總結是對過去的記錄和總結，也是為未來的規(guī)劃和目標鋪墊?？偨Y也可以通過和他人的交流和討論來得到更多的啟發(fā)和反思。以下總結范文的寫作風格和結構各異，可以供大家參考和借鑒。
工會委員會會議通知篇一
根據(jù)xx市教委發(fā)布的《xx市教育委員會關于部屬高校申報xx市重點學科(第二期)工作的通知(滬教委科〔〕16號)》文件精神，我校正在積極準備xx市重點學科申報工作。為使我校在此次xx市重點學科的申報工作取得較好成績，將于本周日(6月10日)召開學術委員會會議，會議將對各院系申報的xx市重點學科材料進行審議。
會議分文、理科兩組進行，每位學科帶頭人將根據(jù)本學科申報的材料向學術委員會匯報，請各位委員根據(jù)自己學科性質參加相應的小組會議。
時間：6月10日下午1：00。
地點：文科組，辦公樓小禮堂。
理科組，逸夫樓431會議室。
會議重要，請各位老師安排好工作，準時出席。
學科辦。
x年6月4日。
工會委員會會議通知篇二
校學術委員會社科工作委員會委員、委員所在各單位：
茲定于x年11月30日(星期一)在辦公北樓四樓會議室召開xx大學學術委員會社科工作委員會委員會議，具體參會時間及議題如下：
議題：國家民委‘民族問題研究優(yōu)秀中青年專家’推薦。
參會人員：社科工作委員會委員。
參會時間：x年11月30日下午4：00。
會議重要，請各有關單位務必通知到本單位的工作委員會委員本人(名單見附件)，請各委員提前協(xié)調好有關工作，確保出席本次會議;如確因特殊情況不能出席的，須于11月29日(周日)下午5時前向社科工作委員會召集人請假，獲準請假后，同時將信息反饋給科技處。
聯(lián)系人：劉電話：。
xx大學科技處。
x年11月27日。
工會委員會會議通知篇三
各位老師：
本周三(4.14)下午13:50，在慎行樓齊之廳召開常熟理工學院“教學內涵建設年”活動動員大會及專家報告會，請準時參加!
如因上課等原因確實無法參加，請于周二下班前告知學院辦公室!
物理與電子工程學院。
20xx年x月10日。
知識點學習：
通知，是向特定受文對象告知或轉達有關事項或文件，讓對象知道或執(zhí)行的公文。通知的應用極為廣泛。下達指示、布置工作、傳達有關事項、傳達領導意見、任免干部、決定具體問題，都可以用通知。上級機關對下級機關可以用通知;平行機關之間有時也可以用通知。
工會委員會會議通知篇四
局屬各單位工會:。
為總結全省水文系統(tǒng)xxxx年工會工作，部署安排近期工作任務，經(jīng)請示省局領導同意，省局工會委員會研究決定召開全省水文系統(tǒng)工會工作會議，現(xiàn)將有關事項通知如下:。
一、時間及地點。
會議時間:xxxx年12月15日下午在長沙市神禹大酒店報到，會期一天。
二、會議內容。
1、交流、總結各單位xxxx年工會工作。
2、局屬單位工會主席年度述職考評。按省直屬機關工會《關于開展xxxx年省直單位工會主席述職工作的通知》(在xx省直工會網(wǎng)下載文件)要求，填報好《xxxx年度省直單位工會主席述職考評表》。
3、工會法人資格重新登記申報及換證工作。為全面規(guī)范基層工會法人資格登記管理，根據(jù)全國總工會《基層工會法人資格登記辦法》的規(guī)定和省直工會文件要求，重新對工會組織法人資格進行登記上報審批并核發(fā)組織機構和法人資格新證。
4、xxxx年職工互助互濟補助醫(yī)療保險工作小結，安排xxxx年度職工補充醫(yī)保工作。
5、部署水文職工之家建設和扶貧幫困等工作。
三、參加人員。
局屬各單位工會主席、財務管理人員，省局工會委員會委員、經(jīng)費審查委員會委員。
四、會議要求。
1、請參會人員帶好xxxx年度工會工作總結(含電子版本)、工會主席年度述職材料及紙質申報表，職工互助互濟補助醫(yī)療保險總結材料，單位特困職工名單及基本情況等材料(上報名單要在所在局機關公示)。
2、請各單位工會主席作好年度述職及總結發(fā)言準備，參會人員做好工作安排，準時參加會議。
聯(lián)系人:劉xx，xxxxxxxxxx。
xx省水文水資源勘測局工會委員會。
xxxx年12月9日。
工會委員會會議通知篇五
委員會：由委員組成的結構：1.政黨、團體、機關、學校中的集體領導組織(如:中國共產(chǎn)黨中央委員會，體育運動委員會，校務委員會)。2.機關、團體、學校等為了完成一定的任務而設立的專門組織(如:招生委員會，伙食委員會，管理委員會等)。(特別補充綜上所述太片面以及簡單)3。政黨、團體、機關、軍事集體領導和組織*(如:中華民國軍事委員會，中國共產(chǎn)黨中央軍事委員會，特例:蘇聯(lián)內務人民委員會，中華人民共和國國防委員會。這些委員會的最高領導職務一般是主席、主任、書記或委員長等。
工會委員會會議通知篇六
經(jīng)研究，定于11月18日(本周三)上午召開學校工會委員會擴大會議。請參會人員按時參會，確有特殊原因須向曹主席請假，準假方可。
時間：20xx年11月18日(周三)上午9:30。
地點：綜合樓二樓a206室。
參加人員：學校工會委員會委員各基層分工會主席。
工會委員會會議通知篇七
是指超過由企業(yè)或者履行國有資產(chǎn)出資人職責的機構所規(guī)定的企業(yè)領導人員有權調動、使用的資金限額的資金調動和使用。主要包括年度預算內大額度資金調動和使用，超預算的資金調動和使用，對外大額捐贈、贊助，以及其他大額度資金運作事項。
二、大額資金的使用包括：
1、未納入預算的資金使用；
2、預算內未列出具體項目的機動資金的使用；
3、涉及養(yǎng)老安置、征地動遷補償資金的運作和使用；
4、涉及其他專項資金的運作和使用；
5、國有（集體）企業(yè)資金的調動和使用。
6、其他應由黨政領導班子集體討論決定的資金使用。
三、界定大額交易的數(shù)額參考。
中國人民銀行已發(fā)布并實施的《人民幣大額和可疑支付交易報告管理辦法》《金融機構大額和可疑外匯資金交易報告管理辦法》，已引入了這一制度?，F(xiàn)行法規(guī)也設定了“大額”和“可疑交易”的標準，以人民幣為例，以下三種情形下屬于人民幣大額交易：法人、其他組織和個體工商戶之間金額100萬元以上的單筆轉賬支付；金額20萬元以上的單筆現(xiàn)金收付，包括現(xiàn)金繳存、現(xiàn)金支取和現(xiàn)金匯款、現(xiàn)金匯票、現(xiàn)金本票解付；個人銀行結算賬戶之間以及個人銀行結算賬戶與單位銀行結算賬戶之間金額20萬元以上的款項劃轉等交易。
工會委員會會議通知篇八
1、由保健室楊麗娟、陳文靜：報告本月營養(yǎng)分析情況：
從二月份營養(yǎng)分析來看：能量攝入不足86.69%。其余蛋白質、脂肪、動+豆都正常。小班個別班級缺勤人數(shù)稍多，中大班還好。建議午點增加品種和花樣，如：肉包、蛋糕、面疙瘩湯等。
2、陸紅琴結算情況：本月伙食費結算發(fā)現(xiàn)余額達9%，偏多。要求3月份進行適當?shù)恼{節(jié)。
3、教師代表：陸維、李青。
吃飯還行，就是感覺有時候蔬菜的量不夠，有時候又太多，是否和菜生熟有關，有的1生的，燒熟剩6兩，有的剩8兩，這樣差別就大了。建議在配菜是毛重凈重要區(qū)分。
4、驗菜：江潔大部分菜質量還可以，但是土豆表面蠻好，切開里面壞的多，這個月已換了2次。花菜、番茄、青椒燒熟折落大。小排骨頭多，建議師傅加量，確保幼兒吃到多點肉。
5、家長代表：我們家孩子本來就挑食而且還要人喂飯，所以我只能建議學校在排菜譜的時候，選些孩子喜歡吃的，菜切得細些，孩子的牙不好嚼不動，肉絲都是嚼成渣吐出來的，要絞成肉末才行。
6、食堂：潘惠龍。
根據(jù)老師們提的問題，下月菜的毛重凈重問題我會考慮的；伙食費結余多的話，我們準水果吃好點，改善幼兒點心，花樣多些；添些蛋糕機自己做，饅頭也做肉餡的。
7、園長：聽了大家的話后，我認為確實園內每一個條線都要一起為全面改善幼兒伙食而努力，不僅讓孩子吃飽，更要吃好，讓孩子喜歡吃。幼兒伙食要得到家長、孩子、老師的認可。家長的建議合理的地方我們要接受，因為孩子畢竟小需要大家的呵護，才能健康成長！
工會委員會會議通知篇九
同志們：
20**年公司在**縣委、縣政府及市委各部門的關心支持下，在社會各界和同仁們的幫助指導下，公司本著“以人為本、創(chuàng)新服務、崇尚科學、和諧發(fā)展”的價值理念，堅持“以誠待人、以信取人、以質服人、以美報人”道德標準，始終遵守了“以安全保穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展，以發(fā)展求效益”的基本原則。大力加強了員工的思想隊伍建設，加大了經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營項目投入，園林和工程基礎設施建設也有了較大發(fā)展，為公司盡快步入“科學、健康、規(guī)模、有序、和諧“發(fā)展快車道，奠定了堅實基礎。下面我就20**年工作和20**年工作的總結部署講幾點意見：
一、20**年的主要工作情況。
20**年是一個不平凡的一年，也是公司全面建設、全面發(fā)展的關鍵一年。我們在袁煥平董事長，鄭德春總經(jīng)理的正確領導下，公司上下團結一心，共同奮斗。全體員工以奮發(fā)向上的精神，艱苦創(chuàng)業(yè)的斗志，求真務實的作風，團結協(xié)作的氛圍打造了一支“思想堅定、業(yè)務精通、技術過硬、作風超強”的優(yōu)秀隊伍，為公司20**年的經(jīng)營發(fā)展聚集了新的起點和新的動力，因而使公司的業(yè)務經(jīng)營，隊伍管理都得到了較大的發(fā)展和推進。
(一)擴大經(jīng)營規(guī)模，科學創(chuàng)新發(fā)展。20**年公司在土地的征用、租賃等方面都做了大量艱苦而細致的工作。今年以來，公司在此基礎上，根據(jù)長遠發(fā)展規(guī)劃、計劃和目標，為盡快適應市場經(jīng)濟發(fā)展需求，通過科學謀劃，創(chuàng)新思路，又進一步加大了經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營項目的投入力度，不斷提升了公司多種經(jīng)營的綜合產(chǎn)業(yè)鏈條。一是**植物園建設成效明顯。袁董事長曾三次親自外出考察、定購苗木，公司先后組織多人外出參觀學習，目前土方施工、人工湖和堆山部分基本完成，已栽植苗木50多種，整個植物園的南區(qū)輪廓明顯，綠化成果顯著。項目實施前期，公司上下領導做了大量的準備工作，包括土地的手續(xù)辦理，立項、規(guī)劃設計、園區(qū)的戶外文化墻體及巨型廣告牌宣傳，尤其在植物園地上物的處理過程中，老百姓幾次三番的尋滋鬧事，通過袁董與政府部門的協(xié)調，客服種種困難，該項目得以進入正常的施工階段。二是苗圃生產(chǎn)基地穩(wěn)中有升。包括洪屯、賈鎮(zhèn)、江蘇常州等苗圃基地，引進種植了大量的園林樹種，對外銷售苗木幾十記。苗圃的種植、養(yǎng)護等各方面有條不紊，常規(guī)管理科學到位。馬隊長身先士卒，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，不畏嚴寒酷暑幾十年如一日，尤其今年雨季洪澇自然災害嚴重，盡管年事已高，但比年輕人更多的投入和付出，每次都親自帶領工人放水、挖溝、平土、立樹，一項一項認真把關，把損失降到了最低，讓我們每個人感動，值得大家學習。三是種植養(yǎng)殖規(guī)模擴大。冬暖式大棚、春夏秋大棚、露天等多樣化種植模式，雞鴨魚養(yǎng)殖進一步規(guī)范，生產(chǎn)有機蔬菜約五萬多斤，雞鴨魚生產(chǎn)供給合理(餐廳及外賣)，同時增設蘑菇菌類養(yǎng)殖、取得了外界朋友的良好口碑，給餐廳經(jīng)營和農(nóng)產(chǎn)品的推廣奠定了良好的基礎。四是園林綠化工程進展順利。今年主要實施了**金牛湖綠化(兩個標段)、**植物園區(qū)綠化、城區(qū)環(huán)城水系綠、市委停車場、南水北調綠化等工程，項目總造價達到3000萬元，工程質量達到公司預期要求，經(jīng)濟效益較往年提升一大步，尤其是在劉玉興、馬曰峰等領導的帶領下員工工作表現(xiàn)突出，整體隊伍素質明顯提高，精神面貌很好。業(yè)務方面，公司通過信息收集、檢索，組織有關人員投標以及袁總、鄭總的業(yè)務洽談，目前承攬了大小項目近十個，總產(chǎn)值可達5000多萬，目前項目已進駐聊城市區(qū)、高新區(qū)、開發(fā)區(qū)等市場，進一步擴大施工業(yè)務范圍，前景一片大好。五是餐飲服務有所提升。在研究制作菜品，創(chuàng)新服務等方面，餐廳全體人員在姜經(jīng)理的領導下，積極探索、共同努力形成了完善的餐飲服務體系，被藥監(jiān)局評定為a級。受大環(huán)境的影響，餐飲服務在下半年整體市場波動很大，餐廳堅持轉變工作方法，菜品和服務上調整，整體的說經(jīng)營收入基本達到了年初制定的計劃目標。六是財務管理逐步規(guī)范。從7月份從盤點庫存，整理賬目，到制定制度、清理單據(jù)，每一項工作都扎實深入，一改過去亂、雜、混的局面，經(jīng)過財務部門與其他部門的協(xié)作，幾個月的努力將庫存盤點清楚，新生賬目清晰可查，達到了規(guī)范化管理的前提條件。下一步繼續(xù)完善部門監(jiān)督考核機制，對賬目資金撥付、申請都做到有章可循，有據(jù)可依，切實的使財務工作上一個新的臺階。
(二)加強規(guī)范管理，注重隊伍建設。今年以來公司非常重視員工隊伍的管理和教育工作，特別是袁煥平董事長對隊伍的管理教育工作非常重視和關注，經(jīng)常督促有關部門做好這項工作。由于領導重視，全體員工的共同努力，員工隊伍沒有發(fā)生任何問題，員工的理想信念，遵章守紀，工作熱情，作風紀律在不斷加強和提高，隊伍凝聚力、向心力、執(zhí)行力也都有了較大的改觀。在制度建設上，公司為實現(xiàn)“有序、健康、快速”的發(fā)展，以建立科學、正規(guī)的管理制約有效機制，充分調動員工的工作積極性，規(guī)范公司全體員工行為準則和職業(yè)道德。按照袁煥平董事長的安排和要求，于今年上半年，利用一個月的時間，組織有關力量、專門人員，結合《公司法》、《勞動法》相關規(guī)定以及現(xiàn)代先進管理的理念和做法，組織編寫了公司第一部《正得春園林工程有限公司規(guī)范化管理手冊》。該《手冊》，從企業(yè)理念到企業(yè)文化，從組織機構到人員崗位、部門職責，從各項管理制度到各種管理規(guī)定都一一進行了明確和規(guī)范。為大家進一步了解掌握公司的發(fā)展方向，明確熟悉各級各類人員職責，規(guī)定和制度，為公司長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎。在整個編寫過程中，值得表揚的是田震同志，他們不辭辛苦，不怕勞累，加班加點圓滿完成了領導交給的任務。在人才資源的管理上，公司本著“賢者居上，能者居中，平著居下”的原則，結合公司業(yè)務經(jīng)營發(fā)展狀況，制訂了人力資源管理制度和人力資源例會制度，對人力資源管理，試用期管理，勞動合同管理，人事檔案管理，員工離職管理，人力資源管理權限等都進行了明確規(guī)定。今年8月份，根據(jù)業(yè)務工作需要，經(jīng)董事會研究決定，對五名中層以上人員進行晉升調整，明確了提升的職務和分管的工作，在實際工作中，他們沒有辜負領導對他們的期望，在各個崗位上都較好發(fā)揮了領導者的作用。今年，在人才的招聘上，采取到人才市場與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村集招聘相結合的辦法先后進行了10余次人才招聘，今年公司共招聘人員30余人，其中被正式錄用會計2人，工程技術人員7人，服務員1人，其他人員10人。為公司的發(fā)展增添了新的血液，為公司以后的發(fā)展增加了新的力量，他們的加入必將使公司向更高、更遠目標奮進的不懈動力。在員工隊伍建設上，公司注重抓好隊伍的管理和教育工作，制定下發(fā)了公司日常管理制度規(guī)定，對一日生活，日常制度和內部關系都進行了明確規(guī)定，各級各類人員大都能夠按照公司的管理制度和規(guī)定照章辦事，嚴格遵守會議，請示報告，考勤，請銷假，獎懲，值班等各項制度和規(guī)定，全體員工的紀律觀念，工作作風，精神面貌，整體素質都有了較大轉變。公司每周星期六上午，除特殊情況外，均堅持例會制度，研究決定重大事項，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。8月份公司召開了全體員工大會，總結表彰了一批先進個人，會議認真研究回顧了過去、當下和未來發(fā)展的美好前景，分析了當前制約公司發(fā)展和促使公司發(fā)展的主要瓶頸及主要優(yōu)勢，并對存在的問題，制定了應對措施，并對員工如何強化自我，提高素質提出期望和要求。會議對穩(wěn)定隊伍，激發(fā)員工工作熱情，增強工作的緊迫感和責任感起到了重要的作用。為使各項制度得到落實，公司還成立了監(jiān)督考評小組，對員工的制度落實情況進行定期或不定期的檢查督導。同時各級還廣泛開展了談心活動，還利用召開座談會的形式進行相互溝通，相互交流，及時幫助和解決同事之間、領導之間的隔閡、意見和分歧，達到了相互幫助，相互促進，共同進步的目的。特別是近期，公司利用兩天的時間對全體員工進行了培訓。通過培訓，我總結歸納了主要有三個方面的提高：第一方面的提高主要是“三個改變”，即：改變了思維方式，改變了工作作風，改變了生活態(tài)度。第二個方面的提高就是認識了過去，清除了隔閡，增強了團結。第三個方面的提高就是凝聚了人心，增強了互信，明確了目標?？偟闹v，培訓雖然時間比較短，但同志們的感受非常深刻，受益匪淺。在此，我提議，讓我們再一次以熱烈的掌聲對袁董事長、鄭總經(jīng)理為我們提供這次難得的學習提高機會表示衷心的感謝!但在整個培訓中，也有同志團結協(xié)作精神不夠好，怕苦怕累的思想還比較突出，責任擔當意識不夠強等等，這些問題在今后工作中必須加以克服。
(三)立足于現(xiàn)有的條件，構建和諧正園。記得我上次講過，得春園林公司與其他公司經(jīng)營發(fā)展之路一樣，大都靠白手起家，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，由小到大，由弱到強這么一個模式發(fā)展起來的。大家知道，得春園林公司從開始的80畝地發(fā)展到現(xiàn)在的近余畝，其經(jīng)營規(guī)模逐年增大，經(jīng)營項目逐年擴充，隨著經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營項目增大，公司的專業(yè)技術人才、行政管理人員也在逐步增加，特別是**植物園，建設資金投入量大，建設標準高。再加之洪屯園區(qū)也進行了很多的基礎設施建設，就是在這種情況下，公司還是想方設法，多方籌集資金，盡最大力量來不斷改善員工的各個方面條件。如在員工的工資發(fā)放上，在員工的福利待遇上，在員工的教育培訓上，在基礎設施建設上等方面，都做了很多的努力。今年，公司也相應制定了薪酬制度，對正式員工的基礎工資，崗位工資，職務工資，工齡工資都做了明確規(guī)定，同時還有全勤獎，通訊補貼，重大節(jié)日還發(fā)放一些食物等，這些都體現(xiàn)了公司領導對大家的關心關愛。目前，我公司的員工工資比去年平均增加了300至500元，于聊城市同等人的工資和福利待遇相比要高。再次，公司出資數(shù)萬元舉辦了第二期員工培訓，組織有關人員外出參觀觀摩。十月一，公司舉辦了“慶十一，迎國慶”文藝演唱晚會等活動。所有這些都彰顯了公司領導傾聽員工呼聲，解決員工憂慮，溫暖員工心靈，切實做到了在思想上關心員工，在精神上鼓勵員工，在工作上愛護員工，在生活上體恤員工。但我們也有很多的員工表現(xiàn)的很好，他們能識大體、顧大局，對任何事情從不講價錢，工作任勞任怨，吃苦在前，享受在后，不與人攀比，能理解公司的難處，想為公司而想，做為公司而做，團結同志，尊重領導，服從命令，聽從安排，始終保持一種良好心態(tài)。人們常說，心態(tài)決定狀態(tài)，心態(tài)決定成敗，心態(tài)決定命運，心態(tài)決定一切。簡單的說就是，個人心情的調整能力。因此我們每個人無論在任何時候，任何狀態(tài)下，只有保持良好的心態(tài)才能較好的適應崗位、勝任本職、接受考驗、增長知識、收獲成就、樂享生活。我相信我們的每名員工，不會遇到任何困難和問題而放棄理想、放棄工作、放棄同友、放棄家人，一定能使我們工作更加努力，我們生活更加美好，我們的精神更加旺盛，因為我們是“正園人”。今年袁煥平董事長被山東省婦女聯(lián)合會當選為“山東省巾幗花木協(xié)會理事”。
二、20**年存在的主要問題及不足。
20**年雖然我們的工作取得了顯著的進步，全體員工的整體素質有了較大的提高，但必須要清醒的看到，我們的工作還存在許多的問題和不足，有些問題還很突出，這既有領導的責任也有我們員工的責任。概括起來主要有以下幾個方面：
(一)隊伍整體素質不夠高，缺乏專業(yè)技術和行政管理人員。隨著公司經(jīng)營的快速發(fā)展，現(xiàn)公司缺少一些會管理、懂業(yè)務、會謀劃、懂技術的專業(yè)技術和管理人員。雖然現(xiàn)在我們工作運轉的比較順利，但在實際工作中總是感到人員不足，力量不夠，因而影響了業(yè)務經(jīng)營的開展，制約了業(yè)務經(jīng)營的發(fā)展。再次，從目前情況看，我們隊伍的整體素質還是比較高，大家都為我是“正園人”而感到自豪，感到驕傲，但從某種意義上講，我們個人素質還不夠高，有的學習積極性不高，工作創(chuàng)新能力差，只求過得去，不求過得硬，工作標準不高，要求不嚴，遇到困難和問題不能很好解決;再有的思想意識差，當面不說，背后議論，拉幫結伙，搞不團結，我行我素，不服從管理，不尊重領導，對自己有利的就執(zhí)行，對自己不利的就不執(zhí)行，紀律觀念淡薄，執(zhí)行力差;還有的不愿意接受領導的批評，當領導批評時，不能正確的認識錯誤，做到有則改之，無則加勉。而是不接受、不理解，有時還頂撞領導，去尋找許多理由進行辯解等等。這些問題，我們必須加以解決。要解決個人素質差的問題，一方面公司要加強這方面的教育和培訓，另一方面?zhèn)€人要加強不斷學習，通過學習來不斷開拓視野、豐富閱歷、提高素質、陶冶情操、提升能力、增長本領。只有每個人的素質提高了，才能使整個集體形成戰(zhàn)斗力。
(二)開拓創(chuàng)新意識不夠強，業(yè)務經(jīng)營謀略發(fā)展滯后。今年，公司在創(chuàng)新和發(fā)展的過程中，有了一些新舉措。但隨著市場經(jīng)濟的不斷改革和深化，我們的創(chuàng)新和發(fā)展還比較滯后。主要表現(xiàn)在，有的對自己工作的目標不明確，思路不清晰，不愿用腦、動腦，不愿去多研究、多分析，不愿去做科學正確的判斷，對工作極不負責任，只要按領導要求的做就可以了，只要完成任務就行了，缺乏一種積極向上，創(chuàng)新發(fā)展的態(tài)度和熱情;還有的思想因循守舊，不敢去打破常規(guī)，不愿意去創(chuàng)新，只憑老經(jīng)驗、老辦法去做事，習慣于惰性，不愿意改變傳統(tǒng)經(jīng)驗，因而，使我們生產(chǎn)的產(chǎn)品經(jīng)銷不出去，經(jīng)營的項目推不出去，正園的品牌打不出去，還缺少一種用科學發(fā)展觀的眼光去看市場。如這樣下去的話，我們既贏得不了市場，也贏得不了財富，公司也就很難生存下去。再是，作為公司來講，我們必須要做到頭腦清醒，目標明確，做任何重大事情要做到心中有數(shù)，要不斷研究和分析市場的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展需求，不失時機的進行科學調整、科學決策，如果快速發(fā)展、失控發(fā)展、低速發(fā)展、慢速發(fā)展、負債發(fā)展等，這些都是企業(yè)發(fā)展滯后的主要表現(xiàn)。所以說，公司在做大做強的過程中，還應著重把握好企業(yè)發(fā)展與順應市場經(jīng)濟發(fā)展形勢的關系，注重保持企業(yè)的平衡發(fā)展、有序發(fā)展、科學發(fā)展。
(三)隊伍管理要求不夠高，思想政治工作不夠得力。今年，公司雖然制定下發(fā)了《規(guī)范化管理手冊》，但在落實上和協(xié)作力上還不夠。主要表現(xiàn)在，在管理上，存在著“失之于軟、失之于松、失之于散”，三方面問題不同程度存在。有的不能很好的履行管理職能，對員工管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、員工隊伍管理情況若明若暗，對個別違反紀律、制度、規(guī)定的人和事，不會管，不愿管、不敢管、不善管，導致有的部門和個人出現(xiàn)了這樣和那樣的問題。在要求上，存在標準不高，要求不嚴得問題，工作不求有功，但求無過，滿足于現(xiàn)狀，對領導安排的任務，把標準定在只要完成就行了，具體完成的質量如何則不去考慮，還有的自我要求不嚴，上班不到崗，到崗不盡心，還有的經(jīng)常性管理工作不經(jīng)常，內務秩序管理混亂，作風松散，工作推諉扯皮，衛(wèi)生保持不夠好的現(xiàn)象還存在。在機制上，還沒形成一套完整的、有效的管理措施和辦法，缺少監(jiān)督制約機制。特別是思想政治工作做的不到位，還沒有建立一套完整的思想政治工作體系，談心活動開展的少，特別是領導與同志之間的相互交流少，黨支部、團支部至今未成立，雖然工會已成立，但也沒有發(fā)揮好作用，職責不清、任務不明的問題仍然存在。如果這些問題不解決，這也是制約公司健康發(fā)展的一大瓶頸。
三、20**年主要工作安排與部署。
今年是全面學習貫徹黨的三中全會精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃的關鍵一年，也是公司全面發(fā)展的關鍵節(jié)點。全體員工務必要振作精神，團結協(xié)作，以求實、務實、落實，辦實事、功難題、創(chuàng)亮點，全力把各項工作做的更好，努力再創(chuàng)得春園林公司新局面。今年要集中精力抓好八件實事，集中智慧破解四大難題，集中力量推出兩大亮點。
(一)集中精力抓好八件實事。一是抓好**植物園的建設。按照植物園建設的整體規(guī)劃，努力完成一期工程計劃項目，其中道路建設要完成總項目設計的80%，景物景觀完成50%-80的的綠化工程;“三湖”即仙月湖、明月湖、圣月湖完成其中2個，任務完成率達到;“三山”即景石山、寶石山、青石山，完成率達到80%，其他基礎設施完成率達到60%，力爭所有植物園工程項目的完好率達到100%。二是抓好洪屯園區(qū)的規(guī)劃整治改造工作。根據(jù)袁煥平董事長的要求，我們不僅要把**植物園建設好，同時也要把洪屯園區(qū)建設好、美化好，以吸引更多的客人來園區(qū)休閑觀光。今年二月份，我們首先要搞好整個園區(qū)的規(guī)劃設計，合理布局園區(qū)的功能分布，以發(fā)揮苗圃基地的優(yōu)勢，在標準化園林管理的同時，注重加強園區(qū)的休閑農(nóng)業(yè)建設，重點開發(fā)觀光農(nóng)園、休閑農(nóng)場、教育農(nóng)園、市民農(nóng)園等項目，同時標準景物景觀及農(nóng)村小作坊建設，努力打造人文、景觀、生態(tài)效益品牌。
三是抓好綠化工程項目的招投標、設計、施工、養(yǎng)護工作。投標工作是這些工作的重中之重，公司經(jīng)營工程部要安排專門的力量和人員做好項目工程的招投標工作，制定好全年的招投標計劃、預計劃招投標多少項目，經(jīng)營收入達到多少，都要有一個明確的計劃任務表。有的放矢的做好招投標工作。同時，要完成好當前公司已中標工程，(南水北調綠化工程、市委停車場綠化、環(huán)城水系、城區(qū)道路綠化等)所有工程要做到早計劃、早安排、早準備，按工程質量標準和要求，力爭達到精品工程。四是抓好農(nóng)業(yè)合作社和林業(yè)合作社建設。要制定好農(nóng)業(yè)、林業(yè)合作社長遠規(guī)劃和20**年的工作計劃，要加快農(nóng)業(yè)、林業(yè)合作社的辦公區(qū)域設施建設。建立完善組織機構和各級各類人員的配備，制定完善和各項制度和規(guī)定。根據(jù)市場需求，研究種植營銷策略。要切實轉變經(jīng)營理念，拓寬經(jīng)營思維，探索經(jīng)營模式，謀劃經(jīng)營策略，使經(jīng)營發(fā)展的方式、范圍、渠道、規(guī)模不斷實現(xiàn)新的突破，由單一的、傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式向現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化、集約化、規(guī)模化的生產(chǎn)經(jīng)營模式轉變，不斷尋求增長方式的新亮點，追求生產(chǎn)經(jīng)營效益和利潤的最大化。五是抓好人才招聘、財務管理工作。今年，針對公司專業(yè)技術人員缺乏的實際，要通過多種渠道，下大力度招聘公司繼續(xù)人才。2月份總務部要制定好人才招聘計劃，重點招聘園林專業(yè)技術管理人員。同時。要建立和完善人才管理制度，做好人才教育和培訓，使他們真正能夠成為公司發(fā)展的行家能手。財務管理工作，在去年規(guī)范的基礎上，還要陸續(xù)下大力氣做好財務的規(guī)范化管理工作，財務部門應根據(jù)財務的運作情況，要建立完善出入庫制度，制定付款規(guī)定，以及人員工資領取辦法，應堅決杜絕白條報銷。六是抓好餐飲服務管理工作。要加大公司餐飲服務的管理力度和服務水平，要制定好20**年餐飲服務工作計劃，明確目標、明確任務，明確責任。要精簡人員，壓縮開支，節(jié)約成本。要建立健全出入庫登記制度，制定相關人員的采購、登記、消耗、盤點等管理規(guī)定。要重視服務人員的教育培訓工作，提高員工的服務質量和服務水平。要加大菜品的研發(fā)，針對季節(jié)變化，制作精品菜類，同時，還要加強經(jīng)營模式變革，建立新老客戶的信息收集，加大正園農(nóng)莊品牌的宣傳，抓好優(yōu)秀管理人員的引進等措施，使公司員工服務和管理工作有一個新的發(fā)展和變化。今年獲得了**縣食品安全廚房量化管理評比“a”級稱號。七是抓好員工隊伍的教育管理工作。要繼續(xù)貫徹落實好公司制定的規(guī)范化管理手冊，總務部要成立專門的督導督查考核隊，依據(jù)員工手冊，制定考核細則，考核標準和考核辦法，保證手冊落到實處。要加大員工的教育培訓工作，中層以上領導公司統(tǒng)一安排時間到外地進行學習或培訓，提高其專業(yè)技能和管理水平。員工要適時加強業(yè)務培訓，總務部要制定好員工培訓計劃，必要時，可開展一些業(yè)務比賽，培養(yǎng)尖子和能手。要抓好文化體育活動，遇到重大節(jié)日舉辦文藝晚會、演講比賽。在工作閑暇之余，也可進行一些形式多樣的拓展訓練，豐富員工的文體生活，增強員工的凝聚力和向心力。今年，我們還要建立健全黨、團、工會組織，充分發(fā)揮黨員、團員的模范帶頭作用，為公司的長遠發(fā)展奠定堅實的組織保障。八是抓好“正園品牌”的創(chuàng)建工作。今年，要努力完成省、市兩級的林業(yè)龍頭企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的創(chuàng)建和評審工作，力爭通過iso90001國際質量體系認證及安全、職業(yè)健康三大體系認證，申報省、市兩級優(yōu)質工程獎項目1至3項。同時打造“優(yōu)質工程、園林花卉、正園蔬菜、生態(tài)農(nóng)莊、畜牧養(yǎng)殖等品牌，擴大社會影響，把正園品牌做大做強。
(二)集中智慧破解四大難題。一是破解隊伍管理難題，努力打造一支過硬隊伍。隊伍管理是根本，也是保障。我們要針對隊伍管理難的問題，找準癥結，研究措施、制定辦法，激勵先進、懲治后進，努力打造一支過硬的隊伍。二是破解觀念陳舊難題，努力打造一支創(chuàng)新隊伍。要努力解放思想，創(chuàng)新理念，創(chuàng)新工作、創(chuàng)新方法，堅決破除思想因循守舊，不愿去研究問題，解決問題，不愿改變陳舊觀念，習慣于靠老經(jīng)驗、老做法、老套路去辦事的錯誤思想，努力打造一支過硬的創(chuàng)新團隊。三是破解人才缺乏難題，努力打造一支優(yōu)秀專業(yè)隊伍。對公司而言，第一要務是發(fā)展，既包括公司的發(fā)展，也包括人才的發(fā)展。企業(yè)不發(fā)展，人才無希望，人才不發(fā)展，企業(yè)難興旺。公司靠人才而發(fā)展，也需要發(fā)展留住人才。公司應對照現(xiàn)代公司運營發(fā)展的內在需求，對照公司面臨的市場經(jīng)濟發(fā)展的形勢和環(huán)境，要在人才引進上下功夫，并且要留住人才，加強培養(yǎng)，努力打造一支過硬的專業(yè)技術隊伍。四是破解團結協(xié)作難題，努力打造一支思想堅定、業(yè)務精通、技術過硬、作風優(yōu)良的戰(zhàn)斗集體。要牢固樹立“識大體，顧大局”的思想，堅決杜絕本文主義、個人主義、小團體主義不良風氣。團結同志、尊重領導，統(tǒng)一思想，勁往一處使，做到大事講原則，小事講風格，杜絕不顧大局，拖拖拉拉、推三阻四的問題發(fā)生，努力打造一支團結戰(zhàn)斗的集體。
(三)集中力量推出兩大亮點。一是推出產(chǎn)業(yè)經(jīng)營新模式。公司從20**年發(fā)展至今，無論從發(fā)展規(guī)模，還是發(fā)展?jié)摿ι隙加辛艘粋€質的飛躍，但隨著公司經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營項目的不斷擴大，要適時的適應公司發(fā)展規(guī)律，加快公司內部結構和人事改革力度，適時研究經(jīng)營范式和經(jīng)營策略，將公司現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)鏈條有序的運轉起來，使各個環(huán)節(jié)之間配合協(xié)調，共同發(fā)展，努力實現(xiàn)公司產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的新突破。
同志們，今年的工作任務十分艱巨。全體員工要以更加振奮的精神和更加扎實的工作作風，以只爭朝夕的責任心和緊迫感，齊心協(xié)力，和衷共濟，團結拼搏，創(chuàng)新發(fā)展為得春園林公司經(jīng)營發(fā)展再創(chuàng)新輝煌，為我市的經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻!春節(jié)來臨，借此機會，給大家拜個早年。祝大家春節(jié)愉快，闔家幸福，身體健康，萬事如意!
工會委員會會議通知篇十
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根據(jù)公司會議制度的要求，決定于4月7日晚19點，在四樓會議室召開全體員工會議，請各中心各部門負責人作好會前準備工作，本次會議流程大體如下：
1、所有新進xx人做。
自我介紹。
(最好能讓大家記住自已);。
2、各中心責任人匯報前期的工作進度及后期的。
工作計劃。
3、欣賞《愛*感謝》短片，人力部點評此短片。
4、總經(jīng)理對各中心匯報工作情況做點評;。
5、總經(jīng)理對就近要召開的訂貨會事宜作動員工作;。
6、總經(jīng)理對公司未來的發(fā)展藍圖做個描述;。
7、總經(jīng)理對團隊寄于厚望和要求的即興發(fā)言。
會議主持人：人力資源部。
參會人員：全體員工。
特此通知。
人力資源部。
x年4月3日。
集團各部門、集團有限公司：
為深入學習貫徹黨的xx大精神，總結工作、表彰先進、激勵各部門和全體員工扎實做好今年工作，經(jīng)集團黨委會研究，定于2月22日召開集團員工大會。具體事項通知如下：
一、時間地點。
定于x年2月22日(星期五)晚7：00時在集團630演播室舉行。
二、會議主題。
轉型·提升——嘉廣集團20xx年度總結表彰暨x年員工大會。
三、會議內容。
表彰各類先進典型，簽訂x年黨風廉政建設。
責任書。
和目標責任書，總結20xx年工作，部署x年工作。
四、參加人員。
集團領導，集團各部門員工(由各部門、單位通知落實，具體人數(shù)見附件2)，集團有限公司所屬單位中層以上干部和員工代表(由集團總經(jīng)辦通知落實)，市本級各鎮(zhèn)(街道)廣電站站長(由鄉(xiāng)管中心通知落實)，受表彰的各類先進(由各部門、單位通知落實，具體名單見附件3)。
五、其他事項。
1.請各部門(單位)21日下午4:00前將與會人員名單通過內網(wǎng)郵箱報辦公室姚璧筠處。
2.請上臺領獎的部門(單位)負責人和優(yōu)秀(文明)員工提前20分鐘到會場，請各部門(單位)通知和組織與會人員提前10分鐘進入會場，按會場指定區(qū)域就座(座位示意圖見附件4)。
3.請總編室、技術運維中心、人力資源中心、財務核算中心、物業(yè)公司等相關部門協(xié)同做好相關會務工作。
4.請各獲獎單位和個人(優(yōu)秀員工除外)根據(jù)表彰文件2月25日后到財務核算中心兌現(xiàn)獎金。
附件1：x年嘉廣集團員工大會議程。
附件2：各部門(單位)與會人員名額表。
附件3：上臺領獎的各類先進名單。
附件4：大會座位示意圖。
xx市廣播電視集團辦公室。
x年2月20日。
為加強公司內部管理，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，特召開一次全體員工會議：
會議時間：x年07月21日中午12點15分;。
參會人員：公司全體員工;。
會議主持人：黃;。
會議地點：技術、研發(fā)部辦公室，請各部門人員有序排好隊。
請所有人員務必準時參加，不得缺席。
開順海船特種門窗有限公司。
總經(jīng)辦、人事部。
x年07月20日。
工會委員會會議通知篇十一
各黨支部：
根據(jù)xx區(qū)總工會《關于xx為xxx局工會委員會主席候選人的通知》精神，經(jīng)局黨委研究決定，5月4日召開工會會員代表大會，選舉工會委員會委員?，F(xiàn)將有關事宜通知如下：
一、工會設置
按照《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》有關規(guī)定，結合我局實際情況，工會設委員5人：工會主席1人，委員4人（其中女委員1人）。
二、推薦委員候選人
推薦委員候選人要嚴格按照5月2日下發(fā)的《工會選舉方案》中確定的基本條件推薦。根據(jù)區(qū)總工會《關于xx為xxx局工會委員會主席候選人的通知》精神，各黨支部于5月3日12時前組織支部會員召開會議，民主推薦確定6名候選人（包括工會主席，且女性候選人1名）。
三、推薦工會會員代表
我局工會委員會委員由會員代表大會選舉產(chǎn)生，會員代表按照會員人數(shù)15%的比列確定,共81人（各支部工會會員代表名額分配表附后）。代表比例原則上要求女性代表占20%；先進工作者和中層干部不少于60%；代表中要有少數(shù)民族代表。代表必須在充分發(fā)揚民主的基礎上推薦產(chǎn)生，代表要有先進性和代表性。
支部工會會員的意見，有一定的議事能力。
四、工作要求
工會選舉工作是全局工會會員政治生活中的一件大事，要認真做好宣傳動員工作，提高認識，增強廣大工會會員的民主意識和主人翁責任感，履行好權利。各支部要及時組織召開支部會議，醞釀確定候選人和工會會員代表。候選人名單及會員代表名單于5月3日12時前報xx辦公室。
附：《工會會員（職工）代表名額分配表》
中共xxxxx局委員會?
二〇一二年五月三日
各車間、各部門、各工會分會：
xx公司工會委員會任期即將屆滿，根據(jù)《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》有關規(guī)定，需要進行換屆選舉。經(jīng)公司黨委同意、上級總工會批準，擬于2011年12月上中旬召開第二次工會會員代表大會?，F(xiàn)就有關事項通知如下：
一、本次工會會員代表大會議程：
（一）審議、通過《工會委員會工作報告》；
（二）審議、通過《工會經(jīng)費審查委員會工作報告》；
（三）選舉新一屆工會委員會委員、工會經(jīng)費審查委員會委員；
（四）召開工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會會議，選舉工會主席及經(jīng)審委員會主任。
二、代表的選舉及名額分配
本次工會會員代表大會代表按公司在編職工總數(shù)的8%民主選舉產(chǎn)生，擬選代表120名。其中女職工代表不少于30人。
工會會員代表應具備以下條件：本人為中國工會會員；堅持黨的`基本路線；在生產(chǎn)、工作中起骨干作用，有一定的議事能力；熱心為會員群眾說話辦事，在會員群眾中有一定的威信。
工會會員代表，一律采取無記名投票方式差額選舉產(chǎn)生。參加選舉的職工人數(shù)應超過本部門職工總數(shù)的三分之二以上，方可進行選舉。候選人應多于應選代表的20%，候選人獲得所在部門全體會員半數(shù)以上選票時，當選為正式代表。
各部門代表選舉工作結束后，應在11月25日前將代表名單匯總表和代表登記表分別以書面和電子版形式報公司工會。
三、代表的職責
嚴肅負責地履行民主選舉的權利，做好民主管理和民主監(jiān)督工作；
保持與職工群眾的密切聯(lián)系，聽取和反映職工的意見和建議，團結廣大職工一道為公司的建設和發(fā)展獻計獻策。
四、 工會委員候選人的推薦及名額
本次工會會員代表大會選舉工會委員7人、經(jīng)費審查委員會委員3人。
工會委員及工會經(jīng)費審查委員基本條件
（一）本人為工會會員；
（二）堅持黨的基本路線；
（三）堅持原則，不謀私利，熱心為職工辦事，維護職
工的合法權益；
（四）作風民主，辦事公正，愛崗敬業(yè)，能較好完成本職工作任務。
（五）熟悉工會知識和業(yè)務，熱心工會工作和服務職 工，在群眾中有一定威信。
（一）各部門、各分會要精心組織好本次代表選舉和工會委員推薦工作，調動廣大職工參與民主管理、民主監(jiān)督的積極性，確保選舉各階段工作如期完成。
（二）選舉要堅持民主集中制的原則，充分尊重選舉人的意愿，嚴格按照代表的比例、分配名額選好會員代表。廣大職工要珍惜自己的民主權利，認真選好職工會員代表，為順利完成換屆工作做出努力。
附1 代表名額分配表
附2 工會委員會委員候選人推薦表
xx公司工會委員會
2011年11月15日
[2004]90號）精神，切實為我市工會工作創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，經(jīng)請示市人民政府主要領導同意，決定召開臨湘市人民政府臨湘市總工會聯(lián)席會議?，F(xiàn)將有關事項通知如下：
一、會議內容
市總工會通報全市工會工作情況，共同研究、協(xié)商解決一些涉及職工合法權益維護和賦予工會組織更多資源和手段等方面的問題。
二、會議時間
2015年 月 日上午8：30
三、會議地點
市總工會二樓會議室
四、與會人員
市人大、市政府、市政協(xié)、組織部領導；政府相關
職能部門主要負責人；勞動模范、工會干部及職工代表。
附件：臨湘市人民政府臨湘市總工會聯(lián)席會議與會人員
名單
二0一0年 月 日
工會委員會會議通知篇十二
全區(qū)各級各類學校、公辦幼兒園及機關二級單位:。
定于20xx年9月29日(星期二)下午3:00在教育局一樓會議室召開工會主席會議，布置相關工作，請各單位工會主席準時到會。
如果還沒有工會主席的，各單位安排相關人員參會。
20xx年9月28日。
工會委員會會議通知篇十三
近年來，靖遠縣快遞行業(yè)發(fā)展迅速，目前共有快遞公司15家。由于快遞公司點多面廣、農(nóng)民工人數(shù)眾多、從業(yè)人員流動性大，工會組織建設較為薄弱。為最大限度把快遞從業(yè)人員吸納到工會組織中來，縣總工會、縣工信局、縣郵政管理局聯(lián)合召開了靖遠縣快遞公司聯(lián)合工會籌備工作會議，就工會組建、職工入會進行了廣泛宣傳動員。截至目前共有15家快遞公司全部申請加入工會聯(lián)合會，發(fā)展會員180人。
9月30日，靖遠縣快遞公司聯(lián)合工會成立并召開第一次會員大會。會議審議通過了《會員代表大會選舉辦法》，選舉產(chǎn)生了第一屆工會委員會、經(jīng)費審查委員會和女工委員會?？h總工會常務副主席馬應科、縣總工會副主席張國鋒應邀出席。
縣總工會常務副主席馬應科對會議的召開表示祝賀。指出聯(lián)合工會委員會要緊緊圍繞公司經(jīng)濟發(fā)展，服務大局，推進企業(yè)文明建設，全面提升職工素質，讓工會組織切實發(fā)揮企業(yè)與職工的橋梁與紐帶作用，成為廣大職工可以信賴和依靠的家，激發(fā)全體職工的工作熱情，充分發(fā)揮工會在構建和諧企業(yè)中的積極作用?？h總工會常務副主席馬應科代表縣總工會對大會的召開和新當選的工會委員表示祝賀，并對如何做好工會工作提出要求和希望：一是要切實發(fā)揮工會組織職能作用，維護職工的合法權益。二是要不斷增強工會組織活力，突出工會工作特色，開展有利于職工心身健康的各項組織活動，增強工會組織的凝聚力。三是作為新成立的工會，工會班子要不斷加強學習，盡快熟悉工會業(yè)務，提高班子自身素質，做好工會各項工作。
工會委員會會議通知篇十四
學院各工會委員:。
根據(jù)學院工會工作的有關安排，經(jīng)研究決定，于4月13日(周五)上午8:30在安吉校區(qū)3#樓12樓會議室召開工會委員會議。
請學院各工會委員相互周知并按時參加。
本網(wǎng)學院工會。
二〇xx年四月十二日。
工會委員會會議通知篇十五
學院各部門（單位）：
根據(jù)《長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術學院學術委員會章程(試行)》【長商職院行發(fā)[2015]10號】相關的規(guī)定，我院第一屆學術委員會任期已滿，擬對第一屆學術委員會進行換屆選舉，產(chǎn)生長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術學院第二屆學術委員會，新一屆的院學術委員會擬由19名學術委員組成，將根據(jù)《長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術學院學術委員會章程(試行)》的要求履行相應職能，現(xiàn)將“長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術學院第二屆學術委員會”選舉有關事宜的通知如下：
一、院學術委員的入選范圍和條件
3、近三年來科研工作年度考核達到合格以上并有科研項目；
4、具有較好的參事議事能力，責任心和熱情；
5、獲得正、副高級職稱3年的院內在職專業(yè)技術人員，年齡原則上不超過58周歲。
二、院學術委員推選程序和選舉辦法
1、下發(fā)通知。院學術委員會辦公室（辦公室設在科研處）根據(jù)《長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術學院學術委員會章程》相關要求，向各部門下發(fā)《長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術學院學術委員會換屆選舉有關事宜的通知》，在全院范圍內進行廣泛動員。
2、確定委員推薦名單。采取自愿報名和系部館等推薦相結合的方式產(chǎn)生委員推薦名單，于5月30日前報院學術委員會辦公室。
3、確定委員候選人。院學術委員會辦公室對委員推薦名單根據(jù)院學術委員的入選范圍和條件的要求，進行資格審查，將符合條件的委員推薦名單上報院長辦公會，經(jīng)院長辦公會審定，確定委員候選人名單，并公布各委員候選人的相關信息簡介。
4、確定委員。召開全院副高職稱以上專業(yè)技術人員大會，與會人員按專業(yè)（學科）限額，對委員候選人進行無記名投票，以得票數(shù)為原則，得票最多的前19名作為委員。
5、確定主任。召開第二屆院學術委員會議，推選出第二屆院學術委員主任、副主任和秘書長，并報院長辦公會審定，確定第二屆院學術委員組成人員名單，下發(fā)《關于長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術學院第二屆學術委員會組成人員名單的通知》文件。
三、院學術委員名額分配辦法：
學院學術委員會由19人組成；其中主任1人（由院長擔任），副主任1-2人（一般由副院長擔任），秘書長1人（一般由科研處負責人擔任），委員15。
院學術委員應具有學科代表性，各專業(yè)（學科）學術委員名額分配如下：
附件：學術委員推薦表
長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術學院
2012年5月21日
長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術學院第二屆學術委員會成員推薦表
醫(yī)院各科室（單位）：
為了加強我院學術管理工作，提高院內業(yè)務建設、科研立項、開展新技術、新項目等重大決策的科學性的、民主性的、權威性的，以及開展新項目、新技術和科研項目的可行性、安全性、實用性和社會效益與經(jīng)濟效益。推進醫(yī)、教、研的全面發(fā)展，同時監(jiān)督和管理全院醫(yī)療工作的質量，經(jīng)研究決定成立學術委員會，學術委員會下設內科、外科和護理三個專業(yè)小組，具體內容如下：
一、醫(yī)院學術委員會成員：
主任委員：
副主任委員：
秘書長：
委員：
二、醫(yī)院學術委員會職責：
1、評定、審議、推薦上報各級科研項目，負責院級科學技術成果鑒定及獎項的設立，負責院內研究成果的.宣傳、推廣工作。
2、負責審議、制定醫(yī)院中長期科技發(fā)展規(guī)劃并保障期實施。
3、定期籌劃、組織學術講座，提高廣大醫(yī)務工作者的臨床知識考核技術以及學術水平。
4、籌劃、組織三級醫(yī)師查房考核、醫(yī)學知識競賽、三基知識考核等各類學術活動。
5、負責推薦各類學術評審專家人選，市級、縣級、院級帶頭人，學術帶頭人及其培養(yǎng)對象的初評和推薦工作。
6、負責眼內重點學科的遴選和評審工作，負責醫(yī)療新技術、新項目的申報論證、評價和管理工作。
7、負責院內在職研究生與外出進修生人員的選拔、推薦、考核工作，組織住院醫(yī)師規(guī)范化培訓。
8、檢查、監(jiān)督院內教學工作的落實情況，評估教學質量，提出整改措施。
9、負責院內其他有關學術活動的指導工作，承擔醫(yī)院委托的其
他科研決策及咨詢工作。
10、參與醫(yī)療糾紛的調查、鑒定和處理。
11、負責監(jiān)督和管理全院醫(yī)療、醫(yī)技工作的質量。由內科和外科專業(yè)小組負責具體實施各項工作細則，具體組員如下：
內科專業(yè)小組、外科專業(yè)小組及護理專業(yè)小組章程 在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，為了近一步適應醫(yī)院業(yè)務發(fā)展，為了使醫(yī)院管理更加科學化、合理化、規(guī)范化、民主化、精細化特成立內科專業(yè)小組及外科專業(yè)小組，并制定本章程。具體內容如下：
（一）內科專業(yè)小組成員：
內科組長：
內科副組長：
內科委員：
（二）內科專業(yè)小組職責
1、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，認真執(zhí)行醫(yī)療質量和醫(yī)療安全核心制度，如疑難病例討論制度、會診制度、危重病人搶救制度、查對制度、病例書寫基本規(guī)范與管理制度、交接-班制度的等。
2、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，有效控制、防范醫(yī)療危險，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質量和安全隱患，責任到人。
3、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，牢固樹立全員質量意識和安全意識，嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術操作規(guī)范和常規(guī)。
4、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，醫(yī)務人員需認真學習“基礎理論、基本知識、基本技能”，且必須人人達標，考試合格率達100%。
5、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，作好及控制好診斷、治療方面的質量，包括：診斷與鑒別診斷、治療方案的正確性，檢查與處理的適宜性、用藥的合理性、安全性及各專業(yè)常用藥物禁忌癥及配伍禁忌，急危重癥的救治能力以及療效與轉歸。
6、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，執(zhí)行信息公示制度，對科室出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛及時上報院領導。
7、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，尊重和維護患者的知情同意權、隱私權、選擇權、注意與患者的溝通，尊重患者的民族風俗與宗教信仰。
8、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，要嚴格執(zhí)行輸血程序及輸液的各項規(guī)定，嚴防輸錯血的現(xiàn)象。
9、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，負責各級醫(yī)師處方權的審批。
10、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，負責制定與本科室相關臨床路徑。
（三）外科專業(yè)小組成員：
外科組長：
外科副組長：
外科委員：
（四）外科專業(yè)小組職責
1、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，外科專業(yè)小組的業(yè)務主要抓好手術前、手術中、手術后、麻醉、手術室和感染管理六個重要環(huán)節(jié)。
2、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，外科專業(yè)小組要嚴格掌握手術指征、認真執(zhí)行手術前準備，手術后護理。
3、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，外科專業(yè)小組主要抓好參加手術人員的協(xié)作配合和嚴格執(zhí)行手術程序及操作規(guī)范。
4、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，外科專業(yè)小組要樹立無菌技術操作，防止院內感染。
5、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，外科專業(yè)小組要嚴格執(zhí)行輸血程序及輸液、用藥的各項規(guī)定，嚴防輸錯血、用錯藥。
6、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，外科專業(yè)小組要加強理論學習，開展基本操作技術的訓練，不斷提高理論技術水平。
7、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，外科專業(yè)小組要加強醫(yī)療安全教育，嚴防差錯事故的發(fā)生。
8、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，外科專業(yè)小組要認真搞好幫帶工作，不斷提高年輕醫(yī)生的技術水平。做好進修、實習生的帶教工作。
9、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，外科專業(yè)小組負責制定與本科室相關臨床路徑。
10、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，外科專業(yè)小組負責審查各級手術醫(yī)師的資質，并確定手術醫(yī)師能開展的手術項目。
11、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，負責各級醫(yī)師處方權的審批。
（五）護理專業(yè)小組成員：
組 長：
副組長：
成 員：
（六）護理專業(yè)小組職責
1、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，要把基礎護理服務落實在?？谱o理實踐中，定期進行三基知識培訓、考核，擬定雙月考核基礎知識、單月考核基本技能，成績與績效掛鉤。
2、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，制定醫(yī)院?？谱o理發(fā)展計劃，培養(yǎng)高級?？迫瞬呕驅？谱o士，成立?？谱o理小組名單，定期分析評價醫(yī)院?？谱o理工作成效。
3、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，建立?？谱o理工作指南、技術規(guī)程或規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，幫助科室建立各?？谱o理工作指引，制訂并審核各專業(yè)護理問題、目標、措施和評估標準，規(guī)范護理行為，指導、解決臨床疑難問題。
5、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，參加護理查房、會診，急危重癥病例、疑難病例討論，分析護理問題，解決護理疑難，指導臨床護士工作。
7、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，有計劃、有目的、高質量地推廣和應用?？谱o理發(fā)展的新成果、新技術、新理論和新方法。
8、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，選拔、推薦科室優(yōu)秀護理人員外出進修學習，并在結業(yè)后向全院護理人員匯報學習心得體會，取人所長，推廣新技術、新業(yè)務，提升醫(yī)院服務質量。
9、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，健全臨床護理帶教教師資格認定標準和體系，組織優(yōu)秀帶教老師。要求護士長及骨干護士積極撰寫學術論文，每年至少上交一到兩篇，優(yōu)秀論文給予獎勵。
10、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，組織理論知識、技能操作競賽評比，表彰先進，樹立典型，增強護理團隊的凝聚力和工作熱情。
特此通知
某某某某醫(yī)院
二〇一四年五月十四日
工會委員會會議通知篇一
根據(jù)xx市教委發(fā)布的《xx市教育委員會關于部屬高校申報xx市重點學科(第二期)工作的通知(滬教委科〔〕16號)》文件精神，我校正在積極準備xx市重點學科申報工作。為使我校在此次xx市重點學科的申報工作取得較好成績，將于本周日(6月10日)召開學術委員會會議，會議將對各院系申報的xx市重點學科材料進行審議。
會議分文、理科兩組進行，每位學科帶頭人將根據(jù)本學科申報的材料向學術委員會匯報，請各位委員根據(jù)自己學科性質參加相應的小組會議。
時間：6月10日下午1：00。
地點：文科組，辦公樓小禮堂。
理科組，逸夫樓431會議室。
會議重要，請各位老師安排好工作，準時出席。
學科辦。
x年6月4日。
工會委員會會議通知篇二
校學術委員會社科工作委員會委員、委員所在各單位：
茲定于x年11月30日(星期一)在辦公北樓四樓會議室召開xx大學學術委員會社科工作委員會委員會議，具體參會時間及議題如下：
議題：國家民委‘民族問題研究優(yōu)秀中青年專家’推薦。
參會人員：社科工作委員會委員。
參會時間：x年11月30日下午4：00。
會議重要，請各有關單位務必通知到本單位的工作委員會委員本人(名單見附件)，請各委員提前協(xié)調好有關工作，確保出席本次會議;如確因特殊情況不能出席的，須于11月29日(周日)下午5時前向社科工作委員會召集人請假，獲準請假后，同時將信息反饋給科技處。
聯(lián)系人：劉電話：。
xx大學科技處。
x年11月27日。
工會委員會會議通知篇三
各位老師：
本周三(4.14)下午13:50，在慎行樓齊之廳召開常熟理工學院“教學內涵建設年”活動動員大會及專家報告會，請準時參加!
如因上課等原因確實無法參加，請于周二下班前告知學院辦公室!
物理與電子工程學院。
20xx年x月10日。
知識點學習：
通知，是向特定受文對象告知或轉達有關事項或文件，讓對象知道或執(zhí)行的公文。通知的應用極為廣泛。下達指示、布置工作、傳達有關事項、傳達領導意見、任免干部、決定具體問題，都可以用通知。上級機關對下級機關可以用通知;平行機關之間有時也可以用通知。
工會委員會會議通知篇四
局屬各單位工會:。
為總結全省水文系統(tǒng)xxxx年工會工作，部署安排近期工作任務，經(jīng)請示省局領導同意，省局工會委員會研究決定召開全省水文系統(tǒng)工會工作會議，現(xiàn)將有關事項通知如下:。
一、時間及地點。
會議時間:xxxx年12月15日下午在長沙市神禹大酒店報到，會期一天。
二、會議內容。
1、交流、總結各單位xxxx年工會工作。
2、局屬單位工會主席年度述職考評。按省直屬機關工會《關于開展xxxx年省直單位工會主席述職工作的通知》(在xx省直工會網(wǎng)下載文件)要求，填報好《xxxx年度省直單位工會主席述職考評表》。
3、工會法人資格重新登記申報及換證工作。為全面規(guī)范基層工會法人資格登記管理，根據(jù)全國總工會《基層工會法人資格登記辦法》的規(guī)定和省直工會文件要求，重新對工會組織法人資格進行登記上報審批并核發(fā)組織機構和法人資格新證。
4、xxxx年職工互助互濟補助醫(yī)療保險工作小結，安排xxxx年度職工補充醫(yī)保工作。
5、部署水文職工之家建設和扶貧幫困等工作。
三、參加人員。
局屬各單位工會主席、財務管理人員，省局工會委員會委員、經(jīng)費審查委員會委員。
四、會議要求。
1、請參會人員帶好xxxx年度工會工作總結(含電子版本)、工會主席年度述職材料及紙質申報表，職工互助互濟補助醫(yī)療保險總結材料，單位特困職工名單及基本情況等材料(上報名單要在所在局機關公示)。
2、請各單位工會主席作好年度述職及總結發(fā)言準備，參會人員做好工作安排，準時參加會議。
聯(lián)系人:劉xx，xxxxxxxxxx。
xx省水文水資源勘測局工會委員會。
xxxx年12月9日。
工會委員會會議通知篇五
委員會：由委員組成的結構：1.政黨、團體、機關、學校中的集體領導組織(如:中國共產(chǎn)黨中央委員會，體育運動委員會，校務委員會)。2.機關、團體、學校等為了完成一定的任務而設立的專門組織(如:招生委員會，伙食委員會，管理委員會等)。(特別補充綜上所述太片面以及簡單)3。政黨、團體、機關、軍事集體領導和組織*(如:中華民國軍事委員會，中國共產(chǎn)黨中央軍事委員會，特例:蘇聯(lián)內務人民委員會，中華人民共和國國防委員會。這些委員會的最高領導職務一般是主席、主任、書記或委員長等。
工會委員會會議通知篇六
經(jīng)研究，定于11月18日(本周三)上午召開學校工會委員會擴大會議。請參會人員按時參會，確有特殊原因須向曹主席請假，準假方可。
時間：20xx年11月18日(周三)上午9:30。
地點：綜合樓二樓a206室。
參加人員：學校工會委員會委員各基層分工會主席。
工會委員會會議通知篇七
是指超過由企業(yè)或者履行國有資產(chǎn)出資人職責的機構所規(guī)定的企業(yè)領導人員有權調動、使用的資金限額的資金調動和使用。主要包括年度預算內大額度資金調動和使用，超預算的資金調動和使用，對外大額捐贈、贊助，以及其他大額度資金運作事項。
二、大額資金的使用包括：
1、未納入預算的資金使用；
2、預算內未列出具體項目的機動資金的使用；
3、涉及養(yǎng)老安置、征地動遷補償資金的運作和使用；
4、涉及其他專項資金的運作和使用；
5、國有（集體）企業(yè)資金的調動和使用。
6、其他應由黨政領導班子集體討論決定的資金使用。
三、界定大額交易的數(shù)額參考。
中國人民銀行已發(fā)布并實施的《人民幣大額和可疑支付交易報告管理辦法》《金融機構大額和可疑外匯資金交易報告管理辦法》，已引入了這一制度?，F(xiàn)行法規(guī)也設定了“大額”和“可疑交易”的標準，以人民幣為例，以下三種情形下屬于人民幣大額交易：法人、其他組織和個體工商戶之間金額100萬元以上的單筆轉賬支付；金額20萬元以上的單筆現(xiàn)金收付，包括現(xiàn)金繳存、現(xiàn)金支取和現(xiàn)金匯款、現(xiàn)金匯票、現(xiàn)金本票解付；個人銀行結算賬戶之間以及個人銀行結算賬戶與單位銀行結算賬戶之間金額20萬元以上的款項劃轉等交易。
工會委員會會議通知篇八
1、由保健室楊麗娟、陳文靜：報告本月營養(yǎng)分析情況：
從二月份營養(yǎng)分析來看：能量攝入不足86.69%。其余蛋白質、脂肪、動+豆都正常。小班個別班級缺勤人數(shù)稍多，中大班還好。建議午點增加品種和花樣，如：肉包、蛋糕、面疙瘩湯等。
2、陸紅琴結算情況：本月伙食費結算發(fā)現(xiàn)余額達9%，偏多。要求3月份進行適當?shù)恼{節(jié)。
3、教師代表：陸維、李青。
吃飯還行，就是感覺有時候蔬菜的量不夠，有時候又太多，是否和菜生熟有關，有的1生的，燒熟剩6兩，有的剩8兩，這樣差別就大了。建議在配菜是毛重凈重要區(qū)分。
4、驗菜：江潔大部分菜質量還可以，但是土豆表面蠻好，切開里面壞的多，這個月已換了2次。花菜、番茄、青椒燒熟折落大。小排骨頭多，建議師傅加量，確保幼兒吃到多點肉。
5、家長代表：我們家孩子本來就挑食而且還要人喂飯，所以我只能建議學校在排菜譜的時候，選些孩子喜歡吃的，菜切得細些，孩子的牙不好嚼不動，肉絲都是嚼成渣吐出來的，要絞成肉末才行。
6、食堂：潘惠龍。
根據(jù)老師們提的問題，下月菜的毛重凈重問題我會考慮的；伙食費結余多的話，我們準水果吃好點，改善幼兒點心，花樣多些；添些蛋糕機自己做，饅頭也做肉餡的。
7、園長：聽了大家的話后，我認為確實園內每一個條線都要一起為全面改善幼兒伙食而努力，不僅讓孩子吃飽，更要吃好，讓孩子喜歡吃。幼兒伙食要得到家長、孩子、老師的認可。家長的建議合理的地方我們要接受，因為孩子畢竟小需要大家的呵護，才能健康成長！
工會委員會會議通知篇九
同志們：
20**年公司在**縣委、縣政府及市委各部門的關心支持下，在社會各界和同仁們的幫助指導下，公司本著“以人為本、創(chuàng)新服務、崇尚科學、和諧發(fā)展”的價值理念，堅持“以誠待人、以信取人、以質服人、以美報人”道德標準，始終遵守了“以安全保穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展，以發(fā)展求效益”的基本原則。大力加強了員工的思想隊伍建設，加大了經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營項目投入，園林和工程基礎設施建設也有了較大發(fā)展，為公司盡快步入“科學、健康、規(guī)模、有序、和諧“發(fā)展快車道，奠定了堅實基礎。下面我就20**年工作和20**年工作的總結部署講幾點意見：
一、20**年的主要工作情況。
20**年是一個不平凡的一年，也是公司全面建設、全面發(fā)展的關鍵一年。我們在袁煥平董事長，鄭德春總經(jīng)理的正確領導下，公司上下團結一心，共同奮斗。全體員工以奮發(fā)向上的精神，艱苦創(chuàng)業(yè)的斗志，求真務實的作風，團結協(xié)作的氛圍打造了一支“思想堅定、業(yè)務精通、技術過硬、作風超強”的優(yōu)秀隊伍，為公司20**年的經(jīng)營發(fā)展聚集了新的起點和新的動力，因而使公司的業(yè)務經(jīng)營，隊伍管理都得到了較大的發(fā)展和推進。
(一)擴大經(jīng)營規(guī)模，科學創(chuàng)新發(fā)展。20**年公司在土地的征用、租賃等方面都做了大量艱苦而細致的工作。今年以來，公司在此基礎上，根據(jù)長遠發(fā)展規(guī)劃、計劃和目標，為盡快適應市場經(jīng)濟發(fā)展需求，通過科學謀劃，創(chuàng)新思路，又進一步加大了經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營項目的投入力度，不斷提升了公司多種經(jīng)營的綜合產(chǎn)業(yè)鏈條。一是**植物園建設成效明顯。袁董事長曾三次親自外出考察、定購苗木，公司先后組織多人外出參觀學習，目前土方施工、人工湖和堆山部分基本完成，已栽植苗木50多種，整個植物園的南區(qū)輪廓明顯，綠化成果顯著。項目實施前期，公司上下領導做了大量的準備工作，包括土地的手續(xù)辦理，立項、規(guī)劃設計、園區(qū)的戶外文化墻體及巨型廣告牌宣傳，尤其在植物園地上物的處理過程中，老百姓幾次三番的尋滋鬧事，通過袁董與政府部門的協(xié)調，客服種種困難，該項目得以進入正常的施工階段。二是苗圃生產(chǎn)基地穩(wěn)中有升。包括洪屯、賈鎮(zhèn)、江蘇常州等苗圃基地，引進種植了大量的園林樹種，對外銷售苗木幾十記。苗圃的種植、養(yǎng)護等各方面有條不紊，常規(guī)管理科學到位。馬隊長身先士卒，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，不畏嚴寒酷暑幾十年如一日，尤其今年雨季洪澇自然災害嚴重，盡管年事已高，但比年輕人更多的投入和付出，每次都親自帶領工人放水、挖溝、平土、立樹，一項一項認真把關，把損失降到了最低，讓我們每個人感動，值得大家學習。三是種植養(yǎng)殖規(guī)模擴大。冬暖式大棚、春夏秋大棚、露天等多樣化種植模式，雞鴨魚養(yǎng)殖進一步規(guī)范，生產(chǎn)有機蔬菜約五萬多斤，雞鴨魚生產(chǎn)供給合理(餐廳及外賣)，同時增設蘑菇菌類養(yǎng)殖、取得了外界朋友的良好口碑，給餐廳經(jīng)營和農(nóng)產(chǎn)品的推廣奠定了良好的基礎。四是園林綠化工程進展順利。今年主要實施了**金牛湖綠化(兩個標段)、**植物園區(qū)綠化、城區(qū)環(huán)城水系綠、市委停車場、南水北調綠化等工程，項目總造價達到3000萬元，工程質量達到公司預期要求，經(jīng)濟效益較往年提升一大步，尤其是在劉玉興、馬曰峰等領導的帶領下員工工作表現(xiàn)突出，整體隊伍素質明顯提高，精神面貌很好。業(yè)務方面，公司通過信息收集、檢索，組織有關人員投標以及袁總、鄭總的業(yè)務洽談，目前承攬了大小項目近十個，總產(chǎn)值可達5000多萬，目前項目已進駐聊城市區(qū)、高新區(qū)、開發(fā)區(qū)等市場，進一步擴大施工業(yè)務范圍，前景一片大好。五是餐飲服務有所提升。在研究制作菜品，創(chuàng)新服務等方面，餐廳全體人員在姜經(jīng)理的領導下，積極探索、共同努力形成了完善的餐飲服務體系，被藥監(jiān)局評定為a級。受大環(huán)境的影響，餐飲服務在下半年整體市場波動很大，餐廳堅持轉變工作方法，菜品和服務上調整，整體的說經(jīng)營收入基本達到了年初制定的計劃目標。六是財務管理逐步規(guī)范。從7月份從盤點庫存，整理賬目，到制定制度、清理單據(jù)，每一項工作都扎實深入，一改過去亂、雜、混的局面，經(jīng)過財務部門與其他部門的協(xié)作，幾個月的努力將庫存盤點清楚，新生賬目清晰可查，達到了規(guī)范化管理的前提條件。下一步繼續(xù)完善部門監(jiān)督考核機制，對賬目資金撥付、申請都做到有章可循，有據(jù)可依，切實的使財務工作上一個新的臺階。
(二)加強規(guī)范管理，注重隊伍建設。今年以來公司非常重視員工隊伍的管理和教育工作，特別是袁煥平董事長對隊伍的管理教育工作非常重視和關注，經(jīng)常督促有關部門做好這項工作。由于領導重視，全體員工的共同努力，員工隊伍沒有發(fā)生任何問題，員工的理想信念，遵章守紀，工作熱情，作風紀律在不斷加強和提高，隊伍凝聚力、向心力、執(zhí)行力也都有了較大的改觀。在制度建設上，公司為實現(xiàn)“有序、健康、快速”的發(fā)展，以建立科學、正規(guī)的管理制約有效機制，充分調動員工的工作積極性，規(guī)范公司全體員工行為準則和職業(yè)道德。按照袁煥平董事長的安排和要求，于今年上半年，利用一個月的時間，組織有關力量、專門人員，結合《公司法》、《勞動法》相關規(guī)定以及現(xiàn)代先進管理的理念和做法，組織編寫了公司第一部《正得春園林工程有限公司規(guī)范化管理手冊》。該《手冊》，從企業(yè)理念到企業(yè)文化，從組織機構到人員崗位、部門職責，從各項管理制度到各種管理規(guī)定都一一進行了明確和規(guī)范。為大家進一步了解掌握公司的發(fā)展方向，明確熟悉各級各類人員職責，規(guī)定和制度，為公司長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎。在整個編寫過程中，值得表揚的是田震同志，他們不辭辛苦，不怕勞累，加班加點圓滿完成了領導交給的任務。在人才資源的管理上，公司本著“賢者居上，能者居中，平著居下”的原則，結合公司業(yè)務經(jīng)營發(fā)展狀況，制訂了人力資源管理制度和人力資源例會制度，對人力資源管理，試用期管理，勞動合同管理，人事檔案管理，員工離職管理，人力資源管理權限等都進行了明確規(guī)定。今年8月份，根據(jù)業(yè)務工作需要，經(jīng)董事會研究決定，對五名中層以上人員進行晉升調整，明確了提升的職務和分管的工作，在實際工作中，他們沒有辜負領導對他們的期望，在各個崗位上都較好發(fā)揮了領導者的作用。今年，在人才的招聘上，采取到人才市場與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村集招聘相結合的辦法先后進行了10余次人才招聘，今年公司共招聘人員30余人，其中被正式錄用會計2人，工程技術人員7人，服務員1人，其他人員10人。為公司的發(fā)展增添了新的血液，為公司以后的發(fā)展增加了新的力量，他們的加入必將使公司向更高、更遠目標奮進的不懈動力。在員工隊伍建設上，公司注重抓好隊伍的管理和教育工作，制定下發(fā)了公司日常管理制度規(guī)定，對一日生活，日常制度和內部關系都進行了明確規(guī)定，各級各類人員大都能夠按照公司的管理制度和規(guī)定照章辦事，嚴格遵守會議，請示報告，考勤，請銷假，獎懲，值班等各項制度和規(guī)定，全體員工的紀律觀念，工作作風，精神面貌，整體素質都有了較大轉變。公司每周星期六上午，除特殊情況外，均堅持例會制度，研究決定重大事項，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。8月份公司召開了全體員工大會，總結表彰了一批先進個人，會議認真研究回顧了過去、當下和未來發(fā)展的美好前景，分析了當前制約公司發(fā)展和促使公司發(fā)展的主要瓶頸及主要優(yōu)勢，并對存在的問題，制定了應對措施，并對員工如何強化自我，提高素質提出期望和要求。會議對穩(wěn)定隊伍，激發(fā)員工工作熱情，增強工作的緊迫感和責任感起到了重要的作用。為使各項制度得到落實，公司還成立了監(jiān)督考評小組，對員工的制度落實情況進行定期或不定期的檢查督導。同時各級還廣泛開展了談心活動，還利用召開座談會的形式進行相互溝通，相互交流，及時幫助和解決同事之間、領導之間的隔閡、意見和分歧，達到了相互幫助，相互促進，共同進步的目的。特別是近期，公司利用兩天的時間對全體員工進行了培訓。通過培訓，我總結歸納了主要有三個方面的提高：第一方面的提高主要是“三個改變”，即：改變了思維方式，改變了工作作風，改變了生活態(tài)度。第二個方面的提高就是認識了過去，清除了隔閡，增強了團結。第三個方面的提高就是凝聚了人心，增強了互信，明確了目標?？偟闹v，培訓雖然時間比較短，但同志們的感受非常深刻，受益匪淺。在此，我提議，讓我們再一次以熱烈的掌聲對袁董事長、鄭總經(jīng)理為我們提供這次難得的學習提高機會表示衷心的感謝!但在整個培訓中，也有同志團結協(xié)作精神不夠好，怕苦怕累的思想還比較突出，責任擔當意識不夠強等等，這些問題在今后工作中必須加以克服。
(三)立足于現(xiàn)有的條件，構建和諧正園。記得我上次講過，得春園林公司與其他公司經(jīng)營發(fā)展之路一樣，大都靠白手起家，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，由小到大，由弱到強這么一個模式發(fā)展起來的。大家知道，得春園林公司從開始的80畝地發(fā)展到現(xiàn)在的近余畝，其經(jīng)營規(guī)模逐年增大，經(jīng)營項目逐年擴充，隨著經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營項目增大，公司的專業(yè)技術人才、行政管理人員也在逐步增加，特別是**植物園，建設資金投入量大，建設標準高。再加之洪屯園區(qū)也進行了很多的基礎設施建設，就是在這種情況下，公司還是想方設法，多方籌集資金，盡最大力量來不斷改善員工的各個方面條件。如在員工的工資發(fā)放上，在員工的福利待遇上，在員工的教育培訓上，在基礎設施建設上等方面，都做了很多的努力。今年，公司也相應制定了薪酬制度，對正式員工的基礎工資，崗位工資，職務工資，工齡工資都做了明確規(guī)定，同時還有全勤獎，通訊補貼，重大節(jié)日還發(fā)放一些食物等，這些都體現(xiàn)了公司領導對大家的關心關愛。目前，我公司的員工工資比去年平均增加了300至500元，于聊城市同等人的工資和福利待遇相比要高。再次，公司出資數(shù)萬元舉辦了第二期員工培訓，組織有關人員外出參觀觀摩。十月一，公司舉辦了“慶十一，迎國慶”文藝演唱晚會等活動。所有這些都彰顯了公司領導傾聽員工呼聲，解決員工憂慮，溫暖員工心靈，切實做到了在思想上關心員工，在精神上鼓勵員工，在工作上愛護員工，在生活上體恤員工。但我們也有很多的員工表現(xiàn)的很好，他們能識大體、顧大局，對任何事情從不講價錢，工作任勞任怨，吃苦在前，享受在后，不與人攀比，能理解公司的難處，想為公司而想，做為公司而做，團結同志，尊重領導，服從命令，聽從安排，始終保持一種良好心態(tài)。人們常說，心態(tài)決定狀態(tài)，心態(tài)決定成敗，心態(tài)決定命運，心態(tài)決定一切。簡單的說就是，個人心情的調整能力。因此我們每個人無論在任何時候，任何狀態(tài)下，只有保持良好的心態(tài)才能較好的適應崗位、勝任本職、接受考驗、增長知識、收獲成就、樂享生活。我相信我們的每名員工，不會遇到任何困難和問題而放棄理想、放棄工作、放棄同友、放棄家人，一定能使我們工作更加努力，我們生活更加美好，我們的精神更加旺盛，因為我們是“正園人”。今年袁煥平董事長被山東省婦女聯(lián)合會當選為“山東省巾幗花木協(xié)會理事”。
二、20**年存在的主要問題及不足。
20**年雖然我們的工作取得了顯著的進步，全體員工的整體素質有了較大的提高，但必須要清醒的看到，我們的工作還存在許多的問題和不足，有些問題還很突出，這既有領導的責任也有我們員工的責任。概括起來主要有以下幾個方面：
(一)隊伍整體素質不夠高，缺乏專業(yè)技術和行政管理人員。隨著公司經(jīng)營的快速發(fā)展，現(xiàn)公司缺少一些會管理、懂業(yè)務、會謀劃、懂技術的專業(yè)技術和管理人員。雖然現(xiàn)在我們工作運轉的比較順利，但在實際工作中總是感到人員不足，力量不夠，因而影響了業(yè)務經(jīng)營的開展，制約了業(yè)務經(jīng)營的發(fā)展。再次，從目前情況看，我們隊伍的整體素質還是比較高，大家都為我是“正園人”而感到自豪，感到驕傲，但從某種意義上講，我們個人素質還不夠高，有的學習積極性不高，工作創(chuàng)新能力差，只求過得去，不求過得硬，工作標準不高，要求不嚴，遇到困難和問題不能很好解決;再有的思想意識差，當面不說，背后議論，拉幫結伙，搞不團結，我行我素，不服從管理，不尊重領導，對自己有利的就執(zhí)行，對自己不利的就不執(zhí)行，紀律觀念淡薄，執(zhí)行力差;還有的不愿意接受領導的批評，當領導批評時，不能正確的認識錯誤，做到有則改之，無則加勉。而是不接受、不理解，有時還頂撞領導，去尋找許多理由進行辯解等等。這些問題，我們必須加以解決。要解決個人素質差的問題，一方面公司要加強這方面的教育和培訓，另一方面?zhèn)€人要加強不斷學習，通過學習來不斷開拓視野、豐富閱歷、提高素質、陶冶情操、提升能力、增長本領。只有每個人的素質提高了，才能使整個集體形成戰(zhàn)斗力。
(二)開拓創(chuàng)新意識不夠強，業(yè)務經(jīng)營謀略發(fā)展滯后。今年，公司在創(chuàng)新和發(fā)展的過程中，有了一些新舉措。但隨著市場經(jīng)濟的不斷改革和深化，我們的創(chuàng)新和發(fā)展還比較滯后。主要表現(xiàn)在，有的對自己工作的目標不明確，思路不清晰，不愿用腦、動腦，不愿去多研究、多分析，不愿去做科學正確的判斷，對工作極不負責任，只要按領導要求的做就可以了，只要完成任務就行了，缺乏一種積極向上，創(chuàng)新發(fā)展的態(tài)度和熱情;還有的思想因循守舊，不敢去打破常規(guī)，不愿意去創(chuàng)新，只憑老經(jīng)驗、老辦法去做事，習慣于惰性，不愿意改變傳統(tǒng)經(jīng)驗，因而，使我們生產(chǎn)的產(chǎn)品經(jīng)銷不出去，經(jīng)營的項目推不出去，正園的品牌打不出去，還缺少一種用科學發(fā)展觀的眼光去看市場。如這樣下去的話，我們既贏得不了市場，也贏得不了財富，公司也就很難生存下去。再是，作為公司來講，我們必須要做到頭腦清醒，目標明確，做任何重大事情要做到心中有數(shù)，要不斷研究和分析市場的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展需求，不失時機的進行科學調整、科學決策，如果快速發(fā)展、失控發(fā)展、低速發(fā)展、慢速發(fā)展、負債發(fā)展等，這些都是企業(yè)發(fā)展滯后的主要表現(xiàn)。所以說，公司在做大做強的過程中，還應著重把握好企業(yè)發(fā)展與順應市場經(jīng)濟發(fā)展形勢的關系，注重保持企業(yè)的平衡發(fā)展、有序發(fā)展、科學發(fā)展。
(三)隊伍管理要求不夠高，思想政治工作不夠得力。今年，公司雖然制定下發(fā)了《規(guī)范化管理手冊》，但在落實上和協(xié)作力上還不夠。主要表現(xiàn)在，在管理上，存在著“失之于軟、失之于松、失之于散”，三方面問題不同程度存在。有的不能很好的履行管理職能，對員工管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、員工隊伍管理情況若明若暗，對個別違反紀律、制度、規(guī)定的人和事，不會管，不愿管、不敢管、不善管，導致有的部門和個人出現(xiàn)了這樣和那樣的問題。在要求上，存在標準不高，要求不嚴得問題，工作不求有功，但求無過，滿足于現(xiàn)狀，對領導安排的任務，把標準定在只要完成就行了，具體完成的質量如何則不去考慮，還有的自我要求不嚴，上班不到崗，到崗不盡心，還有的經(jīng)常性管理工作不經(jīng)常，內務秩序管理混亂，作風松散，工作推諉扯皮，衛(wèi)生保持不夠好的現(xiàn)象還存在。在機制上，還沒形成一套完整的、有效的管理措施和辦法，缺少監(jiān)督制約機制。特別是思想政治工作做的不到位，還沒有建立一套完整的思想政治工作體系，談心活動開展的少，特別是領導與同志之間的相互交流少，黨支部、團支部至今未成立，雖然工會已成立，但也沒有發(fā)揮好作用，職責不清、任務不明的問題仍然存在。如果這些問題不解決，這也是制約公司健康發(fā)展的一大瓶頸。
三、20**年主要工作安排與部署。
今年是全面學習貫徹黨的三中全會精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃的關鍵一年，也是公司全面發(fā)展的關鍵節(jié)點。全體員工務必要振作精神，團結協(xié)作，以求實、務實、落實，辦實事、功難題、創(chuàng)亮點，全力把各項工作做的更好，努力再創(chuàng)得春園林公司新局面。今年要集中精力抓好八件實事，集中智慧破解四大難題，集中力量推出兩大亮點。
(一)集中精力抓好八件實事。一是抓好**植物園的建設。按照植物園建設的整體規(guī)劃，努力完成一期工程計劃項目，其中道路建設要完成總項目設計的80%，景物景觀完成50%-80的的綠化工程;“三湖”即仙月湖、明月湖、圣月湖完成其中2個，任務完成率達到;“三山”即景石山、寶石山、青石山，完成率達到80%，其他基礎設施完成率達到60%，力爭所有植物園工程項目的完好率達到100%。二是抓好洪屯園區(qū)的規(guī)劃整治改造工作。根據(jù)袁煥平董事長的要求，我們不僅要把**植物園建設好，同時也要把洪屯園區(qū)建設好、美化好，以吸引更多的客人來園區(qū)休閑觀光。今年二月份，我們首先要搞好整個園區(qū)的規(guī)劃設計，合理布局園區(qū)的功能分布，以發(fā)揮苗圃基地的優(yōu)勢，在標準化園林管理的同時，注重加強園區(qū)的休閑農(nóng)業(yè)建設，重點開發(fā)觀光農(nóng)園、休閑農(nóng)場、教育農(nóng)園、市民農(nóng)園等項目，同時標準景物景觀及農(nóng)村小作坊建設，努力打造人文、景觀、生態(tài)效益品牌。
三是抓好綠化工程項目的招投標、設計、施工、養(yǎng)護工作。投標工作是這些工作的重中之重，公司經(jīng)營工程部要安排專門的力量和人員做好項目工程的招投標工作，制定好全年的招投標計劃、預計劃招投標多少項目，經(jīng)營收入達到多少，都要有一個明確的計劃任務表。有的放矢的做好招投標工作。同時，要完成好當前公司已中標工程，(南水北調綠化工程、市委停車場綠化、環(huán)城水系、城區(qū)道路綠化等)所有工程要做到早計劃、早安排、早準備，按工程質量標準和要求，力爭達到精品工程。四是抓好農(nóng)業(yè)合作社和林業(yè)合作社建設。要制定好農(nóng)業(yè)、林業(yè)合作社長遠規(guī)劃和20**年的工作計劃，要加快農(nóng)業(yè)、林業(yè)合作社的辦公區(qū)域設施建設。建立完善組織機構和各級各類人員的配備，制定完善和各項制度和規(guī)定。根據(jù)市場需求，研究種植營銷策略。要切實轉變經(jīng)營理念，拓寬經(jīng)營思維，探索經(jīng)營模式，謀劃經(jīng)營策略，使經(jīng)營發(fā)展的方式、范圍、渠道、規(guī)模不斷實現(xiàn)新的突破，由單一的、傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式向現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化、集約化、規(guī)模化的生產(chǎn)經(jīng)營模式轉變，不斷尋求增長方式的新亮點，追求生產(chǎn)經(jīng)營效益和利潤的最大化。五是抓好人才招聘、財務管理工作。今年，針對公司專業(yè)技術人員缺乏的實際，要通過多種渠道，下大力度招聘公司繼續(xù)人才。2月份總務部要制定好人才招聘計劃，重點招聘園林專業(yè)技術管理人員。同時。要建立和完善人才管理制度，做好人才教育和培訓，使他們真正能夠成為公司發(fā)展的行家能手。財務管理工作，在去年規(guī)范的基礎上，還要陸續(xù)下大力氣做好財務的規(guī)范化管理工作，財務部門應根據(jù)財務的運作情況，要建立完善出入庫制度，制定付款規(guī)定，以及人員工資領取辦法，應堅決杜絕白條報銷。六是抓好餐飲服務管理工作。要加大公司餐飲服務的管理力度和服務水平，要制定好20**年餐飲服務工作計劃，明確目標、明確任務，明確責任。要精簡人員，壓縮開支，節(jié)約成本。要建立健全出入庫登記制度，制定相關人員的采購、登記、消耗、盤點等管理規(guī)定。要重視服務人員的教育培訓工作，提高員工的服務質量和服務水平。要加大菜品的研發(fā)，針對季節(jié)變化，制作精品菜類，同時，還要加強經(jīng)營模式變革，建立新老客戶的信息收集，加大正園農(nóng)莊品牌的宣傳，抓好優(yōu)秀管理人員的引進等措施，使公司員工服務和管理工作有一個新的發(fā)展和變化。今年獲得了**縣食品安全廚房量化管理評比“a”級稱號。七是抓好員工隊伍的教育管理工作。要繼續(xù)貫徹落實好公司制定的規(guī)范化管理手冊，總務部要成立專門的督導督查考核隊，依據(jù)員工手冊，制定考核細則，考核標準和考核辦法，保證手冊落到實處。要加大員工的教育培訓工作，中層以上領導公司統(tǒng)一安排時間到外地進行學習或培訓，提高其專業(yè)技能和管理水平。員工要適時加強業(yè)務培訓，總務部要制定好員工培訓計劃，必要時，可開展一些業(yè)務比賽，培養(yǎng)尖子和能手。要抓好文化體育活動，遇到重大節(jié)日舉辦文藝晚會、演講比賽。在工作閑暇之余，也可進行一些形式多樣的拓展訓練，豐富員工的文體生活，增強員工的凝聚力和向心力。今年，我們還要建立健全黨、團、工會組織，充分發(fā)揮黨員、團員的模范帶頭作用，為公司的長遠發(fā)展奠定堅實的組織保障。八是抓好“正園品牌”的創(chuàng)建工作。今年，要努力完成省、市兩級的林業(yè)龍頭企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的創(chuàng)建和評審工作，力爭通過iso90001國際質量體系認證及安全、職業(yè)健康三大體系認證，申報省、市兩級優(yōu)質工程獎項目1至3項。同時打造“優(yōu)質工程、園林花卉、正園蔬菜、生態(tài)農(nóng)莊、畜牧養(yǎng)殖等品牌，擴大社會影響，把正園品牌做大做強。
(二)集中智慧破解四大難題。一是破解隊伍管理難題，努力打造一支過硬隊伍。隊伍管理是根本，也是保障。我們要針對隊伍管理難的問題，找準癥結，研究措施、制定辦法，激勵先進、懲治后進，努力打造一支過硬的隊伍。二是破解觀念陳舊難題，努力打造一支創(chuàng)新隊伍。要努力解放思想，創(chuàng)新理念，創(chuàng)新工作、創(chuàng)新方法，堅決破除思想因循守舊，不愿去研究問題，解決問題，不愿改變陳舊觀念，習慣于靠老經(jīng)驗、老做法、老套路去辦事的錯誤思想，努力打造一支過硬的創(chuàng)新團隊。三是破解人才缺乏難題，努力打造一支優(yōu)秀專業(yè)隊伍。對公司而言，第一要務是發(fā)展，既包括公司的發(fā)展，也包括人才的發(fā)展。企業(yè)不發(fā)展，人才無希望，人才不發(fā)展，企業(yè)難興旺。公司靠人才而發(fā)展，也需要發(fā)展留住人才。公司應對照現(xiàn)代公司運營發(fā)展的內在需求，對照公司面臨的市場經(jīng)濟發(fā)展的形勢和環(huán)境，要在人才引進上下功夫，并且要留住人才，加強培養(yǎng)，努力打造一支過硬的專業(yè)技術隊伍。四是破解團結協(xié)作難題，努力打造一支思想堅定、業(yè)務精通、技術過硬、作風優(yōu)良的戰(zhàn)斗集體。要牢固樹立“識大體，顧大局”的思想，堅決杜絕本文主義、個人主義、小團體主義不良風氣。團結同志、尊重領導，統(tǒng)一思想，勁往一處使，做到大事講原則，小事講風格，杜絕不顧大局，拖拖拉拉、推三阻四的問題發(fā)生，努力打造一支團結戰(zhàn)斗的集體。
(三)集中力量推出兩大亮點。一是推出產(chǎn)業(yè)經(jīng)營新模式。公司從20**年發(fā)展至今，無論從發(fā)展規(guī)模，還是發(fā)展?jié)摿ι隙加辛艘粋€質的飛躍，但隨著公司經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營項目的不斷擴大，要適時的適應公司發(fā)展規(guī)律，加快公司內部結構和人事改革力度，適時研究經(jīng)營范式和經(jīng)營策略，將公司現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)鏈條有序的運轉起來，使各個環(huán)節(jié)之間配合協(xié)調，共同發(fā)展，努力實現(xiàn)公司產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的新突破。
同志們，今年的工作任務十分艱巨。全體員工要以更加振奮的精神和更加扎實的工作作風，以只爭朝夕的責任心和緊迫感，齊心協(xié)力，和衷共濟，團結拼搏，創(chuàng)新發(fā)展為得春園林公司經(jīng)營發(fā)展再創(chuàng)新輝煌，為我市的經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻!春節(jié)來臨，借此機會，給大家拜個早年。祝大家春節(jié)愉快，闔家幸福，身體健康，萬事如意!
工會委員會會議通知篇十
如何擬寫員工會議通知?下面請看本站小編給大家整理收集的員工會議通知范文，希望對大家有幫助。
根據(jù)公司會議制度的要求，決定于4月7日晚19點，在四樓會議室召開全體員工會議，請各中心各部門負責人作好會前準備工作，本次會議流程大體如下：
1、所有新進xx人做。
自我介紹。
(最好能讓大家記住自已);。
2、各中心責任人匯報前期的工作進度及后期的。
工作計劃。
3、欣賞《愛*感謝》短片，人力部點評此短片。
4、總經(jīng)理對各中心匯報工作情況做點評;。
5、總經(jīng)理對就近要召開的訂貨會事宜作動員工作;。
6、總經(jīng)理對公司未來的發(fā)展藍圖做個描述;。
7、總經(jīng)理對團隊寄于厚望和要求的即興發(fā)言。
會議主持人：人力資源部。
參會人員：全體員工。
特此通知。
人力資源部。
x年4月3日。
集團各部門、集團有限公司：
為深入學習貫徹黨的xx大精神，總結工作、表彰先進、激勵各部門和全體員工扎實做好今年工作，經(jīng)集團黨委會研究，定于2月22日召開集團員工大會。具體事項通知如下：
一、時間地點。
定于x年2月22日(星期五)晚7：00時在集團630演播室舉行。
二、會議主題。
轉型·提升——嘉廣集團20xx年度總結表彰暨x年員工大會。
三、會議內容。
表彰各類先進典型，簽訂x年黨風廉政建設。
責任書。
和目標責任書，總結20xx年工作，部署x年工作。
四、參加人員。
集團領導，集團各部門員工(由各部門、單位通知落實，具體人數(shù)見附件2)，集團有限公司所屬單位中層以上干部和員工代表(由集團總經(jīng)辦通知落實)，市本級各鎮(zhèn)(街道)廣電站站長(由鄉(xiāng)管中心通知落實)，受表彰的各類先進(由各部門、單位通知落實，具體名單見附件3)。
五、其他事項。
1.請各部門(單位)21日下午4:00前將與會人員名單通過內網(wǎng)郵箱報辦公室姚璧筠處。
2.請上臺領獎的部門(單位)負責人和優(yōu)秀(文明)員工提前20分鐘到會場，請各部門(單位)通知和組織與會人員提前10分鐘進入會場，按會場指定區(qū)域就座(座位示意圖見附件4)。
3.請總編室、技術運維中心、人力資源中心、財務核算中心、物業(yè)公司等相關部門協(xié)同做好相關會務工作。
4.請各獲獎單位和個人(優(yōu)秀員工除外)根據(jù)表彰文件2月25日后到財務核算中心兌現(xiàn)獎金。
附件1：x年嘉廣集團員工大會議程。
附件2：各部門(單位)與會人員名額表。
附件3：上臺領獎的各類先進名單。
附件4：大會座位示意圖。
xx市廣播電視集團辦公室。
x年2月20日。
為加強公司內部管理，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，特召開一次全體員工會議：
會議時間：x年07月21日中午12點15分;。
參會人員：公司全體員工;。
會議主持人：黃;。
會議地點：技術、研發(fā)部辦公室，請各部門人員有序排好隊。
請所有人員務必準時參加，不得缺席。
開順海船特種門窗有限公司。
總經(jīng)辦、人事部。
x年07月20日。
工會委員會會議通知篇十一
各黨支部：
根據(jù)xx區(qū)總工會《關于xx為xxx局工會委員會主席候選人的通知》精神，經(jīng)局黨委研究決定，5月4日召開工會會員代表大會，選舉工會委員會委員?，F(xiàn)將有關事宜通知如下：
一、工會設置
按照《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》有關規(guī)定，結合我局實際情況，工會設委員5人：工會主席1人，委員4人（其中女委員1人）。
二、推薦委員候選人
推薦委員候選人要嚴格按照5月2日下發(fā)的《工會選舉方案》中確定的基本條件推薦。根據(jù)區(qū)總工會《關于xx為xxx局工會委員會主席候選人的通知》精神，各黨支部于5月3日12時前組織支部會員召開會議，民主推薦確定6名候選人（包括工會主席，且女性候選人1名）。
三、推薦工會會員代表
我局工會委員會委員由會員代表大會選舉產(chǎn)生，會員代表按照會員人數(shù)15%的比列確定,共81人（各支部工會會員代表名額分配表附后）。代表比例原則上要求女性代表占20%；先進工作者和中層干部不少于60%；代表中要有少數(shù)民族代表。代表必須在充分發(fā)揚民主的基礎上推薦產(chǎn)生，代表要有先進性和代表性。
支部工會會員的意見，有一定的議事能力。
四、工作要求
工會選舉工作是全局工會會員政治生活中的一件大事，要認真做好宣傳動員工作，提高認識，增強廣大工會會員的民主意識和主人翁責任感，履行好權利。各支部要及時組織召開支部會議，醞釀確定候選人和工會會員代表。候選人名單及會員代表名單于5月3日12時前報xx辦公室。
附：《工會會員（職工）代表名額分配表》
中共xxxxx局委員會?
二〇一二年五月三日
各車間、各部門、各工會分會：
xx公司工會委員會任期即將屆滿，根據(jù)《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》有關規(guī)定，需要進行換屆選舉。經(jīng)公司黨委同意、上級總工會批準，擬于2011年12月上中旬召開第二次工會會員代表大會?，F(xiàn)就有關事項通知如下：
一、本次工會會員代表大會議程：
（一）審議、通過《工會委員會工作報告》；
（二）審議、通過《工會經(jīng)費審查委員會工作報告》；
（三）選舉新一屆工會委員會委員、工會經(jīng)費審查委員會委員；
（四）召開工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會會議，選舉工會主席及經(jīng)審委員會主任。
二、代表的選舉及名額分配
本次工會會員代表大會代表按公司在編職工總數(shù)的8%民主選舉產(chǎn)生，擬選代表120名。其中女職工代表不少于30人。
工會會員代表應具備以下條件：本人為中國工會會員；堅持黨的`基本路線；在生產(chǎn)、工作中起骨干作用，有一定的議事能力；熱心為會員群眾說話辦事，在會員群眾中有一定的威信。
工會會員代表，一律采取無記名投票方式差額選舉產(chǎn)生。參加選舉的職工人數(shù)應超過本部門職工總數(shù)的三分之二以上，方可進行選舉。候選人應多于應選代表的20%，候選人獲得所在部門全體會員半數(shù)以上選票時，當選為正式代表。
各部門代表選舉工作結束后，應在11月25日前將代表名單匯總表和代表登記表分別以書面和電子版形式報公司工會。
三、代表的職責
嚴肅負責地履行民主選舉的權利，做好民主管理和民主監(jiān)督工作；
保持與職工群眾的密切聯(lián)系，聽取和反映職工的意見和建議，團結廣大職工一道為公司的建設和發(fā)展獻計獻策。
四、 工會委員候選人的推薦及名額
本次工會會員代表大會選舉工會委員7人、經(jīng)費審查委員會委員3人。
工會委員及工會經(jīng)費審查委員基本條件
（一）本人為工會會員；
（二）堅持黨的基本路線；
（三）堅持原則，不謀私利，熱心為職工辦事，維護職
工的合法權益；
（四）作風民主，辦事公正，愛崗敬業(yè)，能較好完成本職工作任務。
（五）熟悉工會知識和業(yè)務，熱心工會工作和服務職 工，在群眾中有一定威信。
（一）各部門、各分會要精心組織好本次代表選舉和工會委員推薦工作，調動廣大職工參與民主管理、民主監(jiān)督的積極性，確保選舉各階段工作如期完成。
（二）選舉要堅持民主集中制的原則，充分尊重選舉人的意愿，嚴格按照代表的比例、分配名額選好會員代表。廣大職工要珍惜自己的民主權利，認真選好職工會員代表，為順利完成換屆工作做出努力。
附1 代表名額分配表
附2 工會委員會委員候選人推薦表
xx公司工會委員會
2011年11月15日
[2004]90號）精神，切實為我市工會工作創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，經(jīng)請示市人民政府主要領導同意，決定召開臨湘市人民政府臨湘市總工會聯(lián)席會議?，F(xiàn)將有關事項通知如下：
一、會議內容
市總工會通報全市工會工作情況，共同研究、協(xié)商解決一些涉及職工合法權益維護和賦予工會組織更多資源和手段等方面的問題。
二、會議時間
2015年 月 日上午8：30
三、會議地點
市總工會二樓會議室
四、與會人員
市人大、市政府、市政協(xié)、組織部領導；政府相關
職能部門主要負責人；勞動模范、工會干部及職工代表。
附件：臨湘市人民政府臨湘市總工會聯(lián)席會議與會人員
名單
二0一0年 月 日
工會委員會會議通知篇十二
全區(qū)各級各類學校、公辦幼兒園及機關二級單位:。
定于20xx年9月29日(星期二)下午3:00在教育局一樓會議室召開工會主席會議，布置相關工作，請各單位工會主席準時到會。
如果還沒有工會主席的，各單位安排相關人員參會。
20xx年9月28日。
工會委員會會議通知篇十三
近年來，靖遠縣快遞行業(yè)發(fā)展迅速，目前共有快遞公司15家。由于快遞公司點多面廣、農(nóng)民工人數(shù)眾多、從業(yè)人員流動性大，工會組織建設較為薄弱。為最大限度把快遞從業(yè)人員吸納到工會組織中來，縣總工會、縣工信局、縣郵政管理局聯(lián)合召開了靖遠縣快遞公司聯(lián)合工會籌備工作會議，就工會組建、職工入會進行了廣泛宣傳動員。截至目前共有15家快遞公司全部申請加入工會聯(lián)合會，發(fā)展會員180人。
9月30日，靖遠縣快遞公司聯(lián)合工會成立并召開第一次會員大會。會議審議通過了《會員代表大會選舉辦法》，選舉產(chǎn)生了第一屆工會委員會、經(jīng)費審查委員會和女工委員會?？h總工會常務副主席馬應科、縣總工會副主席張國鋒應邀出席。
縣總工會常務副主席馬應科對會議的召開表示祝賀。指出聯(lián)合工會委員會要緊緊圍繞公司經(jīng)濟發(fā)展，服務大局，推進企業(yè)文明建設，全面提升職工素質，讓工會組織切實發(fā)揮企業(yè)與職工的橋梁與紐帶作用，成為廣大職工可以信賴和依靠的家，激發(fā)全體職工的工作熱情，充分發(fā)揮工會在構建和諧企業(yè)中的積極作用?？h總工會常務副主席馬應科代表縣總工會對大會的召開和新當選的工會委員表示祝賀，并對如何做好工會工作提出要求和希望：一是要切實發(fā)揮工會組織職能作用，維護職工的合法權益。二是要不斷增強工會組織活力，突出工會工作特色，開展有利于職工心身健康的各項組織活動，增強工會組織的凝聚力。三是作為新成立的工會，工會班子要不斷加強學習，盡快熟悉工會業(yè)務，提高班子自身素質，做好工會各項工作。
工會委員會會議通知篇十四
學院各工會委員:。
根據(jù)學院工會工作的有關安排，經(jīng)研究決定，于4月13日(周五)上午8:30在安吉校區(qū)3#樓12樓會議室召開工會委員會議。
請學院各工會委員相互周知并按時參加。
本網(wǎng)學院工會。
二〇xx年四月十二日。
工會委員會會議通知篇十五
學院各部門（單位）：
根據(jù)《長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術學院學術委員會章程(試行)》【長商職院行發(fā)[2015]10號】相關的規(guī)定，我院第一屆學術委員會任期已滿，擬對第一屆學術委員會進行換屆選舉，產(chǎn)生長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術學院第二屆學術委員會，新一屆的院學術委員會擬由19名學術委員組成，將根據(jù)《長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術學院學術委員會章程(試行)》的要求履行相應職能，現(xiàn)將“長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術學院第二屆學術委員會”選舉有關事宜的通知如下：
一、院學術委員的入選范圍和條件
3、近三年來科研工作年度考核達到合格以上并有科研項目；
4、具有較好的參事議事能力，責任心和熱情；
5、獲得正、副高級職稱3年的院內在職專業(yè)技術人員，年齡原則上不超過58周歲。
二、院學術委員推選程序和選舉辦法
1、下發(fā)通知。院學術委員會辦公室（辦公室設在科研處）根據(jù)《長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術學院學術委員會章程》相關要求，向各部門下發(fā)《長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術學院學術委員會換屆選舉有關事宜的通知》，在全院范圍內進行廣泛動員。
2、確定委員推薦名單。采取自愿報名和系部館等推薦相結合的方式產(chǎn)生委員推薦名單，于5月30日前報院學術委員會辦公室。
3、確定委員候選人。院學術委員會辦公室對委員推薦名單根據(jù)院學術委員的入選范圍和條件的要求，進行資格審查，將符合條件的委員推薦名單上報院長辦公會，經(jīng)院長辦公會審定，確定委員候選人名單，并公布各委員候選人的相關信息簡介。
4、確定委員。召開全院副高職稱以上專業(yè)技術人員大會，與會人員按專業(yè)（學科）限額，對委員候選人進行無記名投票，以得票數(shù)為原則，得票最多的前19名作為委員。
5、確定主任。召開第二屆院學術委員會議，推選出第二屆院學術委員主任、副主任和秘書長，并報院長辦公會審定，確定第二屆院學術委員組成人員名單，下發(fā)《關于長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術學院第二屆學術委員會組成人員名單的通知》文件。
三、院學術委員名額分配辦法：
學院學術委員會由19人組成；其中主任1人（由院長擔任），副主任1-2人（一般由副院長擔任），秘書長1人（一般由科研處負責人擔任），委員15。
院學術委員應具有學科代表性，各專業(yè)（學科）學術委員名額分配如下：
附件：學術委員推薦表
長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術學院
2012年5月21日
長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術學院第二屆學術委員會成員推薦表
醫(yī)院各科室（單位）：
為了加強我院學術管理工作，提高院內業(yè)務建設、科研立項、開展新技術、新項目等重大決策的科學性的、民主性的、權威性的，以及開展新項目、新技術和科研項目的可行性、安全性、實用性和社會效益與經(jīng)濟效益。推進醫(yī)、教、研的全面發(fā)展，同時監(jiān)督和管理全院醫(yī)療工作的質量，經(jīng)研究決定成立學術委員會，學術委員會下設內科、外科和護理三個專業(yè)小組，具體內容如下：
一、醫(yī)院學術委員會成員：
主任委員：
副主任委員：
秘書長：
委員：
二、醫(yī)院學術委員會職責：
1、評定、審議、推薦上報各級科研項目，負責院級科學技術成果鑒定及獎項的設立，負責院內研究成果的.宣傳、推廣工作。
2、負責審議、制定醫(yī)院中長期科技發(fā)展規(guī)劃并保障期實施。
3、定期籌劃、組織學術講座，提高廣大醫(yī)務工作者的臨床知識考核技術以及學術水平。
4、籌劃、組織三級醫(yī)師查房考核、醫(yī)學知識競賽、三基知識考核等各類學術活動。
5、負責推薦各類學術評審專家人選，市級、縣級、院級帶頭人，學術帶頭人及其培養(yǎng)對象的初評和推薦工作。
6、負責眼內重點學科的遴選和評審工作，負責醫(yī)療新技術、新項目的申報論證、評價和管理工作。
7、負責院內在職研究生與外出進修生人員的選拔、推薦、考核工作，組織住院醫(yī)師規(guī)范化培訓。
8、檢查、監(jiān)督院內教學工作的落實情況，評估教學質量，提出整改措施。
9、負責院內其他有關學術活動的指導工作，承擔醫(yī)院委托的其
他科研決策及咨詢工作。
10、參與醫(yī)療糾紛的調查、鑒定和處理。
11、負責監(jiān)督和管理全院醫(yī)療、醫(yī)技工作的質量。由內科和外科專業(yè)小組負責具體實施各項工作細則，具體組員如下：
內科專業(yè)小組、外科專業(yè)小組及護理專業(yè)小組章程 在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，為了近一步適應醫(yī)院業(yè)務發(fā)展，為了使醫(yī)院管理更加科學化、合理化、規(guī)范化、民主化、精細化特成立內科專業(yè)小組及外科專業(yè)小組，并制定本章程。具體內容如下：
（一）內科專業(yè)小組成員：
內科組長：
內科副組長：
內科委員：
（二）內科專業(yè)小組職責
1、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，認真執(zhí)行醫(yī)療質量和醫(yī)療安全核心制度，如疑難病例討論制度、會診制度、危重病人搶救制度、查對制度、病例書寫基本規(guī)范與管理制度、交接-班制度的等。
2、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，有效控制、防范醫(yī)療危險，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質量和安全隱患，責任到人。
3、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，牢固樹立全員質量意識和安全意識，嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術操作規(guī)范和常規(guī)。
4、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，醫(yī)務人員需認真學習“基礎理論、基本知識、基本技能”，且必須人人達標，考試合格率達100%。
5、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，作好及控制好診斷、治療方面的質量，包括：診斷與鑒別診斷、治療方案的正確性，檢查與處理的適宜性、用藥的合理性、安全性及各專業(yè)常用藥物禁忌癥及配伍禁忌，急危重癥的救治能力以及療效與轉歸。
6、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，執(zhí)行信息公示制度，對科室出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛及時上報院領導。
7、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，尊重和維護患者的知情同意權、隱私權、選擇權、注意與患者的溝通，尊重患者的民族風俗與宗教信仰。
8、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，要嚴格執(zhí)行輸血程序及輸液的各項規(guī)定，嚴防輸錯血的現(xiàn)象。
9、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，負責各級醫(yī)師處方權的審批。
10、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，負責制定與本科室相關臨床路徑。
（三）外科專業(yè)小組成員：
外科組長：
外科副組長：
外科委員：
（四）外科專業(yè)小組職責
1、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，外科專業(yè)小組的業(yè)務主要抓好手術前、手術中、手術后、麻醉、手術室和感染管理六個重要環(huán)節(jié)。
2、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，外科專業(yè)小組要嚴格掌握手術指征、認真執(zhí)行手術前準備，手術后護理。
3、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，外科專業(yè)小組主要抓好參加手術人員的協(xié)作配合和嚴格執(zhí)行手術程序及操作規(guī)范。
4、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，外科專業(yè)小組要樹立無菌技術操作，防止院內感染。
5、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，外科專業(yè)小組要嚴格執(zhí)行輸血程序及輸液、用藥的各項規(guī)定，嚴防輸錯血、用錯藥。
6、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，外科專業(yè)小組要加強理論學習，開展基本操作技術的訓練，不斷提高理論技術水平。
7、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，外科專業(yè)小組要加強醫(yī)療安全教育，嚴防差錯事故的發(fā)生。
8、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，外科專業(yè)小組要認真搞好幫帶工作，不斷提高年輕醫(yī)生的技術水平。做好進修、實習生的帶教工作。
9、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，外科專業(yè)小組負責制定與本科室相關臨床路徑。
10、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，外科專業(yè)小組負責審查各級手術醫(yī)師的資質，并確定手術醫(yī)師能開展的手術項目。
11、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，負責各級醫(yī)師處方權的審批。
（五）護理專業(yè)小組成員：
組 長：
副組長：
成 員：
（六）護理專業(yè)小組職責
1、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，要把基礎護理服務落實在?？谱o理實踐中，定期進行三基知識培訓、考核，擬定雙月考核基礎知識、單月考核基本技能，成績與績效掛鉤。
2、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，制定醫(yī)院?？谱o理發(fā)展計劃，培養(yǎng)高級?？迫瞬呕驅？谱o士，成立?？谱o理小組名單，定期分析評價醫(yī)院?？谱o理工作成效。
3、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，建立?？谱o理工作指南、技術規(guī)程或規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，幫助科室建立各?？谱o理工作指引，制訂并審核各專業(yè)護理問題、目標、措施和評估標準，規(guī)范護理行為，指導、解決臨床疑難問題。
5、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，參加護理查房、會診，急危重癥病例、疑難病例討論，分析護理問題，解決護理疑難，指導臨床護士工作。
7、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，有計劃、有目的、高質量地推廣和應用?？谱o理發(fā)展的新成果、新技術、新理論和新方法。
8、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，選拔、推薦科室優(yōu)秀護理人員外出進修學習，并在結業(yè)后向全院護理人員匯報學習心得體會，取人所長，推廣新技術、新業(yè)務，提升醫(yī)院服務質量。
9、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，健全臨床護理帶教教師資格認定標準和體系，組織優(yōu)秀帶教老師。要求護士長及骨干護士積極撰寫學術論文，每年至少上交一到兩篇，優(yōu)秀論文給予獎勵。
10、在醫(yī)院學術委員會的帶領和指導下，組織理論知識、技能操作競賽評比，表彰先進，樹立典型，增強護理團隊的凝聚力和工作熱情。
特此通知
某某某某醫(yī)院
二〇一四年五月十四日