整校推進方案(優(yōu)質(zhì)15篇)

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    方案是解決問題的思路和路徑,是行動的指南和依據(jù)。了解問題的本質(zhì)和背景是制定方案的重要前提。希望以下總結(jié)范文能夠給你提供一些靈感,以便更好地制定方案。
    整校推進方案篇一
    為堅決推行工商營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證“三證合一”,年內(nèi)實現(xiàn)“一照一碼”,根據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于進一步推進“三證合一”改革的意見》蘇政辦發(fā)〔20xx〕50號要求,結(jié)合我縣實際,制定本實施方案。
    一、加快登記改革步伐。
    根據(jù)省、市“三證合一”改革的指示要求,加大推進力度,加快改革進程。在20xx年年內(nèi),政務(wù)服務(wù)中心全面實行“三證合一”登記制度。同時先行探索開展“一照一碼”試點,年內(nèi)實現(xiàn)“一照一碼”。
    二、保障綜合窗口建設(shè)。
    “三證合一”綜合窗口承擔(dān)業(yè)務(wù)咨詢、表格發(fā)放、材料收取和證照核發(fā)職責(zé),各有關(guān)部門要在規(guī)程、人員和經(jīng)費等方面切實予以落實。凡是企業(yè)申請設(shè)立、變更登記的,一律在綜合窗口實行“三證合一”登記,并由綜合窗口統(tǒng)一收件,核發(fā)一份加載組織機構(gòu)代碼和稅務(wù)登記號的營業(yè)執(zhí)照。要配齊窗口工作人員,加強窗口人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其不僅收悉工商登記業(yè)務(wù),還要熟悉質(zhì)監(jiān)、國稅、地稅審查業(yè)務(wù),提高辦事效率,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。綜合窗口運行和人員經(jīng)費納入縣財政預(yù)算解決。
    三、嚴(yán)格“一表申請”登記。
    嚴(yán)格按照《江蘇省“三證合一”登記申請材料規(guī)范》蘇政務(wù)辦發(fā)〔20xx〕6號的通知要求。凡是企業(yè)申請設(shè)立或變更登記,申請人只需填寫一張《“三證合一”登記申請表》,提交一份“三證合一”注冊登記申請材料即可。市場監(jiān)管、國稅、地稅部門不得要求企業(yè)重復(fù)提交部門內(nèi)部表格及登記材料。
    綜合窗口收件后,應(yīng)及時將材料提交至工商登記窗口。待工商登記窗口核準(zhǔn)后,綜合窗口實時將檔案掃描上傳至企業(yè)注冊登記并聯(lián)審批平臺,提供給國稅、地稅等部門共享使用。市場監(jiān)管、國稅、地稅部門共同審查的申請材料和登記事項,市場監(jiān)管部門已經(jīng)審查的,其他部門不再重復(fù)審查。同時切實做好工商黑名單信息和稅務(wù)非正常戶信息的共享工作,使綜合窗口收件能了解相關(guān)限制等級信息,及時告知申請人,避免收件后申請人無法辦理登記的情況發(fā)生。
    五、優(yōu)化登記管理服務(wù)。
    縣政務(wù)服務(wù)中心要適應(yīng)“三證合一”等級制度改革的需要,規(guī)范申請、受理、審查、核準(zhǔn)、發(fā)照等程序,最大程度地縮短登記審批時限。要在綜合窗口統(tǒng)一制作“三證合一”登記辦事指南,明確企業(yè)設(shè)立(開業(yè))登記、變更登記、注銷登記等各個環(huán)節(jié)的操作流程,使申請人一目了然,方便辦理。要堅持公開辦理、透明辦理、限時辦理,提高登記審批效率。切實履行對申請人的告知義務(wù),為申請人提供咨詢服務(wù)。
    整校推進方案篇二
    整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程的目標(biāo)是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神,創(chuàng)新工作方法,改進農(nóng)村黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動推進方式,按照示范帶動、重點突破、梯次推進的工作思路,由過去“分布式”的面上抓村,轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋硎健钡恼l(xiāng)鎮(zhèn)推進。要通過一年時間的整體推進,使我村級黨組織達到“五個好”目標(biāo),實現(xiàn)“組織體系健全、班子功能增強、黨員素質(zhì)提高、工作機制完善、服務(wù)保障有力”。
    1、成立組織機構(gòu)。為確?!罢l(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程順利實施,村即時成立“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:蔡以軍;副組長:鮑文元;成員:鮑文鋒魏章美。并安排鮑文鋒同志具體負(fù)責(zé)此項工作。
    2、制定推進方案。村黨支部按照鄉(xiāng)黨委“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”目標(biāo)要求,制定實施方案,確定推進目標(biāo),明確工作任務(wù),落實推進措施。按照“五個好”的要求,積極尋找差距,查擺問題,制定整改方案,落實整改措施。
    3、加強陣地建設(shè)。根據(jù)鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一要求,新建活動場所一般不少于200平方米,黨員活動室面積不低于總面積的60%,規(guī)劃方案《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作推進方案》。完善配套設(shè)施,做到標(biāo)識清楚,功能齊全按照“五個中心”的要求,發(fā)揮活動場所作用。今年我們將完成村級活動場所遷址新建工作,計劃在20xx年元旦前竣工并交付使用。
    4、健全工作制度。對照規(guī)范化建設(shè)的相關(guān)要求,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性常效機制文件精神,加強民主集中制建設(shè),制定一套議事決策、民主管理、黨員干部學(xué)習(xí)教育制度以及其他各項配套制度,從而形成比較完備規(guī)范科學(xué)的制度體系,促進鄉(xiāng)、村黨組織各項工作的規(guī)范化。在已規(guī)范的制度基礎(chǔ)上,充實完善有關(guān)制度,對各項制度做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一樣式、裝裱上墻。
    5、發(fā)揮黨員作用。切實抓好黨員經(jīng)常性教育活動,加強流動黨員教育、管理和服務(wù)、建立健全城鄉(xiāng)一體黨員動態(tài)管理機制。全面落實農(nóng)村基層組織建設(shè)“七大載體”,健全促進黨員發(fā)揮作用的實踐機制,積極搭建致富群眾、服務(wù)群眾的實踐平臺、調(diào)動廣大黨員的積極性、主動性,扎實有效地開展各種活動,充分發(fā)揮黨員干部和各類人才在“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”中的骨干帶動作用。
    1、加強領(lǐng)導(dǎo)。村黨組織把“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程建設(shè)擺上重要位置,支部書記是主要負(fù)責(zé)人,親自抓,并把黨建工作的主要精力放在示范工程建設(shè)上,分管同志是具體責(zé)任人,要按照工作目標(biāo)要求,認(rèn)真完成村級黨組織的各項創(chuàng)建任務(wù)。
    2、結(jié)隊幫扶。區(qū)委建立了“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工作結(jié)隊幫扶制度,我村安排區(qū)扶貧辦結(jié)隊幫扶,在人力、物力、財力和智力等方面給予幫助和支持,按照“缺什么補什么”的要求,制定幫扶計劃,落實幫扶措施。村級組織建設(shè)工作不“達標(biāo)”,幫扶單位不“脫鉤”。在區(qū)直單位結(jié)隊幫扶的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)黨委又安排鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站結(jié)隊幫扶我村。在明確一名班子成員聯(lián)系村的基礎(chǔ)上,另外給每村確定一名機關(guān)干部作為聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)區(qū)直和鄉(xiāng)直單位的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。在明確村黨組織書記為具體負(fù)責(zé)人的基礎(chǔ)上,從每個村黨組織委員會成員中確定一名成員為村級黨組織“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作助理員,保證每個村黨組織至少有一名村干部全面從事推進工作,以此構(gòu)成區(qū)、鄉(xiāng)、村“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。
    3、加強宣傳。村將加大宣傳力度,充分利用會議、專欄、墻報、簡報、網(wǎng)絡(luò)等形式,宣傳實施“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程的重要意義,目標(biāo)要求和方法措施等,為“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程建設(shè)工作營造濃厚的氛圍,同時,各村要與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來,與建立健全保持共產(chǎn)黨先進性教育長效機制集合起來,與農(nóng)村其它各項工作結(jié)合起來,做到相互促進。
    整校推進方案篇三
    村共有14個村民小組,總農(nóng)戶1176戶,總?cè)丝?875人,總耕地面積3650畝。年將耕地統(tǒng)一流轉(zhuǎn)給銀谷玫瑰有限公司,目前主要是種植玫瑰并搭配種植了部分其他經(jīng)濟作物,近兩年農(nóng)民的第一產(chǎn)業(yè)收入除享受土地流轉(zhuǎn)金外,就在家門口的玫瑰公司打工掙錢。全村年農(nóng)民人均收入達到7300元。
    (一)種植基地建設(shè)。
    計劃年在村建成1500畝大馬士革油用玫瑰種植基地,增加就業(yè)200人。20xx年使村大馬士革油用玫瑰種植基地達到3000畝的種植規(guī)模。
    (二)為了改變村容、村貌和環(huán)境,計劃建設(shè)溝渠6500米;機耕道7000米;???000米;連通水區(qū)溝渠4000米;安埋水泥涵管100根。
    (三)生產(chǎn)加工廠建設(shè)。
    在年建成玫瑰花實驗加工廠。其中玫瑰油、玫瑰露提取生產(chǎn)線一條;玫瑰茶生產(chǎn)線2條。同時研發(fā)玫瑰醬、玫瑰蜜、玫瑰酒、玫瑰黃酮、玫瑰紅色素等產(chǎn)品。
    1、種植基地建設(shè):從年6月底第一期工程基本完成30%。土壤改良、機耕道、生產(chǎn)便道、溝渠和涵管等。年12月完成第一期工程計劃90%。
    2、生產(chǎn)加工廠建設(shè):計劃年4月底生產(chǎn)加工場基本完成輕鋼加工房、活動板房、場內(nèi)道路硬化和場地周邊綠化等。到年6月底推進計劃的75%。年底完成計劃任務(wù)。
    1、加強領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),積極做好項目的推進工作。
    2、加強管理,分遍推進,專人負(fù)責(zé),按期檢查落實。
    3、在栽培技術(shù)上,推行標(biāo)準(zhǔn)化種植模式,利用高效率。
    機械作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行既定的規(guī)范、流程、標(biāo)準(zhǔn)和驗收。
    4、采取科學(xué)方法調(diào)整鎮(zhèn)村種植的大馬士革油用玫瑰植株體內(nèi)的碳氮比,調(diào)查當(dāng)?shù)赝寥垃F(xiàn)狀,制定科學(xué)施肥方案,狠抓玫瑰田的精耕細作,精心管理。
    5、加強項目的財務(wù)和物資管理,在健全的財務(wù)制度上進一步完善,嚴(yán)格資金管理。
    整校推進方案篇四
    經(jīng)縣委、縣政府研究決定,20xx年組織開展“城市建設(shè)推進年”活動。為確保各項建設(shè)工作順利推進,現(xiàn)制定以下實施方案。
    以黨的十七屆五中全會、省委、市委xx縣委有關(guān)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,搶抓**城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)機遇,堅定不移地實施城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略,堅定不移地加快推進城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,確保城鎮(zhèn)化率穩(wěn)步增長,確保城鎮(zhèn)化發(fā)展成果惠及于民,促進城鎮(zhèn)化和工業(yè)化協(xié)調(diào)統(tǒng)一,促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
    依據(jù),按照“科學(xué)規(guī)劃、完善功能、適度超前、建管并重”的原則,建立高效有序的城建工作機制,全面推開大干、實干城市建設(shè)工作態(tài)勢,努力形成城市大建設(shè)、大會戰(zhàn)的濃厚氛圍,搶抓機遇,務(wù)實創(chuàng)新,加快城市建設(shè)步伐,按照“一主兩副”的空間格局,努力把無城建設(shè)成為充滿發(fā)展活力和時代魅力的**城市帶次中心城市、**經(jīng)濟圈沿江產(chǎn)業(yè)基地、凸顯濱水特色的現(xiàn)代化宜居城市;把二壩、高溝建設(shè)成為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)、長三角西端城市群的航運中心和物流中心、連通**南北的區(qū)域樞紐城市。
    高起點編制城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃。堅持以規(guī)劃為龍頭,高起點、大手筆編制各類規(guī)劃,完成**縣城市總體規(guī)劃修編,啟動**縣城市近期建設(shè)規(guī)劃、城市排澇、燃氣、城市人防及地下空間開發(fā)利用、城市綠地系統(tǒng)及城市道路交通專項規(guī)劃,完成城南新城、福渡片區(qū)、城東工業(yè)園區(qū)控規(guī)及高鐵站站前廣場修規(guī)的規(guī)劃編制;編制完成和,完善兩座**新城各類專業(yè)專項規(guī)劃;加快編制各鄉(xiāng)鎮(zhèn)近期建設(shè)區(qū)域的控制性詳細規(guī)劃和村莊建設(shè)規(guī)劃,加快形成全面覆蓋、科學(xué)引導(dǎo)的城鎮(zhèn)規(guī)劃體系。
    強力推動八大工程建設(shè)進度。在大力實施無城“1060”城建重點工程的基礎(chǔ)上和積極爭取土地指標(biāo)的前提下,強力推進八大工程建設(shè)進度,全部工程共啟動約60萬平方米房屋拆遷,續(xù)建、新建或擴建約60公里道路,建設(shè)約50萬平方米商品房、約60萬平方米安置房、約50萬平方米園林綠化工程,基本完成約50公里供電、自來水、污水、燃氣等地下管線工程建設(shè),推動20余項涉及文、教、體、衛(wèi)、交通、行政辦公等社會公共事業(yè)項目續(xù)建、新建或擴建,全年完成城市建設(shè)投資約60億元。
    1、拆遷安置工程。
    啟動老城約25萬平方米,城南新城、城北、城西約10萬平方米拆遷;啟動二壩**新城及高溝**新城約25萬平方米拆遷;同步開工建設(shè)約60萬平方米安置房。
    2、路橋暢通工程。
    續(xù)建城南新城起步區(qū)高新大道、軍二路等6條約12公里道路,新建西河路二期、張大路、比亞迪大道、白茆路等4條約8公里道路;新建西北片區(qū)襄安南路、二壩西路、同心路、府苑北路、石澗路、花園路等6條約7公里道路;同步實施供電、自來水、污水、燃氣等地下管線工程建設(shè);啟動比亞迪大橋、環(huán)城河通濟橋、華林橋等三座橋梁建設(shè);全面啟動二壩**新城核心區(qū)建設(shè),積極推進“四縱四橫”路網(wǎng)建設(shè);完善高溝**新城隆興洲大道三期、石板洲大道、白玉池大道、**大道、高溝大道等6條約12公里“三縱三橫”路網(wǎng)建設(shè)。
    3、綠化景觀工程。
    啟動狀元橋至新力大道約20萬平方米濱水綠地工程、東門大橋至北門大橋約10萬平方米生態(tài)濕地景觀工程;開工建設(shè)城南新城約13萬平方米水景公園;完成約6萬平方米植物園、繡溪公園二期改造和泵房工程,總綠化面積約50萬平方米。
    4、活水靚城工程。
    依據(jù)環(huán)城河“一環(huán)七園九橋”景觀規(guī)劃,加快實施環(huán)城河“活水工程”,啟動狀元橋至**頭段、華林橋至東門大橋段清淤工程;完成建成區(qū)道路、環(huán)城河景區(qū)和城市主要節(jié)點亮化工程。
    5、城市保安工程。
    完成城南新城二號泵站及配套約16公里水網(wǎng)建設(shè),啟動一號泵站及約10公里配套水網(wǎng)建設(shè);實施巢無路、襄安路等路段排澇改造工程,創(chuàng)造條件,逐步解決主城區(qū)部分地段主汛期排澇不暢問題;推進二壩**新城城市除澇工程。
    6、市場建設(shè)工程。
    完成建材大市場建設(shè);啟動亞夏汽車城、鋼材大市場建設(shè)。
    7、市政建設(shè)工程。
    完成鴻日廣場建設(shè);啟動城南商業(yè)廣場、高鐵站站前廣場和古城廣場建設(shè);完成三中擴建和新中醫(yī)院一期建設(shè),加快建設(shè)新一中、職教中心、城南新城汽車站、婦幼保健所、國家特種電線電纜質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心、五星級賓館、圖書館、體育中心、無中、二中、四中及城南新城政務(wù)區(qū)等公共設(shè)施項目;完成西城巷、鳳河路等路段約4.5萬平方米人行道改造工程;繼續(xù)實施背街小巷整治工程。啟動二壩**新城政務(wù)區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校等公益設(shè)施和商場、酒店、寫字樓等開發(fā)性項目建設(shè);續(xù)建二壩第一自來水廠,新建二壩污水處理廠。啟動高溝新城政務(wù)新區(qū)、商住區(qū)、高溝電纜交易展示中心等功能區(qū)及中心廣場、濱湖景觀區(qū)、道路、學(xué)校、醫(yī)院、市場等公共配套設(shè)施建設(shè)。
    8、住宅建設(shè)工程。
    增加住宅有效供應(yīng)量,平抑市場房價,完成城南新城拍賣地塊、融城綠景、五洲雅苑、文化旅游步行街、寰宇商務(wù)中心、御龍灣、**駿景等約50萬平方米商業(yè)住宅建設(shè);完成共200套、約1.1萬平方米廉租房建設(shè),共400套、約2.4平方米經(jīng)濟適用房建設(shè);繼續(xù)實施住宅小區(qū)環(huán)境治理工程。
    全方位規(guī)范城鎮(zhèn)建設(shè)秩序。一是建立健全城市建設(shè)規(guī)章制度。制定、、、、、、,調(diào)整、、等一系列規(guī)章和制度,從嚴(yán)控制違法建設(shè)蔓延勢頭,全面完善拆遷認(rèn)證、工程變更、工程施工管理、建設(shè)資金撥付、城建工作考核等相關(guān)工作程序。二是嚴(yán)格規(guī)范城市規(guī)劃區(qū)建設(shè)秩序。堅決打擊以搭建違法建設(shè)生財擴勢的各類黑惡勢力;對利用職務(wù)之便插手建筑市場、參與違法建設(shè)的黨員、干部,一經(jīng)查實,堅決予以嚴(yán)肅處理;對不作為和亂作為的單位,依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格實行行政問責(zé)。三是嚴(yán)格規(guī)范小城鎮(zhèn)建設(shè)秩序。充分發(fā)揮沿江、沿山、沿路中心鎮(zhèn)的示范作用和聚集效應(yīng),以長遠發(fā)展的眼光做好小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,避免低效建設(shè)、重復(fù)建設(shè)和資源浪費。嚴(yán)厲打擊非法占用、非法買賣集體土地和非法開發(fā)行為,堅決杜絕違法建設(shè)行為發(fā)生。要按照屬地管理原則,解決有人干事、有錢辦事、有章理事問題;要開展警示教育,深入剖析典型案例,發(fā)揮查辦案件的治本功能,不斷加強管理、完善制度、堵塞漏洞,保證城市建設(shè)合法有序進行。
    著力提高建設(shè)工程管理水平。切實解決規(guī)劃設(shè)計、招投標(biāo)、組織施工、現(xiàn)場監(jiān)管、工程驗收等各環(huán)節(jié)所存在的問題,著力提高建設(shè)工程管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行項目立項審批、節(jié)能評估等管理程序,加強環(huán)境影響評價審批監(jiān)管,規(guī)范施工招標(biāo)資格預(yù)審,建立招投標(biāo)投訴舉報處理機制;加強對建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)部門職責(zé)履行情況的督查,細化施工現(xiàn)場管理職責(zé);加強對政府投資建設(shè)項目資金使用情況的全過程審計監(jiān)督,嚴(yán)格控制設(shè)計變更和工程造價;全面推行差別化管理模式,完善工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管。
    縣委、縣政府成立“城市建設(shè)推進年”活動指揮部,下設(shè)辦公室、片區(qū)開發(fā)建設(shè)指揮部、項目建設(shè)組、維穩(wěn)組、征地審核和拆遷認(rèn)證組、資金調(diào)度組和效能監(jiān)察組,具體負(fù)責(zé)城建重點工程協(xié)調(diào)推進、宣傳報道、征地拆遷、項目建設(shè)、穩(wěn)定維護、違法建設(shè)控制、政策制定、資金調(diào)度、工作督查等工作。
    征地、拆遷及工程建設(shè)等工作均實行“四個一”工作機制,即:一名縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭,“一套班子”運作,一批責(zé)任單位服務(wù),一個序列考核。各片區(qū)開發(fā)建設(shè)指揮部均由一名縣級領(lǐng)導(dǎo)任指揮長,所屬鎮(zhèn)負(fù)責(zé)同志和相關(guān)縣直單位負(fù)責(zé)同志為成員;征地、拆遷、讓地及維穩(wěn)工作均由所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為責(zé)任主體;縣直相關(guān)單位抽調(diào)人員組成若干工作組,分片包干征地拆遷工作任務(wù),抽調(diào)人員單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,在片區(qū)開發(fā)建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。一切工作要確保做到思想認(rèn)識、組織領(lǐng)導(dǎo)、力量調(diào)配、責(zé)任落實、執(zhí)行紀(jì)律、協(xié)調(diào)保障“六個到位”。
    全縣各級各單位要結(jié)合實際,積極開展以“城市建設(shè)推進年”活動為主題的宣傳活動。要將“城市建設(shè)推進年”活動有關(guān)文件精神作為當(dāng)前理論學(xué)習(xí)的一項重要內(nèi)容,組織開展有關(guān)城市建設(shè)工作的大討論活動,提高服務(wù)城市建設(shè)意識。創(chuàng)新新聞宣傳形式和方法,加強與新聞媒體的溝通,開展多種形式的主題宣傳活動,積極約請相關(guān)媒體就城市建設(shè)主體活動進行深度采訪,充分報道我縣在城市建設(shè)各方面取得的新成就,全方位、多角度進行宣傳,營造良好的城市建設(shè)輿論氛圍。
    嚴(yán)明組織紀(jì)律和獎懲。年終對各項目的推進情況進行一次全面考核,凡能在規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)完成拆遷、征地、工程建設(shè)任務(wù)的征地拆遷工作組、縣直服務(wù)責(zé)任單位,指揮部將予以通報表揚;對先進單位和個人實行年終獎勵,同時將鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx縣直服務(wù)責(zé)任單位在大建設(shè)中的工作情況作為縣委、縣政府年終崗位責(zé)任考核的重要內(nèi)容之一。對主觀不努力、工作不積極造成慢作為、效能低下直接影響大建設(shè)的責(zé)任單位和責(zé)任個人,予以通報批評,并在年終單位績效考核時給予扣分;對不作為,甚至給項目推進設(shè)置障礙的工作人員,依據(jù)有關(guān)規(guī)定實行問責(zé),并給予嚴(yán)肅處理。
    整校推進方案篇五
    按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快推進“三證合一”登記制度改革的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕50號)、《國務(wù)院關(guān)于批轉(zhuǎn)發(fā)展改革委等部門法人和其他組織統(tǒng)一社會信用代碼制度建設(shè)總體方案的通知》(國發(fā)〔20xx〕33號)和工商總局等六部門關(guān)于貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快推進“三證合一”登記制度改革的意見》的通知(工商企注字〔20xx〕121號)的文件精神,結(jié)合我區(qū)實際,現(xiàn)就加快推進“三證合一”登記制度改革有關(guān)事項通知如下:
    一、推行“三證合一”登記制度改革的重要意義。
    “三證合一”登記制度是指將企業(yè)登記時依次申請,分別由工商行政管理部門核發(fā)工商營業(yè)執(zhí)照、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門核發(fā)組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)部門核發(fā)稅務(wù)登記證,改為一次申請、由工商行政管理部門核發(fā)一個營業(yè)執(zhí)照的登記制度。全面推行“三證合一”登記制度改革,是貫徹黨的十八大和十八屆二中、三中、四中全會精神,落實國務(wù)院決策部署,深化商事登記制度改革的重要舉措。加快推進這一改革,可以進一步便利企業(yè)注冊,持續(xù)推動形成大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新熱潮。對于提高治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平,使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用,具有十分重要的意義。各部門要充分認(rèn)識這一改革的重要意義,提高思想認(rèn)識,加強協(xié)調(diào)配合默契,確保這一利國利民的改革舉措順利實施。
    二、改革目標(biāo)。
    通過“一窗受理、互聯(lián)互通、信息共享”,將由工商行政管理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、稅務(wù)三個部門分別核發(fā)不同證照,改為由工商行政管理部門核發(fā)一個加載法人和其他組織統(tǒng)一社會信用代碼的營業(yè)執(zhí)照,即“一照一碼”登記模式。
    三、基本原則。
    1.便捷高效。要按照程序簡便、辦照高效的要求,優(yōu)化審批流程,創(chuàng)新服務(wù)方式,提高登記咨詢,方便企業(yè)準(zhǔn)入。
    2.規(guī)范統(tǒng)一。要按照優(yōu)化、整合、一體化的原則,科學(xué)制定“三證合一”登記流程,實行統(tǒng)一的“三證合一”登記程序和登記要求,規(guī)范登記條件,登記材料。
    3.統(tǒng)籌推進。大力推行一窗受理、一站式服務(wù)工作機制,將“三證合一”登記制度改革與全程電子化登記管理、企業(yè)法人國家信息資源庫建設(shè)、企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)建設(shè)、政務(wù)信息共享平臺建設(shè)、統(tǒng)一社會信用代碼制度建設(shè)等工作統(tǒng)籌考慮、協(xié)同推進。
    四、時間。
    自20xx年10月1日始,我區(qū)與全國同步實施“三證合一”登記制度改革。
    五、實施范圍。
    此次“三證合一”登記制度改革的實施范圍為:全區(qū)各類企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社?,F(xiàn)階段,暫不將個體工商戶納入改革實施范圍。
    六、工作要求。
    1.統(tǒng)一申請條件和文書規(guī)范。要以方便企業(yè)辦事、簡化登記手續(xù)、降低行政成本為出發(fā)點,按照企業(yè)不重復(fù)填報登記申請文書內(nèi)容和不重復(fù)提交登記材料的原則,實行“一套材料”和“一表登記”申請,并在“一窗受理”窗口公示申請條件和示范文本。登記部門審核后,直接核發(fā)加載統(tǒng)一代碼的營業(yè)執(zhí)照。目前,總局已將登記文書及提交材料規(guī)范進行了統(tǒng)一。
    2.推進登記檔案電子化管理?!叭C合一”登記制度改革實施后,為實現(xiàn)部門間“信息共享、互聯(lián)互通”,注冊登記辦理完結(jié)后,要將注冊登記檔案材料通過設(shè)備電子掃描后留存歸檔并上傳,以利于工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)三部門間進行信息交換,逐步推進注冊登記檔案電子化管理。
    3.“三證合一”登記制度改革后,企業(yè)的組織機構(gòu)代碼證和稅務(wù)登記證不再發(fā)放。企業(yè)原需要使用組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證辦理相關(guān)事務(wù)的,一律改為使用“三證合一”后的營業(yè)執(zhí)照辦理。改革實施后至20xx年年底為改革過渡期,過渡期內(nèi),原發(fā)證照繼續(xù)有效,過渡期結(jié)束后一律使用加載統(tǒng)一社會信息代碼的營業(yè)執(zhí)照。
    4.認(rèn)真做好已登記企業(yè)的證照換發(fā)工作。企業(yè)在辦理變更登記時,對已領(lǐng)取組織機構(gòu)代碼證的,核發(fā)加載嵌入原9位組織機構(gòu)代碼的統(tǒng)一代碼的營業(yè)執(zhí)照,收繳其原發(fā)營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證;沒有領(lǐng)取組織機構(gòu)代碼證的,按照“三證合一、一照一碼”登記模式核發(fā)加載統(tǒng)一代碼的營業(yè)執(zhí)照,收繳其相關(guān)證照。
    5.加強宣傳。要多渠道、全方位加強對“三證合一、一照一碼”登記模式涉及的法律法規(guī)的宣傳力度,充分利用各種新聞媒介,及時向相關(guān)部門、單位和社會公眾宣傳“三證合一”登記制度改革,加大對改革內(nèi)容的宣傳解讀,及時解答和回應(yīng)社會關(guān)注的熱點問題,使社會各界充分知曉改革、支持改革、自覺應(yīng)用改革成果。
    6.加強部門聯(lián)動和工作信息報送。各部門加強協(xié)調(diào)聯(lián)動,群策群力,認(rèn)真做好“三證合一”登記制度改革工作。要注意收集和總結(jié)在推進改革過程中的好的經(jīng)驗和做法,及時報送改革工作信息。對于改革實施過程中遇到的問題和困難要及時整理匯總報送至行政許可服務(wù)股,以便協(xié)調(diào)統(tǒng)籌解決。
    整校推進方案篇六
    為全面貫徹落實市委第十一次黨代表大會會議精神,進一步改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境,提升城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量,加快推進“美麗春城、宜居昆明“建設(shè),根據(jù)《中共昆明市委辦公廳昆明市人民政府辦公廳關(guān)于關(guān)于印發(fā)昆明市進一步提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境五年行動計劃(20xx——20xx年)的通知》(昆辦發(fā)〔20xx〕29號)的總體安排部署,制定本方案。
    按照云南省城市工作暨城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動推進會議和全市城市規(guī)劃建設(shè)管理工作暨城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動電視電話會議部署,以建設(shè)人文魅力核心區(qū)為目標(biāo),以城鄉(xiāng)規(guī)劃為引領(lǐng),以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為根本出發(fā)點,以城市“四治三改一拆一增”和農(nóng)村“七改三清“為工作重點,全力推進城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,建立健全長效機制,不斷提升城市居民生活品質(zhì),推動我區(qū)經(jīng)濟社會和生態(tài)文明建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,為建設(shè)“美麗春城、宜居昆明”提供有力的環(huán)境支撐。
    按照干凈、整潔、靚麗、優(yōu)美的要求,全面開展城市人居環(huán)境綜合整治,從老舊小區(qū)街道、等重點區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、容貌秩序入手,著力打造美麗五華、美麗鄉(xiāng)村、美麗家園。20xx年,全面動員、全民行動,全面啟動城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動;20xx年鞏固整治成果,形成穩(wěn)定的長效管理機制,城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施配套完善,城鄉(xiāng)人居環(huán)境、市容市貌和交通秩序得到根本改觀,城鄉(xiāng)文明程度明顯提高,城鄉(xiāng)居民文明衛(wèi)生素質(zhì)明顯提升。
    ——辦事處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)網(wǎng)格責(zé)任制結(jié)合起來,把管理城市與經(jīng)營城市結(jié)合起來,把獎勵與懲罰結(jié)合起來,,管理下沉、重心下移、職責(zé)明晰,全面落實轄區(qū)負(fù)責(zé)制。
    ——針對臟、亂、差、堵等突出問題,按照“美化、綠化、亮化、凈化”要求,突出重點,實施綜合整治;加強薄弱環(huán)節(jié),消除管理盲區(qū),真正做到全面覆蓋、不留死角。
    ——充分調(diào)動社會力量及各方面積極性,廣泛動員轄區(qū)機關(guān)、企業(yè)、部隊、學(xué)校、經(jīng)營戶等主動參與,切實發(fā)揮城市居民群眾的主體作用,形成政府主導(dǎo)、人人參與,上下聯(lián)動、整體推進的良好格局。
    堅持集中攻堅與長效保持相結(jié)合,既集中力量解決突出問題,又積極探索城鄉(xiāng)清潔工作市場化、公司化、專業(yè)化的路徑和辦法,完善工作機制,切實做到長效保持、永久保潔。
    (一)成立華山街道辦事處“提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境行動”推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    領(lǐng)導(dǎo)小組由各科室負(fù)責(zé)人及社區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。貫徹落實市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,統(tǒng)籌推進全區(qū)城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升各項工作,研究制定城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升政策,協(xié)調(diào)解決推進中的重大問題。其中城市“四治三改一拆一增”和網(wǎng)絡(luò)化管理等工作按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)做好相關(guān)工作。
    (一)深入開展城市“四治”行動。
    1.治亂—治理市容環(huán)境亂象。
    按照“健全機制、集中整治,條塊結(jié)合、轄區(qū)負(fù)責(zé),突出重點、全面覆蓋”的原則,結(jié)合國家衛(wèi)生城市(縣城)標(biāo)準(zhǔn)和要求,依法對“門前三包”落實不力、占道經(jīng)營屢治屢彈、工地管理不規(guī)范、渣土潑灑污染嚴(yán)重、車輛亂停亂放及亂排亂倒、亂貼亂畫、流浪乞討等不文明行為屢禁不止等“六大亂象”進行集中整治,使城鄉(xiāng)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn),城市更加宜居。20xx年制定整治方案,全面啟動市容環(huán)境亂象整治工作;20xx年市容環(huán)境明顯好轉(zhuǎn);20xx年有關(guān)問題得到徹底整改。
    (1)整治“門前三包”全面落實“門前三包”責(zé)任制,實行定人、定時、定路、定責(zé),建立全方位、全天候、全覆蓋的監(jiān)督、管理、服務(wù)體系。加大對“門前三包”的宣傳力度,提高群眾知曉率。各街道和社區(qū)要全面落實轄區(qū)負(fù)責(zé)制,切實加強對轄區(qū)商家、經(jīng)營戶落實“門前三包”情況的巡查、考核、評比,不斷提高“門前三包”的簽約率和履約率。華山街道辦事處配合城管、公安、環(huán)保、衛(wèi)生、工商、綠化、食藥監(jiān)等相關(guān)部門結(jié)合工作職責(zé),對違反“門前三包”的行為,依法依規(guī)進行查處。積極推進“門前三包”市場化、社會化、專業(yè)化運營,切實提高“門前三包”的實效性。
    (2)整治占道經(jīng)營屢治屢彈的亂象。加強聯(lián)動執(zhí)法,集中整治占道經(jīng)營,對影響市容市貌和交通秩序的占道攤點進行堅決取締。集中清理占用道路進行制作、加工、修理、經(jīng)營的場所和攤亭;重點整治占用機動車道、占用人行道、非機動車道擺攤設(shè)點的行為;重點整治在城市主次干道、過街天橋、立交橋下層道路非法經(jīng)營、占道經(jīng)營及各類私搭亂建、違章堆放占壓道路的行為。在確保市容整潔有序的基礎(chǔ)上,挖掘市場潛力,科學(xué)規(guī)劃,合理布局,積極開展“引攤?cè)胧小惫ぷ?,方便群眾生產(chǎn)生活。
    (3)提升城市綠化品質(zhì),增加城市綠化面積。
    以保護城市生態(tài)安全和健康,改善人居環(huán)境、突出地域文化內(nèi)涵,提升綠地景觀品質(zhì)核心。
    努力建設(shè)生態(tài)宜居、美麗幸福家園,讓人民生活更健康、更美好。
    整校推進方案篇七
    以立德樹人為根本,以培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才為目標(biāo),以專業(yè)建設(shè)為著力點,突出強化學(xué)校特色,促進人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展緊密對接,推動一批特色專業(yè)和若干所大學(xué)向高水平應(yīng)用大學(xué)發(fā)展。到20xx年,建成60個左右高水平應(yīng)用型重點專業(yè),進入全國同類專業(yè)前10%,推動10所左右高校綜合實力排名進入全國應(yīng)用型本科高校前10%;培育建設(shè)40個左右專業(yè),逐步達到高水平應(yīng)用型重點專業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、先進制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等經(jīng)濟社會發(fā)展需求,形成一批特色鮮明、優(yōu)勢突出的專業(yè)群,為我省經(jīng)濟社會發(fā)展提供更加有力的人才和技術(shù)支撐。
    培養(yǎng)大批高素質(zhì)應(yīng)用型人才。完善協(xié)同育人機制,積極推進校企、校地、校所、校校深度合作,建立產(chǎn)教融合、協(xié)同育人的人才培養(yǎng)模式,實現(xiàn)專業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)與生產(chǎn)過程對接。提高實踐課比重,理工農(nóng)醫(yī)類本科專業(yè)實踐教學(xué)學(xué)分比例占總學(xué)分比例不低于30%,人文社會科學(xué)類專業(yè)不低于25%。加大課程改革力度,著力開發(fā)專業(yè)特色課程和在線開放課程,滿足學(xué)生多樣化學(xué)習(xí)需求。實行彈性學(xué)制,允許學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè),加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,提高就業(yè)能力和就業(yè)質(zhì)量,畢業(yè)生總體就業(yè)率達到95%以上。
    產(chǎn)出一批高水平應(yīng)用技術(shù)成果。積極融入以企業(yè)為主體的區(qū)域、行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系,以解決戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、社會發(fā)展重大(重點)問題為導(dǎo)向,廣泛開展應(yīng)用技術(shù)研究和科技服務(wù)。不斷完善政策,支持并鼓勵教師和企業(yè)聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù),產(chǎn)出一批高水平原創(chuàng)性應(yīng)用技術(shù)成果,推動一批關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)突破。設(shè)立專門機構(gòu)和專職崗位,建立高??萍汲晒D(zhuǎn)化和知識產(chǎn)權(quán)運營機制,加快高校知識產(chǎn)權(quán)成果的轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)化,及時將科技研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟社會效益和課程教學(xué)資源。立項建設(shè)專業(yè)須與行業(yè)企業(yè)聯(lián)合,并至少獲一項省部級及以上科研獎勵等標(biāo)志性成果。
    建成一批高水平應(yīng)用型人才培養(yǎng)平臺。十三五期間,建成20個左右省級及以上應(yīng)用型人才培養(yǎng)平臺。推進學(xué)校與行業(yè)企業(yè)合作發(fā)展,以強化實踐教學(xué)環(huán)節(jié)和提升應(yīng)用技術(shù)研創(chuàng)能力為重點,建設(shè)一批開放式綜合實驗教學(xué)中心和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育示范中心、大學(xué)生實踐教學(xué)基地、重點實驗室、工程(技術(shù))研究中心等人才培養(yǎng)平臺,為應(yīng)用型人才培養(yǎng)提供有力支撐。
    建設(shè)具有高水平實踐教學(xué)能力的師資隊伍。建設(shè)期內(nèi),每個建設(shè)專業(yè)擁有職業(yè)資格證書或2年以上行業(yè)企業(yè)工作經(jīng)歷或主持2項以上應(yīng)用型研究項目的教師(以下簡稱雙師型教師)比例達到40%以上,聘用企業(yè)或行業(yè)專家擔(dān)任兼職教師的比例達到25%以上。調(diào)整教師結(jié)構(gòu),積極引進行業(yè)公認(rèn)的專才,聘請企業(yè)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才、管理人才和高技能人才作為專業(yè)建設(shè)帶頭人、擔(dān)任專兼職教師;有計劃地選送教師到企業(yè)接受培訓(xùn)、掛職工作和實踐鍛煉;提升專業(yè)教師整體實踐教學(xué)水平和應(yīng)用技術(shù)研發(fā)能力。
    (一)專業(yè)立項條件。
    省屬公辦高校本科專業(yè),同時符合學(xué)科基礎(chǔ)和專業(yè)基礎(chǔ)條件者可申請認(rèn)定高水平應(yīng)用型重點專業(yè),符合專業(yè)基礎(chǔ)條件者可申請認(rèn)定高水平應(yīng)用型培育專業(yè)。
    1.學(xué)科基礎(chǔ)。
    (3)所申報專業(yè)相關(guān)學(xué)科近5年解決戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、社會發(fā)展重大(重點)問題等應(yīng)用性課題占承擔(dān)課題總數(shù)的比例不低于50%,科研成果轉(zhuǎn)化效果顯著。
    2.專業(yè)基礎(chǔ)。
    (1)以申報立項建設(shè)專業(yè)為核心,與行業(yè)基礎(chǔ)、技術(shù)領(lǐng)域相同或?qū)W科基礎(chǔ)相近的3個以上相關(guān)專業(yè)形成專業(yè)群。
    (2)核心專業(yè)須緊密對接行業(yè)產(chǎn)業(yè),與《山東省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》重點支持發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、先進制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等相對應(yīng)。
    (3)核心專業(yè)雙師型教師占比達到25%以上;。
    (4)核心專業(yè)應(yīng)為實施校企聯(lián)合培養(yǎng)、畢業(yè)生總體就業(yè)率在90%以上,或列入國家、省卓越計劃試點的優(yōu)勢特色專業(yè);或為經(jīng)濟社會發(fā)展急需的新興專業(yè)。
    (5)專業(yè)群內(nèi)的所有專業(yè),實踐教學(xué)學(xué)分占比不低于25%(人文社會科學(xué)類專業(yè)不低于15%)。
    (二)學(xué)校立項條件。
    建設(shè)期內(nèi),具有符合該建設(shè)方案建設(shè)目標(biāo)要求的專業(yè)達到10個以上(含學(xué)校自建專業(yè)),專業(yè)課雙師型教師比例達到40%以上,畢業(yè)生總體就業(yè)率達到95%以上,應(yīng)用型專業(yè)比例達到50%以上,建成開放共享的綜合實驗教學(xué)中心、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育示范中心、大學(xué)生實踐教學(xué)基地、重點實驗室、工程(技術(shù))研究中心等人才培養(yǎng)平臺的學(xué)校,通過期中評估考核,經(jīng)學(xué)校申請,認(rèn)定立項建設(shè)10所左右高水平應(yīng)用型大學(xué)。
    (一)強化財政經(jīng)費支持。十三五期間,省財政將加大投入力度,加強資金統(tǒng)籌,多渠道籌集20億元,積極支持高水平應(yīng)用型大學(xué)建設(shè)。對立項建設(shè)的應(yīng)用型專業(yè),根據(jù)規(guī)劃分年度撥付支持經(jīng)費,對立項建設(shè)的應(yīng)用型大學(xué),根據(jù)規(guī)劃安排支持經(jīng)費。20xx年,對每個立項建設(shè)專業(yè)撥付經(jīng)費400萬元,每個培育建設(shè)專業(yè)撥付經(jīng)費150萬元。所屬高校應(yīng)調(diào)整支出結(jié)構(gòu),加大對立項建設(shè)和培育建設(shè)專業(yè)的投入力度,同時積極爭取國家有關(guān)部委、地方政府和相關(guān)企事業(yè)單位的投入和政策支持,多渠道籌集建設(shè)資金,確保順利實施。
    (二)創(chuàng)新管理機制。立項建設(shè)高校應(yīng)按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則,進一步擴大專業(yè)所在學(xué)院在人、財、物等方面的自主管理權(quán),支持立項建設(shè)專業(yè)探索建立體制機制、教學(xué)團隊、課程體系、教學(xué)平臺、應(yīng)用技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化一體化協(xié)同發(fā)展的應(yīng)用型人才培養(yǎng)新機制。探索實行合約管理,確定專業(yè)建設(shè)目標(biāo),細化建設(shè)任務(wù)指標(biāo),明確責(zé)任分工,做到校、院、專業(yè)各級負(fù)責(zé)人和專業(yè)建設(shè)團隊成員,人人有任務(wù),個個有責(zé)任,工作有考核,結(jié)果有獎懲,形成科學(xué)規(guī)范的專業(yè)建設(shè)管理機制。
    (三)實行績效考評。根據(jù)建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)任務(wù)建立考核指標(biāo)體系,實行年度報告、3年中期評估和5年期滿考核驗收制度。中期評估和期滿考核,綜合考慮建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)完成情況、省專業(yè)評估排名和第三方評價結(jié)果,對專業(yè)建設(shè)績效進行全面考核。根據(jù)考核結(jié)果、資金使用與管理等情況,動態(tài)調(diào)整支持力度。立項建設(shè)專業(yè)未完成中期建設(shè)目標(biāo)的,減撥或停止其支持經(jīng)費;超額完成中期建設(shè)目標(biāo)的,適當(dāng)增加支持經(jīng)費。
    (一)組織領(lǐng)導(dǎo)。推進高水平應(yīng)用型大學(xué)建設(shè)方案的組織實施,由統(tǒng)籌,省教育廳組織實施。各建設(shè)高校要建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)工作;要明確目標(biāo),細化措施,落實責(zé)任;要加大宣傳力度,營造良好氛圍,扎實推進各項建設(shè)工作。
    (二)實施步驟。各高校按照本方案的要求,根據(jù)立項條件提出申請,省教育廳組織認(rèn)定。立項建設(shè)專業(yè)所在高校應(yīng)科學(xué)編制建設(shè)方案,與省教育廳簽訂目標(biāo)任務(wù)書。建設(shè)目標(biāo)分為基本建設(shè)目標(biāo)和協(xié)議目標(biāo),兩類目標(biāo)均作為績效考核依據(jù);本方案中明確規(guī)定的建設(shè)目標(biāo)為基本建設(shè)目標(biāo),每個建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)自身基礎(chǔ),突出特色優(yōu)勢,提出協(xié)議目標(biāo),協(xié)議目標(biāo)采取一校一案方式協(xié)商制定。
    (三)管理監(jiān)督。各高校要制定相應(yīng)的配套措施、績效評價及資金管理等制度,明確資源配置和資金籌集等安排;在建設(shè)過程中,充分發(fā)揮學(xué)校學(xué)術(shù)委員會的作用。省教育廳建立信息發(fā)布平臺,定期公布立項單位建設(shè)情況,接受社會監(jiān)督。
    (四)責(zé)任落實。高水平應(yīng)用型大學(xué)建設(shè)的主體是高校,校長是第一責(zé)任人,專業(yè)負(fù)責(zé)人是立項建設(shè)專業(yè)的直接責(zé)任人。要明確責(zé)任,落實分工,加強監(jiān)督,力求實效。
    整校推進方案篇八
    深入推進法官聯(lián)系企業(yè)、法官聯(lián)系社區(qū)(村居)、法院領(lǐng)導(dǎo)掛鉤重點項目的“兩聯(lián)一掛”活動,是法院參與社會管理創(chuàng)新工作的項目之一。為認(rèn)真落實省、市、區(qū)委和上級法院關(guān)于法院參與社會管理創(chuàng)新工作總體要求,切實增強“兩聯(lián)一掛”活動的成效,提升干警群眾工作能力,促進全院科學(xué)發(fā)展,經(jīng)院長辦公會研究,制定本實施方案。
    1、“兩聯(lián)一掛”活動是依法服務(wù)大局的重要方式。當(dāng)前,全區(qū)加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,保障經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長,依法支持繁榮宜居幸福新清浦和新農(nóng)村建設(shè)是法院的重要使命和職責(zé)。要進一步深化“為大局服務(wù)、為人民司法”工作主題,切實幫助企業(yè)和農(nóng)村群眾解決實際困難,滿足群眾對司法的新需求、新期待,保障重點建設(shè)項目順利開展,促進全區(qū)經(jīng)濟社會健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
    2、“兩聯(lián)一掛”活動是法院參與社會管理創(chuàng)新的重要抓手。以優(yōu)化司法服務(wù)為重點的“兩聯(lián)一掛”活動體現(xiàn)了參與社會管理創(chuàng)新工作的部署要求。要切實按照工作要求,認(rèn)真做好結(jié)合,切實將“兩聯(lián)一掛”工作融入到社會管理創(chuàng)新中去,打造清浦法院參與社會管理創(chuàng)新的特色和品牌。
    3、“兩聯(lián)一掛”活動是提升干警群眾工作能力的重要途徑。要以深入推進“兩聯(lián)一掛”活動為契機,在依法服務(wù)社會的同時,結(jié)合各自實際深入基層一線提升司法能力,切實堅持群眾路線,牢固樹立群眾觀念,增強干警做群眾工作和化解矛盾糾紛的工作能力,強化和諧司法工作成效,促進審判工作水平和司法能力的提升。
    4、著力構(gòu)建聯(lián)系企業(yè)長效工作機制。堅持全面推進和突出重點相結(jié)合。要在總結(jié)聯(lián)系企業(yè)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,重新梳理確定聯(lián)系企業(yè)的范圍,并由民二庭確定30家聯(lián)系企業(yè)。聯(lián)系的重點是:重點企業(yè)、創(chuàng)新型小微企業(yè)、人大代表所在企業(yè)。堅持定期聯(lián)絡(luò)與集中走訪相結(jié)合。每季度至少安排一次聯(lián)系企業(yè)活動。企業(yè)有需求的,還可隨時安排。堅持司法服務(wù)與解決問題相結(jié)合。聯(lián)系活動中要做到“三個一”,即:發(fā)放一張聯(lián)系卡、贈送一份防范法律風(fēng)險提示書、填寫一份聯(lián)系企業(yè)登記表。要通過聯(lián)系活動,及時了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在法律風(fēng)險和其他法律問題,重點幫助和促進企業(yè)依法經(jīng)營、依法管理。對能夠解答的法律問題應(yīng)當(dāng)場給以解答,對反映的個案問題應(yīng)在核實清楚后實事求是地給以回復(fù),對反映的不屬于法院工作職責(zé)的事項,應(yīng)主動幫助聯(lián)系有關(guān)部門,促進問題解決。
    5、切實增強聯(lián)系社區(qū)(村居)工作成效。進一步拓展聯(lián)系社區(qū)(村居)的范圍。鞏固現(xiàn)有的“平安與法治指導(dǎo)員”聯(lián)系點的同時,將和諧共建、網(wǎng)格化管理聯(lián)系點的法官納入其中,刑庭要將聯(lián)系點與聯(lián)系法官名單匯總后報市中院。進一步突出聯(lián)系社區(qū)(村居)重點。要將涉訴糾紛多發(fā)地、信訪老戶集中地、基層管理薄弱地作為聯(lián)系重點。通過定期走訪、巡回審判、就地開庭、就案講法、調(diào)研座談等形式幫助聯(lián)系社區(qū)(村居)排查化解矛盾糾紛,建立健全基層調(diào)解網(wǎng)絡(luò),著力增強基層群眾法制意識。進一步增強聯(lián)系社區(qū)(村居)的實效。聯(lián)系法官應(yīng)當(dāng)堅持每季度深入所聯(lián)系社區(qū)(村居)一次,重點社區(qū)(村居)每月一次,基層有需要的,應(yīng)當(dāng)隨時前往。聯(lián)系法官要認(rèn)真填寫聯(lián)系社區(qū)(村居)登記表,每年形成一份調(diào)研報告或司法建議。5月和9月集中組織開展法官聯(lián)系社區(qū)(村居)法律大宣講、矛盾大排查、民意大走訪活動,并將組織召開和諧共建、促進基層社會管理創(chuàng)新工作現(xiàn)場會。
    6、依法保障全區(qū)重點項目順利推進。院領(lǐng)導(dǎo)掛鉤重點項目,做到全覆蓋。民二庭要將掛鉤的重點項目名稱和掛鉤聯(lián)系人統(tǒng)計匯總。掛鉤領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向項目單位公布聯(lián)系方式,每季度至少深入掛鉤項目一次,每年至少形成一篇調(diào)研報告或司法建議。重點幫助項目實施單位建立健全社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制和矛盾排查化解機制,研究解決項目實施中的重大法律問題,依法推進項目建設(shè)進度。4月和10月將集中開展一次走訪重點項目活動。
    7、切實加強“兩聯(lián)一掛”活動組織領(lǐng)導(dǎo)。要高度重視,切實將“兩聯(lián)一掛”活動擺到重要議事日程,進一步做好宣傳發(fā)動工作,動員全院干警積極參與活動中去,群策群力的開展好這項工作。要精心準(zhǔn)備,周密安排,具體工作要落實到責(zé)任部門與責(zé)任人。要認(rèn)真做好活動圖片、材料的整理報送工作,及時向上級法院書面報送活動開展情況。
    8、堅持統(tǒng)籌兼顧推進“兩聯(lián)一掛”活動。要將“兩聯(lián)一掛”活動與政法干警核心價值觀教育實踐活動、領(lǐng)導(dǎo)干部“三解三促”、“三進三幫”活動活動緊密結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧,整體推進。要通過活動開展促進審判執(zhí)行工作和提升干警群眾工作能力,力戒走過場,搞表面文章。
    9、著力提升“兩聯(lián)一掛”活動工作效果。要以務(wù)實的工作作風(fēng),謙虛的工作態(tài)度,深入村企,排查問題,做好研判,提出對策。要把解決困難和創(chuàng)新思路、推動工作相結(jié)合,做到摸清實情、破解難題、化解矛盾,形成一批有質(zhì)量有份量的調(diào)研報告、司法建議。要不斷創(chuàng)新活動形式,豐富活動內(nèi)容,形成宣傳聲勢,進一步打造品牌。
    關(guān)于會議方案范文錦集五篇。
    整校推進方案篇九
    課堂教學(xué)改革是基礎(chǔ)教育課程改革的重要組成部分,是課程改革的核心和關(guān)鍵,也是提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。為了進一步深入推進課堂教學(xué)改革,讓“導(dǎo)學(xué)案”課堂教學(xué)方式和“3012”教學(xué)模式形成我校特色,構(gòu)建“自主、合作探究、小組競賽”課堂,全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,我校特制定本學(xué)年課改實施方案。
    以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為綱,以《濱??h推進初中教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展五年行動計劃》為標(biāo)尺,以“溫故互查、導(dǎo)讀檢測、互動釋疑、鞏固訓(xùn)練、拓展延伸、課堂檢測”六個環(huán)節(jié)為課堂教學(xué)的基本結(jié)構(gòu),以本?!?012”為基本教學(xué)模式,有效落實“自學(xué)、導(dǎo)學(xué)、互動、鞏固”的精髓要求,真正實現(xiàn)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、主體參與,從而大面積提高課堂教學(xué)質(zhì)量,實現(xiàn)師生的全面發(fā)展。
    1、教學(xué)質(zhì)量走出全縣后五名的困境。
    2、課堂教學(xué)合格率90%以上,優(yōu)質(zhì)課要穩(wěn)步提高。
    3、通過進一步實踐與研究,確定課堂運用“導(dǎo)學(xué)案”教學(xué),初步打造形成本校的“3012”教學(xué)模式。
    4、加強教師隊伍建設(shè),擴大優(yōu)秀教師隊伍。
    5、創(chuàng)建有效的學(xué)生學(xué)習(xí)型小組,使學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力。
    (一)面向全體原則。
    面向全體學(xué)生,是全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的基本要求。
    (二)體驗性原則。
    體驗是最好的學(xué)習(xí)方法。在體驗中掌握方法,在體驗中理解和掌握知識,在體驗中享受思維的跳躍。
    (三)興趣性原則。
    興趣是最好的老師。教師要精心準(zhǔn)備每一節(jié)課,充分利用好學(xué)習(xí)小組競賽活動,要在調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)興趣上下真功夫。
    (四)評價激勵原則。
    評價是課堂教學(xué)改革一個必不可少的重要環(huán)節(jié)。建立一個合理的評價機制,有利于調(diào)動和保護學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)的積極性,幫助教師改進教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。
    本教學(xué)模式是結(jié)合我校實際情況,推進課堂教學(xué)改革,深化教改的一些嘗試,具體要求如下:
    1.授課時間必須控制在30分鐘以內(nèi),課堂至少有12人次上黑板板演;
    2.每個班級依據(jù)學(xué)生學(xué)情進行分組,并且對組員進行編號。這樣的做法是為了方便課堂進行小組競賽。每節(jié)課都進行競賽,在結(jié)束時對小組得分進行總結(jié)。并且根據(jù)實際情況,階段性進行總結(jié),提出表揚或獎勵。
    3.每節(jié)課老師要帶著小黑板上課堂,黑板上的題目應(yīng)該是導(dǎo)學(xué)案上沒有的,可以出補充性題目,也可以出提高性題目。這樣的做法也是為了避免讓學(xué)生不至于因用導(dǎo)學(xué)案失去聽課興趣。
    我校在落實“3012”模式方面存在的主要問題。
    (一)缺乏先進理論指導(dǎo)。本教學(xué)模式制定的原因是因為我校老教師多,教學(xué)方法陳舊,課堂上往往還是以教師講為主。為了改變這個現(xiàn)狀,因此進行了“3012”教學(xué)模式的強制規(guī)定。但畢竟是出發(fā)點低,缺乏科學(xué)理論依據(jù)。
    (二)目標(biāo)確定未求正確。部分教師沒有根據(jù)所學(xué)的重點難點及學(xué)生學(xué)習(xí)實際,按照課標(biāo)對所學(xué)內(nèi)容的要求制定切實可行的學(xué)習(xí)目標(biāo)。再則,學(xué)習(xí)目標(biāo)的出發(fā)方式不夠靈活自然,喚不起學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望。
    (三)組織學(xué)生學(xué)習(xí)過程不到位。在引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),合作探究中,學(xué)案的引領(lǐng)功效較差,討論的問題缺必要性,討論時缺正確的點撥引導(dǎo),對學(xué)困生的關(guān)注不夠;在組織學(xué)生黑板板演時候,容易出現(xiàn)學(xué)習(xí)效率低,未板演同學(xué)未能積極參與學(xué)習(xí)情況;在組織競賽過程中,由于競賽機制不能到位,導(dǎo)致學(xué)生失去競賽興趣。
    (四)老師教學(xué)理念領(lǐng)悟不到位?!?012”教學(xué)模式本質(zhì)上是要確立以學(xué)生為學(xué)習(xí)為主體的學(xué)習(xí)方式,但是老師在導(dǎo)學(xué)過程中,往往會注重形式,而忽略了實質(zhì)的東西。因為常出現(xiàn)課堂很熱鬧,但是學(xué)習(xí)效果卻很一般。
    根據(jù)本校在課堂教學(xué)中存在的問題,并結(jié)合縣課改新精神確定我校本學(xué)期的主要工作與措施。
    (一)強化培訓(xùn)。全校教師都要下大力抓對課模運用意義、操作要領(lǐng)、創(chuàng)新做法的定期再培訓(xùn),做到自我培訓(xùn)與教研培訓(xùn)有機結(jié)合,專題講座與校際交流有機結(jié)合,使用模成為每位專任教師的熟練功,并提升教師課堂教學(xué)的各項技能。
    (二)強化示范。通過組織課堂教學(xué)大比武教研活動,讓一些骨干教師多上課改課、示范課,來實現(xiàn)以點帶面,打造典型,帶動整體。
    (三)強化重點。在教學(xué)中強化教學(xué)管理,通過推門聽課等方式督促運用“3012”教學(xué)模式。另外通過示范課、賽課等形式推廣和鞏固使用“3012”教學(xué)模式。
    (四)強化教研。校本教研,貴在實效。本學(xué)期常規(guī)教研內(nèi)容要注重“三抓”,即“抓集體備課、抓教師培訓(xùn)、抓教學(xué)研究”。通過集體備課,對導(dǎo)學(xué)案每個環(huán)節(jié)設(shè)計的有效性進行細致研究,提高教師備課的能力。堅持師能培訓(xùn)為重,組織開展新知識、新技能、新手段的培訓(xùn),不斷增多優(yōu)秀教師數(shù)量,提高優(yōu)秀教師素質(zhì),充分發(fā)揮優(yōu)秀教師引領(lǐng)帶動作用。注重研究學(xué)校學(xué)案教學(xué)實施過程中出現(xiàn)的近、小、實的問題。研究導(dǎo)學(xué)案編制內(nèi)容,根據(jù)不同形式的導(dǎo)學(xué)案,設(shè)計不同的流程;研究學(xué)案導(dǎo)學(xué)應(yīng)用方法,在什么時候用,怎么用,課堂上如何有效地與教學(xué)設(shè)計結(jié)合,優(yōu)化教學(xué)過程;研究使用導(dǎo)學(xué)案的活動評價方式,研究從哪些角度對學(xué)習(xí)效果的評價,怎么評價自主學(xué)習(xí)能力,怎么評價學(xué)案是否完成對所學(xué)知識的意義建構(gòu)等;研究導(dǎo)學(xué)案編制時應(yīng)注意的事項,如何貫穿學(xué)習(xí)活動設(shè)計的三條線:知識線、學(xué)法線、能力線。設(shè)計學(xué)案時,怎樣把知識線、學(xué)法線和能力線進行有機的結(jié)合。在注重常規(guī)教研的同時,還要加強網(wǎng)絡(luò)教研的力度,通過網(wǎng)絡(luò)教研,來解決運用課模中的疑難問題,分享運用課模中的成功經(jīng)驗,達到共同提高的根本目的。
    另外,通過教研活動研究“3012”教學(xué)模式的運用技巧、效果等,讓“3012”模式成為一種實用、有效的教學(xué)模式。
    (五)強化激勵。通過建立激勵機制,學(xué)期末要表彰一批在推進課改,特別是在運用“3012”課模方面成效顯著的把關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師,并且將課改與管理績效掛鉤,以此來推進高效課堂大面積創(chuàng)建的步伐。
    (六)強化管理。進一步修訂完善教學(xué)常規(guī)管理方面的制度標(biāo)準(zhǔn)、考核細則,對導(dǎo)學(xué)案的編寫和“3012”教學(xué)模式要求要制定的更細致一些,特別是導(dǎo)學(xué)過程。做好課模達標(biāo)驗收工作,哪些人可以一步到位先達標(biāo),哪些人可能逐步到位,校領(lǐng)導(dǎo)要有目標(biāo),有計劃的進行培養(yǎng)、驗收。
    六、推進“3012”教學(xué)模式階段劃分。
    第一階段:學(xué)習(xí)培訓(xùn)、初步運用階段。
    第二階段:實踐探索階段。
    第三階段:全面施行、總結(jié)反思階段。
    1、設(shè)立推進課改領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:
    副組長:
    組員:和各教研組組長。
    課堂教學(xué)改革是一項長期而艱苦的工作,也是一個滾動修改、不斷自我完善的過程,只要我們團結(jié)協(xié)助,不怕困難,自我加壓,立足現(xiàn)在,放眼未來,點滴積累,不斷努力,就一定會取得課堂教學(xué)改革的實效和成果。
    2、經(jīng)費保障。
    學(xué)校設(shè)立專用課改資金,??顚S?,在去年投入的基礎(chǔ)上,再加大投入,讓課改有強大的經(jīng)濟支持,讓課改成為學(xué)校最亮的風(fēng)景線。
    整校推進方案篇十
    根據(jù)省、市、區(qū)美好鄉(xiāng)村建設(shè)的總體部署和要求,對照《西劉村中心村美好鄉(xiāng)村建設(shè)總體規(guī)劃》,結(jié)合目前實際,現(xiàn)就20xx年九龍鎮(zhèn)西劉行政村西劉中心村美好鄉(xiāng)村建設(shè)重點工作如何實施推進,特制定如下方案:
    一、村情簡介。
    西劉村位于潁州區(qū)九龍鎮(zhèn)102省道南側(cè),西臨臨泉縣譚棚鎮(zhèn),北靠阜臨河,東接馬寨鄉(xiāng),緊靠九龍集,現(xiàn)有居民住戶1227戶,人口4326人,轄13個自然村,40個村民組,村域面積3.75平方公里,耕地3881畝,現(xiàn)有黨支部委員3人(不含1名下派第一書記),村委會委員5人。西劉村班子健全、管理規(guī)范,戰(zhàn)斗有力,村集體經(jīng)濟及各項公益事業(yè)全鎮(zhèn)領(lǐng)先,該村集體資產(chǎn)、資金可利用空間充足富余,村內(nèi)民風(fēng)較為淳樸,村民收入來源較為廣泛。
    二、中心村規(guī)劃。
    1.新村規(guī)劃選點位置:西劉村中心村規(guī)劃以龍新路和龍新溝為風(fēng)景帶,南北縱向,向兩側(cè)輻射規(guī)劃。計劃合并吳莊、劉寨、陳莊、酒坊、孫莊等5個自然村,目前5個自然村占地面積554畝,村民戶數(shù)416戶,村莊總?cè)丝?870人,戶均人口4.5人,人均占地0.296畝,戶均占地1.33畝,計劃完成入住或搬遷時間2年。
    2.規(guī)劃設(shè)計單位:由區(qū)美好辦委托阜陽市城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計院規(guī)劃設(shè)計。
    3.規(guī)劃報批程序:經(jīng)過自下而上,逐級上報,層層勘測規(guī)劃論證,已被批準(zhǔn)為全市第二批美好鄉(xiāng)村40個重點示范村之一。
    三、合并的村莊目前現(xiàn)狀。
    中心村計劃整莊合并5個莊,為:吳莊、劉寨、陳莊、酒坊、孫莊等自然村,現(xiàn)有總?cè)丝?870人、居民住戶416戶,符合法定分戶戶數(shù)100戶。我村是集鎮(zhèn)周邊村,交通便利,視野開闊,依托集鎮(zhèn),發(fā)展集商貿(mào)、居住為一體的中心村,優(yōu)勢明顯,人氣看好。在5個村整莊搬遷的同時,通過政策推動、環(huán)境打動,采取局部逐步推進的辦法,逐步吸納西劉行政村其他自然村部分零散居民陸續(xù)遷進。
    四、中心村建設(shè)規(guī)模。
    中心村規(guī)劃占地247畝,規(guī)劃居民戶數(shù)516戶,規(guī)劃安置人口2223人,戶均用地約0.48畝,人均用地約0.11畝。建設(shè)方式為集中新建和改造提升相結(jié)合。通過整莊搬遷或局部逐步推進的辦法,重點吸納安置5個自然村。具體規(guī)劃方案:龍新路東側(cè)占地129.78畝,重點安排陳莊、孫莊和酒坊等自然村的居民270戶,龍新溝西側(cè)占地118畝(預(yù)留產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間),重點安置劉寨、吳莊等自然村的居民246戶。結(jié)合土地復(fù)墾項目,5個莊安置計劃全部搬遷后可復(fù)墾出土地554畝,凈增余土地307畝。該宗土地符合九龍鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和九龍集鎮(zhèn)規(guī)劃,屬建設(shè)用地,不占耕地和基本農(nóng)田,目前,已完成報批手續(xù)。規(guī)劃建設(shè)后的新村,基本達到設(shè)施齊全、產(chǎn)城一體、產(chǎn)業(yè)配套。
    五、中心村目前現(xiàn)狀。
    西劉中心村所處位置優(yōu)越,條件較為成熟,目前,已建有中心幼兒園和中心衛(wèi)生院各一所,面對群眾日益增長的的生活需求與有限的公共服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)不能滿足群眾需求的矛盾日顯突出。為此,在中心村規(guī)劃中,將依托中心村建設(shè),規(guī)劃建設(shè)新的村務(wù)活動中心、小學(xué)、文化站、衛(wèi)生室、圖書室、休閑廣場,金融商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點、郵政代辦所、農(nóng)資店、超市、農(nóng)貿(mào)市場等。
    六、20xx年中心村建設(shè)工作重點。
    20xx年,西劉中心村將按照遵循規(guī)劃、同步實施、重點推進的辦法,加快實施步伐,力爭二年基本建成。
    2.重點推進一期集中代建區(qū)---劉酒坊60戶主體工程全面竣工驗收、房屋交付使用、基礎(chǔ)設(shè)施完善配套,負(fù)責(zé)人:鎮(zhèn)美好辦---付超、王懷剛,村負(fù)責(zé)人---劉志武,完成時限---確保12月31日前,第一批實施的48戶在建房屋竣工驗收交付使用,第二批12戶4月底--5月初開工建設(shè)。
    3.重點推進二期---商住區(qū)兩橫兩縱建設(shè)工程啟動實施,結(jié)合美好集鎮(zhèn)和美好鄉(xiāng)村建設(shè),重點復(fù)審二期建設(shè)規(guī)劃,重點召開好四個會議,廣泛征集二期開建規(guī)模、土地利用、建設(shè)設(shè)計、資金籌集、房屋安置等有關(guān)建議,負(fù)責(zé)人:鎮(zhèn)美好辦---付超、許軍、王懷剛,村負(fù)責(zé)人---任繼蓮、左懷富、張克義、李應(yīng)軍等,完成時限---8月20號前各項會議全部召開到位,并完成土地丈量、收儲、簽訂土地使用協(xié)議、摸實入住群眾底數(shù)等相關(guān)準(zhǔn)備,9月1日前---完成規(guī)劃、建設(shè)公告、工程建設(shè)招投標(biāo)等相關(guān)工作,確保9月20日施工單位入駐開工,建設(shè)方式采取集中式公司代建。
    4.重點建設(shè)項目。
    (1)重點推進陳莊后、酒坊中路網(wǎng)、管網(wǎng)、電網(wǎng)、電視、網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)線及村組道路等基礎(chǔ)建設(shè),負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、劉志武,完成時限--12月31日前,資金估算400萬元,資金來源主要靠爭取區(qū)美好鄉(xiāng)村建設(shè)配套資金300萬元,區(qū)扶貧辦負(fù)責(zé)整合項目資金100萬元(用于村組道路建設(shè))。
    (2)重點推進公廁新建、溝河塘(新村陳莊與酒坊交界)高標(biāo)準(zhǔn)治理改造,負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、劉志武,完成時限--12月31日,資金估算70萬元,前資金來源主要靠爭取區(qū)美好鄉(xiāng)村建設(shè)配套資金。
    (3)重點跟進龍新溝綠化、亮化,負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時限--12月31日前,資金估算150萬元,資金來源主要靠爭取涉農(nóng)配套資金。
    (4)重點推進農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時限--12月31日前,資金估算1194萬元,資金來源主要靠區(qū)農(nóng)發(fā)局負(fù)責(zé)整合項目資金。
    (5)重點推進農(nóng)村飲水安全工程,負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時限--12月31日前,資金估算210萬元,資金來源主要靠區(qū)水務(wù)局負(fù)責(zé)整合項目資金。
    (6)重點推進村衛(wèi)生室項目,負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時限--12月31日前,資金估算5萬元,資金來源主要靠區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)整合項目資金。
    (7)重點推進農(nóng)體工程,負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時限---10月31日前,資金估算4萬元,資金來源主要靠區(qū)體育局負(fù)責(zé)整合項目資金。
    (8)重點推進舊村莊復(fù)墾,負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時限--12月31日前,資金估算2216萬元,資金來源主要靠區(qū)土地分局負(fù)責(zé)整合項目資金。
    (9)重點推進農(nóng)村危橋改造,負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時限---11月30日前,資金估算95萬元,資金來源主要靠區(qū)交通局負(fù)責(zé)整合項目資金。
    (10)重點推進農(nóng)田水利建設(shè),負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時限--12月31日前,資金估算30萬元,資金來源主要靠區(qū)國土分局負(fù)責(zé)整合項目資金。
    (11)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目,負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時限--12月31日前,資金估算652.9萬元,資金來源主要靠區(qū)水務(wù)局負(fù)責(zé)整合項目資金。
    (12)重點推進農(nóng)村危房改造工程,負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時限---10月31日前,資金估算30萬元,資金來源主要靠區(qū)住建局負(fù)責(zé)整合項目資金。
    (13)重點推進龍新溝護坡改造工程,負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時限---12月31日前,資金估算150萬元,資金來源主要靠區(qū)水務(wù)局負(fù)責(zé)整合項目資金。
    (14)重點推進新村大橋及村內(nèi)景觀橋工程,負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時限---12月31日前,資金估算105萬元,資金來源主要靠區(qū)水務(wù)局負(fù)責(zé)整合項目資金。
    (15)重點推進污水處理廠工程,負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時限---20xx年3月底,資金估算100萬元,資金來源主要靠區(qū)水務(wù)局負(fù)責(zé)整合項目資金。
    (16)重點推進為民服務(wù)中心工程,負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時限---20xx年3月底,資金估算350萬元,資金來源主要靠上級相關(guān)部門整合項目資金。
    (17)重點推進村莊建設(shè)工程,負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時限---20xx年8月底,資金估算8000萬元,資金來源主要靠群眾自籌資金。
    (18)重點推進新村周邊環(huán)境整治,結(jié)合“三線三邊”行動,配套環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施,建立環(huán)衛(wèi)保潔機制,確保6月30日前見效,并形成長效機制。負(fù)責(zé)人:劉志武,閆振。
    (19)重點推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展啟動投入,科學(xué)編制全村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,抓好農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園海涵服飾擴建工程、陳莊復(fù)墾區(qū)周圍土地流轉(zhuǎn)工程、監(jiān)獄周圍蘆薈擴種及產(chǎn)品深加工工程。負(fù)責(zé)人:任繼蓮、劉志武,時限從6月1日—12月31日。
    以上各項目建設(shè)預(yù)計需資金13761.9萬元,需要美好鄉(xiāng)村建設(shè)專項資金投入的有370萬元,需要涉農(nóng)配套資金150萬元,需要整合項目資金4536.9萬元,群眾自籌資金8000萬元。
    七、方法步驟。
    一是動員部署階段(20xx年1月1日--2月15日)。制定村美好鄉(xiāng)村建設(shè)實施方案,成立村美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分別召開全體黨員、村民代表參加的動員會議,全面啟動實施中心村建設(shè)。
    二是啟動實施階段(20xx年2月16日—20xx年3月31日)。對照市、區(qū)美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作目標(biāo),制定工作推進計劃,明確建設(shè)重點、項目支撐、項目籌資渠道、項目設(shè)計和項目施工方案,并組織實施。
    三是考核驗收階段(20xx年4月)。開展各項工作回頭看,完善相關(guān)資料,迎接鎮(zhèn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核驗收。
    八、保障措施。
    一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。實行村黨支部書記“一把手”負(fù)責(zé)制,在區(qū)、鎮(zhèn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,開展全村美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作。
    二是加大資金投入。按照“村民自籌、村企共建、財政獎補”的辦法,千方百計拓寬美好鄉(xiāng)村建設(shè)的投資渠道。想方設(shè)法,多方籌措建設(shè)資金,通過村級“一事一議”等向上級爭取項目資金。
    三是營造工作氛圍。利用村內(nèi)廣播大力宣傳,提高群眾對美好鄉(xiāng)村建設(shè)的知曉度、認(rèn)可度、參與度和支持度,鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)民群眾積極參與美好鄉(xiāng)村建設(shè)。
    四是嚴(yán)格責(zé)任分工。美好鄉(xiāng)村建設(shè)實行細化責(zé)任,明確分工,明確各項建設(shè)目標(biāo)責(zé)任人和責(zé)任目標(biāo),采取績效掛鉤,獎懲兌現(xiàn)。對在美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作中做出顯著成績的先進個人進行一定的獎勵和表彰。
    關(guān)于推進交通項目建設(shè)通知范文。
    關(guān)于加速推進項目建設(shè)的通知范文。
    整校推進方案篇十一
    近日,中共中央辦公廳印發(fā)了今年2月經(jīng)中央政治局會議審議的《關(guān)于推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的意見》。
    自《意見》第一部分“從講政治的高度充分認(rèn)識推進‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的重大意義”起,政治意識、政治紀(jì)律、政治規(guī)矩、政治能力、政治歷練、政治合格等用語俯仰可見,其中有對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提出的最新要求,也有黨的十八大以來習(xí)近平總書記反復(fù)強調(diào)的內(nèi)容??梢灶A(yù)見,經(jīng)過五年來全面從嚴(yán)治黨的探索實踐,黨中央發(fā)布具有如此鮮明“政治”意義的文件并非無心之舉,而是為規(guī)范黨內(nèi)政治生活所采取的常規(guī)性和制度化舉措——即將開啟一個“講政治”的新時代。
    中國共產(chǎn)黨作為一個馬克思主義政黨,講政治是突出的特點和優(yōu)勢,是沉淀于我們黨歷史土層中的深厚傳統(tǒng)。毛澤東曾說,“沒有正確的政治觀點,就等于沒有靈魂”;鄧小平明確指出“到什么時候都得講政治”;江澤民把講政治作為培養(yǎng)馬克思主義政治家的基本要求;胡錦濤向全黨干部提出“講政治、顧大局、守紀(jì)律”的政治要求。今天我們提出“講政治”正是對歷史傳統(tǒng)的忠實繼承。
    當(dāng)然,“講政治”新時代之所以新,因為它是立足于全面建成小康社會攻堅階段的最新形勢,貼近全面從嚴(yán)治黨的最新實際而提出來的。對于“政治”的定義難以窮盡,但是在新形勢下講政治,至少應(yīng)包含以下兩個確定的方面:
    一方面,講政治就是要在思想上政治上行動上與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。這是思想政治建設(shè)的應(yīng)有之義,是政治規(guī)矩的第一要義,是圍繞“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化所提出的一切要求的共同旨歸。
    另一方面,講政治就是要不斷增強黨的生機活力。政治是處理矛盾的藝術(shù),這不僅表明了政治的目的是化解矛盾,更表明矛盾是政治存在的前提。沒有矛盾就沒有化解矛盾的必要,政治也就沒有活力;有了矛盾并且直面矛盾,利用矛盾化解矛盾,政治才會有生機。這是中國共產(chǎn)黨人的“政治”辯證法,也是《意見》所言“各級黨組織和廣大黨員要堅持學(xué)做結(jié)合,突出針對性,敢于直面問題,勇于自我革命,把查找解決問題作為‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育的規(guī)定要求”的真正目的。惟其如此,才要把嚴(yán)格組織生活制度作為重要抓手,才要把批評和自我批評作為管黨治黨的重要武器,才要把“組織建黨”作為與思想建黨、制度治黨同等重要的原則鄭重提出來。
    最后,“講政治”新時代之所以是一個時代,就在于“融入日常、抓在經(jīng)?!钡幕驹瓌t,在于“把推進‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化作為全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工程”的明確定位,在于黨中央五年來推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的堅定決心。我們深深地感受到,一個有集中又有民主,有紀(jì)律又有自由,有統(tǒng)一意志又有個人舒暢心情的“講政治”新時代即將到來。
    整校推進方案篇十二
    為全面貫徹落實市委第十一次黨代表大會會議精神,進一步改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境,提升城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量,加快推進“美麗春城、宜居昆明“建設(shè),根據(jù)《中共昆明市委辦公廳昆明市人民政府辦公廳關(guān)于關(guān)于印發(fā)昆明市進一步提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境五年行動計劃(20xx——20xx年)的通知》(昆辦發(fā)〔20xx〕29號)的總體安排部署,制定本方案。
    按照云南省城市工作暨城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動推進會議和全市城市規(guī)劃建設(shè)管理工作暨城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動電視電話會議部署,以建設(shè)人文魅力核心區(qū)為目標(biāo),以城鄉(xiāng)規(guī)劃為引領(lǐng),以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為根本出發(fā)點,以城市“四治三改一拆一增”和農(nóng)村“七改三清“為工作重點,全力推進城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,建立健全長效機制,不斷提升城市居民生活品質(zhì),推動我區(qū)經(jīng)濟社會和生態(tài)文明建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,為建設(shè)“美麗春城、宜居昆明”提供有力的環(huán)境支撐。
    按照干凈、整潔、靚麗、優(yōu)美的要求,全面開展城市人居環(huán)境綜合整治,從老舊小區(qū)街道、等重點區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、容貌秩序入手,著力打造美麗五華、美麗鄉(xiāng)村、美麗家園。20xx年,全面動員、全民行動,全面啟動城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動;20xx年鞏固整治成果,形成穩(wěn)定的長效管理機制,城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施配套完善,城鄉(xiāng)人居環(huán)境、市容市貌和交通秩序得到根本改觀,城鄉(xiāng)文明程度明顯提高,城鄉(xiāng)居民文明衛(wèi)生素質(zhì)明顯提升。
    ——辦事處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)網(wǎng)格責(zé)任制結(jié)合起來,把管理城市與經(jīng)營城市結(jié)合起來,把獎勵與懲罰結(jié)合起來,,管理下沉、重心下移、職責(zé)明晰,全面落實轄區(qū)負(fù)責(zé)制。
    ——針對臟、亂、差、堵等突出問題,按照“美化、綠化、亮化、凈化”要求,突出重點,實施綜合整治;加強薄弱環(huán)節(jié),消除管理盲區(qū),真正做到全面覆蓋、不留死角。
    ——充分調(diào)動社會力量及各方面積極性,廣泛動員轄區(qū)機關(guān)、企業(yè)、部隊、學(xué)校、經(jīng)營戶等主動參與,切實發(fā)揮城市居民群眾的主體作用,形成政府主導(dǎo)、人人參與,上下聯(lián)動、整體推進的良好格局。
    堅持集中攻堅與長效保持相結(jié)合,既集中力量解決突出問題,又積極探索城鄉(xiāng)清潔工作市場化、公司化、專業(yè)化的路徑和辦法,完善工作機制,切實做到長效保持、永久保潔。
    (一)成立華山街道辦事處“提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境行動”推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    領(lǐng)導(dǎo)小組由各科室負(fù)責(zé)人及社區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。貫徹落實市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,統(tǒng)籌推進全區(qū)城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升各項工作,研究制定城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升政策,協(xié)調(diào)解決推進中的重大問題。其中城市“四治三改一拆一增”和網(wǎng)絡(luò)化管理等工作按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)做好相關(guān)工作。
    (一)深入開展城市“四治”行動。
    1.治亂—治理市容環(huán)境亂象。
    按照“健全機制、集中整治,條塊結(jié)合、轄區(qū)負(fù)責(zé),突出重點、全面覆蓋”的原則,結(jié)合國家衛(wèi)生城市(縣城)標(biāo)準(zhǔn)和要求,依法對“門前三包”落實不力、占道經(jīng)營屢治屢彈、工地管理不規(guī)范、渣土潑灑污染嚴(yán)重、車輛亂停亂放及亂排亂倒、亂貼亂畫、流浪乞討等不文明行為屢禁不止等“六大亂象”進行集中整治,使城鄉(xiāng)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn),城市更加宜居。20xx年制定整治方案,全面啟動市容環(huán)境亂象整治工作;20xx年市容環(huán)境明顯好轉(zhuǎn);20xx年有關(guān)問題得到徹底整改。
    (1)整治“門前三包”全面落實“門前三包”責(zé)任制,實行定人、定時、定路、定責(zé),建立全方位、全天候、全覆蓋的監(jiān)督、管理、服務(wù)體系。加大對“門前三包”的宣傳力度,提高群眾知曉率。各街道和社區(qū)要全面落實轄區(qū)負(fù)責(zé)制,切實加強對轄區(qū)商家、經(jīng)營戶落實“門前三包”情況的巡查、考核、評比,不斷提高“門前三包”的簽約率和履約率。華山街道辦事處配合城管、公安、環(huán)保、衛(wèi)生、工商、綠化、食藥監(jiān)等相關(guān)部門結(jié)合工作職責(zé),對違反“門前三包”的行為,依法依規(guī)進行查處。積極推進“門前三包”市場化、社會化、專業(yè)化運營,切實提高“門前三包”的實效性。
    (2)整治占道經(jīng)營屢治屢彈的亂象。加強聯(lián)動執(zhí)法,集中整治占道經(jīng)營,對影響市容市貌和交通秩序的占道攤點進行堅決取締。集中清理占用道路進行制作、加工、修理、經(jīng)營的場所和攤亭;重點整治占用機動車道、占用人行道、非機動車道擺攤設(shè)點的行為;重點整治在城市主次干道、過街天橋、立交橋下層道路非法經(jīng)營、占道經(jīng)營及各類私搭亂建、違章堆放占壓道路的行為。在確保市容整潔有序的基礎(chǔ)上,挖掘市場潛力,科學(xué)規(guī)劃,合理布局,積極開展“引攤?cè)胧小惫ぷ?,方便群眾生產(chǎn)生活。
    (3)提升城市綠化品質(zhì),增加城市綠化面積。
    以保護城市生態(tài)安全和健康,改善人居環(huán)境、突出地域文化內(nèi)涵,提升綠地景觀品質(zhì)核心。
    努力建設(shè)生態(tài)宜居、美麗幸福家園,讓人民生活更健康、更美好。
    精選會議方案本站合九篇。
    精選會議方案本站合五篇。
    整校推進方案篇十三
    為貫徹縣委常委民主生活會整改落實交辦事項的要求,按照“產(chǎn)業(yè)興縣”的發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞農(nóng)村六大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)大力培育農(nóng)民專業(yè)合作社,全力推進產(chǎn)業(yè)興縣進程,促進全縣經(jīng)濟社會快速持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展,特制訂本實施方案。
    堅持以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為中心任務(wù),按照“堅持條件、遵循原則、市場運作、規(guī)范管理”的方針,圍繞六大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和九大特色農(nóng)業(yè)板塊加快培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,力爭在較短時期顯著提高農(nóng)民的組織化程度,規(guī)范內(nèi)部管理運作,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平和農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。
    到20xx年8月,全縣圍繞六大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和九大特色農(nóng)業(yè)板塊建立農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)達到80家,組織農(nóng)戶參合率占總戶數(shù)35%以上,帶動農(nóng)戶3萬戶以上;80%以上農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和品牌建設(shè)主要通過合作社實施和推廣;60%以上的農(nóng)產(chǎn)品通過合作社生產(chǎn)、加工和銷售;農(nóng)民的素質(zhì)和組織管理水平得到明顯提高,為農(nóng)服務(wù)能力、帶動農(nóng)戶能力和農(nóng)民增收能力得到明顯增強。
    (一)認(rèn)真組織調(diào)查摸底,鼓勵和引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以專業(yè)農(nóng)戶為主體,實行多種組織形式共同創(chuàng)辦,促進生產(chǎn)、流通、加工、推廣、科研等組織要素的重組、整合,全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化組織體系。
    1、大力發(fā)展由農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶牽頭的合作社。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和運銷大戶直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,有生產(chǎn)及加工技術(shù)、組織運銷、資金實力等優(yōu)勢,聯(lián)合同類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)戶組建合作社,并逐步實行產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營,應(yīng)作為今后合作社發(fā)展的主要組織形式。
    2、繼續(xù)發(fā)展由農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)牽頭的合作社。目前,我縣由農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)牽頭組建的專業(yè)合作社是一種重要形式。依托龍頭企業(yè)創(chuàng)辦合作社,可充分發(fā)揮其產(chǎn)品加工、銷售的優(yōu)勢,并較好地解決龍頭企業(yè)與廣大農(nóng)民之間的利益聯(lián)結(jié),進一步實現(xiàn)社企和農(nóng)民的“雙贏”,應(yīng)繼續(xù)作為專業(yè)合作社發(fā)展的一種形式。
    3、積極鼓勵由基層農(nóng)技推廣部門、農(nóng)村供銷社牽頭興辦合作社。農(nóng)技推廣部門、農(nóng)村供銷社有其科技、信息、流通渠道、倉儲場地、服務(wù)體系等優(yōu)勢,今后要繼續(xù)積極鼓勵基層農(nóng)技推廣部門、農(nóng)村供銷社牽頭創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社。
    4、積極引導(dǎo)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織創(chuàng)辦合作社。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織本身也是合作經(jīng)濟組織,有集體資產(chǎn)和對組織成員服務(wù)、管理協(xié)調(diào)等優(yōu)勢,農(nóng)村集體經(jīng)濟組織牽頭興辦農(nóng)民專業(yè)合作社,便于與廣大專業(yè)農(nóng)戶結(jié)成利益共同體,今后要積極創(chuàng)導(dǎo)。
    5、積極扶持大中專畢業(yè)生、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年領(lǐng)辦合作社。大中專畢業(yè)生、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年在知識結(jié)構(gòu)、管理能力和市場觀念上的優(yōu)勢較為明顯,通過領(lǐng)辦專業(yè)合作社,有利于合作社緊密聯(lián)系市場,開發(fā)更加適合與市場需求的產(chǎn)品,提高合作社收入。
    (二)圍繞六大特色農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和九大特色板塊布局,實行涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)全面納入合作社管理體系,不斷擴大農(nóng)民專業(yè)合作社的覆蓋面。重點抓好全縣九大特色農(nóng)業(yè)板塊的農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)。
    (1)楠竹合作社。以博友興建萬畝楠竹基地為依托,建立生產(chǎn)帶動能力強、規(guī)模大的楠竹專業(yè)合作社,有效推動我縣楠竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    (2)油桐合作社。以武漢凱迪生物質(zhì)能源建設(shè)為契機,大力推廣以村建立油桐產(chǎn)銷專業(yè)合作社,以鄉(xiāng)建立油桐產(chǎn)銷專業(yè)聯(lián)合社的模式,武漢凱迪公司直接與各油桐產(chǎn)銷專業(yè)合作社及聯(lián)合社合作,按照協(xié)議規(guī)定的權(quán)利和義務(wù),共同做大做強油桐產(chǎn)業(yè),加強我縣油桐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    (3)煙葉合作社。探索建立煙葉產(chǎn)銷專業(yè)合作社,按照“公司+合作社+農(nóng)戶”的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,全面實現(xiàn)了“兩頭工廠化、中間專業(yè)化”的經(jīng)營管理模式,通過規(guī)?;N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化服務(wù)、信息化管理,實現(xiàn)了“減工降本,提質(zhì)增效”目的。
    (4)特色蔬菜合作社。近幾年來我縣特色蔬菜區(qū)域塊狀優(yōu)勢發(fā)展明顯,基本形成了城郊型蔬菜、大棚特色蔬菜和定點外銷蔬菜的格局。逐步建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)或跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜合作社,通過合作提高蔬菜生產(chǎn)組織化程度,推廣無公害生產(chǎn)技術(shù),增強加工外銷能力,提高我縣蔬菜產(chǎn)品在國內(nèi)市場和大中超市的占有率。
    (5)蠶繭合作社。我縣是**省桑蠶生產(chǎn)的老產(chǎn)區(qū),在資源和技術(shù)上都有較大的優(yōu)勢。要在縣委政府發(fā)展的萬畝桑蠶基地的有利時機下,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,聯(lián)合新老產(chǎn)區(qū)繭農(nóng)和原繭站技術(shù)人員共同創(chuàng)辦合作社,以提高蠶繭產(chǎn)量和質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,增進規(guī)模效益。
    (6)水果合作社。我縣水果重點為黃金梨、楊梅、枇杷、柑桔、白柚和部分引進稀有水果品種,以水果產(chǎn)區(qū)的生產(chǎn)、運銷戶、龍頭加工企業(yè)為主體建立合作社。
    (7)道地藥材合作社。充分發(fā)揮本地道地藥材資源的的優(yōu)勢,以藥材基地建設(shè)帶動合作社的發(fā)展,重點以藥農(nóng)、種植大戶、藥材加工企業(yè)為主體建立專業(yè)合作社。
    (8)藤茶合作社。我縣的野生藤茶資源分布廣泛,在20xx年將藤茶作為退耕還林品種后,農(nóng)民種植藤茶的積極性較高,面積逐年擴大。重點聯(lián)合種茶農(nóng)戶和藤茶生產(chǎn)加工企業(yè)聯(lián)合建立合作社。
    (9)畜禽合作社。畜牧業(yè)是我縣農(nóng)村經(jīng)濟的一大支柱產(chǎn)業(yè),在優(yōu)質(zhì)豬肉、肉牛、禽蛋等優(yōu)勢畜產(chǎn)品的產(chǎn)區(qū),由養(yǎng)殖場(戶)、加工企業(yè)牽頭組建合作社。重點建立零排放養(yǎng)殖專業(yè)合作,推動養(yǎng)殖新技術(shù),提高環(huán)保水平。
    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)??h經(jīng)管局成立發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社推進產(chǎn)業(yè)興縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記、局長胡新江任組長,副局長劉鑫鳴為責(zé)任組長,金棟才、祖麗亞為成員。局領(lǐng)導(dǎo)小組在縣委整改建制協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)和監(jiān)督下開展工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也要相應(yīng)成立機構(gòu)具體負(fù)責(zé)此項工作的開展。
    (二)強化工作措施。
    一是加大對《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《**省實施農(nóng)民專業(yè)合作社法辦法》的宣傳貫徹力度,進一步推進示范性農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè),結(jié)合合作社星級評定工作的開展,精心培育一批可看、可學(xué),運行比較規(guī)范、利益聯(lián)結(jié)比較緊密、帶動力比較明顯的農(nóng)民專業(yè)合作社,實行典型引路,示范帶動。加強對農(nóng)民專業(yè)合作社的宣傳推介,利用報紙、廣播、電視等新聞媒體宣傳專業(yè)合作組織典型和有關(guān)政策;提升現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)信息反饋渠道,建立合作社信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),加強交流,擴大合作社的影響;要積極利用參加各級舉辦的農(nóng)業(yè)博覽會、信息發(fā)布會、貿(mào)易洽談會等有利契機,擴大合作社對外宣傳,提高合作社的知名度。通過廣泛宣傳,營造全社會關(guān)注和支持合作社發(fā)展的良好氛圍。
    二是強化職能,加強配合,搞好綜合服務(wù)。縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門要認(rèn)真履行《**省實施農(nóng)民專業(yè)合作社法辦法》賦予的職責(zé),并積極與有關(guān)部門通力合作,加強指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù),推進農(nóng)民專業(yè)合作社的快速健康發(fā)展。充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)部門的體系優(yōu)勢,加強政策、信息等服務(wù),進一步拓展合作社功能。要加強與農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、水產(chǎn)、煙草等部門的配合,按照相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、布局情況和工作職能,做好發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社相應(yīng)的扶持和服務(wù)工作。加強工商部門的支持,制訂農(nóng)民專業(yè)合作社的具體登記管理辦法,為農(nóng)民專業(yè)合作社的登記提供方便;加大財政、稅務(wù)、國土、電力、金融、科技、宣傳等部門的支持,認(rèn)真落實好農(nóng)民專業(yè)合作社在資金扶持、稅收減免、用地、用電、信貸、科技支持等方面優(yōu)惠政策。
    整校推進方案篇十四
    礦屬各單位及中宇集團公司某某煤礦項目部:
    為認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)關(guān)于進一步加強“三基”工作的文件精神,夯實礦井安全基礎(chǔ),控制各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)礦井各項管理目標(biāo),現(xiàn)就加強安全“三基”工作提出以下實施方案:
    以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針,以“三并重”為保障,以“三基”為重點,以“三不傷害”為目的,以治理“三違”為手段,以科技為先導(dǎo),以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為途徑,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
    基層隊伍安全意識增強,安全技能提高,基礎(chǔ)管理上水平、上臺階,能夠適應(yīng)現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)要求;安全基礎(chǔ)條件提升、穩(wěn)定、可靠,安全基礎(chǔ)資料規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,發(fā)揮服務(wù)、引領(lǐng)安全生產(chǎn)的`作用;人的安全基本功過硬,安全管理基本功到位,抗險救災(zāi)基本功扎實,奠定牢固的安全生產(chǎn)根基。
    (一)、組織措施。
    1、成立“三基”推進領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:。
    副組長:。
    成員:。
    “三基”推進領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在綜合辦,劉連斌任辦公室主任,負(fù)責(zé)相關(guān)材料的收集、整理及上報工作。
    實行定期、不定期的“三基”推進工作情況檢查、指導(dǎo),不斷提升“三基”推進工作質(zhì)量;定期考核、評比,激勵先進、鞭策后進,推、拉結(jié)合保證推進速度。
    (二)工作措施。
    1、高目標(biāo)引領(lǐng),形成狠抓安全“三基”工作的氣勢。
    1)充分認(rèn)識安全“三基”工作的重要性,增強責(zé)任意識。安全“三基”工作主要是指圍繞礦井安全生產(chǎn)所進行的基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè)。安全“三基”工作是煤礦安全發(fā)展的根基,抓好安全“三基”工作是控制和杜絕各類事故發(fā)生的有效手段,是建設(shè)一流礦井的基本要求。我礦安全基礎(chǔ)管理比較薄弱,干部嚴(yán)、細、實作風(fēng)存在差距,員工隊伍素質(zhì)整體不高,與建設(shè)一流礦井、示范礦井要求不相適應(yīng),必須加強以區(qū)隊班組為重點的基層建設(shè)、以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點的基礎(chǔ)管理、以職工崗位技能培訓(xùn)為重點的基本功訓(xùn)練,常抓不懈,持之以恒,形成氣勢和韌勁。
    2)高目標(biāo)引領(lǐng)抓安全“三基”工作,提升管理水平。
    抓安全“三基”工作要在杜絕重大重復(fù)性事故前提下,將實現(xiàn)“安全零死亡,瓦斯零超限,零重傷,零嚴(yán)重職業(yè)病,零重大生產(chǎn)事故”五個零目標(biāo)作為衡量礦井安全“三基”工作成效的標(biāo)準(zhǔn),將“輕傷事故、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、‘三違’人數(shù)、四無班組達標(biāo)率”作為檢驗各專業(yè)和基層區(qū)隊安全“三基”工作的標(biāo)準(zhǔn)。堅持嚴(yán)格管理,規(guī)范管理的要求,強推安全“三基”工作常態(tài)化。
    2、突出重點,扎實抓好20xx年安全“三基”工作。
    1)抓基層。重點是嚴(yán)格科區(qū)長、班組長隊伍建設(shè),推進五好區(qū)隊(班組)建設(shè)。
    a、加強中層干部隊伍建設(shè)。按照“品德好、能力強、作風(fēng)正、業(yè)績優(yōu)、公認(rèn)度高”的干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn),三季度對中層干部進行年度考核,素質(zhì)性淘汰率不低于3%。綜合辦制定優(yōu)秀科區(qū)(班組)長評先表彰辦法,每年對管理有特色、安全業(yè)績好的優(yōu)秀科區(qū)長、班組長進行表彰獎勵。
    b、加強班組長隊伍建設(shè)。嚴(yán)格準(zhǔn)入、選拔、管理、淘汰機制。深入開展學(xué)習(xí)白國周班組管理法活動,培養(yǎng)白國周式優(yōu)秀班組長。一季度出臺《班組管理規(guī)范》,明確班組長管理職責(zé),規(guī)范班組安全基礎(chǔ)管理,用制度固化管理。四季度對班組長進行年度考核,淘汰率不低于5%。
    班組長選拔使用要經(jīng)過科區(qū)班子推薦、分管領(lǐng)導(dǎo)審查、職工評議、考察前公示、綜合辦考察批復(fù)等程序。綜合辦制定公推公選班組長辦法,二季度在機電運輸、“一通三防”口分別確定2~3個班組,試行公推公選班組長。
    c、推行班隊長任職資格制度。20xx年由礦部對在職班隊長進行培訓(xùn),考試合格頒發(fā)班組長任職資格證書,不合格的予以淘汰。20xx年開始由礦職工培訓(xùn)中心對班隊長任職資格進行培訓(xùn),并考核認(rèn)定。今年三季度綜合辦定班組長任職資格暫行規(guī)定,今年開始,對符合條件的班組長后備人選先進行培訓(xùn)取證,新任班組長實行先培訓(xùn)取證后上崗任職。
    d、繼續(xù)開展四無班組競賽活動。以完成安全生產(chǎn)任務(wù)為前提,實行月度考核、通報,季度獎勵。各專業(yè)年度達標(biāo)率目標(biāo)為:采煤88%、掘進75%、機電83%、“一通三防”83%。將連續(xù)半年實現(xiàn)四無的班組命名為銀牌班組,班組長為銀牌班組長;將全年實現(xiàn)四無的班組命名為金牌班組,班組長為金牌班組長。礦對獲得獎牌稱號的班組和班組長進行獎勵,并作為年度評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
    e、創(chuàng)建五好區(qū)隊(班組)。根據(jù)創(chuàng)建五好的標(biāo)準(zhǔn),以安全生產(chǎn)任務(wù)、四無班組競賽、區(qū)隊基礎(chǔ)管理等為主要內(nèi)容,全礦確立2個單位分別創(chuàng)建礦級五好區(qū)隊(科室)。將四無班組達標(biāo)率作為創(chuàng)建五好班組的重要標(biāo)準(zhǔn),每年評選出若干五好區(qū)隊(班組),進行表彰獎勵。
    2)抓基礎(chǔ)。以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線,以“兩規(guī)范及手指口述,反“三違”,規(guī)程措施編制、貫徹、執(zhí)行,隱患排查”為支撐,抓好基礎(chǔ)工作。
    a、強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化過程控制,管理人員要學(xué)標(biāo)準(zhǔn),用標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)考核,以日常動態(tài)達標(biāo)為手段,品牌創(chuàng)建為帶動,各專業(yè)在礦考核中保持前三名,確保實現(xiàn)“保二爭一”目標(biāo)。
    實行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)抽查與月度考核相結(jié)合制度,動態(tài)抽查得分和月度檢查得分各按50%計入月度綜合得分。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與各單位工資總額30%掛鉤,月度考核兌現(xiàn)。安監(jiān)科督促職能部門進行日常動態(tài)檢查考核,每周五安全辦公會上各職能科室點評業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)情況。各專業(yè)負(fù)責(zé)人牽頭,每月評出專業(yè)內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最好單位和最差單位,并在礦安全辦公會上通報各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況。
    開展品牌創(chuàng)建活動。各專業(yè)要嚴(yán)格按照礦部下達的各季度品牌創(chuàng)建計劃,組織實施品牌創(chuàng)建工作。品牌創(chuàng)建經(jīng)礦部驗收達標(biāo)后必須保持常態(tài),嚴(yán)禁達標(biāo)后放松標(biāo)準(zhǔn),完好率不得低于80%,達不到標(biāo)準(zhǔn)要求的將給予責(zé)任區(qū)隊當(dāng)月工資扣除10%,礦對達標(biāo)的品牌工程實行獎勵。
    實行班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)跨班驗收考核,在采掘開單位每班設(shè)跨班兼職驗收員,對上一班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進行驗收,動態(tài)監(jiān)管工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和安全環(huán)境質(zhì)量。
    b、強推兩規(guī)范、手指口述的現(xiàn)場落實。修訂完善兩規(guī)范、手指口述內(nèi)容和考核辦法,突出重點崗位、關(guān)鍵工序、特殊環(huán)節(jié)。繼續(xù)實行兩規(guī)范考核與基層單位工資總額10%掛鉤,月度考核兌現(xiàn)。安監(jiān)科加大對井下現(xiàn)場兩規(guī)范、手指口述督查力度,調(diào)度室加強班前會檢查、抽考、抽問和月度考核。
    c、狠反“三違”,推動和檢驗兩規(guī)范在現(xiàn)場落實。反“三違”重點是反不規(guī)范管理和操作行為,安監(jiān)科要嚴(yán)查“三違”人員,區(qū)隊要加大自主反“三違”力度,嚴(yán)格動態(tài)隱患排查,查不安全人、不安全措施、不安全設(shè)施、不安全環(huán)境,各專業(yè)每月排查一次,基層區(qū)隊每天排查一次,及時消除安全隱患。
    d、嚴(yán)格規(guī)程措施的編制、審批、貫徹和落實。編制的規(guī)程措施必須符合現(xiàn)場實際,凡是由規(guī)程措施原因造成安全事故的,要嚴(yán)肅追究編制人、審批人的責(zé)任?;鶎訂挝粵]有將規(guī)程措施在現(xiàn)場落實到位的,嚴(yán)肅追究跟班干部和班組長責(zé)任。規(guī)程措施要及時貫徹并組織考試。完善措施評比制度,總工程師每半年組織一次規(guī)程措施評比,對評出的好措施進行獎勵,差措施進行通報、處罰。
    3)抓基本功。重點是加強職工崗位技能培訓(xùn),實學(xué)實訓(xùn)實戰(zhàn)。
    a、加強職工班前會教育。提高“一日一題”、“一月一案”、“一月一考”針對性,原則上班前會學(xué)習(xí)內(nèi)容由專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)(副總)審定,區(qū)隊組織實施。職工培訓(xùn)中心采取日常抽考、月度考試等方式,檢查職工掌握班前會學(xué)習(xí)情況,并在礦相關(guān)會議上通報抽考和月考情況,同時制定職工技能培訓(xùn)實施意見。開展礦情教育,教育引導(dǎo)職工嚴(yán)格規(guī)范。
    b、強化班組長培訓(xùn)。礦季度、專業(yè)月度采取集中或以會代訓(xùn)方式對班組長進行培訓(xùn),年度脫產(chǎn)培訓(xùn)累計不少于5天。礦主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班組安全管理重點、管理方法、開展案例警示教育等;各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)(副總)培訓(xùn)班組安全生產(chǎn)技術(shù)管理重點、思路、方法以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等。
    c、嚴(yán)格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考試。從3月10日起,對基層單位正職及機關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)科室主管以上人員進行考試;4月份,對基層單位副科級、技術(shù)主管及機關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)科室一般管技人員進行考試;5月份,對基層單位一般管技、班組長進行考試,考試不合格的,嚴(yán)肅處理。職工考試由各單位自行組織。
    d、開展師徒結(jié)對子工作。3月份完成師徒合同簽訂工作,明確區(qū)隊、師徒三方責(zé)任。礦每半年考核一次,每年評選最佳師徒進行表彰獎勵,同時對工作開展好的單位一并進行表彰獎勵,對考核不合格的師徒和工作開展成效差的單位進行處罰。群眾工作部制定師帶徒管理考核辦法,基層單位簽訂《師徒幫帶協(xié)議》,建立檔案,報安檢科備案。
    e、建立在崗職工素質(zhì)性淘汰機制。結(jié)合職工崗位技能培訓(xùn)考核、違章違紀(jì)及工作表現(xiàn)等情況,分專業(yè)進行素質(zhì)性淘汰,堅持每年對“四大員”考核淘汰的同時,兩年內(nèi)完成井下所有專業(yè)素質(zhì)性淘汰工作,并形成常態(tài)機制。對淘汰下來的員工一律待崗培訓(xùn),各單位新招聘的工人(含勞務(wù)派遣工),試用期內(nèi)不符合崗位要求的及時清退;試用期滿不合格的,不予簽訂勞動合同。人力資源部制定在崗職工素質(zhì)性淘汰暫行辦法。
    3、轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高執(zhí)行力落實力。
    1)嚴(yán)格執(zhí)行制度。嚴(yán)格執(zhí)行礦委會一號文、安全一號文及與安全“三基”工作相關(guān)的規(guī)章制度,做到執(zhí)行制度不變通、不走樣、不打折扣。
    2)強化督查督辦工作。安檢科負(fù)責(zé)將安全“三基”工作作為日常督查重要內(nèi)容,同時,對下井、跟值班、集體交接班、機關(guān)包保及勞動紀(jì)律等情況進行督查,做到常態(tài)化,每周不少于2次,其中零點督查不少于1次,堅持每周、月度在礦安全辦公會上通報督查情況,問責(zé)到位。辦公室牽頭,對礦委會的重要會議、文件和礦領(lǐng)導(dǎo)安排布置的工作進行及時督辦、通報。
    3)嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違規(guī)違紀(jì)行為。規(guī)范安全生產(chǎn)違章違紀(jì)舉報,安檢科制定安全生產(chǎn)違章違紀(jì)行為舉報規(guī)定。嚴(yán)查下列違規(guī)違紀(jì)人員:
    a、管理人員對查處觸犯20條紅線和84條較嚴(yán)重“三違”行為隱瞞不報或沒有按規(guī)定處理到位的,給予撤職處分。
    b、凡是管理人員違章指揮、違章作業(yè),觸犯84條較嚴(yán)重“三違”或造成重傷及重大非死亡事故的,給予撤職處分。
    c、管理人員隱瞞輕傷事故不報的,給予撤職處理,并待崗半年。隱瞞重傷、重大非死亡和死亡事故的,給予直接責(zé)任者解除勞動合同處理。
    d、安監(jiān)員查出“三違”隱瞞不報、私自處置的,調(diào)離安監(jiān)崗位,給予待崗1年處理。
    e、凡在下井質(zhì)量、跟班等方面弄虛作假或跟班空崗、值班脫崗、井下睡崗的,一經(jīng)查實,是班組長以上人員的,一律撤職;其他人員一律待崗三個月。
    f、凡是下井交接班執(zhí)行不到位的,是班組長的,一律撤職;是崗位工種、四大員的,一律待崗三個月。
    4)嚴(yán)肅考核紀(jì)律。安全“三基”工作考核職能部門要堅持公開、公平、公正原則,對安全“三基”工作進行嚴(yán)格考核,在考核過程中凡是出現(xiàn)打人情分、弄虛作假等違規(guī)違紀(jì)行為的,視問題性質(zhì),給予有關(guān)責(zé)任人相應(yīng)的黨政紀(jì)處分。
    4、明確責(zé)任,建立機制。
    1)加強領(lǐng)導(dǎo)。礦成立由礦長任組長,安全副礦長任副組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)和副總為成員的安全“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在安檢科和綜合辦,安檢科為牽頭部門。
    2)明確責(zé)任。礦主要領(lǐng)導(dǎo)對安全“三基”工作負(fù)總責(zé),安全副礦長牽頭負(fù)責(zé);各分管領(lǐng)導(dǎo)為分管內(nèi)第一責(zé)任人,垂直管理,專業(yè)副總負(fù)責(zé)協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好份內(nèi)工作;安檢科、綜合辦、生產(chǎn)科、培訓(xùn)中心及有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)科室按照職責(zé)參與監(jiān)督、檢查、考核?;鶎訂挝回?fù)責(zé)人是落實本單位安全“三基”工作直接責(zé)任人。
    3)建立機制。礦每季度召開一次安全“三基”工作現(xiàn)場推進會,對抓安全“三基”工作成效明顯的和工作滯后的專業(yè)和區(qū)隊進行點評總結(jié),抓兩頭,帶中間;“一通三防”先行,制定專業(yè)安全“三基”工作具體實施辦法,其他專業(yè)也要結(jié)合實際,明確重點,制定實施辦法,專業(yè)每月召開一次安全“三基”現(xiàn)場會,可與安全、生產(chǎn)其他工作一并安排、檢查、問責(zé);區(qū)隊要按照礦和部門要求,明確操作考核剛性辦法,確保安全目標(biāo)在安全“三基”工作上扎根。
    4)輿論引導(dǎo)。宣傳部門要充分利用廣播、板報、畫廊、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò)等媒體,開辟安全“三基”工作專欄,將“健康、前瞻、集成、精細”的管理理念和“嚴(yán)格、規(guī)范、和諧”的工作要求宣傳貫徹到每名干部職工,自覺融入到安全“三基”工作中,保持抓安全“三基”工作的常態(tài)化。
    某某煤礦。
    20xx年x月23日。
    整校推進方案篇十五
    堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,以提高農(nóng)村供水質(zhì)量、改善農(nóng)村飲用水條件為目標(biāo);堅持以現(xiàn)有城鄉(xiāng)水廠管網(wǎng)延伸供水為主,以區(qū)域集中聯(lián)片供水的小型水廠建設(shè)為輔,與自行建設(shè)的村級水廠供水相結(jié)合的原則;工程技術(shù)方案、建后管理模式因地制宜,確保農(nóng)民長期喝上干凈、衛(wèi)生的自來水。
    計劃20xx年度完成50個行政村,共改善50000人口的農(nóng)村飲用水工程,其中新建聯(lián)片水廠2座(計20個行政村),村級水廠25座,鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠管網(wǎng)延伸項目5個。計劃總投資2400萬元,其中中央、省、縣補助資金1500萬元,其余資金由項目村自籌解決。
    分管領(lǐng)導(dǎo):xxx。
    牽頭單位:縣水利局。
    責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。
    1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
    百村農(nóng)民飲用水工程是一項民心工程、政德工程,是一項事關(guān)大局、利在千秋的系統(tǒng)工程,尤其是當(dāng)前水資源處于分割管理狀態(tài),需要各部門密切配合、支持,各有關(guān)單位應(yīng)通力合作、各司其職。繼續(xù)開展農(nóng)村飲用水工作年度考核制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要加強管理和監(jiān)督,確保目標(biāo)任務(wù)按期完成??h飲水辦做好全縣農(nóng)村飲用水工程技術(shù)指導(dǎo)和項目管理工作。
    2、項目實施。
    充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和流域水利站協(xié)調(diào)、監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)作用,進一步加強資金使用和管理,完善村級和管網(wǎng)延伸項目設(shè)計等前期工作。供水模式將遵順“大管網(wǎng)優(yōu)先,其次聯(lián)片供水,最后考慮獨立供水”的原則。由于各農(nóng)村地理條件不同、水源水質(zhì)有差異等情況,對于小型獨立式供水水廠,將采取不同的水廠設(shè)計方案、水處理工藝,在確保出水水質(zhì)達標(biāo)的前提下,選用適合于我縣實際情況的便于管理操作的新技術(shù)、新工藝,還要考慮盡量節(jié)省投資。同時,要加強工程質(zhì)量、進度監(jiān)督和工程驗收工作。
    3、建后管理。
    建后管理應(yīng)根據(jù)工程投資渠道、工程規(guī)模、供水模式等實行不同的管理體制。以現(xiàn)有城鄉(xiāng)水廠向周邊農(nóng)村延伸的供水工程,應(yīng)由水廠統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理;由國家和集體投資為主的新擴建的區(qū)域聯(lián)網(wǎng)集中供水工程,應(yīng)組建具有獨立法人資格的水廠,負(fù)責(zé)工程的日常運行維護管理,并按核定的水價計收水費,實行“自我管理、自負(fù)盈虧”的企業(yè)化管理模式,并自覺接受水行政主管部門的監(jiān)督;對于獨立供水模式的村級水廠,由集體投資和農(nóng)戶自籌為主的,實行集體管理,有償供水,以量計征,使其走上自我使用、自我管理的良性循環(huán)之路,由于村級水廠面廣量大,對于凈化消毒處理,統(tǒng)一委托服務(wù)機構(gòu)負(fù)責(zé),縣飲水辦每年度組織考核,對于管理運行好的行政村,縣財政實行獎勵制度,確保供水工程能長期發(fā)揮效益。