中層工作總結(jié)和計劃(模板18篇)

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    計劃的制定需要考慮客觀條件和自身能力,合理安排時間和資源。制定一個有效的計劃需要先明確目標,確保目標可達和可量化。以下是小編為大家整理的一些制定計劃的好處和建議,希望對大家有所幫助。
    中層工作總結(jié)和計劃篇一
    一、黨務工作:
    本年度,按照__學院要求,結(jié)合我校實際情況,制定了我校召開_的實施方案,進一步做好了會前的準備工作。組織中層以上的領導干部以及全體黨員同志學習中央關于嚴格黨內(nèi)生活的有關規(guī)定以及黨員干部廉潔從政若干準則。組織黨性知識理論考試。組織召開全體黨員_。組織全體黨員填寫《__學院第二附屬小學踐行群眾路線教育實踐活動目標任務》表。
    二、師德師風建設工作:
    1、為規(guī)范辦學行為,制定了“關于加強師德建設、改進工作作風”以及“關于聘任行風監(jiān)督員的”有關規(guī)定。設立行風建設監(jiān)督舉報電話、電子郵箱,使信息渠道暢通,主動接受社會的監(jiān)督。
    2、召開全體教師會議,傳達教育部《關于違反職業(yè)道德的處理辦法》、《關于禁止在學校禁煙的通知》、《關于嚴禁教師違規(guī)收受學生及家長禮品禮金等行為的規(guī)定》以及__市委《關于違規(guī)操辦“升學宴”“謝師宴”》等事宜的通知精神。進一步明確我校師德師風建設的工作要求。
    3、與全體教師簽訂了《“踐行優(yōu)良師德師風·爭做人民滿意教師”活動保證書》。
    4、成立了師德師風紀檢督察工作小組。每周根據(jù)紀檢督察內(nèi)容進行抽查,根據(jù)抽查情況制作紀檢督察簡報,及時公布通報,起到了改進工作作風的目的,切實加強對師德師風建設的工作機制。
    三、工會工作:
    (一)做好送溫暖工程,維護職工利益。
    1、對生病的教職工以及老人組織有關人員去看望。
    2、組織對35歲以上的教職工進行健康查體,并對育齡女職工定期體檢。
    3、組織教職工開展“愛心一日捐”活動。
    4、組織“三八”節(jié)慶?;顒?,開展了健身趣味活動比賽,度過了健康、快樂的時光,感受到節(jié)日的喜悅。
    5、在重陽節(jié)期間組織退休教師召開座談會。
    6、成立了教工食堂。
    7、針對老師反映宿舍區(qū)供暖問題,協(xié)調(diào)修繕人員進行管道改造維修。
    (二)積極推進學校民主建設,發(fā)揮其監(jiān)督作用。
    1、做好校務公開。對學校校務管理、重要文件、重大事項、科室工作以及校委會成員、中層科室的周工作情況及時公示。
    2、組織中層科室考評。每學期末組織考評小組根據(jù)各科室工作目標要求,結(jié)合平時工作實績對各科室進行考評。做到了公平、公正、客觀的評價原則,根據(jù)考評情況提出建議和意見。
    3、組織師生、家長問卷調(diào)查。學期初組織工會委員到各級部、科室座談了解,征求各方面的意見,并將反映的意見組織分管同志進行答復,并督促落實。期末組織學生、家長問卷調(diào)查、召開家長座談會,及時把意見反映給學校。
    4、參與學校各項評優(yōu)評先工作、參與學校重大項目招標、加班以及重大項目的支出等項目的審計工作。
    (三)組織文體活動,豐富職工文化生活。
    組織了教職工乒乓球、投球、跳繩以及拔河賽。與曲師實習學生的籃球比賽;參加了濟寧學院組織的乒乓球比賽,并取得了全體第八名的成績。
    四、教學工作。
    1、每周主持召開校本教研活動,充分利用活動時間進行教學策略的研究;走進課堂,跟蹤教學環(huán)節(jié)的實施情況;召開教師座談會,反饋聽課情況,并及時提出教學改進意見。
    2、利用學科特點加強對學生進行思想教育,激發(fā)他們的學習積極性,與每一個學生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關系,關心每一個學生,開發(fā)每一個學生的潛在優(yōu)秀品質(zhì)。
    五、問題和不足。
    1、進一步深入群眾,聽取工作中的意見或建議。
    2、集思廣益,豐富工會活動的形式,多組織一些受大家歡迎的活動。
    3、工作思考還需更細致周到,著力思考如何在凝心聚力方面發(fā)揮作用。
    六、努力方向。
    1、樹立開拓創(chuàng)新精神,保證工作中的活力,提高管理水平。
    2、多深入基層,加強與群眾的溝通。
    中層工作總結(jié)和計劃篇二
    給自己定一個來年的前進方向,建立“一年前進一大步”的信心;給別人一個振奮,看到一個自信的、充滿活力的你在前進!不要把述職報告當成是“年終過關”,下面小編給大家?guī)碇袑痈刹總€人工作總結(jié),希望大家喜歡!
    1.主動配合正職做好分管范圍內(nèi)工作,一切工作都能服從大局,執(zhí)行組織決定。努力抓好部門作風建設,強化讀者服務意識,充分發(fā)揮高校圖書館教育職能和信息服務職能,為學校教學、科研做好服務工作。
    2.在文獻資源建設上,能結(jié)合學校教學科研需要,安排好采編工作。今年為適應我國加入wto后出版業(yè)變化情況,對我校外文書刊訂購進行了第一次大幅度調(diào)整;事先認真組織調(diào)研,廣泛征求專家意見,拿出多套方案,為校領導決策提供了依據(jù)。能強化采訪部主戰(zhàn)場在外意識,加強文獻需求調(diào)研工作,組織采訪、參考咨詢部多次深入各校區(qū)、各學院,特別是新建學院,了解各專業(yè)學科發(fā)展方向、科研課題、博碩點等情況,了解廣大讀者信息需求。今年除組織常規(guī)中外文書刊采購和幾個數(shù)據(jù)庫續(xù)訂工作外,還組織完成荷蘭elsevler、德國springer、ca、ei、klumer、維普、超星等數(shù)據(jù)庫的調(diào)研、訂購工作,同時還組織了7-__免費數(shù)據(jù)庫上網(wǎng)試用,為學校教學,科研提供了文獻保障。
    3.在讀者服務和讀者教育工作上,強化全館讀者服務意識,做好優(yōu)質(zhì)服務。今年。
    在參考咨詢服務工作中,配合學校教學、科研需要,組織好科研課題上報和科研項目、定題查新等服務工作;今年除組織好正常用戶教育培訓外,四月份還組織了用戶教育宣傳月;做好全校文檢課教學安排工作,為做好二次文獻開發(fā),組織做好x大學重點學科導航工作。
    為了不斷完善“大流通、大閱覽”的服務方式,兩次到逸夫館和江陽路南校區(qū)分館調(diào)研,在總結(jié)這一服務方式經(jīng)驗基礎上,對出現(xiàn)的存包問題、短期借閱手續(xù)問題、亂架問題,能和有關領導、職工共同商量解決問題辦法。
    4.在業(yè)務學習、培訓上。今年先后組織全館職工28__次(上半年9__。
    下半年19__。
    )參加了計算機基礎知識(初級)、計算機基礎知識(中級)、英語、圖書館綜合業(yè)務知識以及電子資源檢索與利用等幾門課程培訓班學習(共開162課時),培訓前組織教學計劃安排,結(jié)束后進行考試,并發(fā)給合格證書。4月22日組織全館民主黨派、少數(shù)民族代表、海外僑胞、港澳臺胞和職工代表到合并高校浙江農(nóng)大和杭大兩個圖書館參觀學習;11月29日又組織部分職工去安徽大學圖書館參觀學習交流。今年6月份在全館范圍內(nèi)組織了十個代表隊,進行了業(yè)務知識競賽,參與了組織和出題工作,這次競賽成為一次業(yè)務大練兵,收到了良好效果。
    6.在科研工作上,提倡在館內(nèi)營造學術氣氛,積極參加學術研究。年內(nèi)組織編輯。
    出版《x大學圖書館通訊》四期,審定稿件近六十余篇;今年組織了兩次學術研討會,一次是校慶期間組織了“x大學百年校慶圖書館學術研討會”;另一次是組織了“20_年x大學圖書館學術研討會”,目前正在組稿(近30篇)下個月進行研討、評獎等工作。今年分別于上學期和本學期邀請省學會和南大兩位教授做了兩場學術報告會。本人為x市圖書館學會學術組長,也能組織好每年市圖書館學會學術研討會,做好征文、研討、評獎等工作,今年審稿37篇。本人也能積極參加學術研究,今年發(fā)表論文一篇,出版教材一部(為此書主編)。
    7、結(jié)合業(yè)務工作需要,上半年制訂了《x大學圖書館文獻剔除辦法》;下半年參與了全館規(guī)章制度修訂、完善工作,對自己分管范圍內(nèi)的33項規(guī)章制度組織修訂和直接參與修訂工作。
    8.今年結(jié)合教育部《普通高等學校圖書館規(guī)程(修訂)》的出臺,9月份安排全館職工學習,并組織全體部主任、分館館長、室主任和具有副高職稱以上同志進行交流、研討;6月份結(jié)合館第二期干部培訓班學習,在會上還做了“學習規(guī)程、加強管理、提高質(zhì)量”的專題輔導報告。
    9.能維護班子團結(jié),工作積極主動、以身作則,敬業(yè)愛業(yè)、節(jié)假日和晚上經(jīng)常加班加點。平時經(jīng)常深入基層,聯(lián)系廣大職工;能遵章守紀,注意自身黨性修養(yǎng),廉潔自律,認真參加學校組織的黨風廉政建設責任制考核。
    10.對照20_年度目標任務,在著手對館藏古籍文獻進行回溯建庫方面,由于我國目前古籍回溯數(shù)據(jù)庫條件尚未成熟,加上古文字在建庫中存在一定的技術難度,這一任務尚未完成,在條件具備的基礎上,爭取下一年完成。
    按照新時期的干部要求,自己工作中仍有一定差距,今后一定要加強政治理論學習,加強現(xiàn)代化知識學習,為把x大學建成高水平大學努力工作,為把x大學圖書館建成國內(nèi)有影響、省內(nèi)有地位的高水平大學圖書館作出自己應有的貢獻。
    回顧過去的一年,本人能嚴格要求自己,遵規(guī)守紀,愛崗敬業(yè),虛心學習,在鄉(xiāng)黨委、政府的領導和同事的幫助下,圓滿的完成了今年的工作。現(xiàn)將一年思想、學習、工作情況匯報如下:
    1、團委工作。近年來,鄉(xiāng)團委組織的集體性活動較少,但在其他方面有了一定的創(chuàng)新與發(fā)展。一是向團縣委爭取,為鄉(xiāng)小學捐贈書包、書籍、體育器材、玩具三次,豐富了學生們的課外娛樂活動,架設了城鄉(xiāng)學生之間的友誼橋梁;二是在鄉(xiāng)黨委政府的支持下,配合團縣委安排天津大學理學院的師生在我鄉(xiāng)開展社會實踐活動,有效的對外宣傳了我鄉(xiāng);三是與上銜接爭取,從天津大學為鄉(xiāng)小學爭取到40臺電腦,極大改善了鄉(xiāng)小學教育信息化辦學條件。四是是做好了“推優(yōu)”、“薦先”、樹典型工作,今年全鄉(xiāng)共有兩名少先隊員、一名少先大隊輔導員、一名團員獲得市級表彰,一名團員獲得省級表彰,此外,鄉(xiāng)團委還獲得市級優(yōu)秀“五四”紅旗團組織的稱號。
    2、民政殘聯(lián)工作。我能堅持以人為本,積極協(xié)助民政助理員,為我鄉(xiāng)特困家庭和殘疾人解決生產(chǎn)生活中的問題,一是積極主動,做好鄉(xiāng)民政辦和縣民政局、殘聯(lián)的基礎銜接工作;二是對2011年各類社會救助進行核實、上報、發(fā)放、建檔;三是對殘疾人危房改造戶進行督促、驗收、照相、建檔;四是對2012年的低保對象進行了摸底核實、審查匯總。
    3、包村工作。在金新村的包村工作中,我服從安排,做到身下基層、心下基層,密切聯(lián)系群眾,精抓實干,保證包村各項任務的完成。一是督促、配合村上完成日常業(yè)務工作,包括新農(nóng)合、新農(nóng)?;鸬氖绽U;二是指導、幫助村上完成創(chuàng)先爭優(yōu)和遠程教育的所有工作;三是協(xié)助村上完成重點工作,包括兩年生葡萄的修建和高低桿栽植、一年生葡萄的栽植和修建埋壓、次年葡萄面積的落實工作,45戶的舊宅改造、18戶暖棚羊圈的修建和18戶廁所的改建,以及一些臨時性的檢查準備工作。
    三、缺點和不足。
    1、工作要求不高不嚴,履行職責還有差距。在工作任務緊而繁雜的情況下,有時自己顯得比較浮躁,有敷衍應付的現(xiàn)象存在。同時,在工作中存在惰性思想意識,在具體工作中存在僅滿足于完成上級檢查的各項工作任務,對工作的預見性上還有差距。
    2、開拓精神不強。在工作中安于現(xiàn)狀,存在等、靠的思想,總是被動接受領導安排的工作,不能主動替領導分憂。
    3、點子不多,特別是對團的工作不能向領導提出一些合理化的建議和意見,不能獨當一面。
    今后的工作中,我將認真總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓、克服不足,在組織的關懷培養(yǎng)下,通過自己的不懈努力,成為一名優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。
    保持一致,積極參加學校各項政治活動。
    2.主動配合正職做好分管范圍內(nèi)工作,一切工作都能服從大局,執(zhí)行組織決定。努力抓好部門作風建設,強化讀者服務意識,充分發(fā)揮高校圖書館教育職能和信息服務職能,為學校教學、科研做好服務工作。
    3.在文獻資源建設上,能結(jié)合學校教學科研需要,安排好采編工作。今年為適應我國加入wto后出版業(yè)變化情況,對我校外文書刊訂購進行了第一次大幅度調(diào)整;事先認真組織調(diào)研,廣泛征求專家意見,拿出多套方案,為校領導決策提供了依據(jù)。能強化采訪部主戰(zhàn)場在外意識,加強文獻需求調(diào)研工作,組織采訪、參考咨詢部多次深入各校區(qū)、各學院,特別是新建學院,了解各專業(yè)學科發(fā)展方向、科研課題、博碩點等情況,了解廣大讀者信息需求。今年除組織常規(guī)中外文書刊采購和幾個數(shù)據(jù)庫續(xù)訂工作外,還組織完成荷蘭elsevler、德國ringer、ca、ei、klumer、維普、超星等數(shù)據(jù)庫的調(diào)研、訂購工作,同時還組織了7-8個免費數(shù)據(jù)庫上網(wǎng)試用,為學校教學,科研提供了文獻保障。
    在職工中強化編目質(zhì)量意識,使典藏合理到位。今年6月份組織了有關專家對編目質(zhì)量進行檢查驗收,使文獻分編質(zhì)量得到不斷提高。今年能參照學校有關工程招標規(guī)定要求,參與組織對期刊合訂本招標工作,為學校節(jié)省了7000多元經(jīng)費。
    4.在讀者服務和讀者教育工作上,強化全館讀者服務意識,做好優(yōu)質(zhì)服務。今年下半年在全館同志共同努力下,在全校范圍內(nèi)組織開展迎慶十六大優(yōu)質(zhì)服務系列活動;充分揭示館藏、開展咨詢活動,認真開展調(diào)研活動、了解讀者信息需求;特別是與學工處、團委聯(lián)合舉辦的第二屆讀書節(jié),圍繞黨建知識和十六大精神的宣傳學習,在各分館設立了專題書架,編制推薦書目,舉辦影視宣傳、圖片展,舉辦讀書報告會,還在全校范圍內(nèi)進行知識競賽,19個學院參與學生近3000人,在全校產(chǎn)生較大影響。上半年根據(jù)文理科特點于6月12日組織了“關于二十一世紀信息技術發(fā)展趨勢”讀書報告會。今年能繼續(xù)做好新生入學教育工作;為方便讀者,要求每個分館經(jīng)常進行新書書目報道、設立新書書架、做好新書推薦工作,要求每個服務窗口書刊排架到位,建立定期學習交流檢查制度。上半年能協(xié)助做好“x大學圖書館利用問答”的編寫工作。
    在參考咨詢服務工作中,配合學校教學、科研需要,組織好科研課題上報和科研項目、定題查新等服務工作;今年除組織好正常用戶教育培訓外,四月份還組織了用戶教育宣傳月;做好全校文檢課教學安排工作,為做好二次文獻開發(fā),組織做好x大學重點學科導航工作。
    為了不斷完善“大流通、大閱覽”的服務方式,兩次到逸夫館和江陽路南校區(qū)分館調(diào)研,在總結(jié)這一服務方式經(jīng)驗基礎上,對出現(xiàn)的存包問題、短期借閱手續(xù)問題、亂架問題,能和有關領導、職工共同商量解決問題辦法。
    5.在業(yè)務學習、培訓上。今年先后組織全館職工280人次(上半年90人,下半年190人)參加了計算機基礎知識(初級)、計算機基礎知識(中級)、英語、圖書館綜合業(yè)務知識以及電子資源檢索與利用等幾門課程培訓班學習(共開162課時),培訓前組織教學計劃安排,結(jié)束后進行考試,并發(fā)給合格證書。4月22日組織全館民主黨派、少數(shù)民族代表、海外僑胞、港澳臺胞和職工代表到合并高校浙江農(nóng)大和杭大兩個圖書館參觀學習;11月29日又組織部分職工去安徽大學圖書館參觀學習交流。今年6月份在全館范圍內(nèi)組織了十個代表隊,進行了業(yè)務知識競賽,參與了組織和出題工作,這次競賽成為一次業(yè)務大練兵,收到了良好效果。
    6.在科研工作上,提倡在館內(nèi)營造學術氣氛,積極參加學術研究。年內(nèi)組織編輯出版《x大學圖書館通訊》四期,審定稿件近六十余篇;今年組織了兩次學術研討會,一次是校慶期間組織了“x大學百年校慶圖書館學術研討會”;另一次是組織了“20_年x大學圖書館學術研討會”,目前正在組稿(近30篇)下個月進行研討、評獎等工作。今年分別于上學期和本學期邀請省學會和南大兩位教授做了兩場學術報告會。本人為x市圖書館學會學術組長,也能組織好每年市圖書館學會學術研討會,做好征文、研討、評獎等工作,今年審稿37篇。本人也能積極參加學術研究,今年發(fā)表論文一篇,出版教材一部(為此書主編)。
    7、結(jié)合業(yè)務工作需要,上半年制訂了《x大學圖書館文獻剔除辦法》;下半年參與了全館規(guī)章制度修訂、完善工作,對自己分管范圍內(nèi)的33項規(guī)章制度組織修訂和直接參與修訂工作。
    8.今年結(jié)合教育部《普通高等學校。
    一年來在學校黨政的正確領導下,我認真學習政治理論,不斷解放思想,勇于創(chuàng)新,積極做好分管工作,盡職盡責履行好自己的崗位職責,為師生提供了一個安全和諧的工作學習環(huán)境。
    一、思想政治方面。
    認真學習領會黨的十七屆、十八大精神。自覺學習宣傳部下達的政治理論學習任務,認真參加“干部在線學習”達到規(guī)定學時,同時積極撰寫心得體會文章。平時關注國內(nèi)外政治時事,在實際工作中堅持理論聯(lián)系實際,認真履行共產(chǎn)黨員義務和用共產(chǎn)黨員的標準規(guī)范自己言行,提高自身思想政治素質(zhì),投身學校改革發(fā)展與管理服務工作中。
    二、業(yè)務工作方面。
    20_年在做好常規(guī)工作的同時,重點做了以下幾方面工作:一是聯(lián)合市城市管理行政執(zhí)法局直屬一大隊對學校周邊的流動攤販進行專項整治行動,改善并凈化了學校周邊環(huán)境,有效保障學生身心健康及安全;二是嚴格外來車輛登記準入制度,進一步加強校內(nèi)車輛的秩序管理,對違規(guī)停放車輛實行網(wǎng)上曝光,經(jīng)過專項整治,違規(guī)現(xiàn)象明顯減少,校內(nèi)停車秩序良好;三是校園綠色公共自行車被學校評為20_年度“師生最滿意十件事”之一之后,繼續(xù)切實做好服務師生工作;四是加強保衛(wèi)專線值班,實行保衛(wèi)干部帶班巡邏制度(早、中、晚班至少各1次),捕捉和發(fā)現(xiàn)校園不安定因素,密切關注校園安全動態(tài)。五是分別召開“拒絕送餐和帶餐入校(室)”、“關注學生公寓消防安全”兩次師生安全主題交流活動,四次走進生命學院(2月)、醫(yī)學院(4月)、經(jīng)貿(mào)學院(5月)和物電學院(6月),與師生進行有效溝通,進一步提高安全管理與服務水平。六是聯(lián)合椒江公安分局舉辦“防范超市進校園”活動,進一步提高防范宣傳的實效;七是為20_級新生開設《大學生安全問題及其防范》專題講座,舉辦20_“動感地帶杯”大學生安全有獎知識競賽,增強學生安全意識,提高防范技能;八是加強與市交警支隊等部門的溝通與聯(lián)系,解決落實學校北大門的交通安全措施;九是認真做好十八大期間校園維穩(wěn)工作,關注釣魚島、臺州大石化等問題引發(fā)的安全動態(tài)。十是配合學工部做好文明寢室建設,加強公寓安全管理。
    三、其他方面。
    擔任20_電子信息工程和20_。
    生物科學(師范)班主任,認真做好班級管理工作,其中20_。
    生物科學(師范)獲院“學習型班級”競賽活動一等獎。
    __。
    小學_。
    x回顧20_。
    年的工作,我做了很多平凡卻很有意義的工作。在這一年里,我服從領導安排,承擔學校的綜合治理工作和音樂教育教學工作?,F(xiàn)值年末,特將今年的工作總結(jié)如下。
    一、綜合治理工作以及學校的日常資料收集整理工作。
    師生的人生安全。
    (三)“三創(chuàng)”工作成績名列全市前茅。
    “三創(chuàng)”就是創(chuàng)建全國文明城市、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、創(chuàng)建國家模范城市。我校在“三創(chuàng)”工作中扎實推進,學校領導身先垂范,親自動手參與創(chuàng)建工作。我除了與領導一起動手參與“三創(chuàng)”工作之外,還承擔收集整理學校的“三創(chuàng)”工作資料并系統(tǒng)地編訂成冊。在20_年的全市教育系統(tǒng)“三創(chuàng)”檢查工作中,我校的三創(chuàng)工作取得了很好的成績,受到了市教育系統(tǒng)“三創(chuàng)”工作檢查組的高度評價,比如在全市的“安全文明校園”創(chuàng)建工作中取得了全市第二名,在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市中我校的成績名列全市第三名。學校取得的這些成績,也有我的一份辛勞汗水在里面。
    (四)學校的其他工作。
    學校的工會、少先隊、教務工作也比較多,由于人少事多,我經(jīng)常主動承擔這些工作資料的收集整理,比如工會的計劃生育、家長學校、關愛留守兒童,比如少先隊的“祖國好家鄉(xiāng)美”宣傳活動、“宋慶齡愛心書庫讀書活動”的的匯演比賽等等德育工作,比如教務處的學生學籍網(wǎng)絡登記照片的圖像處理、學生信息收集整理,比如黨支部的黨建活動資料的收集整理等等工作,我都會盡心盡責去幫助相關部門共同完成。
    (五)不足之處。
    首先是時間統(tǒng)籌做德不夠好,由于我做的很多工作都是以前沒有做過的,經(jīng)驗不足,時間安排上有些倉促,資料做的有些粗糙。這就是今后我要改正的地方。
    二、教育教學工作。
    (一)用心去關愛自己的學生。
    在教育教學工作上,我首先把學生當作自己的親生孩子來關愛,經(jīng)常與孩子們交往,了解孩子們的心聲,化解孩子們的難題。特別是要對那些隨遷民工子女和留守兒童付出更多的關心。我知道,教師對民工子女的關愛除了本身的職業(yè)道德所要求外,他還體現(xiàn)了一個國家的制度優(yōu)越性,體現(xiàn)了我們社會主義的優(yōu)越性,也是黨和政府關愛民工的政策落實的體現(xiàn)。因此,孩子的安全、健康、學習生活、思想認識都是我們老師應該關注的方面。作為老師,我認為世界上最好的教育方法就是把學生當作自己的親生孩子來關愛。
    (二)在教育教學中重視培養(yǎng)孩子們的興趣和技能。
    肢體的平衡動作,讓學生從中感悟苗族兒女在高山流水中飛快跨過河流上的獨木橋而衍生出來的動作,這樣,學生從心里面提高了認識,學起來很快。
    藝術是相通,我的學生除了在音樂、話劇領域取得好成績以外,在攝影領域也取得了很好的成績,比如我輔導的攝影作品《走向牛市》也取得了全市學生藝術節(jié)的攝影優(yōu)秀獎。
    (三)不足之處。
    由于我在行政資料收集整理方面的事情比較多,加上學校經(jīng)常迎接各種各樣的檢查,能夠擠出來用以教學研究的時間太少,導致在課堂教學中沒有能夠做到每一節(jié)課都是精心備課和認真上課。以后,我會在備課上多花心思,爭取把課上更到位。
    中層工作總結(jié)和計劃篇三
    1、根據(jù)新版gsp要求,做好各項管理制度的整理和制定,為20xx年新版gsp認證做好準備工作。
    2、根據(jù)市場動向,認真做好市場分析和調(diào)研,并在相應的節(jié)假日策劃組織促銷活動,提升門店的銷售業(yè)績。
    3、認真學習藥學專業(yè)知識,準備藥學相關等級證書的考試。并做好下一年度考研的復習準備。
    4、繼續(xù)熟悉各部門工作流程和工作內(nèi)容,協(xié)助各部門更好的開展工作。保質(zhì)保量的完成領導交辦的各項任務。
    對外積極探尋新的業(yè)績增長點:
    1、發(fā)展“銀發(fā)經(jīng)濟”:中國的人口老齡化日趨嚴重,但就醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展來看,卻不失為一個新的增長點。老年人數(shù)量的不斷增加,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟不斷發(fā)展,在未來的數(shù)十年內(nèi),健康保養(yǎng)品將會迎來一輪新的高度發(fā)展期。因此,華虞一方面可以在老年人用藥劑型、包裝、銷售渠道等方面積極改進;另一方面可以積極參與康復醫(yī)療器械的采購與銷售。
    2、單獨二胎政策帶動兒科用藥市場:該政策實施的前兩三年,新生兒可能會有爆發(fā)式增長,估計由現(xiàn)在的'年出生1600萬人增加到近20xx萬人,兒科用藥市場面臨較大機遇。同時,華虞可以積極爭取奶粉銷售許可證,引進優(yōu)質(zhì)奶粉品牌,搶占市場先機。開創(chuàng)多元化經(jīng)營。對內(nèi)加強各部門間的配合與整合:
    1、業(yè)務科:明確劃分業(yè)務職責,采購流程可分為商務談判,業(yè)務流程跟進,售后服務及信息反饋。采購組可將藥品按大類劃分,專人專項負責。一方面將工作量平均化,一方面可明確個人職責。
    2、門店管理科:負責商品信息的搜集與反饋工作,一方面可以及時掌握藥品市場的需求信息及新品種投放市場的實際銷售情況,并及時與采購部門溝通,調(diào)整采購計劃和方向;另一方面,由于門店管理科的流動性,可更好的處理各類售后服務情況及客情維護。
    回顧半年以來的工作,總的說來,在思想上,我一直珍視現(xiàn)有的工作環(huán)境,以能為公司發(fā)展做出應有的貢獻為己任;在工作上,我服從領導安排,積極主動工作,以任勞任怨、按時按質(zhì)按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認真積累工作經(jīng)驗,注重專業(yè)理論知識的完善,以期能使自己的工作水平不斷提高。我深知,在工作中態(tài)度的端正、仔細和耐心是工作效率與質(zhì)量的保證,工作環(huán)境的穩(wěn)定及工作經(jīng)驗的精熟是提升能力的唯一保證,在以后的工作中,我將堅持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好,為我們?nèi)A虞大藥房更加美好的明天做出自已應有的貢獻。
    中層工作總結(jié)和計劃篇四
    xx年組織人事處在校(黨)委、主管校長的領導下,在各部門的大力支持和協(xié)助下,圍繞學校中心工作,認真履行部門工作職責,切實做好組織、人事等職能工作,進一步加強自身建設,強化服務意識,謀求職能發(fā)揮,提高工作效率,在部門人員減少兩人的情況下,努力完成各項工作任務,為學校的事業(yè)發(fā)展穩(wěn)定和諧提供了組織保障。下面我就全年組織人事處12個方面的工作進行述職:
    組織工作。
    (一)加強組織人事隊伍自身建設,著力提升組工干部履行崗位職責的綜合素質(zhì)和能力。今年9-10月份在市委組織部的統(tǒng)一安排下,部門全體同志以飽滿的熱情、端正的學風,克服了工學矛盾,通過集中聽。
    報告。
    網(wǎng)上自主學等形式,學習了李林森同志的先進事跡,還學習了組工業(yè)務知識政治理論經(jīng)濟知識歷史人文等專題,拓寬了思路,豐富了知識,提高了素質(zhì),鍛煉了黨性,增強了責任感和使命感。進一步加強了自身能力建設,努力按照“講黨性重品行作表率”的要求來規(guī)范組織人事干部的日常行為,提升組工干部履行崗位職責的綜合素質(zhì)和能力。
    (二)按照干部管理權限,協(xié)助黨委做好干部的選拔、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、任免和調(diào)整。協(xié)助市委組織部做好3位副縣級干部非領導職務提任工作,協(xié)助進行了民主推薦、民意測評、考察等程序,完成了各種材料的準備和上報工作。有計劃地輸送優(yōu)秀年輕干部參加市中青班學習、外出掛職鍛煉。選派干部駐村擔任農(nóng)村支部副書記工作。
    積極改進中層以下干部考核辦法。制訂了《市委黨校年度考核實施辦法(試行)》,做好干部考核的組織實施工作,更加全面地了解教職工的實際情況,為干部聘任、交流、晉升提供依據(jù)。
    全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、備案、歸檔工作;1-3月份完成了對職工年度考核、評優(yōu)獎勵、歸檔、上報備案工作。
    (四)繼續(xù)抓好處級以上干部教育培訓工作。根據(jù)組織部通知要求組織督促處級以上干部開展網(wǎng)上學習及撰寫學習心得,制定干部在職自學考核方案,建立處級干部教育培訓檔案,完成我校處級干部自學考核工作。根據(jù)市委干部教育領導小組關于開展干部自主選學培訓工作的通知精神,先后兩次組織班子成員和處級干部填報2012年干部自主選學培訓課程和培訓訂單課程的申報工作。根據(jù)市委宣傳部、組織部《關于認真組織參加全省領導干部理論知識網(wǎng)上測試活動的通知》精神,組織全校處級以上干部完成網(wǎng)上測試(采取專人答題方式),并按要求及時上報主題。
    報告。
    (五)開展好學校領導班子民主生活會。根據(jù)市委組織、市紀委的安排,組織開展了xx年度學校領導班子專題民主生活會,并以組織學習,征求意見,談心得體會,撰寫發(fā)言。
    提綱。
    等形式進行,并對照民主。
    生活會。
    主題、切入點和《黨員領導干部廉潔從政若干準則》等制度,校領導班子成員深入開展了批評與自我批評,針對自身分管的工作,提出了整改措施,收到較好的效果。
    (六)完成xx年領導班子目標考核和2012年目標考核準備工作。1-2月份完成了xx年度的起草目標總結(jié)、上報工作,精心準備各項迎檢材料,經(jīng)過市考評辦的考核,我校領導班子考核結(jié)果為良好,是歷年來成績的一次。12月初,起草了市委黨校為大項目建設服務工作匯報,并制定為大項目建設服務的制度和具體措施,起草領導班子和領導干部綜合目標執(zhí)行結(jié)果的匯報,為迎接市目標辦考核做好準備工作。
    中層工作總結(jié)和計劃篇五
    中層領導是組織的中間結(jié)構(gòu),處于承上啟下的重要位置,在上情下達的過程中起著“二傳手”的作用,是連接校委會與教師的紐帶和橋梁,在教學和學生管理中起著緩沖帶作用,更能夠有效地發(fā)揮凝聚教職工士氣的作用。因此,作為一名學校中層干部,尤其是中層正職,如何履行好職責,充分發(fā)揮領導作用,十分重要。當好學校中層干部,對于搞好一個學校的工作是至關重要的。筆者認為:要當好學校中層干部,應具備四方面心理素質(zhì)、七種能力,還要處理好九方面的關系。
    首先,作為一名學校中層干部,必須要有甘當配角的心態(tài)。副職在處室里主要是協(xié)助正職做好各項工作。這就要求在工作中要保持謙虛謹慎的態(tài)度,在尊重、理解并服從正職的同時,充分發(fā)揮好承上啟下的作用,積極利用自身的主觀能動性,在認真做好本職工作的前提下,努力配合正職協(xié)調(diào)好處室的每項工作。
    其次,作為一名中層干部,要具備開拓創(chuàng)新的意識。大膽嘗試,以超前的眼光看問題,要敢于和兄弟學校的同行比干勁、賽成績,而不是像一只井底之蛙,以一成不變的方式,局限于做好本處室內(nèi)的工作。
    其三,在日常工作中,學校中層干部要有真抓實干的精神。作為處室的領導,應該既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,作為指揮員就應該體現(xiàn)自己的能力和水平,越是面對棘手難纏的問題,越要沉著冷靜,迎著困難上。
    其四,學校中層干部要有吃苦耐勞的精神。這是每位領導干部必須謹遵的原則。既要做教師的“指揮官”,又要做教師的“勤務兵”,做到不畏艱難困苦,扎扎實實地開展工作,勤勤懇懇地做好事情。
    此外,作為一名中層領導干部還必須有包容的心態(tài)。要心胸寬廣、胸懷博大,做到小事講公德、大事講原則。無論做什么事情,都要盡量拋開個人因素,不能只考慮自身的好處,無視集體和他人的利益,必要時還應該犧牲小我,成全大我?!耙胱鲆幻媒逃刹渴紫茸龊萌恕?,如果連人都做不好,領導教師更是無從談起,此所謂“正人先正己”。那么,具備了良好的心理素質(zhì)是不是就能勝任領導職位了呢?顯然這是遠遠不夠的。
    其一,要有良好的思想政治素質(zhì)和理論水平。實踐證明,中國共產(chǎn)黨是我們前進道路上的指路明燈。要想沿著正確的方向不斷進取,就必須深刻理解我們黨的各項政治理論、路線、方針和政策,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和理論水平。
    其二,要有較顯著的工作業(yè)績。作為領導,在工作中就應該比普通教師做得更加出色,只有具備過硬的教育教學工作能力和超前的教育理念,才能讓老師佩服,老師才會心服口服地積極配合工作。
    其三,要有較強的組織協(xié)調(diào)能力。中層干部是一個執(zhí)行的領導者,是部門工作的直接領導者和協(xié)調(diào)者,組織協(xié)調(diào)能力體現(xiàn)領導水平。在組織能力上,要提高思考能力,工作計劃能力,整合資源能力,抓工作落實能力。在協(xié)調(diào)能力方面,要提高上下之間、橫向之間、下屬之間的人際關系協(xié)調(diào)能力,形成比較順暢的'工作聯(lián)系和人際關系,建成有效的工作團隊。因此,學會怎樣充分調(diào)動各自的長處,達到相互支持、取長補短的效果,也是處室主任必須具備的條件之一。
    其四,要努力開展批評與自我批評。每個人都會有自己的優(yōu)點和不足。只有認清了自身的缺點,才能想辦法彌補它,達到揚長避短的目的。在做自我批評的同時,也要對他人身上存在的問題提出批評。批評別人不是為了取笑別人,而是為了幫助其改正錯誤,從而不斷提高自身的整體素質(zhì)。
    其五,營造和諧,不斷增強部門內(nèi)部的凝聚力現(xiàn)代管理,不是服從和強制的概念,隨著社會的進步、文明的提高,以人為本的管理理念越來越上升成為科學管理的思想。堅持樹立以人為本理念,就是要能最大限度地激發(fā)工作人員的工作熱情、創(chuàng)造創(chuàng)新精神。盡可能地把內(nèi)部建設成一個合作的團隊顯得非常重要。作為學校中層干部,就是要樹立以人為本的理念,營造內(nèi)部和諧,營造內(nèi)部凝聚力,培育教師團隊精神。要營造正氣,而不是和稀泥的環(huán)境。如果在你的處室管理范圍內(nèi)的教師,干好的人得不到鼓勵,干不好的人得不到鞭策,就不是一個好環(huán)境,就不能形成一個精神振奮、積極進取、高效工作的教師團隊。要盡量采取正面激勵,從人們心理上講,表揚和肯定的話總是愿意接受的,批評和否定的話總是逆耳的,中層干部要能及時發(fā)現(xiàn)教師的優(yōu)點和成績,并及時給予表揚。同時,要多用鼓勵的語言,即使對教育教學工作中出現(xiàn)問題的教師,也要鼓勵他,然后再真心實意地幫助他教育教學中存在的問題,使其放下包袱,鼓起勇氣,振奮精神,干好工作。
    其六,要善于團結(jié)同志,特別是有錯誤的同志和反對過自己的同志。我們常說,對任何犯了錯誤的同志,只要他能改正,還是個好同志。而對于反對過自己的同志,要搞清楚為什么人家會反對你?人與人之間有矛盾是正常的,一旦出現(xiàn)了矛盾,我們應該要正視它,而不是回避它,更不是激化它,只有這樣才能從根本上解決它。
    其七,要有較強的文字總結(jié)能力。學校中層干部在做好教育教學管理工作的同時,還必須經(jīng)常對各方面的工作作出宏觀的總結(jié)歸納,得出相關的經(jīng)驗教訓,以報告的形式體現(xiàn)出來,為以后的工作提供借鑒。
    第一是處理責任與權力的關系做學校中層干部,無疑是一種榮譽,也有一定的權力,但首先是一種責任。當好學校中層干部,要有一種強烈的責任心,對所擔任的工作要主動負責、敢于負責和善于負責,即所謂在其位謀其政。只想要榮譽要權力,不想負責任或者是怕負責任,那是不行的。當前,在一些中層干部中不想負責任或者是怕負責任的現(xiàn)象是較為普遍的。一是遇到矛盾繞著走,不敢觸及矛盾,缺乏解決具體矛盾的勇氣和能力;二是把矛盾上交,不想也不敢處理棘手問題;三是能落好的事自己辦,得罪人的事推給別人去辦;四是工作沒有長遠打算,心中無數(shù),當一天和尚撞一天鐘,有的甚至只當和尚不撞鐘。所以能否正確行使權力,有沒有責任心,責任心強不強,是能不能當好中層干部的前提和思想基礎。
    第二處理是與校級領導的關系學校中層干部與校級領導之間是同志關系,也是工作關系。處理好與校級領導的同志關系與工作關系,是當好中層干部的基本素質(zhì)要求。工作關系是指學校中層干部與校級領導在工作過程中的關系,屬于上下級的領導關系。在工作過程中,校級領導是一級組織的代表,對校級領導的尊重和支持,反映了下屬(中層干部)的組織觀念。實踐證明,當好學校中層干部,必須牢固地樹立起下級服從上級的服從意識,是絕對當不好學校中層干部的。如我們平時經(jīng)常聽到的一種不正確的說法:“我不侍候你!”“我才不聽他的呢!”看似有點“骨氣”,其實是缺乏起碼的組織觀念。同志關系是指地位平等、目標一致,在思想、工作上相互幫助、相互促進的關系。在實現(xiàn)共同理想的過程中,只有分工的不同,沒有高低貴賤的區(qū)別。學校中層干部在工作上堅持下級服從上級的組織原則的同時,保持自己獨立的人格與尊嚴,與校級領導以______相處,取長補短、相互促進,既可以獲得校級領導的尊重,促進上下級關系,又有益于樹立良好的校風,促進學校工作健康發(fā)展。
    第三是處理接受校級領導的工作部署與同校級領導研究工作的關系。接受校級領導工作部署與同校級領導一道研究工作是不同的,應該加以區(qū)分。接受校級領導部署的工作任務時,校級領導讓你咋辦你就應該咋辦,錯了,上級負責;作為下級,只能服從,不能說我不辦,或者說我不能辦,如果這樣做,就是違反組織原則,這種人就不適合做中層干部。研究工作,是同領導一起商量問題,或者領導雖然有了一個基本想法,但是還沒有最后拿定主意,還想聽聽下屬的意見,特別是不同的意見。這時候,有什么想法都可以提,反對的意見也可以提。討論定下來之后,有不同意見可以保留,但在行動上必須服從。定下來的事,不服從,另搞一套,就是違背組織原則。
    第四是處理向校級領導請示工作與匯報工作的關系請示工作與匯報工作也有區(qū)別。請示工作,第一,要講程序,先向分管校長請示,不能越級,經(jīng)分管校長同意也可直接向校長請示。第二,不能搞多頭請示,特別是不能利用多頭請示搞實用主義,因為那種做法最容易形成校長以及副校長之間的矛盾。甚至于造成不團結(jié)。第三、發(fā)現(xiàn)問題要有自己的解決方案。分管校長在聽取中層干部請示工作時,不要急于表態(tài),要認真聽完中層干部反映問題的來龍去脈后,先問其準備如何解決問題?如果請示工作的同志一時想不出解決問題的方案,請他回去想好了辦法再來。第四,中層干部中的副職請示工作,應先同正職商量,經(jīng)正職同意后可以直接向分管校長請示,否則,不符合組織程序。匯報工作也應講程序,但可以不那么嚴格,除向處室主任匯報之外,必要時可應向分管校長匯報,特殊情況下,甚至可以直接向校長匯報。但匯報與請示工作兼有時,必須先向處室主任匯報,然后再向分管校長匯報;匯報時,如處室主任提出了對部門工作的意見,匯報人必須及時向分管校長轉(zhuǎn)達,以利于貫徹落實。
    第五是處理對校長負責與對教師負責的關系對校長負責與對教師負責是一致的。只對校長負責,不對教師負責,說明對校長負責也不是真的,是有個人企圖的。只對教師負責,不對校長負責,那么,對教師負責也不是真的,是假借教職工之勢,與校長分庭抗禮,實現(xiàn)個人的某種目的。這兩種傾向在學校工作中時有發(fā)生,應從本校的實際出發(fā)加以糾正。
    第六是處理會上與會下、當面與背后的關系中層干部直接面對教師,在教師中有一定的影響力,也可以說是教師隊伍之首。一所學校的領導意圖能否實現(xiàn),既取決于校長意圖是否正確,是否符合學校的實際,也取決于中層干部的思想作風,取決于中層干部能否做到會上與會下、當面與背后表里一致。常常發(fā)現(xiàn)有的中層干部,在會上說得很好,當著校長的面說得很好,一回到他所領導的部門、處室,一回到他領導的隊伍之中,就自覺不自覺地流露甚至分開散布這樣或那樣的不滿情緒。這是一種很不好的作風,如不糾正,就會影響團結(jié)、影響學校的大局工作。
    第七是處理局部與全局的關系中層干部必須樹立全局觀念,立足本職,胸有全局。有些工作在全局看來是可辦的,在局部看來是不可辦的,也得辦;在全局看來不可辦,在局部看來可辦的,同樣不能辦。這就叫局部服從全局,這就是全局觀念。犧牲局部利益,服從全局利益,一些教師可能會有意見,可能一時想不通,這就需要中層干部做好教師的思想工作,講清楚局部與全局的關系,講清楚教師的根本利益、長遠利益與全局利益的一致性。
    第八是處理原原本本地貫徹學校校委會工作部署精神與創(chuàng)造性開展工作的關系作為中層干部,不認真貫徹上級的決定是不對的,原原本本地貫徹校委會決定是應該的,但不是最好的,最好的應該是創(chuàng)造性地開展工作,開創(chuàng)工作的新局面。創(chuàng)造性地工作,需要形成創(chuàng)造的思維方式和敢闖、敢試、敢為天下先的精神。要形成創(chuàng)造性的思維方式,必須掌握馬克思主義的基本理論,要學會運用馬克思主義的立場、觀點與方法分析問題和解決問題,確立和堅持解放思想、實事求是的思想路線。
    第九是處理工作與學習的關系當好中層干部,既要努力工作,又要善于學習。知識的豐富是領導能力、工作能力的基礎。作為中層干部,必須牢固樹立終身學習的理念,盡可能的擠出時間學習,不斷汲取新的知識,努力掌握新的理論,爭取做一個知識型、學者型的中層干部。要善于向?qū)嵺`學習,向教師學習,向書本學習,向外校學習。向?qū)嵺`學習,就是要善于總結(jié)基層教學實踐經(jīng)驗,不但要總結(jié)成功的經(jīng)驗,還要注意總結(jié)教訓。向教師學習,就是要尊重教師的意見,尊重教師的首創(chuàng)精神,堅持“從教師中來,到教師中去”的工作路線。向書本學習,就是要養(yǎng)成良好的讀書習慣,結(jié)合學校工作實際,需要什么學什么,不斷提高教育教學管理的理論水平,與國家的教育方針和政策合拍。只有善于學習的人,才能善于工作;不會學習,也就不會工作;一個人怎樣學習,也就怎樣工作。向外校學習,就是借鑒先進學校成功的管理經(jīng)驗,學習他校的先進理念和辦學思路。
    學校的管理和教育教學工作是培養(yǎng)國家優(yōu)秀合格人才的神圣職業(yè),學校培養(yǎng)的人才質(zhì)量高低決定著一個民族是否在世界上具有綜合競爭力,作為教師肩負著神圣而又艱巨的重任。學校中層干部的領導能力和管理水平更是搞好一所學校的核心隊伍,要想做一名稱職優(yōu)秀的學校中層干部,必須具備以上四個基本心理條件和七種基本能力,還要妥善處理好九個方面的關系。
    中層工作總結(jié)和計劃篇六
    回顧xx年一年來的工作,其中充滿了機遇與挑戰(zhàn),現(xiàn)對我在一年來在各個領域里的工作情況做一個總結(jié),以便于來年更好的工作。
    乳膠行業(yè)屬于開發(fā)比較成功的行業(yè),一年的工作主要還是立足于河北雄縣地區(qū),并先后有10余家乳膠企業(yè)與我方形成了供貨關系,由于各方面原因,許多客戶并沒有很穩(wěn)定的合作,但仍然有兩家較為穩(wěn)定的客戶,月用量可達到20―30噸/月左右。同時該行業(yè)在雄縣用貨的基礎上,在安徽、江蘇等地區(qū)也得到了一定的拓展,雖然現(xiàn)在市場規(guī)模在同行業(yè)企業(yè)的沖擊下還并不是很大,但只要我們明年在該區(qū)域投入更大的開發(fā)精力,相信來年必將取得不小的.突破。
    橡膠輪胎行業(yè)的工作主要還是立足于河南、河北等省份的輪胎企業(yè),接觸了該地區(qū)20余家企業(yè),由于成本等方面的原因,尚未形成真正意義上的合作關系。但通過一年多的聯(lián)系拜訪,從客戶那里還是得到了許多有用的信息,對客戶進行了必要的市場分類,利于以后明確工作目標與重點。所以計劃來年還是將工作重點放在風神等規(guī)模較大的客戶身上,將工作做深做細,確切的拿下一個規(guī)模較大的客戶。
    密封件及其他相對邊緣化的行業(yè),我并未投入太多的精力,每個行業(yè)僅聯(lián)系了幾家企業(yè)在進行試驗,在密封件、醫(yī)用瓶塞、水性油墨、橡塑等行業(yè)都取得了一定的試驗數(shù)據(jù),可以有助于個人對這些行業(yè)的進一步了解,為以后工作打下基礎。
    總結(jié)一年來的工作,總計出差次數(shù)20余次,拜訪各類型客戶50余家,行業(yè)分布于乳膠、輪胎、密封件等六個行業(yè),取得了多家實驗數(shù)據(jù)并產(chǎn)品信息,先后有11家客戶形成了供貨關系,并有多家企業(yè)與我方有長期而穩(wěn)定的合作。統(tǒng)計一年共實現(xiàn)供貨232.71噸,回款419550元,回款率100%。
    xx年馬上就要成為歷史,面對即將到來的xx年,計劃繼續(xù)立足于乳膠、輪胎等重點行業(yè),同時兼顧瀝青、涂料、油墨等行業(yè),形成2家與大型規(guī)模輪胎企業(yè)的合作關系,在乳膠行業(yè)實現(xiàn)月供貨量100噸的目標,在其他行業(yè)都能有所突破。
    中層工作總結(jié)和計劃篇七
    一年來,我始終把加強政治、業(yè)務學習作為一項重要任務來抓,積極參加機關和科室組織的政治、業(yè)務學習。重點學習了黨的-大精神,-同志的一系列重要講話和“三個代表”重要思想。認真學習了憲法、選舉法、地方組織法、代表法等法律法規(guī)和人大工作的基本知識。加強了對市場經(jīng)濟理論和wto知識的學習。學習中能夠聯(lián)系個人實際,加強自學,進一步加深了對黨的路線、方針、政策和鄧小平理論的理解,較好地熟悉和理解了有關法律法規(guī),進一步提高了自己的政治素質(zhì)和業(yè)務能力。
    二、盡職盡責,勤懇工作,較好地完成了各項工作任務
    過去的一年,我始終做到了堅決服從組織安排,嚴格按照領導的要求,認真履行職責,勤勤懇懇工作,團結(jié)同志,尊重領導,求實務實,開拓進取,努力提高服務水平,較好地完成了各項工作任務。一是精心籌備各類會議。根據(jù)會和機關年度工作安排,提前就會議召開的時間、議題等事項提出初步方案供領導參考,及時印發(fā)會議通知,起草好會議有關的文字材料。同時,積極與“一府兩院”及有關部門聯(lián)系,催辦會議材料,落實出、列席人員名單,起草主持詞,做好會議記錄。從各個環(huán)節(jié)上確保會議順利召開。會議期間,努力增強科學性、預見性,按照日程安排組織好會議。按照要求及時將會組成人員的發(fā)言整理成簡報,迅速發(fā)給與會人員,供他們審議議題時參考。會后,及時將會議作出的決議、決定制發(fā)文件,對會上提出的重要意見和建議進行整理,及時起草意見建議摘要,轉(zhuǎn)交“一府兩院”辦理。在省人大會期間,具體擔負著簡報的編寫工作,與其他同志一起努力工作,加班加點,圓滿完成了工作任務,得到了領導的肯定。二是綜合性文字材料的起草水平有新的提高。按照會領導的要求,認真進行起草,按時完成任務,力求使材料準確表達領導意圖,符合形勢發(fā)展要求,貼近工作實際。三是繼續(xù)搞好宣傳工作。一年來,先后在市級以上新聞單位發(fā)表稿件40余篇,并且有一篇文章獲省級宣傳人民代表大會制度好新聞一等獎,三篇文章獲得東營市宣傳人民代表大會好新聞二等獎,被評為東營市人大宣傳工作先進個人。
    三、存在的問題和不足
    我雖然干了一些工作,取得了一點成績,但也清醒地認識到自身存在著問題和不足。主要表現(xiàn)在:學習抓得不夠緊,組織領導的能力還有待提高,進取精神不如以前強等。在今后的工作中,時刻以---員的標準嚴格要求自己,針對存在的問題和不足,認真加以克服。
    中層工作總結(jié)和計劃篇八
    尊敬的各位領導:
    根據(jù)院領導要求,我就一年來的工作進行述職。不妥之處敬請指正。
    20xx度本人在醫(yī)院的正確領導下,認真履行職責,堅持原則,依法行醫(yī),無私奉獻,帶領全科工作人員順利的完成了全年的各項工作。現(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面作如下總結(jié):
    認真學習相關業(yè)務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院政策,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重領導,團結(jié)領導班子成員和廣大干部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責,堅持依法行醫(yī),認真負責分管工作,大力支持領導的工作,促進推拿科各項工作的順利開展。
    自己在目前的工作崗位上已工作了30多年,經(jīng)過不斷學習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和創(chuàng)新能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現(xiàn)過錯。
    本人工作思路清晰,計劃性、前瞻性強;開拓進取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。20xx年,在院長的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,xxx科業(yè)務月均xxxx萬,門診及收住院人次均較去年明顯增長,基本完成年初預計計劃。
    本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著想,為病人著想,不辱醫(yī)院形象。認真落實黨風廉政責任制。認真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責,正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權利,嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定,做到遵守紀律不動搖,自愿接受監(jiān)督,讓大家滿意,規(guī)范行為,做遵紀守法的表率。各位領導,我將把這次述職評議作為對我個人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機會,進一步總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團結(jié)領導和同事,開拓進取,克難奮進,為推進我院的發(fā)展做出我最大的貢獻。
    中層工作總結(jié)和計劃篇九
    組織改革迫在眉睫,勢在必行。根據(jù)機構(gòu)設置的戰(zhàn)略領先性原則,我們的機構(gòu)改革必須以公司現(xiàn)狀為出發(fā)點,以未來發(fā)展為著眼點,以科學有效為關鍵點,建立以基于目前公司經(jīng)營管理需要,放眼公司戰(zhàn)略規(guī)劃及未來發(fā)展的發(fā)展型組織機構(gòu)。目前,機構(gòu)設置已經(jīng)初具雛形,但仍然需要進一步作充分的研究、討論、驗證,必要時也要各部門負責人參與進來,充分聽取你們的意見、建議,以便各職能部門能明確公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標,同時進行戰(zhàn)略目標分解,促進各部門更好的規(guī)劃、執(zhí)行本部工作任務,從而更好的理解、支持、適應并推動公司整體管理的提升。
    公司的業(yè)務流程建設,應由業(yè)務主管部門為主導,由行政部門來組織,業(yè)務關聯(lián)部門來協(xié)助,通過共同研究討論、共同配合來完成流程建立。最終把各個關鍵業(yè)務流程綜合起來,編制公司業(yè)務流程手冊,今后一切工作按照流程、程序來推動。
    對于公司的基本管理制度,主要以行政部為主導,其它關聯(lián)部門積極配合來完成。即由行政部提出方案,關聯(lián)部門給議案,共同研討以定案。而對于業(yè)務模塊應建立的制度,原則上由各部門提供方案,由行政部審核,經(jīng)董事長、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。行政部應與各部門溝通,明確需要建立的制度方案,并列明清單,作出制度建立計劃,有步驟的制訂與推行。
    同時,各部門的職能、各工作崗位的職責,要建立系統(tǒng)的工作說明書予以清晰劃分,要明確各崗位任職資格和工作標準以及績效考核要求等,一定要落實到部門,具體到崗位。
    根據(jù)新的組織機構(gòu),公司的工程項目原則上由工程部和房地產(chǎn)項目部分管,項目開發(fā)和工程技術則由總工室統(tǒng)一管理。工程部主要負責市政道路改造類項目管理,房地產(chǎn)項目部主要負責地產(chǎn)類項目管理,總工室主要負責工程項目的前期開發(fā)管理及項目技術標準建立、技術支持和工程項目的預決算,各項目的財務管理由公司財務部統(tǒng)籌管理,項目部財務人員歸口公司財務部直屬領導。今后,各個項目在投資開發(fā)前,一定要由總工室、開發(fā)辦主導對項目進行充分的調(diào)研與論證,要對項目的地段信息、市場調(diào)研、實地勘察、項目定位、產(chǎn)品設計、經(jīng)濟分析等方面進行綜合的分析驗證后,編制生成項目開發(fā)報告書與項目經(jīng)營計劃書等可行性分析報告,上報公司以做出正確的決策。
    當然,在原有的項目施工過程中,因為綜合方面的原因,我們還有許多具體的、緊急的工作需要去解決落實:如207、208、209項目的征地和拆遷等問題,需要我們拓寬思路,改變方法,轉(zhuǎn)變形式,以得出更具有可操作性的解決方案。
    有效溝通渠道一般包括公司例會、部門例會、專題討論會、公司信箱等。今后,原則上要求公司例會至少每月召開2次,由總經(jīng)理主持;部門例會至少每周1次,由部門負責人主持;專題討論會應根據(jù)管理需要,由業(yè)務主導部門人員負責組織關聯(lián)部門人員召開,以及時解決處理問題。而項目部還應該形成每日早會、晚會的習慣,早會利用簡短的時間簡要的布置當天工作、明確標準要求和提出注意事項,晚會則簡要總結(jié)當天的任務完成情況,分析存在的問題及得出解決方案。所有的會議一定要形成會議紀要并下發(fā)各責任人,對會議決議事項一定要有專人跟進過程及結(jié)果。
    我們還將公布總經(jīng)理的電子郵箱與行政總監(jiān)的手機號碼,進一步拓寬溝通渠道,豐富溝通方式。員工有意見申訴的,有合理化建議提案提報的,都可以通過以上途徑辦理。
    執(zhí)行力是檢驗組織工作的唯一標準,執(zhí)行結(jié)果是檢驗執(zhí)行力的唯一標準?,F(xiàn)如今,我們已經(jīng)具備了較好的工作條件和環(huán)境,公司可以提供充分的財力、人力、物力支持,今后流程、制度等都會進一步完善。但是,僅有這些遠遠不夠,目前我們許多工作,并不是沒有要求和規(guī)定,但就是因為執(zhí)行不到位,才沒有達成預期的目標。所以沒有執(zhí)行力,一切等于零,注定得不到好結(jié)果!有執(zhí)行就必須有監(jiān)督。今后,我們將推行部門負責制。各項工作的執(zhí)行,要形成以部門負責人為主要責任人,以項目執(zhí)行人為第一責任人,以總經(jīng)辦、行政部為主要監(jiān)察責任人,進行綜合管理,對工作計劃與實際進度進行實時監(jiān)督,確保執(zhí)行到位,目標達成。如果未能按時按量按要求完成工作任務目標的,必須要對相關責任人進行問責。
    提高執(zhí)行力,一是需要組織和管理體制支撐,二是靠監(jiān)督機制的督促檢查,但更需要各部門和員工個人的自動自發(fā),以高標準、嚴要求來規(guī)范和自我約束,達成自我提升!
    公司得到了發(fā)展壯大,一定會讓我們的員工分享勝利成果!創(chuàng)建互利共贏平臺,提升福利待遇水平,建立職業(yè)發(fā)展通道,以公司與員工的戰(zhàn)略合作伙伴關系共同推動公司的進一步發(fā)展。
    今后,我們將有針對性的開展業(yè)務技術培訓、管理技能開發(fā)等培訓項目,以內(nèi)部培訓和外部培訓相結(jié)合的形式開展,以提升員工的專業(yè)能力水平,輔以科學的職業(yè)生涯規(guī)劃,實現(xiàn)個人自我實現(xiàn)的需要。同時,通過外來優(yōu)秀人才的引進與培養(yǎng),帶來新的理念,借鑒新的方法,注入新的活力。
    而公司的企業(yè)文化建設也需要進一步建立與完善。企業(yè)文化是企業(yè)長遠發(fā)展的信念支撐和精神支柱,也是員工達成職業(yè)化修煉的有力支持。我們要逐步確立企業(yè)宗旨、企業(yè)精神以及價值取向和cis識別系統(tǒng),以提升公司形象,使客戶認同公司的產(chǎn)品與文化。同時通過不同形式的活動開展來活躍公司經(jīng)營管理氛圍,加強部門之間、人員之間的溝通與合作。這些方面公司都已經(jīng)有了初步的規(guī)劃,并將編制形成系統(tǒng)的《企業(yè)文化手冊》,經(jīng)過研究討論成熟后將逐步有序推行實施。
    總而言之,20xx是公司的管理年、制度年、流程再造年。公司要在今年達成兩個統(tǒng)一:一是公司戰(zhàn)略規(guī)劃方向與部門工作任務目標要達成統(tǒng)一;二是工作程序流程管理和人力資源管理要務實的達成統(tǒng)一。根據(jù)“木桶原理”,只有整體管理水平提高了,公司才能可持續(xù)的良性發(fā)展,否則管理的短板必將拖住發(fā)展的后腿。
    展望20xx,公司將面臨更多的'機遇和挑戰(zhàn),做大做強之路,我們?nèi)沃囟肋h。我們需要進一步優(yōu)化資源整合,提高經(jīng)營管理水平,強化員工專業(yè)能力,提高執(zhí)行力,提升團隊核心競爭力。當然,細節(jié)決定成敗。我們既要從大處著眼,更要從小處著手,從日常工作的點滴做起,做好身邊的每一件事并堅持下去,通過量變的積累達到質(zhì)變的升華,我們一定能一步一步的達成理想目標。“態(tài)度決定一切”,做與不做是你的選擇。但是,昨天的選擇決定了你今天的狀況,今天的狀態(tài)決定了你明天的結(jié)果。“優(yōu)勝劣汰,適者生存”是必然的發(fā)展規(guī)律。如果你做不好,達不到工作的要求,跟不上公司發(fā)展的步伐,經(jīng)過學習培訓后仍然沒有改進與提高,你將會被無情的淘汰。這決不是危言聳聽!
    公司發(fā)展至今,離不開全體員工的艱苦奮斗和努力貢獻,是大家共同創(chuàng)造的成果,公司永遠不會忘記你們!而且公司更加希望,你在灃盛實業(yè)不僅僅是打一份工,為了眼前的一份工資,更應該把它當作自己職業(yè)生涯和事業(yè)發(fā)展的一個平臺,把個人的成長與公司的發(fā)展緊密結(jié)合起來,協(xié)同發(fā)展,打造共贏,一起開創(chuàng)更加美好的明天!
    20xx已經(jīng)來了,讓我們團結(jié)一心,加倍努力,為我們共同的灃盛,為我們共同的目標,為我們共同的事業(yè)而繼續(xù)努力奮斗!
    最后,我再次向各位以及家人致以最美好的新年祝福,并祝愿大家在接下來的團年宴會上開開心心!
    謝謝大家!
    中層工作總結(jié)和計劃篇十
    20__年在人生歷程中是一個值得回味、富有生命意義的一年。2月23日兩地隆重舉行了合作簽約儀式,3月2日由市教育局護送正式駐校開始熟悉、了解,開始了全新工作之旅,到今天已是318天。
    在區(qū)教育局的正確領導下,在兩地教育局的直接關心、支持和指導下,學校各項工作穩(wěn)步推進。下面作簡要總結(jié):
    一、牢記使命,掌握實情,為異地順利開展工作打好基礎。
    肩負兩地政府和教育主管部門的重托和轄區(qū)人民的期盼,作為一名校長、一名教育工作者,我以對全體師生員工高度負責的態(tài)度,堅決擁護兩地教育局的正確領導,擁護教育局的決策,認真落實教育局的會議精神和工作要求,牢牢把握兩地合作的大好契機,始終把學校的穩(wěn)定、生存和發(fā)展放在第一位,用“廉潔、高效、務實、創(chuàng)新”作為座右銘,緊緊團結(jié)、依靠同志們,堅持以人為本,努力調(diào)動每一位師生員工的積極性。
    我們班子成員嚴格執(zhí)行八項規(guī)定和六條禁令,遠離形式主義、享樂主義和奢靡之風,致力于樹立“敬業(yè)愛崗,作風過硬,嚴于律己,寬于待人,平等友善,率先垂范,強毅奮進”的校長團隊形象。本人緊緊依靠全體教職工和管理團隊,保持“沉著、穩(wěn)定、博愛、厚實”的良好心態(tài),做到團結(jié)同志、精誠合作、獻計獻策,做到實事求是、客觀公正、以身作則,做到兢兢業(yè)業(yè)、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔。我虛心向每一位有緣接觸的領導、同事學習,尊重每一位接觸到的教職工,包括每一位學生、每一位家長。能認真思考,大膽創(chuàng)新,著力提升學校的辦學水平,提高育人質(zhì)量,努力把學校辦成全體師生追求人生價值的精神樂園。
    本人堅持每天前幾位到校,后幾位離校。從反饋信息來看,能獲得教職工支持,獲得學生和家長的好評,獲得領導的肯定。
    我堅信微笑可以讓人感到溫暖,熱情可以融化堅冰,鞭策可以催人奮進,堅持可以創(chuàng)造奇跡。用實際工作和一言一行表明作為一名教育工作者,作為一名優(yōu)秀校長所具有的政治思想素質(zhì)和事業(yè)責任感。
    二、積極思考,理清思路,以核心價值觀統(tǒng)領學校教育和發(fā)展。
    繼承黃質(zhì)夫先生的教育理想和教育精神,以新教育理念和行動為引領,根據(jù)學校教育實情和師生的精神狀態(tài),學校提出并踐行“幸福教育”,強調(diào)面向全體學生,促進每個學生的全面發(fā)展、個性發(fā)展和主動發(fā)展,為學生的終身發(fā)展和幸福人生奠基。學校用幸福來詮釋教育,強調(diào)在教育中體驗、享受幸福。追求楓葉片片紅,師生個個亮。
    學校提出“構(gòu)建以人為本,誠信、和諧、文明、催人奮進、追求卓越的‘幸福教育學校文化’”。以“精神強大、德才兼?zhèn)洹睘樾S?,以“誠信協(xié)作、自律超越”為校風,以“以學定教,嚴謹摯愛”為教風,以“博學感恩,厚積有恒”為學風??偨Y(jié)提出了學校“三為、三共、三能”學校教育精神。明確了好教師、好學生的標準。提出學校評價理念,做到全員、全面、全程評價,形成比勤奮、看進位、學先進、幫同事的良好教育氛圍。管理強調(diào)常規(guī)化、精細化、信息化、制度化。強調(diào)團隊拼搏、全力以赴,鼓勵每一位師生爭取最好成績,爭做最優(yōu)秀的自己。
    確立了共同愿景,把學校打造成師資隊伍素質(zhì)過硬、素質(zhì)教育特色鮮明、教學氛圍濃郁、教學質(zhì)量領先、文化環(huán)境優(yōu)美、教學設施先進、校本課程較完備、各項達標率較高的棲霞區(qū)先進學校;一所特色文化品牌學校;一所外向型、新教育實驗示范窗口學校。南京市棲霞區(qū)海門實驗初中是一所富有辦學思想和引領價值的學校。
    學校提出并實施用“先進的辦學理念、獨特的教育結(jié)構(gòu)、溫馨的育人環(huán)境、精細的常規(guī)管理、科學的評價體系”來培養(yǎng)學生,努力做到科學素養(yǎng)和人文素養(yǎng)并重,全面發(fā)展和特長發(fā)展兼顧,知識提升和能力提升同步,培養(yǎng)學生基礎實、思維活、能力強,培養(yǎng)具有世界眼光、中國情懷、家鄉(xiāng)情結(jié)的現(xiàn)代公民。
    中層工作總結(jié)和計劃篇十一
    人們說,xx也是一個實權位置,當然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以xx部門工作應該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。
    20xx即將過去,我作為本校xx部門人員,一年來兢兢業(yè)業(yè),克己奉公,xx部門的工作是在我的領導關心指導下一個人的工作。下面我對本學期的人事工作總結(jié)如下。
    人們說,xx也是一個實權位置,當然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以xx部門工作應該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。
    學校xx所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的`各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。
    加工資今年共進行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴寒,別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風,到學校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38。8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會為每一的“更好”而努力。
    教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師,應該是學生的榜樣,我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進教室,不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我,敬我而不遠我。讓同事和我相處,既隨和又放心。
    關心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,有時靜不下心來之時,我也會感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部,為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”
    探索創(chuàng)新是青年人應有的職責,也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應時代付于給我們的歷史重任,參與人事電腦操作培訓,勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性,力求能在人事的工作領域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西。
    總之,我無愧于一個人民教師,共產(chǎn)黨員的光榮稱號,無愧于學校領導所委托的重任。
    中層工作總結(jié)和計劃篇十二
    本人自調(diào)任紹興華虞大藥房有限公司總經(jīng)理助理一職已半年有余,在這半年中,我遵守公司各項規(guī)章制度,工作一直認真主動,能夠按時按量完成領導交給的任務,注重與同事們的交流、合作、以及關系的融洽,不斷積累工作經(jīng)驗,逐步的將理論知識運用到工作實際中。經(jīng)過半年多來的磨練,取得了一些成績,但仍存在著很多問題?,F(xiàn)將各項工作簡述如下:
    1、各類促銷活動的組織策劃與開展。自20xx年1月起,策劃參與了華虞大藥房旗艦店臘八節(jié)贈粥活動,元宵節(jié)猜燈謎活動,三八婦女節(jié)促銷活動,母親節(jié)感恩回饋活動,端午節(jié)專場促銷活動,五一勞動節(jié)聯(lián)合促銷活動,兒童節(jié)促銷活動等各類業(yè)務促銷活動。取得較好的業(yè)務增長效果和消費者的好評。其中“臘八節(jié)贈粥”活動被上虞日報所報道,作為藥店積極參與民生公益活動的典型。
    2、青年文明號爭創(chuàng)活動。接受上級領導委派,響應區(qū)團工委號召,負責華虞大藥房解放街藥店的青年文明號爭創(chuàng)工作。期間,在領導的幫助下,各部門同事團結(jié)協(xié)作下,成功取得20xx年上虞區(qū)青年文明號稱號,并作為創(chuàng)建工作優(yōu)秀代表,在區(qū)委五四青年風尚展中接受表彰。同時華虞大藥房解放街藥店被推選為本年度紹興市級青年文明號候選單位。
    3、各部門崗位職責的制定。參與制定了各部門崗位職責的制定和整理工作,在原有的崗位職責制度的基礎上,結(jié)合了新版gsp的要求,在各部門負責人的協(xié)同下,制定出各部門的崗位職責。
    4、各門店鋪貨情況的審核。經(jīng)領導委派,負責連鎖總部采購部門的鋪貨審核工作,結(jié)合當前的市場銷售狀況,在與采購部門溝通協(xié)商下,制定各門店鋪貨計劃,確定鋪貨門店及數(shù)量。
    5、新開門店的活動策劃。自20xx年1月起,參與了舜盛藥店,瀝海新聯(lián)藥店的開業(yè)促銷活動。
    6、各類會議的主持記錄。參與并主持了華虞大藥房門店經(jīng)理會議和廠商培訓等活動,并做好相應的會議記錄,做好領導的助手。
    7、積極參與各類活動。積極組織并參與各類文娛活動,先后代表紹興華虞大藥房有限公司和紹興英特大通醫(yī)藥有限公司參加了區(qū)供銷社演講比賽,獲得二等獎。參加讀書征文比賽,獲得二等獎。同時鼓勵和幫助公司青年員工共同參與各類活動,其中綜合科朱澄薇在讀書征文比賽中獲得三等獎的名次。曹申帥,秦泳積極參與無償獻血公益活動。
    在20xx年上半年的工作中,雖然在領導的幫助下及各部門同事的協(xié)助,取得了一些成績,但自身仍存在著很多問題。
    驗和工作經(jīng)驗,改進工作方法,作出成績,為公司發(fā)展貢獻自己的力量。
    其次,專業(yè)知識的`不足。由于零售藥店的品種量較大,實際工作中對藥學專業(yè)知識的要求更高。所以在下階段的工作中,應認真學習相關藥學知識和新版gsp各項內(nèi)容,以適應日趨激烈的行業(yè)競爭。最后,工作態(tài)度和能力須進一步改善和提高。雖然在領導的信任下?lián)沃袑痈甭殻谄綍r的工作中,仍會放松對自己的要求,對工作出現(xiàn)懈怠,出現(xiàn)拖拉的現(xiàn)象,工作效率須進一步提高。同時仍要加強各方面能力的自我提升。多向有經(jīng)驗的同事請教學習,團結(jié)各部門同事,做好大家的參謀,領導的助手。
    中層工作總結(jié)和計劃篇十三
    從2015年4月3號開始,我參加了公司組織的《如何當好的中層管理者》視頻課程學習,通過聆聽薛燦宏老師有理論的高度、有實戰(zhàn)的深度、言之有據(jù)、詼諧幽默、引人入勝的講課,深感收益非淺。我作為走上中層管理崗位的新人,深深感到工作責任的重大,感到自己工作及管理上存在的差距。所以我會一如既往地勤奮努力工作,希望能以良好的工作表現(xiàn)和工作成績回報公司各級領導對我的信任和栽培。以下內(nèi)容是通過學習我對如何做好企業(yè)中層領導干部工作的膚淺認識。
    一、要正確、準確定位中層干部在一個企業(yè)中的角色和職責。要想當一名優(yōu)秀的企業(yè)中層干部,首先必須正確、準確認識中層干部在一個企業(yè)中的角色、職責,這樣才能定好自身的位置,從而確保在日常工作當中把工作做到位、不越位。我認為中層干部在企業(yè)里從根本上講就是企業(yè)文化的傳播者和建設者,它起著承上啟下、承前啟后、承點啟面的作用。中層干部是公司任命的,是總經(jīng)理委托負責某一部門工作的,就要對公司負責,對總經(jīng)理負責。中層干部首先要先做人再做事,不可把自己當作群眾領袖,當作一方諸侯,不可心態(tài)浮躁找借口,要加強危機意識,加強老板意識,要做好表率,要開闊視野,要上下思維、前后思維、點面思維用心做好管理工作。在講到這個問題時,薛老師說,我們中層干部要把“拿多少錢做多少事”的觀念改為“做多少事拿多少錢”,一句話順序的改變卻表出了境界的改變。如果所有的中層干部都達到了這個境界,應該說這個企業(yè)就充滿了無限的生機和力量。所以說,中層干部工作的好壞,直接影響著公司的正常運行和各項經(jīng)營管理目標的順利實現(xiàn),中層干部形象的好壞,還會影響公司形象和企業(yè)文化理念。中層干部只有在認清自己在企業(yè)中的角色、作用以及所擔負的職責前提下,才可能正確帶領本部門員工通過采取各種措施來充分發(fā)揮本部門職能,保證公司各項決策以及公司領導的決定能夠得到及時的貫徹執(zhí)行,從而推動公司各項工作的順利進行。
    二、 充分發(fā)揮本部門每位員工的主觀能動性,為他們做好服務。
    現(xiàn)代企業(yè)制度都建立了權責分明、科學管理、激勵和約束相結(jié)合的具有自我發(fā)展能力的企業(yè)管理運行機制,而這些機制的運行都是要通過各個人來完成的。因此,作為部門領導在明確本部門職責及自身職責的前提下,應根據(jù)下屬員工的年齡、性別、專業(yè)、學歷、工作經(jīng)驗、工作技能以及責任心、性格等情商特點,因事用人和因人用事相結(jié)合,對他們進行針對性的科學分工。關于員工的類型,薛老師根據(jù)工作態(tài)度和工作能力分為:人財、人才、人在、人災,很貼近現(xiàn)實,在我們實際選人工作中有很好的指導作用。把人用好一方面確保本部門各項崗位職責有合適的人選在認真地負責履行,另一方面確保每位下屬員工都有事可做,對員工工作事前安排清楚,每個人都明確工作任務以及所要達到的工作目標,這樣可防止苦樂不均、忙閑不一的情況出現(xiàn)。從另一角度講,用人就是為人服務,在日常的工作中要以情為先、以理為主、由情入理、法不容情,充分體現(xiàn)服務的內(nèi)涵,要做教練式的中層干部,積極幫助引導員工不斷提升工作態(tài)度和工作能力。此外,還要多向員工傳達正面的消息,多關心他們的生活,使他們看到希望,感到溫暖,真心實意的留下為企業(yè)工作。當然,還要建立嚴密的獎懲制度并堅決執(zhí)行,多激勵員工,公平的對待每一名員工等等。總之,要實行各種得力措施,通過本部門上下的共同努力,建立和形成忙而不亂、緊張有序、團結(jié)協(xié)作、各司其職、各得其所、獎罰分明、凝聚力強的部門內(nèi)部運行機制,使每位員工的工作積極性都能得到發(fā)揮,人人盡心盡責,有認同感和歸屬感,心情舒暢,愿意在本部門工作。
    三、 深刻領會領導意圖,協(xié)調(diào)和其他部門的關系,圍繞公司目標開展工作。
    人和機構(gòu)的設置,都是圍繞公司中長期發(fā)展目標、企業(yè)文化目標、經(jīng)營管理戰(zhàn)略以及企業(yè)經(jīng)營理念,經(jīng)過綜合統(tǒng)籌規(guī)劃的結(jié)晶。每個部門在企業(yè)當中都有它特殊的職能,就像一個人身上的任何器官一樣,缺一不可,否則就不健全,就會直接或間接影響企業(yè)的整體運行效果。作為中層干部、部門負責人,擔負著組織指揮本部門根據(jù)公司總經(jīng)理等公司領導的指揮棒、圍繞公司經(jīng)營總目標充分發(fā)揮本部門職能并及時地完成公司下達的各項任務的重任,要想圓滿地完成使命,必須重點做到:
    (1)要堅決服從上級領導、公司領導的指揮、管理并尊重他們,及時將上級指示及有關精神傳達給下屬每位員工及有關部門、有關人員,并及時安排落實;與此同時,還應及時將本部門的、相關部門的情況以及工作中遇到的共性問題向上反映,提供給領導了解掌握、做決策參考,確保公司政令暢通、下情能上達,切忌欺上瞞下。在這方面,中層干部要以身作則,要有大局觀,要努力提高自身的執(zhí)行力,要多站在領導的角度想問題,要讓領導省心安心。
    (2)由于每個部門在公司整個組織網(wǎng)絡中都只是一個點、一個環(huán),各部門工作的順利開展離不開其他部門的友好及時的配合、支持與幫助。因此,作為部門負責人,必須善于和其他部門的負責人溝通協(xié)調(diào),和他們平等相處,不能在日常部門間工作當中管、卡、壓,要以身作則地率領本部門員工積極主動地配合好、服務好其他部門,積極為其他部門順利開展工作創(chuàng)造條件,涉及部門間利益沖突時,以大局為重、以公司利益為重,不把部門間工作中的不同意見上升到部門矛盾,遇到部門間不能協(xié)商及解決的事情時,及時提請上級給以指導、協(xié)助解決。
    (3)現(xiàn)代社會的最大特點,就是時間很寶貴,時間就是效益。古語云:“兵貴神速,貴在先機”,因此,一旦上級有最新指示必須盡快辦理,講究實效;在日常工作時,也應圍繞公司經(jīng)營總目標及本部門職責,組織指揮本部門員工雷厲風行地開展工作,對其他部門交辦的事情要及時安排下屬限時處理完畢,盡快回復。
    四、不斷提高自身綜合素質(zhì),更快更好的完成本職工作。
    現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭,歸根到底就是人才的競爭。作為中層干部,在當今社會、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化異常迅速的復雜形勢下,要有強烈的學習愿望,應與社會和時代潮流保持一致,及時更新觀念、更新知識,不斷學習,不斷掌握新的工作技能,學習一切反映當代世界發(fā)展的新知識,拓寬知識領域,更新知識結(jié)構(gòu),使做好工作所必需的政策理論水平、分析解決問題的'能力、調(diào)查研究的能力、協(xié)調(diào)綜合的能力等都有新的提高,并且平時工作當中注意掌握本職工作的基本規(guī)律、基本技能,提高專業(yè)技術水平和業(yè)務能力,努力成為本職工作的行家里手,以保證自己始終能夠滿足公司工作需要。
    古語云“水激石則鳴、人激志則宏”,本人認為要想當好中層干部,平時還要不斷自我激勵,要見賢思齊、不嫉賢妒能,不斷提高自身道德品質(zhì)和情操修養(yǎng),以拿破侖所說的“不想當?shù)氖勘?,不是好士兵”精神,爭當一名?yōu)秀中層干部,把目標定的稍高一些,更加努力一些,只有這樣才能保證自己的工作結(jié)果、工作成績在公司眾多中層干部當中不落人后。
    以上是我這次學習的一些膚淺認識,本人作為中層副職,在以后的日常工作當中會服從和配合正職領導,關心愛護下屬,和大家相互支持、相互理解、相互交流,團結(jié)協(xié)作,發(fā)揮整體合力,做到思想同心、目標同向、工作同步,齊心協(xié)力把車間工作做好。
    企業(yè)項目推行過程中的協(xié)作與執(zhí)行;體驗在項目推行過程中,我們經(jīng)常會遇到哪些困難和障礙。項目領導人在項目執(zhí)行過程中擔當?shù)慕巧c責任。如何在執(zhí)行創(chuàng)新思維。在這節(jié)課當中,讓我深刻體會到了,理解與支持的力量。很多時候我們的工作往往就是下達后,員工的理解不夠透徹,再加上一些外在因素的干攏,讓他們變得更加的迷失了方向。通過游戲式的培訓也讓我理解到作為一個企業(yè),企業(yè)內(nèi)所以的員工就是一個團隊,團隊的建設是十分重要的,團隊間相互協(xié)作的關系也是相當重要的。
    而在這個團隊當中管理層人員所承擔的任務也是致關重要的,作為一個成功的團隊主管,他之所以成功,其關鍵在于主管99%的行為魅力以及1%的權利行使。下屬能心悅誠服地為他努力工作,不是因為他手中有權,權是不能說服人的,即使服了,也只是口服心不服,絕大多數(shù)原因是主管有著良好的領導行為。好的領導行為能給員工帶來信心和力量,激勵員工,使其心甘情愿地義無返顧地向著目標前進。作為主管要尊重下屬的人格、尊嚴及創(chuàng)造精神,愛護下級的積極性和創(chuàng)造性;信任員工,放手讓員工大膽工作。
    當員工工作遇到困難時,主動為其排憂解難,增加員工的安全感和信任感;當工作中出現(xiàn)差錯時,要承擔自己應該承擔的責任。當團隊主管向上級夸贊下屬的成績與為人時,員工是會心存感激的,這樣便滿足了員工渴望被認可的心理,其更忠誠于這份工作,干勁會更足。另外,管理者還要不斷加強品德修養(yǎng),嚴于律己,做一個表里如一的人;要學會推銷并推動你的目標;要掌握溝通、贊美及為人處事的方法和技巧。這樣才能最大限度地發(fā)揮團隊中員工的工作積極性,更好的實現(xiàn)企業(yè)與員工共同健康發(fā)展的目標。
    溝通的藝術與技巧:通過這一次的培訓,我深深的認識到,作為一名中層管理?人員,與上級、下級、客戶等,工作生活中有效的溝通是致關重要的。溝通是信息傳遞的重要方式,通過溝通,信息在部門、員工之間得以傳播。組織工作的開展在很大程度地講通過從上到下的層層溝通進行的。部門與部門之間通過有效溝通,能及時消除部門之間的由于缺乏溝通造成的協(xié)調(diào)性問題,理順工作上流程,增強部門之間協(xié)同作戰(zhàn)的能力,提高公司整體工作效率;反之,無效的部門溝通,只能使部門之間徒生交流障礙,溝通不暢各個部門單獨作戰(zhàn),結(jié)果必然造成組織的任務無法得到及時完成。
    如何提高自我的溝通能力?在本次培訓中孟老師教會了我8個步驟:一是熱情洋溢;二是謙卑有禮;三是全面聆聽;四是察言觀色;五是活在當下;六是方向發(fā)問;七是達到共識;八是維護關系。意思就是當我們在與一個人溝通的時候,我們必須要把心打開,熱情微笑的對待別人,同時也要做到大方有禮,當別人在說話的時候我們要認真的聆聽,爭取把對方說的重點牢記在心,在適當?shù)臅r間向?qū)Ψ教岢鰡栴},然后與對方建立起共同是局面,最后是認真的維護好與對方的關系。
    這次《活在中層管理》培訓讓我充分了解到做為一個中層管理者的定位與職責,企業(yè)的發(fā)展離不開團隊,團隊的核心在于中層管理者,什么是團隊?團隊雖然由個體組合而成,但絕不是簡單的人群組合。真正的團隊,是由一群心理上相互認知,行為上相互支持,相互影響,利益上相互聯(lián)系、相互依存,目標上有共同向往的人們結(jié)合在一起的人群合體。中層起著承上啟下、承前啟后、承點啟面的作用,是一個團隊中不可缺的組成部分。一支優(yōu)秀的團隊離不開一流的中層,帶領全團隊的每一位成員產(chǎn)生共同的認知,才能朝著同一個方向努力,才能產(chǎn)生高績效。
    總之,一個最好的中層,是一個具有大境界、精于業(yè)務、善于總結(jié),善于匯報的中層。是一個勇當下級學習的標桿,終身學習,如履薄冰。
    中層工作總結(jié)和計劃篇十四
    xxxx小學xxx回顧2014年的工作,我做了很多平凡卻很有意義的工作。在這一年里,我服從領導安排,承擔學校的綜合治理工作和音樂教育教學工作?,F(xiàn)值年末,特將今年的工作總結(jié)如下。
    (一)后勤工作的成就。由于我校缺編嚴重,在職教師很少,導致學校的很多繁瑣的后勤保障以及設備維修、安全治理等等問題沒有專任后勤主任負責,我和學校的工會xxx主動承擔起學校設備設施的'維修維護工作,及時解決在日常的教育教學工作中出現(xiàn)的各種設備的缺損問題。比如水管維修,門窗維修,供電線路維修,下水道疏通等等工作。我倆用勤勞的雙手保障了學校日常教育教學工作的順利開展。
    (二)安全工作。我在學校領導的指示下,合理地安排了保衛(wèi)工作人員的值班巡查時間,聯(lián)系了廣場羅派出所的協(xié)防人員按時對學校周邊進行巡邏,定期對校園內(nèi)的建筑設施,活動場地,體育器材、消防器材等設施設備進行了系統(tǒng)全面的隱患排查,并且將有隱患的設備整理成資料上報給學校領導,并協(xié)同校領導制訂了相應的解決方案,確保了學校師生的人生安全。
    (三)“三創(chuàng)”工作成績名列全市前茅。
    “三創(chuàng)”就是創(chuàng)建全國文明城市、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、創(chuàng)建國家模范城市。我校在“三創(chuàng)”工作中扎實推進,學校領導身先垂范,親自動手參與創(chuàng)建工作。我除了與領導一起動手參與“三創(chuàng)”工作之外,還承擔收集整理學校的“三創(chuàng)”工作資料并系統(tǒng)地編訂成冊。在2014年的全市教育系統(tǒng)“三創(chuàng)”檢查工作中,我校的三創(chuàng)工作取得了很好的成績,受到了市教育系統(tǒng)“三創(chuàng)”工作檢查組的高度評價,比如在全市的“安全文明校園”創(chuàng)建工作中取得了全市第二名,在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市中我校的成績名列全市第三名。學校取得的這些成績,也有我的一份辛勞汗水在里面。
    學校的工會、少先隊、教務工作也比較多,由于人少事多,我經(jīng)常主動承擔這些工作資料的收集整理,比如工會的計劃生育、家長學校、關愛留守兒童,比如少先隊的“祖國好家鄉(xiāng)美”宣傳活動、“宋慶齡愛心書庫讀書活動”的的匯演比賽等等德育工作,比如教務處的學生學籍網(wǎng)絡登記照片的圖像處理、學生信息收集整理,比如黨支部的黨建活動資料的收集整理等等工作,我都會盡心盡責去幫助相關部門共同完成。
    (五)不足之處。
    首先是時間統(tǒng)籌做德不夠好,由于我做的很多工作都是以前沒有做過的,經(jīng)驗不足,時間安排上有些倉促,資料做的有些粗糙。這就是今后我要改正的地方。
    (一)用心去關愛自己的學生。
    在教育教學工作上,我首先把學生當作自己的親生孩子來關愛,經(jīng)常與孩子們交往,了解孩子們的心聲,化解孩子們的難題。特別是要對那些隨遷民工子女和留守兒童付出更多的關心。我知道,教師對民工子女的關愛除了本身的職業(yè)道德所要求外,他還體現(xiàn)了一個國家的制度優(yōu)越性,體現(xiàn)了我們社會主義的優(yōu)越性,也是黨和政府關愛民工的政策落實的體現(xiàn)。因此,孩子的安全、健康、學習生活、思想認識都是我們老師應該關注的方面。作為老師,我認為世界上最好的教育方法就是把學生當作自己的親生孩子來關愛。
    (二)在教育教學中重視培養(yǎng)孩子們的興趣和技能。
    孩子們除了學習必備的基礎知識以外,還得養(yǎng)成學習的興趣和掌握一定的學習技能。我在音樂教學中,除了在無形中滲透樂理知識以外,還注重培養(yǎng)學生對音樂的興趣,比如根據(jù)振動發(fā)生的原理,讓學生知道苗族蘆笙的發(fā)音原理,從而喜歡上了吹蘆笙,推動了民族文化進校園工作的開展。比如在講解反排木鼓舞的動作分解時,讓學生體驗走獨木橋時肢體的平衡動作,讓學生從中感悟苗族兒女在高山流水中飛快跨過河流上的獨木橋而衍生出來的動作,這樣,學生從心里面提高了認識,學起來很快。
    除了進行有效的課堂教學意外,我還將培養(yǎng)學生愛好的領域拓展到了話劇小品領域,在學生的內(nèi)心世界里培養(yǎng)學生換位思考的良好品德,因此我的小品興趣小組在每一次的全市藝術節(jié)比賽中總能獲獎。比如2014年的全市“祖國好家鄉(xiāng)美”曲藝組比賽中獲得了二等獎,在全市中小學生“藝術節(jié)”中取得了話劇小品組的第二名。
    藝術是相通,我的學生除了在音樂、話劇領域取得好成績以外,在攝影領域也取得了很好的成績,比如我輔導的攝影作品《走向牛市》也取得了全市學生藝術節(jié)的攝影優(yōu)秀獎。
    (三)不足之處。
    由于我在行政資料收集整理方面的事情比較多,加上學校經(jīng)常迎接各種各樣的檢查,能夠擠出來用以教學研究的時間太少,導致在課堂教學中沒有能夠做到每一節(jié)課都是精心備課和認真上課。以后,我會在備課上多花心思,爭取把課上更到位。
    在2014年的工作中,我將多擠出更多的時間來研究教學方法,多擠出時間來研究學校的日常管理工作,協(xié)助學校領導把學校的日常管理工作做好,同時自己也改進教學方法,在教育教學領域取得更好的成績。
    中層工作總結(jié)和計劃篇十五
    認真學習了《黨政管理干部選拔任用工作條例》、《干部教育條例》、省委組織部《干部人事制度改革匯編》、《廣東省高等學校領導班子任期制試行辦法》等法律法規(guī)、規(guī)章制度以及中央、省委領導重要講話精神,不斷增強理論修養(yǎng),提高運用政策的水平。
    業(yè)余時間,結(jié)合工作實際,閱讀了《學哲學,用哲學》、《體制迷強—大學問題高端訪問》、《大學人文教程》、《韋伯論大學》、《給青年的十二封信》等書籍,拓寬了視野,在讀書的過程中,也平和了心境。
    (一)20xx年1—2月完成的主要工作。
    籌備召開了學??崎L工作會議。全??萍夘I導聘任以來,為進一步統(tǒng)一思想,提高認識,經(jīng)學校領導同意,組織召開了學校科長工作會議。會議就這次科長聘任的過程進行了說明,學校領導對科長(副科長)們?nèi)绾渭訌妼W習、勤奮工作、端正作風等方面提出了要求。
    組織了春節(jié)慰問工作。春節(jié)前夕,對“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村工作的駐村干部、衛(wèi)生廳“智力扶持山區(qū)計劃”的掛職干部進行了走訪慰問。組織部分離退休校領導和部分三級教授春節(jié)會餐并發(fā)放了慰問品。
    擬訂了參加省委組織部的主體干部培訓計劃,完成了參訓干部的選派工作。按照省委組織部、省委教育工委的培訓計劃,我們結(jié)合我校干部轉(zhuǎn)制地方急需培訓的實際,多爭取了部分培訓指標,并多次征求有關單位意見并報校領導同意,選派了11名干部參加國家行政學院、省委黨校等單位的培訓。
    參與了援疆工作的部分協(xié)調(diào)工作。積極協(xié)調(diào)學校和醫(yī)院與哈密中心醫(yī)院的聯(lián)絡,參與協(xié)調(diào)了哈密中心醫(yī)院部分科室主任來校參觀調(diào)研工作。
    組織了學校領導及有關部門同志到“十百千萬”駐村點調(diào)研考察,確定了援助項目及金額。xx月xx日,按照“十百千萬”駐村工作的要求,組織了學校領導和有關部門同志到我校掛鉤點揭陽市揭東縣月城鎮(zhèn)新圍村調(diào)研,文義民書記給全村黨員上了黨課,學校領導分頭慰問了孤寡老人、80歲以上老黨員以及貧困戶、貧困學生,經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)研和座談,確定了資助新圍村的項目方案和資金支持。
    與人事處勞資科進一步理順了為院士服務的機制。與廣東省院士服務中心取得了聯(lián)系,并在為院士服務工作上與人事處勞資科進行工作分工,轉(zhuǎn)發(fā)了省委組織部《關于進一步加強院士服務工作的意見》,進一步理順了院士管理和服務的工作。
    (二)20xx年3月以來完成的主要工作。
    20xx年3月,受學校的委派,我被抽調(diào)到省委組織部干部五處幫助工作。在這段期間里,我白天在省委組織部上班,晚上和周末抽時間回到辦公室,與何明軍副部長、彭浩等同志一起研究、落實工作。期間主要做了以下工作:
    參與組織了學科帶頭人考核任命工作。在前期學科帶頭人任職條件制定的基礎上,組織機關部分人員,對各單位上報的學科帶頭人情況進行審核,提出了任職的初步意見。
    參與協(xié)調(diào)了德江來學校作報告的工作。在省委、省委教育工委決定省領導到高校作報告以來,按照學校黨委關于邀請張德江來我校作報告的意圖,緊密跟蹤事件的進展,給學校提供了第一手資料,為成功邀請張德江來我校作報告爭取了時間上的主動。
    參與組織了我校中層干部試用期考核工作。參與了收集材料、制定方案、考核組織等方面的工作。
    參與組織了我校新聘黨政工作人員崗前培訓工作。按照學校領導關于對新聘黨政工作人員進行崗前培訓的要求,認真組織了教學計劃和課程安排,在時間非常緊張的情況下,保證了培訓班在暑期前開班。這期培訓班的開班,將在一定程度上扭轉(zhuǎn)我校對黨政工作人員“重使用、輕培訓”的局面。
    參與了戰(zhàn)友聯(lián)誼會的籌備工作。按照學校領導關于組織我校歷年轉(zhuǎn)業(yè)干部回學校開展聯(lián)誼活動的要求,在部領導的帶領下,制定了活動方案,參與了部分人員的聯(lián)絡溝通工作。
    (三)在省委組織部完成的主要工作。
    借調(diào)到省委組織部干部五處工作以來,主要負責內(nèi)勤工作,負責日常的文件登記、收發(fā)、保管、會議記錄、網(wǎng)絡信息維護及內(nèi)務衛(wèi)生等工作,參與了華南農(nóng)業(yè)大學、華南師范大學等9所高校的推薦和考察談話工作,起草報部長件、講話稿20余份。將省委組織部的辦文格式(類似于我校的“呈批件”)引入我校,并在干部科試用。
    回顧半年以來的工作,我感到有以下幾個方面做得不夠:
    一是在學習上,不夠系統(tǒng),跟蹤前沿的學習還要加強;
    三是在學科帶頭人評聘、考核、引進等方面還要加大工作力度。
    中層工作總結(jié)和計劃篇十六
    各科(室)、稅務分局、納稅服務中心:
    我局2014年12月份提拔任用的正股長級中層領導干部的試用期已滿,根據(jù)《公務員法》和《黨政領導干部選拔任用工作條例》等有關文件要求,局黨組決定對這批中層領導干部在試用期的表現(xiàn)進行轉(zhuǎn)正考核,現(xiàn)將有關工作通知如下:
    一、考核對象。
    本次試用期滿轉(zhuǎn)正考核的對象為(按姓氏筆畫排名):許家水、李愷、邱春梅、張運玉、楊椀茜、林志標、黃嶸、顏啟桓。各考察對象要根據(jù)自己試用期一年來的工作履職情況,撰寫個人試用期工作總結(jié),其試用期工作總結(jié)于2月14日前交到人事教育科。
    二、考核工作組。
    組長:吳淑寶
    副組長:劉必奇
    成員:陳小玲、史安琪
    工作組具體組織實施本次轉(zhuǎn)正考核工作。
    三、召開民-主測評會議。
    參加測評人員范圍為全局干部職工,民-主測評采取無記名填表投票的方式進行。實際參加民-主測評的人數(shù)必須達到應參加人數(shù)的80%以上。民-主測評票由考核組收回統(tǒng)計。民-主測評合格率不達到50%的不予轉(zhuǎn)正。
    三、民-主評議和個別談話,征求意見。
    考核組對考核對象所在部門的干部職工進行民-主評議,征求所在部門的干部職工對考核對象試用期滿轉(zhuǎn)正的意見,評議范圍:考核對象所在部門的3人。同時還對考核對象所在部門業(yè)務聯(lián)系較多的其他部門的負責人進行個別談話,征求他們的意見,個別談話范圍:3個部門的負責人。
    四、綜合分析,形成考核材料。在全面掌握考核信息的基礎上,考核組對考核對象的考核情況逐一進行研究和分析,客觀公正地對其作出評價,并按有關規(guī)定形成中層干部轉(zhuǎn)正考核材料,對其是否能夠按期轉(zhuǎn)正提出意見??疾旖Y(jié)束后,考察組向局黨組匯報有關考核情況,局黨組再根據(jù)考核情況研究作出決定。
    二〇一二年二月九日。
    年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。
    要點一:篇幅要夠長
    要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
    要點二:套話不可少
    如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
    要點三:數(shù)據(jù)要直觀
    如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
    要點四:用好序列號
    序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。
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    中層工作總結(jié)和計劃篇十七
    x年在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規(guī)范財務業(yè)務流程,創(chuàng)新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
    通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了x的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。
    在核算體系改革方面,以“推進財務和資產(chǎn)系統(tǒng)上線”為重點,組織本部及三省業(yè)務骨干,積極學習財務7。0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,順利實現(xiàn)了和系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。
    在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。
    在資金管理系統(tǒng)建設方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
    在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預轉(zhuǎn)資單價標準,結(jié)合國家x的審計結(jié)果,督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止x年底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了個百分點。同時,依托資產(chǎn)系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
    中層工作總結(jié)和計劃篇十八
    時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間一學年的工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,本人現(xiàn)將20xx年工作情況簡單總結(jié)如下:
    積極參加“三會一課”等組織生活,認真履行黨員的八項義務,時刻牢記為人民服務的宗旨,在工作中發(fā)揮黨員的帶頭作用,認真踐行“三嚴三實”要求,認真兌現(xiàn)了承諾事項,努力做教師的表率。能勤勤懇懇做事、堂堂正正做人。愛校愛教,愛崗愛生,踏踏實實的工作。
    能牢固樹立以教學為本的思想。時刻不忘自己是一名教師,嚴謹教學,追求教學高效。每節(jié)課努力做到知識教得清,能力培養(yǎng)到位,真正關注學生在課堂學習中得到發(fā)展,所教班級學生的學業(yè)水平得到了不同程度的提高。本學年上了一堂導航課和微型課題研究課。
    在學校黨支部的領導下,充分發(fā)揮工會組織的職能紐帶作用,最大限度地服務于教職工,服務于學校改革發(fā)展的需要。不斷關注學校中心工作,努力使工會工作重心緊緊圍繞學校整體工作而開展,盡最大力量為全體教職工服務。教師退休、逢整十歲生日、生病住院和家屬去世都進行了慰問。開展了“健康女性、幸福中國”讀書征文活動,用書香陶冶女工情操開展了優(yōu)秀年級組評比活動。各年級組根據(jù)《五山小學優(yōu)秀年級組評比方案》自評申報“優(yōu)秀年級組”,準備ppt和匯報材料,通過教職工大會交流,投票,校長室、學校監(jiān)督委員會根據(jù)年級業(yè)績和投票情況討論確定。本次活動評出了兩個優(yōu)秀年級組。通過這次評比活動增強了教師凝聚力,燃起了教師工作熱情,讓激情與活力在各年級組再現(xiàn)并演繹出了精彩故事。教師節(jié)為教職工拍了工作藝術照,記錄了教師在學校工作和生活的精彩瞬間。舉辦了學?!扒嗨{工程”師徒結(jié)對儀式,促進了師傅和徒弟的共同成長。積極協(xié)助黨支部開展了“九九重陽節(jié),濃濃敬老情”慶?;顒?。組織開展了“健康節(jié)”趣味運動會,聘請了太極拳和瑜伽兩位教練利用下午4:30以后的時間教大家學太極拳和練瑜伽,娛樂了教師身心,豐富了教職工的業(yè)余生活。組隊參加了區(qū)工會舉辦的乒乓球球團體賽,成績比以往有所提高。召開了教代會。這次大會的順利召開標志著學校的民主管理躍上了一個新臺階,并引領著我們五山人繼往開來,再創(chuàng)輝煌。對教職工的提案已經(jīng)落實或整改到位。配合黨支部和校長室開展黨風廉政暨師德師風建設自查自評工作。通過自查自評,全體教職工思想認識有了顯著提高,工作作風有了明顯轉(zhuǎn)變以后,我還需不斷的加強學習,努力把工作做得更好。