方案的制定需要團隊協(xié)作和互動，以集思廣益和凝聚共識。方案的制定要充分考慮風險和不確定性因素，做好應對措施。通過學習這些方案范文，我們可以提高自己制定方案的能力和水平。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇一
一、住宿學生要樹立節(jié)儉用水、安全用電的思想。學生宿舍按學校用水用電規(guī)定(水3立方人，電3度人)定量供應，定量范圍內免費使用。超額部分的費用由學生自行支付，節(jié)儉部分按50%獎勵。自行支付的費用由住宿人員共同承擔，宿管中心每月初公布上月水、電使用情景，宿舍舍長在接到用水、用電繳費通知后主動到宿管中心交納費用，超用水、電的收費標準按學?，F(xiàn)行標準計收。
二、逾期不交納超用水電費的宿舍，宿舍中心實行停電處理，直至該宿舍交費辦理手續(xù)為止。凡被中心實行停電處理的宿舍，取消該宿舍當月水電定量免費使用的權利，按實用數(shù)量計收費用。對無理取鬧或擅自接通水、電源者予以通報批評以上處分。
三、為了確保學生宿舍用電安全，嚴禁使用350瓦以上的電器，如電飯鍋、電水壺、電爐、電熱杯、電熱棒等。違者，除沒收電器外，并處以罰款及通報批評。
四、由于使用不安全電器或高瓦數(shù)電器造成用電設施損壞的，恢復設施費、維修費由學生宿舍成員支付;造成人員傷亡的由公安部門追究其刑事職責。
五、學生因學習(如電腦、錄音機、臺燈等)需增加宿舍內線路的，應報宿舍中心批準后，由專業(yè)電工協(xié)助安裝;學生負責所需材料等各種費用。禁止在宿舍區(qū)亂拉亂接電線、電話線、上網(wǎng)線。
六、嚴禁擅自啟用消防水龍頭。違者，賠償由此帶來的經(jīng)濟損失，并給予警告以上的處分。
七、嚴禁搭線偷電，或在水表、電表作弊，破壞水電設施等行為。違者，按《學生宿舍違紀處罰條例》處理。
八、為了增加水電費繳交的透明度，如果學生對繳交費用有疑問時，可查看水、電表記錄。
九、宿舍內實行自覺關燈制度，晚上11：30后不按時關燈累計達三次的宿舍，作停電一周處罰.
企業(yè)宿舍管理制定方案篇二
為規(guī)范員工宿舍管理，給廣大員工提供一個安全、舒適、干凈的休息環(huán)境，結合酒店的實際情況，特制定以下管理制度：
2、員工應自覺愛護宿舍區(qū)域的公共財務和衛(wèi)生，損壞、遺失公物應照價賠償。禁止隨地亂扔雜物，嚴禁在墻、門等處亂寫亂畫。
3、員工每日應自覺做好宿舍內衛(wèi)生以及負責清掃公共衛(wèi)生包干區(qū)。被褥、衣著等問題堆放整齊，嚴禁向窗外亂扔雜物。
4、員工應隨時注意節(jié)約用水、用電。
5、任何人不得在宿舍內做飯燒菜，嚴禁使用電爐等發(fā)熱電器。增設電器須到行政辦公室和安全部同意后方可。
6、任何人不得將飯菜端入宿舍，以保證宿舍內的衛(wèi)生，有特殊情況報行政辦公室和安全部同意后方可。
7、員工應按照指定地點晾曬衣物，嚴禁將衣物晾在宿舍窗外。
8、禁止員工在宿舍內打牌、喝酒，員工不得大聲喧嘩，以保障大家安靜休息的環(huán)境。
9、員工應自覺做好防火防盜工作，請不要躺在床上吸煙。
10、員工接待訪客時間：8：00am——10：00pm，其余時間一律不予接待。
11、外來人員如需進入宿舍區(qū)域會客，必須憑有效證件在宿舍管理員處登記，用證件換領《會客卡》，并在規(guī)定時間、指定地點會客。
12、遇有員工家屬、親友到訪需住宿的，由員工本人向部門早報同意后，再到行政辦公室和安全部申請登記，經(jīng)批準后方可入住。不得私自留宿。
13、來訪人員如違反宿舍管理制度，視情節(jié)對受訪員工處以50——200元罰款。
14、任何人不得在宿舍存放易燃易爆物、管制刀具。
15、除當班，休假員工外，員工必須于每晚遲12：00前回宿舍休息。如超過，應主動登記，講清原因。
16、男員工不得進入女員工宿舍區(qū)域，女員工也不得到男員工宿舍，
17、所有員工必須自覺遵守宿舍管理規(guī)定，服從宿舍管理員和安全人員檢查和管理，如有違反者，視其情節(jié)輕重按照《員工手冊》經(jīng)予紀律處分，并予罰款50——200元，直至辭退處理。
18、本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。
(二)員工更衣柜管理規(guī)定。
為了做好更衣柜的發(fā)放、使用和維修管理等工作，特制定本管理辦法：
1、安全部是負責分配、回收和管理更衣柜的'職能部門，其它任何部門及個人都不得私自分配、轉讓或調換。
2、人力資源部負責向安全部提供進店、離店或變動員工的姓名及用工性質等資料。
3、培訓生、實習生、鐘點工應憑人力資源部通知、財務部的押金收據(jù)領用更衣柜鑰匙，離店時退還。
4、離店人員應及時辦理退柜手續(xù)，對于超過離店通知時間一周而未辦理退柜手續(xù)者，安全部將視為空柜處理。
5、對于空柜由安全部和人力資源部共同清理柜內物品并列清單暫存安全部一周，并由人力資源部書面通知原柜使用人取回柜內物品，逾期即作垃圾處理。
6、凡員工工作地點不在店內，以及協(xié)作單位人員，安全部根據(jù)人力資源部書面通知收回更衣柜，并提供一定數(shù)量的公用柜以方便來店洗澡。屆時憑身份證明換取鑰匙，用后即還。
7、使用者發(fā)現(xiàn)更衣柜或柜鎖損壞，應及時通知更衣室管理員下單，由工程部負責維修。不得私自撬換鎖。
8、更衣柜使用者應愛撫公物，更衣柜內不得存放食品、貴重物品及有毒易燃易爆物品。
9、酒店安全部和人力資源部有權定期或根據(jù)需要隨時抽查員工宿舍，員工應予積極配合。
10、全體員工應自覺遵守本規(guī)定，違者將按《員工手冊》視情節(jié)輕重給予紀律處分并予罰款50——200元。同時列入所在部門考核。
11、本規(guī)定自領發(fā)之日起執(zhí)行。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇三
1.1集體宿舍，系我公司家屬在外地的單身員工，經(jīng)所在部門申請，由后勤部門審核同意后，房管部門安排居住。
1.2加強集體宿舍管理，搞好宿舍公共財物的保護、安全和治安，以及環(huán)境衛(wèi)生、外客來訪、門房進出等是確保員工有序生活，適應公司生產(chǎn)發(fā)展的客觀需要。住宿員工必須自覺遵守管理制度。
2.1作息時間。
2.1.1以常日班(早班)為主體，晚上10點熄燈睡眠，早晨6點起床。員工必須嚴格執(zhí)行，以保證住宿員工的休息。
2.1.2中夜班人員應根據(jù)運轉班作息時間，上班應提前20分鐘離舍，下班進舍延遲時間為—小時。
2.2員工會客。
2.2.1在不干擾早、中、夜班員工睡眠及休假日午休的前提下，外客來訪進入時間為上午10點起到12點;下午16點起至20點結束。
2.2.2親屬及外客來訪一律要經(jīng)被訪者確認，經(jīng)會客登記才能進入宿舍，客人離開宿舍應有被訪人送出大門，并在門衛(wèi)處會客單簽名注銷。
2.2.3外客來訪一律不得在宿舍過夜。
2.2.4外客來訪所攜帶的行李、包裹或其他物品，本宿舍一概不予寄存。
2.2.5住宿人員及門衛(wèi)有責任拒絕來路不明的人員、三無盲流及無關人員帶進宿舍，更不能為流竄犯罪分子提供臨時庇護場所。
2.2.6凡居住在單身宿舍的人員因調離出本公司或購買住房領取貨幣補貼者必須辦理退舍手續(xù)。
2.2.7由于生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，科技進步，引進科技人員較多，因此對單身宿舍每年六月份左右調整一次，居住人員必須顧舍大局，服從安排。
2.2.8凡居住人員，不得擅自調整床位。若個人遇特殊情況向所在部門提出申請，經(jīng)后勤部門同意后方可調整。
2.3安全及個人衛(wèi)生管理。
2.3.1嚴禁易燃易爆等一切危害生命財產(chǎn)安全的物品攜帶進宿舍。
2.3.2嚴禁將犬貓等危害健康影響他人安寧的動物攜帶進宿舍。
2.3.3實行生活垃圾袋裝化，嚴禁向地面拋擲雜物及倒垃圾、潑臟水。嚴禁亂拋瓜皮果殼、紙屑、煙頭。
2.3.4為了自己和他人健康，被褥、衣服、鞋、襪應經(jīng)常洗滌，搞好個人衛(wèi)生。
2.3.5保持廁所及浴室(包括廚房)的清潔衛(wèi)生，誰使用誰負責。要求做到大小便入池，經(jīng)常沖洗。洗頭膏之類塑料廢物應隨之收拾干凈，切勿隨便亂擲。
2.4公共財物管理。
2.4.1玻璃門窗，用手輕關輕拉，忌用拳錘腳踢，行為粗暴者應予以制止。
2.4.2最后一人離房時，應檢查室內電燈、電扇、電加熱器、水龍頭、房門有沒有關閉。
2.4.3宿舍臺、凳、床鋪及其他物品，應按指定位置使用，一律不準私帶出宿舍。
2.4.4由于使用不當，損壞公共財物，除照價賠償外，還要給予一定額度的罰款。
2.4.5為了確保漱洗室、水池、浴室、廁所等所有下水管道暢通，不準將便紙、茶葉、剩余飯菜等倒入下水管道。
2.4.6提倡關燈睡覺，節(jié)約用電。
2.4.7注意安全用電，嚴禁私接亂拉電源電線。
2.4.8嚴禁濕手觸摸電器開頭。
2.5活動室管理。
2.5.1活動室開放;僅限于本宿舍住宿人員，非住宿人員一律不許入內活動。
2.5.2嚴禁借娛樂活動為名，進行賭博活動。
2.5.3活動室開放時間應服從宿舍作息時間。
2.5.4愛護活動室所安置提供的一切設施，并有專人保管。
2.5.5活動室要做到整齊、清潔、衛(wèi)生。
2.6.1嚴禁打架、斗毆、聚眾尋釁滋事。
2.6.2嚴禁聚眾賭博。
2.6.3個人財物妥善保管，提高反偷盜意識。
2.6.4遵紀守法，增強掃黃、打非的鑒別能力及自我保護能力。
2.6.5同室人員應互相愛護、謙讓、寬容，不為小事爭吵從而影響團結。
2.6.6在宿舍規(guī)定的睡眠時間內，應自覺保持宿舍安靜，不準大聲喧嘩，不準影響他人睡眠，個人行為應受到自我約束。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇四
1、凡進出教工宿舍樓的人員一律要接受管理人員及門衛(wèi)的管理。
2、外來人員來訪，須在門衛(wèi)處登記，所攜帶的各類物資能自覺接受盤查。進入。
車輛按指定地點存放。
3、各住戶應文明生活，提高公德水平，鄰里文明禮貌，嚴禁黃，賭，毒等違法。
犯罪事件發(fā)生，加強計生工作和衛(wèi)生防疫工作，嚴防被盜，火災等人為災害出現(xiàn)。
如遇突發(fā)情況應及時向公安或學校及管理人員匯報加強安全保護意識自。
我防范意識及能力。
4、管理人員應有高度的責任心，嚴守有關規(guī)章和處理突發(fā)事件的能力，管理人。
員負有第一責任人職責。管理工作實行責任制和責任事故追究制。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇五
為確保公司戰(zhàn)略目標的順利實施，透過利用績效考核手段到達激發(fā)員工工作激情，最終實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的目的，特制定本方案。
2、客觀性原則：用事實說話，切忌主觀臆斷，缺乏事實依據(jù);。
3、反饋原則：考核者在對被考核者進行績效考核的過程中，需要把考核結果反饋給被考核者，同時聽取被考核者對考核結果的意見，對考核結果存在的問題及時修正或做出合理解釋;三天一溝通，七天一反饋，一月一激勵，一年一兌現(xiàn)。
6、結果導向原則：突出業(yè)績，強調以績效結果為依據(jù)，同時兼顧潛力或者關鍵行為以及個人表率作用對員工和團隊的價值貢獻。
1、集團公司本部部門經(jīng)理、副經(jīng)理及員工;。
2、事業(yè)部副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、副經(jīng)理及部門員工;。
3、各分子公司經(jīng)理、副經(jīng)理、職能部門負責人及管理人員;。
4、參控股企業(yè)外派人員。
1、月度督察、半年考核：各崗位的工作目標任務的完成狀況，根據(jù)年初確定的目標職責及月度的工作計劃，每月督察，半年考核。上半年考核時間為7月1日—15日，下半年考核時間為次年1月1日—15日。
2、考核期如果由于特殊原因需要延后的，考評委員會有權將考核時間順延。
成立億利資源集團公司考評委員會。
主任：執(zhí)行總裁。
副主任：運營總監(jiān)。
秘書長：人力資源部經(jīng)理。
成員：副總裁、總監(jiān)、各部門經(jīng)理。
各事業(yè)部、分子公司成立由一把手任主任的考評委員會。
(一)中層以上人員。
為全方位考核企業(yè)經(jīng)理的綜合業(yè)績，考核資料由五部分組成。分別。
為：經(jīng)營指標、員工隊伍建設、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及實施方略、綜合素質(管理潛力、執(zhí)行潛力、改革創(chuàng)新潛力、廉潔自律、與員工的溝通)上級臨時交辦任務的完成狀況。五項得分之和即為被考評者的最后得分。
1、經(jīng)營指標。
以年初職責書簽訂指標為考核資料(硬指標)：(主要生產(chǎn)加工企。
業(yè)以利潤、現(xiàn)金流、上繳款項、員工社會保險繳納、工資的發(fā)放等指標完成狀況為考核依據(jù);非獨立運作企業(yè)以產(chǎn)量、質量、成本等指標完成狀況為考核依據(jù);流通企業(yè)以利潤、銷售收入、現(xiàn)金流、應收款項、員工社會保險繳納、工資的發(fā)放等指標完成狀況為考核依據(jù);其它企業(yè)按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行)安全工作一票否決。
權重占總考核的80%。
考核主體：考評小組評定、綜合管理部帶給考核指標。
考核周期：月度督察、半年考核。
考核主體：自評結合直接上級的辦法進行;權重分別為10%、90%。
考核周期：月度督察、半年考核。
3、員工隊伍建設。
員工隊伍建設是指本企業(yè)定員的合理性、人員的流失率及人員綜合素質。
的提升程度;權重占總考核的5%。
考核主體：采取自評、直接上級評定與集團公司職能部門相關負責人評。
定相結合的辦法進行;權重分別為10%、70%、20%。
考核周期：月度督察、半年考核。
4、綜合素質。
考核周期：年度考核。
5、上級臨時交辦任務。
上級臨時交辦任務是指未列目標職責書內的工作資料;權重占總考核的5%，有一項任務按要求完成加10分，依次累加。
考核主體：由自評與直接上級相結合的評定辦法;權重分別為10%、90%。
考核周期：月度督察、半年考核。
部門經(jīng)理。
為全方位考核中層以上人員的綜合業(yè)績，考核資料由五部分組成。分別為：集團公司總體經(jīng)營指標完成狀況、工作業(yè)績、職能系統(tǒng)內的業(yè)務規(guī)劃及實施方略、直接管轄范圍的員工隊伍建設、綜合素質(專業(yè)潛力、管理潛力、執(zhí)行潛力、學習創(chuàng)新潛力、客戶滿意度)上級臨時交辦任務的完成狀況。六項得分之和即為被考評者的最后得分。
1、集團公司總體經(jīng)營指標完成狀況。
主要以銷售收入、利潤、現(xiàn)金流、應收款的壓縮、員工社會保險繳納、工資的發(fā)放等指標完成狀況為考核依據(jù)。經(jīng)理考核權重占40%，副經(jīng)理考核權重占30%。
考核主體：綜合管理部帶給指標、考評委員會評定。
考核周期：月度督察、半年考核。
2、工作業(yè)績。
以每月未部門工作會確定的工作計劃為考核資料。經(jīng)理考核權重占30%，副經(jīng)理考核權重占35%。
考核主體：自評與考評委員會相結合的辦法;權重分別為10%、90%。
考核周期：月度督察、半年考核。
3、職能系統(tǒng)內的業(yè)務規(guī)劃及實施方略。
職能系統(tǒng)的業(yè)務規(guī)劃及實施方略是指被考核者是否能夠站在集團公司。
戰(zhàn)略規(guī)劃的高度上提出職能系統(tǒng)的業(yè)務規(guī)劃及具體實施方略;權重占總考核的10%。
考核主體：由自評、直接上級及考評委員會評定;權重分別為10%、60%、
30%。
考核周期：月度督察、半年考核。
4、直接管轄范圍的員工隊伍建設。
考核周期：半年考核。
5、綜合素質。
客戶滿意度由與被考核者有直接業(yè)務來往的人員評定。
考核周期：年度考核。
6、上級臨時交辦任務。
上級臨時交辦任務是指未列入月初工作計劃內的工作資料;權重占總。
考核分數(shù)的5%，有一項任務按要求完成獎勵10分，依次累加。注：上級臨時交辦的任務資料不能超出被考核者的業(yè)務和職能范圍。
考核主體：由自評結合直接上級評定的辦法進行;權重分別為10%、90%。
考核周期：月度督察、半年考核。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇六
為了加強本公司員工宿舍規(guī)范化管理，給員工提供一個整潔舒適的住宿環(huán)境，特制定本制度。
總則。
第一條公司為員工提供住宿福利，但公司不做硬性規(guī)定，員工可自行取舍。
第二條需住宿員工可向行政部門提出申請，然后由行政部統(tǒng)一安排。
第三條公司住宿員工，須嚴格遵守《員工宿舍管理規(guī)定》，行政部門有權對違反條例者，進行批評教育或處罰，對屢犯不改者進行通報批評或取消其住宿資格。
第四條住宿人員應樹立文明風尚，搞好環(huán)境衛(wèi)生，提高安全防范意識，防止意外事故發(fā)生。
細則。
第一條宿舍房、床位一律由行政部統(tǒng)一分配，對號入住。住宿員工，必須服從行政部門的統(tǒng)一安排，未經(jīng)批準，任何人不得私自調換房間、移動床位、更改床號、拆床、換床或轉讓他人入住。違者，罰款50元/次。
第二條行政部門應加強宿舍檢查及管理，杜絕離職員工繼續(xù)在廠住宿。離職員工原則上24小時離廠。離職員工搬離宿舍時需要有行政部門人員或寢室長在場。
第三條員工會客應在會客區(qū)，不得擅自帶入宿舍，非本廠人員一律不得在公司留宿；若遇本廠員工家屬探訪的確需要留宿者，必須向行政部門提出申請，經(jīng)行政部門批準同意后，方可留宿。未經(jīng)批準，擅自留宿者視同違規(guī)，罰款50元/次。
第四條嚴禁在宿舍內私拉電線亂接電源，嚴禁使用大功率電器（如電爐、取暖器等）違者，通報批評，罰款100元。造成災難事故者移交國家司法機關處理。
第五條禁在宿舍內做飯，違者罰款50元/次。釀成火災事故者移交國家司法機關處理。
第六條嚴禁酗酒鬧事、聚眾賭博。違者開除。無理取鬧者，送交國家司法機關處理。
第七條宿舍內不要存放大量現(xiàn)金，貴重物品（如電腦、首飾等）妥當保管，嚴禁翻查他人行李、衣柜、床鋪、盜竊他人及公司財物，一經(jīng)查出立即開除，嚴重者送交國家司法機關處理。
第八條未經(jīng)他人同意，不得私闖他人宿舍。（行政部門人員檢查工作除外）若有發(fā)現(xiàn)可向行政部門反應，行政部門視情況對私闖者進行批評教育或警告。
第九條禁止將易燃、易爆、管制刀具及槍支等其他危險化學物品帶入宿舍，嚴禁挪用、損壞宿舍區(qū)域消防設施等設備。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，行政部門將從嚴從重處理，并按相關規(guī)定進行處罰。
第十條文明宿舍，宿舍內禁止高聲喧嘩，個人聽音樂、游戲等娛樂以不影響、妨礙他人為前提。
第十一條行政部門對宿舍的安全、衛(wèi)生進行不定期檢查，并將檢查結果公布。
第十二條各宿舍衛(wèi)生由宿舍長（班組長為宿舍長）統(tǒng)一安排輪流值日，()并將值日表及公司宿舍制度貼宿舍門口，以方便檢查。值日生負責當天該宿舍的衛(wèi)生清潔工作。
第十三條住宿員工必須將垃圾放入指定的垃圾桶內，不得亂扔、亂放，違者罰款10元/次。
第十四條嚴禁高空拋物、潑水、擲物，違者罰款10元/次。造成他人身體受損傷害，一切后果由責任人獨立承擔。
第十五條保持和維護宿舍環(huán)境衛(wèi)生，不隨意吐痰，不亂丟果皮、紙屑，做到地面干凈，門、窗、玻璃、燈管、風扇、空調等沒有污點，床上衣物、被子疊放整齊，床底沒有垃圾，鞋物擺放整齊：室內物品擺放歸類、統(tǒng)一，不得在墻面上亂釘、亂貼、亂畫。違者罰款10元/次。
第十六條住宿員工須自覺做好宿舍內清潔衛(wèi)生，保持和維護室內清潔衛(wèi)生。杜絕寢室臟、亂、差現(xiàn)象。對清潔衛(wèi)生較差的寢室，罰款30元/次。有明確責任人的由責任人承擔，無明確責任人的由全寢室人員平均承擔。
第十七條節(jié)約用水用電，人離開要及時關閉電燈、電扇、門窗等，如有發(fā)現(xiàn)上班期間未關燈等家電的`一次罰款30元/次。
第十八條愛護宿舍各類公用設施（如風扇、開關等），保障設施的完好，對人為因素損壞的公用設施，肇事人須照價賠償，并按公司相關規(guī)定進行處罰。對不能舉報肇事人的，由其房間員工均分承擔賠償金。
第十九條因人為原因造成廁所管道堵塞、地面積水嚴重，并給公司造成一定經(jīng)濟損失和發(fā)生不必要的支出費用，一律由責任人承擔。員工舉報或提供相關線索，經(jīng)行政部門查實確認后，可獎勵50元。
第二十條住宿員工和睦相處，嚴禁打架斗毆、滋事鬧事，違者罰款100元，情節(jié)嚴重者予以開除，特別惡劣并造成不良后果者移交國家司法機關處理。
第二十一條晚上23:00時，為宿舍統(tǒng)一熄燈時間。若因工作需要繼續(xù)留燈，應以避免打擾他人休息為前提。
第二十二條住宿員工必須在晚上24:00時之前返回宿舍，超過24:00時未返回宿舍者，宿舍當值管理員有權力拒絕進入宿舍：無理取鬧者，上報行政部門從嚴從重處理。（工作原因除外。）。
第二十三條離職人員離開宿舍時須交回向公家借的一切物品及房間鑰匙，方能攜帶行李出廠。如被發(fā)現(xiàn)帶有公家或他人物品，按物品價值的十倍處罰。
第二十五條：本規(guī)定解釋權和修改權屬行政部門。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇七
第一條為保持清潔、整齊的環(huán)境，以保證公司住宿人員在工作之余能夠得到充分的休息，建設一個良好的集體生活環(huán)境，特制定本制度。
第二條本制度適用于住公司宿舍的所有員工。
術語。
第三條。
公司宿舍指公司在廠區(qū)的宿舍樓，分為女工人宿舍和男工人宿舍。
第四條員工宿舍指專門為公司員工提供的宿舍，特指廠區(qū)宿舍。
第五條生產(chǎn)部負責公司宿舍的安排、管理、協(xié)調和控制。
第六條生產(chǎn)部負責解釋此制度相關規(guī)定。
第七條宿舍入住的條件。
1.在生產(chǎn)部工作的工人可住公司安排的宿舍。
2.所有住宿人員必須身體健康，無傳染病，無吸毒、賭博等不良嗜好等條件方可入住。
3.所有人員在人住前必須自愿接受并保證遵守此制度方可人住。
1.住宿人員離職(包括自動辭職、辭退等)或住宿期限已到，應于離職或到期之日起3日內搬離宿舍，不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費;如發(fā)現(xiàn)損壞宿舍物品者，照價賠償。
2.嚴格宿舍分類，女員工和男員工不得混住。
3.公司宿舍一般不允許留宿外來人員，如有特殊情況而需要留宿的，應提前和生產(chǎn)部領導的同意，并填寫《外來留宿人員登記表》。
4.宿舍內由公司提供的所有器具設施(如床、衣柜、桌子、凳子門窗、墻壁和地面等)，住宿人員有義務維護其完好。如有疏于管理或惡意破壞者，由其負擔修理費或賠償，并視情節(jié)輕重的給予經(jīng)濟處罰。
5.公司每星期2、4、6進行宿舍考核檢查，檢查范圍包括(宿舍室內、物品擺放、走廊、護欄、衛(wèi)生間、工具是否齊全等)。
第九條。
有下列情形之一的，應當及時通知生產(chǎn)部領導。
2.宿舍內出現(xiàn)違法行為或火災等事件。
3.住宿人員身體不適以至病重的，并且應當及時送醫(yī)院及通知其親友。
4.住宿人員需要留宿親友的。
第十條。
公司宿舍住宿人員應遵守下列規(guī)定：
1.服從公司的安排、監(jiān)督和管理。
2.不得在宿舍內使用或存放危險品、易燃品和違禁品。
3.起床后將被褥疊放整齊。
4.換洗的衣物不得堆積在室內(陰雨天除外)，暫時不用的衣、鞋等必須放人衣柜內和床下，不得隨意擺放。
5.使用電視、收音機時，電腦、音響設備不得妨礙他人休息;就寢后不得影響他人睡眠。
6.貴重物品應存放妥當，盡量不要存放于宿舍，否則出現(xiàn)丟失情況后果自負。
7.宿舍內的垃圾應當集中傾倒在指定地點。
8.房間衛(wèi)生由住宿人員輪流負責，根據(jù)值日表并嚴格執(zhí)行。
9.嚴禁在宿舍內使用大功率電器，嚴禁在宿舍內私拉電線更改線路等。
10.提高安全意識，注意防火防盜。
第十一條。
住宿人員發(fā)生以下行為之一的，應立即取消其住宿資格，并根據(jù)情況嚴厲進行處罰。
1.不服從公司安排、監(jiān)督和管理的。
2.在宿舍賭博、斗毆、酗酒的。
3.蓄意破壞宿舍內物品或設施的。
4.經(jīng)常妨礙宿舍安寧，影響宿舍安定團結，屢教不改的。
6.有偷竊行為的。
7、處罰主要以經(jīng)濟處罰為主，處罰金額根據(jù)實際違紀情況判定，沒有上限。
第十二條本制度自公布之日起予以實施。
批準：
企業(yè)宿舍管理制定方案篇八
第一條、目的：
為解決異地工作員工的生活住宿問題，最大化利用公司現(xiàn)有的宿舍資源，更好的吸引異地人才流動到我公司工作，同時為鼓勵員工到異地基層鍛煉，解決其后顧之憂，特制定本制度。
第二條、條件：
本單位在職職工，凡本人及配偶戶口所在地與本人工作地均不在一地的，能夠享受公司供給的宿舍住宿。
原則上，外單位人員不允許住宿公司供給的免費宿舍，特殊情景下，在完成相關審批手續(xù)的前提下，能夠允許外單位人員住宿我公司免費宿舍，但同等條件下，應優(yōu)先保障本單位職工的住宿需求。
第三條、范圍：
本制度適用于泰合隆興集團總部及下屬分子公司全體員工。
第四條、程序：
凡貼合公司住宿條件的員工，均可向集團辦公室或分子公司行政人事部提出住宿申請。經(jīng)本部門負責人、集團員工發(fā)展中心或分子公司行政人事部確認、集團辦公室進行登記、集團行政總經(jīng)理或分子公司總經(jīng)理簽批后可由集團辦公室或分子公司行政人事部安排進行住宿。
申請住宿時，已婚員工應同時提交本人及配偶的身份證復印件。
第五條、管理規(guī)定：
由集團辦公室統(tǒng)一對集團范圍內宿舍使用情景進行調配與管理，并不定期進行宿舍檢查，對違反公司住宿管理規(guī)定的員工，依照管理規(guī)定進行處理。
1宿舍內部所有的公共財產(chǎn)，每個職工必須愛護，不得任意搬遷，更不準損壞和拆改，否則照價賠償，并視其情節(jié)輕重給予罰款。
2職工住宿舍必須服從集團辦公室及分子公司行政人事部的安排和調整，每個房間必須按規(guī)定住滿室內人數(shù)。不滿者，宿舍管理人員有權安排人員住宿，任何人不得拒絕。
3各員工應自覺養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習慣，自覺維護宿舍安全，搞好室內外衛(wèi)生，按值日表輪流打掃衛(wèi)生，以堅持宿舍衛(wèi)生整潔的環(huán)境。
4注意節(jié)儉用水、用電，杜絕長明燈、長流水等浪費現(xiàn)象，室內嚴禁使用電爐、電熱器、電飯煲等高能器具。（從制度下發(fā)之日起，凡宿舍存放電爐、電熱器、電飯煲等高耗器具，視為使用處理，除沒收器具外，并處以50－200元的罰款）。
5禁止宿舍內進行賭博及其它違法活動，凡是賭博，除沒收賭*外，每人處以100－500元罰款，情節(jié)嚴重者，送交公安機關處理，并予除名。
6嚴禁在宿舍內酗酒、打架、斗毆或侮辱他人，違者視其情節(jié)輕重處以10－100元罰款，情節(jié)嚴重者，送交公安機關處理，并予除名。
7提高警惕，搞好防火、防盜工作，嚴防火警，火災事故的發(fā)生，宿舍內部發(fā)生被盜，除保護好現(xiàn)場外，應在24小時內報告集團辦公室或分子公司行政人事部，否則不予處理；對于人為造成的火警、火災事故，一經(jīng)查實，給予職責者一次處以10－1000元的罰款。
8單身宿舍人員，在住宿期間，無故在外租賃房屋者或無特殊情景，當月累計不在宿舍住宿時間超過7天者，按自動放棄住宿權利，宿舍管理人員有權責令其將東西搬出，同時安排他人住入。
9原則上，公司為每名貼合住宿條件的員工供給一個宿舍床位，特殊情景下，一人需經(jīng)常在兩地辦公的，可向集團辦公室或分子公司行政人事部提交申請，經(jīng)集團行政總經(jīng)理簽批后為其安排住宿。
10已確定離職的員工，應至少在正式離職之日前三天到集團辦公室或分子公司行政人事部辦理退舍手續(xù)，經(jīng)集團辦公室或分子公司行政人事部簽批后，員工發(fā)展中心再辦理其他離職手續(xù)。
11團體宿舍床位僅限貼合住宿條件的員工本人使用，住宿人員不得將宿舍轉租或出借給他人使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即取消其住宿資格，由宿舍管理人員勒令其辦理退舍手續(xù)。
12貴重物品應存放妥當，盡量不要存放于宿舍，否則出現(xiàn)丟失等情景后果自負。
第六條、住宿標準：
集團中五級（含）以上管理人員，按集團租房補貼管理辦法執(zhí)行；
集團及分子公司部門副經(jīng)理（含）以上管理人員，每個房間4人住宿；
集團基層員工，每個房間6人住宿；
員工宿舍規(guī)章制度(五)：宿舍安全承諾保證書。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇九
企業(yè)宿舍管理制度是企業(yè)建設良好文化、優(yōu)化制度管理的一個重要環(huán)節(jié)，對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著不可忽視的重要作用。通過對企業(yè)宿舍管理制度的學習和觀察，筆者有了一些體會和感悟。
第一段：制度建設的重要性。
制度管理對企業(yè)來說是非常必要的。一方面，宿舍管理涉及到員工的生活和生產(chǎn)環(huán)境，這直接關系到員工的生產(chǎn)和生活質量。另一方面，宿舍管理制度也是企業(yè)發(fā)展的基礎，是企業(yè)文化和管理的體現(xiàn)。因此，宿舍管理制度的完善和落實確實非常重要。
在實際運行中，一些企業(yè)對宿舍管理制度的建設和貫徹執(zhí)行還存在著一些不足。首先，有的企業(yè)對宿舍管理制度的重視程度不夠，制度建設不嚴，管理力度不夠。其次，還有一些企業(yè)由于宿舍管理的復雜性和繁瑣性，讓管理人員在處理中出現(xiàn)了疏漏。這些現(xiàn)象對宿舍管理制度的實施帶來了一定的困難。
企業(yè)必須重視宿舍管理制度的完善。首先，企業(yè)要明確宿舍管理制度對企業(yè)個人的影響。其次，企業(yè)要設計相應的宿舍管理制度并注重細節(jié)的把控。最后，企業(yè)也要堅持宿舍管理制度的執(zhí)行。
在實現(xiàn)宿舍管理制度的完善過程中，應采取一些措施加強其實施。首先，加強宣傳和培訓，讓員工清楚制度的內容和重要性。其次，落實責任分工，讓每個職工都能夠清楚管轄范圍和責任。最后，應對制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和考核，定期評估制度的效果和改進。
宿舍管理制度作為企業(yè)管理制度的一個重要組成部分，其重要性不可低估。通過對宿舍管理制度的學習和實踐，本人認為制度建設是一個重要的過程，各個環(huán)節(jié)的細節(jié)都需要考慮到位。在實踐中，企業(yè)也需要貫徹執(zhí)行好各項細節(jié)的規(guī)定，加強宣傳和培訓，加強審查和考核，讓宿舍管理制度更加完善并落到實處。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇十
目的：為使員工擁有一個安全舒適的休息環(huán)境，根據(jù)公司宿舍的實際情況，特制定本規(guī)定。
一、員工入住。
1.本公司員工可根據(jù)各自情況選擇是否在公司宿舍居住，公司有權審核員工是否適合住宿公司宿舍和管理公司宿舍。
2.但本公司宿舍只提供給本公司員工居住，未經(jīng)批準不得留宿外來人員。如有需要進入宿舍的一律在企管部進行登記。
3.有傳染病或有不良嗜好者，不得住宿，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要立即報告，并及時采取有效措施。
4.住宿舍的員工必須服從公司安排的房間和床位，未經(jīng)批準不得擅自入住或私自更換床位、房間。凡是住宿公司宿舍的員工，必須服從公司管理和遵守《員工宿舍管理制度》，若有違反者，公司將視情況輕重給予不同程度的處罰，最高可取消入住資格并移交公安機關處理。
5.所有住宿員工因事退房或離職時，到企管部辦理取消住宿手續(xù)，并交清鑰匙、用具等交接手續(xù)。在正式離職之日起的2天內在企管部或宿舍長人員的陪同下搬離宿舍。
6.每晚門衛(wèi)22：00準時鎖公司大門。22：00后非重大理由(出差、重病等)不得出入，如有需要出入的人員必須在警衛(wèi)室的'《外出人員登記表》登記，并由門衛(wèi)簽字批準后將大門鎖好。
二、宿舍規(guī)定。
2.嚴禁自行改裝電源插座、更改線路電制。自覺節(jié)約用電，注意用電安全，除手機充電器之外，未經(jīng)公司許可不得在宿舍內使用電熱管、電爐、電飯煲、電壺、電暖器等其它家用電器。凡發(fā)現(xiàn)宿舍存放有以上等高耗器具的，均視為正在使用處理，除沒收器具外，并予以罰款。
3.嚴禁拉幫結派、挑釁、起哄鬧事。
4.嚴禁私藏公共物品，貯存有毒、易燃、易爆、兇器、武器及其它違禁物品。
5.嚴禁賭博、酗酒、打架、盜竊及其它違法亂紀行為。
7.嚴禁無故擺弄和自行移動消防器材。
8.嚴禁翻弄他人的行李及衣物等，違者視為偷竊行為。
9.最后離開宿舍的員工必須將燈管、門窗關好。
10.嚴禁飼養(yǎng)任何動物。
三、衛(wèi)生值日。
1.公司宿舍實行宿舍長負責制,宿舍長由住宿舍的員工推舉并報公司同意后產(chǎn)生，宿舍長負責安排宿舍衛(wèi)生值日表,監(jiān)督衛(wèi)生值日員工作，檢查房間設施,申報日常維修,檢查排除安全隱患，安排入職人員床位,清點離職人員物品，組織宿舍定期衛(wèi)生大掃除等。
2.宿舍全體人員按照宿舍長安排的值日表輪流充當衛(wèi)生值日員，衛(wèi)生值日員負責當天的宿舍衛(wèi)生打掃和保潔，提醒各員工按要求整理個人床鋪、物品，力求整齊劃一。
3.公司辦公室每月不定期進行宿舍安全、衛(wèi)生等方面檢查，對存在的安全隱患、衛(wèi)生死角及時提出整改意見，限期處理完畢。對檢查中連續(xù)不合格的，予以通報批評并全體罰款，情節(jié)嚴重的取消住宿資格。
四、物品管理。
1.宿舍配備的設施物品,由宿舍長進行監(jiān)管。入住后由公司指派專人進行清點后與宿舍長進行確認,確認文檔一式兩份,公司存檔一份,宿舍張貼一份。
2.宿舍內非私物品由宿舍長負責保管，員工不得私自拆換、占用、損壞。
3.宿舍內非私設施,非自然損壞的由責任人照價賠償，不能明確責任歸屬的由宿舍內人員平攤賠償費用，自然損壞及時報公司維修。
4.宿舍內非私設施,未經(jīng)宿舍長批準,不準私自搬離宿舍,否則從工資中作價扣出。
5.宿舍內個人物品須按規(guī)定擺設，貴重物品和證件等(如現(xiàn)金、貴重飾品及其他物品)自己妥善保管，如有丟失，責任自負。自覺愛護公物，損壞公物照價賠償;禁止在地面、墻壁、陽臺上亂貼、亂掛、亂涂、亂畫，禁止私自鑿洞、打釘、拉線等。
6.辭職或解聘人員在辦理離職手續(xù)后，三日內須搬離宿舍，離職人員搬出宿舍時，由宿舍長組織相關人員在場，確認均系個人物品，給予放行，匯報公司，予以結算工資。
六、本制度自公布之日2013-3-1起執(zhí)行，由公司辦公室負責解釋和監(jiān)管，并在執(zhí)行過程中不斷修改和補充完善。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇十一
二、財務工作崗位職責。
（一）會計職責。
2、建立、健全公司內部各項財務規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行；
3、會計業(yè)務的核算，財務制度的監(jiān)督，會計檔案的保存和管理工作；
4、負責完成公司的日常財務工作；
6、積極為公司籌措和調度資金，協(xié)助公司領導作好全公司的資金運籌及資金管理工作；
7、做好公司納稅申報和稅收策劃工作；
8、完成領導交辦的其他工作。
（二）出納職責。
1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊，嚴格審核現(xiàn)金收支，做到賬實相符；
3、對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務作到日清月結，及時核對，保證帳實相符；
4、嚴格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可生效；
5、積極配合銀行做好對賬、報賬工作；
6、完成領導交辦的其他工作。
1、所有收支由公司出納負責。
2、建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿，出納應根據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳目，并每天結出余額核對庫存。作到日清月結，帳實相符。
3、庫存現(xiàn)金超過20__元時必須存入銀行。
4、財務人員從銀行提取現(xiàn)金，應當填寫“領用單”，寫明用途金額，由總經(jīng)理簽字批準。
5、無論何種匯款，財務人員都需審核“匯款通知單”，分別由經(jīng)手人，部門主管，總經(jīng)理簽字方可匯出。
6、任何現(xiàn)金支出必須按相關程序報批。因出差或其他原因必須預支現(xiàn)金的，須填寫借款單，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準，方可支出現(xiàn)金。借款人要在出差回來或借款后一周內向出納還款或報銷（詳見差旅費報銷規(guī)定）。
7、收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章，并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章，防止重復報銷。
四、支票管理。
1、支票的購買、填寫和保存由出納負責。
2、建立和健全《銀行存款日記帳》簿，出納應根據(jù)審批無誤的收支憑單，逐筆順序登記銀行流水收支帳目，并每天結出余額；每工作日結束后。
3、所開出支票必須封填收款單位名稱。
4、所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。
5、簽發(fā)支票必須在銀行賬戶余額內按規(guī)定向收款人簽發(fā)，不準出租支票或將支票轉讓其他單位和個人使用，不準將支票交收款單位代簽。
五、印鑒的保管。
1、銀行印鑒必須分人保管。
2、財務專用章和總經(jīng)理印鑒分別由財務主管和出納負責保管。
六、現(xiàn)金、銀行存款的盤查。
1、出納人員在每周完成出納工作后，應將庫存現(xiàn)金、銀行存款的上存、收入、支出、結存情況，編制“出納報告表”，并對由出納保管的庫存現(xiàn)金，由會計或總經(jīng)理指定人員于每星期五下午及每月終了進行定期對帳盤查，其他時間進行抽查。
2、出納應根據(jù)銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉來的對帳單的余額進行核對，對未達帳項應由會計編制“銀行存款余額調節(jié)表”進行檢查核對。
3、其它依據(jù)相關會計制度及法規(guī)執(zhí)行。
本制度所指的資產(chǎn)是指單位價值在500元以上的且使用期限超過3年的物品。包括：房屋建筑物、交通設備、辦公套具、電子設備、機器設備、辦公設備等。各部門按月編制預算，填寫申購單，逐級審批。公司固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保、福利及其它工作用品金額大于1000元（含），必須采用轉賬方式付款，不得使用現(xiàn)金，確實有特殊情況，需總經(jīng)理同意方可。
日常費用管理。
一、業(yè)務招待費：
1、業(yè)務招待費是公司因經(jīng)營業(yè)務需要而發(fā)生的餐費、禮品費等，應本著必要、合理、節(jié)約的原則從嚴掌握。因業(yè)務需要接待時，必須事前經(jīng)部門負責人、分管副總批準后方可接待。
2、業(yè)務招待中娛樂性招待必須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可。
3、業(yè)務招待報銷時應憑有效票據(jù)填寫費用報銷單并附事先經(jīng)總經(jīng)理審批的《招待費用申請表》，列明原由、招待對象、人數(shù)、地點及陪餐人員、費用標準，事后方可憑有效票據(jù)填寫《費用報銷單》予以審批報銷。《招待費用申請表》由財務部專人妥善保管。
4、公司實行招待費總額控制原則，所有招待費用在發(fā)生前都需告知上級主管，必須經(jīng)過部門主管、總經(jīng)理、主管會計簽字方可報銷。
二、差旅費：
1、差旅費包括出差期間發(fā)生的往返車船費、訂票費、市內交通費、住宿費、住宿補助、伙食補助、通訊費補貼等，費用分項計算，計算后標準總額內憑出差地有關發(fā)票據(jù)實報銷，超支部分自理。
2、差旅費報銷標準：
（1）出差申請程序：公司員工出差應事前填寫“出差申請審批單”，明確出差任務、路線時間及隨行人員等相關事宜，再上報部門負責人、分管副總審批。
（2）出差人員如需借款，憑領導簽字批準的《出差審批單》，填寫《借款單》，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準可在財務部預支和出差預估費用相當?shù)慕杩睢?BR> （3）公司各部門因公外出人員，在出差期間所支出的費用，要本著勤儉節(jié)約，杜絕浪費的原則，嚴格按以下規(guī)定。
（4）差旅費報銷標準：
1、員工出差乘坐交通工具的等級標準（金額單位：元。下同）：
人員。
飛機。
火車。
輪船。
長途汽車。
出租車。
總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
普通艙。
軟臥軟座。
二等艙。
實報。
實報。
部門主管。
預申請。
硬臥硬座。
二等艙。
可乘。
實報（緊急情況實報）。
主管以下。
硬臥硬座。
三等艙。
可乘。
預申請。
2、住宿標準：
人員。
特區(qū)。
直轄市。
省會城市。
省轄市。
縣級市及以下。
總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
實報實銷（含副總經(jīng)理，下同）。
副總以下。
480。
300。
240。
180。
150。
3、伙食補助費：
人員。
特區(qū)。
直轄市。
省會城市。
省轄市。
縣級市及以下。
總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
實報實銷。
副總以下。
100。
90。
80。
80。
60。
4、市內交通費：
人員。
特區(qū)。
直轄市。
省會城市。
省轄市。
縣級市及以下。
總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
實報實銷。
副總以下。
100。
100。
60。
60。
50。
備注：以上人員總經(jīng)理為公司負責人、經(jīng)理為部門負責人、其余人員是除以上人員之外所有人員。
九、費用報銷、借款申請、付款申請流程。
根據(jù)以上對我國中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀及其主要問題的分析，結合當前市場經(jīng)濟的發(fā)展方向。財務管理制度建設應當遵循整體性、彈性、比例、優(yōu)化等原則，在此基礎上有效發(fā)揮企業(yè)財務管理制度的作用。
1.整體性原則。
對于中小企業(yè)的財務管理工作，往往從籌集資金到收回貨幣資金要經(jīng)歷較多的環(huán)節(jié)。而且以上環(huán)節(jié)相互作用和聯(lián)系，具有整體性。同時，中小企業(yè)具有資金流動較快的特點，因此在財務管理制度建設上，應當從財務管理的內外部的聯(lián)系出發(fā)，重視各個組成部分之間的統(tǒng)一協(xié)調。比如，財務管理在實行分權管理中，需要協(xié)調各個責任部門的利益，促使整體效益的最優(yōu)化。
2.彈性原則。
彈性原則強調收治平衡，最好是略有結余的實現(xiàn)。由于任何決策都存在一定的不確定性，也即存在風險性。對此，財務管理制度建設應當確保合理的彈性。當然，該彈性范圍受到企業(yè)環(huán)境、決策可靠性等因素的影響，也要求中小企業(yè)科學評估面對的財務風險，從而提高財務管理系統(tǒng)的確定性。
3.比例原則。
財務管理不僅規(guī)劃和控制著絕對量的資金，還必須利用各因素的比例關系，從而找到管理中的問題，并采取相應的對策，促使比例合理化。比如，財務管理中經(jīng)常碰到的負債比率、流動比率等內容。在財務管理工作中，需要進行比率分析，保持各種比例關系的合理，從而確保企業(yè)資金結構的穩(wěn)定、合理。
4.優(yōu)化原則。
一般來說，最優(yōu)原則包括三個方面：首先就是多方案中的最優(yōu)選擇，也即在財務管理制度建設中選擇最優(yōu)的問題解決方案；其次就是確定最優(yōu)總量，比如理想現(xiàn)金金額，企業(yè)籌資總額等總量的確定；最后就是確認最優(yōu)比例關系，包括利潤分配比例、資本結構比例等。
對于中小企業(yè)財務管理制度建設，必須構建良好的財務管理環(huán)境，從而為確保財務管理的質量。為此，首先是掌握企業(yè)外部財務管理環(huán)境。企業(yè)財務人員應當清醒認識到影響財務管理的因素，比如政治、經(jīng)濟、法律制度、市場狀況等，對搜集的相關資料全面分析研究。其次，中小企業(yè)應當增強企業(yè)管理層對財務管理的認識程度，提升財務管理的重視程度。另外，企業(yè)應當保證財務管理的獨立性，確保審計工作和財務監(jiān)督工作得到切實執(zhí)行，從而為企業(yè)管理層提供真實、完整的財務信息，促使企業(yè)決策科學性、合理性。
2.提高財務人員的素質。
財務人員是企業(yè)財務管理工作的主體，也是財務管理制度的執(zhí)行者。只要充分提高財務人員的業(yè)務素質，增強財務人員責任意識，企業(yè)財務管理工作的質量才能不斷提高。對此，企業(yè)需要增強財務人員的培訓教育力度，尤其是重視在崗培訓，促使財務人員了解企業(yè)自身的特點，并掌握企業(yè)財務工作的重點和難點，進而根據(jù)各自的崗位需求，開展做很對性的培訓工作。同時，中小企業(yè)還需要加大高素質人才的引進力度，嚴把財務人員的用人關。另外，通過科學的激勵約束體制的建設，增強財務人員工作的積極性和主動性，尤其是培養(yǎng)財務人員職業(yè)道德意識，通過高素質的財務人員來完善財務管理制度上的不足，進而提升財務管理工作的質量。
3.完善財務管理體制，明確財務管理職責與權限。
結合某國有中小企業(yè)的實際情況，該公司財務管理基本任務包括加強企業(yè)財務管理，建立健全財務監(jiān)督機制，規(guī)范企業(yè)財務行為，提高財務運行效率，明確母子公司財務管理職責，有效利用資源，以實現(xiàn)企業(yè)效益最大化和提升企業(yè)管理水平為目的，努力提高經(jīng)濟效益。其次，在財務管理體制建設上，公司財務管理體制實行統(tǒng)一管理，分級負責制。各級單位須按照國家有關財經(jīng)法規(guī)，獨立從事經(jīng)營活動，獨立納稅，規(guī)范會計核算，加強財務管理，獨立承擔民事及經(jīng)濟責任，自主經(jīng)營，自負盈虧，保證出資人、投資者、債權人權益不受侵犯，確保國有資產(chǎn)的保值增值。另外，財務部分的職責包括以下幾個方面：一是會計核算的職責。遵循會計核算原則，真實、準確、完整、及時地對企業(yè)日常經(jīng)營收支狀況進行會計核算，編制資金、成本、費用、利潤預算，編報月、年度財務報告，反映企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果。二是財務監(jiān)督的職責。規(guī)范企業(yè)的日常財務收支行為，對本企業(yè)的日常財務收支活動進行監(jiān)督，杜絕和糾正企業(yè)經(jīng)營中違規(guī)和違紀財務事項。如發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中違規(guī)違紀甚至違法行為的，應立即向單位負責人報告。三是參與經(jīng)營管理的職責。參與企業(yè)的經(jīng)營管理和重大經(jīng)營決策。按照有關規(guī)定并結合本企業(yè)的實際情況，制定和完善內部控制制度和財務管理制度，有效降低和控制成本費用增長。四是財務信息管理的職責。利用會計信息，分析、預測、控制、評價和考核公司財務狀況和經(jīng)營成果，揭示管理中存在的問題，及時提出增收節(jié)支的措施和建議。
三、結語。
綜上所述，針對我國中小企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀，分析了中小企業(yè)財務管理制度建設應當遵循的原則，在此基礎上探討了加強我國中小企業(yè)財務管理制度建設的措施?？偠灾?，中小企業(yè)必須結合市場經(jīng)濟的發(fā)展方向，不斷健全財務管理制度，促進企業(yè)的健康發(fā)展。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇十二
為了規(guī)范調度班安全生產(chǎn)管理，夯實調度班安全基礎，為宣城電網(wǎng)安全運行提供調度保障，制定本制度。
2?、調度運行。
2.1調度值班。
2.1.1值班主值是當值的領導者，對本值電網(wǎng)安全運行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經(jīng)濟運行負完全責任，副值應配合主值完成電網(wǎng)監(jiān)視、倒閘操作、工作許可、負荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調度員應堅守崗位，及時準確的處理電網(wǎng)運行中發(fā)生的各種事情，保證電網(wǎng)安全運行。
2.1.2值班調度員進行調度操作時（包括調度操作指令票操作和口令操作）應一人操作、一人監(jiān)護，特別復雜的重大操作應雙重監(jiān)護，操作前應核對現(xiàn)場實際運行方式、分析負荷平衡情況、無功電壓運行情況和合解環(huán)潮流情況，重大操作還應進行危險點分析和事故預想。
2.1.3值班調度員應對電網(wǎng)實時情況進行危險點分析，制定預控措施，并進行事故預想。
2.1.4值班調度員應及時做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點分析、事故預想等各項記錄。
2.1.5嚴格執(zhí)行三公調度的有關制度，保護電力市場各方利益。
2.1.6調度員值班應按經(jīng)批準的值班表執(zhí)行，特殊情況需調整班次，須經(jīng)調度班長同意。
2.2交接班。
2.2.1交班者應為下一班做好一切準備工作，接班者應提前10到15分鐘到班，接班前4小時內不得喝酒。
2.2.2處理事故或進行重要得倒閘操作時，不得進行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進行交接班。
2.2.3交接班時應對下列事項進行交接：
2.2.3.1系統(tǒng)及各變電站的運行方式，運行有關注意事項及規(guī)定；
2.2.3.2系統(tǒng)負荷、電壓及無功補償情況；
2.2.3.3已執(zhí)行的和待執(zhí)行的調令票份數(shù)（包括口頭命令）；
2.2.3.4設備檢修工作報告情況及檢修工作申請單執(zhí)行情況；
2.2.3.5繼電保護裝置投停及定值變更情況；
2.2.3.6事故、異常運行、設備缺陷情況；
2.2.3.7拉、限電情況及用電指標；
2.2.3.8電網(wǎng)存在的危險點及預控措施等。
2.2.4交接班時應做好的下列記錄：
2.2.4.1交接班記錄；
2.2.4.2調度運行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項數(shù)統(tǒng)計；
2.2.4.3危險點分析記錄（接班值接班后立即做）。
2.3調度聯(lián)系匯報。
2.3.1值班調度員在值班期間受安徽省調值班調度員的指揮，負責正確執(zhí)行省調值班調度員的運行、操作和事故處理指令；省調管轄、許可范圍內設備異常故障時及時匯報省調，華東網(wǎng)調管轄設備異常故障時，也應及時匯報省調。
2.3.2值班調度員在其管轄范圍內的調度聯(lián)系對象為：各縣（配）調值班調度員、各變電站站長、值長或主值班員，線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯(lián)系人，電力用戶指定的電氣聯(lián)系人，聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區(qū)批準或調度協(xié)議約定。
2.3.3當電網(wǎng)實際情況需要時，地調值班調度員有權直接與縣（配）調管轄的變電所進行調度業(yè)務聯(lián)系和發(fā)布調度指令。
2.3.4各級值班調度員及運行值班人員在業(yè)務聯(lián)系、發(fā)布和接受調度指令時，必須先互報單位、姓名，使用統(tǒng)一調度術語、操作術語，嚴格執(zhí)行發(fā)令、復誦、回報、錄音記錄制度。
2.3.5各單位領導向運行人員發(fā)布的指令，如涉及地調值班調度員的業(yè)務權限時，必須得到地調值班調度員的同意后才能執(zhí)行（但在現(xiàn)場事故處理規(guī)程內已有規(guī)定者除外）。
2.3.6地調與各運行單位之間的調度電話是電網(wǎng)統(tǒng)一調度的重要手段，非調度業(yè)務不得占用，調度業(yè)務聯(lián)系必須使用自動錄音電話，調度電話出現(xiàn)異常時應立即匯報所領導處理，只能使用非自動錄音電話或手機進行調度業(yè)務聯(lián)系時，也應事先匯報所領導、調度班長。
2.3.7發(fā)生重大設備缺陷、故障、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設備跳閘時應及時匯報公司分管生產(chǎn)的總經(jīng)理、總工程師、調度所領導、生產(chǎn)部、安全部主任、調度班長，設備故障缺陷及時通知設備維護部門處理，負荷變化情況、用戶停產(chǎn)生產(chǎn)變動情況應及時書面通知方式。
2.4調度操作指令票。
2.4.1除有關規(guī)程規(guī)定可以使用口令操作外，所有調度操作均應使用調度操作指令票。
2.4.2正常調度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值復審、副值預發(fā)；新設備啟動等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班復審、預發(fā)，班長應對特別重大操作進行審核；臨時操作應由副值擬定、主值初審，班長復審。
2.4.3調度操作票的填寫應按典型調度操作指令票規(guī)定的精神進行，應由計算機開票打印出來，不得有錯誤，已預到現(xiàn)場的'調度操作票因方式變化等原因需進行兩處及以下的改動時應注明原因，并及時通知。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇十三
企業(yè)宿舍是企業(yè)為了方便員工居住而提供的住所，是員工生活中不可或缺的一部分。企業(yè)宿舍管理制度對企業(yè)發(fā)展和員工生活均具有重要意義。本文將從多個角度對企業(yè)宿舍管理制度進行分析，結合自身工作經(jīng)驗和心得，探討如何更好地管理企業(yè)宿舍。
企業(yè)宿舍管理制度應該包括以下內容：1.入住程序和要求；2.宿舍衛(wèi)生清潔要求；3.安全保障；4.合理收費。對于以上四點內容，企業(yè)需要建立相應的管理規(guī)章制度，并向員工進行宣傳和培訓，以確保員工遵守規(guī)定，保持宿舍的安全、衛(wèi)生和整潔，營造良好的工作生活環(huán)境。
第三段：宿舍衛(wèi)生和清潔要求。
宿舍衛(wèi)生清潔是宿舍管理工作中極為重要的一個環(huán)節(jié)。企業(yè)應該建立相應的衛(wèi)生清潔規(guī)章制度，并設立專人或者專業(yè)清潔公司進行定期的衛(wèi)生清潔工作。同時，企業(yè)還應該要求員工自己做好衛(wèi)生清潔，定期清潔自己的床鋪、個人物品和宿舍共用的地方，如廁所和廚房等，以保證宿舍整潔衛(wèi)生。另外，企業(yè)應該在宿舍內設置分類垃圾桶以鼓勵員工進行垃圾分類。
第四段：安全保障。
安全保障是企業(yè)宿舍管理工作中極為重要的一個環(huán)節(jié)。企業(yè)應該要求員工遵守宿舍消防安全規(guī)定，防范火災事故的發(fā)生。此外，企業(yè)應該在宿舍內設置監(jiān)控和門禁系統(tǒng)，以保證員工的人身安全和財產(chǎn)安全。
第五段：合理收費。
企業(yè)宿舍管理工作中還需要制定合理的收費標準，并保證收費透明公正。企業(yè)應該在宿舍入住時告知員工宿舍的收費標準，并在收費過程中及時公示，同時還要接受員工的監(jiān)督和舉報，確保宿舍收費的合理性與公正性。
結語：
企業(yè)宿舍管理制度是保證員工居住安全和生活質量的基礎，但僅有規(guī)章制度還是不夠的，必須與員工共同努力，共同營造一個溫馨、和諧的宿舍環(huán)境。企業(yè)應該不斷優(yōu)化宿舍管理模式，提高員工對宿舍管理制度的認識感知和貫徹落實能力，為員工營造一個健康、舒適的工作生活環(huán)境。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇十四
本制度規(guī)定了現(xiàn)代企業(yè)管理工作的管理職能、管理內容與要求、制度的實施與監(jiān)督檢查。
2、引用標準。
下列標準所包含的條文，通過在本制度中引用而構成為本制度的條文。在本制度出版時，所示版本均為有效。所有標準都會被修訂，使用本制度的各方應探討使用下列標準最新版本的可能性。
3、術語。
現(xiàn)代企業(yè)制度：現(xiàn)代企業(yè)制度是適應市場經(jīng)濟要求的、依法規(guī)范的企業(yè)制度。其基本特征是產(chǎn)權明晰，責任明確、政企分開、管理科學。
現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內容包括三個方面：現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權制度，即公司法人產(chǎn)權制度；現(xiàn)代企業(yè)組織制度，即公司組織制度；現(xiàn)代企業(yè)管理制度，即公司管理制度。
現(xiàn)代企業(yè)管理制度：是對企業(yè)管理活動的制度安排，包括企業(yè)經(jīng)營目的和觀念、企業(yè)目標和戰(zhàn)略、企業(yè)的管理組織以及各業(yè)務職能領域活動的規(guī)定。
4、管理職責與分工。
4.1企業(yè)管理者組織形式：廠級領導、中層干部和管理人員。
4.2廠級領導負責企業(yè)的重大決策和整體經(jīng)營活動；中層干部負責把廠級領導制定的戰(zhàn)略具體化，并指揮和協(xié)調基層管理人員的工作；管理人員接受上級指揮，負責協(xié)調基層組織的基本工作，具體負責各項基礎管理。
5、管理內容與要求。
5.1現(xiàn)代企業(yè)管理制度的內容主要包括：企業(yè)的安全文明生產(chǎn)管理、企業(yè)的科技信息管理、企業(yè)的設備技術管理、企業(yè)的人力資源管理和企業(yè)的經(jīng)營管理。
5.2重視推行現(xiàn)代化管理工作，建立健全組織機構，并有效運作。組織機構的建立應遵循以下原則：
a)統(tǒng)一目標原則。即組織各部分都要有實現(xiàn)有關任務的分目標，為完成組織統(tǒng)一的總目標而努力。
b)權力系統(tǒng)原則。即企業(yè)從廠長到一般員工有一個統(tǒng)一的權力系統(tǒng)。組織各層次的每個員工均有上級，一個人只接受一個上級的指令，避免多頭指揮造成混亂。廠長應把一部分權力逐級下放，使各級管理者有職有權。責任到哪里，權力到哪里。
c)責權利相統(tǒng)一原則。各部門及各成員都有明確規(guī)定的責任、權力和利益，三者相互協(xié)調統(tǒng)一。
d)精干、高效原則。部門設置及人員配備合理、精干，相互分工明確，協(xié)調有序。
e)組織彈性原則。組織的結構不是一成不變的，而應具有一定的彈性，能根據(jù)組織需要適時進行調整和變革。
5.3積極推廣應用國際、國內先進的管理方法和手段，以提升企業(yè)整體管理水平。
5.4企業(yè)的安全文明生產(chǎn)管理。
5.4.1企業(yè)應建立健全安全文明生產(chǎn)管理規(guī)章制度，明確各部門及各類人員的安全職責，認真落實安全文明生產(chǎn)責任制，做到獎罰分明。
5.4.2企業(yè)應確立年度安全文明生產(chǎn)目標，并制定保證目標實施的措施。
5.4.3積極開展"三安三化"工作，并注重實效，全面提高全員的安全意識。
5.4.5保持生活區(qū)、廠區(qū)清潔整齊，道路暢通，綠化面積達到宜綠化面積的93%以上。
5.4.6煙塵、廢水排放達到國家或地方標準。
5.4.7工作場所的粉塵、室溫、噪音符合勞動保護規(guī)定。
5.5企業(yè)的科技信息管理。
5.5.1認真落實國家、國家電力公司及主管公司關于加強科技工作的決定。建立健全科技管理體系，制定科技、信息發(fā)展規(guī)劃，全面落實各級人員責任制。
5.5.2積極組織生產(chǎn)技術人員、管理人員對安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中重大問題進行研究，并積極承擔集團公司科技項目，不斷提高設備健康水平和經(jīng)營管理水平。
5.5.3積極引進、推廣國內外先進的科技成果，促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉化，依靠科技創(chuàng)新促進企業(yè)發(fā)展。
5.5.4大力推廣應用國際先進水平的電力科技新技術，電力信息化達到國際先進火力發(fā)電廠水平。
5.5.5積極開發(fā)應用信息化管理體系，實現(xiàn)設備管理(缺陷管理、檢修管理、狀態(tài)檢修管理)、財務管理、人力資源管理、安全管理、運行管理、物資管理、實時數(shù)據(jù)、文明生產(chǎn)、合同管理、班組管理、辦公自動化管理等領域的功能開發(fā)與實際運用，形成覆蓋全廠各生產(chǎn)崗位、管理崗位和檢修維護班組的計算機管理網(wǎng)絡。
5.5.6企業(yè)檔案目標管理達到國家一級。
5.5.7廣泛采用目標管理、tqc、網(wǎng)絡技術、量本利分析、定額管理；廣泛開展群眾性的合理化建議活動，形成制度化、規(guī)范化。
5.5.8建立健全科技成果考核評價體系，加大獎懲力度，以充分調動全體員工科技興企的積極性。
5.5.9建立較為完備的競價上網(wǎng)技術支持系統(tǒng)，成立競價上網(wǎng)管理機構，明確相關人員的工作職責。按照電網(wǎng)競價上網(wǎng)規(guī)定，進行市場運作，以提高企業(yè)效率和效益。
5.5.10加強企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃目標管理，成立規(guī)劃目標管理機構，制定其管理控制程序，明確管理職責，建立起規(guī)劃制定、分解實施、評價改進、監(jiān)督考核一體化的閉環(huán)管理體系。
5.5.11加強調研和指標分析，建立與國內國外現(xiàn)代化火力發(fā)電廠的信息和技術交流制度，制定出科學可行的創(chuàng)國際一流火力發(fā)電廠指標體系。
5.6企業(yè)的設備技術管理。
5.6.1建立健全設備技術管理標準，制定科學合理的設備技術管理發(fā)展規(guī)劃，并落實設備各級安全生產(chǎn)管理責任制。
5.6.2加強各項指標管理，使各項生產(chǎn)技術指標達到國際一流的標準值。
5.6.3積極推行優(yōu)化運行、耗差分析，降低煤耗，提高設備可靠性。
5.6.4建立和完善設備檢修質量保證監(jiān)督體系，實施檢修全過程管理，消除設備"七漏"，使設備完好率達到國際一流規(guī)定的目標值。
5.6.5積極開展節(jié)能降耗、狀態(tài)檢修、在線監(jiān)測等技術的應用，大力推廣設備檢修點檢制，不斷提高發(fā)電廠的安全性、經(jīng)濟性和自動化水平。
5.6.6強化、細化設備技術管理。努力實現(xiàn)設備管理的安全性、基礎資料管理的規(guī)范性、十項監(jiān)督的時效性、工程管理的計劃性、節(jié)能管理的效益性、科技管理的群眾性、環(huán)保管理的合法性、備品管理的科學性、狀態(tài)檢修管理的可追溯性。
5.7企業(yè)的人力資源管理。
5.7.?1按照"以人為本，安全第一，效益至上"的企業(yè)方針，在人力資源管理上，建立"以業(yè)績考核為基礎，以動態(tài)管理為手段，以分配差距為杠桿，以調動職工積極性為目的"的良好的用人、用工、分配機制和管理體系。
5.7.2建立健全績效評價體系，采取多種分配形式，合理拉大分配差距，實行多元化的分配制度，進一步提高職工工作責任心、積極性，形成收入能增能減的競爭機制。
5.7.3積極推行職工崗位動態(tài)管理，按照"公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)"原則，通過公開招聘、競爭上崗來選拔和任用人才；形成全廠崗位靠競爭、報酬憑貢獻的良好局面。
5.7.4建立健全各級崗位培訓標準，加大培訓力度，使全員崗位培訓率達到80%以上，三高人才比例達到國際一流規(guī)定的目標值。
5.7.5按照"培訓是職工最大的福利"理念，從著眼于企業(yè)未來發(fā)展的需要出發(fā)，建立科學的、可持續(xù)的職工培訓計劃和獎懲制度，逐步實現(xiàn)培養(yǎng)人才由數(shù)量發(fā)展型向素質提高型的戰(zhàn)略轉變，實現(xiàn)職工"要我學"到"我要學"的轉變。
5.7.6注重人才的開發(fā)和應用，建立科學的調動、提升等用人機制，逐步實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。
5.8.1建立起完善的生產(chǎn)、經(jīng)營經(jīng)濟責任制和嚴密的管理規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。
5.8.2嚴格企業(yè)法制化管理，建立企業(yè)法制化管理體系，依法經(jīng)營，從嚴治企。
5.8.3以經(jīng)濟效益為中心，努力構筑與社會主義市場經(jīng)濟相適應的經(jīng)營管理體系。制定年度經(jīng)營責任制考核實施方案，建立內部模擬市場機制。將工資與可調電量掛鉤，以提高各類人員對安全生產(chǎn)的關切度，調動廣大干部職工的工作積極性和主動性。
5.8.4按照"超罰節(jié)獎"的原則，將"三費"進行分解承包給各二級部門，由二級部門按月申報、控制使用，以實現(xiàn)人人身上有指標，人人肩上有壓力。
5.8.5加強成本管理，建立健全控制成本的管理制度和措施，并進行成本控制、監(jiān)督和考核。
5.8.6根據(jù)市場經(jīng)濟需要，建立經(jīng)濟活動分析制度，并定期進行經(jīng)濟活動分析。
5.8.7加強預算管理，嚴格按預算控制各項收支，制定預算管理制度，每月在經(jīng)濟活動分析會上對預算完成情況進行分析，及時發(fā)現(xiàn)預算中存在的問題并予以調整。
5.8.8加強資金管理，把預算內資金、預算外資金和結算資金分開管理，嚴格按照審批程序控制各項資金支出。
5.8.9加強審計制度建設，進一步夯實審計管理基礎工作。積極開展常規(guī)性的財務收支審計工作，認真履行審計監(jiān)督職能。加強重點工程、合同、資金、資產(chǎn)及成本管理制度的審計，并針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題提出相應的審計建議。
5.8.10健全完善監(jiān)督約束機制。對合同管理實施全過程的審計監(jiān)督，強化工程項目的審計監(jiān)督和效能監(jiān)察,推動工程管理水平的提高。
5.8.11強化計劃管理的龍頭作用和財務管理的中心地位，推行全面預算管理，把所需的材料費、管理費等納入年度綜合計劃和月度計劃，形成計劃、合同、限額三重控制。
6、檢查與考核。
6.1檢查。
6.1.1制度一經(jīng)發(fā)布生效，有關各方都必須嚴格遵照執(zhí)行，標準化管理機構和被授權有該項管理職能的部門將對執(zhí)行情況進行檢查。
6.1.2各部門和單位都必須按本制度的規(guī)定，對分管和歸口管理的內容實行制度化管理，達到制度的要求，并接受有關部門的檢查。
6.2考核。
對違反本制度各項條款規(guī)定的有關部門和人員，將追究其責任，并由廠經(jīng)濟責任制考核委員會給予經(jīng)濟考核。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇十五
適用于水泥有限公司倉庫和油庫的安全管理。
3.1倉庫管理人員，應熟悉本倉庫所存放物質的性質，保管辦法及注意事項，并會正確地使用本倉庫的安全設施及消防器材。
3.2倉庫負責人應經(jīng)常向管理人員進行安全技術管理方面的教育。
3.3各倉庫的結構必須貼合要求，不得任意修改，門窗一律向外開。
3.4庫內存放的產(chǎn)品要按規(guī)定排列整齊，不得紊亂。入庫時按產(chǎn)品日期分別掛牌標明，決不允許因保管不善造成意外事故和損失。
3.5庫內產(chǎn)品不得擅自堆積太高，應規(guī)定庫內安全容量。
3.6庫內應堅持良好通風，必要時可安裝通風設備。
3.7同一庫內不得亂放互相起作用或互相影響的產(chǎn)品，應放置性質相同的產(chǎn)品。
3.8各庫的照明系統(tǒng)，須按時聯(lián)系有關部門及時作好技術檢查，檢修，以免失效。
3.9倉庫用的一切防火設備要經(jīng)常檢查，保證完整好用。其數(shù)量按規(guī)定配備。
3.10倉庫內部和周圍，嚴禁煙火。
3.11倉庫保管員每一天上下班時，對庫內外要巡視一次，門窗是否牢固，是否有其它異狀發(fā)生，如有可疑情景應及時向有關部門報告以便追查處理。
3.12倉庫周圍和內部，不得有垃圾或易燃物品積存，以免引起火災。
3.13外來人員未經(jīng)倉庫主管領導批準不得擅自進入倉庫，安全檢查人員憑證件可進入檢查。
4.1油庫管理人員必須精通倉庫各種油類安全存放的知識及有關注意事項，并會正確使用該油庫的安全設施及消防器材。
4.2油庫主管負責人經(jīng)常對油庫人員進行業(yè)務培訓，有關安全及消防知識的教育，并進行考試。
4.3各油庫的建筑及設備必須適合各種油類貯存。
4.4油庫內嚴禁煙火，庫內外應堅持清潔整齊，不得有破布，木屑垃圾等易燃物，倉庫附近道路必須暢通，不得有礙消防車經(jīng)過的障礙物。
4.5各種油庫必須設有充足合格的消防設備和黃沙，并經(jīng)常進行檢查。
4.6油庫照明必須是防爆燈，電線要有保護管，禁止使用明電線或破電線。
4.7各類油物要分開保管，不得混放一齊，以免領取出現(xiàn)錯誤。
4.8搬動油桶時不得亂撞亂摔，要輕拿輕放，防止發(fā)生事故。
4.9倉庫應有良好的通風條件，以堅持室內溫度適宜，如室溫到達32℃應盡量避免搬運發(fā)放。
4.10開啟油桶時，禁止用鐵器敲打，必須使用銅質或鋁質工具。
4.11非油庫工作人員未經(jīng)允許不得隨意入內，嚴禁穿鐵釘鞋，帶火柴及其它引火物入內。
5化學藥品試劑倉庫安全管理通則。
5.1倉庫管理人員必須對所有存放藥品試劑的性質，保管辦法及安全注意事項精通熟悉，并會正確地使用本庫的安全及消防設施。
5.2倉庫主管領導須經(jīng)常對倉庫管理員進行業(yè)務，安全及消防知識教育，并定期進行考試。
5.3倉庫周圍要堅持清潔。不得存放易燃易爆物品，道路要堅持暢通無阻。
5.4倉庫的電氣設備及照明必須是防爆型，并定期檢查，保證完整無損。
5.5庫必須備用足夠，適宜的消防設備。
5.6倉庫存放的藥品試劑，要排列整齊分類保管，不得將性質不一樣的和有抵觸的藥品試劑混放在一齊。
5.7倉庫存放的藥品試劑必須貼有明顯的品名標號，以防領錯。
5.8搬動藥品、試劑時，必須輕拿輕放，禁止摔打和撞擊，如包裝有破捐損的應立即處理。
5.9庫內嚴禁煙火及攜帶引火物。
5.10非本庫人員不得隨意入庫，如因工作需要必須入庫時，應在登記簿上登記，經(jīng)倉庫主管領導同意后方可進入。
5.11化學藥品還必須貼合《質量控制處化學藥品安全管理制度》的資料。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇十六
企業(yè)宿舍管理制度是企業(yè)管理中的一個重要環(huán)節(jié)，它關系到企業(yè)員工的居住環(huán)境和生活品質，直接影響員工的工作積極性和公司的形象。作為宿舍管理員，我深刻認識到宿舍管理的重要性，通過多年的實踐經(jīng)驗總結和學習，不斷完善宿舍管理制度，推動宿舍管理工作不斷創(chuàng)新和提高。
制度的制定要考慮到企業(yè)的實際情況，尤其是職工的真實需求。我們?yōu)槁毠ぬ峁┌踩?、環(huán)保、方便、舒適的居住條件，力求顧及職工的生活各方面的需求。在宿舍管理制度制定過程中，必須深入調研，廣泛征求職工的意見和建議，尊重職工的需求，在保證安全、健康的前提下，盡可能滿足職工的生活需求。
三、運用現(xiàn)代化管理手段，提升管理水平。
宿舍管理涉及到職工的基本福利，維護好宿舍的環(huán)境質量和職工的身心健康必須依靠科學、先進的管理手段。為此，我們采用現(xiàn)代化管理手段，通過網(wǎng)絡管理，物聯(lián)網(wǎng)技術，智能化系統(tǒng)等，優(yōu)化體系構架，提高宿舍管理效率和水平。例如，在宿舍門口安裝按指紋開鎖系統(tǒng)，管理員可以實現(xiàn)遠程開鎖，解決了因掛失、忘帶等因素帶來的繁瑣問題，提高了宿舍的管理效率。
四、加強人性化管理，促進職工積極性。
宿舍管理要尊重人性，關心維護職工的情感需求，做到心理關懷和物質關懷兩手抓。我們建立了心理咨詢服務機制，為職工提供心理疏導、傾聽和幫助，接受職工留言、建議、投訴等反饋，及時解決問題。另外，我們根據(jù)職工的實際情況，推出各種宿舍文化建設活動，增強職工的凝聚力和歸屬感，進而激勵職工的工作積極性和主動性。
五、落實管理責任，確保宿舍管理的順利實施。
企業(yè)宿舍管理制度的有效實施，需要落實到每一個人的位子上。這就需要宿舍管理人員要認真履行管理責任，做到職責明確、責任到位、落實可行、考核有效。我們建立了績效考核制度，對宿舍管理員進行月度績效考核，并嚴格按照考核結果，確定管理獎勵和處罰制度，進一步促進管理人員切實加強管理工作，將宿舍管理制度落實到位，為職工創(chuàng)造良好生活環(huán)境。
結尾：
總之，企業(yè)宿舍管理制度的實施既關系到職工的工作積極性和生活幸福感，也關系到企業(yè)的形象和信譽。我們要認真學習先進的宿舍管理經(jīng)驗，不斷完善宿舍管理體系，加強人性化管理，提升宿舍管理水平，確保宿舍管理制度的有效實施，為員工創(chuàng)造更好的工作和生活環(huán)境。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇十七
為適應企業(yè)發(fā)展需要，維護正常工作秩序，保障員工相關福利待遇，特制定本制度。
第二條 適用范圍
本制度適用于公司各中心、各部門所有員工。
第三條 參考法規(guī)
1.《中華人民共和國勞動法》;
2.《中華人民共和國勞動合同法》及相關政策法規(guī)。
第四條 考勤條例
1.作息時間：全年劃分春季、冬季兩個作息時間段，上下班時間以行政辦每年的正式通知為準。
2.執(zhí)行方法：全體人員須嚴格按照作息時間遵守考勤管理，不得擅自個人所為，違者，每遲到、早退10分鐘，扣發(fā)當日全部工資，超過一小時按曠工一天標準處罰，并在當月工資中扣除。
第五條 假期分類
公司假期分為法定假日、工傷假、產(chǎn)假、、病假、年休假、特殊事假。
第六條 假期規(guī)定與待遇
1.法定節(jié)假日
1.1根據(jù)國務院辦公廳發(fā)出通知，全體員工每年享有以下國家規(guī)定的法定節(jié)假日：
根據(jù)國務院《關于修改全國年節(jié)及紀念日放假辦法的決定》，為便于各地區(qū)、各部門及早合理安排節(jié)假日旅游、交通運輸、生產(chǎn)經(jīng)營等有關工作，經(jīng)國務院批準，現(xiàn)將全體員工2019年享受的國家規(guī)定的法定節(jié)假日具體安排通知如下：
元旦：1月1日至3日放假調休，共3天。1月5日(星期六)、1月6日(星期日)上班。
春節(jié)：2月9日至15日放假調休，共7天。2月16日(星期六)、2月17日(星期日)上班。
清明節(jié)：4月4日至6日放假調休，共3天。4月7日(星期日)上班。
勞動節(jié)：4月29日至5月1日放假調休，共3天。4月27日(星期六)、4月28日(星期日)上班。
端午節(jié)：6月10日至12日放假調休，共3天。6月8日(星期六)、6月9日(星期日)上班。
中秋節(jié)：9月19日至21日放假調休，共3天。9月22日(星期日)上班。
國慶節(jié)：10月1日至7日放假調休，共7天。9月29日(星期日)、10月12日(星期六)上班。
1.2在上述法定節(jié)日中休假薪資照付。
1.3法定假日內因工作需要加班或值班的，按照員工本人日工資標準的300%支付加班薪資。
加班薪資=日工資基數(shù)×法定休假日加班天數(shù)×3
日工資基數(shù)=正常月工資總額 /30
2.工傷假
2.1員工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的。停工留薪期內，基本工資100%發(fā)放。
3.病假
3.1員工因病無法上班請病假在3日內的享受帶薪病假，超出三日外的天數(shù)則按實際超出數(shù)扣除年假天數(shù)，病假扣除年假后超出的病假期間停發(fā)任何工資補貼，超出2個月的按辭職處理。
3.2 員工請病假的須于看病返廠當日內向行政辦提供鎮(zhèn)級以上醫(yī)院相關證明，否則按曠工計算。
4.產(chǎn)假
4.2女員工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假15天，產(chǎn)后休假75天;
4.3在女員工按規(guī)定享受產(chǎn)假期間，按月基本工資100%發(fā)放;
5.年休假
員工在公司每年享受帶薪年休假(以下簡稱年休假)。員工在年休假期間月工資100%發(fā)放。規(guī)定如下：
5.1員工不滿1年，年休假5天;
5.2員工累計工作一年以上2年以下，年休假10天;
5.3員工累計工作滿2年的，年休假15天。
5.4單位根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況，并考慮員工本人意愿，統(tǒng)籌安排員工年休假。
年休假在1個年度內可以集中安排，也可以分段安排，不跨年度安排。
對員工應休未休的年休假天數(shù)，單位應當按照該員工日工資基數(shù)的100%補貼年休假工資報酬。
6.超出年休假外的特殊事假
6.1員工請休特殊事假，可以年休假代替特殊事假，超出天數(shù)按特殊事假計算。
6.2員工特殊事假的工資扣減數(shù)額：月工資總額/30×特殊事假天數(shù)。
6.3如員工在年休假休滿后，確有個人事宜需請假在0.5工作日內的，可享有每月一次的帶薪事假。
第七條 請、休假程序
3、員工請假外出必須將出入證上繳至門衛(wèi)，并進行各項登記，回場后必須至門衛(wèi)室登記回廠時間，出入證有公司印章則有效。
6.假期完畢，休假員工須于上班當日到行政辦公室銷假報到，因個人原因造成延誤的，延誤期間以曠工計。
第八條 審批權限
1.員工請假假期在1日內的，由部門負責人事前書面批準;
2.員工請假假期在1日以上的，由部門負責人及副總經(jīng)理、總經(jīng)理事前書面批準。
第九條 請、休假管理
1.請假天數(shù)最短為0.5天。
2.事后補辦請假者，每1個自然年內，不得超過2次，違者視為曠工。
4.每月第一個工作日，各部門負責人匯總本部門員工請假情況，并填制《請假匯總表》，報行政辦公室，行政辦公室負責核實統(tǒng)計請假情況。
5.生產(chǎn)區(qū)相關人員在外出休假返回公司后必須在生活區(qū)隔離凈化2日后方可進入工作，隔離凈化期也記入休假期。
6.未經(jīng)事前書面批準私自休假者，除病假、工傷假及特殊情況外，一律視為曠工。
7.曠工按全額日工資的300%處罰。
2、員工休(請)假上午在12:00前回場，晚上在10:00前回場。
第十一條 除上述休假外，經(jīng)公司總經(jīng)理特批的員工可以享受獎勵休假，具體休假時間由公司根據(jù)實際情況予以安排。
第十二條 附則
1.本制度自20xx年1月發(fā)布之日起生效;
2.原公司相關規(guī)章制度，與本制度內有關內容發(fā)生沖突的，自動失效;
3.本制度解釋權由公司行政辦公室負責。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇十八
第一條為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生，整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特訂本辦法。
第二條員工申請住宿條件。
(一)營業(yè)所人員于轄區(qū)內無適當住所或交通不便者，可以申請住宿。
(二)凡有以下情況之一者，不得住宿。
1.患有傳染病者。
2.有不良嗜好者。
(三)不得攜眷住宿。
(四)需遵守本公約。
第三條本公司提供員工宿舍系現(xiàn)住人尚在本公司服務為條件，倘若員工離職，(包括自動辭職，受免職、解職、退休、資遣等)時，對房屋的使用權當然終止，屆時該員工應于離職日起三天內，遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費用。
第四條宿舍統(tǒng)由所長(或職位最高者。職位相當以年資長者)擔任宿舍舍監(jiān)，其工作任務如下：
(一)總理一切內務，分配清掃，保持整潔，維持秩序，負責管理水電，煤氣，門戶。
(二)監(jiān)督輪值人員維護環(huán)境清潔及門窗的關閉(尤其夜晚及臺風)。
(三)備置員工資料(如血型、緊急聯(lián)絡人……)。
(四)有下列情況之一者，應通知主管及管理部門：
2留宿親友者。
3宿舍內有不法行為或外來災害時。
4員工身體不適應負責照顧，病情重大者應通知其親友及主管并送醫(yī)院。
第五條員工對所居住宿舍，應盡管理人責任，不得隨意改造或變更房舍。
第六條員工不得將宿舍之一部或全部轉租或借予他人使用，若經(jīng)發(fā)覺，即停止其居住權利。
第七條營業(yè)所所長或總公司得經(jīng)常視察宿舍，員工不得拒絕，并聽從有關指示。
第八條有關宿舍現(xiàn)有的器具設備(如電視、煤氣爐、玻璃、衛(wèi)浴設備、門窗、床鋪等)本公司以完好狀態(tài)交與員工使用，如有疏于管理或惡意破壞，酌情由現(xiàn)住人員負擔該項修理費或賠償費，并視情節(jié)輕重論處。
第九條住宿員工(含出差員工)應遵守下列規(guī)則：
(一)服從舍監(jiān)管理、派遣與監(jiān)督。
(二)室內禁止燒煮、烹飪或私自接配電線及裝接電器。
(三)室內不得使用或存放危險及違禁物品。
(四)個人棉被、墊被起床后須疊齊。
(五)煙灰、煙蒂不得丟棄地上，煙灰缸及其易燃物品不得放置寢室。
(六)換洗衣物不得堆積室內，其余衣、鞋必須收入柜內。
(七)洗曬衣物需按指定位置晾曬。
(八)電視、收音機的使用，聲音不得放大，以免妨礙他人安寧。
(九)就寢后不得有影響他人睡眠行為。
(十)宿舍不得留宿外人或親友，如外人拜訪應登記姓名、關系及進出時間。
(十一)夜間最遲應于23時前返回宿舍(注意關閉門窗)，否則應向舍監(jiān)報備。
(十二)貴重物品應避免攜入，遺失由各自負責。
(十三)不得于墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品。
(十四)污穢、廢物、垃圾等應集中于指定場所傾倒。
(十五)各房間的清潔由住宿人輪流清潔整理。
(十六)對水、電、煤氣的使用，應遵照下列規(guī)定：
1水、電不得浪費，隨手關燈及水龍頭。
2煤氣使用后務必關閉，輪值人員于睡前應巡視一遍。
3沐浴的水、電、煤氣用畢即關閉，浴畢應清理浴池。
4沐浴以20分鐘為限。
(十七)不得于床上抽煙，不得于宿舍內吃檳榔或其他不良物品。
(十八)員工不得于宿舍或辦公室內聚餐、喝酒、賭博、打麻將或其他不良或不當行為。
第十條住宿人員需排輪值人員，負責公共地區(qū)的清潔，物品的修繕，水、電、煤氣、門窗等的`巡視，管理及其他聯(lián)絡事項。
第十一條住宿員工有下列情況之一者，除取消其住宿權利(退宿)并呈報管理部議處：
(一)不服從舍監(jiān)或所長的監(jiān)督、指揮者。
(二)在宿舍賭博(打麻將)斗毆、及酗酒。
(三)蓄意破壞公用物品或設施等。
(四)擅自于宿舍內接待異性客人或留宿外人者。
(五)經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢戒不改者。
(六)違反宿舍安全規(guī)定者。
(七)無正當理由經(jīng)常外宿者。
(八)有偷竊行為者。
第十二條遷出員工應將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈，所攜出的物品，應先經(jīng)舍監(jiān)或主管人員檢查。
第十三條員工住宿應向警察單位辦理流動戶口登記。
第十四條本公約經(jīng)呈總經(jīng)理核準后公布實施，修改亦同。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇一
一、住宿學生要樹立節(jié)儉用水、安全用電的思想。學生宿舍按學校用水用電規(guī)定(水3立方人，電3度人)定量供應，定量范圍內免費使用。超額部分的費用由學生自行支付，節(jié)儉部分按50%獎勵。自行支付的費用由住宿人員共同承擔，宿管中心每月初公布上月水、電使用情景，宿舍舍長在接到用水、用電繳費通知后主動到宿管中心交納費用，超用水、電的收費標準按學?，F(xiàn)行標準計收。
二、逾期不交納超用水電費的宿舍，宿舍中心實行停電處理，直至該宿舍交費辦理手續(xù)為止。凡被中心實行停電處理的宿舍，取消該宿舍當月水電定量免費使用的權利，按實用數(shù)量計收費用。對無理取鬧或擅自接通水、電源者予以通報批評以上處分。
三、為了確保學生宿舍用電安全，嚴禁使用350瓦以上的電器，如電飯鍋、電水壺、電爐、電熱杯、電熱棒等。違者，除沒收電器外，并處以罰款及通報批評。
四、由于使用不安全電器或高瓦數(shù)電器造成用電設施損壞的，恢復設施費、維修費由學生宿舍成員支付;造成人員傷亡的由公安部門追究其刑事職責。
五、學生因學習(如電腦、錄音機、臺燈等)需增加宿舍內線路的，應報宿舍中心批準后，由專業(yè)電工協(xié)助安裝;學生負責所需材料等各種費用。禁止在宿舍區(qū)亂拉亂接電線、電話線、上網(wǎng)線。
六、嚴禁擅自啟用消防水龍頭。違者，賠償由此帶來的經(jīng)濟損失，并給予警告以上的處分。
七、嚴禁搭線偷電，或在水表、電表作弊，破壞水電設施等行為。違者，按《學生宿舍違紀處罰條例》處理。
八、為了增加水電費繳交的透明度，如果學生對繳交費用有疑問時，可查看水、電表記錄。
九、宿舍內實行自覺關燈制度，晚上11：30后不按時關燈累計達三次的宿舍，作停電一周處罰.
企業(yè)宿舍管理制定方案篇二
為規(guī)范員工宿舍管理，給廣大員工提供一個安全、舒適、干凈的休息環(huán)境，結合酒店的實際情況，特制定以下管理制度：
2、員工應自覺愛護宿舍區(qū)域的公共財務和衛(wèi)生，損壞、遺失公物應照價賠償。禁止隨地亂扔雜物，嚴禁在墻、門等處亂寫亂畫。
3、員工每日應自覺做好宿舍內衛(wèi)生以及負責清掃公共衛(wèi)生包干區(qū)。被褥、衣著等問題堆放整齊，嚴禁向窗外亂扔雜物。
4、員工應隨時注意節(jié)約用水、用電。
5、任何人不得在宿舍內做飯燒菜，嚴禁使用電爐等發(fā)熱電器。增設電器須到行政辦公室和安全部同意后方可。
6、任何人不得將飯菜端入宿舍，以保證宿舍內的衛(wèi)生，有特殊情況報行政辦公室和安全部同意后方可。
7、員工應按照指定地點晾曬衣物，嚴禁將衣物晾在宿舍窗外。
8、禁止員工在宿舍內打牌、喝酒，員工不得大聲喧嘩，以保障大家安靜休息的環(huán)境。
9、員工應自覺做好防火防盜工作，請不要躺在床上吸煙。
10、員工接待訪客時間：8：00am——10：00pm，其余時間一律不予接待。
11、外來人員如需進入宿舍區(qū)域會客，必須憑有效證件在宿舍管理員處登記，用證件換領《會客卡》，并在規(guī)定時間、指定地點會客。
12、遇有員工家屬、親友到訪需住宿的，由員工本人向部門早報同意后，再到行政辦公室和安全部申請登記，經(jīng)批準后方可入住。不得私自留宿。
13、來訪人員如違反宿舍管理制度，視情節(jié)對受訪員工處以50——200元罰款。
14、任何人不得在宿舍存放易燃易爆物、管制刀具。
15、除當班，休假員工外，員工必須于每晚遲12：00前回宿舍休息。如超過，應主動登記，講清原因。
16、男員工不得進入女員工宿舍區(qū)域，女員工也不得到男員工宿舍，
17、所有員工必須自覺遵守宿舍管理規(guī)定，服從宿舍管理員和安全人員檢查和管理，如有違反者，視其情節(jié)輕重按照《員工手冊》經(jīng)予紀律處分，并予罰款50——200元，直至辭退處理。
18、本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。
(二)員工更衣柜管理規(guī)定。
為了做好更衣柜的發(fā)放、使用和維修管理等工作，特制定本管理辦法：
1、安全部是負責分配、回收和管理更衣柜的'職能部門，其它任何部門及個人都不得私自分配、轉讓或調換。
2、人力資源部負責向安全部提供進店、離店或變動員工的姓名及用工性質等資料。
3、培訓生、實習生、鐘點工應憑人力資源部通知、財務部的押金收據(jù)領用更衣柜鑰匙，離店時退還。
4、離店人員應及時辦理退柜手續(xù)，對于超過離店通知時間一周而未辦理退柜手續(xù)者，安全部將視為空柜處理。
5、對于空柜由安全部和人力資源部共同清理柜內物品并列清單暫存安全部一周，并由人力資源部書面通知原柜使用人取回柜內物品，逾期即作垃圾處理。
6、凡員工工作地點不在店內，以及協(xié)作單位人員，安全部根據(jù)人力資源部書面通知收回更衣柜，并提供一定數(shù)量的公用柜以方便來店洗澡。屆時憑身份證明換取鑰匙，用后即還。
7、使用者發(fā)現(xiàn)更衣柜或柜鎖損壞，應及時通知更衣室管理員下單，由工程部負責維修。不得私自撬換鎖。
8、更衣柜使用者應愛撫公物，更衣柜內不得存放食品、貴重物品及有毒易燃易爆物品。
9、酒店安全部和人力資源部有權定期或根據(jù)需要隨時抽查員工宿舍，員工應予積極配合。
10、全體員工應自覺遵守本規(guī)定，違者將按《員工手冊》視情節(jié)輕重給予紀律處分并予罰款50——200元。同時列入所在部門考核。
11、本規(guī)定自領發(fā)之日起執(zhí)行。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇三
1.1集體宿舍，系我公司家屬在外地的單身員工，經(jīng)所在部門申請，由后勤部門審核同意后，房管部門安排居住。
1.2加強集體宿舍管理，搞好宿舍公共財物的保護、安全和治安，以及環(huán)境衛(wèi)生、外客來訪、門房進出等是確保員工有序生活，適應公司生產(chǎn)發(fā)展的客觀需要。住宿員工必須自覺遵守管理制度。
2.1作息時間。
2.1.1以常日班(早班)為主體，晚上10點熄燈睡眠，早晨6點起床。員工必須嚴格執(zhí)行，以保證住宿員工的休息。
2.1.2中夜班人員應根據(jù)運轉班作息時間，上班應提前20分鐘離舍，下班進舍延遲時間為—小時。
2.2員工會客。
2.2.1在不干擾早、中、夜班員工睡眠及休假日午休的前提下，外客來訪進入時間為上午10點起到12點;下午16點起至20點結束。
2.2.2親屬及外客來訪一律要經(jīng)被訪者確認，經(jīng)會客登記才能進入宿舍，客人離開宿舍應有被訪人送出大門，并在門衛(wèi)處會客單簽名注銷。
2.2.3外客來訪一律不得在宿舍過夜。
2.2.4外客來訪所攜帶的行李、包裹或其他物品，本宿舍一概不予寄存。
2.2.5住宿人員及門衛(wèi)有責任拒絕來路不明的人員、三無盲流及無關人員帶進宿舍，更不能為流竄犯罪分子提供臨時庇護場所。
2.2.6凡居住在單身宿舍的人員因調離出本公司或購買住房領取貨幣補貼者必須辦理退舍手續(xù)。
2.2.7由于生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，科技進步，引進科技人員較多，因此對單身宿舍每年六月份左右調整一次，居住人員必須顧舍大局，服從安排。
2.2.8凡居住人員，不得擅自調整床位。若個人遇特殊情況向所在部門提出申請，經(jīng)后勤部門同意后方可調整。
2.3安全及個人衛(wèi)生管理。
2.3.1嚴禁易燃易爆等一切危害生命財產(chǎn)安全的物品攜帶進宿舍。
2.3.2嚴禁將犬貓等危害健康影響他人安寧的動物攜帶進宿舍。
2.3.3實行生活垃圾袋裝化，嚴禁向地面拋擲雜物及倒垃圾、潑臟水。嚴禁亂拋瓜皮果殼、紙屑、煙頭。
2.3.4為了自己和他人健康，被褥、衣服、鞋、襪應經(jīng)常洗滌，搞好個人衛(wèi)生。
2.3.5保持廁所及浴室(包括廚房)的清潔衛(wèi)生，誰使用誰負責。要求做到大小便入池，經(jīng)常沖洗。洗頭膏之類塑料廢物應隨之收拾干凈，切勿隨便亂擲。
2.4公共財物管理。
2.4.1玻璃門窗，用手輕關輕拉，忌用拳錘腳踢，行為粗暴者應予以制止。
2.4.2最后一人離房時，應檢查室內電燈、電扇、電加熱器、水龍頭、房門有沒有關閉。
2.4.3宿舍臺、凳、床鋪及其他物品，應按指定位置使用，一律不準私帶出宿舍。
2.4.4由于使用不當，損壞公共財物，除照價賠償外，還要給予一定額度的罰款。
2.4.5為了確保漱洗室、水池、浴室、廁所等所有下水管道暢通，不準將便紙、茶葉、剩余飯菜等倒入下水管道。
2.4.6提倡關燈睡覺，節(jié)約用電。
2.4.7注意安全用電，嚴禁私接亂拉電源電線。
2.4.8嚴禁濕手觸摸電器開頭。
2.5活動室管理。
2.5.1活動室開放;僅限于本宿舍住宿人員，非住宿人員一律不許入內活動。
2.5.2嚴禁借娛樂活動為名，進行賭博活動。
2.5.3活動室開放時間應服從宿舍作息時間。
2.5.4愛護活動室所安置提供的一切設施，并有專人保管。
2.5.5活動室要做到整齊、清潔、衛(wèi)生。
2.6.1嚴禁打架、斗毆、聚眾尋釁滋事。
2.6.2嚴禁聚眾賭博。
2.6.3個人財物妥善保管，提高反偷盜意識。
2.6.4遵紀守法，增強掃黃、打非的鑒別能力及自我保護能力。
2.6.5同室人員應互相愛護、謙讓、寬容，不為小事爭吵從而影響團結。
2.6.6在宿舍規(guī)定的睡眠時間內，應自覺保持宿舍安靜，不準大聲喧嘩，不準影響他人睡眠，個人行為應受到自我約束。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇四
1、凡進出教工宿舍樓的人員一律要接受管理人員及門衛(wèi)的管理。
2、外來人員來訪，須在門衛(wèi)處登記，所攜帶的各類物資能自覺接受盤查。進入。
車輛按指定地點存放。
3、各住戶應文明生活，提高公德水平，鄰里文明禮貌，嚴禁黃，賭，毒等違法。
犯罪事件發(fā)生，加強計生工作和衛(wèi)生防疫工作，嚴防被盜，火災等人為災害出現(xiàn)。
如遇突發(fā)情況應及時向公安或學校及管理人員匯報加強安全保護意識自。
我防范意識及能力。
4、管理人員應有高度的責任心，嚴守有關規(guī)章和處理突發(fā)事件的能力，管理人。
員負有第一責任人職責。管理工作實行責任制和責任事故追究制。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇五
為確保公司戰(zhàn)略目標的順利實施，透過利用績效考核手段到達激發(fā)員工工作激情，最終實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的目的，特制定本方案。
2、客觀性原則：用事實說話，切忌主觀臆斷，缺乏事實依據(jù);。
3、反饋原則：考核者在對被考核者進行績效考核的過程中，需要把考核結果反饋給被考核者，同時聽取被考核者對考核結果的意見，對考核結果存在的問題及時修正或做出合理解釋;三天一溝通，七天一反饋，一月一激勵，一年一兌現(xiàn)。
6、結果導向原則：突出業(yè)績，強調以績效結果為依據(jù)，同時兼顧潛力或者關鍵行為以及個人表率作用對員工和團隊的價值貢獻。
1、集團公司本部部門經(jīng)理、副經(jīng)理及員工;。
2、事業(yè)部副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、副經(jīng)理及部門員工;。
3、各分子公司經(jīng)理、副經(jīng)理、職能部門負責人及管理人員;。
4、參控股企業(yè)外派人員。
1、月度督察、半年考核：各崗位的工作目標任務的完成狀況，根據(jù)年初確定的目標職責及月度的工作計劃，每月督察，半年考核。上半年考核時間為7月1日—15日，下半年考核時間為次年1月1日—15日。
2、考核期如果由于特殊原因需要延后的，考評委員會有權將考核時間順延。
成立億利資源集團公司考評委員會。
主任：執(zhí)行總裁。
副主任：運營總監(jiān)。
秘書長：人力資源部經(jīng)理。
成員：副總裁、總監(jiān)、各部門經(jīng)理。
各事業(yè)部、分子公司成立由一把手任主任的考評委員會。
(一)中層以上人員。
為全方位考核企業(yè)經(jīng)理的綜合業(yè)績，考核資料由五部分組成。分別。
為：經(jīng)營指標、員工隊伍建設、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及實施方略、綜合素質(管理潛力、執(zhí)行潛力、改革創(chuàng)新潛力、廉潔自律、與員工的溝通)上級臨時交辦任務的完成狀況。五項得分之和即為被考評者的最后得分。
1、經(jīng)營指標。
以年初職責書簽訂指標為考核資料(硬指標)：(主要生產(chǎn)加工企。
業(yè)以利潤、現(xiàn)金流、上繳款項、員工社會保險繳納、工資的發(fā)放等指標完成狀況為考核依據(jù);非獨立運作企業(yè)以產(chǎn)量、質量、成本等指標完成狀況為考核依據(jù);流通企業(yè)以利潤、銷售收入、現(xiàn)金流、應收款項、員工社會保險繳納、工資的發(fā)放等指標完成狀況為考核依據(jù);其它企業(yè)按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行)安全工作一票否決。
權重占總考核的80%。
考核主體：考評小組評定、綜合管理部帶給考核指標。
考核周期：月度督察、半年考核。
考核主體：自評結合直接上級的辦法進行;權重分別為10%、90%。
考核周期：月度督察、半年考核。
3、員工隊伍建設。
員工隊伍建設是指本企業(yè)定員的合理性、人員的流失率及人員綜合素質。
的提升程度;權重占總考核的5%。
考核主體：采取自評、直接上級評定與集團公司職能部門相關負責人評。
定相結合的辦法進行;權重分別為10%、70%、20%。
考核周期：月度督察、半年考核。
4、綜合素質。
考核周期：年度考核。
5、上級臨時交辦任務。
上級臨時交辦任務是指未列目標職責書內的工作資料;權重占總考核的5%，有一項任務按要求完成加10分，依次累加。
考核主體：由自評與直接上級相結合的評定辦法;權重分別為10%、90%。
考核周期：月度督察、半年考核。
部門經(jīng)理。
為全方位考核中層以上人員的綜合業(yè)績，考核資料由五部分組成。分別為：集團公司總體經(jīng)營指標完成狀況、工作業(yè)績、職能系統(tǒng)內的業(yè)務規(guī)劃及實施方略、直接管轄范圍的員工隊伍建設、綜合素質(專業(yè)潛力、管理潛力、執(zhí)行潛力、學習創(chuàng)新潛力、客戶滿意度)上級臨時交辦任務的完成狀況。六項得分之和即為被考評者的最后得分。
1、集團公司總體經(jīng)營指標完成狀況。
主要以銷售收入、利潤、現(xiàn)金流、應收款的壓縮、員工社會保險繳納、工資的發(fā)放等指標完成狀況為考核依據(jù)。經(jīng)理考核權重占40%，副經(jīng)理考核權重占30%。
考核主體：綜合管理部帶給指標、考評委員會評定。
考核周期：月度督察、半年考核。
2、工作業(yè)績。
以每月未部門工作會確定的工作計劃為考核資料。經(jīng)理考核權重占30%，副經(jīng)理考核權重占35%。
考核主體：自評與考評委員會相結合的辦法;權重分別為10%、90%。
考核周期：月度督察、半年考核。
3、職能系統(tǒng)內的業(yè)務規(guī)劃及實施方略。
職能系統(tǒng)的業(yè)務規(guī)劃及實施方略是指被考核者是否能夠站在集團公司。
戰(zhàn)略規(guī)劃的高度上提出職能系統(tǒng)的業(yè)務規(guī)劃及具體實施方略;權重占總考核的10%。
考核主體：由自評、直接上級及考評委員會評定;權重分別為10%、60%、
30%。
考核周期：月度督察、半年考核。
4、直接管轄范圍的員工隊伍建設。
考核周期：半年考核。
5、綜合素質。
客戶滿意度由與被考核者有直接業(yè)務來往的人員評定。
考核周期：年度考核。
6、上級臨時交辦任務。
上級臨時交辦任務是指未列入月初工作計劃內的工作資料;權重占總。
考核分數(shù)的5%，有一項任務按要求完成獎勵10分，依次累加。注：上級臨時交辦的任務資料不能超出被考核者的業(yè)務和職能范圍。
考核主體：由自評結合直接上級評定的辦法進行;權重分別為10%、90%。
考核周期：月度督察、半年考核。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇六
為了加強本公司員工宿舍規(guī)范化管理，給員工提供一個整潔舒適的住宿環(huán)境，特制定本制度。
總則。
第一條公司為員工提供住宿福利，但公司不做硬性規(guī)定，員工可自行取舍。
第二條需住宿員工可向行政部門提出申請，然后由行政部統(tǒng)一安排。
第三條公司住宿員工，須嚴格遵守《員工宿舍管理規(guī)定》，行政部門有權對違反條例者，進行批評教育或處罰，對屢犯不改者進行通報批評或取消其住宿資格。
第四條住宿人員應樹立文明風尚，搞好環(huán)境衛(wèi)生，提高安全防范意識，防止意外事故發(fā)生。
細則。
第一條宿舍房、床位一律由行政部統(tǒng)一分配，對號入住。住宿員工，必須服從行政部門的統(tǒng)一安排，未經(jīng)批準，任何人不得私自調換房間、移動床位、更改床號、拆床、換床或轉讓他人入住。違者，罰款50元/次。
第二條行政部門應加強宿舍檢查及管理，杜絕離職員工繼續(xù)在廠住宿。離職員工原則上24小時離廠。離職員工搬離宿舍時需要有行政部門人員或寢室長在場。
第三條員工會客應在會客區(qū)，不得擅自帶入宿舍，非本廠人員一律不得在公司留宿；若遇本廠員工家屬探訪的確需要留宿者，必須向行政部門提出申請，經(jīng)行政部門批準同意后，方可留宿。未經(jīng)批準，擅自留宿者視同違規(guī)，罰款50元/次。
第四條嚴禁在宿舍內私拉電線亂接電源，嚴禁使用大功率電器（如電爐、取暖器等）違者，通報批評，罰款100元。造成災難事故者移交國家司法機關處理。
第五條禁在宿舍內做飯，違者罰款50元/次。釀成火災事故者移交國家司法機關處理。
第六條嚴禁酗酒鬧事、聚眾賭博。違者開除。無理取鬧者，送交國家司法機關處理。
第七條宿舍內不要存放大量現(xiàn)金，貴重物品（如電腦、首飾等）妥當保管，嚴禁翻查他人行李、衣柜、床鋪、盜竊他人及公司財物，一經(jīng)查出立即開除，嚴重者送交國家司法機關處理。
第八條未經(jīng)他人同意，不得私闖他人宿舍。（行政部門人員檢查工作除外）若有發(fā)現(xiàn)可向行政部門反應，行政部門視情況對私闖者進行批評教育或警告。
第九條禁止將易燃、易爆、管制刀具及槍支等其他危險化學物品帶入宿舍，嚴禁挪用、損壞宿舍區(qū)域消防設施等設備。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，行政部門將從嚴從重處理，并按相關規(guī)定進行處罰。
第十條文明宿舍，宿舍內禁止高聲喧嘩，個人聽音樂、游戲等娛樂以不影響、妨礙他人為前提。
第十一條行政部門對宿舍的安全、衛(wèi)生進行不定期檢查，并將檢查結果公布。
第十二條各宿舍衛(wèi)生由宿舍長（班組長為宿舍長）統(tǒng)一安排輪流值日，()并將值日表及公司宿舍制度貼宿舍門口，以方便檢查。值日生負責當天該宿舍的衛(wèi)生清潔工作。
第十三條住宿員工必須將垃圾放入指定的垃圾桶內，不得亂扔、亂放，違者罰款10元/次。
第十四條嚴禁高空拋物、潑水、擲物，違者罰款10元/次。造成他人身體受損傷害，一切后果由責任人獨立承擔。
第十五條保持和維護宿舍環(huán)境衛(wèi)生，不隨意吐痰，不亂丟果皮、紙屑，做到地面干凈，門、窗、玻璃、燈管、風扇、空調等沒有污點，床上衣物、被子疊放整齊，床底沒有垃圾，鞋物擺放整齊：室內物品擺放歸類、統(tǒng)一，不得在墻面上亂釘、亂貼、亂畫。違者罰款10元/次。
第十六條住宿員工須自覺做好宿舍內清潔衛(wèi)生，保持和維護室內清潔衛(wèi)生。杜絕寢室臟、亂、差現(xiàn)象。對清潔衛(wèi)生較差的寢室，罰款30元/次。有明確責任人的由責任人承擔，無明確責任人的由全寢室人員平均承擔。
第十七條節(jié)約用水用電，人離開要及時關閉電燈、電扇、門窗等，如有發(fā)現(xiàn)上班期間未關燈等家電的`一次罰款30元/次。
第十八條愛護宿舍各類公用設施（如風扇、開關等），保障設施的完好，對人為因素損壞的公用設施，肇事人須照價賠償，并按公司相關規(guī)定進行處罰。對不能舉報肇事人的，由其房間員工均分承擔賠償金。
第十九條因人為原因造成廁所管道堵塞、地面積水嚴重，并給公司造成一定經(jīng)濟損失和發(fā)生不必要的支出費用，一律由責任人承擔。員工舉報或提供相關線索，經(jīng)行政部門查實確認后，可獎勵50元。
第二十條住宿員工和睦相處，嚴禁打架斗毆、滋事鬧事，違者罰款100元，情節(jié)嚴重者予以開除，特別惡劣并造成不良后果者移交國家司法機關處理。
第二十一條晚上23:00時，為宿舍統(tǒng)一熄燈時間。若因工作需要繼續(xù)留燈，應以避免打擾他人休息為前提。
第二十二條住宿員工必須在晚上24:00時之前返回宿舍，超過24:00時未返回宿舍者，宿舍當值管理員有權力拒絕進入宿舍：無理取鬧者，上報行政部門從嚴從重處理。（工作原因除外。）。
第二十三條離職人員離開宿舍時須交回向公家借的一切物品及房間鑰匙，方能攜帶行李出廠。如被發(fā)現(xiàn)帶有公家或他人物品，按物品價值的十倍處罰。
第二十五條：本規(guī)定解釋權和修改權屬行政部門。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇七
第一條為保持清潔、整齊的環(huán)境，以保證公司住宿人員在工作之余能夠得到充分的休息，建設一個良好的集體生活環(huán)境，特制定本制度。
第二條本制度適用于住公司宿舍的所有員工。
術語。
第三條。
公司宿舍指公司在廠區(qū)的宿舍樓，分為女工人宿舍和男工人宿舍。
第四條員工宿舍指專門為公司員工提供的宿舍，特指廠區(qū)宿舍。
第五條生產(chǎn)部負責公司宿舍的安排、管理、協(xié)調和控制。
第六條生產(chǎn)部負責解釋此制度相關規(guī)定。
第七條宿舍入住的條件。
1.在生產(chǎn)部工作的工人可住公司安排的宿舍。
2.所有住宿人員必須身體健康，無傳染病，無吸毒、賭博等不良嗜好等條件方可入住。
3.所有人員在人住前必須自愿接受并保證遵守此制度方可人住。
1.住宿人員離職(包括自動辭職、辭退等)或住宿期限已到，應于離職或到期之日起3日內搬離宿舍，不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費;如發(fā)現(xiàn)損壞宿舍物品者，照價賠償。
2.嚴格宿舍分類，女員工和男員工不得混住。
3.公司宿舍一般不允許留宿外來人員，如有特殊情況而需要留宿的，應提前和生產(chǎn)部領導的同意，并填寫《外來留宿人員登記表》。
4.宿舍內由公司提供的所有器具設施(如床、衣柜、桌子、凳子門窗、墻壁和地面等)，住宿人員有義務維護其完好。如有疏于管理或惡意破壞者，由其負擔修理費或賠償，并視情節(jié)輕重的給予經(jīng)濟處罰。
5.公司每星期2、4、6進行宿舍考核檢查，檢查范圍包括(宿舍室內、物品擺放、走廊、護欄、衛(wèi)生間、工具是否齊全等)。
第九條。
有下列情形之一的，應當及時通知生產(chǎn)部領導。
2.宿舍內出現(xiàn)違法行為或火災等事件。
3.住宿人員身體不適以至病重的，并且應當及時送醫(yī)院及通知其親友。
4.住宿人員需要留宿親友的。
第十條。
公司宿舍住宿人員應遵守下列規(guī)定：
1.服從公司的安排、監(jiān)督和管理。
2.不得在宿舍內使用或存放危險品、易燃品和違禁品。
3.起床后將被褥疊放整齊。
4.換洗的衣物不得堆積在室內(陰雨天除外)，暫時不用的衣、鞋等必須放人衣柜內和床下，不得隨意擺放。
5.使用電視、收音機時，電腦、音響設備不得妨礙他人休息;就寢后不得影響他人睡眠。
6.貴重物品應存放妥當，盡量不要存放于宿舍，否則出現(xiàn)丟失情況后果自負。
7.宿舍內的垃圾應當集中傾倒在指定地點。
8.房間衛(wèi)生由住宿人員輪流負責，根據(jù)值日表并嚴格執(zhí)行。
9.嚴禁在宿舍內使用大功率電器，嚴禁在宿舍內私拉電線更改線路等。
10.提高安全意識，注意防火防盜。
第十一條。
住宿人員發(fā)生以下行為之一的，應立即取消其住宿資格，并根據(jù)情況嚴厲進行處罰。
1.不服從公司安排、監(jiān)督和管理的。
2.在宿舍賭博、斗毆、酗酒的。
3.蓄意破壞宿舍內物品或設施的。
4.經(jīng)常妨礙宿舍安寧，影響宿舍安定團結，屢教不改的。
6.有偷竊行為的。
7、處罰主要以經(jīng)濟處罰為主，處罰金額根據(jù)實際違紀情況判定，沒有上限。
第十二條本制度自公布之日起予以實施。
批準：
企業(yè)宿舍管理制定方案篇八
第一條、目的：
為解決異地工作員工的生活住宿問題，最大化利用公司現(xiàn)有的宿舍資源，更好的吸引異地人才流動到我公司工作，同時為鼓勵員工到異地基層鍛煉，解決其后顧之憂，特制定本制度。
第二條、條件：
本單位在職職工，凡本人及配偶戶口所在地與本人工作地均不在一地的，能夠享受公司供給的宿舍住宿。
原則上，外單位人員不允許住宿公司供給的免費宿舍，特殊情景下，在完成相關審批手續(xù)的前提下，能夠允許外單位人員住宿我公司免費宿舍，但同等條件下，應優(yōu)先保障本單位職工的住宿需求。
第三條、范圍：
本制度適用于泰合隆興集團總部及下屬分子公司全體員工。
第四條、程序：
凡貼合公司住宿條件的員工，均可向集團辦公室或分子公司行政人事部提出住宿申請。經(jīng)本部門負責人、集團員工發(fā)展中心或分子公司行政人事部確認、集團辦公室進行登記、集團行政總經(jīng)理或分子公司總經(jīng)理簽批后可由集團辦公室或分子公司行政人事部安排進行住宿。
申請住宿時，已婚員工應同時提交本人及配偶的身份證復印件。
第五條、管理規(guī)定：
由集團辦公室統(tǒng)一對集團范圍內宿舍使用情景進行調配與管理，并不定期進行宿舍檢查，對違反公司住宿管理規(guī)定的員工，依照管理規(guī)定進行處理。
1宿舍內部所有的公共財產(chǎn)，每個職工必須愛護，不得任意搬遷，更不準損壞和拆改，否則照價賠償，并視其情節(jié)輕重給予罰款。
2職工住宿舍必須服從集團辦公室及分子公司行政人事部的安排和調整，每個房間必須按規(guī)定住滿室內人數(shù)。不滿者，宿舍管理人員有權安排人員住宿，任何人不得拒絕。
3各員工應自覺養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習慣，自覺維護宿舍安全，搞好室內外衛(wèi)生，按值日表輪流打掃衛(wèi)生，以堅持宿舍衛(wèi)生整潔的環(huán)境。
4注意節(jié)儉用水、用電，杜絕長明燈、長流水等浪費現(xiàn)象，室內嚴禁使用電爐、電熱器、電飯煲等高能器具。（從制度下發(fā)之日起，凡宿舍存放電爐、電熱器、電飯煲等高耗器具，視為使用處理，除沒收器具外，并處以50－200元的罰款）。
5禁止宿舍內進行賭博及其它違法活動，凡是賭博，除沒收賭*外，每人處以100－500元罰款，情節(jié)嚴重者，送交公安機關處理，并予除名。
6嚴禁在宿舍內酗酒、打架、斗毆或侮辱他人，違者視其情節(jié)輕重處以10－100元罰款，情節(jié)嚴重者，送交公安機關處理，并予除名。
7提高警惕，搞好防火、防盜工作，嚴防火警，火災事故的發(fā)生，宿舍內部發(fā)生被盜，除保護好現(xiàn)場外，應在24小時內報告集團辦公室或分子公司行政人事部，否則不予處理；對于人為造成的火警、火災事故，一經(jīng)查實，給予職責者一次處以10－1000元的罰款。
8單身宿舍人員，在住宿期間，無故在外租賃房屋者或無特殊情景，當月累計不在宿舍住宿時間超過7天者，按自動放棄住宿權利，宿舍管理人員有權責令其將東西搬出，同時安排他人住入。
9原則上，公司為每名貼合住宿條件的員工供給一個宿舍床位，特殊情景下，一人需經(jīng)常在兩地辦公的，可向集團辦公室或分子公司行政人事部提交申請，經(jīng)集團行政總經(jīng)理簽批后為其安排住宿。
10已確定離職的員工，應至少在正式離職之日前三天到集團辦公室或分子公司行政人事部辦理退舍手續(xù)，經(jīng)集團辦公室或分子公司行政人事部簽批后，員工發(fā)展中心再辦理其他離職手續(xù)。
11團體宿舍床位僅限貼合住宿條件的員工本人使用，住宿人員不得將宿舍轉租或出借給他人使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即取消其住宿資格，由宿舍管理人員勒令其辦理退舍手續(xù)。
12貴重物品應存放妥當，盡量不要存放于宿舍，否則出現(xiàn)丟失等情景后果自負。
第六條、住宿標準：
集團中五級（含）以上管理人員，按集團租房補貼管理辦法執(zhí)行；
集團及分子公司部門副經(jīng)理（含）以上管理人員，每個房間4人住宿；
集團基層員工，每個房間6人住宿；
員工宿舍規(guī)章制度(五)：宿舍安全承諾保證書。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇九
企業(yè)宿舍管理制度是企業(yè)建設良好文化、優(yōu)化制度管理的一個重要環(huán)節(jié)，對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著不可忽視的重要作用。通過對企業(yè)宿舍管理制度的學習和觀察，筆者有了一些體會和感悟。
第一段：制度建設的重要性。
制度管理對企業(yè)來說是非常必要的。一方面，宿舍管理涉及到員工的生活和生產(chǎn)環(huán)境，這直接關系到員工的生產(chǎn)和生活質量。另一方面，宿舍管理制度也是企業(yè)發(fā)展的基礎，是企業(yè)文化和管理的體現(xiàn)。因此，宿舍管理制度的完善和落實確實非常重要。
在實際運行中，一些企業(yè)對宿舍管理制度的建設和貫徹執(zhí)行還存在著一些不足。首先，有的企業(yè)對宿舍管理制度的重視程度不夠，制度建設不嚴，管理力度不夠。其次，還有一些企業(yè)由于宿舍管理的復雜性和繁瑣性，讓管理人員在處理中出現(xiàn)了疏漏。這些現(xiàn)象對宿舍管理制度的實施帶來了一定的困難。
企業(yè)必須重視宿舍管理制度的完善。首先，企業(yè)要明確宿舍管理制度對企業(yè)個人的影響。其次，企業(yè)要設計相應的宿舍管理制度并注重細節(jié)的把控。最后，企業(yè)也要堅持宿舍管理制度的執(zhí)行。
在實現(xiàn)宿舍管理制度的完善過程中，應采取一些措施加強其實施。首先，加強宣傳和培訓，讓員工清楚制度的內容和重要性。其次，落實責任分工，讓每個職工都能夠清楚管轄范圍和責任。最后，應對制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和考核，定期評估制度的效果和改進。
宿舍管理制度作為企業(yè)管理制度的一個重要組成部分，其重要性不可低估。通過對宿舍管理制度的學習和實踐，本人認為制度建設是一個重要的過程，各個環(huán)節(jié)的細節(jié)都需要考慮到位。在實踐中，企業(yè)也需要貫徹執(zhí)行好各項細節(jié)的規(guī)定，加強宣傳和培訓，加強審查和考核，讓宿舍管理制度更加完善并落到實處。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇十
目的：為使員工擁有一個安全舒適的休息環(huán)境，根據(jù)公司宿舍的實際情況，特制定本規(guī)定。
一、員工入住。
1.本公司員工可根據(jù)各自情況選擇是否在公司宿舍居住，公司有權審核員工是否適合住宿公司宿舍和管理公司宿舍。
2.但本公司宿舍只提供給本公司員工居住，未經(jīng)批準不得留宿外來人員。如有需要進入宿舍的一律在企管部進行登記。
3.有傳染病或有不良嗜好者，不得住宿，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要立即報告，并及時采取有效措施。
4.住宿舍的員工必須服從公司安排的房間和床位，未經(jīng)批準不得擅自入住或私自更換床位、房間。凡是住宿公司宿舍的員工，必須服從公司管理和遵守《員工宿舍管理制度》，若有違反者，公司將視情況輕重給予不同程度的處罰，最高可取消入住資格并移交公安機關處理。
5.所有住宿員工因事退房或離職時，到企管部辦理取消住宿手續(xù)，并交清鑰匙、用具等交接手續(xù)。在正式離職之日起的2天內在企管部或宿舍長人員的陪同下搬離宿舍。
6.每晚門衛(wèi)22：00準時鎖公司大門。22：00后非重大理由(出差、重病等)不得出入，如有需要出入的人員必須在警衛(wèi)室的'《外出人員登記表》登記，并由門衛(wèi)簽字批準后將大門鎖好。
二、宿舍規(guī)定。
2.嚴禁自行改裝電源插座、更改線路電制。自覺節(jié)約用電，注意用電安全，除手機充電器之外，未經(jīng)公司許可不得在宿舍內使用電熱管、電爐、電飯煲、電壺、電暖器等其它家用電器。凡發(fā)現(xiàn)宿舍存放有以上等高耗器具的，均視為正在使用處理，除沒收器具外，并予以罰款。
3.嚴禁拉幫結派、挑釁、起哄鬧事。
4.嚴禁私藏公共物品，貯存有毒、易燃、易爆、兇器、武器及其它違禁物品。
5.嚴禁賭博、酗酒、打架、盜竊及其它違法亂紀行為。
7.嚴禁無故擺弄和自行移動消防器材。
8.嚴禁翻弄他人的行李及衣物等，違者視為偷竊行為。
9.最后離開宿舍的員工必須將燈管、門窗關好。
10.嚴禁飼養(yǎng)任何動物。
三、衛(wèi)生值日。
1.公司宿舍實行宿舍長負責制,宿舍長由住宿舍的員工推舉并報公司同意后產(chǎn)生，宿舍長負責安排宿舍衛(wèi)生值日表,監(jiān)督衛(wèi)生值日員工作，檢查房間設施,申報日常維修,檢查排除安全隱患，安排入職人員床位,清點離職人員物品，組織宿舍定期衛(wèi)生大掃除等。
2.宿舍全體人員按照宿舍長安排的值日表輪流充當衛(wèi)生值日員，衛(wèi)生值日員負責當天的宿舍衛(wèi)生打掃和保潔，提醒各員工按要求整理個人床鋪、物品，力求整齊劃一。
3.公司辦公室每月不定期進行宿舍安全、衛(wèi)生等方面檢查，對存在的安全隱患、衛(wèi)生死角及時提出整改意見，限期處理完畢。對檢查中連續(xù)不合格的，予以通報批評并全體罰款，情節(jié)嚴重的取消住宿資格。
四、物品管理。
1.宿舍配備的設施物品,由宿舍長進行監(jiān)管。入住后由公司指派專人進行清點后與宿舍長進行確認,確認文檔一式兩份,公司存檔一份,宿舍張貼一份。
2.宿舍內非私物品由宿舍長負責保管，員工不得私自拆換、占用、損壞。
3.宿舍內非私設施,非自然損壞的由責任人照價賠償，不能明確責任歸屬的由宿舍內人員平攤賠償費用，自然損壞及時報公司維修。
4.宿舍內非私設施,未經(jīng)宿舍長批準,不準私自搬離宿舍,否則從工資中作價扣出。
5.宿舍內個人物品須按規(guī)定擺設，貴重物品和證件等(如現(xiàn)金、貴重飾品及其他物品)自己妥善保管，如有丟失，責任自負。自覺愛護公物，損壞公物照價賠償;禁止在地面、墻壁、陽臺上亂貼、亂掛、亂涂、亂畫，禁止私自鑿洞、打釘、拉線等。
6.辭職或解聘人員在辦理離職手續(xù)后，三日內須搬離宿舍，離職人員搬出宿舍時，由宿舍長組織相關人員在場，確認均系個人物品，給予放行，匯報公司，予以結算工資。
六、本制度自公布之日2013-3-1起執(zhí)行，由公司辦公室負責解釋和監(jiān)管，并在執(zhí)行過程中不斷修改和補充完善。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇十一
二、財務工作崗位職責。
（一）會計職責。
2、建立、健全公司內部各項財務規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行；
3、會計業(yè)務的核算，財務制度的監(jiān)督，會計檔案的保存和管理工作；
4、負責完成公司的日常財務工作；
6、積極為公司籌措和調度資金，協(xié)助公司領導作好全公司的資金運籌及資金管理工作；
7、做好公司納稅申報和稅收策劃工作；
8、完成領導交辦的其他工作。
（二）出納職責。
1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊，嚴格審核現(xiàn)金收支，做到賬實相符；
3、對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務作到日清月結，及時核對，保證帳實相符；
4、嚴格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可生效；
5、積極配合銀行做好對賬、報賬工作；
6、完成領導交辦的其他工作。
1、所有收支由公司出納負責。
2、建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿，出納應根據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳目，并每天結出余額核對庫存。作到日清月結，帳實相符。
3、庫存現(xiàn)金超過20__元時必須存入銀行。
4、財務人員從銀行提取現(xiàn)金，應當填寫“領用單”，寫明用途金額，由總經(jīng)理簽字批準。
5、無論何種匯款，財務人員都需審核“匯款通知單”，分別由經(jīng)手人，部門主管，總經(jīng)理簽字方可匯出。
6、任何現(xiàn)金支出必須按相關程序報批。因出差或其他原因必須預支現(xiàn)金的，須填寫借款單，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準，方可支出現(xiàn)金。借款人要在出差回來或借款后一周內向出納還款或報銷（詳見差旅費報銷規(guī)定）。
7、收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章，并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章，防止重復報銷。
四、支票管理。
1、支票的購買、填寫和保存由出納負責。
2、建立和健全《銀行存款日記帳》簿，出納應根據(jù)審批無誤的收支憑單，逐筆順序登記銀行流水收支帳目，并每天結出余額；每工作日結束后。
3、所開出支票必須封填收款單位名稱。
4、所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。
5、簽發(fā)支票必須在銀行賬戶余額內按規(guī)定向收款人簽發(fā)，不準出租支票或將支票轉讓其他單位和個人使用，不準將支票交收款單位代簽。
五、印鑒的保管。
1、銀行印鑒必須分人保管。
2、財務專用章和總經(jīng)理印鑒分別由財務主管和出納負責保管。
六、現(xiàn)金、銀行存款的盤查。
1、出納人員在每周完成出納工作后，應將庫存現(xiàn)金、銀行存款的上存、收入、支出、結存情況，編制“出納報告表”，并對由出納保管的庫存現(xiàn)金，由會計或總經(jīng)理指定人員于每星期五下午及每月終了進行定期對帳盤查，其他時間進行抽查。
2、出納應根據(jù)銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉來的對帳單的余額進行核對，對未達帳項應由會計編制“銀行存款余額調節(jié)表”進行檢查核對。
3、其它依據(jù)相關會計制度及法規(guī)執(zhí)行。
本制度所指的資產(chǎn)是指單位價值在500元以上的且使用期限超過3年的物品。包括：房屋建筑物、交通設備、辦公套具、電子設備、機器設備、辦公設備等。各部門按月編制預算，填寫申購單，逐級審批。公司固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保、福利及其它工作用品金額大于1000元（含），必須采用轉賬方式付款，不得使用現(xiàn)金，確實有特殊情況，需總經(jīng)理同意方可。
日常費用管理。
一、業(yè)務招待費：
1、業(yè)務招待費是公司因經(jīng)營業(yè)務需要而發(fā)生的餐費、禮品費等，應本著必要、合理、節(jié)約的原則從嚴掌握。因業(yè)務需要接待時，必須事前經(jīng)部門負責人、分管副總批準后方可接待。
2、業(yè)務招待中娛樂性招待必須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可。
3、業(yè)務招待報銷時應憑有效票據(jù)填寫費用報銷單并附事先經(jīng)總經(jīng)理審批的《招待費用申請表》，列明原由、招待對象、人數(shù)、地點及陪餐人員、費用標準，事后方可憑有效票據(jù)填寫《費用報銷單》予以審批報銷。《招待費用申請表》由財務部專人妥善保管。
4、公司實行招待費總額控制原則，所有招待費用在發(fā)生前都需告知上級主管，必須經(jīng)過部門主管、總經(jīng)理、主管會計簽字方可報銷。
二、差旅費：
1、差旅費包括出差期間發(fā)生的往返車船費、訂票費、市內交通費、住宿費、住宿補助、伙食補助、通訊費補貼等，費用分項計算，計算后標準總額內憑出差地有關發(fā)票據(jù)實報銷，超支部分自理。
2、差旅費報銷標準：
（1）出差申請程序：公司員工出差應事前填寫“出差申請審批單”，明確出差任務、路線時間及隨行人員等相關事宜，再上報部門負責人、分管副總審批。
（2）出差人員如需借款，憑領導簽字批準的《出差審批單》，填寫《借款單》，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準可在財務部預支和出差預估費用相當?shù)慕杩睢?BR> （3）公司各部門因公外出人員，在出差期間所支出的費用，要本著勤儉節(jié)約，杜絕浪費的原則，嚴格按以下規(guī)定。
（4）差旅費報銷標準：
1、員工出差乘坐交通工具的等級標準（金額單位：元。下同）：
人員。
飛機。
火車。
輪船。
長途汽車。
出租車。
總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
普通艙。
軟臥軟座。
二等艙。
實報。
實報。
部門主管。
預申請。
硬臥硬座。
二等艙。
可乘。
實報（緊急情況實報）。
主管以下。
硬臥硬座。
三等艙。
可乘。
預申請。
2、住宿標準：
人員。
特區(qū)。
直轄市。
省會城市。
省轄市。
縣級市及以下。
總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
實報實銷（含副總經(jīng)理，下同）。
副總以下。
480。
300。
240。
180。
150。
3、伙食補助費：
人員。
特區(qū)。
直轄市。
省會城市。
省轄市。
縣級市及以下。
總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
實報實銷。
副總以下。
100。
90。
80。
80。
60。
4、市內交通費：
人員。
特區(qū)。
直轄市。
省會城市。
省轄市。
縣級市及以下。
總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
實報實銷。
副總以下。
100。
100。
60。
60。
50。
備注：以上人員總經(jīng)理為公司負責人、經(jīng)理為部門負責人、其余人員是除以上人員之外所有人員。
九、費用報銷、借款申請、付款申請流程。
根據(jù)以上對我國中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀及其主要問題的分析，結合當前市場經(jīng)濟的發(fā)展方向。財務管理制度建設應當遵循整體性、彈性、比例、優(yōu)化等原則，在此基礎上有效發(fā)揮企業(yè)財務管理制度的作用。
1.整體性原則。
對于中小企業(yè)的財務管理工作，往往從籌集資金到收回貨幣資金要經(jīng)歷較多的環(huán)節(jié)。而且以上環(huán)節(jié)相互作用和聯(lián)系，具有整體性。同時，中小企業(yè)具有資金流動較快的特點，因此在財務管理制度建設上，應當從財務管理的內外部的聯(lián)系出發(fā)，重視各個組成部分之間的統(tǒng)一協(xié)調。比如，財務管理在實行分權管理中，需要協(xié)調各個責任部門的利益，促使整體效益的最優(yōu)化。
2.彈性原則。
彈性原則強調收治平衡，最好是略有結余的實現(xiàn)。由于任何決策都存在一定的不確定性，也即存在風險性。對此，財務管理制度建設應當確保合理的彈性。當然，該彈性范圍受到企業(yè)環(huán)境、決策可靠性等因素的影響，也要求中小企業(yè)科學評估面對的財務風險，從而提高財務管理系統(tǒng)的確定性。
3.比例原則。
財務管理不僅規(guī)劃和控制著絕對量的資金，還必須利用各因素的比例關系，從而找到管理中的問題，并采取相應的對策，促使比例合理化。比如，財務管理中經(jīng)常碰到的負債比率、流動比率等內容。在財務管理工作中，需要進行比率分析，保持各種比例關系的合理，從而確保企業(yè)資金結構的穩(wěn)定、合理。
4.優(yōu)化原則。
一般來說，最優(yōu)原則包括三個方面：首先就是多方案中的最優(yōu)選擇，也即在財務管理制度建設中選擇最優(yōu)的問題解決方案；其次就是確定最優(yōu)總量，比如理想現(xiàn)金金額，企業(yè)籌資總額等總量的確定；最后就是確認最優(yōu)比例關系，包括利潤分配比例、資本結構比例等。
對于中小企業(yè)財務管理制度建設，必須構建良好的財務管理環(huán)境，從而為確保財務管理的質量。為此，首先是掌握企業(yè)外部財務管理環(huán)境。企業(yè)財務人員應當清醒認識到影響財務管理的因素，比如政治、經(jīng)濟、法律制度、市場狀況等，對搜集的相關資料全面分析研究。其次，中小企業(yè)應當增強企業(yè)管理層對財務管理的認識程度，提升財務管理的重視程度。另外，企業(yè)應當保證財務管理的獨立性，確保審計工作和財務監(jiān)督工作得到切實執(zhí)行，從而為企業(yè)管理層提供真實、完整的財務信息，促使企業(yè)決策科學性、合理性。
2.提高財務人員的素質。
財務人員是企業(yè)財務管理工作的主體，也是財務管理制度的執(zhí)行者。只要充分提高財務人員的業(yè)務素質，增強財務人員責任意識，企業(yè)財務管理工作的質量才能不斷提高。對此，企業(yè)需要增強財務人員的培訓教育力度，尤其是重視在崗培訓，促使財務人員了解企業(yè)自身的特點，并掌握企業(yè)財務工作的重點和難點，進而根據(jù)各自的崗位需求，開展做很對性的培訓工作。同時，中小企業(yè)還需要加大高素質人才的引進力度，嚴把財務人員的用人關。另外，通過科學的激勵約束體制的建設，增強財務人員工作的積極性和主動性，尤其是培養(yǎng)財務人員職業(yè)道德意識，通過高素質的財務人員來完善財務管理制度上的不足，進而提升財務管理工作的質量。
3.完善財務管理體制，明確財務管理職責與權限。
結合某國有中小企業(yè)的實際情況，該公司財務管理基本任務包括加強企業(yè)財務管理，建立健全財務監(jiān)督機制，規(guī)范企業(yè)財務行為，提高財務運行效率，明確母子公司財務管理職責，有效利用資源，以實現(xiàn)企業(yè)效益最大化和提升企業(yè)管理水平為目的，努力提高經(jīng)濟效益。其次，在財務管理體制建設上，公司財務管理體制實行統(tǒng)一管理，分級負責制。各級單位須按照國家有關財經(jīng)法規(guī)，獨立從事經(jīng)營活動，獨立納稅，規(guī)范會計核算，加強財務管理，獨立承擔民事及經(jīng)濟責任，自主經(jīng)營，自負盈虧，保證出資人、投資者、債權人權益不受侵犯，確保國有資產(chǎn)的保值增值。另外，財務部分的職責包括以下幾個方面：一是會計核算的職責。遵循會計核算原則，真實、準確、完整、及時地對企業(yè)日常經(jīng)營收支狀況進行會計核算，編制資金、成本、費用、利潤預算，編報月、年度財務報告，反映企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果。二是財務監(jiān)督的職責。規(guī)范企業(yè)的日常財務收支行為，對本企業(yè)的日常財務收支活動進行監(jiān)督，杜絕和糾正企業(yè)經(jīng)營中違規(guī)和違紀財務事項。如發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中違規(guī)違紀甚至違法行為的，應立即向單位負責人報告。三是參與經(jīng)營管理的職責。參與企業(yè)的經(jīng)營管理和重大經(jīng)營決策。按照有關規(guī)定并結合本企業(yè)的實際情況，制定和完善內部控制制度和財務管理制度，有效降低和控制成本費用增長。四是財務信息管理的職責。利用會計信息，分析、預測、控制、評價和考核公司財務狀況和經(jīng)營成果，揭示管理中存在的問題，及時提出增收節(jié)支的措施和建議。
三、結語。
綜上所述，針對我國中小企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀，分析了中小企業(yè)財務管理制度建設應當遵循的原則，在此基礎上探討了加強我國中小企業(yè)財務管理制度建設的措施?？偠灾?，中小企業(yè)必須結合市場經(jīng)濟的發(fā)展方向，不斷健全財務管理制度，促進企業(yè)的健康發(fā)展。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇十二
為了規(guī)范調度班安全生產(chǎn)管理，夯實調度班安全基礎，為宣城電網(wǎng)安全運行提供調度保障，制定本制度。
2?、調度運行。
2.1調度值班。
2.1.1值班主值是當值的領導者，對本值電網(wǎng)安全運行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經(jīng)濟運行負完全責任，副值應配合主值完成電網(wǎng)監(jiān)視、倒閘操作、工作許可、負荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調度員應堅守崗位，及時準確的處理電網(wǎng)運行中發(fā)生的各種事情，保證電網(wǎng)安全運行。
2.1.2值班調度員進行調度操作時（包括調度操作指令票操作和口令操作）應一人操作、一人監(jiān)護，特別復雜的重大操作應雙重監(jiān)護，操作前應核對現(xiàn)場實際運行方式、分析負荷平衡情況、無功電壓運行情況和合解環(huán)潮流情況，重大操作還應進行危險點分析和事故預想。
2.1.3值班調度員應對電網(wǎng)實時情況進行危險點分析，制定預控措施，并進行事故預想。
2.1.4值班調度員應及時做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點分析、事故預想等各項記錄。
2.1.5嚴格執(zhí)行三公調度的有關制度，保護電力市場各方利益。
2.1.6調度員值班應按經(jīng)批準的值班表執(zhí)行，特殊情況需調整班次，須經(jīng)調度班長同意。
2.2交接班。
2.2.1交班者應為下一班做好一切準備工作，接班者應提前10到15分鐘到班，接班前4小時內不得喝酒。
2.2.2處理事故或進行重要得倒閘操作時，不得進行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進行交接班。
2.2.3交接班時應對下列事項進行交接：
2.2.3.1系統(tǒng)及各變電站的運行方式，運行有關注意事項及規(guī)定；
2.2.3.2系統(tǒng)負荷、電壓及無功補償情況；
2.2.3.3已執(zhí)行的和待執(zhí)行的調令票份數(shù)（包括口頭命令）；
2.2.3.4設備檢修工作報告情況及檢修工作申請單執(zhí)行情況；
2.2.3.5繼電保護裝置投停及定值變更情況；
2.2.3.6事故、異常運行、設備缺陷情況；
2.2.3.7拉、限電情況及用電指標；
2.2.3.8電網(wǎng)存在的危險點及預控措施等。
2.2.4交接班時應做好的下列記錄：
2.2.4.1交接班記錄；
2.2.4.2調度運行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項數(shù)統(tǒng)計；
2.2.4.3危險點分析記錄（接班值接班后立即做）。
2.3調度聯(lián)系匯報。
2.3.1值班調度員在值班期間受安徽省調值班調度員的指揮，負責正確執(zhí)行省調值班調度員的運行、操作和事故處理指令；省調管轄、許可范圍內設備異常故障時及時匯報省調，華東網(wǎng)調管轄設備異常故障時，也應及時匯報省調。
2.3.2值班調度員在其管轄范圍內的調度聯(lián)系對象為：各縣（配）調值班調度員、各變電站站長、值長或主值班員，線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯(lián)系人，電力用戶指定的電氣聯(lián)系人，聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區(qū)批準或調度協(xié)議約定。
2.3.3當電網(wǎng)實際情況需要時，地調值班調度員有權直接與縣（配）調管轄的變電所進行調度業(yè)務聯(lián)系和發(fā)布調度指令。
2.3.4各級值班調度員及運行值班人員在業(yè)務聯(lián)系、發(fā)布和接受調度指令時，必須先互報單位、姓名，使用統(tǒng)一調度術語、操作術語，嚴格執(zhí)行發(fā)令、復誦、回報、錄音記錄制度。
2.3.5各單位領導向運行人員發(fā)布的指令，如涉及地調值班調度員的業(yè)務權限時，必須得到地調值班調度員的同意后才能執(zhí)行（但在現(xiàn)場事故處理規(guī)程內已有規(guī)定者除外）。
2.3.6地調與各運行單位之間的調度電話是電網(wǎng)統(tǒng)一調度的重要手段，非調度業(yè)務不得占用，調度業(yè)務聯(lián)系必須使用自動錄音電話，調度電話出現(xiàn)異常時應立即匯報所領導處理，只能使用非自動錄音電話或手機進行調度業(yè)務聯(lián)系時，也應事先匯報所領導、調度班長。
2.3.7發(fā)生重大設備缺陷、故障、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設備跳閘時應及時匯報公司分管生產(chǎn)的總經(jīng)理、總工程師、調度所領導、生產(chǎn)部、安全部主任、調度班長，設備故障缺陷及時通知設備維護部門處理，負荷變化情況、用戶停產(chǎn)生產(chǎn)變動情況應及時書面通知方式。
2.4調度操作指令票。
2.4.1除有關規(guī)程規(guī)定可以使用口令操作外，所有調度操作均應使用調度操作指令票。
2.4.2正常調度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值復審、副值預發(fā)；新設備啟動等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班復審、預發(fā)，班長應對特別重大操作進行審核；臨時操作應由副值擬定、主值初審，班長復審。
2.4.3調度操作票的填寫應按典型調度操作指令票規(guī)定的精神進行，應由計算機開票打印出來，不得有錯誤，已預到現(xiàn)場的'調度操作票因方式變化等原因需進行兩處及以下的改動時應注明原因，并及時通知。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇十三
企業(yè)宿舍是企業(yè)為了方便員工居住而提供的住所，是員工生活中不可或缺的一部分。企業(yè)宿舍管理制度對企業(yè)發(fā)展和員工生活均具有重要意義。本文將從多個角度對企業(yè)宿舍管理制度進行分析，結合自身工作經(jīng)驗和心得，探討如何更好地管理企業(yè)宿舍。
企業(yè)宿舍管理制度應該包括以下內容：1.入住程序和要求；2.宿舍衛(wèi)生清潔要求；3.安全保障；4.合理收費。對于以上四點內容，企業(yè)需要建立相應的管理規(guī)章制度，并向員工進行宣傳和培訓，以確保員工遵守規(guī)定，保持宿舍的安全、衛(wèi)生和整潔，營造良好的工作生活環(huán)境。
第三段：宿舍衛(wèi)生和清潔要求。
宿舍衛(wèi)生清潔是宿舍管理工作中極為重要的一個環(huán)節(jié)。企業(yè)應該建立相應的衛(wèi)生清潔規(guī)章制度，并設立專人或者專業(yè)清潔公司進行定期的衛(wèi)生清潔工作。同時，企業(yè)還應該要求員工自己做好衛(wèi)生清潔，定期清潔自己的床鋪、個人物品和宿舍共用的地方，如廁所和廚房等，以保證宿舍整潔衛(wèi)生。另外，企業(yè)應該在宿舍內設置分類垃圾桶以鼓勵員工進行垃圾分類。
第四段：安全保障。
安全保障是企業(yè)宿舍管理工作中極為重要的一個環(huán)節(jié)。企業(yè)應該要求員工遵守宿舍消防安全規(guī)定，防范火災事故的發(fā)生。此外，企業(yè)應該在宿舍內設置監(jiān)控和門禁系統(tǒng)，以保證員工的人身安全和財產(chǎn)安全。
第五段：合理收費。
企業(yè)宿舍管理工作中還需要制定合理的收費標準，并保證收費透明公正。企業(yè)應該在宿舍入住時告知員工宿舍的收費標準，并在收費過程中及時公示，同時還要接受員工的監(jiān)督和舉報，確保宿舍收費的合理性與公正性。
結語：
企業(yè)宿舍管理制度是保證員工居住安全和生活質量的基礎，但僅有規(guī)章制度還是不夠的，必須與員工共同努力，共同營造一個溫馨、和諧的宿舍環(huán)境。企業(yè)應該不斷優(yōu)化宿舍管理模式，提高員工對宿舍管理制度的認識感知和貫徹落實能力，為員工營造一個健康、舒適的工作生活環(huán)境。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇十四
本制度規(guī)定了現(xiàn)代企業(yè)管理工作的管理職能、管理內容與要求、制度的實施與監(jiān)督檢查。
2、引用標準。
下列標準所包含的條文，通過在本制度中引用而構成為本制度的條文。在本制度出版時，所示版本均為有效。所有標準都會被修訂，使用本制度的各方應探討使用下列標準最新版本的可能性。
3、術語。
現(xiàn)代企業(yè)制度：現(xiàn)代企業(yè)制度是適應市場經(jīng)濟要求的、依法規(guī)范的企業(yè)制度。其基本特征是產(chǎn)權明晰，責任明確、政企分開、管理科學。
現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內容包括三個方面：現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權制度，即公司法人產(chǎn)權制度；現(xiàn)代企業(yè)組織制度，即公司組織制度；現(xiàn)代企業(yè)管理制度，即公司管理制度。
現(xiàn)代企業(yè)管理制度：是對企業(yè)管理活動的制度安排，包括企業(yè)經(jīng)營目的和觀念、企業(yè)目標和戰(zhàn)略、企業(yè)的管理組織以及各業(yè)務職能領域活動的規(guī)定。
4、管理職責與分工。
4.1企業(yè)管理者組織形式：廠級領導、中層干部和管理人員。
4.2廠級領導負責企業(yè)的重大決策和整體經(jīng)營活動；中層干部負責把廠級領導制定的戰(zhàn)略具體化，并指揮和協(xié)調基層管理人員的工作；管理人員接受上級指揮，負責協(xié)調基層組織的基本工作，具體負責各項基礎管理。
5、管理內容與要求。
5.1現(xiàn)代企業(yè)管理制度的內容主要包括：企業(yè)的安全文明生產(chǎn)管理、企業(yè)的科技信息管理、企業(yè)的設備技術管理、企業(yè)的人力資源管理和企業(yè)的經(jīng)營管理。
5.2重視推行現(xiàn)代化管理工作，建立健全組織機構，并有效運作。組織機構的建立應遵循以下原則：
a)統(tǒng)一目標原則。即組織各部分都要有實現(xiàn)有關任務的分目標，為完成組織統(tǒng)一的總目標而努力。
b)權力系統(tǒng)原則。即企業(yè)從廠長到一般員工有一個統(tǒng)一的權力系統(tǒng)。組織各層次的每個員工均有上級，一個人只接受一個上級的指令，避免多頭指揮造成混亂。廠長應把一部分權力逐級下放，使各級管理者有職有權。責任到哪里，權力到哪里。
c)責權利相統(tǒng)一原則。各部門及各成員都有明確規(guī)定的責任、權力和利益，三者相互協(xié)調統(tǒng)一。
d)精干、高效原則。部門設置及人員配備合理、精干，相互分工明確，協(xié)調有序。
e)組織彈性原則。組織的結構不是一成不變的，而應具有一定的彈性，能根據(jù)組織需要適時進行調整和變革。
5.3積極推廣應用國際、國內先進的管理方法和手段，以提升企業(yè)整體管理水平。
5.4企業(yè)的安全文明生產(chǎn)管理。
5.4.1企業(yè)應建立健全安全文明生產(chǎn)管理規(guī)章制度，明確各部門及各類人員的安全職責，認真落實安全文明生產(chǎn)責任制，做到獎罰分明。
5.4.2企業(yè)應確立年度安全文明生產(chǎn)目標，并制定保證目標實施的措施。
5.4.3積極開展"三安三化"工作，并注重實效，全面提高全員的安全意識。
5.4.5保持生活區(qū)、廠區(qū)清潔整齊，道路暢通，綠化面積達到宜綠化面積的93%以上。
5.4.6煙塵、廢水排放達到國家或地方標準。
5.4.7工作場所的粉塵、室溫、噪音符合勞動保護規(guī)定。
5.5企業(yè)的科技信息管理。
5.5.1認真落實國家、國家電力公司及主管公司關于加強科技工作的決定。建立健全科技管理體系，制定科技、信息發(fā)展規(guī)劃，全面落實各級人員責任制。
5.5.2積極組織生產(chǎn)技術人員、管理人員對安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中重大問題進行研究，并積極承擔集團公司科技項目，不斷提高設備健康水平和經(jīng)營管理水平。
5.5.3積極引進、推廣國內外先進的科技成果，促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉化，依靠科技創(chuàng)新促進企業(yè)發(fā)展。
5.5.4大力推廣應用國際先進水平的電力科技新技術，電力信息化達到國際先進火力發(fā)電廠水平。
5.5.5積極開發(fā)應用信息化管理體系，實現(xiàn)設備管理(缺陷管理、檢修管理、狀態(tài)檢修管理)、財務管理、人力資源管理、安全管理、運行管理、物資管理、實時數(shù)據(jù)、文明生產(chǎn)、合同管理、班組管理、辦公自動化管理等領域的功能開發(fā)與實際運用，形成覆蓋全廠各生產(chǎn)崗位、管理崗位和檢修維護班組的計算機管理網(wǎng)絡。
5.5.6企業(yè)檔案目標管理達到國家一級。
5.5.7廣泛采用目標管理、tqc、網(wǎng)絡技術、量本利分析、定額管理；廣泛開展群眾性的合理化建議活動，形成制度化、規(guī)范化。
5.5.8建立健全科技成果考核評價體系，加大獎懲力度，以充分調動全體員工科技興企的積極性。
5.5.9建立較為完備的競價上網(wǎng)技術支持系統(tǒng)，成立競價上網(wǎng)管理機構，明確相關人員的工作職責。按照電網(wǎng)競價上網(wǎng)規(guī)定，進行市場運作，以提高企業(yè)效率和效益。
5.5.10加強企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃目標管理，成立規(guī)劃目標管理機構，制定其管理控制程序，明確管理職責，建立起規(guī)劃制定、分解實施、評價改進、監(jiān)督考核一體化的閉環(huán)管理體系。
5.5.11加強調研和指標分析，建立與國內國外現(xiàn)代化火力發(fā)電廠的信息和技術交流制度，制定出科學可行的創(chuàng)國際一流火力發(fā)電廠指標體系。
5.6企業(yè)的設備技術管理。
5.6.1建立健全設備技術管理標準，制定科學合理的設備技術管理發(fā)展規(guī)劃，并落實設備各級安全生產(chǎn)管理責任制。
5.6.2加強各項指標管理，使各項生產(chǎn)技術指標達到國際一流的標準值。
5.6.3積極推行優(yōu)化運行、耗差分析，降低煤耗，提高設備可靠性。
5.6.4建立和完善設備檢修質量保證監(jiān)督體系，實施檢修全過程管理，消除設備"七漏"，使設備完好率達到國際一流規(guī)定的目標值。
5.6.5積極開展節(jié)能降耗、狀態(tài)檢修、在線監(jiān)測等技術的應用，大力推廣設備檢修點檢制，不斷提高發(fā)電廠的安全性、經(jīng)濟性和自動化水平。
5.6.6強化、細化設備技術管理。努力實現(xiàn)設備管理的安全性、基礎資料管理的規(guī)范性、十項監(jiān)督的時效性、工程管理的計劃性、節(jié)能管理的效益性、科技管理的群眾性、環(huán)保管理的合法性、備品管理的科學性、狀態(tài)檢修管理的可追溯性。
5.7企業(yè)的人力資源管理。
5.7.?1按照"以人為本，安全第一，效益至上"的企業(yè)方針，在人力資源管理上，建立"以業(yè)績考核為基礎，以動態(tài)管理為手段，以分配差距為杠桿，以調動職工積極性為目的"的良好的用人、用工、分配機制和管理體系。
5.7.2建立健全績效評價體系，采取多種分配形式，合理拉大分配差距，實行多元化的分配制度，進一步提高職工工作責任心、積極性，形成收入能增能減的競爭機制。
5.7.3積極推行職工崗位動態(tài)管理，按照"公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)"原則，通過公開招聘、競爭上崗來選拔和任用人才；形成全廠崗位靠競爭、報酬憑貢獻的良好局面。
5.7.4建立健全各級崗位培訓標準，加大培訓力度，使全員崗位培訓率達到80%以上，三高人才比例達到國際一流規(guī)定的目標值。
5.7.5按照"培訓是職工最大的福利"理念，從著眼于企業(yè)未來發(fā)展的需要出發(fā)，建立科學的、可持續(xù)的職工培訓計劃和獎懲制度，逐步實現(xiàn)培養(yǎng)人才由數(shù)量發(fā)展型向素質提高型的戰(zhàn)略轉變，實現(xiàn)職工"要我學"到"我要學"的轉變。
5.7.6注重人才的開發(fā)和應用，建立科學的調動、提升等用人機制，逐步實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。
5.8.1建立起完善的生產(chǎn)、經(jīng)營經(jīng)濟責任制和嚴密的管理規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。
5.8.2嚴格企業(yè)法制化管理，建立企業(yè)法制化管理體系，依法經(jīng)營，從嚴治企。
5.8.3以經(jīng)濟效益為中心，努力構筑與社會主義市場經(jīng)濟相適應的經(jīng)營管理體系。制定年度經(jīng)營責任制考核實施方案，建立內部模擬市場機制。將工資與可調電量掛鉤，以提高各類人員對安全生產(chǎn)的關切度，調動廣大干部職工的工作積極性和主動性。
5.8.4按照"超罰節(jié)獎"的原則，將"三費"進行分解承包給各二級部門，由二級部門按月申報、控制使用，以實現(xiàn)人人身上有指標，人人肩上有壓力。
5.8.5加強成本管理，建立健全控制成本的管理制度和措施，并進行成本控制、監(jiān)督和考核。
5.8.6根據(jù)市場經(jīng)濟需要，建立經(jīng)濟活動分析制度，并定期進行經(jīng)濟活動分析。
5.8.7加強預算管理，嚴格按預算控制各項收支，制定預算管理制度，每月在經(jīng)濟活動分析會上對預算完成情況進行分析，及時發(fā)現(xiàn)預算中存在的問題并予以調整。
5.8.8加強資金管理，把預算內資金、預算外資金和結算資金分開管理，嚴格按照審批程序控制各項資金支出。
5.8.9加強審計制度建設，進一步夯實審計管理基礎工作。積極開展常規(guī)性的財務收支審計工作，認真履行審計監(jiān)督職能。加強重點工程、合同、資金、資產(chǎn)及成本管理制度的審計，并針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題提出相應的審計建議。
5.8.10健全完善監(jiān)督約束機制。對合同管理實施全過程的審計監(jiān)督，強化工程項目的審計監(jiān)督和效能監(jiān)察,推動工程管理水平的提高。
5.8.11強化計劃管理的龍頭作用和財務管理的中心地位，推行全面預算管理，把所需的材料費、管理費等納入年度綜合計劃和月度計劃，形成計劃、合同、限額三重控制。
6、檢查與考核。
6.1檢查。
6.1.1制度一經(jīng)發(fā)布生效，有關各方都必須嚴格遵照執(zhí)行，標準化管理機構和被授權有該項管理職能的部門將對執(zhí)行情況進行檢查。
6.1.2各部門和單位都必須按本制度的規(guī)定，對分管和歸口管理的內容實行制度化管理，達到制度的要求，并接受有關部門的檢查。
6.2考核。
對違反本制度各項條款規(guī)定的有關部門和人員，將追究其責任，并由廠經(jīng)濟責任制考核委員會給予經(jīng)濟考核。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇十五
適用于水泥有限公司倉庫和油庫的安全管理。
3.1倉庫管理人員，應熟悉本倉庫所存放物質的性質，保管辦法及注意事項，并會正確地使用本倉庫的安全設施及消防器材。
3.2倉庫負責人應經(jīng)常向管理人員進行安全技術管理方面的教育。
3.3各倉庫的結構必須貼合要求，不得任意修改，門窗一律向外開。
3.4庫內存放的產(chǎn)品要按規(guī)定排列整齊，不得紊亂。入庫時按產(chǎn)品日期分別掛牌標明，決不允許因保管不善造成意外事故和損失。
3.5庫內產(chǎn)品不得擅自堆積太高，應規(guī)定庫內安全容量。
3.6庫內應堅持良好通風，必要時可安裝通風設備。
3.7同一庫內不得亂放互相起作用或互相影響的產(chǎn)品，應放置性質相同的產(chǎn)品。
3.8各庫的照明系統(tǒng)，須按時聯(lián)系有關部門及時作好技術檢查，檢修，以免失效。
3.9倉庫用的一切防火設備要經(jīng)常檢查，保證完整好用。其數(shù)量按規(guī)定配備。
3.10倉庫內部和周圍，嚴禁煙火。
3.11倉庫保管員每一天上下班時，對庫內外要巡視一次，門窗是否牢固，是否有其它異狀發(fā)生，如有可疑情景應及時向有關部門報告以便追查處理。
3.12倉庫周圍和內部，不得有垃圾或易燃物品積存，以免引起火災。
3.13外來人員未經(jīng)倉庫主管領導批準不得擅自進入倉庫，安全檢查人員憑證件可進入檢查。
4.1油庫管理人員必須精通倉庫各種油類安全存放的知識及有關注意事項，并會正確使用該油庫的安全設施及消防器材。
4.2油庫主管負責人經(jīng)常對油庫人員進行業(yè)務培訓，有關安全及消防知識的教育，并進行考試。
4.3各油庫的建筑及設備必須適合各種油類貯存。
4.4油庫內嚴禁煙火，庫內外應堅持清潔整齊，不得有破布，木屑垃圾等易燃物，倉庫附近道路必須暢通，不得有礙消防車經(jīng)過的障礙物。
4.5各種油庫必須設有充足合格的消防設備和黃沙，并經(jīng)常進行檢查。
4.6油庫照明必須是防爆燈，電線要有保護管，禁止使用明電線或破電線。
4.7各類油物要分開保管，不得混放一齊，以免領取出現(xiàn)錯誤。
4.8搬動油桶時不得亂撞亂摔，要輕拿輕放，防止發(fā)生事故。
4.9倉庫應有良好的通風條件，以堅持室內溫度適宜，如室溫到達32℃應盡量避免搬運發(fā)放。
4.10開啟油桶時，禁止用鐵器敲打，必須使用銅質或鋁質工具。
4.11非油庫工作人員未經(jīng)允許不得隨意入內，嚴禁穿鐵釘鞋，帶火柴及其它引火物入內。
5化學藥品試劑倉庫安全管理通則。
5.1倉庫管理人員必須對所有存放藥品試劑的性質，保管辦法及安全注意事項精通熟悉，并會正確地使用本庫的安全及消防設施。
5.2倉庫主管領導須經(jīng)常對倉庫管理員進行業(yè)務，安全及消防知識教育，并定期進行考試。
5.3倉庫周圍要堅持清潔。不得存放易燃易爆物品，道路要堅持暢通無阻。
5.4倉庫的電氣設備及照明必須是防爆型，并定期檢查，保證完整無損。
5.5庫必須備用足夠，適宜的消防設備。
5.6倉庫存放的藥品試劑，要排列整齊分類保管，不得將性質不一樣的和有抵觸的藥品試劑混放在一齊。
5.7倉庫存放的藥品試劑必須貼有明顯的品名標號，以防領錯。
5.8搬動藥品、試劑時，必須輕拿輕放，禁止摔打和撞擊，如包裝有破捐損的應立即處理。
5.9庫內嚴禁煙火及攜帶引火物。
5.10非本庫人員不得隨意入庫，如因工作需要必須入庫時，應在登記簿上登記，經(jīng)倉庫主管領導同意后方可進入。
5.11化學藥品還必須貼合《質量控制處化學藥品安全管理制度》的資料。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇十六
企業(yè)宿舍管理制度是企業(yè)管理中的一個重要環(huán)節(jié)，它關系到企業(yè)員工的居住環(huán)境和生活品質，直接影響員工的工作積極性和公司的形象。作為宿舍管理員，我深刻認識到宿舍管理的重要性，通過多年的實踐經(jīng)驗總結和學習，不斷完善宿舍管理制度，推動宿舍管理工作不斷創(chuàng)新和提高。
制度的制定要考慮到企業(yè)的實際情況，尤其是職工的真實需求。我們?yōu)槁毠ぬ峁┌踩?、環(huán)保、方便、舒適的居住條件，力求顧及職工的生活各方面的需求。在宿舍管理制度制定過程中，必須深入調研，廣泛征求職工的意見和建議，尊重職工的需求，在保證安全、健康的前提下，盡可能滿足職工的生活需求。
三、運用現(xiàn)代化管理手段，提升管理水平。
宿舍管理涉及到職工的基本福利，維護好宿舍的環(huán)境質量和職工的身心健康必須依靠科學、先進的管理手段。為此，我們采用現(xiàn)代化管理手段，通過網(wǎng)絡管理，物聯(lián)網(wǎng)技術，智能化系統(tǒng)等，優(yōu)化體系構架，提高宿舍管理效率和水平。例如，在宿舍門口安裝按指紋開鎖系統(tǒng)，管理員可以實現(xiàn)遠程開鎖，解決了因掛失、忘帶等因素帶來的繁瑣問題，提高了宿舍的管理效率。
四、加強人性化管理，促進職工積極性。
宿舍管理要尊重人性，關心維護職工的情感需求，做到心理關懷和物質關懷兩手抓。我們建立了心理咨詢服務機制，為職工提供心理疏導、傾聽和幫助，接受職工留言、建議、投訴等反饋，及時解決問題。另外，我們根據(jù)職工的實際情況，推出各種宿舍文化建設活動，增強職工的凝聚力和歸屬感，進而激勵職工的工作積極性和主動性。
五、落實管理責任，確保宿舍管理的順利實施。
企業(yè)宿舍管理制度的有效實施，需要落實到每一個人的位子上。這就需要宿舍管理人員要認真履行管理責任，做到職責明確、責任到位、落實可行、考核有效。我們建立了績效考核制度，對宿舍管理員進行月度績效考核，并嚴格按照考核結果，確定管理獎勵和處罰制度，進一步促進管理人員切實加強管理工作，將宿舍管理制度落實到位，為職工創(chuàng)造良好生活環(huán)境。
結尾：
總之，企業(yè)宿舍管理制度的實施既關系到職工的工作積極性和生活幸福感，也關系到企業(yè)的形象和信譽。我們要認真學習先進的宿舍管理經(jīng)驗，不斷完善宿舍管理體系，加強人性化管理，提升宿舍管理水平，確保宿舍管理制度的有效實施，為員工創(chuàng)造更好的工作和生活環(huán)境。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇十七
為適應企業(yè)發(fā)展需要，維護正常工作秩序，保障員工相關福利待遇，特制定本制度。
第二條 適用范圍
本制度適用于公司各中心、各部門所有員工。
第三條 參考法規(guī)
1.《中華人民共和國勞動法》;
2.《中華人民共和國勞動合同法》及相關政策法規(guī)。
第四條 考勤條例
1.作息時間：全年劃分春季、冬季兩個作息時間段，上下班時間以行政辦每年的正式通知為準。
2.執(zhí)行方法：全體人員須嚴格按照作息時間遵守考勤管理，不得擅自個人所為，違者，每遲到、早退10分鐘，扣發(fā)當日全部工資，超過一小時按曠工一天標準處罰，并在當月工資中扣除。
第五條 假期分類
公司假期分為法定假日、工傷假、產(chǎn)假、、病假、年休假、特殊事假。
第六條 假期規(guī)定與待遇
1.法定節(jié)假日
1.1根據(jù)國務院辦公廳發(fā)出通知，全體員工每年享有以下國家規(guī)定的法定節(jié)假日：
根據(jù)國務院《關于修改全國年節(jié)及紀念日放假辦法的決定》，為便于各地區(qū)、各部門及早合理安排節(jié)假日旅游、交通運輸、生產(chǎn)經(jīng)營等有關工作，經(jīng)國務院批準，現(xiàn)將全體員工2019年享受的國家規(guī)定的法定節(jié)假日具體安排通知如下：
元旦：1月1日至3日放假調休，共3天。1月5日(星期六)、1月6日(星期日)上班。
春節(jié)：2月9日至15日放假調休，共7天。2月16日(星期六)、2月17日(星期日)上班。
清明節(jié)：4月4日至6日放假調休，共3天。4月7日(星期日)上班。
勞動節(jié)：4月29日至5月1日放假調休，共3天。4月27日(星期六)、4月28日(星期日)上班。
端午節(jié)：6月10日至12日放假調休，共3天。6月8日(星期六)、6月9日(星期日)上班。
中秋節(jié)：9月19日至21日放假調休，共3天。9月22日(星期日)上班。
國慶節(jié)：10月1日至7日放假調休，共7天。9月29日(星期日)、10月12日(星期六)上班。
1.2在上述法定節(jié)日中休假薪資照付。
1.3法定假日內因工作需要加班或值班的，按照員工本人日工資標準的300%支付加班薪資。
加班薪資=日工資基數(shù)×法定休假日加班天數(shù)×3
日工資基數(shù)=正常月工資總額 /30
2.工傷假
2.1員工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的。停工留薪期內，基本工資100%發(fā)放。
3.病假
3.1員工因病無法上班請病假在3日內的享受帶薪病假，超出三日外的天數(shù)則按實際超出數(shù)扣除年假天數(shù)，病假扣除年假后超出的病假期間停發(fā)任何工資補貼，超出2個月的按辭職處理。
3.2 員工請病假的須于看病返廠當日內向行政辦提供鎮(zhèn)級以上醫(yī)院相關證明，否則按曠工計算。
4.產(chǎn)假
4.2女員工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假15天，產(chǎn)后休假75天;
4.3在女員工按規(guī)定享受產(chǎn)假期間，按月基本工資100%發(fā)放;
5.年休假
員工在公司每年享受帶薪年休假(以下簡稱年休假)。員工在年休假期間月工資100%發(fā)放。規(guī)定如下：
5.1員工不滿1年，年休假5天;
5.2員工累計工作一年以上2年以下，年休假10天;
5.3員工累計工作滿2年的，年休假15天。
5.4單位根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況，并考慮員工本人意愿，統(tǒng)籌安排員工年休假。
年休假在1個年度內可以集中安排，也可以分段安排，不跨年度安排。
對員工應休未休的年休假天數(shù)，單位應當按照該員工日工資基數(shù)的100%補貼年休假工資報酬。
6.超出年休假外的特殊事假
6.1員工請休特殊事假，可以年休假代替特殊事假，超出天數(shù)按特殊事假計算。
6.2員工特殊事假的工資扣減數(shù)額：月工資總額/30×特殊事假天數(shù)。
6.3如員工在年休假休滿后，確有個人事宜需請假在0.5工作日內的，可享有每月一次的帶薪事假。
第七條 請、休假程序
3、員工請假外出必須將出入證上繳至門衛(wèi)，并進行各項登記，回場后必須至門衛(wèi)室登記回廠時間，出入證有公司印章則有效。
6.假期完畢，休假員工須于上班當日到行政辦公室銷假報到，因個人原因造成延誤的，延誤期間以曠工計。
第八條 審批權限
1.員工請假假期在1日內的，由部門負責人事前書面批準;
2.員工請假假期在1日以上的，由部門負責人及副總經(jīng)理、總經(jīng)理事前書面批準。
第九條 請、休假管理
1.請假天數(shù)最短為0.5天。
2.事后補辦請假者，每1個自然年內，不得超過2次，違者視為曠工。
4.每月第一個工作日，各部門負責人匯總本部門員工請假情況，并填制《請假匯總表》，報行政辦公室，行政辦公室負責核實統(tǒng)計請假情況。
5.生產(chǎn)區(qū)相關人員在外出休假返回公司后必須在生活區(qū)隔離凈化2日后方可進入工作，隔離凈化期也記入休假期。
6.未經(jīng)事前書面批準私自休假者，除病假、工傷假及特殊情況外，一律視為曠工。
7.曠工按全額日工資的300%處罰。
2、員工休(請)假上午在12:00前回場，晚上在10:00前回場。
第十一條 除上述休假外，經(jīng)公司總經(jīng)理特批的員工可以享受獎勵休假，具體休假時間由公司根據(jù)實際情況予以安排。
第十二條 附則
1.本制度自20xx年1月發(fā)布之日起生效;
2.原公司相關規(guī)章制度，與本制度內有關內容發(fā)生沖突的，自動失效;
3.本制度解釋權由公司行政辦公室負責。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇十八
第一條為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生，整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特訂本辦法。
第二條員工申請住宿條件。
(一)營業(yè)所人員于轄區(qū)內無適當住所或交通不便者，可以申請住宿。
(二)凡有以下情況之一者，不得住宿。
1.患有傳染病者。
2.有不良嗜好者。
(三)不得攜眷住宿。
(四)需遵守本公約。
第三條本公司提供員工宿舍系現(xiàn)住人尚在本公司服務為條件，倘若員工離職，(包括自動辭職，受免職、解職、退休、資遣等)時，對房屋的使用權當然終止，屆時該員工應于離職日起三天內，遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費用。
第四條宿舍統(tǒng)由所長(或職位最高者。職位相當以年資長者)擔任宿舍舍監(jiān)，其工作任務如下：
(一)總理一切內務，分配清掃，保持整潔，維持秩序，負責管理水電，煤氣，門戶。
(二)監(jiān)督輪值人員維護環(huán)境清潔及門窗的關閉(尤其夜晚及臺風)。
(三)備置員工資料(如血型、緊急聯(lián)絡人……)。
(四)有下列情況之一者，應通知主管及管理部門：
2留宿親友者。
3宿舍內有不法行為或外來災害時。
4員工身體不適應負責照顧，病情重大者應通知其親友及主管并送醫(yī)院。
第五條員工對所居住宿舍，應盡管理人責任，不得隨意改造或變更房舍。
第六條員工不得將宿舍之一部或全部轉租或借予他人使用，若經(jīng)發(fā)覺，即停止其居住權利。
第七條營業(yè)所所長或總公司得經(jīng)常視察宿舍，員工不得拒絕，并聽從有關指示。
第八條有關宿舍現(xiàn)有的器具設備(如電視、煤氣爐、玻璃、衛(wèi)浴設備、門窗、床鋪等)本公司以完好狀態(tài)交與員工使用，如有疏于管理或惡意破壞，酌情由現(xiàn)住人員負擔該項修理費或賠償費，并視情節(jié)輕重論處。
第九條住宿員工(含出差員工)應遵守下列規(guī)則：
(一)服從舍監(jiān)管理、派遣與監(jiān)督。
(二)室內禁止燒煮、烹飪或私自接配電線及裝接電器。
(三)室內不得使用或存放危險及違禁物品。
(四)個人棉被、墊被起床后須疊齊。
(五)煙灰、煙蒂不得丟棄地上，煙灰缸及其易燃物品不得放置寢室。
(六)換洗衣物不得堆積室內，其余衣、鞋必須收入柜內。
(七)洗曬衣物需按指定位置晾曬。
(八)電視、收音機的使用，聲音不得放大，以免妨礙他人安寧。
(九)就寢后不得有影響他人睡眠行為。
(十)宿舍不得留宿外人或親友，如外人拜訪應登記姓名、關系及進出時間。
(十一)夜間最遲應于23時前返回宿舍(注意關閉門窗)，否則應向舍監(jiān)報備。
(十二)貴重物品應避免攜入，遺失由各自負責。
(十三)不得于墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品。
(十四)污穢、廢物、垃圾等應集中于指定場所傾倒。
(十五)各房間的清潔由住宿人輪流清潔整理。
(十六)對水、電、煤氣的使用，應遵照下列規(guī)定：
1水、電不得浪費，隨手關燈及水龍頭。
2煤氣使用后務必關閉，輪值人員于睡前應巡視一遍。
3沐浴的水、電、煤氣用畢即關閉，浴畢應清理浴池。
4沐浴以20分鐘為限。
(十七)不得于床上抽煙，不得于宿舍內吃檳榔或其他不良物品。
(十八)員工不得于宿舍或辦公室內聚餐、喝酒、賭博、打麻將或其他不良或不當行為。
第十條住宿人員需排輪值人員，負責公共地區(qū)的清潔，物品的修繕，水、電、煤氣、門窗等的`巡視，管理及其他聯(lián)絡事項。
第十一條住宿員工有下列情況之一者，除取消其住宿權利(退宿)并呈報管理部議處：
(一)不服從舍監(jiān)或所長的監(jiān)督、指揮者。
(二)在宿舍賭博(打麻將)斗毆、及酗酒。
(三)蓄意破壞公用物品或設施等。
(四)擅自于宿舍內接待異性客人或留宿外人者。
(五)經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢戒不改者。
(六)違反宿舍安全規(guī)定者。
(七)無正當理由經(jīng)常外宿者。
(八)有偷竊行為者。
第十二條遷出員工應將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈，所攜出的物品，應先經(jīng)舍監(jiān)或主管人員檢查。
第十三條員工住宿應向警察單位辦理流動戶口登記。
第十四條本公約經(jīng)呈總經(jīng)理核準后公布實施，修改亦同。