組長競聘演講稿分鐘(實用17篇)

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    演講稿的稿件要事先準(zhǔn)備好,并進(jìn)行充分的排練,確保演講的順利進(jìn)行。當(dāng)我們準(zhǔn)備寫演講稿時,首先應(yīng)該明確演講的目的和受眾,同時需要充分研究主題內(nèi)容,深入了解所要講解的事物或觀點。其次,合理組織結(jié)構(gòu),包括引言、正文和結(jié)尾,確保層次清晰、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。同時,掌握一些演講技巧,如運用修辭手法、講述故事、運用幽默等,以增加演講稿的吸引力和說服力。小編為大家精選了一些感人肺腑的演講稿,相信它們能給你帶來不同的觸動和啟示。
    組長競聘演講稿分鐘篇一
    大家好!我叫xxx,參加工作于1990年8月3日至今,中技文化,高級工,參加工作以來,一直從事鏜床加工。很高興今天能來參加一年一度的演講會,我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經(jīng)驗,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現(xiàn)在和大家一起來分享下,經(jīng)過多年來細(xì)致的分析而終結(jié)出一些經(jīng)驗,于小組各機(jī)臺加工生產(chǎn)中過程,出現(xiàn)的各種問題,和今后的改進(jìn)方案。
    在加工和用人方面;我將合理的調(diào)配小組人員,根據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的分配加工任務(wù),充分調(diào)動小組成員的積極性,創(chuàng)造性,做到人盡其用。增強(qiáng)小組成員的主人翁意識感,同時也能避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量若干問題。
    在質(zhì)量措施方面;我將在小組開展討論活動,分析機(jī)臺加工性能并落實加工方案,做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)損挖潛,爭取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。
    在工作創(chuàng)新方面;我將以嚴(yán)、細(xì)、實的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運用先進(jìn)技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗,并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗。并開展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進(jìn),推動小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。,是:
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    我將進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想和專業(yè)技能的學(xué)習(xí),努力提高自己分析問題和解決問題的能力,正確理解,認(rèn)真貫徹車間的各項決策及工作目標(biāo),協(xié)調(diào)好班組及點內(nèi)關(guān)系,并處處以身作則,事事率先垂范,樹立良好的個人形象。
    二、及時保質(zhì)保量完成車間下達(dá)的各項任務(wù),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
    隨著公司對排汽管車間的調(diào)整,特別是技術(shù)上規(guī)模的擴(kuò)大,新產(chǎn)的試制任務(wù)艱巨而繁重,我將按照工藝設(shè)計進(jìn)度要求,認(rèn)真執(zhí)行車間各項生產(chǎn)計劃,真抓實干及時做好每項工作,保質(zhì)、保量、按期完成車間、班組的各項任務(wù)。
    三、夯實基礎(chǔ),配合車間,做好班組管理工作。
    班組是企業(yè)的細(xì)胞和基礎(chǔ)。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,迫切要求抓好班組各項管理,尤其是安全、質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)核算。我將本著創(chuàng)優(yōu)增效的原則,配合車間,抓好各項班組管理,做好安全生產(chǎn)和節(jié)能降耗等工作,并處處以身作則,事事率先垂范,不斷提高班組的工作效益和效率,推進(jìn)班組管理再上新臺階。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),也許在這次競聘中我的個人條件不是最理想的,但我有信心、有能力,在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)班組員工盡職盡責(zé),竭盡全力完成車間和班組交給的各項工作,為車間、班組各項工作目標(biāo)的實現(xiàn),為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    如果我沒有當(dāng)選,我將保持一種平常心態(tài),繼續(xù)一如既往地做好本職工作。
    組長競聘演講稿分鐘篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家好!
    首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次展示自我的機(jī)會,我這次競聘的是信息組開發(fā)小組組長。
    下面我先作下自我介紹。
    我叫xxx,今年xx歲,大專學(xué)歷,xx年畢業(yè)于xxxx(學(xué)校名稱)國際貿(mào)易公共關(guān)系專業(yè)。我xxx年到本公司工作,20xx年之前在公司從事銷售工作;20xx年至今擔(dān)任xx。工作中,我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)部署的每項工作,并多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。
    來xx之前,在xx集團(tuán)河南子公司企劃部,從事企劃工作。在那里我從事的不是純粹的文案工作,文案只是基礎(chǔ)工作的一個部分,在那里我主職工作除了文案之外就是主題話活動策劃和市場調(diào)研分析,這也是我的強(qiáng)項。
    今年4月份來到xx,在企劃部作文案。今天很榮幸有這樣一個機(jī)會競聘信息組的開發(fā)小組組長??赡苡行┤藭|(zhì)疑:一個文科出身的,一個從事企劃工作的怎么可以競聘有技術(shù)含量的工作呢?這里有一個誤解:開發(fā)小組工作中的企業(yè)站和家裝商城與其說是技術(shù)開發(fā),不如說是營銷平臺的開發(fā):打個簡單的比方:家裝商城就象蘇寧、國美平臺,不生產(chǎn)產(chǎn)品是個銷售產(chǎn)品的營銷平臺。
    對于開發(fā)小組組長一職我談?wù)勎业膬?yōu)勢:
    一、較強(qiáng)的責(zé)任心和勤奮好學(xué)的精神:
    首先強(qiáng)調(diào)的'是一個人的責(zé)任心,如果沒有責(zé)任心能做好一件事情那簡直是無稽之談。自從協(xié)助信息部工作以來,不僅向張偉絡(luò)知識的專業(yè)技能,還潛心鉆研論壇斑竹操作技巧及對競爭網(wǎng)絡(luò)平臺研究分析石家莊的聚網(wǎng),南京的365網(wǎng)站,淘寶,上海的團(tuán)購網(wǎng)等。
    二、營銷企劃的經(jīng)驗:
    1、對領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃能很好的理解和執(zhí)行,并在工作的過程中適時提出自己的意見和建議,讓這個平臺更好的發(fā)展。
    2、信息部的企業(yè)站或家裝商城不是個技術(shù)平臺而是個銷售平臺,通俗的講也是個一個產(chǎn)品,這就需要營銷企劃來對其策劃,找出這個產(chǎn)品的賣點進(jìn)行銷售。
    3、僅就信息部的家裝商城來講,這個平臺是xx品牌的延伸,我們要珍惜這個品牌,要發(fā)揚這個品牌,更好的運作這個品牌需要強(qiáng)有力的營銷企劃經(jīng)驗。
    當(dāng)然,競聘這個職務(wù)我也有不足的地方,那就是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)技能:張偉、王力、楊俊、宋衡他們都是我的老師,我可以跟他們形成一個互補(bǔ)并不斷的向他們學(xué)習(xí)。
    歲月有情時光荏苒,山長水遠(yuǎn)時不我待。我年富力強(qiáng),有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的無限信任和期待,我將不負(fù)重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,把我們組的工作做好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
    謝謝大家!
    組長競聘演講稿分鐘篇三
    尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:
    大家好!
    鳥兒嘰嘰喳喳,花兒隨風(fēng)搖曳,云兒悠然飄蕩,河水嘩嘩流淌,述說著春天的音符。在這百花齊放的陽春三月,迎來了我們?nèi)f眾矚目的班干部競選演說,我很榮幸能夠站在這里競選班長。三好學(xué)生、積極分子以及大隊部優(yōu)秀干部總是和我有親密“交往”。話說“人外有人,山外有山”,“一山還比一山高”,人是沒有十全十美的,我也不例外,但我想通過當(dāng)班干部來鍛煉自己,提高自己,幫助大家。
    班長,顧名思義,就是讓班級各方面均衡發(fā)展,不過,在經(jīng)驗方面,我可能一窮二白,但是我會取長補(bǔ)短,一定能勝任這個職位。拿破侖說:“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。”我就想當(dāng)一名實實在在為大家服務(wù)的好將軍,在同學(xué)心目中樹立榜樣,讓大家知道學(xué)習(xí)能創(chuàng)造美好的未來。戴爾卡也說:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就有資格勝任這個或那個職務(wù)?!蔽蚁嘈抛约阂欢芸朔щy,為大家營造一個良好的班集體,一個積極進(jìn)取的班級。
    既然是花,我就要開得艷麗奪目;既然是樹,我就要長成棟梁;既然是石頭,我就要鋪出平坦寬闊的大道;既然是班長,我就要以集體利益為先,以熱心服務(wù)為本,幫助大家排憂解難,為班級出一份微薄之力,做一個出色的領(lǐng)航員。假如我當(dāng)上了班長,我一定會做好自己的工作,真正做到為同學(xué)解難答疑,想同學(xué)們之所想,急同學(xué)們之所急,樂同學(xué)們之所樂,憂同學(xué)們之所憂。假如同學(xué)之間發(fā)生矛盾,我一定辨明是非,化大事為小事,化小事為無,平息爭吵。
    請大家相信我,支持我,投給我寶貴而神圣的一票,這一定是你無悔的選擇,行動吧!我一定不辭辛勞,做一個全心為大家的好班長。
    謝謝大家!
    組長競聘演講稿分鐘篇四
    時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我在一幼工作已有13個年頭了,回首13年的點點滴滴,我由一名初來乍到的新老師發(fā)展成為幼兒園的一名骨干老師,在此我要感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培,老師們的幫助,家長的支持,還有就是孩子們的純真,正是大家的合力才成就了我的快樂,我的成長。
    今天我再一次走上這個講臺要競聘的工作崗位是班組長,班組長是一項繁瑣而平凡的工作,面對孩子,我有愛心,能從孩子的需要出發(fā)的處理各種狀況。
    面對家長,我有細(xì)心,多站在家長的角度去處理問題。面對班里的老師,我有真心,我能將班級各工作人員團(tuán)結(jié)在一個集體里,齊心協(xié)力地工作,達(dá)成民主、愉快、和諧人際關(guān)系。面對領(lǐng)導(dǎo)我有誠心,真誠地與領(lǐng)導(dǎo)交流探討班里的工作,做好橋梁作用。
    一、做一個孩子喜歡且尊敬的好老師,構(gòu)建和諧的師幼關(guān)系。
    深入到孩子的內(nèi)心世界,我們會明白孩子需要的只是我們的一顆真愛、寬容、無私的心。當(dāng)然,這顆愛心里還要有我們的尊重,我們的關(guān)愛,我們的責(zé)任。在幼兒園里,孩子需要什么樣的角色,我們就要很投入的做到那種角色。
    如:孩子病了,我會像媽媽一樣摟抱她,親親她。讓孩子在病中享受一份慈母般的親情。孩子高興了,我會象朋友一樣同她們開心大笑,讓他們感受分享的快樂。在游戲中扮孩子的伙伴,一同嬉戲游玩。作為一名班組長,對瑣碎的幼兒工作我表現(xiàn)出足夠的耐心,凡事從孩子的需要和興趣出發(fā),決不急于求成。
    二、做一名同事信任的班組長,構(gòu)建和諧的師師關(guān)系。
    等等一系列的事情我都及時與班內(nèi)老師溝通,交流意見和看法,這樣既加強(qiáng)了我們之間融洽的關(guān)系,又有利于幼兒的教育。對于幼兒園要組織什么活動或臨時布置的工作,我會提出一個具體措施,然后再和班內(nèi)老師商量,達(dá)成共識后共同合作完成。
    三、做一個家長認(rèn)可滿意的班組長,構(gòu)建和諧的家園聯(lián)系。
    一個班級管理工作的成功與否,還要看家長工作做的是否到位。作為班組長,應(yīng)該主動與家長交流溝通,對孩子教育內(nèi)容上盡可能的達(dá)到一致看法。要及時的向家長反映孩子在園的表現(xiàn)情況,力求得到家長支持,要求一致相互協(xié)調(diào)配合教育孩子。
    在與家長談話時,我會讓家長體驗到老師對孩子的幫助是建立在愛孩子的基礎(chǔ)上,我們的言談舉止之間流露出的是對孩子的關(guān)愛,所謂“愛之深,責(zé)之切”,把班上的孩子當(dāng)成自己的孩子一樣,這樣再指出孩子的缺點,家長就比較容易接受了。
    四、重視“養(yǎng)成教育”的培養(yǎng),建立良好的常規(guī)。
    其實衡量班組長工作成功與否,班級幼兒的表現(xiàn)十分重要。知識、經(jīng)驗的獲得可以在孩子成長的過程中日積月累,對他們的養(yǎng)成教育培養(yǎng)必須從每一天抓起,在一日活動的各個環(huán)節(jié),時時都要對幼兒進(jìn)行好習(xí)慣的培養(yǎng)。幼兒有了良好的常規(guī),也就形成了良好的班風(fēng),這是一種精神風(fēng)貌,一種共同的目標(biāo),它是無形的,卻又無處不在。
    五、努力方向。
    在以后的工作中,我更應(yīng)該踏實和努力,更關(guān)心和愛護(hù)每一位幼兒、關(guān)注每一個幼兒,讓每一個幼兒都能健康的成長。在業(yè)務(wù)上要更努力進(jìn)取,提高自我的業(yè)務(wù)水平,多與經(jīng)驗豐富的老師探討幼教工作,還要從各種不同的途徑獲得專業(yè)知識,積極思考,不斷充實自己,做到邊學(xué)邊工作,邊工作邊成長,邊成長邊收獲。
    努力使自己成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓家長安心,讓幼兒開心的優(yōu)秀班組長教師!
    我會懷揣一顆童心,傾注一片愛心,撒播一腔誠心,奉獻(xiàn)一顆忠心,為幼教事業(yè)貢獻(xiàn)一份自己的力量。請大家支持我!
    組長競聘演講稿分鐘篇五
    一、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。
    自加入移動公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的移動通信事業(yè)。工作起來不辭辛苦、無私奉獻(xiàn),8年時間里,使我養(yǎng)成了吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是干好工作所必須的基礎(chǔ)。
    二、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、辦事效率高。
    5年營收班長的工作經(jīng)歷使我逐步成熟。在工作中牢固樹立了大局意識,工作靈活果斷,無論是和客戶、市公司檢查人員,還是和其他部門間,總能把關(guān)系協(xié)調(diào)的較好,確保了營業(yè)廳的業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)水平始終處于健康、高質(zhì)量的狀態(tài)。工作中,有良好的時效觀念,對公司交辦的任務(wù),力求用最短的時間、最高的質(zhì)量,達(dá)到最佳的效果。
    三、最重要的一點,我有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木瘛?BR>    自參加工作那天起,我就給自己定下目標(biāo):無論做什么,干,就要干好,就要做得比別人優(yōu)秀,我相信自己的能力,我自信,經(jīng)過努力,我一定能成功!
    營收班長是管理者,更是執(zhí)行者,上傳下達(dá),不僅要貫徹執(zhí)行公司計劃、方案,又要發(fā)揚團(tuán)隊精神,充分調(diào)動全體營業(yè)員積極性,確保工作的有力實施。堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為營業(yè)員服務(wù)”的原則,把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于營業(yè)員作為工作的出發(fā)點和落腳點。
    5年來班長的工作經(jīng)驗告訴我該如何更好的處理與客戶的關(guān)系,如何和客戶進(jìn)行溝通,在處理和溝通的過程中讓我學(xué)到了更豐富的社會經(jīng)驗,同時我也讓客戶更堅定的信任:“中國移動”才是最值得信賴的網(wǎng)絡(luò)運營商。
    做為營業(yè)廳營收班長,光有良好的品行和客戶緣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。營業(yè)廳要運營、要發(fā)展,得有一套完善的管理和發(fā)展業(yè)務(wù)的方案,我會根據(jù)每月公司下達(dá)業(yè)務(wù)的數(shù)量及目標(biāo),做好自己的工作筆記,把考核內(nèi)容及完成目標(biāo)記錄在案,給每位營業(yè)員定任務(wù),讓她們知道自己工作的重點。在業(yè)務(wù)宣傳方面,讓每個營業(yè)員樹立主人翁意識,只要能接觸的社交范圍,主動巧妙的推廣我們目前最新的優(yōu)惠政策。
    做為營業(yè)廳班長,應(yīng)有善于發(fā)現(xiàn)的眼睛,及時發(fā)現(xiàn)營業(yè)員的發(fā)光點,培養(yǎng)其善長處,以一個公正、公平的形象樹立在營業(yè)員心目中,成為她們的朋友,以心換心,知道我們上班是好同事,下班是好姐妹,在一個高質(zhì)量、高素質(zhì)的氛圍之下,我們工作的很融洽,服務(wù)的很用心,業(yè)務(wù)發(fā)展更會突飛猛進(jìn),服務(wù)質(zhì)量就隨之更上一層樓了。
    當(dāng)然再好的服務(wù)也會遇到客戶的投訴。首先讓用戶說,在陳述中,找準(zhǔn)其投訴的目的及核心,構(gòu)思客戶可以接受的解釋及解決方案,同時不急不躁,微笑地去和用戶交流,在其提出無法辦的事情或無理的要求時會巧妙的避開話題,轉(zhuǎn)向主題,果斷處理問題。其實把用戶的投訴解決好了,自己的信心也會大大增強(qiáng)了。
    如果競聘成功,我將繼續(xù)做好以下幾方面工作:
    1、圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量這條主線,全力作好各項工作的落實,認(rèn)真發(fā)揮好參謀助手、督辦檢查、綜合協(xié)調(diào)的作用。維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,保證公司決策貫徹到位,做到事事有著落、件件有回音。
    組長競聘演講稿分鐘篇六
    大家好!
    今天我懷著無比激動的心情,來競聘一采隊班組長一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸,同時要感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次鍛煉和提高自己的機(jī)會。此次競聘,我主要是為了響應(yīng)制度改革的召喚,積極實現(xiàn)自己的人生價值,為陽城的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的能力和熱情。
    我認(rèn)為,競聘一采隊班組長,我有如下四個方面優(yōu)勢:
    一、較為豐富的管理工作經(jīng)驗。來競聘之前,我在一采隊工作,擔(dān)任經(jīng)采隊骨干,掌握了基本的管理知識和經(jīng)驗,得到了大家的信任和好評。
    二、良好的思想政治素質(zhì)。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,是指導(dǎo)我們工作的動力和指南。作為一名管理人員,工作中,我盡心盡力,盡職盡責(zé),及時將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動地與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,確保采面安全生產(chǎn)。自去年以來,共發(fā)現(xiàn)一般問題24次,未發(fā)生一起安全事故。
    三、勤奮好學(xué)、持之以恒。憑著不懈努力,2011年底我考取了班組長資格證書并在2012年5月份去的煤礦中級資格證書。
    四、以身作則,樹我站良好形象。我在工作中與職工打成一片,不粗口白話,視礦工為兄弟,經(jīng)常與職工做思想工作。
    俗話說:“沒有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)。”班組是企業(yè)最小的細(xì)胞,班長也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo)”。班組長是班組的代言人。一個班組沒有一個好班長,就形成不了團(tuán)結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體;上級的各項指令、任務(wù)就不會有力地貫徹執(zhí)行;在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。班長是班組建設(shè)的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊伍,就要靠班長來組織實施。針對當(dāng)前班組管理存在的問題和不足,要實現(xiàn)由過去的“被動型、滯后型、服從型、應(yīng)付型、矛盾型”向“安全型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的轉(zhuǎn)變,我認(rèn)為要從以下幾個方面下功夫:
    一、加強(qiáng)班組文化建設(shè),打造巾幗文明示范崗。首先,深入開展“百日安全無事故”活動。其次,以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號,爭當(dāng)崗位技術(shù)能手。最后,以“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程”為主線,把班組力量凝聚起來,把隊伍素質(zhì)強(qiáng)化起來,把單位形象樹立起來,把班長職能、作用發(fā)揮起來。
    二、班組長要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。任何工作都需要班長與班員周密協(xié)調(diào)、密切配合,才能凝心聚力、整體推進(jìn)。因而班組長必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,該管的事情要切實負(fù)起責(zé)任,該及時處理的事情決不拖延,該本班組管的事情決不拖泥帶水。
    三、班組長要技術(shù)全面,業(yè)務(wù)精通,并能以身作則。班組長應(yīng)善于學(xué)習(xí),不斷提高。小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操心,大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手。要做到“一專多能”,在管理上敢說敢管敢當(dāng),在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長的表率作用和做好領(lǐng)頭人。
    四、班組長要勤交流、多溝通,作風(fēng)民主,善待每一名班組成員,營造和諧氣氛。做為一名班長,只有通過交流才能了解班員更多真實的想法,多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。用實際行動關(guān)愛班組成員,不僅要關(guān)心班員的工作,更要關(guān)心她們的生活。要讓班員感受到班長的作用,就是要讓班員認(rèn)識你,感受到你的存在,感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣,班長的作用才能發(fā)揮出來,班員有什么困難也會想到你。當(dāng)然,在班組管理過程中,時不時也會發(fā)生一些矛盾,這時需要班長用公平、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流,最終化解矛盾,拉近班長與班員的距離。
    五、班組長要嚴(yán)要求、抓管理,班組定制度要務(wù)實管用。俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。一個班組沒有規(guī)章制度,就沒有約束機(jī)制,就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué)、完善、與時俱進(jìn)的職能、崗位職責(zé)分工、工作流程以及班組工作標(biāo)準(zhǔn)和獎罰制度。同時,要確保制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的,實施過程是可行的,班組成員是認(rèn)可的。只有這樣,才能保證整個管理制度體系運作規(guī)范。
    六、班組長要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。在班組長日常管理中,首先要嚴(yán)格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。
    七、班組長要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。不反思工作中的疏漏,就不能創(chuàng)新發(fā)展。不總結(jié)教訓(xùn),就不能發(fā)展前進(jìn)。
    無論這次競聘的結(jié)果如何,我都將坦然面對,揚長補(bǔ)短,全面履行好崗位職責(zé),決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和姐妹們的厚愛!
    以上是我的競聘報告,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評幫助!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們:
    下午好!
    我叫張崇奎,1979年出生,現(xiàn)年31歲。本人與2003年至2007年在羊場灣煤礦綜掘隊參加工作,在羊場灣煤礦工作期間,先后獲得安全標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號,并擔(dān)任生產(chǎn)班班長兩年。于2007年6月調(diào)入清水營煤礦綜掘三隊,在清水營煤礦工作的3年期間,獲得先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號一次、安全標(biāo)兵一次、今年被評為安全先看個人,并擔(dān)任生產(chǎn)班班長、工長職務(wù),并參加過多次集團(tuán)公司和礦組織的班組長培訓(xùn)活動,學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)知識?,F(xiàn)擔(dān)任生產(chǎn)班質(zhì)檢員職務(wù)。
    今天,很榮幸隊領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘班組長的難得機(jī)會,并又給我了一次展示自我、鍛煉自我、提高自我的難得機(jī)會。也借助這次難得的機(jī)會,向各位領(lǐng)導(dǎo)對我自身素素質(zhì)的培養(yǎng)和工作的信任及支持表示感謝!
    競聘生產(chǎn)班班長職務(wù),我有以下幾點優(yōu)勢:
    1、具有豐富的班組長管理經(jīng)驗。
    自2003年參加工作以來,我一直在井下一線從事掘進(jìn)工作,并先后擔(dān)任生產(chǎn)班班長、工長職務(wù),有豐富的生產(chǎn)班管理經(jīng)驗。而且在我擔(dān)任質(zhì)檢員跟生產(chǎn)班過程中,也在兩位原生產(chǎn)班當(dāng)班長帶班過程中,總結(jié)了很多新的管理方法。
    2、具有專業(yè)的班組長管理知識。
    3、從細(xì)節(jié)出發(fā)。
    因為我之前在擔(dān)任本隊兩個生產(chǎn)班的質(zhì)檢員,所以對兩巷、工作面的文明生產(chǎn)和工程質(zhì)量等細(xì)節(jié)方面的管理有很詳細(xì)的管理方法,而且對一些考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法非常了解,更能夠體現(xiàn)在以后的工作中對細(xì)節(jié)方面的熟練程度。
    4、從管理制度出發(fā)。
    因為質(zhì)檢員的身份,使我對全礦及隊里的相關(guān)掘進(jìn)專業(yè)管理制度非常了解,所以這對我的管理有了很大的幫助,使我明白工作怎么干才是符合規(guī)定的,怎么干才能把各項制度落實下去,使工作能干的更好,更漂亮。
    如果這次生產(chǎn)班班長競聘成功的話,我將從以下幾點開展我的工作:
    1、清水營煤礦工作環(huán)境惡劣,井下情況復(fù)雜,所以首先我要把安全管理作為重中之重,認(rèn)真開展各項安全管理工作,在班子生產(chǎn)生活當(dāng)中樹立安全的大旗,堅決做到不安全不生產(chǎn)的原則,使每一位員工安全上班,平安回家。
    2、班組制度建設(shè)注重三條主線:
    一是注重工作職責(zé),使班組成員明確職責(zé),消滅職責(zé)盲區(qū),避免人員職務(wù)沖突,造成人員浪費。二是注重工作程序,規(guī)范現(xiàn)場操作,避免違章作業(yè)和錯誤作業(yè),堅決杜絕“胡干、蠻干”等不正常現(xiàn)象的出現(xiàn)。三是注重工作效果,嚴(yán)格從安全、質(zhì)量和效益三方面進(jìn)行評估考核,確保工作質(zhì)量。
    3、班組文化建設(shè)注重三個方向。
    一讓職工由“讓我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的新局面,由被動的、消極的學(xué)習(xí)向主動地積極的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變,做到工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化,不斷提高職工的綜合素質(zhì);二是注重安全文化,形成人人都是安全宣講員、安全監(jiān)督員的機(jī)制,建設(shè)安全型班組;三是注重和諧文化,通過班內(nèi)互動、班后座談會等活動,建設(shè)和諧型班組。
    今后,我會在我的工作中努力學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,完善自己的不足之處,使自己更好的勝任工長之職,請大家監(jiān)督。
    謝謝大家!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    在農(nóng)村有村民小組長,在城市有居民小組長,在工廠有車間生產(chǎn)小組長,而在我們煤礦企業(yè)中也一樣有班組長,而隨著環(huán)?;⑿畔⒒?、智能化在企業(yè)所占比重的增加,班組長在企業(yè)中起到的作用就更加重要了。我想假如我做了一名班組長,我會做一個有大局觀的班組長,現(xiàn)代企業(yè)的班組長普遍存在經(jīng)驗豐富,但理論知識不強(qiáng)的問題,崗位技能熟練但綜合素質(zhì)不高。面對一個新問題采取的解決方法一般是跟著感覺走,往往面對復(fù)雜現(xiàn)象時會一頭扎進(jìn)其中,造成當(dāng)局者迷的情況。而一旦僥幸獲得成功,又沾沾自喜,自以為水平提高而不能及時分析總結(jié)。其實這一切均很正常,每個人在自我提高過程中均會經(jīng)歷這段時期,科學(xué)的學(xué)習(xí)和解決問題的方法,應(yīng)是站到外面來看問題,不要輕易被表面現(xiàn)象所迷惑。要整體吸納,局部分析,舉一反三,融會貫通。先從全局著手,再進(jìn)入內(nèi)部解剖,最后再跳出來重新審視,如此才完成了一個學(xué)習(xí)過程。此過程既能增加經(jīng)驗又能提高理論分析能力,而你看問題的視角也會逐漸從仰視變成平視、俯視。
    當(dāng)擁有完整的大局觀后,就會發(fā)現(xiàn)做任何工作其實很簡單。發(fā)現(xiàn)問題——分析原因——尋找方法——著手解決——檢驗成效——總結(jié)歸納。只不過就“條理”了。
    作為班組長在工作中都會遇到安排的工作下屬做不好,什么事都得自己做,衛(wèi)生不合格要返工,交接-班記錄丟三落四......怎么辦?整個從早忙到晚,每一個下屬的工作全部跟蹤檢查一遍,跑前忙后,加班加點,可換來的結(jié)果呢?沒準(zhǔn)投訴最多的反而會出現(xiàn)在自己面前,要學(xué)會用制度管人,員工不行可以教,好員工就應(yīng)該給予充分的信任。俗話說:一個好漢三個幫,一己終歸有限。要學(xué)會教育、鼓勵、信任,培養(yǎng)下屬同樣也是對自己的培養(yǎng)。
    作為班組長更需要的是愛心和寬容,更需要把自己的下屬當(dāng)作朋友和親人,既關(guān)心體貼、既嚴(yán)格又寬容。在工作上應(yīng)該是“帶頭苦干、實干”起到一定的帶頭作用,你就會發(fā)現(xiàn)你的威信和尊嚴(yán)不但沒有下降,反而羸得了更多的民心。要放掉架子。拋掉面子,用真誠的心去求得對方的理解和尊重,用自己的光和熱去感染身邊的每一個人,傳播快樂,播撒熱情,享受工作,用生命之火照亮人生。
    講了這么多,不管從事什么工種,首先需要的是敬業(yè)精神。而敬業(yè)精神就是責(zé)任,對自己、對家庭、對企業(yè)、對社會的責(zé)任。首先把安全生產(chǎn)放在第一位,不安全決不生產(chǎn),雖然班組長只是人生中的一個小小驛站,但卻可能是自己事業(yè)起飛的重點,要么不做,要做就要做到最好、更好。
    組長競聘演講稿分鐘篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    我叫xxx,參加工作于1990年8月3日至今,中技文化,高級工,參加工作以來,一直從事鏜床加工。很高興今天能來參加一年一度的班組長競聘,我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經(jīng)驗,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現(xiàn)在和大家一起來分享下,經(jīng)過多年來細(xì)致的分析而終結(jié)出一些經(jīng)驗,于小組各機(jī)臺加工生產(chǎn)中過程,出現(xiàn)的各種問題,和今后的改進(jìn)方案。
    在加工和用人方面;我將合理的調(diào)配小組人員,根據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的分配加工任務(wù),充分調(diào)動小組成員的積極性,創(chuàng)造性,做到人盡其用。增強(qiáng)小組成員的主人翁意識感,同時也能避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量若干問題。
    在質(zhì)量措施方面;我將在小組開展討論活動,分析機(jī)臺加工性能并落實加工方案,做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)損挖潛,爭取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。
    在工作創(chuàng)新方面;我將以嚴(yán)、細(xì)、實的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運用先進(jìn)技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗,并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗。并開展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進(jìn),推動小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。
    在現(xiàn)場管理方面;我將全面貫徹公司推進(jìn)的tpm(t代表全面、全員、全系統(tǒng)。p代表生產(chǎn)過程。m代表改善、保全、維護(hù)、維修)好5s(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))活動為類容,場內(nèi)的人流、物流、信息進(jìn)行有效的中和控制,營造高效、有序、舒適的工作和生產(chǎn)環(huán)境。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評審,各位同事。工作嚴(yán)謹(jǐn),誠懇待人,忠誠正派是我為人態(tài)度。團(tuán)結(jié)協(xié)作,顧全大局,勤奮務(wù)實,敢于創(chuàng)新是我的工作態(tài)度。
    如果我能夠在這次競聘有幸中勝出,我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事厚望。充分發(fā)揮個人長處,貫徹落實并圓滿的完成分廠交給我小組每項任務(wù)。以昂揚的工作熱情和高度責(zé)任心投身到工作中,以使小組在今后各方面有所突破更上一個臺階,爭取做到分廠前茅不在墊底。
    特此申請;望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示。
    組長競聘演講稿分鐘篇八
    尊敬的各位評委、同事:
    大家好,站在這里我很激動,身為集團(tuán)的一名工作年的老員工我感到非常的自豪,感謝集團(tuán)給我們提供這樣一個平臺,給我們一個體現(xiàn)自我、學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。我叫,19年月出生,學(xué)歷,年月日加入集團(tuán),經(jīng)過培訓(xùn)后被分到部工作,年月日調(diào)入部工作,現(xiàn)在部門。
    自從加入公司以來,我基本上都是從事銷售工作,在這幾年的工作過程中,讓我知道了專業(yè)知識的重要,更讓我知道了團(tuán)隊合作的重要,任何個人、任何企業(yè)的進(jìn)步都不是一個人的事,而是大家集體努力的結(jié)果。
    首先給大家匯報一下我的工作情況和個人在銷售方面的優(yōu)勢,作為一名銷售人員,自己不斷努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)銷售知識,我知道任何一次成功的銷售都不是一個偶然的事情,它是學(xué)習(xí)、計劃以及知識和運用的結(jié)果,事前的充分準(zhǔn)備與現(xiàn)場靈感的綜合應(yīng)用都是值得努力學(xué)習(xí)和提高的。幾年間我自己積極拓展業(yè)務(wù),實現(xiàn)了每個月都能超額完成公司下發(fā)的核定任務(wù),(數(shù)據(jù)),在完成自己工作的同時主動幫助新員工與他們交流銷售經(jīng)驗,我想作為一個合格的(公司名稱)人,不僅要做好自己的工作,也有義務(wù)幫助自己的同事。形成一個和諧進(jìn)步的團(tuán)隊。
    對于任何一個客戶來說我都習(xí)慣提供更多、更好的服務(wù),不計酬勞。把每一個客戶都當(dāng)成自己的朋友。不說沒有把握的話,無論說謊能得到多少暫時的利益。努力培養(yǎng)對客戶真誠健康的親善態(tài)度,銷售的同時也喜歡把(公司名稱)集團(tuán)的理念自然的傳遞給客戶,行為勝于言語嘛。尊重每一個客戶,對于客戶給予的合作,心懷感激,并對客戶表達(dá)出自己的感謝?,F(xiàn)在很多客戶都和我成為了很好的朋友。如果說我這幾年的銷售是成功的,除了集團(tuán)的每一位同事的幫助外,我的客戶對我的幫助也是非常重要的。
    對于下一步的工作我也有一些想法,銷售人員都知道獲取訂單的道路是從尋找客戶開始的,培養(yǎng)客戶比眼前的銷量更重要,如果不發(fā)展新顧客,銷售總有資源枯竭的一天。
    一、通過自己的社會資源向朋友們推薦公司產(chǎn)品,并充分依靠公司的宣傳活動,積極出去宣傳集團(tuán)產(chǎn)品和理念,接觸新客戶爭取更多的成單機(jī)會。
    二、積極維護(hù)老客戶。替客戶著想,針對每一個客戶的實際情況推薦適合他的產(chǎn)品,絕不因為自己的利益讓客戶選擇沒有必要的產(chǎn)品,要讓客戶的每一筆投入都達(dá)到最大化的收益。讓客戶信任自己、信任公司,從而讓老客戶給我們帶來更多的新客戶。
    三、更加提煉自己的品格,有品格的人才能立足于社會,才能無愧于自己、才能為集團(tuán)做出更大的貢獻(xiàn),做一個信守原則的人最會贏得客戶和朋友的尊重和信任。因為他們也知道,公司給他們提供一種需要并不是無條件的,而必須是在堅持一定原則下的滿足。知道我們是有品格的人和有品格的公司,我們的客戶才有理由相信自己在給他推薦公司產(chǎn)品時同樣也遵守了一定的原則,他們才能放心與我們合作和交往。
    無論我的競聘是否能夠成功,對我自己來講都是一次檢視自己和鍛煉自己的機(jī)會。今后我都會一如既往的努力工作,一如既往的宣傳公司理念,一如既往的為作為一個(公司名稱)人而驕傲。
    謝謝在場的每一位!
    組長競聘演講稿分鐘篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!我叫xxx,參與工作于1990年8月3日至今,中技文化,高級工,參與工作以來,始終從事鏜床加工。很興奮今日能來參與一年一度的演講會,我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工閱歷,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現(xiàn)在和大家一起來共享下,經(jīng)過多年來細(xì)致的分析而終結(jié)出一些閱歷,于小組各機(jī)臺加工生產(chǎn)中過程,出現(xiàn)的各種問題,和今后的改進(jìn)方案。
    在加工和用人方面;我將合理的調(diào)配小組人員,依據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的.安排加工任務(wù),充分調(diào)動小組成員的主動性,創(chuàng)建性,做到人盡其用。增加小組成員的主子翁意識感,同時也能避開出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量若干問題。
    在質(zhì)量措施方面;我將在小組開展探討活動,分析機(jī)臺加工性能并落實加工方案,做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)損挖潛,爭取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。
    在工作創(chuàng)新方面;我將以嚴(yán)、細(xì)、實的工作看法,學(xué)習(xí)運用先進(jìn)技術(shù),總結(jié)閱歷,并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和閱歷。并開展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進(jìn),推動小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。,是:
    我將進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想和專業(yè)技能的學(xué)習(xí),努力提高自己分析問題和解決問題的實力,正確理解,仔細(xì)貫徹車間的各項決策及工作目標(biāo),協(xié)調(diào)好班組及點內(nèi)關(guān)系,并到處以身作則,事事領(lǐng)先垂范,樹立良好的個人形象。
    隨著公司對排汽管車間的調(diào)整,特殊是技術(shù)上規(guī)模的擴(kuò)大,新產(chǎn)的試制任務(wù)艱難而繁重,我將根據(jù)工藝設(shè)計進(jìn)度要求,仔細(xì)執(zhí)行車間各項生產(chǎn)安排,真抓實干剛好做好每項工作,保質(zhì)、保量、按期完成車間、班組的各項任務(wù)。
    班組是企業(yè)的細(xì)胞和基礎(chǔ)。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,迫切要求抓好班組各項管理,尤其是平安、質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)核算。我將本著創(chuàng)優(yōu)增效的原則,協(xié)作車間,抓好各項班組管理,做好平安生產(chǎn)和節(jié)能降耗等工作,并到處以身作則,事事領(lǐng)先垂范,不斷提高班組的工作效益和效率,推動班組管理再上新臺階。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),或許在這次競聘中我的個人條件不是最志向的,但我有信念、有實力,在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)班組員工盡職盡責(zé),全力以赴完成車間和班組交給的各項工作,為車間、班組各項工作目標(biāo)的實現(xiàn),為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    假如我沒有當(dāng)選,我將保持一種平常心態(tài),接著一如既往地做好本職工作。
    組長競聘演講稿分鐘篇十
    尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:
    大家早上好!
    我此次競聘的崗位是博覽事務(wù)項目運營組組長競聘稿。我將分三個部份對我的個人情況、本次所競聘崗位的一些認(rèn)識、工作設(shè)想及工作目標(biāo)進(jìn)行介紹:
    1、金融行業(yè)組組長在整個部門起著舉足輕重的作用,首先要對公司的各種業(yè)務(wù)非常熟悉,特別是轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)。懂得發(fā)展業(yè)務(wù)的相關(guān)知識和技術(shù)手段的關(guān)健,并能有效的指導(dǎo)客戶經(jīng)理把業(yè)務(wù)推廣,提高行業(yè)組收入指標(biāo)完成率。
    2、能夠全面了解行業(yè)組業(yè)務(wù)發(fā)展的具體目標(biāo)市場所在,及時、準(zhǔn)確、有策略的開展時常調(diào)研,確保優(yōu)勢并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。
    3、能夠起到橋梁作用,成為部門之間的轉(zhuǎn)換器,理順部門間發(fā)生的管理、業(yè)務(wù)上各種關(guān)系,確保各種故障及時修復(fù),以提高工作效率。
    1、做好行業(yè)重要高端客戶的銷售和關(guān)懷服務(wù)工作,并與客戶建立深層客戶關(guān)系,解決客戶在使用業(yè)務(wù)過程中遇到的一切問題,消除客戶不滿情緒,提高客戶的忠誠度和滿意度。
    2、了解客戶的.通信消費增長、流失、負(fù)責(zé)客戶資源的動態(tài)管理,搜集競爭對手的信息和動態(tài),提前采取應(yīng)對措施,防止客戶流失。
    挖掘并滿足該行業(yè)客戶的各種潛在業(yè)務(wù)需求,根據(jù)客戶的通信情況和需求,配合策劃組設(shè)計各種業(yè)務(wù)組合方案和整體通信解決方案。對該類客戶的通信消費增長、流失、客戶服務(wù)和客戶關(guān)系。
    3、做本小組工作計劃的制訂和實施,監(jiān)督客戶經(jīng)理工作計劃的執(zhí)行,指導(dǎo)完成本部門的派單任務(wù)。做好月/年度總結(jié)工作,配合部門做好本組的培訓(xùn)工作。
    4、在it系統(tǒng)上做好管轄客戶資料的更新、走訪記錄的錄入,核對每月帳期并做好欠費催繳工作,確?;厥章?。
    5、執(zhí)行晨會制度,及時了解營銷活動中存在問題或成功經(jīng)驗,必要時總結(jié)上報,及時提供各種報表所需的資料和信息快報相關(guān)內(nèi)容。
    6、努力完善自我,提高工作能力。在尋求行業(yè)突破口方面,利用信息化來改善政府管理手段,提高管理效率,利用信息化使企業(yè)降低成本,提高經(jīng)營效益,推廣商務(wù)領(lǐng)航,為政府和企業(yè)客戶提供集語音、語音增值、互聯(lián)網(wǎng)接入和應(yīng)用為一體的綜合信息服務(wù)。重點關(guān)注焦點客戶及潛在客戶,對價值高、各運營商關(guān)注和爭奪的客戶,對尚未使用來電顯示、彩鈴、一號通等程控業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)的客戶,客戶經(jīng)理從網(wǎng)關(guān)數(shù)據(jù)庫和it系統(tǒng)提取這類客戶資料后,主動上門進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳推介,讓客戶切身體會到電信的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,不但知道我們的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),還了解了我們的語音增值業(yè)務(wù)和轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)。
    不管這次競聘是否成功,我都會一如既往地工作。但我年輕,喜歡拼搏,喜歡挑戰(zhàn),喜歡競爭。有競爭才會有進(jìn)步,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮。
    最后感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展現(xiàn)自我的機(jī)會!
    組長競聘演講稿分鐘篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們:
    下午好!
    我叫張崇奎,1979年出生,現(xiàn)年31歲。本人與20xx年至20xx年在羊場灣煤礦綜掘隊參加工作,在羊場灣煤礦工作期間,先后獲得安全標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號,并擔(dān)任生產(chǎn)班班長兩年。于20xx年6月調(diào)入清水營煤礦綜掘三隊,在清水營煤礦工作的3年期間,獲得先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號一次、安全標(biāo)兵一次、今年被評為安全先看個人,并擔(dān)任生產(chǎn)班班長、工長職務(wù),并參加過多次集團(tuán)公司和礦組織的班組長培訓(xùn)活動,學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)知識?,F(xiàn)擔(dān)任生產(chǎn)班質(zhì)檢員職務(wù)。
    今天,很榮幸隊領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘班組長的難得機(jī)會,并又給我了一次展示自我、鍛煉自我、提高自我的難得機(jī)會。也借助這次難得的機(jī)會,向各位領(lǐng)導(dǎo)對我自身素素質(zhì)的培養(yǎng)和工作的信任及支持表示感謝!
    競聘生產(chǎn)班班長職務(wù),我有以下幾點優(yōu)勢:
    1、具有豐富的班組長管理經(jīng)驗。
    自20xx年參加工作以來,我一直在井下一線從事掘進(jìn)工作,并先后擔(dān)任生產(chǎn)班班長、工長職務(wù),有豐富的生產(chǎn)班管理經(jīng)驗。而且在我擔(dān)任質(zhì)檢員跟生產(chǎn)班過程中,也在兩位原生產(chǎn)班當(dāng)班長帶班過程中,總結(jié)了很多新的管理方法。
    2、具有專業(yè)的班組長管理知識。
    3、從細(xì)節(jié)出發(fā)。
    因為我之前在擔(dān)任本隊兩個生產(chǎn)班的質(zhì)檢員,所以對兩巷、工作面的文明生產(chǎn)和工程質(zhì)量等細(xì)節(jié)方面的管理有很詳細(xì)的管理方法,而且對一些考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法非常了解,更能夠體現(xiàn)在以后的工作中對細(xì)節(jié)方面的熟練程度。
    4、從管理制度出發(fā)。
    因為質(zhì)檢員的身份,使我對全礦及隊里的相關(guān)掘進(jìn)專業(yè)管理制度非常了解,所以這對我的管理有了很大的幫助,使我明白工作怎么干才是符合規(guī)定的,怎么干才能把各項制度落實下去,使工作能干的更好,更漂亮。
    如果這次生產(chǎn)班班長競聘成功的話,我將從以下幾點開展我的工作:
    1、清水營煤礦工作環(huán)境惡劣,井下情況復(fù)雜,所以首先我要把安全管理作為重中之重,認(rèn)真開展各項安全管理工作,在班子生產(chǎn)生活當(dāng)中樹立安全的大旗,堅決做到不安全不生產(chǎn)的原則,使每一位員工安全上班,平安回家。
    2、班組制度建設(shè)注重三條主線:
    一是注重工作職責(zé),使班組成員明確職責(zé),消滅職責(zé)盲區(qū),避免人員職務(wù)沖突,造成人員浪費。二是注重工作程序,規(guī)范現(xiàn)場操作,避免違章作業(yè)和錯誤作業(yè),堅決杜絕“胡干、蠻干”等不正?,F(xiàn)象的出現(xiàn)。三是注重工作效果,嚴(yán)格從安全、質(zhì)量和效益三方面進(jìn)行評估考核,確保工作質(zhì)量。
    3、班組文化建設(shè)注重三個方向。
    一讓職工由“讓我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的新局面,由被動的、消極的學(xué)習(xí)向主動地積極的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變,做到工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化,不斷提高職工的綜合素質(zhì);二是注重安全文化,形成人人都是安全宣講員、安全監(jiān)督員的機(jī)制,建設(shè)安全型班組;三是注重和諧文化,通過班內(nèi)互動、班后座談會等活動,建設(shè)和諧型班組。
    今后,我會在我的工作中努力學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,完善自己的不足之處,使自己更好的勝任工長之職,請大家監(jiān)督。
    謝謝大家!
    組長競聘演講稿分鐘篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
    大家好!
    我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持,給我這個機(jī)會參加競職演講。我今天很激動,也很興奮,我叫***,現(xiàn)年31歲,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,講師職稱。1996年8月?lián)纬山讨行霓k公室主任職務(wù),1999年9月調(diào)谷城縣第三高級中學(xué)工作。我競聘的崗位是辦公室主任。我之所以競聘這個職位,是因為我具有以下四個優(yōu)勢:
    一是有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來,我始終不忘記讀書,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己,現(xiàn)在又參加了研究生課程班的學(xué)習(xí)。我先后承擔(dān)過電大班、自考班、函授班、小教專科的《馬克思主義哲學(xué)》《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》《鄧小平理論》,中專班的政治、哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)常識,干訓(xùn)班馬克思主義理論、教育理論等課的教學(xué)任務(wù),1995年獲全市中師教學(xué)“五項全能”比賽二等獎,1997年獲全省中師政治優(yōu)質(zhì)課一等獎,先后有3篇教學(xué)教研論文在省市級雜志公開發(fā)表,參加過省《中師政治試題精選》一書的編寫工作。
    二是有較為豐富的實踐經(jīng)驗。從1996年開始一直從事學(xué)校辦公室工作,深知辦公室在學(xué)校工作中的地位、作用,知道辦公室的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范,明白辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求,悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略,在宣傳學(xué)校、參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等方面做了一些力所能及的工作,取得了一定的成績。如:原教師進(jìn)修學(xué)校黨建方面的經(jīng)驗刊登在《黨員生活》黨建專集上,干訓(xùn)、繼教方面的經(jīng)驗材料在省市都產(chǎn)生過一定的影響,學(xué)校檔案建設(shè)獲省二級先進(jìn)。
    三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與各級黨委保持高度一致,踏實干事,誠實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,能夠勝任辦公室工作。
    四是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。假若我能夠競爭上崗,我打算從以下幾個方面改進(jìn)辦公室工作,提高辦公室工作檔次。
    (一)科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。學(xué)校辦公室承擔(dān)著黨務(wù)、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為學(xué)校教學(xué)工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔(dān)瑣的事務(wù),又要參與政務(wù)。我將根據(jù)實際情況,進(jìn)行合理分工,合理調(diào)度,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。
    (二)搞好綜合協(xié)調(diào),確保學(xué)校政令暢通。及時傳達(dá)貫徹學(xué)校決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)學(xué)校各項決策的落實。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、處室與處室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保學(xué)校以教學(xué)為中心,各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,共同完成建校大業(yè)。
    (三)當(dāng)好參謀助手,服務(wù)校長決策。及時準(zhǔn)確地掌握學(xué)校各方面的工作動態(tài),及時地向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳學(xué)校,提高知名度,樹立良好形象。
    (四)加強(qiáng)個人修養(yǎng),練好基本功。從事辦公室工作光榮而辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉,堅決服從組織安排,言行與各級黨委保持高度一致,自覺講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律,顧全大局,維護(hù)學(xué)校班子團(tuán)結(jié),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象,調(diào)動辦公室全體工作人員的積極性,團(tuán)結(jié)辦公室人員一道共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。
    領(lǐng)導(dǎo)、老師們,以上是我的競聘報告。這次競聘無論成功與否,我都不會辜負(fù)組織對我的期望,盡心盡力做好工作,做一個稱職的主任。我有信心、有決心搞好學(xué)校辦公室工作,愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我校輝煌燦爛的明天。
    謝謝大家!
    組長競聘演講稿分鐘篇十三
     尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同事們,大家好!
     首先,我對自己能工作在××通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)采取競聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的機(jī)會。
     我叫××,現(xiàn)任××通信分公司財務(wù)部主任,(……工作經(jīng)歷以及取得的榮譽(yù))
     今天,我競聘的職務(wù)××通信公司副總經(jīng)理。
     一、公司副總經(jīng)理即是管理者,同時又是執(zhí)行者。
     副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命,不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),制定計劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實施。
     又要發(fā)揚團(tuán)隊精神,充分調(diào)動廣大干部和員工積極性,與員工打與一片,及時了解員工的意見和建議,準(zhǔn)確及時的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲,堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”的原則,做好協(xié)調(diào)工作。
     二、副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面,關(guān)系到員工的切身利益。
     副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,因此,必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。
     把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)。
     從而使經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)各項工作目標(biāo)更明確,重點更突出。
     網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的完成與否經(jīng)營的成敗,因此副總經(jīng)理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理、對報表分析等能力之外,還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識,也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。
     之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預(yù),不為做官,只為做事,能在工作中全面的發(fā)揮自己,更好的為企業(yè)服務(wù),實現(xiàn)自身的價值:
     一、多年的財務(wù)管理工作煉就了廉潔、正派性格作風(fēng)
     我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與公司所有員工團(tuán)結(jié)共事,具有良好的協(xié)調(diào)能力。
     多年的財務(wù)管理實踐,使我具備了很強(qiáng)的財務(wù)管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實際經(jīng)驗,熟悉國家財經(jīng)法規(guī)和公司財經(jīng)制度。
     并在實際財務(wù)工作中,養(yǎng)成了嚴(yán)格照章辦事,講依據(jù)、講原則、講正氣,為人正派,廉潔自律的踏實作風(fēng),使我具備了做為一名企業(yè)管理者的基本素質(zhì)。
     二、我有熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神。
     能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作。
     自加入移動公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的移動通信事業(yè)。
     工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻(xiàn)。
     在財務(wù)部工作的近兩年時間里,我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是干好副總經(jīng)理工作所必須的基礎(chǔ)。
     三、具有敏銳的政治思維
     能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向,保持較高的政治敏銳性和對上級領(lǐng)導(dǎo)工作要求的落實能力,最好調(diào)動相關(guān)部門的積極性全面有力的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作要求。
     在長期的財務(wù)實踐工作中培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)能力和積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)驗。
     實踐鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍,我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動作的脈搏,我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強(qiáng)大的對手,我知道了要在最關(guān)鍵的時刻向領(lǐng)導(dǎo)提出最合理化的建議。
     四、有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識
     我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。
     五、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力
     在××生活××年,對××地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、風(fēng)土人情和各行各業(yè)深入了解,并建立了廣泛密切的人際關(guān)系,尤其對郵政、網(wǎng)通、聯(lián)通、電信、鐵通等競爭對手及工商、稅務(wù)等上級業(yè)務(wù)管理部門更加了解,能夠做到知彼知已,百戰(zhàn)不殆。
     六、最重要的一點,我有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木瘛?BR>     一個人如果沒有追求,沒有進(jìn)取精神,時刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵自己,那么,無論在工作上還是在事業(yè)上,都不會有大的作為。
     在這方面,我深有感觸,自參加工作的那天起,我就給自己制定了一個目標(biāo),那就是:無論做什么工作,干,就要干好,就要做得比別人優(yōu)秀,我相信自己的能力,我自信,經(jīng)過努力,我一定能成功!
     七、多年的財務(wù)工作,以及××總經(jīng)理提出的“××××××”企訓(xùn)的鞭策下,使我早已形成了坦誠、直率的嚴(yán)謹(jǐn)辦事作風(fēng),講話不會拐彎抹角,有時候得罪人,這也形成了我在工作和生活中的一個弱點。
     以上諸多的實際情況決定了我能夠更快地進(jìn)入副總經(jīng)理的角色,大力的開展工作。
     如果我能夠競爭上××分公司副總經(jīng)理這項工作,我將在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。
     一、實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。
     一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。
     即由財務(wù)部主任的具體項目管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。
     既當(dāng)指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體移動員工,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。
     發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍。
     二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。
     從做財務(wù)部主任時的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變,圍繞市場經(jīng)營和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)的中心工作結(jié)合實際制訂分管工作計劃,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處,確保企業(yè)健康有益的開展。
     二、抓好“三項工作”
     一是抓好員工執(zhí)行力
     工作是做出來的,而不想出來的。
     再好的工作方案,如果不能夠得到很好的落實,也不會達(dá)到預(yù)期的效果。
     提高員工的執(zhí)行能力,首先要以身垂范,將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。
     另外要充分調(diào)動員工的工作積極性,關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團(tuán)結(jié)和配合的示范員和檢查員,隨時掌握工作的進(jìn)展,各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致,對開展得力的及時總結(jié),推廣經(jīng)驗,對落后的要及時提出有效的改進(jìn)措施,有獎有罰,充分調(diào)動員工的工作熱情。
     二是抓好計劃建設(shè)工作。
     根據(jù)××地型地貌的實際,要有計劃,合理安排資源,把有限的建設(shè)資金用到最需要的地方,發(fā)揮最有效的作用。
     哪里信號弱,哪里通信有障礙,就說明我們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還存在著不足,這個不足最快的反應(yīng)者就是用戶,只有廣泛的傾聽用戶的反饋才能夠及時準(zhǔn)確掌握網(wǎng)絡(luò)上存在的弱點。
     如果我成功競選上副總經(jīng)理,第一步工作,我將在全市開展一次全面的用戶調(diào)查和研究用戶,主動了解用戶對中國移動網(wǎng)絡(luò)上的要求和呼聲,在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)決策的制訂,各項投資方案的出臺提供準(zhǔn)確真實的依據(jù)。
     最大程度減少客戶的不滿情緒,為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提供真實有效的依據(jù),為經(jīng)營工作力爭達(dá)到客戶普遍滿意打下雙重基礎(chǔ)。
     三是抓好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。
     效益是企業(yè)的生命,也是員工凝聚力的根本所在,網(wǎng)絡(luò)好壞在一定程度上決定著經(jīng)營工作開展是否能夠處于優(yōu)勢,能否讓更多的用戶滿意,對企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。
     網(wǎng)絡(luò)運營維護(hù)工作要做到重點突出、大膽嘗試,要將維護(hù)工作滲透到日常工作的每一分鐘,不能夠等出現(xiàn)問題后再解決問題,必須做到預(yù)維護(hù),將問題可能產(chǎn)生的原因分析透徹,針對每一個可能導(dǎo)致故障的原因要整理出具體的解決辦法,并時時刻刻進(jìn)行預(yù)檢查,確保網(wǎng)絡(luò)不出故障。
     并在日常工作中注重“三勤”。
     不怕多流汗,舍得花氣力,把網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作做實做細(xì);三是嘴勤,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,多向各科室和有關(guān)部門通報情況,加強(qiáng)溝通,密切協(xié)作,樹立活躍、高效的企業(yè)形象。
     各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場經(jīng)營工作將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。
     古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意,而自墜其志?!?BR>     競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。
     最后,我想用一句話來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個機(jī)會,還您一個驚喜,讓我們一起風(fēng)雨兼程,共同進(jìn)步?!?BR>     謝謝大家!
     首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持。
     舉行處室負(fù)責(zé)人競聘演說會,這在規(guī)劃院的歷史上是第一次。
     這第一次,向我們傳遞了這樣一個信息,那就是新的院領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、積極探索、與時俱進(jìn)、銳意改革的創(chuàng)新精神,同時,也向我們昭示了院要實現(xiàn)“決策智囊”、“得力助手”與“名牌咨詢機(jī)構(gòu)”新的發(fā)展定位的決心和信心。
     真是這種精神、這種決心、這種信心,必將造就規(guī)劃院明天無限的生機(jī)和活力。
     進(jìn)院xx年來,我頭一次站在臺上,面對這么多的評委,面對這么多真誠而又好奇的目光,我的心緒難以平靜。
     今天,對于像我一樣上臺演說的14位同仁來說,不僅是一次展示自我、認(rèn)識自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)交流、接受評判的機(jī)會。
     今天我競聘的崗位是院辦公室主任。
     我清楚地認(rèn)識到,要成為一名合格的辦公室主任不容易,他不僅是一位部門的負(fù)責(zé)人,同時又是一個單位的'管家;不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。
     雖然在這一崗位上工作已有些年頭,積累了一些經(jīng)驗,做了一些工作,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的希望肯定有不少差距。
     隨著xx年即將過去,我的一年聘期也將屆滿。
    組長競聘演講稿分鐘篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    我叫xx,參與工作于1990年8月3日至今,中技文化,高級工,參與工作以來,始終從事鏜床加工。很興奮今日能來參與一年一度的班組長競聘,我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工閱歷,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現(xiàn)在和大家一起來共享下,經(jīng)過多年來細(xì)致的分析而終結(jié)出一些閱歷,于小組各機(jī)臺加工生產(chǎn)中過程,出現(xiàn)的各種問題,和今后的改進(jìn)方案。
    在加工和用人方面;我將合理的調(diào)配小組人員,依據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的`安排加工任務(wù),充分調(diào)動小組成員的主動性,創(chuàng)建性,做到人盡其用。增加小組成員的主子翁意識感,同時也能避開出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量若干問題。
    在質(zhì)量措施方面;我將在小組開展探討活動,分析機(jī)臺加工性能并落實加工方案,做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)損挖潛,爭取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。
    在工作創(chuàng)新方面;我將以嚴(yán)、細(xì)、實的工作看法,學(xué)習(xí)運用先進(jìn)技術(shù),總結(jié)閱歷,并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和閱歷。并開展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進(jìn),推動小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。
    在現(xiàn)場管理方面;我將全面貫徹公司推動的tpm(t代表全面、全員、全系統(tǒng)。p代表生產(chǎn)過程。m代表改善、保全、維護(hù)、修理)好5活動為類容,場內(nèi)的人流、物流、信息進(jìn)行有效的中和限制,營造高效、有序、舒適的工作和生產(chǎn)環(huán)境。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評審,各位同事。工作嚴(yán)謹(jǐn),懇切待人,忠誠正派是我為人看法。團(tuán)結(jié)協(xié)作,顧全大局,勤奮務(wù)實,敢于創(chuàng)新是我的工作看法。
    假如我能夠在這次競聘有幸中勝出,我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事厚望。充分發(fā)揮個人特長,實行并圓滿的完成分廠交給我小組每項任務(wù)。以昂揚的工作熱忱和高度責(zé)任心投身到工作中,以使小組在今后各方面有所突破更上一個臺階,爭取做到分廠前茅不在墊底。
    特此申請;望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示。
    組長競聘演講稿分鐘篇十五
    尊敬的同事們:
    大家好!
    我手先感謝領(lǐng)導(dǎo)、老師們的信任和支持,給我這個機(jī)會參加競聘演講。我是一名小學(xué)一級教師,99年畢業(yè)于昌樂特殊教育學(xué)校,進(jìn)入特殊學(xué)校綏晃茨莧繚福被分配到臨村的普通小學(xué)任教,整天和一大群天真燦爛的孩子生活在一起,所以自己又是最幸運的。一晃到現(xiàn)在從事教育、教學(xué)整10年了,明天我之所以競聘數(shù)學(xué)教研組長,是因為我有以下幾個優(yōu)勢:
    1、我有很強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心,凡事不怕辛苦,領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)能認(rèn)真弩力去完成。
    2、我有扎實的業(yè)務(wù)知識和教學(xué)能力。在分配后的10年中我所教的班級數(shù)學(xué)成績優(yōu)異,并多次擔(dān)任小學(xué)畢業(yè)班的教學(xué),由于成績突出和領(lǐng)導(dǎo)信任04年我在全區(qū)小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課比賽中獲一等獎,05年被評為區(qū)優(yōu)秀教師,06年被評為優(yōu)秀任課教師。
    3、我有一定的實踐經(jīng)驗。我當(dāng)過三輪的教研組長,所以深知教研組長的責(zé)任和義務(wù)。
    4、我有較好的年齡優(yōu)勢。我年輕,身體健康,精力旺盛,完全有能力投入到教育事業(yè)中去。
    假如明天我有幸競聘成功的話,我會在以下幾個方面來開展工作:
    1、“一頭獅子率領(lǐng)的`一群羊,一定能打敗一頭羊領(lǐng)導(dǎo)的一群獅子”這句話說明了“頭”的重要,所以自己要帶好頭,學(xué)在前,思在前,行在前。
    2、抓團(tuán)隊建設(shè)。我會盡量協(xié)調(diào)數(shù)學(xué)組各成員,建立一個和諧的人際貴偷,在競爭中合作,在合作中競爭,形成一種團(tuán)結(jié)互助的競爭氛圍,做到資源共享,共同協(xié)作,共同進(jìn)步,共同提高。
    3、組織本組人員制定教學(xué)打算。凡事預(yù)則立。統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度,開展好集體備課活動,對每一節(jié)的導(dǎo)學(xué)稿把好關(guān)。把每次的教研活動落實,定期的組織本組成員聽課,評課,說課。
    領(lǐng)導(dǎo),老師們,我有信心和決心做好自己的本職工作,為我們齊陵二中小學(xué)部的騰飛貢獻(xiàn)自己一點微薄的力量。
    組長競聘演講稿分鐘篇十六
    你們好!
    今天我要競選組長!
    我相信我是有能力擔(dān)任這個職位的!首先,我熱愛這份工作;其次,通過學(xué)習(xí)和鍛煉,我有了相當(dāng)?shù)墓芾砟芰?,組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力、如果我有幸被選為組長,我在這里向大家保證:
    1、我會保持較好的學(xué)習(xí)成績、因為只有這樣才能幫助我的組員進(jìn)入知識的海洋。
    2、我還要帶頭完成作業(yè),并且監(jiān)督我們小組的作業(yè)完成情況,使我們組員能更好地完成作業(yè)。
    3、我還有一顆熾熱的心去完成這個任務(wù),因為我認(rèn)為組長是一個充滿責(zé)任的詞語。
    同學(xué)們,如果你們認(rèn)為我能勝任小組長,就請投我一票吧,我會盡力為你們服務(wù)的。
    謝謝大家!
    組長競聘演講稿分鐘篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!我今天參加的是收銀組長競聘演講,叫,今年x歲。從事收銀員的工作已經(jīng)有年了。在這些年的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗中我深深體會到做為一名收銀員的重要性和嚴(yán)謹(jǐn)性。要想把收銀工作做好,必須要有三心:
    收銀工作每天接觸最多的就是錢。多一分,少一分都要自己負(fù)責(zé),容不得一點馬虎。這就要求心銀員要非常的細(xì)心。對每一筆帳都要認(rèn)真核對,在確認(rèn)無誤的基礎(chǔ)上以最快的速度為客人輸手續(xù)。收錢時不能怕麻煩,每一張都要用驗鈔機(jī)過一下。如果沒有驗鈔機(jī)的更要憑工作經(jīng)驗仔細(xì)辯認(rèn)。在不敢確認(rèn)的時候應(yīng)該悄悄的請同事幫忙,千萬不能引起客人不滿。
    耐心包括兩點,其中是對工作的耐心。收銀工作說白了其實也很簡單,無非就是算算帳,收收錢。時間一長,員工難免就會產(chǎn)生消極心理,有些大意的感覺。感覺皮了,也沒什么大不了的事情。往往這樣就會發(fā)生帳目不清的錯誤。直接會影響到這個員工的工作評價和工資狀況。所以這就要求員工的工作的時候要有極大的耐心,時刻保持頭腦清醒。把每一筆帳都當(dāng)作是一個新的開始。認(rèn)真檢查。其二就是對客人的耐心。因為我們必竟是一個服務(wù)行業(yè)。在工作中會遇到各種各樣的人。但無論什么樣的客人,都是我們財神。我們只要能隨時送上一個甜甜的微笑,輕輕的道上一句對不起,任何客人,任何事情都會迎刃而解。曾經(jīng)有一位領(lǐng)導(dǎo)用這樣一句名言要求我們,他說:把一件簡單的事無數(shù)次的做好就是不簡單。我感覺用它來形容班組長競聘演講稿的工作再貼切不過了。
    所謂忠心就是對老板的忠心,對公司的忠心。收銀工作本身也屬于財務(wù)的一個部分。所以在工作中就應(yīng)該遵守財務(wù)的規(guī)則。不應(yīng)該問的不問,不應(yīng)該說的不說,不屬于自己的東西更不應(yīng)該去想。只有有了一個誠實的心態(tài),健康的思想,才是做好收銀工作的踏實基礎(chǔ)。員工在工作的過程中,必須以公司為家,要以大家的利益為重,不能考慮自己小家的私利,聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排。
    綜上所述就是我對收銀工作的理解。如果大家能給我這個企業(yè)班組長競聘報告機(jī)會讓我當(dāng)一名收銀員,我一定按我自己所說的嚴(yán)格要求自己,努力工作,團(tuán)結(jié)同事,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事!我要說的是:給我一個平臺,我一定會做得更精彩!請大家相信我!
    謝謝大家!