最后，報告應該有一個清晰的結論，并提供針對性的建議或解決方案，以實現(xiàn)報告的目標和價值。在報告的結束部分，進行總結和回顧，重點強調(diào)報告的亮點和價值，并展望未來可能的發(fā)展和研究方向。我們可以從優(yōu)秀的報告中借鑒經(jīng)驗和寫作技巧，提高自己的寫作水平。
投資項目實訓報告篇一
目錄。
一、總體描述。
二、關于公司。
四、經(jīng)營分析。
五、風險防范。
六、財務評價。
七、結論。
xxx生態(tài)汽車公園項目。
可行性報告。
一、總體描述。
汽車公園概念的生成，是伴隨著中國汽車工業(yè)的發(fā)展以及汽車運動市場環(huán)境的逐漸擴大而產(chǎn)生的一項可滿足不同需求的經(jīng)營項目。它是在當今經(jīng)濟環(huán)境條件下而引發(fā)的;具有未來運做空間的產(chǎn)業(yè)項目。
提出這樣一個概念的理由如下：
a、中國汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展，家庭轎車保有量的持續(xù)。
增長;有車族對運動、休閑場所的需求。
b、金港汽車公園運作證實，作為國內(nèi)具備綜合功能的汽。
車運動場地，在集合了專業(yè)賽道與商務活動環(huán)境特點優(yōu)勢下，已將運動項目的經(jīng)營特色呈現(xiàn)出來，并已逐漸贏得各類需求者的認可。
c、汽車運動的多元化引發(fā)了專業(yè)賽事、商務推廣、場地經(jīng)營互動需求的出現(xiàn)。
d、未來汽車運動賽事對場地規(guī)模、場地經(jīng)營者、場地設施等條件指數(shù)的綜合需求提出了更高的標準。
e、汽車運動所帶來的商機，已成為眾所周知的熱點，f1進入中國，使百姓欣賞到最高級別汽車賽事成為可能。
f、“xxx生態(tài)汽車公園”的概念是將著名的xxx長城自然條件優(yōu)勢與汽車產(chǎn)業(yè)、汽車運動融合的最佳定位，是當?shù)丨h(huán)境規(guī)劃與經(jīng)營的理想結合。
二、關于公司。
志港集團是在香港注冊并擁有北京伊力諾依投資有限公司、北京金港展覽展示有限公司、香港華訊賽車推廣有限公司。
北京伊力諾依投資有限公司是家大型的股份制企業(yè)，成立于1995年，公司主要從事中高檔家具設計、生產(chǎn)、銷售及進口業(yè)務，并且代理德國rolfbenz、意大利giorgetti、loft、nemo等國際頂級品牌，已形成了一套獨特完整的運作體系，在業(yè)內(nèi)享有極高的聲譽和市場占有率。
伊力諾依發(fā)展到今天，已在北京、天津、上海建立了自己的生產(chǎn)基地，擁有了上萬米的伊力諾依家居大廈、五千平米的亮都時尚店和北京、上海11家自營店及超過30家全國各地的加盟店。
華訊賽車推廣有限公司(以下簡稱華訊)，是由志港集團投資建立;，其主要功能為：參與管理組織國際、國內(nèi)汽車賽事的宣傳推廣及為汽車制造企業(yè)提供綜合性營銷活動的策劃服務機構。
華訊的公共關系及業(yè)務范圍已涉足歐洲、亞洲地區(qū)的合作范疇，在香港、日本及英國均設有聯(lián)絡辦事處，在國內(nèi)與政府部門、汽車生產(chǎn)商保持著良好的合作關系。
華訊在成功地運作了全國汽車場地越野賽，首屆北京賽車節(jié)以及米納爾迪f1賽車首次馳騁中國賽道，公司不僅落實了所有賽事的贊助商，還負責所有賽事及相關活動的商業(yè)推廣，媒體公關，及大部分的賽事管理工作，其中包括車輛的海關進口，運輸，相關人員的接待等繁瑣細致的工作。
公司十分注重經(jīng)營管理和人才儲備，充分運用商業(yè)手段拓展經(jīng)營，且已逐漸體現(xiàn)出發(fā)展優(yōu)勢。
xxx生態(tài)汽車公園的建設規(guī)劃，將本著場地經(jīng)營與周邊資源優(yōu)勢有機結合的思想，在xxx特區(qū)條件基礎上增強園區(qū)內(nèi)項目間的互動發(fā)展。
項目分類：
一、運動競賽：
l長城國際賽道—這是園內(nèi)競賽項目中主體部分，將建成f1級別的標準賽道，用于舉辦各類方程式比賽、場地汽車賽，汽車試乘試駕等項目。
l場地摩托越野賽道—將作為國家級摩托比賽專用場地及摩托俱樂部訓練活動場地。
l卡丁車賽道—用于舉辦卡丁車比賽;目前由于國內(nèi)特別是在北京，專業(yè)性的卡丁車場地很少，未來xxx卡丁車賽道及綜合設施可成為比賽及卡丁車愛好者的訓練基地，賽道利用率會較高。
l自行車競技賽道—自行車運動作為大眾型運動項目，極易推廣普及，北京地區(qū)擁有廣泛熱愛山地自行車運動的群體及山地自行車俱樂部，這將使賽道的利用率得到提升，同時北京市區(qū)—xxx—長城又是中外游客自行車旅游、健身的最佳路線，結合生態(tài)環(huán)境，以俱樂部形式開發(fā)健康旅游項目。
l車模、航模運動—作為國家體育總局主管項目，車模、航模是聚人氣的戶外專業(yè)運動，參與者年齡廣泛，特別是青少年群體中愛好者居多，在經(jīng)營方式上既要保障專業(yè)性也要注重普及性，可采取夏令營形式結合xxx周邊旅游環(huán)境進行整合，多方位經(jīng)營。專業(yè)的車模、航模俱樂部是以場地為訓練場所，而對愛好者來講;場地則是一個學習、交流、體驗運動好去處。這樣一個專業(yè)與普及相結合的運動項目會成為場地長期經(jīng)營的內(nèi)容。
l試乘試駕體驗—汽車工業(yè)的蓬勃發(fā)展，新車型的不斷推出都給專業(yè)場地的經(jīng)營帶來機會(據(jù)報道未來將是中國汽車工業(yè)迅猛發(fā)展的時期)，各種車型的試乘試駕及商務推廣活動已是商家廣泛采用的形式，未來xxx生態(tài)汽車公園內(nèi)的專業(yè)賽道，以及里炮村的自然地貌可為不同車型、不同內(nèi)容、不同品牌、不同需求的客戶提供不同形式的服務，這將成為我們經(jīng)營的核心，是鏈接汽車產(chǎn)業(yè);促動場地經(jīng)營發(fā)展的支柱項目。
l汽車俱樂部—組建xxx生態(tài)汽車公園俱樂部，其核心工作是以網(wǎng)羅、服務于前來場地進行各類活動的客戶群體，建立以會員機制為手段的經(jīng)營方式，包括與各項運動相關的產(chǎn)品售賣、信息咨詢、場地設施經(jīng)營等功能的綜合部門。
l汽車文化廣場——提供大型活動、汽車展覽展示、汽車影院等內(nèi)容的活動場地。
l汽車假日酒店—汽車公園的建成，多重項目的規(guī)劃，特別是國際級別大型汽車賽事的啟動以及商務活動、旅游項目的開發(fā)都需要有相關的配套設施提供服務。在園內(nèi)修建具有四星級標準的汽車酒店，是完善配套設施建設的關鍵部分。
酒店是圍繞汽車文化的主題進行設施規(guī)劃的，在功能上以著重考慮為汽車賽事、汽車商務活動、旅游休閑群體的需求為主線，概念上是有別于一般星級飯店的設施標準，加強酒店功能人性化的細節(jié)設置(如：注意從事汽車比賽、訓練人員的飲食結構的特殊要求設置運動食譜等)以滿足汽車族的需求。
l汽車綠色園區(qū)——倡導生態(tài)環(huán)境特色是汽車公園項目的核心要素，也是經(jīng)營賣點。場地建設注重植被綠化的要素，綠色園區(qū)從建設之初是與各汽車廠商聯(lián)手規(guī)劃，建成與企業(yè)文化內(nèi)涵相吻合的景色。采取商家買斷冠名;場地提供服務管理的方式，讓企業(yè)得到一個可施展個性文化、具有實際意義的汽車園林。
l創(chuàng)建軍地合作新模式——坦克部隊訓練場地與汽車越野賽道結合，使場地資源產(chǎn)生最大化。
l在汽車公園整體規(guī)劃中將幫水峪、里炮村劃入園區(qū)，結合xxx經(jīng)濟工業(yè)區(qū)共同開發(fā)。沿陽光馬術俱樂部與里炮村修建公路以保障汽車公園未來運行的.統(tǒng)一性。
馬術比賽與汽車賽事同屬高檔運動項目，具備互動潛能，里炮村自然環(huán)境符合生態(tài)園區(qū)項目建設條件，具有遠期效能的經(jīng)營前景。
四、經(jīng)營分析。
一、經(jīng)營模式：由北京伊力諾依投資有限公司與xxx實業(yè)總公司共同組建“xxx生態(tài)汽車公園股份公司”負責園區(qū)項目規(guī)劃建設。xxx實業(yè)總公司承擔土地征用、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌解決相關村民、部隊、高速路出口的規(guī)劃等工作。
根據(jù)賽車運動項目的專業(yè)性，由香港華訊賽車推廣有限公司與xxx生態(tài)汽車公園股份公司共同組建中外合資公司“長城國際賽道有限公司，負責園區(qū)內(nèi)的長城國際賽道的建設及經(jīng)營管理，充分發(fā)揮專業(yè)公司的特長，確保項目的完善發(fā)展。經(jīng)營結構：二、經(jīng)營策略：
1、我們面對的是一個龐大的，潛力無限的市場。如何在確定一個長期戰(zhàn)略目標的基礎上，制訂出超常規(guī)發(fā)展的經(jīng)營策略，是保持我們處于市場領先者地位及具備核心競爭力的關鍵。
如何做到市場規(guī)模的迅速擴大和品牌價值的提升;最終保持盈利能力的增長則成為經(jīng)營的關鍵。所有經(jīng)營者是要用優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)我們的使命，回報股東。
2、策略首先來自于自身，對于賽車場地經(jīng)營者來講，汽車運動項目的生存發(fā)展已不能只注重某一項賽事的得與失。“汽車公園”的經(jīng)營思路是以多角度、寬泛的運做理念做主導，體現(xiàn)綜合特性。將長期項目與短期賽事捆綁經(jīng)營，以商家活動、展覽展示、場地出租、場地廣告、生態(tài)旅游、賽事贊助、娛樂服務等內(nèi)容保障場地的規(guī)模發(fā)展。
3、從立項之初就著手內(nèi)部機制的建立，注重人力資源的匹配;明確管理目標，真正體現(xiàn)以人為本的原則。
4、將金港汽車公園與xxx生態(tài)汽車公園互動經(jīng)營，目前作為國內(nèi)唯一的汽車公園場地經(jīng)過兩年的運行，金港已開始出現(xiàn)場地的面積不能滿足客戶的需求，發(fā)生賽道預定安排不開的現(xiàn)象。因此xxx場地的建設啟動將會促動金港功能最大化，同時兩個場地共同發(fā)展的步伐將引領國內(nèi)汽車運動項目經(jīng)營方式的最新潮流。
5、xxx生態(tài)汽車公園會給當?shù)氐慕?jīng)濟帶來新型產(chǎn)業(yè)商機，場地的起用可解決就業(yè)問題;帶來新的生活觀念;新的生活信息;從整體上為xxx特區(qū)發(fā)展帶來活力。
五、風險防范。
經(jīng)營風險：公司的初創(chuàng)階段，發(fā)展與擴張的速度會比較迅速，易出現(xiàn)難以預料的問題，該風險主要體現(xiàn)于經(jīng)營戰(zhàn)略的制定與實施操作上出現(xiàn)某種失誤，影響公司的發(fā)展，該風險的防范措施主要依賴于公司嚴格要效的決策機制的執(zhí)行，以及公司決策層的精誠團結與相互監(jiān)督。
資金風險：簽于汽車運動市場其寬度和深度是一般傳統(tǒng)行業(yè)無法比擬的，運作周期較長，資金需求集中。該風險主要體現(xiàn)于流動資金不能滿足運營需求，服務性收入不能及時到位等，從而發(fā)生阻礙公司的正常經(jīng)營，對于該風險主要防范措施一方面是要遵循“開源節(jié)流、穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營方針，同時保持與投資機構的緊密溝通獲得資金支持，保持與政府、企業(yè)的良好合作，建立資金回流通道。
人才風險：公司決策層所需的最佳人才是懂市場，會經(jīng)營同時需求具有實踐經(jīng)驗，技術能力強的中間力量。這些特殊人才是當前行業(yè)中比較匱乏的，該風險就體現(xiàn)在所需人才供不應求，人力成本較高也是一個方面，對于該風險的防范措施主要依賴于公司內(nèi)部要具備足夠的競爭機制及合理空間，以良性福利待遇，股權或期權分配制度。逐漸確立企業(yè)文化，健全內(nèi)部控制與激勵機制，緊密凝聚公司成員夢想與現(xiàn)實。
行業(yè)風險：作為公司行為與現(xiàn)有運動項目的規(guī)則相互結合并行的經(jīng)營方式，會出現(xiàn)盈利目地與行業(yè)規(guī)則沖突的現(xiàn)象，同時固有運動項目結構和業(yè)內(nèi)人士的意識都是風險因素。對于該風險的防范措施首先要以具有說服力的操作方式，填補項目失缺功能的手段，依靠強有力的行業(yè)主管機構支持，建立基于共同利益的長期友好關系。共同抵預風險。
上述風險將一直伴隨公司的發(fā)展過程，我們相信，風險的存在使得公司的經(jīng)營運作會更加謹慎與準確，而且風險是促動公司進步與發(fā)展的動力之一，我們會以十足的信心與完善的策略面對變化與風險。
六、財務評價。
1、資金預算。
xxx生態(tài)汽車公園占地5000畝，規(guī)劃建設為6年，10年收回投資。
一期—投資2億人民幣。
二期—20投資3億人民幣。
三期—投資3億人民幣總體8億人民幣。
1、土地征用費：100元/畝/年，5000畝/500，000元/年。
(年保底分紅)。
一期二期三期。
2、建公路費：3000萬元人民幣1000萬元人民幣1000萬元人民幣。
3、建筑設施：3000萬元人民幣1.7億人民幣1.9億人民幣。
3、供排水線費：1000萬元人民幣萬元人民幣2000萬元人民幣。
4、場地修建費：8000萬元人民幣5000萬元人民幣3000萬元人民幣。
5、供暖供熱：2000萬人民幣2000萬人民幣2000萬人民幣。
6、停車場修建費：1000萬人民幣1500萬人民幣1500萬人民幣。
7、綠化費：1000萬人民幣500萬元人民幣500萬元人民幣。
8、電腦記時系統(tǒng)設施費：500萬/人民幣。
9、行政辦公費：300萬人民幣1000萬人民幣1000萬人民幣。
10、不可預見費：200萬/人民幣。
計：一期二期三期。
2億/人民幣3億/人民幣3億/人民幣。
七、結論。
xxx生態(tài)汽車公園的建成和使用，是將汽車產(chǎn)業(yè)項目引進特區(qū)，會給地方經(jīng)濟帶來新生機，同時也促進了中國汽車和世界各國汽車業(yè)的科技，文化交流，為社會提供了大量的就業(yè)機會，帶動了周邊地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展;向國家交納大量稅金，為公眾提供了新穎的休閑娛樂場所。
因此，建立xxx生態(tài)汽車公園不但是可行的，而且是必須的。它對社會經(jīng)濟發(fā)展起著重要作用，必將產(chǎn)生極大的經(jīng)濟效益和社會效益。
投資項目實訓報告篇二
縣發(fā)改委：
根據(jù)市政府辦公廳《關于切實做好我市擴大內(nèi)需中央投資項目落實工作的緊急通知》(黃政辦明電[xx]18號)的文件要求，我局召開了專題會議并組織有關人員進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
1、xx年7月在縣城城西新區(qū)龍江路與西武路交匯入惠民家園配建廉租住房41套、建筑面積20xxm2，項目總投資492萬元，下達計劃投資246萬元(現(xiàn)已下達246萬元。該工程由黃山市建筑設計研究院規(guī)劃，贛州建筑設計研究院設計，縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建，通過公開招標由縣新興建安公司中標承建，監(jiān)理公司為國泰工程監(jiān)理有限公司，工程于xx年2月竣工。
2、xx年7月繼續(xù)在縣城城西龍江路與西武路交匯處惠民家園二期配建廉租住房60套、建筑面積3000m2，項目總投資700萬元，下達計劃投資390萬元。該工程由黃山市建筑設計研究院規(guī)劃，贛州建筑設計研究院設計，縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建，通過公開招標由縣新興建安公司中標承建，監(jiān)理公司為國泰工程監(jiān)理有限公司，工程于xx年2月竣工。
1、xx年7月在縣城城西新區(qū)龍江路與西武路交匯處惠民家園二期配建廉租住房50套、建筑面積2500m2，項目投資700萬元，下達計劃投資310萬元。該工程由黃山市建筑設計研究院規(guī)劃，贛州建筑設計研究院設計，縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建，通過公開招標由縣新興建安公司中標承建，監(jiān)理公司為國泰工程監(jiān)理有限公司，目前工程已封頂，正在室內(nèi)室外裝修和基礎設施建設，力爭在xx年9月底前竣工交付使用。
2、xx年4月在縣城城西新區(qū)龍江路與西武路交匯處惠民家園三期建廉租住房50套、面積2500m2，項目總投資325萬元，下達計劃投資為325萬元。該工程由黃山市建筑設計研究院規(guī)劃，贛州建筑設計研究院設計，縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建，通過公開招標由縣新興建安公司中標承建，監(jiān)理公司為國泰工程監(jiān)理有限公司，目前項目進展順利，基礎工程基本完工，力爭xx年12月底前竣工交付使用。
根據(jù)省、市等上級部門對廉租住房建設資金有關規(guī)定要求，xx年第一批中央投資項目：項目總投資1192萬元，下達計劃投資為636萬元(其中中央補助資金計劃下達為172萬元，地方計劃配套資金為464萬元)，xx年1月中央新增投資項目補助資金82萬元、90萬元已全部撥付到位，地方配套資金215萬元和省級債券轉貸市縣安排資金108萬元，合計323萬元已撥付到位。目前地方配套資金缺口141萬元，沒有落實撥付到位。xx年第二批列入1300億元中央投資項目：項目總投資325萬元，下達計劃投資為635萬元(其中中央補助資金計劃下達為150萬元，地方配套資金下達計劃數(shù)為485萬元)。xx年4月中旬新增投資項目補助資金二期75萬元、三期75萬元，合計150萬元已全部撥付到位，地方配套資金缺口48萬元沒有落實撥付到位。
我局按照國債項目管理辦法要求，對新增中央投資項目嚴格按照項目“四制”要求，認真執(zhí)行國債項目各項審批程序，已基本完備各項手續(xù)的審批，現(xiàn)正對已竣工項目積極組織竣工綜合驗收和項目的審計。
通過自查，主要存在的問題是地方配套資金沒有按計劃落實到位，下一步主要會同有關部門協(xié)調(diào)積極落實地方債券轉貸縣安排資金626萬元撥付到位，按照“三個”百分之百的'要求，狠抓工作落實。
一是要進一步加強領導，強化緊迫意識，以高效率推進項目建設;。
三是要進一步加強監(jiān)督檢查。第一是積極落實建設資金;第二是高度重視工程質(zhì)量和安全生產(chǎn);第三是認真抓好責任落實;第四是確保工程廉潔推進。
投資項目實訓報告篇三
根據(jù)xx統(tǒng)計局下發(fā)的《關于對全縣固定資產(chǎn)投資項目建設情況進行督查的通知》文件精神，為迎接xxx督查組的檢查和指導，切實做好固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計工作，我鎮(zhèn)領導高度重視，采取電話查詢和實地考察等多種方式，對我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資項目情況進行自查自糾，并結合我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資的具體工作情況，現(xiàn)將今年1至11月份固定資產(chǎn)投資自查自糾基礎工作存在問題及整改情況匯報如下：
一、xx鎮(zhèn)1至11月份固定資產(chǎn)投資完成情況。
截止目前為止，我鎮(zhèn)今年共有xx個投資建設項目，總投資xx億元，已完工xx個項目，xx個項目在建，至11月底共完成全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資xxx億元，占年初縣政府下達固定資產(chǎn)投資的xxx%，占縣政府最終下達任務的xxx%。
二、固定資產(chǎn)統(tǒng)計工作情況。
今年1-11月份，我鎮(zhèn)在xxx統(tǒng)計局的指導下，嚴格按照有關要求，認真、及時的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報工作，具體情況匯報如下：
1、加強與企業(yè)的聯(lián)系，詳細了解企業(yè)的發(fā)展情況。
對有固定資產(chǎn)投資的企業(yè)，及時通知、督促其上報固定資產(chǎn)投入，并將相關上報要求向企業(yè)進行詳細講解。
2、加強項目檔案、信息的管理工作。
第二，加強對建設項目形象進度的督查，確保進度與上報完成投資額相符。
第三，對企業(yè)固定資產(chǎn)報表的填寫進行規(guī)范，確保報表字跡清晰，干凈整潔。
三、固定資產(chǎn)投資工作中存在的困難和問題。
今年以來，我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展速度大大加快，投資結構進一步調(diào)整和優(yōu)化，投資效益進一步提高，促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展。但是，投資工作中還存在著一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：
三是項目單位投資統(tǒng)計報表管理不規(guī)范，而統(tǒng)計部門人手不夠又不可能深入每個項目單位去催報表，造成報表進度與實際進度不一致。
四、下一步工作措施。
1、加強領導，明確責任，周密安排，認真組織落實。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視固定資產(chǎn)投入情況，抓住發(fā)展機遇，積極向上級協(xié)調(diào)和爭取扶持項目，并認真組織實施好各項項目。
2、扎實抓好項目的儲備、上報等前期工作，積極主動地爭取項目，結合實際，調(diào)整、充實和完善項目儲備庫，做到建設一批，新上一批，儲備一批，有計劃、有步驟的上報項目。
3、要加強與企業(yè)間的溝通，要加強項目監(jiān)控。對于新上項目、技改項目要保持及時的溝通，確保報表進度與實際進度相一致。
xxxxxx人民政府。
2011年xx月xx日。
投資項目實訓報告篇四
“楚雄州兒童福利院”項目為國家第四批擴大內(nèi)需新增社會事業(yè)投資項目，建設規(guī)模為3000平方米，共建床位150張，總投資450萬元（不含土地費用和附屬設施），其中國家發(fā)改委下達360萬元，占總投資的80%，省發(fā)改委補助90萬元，占總投資的20%。根據(jù)項目建設用地情況和規(guī)劃設計方案，“楚雄州兒童福利院”設計建筑面積為3473.3平方米。現(xiàn)將項目建設情況報告如下：
一、資金落實情況。
“楚雄州兒童福利院”項目已到位資金450萬元，其中楚財建〔2009〕166號下達中央資金360萬元、楚財建〔2009〕196號下達省補助資金90萬元。
二、組織協(xié)調(diào)情況。
我局局黨組高度重視項目建設工作，多次召開會議，對項目建設工作進行安排部署，并成立了以局黨組書記、局長任組長，分管副局長為副組長，社會福利和社會事務科工作人員為成員的“楚雄州民政局兒童福利院項目建設工作領導小組”，專門負責“州兒童福利院”項目建設的相關工作，做到明確責任、明確人員、明確目標，并按照工作任務目標要求，采取多種有效措施，積極推進了工作進程。
—1—。
協(xié)調(diào)楚雄州兒童福利院項目建設用地的請示》，請求州人民政府幫助協(xié)調(diào)楚雄市人民政府給予落實州兒童福利院項目建設用地，經(jīng)楚雄市人民政府協(xié)調(diào)，楚雄市規(guī)劃局根據(jù)《楚雄市城市總體規(guī)劃（2004—2020》和《楚雄市萬家壩片區(qū)控制性詳細規(guī)劃》，選定楚雄市萬家壩南路農(nóng)貿(mào)市場西側空地9129平方米，用于“楚雄州兒童福利院”和“楚雄州流浪未成年人救助保護中心”兩個項目建設，其中：“州兒童福利院”項目建設用地5549平方米。經(jīng)州、市土地部門同意，地塊按三類用地計算，每畝24萬元，共需征地費329萬元。為解決項目用地經(jīng)費，我局又于2009年9月16日向州人民政府提交了《關于請求幫助解決州兒童福利院項目建設用地經(jīng)費的請示》，經(jīng)州政府主要領導批示，州財政局于2009年12月追加2009年預算200萬元，先行支付，州、市國土資源部門已分別出具了用地批復。州財政局又于2010年7月向我局下達項目建設用地征地費129萬元。
三、招投標情況。
根據(jù)中央和省、州關于擴大內(nèi)需建設項目“三個百分之百”的要求，“楚雄州兒童福利院”項目于2009年10月26日通過公開招標，中標單位為云南祿豐泰和建筑有限公司，并簽訂了施工合同，交招標辦備案。工程監(jiān)理單位為云南國開建設監(jiān)理咨詢有限公司。并于2009年10月30日與中標單位簽訂《施工合同》，項目已于2009年10月31日開工建設。
四、工程進度和建設中遇到的困難。
—2—。
“州兒童福利院”項目建設工作，得到了州發(fā)改委和州、市土地、規(guī)劃、建設部門的大力支持，才保證了項目按規(guī)定時間開工建設，目前，項目已完成基礎澆注階段建設任務，共完成投資420萬元（包括土地費用200萬元）。但在推進工作中，仍存在著一些不容忽視的困難，主要是建設用地地塊的復雜性：由于項目用地位居城市街道與局面住宅區(qū)之間，屬鬧市區(qū)，地下埋藏物和地上附著物較多，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，目前已完成對經(jīng)項目用地進入云南地質(zhì)工程隊809隊生活區(qū)的自來水管道和臨時道路改道工程，并與中國電信楚雄州分公司就進入上述生活區(qū)的通信光纜的改造問題進行協(xié)商并已完成改道。同時，為提高土地的使用效益，我局根據(jù)土地勘測定界結果，將地塊東面突出的三角形地塊西邊屬州國有資本經(jīng)營投資有限公司的地塊進行置換，雙方在簽訂《土地置換協(xié)議》的基礎上，再次進行土地勘測定界，等面積進行了置換。在項目的規(guī)劃和設計過程中，設計單位忽視了建設用地上空有南方電網(wǎng)公司的高壓線路，由于該線路距離地面不足10米，根據(jù)項目規(guī)劃，該線路直接影響施工和項目用房，經(jīng)我局多次協(xié)調(diào)電力部門對該線路進行拆遷或加高未果后，不得不于2010年3月對項目規(guī)劃進行了調(diào)整，將所有規(guī)劃建筑物向南移動了8米。
—3—。
質(zhì)量的基礎上，加快施工進度；三是加強與發(fā)改委等部門的溝通聯(lián)系，形成相互配合、相互支持的合力，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各種問題，保證“州兒童福利院”項目于2010年12月底前竣工，盡快投入使用，發(fā)揮上級資金的使用效益。
—4—。
楚雄州民政局。
二〇一〇年十月二十七日。
投資項目實訓報告篇五
我受政府委托，向市人大常委會報告我市政府投資建設項目審計工作開展情況，請予審議?，F(xiàn)將情況匯報如下：
一、審計情況。
市審計局于xx年9月8日一12月15日組成10個審計組，對八縣、市廛東污水處理廠建設項目進行了竣工決算宙計，對王城大道建設項目進行了專項審計調(diào)查。十個建設項目總投資11xx萬元，查出違規(guī)金額l871.3萬元，有三家建設單位的部分工程項目未按國家規(guī)定進行招投標3850萬元，核減工程額1419.8萬元，核減率為1.86%。為政府及各建設法人單位節(jié)約了建設資金，促進項目建設單位加強了對政府投資建設項目的管理，取得了較好的審計效果。
二、審計查出的主要問題。
(一)建設單位違反國家有關基本建設程序問題。
1.部分項目應招標未招標3850萬元。
按照《中華人民共和國招投標法》的規(guī)定，項目應全部招標。審計查出存在部分項目主體工程、設計未招標現(xiàn)象。有三家建設單位的部分工程項目未按國家規(guī)定進行招投標。其中宜陽縣污水處理工程項目總投資額為4178萬元，僅對641萬元進行了公開招標，且招投標的資料不完備。其他3537萬元(廠區(qū)土建、設備及安裝、辦公樓、管網(wǎng)、勘察、監(jiān)理等)均未進行招投標。**市王城大道建設項目道路工程的設計項目合同金額為172萬元，未進行公開招投標直接委托**市城市建設勘察設計研究院設計。
2.前期報批手續(xù)不合規(guī)。
按照國家的有關規(guī)定，工程項目前期報批手續(xù)不齊全的不得開工建設。在建設中，有兩家建設單位前期報批手續(xù)不齊全就開工。**市王城大道建設工程概算總投資為43000萬元，應當經(jīng)國家發(fā)展改革委員會和省發(fā)改委批復，但本工程只經(jīng)過了**市發(fā)改委的批復。跨隴海鐵路立交橋工程無施工許可證，王城大道建設工程無開工報告。
3.未按代理合同規(guī)定進行招標。
**市王城大道建設工程在進行公開招投標時于xx年10月17日**市建設委員會與**市東虹廷設工程招標代理有限公司簽訂合同，委托其代為招標，但在實際招投標過程中，卻未履行合同，業(yè)主實行自行招標。
4.應作未作環(huán)境影響評價報告。
**市王城大道建設項目應作未作環(huán)境影響評價報告。
5.未經(jīng)批準擅自變更監(jiān)理單位。
按照《中華人民共和國招投標法》的規(guī)定，中標人應按照合同約定履行義務，完成中標項目。中標人不得向他人轉讓中標項目，也不得將中標項目肢解后分別向他人轉讓。**市廛東污水處理廠工程建設單位對監(jiān)理工程進行了招投標，結果為上海建通工程建設有限公司和河南卓越工程管理有限公司聯(lián)合體共同中標，標的55萬元。但中標簽訂合同后，雙方自行協(xié)議變更監(jiān)理三體為河南卓越工程管理有限公司。
6.建設項目施工設計圖紙文件未經(jīng)審查批準擅自施工。
按照《建設工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，建設單位應當將施工圖設計文件報縣級以上人民政府行政主管部門或者其他有關部門審查。施工圖設計文件未經(jīng)審查批準的，不得使用。宜陽縣污水處理廠建設項目設計圖紙文件未經(jīng)有關部門審查批準擅自施工。
(二)違反國家財政財務規(guī)定的問題。
1.業(yè)務招待費超支20萬元。項目建設中，業(yè)務招待費支出數(shù)額較大，與國家規(guī)定的標準有較大懸殊。截至xx年11月30日，宜陽縣污水處理廠建設項目共發(fā)生業(yè)務招待費25萬元。在項目概算中規(guī)定應發(fā)生管理費50萬元，按管理費的10%計算。應列支招待費5萬元，超支20萬元。
2.管理費超支93萬元。項目建設中，有2家建設單位管理費支出數(shù)額較大，與法律規(guī)定的標準有較大懸殊。如**市廛東污水處理廠建設項目建設單位管理費概算為215萬元，截止xx年8月31日實際開支259萬元，超支44萬元。
3.違規(guī)列支工程費用105萬元。廛東污水處理工程在xx年底已進入試運營，達到了預定可使用狀態(tài)，但在xx年及xx年該項目的借款產(chǎn)生的利息85萬元仍在本工程的建設成本中列支是不合規(guī)，應計入運營期間的費用。
4.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元。有兩家建設單位未按規(guī)定大額使用觀金。如截至xx年11月30日，宜陽縣污水處理廠工程建設單位以大額現(xiàn)金支付宜陽縣污水處理廠建設項目費用22筆記153萬元。
5.未按規(guī)定預留工程質(zhì)量保證金41.5萬元。
汝陽縣污水處理廠工程未按規(guī)定預留工程質(zhì)量保證金41.5萬元，未經(jīng)決算直接支付全部合同工程款830萬元。
6.虛列工程投資1419.8萬元。
八縣及廛東污水處理工程項目、王城大道共計10個項目，批復總概算11xx萬元。經(jīng)審核實際完成投資額中多列工程成本1419.8萬元，造成投資完成額不實。其中孟津縣污水處理廠工程項目二程造價送審金額為2142萬元，審定金額2053萬元，審減金額為89萬元。汝陽縣污水處理工程造價送審金額為1374萬元，審定金額為1226萬元，審減金額為148元。
存在以上問題的主要原因：
一是建設單位為了搶時間、抓工期，忽視國家有關基本建設程序規(guī)定，部分工程項目在工程概算未經(jīng)國家和省發(fā)展改革委員會批準，且無開工許可證、施工許可證等情況下開工建設，如王城大道建設項目。二是建設項目資金用量大，籌措困難，但項目辦理拆遷及環(huán)境影響評價等手續(xù)需大量資金，因而違反了國家有關基建程序規(guī)定。三是為招商引資，建設項目用地以租用形式使用土地，違反了國家建設用地的有關規(guī)定。四是多數(shù)建設項目均由項目法人成立了建設指揮部，人員組成多為臨時抽調(diào)，易造成違規(guī)等情況的發(fā)生。五是政府投、融資建設項目監(jiān)督不規(guī)范、不到位，未按《中華人民共和國審計法》和《**市建設項目審計條例》的規(guī)定實施審計監(jiān)督。
三、問題處理。
對審計查出的問題，依據(jù)國家《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國招投標法》、《**市建設項目審計條例》等有關財經(jīng)法規(guī)規(guī)定做出了相應的處理，并對問題分別提出了針對性的審計建議。相關單位根據(jù)審計意見正在進行整改，并表示在今后進行的所有政府投資建設項目不再出現(xiàn)類似問題，嚴格按照國家有關規(guī)定進行建設，為以后政府投資建設項目的管理奠定了良好的基礎。
(一)對建設單位違反匡家有關基本建設程序問題的處理。
1.部分項目應招標未招標3850萬元、未按代理合同規(guī)定進行招標問題，審計處理按照國家規(guī)定追究相關責任人的責任。
2.前期報批手續(xù)不合規(guī)問題，審計處理按照國家規(guī)定補辦手續(xù)。王城大道等兩家建設單位正在補辦手續(xù)。
3.未經(jīng)審批擅自變更土地用途、應作未作環(huán)境影響評價報告問題，審計處理按照國家規(guī)定補辦手續(xù)。王城大道建設單位同意審計意見補辦手續(xù)。
4.未經(jīng)批準擅自變更監(jiān)理單位問題，審計建議嚴格執(zhí)行《中華人民共和國招投標法》規(guī)定，以后不再發(fā)生類似問題。
(二)對違反國家財政財務規(guī)定問題的處理。
1.業(yè)務招待費超支20萬元、管理費超支93萬元問題，審計建議今后嚴格執(zhí)行國家有關財經(jīng)法規(guī)規(guī)定，控制支出范圍。
2.違規(guī)列支工程費用240萬元、虛列工程投資1419.8萬元問題，審計予以調(diào)賬處理，并建議今后嚴格執(zhí)行國家有關財經(jīng)法規(guī)規(guī)定列支工程費用。
3.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元，審計建議嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定，以后不再發(fā)生類似問題。
4.未按規(guī)定預留工程質(zhì)量保證金41.5萬元，審計建議財政在撥付所欠工程資金時予以扣除。
四、整改措施。
(一)成立專職監(jiān)管機構，加大監(jiān)管力度，明確監(jiān)管范圍。
從審計情況看，政府投資建設項目在建設程序上不完善，將影響工程質(zhì)量及造成資金管理上的漏洞，為此市政府成立以主管副市長任組長，市政府辦公室、紀檢委、監(jiān)察局、審計局、財政局、建委、發(fā)改委等相關單位負責人為成員的**市政府投資建設項目資金監(jiān)管工作領導小組，下設辦公室，負責日常工作。進一步加強對政府投資建設項目資金監(jiān)管工作的領導，領導小組實行項目資金監(jiān)管部門聯(lián)席會議制度，定期聽取各部門關于項目進度及監(jiān)督情況的匯報，協(xié)調(diào)解決資金監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題。
《**市建設項目審計條例》規(guī)定，凡是政府投、融資的建設項目，應列入監(jiān)督范疇，項目資金的管理使用要接受市政府投資建設項目資金監(jiān)管工作領導小組及審計機關的全程監(jiān)督。
(二)嚴格工程預算，規(guī)范合同內(nèi)容。
有關部門要嚴格按照國家定額和我市實際，編制政府投資項目的預(概)算。
對政府投資建設項目，建設單位與施工企業(yè)簽訂合同條款時要按照《**市建設項目審計條例》的規(guī)定，單列條款注明：須經(jīng)審計機關進行竣工決算審計后，方可辦理工程結算或竣工決算，工程結算或竣工決算應當以審計機關的審計報告作為投資項目竣工后財務結算的依據(jù);合同書副本要及時送市審計局備案，以減少審計風險和規(guī)避經(jīng)濟糾紛。
(三)完善工程普通更簽證手續(xù)，落實工程變更簽證報請批準制度。
政府投、融資的建設項目，其工程合同簽訂后確需變更的，須經(jīng)市財政、監(jiān)察、審計等部門和監(jiān)理單位、設計單位共同進行現(xiàn)場認證，確認有無變更必要，而后再經(jīng)原審批部門批準，原設計部門要出具變更資料，履行相關手續(xù)后報請市政府批準，并送財政和審計部門備案。對擅自變更的，審計部門在工程決算審計時不予認可。
(四)按時提請決算審計，維護審計法律權威。
建設單位要在驗收合格后60天內(nèi)編制出竣工決算，并向市審計部門提請決算審計。因特殊情況確需延長編制期限的，延長時間不得超過30日。對不按規(guī)定時間編制竣工決算和報請審計的建設單位，視情況按拖延或拒絕情況處理;情節(jié)嚴重的將依照《中華人民共和國審計法實施條例》給子處罰。
從審計情況看，政府投資建設項目在建設程序上不完善及使用上的違規(guī)，將影響工程質(zhì)量及造成資金管理上的漏洞。根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議精神，宜采用跟蹤審計方式對市重點投資建設項目開展全過程的審計監(jiān)督，減少事后審計發(fā)現(xiàn)有問題為時已晚的情況，以便審計更好地保證項目資金發(fā)揮應有的效益。
主任、各位副主任、秘書長、各位委員、各位代表，2014年上半年，我市政府投資建設項目審計工作還是很艱巨的，我們要進一步深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀，振奮精神，努力拼搏，求真務實，勇于進取，確保圓滿完成政府投資建設項目的審計工作任務，為我市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的的貢獻!
投資項目實訓報告篇六
鷓鴣，又名賽飛龍，是一種集野味、觀賞、保健、醫(yī)療為一體的珍禽新品種。鷓鴣生長快、繁殖力強，肉質(zhì)細嫩鮮美，清香可口，具有補中益腎，平喘，補肝腎及補腦提神之功效。鷓鴣肉中鍶和鉬的含量比雞肉高10%以上，有預防和治療癌癥的作用，是一種理想的營養(yǎng)滋補保健品，鷓鴣肉具有強身壯體，滋補五臟氣血，增強人體免疫功能，延緩衰老等多種奇特功效。我特膳食品廠開發(fā)生產(chǎn)的鷓鴣系列產(chǎn)品已步入大城市的餐館、酒樓，成為“仔燒鵝”“乳鴿”后又一特色新品。另外養(yǎng)殖鷓鴣還具有以下優(yōu)點：
1、保險：鷓鴣是野生禽類，可適應各種惡劣氣候，抗病力特強，不易得瘟疫，全國均可養(yǎng)殖，投資可靠保險。
2、好養(yǎng)：與家雞相似，主食五谷雜糧，用普通飼料加青草、青菜，用舊房間、倉庫圈養(yǎng)。一人可養(yǎng)1000只，成年鷓鴣6只/平方米，剛出殼苗200只/平方米。
3、好賣：鷓鴣是野味，人人喜歡，酒家飯店需求與日俱增。據(jù)統(tǒng)計，僅廣東、上海等地年需求量就達5000萬只，而供應只有350萬只，預計內(nèi)難以滿足市場。
5、快捷：種鷓鴣6個多月產(chǎn)蛋，年產(chǎn)蛋120-180枚，開產(chǎn)幾個月就可收回投資。是投資少、見效快的好項目。所以開展鷓鴣養(yǎng)殖是一項風險小、效益高、市場前景好的新興致富門路。
二、市場前景。
據(jù)調(diào)查，一般地區(qū)級城市，酒家、飯店都在500家以上；縣城及所在周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)的酒家約250家，按每個縣以他們1/10的購賣能力，每家酒店日均消費5只，年需求鷓鴣就達45萬只，而且這還是保守的數(shù)字。再加上周圍其它縣市的市場及重大節(jié)日期間普通市民的消費，一般需求量都在5-10萬只以上。另外，野味食品風糜全國，很多肉制品廠也開始上馬野味食品生產(chǎn)線，僅我們食品廠年加工量就在500萬只以上。因此建立鷓鴣養(yǎng)殖場是穩(wěn)妥可行的。
三、項目的技術保證措施。
鷓鴣適應能力強，疾病少，主食五谷雜糧，用普通飼料加青草、菜葉既可喂養(yǎng)，養(yǎng)殖方式可利用舊房進行圈養(yǎng)或籠養(yǎng)。經(jīng)過1年多的努力，我們已建起了鷓鴣繁育基地。我們利用蠅蛆飼料培育出了健壯鷓鴣良種，我場的鷓鴣經(jīng)過提純復壯，多元雜交后，產(chǎn)蛋率、受精率、成活率均很高，優(yōu)于其它品種。并且我們擁有20名中高級畜牧師，摸索總結出一整套技術秘決，還有全套技術資料和良好的售后服務，可解決養(yǎng)殖中出現(xiàn)的問題，確保養(yǎng)殖順利成功。最近我們又投資百萬建起了全國首家速凍鷓鴣物流配送中心，我們的速凍鷓鴣可以及時發(fā)往全國各地，形成了產(chǎn)、供、銷的一條龍服務體系。為該項目的實施提供了有力的保證。
四、投資規(guī)模。
該項目投資宜在4.9萬元左右，普通民房3-5間，初次引進種鴣100組（100公，300母）計算，300只母鴣年產(chǎn)蛋36000枚，按孵化率90%計算，可孵化商品鴣32400只。
五、投資估算及資金投入。
項目總投資4.9萬元，其中固定資產(chǎn)投資：（100組×490元/組）4.9萬元，流動資金0.4萬元。為扶持發(fā)展，引種100組以上我處無嘗扶持3萬元，實際投資1.9萬元。
六、項目經(jīng)濟效益分析。
1、收入預測：該項目建成飼養(yǎng)滿一年收入計算，300只母鴣預計年產(chǎn)商品鴣32400只，每只商品鴣平均體重0.5公斤計算售價15元，可收入468000元，項目建成后可獲銷售收入468000元。
2、成本分析：a、人員工資：平均每人每年按6000元計，2人共計1.2萬元。b、企業(yè)管理費：包括銷售費、業(yè)務費、差旅費，不可預見費1萬元計。c、喂養(yǎng)費：每只商品鴣按平均體重0.5公斤計算（料肉比3.5：1），飼養(yǎng)成本不足4元，在計算期內(nèi)約需飼料費129600元。d、水、電費年支約3000元，引種款等2萬元，共計開支174600元。
3、利潤計算：純利潤等于銷售收入減去費用支出：即468000―174600=311400元，年可獲純利311400元。以上經(jīng)濟效益只是在當年，兩年后飼養(yǎng)場年純利會成倍增長，如果在當?shù)匕l(fā)展養(yǎng)殖或加工成野味食品、工藝標本，就地銷售利潤更高。
七、社會經(jīng)濟效益分析。
養(yǎng)殖鷓鴣是一項投資少、見效快、無風險的冷門養(yǎng)殖項目，該項目建成后可促進當?shù)靥厍蒺B(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。因此，該項目的建設經(jīng)濟效益和社會效益都很顯著。
投資項目實訓報告篇七
按照衡發(fā)改稽[2008]02號文件要求，我局聯(lián)合**市監(jiān)察局于10月下旬起對全市2006年以來國家投資項目進行了一次全面自查。檢查采取現(xiàn)場踏看、查閱資料與座談相結合的方式，重點檢查資金使用、工程進度、建設質(zhì)量和項目管理等情況。現(xiàn)將具體情況匯報如下：
近年來，我市一方面搶抓機遇爭取國家資金支持，那一世小說網(wǎng)http://另一方面加強政府性投資項目的管理和改革，項目建設基本上能夠按照基本建設程序和項目管理規(guī)定的要求組織實施和管理，發(fā)揮了政府投資的引導和帶動作用，促進了我市經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
(一)政府性投資效益明顯。近年來，政府性投資方向明確，投資范圍覆蓋了基礎設施、教育、文化、衛(wèi)生、交通等公共服務產(chǎn)品，有效推動了我市經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。農(nóng)村安全飲水工程的建設有效解決了太平鄉(xiāng)、長坪鄉(xiāng)等一些貧困邊遠地區(qū)的百姓缺水、衛(wèi)生用水問題，提高了老百姓的生活質(zhì)量；大義新白石村小學、上架中學、小水鎮(zhèn)小圩小學、**市三中等學校建設改善了。
教學。
條件、推進了教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展；水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務中心、永濟鎮(zhèn)衛(wèi)生院、泗門洲鎮(zhèn)衛(wèi)生院、三都鎮(zhèn)衛(wèi)生院等一批衛(wèi)生服務硬件設施的建設，較好地緩解了老百姓看病難、看病貴等問題；檢察院技偵大樓、法院審判庭的建設為推進全市法治工作提供了有力保障。另外，由于國家資金的引導帶動，一些民間資本主動投入到公共設施建設中。如三都鎮(zhèn)、龍?zhí)伶?zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些有錢老板主動出錢為家鄉(xiāng)修路、建學校，三都鎮(zhèn)朗生小學就是采取國家投入一部分、本地老板出資捐建一部分的方式建成。
(二)項目建設管理到位。政府性投資項目作為國家的民生工程，倍受社會關注，也得到了各項目責任單位和建設單位的重視。
1、項目前期工作基本上按項目管理要求做到位。都能相應地制定安全生產(chǎn)、質(zhì)量、財務管理，工程施工、監(jiān)理、驗收等規(guī)章制度。
2、項目計劃執(zhí)行不走樣。項目單位能夠做到加強領導、組建項目管理機構，項目實施過程按基本建設程序要求進行。按照投資計劃，制定相應進度控制目標，按目標計劃施工，項目規(guī)模、性質(zhì)、內(nèi)容控制在項目下達的投資計劃內(nèi)。
3、項目質(zhì)量有保證。各項目建設單位嚴把質(zhì)量關，強化責任管理，保障了工程建設質(zhì)量。如水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務中心工程標準高、質(zhì)量好，是全市社區(qū)服務中心的樣板工程、示范點。**九中宿舍樓工程從動工起，校長每天親臨工地，督促進度，檢查質(zhì)量。大義鄉(xiāng)中學學生宿舍、新白石村小學教學樓等建設工程都達到了優(yōu)質(zhì)工程標準。
(三)項目資金管理規(guī)范。項目建設單位基本上按照有關規(guī)定制定了財務管理制度，設立了專門帳戶，通過了項目審計，按要求科學合理使用專項資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院維修改造項目由市衛(wèi)生局統(tǒng)一拔付、統(tǒng)一驗收、統(tǒng)一結帳、統(tǒng)一審計；各學校建設項目將資金統(tǒng)一拔付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對資金進行統(tǒng)一管理，學校負責監(jiān)督工程建設質(zhì)量。農(nóng)業(yè)、水利、檢察院、自來水公司等單位都設立了專門帳戶，專人管理，專帳拔付。
二、存在的問題。
從檢查的情況來看，大部分項目都能按項目管理要求和基本建設程序組織實施和管理，但也有一些項目在實施過程中，存在違反法規(guī)和管理規(guī)定的問題。主要體現(xiàn)在以下幾點：
（一）項目資金不到位。一些項目投資計劃已下達，但資金并未到位或沒有足額到位，存在擠占、截留項目資金的問題。如：大義鄉(xiāng)中學學生宿舍樓擴建項目，計劃已下達，但資金沒到位。長坪鄉(xiāng)鹿子供水工程、三都鎮(zhèn)南莊小學等項目未按計劃足額下?lián)苜Y金。
（二）項目資金到位但未啟動。職業(yè)高中實驗樓、法院審判庭項目和2006年國家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程良種繁育基地建設哲橋項目區(qū)蘇明村渠道和石仙村機耕道工程等國家補助資金或投資已經(jīng)到位項目建設單位，但項目遲遲未按計劃啟動。
（三）財務管理不合法。個別項目不按照《中華人民共和國會計法》和（國債）項目管理有關規(guī)定進行財務管理和核算。存在沒有按規(guī)定單獨建帳核算、專戶儲存，財務審批手續(xù)不健全。如地方電網(wǎng)冰災恢復工程，由于搶修時間緊、冰災修復工程量大，對國家補助資金沒有進行專戶儲存，而是直接直接拔給受災鄉(xiāng)鎮(zhèn)或從一般帳戶開支或轉帳。
（四）招標投標不規(guī)范。項目招投標工作有不符合法定程序的，甚至違犯《中華人民共和國招標投標法》的規(guī)定。有的公開招標項目不辦理招標核準手續(xù)，自行組織招標。如交通局的一些通鄉(xiāng)通村公路、財政局的政府采購等。有的雖然履行了招標事項核準手續(xù)，但建設單位不按核準的招標事項開展招標。如**九中、**十中、壇下中學等校舍改造等。
三、
幾點建議。
導下，認真履行職責，加大工作力度，不折不扣地完成項目建設的各項任務，確保項目按時按質(zhì)建成，發(fā)揮效益。
（二）加強政府投資項目規(guī)范化管理。嚴格政府投資項目管理程序，做到規(guī)范運作。對政府投資項目的立項、招標投標、規(guī)模調(diào)整、竣工驗收、監(jiān)督管理等全過程做出科學規(guī)范。紀檢、監(jiān)察、發(fā)改、財政、建設、審計和工程項目使用部門，應當對工程運作那一世小說網(wǎng)http://全過程進行監(jiān)督，并加大公眾參與及公共監(jiān)督力度，提高政府投資項目管理的透明度，使政府投資項目成為“陽光工程”，避免“暗箱操作”。
（三）制定稽查辦法，明確稽查工作范圍、責職。為了加強國家專項投資建設項目的監(jiān)督，保證工程質(zhì)量和資金安全，提高投資效益，建議政府出臺我市國家專項投資建設項目稽查辦法，明確發(fā)改部門對全市國家專項投資項目的管理稽查職能，由市財政拔付開展稽查工作所需工作經(jīng)費。
投資項目實訓報告篇八
1楊俐2。
“政府投資項目”指：“為滿足社會需要，由政府作為出資人和最終業(yè)主，使用政府資金興建的，具有公共品性質(zhì)和公益性目標的固定資產(chǎn)投資項目[1]。”目前我省政府投資項目日漸增多，為了提高政府投資項目的資金使用效率，將建設項目的投資控制在事先階段，“政府投資項目評審中心”（以下簡稱評審中心）應運而生，評審工作正如火如荼地進行，但評審工作的結晶——評審報告的質(zhì)量卻參差不齊，令項目投資管理部門在項目決策時難以從報告中及時得到相關的信息，嚴重影響了評審工作的效率和效用。因此，研究與分析目前評審報告中的問題并提出新的要求及內(nèi)容是非常有意義的。本文以初步設計概算評審報告（以下簡稱概算評審報告）為例，進行研究分析，提出報告應包含的內(nèi)容，供行業(yè)專家商榷，學習。
1．目前概算評審報告的現(xiàn)狀1.1項目基本情況描述主次不分。
有些概算評審報告中花了大量篇幅在描述項目基本情況，但卻主次不分，導致報告閱讀者無法從中取得重要信息，如項目概況未具體描述前期可行性研究報告批復的建設規(guī)模及內(nèi)容或只描述了可行性研究報告批復的內(nèi)容而未描述本次初步設計審批的建設規(guī)模及內(nèi)容；評審項目的工程特征中未描述建設地點及現(xiàn)場的施工條件；評審范圍的描述不清晰；評審依據(jù)的描述不完整等。
1.2評審情況說明分析過于簡單。
很多評審報告里面描述了不少審核的細節(jié)，如土石方審減了多少立方米、磚砌體審減了多少立方米、鋼筋審減了多少噸、混凝土審減了多少立方米等等，所占篇幅非常巨大，但卻未涉及到有無重大的重復或漏項、爭議問題如何處理、建設其他費用的計算依據(jù)、材料價格的來源渠道等情況的說明。
1.3報告的深度不夠。
雖然有些報告的內(nèi)容相對較完整，但其邏輯性不強，主次不明顯，前后內(nèi)容和數(shù)據(jù)存在矛盾。如有些概算評審報告中的評審范圍與概算書中的內(nèi)容存在嚴重不一致；評審報告中的建設規(guī)模與總概算表中的數(shù)據(jù)不一致；評審結論數(shù)據(jù)與評審對比分析表、投資估算對比分析中的數(shù)據(jù)不一致等。
2．概算評審報告內(nèi)容分析。
概算評審報告作為概算評審工作的結晶，必須要有新意、有亮點，充分發(fā)揮其作用，不能為報告而寫報告。因此對評審報告必須要有嚴格的要求。首先，報告能讓閱讀者不用翻閱其他資料即可以從報告中得到他們想要的信息；其次，報告能充分發(fā)揮評審小組成員的專業(yè)特長，及時發(fā)現(xiàn)設計中存在的問題與不足，為設計單位提供設計優(yōu)化方案或材料優(yōu)化方案；能對整個項目的投資風險進行評估并提出應對措施；對重大重項、漏項及爭議的解決方案要能進行詳細描述。同時，評審報告能通過在評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題結合工作經(jīng)驗，為項目管理單位在后期項目實施階段過程管理中提出注意事項及建設性的建議。
2.1項目概況。
2.2.1介紹評審項目相關的單位，如業(yè)主單位，是否有代理業(yè)主，設計單位、設計概算編制單位，建設地點等內(nèi)容。
2.2.2描述評審項目可行性研究報告的相關內(nèi)容，如批復的建設規(guī)模及內(nèi)容，投資估算及資金來源，招標核準事項及建設工期等內(nèi)容。
2.2.3詳細介紹本次初步設計概算評審的項目建設規(guī)模及內(nèi)容，包括與可行性研究報告對應的內(nèi)容，并且保持格式及分類方法相對一致，以便進行對比分析。同時應詳細描述本次評審項目的外圍環(huán)境及細部工程特征，如建設地址現(xiàn)場踏勘情況，周邊是否有土方堆場；項目的詳細構成，如基礎形式、結構類型、裝飾安裝做法等內(nèi)容。
2.2.4描述概算評審項目的價格基準期，以便后期類似項目參考使用時進行價格折算。
2.2評審范圍。
一、二期建設內(nèi)容描述清楚。
2.3評審依據(jù)。
主要描述項目的項目建議書批復、可行性研究報告批復等前期文件，《建設項目設計概算編審規(guī)程》（ceca/gc2-2007）、相關計量計價規(guī)范及其配套文件、材料價格的來源、經(jīng)審查的初步設計文件、初步地勘資料及現(xiàn)場踏勘的情況以及編制單位報送的設計概算資料等。
2.4評審情況說明。
初步設計概算一般包含工程費用、工程建設其他費用、預備費、建設期貸款利息等內(nèi)容，因此在描述評審情況時也應該按照以上內(nèi)容的調(diào)整情況進行描述。
2.4.1工程費用。
該部分費用為工程的實體費用，在描述時應按項目的構成，分單項工程逐一進行說明，且總的審核情況應與各單項工程審核情況的匯總基本保持一致。
2.4.2工程建設其他費用。
該部分費用一般按相關文件進行計算，應分項進行描述，并注明所采用的文件名稱。若存在項目評審時建設單位已就某事項進行了委托，根據(jù)建設單位提供的已簽定的合同協(xié)議書及相關說明，且此項費用在文件規(guī)定范圍內(nèi)時，可按合同金額計入概算，并在概算評審報告中加以描述。對投資估算與初步設計概算列項有差異的費用，如后續(xù)相關部門頒發(fā)了新的文件導致增加或減少的項目，可根據(jù)實際情況進行調(diào)整，也應在概算評審報告中加以說明。
2.4.3預備費。
該費用按工程費用及工程建設其他費用之和的一定比例計算，但應扣除土地的費用。
2.4.4建設期貸款利息。
建設期貸款利息應根據(jù)可行性研究報告批復中的資金籌措方案進行計算。若建設單位未貸款，則無需計算該項費用，報告中也可不進行描述。
2.4.5特別事項說明。
在審核工程費用、工程建設其他費用、預備費、建設期貸款利息時，對于主要分歧事項及最終的處理結果、重大的重項、遺漏項目等內(nèi)容進行詳細說明。若爭議問題咨詢了相關管理部門，則應在報告中留存咨詢記錄或管理部門出具的書面說明文件。
2.5.3將經(jīng)評審的概算數(shù)據(jù)與投資估算中的數(shù)據(jù)進行對比分析，若概算金額在投資估算金額以內(nèi)，則說明控制效果良好，若概算金額超過投資估算金額，則必須寫明詳細原因。
2.6存在的問題及建議。
項目評審結束后，概算評審咨詢機構需對本次項目初步設計概算評審進行。
總結。
評估，披露問題，并提出具體建議。
2.6.1對整個評審過程進行評價。從接收評審資料至出具評審報告，評審過程中有哪些程序不合理或不完善，需要在后續(xù)的評審工作中加強、提高，都應寫在報告中。
2.6.2對于初步設計文件及相關資料的建議。對于初步設計資料中不完善或不經(jīng)濟的地方，應提出優(yōu)化建議。如在某項目概算評審中，我公司對外墻保溫做法、屋面做法及綠化植物參數(shù)等事項提出優(yōu)化建議，建設單位及設計單位協(xié)商后均予以采納，為政府節(jié)約了大量投資，提高了政府投資的效益與效用。
2.6.3對后期項目建設實施管理的建議。哪些項目在實施過程中可變性比較大，有可能會增加或減少，均應寫在報告中。
2.6.4對下一階段的投資控制的建議。在項目概算評審結束后，對項目情況已非常熟悉，應對后期招標控制價、施工階段造價控制等提出合理化建議，以便建設單位在后期投資控制管理中防患于未然。
2.6.5對整個項目的投資風險進行評估，并提出應對措施，是規(guī)避、轉移、減輕還是接受。
2.7附件。
概算評審報告的附件對于報告來說至關重要，其支撐著報告的內(nèi)容，影響著報告的完整。通常主要包含編制單位、建設單位和評審單位三方簽認的確認表、經(jīng)評審的概算總表（含概算書）、經(jīng)評審概算與投資估算的差異對比表、經(jīng)評審概算與送審概算的差異對比表、質(zhì)量控制記錄（含詳細審查明細）、現(xiàn)場勘察記錄（含影象資料打印件）、材料詢價記錄及相關證明材料、可行性研究報告批復文件、會議紀要、與相關單位的往來函件等資料。
3.結束語。
概算評審報告是評審工作的結晶，也是評審咨詢機構所有評審工作的體現(xiàn)，更是項目投資管理相關部門了解該項目情況的來源，因此評審報告必須做到規(guī)范、全面、內(nèi)容豐富、主次分明、附件齊全。
以上就是筆者在工作中對概算評審報告內(nèi)容的一些建議與看法，希望同行專家能從中得到體會并加以思考，也希望能起到拋磚引玉的作用，使大家對概算評審報告引起重視，努力提高概算評審報告的質(zhì)量，促進政府投資項目評審工作不斷改進，為做好日益擴大的政府投資項目的評審工作，當好政府投資項目決策的參謀助手，進一步推進政府投資項目科學化、規(guī)范化管理做出貢獻。
參考文獻。
投資項目實訓報告篇九
1-9月份，我區(qū)共有32個投資建設項目，已完工21個項目，11個項目在建。全區(qū)完成固定投資共31.77億，達到奮斗目標66.18%。工業(yè)完成6.1億，占總投資19.2%，與去年同期基本相平;第三產(chǎn)業(yè)完成25.67億，占總投資80.8%，同比增長47.69%。
二、固定資產(chǎn)統(tǒng)計工作情況。
1-9月份，我區(qū)在市統(tǒng)計局的指導下，嚴格按照有關要求，認真、及時的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報工作，具體情況匯報如下:(一)加強項目檔案、信息的管理工作。
1、加強對投資項目情況的核查、核對工作，確保項目名稱、項目單位名稱、手續(xù)、投資數(shù)額等與實際情況相符;2、加強對建設項目形象進度的督查，確保進度與上報完成投資額相符。3、對企業(yè)固定資產(chǎn)報表的填寫進行規(guī)范，確保報表上報時間及時，字跡清晰整潔。
今年以來，我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度大大加快，投資結構進一步調(diào)整和優(yōu)化，投資效益進一步提高，促進了全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。xx區(qū)區(qū)本級項目投資規(guī)模小、額度低、難以達到進庫標準，區(qū)域內(nèi)500萬以上項目場屬市本級管理，按行政管理權限，項目單位場是向市直有關部門報送報表，而市投資項目實行在地統(tǒng)計，通過這兩年的實踐，由于統(tǒng)計基礎不成熟，造成項目統(tǒng)計工作的諸多困難，主要表現(xiàn)在以下幾點:一是部分項目單位完全沒有上報意識，而在辦理各項審核報批手續(xù)時也無人告知應向統(tǒng)計員上報投資報表;二是部門之間協(xié)調(diào)不到位，由于統(tǒng)計部門的職能所限而不能及時準確掌握項目單位的投資信息，延誤了統(tǒng)計上報時間，造成了漏報現(xiàn)象;三是項目單位投資統(tǒng)計報表管理不規(guī)范，街道統(tǒng)計人手不夠又不可能每月深入到每個項目單位去催報表，造成報表上報不及時，進度與實際進度不一致。
四、下一步工作措施。
1、加強領導，明確責任，周密安排，認真組織落實。
2、扎實抓好項目的儲備、上報等前期工作，積極主動地爭取項目，結合實際，調(diào)整、充實和完善項目儲備庫，做到建設一批，新上一批，儲備一批，有計劃、有步驟的上報項目。
3、要加強街道統(tǒng)計人員與企業(yè)間的溝通，要加強項目監(jiān)控。對于新上項目、技改項目要保持及時的溝通，確保報表進度與實際進度相一致。
一是重點整改事項一定范圍進行公示。市統(tǒng)計局按照“順民意、重民愿、匯民智”的工作方法，制定了《關于教育實踐活動征求意見環(huán)節(jié)的工作安排》，通過設置意見箱、召開鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計人員座談會、發(fā)放征求意見函等多種方式廣泛征求內(nèi)外意見，局領導班子及成員對征求到的“四風”問題的意見一一領取，態(tài)度誠懇認真，對自己領取的問題制定了詳細的整改措施，領導班子重點整改事項以及領導班子成員個人整改問題清單在全體人員會議上進行了通報，并在乳山統(tǒng)計網(wǎng)站上進行了公示。整改措施進展情況每月督導檢查一次，并及時在網(wǎng)站上進行更新。二是根據(jù)查擺出來的問題，及時出臺了《xx市統(tǒng)計局領導班子整改落實方案》，印發(fā)了《xx市統(tǒng)計局黨組領導班子黨的群眾路線教育實踐活動專項整治工作方案》和《xx市統(tǒng)計局黨組領導班子黨的群眾路線教育實踐活動制度建設計劃》。局領導班子始終按照“準”、“狠”、“韌”的要求，帶頭提出嚴格按照市委要求對違規(guī)配備公務用車，多占辦公用房，濫建樓堂館所，黨政領導干部違規(guī)在社會組織兼職并領取報酬，“吃空餉”等方面的問題開展了認真的自查自糾。對查找出的問題，局領導班子召開了專項治理推進會，一件一件督查、一步一步跟進，所有問題都明確整改目標、整改措施、整改時限和具體責任人。
二、堅持問題導向、領導帶頭，教育實踐成果顯著針對查擺出來的“四風”問題，發(fā)揚“釘釘子”精神，落實“準”“狠”“韌”要求，堅持邊學邊改、邊查邊改，局黨組班子召開了四次專項治理推進會，一件一件督查、一步一步跟進，敢于動真碰硬，教育實踐活動做到了兩促進、兩不誤，取得了顯著的成效。
1.文山會海大幅減少。進一步加強公文管理和文件精簡工作，今年以來，全局編發(fā)各類文件16件，比上年減少15個，同比減少48%，召開各類會議23個，如果剔除新增的不可比的經(jīng)濟普查會議，則會議數(shù)量為14個，比上年減少6個，同比減少30%，會議和文件數(shù)量同口徑比較均精簡20%以上。
2.公款吃喝、奢侈浪費等問題有效解決。局機關嚴格執(zhí)行《黨政機關國內(nèi)公務接待管理規(guī)定》、《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》，公務接待要有接待函，局領導誰批示誰負責，并附上名單、事由、金額、菜單等。同時，加強成本效益控制，推進精細化管理，從嚴從緊配置辦公設備，建立機關能源管理的監(jiān)測和統(tǒng)計體系，加強節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水管理。
3.公務用車、辦公用房專項整治到位。根據(jù)xx市機關事務管理局印發(fā)的《關于核定xx市直有關行政事業(yè)單位公務用車編制的通知》及機關事業(yè)單位黃標車整治要求，市局高度重視，立即召開了公務車輛整治會議，認真落實車輛編制情況，將達到報廢條件的作報廢處理。同時，嚴格按照《黨政機關辦公用房建設標準》的規(guī)定對局辦公用房進行了專項清理，對超編辦公用房按規(guī)定調(diào)整，騰出辦公用房1間。經(jīng)調(diào)整后，4位科級干部平均每人使用辦公面積均符合政策要求。
4.統(tǒng)計方法制度、數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷優(yōu)化。進一步加大統(tǒng)計設計管理改革創(chuàng)新力度，推進統(tǒng)計方法制度改革，精簡過時的統(tǒng)計報表制度，最大限度減輕基層負擔，大力開展統(tǒng)計“四大工程”、企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作，堅守“四條紅線”，建立嚴格的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系，完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量審核檢查和評估機制，建立統(tǒng)計信息和統(tǒng)計質(zhì)量監(jiān)督制度，加大對重點數(shù)據(jù)的審核抽查力度。特別是在三經(jīng)普工作中，采取各種措施確保統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)的真實、準確。
我局高度重視審計統(tǒng)計工作，建立健全了以下領導措施:一是明確審計統(tǒng)計工作由局黨組成員、副局長田勁松同志分管，并在辦公室設置統(tǒng)計工作崗位，選派人員專職負責統(tǒng)計工作;二是定期召開統(tǒng)計工作會，聽取有關人員對審計統(tǒng)計工作進展情況的匯報，分析、研究工作中存在的問題并提出解決措施;三是健全統(tǒng)計相關制度，積極支持統(tǒng)計人員依法、獨立行使統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計報告和統(tǒng)計監(jiān)督等職權，對發(fā)現(xiàn)的違反統(tǒng)計法規(guī)的行為堅決予以糾正和處理;四是制定相關考核，對統(tǒng)計工作完成及時，統(tǒng)計質(zhì)量高的干部給予一定獎勵。
二、依法統(tǒng)計，注重效率。
一步做好審計統(tǒng)計工作的通知》(川審辦[2009]58號)等文件精神，切實提高審計干部統(tǒng)計法制觀念和統(tǒng)計業(yè)務知識;二是加強統(tǒng)計人員業(yè)務學習培訓，主要加強對統(tǒng)計人員統(tǒng)計軟件操作、統(tǒng)計指標解釋、統(tǒng)計報表分析等方面的業(yè)務能力培訓，切實提高統(tǒng)計人員從事統(tǒng)計工作的業(yè)務技能;三是對審計統(tǒng)計中出現(xiàn)的問題由統(tǒng)計人員及時向市局有關負責人報告，爭取市局的指導和幫助。
(二)依法統(tǒng)計。一是嚴格執(zhí)行“統(tǒng)計臺賬由主審填報，審計組長審核”規(guī)定，要求審計項目在出具審計(調(diào)查)報告、審計決定等正式文書3日內(nèi)填報臺賬;二是嚴格執(zhí)行臺賬填報規(guī)定，準確填列有關事項，并填寫齊全、完整;三是統(tǒng)計人員在每月25日前匯總各股室統(tǒng)計臺賬，形成統(tǒng)計報表交分管領導審核無誤后，通過審計郵件系統(tǒng)將統(tǒng)計報表連同審計統(tǒng)計臺賬上報市審計局;四是加強對統(tǒng)計半年報和年報的分析研究，及時總結統(tǒng)計中反映的審計情況，研究制定相關的工作措施，為順利推進審計業(yè)務工作提供決策依據(jù)。
三、強化審計統(tǒng)計管理。
(一)強化審計統(tǒng)計軟件管理。一是指定專門電腦安裝統(tǒng)計軟件，確保軟件穩(wěn)定、安全運行;二是按照要求，及時對統(tǒng)計軟件進行升級、更新和維護，確保與上級審計機關統(tǒng)計軟件相一致;三是定期備份統(tǒng)計臺賬及統(tǒng)計報表電子文檔，確保電子數(shù)據(jù)安全。(二)強化審計統(tǒng)計檔案管理。對當年的審計統(tǒng)計檔案由統(tǒng)計人員負責收集、歸檔并裝訂成冊，經(jīng)分管領導、主要領導審核后交檔案管理部門統(tǒng)一歸檔保管，確保統(tǒng)計檔案完整、安全。
四、區(qū)縣情況。
求、指標口徑、報送時限和考核標準等審計統(tǒng)計工作均有章可循。上報的審計統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)。
都真實、準確，上報數(shù)據(jù)、審計文書與臺賬數(shù)據(jù)一致，臺賬數(shù)據(jù)與報表數(shù)據(jù)一致，無拒報、虛報、重報、瞞報、漏報或遲報等問題。統(tǒng)計分析所反映的情況與統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)情況一致。
投資項目實訓報告篇十
根據(jù)《楚雄州發(fā)展和改革委員會關于對2011-2012年中央預算內(nèi)社會事業(yè)建設項目進行自檢自查的通知》（楚發(fā)改社會?2013?86號）精神，我中心學校高度重視，對2011年1月1日至2012年12月31日期間申報安排的中央預算內(nèi)投資社會事業(yè)建設項目龍街中學教師周轉房工程進行一次全面自檢自查，現(xiàn)將自檢自查情況報告如下。
一、工程基本情況。
大姚縣龍街初級中學教師周轉房工程項目是2012年中央預算內(nèi)投資的社會事業(yè)性建設項目，是我縣2012年重點工程。
該項目選址在龍街中學現(xiàn)教學樓后面上坡上，計劃建設教師周轉房32套，帶衛(wèi)生間，總建筑面積1120平方米，總投資160萬元。
二、投資計劃下達及資金到位情況。
《大姚縣發(fā)展和改革局關于下達三岔河中學教師周轉房宿舍等建設項目幾件計劃的通知》（大發(fā)改投資?2011?113號）下達龍街中學教師周轉宿舍，磚混結構，四層，建筑面積1120平方米，計劃投資160萬元。資金已經(jīng)全部到位。
三、項目審批情況。
1該工程經(jīng)過前期的選址、巖土工程勘察、規(guī)劃、設計、審圖、施工招標、監(jiān)理招標、消防安全審核備案等。該工程我們認真執(zhí)行項目法人責任制、招投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制及財務專帳管理的要求。從項目的立項、可研、初設、施工圖設計等，按要求均由有資質(zhì)的咨詢公司或設計單位完成，項目招投標手續(xù)、“兩證一書”，工程施工合同、設計合同、監(jiān)理合同、地質(zhì)勘查合同、廉政合同等較為完備，規(guī)劃、環(huán)保、土地、消防等部門嚴格履行了各自的職能，所有手續(xù)符合項目管理的要求。
四、投資完成及工程完成情況。
工程如期開工建設，到現(xiàn)在已經(jīng)竣工驗收。
五、項目建設管理及資金使用情況。
該工程嚴格按照有關要求撥付資金，現(xiàn)在全部工程款已經(jīng)撥付到施工方。維修保證金待期限足之后再進行撥付。
六、項目實施效益。
該項目工程的建成，共32套單元房，可以解決了40多名教師住房困難的問題。住房條件改善了，優(yōu)質(zhì)師資留住了，教師安居樂業(yè)了，教師進城熱和學生擇校熱悄然降溫，學校教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。
七、存在的問題。
水電未能及時整改，致使工程雖然已經(jīng)驗收，但教職工還未能入住。
八、整改措施及相關工作建議。
及時督促施工方完成后續(xù)工作。
龍街鄉(xiāng)中心學校。
二〇一三年五月八日3。
投資項目實訓報告篇十一
在選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候，首先要考慮的是，你最擅長的領域是什么？比如說，你一直從事的是教育方面的工作，那么在你選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候，一定要結合你現(xiàn)在的工作進行考慮，優(yōu)先選擇教育領域的項目。尤其是初創(chuàng)企業(yè)首先選擇的是自己擅長的領域，該領域是自己比較熟悉的，運作起來也比較快。
在選擇擅長領域的時候，要有創(chuàng)新意識，你的創(chuàng)新點在哪里，你的優(yōu)勢在哪里？如果你去創(chuàng)業(yè)，選擇擅長領域你的做法和你的競爭對手沒有很大的差異，那么針對一個剛剛成立的公司，競爭優(yōu)勢是沒有的，一定要在你原來的領域有所創(chuàng)新，對用戶細分，渠道細分，你才能更好的發(fā)現(xiàn)需求，解決需求。
2、認清大趨勢。
當下是個快速發(fā)展的社會，也是個互聯(lián)網(wǎng)時代，數(shù)據(jù)時代，有些機會當你的發(fā)現(xiàn)時已經(jīng)晚了。
所有我們要在平時多注意社會上出現(xiàn)的新事物，有哪些比較受歡迎的東西，要學會用發(fā)展的眼光看待世界，認清當下大的趨勢。在這種環(huán)境下我們?nèi)绾胃S大趨勢，發(fā)現(xiàn)新的創(chuàng)業(yè)項目。
當下的大趨勢就是流量的時代，誰的流量大、流量多那么誰就會有更大的市場和空間。有流量就可以變現(xiàn)。
隨著智能手機的不斷更新，大家已經(jīng)把手機賦予更多的功能，在手機功能不斷發(fā)展的時代，人人都是傳播者，人人都是媒體，互聯(lián)網(wǎng)把大家緊緊的聯(lián)系在了一起，可以通過互聯(lián)網(wǎng)讓更多的人了解您。每個時代都會相應的產(chǎn)物和機會，在時代大背景下，您是否能夠抓住這種趨勢，順勢而為呢？就看你能不能有個發(fā)現(xiàn)需求機會的頭腦。在這種大趨勢下，人們的需求和生活方式也發(fā)現(xiàn)者變化。
a消費習慣的改變：
以往的消費習慣就是傳統(tǒng)的商業(yè)模式，現(xiàn)金支付。當下是個無紙幣時代，快速支付時代，以往你要想使用一件物品，那么這件物品必須滿足2個條件你才能使用，一個是你自己的，另一個是你借來的，除非以上兩種你才能使用。現(xiàn)在則不一樣，你可以利用共享模式隨時都可以使用。
b消費需求的改變。
隨著生活水平的提高，現(xiàn)在人對于自己的需求也在不斷的提高，以往消費需求時都會更加的注意價格，而現(xiàn)在的人更加在意的是商品帶來的價值。比如餐飲行業(yè)，以往人吃飯會選擇口味和價格，現(xiàn)在卻是選擇環(huán)境和口味，價格已經(jīng)不是重要考慮的因素了。
消費需求的細分和多元化，隨著數(shù)據(jù)時代的到來，人們更加愿意利用互聯(lián)網(wǎng)工具給自己增加價值，比如線上商學院等方面的內(nèi)容。人們更加喜歡使用搜索工具來完成自己的工作。這是個需求每天都在變化的時代，利用大趨勢抓住需求。
3、看準小趨勢。
4、需求分析。
現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)項目基本上都是為了更好的解決個人或企業(yè)的需求而進行的，你是否能夠更好的抓住需求，如何進行需求分析呢？以往都是進行市場調(diào)研進行需求分析，但是現(xiàn)在你可以利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，去精準的發(fā)現(xiàn)需求。大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)的需求都是比較細分的、精準的需求，比如想開一家面館，什么口味的比較受歡迎？可以通過數(shù)據(jù)的對比，來找到需求點。需求點找到了，其實就是你的創(chuàng)業(yè)項目。
5、獲客成本分析。
在選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候，還有一個因素要考慮的是，獲客成本的考慮，如果你發(fā)現(xiàn)該項目獲客成本較低，也可以作為你的創(chuàng)業(yè)項目。創(chuàng)業(yè)過程當中如何獲得用戶，往往是投入比較大的，如果可以更好的、更低的成本獲得用戶，也可以選擇作為創(chuàng)業(yè)項目。獲客成本較低的項目，大部分都是與我們生活息息相關的項目，是很多人的需求。
6、自身資源分析。
如果想去創(chuàng)業(yè)，那么自身的情況也是要考慮的。自身的資源如何？你的人脈關系，你的資金來源等一些你自身的資源也是你，選擇創(chuàng)業(yè)項目的關鍵因素。
另一點就是創(chuàng)業(yè)者本身是否具備創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)，是否有創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)心態(tài)等內(nèi)在的創(chuàng)業(yè)能力的具備。一個成功的創(chuàng)業(yè)者是一個偉大的冒險家，也是一個偉大的喜劇大師。
創(chuàng)業(yè)剛剛起步，不可急于求成，自身的資源如果不能支撐你的項目，那么就要從小做起，慢慢的去實現(xiàn)從小到大的成長。
創(chuàng)業(yè)需要具備什么，這幾點非常重要。
作為一個創(chuàng)業(yè)者你必須有著常人所沒有的毅力與能力才能取得真正的成功。而做為創(chuàng)業(yè)者你也是必須有相關的創(chuàng)業(yè)潛力才能在這條跑上走的越來越遠。
第一點：必須的持續(xù)學習能力。
很多朋友認為大多社會名流，企業(yè)精英當年也是沒上過大學或者不是名牌畢業(yè)，因此認為學習無所謂，這是嚴重的錯誤！學歷不等于知識，沒有學歷的人可以出人頭地，但沒有知識的人一定不會成龍成鳳，很多朋友只看見了名人們沒有上過大學或好大學所以沒有受過高等教育，卻忽略了他們在艱難的人生歷程中在社會大學所鍛煉出的優(yōu)秀品質(zhì)與再學習經(jīng)歷，而這些歷練所帶來的知識與經(jīng)驗，才是他們可以高人一等的根源所在！
所以，無論諸位是大學畢業(yè)，還是沒上過大學，無論你曾經(jīng)學過何種專業(yè)，現(xiàn)在都不能有任何借口退卻再學習的機會，而且要不斷創(chuàng)造機會去學習！不僅僅是去課堂參加培訓，不僅僅是要求公司完善培訓制度，包括與販夫走卒的交流體驗，包括對商場政界事件的個人模擬分析，包括對自然萬物的細微觀察，都是不斷提升自我的途徑！
職場就是戰(zhàn)場，這里不相信眼淚，沒有真才實學，注定沒有成功的機會！
第二點：與當?shù)厝斯蔡幍哪芰Α?BR> 如今針對北京人的惡評是很多的，不同地域，不同利益，不同觀念的人在針對北京人的問題上卻出奇的一致，這或許北京的朋友們應該反思一下！其實南方人統(tǒng)治北京200多年，蒙古人，東北人統(tǒng)治北京300多年，近代戰(zhàn)爭頻繁，整個北京其實就是移民的城市，包括門頭溝，昌平，延慶等等郊區(qū)也都是建國后才因為利益需要劃入北京，這些地方55歲以上的早先都是河北人！大家又都是中國人，又何必你討厭我，我鄙視你呢！
盡管現(xiàn)實中一定要面對種.種不公，但對于來北京漂流的各方精英們，你們來北京的目的都是為了可以更好的實現(xiàn)自己的人生價值，記住，是為了價值，為了利益，然后才是享受生活的樂趣！生存是第一位的！你不是來打架的，不是來胡鬧的！所以，如果這些小事都無法忍耐，那我勸你立刻回家鄉(xiāng)，不要在北京這個城市混著！而且，還需注意的是，每個地域的人都有著其劣行，但同樣也都有著各自的優(yōu)點，北京人也有很多我們趕不上的地方，況且，在大家互相指責的同時，我們不能把責任都歸于當?shù)厝?，也要看我們是不是做的不對，也有不妥之處！萬事存乎矛盾之中，兼顧考慮！
所以，在與當?shù)厝说慕涣魃?，或者說與所有不認識的人交往中，首先要學會忍耐，要有容人之量！其次要換位思考！
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投資項目實訓報告篇十二
********************************。
工程竣工結算審核報告。
**縣審計局：
受貴單位委托，我公司指派具有專業(yè)資格的造價人員根據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范、定額和相關的文件規(guī)定，本著客觀、公正、獨立、公平的原則，對***************工程的竣工結算進行了審核。提供工程結算及相關的資料，并保證上述資料的真實、合法、完整是編制單位和建設單位的責任，我們的責任是在實施審核工作的基礎上發(fā)表審核意見。審核過程中，我們根據(jù)建設單位提供的發(fā)改委立項批復、施工合同、施工圖紙、招投標文件、中標通知書、工程簽證單、竣工驗收單、工程結算書等有關資料，結合該工程的實際情況，復核工程量、核對結算單價，實施了現(xiàn)場勘驗等我們認為必要的審核程序?，F(xiàn)將審核情況及結果匯報如下：
一、工程概況。
8.工程地址：**********；
9.資金來源：中央預算內(nèi)資金及自籌資金。
二、審核依據(jù)。
4．工程類別：按建筑三類工程計算費用。
三、
審核范圍及內(nèi)容。
1．審核范圍：施工合同、施工圖紙、工程簽證單、工程結算書等涉及的全部內(nèi)容；
2．審核內(nèi)容：送審資料的完整性、有效性審核，對送審工程的工程量、人工、材料、機械價格和計費程序及各項費率等進行復核。
四、審核說明。
1．按施工合同的約定，本合同在實施過程中需進行增減的款項外，合同價格不作調(diào)整；
2.工程履行了招投標程序，由********工程咨詢有限公司代理招標；3.該工程前期用地規(guī)劃、選址、工程規(guī)劃等手續(xù)齊備，工程按中標價簽訂了施工合同，簽訂的合同金額4,865,016.90元，工程已通過驗收，質(zhì)量合格，該工程沒有簽證。
五、審核結果。
3．核減金額為281,037.33（大寫：人民幣貳拾捌萬壹仟零叁拾柒元叁角叁分），核減比率為4.85%。
六、有關建議和意見。
1．經(jīng)審核，建設方和施工方對審定造價均無異議；
2．如有可能影響審核結論的資料而在審核期間未提供的，責任自負。
七、附件。
附件1《工程結算審核定案表》附件2《工程結算審核明細表》附件3營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書。
審核單位資質(zhì)：
審核單位(蓋章)。
編制人：審核人：
二〇一四年十月三十一日。
投資項目實訓報告篇十三
總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
(一)項目名稱。
(二)項目的承辦單位。
(三)承擔可行性研究工作的單位情況。
(四)項目的主管部門。
(五)項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標。
(六)項目建設地點。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景。
(二)項目原料供應問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風險控制問題。
(九)項目財務效益結論。
項目總投資萬元，其中建設投資萬元(其中土建工程費萬元、設備購置及安裝調(diào)試費萬元、土地購置及整理費萬元、工程建設其他費用萬元、基本預備費萬元、漲價預備費萬元)，鋪底流動資金萬元。項目所需投入總資金萬元。
項目建成后，年營業(yè)收入萬元，年增值稅萬元、年銷售稅金及附加萬元、年利潤總額萬元、所得稅萬元、年稅后利潤萬元，投資利潤率，投資利稅率，銷售利潤率，稅后投資回收期年，稅后內(nèi)部收益率，盈虧平衡點，年稅金總額萬元。
(十)項目社會效益結論。
三、主要技術經(jīng)濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
序號。
名稱。
單位。
數(shù)值。
1
項目投入總資金。
萬元。
1.1。
建設投資。
萬元。
1.2。
流動資金。
萬元。
2
項目總投資。
萬元。
2.1。
建設投資。
萬元。
2.2。
鋪底流動資金。
萬元。
3
年營業(yè)收入（正常年份）。
萬元。
4
年總成本費用（正常年份）。
萬元。
5
年經(jīng)營成本（正常年份）。
萬元。
6
年增值稅（正常年份）。
萬元。
7
年銷售稅金及附加（正常年份）。
萬元。
8
年利潤總額（正常年份）。
萬元。
9
所得稅（正常年份）。
萬元。
10。
年稅后利潤（正常年份）。
萬元。
11。
投資利潤率（%）。
%
12。
投資利稅率（%）。
%
13。
資本金投資利潤率（%）。
%
14。
資本金投資利稅率（%）。
%
15。
銷售利潤率（%）。
%
16。
稅后財務內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
17。
稅前財務內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
18。
稅后財務凈現(xiàn)值fnpv（i=12%）。
萬元。
19。
稅前財務凈現(xiàn)值fnpv（i=12%）。
萬元。
20。
稅后投資回收期。
年
21。
稅前投資回收期。
年
22。
盈虧平衡點（生產(chǎn)能力利用率）。
%
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
(一)項目政策層面發(fā)起背景。
1、國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
2、產(chǎn)業(yè)政策。
3、技術政策。
(二)項目市場層面發(fā)起背景。
1、市場發(fā)展階段、趨勢、特點。
2、市場發(fā)展前景。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
1、公司在技術方面的積累。
2、公司在市場方面的積累。
3、……。
(四)……。
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。
(二)市場發(fā)展的要求。
(三)企業(yè)發(fā)展的要求。
(一)經(jīng)濟可行性。
(三)技術可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分酒店項目市場需求分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、xx市場前景(重點)。
二、xx市場容量(重點)。
三、xx市場競爭格局。
四、xx價格現(xiàn)狀及預測。
五、xx市場主要原材料供應。
第四部分酒店項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、酒店項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、酒店項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、酒店項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性報告中，要對市場營銷模式進行詳細研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
第五部分酒店項目建設地與土建總規(guī)。
(一)酒店項目建設地地理位置。
(三)酒店項目建設地資源情況。
(四)酒店項目建設地經(jīng)濟情況。
(五)酒店項目建設地人口情況。
(一)項目廠址及廠房建設。
1、廠址。
2、廠房建設內(nèi)容。
3、廠房建設造價。
投資項目實訓報告篇十四
第二節(jié)研究的內(nèi)容。
第三節(jié)研究方法。
第四節(jié)數(shù)據(jù)來源。
第五節(jié)研究結論。
一、市場規(guī)模。
二、競爭態(tài)勢。
三、行業(yè)投資的熱點。
四、行業(yè)項目投資的經(jīng)濟性。
第一節(jié)項目背景。
一、項目名稱。
二、項目承辦單位。
三、項目主管部門。
四、項目擬建地區(qū)、地點。
五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表。
六、研究工作依據(jù)。
七、研究工作概況。
第二節(jié)可行性研究結論。
一、市場預測和項目規(guī)模。
二、原材料、燃料和動力供應。
三、選址。
四、項目工程技術方案。
五、環(huán)境保護。
六、工廠組織及勞動定員。
七、項目建設進度。
八、投資估算和資金籌措。
九、項目財務和經(jīng)濟評價。
十、項目綜合評價結論。
第三節(jié)主要技術經(jīng)濟指標表。
第四節(jié)存在問題及建議。
第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析。
第二節(jié)項目相關政策分析。
一、國家政策。
二、行業(yè)準入政策。
三、行業(yè)技術政策。
第三節(jié)地方政策。
第一節(jié)項目提出的背景。
一、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二、項目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
第二節(jié)項目發(fā)展概況。
一、已進行的調(diào)查研究項目及其成果。
二、試驗試制工作情況。
三、廠址初勘和初步測量工作情況。
四、項目建議書的編制、提出及審批過程。
第三節(jié)項目建設的必要性。
一、現(xiàn)狀與差距。
二、發(fā)展趨勢。
三、項目建設的必要性。
四、項目建設的可行性。
第四節(jié)投資的必要性。
第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
一、重點企業(yè)信息。
二、企業(yè)地理分布。
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應。
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。
第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析。
一、華北區(qū)域。
二、東北區(qū)域。
三、西北區(qū)域。
四、華東區(qū)域。
五、華南區(qū)域。
六、西南區(qū)域。
七、華中區(qū)域。
第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析。
一、產(chǎn)品競爭策略。
二、價格競爭策略。
三、渠道競爭策略。
四、銷售競爭策略。
五、服務競爭策略。
六、品牌競爭策略。
第一節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。
第二節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析。
第三節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析。
第四節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)行業(yè)獲利能力分析。
第五節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)行業(yè)成本費用分析。
第一節(jié)市場調(diào)查。
一、擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
五、產(chǎn)品價格調(diào)查。
六、國外市場調(diào)查。
第二節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)行業(yè)市場預測。
一、國內(nèi)市場需求預測。
二、產(chǎn)品出口或進口替代分析。
三、價格預測。
第三節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略。
一、推銷方式。
二、推銷措施。
三、促銷價格制度。
四、產(chǎn)品銷售費用預測。
第四節(jié)項目產(chǎn)品方案和建設規(guī)模。
一、產(chǎn)品方案。
二、建設規(guī)模。
第五節(jié)項目產(chǎn)品銷售收入預測。
第一節(jié)資源和原材料。
一、資源評述。
二、原材料及主要輔助材料供應。
三、需要作生產(chǎn)試驗的原料。
第二節(jié)建設地區(qū)的選擇。
一、自然條件。
二、基礎設施。
三、社會經(jīng)濟條件。
四、其它應考慮的因素。
第三節(jié)廠址選擇。
一、廠址多方案比較。
二、廠址推薦方案。
第一節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)項目組成。
第二節(jié)生產(chǎn)技術方案。
一、產(chǎn)品標準。
二、生產(chǎn)方法。
三、技術參數(shù)和工藝流程。
四、主要工藝設備選擇。
五、主要原材料、燃料、動力消耗指標。
六、主要生產(chǎn)車間布置方案。
第三節(jié)總平面布置和運輸。
一、總平面布置原則。
二、廠內(nèi)外運輸方案。
三、倉儲方案。
四、占地面積及分析。
第四節(jié)土建工程。
一、主要建、構筑物的建筑特征與結構設計。
二、特殊基礎工程的設計。
三、建筑材料。
四、土建工程造價估算。
第五節(jié)其他工程。
一、給排水工程。
二、動力及公用工程。
三、地震設防。
四、生活福利設施。
第一節(jié)建設地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
第二節(jié)項目主要污染源和污染物。
一、主要污染源。
二、主要污染物。
第三節(jié)項目擬采用的環(huán)境保護標準。
第四節(jié)治理環(huán)境的方案。
一、項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響。
二、項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響。
三、項目對周圍自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響。
四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。
五、綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設區(qū)域的綠化。
第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測制度的建議。
第六節(jié)環(huán)境保護投資估算。
第七節(jié)環(huán)境影響評價結論。
第八節(jié)勞動保護與安全衛(wèi)生。
一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析。
二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設施。
三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構。
四、消防措施和設施方案建議。
第一節(jié)企業(yè)組織。
一、企業(yè)組織形式。
二、企業(yè)工作制度。
第二節(jié)勞動定員和人員培訓。
一、勞動定員。
二、年總工資和職工年平均工資估算。
三、人員培訓及費用估算。
第一節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)項目實施的各階段。
一、建立項目實施管理機構。
二、資金籌集安排。
三、技術獲得與轉讓。
四、勘察設計和設備訂貨。
五、施工準備。
六、施工和生產(chǎn)準備。
七、竣工驗收。
第二節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)項目實施進度表。
一、橫道圖。
投資項目實訓報告篇十五
前段時間，我們結合全市開展的解放思想大討論，針對我區(qū)軟環(huán)境建設方面存在的問題進行了調(diào)查研究，并到南京市江寧區(qū)進行了考察學習。通過調(diào)研和考察學習，我們覺得，建立行政服務中心，是優(yōu)化投資環(huán)境、從源頭上預防和治理腐朽的好方法。
幾年來，通過開展“端正黨風，優(yōu)化環(huán)境，促進發(fā)展”、“環(huán)境建設年”以及每年開展的行風評議活動，應該說軟環(huán)境建設取得了一定成效。但仍有投資商反映，現(xiàn)在到一些機關辦事“門好進了，臉好看了，話好聽了，但事仍難辦”。究其原因，辦事人員的個人素質(zhì)只是其中的一個方面，根本的還是現(xiàn)行的體制機制存在問題?，F(xiàn)有行政服務機制明顯滯后，已越來越不適應加快發(fā)展的需要。投資商落實一個項目要跑20多個部門審批，加上有時因具體辦事的干部因公出差、外出開會、下鄉(xiāng)調(diào)研等，為蓋一個章要跑好幾次。這些問題的存在，已經(jīng)嚴重影響了經(jīng)濟發(fā)展。因此，必須轉變思路，探索新的方法，確立以體制的創(chuàng)新來鞏固已取得的成果，進一步優(yōu)化軟環(huán)境的新思路。
1、建立行政服務中心，提高辦事效率。各部門權力過分集中是辦事難的直接原因。如果只采用傳統(tǒng)的`老一套的方法、體制、機制，在制度方面的問題不解決，軟環(huán)境中存在的問題仍然難以從根本上解決。建立行政服務中心，就是將與投資環(huán)境密切相關的行政審批項目全部集中到一起統(tǒng)一辦理，真正實行“一站式”辦公，“一條龍”服務，既可簡化辦事程序，使政府部門提速增效，優(yōu)化投資環(huán)境，又可從源頭上預防和治理腐朽。
2、簡化辦事手續(xù)，提高行政服務效能。要按照“進一個門辦好，交規(guī)定費辦成，在承諾日辦結”的要求，一窗受理，窗窗相連，將登記受理、咨詢監(jiān)管、審核批準、收費發(fā)證等手續(xù)統(tǒng)一歸口，實行一條龍服務，辦證者不必跑來跑去。所有進駐單位都要實行“雙章制”，只要符合條件，當場簽字蓋章，所有審批事項都實行限時服務，一般的事項要當場辦結，復雜的事項可限時承諾辦結。紀委、監(jiān)察局要會同有關部門加強收費管理，該取消的取消，該保留的保留。對保留的收費實行公示和歸口管理，增強收費的透明度，規(guī)范收費行為，節(jié)省投資者的精力和時間。
3、建章立制，規(guī)范行政服務行為。一是實行“六公開”，將所有服務事項的內(nèi)容、辦事程序、申報依據(jù)、申報條件、承諾時限、收費標準，通過一定形式向社會公開，實行“陽光操作”，限制管事人的自由裁量權。二是實行“五辦理”，即實行直接辦、聯(lián)合辦、負責辦、明確辦、扎口辦理制度。三是推行“六項制度”，即《服務中心工作人員守則》、《崗位責任制》、《首問責任制》、《出勤考核制度》、《廉潔從政規(guī)定》以及《文明用語、服務忌語》。四是嚴格考核，制定《制度執(zhí)行情況測評及考核規(guī)定》，實行季度自測、年終互評，考核結果與評先獎勵掛鉤。
4、強化監(jiān)督，保證服務中心健康運行。要專門在行政服務中心成立投訴中心，并派紀檢監(jiān)察干部常駐，現(xiàn)場督查各職能部門工作人員履行職責、勤政廉政情況，直接受理企業(yè)投訴。平時定期下發(fā)調(diào)查表，了解情況；在內(nèi)外資企業(yè)中聘請行風監(jiān)督員，每季度召開一次會議，對各部門服務情況開展專項評議。同時，組建督查辦公室，加強對招商引資及重點產(chǎn)業(yè)項目推進落實情況的督查。在督查的過程中要與服務結合起來，與解決難題結合起來?？傊?，要通過建立行政服務中心，達到進一個門辦成所有的事，真正使政府部門提速增效，為投資者提供一個廣闊寬松的發(fā)展平臺。
1、組建行政服務中心，并將與投資環(huán)境密切相關的行政審批項目全部集中到行政服務中心統(tǒng)一辦理，簡化辦事程序，真正實行“一站式”辦公，一條龍服務，并聯(lián)審批，陽光下操作，規(guī)范化管理。
2、部門要真正放權。對進入行政服務中心的干部，單位領導必須給予一定權力，要能蓋章、能簽字，敢于答復問題。根據(jù)江寧區(qū)的經(jīng)驗，可以實行“雙章”制，即所有進駐單位都持有一枚標號“2”的本部門公章，只要符合條件，當場就可以簽字蓋章。
3、精減收費項目。要重新對審批事項、審批程序、收費情況進行摸底，該減的減、該砍的砍、該緩的緩，并進行公示和扎口管理。
4、設立投訴中心。在行政服務中心設立投訴中心，由紀委、監(jiān)察局派出專門人員常駐，現(xiàn)場督查，直接受理內(nèi)外商投訴，對一次有效投訴警告，二次通報，三次主要負責人引咎辭職。并在內(nèi)外企業(yè)中聘請50名行風監(jiān)督員，每季度開展一次專項評議。
5、成立督查辦公室。黨委、政府要專門成立招商引資及重點產(chǎn)業(yè)項目推進督查辦公室，重點督查各鎮(zhèn)、各單位簽訂內(nèi)外資項目合同情況、已領取營業(yè)執(zhí)照內(nèi)外資項目推進情況、已開工建設內(nèi)外資項目情況、重點產(chǎn)業(yè)項目建設推進情況，監(jiān)察局可以派員參加，充分發(fā)揮效能監(jiān)察的作用。
6、加強領導。成立行政服務中心以及大項目推進督查辦公室都是一些困難多、任務重的工作，搞不好就可能流于形式。因此，黨委、政府要安排領導同志親自掛帥、指揮和調(diào)度，真正形成黨政齊抓共管、紀委監(jiān)察監(jiān)督檢查、各職能部門參與、內(nèi)外商企業(yè)監(jiān)督的局面，促進各地、各部門進一步改變作風，牢固樹立親商、便商理念，為投資業(yè)主提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的行政服務。
投資項目實訓報告篇十六
（2）投資總額：10萬元（rmb）。
（3）項目運作時間：20xx年10月底至20xx年1月底。
（4）投資收益及風險：理論利潤12萬元；風險虧損1萬元。
1、從基本面情況來看，原油是現(xiàn)代文明無以替代的重要戰(zhàn)略和重要生活物資，原油價格自20xx年8月突破148美元/噸的歷史高位，標志著油價見頂整理。從長遠來看，在未來兩三年之內(nèi)替代能源還無法取代原油在世界經(jīng)濟和中國經(jīng)濟中的重要地位。
2、根據(jù)美國原油長期的走勢分析，在未來三到四個月之間，隨著冬季的來臨，20xx年城市女性消費以“服裝服飾”為最大一筆開支，穩(wěn)居消費榜首（這一“榜首”地位已連續(xù)五年），排在其后的分別是旅游、健康和與車相關的支出。
調(diào)查還顯示，中國女性更加青睞國內(nèi)服裝品牌，在城市女性購買的最貴的一件（套）服裝中，選擇“國內(nèi)品牌”的居首位，達到；選擇購買“國內(nèi)品牌”和“合資品牌”的超過六成；城市女性對國際品牌的認知度與城市國際化程度相關，選擇國際品牌比例較高的城市依次是北京、大連、上海。在美麗消費持續(xù)增長的數(shù)據(jù)中，女性消費中購置服裝、服飾是永恒的主題，今年前10個月，的被訪者有服裝、服飾消費經(jīng)歷。為自己購買服裝的平均開支為4267元，為全家購買服裝的平均開支為8793元。被訪者為自己購買最貴一件（套）服裝平均為1390元。
投資項目實訓報告篇十七
**科技有限公司是xxx股份有限公司的控股子公司。注冊資金四千多萬元人民幣，是專門從事酒店行業(yè)數(shù)字化信息技術服務、系統(tǒng)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的高科技企業(yè)。公司依托清華大學的人才、科技優(yōu)勢，通過與國內(nèi)外著名高科技企業(yè)的緊密合作，將最新、最先進的科研成果，迅速轉化為適應酒店現(xiàn)代化發(fā)展需求的技術產(chǎn)品，形成了以“酒店互動信息服務管理系統(tǒng)”為核心技術的，圍繞酒店信息化應用的一系列數(shù)字技術產(chǎn)品、服務和解決方案。
對于一家現(xiàn)代化的酒店，電視機已經(jīng)成為客人于酒店之間進行有效溝通的最佳媒介之一，客人不僅可以收看衛(wèi)星傳輸?shù)碾娨暪?jié)目，還可以根據(jù)自身的興趣與需要對已經(jīng)存儲在服務器中的節(jié)目或視頻信息服務內(nèi)容進行點播。這種專門點播的形式被稱作vod視頻點播，目前大量應用于星級酒店，而達成這種點播形勢所需要的技術架構被稱作iis。**科技有限公司就是這種技術的開發(fā)商，并將此技術轉化為產(chǎn)品進行生產(chǎn)及銷售。
為了更快更好的提升自身市場占有率，同方易豪公司已為客戶提供更全面優(yōu)質(zhì)的服務為理念，不僅向酒店提供技術產(chǎn)品，同時更進一步提供后臺服務器中用來點播的節(jié)目。但是同方易豪公司畢竟是it產(chǎn)業(yè)中的一家技術公司，對電視節(jié)目的選題、版權、制作與播出都存在不足，為了迅速彌補這些缺憾，他們選擇了與中國廣播電視協(xié)會進行緊密型合作。
1、政策把握：
對方公司在過去的經(jīng)營過程中，在節(jié)目購買上時常會遇到版權問題，記載不知情的清況下購買了正規(guī)音像銷售場所售出的盜版節(jié)目，這種行為造成了經(jīng)濟上的損失，尤其在信譽上會產(chǎn)生極其不良的影響，與我方合作后首先就可以避免這種情況的再現(xiàn)。
另外，所屬出節(jié)目的收視群體多位涉外酒店的國際流動人口，因此，什么樣的節(jié)目可以播放，什么樣的不可以播放是非常重要的（這方面只有政府與行業(yè)管理組織才是最權威的），同方易豪不是專業(yè)的文化公司，對這方面的政策是不可能做到準確把握的，而一旦出現(xiàn)問題，造成的后果是不可想象的（有可能整個項目叫停），與我方合作后從根本上避免了這一問題的出現(xiàn)。
2、組織節(jié)目源：
對方公司將要實施的酒店vod電視點播項目所需的節(jié)目數(shù)量是龐大的，其程度甚至還要超過電視臺。他的系統(tǒng)操作平臺是可以無限制擴展的，包括各種類型的節(jié)目，而每種類型中又需要有若干個獨立的節(jié)目來構成，例如飲食類，需要介紹飲食文化（若干個文化短片）和餐廳（若干個餐廳的視頻資料）；財經(jīng)類，要介紹國家、地區(qū)、當?shù)氐恼撸ㄟ@需要與當?shù)卣?lián)系搜集各種過去電視臺報道過的視頻資料），介紹當?shù)仄髽I(yè)的發(fā)展歷程（若干個企業(yè)的宣傳片）。這些都不是單純依靠資金就可以順利實施完成的，與我方合作后，在這方面首先可以大大縮短運營時間。
3、市場壟斷：
資源壟斷：對方所需要的大量節(jié)目在全國各電視臺都有，但要將這些節(jié)目組織起來進行統(tǒng)一播出，以公司形象出面進行協(xié)調(diào)購買需要大量的時間可行性是很小的。中國廣播電視協(xié)會是中國廣播電視行業(yè)的管理組織，與全國的電視臺都有著密切的聯(lián)絡，與我方的合作一旦達成將使這種不可能變?yōu)榭赡?，這無疑就形成了一種壟斷性。
渠道壟斷：我方每年都要組織若干次廣播電視系統(tǒng)內(nèi)的各類節(jié)目評選，參評節(jié)目都是國內(nèi)最優(yōu)秀的電視作品，對方于我們達成合作就可以以相對少量的資金來獲取全國最好的節(jié)目播出權，這種節(jié)目的獲取渠道只有建立在與中國廣播電視協(xié)會合作的基礎上才能實現(xiàn)。
信息壟斷：我單位負責廣播電視行業(yè)內(nèi)標準制定的工作，vod視頻點播到目前為止還沒有一個完整的行業(yè)標準，與我們合作后對方將支持并參與制定相關的行業(yè)標準。從目前我國的經(jīng)濟環(huán)境出發(fā)，公司一旦參與制定行業(yè)標準將會對其未來的經(jīng)營帶來莫大的經(jīng)濟效益。
4、成為全國最大的vod節(jié)目供應商：
如果一個公司在某個領域達成了資源、渠道與信息的相對壟斷，那么只需要兩到三年的時間他就可以占領這個領域的大半市場。對方公司推出的這種點播形式已經(jīng)得到了其試點酒店（北京、上海的部分酒店）的認可，下一步同方易豪將會把這種形式推向全國，但支持這種點播形式的是大量的節(jié)目，而在行業(yè)認可并提出需求的時候，同方易豪已經(jīng)與我們建立了合作關系，市場壟斷的架構已經(jīng)搭建完成，無疑他將成為全國最大的vod節(jié)目供應商。
1、對方優(yōu)勢：
資金優(yōu)勢：同方易豪為xxx上市公司的控股子公司，注冊資金四千多萬。同方易豪在過去幾年中對此項目的技術研發(fā)和實踐應用說明這項技術已經(jīng)適應市場并走向成熟，而同方易豪今后的戰(zhàn)略發(fā)展方向?qū)⒅鸩睫D向節(jié)目供應，這也是符合xxx向文化傳媒領域發(fā)展的總體戰(zhàn)略方針的。因此，xxx的支持及同方易豪未來的自身融資都說明堆放在資金上是具備一定優(yōu)勢的。
主體發(fā)展戰(zhàn)略明確：進軍文化市場是xxx公司未來主要的發(fā)展方向之一，同方易豪作為子公司，在自身的經(jīng)營發(fā)展上也積極地體現(xiàn)了這一點（他們引入了上文廣與百事通兩家作為股東）。大型公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向是不會輕易修改的，加之我方在文化市場上的絕對優(yōu)勢，所以一旦進入合作狀態(tài)，將是長期穩(wěn)步堅實的。
股東結構：同方易豪的主要股東是xxx、百世通、上文廣，從股東結構上看基本屬于基于it技術之上的文化發(fā)展公司，且股東實力都非常強，同時沒有外來資金注入，政治風險大大降低，對于我們之間的合作是有利的。
2、我方優(yōu)勢：
行政資源優(yōu)勢：中國廣播電視協(xié)會是中國xxx、中央人民政府領導下的，由國家廣播電影電視總局直接管理的，中國廣播電視行業(yè)的管理組織，具有濃厚的政府背景，對政策有先知先覺的優(yōu)勢和深刻的了解，同時通過制定行業(yè)標準，可以使合作企業(yè)最先進行適合自身發(fā)展的市場開拓，這對今后的經(jīng)營是非常有利的。
行業(yè)資源優(yōu)勢：中國的廣播電視機構有數(shù)千個，我方的分會遍布全國各大中城市，這是基于政府資源下建立起來的渠道，是任何一家公司所不能比擬的。同時我方在基于雙贏的基礎上與地方廣電機構開展合作是會得到政府與基層單位大力支持和歡迎的。
管理體制優(yōu)勢：上級領導指示2008年是開拓創(chuàng)新的一年，要擴大協(xié)會在行業(yè)內(nèi)外的影響力，要以創(chuàng)收為準則，在必要的時候可以進行公司化運作，這都給我方的經(jīng)營帶來了活力，靈活主動性也大大加強。在政府背景下利用行業(yè)資源開展靈活多樣的市場化運作浙江是任何一家企業(yè)夢寐以求的。
1、對方意向。
節(jié)目版權購買：我方組織節(jié)目，對方以認同的價格進行購買。這種方式相對簡單便于操作，但前提是我們首先要提供對方需求的節(jié)目，同時還要做前期的資金投入，這將給我們帶來一定的風險。在具體實施時，對方還很有可能提出索要獨家購買的權利，在過去的談判中對方也不是很推崇這樣的操作方式。
股份置換：對方給我們一定數(shù)量的同方易豪公司股份，作為回報由我方組織適合播出的節(jié)目，所需資金全部列入運營成本統(tǒng)一核算，無須由我方做出任何支出，不存在資金風險，但收益相對較慢，同方易豪一旦上市，我方將獲得豐厚的收益，不過所置換給我方的股份數(shù)量不會很多。
合作建立公司：由我方出資源對方出資金雙方共同建立一家公司，來運作此項目，所有市場運營授權都歸這家公司所有，在由此公司對外發(fā)放二級授權或直接進行經(jīng)營。
2、我方意向。
節(jié)目版權銷售：與對方意向中節(jié)目版權購買相對應。
合作建立公司：與對方意向中合作建立公司相同。
廣告代理權置換：由我方負責提供節(jié)目，作為回報我方代理所有播出節(jié)目的貼片廣告，節(jié)目制作的成本與收益都由我方負擔。
1、項目前景。
當前的酒店vod視頻點播系統(tǒng)內(nèi)容單一，僅限于電影和音樂等幾種，不具備更好的觀賞性，知識性，趣味性，內(nèi)容極不豐富。造成這種局面主要是有以下幾種原因，首先市場規(guī)模不大，目前僅限于星級酒店業(yè)，國內(nèi)三星級以上酒店是有限的，三星級以下酒店短期內(nèi)還不是主要客戶，所以市場規(guī)模小是無法逆轉的現(xiàn)實問題。但也正是由于這樣的原因，為這個市場提供相應服務的公司也不多，而且很少有大型公司介入。另外市場環(huán)境較為混亂，誰都可以做節(jié)目，什么樣的節(jié)目都有可能播出，政府在這方面沒有很細致的法律法規(guī)。所以，以行業(yè)協(xié)會出面制定行業(yè)標準，以合作公司出面，借助以上提到的雙方優(yōu)勢迅速的搶占市場份額將是獲取未來良好收益的前提。
2、合作前景。
資源與資金：本項目的合作是具備一定的核心競爭力的，資源與資金形成了合理有效的搭配。可以通過節(jié)目評選獲取節(jié)目源，評選過程既是獲取過程同時還是盈利過程，操作成本大大降低，這樣的過程從價格、數(shù)量、內(nèi)容質(zhì)量上都得到了提升，進入了良性循環(huán)狀態(tài)，而達成這種循環(huán)的前提是與我方的合作。
vod行業(yè)標準制定：同方易豪是致力于開發(fā)和大規(guī)模占有vod市場的。
企業(yè)，所以很愿意參與制定行業(yè)的標準，這對今后的發(fā)展極為有利。所以在資金上就有了支持，時間并不是困難，首先第一部的合作并不是制定標準，這給了我們充足的時間進行前期的準備。其次，我們是行業(yè)協(xié)會，我們該做的事沒有人可以替代。行業(yè)標準出臺后，針對企業(yè)的最終認證全有可能是廣電總局，但實施認證過程有可能有協(xié)會來完成，這方面我們的直接收益就是相關的技術培訓。
1、雙方相互了解，展示資源，達成合作意向。
2、雙方明確自身需求，認可相互彌補的形式。
3、雙方高層會晤，明確前期談判內(nèi)容。
4、會晤后分別再次深度研究合作的可行性。
5、項目負責人探討協(xié)調(diào)雙方的責權利。
6、由一方起草合作協(xié)議。
投資項目實訓報告篇十八
可行性研究的內(nèi)容比較廣泛，隨建設項目的'條件不同而異。對于礦床開采來說，應該著重研究礦山投資的經(jīng)濟效益。露天礦山建設可行性研究的基本內(nèi)容是：
1、總論。
1)項目提出的背景及依據(jù)。
2)項目的建設條件，改擴建項目要說明企業(yè)現(xiàn)有概況。
3)建設方案，包括廠址方案、規(guī)模及產(chǎn)品方案、開拓運輸方案、開采方案、選礦方案、外部運輸方案、公用輔助設計方案、主要設備及建設工程量、建設工程進度。
4)企業(yè)建設經(jīng)濟效果。
5)存在的主要問題及建議。
2、需求預測及擬建規(guī)模。
1)國內(nèi)外需求預測。
2)建設規(guī)模方案及其技術經(jīng)濟論證。
3、地質(zhì)資源。
1)礦區(qū)地質(zhì)及礦床地質(zhì)。
2)礦床工業(yè)指標及礦石儲量。
3)地質(zhì)勘探及取樣分析。
4)地質(zhì)資源及勘探工作綜合評價。
5)存在的問題及建議。
4、主要建設方案。
1)開采方式的選擇。
2)廠址選擇。
3)外部運輸方案。
5、露天開采。
1)露天開采境界。
2)礦山工作制度、服務年限及生產(chǎn)能力。
3)開拓運輸系統(tǒng)。
4)采剝工作。
5)基建生產(chǎn)進度計劃。
6)露天礦防、排水。
7)廢石場。
8)爆破材料設施。
6、礦山機械。
1)礦山提升與運輸。
2)破碎設施。
3)壓氣設施。
4)排水設施。
5)通風設施。
7、選礦及尾礦設施。
1)原礦性質(zhì)及選礦試驗。
2)設計工藝流程及指標。
3)生產(chǎn)能力及工作制度。
4)主要設備選擇。
5)廠房布置。
6)輔助設備。
7)尾礦設施。
8、總圖運輸。
1)礦區(qū)總體布置。
2)總平面布置。
3)內(nèi)、外部運輸。
9、公用輔助設施及土建工程。
1)給、排水。
2)電氣、自動化儀表及通信。
3)機修、汽修、電修設施。
4)熱工及暖風。
5)土建工程及生活福利設施。
10、環(huán)境保護。
1)控制污染及生態(tài)變化的措施。
2)環(huán)境影響預測。
3)安全與工業(yè)衛(wèi)生。
11、企業(yè)生產(chǎn)組織、勞動定員及職工培訓。
1)企業(yè)生產(chǎn)組織。
2)勞動定員及工資、勞動生產(chǎn)率。
3)人員培訓。
12、項目實施計劃。
1)建設進度及工程計劃安排。
2)外部協(xié)作工程施工計劃進度要求。
13、總投資估算。
1)基建投資估算。
2)流動資金估算。
3)建設總投資估算。
4)建設資金籌措。
14、成本估算。
1)成本估算原則及計算條件。
2)成本。
3)成本分析。
15、經(jīng)濟評價。
1)財務計算與分析。
2)主要投資效果指標計算與分析。
3)不確定性分析。
4)國民經(jīng)濟評價。
投資項目實訓報告篇十九
四十萬對于很多三四線城市的普通家庭來說，已經(jīng)算是一個比不低的資金了。但是，如果實在一些一二線的大城市中來說，四十萬其實也不算一筆太大的資金。如果你的手里面有四十萬的閑置資金，并且想要做一些投資的話，不妨來看下下面的一些建議。
我們先來看下，對于大多數(shù)人來說，四十萬可以做些什么。首先，四十萬在一些三四線的城市中來說，是完全夠支付一套房子的首付的，就目前的房市來看，大多數(shù)的城市房價還是保持著上漲的趨勢的。雖然說現(xiàn)在大行情看來房價上漲的幅度不會太大，但是，如果用四十萬投資房產(chǎn)的話，賠錢的機率也會很小。
就一些三四線的城市來說，目前房價每年上漲的幅度依然還保持在百分之十左右，比如今年一平方是一萬元，到下一年，很可能就會上浮到十萬元左右。不過，如果想要把手里面的四十萬投資到房產(chǎn)上的話，還是需要謹慎一些，因為畢竟是以首付的方式購買的房子，考慮到貸款利率以及房市行情，在做投資房產(chǎn)的打算。
不過，如果你可以找到一個地段不錯的門面房，并且四十萬足夠支付首付的話，商業(yè)房的投資性是要遠遠高于住宅樓的。而且，風險相對也會小很多，即使之后不專賣，也可以有源源不斷地額房租收益。
如果想要用四十萬做一些創(chuàng)業(yè)好項目的話，就需要投資者去親力親為了，如果有合伙人，你投入了四十萬，即使對對方再信任，也要對生意經(jīng)營上的事情了如指掌，畢竟是涉及到利益問題的。而且，投資做生意風險相對比較大一些，如果你是一個工薪階層，目前有穩(wěn)定工作的話，建議不要合伙做生意，除非是自己的直系親屬去管理，比如另一半，或者父母孩子。
除了做生意和投資房產(chǎn)之外，還可以去購買一些理財產(chǎn)品，像之前，余額寶上的年利率可以達到百分之四左右，一萬塊錢一年的收益大概是四百左右，如果是四十萬的話，年收益就在一萬六千元左右。即使不放在余額寶中，也可以再一些正規(guī)銀行買一些理財產(chǎn)品，收益也差不了多少。
四十萬能開辦工廠嗎?
如果手里有四十萬想要開工廠的話，難度還是比較大的。想要開工廠，首先要考察項目，首先要避開危害環(huán)保的行業(yè)，現(xiàn)在我們國家對于環(huán)保上的監(jiān)管力度是非常大的。一旦再某個時期當?shù)夭块T對環(huán)保檢查比較嚴格的話，就需要停產(chǎn)。而且，四十萬開辦的工廠都是效性的加工廠，規(guī)模不會太大，利潤也不會太高，所以，如果你有四十萬的話，除非有貴人幫忙，不然還是不建議自己去開工廠。
項目一、綠色干洗店。
新一代的綠色干洗店卻徹底解決了干洗店的投資大、普及面不廣的難題。而經(jīng)綠色工藝配方后的洗滌劑的化學含量比普通洗衣粉還低，對衣物無任何損傷，對人體也無害，是一項利國利民的綠色環(huán)保工藝。綠色干洗店只需一臺質(zhì)量過硬的熨燙機3000元和一臺普通洗衣機800元即可。洗滌原料200元當?shù)厣痰昃少彽茫浞胶唵我讓W，配好比例即可操作。操作時只需將衣物浸泡在裝滿運用綠色干洗工藝配制的洗滌液中，按上洗衣機輕柔檔，幾分鐘即可洗滌完畢。洗一套衣服只需2元左右的成本，收費10元，翻新、清洗一件皮衣成本1-2元，收50-80元，日收活在50件以上，加上各種疑難問題衣服處理，扣除工商、稅務、水電、房租等費用，年利可達8萬元以上。
項目二、寵物產(chǎn)業(yè)。
花3-5萬元開家龐物用品店，投入少、利潤高，不需要過多專業(yè)技術，最為切實可行;寵物托兒所--如果你有寬敞的庭院，又喜歡熱鬧的話，開家寵物托兒所是個致富的捷徑，1天的收費不過20-30元，當然廣受歡迎;寵物婚介處--可以給哈寵族的寵物找到合適的對象，從中收取5-10%的中介費;美物美容院：如修毛發(fā)、修爪子、燙染尾巴。先以貓狗等常見寵物的生意為主，再慢慢拓展到其他寵物，才能做大做強。店鋪的位置最好選在公園、市民廣場或?qū)櫸镝t(yī)院附近，以借光造勢。如今，隨著都市丁克族的出現(xiàn)和老年空巢現(xiàn)象的普遍，家有寵物已成為一種都市時尚。據(jù)有關部門預測，未來，我國哈寵族人數(shù)將呈幾何級數(shù)增長，寵物市場前景燦爛。
項目三、喜糖包裝店。
目前市場上的喜糖包裝往往千篇一律，或者糖好吃包裝不夠漂亮，或者包裝好看糖的口味和品種一般。時下開個喜糖包裝店肯定有市場。
開喜糖包裝店經(jīng)營提醒：開動腦筋，把喜糖的范圍擴大。比如：洞房之喜、喬遷之喜、榮升之喜、金榜之喜、得子之喜、評職稱、孩子考上托福出國等等。這些都是值得慶賀的喜事。人家買包喜糖與朋友分享，你便有了賺錢的機會。
開喜糖包裝店經(jīng)營要點：多收集一些糖果類的信息，了解最新的糖果品種、口味和價位，然后根據(jù)顧客的要求尋找口味好、品質(zhì)高、搭配合理的喜糖，并進行新穎的包裝設計，突出新人的品位和愛好，以達到與眾不同的效果。包裝人員一定要經(jīng)過專業(yè)培訓。
如果客人選擇的糖果本身的包裝就很漂亮、也夠檔次，可以選擇透明玻璃包裝，讓糖果一目了然;如果客人的糖果很一般，則可以用漂亮的包裝紙把它襯托起來;如果客人是準備給老人的金婚之喜，那么可以搭配一些無糖型糖果，以防老人可能有糖尿病、高血壓等。
項目四、生日禮品專賣店。
目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌，例如快樂365、花樣年華、麥琪的禮物等等，據(jù)說生意蠻不錯。北京某品牌生日禮品專賣店的負責人透露，來生日禮品店消費的消費者不會太計較價格，生日用品無價格可比性，投資者可根據(jù)當?shù)氐南M水平任意上浮價格，故生日用品的平均利潤率至少在50%以上，有的高達100%甚至200%以上。像生日報，不同年代價格都不一樣，配以精心設計的統(tǒng)一包裝的精美套飾，以及當年當月當日出生的世界名人介紹等等，有的甚至可以賣上百元，而且這類店面沒有淡旺季之分，每天都有人過生日，只要店面有足夠吸引力就可以贏利。生日用品市場如此廣闊，難怪一些外地投資者趨之若鶩。
建議：為了減少風險創(chuàng)業(yè)者可首先開一家小型店面以投石問路，小型店面至少在5到10平方米左右，剛好夠三四個顧客流連。經(jīng)營的禮品不必追求大而全，但要精選其他商場買不到的暢銷品，如生日報紙等，這類產(chǎn)品本小利厚又暢銷，利于女孩子初期經(jīng)營。
項目五、自拍照相吧。
表現(xiàn)自我、張揚自我是現(xiàn)代年輕人的追求。自拍照相吧的出現(xiàn)正迎合了年輕的人這種需求，是個新興的小本賺錢新行業(yè)。開家自拍照相吧，改變傳統(tǒng)拍照模式，讓人們在體現(xiàn)自我、張揚個性的氛圍里按照個人的喜好拍出滿意的靚照，滿足年輕人追求時尚、另類的需求，是一個不錯的新行當。
投資策劃：租間10平方米左右的店面，月租金約500元;店面進行一般性裝飾約需元，購置不干膠自拍成像機一臺需12000元，添置相片展示欄及各種假發(fā)、眼鏡(供顧客拍照時選用)共需1500元;購買壓牌機一臺需1500元，相紙20張，需1200元，各種裝飾品(胸針、小鏡子等)需800元，辦理營業(yè)執(zhí)照等需500元，總投資在2萬左右。
效益分析：按日可拍照片30張，每張獲利6元，日可售出裝飾性壓牌(把照片用壓牌機壓到裝飾牌上即可)20個，每個獲利4元計，則日營業(yè)額即為260元，月收益78，年毛利93600元。
營銷建議：這類照相吧的主要消費者是中小學生及年輕人，因此店址應選在校園周圍，影劇院或娛樂場所、公園、少年宮等處。同時，應定期開展一些活動，如評選最佳上鏡者并獎勵，可招徠顧客，擴大自拍照吧的影響。
項目六、指甲美容。
一般人經(jīng)過正規(guī)培訓，只需要半個月的時間便可掌握這種技術，學費僅為2000元左右。再加上你所準備的2-3萬元的啟動資金，一家包括干裂手護理、指甲彩貼、彩噴、手繪圖案等經(jīng)營項目的美甲中心便可以順利地建設起來了。1.初期一次性投入儀器設備(光療器、烘干機、小手盆等)約1200元;2.每月開支：美甲材料1000多元;3.鋪租：幾千元到萬元不等;4.人工：一般根據(jù)業(yè)績靈活提成;5.每月收益：凈收入一般過萬元。
項目七、特色小餐館。
餐飲業(yè)因投資門檻較低、爆發(fā)力較強，一直大受創(chuàng)業(yè)人士的歡迎。餐飲行業(yè)專家分析認為，現(xiàn)階段做餐飲仍是頗具賺錢潛力的項目，是創(chuàng)業(yè)者可優(yōu)先考慮的選擇。對于初次創(chuàng)業(yè)者來說，可從小型餐飲企業(yè)起步，逐漸累積經(jīng)驗和資本，逐步把企業(yè)做大做強。尤其是目前的一些特色類加盟小吃，好的項目加上合理的運作，將會是創(chuàng)業(yè)的非常好的選擇!
項目八、拼圖小店。
針對時下很多人追求既有個性又能帶來情趣的休閑方式，可開一家既能讓消費者怡情消遣，又能夠裝飾家居，饋贈親友的拼圖小店。在大型商場購物中心租間10多平米的鋪位，加上裝修，人員工資及貨物成本等。值得注意的是，在進貨時要注重數(shù)量上的控制，在品種上多選，每一品種進貨數(shù)量要少，要拉開消費檔次，滿足不同層次顧客的要求。
項目九、皮鞋美容店。
一臺國產(chǎn)皮鞋修理機價格在8000元左右，加上購置一些相關材料(鞋底、跟、鞋線)，總成本約萬元。其市場價格根據(jù)不同鞋種及品牌基本分類為：上膠2-15元，植鞋20-25元，補洞15-20元，換底25-100元，與傳統(tǒng)修鞋方式相比較，機械修鞋雖在價格上稍貴，但在返修率上則低得多?，F(xiàn)在什么生意賺錢?以日修鞋20雙計算，每月經(jīng)營額可達2500-3500元，利潤在1000元以上，一年可收回成本。
項目十、精美瓷器店。
薄如紙、白如玉、聲如馨的骨質(zhì)瓷、象牙瓷做的餐飲器具受到了人們的喜愛;仿古青花瓷瓶、景泰藍瓷器、唐三彩成了主人推崇傳統(tǒng)文化，講究生活品位的象征。開設陶瓷店應盡量設在靠近市場邊緣，最好與雜貨相鄰，要么選擇過往顧客多的市場附近。人手以2-3人為佳，但以自己的人手去做更為理想。在商品擺設上要多動腦筋，如果以青年階層為主要對象，一定要在陳列上有色彩感，這有助于商品銷售。
投資項目實訓報告篇一
目錄。
一、總體描述。
二、關于公司。
四、經(jīng)營分析。
五、風險防范。
六、財務評價。
七、結論。
xxx生態(tài)汽車公園項目。
可行性報告。
一、總體描述。
汽車公園概念的生成，是伴隨著中國汽車工業(yè)的發(fā)展以及汽車運動市場環(huán)境的逐漸擴大而產(chǎn)生的一項可滿足不同需求的經(jīng)營項目。它是在當今經(jīng)濟環(huán)境條件下而引發(fā)的;具有未來運做空間的產(chǎn)業(yè)項目。
提出這樣一個概念的理由如下：
a、中國汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展，家庭轎車保有量的持續(xù)。
增長;有車族對運動、休閑場所的需求。
b、金港汽車公園運作證實，作為國內(nèi)具備綜合功能的汽。
車運動場地，在集合了專業(yè)賽道與商務活動環(huán)境特點優(yōu)勢下，已將運動項目的經(jīng)營特色呈現(xiàn)出來，并已逐漸贏得各類需求者的認可。
c、汽車運動的多元化引發(fā)了專業(yè)賽事、商務推廣、場地經(jīng)營互動需求的出現(xiàn)。
d、未來汽車運動賽事對場地規(guī)模、場地經(jīng)營者、場地設施等條件指數(shù)的綜合需求提出了更高的標準。
e、汽車運動所帶來的商機，已成為眾所周知的熱點，f1進入中國，使百姓欣賞到最高級別汽車賽事成為可能。
f、“xxx生態(tài)汽車公園”的概念是將著名的xxx長城自然條件優(yōu)勢與汽車產(chǎn)業(yè)、汽車運動融合的最佳定位，是當?shù)丨h(huán)境規(guī)劃與經(jīng)營的理想結合。
二、關于公司。
志港集團是在香港注冊并擁有北京伊力諾依投資有限公司、北京金港展覽展示有限公司、香港華訊賽車推廣有限公司。
北京伊力諾依投資有限公司是家大型的股份制企業(yè)，成立于1995年，公司主要從事中高檔家具設計、生產(chǎn)、銷售及進口業(yè)務，并且代理德國rolfbenz、意大利giorgetti、loft、nemo等國際頂級品牌，已形成了一套獨特完整的運作體系，在業(yè)內(nèi)享有極高的聲譽和市場占有率。
伊力諾依發(fā)展到今天，已在北京、天津、上海建立了自己的生產(chǎn)基地，擁有了上萬米的伊力諾依家居大廈、五千平米的亮都時尚店和北京、上海11家自營店及超過30家全國各地的加盟店。
華訊賽車推廣有限公司(以下簡稱華訊)，是由志港集團投資建立;，其主要功能為：參與管理組織國際、國內(nèi)汽車賽事的宣傳推廣及為汽車制造企業(yè)提供綜合性營銷活動的策劃服務機構。
華訊的公共關系及業(yè)務范圍已涉足歐洲、亞洲地區(qū)的合作范疇，在香港、日本及英國均設有聯(lián)絡辦事處，在國內(nèi)與政府部門、汽車生產(chǎn)商保持著良好的合作關系。
華訊在成功地運作了全國汽車場地越野賽，首屆北京賽車節(jié)以及米納爾迪f1賽車首次馳騁中國賽道，公司不僅落實了所有賽事的贊助商，還負責所有賽事及相關活動的商業(yè)推廣，媒體公關，及大部分的賽事管理工作，其中包括車輛的海關進口，運輸，相關人員的接待等繁瑣細致的工作。
公司十分注重經(jīng)營管理和人才儲備，充分運用商業(yè)手段拓展經(jīng)營，且已逐漸體現(xiàn)出發(fā)展優(yōu)勢。
xxx生態(tài)汽車公園的建設規(guī)劃，將本著場地經(jīng)營與周邊資源優(yōu)勢有機結合的思想，在xxx特區(qū)條件基礎上增強園區(qū)內(nèi)項目間的互動發(fā)展。
項目分類：
一、運動競賽：
l長城國際賽道—這是園內(nèi)競賽項目中主體部分，將建成f1級別的標準賽道，用于舉辦各類方程式比賽、場地汽車賽，汽車試乘試駕等項目。
l場地摩托越野賽道—將作為國家級摩托比賽專用場地及摩托俱樂部訓練活動場地。
l卡丁車賽道—用于舉辦卡丁車比賽;目前由于國內(nèi)特別是在北京，專業(yè)性的卡丁車場地很少，未來xxx卡丁車賽道及綜合設施可成為比賽及卡丁車愛好者的訓練基地，賽道利用率會較高。
l自行車競技賽道—自行車運動作為大眾型運動項目，極易推廣普及，北京地區(qū)擁有廣泛熱愛山地自行車運動的群體及山地自行車俱樂部，這將使賽道的利用率得到提升，同時北京市區(qū)—xxx—長城又是中外游客自行車旅游、健身的最佳路線，結合生態(tài)環(huán)境，以俱樂部形式開發(fā)健康旅游項目。
l車模、航模運動—作為國家體育總局主管項目，車模、航模是聚人氣的戶外專業(yè)運動，參與者年齡廣泛，特別是青少年群體中愛好者居多，在經(jīng)營方式上既要保障專業(yè)性也要注重普及性，可采取夏令營形式結合xxx周邊旅游環(huán)境進行整合，多方位經(jīng)營。專業(yè)的車模、航模俱樂部是以場地為訓練場所，而對愛好者來講;場地則是一個學習、交流、體驗運動好去處。這樣一個專業(yè)與普及相結合的運動項目會成為場地長期經(jīng)營的內(nèi)容。
l試乘試駕體驗—汽車工業(yè)的蓬勃發(fā)展，新車型的不斷推出都給專業(yè)場地的經(jīng)營帶來機會(據(jù)報道未來將是中國汽車工業(yè)迅猛發(fā)展的時期)，各種車型的試乘試駕及商務推廣活動已是商家廣泛采用的形式，未來xxx生態(tài)汽車公園內(nèi)的專業(yè)賽道，以及里炮村的自然地貌可為不同車型、不同內(nèi)容、不同品牌、不同需求的客戶提供不同形式的服務，這將成為我們經(jīng)營的核心，是鏈接汽車產(chǎn)業(yè);促動場地經(jīng)營發(fā)展的支柱項目。
l汽車俱樂部—組建xxx生態(tài)汽車公園俱樂部，其核心工作是以網(wǎng)羅、服務于前來場地進行各類活動的客戶群體，建立以會員機制為手段的經(jīng)營方式，包括與各項運動相關的產(chǎn)品售賣、信息咨詢、場地設施經(jīng)營等功能的綜合部門。
l汽車文化廣場——提供大型活動、汽車展覽展示、汽車影院等內(nèi)容的活動場地。
l汽車假日酒店—汽車公園的建成，多重項目的規(guī)劃，特別是國際級別大型汽車賽事的啟動以及商務活動、旅游項目的開發(fā)都需要有相關的配套設施提供服務。在園內(nèi)修建具有四星級標準的汽車酒店，是完善配套設施建設的關鍵部分。
酒店是圍繞汽車文化的主題進行設施規(guī)劃的，在功能上以著重考慮為汽車賽事、汽車商務活動、旅游休閑群體的需求為主線，概念上是有別于一般星級飯店的設施標準，加強酒店功能人性化的細節(jié)設置(如：注意從事汽車比賽、訓練人員的飲食結構的特殊要求設置運動食譜等)以滿足汽車族的需求。
l汽車綠色園區(qū)——倡導生態(tài)環(huán)境特色是汽車公園項目的核心要素，也是經(jīng)營賣點。場地建設注重植被綠化的要素，綠色園區(qū)從建設之初是與各汽車廠商聯(lián)手規(guī)劃，建成與企業(yè)文化內(nèi)涵相吻合的景色。采取商家買斷冠名;場地提供服務管理的方式，讓企業(yè)得到一個可施展個性文化、具有實際意義的汽車園林。
l創(chuàng)建軍地合作新模式——坦克部隊訓練場地與汽車越野賽道結合，使場地資源產(chǎn)生最大化。
l在汽車公園整體規(guī)劃中將幫水峪、里炮村劃入園區(qū)，結合xxx經(jīng)濟工業(yè)區(qū)共同開發(fā)。沿陽光馬術俱樂部與里炮村修建公路以保障汽車公園未來運行的.統(tǒng)一性。
馬術比賽與汽車賽事同屬高檔運動項目，具備互動潛能，里炮村自然環(huán)境符合生態(tài)園區(qū)項目建設條件，具有遠期效能的經(jīng)營前景。
四、經(jīng)營分析。
一、經(jīng)營模式：由北京伊力諾依投資有限公司與xxx實業(yè)總公司共同組建“xxx生態(tài)汽車公園股份公司”負責園區(qū)項目規(guī)劃建設。xxx實業(yè)總公司承擔土地征用、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌解決相關村民、部隊、高速路出口的規(guī)劃等工作。
根據(jù)賽車運動項目的專業(yè)性，由香港華訊賽車推廣有限公司與xxx生態(tài)汽車公園股份公司共同組建中外合資公司“長城國際賽道有限公司，負責園區(qū)內(nèi)的長城國際賽道的建設及經(jīng)營管理，充分發(fā)揮專業(yè)公司的特長，確保項目的完善發(fā)展。經(jīng)營結構：二、經(jīng)營策略：
1、我們面對的是一個龐大的，潛力無限的市場。如何在確定一個長期戰(zhàn)略目標的基礎上，制訂出超常規(guī)發(fā)展的經(jīng)營策略，是保持我們處于市場領先者地位及具備核心競爭力的關鍵。
如何做到市場規(guī)模的迅速擴大和品牌價值的提升;最終保持盈利能力的增長則成為經(jīng)營的關鍵。所有經(jīng)營者是要用優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)我們的使命，回報股東。
2、策略首先來自于自身，對于賽車場地經(jīng)營者來講，汽車運動項目的生存發(fā)展已不能只注重某一項賽事的得與失。“汽車公園”的經(jīng)營思路是以多角度、寬泛的運做理念做主導，體現(xiàn)綜合特性。將長期項目與短期賽事捆綁經(jīng)營，以商家活動、展覽展示、場地出租、場地廣告、生態(tài)旅游、賽事贊助、娛樂服務等內(nèi)容保障場地的規(guī)模發(fā)展。
3、從立項之初就著手內(nèi)部機制的建立，注重人力資源的匹配;明確管理目標，真正體現(xiàn)以人為本的原則。
4、將金港汽車公園與xxx生態(tài)汽車公園互動經(jīng)營，目前作為國內(nèi)唯一的汽車公園場地經(jīng)過兩年的運行，金港已開始出現(xiàn)場地的面積不能滿足客戶的需求，發(fā)生賽道預定安排不開的現(xiàn)象。因此xxx場地的建設啟動將會促動金港功能最大化，同時兩個場地共同發(fā)展的步伐將引領國內(nèi)汽車運動項目經(jīng)營方式的最新潮流。
5、xxx生態(tài)汽車公園會給當?shù)氐慕?jīng)濟帶來新型產(chǎn)業(yè)商機，場地的起用可解決就業(yè)問題;帶來新的生活觀念;新的生活信息;從整體上為xxx特區(qū)發(fā)展帶來活力。
五、風險防范。
經(jīng)營風險：公司的初創(chuàng)階段，發(fā)展與擴張的速度會比較迅速，易出現(xiàn)難以預料的問題，該風險主要體現(xiàn)于經(jīng)營戰(zhàn)略的制定與實施操作上出現(xiàn)某種失誤，影響公司的發(fā)展，該風險的防范措施主要依賴于公司嚴格要效的決策機制的執(zhí)行，以及公司決策層的精誠團結與相互監(jiān)督。
資金風險：簽于汽車運動市場其寬度和深度是一般傳統(tǒng)行業(yè)無法比擬的，運作周期較長，資金需求集中。該風險主要體現(xiàn)于流動資金不能滿足運營需求，服務性收入不能及時到位等，從而發(fā)生阻礙公司的正常經(jīng)營，對于該風險主要防范措施一方面是要遵循“開源節(jié)流、穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營方針，同時保持與投資機構的緊密溝通獲得資金支持，保持與政府、企業(yè)的良好合作，建立資金回流通道。
人才風險：公司決策層所需的最佳人才是懂市場，會經(jīng)營同時需求具有實踐經(jīng)驗，技術能力強的中間力量。這些特殊人才是當前行業(yè)中比較匱乏的，該風險就體現(xiàn)在所需人才供不應求，人力成本較高也是一個方面，對于該風險的防范措施主要依賴于公司內(nèi)部要具備足夠的競爭機制及合理空間，以良性福利待遇，股權或期權分配制度。逐漸確立企業(yè)文化，健全內(nèi)部控制與激勵機制，緊密凝聚公司成員夢想與現(xiàn)實。
行業(yè)風險：作為公司行為與現(xiàn)有運動項目的規(guī)則相互結合并行的經(jīng)營方式，會出現(xiàn)盈利目地與行業(yè)規(guī)則沖突的現(xiàn)象，同時固有運動項目結構和業(yè)內(nèi)人士的意識都是風險因素。對于該風險的防范措施首先要以具有說服力的操作方式，填補項目失缺功能的手段，依靠強有力的行業(yè)主管機構支持，建立基于共同利益的長期友好關系。共同抵預風險。
上述風險將一直伴隨公司的發(fā)展過程，我們相信，風險的存在使得公司的經(jīng)營運作會更加謹慎與準確，而且風險是促動公司進步與發(fā)展的動力之一，我們會以十足的信心與完善的策略面對變化與風險。
六、財務評價。
1、資金預算。
xxx生態(tài)汽車公園占地5000畝，規(guī)劃建設為6年，10年收回投資。
一期—投資2億人民幣。
二期—20投資3億人民幣。
三期—投資3億人民幣總體8億人民幣。
1、土地征用費：100元/畝/年，5000畝/500，000元/年。
(年保底分紅)。
一期二期三期。
2、建公路費：3000萬元人民幣1000萬元人民幣1000萬元人民幣。
3、建筑設施：3000萬元人民幣1.7億人民幣1.9億人民幣。
3、供排水線費：1000萬元人民幣萬元人民幣2000萬元人民幣。
4、場地修建費：8000萬元人民幣5000萬元人民幣3000萬元人民幣。
5、供暖供熱：2000萬人民幣2000萬人民幣2000萬人民幣。
6、停車場修建費：1000萬人民幣1500萬人民幣1500萬人民幣。
7、綠化費：1000萬人民幣500萬元人民幣500萬元人民幣。
8、電腦記時系統(tǒng)設施費：500萬/人民幣。
9、行政辦公費：300萬人民幣1000萬人民幣1000萬人民幣。
10、不可預見費：200萬/人民幣。
計：一期二期三期。
2億/人民幣3億/人民幣3億/人民幣。
七、結論。
xxx生態(tài)汽車公園的建成和使用，是將汽車產(chǎn)業(yè)項目引進特區(qū)，會給地方經(jīng)濟帶來新生機，同時也促進了中國汽車和世界各國汽車業(yè)的科技，文化交流，為社會提供了大量的就業(yè)機會，帶動了周邊地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展;向國家交納大量稅金，為公眾提供了新穎的休閑娛樂場所。
因此，建立xxx生態(tài)汽車公園不但是可行的，而且是必須的。它對社會經(jīng)濟發(fā)展起著重要作用，必將產(chǎn)生極大的經(jīng)濟效益和社會效益。
投資項目實訓報告篇二
縣發(fā)改委：
根據(jù)市政府辦公廳《關于切實做好我市擴大內(nèi)需中央投資項目落實工作的緊急通知》(黃政辦明電[xx]18號)的文件要求，我局召開了專題會議并組織有關人員進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
1、xx年7月在縣城城西新區(qū)龍江路與西武路交匯入惠民家園配建廉租住房41套、建筑面積20xxm2，項目總投資492萬元，下達計劃投資246萬元(現(xiàn)已下達246萬元。該工程由黃山市建筑設計研究院規(guī)劃，贛州建筑設計研究院設計，縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建，通過公開招標由縣新興建安公司中標承建，監(jiān)理公司為國泰工程監(jiān)理有限公司，工程于xx年2月竣工。
2、xx年7月繼續(xù)在縣城城西龍江路與西武路交匯處惠民家園二期配建廉租住房60套、建筑面積3000m2，項目總投資700萬元，下達計劃投資390萬元。該工程由黃山市建筑設計研究院規(guī)劃，贛州建筑設計研究院設計，縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建，通過公開招標由縣新興建安公司中標承建，監(jiān)理公司為國泰工程監(jiān)理有限公司，工程于xx年2月竣工。
1、xx年7月在縣城城西新區(qū)龍江路與西武路交匯處惠民家園二期配建廉租住房50套、建筑面積2500m2，項目投資700萬元，下達計劃投資310萬元。該工程由黃山市建筑設計研究院規(guī)劃，贛州建筑設計研究院設計，縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建，通過公開招標由縣新興建安公司中標承建，監(jiān)理公司為國泰工程監(jiān)理有限公司，目前工程已封頂，正在室內(nèi)室外裝修和基礎設施建設，力爭在xx年9月底前竣工交付使用。
2、xx年4月在縣城城西新區(qū)龍江路與西武路交匯處惠民家園三期建廉租住房50套、面積2500m2，項目總投資325萬元，下達計劃投資為325萬元。該工程由黃山市建筑設計研究院規(guī)劃，贛州建筑設計研究院設計，縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建，通過公開招標由縣新興建安公司中標承建，監(jiān)理公司為國泰工程監(jiān)理有限公司，目前項目進展順利，基礎工程基本完工，力爭xx年12月底前竣工交付使用。
根據(jù)省、市等上級部門對廉租住房建設資金有關規(guī)定要求，xx年第一批中央投資項目：項目總投資1192萬元，下達計劃投資為636萬元(其中中央補助資金計劃下達為172萬元，地方計劃配套資金為464萬元)，xx年1月中央新增投資項目補助資金82萬元、90萬元已全部撥付到位，地方配套資金215萬元和省級債券轉貸市縣安排資金108萬元，合計323萬元已撥付到位。目前地方配套資金缺口141萬元，沒有落實撥付到位。xx年第二批列入1300億元中央投資項目：項目總投資325萬元，下達計劃投資為635萬元(其中中央補助資金計劃下達為150萬元，地方配套資金下達計劃數(shù)為485萬元)。xx年4月中旬新增投資項目補助資金二期75萬元、三期75萬元，合計150萬元已全部撥付到位，地方配套資金缺口48萬元沒有落實撥付到位。
我局按照國債項目管理辦法要求，對新增中央投資項目嚴格按照項目“四制”要求，認真執(zhí)行國債項目各項審批程序，已基本完備各項手續(xù)的審批，現(xiàn)正對已竣工項目積極組織竣工綜合驗收和項目的審計。
通過自查，主要存在的問題是地方配套資金沒有按計劃落實到位，下一步主要會同有關部門協(xié)調(diào)積極落實地方債券轉貸縣安排資金626萬元撥付到位，按照“三個”百分之百的'要求，狠抓工作落實。
一是要進一步加強領導，強化緊迫意識，以高效率推進項目建設;。
三是要進一步加強監(jiān)督檢查。第一是積極落實建設資金;第二是高度重視工程質(zhì)量和安全生產(chǎn);第三是認真抓好責任落實;第四是確保工程廉潔推進。
投資項目實訓報告篇三
根據(jù)xx統(tǒng)計局下發(fā)的《關于對全縣固定資產(chǎn)投資項目建設情況進行督查的通知》文件精神，為迎接xxx督查組的檢查和指導，切實做好固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計工作，我鎮(zhèn)領導高度重視，采取電話查詢和實地考察等多種方式，對我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資項目情況進行自查自糾，并結合我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資的具體工作情況，現(xiàn)將今年1至11月份固定資產(chǎn)投資自查自糾基礎工作存在問題及整改情況匯報如下：
一、xx鎮(zhèn)1至11月份固定資產(chǎn)投資完成情況。
截止目前為止，我鎮(zhèn)今年共有xx個投資建設項目，總投資xx億元，已完工xx個項目，xx個項目在建，至11月底共完成全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資xxx億元，占年初縣政府下達固定資產(chǎn)投資的xxx%，占縣政府最終下達任務的xxx%。
二、固定資產(chǎn)統(tǒng)計工作情況。
今年1-11月份，我鎮(zhèn)在xxx統(tǒng)計局的指導下，嚴格按照有關要求，認真、及時的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報工作，具體情況匯報如下：
1、加強與企業(yè)的聯(lián)系，詳細了解企業(yè)的發(fā)展情況。
對有固定資產(chǎn)投資的企業(yè)，及時通知、督促其上報固定資產(chǎn)投入，并將相關上報要求向企業(yè)進行詳細講解。
2、加強項目檔案、信息的管理工作。
第二，加強對建設項目形象進度的督查，確保進度與上報完成投資額相符。
第三，對企業(yè)固定資產(chǎn)報表的填寫進行規(guī)范，確保報表字跡清晰，干凈整潔。
三、固定資產(chǎn)投資工作中存在的困難和問題。
今年以來，我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展速度大大加快，投資結構進一步調(diào)整和優(yōu)化，投資效益進一步提高，促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展。但是，投資工作中還存在著一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：
三是項目單位投資統(tǒng)計報表管理不規(guī)范，而統(tǒng)計部門人手不夠又不可能深入每個項目單位去催報表，造成報表進度與實際進度不一致。
四、下一步工作措施。
1、加強領導，明確責任，周密安排，認真組織落實。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視固定資產(chǎn)投入情況，抓住發(fā)展機遇，積極向上級協(xié)調(diào)和爭取扶持項目，并認真組織實施好各項項目。
2、扎實抓好項目的儲備、上報等前期工作，積極主動地爭取項目，結合實際，調(diào)整、充實和完善項目儲備庫，做到建設一批，新上一批，儲備一批，有計劃、有步驟的上報項目。
3、要加強與企業(yè)間的溝通，要加強項目監(jiān)控。對于新上項目、技改項目要保持及時的溝通，確保報表進度與實際進度相一致。
xxxxxx人民政府。
2011年xx月xx日。
投資項目實訓報告篇四
“楚雄州兒童福利院”項目為國家第四批擴大內(nèi)需新增社會事業(yè)投資項目，建設規(guī)模為3000平方米，共建床位150張，總投資450萬元（不含土地費用和附屬設施），其中國家發(fā)改委下達360萬元，占總投資的80%，省發(fā)改委補助90萬元，占總投資的20%。根據(jù)項目建設用地情況和規(guī)劃設計方案，“楚雄州兒童福利院”設計建筑面積為3473.3平方米。現(xiàn)將項目建設情況報告如下：
一、資金落實情況。
“楚雄州兒童福利院”項目已到位資金450萬元，其中楚財建〔2009〕166號下達中央資金360萬元、楚財建〔2009〕196號下達省補助資金90萬元。
二、組織協(xié)調(diào)情況。
我局局黨組高度重視項目建設工作，多次召開會議，對項目建設工作進行安排部署，并成立了以局黨組書記、局長任組長，分管副局長為副組長，社會福利和社會事務科工作人員為成員的“楚雄州民政局兒童福利院項目建設工作領導小組”，專門負責“州兒童福利院”項目建設的相關工作，做到明確責任、明確人員、明確目標，并按照工作任務目標要求，采取多種有效措施，積極推進了工作進程。
—1—。
協(xié)調(diào)楚雄州兒童福利院項目建設用地的請示》，請求州人民政府幫助協(xié)調(diào)楚雄市人民政府給予落實州兒童福利院項目建設用地，經(jīng)楚雄市人民政府協(xié)調(diào)，楚雄市規(guī)劃局根據(jù)《楚雄市城市總體規(guī)劃（2004—2020》和《楚雄市萬家壩片區(qū)控制性詳細規(guī)劃》，選定楚雄市萬家壩南路農(nóng)貿(mào)市場西側空地9129平方米，用于“楚雄州兒童福利院”和“楚雄州流浪未成年人救助保護中心”兩個項目建設，其中：“州兒童福利院”項目建設用地5549平方米。經(jīng)州、市土地部門同意，地塊按三類用地計算，每畝24萬元，共需征地費329萬元。為解決項目用地經(jīng)費，我局又于2009年9月16日向州人民政府提交了《關于請求幫助解決州兒童福利院項目建設用地經(jīng)費的請示》，經(jīng)州政府主要領導批示，州財政局于2009年12月追加2009年預算200萬元，先行支付，州、市國土資源部門已分別出具了用地批復。州財政局又于2010年7月向我局下達項目建設用地征地費129萬元。
三、招投標情況。
根據(jù)中央和省、州關于擴大內(nèi)需建設項目“三個百分之百”的要求，“楚雄州兒童福利院”項目于2009年10月26日通過公開招標，中標單位為云南祿豐泰和建筑有限公司，并簽訂了施工合同，交招標辦備案。工程監(jiān)理單位為云南國開建設監(jiān)理咨詢有限公司。并于2009年10月30日與中標單位簽訂《施工合同》，項目已于2009年10月31日開工建設。
四、工程進度和建設中遇到的困難。
—2—。
“州兒童福利院”項目建設工作，得到了州發(fā)改委和州、市土地、規(guī)劃、建設部門的大力支持，才保證了項目按規(guī)定時間開工建設，目前，項目已完成基礎澆注階段建設任務，共完成投資420萬元（包括土地費用200萬元）。但在推進工作中，仍存在著一些不容忽視的困難，主要是建設用地地塊的復雜性：由于項目用地位居城市街道與局面住宅區(qū)之間，屬鬧市區(qū)，地下埋藏物和地上附著物較多，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，目前已完成對經(jīng)項目用地進入云南地質(zhì)工程隊809隊生活區(qū)的自來水管道和臨時道路改道工程，并與中國電信楚雄州分公司就進入上述生活區(qū)的通信光纜的改造問題進行協(xié)商并已完成改道。同時，為提高土地的使用效益，我局根據(jù)土地勘測定界結果，將地塊東面突出的三角形地塊西邊屬州國有資本經(jīng)營投資有限公司的地塊進行置換，雙方在簽訂《土地置換協(xié)議》的基礎上，再次進行土地勘測定界，等面積進行了置換。在項目的規(guī)劃和設計過程中，設計單位忽視了建設用地上空有南方電網(wǎng)公司的高壓線路，由于該線路距離地面不足10米，根據(jù)項目規(guī)劃，該線路直接影響施工和項目用房，經(jīng)我局多次協(xié)調(diào)電力部門對該線路進行拆遷或加高未果后，不得不于2010年3月對項目規(guī)劃進行了調(diào)整，將所有規(guī)劃建筑物向南移動了8米。
—3—。
質(zhì)量的基礎上，加快施工進度；三是加強與發(fā)改委等部門的溝通聯(lián)系，形成相互配合、相互支持的合力，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各種問題，保證“州兒童福利院”項目于2010年12月底前竣工，盡快投入使用，發(fā)揮上級資金的使用效益。
—4—。
楚雄州民政局。
二〇一〇年十月二十七日。
投資項目實訓報告篇五
我受政府委托，向市人大常委會報告我市政府投資建設項目審計工作開展情況，請予審議?，F(xiàn)將情況匯報如下：
一、審計情況。
市審計局于xx年9月8日一12月15日組成10個審計組，對八縣、市廛東污水處理廠建設項目進行了竣工決算宙計，對王城大道建設項目進行了專項審計調(diào)查。十個建設項目總投資11xx萬元，查出違規(guī)金額l871.3萬元，有三家建設單位的部分工程項目未按國家規(guī)定進行招投標3850萬元，核減工程額1419.8萬元，核減率為1.86%。為政府及各建設法人單位節(jié)約了建設資金，促進項目建設單位加強了對政府投資建設項目的管理，取得了較好的審計效果。
二、審計查出的主要問題。
(一)建設單位違反國家有關基本建設程序問題。
1.部分項目應招標未招標3850萬元。
按照《中華人民共和國招投標法》的規(guī)定，項目應全部招標。審計查出存在部分項目主體工程、設計未招標現(xiàn)象。有三家建設單位的部分工程項目未按國家規(guī)定進行招投標。其中宜陽縣污水處理工程項目總投資額為4178萬元，僅對641萬元進行了公開招標，且招投標的資料不完備。其他3537萬元(廠區(qū)土建、設備及安裝、辦公樓、管網(wǎng)、勘察、監(jiān)理等)均未進行招投標。**市王城大道建設項目道路工程的設計項目合同金額為172萬元，未進行公開招投標直接委托**市城市建設勘察設計研究院設計。
2.前期報批手續(xù)不合規(guī)。
按照國家的有關規(guī)定，工程項目前期報批手續(xù)不齊全的不得開工建設。在建設中，有兩家建設單位前期報批手續(xù)不齊全就開工。**市王城大道建設工程概算總投資為43000萬元，應當經(jīng)國家發(fā)展改革委員會和省發(fā)改委批復，但本工程只經(jīng)過了**市發(fā)改委的批復。跨隴海鐵路立交橋工程無施工許可證，王城大道建設工程無開工報告。
3.未按代理合同規(guī)定進行招標。
**市王城大道建設工程在進行公開招投標時于xx年10月17日**市建設委員會與**市東虹廷設工程招標代理有限公司簽訂合同，委托其代為招標，但在實際招投標過程中，卻未履行合同，業(yè)主實行自行招標。
4.應作未作環(huán)境影響評價報告。
**市王城大道建設項目應作未作環(huán)境影響評價報告。
5.未經(jīng)批準擅自變更監(jiān)理單位。
按照《中華人民共和國招投標法》的規(guī)定，中標人應按照合同約定履行義務，完成中標項目。中標人不得向他人轉讓中標項目，也不得將中標項目肢解后分別向他人轉讓。**市廛東污水處理廠工程建設單位對監(jiān)理工程進行了招投標，結果為上海建通工程建設有限公司和河南卓越工程管理有限公司聯(lián)合體共同中標，標的55萬元。但中標簽訂合同后，雙方自行協(xié)議變更監(jiān)理三體為河南卓越工程管理有限公司。
6.建設項目施工設計圖紙文件未經(jīng)審查批準擅自施工。
按照《建設工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，建設單位應當將施工圖設計文件報縣級以上人民政府行政主管部門或者其他有關部門審查。施工圖設計文件未經(jīng)審查批準的，不得使用。宜陽縣污水處理廠建設項目設計圖紙文件未經(jīng)有關部門審查批準擅自施工。
(二)違反國家財政財務規(guī)定的問題。
1.業(yè)務招待費超支20萬元。項目建設中，業(yè)務招待費支出數(shù)額較大，與國家規(guī)定的標準有較大懸殊。截至xx年11月30日，宜陽縣污水處理廠建設項目共發(fā)生業(yè)務招待費25萬元。在項目概算中規(guī)定應發(fā)生管理費50萬元，按管理費的10%計算。應列支招待費5萬元，超支20萬元。
2.管理費超支93萬元。項目建設中，有2家建設單位管理費支出數(shù)額較大，與法律規(guī)定的標準有較大懸殊。如**市廛東污水處理廠建設項目建設單位管理費概算為215萬元，截止xx年8月31日實際開支259萬元，超支44萬元。
3.違規(guī)列支工程費用105萬元。廛東污水處理工程在xx年底已進入試運營，達到了預定可使用狀態(tài)，但在xx年及xx年該項目的借款產(chǎn)生的利息85萬元仍在本工程的建設成本中列支是不合規(guī)，應計入運營期間的費用。
4.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元。有兩家建設單位未按規(guī)定大額使用觀金。如截至xx年11月30日，宜陽縣污水處理廠工程建設單位以大額現(xiàn)金支付宜陽縣污水處理廠建設項目費用22筆記153萬元。
5.未按規(guī)定預留工程質(zhì)量保證金41.5萬元。
汝陽縣污水處理廠工程未按規(guī)定預留工程質(zhì)量保證金41.5萬元，未經(jīng)決算直接支付全部合同工程款830萬元。
6.虛列工程投資1419.8萬元。
八縣及廛東污水處理工程項目、王城大道共計10個項目，批復總概算11xx萬元。經(jīng)審核實際完成投資額中多列工程成本1419.8萬元，造成投資完成額不實。其中孟津縣污水處理廠工程項目二程造價送審金額為2142萬元，審定金額2053萬元，審減金額為89萬元。汝陽縣污水處理工程造價送審金額為1374萬元，審定金額為1226萬元，審減金額為148元。
存在以上問題的主要原因：
一是建設單位為了搶時間、抓工期，忽視國家有關基本建設程序規(guī)定，部分工程項目在工程概算未經(jīng)國家和省發(fā)展改革委員會批準，且無開工許可證、施工許可證等情況下開工建設，如王城大道建設項目。二是建設項目資金用量大，籌措困難，但項目辦理拆遷及環(huán)境影響評價等手續(xù)需大量資金，因而違反了國家有關基建程序規(guī)定。三是為招商引資，建設項目用地以租用形式使用土地，違反了國家建設用地的有關規(guī)定。四是多數(shù)建設項目均由項目法人成立了建設指揮部，人員組成多為臨時抽調(diào)，易造成違規(guī)等情況的發(fā)生。五是政府投、融資建設項目監(jiān)督不規(guī)范、不到位，未按《中華人民共和國審計法》和《**市建設項目審計條例》的規(guī)定實施審計監(jiān)督。
三、問題處理。
對審計查出的問題，依據(jù)國家《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國招投標法》、《**市建設項目審計條例》等有關財經(jīng)法規(guī)規(guī)定做出了相應的處理，并對問題分別提出了針對性的審計建議。相關單位根據(jù)審計意見正在進行整改，并表示在今后進行的所有政府投資建設項目不再出現(xiàn)類似問題，嚴格按照國家有關規(guī)定進行建設，為以后政府投資建設項目的管理奠定了良好的基礎。
(一)對建設單位違反匡家有關基本建設程序問題的處理。
1.部分項目應招標未招標3850萬元、未按代理合同規(guī)定進行招標問題，審計處理按照國家規(guī)定追究相關責任人的責任。
2.前期報批手續(xù)不合規(guī)問題，審計處理按照國家規(guī)定補辦手續(xù)。王城大道等兩家建設單位正在補辦手續(xù)。
3.未經(jīng)審批擅自變更土地用途、應作未作環(huán)境影響評價報告問題，審計處理按照國家規(guī)定補辦手續(xù)。王城大道建設單位同意審計意見補辦手續(xù)。
4.未經(jīng)批準擅自變更監(jiān)理單位問題，審計建議嚴格執(zhí)行《中華人民共和國招投標法》規(guī)定，以后不再發(fā)生類似問題。
(二)對違反國家財政財務規(guī)定問題的處理。
1.業(yè)務招待費超支20萬元、管理費超支93萬元問題，審計建議今后嚴格執(zhí)行國家有關財經(jīng)法規(guī)規(guī)定，控制支出范圍。
2.違規(guī)列支工程費用240萬元、虛列工程投資1419.8萬元問題，審計予以調(diào)賬處理，并建議今后嚴格執(zhí)行國家有關財經(jīng)法規(guī)規(guī)定列支工程費用。
3.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元，審計建議嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定，以后不再發(fā)生類似問題。
4.未按規(guī)定預留工程質(zhì)量保證金41.5萬元，審計建議財政在撥付所欠工程資金時予以扣除。
四、整改措施。
(一)成立專職監(jiān)管機構，加大監(jiān)管力度，明確監(jiān)管范圍。
從審計情況看，政府投資建設項目在建設程序上不完善，將影響工程質(zhì)量及造成資金管理上的漏洞，為此市政府成立以主管副市長任組長，市政府辦公室、紀檢委、監(jiān)察局、審計局、財政局、建委、發(fā)改委等相關單位負責人為成員的**市政府投資建設項目資金監(jiān)管工作領導小組，下設辦公室，負責日常工作。進一步加強對政府投資建設項目資金監(jiān)管工作的領導，領導小組實行項目資金監(jiān)管部門聯(lián)席會議制度，定期聽取各部門關于項目進度及監(jiān)督情況的匯報，協(xié)調(diào)解決資金監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題。
《**市建設項目審計條例》規(guī)定，凡是政府投、融資的建設項目，應列入監(jiān)督范疇，項目資金的管理使用要接受市政府投資建設項目資金監(jiān)管工作領導小組及審計機關的全程監(jiān)督。
(二)嚴格工程預算，規(guī)范合同內(nèi)容。
有關部門要嚴格按照國家定額和我市實際，編制政府投資項目的預(概)算。
對政府投資建設項目，建設單位與施工企業(yè)簽訂合同條款時要按照《**市建設項目審計條例》的規(guī)定，單列條款注明：須經(jīng)審計機關進行竣工決算審計后，方可辦理工程結算或竣工決算，工程結算或竣工決算應當以審計機關的審計報告作為投資項目竣工后財務結算的依據(jù);合同書副本要及時送市審計局備案，以減少審計風險和規(guī)避經(jīng)濟糾紛。
(三)完善工程普通更簽證手續(xù)，落實工程變更簽證報請批準制度。
政府投、融資的建設項目，其工程合同簽訂后確需變更的，須經(jīng)市財政、監(jiān)察、審計等部門和監(jiān)理單位、設計單位共同進行現(xiàn)場認證，確認有無變更必要，而后再經(jīng)原審批部門批準，原設計部門要出具變更資料，履行相關手續(xù)后報請市政府批準，并送財政和審計部門備案。對擅自變更的，審計部門在工程決算審計時不予認可。
(四)按時提請決算審計，維護審計法律權威。
建設單位要在驗收合格后60天內(nèi)編制出竣工決算，并向市審計部門提請決算審計。因特殊情況確需延長編制期限的，延長時間不得超過30日。對不按規(guī)定時間編制竣工決算和報請審計的建設單位，視情況按拖延或拒絕情況處理;情節(jié)嚴重的將依照《中華人民共和國審計法實施條例》給子處罰。
從審計情況看，政府投資建設項目在建設程序上不完善及使用上的違規(guī)，將影響工程質(zhì)量及造成資金管理上的漏洞。根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議精神，宜采用跟蹤審計方式對市重點投資建設項目開展全過程的審計監(jiān)督，減少事后審計發(fā)現(xiàn)有問題為時已晚的情況，以便審計更好地保證項目資金發(fā)揮應有的效益。
主任、各位副主任、秘書長、各位委員、各位代表，2014年上半年，我市政府投資建設項目審計工作還是很艱巨的，我們要進一步深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀，振奮精神，努力拼搏，求真務實，勇于進取，確保圓滿完成政府投資建設項目的審計工作任務，為我市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的的貢獻!
投資項目實訓報告篇六
鷓鴣，又名賽飛龍，是一種集野味、觀賞、保健、醫(yī)療為一體的珍禽新品種。鷓鴣生長快、繁殖力強，肉質(zhì)細嫩鮮美，清香可口，具有補中益腎，平喘，補肝腎及補腦提神之功效。鷓鴣肉中鍶和鉬的含量比雞肉高10%以上，有預防和治療癌癥的作用，是一種理想的營養(yǎng)滋補保健品，鷓鴣肉具有強身壯體，滋補五臟氣血，增強人體免疫功能，延緩衰老等多種奇特功效。我特膳食品廠開發(fā)生產(chǎn)的鷓鴣系列產(chǎn)品已步入大城市的餐館、酒樓，成為“仔燒鵝”“乳鴿”后又一特色新品。另外養(yǎng)殖鷓鴣還具有以下優(yōu)點：
1、保險：鷓鴣是野生禽類，可適應各種惡劣氣候，抗病力特強，不易得瘟疫，全國均可養(yǎng)殖，投資可靠保險。
2、好養(yǎng)：與家雞相似，主食五谷雜糧，用普通飼料加青草、青菜，用舊房間、倉庫圈養(yǎng)。一人可養(yǎng)1000只，成年鷓鴣6只/平方米，剛出殼苗200只/平方米。
3、好賣：鷓鴣是野味，人人喜歡，酒家飯店需求與日俱增。據(jù)統(tǒng)計，僅廣東、上海等地年需求量就達5000萬只，而供應只有350萬只，預計內(nèi)難以滿足市場。
5、快捷：種鷓鴣6個多月產(chǎn)蛋，年產(chǎn)蛋120-180枚，開產(chǎn)幾個月就可收回投資。是投資少、見效快的好項目。所以開展鷓鴣養(yǎng)殖是一項風險小、效益高、市場前景好的新興致富門路。
二、市場前景。
據(jù)調(diào)查，一般地區(qū)級城市，酒家、飯店都在500家以上；縣城及所在周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)的酒家約250家，按每個縣以他們1/10的購賣能力，每家酒店日均消費5只，年需求鷓鴣就達45萬只，而且這還是保守的數(shù)字。再加上周圍其它縣市的市場及重大節(jié)日期間普通市民的消費，一般需求量都在5-10萬只以上。另外，野味食品風糜全國，很多肉制品廠也開始上馬野味食品生產(chǎn)線，僅我們食品廠年加工量就在500萬只以上。因此建立鷓鴣養(yǎng)殖場是穩(wěn)妥可行的。
三、項目的技術保證措施。
鷓鴣適應能力強，疾病少，主食五谷雜糧，用普通飼料加青草、菜葉既可喂養(yǎng)，養(yǎng)殖方式可利用舊房進行圈養(yǎng)或籠養(yǎng)。經(jīng)過1年多的努力，我們已建起了鷓鴣繁育基地。我們利用蠅蛆飼料培育出了健壯鷓鴣良種，我場的鷓鴣經(jīng)過提純復壯，多元雜交后，產(chǎn)蛋率、受精率、成活率均很高，優(yōu)于其它品種。并且我們擁有20名中高級畜牧師，摸索總結出一整套技術秘決，還有全套技術資料和良好的售后服務，可解決養(yǎng)殖中出現(xiàn)的問題，確保養(yǎng)殖順利成功。最近我們又投資百萬建起了全國首家速凍鷓鴣物流配送中心，我們的速凍鷓鴣可以及時發(fā)往全國各地，形成了產(chǎn)、供、銷的一條龍服務體系。為該項目的實施提供了有力的保證。
四、投資規(guī)模。
該項目投資宜在4.9萬元左右，普通民房3-5間，初次引進種鴣100組（100公，300母）計算，300只母鴣年產(chǎn)蛋36000枚，按孵化率90%計算，可孵化商品鴣32400只。
五、投資估算及資金投入。
項目總投資4.9萬元，其中固定資產(chǎn)投資：（100組×490元/組）4.9萬元，流動資金0.4萬元。為扶持發(fā)展，引種100組以上我處無嘗扶持3萬元，實際投資1.9萬元。
六、項目經(jīng)濟效益分析。
1、收入預測：該項目建成飼養(yǎng)滿一年收入計算，300只母鴣預計年產(chǎn)商品鴣32400只，每只商品鴣平均體重0.5公斤計算售價15元，可收入468000元，項目建成后可獲銷售收入468000元。
2、成本分析：a、人員工資：平均每人每年按6000元計，2人共計1.2萬元。b、企業(yè)管理費：包括銷售費、業(yè)務費、差旅費，不可預見費1萬元計。c、喂養(yǎng)費：每只商品鴣按平均體重0.5公斤計算（料肉比3.5：1），飼養(yǎng)成本不足4元，在計算期內(nèi)約需飼料費129600元。d、水、電費年支約3000元，引種款等2萬元，共計開支174600元。
3、利潤計算：純利潤等于銷售收入減去費用支出：即468000―174600=311400元，年可獲純利311400元。以上經(jīng)濟效益只是在當年，兩年后飼養(yǎng)場年純利會成倍增長，如果在當?shù)匕l(fā)展養(yǎng)殖或加工成野味食品、工藝標本，就地銷售利潤更高。
七、社會經(jīng)濟效益分析。
養(yǎng)殖鷓鴣是一項投資少、見效快、無風險的冷門養(yǎng)殖項目，該項目建成后可促進當?shù)靥厍蒺B(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。因此，該項目的建設經(jīng)濟效益和社會效益都很顯著。
投資項目實訓報告篇七
按照衡發(fā)改稽[2008]02號文件要求，我局聯(lián)合**市監(jiān)察局于10月下旬起對全市2006年以來國家投資項目進行了一次全面自查。檢查采取現(xiàn)場踏看、查閱資料與座談相結合的方式，重點檢查資金使用、工程進度、建設質(zhì)量和項目管理等情況。現(xiàn)將具體情況匯報如下：
近年來，我市一方面搶抓機遇爭取國家資金支持，那一世小說網(wǎng)http://另一方面加強政府性投資項目的管理和改革，項目建設基本上能夠按照基本建設程序和項目管理規(guī)定的要求組織實施和管理，發(fā)揮了政府投資的引導和帶動作用，促進了我市經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
(一)政府性投資效益明顯。近年來，政府性投資方向明確，投資范圍覆蓋了基礎設施、教育、文化、衛(wèi)生、交通等公共服務產(chǎn)品，有效推動了我市經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。農(nóng)村安全飲水工程的建設有效解決了太平鄉(xiāng)、長坪鄉(xiāng)等一些貧困邊遠地區(qū)的百姓缺水、衛(wèi)生用水問題，提高了老百姓的生活質(zhì)量；大義新白石村小學、上架中學、小水鎮(zhèn)小圩小學、**市三中等學校建設改善了。
教學。
條件、推進了教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展；水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務中心、永濟鎮(zhèn)衛(wèi)生院、泗門洲鎮(zhèn)衛(wèi)生院、三都鎮(zhèn)衛(wèi)生院等一批衛(wèi)生服務硬件設施的建設，較好地緩解了老百姓看病難、看病貴等問題；檢察院技偵大樓、法院審判庭的建設為推進全市法治工作提供了有力保障。另外，由于國家資金的引導帶動，一些民間資本主動投入到公共設施建設中。如三都鎮(zhèn)、龍?zhí)伶?zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些有錢老板主動出錢為家鄉(xiāng)修路、建學校，三都鎮(zhèn)朗生小學就是采取國家投入一部分、本地老板出資捐建一部分的方式建成。
(二)項目建設管理到位。政府性投資項目作為國家的民生工程，倍受社會關注，也得到了各項目責任單位和建設單位的重視。
1、項目前期工作基本上按項目管理要求做到位。都能相應地制定安全生產(chǎn)、質(zhì)量、財務管理，工程施工、監(jiān)理、驗收等規(guī)章制度。
2、項目計劃執(zhí)行不走樣。項目單位能夠做到加強領導、組建項目管理機構，項目實施過程按基本建設程序要求進行。按照投資計劃，制定相應進度控制目標，按目標計劃施工，項目規(guī)模、性質(zhì)、內(nèi)容控制在項目下達的投資計劃內(nèi)。
3、項目質(zhì)量有保證。各項目建設單位嚴把質(zhì)量關，強化責任管理，保障了工程建設質(zhì)量。如水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務中心工程標準高、質(zhì)量好，是全市社區(qū)服務中心的樣板工程、示范點。**九中宿舍樓工程從動工起，校長每天親臨工地，督促進度，檢查質(zhì)量。大義鄉(xiāng)中學學生宿舍、新白石村小學教學樓等建設工程都達到了優(yōu)質(zhì)工程標準。
(三)項目資金管理規(guī)范。項目建設單位基本上按照有關規(guī)定制定了財務管理制度，設立了專門帳戶，通過了項目審計，按要求科學合理使用專項資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院維修改造項目由市衛(wèi)生局統(tǒng)一拔付、統(tǒng)一驗收、統(tǒng)一結帳、統(tǒng)一審計；各學校建設項目將資金統(tǒng)一拔付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對資金進行統(tǒng)一管理，學校負責監(jiān)督工程建設質(zhì)量。農(nóng)業(yè)、水利、檢察院、自來水公司等單位都設立了專門帳戶，專人管理，專帳拔付。
二、存在的問題。
從檢查的情況來看，大部分項目都能按項目管理要求和基本建設程序組織實施和管理，但也有一些項目在實施過程中，存在違反法規(guī)和管理規(guī)定的問題。主要體現(xiàn)在以下幾點：
（一）項目資金不到位。一些項目投資計劃已下達，但資金并未到位或沒有足額到位，存在擠占、截留項目資金的問題。如：大義鄉(xiāng)中學學生宿舍樓擴建項目，計劃已下達，但資金沒到位。長坪鄉(xiāng)鹿子供水工程、三都鎮(zhèn)南莊小學等項目未按計劃足額下?lián)苜Y金。
（二）項目資金到位但未啟動。職業(yè)高中實驗樓、法院審判庭項目和2006年國家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程良種繁育基地建設哲橋項目區(qū)蘇明村渠道和石仙村機耕道工程等國家補助資金或投資已經(jīng)到位項目建設單位，但項目遲遲未按計劃啟動。
（三）財務管理不合法。個別項目不按照《中華人民共和國會計法》和（國債）項目管理有關規(guī)定進行財務管理和核算。存在沒有按規(guī)定單獨建帳核算、專戶儲存，財務審批手續(xù)不健全。如地方電網(wǎng)冰災恢復工程，由于搶修時間緊、冰災修復工程量大，對國家補助資金沒有進行專戶儲存，而是直接直接拔給受災鄉(xiāng)鎮(zhèn)或從一般帳戶開支或轉帳。
（四）招標投標不規(guī)范。項目招投標工作有不符合法定程序的，甚至違犯《中華人民共和國招標投標法》的規(guī)定。有的公開招標項目不辦理招標核準手續(xù)，自行組織招標。如交通局的一些通鄉(xiāng)通村公路、財政局的政府采購等。有的雖然履行了招標事項核準手續(xù)，但建設單位不按核準的招標事項開展招標。如**九中、**十中、壇下中學等校舍改造等。
三、
幾點建議。
導下，認真履行職責，加大工作力度，不折不扣地完成項目建設的各項任務，確保項目按時按質(zhì)建成，發(fā)揮效益。
（二）加強政府投資項目規(guī)范化管理。嚴格政府投資項目管理程序，做到規(guī)范運作。對政府投資項目的立項、招標投標、規(guī)模調(diào)整、竣工驗收、監(jiān)督管理等全過程做出科學規(guī)范。紀檢、監(jiān)察、發(fā)改、財政、建設、審計和工程項目使用部門，應當對工程運作那一世小說網(wǎng)http://全過程進行監(jiān)督，并加大公眾參與及公共監(jiān)督力度，提高政府投資項目管理的透明度，使政府投資項目成為“陽光工程”，避免“暗箱操作”。
（三）制定稽查辦法，明確稽查工作范圍、責職。為了加強國家專項投資建設項目的監(jiān)督，保證工程質(zhì)量和資金安全，提高投資效益，建議政府出臺我市國家專項投資建設項目稽查辦法，明確發(fā)改部門對全市國家專項投資項目的管理稽查職能，由市財政拔付開展稽查工作所需工作經(jīng)費。
投資項目實訓報告篇八
1楊俐2。
“政府投資項目”指：“為滿足社會需要，由政府作為出資人和最終業(yè)主，使用政府資金興建的，具有公共品性質(zhì)和公益性目標的固定資產(chǎn)投資項目[1]。”目前我省政府投資項目日漸增多，為了提高政府投資項目的資金使用效率，將建設項目的投資控制在事先階段，“政府投資項目評審中心”（以下簡稱評審中心）應運而生，評審工作正如火如荼地進行，但評審工作的結晶——評審報告的質(zhì)量卻參差不齊，令項目投資管理部門在項目決策時難以從報告中及時得到相關的信息，嚴重影響了評審工作的效率和效用。因此，研究與分析目前評審報告中的問題并提出新的要求及內(nèi)容是非常有意義的。本文以初步設計概算評審報告（以下簡稱概算評審報告）為例，進行研究分析，提出報告應包含的內(nèi)容，供行業(yè)專家商榷，學習。
1．目前概算評審報告的現(xiàn)狀1.1項目基本情況描述主次不分。
有些概算評審報告中花了大量篇幅在描述項目基本情況，但卻主次不分，導致報告閱讀者無法從中取得重要信息，如項目概況未具體描述前期可行性研究報告批復的建設規(guī)模及內(nèi)容或只描述了可行性研究報告批復的內(nèi)容而未描述本次初步設計審批的建設規(guī)模及內(nèi)容；評審項目的工程特征中未描述建設地點及現(xiàn)場的施工條件；評審范圍的描述不清晰；評審依據(jù)的描述不完整等。
1.2評審情況說明分析過于簡單。
很多評審報告里面描述了不少審核的細節(jié)，如土石方審減了多少立方米、磚砌體審減了多少立方米、鋼筋審減了多少噸、混凝土審減了多少立方米等等，所占篇幅非常巨大，但卻未涉及到有無重大的重復或漏項、爭議問題如何處理、建設其他費用的計算依據(jù)、材料價格的來源渠道等情況的說明。
1.3報告的深度不夠。
雖然有些報告的內(nèi)容相對較完整，但其邏輯性不強，主次不明顯，前后內(nèi)容和數(shù)據(jù)存在矛盾。如有些概算評審報告中的評審范圍與概算書中的內(nèi)容存在嚴重不一致；評審報告中的建設規(guī)模與總概算表中的數(shù)據(jù)不一致；評審結論數(shù)據(jù)與評審對比分析表、投資估算對比分析中的數(shù)據(jù)不一致等。
2．概算評審報告內(nèi)容分析。
概算評審報告作為概算評審工作的結晶，必須要有新意、有亮點，充分發(fā)揮其作用，不能為報告而寫報告。因此對評審報告必須要有嚴格的要求。首先，報告能讓閱讀者不用翻閱其他資料即可以從報告中得到他們想要的信息；其次，報告能充分發(fā)揮評審小組成員的專業(yè)特長，及時發(fā)現(xiàn)設計中存在的問題與不足，為設計單位提供設計優(yōu)化方案或材料優(yōu)化方案；能對整個項目的投資風險進行評估并提出應對措施；對重大重項、漏項及爭議的解決方案要能進行詳細描述。同時，評審報告能通過在評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題結合工作經(jīng)驗，為項目管理單位在后期項目實施階段過程管理中提出注意事項及建設性的建議。
2.1項目概況。
2.2.1介紹評審項目相關的單位，如業(yè)主單位，是否有代理業(yè)主，設計單位、設計概算編制單位，建設地點等內(nèi)容。
2.2.2描述評審項目可行性研究報告的相關內(nèi)容，如批復的建設規(guī)模及內(nèi)容，投資估算及資金來源，招標核準事項及建設工期等內(nèi)容。
2.2.3詳細介紹本次初步設計概算評審的項目建設規(guī)模及內(nèi)容，包括與可行性研究報告對應的內(nèi)容，并且保持格式及分類方法相對一致，以便進行對比分析。同時應詳細描述本次評審項目的外圍環(huán)境及細部工程特征，如建設地址現(xiàn)場踏勘情況，周邊是否有土方堆場；項目的詳細構成，如基礎形式、結構類型、裝飾安裝做法等內(nèi)容。
2.2.4描述概算評審項目的價格基準期，以便后期類似項目參考使用時進行價格折算。
2.2評審范圍。
一、二期建設內(nèi)容描述清楚。
2.3評審依據(jù)。
主要描述項目的項目建議書批復、可行性研究報告批復等前期文件，《建設項目設計概算編審規(guī)程》（ceca/gc2-2007）、相關計量計價規(guī)范及其配套文件、材料價格的來源、經(jīng)審查的初步設計文件、初步地勘資料及現(xiàn)場踏勘的情況以及編制單位報送的設計概算資料等。
2.4評審情況說明。
初步設計概算一般包含工程費用、工程建設其他費用、預備費、建設期貸款利息等內(nèi)容，因此在描述評審情況時也應該按照以上內(nèi)容的調(diào)整情況進行描述。
2.4.1工程費用。
該部分費用為工程的實體費用，在描述時應按項目的構成，分單項工程逐一進行說明，且總的審核情況應與各單項工程審核情況的匯總基本保持一致。
2.4.2工程建設其他費用。
該部分費用一般按相關文件進行計算，應分項進行描述，并注明所采用的文件名稱。若存在項目評審時建設單位已就某事項進行了委托，根據(jù)建設單位提供的已簽定的合同協(xié)議書及相關說明，且此項費用在文件規(guī)定范圍內(nèi)時，可按合同金額計入概算，并在概算評審報告中加以描述。對投資估算與初步設計概算列項有差異的費用，如后續(xù)相關部門頒發(fā)了新的文件導致增加或減少的項目，可根據(jù)實際情況進行調(diào)整，也應在概算評審報告中加以說明。
2.4.3預備費。
該費用按工程費用及工程建設其他費用之和的一定比例計算，但應扣除土地的費用。
2.4.4建設期貸款利息。
建設期貸款利息應根據(jù)可行性研究報告批復中的資金籌措方案進行計算。若建設單位未貸款，則無需計算該項費用，報告中也可不進行描述。
2.4.5特別事項說明。
在審核工程費用、工程建設其他費用、預備費、建設期貸款利息時，對于主要分歧事項及最終的處理結果、重大的重項、遺漏項目等內(nèi)容進行詳細說明。若爭議問題咨詢了相關管理部門，則應在報告中留存咨詢記錄或管理部門出具的書面說明文件。
2.5.3將經(jīng)評審的概算數(shù)據(jù)與投資估算中的數(shù)據(jù)進行對比分析，若概算金額在投資估算金額以內(nèi)，則說明控制效果良好，若概算金額超過投資估算金額，則必須寫明詳細原因。
2.6存在的問題及建議。
項目評審結束后，概算評審咨詢機構需對本次項目初步設計概算評審進行。
總結。
評估，披露問題，并提出具體建議。
2.6.1對整個評審過程進行評價。從接收評審資料至出具評審報告，評審過程中有哪些程序不合理或不完善，需要在后續(xù)的評審工作中加強、提高，都應寫在報告中。
2.6.2對于初步設計文件及相關資料的建議。對于初步設計資料中不完善或不經(jīng)濟的地方，應提出優(yōu)化建議。如在某項目概算評審中，我公司對外墻保溫做法、屋面做法及綠化植物參數(shù)等事項提出優(yōu)化建議，建設單位及設計單位協(xié)商后均予以采納，為政府節(jié)約了大量投資，提高了政府投資的效益與效用。
2.6.3對后期項目建設實施管理的建議。哪些項目在實施過程中可變性比較大，有可能會增加或減少，均應寫在報告中。
2.6.4對下一階段的投資控制的建議。在項目概算評審結束后，對項目情況已非常熟悉，應對后期招標控制價、施工階段造價控制等提出合理化建議，以便建設單位在后期投資控制管理中防患于未然。
2.6.5對整個項目的投資風險進行評估，并提出應對措施，是規(guī)避、轉移、減輕還是接受。
2.7附件。
概算評審報告的附件對于報告來說至關重要，其支撐著報告的內(nèi)容，影響著報告的完整。通常主要包含編制單位、建設單位和評審單位三方簽認的確認表、經(jīng)評審的概算總表（含概算書）、經(jīng)評審概算與投資估算的差異對比表、經(jīng)評審概算與送審概算的差異對比表、質(zhì)量控制記錄（含詳細審查明細）、現(xiàn)場勘察記錄（含影象資料打印件）、材料詢價記錄及相關證明材料、可行性研究報告批復文件、會議紀要、與相關單位的往來函件等資料。
3.結束語。
概算評審報告是評審工作的結晶，也是評審咨詢機構所有評審工作的體現(xiàn)，更是項目投資管理相關部門了解該項目情況的來源，因此評審報告必須做到規(guī)范、全面、內(nèi)容豐富、主次分明、附件齊全。
以上就是筆者在工作中對概算評審報告內(nèi)容的一些建議與看法，希望同行專家能從中得到體會并加以思考，也希望能起到拋磚引玉的作用，使大家對概算評審報告引起重視，努力提高概算評審報告的質(zhì)量，促進政府投資項目評審工作不斷改進，為做好日益擴大的政府投資項目的評審工作，當好政府投資項目決策的參謀助手，進一步推進政府投資項目科學化、規(guī)范化管理做出貢獻。
參考文獻。
投資項目實訓報告篇九
1-9月份，我區(qū)共有32個投資建設項目，已完工21個項目，11個項目在建。全區(qū)完成固定投資共31.77億，達到奮斗目標66.18%。工業(yè)完成6.1億，占總投資19.2%，與去年同期基本相平;第三產(chǎn)業(yè)完成25.67億，占總投資80.8%，同比增長47.69%。
二、固定資產(chǎn)統(tǒng)計工作情況。
1-9月份，我區(qū)在市統(tǒng)計局的指導下，嚴格按照有關要求，認真、及時的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報工作，具體情況匯報如下:(一)加強項目檔案、信息的管理工作。
1、加強對投資項目情況的核查、核對工作，確保項目名稱、項目單位名稱、手續(xù)、投資數(shù)額等與實際情況相符;2、加強對建設項目形象進度的督查，確保進度與上報完成投資額相符。3、對企業(yè)固定資產(chǎn)報表的填寫進行規(guī)范，確保報表上報時間及時，字跡清晰整潔。
今年以來，我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度大大加快，投資結構進一步調(diào)整和優(yōu)化，投資效益進一步提高，促進了全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。xx區(qū)區(qū)本級項目投資規(guī)模小、額度低、難以達到進庫標準，區(qū)域內(nèi)500萬以上項目場屬市本級管理，按行政管理權限，項目單位場是向市直有關部門報送報表，而市投資項目實行在地統(tǒng)計，通過這兩年的實踐，由于統(tǒng)計基礎不成熟，造成項目統(tǒng)計工作的諸多困難，主要表現(xiàn)在以下幾點:一是部分項目單位完全沒有上報意識，而在辦理各項審核報批手續(xù)時也無人告知應向統(tǒng)計員上報投資報表;二是部門之間協(xié)調(diào)不到位，由于統(tǒng)計部門的職能所限而不能及時準確掌握項目單位的投資信息，延誤了統(tǒng)計上報時間，造成了漏報現(xiàn)象;三是項目單位投資統(tǒng)計報表管理不規(guī)范，街道統(tǒng)計人手不夠又不可能每月深入到每個項目單位去催報表，造成報表上報不及時，進度與實際進度不一致。
四、下一步工作措施。
1、加強領導，明確責任，周密安排，認真組織落實。
2、扎實抓好項目的儲備、上報等前期工作，積極主動地爭取項目，結合實際，調(diào)整、充實和完善項目儲備庫，做到建設一批，新上一批，儲備一批，有計劃、有步驟的上報項目。
3、要加強街道統(tǒng)計人員與企業(yè)間的溝通，要加強項目監(jiān)控。對于新上項目、技改項目要保持及時的溝通，確保報表進度與實際進度相一致。
一是重點整改事項一定范圍進行公示。市統(tǒng)計局按照“順民意、重民愿、匯民智”的工作方法，制定了《關于教育實踐活動征求意見環(huán)節(jié)的工作安排》，通過設置意見箱、召開鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計人員座談會、發(fā)放征求意見函等多種方式廣泛征求內(nèi)外意見，局領導班子及成員對征求到的“四風”問題的意見一一領取，態(tài)度誠懇認真，對自己領取的問題制定了詳細的整改措施，領導班子重點整改事項以及領導班子成員個人整改問題清單在全體人員會議上進行了通報，并在乳山統(tǒng)計網(wǎng)站上進行了公示。整改措施進展情況每月督導檢查一次，并及時在網(wǎng)站上進行更新。二是根據(jù)查擺出來的問題，及時出臺了《xx市統(tǒng)計局領導班子整改落實方案》，印發(fā)了《xx市統(tǒng)計局黨組領導班子黨的群眾路線教育實踐活動專項整治工作方案》和《xx市統(tǒng)計局黨組領導班子黨的群眾路線教育實踐活動制度建設計劃》。局領導班子始終按照“準”、“狠”、“韌”的要求，帶頭提出嚴格按照市委要求對違規(guī)配備公務用車，多占辦公用房，濫建樓堂館所，黨政領導干部違規(guī)在社會組織兼職并領取報酬，“吃空餉”等方面的問題開展了認真的自查自糾。對查找出的問題，局領導班子召開了專項治理推進會，一件一件督查、一步一步跟進，所有問題都明確整改目標、整改措施、整改時限和具體責任人。
二、堅持問題導向、領導帶頭，教育實踐成果顯著針對查擺出來的“四風”問題，發(fā)揚“釘釘子”精神，落實“準”“狠”“韌”要求，堅持邊學邊改、邊查邊改，局黨組班子召開了四次專項治理推進會，一件一件督查、一步一步跟進，敢于動真碰硬，教育實踐活動做到了兩促進、兩不誤，取得了顯著的成效。
1.文山會海大幅減少。進一步加強公文管理和文件精簡工作，今年以來，全局編發(fā)各類文件16件，比上年減少15個，同比減少48%，召開各類會議23個，如果剔除新增的不可比的經(jīng)濟普查會議，則會議數(shù)量為14個，比上年減少6個，同比減少30%，會議和文件數(shù)量同口徑比較均精簡20%以上。
2.公款吃喝、奢侈浪費等問題有效解決。局機關嚴格執(zhí)行《黨政機關國內(nèi)公務接待管理規(guī)定》、《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》，公務接待要有接待函，局領導誰批示誰負責，并附上名單、事由、金額、菜單等。同時，加強成本效益控制，推進精細化管理，從嚴從緊配置辦公設備，建立機關能源管理的監(jiān)測和統(tǒng)計體系，加強節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水管理。
3.公務用車、辦公用房專項整治到位。根據(jù)xx市機關事務管理局印發(fā)的《關于核定xx市直有關行政事業(yè)單位公務用車編制的通知》及機關事業(yè)單位黃標車整治要求，市局高度重視，立即召開了公務車輛整治會議，認真落實車輛編制情況，將達到報廢條件的作報廢處理。同時，嚴格按照《黨政機關辦公用房建設標準》的規(guī)定對局辦公用房進行了專項清理，對超編辦公用房按規(guī)定調(diào)整，騰出辦公用房1間。經(jīng)調(diào)整后，4位科級干部平均每人使用辦公面積均符合政策要求。
4.統(tǒng)計方法制度、數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷優(yōu)化。進一步加大統(tǒng)計設計管理改革創(chuàng)新力度，推進統(tǒng)計方法制度改革，精簡過時的統(tǒng)計報表制度，最大限度減輕基層負擔，大力開展統(tǒng)計“四大工程”、企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作，堅守“四條紅線”，建立嚴格的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系，完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量審核檢查和評估機制，建立統(tǒng)計信息和統(tǒng)計質(zhì)量監(jiān)督制度，加大對重點數(shù)據(jù)的審核抽查力度。特別是在三經(jīng)普工作中，采取各種措施確保統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)的真實、準確。
我局高度重視審計統(tǒng)計工作，建立健全了以下領導措施:一是明確審計統(tǒng)計工作由局黨組成員、副局長田勁松同志分管，并在辦公室設置統(tǒng)計工作崗位，選派人員專職負責統(tǒng)計工作;二是定期召開統(tǒng)計工作會，聽取有關人員對審計統(tǒng)計工作進展情況的匯報，分析、研究工作中存在的問題并提出解決措施;三是健全統(tǒng)計相關制度，積極支持統(tǒng)計人員依法、獨立行使統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計報告和統(tǒng)計監(jiān)督等職權，對發(fā)現(xiàn)的違反統(tǒng)計法規(guī)的行為堅決予以糾正和處理;四是制定相關考核，對統(tǒng)計工作完成及時，統(tǒng)計質(zhì)量高的干部給予一定獎勵。
二、依法統(tǒng)計，注重效率。
一步做好審計統(tǒng)計工作的通知》(川審辦[2009]58號)等文件精神，切實提高審計干部統(tǒng)計法制觀念和統(tǒng)計業(yè)務知識;二是加強統(tǒng)計人員業(yè)務學習培訓，主要加強對統(tǒng)計人員統(tǒng)計軟件操作、統(tǒng)計指標解釋、統(tǒng)計報表分析等方面的業(yè)務能力培訓，切實提高統(tǒng)計人員從事統(tǒng)計工作的業(yè)務技能;三是對審計統(tǒng)計中出現(xiàn)的問題由統(tǒng)計人員及時向市局有關負責人報告，爭取市局的指導和幫助。
(二)依法統(tǒng)計。一是嚴格執(zhí)行“統(tǒng)計臺賬由主審填報，審計組長審核”規(guī)定，要求審計項目在出具審計(調(diào)查)報告、審計決定等正式文書3日內(nèi)填報臺賬;二是嚴格執(zhí)行臺賬填報規(guī)定，準確填列有關事項，并填寫齊全、完整;三是統(tǒng)計人員在每月25日前匯總各股室統(tǒng)計臺賬，形成統(tǒng)計報表交分管領導審核無誤后，通過審計郵件系統(tǒng)將統(tǒng)計報表連同審計統(tǒng)計臺賬上報市審計局;四是加強對統(tǒng)計半年報和年報的分析研究，及時總結統(tǒng)計中反映的審計情況，研究制定相關的工作措施，為順利推進審計業(yè)務工作提供決策依據(jù)。
三、強化審計統(tǒng)計管理。
(一)強化審計統(tǒng)計軟件管理。一是指定專門電腦安裝統(tǒng)計軟件，確保軟件穩(wěn)定、安全運行;二是按照要求，及時對統(tǒng)計軟件進行升級、更新和維護，確保與上級審計機關統(tǒng)計軟件相一致;三是定期備份統(tǒng)計臺賬及統(tǒng)計報表電子文檔，確保電子數(shù)據(jù)安全。(二)強化審計統(tǒng)計檔案管理。對當年的審計統(tǒng)計檔案由統(tǒng)計人員負責收集、歸檔并裝訂成冊，經(jīng)分管領導、主要領導審核后交檔案管理部門統(tǒng)一歸檔保管，確保統(tǒng)計檔案完整、安全。
四、區(qū)縣情況。
求、指標口徑、報送時限和考核標準等審計統(tǒng)計工作均有章可循。上報的審計統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)。
都真實、準確，上報數(shù)據(jù)、審計文書與臺賬數(shù)據(jù)一致，臺賬數(shù)據(jù)與報表數(shù)據(jù)一致，無拒報、虛報、重報、瞞報、漏報或遲報等問題。統(tǒng)計分析所反映的情況與統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)情況一致。
投資項目實訓報告篇十
根據(jù)《楚雄州發(fā)展和改革委員會關于對2011-2012年中央預算內(nèi)社會事業(yè)建設項目進行自檢自查的通知》（楚發(fā)改社會?2013?86號）精神，我中心學校高度重視，對2011年1月1日至2012年12月31日期間申報安排的中央預算內(nèi)投資社會事業(yè)建設項目龍街中學教師周轉房工程進行一次全面自檢自查，現(xiàn)將自檢自查情況報告如下。
一、工程基本情況。
大姚縣龍街初級中學教師周轉房工程項目是2012年中央預算內(nèi)投資的社會事業(yè)性建設項目，是我縣2012年重點工程。
該項目選址在龍街中學現(xiàn)教學樓后面上坡上，計劃建設教師周轉房32套，帶衛(wèi)生間，總建筑面積1120平方米，總投資160萬元。
二、投資計劃下達及資金到位情況。
《大姚縣發(fā)展和改革局關于下達三岔河中學教師周轉房宿舍等建設項目幾件計劃的通知》（大發(fā)改投資?2011?113號）下達龍街中學教師周轉宿舍，磚混結構，四層，建筑面積1120平方米，計劃投資160萬元。資金已經(jīng)全部到位。
三、項目審批情況。
1該工程經(jīng)過前期的選址、巖土工程勘察、規(guī)劃、設計、審圖、施工招標、監(jiān)理招標、消防安全審核備案等。該工程我們認真執(zhí)行項目法人責任制、招投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制及財務專帳管理的要求。從項目的立項、可研、初設、施工圖設計等，按要求均由有資質(zhì)的咨詢公司或設計單位完成，項目招投標手續(xù)、“兩證一書”，工程施工合同、設計合同、監(jiān)理合同、地質(zhì)勘查合同、廉政合同等較為完備，規(guī)劃、環(huán)保、土地、消防等部門嚴格履行了各自的職能，所有手續(xù)符合項目管理的要求。
四、投資完成及工程完成情況。
工程如期開工建設，到現(xiàn)在已經(jīng)竣工驗收。
五、項目建設管理及資金使用情況。
該工程嚴格按照有關要求撥付資金，現(xiàn)在全部工程款已經(jīng)撥付到施工方。維修保證金待期限足之后再進行撥付。
六、項目實施效益。
該項目工程的建成，共32套單元房，可以解決了40多名教師住房困難的問題。住房條件改善了，優(yōu)質(zhì)師資留住了，教師安居樂業(yè)了，教師進城熱和學生擇校熱悄然降溫，學校教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。
七、存在的問題。
水電未能及時整改，致使工程雖然已經(jīng)驗收，但教職工還未能入住。
八、整改措施及相關工作建議。
及時督促施工方完成后續(xù)工作。
龍街鄉(xiāng)中心學校。
二〇一三年五月八日3。
投資項目實訓報告篇十一
在選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候，首先要考慮的是，你最擅長的領域是什么？比如說，你一直從事的是教育方面的工作，那么在你選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候，一定要結合你現(xiàn)在的工作進行考慮，優(yōu)先選擇教育領域的項目。尤其是初創(chuàng)企業(yè)首先選擇的是自己擅長的領域，該領域是自己比較熟悉的，運作起來也比較快。
在選擇擅長領域的時候，要有創(chuàng)新意識，你的創(chuàng)新點在哪里，你的優(yōu)勢在哪里？如果你去創(chuàng)業(yè)，選擇擅長領域你的做法和你的競爭對手沒有很大的差異，那么針對一個剛剛成立的公司，競爭優(yōu)勢是沒有的，一定要在你原來的領域有所創(chuàng)新，對用戶細分，渠道細分，你才能更好的發(fā)現(xiàn)需求，解決需求。
2、認清大趨勢。
當下是個快速發(fā)展的社會，也是個互聯(lián)網(wǎng)時代，數(shù)據(jù)時代，有些機會當你的發(fā)現(xiàn)時已經(jīng)晚了。
所有我們要在平時多注意社會上出現(xiàn)的新事物，有哪些比較受歡迎的東西，要學會用發(fā)展的眼光看待世界，認清當下大的趨勢。在這種環(huán)境下我們?nèi)绾胃S大趨勢，發(fā)現(xiàn)新的創(chuàng)業(yè)項目。
當下的大趨勢就是流量的時代，誰的流量大、流量多那么誰就會有更大的市場和空間。有流量就可以變現(xiàn)。
隨著智能手機的不斷更新，大家已經(jīng)把手機賦予更多的功能，在手機功能不斷發(fā)展的時代，人人都是傳播者，人人都是媒體，互聯(lián)網(wǎng)把大家緊緊的聯(lián)系在了一起，可以通過互聯(lián)網(wǎng)讓更多的人了解您。每個時代都會相應的產(chǎn)物和機會，在時代大背景下，您是否能夠抓住這種趨勢，順勢而為呢？就看你能不能有個發(fā)現(xiàn)需求機會的頭腦。在這種大趨勢下，人們的需求和生活方式也發(fā)現(xiàn)者變化。
a消費習慣的改變：
以往的消費習慣就是傳統(tǒng)的商業(yè)模式，現(xiàn)金支付。當下是個無紙幣時代，快速支付時代，以往你要想使用一件物品，那么這件物品必須滿足2個條件你才能使用，一個是你自己的，另一個是你借來的，除非以上兩種你才能使用。現(xiàn)在則不一樣，你可以利用共享模式隨時都可以使用。
b消費需求的改變。
隨著生活水平的提高，現(xiàn)在人對于自己的需求也在不斷的提高，以往消費需求時都會更加的注意價格，而現(xiàn)在的人更加在意的是商品帶來的價值。比如餐飲行業(yè)，以往人吃飯會選擇口味和價格，現(xiàn)在卻是選擇環(huán)境和口味，價格已經(jīng)不是重要考慮的因素了。
消費需求的細分和多元化，隨著數(shù)據(jù)時代的到來，人們更加愿意利用互聯(lián)網(wǎng)工具給自己增加價值，比如線上商學院等方面的內(nèi)容。人們更加喜歡使用搜索工具來完成自己的工作。這是個需求每天都在變化的時代，利用大趨勢抓住需求。
3、看準小趨勢。
4、需求分析。
現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)項目基本上都是為了更好的解決個人或企業(yè)的需求而進行的，你是否能夠更好的抓住需求，如何進行需求分析呢？以往都是進行市場調(diào)研進行需求分析，但是現(xiàn)在你可以利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，去精準的發(fā)現(xiàn)需求。大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)的需求都是比較細分的、精準的需求，比如想開一家面館，什么口味的比較受歡迎？可以通過數(shù)據(jù)的對比，來找到需求點。需求點找到了，其實就是你的創(chuàng)業(yè)項目。
5、獲客成本分析。
在選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候，還有一個因素要考慮的是，獲客成本的考慮，如果你發(fā)現(xiàn)該項目獲客成本較低，也可以作為你的創(chuàng)業(yè)項目。創(chuàng)業(yè)過程當中如何獲得用戶，往往是投入比較大的，如果可以更好的、更低的成本獲得用戶，也可以選擇作為創(chuàng)業(yè)項目。獲客成本較低的項目，大部分都是與我們生活息息相關的項目，是很多人的需求。
6、自身資源分析。
如果想去創(chuàng)業(yè)，那么自身的情況也是要考慮的。自身的資源如何？你的人脈關系，你的資金來源等一些你自身的資源也是你，選擇創(chuàng)業(yè)項目的關鍵因素。
另一點就是創(chuàng)業(yè)者本身是否具備創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)，是否有創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)心態(tài)等內(nèi)在的創(chuàng)業(yè)能力的具備。一個成功的創(chuàng)業(yè)者是一個偉大的冒險家，也是一個偉大的喜劇大師。
創(chuàng)業(yè)剛剛起步，不可急于求成，自身的資源如果不能支撐你的項目，那么就要從小做起，慢慢的去實現(xiàn)從小到大的成長。
創(chuàng)業(yè)需要具備什么，這幾點非常重要。
作為一個創(chuàng)業(yè)者你必須有著常人所沒有的毅力與能力才能取得真正的成功。而做為創(chuàng)業(yè)者你也是必須有相關的創(chuàng)業(yè)潛力才能在這條跑上走的越來越遠。
第一點：必須的持續(xù)學習能力。
很多朋友認為大多社會名流，企業(yè)精英當年也是沒上過大學或者不是名牌畢業(yè)，因此認為學習無所謂，這是嚴重的錯誤！學歷不等于知識，沒有學歷的人可以出人頭地，但沒有知識的人一定不會成龍成鳳，很多朋友只看見了名人們沒有上過大學或好大學所以沒有受過高等教育，卻忽略了他們在艱難的人生歷程中在社會大學所鍛煉出的優(yōu)秀品質(zhì)與再學習經(jīng)歷，而這些歷練所帶來的知識與經(jīng)驗，才是他們可以高人一等的根源所在！
所以，無論諸位是大學畢業(yè)，還是沒上過大學，無論你曾經(jīng)學過何種專業(yè)，現(xiàn)在都不能有任何借口退卻再學習的機會，而且要不斷創(chuàng)造機會去學習！不僅僅是去課堂參加培訓，不僅僅是要求公司完善培訓制度，包括與販夫走卒的交流體驗，包括對商場政界事件的個人模擬分析，包括對自然萬物的細微觀察，都是不斷提升自我的途徑！
職場就是戰(zhàn)場，這里不相信眼淚，沒有真才實學，注定沒有成功的機會！
第二點：與當?shù)厝斯蔡幍哪芰Α?BR> 如今針對北京人的惡評是很多的，不同地域，不同利益，不同觀念的人在針對北京人的問題上卻出奇的一致，這或許北京的朋友們應該反思一下！其實南方人統(tǒng)治北京200多年，蒙古人，東北人統(tǒng)治北京300多年，近代戰(zhàn)爭頻繁，整個北京其實就是移民的城市，包括門頭溝，昌平，延慶等等郊區(qū)也都是建國后才因為利益需要劃入北京，這些地方55歲以上的早先都是河北人！大家又都是中國人，又何必你討厭我，我鄙視你呢！
盡管現(xiàn)實中一定要面對種.種不公，但對于來北京漂流的各方精英們，你們來北京的目的都是為了可以更好的實現(xiàn)自己的人生價值，記住，是為了價值，為了利益，然后才是享受生活的樂趣！生存是第一位的！你不是來打架的，不是來胡鬧的！所以，如果這些小事都無法忍耐，那我勸你立刻回家鄉(xiāng)，不要在北京這個城市混著！而且，還需注意的是，每個地域的人都有著其劣行，但同樣也都有著各自的優(yōu)點，北京人也有很多我們趕不上的地方，況且，在大家互相指責的同時，我們不能把責任都歸于當?shù)厝?，也要看我們是不是做的不對，也有不妥之處！萬事存乎矛盾之中，兼顧考慮！
所以，在與當?shù)厝说慕涣魃?，或者說與所有不認識的人交往中，首先要學會忍耐，要有容人之量！其次要換位思考！
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投資項目實訓報告篇十二
********************************。
工程竣工結算審核報告。
**縣審計局：
受貴單位委托，我公司指派具有專業(yè)資格的造價人員根據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范、定額和相關的文件規(guī)定，本著客觀、公正、獨立、公平的原則，對***************工程的竣工結算進行了審核。提供工程結算及相關的資料，并保證上述資料的真實、合法、完整是編制單位和建設單位的責任，我們的責任是在實施審核工作的基礎上發(fā)表審核意見。審核過程中，我們根據(jù)建設單位提供的發(fā)改委立項批復、施工合同、施工圖紙、招投標文件、中標通知書、工程簽證單、竣工驗收單、工程結算書等有關資料，結合該工程的實際情況，復核工程量、核對結算單價，實施了現(xiàn)場勘驗等我們認為必要的審核程序?，F(xiàn)將審核情況及結果匯報如下：
一、工程概況。
8.工程地址：**********；
9.資金來源：中央預算內(nèi)資金及自籌資金。
二、審核依據(jù)。
4．工程類別：按建筑三類工程計算費用。
三、
審核范圍及內(nèi)容。
1．審核范圍：施工合同、施工圖紙、工程簽證單、工程結算書等涉及的全部內(nèi)容；
2．審核內(nèi)容：送審資料的完整性、有效性審核，對送審工程的工程量、人工、材料、機械價格和計費程序及各項費率等進行復核。
四、審核說明。
1．按施工合同的約定，本合同在實施過程中需進行增減的款項外，合同價格不作調(diào)整；
2.工程履行了招投標程序，由********工程咨詢有限公司代理招標；3.該工程前期用地規(guī)劃、選址、工程規(guī)劃等手續(xù)齊備，工程按中標價簽訂了施工合同，簽訂的合同金額4,865,016.90元，工程已通過驗收，質(zhì)量合格，該工程沒有簽證。
五、審核結果。
3．核減金額為281,037.33（大寫：人民幣貳拾捌萬壹仟零叁拾柒元叁角叁分），核減比率為4.85%。
六、有關建議和意見。
1．經(jīng)審核，建設方和施工方對審定造價均無異議；
2．如有可能影響審核結論的資料而在審核期間未提供的，責任自負。
七、附件。
附件1《工程結算審核定案表》附件2《工程結算審核明細表》附件3營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書。
審核單位資質(zhì)：
審核單位(蓋章)。
編制人：審核人：
二〇一四年十月三十一日。
投資項目實訓報告篇十三
總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
(一)項目名稱。
(二)項目的承辦單位。
(三)承擔可行性研究工作的單位情況。
(四)項目的主管部門。
(五)項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標。
(六)項目建設地點。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景。
(二)項目原料供應問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風險控制問題。
(九)項目財務效益結論。
項目總投資萬元，其中建設投資萬元(其中土建工程費萬元、設備購置及安裝調(diào)試費萬元、土地購置及整理費萬元、工程建設其他費用萬元、基本預備費萬元、漲價預備費萬元)，鋪底流動資金萬元。項目所需投入總資金萬元。
項目建成后，年營業(yè)收入萬元，年增值稅萬元、年銷售稅金及附加萬元、年利潤總額萬元、所得稅萬元、年稅后利潤萬元，投資利潤率，投資利稅率，銷售利潤率，稅后投資回收期年，稅后內(nèi)部收益率，盈虧平衡點，年稅金總額萬元。
(十)項目社會效益結論。
三、主要技術經(jīng)濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
序號。
名稱。
單位。
數(shù)值。
1
項目投入總資金。
萬元。
1.1。
建設投資。
萬元。
1.2。
流動資金。
萬元。
2
項目總投資。
萬元。
2.1。
建設投資。
萬元。
2.2。
鋪底流動資金。
萬元。
3
年營業(yè)收入（正常年份）。
萬元。
4
年總成本費用（正常年份）。
萬元。
5
年經(jīng)營成本（正常年份）。
萬元。
6
年增值稅（正常年份）。
萬元。
7
年銷售稅金及附加（正常年份）。
萬元。
8
年利潤總額（正常年份）。
萬元。
9
所得稅（正常年份）。
萬元。
10。
年稅后利潤（正常年份）。
萬元。
11。
投資利潤率（%）。
%
12。
投資利稅率（%）。
%
13。
資本金投資利潤率（%）。
%
14。
資本金投資利稅率（%）。
%
15。
銷售利潤率（%）。
%
16。
稅后財務內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
17。
稅前財務內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
18。
稅后財務凈現(xiàn)值fnpv（i=12%）。
萬元。
19。
稅前財務凈現(xiàn)值fnpv（i=12%）。
萬元。
20。
稅后投資回收期。
年
21。
稅前投資回收期。
年
22。
盈虧平衡點（生產(chǎn)能力利用率）。
%
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
(一)項目政策層面發(fā)起背景。
1、國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
2、產(chǎn)業(yè)政策。
3、技術政策。
(二)項目市場層面發(fā)起背景。
1、市場發(fā)展階段、趨勢、特點。
2、市場發(fā)展前景。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
1、公司在技術方面的積累。
2、公司在市場方面的積累。
3、……。
(四)……。
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。
(二)市場發(fā)展的要求。
(三)企業(yè)發(fā)展的要求。
(一)經(jīng)濟可行性。
(三)技術可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分酒店項目市場需求分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、xx市場前景(重點)。
二、xx市場容量(重點)。
三、xx市場競爭格局。
四、xx價格現(xiàn)狀及預測。
五、xx市場主要原材料供應。
第四部分酒店項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、酒店項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、酒店項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、酒店項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性報告中，要對市場營銷模式進行詳細研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
第五部分酒店項目建設地與土建總規(guī)。
(一)酒店項目建設地地理位置。
(三)酒店項目建設地資源情況。
(四)酒店項目建設地經(jīng)濟情況。
(五)酒店項目建設地人口情況。
(一)項目廠址及廠房建設。
1、廠址。
2、廠房建設內(nèi)容。
3、廠房建設造價。
投資項目實訓報告篇十四
第二節(jié)研究的內(nèi)容。
第三節(jié)研究方法。
第四節(jié)數(shù)據(jù)來源。
第五節(jié)研究結論。
一、市場規(guī)模。
二、競爭態(tài)勢。
三、行業(yè)投資的熱點。
四、行業(yè)項目投資的經(jīng)濟性。
第一節(jié)項目背景。
一、項目名稱。
二、項目承辦單位。
三、項目主管部門。
四、項目擬建地區(qū)、地點。
五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表。
六、研究工作依據(jù)。
七、研究工作概況。
第二節(jié)可行性研究結論。
一、市場預測和項目規(guī)模。
二、原材料、燃料和動力供應。
三、選址。
四、項目工程技術方案。
五、環(huán)境保護。
六、工廠組織及勞動定員。
七、項目建設進度。
八、投資估算和資金籌措。
九、項目財務和經(jīng)濟評價。
十、項目綜合評價結論。
第三節(jié)主要技術經(jīng)濟指標表。
第四節(jié)存在問題及建議。
第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析。
第二節(jié)項目相關政策分析。
一、國家政策。
二、行業(yè)準入政策。
三、行業(yè)技術政策。
第三節(jié)地方政策。
第一節(jié)項目提出的背景。
一、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二、項目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
第二節(jié)項目發(fā)展概況。
一、已進行的調(diào)查研究項目及其成果。
二、試驗試制工作情況。
三、廠址初勘和初步測量工作情況。
四、項目建議書的編制、提出及審批過程。
第三節(jié)項目建設的必要性。
一、現(xiàn)狀與差距。
二、發(fā)展趨勢。
三、項目建設的必要性。
四、項目建設的可行性。
第四節(jié)投資的必要性。
第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
一、重點企業(yè)信息。
二、企業(yè)地理分布。
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應。
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。
第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析。
一、華北區(qū)域。
二、東北區(qū)域。
三、西北區(qū)域。
四、華東區(qū)域。
五、華南區(qū)域。
六、西南區(qū)域。
七、華中區(qū)域。
第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析。
一、產(chǎn)品競爭策略。
二、價格競爭策略。
三、渠道競爭策略。
四、銷售競爭策略。
五、服務競爭策略。
六、品牌競爭策略。
第一節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。
第二節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析。
第三節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析。
第四節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)行業(yè)獲利能力分析。
第五節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)行業(yè)成本費用分析。
第一節(jié)市場調(diào)查。
一、擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
五、產(chǎn)品價格調(diào)查。
六、國外市場調(diào)查。
第二節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)行業(yè)市場預測。
一、國內(nèi)市場需求預測。
二、產(chǎn)品出口或進口替代分析。
三、價格預測。
第三節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略。
一、推銷方式。
二、推銷措施。
三、促銷價格制度。
四、產(chǎn)品銷售費用預測。
第四節(jié)項目產(chǎn)品方案和建設規(guī)模。
一、產(chǎn)品方案。
二、建設規(guī)模。
第五節(jié)項目產(chǎn)品銷售收入預測。
第一節(jié)資源和原材料。
一、資源評述。
二、原材料及主要輔助材料供應。
三、需要作生產(chǎn)試驗的原料。
第二節(jié)建設地區(qū)的選擇。
一、自然條件。
二、基礎設施。
三、社會經(jīng)濟條件。
四、其它應考慮的因素。
第三節(jié)廠址選擇。
一、廠址多方案比較。
二、廠址推薦方案。
第一節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)項目組成。
第二節(jié)生產(chǎn)技術方案。
一、產(chǎn)品標準。
二、生產(chǎn)方法。
三、技術參數(shù)和工藝流程。
四、主要工藝設備選擇。
五、主要原材料、燃料、動力消耗指標。
六、主要生產(chǎn)車間布置方案。
第三節(jié)總平面布置和運輸。
一、總平面布置原則。
二、廠內(nèi)外運輸方案。
三、倉儲方案。
四、占地面積及分析。
第四節(jié)土建工程。
一、主要建、構筑物的建筑特征與結構設計。
二、特殊基礎工程的設計。
三、建筑材料。
四、土建工程造價估算。
第五節(jié)其他工程。
一、給排水工程。
二、動力及公用工程。
三、地震設防。
四、生活福利設施。
第一節(jié)建設地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
第二節(jié)項目主要污染源和污染物。
一、主要污染源。
二、主要污染物。
第三節(jié)項目擬采用的環(huán)境保護標準。
第四節(jié)治理環(huán)境的方案。
一、項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響。
二、項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響。
三、項目對周圍自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響。
四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。
五、綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設區(qū)域的綠化。
第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測制度的建議。
第六節(jié)環(huán)境保護投資估算。
第七節(jié)環(huán)境影響評價結論。
第八節(jié)勞動保護與安全衛(wèi)生。
一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析。
二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設施。
三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構。
四、消防措施和設施方案建議。
第一節(jié)企業(yè)組織。
一、企業(yè)組織形式。
二、企業(yè)工作制度。
第二節(jié)勞動定員和人員培訓。
一、勞動定員。
二、年總工資和職工年平均工資估算。
三、人員培訓及費用估算。
第一節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)項目實施的各階段。
一、建立項目實施管理機構。
二、資金籌集安排。
三、技術獲得與轉讓。
四、勘察設計和設備訂貨。
五、施工準備。
六、施工和生產(chǎn)準備。
七、竣工驗收。
第二節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)項目實施進度表。
一、橫道圖。
投資項目實訓報告篇十五
前段時間，我們結合全市開展的解放思想大討論，針對我區(qū)軟環(huán)境建設方面存在的問題進行了調(diào)查研究，并到南京市江寧區(qū)進行了考察學習。通過調(diào)研和考察學習，我們覺得，建立行政服務中心，是優(yōu)化投資環(huán)境、從源頭上預防和治理腐朽的好方法。
幾年來，通過開展“端正黨風，優(yōu)化環(huán)境，促進發(fā)展”、“環(huán)境建設年”以及每年開展的行風評議活動，應該說軟環(huán)境建設取得了一定成效。但仍有投資商反映，現(xiàn)在到一些機關辦事“門好進了，臉好看了，話好聽了，但事仍難辦”。究其原因，辦事人員的個人素質(zhì)只是其中的一個方面，根本的還是現(xiàn)行的體制機制存在問題?，F(xiàn)有行政服務機制明顯滯后，已越來越不適應加快發(fā)展的需要。投資商落實一個項目要跑20多個部門審批，加上有時因具體辦事的干部因公出差、外出開會、下鄉(xiāng)調(diào)研等，為蓋一個章要跑好幾次。這些問題的存在，已經(jīng)嚴重影響了經(jīng)濟發(fā)展。因此，必須轉變思路，探索新的方法，確立以體制的創(chuàng)新來鞏固已取得的成果，進一步優(yōu)化軟環(huán)境的新思路。
1、建立行政服務中心，提高辦事效率。各部門權力過分集中是辦事難的直接原因。如果只采用傳統(tǒng)的`老一套的方法、體制、機制，在制度方面的問題不解決，軟環(huán)境中存在的問題仍然難以從根本上解決。建立行政服務中心，就是將與投資環(huán)境密切相關的行政審批項目全部集中到一起統(tǒng)一辦理，真正實行“一站式”辦公，“一條龍”服務，既可簡化辦事程序，使政府部門提速增效，優(yōu)化投資環(huán)境，又可從源頭上預防和治理腐朽。
2、簡化辦事手續(xù)，提高行政服務效能。要按照“進一個門辦好，交規(guī)定費辦成，在承諾日辦結”的要求，一窗受理，窗窗相連，將登記受理、咨詢監(jiān)管、審核批準、收費發(fā)證等手續(xù)統(tǒng)一歸口，實行一條龍服務，辦證者不必跑來跑去。所有進駐單位都要實行“雙章制”，只要符合條件，當場簽字蓋章，所有審批事項都實行限時服務，一般的事項要當場辦結，復雜的事項可限時承諾辦結。紀委、監(jiān)察局要會同有關部門加強收費管理，該取消的取消，該保留的保留。對保留的收費實行公示和歸口管理，增強收費的透明度，規(guī)范收費行為，節(jié)省投資者的精力和時間。
3、建章立制，規(guī)范行政服務行為。一是實行“六公開”，將所有服務事項的內(nèi)容、辦事程序、申報依據(jù)、申報條件、承諾時限、收費標準，通過一定形式向社會公開，實行“陽光操作”，限制管事人的自由裁量權。二是實行“五辦理”，即實行直接辦、聯(lián)合辦、負責辦、明確辦、扎口辦理制度。三是推行“六項制度”，即《服務中心工作人員守則》、《崗位責任制》、《首問責任制》、《出勤考核制度》、《廉潔從政規(guī)定》以及《文明用語、服務忌語》。四是嚴格考核，制定《制度執(zhí)行情況測評及考核規(guī)定》，實行季度自測、年終互評，考核結果與評先獎勵掛鉤。
4、強化監(jiān)督，保證服務中心健康運行。要專門在行政服務中心成立投訴中心，并派紀檢監(jiān)察干部常駐，現(xiàn)場督查各職能部門工作人員履行職責、勤政廉政情況，直接受理企業(yè)投訴。平時定期下發(fā)調(diào)查表，了解情況；在內(nèi)外資企業(yè)中聘請行風監(jiān)督員，每季度召開一次會議，對各部門服務情況開展專項評議。同時，組建督查辦公室，加強對招商引資及重點產(chǎn)業(yè)項目推進落實情況的督查。在督查的過程中要與服務結合起來，與解決難題結合起來?？傊?，要通過建立行政服務中心，達到進一個門辦成所有的事，真正使政府部門提速增效，為投資者提供一個廣闊寬松的發(fā)展平臺。
1、組建行政服務中心，并將與投資環(huán)境密切相關的行政審批項目全部集中到行政服務中心統(tǒng)一辦理，簡化辦事程序，真正實行“一站式”辦公，一條龍服務，并聯(lián)審批，陽光下操作，規(guī)范化管理。
2、部門要真正放權。對進入行政服務中心的干部，單位領導必須給予一定權力，要能蓋章、能簽字，敢于答復問題。根據(jù)江寧區(qū)的經(jīng)驗，可以實行“雙章”制，即所有進駐單位都持有一枚標號“2”的本部門公章，只要符合條件，當場就可以簽字蓋章。
3、精減收費項目。要重新對審批事項、審批程序、收費情況進行摸底，該減的減、該砍的砍、該緩的緩，并進行公示和扎口管理。
4、設立投訴中心。在行政服務中心設立投訴中心，由紀委、監(jiān)察局派出專門人員常駐，現(xiàn)場督查，直接受理內(nèi)外商投訴，對一次有效投訴警告，二次通報，三次主要負責人引咎辭職。并在內(nèi)外企業(yè)中聘請50名行風監(jiān)督員，每季度開展一次專項評議。
5、成立督查辦公室。黨委、政府要專門成立招商引資及重點產(chǎn)業(yè)項目推進督查辦公室，重點督查各鎮(zhèn)、各單位簽訂內(nèi)外資項目合同情況、已領取營業(yè)執(zhí)照內(nèi)外資項目推進情況、已開工建設內(nèi)外資項目情況、重點產(chǎn)業(yè)項目建設推進情況，監(jiān)察局可以派員參加，充分發(fā)揮效能監(jiān)察的作用。
6、加強領導。成立行政服務中心以及大項目推進督查辦公室都是一些困難多、任務重的工作，搞不好就可能流于形式。因此，黨委、政府要安排領導同志親自掛帥、指揮和調(diào)度，真正形成黨政齊抓共管、紀委監(jiān)察監(jiān)督檢查、各職能部門參與、內(nèi)外商企業(yè)監(jiān)督的局面，促進各地、各部門進一步改變作風，牢固樹立親商、便商理念，為投資業(yè)主提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的行政服務。
投資項目實訓報告篇十六
（2）投資總額：10萬元（rmb）。
（3）項目運作時間：20xx年10月底至20xx年1月底。
（4）投資收益及風險：理論利潤12萬元；風險虧損1萬元。
1、從基本面情況來看，原油是現(xiàn)代文明無以替代的重要戰(zhàn)略和重要生活物資，原油價格自20xx年8月突破148美元/噸的歷史高位，標志著油價見頂整理。從長遠來看，在未來兩三年之內(nèi)替代能源還無法取代原油在世界經(jīng)濟和中國經(jīng)濟中的重要地位。
2、根據(jù)美國原油長期的走勢分析，在未來三到四個月之間，隨著冬季的來臨，20xx年城市女性消費以“服裝服飾”為最大一筆開支，穩(wěn)居消費榜首（這一“榜首”地位已連續(xù)五年），排在其后的分別是旅游、健康和與車相關的支出。
調(diào)查還顯示，中國女性更加青睞國內(nèi)服裝品牌，在城市女性購買的最貴的一件（套）服裝中，選擇“國內(nèi)品牌”的居首位，達到；選擇購買“國內(nèi)品牌”和“合資品牌”的超過六成；城市女性對國際品牌的認知度與城市國際化程度相關，選擇國際品牌比例較高的城市依次是北京、大連、上海。在美麗消費持續(xù)增長的數(shù)據(jù)中，女性消費中購置服裝、服飾是永恒的主題，今年前10個月，的被訪者有服裝、服飾消費經(jīng)歷。為自己購買服裝的平均開支為4267元，為全家購買服裝的平均開支為8793元。被訪者為自己購買最貴一件（套）服裝平均為1390元。
投資項目實訓報告篇十七
**科技有限公司是xxx股份有限公司的控股子公司。注冊資金四千多萬元人民幣，是專門從事酒店行業(yè)數(shù)字化信息技術服務、系統(tǒng)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的高科技企業(yè)。公司依托清華大學的人才、科技優(yōu)勢，通過與國內(nèi)外著名高科技企業(yè)的緊密合作，將最新、最先進的科研成果，迅速轉化為適應酒店現(xiàn)代化發(fā)展需求的技術產(chǎn)品，形成了以“酒店互動信息服務管理系統(tǒng)”為核心技術的，圍繞酒店信息化應用的一系列數(shù)字技術產(chǎn)品、服務和解決方案。
對于一家現(xiàn)代化的酒店，電視機已經(jīng)成為客人于酒店之間進行有效溝通的最佳媒介之一，客人不僅可以收看衛(wèi)星傳輸?shù)碾娨暪?jié)目，還可以根據(jù)自身的興趣與需要對已經(jīng)存儲在服務器中的節(jié)目或視頻信息服務內(nèi)容進行點播。這種專門點播的形式被稱作vod視頻點播，目前大量應用于星級酒店，而達成這種點播形勢所需要的技術架構被稱作iis。**科技有限公司就是這種技術的開發(fā)商，并將此技術轉化為產(chǎn)品進行生產(chǎn)及銷售。
為了更快更好的提升自身市場占有率，同方易豪公司已為客戶提供更全面優(yōu)質(zhì)的服務為理念，不僅向酒店提供技術產(chǎn)品，同時更進一步提供后臺服務器中用來點播的節(jié)目。但是同方易豪公司畢竟是it產(chǎn)業(yè)中的一家技術公司，對電視節(jié)目的選題、版權、制作與播出都存在不足，為了迅速彌補這些缺憾，他們選擇了與中國廣播電視協(xié)會進行緊密型合作。
1、政策把握：
對方公司在過去的經(jīng)營過程中，在節(jié)目購買上時常會遇到版權問題，記載不知情的清況下購買了正規(guī)音像銷售場所售出的盜版節(jié)目，這種行為造成了經(jīng)濟上的損失，尤其在信譽上會產(chǎn)生極其不良的影響，與我方合作后首先就可以避免這種情況的再現(xiàn)。
另外，所屬出節(jié)目的收視群體多位涉外酒店的國際流動人口，因此，什么樣的節(jié)目可以播放，什么樣的不可以播放是非常重要的（這方面只有政府與行業(yè)管理組織才是最權威的），同方易豪不是專業(yè)的文化公司，對這方面的政策是不可能做到準確把握的，而一旦出現(xiàn)問題，造成的后果是不可想象的（有可能整個項目叫停），與我方合作后從根本上避免了這一問題的出現(xiàn)。
2、組織節(jié)目源：
對方公司將要實施的酒店vod電視點播項目所需的節(jié)目數(shù)量是龐大的，其程度甚至還要超過電視臺。他的系統(tǒng)操作平臺是可以無限制擴展的，包括各種類型的節(jié)目，而每種類型中又需要有若干個獨立的節(jié)目來構成，例如飲食類，需要介紹飲食文化（若干個文化短片）和餐廳（若干個餐廳的視頻資料）；財經(jīng)類，要介紹國家、地區(qū)、當?shù)氐恼撸ㄟ@需要與當?shù)卣?lián)系搜集各種過去電視臺報道過的視頻資料），介紹當?shù)仄髽I(yè)的發(fā)展歷程（若干個企業(yè)的宣傳片）。這些都不是單純依靠資金就可以順利實施完成的，與我方合作后，在這方面首先可以大大縮短運營時間。
3、市場壟斷：
資源壟斷：對方所需要的大量節(jié)目在全國各電視臺都有，但要將這些節(jié)目組織起來進行統(tǒng)一播出，以公司形象出面進行協(xié)調(diào)購買需要大量的時間可行性是很小的。中國廣播電視協(xié)會是中國廣播電視行業(yè)的管理組織，與全國的電視臺都有著密切的聯(lián)絡，與我方的合作一旦達成將使這種不可能變?yōu)榭赡?，這無疑就形成了一種壟斷性。
渠道壟斷：我方每年都要組織若干次廣播電視系統(tǒng)內(nèi)的各類節(jié)目評選，參評節(jié)目都是國內(nèi)最優(yōu)秀的電視作品，對方于我們達成合作就可以以相對少量的資金來獲取全國最好的節(jié)目播出權，這種節(jié)目的獲取渠道只有建立在與中國廣播電視協(xié)會合作的基礎上才能實現(xiàn)。
信息壟斷：我單位負責廣播電視行業(yè)內(nèi)標準制定的工作，vod視頻點播到目前為止還沒有一個完整的行業(yè)標準，與我們合作后對方將支持并參與制定相關的行業(yè)標準。從目前我國的經(jīng)濟環(huán)境出發(fā)，公司一旦參與制定行業(yè)標準將會對其未來的經(jīng)營帶來莫大的經(jīng)濟效益。
4、成為全國最大的vod節(jié)目供應商：
如果一個公司在某個領域達成了資源、渠道與信息的相對壟斷，那么只需要兩到三年的時間他就可以占領這個領域的大半市場。對方公司推出的這種點播形式已經(jīng)得到了其試點酒店（北京、上海的部分酒店）的認可，下一步同方易豪將會把這種形式推向全國，但支持這種點播形式的是大量的節(jié)目，而在行業(yè)認可并提出需求的時候，同方易豪已經(jīng)與我們建立了合作關系，市場壟斷的架構已經(jīng)搭建完成，無疑他將成為全國最大的vod節(jié)目供應商。
1、對方優(yōu)勢：
資金優(yōu)勢：同方易豪為xxx上市公司的控股子公司，注冊資金四千多萬。同方易豪在過去幾年中對此項目的技術研發(fā)和實踐應用說明這項技術已經(jīng)適應市場并走向成熟，而同方易豪今后的戰(zhàn)略發(fā)展方向?qū)⒅鸩睫D向節(jié)目供應，這也是符合xxx向文化傳媒領域發(fā)展的總體戰(zhàn)略方針的。因此，xxx的支持及同方易豪未來的自身融資都說明堆放在資金上是具備一定優(yōu)勢的。
主體發(fā)展戰(zhàn)略明確：進軍文化市場是xxx公司未來主要的發(fā)展方向之一，同方易豪作為子公司，在自身的經(jīng)營發(fā)展上也積極地體現(xiàn)了這一點（他們引入了上文廣與百事通兩家作為股東）。大型公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向是不會輕易修改的，加之我方在文化市場上的絕對優(yōu)勢，所以一旦進入合作狀態(tài)，將是長期穩(wěn)步堅實的。
股東結構：同方易豪的主要股東是xxx、百世通、上文廣，從股東結構上看基本屬于基于it技術之上的文化發(fā)展公司，且股東實力都非常強，同時沒有外來資金注入，政治風險大大降低，對于我們之間的合作是有利的。
2、我方優(yōu)勢：
行政資源優(yōu)勢：中國廣播電視協(xié)會是中國xxx、中央人民政府領導下的，由國家廣播電影電視總局直接管理的，中國廣播電視行業(yè)的管理組織，具有濃厚的政府背景，對政策有先知先覺的優(yōu)勢和深刻的了解，同時通過制定行業(yè)標準，可以使合作企業(yè)最先進行適合自身發(fā)展的市場開拓，這對今后的經(jīng)營是非常有利的。
行業(yè)資源優(yōu)勢：中國的廣播電視機構有數(shù)千個，我方的分會遍布全國各大中城市，這是基于政府資源下建立起來的渠道，是任何一家公司所不能比擬的。同時我方在基于雙贏的基礎上與地方廣電機構開展合作是會得到政府與基層單位大力支持和歡迎的。
管理體制優(yōu)勢：上級領導指示2008年是開拓創(chuàng)新的一年，要擴大協(xié)會在行業(yè)內(nèi)外的影響力，要以創(chuàng)收為準則，在必要的時候可以進行公司化運作，這都給我方的經(jīng)營帶來了活力，靈活主動性也大大加強。在政府背景下利用行業(yè)資源開展靈活多樣的市場化運作浙江是任何一家企業(yè)夢寐以求的。
1、對方意向。
節(jié)目版權購買：我方組織節(jié)目，對方以認同的價格進行購買。這種方式相對簡單便于操作，但前提是我們首先要提供對方需求的節(jié)目，同時還要做前期的資金投入，這將給我們帶來一定的風險。在具體實施時，對方還很有可能提出索要獨家購買的權利，在過去的談判中對方也不是很推崇這樣的操作方式。
股份置換：對方給我們一定數(shù)量的同方易豪公司股份，作為回報由我方組織適合播出的節(jié)目，所需資金全部列入運營成本統(tǒng)一核算，無須由我方做出任何支出，不存在資金風險，但收益相對較慢，同方易豪一旦上市，我方將獲得豐厚的收益，不過所置換給我方的股份數(shù)量不會很多。
合作建立公司：由我方出資源對方出資金雙方共同建立一家公司，來運作此項目，所有市場運營授權都歸這家公司所有，在由此公司對外發(fā)放二級授權或直接進行經(jīng)營。
2、我方意向。
節(jié)目版權銷售：與對方意向中節(jié)目版權購買相對應。
合作建立公司：與對方意向中合作建立公司相同。
廣告代理權置換：由我方負責提供節(jié)目，作為回報我方代理所有播出節(jié)目的貼片廣告，節(jié)目制作的成本與收益都由我方負擔。
1、項目前景。
當前的酒店vod視頻點播系統(tǒng)內(nèi)容單一，僅限于電影和音樂等幾種，不具備更好的觀賞性，知識性，趣味性，內(nèi)容極不豐富。造成這種局面主要是有以下幾種原因，首先市場規(guī)模不大，目前僅限于星級酒店業(yè)，國內(nèi)三星級以上酒店是有限的，三星級以下酒店短期內(nèi)還不是主要客戶，所以市場規(guī)模小是無法逆轉的現(xiàn)實問題。但也正是由于這樣的原因，為這個市場提供相應服務的公司也不多，而且很少有大型公司介入。另外市場環(huán)境較為混亂，誰都可以做節(jié)目，什么樣的節(jié)目都有可能播出，政府在這方面沒有很細致的法律法規(guī)。所以，以行業(yè)協(xié)會出面制定行業(yè)標準，以合作公司出面，借助以上提到的雙方優(yōu)勢迅速的搶占市場份額將是獲取未來良好收益的前提。
2、合作前景。
資源與資金：本項目的合作是具備一定的核心競爭力的，資源與資金形成了合理有效的搭配。可以通過節(jié)目評選獲取節(jié)目源，評選過程既是獲取過程同時還是盈利過程，操作成本大大降低，這樣的過程從價格、數(shù)量、內(nèi)容質(zhì)量上都得到了提升，進入了良性循環(huán)狀態(tài)，而達成這種循環(huán)的前提是與我方的合作。
vod行業(yè)標準制定：同方易豪是致力于開發(fā)和大規(guī)模占有vod市場的。
企業(yè)，所以很愿意參與制定行業(yè)的標準，這對今后的發(fā)展極為有利。所以在資金上就有了支持，時間并不是困難，首先第一部的合作并不是制定標準，這給了我們充足的時間進行前期的準備。其次，我們是行業(yè)協(xié)會，我們該做的事沒有人可以替代。行業(yè)標準出臺后，針對企業(yè)的最終認證全有可能是廣電總局，但實施認證過程有可能有協(xié)會來完成，這方面我們的直接收益就是相關的技術培訓。
1、雙方相互了解，展示資源，達成合作意向。
2、雙方明確自身需求，認可相互彌補的形式。
3、雙方高層會晤，明確前期談判內(nèi)容。
4、會晤后分別再次深度研究合作的可行性。
5、項目負責人探討協(xié)調(diào)雙方的責權利。
6、由一方起草合作協(xié)議。
投資項目實訓報告篇十八
可行性研究的內(nèi)容比較廣泛，隨建設項目的'條件不同而異。對于礦床開采來說，應該著重研究礦山投資的經(jīng)濟效益。露天礦山建設可行性研究的基本內(nèi)容是：
1、總論。
1)項目提出的背景及依據(jù)。
2)項目的建設條件，改擴建項目要說明企業(yè)現(xiàn)有概況。
3)建設方案，包括廠址方案、規(guī)模及產(chǎn)品方案、開拓運輸方案、開采方案、選礦方案、外部運輸方案、公用輔助設計方案、主要設備及建設工程量、建設工程進度。
4)企業(yè)建設經(jīng)濟效果。
5)存在的主要問題及建議。
2、需求預測及擬建規(guī)模。
1)國內(nèi)外需求預測。
2)建設規(guī)模方案及其技術經(jīng)濟論證。
3、地質(zhì)資源。
1)礦區(qū)地質(zhì)及礦床地質(zhì)。
2)礦床工業(yè)指標及礦石儲量。
3)地質(zhì)勘探及取樣分析。
4)地質(zhì)資源及勘探工作綜合評價。
5)存在的問題及建議。
4、主要建設方案。
1)開采方式的選擇。
2)廠址選擇。
3)外部運輸方案。
5、露天開采。
1)露天開采境界。
2)礦山工作制度、服務年限及生產(chǎn)能力。
3)開拓運輸系統(tǒng)。
4)采剝工作。
5)基建生產(chǎn)進度計劃。
6)露天礦防、排水。
7)廢石場。
8)爆破材料設施。
6、礦山機械。
1)礦山提升與運輸。
2)破碎設施。
3)壓氣設施。
4)排水設施。
5)通風設施。
7、選礦及尾礦設施。
1)原礦性質(zhì)及選礦試驗。
2)設計工藝流程及指標。
3)生產(chǎn)能力及工作制度。
4)主要設備選擇。
5)廠房布置。
6)輔助設備。
7)尾礦設施。
8、總圖運輸。
1)礦區(qū)總體布置。
2)總平面布置。
3)內(nèi)、外部運輸。
9、公用輔助設施及土建工程。
1)給、排水。
2)電氣、自動化儀表及通信。
3)機修、汽修、電修設施。
4)熱工及暖風。
5)土建工程及生活福利設施。
10、環(huán)境保護。
1)控制污染及生態(tài)變化的措施。
2)環(huán)境影響預測。
3)安全與工業(yè)衛(wèi)生。
11、企業(yè)生產(chǎn)組織、勞動定員及職工培訓。
1)企業(yè)生產(chǎn)組織。
2)勞動定員及工資、勞動生產(chǎn)率。
3)人員培訓。
12、項目實施計劃。
1)建設進度及工程計劃安排。
2)外部協(xié)作工程施工計劃進度要求。
13、總投資估算。
1)基建投資估算。
2)流動資金估算。
3)建設總投資估算。
4)建設資金籌措。
14、成本估算。
1)成本估算原則及計算條件。
2)成本。
3)成本分析。
15、經(jīng)濟評價。
1)財務計算與分析。
2)主要投資效果指標計算與分析。
3)不確定性分析。
4)國民經(jīng)濟評價。
投資項目實訓報告篇十九
四十萬對于很多三四線城市的普通家庭來說，已經(jīng)算是一個比不低的資金了。但是，如果實在一些一二線的大城市中來說，四十萬其實也不算一筆太大的資金。如果你的手里面有四十萬的閑置資金，并且想要做一些投資的話，不妨來看下下面的一些建議。
我們先來看下，對于大多數(shù)人來說，四十萬可以做些什么。首先，四十萬在一些三四線的城市中來說，是完全夠支付一套房子的首付的，就目前的房市來看，大多數(shù)的城市房價還是保持著上漲的趨勢的。雖然說現(xiàn)在大行情看來房價上漲的幅度不會太大，但是，如果用四十萬投資房產(chǎn)的話，賠錢的機率也會很小。
就一些三四線的城市來說，目前房價每年上漲的幅度依然還保持在百分之十左右，比如今年一平方是一萬元，到下一年，很可能就會上浮到十萬元左右。不過，如果想要把手里面的四十萬投資到房產(chǎn)上的話，還是需要謹慎一些，因為畢竟是以首付的方式購買的房子，考慮到貸款利率以及房市行情，在做投資房產(chǎn)的打算。
不過，如果你可以找到一個地段不錯的門面房，并且四十萬足夠支付首付的話，商業(yè)房的投資性是要遠遠高于住宅樓的。而且，風險相對也會小很多，即使之后不專賣，也可以有源源不斷地額房租收益。
如果想要用四十萬做一些創(chuàng)業(yè)好項目的話，就需要投資者去親力親為了，如果有合伙人，你投入了四十萬，即使對對方再信任，也要對生意經(jīng)營上的事情了如指掌，畢竟是涉及到利益問題的。而且，投資做生意風險相對比較大一些，如果你是一個工薪階層，目前有穩(wěn)定工作的話，建議不要合伙做生意，除非是自己的直系親屬去管理，比如另一半，或者父母孩子。
除了做生意和投資房產(chǎn)之外，還可以去購買一些理財產(chǎn)品，像之前，余額寶上的年利率可以達到百分之四左右，一萬塊錢一年的收益大概是四百左右，如果是四十萬的話，年收益就在一萬六千元左右。即使不放在余額寶中，也可以再一些正規(guī)銀行買一些理財產(chǎn)品，收益也差不了多少。
四十萬能開辦工廠嗎?
如果手里有四十萬想要開工廠的話，難度還是比較大的。想要開工廠，首先要考察項目，首先要避開危害環(huán)保的行業(yè)，現(xiàn)在我們國家對于環(huán)保上的監(jiān)管力度是非常大的。一旦再某個時期當?shù)夭块T對環(huán)保檢查比較嚴格的話，就需要停產(chǎn)。而且，四十萬開辦的工廠都是效性的加工廠，規(guī)模不會太大，利潤也不會太高，所以，如果你有四十萬的話，除非有貴人幫忙，不然還是不建議自己去開工廠。
項目一、綠色干洗店。
新一代的綠色干洗店卻徹底解決了干洗店的投資大、普及面不廣的難題。而經(jīng)綠色工藝配方后的洗滌劑的化學含量比普通洗衣粉還低，對衣物無任何損傷，對人體也無害，是一項利國利民的綠色環(huán)保工藝。綠色干洗店只需一臺質(zhì)量過硬的熨燙機3000元和一臺普通洗衣機800元即可。洗滌原料200元當?shù)厣痰昃少彽茫浞胶唵我讓W，配好比例即可操作。操作時只需將衣物浸泡在裝滿運用綠色干洗工藝配制的洗滌液中，按上洗衣機輕柔檔，幾分鐘即可洗滌完畢。洗一套衣服只需2元左右的成本，收費10元，翻新、清洗一件皮衣成本1-2元，收50-80元，日收活在50件以上，加上各種疑難問題衣服處理，扣除工商、稅務、水電、房租等費用，年利可達8萬元以上。
項目二、寵物產(chǎn)業(yè)。
花3-5萬元開家龐物用品店，投入少、利潤高，不需要過多專業(yè)技術，最為切實可行;寵物托兒所--如果你有寬敞的庭院，又喜歡熱鬧的話，開家寵物托兒所是個致富的捷徑，1天的收費不過20-30元，當然廣受歡迎;寵物婚介處--可以給哈寵族的寵物找到合適的對象，從中收取5-10%的中介費;美物美容院：如修毛發(fā)、修爪子、燙染尾巴。先以貓狗等常見寵物的生意為主，再慢慢拓展到其他寵物，才能做大做強。店鋪的位置最好選在公園、市民廣場或?qū)櫸镝t(yī)院附近，以借光造勢。如今，隨著都市丁克族的出現(xiàn)和老年空巢現(xiàn)象的普遍，家有寵物已成為一種都市時尚。據(jù)有關部門預測，未來，我國哈寵族人數(shù)將呈幾何級數(shù)增長，寵物市場前景燦爛。
項目三、喜糖包裝店。
目前市場上的喜糖包裝往往千篇一律，或者糖好吃包裝不夠漂亮，或者包裝好看糖的口味和品種一般。時下開個喜糖包裝店肯定有市場。
開喜糖包裝店經(jīng)營提醒：開動腦筋，把喜糖的范圍擴大。比如：洞房之喜、喬遷之喜、榮升之喜、金榜之喜、得子之喜、評職稱、孩子考上托福出國等等。這些都是值得慶賀的喜事。人家買包喜糖與朋友分享，你便有了賺錢的機會。
開喜糖包裝店經(jīng)營要點：多收集一些糖果類的信息，了解最新的糖果品種、口味和價位，然后根據(jù)顧客的要求尋找口味好、品質(zhì)高、搭配合理的喜糖，并進行新穎的包裝設計，突出新人的品位和愛好，以達到與眾不同的效果。包裝人員一定要經(jīng)過專業(yè)培訓。
如果客人選擇的糖果本身的包裝就很漂亮、也夠檔次，可以選擇透明玻璃包裝，讓糖果一目了然;如果客人的糖果很一般，則可以用漂亮的包裝紙把它襯托起來;如果客人是準備給老人的金婚之喜，那么可以搭配一些無糖型糖果，以防老人可能有糖尿病、高血壓等。
項目四、生日禮品專賣店。
目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌，例如快樂365、花樣年華、麥琪的禮物等等，據(jù)說生意蠻不錯。北京某品牌生日禮品專賣店的負責人透露，來生日禮品店消費的消費者不會太計較價格，生日用品無價格可比性，投資者可根據(jù)當?shù)氐南M水平任意上浮價格，故生日用品的平均利潤率至少在50%以上，有的高達100%甚至200%以上。像生日報，不同年代價格都不一樣，配以精心設計的統(tǒng)一包裝的精美套飾，以及當年當月當日出生的世界名人介紹等等，有的甚至可以賣上百元，而且這類店面沒有淡旺季之分，每天都有人過生日，只要店面有足夠吸引力就可以贏利。生日用品市場如此廣闊，難怪一些外地投資者趨之若鶩。
建議：為了減少風險創(chuàng)業(yè)者可首先開一家小型店面以投石問路，小型店面至少在5到10平方米左右，剛好夠三四個顧客流連。經(jīng)營的禮品不必追求大而全，但要精選其他商場買不到的暢銷品，如生日報紙等，這類產(chǎn)品本小利厚又暢銷，利于女孩子初期經(jīng)營。
項目五、自拍照相吧。
表現(xiàn)自我、張揚自我是現(xiàn)代年輕人的追求。自拍照相吧的出現(xiàn)正迎合了年輕的人這種需求，是個新興的小本賺錢新行業(yè)。開家自拍照相吧，改變傳統(tǒng)拍照模式，讓人們在體現(xiàn)自我、張揚個性的氛圍里按照個人的喜好拍出滿意的靚照，滿足年輕人追求時尚、另類的需求，是一個不錯的新行當。
投資策劃：租間10平方米左右的店面，月租金約500元;店面進行一般性裝飾約需元，購置不干膠自拍成像機一臺需12000元，添置相片展示欄及各種假發(fā)、眼鏡(供顧客拍照時選用)共需1500元;購買壓牌機一臺需1500元，相紙20張，需1200元，各種裝飾品(胸針、小鏡子等)需800元，辦理營業(yè)執(zhí)照等需500元，總投資在2萬左右。
效益分析：按日可拍照片30張，每張獲利6元，日可售出裝飾性壓牌(把照片用壓牌機壓到裝飾牌上即可)20個，每個獲利4元計，則日營業(yè)額即為260元，月收益78，年毛利93600元。
營銷建議：這類照相吧的主要消費者是中小學生及年輕人，因此店址應選在校園周圍，影劇院或娛樂場所、公園、少年宮等處。同時，應定期開展一些活動，如評選最佳上鏡者并獎勵，可招徠顧客，擴大自拍照吧的影響。
項目六、指甲美容。
一般人經(jīng)過正規(guī)培訓，只需要半個月的時間便可掌握這種技術，學費僅為2000元左右。再加上你所準備的2-3萬元的啟動資金，一家包括干裂手護理、指甲彩貼、彩噴、手繪圖案等經(jīng)營項目的美甲中心便可以順利地建設起來了。1.初期一次性投入儀器設備(光療器、烘干機、小手盆等)約1200元;2.每月開支：美甲材料1000多元;3.鋪租：幾千元到萬元不等;4.人工：一般根據(jù)業(yè)績靈活提成;5.每月收益：凈收入一般過萬元。
項目七、特色小餐館。
餐飲業(yè)因投資門檻較低、爆發(fā)力較強，一直大受創(chuàng)業(yè)人士的歡迎。餐飲行業(yè)專家分析認為，現(xiàn)階段做餐飲仍是頗具賺錢潛力的項目，是創(chuàng)業(yè)者可優(yōu)先考慮的選擇。對于初次創(chuàng)業(yè)者來說，可從小型餐飲企業(yè)起步，逐漸累積經(jīng)驗和資本，逐步把企業(yè)做大做強。尤其是目前的一些特色類加盟小吃，好的項目加上合理的運作，將會是創(chuàng)業(yè)的非常好的選擇!
項目八、拼圖小店。
針對時下很多人追求既有個性又能帶來情趣的休閑方式，可開一家既能讓消費者怡情消遣，又能夠裝飾家居，饋贈親友的拼圖小店。在大型商場購物中心租間10多平米的鋪位，加上裝修，人員工資及貨物成本等。值得注意的是，在進貨時要注重數(shù)量上的控制，在品種上多選，每一品種進貨數(shù)量要少，要拉開消費檔次，滿足不同層次顧客的要求。
項目九、皮鞋美容店。
一臺國產(chǎn)皮鞋修理機價格在8000元左右，加上購置一些相關材料(鞋底、跟、鞋線)，總成本約萬元。其市場價格根據(jù)不同鞋種及品牌基本分類為：上膠2-15元，植鞋20-25元，補洞15-20元，換底25-100元，與傳統(tǒng)修鞋方式相比較，機械修鞋雖在價格上稍貴，但在返修率上則低得多?，F(xiàn)在什么生意賺錢?以日修鞋20雙計算，每月經(jīng)營額可達2500-3500元，利潤在1000元以上，一年可收回成本。
項目十、精美瓷器店。
薄如紙、白如玉、聲如馨的骨質(zhì)瓷、象牙瓷做的餐飲器具受到了人們的喜愛;仿古青花瓷瓶、景泰藍瓷器、唐三彩成了主人推崇傳統(tǒng)文化，講究生活品位的象征。開設陶瓷店應盡量設在靠近市場邊緣，最好與雜貨相鄰，要么選擇過往顧客多的市場附近。人手以2-3人為佳，但以自己的人手去做更為理想。在商品擺設上要多動腦筋，如果以青年階層為主要對象，一定要在陳列上有色彩感，這有助于商品銷售。