一個好的方案應(yīng)該能夠解決當(dāng)前的問題，并且具備可持續(xù)性，為未來提供發(fā)展的空間。在寫方案之前，我們可以先列出所有可能的解決方案，并對其進(jìn)行評估和比較。方案的實施需要全員參與和共同努力，希望大家能夠積極配合。
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇一
報名方式：個人或團隊（5人組）。
個人賽：第一名獎勵300元(每人鉆石卡一張)第二名獎勵200元（每人白金卡一張）第三名獎勵100元(每人黃金卡一張)。
團隊賽：第一名獎勵1000元（冠軍）(每人鉆石卡一張)第二名獎勵500元（亞軍）（每人白金卡一張）第三名獎勵300元（季軍）(每人黃金卡一張)所有參賽報名參賽人員，均可免費辦理本網(wǎng)吧銀卡一張（銀卡級別以上會員長期享受充50元送50元）。
所有報名參賽人員在比賽當(dāng)天獲的抽獎機會一次，獎品豐富，百分之百中獎率。
報名時間：截止于20××年7月8日早上12點前。
比賽時間：20××年7月7日-20××年7月8日（下午14：00開始）。
比賽服務(wù)器：暫不公開，保證公平公正，比賽專用，所有英雄免費。
比賽說明：
1.所有參賽人員以個人為單位到網(wǎng)吧前臺報名參加。
2.以抽簽形式分配隊友，5人一組進(jìn)行比賽。
3.比賽地圖，召喚師峽谷，征召模式。
4.成績規(guī)則，用自己的（殺人數(shù)+助攻/4）減送掉的人頭等于個人成績，按分?jǐn)?shù)排名12345名。
5.個人賽前三名獎勵勝利方，失敗方前三無獎勵。
6.不遵守比賽規(guī)則，裁判安排，以及中途退出或掛機者，取消比賽資格，并且不予辦理銀卡會員。
7.比賽過程中詳細(xì)規(guī)則，嚴(yán)格按照騰訊官方規(guī)則執(zhí)行。
1.所有參賽隊伍以隊長為單位到前臺報名參加。
2.以抽簽形式分配對戰(zhàn)方，5人一組進(jìn)行比賽。
3.比賽地圖，召喚師峽谷，征召模式。
4.比賽隊伍不少于6隊，少于6隊取消團隊比賽，或降低獎勵金額。
5.個人賽中成績友誼者可自行組織團隊報名團隊賽。
6.不遵守比賽規(guī)則，裁判安排，以及中途退出或掛機者，取消比賽資格，并且不予辦理銀卡會員。
7.比賽過程中詳細(xì)規(guī)則，嚴(yán)格按照騰訊官方規(guī)則執(zhí)行。
1、參賽選手須提前到達(dá)現(xiàn)場報名參賽，遲到將不能參賽；
2、參賽選手須在指定服務(wù)器比賽，自備賬號。
3、自備qq賬號。
4、參賽選手須年滿18周歲，并攜帶本人有效身份證報名參賽；
5、從初賽至決賽，每支隊伍最多可以換一名隊員；
6、參賽選手在晉級的情況下，不得參加本網(wǎng)吧正在進(jìn)行的任何賽事；
7、所有比賽均為5v5、房間模式：征召模式；
8、比賽原則上采用淘汰賽、一局定勝負(fù)，參賽隊伍數(shù)量以裁判現(xiàn)場安排為準(zhǔn)；
9、比賽勝負(fù)由系統(tǒng)判定勝負(fù)為準(zhǔn)；
10、由裁判組織雙方隊長抽簽一輪，勝方開設(shè)房間，并在房間左側(cè)，敗者在右側(cè)；
12、比賽禁選開始至比賽結(jié)束全過程不得人為退出游戲，違者視為棄權(quán)；
13、隊伍中只要有1名選手被視為棄權(quán)，則全隊取消參賽資格；
14、比賽開始10分鐘內(nèi)若有選手掉線（非人為），且不能在5分鐘內(nèi)重連成功，比賽重新開始。重賽時雙方必須選擇和重賽前完全一樣的陣容和召喚師技能；（選手一旦掉線，必須立刻呼叫裁判，在裁判的監(jiān)督下進(jìn)行重連，若選手掉線不聯(lián)系裁判，則比賽照常進(jìn)行）。
15、比賽進(jìn)行10分鐘后，若有選手掉線（非人為），則在雙方完成正在進(jìn)行的戰(zhàn)斗后，全部回程，直到掉線選手重新連接。重連期間雙方可各派1-2名隊員擊殺正在攻擊本方防御塔、水晶或基地的小兵，但不能離開本方防御塔攻擊范圍追殺小兵，不能進(jìn)入野區(qū)、河道，不能埋伏、攻擊對方英雄，違者視為棄權(quán)；（選手一旦掉線，必須立刻呼叫裁判，在裁判的組織下雙方選手等待掉線選手重連，若選手掉線不聯(lián)系裁判，則比賽照常進(jìn)行）。
17、比賽中不得使用任何第三方軟件(聊天工具除外)，否則視為棄權(quán)；
18、比賽中不得利用任何bug，不得使用有嚴(yán)重bug的英雄，以現(xiàn)場裁判通知為準(zhǔn)；
19、比賽中出現(xiàn)任何突發(fā)情況，須立即與裁判聯(lián)系，裁判作出判罰，選手須完全服從。
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇二
近日，家電巨頭長虹與地板王者品牌圣象，正在大張旗鼓地推動“異業(yè)聯(lián)盟”推廣活動，跨行業(yè)“異業(yè)聯(lián)盟”的營銷方式，對于眾多行業(yè)是見多不為怪，但這種“炒剩飯”營銷行為，眾多企業(yè)卻為什么樂此不疲，難道是這些行業(yè)營銷模式黔護(hù)技窮，其實不然，是這些企業(yè)在淡季“裝腔作勢”。
眾所周知，通過“異業(yè)聯(lián)盟”所要達(dá)到的目的，從營銷策略上分析無非有三：一是品牌性推廣，也就是通過活動提升品牌形象；二是銷售的推廣，通過活動提升銷售規(guī)模；三品牌與銷售雙向性推廣，通過活動達(dá)到提升品牌與銷售的雙效結(jié)果。
長虹與圣象的合作，參照上述三點目的，這種“異業(yè)聯(lián)盟”就感覺有所牽強。首先，長虹與圣象如果想通過此次“異業(yè)聯(lián)盟”提升彼此品牌形象，那么就沒有必要聯(lián)合行動了。因為在彼此行業(yè)，倆品牌知名度都非常高，并且是大眾熟知的知名品牌，所以這次“異業(yè)聯(lián)盟”活動，對品牌加不了多少分，最大的效果，也只是“作作秀”，亮個像走個場就罷了。其次，長虹與圣象要達(dá)到銷售性推廣目的，可能就更加不n實際。因為圣象地板與長虹彩電，目標(biāo)消費群體不一樣，買彩電的消費者可分為三類：產(chǎn)品升級換代的消費者、新裝修房子的消費者和剛性需求的消費者，而購買木地板的就只有新裝修房子的消費者；所以目標(biāo)消費者可以嫁接的只有裝修房子的消費者，但是這部分消費群體在“異業(yè)聯(lián)盟”的推動下，最終能增加多少銷量呢？答案是肯定有限。畢竟家居與家電在實際銷售中，兩者不在同一賣場，購買方便性皆為不宜。另外，從家電購買的習(xí)慣來看，購買家電的消費者，只為考慮整套家電的購買，喜歡從國美、蘇寧得到一站式服務(wù)，而大多不會考慮“異業(yè)聯(lián)盟”方式購買地板等裝修性材料。綜上所述，在這種品牌沒有得到合理提升，銷售提升也只是“異業(yè)聯(lián)盟”的一廂情愿的設(shè)想，所以要達(dá)到品牌與銷售提升的雙向性推廣，就更是“天方夜譚”。
長虹與圣象的“異業(yè)聯(lián)盟”合作，其之間的眾多不合理因素，并不代表異業(yè)聯(lián)盟，就是一個不好的營銷方式。而是企業(yè)在制定“異業(yè)聯(lián)盟”營銷策略時，一定要從以下幾個維度考慮：一是品牌的互補性；二是產(chǎn)品的互補性；三是渠道的互補性。只有這三種原則基本達(dá)到，“異業(yè)聯(lián)盟”推廣方式才能產(chǎn)生實際效應(yīng)。
“異業(yè)聯(lián)盟”的產(chǎn)品互補性，也就是兩個產(chǎn)品有沒有關(guān)聯(lián)性。消費者在選擇買彩電時，會不會聯(lián)想到買怎樣的木地板？買怎樣的木地板會不會聯(lián)想到買怎樣的彩電？答案是肯定不會，就算在企業(yè)“異業(yè)聯(lián)盟”主動推廣下，消費者有可能都不會“賣帳”。所以長虹家電與圣象地板，在產(chǎn)品上就沒有多大的關(guān)聯(lián)度，更談不上互補性。圣象地板如真要搞“異業(yè)聯(lián)盟”，產(chǎn)品選擇應(yīng)該是與家具、墻漆、墻紙等產(chǎn)品合作，因為地板與家具、墻漆、墻紙和諧搭配，才能締造一個具有情調(diào)的家庭氛圍。
“異業(yè)聯(lián)盟”的渠道互補性，就更為重要。因為從銷售角度來講，一是目標(biāo)市場與客戶雙方吻合，才能產(chǎn)生資源共享效應(yīng)，這種渠道在銷售過程中才具有互補性；二是銷售渠道或者銷售終端，能相互融合，這更是渠道互補性的關(guān)鍵所在。長虹家電與圣像地板，從理論上分析，其渠道的互補性較差，因為家電銷售在大賣場，地板在家居市場，所以此兩者渠道談不上互補性，并且相隔太遠(yuǎn)，故無法滿足與解決顧客購買便利性。渠道互補性最佳選擇，例如櫥柜企業(yè)與廚電企業(yè)，這種就是渠道互補的標(biāo)準(zhǔn)案例，在這兩大行業(yè)的專賣店中，就可以賣廚電以櫥柜為置放背景，賣櫥柜的企業(yè)可以以廚電點綴環(huán)境，況且兩者都是以專賣店為銷售渠道核心，并且關(guān)聯(lián)度大，如果有“異業(yè)聯(lián)盟”推廣手段助力，就可以打造成為“精美廚房一站式”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
企業(yè)之間的“異業(yè)聯(lián)盟”，要真正到良好效果，一定要在目的指引下，同時遵循上述三大原則，才能讓“異業(yè)聯(lián)盟”推廣活動取得好效果。而脫離了上述基本的目的與原則，“異業(yè)聯(lián)盟”就變成了“裝腔作勢”的行為，最終是耗財力、耗人力、耗心力，換來的結(jié)果卻是“竹籃打水一場空”。
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異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇三
不過，去年以來，在家裝市場上出現(xiàn)了一種新的促銷方式，即跨越家電、家居、家裝三大行業(yè)，進(jìn)行資源整合后的共同營銷。消費者在購買陶瓷產(chǎn)品時如果一并購買照明設(shè)備、中央空調(diào)，還能享受更優(yōu)惠的折扣。這種異業(yè)營銷雖早在多年前便出現(xiàn)，卻因為一個新的跨行業(yè)聯(lián)盟出現(xiàn)，而煥發(fā)新的商業(yè)色彩。
這種“捆綁”銷售被譽為冠軍聯(lián)盟，是美的中央空調(diào)和其它5家知名的泛家居行業(yè)品牌：歐派櫥柜、大自然地板、紅蘋果家具、雷士照明、東鵬陶瓷組成的促銷聯(lián)盟。在假日促銷期間，各家分別打出“非常5＋1冠軍聯(lián)盟大優(yōu)惠”的廣告宣傳，目的是給客戶提供一站式全方位的采購體驗，以此帶動銷量的提升。
不過，業(yè)內(nèi)人士在接受記者采訪時表示，這種聯(lián)盟性質(zhì)的促銷方式，雖然對一些消費者在購買產(chǎn)品時非常具有誘惑力，但這無疑是商品聯(lián)合促銷的升華版，在某種程度上是制造商做了銷售商的事情，直接在各個公司總部將促銷方案定制后到各個終端進(jìn)行執(zhí)行。在給消費者提供各類產(chǎn)品的更多優(yōu)惠空間的同時，也限制了消費者對其它產(chǎn)品的選擇余地。
冠軍聯(lián)盟或開先河。
據(jù)了解，冠軍聯(lián)盟成立于去年4月23日，由美的、歐派等6家企業(yè)共同組建，
這6家企業(yè)都是家電、家居、家裝領(lǐng)域的知名品牌，產(chǎn)品擁有不錯的市場占有率。宣稱將在品牌營銷、客戶服務(wù)等層面全面聯(lián)手，推動家居產(chǎn)業(yè)跨界升級。
歐派董事長姚良松被推選為聯(lián)盟理事會第一任輪值會長。姚良松表示，“冠軍聯(lián)盟”企業(yè)具有銷量大、擁有強勢的渠道資源和良好的市場信譽，通過這種深度合作的方式，將各大企業(yè)的強大實力進(jìn)行聯(lián)合。其主要目的在于刺激消費、拉動內(nèi)需，而最實際的則是聯(lián)盟企業(yè)為消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時，盡量壓低自身利潤，為消費者帶來切實利益。
雖然金融危機影響逐漸減小，各行業(yè)逐漸復(fù)蘇，但是，家電、家裝等領(lǐng)域的市場仍面臨著巨大壓力。如何擺脫影響，使得企業(yè)現(xiàn)金流更加充沛，成為上述行業(yè)必須面對的問題。知情人士透露，聯(lián)盟的建立就是要解決家居業(yè)在危機中遇到的困境?！按蟛糠制髽I(yè)在這次危機中都遇到了出口市場銳減的問題，幾乎每個企業(yè)的銷售量都在歐美國家出現(xiàn)了下滑或者萎縮。”
業(yè)界對這一聯(lián)盟方式不乏樂觀者。全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會執(zhí)行會長兼秘書長張傳喜表示，聯(lián)盟有助于上下游行業(yè)的緊密對接，企業(yè)在做自己產(chǎn)品研發(fā)時也能通過與聯(lián)盟企業(yè)的互聯(lián)互通了解上下游情況，從而準(zhǔn)確把握市場。
記者在冠軍聯(lián)盟的網(wǎng)站上了解到，聯(lián)盟成立至今，已開展了諸多活動，比如，“千城萬店萬千豪禮”、“百城千店億元盛惠”、高調(diào)宣布參加博鰲房地產(chǎn)論壇等等，確實讓聯(lián)盟營銷深入市場一線，對消費者形成了一定影響。其促銷活動內(nèi)容、企業(yè)間互動、市場營銷等方式均表現(xiàn)出冠軍聯(lián)盟有別于此前的異業(yè)聯(lián)盟。
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇四
筆者已經(jīng)洞察到電子游戲在企業(yè)營銷與品牌傳播中的重大作用并把網(wǎng)絡(luò)游戲作為媒介概念提出《銷售與管理》、《中國經(jīng)營報》等財經(jīng)媒介分別以《游戲你的品牌？》對adingame這一隱形營銷方式進(jìn)行了深入的剖析并虛擬娃哈哈與當(dāng)時盛大網(wǎng)絡(luò)旗下最熱門的網(wǎng)絡(luò)游戲――《熱血傳奇》的結(jié)合進(jìn)行了案例式的探討兩年后在國際巨頭可口可樂與《魔獸世界》全球合作取得不菲成績之后國內(nèi)品牌迅速跟進(jìn)企圖在傳統(tǒng)行業(yè)與網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合為自己得營銷與傳播帶來快速提升。娃哈哈與《qq幻想》、特步與《龍與地下城》、綠盛與《大唐風(fēng)云》迅速結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴關(guān)系可口可樂繼續(xù)把與網(wǎng)絡(luò)游戲異業(yè)聯(lián)盟進(jìn)行到底與《街頭籃球》達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
在產(chǎn)品同質(zhì)化、渠道同質(zhì)化、終端同質(zhì)化、推廣同質(zhì)化、營銷同質(zhì)化的今天，網(wǎng)絡(luò)游戲營銷與娛樂營銷成為眾多傳統(tǒng)行業(yè)營銷差異化的救命稻草，網(wǎng)絡(luò)游戲成為傳統(tǒng)行業(yè)的最新發(fā)現(xiàn)的一座金礦，更多的傳統(tǒng)行業(yè)試圖與網(wǎng)絡(luò)游戲運營商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴。從起，網(wǎng)絡(luò)游戲運營商也從傳統(tǒng)行業(yè)的集體營銷舉動中發(fā)現(xiàn)了新的盈利“藍(lán)?！?。那么，是否把傳統(tǒng)行業(yè)的品牌logo和網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬畫面放在一起就能夠提升營銷力？答案是否定的，就筆者代表特步與盛大網(wǎng)絡(luò)無數(shù)次的談判、磨合與執(zhí)行的經(jīng)驗來談?wù)剛鹘y(tǒng)行業(yè)在實施網(wǎng)絡(luò)游戲營銷的環(huán)境、觀念與方法。
相識恨晚――泛媒體時代的資源共享。
網(wǎng)絡(luò)文化的特性是一種快餐文化和草根娛樂，流行成為重要的標(biāo)簽。從一年一產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)歌手與網(wǎng)絡(luò)紅人的快速誕生與迅速湮沒，我們就明白網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品極段的生命周期。網(wǎng)絡(luò)游戲的環(huán)境與幾年前盛大代理《熱血傳奇》時已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，靠點卡為盛大賺取豐厚利潤的《傳奇》系列在20已經(jīng)正式宣布免費，說明了網(wǎng)絡(luò)游戲曾經(jīng)一枝獨秀的隕落。在中國市場上，每年有200多款的新游戲上市，成活下來并有贏利的游戲就只有3－5款，大部分從誕生就宣告了歷史使命的結(jié)束。因此，并不是所有的網(wǎng)絡(luò)游戲都有能稱為媒介的資格，那么網(wǎng)絡(luò)游戲運營商希望能夠在新產(chǎn)品上市初期通過不同的推廣渠道來贏得更多網(wǎng)民的眼球，能夠得到傳統(tǒng)行業(yè)的營銷青睞，利用傳統(tǒng)行業(yè)的營銷資源優(yōu)勢對產(chǎn)品進(jìn)行整合推廣這是一個四兩撥千金的營銷策略。
與互聯(lián)網(wǎng)恰恰相反的是傳統(tǒng)行業(yè)的品牌都希望自己做成百年品牌，品牌在市場上營銷多年，品牌老化問題始終困擾傳統(tǒng)行業(yè)?？煽诳蓸吩诎偈驴蓸贰澳贻p一代的選擇”的品牌訴求下，唯一的辦法就是不斷賦予品牌年輕、時尚的色彩，通過網(wǎng)絡(luò)游戲文化、故事、人物等元素的應(yīng)用能夠為傳統(tǒng)品牌賦予新的活力。另一方面，渠道、終端、產(chǎn)品在傳統(tǒng)行業(yè)的多年運營下已經(jīng)具有媒體的功能，在廣告無處不在的時代，產(chǎn)品包裝、終端陳列無疑成為傳統(tǒng)品牌在常規(guī)利潤下發(fā)現(xiàn)的新藍(lán)海，成千上萬的產(chǎn)品包裝、全國的銷售終端、專賣店、廣告物料成為了掌握在傳統(tǒng)品牌手中的一個“泛媒介”。
在國外，實力強大的網(wǎng)絡(luò)游戲運營商為增添游戲的真實感，會主動支付一筆授權(quán)費用把國際品牌的形象和標(biāo)志用在游戲中。而在國內(nèi)，一方面是游戲運營的實力不夠強大，另一方面是具有強大號召力的本土品牌較少，這樣導(dǎo)致了異業(yè)聯(lián)盟規(guī)則的改變，游戲運營商會掌握更大的話語權(quán)。因此，只有對網(wǎng)絡(luò)游戲和自身優(yōu)勢充分認(rèn)識的基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)品牌才能夠掌握談判的平等權(quán)與話語權(quán)，才會在泛媒介的共識之下，資源互換，網(wǎng)絡(luò)游戲運營商和傳統(tǒng)廠家才有合作的基礎(chǔ)。正是這樣二者互補性的營銷需求，才導(dǎo)致了傳統(tǒng)廠商和網(wǎng)絡(luò)游戲運營商異業(yè)聯(lián)盟的潮流。
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇五
為產(chǎn)品的銷售提供更多的潛在客戶；
前期在棠麓源示范區(qū)和樣板間。
后期活動在棠麓源售房部。
前期：根據(jù)實際情況。
后期：棠麓源項目舉辦暖場活動期間。
后期：渠道拜訪或者電話回訪邀請客戶參加本項目舉辦的周末暖場活動。
（一）前期：
在拍照結(jié)束后，以休息的名義，盡可能地將該客戶代理到售樓部內(nèi)，由置業(yè)顧問進(jìn)行對其進(jìn)行一個較為完善的介紹，并填寫抽獎券；通過這樣的一個流程，在可以宣傳本次項目的同時，能夠吸引一批潛在客戶；從而攔截目標(biāo)客戶，進(jìn)一步推動樓盤銷售。
（二）后期。
表格略。
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇六
也未必難，今天我向領(lǐng)導(dǎo)提出更好的方案和方法：異業(yè)聯(lián)盟。
1、對企業(yè)來講可以讓客戶資源從10變成100甚至1000這也是資源整合，
資源營銷的核心。
2、減少廣告費用的投入，而把異部分廣告的費用轉(zhuǎn)嫁給消費者，為消費者。
省錢，符合“客富”要求。
3、培養(yǎng)顧客的忠誠度，現(xiàn)代企業(yè)的競爭不再是顧客滿意度的競爭，而是顧。
客忠誠度的競爭。顧客得到好處就會在消費，甚至介紹他的朋友來消費，讓企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)。
4、企業(yè)要想生存和發(fā)展，穩(wěn)定積累是前提，通過聯(lián)盟，客戶資源不斷的擴。
大，那么就等于我們共同擁有一個穩(wěn)定的消費群體。對消費者來說，永遠(yuǎn)都希望物超所值，希望花同樣多（或少付一點錢）得到更多一點的東西，而異業(yè)聯(lián)盟就是為顧客省錢，就是讓顧客得到更多物超所值的東西，得到更多服務(wù)和待遇，顧客肯定喜歡。
1、必須要與華宇的企業(yè)文化高度契合；
2、必須要與華宇的核心價值觀及所倡導(dǎo)的生活觀高度一致；
3、客戶重疊性，要有客戶的覆蓋范圍廣；
4、異業(yè)聯(lián)盟企業(yè)要有強烈的品牌推廣意識，及較高的營銷推廣概念。
1、金融行業(yè)：銀行、保險。
銀行作為國民經(jīng)濟中最為敏感、最為復(fù)雜的銀行業(yè)正在經(jīng)歷著一場深刻的變革，國家的五大銀行面對各類型的銀行強烈的競爭的同時，還要面對地方保護(hù)政策的削弱。銀行的發(fā)展重點也逐漸轉(zhuǎn)變以“質(zhì)的提高”為主，追求市場利潤最大化，以客戶為中心，以決策為導(dǎo)向，集中統(tǒng)一，也正是強強聯(lián)合的好時機。
個體團購購房：銀行員工購買華宇城房源享個體團購價：
插入表格。
銀行大客戶：集中邀約銀行大客戶，開設(shè)專屬經(jīng)濟大講堂；
華宇城潛在客戶：借式央行降息，聯(lián)合銀行開辦理財講座，分析利好政策。
聯(lián)誼活動：華宇員工與銀行員工開展活動，增進(jìn)感情，‘0’距離。
接觸，口碑相傳華宇企業(yè)形象；活動如：春秋運動會、紅酒品鑒會、聯(lián)誼晚會等等。
宣傳資源共享：
雙方企業(yè)可以在店內(nèi)投放x展架、海報等宣傳廣告。
優(yōu)惠政策造勢：聯(lián)合銀行‘0首付’、‘分期優(yōu)惠’、刷xx銀行卡享x折優(yōu)惠等等。
保險從1980年我國恢復(fù)保險業(yè)以來，我國保險業(yè)發(fā)生了巨大的變化。保險公司數(shù)目增長，保險公司之間的競爭也日趨激烈。營銷創(chuàng)新促進(jìn)保險公司加強新渠道建設(shè)，“客戶”也是焦點。
聯(lián)合開展活動：如：保險業(yè)客戶節(jié)，年終客戶答謝會等；
個體團購購房：xx保險公司員工購買華宇城房源享個體團購價：插入表格。
聯(lián)誼活動：華宇員工與其員工開展活動，增進(jìn)感情，‘0’距離接觸，口碑相傳華宇企業(yè)形象；活動如：春秋運動會、紅酒品鑒會、聯(lián)誼晚會等等。
優(yōu)惠政策造勢：研發(fā)華宇集團理財項目；如：購買華宇房送xx理財計劃（最好研發(fā)專屬華宇集團自己的理財項目）等，通過事件全城釋放優(yōu)惠信息，沖擊市民思維。
宣傳資源共享：雙方企業(yè)利用自身宣傳媒體對優(yōu)惠造勢，以最小的成本達(dá)到最大的宣傳效果。
2、汽車行業(yè)。
買什么樣的車就會對房子有什么樣的要求，買什么樣的車型就買什么樣的房子。一直以來房地產(chǎn)和汽車行業(yè)都是兩個受人矚目的行業(yè)，他們兩個都有著相對高端的客戶人群，有著很多共同點，兩個行業(yè)聯(lián)合起來做活動可以滿足部分消費者看房買車一站搞定，而且能使對方的目標(biāo)消費者也在另一方產(chǎn)生消費意向。
活動內(nèi)容：1、試駕路線起于4s店，終于華宇城營銷中心；
2、試駕車身貼有華宇城形象的車貼及掛有華宇城字樣的車旗；
3、售樓處內(nèi)設(shè)置休息區(qū)，試乘試駕嘉賓可進(jìn)售樓處休息，售樓處安排茶水及糕點；
4、現(xiàn)場設(shè)有展板并邀請車模，客戶可與車模合影；
5、華宇城營銷中心準(zhǔn)別小禮品及相關(guān)資料供客戶帶走；
“幸福+“系列活動展示：
幸?！總€男人的向往，每個女人的期望。
活動以車隊巡展的形式展開，車上請多名美女模特身穿婚紗，拿著承載幸福的手提包，那么成為幸福的新娘，擁有一個幸福的家就是每個女人的期望。坐上xx,向家出發(fā)！
宣傳資源共享：雙方企業(yè)利用自身宣傳媒體對優(yōu)惠造勢，以最小的成本達(dá)到最大的宣傳效果。
3、旅游業(yè)。
隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人們的精神追求逐漸的向文化內(nèi)涵方面靠攏，每逢節(jié)假日旅游的人日益增多，隨著旅游業(yè)的發(fā)展，旅游業(yè)也越發(fā)的增加了行業(yè)間的競爭，怎樣能留住、吸引更多的客戶成為了，旅游業(yè)重中之重的課題。
邀約提供場地：為其業(yè)主答謝、冷餐宴提供場地，宣講華宇品質(zhì)及華宇全名經(jīng)紀(jì)人；
聯(lián)合開展活動：指定旅游路線及地點，業(yè)主報名享受額外優(yōu)惠；非業(yè)主報名享5000元華宇購房代金卷。
宣傳資源共享：旅行社網(wǎng)點眾多，擺放資料，擴大客戶范圍，利用低成本宣傳。
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇七
同行業(yè)間的競爭是一種資源的競爭，而異業(yè)廠家之間不存在競爭關(guān)系，相互間的行業(yè)資源就有了交換共享的基礎(chǔ)，如面對同樣年齡層的消費者，廠家之間的信息可以共享、渠道可以共享、營銷方式等都有合作的可能。異業(yè)合作，不同行業(yè)間的合作，從客戶群體考慮，雙方用戶群體的有所重疊，從資源和用戶群體方面考慮，異業(yè)合作是一種雙方資源共享，資源呼喚的一種合作，從而在市場氛圍和客戶群體擴展上達(dá)成1+1＞2的效果。
珠寶行業(yè)合作對象應(yīng)該是，情侶，準(zhǔn)新人和白領(lǐng)經(jīng)常去的場所，所以初步選定為一下幾個行業(yè)：
咖啡館婚紗影樓。
主題餐廳婚慶公司。
電影院。
主題酒店。
精品男裝店。
1、推廣渠道合作分兩類來進(jìn)行推廣模式：
一類，互惠互利，互相宣傳，會員共用，優(yōu)惠共享，針對性折扣和優(yōu)惠力度；
二類，充分利用合作商家的成交客戶，可提供專屬禮品給予贈送，以達(dá)到吸引客戶到店的目的，必要時可以將貨品拿到合作商家進(jìn)行短期展示及講解。
2、產(chǎn)品內(nèi)部合作。
在產(chǎn)品內(nèi)進(jìn)行深度合作，如果合作公司有合適的場地，我公司可去合作公司開展沙龍。
3、舉辦活動合作。
活動相互合作，合作雙方在自己的宣傳活動時，融入合作伙伴的產(chǎn)品或品牌進(jìn)行宣傳工作；例如優(yōu)惠券等。
以上幾種活動形式只是簡單的幾種，多種活動形式可以進(jìn)行多方位，多層面的整合合作；在合作方式和方面都可以進(jìn)行雙方，甚至是三方的合作。
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇八
異業(yè)聯(lián)盟的概念大家都不陌生,有多種方式，最常見的是由專業(yè)的公司,把各種不同行業(yè)全收編在自己的網(wǎng)絡(luò)之中，然后再吸納眾多的消費者，經(jīng)營者給持卡的顧客給予一定的折扣，顧客購買產(chǎn)品也可以享受一定的優(yōu)惠，組織聯(lián)盟的公司也可以向顧客和商戶售取一定得費用，這種是個似乎是三贏的方式，商戶們可以得到更多顧客的光顧，顧客們到聯(lián)盟的商戶中購買商品可以得到實惠，組織者也會獲得不菲的收入，不過這種聯(lián)盟目前推廣的并不好，很多的幾年前很火的公司現(xiàn)在都已銷聲匿跡了,倒是現(xiàn)在的信用卡大有取代之意。做這種異業(yè)聯(lián)盟的前景不容樂觀。我們今天講的是化妝品推廣的異業(yè)聯(lián)盟與上面這種異業(yè)聯(lián)盟是截然不同的。
我們推廣的異業(yè)聯(lián)盟是行業(yè)的經(jīng)營者把另外與自己不同的行業(yè)的其他商家經(jīng)營者聯(lián)系起來,共享一些目標(biāo)顧客,做到互補,還不會引起競爭，這種聯(lián)盟很想現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)中的圈子一樣，他們圍繞相同的目標(biāo)顧客聯(lián)系在一起，聯(lián)合搞一些推廣一些的活動，往往會收到很好的效果。顧客往往能得到這些聯(lián)盟行業(yè)的很多實惠，也會很感興趣，所以這種的異業(yè)聯(lián)盟對于我們的化妝品營銷來說潛力巨大。
我們最近做過幾次效果非常不錯的異業(yè)聯(lián)盟，是幫客戶做的。終端的客戶最頭痛的就是怎么消化庫存，這也是上游的廠商所頭痛的，那么把幫客戶做異業(yè)聯(lián)盟，可以有力的解決他們的庫存問題，也是新品拓市談單的有力的武器，還可以把自己的品牌迅速的推廣給目標(biāo)顧客，異業(yè)聯(lián)盟的威力不容小視。下面我就是我們推廣過的一場異業(yè)聯(lián)盟。
此項異業(yè)聯(lián)盟是我們經(jīng)銷商來為縣級化妝品專賣店的客戶做的，就是讓聯(lián)盟那些與我們目標(biāo)顧客相同的不同行業(yè)的商家，一起帶動自己的會員顧客一起參加我們組織的推廣晚會。
晚會的名稱定為“名媛時尚之夜”，為了避嫌，而不能稱作什么某品牌推廣會等。我們?yōu)榭蛻糇隽碎T票，門票的定價是99元，票上注明，在會上當(dāng)場贈送價值二百元的產(chǎn)品和一百多元的美容卡。之后就開始談聯(lián)盟，鑒于我們產(chǎn)品的定位我們就只談縣城內(nèi)各行業(yè)中最高端的場所，和一些生活必需的消費的場所來聯(lián)盟，這類的場所對于顧客的消費層次沒有太大的差異，比如移動公司等。在談判中要談出異業(yè)聯(lián)盟的會員顧客共享和提升知名度及形象的優(yōu)勢和巨大作用，談出本次會議能夠給他們的會員顧客帶來多大的驚喜，得到多少的利益，已經(jīng)有多少行業(yè)的頂尖的商戶已經(jīng)參加，本次的聯(lián)盟會議能為他們的行業(yè)帶來多少潛在的客源等等，并盡量用數(shù)字化去分析和描述，才能使多數(shù)的經(jīng)營者很順利的加盟。他們也要針對本次活動提供自己會員顧客的資料，還要拿出最優(yōu)惠措施和方案，交給我們來推廣組合。這其中有的贈物品，有的是優(yōu)惠券或代金券，有的是免費服務(wù)等等不一而同。
接下來，我們把這些商家的活動政策組合在一起，嚯！絕對的另每一位顧客心動，我們來盤點計算一下吧。
顧客花99元得到什么呢？得到我們提供價值三百多元的產(chǎn)品和服務(wù)，和觀看省城來的歌舞表演，以及美容專家的保養(yǎng)護(hù)膚指導(dǎo)。除此之外，還得到了一家本縣最高檔的專業(yè)影樓的500元的攝影套餐，一家品牌服裝專賣店的200元代金券和服務(wù)，咖啡廳的160元的免費咖啡，中國移動100元的充值話費，酒樓的價值88元的菜品，鉆石專賣店的贈品和免費清洗服務(wù)，發(fā)藝造型店的一次免費化妝發(fā)藝造型，家居飾品的優(yōu)惠卡，家電賣場贈送的護(hù)眼燈具，旅行社的會員折扣卡……等等，全部算下來我們的顧客花費99元，得到的能夠計算的利益折算現(xiàn)金會達(dá)到多元??！絕對的物超所值，剩下的工作就是讓各聯(lián)盟的各商家向會員大力宣傳活動，由我們向目標(biāo)顧客賣門票了。
一場推廣活動做下來，由于準(zhǔn)備充分，宣傳到位，門票被搶購一空，光門票所得就抵消了幾乎大部分的費用。我們的加盟店光會員一下子發(fā)展了幾百名，產(chǎn)品的知名度在目標(biāo)顧客中迅速提升，并在短時間內(nèi)把銷量迅速提升上去，用一個月的時間幾乎走過了其他品牌幾年的路程。其他的聯(lián)盟者也各取所需，達(dá)到了自己一定的目的。
異業(yè)聯(lián)盟，只要運用得當(dāng),絕對可以稱得上是化妝品行業(yè)的營銷利器。業(yè)內(nèi)的朋友不妨一試。
原載于《財智》雜志。
歡迎與作者探討您的觀點和看法，電子郵件：whdjg18@。
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇九
1、搞一個在修水來說規(guī)?？涨昂拼蟮男麄骰顒印Ｊ辜用松碳业钠放菩蜗蠛椭鹊玫綐O大程度的提升。這次活動絕對要吸引人們的眼球。
2、活動內(nèi)容：
一、組織一個大的廣告宣傳車隊在縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡游數(shù)日。車隊規(guī)模爭取每個加盟商家都搞一輛（至目前為止有五十四家加盟商，即組織一個五十四輛的廣告宣傳車隊），最少也要保證有三十輛廣告宣傳車。規(guī)模巨大，絕對吸引眼球。同時兩邊由數(shù)人發(fā)放宣傳單。
二、電視臺字幕廣告。以五至十個商家為一組，分成數(shù)個組別，在電視臺輪流打出一個月的字幕廣告。
三、搞一個大型的展覽促銷活動。在展覽開幕時，搞一個大型的文藝演出活動。
3、活動的組織與籌備：
鑒于此前印商家傳宣冊，有個別人在外面風(fēng)言風(fēng)語，說我們就是要借搞活動印畫冊掙錢。因此，此次活動，在加盟商家中選出有熱心愿為大家奉獻(xiàn)的加盟商組成籌備委員會。一切由籌備委員會操作（如財務(wù)，業(yè)務(wù)聯(lián)系等）。本站只負(fù)責(zé)協(xié)助推動工作。
4、此次活動所產(chǎn)生的費用由每個參與活動的加盟商平均分?jǐn)偂?BR> 異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇十
活動時間：1月20日——3月2日(周六)下午13:00—17:00。
活動地點：天鵝湖酒店。
參與品牌：
活動憑證：
《預(yù)售卡》卡值50元，購卡價值：
1)活動現(xiàn)場客戶憑預(yù)售卡可至“禮品領(lǐng)取處”領(lǐng)取超值好禮1份(拖把桶);。
2)此卡是參加3.2所有活動的有效憑證(即沒有卡就不能參加此次活動);。
3)此卡不予退還;。
4)定單的客戶憑《預(yù)售卡》在3月2日活動現(xiàn)場聯(lián)盟任何一家定單均可抵用貨款300元。
活動內(nèi)容：
1)：廠方讓利價格聽你的。
活動現(xiàn)場第一聯(lián)盟9大品牌工廠總裁親自簽批折扣、新年獻(xiàn)禮，價格鉅惠。
2)：花50元、尊享2400元特惠。
50元購買的'《預(yù)售卡》可最高抵用2400元，在享受每個品牌特惠價格的基礎(chǔ)上可再抵用300貨款，不兌現(xiàn)、不找零。
3)：萬元免單大獎、豪華家電大獎。
免單大獎。
豪華家電大獎。
一等獎：ipad22名。
二等獎：美的冰箱3名。
三等獎：美的蒸汽掛燙機10名。
特別說明：此次活動單品定金不得小于1000元，定金在活動結(jié)束后一周內(nèi)(3月9日)可退，過期不予退還。
活動流程：
客戶購買預(yù)售卡——3月2日現(xiàn)場禮品領(lǐng)取處領(lǐng)取禮品——參加砍價——選購產(chǎn)品——抽獎。
詳詢：tel:15255xxxxxqq：1360074002。
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異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇十一
2003年，筆者已經(jīng)洞察到電子游戲在企業(yè)營銷與品牌傳播中的重大作用，并把網(wǎng)絡(luò)游戲作為媒介概念提出，《銷售與管理》、《中國經(jīng)營報》等財經(jīng)媒介分別以《游戲你的品牌？》對adingame這一隱形營銷方式進(jìn)行了深入的剖析，并虛擬娃哈哈與當(dāng)時盛大網(wǎng)絡(luò)旗下最熱門的網(wǎng)絡(luò)游戲――《熱血傳奇》的結(jié)合進(jìn)行了案例式的探討，兩年后，在國際巨頭可口可樂與《魔獸世界》全球合作取得不菲成績之后，國內(nèi)品牌迅速跟進(jìn)，企圖在傳統(tǒng)行業(yè)與網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合，為自己得營銷與傳播帶來快速提升。娃哈哈與《qq幻想》、特步與《龍與地下城》、綠盛與《大唐風(fēng)云》迅速結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴關(guān)系，2006年，可口可樂繼續(xù)把與網(wǎng)絡(luò)游戲異業(yè)聯(lián)盟進(jìn)行到底，與《街頭籃球》達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
在產(chǎn)品同質(zhì)化、渠道同質(zhì)化、終端同質(zhì)化、推廣同質(zhì)化、營銷同質(zhì)化的今天，網(wǎng)絡(luò)游戲營銷與娛樂營銷成為眾多傳統(tǒng)行業(yè)營銷差異化的救命稻草，網(wǎng)絡(luò)游戲成為傳統(tǒng)行業(yè)的最新發(fā)現(xiàn)的一座金礦，更多的傳統(tǒng)行業(yè)試圖與網(wǎng)絡(luò)游戲運營商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴。從2005年起，網(wǎng)絡(luò)游戲運營商也從傳統(tǒng)行業(yè)的集體營銷舉動中發(fā)現(xiàn)了新的盈利“藍(lán)?！?。那么，是否把傳統(tǒng)行業(yè)的品牌logo和網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬畫面放在一起就能夠提升營銷力？答案是否定的，就筆者代表特步與盛大網(wǎng)絡(luò)無數(shù)次的談判、磨合與執(zhí)行的經(jīng)驗來談?wù)剛鹘y(tǒng)行業(yè)在實施網(wǎng)絡(luò)游戲營銷的環(huán)境、觀念與方法。
相識恨晚――泛媒體時代的資源共享。
網(wǎng)絡(luò)文化的特性是一種快餐文化和草根娛樂，流行成為重要的標(biāo)簽。從一年一產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)歌手與網(wǎng)絡(luò)紅人的快速誕生與迅速湮沒，我們就明白網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品極段的生命周期。網(wǎng)絡(luò)游戲的環(huán)境與幾年前盛大代理《熱血傳奇》時已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，靠點卡為盛大賺取豐厚利潤的《傳奇》系列在2005年已經(jīng)正式宣布免費，說明了網(wǎng)絡(luò)游戲曾經(jīng)一枝獨秀的隕落。在中國市場上，每年有200多款的新游戲上市，成活下來并有贏利的游戲就只有3－5款，大部分從誕生就宣告了歷史使命的結(jié)束。因此，并不是所有的網(wǎng)絡(luò)游戲都有能稱為媒介的資格，那么網(wǎng)絡(luò)游戲運營商希望能夠在新產(chǎn)品上市初期通過不同的推廣渠道來贏得更多網(wǎng)民的眼球，能夠得到傳統(tǒng)行業(yè)的營銷青睞，利用傳統(tǒng)行業(yè)的營銷資源優(yōu)勢對產(chǎn)品進(jìn)行整合推廣這是一個四兩撥千金的營銷策略。
與互聯(lián)網(wǎng)恰恰相反的是傳統(tǒng)行業(yè)的品牌都希望自己做成百年品牌，品牌在市場上營銷多年，品牌老化問題始終困擾傳統(tǒng)行業(yè)?？煽诳蓸吩诎偈驴蓸贰澳贻p一代的選擇”的品牌訴求下，唯一的辦法就是不斷賦予品牌年輕、時尚的色彩，通過網(wǎng)絡(luò)游戲文化、故事、人物等元素的應(yīng)用能夠為傳統(tǒng)品牌賦予新的活力。另一方面，渠道、終端、產(chǎn)品在傳統(tǒng)行業(yè)的多年運營下已經(jīng)具有媒體的功能，在廣告無處不在的時代，產(chǎn)品包裝、終端陳列無疑成為傳統(tǒng)品牌在常規(guī)利潤下發(fā)現(xiàn)的新藍(lán)海，成千上萬的產(chǎn)品包裝、全國的銷售終端、專賣店、廣告物料成為了掌握在傳統(tǒng)品牌手中的一個“泛媒介”。
在國外，實力強大的網(wǎng)絡(luò)游戲運營商為增添游戲的真實感，會主動支付一筆授權(quán)費用把國際品牌的形象和標(biāo)志用在游戲中。而在國內(nèi)，一方面是游戲運營的實力不夠強大，另一方面是具有強大號召力的本土品牌較少，這樣導(dǎo)致了異業(yè)聯(lián)盟規(guī)則的改變，游戲運營商會掌握更大的話語權(quán)。因此，只有對網(wǎng)絡(luò)游戲和自身優(yōu)勢充分認(rèn)識的基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)品牌才能夠掌握談判的平等權(quán)與話語權(quán)，才會在泛媒介的共識之下，資源互換，網(wǎng)絡(luò)游戲運營商和傳統(tǒng)廠家才有合作的基礎(chǔ)。正是這樣二者互補性的營銷需求，才導(dǎo)致了傳統(tǒng)廠商和網(wǎng)絡(luò)游戲運營商異業(yè)聯(lián)盟的潮流。
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇十二
乙方：
本著資源整合之目的，雙方聯(lián)合開展港澳游活動，經(jīng)雙方商談達(dá)成并簽定此合作協(xié)議書。
第一條：甲乙雙方合作具體內(nèi)容。
1、甲方為港澳游活動承辦方，乙方為此次活動冠名方;根據(jù)港澳游活動內(nèi)容，甲方向乙方有償提供“港澳雙人vip暢游卡”(以下稱：vip暢游卡)供乙方開展旅游活動使用，一套“vip暢游卡”供2名旅客使用，服務(wù)內(nèi)容及細(xì)則如下：
vip暢游卡使用有效期：年月日前(香港法定假日、會展期除外)。
四天三晚行程中，行程表內(nèi)包含所列項目：景點門票、全程旅游觀光巴士、六正三早餐(正餐7菜1湯)、三晚住標(biāo)準(zhǔn)三星級酒店、旅行社責(zé)任保險。
需要旅客自費項目有：簽證費用、全程導(dǎo)游司機小費50元/人/天(共計200元/人，慣例項)、團隊旅游簽證名單費50元/人(慣例項)、維多利亞港夜游船票160元/人和境內(nèi)段行程外交通、住宿費自理(深圳皇崗口岸出發(fā)，第四天在澳門早餐后，送至珠海拱北口岸散團)。
具體細(xì)則見vip暢游卡使用指南。
2、甲方同意“vip暢游卡”按元/套提供給乙方，乙方需求數(shù)量套，合計金額元，大寫：;甲方向乙方出具同等金額發(fā)票，乙方向甲方付款方式為：。
3、乙方所訂vip暢游卡不得退還。
第二條：相關(guān)責(zé)任與義務(wù)。
1、甲方向乙方提供的“vip暢游卡”套票僅限乙方在開展旅游活動期間無償贈送內(nèi)部員工、經(jīng)銷商、用戶使用(獲贈方稱為：乙方客戶)，乙方不能超出甲方承諾服務(wù)內(nèi)容向乙方客戶承諾。
2、若乙方出現(xiàn)“倒賣vip暢游卡”或“超出甲方承諾服務(wù)內(nèi)容向乙方客戶承諾”等情況，甲方有權(quán)對乙方客戶終止服務(wù)，由此產(chǎn)生糾紛由乙方自行處理。
3、甲方按“本協(xié)議第一條約定服務(wù)內(nèi)容和vip暢游卡使用指南”服務(wù)好乙方客戶，乙方客戶取得“vip暢游卡”后，甲方負(fù)責(zé)對乙方客戶提供詳細(xì)咨詢服務(wù)，并確定乙方客戶出游行程時間。
4、乙方客戶出行前，甲方與乙方客戶簽訂相關(guān)旅游合同，乙方客戶在港澳旅行中所有安全事故、糾紛等均與乙方無關(guān)，由甲方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
第三條：其它約定。
1、本協(xié)議終止時間為:年月日。
2、本協(xié)議一式兩份，甲方持兩份、乙方持兩份。
甲方代表：乙方代表：
公司公章：公司公章：
年月日年月日。
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇十三
甲方：
乙方：
為了促進(jìn)彼此業(yè)務(wù)快速發(fā)展，共享客戶資源，互利共贏。本著公平、合理、互惠互利的原則，特簽署如下合作意向：
一、甲乙雙方義務(wù)及權(quán)利。
b、甲方有義務(wù)提供為乙方陳列宣傳品或產(chǎn)品的場所;。
d、甲方視乙方的vip客戶與甲方客人享受同等待遇。
2、乙方義務(wù)和權(quán)利：
b、乙方有義務(wù)提供為甲方陳列宣傳片或產(chǎn)品的場所;。
c、乙方視甲方的vip客戶與乙方店內(nèi)vip客戶享受同等待遇;。
d、乙方有義務(wù)向甲方提供兩份相關(guān)贈送禮品的樣品。
二、特別約定。
1、甲乙雙方均須對對方持合作消費憑證客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品;。
2、甲乙雙方不得向?qū)Ψ娇蛻暨M(jìn)行強行推銷，如因任何一方自身原因發(fā)生的客怨事件，均須由發(fā)生客怨一方負(fù)責(zé)解決，并向?qū)Ψ郊翱腿说狼负唾r償相關(guān)損失。
3、甲乙雙方相關(guān)責(zé)任人應(yīng)該經(jīng)常保持信息暢通，針對出現(xiàn)的問題進(jìn)行相關(guān)溝通和調(diào)整，以保證雙方良好的履行合作約定。
三、保密事項。
協(xié)議雙方在履行本合約期間對于所獲知的另一方的商業(yè)和技術(shù)秘密負(fù)有保密義務(wù)，不得將獲知的商業(yè)和技術(shù)秘密泄露給第三方。
四、不可抗拒因素。
1、任何一方遇有不可抗力而全部或者部分不能履行本協(xié)議或延遲履行本協(xié)議，雙方互不承擔(dān)法律責(zé)任。
2、本條所稱“不可抗力”系指不能預(yù)見、不能避免和克服的客觀事件，包括但不限于自然災(zāi)害，如：洪水、地震、火災(zāi)、風(fēng)暴等;社會事件，如：計算機網(wǎng)絡(luò)癱瘓、戰(zhàn)爭、**、罷工等。
3、在不可抗力影響消除后的合理時間內(nèi)，一方或雙方應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行合同。合同期限因此而順延。1、甲方義務(wù)及權(quán)利：
4、因不可抗力所造成的雙方損失，雙方各自承擔(dān)。
五、違約責(zé)任。
1、協(xié)議各方同意，本合約任何一方違反各自在本合約中所作的保證，承諾或者其他條款，均構(gòu)成違約，如因一方的違約行為對其他方造成損失的，違約方應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
2、對非本協(xié)議各方過錯所產(chǎn)生的損失，各方應(yīng)按照公平原則分擔(dān)并相互協(xié)助向有過錯一方請求賠償。
六、免責(zé)條款。
七、權(quán)利的保留。
1、任何一方?jīng)]有行使權(quán)利或沒有就對方的違約行為采取任何行動，不應(yīng)該被視為是對權(quán)利的放棄或?qū)ψ肪窟`約責(zé)任或義務(wù)的放棄。所有放棄均應(yīng)以書面形式做出。
2、如果本協(xié)議的任何規(guī)定被確定為無效或根據(jù)法律被確定為無法實施，本協(xié)議的其他條款將繼續(xù)有效。
八、爭議解決。
本協(xié)議履行過程中如發(fā)生爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商的方式予以解決，經(jīng)友好協(xié)商不能解決的，任何一方可向甲方所在地仲裁委員會提出仲裁申請。
九、協(xié)議終止。
下列情況之一出現(xiàn)時，本合作協(xié)議被視為即時終止：
1、協(xié)議期限屆滿;。
2、甲乙雙方書面協(xié)議后，可提前終止本合作協(xié)議;。
3、任何一方違約，另一方根據(jù)合作協(xié)議的約定提前終止;。
4、協(xié)議終止后，有關(guān)客戶糾紛由違約方負(fù)責(zé)承擔(dān)。同時雙方應(yīng)在30天內(nèi)銷毀所有使用的對方服務(wù)標(biāo)識。
十、附責(zé)。
1、如本合同中任何一款與國家相關(guān)法律法規(guī)有沖突時，按照國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
2、本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議或以附件形式對相關(guān)問題做出補充、說明和解釋。補充本合同或附件經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效，是本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等法律效力。
3、本協(xié)議有效期為：，自年月日起至年月日止。本協(xié)議有效期滿后，雙方如需繼續(xù)合作，則需要在協(xié)議期滿前2個月以書面形式通知對方，經(jīng)過、商談、修訂條款后加簽協(xié)議，否則，期滿時本協(xié)議自動終止。
4、本協(xié)議壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力，經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)簽字并加蓋公章之日起生效。
甲方：乙方：
代表人：代表人：
電話：電話：
日期：日期：
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇十四
活動主題：
家裝中國節(jié)。
價格聽你的2號更優(yōu)惠。
活動時間：1月20日3月2日（周六）下午13:0017:00。
活動地點：天鵝湖酒店。
參與品牌：
活動憑證：
《預(yù)售卡》卡值50元，購卡價值：
1)活動現(xiàn)場客戶憑預(yù)售卡可至禮品領(lǐng)取處領(lǐng)取超值好禮1份（拖把桶）；
2)此卡是參加3.2所有活動的有效憑證（即沒有卡就不能參加此次活動）；
3)此卡不予退還；
4)定單的客戶憑《預(yù)售卡》在3月2日活動現(xiàn)場聯(lián)盟任何一家定單均可抵用貨款300元。
活動內(nèi)容：
1）：廠方讓利價格聽你的。
活動現(xiàn)場第一聯(lián)盟9大品牌工廠總裁親自簽批折扣、新年獻(xiàn)禮，價格鉅惠。
2）：花50元、尊享2400元特惠。
50元購買的《預(yù)售卡》可最高抵用2400元，在享受每個品牌特惠價格的基礎(chǔ)上可再抵用300貨款，不兌現(xiàn)、不找零。
3）：萬元免單大獎、豪華家電大獎。
免單大獎。
豪華家電大獎。
一等獎：ipad22名。
二等獎：美的`冰箱3名。
三等獎：美的蒸汽掛燙機10名。
特別說明：此次活動單品定金不得小于1000元，定金在活動結(jié)束后一周內(nèi)（3月9日）可退，過期不予退還。
活動流程：
客戶購買預(yù)售卡3月2日現(xiàn)場禮品領(lǐng)取處領(lǐng)取禮品參加砍價選購產(chǎn)品抽獎。
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇十五
自2010年房產(chǎn)限購的“國十條”頒布以來，各大一二線城市的限購指令紛紛出臺，在整個大的背景下，給房地產(chǎn)市場帶來了一定程度的沖擊和影響，作為和房地產(chǎn)緊密相關(guān)的建材市場也受到了一定程度上的影響，從而導(dǎo)致銷量下滑。
房子作為生活中的必需品，雖受到嚴(yán)格的限制購買指令，但仍沒有阻擋廣大消費群體的購房熱情，以及房地產(chǎn)商的大力促銷，這個市場仍然存在著巨大的空間，從而為建材商帶來了廣闊的生存空間以及新的營銷挑戰(zhàn)。
過去的各自為主，自力更生的時代已經(jīng)一去不復(fù)返，在如此的環(huán)境下，各建材商只有聯(lián)合起來，凝聚成一股力量，集體作戰(zhàn)才能做出更好的成績。
諾貝爾作為行業(yè)內(nèi)的佼佼者，因其在行業(yè)內(nèi)具有一定的影響力與號召力，為爭取更大的市場空間，特誠邀各細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的佼佼者共同聯(lián)合發(fā)起一次聯(lián)盟活動。
二、市場分析。
2.各大建材市場不斷擴容與新建；
3.新樓盤的不斷開發(fā)；
4.80后對房子需求程度的不斷升高，且購買力有限；
5.富層階級對高端樓盤的投資需求；
6.各品類品牌針對的客戶資源不盡相同。
（一）市場環(huán)境分析。
在市場格局上：幸福家居、五一家居大世界、紅星美凱龍、華南家居大世界、后鹽陶瓷建。
材市場，業(yè)之峰建材市場，幾大市場囊括市區(qū)并占有主導(dǎo)地位；
出不窮，主要以降價折扣為主，對市場具有一定影響；
在季節(jié)上：現(xiàn)在正處于深秋季節(jié)，已經(jīng)接近裝修高峰期的末尾階段。
（二）市場競爭分析。
1.各品類品牌中相同或類似的產(chǎn)品不斷推出，形成了一定的競爭；
3.各大具有實力的經(jīng)銷商實現(xiàn)內(nèi)部資源的優(yōu)勢組合。
時也能對其他聯(lián)盟或單個品牌形成抗衡局面。
（三）消費者分析。
在購買房子的消費者當(dāng)中，根據(jù)房子的價格分類將消費者分為三類客戶：
a高端客戶；（房價在12000元以上，面積100平以上）。
b中端客戶；（房價在10000--12000元以左右，面積80—120平）。
c低端客戶；（房價在10000以下，面積以小戶型為主）。
消費者特點：
高端客戶：不差錢，但對品牌以及品質(zhì)與服務(wù)有很高的要求。
中端客戶：具有一定的購買力，對品牌以及品質(zhì)有較高的要求，對于促銷活動較為感興。
趣
低端客戶：購買力稍差，對品牌充滿憧憬，但實際購買力有限，對打折促銷尤為感興趣。
總結(jié)：中、高端的客戶為我們主要的目標(biāo)客戶，對產(chǎn)品的品。
質(zhì)以及提高服務(wù)品質(zhì)當(dāng)成為我們工作的重點，以滿足目。
標(biāo)客戶群體的心理需求。
三、策略構(gòu)思。
通過以上分析總結(jié)可以得出結(jié)論：
1.在受大環(huán)境的影響下，房子的銷量明顯下降，對建材市場具有一定的影響；
3.建材的消費群體較為單一，成為商家必爭資源，出現(xiàn)狼多肉少的局面。
（一）存在的問題。
1.客戶群體單一，狼多肉少；
2.活動信息向目標(biāo)客戶傳遞的有效性；
3.消費群體內(nèi)在需求的滿足程度；
4.活動信息的周期性。
（二）總結(jié)。
短：短周期、低投入。主要指活動的周期短一些為好，信息的有效性則能發(fā)揮更大效用。平：平行運行。即各個聯(lián)盟商家同時開展，不分工期的先后。
快：宣傳快、成交快。即進(jìn)最大可能爭取第一時間內(nèi)將消息傳遞給目標(biāo)消費群。猛：在攻勢上要猛烈攻擊競爭對手，以及客戶心理。
此方式具有投入少，成效快的優(yōu)勢，單刀直入，直擊目標(biāo)客戶，但對于潛在客戶的長期宣傳上具有一定能夠的不足。
四、推廣策略。
（一）活動目的針對十月末交房的業(yè)主（半山一號、梧桐院、朗香小鎮(zhèn)、萬科等），進(jìn)行一次聯(lián)動，實現(xiàn)各品牌之間的客戶資源共享，與優(yōu)勢互補，互相推薦引領(lǐng)顧客購買內(nèi)部產(chǎn)品，在短期內(nèi)促銷量，并謀求品牌之間的長期合作。
（二）活動主題。
金秋獻(xiàn)禮福至萬家。
（三）口號。
品質(zhì)創(chuàng)享優(yōu)質(zhì)生活，品味引領(lǐng)幸福人生。
（四）推廣時間。
2011年10月15日至2011年11月6日；2011年11月6日為活動時間。
（五）推廣方式。
客戶媒介：
以“聯(lián)盟卡”為媒介使客戶產(chǎn)生并加深印象。
聯(lián)盟卡的發(fā)放原則：
采取由頭發(fā)放，使客戶重視。
渠道：
群推廣：進(jìn)入業(yè)主群內(nèi)，以業(yè)主的身份發(fā)布軟語，帶動其他業(yè)主，并使之產(chǎn)生興趣。
2.短信推廣：根據(jù)各聯(lián)盟內(nèi)各品牌所掌握的業(yè)主名單資源，進(jìn)行短信息發(fā)布。
3.小區(qū)推廣：現(xiàn)有合作的小區(qū)內(nèi)，做dm單以及易拉寶進(jìn)行活動信息發(fā)布。
4.專賣店推廣：主要針對一些散客進(jìn)行活動信息推廣。
5.設(shè)計師推廣：主要針對一些設(shè)計師服務(wù)的客戶進(jìn)行推廣。
（四）活動內(nèi)容。
a各家在活動期間推出全場___折的活動。（各品牌自行擬定）。
b品牌內(nèi)部以聯(lián)盟卡為準(zhǔn)，凡是持聯(lián)盟卡進(jìn)店的客戶均可得到一份精美禮品（禮品品牌自定或統(tǒng)一均可）。
c凡持聯(lián)盟卡的客戶購買a品牌的一款產(chǎn)品，達(dá)到一定金額（特價品除外）享受b、c品牌的最低折扣。反之同理執(zhí)行。（必須持聯(lián)盟卡以及收據(jù)證明到其他品牌內(nèi)方生效）。
d凡持聯(lián)盟卡的客戶在品牌專賣店內(nèi)購買一定金額的產(chǎn)品以及購買打包產(chǎn)品的均可參加幸運大抽獎活動。
商品組合策略：
原則：正常品套餐的數(shù)量為2-3款。針對每個套餐設(shè)計樣板間圖樣，并制作成圖冊，供客戶參考。設(shè)計師要有1-2套備選方案。
價格組合策略：
采取高低價格互配原則，提高性價比。集體打包可享受最低價位的產(chǎn)品組合。
（五）評估方法。
針對終端專賣店：各品牌負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，監(jiān)督店內(nèi)服務(wù)質(zhì)量以及導(dǎo)購員對于活動介紹內(nèi)容詳細(xì)程度以及相關(guān)事項進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)問題的及時培訓(xùn)改正。
針對渠道推廣：在聯(lián)盟卡背面設(shè)計代碼，每一個代碼代表一種渠道。
例如：由諾貝爾專賣店發(fā)出去的聯(lián)盟卡背面代碼標(biāo)記為ddl成交的客戶則代表為散客。
五、執(zhí)行要點。
（一）門店布置。
建議統(tǒng)一制作x展架、易拉寶等宣傳物料，樣品圖冊。配備兩名禮儀接待（建議），主要負(fù)責(zé)接待顧客與組織顧客到聯(lián)盟內(nèi)其他品牌參觀體驗。
（二）導(dǎo)購培訓(xùn)。
定案后各專賣店集體組織方案培訓(xùn)，對要求各導(dǎo)購員對其活動信息具有一定的理解與傳遞能力。
六、所需物料以及費用預(yù)算。
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇十六
1、搞一個在修水來說規(guī)?？涨昂拼蟮男麄骰顒印Ｊ辜用松碳业钠放菩蜗蠛椭鹊玫綐O大程度的提升。這次活動絕對要吸引人們的眼球。
一、組織一個大的廣告宣傳車隊在縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡游數(shù)日。車隊規(guī)模爭取每個加盟商家都搞一輛(至目前為止有五十四家加盟商，即組織一個五十四輛的廣告宣傳車隊)，最少也要保證有三十輛廣告宣傳車。規(guī)模巨大，絕對吸引眼球。同時兩邊由數(shù)人發(fā)放宣傳單。
二、電視臺字幕廣告。以五至十個商家為一組，分成數(shù)個組別，在電視臺輪流打出一個月的字幕廣告。
三、搞一個大型的展覽促銷活動。在展覽開幕時，搞一個大型的文藝演出活動。
3、活動的組織與籌備：
鑒于此前印商家傳宣冊，有個別人在外面風(fēng)言風(fēng)語，說我們就是要借搞活動印畫冊掙錢。因此，此次活動，在加盟商家中選出有熱心愿為大家奉獻(xiàn)的加盟商組成籌備委員會。一切由籌備委員會操作(如財務(wù)，業(yè)務(wù)聯(lián)系等)。本站只負(fù)責(zé)協(xié)助推動工作。
4、此次活動所產(chǎn)生的費用由每個參與活動的加盟商平均分?jǐn)偂?BR> 異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇十七
維系與異業(yè)聯(lián)盟商家客戶的關(guān)系;。
為產(chǎn)品的銷售提供更多的潛在客戶;。
前期在棠麓源示范區(qū)和樣板間。
后期活動在棠麓源售房部。
前期：根據(jù)實際情況。
后期：棠麓源項目舉辦暖場活動期間。
四、活動人員。
五、活動通知。
后期：渠道拜訪或者電話回訪邀請客戶參加本項目舉辦的周末暖場活動。
(一)前期：
在拍照結(jié)束后，以休息的名義，盡可能地將該客戶代理到售樓部內(nèi)，由置業(yè)顧問進(jìn)行對其進(jìn)行一個較為完善的介紹，并填寫抽獎券;通過這樣的一個流程，在可以宣傳本次項目的同時，能夠吸引一批潛在客戶;從而攔截目標(biāo)客戶，進(jìn)一步推動樓盤銷售。
(二)后期。
活動流程。
表格略。
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇一
報名方式：個人或團隊（5人組）。
個人賽：第一名獎勵300元(每人鉆石卡一張)第二名獎勵200元（每人白金卡一張）第三名獎勵100元(每人黃金卡一張)。
團隊賽：第一名獎勵1000元（冠軍）(每人鉆石卡一張)第二名獎勵500元（亞軍）（每人白金卡一張）第三名獎勵300元（季軍）(每人黃金卡一張)所有參賽報名參賽人員，均可免費辦理本網(wǎng)吧銀卡一張（銀卡級別以上會員長期享受充50元送50元）。
所有報名參賽人員在比賽當(dāng)天獲的抽獎機會一次，獎品豐富，百分之百中獎率。
報名時間：截止于20××年7月8日早上12點前。
比賽時間：20××年7月7日-20××年7月8日（下午14：00開始）。
比賽服務(wù)器：暫不公開，保證公平公正，比賽專用，所有英雄免費。
比賽說明：
1.所有參賽人員以個人為單位到網(wǎng)吧前臺報名參加。
2.以抽簽形式分配隊友，5人一組進(jìn)行比賽。
3.比賽地圖，召喚師峽谷，征召模式。
4.成績規(guī)則，用自己的（殺人數(shù)+助攻/4）減送掉的人頭等于個人成績，按分?jǐn)?shù)排名12345名。
5.個人賽前三名獎勵勝利方，失敗方前三無獎勵。
6.不遵守比賽規(guī)則，裁判安排，以及中途退出或掛機者，取消比賽資格，并且不予辦理銀卡會員。
7.比賽過程中詳細(xì)規(guī)則，嚴(yán)格按照騰訊官方規(guī)則執(zhí)行。
1.所有參賽隊伍以隊長為單位到前臺報名參加。
2.以抽簽形式分配對戰(zhàn)方，5人一組進(jìn)行比賽。
3.比賽地圖，召喚師峽谷，征召模式。
4.比賽隊伍不少于6隊，少于6隊取消團隊比賽，或降低獎勵金額。
5.個人賽中成績友誼者可自行組織團隊報名團隊賽。
6.不遵守比賽規(guī)則，裁判安排，以及中途退出或掛機者，取消比賽資格，并且不予辦理銀卡會員。
7.比賽過程中詳細(xì)規(guī)則，嚴(yán)格按照騰訊官方規(guī)則執(zhí)行。
1、參賽選手須提前到達(dá)現(xiàn)場報名參賽，遲到將不能參賽；
2、參賽選手須在指定服務(wù)器比賽，自備賬號。
3、自備qq賬號。
4、參賽選手須年滿18周歲，并攜帶本人有效身份證報名參賽；
5、從初賽至決賽，每支隊伍最多可以換一名隊員；
6、參賽選手在晉級的情況下，不得參加本網(wǎng)吧正在進(jìn)行的任何賽事；
7、所有比賽均為5v5、房間模式：征召模式；
8、比賽原則上采用淘汰賽、一局定勝負(fù)，參賽隊伍數(shù)量以裁判現(xiàn)場安排為準(zhǔn)；
9、比賽勝負(fù)由系統(tǒng)判定勝負(fù)為準(zhǔn)；
10、由裁判組織雙方隊長抽簽一輪，勝方開設(shè)房間，并在房間左側(cè)，敗者在右側(cè)；
12、比賽禁選開始至比賽結(jié)束全過程不得人為退出游戲，違者視為棄權(quán)；
13、隊伍中只要有1名選手被視為棄權(quán)，則全隊取消參賽資格；
14、比賽開始10分鐘內(nèi)若有選手掉線（非人為），且不能在5分鐘內(nèi)重連成功，比賽重新開始。重賽時雙方必須選擇和重賽前完全一樣的陣容和召喚師技能；（選手一旦掉線，必須立刻呼叫裁判，在裁判的監(jiān)督下進(jìn)行重連，若選手掉線不聯(lián)系裁判，則比賽照常進(jìn)行）。
15、比賽進(jìn)行10分鐘后，若有選手掉線（非人為），則在雙方完成正在進(jìn)行的戰(zhàn)斗后，全部回程，直到掉線選手重新連接。重連期間雙方可各派1-2名隊員擊殺正在攻擊本方防御塔、水晶或基地的小兵，但不能離開本方防御塔攻擊范圍追殺小兵，不能進(jìn)入野區(qū)、河道，不能埋伏、攻擊對方英雄，違者視為棄權(quán)；（選手一旦掉線，必須立刻呼叫裁判，在裁判的組織下雙方選手等待掉線選手重連，若選手掉線不聯(lián)系裁判，則比賽照常進(jìn)行）。
17、比賽中不得使用任何第三方軟件(聊天工具除外)，否則視為棄權(quán)；
18、比賽中不得利用任何bug，不得使用有嚴(yán)重bug的英雄，以現(xiàn)場裁判通知為準(zhǔn)；
19、比賽中出現(xiàn)任何突發(fā)情況，須立即與裁判聯(lián)系，裁判作出判罰，選手須完全服從。
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇二
近日，家電巨頭長虹與地板王者品牌圣象，正在大張旗鼓地推動“異業(yè)聯(lián)盟”推廣活動，跨行業(yè)“異業(yè)聯(lián)盟”的營銷方式，對于眾多行業(yè)是見多不為怪，但這種“炒剩飯”營銷行為，眾多企業(yè)卻為什么樂此不疲，難道是這些行業(yè)營銷模式黔護(hù)技窮，其實不然，是這些企業(yè)在淡季“裝腔作勢”。
眾所周知，通過“異業(yè)聯(lián)盟”所要達(dá)到的目的，從營銷策略上分析無非有三：一是品牌性推廣，也就是通過活動提升品牌形象；二是銷售的推廣，通過活動提升銷售規(guī)模；三品牌與銷售雙向性推廣，通過活動達(dá)到提升品牌與銷售的雙效結(jié)果。
長虹與圣象的合作，參照上述三點目的，這種“異業(yè)聯(lián)盟”就感覺有所牽強。首先，長虹與圣象如果想通過此次“異業(yè)聯(lián)盟”提升彼此品牌形象，那么就沒有必要聯(lián)合行動了。因為在彼此行業(yè)，倆品牌知名度都非常高，并且是大眾熟知的知名品牌，所以這次“異業(yè)聯(lián)盟”活動，對品牌加不了多少分，最大的效果，也只是“作作秀”，亮個像走個場就罷了。其次，長虹與圣象要達(dá)到銷售性推廣目的，可能就更加不n實際。因為圣象地板與長虹彩電，目標(biāo)消費群體不一樣，買彩電的消費者可分為三類：產(chǎn)品升級換代的消費者、新裝修房子的消費者和剛性需求的消費者，而購買木地板的就只有新裝修房子的消費者；所以目標(biāo)消費者可以嫁接的只有裝修房子的消費者，但是這部分消費群體在“異業(yè)聯(lián)盟”的推動下，最終能增加多少銷量呢？答案是肯定有限。畢竟家居與家電在實際銷售中，兩者不在同一賣場，購買方便性皆為不宜。另外，從家電購買的習(xí)慣來看，購買家電的消費者，只為考慮整套家電的購買，喜歡從國美、蘇寧得到一站式服務(wù)，而大多不會考慮“異業(yè)聯(lián)盟”方式購買地板等裝修性材料。綜上所述，在這種品牌沒有得到合理提升，銷售提升也只是“異業(yè)聯(lián)盟”的一廂情愿的設(shè)想，所以要達(dá)到品牌與銷售提升的雙向性推廣，就更是“天方夜譚”。
長虹與圣象的“異業(yè)聯(lián)盟”合作，其之間的眾多不合理因素，并不代表異業(yè)聯(lián)盟，就是一個不好的營銷方式。而是企業(yè)在制定“異業(yè)聯(lián)盟”營銷策略時，一定要從以下幾個維度考慮：一是品牌的互補性；二是產(chǎn)品的互補性；三是渠道的互補性。只有這三種原則基本達(dá)到，“異業(yè)聯(lián)盟”推廣方式才能產(chǎn)生實際效應(yīng)。
“異業(yè)聯(lián)盟”的產(chǎn)品互補性，也就是兩個產(chǎn)品有沒有關(guān)聯(lián)性。消費者在選擇買彩電時，會不會聯(lián)想到買怎樣的木地板？買怎樣的木地板會不會聯(lián)想到買怎樣的彩電？答案是肯定不會，就算在企業(yè)“異業(yè)聯(lián)盟”主動推廣下，消費者有可能都不會“賣帳”。所以長虹家電與圣象地板，在產(chǎn)品上就沒有多大的關(guān)聯(lián)度，更談不上互補性。圣象地板如真要搞“異業(yè)聯(lián)盟”，產(chǎn)品選擇應(yīng)該是與家具、墻漆、墻紙等產(chǎn)品合作，因為地板與家具、墻漆、墻紙和諧搭配，才能締造一個具有情調(diào)的家庭氛圍。
“異業(yè)聯(lián)盟”的渠道互補性，就更為重要。因為從銷售角度來講，一是目標(biāo)市場與客戶雙方吻合，才能產(chǎn)生資源共享效應(yīng)，這種渠道在銷售過程中才具有互補性；二是銷售渠道或者銷售終端，能相互融合，這更是渠道互補性的關(guān)鍵所在。長虹家電與圣像地板，從理論上分析，其渠道的互補性較差，因為家電銷售在大賣場，地板在家居市場，所以此兩者渠道談不上互補性，并且相隔太遠(yuǎn)，故無法滿足與解決顧客購買便利性。渠道互補性最佳選擇，例如櫥柜企業(yè)與廚電企業(yè)，這種就是渠道互補的標(biāo)準(zhǔn)案例，在這兩大行業(yè)的專賣店中，就可以賣廚電以櫥柜為置放背景，賣櫥柜的企業(yè)可以以廚電點綴環(huán)境，況且兩者都是以專賣店為銷售渠道核心，并且關(guān)聯(lián)度大，如果有“異業(yè)聯(lián)盟”推廣手段助力，就可以打造成為“精美廚房一站式”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
企業(yè)之間的“異業(yè)聯(lián)盟”，要真正到良好效果，一定要在目的指引下，同時遵循上述三大原則，才能讓“異業(yè)聯(lián)盟”推廣活動取得好效果。而脫離了上述基本的目的與原則，“異業(yè)聯(lián)盟”就變成了“裝腔作勢”的行為，最終是耗財力、耗人力、耗心力，換來的結(jié)果卻是“竹籃打水一場空”。
關(guān)于作者：
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇三
不過，去年以來，在家裝市場上出現(xiàn)了一種新的促銷方式，即跨越家電、家居、家裝三大行業(yè)，進(jìn)行資源整合后的共同營銷。消費者在購買陶瓷產(chǎn)品時如果一并購買照明設(shè)備、中央空調(diào)，還能享受更優(yōu)惠的折扣。這種異業(yè)營銷雖早在多年前便出現(xiàn)，卻因為一個新的跨行業(yè)聯(lián)盟出現(xiàn)，而煥發(fā)新的商業(yè)色彩。
這種“捆綁”銷售被譽為冠軍聯(lián)盟，是美的中央空調(diào)和其它5家知名的泛家居行業(yè)品牌：歐派櫥柜、大自然地板、紅蘋果家具、雷士照明、東鵬陶瓷組成的促銷聯(lián)盟。在假日促銷期間，各家分別打出“非常5＋1冠軍聯(lián)盟大優(yōu)惠”的廣告宣傳，目的是給客戶提供一站式全方位的采購體驗，以此帶動銷量的提升。
不過，業(yè)內(nèi)人士在接受記者采訪時表示，這種聯(lián)盟性質(zhì)的促銷方式，雖然對一些消費者在購買產(chǎn)品時非常具有誘惑力，但這無疑是商品聯(lián)合促銷的升華版，在某種程度上是制造商做了銷售商的事情，直接在各個公司總部將促銷方案定制后到各個終端進(jìn)行執(zhí)行。在給消費者提供各類產(chǎn)品的更多優(yōu)惠空間的同時，也限制了消費者對其它產(chǎn)品的選擇余地。
冠軍聯(lián)盟或開先河。
據(jù)了解，冠軍聯(lián)盟成立于去年4月23日，由美的、歐派等6家企業(yè)共同組建，
這6家企業(yè)都是家電、家居、家裝領(lǐng)域的知名品牌，產(chǎn)品擁有不錯的市場占有率。宣稱將在品牌營銷、客戶服務(wù)等層面全面聯(lián)手，推動家居產(chǎn)業(yè)跨界升級。
歐派董事長姚良松被推選為聯(lián)盟理事會第一任輪值會長。姚良松表示，“冠軍聯(lián)盟”企業(yè)具有銷量大、擁有強勢的渠道資源和良好的市場信譽，通過這種深度合作的方式，將各大企業(yè)的強大實力進(jìn)行聯(lián)合。其主要目的在于刺激消費、拉動內(nèi)需，而最實際的則是聯(lián)盟企業(yè)為消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時，盡量壓低自身利潤，為消費者帶來切實利益。
雖然金融危機影響逐漸減小，各行業(yè)逐漸復(fù)蘇，但是，家電、家裝等領(lǐng)域的市場仍面臨著巨大壓力。如何擺脫影響，使得企業(yè)現(xiàn)金流更加充沛，成為上述行業(yè)必須面對的問題。知情人士透露，聯(lián)盟的建立就是要解決家居業(yè)在危機中遇到的困境?！按蟛糠制髽I(yè)在這次危機中都遇到了出口市場銳減的問題，幾乎每個企業(yè)的銷售量都在歐美國家出現(xiàn)了下滑或者萎縮。”
業(yè)界對這一聯(lián)盟方式不乏樂觀者。全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會執(zhí)行會長兼秘書長張傳喜表示，聯(lián)盟有助于上下游行業(yè)的緊密對接，企業(yè)在做自己產(chǎn)品研發(fā)時也能通過與聯(lián)盟企業(yè)的互聯(lián)互通了解上下游情況，從而準(zhǔn)確把握市場。
記者在冠軍聯(lián)盟的網(wǎng)站上了解到，聯(lián)盟成立至今，已開展了諸多活動，比如，“千城萬店萬千豪禮”、“百城千店億元盛惠”、高調(diào)宣布參加博鰲房地產(chǎn)論壇等等，確實讓聯(lián)盟營銷深入市場一線，對消費者形成了一定影響。其促銷活動內(nèi)容、企業(yè)間互動、市場營銷等方式均表現(xiàn)出冠軍聯(lián)盟有別于此前的異業(yè)聯(lián)盟。
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇四
筆者已經(jīng)洞察到電子游戲在企業(yè)營銷與品牌傳播中的重大作用并把網(wǎng)絡(luò)游戲作為媒介概念提出《銷售與管理》、《中國經(jīng)營報》等財經(jīng)媒介分別以《游戲你的品牌？》對adingame這一隱形營銷方式進(jìn)行了深入的剖析并虛擬娃哈哈與當(dāng)時盛大網(wǎng)絡(luò)旗下最熱門的網(wǎng)絡(luò)游戲――《熱血傳奇》的結(jié)合進(jìn)行了案例式的探討兩年后在國際巨頭可口可樂與《魔獸世界》全球合作取得不菲成績之后國內(nèi)品牌迅速跟進(jìn)企圖在傳統(tǒng)行業(yè)與網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合為自己得營銷與傳播帶來快速提升。娃哈哈與《qq幻想》、特步與《龍與地下城》、綠盛與《大唐風(fēng)云》迅速結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴關(guān)系可口可樂繼續(xù)把與網(wǎng)絡(luò)游戲異業(yè)聯(lián)盟進(jìn)行到底與《街頭籃球》達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
在產(chǎn)品同質(zhì)化、渠道同質(zhì)化、終端同質(zhì)化、推廣同質(zhì)化、營銷同質(zhì)化的今天，網(wǎng)絡(luò)游戲營銷與娛樂營銷成為眾多傳統(tǒng)行業(yè)營銷差異化的救命稻草，網(wǎng)絡(luò)游戲成為傳統(tǒng)行業(yè)的最新發(fā)現(xiàn)的一座金礦，更多的傳統(tǒng)行業(yè)試圖與網(wǎng)絡(luò)游戲運營商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴。從起，網(wǎng)絡(luò)游戲運營商也從傳統(tǒng)行業(yè)的集體營銷舉動中發(fā)現(xiàn)了新的盈利“藍(lán)?！?。那么，是否把傳統(tǒng)行業(yè)的品牌logo和網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬畫面放在一起就能夠提升營銷力？答案是否定的，就筆者代表特步與盛大網(wǎng)絡(luò)無數(shù)次的談判、磨合與執(zhí)行的經(jīng)驗來談?wù)剛鹘y(tǒng)行業(yè)在實施網(wǎng)絡(luò)游戲營銷的環(huán)境、觀念與方法。
相識恨晚――泛媒體時代的資源共享。
網(wǎng)絡(luò)文化的特性是一種快餐文化和草根娛樂，流行成為重要的標(biāo)簽。從一年一產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)歌手與網(wǎng)絡(luò)紅人的快速誕生與迅速湮沒，我們就明白網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品極段的生命周期。網(wǎng)絡(luò)游戲的環(huán)境與幾年前盛大代理《熱血傳奇》時已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，靠點卡為盛大賺取豐厚利潤的《傳奇》系列在20已經(jīng)正式宣布免費，說明了網(wǎng)絡(luò)游戲曾經(jīng)一枝獨秀的隕落。在中國市場上，每年有200多款的新游戲上市，成活下來并有贏利的游戲就只有3－5款，大部分從誕生就宣告了歷史使命的結(jié)束。因此，并不是所有的網(wǎng)絡(luò)游戲都有能稱為媒介的資格，那么網(wǎng)絡(luò)游戲運營商希望能夠在新產(chǎn)品上市初期通過不同的推廣渠道來贏得更多網(wǎng)民的眼球，能夠得到傳統(tǒng)行業(yè)的營銷青睞，利用傳統(tǒng)行業(yè)的營銷資源優(yōu)勢對產(chǎn)品進(jìn)行整合推廣這是一個四兩撥千金的營銷策略。
與互聯(lián)網(wǎng)恰恰相反的是傳統(tǒng)行業(yè)的品牌都希望自己做成百年品牌，品牌在市場上營銷多年，品牌老化問題始終困擾傳統(tǒng)行業(yè)?？煽诳蓸吩诎偈驴蓸贰澳贻p一代的選擇”的品牌訴求下，唯一的辦法就是不斷賦予品牌年輕、時尚的色彩，通過網(wǎng)絡(luò)游戲文化、故事、人物等元素的應(yīng)用能夠為傳統(tǒng)品牌賦予新的活力。另一方面，渠道、終端、產(chǎn)品在傳統(tǒng)行業(yè)的多年運營下已經(jīng)具有媒體的功能，在廣告無處不在的時代，產(chǎn)品包裝、終端陳列無疑成為傳統(tǒng)品牌在常規(guī)利潤下發(fā)現(xiàn)的新藍(lán)海，成千上萬的產(chǎn)品包裝、全國的銷售終端、專賣店、廣告物料成為了掌握在傳統(tǒng)品牌手中的一個“泛媒介”。
在國外，實力強大的網(wǎng)絡(luò)游戲運營商為增添游戲的真實感，會主動支付一筆授權(quán)費用把國際品牌的形象和標(biāo)志用在游戲中。而在國內(nèi)，一方面是游戲運營的實力不夠強大，另一方面是具有強大號召力的本土品牌較少，這樣導(dǎo)致了異業(yè)聯(lián)盟規(guī)則的改變，游戲運營商會掌握更大的話語權(quán)。因此，只有對網(wǎng)絡(luò)游戲和自身優(yōu)勢充分認(rèn)識的基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)品牌才能夠掌握談判的平等權(quán)與話語權(quán)，才會在泛媒介的共識之下，資源互換，網(wǎng)絡(luò)游戲運營商和傳統(tǒng)廠家才有合作的基礎(chǔ)。正是這樣二者互補性的營銷需求，才導(dǎo)致了傳統(tǒng)廠商和網(wǎng)絡(luò)游戲運營商異業(yè)聯(lián)盟的潮流。
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇五
為產(chǎn)品的銷售提供更多的潛在客戶；
前期在棠麓源示范區(qū)和樣板間。
后期活動在棠麓源售房部。
前期：根據(jù)實際情況。
后期：棠麓源項目舉辦暖場活動期間。
后期：渠道拜訪或者電話回訪邀請客戶參加本項目舉辦的周末暖場活動。
（一）前期：
在拍照結(jié)束后，以休息的名義，盡可能地將該客戶代理到售樓部內(nèi)，由置業(yè)顧問進(jìn)行對其進(jìn)行一個較為完善的介紹，并填寫抽獎券；通過這樣的一個流程，在可以宣傳本次項目的同時，能夠吸引一批潛在客戶；從而攔截目標(biāo)客戶，進(jìn)一步推動樓盤銷售。
（二）后期。
表格略。
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇六
也未必難，今天我向領(lǐng)導(dǎo)提出更好的方案和方法：異業(yè)聯(lián)盟。
1、對企業(yè)來講可以讓客戶資源從10變成100甚至1000這也是資源整合，
資源營銷的核心。
2、減少廣告費用的投入，而把異部分廣告的費用轉(zhuǎn)嫁給消費者，為消費者。
省錢，符合“客富”要求。
3、培養(yǎng)顧客的忠誠度，現(xiàn)代企業(yè)的競爭不再是顧客滿意度的競爭，而是顧。
客忠誠度的競爭。顧客得到好處就會在消費，甚至介紹他的朋友來消費，讓企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)。
4、企業(yè)要想生存和發(fā)展，穩(wěn)定積累是前提，通過聯(lián)盟，客戶資源不斷的擴。
大，那么就等于我們共同擁有一個穩(wěn)定的消費群體。對消費者來說，永遠(yuǎn)都希望物超所值，希望花同樣多（或少付一點錢）得到更多一點的東西，而異業(yè)聯(lián)盟就是為顧客省錢，就是讓顧客得到更多物超所值的東西，得到更多服務(wù)和待遇，顧客肯定喜歡。
1、必須要與華宇的企業(yè)文化高度契合；
2、必須要與華宇的核心價值觀及所倡導(dǎo)的生活觀高度一致；
3、客戶重疊性，要有客戶的覆蓋范圍廣；
4、異業(yè)聯(lián)盟企業(yè)要有強烈的品牌推廣意識，及較高的營銷推廣概念。
1、金融行業(yè)：銀行、保險。
銀行作為國民經(jīng)濟中最為敏感、最為復(fù)雜的銀行業(yè)正在經(jīng)歷著一場深刻的變革，國家的五大銀行面對各類型的銀行強烈的競爭的同時，還要面對地方保護(hù)政策的削弱。銀行的發(fā)展重點也逐漸轉(zhuǎn)變以“質(zhì)的提高”為主，追求市場利潤最大化，以客戶為中心，以決策為導(dǎo)向，集中統(tǒng)一，也正是強強聯(lián)合的好時機。
個體團購購房：銀行員工購買華宇城房源享個體團購價：
插入表格。
銀行大客戶：集中邀約銀行大客戶，開設(shè)專屬經(jīng)濟大講堂；
華宇城潛在客戶：借式央行降息，聯(lián)合銀行開辦理財講座，分析利好政策。
聯(lián)誼活動：華宇員工與銀行員工開展活動，增進(jìn)感情，‘0’距離。
接觸，口碑相傳華宇企業(yè)形象；活動如：春秋運動會、紅酒品鑒會、聯(lián)誼晚會等等。
宣傳資源共享：
雙方企業(yè)可以在店內(nèi)投放x展架、海報等宣傳廣告。
優(yōu)惠政策造勢：聯(lián)合銀行‘0首付’、‘分期優(yōu)惠’、刷xx銀行卡享x折優(yōu)惠等等。
保險從1980年我國恢復(fù)保險業(yè)以來，我國保險業(yè)發(fā)生了巨大的變化。保險公司數(shù)目增長，保險公司之間的競爭也日趨激烈。營銷創(chuàng)新促進(jìn)保險公司加強新渠道建設(shè)，“客戶”也是焦點。
聯(lián)合開展活動：如：保險業(yè)客戶節(jié)，年終客戶答謝會等；
個體團購購房：xx保險公司員工購買華宇城房源享個體團購價：插入表格。
聯(lián)誼活動：華宇員工與其員工開展活動，增進(jìn)感情，‘0’距離接觸，口碑相傳華宇企業(yè)形象；活動如：春秋運動會、紅酒品鑒會、聯(lián)誼晚會等等。
優(yōu)惠政策造勢：研發(fā)華宇集團理財項目；如：購買華宇房送xx理財計劃（最好研發(fā)專屬華宇集團自己的理財項目）等，通過事件全城釋放優(yōu)惠信息，沖擊市民思維。
宣傳資源共享：雙方企業(yè)利用自身宣傳媒體對優(yōu)惠造勢，以最小的成本達(dá)到最大的宣傳效果。
2、汽車行業(yè)。
買什么樣的車就會對房子有什么樣的要求，買什么樣的車型就買什么樣的房子。一直以來房地產(chǎn)和汽車行業(yè)都是兩個受人矚目的行業(yè)，他們兩個都有著相對高端的客戶人群，有著很多共同點，兩個行業(yè)聯(lián)合起來做活動可以滿足部分消費者看房買車一站搞定，而且能使對方的目標(biāo)消費者也在另一方產(chǎn)生消費意向。
活動內(nèi)容：1、試駕路線起于4s店，終于華宇城營銷中心；
2、試駕車身貼有華宇城形象的車貼及掛有華宇城字樣的車旗；
3、售樓處內(nèi)設(shè)置休息區(qū)，試乘試駕嘉賓可進(jìn)售樓處休息，售樓處安排茶水及糕點；
4、現(xiàn)場設(shè)有展板并邀請車模，客戶可與車模合影；
5、華宇城營銷中心準(zhǔn)別小禮品及相關(guān)資料供客戶帶走；
“幸福+“系列活動展示：
幸?！總€男人的向往，每個女人的期望。
活動以車隊巡展的形式展開，車上請多名美女模特身穿婚紗，拿著承載幸福的手提包，那么成為幸福的新娘，擁有一個幸福的家就是每個女人的期望。坐上xx,向家出發(fā)！
宣傳資源共享：雙方企業(yè)利用自身宣傳媒體對優(yōu)惠造勢，以最小的成本達(dá)到最大的宣傳效果。
3、旅游業(yè)。
隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人們的精神追求逐漸的向文化內(nèi)涵方面靠攏，每逢節(jié)假日旅游的人日益增多，隨著旅游業(yè)的發(fā)展，旅游業(yè)也越發(fā)的增加了行業(yè)間的競爭，怎樣能留住、吸引更多的客戶成為了，旅游業(yè)重中之重的課題。
邀約提供場地：為其業(yè)主答謝、冷餐宴提供場地，宣講華宇品質(zhì)及華宇全名經(jīng)紀(jì)人；
聯(lián)合開展活動：指定旅游路線及地點，業(yè)主報名享受額外優(yōu)惠；非業(yè)主報名享5000元華宇購房代金卷。
宣傳資源共享：旅行社網(wǎng)點眾多，擺放資料，擴大客戶范圍，利用低成本宣傳。
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇七
同行業(yè)間的競爭是一種資源的競爭，而異業(yè)廠家之間不存在競爭關(guān)系，相互間的行業(yè)資源就有了交換共享的基礎(chǔ)，如面對同樣年齡層的消費者，廠家之間的信息可以共享、渠道可以共享、營銷方式等都有合作的可能。異業(yè)合作，不同行業(yè)間的合作，從客戶群體考慮，雙方用戶群體的有所重疊，從資源和用戶群體方面考慮，異業(yè)合作是一種雙方資源共享，資源呼喚的一種合作，從而在市場氛圍和客戶群體擴展上達(dá)成1+1＞2的效果。
珠寶行業(yè)合作對象應(yīng)該是，情侶，準(zhǔn)新人和白領(lǐng)經(jīng)常去的場所，所以初步選定為一下幾個行業(yè)：
咖啡館婚紗影樓。
主題餐廳婚慶公司。
電影院。
主題酒店。
精品男裝店。
1、推廣渠道合作分兩類來進(jìn)行推廣模式：
一類，互惠互利，互相宣傳，會員共用，優(yōu)惠共享，針對性折扣和優(yōu)惠力度；
二類，充分利用合作商家的成交客戶，可提供專屬禮品給予贈送，以達(dá)到吸引客戶到店的目的，必要時可以將貨品拿到合作商家進(jìn)行短期展示及講解。
2、產(chǎn)品內(nèi)部合作。
在產(chǎn)品內(nèi)進(jìn)行深度合作，如果合作公司有合適的場地，我公司可去合作公司開展沙龍。
3、舉辦活動合作。
活動相互合作，合作雙方在自己的宣傳活動時，融入合作伙伴的產(chǎn)品或品牌進(jìn)行宣傳工作；例如優(yōu)惠券等。
以上幾種活動形式只是簡單的幾種，多種活動形式可以進(jìn)行多方位，多層面的整合合作；在合作方式和方面都可以進(jìn)行雙方，甚至是三方的合作。
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇八
異業(yè)聯(lián)盟的概念大家都不陌生,有多種方式，最常見的是由專業(yè)的公司,把各種不同行業(yè)全收編在自己的網(wǎng)絡(luò)之中，然后再吸納眾多的消費者，經(jīng)營者給持卡的顧客給予一定的折扣，顧客購買產(chǎn)品也可以享受一定的優(yōu)惠，組織聯(lián)盟的公司也可以向顧客和商戶售取一定得費用，這種是個似乎是三贏的方式，商戶們可以得到更多顧客的光顧，顧客們到聯(lián)盟的商戶中購買商品可以得到實惠，組織者也會獲得不菲的收入，不過這種聯(lián)盟目前推廣的并不好，很多的幾年前很火的公司現(xiàn)在都已銷聲匿跡了,倒是現(xiàn)在的信用卡大有取代之意。做這種異業(yè)聯(lián)盟的前景不容樂觀。我們今天講的是化妝品推廣的異業(yè)聯(lián)盟與上面這種異業(yè)聯(lián)盟是截然不同的。
我們推廣的異業(yè)聯(lián)盟是行業(yè)的經(jīng)營者把另外與自己不同的行業(yè)的其他商家經(jīng)營者聯(lián)系起來,共享一些目標(biāo)顧客,做到互補,還不會引起競爭，這種聯(lián)盟很想現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)中的圈子一樣，他們圍繞相同的目標(biāo)顧客聯(lián)系在一起，聯(lián)合搞一些推廣一些的活動，往往會收到很好的效果。顧客往往能得到這些聯(lián)盟行業(yè)的很多實惠，也會很感興趣，所以這種的異業(yè)聯(lián)盟對于我們的化妝品營銷來說潛力巨大。
我們最近做過幾次效果非常不錯的異業(yè)聯(lián)盟，是幫客戶做的。終端的客戶最頭痛的就是怎么消化庫存，這也是上游的廠商所頭痛的，那么把幫客戶做異業(yè)聯(lián)盟，可以有力的解決他們的庫存問題，也是新品拓市談單的有力的武器，還可以把自己的品牌迅速的推廣給目標(biāo)顧客，異業(yè)聯(lián)盟的威力不容小視。下面我就是我們推廣過的一場異業(yè)聯(lián)盟。
此項異業(yè)聯(lián)盟是我們經(jīng)銷商來為縣級化妝品專賣店的客戶做的，就是讓聯(lián)盟那些與我們目標(biāo)顧客相同的不同行業(yè)的商家，一起帶動自己的會員顧客一起參加我們組織的推廣晚會。
晚會的名稱定為“名媛時尚之夜”，為了避嫌，而不能稱作什么某品牌推廣會等。我們?yōu)榭蛻糇隽碎T票，門票的定價是99元，票上注明，在會上當(dāng)場贈送價值二百元的產(chǎn)品和一百多元的美容卡。之后就開始談聯(lián)盟，鑒于我們產(chǎn)品的定位我們就只談縣城內(nèi)各行業(yè)中最高端的場所，和一些生活必需的消費的場所來聯(lián)盟，這類的場所對于顧客的消費層次沒有太大的差異，比如移動公司等。在談判中要談出異業(yè)聯(lián)盟的會員顧客共享和提升知名度及形象的優(yōu)勢和巨大作用，談出本次會議能夠給他們的會員顧客帶來多大的驚喜，得到多少的利益，已經(jīng)有多少行業(yè)的頂尖的商戶已經(jīng)參加，本次的聯(lián)盟會議能為他們的行業(yè)帶來多少潛在的客源等等，并盡量用數(shù)字化去分析和描述，才能使多數(shù)的經(jīng)營者很順利的加盟。他們也要針對本次活動提供自己會員顧客的資料，還要拿出最優(yōu)惠措施和方案，交給我們來推廣組合。這其中有的贈物品，有的是優(yōu)惠券或代金券，有的是免費服務(wù)等等不一而同。
接下來，我們把這些商家的活動政策組合在一起，嚯！絕對的另每一位顧客心動，我們來盤點計算一下吧。
顧客花99元得到什么呢？得到我們提供價值三百多元的產(chǎn)品和服務(wù)，和觀看省城來的歌舞表演，以及美容專家的保養(yǎng)護(hù)膚指導(dǎo)。除此之外，還得到了一家本縣最高檔的專業(yè)影樓的500元的攝影套餐，一家品牌服裝專賣店的200元代金券和服務(wù)，咖啡廳的160元的免費咖啡，中國移動100元的充值話費，酒樓的價值88元的菜品，鉆石專賣店的贈品和免費清洗服務(wù)，發(fā)藝造型店的一次免費化妝發(fā)藝造型，家居飾品的優(yōu)惠卡，家電賣場贈送的護(hù)眼燈具，旅行社的會員折扣卡……等等，全部算下來我們的顧客花費99元，得到的能夠計算的利益折算現(xiàn)金會達(dá)到多元??！絕對的物超所值，剩下的工作就是讓各聯(lián)盟的各商家向會員大力宣傳活動，由我們向目標(biāo)顧客賣門票了。
一場推廣活動做下來，由于準(zhǔn)備充分，宣傳到位，門票被搶購一空，光門票所得就抵消了幾乎大部分的費用。我們的加盟店光會員一下子發(fā)展了幾百名，產(chǎn)品的知名度在目標(biāo)顧客中迅速提升，并在短時間內(nèi)把銷量迅速提升上去，用一個月的時間幾乎走過了其他品牌幾年的路程。其他的聯(lián)盟者也各取所需，達(dá)到了自己一定的目的。
異業(yè)聯(lián)盟，只要運用得當(dāng),絕對可以稱得上是化妝品行業(yè)的營銷利器。業(yè)內(nèi)的朋友不妨一試。
原載于《財智》雜志。
歡迎與作者探討您的觀點和看法，電子郵件：whdjg18@。
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇九
1、搞一個在修水來說規(guī)?？涨昂拼蟮男麄骰顒印Ｊ辜用松碳业钠放菩蜗蠛椭鹊玫綐O大程度的提升。這次活動絕對要吸引人們的眼球。
2、活動內(nèi)容：
一、組織一個大的廣告宣傳車隊在縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡游數(shù)日。車隊規(guī)模爭取每個加盟商家都搞一輛（至目前為止有五十四家加盟商，即組織一個五十四輛的廣告宣傳車隊），最少也要保證有三十輛廣告宣傳車。規(guī)模巨大，絕對吸引眼球。同時兩邊由數(shù)人發(fā)放宣傳單。
二、電視臺字幕廣告。以五至十個商家為一組，分成數(shù)個組別，在電視臺輪流打出一個月的字幕廣告。
三、搞一個大型的展覽促銷活動。在展覽開幕時，搞一個大型的文藝演出活動。
3、活動的組織與籌備：
鑒于此前印商家傳宣冊，有個別人在外面風(fēng)言風(fēng)語，說我們就是要借搞活動印畫冊掙錢。因此，此次活動，在加盟商家中選出有熱心愿為大家奉獻(xiàn)的加盟商組成籌備委員會。一切由籌備委員會操作（如財務(wù)，業(yè)務(wù)聯(lián)系等）。本站只負(fù)責(zé)協(xié)助推動工作。
4、此次活動所產(chǎn)生的費用由每個參與活動的加盟商平均分?jǐn)偂?BR> 異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇十
活動時間：1月20日——3月2日(周六)下午13:00—17:00。
活動地點：天鵝湖酒店。
參與品牌：
活動憑證：
《預(yù)售卡》卡值50元，購卡價值：
1)活動現(xiàn)場客戶憑預(yù)售卡可至“禮品領(lǐng)取處”領(lǐng)取超值好禮1份(拖把桶);。
2)此卡是參加3.2所有活動的有效憑證(即沒有卡就不能參加此次活動);。
3)此卡不予退還;。
4)定單的客戶憑《預(yù)售卡》在3月2日活動現(xiàn)場聯(lián)盟任何一家定單均可抵用貨款300元。
活動內(nèi)容：
1)：廠方讓利價格聽你的。
活動現(xiàn)場第一聯(lián)盟9大品牌工廠總裁親自簽批折扣、新年獻(xiàn)禮，價格鉅惠。
2)：花50元、尊享2400元特惠。
50元購買的'《預(yù)售卡》可最高抵用2400元，在享受每個品牌特惠價格的基礎(chǔ)上可再抵用300貨款，不兌現(xiàn)、不找零。
3)：萬元免單大獎、豪華家電大獎。
免單大獎。
豪華家電大獎。
一等獎：ipad22名。
二等獎：美的冰箱3名。
三等獎：美的蒸汽掛燙機10名。
特別說明：此次活動單品定金不得小于1000元，定金在活動結(jié)束后一周內(nèi)(3月9日)可退，過期不予退還。
活動流程：
客戶購買預(yù)售卡——3月2日現(xiàn)場禮品領(lǐng)取處領(lǐng)取禮品——參加砍價——選購產(chǎn)品——抽獎。
詳詢：tel:15255xxxxxqq：1360074002。
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異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇十一
2003年，筆者已經(jīng)洞察到電子游戲在企業(yè)營銷與品牌傳播中的重大作用，并把網(wǎng)絡(luò)游戲作為媒介概念提出，《銷售與管理》、《中國經(jīng)營報》等財經(jīng)媒介分別以《游戲你的品牌？》對adingame這一隱形營銷方式進(jìn)行了深入的剖析，并虛擬娃哈哈與當(dāng)時盛大網(wǎng)絡(luò)旗下最熱門的網(wǎng)絡(luò)游戲――《熱血傳奇》的結(jié)合進(jìn)行了案例式的探討，兩年后，在國際巨頭可口可樂與《魔獸世界》全球合作取得不菲成績之后，國內(nèi)品牌迅速跟進(jìn)，企圖在傳統(tǒng)行業(yè)與網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合，為自己得營銷與傳播帶來快速提升。娃哈哈與《qq幻想》、特步與《龍與地下城》、綠盛與《大唐風(fēng)云》迅速結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴關(guān)系，2006年，可口可樂繼續(xù)把與網(wǎng)絡(luò)游戲異業(yè)聯(lián)盟進(jìn)行到底，與《街頭籃球》達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
在產(chǎn)品同質(zhì)化、渠道同質(zhì)化、終端同質(zhì)化、推廣同質(zhì)化、營銷同質(zhì)化的今天，網(wǎng)絡(luò)游戲營銷與娛樂營銷成為眾多傳統(tǒng)行業(yè)營銷差異化的救命稻草，網(wǎng)絡(luò)游戲成為傳統(tǒng)行業(yè)的最新發(fā)現(xiàn)的一座金礦，更多的傳統(tǒng)行業(yè)試圖與網(wǎng)絡(luò)游戲運營商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴。從2005年起，網(wǎng)絡(luò)游戲運營商也從傳統(tǒng)行業(yè)的集體營銷舉動中發(fā)現(xiàn)了新的盈利“藍(lán)?！?。那么，是否把傳統(tǒng)行業(yè)的品牌logo和網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬畫面放在一起就能夠提升營銷力？答案是否定的，就筆者代表特步與盛大網(wǎng)絡(luò)無數(shù)次的談判、磨合與執(zhí)行的經(jīng)驗來談?wù)剛鹘y(tǒng)行業(yè)在實施網(wǎng)絡(luò)游戲營銷的環(huán)境、觀念與方法。
相識恨晚――泛媒體時代的資源共享。
網(wǎng)絡(luò)文化的特性是一種快餐文化和草根娛樂，流行成為重要的標(biāo)簽。從一年一產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)歌手與網(wǎng)絡(luò)紅人的快速誕生與迅速湮沒，我們就明白網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品極段的生命周期。網(wǎng)絡(luò)游戲的環(huán)境與幾年前盛大代理《熱血傳奇》時已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，靠點卡為盛大賺取豐厚利潤的《傳奇》系列在2005年已經(jīng)正式宣布免費，說明了網(wǎng)絡(luò)游戲曾經(jīng)一枝獨秀的隕落。在中國市場上，每年有200多款的新游戲上市，成活下來并有贏利的游戲就只有3－5款，大部分從誕生就宣告了歷史使命的結(jié)束。因此，并不是所有的網(wǎng)絡(luò)游戲都有能稱為媒介的資格，那么網(wǎng)絡(luò)游戲運營商希望能夠在新產(chǎn)品上市初期通過不同的推廣渠道來贏得更多網(wǎng)民的眼球，能夠得到傳統(tǒng)行業(yè)的營銷青睞，利用傳統(tǒng)行業(yè)的營銷資源優(yōu)勢對產(chǎn)品進(jìn)行整合推廣這是一個四兩撥千金的營銷策略。
與互聯(lián)網(wǎng)恰恰相反的是傳統(tǒng)行業(yè)的品牌都希望自己做成百年品牌，品牌在市場上營銷多年，品牌老化問題始終困擾傳統(tǒng)行業(yè)?？煽诳蓸吩诎偈驴蓸贰澳贻p一代的選擇”的品牌訴求下，唯一的辦法就是不斷賦予品牌年輕、時尚的色彩，通過網(wǎng)絡(luò)游戲文化、故事、人物等元素的應(yīng)用能夠為傳統(tǒng)品牌賦予新的活力。另一方面，渠道、終端、產(chǎn)品在傳統(tǒng)行業(yè)的多年運營下已經(jīng)具有媒體的功能，在廣告無處不在的時代，產(chǎn)品包裝、終端陳列無疑成為傳統(tǒng)品牌在常規(guī)利潤下發(fā)現(xiàn)的新藍(lán)海，成千上萬的產(chǎn)品包裝、全國的銷售終端、專賣店、廣告物料成為了掌握在傳統(tǒng)品牌手中的一個“泛媒介”。
在國外，實力強大的網(wǎng)絡(luò)游戲運營商為增添游戲的真實感，會主動支付一筆授權(quán)費用把國際品牌的形象和標(biāo)志用在游戲中。而在國內(nèi)，一方面是游戲運營的實力不夠強大，另一方面是具有強大號召力的本土品牌較少，這樣導(dǎo)致了異業(yè)聯(lián)盟規(guī)則的改變，游戲運營商會掌握更大的話語權(quán)。因此，只有對網(wǎng)絡(luò)游戲和自身優(yōu)勢充分認(rèn)識的基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)品牌才能夠掌握談判的平等權(quán)與話語權(quán)，才會在泛媒介的共識之下，資源互換，網(wǎng)絡(luò)游戲運營商和傳統(tǒng)廠家才有合作的基礎(chǔ)。正是這樣二者互補性的營銷需求，才導(dǎo)致了傳統(tǒng)廠商和網(wǎng)絡(luò)游戲運營商異業(yè)聯(lián)盟的潮流。
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇十二
乙方：
本著資源整合之目的，雙方聯(lián)合開展港澳游活動，經(jīng)雙方商談達(dá)成并簽定此合作協(xié)議書。
第一條：甲乙雙方合作具體內(nèi)容。
1、甲方為港澳游活動承辦方，乙方為此次活動冠名方;根據(jù)港澳游活動內(nèi)容，甲方向乙方有償提供“港澳雙人vip暢游卡”(以下稱：vip暢游卡)供乙方開展旅游活動使用，一套“vip暢游卡”供2名旅客使用，服務(wù)內(nèi)容及細(xì)則如下：
vip暢游卡使用有效期：年月日前(香港法定假日、會展期除外)。
四天三晚行程中，行程表內(nèi)包含所列項目：景點門票、全程旅游觀光巴士、六正三早餐(正餐7菜1湯)、三晚住標(biāo)準(zhǔn)三星級酒店、旅行社責(zé)任保險。
需要旅客自費項目有：簽證費用、全程導(dǎo)游司機小費50元/人/天(共計200元/人，慣例項)、團隊旅游簽證名單費50元/人(慣例項)、維多利亞港夜游船票160元/人和境內(nèi)段行程外交通、住宿費自理(深圳皇崗口岸出發(fā)，第四天在澳門早餐后，送至珠海拱北口岸散團)。
具體細(xì)則見vip暢游卡使用指南。
2、甲方同意“vip暢游卡”按元/套提供給乙方，乙方需求數(shù)量套，合計金額元，大寫：;甲方向乙方出具同等金額發(fā)票，乙方向甲方付款方式為：。
3、乙方所訂vip暢游卡不得退還。
第二條：相關(guān)責(zé)任與義務(wù)。
1、甲方向乙方提供的“vip暢游卡”套票僅限乙方在開展旅游活動期間無償贈送內(nèi)部員工、經(jīng)銷商、用戶使用(獲贈方稱為：乙方客戶)，乙方不能超出甲方承諾服務(wù)內(nèi)容向乙方客戶承諾。
2、若乙方出現(xiàn)“倒賣vip暢游卡”或“超出甲方承諾服務(wù)內(nèi)容向乙方客戶承諾”等情況，甲方有權(quán)對乙方客戶終止服務(wù)，由此產(chǎn)生糾紛由乙方自行處理。
3、甲方按“本協(xié)議第一條約定服務(wù)內(nèi)容和vip暢游卡使用指南”服務(wù)好乙方客戶，乙方客戶取得“vip暢游卡”后，甲方負(fù)責(zé)對乙方客戶提供詳細(xì)咨詢服務(wù)，并確定乙方客戶出游行程時間。
4、乙方客戶出行前，甲方與乙方客戶簽訂相關(guān)旅游合同，乙方客戶在港澳旅行中所有安全事故、糾紛等均與乙方無關(guān)，由甲方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
第三條：其它約定。
1、本協(xié)議終止時間為:年月日。
2、本協(xié)議一式兩份，甲方持兩份、乙方持兩份。
甲方代表：乙方代表：
公司公章：公司公章：
年月日年月日。
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇十三
甲方：
乙方：
為了促進(jìn)彼此業(yè)務(wù)快速發(fā)展，共享客戶資源，互利共贏。本著公平、合理、互惠互利的原則，特簽署如下合作意向：
一、甲乙雙方義務(wù)及權(quán)利。
b、甲方有義務(wù)提供為乙方陳列宣傳品或產(chǎn)品的場所;。
d、甲方視乙方的vip客戶與甲方客人享受同等待遇。
2、乙方義務(wù)和權(quán)利：
b、乙方有義務(wù)提供為甲方陳列宣傳片或產(chǎn)品的場所;。
c、乙方視甲方的vip客戶與乙方店內(nèi)vip客戶享受同等待遇;。
d、乙方有義務(wù)向甲方提供兩份相關(guān)贈送禮品的樣品。
二、特別約定。
1、甲乙雙方均須對對方持合作消費憑證客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品;。
2、甲乙雙方不得向?qū)Ψ娇蛻暨M(jìn)行強行推銷，如因任何一方自身原因發(fā)生的客怨事件，均須由發(fā)生客怨一方負(fù)責(zé)解決，并向?qū)Ψ郊翱腿说狼负唾r償相關(guān)損失。
3、甲乙雙方相關(guān)責(zé)任人應(yīng)該經(jīng)常保持信息暢通，針對出現(xiàn)的問題進(jìn)行相關(guān)溝通和調(diào)整，以保證雙方良好的履行合作約定。
三、保密事項。
協(xié)議雙方在履行本合約期間對于所獲知的另一方的商業(yè)和技術(shù)秘密負(fù)有保密義務(wù)，不得將獲知的商業(yè)和技術(shù)秘密泄露給第三方。
四、不可抗拒因素。
1、任何一方遇有不可抗力而全部或者部分不能履行本協(xié)議或延遲履行本協(xié)議，雙方互不承擔(dān)法律責(zé)任。
2、本條所稱“不可抗力”系指不能預(yù)見、不能避免和克服的客觀事件，包括但不限于自然災(zāi)害，如：洪水、地震、火災(zāi)、風(fēng)暴等;社會事件，如：計算機網(wǎng)絡(luò)癱瘓、戰(zhàn)爭、**、罷工等。
3、在不可抗力影響消除后的合理時間內(nèi)，一方或雙方應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行合同。合同期限因此而順延。1、甲方義務(wù)及權(quán)利：
4、因不可抗力所造成的雙方損失，雙方各自承擔(dān)。
五、違約責(zé)任。
1、協(xié)議各方同意，本合約任何一方違反各自在本合約中所作的保證，承諾或者其他條款，均構(gòu)成違約，如因一方的違約行為對其他方造成損失的，違約方應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
2、對非本協(xié)議各方過錯所產(chǎn)生的損失，各方應(yīng)按照公平原則分擔(dān)并相互協(xié)助向有過錯一方請求賠償。
六、免責(zé)條款。
七、權(quán)利的保留。
1、任何一方?jīng)]有行使權(quán)利或沒有就對方的違約行為采取任何行動，不應(yīng)該被視為是對權(quán)利的放棄或?qū)ψ肪窟`約責(zé)任或義務(wù)的放棄。所有放棄均應(yīng)以書面形式做出。
2、如果本協(xié)議的任何規(guī)定被確定為無效或根據(jù)法律被確定為無法實施，本協(xié)議的其他條款將繼續(xù)有效。
八、爭議解決。
本協(xié)議履行過程中如發(fā)生爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商的方式予以解決，經(jīng)友好協(xié)商不能解決的，任何一方可向甲方所在地仲裁委員會提出仲裁申請。
九、協(xié)議終止。
下列情況之一出現(xiàn)時，本合作協(xié)議被視為即時終止：
1、協(xié)議期限屆滿;。
2、甲乙雙方書面協(xié)議后，可提前終止本合作協(xié)議;。
3、任何一方違約，另一方根據(jù)合作協(xié)議的約定提前終止;。
4、協(xié)議終止后，有關(guān)客戶糾紛由違約方負(fù)責(zé)承擔(dān)。同時雙方應(yīng)在30天內(nèi)銷毀所有使用的對方服務(wù)標(biāo)識。
十、附責(zé)。
1、如本合同中任何一款與國家相關(guān)法律法規(guī)有沖突時，按照國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
2、本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議或以附件形式對相關(guān)問題做出補充、說明和解釋。補充本合同或附件經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效，是本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等法律效力。
3、本協(xié)議有效期為：，自年月日起至年月日止。本協(xié)議有效期滿后，雙方如需繼續(xù)合作，則需要在協(xié)議期滿前2個月以書面形式通知對方，經(jīng)過、商談、修訂條款后加簽協(xié)議，否則，期滿時本協(xié)議自動終止。
4、本協(xié)議壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力，經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)簽字并加蓋公章之日起生效。
甲方：乙方：
代表人：代表人：
電話：電話：
日期：日期：
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇十四
活動主題：
家裝中國節(jié)。
價格聽你的2號更優(yōu)惠。
活動時間：1月20日3月2日（周六）下午13:0017:00。
活動地點：天鵝湖酒店。
參與品牌：
活動憑證：
《預(yù)售卡》卡值50元，購卡價值：
1)活動現(xiàn)場客戶憑預(yù)售卡可至禮品領(lǐng)取處領(lǐng)取超值好禮1份（拖把桶）；
2)此卡是參加3.2所有活動的有效憑證（即沒有卡就不能參加此次活動）；
3)此卡不予退還；
4)定單的客戶憑《預(yù)售卡》在3月2日活動現(xiàn)場聯(lián)盟任何一家定單均可抵用貨款300元。
活動內(nèi)容：
1）：廠方讓利價格聽你的。
活動現(xiàn)場第一聯(lián)盟9大品牌工廠總裁親自簽批折扣、新年獻(xiàn)禮，價格鉅惠。
2）：花50元、尊享2400元特惠。
50元購買的《預(yù)售卡》可最高抵用2400元，在享受每個品牌特惠價格的基礎(chǔ)上可再抵用300貨款，不兌現(xiàn)、不找零。
3）：萬元免單大獎、豪華家電大獎。
免單大獎。
豪華家電大獎。
一等獎：ipad22名。
二等獎：美的`冰箱3名。
三等獎：美的蒸汽掛燙機10名。
特別說明：此次活動單品定金不得小于1000元，定金在活動結(jié)束后一周內(nèi)（3月9日）可退，過期不予退還。
活動流程：
客戶購買預(yù)售卡3月2日現(xiàn)場禮品領(lǐng)取處領(lǐng)取禮品參加砍價選購產(chǎn)品抽獎。
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇十五
自2010年房產(chǎn)限購的“國十條”頒布以來，各大一二線城市的限購指令紛紛出臺，在整個大的背景下，給房地產(chǎn)市場帶來了一定程度的沖擊和影響，作為和房地產(chǎn)緊密相關(guān)的建材市場也受到了一定程度上的影響，從而導(dǎo)致銷量下滑。
房子作為生活中的必需品，雖受到嚴(yán)格的限制購買指令，但仍沒有阻擋廣大消費群體的購房熱情，以及房地產(chǎn)商的大力促銷，這個市場仍然存在著巨大的空間，從而為建材商帶來了廣闊的生存空間以及新的營銷挑戰(zhàn)。
過去的各自為主，自力更生的時代已經(jīng)一去不復(fù)返，在如此的環(huán)境下，各建材商只有聯(lián)合起來，凝聚成一股力量，集體作戰(zhàn)才能做出更好的成績。
諾貝爾作為行業(yè)內(nèi)的佼佼者，因其在行業(yè)內(nèi)具有一定的影響力與號召力，為爭取更大的市場空間，特誠邀各細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的佼佼者共同聯(lián)合發(fā)起一次聯(lián)盟活動。
二、市場分析。
2.各大建材市場不斷擴容與新建；
3.新樓盤的不斷開發(fā)；
4.80后對房子需求程度的不斷升高，且購買力有限；
5.富層階級對高端樓盤的投資需求；
6.各品類品牌針對的客戶資源不盡相同。
（一）市場環(huán)境分析。
在市場格局上：幸福家居、五一家居大世界、紅星美凱龍、華南家居大世界、后鹽陶瓷建。
材市場，業(yè)之峰建材市場，幾大市場囊括市區(qū)并占有主導(dǎo)地位；
出不窮，主要以降價折扣為主，對市場具有一定影響；
在季節(jié)上：現(xiàn)在正處于深秋季節(jié)，已經(jīng)接近裝修高峰期的末尾階段。
（二）市場競爭分析。
1.各品類品牌中相同或類似的產(chǎn)品不斷推出，形成了一定的競爭；
3.各大具有實力的經(jīng)銷商實現(xiàn)內(nèi)部資源的優(yōu)勢組合。
時也能對其他聯(lián)盟或單個品牌形成抗衡局面。
（三）消費者分析。
在購買房子的消費者當(dāng)中，根據(jù)房子的價格分類將消費者分為三類客戶：
a高端客戶；（房價在12000元以上，面積100平以上）。
b中端客戶；（房價在10000--12000元以左右，面積80—120平）。
c低端客戶；（房價在10000以下，面積以小戶型為主）。
消費者特點：
高端客戶：不差錢，但對品牌以及品質(zhì)與服務(wù)有很高的要求。
中端客戶：具有一定的購買力，對品牌以及品質(zhì)有較高的要求，對于促銷活動較為感興。
趣
低端客戶：購買力稍差，對品牌充滿憧憬，但實際購買力有限，對打折促銷尤為感興趣。
總結(jié)：中、高端的客戶為我們主要的目標(biāo)客戶，對產(chǎn)品的品。
質(zhì)以及提高服務(wù)品質(zhì)當(dāng)成為我們工作的重點，以滿足目。
標(biāo)客戶群體的心理需求。
三、策略構(gòu)思。
通過以上分析總結(jié)可以得出結(jié)論：
1.在受大環(huán)境的影響下，房子的銷量明顯下降，對建材市場具有一定的影響；
3.建材的消費群體較為單一，成為商家必爭資源，出現(xiàn)狼多肉少的局面。
（一）存在的問題。
1.客戶群體單一，狼多肉少；
2.活動信息向目標(biāo)客戶傳遞的有效性；
3.消費群體內(nèi)在需求的滿足程度；
4.活動信息的周期性。
（二）總結(jié)。
短：短周期、低投入。主要指活動的周期短一些為好，信息的有效性則能發(fā)揮更大效用。平：平行運行。即各個聯(lián)盟商家同時開展，不分工期的先后。
快：宣傳快、成交快。即進(jìn)最大可能爭取第一時間內(nèi)將消息傳遞給目標(biāo)消費群。猛：在攻勢上要猛烈攻擊競爭對手，以及客戶心理。
此方式具有投入少，成效快的優(yōu)勢，單刀直入，直擊目標(biāo)客戶，但對于潛在客戶的長期宣傳上具有一定能夠的不足。
四、推廣策略。
（一）活動目的針對十月末交房的業(yè)主（半山一號、梧桐院、朗香小鎮(zhèn)、萬科等），進(jìn)行一次聯(lián)動，實現(xiàn)各品牌之間的客戶資源共享，與優(yōu)勢互補，互相推薦引領(lǐng)顧客購買內(nèi)部產(chǎn)品，在短期內(nèi)促銷量，并謀求品牌之間的長期合作。
（二）活動主題。
金秋獻(xiàn)禮福至萬家。
（三）口號。
品質(zhì)創(chuàng)享優(yōu)質(zhì)生活，品味引領(lǐng)幸福人生。
（四）推廣時間。
2011年10月15日至2011年11月6日；2011年11月6日為活動時間。
（五）推廣方式。
客戶媒介：
以“聯(lián)盟卡”為媒介使客戶產(chǎn)生并加深印象。
聯(lián)盟卡的發(fā)放原則：
采取由頭發(fā)放，使客戶重視。
渠道：
群推廣：進(jìn)入業(yè)主群內(nèi)，以業(yè)主的身份發(fā)布軟語，帶動其他業(yè)主，并使之產(chǎn)生興趣。
2.短信推廣：根據(jù)各聯(lián)盟內(nèi)各品牌所掌握的業(yè)主名單資源，進(jìn)行短信息發(fā)布。
3.小區(qū)推廣：現(xiàn)有合作的小區(qū)內(nèi)，做dm單以及易拉寶進(jìn)行活動信息發(fā)布。
4.專賣店推廣：主要針對一些散客進(jìn)行活動信息推廣。
5.設(shè)計師推廣：主要針對一些設(shè)計師服務(wù)的客戶進(jìn)行推廣。
（四）活動內(nèi)容。
a各家在活動期間推出全場___折的活動。（各品牌自行擬定）。
b品牌內(nèi)部以聯(lián)盟卡為準(zhǔn)，凡是持聯(lián)盟卡進(jìn)店的客戶均可得到一份精美禮品（禮品品牌自定或統(tǒng)一均可）。
c凡持聯(lián)盟卡的客戶購買a品牌的一款產(chǎn)品，達(dá)到一定金額（特價品除外）享受b、c品牌的最低折扣。反之同理執(zhí)行。（必須持聯(lián)盟卡以及收據(jù)證明到其他品牌內(nèi)方生效）。
d凡持聯(lián)盟卡的客戶在品牌專賣店內(nèi)購買一定金額的產(chǎn)品以及購買打包產(chǎn)品的均可參加幸運大抽獎活動。
商品組合策略：
原則：正常品套餐的數(shù)量為2-3款。針對每個套餐設(shè)計樣板間圖樣，并制作成圖冊，供客戶參考。設(shè)計師要有1-2套備選方案。
價格組合策略：
采取高低價格互配原則，提高性價比。集體打包可享受最低價位的產(chǎn)品組合。
（五）評估方法。
針對終端專賣店：各品牌負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，監(jiān)督店內(nèi)服務(wù)質(zhì)量以及導(dǎo)購員對于活動介紹內(nèi)容詳細(xì)程度以及相關(guān)事項進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)問題的及時培訓(xùn)改正。
針對渠道推廣：在聯(lián)盟卡背面設(shè)計代碼，每一個代碼代表一種渠道。
例如：由諾貝爾專賣店發(fā)出去的聯(lián)盟卡背面代碼標(biāo)記為ddl成交的客戶則代表為散客。
五、執(zhí)行要點。
（一）門店布置。
建議統(tǒng)一制作x展架、易拉寶等宣傳物料，樣品圖冊。配備兩名禮儀接待（建議），主要負(fù)責(zé)接待顧客與組織顧客到聯(lián)盟內(nèi)其他品牌參觀體驗。
（二）導(dǎo)購培訓(xùn)。
定案后各專賣店集體組織方案培訓(xùn)，對要求各導(dǎo)購員對其活動信息具有一定的理解與傳遞能力。
六、所需物料以及費用預(yù)算。
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇十六
1、搞一個在修水來說規(guī)?？涨昂拼蟮男麄骰顒印Ｊ辜用松碳业钠放菩蜗蠛椭鹊玫綐O大程度的提升。這次活動絕對要吸引人們的眼球。
一、組織一個大的廣告宣傳車隊在縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡游數(shù)日。車隊規(guī)模爭取每個加盟商家都搞一輛(至目前為止有五十四家加盟商，即組織一個五十四輛的廣告宣傳車隊)，最少也要保證有三十輛廣告宣傳車。規(guī)模巨大，絕對吸引眼球。同時兩邊由數(shù)人發(fā)放宣傳單。
二、電視臺字幕廣告。以五至十個商家為一組，分成數(shù)個組別，在電視臺輪流打出一個月的字幕廣告。
三、搞一個大型的展覽促銷活動。在展覽開幕時，搞一個大型的文藝演出活動。
3、活動的組織與籌備：
鑒于此前印商家傳宣冊，有個別人在外面風(fēng)言風(fēng)語，說我們就是要借搞活動印畫冊掙錢。因此，此次活動，在加盟商家中選出有熱心愿為大家奉獻(xiàn)的加盟商組成籌備委員會。一切由籌備委員會操作(如財務(wù)，業(yè)務(wù)聯(lián)系等)。本站只負(fù)責(zé)協(xié)助推動工作。
4、此次活動所產(chǎn)生的費用由每個參與活動的加盟商平均分?jǐn)偂?BR> 異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇十七
維系與異業(yè)聯(lián)盟商家客戶的關(guān)系;。
為產(chǎn)品的銷售提供更多的潛在客戶;。
前期在棠麓源示范區(qū)和樣板間。
后期活動在棠麓源售房部。
前期：根據(jù)實際情況。
后期：棠麓源項目舉辦暖場活動期間。
四、活動人員。
五、活動通知。
后期：渠道拜訪或者電話回訪邀請客戶參加本項目舉辦的周末暖場活動。
(一)前期：
在拍照結(jié)束后，以休息的名義，盡可能地將該客戶代理到售樓部內(nèi)，由置業(yè)顧問進(jìn)行對其進(jìn)行一個較為完善的介紹，并填寫抽獎券;通過這樣的一個流程，在可以宣傳本次項目的同時，能夠吸引一批潛在客戶;從而攔截目標(biāo)客戶，進(jìn)一步推動樓盤銷售。
(二)后期。
活動流程。
表格略。