大學(xué)社會(huì)契約論讀書報(bào)告(模板16篇)

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    在工作環(huán)境中,報(bào)告通常用于呈現(xiàn)研究結(jié)果、項(xiàng)目進(jìn)展或工作成果等。報(bào)告的結(jié)構(gòu)要合理安排,各個(gè)部分之間要有明確的邏輯聯(lián)系,以便讀者能夠理解和領(lǐng)會(huì)。報(bào)告寫作需要耐心和細(xì)心,不僅要注意內(nèi)容的充實(shí)和準(zhǔn)確,還要注重形式的規(guī)范和美觀。
    大學(xué)社會(huì)契約論讀書報(bào)告篇一
    在知識更新日益劇烈的時(shí)代,重視人的再教育、終身教育,是面對新形勢的有力舉措。接受教育不但是自我提升的手段,更是示范的榜樣,感召的力量。
    當(dāng)我拿起學(xué)校極力推薦的《第五項(xiàng)修煉》時(shí),看著那些環(huán)行線路圖和那些專業(yè)術(shù)語,有些為難,有些看不懂。真奇怪它怎么能以連續(xù)三年名列全美暢銷書的排行金榜。但我想排行金榜一定自有它的道理,學(xué)校的推薦一定也很有道理。再捧起書時(shí)我就強(qiáng)迫自己以讀小說讀散文的感覺來讀。還真的有效,看來真的是態(tài)度決定一切呀!慢慢我讀懂了。呵,那感覺真的像作者彼得、圣吉博士坐在我面前,我像一個(gè)小學(xué)生樣端坐著,聽著他從內(nèi)心深處流淌出的肺腑之言,看著他為我開啟了一扇重新看世界的窗,那些經(jīng)典的事例那些睿智的語言那些寓意深刻的小故事,還有那些我還是有些不感興趣的圖表,都在給我以啟迪以思考。
    在《第五項(xiàng)修煉》中,五項(xiàng)修煉被劃分為:自我超越,改善心智模式,建立共同愿景,團(tuán)體學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思考?!白晕页健笔遣粩喾凑諅€(gè)人對周邊影響的一面鏡子;“改善心智模式”專注于以開放的方式,體認(rèn)我們認(rèn)知方面的缺失;“建立共同愿景”培養(yǎng)成員對團(tuán)體的長期承諾;“團(tuán)體學(xué)習(xí)”是發(fā)展團(tuán)體力量,使團(tuán)體力量超乎個(gè)人力量加總的技術(shù);“系統(tǒng)思考”極其務(wù)實(shí),可以使我們了解與現(xiàn)實(shí)世界之間的距離,它的精髓是用整體的觀點(diǎn)觀察周圍的事物。融合五項(xiàng)修煉的境界就是建立學(xué)習(xí)型企業(yè)組織模型,其中的系統(tǒng)思考是核心,是動(dòng)力,是掃除學(xué)習(xí)型企業(yè)智障的主力軍。
    讀了彼得·圣吉的《第五項(xiàng)修煉》后,對"學(xué)習(xí)型組織"有了一個(gè)初步的理解:
    一,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織必須是自主的,是自愿的。
    這一點(diǎn)非常重要.只有我們自己切實(shí)有這種迫切的需求,才會(huì)有效果.如果是上級的指令,是上級的要求,這是一種被動(dòng)的,應(yīng)對式的工作觀;同時(shí)必須不是趕時(shí)髦,不是追風(fēng),否則只會(huì)是形式主義.因此主動(dòng)與迫切,這兩點(diǎn)事關(guān)創(chuàng)建的成敗.只有發(fā)自內(nèi)心的,是出于對事業(yè)的愛,才會(huì)有成效.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,就是在為事業(yè)打造未來。
    二,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織沒有模版,沒有模式,沒有地圖。
    創(chuàng)建的實(shí)踐中,才認(rèn)識到原來我的認(rèn)識有誤區(qū)。其實(shí)世界上沒有什么放之四海而皆準(zhǔn)的東西。過去我們搞什么東西都習(xí)慣有什么"模式",強(qiáng)調(diào)一套方法和方式,拿過來就能用.現(xiàn)在看,這本身就不符合學(xué)習(xí)型組織理論.每個(gè)組織的具體情況不一樣,創(chuàng)建的切入點(diǎn)也會(huì)不一樣,我們強(qiáng)調(diào)的是差異化,是個(gè)性.達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)是不斷變化的,這需要你自己不斷設(shè)定,惟有此,才會(huì)實(shí)現(xiàn)真正的自我超越。
    三,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是一個(gè)系統(tǒng)工程。
    或許我們不知道學(xué)習(xí)型組織是什么,但我們一定要弄清學(xué)習(xí)型組織不是什么.學(xué)習(xí)型組織不是一項(xiàng)活動(dòng),我們必須明白創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是可持續(xù)的,是永無止境的.這就符合學(xué)校的"第二曲線理論".這樣我們才會(huì)使組織內(nèi)部的變化超前于外部的變化,才會(huì)保證組織內(nèi)部有足夠的活力,保持著核心的競爭優(yōu)勢,達(dá)到永續(xù)經(jīng)營,基業(yè)長青.既然我們找到了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織這條路,我們就不怕路遠(yuǎn).
    四,擴(kuò)展組織創(chuàng)造未來的能量,保證擁有組織需要的持續(xù)增長的學(xué)習(xí)力,這需要全體成員全身心的投入.既然我們對過去的理論基礎(chǔ)研究少,那么,現(xiàn)在市場的要求,需要我們來補(bǔ)上這一課.以改造我們的學(xué)習(xí),改造我們的管理,提升我們的業(yè)績。
    在這本書中我還喜歡一個(gè)水煮青蛙的小故事:如果你把一只青蛙放在沸水中,它會(huì)立刻跳出。但是如果你把青蛙放在溫水中,不去驚嚇?biāo)鼘⒋糁粍?dòng)?,F(xiàn)在如果你慢慢加熱,當(dāng)溫度從華氏70度上升到華氏80度,青蛙仍顯得若無其事。甚至自得其樂。可悲的是當(dāng)溫度慢慢上升時(shí),青蛙將變得愈來愈虛弱,最后無法動(dòng)彈。雖然沒有什么限制它脫離困境,青蛙仍留在那里直到被煮熟。為什么會(huì)這樣?因?yàn)榍嗤軆?nèi)部感應(yīng)生存威脅的器官,只能感應(yīng)出環(huán)境中激烈的變化,而不是針對緩慢漸進(jìn)的變化。
    所以我們要學(xué)習(xí)看出緩慢漸進(jìn)的過程,放慢自己認(rèn)知變化的步調(diào),并特別注意那些細(xì)微以及不尋常的變化,避免被煮青蛙的命運(yùn)。
    還有一個(gè)印象深刻的就是當(dāng)閱讀到第五章時(shí),有個(gè)例子:在學(xué)校中,老師對學(xué)生的看法,會(huì)影響那位學(xué)生的行為。珍妮個(gè)性害羞,她在新學(xué)校第一學(xué)期的成績特別差(因?yàn)樗母改父星椴荒?。珍妮的老師于是認(rèn)為她懶散。下一個(gè)學(xué)期,老師給予珍妮的關(guān)切更少,她的成績于是更不好,因而個(gè)性更退縮。隨著時(shí)間的過去,珍妮陷入一個(gè)惡化退縮的旋渦之中,被老師冠上不認(rèn)真學(xué)習(xí)的標(biāo)簽后,她更加封閉。于是,被老師視為才能高的學(xué)生,得到更多的關(guān)切;而被視為才能低的學(xué)生,他們的成績卻因增強(qiáng)的反饋而更糟。最后演變成“差者愈差、優(yōu)者愈優(yōu)”。我認(rèn)為老師應(yīng)該公平對待學(xué)生,不應(yīng)該片面的去評價(jià)對待某個(gè)學(xué)生。
    通過閱讀,讓我們看到了個(gè)人及組織中幾種潛藏著的巨大力量來源——它們是最根本、最持久、但卻是最不明顯的。當(dāng)掌握這些力量,個(gè)人的生命空間會(huì)變得很大,才能成為一個(gè)全神貫注做自己真正想做的事,才能成為出色團(tuán)體中的一分子,并在這個(gè)團(tuán)體中,一群人以極不尋常的方式在一起工作,彼此信任,相互補(bǔ)長短,為共同的大目標(biāo)全力以赴,并創(chuàng)造出驚人的成果。
    大學(xué)社會(huì)契約論讀書報(bào)告篇二
    (1)內(nèi)容提要:概括性地歸納書的主要內(nèi)容,包括作者陳述的基本觀點(diǎn)(最好不超過300字)。
    (2)心得評論:對該書的評價(jià)與思考;對其主題的看法與認(rèn)識,或反駁作者的觀點(diǎn),或提出創(chuàng)造性的見解,或?qū)⒈緯c類似書籍做比較分析,總之要寫出獨(dú)特的思考和體悟。
    (3)結(jié)語:提出問題、表達(dá)期許、歸納全文。
    (4)參考書目:讀書報(bào)告中曾參閱哪些書籍、雜志、或其他資料,具體格式參見附錄。
    1.用紙:標(biāo)準(zhǔn)a4紙,。
    頁面設(shè)置:上2.5cm下2.5cm;左2.5cm右2.5cm。
    字間距:標(biāo)準(zhǔn)行間距:1.5倍行距;字?jǐn)?shù):3000字左右。
    2、封面設(shè)置。
    報(bào)告題目:2號楷體-gb2312。
    副標(biāo)題:4號楷體字。
    班級名稱:2號楷體-gb2312。
    學(xué)號、姓名:4號楷體字。
    3、正文。
    正文小四號宋體。
    頁眉:用五號宋體,居中排列,每字間空一格。
    頁腳:用五號宋體,居中排列,頁腳內(nèi)容為頁碼。
    4、參考文獻(xiàn)格式。
    (1)著作類。
    一般著作。
    規(guī)則:作者(或主編、編):《著作名稱》(版次),出版者及出版年份,頁碼。
    范例:馬克昌主編:《刑罰通論》,武漢大學(xué)出版社1993年版,第251頁。
    譯著類。
    規(guī)則:[國別]作者(或主編、編),譯者譯:《著作名稱》(版次),出版者及出版年份,頁碼。
    范例:(美)羅伯特·考特、托馬斯·成倫著,張軍等譯:《法和經(jīng)濟(jì)學(xué)》,上海三聯(lián)書店、上海人民出版社1994年版,第68頁。
    (2)期刊類。
    規(guī)則:作者:《文章名》,載《期刊名》年份及期數(shù)。
    范例:陳正云、戴欣:《略論侵犯著作權(quán)犯罪》,載《法學(xué)研究》1995年第3期。
    (3)報(bào)紙類。
    規(guī)則:作者:《文章名》,載《報(bào)紙名》某年某月某日第幾版。
    范例:胡堅(jiān)編譯:《如此邏輯:竊不算偷?》,載《電腦報(bào)》12月12日第1版。
    (4)網(wǎng)頁類。
    規(guī)則a:作者:《文章名》,載網(wǎng)站某年某月某日。
    范例:季華:《淺論侵犯著作權(quán)罪“未經(jīng)著作權(quán)人許可”的含義》,人民網(wǎng)12月3日。
    大學(xué)社會(huì)契約論讀書報(bào)告篇三
    從前聽人說:“讀書就是與圣賢進(jìn)行跨越時(shí)空的交流”,總覺得有幾分矯情。但翻閱盧梭的《社會(huì)契約論》時(shí),筆者終于能明白這種愉快的、探索的、卻又似朝圣般的閱讀體驗(yàn):時(shí)而與作者產(chǎn)生強(qiáng)烈的共鳴,時(shí)而與作者的觀點(diǎn)相左而恨不得與其理論一番,卻始終貫穿著對作者智慧的深深敬仰。
    一、本書的內(nèi)容概要。
    說起盧梭和他的《社會(huì)契約論》,總繞不開“天賦人權(quán)”和“人生而自由平等”等字句,這是契約論的起點(diǎn)和基礎(chǔ)。盧梭尤其強(qiáng)調(diào)人的自由權(quán)利:“放棄自己的自由,就是放棄自己做人的資格,就是放棄人類的權(quán)利,甚至放棄自己的義務(wù)??而且取消了自己意志的一切自由,也就是取消了自己行為的一切道德性?!?可見,在盧梭看來,自由是人的本質(zhì)。
    4每一個(gè)成員作為全體不可分割的部分”。在盧梭看來,人們通過這份契約,用“以個(gè)人的力量為其界限的自然的自由”換取“被公意所約束著的社會(huì)的自由”,5而契約“以道德的與法律的平等來代替自然所造成的人與人之間的身體上的不平等”。6他認(rèn)為這才是合理的國家起源,而不是家庭起源理論或者暴力起源理論。
    義:“公意只著眼于公共的利益,而眾意則著眼于私人的利益,眾意只是個(gè)別意志的總和。但是,除掉這些個(gè)別意志間正負(fù)抵消的部分而外,則剩下的總額仍然7是公意?!惫P者認(rèn)為,公意的含義接近于符合大多數(shù)人意志的意志。在盧梭看來,當(dāng)國家之內(nèi)不存在派系,并且每個(gè)公民都只表達(dá)自己的意見時(shí),人民就不會(huì)被欺騙,公意就不會(huì)犯錯(cuò)誤。
    盧梭認(rèn)為,主權(quán)是公意的運(yùn)用,因此是不可轉(zhuǎn)讓的,同時(shí)也是不可分割的。因此,他認(rèn)為單一政府——在這個(gè)政府中行政權(quán)力充分依附于立法權(quán)力——本身是最好的,但是單一政府會(huì)出現(xiàn)“強(qiáng)力的極限”和“軟弱的極限”,混合政府則會(huì)產(chǎn)生適中的力量。而事實(shí)上,從來沒有單一的政府。那么究竟存不存在最好的政府形式呢?在盧梭看來,“每種政府形式總有某一點(diǎn)是與另一種形式相重疊的”8。言下之意,每個(gè)國家的國情不同,導(dǎo)致政府的形式各不相同,具體問題需要具體分析,因此“沒有一種政府形式適宜于一切國家”9。但一般來說,“民主政府就適宜于小國,貴族政府就適宜于中等國家,而君王政府則適宜于大國”10。至于判斷政府好壞的標(biāo)準(zhǔn),就是該政府治下公民的人數(shù)繁殖和增長多少。盧梭指出,正如個(gè)別意志總是反對公意,政府總是努力反對主權(quán),因此政府不可避免會(huì)有這樣的傾向——民主制蛻化為群氓制,貴族制蛻化為寡頭制,王政蛻化為暴君制,而國家隨之解體。為了防止這種傾向,政府的創(chuàng)制就絕不能是一項(xiàng)契約,而應(yīng)當(dāng)是一項(xiàng)法律:行政權(quán)力的受任者不是人民的主人,人民有權(quán)委任或撤換他們。
    盧梭還認(rèn)為,主權(quán)是不能代表的,主權(quán)者是“一個(gè)集體的生命”,所以就只能由主權(quán)者來代表自己,意志不能夠像權(quán)力那樣轉(zhuǎn)移。正因?yàn)槿绱?,盧梭并不認(rèn)同現(xiàn)代國家普遍使用的代議制。相反,他鄙夷議員或代表的存在,認(rèn)為“人們只有在選舉國會(huì)議員期間,才是自由的;議員一旦選出以后,他們就是奴隸”11。他道:“在一個(gè)真正自由的國家里,一切都是公民親手來做,沒有任何事情是要花錢的12(指花錢接受議員或代表的服務(wù))”,因此他最贊同羅馬人民的公民大會(huì)式的直接民主,以投票的方式進(jìn)行選舉,以維持主權(quán)權(quán)威。
    總之,盧梭的契約論主要觀點(diǎn)就是:人是生而自由平等的;人們通過簽訂契約,放棄了自然的自由,獲得了社會(huì)的自由;國家的主權(quán)掌握在人民手中,“政府是人民自由意志的產(chǎn)物”16,最好的政體是民主共和國。
    二、筆者的個(gè)人見解。
    盧梭作為十八世紀(jì)啟蒙運(yùn)動(dòng)最卓越的思想家之一,其光輝的民主思想總是讓人心向往之,其雋永的語句又時(shí)常令人迷惑不已。筆者水平有限,恐怕未能參透先賢智慧的十分之一。若要筆者談?wù)剬Ρ緯睦斫猓偷脧臅袔拙渖羁痰恼Z句說起。
    人是生而自由的,但卻無往不在枷鎖之中。17。
    句話說,沒有自由,人就不成為人?!疤熨x人權(quán)”的“權(quán)”,指的是自然的權(quán)利,包括追求利益、尋求安全和進(jìn)行侵犯18。
    從天賦人權(quán)的理論出發(fā),霍布斯推導(dǎo)出了社會(huì)契約論:正是由于人生而自由,自然狀態(tài)下的人們可以為了自己的幸福快樂做任何想做的事,當(dāng)然也包括以破壞別人幸福為代價(jià)的事。這樣導(dǎo)致的結(jié)果是任何人都不安全。為了尋求安全,理性使人們趨向合作,并通過契約的簽訂產(chǎn)生國家。由于霍布斯認(rèn)為,“作為一個(gè)自然的生物,人的自然本性首先在于求自保、生存,從而是自私自利、恐懼、貪婪、殘暴無情,人對人互相防范、敵對、爭戰(zhàn)不已,像狼和狼一樣處于可怕的自然狀態(tài)”19,因此他的理論之出發(fā)點(diǎn)和結(jié)論雖然與盧梭相近,但推導(dǎo)過程卻與盧梭不完全相同。盧梭是性善論者,因此他認(rèn)為契約的產(chǎn)生并不是源于人們內(nèi)部的沖突,而是如前文所說,源于外部的挑戰(zhàn)。
    無論契約的產(chǎn)生是出于什么原因,其結(jié)果卻是一樣的:人們將自己及其全部的自然權(quán)利交給國家,由國家來保護(hù)人們的社會(huì)自由權(quán)利。由于這份契約的簽訂是出于公意,因此人們沒有理由不遵從,后果是人們所做的一切都要受到契約的約束,這就是“無往不在枷鎖之中”。
    但是,契約把人們置于枷鎖之中,并非意味著人們因此變得不自由了,反而保證了人們的更大自由。首先,契約的簽訂以及法律的制定都是由人民自己決定的,他們服從的是他們自己。難道還有比這更能體現(xiàn)自由含義的狀態(tài)了嗎?其次,契約使人們的心中產(chǎn)生道德,從此人開始真正區(qū)別于動(dòng)物,人的自由已經(jīng)不再局限于肉體而上升到精神層面。這不僅是盧梭的觀點(diǎn),康德也這樣認(rèn)為:人因受理性自身創(chuàng)立的法則支配而具有絕對的價(jià)值和之上的尊嚴(yán),人的最高本質(zhì)是自由20??梢哉f,契約的產(chǎn)生豐富了人的自由的內(nèi)涵。
    其實(shí),如果我們辯證地看,“自由”與“枷鎖”相伴相生,在一定條件下能相互轉(zhuǎn)化。一個(gè)人的絕對自由會(huì)導(dǎo)致其他人的不自由,而每個(gè)人放棄一部分自有又能帶來整體的自由。這實(shí)在是一個(gè)屬于哲學(xué)范疇的問題。無論如何,“人是生而自由的,但卻無往不在枷鎖之中”這句話本身并不存在矛盾。
    1819李步云:《人權(quán)法學(xué)》,高等教育出版社,2005年版,第29頁。
    可行的。
    只要有人談到國家大事時(shí)說,這和我有什么相干?我們可以料定國家就算完了。25。
    當(dāng)看到上面這句話的時(shí)候,筆者感到心口被重重砸了一下。與之不同的是,每當(dāng)“憤青們”批判我國民主進(jìn)程之緩慢、政治體制不完善時(shí),筆者常常一看了之。他們總是從制度本身或是結(jié)合一件社會(huì)上的熱點(diǎn)事件來評述,評述得固然高妙,卻并不貼近普通群眾的現(xiàn)實(shí)生活,難以引起百姓的共鳴。但是,盧梭的這句話描述的卻是我們幾乎每天都能親眼所見、親耳所聞的現(xiàn)狀,說得似乎云淡風(fēng)輕,卻一針見血。
    盧梭指出,國家的體制愈良好,則在公民的精神里,公共的事情也就愈重于私人的事情。26根據(jù)這個(gè)結(jié)論,我國的體制存在著比較嚴(yán)重的問題。由于這句話出自于《社會(huì)契約論》第三卷《論議員或代表》,因此筆者自然聯(lián)想到我國的人大代表。近年來,人大代表不再只是一個(gè)空頭銜,人大代表的聲音在一定程度上影響了政府的決策,在表達(dá)民意方面發(fā)揮了一定的作用。不過,這無法掩蓋我國人大制度的缺陷。
    律;所以立法權(quán)和執(zhí)行權(quán)往往是分立的?!?7也就是說,必須保持立法機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)的獨(dú)立性。遺憾的是,我國政府已公然宣稱“不搞三權(quán)分立”,那么怎樣完善人大制度就是一個(gè)疑問了。
    在這樣一種現(xiàn)狀下,人民對人大代表選舉僅僅抱著戲虐的態(tài)度,認(rèn)為人大代表只是花瓶。這種民眾的態(tài)度又會(huì)反過來影響人大代表,使人大代表缺乏認(rèn)同感,便更不會(huì)熱衷于代表工作。人大代表的代表性受質(zhì)疑、政府公信力受質(zhì)疑等等問題,造成民眾對國家大事的漠視,因?yàn)槊癖娫缫巡幌嘈殴饽軌旱拐?。為了防止政府的濫用職權(quán)和蛻化傾向,是我們該改變現(xiàn)狀的時(shí)候了。
    安伯托·埃柯說:“一切閱讀都是誤讀?!惫P者的理解僅僅是個(gè)人的見解,未必符合盧梭的本意,見解本身也未必正確。清人譚獻(xiàn)在《復(fù)堂詞錄序》中有言:“作者之用心未必然,而讀者之用心未必不然”,這說明了文本為個(gè)性化閱讀提供了可能性和自由度。因此,本文若有讀者諸君不能認(rèn)同的觀點(diǎn),還望不吝賜教!
    洛克:《政府論下篇》,商務(wù)印書館,1964年版,第91頁。
    大學(xué)社會(huì)契約論讀書報(bào)告篇四
    書籍是人類進(jìn)步的源泉,也是人類的精神糧食,同樣也是人類數(shù)千年的文明結(jié)晶。
    讀書可以陶冶情操,讀書可以開拓視野,讀書可以使人進(jìn)步。通過讀書,我們可以了解前人優(yōu)秀的文化成就,這就是所謂的書是人類進(jìn)步的階梯。因此,讀書是很重要的。
    但隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步,特別是電子計(jì)算機(jī)科學(xué)的發(fā)展。它使得人們的生活圈子通過網(wǎng)絡(luò)來傳播,它把人們的生活壓縮成了一個(gè)"朋友圈".當(dāng)今,人們越來越多通過網(wǎng)絡(luò)去獲取資信和消息,而不再是通過書籍。
    書籍,正在被人們所慢慢遺忘。
    如果這種現(xiàn)狀持續(xù)下去,未來中國社將會(huì)出現(xiàn)新人群:書盲。所以針對這種情況,我們小組做出了此次調(diào)查。
    1、通過調(diào)查,了解當(dāng)今大學(xué)生的閱讀現(xiàn)狀。
    2、通過調(diào)查,引導(dǎo)大學(xué)生完善合理的閱讀結(jié)構(gòu),培養(yǎng)良好閱讀習(xí)慣,提高人文素養(yǎng)。
    3、通過調(diào)查,引導(dǎo)大學(xué)生了解書籍的重要性,提高其閱讀的品味。
    書籍是人類進(jìn)步的階梯,閱讀則是人類獲取知識的重要基礎(chǔ)來源。大學(xué)生群體是我國社會(huì)的重要群體之一,而其作為閱讀群體則更是社會(huì)閱讀的重要組成部分之一。眾所周知,大學(xué)生是一個(gè)充滿生機(jī)與活力的群體,他們對世界充滿好奇,求知欲望很強(qiáng),閱讀潛力無限大。但是隨著高新技術(shù)的興起和互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,改變了文閱讀的格局。如何引導(dǎo)大學(xué)生了解讀書的重要性和選好書、多讀書、讀好書來提高素養(yǎng)。首先要認(rèn)清大學(xué)生閱讀現(xiàn)狀,了解和研究大學(xué)生的閱讀傾向,掌握大學(xué)生的閱讀規(guī)律,從中發(fā)現(xiàn)問題,探索如何解決問題,從而提出合理的建議,有針對性地給予廣大同學(xué)指導(dǎo)和幫助。
    調(diào)查時(shí)間:20xx年4月22日—20xx年4月27日。
    調(diào)查的對象:高校大學(xué)生。
    調(diào)查形式:問卷調(diào)查。
    調(diào)研方法:針對大學(xué)生讀書情況,我們采用問卷調(diào)查,在網(wǎng)絡(luò)上向高校的大學(xué)生隨機(jī)發(fā)放調(diào)查問卷。
    略
    (一)閱讀興趣不足。
    在當(dāng)今應(yīng)試教育和以分?jǐn)?shù)衡量的教育標(biāo)準(zhǔn)之下,大多數(shù)學(xué)生從開始就沒有養(yǎng)成一個(gè)好的閱讀習(xí)慣,而繁重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),也使學(xué)生應(yīng)接不暇,更不要說培養(yǎng)閱讀品書的興趣了。所以在這樣一種與"讀書和品書"格格不入的教育模式下,學(xué)生們自然很難養(yǎng)成大量讀書的興趣和習(xí)慣。
    (二)社會(huì)"功利化",讀書也"功利化"。
    從上述的調(diào)查看出,我們可以發(fā)現(xiàn)學(xué)生更多是把書籍當(dāng)作充實(shí)自己的工具。這源自于當(dāng)今社會(huì)偏向"功利化"的價(jià)值觀,就像從小從父母口中聽的"只有好好讀書才能出人頭地"等較為現(xiàn)實(shí)的價(jià)值觀。
    在應(yīng)試教育的環(huán)境下,我們所選擇的書籍,也都是充當(dāng)可以提高自身或者當(dāng)作一種"敲門磚"的一種工具,而并非真正為了品書。
    在當(dāng)今社會(huì)大眾媒體的聚光燈下,我們可以從互聯(lián)網(wǎng)等等各種途徑去獲得各種消息,而并非再從書籍當(dāng)中去細(xì)細(xì)品味其中的道理,這樣一個(gè)相對急速的環(huán)境也是一種"功利化"的體現(xiàn)。
    (三)閱讀選擇"文盲化"。
    在當(dāng)今媒體行業(yè)的昌盛下和選擇的多樣性。大部分學(xué)生并不知道看書的選書的技巧,也沒有一種明確的目標(biāo),從而導(dǎo)致有一種莫名的'感覺,并不知道自己需要看什么書,為什么看這本書,這樣就導(dǎo)致了一種盲從,造成了當(dāng)代的一種閱讀選擇"文盲化".
    (四)靜不下心,讀書習(xí)慣難養(yǎng)成。
    沒有制定讀書計(jì)劃,自制力不夠強(qiáng),沒有樹立正確的讀書價(jià)值觀。大多數(shù)學(xué)生沒有擺正讀書的正確態(tài)度,他們更熱衷于參加社團(tuán)活動(dòng)等大學(xué)活動(dòng),卻認(rèn)為讀書很難給自己帶來快樂,覺得讀書比較枯燥并且浪費(fèi)時(shí)間,沒有將讀書學(xué)習(xí)作為自己大學(xué)期間的首要任務(wù),總是不能夠靜下心去讀一些有意義的書。
    (五)外界可提供的閱讀條件不完善。
    學(xué)校雖然經(jīng)常舉辦各種活動(dòng),但有關(guān)讀書方面的很少。從學(xué)生對學(xué)校圖書館滿足度調(diào)查中得知,學(xué)校圖書館雖然藏書豐富,但藏書質(zhì)量和選擇的狀況不佳。圖書館的書往往不是學(xué)生想讀的書,并且年代久遠(yuǎn)、更新速度慢等都是無法吸引大學(xué)生閱讀的原因。學(xué)校圖書館的閱讀系統(tǒng)與大學(xué)生的現(xiàn)實(shí)需求存在脫節(jié)現(xiàn)象。
    (一)從學(xué)校方面來說。
    首先,要加強(qiáng)圖書館的硬件設(shè)施,并多提供各種類型的紙質(zhì)書,加快書籍的更新和積累。其次,圖書館的書需要更均衡,而不能偏向某一類的學(xué)科。
    此外,大學(xué)生容易受風(fēng)尚的影響,校方應(yīng)該努力讓校園閱讀成為一種風(fēng)尚,使學(xué)生群體整個(gè)處于一種積極閱讀的氛圍當(dāng)中,那么,閱讀將可能成為大家的每日需要,變成一種"悅讀"了。因此,學(xué)校可以多方面加強(qiáng)和開展有關(guān)于閱讀方面的活動(dòng),比如,讀書月,讀書周,讀書日,評選推薦最佳書目之類的活動(dòng)來增加學(xué)校的讀書氛圍。學(xué)校也可以開展有關(guān)于閱讀的課程。
    最后,老師應(yīng)當(dāng)就學(xué)生書目的選擇給出建議并指導(dǎo)學(xué)生閱讀技巧。老師作為學(xué)生在人生當(dāng)中的一個(gè)指明燈,培養(yǎng)興趣上的引路人,所以在閱讀方面,老師也可以適當(dāng)去指引學(xué)生。其次,老師可以挖掘出具有鮮活思想文化資源的同時(shí),又向?qū)W生推薦富有時(shí)代氣息的經(jīng)典,這樣,才能提高大學(xué)生課外閱讀的興趣,緩和他們對閱讀產(chǎn)生的浮躁心理。
    2、從學(xué)生個(gè)人來說。
    未來社會(huì)需要的不單單是具有專業(yè)理論知識的人,更需要具有高尚的道德情操和較強(qiáng)綜合能力的人,大學(xué)生不應(yīng)該只是局限于有關(guān)自己專業(yè)方面的書籍而應(yīng)該廣泛地涉及各個(gè)方面的書籍。
    所以大學(xué)生必須建立一個(gè)正確的讀書價(jià)值觀,學(xué)會(huì)去細(xì)細(xì)品味書籍當(dāng)中豐富的理念和精華,而非過于功利性地去閱讀,僅僅只是為了讀而讀。積極參與學(xué)校學(xué)院所舉辦的關(guān)于閱讀的活動(dòng),努力爭取做到實(shí)處。
    就讀書方法而言,大學(xué)生在大學(xué)期間應(yīng)該是泛讀與精讀相結(jié)合。在廣泛閱讀的時(shí)候可以了解書本的目錄、序言、后記和書的主要內(nèi)容,只要覺得有興趣的書都可以廣泛地閱讀。在精讀的時(shí)候,要挑選不同種類書目中的經(jīng)典書籍進(jìn)行閱讀。尤其注重讀書筆記,了解書籍的主要思想。
    經(jīng)過本次調(diào)查,我們可以在一定程度上了解有關(guān)大學(xué)生讀書所存在的問題。首先,當(dāng)代大學(xué)生在社會(huì)整體的"功利化"價(jià)值觀下,出現(xiàn)了課外閱讀時(shí)間偏少、閱讀"功利化"、閱讀興趣和閱讀習(xí)慣缺失等的問題。同時(shí),在當(dāng)今發(fā)達(dá)的信息媒體時(shí)代中,互聯(lián)網(wǎng)等各種方便快捷的信息工具,也在一定程度上使紙質(zhì)書的地位弱化。
    我國是擁有悠久歷史的文明古國,文化底蘊(yùn)深厚,盡量的多閱讀,將會(huì)開闊我們的眼界,增長知識,陶冶情操,培養(yǎng)品質(zhì)。同時(shí),高校應(yīng)該加強(qiáng)硬件設(shè)施,比如加強(qiáng)學(xué)校圖書館的建設(shè),為學(xué)生提供良好的閱讀條件和環(huán)境,組織開展倡導(dǎo)閱讀的活動(dòng),鼓勵(lì)健康閱讀良好風(fēng)氣的形成。
    在未來,綜合素質(zhì)的人才將會(huì)是推進(jìn)我國的重要人才動(dòng)力。大學(xué)應(yīng)該成為優(yōu)秀社會(huì)主義文化與風(fēng)氣塑造者的搖籃,而大學(xué)生平時(shí)也應(yīng)努力地多閱讀、愛學(xué)習(xí)、勤思考,做到博學(xué)多才、文明有禮,讓其變成我們的立身之本。只有高素質(zhì)綜合文化人才的發(fā)展壯大,才能推動(dòng)民族文化繁榮興旺,才能更加有力地促進(jìn)民族自信心的增長,實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義文化強(qiáng)國的目標(biāo)。
    盡管調(diào)查樣式不能概括太多,但它留給我們的思考是深刻的。調(diào)查中顯示的不僅僅是一些數(shù)據(jù),更是一種讀書理念,一種價(jià)值取向。大學(xué)生們應(yīng)該更積極對待閱讀,使自己成為一個(gè)有著綜合素質(zhì)的人才。社會(huì)也應(yīng)該減少功利性的風(fēng)氣,使我們的社會(huì)形成一種良好的閱讀氛圍。
    大學(xué)社會(huì)契約論讀書報(bào)告篇五
    肖衛(wèi)1000016927摘要:偉大的啟蒙思想家讓·雅克·盧梭是18世紀(jì)法國大革命的思想先驅(qū),啟蒙運(yùn)動(dòng)最卓越的代表人物之一。《社會(huì)契約論》于1762年在阿姆斯特丹出版。這本書是法國啟蒙思想家讓·雅克·盧梭從他未能完稿的《政治制度論》中采擇的一部分整理而成的。他在本書中闡述了社會(huì)契約、主權(quán)及其權(quán)利和政府等內(nèi)容。
    關(guān)鍵詞:社會(huì)契約權(quán)利自由平等利益。
    主權(quán)是公意的運(yùn)用,不可以轉(zhuǎn)讓,不可分割。主權(quán)由共同利益所決定和約束,借著法律而行動(dòng)。法律是以公共利益為依歸的公意的行為。雖然公意總是對的,但是它并非總是能做出明智的判斷,因此也并非總能找到共同利益之所在,于是立法者的存在就是必要的。然而立法者本身并沒有權(quán)力,他們只是指導(dǎo)者,只有主權(quán)者才有權(quán)立法。
    不同的組織有不同的選舉模式,如人民大會(huì)、保民官、獨(dú)裁、監(jiān)察官等,歷史上的共和國古羅馬、古希臘,特別是斯巴達(dá),教導(dǎo)了我們這些形式的價(jià)值。盧梭重點(diǎn)闡述了宗教對于政治社會(huì)的作用。宗教是國家的基礎(chǔ),在任何時(shí)候都在公民的生活中占主要地位。每個(gè)公民都應(yīng)該有一個(gè)宗教,宗教可以使他們熱愛自己的責(zé)任,這件事卻是對國家很有重要關(guān)系的。盧梭認(rèn)為,公民宗教的教條應(yīng)該簡單,條款很少,詞句精確,無需解說和注釋。我們應(yīng)該寬容一切能夠?qū)捜萜渌诮痰淖诮?,只要他們的教條一點(diǎn)都不違反公民的義務(wù)。
    啟發(fā)與思考。
    《社會(huì)契約論》一書的思想和觀念是多重的,有時(shí)呈現(xiàn)極為矛盾的形式。就其邏輯方式而言,盧梭原本提倡注重實(shí)際中的現(xiàn)實(shí)政治事實(shí),注重人類合法性之歷史,但他事實(shí)上依據(jù)觀念進(jìn)行抽象的邏輯推論,依靠假設(shè)來彌補(bǔ)事實(shí)的不足,借以融貫整體,使論證的邏輯過程“嚴(yán)謹(jǐn)縝密”。社會(huì)契約論、公意、主權(quán)等概念都是理想性的范疇,有幻想的性質(zhì)和成分。盧梭的總體性運(yùn)思是哲理性的,是政治哲學(xué)、道德哲學(xué),而非實(shí)證的政治學(xué)。本書的理論基本上是唯心主義的,這也是書中一些觀點(diǎn)出現(xiàn)謬誤的根源。
    一、盧梭認(rèn)為公民將權(quán)利轉(zhuǎn)讓給國家,由法律確定公民的權(quán)利,這是不符合“法不禁則歸民”的權(quán)利歸屬原則的。
    二、盧梭主張小國,認(rèn)為大國無法實(shí)現(xiàn)民主制度。而且幅員遼闊使行政的杠桿過長,體制就會(huì)不堪重負(fù)。盧梭有生之年并沒有看到美國民主制度的建立和完善的過程。而且在考慮地域距離對于體制的影響時(shí)沒有充分考慮科技的進(jìn)步可以使杠桿縮短。
    三、在探討制度的因地制宜問題上,盧梭的觀點(diǎn)絕對化,借用很多臆想的邏輯,甚至引用阿冉松的認(rèn)為貿(mào)易不能給國家?guī)砣魏魏锰幍挠^點(diǎn),可見其對于經(jīng)濟(jì)學(xué)知識的缺乏。
    四、盧梭對于宗教與政治社會(huì)的關(guān)系的論證陷入了唯心主義。過分強(qiáng)調(diào)了宗教的作用,甚至認(rèn)為每一個(gè)公民都應(yīng)該有一種宗教,這不僅忽視了唯物主義者的存在,事實(shí)上也是在干涉公民不信仰宗教的自由,這與他全書都在論證的“人人生而自由平等”是悖逆的。
    五、盧梭在書中過分強(qiáng)調(diào)公共利益,而忽視了個(gè)人之權(quán)益。盧梭深深地意識到當(dāng)時(shí)社會(huì)各種弊端和壓迫正是由于私有制造成的,為了消滅這種以個(gè)人為中心的制度,盧梭過分地強(qiáng)調(diào)了公益的重要性。他認(rèn)為一個(gè)人只有完全把自己納入到共同體中去,并且消滅自己的個(gè)性,這樣這個(gè)社會(huì)才是完美的。因此,他同時(shí)也抹殺了個(gè)性存在的必要性和必然性。
    對我國憲政建設(shè)的啟示。
    社會(huì)契約的實(shí)質(zhì)就是解決國家權(quán)力來源合法性基礎(chǔ)。在現(xiàn)代民主政治國家,政府及其公共權(quán)力來源于人民的直接或間接授權(quán),人民與政府關(guān)系是一種契約關(guān)系。政府享有并行使職權(quán)的前提是締約一方當(dāng)事人即公民的同意,而不能由政府單方面決定。政府行使其職權(quán)的范圍不得超出締約雙方的約定,即國家憲法、法律、法規(guī)規(guī)定的范圍。同時(shí),政府必須承擔(dān)不履行法定義務(wù)、濫用權(quán)力等違約行為的法律責(zé)任。因此,法律是人民與政府達(dá)成的契約文本。政府依法管理國家和社會(huì)公共事務(wù),就是履行其與人民的契約。
    改革開放以來,我國地方政府在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、公共事務(wù)管理和公共服務(wù)提供等方面發(fā)揮著越來越大的作用。但是,地方政府也正面臨日益嚴(yán)重的信用危機(jī),存在不同程度的信用缺失,侵蝕著黨和政府的合法性。為此,我們要在社會(huì)契約的理論基礎(chǔ)上,完善我國的法律制度建設(shè)。
    第一、完善政府信息公開制度。政府信息公開制度是社會(huì)契約思想的實(shí)踐,由于該制度在我國還需要很長一段時(shí)間去逐步完善它,加強(qiáng)其救濟(jì)和監(jiān)督制度,確保其實(shí)施。建立服務(wù)性的透明政府,改變傳統(tǒng)意義上的管理者與被管理者的關(guān)系,從真正意義上實(shí)現(xiàn)政府職能的轉(zhuǎn)變。
    第二、充分發(fā)揮聽證制度的作用。讓有關(guān)利害關(guān)系人直接參與到與他們利益密切相關(guān)的決策的討論,而不是使聽證制度成為政府決策合法化自編自導(dǎo)的戲劇。讓人民得到尊重,并能平衡他們的利益訴求,使他們愿意在實(shí)踐中配合政府的決策、司法機(jī)關(guān)的裁決,遵守立法機(jī)關(guān)制定的法律。在體現(xiàn)人民主權(quán)的基礎(chǔ)上,保證政府決策的合法性與合理性,也有利于促進(jìn)社會(huì)和諧。
    第三、保證人民代表大會(huì)制度表達(dá)的是公意而不是眾意。我國現(xiàn)行的人民代表大會(huì)制度是非常不完善的。制度所確定的權(quán)利和義務(wù)并沒有得到貫徹。只有落實(shí)我國的根本政治制度,實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)兩級代表的直接選舉,保證選舉的公正和透明,才能保證政權(quán)體現(xiàn)的是公意而不是眾意,也就是個(gè)人利益。
    第四、重新解釋我國政府與公民的契約。按照社會(huì)契約論,國家或者法律的產(chǎn)生,乃是基于人民的合意。到了21世紀(jì),和政府建立這個(gè)契約的群體逐漸退出歷史舞臺,現(xiàn)在的公民群體并沒有參與社會(huì)契約的制訂過程。我們應(yīng)該從新的角度解釋社會(huì)契約,也就是論證政權(quán)的合法性問題。政府僅僅依靠權(quán)力掌控國家經(jīng)濟(jì),以經(jīng)濟(jì)的發(fā)展彌補(bǔ)對自身合法性缺乏信心的方式不是長久之策。政府需要落實(shí)公民權(quán)力,與公民建立新的契約以獲得政權(quán)的合法性。否則,目前公民的權(quán)利和義務(wù)都是未經(jīng)其同意而由政府擅自加于公民的。
    盧梭的《社會(huì)契約論》對后世產(chǎn)生了極大的影響,他所主張的人民主權(quán)和社會(huì)契約觀念成為很多革命的理論基礎(chǔ)和政權(quán)合法性的理論來源。國家是自由的人們以平等的資格訂立契約而產(chǎn)生的,人們只是把自然權(quán)利轉(zhuǎn)讓給整個(gè)社會(huì)而不是奉獻(xiàn)給任何人,因此人民在國家中是自由的,國家的主權(quán)屬于人民。主權(quán)者擁有立法權(quán),行政權(quán)服從于立法權(quán),這使得國家政權(quán)的基礎(chǔ)必須建立在人民的同意基礎(chǔ)上?!渡鐣?huì)契約論》中提出的權(quán)力制約、公民意識、法治國家等觀念成為民主發(fā)展的理論基礎(chǔ)。盧梭所提倡的理論和觀念,即使放在今天也仍然光彩奪目。
    大學(xué)社會(huì)契約論讀書報(bào)告篇六
    一、引言。
    書籍是人類進(jìn)步的階梯。這句名言深刻揭示了讀書的意義。人生有限,不可能事事經(jīng)歷,也不需事事經(jīng)歷,一個(gè)獲得知識、豐富閱歷的重要途徑便是讀書。只有書籍,能把遼闊的空間和漫長的時(shí)間毫無保留地澆灌給我們,讓我們馳騁古今,經(jīng)天緯地。
    1、國際社會(huì)普遍重視閱讀。
    美國歷任總統(tǒng)都很關(guān)注國民閱讀,并在卸任后設(shè)立以自己名字命名的圖書館??肆诸D擔(dān)任總統(tǒng)時(shí)期,推出了兒童閱讀全國計(jì)劃,并頒布《卓越閱讀法》,還在《中小學(xué)教育法》第二章中加入與閱讀有關(guān)的條文,首次以法律形式規(guī)范和引導(dǎo)學(xué)生閱讀。克林頓還呼吁全美100萬志愿者站出來,幫助兒童讀書。
    英國人素有歐洲第一讀書家的美譽(yù)。英人愛讀書這似乎是每一個(gè)到過英國的人都會(huì)有的直觀感受。在倫敦,無論是在熙熙攘攘的地鐵里,沐浴著午后陽光的咖啡廳外,綠蔭融融的草坪上,還是在泰晤士河畔的座椅上,博物館前的樓梯邊,都隨處可見人們捧著書或者報(bào)紙專心閱讀的身影。
    大多數(shù)日本人在乘坐公共交通工具的時(shí)候都不會(huì)大聲喧嘩,而是選擇閉目養(yǎng)神或者是看書。而且,在電車或者地鐵等交通工具里面看書,可以說是一種普遍現(xiàn)象,甚至可以說是一道風(fēng)景,因?yàn)椋环帜信仙?,不少日本人都可以在乘坐公交時(shí)聚精會(huì)神地閱讀。
    1995年,聯(lián)合國教科文組織宣布4月23日為世界讀書日,旨在讓各國政府與公眾更加重視圖書這一傳播知識、表達(dá)觀念和交流信息的形式。同時(shí)希望藉此鼓勵(lì)世人尤其是年輕人去發(fā)現(xiàn)閱讀的樂趣,增強(qiáng)對版權(quán)的保護(hù)意識,并對那些為促進(jìn)人類的社會(huì)和文化進(jìn)步做出不可替代貢獻(xiàn)的人表示敬意。
    世界讀書日的設(shè)立更顯示國際社會(huì)對閱讀的重視。
    2、我國也特別強(qiáng)調(diào)閱讀的重要性。
    我國當(dāng)代著名教育家朱永新說過:一個(gè)多讀書的人,其視野必然開闊,其志向必然高遠(yuǎn),其追求必然執(zhí)著。也就是說,多讀書,不僅能使人變得視野開闊,知識豐富,而且還能使人具有遠(yuǎn)大的理想,執(zhí)著的追求。我國著名的語言學(xué)家呂淑湘先生也說過,他學(xué)習(xí)語文,三分得益于課內(nèi),七分得益于課外。
    一、課外閱讀有助于學(xué)生形成良好的道德品格和健全的人格。
    二、課外閱讀有助于在讀中積累語言。
    三、課外閱讀有助于理解和運(yùn)用祖國語文。
    四、課外閱讀有助于培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
    3.當(dāng)前我國大學(xué)生課外閱讀情況不容樂觀。
    通過日常生活中的觀察,和網(wǎng)上經(jīng)常報(bào)道的大學(xué)生現(xiàn)狀,我們發(fā)現(xiàn),有一些當(dāng)代大學(xué)生對讀書抱著錯(cuò)誤的認(rèn)識,認(rèn)為讀書就是為了學(xué)習(xí)成績,就是為了針對考試,為此上課讀課本下課讀教輔材料。認(rèn)為不考試就可以不必讀書,直接忽略了課外書籍的閱讀,甚至很多人腦海里就沒有課外閱讀這種概念。當(dāng)然也有很多大學(xué)生是相當(dāng)喜歡閱讀的,但讀的書良莠不齊,一些人讀書純粹是為了消遣。
    當(dāng)代的大學(xué)生應(yīng)該是建設(shè)21世紀(jì)的新時(shí)代人才,閱讀作為一種提升綜合素質(zhì)的方法,應(yīng)該引起當(dāng)代大學(xué)生的普遍關(guān)注。
    本文針對當(dāng)代有一定閱讀習(xí)慣的大學(xué)生,在圖書館附近進(jìn)行了調(diào)查,通過調(diào)查試圖從現(xiàn)狀找出大學(xué)生閱讀現(xiàn)狀的問題及原因,探討加強(qiáng)大學(xué)生閱讀的對策;其研究對于正確認(rèn)識閱讀,建立學(xué)習(xí)型社會(huì)具有一定意義;可為教育機(jī)構(gòu)、家庭及職場和社會(huì)提供參考意見。
    二、調(diào)查基本情況。
    調(diào)查時(shí)間:20xx年8月1號20xx年8月10號。
    調(diào)查地點(diǎn):山東藥品食品學(xué)院。
    調(diào)查對象:當(dāng)代大學(xué)生。
    調(diào)查方法:制作調(diào)查問卷。
    調(diào)查人:山東藥品食品職業(yè)學(xué)院學(xué)生。
    調(diào)查分工:以個(gè)人為單位進(jìn)行分發(fā)答卷進(jìn)行調(diào)查。
    三、調(diào)查方法及過程。
    這次社會(huì)調(diào)查,我們采取問卷的形式,主要針對當(dāng)代大學(xué)生日常閱讀的目的、時(shí)間、方式、類型、以及對于長篇小說的閱讀,這幾方面作出了提問。在調(diào)查時(shí),采取了隨機(jī)發(fā)放、無記名的方式,隨機(jī)對50位,各年級大學(xué)生進(jìn)行了調(diào)查。并在調(diào)查結(jié)束后,回收全部問卷,竟查驗(yàn),全部為有效問卷。
    由于調(diào)查時(shí)并未硬性規(guī)定單復(fù)選,因此有部分學(xué)生在填寫問卷時(shí),同時(shí)選擇了多個(gè)選項(xiàng)。所以,在后續(xù)調(diào)查報(bào)告中,有關(guān)百分比的計(jì)算,皆以人次為準(zhǔn)。
    四、調(diào)查結(jié)果與分析。
    讀書的重要性及讀書態(tài)度。
    當(dāng)代大學(xué)生每年讀書數(shù)目在5本之下的有10人(占20%),讀書數(shù)目在5-10本的有35人(占70%),讀書數(shù)目在10-15本的有5人(占10%),讀書數(shù)目超過15本的0人,可以看出雖然我國當(dāng)代大學(xué)生大部分人平均每年的課外讀書量都在5本之上,但這相比于美國英國等國際城市的大學(xué)生的人均讀書量相比有極大的差距,這說明雖然我國正在大力宣傳終身讀書學(xué)習(xí)的好處,但真正的落實(shí)率并不高,課外讀書的數(shù)目比例顯示值得我們警惕,和高度注意。
    讀書的目的。
    大學(xué)生讀課外書的目的主要是為了拓展知識,占44.4%,為了陶冶情操的有20人(占40%),為了指導(dǎo)實(shí)踐的有3人(占6%),為了提高考分的有1人(占2%),為了消耗時(shí)間的有2人(占16%)。
    看書的時(shí)間。
    看書的時(shí)間大部分的大學(xué)生都安排在閑暇時(shí)段,根據(jù)我們統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示28人(占59%)看書的時(shí)間都安排在閑暇時(shí)間。剩余的22人(占44%)都是安排在課上和做作業(yè)時(shí),這點(diǎn)顯示有相當(dāng)一部分的大學(xué)生雖然看書但不知道如何合理的安排時(shí)間。
    課外閱讀環(huán)境。
    讀的同學(xué)每個(gè)月的讀書量相對高一點(diǎn),喜歡在宿舍閱讀的同學(xué)每月讀書量相對而言最少;這些數(shù)據(jù)表明了讀書環(huán)境對大學(xué)生課外閱讀數(shù)量有一定影響但并不起決定作用。
    影響閱讀的因素。
    大學(xué)生課外閱讀的困難情況:工作學(xué)習(xí)生活壓力大占有主要比重有25人(占50%),其次是缺少讀書氛圍引不起讀書興趣的有13人(占26%),也有12個(gè)(占24%)同學(xué)的選擇過于繁雜不知道如何閱讀。
    課外閱讀對專業(yè)的幫助。
    有35人(占70%)認(rèn)為課外閱讀有助于提高專業(yè)知識,可以憑此觸機(jī),對所選專業(yè)有一定幫助,雖然所看書籍并不一定就是專業(yè)書籍,但知識是一定的智慧卻是可以轉(zhuǎn)移的。
    課外讀物在你生活中扮演什么角色。
    這道題我們是以多選形式出的,學(xué)業(yè)上的助推器、生活上的好助理、思想上的引導(dǎo)者、創(chuàng)業(yè)的養(yǎng)兵之地、交友的良好途徑、課后的舒適伴侶、心靈上的撫慰劑、對另一世界的情感寄托多種角色都有出現(xiàn),且出現(xiàn)頻率相當(dāng)。
    綜合以上信息,我們做出以下簡略分析。
    在當(dāng)下的中國讀書雖然是一件大力提倡的事情,但現(xiàn)實(shí)問題是讀書是一件很難的事情,這與一個(gè)文化古國很不相稱。讀書之所為成為一件難事,我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn)。中國高速的發(fā)展、快節(jié)奏的生活、微博微信的出現(xiàn)和網(wǎng)絡(luò)的的沖擊、信仰的缺失、書的本身等幾點(diǎn)!這些問題是沖擊讀書的最主要的問題!這是很有的調(diào)查分析的價(jià)值!
    1:中國爆炸性發(fā)展。
    中國經(jīng)歷了改革開放,經(jīng)濟(jì)的爆炸性發(fā)展帶來了多元化文化,帶來了物質(zhì)生活的充足,物質(zhì)基礎(chǔ)以經(jīng)滿足那就應(yīng)該開始向精神生活發(fā)展,但現(xiàn)在很多人終身為物質(zhì)奮斗終身!狄德羅說:不讀書的人,思想就會(huì)停止?,F(xiàn)在社會(huì)人們已經(jīng)不為物質(zhì)生活發(fā)愁,那么更應(yīng)該開始向精神生活走去,就應(yīng)該開始多讀書讀好書,可現(xiàn)實(shí)的情況是相反的。爆炸性發(fā)展帶來了更多元的世界,人們迷失到色彩繽紛的世界中了!改革發(fā)展本來是一件好的事情,但帶來的負(fù)面影響,卻是很多人沒有預(yù)料的。
    2:現(xiàn)代社會(huì)快節(jié)奏的生活。
    當(dāng)下的的生活就一個(gè)字快,吃、住、行都是快,快餐、快捷、高速等充斥著我們的生活中!很多人認(rèn)為看一本書必須學(xué)會(huì)什么東西,必須立竿見影的提升某些東西,有位古人說:讀書讀不夠十年看不出價(jià)值。古人都說了看書是一件慢慢才有受益的事情,就像現(xiàn)在社會(huì)學(xué)中醫(yī)是一件出成果很慢的事情,往往40多歲才能有效益,現(xiàn)在的大學(xué)生沒有耐心去讀中醫(yī)中藥,這種快節(jié)奏的生活就占了原因,快的節(jié)奏讓人沒有耐心去讀書。但現(xiàn)在社會(huì)快讓人變的沒有耐心讓人變的浮躁浮夸,人們沒有了安靜沒有了慢沒有了一顆沉穩(wěn)之心!
    大學(xué)社會(huì)契約論讀書報(bào)告篇七
    本次調(diào)查于10月21日起11月7日結(jié)束,地點(diǎn)在重慶市沙坪壩區(qū)三峽廣場永輝,家樂福站西路華宇西城麗景住宅區(qū)內(nèi)超市,以及融智學(xué)院校內(nèi)超市。
    一、調(diào)查目的:
    為了了解重慶市的超市市場情況特開展此次調(diào)查。
    二、調(diào)查背景:
    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生活開始步入了人高速度快節(jié)奏的時(shí)代,在這樣的時(shí)代,一種更為方便人們進(jìn)行快速生活購物的場所――超市因運(yùn)而生?,F(xiàn)重慶市內(nèi)廣為人知的大型超市有重慶新世紀(jì),永輝超市,家樂福超市,重客隆,沃爾瑪,甚至到最新的卜蜂蓮花,這些大型超市都是重慶市超市行業(yè)競爭中風(fēng)頭健勁的虎狼之輩。而今重慶市大中型超市的市場占有率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于小型超市,許多人寧可驅(qū)車趕去大型超市進(jìn)行采購也不遠(yuǎn)就近在附近的小型超市購買所需物品。
    三、調(diào)查方法:
    有組員分別對其進(jìn)行實(shí)地抽樣調(diào)查。
    四、調(diào)查步驟:
    1、設(shè)計(jì)調(diào)查問卷。
    2、在實(shí)地派發(fā)問卷。
    3、回收問卷。
    4、整理問卷。
    5、分析結(jié)果。
    五、調(diào)查內(nèi)容:
    1、價(jià)格差異。
    同一件商品在小型超市在貨架上所標(biāo)示的價(jià)格會(huì)比在大型超市中所標(biāo)示的價(jià)格高上1~7毛錢,雖然以現(xiàn)代人的眼光來說看似不多,但是這樣的行為讓消費(fèi)者產(chǎn)生了一種受到價(jià)格欺詐的不適感,所以即使在單件購買商不會(huì)對消費(fèi)者造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和侵害,消費(fèi)者還是會(huì)受“到大型超市購買會(huì)比較劃算一些”這樣的心理驅(qū)使,寧愿花掉更多的車費(fèi)去大型超市購買自己需要的商品,滿足自身貪圖便宜的消費(fèi)心理。
    2、商品的多樣化。
    小型的超市由于資金和店鋪面積等等因素,所以在商品的種類上不會(huì)太多,而相比之下,如家樂福或是永輝這樣的大型超市內(nèi),不僅僅有人們生活所必需的日化用品,更是斥重資開辟了熟食區(qū),并且在超市內(nèi)兼賣家電,床上用品,數(shù)碼產(chǎn)品,這樣一來在商品種類的上的競爭,大型超市取得了完全的勝利。并且即使是同系產(chǎn)品,在大型超市中也有三種以上的品牌共消費(fèi)者選擇。但是這樣的模式也存在著很大的弊端,例如:在數(shù)碼產(chǎn)品方面,消費(fèi)者更愿意去專門的商鋪購買,所以對于超市內(nèi)的數(shù)碼產(chǎn)品區(qū),長期存在著“看的人多,買的人少”這樣一個(gè)棘手的問題。
    3、人流的高峰期問題處理不當(dāng)。
    在大型超市中,購物高峰期往往會(huì)出現(xiàn)“排長龍”的現(xiàn)象,而在久等無果之后。很多消費(fèi)者會(huì)失去耐心甩下原本想要購買的商品憤然離去,放棄在大型超市里購買商品轉(zhuǎn)向規(guī)模偏小但是不太擁擠的小型超市進(jìn)行購買活動(dòng),因?yàn)樾⌒统芯哂休^好的靈活性,所以對于趕時(shí)間的消費(fèi)群體來說是其進(jìn)行商品采購時(shí)的首選對象,并且小型超市的開設(shè)成本和所需要的員工少,便于組織和管理,在這一點(diǎn)上小型超市以其獨(dú)有的靈活性打敗了大型超市。
    4、營業(yè)時(shí)間。
    大型的超市往往都與商廈進(jìn)行結(jié)盟,如永輝和嘉茂,開在商廈內(nèi)部的超市購物環(huán)境相對來說比較安全舒適,但與此同時(shí),由于開設(shè)地點(diǎn)在商廈內(nèi)部營業(yè)時(shí)間較為穩(wěn)定,保證了消費(fèi)者在固定時(shí)間內(nèi)可以暢通無阻地進(jìn)行購買活動(dòng),而一般商場的營業(yè)時(shí)間是從10:00~22:00在此時(shí)間之外,當(dāng)消費(fèi)者需要購物時(shí)便流向了小型超市。特別是現(xiàn)在24小時(shí)便利店越來越普及,于是小型超市在夜間便占有了絕大多數(shù)的客流量,這一點(diǎn)是大型超市沒有半月小型超市進(jìn)行抗衡的。
    六、調(diào)查結(jié)果:
    根據(jù)調(diào)查結(jié)果我小組成員認(rèn)為:若要在充實(shí)開間超市,建立有特點(diǎn)的小型24小時(shí)便利店會(huì)具有較好的發(fā)展與盈利空間。因?yàn)?,大型超市雖然具有強(qiáng)大的市場占有率,可是由于不是每個(gè)消費(fèi)者都有時(shí)間在大超市中逛個(gè)二十來分鐘再排上半天的隊(duì)只為買一瓶礦泉水的。而很多時(shí)候在車站附近或小區(qū)附近的人會(huì)產(chǎn)生一種臨時(shí)性的購物需求,即使消費(fèi)者本身并不需要購買任何商品,就算出于打發(fā)時(shí)間的角度,他也會(huì)走進(jìn)超市進(jìn)行購買活動(dòng)。只要做好了針對這一消費(fèi)群體的一系列準(zhǔn)備,那這樣的小型超市便可有巨大的盈利空間。
    大學(xué)社會(huì)契約論讀書報(bào)告篇八
    大學(xué)生面對這樣一個(gè)信息化的時(shí)代,更需要多讀書去完善自我,提高自我。所以可以多讀一些書來完善自己寫一寫最近的讀書報(bào)告,下面是關(guān)于大學(xué)生讀書報(bào)告,歡迎大家參閱。
    在知識更新日益劇烈的時(shí)代,重視人的再教育、終身教育,是面對新形勢的有力舉措。接受教育不但是自我提升的手段,更是示范的榜樣,感召的力量。讀了那么多書后,我有以下感受:
    一,學(xué)習(xí)必須是自主的,是自愿的。
    這一點(diǎn)非常重要.只有我們自己切實(shí)有這種迫切的需求,才會(huì)有效果.如果是上級的指令,是上級的要求,這是一種被動(dòng)的,應(yīng)對式的工作觀;同時(shí)必須不是趕時(shí)髦,不是追風(fēng),否則只會(huì)是形式主義.因此主動(dòng)與迫切,這兩點(diǎn)事關(guān)創(chuàng)建的成敗.只有發(fā)自內(nèi)心的,是出于對事業(yè)的愛,才會(huì)有成效.創(chuàng)建學(xué)習(xí),就是在為事業(yè)打造未來。
    二,學(xué)習(xí)沒有模版,沒有模式,沒有地圖。
    實(shí)踐中,才認(rèn)識到原來我的認(rèn)識有誤區(qū)。其實(shí)世界上沒有什么放之四海而皆準(zhǔn)的東西。過去我們搞什么東西都習(xí)慣有什么"模式",強(qiáng)調(diào)一套方法和方式,拿過來就能用.現(xiàn)在看,這本身就不符合學(xué)習(xí).每個(gè)的具體情況不一樣,創(chuàng)建的切入點(diǎn)也會(huì)不一樣,我們強(qiáng)調(diào)的是差異化,是個(gè)性.達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)是不斷變化的,這需要你自己不斷設(shè)定,惟有此,才會(huì)實(shí)現(xiàn)真正的自我超越。
    三,學(xué)習(xí)是一個(gè)系統(tǒng)工程。
    或許我們不知道學(xué)習(xí)是什么,但我們一定要弄清學(xué)習(xí)不是什么.學(xué)習(xí)是一項(xiàng)活動(dòng),我們必須明白創(chuàng)建學(xué)習(xí)是可持續(xù)的,是永無止境的.這就符合學(xué)校的"第二曲線理論".這樣我們才會(huì)使組織內(nèi)部的變化超前于外部的變化,才會(huì)保證組織內(nèi)部有足夠的活力,保持著核心的競爭優(yōu)勢,達(dá)到永續(xù)經(jīng)營,基業(yè)長青.既然我們找到了創(chuàng)建學(xué)習(xí)這條路,我們就不怕路遠(yuǎn).
    擴(kuò)展組織創(chuàng)造未來的能量,保證擁有組織需要的持續(xù)增長的學(xué)習(xí)力,這需要全體成員全身心的投入.既然我們對過去的理論基礎(chǔ)研究少,那么,現(xiàn)在市場的要求,需要我們來補(bǔ)上這一課.以改造我們的學(xué)習(xí),改造我們的管理,提升我們的業(yè)績。
    我們要學(xué)習(xí)看出緩慢漸進(jìn)的過程,放慢自己認(rèn)知變化的步調(diào),并特別注意那些細(xì)微以及不尋常的變化,避免被煮青蛙的命運(yùn)。通過閱讀,讓我們看到了個(gè)人及組織中幾種潛藏著的巨大力量來源——它們是最根本、最持久、但卻是最不明顯的。當(dāng)掌握這些力量,個(gè)人的生命空間會(huì)變得很大,才能成為一個(gè)全神貫注做自己真正想做的事,才能成為出色團(tuán)體中的一分子,并在這個(gè)團(tuán)體中,一群人以極不尋常的方式在一起工作,彼此信任,相互補(bǔ)長短,為共同的大目標(biāo)全力以赴,并創(chuàng)造出驚人的成果。
    眾所周知,《細(xì)節(jié)決定成敗》是汪中求先生總結(jié)多年管理、咨詢工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并借鑒國外企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)及大量怵目驚心的案例寫成的一部細(xì)節(jié)管理專著。汪先生是一個(gè)成功的營銷專家和企業(yè)管理者。在書中他沒有羅列一大堆晦澀難懂的道理,而是舉了一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的,或正面或反面的例子,講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營管理中的作用,讓人看了不禁嘖嘖稱贊。這本書強(qiáng)調(diào),不論做什么工作,都要重視小事、關(guān)注細(xì)節(jié),揭示了“細(xì)中見精”、“小中見大”、“偉大與平凡”的真理,也體現(xiàn)了充滿競爭的今天,如何做好各項(xiàng)工作,關(guān)鍵在于是否抓住了一個(gè)“小”字。細(xì)節(jié)決定制度。
    海爾總裁張瑞敏先生在比較中國公司員工與日本公司員工的認(rèn)真精神時(shí)曾說:”如果讓一個(gè)日本員工每天擦桌子六次,日本員工會(huì)不折不扣地執(zhí)行,每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次.可是如果讓一個(gè)中國員工去做,那么他在第一天可能會(huì)擦六遍,第二天可能也會(huì)擦六遍,但到了第三天,可能就只會(huì)擦五次,四次,三次,到后來,就不了了之.”鑒于此,他提出,把簡單的事做好就是不簡單,偉大來自于平凡,往往一個(gè)單位每天做的事情,就是每天重復(fù)著所謂平凡的小事。偉大來自于平凡,往往一個(gè)企業(yè)每天需要做的事,就是每天重復(fù)著所謂平凡的小事。一個(gè)企業(yè)有了宏偉、英明的戰(zhàn)略,沒有嚴(yán)格、認(rèn)真的細(xì)節(jié)執(zhí)行,再英明的決策,也是難以成為現(xiàn)實(shí)。“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深?!彼?,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。
    細(xì)節(jié)來源于用心。
    我覺得細(xì)節(jié)來自于用心。教師是世界上責(zé)任最重,最不能停止學(xué)習(xí)的職業(yè)。尤其是小學(xué)教師,你甚至無法完全地區(qū)分開教師和父母這樣的角色,因?yàn)楹⒆釉谛@里,教師就成了“全職的監(jiān)護(hù)人”,這份責(zé)任中有對孩子知識的傳遞,有思維的啟迪,有習(xí)慣的培養(yǎng),也有生活的照顧,甚至還有對孩子進(jìn)行情感上情緒上的處理。誰的橡皮丟了,誰揪了誰的小小辮子了,誰流鼻涕了,誰又哭了等等,小學(xué)教師就是要有足夠的耐心和細(xì)心去關(guān)愛孩子,當(dāng)然還要加上些創(chuàng)意。老師還要想出各種辦法激發(fā)孩子們學(xué)習(xí)的興趣,同時(shí)還得用心觀察用心揣摩孩子的特點(diǎn),用他們能夠接受喜歡接受的方式來組織教學(xué),這樣才能實(shí)現(xiàn)讓孩子花更少的時(shí)間獲得更多的收獲?!笆郎蠠o難事,只怕有心人。”
    細(xì)節(jié)來源于生活。
    正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的:蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的、瑣碎的、單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,就是生活,是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)。在現(xiàn)實(shí)生活中,細(xì)節(jié)往往被我們忽視。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,專業(yè)化程度越來越高,社會(huì)分工越來越細(xì),也要求人們做事認(rèn)真,精細(xì),否則會(huì)影響整個(gè)社會(huì)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對一個(gè)單位來說也是如此,單位要成功,就必須把單位每個(gè)員工工做的每個(gè)細(xì)節(jié)有機(jī)地聯(lián)系,協(xié)調(diào)起來,形成一個(gè)統(tǒng)一的整體,才能使單位發(fā)展壯大。
    在工作中我體會(huì)到認(rèn)真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好。如果你熱愛你的工作,你每天就會(huì)盡自己的能力求完美,而不久你周圍的每一個(gè)人也會(huì)從你這里感染到這種熱情。
    看不到細(xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對事情只能是敷衍了事.這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣,而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情.他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好.而考慮到細(xì)節(jié),注重細(xì)節(jié)的人,不僅認(rèn)真對待工作,將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),從而使自己走上成功之路。
    的確,細(xì)節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來的魅力是無予倫比的.你可能因?yàn)閷λ淖⒅囟鼓阕プ『芏嗟臋C(jī)會(huì),從而體現(xiàn)了自身的價(jià)值,修復(fù)了自己的人生,完善了自己的品格.品味細(xì)節(jié),從生活中的小事做起,你會(huì)更強(qiáng)大,因?yàn)槌煽兣c榮譽(yù)是一點(diǎn)一滴堆積起來的.沒有小的成功,哪來大的收獲.細(xì)節(jié)的文化底蘊(yùn)與深刻含義往往是一般人難以把握的,相反,對細(xì)節(jié)有一定的認(rèn)知,能用細(xì)節(jié)來塑造自己的人,是既聰明又成功的人.他們了解細(xì)節(jié)之美,能靈活運(yùn)用細(xì)節(jié)給他們帶來的財(cái)富,從而使自己即使置身瓦礫之中,也能閃爍出耀眼的光茫.細(xì)節(jié)是生活與事業(yè)中一些很小的閃光點(diǎn),但它的作用卻不可低估.有些人奉行做大事,認(rèn)為自己高人一等,勝人一籌,從而忽視小節(jié),結(jié)果不但沒有提升自己,反而更加失敗.因?yàn)樗麄儾幻靼?浩瀚的大海是由一滴滴水融會(huì)而成,茂盛的森林是千百棵樹連接而成,驕人的戰(zhàn)績更是無數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成.讓我們把握生命中的細(xì)節(jié),醞釀過程中的細(xì)節(jié)之美.只有這樣,你才會(huì)取得不斷的成功.
    《成長比成功更重要》。
    30個(gè)“微軟小子”的成長故事證明一個(gè)道理;所有天才都是教育出來的。最重要的事情不是“打敗別人”,而是“成為最好的你自己”。作者把那些能夠走向成功的學(xué)生概括為e學(xué)生:即enjoy(快樂地學(xué))、eq(情商比智商更重要)、excellence(卓越)。
    李開復(fù)、許峰雄、張亞勤、沈向洋、張宏江??書中每一個(gè)真實(shí)的故事,每一段生動(dòng)的點(diǎn)評,每一句誠懇的話語都可以成為成長之路上的堅(jiān)實(shí)階梯,可以讓我們知道自己該怎樣做才能不斷成功。
    “成長”是一個(gè)關(guān)乎教育、人才乃至整個(gè)社會(huì)的話題?!俺砷L比成功更重要”,這是一個(gè)多么有味道的句子,這是一個(gè)給人截然不同的感覺的理念。在中國這個(gè)以成敗論英雄的社會(huì),要提出這樣的理念,是很具有前瞻性和革命性的。成功是一個(gè)人的目標(biāo),成長是達(dá)到目標(biāo)的道路,但這道路并非一帆風(fēng)順,有的人沒有能堅(jiān)持到終點(diǎn),有的人在挫折面前低下頭來,也有的人能用正確的方法和堅(jiān)強(qiáng)的信念取得了成功。
    凌志軍的《成長比成功更重要》一書,其中記錄了微軟亞洲研究所30余位研究員的成長故事,是一個(gè)關(guān)于教育、人才、社會(huì)的記錄與總結(jié)。書中記錄了一批最優(yōu)秀的中國人成長的成長。作者從“微軟小子”的成長生活中,采擷一些平凡但雋永的小故事,他以他獨(dú)特的論述,使這些小故事變得精妙獨(dú)到,在這些故事里,我們看到了歡笑、悲傷、激情、惆悵,我們看到了一大批聰明、主動(dòng)的孩子,不斷進(jìn)取、不斷超越自我,直至成功。凌志軍希望借這本書,讓國人改變對教育的看法,希望更多的中。
    國學(xué)。
    生能在這本書的鼓勵(lì)下,找到真正屬于自己的廣闊天地。
    從思想認(rèn)識上來說,做事情要注定成長更重要。有句話:謀事在人,成事在天。謀事即為過程,成事即為結(jié)果。它已經(jīng)告訴我們,人所應(yīng)該做的只是去某事,人的責(zé)任也只是去做,去感受這個(gè)成長。通過成長,獲取經(jīng)驗(yàn),方法,教訓(xùn),最重要的是鍛煉自己。既然已明白成事在天,又何苦去看結(jié)果呢/我們的奮斗只在于拼搏的成長。只要盡為己所能,就夠了。結(jié)果真的無所謂。從客觀事實(shí)上分析,做事情過程比結(jié)果更重要。做一件事同樣都成功的人,我們更尊重那些告自己努力而成功的人,會(huì)看不起在成長中用卑鄙手段達(dá)到目的的人,為什么他們做事有同樣的結(jié)果卻得不到同樣的認(rèn)可呢?做一件事同樣失敗的人,我們?nèi)匀慌宸切└冻鲎约号Φ娜耍拖耥?xiàng)羽,楚漢之爭,他終以失敗告終,但歷史百年,他在世人的眼中永遠(yuǎn)是一位英雄。為什么同樣是失敗的結(jié)果,卻有著大相徑庭的后人評說呢/正所謂,不以成敗論影響,不看結(jié)果看成長。再舉一個(gè)例子,拿化學(xué)課來說,如果做事結(jié)果比成長重要,那我們只要董老師告訴我們一個(gè)方程式的反映物,生成物與反映條件就行了。有何必費(fèi)錢費(fèi)時(shí)的讓老師在課堂上做了演示實(shí)驗(yàn)之后,換要自己親手做一遍呢?著就是成長的重要性。
    感性上來說,沒有成長就沒有結(jié)果,想必大家都聽說過“烏批邦”吧,它的提出者沒有親自去爭取自己提出的理想世界導(dǎo)致無批邦永遠(yuǎn)只能是空虛社會(huì)主義,而后來者親身實(shí)踐完善了一個(gè)爭取的成長,才成就了真正的社會(huì)主義。由此說來,中結(jié)果輕成長是不是容易導(dǎo)致人去空想?yún)s不付注實(shí)踐呢?很明顯對方辯友承認(rèn)了這一點(diǎn),否則,就不會(huì)深思熟慮為辯論會(huì)去做準(zhǔn)備了,而只會(huì)空等結(jié)果。(本站)。
    當(dāng)我們歷盡千辛萬苦終于得到自己想要的結(jié)果,那又怎么樣?這一個(gè)結(jié)果可能是下一個(gè)成長的開端,或者說它本身就包含于生命的成長之中,而重要的是我們體驗(yàn)了奮斗的艱辛,體驗(yàn)了努力拼搏后成功的喜悅,這就足夠了,當(dāng)然,結(jié)果并不是不重要,它可以是某一時(shí)期內(nèi)支撐我們堅(jiān)持下去的理由,它可以是旗幟,可以是號角,但不是目的,我們的牡丹是趁著年輕,盡可能的去體驗(yàn)多姿多彩的人生,體驗(yàn)是一種成長,生命是一種成長。
    在知識更新日益劇烈的時(shí)代,重視人的再教育、終身教育,是面對新形勢的有力舉措。接受教育不但是自我提升的手段,更是示范的榜樣,感召的力量。
    當(dāng)我拿起學(xué)校極力推薦的《第五項(xiàng)修煉》時(shí),看著那些環(huán)行線路圖和那些專業(yè)術(shù)語,有些為難,有些看不懂。真奇怪它怎么能以連續(xù)三年名列全美暢銷書的排行金榜。但我想排行金榜一定自有它的道理,學(xué)校的推薦一定也很有道理。再捧起書時(shí)我就強(qiáng)迫自己以讀小說讀。
    散文。
    的感覺來讀。還真的有效,看來真的是態(tài)度決定一切呀!慢慢我讀懂了。呵,那感覺真的像作者彼得、圣吉博士坐在我面前,我像一個(gè)小學(xué)生樣端坐著,聽著他從內(nèi)心深處流淌出的肺腑之言,看著他為我開啟了一扇重新看世界的窗,那些經(jīng)典的事例那些睿智的語言那些寓意深刻的小故事,還有那些我還是有些不感興趣的圖表,都在給我以啟迪以思考。
    在《第五項(xiàng)修煉》中,五項(xiàng)修煉被劃分為:自我超越,改善心智模式,建立共同愿景,團(tuán)體學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思考?!白晕页健笔遣粩喾凑諅€(gè)人對周邊影響的一面鏡子;“改善心智模式”專注于以開放的方式,體認(rèn)我們認(rèn)知方面的缺失;“建立共同愿景”培養(yǎng)成員對團(tuán)體的長期承諾;“團(tuán)體學(xué)習(xí)”是發(fā)展團(tuán)體力量,使團(tuán)體力量超乎個(gè)人力量加總的技術(shù);“系統(tǒng)思考”極其務(wù)實(shí),可以使我們了解與現(xiàn)實(shí)世界之間的距離,它的精髓是用整體的觀點(diǎn)觀察周圍的事物。融合五項(xiàng)修煉的最高境界就是建立學(xué)習(xí)型企業(yè)組織模型,其中的系統(tǒng)思考是核心,是動(dòng)力,是掃除學(xué)習(xí)型企業(yè)智障的主力軍。
    讀了彼得·圣吉的《第五項(xiàng)修煉》后,對"學(xué)習(xí)型組織"有了一個(gè)初步的理解:
    一,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織必須是自主的,是自愿的。
    這一點(diǎn)非常重要.只有我們自己切實(shí)有這種迫切的需求,才會(huì)有效果.如果是上級的指令,是上級的要求,這是一種被動(dòng)的,應(yīng)對式的工作觀;同時(shí)必須不是趕時(shí)髦,不是追風(fēng),否則只會(huì)是形式主義.因此主動(dòng)與迫切,這兩點(diǎn)事關(guān)創(chuàng)建的成敗.只有發(fā)自內(nèi)心的,是出于對事業(yè)的愛,才會(huì)有成效.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,就是在為事業(yè)打造未來。
    二,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織沒有模版,沒有模式,沒有地圖。
    創(chuàng)建的實(shí)踐中,才認(rèn)識到原來我的認(rèn)識有誤區(qū)。其實(shí)世界上沒有什么放之四海而皆準(zhǔn)的東西。過去我們搞什么東西都習(xí)慣有什么"模式",強(qiáng)調(diào)一套方法和方式,拿過來就能用.現(xiàn)在看,這本身就不符合學(xué)習(xí)型組織理論.每個(gè)組織的具體情況不一樣,創(chuàng)建的切入點(diǎn)也會(huì)不一樣,我們強(qiáng)調(diào)的是差異化,是個(gè)性.達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)是不斷變化的,這需要你自己不斷設(shè)定,惟有此,才會(huì)實(shí)現(xiàn)真正的自我超越。
    三,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是一個(gè)系統(tǒng)工程。
    或許我們不知道學(xué)習(xí)型組織是什么,但我們一定要弄清學(xué)習(xí)型組織不是什么.學(xué)習(xí)型組織不是一項(xiàng)活動(dòng),我們必須明白創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是可持續(xù)的,是永無止境的.這就符合學(xué)校的"第二曲線理論".這樣我們才會(huì)使組織內(nèi)部的變化超前于外部的變化,才會(huì)保證組織內(nèi)部有足夠的活力,保持著核心的競爭優(yōu)勢,達(dá)到永續(xù)經(jīng)營,基業(yè)長青.既然我們找到了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織這條路,我們就不怕路遠(yuǎn).
    擴(kuò)展組織創(chuàng)造未來的能量,保證擁有組織需要的持續(xù)增長的學(xué)習(xí)力,這需要全體成員全身心的投入.既然我們對過去的理論基礎(chǔ)研究少,那么,現(xiàn)在市場的要求,需要我們來補(bǔ)上這一課.以改造我們的學(xué)習(xí),改造我們的管理,提升我們的業(yè)績。
    在這本書中我還喜歡一個(gè)水煮青蛙的小故事:如果你把一只青蛙放在沸水中,它會(huì)立刻跳出。但是如果你把青蛙放在溫水中,不去驚嚇?biāo)鼘⒋糁粍?dòng)?,F(xiàn)在如果你慢慢加熱,當(dāng)溫度從華氏70度上升到華氏80度,青蛙仍顯得若無其事。甚至自得其樂??杀氖钱?dāng)溫度慢慢上升時(shí),青蛙將變得愈來愈虛弱,最后無法動(dòng)彈。雖然沒有什么限制它脫離困境,青蛙仍留在那里直到被煮熟。為什么會(huì)這樣?因?yàn)榍嗤軆?nèi)部感應(yīng)生存威脅的器官,只能感應(yīng)出環(huán)境中激烈的變化,而不是針對緩慢漸進(jìn)的變化。
    大部分動(dòng)態(tài)性復(fù)雜都是處于緩慢漸變的過程,極不易察覺。即使察覺了,已經(jīng)為時(shí)已晚。在生活中,想想看,水質(zhì)是突然變壞的?交通是突然擁塞的?健康是突然變差的?孩子是突然變壞的……所以我們要學(xué)習(xí)看出緩慢漸進(jìn)的過程,放慢自己認(rèn)知變化的步調(diào),并特別注意那些細(xì)微以及不尋常的變化,避免被煮青蛙的命運(yùn)。
    還有一個(gè)印象深刻的就是當(dāng)閱讀到第五章時(shí),有個(gè)例子:在學(xué)校中,老師對學(xué)生的看法,會(huì)影響那位學(xué)生的行為。珍妮個(gè)性害羞,她在新學(xué)校第一學(xué)期的成績特別差(因?yàn)樗母改父星椴荒?。珍妮的老師于是認(rèn)為她懶散。下一個(gè)學(xué)期,老師給予珍妮的關(guān)切更少,她的成績于是更不好,因而個(gè)性更退縮。隨著時(shí)間的過去,珍妮陷入一個(gè)惡化退縮的旋渦之中,被老師冠上不認(rèn)真學(xué)習(xí)的標(biāo)簽后,她更加封閉。于是,被老師視為才能高的學(xué)生,得到更多的關(guān)切;而被視為才能低的學(xué)生,他們的成績卻因增強(qiáng)的反饋而更糟。最后演變成“差者愈差、優(yōu)者愈優(yōu)”。我認(rèn)為老師應(yīng)該公平對待學(xué)生,不應(yīng)該片面的去評價(jià)對待某個(gè)學(xué)生。
    通過閱讀,讓我們看到了個(gè)人及組織中幾種潛藏著的巨大力量來源——它們是最根本、最持久、但卻是最不明顯的。當(dāng)掌握這些力量,個(gè)人的生命空間會(huì)變得很大,才能成為一個(gè)全神貫注做自己真正想做的事,才能成為出色團(tuán)體中的一分子,并在這個(gè)團(tuán)體中,一群人以極不尋常的方式在一起工作,彼此信任,相互補(bǔ)長短,為共同的大目標(biāo)全力以赴,并創(chuàng)造出驚人的成果。
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    大學(xué)社會(huì)契約論讀書報(bào)告篇九
    《杜拉拉升職記》講述的是主人公杜拉拉在工作中不辭辛苦,升遷途中經(jīng)歷的挫折與磨難,對自己所處的公司的人的最輝煌的時(shí)間段可以說是獻(xiàn)給了自己的工作的。在人的前二十幾年中,努力學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)各種各樣的知識。對于學(xué)生而言,學(xué)校是溫房,沒有任何的風(fēng)雨,沒有任何的外界的干擾,學(xué)生很舒適的成長著,被溫房中的養(yǎng)分滋潤著。而當(dāng)脫離溫房時(shí),他們會(huì)發(fā)現(xiàn),外界與自己心中所想像的是那么與眾不同。有一點(diǎn)是可以肯定的,不是人人都是富二代,不是人人都有雄厚的背景,在如今的社會(huì)中,有著背景是令人羨慕的,因?yàn)樗梢粤钅闵僮吆芏鄰澛罚苯泳涂梢酝ㄏ蜃约核蛲纳??;蛟S這對許多人來說很不公平,不過這就是生活這就是社會(huì),理想的公平是絕不不存在的。對于那些初出茅廬,或是已打拼過一段時(shí)間的那些沒有背景的人們來說《杜拉拉升職記》是一本可以借鑒的書?!抖爬氂洝肥且徊棵枋霭最I(lǐng)生存法則的小說。小說的主人公杜拉拉是典型的中產(chǎn)階級的代表,她沒有背景,受過較好的教育,走正規(guī)路子,靠個(gè)人奮斗獲取成功。在這本書中小說主人公杜拉拉從一個(gè)民營企業(yè)做起,再經(jīng)歷港臺企業(yè),慢慢的朝著自己的外企前進(jìn)。
    對于人一生的職業(yè)而言大致可以分為這幾個(gè)階段,就業(yè)階段,擇業(yè)階段,樂業(yè)階段。在一開始是職業(yè)在選擇你而不是你在選擇職業(yè),當(dāng)你有了一定的經(jīng)驗(yàn)后,可以對自己向往的職業(yè)開始進(jìn)行選擇,而樂業(yè),顧名思義,就是享受自己的職業(yè)了。當(dāng)然很多人一輩子都處于就業(yè)階段,始終無法再向前一步,小說中的主人公拉拉,卻不是這么一個(gè)人,她有這自己明確的目標(biāo),一心想去外企的她,歷經(jīng)民營企業(yè)和港臺企業(yè)的洗禮后,拉拉終于如愿以償?shù)剡M(jìn)了通訊行業(yè)的美資500強(qiáng)企業(yè)db,任職華南大區(qū)銷售助理,月薪四千。那時(shí)的她,大學(xué)畢業(yè)四年了。在進(jìn)入外企后,拉拉在外企的經(jīng)歷跨度八年,拉拉從一個(gè)樸實(shí)的銷售助理,成長為一個(gè)專業(yè)干練的hr經(jīng)理,見識了各種職場變遷,也歷經(jīng)了各種職場磨練。然后其經(jīng)歷也不是一帆風(fēng)順的,比如:同級對直接領(lǐng)導(dǎo)有了矛盾后,作為旁人,該怎么處理,尤其是當(dāng)事人自己也對上級有抱怨的時(shí)候,該怎樣處理?當(dāng)直接上司和間接上級之間對自己有不同看法的時(shí)候,該如何處理?當(dāng)直接上司和更高級別上司有矛盾時(shí),該怎么處理?遭遇辦公室愛情的時(shí)候,該怎樣面對?遭遇情敵的時(shí)候該怎么處理……等等一系列的問題。而這些問對于我們年輕人在實(shí)際工作中很有借鑒意義。比如在面對辦公室愛情的時(shí)候,拉拉沒有選擇逃避,而是用機(jī)智去面對,用警覺去捍衛(wèi)。但在遭到同事兼情敵的惡意攻擊的時(shí)候,不退縮,不正面沖突。尤其是絕不把工作和感情糾纏在一起,很理智地區(qū)分開來。
    杜拉拉,長相中等偏上,身材是標(biāo)準(zhǔn)的ol瘦版,學(xué)歷是名校本科,沒特別顯赫的背景,如果說她有什么最為特別的地方就是有著卓越的智商iq和eq,有著特別強(qiáng)烈的上進(jìn)心,有著特別能吃苦特別能忍耐的性格,正是這些,造就了她的成功。由這本書不禁讓人想到了未來的自己,畢業(yè)后的我們即將踏上工作的崗位,選擇自己喜歡的職業(yè)與生活。所以,《杜拉拉升職記》讓我提前了解了職場中所需要面臨的考驗(yàn),以便于現(xiàn)在能夠更好的鍛煉自己。
    相對于《杜拉拉升職記》,《第五項(xiàng)修煉》更為深?yuàn)W難懂。這本書主要告訴我們?nèi)绾螛?gòu)建一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。其中,五項(xiàng)修煉分別為:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考。自我超越的修煉是深刻了解自我的真正愿望,并客觀地觀察現(xiàn)實(shí),對客觀現(xiàn)實(shí)正確的判斷。通過學(xué)習(xí)型組織不斷學(xué)習(xí)激發(fā)實(shí)現(xiàn)自己內(nèi)心深處最想實(shí)現(xiàn)的愿望,并全心投入工作、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造和超越;心智模式影響自我表現(xiàn)出來的行為,通常在剎那間決定什么可以做或不可以做,這就是心智模式在發(fā)揮著作用。改善心智模式我們把自己工作組織看成學(xué)習(xí)的場所,把自己工作組織看作是轉(zhuǎn)向自己的鏡子,這是心智模式修煉的起步,我們學(xué)習(xí)發(fā)掘內(nèi)心世界的潛在能力,使這些能力浮在表面,并嚴(yán)加審視;共同愿景指的是一個(gè)組織中各個(gè)成員發(fā)自內(nèi)心的共同目標(biāo),在一個(gè)團(tuán)體內(nèi)整合共同愿景,并有衷心渴望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)的內(nèi)在的動(dòng)力,將自己與全體衷心共有的目標(biāo)、價(jià)值觀與使命的組織聯(lián)系在一起,主動(dòng)而真誠地奉獻(xiàn)和投入;團(tuán)體的集體智慧高干個(gè)人智慧,團(tuán)體擁有整體搭配的行動(dòng)能力。當(dāng)團(tuán)體真正在學(xué)習(xí)的時(shí)候,不僅團(tuán)體整體產(chǎn)生出色的成果,個(gè)別成員成長的速度也比其他的學(xué)習(xí)方式為快;企業(yè)和人類的其他活動(dòng)一樣,也是一種系統(tǒng),也都受到細(xì)微且息息相關(guān)的行動(dòng)所牽連,彼此影響著,因此必須進(jìn)行系統(tǒng)思考修煉。系統(tǒng)思考的修煉是建立學(xué)習(xí)型組織最重要的修煉。
    《第五項(xiàng)修煉》提供了一套使傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)變成學(xué)習(xí)型企業(yè)的方法,使企業(yè)通過學(xué)習(xí)提升整體運(yùn)作“群體智力”和持續(xù)的創(chuàng)新能力,成為不斷創(chuàng)造未來的組織,從而避免了企業(yè)“夭折”和“短壽”。在如今學(xué)習(xí)型組織是一種適合時(shí)代潮流的管理方式,只有通過這種方式,一個(gè)企業(yè)才能永葆青春,不至于早早夭折。
    當(dāng)然在社會(huì)之中,個(gè)人終究是渺小的,集體的力量才是強(qiáng)大的,學(xué)習(xí)之中也是如此。所謂學(xué)無止境,學(xué)習(xí)的過程也就是我們戰(zhàn)勝一個(gè)個(gè)困難與挫折的過程。的敵人其實(shí)就是我們自己。只有打敗了自己才能獲得最終的勝利。在學(xué)習(xí)中,我們?nèi)绻麍F(tuán)結(jié)集體的力量,積極采取其他人的意見,以沉著冷靜的頭腦來分析,才能把握全局。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)不僅是自我水平的提高,也是集體水平的提升,學(xué)習(xí)的真正價(jià)值才會(huì)慢慢體現(xiàn)出來。
    雖然現(xiàn)在我還是一個(gè)大一的學(xué)生,但是光陰似箭,時(shí)間就如同白駒過隙,一眨眼就過去了,所以現(xiàn)在就要開始了解職場相應(yīng)的知識。這樣才能為自己今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如今的我,應(yīng)該以學(xué)好自己的專業(yè)知識為主,在空余時(shí)間補(bǔ)充職業(yè)相關(guān)的知識。社會(huì)是殘酷的,如果時(shí)時(shí)刻刻更新自己,很快就會(huì)被淘汰。學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)就是一個(gè)特別值得借鑒的學(xué)習(xí)方法,相信在未來的企業(yè)工作中,團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是不可或缺的一部分。
    大學(xué)社會(huì)契約論讀書報(bào)告篇十
    在知識更新日益劇烈的時(shí)代,重視人的再教育、終身教育,是面對新形勢的有力舉措。接受教育不但是自我提升的手段,更是示范的榜樣,感召的力量。
    讀了那么多書后,我有以下感受。
    一,學(xué)習(xí)必須是自主的,是自愿的。
    這一點(diǎn)非常重要.只有我們自己切實(shí)有這種迫切的需求,才會(huì)有效果.如果是上級的指令,是上級的要求,這是一種被動(dòng)的,應(yīng)對式的工作觀;同時(shí)必須不是趕時(shí)髦,不是追風(fēng),否則只會(huì)是形式主義.因此主動(dòng)與迫切,這兩點(diǎn)事關(guān)創(chuàng)建的成敗.只有發(fā)自內(nèi)心的,是出于對事業(yè)的愛,才會(huì)有成效.創(chuàng)建學(xué)習(xí),就是在為事業(yè)打造未來。
    二,學(xué)習(xí)沒有模版,沒有模式,沒有地圖。
    實(shí)踐中,才認(rèn)識到原來我的認(rèn)識有誤區(qū)。其實(shí)世界上沒有什么放之四海而皆準(zhǔn)的東西。過去我們搞什么東西都習(xí)慣有什么"模式",強(qiáng)調(diào)一套方法和方式,拿過來就能用.現(xiàn)在看,這本身就不符合學(xué)習(xí).每個(gè)的具體情況不一樣,創(chuàng)建的切入點(diǎn)也會(huì)不一樣,我們強(qiáng)調(diào)的是差異化,是個(gè)性.達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)是不斷變化的,這需要你自己不斷設(shè)定,惟有此,才會(huì)實(shí)現(xiàn)真正的自我超越。
    三,學(xué)習(xí)是一個(gè)系統(tǒng)工程。
    就符合學(xué)校的"第二曲線理論".這樣我們才會(huì)使組織內(nèi)部的變化超前于外部的變化,才會(huì)保證組織內(nèi)部有足夠的活力,保持著核心的競爭優(yōu)勢,達(dá)到永續(xù)經(jīng)營,基業(yè)長青.既然我們找到了創(chuàng)建學(xué)習(xí)這條路,我們就不怕路遠(yuǎn).
    四,擴(kuò)展組織創(chuàng)造未來的能量,保證擁有組織需要的持續(xù)增長的學(xué)習(xí)力,這需要全體成員全身心的投入.既然我們對過去的理論基礎(chǔ)研究少,那么,現(xiàn)在市場的要求,需要我們來補(bǔ)上這一課.以改造我們的學(xué)習(xí),改造我們的管理,提升我們的業(yè)績。
    我們要學(xué)習(xí)看出緩慢漸進(jìn)的過程,放慢自己認(rèn)知變化的步調(diào),并特別注意那些細(xì)微以及不尋常的變化,避免被煮青蛙的命運(yùn)。通過閱讀,讓我們看到了個(gè)人及組織中幾種潛藏著的巨大力量來源——它們是最根本、最持久、但卻是最不明顯的。當(dāng)掌握這些力量,個(gè)人的生命空間會(huì)變得很大,才能成為一個(gè)全神貫注做自己真正想做的事,才能成為出色團(tuán)體中的一分子,并在這個(gè)團(tuán)體中,一群人以極不尋常的方式在一起工作,彼此信任,相互補(bǔ)長短,為共同的大目標(biāo)全力以赴,并創(chuàng)造出驚人的成果。
    大學(xué)社會(huì)契約論讀書報(bào)告篇十一
    尊敬的老師:
    您好!
    準(zhǔn)備說這個(gè)辭職的想法的時(shí)候,我也是十分舍不得的,內(nèi)心也還是煎熬了好一陣子的,因?yàn)槲覍@個(gè)工作還是比較滿意的,做這個(gè)工作比較符合自己不用跟別人交談的性格,自己低頭做事就行了,而且還不用擔(dān)心自己工作失誤給公司帶來什么不好影響之類的問題,自己工作的時(shí)候認(rèn)真一點(diǎn)進(jìn)入完全可以避免這些問題,所以總得來說對我而言這個(gè)工作我還是覺得挺不錯(cuò)的。我也想過要繼續(xù)在公司工作下去的,可是現(xiàn)實(shí)的原因卻讓我不得不面臨選擇,而且現(xiàn)實(shí)的因素給予我的誘惑還是比較大的,在我們國家任何時(shí)代中多讀書都是有很大的好處的,所以現(xiàn)在的我也是這么想的,我想要繼續(xù)讀書,所以我只能跟選擇放棄我目前的工作了,真的很抱歉。
    高中的時(shí)候自己收到了各種各樣因素的影響,有早戀帶來的影響,也有自己學(xué)習(xí)態(tài)度方面的影響,所以高考的時(shí)候自己的成績自然就只能對得起自己為數(shù)不多的努力,就只是超過了三本線一點(diǎn)點(diǎn),這個(gè)成績很顯然只能選民辦的三本或者好一點(diǎn)的??疲莻€(gè)時(shí)候自己也是比較幼稚,覺得三本和專科區(qū)別并不大三本學(xué)費(fèi)還那么貴,還不如讀??颇?,所以我沒有聽從父母的建議,選了個(gè)??啤5鹊降搅舜髮W(xué)里面讀書,才發(fā)現(xiàn)自己的想法是幼稚的是不成熟,??坪捅究七€是存在著很大的區(qū)別的,至少畢業(yè)證上的字就是一個(gè)天譴了,這個(gè)時(shí)候后悔自己高中不好好讀書顯然是來不及的,要努力也只能從此刻開始了。大學(xué)里面,雖然??频膶W(xué)習(xí)氛圍并不算好,但是因?yàn)樽约褐懒俗x書的重要性,所以在學(xué)校讀書也還算努力,也跟著身邊的朋友考了許多以后不知道有沒有用的證書。本以為自己在大學(xué)里面能夠縮短差距的,但是在出來實(shí)習(xí)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn),自己投簡歷都投不出去,不是要好幾年工作經(jīng)歷的就是要本科學(xué)歷的,兩個(gè)條件我都不滿足,所以這更加讓我知道學(xué)歷的重要性,我想要是有機(jī)會(huì)我一定要去努力爭取過來。
    最近學(xué)習(xí)的專升本推薦名單下來了,因?yàn)橹霸趯W(xué)校也還算努力,所以進(jìn)了推薦名單,所以我報(bào)名參加了考試,但是因?yàn)閷诘膶W(xué)校換了,我們考試的科目也換成了我們之前沒有接觸過的需要,這也就說明我之前的努力差不多白費(fèi)了,我只能重新買書學(xué)習(xí)才行。但是因?yàn)楣ぷ鞯脑?,我一天能夠看書的時(shí)間并不多,再加上到了晚上自己也不能夠集中精神讀書,所以我只能選擇辭職專心備考了,學(xué)歷不夠的痛苦我不想再面對了。
    所以很抱歉我準(zhǔn)備辭職的,希望以后還能夠有機(jī)會(huì)繼續(xù)在公司發(fā)展吧。最后祝愿公司的每一個(gè)同事都能夠永遠(yuǎn)健康快樂,祝愿公司蓬勃發(fā)展越來越好!
    此致
    敬禮!
    檢討人:xx。
    20xx年xx月xx日。
    大學(xué)社會(huì)契約論讀書報(bào)告篇十二
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    學(xué)無止境,每個(gè)人都應(yīng)該有不斷學(xué)習(xí)的精神。學(xué)習(xí)又是為了什么呢?除了才智以為還有很多重要的東西需要不斷得到發(fā)揚(yáng)和提升。努力做一個(gè)善良的人,善良的人虛懷若谷、不驕不躁、與人為善、深明大義、胸懷寬廣、道德高尚。要真正做一個(gè)善的人,并不只是滿嘴的仁義道德,而是從內(nèi)心深處到外在的善,一個(gè)成功的人,應(yīng)該是一個(gè)重義輕利的仁德之人。
    引言。
    我之所以選擇這本書,是因?yàn)槲矣X得現(xiàn)在的學(xué)生大都缺乏道德觀念,因此我認(rèn)為德育有其無可替代的作用。而《大學(xué)》為“初學(xué)入德之門也”。經(jīng)一章提出了明明德、親民、止于至善三條綱領(lǐng),又提出了格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下八個(gè)條目,可以給人們學(xué)習(xí)道德提供一個(gè)很好的素材。
    正文。
    “大學(xué)之道,在明明德,在親民,在止于至善?!边@句我們都已不陌生,大學(xué)最終要達(dá)到的目的是至善,如:“上善若水”,所謂至善就是要容納一切,只求給與不求回報(bào),在達(dá)到一定境界是不浮躁、平心靜氣的思考問題,才會(huì)有所收獲。人人都要以修養(yǎng)品性為根本。而現(xiàn)在的教育大多僅局限于格物、至知,教育注重知識的獲得,強(qiáng)調(diào)知識的重要性,以分?jǐn)?shù)為評判指標(biāo)就是其外顯現(xiàn)象,無視“意誠正心”,之后的修身就更不必談了。在我看來,現(xiàn)代大學(xué)生有兩大弊?。阂皇枪?。二是道德敗壞。人們追名逐利,比如討好權(quán)利較大的老師,或者如當(dāng)時(shí)的動(dòng)機(jī)不純。而無益于自身的事卻不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。功利化的時(shí)代吧大學(xué)引向了功利化的方向,外界對人才的評判也無暇顧及道德方面的問題。有人說應(yīng)該對大學(xué)生進(jìn)行思想品德的教育,這也不是毫無依據(jù)的,現(xiàn)代大學(xué)生道德的缺失的確讓人大跌眼鏡,投毒案、潑硫酸等等這些因道德缺失而造成的悲劇不一而足?!敖宰悦饕病睆?qiáng)調(diào)了人首先要自己弘揚(yáng)光明的品德,所謂人之初,性本善,古人都相信性善論,認(rèn)為人的天性是善良的,因此呼吁人們加以弘揚(yáng)。“君子無所不用其極”,品德高尚的人不會(huì)滿足與目前的道德狀況,而會(huì)不斷準(zhǔn)求更高的境界,每天都是自己更新到的,達(dá)到“日日新”。
    “格物”的目的是“至知”。而至知的前提是格物,何謂格物致知?格物就是接觸食物而徹底窮盡他的道理,至知就是獲得知識。在格物的過程中不應(yīng)只滿足于前人所得的現(xiàn)成答案,要用自己所得的只是在對食物進(jìn)行探究,這是一個(gè)長期的過程,貴在堅(jiān)持。最終會(huì)“至知”。學(xué)習(xí)不要僅局限于書本,在書本教授的知識的掌握上要進(jìn)行更深層次的鉆研,直至沒有一點(diǎn)疑惑,這就算是獲得知識了。要通過已不斷的探索以求突破原有知識的局限性。對知識的追求是不能停歇的,在一定的歷史時(shí)期內(nèi),在科學(xué)技術(shù)及認(rèn)知具有一定的局限性,因此認(rèn)識又該與時(shí)俱進(jìn),才不至于讓知識變成死水,而是變成為有源頭活水來的清泉。
    誠意。使自身的意念真實(shí)、誠懇,做到表里如一,作者以惡惡臭、好好色為例,說明我們要達(dá)到的至善的境界應(yīng)該是真的善,是從內(nèi)心深處出發(fā)的一種情感,而不只是為了自欺欺人而在別人表現(xiàn)出來善的行為。真正的“誠意”就是即便在別人用不知情的情況下,也保持高盛的品德,做高尚的事,這就是所謂的慎獨(dú),我認(rèn)為慎獨(dú)在一方面也體現(xiàn)了了自己內(nèi)心世界的“慎”,顯然,自己的內(nèi)心想法不可能被人知道,但也不要是自己心生邪念,并且內(nèi)心的不善終會(huì)被自己出賣,他會(huì)通過外在的行為表現(xiàn)出來,是虛假的行為所掩蓋不了的。只有真正的善才能讓別人信服,得到別人的尊敬,而自身的到的也可以是自己心胸寬廣,得到人格的提升。所以說要使自己由內(nèi)而外的善,成為真正的君子。
    修身。修身的關(guān)鍵和前提是正心、在我看來就是要做到以下兩點(diǎn):
    一、有博大的胸懷。
    能夠忍天下難忍之事,以一顆平淡的心去看待一切事物。我認(rèn)為首先就是“不以物喜,不以己悲”,把自己的的事看得很輕,并平淡的接受。其次是胸懷寬廣,對天下的人和事都是一視同仁,看待這一切都始終不溫不怒。就像是上帝,他能原諒他做錯(cuò)事的孩子,不管世上的人對他如何褒貶,他都平淡接受。
    二、專注,心無雜念。
    無論做任何事,哪怕是一件小事,都應(yīng)該慶祝自身全部的精力去做好。如果心中有什么壞想,那么會(huì)使人寢食難安,做不好事情。
    這兩點(diǎn)之間是有聯(lián)系的,只有有一顆博大的胸懷才能使自己的心如寧靜的湖水,波瀾不驚,最多只能化作漣漪開成美麗的花,然后消失。這樣靜得下來才能做好該做的事。就如讀書人,如果有雜念、浮躁,那么還能把書讀好嗎?三心二意只能一事無成。真正能做到心遠(yuǎn)地自偏,就是真正的專注了。即使是在讀書,也要端正讀書的動(dòng)機(jī),現(xiàn)代社會(huì)功利化趨勢越來越明顯,有些人在做事時(shí)總以功利為先,若是在讀書過程中急于想獲得什么。那么最終可能一無所獲,無所求的閱讀完一本書卻能讓你身心得到陶冶,知識得到提升。
    始終保持中立的立場。同樣的胸懷寬廣,承認(rèn)自己厭惡的東西也有優(yōu)點(diǎn),對自己喜歡的事物同樣也一分為二,公平公正地去對待事情和家里的每一個(gè)人,就是做到了先修身再齊家。
    欲治其國者先齊其家。此觀點(diǎn)主要有兩層含義:一是治理國家之前必須要管理好家庭。二是治理國家就要向管理家庭一樣。
    古代的宗法制決定了君王家庭內(nèi)必然會(huì)發(fā)生搶奪皇位的事情,而古代皇帝后宮佳麗三千,后又分封諸侯,讓皇親國戚的系統(tǒng)更加的龐大,如何才能使整個(gè)黃組家庭有條不紊并且和睦的生活,這也是對君王的考驗(yàn)。君王只有把這個(gè)龐大復(fù)雜的關(guān)系管理好,讓每個(gè)人都能各司其職,才能讓全力發(fā)揮作用,吧過加v機(jī)李浩。君王的作風(fēng)必然會(huì)影響天下臣民,臣民也像君王一樣把自己的小家庭管理好,那么天下就太平了。
    治理國家在某些層面上和管理國家是同一個(gè)道理,教人們孝順父母,這跟侍奉君王是一樣的,古代都稱父母官,把君王像父母一般侍奉,使人懂得感恩。尊敬兄長就像釋放比自己年長的人,愛民眾就像愛自己的兒女一樣,所謂“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”,其實(shí)治理國家就是在齊“大家”。
    治國平天下。此章在整本書中占得篇幅最多,大多篇幅都在講信義、仁愛、善。平天下者必先治其國。如何做一個(gè)能平天下的國君。
    國君應(yīng)以身作則,養(yǎng)成推己及人的習(xí)慣。己所不欲,勿施于人。對于自己所厭惡的事不要強(qiáng)加于人,以百姓希望被對待的方式去對待他們。而且在為人處世及尊老愛幼等方面養(yǎng)成良好的道德品行,成為百姓的表率。
    “水能載舟亦能覆舟”,得民心者的天下,而如何做才算是得民心呢?想百姓所想、使百姓各得其所,首先最重要的就是生存,有生存必須的土地,其次君主征收的稅款應(yīng)在百姓的承受范圍之內(nèi)。巧立名目的征稅,各種苛捐雜稅會(huì)讓百姓反感甚至引起起義。
    君王自身不一定有巨大的才能,但他應(yīng)該會(huì)用人才,而這里所講的人才,他不一定有過人的本領(lǐng),但是一定是仁德之人。若是有本領(lǐng)全是道德敗壞的人,那么就不算是人才了。仁德之人能容忍別人的強(qiáng)大,沒有私心。真心誠意。而君王對人才應(yīng)重用,對小人要重罰,此謂親賢臣,遠(yuǎn)離小人。
    “重義輕利,一個(gè)國家的君王若只重利,那么必定欺壓百姓,錢財(cái)乃身外之物,君子愛財(cái)取之有道,錢財(cái)?shù)墨@得要適可而止,而不是讓自己變得富足而使百姓窮苦。所以一個(gè)國君應(yīng)重道義、輕利益。國君如此,臣民亦會(huì)如此。
    我所認(rèn)為的中國未來教育走向:從小我們所售的教育教我們德智體美勞全面發(fā)展,可是教師注重的知識分?jǐn)?shù)。我們往往被分?jǐn)?shù)衡量者好壞。
    中小學(xué)的教育應(yīng)該真正注重前面發(fā)展,不知用學(xué)習(xí)成績來評價(jià)一個(gè)學(xué)生,在開展豐富的活動(dòng),然后再期末成績中按照一定的比例進(jìn)行折算然后加分,高考的最終成績也應(yīng)該加入平時(shí)成績。按照一定的比例組合成最后的分?jǐn)?shù)。在選擇專業(yè)方面應(yīng)該配備專業(yè)的指導(dǎo)人員,以幫助學(xué)生選擇符合自身?xiàng)l件以及意愿的專業(yè)。教育的內(nèi)容應(yīng)結(jié)合生活實(shí)際,與生活息息相關(guān)。
    高校培養(yǎng)人才應(yīng)更多的選擇校企結(jié)合的方式,現(xiàn)在的高校培養(yǎng)人才的方式有些脫離社會(huì)需要,以至于出現(xiàn)公司缺人、就業(yè)難的情況。
    在知識更新日益劇烈的時(shí)代,重視人的再教育、終身教育,是面對新形勢的有力舉措。接受教育不但是自我提升的手段,更是示范的榜樣,感召的力量。
    當(dāng)我拿起學(xué)校極力推薦的《第五項(xiàng)修煉》時(shí),看著那些環(huán)行線路圖和那些專業(yè)術(shù)語,有些為難,有些看不懂。真奇怪它怎么能以連續(xù)三年名列全美暢銷書的排行金榜。但我想排行金榜一定自有它的道理,學(xué)校的推薦一定也很有道理。再捧起書時(shí)我就強(qiáng)迫自己以讀小說讀。
    散文。
    的感覺來讀。還真的有效,看來真的是態(tài)度決定一切呀!慢慢我讀懂了。呵,那感覺真的像作者彼得、圣吉博士坐在我面前,我像一個(gè)小學(xué)生樣端坐著,聽著他從內(nèi)心深處流淌出的肺腑之言,看著他為我開啟了一扇重新看世界的窗,那些經(jīng)典的事例那些睿智的語言那些寓意深刻的小故事,還有那些我還是有些不感興趣的圖表,都在給我以啟迪以思考。
    在《第五項(xiàng)修煉》中,五項(xiàng)修煉被劃分為:自我超越,改善心智模式,建立共同愿景,團(tuán)體學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思考。“自我超越”是不斷反照個(gè)人對周邊影響的一面鏡子;“改善心智模式”專注于以開放的方式,體認(rèn)我們認(rèn)知方面的缺失;“建立共同愿景”培養(yǎng)成員對團(tuán)體的長期承諾;“團(tuán)體學(xué)習(xí)”是發(fā)展團(tuán)體力量,使團(tuán)體力量超乎個(gè)人力量加總的技術(shù);“系統(tǒng)思考”極其務(wù)實(shí),可以使我們了解與現(xiàn)實(shí)世界之間的距離,它的精髓是用整體的觀點(diǎn)觀察周圍的事物。融合五項(xiàng)修煉的最高境界就是建立學(xué)習(xí)型企業(yè)組織模型,其中的系統(tǒng)思考是核心,是動(dòng)力,是掃除學(xué)習(xí)型企業(yè)智障的主力軍。
    讀了彼得·圣吉的《第五項(xiàng)修煉》后,對"學(xué)習(xí)型組織"有了一個(gè)初步的理解:
    一,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織必須是自主的,是自愿的。
    這一點(diǎn)非常重要.只有我們自己切實(shí)有這種迫切的需求,才會(huì)有效果.如果是上級的指令,是上級的要求,這是一種被動(dòng)的,應(yīng)對式的工作觀;同時(shí)必須不是趕時(shí)髦,不是追風(fēng),否則只會(huì)是形式主義.因此主動(dòng)與迫切,這兩點(diǎn)事關(guān)創(chuàng)建的成敗.只有發(fā)自內(nèi)心的,是出于對事業(yè)的愛,才會(huì)有成效.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,就是在為事業(yè)打造未來。
    二,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織沒有模版,沒有模式,沒有地圖。
    創(chuàng)建的實(shí)踐中,才認(rèn)識到原來我的認(rèn)識有誤區(qū)。其實(shí)世界上沒有什么放之四海而皆準(zhǔn)的東西。過去我們搞什么東西都習(xí)慣有什么"模式",強(qiáng)調(diào)一套方法和方式,拿過來就能用.現(xiàn)在看,這本身就不符合學(xué)習(xí)型組織理論.每個(gè)組織的具體情況不一樣,創(chuàng)建的切入點(diǎn)也會(huì)不一樣,我們強(qiáng)調(diào)的是差異化,是個(gè)性.達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)是不斷變化的,這需要你自己不斷設(shè)定,惟有此,才會(huì)實(shí)現(xiàn)真正的自我超越。
    三,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是一個(gè)系統(tǒng)工程。
    或許我們不知道學(xué)習(xí)型組織是什么,但我們一定要弄清學(xué)習(xí)型組織不是什么.學(xué)習(xí)型組織不是一項(xiàng)活動(dòng),我們必須明白創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是可持續(xù)的,是永無止境的.這就符合學(xué)校的"第二曲線理論".這樣我們才會(huì)使組織內(nèi)部的變化超前于外部的變化,才會(huì)保證組織內(nèi)部有足夠的活力,保持著核心的競爭優(yōu)勢,達(dá)到永續(xù)經(jīng)營,基業(yè)長青.既然我們找到了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織這條路,我們就不怕路遠(yuǎn).
    四,擴(kuò)展組織創(chuàng)造未來的能量,保證擁有組織需要的持續(xù)增長的學(xué)習(xí)力,這需要全體成員全身心的投入.既然我們對過去的理論基礎(chǔ)研究少,那么,現(xiàn)在市場的要求,需要我們來補(bǔ)上這一課.以改造我們的學(xué)習(xí),改造我們的管理,提升我們的業(yè)績。
    在這本書中我還喜歡一個(gè)水煮青蛙的小故事:如果你把一只青蛙放在沸水中,它會(huì)立刻跳出。但是如果你把青蛙放在溫水中,不去驚嚇?biāo)?,它將呆著不?dòng)?,F(xiàn)在如果你慢慢加熱,當(dāng)溫度從華氏70度上升到華氏80度,青蛙仍顯得若無其事。甚至自得其樂。可悲的是當(dāng)溫度慢慢上升時(shí),青蛙將變得愈來愈虛弱,最后無法動(dòng)彈。雖然沒有什么限制它脫離困境,青蛙仍留在那里直到被煮熟。為什么會(huì)這樣?因?yàn)榍嗤軆?nèi)部感應(yīng)生存威脅的器官,只能感應(yīng)出環(huán)境中激烈的變化,而不是針對緩慢漸進(jìn)的變化。
    所以我們要學(xué)習(xí)看出緩慢漸進(jìn)的過程,放慢自己認(rèn)知變化的步調(diào),并特別注意那些細(xì)微以及不尋常的變化,避免被煮青蛙的命運(yùn)。
    還有一個(gè)印象深刻的就是當(dāng)閱讀到第五章時(shí),有個(gè)例子:在學(xué)校中,老師對學(xué)生的看法,會(huì)影響那位學(xué)生的行為。珍妮個(gè)性害羞,她在新學(xué)校第一學(xué)期的成績特別差(因?yàn)樗母改父星椴荒?。珍妮的老師于是認(rèn)為她懶散。下一個(gè)學(xué)期,老師給予珍妮的關(guān)切更少,她的成績于是更不好,因而個(gè)性更退縮。隨著時(shí)間的過去,珍妮陷入一個(gè)惡化退縮的旋渦之中,被老師冠上不認(rèn)真學(xué)習(xí)的標(biāo)簽后,她更加封閉。于是,被老師視為才能高的學(xué)生,得到更多的關(guān)切;而被視為才能低的學(xué)生,他們的成績卻因增強(qiáng)的反饋而更糟。最后演變成“差者愈差、優(yōu)者愈優(yōu)”。我認(rèn)為老師應(yīng)該公平對待學(xué)生,不應(yīng)該片面的去評價(jià)對待某個(gè)學(xué)生。
    通過閱讀,讓我們看到了個(gè)人及組織中幾種潛藏著的巨大力量來源——它們是最根本、最持久、但卻是最不明顯的。當(dāng)掌握這些力量,個(gè)人的生命空間會(huì)變得很大,才能成為一個(gè)全神貫注做自己真正想做的事,才能成為出色團(tuán)體中的一分子,并在這個(gè)團(tuán)體中,一群人以極不尋常的方式在一起工作,彼此信任,相互補(bǔ)長短,為共同的大目標(biāo)全力以赴,并創(chuàng)造出驚人的成果。
    眾所周知,《細(xì)節(jié)決定成敗》是汪中求先生總結(jié)多年管理、咨詢工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并借鑒國外企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)及大量怵目驚心的案例寫成的一部細(xì)節(jié)管理專著。汪先生是一個(gè)成功的營銷專家和企業(yè)管理者。在書中他沒有羅列一大堆晦澀難懂的道理,而是舉了一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的,或正面或反面的例子,講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營管理中的作用,讓人看了不禁嘖嘖稱贊。這本書強(qiáng)調(diào),不論做什么工作,都要重視小事、關(guān)注細(xì)節(jié),揭示了“細(xì)中見精”、“小中見大”、“偉大與平凡”的真理,也體現(xiàn)了充滿競爭的今天,如何做好各項(xiàng)工作,關(guān)鍵在于是否抓住了一個(gè)“小”字。細(xì)節(jié)決定制度。
    海爾總裁張瑞敏先生在比較中國公司員工與日本公司員工的認(rèn)真精神時(shí)曾說:”如果讓一個(gè)日本員工每天擦桌子六次,日本員工會(huì)不折不扣地執(zhí)行,每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次.可是如果讓一個(gè)中國員工去做,那么他在第一天可能會(huì)擦六遍,第二天可能也會(huì)擦六遍,但到了第三天,可能就只會(huì)擦五次,四次,三次,到后來,就不了了之.”鑒于此,他提出,把簡單的事做好就是不簡單,偉大來自于平凡,往往一個(gè)單位每天做的事情,就是每天重復(fù)著所謂平凡的小事。偉大來自于平凡,往往一個(gè)企業(yè)每天需要做的事,就是每天重復(fù)著所謂平凡的小事。一個(gè)企業(yè)有了宏偉、英明的戰(zhàn)略,沒有嚴(yán)格、認(rèn)真的細(xì)節(jié)執(zhí)行,再英明的決策,也是難以成為現(xiàn)實(shí)?!疤┥讲痪芗?xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。”所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。
    細(xì)節(jié)來源于用心。
    我覺得細(xì)節(jié)來自于用心。教師是世界上責(zé)任最重,最不能停止學(xué)習(xí)的職業(yè)。尤其是小學(xué)教師,你甚至無法完全地區(qū)分開教師和父母這樣的角色,因?yàn)楹⒆釉谛@里,教師就成了“全職的監(jiān)護(hù)人”,這份責(zé)任中有對孩子知識的傳遞,有思維的啟迪,有習(xí)慣的培養(yǎng),也有生活的照顧,甚至還有對孩子進(jìn)行情感上情緒上的處理。誰的橡皮丟了,誰揪了誰的小小辮子了,誰流鼻涕了,誰又哭了等等,小學(xué)教師就是要有足夠的耐心和細(xì)心去關(guān)愛孩子,當(dāng)然還要加上些創(chuàng)意。老師還要想出各種辦法激發(fā)孩子們學(xué)習(xí)的興趣,同時(shí)還得用心觀察用心揣摩孩子的特點(diǎn),用他們能夠接受喜歡接受的方式來組織教學(xué),這樣才能實(shí)現(xiàn)讓孩子花更少的時(shí)間獲得更多的收獲?!笆郎蠠o難事,只怕有心人?!?BR>    細(xì)節(jié)來源于生活。
    正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的:蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的、瑣碎的、單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,就是生活,是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)。在現(xiàn)實(shí)生活中,細(xì)節(jié)往往被我們忽視。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,專業(yè)化程度越來越高,社會(huì)分工越來越細(xì),也要求人們做事認(rèn)真,精細(xì),否則會(huì)影響整個(gè)社會(huì)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對一個(gè)單位來說也是如此,單位要成功,就必須把單位每個(gè)員工工做的每個(gè)細(xì)節(jié)有機(jī)地聯(lián)系,協(xié)調(diào)起來,形成一個(gè)統(tǒng)一的整體,才能使單位發(fā)展壯大。
    在工作中我體會(huì)到認(rèn)真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好。如果你熱愛你的工作,你每天就會(huì)盡自己的能力求完美,而不久你周圍的每一個(gè)人也會(huì)從你這里感染到這種熱情。
    看不到細(xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對事情只能是敷衍了事.這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣,而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情.他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好.而考慮到細(xì)節(jié),注重細(xì)節(jié)的人,不僅認(rèn)真對待工作,將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),從而使自己走上成功之路。
    的確,細(xì)節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來的魅力是無予倫比的.你可能因?yàn)閷λ淖⒅囟鼓阕プ『芏嗟臋C(jī)會(huì),從而體現(xiàn)了自身的價(jià)值,修復(fù)了自己的人生,完善了自己的品格.品味細(xì)節(jié),從生活中的小事做起,你會(huì)更強(qiáng)大,因?yàn)槌煽兣c榮譽(yù)是一點(diǎn)一滴堆積起來的.沒有小的成功,哪來大的收獲.細(xì)節(jié)的文化底蘊(yùn)與深刻含義往往是一般人難以把握的,相反,對細(xì)節(jié)有一定的認(rèn)知,能用細(xì)節(jié)來塑造自己的人,是既聰明又成功的人.他們了解細(xì)節(jié)之美,能靈活運(yùn)用細(xì)節(jié)給他們帶來的財(cái)富,從而使自己即使置身瓦礫之中,也能閃爍出耀眼的光茫.細(xì)節(jié)是生活與事業(yè)中一些很小的閃光點(diǎn),但它的作用卻不可低估.有些人奉行做大事,認(rèn)為自己高人一等,勝人一籌,從而忽視小節(jié),結(jié)果不但沒有提升自己,反而更加失敗.因?yàn)樗麄儾幻靼?,浩瀚的大海是由一滴滴水融?huì)而成,茂盛的森林是千百棵樹連接而成,驕人的戰(zhàn)績更是無數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成.讓我們把握生命中的細(xì)節(jié),醞釀過程中的細(xì)節(jié)之美.只有這樣,你才會(huì)取得不斷的成功.
    2.《成長比成功更重要》。
    30個(gè)“微軟小子”的成長故事證明一個(gè)道理;所有天才都是教育出來的。最重要的事情不是“打敗別人”,而是“成為最好的你自己”。作者把那些能夠走向成功的學(xué)生概括為e學(xué)生:即enjoy(快樂地學(xué))、eq(情商比智商更重要)、excellence(卓越)。
    李開復(fù)、許峰雄、張亞勤、沈向洋、張宏江??書中每一個(gè)真實(shí)的故事,每一段生動(dòng)的點(diǎn)評,每一句誠懇的話語都可以成為成長之路上的堅(jiān)實(shí)階梯,可以讓我們知道自己該怎樣做才能不斷成功。
    “成長”是一個(gè)關(guān)乎教育、人才乃至整個(gè)社會(huì)的話題?!俺砷L比成功更重要”,這是一個(gè)多么有味道的句子,這是一個(gè)給人截然不同的感覺的理念。在中國這個(gè)以成敗論英雄的社會(huì),要提出這樣的理念,是很具有前瞻性和革命性的。成功是一個(gè)人的目標(biāo),成長是達(dá)到目標(biāo)的道路,但這道路并非一帆風(fēng)順,有的人沒有能堅(jiān)持到終點(diǎn),有的人在挫折面前低下頭來,也有的人能用正確的方法和堅(jiān)強(qiáng)的信念取得了成功。
    凌志軍的《成長比成功更重要》一書,其中記錄了微軟亞洲研究所30余位研究員的成長故事,是一個(gè)關(guān)于教育、人才、社會(huì)的記錄與總結(jié)。書中記錄了一批最優(yōu)秀的中國人成長的成長。作者從“微軟小子”的成長生活中,采擷一些平凡但雋永的小故事,他以他獨(dú)特的論述,使這些小故事變得精妙獨(dú)到,在這些故事里,我們看到了歡笑、悲傷、激情、惆悵,我們看到了一大批聰明、主動(dòng)的孩子,不斷進(jìn)取、不斷超越自我,直至成功。凌志軍希望借這本書,讓國人改變對教育的看法,希望更多的中。
    國學(xué)。
    生能在這本書的鼓勵(lì)下,找到真正屬于自己的廣闊天地。
    從思想認(rèn)識上來說,做事情要注定成長更重要。有句話:謀事在人,成事在天。謀事即為過程,成事即為結(jié)果。它已經(jīng)告訴我們,人所應(yīng)該做的只是去某事,人的責(zé)任也只是去做,去感受這個(gè)成長。通過成長,獲取經(jīng)驗(yàn),方法,教訓(xùn),最重要的是鍛煉自己。既然已明白成事在天,又何苦去看結(jié)果呢/我們的奮斗只在于拼搏的成長。只要盡為己所能,就夠了。結(jié)果真的無所謂。從客觀事實(shí)上分析,做事情過程比結(jié)果更重要。做一件事同樣都成功的人,我們更尊重那些告自己努力而成功的人,會(huì)看不起在成長中用卑鄙手段達(dá)到目的的人,為什么他們做事有同樣的結(jié)果卻得不到同樣的認(rèn)可呢?做一件事同樣失敗的人,我們?nèi)匀慌宸切└冻鲎约号Φ娜?,就像?xiàng)羽,楚漢之爭,他終以失敗告終,但歷史百年,他在世人的眼中永遠(yuǎn)是一位英雄。為什么同樣是失敗的結(jié)果,卻有著大相徑庭的后人評說呢/正所謂,不以成敗論影響,不看結(jié)果看成長。再舉一個(gè)例子,拿化學(xué)課來說,如果做事結(jié)果比成長重要,那我們只要董老師告訴我們一個(gè)方程式的反映物,生成物與反映條件就行了。有何必費(fèi)錢費(fèi)時(shí)的讓老師在課堂上做了演示實(shí)驗(yàn)之后,換要自己親手做一遍呢?著就是成長的重要性。
    感性上來說,沒有成長就沒有結(jié)果,想必大家都聽說過“烏批邦”吧,它的提出者沒有親自去爭取自己提出的理想世界導(dǎo)致無批邦永遠(yuǎn)只能是空虛社會(huì)主義,而后來者親身實(shí)踐完善了一個(gè)爭取的成長,才成就了真正的社會(huì)主義。由此說來,中結(jié)果輕成長是不是容易導(dǎo)致人去空想?yún)s不付注實(shí)踐呢?很明顯對方辯友承認(rèn)了這一點(diǎn),否則,就不會(huì)深思熟慮為辯論會(huì)去做準(zhǔn)備了,而只會(huì)空等結(jié)果。
    當(dāng)我們歷盡千辛萬苦終于得到自己想要的結(jié)果,那又怎么樣?這一個(gè)結(jié)果可能是下一個(gè)成長的開端,或者說它本身就包含于生命的成長之中,而重要的是我們體驗(yàn)了奮斗的艱辛,體驗(yàn)了努力拼搏后成功的喜悅,這就足夠了,當(dāng)然,結(jié)果并不是不重要,它可以是某一時(shí)期內(nèi)支撐我們堅(jiān)持下去的理由,它可以是旗幟,可以是號角,但不是目的,我們的牡丹是趁著年輕,盡可能的去體驗(yàn)多姿多彩的人生,體驗(yàn)是一種成長,生命是一種成長。
    大學(xué)社會(huì)契約論讀書報(bào)告篇十三
    利用寒假一個(gè)多月的時(shí)間,我閱讀了《第五項(xiàng)修煉》這本書?!兜谖屙?xiàng)修煉》是一本不同尋常的書,這是一本開拓性地倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織管理思想的巨作?!兜谖屙?xiàng)修煉》是彼得·圣吉博士是在總結(jié)以往理論的基礎(chǔ)上,并通過對4000多家企業(yè)的調(diào)研而創(chuàng)立的一種具有巨大創(chuàng)新意義的理論。
    在知識更新日益劇烈的時(shí)代,重視人的再教育、終身教育,是面對新形勢的有力舉措。接受教育不但是自我提升的手段,更是示范的榜樣,感召的力量?!兜谖屙?xiàng)修煉》的推出,讓我深刻地了解到學(xué)習(xí)型組織的重要性。學(xué)習(xí)型組織致力于改善思考的本質(zhì)、加強(qiáng)反思與團(tuán)體學(xué)習(xí)的能力,以及發(fā)展共同愿景和共同承擔(dān)學(xué)校復(fù)雜課題的能力。
    《第五項(xiàng)修煉》的五項(xiàng)修煉概括地說:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考。
    通過學(xué)習(xí),我進(jìn)一步地認(rèn)識到“誠實(shí)地面對真相”,這是“自我超越”的一個(gè)了不起的策略。原來在這個(gè)世界上,我們最大的敵人就是自已。在逆境中我們將伴隨著焦慮和壓力,但是作為一個(gè)相信超越自我的人絕不會(huì)被眼前的問題所迷惑,而停滯不前。我認(rèn)為其為走向成功的警告訊號,勇往直前。時(shí)刻保持清醒的頭腦,理清自己真心向往的事情為起點(diǎn),為達(dá)到最高的愿望而不懈努力。誠實(shí)地面對真實(shí)的情況,充滿一顆挑戰(zhàn)自我的心,發(fā)揮想象力、創(chuàng)造力,在逆境中不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
    在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的同時(shí),我們必須杜絕只專注于自己的決定,而忽略了自己的決定對他人的影響,這將影響著學(xué)習(xí)型組織的發(fā)展。每一個(gè)人對每一件事的看法不同、判斷不同,眾所周知,其結(jié)果必然差異很大。我們?nèi)羰橇粢庵車姷氖挛?,提高自我省思的能力,縱觀全局,堅(jiān)持探詢和辯護(hù)問題的實(shí)質(zhì),找出隱藏在問題背后的假設(shè),共同探討其核心理念,堅(jiān)決擁護(hù)真理,這才是達(dá)到全體一致所想的結(jié)果。
    在組織中開放、坦率地交換看法,盡管我們的判斷不同,但是必須誠實(shí)地面對事實(shí),實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
    “愿景”是一座燈塔,照亮我們前進(jìn)的路程。所有的成就來自于改變,來自于自愿。只要找來源于貴州學(xué)習(xí)網(wǎng)到路,就不怕路遠(yuǎn)。共同愿景是一種比個(gè)人愿景更大的整體,它所具有使命感可以使我們感覺、想象和描繪它的藍(lán)圖,從而產(chǎn)生強(qiáng)大的感染力和號召力。它是一種新的文化理念,能夠喚起人們的希望,對組織付出承諾,從而推動(dòng)自己圍繞這個(gè)共同愿景行動(dòng)。
    學(xué)習(xí)是人一生中不可缺少的部分,它是無止境的,但怎么樣才能發(fā)揮其學(xué)習(xí)的真正價(jià)值呢?《第五項(xiàng)修煉》這本書告訴我,偉大的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能創(chuàng)造你所想要的最高價(jià)值。只有通過團(tuán)隊(duì)組織的不斷改造,日積月累,開拓創(chuàng)新,在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
    我時(shí)刻準(zhǔn)備著,誠實(shí)地面對真理,專注于系統(tǒng)思考。突破超越自我的關(guān)鍵,留意自己的言行對身邊人的影響,深入別人的內(nèi)心,共同探討學(xué)習(xí)的本質(zhì)。明確自己擁有與組織一樣共同的愿望,融入團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)精神,共同發(fā)展團(tuán)體的力量。以學(xué)校的共同愿景為目標(biāo),勇往直前,無怨無悔。
    大學(xué)社會(huì)契約論讀書報(bào)告篇十四
    寒假的空閑,我又重新翻開了去年風(fēng)靡全球的《誰動(dòng)了我的奶酪》。
    《誰動(dòng)了我的奶酪》寫的是個(gè)可愛的寓言故事,每頁都配有主人翁滑稽可愛個(gè)性鮮明的漫畫形象。
    生活中,其實(shí)"奶酪"是個(gè)比喻,代表我們生命中的任何最想得到的東西,它可能是一份工作,也可能是金錢、愛情、幸福、健康或心靈的安寧,也或許是一種生活的意愿等等;"迷宮"代表著你花時(shí)間尋求著的東西所在的地方,它可以是你工作的機(jī)構(gòu),也可以是你生活的社區(qū),亦或是你生活中的某種人際關(guān)系。我喜歡這本書,因?yàn)樗且粋€(gè)可愛的故事,輕松愉快地便澄清了混沌的生活。當(dāng)一位被變化所困惑的人坐在一面骯臟的鏡子前,希望看清自己的真面目而無法實(shí)現(xiàn)時(shí),《誰動(dòng)了我的奶酪》就像一位智者,用一條白毛巾從容不迫地擦去鏡子上的污跡,讓困惑者真正發(fā)現(xiàn)自己的問題所在。
    我們每個(gè)人的內(nèi)心都有自己想要的"奶酪",我們追尋它,想要得到它,因?yàn)槲覀兿嘈牛鼤?huì)帶給我們幸福和快樂。而一旦我們得到了自己夢寐以求的奶酪,又常常會(huì)對它產(chǎn)生依賴心理,甚至成為它的附屬;這時(shí)如果我們忽然失去了它,或者它被人拿走了,我們將會(huì)因此而受到極大的傷害。
    生活在這樣一個(gè)快速、多變和危機(jī)的時(shí)代,每個(gè)人都可能面臨著與過去完全不同的境遇,人們時(shí)常會(huì)感到自己的"奶酪"在變化。各種外在的強(qiáng)烈變化和內(nèi)心的沖突相互作用,使人們在各種變化中茫然失措,先是追問---到底是誰動(dòng)了"我的奶酪"?然后對新的生活狀況無所適從,不能正確應(yīng)對并陷入困惑之中難以自拔。
    讀完這本書,我知道每個(gè)人在必須為自己的事業(yè)、生活做出選擇時(shí),必須充分地?zé)釔圩约合矚g干的事,熱愛才會(huì)努力去鉆研,努力鉆研必會(huì)有作為;選擇自己有能力干的事,選擇一經(jīng)確定,就要棄而不舍地去奮斗,從一點(diǎn)一滴做起,從最小的事做起,努力做到最好,在這個(gè)過程中增長才干,樹立信心。久而久之,必定會(huì)有所作為,有所發(fā)展,有所創(chuàng)造。
    世事變化本無常,《誰動(dòng)了我的奶酪》告訴我一個(gè)最簡單的應(yīng)對方法,那就是把跑鞋掛在脖子上,時(shí)刻準(zhǔn)備穿上它,在千變?nèi)f化的世界里奔跑追尋,去追尋其他更新鮮的奶酪。
    大學(xué)社會(huì)契約論讀書報(bào)告篇十五
    這本書包括十篇文章,可稱為給青年的十封信,十個(gè)主題,每個(gè)都有對象。
    首篇「愛」,闡釋愛的作用,同時(shí)辨明時(shí)下對愛的曲解以及贏得真愛之道。
    次篇「青春」,從描述誤解青春的特質(zhì)中,勉勵(lì)青年應(yīng)有刻苦耐勞,獨(dú)立自主又淳樸謙虛氣質(zhì),進(jìn)而體認(rèn)出一個(gè)人的價(jià)值,在於他對人類社會(huì)的實(shí)際貢獻(xiàn)。
    第三篇「火鳳凰」,系以火鳳凰的行徑為喻,勉青年要有理想,要有為理想而獻(xiàn)身的精神。
    第四篇「挫折」,以「衣衫的領(lǐng)子、袖子最易磨損」之巧喻,勉青年要有面對挫折,不畏挑戰(zhàn)的勇氣,并體認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)人物,注定要比別人承受更大的挫折。
    第五篇「孤獨(dú)」,簡介離群索居以獨(dú)立思考的生活方法,鼓勵(lì)能不畏寂寞,進(jìn)而領(lǐng)略孤獨(dú)的況味,以及學(xué)習(xí)多單獨(dú)思考問題。
    第六篇「怨尤」,說明報(bào)怨之害,便是自動(dòng)地放棄了自己生存的權(quán)利與否定自己生命的意義,勉人行事宜務(wù)實(shí),切忌好高騖遠(yuǎn)。
    第七篇「蠱惑」,勉青年由自持、制欲、去私、不惑使自己清醒之后,進(jìn)而慎思明辨,知保留自己文化的特質(zhì)與優(yōu)良傳統(tǒng),進(jìn)而培養(yǎng)有為光明遠(yuǎn)景獻(xiàn)身的氣概。
    第八篇「孝道」,闡明踐行孝道,最重要的就是幫助年長的父母、祖父母適應(yīng)這個(gè)變遷的社會(huì),讓他們由陰暗的角落里走進(jìn)陽光,享受現(xiàn)代生活的樂趣。
    第九篇「生活的藝術(shù)」,說明生活本是一種需要勇氣與魄力的大藝術(shù),并且唯有從生活的簡化中,才能使心靈蘇活,提高生活的境界。
    末篇「人類的母親」,闡釋女性的尊嚴(yán)乃人性尊嚴(yán)的基石,肯定人性必須有尊嚴(yán),就得從尊重女性人格做起,盡力維護(hù)女性尊嚴(yán)。
    書末還有朱炎先生寫作年表,可以看出他是一個(gè)從前吃苦,現(xiàn)在有成就而將來成就不可限量的人,其閱歷足可為青年之導(dǎo)師。
    朱炎先生是一個(gè)從前吃過苦,現(xiàn)在有成就的人,他的豐富閱歷使他能穿過人生重疊的層面,看得深,看得遠(yuǎn),有智慧。他在備嘗生長的痛苦,又把痛苦轉(zhuǎn)化為喜悅之后,用心寫一本小書,一本形體小而價(jià)值大的書。他費(fèi)盡苦心,辛苦寫成,成果是甜美的。在這個(gè)紛紛用悲觀來表示深度的時(shí)代,他這本書從深處發(fā)掘樂觀,在這個(gè)用偏激表示造詣的時(shí)代,他這本書完備而中和,更顯得難能可貴。他在走完了人生最艱難的一段長途之后,佇足回頭,看看后面的人走得怎么樣,鼓勵(lì)能好好的走。這一份奉獻(xiàn),令我敬佩也使我感動(dòng)。
    這十篇文章雖各自獨(dú)立,但脈絡(luò)相通,渾然如一,像一條山脈十座山峰,根本上,他提供人生在世的一種觀點(diǎn),一種哲學(xué)。沒有哲學(xué)和沒有面包同樣令人活不下去。他從上游解決人生問題,正本清源。這種建設(shè)工作,可以使醫(yī)生、警察減少許多不必要的忙碌。這十篇文章,一方面探討了人生潛藏於內(nèi)的幽微,一方面勾勒了人生形之於外的崢嶸,同時(shí)也給理想的中國青年摹出風(fēng)貌典型。人在青年時(shí)期辛苦尋覓的東西,大半都在這本書里。
    朱炎先生是一位熱愛學(xué)問而有學(xué)問,熱愛真理而認(rèn)識真理,熱愛青年而了解青年,熱愛人生而能奉獻(xiàn)自己,不但是一個(gè)卓越的散文家,更是一個(gè)把墨水變成熱血的人。他的筆是一座橋,從他的內(nèi)心到讀者內(nèi)心,交流互通,如響斯應(yīng)。
    推銷鋼琴的廣告有一句話:「學(xué)琴的孩子不會(huì)學(xué)壞」,意思是說音樂能凈化人的心靈,提高人的境界,使人發(fā)現(xiàn)并追求較完美的模式。我也要說,熟讀朱炎教授這本書的人也不會(huì)學(xué)壞,因?yàn)樗粫?huì)走錯(cuò)路。
    中國多一本這樣的書,就可以少一座監(jiān)獄。
    大學(xué)社會(huì)契約論讀書報(bào)告篇十六
    眾所周知,《細(xì)節(jié)決定成敗》是汪中求先生。
    總結(jié)。
    多年管理、咨詢工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并借鑒國外企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)及大量怵目驚心的案例寫成的一部細(xì)節(jié)管理專著。汪先生是一個(gè)成功的營銷專家和企業(yè)管理者。在書中他沒有羅列一大堆晦澀難懂的道理,而是舉了一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的,或正面或反面的例子,講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營管理中的作用,讓人看了不禁嘖嘖稱贊。這本書強(qiáng)調(diào),不論做什么工作,都要重視小事、關(guān)注細(xì)節(jié),揭示了“細(xì)中見精”、“小中見大”、“偉大與平凡”的真理,也體現(xiàn)了充滿競爭的今天,如何做好各項(xiàng)工作,關(guān)鍵在于是否抓住了一個(gè)“小”字。細(xì)節(jié)決定制度。
    海爾總裁張瑞敏先生在比較中國公司員工與日本公司員工的認(rèn)真精神時(shí)曾說:”如果讓一個(gè)日本員工每天擦桌子六次,日本員工會(huì)不折不扣地執(zhí)行,每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次.可是如果讓一個(gè)中國員工去做,那么他在第一天可能會(huì)擦六遍,第二天可能也會(huì)擦六遍,但到了第三天,可能就只會(huì)擦五次,四次,三次,到后來,就不了了之.”鑒于此,他提出,把簡單的事做好就是不簡單,偉大來自于平凡,往往一個(gè)單位每天做的事情,就是每天重復(fù)著所謂平凡的小事。偉大來自于平凡,往往一個(gè)企業(yè)每天需要做的事,就是每天重復(fù)著所謂平凡的小事。一個(gè)企業(yè)有了宏偉、英明的戰(zhàn)略,沒有嚴(yán)格、認(rèn)真的細(xì)節(jié)執(zhí)行,再英明的決策,也是難以成為現(xiàn)實(shí)?!疤┥讲痪芗?xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深?!彼?,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。
    細(xì)節(jié)來源于用心。
    我覺得細(xì)節(jié)來自于用心。教師是世界上責(zé)任最重,最不能停止學(xué)習(xí)的職業(yè)。尤其是小學(xué)教師,你甚至無法完全地區(qū)分開教師和父母這樣的角色,因?yàn)楹⒆釉谛@里,教師就成了“全職的監(jiān)護(hù)人”,這份責(zé)任中有對孩子知識的傳遞,有思維的啟迪,有習(xí)慣的培養(yǎng),也有生活的照顧,甚至還有對孩子進(jìn)行情感上情緒上的處理。誰的橡皮丟了,誰揪了誰的小小辮子了,誰流鼻涕了,誰又哭了等等,小學(xué)教師就是要有足夠的耐心和細(xì)心去關(guān)愛孩子,當(dāng)然還要加上些創(chuàng)意。老師還要想出各種辦法激發(fā)孩子們學(xué)習(xí)的興趣,同時(shí)還得用心觀察用心揣摩孩子的特點(diǎn),用他們能夠接受喜歡接受的方式來組織。
    教學(xué)。
    這樣才能實(shí)現(xiàn)讓孩子花更少的時(shí)間獲得更多的收獲?!笆郎蠠o難事只怕有心人?!?BR>    細(xì)節(jié)來源于生活。
    作,就是生活,是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)。在現(xiàn)實(shí)生活中,細(xì)節(jié)往往被我們忽視。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,專業(yè)化程度越來越高,社會(huì)分工越來越細(xì),也要求人們做事認(rèn)真,精細(xì),否則會(huì)影響整個(gè)社會(huì)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對一個(gè)單位來說也是如此,單位要成功,就必須把單位每個(gè)員工工做的每個(gè)細(xì)節(jié)有機(jī)地聯(lián)系,協(xié)調(diào)起來,形成一個(gè)統(tǒng)一的整體,才能使單位發(fā)展壯大。
    在工作中我體會(huì)到認(rèn)真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好。如果你熱愛你的工作,你每天就會(huì)盡自己的能力求完美,而不久你周圍的每一個(gè)人也會(huì)從你這里感染到這種熱情。
    “生活在別處”,記得很在以前就留意過這句話,只是當(dāng)時(shí)我還不理解生活在別處的真正含義,只是知道它是米蘭昆德拉的經(jīng)典。后來在讀許多作家的作品時(shí),發(fā)現(xiàn)其中很多次提到米蘭昆德拉的生活在別處,我便有了讀完這本書的沖動(dòng)。于是,這個(gè)暑假即將來臨之際,我從學(xué)校圖書館找到了這本書,可是借回來以后很多次我都讀不下去,可能因?yàn)槲倚牟混o。今天,在這個(gè)暴雨將至的夏日黃昏,我在這本書的偉大中,感到前所未有的震撼。
    確實(shí),每個(gè)人都有自己的生活,但有時(shí)候生活并不是真正意義上的生活。生活只是一種存在方式,它會(huì)隱形,會(huì)游離于現(xiàn)實(shí)之外,穿梭于精神所構(gòu)筑的世界。在那里攝取含有的經(jīng)驗(yàn),在用文字字加上注釋。而這種游離的親歷,便是別處的生活。
    (一)詩人的誕生。
    詩人是在毫無預(yù)料的情況下來到這世界上的,也許那時(shí)他的母親對那位年輕的工程師只是出于盲目的仰慕或是出于對一切神秘東西的追求。為此,詩人的母親付出了一生的代價(jià)。自從她生下雅羅米爾,這母親的身份就注定了他的宿命。
    在讀這一節(jié)的時(shí)候我發(fā)現(xiàn)童年對一個(gè)人的影響是這個(gè)人生命足跡的烙印,也許在我們長大的時(shí)候,我們會(huì)抵觸某些童年生活帶來的陰影,例如在世人以后的生活里總是充斥著母親的教誨,甚至這些母親為詩人所安排的道路成了詩人自由生活的障礙。詩人對文字的敏感度讓我覺得只有熱愛生活并且始終對生活投以好奇和探索的眼神的人才會(huì)將自己的生活交付于詩歌。
    其實(shí),在很多時(shí)候?qū)⒆约旱纳罘怄i在自己對文字的承諾中是一件很痛苦的事,在自己對生活無可交付的時(shí)候,會(huì)感覺自己已經(jīng)被自己背叛了。這種感覺很糟糕,他經(jīng)常讓我們陷入一個(gè)不可自拔的泥淖,在文字中折磨自己。很小的時(shí)候我也因?yàn)槲淖值某霰姷玫搅撕芏噘澷p,可是隨著你阿倫的推移,漸漸失去了對生活最初的那份激情,我不得不承認(rèn),但當(dāng)我們對生活敏感度消失殆盡時(shí),那時(shí)的絕望使他人無所體會(huì)的。那時(shí)的自己是孤獨(dú)的,孤獨(dú)到只有自己的脆弱能陪伴安慰。
    (二)科薩維爾。
    一個(gè)夢套夢的世界,青年人科薩維爾在自己的一個(gè)夢中逃離,又從新回到另一個(gè)夢中,不同的人生在不停地交織在一起,也許吧,生活真的在別處。很多時(shí)候我們在幻想自己在世界的另一端享受一種非凡的經(jīng)歷,而這經(jīng)歷是我們在現(xiàn)實(shí)的條件下所無法完成的。
    (三)詩人的自瀆。
    很多時(shí)候詩人對母親對自己的過分束縛感到很反感,詩人正值少年,他開又有了少年的情愫。他對女人有著非一般的敏感的嗅覺,但這并沒有使他在社交場合與人交流順利,相反,他對自己的每一次展示都表現(xiàn)出極度的不自信,以至于每次和女孩子約會(huì)時(shí)他都要提前在自己房間里反復(fù)練習(xí)和女孩的對話。
    當(dāng)然,期間詩人一直沒有放棄寫詩,在詩人的眼里只有詩歌能能給他絕對的自由,詩人需要一個(gè)自我釋放的空間,他在外部世界收到傷害時(shí)會(huì)用這樣一種方式救贖自己,也許在現(xiàn)在看來那是不過是文人特有的矯情,可處在那個(gè)時(shí)代的革命者,那個(gè)**到大家都不在關(guān)注內(nèi)心,的時(shí)代,詩人的情懷或許能給與世人不小的啟發(fā)呢。但最重要的是,詩人必須達(dá)到自我的升華。否則,他就永遠(yuǎn)走不出自我的空間,那樣的話他便不能在這世界生存。
    (四)詩人的奔跑。
    此刻詩人奔跑也許只是純粹地為了能解救自己,是的,詩人需要解救自己,他被母親封印在所謂偉大的母愛的桎梏中,他甚至不能呼吸,母親對詩人的占有欲讓詩人的生活百般受阻,他不能擁有自己的獨(dú)立空間,他甚至沒有權(quán)力將自己的女朋友帶回自己的家里約會(huì),而這一切都拜他的母親所賜。是人為此苦惱,他在奔跑。。逃離母親生活中,他的生活。
    (五)詩人嫉妒了。
    詩人為自己輸給了自己強(qiáng)烈的占有欲,他自己也最終為占有欲所害,他唯一擁有過的女朋友在他的占有欲下,人生暗淡。。
    (六)四十來歲的男人。
    他人眼中又會(huì)有怎樣不同的生活呢,我們換個(gè)視覺會(huì)擁有怎樣不同的人生呢?
    (七)詩人的死去。
    詩人愛上了死亡,在很久以前詩人就認(rèn)為死亡是美麗而神圣的,只有死亡能成全這世界所有的不完整,所以此刻,詩人不再猶豫,他果決地拒絕了生活,詩人走向了別處的生活?。?BR>    摘要:學(xué)無止境,每個(gè)人都應(yīng)該有不斷學(xué)習(xí)的精神。學(xué)習(xí)又是為了什么呢?除了才智以為還有很多重要的東西需要不斷得到發(fā)揚(yáng)和提升。努力做一個(gè)善良的人,善良的人虛懷若谷、不驕不躁、與人為善、深明大義、胸懷寬廣、道德高尚。要真正做一個(gè)善的人,并不只是滿嘴的仁義道德,而是從內(nèi)心深處到外在的善,一個(gè)成功的人,應(yīng)該是一個(gè)重義輕利的仁德之人。
    我之所以選擇這本書,是因?yàn)槲矣X得現(xiàn)在的學(xué)生大都缺乏道德觀念,因此我認(rèn)為德育有其無可替代的作用。而《大學(xué)》為“初學(xué)入德之門也”。經(jīng)一章提出了明明德、親民、止于至善三條綱領(lǐng),又提出了格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下八個(gè)條目,可以給人們學(xué)習(xí)道德提供一個(gè)很好的素材。
    “大學(xué)之道,在明明德,在親民,在止于至善?!边@句我們都已不陌生,大學(xué)最終要達(dá)到的目的是至善,如:“上善若水”,所謂至善就是要容納一切,只求給與不求回報(bào),在達(dá)到一定境界是不浮躁、平心靜氣的思考問題,才會(huì)有所收獲。人人都要以修養(yǎng)品性為根本。而現(xiàn)在的教育大多僅局限于格物、至知,教育注重知識的獲得,強(qiáng)調(diào)知識的重要性,以分?jǐn)?shù)為評判指標(biāo)就是其外顯現(xiàn)象,無視“意誠正心”,之后的修身就更不必談了。在我看來,現(xiàn)代大學(xué)生有兩大弊病:一是功利化。二是道德敗壞。人們追名逐利,比如討好權(quán)利較大的老師,或者如當(dāng)時(shí)的動(dòng)機(jī)不純。而無益于自身的事卻不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。功利化的時(shí)代吧大學(xué)引向了功利化的方向,外界對人才的評判也無暇顧及道德方面的問題。有人說應(yīng)該對大學(xué)生進(jìn)行思想品德的教育,這也不是毫無依據(jù)的,現(xiàn)代大學(xué)生道德的缺失的確讓人大跌眼鏡,投毒案、潑硫酸等等這些因道德缺失而造成的悲劇不一而足。
    “皆自明也”強(qiáng)調(diào)了人首先要自己弘揚(yáng)光明的品德,所謂人之初,性本善,古人都相信性善論,認(rèn)為人的天性是善良的,因此呼吁人們加以弘揚(yáng)?!熬訜o所不用其極”,品德高尚的人不會(huì)滿足與目前的道德狀況,而會(huì)不斷準(zhǔn)求更高的境界,每天都是自己更新到的,達(dá)到“日日新”。
    “止于至善”,那么究竟怎樣才達(dá)到至善呢?黃鳥知道該棲息在何處,而作為人,又怎樣才算達(dá)到至善呢,在發(fā)揚(yáng)美德時(shí)保持謹(jǐn)慎,做國君要仁愛,所謂“仁者無敵”,仁這一儒家思想之所以受到君王的重視不無道理,“水能載舟,亦能覆舟?!本踔阅苁姑癖姄碜o(hù),成為民眾的榜樣,是因?yàn)榫跄茏鹬刭t人、親近親人,使百姓得到恩惠。作為臣子要恭敬,這在另一方面也體現(xiàn)出臣子在辦事或者言語上不可僭越。做子女的要孝順,做父母要慈愛,在于他人交往是要講信用,所有這些概括起來無非就是說每個(gè)人都應(yīng)該做好本分的事。而如何達(dá)到到的完善的境界呢?這就如同學(xué)習(xí),首先是態(tài)度,態(tài)度決定了是否主動(dòng)鉆研學(xué)習(xí),然后還要有一種學(xué)無止境的思想,促使自己不斷進(jìn)行鉆研以提升自己的水平。
    知本??鬃右詫徖戆缸訛槔?,做到“大畏民志”便是知本,在我看來,此處所說的知本有兩層含義,其一是盡本分,審理案件的人的本分就是公平公正,是人滿意,能揚(yáng)善除惡,第二層含義是要知道事情本來的樣子,使真相大白。從學(xué)習(xí)的角度來說,學(xué)生首先得知道自己的本分,其次在追尋學(xué)問是要窮盡其根本,直至完全弄明白為止。
    “格物”的目的是“至知”。而至知的前提是格物,何謂格物致知?格物就是接觸食物而徹底窮盡他的道理,至知就是獲得知識。在格物的過程中不應(yīng)只滿足于前人所得的現(xiàn)成答案,要用自己所得的只是在對食物進(jìn)行探究,這是一個(gè)長期的過程,貴在堅(jiān)持。最終會(huì)“至知”。學(xué)習(xí)不要僅局限于書本,在書本教授的知識的掌握上要進(jìn)行更深層次的鉆研,直至沒有一點(diǎn)疑惑,這就算是獲得知識了。要通過已不斷的探索以求突破原有知識的局限性。對知識的追求是不能停歇的,在一定的歷史時(shí)期內(nèi),在科學(xué)技術(shù)及認(rèn)知具有一定的局限性,因此認(rèn)識又該與時(shí)俱進(jìn),才不至于讓知識變成死水,而是變成為有源頭活水來的清泉。
    誠意。使自身的意念真實(shí)、誠懇,做到表里如一,作者以惡惡臭、好好色為例,說明我們要達(dá)到的至善的境界應(yīng)該是真的善,是從內(nèi)心深處出發(fā)的一種情感,而不只是為了自欺欺人而在別人表現(xiàn)出來善的行為。真正的“誠意”就是即便在別人用不知情的情況下,也保持高盛的品德,做高尚的事,這就是所謂的慎獨(dú),我認(rèn)為慎獨(dú)在一方面也體現(xiàn)了了自己內(nèi)心世界的“慎”,顯然,自己的內(nèi)心想法不可能被人知道,但也不要是自己心生邪念,并且內(nèi)心的不善終會(huì)被自己出賣,他會(huì)通過外在的行為表現(xiàn)出來,是虛假的行為所掩蓋不了的。只有真正的善才能讓別人信服,得到別人的尊敬,而自身的到的也可以是自己心胸寬廣,得到人格的提升。所以說要使自己由內(nèi)而外的善,成為真正的君子。
    修身。修身的關(guān)鍵和前提是正心、在我看來就是要做到以下兩點(diǎn):
    一、有博大的胸懷。
    能夠忍天下難忍之事,以一顆平淡的心去看待一切事物。我認(rèn)為首先就是“不以物喜,不以己悲”,把自己的的事看得很輕,并平淡的接受。其次是胸懷寬廣,對天下的人和事都是一視同仁,看待這一切都始終不溫不怒。就像是上帝,他能原諒他做錯(cuò)事的孩子,不管世上的人對他如何褒貶,他都平淡接受。
    二、專注,心無雜念。
    無論做任何事,哪怕是一件小事,都應(yīng)該慶祝自身全部的精力去做好。如果心中有什么壞想,那么會(huì)使人寢食難安,做不好事情。
    這兩點(diǎn)之間是有聯(lián)系的,只有有一顆博大的胸懷才能使自己的心如寧靜的湖水,波瀾不驚,最多只能化作漣漪開成美麗的花,然后消失。這樣靜得下來才能做好該做的事。就如讀書人,如果有雜念、浮躁,那么還能把書讀好嗎?三心二意只能一事無成。真正能做到心遠(yuǎn)地自偏,就是真正的專注了。即使是在讀書,也要端正讀書的動(dòng)機(jī),現(xiàn)代社會(huì)功利化趨勢越來越明顯,有些人在做事時(shí)總以功利為先,若是在讀書過程中急于想獲得什么。那么最終可能一無所獲,無所求的閱讀完一本書卻能讓你身心得到陶冶,知識得到提升。
    齊家。欲齊家者先修身。修身的終極目標(biāo)我想應(yīng)該是行中庸之道,不偏激,看待問題總是客觀的,不以自身的喜惡而在認(rèn)識事物的過程當(dāng)中有先入為主的思維過程,而沒有真正認(rèn)識事物的本質(zhì)。所有事物都有好壞,并不是一好百好,一壞百壞,認(rèn)識事物就要撇開個(gè)人的偏見和喜好,想認(rèn)識新食物一樣去認(rèn)識它們。
    人們總喜歡以自身已有的想法去了解事物,殊不知這會(huì)阻礙我們能確認(rèn)事物,始終保持中立的立場。同樣的胸懷寬廣,承認(rèn)自己厭惡的東西也有優(yōu)點(diǎn),對自己喜歡的事物同樣也一分為二,公平公正地去對待事情和家里的每一個(gè)人,就是做到了先修身再齊家。
    欲治其國者先齊其家。此觀點(diǎn)主要有兩層含義:一是治理國家之前必須要管理好家庭。二是治理國家就要向管理家庭一樣。
    古代的宗法制決定了君王家庭內(nèi)必然會(huì)發(fā)生搶奪皇位的事情,而古代皇帝后宮佳麗三千,后又分封諸侯,讓皇親國戚的系統(tǒng)更加的龐大,如何才能使整個(gè)黃組家庭有條不紊并且和睦的生活,這也是對君王的考驗(yàn)。君王只有把這個(gè)龐大復(fù)雜的關(guān)系管理好,讓每個(gè)人都能各司其職,才能讓全力發(fā)揮作用,吧過加v機(jī)李浩。君王的作風(fēng)必然會(huì)影響天下臣民,臣民也像君王一樣把自己的小家庭管理好,那么天下就太平了。
    治理國家在某些層面上和管理國家是同一個(gè)道理,教人們孝順父母,這跟侍奉君王是一樣的,古代都稱父母官,把君王像父母一般侍奉,使人懂得感恩。尊敬兄長就像釋放比自己年長的人,愛民眾就像愛自己的兒女一樣,所謂“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”,其實(shí)治理國家就是在齊“大家”。
    治國平天下。此章在整本書中占得篇幅最多,大多篇幅都在講信義、仁愛、善。平天下者必先治其國。如何做一個(gè)能平天下的國君。
    國君應(yīng)以身作則,養(yǎng)成推己及人的習(xí)慣。己所不欲,勿施于人。對于自己所厭惡的事不要強(qiáng)加于人,以百姓希望被對待的方式去對待他們。而且在為人處世及尊老愛幼等方面養(yǎng)成良好的道德品行,成為百姓的表率。
    “水能載舟亦能覆舟”,得民心者的天下,而如何做才算是得民心呢?想百姓所想、使百姓各得其所,首先最重要的就是生存,有生存必須的土地,其次君主征收的稅款應(yīng)在百姓的承受范圍之內(nèi)。巧立名目的征稅,各種苛捐雜稅會(huì)讓百姓反感甚至引起起義。
    君王自身不一定有巨大的才能,但他應(yīng)該會(huì)用人才,而這里所講的人才,他不一定有過人的本領(lǐng),但是一定是仁德之人。若是有本領(lǐng)全是道德敗壞的人,那么就不算是人才了。仁德之人能容忍別人的強(qiáng)大,沒有私心。真心誠意。而君王對人才應(yīng)重用,對小人要重罰,此謂親賢臣,遠(yuǎn)離小人。
    “重義輕利,一個(gè)國家的君王若只重利,那么必定欺壓百姓,錢財(cái)乃身外之物,君子愛財(cái)取之有道,錢財(cái)?shù)墨@得要適可而止,而不是讓自己變得富足而使百姓窮苦。所以一個(gè)國君應(yīng)重道義、輕利益。國君如此,臣民亦會(huì)如此。
    我所認(rèn)為的中國未來教育走向:從小我們所售的教育教我們德智體美勞全面發(fā)展,可是教師注重的知識分?jǐn)?shù)。我們往往被分?jǐn)?shù)衡量者好壞。
    中小學(xué)的教育應(yīng)該真正注重前面發(fā)展,不知用學(xué)習(xí)成績來評價(jià)一個(gè)學(xué)生,在開展豐富的活動(dòng),然后再期末成績中按照一定的比例進(jìn)行折算然后加分,高考的最終成績也應(yīng)該加入平時(shí)成績。按照一定的比例組合成最后的分?jǐn)?shù)。在選擇專業(yè)方面應(yīng)該配備專業(yè)的指導(dǎo)人員,以幫助學(xué)生選擇符合自身?xiàng)l件以及意愿的專業(yè)。教育的內(nèi)容應(yīng)結(jié)合生活實(shí)際,與生活息息相關(guān)。
    高校培養(yǎng)人才應(yīng)更多的選擇校企結(jié)合的方式,現(xiàn)在的高校培養(yǎng)人才的方式有些脫離社會(huì)需要,以至于出現(xiàn)公司缺人、就業(yè)難的情況。