信訪維穩(wěn)工作報告(優(yōu)質(zhì)17篇)

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    通過編寫報告,我們可以對自己的工作或研究進(jìn)行客觀的評估和總結(jié),進(jìn)而提高自身的專業(yè)能力。報告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該合理分章節(jié),每個章節(jié)之間應(yīng)有明顯的連接。最后,請大家利用以下報告范文中的優(yōu)秀寫作思路和表達(dá)方式,寫出自己的出色報告作品。
    信訪維穩(wěn)工作報告篇一
    信訪維穩(wěn)工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是維護(hù)和實現(xiàn)群眾民主權(quán)利的重要手段。信訪維穩(wěn)工作的新形勢、新問題、新挑戰(zhàn),迫使我們要不斷創(chuàng)新體制機(jī)制、整合工作方式、加大投入力度、夯實基層基礎(chǔ),著力于從根本上解決信訪維穩(wěn)問題,走出一條新時期新情況下信訪維穩(wěn)工作的新路子和新方法。
    基層的特點決定了矛盾產(chǎn)生的必然性。首先,基層發(fā)展不平衡,群眾攀比心理強(qiáng),導(dǎo)致矛盾必然增多。如:群眾貧富的差距,文化素質(zhì)的高低,基礎(chǔ)設(shè)施水平的差距,群眾得到的實惠差異等等都是矛盾源。其次,歷史遺留的矛盾,因各種原因,不是嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和政策辦事,而是熱衷于打“擦邊球”,損害了群眾利益。致使群眾重復(fù)上訪、越級上訪,并引發(fā)新的矛盾和上訪問題;第三,政策靈活性與執(zhí)行具體性的沖突體現(xiàn)在基層。理論與現(xiàn)實的沖突,矛盾與政策的沖突,政策宣講者與群眾理解的差異導(dǎo)致各級政府和信訪穩(wěn)定部門疲于應(yīng)付,增加了信訪維穩(wěn)工作的難度。
    1、信訪維穩(wěn)工作是構(gòu)建和諧社會的前提。作為“三送”干部,必須抓實做細(xì)信訪維穩(wěn)工作,積極幫助群眾解決他們最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定,營造良好的發(fā)展環(huán)境。
    群訪,還有利于各級干部從維穩(wěn)壓力中解脫出來,集中精力抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改善民生的工作,從而形成良性循環(huán)。
    作為一名“三送”干部,村里的“第一副書記”,工作在基層,更加要注重做好信訪維穩(wěn)工作。我們要牢固樹立“發(fā)展是政績,穩(wěn)定也是政績”的思想,定期對掛點村的矛盾糾紛進(jìn)行專項排查,把“事后介入”變?yōu)椤笆虑盎蚴轮薪槿搿?,調(diào)解時間前移,最大限度地把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)、解決在一線。重點協(xié)力調(diào)解“山權(quán)糾紛”、“債權(quán)糾紛”、“宅基地權(quán)屬糾紛”和“鄰里建房采光糾紛”等。堅持把對黨委政府負(fù)責(zé)與對人民群眾負(fù)責(zé)高度統(tǒng)一起來,確立一套“依法、積極、慎重、穩(wěn)妥”的維護(hù)穩(wěn)定工作原則。
    1、情感接待法。農(nóng)村是個熟人社會,群眾往往重感情、看面子,有時一句暖心的話語、一個招呼、一個微笑,就能促使矛盾化解。因此,在接待群眾時要做到“五心”,即熱心接待、耐心傾聽、專心記錄、細(xì)心解釋、盡心疏導(dǎo)。通過心與心的交流和溝通,拉近距離,真正了解當(dāng)事人的真實想法和矛盾的實質(zhì),找出問題的癥結(jié)及解決問題的最佳辦法,消除當(dāng)事人之間的隔閡。
    促使矛盾理性化解。因此,我們還是親自解決為好。
    3、紓解融合法。信訪問題紓解得越早越容易解決,越拖問題越復(fù)雜,解決難度越大。實踐證明,大部分集體上訪都是因為問題解決得不及時拖出來的。對正在火頭上的矛盾糾紛,要學(xué)會運(yùn)用融合的辦法分析問題,及時糾正而不頂撞,忌諱耍脾氣、頂著干,擺出看你能奈我何的架勢,很容易引發(fā)群體訪。因此,我們一定要沉著應(yīng)對,方法得當(dāng),這樣才能把很多民與官案件糾紛紓解在萌芽狀態(tài)。
    4、政策破解法。針對當(dāng)事人反映的問題,把相關(guān)的法律法規(guī)及政策逐字逐句地解釋給當(dāng)事人聽,讓他們真正地理解其內(nèi)涵。同時,就雙方或多方爭論的焦點對照政策,擺事實講道理,當(dāng)面指出其是否違背政策條款,然后拿出調(diào)處方案。具體工作中,要嚴(yán)格掌握政策的界限和底線,果斷而不專斷,要既有原則性,又有靈活性,嚴(yán)格在政策大框架內(nèi)化事辦事,決不和稀泥。
    5、換位思考法。把雙方或幾方爭執(zhí)的問題講在明處,擺在桌面上,避免中間隔阻,讓當(dāng)事人主體互換,引導(dǎo)他們找出各自矛盾糾紛的利益分歧點,然后從不同角度去做各方的思想工作。要在政策允許的情況下,多為他們考慮,對符合政策規(guī)定的要保護(hù)他們的利益;對不符合政策規(guī)定的要做好解釋和勸導(dǎo)工作,取得他們的理解、信任和支持;對一時難以解開疙瘩或礙于臉面的,要啟發(fā)他們樹立“千里家書只為墻,讓他三尺又何妨”的胸襟和互諒互讓的良好美德。
    下訪,切勿道聽途說,以偏蓋全。對案情復(fù)雜、調(diào)解難度大的當(dāng)事人,要利用其親戚、朋友、同學(xué)、近鄰或村干部等有關(guān)系的人,“綜合治理”,做當(dāng)事人的思想工作。在實際調(diào)解過程中,有時夜間處理比白天處理效果更好些,真正做到問題解決在一線,業(yè)績創(chuàng)造在一線。
    7、案例借鑒法。讓當(dāng)事人親自看已經(jīng)發(fā)生的類似案例及有效的判決書、調(diào)解書、訴前調(diào)解書等,讓調(diào)解人對案件事實引導(dǎo)和疏導(dǎo),教育和啟迪當(dāng)事人,使當(dāng)事人轉(zhuǎn)變思想,形成調(diào)解意向,從而杜絕和減少農(nóng)村矛盾糾紛上訪事件的發(fā)生。在當(dāng)事人對調(diào)解的協(xié)議內(nèi)容有質(zhì)疑,難下定論時,要依法、依理進(jìn)行因勢利導(dǎo),使當(dāng)事人心如明鏡地做出定論。
    8、寬容忍退法。“退”和“忍”看似簡單的兩個字,但做起來卻并非易事。在農(nóng)村,有時為爭一句話、一寸宅基地等一些雞毛蒜皮的小事,引起吵鬧甚至打架。這類事情如處理不好,很有可能釀成血案,鬧出人命。如果各方都能多一點寬容,少一些沖動,悲劇完全可以避免。
    9、鈍化矛盾法。對態(tài)度生硬、言語沖動,一觸即發(fā),很難控制自我的當(dāng)事人,要采用不急于問案、審理、調(diào)解等熱問題冷處理的方法,讓當(dāng)事人在冷靜思考中自我反省,靜中求動。敢于碰硬但不要硬碰,要善于在激烈的矛盾中抓住要害,在冷靜的思考中尋求處理的辦法。要善于從政治上把握大局,從復(fù)雜的矛盾中把握規(guī)律,用科學(xué)的思維審視鮮活的問題,從中悟出解決之道。對處理突發(fā)性事件,情緒要沉著冷靜,協(xié)調(diào)要注意方法,分析要抓住關(guān)鍵,決斷要力求準(zhǔn)確,切忌輕率從事。
    xx、平衡心理法。在查明事實、分清責(zé)任的前提下,對當(dāng)事人有針對性地批評教育,指明當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),讓當(dāng)事人在明辨是非中化解矛盾。
    在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神的同時,我們也要牢牢把握中央“創(chuàng)新爭優(yōu)”活動的要求,結(jié)合當(dāng)前的“三送”工作,大力弘揚(yáng)蘇區(qū)干部好作風(fēng),大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng),做好做實群眾工作,使干部在活動中增長才干,轉(zhuǎn)變作風(fēng),真正做到情況在一線掌握、問題在一線解決、矛盾在一線化解、穩(wěn)定在一線加固,以實際行動充實“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作內(nèi)容,做人民群眾的貼心人!
    信訪維穩(wěn)工作報告篇二
    半年來,綜治辦在區(qū)綜治委的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,認(rèn)真貫徹落實市、區(qū)政法工作會議精神,以維護(hù)人民利益為根本,以維護(hù)社會和諧穩(wěn)定為目標(biāo),以維護(hù)社會公平正義為核心,深入開展平安創(chuàng)建,推進(jìn)矛盾糾紛調(diào)處工作,切實解決突出問題,為促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展及社會和諧穩(wěn)定創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和公正、高效的法治環(huán)境。半年來的工作總結(jié)如下:
    我辦嚴(yán)格落實社會治安綜合治理各項制度,一是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,把政治綜治工作和平安建設(shè)工作做為重要工作,鎮(zhèn)長為維護(hù)社會穩(wěn)定第一責(zé)任人,并建立綜治責(zé)任人檔案作為年終考評的重要依據(jù)。二是完善目標(biāo)管理責(zé)任制,在年初三級干部會與各責(zé)任單位層層簽定綜治目標(biāo)管理責(zé)任書。把責(zé)任切實落實到各單位、部門的主要負(fù)責(zé)人肩上。三是實行責(zé)任追究制,對因信息掌握不準(zhǔn),矛盾糾紛排查不到位,調(diào)處工作乏力,措施不落實引發(fā)重大群體的性事件甚至激化升級的,堅決追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。四是落實會議制度,堅持每季度召開一次綜治例會,分析形勢、交流經(jīng)驗、通報情況、布置工作,努力提高上下信息暢通、綜治隊伍調(diào)處能力及有效掌控全鎮(zhèn)穩(wěn)定情況。
    針對當(dāng)前社會矛盾糾紛呈現(xiàn)多樣性、群體性、綜合性等新的牲和發(fā)展趨勢,我辦著力提高發(fā)現(xiàn)、化解和處置社會矛盾的能力。一是加強(qiáng)穩(wěn)定形勢的分析研判,牢牢把握工作主動權(quán)。堅持每月開展一次穩(wěn)定形勢分析,認(rèn)真研究維穩(wěn)工作面臨的新情況新問題,并及時進(jìn)行通報督辦,切實把影響穩(wěn)定的問題找準(zhǔn)摸清,采取針對性措施預(yù)防在先。
    二是規(guī)范矛盾糾紛排查調(diào)處工作體系,著力抓好矛調(diào)工作體系建設(shè)。并在紅星村建立矛調(diào)室試點,延伸矛調(diào)網(wǎng)絡(luò)到村組,形成各部門單位共同參與、齊抓共管的大調(diào)解格局,充分發(fā)揮人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解的綜合作用,積極預(yù)防和減少群體性的事件的發(fā)生,及時協(xié)調(diào)督辦重點矛盾糾紛,最大限度把矛盾化解在基層化解在萌芽狀態(tài)。15月共排查調(diào)處矛盾糾紛27起,調(diào)處成功25起,調(diào)解成功率達(dá)92.6%。三是加大法制宣傳教育力度,認(rèn)真實施五五普法規(guī)劃。成立普法領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化工作責(zé)任,發(fā)揮職能作用,深入開展法律六進(jìn)活動,加強(qiáng)工作指導(dǎo)協(xié)調(diào),提高全民法律素質(zhì)。
    平安建設(shè)離不開日積月累的精耕細(xì)作,在立足當(dāng)前現(xiàn)有條件的情況下,我辦堅持做好宣傳工作,完善雙向承諾制,深化群防群治隊伍建設(shè),做好安置幫教減少重新犯罪,有力保障全鎮(zhèn)的和諧平安。一是加大宣傳力度,積極開展綜治宣傳月活動。充分結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣ㄈ缦赡飶R會、集市等),利用板報、專欄、標(biāo)語、宣傳資料等媒介拓展宣傳手段,以法治、平安、和諧、服務(wù)為宣傳主題,宣傳《xx省社會治安綜合治理條例》和與群眾切身利益相關(guān)的法律法規(guī),增強(qiáng)群眾法治意識和觀念。二是完善雙向承諾制,立足解決群眾實際問題。全鎮(zhèn)上下齊抓共管,樹立危機(jī)意識、憂患意識、親民意識,積極辦理來信來訪,以誠相待,換位思考,能調(diào)解的矛盾努力化解,能解決的問題積極解決,不能立即解決的認(rèn)真做好解釋工作。
    15月共受理來信32件來訪16件,除個別老上訪戶重訪纏訪,95%以上的來訪都得到了有效的解決,得到廣大群眾的認(rèn)可和支持。三是深化群防群治隊伍建設(shè),延伸村組網(wǎng)絡(luò)渠道。由鎮(zhèn)綜治委牽頭加強(qiáng)群防群治工作指導(dǎo),明確職責(zé)任務(wù),積極落實人防(巡查隊伍)、物防(小區(qū)安保)、技防(監(jiān)控攝像)等措施和制度,最大限度的發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)觸角作用,為掌控全鎮(zhèn)穩(wěn)定情況提供信息支持,為廣大群眾安居樂業(yè)提供一道平安防線。四是強(qiáng)化刑釋解教人員安置幫教工作,成立幫教工作小組,定人定責(zé)加強(qiáng)監(jiān)護(hù)、教育和管理,做到不漏管、不失控,預(yù)防和減少重復(fù)犯罪,做好維護(hù)婦女兒童權(quán)益工作,努力維護(hù)弱勢群體的合法權(quán)益。
    信訪維穩(wěn)工作報告篇三
    20xx年,我局認(rèn)真按照上級文件精神,扎實開展信訪維穩(wěn)工作,做好信訪日常工作,并針對本年度出現(xiàn)的重點情景,如奧運(yùn)安保工作、很多民工回流導(dǎo)致城市管理難度加大等進(jìn)行有針對性的開展工作,使今年的工作取得了較好的成績,現(xiàn)就今年開展信訪維穩(wěn)工作情景總結(jié)如下:
    一、深化認(rèn)識,統(tǒng)一思想,構(gòu)成合力。
    以三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx大精神,堅持整防結(jié)合,預(yù)訪為主的工作方針,進(jìn)取構(gòu)建信訪穩(wěn)定工作體系。從更高起點、更高層次、更高水平上謀劃和推動信訪工作。創(chuàng)新工作理念,完善工作機(jī)制,暢通信訪渠道,全力維護(hù)社會穩(wěn)定,為構(gòu)建和諧禮貌的豐都做出新的貢獻(xiàn)。信訪是人民群眾反映問題、表達(dá)心聲的重要渠道,是黨和政府密切聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶。我局強(qiáng)化宣傳,深化認(rèn)識,不定期層層召開會議傳達(dá)貫徹上級有關(guān)信訪會議、文件、政策精神和相關(guān)規(guī)定,促使干部職工充分認(rèn)識做好信訪工作的重要性。全體干部職考試大,收集整理工一致認(rèn)為,加強(qiáng)信訪工作,是實踐三個代表重要思想、化解人民內(nèi)部矛盾、理順群眾情緒、密切黨和人民群眾的聯(lián)系、鞏固黨的執(zhí)政地位的需要,是維護(hù)社會穩(wěn)定、確保改革與發(fā)展順利進(jìn)行的需要。市政系統(tǒng)上下構(gòu)成一種各負(fù)其責(zé),各司其職,密切配合,齊抓共管的良好局面,并將信訪維穩(wěn)工作納入各部門、各下屬單位年度綜合目標(biāo)管理考核的一個重要指標(biāo)。
    二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立班子,分工協(xié)作。
    為確保信訪維穩(wěn)工作順利開展,我局成立了以局長李紹平同志為組長,副局長甘黎凡和紀(jì)檢組長彭正偉為副組長,李源泉、蘭正明、侯華祥、楊勁松、陳南君、李曉萍為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,日常信訪工作由辦公室李源泉同志具體負(fù)責(zé),所需辦公經(jīng)費(fèi)由財務(wù)室給予保障。領(lǐng)導(dǎo)小組在堅持實行首問職責(zé)制的同時,堅決做到將信訪反映的矛盾如實記錄、給予耐心解釋,做到有據(jù)可查,盡可能地將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。對于情景復(fù)雜的信訪問題按程序逐級上報,采取措施進(jìn)取應(yīng)對,有序解決,千方百計將群眾信訪問題解決在基層和本部門。
    三、強(qiáng)化措施,調(diào)查摸底,找準(zhǔn)根源。
    文中的主送單位為準(zhǔn),本系統(tǒng)各部門以本級機(jī)關(guān)的名義上報。每月定期開展本地區(qū)影響社會穩(wěn)定的突出矛盾糾紛排查,排查調(diào)處社會矛盾糾紛,落實調(diào)處工作職責(zé)制。六是職責(zé)層層落實,與下屬單位簽訂目標(biāo)職責(zé)書。局黨組要求領(lǐng)導(dǎo)干部對信訪工作務(wù)必引起高度重視,所屬各單位要把文件、會議精神層層傳達(dá)貫徹到每個職工中去,及時對本轄區(qū)內(nèi)的不安定因素進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對解決不了的要及時上報局領(lǐng)導(dǎo)及局機(jī)關(guān)辦公室。對因領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪、調(diào)處不力和各單位排查、化解矛盾不及時引發(fā)的群眾上訪或團(tuán)體上訪事件及奧運(yùn)安全事故發(fā)生的,按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,層層追究當(dāng)事人職責(zé),并取消年底評優(yōu)晉級資格。七是及時回復(fù)處理上訪事件。其中市長信箱6件;縣政府催辦單3件;縣行政效能投訴中心2件;來信來電來訪18件;社情民意5件,辦結(jié)率達(dá)100%。
    本年度的信訪維穩(wěn)工作取得了較好的成績,在整防結(jié)合、預(yù)防為主的基礎(chǔ)上,結(jié)合市政工作實際,加大排查力度,確保全年實現(xiàn)四個零目標(biāo)。
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    信訪維穩(wěn)工作報告篇四
    信訪、維穩(wěn)工作是一個單位維護(hù)穩(wěn)定的基礎(chǔ),我社區(qū)嚴(yán)格按照《信訪條例》和相關(guān)文件精神,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),把信訪納入社區(qū)重要工作議程。
    (一)、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。社區(qū)“兩委會”堅持“以人為本”的理念,年初成立了以社區(qū)黨總支書記為組長,主任為副組長的信訪、穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由社區(qū)兩委成員和居民小組長組成,形成了高效、協(xié)調(diào)的工作運(yùn)行機(jī)制。
    (二)、完善領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日。為了更好的為社區(qū)居民排憂解難,更快更直接的為居民群眾處理事情,社區(qū)今年特別安排社區(qū)所有兩委會成員輪流值日,更直接、更快捷的面對面位居民群眾解決問題,受到了廣大居民群眾的好評。
    (三)、加強(qiáng)社區(qū)人員的信訪知識培訓(xùn),完善工作職責(zé),不斷提高工作人員整體素質(zhì)。抓好信訪接待人員的業(yè)務(wù)知識能力和提高工作人員的整體素質(zhì),是開展好信訪、穩(wěn)定工作的關(guān)鍵,今年我社區(qū)經(jīng)常組織社區(qū)工作人員開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),不斷提高了接訪人員的處理案件能力。我不僅要提高工作人員的業(yè)務(wù)能力,知識業(yè)務(wù)能力提高了,辦事效率和態(tài)度上不去,也會給工作帶來很多麻煩,所以我一直要求接訪人員在處理問題的過程中必須保持正直的態(tài)度,對待任務(wù)來訪人員一律一致,堅決杜絕由于接訪人員態(tài)度問題給整個工作帶來的影響,為了更加好的完成工作,我們還嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制度,誰接訪的案件,誰負(fù)責(zé)到底,由于自身原因出現(xiàn)了問題嚴(yán)格追究案件責(zé)任人責(zé)任。
    今年3月和7、10月,社區(qū)8組、10組都面臨拆遷工作,尤其是10月初明月10組居民住房安置工作,在工作中牽扯著很多穩(wěn)定問題,怎樣完成好拆遷和安置工作,社區(qū)兩委會班子通過認(rèn)真仔細(xì)的研究,前后經(jīng)過了無數(shù)會議,最后討論出工作方案,社區(qū)兩委會班子所有成員和三個支部書記分組,到每戶人家里進(jìn)行走訪,了解具體情況,針對各戶的實際問題所在,對癥下藥一一進(jìn)行分析,為每戶人制定出安置方案,使明月錦苑的安置工作得到了順利完成。今年8月由于過渡費(fèi)遲遲沒有拿到,引起明月1、2、3、6、9、10六個小組的居民要到區(qū)政府集體上訪,社區(qū)第一時間得到這一消息后,立即向街道信訪部門反映,然后一方面做好居民群眾的解釋共作,一方面研究解決方案,最后經(jīng)過與居民群眾商議后,決定由社區(qū)信訪代理員帶領(lǐng)6個小組其中4個比較嚴(yán)重的小組組長一行5人到區(qū)政府進(jìn)行反映,通過反映后區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作出了答復(fù),在15日內(nèi)解決此事,社區(qū)居民情緒得到了控制,杜絕了群體上訪事件的發(fā)生。
    今年我社區(qū)的信訪工作雖然取得了一點成績,但是我們的目標(biāo)還有一段距離。這是在日常工作中,工作人員學(xué)習(xí)不夠,工作缺乏新意識,沒有形成一定的特色造成的。今后,將加大學(xué)習(xí)力度,不斷創(chuàng)新,進(jìn)一步提高社區(qū)信訪工作水平。
    信訪維穩(wěn)工作報告篇五
    今年以來,襄樊市委組織部堅持把做好綜治工作作為落實科學(xué)發(fā)展觀的基本要求和構(gòu)建和諧社會的重要組成部分,充分發(fā)揮組織部門在參與綜治工作中的職能作用,從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),切實加強(qiáng)綜治干部隊伍、基層綜治網(wǎng)絡(luò)建設(shè),廣泛動員黨員、干部積極參與綜治工作,不斷創(chuàng)新組織部門信訪工作機(jī)制,把“保民生、保發(fā)展、保穩(wěn)定”的要求落到實處。
    1、牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想觀念。要求全市各級組織人事部門深入領(lǐng)會“穩(wěn)定壓倒一切”的重要意義,深刻認(rèn)識做好社會治安綜合治理工作、維護(hù)社會政治安定穩(wěn)定,是立黨為公、執(zhí)政為民,樹立和落實科學(xué)發(fā)展現(xiàn)的具體體現(xiàn),是各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的硬任務(wù)和第一責(zé)任,是黨委(黨組)組織工作的一項重要內(nèi)容,正確對待穩(wěn)定與發(fā)展的關(guān)系,努力形成在發(fā)展中確保穩(wěn)定、在穩(wěn)定中加快發(fā)展的良性循環(huán)。同時,把綜治工作納入各級組織部門全年工作計劃,作為提高組織工作水平的一個重要載體來抓,與各項業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考評。
    2、構(gòu)建上下貫通、組織齊全的工作網(wǎng)絡(luò)。20xx年,我們努力架構(gòu)以黨的基層專設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)為核心、政法綜治組織為基礎(chǔ)、群眾自治組織為骨干的基層綜治組織體系。一是依托市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村(社區(qū))黨組織成立了綜治工作協(xié)調(diào)辦公室。明確其牽頭抓總職能,搞好整體部署和協(xié)調(diào)研究,有力地帶動了基層綜治工作的有序開展。二是加速組建市、縣、鎮(zhèn)、村(社區(qū)、企事業(yè)單位)四級政法綜治組織。累計投入資金583.062萬元,全市各縣(市)區(qū)政法委設(shè)置達(dá)到100%,100個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都組建了綜治辦,有2400多個行政村組建了綜治辦。在兩大機(jī)構(gòu)組建到位的基礎(chǔ)上,我市各級基層綜治工作協(xié)調(diào)辦公室充分發(fā)揮牽頭抓總和協(xié)調(diào)作用,注意召開“綜治三會”,即每年平均召開基層相關(guān)部門綜治聯(lián)席會議6次以上、召開全體黨員干部、基層干部會議3次以上、召開基層村組治保會議6次以上,對各階段綜治工作進(jìn)行研究、部署,著力解決工作中的實際問題。據(jù)統(tǒng)計,今年我市各級綜治工作協(xié)調(diào)辦公室相繼組織開展了衛(wèi)生防疫、奧運(yùn)安保、清障防火等10余項專項宣傳活動,均收到良好的效果。
    3、建立健全綜合治理工作長效機(jī)制。市委組織部成立了部長負(fù)總責(zé)、常務(wù)副部長分管、機(jī)關(guān)黨委副書記主抓的綜治機(jī)構(gòu),并依托組織部辦公室成立了部綜治辦,安排了專門的綜治工作聯(lián)絡(luò)員,制定了部綜治工作計劃和矛盾糾紛排查調(diào)處工作流程圖,建立健全了工作例會制度、情況報告制度和督促檢查制度等工作制度,設(shè)立了綜治工作臺帳。堅持年初部領(lǐng)導(dǎo)與各科室負(fù)責(zé)人簽訂年度綜治責(zé)任書,工作有部署、有檢查、有落實,確保組織部機(jī)關(guān)綜治工作有人抓、有人管、責(zé)任到人。同時充分發(fā)揮輻射帶動作用,督促各縣市區(qū)黨委組織部門不斷強(qiáng)化綜治意識,鞏固綜治陣地,落實綜治措施,狠抓綜治管理。部機(jī)關(guān)全年召開綜治專題會4次,系統(tǒng)綜治大會3次,從而形成了全市組織系統(tǒng)共同抓綜治工作的合力,推動了全市組織系統(tǒng)綜治工作的持續(xù)深入開展。
    領(lǐng)導(dǎo)班子的重視程度決定綜治工作開展的廣度和深度。我們緊緊圍繞全市改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個關(guān)鍵,充分發(fā)揮職能作用,把綜治工作作為加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項重要內(nèi)容,列入日程,抓在手中,抓緊抓實。
    1、選好配強(qiáng)各級政法、社會治安綜合治理部門的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。嚴(yán)格按照市委要求,把綜治意識好、大局觀念強(qiáng)、責(zé)任意識高的人配置到全市各級政法、社會治安綜合治理部門的新領(lǐng)導(dǎo)班子中擔(dān)任班子成員,充分發(fā)揮他們對綜合治理工作的促進(jìn)和推動作用。對一些缺乏綜治工作思路的干部,原則上不安排進(jìn)政法及綜治相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)班子任職。今年,襄樊幾個縣(市)區(qū)在調(diào)整充實政法及綜治相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)班子時,預(yù)先安排了“特殊面試”,邀請綜治辦、綜治辦派員參與,專門對候選干部就維護(hù)社會和諧穩(wěn)定提問“發(fā)難”,考察他們的綜治工作思路以及處理危機(jī)和突發(fā)事件的應(yīng)變能力。經(jīng)過考察,發(fā)現(xiàn)幾乎所有候選干部都在平時崗位上做足了“功課”,對綜治工作有思考、有分析、有見解、有積累,面試接近100%。
    2、把綜治工作成效納入各級領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績的評價標(biāo)準(zhǔn)。今年,我們把綜治工作納入年度實績考核與公務(wù)員考核,激勵黨委、政府的各個部門和每一位干部目標(biāo)同向、思想同步,形成了上下一心、整體聯(lián)動的綜治工作格局。每年都把社會治安綜合治理工作作為重要內(nèi)容納入縣(市)區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子年度實績考核工作目標(biāo)體系,并賦予較重的分值權(quán)重。年底對照目標(biāo)進(jìn)行實績考核驗收時,擬評為實績突出等次的單位優(yōu)先從社會治理安綜合治理合格以上等次的單位中遴選,社會治安綜合治理不合格的單位嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”規(guī)定,取消評選實績突出等次的資格。在公務(wù)員年度考核等次評定上,將社會治安綜合治理的考核結(jié)果與公務(wù)員年度考核工作有機(jī)結(jié)合,對于與“社會治安綜合治理”、“一票否決”項目有牽連的人員進(jìn)行嚴(yán)格審核,取消其“優(yōu)秀”等次的評選資格,情節(jié)較重的,不能評為“稱職”及以上等次。
    3、充分運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)干部考核、考察工作成果服務(wù)綜治工作。全市所有干部提拔尤其是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部提拔之前,組織部都征求綜治辦意見,認(rèn)真考察干部以往的綜治工作表現(xiàn)以及對待綜治工作的態(tài)度,考察結(jié)果作為選用干部的重要參考。對那些一貫不重視綜治工作、甚至言談中思想上排斥綜治工作的干部堅決不予提拔;對那些表面上重視綜治工作、實際上沒有具體行動的干部暫緩提拔;對那些在綜治工作中做出突出業(yè)績的優(yōu)先考慮提拔。另外,對那些責(zé)任心不強(qiáng)、弱化綜治工作職能,導(dǎo)致一個地方或單位存在重大不穩(wěn)定因素的領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格予以查究;造成嚴(yán)重影響的,市委還會按照《襄樊市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職暫行辦法》及調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)要求,采取引咎辭職、責(zé)令辭職、降職或其他形式對責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人進(jìn)行組織處理,以確保綜治工作的重要地位。
    我們采取多種方式,突出加強(qiáng)了對固定黨員和流動黨員兩大黨員主體的日常教育管理,取得較為明顯的效果。
    1、豐富形式,加強(qiáng)固定黨員的維穩(wěn)教育。市委組織部在黨員規(guī)范化教育上突出實效性,堅持四大原則:一是學(xué)以致用。以提高黨員素質(zhì)、解決黨員中存在的實際問題、增進(jìn)黨內(nèi)和諧為根本目標(biāo),幫助黨員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。充分利用全市1094個遠(yuǎn)程教育站點及時傳送和諧社會理論文獻(xiàn),開展“心理減壓”教育,不斷向基層黨員干部灌輸“穩(wěn)定壓倒一切”的思想認(rèn)識,消除各種浮躁情緒,引導(dǎo)黨員保持和諧穩(wěn)定的心態(tài)和健康進(jìn)取的價值觀。今年已組織村(社區(qū))“兩委”成員以及普通黨員進(jìn)行了10次較大規(guī)模的學(xué)習(xí)活動。二是分類施教。除了書本上的理論知識學(xué)習(xí)之外,經(jīng)常運(yùn)用座談、討論和身邊的典型事例來進(jìn)行說服教育,讓學(xué)習(xí)教育與每一個黨員的切身實際緊密聯(lián)系起來。同時根據(jù)黨員的不同文化層次,不同職業(yè)特點,區(qū)別教育重點,加強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性。白鶴市場重點教育黨員如何誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營,黨員們保持和諧心態(tài),自覺重信譽(yù)、講質(zhì)量,生意越做越紅火。三是循序漸進(jìn)。我市注重抓好黨員的日常學(xué)習(xí)教育,在開展學(xué)習(xí)教育時科學(xué)安排,循序漸進(jìn),學(xué)習(xí)內(nèi)容由淺入深,逐步展開。學(xué)習(xí)時間上松緊結(jié)合,留有消化吸收余地。四是長抓不懈。我市把黨員學(xué)習(xí)教育作為基層組織一項首要工作長期不懈的抓緊抓好,杜絕了迎檢式的短學(xué)、點水式的淺學(xué)以及浮夸式的虛學(xué)。
    2、開展活動,抓好流動黨員的維穩(wěn)教育。我市現(xiàn)有市外流動黨員8597人,數(shù)量大,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,是一個身份特殊的龐大群體,在這個群體中打工者居多、收入不高,而且其原籍所在地黨組織“鞭長莫及”、長期疏于教育,一旦出現(xiàn)不穩(wěn)定因素會引發(fā)不良的社會影響。基于這種考慮,襄樊市委組織部重點加強(qiáng)對流動黨員的管理和教育,在找準(zhǔn)流動黨員聚居地的基礎(chǔ)上,充分利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò),建立流動黨員“約時學(xué)習(xí)培訓(xùn)”制度,根據(jù)不同類別的流動黨員選擇不同的培訓(xùn)時間,提前通知培訓(xùn)對象。一般每月組織他們進(jìn)行1次黨的理論知識學(xué)習(xí),每季度進(jìn)行2次安全生產(chǎn)和法律法規(guī)常識教育,每半年聘請法律事務(wù)專家為他們講授1次治安刑事案例解析。在運(yùn)用好遠(yuǎn)教手段的同時,我市還探索其他方式加強(qiáng)流動黨員教育,如襄樊市藍(lán)光寫字樓共有70多家公司、100多名外地黨員,過去由于組織機(jī)構(gòu)不健全,黨員教育管理無人抓,模范作用得不到有效發(fā)揮。今年,樊城區(qū)漢江辦事處黨委在藍(lán)光組建了全市首家“商務(wù)樓黨支部”,開通了全省首家“樓宇黨建網(wǎng)站”,來自省內(nèi)外的125名黨員過上了正常的組織生活,并且開展了“黨員進(jìn)社區(qū)、進(jìn)責(zé)任區(qū),爭當(dāng)服務(wù)社區(qū)模范、爭創(chuàng)黨員先進(jìn)責(zé)任區(qū)”等豐富多彩的活動,不僅促進(jìn)了公司經(jīng)營,還為社區(qū)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策150多條、為居民群眾辦好事300多件。共產(chǎn)黨員、臻美廣告公司經(jīng)理黃朝寶投資1萬多元為社區(qū)設(shè)立了18塊公益廣告牌,免費(fèi)為社區(qū)居民發(fā)布服務(wù)信息,被群眾稱為“先鋒牌”。
    四、創(chuàng)新信訪機(jī)制,促進(jìn)社會穩(wěn)定
    1、積極配合搞好“縣(市、區(qū))委書記大接訪”活動。市委組織部要求全市各級組織部門按照鄂辦文(20xx)14號文件精神,為縣(市、區(qū))委書記大接訪提供便利條件,通過黨建網(wǎng)站向廣大干部群眾通報相關(guān)動態(tài),同時市委組織部還將縣(市、區(qū))委書記大接訪活動情況列為干部實績和年度考核的重要內(nèi)容之一。
    2、積極落實領(lǐng)導(dǎo)包案制。襄樊市委組織部對赴京x的重要信訪案件進(jìn)行了深入分析,實行了重點案件領(lǐng)導(dǎo)包干,跟蹤搞好調(diào)查處理,對x人及時做好勸阻和解釋工作,把矛盾化解在基層、把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
    3、加大黨員干部信訪的回復(fù)力度。為提高信訪問題辦理效果,市委組織部要求全市各級組織部門對已結(jié)案的信訪人進(jìn)行定期回訪,直接聽取x的黨員干部們對處理結(jié)果的意見,對問題沒有解決到位的,責(zé)成相關(guān)單位重新處理,并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
    4、建立預(yù)防和處置群體性的事件的應(yīng)急機(jī)制。建立了“苗頭預(yù)警機(jī)制”,要求各級組織部門定期做好問題排查,對一些可能造成群體x的事件,要做出反映,及時向當(dāng)?shù)攸h委或上級組織部門匯報,研究制定解決方案。
    5、認(rèn)真貫徹落實《黨委組織部門信訪工作暫行規(guī)定》。進(jìn)一步加快信訪件辦理速度,對日常信訪件的處理不推諉、不積壓、不拖延,目前襄樊市涉及組工人事方面的信訪件一次性辦結(jié)率達(dá)到95%以上,許多基層干部群眾x前滿肚子的委屈,x后問題迅速得到解決,心情舒暢地投入工作和生活。
    信訪維穩(wěn)工作報告篇六
    xxxx年,在xxx和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司以黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞“保穩(wěn)定、促和諧”的總體目標(biāo),采取有力措施,建立和完善統(tǒng)一指揮、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、科學(xué)有效的工作機(jī)制,認(rèn)真化解各類矛盾糾紛,全年無一起信訪事件,保證了公司整體的和諧穩(wěn)定。現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
    信訪維穩(wěn)工作是職工群眾反映問題、表達(dá)心聲的重要群渠道,是組織和企業(yè)密切聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。公司強(qiáng)化宣傳,提高認(rèn)識,充分利用一切機(jī)會層層傳達(dá)貫徹上級有關(guān)信訪會議、文件、政策精神和相關(guān)規(guī)定,促使廣大職工群眾充分認(rèn)識做好信訪維穩(wěn)工作的重要性。公司上下一致認(rèn)為,加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作是化解職工群眾的內(nèi)部矛盾,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,確保企業(yè)發(fā)展順利進(jìn)行的重要需求。公司系統(tǒng)上下各負(fù)其責(zé)、各司其職、密切配合,全力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
    公司一直以來高度重視信訪維穩(wěn)工作,將信訪維穩(wěn)工作作為一件大事來抓,建立以董事長、總經(jīng)理為總指揮,紀(jì)委書記為副指揮、各基層單位分管紀(jì)檢工作的領(lǐng)導(dǎo)為組員的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)迅速、處置有力的信訪維穩(wěn)工作處置機(jī)構(gòu),并將信訪維穩(wěn)工作納入重要議事日程,與公司其他工作同部署、同考核,加大督察力度、加強(qiáng)集體訪化解穩(wěn)定工作,強(qiáng)化通報問責(zé),強(qiáng)化督察,狠抓落實,將突出的矛盾糾紛及時解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。
    對于各類信訪問題,公司始終堅持誰主管、誰負(fù)責(zé)原則,上下聯(lián)動,多管齊下,全面排查,全力調(diào)處,努力做到對不穩(wěn)定因素和苗頭發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好,切實把各類問題化解在各單位,解決在萌芽狀態(tài),堅決遏制到上級單位上訪的現(xiàn)象。同時按照上級的要求和統(tǒng)一部署,多措并舉,多方聯(lián)動,努力做到訴求合理的解決到位,訴求無理的思想教育到位,生活困難的幫扶救助到位,行為違法的依法處置到位,確保實現(xiàn)化解目標(biāo),創(chuàng)造出更加和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
    一是切合實際,做到公平公正。公司始終要求信訪維穩(wěn)工作人員要認(rèn)真聽取信訪對象的意見和建議,做到秉公辦事,杜絕因辦事不公、態(tài)度冷漠而引發(fā)的糾紛和上訪問題;二是強(qiáng)化學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù)。信訪維穩(wěn)工作政策性較強(qiáng),而從事此項工作的均不是專業(yè)的工作人員,所以要求每名工作人員掌握相關(guān)的政策法規(guī),利用上級培訓(xùn)及個人業(yè)余時間,努力學(xué)習(xí),防止在政策的利用和解讀上的偏差引發(fā)的不必要的矛盾;三是深入基層,找準(zhǔn)信訪源頭。公司紀(jì)委以及信訪維穩(wěn)工作小組的工作人員要經(jīng)常性的積極主動的深入基層單位體察民情,時刻掌握第一手資料。主動和職工群眾接近,了解真實情況,及時為職工群眾送去關(guān)懷和溫暖,從源頭上減少信訪問題的發(fā)生;四是暢通信息,排除糾紛。公司以多種形式拓寬信訪渠道,例如接待日、郵箱、qq、微信、電話等,確保信訪渠道正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    一是進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,解放思想,創(chuàng)新工作機(jī)制,切實加大矛盾糾紛排查化解力度,堅持不懈地為公司發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境;二是加強(qiáng)信訪隊伍建設(shè),不斷提高信訪隊伍的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平;三是牢固樹立為人民服務(wù)意識,注重調(diào)查研究,堅持“信訪無小事”,杜絕不作為,亂作為及久拖不決的工作態(tài)度,要堅持群眾觀點思考問題,站在群眾立場處理問題,多做人對人,面對面,手拉手,心連心工作;四是定期研究分析信訪工作情況,認(rèn)真分析形勢,提出解決問題和改進(jìn)工作建議;五是信訪工作人員一定要做到“四個心”即:對群眾充滿愛心,接待上訪者有責(zé)任心,聽取上訪群眾反映問題要耐心,調(diào)查處理信訪件細(xì)心。
    20xx年xxxx公司將不斷改進(jìn)工作方法,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦理能力,形成“縱向到底,橫向到邊”的群眾信訪工作網(wǎng)絡(luò)和信訪工作大家做、共同做、就近做、隨時做的良好局面,為維護(hù)公司穩(wěn)定、營造良好的發(fā)展環(huán)境做出新的貢獻(xiàn)。
    信訪維穩(wěn)工作報告篇七
    為切實做好“春節(jié)、兩會”期間我街道信訪維穩(wěn)工作,根據(jù)省委省政府、市委市政府、區(qū)委區(qū)政府的安排部署和要求,結(jié)合我街道實際,特制定本工作方案。
    一、工作目標(biāo)。
    總體目標(biāo)是做到“六個嚴(yán)防”、“兩個確?!保础皣?yán)防發(fā)生重大,嚴(yán)防發(fā)生進(jìn)京非正常上訪和到市赴省大規(guī)模集訪,嚴(yán)防發(fā)生重大惡性刑事、治安案件,嚴(yán)防發(fā)生群死群傷事件,嚴(yán)防發(fā)生敵對勢力、邪教組織搗亂破壞活動,嚴(yán)防暴力恐怖活動,確保政通人和,確保社會安康”。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    1月12日至3月20日為全街道“春節(jié)、兩會”信訪維穩(wěn)特護(hù)期。在此期間,成立聯(lián)合街道“春節(jié)、兩會”期間信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面指揮調(diào)度全街道信訪維穩(wěn)接訪勸返等工作。
    辦公室下設(shè)4個工作組:
    1、綜合聯(lián)系絡(luò)調(diào)度組。負(fù)責(zé)日常值班調(diào)度,上傳上達(dá),并分別向上級有關(guān)部門單位報送每日情況。(責(zé)任部門:黨政辦,責(zé)任人:肖玲玲)。
    2、接訪穩(wěn)控勸返組:負(fù)責(zé)做好對上訪人員的接訪接談,穩(wěn)控上訪人員,將上訪人員迅速分流并通知有關(guān)部門單位接送勸返。(負(fù)責(zé)部門:信訪辦,責(zé)任人:陸子君,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)“春節(jié)、兩會”期間信訪具體工作及調(diào)度協(xié)調(diào)工作)。
    3、應(yīng)急處置行動組:參與現(xiàn)場聯(lián)合行動,負(fù)責(zé)及時接待、處置,帶離上訪人員,處理集體上訪等突發(fā)性事件,強(qiáng)制送返上訪人員,搜集固定非正常上訪人員的違法證據(jù)及預(yù)警信息等。(負(fù)責(zé)部門:街道綜治辦、聯(lián)合派出所。責(zé)任人:肖遠(yuǎn)平、羅新民)。
    4、督導(dǎo)檢查指導(dǎo)組:負(fù)責(zé)檢查、督促各工作組及全街道相關(guān)部門單位工作落實情況,并提出指導(dǎo)導(dǎo)意見。(負(fù)責(zé)部門:綜治辦。責(zé)任人:李德生)。
    各社區(qū)居委會、村及相關(guān)坐落單位要迅速建立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),結(jié)合街道維穩(wěn)工作實際制定方案,配足配強(qiáng)工作人員,負(fù)責(zé)值班、接訪、穩(wěn)控、尋查、攔截、送返、信息、綜合、依法處理等工作;要安排適當(dāng)?shù)膽?yīng)急力量。不折不扣地服從區(qū)、街道工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指導(dǎo)調(diào)度,扎實開展相應(yīng)的工作。工作方案及工作人員名單一式二份于元月28日前分別報送街道綜治辦、街道信訪辦。
    (一)矛盾排查化解要到位。各級各部門要把工作重點從事后處理轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來,從被動應(yīng)對群眾來信來訪轉(zhuǎn)移到主動化解矛盾糾紛上來,堅持齊抓共管、協(xié)調(diào)聯(lián)動,對不穩(wěn)定因素要進(jìn)行一次全面排查,深入到每個領(lǐng)域、每個行業(yè)、每個群體、每個環(huán)節(jié)。全面掌握信訪苗頭隱患、做到不留死角盲點,力爭小事不出本部門、大事不出街道,矛盾不上交?!按汗?jié)、兩會”期間,要嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班備勤制度,做好突發(fā)事件應(yīng)急準(zhǔn)備工作。所有值班人員要熟悉業(yè)務(wù),增強(qiáng)責(zé)任心,遇到重要事項或突發(fā)事件要立即請示報告。主要領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必保持24小時通訊暢通,及時掌握動態(tài)、科學(xué)判斷形勢,快速處置不穩(wěn)定因素,切實做到排查工作走在預(yù)防前,預(yù)防工作走在調(diào)解前,調(diào)解工作走在激化前。
    (二)包案穩(wěn)控到位。各級各部門要對重點人員、重點群體,特別是對有赴省進(jìn)京上訪傾向的人員,實行領(lǐng)導(dǎo)包案,按照“五個一”的工作方法,強(qiáng)化包案責(zé)任。包案領(lǐng)導(dǎo)要堅持“四包”責(zé)任制,采取接訪、下訪、約訪等形式,深入基層,深入群眾,做好包案對象的化解穩(wěn)控工作,做到訴求合理的解決到位,訴求無理的思想教育到位、行為違法的依法處理到位、生活困難的幫扶救助到位。要切實落實上訪老戶和重點群體骨干分子的穩(wěn)控措施,嚴(yán)防死守,盯死看牢,千方百計把人員穩(wěn)定在當(dāng)?shù)兀€(wěn)定在基層,穩(wěn)定在內(nèi)部。
    (三)接訪處置要到位。各單位要針對“春節(jié)、兩會”期間可能發(fā)生的信訪事項,制定完善周密的工作預(yù)案,確??焖俜磻?yīng)、有效應(yīng)對、妥善處置,把影響和損失減少到最低程度。一要加強(qiáng)接訪力量。做到現(xiàn)場接訪及時到位、隨有隨接、隨接隨送、送返過程穩(wěn)控得力、不出問題,返回后專人接收、專人處理。二要加強(qiáng)接訪領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生20人以上集訪的,責(zé)任單位黨政主要負(fù)責(zé)人必須到現(xiàn)場接訪;發(fā)生5人以上20人以下集訪的,責(zé)任單位分管領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場接訪;如果上訪事項已有包案領(lǐng)導(dǎo)的,包案領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場接訪。接訪勸返工作中,各級各部門單位帶隊領(lǐng)導(dǎo)要在第一時間趕赴現(xiàn)場,靠前指揮,帶頭做工作,及時控制事態(tài),防止矛盾激發(fā)、事態(tài)擴(kuò)大。三要依法處置?!皟蓵逼陂g,對異常訪,要快速處置;對規(guī)模集訪,要采取必要的措施進(jìn)行疏散和分流;對極少數(shù)已經(jīng)多次教育仍無理纏訪鬧訪、擾亂會議秩序的,要依法強(qiáng)制帶離;對個別組織、煸動、挑起,有意滋事的骨干分子和實施過激行為的,要當(dāng)場進(jìn)行訓(xùn)誡;構(gòu)成治安處罰的,要依法給予治安處罰;對個別違法上訪人員要收集情況,固定證據(jù),堅持依法打擊。
    四、工作要求。
    (一)要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各級黨政一把手要牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù),維穩(wěn)是第一責(zé)任”的觀念,切實負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任,迅速研究部署本地本部門本單位的信訪維穩(wěn)工作。要建立信訪維穩(wěn)工作層級負(fù)責(zé)制,做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),不允許遇到問題繞道走,一有矛盾就上交,更不允許因履責(zé)不到位,釀成事端,造成損失。要認(rèn)真批處群眾來信來訪,發(fā)生重大事件、突發(fā)事件、群體性上訪事件,敢于面對面溝通,帶頭做好群眾工作,以最小的成本取得最大的成效。
    (二)要形成工作合力。各單位要把“春節(jié)、兩會”期間的信訪維穩(wěn)工作,作為當(dāng)前壓倒一切的頭等大事,動員一切力量,整合一切資源,形成合力,握成拳頭,打一場保穩(wěn)定、促和諧的攻堅戰(zhàn),切實做到哪里有上訪人群,哪里應(yīng)有信訪維穩(wěn)力量;哪里有矛盾,哪里應(yīng)有調(diào)解組織。
    (三)要加強(qiáng)督查督辦?!皟蓵逼陂g,各級黨政一把手要加強(qiáng)對信訪維穩(wěn)工作的督促指導(dǎo),確保各項維穩(wěn)措施落到實處,信訪突出問題得到依法處理,矛盾糾紛得到及時化解、重點老戶得到有效穩(wěn)控制。綜治、信訪辦對交辦案件要進(jìn)行及時加強(qiáng)督辦、調(diào)度、報告。各單位以及各重點工程(項目)建設(shè)指揮部要堅決落實包案責(zé)任和穩(wěn)控責(zé)任,決不能在“兩會”期間發(fā)生到市赴省進(jìn)京上訪現(xiàn)象。
    (四)要嚴(yán)格責(zé)任追究。信訪、維穩(wěn)要依照《關(guān)于違反信訪工作紀(jì)律適用,〈中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例〉若干問題的解釋》(中紀(jì)發(fā)[20xx]23號)、《關(guān)于違反信訪工作紀(jì)律處分暫行規(guī)定》以及《衡陽市信訪工作責(zé)任追究暫行規(guī)定》的有加規(guī)定,加強(qiáng)對“春節(jié)、兩會”期間信訪維穩(wěn)工作的監(jiān)督檢查,加大追責(zé)力度?!按汗?jié)、兩會”期間,凡行動遲緩、措施不力的,要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;因決策失誤,引發(fā)大規(guī)模集訪的,要追究要關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;發(fā)生到市赴省進(jìn)京大規(guī)模集訪的,要追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
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    信訪維穩(wěn)工作報告篇八
    今年以來,我們圍繞縣委縣政府的工作部署,以加強(qiáng)與創(chuàng)新社會管理工作為重點,以維護(hù)穩(wěn)定為已任,以創(chuàng)建平安興國為載體,以治安管理為中心,加大綜治工作力度,堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”方針,積極開展打黑除惡、整治治安環(huán)境、嚴(yán)打追逃、“雷霆3號”等專項斗爭,狠抓社會環(huán)境整治,取得了初步成效。據(jù)統(tǒng)計,今年上半年,興國地區(qū)共接處警1385起,同比下降35%,立刑事案件656起,同比下降10.7%,破案175起,刑拘58人,逮捕48人,受理治安案件473起,同比下降45%,行政拘留135人,調(diào)處民事糾紛143起,同比下降48.7%,群眾救助67起,其他警情46起。
    1、成立專班、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對綜治信訪和平安創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),及時調(diào)整綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,成立綜信訪平安建設(shè)工作專班,設(shè)立辦事機(jī)構(gòu),確保專人抓好落實,各村(居)、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)單位都調(diào)整綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,82個縣直正科級單位、46個副科級單位也都成立了綜合治理與平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨政一把手負(fù)總責(zé),一名副職分管,配齊了綜治辦主任,從而使綜治與平安建設(shè)工作層層有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé),有專班主抓,有具體人辦事。
    2、簽訂責(zé)任、強(qiáng)化管理按照“屬地管理”與“誰主管,誰負(fù)責(zé)”原則,以落實綜治與平安建設(shè)為抓手,我們與128家縣直和40家鎮(zhèn)直綜治責(zé)任單位及20多家規(guī)模民營單位簽訂了綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀,從思想上、組織上、行動上加強(qiáng)了對綜治維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo),把維護(hù)穩(wěn)定的責(zé)任層層落實到各部門、各單位,分解到領(lǐng)導(dǎo),化解到基層,落實到個人。
    3、鞏固中心提升水平今年,黨委政府高度重視綜治信訪維穩(wěn)工作,進(jìn)一步提升社會治安綜合治理的工作水平。黨政領(lǐng)導(dǎo)抓綜治、抓信訪、抓維穩(wěn)工作的意識進(jìn)一步增強(qiáng),把該工作納入全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展與年度綜合考核的重要內(nèi)容,整合綜治辦、派出所、司法所、信訪辦、安全辦、民政辦、勞動保障辦等資源力量合署辦公,在黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下,由綜治辦牽頭,組織和協(xié)調(diào)各部門,通過“聯(lián)防、聯(lián)調(diào)、聯(lián)動”工作機(jī)制,統(tǒng)一開展各項工作,把綜治工作納入全鎮(zhèn)工作的重要內(nèi)容來抓,并加大力度,狠抓綜治工作的深入落實,確保經(jīng)費(fèi)投入,狠抓綜治信訪維穩(wěn)工作。配優(yōu)配全綜治政法干部,綜治辦干部由原來6人增加到8人。整合資源優(yōu)勢,解決了一大批疑難信訪積案與民事矛盾糾紛,真正發(fā)揮了綜治信訪維穩(wěn)工作中心的作用。
    一是注重開展嚴(yán)打整治針對興國地區(qū)治安形勢,我們始終堅持嚴(yán)打方針不動搖,適時分析新動向、新特點,及時采取集中行動、專項治理等各種形式,重點打擊嚴(yán)重危害社會治安的惡勢力犯罪團(tuán)伙和影響群眾安全感的多發(fā)性的侵財犯罪和街頭犯罪,因地制宜開展破大案、挖團(tuán)伙、追外逃等7個專項行動,不定期開展掃除“黃賭毒”等社會丑惡現(xiàn)象,積極開展綜治專項工作,治安案件發(fā)生率比往年明顯下降,積極有力地開展“雷霆3號”專項行動,我們上街派出所各項打處數(shù)據(jù)均排在全市前列,從重從快打擊了七類案件,著重打擊了侵財案件;端掉賭窩,開展打擊賭博的專項行動,抓獲涉賭人員45人,行拘16人;嚴(yán)厲打擊毒品犯罪,抓獲吸毒人員86人;打擊群眾反映強(qiáng)烈的“小案件”的違法行為,打掉盜竊團(tuán)伙3個,刑拘7人,破案50余起。
    二是深入開展學(xué)校周邊治安環(huán)境整治工作我們及時組織了由綜治辦、派出所、中心學(xué)校等組成的工作組,深入轄區(qū)41所學(xué)校幼兒園進(jìn)行全面安全工作檢查,下達(dá)整改安全隱患通知書41份,整改治安隱患50余處,設(shè)立治安崗?fù)?,建立護(hù)校隊,加強(qiáng)對學(xué)生宿舍、校園內(nèi)的治安巡邏,維護(hù)校園治安秩序。
    三是切實履行鐵路護(hù)路職責(zé)提高護(hù)路工作整體水平我們把3.8公里鐵路沿線各村(居)委會的鐵路護(hù)路工作納入重要議事日程和綜治目標(biāo)考核之中,成立護(hù)路機(jī)構(gòu),做到領(lǐng)導(dǎo)組織、人員兩落實,明確責(zé)任,做到工作有人抓、有人管。
    今年以來,我們綜治辦、派出所、司法所共排查各類民事矛盾糾紛143起,調(diào)處率99%,成功率98%以上,僅鎮(zhèn)信訪辦接待來信來訪18件辦理16件,還有2件正在辦理中,縣委縣政府交辦的4件全部辦理完畢,市“民情快車”交辦2件已辦完畢,信訪局交辦件全部辦結(jié)。特別是一些大的矛盾糾紛,我們發(fā)現(xiàn)及時,處理得當(dāng),避免了多起大的不良事件發(fā)生。我們還特別注重化解土地征用、拆遷、企業(yè)改制、環(huán)境污染等難點、熱點和信訪問題,開展矛盾糾紛排查,牢牢把握工作主動權(quán),采取組織聽證、部門聯(lián)手、法律援助等方式,加大解決信訪老戶問題的力度,花大力氣受理和辦理一批信訪積案難案,如涉法涉訴方面的張友金、老信訪戶趙英龍、城建和城區(qū)開發(fā)引發(fā)涉案問題的李朝道。
    一是抓隊伍建設(shè),搞好組織落實鎮(zhèn)里成立了司法調(diào)解中心,鎮(zhèn)長柯志成任主任,汪祖建、蔡暖心、柯傳峰任副主任,由政法辦、綜治辦、信訪辦、司法所、派出所、勞動保障辦、民政辦等單位負(fù)責(zé)人組成。各村(居)相應(yīng)成立了治調(diào)專班,配齊配優(yōu)治調(diào)主任和治調(diào)專班,全鎮(zhèn)配齊41名綜治信息員、110名兼職治安員、120多名中心戶長和200多名義務(wù)調(diào)解員。
    二是抓臺帳建設(shè),搞好建檔立制鎮(zhèn)、村(居)都實行糾紛受理登記制度,做到登記清楚,調(diào)處有時間,有責(zé)任,有結(jié)果,事事有人管,件件有落實,小事不出組,大事不出村,難事不出鎮(zhèn)。
    三是抓矛盾調(diào)處,搞好隱患排查我們采取變上訪為下訪,變被動為主動,變強(qiáng)制為引導(dǎo)等辦法,在充分發(fā)揮基層調(diào)解員作用的同時,“兩辦”干部主動配合派出所民警深入基層,幫助村組做好調(diào)解工作,把矛盾化解在基層,把糾紛調(diào)處在萌芽狀態(tài),力求做到處理矛盾不過夜,不上交,村組矛盾自己調(diào),鄰村矛盾相互調(diào),縣直部門與村(居)矛盾配合調(diào)。
    一是構(gòu)建小區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)每個規(guī)范小區(qū)及單位集中居住小區(qū)必須安裝視頻探頭及自動報警裝置,并組建一支不少于5人的巡防隊。規(guī)范小區(qū)的巡防隊員由物業(yè)管理部門聘請保安組成,單位集中居住小區(qū)巡防隊員由單位安排職工或聘請人員組成。二是構(gòu)建單位內(nèi)部防控網(wǎng)絡(luò)所有單位都必須落實門衛(wèi)制度,健全內(nèi)保組織,建立不少于5人的巡防隊伍,并全部安裝視頻探頭及自動報警裝置,接入縣公安局指揮中心平臺。三是構(gòu)建社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)散住居民區(qū)原則上以社區(qū)(村)為單位建立網(wǎng)格化巡控區(qū),將興國城區(qū)劃分為15個網(wǎng)格化巡防區(qū),并組建一支由32名公安民警及100名輔助警員的專業(yè)巡防力量和110名的群防群治力量,負(fù)責(zé)晝夜巡控。各小區(qū)、單位內(nèi)部巡防隊要配合巡防隊伍開展巡邏工作。
    一是突出做好社區(qū)矯正幫扶教育轉(zhuǎn)化工作充分發(fā)揮基地作用,促進(jìn)矯正對象融入社會,加強(qiáng)日常管理工作,預(yù)防和減少矯正對象重新犯罪。注重審(訴)前調(diào)查環(huán)節(jié),把好“入口關(guān)”,確保經(jīng)評估進(jìn)入社區(qū)矯正的對象不發(fā)生再犯新罪現(xiàn)象。對新進(jìn)入社區(qū)服刑的對象要把好“入矯關(guān)”,加強(qiáng)監(jiān)管,加強(qiáng)對矯正對象的危險控制和行為監(jiān)管力度。
    二是突出抓好流動人口和特殊人群的管理,更新管理理念,轉(zhuǎn)變管理方式,創(chuàng)新管理措施,把管理與服務(wù)緊密結(jié)合起來,扎實做好流動人口、刑釋解教人員、閑散青少年、易肇事肇禍精神病人、艾滋病人等特殊人群的服務(wù)和管理,加強(qiáng)預(yù)防青少年違法犯罪、婦女兒童維權(quán)、農(nóng)村消費(fèi)維權(quán)、食品安全等專項工作,研究制定長效機(jī)制,創(chuàng)新社會管理辦法,有效破解重點人群管理服務(wù)中的難題。
    三是突出抓好社會公共安全管理,我們把安全生產(chǎn)、食品藥品、危險化學(xué)品及學(xué)校周邊治安,娛樂作業(yè)等重要部位,行業(yè)的管理當(dāng)作社會管理的重中之重,嚴(yán)防重特大安全事故發(fā)生。
    四是突出抓好宣傳教育引導(dǎo)工作,注重加強(qiáng)對土地征用、房屋拆遷、交通安全、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等社會熱點問題輿論引導(dǎo)和政策措施的宣傳,加強(qiáng)社會主義核心價值體系的宣傳。
    今年,我們開展了一些卓有成效的工作。但也存在一些不可忽視的問題:主要是平安創(chuàng)建活動開展得不夠平衡,社會治安形勢不容樂觀,刑事發(fā)案勢頭未減,“兩搶一盜”等侵財案件所占比例大,外來流動人口管理力度有待加強(qiáng),技防監(jiān)控投入還不夠大,群防群治力量薄弱等諸多問題,這些問題的存在,將有待于我們在今后的工作中逐步加以解決。
    信訪維穩(wěn)工作報告篇九
    20xx年上半年以來,xx的社會治安綜合治理工作,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市綜治委及辦公室的關(guān)心指導(dǎo)下,以打造“平安xx”為目標(biāo),堅持圍繞服務(wù)中心,服務(wù)大局,以深入推進(jìn)“社會矛盾化解、社會治安創(chuàng)新、和諧平安xx”三項重點工作為載體,切實擔(dān)負(fù)起“維護(hù)一方平安”的社會責(zé)任,為建設(shè)富裕和諧xx創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和公平正義的法制環(huán)境。狠抓各項工作措施的落實、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制,做好社會治安綜合治理維護(hù)社會穩(wěn)定工作。
    上半年以來,綜治辦始終將“穩(wěn)定壓倒一切”的思想貫穿于開展綜治工作的全過程。認(rèn)真領(lǐng)會市委、市政府相關(guān)工作會議精神,及時召開各場屬單位負(fù)責(zé)人參加的綜治工作會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級工作會議精神和有關(guān)文件,部署我場綜治工作。把市委、市政府下達(dá)的《xx市20xx年社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》,結(jié)合本場的實際情況,制定并行文下發(fā)了《20xx年xx社會治安綜合治理目標(biāo)管理方案》、《20xx年xx社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》、《關(guān)于切實加強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定工作的實施方案》等,加強(qiáng)和創(chuàng)新社會治安工作實施意見,明確了綜治工作責(zé)任,健全組織機(jī)構(gòu)、制定了措施。認(rèn)真按照市委、市政府下達(dá)的綜治目標(biāo)管理責(zé)任做好我場的維穩(wěn)信訪工作。
    我場按照市綜治委辦公室貴綜辦《關(guān)于開展社會治安綜合治理宣傳月活動的通知》精神,積極開展社會治安綜合治理、和諧平安建設(shè)宣傳活動。利用多種形式廣泛進(jìn)行宣傳活動,懸掛橫幅、制作綜治知識宣傳欄、張貼宣傳標(biāo)語、分發(fā)宣傳材料、在場辦公樓一樓大廳電子熒幕上滾動播放。大力宣傳黨的政策和提出的和諧社會建設(shè)的奮斗目標(biāo)及需要遵循的原則,和諧平安單位及家庭主要標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容的綜治宣傳活動。
    積極開展《崇尚科學(xué)、關(guān)愛家庭、反對邪教》為內(nèi)容的警示教育,充分利用“黨員活動日”組織干部職工到xx市禁毒教育基地參觀學(xué)習(xí),自覺抵御毒品的侵害,告誡大家“珍愛生命、遠(yuǎn)離毒品、陽光生活”。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),目標(biāo)責(zé)任落實到位。上半年,我場圍繞市委、市政府的目標(biāo)要求,結(jié)合當(dāng)前xx工作面對的新形勢,樹立做好信訪工作對xx新發(fā)展促進(jìn)作用的新認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)了全場上下對信訪工作促和諧、保穩(wěn)定的意識,強(qiáng)化了信訪工作責(zé)任。我場堅持按照“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員齊抓共管、職能科室具體承辦的信訪工作格局。為暢通信訪工作渠道,我場將信訪接待室設(shè)置在場綜治辦,并確定專人負(fù)責(zé)信訪工作,方便了干部職工來信來訪;認(rèn)真聽取干部職工意見、建議,及時化解矛盾、解決問題。建立健全信訪工作機(jī)制,積極從源頭治理、事中監(jiān)督、事后化解等環(huán)節(jié)妥善處理信訪問題,并按照各自承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)明確責(zé)任,狠抓落實,把信訪工作納入了各分場、各科室20xx年目標(biāo)績效管理,確保全年信訪工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
    (二)暢通信訪渠道,推動信訪工作有序開展。一是認(rèn)真處理職工群眾來信來電,熱情接待職工群眾來信來訪。在接待來訪工作中,負(fù)責(zé)信訪的工作人員耐心聽取投訴人講述情況并認(rèn)真作好記錄,及時進(jìn)行匯報,熱情為職工、林農(nóng)解答有關(guān)涉林事務(wù)的法律法規(guī),認(rèn)真回答廣大干部職工的各類咨詢,千方百計為大家分憂解難,文明禮貌,熱情服務(wù);對職工群眾反映的問題以及上級交辦的群眾來信和網(wǎng)上投訴,都及時調(diào)查情況,對發(fā)現(xiàn)的問題督促其限期處理,做到件件有登記、件件有落實、件件有回復(fù)。場長董永剛、書記張建國等場領(lǐng)導(dǎo)對來信和來訪反映的問題也都非常重視,親自責(zé)成相關(guān)科室具體落實,每一件信訪案件辦理后都及時給當(dāng)事人回復(fù),并針對有代表性的當(dāng)事者進(jìn)行回訪,得到了當(dāng)事人認(rèn)可。
    同時,對于省、市明確的重要信訪案件都及時將辦理情況向上級相關(guān)部門匯報。上半年,我場共受理各類來信來訪3件,均已及時處理,處理率為100%。二是積極做好領(lǐng)導(dǎo)干部接訪工作。全年場領(lǐng)導(dǎo)接待日有計劃有安排,相關(guān)接待場領(lǐng)導(dǎo)按時到位接訪,堅持定期下訪,落實了領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。同時,堅持“誰接訪誰負(fù)責(zé)”原則,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)包案制度,采取了“一個案子、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個方案、一抓到底”的辦法,嚴(yán)格督辦,全年場領(lǐng)導(dǎo)包案辦結(jié)率達(dá)100%,有效解決了一批信訪難題。三是抓好特殊時期和敏感時期的信訪維穩(wěn)工作。一方面按要求開展信訪積案集中清理化解百日攻堅活動,積極化解信訪積案。另一方面,在敏感時期,進(jìn)一步強(qiáng)化制度,針對矛盾糾紛的特殊性,建立信訪工作預(yù)案,進(jìn)行仔細(xì)排查,集中梳理,按時“零報告”,未發(fā)生越級上訪。真正做到了為市委、市政府及市領(lǐng)導(dǎo)分憂,為我市社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會服好務(wù)。由于重視信訪工作,今年xx未發(fā)生一起到京非正常上訪,在重要會議、重大活動、法定節(jié)假日期間未發(fā)生到省、市非正常上訪。
    加強(qiáng)社會治安綜合治理,維護(hù)社會穩(wěn)定,構(gòu)建社會主義和諧社會是一項長期而艱巨的社會系統(tǒng)工程,半年來,xx一如既往認(rèn)真完成了維穩(wěn)信訪各項工作目標(biāo)任務(wù),并積極努力地創(chuàng)新維穩(wěn)信訪工作新思路、新方法、新舉措,有力地促進(jìn)了全場各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成,為全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。但是,離上級組織的要求還有一定的距離,我們會繼續(xù)努力。
    信訪維穩(wěn)工作報告篇十
    為了積極、穩(wěn)妥、快速地做好突發(fā)性事件的處置工作,保證教育平穩(wěn)發(fā)展,創(chuàng)建和諧教育環(huán)境,預(yù)防可能發(fā)生的不穩(wěn)定,維護(hù)正常的教育。
    教學(xué)。
    秩序和安定團(tuán)結(jié)的政治局面,就學(xué)校信訪穩(wěn)定工作,作出如下承諾:
    一、認(rèn)真安排布置信訪工作,將其納入學(xué)校的年度工作的一項重要內(nèi)容,學(xué)校負(fù)責(zé)人對信訪工作要親自抓、抓落實。
    二、各校長要高度重視,切實落實責(zé)任、措施和人員,建立“零報告”制度,手機(jī)24小時開機(jī),確保通訊暢通。
    三、
    各中小學(xué)校長是信訪穩(wěn)控工作的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本校的信訪穩(wěn)控工作,通過多種方法,確保知曉學(xué)校有關(guān)人員的動向。一旦發(fā)現(xiàn)不正常行為、應(yīng)立即向總校和上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,便于采取相應(yīng)措施。
    四、對于能出現(xiàn)問題的人員進(jìn)行交心談話,講清政策、利害、盡可能消除不穩(wěn)定因素。
    五、積極穩(wěn)控,做到待之以誠、動之以情、曉之以理、明之以法,聽取陳述要耐心、解答問題要細(xì)心、解決問題要誠心,決不推委、敷衍。
    六、若發(fā)生突發(fā)事件,各校長要訊速做出反應(yīng),立即組織策返工作,確保不發(fā)生重大影響,維護(hù)良好的局面和形勢。
    七、實行“一把手到位”和領(lǐng)導(dǎo)包案制度。進(jìn)一步增強(qiáng)做好信訪工作的主動性和責(zé)任感,對推諉扯皮、不能及時疏導(dǎo)、造成惡劣影響的,要嚴(yán)格追究有關(guān)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。對工作中,態(tài)度消極,工作不力,措施不嚴(yán),不作為的領(lǐng)導(dǎo),要追究其相應(yīng)的責(zé)任。如學(xué)校有集訪或者越級上訪的人員,學(xué)校第一責(zé)任人、學(xué)校包案人以及總校聯(lián)絡(luò)人愿意接受上級處理。
    8、建立穩(wěn)控工作的長效機(jī)制,確保此項工作落到實處。
    承諾人:__________。
    單位:__________。
    職務(wù):__________。
    _____年_____月_____日。
    信訪維穩(wěn)工作報告篇十一
    我鎮(zhèn)xx年1—8月的信訪穩(wěn)定工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的高度重視和正確的領(lǐng)導(dǎo)下,切實轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),狠抓憂患意識,為維護(hù)全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定做了大量細(xì)致、深入的工作,現(xiàn)將自查情況報告如下:
    確保了自治區(qū)、市委維護(hù)穩(wěn)定及綜治工作各項決策部署的貫徹落實。黨委、政府將信訪穩(wěn)定工作列入重要議事日程,鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,具體人員主動抓,使所涉信訪事項均能及時處置辦理。
    群眾來信來訪,件件事事均有登記、處理情況、落實情況均記載明確。領(lǐng)導(dǎo)接訪和干部下訪均作了相關(guān)記錄,使矛盾糾紛得以及時化解。1—8月所涉信訪事項得到了及時的處置,無不作為、慢作為、辦事拖沓等影響社會穩(wěn)定的不良行為。
    上級機(jī)關(guān)、信訪機(jī)構(gòu)交辦的'本級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的信訪事項按時限依法處置、辦理,處置及時、合理、合法。截止到八月份,已收到上級轉(zhuǎn)來的信訪件19件,都已及時辦理并作了回復(fù)。接訪辦理的信訪事項16人次。
    針對我鎮(zhèn)山林糾紛案情復(fù)雜,取證困難等因素,我鎮(zhèn)成立了專門的山林糾紛處理小組,目前已經(jīng)受理九起,調(diào)解成功五起。
    今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,揚(yáng)長避短,并結(jié)合職能,加大法制宣傳力度,加強(qiáng)律師服務(wù)信訪工作,認(rèn)真搞好信訪工作,將我局信訪工作搞得更深入、更扎實、更具體。
    濛江鎮(zhèn)人民政府。
    xx年x月x日。
    信訪維穩(wěn)工作報告篇十二
    近年來,隨著社會發(fā)展和人民生活水平提高,我國各地普遍出現(xiàn)了信訪問題的上升趨勢。信訪維穩(wěn)是維護(hù)社會穩(wěn)定、保障人民權(quán)益的重要工作,無論對于政府還是對于人民來說都具有重要意義。在從事信訪維穩(wěn)工作的過程中,我積累了一些心得體會,希望與大家分享,共同探討。
    二、了解民眾訴求。
    信訪問題的核心在于民眾的合理訴求。作為信訪維穩(wěn)工作者,我們首先要深入了解民眾的訴求,充分傾聽他們的聲音,以便更好地解決問題。通過與民眾的面對面溝通,我們可以更直接地了解他們的困惑和期望,從而提供更準(zhǔn)確的幫助和支持。此外,我們還應(yīng)該為民眾提供多樣化的信訪渠道,促進(jìn)信息暢通,讓他們能夠更便捷地表達(dá)自己的訴求。
    三、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。
    信訪維穩(wěn)工作需要多個部門的協(xié)力配合。在實踐中,我發(fā)現(xiàn)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)是確保信訪維穩(wěn)工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。不同部門之間要進(jìn)行充分的信息共享和溝通,做到上下聯(lián)動,形成合力。此外,我們還需要建立完善的工作機(jī)制,明確各個部門的職責(zé)和對接方式,確保信訪問題能夠得到及時解決。只有加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),才能提高信訪維穩(wěn)工作的效率和質(zhì)量。
    四、以法治思維解決問題。
    在信訪維穩(wěn)工作中,我們要以法治思維來解決問題。首先,我們要依法行政,確保政府工作合法合規(guī)。同時,我們還要加強(qiáng)法律宣傳教育,提高民眾的法律意識和法治觀念,避免非法維權(quán)行為的發(fā)生。其次,我們要依法解決信訪問題,建立健全的解決機(jī)制和程序,確保每一個合理的訴求都能夠得到妥善解決。只有以法律為準(zhǔn)繩,我們才能更好地維護(hù)社會穩(wěn)定,保障人民權(quán)益。
    五、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。
    宣傳引導(dǎo)是信訪維穩(wěn)工作的重要環(huán)節(jié)。通過宣傳引導(dǎo),我們可以幫助民眾正確理解信訪工作的意義和重要性,增強(qiáng)他們對政府的信任和支持。同時,我們還可以宣傳一些典型案例和成功經(jīng)驗,讓民眾了解到信訪問題的解決是可能的,鼓舞他們維權(quán)的信心。此外,我們還要加強(qiáng)輿情監(jiān)測,及時研究民眾的關(guān)切點和熱點問題,做好針對性的宣傳工作,引導(dǎo)輿論,穩(wěn)定民心。
    六、結(jié)語。
    信訪維穩(wěn)工作是一項復(fù)雜而艱巨的任務(wù),需要各方的共同努力才能夠取得有效成果。在實踐中,我深刻體會到了了解民眾訴求、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、以法治思維解決問題和加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)的重要性。相信只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗、不斷創(chuàng)新工作方法,我們的信訪維穩(wěn)工作一定能夠不斷提高,更好地服務(wù)于人民群眾,促進(jìn)社會的和諧穩(wěn)定。
    信訪維穩(wěn)工作報告篇十三
    20xx年,我局認(rèn)真按照上級文件精神,扎實開展信訪維穩(wěn)工作,做好信訪日常工作,并針對本年度出現(xiàn)的重點情況,如奧運(yùn)安保工作、大量民工回流導(dǎo)致城市管理難度加大等進(jìn)行有針對性的開展工作,使今年的工作取得了較好的成績,現(xiàn)就今年開展信訪維穩(wěn)工作情況總結(jié)如下:
    以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十七大精神,堅持“整防結(jié)合,預(yù)訪為主”的工作方針,主動構(gòu)建信訪穩(wěn)定工作體系。從更高起點、更高層次、更高水平上謀劃和推動信訪工作。創(chuàng)新工作理念,完善工作機(jī)制,暢通信訪渠道,全力維護(hù)社會穩(wěn)定,為構(gòu)建和諧文明的豐都做出新的貢獻(xiàn)。信訪是人民群眾反映問題、表達(dá)心聲的重要渠道,是黨和政府密切聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶。我局強(qiáng)化宣傳,深化認(rèn)識,不定期層層召開會議傳達(dá)貫徹上級有關(guān)信訪會議、文件、政策精神和相關(guān)法律法規(guī)或政策規(guī)定,促使干部職工充分認(rèn)識做好信訪工作的重要性。全體干部職考試大,收集整理工一致認(rèn)為,加強(qiáng)信訪工作,是實踐“三個代表”重要思想、化解人民內(nèi)部矛盾、理順群眾情緒、密切黨和人民群眾的聯(lián)系、鞏固黨的執(zhí)政地位的需要,是維護(hù)社會穩(wěn)定、確保改革與發(fā)展順利進(jìn)行的需要。市政系統(tǒng)上下形成一種各負(fù)其責(zé),各司其職,密切配合,齊抓共管的優(yōu)良局面,并將信訪維穩(wěn)工作納入各部門、各下屬單位年度綜合目標(biāo)管理考核的一個重要指標(biāo)。
    為確保信訪維穩(wěn)工作順利開展,我局成立了以局長李紹平同志為組長,副局長甘黎凡和紀(jì)檢組長彭正偉為副組長,李源泉、蘭正明、侯華祥、楊勁松、陳南君、李曉萍為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,日常信訪工作由辦公室李源泉同志具體負(fù)責(zé),所需辦公經(jīng)費(fèi)由財務(wù)室給予保障。領(lǐng)導(dǎo)小組在堅持實行首問責(zé)任制的同時,堅決做到將信訪反映的矛盾如實記錄、給予耐心解釋,做到有據(jù)可查,盡可能地將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。對于情況復(fù)雜的信訪問題按程序逐級上報,采取措施主動應(yīng)對,有序解決,千方百計將群眾信訪問題解決在基層和本部門。
    對于各種信訪問題,我們主要采取了以說服教育為主,其他措施相結(jié)合的辦法予以解決。具體做法是:
    一是切合實際,做到公平公正。要求工作人員認(rèn)真聽取信訪對象意見,能夠做到秉公辦事,力求做到公平公正,防止因辦事不公、態(tài)度生硬引發(fā)糾紛和上訪問題發(fā)生。
    二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù)。市政工作政策性強(qiáng),為使每個干部職工都能掌握市政政策法規(guī),利用職工會議,強(qiáng)化市政政策法規(guī)學(xué)習(xí),要求每個干部職工都能較好的掌握市政各項政策,防止認(rèn)識上的偏差引發(fā)不必要的矛盾。
    三是深入基層,找準(zhǔn)信訪根源。組織干部職工主動主動地深入基層,體察民情,掌握第一手資料。我們主動接近他們,了解情況,及時為其送去黨和政府的優(yōu)惠政策,帶給他們溫暖,從源頭上減少信訪問題發(fā)生。
    四是加強(qiáng)責(zé)任,預(yù)防為主。制定完善集體上訪及非正常上訪等處置預(yù)案,特別是奧運(yùn)期間由李局長親自負(fù)責(zé)群眾來信來訪工作,確保了奧運(yùn)期間社會和諧穩(wěn)定。
    五是暢通信息,排處糾紛。以多種形式拓寬信訪網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn)渠道,確保信訪考,試大收集整理網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。以網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn)為載體,以信訪數(shù)據(jù)報表、年度工作意見和總結(jié)等形式為手段,全年上報信訪穩(wěn)定信息,確保公文流轉(zhuǎn)規(guī)范高效。對縣聯(lián)席辦、維穩(wěn)辦、信訪辦交辦的信訪事項,要以發(fā)函交辦信訪事項行文中的主送單位為準(zhǔn),本系統(tǒng)各部門以本級機(jī)關(guān)的名義上報。每月定期開展本地區(qū)影響社會穩(wěn)定的突出矛盾糾紛排查,排查調(diào)處社會矛盾糾紛,落實調(diào)處工作責(zé)任制。
    六是責(zé)任層層落實,與下屬單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書。局黨組要求領(lǐng)導(dǎo)干部對信訪工作務(wù)必引起高度重視,所屬各單位要把文件、會議精神層層傳達(dá)貫徹到每個職工中去,及時對本轄區(qū)內(nèi)的不安定因素進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對解決不了的要及時上報局領(lǐng)導(dǎo)及局機(jī)關(guān)辦公室。對因領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪、調(diào)處不力和各單位排查、化解矛盾不及時引發(fā)的群眾上訪或集體上訪事件及奧運(yùn)人身安全和健康事故發(fā)生的,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,層層追究當(dāng)事人責(zé)任,并取消年底評優(yōu)晉級資格。
    七是及時回復(fù)處理上訪事件。其中市長信箱6件;縣政府催辦單3件;縣行政效能投訴中心2件;來信來電來訪18件;社情民意5件,辦結(jié)率達(dá)100%。
    本年度的信訪維穩(wěn)工作取得了較好的成績,在整防結(jié)合、預(yù)防為主的基礎(chǔ)上,結(jié)合市政工作實際,加大排查力度,確保全年實現(xiàn)“四個零目標(biāo)”。
    信訪維穩(wěn)工作報告篇十四
    一年來,綜治辦在區(qū)綜治委的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,認(rèn)真貫徹落實市、區(qū)政法工作會議精神,以維護(hù)人民利益為根本,以維護(hù)社會和諧穩(wěn)定為目標(biāo),以維護(hù)社會公平正義為核心,深入開展平安創(chuàng)建,推進(jìn)矛盾糾紛調(diào)處工作,切實解決突出問題,為促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展及社會和諧穩(wěn)定創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和公正、高效的法治環(huán)境。一年來的工作總結(jié)如下:
    我辦嚴(yán)格落實社會治安綜合治理各項制度,一是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,把政治綜治工作和平安建設(shè)工作做為重要工作,鎮(zhèn)長為維護(hù)社會穩(wěn)定第一責(zé)任人,并建立綜治責(zé)任人檔案作為年終考評的重要依據(jù)。二是完善目標(biāo)管理責(zé)任制,在年初三級干部會與各責(zé)任單位層層簽定綜治目標(biāo)管理責(zé)任書。把責(zé)任切實落實到各單位、部門的主要負(fù)責(zé)人肩上。三是實行責(zé)任追究制,對因信息掌握不準(zhǔn),矛盾糾紛排查不到位,調(diào)處工作乏力,措施不落實引發(fā)重大群體的性事件甚至激化升級的,堅決追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。四是落實會議制度,堅持每季度召開一次綜治例會,分析形勢、交流經(jīng)驗、通報情況、布置工作,努力提高上下信息暢通、綜治隊伍調(diào)處能力及有效掌控全鎮(zhèn)穩(wěn)定情況。
    針對當(dāng)前社會矛盾糾紛呈現(xiàn)多樣性、群體性、綜合性等新的牲和發(fā)展趨勢,我辦著力提高發(fā)現(xiàn)、化解和處置社會矛盾的能力。一是加強(qiáng)穩(wěn)定形勢的分析研判,牢牢把握工作主動權(quán)。堅持每月開展一次穩(wěn)定形勢分析,認(rèn)真研究維穩(wěn)工作面臨的新情況新問題,并及時進(jìn)行通報督辦,切實把影響穩(wěn)定的問題找準(zhǔn)摸清,采取針對性措施預(yù)防在先。二是規(guī)范矛盾糾紛排查調(diào)處工作體系,著力抓好矛調(diào)工作體系建設(shè)。并在紅星村建立矛調(diào)室試點,延伸矛調(diào)網(wǎng)絡(luò)到村組,形成各部門單位共同參與、齊抓共管的大調(diào)解格局,充分發(fā)揮人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解的綜合作用,積極預(yù)防和減少群體性的事件的發(fā)生,及時協(xié)調(diào)督辦重點矛盾糾紛,限度把矛盾化解在基層化解在萌芽狀態(tài)。15月共排查調(diào)處矛盾糾紛27起,調(diào)處成功25起,調(diào)解成功率達(dá)92.6%。三是加大 法制宣傳教育力度,認(rèn)真實施五五普法規(guī)劃。成立普法領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化工作責(zé)任,發(fā)揮職能作用,深入開展法律六進(jìn)活動,加強(qiáng)工作指導(dǎo)協(xié)調(diào),提高全民法律素質(zhì)。
    平安建設(shè)離不開日積月累的精耕細(xì)作,在立足當(dāng)前現(xiàn)有條件的情況下,我辦堅持做好宣傳工作,完善雙向制,深化群防群治隊伍建設(shè),做好安置幫教減少重新犯罪,有力保障全鎮(zhèn)的和諧平安。
    一是加大宣傳力度,積極開展綜治宣傳月活動。充分結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣ㄈ缦赡飶R會、集市等),利用板報、專欄、標(biāo)語、宣傳資料等媒介拓展宣傳手段,以法治、平安、和諧、服務(wù)為宣傳主題,宣傳《xx省社會治安綜合治理條例》和與群眾切身利益相關(guān)的法律法規(guī),增強(qiáng)群眾法治意識和觀念。
    二是完善雙向制,立足解決群眾實際問題。全鎮(zhèn)上下齊抓共管,樹立危機(jī)意識、憂患意識、親民意識,積極辦理來信來訪,以誠相待,換位思考,能調(diào)解的矛盾努力化解,能解決的問題積極解決,不能立即解決的'認(rèn)真做好解釋工作。共受理來信32件來訪16件,除個別老上訪戶重訪纏訪,95%以上的來訪都得到了有效的解決,得到廣大群眾的認(rèn)可和支持。
    三是深化群防群治隊伍建設(shè),延伸村組網(wǎng)絡(luò)渠道。由鎮(zhèn)綜治委牽頭加強(qiáng)群防群治工作指導(dǎo),明確職責(zé)任務(wù),積極落實人防(巡查隊伍)、物防(小區(qū)安保)、技防(監(jiān)控攝像)等措施和制度,限度的發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)觸角作用,為掌控全鎮(zhèn)穩(wěn)定情況提供信息支持,為廣大群眾安居樂業(yè)提供一道平安防線。四是強(qiáng)化刑釋解教人員安置幫教工作,成立幫教工作小組,定人定責(zé)加強(qiáng)監(jiān)護(hù)、教育和管理,做到不漏管、不失控,預(yù)防和減少重復(fù)犯罪,做好維護(hù)婦女兒童權(quán)益工作,努力維護(hù)弱勢群體的合法權(quán)益。
    信訪維穩(wěn)工作報告篇十五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市經(jīng)信局在抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,始終堅持把信訪維穩(wěn)工作當(dāng)作大事來抓,經(jīng)過系統(tǒng)上下的共同努力,有效化解了一些突出的信訪矛盾,總體上保持了系統(tǒng)的穩(wěn)定。根據(jù)會議安排,為貫徹落實好本次會議精神,切實做好"十八大"期間信訪維穩(wěn)工作,我們作如下表態(tài):
    1、深化認(rèn)識,周密部署。一是召開會議。按照市委要求,這次會后,局黨委將迅速召開所屬單位主要負(fù)責(zé)人會議,進(jìn)行再動員、再部署。要求各單位從講政治、顧大局的高度,充分認(rèn)識做好"十八大"期間信訪維穩(wěn)工作的重要性,切實增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,竭盡全力完成好所承擔(dān)的維穩(wěn)任務(wù)。二是落實責(zé)任。強(qiáng)化"發(fā)展是政績、穩(wěn)定也是政績"的理念,認(rèn)真落實維穩(wěn)第一責(zé)任人的責(zé)任。按照"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則,進(jìn)一步明確各單位"一把手"第一責(zé)任人的責(zé)任,確保實現(xiàn)無大規(guī)模集體上訪、無進(jìn)京上訪、無惡性事件發(fā)生。三是制定預(yù)案。成立經(jīng)信戰(zhàn)線"十八大"維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定維穩(wěn)工作方案,做到牢牢把握工作的主動權(quán),把維穩(wěn)工作做得既細(xì)又實。
    2、加強(qiáng)排查,全力穩(wěn)控。一是開展大排查行動。組織本系統(tǒng)各單位全面開展不穩(wěn)定因素大排查,掌握可能在"十八大"期間上訪的苗頭性問題,做到重點單位管理到位,重點人員排查到位,重點隱患防范到位。對排查出來的重點問題,做到排查一起,調(diào)處一起,化解一起,切實將矛盾化解在基層,解決在萌芽狀態(tài)。二是突出做好原改制企業(yè)的穩(wěn)定工作。這是我們維穩(wěn)工作的重點,進(jìn)一步強(qiáng)化維穩(wěn)專班的責(zé)任,隨時掌控原老風(fēng)機(jī)廠、食品公司、特種陶瓷廠等改制企業(yè)的職工信訪動向,主動加強(qiáng)與職工的溝通,做好教育、疏導(dǎo)、感化工作,切實做到關(guān)口前移,從源頭上預(yù)防和減少不穩(wěn)定問題的發(fā)生。三是加大協(xié)調(diào)督辦力度。發(fā)揮經(jīng)信局協(xié)調(diào)和督辦的職能作用,督促所屬相關(guān)單位對今年前期尚未結(jié)案的信訪案件進(jìn)行梳理,倒排時間表,加快辦理進(jìn)度,力爭在"十八大"召開前使信訪問題能得到妥善解決。對有政策依據(jù)應(yīng)該解決的合理訴求,一時解決有困難的,責(zé)成拿出限期解決的具體方案,如實向上訪群眾說明情況,做好細(xì)致的解釋和防控工作,避免事態(tài)的激化。
    3、完善機(jī)制,形成合力。一是加強(qiáng)部門的聯(lián)動。加強(qiáng)同信訪局、維穩(wěn)辦、企業(yè)主管部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動,及時搜集信訪突出問題及群體事件苗頭性、傾向性的信息,實行動態(tài)跟蹤,早介入,早處置,防止引發(fā)集體上訪、越級上訪。二是建立信訪聯(lián)席會議制度。從現(xiàn)在起,局黨委做到每周召開一次部門信訪聯(lián)席會議,相互通報情況,集中研究本系統(tǒng)重點信訪問題,促使相關(guān)問題能盡快解決。三是健全維穩(wěn)工作專班。要求系統(tǒng)各單位抽調(diào)政治敏感性強(qiáng)、政策業(yè)務(wù)水平高、具備處置突發(fā)事件能力的干部組成維穩(wěn)專班,形成自上而下"一級抓一級、層層抓落實"的工作格局。四是堅持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度。落實領(lǐng)導(dǎo)接訪時間安排,做好領(lǐng)導(dǎo)干部接訪,暢通信訪渠道,及時受理群眾來訪,確保信息早知道、事件早防范、問題早解決。
    維護(hù)"十八大"期間的社會穩(wěn)定,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。我們將積極克服困難,以更加堅決的態(tài)度,更加有力的措施、更加務(wù)實的作風(fēng),扎實做好維穩(wěn)工作,力保本系統(tǒng)不出問題,向市委、市政府交一份滿意的答卷。
    謝謝大家!
    信訪維穩(wěn)工作報告篇十六
    1.認(rèn)真安排布置信訪工作,將其納入年度工作的重要內(nèi)容,對信訪工作親自抓、抓落實。
    2.積極深入村(居)民小組、戶和本單位職工家庭,認(rèn)真排查群眾矛盾糾紛,定期分析信訪工作形勢。
    3.進(jìn)一步暢通群眾訴求渠道,親自參與群眾接訪,經(jīng)常到農(nóng)家(居民)院戶下訪,認(rèn)真傾聽群眾呼聲。
    4.全力包案化解群眾疑難問題,妥善處理信訪工作中的熱點、難點問題。
    5.廣泛深入宣傳《信訪條例》,依法規(guī)范信訪秩序。
    6.若不能實現(xiàn)“四無一下降”的目標(biāo)和以上工作承諾,我自愿接受組織處理。
    承諾人:__________
    單位:__________
    職務(wù):__________
    _____年_____月_____日
    信訪維穩(wěn)工作報告篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市經(jīng)信局在抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,始終堅持把信訪維穩(wěn)工作當(dāng)作大事來抓,經(jīng)過系統(tǒng)上下的共同努力,有效化解了一些突出的信訪矛盾,總體上保持了系統(tǒng)的穩(wěn)定。根據(jù)會議安排,為貫徹落實好本次會議精神,切實做好"十八大"期間信訪維穩(wěn)工作,我們作如下表態(tài):
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    信戰(zhàn)線"十八大"維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定維穩(wěn)工作方案,做到牢牢把握工作的主動權(quán),把維穩(wěn)工作做得既細(xì)又實。
    2、加強(qiáng)排查,全力穩(wěn)控。一是開展大排查行動。組織本系統(tǒng)各單位全面開展不穩(wěn)定因素大排查,掌握可能在"十八大"期間上訪的苗頭性問題,做到重點單位管理到位,重點人員排查到位,重點隱患防范到位。對排查出來的重點問題,做到排查一起,調(diào)處一起,化解一起,切實將矛盾化解在基層,解決在萌芽狀態(tài)。二是突出做好原改制企業(yè)的穩(wěn)定工作。這是我們維穩(wěn)工作的重點,進(jìn)一步強(qiáng)化維穩(wěn)專班的責(zé)任,隨時掌控原老風(fēng)機(jī)廠、食品公司、特種陶瓷廠等改制企業(yè)的職工信訪動向,主動加強(qiáng)與職工的溝通,做好教育、疏導(dǎo)、感化工作,切實做到關(guān)口前移,從源頭上預(yù)防和減少不穩(wěn)定問題的發(fā)生。三是加大協(xié)調(diào)督辦力度。發(fā)揮經(jīng)信局協(xié)調(diào)和督辦的職能作用,督促所屬相關(guān)單位對今年前期尚未結(jié)案的信訪案件進(jìn)行梳理,倒排時間表,加快辦理進(jìn)度,力爭在"十八大"召開前使信訪問題能得到妥善解決。對有政策依據(jù)應(yīng)該解決的合理訴求,一時解決有困難的,責(zé)成拿出限期解決的具體方案,如實向上訪群眾說明情況,做好細(xì)致的解釋和防控工作,避免事態(tài)的激化。
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    介入,早處置,防止引發(fā)集體上訪、越級上訪。二是建立信訪聯(lián)席會議制度。從現(xiàn)在起,局黨委做到每周召開一次部門信訪聯(lián)席會議,相互通報情況,集中研究本系統(tǒng)重點信訪問題,促使相關(guān)問題能盡快解決。三是健全維穩(wěn)工作專班。要求系統(tǒng)各單位抽調(diào)政治敏感性強(qiáng)、政策業(yè)務(wù)水平高、具備處置突發(fā)事件能力的干部組成維穩(wěn)專班,形成自上而下"一級抓一級、層層抓落實"的工作格局。四是堅持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度。落實領(lǐng)導(dǎo)接訪時間安排,做好領(lǐng)導(dǎo)干部接訪,暢通信訪渠道,及時受理群眾來訪,確保信息早知道、事件早防范、問題早解決。
    維護(hù)"十八大"期間的社會穩(wěn)定,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。我們將積極克服困難,以更加堅決的態(tài)度,更加有力的措施、更加務(wù)實的作風(fēng),扎實做好維穩(wěn)工作,力保本系統(tǒng)不出問題,向市委、市政府交一份滿意的答卷。
    謝謝大家!
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