設計部門工作總結與計劃(實用13篇)

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    計劃可以幫助我們提前準備,減少臨時抱佛腳的情況。制定計劃要量力而行,不要貪多嚼不爛,要根據自己的實際情況確定可完成的任務量。想知道一些關于計劃制定的心理學原理和實踐技巧嗎?不妨看看以下的總結。
    設計部門工作總結與計劃篇一
    首先感謝公司的各位領導和同事給與我的信任和支持,在公司領導的指引部門領導帶領下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得滿意得成果。設計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括藝術形式、色彩搭配、各種風格的設計圖片等),接下來尋找設計靈感,沉思、焦灼,經過痛苦煎熬,終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當經過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意。
    當然,工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場,遵紀守法,愛崗敬業(yè)的強烈責任感和事業(yè)心。
    因為熱愛自己的工作,所以精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務技能,熟悉有關行業(yè)規(guī)范,__行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。
    鋼鐵紀律預示著非凡的成績,遵守規(guī)章制度,堅守工作崗位,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作和責任,履行了崗位職責,能夠高質、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻。
    下面是我過去一年來工作回顧:考試大廈、平面方案及立面、修改樣板房的平面方案、辦公樓、電影院……還有幾個小項目任務大小不一,處理時間長短不同但是,我都是認認真真保質保量,按時完成,盡我最大的努力做好每一份工作。過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的,也是充滿責任心的一年。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時也需要再加強鍛煉自身的設計水平和業(yè)務能力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。多關心了解其他部門的工作性質,進一步提高自己專業(yè)知識技能,積極吸收新的觀念與設計理念,要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著不足,爭取改正以往的缺點,總結經驗吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備!新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身設計水平與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。爭取在__再創(chuàng)佳績,邁上一個新臺階。
    設計部門工作總結與計劃篇二
    本人xx,20xx年6月畢業(yè)于xx土木工程與力學學院交通工程專業(yè)。20xx年9月進入xx工作,現(xiàn)就職于市政設計室。
    時光荏苒,從畢業(yè)后參加工作到現(xiàn)在近一年了,回顧這段時間的工作,感觸很深,收獲頗豐。工作以來,在領導和同事的悉心培育和指導下,通過自身的不懈努力,我學到了人生難得的經驗和社會見識,無論是在學習上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和獲得不錯的收益,現(xiàn)將工作總結如下:
    學習上:努力學習,注重實踐,不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力始終把學習作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法,切實做到用理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。思想上積極進取,積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實踐中,在實踐中也才能檢驗知識的有用性。所以在這近一年的實習工作中給我最大的感觸就是我們在學校學到了很多的理論知識,但很少用于社會實踐中。這樣,理論和實踐就大大的脫節(jié)了,以至于在以后的學習和生活中找不到方向。同時在工作中不斷的學習也是彌補自己的不足的有效方式。社會在變化,人也在變化,所以你一天不學習,你就會落后。參加工作以來,并結合各種項目的實際情況,認真學習各項規(guī)范標準,使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些規(guī)范標準的學習使我進一步加深了對各項工作的理解,可以求真務實的開展各項工作。
    回顧過去,忙碌而又充實,在不斷提高自己的專業(yè)知識的.同時讓工作的態(tài)度更加成熟。過程不是一帆風順的,但這樣才讓自己成長獲得收獲,認真做好本職工作,完成自己的責任。對于剛畢業(yè)的學生,單位的領導和同事給予了很大的幫助,他們提供給我大量的實際工程案例,在工作上有很強的指導作用,再有就是閱讀書籍,特別是規(guī)范的閱讀和運用,使得有很好拓寬知識面的機會。
    工作上:自參加工作以來,主要從事市政道路設計。在設計過程中,認真執(zhí)行國家有關設計規(guī)范標準及有關規(guī)定,認真將課本中的理論與實際設計想結合,力求做到設計有規(guī)可循,使設計有理有據。平時沒有設計任務時能主動熟悉設計手冊及專業(yè)相關的國家規(guī)定規(guī)范,努力使自己能更好地做好設計工作。在設計中遇到難點和疑點,能夠虛心向別人請教,別人指出自己的錯誤時,能虛心接受修改意見并及時改正,使自己不斷進步。在學好本專業(yè)有關知識的同時,也注意吸收與專業(yè)相近或相關的其他知識,擴展自己的知識面。在設計過程中,本人深刻理論必須與實際相結合,因此,一有機會,就會抽時間與同事到施工現(xiàn)場實地學習,通過接觸不同的施工方法,了解不同的施工技術的應用,以從中受益,努力使自己能夠成為一名合格市政設計工程師。
    本人參與的主要項目如下:xx設計工作正在進行。
    通過不斷地努力,我對市政道路設計的各方面有了較為深刻的了解和認識。在領導的關懷和同事的支持與幫助下,經過不斷的努力,我適應工作節(jié)奏,具備了一定的技術工作能力,但仍存在著很多的不足,在今后的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到社會較快發(fā)展的形勢下,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。
    設計部門工作總結與計劃篇三
    時間伴隨著我們的腳步急馳而去,到了個人工作總結的時候,穆然回首,才發(fā)現(xiàn)過去的一年不還能畫上圓滿的句號,內心感慨萬千,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作總結以往的經驗教訓,以待在新的一年有所改進。
    進入公司以來,在工作期間同事互幫互助,對我也很照顧讓我工作上迅速上手。在領導及各部門各同事的幫助下,順利的完成了工作的任務。我們公司的開發(fā)速度很迅速,從立項、研發(fā)、生產工作井井有條一氣呵成的完成開發(fā)項目。我知道我還有很多不足,還有很多需要提升在下個年度里,我將努力做好工作,積極學習提高自己的設計水平更好的服務公司。
    在工作期間里也總結了一些收獲:
    1、從事一份新的工作,就有新的挑戰(zhàn),新的歷練,在工作上也讓我了解到以前不同的思維、設計、交互方式的差異,更加完善了我對ui設計的理解。
    2、體驗了從需求、立項、設計、研發(fā)、生產這一整套流程下的工作模式。
    3、收獲了領導和同事的關照和幫助,讓我很好的融入了這個大家庭。
    有待進?。?BR>    1、對用戶需求、操作、習性沒有做過深度有效的調研。
    2、對產品了解不夠深:表現(xiàn)在產品使用人群、產品使用環(huán)境、產品的優(yōu)缺點。
    3、對產品操作上沒有很好的'結合使用環(huán)境、使用者狀態(tài)分析期望公司能在視覺這一塊區(qū)域能加大力度,視覺和硬件都是產品的競爭力,現(xiàn)今全民交互的大時代,制造工藝的平均化,最廉價的提升產品競爭力的方式就是在視覺上提升。
    希望參加一些業(yè)界設計師講座等;多思維的碰撞和討論才能產生完美的產品。公司能給我們設計人員多提供一些專業(yè)上的培訓機會。公司產品方面以后可以推出一些親民產品結合互聯(lián)網發(fā)展趨勢,例如智能穿戴、智能家居這方面的產品,生活需求大于工業(yè)需求,現(xiàn)在很多網絡公司和制造業(yè)公司合作,進軍智能生活市場。我們應該跟隨市場趨勢,利用我們公司的優(yōu)勢創(chuàng)造更多的市場競爭力。
    設計部門工作總結與計劃篇四
    1)完成書法室、畫室的建設工作,于今年3月能正常投入使用,滿足藝術類興趣小組學生書法、國畫、水粉畫和素描的教學需要。
    2)開設新專業(yè),制定影視后期專業(yè)的建設方案,爭取于今年8月完成50人的招生計劃。
    3)申報兩個高性能的計算機實訓室,滿足建筑專業(yè)《3dma_》及平面設計、影視后期專業(yè)《ae》課程的教學實訓要求。
    4)完成太倉毛筆非遺項目基地的申報工作。
    二、教科研與教學活動。
    2)組織本部教師對所授課程網站進行內容更新與補充,推進教學改革工作的順利進行,完成12門精品課程的課程網站建設任務。
    3)組織本部教師參加河南省供銷合作總社優(yōu)質課及優(yōu)質課件大賽、河南省優(yōu)質課大賽、河南省第五屆信息技術與課程融合優(yōu)質課大賽、創(chuàng)新杯說課大賽,力爭取得好成績。
    4)由本部教師組織成立專業(yè)興趣小組。張春宜、郭亞男負責“國畫與書法組”;姜雅男、趙璟負責“文創(chuàng)組”;王小燕負責“手工組”;黃玉潔、牛新玉、張嘉寶負責“建筑組”;于嵐、田婉負責“影視組”,對接四大賽,做好教學與競賽輔導工作,并定期舉辦成果展。
    5)積極準備校技能文化節(jié),組織好“書法”“繪畫”“平面設計”“建筑制圖”“影視后期”“手工制作”賽項的籌備工作。
    6)積極組織參加20__年度__省四大賽以及建筑裝飾行業(yè)賽,力爭取得好成績。
    三、繼續(xù)教育方面。
    組織本部室教師參加河南省骨干教師培訓和雙師型培訓,爭取年終科室雙師型教師比例達到80%以上。
    四、招生就業(yè)方面。
    完成年度招生任務,確保學生就業(yè)率98%以上,對口就業(yè)率70%以上。
    設計部門工作總結與計劃篇五
    在成熟和迷惘的交織中,20xx悄然流逝了。在我眼里,設計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,它能磨煉人的意志,淡泊人的心靈,平面設計能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來,這無不凝結著每位領導的英名決策和正確指導。
    年終歲末的時候,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從工作情況與內部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。
    作為一名平面設計人員,工作能力的提高是重中之重。
    20xx年的時間里,我對我們所從事的工作流程,方法等有了較深的認識,對平面設計規(guī)范也有了一定的了解。能力來源于實踐,實踐檢驗能力;一年來,我對自己的堅持一步一步地腳踏實地走過來,我能熟練的掌握photoshop等設計軟件,加以自己對平面設計的理解,能作出一般的單體效果圖,但是還需要不斷的學習和實踐。
    一年來,我參與了公司的部分的平面方案的設計,我跟隨設計組的領導一起查閱資料,埋頭苦干,并虛心向同事請教,圓滿完成了既定任務。在獨立設計的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己還欠缺一些設計師應具備的能力,特別是對復雜設計方案的把握還缺乏基礎理論性的認識,這都是在以后的工作中必須首要加強的。
    20xx帶著神秘的微笑正向招手!光陰似箭,歲月匆匆,伴的腳步急馳而去,穆然回首,才的一年并畫上圓滿的句號,內心感慨萬千,新的一年又開始了,在昂首期待未來的時候,有必要對工作做回顧,總結以往的經驗教訓,以待在新的一年改進。感謝公司的各位和同事給于我信任和支持,在公司的指引下,在各位同事的協(xié)助下,工作上滿意得。算不上驕人的業(yè)績,但盡力地去把工作,開始搜集資料(藝術、色彩搭配、風格的設計圖片等),接下來尋找設計靈感,沉思、焦灼,痛苦煎熬,終于滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當艱苦的磨礪,的勞動大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意。工作中的痛苦與快樂要求有愛崗敬業(yè)的強烈責任感和事業(yè)心。
    熱愛的工作,精通本崗位的專業(yè)知識和技能,熟悉行業(yè)規(guī)范,關注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻強烈的創(chuàng)新意識。鋼鐵紀律預示著非凡的成績,遵守規(guī)章制度,堅守工作崗位,以極高的工作熱情全身心地投入到的工作當中去,加班加點,也在所難免。的理解工作和責任,了崗位職責,能夠高質、高效的本職工作。為本的工作了應。
    工作回顧:每次任務大小不一,長短不同,我認真保質保量,按時(當然也有的),盡我最大的努力每一份工作。的整體上是緊張的、忙碌的、充實的,充滿責任心。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,也需要再鍛煉自身的設計和能力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。多的工作性質,專業(yè)知識技能,吸收新的觀念與設計理念,要在的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,更大的成績來,為公司帶來更大的效益!
    本著的心態(tài),不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,的本職工作。在以往的工作當中也著,改正以往的缺點,總結經驗吸取精華,分析失敗原因和工作當中的,為明年的工作戰(zhàn)前的!
    總結與反省,地鞭策并充實能量,自身設計與,以時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位進步,與公司成長。在20xx再創(chuàng)佳績,邁上新臺階。
    設計部門工作總結與計劃篇六
    在多次的會議討論上或者是培訓課上,明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點,尤其是對自己不專業(yè)的地方,應該通過學習,和大家的交流和溝通,通過自己的分析和判斷,準確的表達自己想要表達的意思。
    二、大膽的做自己想做的。
    信息是設計至關重要的,所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性,這個功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準確的傳達給受眾是我們經常會考慮的問題,同時這點也是在設計領域里一個圍繞產品不變的準則,在這點上,我想也是我今年要繼續(xù)堅持學習的重點,大膽創(chuàng)意,大膽的表現(xiàn)。
    三、克服自己的惰性,學自己應該學的。
    都說知識學得越多越好,就像劉總說的,策劃行業(yè)是個雜的行業(yè),博學多才,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,更能做到準確性及專業(yè)性,雖然只是設計人員,但是設計也是來源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng)意的來源也就更廣,發(fā)散思維就更不用說了!
    四、不斷地創(chuàng)新求進,提高工作效率。
    快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能夠做到的,也是我個人認為比較重要的,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內完成,剩余出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關知識了。工作應該都是認真負責,速戰(zhàn)速決!在戰(zhàn)場上,生命攸關,自己一點忽視有可能造成不可預料的結果,每一個任務都應該像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣。
    設計部門工作總結與計劃篇七
    設計部根據公司20__年項目全程開發(fā)計劃,制定了設計全年專項計劃;為有利保證工程能按進度要求開展施工,設計管理部堅持“有計劃,能執(zhí)行”的原則,全年按時按質完成了項目消防報建、室外綜合管線、地下車庫綜合管網、園林景觀、高層套內及公共部分精裝修、鋁合金門窗深化設計、太陽能熱水、樓體泛光照明、弱電智能化、高低壓供電、天然氣供氣、鋼結構深化等施工圖設計。同時并完成了消防報建及園林局的園林規(guī)劃綠化報建。
    在管理上積極組織公司各個專業(yè)工程師合圖及圖紙會審,著重解決了地下停車庫管線影響層高、室外景觀路面美觀及綜合管網交叉問題。為盡量減少后期的拆改量,強調要求綜合管網中的雨水污水井、化糞池等標注定位坐標及底標高;并查處及解決施工圖紙缺、漏、錯等問題。弱電智能化與高層住宅標準層套內精裝修、景觀施工圖、地下停車庫進行各個專業(yè)合圖及圖紙會審,著重解決各個專業(yè)設備設置不統(tǒng)一情況,做到各個專業(yè)設備設置表述一致,從而減少了工程的拆改量及重復工作,也大大節(jié)約了工程完成時間。
    成本優(yōu)化工作的開展,在成本優(yōu)化過程中對各個設計圖紙進行了合理的成本優(yōu)化,在不影響美觀及功能要求、按時出圖的前提下大大的減少了工程投入。在高層套內、首層架空層精裝修設計方案設計中,提出以“重裝飾,輕裝修”的原則作為設計工作中的重點來指導設計工作,該原則主要為減少工程成本;在設計風格的取向,我們以三亞地域特色,將裝修風格定位東南亞現(xiàn)代風格;并要求架空層的設計將室外材質引進室內,即節(jié)約了造價成本又體現(xiàn)出三亞地域特色的度假風情。
    一,20__年專項設計計劃:
    二,20__年的設計工作思路及重點:
    1)明確設計任務書的要求,選擇適合的設計團隊;。
    委托設計前,深入細致的市場調查,并經過多方面、全面細致的分析研究后,與市場緊密結合起來,充分寫好設計任務書。細分各設計階段,選擇更加適合階段設計工作的專業(yè)公司進行合作。
    2)加強設計全過程控制管理;。
    設計過程中,加強設計跟蹤和指導。一起參與設計,對設計中出現(xiàn)的問題及關鍵問題進行討論,尋求解決方法或意見。嚴格控制關鍵節(jié)點進度計劃,在關鍵節(jié)點組織檢查及研討;設計成果組織評審會,做詳盡的評審意見記錄,并簽字確認。
    3)重視設計報批過程中的溝通管理;。
    報批報建事項,做到在設計過程中就保持與政府主管部門良好溝通,設及時跟蹤和協(xié)調。
    4)加強設計變更控制;。
    堅持圖紙會審制度,盡量減少設計變更的發(fā)生;并對設計變更進行會審,即“先研討再測算最后決策”的控制原則,先從技術上驗證是否可行,然后從成本上驗證是否可行,最后決策是否變更。
    5)注重設計的整合管理。
    把規(guī)劃、建筑、室內、景觀、市政等設計單位整合起來,做到不矛盾不沖突,協(xié)調統(tǒng)一。各種不同設計工作的組織安排與協(xié)調按照項目管理的要求統(tǒng)一協(xié)調。
    設計部門工作總結與計劃篇八
    20xx年度,在xx縣領導的正確領導下,在各單位的密切配合下,通過全院全體干部職工的共同努力,我院認真按照建設局年初制定的崗位目標責任書把全年工作進一步分解、明確目標,圓滿的完成了各項任務。
    1、20xx年度全院共完成設計任務50萬平方米,完成產值330萬元,超額完成全年任務,與去年相比增幅達45%以上。
    2、注重人才培訓和人才引進,投資數(shù)萬元,積極鼓勵本院干部職工參加專業(yè)知識的培訓,十余名設計人員積極參加注冊師考試。十一月份投資數(shù)萬元組織全體設計人員到xx等地參觀學習xxx工作及抗震設計理念,本年度引進人才達10名。
    3、20xx年我單位的業(yè)務范圍擴大到周邊城鎮(zhèn),長茂、濱海等都有我單位設計的工程。在設計專業(yè)方面我單位在去年的基礎上增加了方案設計專業(yè),這樣可以使我單位的業(yè)務范圍更寬更廣。
    4、端正服務態(tài)度,提高服務質量,采取跟蹤服務。
    凡我院設計的建筑圖紙,都指定一名院領導和設計人員采取不定期的跟蹤服務,遇到設計施工難點都能現(xiàn)場協(xié)調解決。該項服務得到開發(fā)商和施工隊伍的高度好評。
    5、積極配合住建局各職能部門,強化對地基基礎、主體竣工驗收的監(jiān)管,確保工程主體結構安全。
    1、提高工程設計水平和市場份額。
    強化質量服務意識的管理,提高服務效率,增強經營理念,主動走訪各建設單位及來響投資的新老客商,誠聽他們的建議和要求,做到讓客戶滿意,為今后的業(yè)務洽談做好工作。
    2、加快專業(yè)人才的培養(yǎng)步伐。
    強化專業(yè)知識的培訓學習,積極鼓勵設計人員外出學習進修,并準備組織設計骨干人員到其他省市參觀學習,積極落實人才引進計劃,提高單位實力,廣泛的采集市場信息,發(fā)現(xiàn)不足,揚長避短,進一步提高單位的設計質量和設計水平。
    3、創(chuàng)造條件提升資質等級,積極拓展業(yè)務。
    創(chuàng)造條件提升資質等級,加快人才的培養(yǎng)步伐,走內部挖潛和外部引進并舉的路子,拓展業(yè)務范圍,從相對單一的施工圖設計向其他專業(yè)方向拓展,力爭全年收入突破400萬元。
    4、為全系統(tǒng)提供技術支持。
    積極配合住建局各職能部門,參加各項施工監(jiān)管工作。
    5、加強廉政建設、接受社會監(jiān)督。
    設計部門工作總結與計劃篇九
    設計制作部主要職能是做好學院各項活動的前期宣傳工作,包括繪制宣傳展板、設計海報和噴繪等,設計和布置各項活動會場以及協(xié)助團總支學生會其他部門的各項工作。
    上半年,設計制作部的工作主要由12級5名干事來協(xié)助部長、副部完成部門各項工作。
    以下是上半年部門成員名單:
    部長:徐潔晴 副部長:吳彥
    干事:楊詩幽 楊揚 王藍 熊也婷 王婧
    下半年,在招新宣傳工作結束之后,我院團總支學生會開始換屆招新工作,各專業(yè)學生積極參與,都渴望加入到我院的團學工作中來。經過初步審核之后,初步確定13名備選人員進入復試,經過考察以及和備選人本人的溝通交流后,最后經考慮確定錄用人員名單。
    以下是下半年部門成員名單:
    部長:楊詩幽 副部長:楊揚
    干事:楊弋 李馬金 鄭曉嫻 周煜 劉慧如
    1。五月份園藝園林嘉年華校園文化藝術節(jié)的展板繪制及園區(qū)布置
    2.六月“增益杯”籃球賽展板繪制
    3.園藝園林學院第11界團總支學生會成立大會于20xx年11月12日在圖書館大成廳隆重舉行。院學生會的全體學生及老師院領導均出席此次大會。學生會成員均身著正裝參加,大會現(xiàn)場氣氛莊重認真。
    園藝園林學院設計制作部的新干事們在部長副部的帶領下完成了第一塊展板。展板效果出乎意料,充滿了現(xiàn)代化氣息,用色排版相映成趣。
    團總支學生會成立大會進行了領導發(fā)言,學生干部發(fā)言及頒獎等環(huán)節(jié)。會議開展得井然有序,新干事們受益匪淺。使大家都深刻認識到肩上所負的責任。
    團總支學生會成立大會的順利召開是新學期學生會工作開展的良好開端。新成員的加入也必定將給這個團隊帶來一股全新的力量。
    4.求真學術科技節(jié)
    10月15日上午,設計制作部全體成員在豐澤辦公室制作以“求真學術科技節(jié)”為主題的展板。整個展板以明亮的藍色為主色調,以表現(xiàn)科技感和現(xiàn)代感,通過繪制火箭等與科技有關的事物體現(xiàn)此次主題,整個繪制過程井然有序,并在規(guī)定時間內順利完成展板。
    5.一年一度的校運動會于20xx年11月8日拉開序幕,此次運動會為期兩天,取得圓滿成功。
    園藝園林學院設計制作部的全體成員以認真負責的工作態(tài)度完成了運動會的展板。展板色彩鮮艷,主題突出,充分顯示了運動健兒們的颯爽英姿。并獲得了校展板比賽第三名的好成績。
    通過展板最直接有力的宣傳了體育競技的精神,即更快更高更強。運動健兒在賽場上勇于突破自我,屢創(chuàng)佳績。觀眾席上不時爆發(fā)出一陣又一陣的掌聲與歡呼聲。
    此次運動會為我們的大學生添上了濃墨重彩的一筆,將成為我們永遠美好的記憶。
    設計部門工作總結與計劃篇十
    xx是個不平凡的一年,都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶,在這樣特殊的年份里,設計部在公司領導的帶領下,在各部門的支持和配合下,圓滿的完成了各項設計工作。
    在這里,我代表設計部對關心支持我們工作的領導和各個部門同事表示衷心感謝。為了更好的完成xx年的工作,現(xiàn)總結一下20xx年工作情況和明年工作展望。
    20xx年,設計部根據公司領導的部署先后承接了xx總公司、xx公司、xx等多項設計工作。服務內容包括畫冊等印刷品設計、廣告噴繪類設計、裝飾裝修設計、雕塑浮雕、慶典儀式、會場布置等設計工作,并圓滿地完成了各項設計任務。在服務大眾方面,設計部也開展了多項設計和印刷服務,良好的服務不僅得到了顧客的贊譽,同時也在周邊建立了自己的客戶群。
    我們設計部人員在工作中不怕辛苦,積極認真地完成領導分配的任務,部門的小趙對待工作積極主動,對待客戶有耐心,無論大活小活都能認真的完成,從無怨言;部門的小潘也是部門工作時間最長的;對于首鋼的一些設計工作積累了豐富的經驗。
    能夠積極幫助新來的同事盡快熟悉軟件和設計工作,部門的xx雖然來了不到一年,也能很快的融入集體當中,努力工作積極主動。在工作中大家都能互相幫助,緊密團結在愛思濟這個大家庭里。為公司的發(fā)展盡一份自己的力量,我非常感謝同事們對我工作的支持和幫助。
    在新的一年里,設計部將再接再厲在做好本職工作的基礎上,努力提高部門員工的設計水平,同時所有的印刷品,在客戶校對確認后我們也要認真反復校對,努力將失誤率降為零;在部門的管理上,認真履行各項規(guī)章制度,做到責任明確,獎罰分明,充分調動部門同事們的工作積極性。為公司的發(fā)展作出更大的貢獻。
    20xx年已經過去,在新的一年來臨之際。我代表設計部向各位領導和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成,萬事如意,全家幸福。
    設計部門工作總結與計劃篇十一
    本人自20xx年3月進入金鳳凰第一家具有限公司工作已經有6個月了,在這6個月里面承蒙各位領導的厚愛委以重任,使本人在能力有待提升的時候做現(xiàn)在的工作如履薄冰。
    為了完成公司指定的任務,本人一方面不斷提高自己的能力,一方面努力團結本部門各位同事,調動大家的工作熱情和積極性,集團隊之力量為公司的來達成公司的銷售目標。
    在團結內部同事的同時,為了創(chuàng)造優(yōu)良的外部環(huán)境,本人努力協(xié)調設計部同技術部、業(yè)務部、生產部的關系,使設計部同各部門的分歧與矛盾盡量減少,為公司各項的工作的順利展開打下基礎。
    在這6個月時間里,首先不斷摸索金鳳凰一公司的設計部組織模式。磨合各位同事之間的關系,鍛煉每個人的基本能力。使部門形成良好的工作氛圍,氛圍好了下一步的任何工作才能順利展開。
    為了更好的建設設計部,為公司的發(fā)展大局服務,特對這5個月的工作進行總結,以為設計部的下一步更好發(fā)展提供思路。
    我一直認為工作氛圍是部門建設的重中之重,沒有良好工作氛圍的部門就是一盤散沙,個個為龍、團隊為蟲。有了好的工作氛圍才能有團隊合作、有目標、有激情。有了好的工作氛圍的籠罩,才能進來一個人同化一個人。這在還沒有穩(wěn)定的組織構架和職責劃分的時候尤為重要。
    現(xiàn)我在設計部灌輸?shù)氖且环N民主、主動、協(xié)作、希望的工作氛圍。在這里沒有職位高低,都是職責所在;沒有一已私利,都是團隊協(xié)作,互助學習,互相支持,為了美好的未來而工作。截止現(xiàn)在這種工作氛圍已初步形成。但是由于每個人來自不同文化背景的公司,每個人有自己的定位與需求,所以難免也會有些小的矛盾,但這種矛盾都能及時的控制與化解,大的環(huán)境還是很好的。
    由于公司對設計部的期望很大,所以設計部一直沒有穩(wěn)定的組織構架和崗位劃分,還在走一步看一步,不斷摸索的狀態(tài)。
    這樣的話對設計管理的要求很高。雖然沒有穩(wěn)定的組織構架,但已有雛型,那就是項目管理制,即以項目為單位、以設計項目經理為核心,多名設計師輔助形成項目小組,項目小組依項目開始而成立,以項目結束而結束。這樣的話,設計部的機動性增強,但需要項目成員都有較高的協(xié)作能力。這種組織構架,需要一個金字塔形的人員分布,設計項目經理位于塔頂,下面依次為設計師及助理設計師,但是在部門中項目經理即主任設計設計師有姚維志、周樂東,需要再增加一到二個固裝的主任設計師。設計師和助理設計師在現(xiàn)有結構中的已經淡化,金鳳凰和聯(lián)邦很大的不同就是這里的經銷商單占整個訂單的大多數(shù)份額,而訂單的形成功率很低,這就是要有金字塔的底部更大,而把主任設計師解放出來去做重點項目。
    1、方案配置。
    2、繪制圖紙。
    3、固裝清單與圖紙整理。
    4、下單項目跟進。
    針對方案:現(xiàn)在的成功率很低,導致配方案的人對配方案的熱情不高及重視程度不夠,加上現(xiàn)在的設計師對常規(guī)產品了解不夠了,對風格把握不準導致方案的質量不高。繪制圖紙:設計部在5月分開過一次會,統(tǒng)一制標準,取得共識并得到一定收效。但隨著金鳳凰在老廠調入和新招人增多,導致現(xiàn)在標準不統(tǒng)一,這需要在下一步的工作中進行統(tǒng)一。針對繪圖質量的問題,現(xiàn)在設計部人員還在培養(yǎng)之中,有待提高。由于現(xiàn)階段工作任務比較重,導致繪圖質量不高。這需要主任設計師對制圖人員進行培訓并嚴格要求。
    針對固裝家具清單與圖紙整理,也存在標準不統(tǒng)一的問題。這需要汕頭裕通項目進行經驗總結的時候進行統(tǒng)一。針對打印圖紙的問題,黃總許諾在業(yè)務部設一個專人負責。但在和劉金崗溝通后認為這樣并不現(xiàn)實?,F(xiàn)階段還得由設計部負責進行打印,必要時可以再設計部增設一名文員來負責。
    技術部制定出樣板評審的質量標準。
    1標準不統(tǒng)一:
    現(xiàn)在每個人來自不同地方,由于各種原因沒有要求大家都用一個標準做事。標準包括:
    1制圖標準2方案標準3清單標準樣板評審標準。這需要下一步優(yōu)先解決。所有標準中最難達成共識的就是圖款是在布局還是模型,需要強有力的協(xié)調。
    2固裝能力過弱的問題。
    需要招聘一到二個高手來帶人。同時需要對項目進行總結并對設計師進行培訓。
    3人員配備不合理的問題。
    需要再招聘2個固裝主任設計師,2個活動家具繪圖人員。
    4基礎資料過弱問題。
    基礎資料包括常規(guī)產品資料(圖片、規(guī)格、材料、價位)、配方案產品圖庫、圖紙庫、材料庫、方案庫、經典工程庫。
    針對這些基礎資料一方面我們要收集金鳳凰以往資料。還要對現(xiàn)有資料進行整理歸類??偨Y好的經驗并進行推廣。現(xiàn)在我?guī)缀鯖]有時間去做這些事情??梢钥紤]招聘1位位有培養(yǎng)潛力的學家具設計的應屆畢業(yè)生來做管這些基礎性工作。磨刀不誤砍柴工,我覺得這個工作也十分緊迫。
    5培訓問題。
    現(xiàn)在需要通過培訓來統(tǒng)一思想,統(tǒng)一標準,提高技能。培訓可以找內部的或者外部的高手來進行。
    經過這6個月的工作本人的專業(yè)知識和管理能力都得到了大的提升。本人有極大的信心使設計部的工作更上一個臺階,特申請轉正,希望能為金鳳凰的蓬勃發(fā)展再出一份力量。
    設計部門工作總結與計劃篇十二
    在忙忙碌碌中,xx年又將過去了,在這一年當中,設計部無論是在運作模式、設計產值、還是人員結構,各方面的變化都比較大。
    設計部的運作模式是從7月底開始進行調整的,以獨立承包制的運營方式,與之前相比,變化相對較大。設計部有了更大的自主權,有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講,也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,領導部門所有人員,往更高設計層次邁近。
    從一年的設計產值來看,比去年有了相對程度的提高,設計工程總產值達1億元左右,設計費總產值近300萬元。從項目的'類型上分析,今年的聲學公建項目比去年增加很多,如青少年宮、藝術中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見,幾年以來,豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設計裝飾項目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造,這也預示著本地區(qū)的機關事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來,因此,我們應該提前做好準備,在xx年,爭取再把握更多的機會,打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產值是喜人的,但是作為一個甲級設計資質的設計單位來說,這是遠遠不夠的。我們仍需要進一步努力,不斷地在業(yè)務技能上下功夫,爭取在新的一年里,產值更上一層樓。
    設計部今年的人員流動性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個設計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度,甚至導致某些項目的流產,對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點趕時間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團隊凝聚力,在短時間內很快有了質的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點,我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹,在其中一個月打卡記錄中,超過晚上24時的,有近半個月。作為一個女同志,對工作認真負責,是值得學習的,并且在老員工辭職之后,她主動承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實實。雖然剛進公司不久,但對聲學領域好學好問,為了公司日后的長足發(fā)展,為了培養(yǎng)聲學設計的后備人才,派他上清華進行聲學理論知識的培訓并取得培訓證書,回來后,又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設計師,故派他親臨實踐。理論與實際的結合,讓他在聲學方面的專業(yè)技能,有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設計員,性格相近,踏實肯干、能吃苦耐老,雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。
    設計部的xx,是一個不平凡的xx,每年的這個時候,心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復一年,看到的是進步,看到的是發(fā)展,看到的是大豐的未來。
    設計部門工作總結與計劃篇十三
    20__年以來,在公司的領導大力支持和關懷、各級部門的配合下,認真落實科學發(fā)展觀,立足部門職能,堅持“高起點規(guī)劃、高效能管理”的原則,有力推動了酒店規(guī)劃和管理工作的全面協(xié)調健康發(fā)展。規(guī)劃設計部團結在一起,通過扎實有效的工作,酒店規(guī)劃設計管理工作取得了明顯成效。
    一、目標方針:
    1、以國家《酒店建筑》及酒店設計規(guī)范為標準,立足于“三個面向”,“四個結合”,“四個堅持”的宣傳思想進行有效的宣傳。
    “三個面向”即:面向公司領導、面向施工管理、面向后期經營。不僅要求后期經營理解和了解《酒店建筑》,更主要的是通過溝通和宣傳使各配合部門、掌握和帶頭執(zhí)行《酒店建筑》及其相關的法律法規(guī)。
    “四個結合”即:現(xiàn)實的建筑環(huán)境與《酒店建筑》相結合、重點以公司發(fā)展目標相結合、酒店功能與現(xiàn)場環(huán)境相結合、現(xiàn)場環(huán)境與后期經營相結合。
    “四個堅持”即:一是堅持酒店連鎖開發(fā)規(guī)范標準性;二是堅持酒店整體時尚風格;三是堅持酒店功能配置合理性;四是堅持設備選型節(jié)能合理性。
    在設計實施跟蹤管理過程中,設計人員工作對出現(xiàn)與設計概念不符合時,立即請示。同時,設計人員需要多選擇幾個方案比較和招集有關部門或領導溝通及論證。
    二、取得的主要工作業(yè)績。
    (一)編制酒店設計標準手冊、總體規(guī)劃修編。此次的總體規(guī)劃修編由_總指導,修編的任務有二項:
    一、酒店大堂及公共區(qū)域規(guī)劃;所需的酒店性質、規(guī)模、發(fā)展方向等專題研究;。
    二、客房及公共功能用房規(guī)劃;是在近幾年__酒店建設中經驗及創(chuàng)新理念規(guī)劃編制;近期建設規(guī)劃設計,有幾個項目在實施;完成前期基本資料收集、整理。完成編寫酒店設計指導建議書;完成坂田整體酒店的設計重要工作;完成各項圖紙會審工作;完成了編寫標準文件:
    (二)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,結合實際制定措施積極支持公司酒店建設。
    一是加強組織領導,專項負責、規(guī)劃和設計骨干人員組成的工作專班;二是加強現(xiàn)狀測繪,為酒店設計提供科學依據,完成公司酒店開發(fā)項目的任務。
    (三)科學規(guī)劃設計,較好地配合工程管理部現(xiàn)場圖紙變更及技術工作。
    1、克服專業(yè)技術人員少、設計任務重、與設計公司和現(xiàn)場配合溝通工作;主要與設計單位溝通困難;因項目建筑面積不多,設計單位沒有安放主要技術力量設計和配合,用年輕的、工作經驗不夠來設計,圖紙漏洞百出,__店空調施工圖,第一設計完全作廢。如圖紙有所改變、就提出增加設計費的問題,所以弄得我們沒有辦法,在坂田酒店施工圖紙設計中就沒有這一些問題。
    2、積極配合各部門規(guī)劃設計。完成了__等等總規(guī)劃設計工作,已完成了坂田總規(guī)劃方案設計及施工圖紙的設計。
    3、高質量地完成公司建設所需的規(guī)劃。
    4、科學規(guī)范管理,確保公司建設的健康有序發(fā)展:
    a、對酒店規(guī)劃區(qū)內的各項建設,嚴格實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審核、對幾項建設項目進行了圖紙會審。
    b、嚴格執(zhí)行檔案管理制度,認真貫徹落實《檔案法》堅持高起點、高標準地狠抓檔案工作的規(guī)范化、標準化管理,使本部門檔案管理工作水平得到不斷提高。
    三、存在的突出問題。
    一是我部門人力嚴重不足,設計師、繪圖員、公司的規(guī)劃設計任務多,現(xiàn)大量地加班加點工作,如再有項目,難以維持正常工作的開展。
    二是有幾位住宿問題,后來的公司沒安排,所以加班有限制。
    四、__年工作計劃。
    (一)指導思想。
    以公司發(fā)展方向和目標為指導,堅持科學發(fā)展觀,按“以人為本”要求,著力強化酒店規(guī)劃設計作用、積極推進規(guī)劃科學化,不斷提高酒店規(guī)劃工作質量和水平,為促進公司經濟社會的協(xié)調發(fā)展而努力。
    (二)具體目標。
    (三)任務。
    1、酒店項目開發(fā)規(guī)劃與設計:
    a、酒店規(guī)劃設計方案;。
    b、裝飾裝修施工圖紙設計;。
    c、強、弱電施工圖紙設計;。
    d、空調施工圖紙設計;。
    2、完善酒店設計標準手冊:
    a、酒店客房開間規(guī)范標準;。
    b、裝飾材料規(guī)范標準;。
    c、五金、潔具器材規(guī)范標準;。
    d、電器配置規(guī)范標準;。
    e、空調應用規(guī)范標準;。
    3、完成其他在建項目圖紙變更和審核;。
    4、完成公司領導交給其他工作。