最新模具驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告(通用16篇)

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    最后,報(bào)告的撰寫應(yīng)該經(jīng)過反復(fù)修改和校對,確保語法準(zhǔn)確、行文流暢。報(bào)告需要通過多次修改和潤色來提升其質(zhì)量和可讀性。要寫好一份報(bào)告,不僅需要有良好的寫作技巧,還需要有廣泛的調(diào)研和資料收集。
    模具驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告篇一
    規(guī)范新模具及模具修改后的驗(yàn)收操作,提高模具驗(yàn)收的質(zhì)量。
    2.范圍。
    適用于注塑、吹塑、軟管注頭等新模具和模具修改后的驗(yàn)收、考核。
    3.職責(zé)設(shè)計(jì)部:
    參與新模具的綜合評價(jià)并對新產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量評估、放行執(zhí)行新模具的驗(yàn)收工作。
    在機(jī)臺(tái)運(yùn)行中調(diào)整、控制、記錄各工藝參數(shù),協(xié)助收集生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)。
    質(zhì)量保證部:
    質(zhì)量保證部:
    模具車間。
    生產(chǎn)車間。
    業(yè)務(wù)部。
    4.程序。
    4.1.1.新模具的驗(yàn)收流程,根據(jù)客戶群、產(chǎn)品工藝等的不同,驗(yàn)收流程如下:
    a級客戶群,通常是指有指定產(chǎn)品驗(yàn)證要求的客戶。模具制作完成、試模結(jié)束,樣品經(jīng)雙方確認(rèn)后,模具驗(yàn)收嚴(yán)格按照客戶確認(rèn)的驗(yàn)證(eo)草案執(zhí)行。成功驗(yàn)證后,由設(shè)計(jì)部組織相關(guān)部門執(zhí)行4.5模具驗(yàn)收工作。
    b級客戶群,對產(chǎn)品驗(yàn)證無指定要求的,根據(jù)產(chǎn)品工藝的不同,依照以下驗(yàn)收流程:
    對于已經(jīng)驗(yàn)收后的模具,因客戶需求改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或尺寸,或者因?yàn)槟>弑旧頁p壞或人為損壞,模具需要進(jìn)行維修,對于此類維修模具需要執(zhí)行sop-eng-003《模具日常維護(hù)程序》進(jìn)行相關(guān)檢查記錄,并對實(shí)際模具維修項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)查看。
    改變產(chǎn)品的外觀(如改變logo、表面粗糙度等無關(guān)產(chǎn)品配合問題),模具修改后只需試模。
    試模時(shí),試模人員在正常工藝要求下對產(chǎn)品自檢,自檢合格后讓機(jī)臺(tái)至少連續(xù)運(yùn)行20分鐘方可取樣,送樣質(zhì)量保證部。質(zhì)量保證部組織生產(chǎn)車間、業(yè)務(wù)部及設(shè)計(jì)部對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評估,評估合格后即可由相關(guān)部門進(jìn)行模具驗(yàn)收。
    改變產(chǎn)品關(guān)鍵尺寸,影響到產(chǎn)品配合,產(chǎn)品質(zhì)量部對產(chǎn)品檢測方面僅需測量改動(dòng)處,可根據(jù)實(shí)際改動(dòng)量的影響,由生產(chǎn)車間、質(zhì)量保證部及設(shè)計(jì)部確認(rèn)是否需要進(jìn)行試產(chǎn)階段;如果有必要通過試產(chǎn)來對模具進(jìn)行判斷,則嚴(yán)格執(zhí)行4.4,直至模具驗(yàn)收;若經(jīng)三方判斷無需進(jìn)行試產(chǎn)階段,在試模階段且試模產(chǎn)品符合要求的前提下直接執(zhí)行模具驗(yàn)收。
    4.3.試模。
    4.3.1.模具試模前。
    廠部模具車間制作的模具按以下程序執(zhí)行:
    (新)模具第一次試模:
    《模具試制單》向生產(chǎn)部申請進(jìn)行試模。
    模具第一次試模后,因模具試模時(shí)出現(xiàn)的問題進(jìn)行維修,維修后模需再次試模;對于修改模具關(guān)鍵尺寸,模具再次試模前,模具師需對修改部分的尺寸進(jìn)行檢測并記錄在附件1-2《模具信息檢查單》的檢查信息中并完成sop-eng-003《模具日常維護(hù)程序》中相關(guān)模具維護(hù)檢查清單,將所有記錄一并提交設(shè)計(jì)部,由設(shè)計(jì)部審核完畢、無異常時(shí),填寫附件3《模具試制單》向生產(chǎn)部申請進(jìn)行試模。
    外協(xié)制作模具按以下程序執(zhí)行:
    4.3.2.模具試模階段。
    4.3.3.試模后。
    生產(chǎn)車間將《模具試制單》及樣品交設(shè)計(jì)部,設(shè)計(jì)部就此次打樣的樣品進(jìn)行初步外觀屬性及尺寸的判斷,如外觀屬性及尺寸基本符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或需要做其它相關(guān)測試,則填寫《樣品檢測單》連同樣品交由質(zhì)量保證部進(jìn)行相關(guān)測試;質(zhì)量保證部必須在48小時(shí)內(nèi)提供檢測結(jié)果。設(shè)計(jì)部根據(jù)生產(chǎn)車間的試模情況及質(zhì)量保證部對產(chǎn)品檢測的判斷結(jié)果,同模具車間(模具師)進(jìn)行協(xié)商溝通并確認(rèn)最終的修模方案。模具師就附件7《修模通知單》上的問題在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對模具進(jìn)行維修。
    對于新產(chǎn)品,如客戶要求送樣,業(yè)務(wù)員需提供sop-rd-002《新產(chǎn)品開發(fā)需求、評估表》,在得到相關(guān)批準(zhǔn)進(jìn)行試模后,試模人員根據(jù)開發(fā)需求進(jìn)行打樣。試模人員首先對產(chǎn)品進(jìn)行自檢,產(chǎn)品符合初步外觀、尺寸要求后,由生產(chǎn)部進(jìn)行取樣并送交質(zhì)量保證部對樣品進(jìn)行相關(guān)檢測,檢測合格的樣品方能提供給業(yè)務(wù)員送樣。
    對于新產(chǎn)品,還未進(jìn)入試產(chǎn)階段或者產(chǎn)品外觀等仍然存在某些輕微缺陷,但因訂單緊急,已經(jīng)送樣且樣品得到客戶確認(rèn),由業(yè)務(wù)員通過書面形式通知相關(guān)部門(如設(shè)計(jì)部、質(zhì)量保證部等),相關(guān)部門在接到通知后進(jìn)行評估;qa將樣品及通知分發(fā)到生產(chǎn)車間,車間在接到通知后根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)并密切注意生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品缺陷趨勢,必需在確認(rèn)樣品的受控范圍內(nèi)并及時(shí)報(bào)告;生產(chǎn)結(jié)束后,車間及質(zhì)量保證部分別就該套模具的運(yùn)行情況及產(chǎn)品檢測情況向設(shè)計(jì)部提供《模具試制單》、檢測記錄等相關(guān)信息,設(shè)計(jì)部根據(jù)提供的信息進(jìn)行相關(guān)分析判斷,同模具車間進(jìn)行協(xié)商溝通并確認(rèn)最終修模方案,模具師就《修模通知單》上的問題在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對模具進(jìn)行維修,直至模具試產(chǎn)成功,進(jìn)行驗(yàn)收。
    4.4.試產(chǎn)。
    4.4.2.試模人員在模具試產(chǎn)階段、出現(xiàn)模具本身運(yùn)行等問題時(shí),應(yīng)第一時(shí)間通知模具師和現(xiàn)場qa,并同模具師確認(rèn)是否需要繼續(xù)試產(chǎn)下去;試產(chǎn)結(jié)束后,試模人員現(xiàn)場將模具試產(chǎn)情況記錄在《模具試制單》中,同時(shí)記錄關(guān)鍵工藝參數(shù),由模具師現(xiàn)場就試制單上的問題進(jìn)行現(xiàn)場簽名確認(rèn),試模人員將確認(rèn)后的《模具試制單》提供給設(shè)計(jì)部。
    對于b類客戶模具在完成試產(chǎn)(對于注吹二步伐模具只實(shí)現(xiàn)試模)且判定合格的情況下、對于a類客戶模具在完成模具認(rèn)證且認(rèn)證是符合草案要求的情況下,設(shè)計(jì)部應(yīng)組織生產(chǎn)車間、質(zhì)量保證部對模具的驗(yàn)收狀況進(jìn)行總結(jié),相關(guān)部門將對模具進(jìn)行綜合考核,結(jié)論記錄在附件8《模具驗(yàn)收報(bào)告》中,設(shè)計(jì)部對模具驗(yàn)收作最終結(jié)論判定?!赌>唑?yàn)收報(bào)告》由設(shè)計(jì)部存檔,并可分發(fā)給相關(guān)部門。模具驗(yàn)收結(jié)束后,設(shè)計(jì)部將根據(jù)sop-rd-002《塑包設(shè)計(jì)開發(fā)程序》對新客戶產(chǎn)品執(zhí)行模具移交生產(chǎn)車間;對于老客戶產(chǎn)品,則進(jìn)入大生產(chǎn)計(jì)劃中。
    模具驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告篇二
    致xx鎮(zhèn)人民政府:
    工程工程至今已完工,自檢合格,現(xiàn)邀請甲方及相關(guān)部門于4月7日10:00到現(xiàn)場進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。
    準(zhǔn)時(shí)為盼。
    xx建設(shè)有限公司。
    20xx-4-2。
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    模具驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告篇三
    根據(jù)天津機(jī)電項(xiàng)目掃尾設(shè)計(jì)工作協(xié)調(diào)會(huì)的安排,設(shè)計(jì)院提供了引黃工程sm1泵站技術(shù)供水系統(tǒng)一臺(tái)濾水器管路改造試驗(yàn)的的設(shè)計(jì)圖紙,經(jīng)總公司批準(zhǔn),由運(yùn)行分局牽頭并安排水電十局引黃工程項(xiàng)目部予以實(shí)施。水電十局于20xx年x月完成管路改造安裝工作,但由于沒有水源無法進(jìn)行試驗(yàn),20xx年x月x日充水后,由于日方程序修改試驗(yàn)及運(yùn)行送水,只做了一臺(tái)機(jī)組的技術(shù)供水試驗(yàn),而且參數(shù)記錄不詳盡,沒有詳細(xì)的試驗(yàn)數(shù)據(jù)評價(jià)、分析技術(shù)供水系統(tǒng)濾水器技改效果,所以建議驗(yàn)收方案如下:
    一、全面試驗(yàn),做好試驗(yàn)記錄。
    1、由于管路改造后水力損失增大,改造后的技術(shù)供水泵出水壓力比其它技術(shù)供水泵出水壓力有所降低,機(jī)組技術(shù)供水總流量有所減小,為了使機(jī)組技術(shù)供水流量滿足設(shè)計(jì)要求,必須對機(jī)組技術(shù)供水流量進(jìn)行重新分配試驗(yàn)。所以試驗(yàn)記錄內(nèi)容(不限于)如下:
    (1)用3#技術(shù)供水泵供分別供4、5、6號機(jī)組運(yùn)行,運(yùn)行72小時(shí),記錄每臺(tái)機(jī)組上導(dǎo)、下導(dǎo)、水導(dǎo)和空冷器及供排水壓力及流量情況,sfc冷卻器供排水壓力及流量情況。
    (2)技改后的技術(shù)供水泵和其它技術(shù)供水泵排污前、后(上排污時(shí)、下排污時(shí)分別進(jìn)行測試)的出水壓力,機(jī)組供水總流量,上導(dǎo)、下導(dǎo)、水導(dǎo)和空冷器及供排水壓力及流量情況,sfc冷卻器供排水壓力及流量情況。
    (3)機(jī)組冷卻水流量分配前后的上導(dǎo)、下導(dǎo)、水導(dǎo)和空冷器供排水管路閥門調(diào)整記錄;機(jī)組冷卻水流量分配后,技改后的技術(shù)供水泵和其它技術(shù)供水泵排污前、后的出水壓力,機(jī)組供水總流量,上導(dǎo)、下導(dǎo)、水導(dǎo)和空冷器供排水壓力及流量,sfc冷卻器供排水壓力、流量。
    (4)濾水器的排污情況,排污時(shí)間,濾水器排污時(shí)對機(jī)組的影響。
    (5)技術(shù)供水泵電機(jī)啟動(dòng)、運(yùn)行時(shí)的電壓、電流。
    2、在不影響第一階段的運(yùn)行送水任務(wù)的情況下,建議試驗(yàn)安排在x月x日至x日進(jìn)行。
    二、技術(shù)供水系統(tǒng)改造效果的分析評價(jià)。
    實(shí)驗(yàn)完成后,將實(shí)驗(yàn)記錄和實(shí)驗(yàn)報(bào)告整理后交引黃工程總公司機(jī)電處,由機(jī)電處組織有關(guān)專家、專業(yè)技術(shù)人員對實(shí)驗(yàn)成果進(jìn)行分析評價(jià)及驗(yàn)收。
    模具驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告篇四
    很難想像一個(gè)對項(xiàng)目進(jìn)程和工作不了解的項(xiàng)目經(jīng)理,能主持好一個(gè)項(xiàng)目工作總結(jié)會(huì)議。項(xiàng)目驗(yàn)收的流程就象是鏈環(huán),一個(gè)套一個(gè),其中的任何一個(gè)環(huán)出了問題,整個(gè)鏈就斷掉了。因?yàn)槠渲猩婕暗募?xì)節(jié)太多,客戶所問的任何一個(gè)問題,你沒有做出讓客戶滿意的回答,就很難保證客戶會(huì)讓會(huì)議結(jié)果朝著你所想像的目標(biāo)進(jìn)行。
    所以,項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)議開始之前,心里就應(yīng)當(dāng)要非常清楚,這個(gè)項(xiàng)目中哪些是客戶關(guān)注的,項(xiàng)目組完成的情況,以及客戶的滿意度,特別是客戶領(lǐng)導(dǎo)所提的需求的滿足度。以及項(xiàng)目進(jìn)行到什么程度,在項(xiàng)目進(jìn)行過程中,客戶的想法和態(tài)度等等。
    在此基礎(chǔ)上設(shè)想,客戶對我們的滿意度,如果滿意度達(dá)到一定的程度,就要明白在正式會(huì)議開始的時(shí)候,哪些會(huì)是客戶重點(diǎn)關(guān)注的業(yè)務(wù),客戶在這些關(guān)注點(diǎn)上的態(tài)度和底限,預(yù)先知道客戶會(huì)出什么的牌,會(huì)讓你在會(huì)議上有著出人意表的收獲。
    二、知曉參會(huì)人員特點(diǎn)。
    在項(xiàng)目實(shí)施過程中,要注意收集客戶基本的為人處世的信息,比如某人對要他簽字非常感冒,非常怕?lián)?zé)任,某人比較好說話,某人實(shí)事求是,某人對細(xì)節(jié)問題非常關(guān)注,某人有整體的項(xiàng)目觀念,等等,平常注意這些信息的收集,總會(huì)在某些特定的場合讓你的項(xiàng)目更加順利地進(jìn)行。
    在知曉客戶的這些信息后,要盡可能地了解客戶在參加會(huì)議那幾天的工作安排,盡可能地讓對項(xiàng)目有利的人員參加你的項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議。千萬不要碰到能幫你說話而且權(quán)重比較大的人物,在你預(yù)約的時(shí)間出差,把你的計(jì)劃全部打亂。
    同時(shí),更要多考慮對項(xiàng)目滿意度不高的人,特別是對項(xiàng)目抱有敵意的關(guān)鍵人物,越早了解這樣的人可能出的牌,對你的項(xiàng)目就會(huì)越有利。因?yàn)榧词箍蛻糁杏腥藥湍阏f話,但只要有人執(zhí)反對的聲音,作為同公司的同事,客戶還是幫他的同事,而不是你。
    三、確定切實(shí)可行的目標(biāo)。
    不參加沒有議題的項(xiàng)目會(huì)議,每次項(xiàng)目會(huì)議都一定要有一個(gè)明確的會(huì)議主題,即使是項(xiàng)目例會(huì)。沒有目標(biāo)的會(huì)議大家過過場,其實(shí)那是浪費(fèi)雙方的時(shí)間,也是項(xiàng)目經(jīng)理的失責(zé)。
    所以,一開始你要隱藏目標(biāo),在了解了客戶對項(xiàng)目的態(tài)度和底線后,再根據(jù)現(xiàn)場你所主導(dǎo)的氣氛和客戶對項(xiàng)目的認(rèn)可度,再?zèng)Q定你所能達(dá)到的目標(biāo),如果覺得目標(biāo)客戶不可能答應(yīng),就不要提。所以在現(xiàn)場,只能根據(jù)實(shí)際情況順勢利導(dǎo),提出對方可以接受的要求,以保證會(huì)議會(huì)有收獲。
    結(jié)合現(xiàn)場情況,在實(shí)現(xiàn)初步目標(biāo)的基礎(chǔ)上,逐步提出更高的目標(biāo),會(huì)讓客戶在不知不覺中逐漸認(rèn)同你的觀點(diǎn),項(xiàng)目過程中的某些不足客戶也會(huì)覺得情有可原,大家心里都了解都明白,只要不陷入細(xì)節(jié)的商談,會(huì)議的預(yù)期目標(biāo)會(huì)在非常自然的情況下被客戶認(rèn)同的,因?yàn)橹灰覀冺?xiàng)目做到位,客戶是不會(huì)去非??桃獾貫殡y我們的,他們也希望項(xiàng)目能驗(yàn)收,特別是元旦和春節(jié)之前。
    模具驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告篇五
    二〇年十二月。
    一、工程概況。
    (二)型水利樞紐工程。水庫壩址以上控制流域面積11.73km2,總庫容60萬,有效灌面400畝。
    工程建設(shè)主要項(xiàng)目為:
    1大壩整治。
    (1)、開挖壩肩裂縫部位,采用人工配合小型電動(dòng)(或油動(dòng))夯實(shí)機(jī)械夯實(shí)。
    (2)、內(nèi)壩壩腳增設(shè)干砌塊石鎮(zhèn)腳。
    (3)、增加內(nèi)壩坡預(yù)制砼板護(hù)坡,板厚度4cm,在預(yù)制板與大壩之間設(shè)20cm粗砂過渡層。
    (4)、放緩內(nèi)壩坡比,下半部分采用礫碎石回填,上半部分采用新采的含碎石的壤土回填。
    (5)、修整外壩坡,增設(shè)m7.5漿砌塊石護(hù)坡,網(wǎng)格內(nèi)植草。增設(shè)外壩兩側(cè)和馬道排水溝,保證壩坡排水暢通。
    2溢洪道整治。
    (1)、進(jìn)口段長新建溢流堰體,增加溢流堰高度,堰寬加寬到12m。
    (2)、收縮段襯砌溢洪道邊墻和底板,并將溢洪道由堰口12m寬收窄為7m寬。
    3放水設(shè)施整治。
    完成放水隧洞出口陡槽工程,原老涵洞采用c15砼封堵。
    4其它設(shè)施。
    新建管理房,增設(shè)水位觀測設(shè)施。
    二、資料自查情況。
    本工程資料按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》進(jìn)行歸檔整理。歸檔資料內(nèi)容能積極真實(shí)、準(zhǔn)確地反映工程建設(shè)活動(dòng)和工程實(shí)際狀況,做到齊全、系統(tǒng)、完整。
    歸檔資料的質(zhì)量情況。
    1、本工程一開始就對工程建設(shè)進(jìn)行全面監(jiān)控,以書面形式記載建設(shè)工程的主要過程并保存相應(yīng)工程技術(shù)文件(如1、開工前的施工技術(shù)準(zhǔn)備文件;2、各原材料質(zhì)保書、合格證及復(fù)試報(bào)告單;3、施工試驗(yàn)記錄;4、隱蔽工程驗(yàn)收檢查記錄;5、施工記錄;6、分部、分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收記錄)。
    2、本工程資料均采用耐久性強(qiáng)的碳素墨水筆進(jìn)行記錄,字跡清楚,圖樣清晰,圖表整潔,簽字蓋章手續(xù)完備。
    3、本工程資料紙張幅面尺寸除施工日記外均采用規(guī)格為a4幅面(297㎜×210㎜),對一些原材料合格證原為16k紙張的全部采用a4幅面的紙張粘貼,使其達(dá)到長期保存歸檔的要求。
    4、工程資料均為原件(復(fù)印件均寫明原件存放之處并加蓋存放單位紅章)。
    5、工程資料的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確,與工程實(shí)際相符合,并符合國家有關(guān)方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。
    更內(nèi)容按照規(guī)定進(jìn)行編制。編制完畢后所有竣工圖均加蓋竣工圖章,并由施工單位的編制人、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)理、總監(jiān)等簽字,注上編制日期。所有竣工圖紙按《技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法》統(tǒng)一折疊成a4幅面,圖標(biāo)欄露在外面。
    二〇xx年十二月。
    模具驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告篇六
    班主任工作總結(jié)_淺談如何開展小學(xué)班主任工作素質(zhì)教育要求我們要面向全體學(xué)生,使學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動(dòng)技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展,個(gè)性特長得到充分的培育。這是一項(xiàng)長期的、具有劃時(shí)代意義的。學(xué)校教育是我國主要的教學(xué)形式,班級授課制是學(xué)校教育的基本形式。因此,作為班集體靈魂的班主任應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到自己所承擔(dān)的歷史重任。
    小學(xué)班主任面對6.7歲--11.12歲的兒童,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項(xiàng)工作并把自己從繁重中盡量解脫出來,那么,如何開展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要。下面我談?wù)勛约旱捏w會(huì)。
    誰愛孩子,孩子就會(huì)愛他,只有用愛才能教育孩子。班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。
    研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動(dòng)觀察。
    了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點(diǎn);二要研究學(xué)生的個(gè)性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等),了解個(gè)人的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。
    在親近與研究學(xué)生的過程中,班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學(xué)生對你既親近又崇拜,既認(rèn)定你是值得信賴的老師,又把你當(dāng)作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。
    一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著以點(diǎn)帶面和以面帶面的作用,我稱他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
    當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號召力和自我管理能力。干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚(yáng)干部優(yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵(lì)干部大膽工作,指點(diǎn)他盲作方法的同時(shí),要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即以點(diǎn)帶面;其三,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即以面帶面。
    良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個(gè)學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下遺憾,使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽(yù)付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。
    訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊(duì)常規(guī)等等諸多方面。訓(xùn)練可以通過集體或個(gè)人、單項(xiàng)強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行(根據(jù)具體情況選擇),務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有服從集體,服從命令的思想,具有自我約束力,形成習(xí)慣,保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現(xiàn)出活而不亂,嚴(yán)而不死的良好班風(fēng)班貌。
    有目標(biāo)才有動(dòng)力。班主任要根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況,擬定全班與小組在知識(shí)、能力、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo),讓每一個(gè)學(xué)生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么,避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增強(qiáng)集體的凝聚力和動(dòng)力。
    然后,要對每一個(gè)學(xué)生擬定切實(shí)的個(gè)人遠(yuǎn)、近期目標(biāo),將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)學(xué)生身上,幫助和鼓勵(lì)每一個(gè)人進(jìn)步,使每個(gè)人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。
    目標(biāo)的制定不是目的,如何通過努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高學(xué)生的素質(zhì)才是目的。因此,鑒于小學(xué)生年齡與心理特征,有兩點(diǎn)需注意:一是近期目標(biāo)較之遠(yuǎn)期目標(biāo)更有激勵(lì)作用;二是目標(biāo)的制定必須切實(shí),要讓孩子能跳一跳摘到蘋果,不能好高騖遠(yuǎn),以免喪失孩子信心。
    競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達(dá)到或代替的動(dòng)力。班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動(dòng)。必須強(qiáng)調(diào),這是互助、友好的競爭而不是敵視和保守的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進(jìn)步。
    1、激發(fā)與外班學(xué)生的競爭意識(shí):
    從集體活動(dòng)的表現(xiàn)、班級榮譽(yù)的爭取、留給老師的印象以及個(gè)人獲將情況等等多個(gè)方面激發(fā)全班由整體到個(gè)人的與外班的競爭意識(shí)。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng)。
    2、設(shè)立定期評價(jià)制度:
    以《評價(jià)手冊》和月評表等相對固定的評價(jià)模式,對學(xué)生個(gè)人和小組的各種表現(xiàn)定期評價(jià),使每個(gè)學(xué)生和小組明確近期優(yōu)缺點(diǎn)何在,在班上居何位置,從而增強(qiáng)警惕性和進(jìn)取心。
    3、建立互助組:
    以互助小組、1+1小組(一一對應(yīng)的優(yōu)生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進(jìn)步,共同實(shí)現(xiàn)個(gè)人、小組與集體奮斗的目標(biāo)。
    4、獎(jiǎng)勵(lì)和批評:獎(jiǎng)勵(lì)與批評的方式各種各樣,目的都誓勵(lì)先進(jìn)、指出缺點(diǎn)、激勵(lì)所有學(xué)生爭取更大的成績。獎(jiǎng)勵(lì)比批評的教育效果更明顯。
    要注重每次活動(dòng)的實(shí)效性,使每次活動(dòng)都讓學(xué)生得到一次思想和靈魂的洗禮,留下深刻印象并指導(dǎo)自己以后的言行。其主題可以根據(jù)社會(huì)影響、學(xué)生思想動(dòng)向以及偶發(fā)事件擬定。比如激勵(lì)學(xué)生好好學(xué)習(xí)的班會(huì)《我和小蘿卜頭》,教育學(xué)生正確對待金錢的班會(huì)《金錢是什么》以及宏揚(yáng)紅巖精神的隊(duì)會(huì)《熱血熱淚灑熱土》等等,主題都非常優(yōu)秀。
    模具驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告篇七
    2011年11月23日。
    山水新村三期3#樓位于呼和浩特市新城區(qū)北二環(huán),該工程的設(shè)計(jì)任于2010年10月完成,在該工程設(shè)計(jì)過程中,我院技術(shù)人員根據(jù)其地理位置特點(diǎn)、周邊社會(huì)環(huán)境及場地條件提供了多個(gè)方案,本建筑為地下一層,地上十八層,住宅樓總建筑面積24731.49㎡,地上住宅建筑面積21060.99㎡,地下室建筑面積1205.96㎡,建筑北側(cè)為地上二層商業(yè)部分,商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建筑面積2464.54㎡,建筑立面符合國家規(guī)范要求,全套施工圖如期按約履行了設(shè)計(jì)合同。
    該工程為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)使用年限為50年,設(shè)計(jì)依據(jù)為現(xiàn)行建筑設(shè)計(jì)規(guī)范。
    呼和浩特市區(qū)抗震設(shè)防烈度為8度;基礎(chǔ)設(shè)計(jì)根據(jù)內(nèi)蒙古地。
    華巖土工程有限公司提供的巖土工程勘察報(bào)告(2006-058).采用第2層礫砂層,地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值為280kpa;基礎(chǔ)為0.9米厚鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ),地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為丙級;鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu),抗震等級為二級,建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,抗震設(shè)防類別為丙類;建筑檐口高度52.38米,屬高層建筑,平屋頂,有組織排水;本建筑是一個(gè)節(jié)能建筑,已按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保溫節(jié)能設(shè)計(jì),外墻均做70mm厚擠塑板保溫層,屋頂保溫層100mm擠塑板,外裝為彈涂,加彩色腰帶,豐富立面。內(nèi)裝為普通裝修,廚廁均為毛墻面,其余房間均為水泥砂漿打底上刮膩?zhàn)觾杀椋瑔慰蛑锌詹A茕摯?,建筑耐火等級為二級,該樓設(shè)有兩部電梯,其中一部為消防電梯;樓梯一部,設(shè)樓宇對講系統(tǒng),戶門為乙級防火防盜門,采暖為地板輻射供暖并采用單戶獨(dú)立供暖系統(tǒng);每戶均設(shè)照明、電視、電話系統(tǒng)。
    該工程在設(shè)計(jì)過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的強(qiáng)制性規(guī)范條文及自治區(qū)的有關(guān)規(guī)程。并已通過圖紙審查;工程開工前,進(jìn)行了圖紙技術(shù)會(huì)審,并形成紀(jì)要。
    在基礎(chǔ)工程施工中,我院技術(shù)人員及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)槽,對局部不良地基現(xiàn)象,會(huì)同勘察單位、建設(shè)單位、施工單位共同做了處理。
    主體施工中,多次到現(xiàn)場與相關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)蹉商,及時(shí)解決所發(fā)生的問題,對變更以書面的方式進(jìn)行了簽認(rèn)。
    施工中按驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)要求,我院對各階段的分部工程進(jìn)行了驗(yàn)收。
    綜上所述,該工程按照設(shè)計(jì)圖紙施工,符合國家驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn),同意工程驗(yàn)收,觀感好。
    模具驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告篇八
    1—5#住宅樓工程項(xiàng)目,該項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于_鎮(zhèn),總建筑面積約57226.7平方米,建筑基底面積約2415平方米,建筑總高度為35米,地上11層;工程施工建設(shè)工期暫定284日歷天。
    該工程原由_房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建,工程地質(zhì)勘察單位為_市工程勘察院,設(shè)計(jì)單位為_建筑設(shè)計(jì)研究院,監(jiān)理單位為_監(jiān)理有限公司,施工總承包單位為中國建筑_局_分公司,政府質(zhì)量安全監(jiān)督部門為_市_區(qū)建筑工程施工質(zhì)量安全監(jiān)督站。工程于20__年_月_日開工,至20__年_月_日止,工程施工建設(shè)完成主體結(jié)構(gòu)8~9層,具體情況為:1#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、2#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、3#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、4#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、5#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層。而后,該項(xiàng)目由于各種原因暫停建設(shè),改由我公司繼續(xù)投資建設(shè)。原勘察、設(shè)計(jì)及施工總承包等參建單位無變動(dòng)外,監(jiān)理單位變更為_監(jiān)理有限公司。該項(xiàng)目于20__年_月_日恢復(fù)施工,于20__年_月整體工程基本全部完工。
    程及隱蔽工程的檢驗(yàn),均由專人進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并積極參加監(jiān)理組織的每周工程協(xié)調(diào)會(huì)議及專題會(huì)議,協(xié)調(diào)監(jiān)理,施工及設(shè)計(jì)單位之間的工作,定期組織工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工檢查,全方位為工程項(xiàng)目做好后勤服務(wù)。在項(xiàng)目施工建設(shè)過程中,要求勘察、設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理等各工程參建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),不存在蓄意降低工程建設(shè)質(zhì)量的行為,也無故意相關(guān)方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面,我公司除對工程進(jìn)場材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)外,嚴(yán)格按照相關(guān)合同約定不強(qiáng)制指定材料供應(yīng)商和廠家。
    本工程由_建筑設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì),該設(shè)計(jì)院的資質(zhì)及從業(yè)人員與其承擔(dān)的任務(wù)相符,施工圖、設(shè)計(jì)變更及其它設(shè)計(jì)文件的簽字及圖章手續(xù)齊全,設(shè)計(jì)文件中無指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工過程中,設(shè)計(jì)院多次到工地現(xiàn)場指導(dǎo)工作,相關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)人員多次到工地現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場檢查,全力配合施工單位做好設(shè)計(jì)文件的落實(shí),在此表示感謝!
    _監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)本工程的施工監(jiān)理工作。在施工中,監(jiān)理嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理規(guī)劃及各工程監(jiān)理細(xì)則,以及現(xiàn)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理和驗(yàn)收。監(jiān)理部設(shè)項(xiàng)目總監(jiān)一名,各專業(yè)監(jiān)理配備齊全。在施工中監(jiān)理部采取旁站、平行檢查等監(jiān)控措施和方法對工程質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行有效控制,各項(xiàng)工程制度健全,責(zé)任制落實(shí)到位。在施工現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí),全力配合施工單位的工作,做到了嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),全心竭力為業(yè)主負(fù)責(zé)。
    該工程施工總承包單位是中國建筑_局第_分公司,施工單位具有較為完善的質(zhì)量保證體系,各項(xiàng)責(zé)任制度健全,項(xiàng)目部施工及管理人員具有良好的素質(zhì)和較高的技術(shù)水平。在工程施工過程中,能認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)要求,嚴(yán)格管理,層層落實(shí)。項(xiàng)目部在施工過程中能嚴(yán)格控制原材料及半成品質(zhì)量,確保了工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范要求;嚴(yán)格按圖施工,確保設(shè)計(jì)文件的落實(shí);并能采取有力的安全防范措施和環(huán)保措施,確保工程安全生產(chǎn)和文明施工。
    在施工單位提交本工程完工驗(yàn)收申請報(bào)告后,監(jiān)理部組織了各參建方對工程進(jìn)行了初驗(yàn),對工程局部及有關(guān)細(xì)部存在問題提出相關(guān)整改意見,問題提出后施工單位能采取相應(yīng)措施并落實(shí)了整改,經(jīng)復(fù)驗(yàn)認(rèn)為整改合格,達(dá)到設(shè)計(jì)文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量符合要求。
    在質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等主管部門的大力支持,在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心指導(dǎo),以及在工程參建各方的努力和配合下,參加工程建設(shè)的各參建方均能按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履行合同約定,使本工程能夠順利完工及竣工驗(yàn)收。經(jīng)過本工程全面檢查、驗(yàn)收,我們確認(rèn)該工程具備驗(yàn)收條件,工程質(zhì)量符合驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn),我們建設(shè)單位同意對該工程進(jìn)行驗(yàn)收。
    最后,我們再次對參加驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和各參建方表示感謝!
    模具驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告篇九
    課題《******》于2009年2月申報(bào),立項(xiàng)編號為0910,由******承擔(dān),課題由***主持,主要參與人員為***,現(xiàn)已研究完成,現(xiàn)將研究工作的情況總結(jié)報(bào)告如下:
    一、課題研究的目的、意義及研究的方法。
    各國正大力發(fā)展風(fēng)力發(fā)電,國家正通過各種措施支持風(fēng)能行業(yè)的發(fā)展,并鼓勵(lì)風(fēng)電設(shè)備國產(chǎn)化。實(shí)際統(tǒng)計(jì)和理論分析都表明,在影響風(fēng)電場安全運(yùn)行的諸多因素中,因雷擊造成的風(fēng)電機(jī)組損壞已是一個(gè)公認(rèn)的越來越嚴(yán)重的問題。所以,要發(fā)展風(fēng)電,盡快建立我國風(fēng)電方面的防雷技術(shù)規(guī)范,變的非常急迫和必要。在我國,將iec61400-24(風(fēng)力發(fā)電機(jī)的雷電防護(hù))翻譯為國家標(biāo)準(zhǔn)的工作正在征求意見階段。但iec標(biāo)準(zhǔn)是以德國、丹麥、瑞典這些少雷區(qū)的雷災(zāi)資料為參考制定,標(biāo)準(zhǔn)是否適用于中國,有待進(jìn)一步論證。
    可以為國內(nèi)行業(yè)規(guī)范的出臺(tái)以及風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)廠家提供具體的技術(shù)參考和實(shí)例參考。
    iec/tr61400-24《風(fēng)力渦輪機(jī)發(fā)電機(jī)系統(tǒng)第24部分:避雷裝置》,是iec技術(shù)報(bào)告,內(nèi)容主要涉及范圍、定義、雷電和風(fēng)力機(jī)、損失統(tǒng)計(jì)(風(fēng)力機(jī)雷電損失統(tǒng)計(jì)、損失統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)庫優(yōu)缺點(diǎn))、風(fēng)力機(jī)雷電損失的風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)力機(jī)葉片的雷電保護(hù)、齒輪箱和軸承的保護(hù)、電子系統(tǒng)和控制系統(tǒng)的保護(hù)、地面、人身安全、總結(jié),為風(fēng)電場的雷電防護(hù)提出了一些指導(dǎo)意見。
    為此,本課題選取**風(fēng)電場和iec/tr61400-24作為研究對象,搜集**風(fēng)電場安裝的各國、各時(shí)期的風(fēng)電機(jī)組新老設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)以及歷年來的雷擊實(shí)例并做詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)分析,通過實(shí)地考察和理論分析相結(jié)合,考證iec61400-24標(biāo)準(zhǔn)是否適用于**海島風(fēng)電場,并在此基礎(chǔ)上確認(rèn)**海島風(fēng)電場防雷的個(gè)性問題以及雷電防護(hù)設(shè)計(jì)必須高出iec標(biāo)準(zhǔn)的部分,并提出相應(yīng)的解決方案。
    二、課題的研究過程。
    1、準(zhǔn)備階段(—)。
    課題立項(xiàng)后,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文獻(xiàn)資料,了解風(fēng)電場雷電防護(hù)方面的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,組織學(xué)習(xí)、研究iec/tr61400-24,討論制定了具體可行的研究方案,明確了課題研究的方向和內(nèi)容。同時(shí)成立了課題小組,具體成員及分工如下:
    名年齡專。
    業(yè)職稱/職務(wù)單。
    位分。
    12345678。
    2、進(jìn)入研究階段(—)。
    (1)—,以**風(fēng)電場近15年的雷災(zāi)實(shí)例為研究對象,分析總結(jié)**風(fēng)電場的雷災(zāi)特點(diǎn),同時(shí)結(jié)合**風(fēng)電場的地理位置、機(jī)組結(jié)構(gòu)特點(diǎn)以及當(dāng)?shù)貧庀蟆⒌刭|(zhì)條件揭示風(fēng)電機(jī)組主要雷擊位置、遭受雷擊原因以及雷擊損失主要表現(xiàn)形式,并將這些因素與iec61400-24標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)來源地丹麥、德國和瑞典等的相關(guān)因素作對比分析。
    (2)—,確認(rèn)**海島風(fēng)電場防雷的個(gè)性問題或雷電防護(hù)設(shè)計(jì)必須高出iec標(biāo)準(zhǔn)的部分,并提出相應(yīng)的解決方案。
    3、總結(jié)結(jié)題階段(—)。
    2010年2月,學(xué)習(xí)、掌握課題技術(shù)報(bào)告和工作報(bào)告的寫作要領(lǐng),進(jìn)行課題總結(jié),準(zhǔn)備結(jié)題。
    三、研究成果及應(yīng)用。
    課題采用理論和實(shí)際分析、專題調(diào)查研究相結(jié)合的方法,以**風(fēng)電場15年的雷擊資料為依據(jù),結(jié)合**風(fēng)電場多年的防雷整改經(jīng)驗(yàn),提出了**海島風(fēng)電場防雷設(shè)計(jì)必須高出iec標(biāo)準(zhǔn)的部分和相應(yīng)的解決方案。合同指標(biāo)均全部完成,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。
    **海島風(fēng)電場防雷設(shè)計(jì)必須高出iec標(biāo)準(zhǔn)的部分和相應(yīng)的解決方案已經(jīng)被**風(fēng)電場運(yùn)營方采納,應(yīng)用于整改后風(fēng)電場的雷災(zāi)事故顯著減少,而且課題的雷災(zāi)及其分析資料也為國內(nèi)行業(yè)的規(guī)范出臺(tái)及風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)廠家提供具體的實(shí)例參考和技術(shù)指導(dǎo)。
    模具驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告篇十
    20-年,我市農(nóng)橋建設(shè)項(xiàng)目在省廳的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省農(nóng)橋建設(shè)政策,全面完成了20-年農(nóng)橋建設(shè)任務(wù)。轄區(qū)財(cái)政已于3月初聯(lián)合區(qū)農(nóng)發(fā)局組織相關(guān)專業(yè)人員對全區(qū)27座農(nóng)橋進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。市財(cái)政、市水利局在區(qū)級驗(yàn)收的基礎(chǔ)上對轄區(qū)內(nèi)20-年竣工的農(nóng)橋工程項(xiàng)目進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,現(xiàn)將檢查驗(yàn)收情況匯報(bào)如下:
    一、項(xiàng)目計(jì)劃。
    20-年我市轄區(qū)計(jì)劃新建、改建農(nóng)橋27座,計(jì)劃總投資416萬元,其中省財(cái)政補(bǔ)助208萬元,市級財(cái)政補(bǔ)助41.6萬元,區(qū)鄉(xiāng)財(cái)政配套166.4萬元。
    二、驗(yàn)收情況。
    經(jīng)驗(yàn)收,20-年我市轄區(qū)實(shí)際新建、改建27座農(nóng)橋,均能按時(shí)完工。實(shí)際完成投資474.83萬元,其中省財(cái)政補(bǔ)助208萬元,市級財(cái)政補(bǔ)助95萬元,區(qū)鄉(xiāng)財(cái)政配套171.83萬元。與計(jì)劃投資相比,增加了58.83萬元。
    1、農(nóng)橋建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格按照程序管理。嚴(yán)格做到“七定”,即定點(diǎn)、定位、定建設(shè)內(nèi)容(新建、改建)、定建設(shè)規(guī)模(結(jié)構(gòu)、長度、寬度)、定投資規(guī)模、定建設(shè)時(shí)間、定管護(hù)單位和責(zé)任人。委托招投標(biāo)公司向社會(huì)公開發(fā)布招投標(biāo)信息,進(jìn)入正常、規(guī)范的招投標(biāo)管理程序,確定20-年轄區(qū)農(nóng)橋建設(shè)中標(biāo)單位。聘請監(jiān)理單位全程監(jiān)督施工過程。明確各單位職責(zé),要求圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位要依據(jù)詳實(shí)的水文、地質(zhì)勘察報(bào)告和建設(shè)地點(diǎn)實(shí)際情況進(jìn)行縝密設(shè)計(jì);施工單位必須嚴(yán)格依圖施工,對隱蔽工程、重要結(jié)構(gòu)件的預(yù)制等等,必須經(jīng)過監(jiān)理單位簽字認(rèn)可;監(jiān)理單位必須對每一座農(nóng)橋建設(shè)進(jìn)行全程監(jiān)理,尤其是橋梁開工、主要結(jié)構(gòu)件澆鑄、各種建材測試檢驗(yàn)等等,都要求出具和留存法定手續(xù)。為保質(zhì)保量完成農(nóng)橋建設(shè)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2、農(nóng)橋建設(shè)資金嚴(yán)格按照規(guī)定管理。實(shí)行縣級報(bào)賬制管理。轄區(qū)政府及時(shí)下達(dá)農(nóng)橋建設(shè)任務(wù)的文件,明確了各鎮(zhèn)(園區(qū))的建設(shè)任務(wù)和資金配套的額度,確保了20-年度農(nóng)橋項(xiàng)目配套資金的及時(shí)、足額到位。根據(jù)《市農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金報(bào)賬制管理辦法》要求,依據(jù)施工合同,依據(jù)監(jiān)理開工令、支付令,按照工程進(jìn)度預(yù)撥工程款,項(xiàng)目完工驗(yàn)收合格后還預(yù)留了部分資金作為工程保證金,在保證期結(jié)束后無重大建設(shè)質(zhì)量問題時(shí)再撥付到位。
    3、項(xiàng)目檔案管理規(guī)范,資產(chǎn)移交及時(shí)。明確分工,確保檔案及時(shí)完成歸檔。注重加強(qiáng)日常管理,及時(shí)做好竣工決算、竣工審計(jì)和財(cái)務(wù)結(jié)算等工作,及時(shí)與各鎮(zhèn)(園區(qū))簽定管護(hù)協(xié)議、落實(shí)管護(hù)責(zé)任,及時(shí)做好財(cái)產(chǎn)移交工作。
    三、優(yōu)勢與問題。
    我市轄區(qū)農(nóng)橋建設(shè)工作,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,部門配合規(guī)范運(yùn)作,重抓質(zhì)量,群眾滿意。依靠專業(yè)的工程專家、監(jiān)管單位進(jìn)行規(guī)劃和管理,經(jīng)過嚴(yán)格公開招投標(biāo)產(chǎn)生的施工隊(duì)伍能良好完成施工任務(wù)。財(cái)政按進(jìn)度足額撥付工程款,也為橋梁建設(shè)按時(shí)保質(zhì)完工提供了有力保障。
    農(nóng)橋驗(yàn)收的主要問題在于審計(jì)程序復(fù)雜,轄區(qū)政府要求農(nóng)橋項(xiàng)目必須由審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì),時(shí)間較長,影響及時(shí)進(jìn)行竣工決算。
    模具驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告篇十一
    本產(chǎn)品的研究開發(fā)主要是根據(jù)目前國內(nèi)建筑物防水處理的施工要求進(jìn)行的,主要解決的問題是凝結(jié)時(shí)間、抗壓、抗折強(qiáng)度和材料施工的抗裂性,根據(jù)現(xiàn)場施工的需要,合理調(diào)配各種原材料,優(yōu)化性能,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,達(dá)到使用要求。
    (1)水泥基無機(jī)防水涂料配方的確定;。
    (2)水泥基無機(jī)防水涂料性能的測試;(3)水泥基無機(jī)防水涂料生產(chǎn)工藝的選擇;(4)水泥基無機(jī)防水涂料的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。
    該研究成果主要以技術(shù)轉(zhuǎn)讓和產(chǎn)品銷售為推廣形式。在建研建材有限公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)品可直接應(yīng)用于建筑物的防潮防滲,解決目前建筑物存在的反潮慢滲問題,可為我單位每年創(chuàng)造產(chǎn)值50萬元左右。
    該研究成果無毒無害,施工方便可用于水泥砂漿或混凝土基面防水和防潮處理,相對于傳統(tǒng)防水卷材和防水涂料具有較強(qiáng)的競爭力。
    目前該產(chǎn)品存在的主要問題是成本比較高,為了更好推廣應(yīng)用該產(chǎn)品,降低成本成為當(dāng)務(wù)之急,改進(jìn)方法是通過更換添加劑,在保證性能的前提下降低成本。
    模具驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告篇十二
    數(shù)控銑床是發(fā)展最早的一種數(shù)控機(jī)床,以主軸位于垂直方向的立式銑床居多,主軸上裝刀具,刀具作旋轉(zhuǎn)的主運(yùn)動(dòng),工件裝于工作臺(tái)上,工作臺(tái)作進(jìn)給運(yùn)動(dòng)。當(dāng)工作臺(tái)完成縱向、橫向和垂直三個(gè)方向的進(jìn)給運(yùn)動(dòng),主軸只作旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)時(shí),機(jī)床屬升降臺(tái)式銑床;為了提高剛度,目前多采用既旋轉(zhuǎn),又隨主軸箱作垂直升降的進(jìn)給運(yùn)動(dòng),工作臺(tái)作縱、橫兩向的進(jìn)給運(yùn)動(dòng),這時(shí)機(jī)床稱為工作臺(tái)不升降銑床。而我實(shí)習(xí)的數(shù)控銑床則屬于后者。在數(shù)控銑床上可以完成各類復(fù)雜平面、曲面和殼體類零件的加工,如各種模具、樣板、凸輪、箱體等等。另外在銑床上工件的裝卡比車床上也要靈活。在裝卡一些直徑小的軸類零件時(shí),由于直徑太小而不能采用v形塊裝卡,故而采用了可調(diào)式分度頭。在這個(gè)過程中,我見識(shí)了很多以前沒見過的卡具,也學(xué)到了不少裝卡知識(shí)和巧妙方法。
    在第一天的工作中師傅就給我介紹的數(shù)控銑刀的種類有:
    (1)盤銑刀一般采用在盤狀刀體上機(jī)夾刀片或刀頭組成,常用于端銑較大的平面。
    (2)端銑刀端銑刀是數(shù)控銑加工中最常用的一種銑刀,廣泛用于加工平面類零件。端銑刀除用其端刃銑削外,也常用其側(cè)刃銑削,有時(shí)端刃、側(cè)刃同時(shí)進(jìn)行銑削,端銑刀也可稱為圓柱銑刀。
    (4)球頭銑刀。適用于加工空間曲面零件,有時(shí)也用于平面類零件較大的轉(zhuǎn)接凹圓弧的補(bǔ)加工。
    (5)鼓形銑刀。主要用于對變斜角類零件的變斜角面的近似加工。
    (6)各種通用銑刀。
    在課堂上學(xué)習(xí)機(jī)械數(shù)控專業(yè)大部分都是理論知識(shí),所以我很珍惜這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),認(rèn)真的聽師傅的講解和介紹,觀察每一個(gè)機(jī)械的構(gòu)造和零件,以及學(xué)習(xí)它的實(shí)用方法,和理論知識(shí)相結(jié)合,才能理解的更透徹,而且有很多實(shí)際上的操作和書中的理論大不相同有很多技巧都是經(jīng)過前輩們不斷的探索才發(fā)現(xiàn)的這是書中無法學(xué)到的知識(shí)。
    通過這三個(gè)月的實(shí)習(xí)我們了解了現(xiàn)代機(jī)械制造工業(yè)的生產(chǎn)方式和工藝過程。熟悉工程材料主要成形方法和主要機(jī)械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、工夾量具的使用以及安全操作技術(shù)。了解機(jī)械制造工藝知識(shí)和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機(jī)械制造中的應(yīng)用。在工程材料主要成形加工方法和主要機(jī)械加工方法上,具有初步的獨(dú)立操作技能。在了解、熟悉和掌握一定的工程基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能過程中,培養(yǎng)、提高和加強(qiáng)了我們的工程實(shí)踐能力、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。這次實(shí)習(xí),讓我們明白做事要認(rèn)真小心細(xì)致,不得有半點(diǎn)馬虎。同時(shí)也培養(yǎng)了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的本質(zhì),不到最后一秒決不放棄的毅力!培養(yǎng)和鍛煉了勞動(dòng)觀點(diǎn)、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)觀念,強(qiáng)化遵守勞動(dòng)紀(jì)律、遵守安全技術(shù)規(guī)則和愛護(hù)國家財(cái)產(chǎn)的自覺性,提高了我們的整體綜合素質(zhì)。
    生平第一次有種“學(xué)以致用”的感覺,內(nèi)心很有成就感,也真切的體會(huì)到真理必須要用實(shí)踐去檢驗(yàn),不親自去動(dòng)手試驗(yàn)一下。有很多東西是書上沒有的,只有在實(shí)踐中才能體會(huì)得到,紙上談兵只會(huì)讓人走進(jìn)誤區(qū),實(shí)踐才是永遠(yuǎn)的老師。它帶給我們的不僅僅是經(jīng)驗(yàn),它還讓我們知道什么叫工作精神和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的作風(fēng)。在以后的學(xué)習(xí)生涯中我更應(yīng)該真人學(xué)習(xí),將來成為一個(gè)出色的專業(yè)人才,這次實(shí)習(xí)讓我懂得什么叫“紙上得來終覺淺,投身實(shí)踐覽真知”。
    且要作出成品,這樣就鍛煉了大家敢于嘗試的勇氣。三周的操機(jī)實(shí)習(xí)帶給我不全是所接觸到那些操作技能,也不僅僅是通過幾項(xiàng)工種所要求我鍛煉的幾種能力,更多的則需要我每個(gè)人在實(shí)習(xí)結(jié)束后根據(jù)自己的情況去感悟,去反思,勤時(shí)自勉,有所收獲,使這次實(shí)習(xí)達(dá)到真正目的。
    如果不是公司給了我一次深刻的體現(xiàn)機(jī)會(huì),大概我現(xiàn)在還只是一個(gè)只會(huì)拿書本的書生,要所最深刻的事,固然便是跟蹤客戶了,以前認(rèn)為只是去客戶那里單純的了解一下環(huán)境就可以了,可是卻沒有想象中那么簡單。例若有時(shí)候想了解一下客戶的打印量的環(huán)境,客戶卻讓你自己搞,可是自己卻連按哪個(gè)鍵都不知道,那怎樣了解呢?到末了,還是要客戶自己動(dòng)手。這時(shí)候,我只能呆呆地站在那里,心里很不是味道。
    通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),從無知到認(rèn)知,到深化了解,漸漸的我喜好上這個(gè)全新的專業(yè),讓我深刻的領(lǐng)會(huì)到學(xué)習(xí)的過程是最美的,在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中,我每天都有許多的新的領(lǐng)會(huì),新的想法,想說的許多,我總結(jié)下來主要有以下幾點(diǎn):
    1、堅(jiān)持。
    我們不管到那家公司,一開始都不會(huì)立即給工作我們做,一般都是先讓我們看,時(shí)間短的要幾天,時(shí)間長的要幾周,在這段時(shí)間里許多人會(huì)覺得很無聊,沒事可做,便產(chǎn)生脫離的想法,在這個(gè)時(shí)候我們一定要堅(jiān)持,方便保持只會(huì)讓自己悔恨。
    2、勤打雜。
    我們到公司去實(shí)習(xí),公司多數(shù)是把我們當(dāng)學(xué)生看待。公司在這個(gè)其間一般不會(huì)給我們什么緊張的工作去做,可又不想讓我們閑著,因此,我們應(yīng)該主動(dòng)找一些事情來做,從小事做起,剛開始也只有打雜。這樣公司同事才會(huì)更快的接受你領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)喜好你,接下來才會(huì)讓你做一些緊張的工作。
    3、多聽、多看、多想、多做、少說。
    我們到公司工作以后,要知道自己能否勝任這份工作,關(guān)鍵是看你自己看待工作的態(tài)度,態(tài)度對了,縱然自己以前沒學(xué)過的知識(shí)也可以在工作中漸漸的掌握。態(tài)度不好,就算自己有知識(shí)基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好,四多一少便是我的態(tài)度,我剛到這個(gè)崗位工作,根本不明白該做些什么,而且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系,剛開始我覺得很頭痛,可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做,多聽別人怎樣說,多想自己應(yīng)該怎樣做,然后自己親身動(dòng)手去多做,終于在短短幾天里對工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了,光用嘴巴去說是不可的,所以,我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度,這樣才能把事情做好。
    4、少抱怨。
    有的人會(huì)覺得公司這里不好那里不好,同事也不好相處工作也不如愿,經(jīng)常抱怨,這樣只會(huì)影響自己的工作感情,不但做不好工作,還增長了自己的壓力,所以,我們應(yīng)該少抱怨,要看到公司好的一壁,對存在的問題應(yīng)該想辦法去解決而不是去抱怨,這樣才能保持工作的豪情。
    5、虛心學(xué)習(xí)。
    在工作過程中,我們會(huì)碰到許多問題,有的是我們明白的,也有許多是我們不懂的,不懂的工具我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請教,當(dāng)別人教我們知識(shí)的時(shí)候,我們也應(yīng)該虛心的接受,不要認(rèn)為自己明白一點(diǎn)雞毛蒜皮就由由然。
    6、錯(cuò)不可怕,就怕一錯(cuò)再錯(cuò)。
    每一個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候,工作中第一次做錯(cuò)了不要緊,公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)改正并包涵你,但下次你還在同一個(gè)問題上犯錯(cuò)誤,那你就享用不到第一次犯錯(cuò)時(shí)的報(bào)酬了。實(shí)習(xí)內(nèi)容對企業(yè)文化的認(rèn)識(shí),企業(yè)管理模式的了解,工廠概況,車間概況,主要產(chǎn)品,人員組成,了解各工段的工作內(nèi)容,熟悉本部門各工序的內(nèi)容與要求,并對本部門模具的結(jié)構(gòu),加工過程以及模具試模的注意事項(xiàng)做一定的闡述,對模具工程管理信息化的重要性提出自己的看法,在提高模具企業(yè)生產(chǎn)率,降低成本以及提高品質(zhì)等方面給出解決方案,并結(jié)合在實(shí)習(xí)工程中遇到的一些情況,作出自己的解決辦法,及模具在以后的發(fā)展前景.
    這三個(gè)月的實(shí)習(xí)培訓(xùn)讓我有新的領(lǐng)悟,第一:對每一種東西,你了解過,看過;那個(gè)印象是很重要的。工作的時(shí)候能讓你更快,更好的掌握好。第二:你不懂的問題要敢于問,弄懂為止。第三:你要善于接受比你厲害的人的建議和教訓(xùn)。第四:禮貌待人,善于溝通。第五:腳踏實(shí)地干事。第六:善于總結(jié),學(xué)會(huì)做筆記.
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    模具驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告篇十三
    讓胡路區(qū)建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓經(jīng)參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表本工程監(jiān)理公司項(xiàng)目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:
    一、工程概況:
    讓胡路區(qū)建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓,由黑龍江省廣大建筑工程公司承包施工。該工程主要包括土建工程、裝飾工程、亮化等工程。
    二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):
    我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師王立國,土建監(jiān)理工程師,電氣監(jiān)理工程師組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年6月1日進(jìn)場,對本工程進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。
    1、抓好事前控制,嚴(yán)格開工關(guān)。
    在整個(gè)監(jiān)理過程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制定了具體的監(jiān)理工程程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
    本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行有效審查。
    2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)。
    凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送到檢測中心復(fù)測,做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于該工程相應(yīng)部位。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全、對鋼材、水泥、砂、涂料等主要材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求。
    3、嚴(yán)格工序檢查、強(qiáng)化過程控制。
    在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對于隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督工作,如屋面防水、構(gòu)建安裝等。
    在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單12份,安全隱患整改通知單1份,在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜,每周召開工地例會(huì),并跟進(jìn)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)共1次。
    4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求。
    (1)、本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一步性質(zhì)量問題,施工單位通過自檢、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
    (2)、及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己監(jiān)理資料。
    (3)、要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
    5、工程進(jìn)度控制。
    工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。監(jiān)理工程師先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)建設(shè)單位審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
    6、投資控制。
    項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
    7、安全生產(chǎn)及文明施工。
    “安全第一、以人為本”,在監(jiān)理過程中,項(xiàng)目監(jiān)理部始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對存在安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工中未發(fā)生安全事故。
    通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已按照合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程資料滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。
    在此,對參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心感謝!
    四、工作中的不足:
    1、施工技術(shù)力量薄弱,有待加強(qiáng);
    2、施工單位管理人員責(zé)任心還需要加強(qiáng)。
    五、本工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié):
    1、選擇施工隊(duì)伍必須優(yōu)中選優(yōu);
    2、嚴(yán)格審圖,現(xiàn)施工隊(duì)伍技術(shù)力量薄弱,不能提前發(fā)現(xiàn)問題,影響工程進(jìn)度;
    3、設(shè)計(jì)單位力量不足,尤其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)力量薄弱。
    模具驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告篇十四
    6月,隨著科技部決定在全國啟動(dòng)科技特派員農(nóng)村科技創(chuàng)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃以來,科技特派員工作進(jìn)入了創(chuàng)新發(fā)展的重要階段,成為今后一段時(shí)間貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和全面提升農(nóng)村科技工作的重要抓手之一,項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程取得技術(shù)成果。從全國其他省市的實(shí)踐證明,科技特派員在農(nóng)村基層、農(nóng)業(yè)一線的創(chuàng)業(yè)服務(wù)行動(dòng),對加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、壯大區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)起到了重要作用,有力地推動(dòng)了農(nóng)牧業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收。我區(qū)科技特派員以鄉(xiāng)土人才為主,開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動(dòng),受政府政策的影響較大,對政府提供資源的依賴性很強(qiáng)。因此,圍繞區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),以政府主導(dǎo)的方式來培育創(chuàng)業(yè)示范戶是貫徹落實(shí)八部委《關(guān)于深入開展科技特派員農(nóng)村科技創(chuàng)業(yè)行動(dòng)意見》的具體體現(xiàn),也是在實(shí)踐中探索適合我區(qū)實(shí)際的科技特派員創(chuàng)業(yè)服務(wù)行動(dòng)模式的'具體行為。
    **市作為首府城市,加快推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展勢在必行,而在此進(jìn)程中,規(guī)模農(nóng)業(yè)的發(fā)展是重要的載體和助推力量。通過培育科技特派員示范戶,可為龍頭企業(yè)培養(yǎng)配套產(chǎn)業(yè)、配套設(shè)施和服務(wù)體系等相關(guān)環(huán)境,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。同時(shí),示范戶的培育對發(fā)揮農(nóng)村地區(qū)的資源優(yōu)勢以及統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展具有重要的意義。其次,通過科技特派員創(chuàng)業(yè)示范戶在項(xiàng)目實(shí)施中建立種養(yǎng)專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)和經(jīng)合組織,引進(jìn)推廣新品種、新技術(shù),充分發(fā)揮科技特派員在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的示范帶動(dòng)作用,推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代規(guī)模農(nóng)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)牧民增產(chǎn)增收。項(xiàng)目實(shí)施一年來,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了較好的成效。
    2、項(xiàng)目主要內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    項(xiàng)目研究主要內(nèi)容。
    本項(xiàng)目實(shí)施地涉及全市八縣(區(qū))17個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。項(xiàng)目培育了科技特派員高效溫室科學(xué)種植示范戶5戶;培育科學(xué)養(yǎng)雞示范戶3戶、養(yǎng)豬示范戶3戶;培育了優(yōu)質(zhì)奶??茖W(xué)養(yǎng)殖示范戶2戶、牦牛短期育肥示范戶3戶、半細(xì)毛羊養(yǎng)殖示范戶1戶;培育馬鈴薯種植示范戶1戶、優(yōu)質(zhì)青稞種植示范戶1戶、藏油5號良種繁育示范戶1戶。
    表1科技特派員創(chuàng)業(yè)示范戶(20名)基本情況。
    序號。
    示范戶姓名。
    項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)。
    創(chuàng)業(yè)示范領(lǐng)域。
    1、頓珠堆龍**縣古榮鄉(xiāng)加入村奶牛規(guī)?;B(yǎng)殖。
    2、格桑次仁堆龍**縣古榮鄉(xiāng)嘎沖村藏雞養(yǎng)殖。
    3、格桑次仁堆龍**縣**鄉(xiāng)邱桑村藏紅花人工種植。
    4、**吾堅(jiān)**縣工卡鎮(zhèn)塔巴村大棚蔬菜種植。
    5、格桑次仁**縣工卡鎮(zhèn)塔巴村生豬養(yǎng)殖。
    6、拉貢**縣寧中巴靈村牦牛短期育肥。
    7、**縣烏瑪鄉(xiāng)納龍村牦牛短期育肥。
    8、格龍**縣達(dá)嘎鄉(xiāng)**村馬鈴薯種植。
    9、扎西卓嘎**縣聶當(dāng)鄉(xiāng)德吉村生豬養(yǎng)殖。
    10、格桑晉美**縣楠木鄉(xiāng)江村生豬養(yǎng)殖。
    11、羅桑城關(guān)區(qū)納**納金村肉雞養(yǎng)殖。
    12、洛桑色格**縣**鎮(zhèn)百納村無公害蔬菜種植。
    13、央金**縣幫堆鄉(xiāng)林阿村。
    模具驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告篇十五
    數(shù)控銑床是發(fā)展最早的一種數(shù)控機(jī)床,以主軸位于垂直方向的立式銑床居多,主軸上裝刀具,刀具作旋轉(zhuǎn)的主運(yùn)動(dòng),工件裝于工作臺(tái)上,工作臺(tái)作進(jìn)給運(yùn)動(dòng)。當(dāng)工作臺(tái)完成縱向、橫向和垂直三個(gè)方向的進(jìn)給運(yùn)動(dòng),主軸只作旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)時(shí),機(jī)床屬升降臺(tái)式銑床;為了提高剛度,目前多采用既旋轉(zhuǎn),又隨主軸箱作垂直升降的進(jìn)給運(yùn)動(dòng),工作臺(tái)作縱、橫兩向的進(jìn)給運(yùn)動(dòng),這時(shí)機(jī)床稱為工作臺(tái)不升降銑床。而我實(shí)習(xí)的數(shù)控銑床則屬于后者。在數(shù)控銑床上可以完成各類復(fù)雜平面、曲面和殼體類零件的加工,如各種模具、樣板、凸輪、箱體等等。另外在銑床上工件的裝卡比車床上也要靈活。在裝卡一些直徑小的軸類零件時(shí),由于直徑太小而不能采用v形塊裝卡,故而采用了可調(diào)式分度頭。在這個(gè)過程中,我見識(shí)了很多以前沒見過的卡具,也學(xué)到了不少裝卡知識(shí)和巧妙方法。
    在第一天的工作中師傅就給我介紹的數(shù)控銑刀的種類有:
    (1)盤銑刀一般采用在盤狀刀體上機(jī)夾刀片或刀頭組成,常用于端銑較大的平面。
    (2)端銑刀端銑刀是數(shù)控銑加工中最常用的一種銑刀,廣泛用于加工平面類零件。端銑刀除用其端刃銑削外,也常用其側(cè)刃銑削,有時(shí)端刃、側(cè)刃同時(shí)進(jìn)行銑削,端銑刀也可稱為圓柱銑刀。
    (4)球頭銑刀。適用于加工空間曲面零件,有時(shí)也用于平面類零件較大的轉(zhuǎn)接凹圓弧的補(bǔ)加工。
    (5)鼓形銑刀。主要用于對變斜角類零件的變斜角面的近似加工。
    (6)各種通用銑刀。
    在課堂上學(xué)習(xí)機(jī)械數(shù)控專業(yè)大部分都是理論知識(shí),所以我很珍惜這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),認(rèn)真的聽師傅的講解和介紹,觀察每一個(gè)機(jī)械的構(gòu)造和零件,以及學(xué)習(xí)它的實(shí)用方法,和理論知識(shí)相結(jié)合,才能理解的更透徹,而且有很多實(shí)際上的操作和書中的理論大不相同有很多技巧都是經(jīng)過前輩們不斷的探索才發(fā)現(xiàn)的這是書中無法學(xué)到的知識(shí)。
    通過這三個(gè)月的實(shí)習(xí)我們了解了現(xiàn)代機(jī)械制造工業(yè)的生產(chǎn)方式和工藝過程。熟悉工程材料主要成形方法和主要機(jī)械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、工夾量具的使用以及安全操作技術(shù)。了解機(jī)械制造工藝知識(shí)和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機(jī)械制造中的應(yīng)用。在工程材料主要成形加工方法和主要機(jī)械加工方法上,具有初步的獨(dú)立操作技能。在了解、熟悉和掌握一定的工程基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能過程中,培養(yǎng)、提高和加強(qiáng)了我們的工程實(shí)踐能力、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。這次實(shí)習(xí),讓我們明白做事要認(rèn)真小心細(xì)致,不得有半點(diǎn)馬虎。同時(shí)也培養(yǎng)了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的本質(zhì),不到最后一秒決不放棄的毅力!培養(yǎng)和鍛煉了勞動(dòng)觀點(diǎn)、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)觀念,強(qiáng)化遵守勞動(dòng)紀(jì)律、遵守安全技術(shù)規(guī)則和愛護(hù)國家財(cái)產(chǎn)的自覺性,提高了我們的整體綜合素質(zhì)。
    生平第一次有種“學(xué)以致用”的感覺,內(nèi)心很有成就感,也真切的體會(huì)到真理必須要用實(shí)踐去檢驗(yàn),不親自去動(dòng)手試驗(yàn)一下。有很多東西是書上沒有的,只有在實(shí)踐中才能體會(huì)得到,紙上談兵只會(huì)讓人走進(jìn)誤區(qū),實(shí)踐才是永遠(yuǎn)的老師。它帶給我們的不僅僅是經(jīng)驗(yàn),它還讓我們知道什么叫工作精神和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的作風(fēng)。在以后的學(xué)習(xí)生涯中我更應(yīng)該真人學(xué)習(xí),將來成為一個(gè)出色的專業(yè)人才,這次實(shí)習(xí)讓我懂得什么叫“紙上得來終覺淺,投身實(shí)踐覽真知”。
    且要作出成品,這樣就鍛煉了大家敢于嘗試的勇氣。三周的操機(jī)實(shí)習(xí)帶給我不全是所接觸到那些操作技能,也不僅僅是通過幾項(xiàng)工種所要求我鍛煉的幾種能力,更多的則需要我每個(gè)人在實(shí)習(xí)結(jié)束后根據(jù)自己的情況去感悟,去反思,勤時(shí)自勉,有所收獲,使這次實(shí)習(xí)達(dá)到真正目的。
    如果不是公司給了我一次深刻的體現(xiàn)機(jī)會(huì),大概我現(xiàn)在還只是一個(gè)只會(huì)拿書本的書生,要所最深刻的事,固然便是跟蹤客戶了,以前認(rèn)為只是去客戶那里單純的了解一下環(huán)境就可以了,可是卻沒有想象中那么簡單。例若有時(shí)候想了解一下客戶的打印量的環(huán)境,客戶卻讓你自己搞,可是自己卻連按哪個(gè)鍵都不知道,那怎樣了解呢?到末了,還是要客戶自己動(dòng)手。這時(shí)候,我只能呆呆地站在那里,心里很不是味道。
    通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),從無知到認(rèn)知,到深化了解,漸漸的我喜好上這個(gè)全新的專業(yè),讓我深刻的領(lǐng)會(huì)到學(xué)習(xí)的過程是最美的,在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中,我每天都有許多的新的領(lǐng)會(huì),新的想法,想說的許多,我總結(jié)下來主要有以下幾點(diǎn):
    1、堅(jiān)持。
    我們不管到那家公司,一開始都不會(huì)立即給工作我們做,一般都是先讓我們看,時(shí)間短的要幾天,時(shí)間長的要幾周,在這段時(shí)間里許多人會(huì)覺得很無聊,沒事可做,便產(chǎn)生脫離的想法,在這個(gè)時(shí)候我們一定要堅(jiān)持,方便保持只會(huì)讓自己悔恨。
    2、勤打雜。
    我們到公司去實(shí)習(xí),公司多數(shù)是把我們當(dāng)學(xué)生看待。公司在這個(gè)其間一般不會(huì)給我們什么緊張的工作去做,可又不想讓我們閑著,因此,我們應(yīng)該主動(dòng)找一些事情來做,從小事做起,剛開始也只有打雜。這樣公司同事才會(huì)更快的接受你領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)喜好你,接下來才會(huì)讓你做一些緊張的工作。
    3、多聽、多看、多想、多做、少說。
    我們到公司工作以后,要知道自己能否勝任這份工作,關(guān)鍵是看你自己看待工作的態(tài)度,態(tài)度對了,縱然自己以前沒學(xué)過的知識(shí)也可以在工作中漸漸的掌握。態(tài)度不好,就算自己有知識(shí)基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好,四多一少便是我的態(tài)度,我剛到這個(gè)崗位工作,根本不明白該做些什么,而且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系,剛開始我覺得很頭痛,可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做,多聽別人怎樣說,多想自己應(yīng)該怎樣做,然后自己親身動(dòng)手去多做,終于在短短幾天里對工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了,光用嘴巴去說是不可的,所以,我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度,這樣才能把事情做好。
    4、少抱怨。
    有的人會(huì)覺得公司這里不好那里不好,同事也不好相處工作也不如愿,經(jīng)常抱怨,這樣只會(huì)影響自己的工作感情,不但做不好工作,還增長了自己的壓力,所以,我們應(yīng)該少抱怨,要看到公司好的一壁,對存在的問題應(yīng)該想辦法去解決而不是去抱怨,這樣才能保持工作的豪情。
    5、虛心學(xué)習(xí)。
    在工作過程中,我們會(huì)碰到許多問題,有的是我們明白的,也有許多是我們不懂的,不懂的工具我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請教,當(dāng)別人教我們知識(shí)的時(shí)候,我們也應(yīng)該虛心的接受,不要認(rèn)為自己明白一點(diǎn)雞毛蒜皮就由由然。
    6、錯(cuò)不可怕,就怕一錯(cuò)再錯(cuò)。
    每一個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候,工作中第一次做錯(cuò)了不要緊,公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)改正并包涵你,但下次你還在同一個(gè)問題上犯錯(cuò)誤,那你就享用不到第一次犯錯(cuò)時(shí)的報(bào)酬了。實(shí)習(xí)內(nèi)容對企業(yè)文化的認(rèn)識(shí),企業(yè)管理模式的了解,工廠概況,車間概況,主要產(chǎn)品,人員組成,了解各工段的工作內(nèi)容,熟悉本部門各工序的內(nèi)容與要求,并對本部門模具的結(jié)構(gòu),加工過程以及模具試模的注意事項(xiàng)做一定的闡述,對模具工程管理信息化的重要性提出自己的看法,在提高模具企業(yè)生產(chǎn)率,降低成本以及提高品質(zhì)等方面給出解決方案,并結(jié)合在實(shí)習(xí)工程中遇到的一些情況,作出自己的解決辦法,及模具在以后的發(fā)展前景.
    這三個(gè)月的實(shí)習(xí)培訓(xùn)讓我有新的領(lǐng)悟,第一:對每一種東西,你了解過,看過;那個(gè)印象是很重要的。工作的時(shí)候能讓你更快,更好的掌握好。第二:你不懂的問題要敢于問,弄懂為止。第三:你要善于接受比你厲害的人的建議和教訓(xùn)。第四:禮貌待人,善于溝通。第五:腳踏實(shí)地干事。第六:善于總結(jié),學(xué)會(huì)做筆記.
    模具驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告篇十六
    問題1:骨干苗圃項(xiàng)目設(shè)計(jì)、批復(fù)與實(shí)際投入不符,在一定程度上影響了項(xiàng)目功能的發(fā)揮。
    xx年和xx年,國家分別下達(dá)給我市骨干苗圃建設(shè)項(xiàng)目7個(gè)。各項(xiàng)目承擔(dān)區(qū)縣按照要求,由具備設(shè)計(jì)資格的省林業(yè)設(shè)計(jì)院對項(xiàng)目進(jìn)行了初設(shè),并經(jīng)省廳批復(fù)。按照設(shè)計(jì)要求,每個(gè)骨干苗圃項(xiàng)目,國家投資在80—100萬元。但實(shí)際投資均為40萬元,再加上地方配套投資不能完全兌現(xiàn),致使項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容受到限制和縮減。但苗圃類林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目與工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目不同,雖然縮減了大量建設(shè)內(nèi)容,仍能依據(jù)土地這一自然條件進(jìn)行苗木生產(chǎn),但與我們建設(shè)骨干苗圃所要求的高起點(diǎn)、高質(zhì)量和高科技含量育苗,確不相適應(yīng)。
    建議:國家將小型林業(yè)基建項(xiàng)目的投資計(jì)劃、資金以及項(xiàng)目建設(shè)的要求,通過省廳直接下達(dá)給地市州林業(yè)行政主管部門,以充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理職能。提出上述建議,一是地市州林業(yè)行政主管部門對所轄縣區(qū)更為了解,對是否應(yīng)該立項(xiàng)和建設(shè)規(guī)模更有發(fā)言權(quán);二是地市州可依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目在區(qū)域的地位與作用,有爭取同級財(cái)財(cái)政配套的可能;三是較之于國家和省廳,地市州對承建單位有更明顯的監(jiān)控能力,更有利于項(xiàng)目建設(shè)。問題2:地方配套資金確有困難,致使建設(shè)項(xiàng)目不得不打折扣。
    地方對林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的積極性非常高,通過項(xiàng)目建設(shè),可以在很大程度上促進(jìn)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)建設(shè)的快速發(fā)展。但是,絕大多數(shù)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的配套投資不能到位,不是基層單位不爭取,而是決策權(quán)在地方政府,地方政府要辦的事太多,對來至方方面面的建設(shè)項(xiàng)目所要求的配套資金無能為力。為了爭取項(xiàng)目,不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項(xiàng)目建設(shè),還給項(xiàng)目竣工決算和審計(jì)帶來問題。
    建議:國家在下達(dá)項(xiàng)目時(shí),對地方配套資金不作硬性要求或盡量減少地方配套投資數(shù)量。
    問題3:多數(shù)林業(yè)小型基建項(xiàng)目建設(shè)管理不夠規(guī)范。
    由于基層單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員變動(dòng)頻繁,項(xiàng)目建設(shè)管理的具體人員不清晰,往往都是單位負(fù)責(zé)制,導(dǎo)致了項(xiàng)目建設(shè)中管理不科學(xué)、檔案收集不規(guī)范等問題,嚴(yán)重影響了林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。
    建議:一是加強(qiáng)林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)管理培訓(xùn);二是制定統(tǒng)一、規(guī)范化的《林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)程序填報(bào)制》;三是實(shí)行并落實(shí)《林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制》。