區(qū)稅務局年終工作總結和工作計劃(熱門12篇)

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    計劃使我們能夠更好地掌控自己的生活和事業(yè)。計劃的實施過程中,我們要保持積極的心態(tài)和高度的執(zhí)行力,才能最終實現(xiàn)預定目標。一個好的計劃應該是切實可行的,下面是一些常見謬誤和誤區(qū)的避免方法。
    區(qū)稅務局年終工作總結和工作計劃篇一
    2020年以來,我局圍繞“提升績效站位”的工作目標,樹立起打好翻身仗的信心和決心,充分發(fā)揮績效管理“指揮棒”的作用,將績效考核指標細化、量化到個人,提高干部職工的積極性,真真正正把每項工作落實到位,切切實實把每項工作完成好,截至11月份,我局績效實時成績暫列南寧市國稅系統(tǒng)16個縣(區(qū))第8位,進入第一段行列,各項工作取得了一定的成績。但是,我們的工作還存在一些困難和問題:。
    (一)稅收收入方面。一是經(jīng)濟運行依然面臨下行壓力,重點行業(yè)尤其是傳統(tǒng)支柱稅源行業(yè)(企業(yè))減產(chǎn)減收;二是新興產(chǎn)業(yè)還未形成規(guī)模、稅收對重點稅源的依存度仍然較高,稅收抗風險能力較弱;三是2020年5月1日起,制造業(yè)、交通運輸、建筑等行業(yè)增值稅稅率下調,政策性減收因素將逐步突顯。四是征管方式尚未完全調整到位,“營改增”收入存在不可預期。
    (二)政策宣傳仍存在死角。由于轄區(qū)內新增管戶較多,且許多小企業(yè)雇用稅務代理處理稅務事項,而稅務代理流動性較大,一旦納稅人更換稅務代理后沒能及時到稅務機關變更相關信息;其次部分企業(yè)的法人、財務人員、辦稅人員變更聯(lián)系方式后,沒有到稅務機關更新企業(yè)基本信息的情況,導致稅企之間失聯(lián),加上很多稅務代理不夠熟悉稅收政策以及會計知識,稅務部門無法有效開展稅法宣傳,不利于開展納稅服務工作。
    (三)信息橫向交流不夠暢通。有關稅收政策不僅涉及稅務部門,也與工商、財政、住建局等部門息息相關。而基層稅務機關與這些部門缺乏橫向聯(lián)系,信息資源無法共享,信息交流不暢,不利于征收管理。
    (四)系統(tǒng)功能不齊全。目前金稅三期系統(tǒng)、企業(yè)所得稅管理系統(tǒng)的功能尚不夠完善,優(yōu)惠明細等統(tǒng)計模塊數(shù)據(jù)不夠準確,查詢統(tǒng)計模塊的缺失不利于基層稅務機關管理企業(yè),給基層稅務機關帶來較重的工作負擔。
    區(qū)稅務局年終工作總結和工作計劃篇二
    1.層層傳達上級精神,統(tǒng)一思想認識。我局及時學習傳達總局王軍局長關于國稅地稅征管體制改革的講話精神,迅速把黨和國家機構改革精神和稅務機構改革精神傳達到每一位稅務干部職工。全體干部職工堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威,堅決服從黨中央集中統(tǒng)一領導,統(tǒng)一思想和行動,為下一步有組織、有步驟、有紀律地實施稅務機構改革奠定堅實思想基礎。
    2.制定時間表路線圖,有序掛圖作戰(zhàn)。
    (1)新機構順利掛牌。7月20日,根據(jù)稅務總局的統(tǒng)。
    一部署,國家稅務總局南寧市xx區(qū)稅務局順利完成新稅務機構統(tǒng)一掛牌,全程順利、圓滿完成,無安全事故發(fā)生。同時2個派出機構的正式牌子及4個派出機構的臨時牌子也同時掛牌。當天啟用新印章,完成了公文處理系統(tǒng)切換工作。完成辦稅服務廳按工作職能使用的稅收業(yè)務專用章、發(fā)票代開業(yè)務專用章、征稅專用章或行政許可專用章等按新稅務機構名義刻制,表證單書、發(fā)票、稅票調配到位。
    (2)順利召開南寧市xx區(qū)國稅地稅征管體制改革座談會。7月24日召開的南寧市xx區(qū)國稅地稅征管體制改革座談會深入學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,貫徹落實了《國稅地稅體制改革方案》,落實全市國稅地稅征管體制改革座談會精神,確保國稅地稅征管體制改革圓滿完成。南寧市國稅地稅體制改革聯(lián)絡(督導)組第10組成員,xx區(qū)委常委、副區(qū)長何翔,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府分管負責同志,地方機構改革協(xié)調小組有關負責同志(編辦),城區(qū)直屬有關部門負責人參加了座談會。
    (3)“三定”暫行規(guī)定平穩(wěn)過渡。10月25日,召開國家稅務總局南寧市xx區(qū)稅務局干部大會,宣布各內設機構、派出機構和事業(yè)單位負責人及各部門其他干部職工工作崗位安排情況。當天下午,各單位部門分別召開會議,干部職工分別對國稅地稅征管體制改革談認識、表態(tài)度,表示堅決服從組織工作安排,認真做好本職工作。
    (4)社會保險費和非稅收入征管職責劃轉工作有序進行。我局協(xié)助城區(qū)政府組織召開了xx區(qū)社會保險費和非稅收入征管職責劃轉工作動員部署會議,成立了我局社會保險費和非稅收入征管職責劃轉工作組;組建了我局社會保險費征管信息系統(tǒng)推廣上線工作專班,強化組織領導,明確工作任務。對全城區(qū)社會保險費和非稅收入的征收情況開展了深入調研,派出6名業(yè)務骨干到城區(qū)社會保險事業(yè)局跟班學習,為順利推進我城區(qū)社會保險費征管職責劃轉做好了各項前期準備工作。
    3.強化“四個確?!?,各項工作扎實推進。
    (1)確保稅務隊伍穩(wěn)定。我局積極主動召開在職在編人員、編外人員、符合提前退休人員座談會,聽取干部職工對國稅地稅征管體制改革的想法。隨著“三定”工作的順利完成,全局干部職工的思想穩(wěn)定,我局將繼續(xù)做好思想政治工作,教育引導干部職工站在黨和國家事業(yè)全局、站在推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的高度來正確認識改革,積極支持改革,自覺服從改革大局,自覺遵守工作紀律,齊心協(xié)力,切實做好本職工作,以積極向上的心態(tài)和飽滿振奮的工作狀態(tài)繼續(xù)做好國稅地稅征管體制改革各項后續(xù)工作,為xx稅收工作科學發(fā)展和稅收現(xiàn)代化建設作出應有的貢獻。
    (2)確保收入平穩(wěn)增長。我局堅持組織收入原則,真正做到“依法征稅,應收盡收,堅決不收過頭稅,堅決防止和制止越權減免稅,堅決落實各項稅收優(yōu)惠政策”,嚴格按照規(guī)定的預算級次組織稅款入庫,促進稅收收入質與量的同步提升。2020年,我局累計入庫15.77億元,同比增收2.64億元,增長20.10%。其中:南寧市政府考核口徑累計入庫15.45億元,同比增收2.56億元,增長19.87%,完成南寧市局12月調整下達15.39億元任務的100.42%??偩挚己丝趶嚼塾嬋霂?.73億元,同比增收2.27億元,增長30.34%。
    (3)確保征納關系和諧。積極落實便民辦稅春風行動。為引導納稅人便捷辦稅,認真維護24小時自助辦稅終。實現(xiàn)辦稅事項二維碼一次性告知。利用辦稅服務廳政策發(fā)布系統(tǒng)、門戶網(wǎng)站、微博、微信等信息發(fā)布平臺,加強對“二維碼”一次性告知工作的宣傳。同時多次在xx區(qū)文化廣場擺臺宣傳,引導納稅人掃描相應的“二維碼”,落實“二維碼”一次性告知制度,已全面實現(xiàn)涉稅業(yè)務報送資料、辦稅流程、辦理時限等事項的一次性電子化告知。多舉措落實國務院“放管服”改革措施。深化行政審批改革,推行權責清單制度。按照“一窗受理、內部流轉、限時辦結、窗口出件”的要求,減少審批手續(xù),簡化辦稅流程。全面推進“互聯(lián)網(wǎng)+稅務服務”工作。推進以“網(wǎng)上辦稅為主、自助終端辦稅為輔、實體辦稅服務廳兜底”的辦稅模式,讓納稅人多走“網(wǎng)路”、少走“馬路”。
    (4)確保干部遵規(guī)守紀。我局紀檢組及5名特邀監(jiān)察員組成督查組對“一廳通辦”、“最多跑一次”、“全程網(wǎng)上辦”等工作落實情況進行督查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并立即整改。通報扶貧領域典型案例,發(fā)放了扶貧領域腐敗警示教育讀本,組織觀看了扶貧領域警示教育專題片,組織中層以上干部和扶貧辦工作人員到xx區(qū)黨性黨風黨紀教育基地開展扶貧領域腐敗和作風問題警示教育活動。開展了“勇?lián)敻易鳛橥渡砀母锂斚蠕h”黨員承諾踐諾活動,積極參與了市局“改革潮頭黨旗紅”情景黨課匯演活動,為改革的平穩(wěn)有序推進凝聚了強大的精神力量,筑牢了拒腐防變的思想防線。
    區(qū)稅務局年終工作總結和工作計劃篇三
    國家稅務總局對全國國稅系統(tǒng)實行垂直管理,協(xié)同省級人民政府對省級地方稅務局實行雙重領導。今天本站小編給大家整理了區(qū)稅務局。
    希望對大家有所幫助。
    我所黨支部在區(qū)局機關黨委和黨組的正確領導下,深入學習貫徹黨的xx屆三中、四中、五中、六中全會精神、深入學習中央經(jīng)濟工作會議和系列重要講話精神,認真落實市委四屆十次會議精神,按照區(qū)局20xx年“八個一”的工作思路,全所干部職工同心同德,正確把握,盡職履責,緊緊抓住稅費收入這一中心、全面推進財稅改革,全面落實依法治稅,全面推進信息管稅,全面持續(xù)優(yōu)化納稅服務,全面加強隊伍建設,全面從嚴治黨和深化黨風廉政建設。圓滿超額完區(qū)局下達的各項工作任務。一年來,我所主要做了以下工作:
    一、加強思想建設,提高黨員干部的政治修養(yǎng)。
    一是加強思想建設。先后開展了公務員職業(yè)道德、黨的群眾路線教育、“三嚴三實”和“兩學一做”等專題教育實踐活動,舉辦以“為民、務實、清廉”主題和“踐行群眾路線,成就稅收夢想”主題的所內演講活動,進一步筑牢了黨員意識,提升了境界。二是加強作風建設。
    扎實開展“六項專項整治”活動,重點防止了出現(xiàn)不作為、慢作為、亂作為的問題;認真開展作風建設“鞏固深化拓展”和“守紀律、講規(guī)矩”主題教育活動,舉辦《全面踐行“三嚴三實”,深入推進作風建設》專題黨課,深入開展“我是誰、依靠誰、為了誰”大討論活動,召開“兩學一做”專題組織生活會,推進作風建設常態(tài)化、長效化。三是加強文化建設。開展紅色教育、警示教育、徒步五公里、等多次活動,積極派員參加全系統(tǒng)體育運動會,營造了和諧向上的文化氛圍。
    二、加強組織建設,增強黨組織的凝聚力。
    一是抓領導班子建設。始終圍繞“三嚴三實”和“兩學一做”的要求,班子成員堅持以身作則,以上率下,堅持民主集中制,落實民主科學的決策機制,在重大事項重大決策過程中,廣泛聽取班子成員和干部意見,并做到結果及時進行公開。努力促進班子管理水平的提高。堅持了黨務、政務、事務公開,自覺接受黨員群眾的監(jiān)督,領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力日益增強。
    三是抓好黨員發(fā)展工作。按照《黨章》要求,嚴格把好發(fā)展黨員工作的各個環(huán)節(jié)。嚴格履行入黨手續(xù),從嚴把握發(fā)展黨員工作中的每個環(huán)節(jié)。三年來,20xx年黨支部推舉了李江莉同志在縣黨校進行了建黨積極分子培訓。
    四是抓好黨組織生活。督促黨員自覺參加組織生活,完成黨組織交給的任務,按期按規(guī)定交納黨費,自覺參加和開展黨組織的教育和培訓,并利用“七一”等節(jié)日廣泛開展各種活動,堅持開好組織生活會和民主評議黨員工作,支部開展了談話談心活動,及時征求意見,查找問題,開展批評與自我批評,制定并落實好整改措施,進一步促進了黨組織建設。20xx年11月,我黨支部根據(jù)區(qū)局黨工委要求,全支部7名黨員均自覺、積極、主動補繳黨費共計5952.52元。
    三、加強機制建設,進一步提升黨建工作效能。
    一是制定完善各項黨建制度。黨的建設是一項長期工作,我們以制度建設為突破口,以健全的制度促進黨建建設,我們經(jīng)過認真研究和廣泛討論,先后制訂了《政治業(yè)務學習制度》、《黨的三會一課制度》、《民主生活會》等制度,建立了長效的學習機制、黨員教育機制和黨員管理機制,制度建設不斷得到完善。
    二是落實廉政建設責任制。嚴格學習貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》及《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等制度,將黨風廉政教育具體化。進一步明確黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督“兩個責任”,簽訂了黨風廉政建設責任書和家庭助廉責任書。認真開展了學習黨風廉政建設宣傳教育月活動,組織黨員干部學習廉政準則、撰寫心得體會、觀看警示教育基地,強化了對黨員干部的廉政教育。嚴格落實流程、核查、糾錯、問責廉政建設四道防線,筑牢了廉政防火墻。近年來,我所黨支部未發(fā)生一起廉政方面的問題,也未收到相關的投訴和信訪。
    三是認真開展各種創(chuàng)建活動。要求每個黨員積極參加爭創(chuàng)“績效管理先進”、“對辦區(qū)局科室業(yè)務先進”等活動,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,體現(xiàn)黨的先進性和純潔性,努力打造典型、塑造模范,弘揚精神,以創(chuàng)建推動各方面的進步。
    四、以黨建促發(fā)展,全面推進稅收管理改革。
    我所黨支部始終緊密圍繞稅收現(xiàn)代化建設總目標和黨建工作目標,推進以風險管理為導向的財稅體制改革,“營改增“工作不斷取得新進步、新成效、新業(yè)績。
    一是積極履行稅收職能。面對經(jīng)濟換檔減速的新常態(tài)、優(yōu)化稅收結構的新要求以及稅收管理模式的新變化,我們牢固樹立稅收法治理念,堅持組織收入原則,加強收入質量監(jiān)控,提升稅源管理質效,實現(xiàn)了稅收總量和質量的雙提升。20xx年,全所累計組織入庫地方各項稅費收入84768萬元,完成年度可比計劃的129.8%,比上年可比增收17332萬元,可比增長20.53%。其中:
    入庫地方稅收收入81500萬元,完成年度可比計劃的31.45%,比上年可比增收17929萬元,可比增長28.2%;入庫基金附加收入1836萬元,完成年度計劃的100%;入庫社保費收入1431萬元,完成年度計劃的100%。20xx年主體稅種表現(xiàn)突出:營業(yè)稅收入25650萬元,可比增收4802萬元、可比增長23.03%,企業(yè)所得稅收入24669萬元,同比增收5977萬元、可比增長31.98%;土地增值稅收入3138萬元,契稅收入11829萬元,可比增收8491萬元、可比增長270.58%。
    三年間累計組織稅收收入22.0174億元,平均年增幅26.8%,占區(qū)局總稅收收入比重52.6%,為全區(qū)組織收入工作和地方經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。
    三是深入推進風險管理。強化深度分析,減少實地檢查次數(shù),落實集體審議制度,,實施行業(yè)分類專業(yè)化管理,有效開展風險應對,極大地維護了稅法的剛性,有效降低了納稅人的涉稅風險。
    四是加強重點稅源管理與服務。針對房地產(chǎn)、建安企業(yè)規(guī)模較大、業(yè)務復雜、財務規(guī)范、信息化程度高等特點,不斷完善重點企業(yè)管理架構,積極推進內控機制建設,強化重點企業(yè)實體化管理,實施全面質量管理,探索創(chuàng)新重點企業(yè)的個性化服務,及時化解了重點企業(yè)的稅收風險。實現(xiàn)稅企良性互動,得到企業(yè)的廣泛好評。
    同志們,20xx年城區(qū)二所黨支部雖然取得了一定的成績,但離形勢的需要和區(qū)級黨委黨組的要求還有一些差距。在城區(qū)二所黨支部改選后,我們將把黨建工作與貫徹黨的精神緊密結合起來,與推進稅收管理現(xiàn)代改革工作緊密結合起來,與推進學習型黨組織建設緊密結合起來,進一步加強黨員的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設,激發(fā)全體黨員的積極性,為推進稅收改革再上新臺階、實現(xiàn)新跨越、取得新業(yè)績做出新貢獻!
    根據(jù)《xx市呈貢區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)呈貢區(qū)迎接全市20xx年政府信息與政務公開工作考核實施方案的通知》要求,現(xiàn)將呈貢區(qū)國家稅務局20xx年政府信息與政務公開工作情況總結如下。
    一、基本情況。
    20xx年區(qū)局的政府信息與政務公開工作,按照《中華人民共和國政府信息公開條例》、《中共xx市委辦公廳xx市人民政府辦公廳印發(fā)關于全面推進全市政務公開工作的實施意見的通知》和《中共xx市呈貢區(qū)委辦公室xx市呈貢區(qū)人民政府辦公室印發(fā)關于全面推進全區(qū)政務公開工作的實施意見的通知》要求,在呈貢區(qū)委區(qū)政府、xx市國家稅務局指導下根據(jù)區(qū)局的實際工作情況,克服困難,改進上一年度的不足認真開展政府信息與政務公開工作。
    結合人員變動調整了區(qū)局政府信息公開及政務公開工作領導小組,并專門配備了2名工作人員負責政府信息公開工作和管理政府信息公開網(wǎng)上登錄工作,從而確保此項工作的順利開展。截至20xx年11月30日,政府信息與政務公開工作運行正常。
    按照《中華人民共和國政府信息公開條例》、《呈貢區(qū)政府信息公開工作評議考核辦法》、《呈貢區(qū)20xx年政務公開工作要點》等相關文件精神,區(qū)局調整更新了《呈貢區(qū)國稅局政府信息公開目錄》、《呈貢區(qū)國稅局政府信息公開指南》,進一步完善了本單位信息公開領導小組的工作責任制,切實抓好組織領導、明確工作機構和人員配備的三方面落實。
    根據(jù)區(qū)政府辦公室《xx市呈貢區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)呈貢區(qū)迎接全市20xx年政府信息與政務公開工作考核實施方案的通知》要求,區(qū)局及時根據(jù)內部組織機構調整的情況及電話、傳真、電子郵箱等聯(lián)系方式在門戶網(wǎng)站上全面公開,公開機構職能、政策法規(guī)、政策解讀、辦稅流程、征管規(guī)定、工作動態(tài)、業(yè)務等各類信息,方便申請人提出申請或自行查閱。
    區(qū)局門戶網(wǎng)站上的各類待處理事項按照信息類別對應工作制度及流程進行內部審核流轉,最后由專人完成網(wǎng)站的信息上報,通過中國呈貢網(wǎng)、云南省人民政府重點工作通報網(wǎng)站、呈貢國稅辦稅服務廳顯示屏、呈貢國稅官方微信、微博等平臺等多種方式集中發(fā)布,保證公開信息的準確、及時、完整。
    二、主動公開政府信息情況。
    區(qū)局從20xx年以來至20xx年11月30日累計主動公開政府信息157條次。其中公示公告125條,工作動態(tài)32條。在呈貢國稅官方微博公開信息188條,官方微信平臺公開信息188條,主要內容涉及稅收政策更新、政策解讀、納稅時間調整、對外服務電話公示及日常工作動態(tài)等內容。
    三、依申請公開工作情況。
    20xx年區(qū)局沒有收到納稅人及其他組織的申請,無依申請公開事項。
    四、工作亮點、存在問題及改進建議。
    工作中的亮點:能及時在相關網(wǎng)站、官方微博、微信平臺發(fā)布傳遞相關稅收政策和工作動態(tài)。
    存在問題:信息公開常態(tài)化有待加強,工作人員專業(yè)知識及綜合素質有待提高。改進措施:進一步加強對政治敏銳性和大局觀念性的教育培訓,不斷提高工作人員綜合素質。
    改進建議:進一步加強基層工作人員相關業(yè)務培訓。有條件組織觀摩學習,拓展視野。提高基層工作人員積極應對政府信息與政務公開工作新常態(tài)的工作能力。
    我局在省局和市委、市政府的正確領導下,團結一心,砥礪奮進,圍繞年初制定的各項工作目標,在組織收入、深化改革、納稅服務、隊伍建設等方面均取得了新突破?,F(xiàn)將有關工作情況匯報如下:
    一、主要工作及成效。
    (一)嚴征細管,充分發(fā)揮稅收職能作用。
    1.全力以赴組織稅收收入。在經(jīng)濟增速持續(xù)放緩、下行壓力不斷增大的嚴峻形勢下,我局堅持依法征稅、應收盡收,克服各種不利因素,確保了稅收收入的穩(wěn)定增長。截至20xx年11月底,我局共完成國內稅收收入151.7億元,比去年同期增收44.4億元,增長41.4%。
    2.多措并舉挖掘非居民稅收潛力。組織入庫非居民企業(yè)稅收收入5.43億元,較20xx年同期增收3.03億元,同比增長126%。
    3.圓滿完成電子發(fā)票推行試點工作。在省局和市委市政府的大力支持下,我局順利完成了設備配置、數(shù)據(jù)接口、系統(tǒng)融合、資格授權、發(fā)票發(fā)放等相關涉稅事項,最大限度滿足納稅人申領、開具電子發(fā)票需求。4月29日,海南酷秀電子商務有限公司在模擬環(huán)境下開出海南省首張增值稅電子普通發(fā)票,標志著??谑谐蔀槿∈讉€啟用電子發(fā)票的市縣。截至目前,已向35戶納稅人發(fā)行了增值稅電子普通發(fā)票稅控設備,共開出電子發(fā)票669563張。
    4.不折不扣落實稅收優(yōu)惠政策。我局通過廣宣傳、重培訓、強監(jiān)管、優(yōu)服務等措施,全面落實結構調整、科技創(chuàng)新、促進消費、保障民生等方面的稅收政策,尤其是小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策。前三季度,共為29戶符合條件且享受高新技術企業(yè)稅收優(yōu)惠的企業(yè)減免所得稅11519.99萬元,為享受小微企業(yè)所得稅優(yōu)惠的1855戶企業(yè)減免稅額1234.12萬元,同比增長84.87%;小微企業(yè)戶均減免6653元,同比增長29.36%,為促進高新技術和小微企業(yè)健康成長提供了有力的稅收支持。
    (二)攻堅克難,順利推進各項重點工作。
    1.齊心協(xié)力打好營改增試點攻堅戰(zhàn)。此次四大行業(yè)營改增試點我局共涉及納稅人6萬4千余戶,約占全省“營改增”總戶數(shù)的48%,時間緊,任務重。對此,我局通過制定。
    工作方案。
    和
    應急預案。
    開辟營改增綠色通道增設營改增臨時辦稅服務廳(點)建立日常工作機制和行為規(guī)范加強宣傳培訓等措施圓滿完成60895戶稅(費)種認定11245戶票種票量錄入21361戶純地稅戶戶籍接收與分配21394戶戶籍分配到崗到人有稅戶三方協(xié)議簽訂10030戶4930戶發(fā)票新系統(tǒng)推行等前期準備工作。
    順利渡過了5月1日零點開票的“開好票”、6月1日零點申報的“報好稅”、對446戶樣本企業(yè)開展總體稅負和分行業(yè)稅負變動分析的“分析好”三個階段。目前,已進入“改進好”階段,我局將針對金融企業(yè)稅負上升的情況采取有針對性地措施,實現(xiàn)減稅促效。
    2.高效務實深化國地稅合作。提請市政府下發(fā)《進一步深化國稅、地稅合作工作實施方案》,初步形成了“市政府主導、國地稅牽頭、多方共贏”的稅收共治新格局,推動國地稅合作縱深發(fā)展;積極推行“一人一窗一機”的聯(lián)合辦稅模式,國、地稅10家辦稅服務廳全部升級為國地稅聯(lián)合辦稅服務廳,納稅人可任意選擇就近辦理國、地稅業(yè)務,避免“兩頭跑、反復跑”;與住建等多個部門加強協(xié)作,多渠道獲取涉稅信息。
    進一步從源頭上全面加強稅源管控;與地稅多方位聯(lián)合開展工作,成立國地稅房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)聯(lián)合管理辦公室,研究加強營改增重點稅源行業(yè)征管措施,共享涉稅信息、建立聯(lián)合評估機制,聯(lián)合稅收執(zhí)法;扎實推進國地稅聯(lián)合宣傳工作,圍繞聯(lián)合宣傳工作方案,建立國地稅聯(lián)合稅收宣傳工作機制,以微信公眾號、??陔娨暸_、??谌請蟆叭齻€平臺”為主陣地,主動發(fā)聲,及時宣傳引導,成為全省國地稅合作示范區(qū)亮點工作之一獲得通報表揚。
    3.不遺余力推進“數(shù)字人事”試點工作。作為全省唯一的試點單位,我局通過加強組織領導,組建領導小組和項目組,做好宣傳發(fā)動,以及開展積極溝通和有效監(jiān)督,順利完成了全局400多名干部的三大類、12項子模塊的數(shù)據(jù)維護工作,編寫數(shù)據(jù)維護操作手冊,并通過探討當前工作制度與“數(shù)字人事”的有益結合,確保了10月26日“數(shù)字人事”管理系統(tǒng)在我局的順利上線運行。
    (三)創(chuàng)新舉措,穩(wěn)步提高納稅人滿意度。
    1.加強辦稅服務廳規(guī)范化建設。一是做好資料預審,避免納稅人因資料不全來回跑;二是推行“一窗式”綜合服務,辦稅窗口除涉及實物發(fā)票的發(fā)票發(fā)放和發(fā)票代開外全部業(yè)務實現(xiàn)一窗受理、一窗辦結。三是建立績效考評機制,制定《辦稅服務廳人員績效考核辦法》,從七個方面考評前臺工作人員工作質效,充分運用考核結果,調動人員積極性。四是強化培訓,利用休息時間組織業(yè)務學習和操作培訓,每月進行業(yè)務考試。五是加強外部監(jiān)督,全面安裝使用納稅服務質量評價系統(tǒng),由納稅人對前臺人員辦理情況進行評價,對服務質量跟蹤問效。
    2.大力推行便民辦稅舉措。
    四是推廣宣傳暢易開票軟件,并提供發(fā)票領用預約服務;五是安裝10臺自助辦稅機,納稅人可自助辦理發(fā)票領購等業(yè)務,為大廳分流減堵。
    五是舉辦了11期“納稅人稅學堂”,培訓人次超過2226人,發(fā)放各類宣傳輔導資料兩千余份。
    3.著力構建全媒體宣傳格局。我局在鞏固擴大傳統(tǒng)媒體影響力基礎上,積極探索應用新興媒體,努力構建集電視、報紙、廣播、微信公眾號、門戶網(wǎng)站于一體的全媒體宣傳格局。我局精心打造的主題宣傳短片《堅守的初心》觀看點擊量已突破14000人次,反響熱烈;微信公眾號“海口稅務”的關注人數(shù)已突破13000人,稅收宣傳工作取得了明顯成效。
    (四)深化改革,不斷強化稅收征管。
    1.優(yōu)化征管體制機制。分別出臺了《進一步加強稅收征管工作的指導意見》、《稅源專業(yè)化管理戶籍劃分調整方案》,修訂了《欠稅管理辦法》,并提請市政府出臺了《關于進一步加強稅收源頭管控工作的通知》,從制度層面進一步規(guī)范稅收征管,為更好地開展各項稅源管理工作提供保障。
    2.實行稅源分行業(yè)專業(yè)化管理。統(tǒng)一為各區(qū)局按照行業(yè)門類進行稅源管理,共調整戶籍140460戶,結束了以往稅源戶籍管理劃分不一的歷史,實現(xiàn)了各區(qū)分局按行業(yè)門類進行戶籍劃分、各經(jīng)辦團隊按行業(yè)大類或中類進行稅源管理的突破,為營改增預留了很好的對接接口,促進實現(xiàn)稅源的精細化、高標準管理。
    3.抓實欠稅管理。一是下發(fā)欠稅管理指導意見和操作指南,進一步明確了欠稅管理13項征管措施、表證單書、操作流程,增強清理欠稅實操性。二是發(fā)布3期欠稅公告,對30戶法人代表實施阻止出境,增強欠稅清理震懾性。三是已聯(lián)系市局公職律師,擬對有財產(chǎn)納稅人采取扣押查封強制措施。截至11月30日,共清理欠稅14,026.68萬元,成效顯著,獲得省局通報表揚。
    4.強化稅收風險管理。
    一是圓滿完成“以電控稅”分行業(yè)試點管理階段性工作,組織完成混凝土和制磚行業(yè)指標核實和20xx年數(shù)據(jù)比對工作,為下一步稅收分析取得基礎征管數(shù)據(jù)信息。二是精準開展納稅評估,嚴厲打擊稅收違法行為,共接收190戶,結案146戶,查補入庫收入1.75億元,比去年同期增收4000萬元,比去年同期增長22%。三是成立發(fā)票風險管控辦公室,累計推送稅收風險納稅人842戶,共補繳增值稅稅額1150.70萬元;打擊發(fā)票違法犯罪活動工作,涉及金額4578.55萬元,查補稅款621.79萬元。四是與市公安局、地稅局聯(lián)合建立公安派駐稅務聯(lián)絡機制,形成防范和打擊涉稅犯罪合力。
    (五)嚴管善待,持續(xù)提升隊伍素質。
    一是開展“兩學一做”學習教育。通過“三會一課”、知識測試、主題演講比賽等多種形式,提高廣大黨員認識,認清自身和黨員隊伍中存在的突出問題。同時,把“兩學一做”與深化改革、??凇半p創(chuàng)”等重點工作相結合,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,真正做到“兩不誤、兩促進”。
    二是推進績效管理。我局一直將績效管理作為“一把手”工程,逐級落實責任,完成了《績效管理實施細則》等8個細則的制定,接收省局考評指標50個,制定了16個共性指標和123(個性指標,把組織績效任務和崗位工作任務量化分解到崗、到人,達到了總局“縱向到底,橫向到邊”的要求。
    三是嚴格選人用人。始終堅持正確的用人導向,健全完善干部選拔任用常態(tài)化機制,選拔7名同志為正科長級領導干部,根據(jù)工作需要,對20名科級領導干部的崗位和83名一般干部的崗位進行了輪換,激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
    四是抓好廉政教育。組織全局干部職工觀看了由市紀委監(jiān)察局攝制的警鐘系列片,組織290名黨員干部到??谑辛窘逃亟邮芊锤逃ㄟ^學習廉政教育書籍、觀看廉政教育影片、上黨課和發(fā)送廉政短信等多種方式,提高廣大黨員干部反腐倡廉意識,樹立和弘揚良好作風。
    二、存在的主要問題。
    一年來,我局的各項工作均邁上了新臺階,但仍然存在一些不足之處,如稅源管理工作有待進一步加強,稅收風險管理機制的運行還不夠高效順暢;納稅服務工作有待進一步提高,納稅人滿意度離社會期望還有差距;個別單位落實工作部署執(zhí)行力不強;各部門的監(jiān)督檢查工作仍需進一步加強。
    三、20xx年。
    工作計劃。
    一是抓好組織收入工作,堅持組織收入原則,加強對稅源的分析和監(jiān)控,確保全面完成稅收收入任務。
    二是繼續(xù)做好營改增試點、深化國地稅合作等工作,全面落實稅收政策,助力??谂嘤碌慕?jīng)濟增長點。
    三是以風險管理為導向,深入推進“以電控稅”、“專業(yè)化市場”、“房地產(chǎn)”等行業(yè)風險分析和應對,推進實名辦稅。
    四是加強干部隊伍建設。做好“數(shù)字人事”試點工作;抓好績效管理,加強教育培訓,提升干部綜合素質。
    區(qū)稅務局年終工作總結和工作計劃篇四
    1.積極提高干部的綜合素質。通過業(yè)務培訓、政治理論學習、廉政教育、法紀教育、主題活動、中國稅務精神教育等,全面提高全體干部的綜合素質,為全年各項工作任務的完成奠定堅實的基礎。
    2.關心關愛干部職工。千方百計為干部職工解決實際困難和問題,關心關注干部職工的利益訴求,努力為干部職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,讓干部職工思想穩(wěn)定、安心稅收工作。
    3.密切聯(lián)系群眾。局領導與干部職工不定期開展談心談話活動,傾聽干部群眾呼聲,了解干部職工的思想動態(tài),想方設法減輕干部職工的壓力,化解矛盾,增加隊伍的活力。
    4.組織開展集體活動。每季度開展一次工會文體活動,增強干部的歸屬感,提高干部職工的凝聚力和向心力。
    5.加強稅務文化建設。為干部職工訂閱了一些健康向上的雜志和書報,使之增長見識,開拓視野,營造書香氛圍,展現(xiàn)稅務文化良好風貌。
    6.運用激勵機制激活力。通過采取強化績效考評結果運用、崗位輪換、組織參加各類學習培訓等措施,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
    7.做好國稅地稅征管體制改革期間思想政治工作。我局旗幟鮮明講政治,切實增強“四個意識”,始終在政治立場、政治方向、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。一是加強組織領導。根據(jù)工作需要,我局對思想政治工作領導小組成員名單進行了調整,進一步強化了對全局思想政治工作的組織領導。成立了我局意識形態(tài)工作領導小組,領導小組由局黨組書記任組長,黨組成員任副組長,各部門負責人為領導小組成員,通過明確領導小組及其成員工作職責,推動全局各單位嚴格履行意識形態(tài)工作責任制,營造全局健康向上、風清氣正的輿論環(huán)境。二是加強教育引導,3月16日,局黨組召開干部職工會議,傳達學習貫徹習近平總書記在十九屆三中全會上關于深化黨和國家機構改革的重要講話精神,全局干部職工迅速把思想和行動統(tǒng)一到中央決策部署上來,堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統(tǒng)一領導,堅決擁護中央作出的改革決策。三是及時掌握干部隊伍思想動態(tài),通過開展談心談話,召開黨支部會、群眾座談會以及開展走訪調查等方式,及時了解掌握本單位黨員干部職工的意見建議、思想困惑、情緒波動等情況,把解決思想問題和解決實際問題結合起來,注重人文關懷和心理疏導,確保了全局干部隊伍思想穩(wěn)定。四是狠抓紀律規(guī)矩。教育引導干部職工自覺遵守涉及機構改革政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律、保密紀律等紀律規(guī)矩。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神,加強對各項紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,對違反紀律的行為,嚴肅追責問責。
    區(qū)稅務局年終工作總結和工作計劃篇五
    (一)抓好組織收入工作,全面完成全年組織收入任務。一是堅持組織收入原則,做好日常稅收征管,抓好增值稅、企業(yè)所得稅兩大主體稅種管理,加強重點稅源監(jiān)控、納稅評估,堵塞征管漏洞。二是全面落實各項稅收優(yōu)惠政策,重點是國務院6項減稅措施、營改增優(yōu)惠政策、增值稅簡并稅率等優(yōu)惠政策落實到位。
    (二)抓好風險防控工作。繼續(xù)落實風險防控各項工作任務,狠抓“兩票”專項整治各項工作,全面推行實名辦稅制度,加強增值稅發(fā)票風險管理,推進使用商品編碼開具發(fā)票。
    (三)做好社會保險費和非稅收入征管職責劃轉落實到位工作。社會保險費和非稅收入征管職責劃轉到稅務部門是黨中央做出的重大決策部署,是事關社會民生、事關國家治理現(xiàn)代化的全局性、系統(tǒng)性工程,涉及xx區(qū)人民切身利益和社會穩(wěn)定,要高度重視,認真學習,全面領會,狠抓落實。要明確目標,把握關鍵環(huán)節(jié),嚴格按照時間節(jié)點平穩(wěn)有序開展工作,確保高質量高標準完成各項目標任務。要制定切實可行的方案、明確時間表和作業(yè)圖,抓好劃轉交接、信息共享平臺搭建、征管服務優(yōu)化等一系列工作,確保服務標準、服務水平、服務質量只升不降。
    (四)優(yōu)化稅收營商環(huán)境,做好納稅人滿意度調查各項工作。一是加強宣傳,做好政策解讀工作。針對納稅人需求開展分行業(yè)、分類的稅收政策解讀和輔導,及時傳達相關稅收政策特別是稅收優(yōu)惠政策;二是加強自助辦稅終端及網(wǎng)絡發(fā)票系統(tǒng)使用的宣傳和引導,形成窗口辦稅、網(wǎng)上辦稅、自助辦稅“三位一體”的辦稅格局,使納稅人辦稅更便捷,降低辦稅成本,提升納稅人滿意度。
    (五)抓好信息安全管理工作。信息安全無小事,要加強檢查,杜絕信息安全事故發(fā)生。
    (六)加強干部隊伍建設,確保干部隊伍的穩(wěn)定。
    一是要加強干部隊伍的思想政治工作,加快干部隊伍的融合,既做到各司其職,又互幫互助。要加強值班值守,嚴格執(zhí)行24小時值班制度和局領導帶班制度,保持聯(lián)絡暢通。二是抓好黨建工作落實“三會一課”、黨組中心組理論學習制度。堅持開展黨員集中活動日活動,推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化。三是抓好黨風廉政建設工作。繼續(xù)強化黨風廉政建設主體責任和紀檢監(jiān)督責任的落實,開展稅務干部違規(guī)收受禮品禮金專項治工作。加強對干部職工八小時以外的監(jiān)管,加大對干部職工廉潔自律、工作紀律的明察暗訪工作。四是加強教育培訓工作,提升干部綜合素質。根據(jù)2020年我局教育培訓工作計劃,逐項落實培訓任務,確保完成人均12天的培訓任務。
    (七)加強績效管理工作。一是經(jīng)常性地進行縱向和橫向比較,定期提交績效報告,查找問題和薄弱環(huán)節(jié),找準工作短板,制定績效改進措施,嚴格按照痕跡管理要求,做好臺賬管理,確??冃Э荚u“有檔可查”。二是及時掌握上級工作意圖、工作動向、考評部門應加強與被考評單位的績效溝通和反饋,及時傳遞工作運行、指標考評、工作改進等信息,協(xié)調解決績效管理中的困難和問題,共同推進績效管理工作。
    區(qū)稅務局年終工作總結和工作計劃篇六
    2020年,我局累計入庫15.77億元,同比增收2.64億元,增長20.10%。其中:南寧市政府考核口徑累計入庫15.45億元,同比增收2.56億元,增長19.87%,完成南寧市局12月調整下達15.39億元任務的100.42%??偩挚己丝趶嚼塾嬋霂?.73億元,同比增收2.27億元,增長30.34%。為實現(xiàn)收入穩(wěn)增長目標,我局主要采取以下措施:。
    1.加強稅源分析,通過提高收入分析質量要收入。年初開展2020年稅源調研,對年稅款達20萬元以上的重點納稅人開展稅源調查,了解現(xiàn)有稅源動態(tài)變化,準確把握實有稅源情況,分析影響稅收收入的增減因素,提高稅收預測的準確性,掌握組織收入的主動權,促進稅收平穩(wěn)增長。
    2.加強重點稅源監(jiān)控,通過掌握重點稅源變化要收入。突出抓好重點稅源、重點行業(yè)、重點企業(yè)的監(jiān)控管理,做到底子清晰、情況明了;通過對稅款達20萬元以上的331戶納稅人以及稅款達100萬元以上的121戶納稅人的重點稅源監(jiān)控,為完成收入任務提供可靠保障。
    3.加強重點項目管理,通過跟蹤重點項目進度要收入。2020年,xx區(qū)發(fā)展“三大機遇”(撤縣設區(qū)、教育園區(qū)、高鐵北站)優(yōu)勢開始顯現(xiàn),我局強化對重點投資項目的動態(tài)跟蹤管理,確保稅收穩(wěn)步增長。
    4.加強行業(yè)管理,通過強化行業(yè)管理要收入。主要是重點加強對采石場、化肥、藥品零售、超市等行業(yè)的管理,進一步提高稅收征管的質量。
    5.加強涉稅信息共享,通過強化綜合治稅要收入。及時向市局、當?shù)攸h委政府、財政部門匯報稅收收入形勢和稅源狀況,確保稅收收入增長質量;推行綜合治稅網(wǎng)格化管理,進一步加強與財政、住建、國土、電力等有關部門密切聯(lián)系,發(fā)揮網(wǎng)格化綜合治稅的作用,重點對石場、混凝土攪拌站、建筑領域、房地產(chǎn)等行業(yè)綜合治稅管理,堵塞稅收漏洞;建立綜合治稅信息管理平臺,充分依托各相關單位的職能,實現(xiàn)涉稅信息共享,加大源泉監(jiān)控,培植稅源,強化征管手段,有效防止稅收流失。
    區(qū)稅務局年終工作總結和工作計劃篇七
    今年以來,我局以全州國稅工作會議和全縣經(jīng)濟工作會議精神為指導,圍繞“服務大局、改革創(chuàng)新、依法行政、從嚴治隊”戰(zhàn)略布局,以績效管理為抓手,以組織收入為中心,提升隊伍素質,優(yōu)化納稅服務,著力改進作風,扎實推進了各項工作。
    一、20xx年上半年工作開展情況。
    (一)全力以赴抓收入,半年任務如期完成。
    今年上半年,我局結合縣域經(jīng)濟發(fā)展形勢和稅收現(xiàn)狀,深入基層開展調查研究,認真比對各行業(yè)和重點稅源的收入變化,剖析收入結構、變動成因和發(fā)展趨勢,科學分析我縣經(jīng)濟發(fā)展、結構性減稅政策影響等諸多因素,切實把握稅源結構變化規(guī)律,克服各種困難,提前一個月實現(xiàn)了稅收收入時間、任務“雙過半”。
    截至6月15日,我局實現(xiàn)稅收收入21972萬元,同比增長18.06%,增收3361萬元,其中:增值稅完成7588萬元,同比增長19.91%,增收1260萬元;企業(yè)所得稅完成1861萬元,同比增長13.75%,增收225萬元;消費稅完成11492萬元,同比增長20.02%,增收1917萬元;車輛購置稅完成1031萬元,同比下降3.82%,減收41萬元。地方公共財政預算收入完成3156萬元,占年初計劃的61.61%,同比增長27.77%,增收686萬元。
    科學分解稅收計劃。年初根據(jù)下達的收入目標任務,在廣泛調研、聽取意見的基礎上,迅速科學分解落實到各稅源管理單位,各稅務分局緊密結合經(jīng)濟稅源狀況,對下層層分解落實,將收入目標任務分解到股、責任到人。
    堅持組織收入原則。嚴格落實“依法征稅,應收盡收,堅決不收過頭稅,堅決防止和制止越權減免稅,堅決落實各項稅收優(yōu)惠政策”的組織收入原則,強化收入措施,嚴格監(jiān)督考核,確保實現(xiàn)國稅收入質量和規(guī)模同步提高,經(jīng)濟與稅收良性循環(huán)。
    加大納稅評估力度。認真落實稅收分析、納稅評估、稅源管理、稅務稽查“四位一體”的良性互動機制,建立了納稅評估聯(lián)動機制,堅持案頭評估與實地查驗相結合、綜合評估與分行業(yè)、分稅種評估相結合,提高了評估效果。上半年共開展納稅評估20戶次,共補繳稅款575381.66萬元,調增利潤5495428.65萬元,加收滯納金23890.5元。
    強化重點稅源管理。加強對資源開采及加工企業(yè)的監(jiān)管力度。一是實質了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況和納稅指標系數(shù)的性質;二是深入了解大企業(yè)在實際生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難,積極尋求多方幫助。通過巡查及巡查后的納稅服務,提高了納稅人的稅法遵從度。重點稅源上半年共完成19668萬元,同比增長17.22%,增收2889萬元,為全局的各項稅收任務指標完成奠定了堅實的基礎。
    落實優(yōu)惠政策,助力縣域經(jīng)濟發(fā)展。積極落實各項稅收優(yōu)惠政策,上半年對35028戶次月銷售額3萬元以下的增值稅小規(guī)模納稅人免征增值稅690.38萬元,對907戶次小微企業(yè)依法減免企業(yè)所得稅181.75萬元,辦理出口退稅97.71萬元,為縣域經(jīng)濟發(fā)展注入了活力和動力。
    (二)多措并舉抓征管,征管質效穩(wěn)步提高。
    一是夯實征管基礎。全面推行《稅收征管規(guī)范》,落實簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務的要求,轉變稅收征管方式,提高稅收征管效能。
    二是推行金稅三期。金稅三期是推進稅收現(xiàn)代化的一項基礎性工作,深化稅收征管體制改革、稅制改革等工作,都需要金稅三期來支撐。今年上半年我們按照省州局統(tǒng)一部署,切實加強領導,緊扣時間節(jié)點和工作要求,積極做好培訓推廣落實工作,確保綜合征管軟件和金稅三期實時同步雙軌運行。
    三是加強稅收風險管理。強化風險管理意識,提高風險識別能力,對涉稅事項進行實時監(jiān)控,重點識別日常稅收管理中發(fā)現(xiàn)的風險、數(shù)據(jù)比對發(fā)現(xiàn)的風險等。加大納稅評估力度,建立集中與分散相結合的納稅評估團隊,完善評估發(fā)現(xiàn)的問題移交稽查處理的體制機制。
    四是積極深化稅收改革。
    目前我局已經(jīng)與地稅部門在推進服務一體、征管互助、執(zhí)法協(xié)同、信息共享等方面實現(xiàn)了全方位、寬領域、深層次合作,并取得了實實在在的效果,同時,我們還在聯(lián)合優(yōu)化納稅服務、聯(lián)合開展干部培訓、聯(lián)合落實稅收改革任務等方面開展了深度合作。
    2.積極深化稅制改革。稅制改革方面,我局高度重視,科學部署,及早制定實施方案,細化措施和責任,做細做實稅戶基礎信息移交等工作,提前謀劃好稅收征管、納稅服務等方面的資源配置,全面推開“營改增”這場“重頭戲”。認真開展對內對外培訓,對內實行全員培訓,對外組織相關行業(yè)的法人代表和財務人員培訓200余人次,邀請航天信息工作人員對已進控的108戶試點納稅人進行了稅控設備的安裝及發(fā)票開具培訓。
    對132戶營改增試點納稅人的營改增主行業(yè)、主征收品目、四大行業(yè)的身份界定,組織班子成員和業(yè)務骨干深入四大行業(yè)開展稅源調查和稅收分析,掌握納稅人實際稅負變化情況,為改革后稅負明顯偏高的納稅人進行指導,確保營改增納稅人整體稅負只減不增,經(jīng)測算,我局四大行業(yè)將減收1559萬元。配備pc服務器、備份服務器各1臺,ups兩組,云端工作站5臺,辦稅廳增設移動公司數(shù)據(jù)專線,確保營改增期間設備運行平穩(wěn)。
    通過各部門的精心準,相關單位的通力合作,5月1日零時,我縣營業(yè)稅改征增值稅試點工作與全國同步順利啟動運行。
    五是強化稅收宣傳。以全國第25個稅收宣傳月和“六五”普法活動為載體,集中開展稅收宣傳活動。以開展“便民辦稅春風行動”為契機,舉辦了“企業(yè)所得稅匯算清繳業(yè)務培訓”、“營改增稅收政策培訓”等多種形式的稅收宣傳和納稅輔導,得到了納稅人和社會各界的一致好評。以辦稅服務廳、稅企qq群、新聞網(wǎng)站等為依托,加強對新出臺的稅收政策和管理措施的宣傳解讀。
    六是深入推進依法治稅。充分發(fā)揮稅收執(zhí)法信息管理系統(tǒng)的監(jiān)控作用,切實加強疑點信息核查工作,進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為,有效遏制執(zhí)法隨意性,上半年執(zhí)法正確率達100%。貫徹依法行政制度,深入開展依法行政示范單位創(chuàng)建活動,落實新出臺的行政審批、稅收權力清單、重大稅收執(zhí)法決策事項集體審理等制度。深入開展“六五”普法及稅收宣傳活動,提高了納稅人稅法遵從度。
    (三)綱舉目張抓服務,納稅服務持續(xù)優(yōu)化。
    深化和鞏固“便民辦稅春風行動”成果。認真落實《全國縣級稅務機關納稅服務規(guī)范》2.1版,確保各項業(yè)務流轉暢通、服務規(guī)范、運行高效;公開行政審批和執(zhí)法權力清單,全面推行首問責任制、限時辦結制和延時服務制,提速減負,降低納稅成本。
    優(yōu)化政策環(huán)境。全縣國稅系統(tǒng)按照建設服務型政府的要求,全面準確了解和把握納稅人合理需求,堅持效能優(yōu)先,有的放矢地完善制度、機制和措施,全面提升服務品質,真正體現(xiàn)征稅與納稅的良性互動,有針對性地加強政策服務,在強化日常宣傳的同時,開展有針對性和個性化的政策宣傳。建立納稅風險提示制度,妥善處理政策爭議。
    (四)以人為本抓管理,隊伍素質明顯提升。
    以激發(fā)活力、提高能力、打造合力、深化管理為重點,積極搭建干部發(fā)展平臺,形成人盡其才、才盡其用的局面,為國稅事業(yè)科學發(fā)展提供堅強的組織保證和智力支持。
    加強干部隊伍建設。發(fā)揮班子的龍頭帶動作用,堅持以學習貫徹黨的、xx屆三中、四中、五中全會精神為主題,制定黨組中心組學習計劃,半年組織專題學習5次,提高領導班子政治理論水平;堅持政治與業(yè)務并舉、活力與能力并重的育人思路,利用“周五課堂”平臺,半年舉辦集中學習15期,不斷提高干部職工政治理論和業(yè)務水平。
    關心關愛干部職工,用好政策、做好測算、足額兌現(xiàn),確保基本工資調標穩(wěn)步推進,讓干部職工有更多的獲得感。發(fā)揮工青婦聯(lián)系群眾的紐帶作用,積極開展干部職工住院看望、生日慰問和重大疾病幫扶救助活動,開展春游等文娛活動,增強了凝聚力和向心力。
    推進績效管理工作。在總結去年績效工作的基礎上,分析不足、查找盲點,進一步強化績效意識,凝聚共識,確??冃Ч芾砺涞赜新暋UJ真掌握績效管理4.0版指標體系,完善個人績效考核指標及考評辦法,做好系統(tǒng)指標承接和制定工作,“督”“考”結合,實現(xiàn)與日常工作的無縫對接。
    積極探索績效管理辦法,建立“日常監(jiān)控指標填報、月度通報績效成績、季度分析績效成果”制度,每月召開績效專題會議,正視問題,總結成績;每季度召開績效講評會議,通報情況,鞭策后進。完善激勵機制,實行“前排獎勵、后排問責”的嚴格考核制度,最大限度調動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,確保績效考核結果得到可靠運用,借助績效管理“助推器”,促進各項重點工作有序推進。
    不斷深化反腐倡廉工作。抓好黨風廉政建設工作任務的分解與落實。成立以縣局主要領導任組長的黨風廉政建設領導小組,制定并下發(fā)《xx縣國家稅務局20xx年黨風廉政建設和反腐敗主要工作任務分解表》,落實全局中心工作與黨風廉政建設和反腐敗工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核的工作機制。層層簽訂黨風廉政建設責任書,形成主要領導負總責,分管領導親自抓,全體干部職工積極參與,一級對一級負責的黨風廉政建設工作格局。加強黨風廉政建設日常工作的監(jiān)督和檢查。
    擬定《20xx年黨組紀檢組黨風廉政建設監(jiān)督責任清單》,每半年對本單位落實黨風廉政建設責任情況進行一次檢查,年末由局黨組對各科室和分局的黨風廉政建設工作進行量化考核,并將考核結果與評先評優(yōu)、職務晉升掛鉤。加強反腐倡廉宣傳教育。充分發(fā)揮宣傳教育的基礎性作用,不斷夯實廉潔從政的思想道德基礎、筑牢拒腐防變的思想道德防線。積極組織全局人員參與培訓和各項警示教育活動,強化干部廉潔自律意識。組織干部職工觀看廉政電影1次,觀看廉政宣教片2次,開展家庭助廉活動1次。
    積極開展“兩學一做”主題教育實踐活動。為扎實開展好“兩學一做”主題教育活動,我局采取“集中學習+自學”模式,開展“兩學一做”專題學習3次,為每名黨員發(fā)放《中國共產(chǎn)黨章程》、《準則》、《條例》、《系列重要講話讀本》、《“兩學一做”學習教育筆記本》等學習資料;采用“互聯(lián)網(wǎng)+”學習思維,通過qq群、微信群等方式,將時政新聞、學習主要內容等以圖文和網(wǎng)址鏈接的形式發(fā)送。
    同時有計劃地開展“不忘初心?永跟黨走”主題實踐活動,全局83名在職黨員紛紛到家鄉(xiāng)或扶貧村回鄉(xiāng)走訪,用真心,動真情,在比較和回望中感受初心,圍繞家鄉(xiāng)和扶貧村發(fā)展的難點問題,積極建言獻策,辦力所能及的實事具體事,讓群眾得到切切實實的實惠。
    狠抓履職盡責督促檢查工作。我局把加強履職盡責接受督促檢查工作作為“一把手”工程,納入重要議事日程,擺在突出位置,認真研究、周密部署,及時召開黨組會專題研究履職盡責工作相關事項,結合我局工作實際,印發(fā)了《全縣國稅系統(tǒng)20xx年度接受履職盡責督促檢查工作實施方案》、《xx縣國家稅務局工作人員履職問責辦法(試行)》,把各分局、直屬單位和機關全部納入監(jiān)督檢查范圍,將加強履職盡責點題督查工作分為4個階段,從3個具體內容入手,確保責任明確、任務具體、問責有依據(jù)。
    召開全縣國稅系統(tǒng)加強履職盡責督促檢查工作動員會,要求全體干部職工深刻認識加強履職盡責接受督促檢查工作的重要性和必要性,以更嚴的紀律、更實的作風、更優(yōu)的服務,贏得群眾更好的口碑。開設加強履職盡責接受督促檢查工作專欄,充分利用垂幅、宣傳窗、led電子顯示屏和網(wǎng)絡信息宣傳履職盡責工作舉措和進展,積極開展各項公開承諾活動,及時向社會公布單位職能、服務標準、優(yōu)質承諾,形成了濃厚的活動氛圍。暢通群眾訴求渠道,公布了投訴電話及電子信箱,方便群眾查詢了解。
    印制2100余份《履職盡責情況調查問卷表》《小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策情況調查問卷表》《辦稅服務廳涉稅服務情況調查問卷表》《履職盡責“五結合五對照五查找”情況表》,由班子成員帶隊深入基層開展?jié)M意度調查。局機關聘請5名“兩代表、一委員”和服務對象為本系統(tǒng)特邀監(jiān)察員,于6月8日召開特邀監(jiān)察員座談會,邀請部分“營改增”納稅人進行座談,發(fā)放問卷調查測評表,請群眾參與,靠群眾監(jiān)督。積極開展駐廳訪、進戶訪、電話訪、問卷訪、集中訪、網(wǎng)絡訪等“六訪”活動,廣泛征求納稅人關于納稅服務方面的意見和建議。
    通過開門“納諫”、上門“求診”,加強改進工作,提高服務質量。在查找問題階段,堅持以問題為導向,有什么問題就查擺什么問題、什么問題突出就解決什么問題,重點抓好“五結合五對照五查找”,采取“自己查、互相提、領導點、群眾評”等方式,加大明察暗訪工作力度,對各科室、各分局履職盡責情況不定期檢查,對群眾舉報和檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)問題、突出問題,主動曝光、嚴肅處理。
    二、存在的主要問題和困難。
    (一)全年稅收形勢依然嚴峻。今年縣委、縣政府分配給我局的稅收收入任務為38135萬元,同比增長1.4%,地方公共財政預算收入任務為5120萬元,同比增長2.9%。雖然上半年實現(xiàn)了時間任務“雙過半”,但下半年隨著“營改增”等結構性減稅政策的全面推進,預計全年稅收形勢依然嚴峻。
    (二)“營改增”試點初期部分企業(yè)出現(xiàn)稅負增加情況。根據(jù)我局前期到企業(yè)實地調研測算情況,有可能出現(xiàn)一小部分企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營、進項稅發(fā)票難以取得造成抵扣少等原因形成的稅負暫時上升問題,主要體現(xiàn)在建筑行業(yè)。如金鳳建設有限責任公司,目前只能取得3%的商品混凝土和17%的鋼材專用發(fā)票,其“營改增”后稅負將比原來的上升20%左右。
    (三)稅收經(jīng)費嚴重短缺。由于我局人員多經(jīng)費少,難以滿足稅收日常工作需要和兌現(xiàn)干部職工各項工資福利待遇。
    三、20xx年下半年工作計劃。
    (一)大力組織稅收收入。嚴格落實“依法征稅,應收盡收,堅決不收過頭稅,堅決防止和制止越權減免稅,堅決落實各項稅收優(yōu)惠政策”的組織收入原則,繼續(xù)完善工作舉措,加大工作力度,全面完成全年稅收收入任務。
    (二)全面推進依法行政工作。圍繞支持加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、支持縣域經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展、保障和改善民生,堅持依法行政,推進政務公開,辦稅公開,進一步完善落實各項稅收優(yōu)惠政策。規(guī)范稅務行政裁量權,改進稅收執(zhí)法方式,積極創(chuàng)建“依法行政示范單位”,不斷提高稅收法制水平。以門戶網(wǎng)站、辦稅廳、媒體為平臺,搞好政務公開、政策解讀,提高納稅人稅法遵從度。
    (三)探索推進績效管理。按照省、州局統(tǒng)一部署,積極推進績效管理工作,建立科學完善、操作性強、內外結合的績效考核評價機制,把績效管理與稅收工作緊密結合起來,實現(xiàn)一體化運行,切實防止“兩張皮”現(xiàn)象,積極構建“大服務”工作格局。
    (四)深化稅收專業(yè)團隊建設。加強崗位培訓,實施人才強稅、建設學習型國稅機關,培養(yǎng)出更多業(yè)務能手和專業(yè)人才;培養(yǎng)團隊精神,發(fā)揮團隊作用,推進稅源管理;強化教育培訓,以崗位需求為導向,有針對性的開展崗位技能培訓,尤其是在網(wǎng)絡發(fā)票推行及“營改增”、“金稅三期”等方面加強相關業(yè)務培訓,提高干部業(yè)務能力。
    (五)繼續(xù)深化國地稅合作。下半年,我局將與地稅局密切協(xié)作,總結經(jīng)驗、創(chuàng)新發(fā)展,不斷拓展合作范圍、挖掘合作深度、提升合作質效,在貫徹落實好4大類44個合作項目的基礎上,立足于規(guī)范,又不局限于規(guī)范,努力探索更多具有特色的合作項目,明確合作方案的時間表、責任書和路線圖,分解到部門,落實到崗位,并納入績效考評,確保每個合作項目都有人抓,有人管,有人做,每項任務都有部署,有督查,有考核。
    推進國地稅合作領域上更“廣”,層次上更“深”,方式上更“活”,創(chuàng)造更多的國地稅合作經(jīng)驗,聚力打造國地稅合作升級版,建設國地稅合作的“亮點工程”,共同提升稅務部門形象,提高納稅人滿意度和社會美譽度。
    (六)堅持不懈開展“兩學一做”活動。在前期開展學黨章、重溫入黨誓詞、走訪慰問老黨員、回鄉(xiāng)走訪等活動的基礎上,下半年我局將開展爭做“四講四有”黨員專題討論、“多讀書、讀好書”活動,不斷豐富活動載體,確?;顒映鲂Ч?。
    區(qū)稅務局年終工作總結和工作計劃篇八
    年,市場稅務所稅收任務226萬元,相對于我所稅源分散,量大面廣、收入零星的實際,難度是不言而喻的。為確保完成縣局下達的稅收任務,我所在年初就明確工作思路,制定了詳細的工作規(guī)劃,按照崗位責任制落實到每一個人,經(jīng)過全體同志不懈努力,截止年末共組織稅收收入265萬元,超額完成計劃的115%。
    在工作、生活中,我始終堅持"誠心"待人,以"誠懇"感人,以"誠實"做人。組織布置的工作無條件地服從,全局利益無條件地維護,對工作沒有陽奉陰違,對同事沒有里外是非,祥和為上,熱情待人。在與納稅人打交道的過程中,納稅人常常會提出一些難以答復的政策問題,遇到這種情況,我總是先把問題記下來,然后就請教同仁或請示上級業(yè)務部門,并及時向納稅人作解答,決不糊弄納稅人,向納稅人擺架子。
    二、以學習為本,提高政治業(yè)務素養(yǎng)。
    人生在世,要安身立命,惟有學習最重要。我牢固樹立"終身學習"的觀點,也時刻把學習作為提高自身政治業(yè)務素質的頭等大事來抓。在學習過程中,我努力做到"三學"即學政治、學科技、學業(yè)務。在政治學習方面,我重點抓好"科學發(fā)展觀"的學習,從精神的領會,到思想的剖析,到問題的整改,一環(huán)扣一環(huán),一絲不茍。在學習期間,我記下了2萬余字的讀書筆記,撰寫了1萬余字的心得體會,使自己的世界觀、價值觀、人生觀得到有益的改造。在學科技方面,擠出點滴時間忙操練,已基本掌握了辦公自動化、瀏覽網(wǎng)頁等操作,熟悉了"金稅工程",基本適應了當前國稅系統(tǒng)信息化建設的需要。在業(yè)務學習方面,我確定了新征管法實施細則和世界貿易組織有關知識兩大重點,積極參加培訓,加緊自學,做到學習有筆記,認識有體會,以不斷提高自身的業(yè)務素質。
    三、以勤奮為本,完成各項工作任務。
    我經(jīng)常深入納稅戶調查研究,宣傳政策,特別是宣傳新征管法,義務輔導納稅人進行賬務處理,努力融洽征納關系。在我負責黃砂稅收管理期間,我因病住院,但我念念不忘工作,每天上午住院治療下午上班。根據(jù)黃砂管理混亂、價格變化大的特點,我多次深入挖砂船進行調查摸底,宣傳政策,在此基礎上對挖砂船進行清理結算,共查補稅收萬余元,特別是在12月份,在分局領導的支持和其他同志的配合下,經(jīng)過艱苦的努力,一舉查獲某單位少繳代扣稅款近萬元,全額入庫。
    四、以自律為本,樹立良好的個人形象。
    在工作中,我總是告誡和提醒自己:首先做到思想上力求過硬,一是慎欲,"無欲則剛"。二是慎權,杜絕"有權不用,過期作廢"的錯誤思想,正確處理好權與法、權與責、權與利的關系,堅持依法治稅。三是慎微,"勿以善小而不為,勿以惡小而為之",不應該做的哪怕再小也不能去做,應該做的哪怕再小的也要去做。我時刻保持清醒頭腦,做到不以稅謀私、不以權謀私,依法辦事、依率計征,嚴格按照公務員"五要十不準"準則辦事。一年來,我共拒納稅人吃請10余次,從沒有發(fā)生過一次"吃、拿、卡、要、報"事情,在每月分局舉行的特殊監(jiān)察員座談會上,納稅人對我的廉政行為給予高度評價。
    五、強化稅源管理,不斷提高精細化管理水平。
    1、科學合理劃分工作崗位。
    我所根據(jù)每個同志的各自特點,科學劃分工作崗位,做到人盡其才,揚長避短充分調動了干部的積極性。李亞娟同志分管東大街256戶業(yè)戶征管,多次犧牲了正常星期日,從來沒有一絲怨言。
    2、以開展勞動競賽為切入點,帶動稅收收入穩(wěn)步增長。
    一是開展“清理漏征漏管戶競賽”活動。我所結合稅(費)源工作,摸清稅源底數(shù),同時全所開展“清理漏征漏管戶競賽”活動,每個同志都有競爭壓力。經(jīng)過艱苦工作,共清理65戶,全部辦理稅務登記,納入正常管理。二是開展好人好事競賽活動。我們要求稅管員要文明收稅,千方百計為納稅人提供優(yōu)質服務。上家巷21戶納稅人為孫小寶同志送錦旗就是我所開展好人好事競賽活動的一個縮影。三是開展個人比貢獻競賽活動。我所僅有10名同志,卻分管全局一半多的業(yè)戶。我所全體同志沒有一個叫苦叫累,惟恐自己落后,個個爭做貢獻,為地稅添光彩。
    3、強化稅源管理。
    一是細化管理對象。實行分級、分類、分行業(yè)管理,按照不同標準實行細化分類,確定科學、實用的稅源管理和監(jiān)控辦法。二是細化管理內容。加強戶籍管理、發(fā)票管理,建立稅源分析監(jiān)控機制。三是細化管理手段。發(fā)揮信息技術效能,拓寬信息來源渠道,加強信息利用,提高信息共享程度;對納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營、基礎稅源和納稅情況進行全面深入地分析監(jiān)控,結合實際制定行業(yè)稅收管理辦法。四是細化組織架構,提供組織體系保障。優(yōu)化人力資源配置,全面推行稅收管理員制度,健全和完善稅收管理員辦法以及相關的監(jiān)督制約機制。五是細化考核評價。建立稅源精細管理考核制度與執(zhí)法責任追究制度相結合的管理機制,建立科學、客觀、公正的考核指標體系,對稅源管理效能進行綜合評價。
    4、重視稅源基礎資料歸檔。
    我所結合稅(費)源普查工作,對轄區(qū)內所有個體工商戶基礎資料重新進行收集、整理、裝訂,建立稅源分類臺帳,為稅源預測、分析打下牢固基礎。
    5、規(guī)范發(fā)票治理。
    從年初到年末,我所一直十分注意餐飲業(yè)和其他服務業(yè)發(fā)票檢查,要求所有業(yè)戶凡有收入,都要開具發(fā)票。全年共處罰業(yè)戶16次,金額2300元,補征稅款83965.67元,有效促進了稅收穩(wěn)定增長。
    六、全面落實黨風廉政建設責任制,全面提高服務質量。
    把全面落實黨風廉政建設責任制,貫穿于稅收工作全過程,擺在突出位置。切實改進工作作風,糾正行業(yè)不正之風。將改進工作作風,糾正行業(yè)不正之風落實到每個稅收管理員。一是所上與每個同志簽定糾正行業(yè)不正之風保證書;二是通過自查改進工作作風,在糾正行業(yè)不正之風同時,對出現(xiàn)的其他不良現(xiàn)象及時作了糾正。三是在樹立“公仆”意識中,文明執(zhí)法、禮貌用語、誠信服務。稅務所是窗口單位,反映地稅人形象。稅務管理員的行為是否規(guī)范,在很大程度上影響窗口形象是否美觀。我們要求每個稅管員要文明收稅,千方百計為納稅人提供優(yōu)質服務。
    七、存在的不足。
    1、稅務信息上報工作,沒有完成縣局要求的,每季必須上報一篇任務。
    2、工作不夠緊湊,缺少章法。由于我所僅有工作人員9名,分管全縣城1156個體工商戶征管,工作頭緒多,事務繁雜,往往顧此失彼,缺少完整工作節(jié)奏感。
    3、本所稅務管理員的業(yè)務水平較差。我所同志普遍年齡偏大,家庭負擔重,業(yè)務底子差再所難免。
    八、今后努力方向。
    1、__年,要高度重視稅務信息上報工作,力爭每季都有信息上報縣局。
    2、在工作方面要重視制定工作計劃,嚴格執(zhí)行,在實踐中不斷調整,力爭做到工作緊湊,有條不紊。
    3、切實抓好業(yè)務學習,每周一、三、五早晨都要組織業(yè)務學習兩小時,每月都要組織抽考,以考促學,大力提高我所同志業(yè)務水平,力爭人人成為全局業(yè)務尖子。
    區(qū)稅務局年終工作總結和工作計劃篇九
    運用評估核查系統(tǒng),熟悉掌握稅收工作風險點,“以評促管,以評促收”,推進風險防控管理。一是承接完成總局、區(qū)局、市局布置下達的發(fā)票風險應對任務,加大對開具或取得異常發(fā)票的企業(yè)的核查評估力度;二是對常虧不倒的企業(yè),對其2020年、2020年度的企業(yè)所得稅匯算清繳申報數(shù)據(jù)進行分析原因,查找疑點,實施評估;三是有針對性對石場、大型超市、房地產(chǎn)、建筑安裝、商品混凝土等風險關注度較高行業(yè)開展納稅評估;四是不等不靠,主動作為,積極尋找風險點,對使用發(fā)票異常、連續(xù)零負申報、稅負明顯偏低的企業(yè)加強評估;五是加強對出口企業(yè)出口貨物稅收函調、出口退稅預警風險企業(yè)及出口零退稅核查評估。截止11月25日,納稅評估累計入庫3751.93萬元。
    區(qū)稅務局年終工作總結和工作計劃篇十
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    化、專業(yè)化、精細化。
    一、夯實基礎管理,全面提高稅收征管質量
    市局將xx年確定為“征管基礎年”,著力做實、做強征管基礎管理。
    一是對大集中征管信息系統(tǒng)中的垃圾數(shù)據(jù)進行全面清理。對已經(jīng)錄入大集中系統(tǒng)的垃圾數(shù)據(jù)逐個單位進行梳理鑒別,對擬刪除數(shù)據(jù)項目逐條進行登記,分級簽字明確責任,再由征管處匯總上報省局運維組統(tǒng)一進行維護處理。對新錄入的各項數(shù)據(jù)制定統(tǒng)一規(guī)范標準、考核辦法,對新產(chǎn)生的垃圾、錯誤數(shù)據(jù)一律實行責任追究,努力從源頭上杜絕垃圾數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。對可能產(chǎn)生垃圾數(shù)據(jù)工作環(huán)節(jié)的崗位人員,如稅務登記崗、納稅申報錄崗、后臺數(shù)據(jù)管理崗等人員,集中進行錄入數(shù)據(jù)規(guī)范標準培訓,培訓不合格的不得上崗。
    二是規(guī)范基礎管理的標準、程序和權限?!皼]有建立統(tǒng)一標準、操作隨意性大”,導致當前個體工商戶定額稅負相對偏低,不同地段的定額差距較大。6月開始,該局將在全市范圍內開展一次定額典型調查,拿出全市統(tǒng)一執(zhí)行的分級定額標準,統(tǒng)一定額稅負。在欠稅管理方面,將進一步規(guī)范欠稅管理行為,明確呆賬稅金認定、死欠稅金和核銷流程;加強對日常欠稅的管理,對誤申報形成的虛假欠稅信息及時進行作廢處理,對真實欠稅信息及時進行催報催繳,嚴格控制新欠,努力清理陳欠;嚴格落實欠稅公告制度,擴大納稅人因其欠稅造成的負面影響,督促納稅人及時清繳所欠稅款。在非正常戶管理方面,將進一步規(guī)范認定、解除程序,采取切實可行的措施,有效壓縮非正常戶比例;對違規(guī)虛假認定非正常戶的行為嚴肅追究相關人員責任,確保系統(tǒng)內外基礎數(shù)據(jù)的真實、規(guī)范、統(tǒng)一。在延期申報和延期繳納稅款方面,嚴格審批權限,確保各基層單位不得變相進行延期申報、延期繳納稅款操作。市局正在擬定《個體工商業(yè)戶定額管理辦法》、《欠稅管理辦法》、《非正常戶管理辦法》和《延期申報和延期繳納稅款管理辦法》等四項制度。
    三是加快企業(yè)定額征收方式調整步伐。市納稅額50萬元以上的納稅人為826戶,雖然僅占全市14989戶查賬征收企業(yè)的5.51%,但繳納稅款占全市企業(yè)納稅人繳納稅款的85.79%。與此形成鮮明對照的是,年納稅額元以下的6219戶企業(yè)納稅人占企業(yè)納稅人總數(shù)的41.49%,其所繳納稅款僅占全市企業(yè)納稅人繳納稅款的0.09%。再對照去年全市個體工商業(yè)戶戶均定額2869元,表明全市41.49%的企業(yè)納稅人的稅負水平低于個體工商業(yè)戶的平均稅負。根據(jù)以上存在的問題,市局將對年繳納稅款元以下的查賬征收企業(yè)會同國稅部門對這些企業(yè)推行聯(lián)合定額,以解決個體、企業(yè)稅負倒掛現(xiàn)象,公平不同納稅人之間的稅負水平。
    四是深化大集中征管信息系統(tǒng)應用。為實現(xiàn)大集中征管信息系統(tǒng)從“上得去、行得穩(wěn)”向“用得好”轉變,市局將在全系統(tǒng)干部職工中認真組織“大集中征管信息系統(tǒng)操作應用技能大練兵”活動,計劃組織30場系統(tǒng)操作業(yè)務培訓,推行“大集中征管信息系統(tǒng)考試上崗認證管理制度”,所有一線地稅干部必須參加崗前資格認證考試,考試合格取得《資格證書》方能上崗,從而進一步提高全體人員操作征管信息系統(tǒng)的能力和水平,為“信息管稅”的深入推進奠定堅實基礎。
    五是著力提高一線征管干部的執(zhí)行力。地稅干部特別是一線征管干部的執(zhí)行力,是征管工作的“生命線”。為提高征管執(zhí)行力上,該局將堅持過程監(jiān)控、績效考核、過錯追究“四管齊下”。過程監(jiān)控上,出臺了《xx年稅收征管狀況監(jiān)控分析工作方案》,明確各部門的工作職責;按月發(fā)布《征管質效督察通報暨稅收征管狀況監(jiān)控分析情況通報》,對全市征管狀況總體情況進行分析,并對申報率、入庫率、未申報情況、欠稅情況等風險指標按縣(分)局、基層分局、稅收管理員三個層級進行全面通報排名。過錯追究上,嚴格落實《征管質效督察責任追究制度》,實行征管質效月度督察,發(fā)布督查報告,規(guī)定各單位必須將過錯事項分解到具體執(zhí)法崗位和人員,并依照規(guī)定實施經(jīng)濟懲戒、行政處理,確必究、錯必罰??冃Э己松?,把各項征管指標全面納入績效考核體系,通過按月考核按季兌現(xiàn)的方式對縣局、市局各分局進行考核、排名、通報,拉開單位之間的獎懲差距,拉大員工之間的績效共差距,并實行末位問責等措施,徹底解決“干多干少一個樣,干好干壞一個樣”的.弊端。
    二、深化征管改革,全面構建專業(yè)管理機制
    為適應新時期稅收征管工作要求,市局積極借鑒先進的管理理念、管理手段,對現(xiàn)行管理模式進行改革。
    一是探索建立專門的數(shù)據(jù)分析利用機構,進一步擴大對信息的利用效果。數(shù)據(jù)分析機構的主要工作職責是通過對內外部數(shù)據(jù)的采集、信息比對和風險測算,識別、分析、生成并發(fā)布風險信息,以工作流的形式分別推送到市局各處室,各個處室根據(jù)上傳數(shù)據(jù)產(chǎn)生的工作疑點拿出具體貫徹實施意見,限期進行整改。市局將對每條需要整改的反饋信息進行跟蹤管理,定期進行公示。
    二是創(chuàng)新征管模式,全面推行專業(yè)化的分類管理。該局確立了“重點稅源以
    稅源監(jiān)控為重點,一般稅源以流程管理為抓手,零散稅源以社會管理為載體”的征管工作思路。在具體工作中,將把實際入庫稅款50萬元以上的納稅戶確定為重點稅源戶,以征管信息系統(tǒng)現(xiàn)有的稅源數(shù)據(jù)資源為基礎,建立重點稅源信息數(shù)據(jù)庫;建立重點稅源管理數(shù)據(jù)指標分析和稅源分析的數(shù)據(jù)模型,對重點稅源實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控;出臺相關制度和措施,進一步明確、落實重點稅源稅收管理員工作標準,強化對重點稅源的日常管理。對于一般稅源,將按照“以管事為主”的原則,把以往的縱向管理轉變?yōu)闄M向的流程控制,實現(xiàn)“事前能預警、事中能監(jiān)控、事后能監(jiān)督”;按照管理所要經(jīng)過的內部崗位流程,對整個稅收業(yè)務進行梳理和整合,化繁就簡,尋求最短路徑、最少環(huán)節(jié)、最簡程序、方案,形成環(huán)環(huán)相扣的流水線式的管理方式。就零散稅源而言,該局將在8月底之前將完成政府綜合治稅平臺的開發(fā)搭建工作,把所有部門與稅基有直接關系或間接關系的數(shù)據(jù)、信息全部納入政府綜合平臺;進一步擴大委托代征面,對市區(qū)門面房出租、集貿市場、店中店等稅源不大但納稅人相對集中的區(qū)域,與街道、辦事處簽訂協(xié)議,實行委托代征。
    三是全面提升納稅評估的質量和水平。圍繞“強化一個力度,創(chuàng)新一種方式,提高一個素質”的思路,扎實做好日常納稅評估工作。強化一個力度。在各分局選調素質好、業(yè)務精、有較強敬業(yè)精神的同志組建專職評估部門,日常由分局管理,但由市局依據(jù)年度評估計劃統(tǒng)一組織實施評估工作,既實現(xiàn)人力資源的組合,又能大幅度提高納稅評估的質量和水平。創(chuàng)新一種方式。每次評估前組織人員預先對企業(yè)內外信息進行比對、查閱,分析研究可能存在的偷稅問題,最終篩選出納稅評估對象。評估中,市局將進行全程跟蹤管理,及時解決工作中發(fā)現(xiàn)的疑難問題。評估終結后,將組織相關部門把評估過程中暴露出來的問題進行歸納、總結和分析,以發(fā)揮“評估一片,鞏固一方”的目的。強化一個素質。利用各種時機組織納稅評估干部進行業(yè)務學習、開展崗位練兵,并根據(jù)不同時期納稅評估的重點和內容來具體確定業(yè)務學習的科目。同時,將按季組織納稅評估業(yè)務研討會、辯論會、業(yè)務講座等,及時解決納稅評估中遇到的疑難問題,從而有效促進納稅評估人員業(yè)務水平的提高。
    三、強化稅源控管,全面發(fā)揮以管促收作用
    稅收征管工作的質量和水平,最終將體現(xiàn)在組織收入上,而強化稅源控管是發(fā)揮以管促收作用的最關鍵環(huán)節(jié)。近期市局將以餐飲、ktv、醫(yī)藥零售、網(wǎng)吧等四個行業(yè)稅源管理的精細化為突破口,努力帶動征管質量的全面提升。
    一是餐飲行業(yè)。在市區(qū)根據(jù)不同地段按大、中、小規(guī)模各選取不少于10戶餐飲業(yè)納稅人,由市局抽調人員在中午、晚上進駐其營業(yè)現(xiàn)場進行至少3天的實地調查,了解就餐桌數(shù)、營業(yè)額等經(jīng)營狀況,推算其平均每桌、每天營業(yè)額,以此作為核定餐飲業(yè)稅收的基礎和依據(jù)。根據(jù)測算結果,結合經(jīng)營地段、面積、容客量、發(fā)票用量等信息,確定市區(qū)餐飲行業(yè)定額核定統(tǒng)一標準。
    二是ktv行業(yè)。在市區(qū)不同地段分別選取典型性的ktv企業(yè)各3戶,由市局統(tǒng)一組織人員在晚間進駐調查,了解包間使用情況和營業(yè)額,推算出每天、每包間的平均營業(yè)額。根據(jù)推算結果,結合經(jīng)營位置、面積、消費檔次、發(fā)票用量等信息,逐一重新核定ktv企業(yè)定額標準。
    三是網(wǎng)吧行業(yè)。在市區(qū)選出6戶經(jīng)營網(wǎng)吧企業(yè),爭取公安網(wǎng)絡監(jiān)察部門支持,直接從網(wǎng)吧管理系統(tǒng)中調取其最近一個月的開機記錄數(shù)據(jù),根據(jù)網(wǎng)吧平均定價測算各網(wǎng)吧月營業(yè)額及每臺機器月均營業(yè)額,再結合地段、人流、經(jīng)營狀況等因素,統(tǒng)一核定網(wǎng)吧的稅收定額。
    四是醫(yī)藥零售行業(yè)。在在不同地段分別抽大、中、小規(guī)模醫(yī)藥零售店各6戶,爭取醫(yī)保管理部門配合,查詢其醫(yī)??▌澘ㄊ鬯幱涗洠嬎闫湓戮⒖I業(yè)額,再結合地段、人流、面積等因素,市局將首先通過這四個行業(yè)稅源的詳細調查,逐個行業(yè)摸清稅源基數(shù),并將通過調查前后定額標準的變化,了解當前定額的準確性,從而為全面實現(xiàn)定額核定的科學、規(guī)范、統(tǒng)一積累經(jīng)驗,為防止稅收跑冒滴漏、發(fā)揮以管促收作用奠定基礎。
    區(qū)稅務局年終工作總結和工作計劃篇十一
    1.推進“放管服”改革,讓納稅人有獲得感。認真貫徹落實優(yōu)化營商環(huán)境評價標準,積極推進稅務系統(tǒng)“放管服”50條改革措施,重點打造“減少辦稅次數(shù)、壓縮辦稅時間、精簡辦稅資料、規(guī)范執(zhí)法管理”辦稅新模式,持續(xù)優(yōu)化稅收營商環(huán)境。繼續(xù)貫徹落實國務院各項稅收優(yōu)惠政策,重點是落實國務院6項減稅措施。1至10月份,累計減免稅金46220萬元。
    2.推行統(tǒng)一標準服務。梳理和制定統(tǒng)一的納稅人涉稅事項、一次性告知和操作規(guī)范,簡并報送資料,規(guī)范執(zhí)法自由裁量權,為納稅人提供統(tǒng)一、無差別的服務。三是推行高效服務。落實辦稅事項“最多跑一次”清單,嚴格按照規(guī)范受理,不允許要求納稅人提供規(guī)定范圍外的材料,不允許出現(xiàn)超時限辦理、超范圍收取資料、不按規(guī)定核定發(fā)票等情況。四是開展“聯(lián)戶進企”走訪活動。按照活動的方案,分任務、分類別、分批次做好企業(yè)走訪,通過“聯(lián)戶進企”平臺做好走訪痕跡管理,充分征集納稅人涉稅需求和意見建議,有針對性開展稅收宣傳和便民辦稅服務,提升稅務機關的服務有效性,構建良好的征納關系。截至5月31日止,我局共走訪納稅人3013戶,完成走訪2937戶任務的102.58%。五是推行信用服務。用納稅信用等級、信用積分建立“紅名單”、“黑名單”“白名單”,實行分類分級服務;聯(lián)合地稅部門做好2020年度的納稅人信用等級評定及結果運用,落實總局納稅信用abc等級一般納稅人取消增值稅發(fā)票認證措施,多渠道加大對發(fā)票選擇確認平臺的推廣宣傳,提高增值稅發(fā)票專用發(fā)票網(wǎng)上認證率。六是推行“互聯(lián)網(wǎng)+稅務”便民服務。拓展手機微信辦稅功能,實現(xiàn)“能識別身份、能個性化推送、能預約、能學習、能辦稅、能處罰”“六能”服務;及時通過官方網(wǎng)站、微信、稅企qq群、網(wǎng)上納稅人學堂等宣傳渠道,向納稅人推送并解讀最新稅收政策;扎實開展面向納稅人的各類培訓輔導工作,做好年度企業(yè)所得稅匯算清繳的培訓、輔導工作,幫助納稅人順利完成所得稅年報工作;做好納稅人分行業(yè)、分類別的有針對性的培訓,如針對商品編碼開票、各類新政策的專題培訓,提高稅收政策的執(zhí)行效果。
    區(qū)稅務局年終工作總結和工作計劃篇十二
    今年以來,市地稅局針對稅收征管中存在的矛盾和問題,組織開展系統(tǒng)調研,梳理問題、分析原因、明確思路、制定對策,明確了征管工作短期目標和中長期目標,努力建立“以稅源分類為基礎的專業(yè)化稅收管理模式,以數(shù)據(jù)分析為核心的征管風險監(jiān)控體系,以及稅收分析、納稅評估、稅務稽查、稅源監(jiān)控各環(huán)節(jié)信息共享、良性互動機制”,從而實現(xiàn)稅源管理的科學化、專業(yè)化、精細化。
    一、夯實基礎管理,全面提高稅收征管質量。
    市局將__年確定為“征管基礎年”,著力做實、做強征管基礎管理。
    一是對大集中征管信息系統(tǒng)中的垃圾數(shù)據(jù)進行全面清理。對已經(jīng)錄入大集中系統(tǒng)的垃圾數(shù)據(jù)逐個單位進行梳理鑒別,對擬刪除數(shù)據(jù)項目逐條進行登記,分級簽字明確責任,再由征管處匯總上報省局運維組統(tǒng)一進行維護處理。對新錄入的各項數(shù)據(jù)制定統(tǒng)一規(guī)范標準、考核辦法,對新產(chǎn)生的垃圾、錯誤數(shù)據(jù)一律實行責任追究,努力從源頭上杜絕垃圾數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。對可能產(chǎn)生垃圾數(shù)據(jù)工作環(huán)節(jié)的崗位人員,如稅務登記崗、納稅申報錄崗、后臺數(shù)據(jù)管理崗等人員,集中進行錄入數(shù)據(jù)規(guī)范標準培訓,培訓不合格的不得上崗。
    二是規(guī)范基礎管理的標準、程序和權限。“沒有建立統(tǒng)一標準、操作隨意性大”,導致當前個體工商戶定額稅負相對偏低,不同地段的定額差距較大。6月開始,該局將在全市范圍內開展一次定額典型調查,拿出全市統(tǒng)一執(zhí)行的分級定額標準,統(tǒng)一定額稅負。在欠稅管理方面,將進一步規(guī)范欠稅管理行為,明確呆賬稅金認定、死欠稅金和核銷流程;加強對日常欠稅的管理,對誤申報形成的虛假欠稅信息及時進行作廢處理,對真實欠稅信息及時進行催報催繳,嚴格控制新欠,努力清理陳欠;嚴格落實欠稅公告制度,擴大納稅人因其欠稅造成的負面影響,督促納稅人及時清繳所欠稅款。在非正常戶管理方面,將進一步規(guī)范認定、解除程序,采取切實可行的措施,有效壓縮非正常戶比例;對違規(guī)虛假認定非正常戶的行為嚴肅追究相關人員責任,確保系統(tǒng)內外基礎數(shù)據(jù)的真實、規(guī)范、統(tǒng)一。在延期申報和延期繳納稅款方面,嚴格審批權限,確保各基層單位不得變相進行延期申報、延期繳納稅款操作。市局正在擬定《個體工商業(yè)戶定額管理辦法》、《欠稅管理辦法》、《非正常戶管理辦法》和《延期申報和延期繳納稅款管理辦法》等四項制度。
    三是加快企業(yè)定額征收方式調整步伐。市納稅額50萬元以上的納稅人為826戶,雖然僅占全市14989戶查賬征收企業(yè)的5.51%,但繳納稅款占全市企業(yè)納稅人繳納稅款的85.79%。與此形成鮮明對照的是,年納稅額元以下的6219戶企業(yè)納稅人占企業(yè)納稅人總數(shù)的41.49%,其所繳納稅款僅占全市企業(yè)納稅人繳納稅款的0.09%。再對照去年全市個體工商業(yè)戶戶均定額2869元,表明全市41.49%的企業(yè)納稅人的稅負水平低于個體工商業(yè)戶的平均稅負。根據(jù)以上存在的問題,市局將對年繳納稅款元以下的查賬征收企業(yè)會同國稅部門對這些企業(yè)推行聯(lián)合定額,以解決個體、企業(yè)稅負倒掛現(xiàn)象,公平不同納稅人之間的稅負水平。
    四是深化大集中征管信息系統(tǒng)應用。為實現(xiàn)大集中征管信息系統(tǒng)從“上得去、行得穩(wěn)”向“用得好”轉變,市局將在全系統(tǒng)干部職工中認真組織“大集中征管信息系統(tǒng)操作應用技能大練兵”活動,計劃組織30場系統(tǒng)操作業(yè)務培訓,推行“大集中征管信息系統(tǒng)考試上崗認證管理制度”,所有一線地稅干部必須參加崗前資格認證考試,考試合格取得《資格證書》方能上崗,從而進一步提高全體人員操作征管信息系統(tǒng)的能力和水平,為“信息管稅”的深入推進奠定堅實基礎。
    五是著力提高一線征管干部的執(zhí)行力。地稅干部特別是一線征管干部的執(zhí)行力,是征管工作的“生命線”。為提高征管執(zhí)行力上,該局將堅持過程監(jiān)控、績效考核、過錯追究“四管齊下”。過程監(jiān)控上,出臺了《__年稅收征管狀況監(jiān)控分析工作方案》,明確各部門的工作職責;按月發(fā)布《征管質效督察通報暨稅收征管狀況監(jiān)控分析情況通報》,對全市征管狀況總體情況進行分析,并對申報率、入庫率、未申報情況、欠稅情況等風險指標按縣(分)局、基層分局、稅收管理員三個層級進行全面通報排名。過錯追究上,嚴格落實《征管質效督察責任追究制度》,實行征管質效月度督察,發(fā)布督查報告,規(guī)定各單位必須將過錯事項分解到具體執(zhí)法崗位和人員,并依照規(guī)定實施經(jīng)濟懲戒、行政處理,確保過必究、錯必罰??冃Э己松?,把各項征管指標全面納入績效考核體系,通過按月考核按季兌現(xiàn)的方式對縣局、市局各分局進行考核、排名、通報,拉開單位之間的獎懲差距,拉大員工之間的績效共差距,并實行末位問責等措施,徹底解決“干多干少一個樣,干好干壞一個樣”的弊端。