物業(yè)保安員工作計劃(優(yōu)秀13篇)

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    物業(yè)保安員工作計劃篇一
    20__年安全保衛(wèi)工作的總體要求是:認真貫徹落實省、市縣公司__年安全工作會議精神,全面實施三年戰(zhàn)略規(guī)劃,堅持一個中心,提升兩個份額,發(fā)揮三大核心優(yōu)勢,運用四項競爭策略,落實八項工作措施。
    抓好增量與存量,提升城市和集團市場份額,鞏固和擴大農(nóng)村市場優(yōu)勢,拓展無線數(shù)據(jù)市場,確保運營收入兩個口徑全面超越電信,收入增幅繼續(xù)領先聯(lián)通,拉大其它運營商與我們的差距,鞏固和提升企業(yè)主導地位,實現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的新跨越”工作指導思想,堅持安全發(fā)展,增強開拓創(chuàng)新能力,加強安全管理制度化、規(guī)范化、標準化建設,認真組織開展綜合治理活動,落實安全責任,徹底排查和整改安全隱患,加強對通信機房、設備、線路等設施的安全保衛(wèi)和防護工作,提升安全管理服務水平,為實現(xiàn)橫山移動從優(yōu)秀到卓越的新跨越提供安全保障。
    一、堅持“以人為本”的服務理念和“安全發(fā)展”的指導原則,加強企業(yè)安全管理工作,落實安全責任,建立高效管理模式,構建和諧社會。
    (一)科學發(fā)展首先要安全發(fā)展,和諧社會首先要關愛生命。各分公司與各班組簽定安全責任書,明確、分解安全責任,把安全管理作為各級領導業(yè)績考核的重要內(nèi)容,認真落實各項安全生產(chǎn)責任制,完善細化各項安全規(guī)章制度,逐級抓好貫徹執(zhí)行。
    (二)進一步明確主管安全管理工作的部門,加強專(兼)職安全管理人員的配備,嚴格落實安全生產(chǎn)例會制度,及時分析、部署、督促和檢查本單位的安全管理工作,解決安全管理工作中遇到的困難和問題。
    (三)安全管理部門要立足本單位、著眼全網(wǎng),勇于自主創(chuàng)新,充分發(fā)揮組織計劃、協(xié)調(diào)監(jiān)督的職能,強化人力防范、基礎防范,依靠先進的技術防范措施,加快安全防范設施特別是技術防范設施建設,切實提升企業(yè)全方位防范的能力。
    二、加強調(diào)研工作,積極探索適應橫山移動安全管理的新方式,實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。(一)要充分認識當前移動通信安全管理工作中的不足之處和不利因素,深入剖析幾年來安全管理工作存在的主要問題,特別是通信機房、通信基站、通信設備、營業(yè)廳等重點部位和設施暴露出的安全漏洞和隱患,加強對策研究,實施分類管理,細化管理要求。
    (二)要認真總結(jié)在企業(yè)內(nèi)部實施安全管理綜合治理的成功經(jīng)驗,在建立和完善安全管理目標明確、責權分明、渠道暢通的安全管理機制的同時,研究如何進一步加強相關業(yè)務部門的溝通和聯(lián)系,充分發(fā)揮各自的作用,形成黨政工團共同參與、群防群治、齊抓共管安全管理工作的格局。
    (三)要針對如何建立企業(yè)安全管理長效機制的課題安排專題調(diào)研工作,加強安全管理系統(tǒng)理論學習,采取“走出去、請進來”的辦法,積極借鑒安全管理力度較大、措施具體、成效顯著的單位的做法和經(jīng)驗,規(guī)劃、制定本單位安全管理的基本策略和長遠戰(zhàn)略。
    三、大力開展安全宣傳教育活動,強化員工的安全法律意識和安全責任意識,做好企業(yè)安全文化的建設工作。
    (一)深刻領會“正德厚生、臻于至善”的企業(yè)核心價值觀,在安全管理工作中要以不斷追求卓越的具體實踐豐富其內(nèi)涵,積極探索安全文化建設的途徑和方法,切實將安全文化建設納入到企業(yè)文化建設的總體布局中。
    (二)認真開展政府相關部門組織的“全國安全生產(chǎn)月”和“綜合治理宣傳月”活動,緊密結(jié)合企業(yè)實際,圍繞“安全發(fā)展、國泰民安”活動主題,以促進各個部門牢固樹立“安全第一、預防為主”、綜合治理的觀念為出發(fā)點,以加強安全管理標準化建設、規(guī)范員工行為為著力點,統(tǒng)籌規(guī)劃,精心組織,動員廣大員工積極參與和監(jiān)督企業(yè)安全管理工作。
    (三)做好普及安全法律法規(guī)和安全知識,強化全員安全責任意識工作,加強安全宣傳教育投入,推動安全生產(chǎn)各項要素落實到位。要繼續(xù)做好應急疏散、處理危機事件演練工作,完善各項應急預案,不斷提高員工的防災、識災水平和針對各類事故、緊急事件的自防自救能力。
    四、加強安全管理制度、規(guī)范的制訂和落實工作,使安全管理工作制度化、規(guī)范化標準化。
    (一)各單位應對已建立的安全規(guī)章制度進行一次全面的整理,對于已不適應的規(guī)章制度應及時修訂,存在漏洞的進行完善,未建立的規(guī)章進行制訂。
    (二)各單位要按照消防設備實施動態(tài)管理的要求,嚴格執(zhí)行移動通信安全設施審查控制制度,認真履行監(jiān)督管理、審核把關的職能。
    (三)認真執(zhí)行省公司將制訂《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》和《保密安全管理規(guī)定》。
    五、加強安全檢查工作,徹底消除安全隱患。
    (一)各單位要認真執(zhí)行定期。
    期安全檢查制度,在元旦、“五一”、“十一”、春節(jié)等重大節(jié)假日以及重要活動前夕組織專項檢查。在做好日常安全檢查的同時,安全大檢查活動每季度不得少于1次。
    (二)要高度重視交通安全管理工作,做好生產(chǎn)用車安全檢查和保養(yǎng)。
    (三)開展消防安全整治工作,徹底消除安全隱患。各單位要在安全檢查的基礎上,徹底整改通信大樓、機房、基站存在的消防安全隱患,拆除通信機房裝飾性吊頂,解決機房氣體滅火分區(qū)隔斷、窗戶玻璃的耐火、承壓問題。
    物業(yè)保安員工作計劃篇二
    單位的防范工作,維護工廠的治安秩序,力爭達到“讓客人完全滿意”。為了加強管理,增強保安員的意識和服務理念,進一步提高保安員的安全防范能力和服務水平,20xx年要在公司經(jīng)理和周隊的領導下,圍繞公司的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好客服單位的安全防范工作,維護工廠的治安秩序,力爭達到“讓客人完全滿意”的服務目標,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。具體工作計劃如下:
    1、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務,個個有壓力、有動力。
    2、努力提高業(yè)務素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業(yè)務培訓,培養(yǎng)員工吃苦耐勞和店如家的思想。各級班隊長人員要融入隊員中,和隊員一起訓練,以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務意識,提高為客服務能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務,注重細節(jié),追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責,要采取引導和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。
    3、利用行業(yè)優(yōu)勢,加強保安信息工作。首先,根據(jù)公安、消防部門和上級領導的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證客服單位的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的溝通,協(xié)助公司把好用人關,進一步凈化客服單位的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確??头挝桓黜椣拦ぷ靼踩樌?BR>    4、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保設備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,以技術參數(shù)為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,整體提高維護保養(yǎng)的水平。第四、加強保安員消防的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平,憑借過硬的業(yè)務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。
    保安工作安排
    物業(yè)保安員工作計劃篇三
    根據(jù)實際情況,針對全體保安員對業(yè)務技能和個人素質(zhì),進行全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識等培訓,保安員培訓工作計劃。全面提高全體保安員綜合服務素質(zhì),以體現(xiàn)我公司服務宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。
    第一、培訓內(nèi)容:。
    一、保安管理制度(附:保安員守則)。
    1、保安員紀律、職責權限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定。
    2、行為規(guī)范。
    3、對講機使用規(guī)定。
    5、崗位職責。
    二、消防知識。
    1、消防安全知識。
    2、滅火器及滅火方法。
    3、義務***的任務。
    4、火警報警程序。
    5、發(fā)現(xiàn)火警、火災應急處理程序。
    三、治安管理知識。
    1、物業(yè)管理及治安管理的要求。
    2、正當防衛(wèi)。
    3、保安類各種問題的處理方法。
    5、易發(fā)生事故部位強化防范措施。
    四、軍體素質(zhì)。
    1、單列考核標準。
    2、擒敵應用技術動作。
    第二、培訓方案。
    根據(jù)領導指示和實際情況,工作計劃《保安員培訓工作計劃》。主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和主管全部參加,并且在培訓過程中實行考核。培訓結(jié)束后,根據(jù)實際情況對現(xiàn)有保安人員進行篩選和調(diào)整。
    一、培訓時間。
    1、培訓時間為1個月,每星期。
    一、三、五(每年9月份進行)。
    2、培訓以操練和理論交叉進行,時間安排根據(jù)具體情況臨時決定。
    二、培訓地點。
    公司大門口。
    第三、培訓目標。
    一、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹立良好的社會形象。
    二、提高全體保安人員工作效率,,為公司提供高效、周到的服務。
    三、提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力,實現(xiàn)企業(yè)前景。
    第四、培訓管理規(guī)定。
    為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進行,達到預期的目標,現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊》制定以下幾條紀律:。
    1、不得無故不參加培訓,違者按曠工處理。
    2、培訓時應該做到不早退不遲到,違者捐活動基金。
    3、遵守紀律,不得在培訓過程中做與培訓內(nèi)容無關之事項。
    第五、考核管理。
    培訓結(jié)束后,對全體保安員進行考評定考核內(nèi)容詳見附表:。
    附件2:保安知識。
    附件3:消防理論與實際操作。
    物業(yè)保安員工作計劃篇四
    為了更好的推動麗池會所的保安各項培訓工作的進一步開展,努力提高教學質(zhì)量,為麗池培養(yǎng)合格的保安人才,使其成為維護公司治安、促進公司經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量,結(jié)合專業(yè)設置的實際情況,特制定本培訓大綱。
    一、課程設置及內(nèi)容。
    全部課程分為專業(yè)理論知識和軍事技能訓練兩大科目。
    其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括:保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、保安禮儀、救護知識。
    軍事技能訓練內(nèi)容包括:隊列、防衛(wèi)術、交通指揮手勢、勤務技能、消防技能、救護技能。
    二、教學目的和要求。
    (一)教學目的1、保安人員培訓應以保安理論知識、軍事技能訓練為主,在教學過程中,應要求學員全面熟知保安理論知識及軍事基礎知識,在工作中的操作與運用,并基本掌握現(xiàn)場保護及處理知識。
    2、職業(yè)道德課程的教學應根據(jù)不同的專業(yè)而予以不同的內(nèi)容,使學員在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范。
    3、軍事技能訓練以隊列、擒拿格斗及交通指揮手勢為主要內(nèi)容,在發(fā)生突發(fā)事件時能夠運用擒敵技術同不法分子做堅決斗爭,保護國家財產(chǎn)以及自身安全。交通手勢的學習主要是針對出入及停放在執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的車輛能夠運用正確的手勢進行指揮、疏導,防止交通堵塞及事故的發(fā)生。
    (二)教學要求。
    通過教學使學員熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務、及工作職責權限,同時全面掌握保安專業(yè)知識以及在具體工作中應注意的事項及一般情況處置的原則和方法。
    2、軍事訓練。
    隊列訓練,使學員具有良好的軍姿,嚴整的軍容,協(xié)調(diào)一致的動作,嚴格的組織紀律性以及強壯的體魄,使學員在今后的執(zhí)勤任務中能有效地防衛(wèi)和制服違法犯罪分子,達到克敵制勝目的。
    3、消防知識及消防器材的使用。
    通過教學使學員熟知掌握消防工作的方針任務和意義,熟知各種防火的措施和消防器材設施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保護公共財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的安全。
    4、現(xiàn)場救護。
    通過理論知識和專業(yè)技能方面的學習,掌握必要的安全防范知識,為以后工作打下堅實的基礎。
    三、教學中應注意的問題。
    1、軍事訓練過程中,教員要認真講解每個動作的方法要領,親自做好示范,使學員能夠充分領會,防止摔傷、扭傷等安全事故發(fā)生。
    2、理論教學教員應結(jié)合不同的案例分層次進行講解,活躍課堂氣氛,充分調(diào)動學員的學習積極性,使學員聽的懂、記的牢、理解透、會運用。
    四、教學內(nèi)容及課時分配表。
    (一)教學內(nèi)容。
    1、保安業(yè)務理論知識內(nèi)容:(1)保安門衛(wèi)服務;(2)保安守護服務;
    2、消防知識及器材使用共五章十五節(jié)。
    主要包括:(1)保安消防業(yè)務概述;(2)燃燒與滅火原理;(3)火災常識;(4)火災預防;(5)消防器材與操作使用方法。
    3、軍事技能訓練。
    隊列、格斗拳、交通指揮手勢、防衛(wèi)技術、消防技能、勤務操作、救護技能。
    4、職業(yè)道德。
    根據(jù)保安工作的特點應具備的職業(yè)道德行為規(guī)范進行授課。
    (二)教學分配表。
    保安專業(yè)培訓時間為10天,為全封閉軍事化管理,課時安排50課時;
    1、軍事訓練:20課時。
    2、保安理論:10課時。
    3、消防知識:6課時。
    5、職業(yè)道德:4課時。
    6、實習:10課時。
    五、教學建議。
    靠、業(yè)務熟練、技能過硬的專業(yè)保安人員,保安理論要具有針對性和可操作性,務必使其理論與實踐相結(jié)合,適應其今后的工作。
    附:培訓課程表兩份。
    中等職業(yè)教育保安專業(yè)教學方案。
    中等職業(yè)教育保安專業(yè)教學方案。
    保安人員作為協(xié)助公安機關維護社會治安的重要力量,在預防犯罪、維護社會穩(wěn)定工作中,發(fā)揮著極其重要的作用。中央綜合治理委員會在《2003年全國社會治安綜合治理工作要點》中明確提出“要建立多種形式的群防群治組織,大力發(fā)展保安服務業(yè),加強保安隊伍建設”,要“完善人防、物防、技防結(jié)合、專群結(jié)合的社會治安防控體系,增強全社會預防和控制犯罪的能力”。隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高,對保安人員數(shù)量、質(zhì)量的要求日益增高。2004年,我國保安從業(yè)人員已達70余萬人,警察與保安的比例約為3∶1;而按照發(fā)達國家警察與保安1∶3的比例來推算,我國如果達到警察與保安比例相當,也還需要增加近100萬保安人員,其中大部分應為中初級保安基層管理人員和保安員。因此,中職保安專業(yè)還將有較大的發(fā)展空間。
    我國現(xiàn)代保安業(yè)始于20世紀80年代,1984年,深圳創(chuàng)辦了我國第一家有100名員工的保安公司。中職保安專業(yè)創(chuàng)辦于1993年左右。學校類型主要是全日制普通中專、職業(yè)中專、職業(yè)高中、技校等,以各省市人民警察學校和警官學校為主,也有一些職業(yè)高中。由于以前沒有開辦該類專業(yè)的經(jīng)驗可供借鑒,各地區(qū)或各學校的保安專業(yè)教學計劃各不相同,使用的教材也是借用相關專業(yè)的,隨著教學的不斷深入和教學經(jīng)驗的積累,有能力的學校自編了一些校本教材,直到20世紀90年代末,才有中職保安專業(yè)的教材相繼出版。
    目前,中職保安專業(yè)教學需要進一步規(guī)范,教材需要更新和提高。這是因為:(1)據(jù)中國保安協(xié)會的調(diào)查,達到保安業(yè)務較高崗位要求的中職畢業(yè)生僅占從業(yè)人員的1.5%,保安業(yè)中級及以上從業(yè)人員缺口較大,急需培養(yǎng)。
    (2)近年來,與保安業(yè)相關的法律法規(guī)更新較快;進入中等職業(yè)學校學習的生源狀況也發(fā)生了較大的變化。因此,中職保安專業(yè)的教學計劃有待調(diào)整和規(guī)范,對教學形式和教材建設也提出了更高的要求。
    1999年以來,高等教育出版社在充分調(diào)研的基礎上,吸取了一些保安專業(yè)辦得較好的地區(qū)和學校的經(jīng)驗,制訂出專業(yè)教學方案,并出版了一套中等職業(yè)教育保安專業(yè)教材,對中職保安專業(yè)的教學起到了良好的促進作用。鑒于保安業(yè)的迅猛發(fā)展和中職學校保安專業(yè)教學教材建設的滯后,2003年底,高等教育出版社組織山東、山西、河南、福建、天津、江蘇、湖北、江西等省市開辦保安專業(yè)的相關學校,聯(lián)合行業(yè)人員,對保安專業(yè)進行了專題調(diào)研,認真分析了中職保安專業(yè)面臨的問題,研討了新形勢下中職保安專業(yè)的課程設置及原教材的不足,計劃2005—2006年對中職保安專業(yè)教材進行更新。
    二、中職保安專業(yè)課程設置的原則。
    保安服務公司是在公安機關領導和管理下的服務性企業(yè),是社會安全保障體系的重要組成部分,是新型的社會治安防范組織,是協(xié)助公安機關維護社會治安秩序的重要輔助力量。保安專業(yè)的課程設置與教材編寫應根據(jù)保安業(yè)的職業(yè)需求,以就業(yè)為導向,走產(chǎn)教結(jié)合的辦學道路;以能力為本位,通過綜合和具體的技能教學模塊,幫助學習者體驗實際工作過程,突出職業(yè)教育的特色,采取靈活的教育方式,提升學生的人文素養(yǎng)和職業(yè)能力。
    1.以人文素養(yǎng)為基礎,以職業(yè)能力為本位。
    用科學的防衛(wèi)觀和執(zhí)法輔助者的職業(yè)定位為指導,幫助學生正確理解保安職業(yè)的規(guī)范性和重要性,充分認識職業(yè)和技術實踐活動對經(jīng)濟發(fā)展和個人成長的意義和價值,培養(yǎng)其良好的人際溝通能力和正義感,使受教育者形成健康的勞動態(tài)度、良好的職業(yè)道德和正確的價值觀,全面提高勞動者素質(zhì)。把提高學生的職業(yè)能力放在突出的位置,加強實踐性教學環(huán)節(jié),把學生培養(yǎng)成為行業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)服務一線迫切需要的高素質(zhì)勞動者。
    2.以行業(yè)、企業(yè)需求為基本依據(jù),以就業(yè)為導向。
    將滿足保安業(yè)的崗位需求作為課程開發(fā)的出發(fā)點,全力提高教育與培訓的針對性和適應性。關注本行業(yè)人力資源需求的變化,聽取并吸收業(yè)內(nèi)人士對課程設置及教材建設的意見,根據(jù)行業(yè)、企業(yè)用人需求,開發(fā)、設計實施性教育與培訓方案。
    3.適應行業(yè)技術發(fā)展的需要,體現(xiàn)教學內(nèi)容的先進性和實用性。
    法規(guī)、新技術融入教材,強調(diào)實訓教學和情景教學,體現(xiàn)保安職業(yè)教育的特點。
    4.以學生為主體,體現(xiàn)教學需求的靈活性。
    根據(jù)各地經(jīng)濟技術的發(fā)展情況,充分考慮學生的認知水平和已有知識、技能、經(jīng)驗與興趣,體現(xiàn)學生的主體性,為每一個學生提供適應勞動力市場需要和有職業(yè)發(fā)展前景的、模塊化的學習資源。采用“大專業(yè)、小專門化方向”的課程組織模式,用本專業(yè)職業(yè)知識能力結(jié)構中通用部分構筑知識能力通用平臺,用靈活的模塊化課程結(jié)構,結(jié)合學分制管理制度,以滿足學習者的不同需要。職業(yè)教育擔當著學歷教育和培訓的雙重任務,隨著學分制的推廣和辦學體制的多樣化,職業(yè)教育課程和教學內(nèi)容不僅要適應職業(yè)技術院校的學歷教育,而且要適應在職人員更新知識和技能培訓的需要。
    三、中職保安專業(yè)的培養(yǎng)目標與核心課程設置。
    專業(yè)名稱保安專業(yè)。
    修業(yè)年限3年。
    招生對象初中畢業(yè)生。
    培養(yǎng)目標面向各類企事業(yè)單位和保安公司,培養(yǎng)適應我國社會主義現(xiàn)代化建設需要,德智體美全面發(fā)展,具有良好職業(yè)道德、法律素養(yǎng)和人文素養(yǎng),具有保安勞務服務和保安技術服務等方面工作能力的中初級保安服務、管理人員。
    本專業(yè)應突出以下知識、技能、態(tài)度的培養(yǎng):
    1.具有學好本專業(yè)必備的文化基礎知識。
    2.熟練掌握保安法律法規(guī)知識。
    3.具有巡邏、守衛(wèi)、押運、防盜防火,大型活動的人流、交通疏導知識及技能,能夠協(xié)助公安機關維護服務區(qū)域的社會治安秩序。
    4.具有保安設備器材的設計、安裝、維修知識和技能。
    5.具有健康的體魄和心理、良好的人際溝通能力、團隊合作精神和客戶服務意識,具有一定的禮儀修養(yǎng)。
    就業(yè)方向區(qū)縣級保安服務公司從事守護、押運、大型活動保衛(wèi)等的保安員,企事業(yè)單位保安部門管理人員等。
    保安專業(yè)核心課程設置。
    保安概論:保安工作要求從業(yè)人員有較強的責任意識。本課程使學生充分了解保安的性質(zhì)、地位和作用,保安業(yè)的服務范疇和運行機制,培養(yǎng)學生的職業(yè)興趣和職業(yè)操守,提高學生從業(yè)以后的職業(yè)忠誠度。
    法律基礎:包括基本法理知識,憲法、刑法、刑訴法、民法、民訴法、經(jīng)。
    濟法等保安工作將涉及的法律以及相關的治安管理法規(guī)等,使學生具有正確判斷所發(fā)生事物的性質(zhì)、并能夠正確處理的能力。
    保安員人文素養(yǎng):包括保安工作所要求的言行舉止、禮貌禮儀、民風民俗等人文知識,以及保安調(diào)查實務等實用寫作知識。
    保安防衛(wèi)技能:包括隊列、體能訓練、搏擊技術、制敵技術、車輛駕駛、救護技術、消防技術等。
    保安安全防范技術:包括無線電基礎知識、防盜儀器儀表及操作、監(jiān)控儀器儀表及操作、防火儀器儀表及操作、安全防護儀器設備的使用與維護、安全檢查技術及儀器設備的簡單操作等。
    保安預防犯罪技術:包括概述,預防犯罪策略,保安觀察與犯罪識別、擒獲,保安防范犯罪技術(防范盜竊、防范詐騙、防范搶劫搶奪、防范強奸、防范殺人傷害等),保安職務犯罪預防等。
    社區(qū)保安:包括社區(qū)保安的特點、社區(qū)治安管理、社區(qū)要害保衛(wèi)、社區(qū)消防保安、社區(qū)交通保安、公共場所保安、社區(qū)緊急事件的處置、社區(qū)保安管理等。
    物業(yè)保安員工作計劃篇五
    為了全面貫徹落實公司的安排,我們特對20xx下半年的工作過做了如下計劃:
    1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。
    2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。
    3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。
    4、抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才————培訓人才————培養(yǎng)人才————留住人才的良性循環(huán)機制。
    (一)保安部結(jié)合公司實際情況做好20xx下半年安全保衛(wèi)工作。
    1、各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系。
    2、嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
    3、做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。
    4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
    5、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
    (二)配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。
    全面總結(jié)20xx上半年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
    (三)公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。
    物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。
    1、每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。
    2、定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。
    3、在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。
    4、結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。
    5、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。
    通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。
    物業(yè)保安員工作計劃篇六
    (1)加強消防安全知識教育培訓,進一步提高保安員消防安全防范水平,并完成月度4次培訓。
    (2)組織部門正常工作日訓練,以體能和隊列訓練為主。
    (3)組織部門完成每日消防安全檢查,和消防栓月度檢查。
    (4)組織部門每周會議,總結(jié)工作,及時解決發(fā)現(xiàn)問題。
    (5)組織部門每日正常給企業(yè)送水。完成部門1月份考勤和2月份排班。
    (6)組織部門每月兩次衛(wèi)生大掃除。
    (7)針對保安員的巡邏打點值班情況,檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    (8)協(xié)同工程部每周對于榮升建筑工地消防安全檢查。
    (9)協(xié)同消防維保人員對于1月份消防設施設備維護保養(yǎng)。
    (10)協(xié)同客服部對于客戶看房退房鑰匙管理。
    (11)協(xié)同客服部對于入園客戶,簽訂消防安全責任協(xié)議書。
    (12)完成上級領導臨時安排的其它工作。
    (1)做好春節(jié)前,保安員思想動員,及節(jié)前節(jié)后的防火防盜意識。
    (2)組織部門針對園區(qū),節(jié)前一次消防安全大檢查。
    (3)對于管轄區(qū)域內(nèi),樓內(nèi)房間及單元組織部門員工粘貼封條。
    (4)組織部門員工清掃整理消防監(jiān)控設施設備間。
    (5)組織部門實施2月份訓練計劃及完成4次培訓。
    (6)組織部門完成每日消防安全檢查。完成部門2月份考勤和3月份排班。
    (7)組織部門完成2月份消防栓檢查。組織部門給企業(yè)送水。
    (8)配合人事專員招聘保安員。
    (9)針對保安員的巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    (10)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地2月份消防安全檢查。
    (11)協(xié)同客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
    (12)完成上級領導臨時交代其它工作。
    (1)統(tǒng)計一季度保安部送達企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量,和樵依公司對賬。完成部門3月份考勤和4月份排班。
    (2)組織部門實施3月份訓練計劃和完成4次培訓。
    (3)組織部門完成每日消防安全檢查,協(xié)同維保人員消防維護。
    (4)針對保安部巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    (5)組織保安部3月份消防栓大檢查。及組織部門給企業(yè)送水。
    (6)協(xié)同工程部維護改造園區(qū)交通線和臨時停車線。
    (7)協(xié)同客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
    (8)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
    (9)完成上級領導臨時交代其它工作。
    (1)組織部門實施4月份訓練計劃和完成4次培訓。完成部門4月份考勤和5月份排班。
    (3)針對保安部巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    (4)針對監(jiān)控設施設備出現(xiàn)的故障,協(xié)同工程部給予維修。
    (5)協(xié)同消防維保維護消防設施設備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。
    (6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
    (7)協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)一次節(jié)前安全大檢查。
    (8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
    (9)完成上級領導臨時交代其它工作。
    (1)針對放假期間安全保衛(wèi)工作,重點落實門禁和巡邏。節(jié)后抽查監(jiān)控記錄。完成部門5月份考勤和6月份排班。
    (2)組織部門實施5月份訓練計劃和完成4次培訓。
    (3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。
    (4)針對5月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    (5)協(xié)同消防維保維護5月份消防設施設備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。
    (6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
    (7)協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)一次節(jié)前安全大檢查。
    (8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
    (9)完成上級領導臨時交代其它工作。
    (1)組織部門對于轄區(qū)內(nèi)的消防滅火器統(tǒng)一換充。
    (2)組織部門實施6月份訓練計劃和完成4次培訓。
    (4)針對6月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    (5)協(xié)同消防維保維護6月份消防設施設備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。
    (6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
    (7)協(xié)同工程部對于監(jiān)控設施設備維護保養(yǎng),并處理故障。
    (8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。完成部門6月份考勤和7月份排班。統(tǒng)計二季度保安部送達企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量,和樵依公司對賬。
    (9)完成上級領導臨時交代其它工作。
    (1)針對防汛時期,加強巡邏,完備防汛物資。
    (2)組織部門實施7月份訓練計劃和完成4次培訓。
    (3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。
    (4)針對7月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    (5)協(xié)同消防維保維護7月份消防設施設備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。
    (6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
    (7)協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)建筑樓頂一次排水口大檢查。
    (8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
    (9)完成上級領導臨時交代其它工作。
    (1)針對9月份園區(qū)一次消防演習,提前組織演練。
    (2)組織部門實施8月份訓練計劃和完成4次培訓。
    (4)針對8月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    (5)協(xié)同消防維保維護月份消防設施設備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。
    (6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
    (7)協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)建筑樓頂?shù)诙闻潘诖髾z查。
    (8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
    (9)完成上級領導臨時交代其它工作。
    (1)組織部門協(xié)同轄區(qū)專職消防員完成一次園區(qū)消防演習。
    (2)組織部門實施9月份訓練計劃和完成4次培訓。
    樵依牌純凈水的數(shù)量,和樵依公司對賬。
    (4)針對9月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    (5)協(xié)同消防維保維護9月份消防設施設備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。
    (6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
    (7)對于管轄區(qū)域內(nèi),樓內(nèi)房間及單元組織部門員工粘貼封條。
    (8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
    (9)完成上級領導臨時交代其它工作。
    (1)組織部門實施10月份訓練計劃和完成4次培訓。
    (3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。
    (4)針對10月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    物業(yè)保安員工作計劃篇七
    一、保安部結(jié)合公司實際情況做好20xx年11月安全保衛(wèi)工作。
    1.各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系。
    2.嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
    3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。
    4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
    5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
    二、配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。
    三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。
    物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。
    1.每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的`提升,從而增強保安隊伍的工作能力。
    2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。
    3.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。
    4.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。
    5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。
    四、認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。
    1.嚴格按照安保部內(nèi)控目標,建立目標管理責任制,分解落實工作任務,責任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項工作分解落實到各隊各班組及員工,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務,個個有壓力、有動力。
    2.每月進行一次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)安全。
    五、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高工作效率。
    1.完善維保制度,明確責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保所轄設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護保養(yǎng)。
    2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,整體提高維護保養(yǎng)水平,加強消防人員的業(yè)務素質(zhì)和水平,憑借過硬的業(yè)務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。
    通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。
    物業(yè)保安員工作計劃篇八
    三、進一步加強對保安工作流程和工作制度及細節(jié)的培訓
    要求員工嚴格按流程和標準工作,從而提高員工工作技能和服務水平。
    四、車輛管理方面
    (1)加強對員工車輛管理方面的培訓,如:車輛指揮停放、檢查、提示提醒等;
    (3)加強巡視和檢查工作,嚴格按巡視和檢查制度工作;
    (4)總之,做到:每輛車停放有秩序,每輛車有檢查,每輛車有提醒,每輛車有記錄,從而保證大車、小車的車輛安全。
    物業(yè)保安員工作計劃篇九
    為維護小區(qū)平安和諧,實現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,全面奪取今年各項工作的新勝利,在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗及教訓的的'基礎上,結(jié)合上級要求制定小區(qū)本年度工作計劃。
    認真執(zhí)行《保安服務管理條例》,充分發(fā)揚“敬業(yè)、服務、卓越”的精神,密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實際,為創(chuàng)一流服務、保一方平安而奮斗!
    全年工作首先要突管理,更新管理方法,抓形象、促服務,不搞“花架子”,不搞“隨大流”。凝神聚力,一步一個腳印,竭盡全力達成工作目標;其次要實現(xiàn)整改任務,克服不求進取的頑疾,實現(xiàn)思想觀念及工作成果的大跨越;再次要做堅持創(chuàng)優(yōu)爭先不動搖;每月組織一次精細化管理情況檢查。
    1、樹立敢打硬仗、惡仗的堅定信念。
    人人奮勇挑重擔,個個爭先多貢獻,咬定全年工作目標不放松,打開新局面,創(chuàng)出新佳績。
    2、抓住關鍵,大力業(yè)務技能培訓。
    勇于實踐,自覺地增長才干,迅速適應新形勢下的工作要求,逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才。
    3、進一步加強班組建設,夯實基礎工作。
    充分發(fā)揮班組作用,調(diào)動各方面的積極因素,促使人人都是管理者、個個都是主人翁。
    物業(yè)保安員工作計劃篇十
    一:日常工作應注意事項:
    1:早晚交接班是否準時、是否按規(guī)定著裝、(要求服裝干凈整潔、無胡須、無指甲、無長發(fā))。
    2:交接班是否清楚、執(zhí)勤器材是否完好。
    3:檢查區(qū)域內(nèi)消防器材是否齊全,使消防器材始終保持良好狀態(tài)。4:停放車輛(包括自行車)是否到位。
    5:對來訪客戶和進入人員、物品是否通知到位。
    6:保障工作區(qū)域內(nèi)的郵件驗收和發(fā)放。
    7:本區(qū)域樓道內(nèi)是否有異味;是否異常聲音。
    8:消防門、消防通道是否暢通;。
    9:電器開關是否完好;。
    10:是否按時開啟和關閉照明燈、空調(diào)、背景音樂等。
    11:各類公共設施是否完好。
    12:區(qū)域內(nèi)有無異常情況;。
    13:區(qū)域衛(wèi)生狀況;。
    14:是否侵占公司財產(chǎn),收小費、打收費電話和動用電腦。15是否依法執(zhí)勤、文明執(zhí)勤、規(guī)范化執(zhí)勤。
    16:時刻保持良好的精神面貌;精神充沛、精神振奮;要有站如松、
    坐如鐘、行如風的氣勢,要善于運用智慧和勇敢去戰(zhàn)勝一切,沉著機智地處理各類事件,完成上級交給的各項任務。
    二:崗位要求:
    1.:按規(guī)定著裝,攜帶執(zhí)勤器材,準時接班,認真履行其職責,熱情為業(yè)主服務,維護本地域內(nèi)安全和道路交通整潔有序。
    2.了解公司品牌,熟悉管理部門以上領導的姓名、職務,掌握小區(qū)具體位置和樓房特征和號碼。
    3.熟悉本區(qū)域內(nèi)的有關地形、樓房進出口及消防通道是否暢通無阻,消防器材是否處于良好狀態(tài),公共設施是否完好。
    4.牢記職責和有關規(guī)定,了解本區(qū)域內(nèi)裝修單位和人員變化情況,嚴防未經(jīng)許可人員、車輛、物資擅自出入責任區(qū)域。
    5.熟悉和牢記有關突發(fā)事件的處置方案,做到及時發(fā)現(xiàn)、沉著冷靜、正確果斷、靈活機智地處置各種情況,準確發(fā)出信號或報警,及時請示報告。
    6.準確、詳細記錄當班情況。
    7.完成物業(yè)公司和管理部臨時交給的任務;。
    三、固定哨位職責(門崗):
    1.嚴格執(zhí)行管理部的各項規(guī)章制度;。
    2.對出入人員、車輛、物品進行檢查、驗證,指導他們有序行進;。
    3.對(三無)施工人員、發(fā)廣告、乞討、拾破爛等無關人員進行驗證,防止進入規(guī)定區(qū)域。
    4.對門口周邊實施交通指揮,有序流動,車輛(自行車)停放定點、定位;。
    6.嚴格遵守上下班時間及值班紀律,做到儀容嚴整、文明執(zhí)勤,不得與他人閑談、打手機等與值班無關的事情。
    7.完成管理部門臨時交給的各項任務。
    四、巡邏哨職責:
    1.嚴格執(zhí)行管理部的各項規(guī)章制度;。
    2.熟悉各崗位的職責與任務,能協(xié)助各崗位處理疑難問題;。
    5.熟練掌握各電器設備的使用方法,按規(guī)定開啟和關閉照明等一些設備;。
    6.按規(guī)定對消防器材和公共設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時報修;(每班次對消防器材檢查不少于二次)。
    8.對出入轄區(qū)的人員、物品進行盤問,并對業(yè)主和客戶提供力所能及的服務;。
    9.維護區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、設施和物品的安全,發(fā)現(xiàn)險情立即報告和處置;。
    11.完成管理部門臨時交給的各項任務。
    五、紀律規(guī)定:
    1.執(zhí)勤時不準擅離職守,巡邏時不準離開規(guī)定地域。
    2.不準在執(zhí)勤時坐臥、依靠、打盹、閑談、吸煙、聽音樂和亂寫亂畫。
    3.不準利用職權撥打收費電話和收、錄、放與工作無關的音樂和錄像,嚴禁動用公司電腦。
    4.不準損壞公物和花草樹木。
    5.不準玩弄執(zhí)勤器材。
    6.不準利用執(zhí)勤之便,擅自動用和侵占公私財物,一律不準收業(yè)主小費,更不得向業(yè)主索要物品。不得泄露公司和保安內(nèi)部秘密。
    7.不準擅自處理境外和港、澳、臺人員事情。
    8.不論在任何情形下不準打人、罵人、爭吵也不對。不讓人打著,不放過一個違紀者和壞人用法律來維護自己的合法權益。
    9.執(zhí)勤時保安隊員做到:不該去的絕對不去,不該看的絕對不看,不該管的絕對不管,不該問的絕對不問,不該講的絕對不講。
    10.積極協(xié)助公安人員依法辦案。
    六、基本要求:
    1:嚴格遵守國家的憲法、法律,物業(yè)管理條例、消防條例、外來人員管理條例、貫徹執(zhí)行公司有關規(guī)章制度,努力提高政策、法律水平,做到依法執(zhí)勤,文明執(zhí)勤,規(guī)范化執(zhí)勤。
    :2:增強集體榮譽感,責任心,立場堅定,旗幟鮮明,高度警惕,保守秘密,堅信自己一定能成為優(yōu)秀的保安隊員。
    :3:加強文化知識學習,不斷提高自身修養(yǎng)和思想覺悟,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,做到時時自警、自勵、自律。
    :4:尊重領導,愛護公物,維護保安人員的良好形象。做到站有站相、坐有坐相、走有走相,儀表儀容整潔。
    :5:熱愛本職,忠于職守,服從管理,聽從指揮,英勇果斷,機智靈活,不怕艱難困苦,圓滿完成治安保衛(wèi)任務。
    七、獎罰細則:
    獎勵:
    符合下列條件之一的,應當給予獎勵:
    1:為保衛(wèi)本區(qū)域內(nèi)業(yè)主生命財產(chǎn)安全,同違法犯罪分子進行斗爭中表現(xiàn)突出的。
    2:制止違法犯罪分子逃跑和機智靈活果斷地擒獲小偷的。3:及時發(fā)現(xiàn)并抓獲通緝對象及其他犯罪分子的。
    4:及時發(fā)現(xiàn)、正確處置重大險情,避免重大事故發(fā)生,使業(yè)主和公司利益免受損失的。
    5:拒腐防變,不謀私利,自律事跡突出的。
    6:每月售樓部所有人員對保安員進行測評,評選標兵一名,當月工資獎勵100元,評選標準:上班時間精神飽滿,熱情服務,工作積極向上。
    處罰:
    在上班過程中符合下列條件之一的,應當給予處罰:
    a違背應聘協(xié)議和共同守則、條款,情節(jié)嚴重的。
    物業(yè)保安員工作計劃篇十一
    為了全面貫徹落實公司的安排,我們特對20__下半年的工作過做了如下計劃:
    一、工作目標。
    1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。
    2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。
    3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。
    4、抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才————培訓人才————培養(yǎng)人才————留住人才的良性循環(huán)機制。
    (一)保安部結(jié)合公司實際情況做好20__下半年安全保衛(wèi)工作。
    1、各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系。
    2、嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
    3、做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。
    4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
    5、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和_______。
    (二)配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。
    全面總結(jié)20__上半年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
    (三)公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。
    物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。
    1、每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。
    2、定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。
    3、在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。
    4、結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。
    5、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。
    通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。
    物業(yè)保安員工作計劃篇十二
    為了加強管理,增強員工的安全意識和服務理念,進一步提高員工的安全防范能力和服務水平,2015年要在飯店總經(jīng)理的領導下,圍繞飯店的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好飯店的安全防范工作,維護飯店的治安秩序,力爭達到“讓客人完全滿意”的服務目標,為飯店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。具體工作計劃如下:
    1、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務,個個有壓力、有動力。
    2、努力提高業(yè)務素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業(yè)務培訓,培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓練,以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務意識,提高為客服務能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務,注重細節(jié),追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責,要采取引導和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。
    3、利用行業(yè)優(yōu)勢,加強保安信息工作。首先,根據(jù)公安、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證飯店的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的溝通,協(xié)助飯店把好用人關,進一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保飯店各項消防工作安全順利。
    4、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保設備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,以技術參數(shù)為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,整體提高維護保養(yǎng)的水平。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平,憑借過硬的業(yè)務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。
    5、做好協(xié)調(diào)工作,加強業(yè)主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時對業(yè)主單位進行報道,形成互動,使大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。
    總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態(tài)度結(jié)合起來,努力打造一個高效、務實、文明的**保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務,為**的發(fā)展做好保駕護航的工作。
    1、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務,個個有壓力、有動力。
    2、努力提高業(yè)務素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業(yè)務培訓,培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓練,以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務意識,提高為客服務能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務,注重細節(jié),追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責,要采取引導和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。
    3、利用行業(yè)優(yōu)勢,加強保安信息工作。首先,根據(jù)公安、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證飯店的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的溝通,協(xié)助飯店把好用人關,進一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保飯店各項消防工作安全順利。
    4、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保設備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,以技術參數(shù)為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,整體提高維護保養(yǎng)的水平。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平,憑借過硬的業(yè)務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。
    5、做好協(xié)調(diào)工作,加強業(yè)主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時對業(yè)主單位進行報道,形成互動,使大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。
    新年伊始,回顧過去上半年的工作,本班工作在安全部領導的指導下,同事們的共同努力下,圓滿完成了各項保障,監(jiān)查及服務工作,并積極主動完成領導交給的各項臨時工作任務,及時協(xié)助領導做好安全部全面工作,發(fā)揮骨干的帶頭作用,我對在2015年所做的工作作簡要工作計劃:
    一、對當班工作,分工明確
    讓當班保安各行其職,開展當班工作,首先以“防火,防盜”為重點,要求當班保安對小區(qū)重點防火區(qū)域進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改,對消防整改有損壞的及時補充,并做好消防清單。同時加大小區(qū)巡查力度,及重點區(qū)域進行監(jiān)控管理。認真檢查資料室,倉庫、設備房、電機房的門、窗、水、電、設備是否按要求關好,發(fā)現(xiàn)問題及時關好,讓不法份子無機可乘。
    二、加強日常性工作管理
    當班保安對小區(qū)施工紀律檢查工作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)像及時指正,并做好違規(guī)紀錄,收集,整理好當班各類質(zhì)量記錄,嚴格控制人員,車輛,物品進出小區(qū)。人員進入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的,車輛攜帶物品離開服務區(qū)必須出示有效證件和服務中心簽發(fā)的物資放行條,才給予放行。當班期間從未發(fā)生,人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財產(chǎn)安全,同時公司各類《規(guī)章制度》行到有效實施。
    三、做好“傳、幫、帶”工作
    新隊員剛來,工作環(huán)境陌生,經(jīng)驗不足,我及時向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項,盡快讓新隊員提高業(yè)務技能,從而開展安全的各項工作。
    四、積極參加安全部各項活動
    作為班長,任何時候,都要起到帶頭作用,積極參加各項活動,培訓,例會,訓練,并做好領導參謀,來提高保安良好形像。
    當然,工作中還存在許多不足之處,例如,值班紀錄不夠完整等,在以后的工作中吸取經(jīng)驗,改進工作思路,多與同事溝通,加強學習,提高管理水平和業(yè)務技能。
    為2015年下半年工作更好有序開展,特制訂工作計劃。
    (1)以“兩防”工作為重點,切實做好安全工作和預防工作,確保公司人員和財產(chǎn)的安全。
    (2)改進工作作風,做好文明執(zhí)勤工作,加大管理國度,讓公司的各項制度得到有效實施。
    (3)積極參加保安部各項活動,做好“傳、幫、帶”工作,來提高保安員業(yè)務技能,增強保安隊伍整體管理水平。
    (4)及時、主動向領導提出好的建議和好的工作思路,從而提高工作效率。
    以上是我13年工作計劃,最后祝愿我們安全部在13年中各項工作都取得更好的成績,愿各位同事齊心協(xié)力,和諧相處,形成深馨、和諧、團結(jié)的集體。謝謝大家!
    為了加強管理,增強員工的'安全意識和服務理念,進一步提高員工的安全防范能力和服務水平,2015年要在飯店總經(jīng)理的領導下,圍繞飯店的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好飯店的安全防范工作,維護飯店的治安秩序,力爭達到“讓客人完全滿意”的服務目標,為飯店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。具體工作計劃如下:
    1、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務,個個有壓力、有動力。
    2、努力提高業(yè)務素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業(yè)務培訓,培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓練,以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務意識,提高為客服務能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務,注重細節(jié),追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責,要采取引導和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。
    3、利用行業(yè)優(yōu)勢,加強保安信息工作。首先,根據(jù)公安、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證飯店的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的溝通,協(xié)助飯店把好用人關,進一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保飯店各項消防工作安全順利。
    4、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保設備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,以技術參數(shù)為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,整體提高維護保養(yǎng)的水平。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平,憑借過硬的業(yè)務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。
    5、做好協(xié)調(diào)工作,加強業(yè)主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時對業(yè)主單位進行報道,形成互動,使大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。
    總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態(tài)度結(jié)合起來,努力打造一個高效、務實、文明的**保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務,為**的發(fā)展做好保駕護航的工作。
    物業(yè)保安員工作計劃篇十三
    為了加強管理,增強員工的安全意識和服務理念,進一步提高員工的安全防范能力和服務水平,在飯店總經(jīng)理的領導下,圍繞飯店的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好飯店的安全防范工作,維護飯店的治安秩序,力爭達到“讓客人完全滿意”的服務目標,為飯店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。具體工作計劃如下:
    1、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務,個個有壓力、有動力。
    2、努力提高業(yè)務素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業(yè)務培訓,培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓練,以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務意識,提高為客服務能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務,注重細節(jié),追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責,要采取引導和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。
    3、利用行業(yè)優(yōu)勢,加強保安信息工作。首先,根據(jù)公安、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證飯店的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的溝通,協(xié)助飯店把好用人關,進一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保飯店各項消防工作安全順利。
    4、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保設備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的'維護保養(yǎng)計劃,確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,以技術參數(shù)為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,整體提高維護保養(yǎng)的水平。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平,憑借過硬的業(yè)務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。
    5、做好協(xié)調(diào)工作,加強業(yè)主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時對業(yè)主單位進行報道,形成互動,使大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。
    總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態(tài)度結(jié)合起來,努力打造一個高效、務實、文明的**保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務,為**的發(fā)展做好保駕護航的工作。