情，必須經(jīng)請假后方能出場。
6、參會人員應(yīng)保持會場清潔衛(wèi)生，禁止吸煙、隨地吐痰和亂丟雜物等。
7、由辦公室人員負(fù)責(zé)維持會場紀(jì)律，各科室主任負(fù)責(zé)維持本科室人員會場紀(jì)律，若科主任不能到會，必須委托其他人員負(fù)責(zé)。
8、凡該參會者缺席一次扣20元。除上班人員外，必須到會，凡不到會者，遲到一次扣10元，請假一次扣5元。
9、院科干部除特殊搶救外，提前安排好工作，必須參會。
醫(yī)院各項工作制度篇十
1、后勤員工必須牢固樹立全心全意為全校師生服務(wù)的思想，做到有求必應(yīng)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行按時上下班制度，簽到制度，不得遲到、早退、曠工，嚴(yán)格履行請假手續(xù)。
3、在不影響學(xué)校教育教學(xué)工作的情況下，按國家休假政策執(zhí)行。
4、各工種在規(guī)定的時間內(nèi)領(lǐng)取勞保用品，凡不到領(lǐng)取時間損壞的一律自制。
5、各工種間注意工作銜接、協(xié)作、配合，隨時服從工作調(diào)遣，凡學(xué)校安排的工作，齊心協(xié)力積極完成。
醫(yī)院各項工作制度篇十一
下面是本站提供的優(yōu)秀制度文章供您參考：
一、實(shí)行站長負(fù)責(zé)制。負(fù)責(zé)主持本站全面工作的安排布署，對河道監(jiān)察工作負(fù)責(zé)。
二、負(fù)責(zé)本站機(jī)電設(shè)備和水工建筑物安全運(yùn)行。
三、帶領(lǐng)全站人員完成本站管理范圍內(nèi)工程設(shè)施的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作。
四、對本站配備的物資，做到專人保管，往來登記清楚。
五、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)國家政策法規(guī)和各項。
負(fù)責(zé)完成本站階段性工作和全年性。
工作總結(jié)。
職工職責(zé)。
一、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高技術(shù)水平。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家政策、法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，提高自身素質(zhì)。
三、積極主動地對機(jī)電設(shè)備搞好日常維護(hù)、保養(yǎng)，保持其良好運(yùn)行狀態(tài)。
四、做好泵站運(yùn)行檢修或其它記錄，內(nèi)容要詳實(shí)具體。
五、經(jīng)常巡視建筑物，觀察是否有裂縫、傾斜和其它危及建筑物安全等情況。
六、積極搞好站容站貌和室內(nèi)外衛(wèi)生，創(chuàng)造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
崗位工作人員。
崗位職責(zé)。
一、每天早、午、晚、夜要巡視查看管理范圍的機(jī)房內(nèi)、外設(shè)施和庫房物資有無差異情況，如有要及時填寫事故記錄和上報。
二、工作要團(tuán)結(jié)協(xié)作，生活上互諒互讓，學(xué)習(xí)上互教互學(xué)。
三、汛期排水必須按操作規(guī)程開機(jī)，注意運(yùn)行情況并做好記錄，按時交接班，并有交接簽字手續(xù)。
四、各種記錄齊全，按時記寫，整齊上墻。
五、對花卉樹木要經(jīng)常管理，做到環(huán)境凈化、美化。
六、管理人員衣帽要整齊、干凈，外表莊重，待人接物要有禮貌，態(tài)度和氣。
七、宿舍被褥放置整齊、桌椅常擦，做到窗明地凈，室內(nèi)雅靜。
八、伙房要保持衛(wèi)生，不準(zhǔn)有雜物和異味以及蚊蠅。
九、工作人員要熟練掌握防火、救火知識和技能。
一、汛期每日必須保證全員值班。
二、堅持每日早、午、晚、夜四次巡視制度。
三、禁止在泵站進(jìn)、出水池捕魚及洗澡。
四、送電前，詳細(xì)檢查電器設(shè)備的狀況，發(fā)現(xiàn)不安全因素，處理后方能送電。
五、設(shè)備運(yùn)行中，除值班人員外，不準(zhǔn)其他人進(jìn)入泵房。
六、定期檢查防火、防盜器具和設(shè)施的可靠性，保持正常狀態(tài)。
一、在操作設(shè)備前必須先檢查進(jìn)出口是否有人或其它情況，如有要及時通知或處理。變壓器送電前要詳細(xì)檢查各個環(huán)節(jié)是否正常，不正常不能送電，送電時要按規(guī)定穿戴好絕緣工具。水泵開動前要先人力盤車后方可開動。
二、值班人員嚴(yán)禁飲酒。交接班時要交接清各種工具及各項儀表運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并要雙方簽字存留。
三、機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行中，嚴(yán)禁站外人員進(jìn)入泵房內(nèi)。
四、泵站常年管理人員，要按規(guī)定人數(shù)堅持每天早、午、晚、夜對本站一切設(shè)備各巡視一次，發(fā)現(xiàn)問題及時上報和妥善處理。
五、對于各項目安全防范實(shí)物設(shè)施，要經(jīng)常檢查，確保實(shí)效。
六、發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時上報，并做到能及時處理。
七、對本站的一切機(jī)電設(shè)備技術(shù)性能狀況做到底數(shù)清楚。
八、對本站配備的其他物資做到專人保管，往來登記清楚，
九、認(rèn)真執(zhí)行和積極宣傳《水法》、《機(jī)電排灌站經(jīng)營管理暫時行辦法》，努力做好各項安全防范工作。
醫(yī)院各項工作制度篇十二
為進(jìn)一步提高醫(yī)院對院外突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力和醫(yī)療救援的質(zhì)量和水平，有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)事件的危害，避免和減少人員傷亡，努力提供快速、有序、有效、安全的醫(yī)療急救服務(wù)，切實(shí)保障人民群眾身體健康和生命、財產(chǎn)安全，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，現(xiàn)對應(yīng)急管理作如下要求。
本文件所稱突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或可能造成社會及醫(yī)院公眾健康、環(huán)境安全及正常醫(yī)療秩序重?fù)p害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒和職業(yè)中毒、醫(yī)院感染爆發(fā)流行、核素泄漏、重大醫(yī)療事故、水、電、醫(yī)療設(shè)施等的質(zhì)量事故、水災(zāi)、火災(zāi)、臺風(fēng)、地震、戰(zhàn)爭、**、恐怖事件及其他重影響公眾健康、環(huán)境安全及正常醫(yī)療秩序的事件。
二、成立醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急管理小組。
組長：卞立琴。
副組長：中林。
組員：衛(wèi)國衛(wèi)金金溫福敏曉梅三超。
三、醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急管理小組職責(zé)。
1．不定期召開應(yīng)急管理小組會議，對醫(yī)院應(yīng)急管理工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)，并提出改進(jìn)建議。
2．對突發(fā)事件的應(yīng)急處置和醫(yī)療救援工作實(shí)行規(guī)管理，做到常備不懈，及時有效。
3．對事發(fā)現(xiàn)場傷亡情況和事態(tài)發(fā)展作出快速、準(zhǔn)確的評估，及時了解掌握事故的原因、特征、規(guī)律、醫(yī)療救援資源、地理交通狀況等信息。
4．在事發(fā)現(xiàn)場或臨時指定地點(diǎn)設(shè)立臨時指揮部，組長（總指揮）負(fù)責(zé)組織、部署突發(fā)事件的現(xiàn)場應(yīng)急處置和醫(yī)療救援工作，組長不在時，根據(jù)突發(fā)事件原因由分管院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，副組長按各自行政分工協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)所分管部門的應(yīng)急和醫(yī)療救援工作，指揮、調(diào)遣院各科室醫(yī)療救援力量和應(yīng)急處置、搶險維修人員，本小組中各位組員即是應(yīng)急處置和醫(yī)療救援的具體實(shí)施人。
5．向當(dāng)?shù)赝话l(fā)事件應(yīng)急處置和醫(yī)療救援領(lǐng)導(dǎo)小組或上一級衛(wèi)生行政主管部門匯報有關(guān)情況并接受其指令和任務(wù)，統(tǒng)一口徑對外發(fā)布有關(guān)信息，會同有關(guān)部門對突發(fā)事件的起因、損失進(jìn)行調(diào)查、評估，并將調(diào)查結(jié)果及時報告上級衛(wèi)生行政主管部門等。
四、醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急管理工作各職能部門職責(zé)。
1．對突發(fā)事件進(jìn)行分類管理。醫(yī)院突發(fā)事件大體可分為環(huán)境安全和公共衛(wèi)生兩類，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)對公共衛(wèi)生類突發(fā)事件（包括重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒和職業(yè)中毒、醫(yī)院感染爆發(fā)流行、核素泄漏、重大醫(yī)療事故等）的應(yīng)急救治管理；后勤保障部門負(fù)責(zé)對環(huán)境安全類突發(fā)事件（包括水、電、醫(yī)療設(shè)施等的質(zhì)量事故、水災(zāi)、火災(zāi)、地震、戰(zhàn)爭、**、恐怖事件等）的管理。分類管理不是分開管理，各主管部門要注重互通信息、互相支持、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)一致地做好應(yīng)急事件的管理工作。
醫(yī)院各項工作制度篇十三
一、根據(jù)院長工作計劃要求，定期擬定醫(yī)療、教學(xué)、科研、培訓(xùn)等專業(yè)業(yè)務(wù)計劃，經(jīng)院長、副院長批準(zhǔn)后，具體組織實(shí)施。
二、組織各醫(yī)療、醫(yī)技科室進(jìn)行正常的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室之間的工作聯(lián)系，組織重大手術(shù)和危重病人會診搶救、督促和檢查藥品，醫(yī)療器械的采購、供給及治理。
三、具體實(shí)施技術(shù)治理。定期分析醫(yī)療質(zhì)量和工作效率，不斷研究改進(jìn)措施，抓好重點(diǎn)科技術(shù)建設(shè)，搞好協(xié)作、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，改善設(shè)備條件，大力開展新的診斷和治療技術(shù)，保證?？萍夹g(shù)建設(shè)的不斷發(fā)展。
四、加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療工作的治理，不斷提高基礎(chǔ)醫(yī)療工作的質(zhì)量，尤其對病歷書寫和無菌技術(shù)操作等嚴(yán)格督促檢查。
五、督促檢查業(yè)務(wù)工作方面的規(guī)章制度，醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī)和各級各類業(yè)務(wù)人員職責(zé)的貫徹執(zhí)行。
六、積極做好醫(yī)療事故與差錯的防范工作，對已發(fā)生的醫(yī)療事故要及時調(diào)查，組織討論，并向院長高基礎(chǔ)護(hù)理和疾病護(hù)理的質(zhì)量。
三、合理計劃和調(diào)配使用人員，做到護(hù)理任務(wù)和力量基本平衡，加強(qiáng)對護(hù)士長工作具體指導(dǎo)，充分發(fā)揮護(hù)士長的作用。組織護(hù)士長查房和各科之間定期交叉檢查等。
四、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。開展業(yè)余教育和短期學(xué)習(xí)班。加強(qiáng)護(hù)理工作的技術(shù)治理，定期進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)的考核和操作技術(shù)的練習(xí)，統(tǒng)一常規(guī)技術(shù)的操作規(guī)程。開展護(hù)理工作的科研和技術(shù)革新活動，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。
五、做好病房治理，達(dá)到整潔、肅靜、安全、舒適的要求。對病人進(jìn)行住院指導(dǎo)和生活治理，搞好基礎(chǔ)護(hù)理，合理控制陪護(hù)，積極創(chuàng)造條件，搞好病房設(shè)置規(guī)格化。
六、定期對各科（病房）常備藥品、器械的請領(lǐng)、保管和使用情況進(jìn)行檢查。
七、經(jīng)常深入科室了解實(shí)際情況，督促檢查各項工作的落實(shí)，預(yù)防護(hù)理事故，減少護(hù)理差錯的發(fā)生，分析護(hù)理工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，定期向院長匯報工作，提出改進(jìn)工作措施。
醫(yī)院各項工作制度篇十四
校園一切財產(chǎn)一律由總務(wù)處分配、管理、掌握使用。建立完整的校產(chǎn)檔案，每年度搞一次校產(chǎn)狀況報告向校園分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
一、對各處室、教室，以及其他公用房屋使用的財產(chǎn)，一律由校園根據(jù)需要逐步配齊。
二、為了明確職責(zé)，凡因工作需要配備財產(chǎn)的處室，務(wù)必選一名財產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人，對所配的財產(chǎn)進(jìn)行登記、清查和管理，如有損壞或遺失，要及時報損，或視狀況賠償。
三、凡校園配給使用的財產(chǎn)，不論什么狀況和原因，不得私自轉(zhuǎn)借。
四、凡屬校園配給的財產(chǎn)，屬正常消耗損壞的，必須要以舊換新，同時填好更新?lián)Q舊單，經(jīng)管理人員同意后方可更換。
五、財產(chǎn)的添置務(wù)必由校長批示，多人負(fù)責(zé)，并辦理驗(yàn)收登記手續(xù)，方能投入使用。
六、教導(dǎo)處負(fù)責(zé)圖書、實(shí)驗(yàn)室、教室、體育器材室等各部室的使用與管理，計算機(jī)任課教師負(fù)責(zé)電教設(shè)備、硬軟件的使用管理?？倓?wù)處負(fù)責(zé)各處室及辦公室的使用與管理。