標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案（通用16篇）

    方案的制定需要考慮相關(guān)的因素和條件，以保證最終的效果和目標(biāo)的達(dá)成。制定方案時還需要合理安排時間和資源，確保實施過程的順利進(jìn)行。范文中的方案設(shè)計思路和實施方法或許能夠為你的項目提供一些啟示。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇一
    —２０１６年）的通知》（國辦發(fā)〔２０１５〕６７號），加快完善全省標(biāo)準(zhǔn)化管理體制機(jī)制，有序推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作改革，結(jié)合我省實際，制定本實施方案。
    深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，以標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)性改革服務(wù)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，增加標(biāo)準(zhǔn)有效供給，提高吉林標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量和水平，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)實施與監(jiān)督，更好地發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、引領(lǐng)性作用。
    １
    堅持放管結(jié)合。
    放開搞活企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，培育發(fā)展聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)市場主體活力；強(qiáng)化地方標(biāo)準(zhǔn)管理，保證公益類地方標(biāo)準(zhǔn)的基本供給。
    ２
    堅持國際接軌、適合省情。
    借鑒發(fā)達(dá)國家及先進(jìn)?。ㄊ?、區(qū)）標(biāo)準(zhǔn)化管理的經(jīng)驗和做法，結(jié)合我省發(fā)展實際，建立完善具有吉林特色的標(biāo)準(zhǔn)化體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理體制。
    ３
    堅持統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)。
    既發(fā)揮好省政府標(biāo)準(zhǔn)化主管部門的綜合管理協(xié)調(diào)職責(zé)，又充分發(fā)揮省政府各部門在相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)制定、實施及監(jiān)督的作用。
    ４
    堅持依法行政、統(tǒng)籌推進(jìn)。
    加快標(biāo)準(zhǔn)化法治建設(shè)，做好我省與國家標(biāo)準(zhǔn)化重大改革、標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)規(guī)章修改完善的有機(jī)銜接；合理統(tǒng)籌改革優(yōu)先領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和實施步驟，通過市場自主制定標(biāo)準(zhǔn)的增量帶動現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的存量改革。
    到２０２０年，建成結(jié)構(gòu)合理、銜接配套、覆蓋全面、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求的吉林新型標(biāo)準(zhǔn)化體系。政府主導(dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)與市場自主制定的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同發(fā)展、協(xié)調(diào)配套；健全統(tǒng)一協(xié)調(diào)、運(yùn)行高效、政府與市場共治的地方標(biāo)準(zhǔn)化管理體制；形成政府引導(dǎo)、市場驅(qū)動、社會參與、協(xié)同推進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展模式；全面提升吉林標(biāo)準(zhǔn)水平，讓標(biāo)準(zhǔn)成為對質(zhì)量的
    “硬約束”，為全省經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展提供有力支撐。
    １
    開展強(qiáng)制性地方標(biāo)準(zhǔn)清理評估。
    按照國家逐步將現(xiàn)行強(qiáng)制性地方標(biāo)準(zhǔn)整合為強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，對現(xiàn)行２０３項強(qiáng)制性吉林省地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面清理、評估。確有必要保留的，推動逐步整合為強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)；不屬于強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)范圍的，轉(zhuǎn)化為推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)；不再適用或者與強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)重復(fù)的，予以廢止。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關(guān)部門配合）
    ２
    優(yōu)化完善地方標(biāo)準(zhǔn)體系。
    優(yōu)化地方標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)，推動向政府職責(zé)范圍內(nèi)的公益類標(biāo)準(zhǔn)過渡。合理界定推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)制定范圍，圍繞吉林農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)以及環(huán)境保護(hù)、工程建設(shè)、社會管理和公共服務(wù)等領(lǐng)域發(fā)展實際，重點(diǎn)制定滿足地方自然條件、民族風(fēng)俗習(xí)慣等特殊技術(shù)、管理和服務(wù)要求的推薦性標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)行１５９３項推薦性吉林省地方標(biāo)準(zhǔn)開展復(fù)審。對與現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)存在較大差距，明顯滯后于產(chǎn)業(yè)或技術(shù)發(fā)展的，分批次開展修訂工作；存在交叉矛盾的，根據(jù)復(fù)審結(jié)果進(jìn)行整合修訂；不再適用的，予以廢止。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關(guān)部門、各市州政府配合）
    ３
    規(guī)范推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂程序。
    提高效率，縮短標(biāo)準(zhǔn)制定周期，加強(qiáng)備案管理，及時開展標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審和維護(hù)更新，有效解決標(biāo)準(zhǔn)缺失滯后問題。省政府有關(guān)部門要做好本行業(yè)或領(lǐng)域歸口項目的前期立項審查、試驗驗證、征求意見以及標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后的推廣應(yīng)用工作，確保推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、先進(jìn)性及適用性。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關(guān)部門配合）
    ４
    建立推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)信息公共服務(wù)平臺。
    運(yùn)用信息化手段，強(qiáng)化推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂過程中的信息共享、社會監(jiān)督和自查自糾，有效避免推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)在立項、制定過程中的交叉重復(fù)矛盾。免費(fèi)向社會公開強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)，逐步向社會公開推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)文本。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關(guān)部門、各市州政府配合）
    ５
    強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)實施和監(jiān)督。
    省政府有關(guān)部門和各級地方政府要完善標(biāo)準(zhǔn)宣貫、解讀、推廣、實施、監(jiān)督和評價反饋機(jī)制，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)在實施宏觀調(diào)控、市場監(jiān)管和公共服務(wù)等方面的支撐和引領(lǐng)作用，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會治理、生態(tài)文明、文化建設(shè)和政府管理等重點(diǎn)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加速標(biāo)準(zhǔn)的實施推廣，擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的覆蓋面。建立省政府標(biāo)準(zhǔn)化主管部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)、省政府有關(guān)部門組織推動、應(yīng)用單位定期反饋的標(biāo)準(zhǔn)實施效果評價機(jī)制；建立完善推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)符合性檢測、監(jiān)督抽查、認(rèn)證等推薦性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化地方標(biāo)準(zhǔn)制定主體的實施責(zé)任。按照國家統(tǒng)一部署，建立強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)實施情況統(tǒng)計分析報告制度，探索開展推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)實施效果評價。重點(diǎn)加強(qiáng)保障國家安全、人體健康和生命財產(chǎn)安全、食品及農(nóng)產(chǎn)品安全、生態(tài)環(huán)境安全和滿足社會經(jīng)濟(jì)管理基本要求的強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)實施的監(jiān)督，鼓勵標(biāo)準(zhǔn)實施的社會監(jiān)督。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關(guān)部門、各市州政府配合）
    ６
    加強(qiáng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。
    省政府有關(guān)部門要支持鼓勵本行業(yè)或領(lǐng)域具備相應(yīng)能力的科研院所、企事業(yè)單位建立本專業(yè)、本領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會，加強(qiáng)本專業(yè)、本領(lǐng)域基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化研究、產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、重要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研制等工作。加強(qiáng)落戶我省的全國專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)機(jī)構(gòu)和省級專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會建設(shè)，完善省級專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會管理辦法，強(qiáng)化監(jiān)督考核，完善激勵和退出機(jī)制。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關(guān)部門配合）
    ７
    開展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)。
    選擇市場化程度高、技術(shù)創(chuàng)新活躍、產(chǎn)品類標(biāo)準(zhǔn)較多的領(lǐng)域，鼓勵有條件的學(xué)會、協(xié)會、商會、聯(lián)合會等先行開展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)工作。鼓勵我省企業(yè)集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟聯(lián)合國內(nèi)外專業(yè)領(lǐng)域的社會組織制定發(fā)布滿足市場和創(chuàng)新需要的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，積極參與國內(nèi)外市場競爭。支持企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)與高校等單位組成聯(lián)盟，通過原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，共同研制聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)；支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)結(jié)合自身優(yōu)勢研制聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)業(yè)集群市場競爭力。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省科技廳、省發(fā)展改革委、省工業(yè)信息化廳等部門和各市州政府配合）
    ８
    建立團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)激勵機(jī)制。
    建立團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)研制激勵機(jī)制和評價機(jī)制，實施必要的規(guī)范、引導(dǎo)和監(jiān)督。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省科技廳、省發(fā)展改革委、省工業(yè)信息化廳等部門和各市州政府配合）
    ９
    落實企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主體責(zé)任。
    鼓勵企業(yè)根據(jù)需要自主制定、實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，把標(biāo)準(zhǔn)作為生產(chǎn)經(jīng)營、提供服務(wù)和控制質(zhì)量的依據(jù)和手段，提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量和生產(chǎn)經(jīng)營效益，創(chuàng)建知名品牌。鼓勵企業(yè)制定嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)，具有競爭力的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。取消政府對企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案管理，實行企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度。企業(yè)執(zhí)行的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)向社會公開，鼓勵企業(yè)將執(zhí)行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)向社會公開。鼓勵標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)機(jī)構(gòu)對企業(yè)公開的標(biāo)準(zhǔn)開展比對和評價，鼓勵公眾和社會各界對企業(yè)公開的標(biāo)準(zhǔn)實施情況進(jìn)行監(jiān)督。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關(guān)部門、各市州政府配合）
    １０。
    增強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新活力。
    企業(yè)要建立促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和適應(yīng)市場競爭需要的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制。根據(jù)技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)需要，建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體、包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，并適應(yīng)用戶、市場需求，保持企業(yè)所用標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性和實用性。鼓勵企業(yè)積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)研制，主動爭取市場競爭話語權(quán)。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關(guān)部門、各市州政府配合）
    鼓勵社會組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟、企業(yè)加強(qiáng)國內(nèi)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)研究，加快先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化，提升我省企業(yè)和產(chǎn)業(yè)先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用能力。鼓勵企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)與高等院校以新興產(chǎn)業(yè)和特色優(yōu)勢領(lǐng)域為重點(diǎn)，爭取承擔(dān)更多國內(nèi)外專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)機(jī)構(gòu)工作，積極參與國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)研制，提升標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)。鼓勵外資企業(yè)參與我省標(biāo)準(zhǔn)化活動，帶動提升我省相關(guān)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化水平。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省發(fā)展改革委、省工業(yè)信息化廳、省商務(wù)廳、省經(jīng)合局等部門和各市州政府配合）
    加強(qiáng)我省優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與“一帶一路”沿線、東北亞國家和地區(qū)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)比對研究，加強(qiáng)技術(shù)性貿(mào)易壁壘應(yīng)對工作，強(qiáng)化國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用、吸收、創(chuàng)新和輸出，加快推動我省重點(diǎn)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)“走出去”，帶動吉林產(chǎn)品、技術(shù)、裝備、服務(wù)“走出去”。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關(guān)部門、各市州政府配合）
    堅持整體推進(jìn)與分步實施相結(jié)合，改革分三個階段實施。
    １
    制定《吉林省標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略綱要（２０１６－２０２０年）》，出臺實施意見。（２０１６年５月完成）。
    ２
    省政府標(biāo)準(zhǔn)化主管部門會同有關(guān)部門，對現(xiàn)行１７９６項吉林省地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面清理，集中開展滯后老化標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審和修訂，解決標(biāo)準(zhǔn)缺失、矛盾交叉等問題。（２０１６年）。
    ３
    開展２０３項強(qiáng)制性吉林省地方標(biāo)準(zhǔn)清理評估工作。（２０１６年）。
    ４
    開展標(biāo)準(zhǔn)實施效果評價，按照國家統(tǒng)一部署建立起強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)實施情況統(tǒng)計分析報告制度。強(qiáng)化監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。（２０１６年啟動）。
    ５
    出臺《聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》，圍繞重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，開展聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)工作。（２０１６年啟動）。
    ６
    在長春、吉林和延邊３個地區(qū)開展試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，在全省推廣實施企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度改革。（２０１６年５月啟動）。
    ７
    建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)公開咨詢服務(wù)平臺。（２０１６年７月完成）。
    ８
    鼓勵各級各類標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)對聲明公開的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展比對評價、技術(shù)咨詢等標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。（２０１６年７月啟動）。
    ９
    建立省政府標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，制定相關(guān)制度文件。建立吉林省地方標(biāo)準(zhǔn)信息公共服務(wù)平臺。（２０１６年１２月完成）。
    １
    根據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法（修正案）》，開展與修改后的標(biāo)準(zhǔn)化法配套地方性法規(guī)、規(guī)章的研究和起草工作。（２０１７年完成）。
    ２
    出臺《吉林省地方標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》（２０１７年）。
    ３
    優(yōu)化推薦性吉林省地方標(biāo)準(zhǔn)立項和審批程序，縮短標(biāo)準(zhǔn)制定周期。加強(qiáng)推薦性吉林省地方標(biāo)準(zhǔn)制定和實施后評估。（２０１７年）。
    ４
    進(jìn)一步明晰推薦性吉林省地方標(biāo)準(zhǔn)制定范圍，理清各類標(biāo)準(zhǔn)間的關(guān)系，逐步向政府職責(zé)范圍內(nèi)的公益類標(biāo)準(zhǔn)過渡。（２０１７年完成）。
    ５
    確有必要保留的現(xiàn)行強(qiáng)制性吉林省地方標(biāo)準(zhǔn)，逐步推薦上升為強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)。（２０１７年完成）。
    ６
    制定一批滿足市場和創(chuàng)新需要的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)全省團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)的跟蹤評價。健全聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)培育激勵機(jī)制。（２０１７年完成）。
    ７
    健全企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度。（２０１７年全面實施）。
    ８
    吉林標(biāo)準(zhǔn)與國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)水平一致性程度顯著提高，重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與國際標(biāo)準(zhǔn)一致性程度達(dá)到９０％以上。（２０１８年完成）。
    １
    政府主導(dǎo)制定的。
    地方標(biāo)準(zhǔn)限定在公益類范圍，形成協(xié)調(diào)配套、簡化高效的吉林省地方標(biāo)準(zhǔn)管理體制。（２０２０年完成）
    ２
    市場自主制定的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展較為成熟，更好滿足市場競爭、創(chuàng)新發(fā)展的需求。（２０２０年完成）。
    ３
    主導(dǎo)和參與制定國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量實現(xiàn)遞增。（２０２０年完成）。
    ４
    參與國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化能力進(jìn)一步增強(qiáng)，承擔(dān)國家級專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)機(jī)構(gòu)數(shù)量顯著增多，吉林標(biāo)準(zhǔn)對東北亞區(qū)域國內(nèi)外貿(mào)易發(fā)展促進(jìn)作用明顯提升。（２０２０年完成）。
    健全標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)制省實施質(zhì)量強(qiáng)省聯(lián)席會議負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作改革統(tǒng)籌全省標(biāo)準(zhǔn)化重大改革，研究標(biāo)準(zhǔn)化重大政策，協(xié)調(diào)跨部門、跨領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重大問題，推動標(biāo)準(zhǔn)制定實施中各項工作任務(wù)的有效落實各市（州）政府、省政府有關(guān)部門和有關(guān)單位要按照任務(wù)分工，制定工作方案，倒排時間，落實責(zé)任，確保按要求完成任務(wù)（省質(zhì)量強(qiáng)省聯(lián)席會議辦公室牽頭，省政府有關(guān)部門、各市州政府配合）
    各市（州）、縣（市）政府及有關(guān)部門要結(jié)合實際，制定相應(yīng)的激勵政策。各級財政部門要將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算并予以保障。按照國家和省有關(guān)規(guī)定，完善《吉林省標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎管理辦法》，對在標(biāo)準(zhǔn)化工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人給予表彰獎勵。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)研制與技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的銜接配套，制定支持自主創(chuàng)新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)的優(yōu)惠政策，在省級科技計劃中進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)向作用，把標(biāo)準(zhǔn)列為省級科技計劃項目立項、評價的指標(biāo)。鞏固標(biāo)準(zhǔn)成果登記制度，推薦優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)成果參評
    “吉林省科學(xué)技術(shù)獎”。對采用國際標(biāo)準(zhǔn)或有重大影響標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，凡符合國家或省級相關(guān)評選表彰條件及要求的，可在參評時優(yōu)先給予考慮。（省財政廳、省公務(wù)員局、省科技廳、省發(fā)展改革委、省工業(yè)信息化廳、省質(zhì)監(jiān)局、各市州政府負(fù)責(zé)）。
    加強(qiáng)對現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的清理評估，開展與修改后的標(biāo)準(zhǔn)化法配套法規(guī)、規(guī)章的研究和起草工作。（省法制辦、省政府有關(guān)部門、各市州政府負(fù)責(zé)）
    堅持專業(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化方向，建立完善標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系，培育發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)業(yè)。加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)信息的綜合加工、深度開發(fā)，不斷創(chuàng)新服務(wù)形式，拓展服務(wù)渠道，為全社會提供高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)。著力加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化科研和服務(wù)能力建設(shè)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)協(xié)會等社團(tuán)組織和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟健康發(fā)展，培育和發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化研究、咨詢、檢測、認(rèn)證等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)機(jī)構(gòu)在標(biāo)準(zhǔn)制定、宣傳、培訓(xùn)、解讀、咨詢等技術(shù)服務(wù)工作中的積極作用。（省質(zhì)監(jiān)局、省科技廳、省發(fā)展改革委、省工業(yè)信息化廳等部門負(fù)責(zé)）
    加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)化重大政策和重點(diǎn)工作的普及性宣傳，圍繞重要標(biāo)準(zhǔn)、重要專項、重要節(jié)點(diǎn)和重大事件，加大標(biāo)準(zhǔn)化宣傳，及時發(fā)布與人民生活和社會管理等密切相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)信息。深入開展標(biāo)準(zhǔn)化知識進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭等活動，普及標(biāo)準(zhǔn)化知識，增強(qiáng)全社會的標(biāo)準(zhǔn)化意識，營造人人關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)、重視標(biāo)準(zhǔn)、使用標(biāo)準(zhǔn)的良好社會氛圍。（省質(zhì)監(jiān)局、省政府有關(guān)部門、各市州政府負(fù)責(zé)）
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇二
     以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《安徽省義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)的通知》為指導(dǎo)，以全面實施素質(zhì)教育為核心，逐步實現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點(diǎn)，集中時間、集中力量實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，努力辦好人民滿意的教育。
     總體目標(biāo)：通過一年的努力，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo);教師隊伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅度提高;教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范，校園更加平安和諧，力爭步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。
     具體目標(biāo)：
     以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學(xué)條件明顯改善。
     在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅持以法治校，實施科學(xué)管理，努力提高管理水平。
     加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，優(yōu)化教師隊伍，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。
     通過外出學(xué)習(xí)和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍。
     (四)教育質(zhì)量全面提高。
     全面實施素質(zhì)教育，堅持“德育為首”，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開齊開足國家、地方和學(xué)校三級課程。
     積極開展教育教學(xué)改革，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
     學(xué)校力爭到20xx年底，完善教學(xué)樓的改建工程，水沖式廁所20xx年秋投入使用，配置教育設(shè)備，對教師進(jìn)行培訓(xùn)。
     標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從20xx年10月底啟動，至20xx年12月結(jié)束。
     共分三個階段進(jìn)行。
     第一階段(20xx年10月——20xx年4月)
     1、學(xué)習(xí)有關(guān)文件，理解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵。
     2、對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自查，摸清底數(shù)。
     3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時上報。
     4、結(jié)合實際制定建設(shè)規(guī)劃及實施方案。
     第二階段(20xx年5月——20xx年10月)
     1、完善教師隊伍建設(shè)，根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。
     2、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生室、傳達(dá)室。
     3、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊、配全各專用教室的設(shè)備設(shè)施。
     充分利用有限空間綠化、美化校園
     4、擴(kuò)大運(yùn)動場面積。
     第三階段(20xx年11月——2012年12月)
     鋪設(shè)教學(xué)樓前的地面
     爭取項目建一所學(xué)生食堂和改建d級危房一幢。
     校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵，切實精髓，在全校教師中間進(jìn)行充分的動員與宣傳，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。
     學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解，迅速啟動由學(xué)校一把手主管、主抓、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé)，相關(guān)管理人員具體落實的層級落實體系，由德育、教學(xué)、財務(wù)、后勤等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合，并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核，細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時限，做到目標(biāo)到人，責(zé)任到位。
     校長和教師是關(guān)鍵因素，在建設(shè)中起決定性因素。
     解決學(xué)校音、體、美、外語、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問題。
     同時我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。
     努力改善教師待遇，在職務(wù)聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度，充分調(diào)動教師工作的積極性。
     一是深化課程改革，提高教育質(zhì)量。
     全面執(zhí)行國家課程方案，落實國家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，開足開齊國家規(guī)定課程，開好地方課程和校本課程，搞好綜合實踐活動課程。
     切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色，樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為，認(rèn)真研究和解決新課程實施進(jìn)行中出現(xiàn)的問題，不斷提高教師新課程實施能力。
     建立和完善校本教研制度，積極開展教學(xué)研究，不斷提高教育教學(xué)水平。
     二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
     堅持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念。
     規(guī)范辦學(xué)行為，引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展，立足本校實際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色，提高學(xué)校辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
     三是深化評價制度改革，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。
     建立和完善教師發(fā)展性評價體系，不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
     四是深化招生制度改革，確保學(xué)生就近入學(xué)。
     堅持“按學(xué)區(qū)片招生、就近入學(xué)”制度，盡量不招或少招片外學(xué)生。
     一要積極爭取政府投入。
     積極爭取市、縣兩級政府投入的生均辦公經(jīng)費(fèi)足額撥付到位。
     調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu)，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
     二要積極向上級申請資金支持。
     充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色，積極向上級相關(guān)部門申請專項撥款，做到?？顚Ｓ?，推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。
     三是積極向社會爭取資金，并保證該項資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。
     (六)評估保障
     制定年度工作目標(biāo)和計劃——為落實規(guī)劃的實施，學(xué)校、各部門、各班級應(yīng)制定相應(yīng)的工作計劃，形成較為詳盡的計劃方案體系。
     學(xué)校除年度工作計劃外，每學(xué)期將制定相應(yīng)的實施計劃，把規(guī)劃內(nèi)容落實到位。
     建立評估體系——根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制訂的評估體系，每學(xué)年組織評估，監(jiān)督規(guī)劃方案的實施，對不達(dá)標(biāo)的地方要及時整改，限期達(dá)標(biāo);對在推進(jìn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人予以表彰獎勵。
     公司各部門、各礦建參建單位
     為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)?20xx?23號)精神，更加有效地推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，深入開展崗位達(dá)標(biāo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。
     根據(jù)《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委?2011?4號)及上級公司有關(guān)文件要求，為進(jìn)一步提升安全管理水平，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，結(jié)合我公司實際，特制定本方案。
     堅持“加大投入、強(qiáng)化基礎(chǔ)、以質(zhì)保安、以安促產(chǎn)”的原則，狠抓現(xiàn)場管理，開展“質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、安全創(chuàng)水平”活動，努力提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作意識，明確目標(biāo)、落實責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化管理、求真務(wù)實、講求實效，認(rèn)真開展我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
     1、制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和獎罰制度。
     2、落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全科學(xué)管理，實現(xiàn)安全管理的.規(guī)范化。
     3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識、技術(shù)操作和防范技能，杜絕“三違”。
     4、建立企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)和考評體系，開展達(dá)標(biāo)考評驗收，不斷完善工作機(jī)制。
     5、促進(jìn)全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的動態(tài)化、規(guī)范化和制度化，有效提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。
     6、實現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，使公司的安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強(qiáng)。
     公司各部門及各礦建參建單位
     四、組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)
     為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
     組 長：仇亞社
     副組長：梁虎臣
     成 員：公司其他領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及礦建參建單位主管安全經(jīng)理
     領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
     1、全面貫徹落實國家、地方政府、上級公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的文件精神;
     2、制定工作目標(biāo)，組織考核獎懲，及時解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作所需的人、財、物。
     3、審批安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案;
     4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中的重要和難點(diǎn)問題;
     5、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案實施落實情況。
     領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，袁江濤任辦公室主任，李書博為專干，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作。
     (一)第一階段：宣傳動員階段(5月15日-25日)
     公司召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，進(jìn)行動員部署，傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級公司及公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的文件精神，組織學(xué)習(xí)《魏墻公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實施細(xì)則》，全面掌握評級標(biāo)準(zhǔn)和評分辦法。
     (二)第二階段：自查階段(5月26日-31日)
     公司各部門及礦建參建單位結(jié)合本單位特點(diǎn)，按照評級標(biāo)準(zhǔn)和評分辦法，進(jìn)行隱患排查，并對公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀作出基本判斷，制定整改方案和計劃。
     (三)第三階段：首次自糾完善階段(6月1日-8月25日)
     修訂完善安全管理制度、作業(yè)規(guī)程及措施、應(yīng)急預(yù)案;建立健全各類安全工作臺賬、檔案、記錄等并投入使用;對各類隱患進(jìn)行整改。
     方案和計劃，落實整改責(zé)任人、資金、期限并保證按期完成。
     (五)第五階段：末次自糾完善階段(9月6日-10月25日)
     根據(jù)首次自評情況以及整改計劃，查缺補(bǔ)漏，按計劃落實整改。
     (六)第六階段：末次自評階段(10月26日-11月5日) 根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況，全面開展自檢自評，編寫自評報告。
     (七)第七階段：考評階段(11月6日-12月25日)
     各礦建施工單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評總得分70分及以上，且掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水的單項考核評分均高于70分向公司提出考評申請，由公司組織考評驗收。
     (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制及整章建制工作。
     進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，真正形成黨政工團(tuán)組織共同參與，齊抓共管的工作機(jī)制。
     各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，擔(dān)任一個標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組的責(zé)任負(fù)責(zé)人。
     礦建施工單位必須由項目經(jīng)理分管安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
     掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)等專業(yè)設(shè)專門的管理人員，負(fù)責(zé)本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的自查、上報，資料收集、整理及工作總結(jié)。
     做到任務(wù)清楚，責(zé)任明確，措施得力，抓出實效。
     (二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提高職工綜合素質(zhì)。
     20xx年將繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的再學(xué)習(xí)、再討論、再提高活動。
     堅持走出去與引進(jìn)來相結(jié)合、脫產(chǎn)培訓(xùn)與在崗培訓(xùn)相結(jié)合，專業(yè)培訓(xùn)與綜合培訓(xùn)相結(jié)合，定期對全公司所有新來人員、特殊崗位工種人員等進(jìn)行安全培訓(xùn)，建立培訓(xùn)檔案。
     每周組織一次職工全員標(biāo)準(zhǔn)化知識學(xué)習(xí)及井下標(biāo)準(zhǔn)化測評，每月進(jìn)行一次總評，全面提高職工綜合素質(zhì)，為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作培養(yǎng)過硬的職工隊伍。
     每季度選派骨干分子和專業(yè)組成員到標(biāo)準(zhǔn)化開展較好的煤礦進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，增長見識，開拓思路，發(fā)現(xiàn)差距，激發(fā)靈感，取長補(bǔ)短，力爭取得更大的進(jìn)步。
     (三)科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展。
     根據(jù)20xx年公司總體規(guī)劃目標(biāo)，統(tǒng)籌安排、分步實施、逐級達(dá)標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
     堅持定期檢查與動態(tài)檢查相結(jié)合，日檢查與班檢查相結(jié)合，年檢查與月檢查相結(jié)合的考核制度，對工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到制度上的保證，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序地開展。
     各部門根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況，每月初由各專業(yè)組以書面形式將上月工作總結(jié)及下月工作重點(diǎn)報送公司安全環(huán)保部，并由各專業(yè)組織落實完成。
     (四) 堅持科技興礦，努力加大安全裝備投入，大力開展科技創(chuàng)新活動，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇三
    為認(rèn)真落實《安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》和各級政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，進(jìn)一步強(qiáng)化教體系統(tǒng)安全生產(chǎn)“雙基”工作，提升安全管理水平，促進(jìn)全區(qū)教體系統(tǒng)安全穩(wěn)定，根據(jù)煙牟安[20**]15號文件精神，結(jié)合教體系統(tǒng)實際，制定本實施方案。
    指導(dǎo)思想：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以人為本的安全理念，按照落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化法律意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識，切實加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實，講求實效，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)，通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，促使各級各類學(xué)校、幼兒園建立自我約束機(jī)制，不斷完善安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，全面提高學(xué)校、幼兒園管理能力，從根本上保障全區(qū)教體系統(tǒng)安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    工作目標(biāo)：按照上級“一年打好基礎(chǔ)，兩年基本完善，三年初步規(guī)范”的總體要求，堅持邊試點(diǎn)，邊規(guī)范的原則，在20**年創(chuàng)建“安全文明校園”的基礎(chǔ)上，20**年擴(kuò)大工作范圍，擴(kuò)大試點(diǎn)面，并進(jìn)行穩(wěn)步推進(jìn)，力爭20**年學(xué)校、幼兒園達(dá)標(biāo)率達(dá)到總數(shù)的50％。到20**年，全區(qū)各級各類學(xué)校、幼兒園都達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，使學(xué)校、幼兒園的安全工作得到全面加強(qiáng)，安全環(huán)境從根本上得到改善。
    二、工作范圍和主要工作內(nèi)容。
    工作范圍：全區(qū)各級各類學(xué)校、幼兒園。
    工作內(nèi)容：通過開展標(biāo)準(zhǔn)化活動，推動學(xué)校、幼兒園從機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、人員培訓(xùn)、安全投入等方面，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校、幼兒園的安全工作，使學(xué)校、幼兒園的教育教學(xué)活動符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范的要求。
    三、時間安排。
    從現(xiàn)在開始到20**年底，全面完成全區(qū)教體系統(tǒng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作具體分三個階段進(jìn)行：
    （一）起步階段（20**年）。
    今年是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開頭年，也是關(guān)鍵年。各級各類學(xué)校、幼兒園要按照教體局的工作部署，認(rèn)真組織，抓好工作落實，使全區(qū)教體系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開好頭、起好步，為今后的.安全標(biāo)準(zhǔn)化工作打下堅實的基礎(chǔ)。今年要在各級各類學(xué)校、幼兒園全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的試點(diǎn)工作，力爭10%的學(xué)校、幼兒園達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化要求。10月份各級各類學(xué)校、幼兒園在開展安全自查活動的基礎(chǔ)上，對符合條件的學(xué)校、幼兒園進(jìn)行申報。11月份對申報安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)校、幼兒園進(jìn)行驗收，驗收合格的學(xué)校、幼兒園上報區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)評。
    （二）實施階段（20**年）。
    在20**年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)在各級各類學(xué)校、幼兒園開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。力爭全區(qū)學(xué)校、幼兒園有50%達(dá)到規(guī)定要求的標(biāo)準(zhǔn)。
    （三）推進(jìn)階段（20**至20**年）。
    在全區(qū)教體系統(tǒng)進(jìn)一步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行核準(zhǔn)。力爭每年有25％的學(xué)校、幼兒園達(dá)到規(guī)定要求的標(biāo)準(zhǔn)。
    四、組織領(lǐng)導(dǎo)與分工。
    全區(qū)教體系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作在區(qū)安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)教體局安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織實施。區(qū)教體局安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在督導(dǎo)辦公室，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化日常工作。
    五、有關(guān)要求。
    （一）高度重視、精心組織。安全標(biāo)準(zhǔn)化是加強(qiáng)學(xué)校、幼兒園安全管理的有效途徑，是解決當(dāng)前安全生產(chǎn)管理不規(guī)范、責(zé)任不落實的重要舉措。各級各類學(xué)校、幼兒園要高度重視，廣泛深入地進(jìn)行宣傳發(fā)動，不斷加大安全投入，提高安全管理水平，推進(jìn)全區(qū)教體系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入實施。
    （二）建立激勵約束機(jī)制。今后，教體局將把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為學(xué)校、幼兒園安全工作綜合考核的重要內(nèi)容，嚴(yán)格加以考核，并在評先、樹優(yōu)中予以優(yōu)先考慮。對通過安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)校、幼兒園年終督導(dǎo)評比予以加分。
    （三）加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)。各學(xué)校、幼兒園要教育廣大教職工、學(xué)生認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，大力宣傳安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的先進(jìn)典型，推廣創(chuàng)新做法，推動安全標(biāo)準(zhǔn)化工作全面開展。要著力抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，向廣大教職工、學(xué)生傳授安全標(biāo)準(zhǔn)化知識，提高安全技能。
    （四）加強(qiáng)督促引導(dǎo)，扎實穩(wěn)步推進(jìn)。各級各類學(xué)校、幼兒園要把實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全生產(chǎn)重要的基礎(chǔ)工作和當(dāng)前的一項重要任務(wù)來抓，采取有力措施，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化活動順利開展。區(qū)教體局將采取不定期現(xiàn)場督查的形式，對全區(qū)教體系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查，推動全區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深開展。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇四
    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)我鎮(zhèn)自開展安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、認(rèn)真實施，取得了顯著成效。現(xiàn)將總結(jié)如下：
    鎮(zhèn)黨委、政府按照市有關(guān)要求，充分認(rèn)清開展安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)是“三項建設(shè)”中安全生產(chǎn)治理行動的繼續(xù)、深化和發(fā)展，是落實國務(wù)院部署的“安全生產(chǎn)年”工作目標(biāo)的硬性任務(wù)。及時召開相關(guān)會議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé)，親自抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理、分組負(fù)責(zé)”的原則，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管。
    安全生產(chǎn)例會，不定時開展給軒昂安全工作檢查，排查安全隱患，研究工作存在的問題，布置安全生產(chǎn)工作。
    安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)是打基礎(chǔ)，消除安全隱患的最佳途徑。鎮(zhèn)組織每月召開安全形勢分析會，總結(jié)上月工作情況，有針對性安排部署下月工作任務(wù)，定期組織各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識培訓(xùn)，發(fā)放宣傳資料，使安全生產(chǎn)理念深入人心，全民安全意識顯著增強(qiáng)。
    我鎮(zhèn)始終堅持檢查必嚴(yán)，隱患必治，整改到位的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度，切實抓好安全管分化建設(shè)工作，有效預(yù)防各類事故發(fā)生，踧踖我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上一個臺階。
    1、加強(qiáng)對非煤礦山的安全整治與監(jiān)管。深入細(xì)致地排查整改各類事故隱患，采取有效措施，加強(qiáng)源頭管理。落實安全措施，加強(qiáng)重點(diǎn)防控，沒有發(fā)生重特大事故。
    2、全面加強(qiáng)危險化學(xué)品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點(diǎn)，從生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、經(jīng)銷和燃放等各個環(huán)節(jié)著手，嚴(yán)格經(jīng)營許可審查，打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營，全面加強(qiáng)煙花爆竹和危險化學(xué)品安全監(jiān)管。
    3、嚴(yán)格按照施工工程安全操作規(guī)范，加強(qiáng)對我鎮(zhèn)重點(diǎn)工程建設(shè)的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，確保安全不失控。
    4、嚴(yán)控火災(zāi)和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生。對商場、億元、學(xué)校、網(wǎng)吧等公眾聚集和商貿(mào)服務(wù)場所的安全狀況，進(jìn)行不定期的安全檢查。督促經(jīng)營單位落實安全責(zé)任和管理制度，層層建立和落實以消防安全為重點(diǎn)的安全責(zé)任制。及時排除事故隱患，確保了安全運(yùn)行。
    1、個別單位負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識不足，重視不夠。違章作業(yè)時有發(fā)生。
    2、從業(yè)人員安全因素質(zhì)較低，安全生產(chǎn)意識和管理較差，安全生產(chǎn)教育未能及時跟上。
    六、工作打算。
    1、抓隱患治理，切實加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    2、加強(qiáng)警示教育，增強(qiáng)群眾守法意識。形成人人重視安全，關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
    3、加大安全執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要依法嚴(yán)肅處理，做到發(fā)生一起，查處一起，從嚴(yán)、從快追究到位。
    通過安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)的開展，我鎮(zhèn)要以對人民高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真開展好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇五
    為進(jìn)一步抓好我縣建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)和建筑施工揚(yáng)塵治理，推動安全生產(chǎn)和揚(yáng)塵治理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化建設(shè)，提升安全文明施工水平，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)則》、《xx省安全生產(chǎn)風(fēng)險管控與隱患治理規(guī)定》及《中華人民共和國大氣污染防治法》、《xx省揚(yáng)塵污染防治辦法》等法律法規(guī)，制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    認(rèn)真貫徹落實建筑施工安全生產(chǎn)和揚(yáng)塵治理各項規(guī)章制度，結(jié)合工地實際情況，統(tǒng)籌兼顧，精準(zhǔn)施策，強(qiáng)化監(jiān)管進(jìn)一步提升建筑施工項目整體形象，有效遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，維護(hù)全縣建筑施工項目安全生產(chǎn)的總體穩(wěn)定形勢，推進(jìn)空氣質(zhì)量持續(xù)向好。
    二、工作目標(biāo)。
    建立完善一套建筑施工項目現(xiàn)場及企業(yè)內(nèi)部管理的制度體系，明確施工現(xiàn)場的建設(shè)模式，推動安全生產(chǎn)和揚(yáng)塵治理“雙提升”，不斷提升建筑施工管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平。
    三、工作標(biāo)準(zhǔn)。
    （一）施工場地外圍建設(shè)。
    施工單位對因建設(shè)工程施工可能造成損害的比鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等，應(yīng)當(dāng)采取專項的防護(hù)措施。場外道路邊線與建筑物(或外腳手架)邊緣距離分別小于墜落半徑的，應(yīng)搭設(shè)安全通道。施工現(xiàn)場必須沿四周連續(xù)設(shè)置封閉圍墻（圍擋）。
    建筑施工項目應(yīng)根據(jù)自身實際情況，在圍擋外側(cè)區(qū)域劃分出大小合適的員工停車場地，并懸掛標(biāo)識，對摩托車、電車、小轎車等車輛集中規(guī)范停放、管理。
    （二）施工圍墻（圍擋）建設(shè)。
    在施工現(xiàn)場周邊設(shè)置硬質(zhì)封閉圍擋或者圍墻，嚴(yán)禁圍檔不嚴(yán)或敞開式施工，城區(qū)主干道圍擋高度不低于2.5米，一般路段高度不低于1.8米，在圍擋底端設(shè)置不低于0.2米的防溢座；臨主要街道存續(xù)使用一年以上的建筑圍擋采用“鐵皮+草皮+字體”裝配式形式，存續(xù)使用兩年以上的建筑圍擋采用圍墻形式，臨建工地周圍設(shè)置不低于2米的遮擋墻，市政設(shè)施、道路挖掘施工工地遮擋墻高度不低于2米。公益廣告展示面積不少于建筑圍擋墻體廣告總面積的二分之一?，F(xiàn)場圍擋應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)，發(fā)現(xiàn)破損及時修復(fù)、更換。
    圍擋（圍墻）應(yīng)安裝圍擋噴淋系統(tǒng)，高出圍擋20厘米，噴頭間距不大于3米，定時對施工現(xiàn)場進(jìn)行噴霧降塵。
    （三）施工出入口及周邊環(huán)境建設(shè)。
    按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置大門，并在施工大門上張貼揚(yáng)塵治理投訴舉報公示牌，公示牌一律采用藍(lán)底白字的pvc板并加裝塑料邊框，尺寸大小為長0.6米、寬0.4米（公示項目名稱、參建單位、揚(yáng)塵監(jiān)管單位、監(jiān)管人員姓名及聯(lián)系電話等信息）。
    工地大門按照人車分流設(shè)置，設(shè)置施工人員實名制通道，建立出入人員登記臺賬，對出入人員情況進(jìn)行詳細(xì)登記，進(jìn)入現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽、口罩，在符合疫情防控及安全生產(chǎn)各項要求后方可進(jìn)入。
    施工出入口附近結(jié)合場所的實際情況設(shè)置必要的車輛沖洗設(shè)施，主要包括漫水路、沖洗臺、泥漿沉淀池等，并配備專職人員負(fù)責(zé)對進(jìn)出道口的所有車輛進(jìn)行沖洗保潔；因場地受限的施工現(xiàn)場應(yīng)安裝全自動高壓工程洗車機(jī)或“紅外線沖車時間控制儀”、“自動感應(yīng)欄桿”等。嚴(yán)格規(guī)范車輛沖洗，對進(jìn)出道口所有車輛進(jìn)行沖洗保潔，嚴(yán)禁車輛密閉不嚴(yán)或帶泥上路。
    出入口應(yīng)設(shè)置警衛(wèi)室，實行門衛(wèi)交接班制度。大門進(jìn)口處設(shè)置“非施工人員謝絕入內(nèi)”等警示標(biāo)志和標(biāo)識。
    出入口附近施工現(xiàn)場應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置十牌（工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)管理制度牌、安全生產(chǎn)管理制度牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律牌、安全技術(shù)措施牌、揚(yáng)塵治理公示牌、揚(yáng)塵治理措施牌、施工許可證牌）、四圖（使用總平面圖、現(xiàn)場安全標(biāo)志布局總平面圖、施工現(xiàn)場排水網(wǎng)絡(luò)圖、消防平面布置圖），圖牌尺寸統(tǒng)一不小于90*110cm，圖牌底端距地面垂直高度不低于1米，上部頂端設(shè)有防雨裝置，各種標(biāo)牌要大小均勻、排放整齊、表面干凈整潔。在出入口附近顯要位置要設(shè)置宣傳欄、消防箱，設(shè)立班前講評臺（尺寸大小根據(jù)工地場地實際確定）等。
    （四）施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控及在線監(jiān)測設(shè)備建設(shè)。
    施工現(xiàn)場應(yīng)在出入口、加工區(qū)和主作業(yè)區(qū)安裝視頻監(jiān)控設(shè)備，在施工區(qū)域建立閉路監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)內(nèi)部安全管理。根據(jù)占地面積安裝揚(yáng)塵治理在線監(jiān)測設(shè)備，五千平方米以內(nèi)至少安裝一臺，五千至一萬平方米至少安裝兩臺，一萬至十萬平方米至少安裝四臺，十萬平方米以上在至少四臺的基礎(chǔ)上，每增加十萬平方米增加一臺，不足十萬平方米的按十萬平米計算，并與生態(tài)環(huán)境部門在線監(jiān)測系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。
    （五）施工現(xiàn)場管理。
    施工現(xiàn)場應(yīng)將辦公、生活與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離。辦公、生活區(qū)的設(shè)置應(yīng)符合安全性要求。作業(yè)區(qū)應(yīng)根據(jù)施工需要合理規(guī)劃劃分不同場地功能區(qū)塊，并懸掛各功能區(qū)塊標(biāo)志標(biāo)牌。工地內(nèi)暫時不能開工的建設(shè)用地或閑置地塊，對裸露地面使用2000目（六針）防塵網(wǎng)進(jìn)行遮蓋，超過三個月的，采取綠化、鋪裝等防塵措施。整個施工區(qū)域應(yīng)堅持硬化、綠化、苫蓋三者的有機(jī)結(jié)合，確?，F(xiàn)場不留空隙，不裸露地表。對硬化區(qū)域，要堅持定期濕掃，保持地面干凈、整潔。所有區(qū)域要保持整體環(huán)境良好，無隨意丟棄的各種垃圾和集聚的灰塵。
    1、現(xiàn)場物料堆放。施工現(xiàn)場的工具、構(gòu)件、材料必須按照總平面圖劃定區(qū)域放置，堆放整齊，按品種掛設(shè)定型化標(biāo)牌。堆放場地要硬化、堅實、平坦并有排水措施。鋼筋堆放需用木方墊起，不宜放在潮濕和暴露在外，堆放高度不宜超過1.2米。磚、砌塊應(yīng)碼成方垛，高度不超過1.5米?，F(xiàn)場各類管線走向合乎規(guī)范要求，無私拉亂接現(xiàn)象。
    2、現(xiàn)場臨建設(shè)施管理。臨建設(shè)施選址應(yīng)合理，并應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定和安全、消防要求，應(yīng)滿足堅固、美觀、通風(fēng)、采光、防雨、防潮、保溫、隔熱、防水等性能要求，保持室內(nèi)干凈、整潔。
    3、環(huán)境衛(wèi)生。施工現(xiàn)場必須設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾與生活垃圾應(yīng)分類存放，并及時清運(yùn)出場。清運(yùn)垃圾時，必須采用相應(yīng)容器或密閉運(yùn)輸車輛，駛出工地的渣土和粉狀物料運(yùn)輸車輛應(yīng)該平裝，不能高于車廂圍欄且遮蓋率達(dá)到100%，防止建筑材料、垃圾和工程渣土等沿途遺撒。定期對樓層和腳手架進(jìn)行清掃，清掃時預(yù)先灑水濕潤，建筑廢棄物要日產(chǎn)日清，施工樓層建筑垃圾裝袋密封，利用垂直升降機(jī)或管道清運(yùn)方式運(yùn)至地面集中堆放并全部清出現(xiàn)場，嚴(yán)禁凌空拋擲，建筑物內(nèi)干凈整潔、無浮土；不能清運(yùn)的必須全面苫蓋，使用密目網(wǎng)不得少于6針2000目要求。施工現(xiàn)場禁止現(xiàn)場攪拌混凝土、禁止現(xiàn)場未密閉攪拌砂漿。
    4、各類安全標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)置管理。各類安全標(biāo)識標(biāo)牌必須按照安全生產(chǎn)有關(guān)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作，牌面整潔，懸掛位置、張貼順序符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。在施工場地明顯位置應(yīng)設(shè)立風(fēng)險管控臺賬、風(fēng)險等級分布圖等，重大危險源位置設(shè)置重大危險源管控公示牌、風(fēng)險等級管控牌及管控措施等符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)牌、標(biāo)識。
    （六）其他要求。
    1、揚(yáng)塵員配備。建筑面積十萬平方米以下的房屋建筑工地配備4名揚(yáng)塵防治專管員（建設(shè)單位1名，施工單位2名，監(jiān)理單位1名）；十萬平方米以上三十萬平方米以下的房屋建筑工地，建設(shè)單位、監(jiān)理單位揚(yáng)塵防治專管員不變，施工單位按建筑面積每增加十萬平方米增加1名揚(yáng)塵防治專管員；三十萬平方米以上六十萬平方米以下的房屋建筑工地，建設(shè)單位、監(jiān)理單位各增加1名揚(yáng)塵防治專管員，施工單位按建筑面積每增加十萬平方米增加1名揚(yáng)塵防治專管員，以此類推。
    2、揚(yáng)塵設(shè)施配備及管理。建筑施工需遵照大氣污染治理的有關(guān)規(guī)定，做好預(yù)警天氣的響應(yīng)措施。土方施工期間，配備足夠覆蓋作業(yè)面的抑塵設(shè)備進(jìn)行濕法作業(yè)，霧炮要壓力充足，噴霧超過10米，并連接電源確保正常使用，根據(jù)風(fēng)向及時調(diào)整霧炮機(jī)位置，遇4級以上大風(fēng)或重污染天氣預(yù)警時停止施工作業(yè)。
    3、非道路移動機(jī)械管控。進(jìn)入施工現(xiàn)場的非道路移動機(jī)械，必須安裝有尾氣凈化裝置、進(jìn)行編碼登記并取得生態(tài)環(huán)境部門發(fā)放的綠色標(biāo)識，凡是不滿足以上三個條件的非道路移動機(jī)械一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。
    四、工作要求。
    （一）嚴(yán)格落實企業(yè)各方主體責(zé)任。
    施工單位應(yīng)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)和揚(yáng)塵治理的各項規(guī)定，切實將各項措施落實到位；監(jiān)理單位負(fù)責(zé)將建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化治理的納入監(jiān)管范圍，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)當(dāng)要求施工企業(yè)立即改正。
    （二）嚴(yán)格落實部門監(jiān)管責(zé)任。
    縣住建部門作為行業(yè)監(jiān)管部門，將進(jìn)一步強(qiáng)化部門監(jiān)管責(zé)任的落實，加強(qiáng)工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織協(xié)調(diào)，分解目標(biāo)任務(wù)，推動工作開展。要健全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管控責(zé)任體系，全面實施差異化管控，對不同施工階段的項目突出不同的管控重點(diǎn)和內(nèi)容，突出標(biāo)準(zhǔn)化管理的實效性。要建立完善工地標(biāo)準(zhǔn)化管理的制度機(jī)制，建立施工工地月度百分制考核，由相關(guān)部門主管同志帶隊，發(fā)現(xiàn)施工工地達(dá)不到要求的，視問題嚴(yán)重程度進(jìn)行扣分，累計扣分超過40分后，采取停工整改措施，驗收合格后方可繼續(xù)施工。
    五、保障措施。
    （一）提高思想認(rèn)識。
    各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要深刻認(rèn)識到加強(qiáng)施工工地現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要意義，轉(zhuǎn)變老舊思想，杜絕僥幸心理和麻痹意識，把推進(jìn)工地標(biāo)準(zhǔn)化管理放在工作的重要位置，做到真重視、真投入、真落實。
    （二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    縣住建局成立局主要負(fù)責(zé)人任組長、分管副職為副組長、相關(guān)股室工作人員為成員的建筑施工場地標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排部署，明確目標(biāo)和責(zé)任分工，推動各項工作落實。各企業(yè)也要加強(qiáng)組織、制度建設(shè)，明確專人負(fù)責(zé)，扎實做好各項工作。
    （三）加強(qiáng)督導(dǎo)執(zhí)法。
    縣住建局將加大日常巡查力度和頻次，發(fā)現(xiàn)問題第一時間責(zé)令相關(guān)企業(yè)整改到位，以督查促整改落實，對拒不整改或整改不到位的，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。對一年內(nèi)受到3次及以上行政處罰的建筑市場主體列入“黑名單”。
    （四）發(fā)揮輿論宣傳監(jiān)督作用。
    縣住建局將充分發(fā)揮輿論宣傳和群眾監(jiān)督作用，積極開展有關(guān)政策、法律法規(guī)和典型案例的宣傳，推廣先進(jìn)經(jīng)驗做法，公開曝光反面典型，公開部門投訴舉報電話等形式，為推動施工場地標(biāo)準(zhǔn)化管理營造良好的氛圍。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇六
    為了建立健全保持共產(chǎn)員先進(jìn)性的長效機(jī)制，進(jìn)一步把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動引向深入，提高黨員干部職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。根據(jù)市直屬機(jī)關(guān)工委《關(guān)于先進(jìn)性教育活動后建立長效機(jī)制以及創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動的工作思路》的精神，規(guī)定醫(yī)院先教活動后建立長效機(jī)制及創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”活動工作實施方案如下：
    一、指導(dǎo)思想。
    以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立終身學(xué)習(xí)理念和構(gòu)建終身教育體系，以提高人的綜合素質(zhì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平為目標(biāo)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)載體，建立遠(yuǎn)行機(jī)制，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，達(dá)到提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織，促進(jìn)醫(yī)院各項工作協(xié)調(diào)快速發(fā)展的目的。
    二、方法步驟。
    創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”是一項長期的系統(tǒng)工程，是實踐“三個代表”重要思想的客觀要求，是時代發(fā)展的客觀需要也是提高黨員干部職工綜合素質(zhì)的需要。要使活動循序推進(jìn)，取得實效，具體安排如下：
    1、制定創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動的方案，醫(yī)院黨委及支部要結(jié)合實際制定創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動實施方案。把創(chuàng)建活動與黨建工作和醫(yī)院中心任務(wù)和精神文明建設(shè)結(jié)合起來，做到實事求是，狠抓落實。
    3、建立健全先教活動后長效機(jī)制和創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動機(jī)制，建立黨員考核考評機(jī)制，黨員行為約束機(jī)制，支部黨員活動機(jī)制等。
    4、強(qiáng)化保障。完善和優(yōu)化圖書室、黨員活動室，配備好黨支部、黨小組資料，為黨員干部職工的`學(xué)習(xí)提供保障。
    三、內(nèi)容和要求。
    1、以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為重點(diǎn)，認(rèn)真開展政治理論學(xué)習(xí)。定期組織黨員學(xué)習(xí)理論，緊緊抓住用“三個代表”重要思想武裝黨員這一根本任務(wù)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，解決黨員隊伍在思想、組織和作風(fēng)存在的突出問題。
    2、對黨員進(jìn)行科學(xué)文化知識和各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，幫助黨員提高做好本職工作的本領(lǐng)，更好地發(fā)揮他們的先鋒表率作用。通過開展專業(yè)知識、基本技能、選送進(jìn)修、參加學(xué)術(shù)交流、聘請專家授傳等多種形式培訓(xùn)，不斷提高他們的知識層次和專業(yè)技術(shù)水平。
    3、廣泛開展讀書活動，組織廣大黨員讀一本好書，學(xué)會一門實用技術(shù)，寫一篇心得體會文章或論文鼓勵黨員干部學(xué)電腦，學(xué)普通話、學(xué)英語，提高他們的微機(jī)應(yīng)用能力，普通話和英語水平。
    4、建立比較完備的學(xué)習(xí)醫(yī)院體系，以黨委、支部集中學(xué)習(xí)為。帶動全院科室班組的集體學(xué)習(xí)、帶動個人自學(xué)，克服過去只重視業(yè)務(wù)而忽視經(jīng)濟(jì)、政治、法律法規(guī)等系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)。
    四、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，深入推進(jìn)“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動。
    1、為了確保創(chuàng)學(xué)活動工作扎實有效，循序推進(jìn)，醫(yī)院成立創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長：黨委書記、院長。
    副組長：黨委副書記、副院長。
    黨委委員、副院長。
    黨委委員、副院長。
    成員：黨委委員、黨委辦主任。
    黨委委員、院辦主任。
    黨委委員、醫(yī)務(wù)科事科長。
    行政一支部書記、黨委辦干事。
    行政二支部書記、財務(wù)科會計。
    臨床一支部書記、骨二區(qū)主任。
    臨床二支部書記、內(nèi)科副主任。
    門診一支部書記、藥劑科主任。
    門診二支部書記、腫瘤治療中心組長。
    離退休支部書記。
    2、周密安排，精心組織。要把創(chuàng)建活動列入醫(yī)院黨委和支部的重要議事日程，按照本方案的要求，采取有力措施，分步實施，確保創(chuàng)建活動落實到實處。
    3、領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮表率作用，帶頭學(xué)習(xí)。努力按照新形勢、新任務(wù)的要求，解放思想，積極探索新的學(xué)習(xí)形式，學(xué)習(xí)方法，不斷充實新的學(xué)習(xí)內(nèi)容，保證取得新的成效。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇七
    通過全體員工幾年的努力拼搏，東圣焦化有限公司生產(chǎn)已經(jīng)初具規(guī)模，產(chǎn)品品種基本完善，質(zhì)量品牌已初步形成，生產(chǎn)管理逐漸規(guī)范，企業(yè)文化也在向良性的軌道發(fā)展，企業(yè)整體呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。為進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)管理，節(jié)約成本，提高勞動生產(chǎn)率，增加經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)綜合競爭力，公司決定于20xx年10月起開展“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動，為使活動能有效開展，特制定本活動實施方案：
    一、指導(dǎo)思想和基本原則。
    （一）指導(dǎo)思想。
    以經(jīng)濟(jì)效益為中心，牢固樹立“標(biāo)準(zhǔn)化管理”理念，推進(jìn)管理創(chuàng)新，實現(xiàn)管理流程、指標(biāo)體系、作業(yè)規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)化，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化管理在提高質(zhì)量、確保安全、降低成本、增進(jìn)效益方面的保障作用，逐漸達(dá)到企業(yè)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化，實現(xiàn)可測算、可量化、可對比的實際經(jīng)濟(jì)效益，使標(biāo)準(zhǔn)化管理成為企業(yè)發(fā)展的有效推進(jìn)器。
    （二）基本原則。
    1、堅持有針對性、從實際出發(fā)的原則；
    2、堅持不走過場、注重實效的原則；
    3、堅持全員參與、以員工為主體、實現(xiàn)良性互動的原則；
    4、堅持促進(jìn)管理規(guī)范、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的原則；
    5、堅持規(guī)范化、高起點(diǎn)、上水平的原則。
    二、總體目標(biāo)和主要任務(wù)。
    （一）總體目標(biāo)。
    緊緊圍繞優(yōu)化流程和降本增效兩個主題，通過“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動，實現(xiàn)人員管理現(xiàn)代化、生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，財務(wù)管理規(guī)范化、物資管理系統(tǒng)化，保證公司在“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動中實現(xiàn)規(guī)范管理、增收節(jié)支的目的，建立起適應(yīng)公司長遠(yuǎn)發(fā)展需要的“標(biāo)準(zhǔn)化管理”長效機(jī)制，使公司的整體生產(chǎn)經(jīng)營水平上一個新的臺階，為建設(shè)具有一流管理水平的綜合能源企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
    （二）主要任務(wù)。
    針對當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程存在的主要問題，“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動從夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理入手，以規(guī)范管理、細(xì)化管理和創(chuàng)新管理為主線，提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平。
    1、完善管理制度。完善各項基礎(chǔ)管理工作，對現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行充實和完善，彌補(bǔ)管理制度死角，提高制度針對性和實效性。不斷創(chuàng)新規(guī)章制度，建立健全新的管理規(guī)則和行為規(guī)范。杜絕有章不循、違章不究、紀(jì)律渙散、管理松懈等現(xiàn)象發(fā)生。建立健全各種原始記錄、憑證、臺賬、統(tǒng)計報表，切實抓好生產(chǎn)經(jīng)營過程中的信息收集、分析、處理和反饋，健全信息網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步完善考評標(biāo)準(zhǔn)和考核體系，嚴(yán)格按責(zé)任狀考核實際工作，兌現(xiàn)獎懲。
    2、提升生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。完善各項操作規(guī)程，實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推行供應(yīng)鏈管理，控制庫存，對現(xiàn)有庫存物資進(jìn)行清查并分類。強(qiáng)化現(xiàn)場管理，增強(qiáng)員工責(zé)任感和自控能力，優(yōu)化生產(chǎn)流程，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，保持設(shè)備完好，推廣清潔生產(chǎn)，降低物資消耗，提高勞動生產(chǎn)率。
    3、加強(qiáng)節(jié)能降耗管理。各部室車間要高度重視節(jié)能降耗工作，建立和落實節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，健全能源計量、統(tǒng)計制度，建立健全原始計量和統(tǒng)計臺帳。開展能源審計，通過能源審計，分析現(xiàn)狀，查找問題，挖掘潛力，提出切實可行的節(jié)能降耗措施。建立節(jié)能降耗激勵機(jī)制，提高能源利用效率。
    4、加強(qiáng)財務(wù)管理。通過對企業(yè)管理經(jīng)營過程形成價值鏈的分析，挖掘采購、生產(chǎn)、銷售、等環(huán)節(jié)增值節(jié)支潛力。加強(qiáng)成本核算和管理，降低采購成本，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，降低應(yīng)收帳款，提高資金利用效率。嚴(yán)格財務(wù)制度，防范財務(wù)風(fēng)險，嚴(yán)細(xì)管理，增收節(jié)支，使有限的資金得到高效利用。
    5、加強(qiáng)組織管理和人力資源管理。優(yōu)化組織管理結(jié)構(gòu)，改善管理模式，增強(qiáng)對市場的應(yīng)變能力。注重員工技能和管理培訓(xùn)，完善獎懲分明績效管理機(jī)制，使員工在服務(wù)于企業(yè)中實現(xiàn)自我價值。善待員工，建立和諧工作關(guān)系。
    6、推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。加快企業(yè)信息化進(jìn)程，根據(jù)企業(yè)自身的'現(xiàn)狀，確定總體目標(biāo)，分步實施，積極推進(jìn)。通過推動企業(yè)信息化進(jìn)程，逐步實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造，管理方法創(chuàng)新，組織結(jié)構(gòu)重組，提高管理效率。
    7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。要根據(jù)生產(chǎn)狀況和安全管理特點(diǎn)，對員工強(qiáng)化以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)教育，重點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、危險源識別、風(fēng)險管理、應(yīng)急預(yù)案、重大事故案例、勞動紀(jì)律等方面的教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作，使職工熟練掌握技術(shù)、工藝、設(shè)備性能。認(rèn)真清查重要單位、重要部位，特別是特種設(shè)備和基建項目工地的安全隱患，全力預(yù)防人身傷亡和設(shè)備事故的發(fā)生。隱患排查與整改要突出重點(diǎn)，深化專項整治，努力培植崗位責(zé)任心意識，真正落實崗位責(zé)任制，不斷提高安全管理水平。
    8、加強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險防范機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范管理程序，建立重要法律行為審核把關(guān)制度，避免因程序失誤造成企業(yè)重大損失。加強(qiáng)合同管理，加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)合同的事前法律論證，分析識別法律約束和限制，最大限度的規(guī)避法律風(fēng)險，在企業(yè)重要經(jīng)營管理過程中進(jìn)行全方位、全過程的法律風(fēng)險防范。
    三、實施步驟和措施。
    “標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動的開展和實施是一個系統(tǒng)工程，涉及的內(nèi)容相當(dāng)廣泛，實施過程也較復(fù)雜，尤其要注重過程管理，逐步推進(jìn)?！皹?biāo)準(zhǔn)化管理年”活動整個過程分為三個階段進(jìn)行：
    第一階段：宣傳發(fā)動和培訓(xùn)階段（20xx年10月23日--11月30日）。重點(diǎn)做好宣傳發(fā)動和培訓(xùn)工作，優(yōu)化管理機(jī)制，制定實施細(xì)則，梳理完善現(xiàn)有制度規(guī)范。
    （一）設(shè)立組織機(jī)構(gòu)。公司成立“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，負(fù)責(zé)組織和部署“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動的各項工作，對活動中的重大事項進(jìn)行協(xié)調(diào)和決策，負(fù)責(zé)制定、審核、檢查“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)年”活動的考核、評估辦法和總結(jié)報告。領(lǐng)導(dǎo)小組由張迎亮同志擔(dān)任組長，成員為李寶元、劉忠臣、段長安、趙永寬、劉旭明、劉志斌、楊勇軍、王秀坤、周溯，由周溯任辦公室主任，成員為陳樹亮、孫彩峰、王國成、劉華才、付瑋瑋、包海、李成才、劉廣江、李明君。
    （二）做好宣傳發(fā)動和培訓(xùn)工作。通過公司網(wǎng)站、宣傳欄、標(biāo)語、專題活動等形式，深入宣傳“標(biāo)準(zhǔn)化管理”理念，提高員工對標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的重要性、必要性的認(rèn)識，增強(qiáng)員工的主動性，廣泛發(fā)動員工參與“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動。同時，聘請國內(nèi)知名的專業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對企業(yè)進(jìn)行診斷培訓(xùn)，幫助企業(yè)改善內(nèi)部結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)組織管控和流程設(shè)計。公司設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化管理年活動電子郵箱，作為活動信息反饋和意見建議收集的信息平臺。
    （三）各部室、各車間要根據(jù)本實施方案和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的安排，按照目標(biāo)管理的要求，研究制定切實可行的實施細(xì)則和管理目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，于11月30日前報公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    第二階段：確定標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)，制定考核標(biāo)準(zhǔn)（20xx年12月1日—12月31日）。
    領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)各部室各車間呈報的實施細(xì)則和管理目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，逐個進(jìn)行初步檢查和校對，并通過與部室車間互動協(xié)商，根據(jù)實際情況進(jìn)一步優(yōu)化指標(biāo)，最后形成公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動各部門管理目標(biāo)和目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，作為指導(dǎo)活動開展的方向指引和考核依據(jù)。
    第三階段：組織實施階段（20xx年1月1日至20xx年12月31日），重點(diǎn)是抓好方案落實，解決實際問題，取得實效。
    （一）各部室各車間根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布的管理目標(biāo)和目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，明確工作重點(diǎn)，有針對性分析管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)與問題，加強(qiáng)對工作流程中關(guān)鍵成本要素的生產(chǎn)管理并提高執(zhí)行力，完善各項流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，嚴(yán)格自查，有效降低運(yùn)營浪費(fèi)，實現(xiàn)降本增效。對實施中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實，同時注意對好的做法好的行為進(jìn)行總結(jié)、報告、推介，加強(qiáng)信息溝通反饋。實現(xiàn)全員參與共同帶動企業(yè)整體效益的提升。
    （二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取定期和不定期檢查的方式，采用即時通報活動進(jìn)展情況、召開經(jīng)驗交流會、專題活動、定期考評等形式，切實落實獎懲措施，對檢查中出現(xiàn)的問題限時按標(biāo)準(zhǔn)要求整改，以促進(jìn)活動有效開展，使標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)營逐漸成為員工一種習(xí)慣行為，從而形成長效機(jī)制。
    第四階段：總結(jié)提升階段（20xx年1月1日至1月31日）。
    公司在20xx年底開始組織開展“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動總結(jié)評估工作，對活動的實施目標(biāo)完成情況和實施效果進(jìn)行考量，對各項制度執(zhí)行的有效性進(jìn)行客觀評析，對先進(jìn)單位和個人予以表彰，對存在的問題進(jìn)一步進(jìn)行分析整改，并部署建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理長效機(jī)制。
    東圣焦化有限公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    20xx年10月23日。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇八
    2020年4月19日。
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    采油三大隊。
    2020年4月19日。
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    采油三大隊。
    為了進(jìn)一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，同時根據(jù)采油廠要求，我采油三大隊決定今年深入開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，結(jié)合采油廠重點(diǎn)工作要求，特制定本標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    圍繞“黨建文化管理”工程，以精細(xì)管理理論為指導(dǎo)，以采油廠標(biāo)準(zhǔn)體系為藍(lán)本，以大隊標(biāo)準(zhǔn)為補(bǔ)充，搭建大隊標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)一步落實生產(chǎn)責(zé)任制，健全管理制度，強(qiáng)化教育，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，完善安全考核，全面提升工作水平。
    二、工作目標(biāo)。
    為更好地推動“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動的深入開展，落實各項相關(guān)管理制度，我大隊將成立“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長：肖延軍。
    成員：鄭峰、劉小梅、王志杰、馮世軍、李濤、劉文平、白。
    2020年4月19日。
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    陽、丁杰、李東亮、張延明、孫強(qiáng)、董成、孫博。
    四、職能劃分。
    （一）王志杰、馮世軍、李濤、劉文平、白陽、丁杰、李東亮、張延明、孫強(qiáng)、董成負(fù)責(zé)大隊操作崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的收集與整理。
    （二）鄭峰負(fù)責(zé)操作崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的匯總，修訂及上報工作。孫博負(fù)責(zé)組織宣貫、落實勘探開發(fā)科及研究所有關(guān)技術(shù)管理方面的標(biāo)準(zhǔn)，以及單井計量、罐存折算、抽泵聯(lián)掛考核等標(biāo)準(zhǔn)。
    （三）韓冰潔負(fù)責(zé)上級單位人力資源管理、考勤考核、計生等工作制度的接收、傳達(dá)與執(zhí)行，配合開展四定工作，執(zhí)行大隊績效考核制度等。
    （四）程紅英負(fù)責(zé)四級核算及全面預(yù)算工作，執(zhí)行上級單位下達(dá)的成本管控及全面預(yù)算相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，按照成本運(yùn)行情況及目標(biāo)責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn)，制定大隊考核辦法。
    （五）鄭峰負(fù)責(zé)宣傳、落實我廠安全、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)，組織實施大隊的標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)、hse建設(shè)等。
    （六）劉曉梅負(fù)責(zé)宣傳、落實七里村采油廠設(shè)備管理方面各項標(biāo)準(zhǔn)，以及大隊6s建設(shè)。
    （七）李志敏負(fù)責(zé)宣傳、落實廠生產(chǎn)科、保衛(wèi)科的各項標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)大隊石油管護(hù)要求，制定巡查標(biāo)準(zhǔn)。
    （八）曹旭東負(fù)責(zé)宣貫、落實黨建工作相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)本次標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)的宣傳報道工作。
    2020年4月19日。
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    五、時間進(jìn)度安排（一）采油廠標(biāo)準(zhǔn)宣貫落實1.采油廠標(biāo)準(zhǔn)收集(3月31日前）。
    各專業(yè)口積極與采油廠對口單位對接，收集采油廠發(fā)布的各專業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并于3月底前將標(biāo)準(zhǔn)名稱以書面形式報于技術(shù)組。
    2.制定宣貫計劃（4月1日—4月10日）。
    由技術(shù)組根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的整體進(jìn)度和各區(qū)隊對接，制定年度標(biāo)準(zhǔn)宣貫計劃。
    3.進(jìn)行宣貫（4月11日—5月31日）。
    各區(qū)隊?wèi)?yīng)按照宣貫計劃認(rèn)真組織相關(guān)人員進(jìn)行宣貫，做好簽到表和圖片資料歸檔。
    4.標(biāo)準(zhǔn)實施（6月1日—10月31日）。
    各區(qū)隊?wèi)?yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求落實，及時反饋實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題。
    5.
    總結(jié)。
    評價（11月1日—11月30日）。
    各區(qū)隊對本區(qū)隊的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適用性評價，對不符合實際的條款，提出修改意見、建議，由技術(shù)組進(jìn)行匯總整理、歸檔。
    （二）大隊標(biāo)準(zhǔn)制定。
    1.調(diào)研收集資料（4月1日----4月30日）。
    2020年4月19日。
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    各區(qū)隊按照各自的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)職責(zé)，針對任務(wù)和本區(qū)隊關(guān)鍵工作進(jìn)行深入調(diào)研，收集整理相關(guān)資料，提出本區(qū)隊擬制定的大隊標(biāo)準(zhǔn)名稱并上報技術(shù)組。
    2.起草標(biāo)準(zhǔn)初稿（5月1日----6月30日）。
    按照大隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的新訂標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)，參考公司、采油廠相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本大隊實際，按期完成大隊級標(biāo)準(zhǔn)初稿。
    3.討論修改完善（7月1日----7月31日）。
    組織相關(guān)人員就標(biāo)準(zhǔn)初稿進(jìn)行討論，廣泛征求意見，論證完善標(biāo)準(zhǔn)初稿。
    4.試行（8月1日----10月31日）。
    對修改完善的標(biāo)準(zhǔn)試行三個月，以實踐來檢驗標(biāo)準(zhǔn)的適用性和可操作性，不斷總結(jié)完善標(biāo)準(zhǔn)條款。
    1.選點(diǎn)（7月1日----7月31日）。
    根據(jù)我大隊管理現(xiàn)狀，優(yōu)先選擇基礎(chǔ)條件好區(qū)隊作為標(biāo)準(zhǔn)化管理示范點(diǎn)。
    2.示范點(diǎn)建設(shè)（8月1日----10月31日）。
    2020年4月19日。
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    根據(jù)采油廠及大隊有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，按層次逐級進(jìn)行制度搭建，并實施落實，從實際執(zhí)行情況出發(fā)對制度和管理進(jìn)行調(diào)整，不斷完善示范點(diǎn)建設(shè)。
    3.組織對標(biāo)交流（11月1日----11月30日）。
    以示范點(diǎn)為標(biāo)桿，組織相關(guān)區(qū)隊對標(biāo)學(xué)習(xí)，以點(diǎn)帶面，全面推廣管理經(jīng)驗和方法，加快推進(jìn)大隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    五、措施要求。
    各區(qū)隊、班組區(qū)隊長、班組長為本區(qū)隊、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第一責(zé)任人，要認(rèn)真組織制定本區(qū)隊、班組的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，劃分責(zé)任，落實任務(wù)，制定時間節(jié)點(diǎn)要求，抓好方案落實。
    2020年4月19日。
    文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。
    采油三大隊。
    2020年4月19日。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇九
    建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證審核辦事指南。
    1.《安全生產(chǎn)許可證條例》（國務(wù)院令第397號）。
    2.《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》（建設(shè)部令第128號）。
    3.《關(guān)于印發(fā)〈建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定的實施意見〉的通知》（建質(zhì)[2004]148號）。
    4.《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（建質(zhì)〔2008〕91號）。
    5.《關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)監(jiān)管暫行辦法》的通知》（建質(zhì)[2008]121號）。
    6.關(guān)于印發(fā)《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理辦法》的通知（魯建管發(fā)〔2011〕16號）。
    7.《關(guān)于安全生產(chǎn)許可證審查上報有關(guān)問題的通知》。
    1.建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
    2.保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入；
    3.設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照國家有關(guān)規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員；
    5.特種作業(yè)人員經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書；
    6.管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并考核合格；
    12.法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
    材料。
    1.《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申請表》（單獨(dú)裝訂，一式三份）。
    2.保險證明材料（單獨(dú)裝訂，一份）。
    （1）工傷保險開戶證明；
    （4）不需提供意外傷害保險。
    3.附件材料（單獨(dú)裝訂，一式三份，雙面復(fù)?。┲饕獌?nèi)容：
    （1）本企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書（提交復(fù)印件，查看原件）；
    （6）本企業(yè)特種作業(yè)人員名單及操作資格證書（提交復(fù)印件，查看原件）；
    （9）施工起重機(jī)械設(shè)備檢測合格證明（提交復(fù)印件，查看原件）；
    （12）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案（提交復(fù)印件，查看原件）；
    流程。
    受理-審核-現(xiàn)場勘驗-集體研究-批準(zhǔn)-辦結(jié)。
    辦理時間。
    12個工作日。
    受理機(jī)構(gòu)。
    市行政審批大廳。
    辦理地點(diǎn)。
    青島市市南區(qū)香港中路17號。
    聯(lián)系電話。
    859xxxxx。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇十
    為了貫徹落實各級政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作》的文件精神，鞏固提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)企業(yè)成果，xx公司結(jié)合實際情況，特制定xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案。
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“事故可以預(yù)防，安全源于責(zé)任”的安全理念，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。
    （一）工作目標(biāo)。
    本著“化整為零、分步實施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
    （二）主要內(nèi)容。
    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作，不能一僦而就，必須按照pdca原則，不斷實施、檢查、總結(jié)與提高。
    2.分解落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到部門各個崗位。
    3.完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，指定內(nèi)部監(jiān)管機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格的專責(zé)人員負(fù)責(zé)此項工作。各樓層、廳各部門必須有專（兼）職人員負(fù)責(zé)，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系。
    4.建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。安監(jiān)部為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督部門、及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)實施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。
    5.建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計劃進(jìn)度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。
    現(xiàn)的缺陷和隱患，并結(jié)合自查結(jié)果完成本單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評和評審工作。
    公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下五個階段進(jìn)行推進(jìn)與實施：
    （一）準(zhǔn)備階段。
    進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案，對考核評價的xx個一級要素和xx個二級要素進(jìn)行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關(guān)條款，根據(jù)發(fā)電安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，逐條對照公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺帳，組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。
    （二）宣傳培訓(xùn)階段。
    安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，公司在xx月份召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化啟動動員大會，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室將在xx月份開展全員宣傳培訓(xùn)工作，各部門務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認(rèn)識安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負(fù)責(zé)安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動達(dá)到的能力要求，為活動的開展打好基礎(chǔ)。
    安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室根據(jù)實際情況，將培訓(xùn)工作分三步實施：
    1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學(xué)的方式；
    2、各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式；
    3、各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長在班組安全日活動進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)；
    4、各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員，對他們的培訓(xùn)，將根據(jù)計劃進(jìn)度，分期進(jìn)行集中培訓(xùn)。
    （三）自評與整改階段。
    xx年xx月xx日前開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高。于xx年xx月底，完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建整改工作。
    （四）評審階段。
    xx年xx月xx日前向xx縣安監(jiān)局申請達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評驗收，爭取在xx月底前現(xiàn)場評審?fù)隄M完成任務(wù)。
    （五）持續(xù)再提高階段。
    在xx年通過三級標(biāo)準(zhǔn)化驗收后，還要加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)的要求，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化升級，促進(jìn)公司進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。
    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹實施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機(jī)、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
    1、不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；
    3、從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；
    5、強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強(qiáng)有力的組織保障體系，實行“責(zé)任制”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。
    開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實責(zé)任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任，也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第責(zé)一任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門指定負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施工作。
    2、統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入安監(jiān)局對我公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求，各部門必須高度重視，要充分認(rèn)識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的.重要性、緊迫性、艱巨性。
    3、突出重點(diǎn)，兼顧一般。各部門要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)；把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面貫徹“事故可以預(yù)防，安全源于責(zé)任”的安全理念，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)，提高商場內(nèi)部設(shè)備設(shè)施的安全狀況，確保公司的安全生產(chǎn)工作能科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇十一
    開展“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作，對于保障職工生命安全，提升職工隊伍素質(zhì)，提高煤礦安全管理水平，促進(jìn)煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等都有極其重要的意義。從構(gòu)建和諧社會大局出發(fā)，堅持“安全第一、質(zhì)量為本、突出重點(diǎn)”原則，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，樹立典型、穩(wěn)步推進(jìn)的步驟，在我礦全面實施安全生產(chǎn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步促進(jìn)我礦落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長有效機(jī)制，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，逐步建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。為此，我礦及礦領(lǐng)導(dǎo)本著關(guān)愛職工，順應(yīng)形勢需要，決定下大力氣做好此項工作。按照礦領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和安排，現(xiàn)制定如下“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”實施方案。
    力爭到xxx年底，初步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，為高等級標(biāo)準(zhǔn)化打下堅實基礎(chǔ)，力爭到20xx年6月底全礦標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級水平，通過實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)我礦安全狀況持續(xù)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
    目的是搞清楚我礦“標(biāo)準(zhǔn)化”工作的現(xiàn)狀和水平?，F(xiàn)階段有沒有搞，實施到什么水平，在哪些方面存在差異，以便有針對性的開展工作。
    途徑：聽匯報，聽取煤礦所有管理人員在“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)方面的現(xiàn)狀情況以及存在的問題；查看研究各種的軟件資料（圖紙、制度、記錄、報表、報告、函件、文件、證件、計劃、總結(jié)、方案、預(yù)案等）；現(xiàn)場查看硬件（設(shè)備、設(shè)施、管線、建筑物等）。
    摸底時根據(jù)我礦科室的設(shè)置情況排出分類摸底調(diào)查時間，并要求被調(diào)查摸底的科室按時間留人配合。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作是關(guān)系到我礦在安全方面建設(shè)的重要事項，也是我礦列入議事日程的大事，實施應(yīng)當(dāng)鄭重其事。首先要起草發(fā)放文件，并召開會議貫徹布置。文件起草由礦“生產(chǎn)技術(shù)科”完成。內(nèi)容包括：實施步驟，具體分工，完成時間，考核辦法，組織管理等。
    為確保煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展，結(jié)合我礦實際成立標(biāo)準(zhǔn)化礦井領(lǐng)導(dǎo)小組。
    由以下人員組成：
    組長：趙紅良。
    副組長：馬會斌。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作是關(guān)系到全礦生存發(fā)展的大事，更是牽扯到全礦方方面面的瑣碎事，因此需要全礦動員，全員參與，各科室密切配合，共同努力工作。為于統(tǒng)一部署，有序、有效地開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，礦成立“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組”，領(lǐng)導(dǎo)組組成由礦長任組長，副礦長任副組長，其中技術(shù)副礦長任常務(wù)副組長，成員由各科負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室負(fù)責(zé)全礦標(biāo)準(zhǔn)化工作的日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)，研究和管理工作，隨時掌握各專業(yè)，各科室的標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)展情況和存在問題。辦公室設(shè)立主任一名，成員按有關(guān)規(guī)定配置。各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。生產(chǎn)技術(shù)科和各科室負(fù)責(zé)人每十天分別向礦標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組匯報全礦和各自分管的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，以及需要解決的問題。
    要搞好某項工作，首先要人們在思想認(rèn)識上重視，并會搞某項工作，搞標(biāo)準(zhǔn)化工作同樣如此，因此我們首先應(yīng)該對相關(guān)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。教育：就用各種會議（礦務(wù)會、標(biāo)準(zhǔn)化工作會、調(diào)度會、班前會、座談會等會議。）積極宣傳標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，宣傳標(biāo)準(zhǔn)化工作的現(xiàn)實意義和長遠(yuǎn)意義。使大家在思想上真正重視起來，變被動工作為主動工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作要求各個方面都全面，完善，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是一個需要投入大量人力、物力、費(fèi)時、費(fèi)力的工作，因此要堅決制止和克服在標(biāo)準(zhǔn)化工作中的臨時遷就思想，消極懶惰思想。培訓(xùn)：有關(guān)科室全體成員，有關(guān)班組長以上人員全部參加，由各科室向生產(chǎn)技術(shù)科報名單，生產(chǎn)技術(shù)科按各個專業(yè)印發(fā)“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”資料，所有被培訓(xùn)人員人手一冊，培訓(xùn)時排出各專業(yè)培訓(xùn)時間，培訓(xùn)由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)組織，培訓(xùn)教師在礦，科級干部中和中級以上工程技術(shù)人員中擇優(yōu)選擇。培訓(xùn)時由各科室負(fù)責(zé)人帶隊按時參加，同時負(fù)責(zé)維護(hù)課堂紀(jì)律。為保證培訓(xùn)效果，培訓(xùn)作為強(qiáng)制性措施與考勤掛鉤，培訓(xùn)完畢進(jìn)行考試，不合格者不得上崗作業(yè)，得補(bǔ)考合格后方可上崗作業(yè)。取經(jīng)：對于一些新設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化大家沒有搞過又有一定難度的項目，為保證實施成功，防止搞完后政府部門驗收不過關(guān)，有針對性的派少量相關(guān)人員外出參觀學(xué)習(xí)通過驗收單位的`經(jīng)驗和做法。
    突出重點(diǎn)部位和關(guān)健環(huán)節(jié)。以“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”為重點(diǎn)，“一通三防”為核心，突出防治水、頂板管理等關(guān)健環(huán)節(jié)，著力在事故多發(fā)點(diǎn)、管理薄弱處下功夫，認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，把標(biāo)準(zhǔn)化作為實現(xiàn)管理強(qiáng)礦的一項重要基礎(chǔ)工作來抓，實施時按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、實用、美觀、經(jīng)濟(jì)的原則進(jìn)行?！案咂瘘c(diǎn)”就是我們每搞一個項目，一開始就按照高質(zhì)量，高要求一步到位，以后不再返工重搞（除非技術(shù)跟不上或不適用）?！案邩?biāo)準(zhǔn)”就是我們一開始就按照一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，而不浪費(fèi)時間、人力、財力搞逐級升級。在時間上力爭用三個月的時間完成達(dá)標(biāo)工作。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上，不但要符合標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求，在一些項目上還要規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，全礦整齊劃一，防止各家各行其事，把標(biāo)準(zhǔn)化工作搞成雜貨鋪。實施時根據(jù)調(diào)查摸底情況，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，或不統(tǒng)一的均按《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行逐一整改。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇十二
    各縣市區(qū)、市屬各開發(fā)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，有關(guān)縣市房產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，市物業(yè)管理協(xié)會，各物業(yè)服務(wù)企業(yè)：
    按照省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)〈全省物業(yè)法規(guī)宣傳年活動實施方案〉的通知》(魯建房字﹝20xx﹞7號)要求，以宣傳法規(guī)、落實法規(guī)為抓手，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，為業(yè)主營造更加優(yōu)美、舒適的居住生活環(huán)境，經(jīng)研究，決定推進(jìn)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    一、指導(dǎo)思想。
    堅持問題導(dǎo)向，以提升物業(yè)服務(wù)水平和群眾滿意度為目標(biāo)，圍繞物業(yè)管理服務(wù)過程中的.關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決群眾關(guān)心的突出問題，通過物業(yè)管理的規(guī)范化和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
    二、目標(biāo)要求。
    通過推進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理、合同文本使用、物業(yè)管理招投標(biāo)、業(yè)主委員會建設(shè)、物業(yè)服務(wù)事項公開公示、維修資金使用等各項工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，到20xx年底，物業(yè)服務(wù)整體水平明顯提升，業(yè)主委員會作用發(fā)揮明顯改善，業(yè)主自我管理、自我約束意識明顯提高，逐步形成和諧、文明、協(xié)作、共贏的物業(yè)管理新格局。
    三、工作任務(wù)。
    (一)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
    各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門要按照住建部《物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理辦法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的資質(zhì)狀況進(jìn)行一次全面梳理篩查，對資質(zhì)狀況已不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，責(zé)令限期整改，整改不到位的，按程序予以降低或注銷資質(zhì);對于無業(yè)績、無人員、無辦公場所的“三無”、“僵尸”企業(yè)直接予以注銷。
    充分發(fā)揮物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用檔案管理平臺作用，6月30日前，各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))要將企業(yè)信用信息更新到最新狀態(tài)，特別是要將新開展的物業(yè)服務(wù)項目經(jīng)理培訓(xùn)和備案工作落實到位。
    要對信用檔案實時更新，并將各項業(yè)務(wù)與企業(yè)實時信用掛鉤，對違法違規(guī)企業(yè)隨時進(jìn)行處理，建立對物業(yè)企業(yè)的動態(tài)管理機(jī)制。
    (二)合同文本標(biāo)準(zhǔn)化。
    統(tǒng)一制定出臺(前期)物業(yè)服務(wù)合同、(臨時)管理規(guī)約、業(yè)主大會議事規(guī)則、業(yè)主委員會選舉辦法等一系列示范文本，并推廣應(yīng)用。
    各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門要對轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)、項目以及業(yè)主委員會備案資料進(jìn)行一次全面普查。
    對于既有項目，審查有關(guān)合同文本的使用情況，簽訂或使用不規(guī)范的，責(zé)令限期按照示范文本進(jìn)行整改;有條件的，結(jié)合合同續(xù)簽和業(yè)委會換屆等工作，直接更換至示范文本。
    對于物業(yè)服務(wù)企業(yè)新接管項目、新組建業(yè)主委員會的，要按規(guī)定使用示范文本。
    11月30前，各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))要將轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)、項目以及業(yè)主委員會的相關(guān)合同文本辦理備案手續(xù)，并將備案的合同文本，作為調(diào)處矛盾糾紛和評判物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的依據(jù)和準(zhǔn)則。
    (三)招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化。
    修訂出臺新的物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理辦法，從市場準(zhǔn)入、資格審查、招標(biāo)代理、標(biāo)書編制、開標(biāo)評標(biāo)、專家?guī)旃芾淼雀鱾€環(huán)節(jié)，規(guī)范物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)行為，維護(hù)良好的市場競爭秩序。
    物業(yè)管理協(xié)會要定期公布物業(yè)服務(wù)成本價格，對低于成本的標(biāo)書在評審階段直接淘汰，對相關(guān)物業(yè)服務(wù)企業(yè)，作為以不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)的行為進(jìn)行處理處罰。
    建立責(zé)任倒查制度，對于管理出現(xiàn)嚴(yán)重問題的物業(yè)項目，核查問題根源，與招投標(biāo)有關(guān)的，追究評標(biāo)專家責(zé)任，限制代理機(jī)構(gòu)的代理權(quán)限。
    (四)業(yè)主委員會建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。
    研究制定業(yè)主委員會建設(shè)工作指導(dǎo)意見，從業(yè)主委員會籌備、選舉、備案、換屆等各個環(huán)節(jié)，指導(dǎo)鎮(zhèn)街和社區(qū)加強(qiáng)對業(yè)主委員會建設(shè)工作的監(jiān)管，確保業(yè)主委員會組建規(guī)范、發(fā)揮作用到位。
    特別要加強(qiáng)對業(yè)主委員會委員資格的審查，確保將條件最優(yōu)的業(yè)主選進(jìn)業(yè)主委員會。
    要加強(qiáng)對業(yè)主委員會成員的任前和任中培訓(xùn)，簽訂《誠信履行職責(zé)承諾書》，引導(dǎo)和督促其樹立較強(qiáng)的法律意識和道德意識，使其準(zhǔn)確定位，杜絕業(yè)主委員會“架空”業(yè)主大會的問題發(fā)生。
    對于業(yè)主委員會委員不符合資格條件，業(yè)主委員會不能正確發(fā)揮作用、不服從監(jiān)督指導(dǎo)的，要及時按程序撤銷其委員資格或備案手續(xù)。
    對于業(yè)主委員會行為已影響到小區(qū)和諧穩(wěn)定，與業(yè)主意見分歧較大，業(yè)主支持度不足80%的，要立即暫停其權(quán)力行使，并對其資格進(jìn)行重新核定。
    業(yè)主委員會空缺、暫停權(quán)力及換屆期間，由社區(qū)居委會代行其職責(zé)。
    (五)公開公示標(biāo)準(zhǔn)化。
    嚴(yán)格落實物業(yè)服務(wù)事項公開公示制度，在住宅小區(qū)內(nèi)推廣實施標(biāo)準(zhǔn)化公開公示欄。
    具備條件的住宅小區(qū)公開公示欄要統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一尺寸、統(tǒng)一外觀，公開公示內(nèi)容及時間要求要符合市住建局《關(guān)于建立物業(yè)服務(wù)事項公開公示制度的通知》(濰建物字﹝2015﹞6號)規(guī)定。
    在去年已統(tǒng)一安裝300塊公開公示欄的基礎(chǔ)上，再爭取財政資金制作300塊公開公示欄，優(yōu)先在物業(yè)管理示范小區(qū)進(jìn)行安裝。
    未列入統(tǒng)一安裝計劃的小區(qū)，由項目所在地物業(yè)主管部門按統(tǒng)一要求落實公開公示欄的安裝事宜，于11月30日前全部安裝使用到位。
    (六)維修資金使用標(biāo)準(zhǔn)化。
    進(jìn)一步完善住宅專項維修資金使用程序，對使用流程中的各項業(yè)務(wù)，實行制式化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高業(yè)主簽字、公開公示等環(huán)節(jié)的工作效率，切實縮短維修資金使用的申請時間。
    在做好一般使用工作的基礎(chǔ)上，倡導(dǎo)業(yè)主通過計劃使用的方式使用維修資金，對可預(yù)見性的維修，提前謀劃，做好相關(guān)工作，提高后期環(huán)節(jié)的工作效率。
    引導(dǎo)業(yè)主通過約定，采取異議表決的方式進(jìn)行表決，妥善解決三分之二業(yè)主簽字難的問題，逐步突破制約維修資金使用效率的最大瓶頸。
    四、工作步驟。
    (一)自查整改階段(20xx年11月30日前)。
    各物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會對照《自查表》進(jìn)行認(rèn)真自查，存在問題的，立即整改，并認(rèn)真填寫《自查表》于10月30日前報項目所在地物業(yè)主管部門。
    各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門要對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行認(rèn)真自查，填寫《自查表》，并將轄區(qū)物業(yè)企業(yè)及業(yè)主委員會的自查情況匯總后，于11月30日前報市物業(yè)辦。
    工作開展期間，要與物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會隨時互動，深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查督導(dǎo)，督促其及時將問題整改到位。
    (二)檢查驗收階段(20xx年12月1日至12月31日)。
    市住建局成立推進(jìn)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗收小組，對全市物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展情況進(jìn)行檢查驗收。
    對不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求的物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會，按規(guī)定進(jìn)行注銷、降級、撤銷備案等處理，并進(jìn)行通報。
    同時，評選出50家標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)，100個標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)服務(wù)項目，20個標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)主委員會進(jìn)行通報表彰，在全市推廣其經(jīng)驗做法，并作為培育對象優(yōu)先扶持其做大做強(qiáng)。
    對于各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))推進(jìn)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展情況，市住建局檢查驗收后進(jìn)行排序，在系統(tǒng)內(nèi)通報并抄送各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))政府(管委會)。
    五、工作要求。
    (一)提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    推進(jìn)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為，提升物業(yè)服務(wù)水平，為民辦實事的重要舉措。
    各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識該項工作的重要意義，真正把該項工作納入重要議事日程，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，確保工作順利推進(jìn)。
    市住建局組建推進(jìn)全市物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(附件1)，負(fù)責(zé)整個標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。
    各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))也要制定工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組建專門工作隊伍，分解任務(wù)，落實責(zé)任;在各項工作中，要注重發(fā)揮社區(qū)居委會作用，由其提出初始意見并充分參考，形成監(jiān)管合力，確保物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作扎實有效地開展。
    (二)強(qiáng)化督導(dǎo)，注重長效。
    推進(jìn)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門要將檢查、限期整改、處理處罰等措施貫穿始終，對存在的問題，發(fā)現(xiàn)一起，整改一起，規(guī)范一起，確保取得工作實效。
    要以此次物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作為契機(jī)和良好開端，對今后的各項工作建立起標(biāo)準(zhǔn)化長效機(jī)制，并常抓不懈，促進(jìn)物業(yè)管理活動的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
    (三)加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。
    深入貫徹落實省住建廳《關(guān)于印發(fā)〈全省物業(yè)法規(guī)宣傳年活動實施方案〉的通知》精神，創(chuàng)新宣傳形式，利用報紙、電視、電臺等媒體以及濰坊物業(yè)網(wǎng)、濰坊物業(yè)服務(wù)行業(yè)學(xué)習(xí)網(wǎng)等平臺，采取知識問答、基層宣講、專家論壇、法律競賽等形式多樣的宣傳活動，使物業(yè)管理法規(guī)政策和物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)要求，走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)單位、走進(jìn)千家萬戶。
    動員群眾密切關(guān)注并廣泛參與物業(yè)法規(guī)宣傳和物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極舉報違法違規(guī)問題，維護(hù)良好的物業(yè)服務(wù)市場秩序。
    引導(dǎo)業(yè)主樹立正確的消費(fèi)意識，準(zhǔn)確把握在物業(yè)管理活動中的角色，自覺履行應(yīng)盡義務(wù)，并自覺抵制拒交物業(yè)費(fèi)等違法、不文明行為，形成全社會共同關(guān)心、全民共同參與的良好氛圍。
    附件：1、推進(jìn)全市物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單。
    2、物業(yè)服務(wù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查表。
    3、業(yè)主委員會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查表。
    4、物業(yè)主管部門標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查表。
    濰坊市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。
    20xx年5月30日。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇十三
    保證企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實施過程的科學(xué)性、全面性、有效性，組織性，保障企業(yè)生產(chǎn)安全。
    2范圍。
    3責(zé)任。
    企業(yè)安全小組負(fù)責(zé)制定方案，企業(yè)安全總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核，審核通過后實施。
    4內(nèi)容。
    4、1設(shè)立安全組織機(jī)構(gòu)。
    1）企業(yè)成立安全環(huán)保部，專門負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作和環(huán)境保護(hù)工作。
    2）企業(yè)總負(fù)責(zé)人直接管轄，企業(yè)安全員負(fù)責(zé)處理該機(jī)構(gòu)日常生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)事宜，涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保事件須經(jīng)企業(yè)總負(fù)責(zé)人審批后實施。
    3）成立成立安全小組，由企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人組成，協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產(chǎn)安全，共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)，共同應(yīng)急處理各類安全事故，環(huán)保事故。
    4、2制定安全管理方針。
    1）以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。
    2）通過培訓(xùn)和安全文化宣傳活動讓該安全方針深入員工思想，提高意識。
    3）于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標(biāo)注該方針，時刻提醒員工。
    4、3制定全面的安全管理制度。
    1）安全員負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人制定相應(yīng)部門生產(chǎn)安全管理制度。
    2）安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊。主要安全管理制度須貼掛于墻上，方便員工閱讀，警示。
    3）組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。
    4）各類安全制度修訂后須及時公告。
    4、4嚴(yán)格落實生產(chǎn)安全責(zé)任制。
    1）制定各崗位人員生產(chǎn)安全責(zé)任制度，生產(chǎn)工藝安全制度，崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。
    2）通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責(zé)。
    3）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，以便安全責(zé)任溯源追究。
    4、5識別獲取適用的法律法規(guī)。
    1）凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全管理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應(yīng)收集管理，方便法治管理。
    2）適用的相關(guān)法律法規(guī)須以實物文本或電子文本保存，方便查詢。
    3）隨時關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變更，保證法律法規(guī)的時效性。
    4、6進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
    1）實行分級培訓(xùn)，全體員工必須經(jīng)過安全環(huán)保培訓(xùn)并通過考核方能上崗。
    2）使員工掌握安全生產(chǎn)環(huán)保意識和知識，掌握崗位工藝安全信息，掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全設(shè)施、防護(hù)用品的正確適用，掌握突發(fā)安全事故自我救護(hù)技能，了解相關(guān)法律法規(guī)。
    3）定期組織相關(guān)生產(chǎn)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工安全意識。
    1）開展生產(chǎn)安全文化課，通過講解分析各類安全事故，加強(qiáng)員工安全意識。
    2）組織員工進(jìn)行安全事故應(yīng)急救援模擬練習(xí)。
    3）制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標(biāo)語等加強(qiáng)安全意識。
    4、8深化安全雙基建設(shè)。
    4、8、1明確生產(chǎn)安全管理基層，深化基層管理力度：
    3）領(lǐng)導(dǎo)基層是指在安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營一線進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)的政府和部門以及管理人員，主要工作是落實“分級負(fù)責(zé)、屬地管理”和“一崗雙責(zé)”責(zé)任。
    4）切實執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度要求，把安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作擺上重要議事日程，一級對一級負(fù)責(zé)，層層落實責(zé)任制，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    4、8、2明確生產(chǎn)安全基礎(chǔ)，深化生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理工作：
    1）安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)的基本的硬件設(shè)施建設(shè)、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊伍建設(shè)、預(yù)案等，涵蓋責(zé)任體系、硬件建設(shè)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、人財物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督管理、安全投入、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援、事故處理等基本要素。
    2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場安全管理、員工安全素質(zhì)建設(shè)等安全生產(chǎn)管理措施等，才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全。
    4、9實施企業(yè)安全風(fēng)險評價與管理。
    1）制定企業(yè)安全風(fēng)險評價制度，明確企業(yè)風(fēng)險評價范圍；采取適當(dāng)?shù)姆椒ê蜏?zhǔn)則進(jìn)行評價。
    2）組織相關(guān)人員依照安全風(fēng)險評價制度對企業(yè)開展科學(xué)真實嚴(yán)格的風(fēng)險評價，并采取風(fēng)險控制措施，尤其是對重大危險源的風(fēng)險控制。
    3）企業(yè)風(fēng)險評價后針對需要整改的部分采取措施進(jìn)行整改，將整改措施落實到基層。
    4）做好風(fēng)險評價記錄和安全措施整改記錄，注意風(fēng)險信息的更新。
    4、10制定事故應(yīng)急救援措施。
    1）明確企業(yè)危害物品及分類，識別，做好為化學(xué)品登記。
    2）確定事故應(yīng)急救援小組人員，制定應(yīng)急救援計劃，明確人員分工與職責(zé)。
    3）實行應(yīng)急救援演練，準(zhǔn)備應(yīng)急救援物資。
    4）設(shè)立事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話，做好危害品檔案，方便查詢。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇十四
    為貫徹落實省、市、區(qū)安監(jiān)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見的通知精神，進(jìn)一步加強(qiáng)華宇公司全面開展危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，規(guī)范安全管理工作，提高安全管理水平，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本方案：
    1、指導(dǎo)思想。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)為工作中心，不斷夯實華宇公司的安全管理基礎(chǔ)，提升華宇公司本質(zhì)安全。
    2、工作目標(biāo)。20xx年2月起開始安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系換版升級文件的編制和運(yùn)行。20xx年4月，向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局提交安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化申報材料，等待考評安排。力爭20xx年4月底前通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級考評機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)考評。不斷鞏固提高華宇公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果。
    3、及時獲取監(jiān)管部門公布的安全標(biāo)準(zhǔn)或國家標(biāo)準(zhǔn)。實施?；沸袠I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法后，立即啟動自評準(zhǔn)備工作。
    4、及時掌握監(jiān)管部門研究出臺相關(guān)的配套政策措施。在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，如果嚴(yán)格遵守了有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故，并接受了當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門監(jiān)督檢查，經(jīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評確認(rèn)加強(qiáng)了日常安全生產(chǎn)管理，未降低安全生產(chǎn)條件的，安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的可直接辦理延期手續(xù)。對未按期達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評要求的危險化學(xué)品企業(yè)，原則上不予辦理安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證延期換證手續(xù)。
    5、持續(xù)保持安全生產(chǎn)條件。要根據(jù)采用生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)和涉及危險化學(xué)品的危險特性，按照國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分類、分級對工藝技術(shù)、主要設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施，重大危險源和關(guān)鍵部位的監(jiān)控設(shè)施等進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
    6、完善和嚴(yán)格履行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。要建立、完善并嚴(yán)格履行“一崗一責(zé)”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，尤其是要完善并嚴(yán)格履行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容要與本人的職務(wù)和崗位職責(zé)相匹配。
    7、完善和嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。要對照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對華宇公司安全管理制度和操作規(guī)程符合有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行全面檢查和評估。把適用于華宇公司的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)化為華宇公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，使有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求在華宇公司具體化。要建立健全和定期修訂各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，狠抓安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的執(zhí)行和落實。要經(jīng)常檢查工藝和操作規(guī)程的執(zhí)行和落實情況。
    8、建立規(guī)范的隱患排查治理工作體制機(jī)制。要建立定期開展隱患排查治理工作制度和工作機(jī)制，確定排查周期，明確有關(guān)部門和人員的責(zé)任，定期排查并及時消除安全生產(chǎn)隱患。
    9、加強(qiáng)全員的安全教育和技能培訓(xùn)。要定期開展全員安全教育，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識，提高從業(yè)人員自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。要持續(xù)開展從業(yè)人員技能培訓(xùn)，使從業(yè)人員操作技能能夠滿足安全生產(chǎn)的實際需要。
    10、加強(qiáng)重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控。要在完善重要工藝參數(shù)監(jiān)控技術(shù)措施的基礎(chǔ)上，建立并嚴(yán)格執(zhí)行重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全監(jiān)控責(zé)任制，明確責(zé)任人和監(jiān)控內(nèi)容。尤其要高度重視危險化學(xué)品儲罐區(qū)的安全監(jiān)控工作，完善應(yīng)急預(yù)案，防范重特大事故。
    11、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。要編制科學(xué)實用、針對性強(qiáng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并通過定期演練，不斷予以完善。要做好應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急器材和物資的儲備并及時維護(hù)和更新。
    12、認(rèn)真吸取生產(chǎn)安全事故和安全事件教訓(xùn)。要認(rèn)真吸取同類企業(yè)發(fā)生的事故教訓(xùn)，要認(rèn)真分析生產(chǎn)安全事故和安全事件發(fā)生的真實原因，強(qiáng)化安全管理，在此基礎(chǔ)上完善有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，舉一反三，改進(jìn)管理，提高安全生產(chǎn)水平。
    13、提高思想認(rèn)識，明確目的意義。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系的重要組成部分，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)規(guī)范，是市場準(zhǔn)入的必要條件，是安全監(jiān)管監(jiān)察工作依法行政的重要依據(jù)。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)性、長期性和全局性工作。實踐表明，要消除企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中事故隱患，有效控制安全風(fēng)險，達(dá)到本質(zhì)安全水平，就必須全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為增強(qiáng)企業(yè)安全發(fā)展能力的固本強(qiáng)基工程來抓。
    14、加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳和培訓(xùn)工作的力度。要把危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)納入本單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容，使華宇公司員工及時了解安全標(biāo)準(zhǔn)變化和更新情況；采取培訓(xùn)、實際演練、評比、畫報、版報等多種形式，廣泛宣傳國家安全監(jiān)管總局制定的危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，搞好培訓(xùn)教育，幫助員工正確理解和把握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和要求。
    15、健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。成立華宇公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：xxx，成員：生產(chǎn)部經(jīng)理xxx，技術(shù)工程師xxx、生產(chǎn)車間主管xxx及班組長xxx、倉庫主管xxx等組成等部門主管和相關(guān)人員組成小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、組織實施，指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保華宇公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作正常開展。
    16、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范（aq3013－20xx）》，安監(jiān)總局制定的《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》廣東省安監(jiān)局補(bǔ)充要求等。
    17、評定程序。對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（aq3013—20xx）、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》、廣東省安監(jiān)局補(bǔ)充要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的自評，形成自評報告。按照自身類別和自評等級，初定為三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)目標(biāo)，選擇相應(yīng)級別的考評機(jī)構(gòu)進(jìn)行考評。
    主要負(fù)責(zé)人：
    xx年三月二日。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇十五
    為深入推進(jìn)行政審批制度改革，規(guī)范行政許可行為，優(yōu)化行政審批服務(wù)，提升行政審批效率，結(jié)合本單位工作實際，制定本方案。
    按照國務(wù)院“以標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)規(guī)范化”的要求，認(rèn)真對照《行政許可標(biāo)準(zhǔn)化指引（20xx版）》，建成涵蓋行政許可“全事項、全過程、各環(huán)節(jié)”相互配套協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)體系。以標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)行政許可規(guī)范化，進(jìn)一步優(yōu)化審批程序，提升服務(wù)質(zhì)量，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供良好的政務(wù)環(huán)境。
    堅持依法行政、簡明實用、積極創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)的原則，提高辦事效率，達(dá)到便民、高效的要求，進(jìn)一步規(guī)范行政許可事項、行政許可流程、行政許可服務(wù)，建立有效的行政許可標(biāo)準(zhǔn)實施、監(jiān)督和評價體系，確保行政許可活動依法有序開展。
    （一）梳理行政許可事項。
    1、根據(jù)《行政許可法》，完善行政許可事項清單，明確行政許可事項的名稱、設(shè)定依據(jù)、行政許可實施機(jī)關(guān)、行政許可對象等要素，及時更新本級保留的.行政許可事項目錄。
    2、做好行政許可事項動態(tài)管理，對行政許可事項的新設(shè)、減少以及變更要素等事宜，按照程序及時做出調(diào)整，并向社會公開。
    3、按照“兩集中、兩到位”要求，根據(jù)我局行政許可事項的數(shù)量、申請量、辦理機(jī)構(gòu)數(shù)量等情況，合理配置人員，加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格信息的公開與保密以及檔案管理。
    （二）規(guī)范行政許可流程。
    1、優(yōu)化許可流程，針對受理、審查、批復(fù)、送達(dá)等行政許可的主要環(huán)節(jié)，通過減少流程提升審批效率。
    2、規(guī)范申報要件，做到凡是沒有法律法規(guī)依據(jù)的辦事條件、申請材料，一律取消。
    3、根據(jù)各項審批事項相關(guān)法律、法規(guī)的頒布實施和修訂的動態(tài)情況，及時修改、簡化行政許可事項的設(shè)定依據(jù)、流程、申請材料、辦結(jié)時限等要素。
    （三）完善行政許可服務(wù)。
    1、嚴(yán)格落實首問負(fù)責(zé)制、信息公開制、一次性書面告知制、頂崗補(bǔ)位制、服務(wù)承諾制等工作制度。
    2、公開服務(wù)指南、辦事流程。在相應(yīng)位置公布和擺放行政許可事項服務(wù)指南、事項申請表等服務(wù)指引，實現(xiàn)審批公開形式的標(biāo)準(zhǔn)化，方便群眾辦事、接受群眾監(jiān)督。
    3、完善行政許可事項網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上受理工作。指定專人提供咨詢服務(wù)、及時回復(fù)網(wǎng)上咨詢。
    1、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各相關(guān)科室要高度重視推進(jìn)行政許可標(biāo)準(zhǔn)化工作，把這項工作列入重要議事日程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排，明確工作，落實責(zé)任，全力推進(jìn)行政許可標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    2、明確分工，有序推進(jìn)。建立“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機(jī)制，由局辦公室承擔(dān)具體標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，各科室要按照職責(zé)分工密切配合，形成合力，確保行政許可標(biāo)準(zhǔn)化各項工作有序進(jìn)行。
    3、突出重點(diǎn)，注重實效。要把便民、高效作為行政許可標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，創(chuàng)新優(yōu)化工作模式，切實將行政許可標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作為加快推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大事來做。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇十六
     堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞建設(shè)服務(wù)型政府的總體目標(biāo)，深化行政管理體制和機(jī)制改革，全面開展行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，重點(diǎn)把握“創(chuàng)新理念、制定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計流程、嚴(yán)格考評”等四個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮行政服務(wù)中心精簡審批事項、優(yōu)化工作流程、提高服務(wù)效能、達(dá)到群眾滿意的平臺作用。
     根據(jù)行政審批服務(wù)發(fā)展的要求，建立健全適合中心工作需要、有中心特色的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，將服務(wù)事項辦理、服務(wù)窗口管理和日常事務(wù)處理規(guī)則納入標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)“有人就有工作標(biāo)準(zhǔn)，有事就有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有物就有管理標(biāo)準(zhǔn)”。
     在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，重點(diǎn)抓好以下四個環(huán)節(jié)。
     標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要以人民群眾滿意為檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
     在實際工作開展中，要對現(xiàn)有的運(yùn)行模式、業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督管理制度等進(jìn)行梳理，對每個崗位、每個事項、每個行為都確定標(biāo)準(zhǔn)，保持服務(wù)質(zhì)量的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
     標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，在遵循“簡化、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)化原則基礎(chǔ)上，要不斷創(chuàng)新理念，以達(dá)到“服務(wù)質(zhì)量提高、服務(wù)成本降低、服務(wù)效率優(yōu)化”的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)。
     標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心工作是制定標(biāo)準(zhǔn)。
     制定標(biāo)準(zhǔn)要從通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)三個方面入手。
     通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)要制定標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)則、術(shù)語、符號、數(shù)值和測量等方面的標(biāo)準(zhǔn);服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格為支撐服務(wù)有效提供而制定規(guī)范性文件，將人事管理、財務(wù)管理、信息管理、設(shè)施管理、后勤管理、環(huán)境管理、文化建設(shè)管理、職業(yè)健康管理、安全應(yīng)急管理、督查考評管理、電子監(jiān)察管理等方面的內(nèi)容制成標(biāo)準(zhǔn);服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)要滿足服務(wù)對象需求，規(guī)范工作人員與服務(wù)對象之間接觸過程，制定服務(wù)提供、服務(wù)質(zhì)量控制、運(yùn)行管理、服務(wù)評價與改進(jìn)等方面的標(biāo)準(zhǔn)。
     在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，要以提高效率為目標(biāo)，進(jìn)行流程再造，繪制標(biāo)準(zhǔn)流程圖，規(guī)范工作流程。
     對進(jìn)駐中心的所有服務(wù)事項逐一進(jìn)行梳理和規(guī)范，明確項目的適用范圍、辦理主體、設(shè)立依據(jù)、申報材料、辦理程序、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和承諾時限，繪制出標(biāo)準(zhǔn)流程圖。
     (四)嚴(yán)格考評。
     縣監(jiān)察部門和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要組成聯(lián)合督查組，對此項工作的推進(jìn)和落實情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
     同時，制定標(biāo)準(zhǔn)實施檢查工作計劃和制度，加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)實施的日常檢查和記錄，定期進(jìn)行評審，把標(biāo)準(zhǔn)實施工作情況納入日常考核和年終評比。
     全縣行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總實施時間為一年，分四個階段進(jìn)行。
     (一)宣傳發(fā)動階段(20xx年8月)。
     全縣各有關(guān)部門著力做好行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的宣傳工作，通過召開動員大會、舉辦培訓(xùn)班等形式，更新觀念，統(tǒng)一思想，提高全縣對行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的認(rèn)同感。
     (二)標(biāo)準(zhǔn)制定階段(20xx年9月—10月)。
     按照全市行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，行政服務(wù)中心管理部門和各窗口單位根據(jù)各自工作性質(zhì)和特點(diǎn)，起草、試驗、修改、送審標(biāo)準(zhǔn)草案，經(jīng)評審符合要求后正式發(fā)布。
     (三)標(biāo)準(zhǔn)實施階段(20xx年11月—12月)。
     在縣行政服務(wù)中心全面推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，暢通內(nèi)、外部監(jiān)督渠道，征求行業(yè)專家、有關(guān)部門、群眾和企業(yè)的意見，針對實施中存在的問題進(jìn)行調(diào)整，對各項標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改和完善。
     (四)標(biāo)準(zhǔn)驗收階段(20xx年1月—4月)。
     由縣監(jiān)察部門和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組成聯(lián)合驗收組，對全縣行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施情況進(jìn)行初步驗收，在初步驗收合格的基礎(chǔ)上提請上級標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會驗收。
     (一)成立全縣行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
     行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作具有很強(qiáng)的政策性和系統(tǒng)性，涉及部門較多。
     為確保工作順利開展，成立由縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長孟凡雄任組長，縣委常委、縣紀(jì)委書記李順貞任副組長，縣監(jiān)察局、縣行政服務(wù)中心管委會、縣財政局、縣質(zhì)監(jiān)局和縣法制辦等部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的全縣行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
     領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣行政服務(wù)中心管委會，主要負(fù)責(zé)縣本級行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，同時對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)和督查。
     縣監(jiān)察局和縣行政服務(wù)中心管委會負(fù)責(zé)全縣行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織實施和監(jiān)督檢查。
     縣質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)對全縣行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
     縣財政局負(fù)責(zé)對全縣行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供經(jīng)費(fèi)保障。
     縣法制辦負(fù)責(zé)對全縣行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行把關(guān)。
     入駐縣行政服務(wù)中心的窗口單位負(fù)責(zé)起草本部門職責(zé)和事項辦理的標(biāo)準(zhǔn)化文件。
     (二)確保全縣行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)改進(jìn)。
     為了使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在探索和創(chuàng)新中發(fā)展，在完善和改進(jìn)中提高，聘請標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)和專家為顧問，聘請服務(wù)對象為特邀監(jiān)督員，定期召開座談會，廣泛征求意見。
     縣行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期對實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行糾偏，并跟蹤糾偏措施的實施。
     各縣市區(qū)、市屬各開發(fā)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，有關(guān)縣市房產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，市物業(yè)管理協(xié)會，各物業(yè)服務(wù)企業(yè)：
     按照省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)〈全省物業(yè)法規(guī)宣傳年活動實施方案〉的通知》(魯建房字﹝20xx﹞7號)要求，以宣傳法規(guī)、落實法規(guī)為抓手，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，為業(yè)主營造更加優(yōu)美、舒適的居住生活環(huán)境，經(jīng)研究，決定推進(jìn)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
     為順利推進(jìn)工作，特制定如下實施方案：
     堅持問題導(dǎo)向，以提升物業(yè)服務(wù)水平和群眾滿意度為目標(biāo)，圍繞物業(yè)管理服務(wù)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決群眾關(guān)心的突出問題，通過物業(yè)管理的規(guī)范化和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
     通過推進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理、合同文本使用、物業(yè)管理招投標(biāo)、業(yè)主委員會建設(shè)、物業(yè)服務(wù)事項公開公示、維修資金使用等各項工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，到20xx年底，物業(yè)服務(wù)整體水平明顯提升，業(yè)主委員會作用發(fā)揮明顯改善，業(yè)主自我管理、自我約束意識明顯提高，逐步形成和諧、文明、協(xié)作、共贏的物業(yè)管理新格局。
     (一)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
     各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門要按照住建部《物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理辦法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的資質(zhì)狀況進(jìn)行一次全面梳理篩查，對資質(zhì)狀況已不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，責(zé)令限期整改，整改不到位的，按程序予以降低或注銷資質(zhì);對于無業(yè)績、無人員、無辦公場所的“三無”、“僵尸”企業(yè)直接予以注銷。
     充分發(fā)揮物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用檔案管理平臺作用，6月30日前，各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))要將企業(yè)信用信息更新到最新狀態(tài)，特別是要將新開展的物業(yè)服務(wù)項目經(jīng)理培訓(xùn)和備案工作落實到位。
     要對信用檔案實時更新，并將各項業(yè)務(wù)與企業(yè)實時信用掛鉤，對違法違規(guī)企業(yè)隨時進(jìn)行處理，建立對物業(yè)企業(yè)的動態(tài)管理機(jī)制。
     統(tǒng)一制定出臺(前期)物業(yè)服務(wù)合同、(臨時)管理規(guī)約、業(yè)主大會議事規(guī)則、業(yè)主委員會選舉辦法等一系列示范文本，并推廣應(yīng)用。
     各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門要對轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)、項目以及業(yè)主委員會備案資料進(jìn)行一次全面普查。
     對于既有項目，審查有關(guān)合同文本的.使用情況，簽訂或使用不規(guī)范的，責(zé)令限期按照示范文本進(jìn)行整改;有條件的，結(jié)合合同續(xù)簽和業(yè)委會換屆等工作，直接更換至示范文本。
     對于物業(yè)服務(wù)企業(yè)新接管項目、新組建業(yè)主委員會的，要按規(guī)定使用示范文本。
     11月30前，各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))要將轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)、項目以及業(yè)主委員會的相關(guān)合同文本辦理備案手續(xù)，并將備案的合同文本，作為調(diào)處矛盾糾紛和評判物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的依據(jù)和準(zhǔn)則。
     修訂出臺新的物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理辦法，從市場準(zhǔn)入、資格審查、招標(biāo)代理、標(biāo)書編制、開標(biāo)評標(biāo)、專家?guī)旃芾淼雀鱾€環(huán)節(jié)，規(guī)范物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)行為，維護(hù)良好的市場競爭秩序。
     物業(yè)管理協(xié)會要定期公布物業(yè)服務(wù)成本價格，對低于成本的標(biāo)書在評審階段直接淘汰，對相關(guān)物業(yè)服務(wù)企業(yè)，作為以不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)的行為進(jìn)行處理處罰。
     建立責(zé)任倒查制度，對于管理出現(xiàn)嚴(yán)重問題的物業(yè)項目，核查問題根源，與招投標(biāo)有關(guān)的，追究評標(biāo)專家責(zé)任，限制代理機(jī)構(gòu)的代理權(quán)限。
     研究制定業(yè)主委員會建設(shè)工作指導(dǎo)意見，從業(yè)主委員會籌備、選舉、備案、換屆等各個環(huán)節(jié)，指導(dǎo)鎮(zhèn)街和社區(qū)加強(qiáng)對業(yè)主委員會建設(shè)工作的監(jiān)管，確保業(yè)主委員會組建規(guī)范、發(fā)揮作用到位。
     特別要加強(qiáng)對業(yè)主委員會委員資格的審查，確保將條件最優(yōu)的業(yè)主選進(jìn)業(yè)主委員會。
     要加強(qiáng)對業(yè)主委員會成員的任前和任中培訓(xùn)，簽訂《誠信履行職責(zé)承諾書》，引導(dǎo)和督促其樹立較強(qiáng)的法律意識和道德意識，使其準(zhǔn)確定位，杜絕業(yè)主委員會“架空”業(yè)主大會的問題發(fā)生。
     對于業(yè)主委員會委員不符合資格條件，業(yè)主委員會不能正確發(fā)揮作用、不服從監(jiān)督指導(dǎo)的，要及時按程序撤銷其委員資格或備案手續(xù)。
     對于業(yè)主委員會行為已影響到小區(qū)和諧穩(wěn)定，與業(yè)主意見分歧較大，業(yè)主支持度不足80%的，要立即暫停其權(quán)力行使，并對其資格進(jìn)行重新核定。
     業(yè)主委員會空缺、暫停權(quán)力及換屆期間，由社區(qū)居委會代行其職責(zé)。
     嚴(yán)格落實物業(yè)服務(wù)事項公開公示制度，在住宅小區(qū)內(nèi)推廣實施標(biāo)準(zhǔn)化公開公示欄。
     具備條件的住宅小區(qū)公開公示欄要統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一尺寸、統(tǒng)一外觀，公開公示內(nèi)容及時間要求要符合市住建局《關(guān)于建立物業(yè)服務(wù)事項公開公示制度的通知》(濰建物字﹝2015﹞6號)規(guī)定。
     在去年已統(tǒng)一安裝300塊公開公示欄的基礎(chǔ)上，再爭取財政資金制作300塊公開公示欄，優(yōu)先在物業(yè)管理示范小區(qū)進(jìn)行安裝。
     未列入統(tǒng)一安裝計劃的小區(qū)，由項目所在地物業(yè)主管部門按統(tǒng)一要求落實公開公示欄的安裝事宜，于11月30日前全部安裝使用到位。
     進(jìn)一步完善住宅專項維修資金使用程序，對使用流程中的各項業(yè)務(wù)，實行制式化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高業(yè)主簽字、公開公示等環(huán)節(jié)的工作效率，切實縮短維修資金使用的申請時間。
     在做好一般使用工作的基礎(chǔ)上，倡導(dǎo)業(yè)主通過計劃使用的方式使用維修資金，對可預(yù)見性的維修，提前謀劃，做好相關(guān)工作，提高后期環(huán)節(jié)的工作效率。
     引導(dǎo)業(yè)主通過約定，采取異議表決的方式進(jìn)行表決，妥善解決三分之二業(yè)主簽字難的問題，逐步突破制約維修資金使用效率的最大瓶頸。
     各物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會對照《自查表》進(jìn)行認(rèn)真自查，存在問題的，立即整改，并認(rèn)真填寫《自查表》于10月30日前報項目所在地物業(yè)主管部門。
     各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門要對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行認(rèn)真自查，填寫《自查表》，并將轄區(qū)物業(yè)企業(yè)及業(yè)主委員會的自查情況匯總后，于11月30日前報市物業(yè)辦。
     工作開展期間，要與物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會隨時互動，深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查督導(dǎo)，督促其及時將問題整改到位。
     市住建局成立推進(jìn)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗收小組，對全市物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展情況進(jìn)行檢查驗收。
     對不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求的物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會，按規(guī)定進(jìn)行注銷、降級、撤銷備案等處理，并進(jìn)行通報。
     同時，評選出50家標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)，100個標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)服務(wù)項目，20個標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)主委員會進(jìn)行通報表彰，在全市推廣其經(jīng)驗做法，并作為培育對象優(yōu)先扶持其做大做強(qiáng)。
     對于各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))推進(jìn)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展情況，市住建局檢查驗收后進(jìn)行排序，在系統(tǒng)內(nèi)通報并抄送各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))政府(管委會)。
     推進(jìn)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為，提升物業(yè)服務(wù)水平，為民辦實事的重要舉措。
     各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識該項工作的重要意義，真正把該項工作納入重要議事日程，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，確保工作順利推進(jìn)。
     市住建局組建推進(jìn)全市物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(附件1)，負(fù)責(zé)整個標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。
     各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))也要制定工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組建專門工作隊伍，分解任務(wù)，落實責(zé)任;在各項工作中，要注重發(fā)揮社區(qū)居委會作用，由其提出初始意見并充分參考，形成監(jiān)管合力，確保物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作扎實有效地開展。
     推進(jìn)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門要將檢查、限期整改、處理處罰等措施貫穿始終，對存在的問題，發(fā)現(xiàn)一起，整改一起，規(guī)范一起，確保取得工作實效。
     要以此次物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作為契機(jī)和良好開端，對今后的各項工作建立起標(biāo)準(zhǔn)化長效機(jī)制，并常抓不懈，促進(jìn)物業(yè)管理活動的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
     深入貫徹落實省住建廳《關(guān)于印發(fā)〈全省物業(yè)法規(guī)宣傳年活動實施方案〉的通知》精神，創(chuàng)新宣傳形式，利用報紙、電視、電臺等媒體以及濰坊物業(yè)網(wǎng)、濰坊物業(yè)服務(wù)行業(yè)學(xué)習(xí)網(wǎng)等平臺，采取知識問答、基層宣講、專家論壇、法律競賽等形式多樣的宣傳活動，使物業(yè)管理法規(guī)政策和物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)要求，走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)單位、走進(jìn)千家萬戶。
     動員群眾密切關(guān)注并廣泛參與物業(yè)法規(guī)宣傳和物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極舉報違法違規(guī)問題，維護(hù)良好的物業(yè)服務(wù)市場秩序。
     引導(dǎo)業(yè)主樹立正確的消費(fèi)意識，準(zhǔn)確把握在物業(yè)管理活動中的角色，自覺履行應(yīng)盡義務(wù)，并自覺抵制拒交物業(yè)費(fèi)等違法、不文明行為，形成全社會共同關(guān)心、全民共同參與的良好氛圍。
     附件：1、推進(jìn)全市物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單
     2、物業(yè)服務(wù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查表
     3、業(yè)主委員會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查表
     4、物業(yè)主管部門標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查表
     濰坊市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
     20xx年5月30日