計劃可以幫助我們遵循一定的步驟和流程，減少迷失和混亂。計劃需要具備靈活性，能夠適應(yīng)環(huán)境變化和意外情況的發(fā)生。下面這些范文可以幫助你更清楚地了解計劃編制的步驟和技巧。
醫(yī)療拔尖人才工作計劃篇一
孫學(xué)玉：這項計劃是國家人才發(fā)展規(guī)劃確定的12項重大人才工程之一，由中央組織部牽頭實施，重點培養(yǎng)支持國內(nèi)優(yōu)秀青年人才。
科學(xué)的未來在青年。有研究表明，自然科學(xué)發(fā)明的最佳年齡段是25歲至45歲，峰值是37歲。我國要加強高層次創(chuàng)新型科技人才隊伍建設(shè)，必須高度重視對青年人才的培養(yǎng)支持。這項計劃就是對那些最具創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ那嗄耆瞬沤o予重點培養(yǎng)支持的專門計劃。從實際情況看，青年科技人才是最需要穩(wěn)定經(jīng)費支持的群體。制定實施這項計劃，就是要為他們的脫穎而出開辟一條“綠色通道”，為他們潛心研究提供更有力的保障。
《教育與職業(yè)》：計劃的目標任務(wù)是什么？
孫學(xué)玉：這項計劃從2011年開始，分期分批組織實施，每年遴選200名左右35歲以下的優(yōu)秀青年人才給予重點培養(yǎng)支持。到2020年，計劃培養(yǎng)支持2000名左右的優(yōu)秀青年人才。這項計劃在遴選支持優(yōu)秀青年人才的同時，致力探索人才遴選、考評、培養(yǎng)等各方面的新機制、新方法，催生一批各專業(yè)領(lǐng)域的青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人，形成我國各領(lǐng)域高層次領(lǐng)軍人才的重要后備力量。計劃實施過程中，將根據(jù)國家經(jīng)濟社會發(fā)展需要和人才發(fā)展的實際情況，對目標任務(wù)進行適當調(diào)適。
《教育與職業(yè)》：計劃主要支持哪些領(lǐng)域的人才？
孫學(xué)玉：計劃的支持范圍涵蓋自然科學(xué)、哲學(xué)社會科學(xué)和文化藝術(shù)等領(lǐng)域，優(yōu)先支持國家重點學(xué)科、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和急需緊缺領(lǐng)域的科研人才，以增強國家未來人才競爭力和創(chuàng)新能力。需要說明的是，這項計劃側(cè)重于支持從事研究工作的創(chuàng)新人才，技能類、表演類、體育競技類等應(yīng)用型人才在其他國家重大人才工程中另有支持。
《教育與職業(yè)》：申報計劃應(yīng)具備什么條件？
孫學(xué)玉：申報條件主要包括兩個方面：一是“硬件”條件，申報者應(yīng)在35周歲以下、獲得博士學(xué)位、在國內(nèi)全職工作1年以上。因為這是專門針對國內(nèi)青年人才的特色計劃，對于超過35周歲的人才、擬從國外引進的青年人才等，均有其他重大人才工程給予支持。對于在國際學(xué)術(shù)前沿取得重大突破的特殊人才可破格申報。二是“軟件”條件，申報者應(yīng)在同齡人中具有突出的專業(yè)水平和發(fā)展?jié)摿Γ粚φ撐?、職稱等條件作出具體規(guī)定。主要是遵循科學(xué)人才觀，不簡單以論文、職稱等外在條件論“英雄”，而是強調(diào)發(fā)展?jié)摿?。至于具體標準的把握，交由評審專家組去評判。
《教育與職業(yè)》：為什么要控制申報名額？
孫學(xué)玉：由于全國符合申報基本條件的人選非常多，適當控制申報名額，有利于各級單位做好選拔工作，好中選優(yōu)，確保推薦人選的質(zhì)量。
申報工作按照人事關(guān)系隸屬，由各省區(qū)市、中央和國家機關(guān)各部委歸口推薦上報。申報名額是按照控制總量、突出重點、兼顧全國的原則，同各地、各部門確定的。這項計劃堅持人選質(zhì)量第一，原則上不考慮平衡照顧。因此，部屬高校、央企、科研院所等人才比較密集的單位申報名額相對較多，地方則相對少些。
《教育與職業(yè)》：這項計劃與其他計劃有何關(guān)系？
孫學(xué)玉：這項計劃是國內(nèi)頂尖青年人才支持計劃，定位較高，支持力度較大，支持人數(shù)相對較少。計劃的支持范圍與“國家杰出青年科學(xué)基金”“長江學(xué)者”等計劃有一定交叉，但不排斥與上述計劃的重復(fù)支持，關(guān)鍵是看人才質(zhì)量和培養(yǎng)支持的客觀需要。計劃以培養(yǎng)支持國內(nèi)人才為重點，海外人才回國工作一年以上，即可申報計劃。已入選“”并且正在支持周期內(nèi)的青年人才不在本計劃的支持范圍。
《教育與職業(yè)》：如何確保計劃實施的公開、公平、公正？
孫學(xué)玉：確保公開、公平、公正是青年拔尖人才支持計劃具有公信力和生命力的關(guān)鍵。借鑒“”“國家杰出青年科學(xué)基金”等計劃的成功經(jīng)驗，我們對計劃實施工作進行了設(shè)計。一是信息公開。申報通知面向社會公開，評審結(jié)果面向社會公開，入選人員面向社會公開，接受社會各界監(jiān)督。二是規(guī)范程序。計劃入選者經(jīng)過個人申報、單位推薦、資格審查、專家通訊評審、現(xiàn)場答辯、社會公示等程序產(chǎn)生。在申報推薦的第一環(huán)節(jié)，我們要求推薦單位嚴格把關(guān)，一般要通過組織專家評審等方式提出推薦名單、簽署推薦意見。目前，各省區(qū)市以及申報人選較為集中的教育部、^v^、中科院等部門，都開展了比較嚴格的初評工作。三是完善制度。通過多項制度設(shè)計，確保評選工作公正進行，如：通訊評審專家從評委專家?guī)熘懈鶕?jù)學(xué)科匹配原則隨機產(chǎn)生，如因故未能評審，由電腦自動分配新的評委來評審；專家意見和評判分數(shù)作為入選的決定性因素，避免外界干預(yù)專家評審工作或影響評審結(jié)果。
《教育與職業(yè)》：這項計劃的評委專家是怎么產(chǎn)生的？
醫(yī)療拔尖人才工作計劃篇二
為了加快業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高我院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)和水*，根據(jù)《科研工作管理制度》的有關(guān)規(guī)定和20xx年科教科工作安排，特制定20xx年科研工作計劃如下：
20xx年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭，帶動醫(yī)學(xué)技術(shù)、教學(xué)質(zhì)量的提高；同時注重發(fā)揮協(xié)作力量，鼓勵橫向聯(lián)合，加強合作與交流，積極組織各相關(guān)科室開展有關(guān)的課題研究，共同研討帶有共性的問題和新的工作思路。不斷提高醫(yī)學(xué)的學(xué)術(shù)水*，推動學(xué)科建設(shè)，促進我院的發(fā)展。注重課題研究的可行性、前瞻性、群眾性、實效性、過程性、動態(tài)性，*思想，大膽創(chuàng)新，把科研課題研究工作推向深入，使我院科研工作有新的突破，努力創(chuàng)建科教興醫(yī)、科研興教的新局面。
規(guī)范科研管理工作，加大科研工作力度，努力做到以科研促醫(yī)學(xué)，以醫(yī)學(xué)助科研，將醫(yī)學(xué)與科研有機地結(jié)合起來，形成一個整體，協(xié)調(diào)發(fā)展。
（一）落實科研工作管理制度。
在現(xiàn)有科研管理制度的前提下，在開展市級及省部、廳級課題時，嚴格遵守上述制度。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行修訂，并制定有關(guān)在研課題的監(jiān)督、激勵方面的相關(guān)制度。
（二）加強對教科研課題的立項管理工作。
1、重視上級批準課題的進展省廳級課題，認真組織全院醫(yī)師申報各級科研項目、課題。
究落到實處，不流于形式。確保每次研究活動都有確切的目標和內(nèi)容，加強科研工作的規(guī)范化和制度化。定期召開每個課題組成員會議、課題組長（負責人）會議，讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究。
3、主動協(xié)助醫(yī)院各職能部門做好相關(guān)工作。
4、重視課題完成率，總結(jié)成績，找出不足。
（三）健全在研課題的檔案管理工作，為每一個在研課題組建立檔案，掌握進展情況、科研經(jīng)費使用情況，一旦結(jié)題全部資料歸檔。
（四）做好教科研（含發(fā)表論文）的工作量統(tǒng)計工作。
（五）加強學(xué)習，提高理論水*，加強理論與實踐的結(jié)合，共學(xué)互補，深入開展課題研究和課程研究，力爭抓出研究成果；做好科研型骨干醫(yī)師的選拔和培養(yǎng)工作，讓更多的骨干醫(yī)師（尤其是年輕醫(yī)師）能成為科研帶頭人，帶動醫(yī)師治療與帶教的整體水*的提高。
（六）組織管理外出的科研活動包括各種科研會議、學(xué)術(shù)報告、學(xué)術(shù)交流的管理工作。
（七）加強對有關(guān)單位的聯(lián)系。
醫(yī)療拔尖人才工作計劃篇三
光陰似箭，歲月如梭，時光的年輪又多了一圈?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我感到平凡而充實。在工作中，我始終恪守“全心全意為人民服務(wù)”的信條，憑著自己高度的責任感和事業(yè)心，在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域勤耕不輟，取得了喜人的成績。現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：
一、投身醫(yī)改勇于創(chuàng)新。
新醫(yī)改革為醫(yī)生提出了更高的要求，要求醫(yī)生由經(jīng)驗型轉(zhuǎn)變成學(xué)者型、專家型的醫(yī)生。我作為一名專業(yè)技術(shù)拔尖人才更是責無旁貸。為了促進自己的專業(yè)發(fā)展，我積極參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的各項培訓(xùn)，利用業(yè)余時間，悉心鉆研新的醫(yī)學(xué)理論，并通過各種途徑了解學(xué)科的最新成果和發(fā)展趨勢。為了看好每一個病人，做好每一臺手術(shù)，我深入鉆研醫(yī)學(xué)的重難點。在科室?guī)Ы讨?，我摒棄傳統(tǒng)的“填鴨式”教學(xué)方法，努力營造寬松和諧的教學(xué)氛圍，注重突出學(xué)生的主體地位，尊重個體差異，以培養(yǎng)低年資醫(yī)生的興趣為首，激發(fā)思維，積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習方式，讓低年資醫(yī)生真正成為學(xué)習的主人，不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在醫(yī)改進程中，我樂于創(chuàng)新，敢于實踐。我積極參加上級_門組織的各項培訓(xùn)會議，積極發(fā)言，提出不少具有創(chuàng)新意義的新觀點新方法，為推進我縣城鄉(xiāng)衛(wèi)生的均衡發(fā)展做出了自己的一份貢獻。在日常工作中，我勤于思考自己的醫(yī)療行為，及時總結(jié)醫(yī)學(xué)經(jīng)驗。今年，我撰寫了《外傷性脾破裂580例診治體會》，《腹腔內(nèi)巨大腫瘤20例診治體會》；《腹腔鏡后腹膜氣腹腎囊腫切除80列診治體會》等多篇論文。
二、以人為本管理服人。
2012年3月，我被筠連縣人民醫(yī)院副院長，分管醫(yī)療醫(yī)技。作為一名年輕的醫(yī)院管理者，我積極探索新形勢下的醫(yī)院管理的規(guī)律和形式，不斷學(xué)習醫(yī)院管理理論，不斷完善管理方式，努力提高管理水平。為了搞好醫(yī)院的醫(yī)療工作，我細致分析病員的特點，確定了以病人為中心的工作目標。我有步驟，有計劃地開展工作。每年初，我首先制定出全院年度工作計劃，確定每月工作要點。然后，開展一系列管理活動。年終進行總結(jié)，分析年度工作，為下一年工作開展打好基礎(chǔ)。
三、愛崗敬業(yè)魅力輻射。
在工作中，我要求自己不斷學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，加強自身修養(yǎng)。處處嚴格要求自己，在要求醫(yī)生遵守院規(guī)院紀的同時，自己首先以身作則，率先垂范，用鮮明的人格魅力去感染和影響他人。天長日久，我不僅贏得了病人的尊重和信賴，還得到了同事的認可。
在工作中，我尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，與同事們團結(jié)協(xié)作，與群眾聯(lián)系緊密，關(guān)系融洽。對工作滿腔熱情，注重親力親為，并對自己提出“四勤”的要求，即嘴勤、腿勤、手勤、眼勤。一份耕耘，一份收獲?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎抑皇窃谧约浩椒驳膷徫簧?，盡職盡責地做好了本職工作。今后，我將會更加努力，孜孜不倦，不懈追求，為筠連縣人民醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
2010年我被評為“榆陽區(qū)突出貢獻拔尖人才”，面對殊榮,我一直嚴格要求自己，堅持踏踏實實做人，勤勤懇懇工作，謙虛好學(xué)，刻苦鉆研，不斷提高自己的思想認識，提高自己的業(yè)務(wù)水平，處處發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。下面將一年來的工作情況匯報如下：
一、加強學(xué)習，完善自我我深刻認識到，社會在進步，知識在更新，學(xué)而知不足。堅持把學(xué)習當成提高自身素質(zhì)的橋梁，努力做到思想觀念不落伍。只有不斷學(xué)習新的醫(yī)學(xué)理論知識，才能更好的為每一位患者服務(wù)。我積極參加了“2014年度中華醫(yī)學(xué)會糖尿病學(xué)術(shù)會議”、“2014年度xx省中醫(yī)學(xué)會糖尿病學(xué)術(shù)會議”等學(xué)術(shù)會議，并擔任“xx省中醫(yī)學(xué)糖尿病學(xué)術(shù)委員會委員”、“中國中醫(yī)藥研究促進會?？茖２〗ㄔO(shè)工作委員會常委”、“xx市醫(yī)學(xué)鑒定委員會專家”等職位。
在日常工作中，我勤于思考自己的醫(yī)療行為，及時總結(jié)醫(yī)學(xué)經(jīng)驗。我正在進行“2型糖尿病社區(qū)規(guī)范治療”課題研究，已經(jīng)進入論文撰寫階段，并撰寫了《糖尿病健康知識手冊》等宣傳冊。
二、立足本職，嚴于律已。
醫(yī)療拔尖人才工作計劃篇四
為了完善醫(yī)院的消防安全工作，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生，確保廣大患者、醫(yī)護人員的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《_消防法》、*部第61號令，參照（×衛(wèi)政函[20xx]01號）××縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)《××××××××》的通知，結(jié)合我院實際，制定本預(yù)案：
一、組織機構(gòu)及職責。
醫(yī)院成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負責本單位火災(zāi)現(xiàn)場指揮。
組長：×××。
顧問：×××。
副組長：×××。
成員：其他院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)科室成員。
醫(yī)院消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責：指揮協(xié)調(diào)各工作小組和義務(wù)消防隊開展工作，迅速引導(dǎo)人員疏散，及時控制和撲救初起火災(zāi)；協(xié)調(diào)配合*消防隊開展滅火救援行動。
組長：具體負責指揮搶救傷員、疏散人員、物資、救護等協(xié)調(diào)全院消防工作。
副組長：具體負責組織傷員救治、搶救、轉(zhuǎn)移等工作；負責向縣*消防大隊火場總指揮報告災(zāi)情，按統(tǒng)一步驟，組織職工貫徹執(zhí)行，做好安全工作；負責指揮疏散人員，看管好搶救出來的物件，協(xié)調(diào)各科室抽調(diào)人員組織滅火、搶救。
1、滅火行動組：由醫(yī)院保安、義務(wù)消防隊員及現(xiàn)場工作人員組成，義務(wù)消防隊長任組長，并兼任火場臨時指揮員，滅火行動組主要負責本院初期火災(zāi)的撲救工作。
2、通信聯(lián)絡(luò)組：由行政總值班、各重點要害部位負責人組成，院辦公室主任任組長，負責通信聯(lián)絡(luò)、車輛調(diào)配及各部門工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
3、疏散引導(dǎo)組：由發(fā)生火災(zāi)的科室負責人、護理部人員組成，科室主任（護士長）任組長，負責火災(zāi)時人員的安全疏散及財產(chǎn)的安全轉(zhuǎn)移。
4、醫(yī)療救護組：由醫(yī)務(wù)科、護理部及各臨床科室骨干人員組成，業(yè)務(wù)院長任組長，負責火災(zāi)時緊急救護、護送轉(zhuǎn)移傷員。
5、現(xiàn)場警戒組：由醫(yī)院保安工作人員組成，保安隊長任組長，負責控制各出口，無關(guān)人員只出不進，維持火場秩序，保護現(xiàn)場。
6、后勤保障組：后勤科人員組成，后勤科主任任組長，負責所需物資供應(yīng)，道路通暢、供電控制、水源保障。
7、辦公室職責：負責上傳下達，通知科室參加滅火，轉(zhuǎn)移設(shè)備，到一線參加滅火，指引群眾疏散等工作。
8、機動組：其余工作人員，由領(lǐng)導(dǎo)小組具體指揮，負責各組增援行動。
二、火災(zāi)處置一般程序。
1.報警：工作人員、值班人員發(fā)現(xiàn)火情后應(yīng)立即向院長和院分管領(lǐng)導(dǎo)報警，根據(jù)火情可直接報“119”火警。
2.接警：院長和院分管領(lǐng)導(dǎo)接警后，應(yīng)立即通知各工作小組和義務(wù)消防隊，啟動應(yīng)急預(yù)案，同時向衛(wèi)生局報告。
3.處置：指揮各工作小組、義務(wù)消防隊迅速集結(jié)，按照職責分工，進入相應(yīng)的位置開展滅火救援行動。
4.清點：處置結(jié)果后或在*消防隊到場后，及時清點人員和已疏散的重要物資，查清有無人員被困于火場中以及有哪些重要物資需要疏散，并將情況及時告知火場指揮員。
三、應(yīng)急措施。
線、電路、門窗等情況。
2.日常巡查中應(yīng)重點檢查消防栓、滅火器、消防通道情況，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)仔細觀察分析，找出原因，及時解決，并匯報分管領(lǐng)導(dǎo)。同時應(yīng)在登記表中做好記錄。
3.任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即報警，報警人員在報警時應(yīng)同時說清著火地點、部位、燃燒物品、火災(zāi)狀況等。同時報告院總值班及院長、院安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，通知相關(guān)部門負責人，做好滅火前的必要準備工作，及時記錄火災(zāi)情況。
4.接到報告后，本單位在場人員必須無條件及時趕赴現(xiàn)場，參加救火行動。在領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，疏散救護工作要有條不紊，責任到人。首先進行引導(dǎo)護送，向安全區(qū)（消防通道、消防樓梯）疏散，同時要查清現(xiàn)場是否有遺漏人員，疏散次序按現(xiàn)場通知辦。醫(yī)護人員及時對傷員進行處理或轉(zhuǎn)送安全處進行救治。
5.現(xiàn)場成立滅火救災(zāi)指揮部，由院領(lǐng)導(dǎo)及事發(fā)部門負責人組成，院長任總指揮。其主要職責是：負責查看火情，掌握火勢發(fā)展情況，隨時向119指揮中心通報火情，根據(jù)火情指揮切斷電源、可燃性和助燃性氣體源，指揮工作人員滅火，指揮搶救傷員，疏散物資，及時控制火勢蔓延。在向119報警后，及時派出人員接應(yīng)消防隊和清除通道障礙，疏散圍觀群眾，做好警戒工作。*消防大隊到達后，應(yīng)及時向*消防火場總指揮報告災(zāi)情，按統(tǒng)一步驟，組織員工貫徹執(zhí)行，做好安全工作。
6.現(xiàn)場指揮員有權(quán)根據(jù)撲救火災(zāi)的需要，決定如下事項：使用各種水源，限制用火用電直至停止使用，劃定警戒區(qū)，封鎖道路等。
7.根據(jù)現(xiàn)場具體情況劃分安全警戒線，安全警戒線分為建筑物外圍警戒和火災(zāi)現(xiàn)場警戒。外圍警戒要及時消除路障，勸阻無關(guān)人員、車輛離開現(xiàn)場，維持好建筑物外圍秩序，為*消防大隊到場展開滅火創(chuàng)造有利條件。負責火災(zāi)現(xiàn)場警戒人員要及時指揮疏散人員，看管好搶救出來的物件。
四、善后工作。
火災(zāi)撲滅后，由醫(yī)院協(xié)助*消防部門：
1.保護火災(zāi)現(xiàn)場；
2.查明火災(zāi)原因；
3.調(diào)查火災(zāi)損失。
五、責任追究。
1.當班人員人為引起火災(zāi)，當班人員負全責。當班人員未能及時發(fā)現(xiàn)火情或者發(fā)現(xiàn)火災(zāi)但未及時報告、未立即撲救，當班人員負主要責任。
2.日常巡查中未發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題未及時上報和未及時采取救急措施，屬當事人責任。{20xx年醫(yī)院消防工作計劃}.
3.因*時未認真維修保養(yǎng)，導(dǎo)致消防用水、用電、滅火器材不完好，影響滅火行動，當事人負主要責任，院分管領(lǐng)導(dǎo)、院長負領(lǐng)導(dǎo)責任。
4.緊急狀態(tài)時，未及時調(diào)集人力、物力及時救急，院長、院分管領(lǐng)導(dǎo)負主要責任。
5.醫(yī)院及科室負責人的手機無故關(guān)機，致使火災(zāi)事件不能順利上傳下達，均要追究各自的責任。
六、事后總結(jié)。
1.輕傷事故的報告不超過20小時，重傷以上重大事故的報告不超過1小時(從發(fā)現(xiàn)起計算)。
2.發(fā)生事故的次日，應(yīng)將事故基本事實情況、結(jié)果及責任人的處理意見，書面報縣衛(wèi)生局。
3.發(fā)生事故醫(yī)院負責人在事故后，應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并在本單位進行警示教育，杜絕再次發(fā)生類似事故。
4.事后組織重建、醫(yī)院工作秩序等，由院領(lǐng)導(dǎo)小組提出具體意見經(jīng)縣衛(wèi)生局批準后負責實施。
醫(yī)療拔尖人才工作計劃篇五
進一步完善醫(yī)院管理規(guī)定，力求公正、公*、合理可行、可操作性強，強化管理職能，加大管理力度。堅持民主集中制，實行院科兩級負責制，分清職責、各負其責，分工不分家，責任到位而不越位，繼續(xù)實行院務(wù)公開，力求公開、透明。
做到六個加強：一是加強信息管理，加快信息傳遞速度，對正常信息如醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量、藥品質(zhì)量、工作動態(tài)、財務(wù)報表、藥品材料價格、醫(yī)保、社保、農(nóng)醫(yī)保信息等應(yīng)按時間規(guī)定報相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，對超常規(guī)信息應(yīng)及時按程序上報，信息要有分析、對比，發(fā)揮信息作用，為醫(yī)院決策提供依據(jù)；二是加強大樓及病房管理，提供好的醫(yī)療環(huán)境，做好對設(shè)備、設(shè)施的維護，提高使用率；三是加強科室間協(xié)調(diào)，要有全院一盤棋思想，團結(jié)合作，共同進步；四是加強機關(guān)效能建設(shè)，提高工作效率，提高執(zhí)行力，從我做起，從現(xiàn)在做起，要制定方案，抓落實，出成效；五是加強合同工用工管理，壓濾機濾布要制定出符合雙方利益，有利管理的管理辦法；六是加強醫(yī)保、社保、農(nóng)醫(yī)保管理，把*惠民政策落到實處。
1、合理編制出07年醫(yī)院收、支計劃預(yù)算；
4、嚴格控制隨意減免和漏收費，減少一次性耗材使用。各科物品由主任、護士長申領(lǐng)，主管院長簽字，各科室專人負責。
二要加強基礎(chǔ)醫(yī)療護理質(zhì)量，提高基本醫(yī)療技能，強化“三基、三嚴”訓(xùn)練和應(yīng)急能力訓(xùn)練，重點對新進人員、低年資醫(yī)師進行培訓(xùn)，通過傳、幫、帶以及講座、競賽等多種方式，逐步提高其醫(yī)療護理水*。
三要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高人員素質(zhì)，特別是少數(shù)技術(shù)較薄弱的科室和個人。開展科技興院，在準入許可前提下，積極引進、開展新技術(shù)、新項目，提高整體的醫(yī)療技術(shù)水*。
四要強調(diào)全程醫(yī)療過程控制、環(huán)節(jié)控制，做到合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費，保證醫(yī)療安全。
五要拓寬醫(yī)療市場，濾布開展醫(yī)療業(yè)務(wù)。如亞健康、慢性病防治等。
六要把質(zhì)量控制和提高真正作為工作重點，加大職能科室檢查、監(jiān)督措施和力度。
牢固樹立以病人為中心，以病人滿意、社會滿意為目標的服務(wù)理念，了解、理解病友就醫(yī)和在院期間心理狀態(tài)，對不同需求病友提供合理的服務(wù)。
加強與病友溝通技能，用真心，熱情、主動地對待每一位病人，杜絕生、冷、硬、推等不良現(xiàn)象，為病人提供溫馨、友好、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境，讓病人滿意，力求做到服務(wù)零投訴。
加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，建立預(yù)防行業(yè)不正之風長效機制，健全質(zhì)量、服務(wù)評價體系，動態(tài)評價。
以人為本，構(gòu)建和諧醫(yī)院，要以寬容、友善、大度、謙讓的心態(tài)對待同事，要以把事辦好，把好事辦得更好，愛崗敬業(yè)，愛院如家的主人翁精神對待工作，要以真正把病人當親人、當賓客的服務(wù)理念對待每一位病友，要以*等、低調(diào)、坦誠、友好的姿態(tài)處理好院際關(guān)系，形成內(nèi)外和諧、上下齊心的良好工作生活氛圍，繼續(xù)抓實抓好精神文明建設(shè)，抓出成效，爭取十一屆江西省精神文明單位稱號。
二小土地已購買，縣委、縣*非常重視和關(guān)注醫(yī)院發(fā)展，要有超前性、前瞻性地規(guī)劃好新綜合門診大樓的建設(shè)。
六是擴大增強醫(yī)院功能，完成兒科分設(shè)。
依據(jù)往年資料和現(xiàn)狀，兒科分設(shè)時機已基本成熟，社會和病人也有此要求，應(yīng)著手準備兒科分設(shè)的前期工作。
同志們，擺在我們面前的困難固然很多，我們肩上的擔子雖然很重，但希望總是和困難同在，機遇和挑戰(zhàn)永遠并存，發(fā)展是永無止境的，我相信，在縣委、*和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，用改革和發(fā)展的`眼光，用時不待我的事業(yè)心，有求真務(wù)實的責任感，不進則退的危機感，院興我榮、院衰我恥的榮譽感，用我們的勤勞和智慧，集全院職工之力，共同為醫(yī)院描繪新的藍圖，為德安衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、百姓健康事業(yè)再作新貢獻。
醫(yī)療拔尖人才工作計劃篇六
大學(xué)的功能是人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)和文化傳承。高校作為科技和人才的重要結(jié)合點，在實施創(chuàng)新驅(qū)動國家戰(zhàn)略中發(fā)揮重要作用。高校調(diào)整培養(yǎng)計劃培養(yǎng)適應(yīng)時代要求的專業(yè)的創(chuàng)新拔尖人才，為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展提供強大的人才保障；高校應(yīng)不斷提高自主創(chuàng)新能力，為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展提供有效的原始的創(chuàng)新動力；高校在科技成果轉(zhuǎn)化輻射社會中實現(xiàn)知識的價值，服務(wù)于國家戰(zhàn)略需求，為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展提供高效的戰(zhàn)略支撐；高校在深度國際友好交往與合作中發(fā)揮制高點的作用，促進創(chuàng)新文化積淀，為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展營造良好的氛圍。
高校實施深化教育改革，必須探討人才培養(yǎng)模式的變化，探索高校教育與創(chuàng)新人才培養(yǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展途徑。高?，F(xiàn)是知識和創(chuàng)新的主陣地，科學(xué)研究的過程是為學(xué)生知識的更新和人才培養(yǎng)提供更好的渠道；高校成為主動參與地方和區(qū)域社會經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，為區(qū)域發(fā)展提供強有力的知識保證和智力支持，高校的社會服務(wù)功能緊密地以科研成果轉(zhuǎn)化為地方經(jīng)濟建設(shè)展開。培養(yǎng)創(chuàng)新人才作為高校新階段的重要任務(wù)是重中之重，其目標是高等教育對知識經(jīng)濟時代的積極反應(yīng)，依靠創(chuàng)造活動不斷推動社會前進，服務(wù)于社會經(jīng)濟發(fā)展。
二、創(chuàng)新人才培養(yǎng)的路徑探索。
創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的內(nèi)涵是在創(chuàng)新驅(qū)動下，采用先進的教育理念、思維方法和現(xiàn)代教育手段，為了實現(xiàn)特定的培養(yǎng)目標，在運行過程中各創(chuàng)新要素之間的深度融合和相互促進的具有科學(xué)結(jié)構(gòu)的培養(yǎng)方案。高校依據(jù)辦學(xué)特色、目標、質(zhì)量和定位的不同，不同區(qū)域、不同層次的高校的專業(yè)有著不同的拔尖人才培養(yǎng)模式。創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的觀念層面主要指教育思想和教育觀念，它決定著人才培養(yǎng)模式的根本方向。
東北農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)業(yè)工程類人才培養(yǎng)是根據(jù)自身實際，主動適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展和人的全面發(fā)展需要，以“高素質(zhì)、厚基礎(chǔ)、重創(chuàng)新、強實踐”為創(chuàng)新人才培養(yǎng)目標，通過創(chuàng)新教學(xué)模式、掛科淘汰、分流培養(yǎng)、按比例擇優(yōu)推薦碩士研究生和交換留學(xué)生的培養(yǎng)模式，達到綜合素質(zhì)高、知識結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)特色鮮明的復(fù)合型專業(yè)技術(shù)人才，使學(xué)生具有寬廣的知識面、扎實的專業(yè)理論、較強的創(chuàng)新能力、國際視野寬廣、實踐能力突出的實踐技能。學(xué)校充分利用科研與社會服務(wù)功能，結(jié)合生產(chǎn)實際，設(shè)計、優(yōu)化創(chuàng)新人才培養(yǎng)，可以擴充更新教學(xué)內(nèi)容，傳遞前沿性的專業(yè)知識，培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力；將真實科研項目引入教學(xué)，使得教學(xué)與實踐有機整合，提高教學(xué)效率。通過校企合作創(chuàng)造教學(xué)實踐基地，使學(xué)生進一步提升綜合能力。另外，鼓勵優(yōu)異學(xué)生參與各種創(chuàng)新競賽小組，充分挖掘?qū)W生的潛能，將研究、服務(wù)、合作項目轉(zhuǎn)化為教育資源，為創(chuàng)新人才的培養(yǎng)提供充分的條件保障。
三、構(gòu)建拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)平臺。
東北農(nóng)業(yè)大學(xué)作為一所省部共建和國家“211工程”重點建設(shè)大學(xué)，為區(qū)域發(fā)展培養(yǎng)人才的過程中，著眼于為國家驅(qū)動創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施，特開設(shè)五個優(yōu)勢學(xué)科專業(yè)培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才，其是一項系統(tǒng)工程，將培養(yǎng)目標與教學(xué)理念滲透到每一個教學(xué)活動的設(shè)計中，搭建產(chǎn)、學(xué)、研、用相結(jié)合的平臺，拓展平臺內(nèi)涵，為拔尖創(chuàng)新人才發(fā)展營造良好的氛圍和空間。
依據(jù)教育部頒布的“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”的相關(guān)精神，充分利用我校的行業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢和資源，建立課堂教學(xué)、工程實踐、科學(xué)研究“三位一體”的校企聯(lián)合培養(yǎng)體，每年分期分批到佳木斯常發(fā)佳聯(lián)農(nóng)業(yè)裝備有限公司、黑龍江勃農(nóng)興達機械有限公司、黑龍江融拓北方機械制造有限公司等企業(yè)進行生產(chǎn)實踐，直接參加產(chǎn)品工藝設(shè)計、模具設(shè)計、零件加工、組裝等生產(chǎn)流程。借助農(nóng)業(yè)機械化工程國家重點學(xué)科以及國家特色專業(yè)優(yōu)勢，拓展途徑提升學(xué)生工程的素養(yǎng)、實踐能力和創(chuàng)新能力。在管理機制上，要求青年教師必須參與到聯(lián)合培養(yǎng)體的科學(xué)研究和工程實踐及課堂教學(xué)實際培養(yǎng)鏈中，繼而提高青年教師的解決工程實際技術(shù)科研能力。
1.借助學(xué)科交叉優(yōu)勢，構(gòu)筑研究平臺。
在科技創(chuàng)新的時代趨勢下，適應(yīng)市場發(fā)展需求，與企業(yè)科研院所深度合作，在雙方優(yōu)勢互補和互惠互利的原則基礎(chǔ)上，建立和發(fā)展了理論性、實踐性、工程性和緊密性的合作關(guān)系。目前農(nóng)業(yè)工程類拔尖人才班部分課程采用聘請研究院、企業(yè)的高級別技術(shù)人員講授和座談形式完成，相關(guān)學(xué)院選派教師深入研究院、企業(yè)參加調(diào)研、設(shè)計、安裝、加工和組裝等生產(chǎn)活動。同時，學(xué)院與企業(yè)廣泛合作，要求教師將科研與學(xué)生的創(chuàng)新意識培養(yǎng)結(jié)合起來，加大科研反哺教學(xué)的力度，提供學(xué)生更多的直接參加科研活動的空間。涉及的部級、省級、校級的農(nóng)業(yè)工程重點實驗室、節(jié)水農(nóng)業(yè)重點實驗室、北方寒地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備技術(shù)重點實驗室、農(nóng)業(yè)信息化工程中心、省級實驗教學(xué)中心、大學(xué)生創(chuàng)新實踐基地、教師科研實驗室等對拔尖班學(xué)生全部開放，建議和鼓勵學(xué)生利用優(yōu)質(zhì)的資源開展創(chuàng)新設(shè)計、創(chuàng)新實踐活動。
2.依據(jù)創(chuàng)新教學(xué)理念，建設(shè)課程體系平臺。
課程體系是實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標的手段。根據(jù)農(nóng)業(yè)工程拔尖人才培養(yǎng)特殊性，考慮通識教育與公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課的體系，制定課程設(shè)置體系，勾畫拓撲圖，以此為主線展開課程的設(shè)置。
醫(yī)療拔尖人才工作計劃篇七
以黨的_精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，緊緊抓住進展這一要務(wù)，以科學(xué)的進展觀加快醫(yī)院進展進程。堅持科技是第一生產(chǎn)力，以醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全為核心，搶抓機遇，主動實施“名醫(yī)”戰(zhàn)略，加大重點學(xué)科、重點項目建設(shè)，形成專業(yè)特色。
（二）國家政策。
我國醫(yī)改的要緊癥結(jié)在于醫(yī)療服務(wù)資源（專門是優(yōu)質(zhì)資源）供給不足，從而導(dǎo)致顯現(xiàn)配置扭曲、價格失衡等一系列怪現(xiàn)象，即俗稱的“看病難、看病貴”咨詢題。放開社會辦醫(yī)，有利于擴大醫(yī)療服務(wù)供給，滿足國民多元化的醫(yī)療需求，同時也有利于增強服務(wù)競爭，降低醫(yī)藥費用。從歷史體會來看，操縱醫(yī)藥費用，要緊有兩個途徑：一是依靠醫(yī)保方與醫(yī)藥供方的集體談判，以克服患者單獨議價的弱勢和信息不對稱；二是依靠充分的醫(yī)療服務(wù)供方競爭，通過同行約束來降低醫(yī)藥費用。記得幾年前，學(xué)界還流行著所謂“醫(yī)療服務(wù)業(yè)越競爭、費用越高”的奇談怪論，《意見》無疑是對這種論調(diào)最好的駁斥。與其他服務(wù)行業(yè)一樣，競爭是保證服務(wù)意識和職業(yè)道德的不竭源泉。消費者永久歡迎街上能多一家店鋪，如此他們才能享受服務(wù)員的笑臉，有更多的選擇和比較的自由，這一規(guī)律同樣適用于醫(yī)療服務(wù)業(yè)。
二、要緊任務(wù)與進展思路。
（一）要緊目標和任務(wù)。
1、要緊目標。
300張；新建萬平米的社區(qū)醫(yī)院；加大新型醫(yī)療設(shè)備的投入；加大老年樂園建設(shè)，建成全縣領(lǐng)先的養(yǎng)老服務(wù)基地。
2、實施“名醫(yī)”戰(zhàn)略，加快人才隊伍建設(shè)。
堅持培養(yǎng)、引進、使用并舉的方針，建立完善的人才培養(yǎng)和競爭鼓舞機制，主動制造吸納人才的良好環(huán)境。發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，開展多種形式的活動，滿足職工在工作、生活及精神方面的需求，教育和引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人一輩子觀和價值觀，塑造一支德才兼?zhèn)涞膶I(yè)技術(shù)隊伍。制定專業(yè)技術(shù)拔尖人才和“名醫(yī)”、“名護”選拔、治理方法和鼓舞政策，培養(yǎng)、選拔、引進名副事實上的學(xué)科帶頭人，鼓舞有真才實學(xué)的中青年知識分子成名成家。連續(xù)加大人才培養(yǎng)和科研經(jīng)費的投入，對獲得省級科研成果獎的給予重獎。
3、搞好基礎(chǔ)設(shè)施建，進一步改善醫(yī)療設(shè)備。
按照“適度負債、量力而行”的原則，拓寬融資渠道，主動爭取政府財政資金支持，多形式、多渠道籌集資金，確保建設(shè)資金投入，完成門診、病房的建筑任務(wù)。在嚴格論證、科學(xué)決策的基礎(chǔ)上，引進一大批高精尖醫(yī)療設(shè)備，進一步提升醫(yī)院的診療水平和綜合實力。
4、加大醫(yī)院文化建設(shè)。
創(chuàng)建以人為本的醫(yī)院文化，實現(xiàn)和諧的人際關(guān)系。利用多種形式、多種載體展現(xiàn)和弘揚健康向上醫(yī)院文化，主動引導(dǎo)職工和病人融入其中，追求真、善、美的精神境域。形成與人為善、與人為睦、與人為誠和睦共處的人際關(guān)系，實現(xiàn)人與人、人與自然的和諧進展，讓寬敞病人看病放心、住院舒心，讓醫(yī)護人職員作安心、生活順心。
5、主動拓寬醫(yī)療市場，搞好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。
主動開展醫(yī)院、科室、職工與縣區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、村衛(wèi)生室多層面的橫向聯(lián)合，主動探究醫(yī)院集團化經(jīng)營的路子，努力拓展醫(yī)療市場。連續(xù)搞好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，醫(yī)院醫(yī)護人員主動走進社區(qū)、走向農(nóng)村，從健康調(diào)查入手，逐步擴大服務(wù)內(nèi)涵和服務(wù)范疇，最后達到以全科大夫為主體的疾病預(yù)防、治療、保健、康復(fù)為一體的綜合性服務(wù)。
（二）堅持以病人為中心和建設(shè)隊伍的雙向進展思路。
１、堅持一個中心——即堅持以病人為中心。要牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想，病人既是醫(yī)院的服務(wù)對象，又是醫(yī)院職工的“衣食父母”。因此，醫(yī)院的一切工作都必須圍繞病人進行，大力改善服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)質(zhì)量，使患者得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
２、建設(shè)好兩支隊伍——即建設(shè)好專業(yè)技術(shù)人才隊伍和治理人才隊伍。人才咨詢題是醫(yī)院競爭的核心咨詢題，醫(yī)院既要培養(yǎng)一支醫(yī)德高尚、技術(shù)精深、善于合作的專業(yè)技術(shù)人才隊伍，又要培養(yǎng)一支明白經(jīng)營、會治理的治理人才隊伍。對現(xiàn)有人才隊伍，努力做到用事業(yè)留住人才、用待遇戀住人才、用機制管住人才、用感情攏住人才，使每位職工都有強烈的認知感、成就感、歸宿感和榮譽感。
三、保證措施。
（一）把學(xué)習貫徹“三個代表”重要思想作為醫(yī)院進展的行動指南。
堅持以病人利益為最高準則，以社會效益為第一原則，牢記“重質(zhì)量，守誠信”的服務(wù)理念和“嚴謹求實，仁愛誠信，敬業(yè)奉獻，開拓創(chuàng)新”的醫(yī)院精神，把為病人提供“優(yōu)質(zhì)安全、價格合理”的醫(yī)療服務(wù)作為醫(yī)院進展的動身點和落腳點。
（二）堅持進展是“第一要務(wù)”。
解放思想，搶抓機遇，按照“三個有利于”的標準，全神貫注搞建設(shè)，一心一意謀進展。樹立全面、和諧、可連續(xù)的科學(xué)進展觀，正確處理積存和消費、長期利益和短期利益之間的關(guān)系，正確處理改革、進展和穩(wěn)固之間的關(guān)系，一切以進展和穩(wěn)固為大局，合理調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，確保醫(yī)院連續(xù)、健康、快速的進展。
（三）加大宣傳力度，注重樹立醫(yī)院的良好形象。
與電視臺、日報社聯(lián)合舉辦“名醫(yī)談病”、“尋醫(yī)咨詢藥”、“名醫(yī)、名護風采”等欄目。持續(xù)提供新的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，時刻為百姓著想，為政府分憂，降低收費標準，讓利于百姓，讓一般百姓看得起病、看好病。
（四）堅持以法治院、以德治院，加大制度建設(shè)。
法，防止工作中的盲目性和隨意性。專門在醫(yī)療活動中要嚴格遵守《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《藥品治理法》、《醫(yī)療事故處理條例》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等有關(guān)法律法規(guī)。
（五）民主科學(xué)決策，搞好醫(yī)院規(guī)劃。
實現(xiàn)新的進展規(guī)劃，需要全院職工付出艱辛努力，需要充分發(fā)揚民主，需要通過專家充分論證，需要在科學(xué)的指導(dǎo)下有打算、有步驟的實施。要按照“統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施”的原則，在充分發(fā)揮、合理配置現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，做好醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施、重點學(xué)科及人才隊伍的規(guī)劃，培養(yǎng)和開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。
（六）主動開展技術(shù)協(xié)作交流。
主動鼓舞科室與省級以上醫(yī)院開展協(xié)作與聯(lián)合，采取中、長期聘請知名專家坐診與短期指導(dǎo)相結(jié)合的方法，借助外力迅速提升我院的知名度和競爭力。
（七）堅持以醫(yī)療質(zhì)量為核心。
醫(yī)療質(zhì)量是立院之本，是醫(yī)院的生命線。要強化質(zhì)量意識，建立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的治理體系，建立良好的醫(yī)療秩序，培養(yǎng)科學(xué)嚴謹?shù)尼t(yī)療作風，認真落實各項醫(yī)療規(guī)章制度，嚴格按照醫(yī)療診療常規(guī)和操作規(guī)范從事醫(yī)療活動，減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，確保醫(yī)療安全。
（八）堅持困難奮斗、勤儉辦院的方針。
強化醫(yī)院財務(wù)治理，堵塞各種漏洞，減少物資積壓，充分修舊利廢，減少各種白費，嚴格操縱非業(yè)務(wù)性開支，節(jié)約每一分鈔票，積存資金、集中財力辦大事。
（九）重視優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)、外部環(huán)境，堅持安定團結(jié)的_面。
醫(yī)院進展必須和諧好方方面面的關(guān)系，努力營造穩(wěn)固和諧的環(huán)境，持續(xù)改善職工的福利待遇，專門要關(guān)懷和照管好離退休老同志，讓他們發(fā)揮余熱、安度晚年、共享醫(yī)院進展的成果。
制定和實施越西縣中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院規(guī)劃，對保持醫(yī)院連續(xù)、健康、快速進展具有重要意義。
四、建設(shè)意義。
（一）為越西縣人民提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)院建成后，會給越西縣人民提供更多的就醫(yī)地點選擇；同時，競爭使得越西縣的醫(yī)療機構(gòu)能夠持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；引進高技術(shù)專業(yè)人才；提升越西縣人民健康知識和健康水平，人均生活和就醫(yī)質(zhì)量會得到極大的提升。
我們擬建醫(yī)院的性質(zhì)是民營企業(yè)，將堅決地遵循“以人為本”，堅持“科學(xué)進展觀”，以現(xiàn)代化治理體制貫徹“以病人為中心”，“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量第一”、“醫(yī)療安全第一”、“社會效益第一”，守法尊章的醫(yī)療機構(gòu)，我們決心辦一所社會認可、百姓同意的誠信醫(yī)院，為昭覺醫(yī)療事業(yè)曾添一份力量。
（二）符合越西縣進展規(guī)劃。
越西這些年的進展變化有目共睹，人民生活水平有了極大提升，健康的意識也在持續(xù)提升，在健康方面的要求也是專門迫切的，這些要求也是合理的。專門是生殖健康系統(tǒng)的疾病需要治療，性功能障礙需要解決，生育的咨詢題需要指導(dǎo)……然而這些，起碼目前在許多大醫(yī)院里缺乏條件，也沒有把精力放在這些咨詢題的處理上。然而這些也確實關(guān)系到社會民生的大事。這是一片有待開發(fā)的醫(yī)療市場。我們情愿靠著我們的實力，靠著我們在開發(fā)醫(yī)療市場過程中積存的豐富體會，利用我們的優(yōu)勢和專家體系的加盟。以適應(yīng)社會的需要，為我縣醫(yī)療事業(yè)的進展，滿足寬敞患者的要求，補喜德醫(yī)療事業(yè)中的一些不足，承擔起社會和民眾給予我們的重任。
（三）主動響應(yīng)國家政策。
1、二十世紀后期，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)和生物科學(xué)的迅速進展為醫(yī)學(xué)健康打下堅決的理論和物質(zhì)基礎(chǔ)。這也是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)中待開發(fā)的重要項目之一，作為醫(yī)學(xué)的重大進展進程男科在西方發(fā)達國家應(yīng)運而生，我國差不多起步。
2、_提出我國到2010年人人享有健康的目標，郭應(yīng)祿院士提出到2010年使我國健康達到世界先進水平的目標。
3、按照《_行政許可法》、《_執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)治理條例》、《四川省醫(yī)療治理實施方法》等有關(guān)規(guī)定，通過對越西及周邊醫(yī)療機構(gòu)設(shè)施等醫(yī)療市場的調(diào)查研究，結(jié)合我們的綜合實力，擬建越西縣中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院創(chuàng)建品牌醫(yī)院。
醫(yī)療拔尖人才工作計劃篇八
院屬各科室：
為努力提升醫(yī)院的學(xué)科水*和綜合能力,讓我院一些?？茖W(xué)術(shù)水*完成三、五年內(nèi),在市、省內(nèi)形成優(yōu)勢和特色，造就一批技術(shù)精湛、作風過硬的省、市醫(yī)學(xué)重點人才，經(jīng)醫(yī)院重點?？啤⒅攸c人才評審領(lǐng)導(dǎo)小組審定，決定對省重點?？啤⑹兄攸c學(xué)科，和院重點?？平ㄔO(shè)和省、市、院級重點人才，加強扶持力度并制訂實施辦法如下:。
一、院設(shè)立重點學(xué)科、?？平ㄔO(shè)專項經(jīng)費。
1、省、市級重點學(xué)科、重點?？平o予上級經(jīng)費數(shù)額相等資金匹配。（并視學(xué)科發(fā)展情況可適當增加）。
3、重點?？崎_展重大新業(yè)務(wù)所需設(shè)備及病人醫(yī)療費用醫(yī)院將給予支持。
4、基礎(chǔ)資金的支出用于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)（學(xué)術(shù)交流、課題調(diào)研、資料費、提供出國考察經(jīng)費等）。
二、重點學(xué)科、重點?？圃谌藛T調(diào)配上給予政策傾斜。
三、重點?？平ㄔO(shè)要明確一個主攻方向，針對關(guān)鍵技術(shù)問題，集中力量有所突破，從而形成?？苾?yōu)勢。
四、可采取與省、及國內(nèi)外高等醫(yī)學(xué)院校、科研單位聯(lián)合建設(shè)的形式，基礎(chǔ)與臨床緊密結(jié)合，?？平ㄔO(shè)、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展，確保重點?？平ㄔO(shè)高起點、高標準、高水*和高效益。
五、重點?？埔贫ㄇ袑嵖尚械娜瞬排囵B(yǎng)計劃，五年內(nèi)培養(yǎng)出2－3名年齡在45歲以下的業(yè)務(wù)骨干，逐漸形成結(jié)構(gòu)更加合理的人才梯隊。
六、加大重點?？频闹贫冉ㄔO(shè)，為其創(chuàng)造良好的科研條件和學(xué)術(shù)環(huán)境，切實做好人、財、物等配套和后勤保障工作，以保障專科建設(shè)目標的`實現(xiàn)。
七、院重點?？平ㄔO(shè)、重點人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對院重點專科實行全過程動態(tài)管理和目標考核，并簽定合同書。每半年組織專家委員會對照考核指標進行檢查。未達標將給予警告，限期整改，考核仍不合格的不再列入院重點?？?，并停止資助。
八、醫(yī)院年終經(jīng)考核對在實施重點?？平ㄔO(shè)工作中取得顯著成績的科室、學(xué)科帶頭人和有關(guān)人員給予表彰，對突出的科室和個人實行重獎。
九、院重點人才培養(yǎng)周期（二年內(nèi)），給予基礎(chǔ)扶持資金2萬元?；A(chǔ)扶持資金用于開展科學(xué)研究，參加全國、省、市相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動，出版專著，國內(nèi)外進修學(xué)習、購買資料所需費用等（市重點人才每年可報銷書報費1500元、院重點人才每年可報銷書報費1000元）。
十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同，院人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對其進行目標考核，每半年考評一次。評估考核的重點是學(xué)術(shù)技術(shù)水*、實際工作能力、學(xué)術(shù)地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經(jīng)費使用情況。
十一、入選對象可聘請國內(nèi)、外醫(yī)學(xué)界相關(guān)專業(yè)著名專家作為自己的導(dǎo)師，定期給與課題、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。
十二、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”考核結(jié)果，對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎勵，對貢獻突出者實行重獎。對完不成考核目標者停止資助，實行淘汰制。
醫(yī)療拔尖人才工作計劃篇九
以國有、集體企業(yè)轉(zhuǎn)軌改制和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，強化管理，完善機構(gòu)，注重實效，重點突破，增強專家咨詢服務(wù)團自身活力，延伸服務(wù)的廣度和深度，提高服務(wù)質(zhì)量。
本著“優(yōu)化結(jié)構(gòu)，增強活力”的原則，定期做好專家服務(wù)團換屆工作，及時調(diào)整、充實領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，積極吸收新當選的市管專業(yè)技術(shù)拔尖人才、有一技之長的優(yōu)秀科技人才和緊缺技術(shù)人才加入服務(wù)組織。
深入開展“三個一”活動。即每位專家服務(wù)團成員每年要為領(lǐng)導(dǎo)提一條合理化建議；聯(lián)系一個貧困村或一家虧損企業(yè)開展科技幫扶或咨詢服務(wù)；推廣一項新成果、新技術(shù)。充分發(fā)揮專家咨詢服務(wù)組織人才薈萃、智力密集、信息靈通的群體優(yōu)勢，積極參與市委、市政府重大問題決策、企業(yè)改制和重點工程項目論證，不斷強化專家咨詢服務(wù)團參與領(lǐng)導(dǎo)決策的服務(wù)內(nèi)容，辦好《專家建議》內(nèi)刊。
按照xx市委組織部要求，根據(jù)我市實際，以“科技幫扶百村轉(zhuǎn)化”和“百家企業(yè)咨詢服務(wù)”兩項主體活動為載體，動員組織專家團成員下鄉(xiāng)下廠，開展科技咨詢服務(wù)；積極引導(dǎo)、鼓勵、支持有創(chuàng)新能力、競爭能力和科技實力的專家服務(wù)中心和專家個人，開展科技開發(fā)、技術(shù)承包、租賃經(jīng)營等有償服務(wù)，或以智力、技術(shù)、成果入股的形式，創(chuàng)辦、領(lǐng)辦、協(xié)辦科技開發(fā)服務(wù)實體，促進產(chǎn)研結(jié)合和科技成果轉(zhuǎn)化；在為社會提供服務(wù)、作出貢獻的同時，不斷探索、實踐“技術(shù)入股”、“智力入股”等經(jīng)濟收益分配機制，使“按知分配”逐步成為按勞分配的重要內(nèi)容，增強服務(wù)組織的經(jīng)濟實力，激勵更多的科技人才參加服務(wù)組織、參與服務(wù)活動。
2、拔尖人才。
推進市管拔尖人才選拔的科學(xué)化、規(guī)范化。修訂完善《市管專業(yè)技術(shù)人才選拔管理辦法》，堅持民主、公開、公正、擇優(yōu)的原則，自下而上、層層篩選，好中選優(yōu)，選拔對象向生產(chǎn)一線青年優(yōu)秀人才傾斜。實行市管拔尖人才選拔公示制，增強選拔工作的透明度。
努力探索市管拔尖人才管理的新方法、新途徑，堅持“優(yōu)勝劣汰”的原則，實施量化目標考核，逐步使考核結(jié)果與單位年度目標考核掛鉤、與領(lǐng)導(dǎo)班子工作實績掛鉤、與個人經(jīng)濟待遇掛鉤，充分調(diào)動市管拔尖人才工作的積極性和主動性。
做好局管拔尖人才的選拔管理工作，指導(dǎo)各部門、各單位制定《局管拔尖人才選拔管理辦法》，規(guī)范局管拔尖人才的選拔管理。
嚴格上級莊市青年拔尖人才的選拔、申報與管理，采取有效措施，促進他們的成長進步。
注重拔尖人才的知識更新、知識結(jié)構(gòu)優(yōu)化和思想政治素質(zhì)的提高，把市管拔尖人才培訓(xùn)納入干部教育培訓(xùn)工作，每年至少舉辦一期拔尖人才培訓(xùn)班，并通過起點較高的專家報告會、專題講座，幫助他們開闊視野，提高素質(zhì)。鼓勵拔尖人才在職自學(xué)或到高等院校進修深造，對貢獻突出或掌握緊缺技術(shù)的拔尖人才要進行重點培養(yǎng)、重點扶持，鼓勵他們創(chuàng)業(yè)績、出成果，五年內(nèi)力爭2--4名優(yōu)秀人才進入xx市管拔尖人才行列。
3、鄉(xiāng)土人才。
按照省委下達的鄉(xiāng)土人才開發(fā)目標要求，結(jié)合我市實際，修訂《xx市關(guān)于加強鄉(xiāng)土人才開發(fā)管理的實施意見》，完善鄉(xiāng)土人才選拔的標準、程序，科學(xué)制定鄉(xiāng)土人才選拔規(guī)劃和年度計劃，健全鄉(xiāng)土人才管理體系，完善市級鄉(xiāng)土人才庫建設(shè)，到20__年，入庫人數(shù)達到2500名以上。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要深化鄉(xiāng)土人才管理工作，制定培養(yǎng)計劃，結(jié)合本地資源優(yōu)勢，有針對性地對鄉(xiāng)土人才進行培養(yǎng)，提高其文化水平和專業(yè)素質(zhì)。對鄉(xiāng)土人才在場地、經(jīng)費、設(shè)備、信息、技術(shù)方面給予幫助和支持，保證其技術(shù)特長的充分發(fā)揮，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
發(fā)揮好專家團專家、市管拔尖人才的“傳、幫、帶”作用，每名專家團專家、市管拔尖人才要聯(lián)系2--3名鄉(xiāng)土人才，保證每名鄉(xiāng)土人才至少掌握1--2項實用技術(shù)。
4、科技副職。
科技副職作為所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村科技工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者，要科學(xué)配置，嚴格管理，保證充分發(fā)揮作用。要重視科技副職的成長；加強理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對其別優(yōu)秀的要提拔重用；要深入調(diào)查研究，積極探索新形勢下做好科技副職工作的方法和途徑，真正做到科學(xué)規(guī)范、專職專用、卓有成效的開展工作。
醫(yī)療拔尖人才工作計劃篇十
各縣（區(qū)）委組織部、市直屬各有關(guān)部門黨委（黨組）：
根據(jù)舟組綜（20**）9號《關(guān)于開展**市第二屆專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔工作的通知》和舟組綜（20**）18號《關(guān)于做好專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔管理工作的通知》精神，經(jīng)研究，決定對市級專業(yè)技術(shù)拔尖人才實施目標管理制度，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、簽訂目標責任書。拔尖人才根據(jù)所從事崗位的具體情況，制定任期內(nèi)總體工作目標和年度工作計劃，分別與原推薦單位、部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂雙向目標責任書。責任書的雙方都須明確各自的責任、義務(wù)和權(quán)利。應(yīng)有定性要求、定量指標和完成時限。目標內(nèi)容應(yīng)與該拔尖人才的專業(yè)方向相一致；并具備預(yù)期的經(jīng)濟和社會效益；對學(xué)科建設(shè)和專業(yè)發(fā)展有一定的推進作用；能培養(yǎng)和帶動一批優(yōu)秀后備人才的成長。目標責任書應(yīng)在拔尖人才名單公布之日起4個月內(nèi)完成，并報市人才辦備案（縣區(qū)屬單位和漁農(nóng)村拔尖人才同時報縣區(qū)人才辦備案）。
二、實行定期報告制度。拔尖人才每年要以書目形式向市人才辦報告目標開展情況；相關(guān)單位、部門或縣區(qū)人才辦也要就所聯(lián)系的拔尖人才的培養(yǎng)、使用、目標完成情況，向市人才辦提交書面報告。
三、實行年度考核。每年由所在單位、部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)對拔尖人才實施年度考核，圍繞創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)的要求，結(jié)合目標責任情況，重點考核拔尖人才的能力水平、工作業(yè)績、項目開展和名師帶徒情況。
四、實行動態(tài)管理。拔尖人才若任期內(nèi)在工作崗位上表現(xiàn)平平，沒有新的業(yè)績和成果，因主觀原因，造成責任目標難于如期完成的，或弄虛作假、喪失或違背拔尖人才所必備的政治條件和道德標準的，取消拔尖人才稱號，終止相關(guān)待遇。
五、建立拔尖人才考績檔案。拔尖人才所在單位、部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)對拔尖人才目標實施情況要跟蹤了解并及時記入檔案。
六、實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系專家制度。每位市領(lǐng)導(dǎo)將分別聯(lián)系若干名拔尖人才，聽取拔尖人才意見建議，解決拔尖人才的實際困難，關(guān)心拔尖人才的工作、生活和健康，幫助拔尖人才更好地完成項目目標。
七、實行項目資助制度。由個人申報，經(jīng)組織審核，市人才辦將根據(jù)項目現(xiàn)實意義和實際情況，給予拔尖人才所從事科技項目1—5萬元的項目資助金。
對拔尖人才實施任期目標管理是堅持和落實科學(xué)發(fā)展觀、人才觀和正確政績觀，貫徹黨管人才原則，創(chuàng)新用人機制，充分發(fā)揮拔尖人才積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面推進人才工作“干在實處、走在前列”的具體體現(xiàn)。拔尖人才所在部門、單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要牢固樹立以人為本的觀念，努力體現(xiàn)四個“尊重”，大力營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好環(huán)境。各拔尖人才要切實履行自己的責任和義務(wù)，不辜負黨委政府和社會各界的殷切期望，在今后的業(yè)務(wù)工作和專業(yè)領(lǐng)域奮發(fā)拼搏，為我市的經(jīng)濟和社會發(fā)展再作新的貢獻。
_**市委組織部。
20**年9月30日。
醫(yī)療拔尖人才工作計劃篇十一
為深入貫徹黨的十、十八屆三中全會精神，落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》和《^v^中央^v^關(guān)于加快推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新持續(xù)增強農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力的若干意見》，教育部、農(nóng)業(yè)部、國家林業(yè)局制定了卓越農(nóng)林人才教育培養(yǎng)計劃。為落實教育規(guī)劃綱要，加快省部共建國家現(xiàn)代農(nóng)村職業(yè)教育改革試驗區(qū)和兩大平原農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)試驗區(qū)建設(shè)，針對黑龍江省“大農(nóng)業(yè)”對人才的迫切需求，2013年黑龍江省啟動了卓越農(nóng)業(yè)人才教育培養(yǎng)計劃，重點支持農(nóng)、林、牧、副、漁、水利、糧食以及農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)等涉農(nóng)專業(yè)改革建設(shè)，將著力培養(yǎng)具有較強的創(chuàng)業(yè)能力、管理能力和技術(shù)應(yīng)用能力，能在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和社會主義新農(nóng)村建設(shè)過程中解決重要的技術(shù)開發(fā)和技術(shù)應(yīng)用問題的高級人才。東北農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)2013年被黑龍江省確定為卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)試點專業(yè)，2014年被國家遴選為拔尖創(chuàng)新型卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)試點。
一、拔尖創(chuàng)新型卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)的指導(dǎo)思想及目標。
農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)“卓越農(nóng)林人才”試點專業(yè)招生實行計劃單列，按照拔尖創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式單獨編班進行培養(yǎng)，各省均在重點本科（一表）批次招生，只招收當?shù)乜既胛倚８呖挤謹?shù)在前10%的學(xué)生進入拔尖班培養(yǎng)。農(nóng)林經(jīng)濟管理拔尖人才培養(yǎng)班自2011年開始招生，目前本專業(yè)在校生94人。其人才培養(yǎng)以“知識為基礎(chǔ)，能力為核心，素質(zhì)為目標”，秉承“多元化人才培養(yǎng)”“實踐為先”“自主學(xué)習”的拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)創(chuàng)新理念。針對行業(yè)產(chǎn)業(yè)的人才需求、構(gòu)建以“能力+素質(zhì)”為本的人才培養(yǎng)模式，人才培養(yǎng)體現(xiàn)“立足龍江，面向全國”的理念，服務(wù)于黑龍江省建設(shè)農(nóng)業(yè)強省的需要，服務(wù)于“三農(nóng)”的人才培養(yǎng)需要，服務(wù)于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要。具體來說本專業(yè)培養(yǎng)具有系統(tǒng)、寬厚的管理科學(xué)和經(jīng)濟科學(xué)的基礎(chǔ)理論和相關(guān)的農(nóng)業(yè)科學(xué)知識，熟練掌握農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的基本方法和技能，熟悉經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律和宏觀經(jīng)濟政策，具有創(chuàng)新精神和實踐能力，能在各級政府部門、各類農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)墾系統(tǒng)、教育科研單位從事政策研究、科學(xué)研究及經(jīng)營管理等方面工作的高素質(zhì)拔尖創(chuàng)新型人才。
二、拔尖創(chuàng)新型卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)模式改革的措施。
三、拔尖創(chuàng)新型卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)的困境。
（一）盡管實行了導(dǎo)師制，但學(xué)生與指導(dǎo)教師的聯(lián)系并不密切為鼓勵創(chuàng)新，強化創(chuàng)新教育與科研訓(xùn)練，學(xué)生進入第三學(xué)期后，專業(yè)為每位同學(xué)配備專業(yè)學(xué)習指導(dǎo)教師，拔尖學(xué)生的導(dǎo)師均為在專業(yè)領(lǐng)域具有深厚學(xué)術(shù)造詣的教授或副教授，由學(xué)生和教師雙向選擇結(jié)對，每個導(dǎo)師指導(dǎo)的同一屆學(xué)生不超過2名。在每年分配導(dǎo)師后會舉行師生見面會，導(dǎo)師的職責主要包括（1）根據(jù)學(xué)生特點，為學(xué)生制定個性化學(xué)習計劃并指導(dǎo)學(xué)生選課；（2）導(dǎo)師必須親自負責學(xué)生的學(xué)業(yè)、考研和科研實踐的指導(dǎo)；（3）在導(dǎo)師的指導(dǎo)下完成教學(xué)實習及其他的教學(xué)實踐活動，指導(dǎo)教師要對其進行輔導(dǎo)和點評。（4）定期與學(xué)生面對面進行交流輔導(dǎo)；（5）要求學(xué)生參與課題研究，并進行指導(dǎo)，注重學(xué)生科研能力的培養(yǎng)。從近幾年拔尖人才培養(yǎng)來看，盡管學(xué)校與專業(yè)都實行了導(dǎo)師制并對導(dǎo)師的職責做了具體的規(guī)定，但是導(dǎo)師制的效果并沒有體現(xiàn)出來，學(xué)生在導(dǎo)師分配初期與導(dǎo)師保持較為緊密的關(guān)系，但隨著學(xué)習階段的推進，漸漸與導(dǎo)師失去聯(lián)系，師生之間關(guān)系并不像碩士生導(dǎo)師及博士生導(dǎo)師與學(xué)生關(guān)系那樣親密。（二）部分學(xué)生對專業(yè)認同感不強，“悖農(nóng)就業(yè)”現(xiàn)象比較普遍農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)作為為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民發(fā)展輸送科技、管理和經(jīng)營人才的專業(yè)，其人才培養(yǎng)目標是培養(yǎng)服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、服務(wù)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的專門人才。而我國農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)本科生的就業(yè)方向與專業(yè)培養(yǎng)方向出現(xiàn)了背離，學(xué)生期望就業(yè)地區(qū)大多在城市，選擇非農(nóng)就業(yè)崗位，就業(yè)意愿出現(xiàn)了“悖農(nóng)”傾向。專業(yè)知識的實際應(yīng)用性較低，學(xué)生對專業(yè)的人才培養(yǎng)方向不清楚，導(dǎo)致了學(xué)生在就業(yè)時的盲目性，沒有把專業(yè)作為擇業(yè)的主要因素，更重要的是學(xué)生不看好所學(xué)專業(yè)的就業(yè)前景，這也導(dǎo)致了農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)學(xué)生在就業(yè)時出現(xiàn)“悖農(nóng)”的傾向。此外，在人才培養(yǎng)過程中，過度強調(diào)理論教學(xué)，實踐教學(xué)環(huán)節(jié)較弱，導(dǎo)致理論與實踐脫節(jié)。在對東北農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)本科生調(diào)查過程中，只有的學(xué)生認為專業(yè)所學(xué)知識是實用的且能夠指導(dǎo)實踐，其余的學(xué)生認為所學(xué)的專業(yè)知識不實用或一般。此外，48%的學(xué)生不清楚所在專業(yè)的人才培養(yǎng)方向，的學(xué)生不看好所學(xué)專業(yè)的就業(yè)前景。（三）專業(yè)教師理論知識豐富，但實踐經(jīng)驗相對落后從農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)的師資情況來看，目前有專業(yè)教師16人，14人擁有博士學(xué)位，教師全部為高校畢業(yè)生，只有1人掛職任科技副縣長3年，具有豐富的實踐經(jīng)驗，其余教師均是從校門到校門，沒有企業(yè)或基層的實踐檢驗，實際動手能力普遍較差。此外，由于專業(yè)教師的科研、教學(xué)工作壓力較大，大部分時間都投入到了教學(xué)工作中，沒有機會到基層或企業(yè)鍛煉，這也導(dǎo)致在教學(xué)過程中，教師的實踐能力較差。
四、進一步推進拔尖創(chuàng)新型卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)的對策。
（一）實行學(xué)術(shù)導(dǎo)師與實踐導(dǎo)師相結(jié)合，專職導(dǎo)師與兼職導(dǎo)師相促進的師資配備制度為拔尖創(chuàng)新班學(xué)生配備具有深厚學(xué)術(shù)造詣的若干名教授（副教授）為導(dǎo)師。學(xué)生和導(dǎo)師雙向選擇，導(dǎo)師負責指導(dǎo)學(xué)生按自身能力及興趣選擇個性化課程、學(xué)生作為助手參與到導(dǎo)師的科研課題中。利用東北農(nóng)業(yè)大學(xué)海外優(yōu)秀人才回國（來校）工作政策，積極引進海外優(yōu)秀師資人才。聘請國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域資深專家、企業(yè)家、高級管理人員、知名教授或?qū)W者為學(xué)生授課。建立兼職教師的聘任制度，以充分發(fā)揮他們在人才培養(yǎng)上的重要作用。走出校門，面向社會、行業(yè)和企業(yè)，聘請高水平的具有豐富實踐經(jīng)驗的專家，特別是具有博士學(xué)位或具有副高以上專業(yè)技術(shù)職稱的專家和高層管理人員擔任兼職教師，擔任本科生的指導(dǎo)教師，承擔各層次專業(yè)課程教學(xué)，指導(dǎo)企業(yè)學(xué)習、實踐和訓(xùn)練，指導(dǎo)本科生畢業(yè)設(shè)計和論文。兼職教師實行聘任制，制定兼職教師的薪酬政策。（二）實行學(xué)年主任與拔尖班主任制強化學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)直接管理拔尖班職能，實行學(xué)年主任與拔尖班主任制。學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)、副書記、教學(xué)副院長作為學(xué)年主任，分別負責一個學(xué)年學(xué)生的管理工作，并擔任拔尖班主任。大一主任由副書記擔任，側(cè)重入學(xué)思想教育；大二主任由教學(xué)院長擔任，側(cè)重學(xué)習方法與專業(yè)教育；大三主任由院長擔任，側(cè)重專業(yè)提高與創(chuàng)新教育；大四主任由書記擔任，側(cè)重擇業(yè)指導(dǎo)與創(chuàng)業(yè)教育。教學(xué)管理與學(xué)生管理實現(xiàn)交叉融合，協(xié)同配合。（三）多渠道籌措經(jīng)費，保證教學(xué)科研經(jīng)費充足多渠道籌措經(jīng)費，包括由學(xué)校聯(lián)合知名企業(yè)發(fā)起設(shè)立“卓越農(nóng)業(yè)人才教育培養(yǎng)計劃專項基金”等。加大對卓越農(nóng)業(yè)人才試點專業(yè)的經(jīng)費投入，資助教學(xué)改革、課程建設(shè)、教材建設(shè)、師資建設(shè)；強化校企聯(lián)合培養(yǎng)、國際化培養(yǎng)；保證對實訓(xùn)實習基地建設(shè)、學(xué)生實訓(xùn)實習補貼、購買學(xué)生保險的投入。除了日常教學(xué)運行經(jīng)費外，對各種專項經(jīng)費在年度預(yù)算中單列，以確保經(jīng)費的?？顚Ｓ?。拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)經(jīng)費在學(xué)校正常水平上浮50%，加大學(xué)生自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，開放實驗室項目的資助力度，對參加挑戰(zhàn)杯、大學(xué)生sipt、創(chuàng)新競賽項目并獲獎的學(xué)生和指導(dǎo)教師給予物質(zhì)獎勵。（四）創(chuàng)新人才質(zhì)量控制機制實施人才培養(yǎng)質(zhì)量工程，與用人單位和畢業(yè)生實時溝通反饋信息，建立畢業(yè)生跟蹤反饋數(shù)據(jù)庫，分別在畢業(yè)半年、1年、2年和5年向用人單位和學(xué)生本人進行調(diào)查，反饋信息，并分析整理。根據(jù)分析結(jié)果適時調(diào)整人才培養(yǎng)方案，保證培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新型人才以適應(yīng)社會需求。
參考文獻：
醫(yī)療拔尖人才工作計劃篇十二
合肥市第一人民醫(yī)院全面推行規(guī)模發(fā)展、人才隊伍、學(xué)科發(fā)展、尖端科技、內(nèi)涵管理、醫(yī)院文化六大建設(shè);全面提升醫(yī)療、技術(shù)、科研及服務(wù)水平,繼而形成長效機制,力爭成為社會認可、百姓放心、名副其實、享有盛譽的品牌醫(yī)院,其中人才工作是各項工作的重中之重。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。
院領(lǐng)導(dǎo)充分認識到,當今醫(yī)院綜合實力的競爭越來越表現(xiàn)為人才的競爭,誰擁有人才誰就會在競爭中處于主導(dǎo)地位。引進和培養(yǎng)高端人才對改善人才結(jié)構(gòu)、提升人才層次以及醫(yī)院實現(xiàn)跨越式發(fā)展起到的重要作用。醫(yī)院以引進、培養(yǎng)重點學(xué)科人才和發(fā)展重點學(xué)科為突破口,來推動醫(yī)院整體發(fā)展。特別是隨著濱湖醫(yī)院開診,已經(jīng)擁有了一流的硬件設(shè)施,而人才工作是擺在當前最突出的問題。
2、機構(gòu)健全。
堅持黨管人才的原則,在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,人力資源處專人負責人才工作,醫(yī)務(wù)護理等業(yè)務(wù)部門大力配合,積極把人才工作做好。
3、措施得力。
二、人才隊伍建設(shè)。
人才隊伍建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,著眼于事業(yè)發(fā)展的需要,堅持分類指導(dǎo)、整體推進。
1、積極組建部級專家技術(shù)顧問團。
為全面提升醫(yī)療技術(shù)水平,鼓勵各科室聯(lián)系各自專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)最知名的部級專家作為特聘人才,建立一個顧問團,經(jīng)常請來會診、指導(dǎo)、帶教。如聘請工程院院士、上海華山醫(yī)院手外科專家、博士生導(dǎo)師顧玉東教授,華山醫(yī)院徐寧教授來醫(yī)院指導(dǎo)。計劃五年內(nèi)吸引25-30名部級學(xué)科頂尖人才。
2、建立省級專家人才庫。
為加快學(xué)科建設(shè),縮小醫(yī)院與省級醫(yī)院的技術(shù)差距,更好地服務(wù)患者,醫(yī)院建立了省級專家人才庫。每個科室或?qū)＜叶紝诼?lián)系各自學(xué)科的知名專家來院指導(dǎo),借腦提升各專業(yè)技術(shù)水平。醫(yī)院聘請他們指導(dǎo)學(xué)科建設(shè),定期來院手術(shù)、會診、指導(dǎo)或聯(lián)合申報科研課題。
3、建立院級專業(yè)技術(shù)拔尖人才庫。
醫(yī)療拔尖人才工作計劃篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年8月初，我站根據(jù)三部委文件精神，結(jié)合單位實際，組織專班，擬定了人事制度改革實施方案及各項配套措施。方案基本成形后，站先組織科主任對方案進行了充分的討論和醞釀，之后又組織全站職工學(xué)習討論，在廣泛征詢意見的基礎(chǔ)上，對方案進行了進一步的完善。初步方案經(jīng)職工大會討論通過后，我站將方案報請市委組織部、市人事局、市衛(wèi)生局審批。市委組織部、市人事局、市衛(wèi)生局對我站的人事制度改革工作十分重視，市衛(wèi)生局黨組進行了專題研究，市人事局、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)多次來站就有關(guān)問題作了調(diào)研，提出了很多指導(dǎo)性的意見。10月11日，市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)了市事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對我站人事制度改革方案的批復(fù)意見，原則同意此方案。要求我們嚴格按照批轉(zhuǎn)的方案的內(nèi)容組織實施，在積極穩(wěn)妥地抓好改革的同時，做好人員的思想工作，在改革中要注意發(fā)現(xiàn)問題，從維護穩(wěn)定的高度，妥善安置落聘人員，并決定將我站作為全市衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的試點單位，以摸索經(jīng)驗，全面推廣。
當前，我站整體遷建工程的業(yè)務(wù)樓建設(shè)項目已完成五層框架，二期綜合樓及住宅樓工程也即將全面開工建設(shè)，工期緊、投入大、要求高;^v^將在下月初對采供血機構(gòu)的從業(yè)人員進行執(zhí)業(yè)上崗考試，全站職工備考復(fù)習比較緊張;同時，整體業(yè)務(wù)工作也進入了一年中的旺季，任務(wù)重，責任大。因此，將人事制度改革與遷建工程、業(yè)務(wù)發(fā)展同步推進，以改革促發(fā)展，以發(fā)展保遷建，確保在明年12月份左右完成遷建工程并整體搬遷完畢，是改革中需要把握的重點。
我站人事制度改革工作的指導(dǎo)思想是：堅持以^v^理論和^v^^v^“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革和我市血液事業(yè)發(fā)展的總體要求，建立和推行聘用制，進一步引入競爭激勵機制，搞活用人制度和工資分配制度改革。增強干部職工的競爭意識和使命感，提高崗位技能和適應(yīng)能力，為實現(xiàn)全國一流市級中心血站目標而奮斗。
我站人事制度改革的工作目標是：通過深化人事制度改革，在全站上下建立起有責任、有約束、有競爭、有激勵、有活力的運作機制，充分調(diào)動全站干部職工的工作積極性，形成一個人員能進能出，職務(wù)能上能下，待遇能高能低，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和充分施展才華，充滿生機與活力的用人機制，建立和完善重崗位、重實績、重貢獻，績效優(yōu)先、自主靈活的分配激勵機制，實現(xiàn)我站人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，促進各項工作健康發(fā)展。
下面，我就如何推進人事制度改革，確保改革工作目標的實現(xiàn)講以下幾點意見：
一、更新觀念，增強人事制度改革的緊迫感。
我國改革開放已經(jīng)走過了二十多年的歷程，改革使我國政治、經(jīng)濟、文化等各個領(lǐng)域注入了新的生機與活力，這是舉世矚目、眾人皆知的。大家對改革已不再陌生，不再懼怕，但對于及本部門、本單位利益調(diào)整的改革仍不同程度地存在著異議、擔憂甚至片面的觀念。我站近幾年來，在人員聘用和分配制度改革方面進行了一些嘗試，為單位的發(fā)展發(fā)揮了積極的作用，也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和全站絕大多數(shù)同志的認可。但是，由于上級相關(guān)政策尚未出臺，我們在政策上不好把握，改革還不夠深入。對于這次在人事、分配及考核管理制度上發(fā)生根本性變化的改革，從職工大會討論的情況看，有的同志擔心會影響業(yè)務(wù)工作的正常運轉(zhuǎn)，不利于血站的發(fā)展;有的同志不反對改革，但也不主動參與改革，存在消極觀望的心態(tài);還有的人對方案中有利于自己部分的就贊成，不利于自己的就反對;甚至有極少數(shù)人認為改革是領(lǐng)導(dǎo)別出心裁，跟職工過不去，是利用改革整人等等。這樣一些觀念和心態(tài)的根源還是對改革的重要性、必要性認識不清，對血站的發(fā)展缺乏歷責任感。所以，觀念更新是積極順應(yīng)改革、適應(yīng)血站發(fā)展的思想基礎(chǔ)。我認為，更新觀念要從以下三個方面入手：
一是全局觀念。近年來，為防止輸血傳播疾病的蔓延，國家對采供血機構(gòu)的建設(shè)非常重視，去年從國債資金中撥出億元?？?，用于加強血站的房屋建設(shè)和設(shè)備、車輛配備。今年，^v^又將對全國采供血機構(gòu)的從業(yè)人員進行執(zhí)業(yè)上崗考試，實行持證上崗制度，以確保人員素質(zhì)達到相應(yīng)的要求?？梢姡晒┭且豁棇臉I(yè)人員的技術(shù)、素質(zhì)要求較高的工作，直接關(guān)系到人民群眾的身體健康。我站是在由于歷史的原因，職工人數(shù)較多，人員素質(zhì)離市級中心血站的配置要求相差甚遠。我站共有職工人，已退休人，內(nèi)退人，目前在職的人中，醫(yī)學(xué)大專以上學(xué)歷的僅人，占%;具備衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)職稱及相應(yīng)專業(yè)學(xué)歷的人，占%，具備衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)職稱無相應(yīng)專業(yè)學(xué)歷的人，占%;既無專業(yè)技術(shù)職稱又無專業(yè)學(xué)歷的人，占%。根據(jù)^v^《血站基本標準》，具備衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)職稱及相應(yīng)專業(yè)學(xué)歷的人員應(yīng)占到在職職工總數(shù)的75%以上，人員職數(shù)按市內(nèi)供血量計算，我站只能配置人。所以，人員素質(zhì)偏低、職數(shù)過多是當前存在的較為突出的問題。加上財政撥款較少，近三年撥款每年僅萬元，今后也不可能增加太多。在這種情況下，如果不深化改革，一旦武漢調(diào)劑血液量逐漸減少，這些問題將會嚴重制約血站的發(fā)展。我們一定要有這樣的站情觀和全局觀。
二是發(fā)展觀念。小平同志說：“發(fā)展是硬道理”。要從根本上解決血站人員職數(shù)過多、素質(zhì)偏低、財政投入不足的問題，必須依靠血站自身的發(fā)展。血站自年建站以來，在各級衛(wèi)生行政部門的重視和全站上下的共同努力下，從一無所有發(fā)展到現(xiàn)在總資產(chǎn)余萬元的規(guī)模，特別是收編為以后，我們一直在人事和分配制度改革方面進行積極的探索，如中層干部的競爭上崗，技術(shù)人員的低職高聘、高職低聘，對科室實行綜合目標考核責任制等等，每年都出臺新的舉措，積累了一些經(jīng)驗，為血站的發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。有的同志會問，血站發(fā)展比較順利，為什么現(xiàn)在還要大刀闊斧地改革呢?必須明確的是，這次改革不是否定血站的發(fā)展，更不是要阻礙血站的發(fā)展，恰恰相反，這一次的深化改革是根據(jù)上級政策的要求，為了從根本上革除影響血站發(fā)展的深層次的、體制性的矛盾和問題，促進血站更加持續(xù)、快速、健康地發(fā)展。大量實踐證明，早改革、早主動，誰改革、誰受益。只有大膽創(chuàng)新，主動從機制上改革才會有成效。
三是競爭觀念。改革開放確定的市場經(jīng)濟體制，為社會經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。市場經(jīng)濟就是競爭經(jīng)濟，競爭可以創(chuàng)造生機，競爭可以充滿活力，競爭必然有利益調(diào)整，競爭也會優(yōu)勝劣汰。大量實踐證明，缺乏進取精神、靠吃“大鍋飯”的“特保兒”，最終必遭淘汰，而依靠知識、能力、勤奮、敬業(yè)在競爭中的優(yōu)勝者才會有頑強的生命力。競爭觀念的培養(yǎng)，在于觀念的創(chuàng)新和機制的創(chuàng)新。我們只有勇敢地改革創(chuàng)新，失去的將是舊體制的鎖鏈，而得到的將是新機制的活力。
二、突出重點，確保人事制度改革取得實效。
(一)以推行全員合同聘用制為重點，改革用人制度。實行合同聘用制是單位人事制度改革的一次深刻革命，也是今后單位的一項基本用人制度。它有利于打破單位與職工之間的依附關(guān)系，強化職工的開拓創(chuàng)新意識;有利于職工從“單位人”變成“社會人”。職工原有身份作為檔案身份保留，在其調(diào)出或退休時按照有關(guān)政策、規(guī)定辦理手續(xù)。對新進人員，原則上從專業(yè)對口符合崗位要求的大專畢業(yè)生中或社會上進行招聘，并一律實行人事代理。我站實行合同聘用制的重點一是科學(xué)設(shè)崗，明確崗位職責和上崗條件。根據(jù)我站目前的業(yè)務(wù)量和^v^《血站基本標準》對人員配置的有關(guān)規(guī)定，需定崗70人，其中市衛(wèi)生局借用3人到市獻血辦工作，借用人員的崗位職責、上崗條件、工作要求由市衛(wèi)生局制定，站內(nèi)符合上崗條件的職工均可報名，由市衛(wèi)生局考核后確定借用人員。站內(nèi)67個崗位中除5個領(lǐng)導(dǎo)崗位和一個工傷人員按政策照顧性安排的崗位外，其余61個崗位由職工按程序競聘。按照上級規(guī)定，凡應(yīng)聘衛(wèi)生技術(shù)崗位的人員，必須具備相應(yīng)的專業(yè)學(xué)歷和規(guī)定的資格條件，非專業(yè)技術(shù)人員一律不得進入衛(wèi)生技術(shù)崗位，目前已在衛(wèi)生技術(shù)崗位的，必須轉(zhuǎn)崗。這一點我站在制訂上崗條件時已作規(guī)定，必須嚴格執(zhí)行;二是全員聘用，形成一種靈活的用人機制。要按照站制定的《合同聘用制實施辦法》，通過簽訂聘用合同，確定單位與職工的聘用關(guān)系，明確雙方責任、權(quán)利、義務(wù)，以法律形式規(guī)范聘用關(guān)系。在實行合同聘用制過程中，要建立健全競爭機制、激勵機制和約束機制，調(diào)動受聘人員的積極性;三是實行競爭上崗，擇優(yōu)聘用，規(guī)范競崗程序。爭上崗的程序本著公開、公正、公平的原則，分為六個步驟：第一步是公布職位、崗位職責、崗位待遇、聘用條件及有關(guān)事項;第二步是公開報名。所有在職職工均可報名，包括符合內(nèi)退條件的職工。每人可以申報兩個志愿，并說明是否服從組織分配，當?shù)谝恢驹嘎淦笗r，經(jīng)黨支部調(diào)劑以后，可參加其它崗位競爭;第三步是資格審查。由站人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組對申請人進行資格審查，對不符合申報條件的人員動員其申報其它崗位，對拒不改報者取消競聘資格;第四步是競崗與測評。競崗者在職工大會上進行競職演講，簡述個人條件、工作簡歷、競爭崗位和上崗后的工作打算，由評委對其進行評分，演講成績當場公布。在競職演講結(jié)束后，由全站職工對競職者以無記名投票的方式進行測評。同時將學(xué)歷、職稱計入競崗條件，量化為得分，并張榜公布。綜合測評成績總分的構(gòu)成比例為：演講得分占30%，站領(lǐng)導(dǎo)測評分占30%，職工測評分占30%，學(xué)歷、職稱評分占10%;第五步是組織考察。由站黨支部以綜合測評成績，從高分到低分確定考察對象，并組織考察。對參加競爭人數(shù)較多的職位，按不超過競爭職位1：2的比例確定考察對象。對某些職位只有一人報名參加競爭，如其綜合測評分低于60分的，不能作為考察對象，只能作為臨時代崗人員，代崗期一年，年度考核合格者，取得上崗資格，簽訂聘用合同，年度考核不合格者，按落聘人員安置辦法辦理。對民主測評中不勝任票超過參加測評總?cè)藬?shù)三分之一的，不能列為考察對象;第六步是擇優(yōu)聘用。對擬聘用人選名單予以公布，及時收集群眾意見，沒有問題者予以聘用。
(二)以按崗定酬為重點，改革內(nèi)部分配制度。根據(jù)“按勞分配、績效優(yōu)先、兼顧公平”的原則，按照不同崗位的工作量、責任、風險、技術(shù)含量、社會效益、經(jīng)濟效益及成本費高低等因素，經(jīng)科學(xué)測算，制定出內(nèi)部崗位工資分配系數(shù)，作為不同科室、不同崗位的分配依據(jù)。實行檔案工資與實際工資分離，職工按國家工資制度所確認的工資作為檔案工資進入職工檔案，受聘用職工的實際收入為原檔案工資的60%加上崗位績效工資。職工實際收入可高于檔案工資，也可以低于檔案工資。對國家有關(guān)政策性工資調(diào)整，均按規(guī)定計入職工檔案，作為今后計發(fā)離退休費和人員調(diào)動時的依據(jù)?？冃ЧべY是指受聘人員根據(jù)貢獻、效益發(fā)放的工資，其總額為全站受聘人員現(xiàn)行檔案工資的40%及血站在創(chuàng)收中剔除發(fā)展基金后可用于分配部分的總和。在績效工資的分配中，體現(xiàn)三個結(jié)合的原則：一是全站受聘人員的總績效工資與單位經(jīng)濟效益相結(jié)合，不突破年收入的6%;二是科室績效工資與科室完成工作任務(wù)情況相結(jié)合，站根據(jù)科室崗位系數(shù)之和及工作任務(wù)完成情況將績效工資總額發(fā)放到科室，對科室在考核中扣分的，按規(guī)定扣發(fā)績效工資;三是個人績效工資與其工作表現(xiàn)相結(jié)合，職工績效工資由科主任參照崗位系數(shù)及其實際工作表現(xiàn)發(fā)放。
(三)以加強聘后考核為重點，實行人員聘用的動態(tài)管理。為了正確評價聘用人員的德才表現(xiàn)和工作實績，激勵督促工作人員提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，認真履行崗位職責，并為晉升、聘任、獎懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整工資待遇提供依據(jù)，站制定了《聘后考核辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核標準》、《崗位職責考核標準》。在考核標準上，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，一視同仁地明確了各自職責范圍和考核等級評定標準，將嚴格對照執(zhí)行?？己说膬?nèi)容包括德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績?？己藢嵭性u分制，每個職工全年總分為100分，對照崗位職責要求，違反不同條款，按相應(yīng)標準扣分，作為考核的依據(jù)之一?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。工作人員年度考核中被評定為合格以上等次的，按規(guī)定發(fā)給年終獎金，專業(yè)技術(shù)人員具有續(xù)聘的資格。連續(xù)兩年以上被確定為優(yōu)秀等次的，具有優(yōu)先晉升職務(wù)的資格，其中工勤人員在同等條件下具有優(yōu)先聘任技師的資格，連續(xù)三年考核確定為合格以上等次的，具有晉升職務(wù)的資格，成績突出的，可以低職高聘;年度考核被確定為基本合格等次的，要求限期改進工作，視改進情況決定是否具備續(xù)聘原崗位資格;年度考核被確定為不合格等次的，第一年予以批評，不發(fā)年終獎金，其中專業(yè)技術(shù)人員不得在原崗位續(xù)聘;連續(xù)兩年考核不合格的予以降職，調(diào)整工作，低聘或解聘，不服從組織安排或表現(xiàn)不好的，予以辭退，連續(xù)三年考核確定為不合格等次的，予以辭退。
(四)以妥善分流安置落聘人員為重點，處理好改革、穩(wěn)定、發(fā)展之間的關(guān)系。妥善安置在競爭上崗中的落聘人員，是保證人事制度改革順利推進的關(guān)鍵。根據(jù)《湖北省衛(wèi)生事業(yè)單位人員分流及未聘人員安置指導(dǎo)意見》及我市有關(guān)規(guī)定，站在初步方案中擬定了幾種分流安置辦法，經(jīng)市委組織部、市人事局、市衛(wèi)生局審查，對有些與上級政策相違背的條款作了修改，批準后的分流安置辦法如下：
一是脫產(chǎn)學(xué)習。對男年滿35周歲以下、女年滿30周歲以下且無大專以上學(xué)歷的職工，單位可分流安排到有關(guān)院校脫產(chǎn)學(xué)習至三年。在學(xué)習期間，第一年待聘期內(nèi)單位發(fā)70%的基本工資，待聘期滿每月發(fā)300元生活費。獲國家承認學(xué)歷的畢業(yè)證書，單位報銷40%的學(xué)費。學(xué)習期滿，可憑相應(yīng)學(xué)歷或?qū)I(yè)證書回單位參加競爭上崗。無崗者按待聘期滿的落聘人員處理。學(xué)習期間的工作年度考核以是否獲得新的文憑和專業(yè)證書為依據(jù)，已獲證書者評定為“合格”，未獲證書者評定為“不合格”。
二是離崗?fù)损B(yǎng)。未聘人員中距國家法定退休年齡5年的(達到正式退休年齡時養(yǎng)老保險金繳納年限不足的合同制工人除外)，經(jīng)本人申請，單位同意，主管部門批準可實行離崗?fù)损B(yǎng)。離崗?fù)损B(yǎng)人員達到法定退休年齡時，再正式辦理退休手續(xù)。
三是安排臨時性工作。對男職工年滿50周歲、女干部年滿45周歲、無專業(yè)學(xué)歷的落聘人員，單位安排臨時性工作。待遇根據(jù)安排的工作崗位確定，發(fā)放標準不超過同類人員工資的50%。在其達到距法定退休年齡5年時，根據(jù)國家有關(guān)政策執(zhí)行。
四是調(diào)出。未聘人員申請調(diào)離，單位可給予不少于三個月，不多于一年的時間聯(lián)系調(diào)動工作，期間暫按待崗人員對待，在正式辦理調(diào)離手續(xù)后，單位按實際補齊所扣基本工資。一年后仍未調(diào)離者，按待崗期滿的未聘人員管理辦法執(zhí)行。
五是辭職。被批準辭去公職自謀職業(yè)的未聘人員，簽訂辭職和人事代理協(xié)議書后，單位參照人調(diào)發(fā)[1992]18號文件規(guī)定發(fā)給一次性辭職補助費。
六是待崗。單位給未聘人員一年的待崗期(離崗?fù)损B(yǎng)、安排臨時性工作、辭職者除外)，待崗人員在待崗期間不保留原崗位待遇，由單位按在崗?fù)惾藛T實發(fā)基本工資70%的標準發(fā)給生活費。待崗期間連續(xù)計算工齡，不參加本單位晉職、升級。待崗人員中不服從單位安排的臨時性工作的，限其三個月內(nèi)辭職或調(diào)離，否則按規(guī)定予以辭退。
所有未聘及分流人員未參加失業(yè)保險的，脫產(chǎn)學(xué)習或待崗、調(diào)出期滿仍未聘用，單位按時限規(guī)定發(fā)給每月300元的生活補助費，發(fā)放時限最長不超過兩年。期滿仍未就業(yè)或調(diào)出的，由人事代理部門按規(guī)定辦理辭退手續(xù)，單位給予辭退費。
三、實施步驟。
我站人事制度改革分三個階段進行。一是宣傳發(fā)動和準備階段。時間為今年8至9月份，主要是學(xué)習文件精神，統(tǒng)一思想認識，成立相關(guān)組織，召開職工大會，擬定通過方案并報上級批準，目前此階段工作已經(jīng)完成。第二階段為具體實施階段。時間安排為：10月16日星期三晚上6點，科主任競爭上崗。10月17日星期四，公示科主任初步人選名單，晚上6點職工競崗報名，資格審查。10月18日星期五晚上6點，宣讀科主任聘任文件，選舉產(chǎn)生職工競爭上崗評委。之后，檢驗科、質(zhì)控科、供血科職工競爭上崗。10月19日星期六上午，成分科、體采科職工競爭上崗。下午，站辦、財務(wù)科、血源科、業(yè)務(wù)科職工及司機競爭上崗。10月21日星期一晚上6點，調(diào)劑人員競爭上崗。10月22日星期二，公示職工競崗初步人選名單。10月23日至25日，確定上崗人員并進行工作交接，簽訂、鑒證聘用合同。10月28日至31日，安置分流未聘人員。第三階段為總結(jié)階段。11月11日至13日對改革工作進行總結(jié)，提出改革后的運行要求。
近段時間，全站上下在保證業(yè)務(wù)工作的同時，要以改革工作為重點，每次大會都要準時到會，嚴肅會場紀律，自覺關(guān)閉手機，不得交頭接耳，保證良好的會場秩序。班子成員要齊心協(xié)力，抓好各自的分管工作;改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員要按照以上時間安排，周密部署各項活動，作好組織協(xié)調(diào)工作;各科室負責人在改革中要采取切實有效的措施，確保各項業(yè)務(wù)工作的正常運轉(zhuǎn);全站職工在積極參加改革的同時，也要搞好備考復(fù)習，完成好業(yè)務(wù)工作任務(wù)。
四、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化改革工作的責任感。
為了切實抓好這次的人事制度改革工作，經(jīng)站長辦公會研究，決定成立人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長，同志任副組長，為成員，具體負責改革的組織實施、各種配套方案和措施的制定等各項工作。同時，建立健全黨代會、職代會、站長辦公會，并以民主選舉的方式，產(chǎn)生與改革相配套的競崗評委、聘后考核小組、人事爭議調(diào)解小組等組織機構(gòu)。通過民主管理，保證黨組織和廣大職工發(fā)揮民主監(jiān)督作用，增強全站職工對改革工作的責任意識，形成全站重視人人參與的改革局面，使改革工作有可靠的組織保證。
在此需要強調(diào)的是，加強組織紀律是抓好改革的關(guān)鍵。全站上下從班子成員、科室主任到每名職工，都要從有利于改革和單位發(fā)展的大局出發(fā)，積極支持改革，維護集體利益。改革實施以后，由于對人員實行動態(tài)管理，那么，在競爭上崗后的受聘人員，并不是進了“保險箱”，如果達不到工作要求，所在崗位將被其他人替代，隨時都有落聘的可能，并且從第二輪競聘開始，所有職工的人事檔案全部委托市人才交流服務(wù)中心管理，改變了與單位的人事依附關(guān)系;血站發(fā)展到今天的規(guī)模，全站職工包括未聘人員在各自的工作崗位上都作出了應(yīng)有的貢獻。但是未聘人員對改革也要作好充分的思想準備，正確對待未聘現(xiàn)狀，改革是上級政策的要求，是大勢所趨。因此，未聘人員要積極參加學(xué)習培訓(xùn)，爭取重新競爭上崗，積極謀求就業(yè)渠道。全站職工都要認真學(xué)習改革文件，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，切不可斷章取義，片面理解，以避免認識上的偏差。同時，各科室主任都有責任做好本科人員的思想教育工作，主動預(yù)防、處理和反饋可能發(fā)生的矛盾和問題，保證改革工作順利進行。凡對改革有不同意見的，必須嚴格按照組織程序逐級反映，科室主任解決不了的，向分管站長反映，確實難以解決的，再向站長反映。凡在改革中制造矛盾、煽風點火，對分流不滿無理取鬧、糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響單位正常工作秩序經(jīng)教育不改的，按人調(diào)發(fā)[1992]18號文件規(guī)定予以辭退;有違法行為的，交公安機關(guān)按《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。
同志們，深化人事制度改革工作難度大，任務(wù)重，政策性強，關(guān)系到各方面的利益調(diào)整。我相信，在市委組織部、市人事局、市衛(wèi)生局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全站同志們的支持、配合和理解下，只要我們按照省、市關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的總體要求，高舉血站改革與發(fā)展的大旗，堅定信心，更新觀念，知難而進，開拓進取，全面扎實地推進改革，就一定能夠確保我站的人事制度改革工作達到預(yù)期的目的，促進血站事業(yè)的長期、快速、健康發(fā)展。
謝謝大家!
【會議發(fā)言稿范文】五。
同志們：
醫(yī)療拔尖人才工作計劃篇十四
答：這項計劃是國家人才發(fā)展規(guī)劃確定的12項重大人才工程之一，由中央組織部牽頭實施，重點培養(yǎng)支持國內(nèi)35周歲以下的優(yōu)秀青年人才。
科學(xué)的未來在青年。有研究表明，自然科學(xué)發(fā)明的最佳年齡段是25歲至45歲，峰值是37歲。我國要加強高層次創(chuàng)新型科技人才隊伍建設(shè)，必須高度重視對青年人才的培養(yǎng)支持。這項計劃就是對那些最具創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ那嗄耆瞬沤o予重點培養(yǎng)支持的專門計劃。從實際情況看，青年科技人才是最需要穩(wěn)定經(jīng)費支持的群體。制定實施這項計劃，就是要為他們的脫穎而出開辟一條“綠色通道”，為他們潛心研究提供更有力的保障。
問：計劃的目標任務(wù)是什么？
答：這項計劃從2011年開始，分期分批組織實施，每年遴選200名左右35歲以下的優(yōu)秀青年人才給予重點培養(yǎng)支持。到2020年，計劃培養(yǎng)支持2000名左右的優(yōu)秀青年人才。這項計劃在遴選支持優(yōu)秀青年人才的同時，致力探索人才遴選、考評、培養(yǎng)等各方面的新機制、新方法，催生一批各專業(yè)領(lǐng)域的青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人，形成我國各領(lǐng)域高層次領(lǐng)軍人才的重要后備力量。計劃實施過程中，將根據(jù)國家經(jīng)濟社會發(fā)展需要和人才發(fā)展的實際情況，對目標任務(wù)進行適當調(diào)適。
問：計劃主要支持哪些領(lǐng)域的人才？
答：計劃的支持范圍涵蓋自然科學(xué)、哲學(xué)社會科學(xué)和文化藝術(shù)等領(lǐng)域，優(yōu)先支持國家重點學(xué)科、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和急需緊缺領(lǐng)域的科研人才，以增強國家未來人才競爭力和創(chuàng)新能力。需要說明的是，這項計劃側(cè)重于支持從事研究工作的創(chuàng)新人才，技能類、表演類、體育競技類等應(yīng)用型人才在其他國家重大人才工程中另有支持。
問：申報計劃應(yīng)具備什么條件？
答：申報條件主要包括兩個方面：一是“硬件”條件，申報者應(yīng)在35周歲以下、獲得博士學(xué)位、在國內(nèi)全職工作1年以上。因為這是專門針對國內(nèi)青年人才的特色計劃，對于超過35周歲的人才、擬從國外引進的青年人才等，均有其他重大人才工程給予支持。對于在國際學(xué)術(shù)前沿取得重大突破的特殊人才可破格申報。二是“軟件”條件，申報者應(yīng)在同齡人中具有突出的專業(yè)水平和發(fā)展?jié)摿?，但不對論文、職稱等條件作出具體規(guī)定。主要是遵循科學(xué)人才觀，不簡單以論文、職稱等外在條件論“英雄”，而是強調(diào)發(fā)展?jié)摿?。至于具體標準的把握，交由評審專家組去評判。
問：為什么要控制申報名額？
答：由于全國符合申報基本條件的人選非常多，適當控制申報名額，有利于各級單位做好選拔工作，好中選優(yōu)，確保推薦人選的質(zhì)量。
申報工作按照人事關(guān)系隸屬，由各省區(qū)市、中央和國家機關(guān)各部委歸口推薦上報。申報名額是按照控制總量、突出重點、兼顧全國的原則，商各地、各部門確定的。這項計劃堅持人選質(zhì)量第一，原則上不考慮平衡照顧。因此，部屬高校、央企、科研院所等人才比較密集的單位申報名額相對較多，地方則相對少些。
問：這項計劃與其他計劃有何關(guān)系？
答：這項計劃是國內(nèi)頂尖青年人才支持計劃，定位較高，支持力度較大，支持人數(shù)相對較少。計劃的支持范圍與“國家杰出青年科學(xué)基金”、“長江學(xué)者”等計劃有一定交叉，但不排斥與上述計劃的重復(fù)支持，關(guān)鍵是看人才質(zhì)量和培養(yǎng)支持的客觀需要。計劃以培養(yǎng)支持國內(nèi)人才為重點，海外人才回國工作一年以上，即可申報計劃。已入選“”并且正在支持周期內(nèi)的青年人才不在本計劃的支持范圍。
問：如何確保計劃實施的公開、公平、公正？
答：確保公開、公平、公正是青年拔尖人才支持計劃具有公信力和生命力的關(guān)鍵。借鑒“”、“國家杰出青年科學(xué)基金”等計劃的成功經(jīng)驗，我們對計劃實施工作進行了設(shè)計。一是信息公開。申報通知面向社會公開，評審結(jié)果面向社會公開，入選人員面向社會公開，接受社會各界監(jiān)督。二是規(guī)范程序。計劃入選者經(jīng)過個人申報、單位推薦、資格審查、專家通訊評審、現(xiàn)場答辯、社會公示等程序產(chǎn)生。在申報推薦的第一環(huán)節(jié)，我們要求推薦單位嚴格把關(guān)，一般要通過組織專家評審等方式提出推薦名單、簽署推薦意見。目前，各省區(qū)市以及申報人選較為集中的教育部、^v^、中科院等部門，都開展了比較嚴格的初評工作。三是完善制度。通過多項制度設(shè)計，確保評選工作公正進行，如：通訊評審專家從評委專家?guī)熘懈鶕?jù)學(xué)科匹配原則隨機產(chǎn)生，如因故未能評審，由電腦自動分配新的評委來評審；專家意見和評判分數(shù)作為入選的決定性因素，避免外界干預(yù)專家評審工作或影響評審結(jié)果。
問：這項計劃的評委專家是怎么產(chǎn)生的？
答：評委全部從評委專家?guī)熘挟a(chǎn)生。評委專家?guī)焓窃诟鞯馗鞑块T推薦基礎(chǔ)上建立的，主要由“”、“國家杰出青年科學(xué)基金”、“長江學(xué)者”、“百人計劃”等計劃的評審專家組成。目前，評委專家?guī)煲延袛?shù)千人的規(guī)模，根據(jù)需要隨時擴充、調(diào)整。所有的專家均要求簽署保密協(xié)議，不能透露評審工作的有關(guān)信息。
問：對入選計劃的青年拔尖人才將如何培養(yǎng)支持？
答：對入選者主要提供兩個方面的支持。一是科研經(jīng)費支持，中央財政提供為期3年、最高可達240萬元的科研經(jīng)費，并賦予入選者較為充分的自主支配權(quán)，以創(chuàng)造一個潛心研究的良好環(huán)境。支持經(jīng)費的具體額度將依據(jù)其開展科研工作的實際需要，綜合評審專家提出的意見來確定。同時，制定相應(yīng)的經(jīng)費管理政策，確保經(jīng)費使用廉潔高效。二是培養(yǎng)政策支持，制定實施對入選者的后續(xù)培養(yǎng)政策，在承擔項目、參與課題等方面給予特殊傾斜，利用國家重大科技專項或重大工程建設(shè)項目平臺培養(yǎng)人才，探索創(chuàng)新青年拔尖人才的培養(yǎng)使用機制。
問：對首批評選工作總體上有何考慮？
答：首批評選工作以遴選支持一批國內(nèi)頂尖青年人才和探索建立一套科學(xué)公正的青年人才遴選機制為目標，本著邊實施邊完善的原則，認真吸收有益經(jīng)驗，充分聽取各方面的意見建議，不斷完善政策機制，努力把這項計劃打造成國家需要、人才滿意、地方和各部門歡迎、經(jīng)得起歷史檢驗的精品人才工程。
醫(yī)療拔尖人才工作計劃篇十五
第三條專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔的范圍為本縣行政區(qū)域內(nèi)各類企事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)人員，不受學(xué)歷、職稱、資歷、身份的限制，主要在科學(xué)研究（包括自然科學(xué)、社會科學(xué)），技術(shù)（包括工、農(nóng)、醫(yī)）、管理（包括科技、經(jīng)濟、財政、審計、金融）、教育、新聞、文藝、體育等領(lǐng)域從事技術(shù)開發(fā)、推廣、應(yīng)用工作的專業(yè)技術(shù)人員。重點選拔在工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中直接從事科研、技術(shù)工作的專業(yè)技術(shù)人才。
第四條專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔應(yīng)堅持好中選優(yōu)，優(yōu)中拔尖；確保質(zhì)量，寧缺勿濫的原則。
第五條專業(yè)技術(shù)拔尖人才人選應(yīng)同時符合以下基本條件:。
（一）熱愛祖國，擁護中國^v^的領(lǐng)導(dǎo)；
（二）遵紀守法，有良好的職業(yè)道德；
（三）事業(yè)心強，專業(yè)技術(shù)成果突出；
（四）自主創(chuàng)新，取得顯著的經(jīng)濟效益或社會效益；
（五）奉獻社會，在同行業(yè)中有較高的威望和影響；
（六）年齡在50周歲以下。
第六條符合前款基本條件，近3年來具有下列情形之一的，可以推薦為縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才人選：
（二）獲得過國家發(fā)明專利或兩項以上實用新型專利的主要技術(shù)完成人，其成果轉(zhuǎn)化取得較好經(jīng)濟效益和社會效益。
（九）在其他專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域作出重大貢獻，在全市同行中有較高知名度，并獲得市級以上獎勵的人員。
已被評為市級拔尖人才，獲得省級專家榮譽稱號和政府特殊津貼的人員不再作為縣級拔尖人才推薦人選。
第七條縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔，在縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由縣委組織部會同縣人事局、科技局具體組織實施。選拔程序為：
（一）公布條件。下發(fā)通知，并在新聞媒體上公布推薦條件、辦法和程序。
（二）逐級推薦。人選的產(chǎn)生，一般首先由個人向所在單位申請（自薦）；所在單位核實材料，征求單位職工意見；經(jīng)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)集體研究確定推薦人選后，在本單位顯著位置公示3天；如無異議，由推薦單位和被推薦對象填寫《海安縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才人選呈報表》，連同被推薦者的成果證書復(fù)印件、實績材料等，經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門（鄉(xiāng)鎮(zhèn)的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委）審議同意后，由業(yè)務(wù)主管部門（鄉(xiāng)鎮(zhèn)的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委）上報縣委組織部。
（三）資格審核?？h委組織部會同縣人事局、科技局，對上報的推薦對象進行資格審核。
（四）組織考察?？h委組織部會同有關(guān)部門、專家組成考察組，對經(jīng)審核符合資格條件的人選進行考察，了解其政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、工作實績和業(yè)務(wù)技術(shù)水平等情況。
（五）專家評審。海安縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才評審委員會對參評人選進行分組評審，評審采取無記名投票方式進行；評審會議必須有2/3以上成員出席才能召開，人選獲得評審專家2/3以上的贊成票方為通過。
（六）社會公示。專家評審后入圍的初選對象名單經(jīng)縣分管領(lǐng)導(dǎo)審定后通過新聞媒體向社會公開征求意見。對公示中反映的情況進行必要的調(diào)查、核實。
（七）組織審批。經(jīng)公示后的人選名單，由縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議批準。
（八）命名表彰?？h拔尖人才由縣委、縣政府命名表彰，并頒發(fā)《海安縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才證書》。
第八條縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才享有下列待遇：
（一）參政議政。各級黨代會代表中專業(yè)技術(shù)人才代表，應(yīng)優(yōu)先從高層次人才尤其是拔尖人才的黨員中遴選，各級人大代表、政協(xié)委員的推薦，應(yīng)注意從高層次人才尤其是拔尖人才中遴選；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要，各部門、各單位對拔尖人才要量才重用，對適合擔任黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和企業(yè)經(jīng)營管理者的，要大膽提拔；積極組織拔尖人才建言獻策，發(fā)揮其在規(guī)劃管理、項目論證等宏觀、微觀決策中的咨詢作用。
（二）參與學(xué)科建設(shè)、學(xué)術(shù)活動和人才培養(yǎng)。各部門、各單位要發(fā)揮人才群體優(yōu)勢，提高組織程度，讓拔尖人才直接參與重要科研課題、技術(shù)攻關(guān)的具體指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一批青年科學(xué)技術(shù)帶頭人，加強重點行業(yè)、學(xué)科人才隊伍建設(shè)。
（三）縣級拔尖人才申報的科研項目，在同等條件下，所在單位和主管部門應(yīng)優(yōu)先安排，科研經(jīng)費確保?？顚Ｓ?。有關(guān)部門和所在單位對其科研成果的開發(fā)應(yīng)用，應(yīng)在政策、經(jīng)費等方面予以優(yōu)惠和支持。
（四）保證縣級拔尖人才辦公、科研開發(fā)等必需的場所和設(shè)施。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和實際需要，單位可以為他們配備工作助手，提供必備的辦公設(shè)施及圖書資料。
（五）拔尖人才聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)時，可不受本單位崗位數(shù)限制。
（六）拔尖人才在管理期間，每人每月發(fā)給100元技術(shù)津貼，縣財政負擔1/2（由縣委組織部統(tǒng)一發(fā)放），拔尖人才所在單位負擔1/2（隨工資渠道發(fā)放）。
醫(yī)療拔尖人才工作計劃篇十六
拔尖人才述職報告（校長）。
求真務(wù)實奉獻教育。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我被評為享受陽泉市政府特殊津貼專業(yè)技術(shù)拔尖人才，面對殊榮,我感到更多的是責任和壓力，我深知自己所做的離黨和人民的要求還很遠。我暗暗告誡自己，惟有踏踏實實做人，勤勤懇懇工作，謙虛好學(xué)，刻苦鉆研，把榮譽作為動力，把成績作為起點，不斷提高自己的思想認識，提高自己的業(yè)務(wù)水平，處處發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，才能無愧于拔尖人才的光榮稱號；才能無愧于黨和人民對自己的厚愛；才能無愧于自己所從事的職業(yè)；才能無愧于日新月異變化發(fā)展的時代。四年中，我由xx一中副校長升任xx二中校長，工作崗位變了，但我獻身教育的初衷不改，癡心不改。下面將我作為專業(yè)技術(shù)拔尖人才工作情況作一匯報：
一、協(xié)助校長，當好管家。
1992年至1996年我擔任xx一中教學(xué)副校長，1996年開始分管后勤工作并兼任工會主席，后勤工作千頭萬緒，雜七雜八，吃喝拉撒，對內(nèi)對外，都的管，說穿了，是學(xué)校的管家。學(xué)校的中心是教學(xué)，而后勤工作是教學(xué)工作的保障，后盾。后勤工作的優(yōu)劣直接關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣；關(guān)系到學(xué)校其他工作能否順利開展和提高；關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)能否廉潔奉公凝聚人心，提升人氣；關(guān)系到國家法律法規(guī)能否執(zhí)行。后勤工作與學(xué)校利益、干部作風、教職工利益、國家利益緊密相連。多年來，我大刀闊斧，探索改革，不斷研究總結(jié)，形成后勤工作三步曲。
（一）統(tǒng)一思想，完善制度。
1、以服務(wù)意識的培養(yǎng)確立為出發(fā)點。思想是行為的先導(dǎo)，思想支配行動。為了樹立服務(wù)意識，為了教學(xué)的聲譽前途，在后勤職工中大力提倡講學(xué)習、講奉獻、講文明等活動，使職工明確了學(xué)校興，大家榮；學(xué)校衰，大家敗。我為學(xué)校，學(xué)校為我；從而以熱情的態(tài)度，文明的風尚、高度的責任，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)。
2、以責任制度的完善落實為立足點。首先明確副校長、后勤主任的審批權(quán)限，工作職責，各司其職，各負其責。其次，規(guī)范了財務(wù)、庶務(wù)管理行為。針對過去誰用誰報銷入帳的做法，依據(jù)會計法制定了《學(xué)校采購、保管、登記、審批報銷制度》，《學(xué)校固定財產(chǎn)管理制度》，結(jié)合《陽泉市差旅費報銷實施意見》，財務(wù)工作做到了手續(xù)齊全，賬目清楚，賬賬相符；庶務(wù)工作定期登記和核對檢查，完善了領(lǐng)用、借用手續(xù)，彌補了學(xué)校財源浪費的漏洞和管理環(huán)節(jié)上的缺陷，杜絕了辦公、維修和工作中的浪費行為，保障了必要的資金投入。此外，還配套制定了《飲管工作人員考核辦法》，使后勤工作逐步走向制度化，科學(xué)化。
（二）率先垂范，勤儉持校。面對辦公經(jīng)費不足，外欠較多，校舍房頂年久失修，學(xué)生喝水難、宿舍樓大小便難等問題，我制定了先急后緩，先重后輕、顧全大局、增收節(jié)支的管理原則。我深知，一粥一飯，當思來之不易，半絲半縷，恒念物力維艱。大力提倡艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，教育和鼓勵全體師生，用好每一滴水、用好每一度電。
當然喊破嗓子不如做出樣子。后勤工作不分上下班時間，加班加點是家常便飯，但我從未給自己多記出勤，多取報酬。外地出差辦事，不搞特殊，能住普通客房就不住高級客房，能住普通旅館就不住高級賓館；能一天返回，就不拖成兩天；購買物品、用品，常常是貨比三家，能少花一角錢就絕不多花一角錢。嚴格控制不必要的開支。保證了增收節(jié)支方針的實施。
校舍維修，平整操場時，為了了解工程狀況，我該爬房頂爬房頂，該鉆地溝就鉆地溝。學(xué)?；I建挖土方壘石坎，修建教職工宿舍樓，我更是起早貪黑，不管天冷天熱，每天都要到工地了解情況，問問工程進度，關(guān)鍵時候加班加點，確保了工程質(zhì)量。
（三）廉潔奉公，服務(wù)師生。人們說我是老摳，其實，我只是讓有限的錢花的值，用有限的錢辦超越同樣價值的事，而不是無為的浪費，看似大方的揮霍。作為后勤校長，作為教職工的代言人，我就是要把好鋼用在刀刃上，好錢花在師生上，真真為師生謀福利，辦實事。
1、修建教工住宅樓。學(xué)校的生存和發(fā)展離不開教師，教師是學(xué)校的第一生產(chǎn)力，為了讓教師安居樂業(yè)，年xx一中第二次集資建房，5月1日動工新建66戶教職工宿舍樓，建筑面積為6400平方米，采用了教職工全額集資，學(xué)校提供建筑用地，并負責工程實施，監(jiān)督，投資340萬元，20，教職工喜遷新居。
2、整修校園。投資77萬元，挖運土方28000立方米，挖運石方9700立方米，壘石壩立方米，硬化校園路面3000平方米。平整操場18000平方米，維修房頂、鋪補油氈2800平方米，改善環(huán)境，美化了校園，為教職員工提供了籃球娛樂場所，免去雨季家屬樓宿舍樓滲水的后顧之憂。暑假，對學(xué)校所有門窗進行油刷翻新，對辦公室、教研組等公共場所進行全部粉刷、刮補，并對教師的辦公桌椅進行更新。
3、安裝水泵。由于一中地勢高，水壓低，學(xué)校投資4000元，徹底解決了師生用水困難的問題。
醫(yī)療拔尖人才工作計劃篇十七
同道們：
x月x日，省局在鄭州召開了省屬_系統(tǒng)培訓(xùn)過渡和考試錄用國家公務(wù)員工作會議，會上王有仁副廳長作了重要講話，蘇智通主任傳達了兩個實施方案。為貫徹落實省局會議精神，切實做好我獄培訓(xùn)過渡和考試錄用國家公務(wù)員工作，經(jīng)_黨委研究決定，召開這次會議。會議的主要任務(wù)是部署和安排我獄培訓(xùn)過渡和考試錄用國家公務(wù)員工作。剛才席主任傳達了省人事廳、省司法廳《河南省省屬_、少管所現(xiàn)有部分工作人員向國家公務(wù)員過渡工作實施方案》、《河南省省屬_、少管所考試錄用國家公務(wù)員(人民警察)工作實施方案》，為了切實做好這項工作，我代表_黨委講以下意見：
一、關(guān)于省屬_系統(tǒng)培訓(xùn)過渡和考試錄用公務(wù)員工作有關(guān)情況的說明及我獄人員情況。
(1)目前省屬_系統(tǒng)人員編制情況。截止20底，(2)經(jīng)省編辦核定的省屬_系統(tǒng)國家公務(wù)員編制為11408名(3)?，F(xiàn)在實有國家公務(wù)員9839名，(4)職位空缺1569名(5)。非國家公務(wù)員身份的干部2563名(6)。
(7)關(guān)于兩個《實施方案》的制訂。按照省政府部署，(8)我省_系統(tǒng)實施了公務(wù)員過渡，(9)當時由于受編制限制，(10)省屬_系統(tǒng)有813人沒有能夠過渡，(11)形成了遺留問題。以后，(12)為緩解_一線警力緊張問題，(13)照顧_系統(tǒng)子女就業(yè)，(14)又陸續(xù)接收大中專畢業(yè)生及錄用中央司法警官學(xué)院(原“兩勞”學(xué)院)等院校委培生共1750人，(15)因他們不(16)具有公務(wù)員身份，(17)形成了我們系統(tǒng)稱謂的事業(yè)干部。為解決_系統(tǒng)干部管理方面的歷史遺留問題，(18)利用現(xiàn)有編制資源將部分干部培訓(xùn)過渡和考錄為公務(wù)員，(19)減少在推行_體制改革中的矛盾。省廳、局對培訓(xùn)過渡和考錄公務(wù)員工作非常重視。今年3月5日，(20)省人事廳、省司法廳聯(lián)合向省政府報送了《關(guān)于省屬_勞教系統(tǒng)部分工作人員過渡及考錄國家公務(wù)員問題的請示》。省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)相繼對培訓(xùn)過渡和考錄工作作出重要批示。按照領(lǐng)導(dǎo)批示精神，(21)省人事廳公務(wù)員管理處、調(diào)配錄用處、省司法廳政治部、省_管理局政治部聯(lián)合組成調(diào)研組，(22)深入部分基層單位采取多種形式進行了調(diào)研，(23)對基層反映集中的問題作了深入分析。在此基礎(chǔ)上，(24)根據(jù)省委、省政府有關(guān)文件和省領(lǐng)導(dǎo)批示精神，(25)擬訂了《河南省省屬_、少管所現(xiàn)有部分工作人員向國家公務(wù)員過渡工作實施方案》和《河南省省屬_、少管所考試錄用國家公務(wù)員(人民警察)工作實施方案》。6月1日，(26)省人事廳、司法廳、省_管理局主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員召開聯(lián)席會議，(27)在對方案中的一些問題慎重研究，(28)認真修改，(29)統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上形成上報省政府的意見。省政府領(lǐng)導(dǎo)在聽取了省人事廳、省司法廳領(lǐng)導(dǎo)同(30)志匯報后，(31)批準了工作方案。兩個《方案》對省屬_、少管所部分工作人員培訓(xùn)過渡和考試錄用為國家公務(wù)員(人民警察)工作的指(32)導(dǎo)思想和原則、組織領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)過渡與考錄的對象、資格條件、方法步驟以及有關(guān)問題處理等作了比較明確具體規(guī)定?？梢哉f，(33)這完全符合_系統(tǒng)的實際，(34)有利于解決我省_系統(tǒng)隊伍(35)建設(shè)的歷史遺留問題，(36)能有這樣的結(jié)果，(37)是廳黨委、局黨委和廳、局有關(guān)部門長期努力的結(jié)果，(38)也是省委、省政府及有關(guān)部門對_工作關(guān)心和支持的結(jié)果。
(39)關(guān)于適用培訓(xùn)過渡和考試錄用的時間界定。按照省委組織部、省人事廳、省編辦下發(fā)的《關(guān)于嚴格控制機構(gòu)編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的通知》(豫組通字[1998]14號文件)精神，(40)省人事廳、省司法廳在方案中把193月13日作為培訓(xùn)過渡與考試錄用工作的時間界限。該文件印發(fā)前經(jīng)批準進入省屬_、少管所工作的在職干部，(41)按照豫政[1995]16號文件的規(guī)定實行培訓(xùn)過渡。對1998年3月14日以后進入省屬_系統(tǒng)不(42)具有國家公務(wù)員身份的干部實行考試錄用。
(43)我獄公務(wù)員編制及實有人員情況。目前，(44)我獄公務(wù)員編制為363個。實有公務(wù)員325名(45)。非公務(wù)員身份的干部有128名(46)。
二、正確認識和理解培訓(xùn)過渡和考試錄用工作的意義。
這次培訓(xùn)過渡和考試錄用國家公務(wù)員，主要目的是解決省屬_系統(tǒng)干部管理方面的歷史遺留問題，為_體制改革做準備。所以，做好這項工作具有重要意義。
(一)培訓(xùn)過渡和考試錄用國家公務(wù)員是_體制改革的客觀需要。黨的_以后，司法體制改革、_體制改革已列入黨和國家的重要工作議程。目前，司法部已在全國6個省(市)進行_體制改革試點工作，我省沒有列入體制改革試點省份，但也必須按照中央提出的“全額保障、監(jiān)企分開、收支分開、規(guī)范運行”的體制改革目標做好準備工作?！叭~保障”是體制改革的前提條件，“全額保障”是指_基本支出經(jīng)費由國家財政全額撥付，其中包括國家公務(wù)員所需經(jīng)費，而非國家公務(wù)員身份人員的工資及其它費用不屬于國家財政保障的范疇。這樣，非國家公務(wù)員身份干部的工資費用等問題，就成為_的沉重負擔，成為制約_體制改革的一個問題。因此，妥善解決_系統(tǒng)干部隊伍方面存在的歷史遺留問題，使用空余編制，把現(xiàn)有部分工作人員通過培訓(xùn)過渡和考試錄用為國家公務(wù)員，納入國家財政保障，是順利實施_體制改革的需要。
(二)培訓(xùn)過渡和考試錄用國家公務(wù)員，是依法治監(jiān)的需要。按照《_法》規(guī)定，_管理人員是人民警察，非人民警察不能從事_管理工作，不具有執(zhí)法主體資格。但現(xiàn)實的情況是，由于基層一線警力嚴重不足，大部分不具有警察身份的人員在一線從事_管理工作。這是一個長期困擾_依法治監(jiān)的問題。影響著_法制化進程。通過這次培訓(xùn)過渡和考錄工作，他們中的大部分人將獲得國家公務(wù)員身份，成為_人民警察，具備執(zhí)法資格，從而推進依法治監(jiān)工作。
(三)培訓(xùn)過渡和考錄國家公務(wù)員，是_人民警察隊伍建設(shè)的需要。19我省_系統(tǒng)實施公務(wù)員制度以來，我獄除接收了1名軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部充實_人民警察隊伍外，還接收了一些大中專畢業(yè)生及為解決兩地分居而調(diào)入的非國家公務(wù)員身份的干部。由于每年新錄用的大中專畢業(yè)生和調(diào)入的干部不具有國家公務(wù)員身份，不能自然轉(zhuǎn)為人民警察，使_人民警察隊伍年齡老化問題日益突出。截止去年底，我獄在職_人民警察中，年齡在45歲以上的有74人，占，年齡在30歲以下的有16人，僅占，年齡斷層問題嚴重。而另一方面，編制內(nèi)人員的明顯不足與編制外人員的大量存在，給_整個隊伍管理帶來了諸多困難。通過培訓(xùn)過渡和考試錄用公務(wù)員，將有效改善公務(wù)員隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、優(yōu)化公務(wù)員隊伍的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)，使公務(wù)員隊伍增添朝氣和活力。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，確保培訓(xùn)過渡和考錄工作的順利進行。
(一)高度重視，縝密安排。由于是解決歷史遺留問題，培訓(xùn)過渡和考試錄用并舉，工作量大，政策性強，具體問題多，各種情況復(fù)雜。工作稍有不慎，出現(xiàn)紕漏，就會影響干部隊伍的穩(wěn)定，影響_的安全，辜負上級領(lǐng)導(dǎo)對_工作的關(guān)心和期望。各單位一定要高度重視培訓(xùn)過渡和考錄工作，加強領(lǐng)導(dǎo)，周密安排。要給符合考試錄用資格的人員創(chuàng)造好的學(xué)習條件。
為了加強對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，我獄成立培訓(xùn)過渡和考錄工作領(lǐng)導(dǎo)小組，
組長：*。
副組長：*。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在政治處。
辦公室主任：*。
辦公室成員：*。
培訓(xùn)過渡和考錄工作辦公室的人員要全面深入地做好思想動員和政策宣傳教育工作，廣大干警、職工，尤其是具有參加培訓(xùn)過渡和考錄資格的人員，學(xué)習好相關(guān)政策規(guī)定，明確條件、原則、程序等，作到吃透精神，理解政策，遵守紀律，服從領(lǐng)導(dǎo)。對在工作中遇到的新情況、新問題，要嚴格按程序辦事。
(三)堅持實行“陽光操縱”。對工作中凡是需要公開、能夠公開的內(nèi)容必須無條件的公開。培訓(xùn)過渡和考錄辦公室在研究有關(guān)問題時，必須有監(jiān)察室的同道現(xiàn)場實施全過程監(jiān)督。建立上級領(lǐng)導(dǎo)部門監(jiān)督、單位紀檢_門監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督機制。_培訓(xùn)過渡和考錄辦公室設(shè)立咨詢電話(電話為：9392)，隨時接受廣大職工反映情況、咨詢問題。_門設(shè)立舉報電話(電話為9323)，受理群眾舉報。
(四)為參加考試人員創(chuàng)造良好的學(xué)習條件?？荚囦浻脟夜珓?wù)員涉及到干部的切身利益，也直接反映我_的整體工作情況，所以一定要為參加考試人員創(chuàng)造良好條件。為切實做好這項工作，_黨委研究決定，對參加考試人員，_將最大限度地提供一切便利條件，除必須的工作外，原則上實行脫產(chǎn)學(xué)習，由干部教育培訓(xùn)中心統(tǒng)一組織在原武警院內(nèi)進行集中溫習。屆時，_將聯(lián)系鄭大或黨校、警校的教師進行串講輔導(dǎo)。
四、加強教育，正確引導(dǎo)，確保整個隊伍的安全穩(wěn)定。
這次培訓(xùn)過渡和考錄工作是我獄的一件大事，也是一件好事，但由于指標的限制會有部分同道不能取得公務(wù)員資格，從目前掌握的情況看，有少數(shù)同道情況比較復(fù)雜。因此，各有關(guān)單位和政工人事部門一定要深入實際，耐心細致地做好政策宣傳和思想疏導(dǎo)工作，把好事辦好。其中以下幾種情況比較特殊，在這里特別予以說明：
一是年公務(wù)員過渡時沒有過渡而此次又不能培訓(xùn)過渡和考錄的人員。由于此次培訓(xùn)過渡是解決1997年公務(wù)員過渡時的遺留問題，按照豫政[1995]16號文件規(guī)定的有關(guān)條件，有極個別人員因自身原因被排除在培訓(xùn)過渡范圍之外。這部分同道，_對你們長期以來做出的成績給予肯定，對你們的愿望予以理解，希望你們能夠端正態(tài)度，正確對待，安心工作。
二是中央司法警官教育學(xué)院畢業(yè)的委培生。這部分同道由于是1998年3月13日以后才辦理錄干手續(xù)，這次不能列入培訓(xùn)過渡的理由是：省人事廳、省司法廳文件把1998年3月13日確定為培訓(xùn)過渡和考試錄用的時間界限。在1998年3月13日以前辦理錄干手續(xù)的，這次屬于培訓(xùn)過渡范圍，之后辦理錄干手續(xù)的均不能列入培訓(xùn)過渡范圍，屬于考錄范圍。希望這些同道要增強政策觀念，遵守組織紀律，面對現(xiàn)實，珍惜內(nèi)部考錄機會，認真溫習，爭取考出好成績。同時，_也充分考慮你們的實際情況，為你們盡可能創(chuàng)造好的溫習條件。省局規(guī)定在計算考試成績時按公共知識占40%，專業(yè)知識占60%的比例設(shè)置，在命題時也側(cè)重考察參考人員的業(yè)務(wù)能力，努力為你們考出好成績創(chuàng)造條件。將來，在政策許可的情況下，_將盡可能向上級反映你們的實際困難。
三是關(guān)于工人要求參加考錄問題。在我獄的幾百名工人中，有些具有國家承認的大中專以上文憑，據(jù)了解他們也有參加這次考錄的要求統(tǒng)一思想提高認識加強領(lǐng)導(dǎo)精心組織確保我獄培訓(xùn)過渡和考試錄用國家公務(wù)員工作圓滿完成。
【會議發(fā)言稿范文】二。
同志們：
今天，我們在這里隆重召開全縣第三批專業(yè)技術(shù)拔尖人才表彰會議，這在我縣進入新世紀以來還是第一次，也是我縣人才工作中的一件大事。召開這次會議的目的，就是要深入貫徹落實黨的十六屆三中全會和縣委十屆二次全會精神，表彰廣大專業(yè)技術(shù)人才在推動我縣經(jīng)濟社會發(fā)展中所做出的貢獻，促進我縣人才資源開發(fā)，為實現(xiàn)我縣跨越式發(fā)展提供有力的人才支持。借此機會，我代表縣委、縣政府向受到表彰的19位同志表示熱烈的祝賀和誠摯的敬意!
近年來，我縣確立和實施了“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略，通過提升工業(yè)化，加快城市化，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，經(jīng)濟社會取得了前所未有的發(fā)展，多項經(jīng)濟指標連年居全市前列。在實施這一戰(zhàn)略過程中，我縣專業(yè)人才隊伍也不斷得到壯大，在促進經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了積極的作用。這次受表彰的19名專業(yè)技術(shù)拔尖人才，就是眾多專業(yè)技術(shù)人才中的優(yōu)秀代表。剛才，幾位受表彰的同志作了發(fā)言，他們圍繞我縣“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略和實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的目標，從自身的崗位實際出發(fā)，講了意見，談了打算，也提出了建議，都說得很好。我們也要根據(jù)大家意見，及時研究新情況，認真總結(jié)新經(jīng)驗，完善機制，加大力度，推動我縣知識分子和專業(yè)技術(shù)人才工作不斷邁上新的臺階。借此機會，我代表縣委講3點意見：
一、認真學(xué)習貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)講話精神，充分認識做好知識分子和專業(yè)技術(shù)人才工作的重要性。
今年8月2日，__常委、國家副主席_同志在北戴河專家座談會上作了重要講話，從推進社會主義事業(yè)發(fā)展、確保黨的興旺發(fā)達和國家長治久安的戰(zhàn)略高度，深刻闡明了當前做好黨的知識分子和專業(yè)技術(shù)人才工作的重要意義，進一步闡述了新形勢下黨的知識分子和專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)的方針政策。這一講話，內(nèi)涵豐富，寓意深刻，對于我們做好新世紀黨的知識分子和專業(yè)技術(shù)人才工作，具有重要的指導(dǎo)作用。學(xué)習貫徹好這一講話精神，是當前及今后一個時期知識分子和專業(yè)技術(shù)人才工作的一項重要任務(wù)。我們必須認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會，掌握其精神實質(zhì)，并努力落到實處。
1、充分認識知識分子工作是黨的工作的重要組成部分。我黨歷來十分重視知識分子工作。_、_同志對知識分子工作都曾作過許多重要論述，_同志提出了“人才是第一資源”的論斷，黨的_報告明確指出：知識分子與工人階級、廣大農(nóng)民都是推動社會進步的根本力量，在社會變革中出現(xiàn)的新的人才群體，是中國特色社會主義建設(shè)者。以_同志為_的_根據(jù)新世紀新階段新的形勢發(fā)展要求，在大力實施人才強國戰(zhàn)略的同時，進一步提出了黨管人才的重要原則。黨管人才原則是黨管干部原則在新的形勢下的拓展和深化，是新世紀新階段加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)的必然要求。我們要深入學(xué)習和深刻領(lǐng)會這些重要論述和要求，深刻認識知識分子工作是黨工作的重要組成部分，切實增強做好知識分子工作的政治責任感，把中央提出的黨管人才原則落到實處。
2、充分認識知識分子在全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中的重要作用。知識分子是掌握科學(xué)文化知識最多、具有一定專業(yè)技術(shù)特長的人才，是黨和人民值得信賴、依靠的重要力量，在全面建設(shè)小康社會的歷史進程中，有著十分重要的作用。從我縣情況看，隨著“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略的深入實施，經(jīng)濟發(fā)展正加快由工業(yè)化初期向工業(yè)化中期邁進，科技進步對經(jīng)濟增長的貢獻率逐步增大，知識分子和人才隊伍在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用越來越突出。今年初，縣第十次黨代會又根據(jù)新的形勢發(fā)展要求，提出了加快全面建設(shè)小康社會步伐、與全省同步提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略目標。實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標，就必須將“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略提升到一個新的層次，確保經(jīng)濟社會發(fā)展持續(xù)保持高于省、市平均水平，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。要做到這一點，關(guān)鍵在人，尤其離不開人才。今年5月份，縣委組織部對我縣的人才工作和人才隊伍建設(shè)情況進行了一次比較全面、深入的調(diào)研，從調(diào)研情況看，我縣近年來專業(yè)技術(shù)人才工作是可圈可點的，取得了一定的成績。但是，總體來看，目前我縣專業(yè)技術(shù)人才隊伍還不適應(yīng)新形勢要求，結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性矛盾比較突出，高層次、復(fù)合型人才緊缺;聚才、育才、用才環(huán)境有待于進一步優(yōu)化，政策優(yōu)勢不明顯，有些政策的落實不夠理想，有的用人單位認識也沒有真正到位。為此，我們必須充分認識新形勢下加強知識分子工作的極端重要性，進一步增強做好知識分子工作的緊迫感和使命感。
3、充分認識加強知識分子工作是落實黨管人才原則的現(xiàn)實需要。黨的_提出要“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”，并強調(diào)要“努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制”，“造就數(shù)以億計的高素質(zhì)勞動者、數(shù)以千萬計的專門人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才”。今年5月23日，_人才專題會議提出，我們黨在新世紀新階段人才工作的任務(wù)是：適應(yīng)全面建設(shè)小康社會的需要，抓住培養(yǎng)、吸引、使用人才三個環(huán)節(jié)，著力建設(shè)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才三支隊伍，重點培養(yǎng)一批適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和改革開放要求的高層次人才，創(chuàng)新人才工作機制，努力創(chuàng)造人才輩出、人盡其才的良好局面，把各類優(yōu)秀人才聚集到黨和國家的各項事業(yè)中來。貫徹“四尊重”方針，實現(xiàn)人才工作的總體目標和任務(wù)，是一項宏大的社會系統(tǒng)工程，涉及到黨委、政府工作的各個方面和經(jīng)濟社會的各個領(lǐng)域，事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，這從客觀上要求我們，必須強化黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。實踐證明，不論從人力資源宏觀配置角度看，還是從當前的人才工作機制看，只有加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，整合方方面面的工作力量，形成各方積極配合、齊抓共管的良好局面，才能將人才工作的各項要求落到實處。
二、把握形勢，認清差距，切實增強做好我縣人才工作的緊迫感和責任感。
近年來，縣委、縣政府在深入實施“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略，致力于加快經(jīng)濟社會發(fā)展的同時，十分重視人才工作，堅持黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才三支隊伍一起抓，在人才“引、育、用、留”上下功夫，為全縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供了強有力的人才保障和智力支持。但是，我們更要清醒到看到，我縣的人才工作和人才隊伍建設(shè)形勢不容樂觀。
首先，從全縣的人才隊伍現(xiàn)狀分析。一是人才隊伍總量不足。目前，我縣人才資源總量僅占全縣從業(yè)人員的，分別低于全市、全省平均水平的和個百分點，占衢州市人才總量的，列全市第4位，人才總量明顯不足。據(jù)全省科技統(tǒng)計監(jiān)測報告表明，常山縣“每萬人口中人才資源數(shù)”在全省84個縣(市、區(qū))中名列第79位，與發(fā)達地區(qū)的差距達4-5個百分點。同時，我縣又不同程度地存在人才流失現(xiàn)象，特別是在教育、衛(wèi)生兩大系統(tǒng)，人才外流問題十分嚴重，長期得不到有效解決。二是人才結(jié)構(gòu)不合理。主要表現(xiàn)為：低學(xué)歷人才多，高學(xué)歷人才少;初級職稱多，中高級職稱少;傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)、文秘類專業(yè)多，現(xiàn)代經(jīng)濟急需的法律、外經(jīng)外貿(mào)、計算機、企業(yè)經(jīng)營管理類人才少，高層次人才和服務(wù)經(jīng)濟人才嚴重短缺。三是人才分布不均衡。全縣具有中專以上文化程度的人才絕大部分集中于縣城，集中于行政事業(yè)單位和教育、_門，企業(yè)和農(nóng)村第一線科技人員相當缺乏。調(diào)查顯示：教師和醫(yī)療衛(wèi)生人員占了人才總數(shù)的，而經(jīng)濟類人才只有142人，僅占。從現(xiàn)狀分析中我們看到，我縣的人才隊伍建設(shè)不容樂觀，我們必須立足常山縣情，抓住培養(yǎng)、吸引、使用三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步創(chuàng)新人才工作機制，實施人才強縣戰(zhàn)略，構(gòu)筑人才高地，為常山實現(xiàn)經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展提供人才智力支撐。
其次，從拔尖人才隊伍現(xiàn)狀分析。我縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才的選拔，到目前為止共開展了三次，包括今天表彰的這一次。第一批拔尖人才于1992年1月以常委(92)6號文件公布;第二批于1997年12月以常委(97)54號文件公布。前兩批共選拔培養(yǎng)拔尖人才15名，其中現(xiàn)在在職的只有10名，其他5名現(xiàn)已退休或離崗。目前市里已面向全市選拔市級拔尖人才共計五批，有88人入選，其中現(xiàn)在在崗位上的有44人，而常山在職的10人中只有常化的余建偉1人為省“151人才工程”培養(yǎng)人選和市級拔尖人才，擺在我們大家面前的形勢是嚴峻的。第三批原定選拔20名拔尖人才人選，由于各方面原因，這次也只確定了19名，也就是剛才受表彰的19位同志(其中常化的余建偉是市級拔尖人才，按照選拔條件直接入選縣級拔尖人才)。而這19位同志中，毋庸諱言，有的在專業(yè)技術(shù)方面不是特別優(yōu)秀;有的前幾年業(yè)績比較突出近年來有放松現(xiàn)象;有的專業(yè)技術(shù)方面是優(yōu)秀的，但在單位管理上或者自己的業(yè)余生活處理上或多或少存在著一些問題;有的是縣里兼顧到學(xué)科平衡或者為了激勵該學(xué)科發(fā)展才被選拔進的。這次在電視臺和報紙上公示后，就有好幾個人被群眾反映這樣那樣的問題，這是值得大家去深思的。總之，從拔尖人才整個隊伍現(xiàn)狀分析，高層次拔尖人才不足，學(xué)科帶頭人隊伍已嚴重青黃不接，許多學(xué)科都出現(xiàn)了后繼乏人的斷層現(xiàn)象，這些都與我縣經(jīng)濟社會發(fā)展不相適應(yīng)，在一定程度上也影響了我縣各行業(yè)各學(xué)科的健康發(fā)展。因此，加強我縣的拔尖人才隊伍建設(shè)已刻不容緩，我們必須不斷創(chuàng)新載體，不斷加強我縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才和學(xué)科帶頭人隊伍建設(shè)，不斷推進我縣的人才隊伍建設(shè)。
【會議發(fā)言稿范文】三。
1、努力實踐“三個代表”重要思想，進一步增強實現(xiàn)我縣跨越式發(fā)展的責任感和使命感。__在今年的“七一”重要講話中精辟地指出，“三個代表”重要思想同馬克思列寧主義、_思想和_理論是一脈相承而又與時俱進的科學(xué)體系，是全黨全國人民在新世紀新階段繼續(xù)團結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)，也是與時俱進、實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標的根本指針。因此，“三個代表”重要思想，也是我們知識分子、專業(yè)技術(shù)人才工作的根本指導(dǎo)思想。廣大知識分子既要自覺投身于學(xué)習貫徹“三個代表”重要思想的新高潮，把“三個代表”重要思想學(xué)習好、貫徹好、落實好，要堅持把發(fā)展社會生產(chǎn)力、促進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展作為知識分子、專業(yè)技術(shù)人才工作的第一要務(wù)，工作目標要始終著眼于促進發(fā)展，工作任務(wù)要始終致力于促進發(fā)展，工作措施要始終圍繞著發(fā)展，工作成效要始終用促進發(fā)展的實效來檢驗，要堅持把個人的事業(yè)發(fā)展與黨和國家的前途命運相聯(lián)系，與縣委、縣政府的重大決策和中心工作相聯(lián)系，在加快我縣全面建設(shè)小康社會步伐、與全省提前同步基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的歷史進程中，奮發(fā)有為、建功立業(yè)，實現(xiàn)自己的人生價值。
醫(yī)療拔尖人才工作計劃篇十八
尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
一、努力學(xué)習，不斷提升政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在實踐的工作中，把“實踐”作為檢驗理論的標準，工作中的點點滴滴，使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中，知識更新的必要性，現(xiàn)實驅(qū)使著我，只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，終究要被現(xiàn)實所淘汰。同時，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作，我認真學(xué)習有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實際情況，努力用理論指導(dǎo)實踐，以客觀事實為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。
二、恪盡職守，踏實工作。
(一)、在門診，往院的診療工作中，我隨時肩負著__鄉(xiāng)__戶的健康。360天，天天隨診。那怕是節(jié)假日，休息日，時時應(yīng)診。不管是在任何時候，不耽誤病人治療，不推諉病人，理智診療。平等待人，不欺貧愛富，關(guān)心，體貼，同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療，合理收費。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中，嚴格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則，開展門診，往院的診療工作。
(二)、相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面，從20__年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來，本人認真學(xué)習新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度，組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓(xùn)學(xué)習，并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗時間及平時診療工作中，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式，開展居民健康教育工作。
(三)、安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，是日常工作正常開展的前提，20__年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理，本人通過職工的會議培訓(xùn)，使全院職工安全意識有明顯提升，通過組織安全生產(chǎn)隱患排查，使我院的事故發(fā)生率全年為零，保證了我院日常工作正學(xué)開展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料，為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策，并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。
敬禮!
醫(yī)療拔尖人才工作計劃篇十九
我們從來沒有像今天這樣重視和強調(diào)創(chuàng)新，呼喚和凸顯創(chuàng)新人才的價值。
面對正在發(fā)生著的深刻變革，如何利用好現(xiàn)代化的教育工具，充分發(fā)揮其特有的優(yōu)勢，為我國青少年創(chuàng)新人才的培養(yǎng)構(gòu)筑一個全新的、開放的學(xué)習環(huán)境，打造青少年創(chuàng)新人才培養(yǎng)的生態(tài)圈，是我們首先需要思考的問題。
打造青少年創(chuàng)新人才培養(yǎng)的生態(tài)圈，需要頂層設(shè)計、資源有效整合。
顧名思義，“生態(tài)圈”一是“綠色”發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，不能竭澤而漁或拔苗助長，二是各要素無縫銜接，發(fā)展模式上協(xié)調(diào)配合，使“圈”更圓、更大。
綜觀目前中小學(xué)情況，教育部通過一系列政策和措施不斷地改革基礎(chǔ)教育的課程和教學(xué)，改革高校招生制度，把培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力提到十分重要的位置。如制訂國家課程標準；修訂中小學(xué)課程計劃；編寫新教材；增設(shè)“研究性學(xué)習”課程，強調(diào)探究、合作、自主的學(xué)習方式；改革高校招生考試制度等。
無需諱言，整個改革推進過程仍受到很多因素的制約。其中最主要的有傳統(tǒng)教育觀念的根深蒂固；學(xué)校缺乏開展創(chuàng)新活動的必要資源和條件；目前學(xué)校和社會對學(xué)生的管理和評價游離課程改革和教學(xué)改革的主旋律；絕大多數(shù)教師亟需在學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng)方面的幫助和指導(dǎo)等。在這種情況下，學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)，處于一種講得多做得少、說起來容易做起來難的狀態(tài)。
中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會青少年工作部整合國內(nèi)學(xué)術(shù)科研機構(gòu)和各類科技專家力量的優(yōu)勢，以中小學(xué)“研究性學(xué)習”課程和各種科技創(chuàng)新活動為依托，通過品牌賽事推廣、學(xué)習環(huán)境構(gòu)筑、資源共享共建、加強有效輔導(dǎo)等方式，吸引更多的青少年積極參與各種科技創(chuàng)新活動，并培養(yǎng)一批能指導(dǎo)青少年開展科技創(chuàng)新活動的中小學(xué)骨干教師。由該部主辦、承辦或參與的全國青少年科技創(chuàng)新大賽、國際學(xué)科奧林匹克競賽、“明天小小科學(xué)家”獎勵活動、國際科學(xué)與工程大獎賽等青少年創(chuàng)新教育活動，已經(jīng)成為具有導(dǎo)向性、示范性、權(quán)威性、科學(xué)性、普及性的品牌賽事與活動，受到科技界和教育界的重視和好評，成為我國青少年普遍關(guān)注和廣泛參與的重要活動，對中小學(xué)開展科技創(chuàng)新活動起到了積極的推動作用。
打造青少年創(chuàng)新人才培養(yǎng)的生態(tài)圈，需要充分利用信息技術(shù)條件。
醫(yī)療拔尖人才工作計劃篇一
孫學(xué)玉：這項計劃是國家人才發(fā)展規(guī)劃確定的12項重大人才工程之一，由中央組織部牽頭實施，重點培養(yǎng)支持國內(nèi)優(yōu)秀青年人才。
科學(xué)的未來在青年。有研究表明，自然科學(xué)發(fā)明的最佳年齡段是25歲至45歲，峰值是37歲。我國要加強高層次創(chuàng)新型科技人才隊伍建設(shè)，必須高度重視對青年人才的培養(yǎng)支持。這項計劃就是對那些最具創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ那嗄耆瞬沤o予重點培養(yǎng)支持的專門計劃。從實際情況看，青年科技人才是最需要穩(wěn)定經(jīng)費支持的群體。制定實施這項計劃，就是要為他們的脫穎而出開辟一條“綠色通道”，為他們潛心研究提供更有力的保障。
《教育與職業(yè)》：計劃的目標任務(wù)是什么？
孫學(xué)玉：這項計劃從2011年開始，分期分批組織實施，每年遴選200名左右35歲以下的優(yōu)秀青年人才給予重點培養(yǎng)支持。到2020年，計劃培養(yǎng)支持2000名左右的優(yōu)秀青年人才。這項計劃在遴選支持優(yōu)秀青年人才的同時，致力探索人才遴選、考評、培養(yǎng)等各方面的新機制、新方法，催生一批各專業(yè)領(lǐng)域的青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人，形成我國各領(lǐng)域高層次領(lǐng)軍人才的重要后備力量。計劃實施過程中，將根據(jù)國家經(jīng)濟社會發(fā)展需要和人才發(fā)展的實際情況，對目標任務(wù)進行適當調(diào)適。
《教育與職業(yè)》：計劃主要支持哪些領(lǐng)域的人才？
孫學(xué)玉：計劃的支持范圍涵蓋自然科學(xué)、哲學(xué)社會科學(xué)和文化藝術(shù)等領(lǐng)域，優(yōu)先支持國家重點學(xué)科、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和急需緊缺領(lǐng)域的科研人才，以增強國家未來人才競爭力和創(chuàng)新能力。需要說明的是，這項計劃側(cè)重于支持從事研究工作的創(chuàng)新人才，技能類、表演類、體育競技類等應(yīng)用型人才在其他國家重大人才工程中另有支持。
《教育與職業(yè)》：申報計劃應(yīng)具備什么條件？
孫學(xué)玉：申報條件主要包括兩個方面：一是“硬件”條件，申報者應(yīng)在35周歲以下、獲得博士學(xué)位、在國內(nèi)全職工作1年以上。因為這是專門針對國內(nèi)青年人才的特色計劃，對于超過35周歲的人才、擬從國外引進的青年人才等，均有其他重大人才工程給予支持。對于在國際學(xué)術(shù)前沿取得重大突破的特殊人才可破格申報。二是“軟件”條件，申報者應(yīng)在同齡人中具有突出的專業(yè)水平和發(fā)展?jié)摿Γ粚φ撐?、職稱等條件作出具體規(guī)定。主要是遵循科學(xué)人才觀，不簡單以論文、職稱等外在條件論“英雄”，而是強調(diào)發(fā)展?jié)摿?。至于具體標準的把握，交由評審專家組去評判。
《教育與職業(yè)》：為什么要控制申報名額？
孫學(xué)玉：由于全國符合申報基本條件的人選非常多，適當控制申報名額，有利于各級單位做好選拔工作，好中選優(yōu)，確保推薦人選的質(zhì)量。
申報工作按照人事關(guān)系隸屬，由各省區(qū)市、中央和國家機關(guān)各部委歸口推薦上報。申報名額是按照控制總量、突出重點、兼顧全國的原則，同各地、各部門確定的。這項計劃堅持人選質(zhì)量第一，原則上不考慮平衡照顧。因此，部屬高校、央企、科研院所等人才比較密集的單位申報名額相對較多，地方則相對少些。
《教育與職業(yè)》：這項計劃與其他計劃有何關(guān)系？
孫學(xué)玉：這項計劃是國內(nèi)頂尖青年人才支持計劃，定位較高，支持力度較大，支持人數(shù)相對較少。計劃的支持范圍與“國家杰出青年科學(xué)基金”“長江學(xué)者”等計劃有一定交叉，但不排斥與上述計劃的重復(fù)支持，關(guān)鍵是看人才質(zhì)量和培養(yǎng)支持的客觀需要。計劃以培養(yǎng)支持國內(nèi)人才為重點，海外人才回國工作一年以上，即可申報計劃。已入選“”并且正在支持周期內(nèi)的青年人才不在本計劃的支持范圍。
《教育與職業(yè)》：如何確保計劃實施的公開、公平、公正？
孫學(xué)玉：確保公開、公平、公正是青年拔尖人才支持計劃具有公信力和生命力的關(guān)鍵。借鑒“”“國家杰出青年科學(xué)基金”等計劃的成功經(jīng)驗，我們對計劃實施工作進行了設(shè)計。一是信息公開。申報通知面向社會公開，評審結(jié)果面向社會公開，入選人員面向社會公開，接受社會各界監(jiān)督。二是規(guī)范程序。計劃入選者經(jīng)過個人申報、單位推薦、資格審查、專家通訊評審、現(xiàn)場答辯、社會公示等程序產(chǎn)生。在申報推薦的第一環(huán)節(jié)，我們要求推薦單位嚴格把關(guān)，一般要通過組織專家評審等方式提出推薦名單、簽署推薦意見。目前，各省區(qū)市以及申報人選較為集中的教育部、^v^、中科院等部門，都開展了比較嚴格的初評工作。三是完善制度。通過多項制度設(shè)計，確保評選工作公正進行，如：通訊評審專家從評委專家?guī)熘懈鶕?jù)學(xué)科匹配原則隨機產(chǎn)生，如因故未能評審，由電腦自動分配新的評委來評審；專家意見和評判分數(shù)作為入選的決定性因素，避免外界干預(yù)專家評審工作或影響評審結(jié)果。
《教育與職業(yè)》：這項計劃的評委專家是怎么產(chǎn)生的？
醫(yī)療拔尖人才工作計劃篇二
為了加快業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高我院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)和水*，根據(jù)《科研工作管理制度》的有關(guān)規(guī)定和20xx年科教科工作安排，特制定20xx年科研工作計劃如下：
20xx年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭，帶動醫(yī)學(xué)技術(shù)、教學(xué)質(zhì)量的提高；同時注重發(fā)揮協(xié)作力量，鼓勵橫向聯(lián)合，加強合作與交流，積極組織各相關(guān)科室開展有關(guān)的課題研究，共同研討帶有共性的問題和新的工作思路。不斷提高醫(yī)學(xué)的學(xué)術(shù)水*，推動學(xué)科建設(shè)，促進我院的發(fā)展。注重課題研究的可行性、前瞻性、群眾性、實效性、過程性、動態(tài)性，*思想，大膽創(chuàng)新，把科研課題研究工作推向深入，使我院科研工作有新的突破，努力創(chuàng)建科教興醫(yī)、科研興教的新局面。
規(guī)范科研管理工作，加大科研工作力度，努力做到以科研促醫(yī)學(xué)，以醫(yī)學(xué)助科研，將醫(yī)學(xué)與科研有機地結(jié)合起來，形成一個整體，協(xié)調(diào)發(fā)展。
（一）落實科研工作管理制度。
在現(xiàn)有科研管理制度的前提下，在開展市級及省部、廳級課題時，嚴格遵守上述制度。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行修訂，并制定有關(guān)在研課題的監(jiān)督、激勵方面的相關(guān)制度。
（二）加強對教科研課題的立項管理工作。
1、重視上級批準課題的進展省廳級課題，認真組織全院醫(yī)師申報各級科研項目、課題。
究落到實處，不流于形式。確保每次研究活動都有確切的目標和內(nèi)容，加強科研工作的規(guī)范化和制度化。定期召開每個課題組成員會議、課題組長（負責人）會議，讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究。
3、主動協(xié)助醫(yī)院各職能部門做好相關(guān)工作。
4、重視課題完成率，總結(jié)成績，找出不足。
（三）健全在研課題的檔案管理工作，為每一個在研課題組建立檔案，掌握進展情況、科研經(jīng)費使用情況，一旦結(jié)題全部資料歸檔。
（四）做好教科研（含發(fā)表論文）的工作量統(tǒng)計工作。
（五）加強學(xué)習，提高理論水*，加強理論與實踐的結(jié)合，共學(xué)互補，深入開展課題研究和課程研究，力爭抓出研究成果；做好科研型骨干醫(yī)師的選拔和培養(yǎng)工作，讓更多的骨干醫(yī)師（尤其是年輕醫(yī)師）能成為科研帶頭人，帶動醫(yī)師治療與帶教的整體水*的提高。
（六）組織管理外出的科研活動包括各種科研會議、學(xué)術(shù)報告、學(xué)術(shù)交流的管理工作。
（七）加強對有關(guān)單位的聯(lián)系。
醫(yī)療拔尖人才工作計劃篇三
光陰似箭，歲月如梭，時光的年輪又多了一圈?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我感到平凡而充實。在工作中，我始終恪守“全心全意為人民服務(wù)”的信條，憑著自己高度的責任感和事業(yè)心，在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域勤耕不輟，取得了喜人的成績。現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：
一、投身醫(yī)改勇于創(chuàng)新。
新醫(yī)改革為醫(yī)生提出了更高的要求，要求醫(yī)生由經(jīng)驗型轉(zhuǎn)變成學(xué)者型、專家型的醫(yī)生。我作為一名專業(yè)技術(shù)拔尖人才更是責無旁貸。為了促進自己的專業(yè)發(fā)展，我積極參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的各項培訓(xùn)，利用業(yè)余時間，悉心鉆研新的醫(yī)學(xué)理論，并通過各種途徑了解學(xué)科的最新成果和發(fā)展趨勢。為了看好每一個病人，做好每一臺手術(shù)，我深入鉆研醫(yī)學(xué)的重難點。在科室?guī)Ы讨?，我摒棄傳統(tǒng)的“填鴨式”教學(xué)方法，努力營造寬松和諧的教學(xué)氛圍，注重突出學(xué)生的主體地位，尊重個體差異，以培養(yǎng)低年資醫(yī)生的興趣為首，激發(fā)思維，積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習方式，讓低年資醫(yī)生真正成為學(xué)習的主人，不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在醫(yī)改進程中，我樂于創(chuàng)新，敢于實踐。我積極參加上級_門組織的各項培訓(xùn)會議，積極發(fā)言，提出不少具有創(chuàng)新意義的新觀點新方法，為推進我縣城鄉(xiāng)衛(wèi)生的均衡發(fā)展做出了自己的一份貢獻。在日常工作中，我勤于思考自己的醫(yī)療行為，及時總結(jié)醫(yī)學(xué)經(jīng)驗。今年，我撰寫了《外傷性脾破裂580例診治體會》，《腹腔內(nèi)巨大腫瘤20例診治體會》；《腹腔鏡后腹膜氣腹腎囊腫切除80列診治體會》等多篇論文。
二、以人為本管理服人。
2012年3月，我被筠連縣人民醫(yī)院副院長，分管醫(yī)療醫(yī)技。作為一名年輕的醫(yī)院管理者，我積極探索新形勢下的醫(yī)院管理的規(guī)律和形式，不斷學(xué)習醫(yī)院管理理論，不斷完善管理方式，努力提高管理水平。為了搞好醫(yī)院的醫(yī)療工作，我細致分析病員的特點，確定了以病人為中心的工作目標。我有步驟，有計劃地開展工作。每年初，我首先制定出全院年度工作計劃，確定每月工作要點。然后，開展一系列管理活動。年終進行總結(jié)，分析年度工作，為下一年工作開展打好基礎(chǔ)。
三、愛崗敬業(yè)魅力輻射。
在工作中，我要求自己不斷學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，加強自身修養(yǎng)。處處嚴格要求自己，在要求醫(yī)生遵守院規(guī)院紀的同時，自己首先以身作則，率先垂范，用鮮明的人格魅力去感染和影響他人。天長日久，我不僅贏得了病人的尊重和信賴，還得到了同事的認可。
在工作中，我尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，與同事們團結(jié)協(xié)作，與群眾聯(lián)系緊密，關(guān)系融洽。對工作滿腔熱情，注重親力親為，并對自己提出“四勤”的要求，即嘴勤、腿勤、手勤、眼勤。一份耕耘，一份收獲?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎抑皇窃谧约浩椒驳膷徫簧?，盡職盡責地做好了本職工作。今后，我將會更加努力，孜孜不倦，不懈追求，為筠連縣人民醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
2010年我被評為“榆陽區(qū)突出貢獻拔尖人才”，面對殊榮,我一直嚴格要求自己，堅持踏踏實實做人，勤勤懇懇工作，謙虛好學(xué)，刻苦鉆研，不斷提高自己的思想認識，提高自己的業(yè)務(wù)水平，處處發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。下面將一年來的工作情況匯報如下：
一、加強學(xué)習，完善自我我深刻認識到，社會在進步，知識在更新，學(xué)而知不足。堅持把學(xué)習當成提高自身素質(zhì)的橋梁，努力做到思想觀念不落伍。只有不斷學(xué)習新的醫(yī)學(xué)理論知識，才能更好的為每一位患者服務(wù)。我積極參加了“2014年度中華醫(yī)學(xué)會糖尿病學(xué)術(shù)會議”、“2014年度xx省中醫(yī)學(xué)會糖尿病學(xué)術(shù)會議”等學(xué)術(shù)會議，并擔任“xx省中醫(yī)學(xué)糖尿病學(xué)術(shù)委員會委員”、“中國中醫(yī)藥研究促進會?？茖２〗ㄔO(shè)工作委員會常委”、“xx市醫(yī)學(xué)鑒定委員會專家”等職位。
在日常工作中，我勤于思考自己的醫(yī)療行為，及時總結(jié)醫(yī)學(xué)經(jīng)驗。我正在進行“2型糖尿病社區(qū)規(guī)范治療”課題研究，已經(jīng)進入論文撰寫階段，并撰寫了《糖尿病健康知識手冊》等宣傳冊。
二、立足本職，嚴于律已。
醫(yī)療拔尖人才工作計劃篇四
為了完善醫(yī)院的消防安全工作，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生，確保廣大患者、醫(yī)護人員的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《_消防法》、*部第61號令，參照（×衛(wèi)政函[20xx]01號）××縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)《××××××××》的通知，結(jié)合我院實際，制定本預(yù)案：
一、組織機構(gòu)及職責。
醫(yī)院成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負責本單位火災(zāi)現(xiàn)場指揮。
組長：×××。
顧問：×××。
副組長：×××。
成員：其他院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)科室成員。
醫(yī)院消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責：指揮協(xié)調(diào)各工作小組和義務(wù)消防隊開展工作，迅速引導(dǎo)人員疏散，及時控制和撲救初起火災(zāi)；協(xié)調(diào)配合*消防隊開展滅火救援行動。
組長：具體負責指揮搶救傷員、疏散人員、物資、救護等協(xié)調(diào)全院消防工作。
副組長：具體負責組織傷員救治、搶救、轉(zhuǎn)移等工作；負責向縣*消防大隊火場總指揮報告災(zāi)情，按統(tǒng)一步驟，組織職工貫徹執(zhí)行，做好安全工作；負責指揮疏散人員，看管好搶救出來的物件，協(xié)調(diào)各科室抽調(diào)人員組織滅火、搶救。
1、滅火行動組：由醫(yī)院保安、義務(wù)消防隊員及現(xiàn)場工作人員組成，義務(wù)消防隊長任組長，并兼任火場臨時指揮員，滅火行動組主要負責本院初期火災(zāi)的撲救工作。
2、通信聯(lián)絡(luò)組：由行政總值班、各重點要害部位負責人組成，院辦公室主任任組長，負責通信聯(lián)絡(luò)、車輛調(diào)配及各部門工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
3、疏散引導(dǎo)組：由發(fā)生火災(zāi)的科室負責人、護理部人員組成，科室主任（護士長）任組長，負責火災(zāi)時人員的安全疏散及財產(chǎn)的安全轉(zhuǎn)移。
4、醫(yī)療救護組：由醫(yī)務(wù)科、護理部及各臨床科室骨干人員組成，業(yè)務(wù)院長任組長，負責火災(zāi)時緊急救護、護送轉(zhuǎn)移傷員。
5、現(xiàn)場警戒組：由醫(yī)院保安工作人員組成，保安隊長任組長，負責控制各出口，無關(guān)人員只出不進，維持火場秩序，保護現(xiàn)場。
6、后勤保障組：后勤科人員組成，后勤科主任任組長，負責所需物資供應(yīng)，道路通暢、供電控制、水源保障。
7、辦公室職責：負責上傳下達，通知科室參加滅火，轉(zhuǎn)移設(shè)備，到一線參加滅火，指引群眾疏散等工作。
8、機動組：其余工作人員，由領(lǐng)導(dǎo)小組具體指揮，負責各組增援行動。
二、火災(zāi)處置一般程序。
1.報警：工作人員、值班人員發(fā)現(xiàn)火情后應(yīng)立即向院長和院分管領(lǐng)導(dǎo)報警，根據(jù)火情可直接報“119”火警。
2.接警：院長和院分管領(lǐng)導(dǎo)接警后，應(yīng)立即通知各工作小組和義務(wù)消防隊，啟動應(yīng)急預(yù)案，同時向衛(wèi)生局報告。
3.處置：指揮各工作小組、義務(wù)消防隊迅速集結(jié)，按照職責分工，進入相應(yīng)的位置開展滅火救援行動。
4.清點：處置結(jié)果后或在*消防隊到場后，及時清點人員和已疏散的重要物資，查清有無人員被困于火場中以及有哪些重要物資需要疏散，并將情況及時告知火場指揮員。
三、應(yīng)急措施。
線、電路、門窗等情況。
2.日常巡查中應(yīng)重點檢查消防栓、滅火器、消防通道情況，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)仔細觀察分析，找出原因，及時解決，并匯報分管領(lǐng)導(dǎo)。同時應(yīng)在登記表中做好記錄。
3.任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即報警，報警人員在報警時應(yīng)同時說清著火地點、部位、燃燒物品、火災(zāi)狀況等。同時報告院總值班及院長、院安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，通知相關(guān)部門負責人，做好滅火前的必要準備工作，及時記錄火災(zāi)情況。
4.接到報告后，本單位在場人員必須無條件及時趕赴現(xiàn)場，參加救火行動。在領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，疏散救護工作要有條不紊，責任到人。首先進行引導(dǎo)護送，向安全區(qū)（消防通道、消防樓梯）疏散，同時要查清現(xiàn)場是否有遺漏人員，疏散次序按現(xiàn)場通知辦。醫(yī)護人員及時對傷員進行處理或轉(zhuǎn)送安全處進行救治。
5.現(xiàn)場成立滅火救災(zāi)指揮部，由院領(lǐng)導(dǎo)及事發(fā)部門負責人組成，院長任總指揮。其主要職責是：負責查看火情，掌握火勢發(fā)展情況，隨時向119指揮中心通報火情，根據(jù)火情指揮切斷電源、可燃性和助燃性氣體源，指揮工作人員滅火，指揮搶救傷員，疏散物資，及時控制火勢蔓延。在向119報警后，及時派出人員接應(yīng)消防隊和清除通道障礙，疏散圍觀群眾，做好警戒工作。*消防大隊到達后，應(yīng)及時向*消防火場總指揮報告災(zāi)情，按統(tǒng)一步驟，組織員工貫徹執(zhí)行，做好安全工作。
6.現(xiàn)場指揮員有權(quán)根據(jù)撲救火災(zāi)的需要，決定如下事項：使用各種水源，限制用火用電直至停止使用，劃定警戒區(qū)，封鎖道路等。
7.根據(jù)現(xiàn)場具體情況劃分安全警戒線，安全警戒線分為建筑物外圍警戒和火災(zāi)現(xiàn)場警戒。外圍警戒要及時消除路障，勸阻無關(guān)人員、車輛離開現(xiàn)場，維持好建筑物外圍秩序，為*消防大隊到場展開滅火創(chuàng)造有利條件。負責火災(zāi)現(xiàn)場警戒人員要及時指揮疏散人員，看管好搶救出來的物件。
四、善后工作。
火災(zāi)撲滅后，由醫(yī)院協(xié)助*消防部門：
1.保護火災(zāi)現(xiàn)場；
2.查明火災(zāi)原因；
3.調(diào)查火災(zāi)損失。
五、責任追究。
1.當班人員人為引起火災(zāi)，當班人員負全責。當班人員未能及時發(fā)現(xiàn)火情或者發(fā)現(xiàn)火災(zāi)但未及時報告、未立即撲救，當班人員負主要責任。
2.日常巡查中未發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題未及時上報和未及時采取救急措施，屬當事人責任。{20xx年醫(yī)院消防工作計劃}.
3.因*時未認真維修保養(yǎng)，導(dǎo)致消防用水、用電、滅火器材不完好，影響滅火行動，當事人負主要責任，院分管領(lǐng)導(dǎo)、院長負領(lǐng)導(dǎo)責任。
4.緊急狀態(tài)時，未及時調(diào)集人力、物力及時救急，院長、院分管領(lǐng)導(dǎo)負主要責任。
5.醫(yī)院及科室負責人的手機無故關(guān)機，致使火災(zāi)事件不能順利上傳下達，均要追究各自的責任。
六、事后總結(jié)。
1.輕傷事故的報告不超過20小時，重傷以上重大事故的報告不超過1小時(從發(fā)現(xiàn)起計算)。
2.發(fā)生事故的次日，應(yīng)將事故基本事實情況、結(jié)果及責任人的處理意見，書面報縣衛(wèi)生局。
3.發(fā)生事故醫(yī)院負責人在事故后，應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并在本單位進行警示教育，杜絕再次發(fā)生類似事故。
4.事后組織重建、醫(yī)院工作秩序等，由院領(lǐng)導(dǎo)小組提出具體意見經(jīng)縣衛(wèi)生局批準后負責實施。
醫(yī)療拔尖人才工作計劃篇五
進一步完善醫(yī)院管理規(guī)定，力求公正、公*、合理可行、可操作性強，強化管理職能，加大管理力度。堅持民主集中制，實行院科兩級負責制，分清職責、各負其責，分工不分家，責任到位而不越位，繼續(xù)實行院務(wù)公開，力求公開、透明。
做到六個加強：一是加強信息管理，加快信息傳遞速度，對正常信息如醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量、藥品質(zhì)量、工作動態(tài)、財務(wù)報表、藥品材料價格、醫(yī)保、社保、農(nóng)醫(yī)保信息等應(yīng)按時間規(guī)定報相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，對超常規(guī)信息應(yīng)及時按程序上報，信息要有分析、對比，發(fā)揮信息作用，為醫(yī)院決策提供依據(jù)；二是加強大樓及病房管理，提供好的醫(yī)療環(huán)境，做好對設(shè)備、設(shè)施的維護，提高使用率；三是加強科室間協(xié)調(diào)，要有全院一盤棋思想，團結(jié)合作，共同進步；四是加強機關(guān)效能建設(shè)，提高工作效率，提高執(zhí)行力，從我做起，從現(xiàn)在做起，要制定方案，抓落實，出成效；五是加強合同工用工管理，壓濾機濾布要制定出符合雙方利益，有利管理的管理辦法；六是加強醫(yī)保、社保、農(nóng)醫(yī)保管理，把*惠民政策落到實處。
1、合理編制出07年醫(yī)院收、支計劃預(yù)算；
4、嚴格控制隨意減免和漏收費，減少一次性耗材使用。各科物品由主任、護士長申領(lǐng)，主管院長簽字，各科室專人負責。
二要加強基礎(chǔ)醫(yī)療護理質(zhì)量，提高基本醫(yī)療技能，強化“三基、三嚴”訓(xùn)練和應(yīng)急能力訓(xùn)練，重點對新進人員、低年資醫(yī)師進行培訓(xùn)，通過傳、幫、帶以及講座、競賽等多種方式，逐步提高其醫(yī)療護理水*。
三要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高人員素質(zhì)，特別是少數(shù)技術(shù)較薄弱的科室和個人。開展科技興院，在準入許可前提下，積極引進、開展新技術(shù)、新項目，提高整體的醫(yī)療技術(shù)水*。
四要強調(diào)全程醫(yī)療過程控制、環(huán)節(jié)控制，做到合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費，保證醫(yī)療安全。
五要拓寬醫(yī)療市場，濾布開展醫(yī)療業(yè)務(wù)。如亞健康、慢性病防治等。
六要把質(zhì)量控制和提高真正作為工作重點，加大職能科室檢查、監(jiān)督措施和力度。
牢固樹立以病人為中心，以病人滿意、社會滿意為目標的服務(wù)理念，了解、理解病友就醫(yī)和在院期間心理狀態(tài)，對不同需求病友提供合理的服務(wù)。
加強與病友溝通技能，用真心，熱情、主動地對待每一位病人，杜絕生、冷、硬、推等不良現(xiàn)象，為病人提供溫馨、友好、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境，讓病人滿意，力求做到服務(wù)零投訴。
加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，建立預(yù)防行業(yè)不正之風長效機制，健全質(zhì)量、服務(wù)評價體系，動態(tài)評價。
以人為本，構(gòu)建和諧醫(yī)院，要以寬容、友善、大度、謙讓的心態(tài)對待同事，要以把事辦好，把好事辦得更好，愛崗敬業(yè)，愛院如家的主人翁精神對待工作，要以真正把病人當親人、當賓客的服務(wù)理念對待每一位病友，要以*等、低調(diào)、坦誠、友好的姿態(tài)處理好院際關(guān)系，形成內(nèi)外和諧、上下齊心的良好工作生活氛圍，繼續(xù)抓實抓好精神文明建設(shè)，抓出成效，爭取十一屆江西省精神文明單位稱號。
二小土地已購買，縣委、縣*非常重視和關(guān)注醫(yī)院發(fā)展，要有超前性、前瞻性地規(guī)劃好新綜合門診大樓的建設(shè)。
六是擴大增強醫(yī)院功能，完成兒科分設(shè)。
依據(jù)往年資料和現(xiàn)狀，兒科分設(shè)時機已基本成熟，社會和病人也有此要求，應(yīng)著手準備兒科分設(shè)的前期工作。
同志們，擺在我們面前的困難固然很多，我們肩上的擔子雖然很重，但希望總是和困難同在，機遇和挑戰(zhàn)永遠并存，發(fā)展是永無止境的，我相信，在縣委、*和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，用改革和發(fā)展的`眼光，用時不待我的事業(yè)心，有求真務(wù)實的責任感，不進則退的危機感，院興我榮、院衰我恥的榮譽感，用我們的勤勞和智慧，集全院職工之力，共同為醫(yī)院描繪新的藍圖，為德安衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、百姓健康事業(yè)再作新貢獻。
醫(yī)療拔尖人才工作計劃篇六
大學(xué)的功能是人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)和文化傳承。高校作為科技和人才的重要結(jié)合點，在實施創(chuàng)新驅(qū)動國家戰(zhàn)略中發(fā)揮重要作用。高校調(diào)整培養(yǎng)計劃培養(yǎng)適應(yīng)時代要求的專業(yè)的創(chuàng)新拔尖人才，為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展提供強大的人才保障；高校應(yīng)不斷提高自主創(chuàng)新能力，為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展提供有效的原始的創(chuàng)新動力；高校在科技成果轉(zhuǎn)化輻射社會中實現(xiàn)知識的價值，服務(wù)于國家戰(zhàn)略需求，為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展提供高效的戰(zhàn)略支撐；高校在深度國際友好交往與合作中發(fā)揮制高點的作用，促進創(chuàng)新文化積淀，為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展營造良好的氛圍。
高校實施深化教育改革，必須探討人才培養(yǎng)模式的變化，探索高校教育與創(chuàng)新人才培養(yǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展途徑。高?，F(xiàn)是知識和創(chuàng)新的主陣地，科學(xué)研究的過程是為學(xué)生知識的更新和人才培養(yǎng)提供更好的渠道；高校成為主動參與地方和區(qū)域社會經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，為區(qū)域發(fā)展提供強有力的知識保證和智力支持，高校的社會服務(wù)功能緊密地以科研成果轉(zhuǎn)化為地方經(jīng)濟建設(shè)展開。培養(yǎng)創(chuàng)新人才作為高校新階段的重要任務(wù)是重中之重，其目標是高等教育對知識經(jīng)濟時代的積極反應(yīng)，依靠創(chuàng)造活動不斷推動社會前進，服務(wù)于社會經(jīng)濟發(fā)展。
二、創(chuàng)新人才培養(yǎng)的路徑探索。
創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的內(nèi)涵是在創(chuàng)新驅(qū)動下，采用先進的教育理念、思維方法和現(xiàn)代教育手段，為了實現(xiàn)特定的培養(yǎng)目標，在運行過程中各創(chuàng)新要素之間的深度融合和相互促進的具有科學(xué)結(jié)構(gòu)的培養(yǎng)方案。高校依據(jù)辦學(xué)特色、目標、質(zhì)量和定位的不同，不同區(qū)域、不同層次的高校的專業(yè)有著不同的拔尖人才培養(yǎng)模式。創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的觀念層面主要指教育思想和教育觀念，它決定著人才培養(yǎng)模式的根本方向。
東北農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)業(yè)工程類人才培養(yǎng)是根據(jù)自身實際，主動適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展和人的全面發(fā)展需要，以“高素質(zhì)、厚基礎(chǔ)、重創(chuàng)新、強實踐”為創(chuàng)新人才培養(yǎng)目標，通過創(chuàng)新教學(xué)模式、掛科淘汰、分流培養(yǎng)、按比例擇優(yōu)推薦碩士研究生和交換留學(xué)生的培養(yǎng)模式，達到綜合素質(zhì)高、知識結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)特色鮮明的復(fù)合型專業(yè)技術(shù)人才，使學(xué)生具有寬廣的知識面、扎實的專業(yè)理論、較強的創(chuàng)新能力、國際視野寬廣、實踐能力突出的實踐技能。學(xué)校充分利用科研與社會服務(wù)功能，結(jié)合生產(chǎn)實際，設(shè)計、優(yōu)化創(chuàng)新人才培養(yǎng)，可以擴充更新教學(xué)內(nèi)容，傳遞前沿性的專業(yè)知識，培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力；將真實科研項目引入教學(xué)，使得教學(xué)與實踐有機整合，提高教學(xué)效率。通過校企合作創(chuàng)造教學(xué)實踐基地，使學(xué)生進一步提升綜合能力。另外，鼓勵優(yōu)異學(xué)生參與各種創(chuàng)新競賽小組，充分挖掘?qū)W生的潛能，將研究、服務(wù)、合作項目轉(zhuǎn)化為教育資源，為創(chuàng)新人才的培養(yǎng)提供充分的條件保障。
三、構(gòu)建拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)平臺。
東北農(nóng)業(yè)大學(xué)作為一所省部共建和國家“211工程”重點建設(shè)大學(xué)，為區(qū)域發(fā)展培養(yǎng)人才的過程中，著眼于為國家驅(qū)動創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施，特開設(shè)五個優(yōu)勢學(xué)科專業(yè)培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才，其是一項系統(tǒng)工程，將培養(yǎng)目標與教學(xué)理念滲透到每一個教學(xué)活動的設(shè)計中，搭建產(chǎn)、學(xué)、研、用相結(jié)合的平臺，拓展平臺內(nèi)涵，為拔尖創(chuàng)新人才發(fā)展營造良好的氛圍和空間。
依據(jù)教育部頒布的“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”的相關(guān)精神，充分利用我校的行業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢和資源，建立課堂教學(xué)、工程實踐、科學(xué)研究“三位一體”的校企聯(lián)合培養(yǎng)體，每年分期分批到佳木斯常發(fā)佳聯(lián)農(nóng)業(yè)裝備有限公司、黑龍江勃農(nóng)興達機械有限公司、黑龍江融拓北方機械制造有限公司等企業(yè)進行生產(chǎn)實踐，直接參加產(chǎn)品工藝設(shè)計、模具設(shè)計、零件加工、組裝等生產(chǎn)流程。借助農(nóng)業(yè)機械化工程國家重點學(xué)科以及國家特色專業(yè)優(yōu)勢，拓展途徑提升學(xué)生工程的素養(yǎng)、實踐能力和創(chuàng)新能力。在管理機制上，要求青年教師必須參與到聯(lián)合培養(yǎng)體的科學(xué)研究和工程實踐及課堂教學(xué)實際培養(yǎng)鏈中，繼而提高青年教師的解決工程實際技術(shù)科研能力。
1.借助學(xué)科交叉優(yōu)勢，構(gòu)筑研究平臺。
在科技創(chuàng)新的時代趨勢下，適應(yīng)市場發(fā)展需求，與企業(yè)科研院所深度合作，在雙方優(yōu)勢互補和互惠互利的原則基礎(chǔ)上，建立和發(fā)展了理論性、實踐性、工程性和緊密性的合作關(guān)系。目前農(nóng)業(yè)工程類拔尖人才班部分課程采用聘請研究院、企業(yè)的高級別技術(shù)人員講授和座談形式完成，相關(guān)學(xué)院選派教師深入研究院、企業(yè)參加調(diào)研、設(shè)計、安裝、加工和組裝等生產(chǎn)活動。同時，學(xué)院與企業(yè)廣泛合作，要求教師將科研與學(xué)生的創(chuàng)新意識培養(yǎng)結(jié)合起來，加大科研反哺教學(xué)的力度，提供學(xué)生更多的直接參加科研活動的空間。涉及的部級、省級、校級的農(nóng)業(yè)工程重點實驗室、節(jié)水農(nóng)業(yè)重點實驗室、北方寒地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備技術(shù)重點實驗室、農(nóng)業(yè)信息化工程中心、省級實驗教學(xué)中心、大學(xué)生創(chuàng)新實踐基地、教師科研實驗室等對拔尖班學(xué)生全部開放，建議和鼓勵學(xué)生利用優(yōu)質(zhì)的資源開展創(chuàng)新設(shè)計、創(chuàng)新實踐活動。
2.依據(jù)創(chuàng)新教學(xué)理念，建設(shè)課程體系平臺。
課程體系是實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標的手段。根據(jù)農(nóng)業(yè)工程拔尖人才培養(yǎng)特殊性，考慮通識教育與公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課的體系，制定課程設(shè)置體系，勾畫拓撲圖，以此為主線展開課程的設(shè)置。
醫(yī)療拔尖人才工作計劃篇七
以黨的_精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，緊緊抓住進展這一要務(wù)，以科學(xué)的進展觀加快醫(yī)院進展進程。堅持科技是第一生產(chǎn)力，以醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全為核心，搶抓機遇，主動實施“名醫(yī)”戰(zhàn)略，加大重點學(xué)科、重點項目建設(shè)，形成專業(yè)特色。
（二）國家政策。
我國醫(yī)改的要緊癥結(jié)在于醫(yī)療服務(wù)資源（專門是優(yōu)質(zhì)資源）供給不足，從而導(dǎo)致顯現(xiàn)配置扭曲、價格失衡等一系列怪現(xiàn)象，即俗稱的“看病難、看病貴”咨詢題。放開社會辦醫(yī)，有利于擴大醫(yī)療服務(wù)供給，滿足國民多元化的醫(yī)療需求，同時也有利于增強服務(wù)競爭，降低醫(yī)藥費用。從歷史體會來看，操縱醫(yī)藥費用，要緊有兩個途徑：一是依靠醫(yī)保方與醫(yī)藥供方的集體談判，以克服患者單獨議價的弱勢和信息不對稱；二是依靠充分的醫(yī)療服務(wù)供方競爭，通過同行約束來降低醫(yī)藥費用。記得幾年前，學(xué)界還流行著所謂“醫(yī)療服務(wù)業(yè)越競爭、費用越高”的奇談怪論，《意見》無疑是對這種論調(diào)最好的駁斥。與其他服務(wù)行業(yè)一樣，競爭是保證服務(wù)意識和職業(yè)道德的不竭源泉。消費者永久歡迎街上能多一家店鋪，如此他們才能享受服務(wù)員的笑臉，有更多的選擇和比較的自由，這一規(guī)律同樣適用于醫(yī)療服務(wù)業(yè)。
二、要緊任務(wù)與進展思路。
（一）要緊目標和任務(wù)。
1、要緊目標。
300張；新建萬平米的社區(qū)醫(yī)院；加大新型醫(yī)療設(shè)備的投入；加大老年樂園建設(shè)，建成全縣領(lǐng)先的養(yǎng)老服務(wù)基地。
2、實施“名醫(yī)”戰(zhàn)略，加快人才隊伍建設(shè)。
堅持培養(yǎng)、引進、使用并舉的方針，建立完善的人才培養(yǎng)和競爭鼓舞機制，主動制造吸納人才的良好環(huán)境。發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，開展多種形式的活動，滿足職工在工作、生活及精神方面的需求，教育和引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人一輩子觀和價值觀，塑造一支德才兼?zhèn)涞膶I(yè)技術(shù)隊伍。制定專業(yè)技術(shù)拔尖人才和“名醫(yī)”、“名護”選拔、治理方法和鼓舞政策，培養(yǎng)、選拔、引進名副事實上的學(xué)科帶頭人，鼓舞有真才實學(xué)的中青年知識分子成名成家。連續(xù)加大人才培養(yǎng)和科研經(jīng)費的投入，對獲得省級科研成果獎的給予重獎。
3、搞好基礎(chǔ)設(shè)施建，進一步改善醫(yī)療設(shè)備。
按照“適度負債、量力而行”的原則，拓寬融資渠道，主動爭取政府財政資金支持，多形式、多渠道籌集資金，確保建設(shè)資金投入，完成門診、病房的建筑任務(wù)。在嚴格論證、科學(xué)決策的基礎(chǔ)上，引進一大批高精尖醫(yī)療設(shè)備，進一步提升醫(yī)院的診療水平和綜合實力。
4、加大醫(yī)院文化建設(shè)。
創(chuàng)建以人為本的醫(yī)院文化，實現(xiàn)和諧的人際關(guān)系。利用多種形式、多種載體展現(xiàn)和弘揚健康向上醫(yī)院文化，主動引導(dǎo)職工和病人融入其中，追求真、善、美的精神境域。形成與人為善、與人為睦、與人為誠和睦共處的人際關(guān)系，實現(xiàn)人與人、人與自然的和諧進展，讓寬敞病人看病放心、住院舒心，讓醫(yī)護人職員作安心、生活順心。
5、主動拓寬醫(yī)療市場，搞好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。
主動開展醫(yī)院、科室、職工與縣區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、村衛(wèi)生室多層面的橫向聯(lián)合，主動探究醫(yī)院集團化經(jīng)營的路子，努力拓展醫(yī)療市場。連續(xù)搞好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，醫(yī)院醫(yī)護人員主動走進社區(qū)、走向農(nóng)村，從健康調(diào)查入手，逐步擴大服務(wù)內(nèi)涵和服務(wù)范疇，最后達到以全科大夫為主體的疾病預(yù)防、治療、保健、康復(fù)為一體的綜合性服務(wù)。
（二）堅持以病人為中心和建設(shè)隊伍的雙向進展思路。
１、堅持一個中心——即堅持以病人為中心。要牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想，病人既是醫(yī)院的服務(wù)對象，又是醫(yī)院職工的“衣食父母”。因此，醫(yī)院的一切工作都必須圍繞病人進行，大力改善服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)質(zhì)量，使患者得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
２、建設(shè)好兩支隊伍——即建設(shè)好專業(yè)技術(shù)人才隊伍和治理人才隊伍。人才咨詢題是醫(yī)院競爭的核心咨詢題，醫(yī)院既要培養(yǎng)一支醫(yī)德高尚、技術(shù)精深、善于合作的專業(yè)技術(shù)人才隊伍，又要培養(yǎng)一支明白經(jīng)營、會治理的治理人才隊伍。對現(xiàn)有人才隊伍，努力做到用事業(yè)留住人才、用待遇戀住人才、用機制管住人才、用感情攏住人才，使每位職工都有強烈的認知感、成就感、歸宿感和榮譽感。
三、保證措施。
（一）把學(xué)習貫徹“三個代表”重要思想作為醫(yī)院進展的行動指南。
堅持以病人利益為最高準則，以社會效益為第一原則，牢記“重質(zhì)量，守誠信”的服務(wù)理念和“嚴謹求實，仁愛誠信，敬業(yè)奉獻，開拓創(chuàng)新”的醫(yī)院精神，把為病人提供“優(yōu)質(zhì)安全、價格合理”的醫(yī)療服務(wù)作為醫(yī)院進展的動身點和落腳點。
（二）堅持進展是“第一要務(wù)”。
解放思想，搶抓機遇，按照“三個有利于”的標準，全神貫注搞建設(shè)，一心一意謀進展。樹立全面、和諧、可連續(xù)的科學(xué)進展觀，正確處理積存和消費、長期利益和短期利益之間的關(guān)系，正確處理改革、進展和穩(wěn)固之間的關(guān)系，一切以進展和穩(wěn)固為大局，合理調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，確保醫(yī)院連續(xù)、健康、快速的進展。
（三）加大宣傳力度，注重樹立醫(yī)院的良好形象。
與電視臺、日報社聯(lián)合舉辦“名醫(yī)談病”、“尋醫(yī)咨詢藥”、“名醫(yī)、名護風采”等欄目。持續(xù)提供新的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，時刻為百姓著想，為政府分憂，降低收費標準，讓利于百姓，讓一般百姓看得起病、看好病。
（四）堅持以法治院、以德治院，加大制度建設(shè)。
法，防止工作中的盲目性和隨意性。專門在醫(yī)療活動中要嚴格遵守《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《藥品治理法》、《醫(yī)療事故處理條例》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等有關(guān)法律法規(guī)。
（五）民主科學(xué)決策，搞好醫(yī)院規(guī)劃。
實現(xiàn)新的進展規(guī)劃，需要全院職工付出艱辛努力，需要充分發(fā)揚民主，需要通過專家充分論證，需要在科學(xué)的指導(dǎo)下有打算、有步驟的實施。要按照“統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施”的原則，在充分發(fā)揮、合理配置現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，做好醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施、重點學(xué)科及人才隊伍的規(guī)劃，培養(yǎng)和開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。
（六）主動開展技術(shù)協(xié)作交流。
主動鼓舞科室與省級以上醫(yī)院開展協(xié)作與聯(lián)合，采取中、長期聘請知名專家坐診與短期指導(dǎo)相結(jié)合的方法，借助外力迅速提升我院的知名度和競爭力。
（七）堅持以醫(yī)療質(zhì)量為核心。
醫(yī)療質(zhì)量是立院之本，是醫(yī)院的生命線。要強化質(zhì)量意識，建立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的治理體系，建立良好的醫(yī)療秩序，培養(yǎng)科學(xué)嚴謹?shù)尼t(yī)療作風，認真落實各項醫(yī)療規(guī)章制度，嚴格按照醫(yī)療診療常規(guī)和操作規(guī)范從事醫(yī)療活動，減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，確保醫(yī)療安全。
（八）堅持困難奮斗、勤儉辦院的方針。
強化醫(yī)院財務(wù)治理，堵塞各種漏洞，減少物資積壓，充分修舊利廢，減少各種白費，嚴格操縱非業(yè)務(wù)性開支，節(jié)約每一分鈔票，積存資金、集中財力辦大事。
（九）重視優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)、外部環(huán)境，堅持安定團結(jié)的_面。
醫(yī)院進展必須和諧好方方面面的關(guān)系，努力營造穩(wěn)固和諧的環(huán)境，持續(xù)改善職工的福利待遇，專門要關(guān)懷和照管好離退休老同志，讓他們發(fā)揮余熱、安度晚年、共享醫(yī)院進展的成果。
制定和實施越西縣中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院規(guī)劃，對保持醫(yī)院連續(xù)、健康、快速進展具有重要意義。
四、建設(shè)意義。
（一）為越西縣人民提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)院建成后，會給越西縣人民提供更多的就醫(yī)地點選擇；同時，競爭使得越西縣的醫(yī)療機構(gòu)能夠持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；引進高技術(shù)專業(yè)人才；提升越西縣人民健康知識和健康水平，人均生活和就醫(yī)質(zhì)量會得到極大的提升。
我們擬建醫(yī)院的性質(zhì)是民營企業(yè)，將堅決地遵循“以人為本”，堅持“科學(xué)進展觀”，以現(xiàn)代化治理體制貫徹“以病人為中心”，“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量第一”、“醫(yī)療安全第一”、“社會效益第一”，守法尊章的醫(yī)療機構(gòu)，我們決心辦一所社會認可、百姓同意的誠信醫(yī)院，為昭覺醫(yī)療事業(yè)曾添一份力量。
（二）符合越西縣進展規(guī)劃。
越西這些年的進展變化有目共睹，人民生活水平有了極大提升，健康的意識也在持續(xù)提升，在健康方面的要求也是專門迫切的，這些要求也是合理的。專門是生殖健康系統(tǒng)的疾病需要治療，性功能障礙需要解決，生育的咨詢題需要指導(dǎo)……然而這些，起碼目前在許多大醫(yī)院里缺乏條件，也沒有把精力放在這些咨詢題的處理上。然而這些也確實關(guān)系到社會民生的大事。這是一片有待開發(fā)的醫(yī)療市場。我們情愿靠著我們的實力，靠著我們在開發(fā)醫(yī)療市場過程中積存的豐富體會，利用我們的優(yōu)勢和專家體系的加盟。以適應(yīng)社會的需要，為我縣醫(yī)療事業(yè)的進展，滿足寬敞患者的要求，補喜德醫(yī)療事業(yè)中的一些不足，承擔起社會和民眾給予我們的重任。
（三）主動響應(yīng)國家政策。
1、二十世紀后期，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)和生物科學(xué)的迅速進展為醫(yī)學(xué)健康打下堅決的理論和物質(zhì)基礎(chǔ)。這也是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)中待開發(fā)的重要項目之一，作為醫(yī)學(xué)的重大進展進程男科在西方發(fā)達國家應(yīng)運而生，我國差不多起步。
2、_提出我國到2010年人人享有健康的目標，郭應(yīng)祿院士提出到2010年使我國健康達到世界先進水平的目標。
3、按照《_行政許可法》、《_執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)治理條例》、《四川省醫(yī)療治理實施方法》等有關(guān)規(guī)定，通過對越西及周邊醫(yī)療機構(gòu)設(shè)施等醫(yī)療市場的調(diào)查研究，結(jié)合我們的綜合實力，擬建越西縣中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院創(chuàng)建品牌醫(yī)院。
醫(yī)療拔尖人才工作計劃篇八
院屬各科室：
為努力提升醫(yī)院的學(xué)科水*和綜合能力,讓我院一些?？茖W(xué)術(shù)水*完成三、五年內(nèi),在市、省內(nèi)形成優(yōu)勢和特色，造就一批技術(shù)精湛、作風過硬的省、市醫(yī)學(xué)重點人才，經(jīng)醫(yī)院重點?？啤⒅攸c人才評審領(lǐng)導(dǎo)小組審定，決定對省重點?？啤⑹兄攸c學(xué)科，和院重點?？平ㄔO(shè)和省、市、院級重點人才，加強扶持力度并制訂實施辦法如下:。
一、院設(shè)立重點學(xué)科、?？平ㄔO(shè)專項經(jīng)費。
1、省、市級重點學(xué)科、重點?？平o予上級經(jīng)費數(shù)額相等資金匹配。（并視學(xué)科發(fā)展情況可適當增加）。
3、重點?？崎_展重大新業(yè)務(wù)所需設(shè)備及病人醫(yī)療費用醫(yī)院將給予支持。
4、基礎(chǔ)資金的支出用于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)（學(xué)術(shù)交流、課題調(diào)研、資料費、提供出國考察經(jīng)費等）。
二、重點學(xué)科、重點?？圃谌藛T調(diào)配上給予政策傾斜。
三、重點?？平ㄔO(shè)要明確一個主攻方向，針對關(guān)鍵技術(shù)問題，集中力量有所突破，從而形成?？苾?yōu)勢。
四、可采取與省、及國內(nèi)外高等醫(yī)學(xué)院校、科研單位聯(lián)合建設(shè)的形式，基礎(chǔ)與臨床緊密結(jié)合，?？平ㄔO(shè)、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展，確保重點?？平ㄔO(shè)高起點、高標準、高水*和高效益。
五、重點?？埔贫ㄇ袑嵖尚械娜瞬排囵B(yǎng)計劃，五年內(nèi)培養(yǎng)出2－3名年齡在45歲以下的業(yè)務(wù)骨干，逐漸形成結(jié)構(gòu)更加合理的人才梯隊。
六、加大重點?？频闹贫冉ㄔO(shè)，為其創(chuàng)造良好的科研條件和學(xué)術(shù)環(huán)境，切實做好人、財、物等配套和后勤保障工作，以保障專科建設(shè)目標的`實現(xiàn)。
七、院重點?？平ㄔO(shè)、重點人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對院重點專科實行全過程動態(tài)管理和目標考核，并簽定合同書。每半年組織專家委員會對照考核指標進行檢查。未達標將給予警告，限期整改，考核仍不合格的不再列入院重點?？?，并停止資助。
八、醫(yī)院年終經(jīng)考核對在實施重點?？平ㄔO(shè)工作中取得顯著成績的科室、學(xué)科帶頭人和有關(guān)人員給予表彰，對突出的科室和個人實行重獎。
九、院重點人才培養(yǎng)周期（二年內(nèi)），給予基礎(chǔ)扶持資金2萬元?；A(chǔ)扶持資金用于開展科學(xué)研究，參加全國、省、市相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動，出版專著，國內(nèi)外進修學(xué)習、購買資料所需費用等（市重點人才每年可報銷書報費1500元、院重點人才每年可報銷書報費1000元）。
十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同，院人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對其進行目標考核，每半年考評一次。評估考核的重點是學(xué)術(shù)技術(shù)水*、實際工作能力、學(xué)術(shù)地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經(jīng)費使用情況。
十一、入選對象可聘請國內(nèi)、外醫(yī)學(xué)界相關(guān)專業(yè)著名專家作為自己的導(dǎo)師，定期給與課題、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。
十二、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”考核結(jié)果，對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎勵，對貢獻突出者實行重獎。對完不成考核目標者停止資助，實行淘汰制。
醫(yī)療拔尖人才工作計劃篇九
以國有、集體企業(yè)轉(zhuǎn)軌改制和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，強化管理，完善機構(gòu)，注重實效，重點突破，增強專家咨詢服務(wù)團自身活力，延伸服務(wù)的廣度和深度，提高服務(wù)質(zhì)量。
本著“優(yōu)化結(jié)構(gòu)，增強活力”的原則，定期做好專家服務(wù)團換屆工作，及時調(diào)整、充實領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，積極吸收新當選的市管專業(yè)技術(shù)拔尖人才、有一技之長的優(yōu)秀科技人才和緊缺技術(shù)人才加入服務(wù)組織。
深入開展“三個一”活動。即每位專家服務(wù)團成員每年要為領(lǐng)導(dǎo)提一條合理化建議；聯(lián)系一個貧困村或一家虧損企業(yè)開展科技幫扶或咨詢服務(wù)；推廣一項新成果、新技術(shù)。充分發(fā)揮專家咨詢服務(wù)組織人才薈萃、智力密集、信息靈通的群體優(yōu)勢，積極參與市委、市政府重大問題決策、企業(yè)改制和重點工程項目論證，不斷強化專家咨詢服務(wù)團參與領(lǐng)導(dǎo)決策的服務(wù)內(nèi)容，辦好《專家建議》內(nèi)刊。
按照xx市委組織部要求，根據(jù)我市實際，以“科技幫扶百村轉(zhuǎn)化”和“百家企業(yè)咨詢服務(wù)”兩項主體活動為載體，動員組織專家團成員下鄉(xiāng)下廠，開展科技咨詢服務(wù)；積極引導(dǎo)、鼓勵、支持有創(chuàng)新能力、競爭能力和科技實力的專家服務(wù)中心和專家個人，開展科技開發(fā)、技術(shù)承包、租賃經(jīng)營等有償服務(wù)，或以智力、技術(shù)、成果入股的形式，創(chuàng)辦、領(lǐng)辦、協(xié)辦科技開發(fā)服務(wù)實體，促進產(chǎn)研結(jié)合和科技成果轉(zhuǎn)化；在為社會提供服務(wù)、作出貢獻的同時，不斷探索、實踐“技術(shù)入股”、“智力入股”等經(jīng)濟收益分配機制，使“按知分配”逐步成為按勞分配的重要內(nèi)容，增強服務(wù)組織的經(jīng)濟實力，激勵更多的科技人才參加服務(wù)組織、參與服務(wù)活動。
2、拔尖人才。
推進市管拔尖人才選拔的科學(xué)化、規(guī)范化。修訂完善《市管專業(yè)技術(shù)人才選拔管理辦法》，堅持民主、公開、公正、擇優(yōu)的原則，自下而上、層層篩選，好中選優(yōu)，選拔對象向生產(chǎn)一線青年優(yōu)秀人才傾斜。實行市管拔尖人才選拔公示制，增強選拔工作的透明度。
努力探索市管拔尖人才管理的新方法、新途徑，堅持“優(yōu)勝劣汰”的原則，實施量化目標考核，逐步使考核結(jié)果與單位年度目標考核掛鉤、與領(lǐng)導(dǎo)班子工作實績掛鉤、與個人經(jīng)濟待遇掛鉤，充分調(diào)動市管拔尖人才工作的積極性和主動性。
做好局管拔尖人才的選拔管理工作，指導(dǎo)各部門、各單位制定《局管拔尖人才選拔管理辦法》，規(guī)范局管拔尖人才的選拔管理。
嚴格上級莊市青年拔尖人才的選拔、申報與管理，采取有效措施，促進他們的成長進步。
注重拔尖人才的知識更新、知識結(jié)構(gòu)優(yōu)化和思想政治素質(zhì)的提高，把市管拔尖人才培訓(xùn)納入干部教育培訓(xùn)工作，每年至少舉辦一期拔尖人才培訓(xùn)班，并通過起點較高的專家報告會、專題講座，幫助他們開闊視野，提高素質(zhì)。鼓勵拔尖人才在職自學(xué)或到高等院校進修深造，對貢獻突出或掌握緊缺技術(shù)的拔尖人才要進行重點培養(yǎng)、重點扶持，鼓勵他們創(chuàng)業(yè)績、出成果，五年內(nèi)力爭2--4名優(yōu)秀人才進入xx市管拔尖人才行列。
3、鄉(xiāng)土人才。
按照省委下達的鄉(xiāng)土人才開發(fā)目標要求，結(jié)合我市實際，修訂《xx市關(guān)于加強鄉(xiāng)土人才開發(fā)管理的實施意見》，完善鄉(xiāng)土人才選拔的標準、程序，科學(xué)制定鄉(xiāng)土人才選拔規(guī)劃和年度計劃，健全鄉(xiāng)土人才管理體系，完善市級鄉(xiāng)土人才庫建設(shè)，到20__年，入庫人數(shù)達到2500名以上。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要深化鄉(xiāng)土人才管理工作，制定培養(yǎng)計劃，結(jié)合本地資源優(yōu)勢，有針對性地對鄉(xiāng)土人才進行培養(yǎng)，提高其文化水平和專業(yè)素質(zhì)。對鄉(xiāng)土人才在場地、經(jīng)費、設(shè)備、信息、技術(shù)方面給予幫助和支持，保證其技術(shù)特長的充分發(fā)揮，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
發(fā)揮好專家團專家、市管拔尖人才的“傳、幫、帶”作用，每名專家團專家、市管拔尖人才要聯(lián)系2--3名鄉(xiāng)土人才，保證每名鄉(xiāng)土人才至少掌握1--2項實用技術(shù)。
4、科技副職。
科技副職作為所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村科技工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者，要科學(xué)配置，嚴格管理，保證充分發(fā)揮作用。要重視科技副職的成長；加強理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對其別優(yōu)秀的要提拔重用；要深入調(diào)查研究，積極探索新形勢下做好科技副職工作的方法和途徑，真正做到科學(xué)規(guī)范、專職專用、卓有成效的開展工作。
醫(yī)療拔尖人才工作計劃篇十
各縣（區(qū)）委組織部、市直屬各有關(guān)部門黨委（黨組）：
根據(jù)舟組綜（20**）9號《關(guān)于開展**市第二屆專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔工作的通知》和舟組綜（20**）18號《關(guān)于做好專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔管理工作的通知》精神，經(jīng)研究，決定對市級專業(yè)技術(shù)拔尖人才實施目標管理制度，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、簽訂目標責任書。拔尖人才根據(jù)所從事崗位的具體情況，制定任期內(nèi)總體工作目標和年度工作計劃，分別與原推薦單位、部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂雙向目標責任書。責任書的雙方都須明確各自的責任、義務(wù)和權(quán)利。應(yīng)有定性要求、定量指標和完成時限。目標內(nèi)容應(yīng)與該拔尖人才的專業(yè)方向相一致；并具備預(yù)期的經(jīng)濟和社會效益；對學(xué)科建設(shè)和專業(yè)發(fā)展有一定的推進作用；能培養(yǎng)和帶動一批優(yōu)秀后備人才的成長。目標責任書應(yīng)在拔尖人才名單公布之日起4個月內(nèi)完成，并報市人才辦備案（縣區(qū)屬單位和漁農(nóng)村拔尖人才同時報縣區(qū)人才辦備案）。
二、實行定期報告制度。拔尖人才每年要以書目形式向市人才辦報告目標開展情況；相關(guān)單位、部門或縣區(qū)人才辦也要就所聯(lián)系的拔尖人才的培養(yǎng)、使用、目標完成情況，向市人才辦提交書面報告。
三、實行年度考核。每年由所在單位、部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)對拔尖人才實施年度考核，圍繞創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)的要求，結(jié)合目標責任情況，重點考核拔尖人才的能力水平、工作業(yè)績、項目開展和名師帶徒情況。
四、實行動態(tài)管理。拔尖人才若任期內(nèi)在工作崗位上表現(xiàn)平平，沒有新的業(yè)績和成果，因主觀原因，造成責任目標難于如期完成的，或弄虛作假、喪失或違背拔尖人才所必備的政治條件和道德標準的，取消拔尖人才稱號，終止相關(guān)待遇。
五、建立拔尖人才考績檔案。拔尖人才所在單位、部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)對拔尖人才目標實施情況要跟蹤了解并及時記入檔案。
六、實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系專家制度。每位市領(lǐng)導(dǎo)將分別聯(lián)系若干名拔尖人才，聽取拔尖人才意見建議，解決拔尖人才的實際困難，關(guān)心拔尖人才的工作、生活和健康，幫助拔尖人才更好地完成項目目標。
七、實行項目資助制度。由個人申報，經(jīng)組織審核，市人才辦將根據(jù)項目現(xiàn)實意義和實際情況，給予拔尖人才所從事科技項目1—5萬元的項目資助金。
對拔尖人才實施任期目標管理是堅持和落實科學(xué)發(fā)展觀、人才觀和正確政績觀，貫徹黨管人才原則，創(chuàng)新用人機制，充分發(fā)揮拔尖人才積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面推進人才工作“干在實處、走在前列”的具體體現(xiàn)。拔尖人才所在部門、單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要牢固樹立以人為本的觀念，努力體現(xiàn)四個“尊重”，大力營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好環(huán)境。各拔尖人才要切實履行自己的責任和義務(wù)，不辜負黨委政府和社會各界的殷切期望，在今后的業(yè)務(wù)工作和專業(yè)領(lǐng)域奮發(fā)拼搏，為我市的經(jīng)濟和社會發(fā)展再作新的貢獻。
_**市委組織部。
20**年9月30日。
醫(yī)療拔尖人才工作計劃篇十一
為深入貫徹黨的十、十八屆三中全會精神，落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》和《^v^中央^v^關(guān)于加快推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新持續(xù)增強農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力的若干意見》，教育部、農(nóng)業(yè)部、國家林業(yè)局制定了卓越農(nóng)林人才教育培養(yǎng)計劃。為落實教育規(guī)劃綱要，加快省部共建國家現(xiàn)代農(nóng)村職業(yè)教育改革試驗區(qū)和兩大平原農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)試驗區(qū)建設(shè)，針對黑龍江省“大農(nóng)業(yè)”對人才的迫切需求，2013年黑龍江省啟動了卓越農(nóng)業(yè)人才教育培養(yǎng)計劃，重點支持農(nóng)、林、牧、副、漁、水利、糧食以及農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)等涉農(nóng)專業(yè)改革建設(shè)，將著力培養(yǎng)具有較強的創(chuàng)業(yè)能力、管理能力和技術(shù)應(yīng)用能力，能在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和社會主義新農(nóng)村建設(shè)過程中解決重要的技術(shù)開發(fā)和技術(shù)應(yīng)用問題的高級人才。東北農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)2013年被黑龍江省確定為卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)試點專業(yè)，2014年被國家遴選為拔尖創(chuàng)新型卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)試點。
一、拔尖創(chuàng)新型卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)的指導(dǎo)思想及目標。
農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)“卓越農(nóng)林人才”試點專業(yè)招生實行計劃單列，按照拔尖創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式單獨編班進行培養(yǎng)，各省均在重點本科（一表）批次招生，只招收當?shù)乜既胛倚８呖挤謹?shù)在前10%的學(xué)生進入拔尖班培養(yǎng)。農(nóng)林經(jīng)濟管理拔尖人才培養(yǎng)班自2011年開始招生，目前本專業(yè)在校生94人。其人才培養(yǎng)以“知識為基礎(chǔ)，能力為核心，素質(zhì)為目標”，秉承“多元化人才培養(yǎng)”“實踐為先”“自主學(xué)習”的拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)創(chuàng)新理念。針對行業(yè)產(chǎn)業(yè)的人才需求、構(gòu)建以“能力+素質(zhì)”為本的人才培養(yǎng)模式，人才培養(yǎng)體現(xiàn)“立足龍江，面向全國”的理念，服務(wù)于黑龍江省建設(shè)農(nóng)業(yè)強省的需要，服務(wù)于“三農(nóng)”的人才培養(yǎng)需要，服務(wù)于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要。具體來說本專業(yè)培養(yǎng)具有系統(tǒng)、寬厚的管理科學(xué)和經(jīng)濟科學(xué)的基礎(chǔ)理論和相關(guān)的農(nóng)業(yè)科學(xué)知識，熟練掌握農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的基本方法和技能，熟悉經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律和宏觀經(jīng)濟政策，具有創(chuàng)新精神和實踐能力，能在各級政府部門、各類農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)墾系統(tǒng)、教育科研單位從事政策研究、科學(xué)研究及經(jīng)營管理等方面工作的高素質(zhì)拔尖創(chuàng)新型人才。
二、拔尖創(chuàng)新型卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)模式改革的措施。
三、拔尖創(chuàng)新型卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)的困境。
（一）盡管實行了導(dǎo)師制，但學(xué)生與指導(dǎo)教師的聯(lián)系并不密切為鼓勵創(chuàng)新，強化創(chuàng)新教育與科研訓(xùn)練，學(xué)生進入第三學(xué)期后，專業(yè)為每位同學(xué)配備專業(yè)學(xué)習指導(dǎo)教師，拔尖學(xué)生的導(dǎo)師均為在專業(yè)領(lǐng)域具有深厚學(xué)術(shù)造詣的教授或副教授，由學(xué)生和教師雙向選擇結(jié)對，每個導(dǎo)師指導(dǎo)的同一屆學(xué)生不超過2名。在每年分配導(dǎo)師后會舉行師生見面會，導(dǎo)師的職責主要包括（1）根據(jù)學(xué)生特點，為學(xué)生制定個性化學(xué)習計劃并指導(dǎo)學(xué)生選課；（2）導(dǎo)師必須親自負責學(xué)生的學(xué)業(yè)、考研和科研實踐的指導(dǎo)；（3）在導(dǎo)師的指導(dǎo)下完成教學(xué)實習及其他的教學(xué)實踐活動，指導(dǎo)教師要對其進行輔導(dǎo)和點評。（4）定期與學(xué)生面對面進行交流輔導(dǎo)；（5）要求學(xué)生參與課題研究，并進行指導(dǎo)，注重學(xué)生科研能力的培養(yǎng)。從近幾年拔尖人才培養(yǎng)來看，盡管學(xué)校與專業(yè)都實行了導(dǎo)師制并對導(dǎo)師的職責做了具體的規(guī)定，但是導(dǎo)師制的效果并沒有體現(xiàn)出來，學(xué)生在導(dǎo)師分配初期與導(dǎo)師保持較為緊密的關(guān)系，但隨著學(xué)習階段的推進，漸漸與導(dǎo)師失去聯(lián)系，師生之間關(guān)系并不像碩士生導(dǎo)師及博士生導(dǎo)師與學(xué)生關(guān)系那樣親密。（二）部分學(xué)生對專業(yè)認同感不強，“悖農(nóng)就業(yè)”現(xiàn)象比較普遍農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)作為為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民發(fā)展輸送科技、管理和經(jīng)營人才的專業(yè)，其人才培養(yǎng)目標是培養(yǎng)服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、服務(wù)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的專門人才。而我國農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)本科生的就業(yè)方向與專業(yè)培養(yǎng)方向出現(xiàn)了背離，學(xué)生期望就業(yè)地區(qū)大多在城市，選擇非農(nóng)就業(yè)崗位，就業(yè)意愿出現(xiàn)了“悖農(nóng)”傾向。專業(yè)知識的實際應(yīng)用性較低，學(xué)生對專業(yè)的人才培養(yǎng)方向不清楚，導(dǎo)致了學(xué)生在就業(yè)時的盲目性，沒有把專業(yè)作為擇業(yè)的主要因素，更重要的是學(xué)生不看好所學(xué)專業(yè)的就業(yè)前景，這也導(dǎo)致了農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)學(xué)生在就業(yè)時出現(xiàn)“悖農(nóng)”的傾向。此外，在人才培養(yǎng)過程中，過度強調(diào)理論教學(xué)，實踐教學(xué)環(huán)節(jié)較弱，導(dǎo)致理論與實踐脫節(jié)。在對東北農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)本科生調(diào)查過程中，只有的學(xué)生認為專業(yè)所學(xué)知識是實用的且能夠指導(dǎo)實踐，其余的學(xué)生認為所學(xué)的專業(yè)知識不實用或一般。此外，48%的學(xué)生不清楚所在專業(yè)的人才培養(yǎng)方向，的學(xué)生不看好所學(xué)專業(yè)的就業(yè)前景。（三）專業(yè)教師理論知識豐富，但實踐經(jīng)驗相對落后從農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)的師資情況來看，目前有專業(yè)教師16人，14人擁有博士學(xué)位，教師全部為高校畢業(yè)生，只有1人掛職任科技副縣長3年，具有豐富的實踐經(jīng)驗，其余教師均是從校門到校門，沒有企業(yè)或基層的實踐檢驗，實際動手能力普遍較差。此外，由于專業(yè)教師的科研、教學(xué)工作壓力較大，大部分時間都投入到了教學(xué)工作中，沒有機會到基層或企業(yè)鍛煉，這也導(dǎo)致在教學(xué)過程中，教師的實踐能力較差。
四、進一步推進拔尖創(chuàng)新型卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)的對策。
（一）實行學(xué)術(shù)導(dǎo)師與實踐導(dǎo)師相結(jié)合，專職導(dǎo)師與兼職導(dǎo)師相促進的師資配備制度為拔尖創(chuàng)新班學(xué)生配備具有深厚學(xué)術(shù)造詣的若干名教授（副教授）為導(dǎo)師。學(xué)生和導(dǎo)師雙向選擇，導(dǎo)師負責指導(dǎo)學(xué)生按自身能力及興趣選擇個性化課程、學(xué)生作為助手參與到導(dǎo)師的科研課題中。利用東北農(nóng)業(yè)大學(xué)海外優(yōu)秀人才回國（來校）工作政策，積極引進海外優(yōu)秀師資人才。聘請國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域資深專家、企業(yè)家、高級管理人員、知名教授或?qū)W者為學(xué)生授課。建立兼職教師的聘任制度，以充分發(fā)揮他們在人才培養(yǎng)上的重要作用。走出校門，面向社會、行業(yè)和企業(yè)，聘請高水平的具有豐富實踐經(jīng)驗的專家，特別是具有博士學(xué)位或具有副高以上專業(yè)技術(shù)職稱的專家和高層管理人員擔任兼職教師，擔任本科生的指導(dǎo)教師，承擔各層次專業(yè)課程教學(xué)，指導(dǎo)企業(yè)學(xué)習、實踐和訓(xùn)練，指導(dǎo)本科生畢業(yè)設(shè)計和論文。兼職教師實行聘任制，制定兼職教師的薪酬政策。（二）實行學(xué)年主任與拔尖班主任制強化學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)直接管理拔尖班職能，實行學(xué)年主任與拔尖班主任制。學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)、副書記、教學(xué)副院長作為學(xué)年主任，分別負責一個學(xué)年學(xué)生的管理工作，并擔任拔尖班主任。大一主任由副書記擔任，側(cè)重入學(xué)思想教育；大二主任由教學(xué)院長擔任，側(cè)重學(xué)習方法與專業(yè)教育；大三主任由院長擔任，側(cè)重專業(yè)提高與創(chuàng)新教育；大四主任由書記擔任，側(cè)重擇業(yè)指導(dǎo)與創(chuàng)業(yè)教育。教學(xué)管理與學(xué)生管理實現(xiàn)交叉融合，協(xié)同配合。（三）多渠道籌措經(jīng)費，保證教學(xué)科研經(jīng)費充足多渠道籌措經(jīng)費，包括由學(xué)校聯(lián)合知名企業(yè)發(fā)起設(shè)立“卓越農(nóng)業(yè)人才教育培養(yǎng)計劃專項基金”等。加大對卓越農(nóng)業(yè)人才試點專業(yè)的經(jīng)費投入，資助教學(xué)改革、課程建設(shè)、教材建設(shè)、師資建設(shè)；強化校企聯(lián)合培養(yǎng)、國際化培養(yǎng)；保證對實訓(xùn)實習基地建設(shè)、學(xué)生實訓(xùn)實習補貼、購買學(xué)生保險的投入。除了日常教學(xué)運行經(jīng)費外，對各種專項經(jīng)費在年度預(yù)算中單列，以確保經(jīng)費的?？顚Ｓ?。拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)經(jīng)費在學(xué)校正常水平上浮50%，加大學(xué)生自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，開放實驗室項目的資助力度，對參加挑戰(zhàn)杯、大學(xué)生sipt、創(chuàng)新競賽項目并獲獎的學(xué)生和指導(dǎo)教師給予物質(zhì)獎勵。（四）創(chuàng)新人才質(zhì)量控制機制實施人才培養(yǎng)質(zhì)量工程，與用人單位和畢業(yè)生實時溝通反饋信息，建立畢業(yè)生跟蹤反饋數(shù)據(jù)庫，分別在畢業(yè)半年、1年、2年和5年向用人單位和學(xué)生本人進行調(diào)查，反饋信息，并分析整理。根據(jù)分析結(jié)果適時調(diào)整人才培養(yǎng)方案，保證培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新型人才以適應(yīng)社會需求。
參考文獻：
醫(yī)療拔尖人才工作計劃篇十二
合肥市第一人民醫(yī)院全面推行規(guī)模發(fā)展、人才隊伍、學(xué)科發(fā)展、尖端科技、內(nèi)涵管理、醫(yī)院文化六大建設(shè);全面提升醫(yī)療、技術(shù)、科研及服務(wù)水平,繼而形成長效機制,力爭成為社會認可、百姓放心、名副其實、享有盛譽的品牌醫(yī)院,其中人才工作是各項工作的重中之重。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。
院領(lǐng)導(dǎo)充分認識到,當今醫(yī)院綜合實力的競爭越來越表現(xiàn)為人才的競爭,誰擁有人才誰就會在競爭中處于主導(dǎo)地位。引進和培養(yǎng)高端人才對改善人才結(jié)構(gòu)、提升人才層次以及醫(yī)院實現(xiàn)跨越式發(fā)展起到的重要作用。醫(yī)院以引進、培養(yǎng)重點學(xué)科人才和發(fā)展重點學(xué)科為突破口,來推動醫(yī)院整體發(fā)展。特別是隨著濱湖醫(yī)院開診,已經(jīng)擁有了一流的硬件設(shè)施,而人才工作是擺在當前最突出的問題。
2、機構(gòu)健全。
堅持黨管人才的原則,在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,人力資源處專人負責人才工作,醫(yī)務(wù)護理等業(yè)務(wù)部門大力配合,積極把人才工作做好。
3、措施得力。
二、人才隊伍建設(shè)。
人才隊伍建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,著眼于事業(yè)發(fā)展的需要,堅持分類指導(dǎo)、整體推進。
1、積極組建部級專家技術(shù)顧問團。
為全面提升醫(yī)療技術(shù)水平,鼓勵各科室聯(lián)系各自專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)最知名的部級專家作為特聘人才,建立一個顧問團,經(jīng)常請來會診、指導(dǎo)、帶教。如聘請工程院院士、上海華山醫(yī)院手外科專家、博士生導(dǎo)師顧玉東教授,華山醫(yī)院徐寧教授來醫(yī)院指導(dǎo)。計劃五年內(nèi)吸引25-30名部級學(xué)科頂尖人才。
2、建立省級專家人才庫。
為加快學(xué)科建設(shè),縮小醫(yī)院與省級醫(yī)院的技術(shù)差距,更好地服務(wù)患者,醫(yī)院建立了省級專家人才庫。每個科室或?qū)＜叶紝诼?lián)系各自學(xué)科的知名專家來院指導(dǎo),借腦提升各專業(yè)技術(shù)水平。醫(yī)院聘請他們指導(dǎo)學(xué)科建設(shè),定期來院手術(shù)、會診、指導(dǎo)或聯(lián)合申報科研課題。
3、建立院級專業(yè)技術(shù)拔尖人才庫。
醫(yī)療拔尖人才工作計劃篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年8月初，我站根據(jù)三部委文件精神，結(jié)合單位實際，組織專班，擬定了人事制度改革實施方案及各項配套措施。方案基本成形后，站先組織科主任對方案進行了充分的討論和醞釀，之后又組織全站職工學(xué)習討論，在廣泛征詢意見的基礎(chǔ)上，對方案進行了進一步的完善。初步方案經(jīng)職工大會討論通過后，我站將方案報請市委組織部、市人事局、市衛(wèi)生局審批。市委組織部、市人事局、市衛(wèi)生局對我站的人事制度改革工作十分重視，市衛(wèi)生局黨組進行了專題研究，市人事局、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)多次來站就有關(guān)問題作了調(diào)研，提出了很多指導(dǎo)性的意見。10月11日，市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)了市事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對我站人事制度改革方案的批復(fù)意見，原則同意此方案。要求我們嚴格按照批轉(zhuǎn)的方案的內(nèi)容組織實施，在積極穩(wěn)妥地抓好改革的同時，做好人員的思想工作，在改革中要注意發(fā)現(xiàn)問題，從維護穩(wěn)定的高度，妥善安置落聘人員，并決定將我站作為全市衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的試點單位，以摸索經(jīng)驗，全面推廣。
當前，我站整體遷建工程的業(yè)務(wù)樓建設(shè)項目已完成五層框架，二期綜合樓及住宅樓工程也即將全面開工建設(shè)，工期緊、投入大、要求高;^v^將在下月初對采供血機構(gòu)的從業(yè)人員進行執(zhí)業(yè)上崗考試，全站職工備考復(fù)習比較緊張;同時，整體業(yè)務(wù)工作也進入了一年中的旺季，任務(wù)重，責任大。因此，將人事制度改革與遷建工程、業(yè)務(wù)發(fā)展同步推進，以改革促發(fā)展，以發(fā)展保遷建，確保在明年12月份左右完成遷建工程并整體搬遷完畢，是改革中需要把握的重點。
我站人事制度改革工作的指導(dǎo)思想是：堅持以^v^理論和^v^^v^“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革和我市血液事業(yè)發(fā)展的總體要求，建立和推行聘用制，進一步引入競爭激勵機制，搞活用人制度和工資分配制度改革。增強干部職工的競爭意識和使命感，提高崗位技能和適應(yīng)能力，為實現(xiàn)全國一流市級中心血站目標而奮斗。
我站人事制度改革的工作目標是：通過深化人事制度改革，在全站上下建立起有責任、有約束、有競爭、有激勵、有活力的運作機制，充分調(diào)動全站干部職工的工作積極性，形成一個人員能進能出，職務(wù)能上能下，待遇能高能低，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和充分施展才華，充滿生機與活力的用人機制，建立和完善重崗位、重實績、重貢獻，績效優(yōu)先、自主靈活的分配激勵機制，實現(xiàn)我站人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，促進各項工作健康發(fā)展。
下面，我就如何推進人事制度改革，確保改革工作目標的實現(xiàn)講以下幾點意見：
一、更新觀念，增強人事制度改革的緊迫感。
我國改革開放已經(jīng)走過了二十多年的歷程，改革使我國政治、經(jīng)濟、文化等各個領(lǐng)域注入了新的生機與活力，這是舉世矚目、眾人皆知的。大家對改革已不再陌生，不再懼怕，但對于及本部門、本單位利益調(diào)整的改革仍不同程度地存在著異議、擔憂甚至片面的觀念。我站近幾年來，在人員聘用和分配制度改革方面進行了一些嘗試，為單位的發(fā)展發(fā)揮了積極的作用，也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和全站絕大多數(shù)同志的認可。但是，由于上級相關(guān)政策尚未出臺，我們在政策上不好把握，改革還不夠深入。對于這次在人事、分配及考核管理制度上發(fā)生根本性變化的改革，從職工大會討論的情況看，有的同志擔心會影響業(yè)務(wù)工作的正常運轉(zhuǎn)，不利于血站的發(fā)展;有的同志不反對改革，但也不主動參與改革，存在消極觀望的心態(tài);還有的人對方案中有利于自己部分的就贊成，不利于自己的就反對;甚至有極少數(shù)人認為改革是領(lǐng)導(dǎo)別出心裁，跟職工過不去，是利用改革整人等等。這樣一些觀念和心態(tài)的根源還是對改革的重要性、必要性認識不清，對血站的發(fā)展缺乏歷責任感。所以，觀念更新是積極順應(yīng)改革、適應(yīng)血站發(fā)展的思想基礎(chǔ)。我認為，更新觀念要從以下三個方面入手：
一是全局觀念。近年來，為防止輸血傳播疾病的蔓延，國家對采供血機構(gòu)的建設(shè)非常重視，去年從國債資金中撥出億元?？?，用于加強血站的房屋建設(shè)和設(shè)備、車輛配備。今年，^v^又將對全國采供血機構(gòu)的從業(yè)人員進行執(zhí)業(yè)上崗考試，實行持證上崗制度，以確保人員素質(zhì)達到相應(yīng)的要求?？梢姡晒┭且豁棇臉I(yè)人員的技術(shù)、素質(zhì)要求較高的工作，直接關(guān)系到人民群眾的身體健康。我站是在由于歷史的原因，職工人數(shù)較多，人員素質(zhì)離市級中心血站的配置要求相差甚遠。我站共有職工人，已退休人，內(nèi)退人，目前在職的人中，醫(yī)學(xué)大專以上學(xué)歷的僅人，占%;具備衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)職稱及相應(yīng)專業(yè)學(xué)歷的人，占%，具備衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)職稱無相應(yīng)專業(yè)學(xué)歷的人，占%;既無專業(yè)技術(shù)職稱又無專業(yè)學(xué)歷的人，占%。根據(jù)^v^《血站基本標準》，具備衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)職稱及相應(yīng)專業(yè)學(xué)歷的人員應(yīng)占到在職職工總數(shù)的75%以上，人員職數(shù)按市內(nèi)供血量計算，我站只能配置人。所以，人員素質(zhì)偏低、職數(shù)過多是當前存在的較為突出的問題。加上財政撥款較少，近三年撥款每年僅萬元，今后也不可能增加太多。在這種情況下，如果不深化改革，一旦武漢調(diào)劑血液量逐漸減少，這些問題將會嚴重制約血站的發(fā)展。我們一定要有這樣的站情觀和全局觀。
二是發(fā)展觀念。小平同志說：“發(fā)展是硬道理”。要從根本上解決血站人員職數(shù)過多、素質(zhì)偏低、財政投入不足的問題，必須依靠血站自身的發(fā)展。血站自年建站以來，在各級衛(wèi)生行政部門的重視和全站上下的共同努力下，從一無所有發(fā)展到現(xiàn)在總資產(chǎn)余萬元的規(guī)模，特別是收編為以后，我們一直在人事和分配制度改革方面進行積極的探索，如中層干部的競爭上崗，技術(shù)人員的低職高聘、高職低聘，對科室實行綜合目標考核責任制等等，每年都出臺新的舉措，積累了一些經(jīng)驗，為血站的發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。有的同志會問，血站發(fā)展比較順利，為什么現(xiàn)在還要大刀闊斧地改革呢?必須明確的是，這次改革不是否定血站的發(fā)展，更不是要阻礙血站的發(fā)展，恰恰相反，這一次的深化改革是根據(jù)上級政策的要求，為了從根本上革除影響血站發(fā)展的深層次的、體制性的矛盾和問題，促進血站更加持續(xù)、快速、健康地發(fā)展。大量實踐證明，早改革、早主動，誰改革、誰受益。只有大膽創(chuàng)新，主動從機制上改革才會有成效。
三是競爭觀念。改革開放確定的市場經(jīng)濟體制，為社會經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。市場經(jīng)濟就是競爭經(jīng)濟，競爭可以創(chuàng)造生機，競爭可以充滿活力，競爭必然有利益調(diào)整，競爭也會優(yōu)勝劣汰。大量實踐證明，缺乏進取精神、靠吃“大鍋飯”的“特保兒”，最終必遭淘汰，而依靠知識、能力、勤奮、敬業(yè)在競爭中的優(yōu)勝者才會有頑強的生命力。競爭觀念的培養(yǎng)，在于觀念的創(chuàng)新和機制的創(chuàng)新。我們只有勇敢地改革創(chuàng)新，失去的將是舊體制的鎖鏈，而得到的將是新機制的活力。
二、突出重點，確保人事制度改革取得實效。
(一)以推行全員合同聘用制為重點，改革用人制度。實行合同聘用制是單位人事制度改革的一次深刻革命，也是今后單位的一項基本用人制度。它有利于打破單位與職工之間的依附關(guān)系，強化職工的開拓創(chuàng)新意識;有利于職工從“單位人”變成“社會人”。職工原有身份作為檔案身份保留，在其調(diào)出或退休時按照有關(guān)政策、規(guī)定辦理手續(xù)。對新進人員，原則上從專業(yè)對口符合崗位要求的大專畢業(yè)生中或社會上進行招聘，并一律實行人事代理。我站實行合同聘用制的重點一是科學(xué)設(shè)崗，明確崗位職責和上崗條件。根據(jù)我站目前的業(yè)務(wù)量和^v^《血站基本標準》對人員配置的有關(guān)規(guī)定，需定崗70人，其中市衛(wèi)生局借用3人到市獻血辦工作，借用人員的崗位職責、上崗條件、工作要求由市衛(wèi)生局制定，站內(nèi)符合上崗條件的職工均可報名，由市衛(wèi)生局考核后確定借用人員。站內(nèi)67個崗位中除5個領(lǐng)導(dǎo)崗位和一個工傷人員按政策照顧性安排的崗位外，其余61個崗位由職工按程序競聘。按照上級規(guī)定，凡應(yīng)聘衛(wèi)生技術(shù)崗位的人員，必須具備相應(yīng)的專業(yè)學(xué)歷和規(guī)定的資格條件，非專業(yè)技術(shù)人員一律不得進入衛(wèi)生技術(shù)崗位，目前已在衛(wèi)生技術(shù)崗位的，必須轉(zhuǎn)崗。這一點我站在制訂上崗條件時已作規(guī)定，必須嚴格執(zhí)行;二是全員聘用，形成一種靈活的用人機制。要按照站制定的《合同聘用制實施辦法》，通過簽訂聘用合同，確定單位與職工的聘用關(guān)系，明確雙方責任、權(quán)利、義務(wù)，以法律形式規(guī)范聘用關(guān)系。在實行合同聘用制過程中，要建立健全競爭機制、激勵機制和約束機制，調(diào)動受聘人員的積極性;三是實行競爭上崗，擇優(yōu)聘用，規(guī)范競崗程序。爭上崗的程序本著公開、公正、公平的原則，分為六個步驟：第一步是公布職位、崗位職責、崗位待遇、聘用條件及有關(guān)事項;第二步是公開報名。所有在職職工均可報名，包括符合內(nèi)退條件的職工。每人可以申報兩個志愿，并說明是否服從組織分配，當?shù)谝恢驹嘎淦笗r，經(jīng)黨支部調(diào)劑以后，可參加其它崗位競爭;第三步是資格審查。由站人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組對申請人進行資格審查，對不符合申報條件的人員動員其申報其它崗位，對拒不改報者取消競聘資格;第四步是競崗與測評。競崗者在職工大會上進行競職演講，簡述個人條件、工作簡歷、競爭崗位和上崗后的工作打算，由評委對其進行評分，演講成績當場公布。在競職演講結(jié)束后，由全站職工對競職者以無記名投票的方式進行測評。同時將學(xué)歷、職稱計入競崗條件，量化為得分，并張榜公布。綜合測評成績總分的構(gòu)成比例為：演講得分占30%，站領(lǐng)導(dǎo)測評分占30%，職工測評分占30%，學(xué)歷、職稱評分占10%;第五步是組織考察。由站黨支部以綜合測評成績，從高分到低分確定考察對象，并組織考察。對參加競爭人數(shù)較多的職位，按不超過競爭職位1：2的比例確定考察對象。對某些職位只有一人報名參加競爭，如其綜合測評分低于60分的，不能作為考察對象，只能作為臨時代崗人員，代崗期一年，年度考核合格者，取得上崗資格，簽訂聘用合同，年度考核不合格者，按落聘人員安置辦法辦理。對民主測評中不勝任票超過參加測評總?cè)藬?shù)三分之一的，不能列為考察對象;第六步是擇優(yōu)聘用。對擬聘用人選名單予以公布，及時收集群眾意見，沒有問題者予以聘用。
(二)以按崗定酬為重點，改革內(nèi)部分配制度。根據(jù)“按勞分配、績效優(yōu)先、兼顧公平”的原則，按照不同崗位的工作量、責任、風險、技術(shù)含量、社會效益、經(jīng)濟效益及成本費高低等因素，經(jīng)科學(xué)測算，制定出內(nèi)部崗位工資分配系數(shù)，作為不同科室、不同崗位的分配依據(jù)。實行檔案工資與實際工資分離，職工按國家工資制度所確認的工資作為檔案工資進入職工檔案，受聘用職工的實際收入為原檔案工資的60%加上崗位績效工資。職工實際收入可高于檔案工資，也可以低于檔案工資。對國家有關(guān)政策性工資調(diào)整，均按規(guī)定計入職工檔案，作為今后計發(fā)離退休費和人員調(diào)動時的依據(jù)?？冃ЧべY是指受聘人員根據(jù)貢獻、效益發(fā)放的工資，其總額為全站受聘人員現(xiàn)行檔案工資的40%及血站在創(chuàng)收中剔除發(fā)展基金后可用于分配部分的總和。在績效工資的分配中，體現(xiàn)三個結(jié)合的原則：一是全站受聘人員的總績效工資與單位經(jīng)濟效益相結(jié)合，不突破年收入的6%;二是科室績效工資與科室完成工作任務(wù)情況相結(jié)合，站根據(jù)科室崗位系數(shù)之和及工作任務(wù)完成情況將績效工資總額發(fā)放到科室，對科室在考核中扣分的，按規(guī)定扣發(fā)績效工資;三是個人績效工資與其工作表現(xiàn)相結(jié)合，職工績效工資由科主任參照崗位系數(shù)及其實際工作表現(xiàn)發(fā)放。
(三)以加強聘后考核為重點，實行人員聘用的動態(tài)管理。為了正確評價聘用人員的德才表現(xiàn)和工作實績，激勵督促工作人員提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，認真履行崗位職責，并為晉升、聘任、獎懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整工資待遇提供依據(jù)，站制定了《聘后考核辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核標準》、《崗位職責考核標準》。在考核標準上，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，一視同仁地明確了各自職責范圍和考核等級評定標準，將嚴格對照執(zhí)行?？己说膬?nèi)容包括德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績?？己藢嵭性u分制，每個職工全年總分為100分，對照崗位職責要求，違反不同條款，按相應(yīng)標準扣分，作為考核的依據(jù)之一?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。工作人員年度考核中被評定為合格以上等次的，按規(guī)定發(fā)給年終獎金，專業(yè)技術(shù)人員具有續(xù)聘的資格。連續(xù)兩年以上被確定為優(yōu)秀等次的，具有優(yōu)先晉升職務(wù)的資格，其中工勤人員在同等條件下具有優(yōu)先聘任技師的資格，連續(xù)三年考核確定為合格以上等次的，具有晉升職務(wù)的資格，成績突出的，可以低職高聘;年度考核被確定為基本合格等次的，要求限期改進工作，視改進情況決定是否具備續(xù)聘原崗位資格;年度考核被確定為不合格等次的，第一年予以批評，不發(fā)年終獎金，其中專業(yè)技術(shù)人員不得在原崗位續(xù)聘;連續(xù)兩年考核不合格的予以降職，調(diào)整工作，低聘或解聘，不服從組織安排或表現(xiàn)不好的，予以辭退，連續(xù)三年考核確定為不合格等次的，予以辭退。
(四)以妥善分流安置落聘人員為重點，處理好改革、穩(wěn)定、發(fā)展之間的關(guān)系。妥善安置在競爭上崗中的落聘人員，是保證人事制度改革順利推進的關(guān)鍵。根據(jù)《湖北省衛(wèi)生事業(yè)單位人員分流及未聘人員安置指導(dǎo)意見》及我市有關(guān)規(guī)定，站在初步方案中擬定了幾種分流安置辦法，經(jīng)市委組織部、市人事局、市衛(wèi)生局審查，對有些與上級政策相違背的條款作了修改，批準后的分流安置辦法如下：
一是脫產(chǎn)學(xué)習。對男年滿35周歲以下、女年滿30周歲以下且無大專以上學(xué)歷的職工，單位可分流安排到有關(guān)院校脫產(chǎn)學(xué)習至三年。在學(xué)習期間，第一年待聘期內(nèi)單位發(fā)70%的基本工資，待聘期滿每月發(fā)300元生活費。獲國家承認學(xué)歷的畢業(yè)證書，單位報銷40%的學(xué)費。學(xué)習期滿，可憑相應(yīng)學(xué)歷或?qū)I(yè)證書回單位參加競爭上崗。無崗者按待聘期滿的落聘人員處理。學(xué)習期間的工作年度考核以是否獲得新的文憑和專業(yè)證書為依據(jù)，已獲證書者評定為“合格”，未獲證書者評定為“不合格”。
二是離崗?fù)损B(yǎng)。未聘人員中距國家法定退休年齡5年的(達到正式退休年齡時養(yǎng)老保險金繳納年限不足的合同制工人除外)，經(jīng)本人申請，單位同意，主管部門批準可實行離崗?fù)损B(yǎng)。離崗?fù)损B(yǎng)人員達到法定退休年齡時，再正式辦理退休手續(xù)。
三是安排臨時性工作。對男職工年滿50周歲、女干部年滿45周歲、無專業(yè)學(xué)歷的落聘人員，單位安排臨時性工作。待遇根據(jù)安排的工作崗位確定，發(fā)放標準不超過同類人員工資的50%。在其達到距法定退休年齡5年時，根據(jù)國家有關(guān)政策執(zhí)行。
四是調(diào)出。未聘人員申請調(diào)離，單位可給予不少于三個月，不多于一年的時間聯(lián)系調(diào)動工作，期間暫按待崗人員對待，在正式辦理調(diào)離手續(xù)后，單位按實際補齊所扣基本工資。一年后仍未調(diào)離者，按待崗期滿的未聘人員管理辦法執(zhí)行。
五是辭職。被批準辭去公職自謀職業(yè)的未聘人員，簽訂辭職和人事代理協(xié)議書后，單位參照人調(diào)發(fā)[1992]18號文件規(guī)定發(fā)給一次性辭職補助費。
六是待崗。單位給未聘人員一年的待崗期(離崗?fù)损B(yǎng)、安排臨時性工作、辭職者除外)，待崗人員在待崗期間不保留原崗位待遇，由單位按在崗?fù)惾藛T實發(fā)基本工資70%的標準發(fā)給生活費。待崗期間連續(xù)計算工齡，不參加本單位晉職、升級。待崗人員中不服從單位安排的臨時性工作的，限其三個月內(nèi)辭職或調(diào)離，否則按規(guī)定予以辭退。
所有未聘及分流人員未參加失業(yè)保險的，脫產(chǎn)學(xué)習或待崗、調(diào)出期滿仍未聘用，單位按時限規(guī)定發(fā)給每月300元的生活補助費，發(fā)放時限最長不超過兩年。期滿仍未就業(yè)或調(diào)出的，由人事代理部門按規(guī)定辦理辭退手續(xù)，單位給予辭退費。
三、實施步驟。
我站人事制度改革分三個階段進行。一是宣傳發(fā)動和準備階段。時間為今年8至9月份，主要是學(xué)習文件精神，統(tǒng)一思想認識，成立相關(guān)組織，召開職工大會，擬定通過方案并報上級批準，目前此階段工作已經(jīng)完成。第二階段為具體實施階段。時間安排為：10月16日星期三晚上6點，科主任競爭上崗。10月17日星期四，公示科主任初步人選名單，晚上6點職工競崗報名，資格審查。10月18日星期五晚上6點，宣讀科主任聘任文件，選舉產(chǎn)生職工競爭上崗評委。之后，檢驗科、質(zhì)控科、供血科職工競爭上崗。10月19日星期六上午，成分科、體采科職工競爭上崗。下午，站辦、財務(wù)科、血源科、業(yè)務(wù)科職工及司機競爭上崗。10月21日星期一晚上6點，調(diào)劑人員競爭上崗。10月22日星期二，公示職工競崗初步人選名單。10月23日至25日，確定上崗人員并進行工作交接，簽訂、鑒證聘用合同。10月28日至31日，安置分流未聘人員。第三階段為總結(jié)階段。11月11日至13日對改革工作進行總結(jié)，提出改革后的運行要求。
近段時間，全站上下在保證業(yè)務(wù)工作的同時，要以改革工作為重點，每次大會都要準時到會，嚴肅會場紀律，自覺關(guān)閉手機，不得交頭接耳，保證良好的會場秩序。班子成員要齊心協(xié)力，抓好各自的分管工作;改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員要按照以上時間安排，周密部署各項活動，作好組織協(xié)調(diào)工作;各科室負責人在改革中要采取切實有效的措施，確保各項業(yè)務(wù)工作的正常運轉(zhuǎn);全站職工在積極參加改革的同時，也要搞好備考復(fù)習，完成好業(yè)務(wù)工作任務(wù)。
四、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化改革工作的責任感。
為了切實抓好這次的人事制度改革工作，經(jīng)站長辦公會研究，決定成立人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長，同志任副組長，為成員，具體負責改革的組織實施、各種配套方案和措施的制定等各項工作。同時，建立健全黨代會、職代會、站長辦公會，并以民主選舉的方式，產(chǎn)生與改革相配套的競崗評委、聘后考核小組、人事爭議調(diào)解小組等組織機構(gòu)。通過民主管理，保證黨組織和廣大職工發(fā)揮民主監(jiān)督作用，增強全站職工對改革工作的責任意識，形成全站重視人人參與的改革局面，使改革工作有可靠的組織保證。
在此需要強調(diào)的是，加強組織紀律是抓好改革的關(guān)鍵。全站上下從班子成員、科室主任到每名職工，都要從有利于改革和單位發(fā)展的大局出發(fā)，積極支持改革，維護集體利益。改革實施以后，由于對人員實行動態(tài)管理，那么，在競爭上崗后的受聘人員，并不是進了“保險箱”，如果達不到工作要求，所在崗位將被其他人替代，隨時都有落聘的可能，并且從第二輪競聘開始，所有職工的人事檔案全部委托市人才交流服務(wù)中心管理，改變了與單位的人事依附關(guān)系;血站發(fā)展到今天的規(guī)模，全站職工包括未聘人員在各自的工作崗位上都作出了應(yīng)有的貢獻。但是未聘人員對改革也要作好充分的思想準備，正確對待未聘現(xiàn)狀，改革是上級政策的要求，是大勢所趨。因此，未聘人員要積極參加學(xué)習培訓(xùn)，爭取重新競爭上崗，積極謀求就業(yè)渠道。全站職工都要認真學(xué)習改革文件，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，切不可斷章取義，片面理解，以避免認識上的偏差。同時，各科室主任都有責任做好本科人員的思想教育工作，主動預(yù)防、處理和反饋可能發(fā)生的矛盾和問題，保證改革工作順利進行。凡對改革有不同意見的，必須嚴格按照組織程序逐級反映，科室主任解決不了的，向分管站長反映，確實難以解決的，再向站長反映。凡在改革中制造矛盾、煽風點火，對分流不滿無理取鬧、糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響單位正常工作秩序經(jīng)教育不改的，按人調(diào)發(fā)[1992]18號文件規(guī)定予以辭退;有違法行為的，交公安機關(guān)按《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。
同志們，深化人事制度改革工作難度大，任務(wù)重，政策性強，關(guān)系到各方面的利益調(diào)整。我相信，在市委組織部、市人事局、市衛(wèi)生局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全站同志們的支持、配合和理解下，只要我們按照省、市關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的總體要求，高舉血站改革與發(fā)展的大旗，堅定信心，更新觀念，知難而進，開拓進取，全面扎實地推進改革，就一定能夠確保我站的人事制度改革工作達到預(yù)期的目的，促進血站事業(yè)的長期、快速、健康發(fā)展。
謝謝大家!
【會議發(fā)言稿范文】五。
同志們：
醫(yī)療拔尖人才工作計劃篇十四
答：這項計劃是國家人才發(fā)展規(guī)劃確定的12項重大人才工程之一，由中央組織部牽頭實施，重點培養(yǎng)支持國內(nèi)35周歲以下的優(yōu)秀青年人才。
科學(xué)的未來在青年。有研究表明，自然科學(xué)發(fā)明的最佳年齡段是25歲至45歲，峰值是37歲。我國要加強高層次創(chuàng)新型科技人才隊伍建設(shè)，必須高度重視對青年人才的培養(yǎng)支持。這項計劃就是對那些最具創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ那嗄耆瞬沤o予重點培養(yǎng)支持的專門計劃。從實際情況看，青年科技人才是最需要穩(wěn)定經(jīng)費支持的群體。制定實施這項計劃，就是要為他們的脫穎而出開辟一條“綠色通道”，為他們潛心研究提供更有力的保障。
問：計劃的目標任務(wù)是什么？
答：這項計劃從2011年開始，分期分批組織實施，每年遴選200名左右35歲以下的優(yōu)秀青年人才給予重點培養(yǎng)支持。到2020年，計劃培養(yǎng)支持2000名左右的優(yōu)秀青年人才。這項計劃在遴選支持優(yōu)秀青年人才的同時，致力探索人才遴選、考評、培養(yǎng)等各方面的新機制、新方法，催生一批各專業(yè)領(lǐng)域的青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人，形成我國各領(lǐng)域高層次領(lǐng)軍人才的重要后備力量。計劃實施過程中，將根據(jù)國家經(jīng)濟社會發(fā)展需要和人才發(fā)展的實際情況，對目標任務(wù)進行適當調(diào)適。
問：計劃主要支持哪些領(lǐng)域的人才？
答：計劃的支持范圍涵蓋自然科學(xué)、哲學(xué)社會科學(xué)和文化藝術(shù)等領(lǐng)域，優(yōu)先支持國家重點學(xué)科、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和急需緊缺領(lǐng)域的科研人才，以增強國家未來人才競爭力和創(chuàng)新能力。需要說明的是，這項計劃側(cè)重于支持從事研究工作的創(chuàng)新人才，技能類、表演類、體育競技類等應(yīng)用型人才在其他國家重大人才工程中另有支持。
問：申報計劃應(yīng)具備什么條件？
答：申報條件主要包括兩個方面：一是“硬件”條件，申報者應(yīng)在35周歲以下、獲得博士學(xué)位、在國內(nèi)全職工作1年以上。因為這是專門針對國內(nèi)青年人才的特色計劃，對于超過35周歲的人才、擬從國外引進的青年人才等，均有其他重大人才工程給予支持。對于在國際學(xué)術(shù)前沿取得重大突破的特殊人才可破格申報。二是“軟件”條件，申報者應(yīng)在同齡人中具有突出的專業(yè)水平和發(fā)展?jié)摿?，但不對論文、職稱等條件作出具體規(guī)定。主要是遵循科學(xué)人才觀，不簡單以論文、職稱等外在條件論“英雄”，而是強調(diào)發(fā)展?jié)摿?。至于具體標準的把握，交由評審專家組去評判。
問：為什么要控制申報名額？
答：由于全國符合申報基本條件的人選非常多，適當控制申報名額，有利于各級單位做好選拔工作，好中選優(yōu)，確保推薦人選的質(zhì)量。
申報工作按照人事關(guān)系隸屬，由各省區(qū)市、中央和國家機關(guān)各部委歸口推薦上報。申報名額是按照控制總量、突出重點、兼顧全國的原則，商各地、各部門確定的。這項計劃堅持人選質(zhì)量第一，原則上不考慮平衡照顧。因此，部屬高校、央企、科研院所等人才比較密集的單位申報名額相對較多，地方則相對少些。
問：這項計劃與其他計劃有何關(guān)系？
答：這項計劃是國內(nèi)頂尖青年人才支持計劃，定位較高，支持力度較大，支持人數(shù)相對較少。計劃的支持范圍與“國家杰出青年科學(xué)基金”、“長江學(xué)者”等計劃有一定交叉，但不排斥與上述計劃的重復(fù)支持，關(guān)鍵是看人才質(zhì)量和培養(yǎng)支持的客觀需要。計劃以培養(yǎng)支持國內(nèi)人才為重點，海外人才回國工作一年以上，即可申報計劃。已入選“”并且正在支持周期內(nèi)的青年人才不在本計劃的支持范圍。
問：如何確保計劃實施的公開、公平、公正？
答：確保公開、公平、公正是青年拔尖人才支持計劃具有公信力和生命力的關(guān)鍵。借鑒“”、“國家杰出青年科學(xué)基金”等計劃的成功經(jīng)驗，我們對計劃實施工作進行了設(shè)計。一是信息公開。申報通知面向社會公開，評審結(jié)果面向社會公開，入選人員面向社會公開，接受社會各界監(jiān)督。二是規(guī)范程序。計劃入選者經(jīng)過個人申報、單位推薦、資格審查、專家通訊評審、現(xiàn)場答辯、社會公示等程序產(chǎn)生。在申報推薦的第一環(huán)節(jié)，我們要求推薦單位嚴格把關(guān)，一般要通過組織專家評審等方式提出推薦名單、簽署推薦意見。目前，各省區(qū)市以及申報人選較為集中的教育部、^v^、中科院等部門，都開展了比較嚴格的初評工作。三是完善制度。通過多項制度設(shè)計，確保評選工作公正進行，如：通訊評審專家從評委專家?guī)熘懈鶕?jù)學(xué)科匹配原則隨機產(chǎn)生，如因故未能評審，由電腦自動分配新的評委來評審；專家意見和評判分數(shù)作為入選的決定性因素，避免外界干預(yù)專家評審工作或影響評審結(jié)果。
問：這項計劃的評委專家是怎么產(chǎn)生的？
答：評委全部從評委專家?guī)熘挟a(chǎn)生。評委專家?guī)焓窃诟鞯馗鞑块T推薦基礎(chǔ)上建立的，主要由“”、“國家杰出青年科學(xué)基金”、“長江學(xué)者”、“百人計劃”等計劃的評審專家組成。目前，評委專家?guī)煲延袛?shù)千人的規(guī)模，根據(jù)需要隨時擴充、調(diào)整。所有的專家均要求簽署保密協(xié)議，不能透露評審工作的有關(guān)信息。
問：對入選計劃的青年拔尖人才將如何培養(yǎng)支持？
答：對入選者主要提供兩個方面的支持。一是科研經(jīng)費支持，中央財政提供為期3年、最高可達240萬元的科研經(jīng)費，并賦予入選者較為充分的自主支配權(quán)，以創(chuàng)造一個潛心研究的良好環(huán)境。支持經(jīng)費的具體額度將依據(jù)其開展科研工作的實際需要，綜合評審專家提出的意見來確定。同時，制定相應(yīng)的經(jīng)費管理政策，確保經(jīng)費使用廉潔高效。二是培養(yǎng)政策支持，制定實施對入選者的后續(xù)培養(yǎng)政策，在承擔項目、參與課題等方面給予特殊傾斜，利用國家重大科技專項或重大工程建設(shè)項目平臺培養(yǎng)人才，探索創(chuàng)新青年拔尖人才的培養(yǎng)使用機制。
問：對首批評選工作總體上有何考慮？
答：首批評選工作以遴選支持一批國內(nèi)頂尖青年人才和探索建立一套科學(xué)公正的青年人才遴選機制為目標，本著邊實施邊完善的原則，認真吸收有益經(jīng)驗，充分聽取各方面的意見建議，不斷完善政策機制，努力把這項計劃打造成國家需要、人才滿意、地方和各部門歡迎、經(jīng)得起歷史檢驗的精品人才工程。
醫(yī)療拔尖人才工作計劃篇十五
第三條專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔的范圍為本縣行政區(qū)域內(nèi)各類企事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)人員，不受學(xué)歷、職稱、資歷、身份的限制，主要在科學(xué)研究（包括自然科學(xué)、社會科學(xué)），技術(shù)（包括工、農(nóng)、醫(yī)）、管理（包括科技、經(jīng)濟、財政、審計、金融）、教育、新聞、文藝、體育等領(lǐng)域從事技術(shù)開發(fā)、推廣、應(yīng)用工作的專業(yè)技術(shù)人員。重點選拔在工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中直接從事科研、技術(shù)工作的專業(yè)技術(shù)人才。
第四條專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔應(yīng)堅持好中選優(yōu)，優(yōu)中拔尖；確保質(zhì)量，寧缺勿濫的原則。
第五條專業(yè)技術(shù)拔尖人才人選應(yīng)同時符合以下基本條件:。
（一）熱愛祖國，擁護中國^v^的領(lǐng)導(dǎo)；
（二）遵紀守法，有良好的職業(yè)道德；
（三）事業(yè)心強，專業(yè)技術(shù)成果突出；
（四）自主創(chuàng)新，取得顯著的經(jīng)濟效益或社會效益；
（五）奉獻社會，在同行業(yè)中有較高的威望和影響；
（六）年齡在50周歲以下。
第六條符合前款基本條件，近3年來具有下列情形之一的，可以推薦為縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才人選：
（二）獲得過國家發(fā)明專利或兩項以上實用新型專利的主要技術(shù)完成人，其成果轉(zhuǎn)化取得較好經(jīng)濟效益和社會效益。
（九）在其他專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域作出重大貢獻，在全市同行中有較高知名度，并獲得市級以上獎勵的人員。
已被評為市級拔尖人才，獲得省級專家榮譽稱號和政府特殊津貼的人員不再作為縣級拔尖人才推薦人選。
第七條縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔，在縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由縣委組織部會同縣人事局、科技局具體組織實施。選拔程序為：
（一）公布條件。下發(fā)通知，并在新聞媒體上公布推薦條件、辦法和程序。
（二）逐級推薦。人選的產(chǎn)生，一般首先由個人向所在單位申請（自薦）；所在單位核實材料，征求單位職工意見；經(jīng)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)集體研究確定推薦人選后，在本單位顯著位置公示3天；如無異議，由推薦單位和被推薦對象填寫《海安縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才人選呈報表》，連同被推薦者的成果證書復(fù)印件、實績材料等，經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門（鄉(xiāng)鎮(zhèn)的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委）審議同意后，由業(yè)務(wù)主管部門（鄉(xiāng)鎮(zhèn)的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委）上報縣委組織部。
（三）資格審核?？h委組織部會同縣人事局、科技局，對上報的推薦對象進行資格審核。
（四）組織考察?？h委組織部會同有關(guān)部門、專家組成考察組，對經(jīng)審核符合資格條件的人選進行考察，了解其政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、工作實績和業(yè)務(wù)技術(shù)水平等情況。
（五）專家評審。海安縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才評審委員會對參評人選進行分組評審，評審采取無記名投票方式進行；評審會議必須有2/3以上成員出席才能召開，人選獲得評審專家2/3以上的贊成票方為通過。
（六）社會公示。專家評審后入圍的初選對象名單經(jīng)縣分管領(lǐng)導(dǎo)審定后通過新聞媒體向社會公開征求意見。對公示中反映的情況進行必要的調(diào)查、核實。
（七）組織審批。經(jīng)公示后的人選名單，由縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議批準。
（八）命名表彰?？h拔尖人才由縣委、縣政府命名表彰，并頒發(fā)《海安縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才證書》。
第八條縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才享有下列待遇：
（一）參政議政。各級黨代會代表中專業(yè)技術(shù)人才代表，應(yīng)優(yōu)先從高層次人才尤其是拔尖人才的黨員中遴選，各級人大代表、政協(xié)委員的推薦，應(yīng)注意從高層次人才尤其是拔尖人才中遴選；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要，各部門、各單位對拔尖人才要量才重用，對適合擔任黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和企業(yè)經(jīng)營管理者的，要大膽提拔；積極組織拔尖人才建言獻策，發(fā)揮其在規(guī)劃管理、項目論證等宏觀、微觀決策中的咨詢作用。
（二）參與學(xué)科建設(shè)、學(xué)術(shù)活動和人才培養(yǎng)。各部門、各單位要發(fā)揮人才群體優(yōu)勢，提高組織程度，讓拔尖人才直接參與重要科研課題、技術(shù)攻關(guān)的具體指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一批青年科學(xué)技術(shù)帶頭人，加強重點行業(yè)、學(xué)科人才隊伍建設(shè)。
（三）縣級拔尖人才申報的科研項目，在同等條件下，所在單位和主管部門應(yīng)優(yōu)先安排，科研經(jīng)費確保?？顚Ｓ?。有關(guān)部門和所在單位對其科研成果的開發(fā)應(yīng)用，應(yīng)在政策、經(jīng)費等方面予以優(yōu)惠和支持。
（四）保證縣級拔尖人才辦公、科研開發(fā)等必需的場所和設(shè)施。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和實際需要，單位可以為他們配備工作助手，提供必備的辦公設(shè)施及圖書資料。
（五）拔尖人才聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)時，可不受本單位崗位數(shù)限制。
（六）拔尖人才在管理期間，每人每月發(fā)給100元技術(shù)津貼，縣財政負擔1/2（由縣委組織部統(tǒng)一發(fā)放），拔尖人才所在單位負擔1/2（隨工資渠道發(fā)放）。
醫(yī)療拔尖人才工作計劃篇十六
拔尖人才述職報告（校長）。
求真務(wù)實奉獻教育。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我被評為享受陽泉市政府特殊津貼專業(yè)技術(shù)拔尖人才，面對殊榮,我感到更多的是責任和壓力，我深知自己所做的離黨和人民的要求還很遠。我暗暗告誡自己，惟有踏踏實實做人，勤勤懇懇工作，謙虛好學(xué)，刻苦鉆研，把榮譽作為動力，把成績作為起點，不斷提高自己的思想認識，提高自己的業(yè)務(wù)水平，處處發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，才能無愧于拔尖人才的光榮稱號；才能無愧于黨和人民對自己的厚愛；才能無愧于自己所從事的職業(yè)；才能無愧于日新月異變化發(fā)展的時代。四年中，我由xx一中副校長升任xx二中校長，工作崗位變了，但我獻身教育的初衷不改，癡心不改。下面將我作為專業(yè)技術(shù)拔尖人才工作情況作一匯報：
一、協(xié)助校長，當好管家。
1992年至1996年我擔任xx一中教學(xué)副校長，1996年開始分管后勤工作并兼任工會主席，后勤工作千頭萬緒，雜七雜八，吃喝拉撒，對內(nèi)對外，都的管，說穿了，是學(xué)校的管家。學(xué)校的中心是教學(xué)，而后勤工作是教學(xué)工作的保障，后盾。后勤工作的優(yōu)劣直接關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣；關(guān)系到學(xué)校其他工作能否順利開展和提高；關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)能否廉潔奉公凝聚人心，提升人氣；關(guān)系到國家法律法規(guī)能否執(zhí)行。后勤工作與學(xué)校利益、干部作風、教職工利益、國家利益緊密相連。多年來，我大刀闊斧，探索改革，不斷研究總結(jié)，形成后勤工作三步曲。
（一）統(tǒng)一思想，完善制度。
1、以服務(wù)意識的培養(yǎng)確立為出發(fā)點。思想是行為的先導(dǎo)，思想支配行動。為了樹立服務(wù)意識，為了教學(xué)的聲譽前途，在后勤職工中大力提倡講學(xué)習、講奉獻、講文明等活動，使職工明確了學(xué)校興，大家榮；學(xué)校衰，大家敗。我為學(xué)校，學(xué)校為我；從而以熱情的態(tài)度，文明的風尚、高度的責任，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)。
2、以責任制度的完善落實為立足點。首先明確副校長、后勤主任的審批權(quán)限，工作職責，各司其職，各負其責。其次，規(guī)范了財務(wù)、庶務(wù)管理行為。針對過去誰用誰報銷入帳的做法，依據(jù)會計法制定了《學(xué)校采購、保管、登記、審批報銷制度》，《學(xué)校固定財產(chǎn)管理制度》，結(jié)合《陽泉市差旅費報銷實施意見》，財務(wù)工作做到了手續(xù)齊全，賬目清楚，賬賬相符；庶務(wù)工作定期登記和核對檢查，完善了領(lǐng)用、借用手續(xù)，彌補了學(xué)校財源浪費的漏洞和管理環(huán)節(jié)上的缺陷，杜絕了辦公、維修和工作中的浪費行為，保障了必要的資金投入。此外，還配套制定了《飲管工作人員考核辦法》，使后勤工作逐步走向制度化，科學(xué)化。
（二）率先垂范，勤儉持校。面對辦公經(jīng)費不足，外欠較多，校舍房頂年久失修，學(xué)生喝水難、宿舍樓大小便難等問題，我制定了先急后緩，先重后輕、顧全大局、增收節(jié)支的管理原則。我深知，一粥一飯，當思來之不易，半絲半縷，恒念物力維艱。大力提倡艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，教育和鼓勵全體師生，用好每一滴水、用好每一度電。
當然喊破嗓子不如做出樣子。后勤工作不分上下班時間，加班加點是家常便飯，但我從未給自己多記出勤，多取報酬。外地出差辦事，不搞特殊，能住普通客房就不住高級客房，能住普通旅館就不住高級賓館；能一天返回，就不拖成兩天；購買物品、用品，常常是貨比三家，能少花一角錢就絕不多花一角錢。嚴格控制不必要的開支。保證了增收節(jié)支方針的實施。
校舍維修，平整操場時，為了了解工程狀況，我該爬房頂爬房頂，該鉆地溝就鉆地溝。學(xué)?；I建挖土方壘石坎，修建教職工宿舍樓，我更是起早貪黑，不管天冷天熱，每天都要到工地了解情況，問問工程進度，關(guān)鍵時候加班加點，確保了工程質(zhì)量。
（三）廉潔奉公，服務(wù)師生。人們說我是老摳，其實，我只是讓有限的錢花的值，用有限的錢辦超越同樣價值的事，而不是無為的浪費，看似大方的揮霍。作為后勤校長，作為教職工的代言人，我就是要把好鋼用在刀刃上，好錢花在師生上，真真為師生謀福利，辦實事。
1、修建教工住宅樓。學(xué)校的生存和發(fā)展離不開教師，教師是學(xué)校的第一生產(chǎn)力，為了讓教師安居樂業(yè)，年xx一中第二次集資建房，5月1日動工新建66戶教職工宿舍樓，建筑面積為6400平方米，采用了教職工全額集資，學(xué)校提供建筑用地，并負責工程實施，監(jiān)督，投資340萬元，20，教職工喜遷新居。
2、整修校園。投資77萬元，挖運土方28000立方米，挖運石方9700立方米，壘石壩立方米，硬化校園路面3000平方米。平整操場18000平方米，維修房頂、鋪補油氈2800平方米，改善環(huán)境，美化了校園，為教職員工提供了籃球娛樂場所，免去雨季家屬樓宿舍樓滲水的后顧之憂。暑假，對學(xué)校所有門窗進行油刷翻新，對辦公室、教研組等公共場所進行全部粉刷、刮補，并對教師的辦公桌椅進行更新。
3、安裝水泵。由于一中地勢高，水壓低，學(xué)校投資4000元，徹底解決了師生用水困難的問題。
醫(yī)療拔尖人才工作計劃篇十七
同道們：
x月x日，省局在鄭州召開了省屬_系統(tǒng)培訓(xùn)過渡和考試錄用國家公務(wù)員工作會議，會上王有仁副廳長作了重要講話，蘇智通主任傳達了兩個實施方案。為貫徹落實省局會議精神，切實做好我獄培訓(xùn)過渡和考試錄用國家公務(wù)員工作，經(jīng)_黨委研究決定，召開這次會議。會議的主要任務(wù)是部署和安排我獄培訓(xùn)過渡和考試錄用國家公務(wù)員工作。剛才席主任傳達了省人事廳、省司法廳《河南省省屬_、少管所現(xiàn)有部分工作人員向國家公務(wù)員過渡工作實施方案》、《河南省省屬_、少管所考試錄用國家公務(wù)員(人民警察)工作實施方案》，為了切實做好這項工作，我代表_黨委講以下意見：
一、關(guān)于省屬_系統(tǒng)培訓(xùn)過渡和考試錄用公務(wù)員工作有關(guān)情況的說明及我獄人員情況。
(1)目前省屬_系統(tǒng)人員編制情況。截止20底，(2)經(jīng)省編辦核定的省屬_系統(tǒng)國家公務(wù)員編制為11408名(3)?，F(xiàn)在實有國家公務(wù)員9839名，(4)職位空缺1569名(5)。非國家公務(wù)員身份的干部2563名(6)。
(7)關(guān)于兩個《實施方案》的制訂。按照省政府部署，(8)我省_系統(tǒng)實施了公務(wù)員過渡，(9)當時由于受編制限制，(10)省屬_系統(tǒng)有813人沒有能夠過渡，(11)形成了遺留問題。以后，(12)為緩解_一線警力緊張問題，(13)照顧_系統(tǒng)子女就業(yè)，(14)又陸續(xù)接收大中專畢業(yè)生及錄用中央司法警官學(xué)院(原“兩勞”學(xué)院)等院校委培生共1750人，(15)因他們不(16)具有公務(wù)員身份，(17)形成了我們系統(tǒng)稱謂的事業(yè)干部。為解決_系統(tǒng)干部管理方面的歷史遺留問題，(18)利用現(xiàn)有編制資源將部分干部培訓(xùn)過渡和考錄為公務(wù)員，(19)減少在推行_體制改革中的矛盾。省廳、局對培訓(xùn)過渡和考錄公務(wù)員工作非常重視。今年3月5日，(20)省人事廳、省司法廳聯(lián)合向省政府報送了《關(guān)于省屬_勞教系統(tǒng)部分工作人員過渡及考錄國家公務(wù)員問題的請示》。省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)相繼對培訓(xùn)過渡和考錄工作作出重要批示。按照領(lǐng)導(dǎo)批示精神，(21)省人事廳公務(wù)員管理處、調(diào)配錄用處、省司法廳政治部、省_管理局政治部聯(lián)合組成調(diào)研組，(22)深入部分基層單位采取多種形式進行了調(diào)研，(23)對基層反映集中的問題作了深入分析。在此基礎(chǔ)上，(24)根據(jù)省委、省政府有關(guān)文件和省領(lǐng)導(dǎo)批示精神，(25)擬訂了《河南省省屬_、少管所現(xiàn)有部分工作人員向國家公務(wù)員過渡工作實施方案》和《河南省省屬_、少管所考試錄用國家公務(wù)員(人民警察)工作實施方案》。6月1日，(26)省人事廳、司法廳、省_管理局主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員召開聯(lián)席會議，(27)在對方案中的一些問題慎重研究，(28)認真修改，(29)統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上形成上報省政府的意見。省政府領(lǐng)導(dǎo)在聽取了省人事廳、省司法廳領(lǐng)導(dǎo)同(30)志匯報后，(31)批準了工作方案。兩個《方案》對省屬_、少管所部分工作人員培訓(xùn)過渡和考試錄用為國家公務(wù)員(人民警察)工作的指(32)導(dǎo)思想和原則、組織領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)過渡與考錄的對象、資格條件、方法步驟以及有關(guān)問題處理等作了比較明確具體規(guī)定?？梢哉f，(33)這完全符合_系統(tǒng)的實際，(34)有利于解決我省_系統(tǒng)隊伍(35)建設(shè)的歷史遺留問題，(36)能有這樣的結(jié)果，(37)是廳黨委、局黨委和廳、局有關(guān)部門長期努力的結(jié)果，(38)也是省委、省政府及有關(guān)部門對_工作關(guān)心和支持的結(jié)果。
(39)關(guān)于適用培訓(xùn)過渡和考試錄用的時間界定。按照省委組織部、省人事廳、省編辦下發(fā)的《關(guān)于嚴格控制機構(gòu)編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的通知》(豫組通字[1998]14號文件)精神，(40)省人事廳、省司法廳在方案中把193月13日作為培訓(xùn)過渡與考試錄用工作的時間界限。該文件印發(fā)前經(jīng)批準進入省屬_、少管所工作的在職干部，(41)按照豫政[1995]16號文件的規(guī)定實行培訓(xùn)過渡。對1998年3月14日以后進入省屬_系統(tǒng)不(42)具有國家公務(wù)員身份的干部實行考試錄用。
(43)我獄公務(wù)員編制及實有人員情況。目前，(44)我獄公務(wù)員編制為363個。實有公務(wù)員325名(45)。非公務(wù)員身份的干部有128名(46)。
二、正確認識和理解培訓(xùn)過渡和考試錄用工作的意義。
這次培訓(xùn)過渡和考試錄用國家公務(wù)員，主要目的是解決省屬_系統(tǒng)干部管理方面的歷史遺留問題，為_體制改革做準備。所以，做好這項工作具有重要意義。
(一)培訓(xùn)過渡和考試錄用國家公務(wù)員是_體制改革的客觀需要。黨的_以后，司法體制改革、_體制改革已列入黨和國家的重要工作議程。目前，司法部已在全國6個省(市)進行_體制改革試點工作，我省沒有列入體制改革試點省份，但也必須按照中央提出的“全額保障、監(jiān)企分開、收支分開、規(guī)范運行”的體制改革目標做好準備工作?！叭~保障”是體制改革的前提條件，“全額保障”是指_基本支出經(jīng)費由國家財政全額撥付，其中包括國家公務(wù)員所需經(jīng)費，而非國家公務(wù)員身份人員的工資及其它費用不屬于國家財政保障的范疇。這樣，非國家公務(wù)員身份干部的工資費用等問題，就成為_的沉重負擔，成為制約_體制改革的一個問題。因此，妥善解決_系統(tǒng)干部隊伍方面存在的歷史遺留問題，使用空余編制，把現(xiàn)有部分工作人員通過培訓(xùn)過渡和考試錄用為國家公務(wù)員，納入國家財政保障，是順利實施_體制改革的需要。
(二)培訓(xùn)過渡和考試錄用國家公務(wù)員，是依法治監(jiān)的需要。按照《_法》規(guī)定，_管理人員是人民警察，非人民警察不能從事_管理工作，不具有執(zhí)法主體資格。但現(xiàn)實的情況是，由于基層一線警力嚴重不足，大部分不具有警察身份的人員在一線從事_管理工作。這是一個長期困擾_依法治監(jiān)的問題。影響著_法制化進程。通過這次培訓(xùn)過渡和考錄工作，他們中的大部分人將獲得國家公務(wù)員身份，成為_人民警察，具備執(zhí)法資格，從而推進依法治監(jiān)工作。
(三)培訓(xùn)過渡和考錄國家公務(wù)員，是_人民警察隊伍建設(shè)的需要。19我省_系統(tǒng)實施公務(wù)員制度以來，我獄除接收了1名軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部充實_人民警察隊伍外，還接收了一些大中專畢業(yè)生及為解決兩地分居而調(diào)入的非國家公務(wù)員身份的干部。由于每年新錄用的大中專畢業(yè)生和調(diào)入的干部不具有國家公務(wù)員身份，不能自然轉(zhuǎn)為人民警察，使_人民警察隊伍年齡老化問題日益突出。截止去年底，我獄在職_人民警察中，年齡在45歲以上的有74人，占，年齡在30歲以下的有16人，僅占，年齡斷層問題嚴重。而另一方面，編制內(nèi)人員的明顯不足與編制外人員的大量存在，給_整個隊伍管理帶來了諸多困難。通過培訓(xùn)過渡和考試錄用公務(wù)員，將有效改善公務(wù)員隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、優(yōu)化公務(wù)員隊伍的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)，使公務(wù)員隊伍增添朝氣和活力。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，確保培訓(xùn)過渡和考錄工作的順利進行。
(一)高度重視，縝密安排。由于是解決歷史遺留問題，培訓(xùn)過渡和考試錄用并舉，工作量大，政策性強，具體問題多，各種情況復(fù)雜。工作稍有不慎，出現(xiàn)紕漏，就會影響干部隊伍的穩(wěn)定，影響_的安全，辜負上級領(lǐng)導(dǎo)對_工作的關(guān)心和期望。各單位一定要高度重視培訓(xùn)過渡和考錄工作，加強領(lǐng)導(dǎo)，周密安排。要給符合考試錄用資格的人員創(chuàng)造好的學(xué)習條件。
為了加強對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，我獄成立培訓(xùn)過渡和考錄工作領(lǐng)導(dǎo)小組，
組長：*。
副組長：*。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在政治處。
辦公室主任：*。
辦公室成員：*。
培訓(xùn)過渡和考錄工作辦公室的人員要全面深入地做好思想動員和政策宣傳教育工作，廣大干警、職工，尤其是具有參加培訓(xùn)過渡和考錄資格的人員，學(xué)習好相關(guān)政策規(guī)定，明確條件、原則、程序等，作到吃透精神，理解政策，遵守紀律，服從領(lǐng)導(dǎo)。對在工作中遇到的新情況、新問題，要嚴格按程序辦事。
(三)堅持實行“陽光操縱”。對工作中凡是需要公開、能夠公開的內(nèi)容必須無條件的公開。培訓(xùn)過渡和考錄辦公室在研究有關(guān)問題時，必須有監(jiān)察室的同道現(xiàn)場實施全過程監(jiān)督。建立上級領(lǐng)導(dǎo)部門監(jiān)督、單位紀檢_門監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督機制。_培訓(xùn)過渡和考錄辦公室設(shè)立咨詢電話(電話為：9392)，隨時接受廣大職工反映情況、咨詢問題。_門設(shè)立舉報電話(電話為9323)，受理群眾舉報。
(四)為參加考試人員創(chuàng)造良好的學(xué)習條件?？荚囦浻脟夜珓?wù)員涉及到干部的切身利益，也直接反映我_的整體工作情況，所以一定要為參加考試人員創(chuàng)造良好條件。為切實做好這項工作，_黨委研究決定，對參加考試人員，_將最大限度地提供一切便利條件，除必須的工作外，原則上實行脫產(chǎn)學(xué)習，由干部教育培訓(xùn)中心統(tǒng)一組織在原武警院內(nèi)進行集中溫習。屆時，_將聯(lián)系鄭大或黨校、警校的教師進行串講輔導(dǎo)。
四、加強教育，正確引導(dǎo)，確保整個隊伍的安全穩(wěn)定。
這次培訓(xùn)過渡和考錄工作是我獄的一件大事，也是一件好事，但由于指標的限制會有部分同道不能取得公務(wù)員資格，從目前掌握的情況看，有少數(shù)同道情況比較復(fù)雜。因此，各有關(guān)單位和政工人事部門一定要深入實際，耐心細致地做好政策宣傳和思想疏導(dǎo)工作，把好事辦好。其中以下幾種情況比較特殊，在這里特別予以說明：
一是年公務(wù)員過渡時沒有過渡而此次又不能培訓(xùn)過渡和考錄的人員。由于此次培訓(xùn)過渡是解決1997年公務(wù)員過渡時的遺留問題，按照豫政[1995]16號文件規(guī)定的有關(guān)條件，有極個別人員因自身原因被排除在培訓(xùn)過渡范圍之外。這部分同道，_對你們長期以來做出的成績給予肯定，對你們的愿望予以理解，希望你們能夠端正態(tài)度，正確對待，安心工作。
二是中央司法警官教育學(xué)院畢業(yè)的委培生。這部分同道由于是1998年3月13日以后才辦理錄干手續(xù)，這次不能列入培訓(xùn)過渡的理由是：省人事廳、省司法廳文件把1998年3月13日確定為培訓(xùn)過渡和考試錄用的時間界限。在1998年3月13日以前辦理錄干手續(xù)的，這次屬于培訓(xùn)過渡范圍，之后辦理錄干手續(xù)的均不能列入培訓(xùn)過渡范圍，屬于考錄范圍。希望這些同道要增強政策觀念，遵守組織紀律，面對現(xiàn)實，珍惜內(nèi)部考錄機會，認真溫習，爭取考出好成績。同時，_也充分考慮你們的實際情況，為你們盡可能創(chuàng)造好的溫習條件。省局規(guī)定在計算考試成績時按公共知識占40%，專業(yè)知識占60%的比例設(shè)置，在命題時也側(cè)重考察參考人員的業(yè)務(wù)能力，努力為你們考出好成績創(chuàng)造條件。將來，在政策許可的情況下，_將盡可能向上級反映你們的實際困難。
三是關(guān)于工人要求參加考錄問題。在我獄的幾百名工人中，有些具有國家承認的大中專以上文憑，據(jù)了解他們也有參加這次考錄的要求統(tǒng)一思想提高認識加強領(lǐng)導(dǎo)精心組織確保我獄培訓(xùn)過渡和考試錄用國家公務(wù)員工作圓滿完成。
【會議發(fā)言稿范文】二。
同志們：
今天，我們在這里隆重召開全縣第三批專業(yè)技術(shù)拔尖人才表彰會議，這在我縣進入新世紀以來還是第一次，也是我縣人才工作中的一件大事。召開這次會議的目的，就是要深入貫徹落實黨的十六屆三中全會和縣委十屆二次全會精神，表彰廣大專業(yè)技術(shù)人才在推動我縣經(jīng)濟社會發(fā)展中所做出的貢獻，促進我縣人才資源開發(fā)，為實現(xiàn)我縣跨越式發(fā)展提供有力的人才支持。借此機會，我代表縣委、縣政府向受到表彰的19位同志表示熱烈的祝賀和誠摯的敬意!
近年來，我縣確立和實施了“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略，通過提升工業(yè)化，加快城市化，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，經(jīng)濟社會取得了前所未有的發(fā)展，多項經(jīng)濟指標連年居全市前列。在實施這一戰(zhàn)略過程中，我縣專業(yè)人才隊伍也不斷得到壯大，在促進經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了積極的作用。這次受表彰的19名專業(yè)技術(shù)拔尖人才，就是眾多專業(yè)技術(shù)人才中的優(yōu)秀代表。剛才，幾位受表彰的同志作了發(fā)言，他們圍繞我縣“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略和實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的目標，從自身的崗位實際出發(fā)，講了意見，談了打算，也提出了建議，都說得很好。我們也要根據(jù)大家意見，及時研究新情況，認真總結(jié)新經(jīng)驗，完善機制，加大力度，推動我縣知識分子和專業(yè)技術(shù)人才工作不斷邁上新的臺階。借此機會，我代表縣委講3點意見：
一、認真學(xué)習貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)講話精神，充分認識做好知識分子和專業(yè)技術(shù)人才工作的重要性。
今年8月2日，__常委、國家副主席_同志在北戴河專家座談會上作了重要講話，從推進社會主義事業(yè)發(fā)展、確保黨的興旺發(fā)達和國家長治久安的戰(zhàn)略高度，深刻闡明了當前做好黨的知識分子和專業(yè)技術(shù)人才工作的重要意義，進一步闡述了新形勢下黨的知識分子和專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)的方針政策。這一講話，內(nèi)涵豐富，寓意深刻，對于我們做好新世紀黨的知識分子和專業(yè)技術(shù)人才工作，具有重要的指導(dǎo)作用。學(xué)習貫徹好這一講話精神，是當前及今后一個時期知識分子和專業(yè)技術(shù)人才工作的一項重要任務(wù)。我們必須認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會，掌握其精神實質(zhì)，并努力落到實處。
1、充分認識知識分子工作是黨的工作的重要組成部分。我黨歷來十分重視知識分子工作。_、_同志對知識分子工作都曾作過許多重要論述，_同志提出了“人才是第一資源”的論斷，黨的_報告明確指出：知識分子與工人階級、廣大農(nóng)民都是推動社會進步的根本力量，在社會變革中出現(xiàn)的新的人才群體，是中國特色社會主義建設(shè)者。以_同志為_的_根據(jù)新世紀新階段新的形勢發(fā)展要求，在大力實施人才強國戰(zhàn)略的同時，進一步提出了黨管人才的重要原則。黨管人才原則是黨管干部原則在新的形勢下的拓展和深化，是新世紀新階段加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)的必然要求。我們要深入學(xué)習和深刻領(lǐng)會這些重要論述和要求，深刻認識知識分子工作是黨工作的重要組成部分，切實增強做好知識分子工作的政治責任感，把中央提出的黨管人才原則落到實處。
2、充分認識知識分子在全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中的重要作用。知識分子是掌握科學(xué)文化知識最多、具有一定專業(yè)技術(shù)特長的人才，是黨和人民值得信賴、依靠的重要力量，在全面建設(shè)小康社會的歷史進程中，有著十分重要的作用。從我縣情況看，隨著“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略的深入實施，經(jīng)濟發(fā)展正加快由工業(yè)化初期向工業(yè)化中期邁進，科技進步對經(jīng)濟增長的貢獻率逐步增大，知識分子和人才隊伍在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用越來越突出。今年初，縣第十次黨代會又根據(jù)新的形勢發(fā)展要求，提出了加快全面建設(shè)小康社會步伐、與全省同步提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略目標。實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標，就必須將“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略提升到一個新的層次，確保經(jīng)濟社會發(fā)展持續(xù)保持高于省、市平均水平，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。要做到這一點，關(guān)鍵在人，尤其離不開人才。今年5月份，縣委組織部對我縣的人才工作和人才隊伍建設(shè)情況進行了一次比較全面、深入的調(diào)研，從調(diào)研情況看，我縣近年來專業(yè)技術(shù)人才工作是可圈可點的，取得了一定的成績。但是，總體來看，目前我縣專業(yè)技術(shù)人才隊伍還不適應(yīng)新形勢要求，結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性矛盾比較突出，高層次、復(fù)合型人才緊缺;聚才、育才、用才環(huán)境有待于進一步優(yōu)化，政策優(yōu)勢不明顯，有些政策的落實不夠理想，有的用人單位認識也沒有真正到位。為此，我們必須充分認識新形勢下加強知識分子工作的極端重要性，進一步增強做好知識分子工作的緊迫感和使命感。
3、充分認識加強知識分子工作是落實黨管人才原則的現(xiàn)實需要。黨的_提出要“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”，并強調(diào)要“努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制”，“造就數(shù)以億計的高素質(zhì)勞動者、數(shù)以千萬計的專門人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才”。今年5月23日，_人才專題會議提出，我們黨在新世紀新階段人才工作的任務(wù)是：適應(yīng)全面建設(shè)小康社會的需要，抓住培養(yǎng)、吸引、使用人才三個環(huán)節(jié)，著力建設(shè)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才三支隊伍，重點培養(yǎng)一批適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和改革開放要求的高層次人才，創(chuàng)新人才工作機制，努力創(chuàng)造人才輩出、人盡其才的良好局面，把各類優(yōu)秀人才聚集到黨和國家的各項事業(yè)中來。貫徹“四尊重”方針，實現(xiàn)人才工作的總體目標和任務(wù)，是一項宏大的社會系統(tǒng)工程，涉及到黨委、政府工作的各個方面和經(jīng)濟社會的各個領(lǐng)域，事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，這從客觀上要求我們，必須強化黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。實踐證明，不論從人力資源宏觀配置角度看，還是從當前的人才工作機制看，只有加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，整合方方面面的工作力量，形成各方積極配合、齊抓共管的良好局面，才能將人才工作的各項要求落到實處。
二、把握形勢，認清差距，切實增強做好我縣人才工作的緊迫感和責任感。
近年來，縣委、縣政府在深入實施“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略，致力于加快經(jīng)濟社會發(fā)展的同時，十分重視人才工作，堅持黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才三支隊伍一起抓，在人才“引、育、用、留”上下功夫，為全縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供了強有力的人才保障和智力支持。但是，我們更要清醒到看到，我縣的人才工作和人才隊伍建設(shè)形勢不容樂觀。
首先，從全縣的人才隊伍現(xiàn)狀分析。一是人才隊伍總量不足。目前，我縣人才資源總量僅占全縣從業(yè)人員的，分別低于全市、全省平均水平的和個百分點，占衢州市人才總量的，列全市第4位，人才總量明顯不足。據(jù)全省科技統(tǒng)計監(jiān)測報告表明，常山縣“每萬人口中人才資源數(shù)”在全省84個縣(市、區(qū))中名列第79位，與發(fā)達地區(qū)的差距達4-5個百分點。同時，我縣又不同程度地存在人才流失現(xiàn)象，特別是在教育、衛(wèi)生兩大系統(tǒng)，人才外流問題十分嚴重，長期得不到有效解決。二是人才結(jié)構(gòu)不合理。主要表現(xiàn)為：低學(xué)歷人才多，高學(xué)歷人才少;初級職稱多，中高級職稱少;傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)、文秘類專業(yè)多，現(xiàn)代經(jīng)濟急需的法律、外經(jīng)外貿(mào)、計算機、企業(yè)經(jīng)營管理類人才少，高層次人才和服務(wù)經(jīng)濟人才嚴重短缺。三是人才分布不均衡。全縣具有中專以上文化程度的人才絕大部分集中于縣城，集中于行政事業(yè)單位和教育、_門，企業(yè)和農(nóng)村第一線科技人員相當缺乏。調(diào)查顯示：教師和醫(yī)療衛(wèi)生人員占了人才總數(shù)的，而經(jīng)濟類人才只有142人，僅占。從現(xiàn)狀分析中我們看到，我縣的人才隊伍建設(shè)不容樂觀，我們必須立足常山縣情，抓住培養(yǎng)、吸引、使用三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步創(chuàng)新人才工作機制，實施人才強縣戰(zhàn)略，構(gòu)筑人才高地，為常山實現(xiàn)經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展提供人才智力支撐。
其次，從拔尖人才隊伍現(xiàn)狀分析。我縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才的選拔，到目前為止共開展了三次，包括今天表彰的這一次。第一批拔尖人才于1992年1月以常委(92)6號文件公布;第二批于1997年12月以常委(97)54號文件公布。前兩批共選拔培養(yǎng)拔尖人才15名，其中現(xiàn)在在職的只有10名，其他5名現(xiàn)已退休或離崗。目前市里已面向全市選拔市級拔尖人才共計五批，有88人入選，其中現(xiàn)在在崗位上的有44人，而常山在職的10人中只有常化的余建偉1人為省“151人才工程”培養(yǎng)人選和市級拔尖人才，擺在我們大家面前的形勢是嚴峻的。第三批原定選拔20名拔尖人才人選，由于各方面原因，這次也只確定了19名，也就是剛才受表彰的19位同志(其中常化的余建偉是市級拔尖人才，按照選拔條件直接入選縣級拔尖人才)。而這19位同志中，毋庸諱言，有的在專業(yè)技術(shù)方面不是特別優(yōu)秀;有的前幾年業(yè)績比較突出近年來有放松現(xiàn)象;有的專業(yè)技術(shù)方面是優(yōu)秀的，但在單位管理上或者自己的業(yè)余生活處理上或多或少存在著一些問題;有的是縣里兼顧到學(xué)科平衡或者為了激勵該學(xué)科發(fā)展才被選拔進的。這次在電視臺和報紙上公示后，就有好幾個人被群眾反映這樣那樣的問題，這是值得大家去深思的。總之，從拔尖人才整個隊伍現(xiàn)狀分析，高層次拔尖人才不足，學(xué)科帶頭人隊伍已嚴重青黃不接，許多學(xué)科都出現(xiàn)了后繼乏人的斷層現(xiàn)象，這些都與我縣經(jīng)濟社會發(fā)展不相適應(yīng)，在一定程度上也影響了我縣各行業(yè)各學(xué)科的健康發(fā)展。因此，加強我縣的拔尖人才隊伍建設(shè)已刻不容緩，我們必須不斷創(chuàng)新載體，不斷加強我縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才和學(xué)科帶頭人隊伍建設(shè)，不斷推進我縣的人才隊伍建設(shè)。
【會議發(fā)言稿范文】三。
1、努力實踐“三個代表”重要思想，進一步增強實現(xiàn)我縣跨越式發(fā)展的責任感和使命感。__在今年的“七一”重要講話中精辟地指出，“三個代表”重要思想同馬克思列寧主義、_思想和_理論是一脈相承而又與時俱進的科學(xué)體系，是全黨全國人民在新世紀新階段繼續(xù)團結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)，也是與時俱進、實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標的根本指針。因此，“三個代表”重要思想，也是我們知識分子、專業(yè)技術(shù)人才工作的根本指導(dǎo)思想。廣大知識分子既要自覺投身于學(xué)習貫徹“三個代表”重要思想的新高潮，把“三個代表”重要思想學(xué)習好、貫徹好、落實好，要堅持把發(fā)展社會生產(chǎn)力、促進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展作為知識分子、專業(yè)技術(shù)人才工作的第一要務(wù)，工作目標要始終著眼于促進發(fā)展，工作任務(wù)要始終致力于促進發(fā)展，工作措施要始終圍繞著發(fā)展，工作成效要始終用促進發(fā)展的實效來檢驗，要堅持把個人的事業(yè)發(fā)展與黨和國家的前途命運相聯(lián)系，與縣委、縣政府的重大決策和中心工作相聯(lián)系，在加快我縣全面建設(shè)小康社會步伐、與全省提前同步基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的歷史進程中，奮發(fā)有為、建功立業(yè)，實現(xiàn)自己的人生價值。
醫(yī)療拔尖人才工作計劃篇十八
尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
一、努力學(xué)習，不斷提升政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在實踐的工作中，把“實踐”作為檢驗理論的標準，工作中的點點滴滴，使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中，知識更新的必要性，現(xiàn)實驅(qū)使著我，只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，終究要被現(xiàn)實所淘汰。同時，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作，我認真學(xué)習有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實際情況，努力用理論指導(dǎo)實踐，以客觀事實為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。
二、恪盡職守，踏實工作。
(一)、在門診，往院的診療工作中，我隨時肩負著__鄉(xiāng)__戶的健康。360天，天天隨診。那怕是節(jié)假日，休息日，時時應(yīng)診。不管是在任何時候，不耽誤病人治療，不推諉病人，理智診療。平等待人，不欺貧愛富，關(guān)心，體貼，同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療，合理收費。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中，嚴格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則，開展門診，往院的診療工作。
(二)、相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面，從20__年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來，本人認真學(xué)習新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度，組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓(xùn)學(xué)習，并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗時間及平時診療工作中，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式，開展居民健康教育工作。
(三)、安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，是日常工作正常開展的前提，20__年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理，本人通過職工的會議培訓(xùn)，使全院職工安全意識有明顯提升，通過組織安全生產(chǎn)隱患排查，使我院的事故發(fā)生率全年為零，保證了我院日常工作正學(xué)開展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料，為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策，并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。
敬禮!
醫(yī)療拔尖人才工作計劃篇十九
我們從來沒有像今天這樣重視和強調(diào)創(chuàng)新，呼喚和凸顯創(chuàng)新人才的價值。
面對正在發(fā)生著的深刻變革，如何利用好現(xiàn)代化的教育工具，充分發(fā)揮其特有的優(yōu)勢，為我國青少年創(chuàng)新人才的培養(yǎng)構(gòu)筑一個全新的、開放的學(xué)習環(huán)境，打造青少年創(chuàng)新人才培養(yǎng)的生態(tài)圈，是我們首先需要思考的問題。
打造青少年創(chuàng)新人才培養(yǎng)的生態(tài)圈，需要頂層設(shè)計、資源有效整合。
顧名思義，“生態(tài)圈”一是“綠色”發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，不能竭澤而漁或拔苗助長，二是各要素無縫銜接，發(fā)展模式上協(xié)調(diào)配合，使“圈”更圓、更大。
綜觀目前中小學(xué)情況，教育部通過一系列政策和措施不斷地改革基礎(chǔ)教育的課程和教學(xué)，改革高校招生制度，把培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力提到十分重要的位置。如制訂國家課程標準；修訂中小學(xué)課程計劃；編寫新教材；增設(shè)“研究性學(xué)習”課程，強調(diào)探究、合作、自主的學(xué)習方式；改革高校招生考試制度等。
無需諱言，整個改革推進過程仍受到很多因素的制約。其中最主要的有傳統(tǒng)教育觀念的根深蒂固；學(xué)校缺乏開展創(chuàng)新活動的必要資源和條件；目前學(xué)校和社會對學(xué)生的管理和評價游離課程改革和教學(xué)改革的主旋律；絕大多數(shù)教師亟需在學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng)方面的幫助和指導(dǎo)等。在這種情況下，學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)，處于一種講得多做得少、說起來容易做起來難的狀態(tài)。
中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會青少年工作部整合國內(nèi)學(xué)術(shù)科研機構(gòu)和各類科技專家力量的優(yōu)勢，以中小學(xué)“研究性學(xué)習”課程和各種科技創(chuàng)新活動為依托，通過品牌賽事推廣、學(xué)習環(huán)境構(gòu)筑、資源共享共建、加強有效輔導(dǎo)等方式，吸引更多的青少年積極參與各種科技創(chuàng)新活動，并培養(yǎng)一批能指導(dǎo)青少年開展科技創(chuàng)新活動的中小學(xué)骨干教師。由該部主辦、承辦或參與的全國青少年科技創(chuàng)新大賽、國際學(xué)科奧林匹克競賽、“明天小小科學(xué)家”獎勵活動、國際科學(xué)與工程大獎賽等青少年創(chuàng)新教育活動，已經(jīng)成為具有導(dǎo)向性、示范性、權(quán)威性、科學(xué)性、普及性的品牌賽事與活動，受到科技界和教育界的重視和好評，成為我國青少年普遍關(guān)注和廣泛參與的重要活動，對中小學(xué)開展科技創(chuàng)新活動起到了積極的推動作用。
打造青少年創(chuàng)新人才培養(yǎng)的生態(tài)圈，需要充分利用信息技術(shù)條件。