最新煤礦保安年度工作總結(jié)(精選16篇)

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    煤礦保安年度工作總結(jié)篇一
    xx年市煤礦在*監(jiān)獄黨委和*監(jiān)區(qū)黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六大和十六屆五中全會精神為指針,以***員先進性教育活動為契機,從建設(shè)“平安*”、“平安*”、“平安監(jiān)獄”的政治高度出發(fā),認(rèn)真實踐“三個代表”的要求,嚴(yán)格貫徹落實上級有關(guān)文件精神,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善管理體制,逐漸建立安全生產(chǎn)的長效機制。同時,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的*則,克服采場接續(xù)、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等困難,合理組織生產(chǎn),嚴(yán)格按規(guī)定提娶使用安全費用資*,提高礦井裝備水平,不斷深化“雙基”建設(shè)和安全文化建設(shè),狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,提高全員安全責(zé)任意識和整體操作技能,安全生產(chǎn)管理水平不斷提高,杜絕了輕傷事故、機電設(shè)備事故、通防事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),截至*月底累計生產(chǎn)*煤*萬噸,掘進進尺*余米,實現(xiàn)安全生產(chǎn)*天,并以*的.好成績順利通過了xx年度安全程度評估驗收,達(dá)到了a級礦井水平,實現(xiàn)了年初制定的各項工作目標(biāo)。
    *煤礦全體干警職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會精神,高舉***理論偉大旗幟,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,嚴(yán)格按照監(jiān)獄黨委部署,緊緊圍繞*煤礦的發(fā)展建設(shè),以***員先進性教育活動為契機,以安全穩(wěn)定為前提,以強化隊伍素質(zhì)為基礎(chǔ),以提高礦井安全技術(shù)裝備為手段,以加強企業(yè)管理,提高經(jīng)濟效益為目的,為我獄構(gòu)建集團化生產(chǎn)經(jīng)營模式,按照年初制定的工作目標(biāo)創(chuàng)造性地開展工作,安全生產(chǎn)管理水平得到了有效提高。
    *煤礦高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作,樹立“以人為本、生命最珍貴”的安全理念,進行了“不違章從我做起”的安全教育活動,大力推進安全文化建設(shè),營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
    一是充分發(fā)揮四級培訓(xùn)機構(gòu)的作用,加大培訓(xùn)力度,定期分工種進行全員培訓(xùn),并邀請棗莊培訓(xùn)中心和*培訓(xùn)中心教師到礦對安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員進行培訓(xùn),同時井下實行以師帶徒,嚴(yán)格安全質(zhì)量考核,不斷提高從業(yè)人員操作技能。我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員*人,特種作業(yè)人員*人,均經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn),取得了合法、有效的資格證書,做到了持證上崗,====年度各種安全培訓(xùn)人數(shù)為*人,滿足了安全生產(chǎn)的需要。
    二是狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強從業(yè)人員的法制意識,依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
    三是加強煤礦安全文化建設(shè),以開展多種形式的安全生產(chǎn)活動為載體,積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點,研究新情況,解決新問題,適應(yīng)新變化,推動安全生產(chǎn)工作發(fā)展。同時,對副井上下井走廊進行了改造,設(shè)立了安全文化長廊,對入井人員起到了警示教育作用,并進一步規(guī)范了入井秩序。
    一是繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押*制度,堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的*則,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),提高了管理效率,使各項工作得到了有效落實,促進了安全生產(chǎn)管理。
    二是充分發(fā)揮安全信息員的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)作用,消除事故隱患和潛在危險因素,做到“三不”生產(chǎn),強化基層監(jiān)區(qū)的現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。
    三是認(rèn)真堅持好“四不放過”的*則,從嚴(yán)處理各種違章、違法行為,并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以防止類似行為重復(fù)出現(xiàn)。
    四是逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的*則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中,堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,實行重獎、重罰,使各項行之有效的管理制度真正落到了實處,今年以來累計罰款*余萬元,生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)。
    為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平,突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,我礦建立健全了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系,嚴(yán)格落實“監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采”十二字方針,今年累計投入資××余萬元,用于完善通防設(shè)施及裝備,進一步加強通防設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,風(fēng)門全部實現(xiàn)了可視化,并更換了所有的通防說明牌,新上了瓦斯智能監(jiān)測系統(tǒng),對通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計、數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)路計算等實現(xiàn)了微機管理。同時,認(rèn)真做好旬測風(fēng)工作,不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對作業(yè)地點做到了合理配風(fēng),杜絕了無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè),并完成東翼*#防塵管路安裝,濾布解決防塵問題。由于*煤礦受水害威脅較重,尤其是四、五采區(qū),斷層多、構(gòu)造復(fù)雜,為有效遏制水害事故,建立安全生產(chǎn)長效機制,設(shè)立了專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作,嚴(yán)格落實“有疑必探、先探后掘”的探放水*則,不斷加大資*投入,完善礦井水監(jiān)測監(jiān)控體系和注漿堵水工作,切實加強水文地質(zhì)勘查,確保了工作面正?;夭珊筒蓞^(qū)開拓。
    我礦嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,對機電設(shè)備進行日檢、月檢,保證檢修時間,指定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),強化設(shè)備使用、回收和維修管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設(shè)備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象,故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面,嚴(yán)格落實了各種安全防護設(shè)施,強化監(jiān)督管理,堅持正常使用,提高設(shè)備的運行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作,減少滿倉誤時,保證了煤炭的正常提升。由于*國道*段重新修正,給我礦*煤銷售帶來了很大影響,為避免影響井下生產(chǎn),積極清理工業(yè)廣場場地,想辦法解決*煤存放問題,現(xiàn)庫存*煤*余萬噸。
    為不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平,增強安全系數(shù),我礦嚴(yán)格按照有關(guān)要求提取了安全生產(chǎn)費用,合理使用安全費用資*,年初投資*余萬元應(yīng)用了輕型放頂煤回采工藝,取得了較好的經(jīng)濟效益,并總結(jié)了砂巖頂板分層開采經(jīng)驗,同時將炮采工作面改為高檔普采,取消了炮采回采工藝。安裝了礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井水監(jiān)測系統(tǒng),完善了束管監(jiān)測系統(tǒng),配備了必要的通防儀器,對主副井電控系統(tǒng)、==kv變電所、=kv變電所進行了設(shè)備更新改造,增強了作業(yè)安全系數(shù)和現(xiàn)場災(zāi)害預(yù)警能力,技防水平不斷提高。
    煤礦保安年度工作總結(jié)篇二
    20xx年xx煤礦在集團公司的正確指導(dǎo)下,特別在11月17日至19日,中共中央在內(nèi)蒙古鄂爾多斯視察工作時強調(diào)指出,要不斷把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神引向深入,真正在武裝頭腦,指導(dǎo)實踐,推動發(fā)展上下功夫。
    我們要按照的指示精神,把學(xué)習(xí)十七大精神同建設(shè)一座大型現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合起來,始終本著安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,按照管理、裝備、培訓(xùn)三并重的原則進行管理;把礦建設(shè)成靠一流管理,保一流質(zhì)量,建一流礦井,樹一流形象xx集團品牌工程。牢記3.6透水事故所帶來的災(zāi)難,深刻領(lǐng)會集團公司戰(zhàn)略部署,求真務(wù)實,扎實工作。一年來科學(xué)管理,合理組織生產(chǎn),不斷深化雙基建設(shè),不斷提升礦井裝備水平,狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,提高全員安全責(zé)任意識和整體操作技能。土建工程,機電工程順利通過集團公司驗收,移民工作有條不紊的運行。截至20xx年12月底我礦實現(xiàn)了年初制定的各項工作目標(biāo)。預(yù)計礦將在20xx年6月進行投產(chǎn)。
    xx煤礦人才智囊團基本由三部分人員組成:原黨政國家干部、尖端的技術(shù)專家、掌握先進的煤礦開發(fā)技術(shù)員。在人才儲備庫里礦做到了少用人,多用人才。
    xx煤業(yè)公司付文志總經(jīng)理提出了以人為本,制度先行、效率優(yōu)先、贏在執(zhí)行的創(chuàng)新管理理念。礦以引進來,走出去的人才戰(zhàn)略:礦先后引進甘肅靖煤公司,遼寧南票建安公司、中國地質(zhì)總院華盛二公司、中國十三冶金公司、內(nèi)蒙古祥和建筑公司、包頭礦務(wù)局建安公司等40多家施工單位共同聯(lián)手大規(guī)模建設(shè)xx煤礦。
    同時xx煤礦還高薪外聘經(jīng)驗豐富的水文、地質(zhì)、煤炭等方面技術(shù)顧問指導(dǎo),專家點拔,面對面,手把手給技術(shù)員傳金送寶。聆聽專家講座,感受大師造化,中得心源。
    為此,礦千方百計搭建平臺,使人才脫穎而出。高學(xué)歷、有專業(yè)知識技術(shù)又有實踐經(jīng)驗的青年員工找到了施展才華的舞臺。
    僅20xx年,礦培訓(xùn)員工達(dá)10余人次,平均每人培訓(xùn)2次,各級各類培訓(xùn)班常年舉辦。先后于內(nèi)蒙古科技大學(xué)、內(nèi)蒙古煤礦培訓(xùn)中心、鄂爾多斯職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同聯(lián)手,培養(yǎng)出不同工種100多名大中專畢業(yè)生。為xx煤礦能建成一流現(xiàn)代化礦井提供了可靠的人才保障。xx煤礦把全面提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)列入了公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略基地。
    國務(wù)院10月5日在十屆全國人大五次會議上作政府工作報告時說,要強化安全生產(chǎn)工作和整頓規(guī)范煤礦秩序。
    要堅決遏制3.6透水事故發(fā)生,實現(xiàn)xx煤礦安全生產(chǎn)狀況好轉(zhuǎn)。我礦認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,完善安全體制,切實落實責(zé)任制,加大安全投入,加強安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。繼續(xù)打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個攻堅戰(zhàn)。切實搞好了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)煤礦安全專項整治工作。
    礦出臺了一系列安全管理責(zé)任制度,達(dá)到了標(biāo)本兼治,深入整頓和規(guī)范煤礦生產(chǎn)秩序,完善管理制度,強化礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管,實行礦長是第一責(zé)任人,對全礦的安全管理工作負(fù)全面責(zé)任??偣こ處煂θV范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任,技術(shù)管理到位,并且要保證安全生產(chǎn)。部室長是業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)的第一責(zé)任者。嚴(yán)格監(jiān)督檢查,巡查,必須做到工作地點不安全不生產(chǎn)。班長對所管轄區(qū)域的安全工作負(fù)責(zé),是本班組安全管理的第一責(zé)任人。群眾監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時匯報,并積極參與處理,在現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中起表率作用。職工個人是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者,對其崗位工作直接負(fù)責(zé),做到三不傷害,必須做到不違章作業(yè),杜絕違章指揮。堅持安全目標(biāo)管理,嚴(yán)格督促檢查安全工作,必須按照個人包班組,班組保隊,隊包礦的原則,層層把關(guān)。
    安檢部門首先是安全檢查機構(gòu)的執(zhí)行者,安檢員的一言一行都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn),建設(shè)過程中的安全與健康,安檢員的工作好壞,對安全生產(chǎn)起著決定性作用;其次,安檢員又是政策,法律,法規(guī)的宣傳員,貫徹落實的監(jiān)督員,以我國第一部規(guī)范安全生產(chǎn)的綜合性法律《安全生產(chǎn)法》為依據(jù),堅持《煤炭法》《煤礦安全生產(chǎn)法》《煤炭安全規(guī)程》進行廣泛宣傳,深入的學(xué)習(xí),并在今年11月23號我礦開始培訓(xùn)9名安全員學(xué)習(xí),讓安檢員持證上崗,形成有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究的明朗化科學(xué)管理方式;其三,安檢員實行24小時井下不間斷巡邏制,對違規(guī),違章、失爆、失效行為堅決取締,安檢員及早發(fā)現(xiàn)不安全行為,并通過提醒、說服、勸告、批評、警告,直至處分不等手段,消除不安全行為,提高安全生產(chǎn)的可靠性。我們情系礦山,情在礦工、盡職盡責(zé)、容易深入人心,收到實效。
    在20xx年里通風(fēng)隊相繼解決了井下拖欠的密閉、配合了地面主扇的安裝、通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。也不斷提升了通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、提高了學(xué)員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    為了主井強力皮帶走廊土建施工創(chuàng)造了條件,保證地面主井強力皮帶走廊土建工程的施工,在主斜井的地面井口生火取暖時造成了大量的煙霧和co氣體流入井下,威脅了工人的身心健康和礦井安全,徹底解決這個隱患通風(fēng)隊在井口地面施工1道防火密閉、井下設(shè)置2道風(fēng)門、利用調(diào)風(fēng)的有效措施,保證了主井地面強力皮帶走廊土建工程的施工和井下人員的安全,使皮帶安裝工程得以順利的進行。
    解決了礦井拖欠的通風(fēng)工程,以前通風(fēng)隊伍沒有組建,在整個礦建過程中拖欠了很多密閉工程,影響了通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。通風(fēng)隊員工們打設(shè)了一、二副井聯(lián)絡(luò)巷、一二副井井筒、6101回風(fēng)道密閉18道;為了保證6101工作面通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定在煤倉上口、一、二副井的聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置風(fēng)門2道,在施工過程中使新學(xué)員學(xué)會了打設(shè)風(fēng)門、密閉的技巧和作用,懂得了通風(fēng)的道理,打設(shè)的風(fēng)門和密閉為礦節(jié)約資金15萬多元。
    加強了6101運輸順槽、軌道順槽局部通風(fēng)管理。透水事故以后,保證6101軌道順槽、運輸順槽、西翼總回風(fēng)大巷這些地點巷道修復(fù)時我們擔(dān)負(fù)了風(fēng)筒的管理工作,通風(fēng)隊共接設(shè)風(fēng)筒1400多米、設(shè)置風(fēng)機4臺、調(diào)風(fēng)3次,保證了停產(chǎn)期間的通風(fēng)管理。
    為6103順槽掘進保駕護航。6103運輸順槽和軌道順槽都是長距離通風(fēng),通風(fēng)難度大,我們相繼設(shè)置了風(fēng)機3臺次、接設(shè)了風(fēng)筒1500米,為了提高6103工作面的風(fēng)量在膠帶大巷、一二副井聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置了風(fēng)門4道,大大改善了6103工作面的通風(fēng)條件,過去的汽車尾氣超限已經(jīng)不存在了。
    改善通風(fēng)條件、提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。通風(fēng)隊在礦井生產(chǎn)期間多次在一副井、二副井等巷道灑水消塵40多次,使井下的空氣環(huán)境得以改善;完善了一副井、二副井暖風(fēng)硐底板,硬化路面100平方米;為了保證井下通訊設(shè)施,協(xié)助安設(shè)小靈通基線2300多米,保證井下的通訊的正常。
    20xx年通風(fēng)隊雖然努力的做了許多工作,但是和公司、礦的要求還有一定的距離,決心在新的一年里風(fēng)井貫通系統(tǒng)調(diào)整、通風(fēng)阻力測定、監(jiān)控系統(tǒng)、資料整理等工作做的更好,確保礦井按期投產(chǎn)。
    剛剛過去的20xx年是我礦安全生產(chǎn)極不順利的一年,一年來我們經(jīng)受了種種考驗,克服了重重困難走出了3、6事故的陰影,使煤礦建設(shè)重新獲得了勃勃生機。
    吸取教訓(xùn)、明確方向。自今年年初調(diào)到xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)部成立以來,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團公司副總付文志提出靠一流管理,保一流質(zhì)量,建一流礦井,樹一流形象的xx煤礦開發(fā)理念。牢固樹立安全第一、預(yù)防為主安全生產(chǎn)方針,積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心思想工作,大家凝心聚力,扎實工作。
    爭創(chuàng)一流工程質(zhì)量,在煤礦井下掘進工作面停產(chǎn)期間克服技術(shù)資料匱乏,施工單位立體作業(yè)管理繁雜等困難完成了:
    1、一副井成巷及底板硬化和水溝澆筑。
    2、一、二副井的巷道維修。
    3、6101工作面的錨索工程。
    4、二副井至運輸順槽聯(lián)絡(luò)巷支護工程。
    5、行人進風(fēng)平巷的底板硬化和水溝澆筑等工程。
    6、皮帶大巷皮帶機頭基礎(chǔ)澆鑄、6101運輸順槽皮帶機頭基礎(chǔ)澆鑄。
    7、二副井、井底車場、主井煤倉清理斜巷底板硬化、鋪軌、水溝澆筑工程。
    8、工業(yè)廣場場地鋪砌、道路硬化。
    煤礦保安年度工作總結(jié)篇三
    20xx年,我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo),全礦干部職工團結(jié)一致,同心同德,開拓創(chuàng)新,頑強拼搏,圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項指標(biāo),為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大,為全縣的經(jīng)濟建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。20xx年,主要做了以下幾方面的工作。
    20xx年,立足采掘主戰(zhàn)場,克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長,提升、運輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難,優(yōu)化設(shè)計,科學(xué)布局,合理安排,強化管理,精心組織原煤生產(chǎn),精采細(xì)回,努力提高資源回收率,實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤11萬噸,超額完成年初公司下達(dá)計劃10萬噸的14%。完成進尺10846.2米,開拓成巷1824.4米。
    一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護,減少機械事故,統(tǒng)籌安排檢修時間,把無計劃影響時間降到最低限度。
    二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理,加快提運速度,提高生產(chǎn)能力。
    三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝,新技術(shù),提高錨噴支護的速度和水平,以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進,促進高產(chǎn)高效。
    四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
    五是加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施,強化現(xiàn)場管理,規(guī)范作業(yè)行為。
    六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點,現(xiàn)場指導(dǎo),做到咬住、盯死、看嚴(yán),確保24小時不失控。
    20xx年,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷13人次,輕傷6人次,重傷2人次,萬噸輕微傷率xxx,較上年同期的xx下降xx%。查出“三違”97人次,萬噸“三違”率,較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故,創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)周期。
    一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會議45次,專項安全管理會議17次,調(diào)度會儀310次。
    二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會議精神,結(jié)合我礦實際,制訂了《中興煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任書》,把安全目標(biāo)逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
    三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責(zé)任制,加強現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查30次,通防專項檢查15次,機電專項檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受省、市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條,經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實,各類隱患整改率達(dá)93%。
    四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴(yán)從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類三違97人次,努力遏制事故的發(fā)生。
    五是突出重點部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。在20xx年內(nèi)停產(chǎn)次數(shù)多、地質(zhì)變化不斷的情況下,給通風(fēng)、瓦斯排放巷道支護等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全這根弦,每項工作都做好周密部署,啟動預(yù)警系統(tǒng)。在今年有幾次停產(chǎn)復(fù)工前排放瓦斯時,領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員,連續(xù)幾個晝夜堅守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。
    六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng),加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
    為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì),增強依法自我安全保護意識,預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
    一是加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
    二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,增強職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班期,參加培訓(xùn)職工xx人次。外出培訓(xùn)16期72人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。
    三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
    四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實行教考分離,加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核,每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試,考試不及格的要進行補考,提高培訓(xùn)質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗。
    五是為了提高廣大職工的安全知識我礦在井下各工作地點為職工每天出一道安全知識問答題,大大提高每位職工理論性知識。
    六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬,超前考慮,早做準(zhǔn)備,已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次,為全面實施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
    強化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項重點工作之一,我們緊緊圍繞公司工作大局,增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力,強化內(nèi)部管理,向管理要效益,為各項工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進作用。
    一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制,把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程,激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神,推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎懲細(xì)則》的規(guī)定,對生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工,以科室、隊組及時發(fā)現(xiàn),及時申報,隨報隨批,進行表彰。全年共表彰獎勵336人次,獎勵金額達(dá)51750元。把表彰獎勵的過程變成總結(jié)經(jīng)驗,反思不足,自我完善,不斷超越的過程,變成比學(xué)習(xí)、比先進、比貢獻(xiàn),提高工作自覺性,調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。
    二是保證會議效果。認(rèn)真做好各類會議的準(zhǔn)備工作,會前,及早議定會議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認(rèn)真落實議題報審,有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀(jì)要的整理工作,對會議精神進行傳達(dá)貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。
    三是提高公文質(zhì)量。進一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定,堅決不辦不規(guī)范性公文,嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件,上報煤礦大事記33條,落實合理化建議189條。規(guī)范了行政管理,強化了行政職能,提高了辦公效率。
    四是大力推行5s管理。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法,礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5s管理,對推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后,開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節(jié),作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個月的工作,5s管理工作收到了好的效果,總結(jié)了經(jīng)驗,為公司兄弟單位樹立了榜樣。
    五是加強辦公自動化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動化培訓(xùn),各科室又補充更新了一批電腦,為改進辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前,辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道,并基本實現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進一步規(guī)范,辦事效率大大提高。
    六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車,實行統(tǒng)一調(diào)度,有效節(jié)約了用車成本,并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降。考勤工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),不徇私情。值班工作,強化責(zé)任考核,值班工作整體水平不斷提高,較好完成了上情下達(dá)、下情上傳,各類應(yīng)急事件及時處理。機要工作,牢固樹立機要無小事觀念,強化保密意識,做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作,進行了整理規(guī)范,實現(xiàn)突破性進展。食堂管理,調(diào)劑火食,抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。
    實施120萬噸礦井技改工程,是公司和企業(yè)的生命工程,從xx年初批準(zhǔn)立項至今已做了大量的前期工作。今年,井下施工、開拓和機電設(shè)備配備,都圍繞120萬噸技改項目做長遠(yuǎn)打算和科學(xué)安排。目前,已完成立風(fēng)井投運和機械化高產(chǎn)高效采煤工作面布局等大量技改項目,即將竣工投入運行。
    煤礦保安年度工作總結(jié)篇四
    根據(jù)富煤安字[20121號文件精神,6月份,我礦開展“安全責(zé)任,重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動,經(jīng)研究制定《20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,按照活動方案要求,精心組織、系統(tǒng)部署、認(rèn)真落實、注重實效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、煤礦安全生產(chǎn)管理制度,增強全礦干部員工的安全意識和防范事故的能力為重點。
    各科室積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。加大隱患排查治理力度,進一步強化了全體職工對安全工作的重要性,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量管理水平和防范事故的能力,有效的遏制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成績,保證了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將安全月活動開展情況總結(jié)匯報如下:
    一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,強化管理。
    成立以礦長(張壽光)為首的“安全月”專項領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)開展和督導(dǎo)工作。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理,統(tǒng)一了思想和認(rèn)識,使廣大干部員工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融會到日常工作中去,形成“我要安全”的良好氛圍。
    二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育:
    1、加強宣傳教育、營造良好氛圍。
    6月1至6月3日期間,組織全礦共有180余人次參加的安全事故警示教育培訓(xùn)。廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,觀看事故案例光盤,開展多樣化的知識競賽。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實用性。對應(yīng)急救援預(yù)案進行了專項培訓(xùn)提高專業(yè)技能。
    在礦區(qū)主要場所懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅3條,粘貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語80余條,制作安全生產(chǎn)黑板報4期。開展了以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)月主題和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等為主要內(nèi)容的宣傳、咨詢。
    6月17日在井口值班室設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳點,采取多種多樣的形式開展煤礦安全生產(chǎn)宣傳活動。
    3、組織開展事故應(yīng)急救援演練。
    6月18日早上,為加強對突發(fā)事件的綜合處理能力,提高事故應(yīng)急救援的反應(yīng)速度,減少突發(fā)事件所導(dǎo)致的損失。組織了事故應(yīng)急救援知識培訓(xùn)與演練。培訓(xùn)主要從建立事故應(yīng)急救援體系的必要性;事故應(yīng)急救援體系;事故應(yīng)急預(yù)案等知識對職工進行了集中培訓(xùn),使廣大職工了解事故應(yīng)急救援的基本程序和方法。
    6月18日下午,為提高應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)反應(yīng)能力,檢驗培訓(xùn)的效果、應(yīng)急救援預(yù)案程序的有效完善度、應(yīng)急救援預(yù)案系統(tǒng)中的各種保障體系(人力、物資器材……)情況、以及指揮人員、反應(yīng)人員、與救援機構(gòu)的協(xié)調(diào),組織事故應(yīng)急演練,演練完滿結(jié)束。
    3、組織、參加安全知識競賽。
    6月22日,礦生產(chǎn)單位組織安全知識競賽,共有100余名職工參與,從思想上提高了安全意識。
    通過安全知識競賽,營造了比、學(xué)、趕、幫、超的競賽氛圍,大大提高了員工學(xué)習(xí)的積極性和主動性,培養(yǎng)了良好的安全習(xí)慣,安全文化得到了進一步提高。
    三、以安全月為契機,嚴(yán)格現(xiàn)場檢查,落實隱患整改,注重實際效果。
    為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度;持續(xù)開展事故隱患排查治理工作,加大反“三違”力度,不斷提高安全檢查、隱患整改的針對性和實效性。礦各級管理人員現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中查出的隱患,及時指導(dǎo)、督促整改,并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,礦堅持班組檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查的方式。共查出隱患44條,對所有查出的隱患,按“三定四不推”的原則,百分之百進行了整改。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我礦安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定打下了堅實的基礎(chǔ),進一步提升了我礦現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化水平。
    100%進行了整改。
    四、認(rèn)真總結(jié),以月促年,安全發(fā)展:
    6月底,各科室對“安全生產(chǎn)月”活動都進行了認(rèn)真總結(jié)上報。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動,使全體干部員工進一步提高了安全防范意識,“安全責(zé)任、重在落實”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強,查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實,六月份我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)過渡。
    1、加強交流和教育培訓(xùn),提升職工對安全活動的認(rèn)同感,使職工深刻領(lǐng)會了安全教育的實效性和必要性,進而更加積極主動、樂觀的融入到安全生產(chǎn)工作中。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹執(zhí)行我礦安全生產(chǎn)問責(zé)追究制度,強化領(lǐng)導(dǎo)職能,加強現(xiàn)場安全管理和技術(shù)指導(dǎo),排除事故隱患,穩(wěn)步推進我礦安全生產(chǎn)。
    3、各科室明確各自的職責(zé),加強配合,齊抓共管,細(xì)化和周密安排各方面工作,確保我礦安全生產(chǎn)工作有序、有效進行。
    4、要統(tǒng)籌兼顧、合理安排,確保按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù)。
    通過本次活動的開展,在全礦范圍內(nèi)收到了良好的效果,提高了各級管理人員和職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,增強了全體管理人員、職工的安全意識和安全責(zé)任心;安全生產(chǎn)人命關(guān)天、安全無小事,安全責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識;各級管理人員在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強,各項安全措施進一步得到落實。安全責(zé)任重于泰山,安全生產(chǎn)警鐘長鳴。我們要借安全生產(chǎn)活動月的東風(fēng),把我礦安全生產(chǎn)工作落實到實處,為實現(xiàn)我礦20xx年預(yù)警期各項目標(biāo)任務(wù)保駕護航!
    回顧6月安全月活動,雖我礦在活動中開展了一系列行之有效的工作,但通過回顧、總結(jié),我礦仍存在較多安全生產(chǎn)問題:我礦應(yīng)大力、高效的加快安全設(shè)施建設(shè)速度及瓦斯參數(shù)鑒定工作,力爭7月份通過行業(yè)部門復(fù)產(chǎn)驗收,并持續(xù)開展好“三個一”等相關(guān)安全生產(chǎn)活動,予以確保我礦安全生產(chǎn)。
    煤礦保安年度工作總結(jié)篇五
    20xx年就快結(jié)束,回首一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)時的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。在集團領(lǐng)導(dǎo)、部室領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助和支持下,在自己的不懈努力下,我完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),現(xiàn)就本年度主要工作情況總結(jié)如下:
    在作風(fēng)上,遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、求真務(wù)實、樂觀上進,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到勤勤懇懇做事,勤勞簡樸生活,時刻牢記作為一名員工的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。積極服從集團公司領(lǐng)導(dǎo)和部室領(lǐng)導(dǎo)的安排,為集團公司的發(fā)展盡心盡力,努力工作。
    一是認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全知識;
    三是努力學(xué)習(xí)電腦辦公、繪圖軟件知識,利用工作之余在認(rèn)真聽取網(wǎng)絡(luò)教學(xué)視頻的同時結(jié)合實際操作努力學(xué)習(xí),爭取業(yè)務(wù)素質(zhì)和自身知識都得到提高。
    1、本年度工作總結(jié)
    我于20xx年1月6日來到集團公司技術(shù)部工作,擔(dān)負(fù)著集團以及五個子公司的制圖工作,技術(shù)部的資料管理工作。20xx年即將結(jié)束,在這一年的時間里,在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,通過部室領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和耐心指導(dǎo),對各子公司的圖紙進行了規(guī)范,并將技術(shù)部的所有資料進行了重新整理(編號、打印標(biāo)簽、分類歸檔等)。
    2、存在問題
    通過一年的努力工作,我們雖然做了一些工作,但這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。因此我提出以下關(guān)于制圖及資料管理方面的一些問題:
    (1)制圖方面:通過集團公司制圖工作一年的“試運行”,感覺到集團公司在辦公自動化及繪圖軟件管理方面存在缺陷,建議配置一款正版制圖軟件(autocad、mapgis)。另外要對制圖審批程序進一步規(guī)范,以提前制圖效率。
    (2)資料管理:我從事資料管理這項工作也將滿一年,通過自己對這項工作的實踐,體會到作為一名資料管理員只要細(xì)心、耐心、有責(zé)任心,結(jié)合集團公司實際情況以及制定的相關(guān)制度。就會使我們的軟件資料管理工作又上一個新的臺階。
    新的一年即將到來,回首20xx年,我雖然做出了努力,但這些工作只是一個好的開端,在接下來的一年里要更加努力做好以下工作:
    1、制圖方面:結(jié)合實際情況認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公、制圖軟件知識,進一步制定完善集團公司制圖審批程序,提高制圖效率(省耗材、省時間、正確率高)。
    2、資料管理方面:努力養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,結(jié)合集團以及部室實際情況,完善資料管理方面的各種制度,特別是要進一步規(guī)范資料借閱、歸檔管理模式,為集團公司的長遠(yuǎn)發(fā)展盡自己微薄之力。
    煤礦保安年度工作總結(jié)篇六
    ====年*市*煤礦在*監(jiān)獄黨委和*監(jiān)區(qū)黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六大和十六屆五中全會精神為指針,以***員先進性教育活動為契機,從建設(shè)“平安*”、“平安*”、“平安監(jiān)獄”的政治高度出發(fā),認(rèn)真實踐“三個代表”的要求,嚴(yán)格貫徹落實上級有關(guān)文件精神,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善管理體制,逐漸建立安全生產(chǎn)的長效機制。同時,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的*則,克服采場接續(xù)、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等困難,合理組織生產(chǎn),嚴(yán)格按規(guī)定提娶使用安全費用資*,提高礦井裝備水平,不斷深化“雙基”建設(shè)和安全文化建設(shè),狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,提高全員安全責(zé)任意識和整體操作技能,安全生產(chǎn)管理水平不斷提高,杜絕了輕傷事故、機電設(shè)備事故、通防事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),截至*月底累計生產(chǎn)*煤*萬噸,掘進進尺*余米,實現(xiàn)安全生產(chǎn)*天,并以*的好成績順利通過了*====年度安全程度評估驗收,達(dá)到了a級礦井水平,實現(xiàn)了年初制定的各項工作目標(biāo)。
    *煤礦全體干警職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會精神,高舉***理論偉大旗幟,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,嚴(yán)格按照監(jiān)獄黨委部署,緊緊圍繞*煤礦的發(fā)展建設(shè),以***員先進性教育活動為契機,以安全穩(wěn)定為前提,以強化隊伍素質(zhì)為基礎(chǔ),以提高礦井安全技術(shù)裝備為手段,以加強企業(yè)管理,提高經(jīng)濟效益為目的,為我獄構(gòu)建集團化生產(chǎn)經(jīng)營模式,按照年初制定的工作目標(biāo)創(chuàng)造性地開展工作,安全生產(chǎn)管理水平得到了有效提高。
    *煤礦高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作,樹立“以人為本、生命最珍貴”的安全理念,進行了“不違章從我做起”的安全教育活動,大力推進安全文化建設(shè),營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
    一是充分發(fā)揮四級培訓(xùn)機構(gòu)的作用,加大培訓(xùn)力度,定期分工種進行全員培訓(xùn),并邀請棗莊培訓(xùn)中心和*培訓(xùn)中心教師到礦對安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員進行培訓(xùn),同時井下實行以師帶徒,嚴(yán)格安全質(zhì)量考核,不斷提高從業(yè)人員操作技能。我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員*人,特種作業(yè)人員*人,均經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn),取得了合法、有效的資格證書,做到了持證上崗,====年度各種安全培訓(xùn)人數(shù)為*人,滿足了安全生產(chǎn)的需要。
    二是狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強從業(yè)人員的法制意識,依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
    三是加強煤礦安全文化建設(shè),以開展多種形式的安全生產(chǎn)活動為載體,積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點,研究新情況,解決新問題,適應(yīng)新變化,推動安全生產(chǎn)工作發(fā)展。同時,對副井上下井走廊進行了改造,設(shè)立了安全文化長廊,對入井人員起到了警示教育作用,并進一步規(guī)范了入井秩序。
    三、全面實施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。
    一是繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押*制度,堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的*則,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),提高了管理效率,使各項工作得到了有效落實,促進了安全生產(chǎn)管理。
    二是充分發(fā)揮安全信息員的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)作用,消除事故隱患和潛在危險因素,做到“三不”生產(chǎn),強化基層監(jiān)區(qū)的`現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。
    三是認(rèn)真堅持好“四不放過”的*則,從嚴(yán)處理各種違章、違法行為,并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以防止類似行為重復(fù)出現(xiàn)。
    四是逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的*則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中,堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,實行重獎、重罰,使各項行之有效的管理制度真正落到了實處,今年以來累計罰款*余萬元,生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)。
    四、緊緊圍繞“通防安全示范礦井”和“防治水安全示范礦井”兩個創(chuàng)建活動展開工作,切實抓好“一通三防”和防治水工作。
    為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平,突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,我礦建立健全了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系,嚴(yán)格落實“監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采”十二字方針,今年累計投入資××余萬元,用于完善通防設(shè)施及裝備,進一步加強通防設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,風(fēng)門全部實現(xiàn)了可視化,并更換了所有的通防說明牌,新上了瓦斯智能監(jiān)測系統(tǒng),對通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計、數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)路計算等實現(xiàn)了微機管理。同時,認(rèn)真做好旬測風(fēng)工作,不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對作業(yè)地點做到了合理配風(fēng),杜絕了無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè),并完成東翼*#防塵管路安裝,濾布解決防塵問題。由于*煤礦受水害威脅較重,尤其是四、五采區(qū),斷層多、構(gòu)造復(fù)雜,為有效遏制水害事故,建立安全生產(chǎn)長效機制,設(shè)立了專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作,嚴(yán)格落實“有疑必探、先探后掘”的探放水*則,不斷加大資*投入,完善礦井水監(jiān)測監(jiān)控體系和注漿堵水工作,切實加強水文地質(zhì)勘查,確保了工作面正常回采和采區(qū)開拓。
    五、加強礦井機電和提升運輸管理,充分利用日檢、月檢時間,嚴(yán)格檢修質(zhì)量,減少故障誤時,確保了礦井正常生產(chǎn)。
    我礦嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,對機電設(shè)備進行日檢、月檢,保證檢修時間,指定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),強化設(shè)備使用、回收和維修管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設(shè)備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象,故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面,嚴(yán)格落實了各種安全防護設(shè)施,強化監(jiān)督管理,堅持正常使用,提高設(shè)備的運行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作,減少滿倉誤時,保證了煤炭的正常提升。由于*國道*段重新修正,給我礦*煤銷售帶來了很大影響,為避免影響井下生產(chǎn),積極清理工業(yè)廣場場地,想辦法解決*煤存放問題,現(xiàn)庫存*煤*余萬噸。
    六、加大安全生產(chǎn)投入,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平,增強技防能力。
    為不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平,增強安全系數(shù),我礦嚴(yán)格按照有關(guān)要求提取了安全生產(chǎn)費用,合理使用安全費用資*,年初投資*余萬元應(yīng)用了輕型放頂煤回采工藝,取得了較好的經(jīng)濟效益,并總結(jié)了砂巖頂板分層開采經(jīng)驗,同時將炮采工作面改為高檔普采,取消了炮采回采工藝。安裝了礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井水監(jiān)測系統(tǒng),完善了束管監(jiān)測系統(tǒng),配備了必要的通防儀器,對主副井電控系統(tǒng)、==kv變電所、=kv變電所進行了設(shè)備更新改造,增強了作業(yè)安全系數(shù)和現(xiàn)場災(zāi)害預(yù)警能力,技防水平不斷提高。
    煤礦保安年度工作總結(jié)篇七
    自從參加工作以來,我用滿腔的工作熱情做著自已的煤礦技術(shù)員工作,并時刻提醒著自己是一位工程技術(shù)人員,對工作一定要嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實,不能有半點馬虎。在遇到問題時,自己一定要親臨現(xiàn)場,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場指導(dǎo)和把關(guān),為礦井的安全生產(chǎn)盡自己最大的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)對自己參加工作以來所做的工作從以下幾點進行總結(jié)。
    一、扎根礦山,奉獻(xiàn)青春,立足本職,苦干實干.俗話說“干一行、愛一行”,我既然選擇了礦山,那我將沿老一輩煤礦工人的足跡,為祖國多出煤、出好煤做出自己的最大貢獻(xiàn),我要以他們?yōu)榘駱?,發(fā)揚他們幾十年如一日的忘我工作精神和不怕苦、不怕累的優(yōu)秀品質(zhì),將自己青春和熱血無怨無悔的奉獻(xiàn)給礦山,成為新時期新一代的煤礦工人。
    子,深入現(xiàn)場,親身到生產(chǎn)一線中實踐,向有經(jīng)驗的老工人請教,達(dá)到學(xué)以致用,積極解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題,推進煤炭科技進步。在工作中,一步一個腳印,得到了充實和發(fā)展,先后被礦評為先進個人、勞動模范。
    二、勤苦為先,刻苦鉆研,落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。今年,礦安排我們技術(shù)科負(fù)責(zé)二水平軌道大巷420米標(biāo)準(zhǔn)化工程及10111上巷840米標(biāo)準(zhǔn)化工程。接到生產(chǎn)任務(wù)后,我立即深入第一現(xiàn)場,根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團公司、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,我能夠自覺履行職責(zé),制定嚴(yán)密、切實可行的安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn).在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格履行職責(zé),組織全隊職工積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn),將集團公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn),每天取得新進步.
    在科黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們科室人員,嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)好生產(chǎn)。7月份,我共出勤31天,其中深入井下26次,跟班20次,并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際,詳細(xì)地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《10111上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《掘進隊防冒頂專項安全技術(shù)措施》等各項安全技術(shù)措施,認(rèn)真制定七月份的安全生產(chǎn)措施,以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅決做到"一工程,一措施",保證了我科室能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚和肯定。黨的各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,沒有歇腳點",我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和科里積極做好本職工作的同時,積極響應(yīng)集團公司科技興礦的精神,積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,兩促進.通過學(xué)習(xí),不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是為了更好地工作。我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化,詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點桿萬無一失,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚.
    在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎(chǔ),在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵,做好區(qū)隊的左右手,受到了隊領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚和充分肯定.由于技術(shù)工作繁忙,科領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項,我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,為我礦的安全生產(chǎn)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù).
    總之,在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和安排下,我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針,嚴(yán)格按照組織上的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,自覺學(xué)習(xí)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神,深入第一現(xiàn)場,使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實際.同時,在以后的工作中,我嚴(yán)格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定,一心奉公,廉潔自律,在各個方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴(yán)格聽從我礦和我隊的合理部署和科學(xué)安排,使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,奉獻(xiàn)于礦山,為公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。
    煤礦保安年度工作總結(jié)篇八
    各位親愛的同志們:
    大家下午好!
    xxxx年我礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)等方方面面都呈現(xiàn)出了全面加強、整體推進、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢,圓滿地完成了全年的各項奮斗目標(biāo)任務(wù),使我礦三個文明建設(shè)躍上了新臺階。這些成績的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)切和支持,但最關(guān)鍵、最重要的還是與全礦廣大干部職工家屬同心同德、艱苦奮斗、共同努力分不開的。為總結(jié)經(jīng)驗,表彰先進,經(jīng)礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,今天在這里召開全礦工作總結(jié)表彰大會,隆重表彰xxxx年我礦涌現(xiàn)出的各類先進集體和先進個人,從而進一步動員各單位、各部門和廣大職工群眾,認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,振奮精神,以新的姿態(tài)和作為推進我礦生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作的順利開展,確保各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
    大會共有三項議程:
    一是礦長陳玉貴同志作重要講話;
    二是黨委書記徐慶芳同志宣讀授獎決定;
    最后由礦黨政領(lǐng)導(dǎo)為受到表彰的先進集體和先進個人頒獎。
    這次會議十分重要,是春節(jié)前的一次鼓勁加油會,也是一次明年工作任務(wù)的安排部署會。之所以選擇這個時機,就是要進一步把廣大黨員干部、職工群眾的思想迅速統(tǒng)一起來,把步調(diào)協(xié)調(diào)起來,再鼓干勁,再立新功,全力確保“首季開門紅”的各項勝利。
    這次會議大約xxx時間,希望同志們發(fā)揚高度的組織紀(jì)律觀念,嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律,共同努力把會議開好。現(xiàn)在我宣布:白莊煤礦xxxx年度工作總結(jié)表彰大會現(xiàn)在開始!
    會議進行的一項,請礦長陳玉貴同志作重要講話。
    會議進行第二項,請黨委書記徐慶芳同志宣讀受獎決定。
    會議進行的三項,頒獎。
    同志們,經(jīng)過大家的共同努力,今天的會議開得很成功,圓滿完成了各項議程,達(dá)到了預(yù)期的目的。在這里讓我們再一次以熱烈的掌聲對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈地祝賀!并通過您們向全礦廣大黨員干部、職工家屬在過去的一年里為全礦改革發(fā)展付出的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)表示衷心地感謝!并預(yù)祝大家在新的一年里工作順利、闔家歡樂、萬事如意!
    同志們,會上,礦長陳玉貴同志作了重要講話,全面客觀地總結(jié)了去年以來的工作情況,并對今年的工作提出了具體的要求和意見,特別是提出的目標(biāo)、任務(wù)、措施,鼓舞人心、切實可行,體現(xiàn)了改革意識和創(chuàng)新精神,體現(xiàn)了礦黨委、礦行政對于完成新的一年各項奮斗目標(biāo)的決心和信心,符合廣大職工的意愿和我礦實際。黨委徐書記宣讀了表彰決定。會議對xxxx年度做出突出成績的先進集體和先進個人進行了表彰獎勵。希望受到表彰的單位和個人珍惜成績、戒驕戒躁、防松破滿、扎實工作,充分發(fā)揮好先進典型的模范帶頭作用,力爭在新一年里再做新貢獻(xiàn)、再有新作為、再創(chuàng)新佳績。會后各單位、部門要把這次會議精神宣傳好、貫徹好,特別是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實好陳礦長的講話精神,在實際工作中,以先進為榜樣,立足本職,真抓實干,抓住機遇,奮力拼搏,為堅決實現(xiàn)全礦各項目標(biāo)任務(wù)的完成而奮斗。
    散會!
    煤礦保安年度工作總結(jié)篇九
    20xx年以來,我們認(rèn)真貫徹落實公司提出的用安全統(tǒng)領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營工作的指導(dǎo)思想和“三零”奮斗目標(biāo),結(jié)合我區(qū)生產(chǎn)實際,不斷加強員工隊伍建設(shè),強化現(xiàn)場管理,面對-850水平東、西兩翼延伸,運輸展現(xiàn)長、通風(fēng)距離遠(yuǎn)、環(huán)境潮濕溫度高、安全管理難度大等諸多不利因素,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工堅定信心,扎實工作,克服生產(chǎn)條件變化和安全波動給生產(chǎn)經(jīng)營工作造成的影響,最大限度的調(diào)動員工的生產(chǎn)工作積極性,較好地完成樂各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
    xx——xx月份主要指標(biāo)完成情況:
    1、開拓進尺xxm。
    2、綜合成本同比下降xx%,材料費同比下降xx%。
    3、輕傷xx次,千人負(fù)傷率為xx%,同比下降xx%。
    4、達(dá)標(biāo)工作面xx,代表率xx%,合格率100%。
    回顧20xx年的工作,主要有以下四個方面:
    1、開展多種形式的安全宣傳教育活動,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
    我們按照公司各階段安全工作部署,圍繞推動安全文化建設(shè),培育煤礦安全文化,塑造本質(zhì)型安全人,全面提高員工隊伍的安全意識和安全素質(zhì),組織全區(qū)員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)了公司《安全管理機制》、法律法規(guī)和安全知識,狠抓了以實現(xiàn)“三零”安全目標(biāo)為主題的系列安全教育,組織開展了征集安全信條、安全銘言、安全警句和安全合理化建議活動,較好地堅持了班前會頌唱安全誓詞制度。為提高周一安全會和班前會的質(zhì)量,我們還通過黨政正職、技術(shù)人員講安全,使用投影儀放事故案例等形式,不斷豐富安全教育內(nèi)容,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全確認(rèn),強化現(xiàn)場安全管理。
    一是組織全區(qū)管技人員和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《現(xiàn)場管理人員安全確認(rèn)流程》和《崗位操作員工安全確認(rèn)流程》,狠抓了崗位安全確認(rèn)制度的落實,使崗位安全確認(rèn)制度的落實,使崗位安全確認(rèn)工作日趨深化、細(xì)化和規(guī)范化。
    二是落實了管技人員下井全過程抓安全和糾正不規(guī)范行為一幫一制度。
    三是加大了員工操作行為治理力度,建立了員工安全生產(chǎn)行為考核檔案,查處各類不規(guī)范行為xx次,罰款xx。
    3、加大安全投入、改善基礎(chǔ)環(huán)境、促進了安全生產(chǎn)。
    一是對xx處道岔顯示器進行了改造,安裝了防護裝置,保證了操作人員的安全,消除了隱患。
    二是為xx臺蓄電池機車配備了新型復(fù)軌器,并對車頭防護鏈和照明燈進行了改造。
    三是在xx車場和東西軌道巷交岔路口安裝安全標(biāo)示牌xx塊,安全警示燈箱xx,事故案例牌板xx套共計xx塊,道岔編號牌xx塊,設(shè)備牌板xx塊。
    四是在東西軌道巷建立了配電點,延長高低電纜xxm。五是完成了xx串車山和井口繞道風(fēng)水管路改造工程,接風(fēng)水管xxm,緩解了xx水平分水壓力不足的問題。
    4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的深入開展,促進了作業(yè)環(huán)境的改善,為員工創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)條件。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的根本保證。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作,只有抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,安全生產(chǎn)才能有保障,搞得好。
    一年來,我們堅持由點到面,不斷拓展達(dá)標(biāo)區(qū)域范圍,完善達(dá)標(biāo)內(nèi)容,達(dá)標(biāo)區(qū)域范圍遍及xx水平的各個工作面和所有巷道。同時,我們在深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,還下大力進行了白色垃圾治理工作,促進了井下作業(yè)環(huán)境的全面改善,員工的達(dá)標(biāo)意識,文明生產(chǎn)意識明顯增強。作業(yè)環(huán)境好了,頂板、運輸、一通三防、機電事故也明顯減少,保證了安全生產(chǎn)。
    5、加大員工技術(shù)培訓(xùn)工作力度,不斷提高員工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)。
    一是對xx入礦新工進行了崗前培訓(xùn),確定了師傅,簽訂了師徒安全協(xié)議書。
    二是組織部分員工參加了集團公司組織的鉆車司機技術(shù)操作比武,我區(qū)有xx員工取得前四名和第七名的優(yōu)異成績。
    三是進行了每月一次作業(yè)規(guī)程、每季一次技術(shù)操作規(guī)程、每半年一次應(yīng)知應(yīng)會全員考試,提高了廣大員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。
    四是針對我區(qū)鉆車、側(cè)卸司機少,技術(shù)力量比較薄弱的現(xiàn)狀,我們制定了員工學(xué)習(xí)技術(shù)的激勵政策,為鉆車、側(cè)卸司機培訓(xùn)確定了地點和教師,制定了20xx年培訓(xùn)計劃。
    6、加大了安全自查和隱患排查力度,查出各類隱患xx項,都在限期內(nèi)得到解決。同時,我們還建立了排查不安全重點人和談話幫教制度,使xxxx不安全重點人有了明顯轉(zhuǎn)變。
    20xx年,我們提出了全年完成進尺xxm的生產(chǎn)任務(wù)。為實現(xiàn)這一目標(biāo),我們在xx水平溫度高,生產(chǎn)進尺面臨的困難不斷增多的情況下,我們堅持從強化現(xiàn)場管理調(diào)整勞動組織,分析查找制約生產(chǎn)進尺的原因入手,采取有效措施,克服各種困難,千方百計保循環(huán),多進尺。
    一是隨著xx水平東西兩翼延伸,運輸距離越來越遠(yuǎn),供車與出巖成為制約生產(chǎn)進尺的關(guān)鍵。針對這一問題,我們及時采取措施,今年xx月份從各隊抽調(diào)xx員工成立了運輸隊,解決了以往各隊多臺車頭在井口集中排隊等車的問題,進一步規(guī)范了生產(chǎn)秩序。
    二是針對每月初員工生產(chǎn)出勤低,倒休、補休比較突出的問題,我們重新修定了員工考勤管理規(guī)定,計分管理辦法,制定了員工保全勤獎勵標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格了請假制度,改變了月初到班人員少、出勤差和生產(chǎn)被動的狀況。
    三是向公司領(lǐng)導(dǎo)申請購置了冰柜,在xx——xx三個月為全區(qū)員工發(fā)放了冷凍礦泉水,鼓舞了廣大員工的士氣,調(diào)動了生產(chǎn)工作積極性,為在高溫兩季順利完成生產(chǎn)任務(wù),發(fā)揮了積極作用。
    四是為滿足生產(chǎn)需要,我們堅持超前準(zhǔn)備,完成了xx串車山和井口繞道風(fēng)水管路改造工程,更換xxmm風(fēng)水管xxm,緩解了xx水平東西大巷風(fēng)水壓力不足的問題。
    五是發(fā)揮機械化作業(yè)線的優(yōu)勢,狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),努力提高單進水平,四個施工隊完成了進尺任務(wù)。其中,西大巷進尺xxm。東大巷進尺xxm,xx至xx上山已施工xx。西副巷進尺xxm,xx空壓機硐室施工xxm。同時,我們還完成xx西水倉鋪底工程xxm,xx東、西軌道巷法修更換xxkg/m軌道xxm。
    20xx年,我們確定了進尺綜合成本比計劃下降xx%的奮斗目標(biāo)。要實現(xiàn)這一目標(biāo),提高經(jīng)濟效益,增加員工收入,就必須千方百計降低材料浪費。按照這一原則,我們重點抓了以下四點:
    一是圍繞年初確定的奮斗目標(biāo),開展了多種形式的宣傳教育活動,引導(dǎo)廣大職工增強成本意識,轉(zhuǎn)變思想觀念,擺正進尺與效益的關(guān)系,讓每個員工與效益增加收入的根本。為此,我們堅持定期向員工人人做到底數(shù)清,目標(biāo)明。
    二是針對我區(qū)鉆車、側(cè)卸大型設(shè)備多,各種材料消耗大的實際,加強對設(shè)備設(shè)施的管理,堅持從解決跑、冒、滴、漏做起,嚴(yán)格控制成本,降低材料消耗。
    三是嚴(yán)格執(zhí)行材料支領(lǐng)和以舊換新制度,落實了材料使用節(jié)獎超罰。四是大力開展了提合理化建議、小革小改和技術(shù)創(chuàng)新等活動。
    一是在xx車頭撞人事故發(fā)生后,我們及時召開班子會議和全區(qū)職工大會,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹公司安全緊急會議精神,引導(dǎo)管技人員和廣大員工堅定實現(xiàn)安全生產(chǎn)的信心不動搖。
    二是從強化現(xiàn)場安全管理入手,落實了干部盯崗值班制度,做到了全方位、全過程,抓薄弱環(huán)節(jié),盯關(guān)鍵部位,解決生產(chǎn)關(guān)鍵,做到了不走形式,不走過場。
    三是管技人員堅持同員工一起同上同下,帶頭遵守集體換班制度,為全區(qū)員工做出了表率。
    總結(jié)一年來的工作,我們雖然取得了一定的成績,但是也必須看到,我們的工作與公司黨政的要求還存在許多差距和不足,需要我們在新的一年里認(rèn)真改進。
    一是開拓進尺單項指標(biāo)完成不好。具體表現(xiàn)為單進效率不高,正規(guī)循環(huán)率低。
    二是在安全教育和安全管理還存有薄弱環(huán)節(jié)。
    三是崗位過程安全確認(rèn)還有待進一步加強,員工危害辨識、危險預(yù)知和危害處理能力有待提高。
    四是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按照月月有進步,季季有提高的原則還有較大差距,達(dá)標(biāo)后鞏固不住,保持不好的問題還比較突出。
    煤礦保安年度工作總結(jié)篇十
    xxx擔(dān)任xxx煤業(yè)有限公司技術(shù)科長近一年來,為煤礦的成長傾注了大量的心血,做出了較大的貢獻(xiàn)。用實際行動為礦井建設(shè)交了一份滿意的答卷。在技術(shù)力量薄弱,工作環(huán)境差,困難諸多的整合礦,他不僅敢打、敢拼,而且有勇有謀協(xié)助礦總工程師順利辦下了新采礦證,地質(zhì)報告提前通過評審,初步設(shè)計提前上報省廳,為實現(xiàn)礦井的現(xiàn)代化建設(shè)盡心竭力,克盡職守?,F(xiàn)將其先進事跡匯報如下:
    煤礦,特別是我們整合礦井,技術(shù)科長要有吃苦耐勞,樂于奉獻(xiàn)的精神,無論生產(chǎn)還是安全必須事事想的到,樣樣都做的好。在實際工作中不講份內(nèi)還是份外,事無巨細(xì),只要是生產(chǎn)安全需要的都必須走在前。xxx正是用這種精神做指導(dǎo)思想,戰(zhàn)勝遇到的重重困難。一切有利于礦井建設(shè),有利于職工生活的他都想的到,干在前,為了能早日辦下采礦許可證,他連續(xù)60個日夜場上井下全力調(diào)查采掘現(xiàn)狀,收集礦井地質(zhì)資料,盡心竭力。功夫不負(fù)有心人,在短時間內(nèi)我礦順利取得新采礦證。xxx在此期間付出的努力也受到了礦領(lǐng)導(dǎo)基層工人的一致認(rèn)可和贊同。
    程中,xxx正是任務(wù)重的情況下,配合審計、評估人員一道對原xxx煤礦、楊千堡煤礦的井下場上的實物資產(chǎn)進行了全面而認(rèn)真的盤點,不僅在規(guī)定的期限內(nèi)圓滿的完成了任務(wù)實現(xiàn)了平穩(wěn)順利的進駐,而且在進駐后積極協(xié)助礦長疏通政府和原礦主的關(guān)系,為整合礦的進一步發(fā)展鋪路搭橋。
    本職工作的完成過程體現(xiàn)著xxx克盡己任的優(yōu)秀品質(zhì),而在煤礦重要資料的完成過程中,xxx充分展現(xiàn)了一個煤礦人,特別是一個技術(shù)骨干所具有的令人欽佩的業(yè)務(wù)、素質(zhì)。
    《礦井地質(zhì)報告》是煤礦建設(shè)的最原始、最基礎(chǔ)的資料,從一開始他就非常重視該報告的編制工作,本著實事求是、務(wù)實快速的原則。及時提出用實測見煤點可以解決原井田勘探程度不夠的問題,協(xié)助總工程師一絲不茍、快捷地完成任務(wù),較快地完成了地質(zhì)報告的編制工作,走在了整合礦井的前列。
    開拓方案已敲定,初步設(shè)計通過初審,該方案為年產(chǎn)45萬噸及更高產(chǎn)量水平奠定了良好的基礎(chǔ)。
    他深知,一個好的團隊,要有一個好的帶頭人,更要有一種精神,時刻激勵、鞭策著每一個人。他不但掌握了足夠的技術(shù)能力,有較強的基礎(chǔ)知識,豐富的實踐經(jīng)驗,善于溝通,執(zhí)行力強,影響力大,善于關(guān)注細(xì)節(jié),更能夠善待科室里的每一位,毫無保留的在技術(shù)上對他們耐心指導(dǎo),把自己的工作經(jīng)驗介紹給科室里的每一位。在生活中他注重說話方式,講究做事藝術(shù),從不輕賤和低估自己下屬的智慧和能量。在工作中,剛剛組建的'技術(shù)科,們經(jīng)驗較少,而工作任務(wù)重,一開工就是兩千米貫通,測量精度要求高,他一人內(nèi)業(yè)、外業(yè)一起抓,親自干,下井20多次就已完成工作量的80%,對后續(xù)人才的發(fā)掘和培養(yǎng)起到了帶頭作用,所以形成了技術(shù)科現(xiàn)在人人工作積極的局面。
    科室的各項工作、要求和各種規(guī)章制度讓每一位職工都清楚責(zé)限分明,知道自己該做什么不該做是什么。職工有了好的心愿,科室就有了良好的風(fēng)氣,大家事往一處想、勁往一處使,各項工作才能順利展開。
    我們看到,優(yōu)秀的企業(yè)本身往往能否嗅出員工潛在的特性,使其勤奮、勇敢、奉獻(xiàn)、忠誠。而優(yōu)秀的員工也使得企業(yè)發(fā)展更迅速,組織更團結(jié),更具有企業(yè)文化。其二者本來就是相互促進和發(fā)展的。而在xxx任職的這一年來,我們更清楚的看到這一點,xxx是xxx的優(yōu)秀人才,正是他的努力使我們的煤礦一步步發(fā)展、壯大。從起步到前進這當(dāng)中的每一步都傾注了xxx的心血和汗水。
    煤礦保安年度工作總結(jié)篇十一
    今年的醫(yī)院保安工作中,保安經(jīng)理常常深入到現(xiàn)場,做好員工思想工作,把握員工思想動態(tài),加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),培育員工吃苦耐勞,以院為家。以下是今年的工作總結(jié)。
    建立目標(biāo)治理責(zé)任制,層層分降落實工作任務(wù),有效解決干與不干一個樣,干好干壞一個樣的被動局面,起到鼓舞先進,嘉獎先進,鞭策后進和那些混日子的作用,制定落實全年工作目標(biāo),將各項效勞指標(biāo)和各項任務(wù)分解細(xì)化落實到各班、各小組和每位保安家上,使人人有目標(biāo)、人人有任務(wù)、個個有壓力、個個有動力。
    增加處理突發(fā)大事的力量,現(xiàn)場處置力量,培育一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)堅韌的保安隊伍。治理人員融入到隊伍中去,參與訓(xùn)練崗位巡查,以便發(fā)覺問題有針對行性地解決問題。灌輸員工珍惜自己的工作,對工作如履薄冰,工作中要敬重、急躁、主動幫忙和禮讓來院就診的人員,工作現(xiàn)場再忙也不能怠慢就診人員,無視就診人員,遇到需要幫忙的必需專心效勞、注意細(xì)節(jié),對工作講究策略,理解病人、體諒病人、敬重病人,對待病人的無理要求或無端指責(zé)要實行引導(dǎo)和感化的方法,不能與來院就診人員發(fā)生正面沖突,牢記醫(yī)院“一切為了病人”的效勞宗旨。
    依據(jù)保安的訓(xùn)練規(guī)劃,落實保安訓(xùn)練任務(wù),各班從根本做起,從日常訓(xùn)練做起,堅持每日訓(xùn)練,班班訓(xùn)練、人人訓(xùn)練,狠抓保安根本隊伍,儀容儀表培訓(xùn),模擬出警訓(xùn)練。從而樹立保安隊員在日常執(zhí)勤中的良好形象。同時把工作作風(fēng)、效勞態(tài)度、儀容儀表與工資相結(jié)合,多勞多得、按勞安排。在這個工作表現(xiàn)與工資掛鉤的改革中有一個重要表達(dá)。
    必需做到萬無一失,堅持以防為主,防消結(jié)合,用制度治理人,做到各崗有職責(zé)、各崗有規(guī)定、人人有制度。成立安全檢查小組,定期對醫(yī)院四周場所進展巡查,發(fā)覺隱患準(zhǔn)時上報有關(guān)部門整改修理處理,杜絕一切安全事故發(fā)生。
    對門崗、車輛指揮崗、安全巡邏崗等崗位實行一月一輪換,轉(zhuǎn)變過去那種固定崗位的模式,讓每位保安都熟識和勝任各個崗位的工作,一專多用,全面進展。
    隊員選班長,班長選擇隊員,實行末尾淘汰制、優(yōu)勝劣汰。使全體保安人員以新起點、樹形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一配備通訊設(shè)備、一切工具責(zé)任到人。以嶄新的面貌展現(xiàn)給大家。
    嚴(yán)治理、細(xì)要求,加強消防意識,把消防工作落到實處,加強保安人員消防訓(xùn)練,熟識把握院區(qū)消防設(shè)施,仔細(xì)學(xué)習(xí)消防應(yīng)急事項,每季度訓(xùn)練一次滅火器材的使用,實際操作和模擬訓(xùn)練。消防栓一般都在室外,每季度集中保安人員學(xué)習(xí)一次,熟識水龍帶的拆裝等詳細(xì)操作規(guī)程,每個保安要學(xué)會消防操作方法、自動噴淋滅火系統(tǒng)操作、救人簡易操作、報告火警、發(fā)生火災(zāi)時的疏散引導(dǎo)人員的.方法等,屆時請消防專業(yè)人員到現(xiàn)場示范演習(xí),假定火災(zāi)現(xiàn)場,組織保安進展分工演習(xí)。
    總之,我們要通過不斷深化治理,培育新時代的保安職業(yè)精神,鼓勵廣闊保安人員連續(xù)堅持自我加壓,奮勉有為的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,把敢闖敢上,膽大心細(xì)的工作精神和求真務(wù)實的工作態(tài)度結(jié)合起來,努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象,治理一班人開拓新思路,大膽改革,完成好xx醫(yī)院的保安任務(wù),為xx醫(yī)院的進展做好保駕護航。
    煤礦保安年度工作總結(jié)篇十二
    堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,以人為本,建立起長效的安全管理機制,層層落實安全責(zé)任,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),做好自己本職工作:
    一、堅持以“從零開始,向零奮斗”的安全理念為引領(lǐng),實現(xiàn)礦井安全發(fā)展。
    為全面貫徹“從零開始,向零奮斗”的安全理念,我們始終堅定不移地把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的位置,要求各級干部切實擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與各項工作的關(guān)系,堅持在責(zé)任落實上下功夫。為讓安全零理念在我礦扎根、成長,我們立足自身實際,轉(zhuǎn)變安全管理思路,拓展了零理念,樹立了“安全不決定一切,但能否定一切”的理念。確立了“抓而不緊等于不抓,管而不嚴(yán)等于不管”的安全落實理念;先確認(rèn),后執(zhí)行的安全操作理念;要我安全是愛護,我要安全是覺悟的安全認(rèn)知理念;說安全話,辦安全事,做安全人安全行為理念;職工們“掙安全錢,吃安全飯,得安全實惠、享安全成果”的思想得到了鞏固,有效地發(fā)展了安全零理念,進一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”及“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級管理、全員參與”的原則,將責(zé)任分解落實到每一級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門、每一名干部和職工、每一個工種和崗位,實現(xiàn)“兩個規(guī)范”。成立了頂板管理、機電運輸、一通三防、礦井防治水、安全管理等五個專業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,各專業(yè)組明確分工,按月組織開展專項安全隱患排查和治理工作。
    二、深化“雙基建設(shè)”提高礦井管理水平。
    (一)構(gòu)建管理體系,落實主體責(zé)任,實現(xiàn)礦井自主。
    1、實施層級包保制度,明確包保人員的連帶責(zé)任,對包保人員進行相應(yīng)的獎罰。
    2、建立健全各項安全管理制度和不斷完善“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法考核辦法,制定雙基考核執(zhí)行細(xì)則,嚴(yán)格考核,獎懲兌現(xiàn)。
    3、深入開展五項評比活動。一是文明施工最差區(qū)隊評比。二是工程質(zhì)量最好及最差區(qū)隊評比。三是機電設(shè)備現(xiàn)場管理最好及最差區(qū)隊評比。四是開展全員學(xué)習(xí)最好及最差區(qū)隊評比。
    (二)明確專業(yè)職責(zé),細(xì)化量化責(zé)任,達(dá)到系統(tǒng)自控。
    我們按照“系統(tǒng)抓,抓系統(tǒng)”的思路,進一步完善業(yè)務(wù)保安和自主保安制度,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,將責(zé)任分解落實到每一級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門、每一名干部和職工、每一個工種和崗位,實現(xiàn)“兩個規(guī)范”。成立了頂板管理、機電運輸、一通三防、礦井防治水、安全管理等五個專業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,各專業(yè)組明確分工,按月組織開展專項安全隱患排查和治理工作;重新修訂了《安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法》,《公司領(lǐng)導(dǎo)雙基考核辦法》各級管理干部的安全履職情況直接與安全風(fēng)險收入掛鉤,加大了考核力度,打破往年安全結(jié)構(gòu)工資大鍋飯分配現(xiàn)象,按職工安全責(zé)任大小進行分配,加大了對中層干部的考核力度,重點查處管理干部的安全不履職行為,將制度建設(shè)、干部入井、隱患查處、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、操作行為、安全效果等作為安全“雙基”建設(shè)的主要考核指標(biāo),使安全績效考核制度的落實更具操作性和實效性;各基層單位根據(jù)____煤業(yè)公司要求,針對單位的實際情況,修定了考核辦法,側(cè)重于標(biāo)準(zhǔn)化、隱患、三違、工程質(zhì)量、事故等方面。
    (三)激活區(qū)隊管理潛能,實現(xiàn)區(qū)隊自治。
    建立健全區(qū)隊內(nèi)部安全管理制度,區(qū)隊對每個管理人員抓“三違”和查“隱患”的條數(shù)進行明確規(guī)定,對達(dá)不到要求的與工資或風(fēng)險抵押金獎金進行掛鉤;開展了隱患自查自糾活動,跟班隊長每人一個隱患自查自糾本,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題記錄,升井后填寫到區(qū)隊的自查自糾臺帳,由隊長統(tǒng)一把關(guān)后,每天下午5:00前報送到信息站,月底根據(jù)排查治理的隱患多少,進行排名雙基加分。按照“零起點、零過程、零目標(biāo)”的工作要求,將安全“零”理念向管理環(huán)節(jié)、生產(chǎn)要素和行為規(guī)范方面細(xì)化、延伸,形成“十零”安全理念體系,并將“十零”安全理念作為我公司安全管理工作的目標(biāo)和準(zhǔn)則,建立和完善了安全管理“零臺帳”,開展了“六零”區(qū)隊創(chuàng)建評比活動。機電隊推行了“日周月”立體式管理模式,以“維修日記”為設(shè)備管理“把脈”,以“職工思想動態(tài)周會”為員工管理“確診”,以“開通月度親情幫教電話”來遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,在及時掌握、處理職工出現(xiàn)的思想問題,保持職工隊伍思想穩(wěn)定的同時,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),有效促進了區(qū)隊自治。
    (四)提升管理素質(zhì),創(chuàng)新管理方法,推進班組自理。
    做為一個新投產(chǎn)礦井,人員新、隊伍新,基礎(chǔ)薄弱,為此我們按照上級公司的要求,在公司黨政班子的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,深入?yún)^(qū)隊班組調(diào)查研究,分析了班組工作存在的各類現(xiàn)象,結(jié)合實際,以學(xué)習(xí)徐州一隊班組管理法為切入點,制定了《公司班組管理制度》及考評細(xì)則,開展了公司優(yōu)秀、金牌班組及班組長評選活動,側(cè)重于班組的安全管理、勞動組織、勞動紀(jì)律、班組分配、班組培訓(xùn)、班組協(xié)助等方面,開展了金牌班組和金牌班組長競賽活動,競賽中實施我是誰、干什么、為啥干、何時干、怎么干“五步”管理,實現(xiàn)任務(wù)、責(zé)任、項目、標(biāo)準(zhǔn)、驗收、考核六到位。后半年又開展了金牌班組和金牌班組長評比活動,通過些項活動,有效激活了班組安全管理的自覺性、主動性,實現(xiàn)了班組自理。
    (五)加強教育培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì),促使員工自律。
    員工安全培訓(xùn)教育是“雙基”建設(shè)的重要內(nèi)容,員工安全技能的高低直接決定著安全效果的好壞。我們高度重視職工安全教育和技能培訓(xùn)工作,認(rèn)真落實集團公司提出的“全體員工培訓(xùn)一遍、全部持證上崗”的指導(dǎo)意見,本著“缺什么補什么,干什么學(xué)什么”工作思想,堅持“教、學(xué)、考、練”四位一體和每日一題、每周一課、每月一考的“三個一”基本功日常演練,實現(xiàn)了職工由“應(yīng)知應(yīng)會”向“必知必會”躍升,推行了“帶兵培訓(xùn)”制度從公司分管領(lǐng)導(dǎo)、科室、區(qū)隊到班組,由上而下,以點帶面,層層輻射,形成一級抓一級,一級帶一級的立體培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),上一級是下一級培訓(xùn)的主體。培訓(xùn)不僅僅是安全培訓(xùn)部門的事情,而是分管領(lǐng)導(dǎo)份內(nèi)職責(zé),出現(xiàn)安全問題,首先追究分口培訓(xùn)責(zé)任。本著“缺什么補什么,干什么學(xué)什么”工作思想,堅持“教、學(xué)、考、練”四位一體和每日一題、每周一課、每月一考的“三個一”基本功日常演練,實現(xiàn)了職工由“應(yīng)知應(yīng)會”向“必知必會”躍升,通過各種培訓(xùn)工作的開展,有效的提升了我公司員工的綜合素質(zhì),增強了安全意識。如運輸隊開展了“班前10分鐘學(xué)技術(shù),每周一課提技能,月評選技術(shù)標(biāo)兵”的辦法,調(diào)動了職工學(xué)技術(shù)的積極性。他們還利用小測驗、小答辯等形式,對學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀、技術(shù)精湛的職工分別給予獎勵。生產(chǎn)科堅持每周三次業(yè)務(wù)培訓(xùn)課,對盡快提高技術(shù)人員素質(zhì)有了很大推動作用。通過各種培訓(xùn)工作的開展,有效的提升了我公司員工的綜合素質(zhì),增強了安全意識;制定了崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和流程,強化和提高職工操作技能,同時通過開展安全結(jié)對子、班前會上的“寫下名字、記下“崗位描述”和“手指口述”、安全積分等活動,承諾”的安全誠信管理、機電隊、通風(fēng)隊開展了風(fēng)險預(yù)知和管控、員工“四安”評價活動,促進了員工自律。
    針對公司安全生產(chǎn)仍然面臨著諸多不利因素,開展了“夯基礎(chǔ),抓重點,反三違,除隱患,奮力決戰(zhàn)后一百天,確保全年安全目標(biāo)順利實現(xiàn)”百日安全競賽活動,活動共分十四大項。有力促進了礦井安全生產(chǎn)。
    三、強力推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),安全基礎(chǔ)得以不斷鞏固。
    為強化安全管理,我們堅持突出“一個重點”:突出工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這一重點;堅持“兩個原則”:即堅持“安全、整潔、實用、效益”;“全面部署、分段實施、重點突破、整體推進”的原則;做到“三個并重”:即做到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化并重,資金投入與規(guī)范行為并重,井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與井上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化并重;落實“四個到位”:即制度落實到位、細(xì)化管理到位、責(zé)任落實到位、考核到位。實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”:即實現(xiàn)點線面達(dá)標(biāo)向全方位達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、階段性達(dá)標(biāo)向持久性達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、單項達(dá)標(biāo)向全過程達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、管理措施型向工程裝備型的轉(zhuǎn)變。按照“典型引路,以點帶面,循序漸進,整體推進”的工作方法,強力推進安全質(zhì)量由“靜態(tài)精品”向“流程精品”轉(zhuǎn)變,促進了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入。
    為把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在全公司推行開來,我們堅持思想先行,用思想達(dá)標(biāo)帶動安全質(zhì)量達(dá)標(biāo),從廣大干部職工思想認(rèn)識上入手,克服三軟煤層不好搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,周邊礦井干了幾十年也沒有達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)礦井的畏難心理,宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用,積極了解和借鑒同類礦井條件下抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展的先進經(jīng)驗,使廣大干部職工認(rèn)清本地區(qū)、本單位在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面的差距,增強工作的緊迫感,進一步堅定大家抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的信心;把解決好中層干部思想作為重點,引導(dǎo)他們牢固樹立起“干一輩子煤礦,抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的思想,幫助他們理清思路,明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作步驟、工作重點、努力方向和奮斗目標(biāo),從而增強全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。
    制定了年度、季度、月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)和達(dá)標(biāo)規(guī)劃,并根據(jù)目標(biāo)和達(dá)標(biāo)規(guī)劃認(rèn)真落實三定(定職員、定區(qū)域、定時間)三包(包區(qū)域、包質(zhì)量、包進度)責(zé)任制,力爭在預(yù)定期限內(nèi)完成預(yù)定目標(biāo)。同時堅持了定期檢查與動態(tài)檢查相結(jié)合,日檢查與班檢查相結(jié)合,年檢查與季檢查相結(jié)合的考核制度,對工作目標(biāo)完成情況進行嚴(yán)格考核,賞罰兌現(xiàn),使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到了制度上的保證。
    為了加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的激勵約束力度,完善了安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核辦法,從工資總額中提取10%作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,納入安全結(jié)構(gòu)工資進行一并考核。一旦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化未達(dá)標(biāo),將沉淀所提取的質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資。
    同時加大日常工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查力度。每月組織4次安全大檢查、3次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明施工檢查,重點對亮點工程的鞏固和需要扭轉(zhuǎn)形象的地點監(jiān)督督促,每旬的3號、6號、9號分別進行檢查。每次對所有專業(yè)檢查存在的問題進行總結(jié),落實整改情況,跟蹤整改進度。堅持安全檢查與質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查相結(jié)合、日常檢查與專項檢查相結(jié)合、定點檢查與線路檢查相結(jié)合、重點監(jiān)督與全面普查相結(jié)合,做到安全質(zhì)量檢查網(wǎng)絡(luò)化,覆蓋率達(dá)到100%,確保安全質(zhì)量檢查不留死角。對檢查中查出的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)問題,嚴(yán)格按照工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)獎懲辦法落實到人,督促整改。對工程質(zhì)量低劣或嚴(yán)重滑坡,文明生產(chǎn)差的單位和單位主要負(fù)責(zé)人要給予處罰,確保日常質(zhì)量達(dá)標(biāo)的保持,確保礦井動態(tài)達(dá)標(biāo)。
    進入二季度后我們修訂了《20__年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實施方案》,同時開展強化“三項工程”專項治理,各基層單位自我加壓,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、積極主動配合各專業(yè)逐步將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由面到點進行了細(xì)化。同時,堅持繼續(xù)采取專業(yè)包保、下隊指導(dǎo)、及時總結(jié)等措施,加強了對各單位的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),涌現(xiàn)出了軌道大巷掘進面、軌道上山、中央變電所、中央泵房、爆破材料庫等精品工程,迅速扭轉(zhuǎn)了礦井“臟、亂、差”的形象。
    四、加大隱患排查與治理,確保礦井安全生產(chǎn)。
    為強化落實,切實提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力,我們堅定不移抓好了“四個凡事”(凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有監(jiān)督檢查、凡事有獎懲考核),對各工種制定了崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和流程,強化和提高職工操作技能;在隱患管理上構(gòu)建了“五環(huán)六步”隱患防控體系,即崗位隱患防控、班組隱患防控、區(qū)隊隱患防控、專業(yè)隱患防控、礦井隱患防控五個層次的隱患防控,每一個層次都是一個完整的閉合循環(huán),即“五環(huán)”,每一個循環(huán)都包含排查、記錄、整改、驗收、考核等六個不同的步驟,即“六步”,形成了全員、全過程、全天候的“五環(huán)六步”隱患防控體系。
    在安全隱患排查方面,針對一通三防專業(yè)、火工品管理專業(yè)情況編制了隱患排查表,實現(xiàn)了表格化、有序化,防止排查漏項或不規(guī)范現(xiàn)象。
    推行了安全隱患的“透明化”治理。將查出的所有隱患全部通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺進行公示,同時對責(zé)任單位治理隱患的情況進行公示。一是實施重大隱患掛牌督察、閉合摘牌消號制度,對納入重大隱患進行治理的隱患建立專門臺帳,由安檢部門進行掛牌重點督察,定期在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺上分布治理進展情況,直至隱患徹底消除方可摘牌消號。二是實施隱患公示曝光制度,每次安全大檢查后都根據(jù)隱患的多少排出名次,隱患條數(shù)排在前三名的責(zé)任單位負(fù)責(zé)人參加安全大檢查落實會時座在“曝光臺”并作檢查,讓其“丟面子”,增強了隱患排查治理的“透明度。
    五、加大安全投入、提高礦井防災(zāi)搞災(zāi)能力。
    安全投入是提高煤礦本質(zhì)安全水平的重要保證,也是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項重要內(nèi)容。我們大力實施科技興安戰(zhàn)略,不斷增強了礦井的安全保障能力。
    井下的斜巷運輸推廣了氣動防跑車裝置,完善了大巷運輸?shù)恼Z音報警裝置和司控道岔,為電機車配備了機車通訊裝置,增添探放水設(shè)備三套、對巷道變形和底鼓的現(xiàn)象及時安排隊伍進行整治等等,通過加大投入力度,完善各項系統(tǒng),抓質(zhì)量,嚴(yán)考核,嚴(yán)獎懲,進一步提高了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平。
    煤礦保安年度工作總結(jié)篇十三
    總結(jié)只有找出"問題",才能改進工作,取得進步。怎樣寫保安工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?保安工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!
    新的一年即將到來,我在這里先給各位領(lǐng)導(dǎo),同事拜過早年祝新春快樂、萬事如意。
    我雖是一名普通的保安員,但在我心中,水城小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)是我的家長。同事是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事是我自已的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。
    保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼??▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?!币虼耍覀儽仨毐袊?yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ鳎氲玫?,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
    在工作之余,在隊長帶領(lǐng)下,我們進行了保安員體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括,隊列訓(xùn)練,軍體權(quán)等。堅持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計劃,我剛開始時叫苦叫累的現(xiàn)像,但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯體能素質(zhì),才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時”沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累,直堅持。
    作為保安員還是一名義務(wù)的消防員,今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平時生活當(dāng)中遇到安全發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施,并認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄,長掌消防知識,結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,定期進行設(shè)備的巡查和維護工作,以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針,確保租住戶的生命財產(chǎn)的安全。
    自山東十一運會召開以來,我們08級本科偵查二中隊按照學(xué)校的要求,緊密結(jié)合規(guī)劃工作實際把各項安保工作落到實處,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全運會組委會工作人員的積極配合支持下,經(jīng)過全隊學(xué)員的共同努力,圓滿完成了本次安全保衛(wèi)工作。為了進一步把工作做好,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、師生滿意、社會滿意,提高安保工作水平,現(xiàn)將本次的全運安全保衛(wèi)工作總結(jié)如下。
    在大隊長王新文和中隊長張釗的組織帶領(lǐng)下,我隊共執(zhí)行了8次安保任務(wù)。
    10月14日14時至18時許,我隊38名學(xué)員在濟南奧體中心體育場6號安檢口執(zhí)行入場安全檢查任務(wù)。
    10月16日、18日、20日、22日、24日、26日12時至19時許,我隊41名學(xué)員在省體育中心為足球比賽執(zhí)行安保任務(wù)。
    10月28日下13時至18時許,我隊38名學(xué)員在科院派出所的領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行代號1191行動。
    一、熱情服務(wù),為全運會觀眾提供良好的觀看環(huán)境。
    安檢過程中,學(xué)員們充分發(fā)揚不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,安檢人數(shù)近1000人次,查收打火機、化妝品、條幅等大量違禁品,保質(zhì)保量的完成任務(wù)。人流量大、攜帶包裹多、安檢時間緊迫是學(xué)員們面臨的主要問題。學(xué)員們嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,切實服從安檢民警的指揮,認(rèn)真履行自身職責(zé),始終熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、周到服務(wù)。引導(dǎo)員合理分流觀眾、前傳員熱情服務(wù)、手檢員高效檢查,整個安檢過程有條不紊,合理有序,展現(xiàn)了警院學(xué)子良好的精神面貌和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律作風(fēng)。
    在足球比賽安保過程中,看臺控制員、場院巡查員、入場安檢員始終堅守崗位,認(rèn)真履行自身職責(zé),確保了賽場環(huán)境安全,比賽順利進行。
    在1191行動中,全體學(xué)員充分認(rèn)識到此次任務(wù)的高度政治責(zé)任,充分發(fā)揚不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,切實服從民警、交警的指揮,始終堅守崗位,認(rèn)真履行自身職責(zé),確保各重要路段、道口的安全,保證車隊的安全行駛,最終圓滿的完成任務(wù),展現(xiàn)了警院學(xué)子良好的精神面貌和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律作風(fēng)。
    在安保過程中,涌現(xiàn)出許多好人好事。
    一位來自南京的大爺接受安檢時不慎將自己的兩部手機遺忘在6號安檢口內(nèi),學(xué)員張志聰、孫凱發(fā)現(xiàn)這一情況后,及時向安檢民警報告,并將手機妥善保管起來,在完成本職工作后積極尋找失主,并在安檢結(jié)束后將手機交還給聞訊趕來的大爺,大爺對學(xué)員拾金不昧的行為給與高度評價。
    同樣,某女士不慎將自己的手機與鑰匙遺忘在6號安檢口內(nèi),學(xué)員劉峰、李星廷發(fā)現(xiàn)這一情況后,及時向安檢民警報告,并將手機、鑰匙妥善保管起來,在完成本職工作后積極尋找失主及其家屬,將手機交還給聞訊趕來的王女士,對學(xué)員拾金不昧的行為給與高度評價。
    在安檢過程中有很多外國游客,由于語言不通、交流不便,給安檢工作帶來一定困難。但學(xué)員們耐心解釋,周到服務(wù),得到外國友人的好評。
    工作之余,王昆、任騰飛、李純紅、任立群等學(xué)員還努力學(xué)習(xí)其他安檢器械,短時間內(nèi)學(xué)會了被專業(yè)人員稱為“不下三四年看不明白”的x光機的使用方法。他們刻苦好學(xué)好問的精神受到全運工作人員的一致好評。
    下午六時許,我隊安檢人員圓滿完成今天的安保任務(wù)后,在奧體中心東側(cè)6號安檢口處集結(jié)待命時,任立群、許書菡、郭兆秀、王海嬌學(xué)員充分發(fā)揮助人為樂的精神,幫助歷城分局的警察同志領(lǐng)飯,并送到執(zhí)勤的警察同志手里,受到歷城分局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。
    賽場外,一位駕駛電動車的女士一時不慎,連人帶車摔倒在路上,隨身物品散落了一地,正在場院巡查的許書菡同學(xué)發(fā)現(xiàn)這一情況后,急忙奔上前去,將女士攙扶起來,細(xì)心詢問傷情,在確定無大礙后幫助女士將散落的物品撿起來,并協(xié)助女士將電動車送至就近的維修點,受到女士的高度贊揚。
    比賽場地為露天體育場,看臺座椅灰塵較多,中隊全體學(xué)員充分發(fā)揚助人為樂的精神,積極主動地為觀眾擦拭座椅,臺面,并將自己手中僅有的一點的報紙、衛(wèi)生紙無償?shù)慕o與觀眾,及時有效的解決了問題,受到在場觀眾的一致好評。
    二、加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格工作責(zé)任,各司其職,確保賽場秩序安定。
    為更好貫徹學(xué)院下達(dá)的做好安保工作的精神,我隊把確保實現(xiàn)平安全運作為當(dāng)前一項重要的政治任務(wù),和壓倒一切的頭等大事抓緊抓好。一是成立了以大隊長王新文為組長,中隊長張釗為副組長,各中隊干部為小組負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)班子,負(fù)責(zé)全隊全運安保的部署安排、檢查落實各項工作。做到明確任務(wù)、嚴(yán)格要求,層層落實,做到人人身上有任務(wù)、有責(zé)任。二是及時做好準(zhǔn)備工作、總結(jié)工作。成立了以許書菡、張志聰為成員的宣傳小組,及時將每天安保情況總結(jié)上報團委,并將好人好事及時發(fā)掘,做出宣傳。為起到更好的作用,建立了中隊博客,將中隊事務(wù)及時宣傳發(fā)布。做到了全運安保和規(guī)劃工作的有機結(jié)合、互相促進。三是強化安保教育。通過學(xué)習(xí)、座談、傳達(dá)會議精神等多種形式的全運安保教育,使全隊學(xué)員明確全運安保重要意義所在,樹立堅定的政治意識、大局意識、責(zé)任意識,切實做到“全運安全、人人有責(zé)”。學(xué)到了服務(wù)用語、防爆知識、安檢知識及各種安檢器械的使用,保證安保任務(wù)執(zhí)行的專業(yè)化、人性化、規(guī)范化。四是嚴(yán)格紀(jì)律。在全運期間,所有學(xué)員有執(zhí)勤任務(wù)時按時到崗,全心全意為人民服務(wù),不允許擅自離崗,沒有執(zhí)勤任務(wù)的當(dāng)天要在學(xué)校待命,做到隨叫隨到,有緊急任務(wù)時能夠馬上出發(fā),保證了措施到位、人員到位、責(zé)任到位、領(lǐng)導(dǎo)到位。整個全運期間做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有分工、有落實。全運期間全隊沒出現(xiàn)任何問題。在圓滿完成奧運安保任務(wù)的同時,各項規(guī)劃工作在全隊學(xué)員夜以繼日的努力下,完成了預(yù)期的目標(biāo)任務(wù)。
    三、不講報酬,任勞任怨,保質(zhì)保量完成任務(wù)。
    在整個安保過程中,我隊學(xué)員發(fā)揚了奧運精神,特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻(xiàn)。在執(zhí)勤過程中,面對外國人、外地人等語言不通的人群時,面對不懂規(guī)章制度且脾氣急躁的人群時,我們做到始終熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、周到服務(wù),得到了全運會組委會人員的一致好評。乘坐公交車去執(zhí)勤場館時,座位不夠,我隊男學(xué)員發(fā)揚謙遜禮讓的精神,主動把座位讓給女學(xué)員,來回站了近一個小時,卻毫無怨言。由于和其他安保隊伍任務(wù)不同、執(zhí)勤地點不同,衣、食、行待遇差一點,但我隊學(xué)員不比待遇比效率,帶著最飽滿的熱情高質(zhì)量地完成了安保任務(wù)。
    全運安保工作的開展,鍛煉了隊伍,增強了凝聚力。今后我們要把全運安保精神融入到學(xué)習(xí)生活、各項工作中,為今后類似工作再上新臺階,促進安全保衛(wèi)工作更好的開展做出新的貢獻(xiàn)。
    一、主要工作業(yè)績:
    1、確保了小區(qū)上半年無安全治理事故。
    保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實,加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,確保了上半年無偷、盜、消防等安全治理事故,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。
    2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。
    針對每階段的情況,保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備,對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃,嚴(yán)抓具體工作的落實,使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。
    3、積極跟進車輛收費的前期預(yù)備工作。
    保安部在上半年與各相關(guān)部門配合積極跟進停車場收費前期預(yù)備工作,出臺停車場治理制度,制定停車收費治理方案,跟進小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費行政批復(fù)工作,現(xiàn)已基本完成。
    根據(jù)公司發(fā)展需要,我部在3月13日開始安排保安人員進駐,負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安治理工作,并根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位,現(xiàn)已由剛開始進駐時的4人增加到12人,確保了現(xiàn)場保安治理工作的順利開展。
    5、在做好本職工作的同時,努力發(fā)揮“治理員”職能。
    保安部在做好日常安全治理工作的同時,不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡檢,對各類存在問題進行記錄匯總,清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施,報各部門進行整改,并跟進整改情況。
    同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作,從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時工作等,在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實際上已基本擔(dān)任了一個“治理員”的職責(zé),在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個比例。
    6、治理制度的調(diào)整和修改完善。
    為適應(yīng)治理情況的變化和形勢的發(fā)展,保安部對現(xiàn)有的治理制度和操作流程進行了大量的調(diào)整,以使制度和操作流程應(yīng)具有實操性,為保障工作順利有序開展奠定了基礎(chǔ)。
    7、內(nèi)部治理方面的進步。
    (1)保安部在4月份將8小時工作制調(diào)整為12小時工作制,有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出,解決了長期影響保安部治理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休多問題,單個崗位每月可節(jié)約費用650元左右,實行12小時工作制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開支超過5萬元。
    同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異,對部分治理制度進行了適度調(diào)整,以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下實現(xiàn)人事費用支出的縮減和促進隊伍穩(wěn)定。
    (2)隊伍穩(wěn)定性增強,保安人員流動率穩(wěn)步下降。20__年上半年,保安部把隊伍的穩(wěn)定列為重點工作來抓,積極加強與員工的溝通及引導(dǎo)工作,轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想,同時提高治理人員的治理技巧,使人員流動率穩(wěn)步下降,與去年上半年人員流動率相對比降低了近6個百分點。
    (3)上半年,保安部調(diào)整培訓(xùn)思路,培訓(xùn)的重點側(cè)重放在隊伍的整體形象、禮節(jié)、服務(wù)意識,以及工作主動性、原則性與靈活性的應(yīng)用上,促進員工在處理崗位問題時能逐步達(dá)到“理”與“禮”相結(jié)合,“原則性”與“靈活性”相結(jié)合,取得了一定的成效。
    二、主要存在的不足和問題。
    1、元月事件,它反映出保安部在以往治理中存在的誤區(qū)、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與靈活性結(jié)合的嚴(yán)重不足,導(dǎo)致工作由主動變?yōu)楸粍訝顟B(tài),給公司造成了極大的損失和影響,這對保安部是一個慘痛而深刻的教訓(xùn),在事件后,雖經(jīng)過一系列強制性的意識灌輸和實操培訓(xùn),在整體上有所好轉(zhuǎn),但部分員工在實操能力上仍比較欠缺。
    2、作為安防治理部門,在確保首要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實,保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下,隊伍的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度,以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在,保安部在上半年隊伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,雖有一定的進步,但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn),員工在實際操作中不是很順暢,基礎(chǔ)不扎實,營造的氛圍仍不牢固,而做好培訓(xùn)與績效考評是解決這些問題的要害所在,這對于保安部來講是一個長期的工作。
    3、智能化系統(tǒng)的實際應(yīng)用效果。
    一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài),二期的智能化系統(tǒng)非凡是可視對講門禁系統(tǒng)未能如實得到使用,小區(qū)仍處于依靠人防治理狀態(tài),這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進解決的問題。
    4、地下停車場工程問題仍未得切實得到解決。
    二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴(yán)重,雖經(jīng)多次維修整改,但仍未得到切實的解決。
    上半年的保安工作已經(jīng)結(jié)束,我保安部緊緊圍繞酒店的中心工作,以腳踏實地的工作作風(fēng),求真務(wù)實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了各項任務(wù),為酒店各項目標(biāo)順利完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)??偟膩砜?,我們的工作有許多好的方面,也有許多不足,現(xiàn)對今年上半年工作總結(jié)如下:
    一、各項考核指標(biāo)全面完成。
    在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成安全保衛(wèi)任務(wù)。未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,為酒店各部門進行消防安全培訓(xùn)。真正起到了保駕護航的作用。
    二、建立健全績效考核制度。
    實行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強化管理的需要,是落實目標(biāo)責(zé)任制的強有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點,將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵機制限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。我部人員始終堅守在第一線,保障了客人的人身和財產(chǎn)安全。員工以酒店為家的同時,部門也堅持貼近、關(guān)心員工,急員工之所急,想員工之所想。
    三、強化管理,不斷進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
    現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓(xùn)力度。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓(xùn)。在每次早班下班后,沒有一個人離開,而是主動留下來參加培訓(xùn)。
    通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強,如能主動幫助住宿客人搬運行李,幫助客人看管遺留在停車場內(nèi)的手提包等等??腿酥笨浔0膊咳藛T風(fēng)格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽。
    20__年,非常不容易的一年,恍惚間,上半年就已經(jīng)過去了,那么面對這上半年我的一些表現(xiàn),我想為自己做一個更加細(xì)致的總結(jié),也為接下來的半年做一個好的準(zhǔn)備和開始,讓自己在這份工作上可以處于一個更加舒適的狀態(tài),更加充滿力量前進。在此,以下是我年上半年的工作總結(jié),如若有何不妥之處,還望領(lǐng)導(dǎo)可以多加點撥,非常感謝。
    一、嚴(yán)抓紀(jì)律,做好基本。
    紀(jì)律是我們保安人員作為重要的一項,每個崗位都是要認(rèn)真堅守的。而我作為一名保安,就更應(yīng)該明白,我這個崗位是不能有空缺的。有很多保安工作之所以出現(xiàn)了漏洞,就是因為平時對紀(jì)律的松懈,隨意離崗等等事情的頻繁發(fā)生而導(dǎo)致的。所以上半年,即使在這樣艱難的環(huán)境當(dāng)中,我都沒有退縮過,即使做好體溫測量、安全工作,維持商場的正常秩序。四月份之后的人就逐漸多起來了,商場的流通量也越來越大,對于我的保安工作來說,也更難了,但是很驕傲的是自己能夠做到零失誤,也是對自己的一種肯定。
    二、發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
    在此過程中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如說在很多時候,一些顧客不太愿意配合我們的工作,容易和我們發(fā)生沖突。但我也已經(jīng)不是一個年輕的小男孩了,面對這樣的矛盾,我也沒有因為沖動而讓自己失去了理智,反而能夠很冷靜很沉著的面對一切。我的這一項表現(xiàn)也得到了領(lǐng)導(dǎo)以及很多顧客的點贊,紛紛肯定了我的職業(yè)素養(yǎng)和能力。對于我這樣一個在保安行業(yè)打拼了七八年的老員工來說,這也是一項非常有價值的表揚和肯定,足夠激勵著我往更好的遠(yuǎn)方發(fā)展。
    三、改正不良,優(yōu)化工作。
    出現(xiàn)了問題,就要及時改正和解決,這是安全工作的核心。但更重要的是如若有什么問題出現(xiàn),在改正好之后要多去思考,盡量去避免一些不必要事情的發(fā)生。這是一件能夠讓工作更加順利的事情,所以對于這一項工作而言,我認(rèn)為,除了要做好本職任務(wù)之外,還要努力讓個人得到一些提升,比如說在處理事情的靈活應(yīng)變上,可以更加的果斷,讓自己更加的熟練,也讓這份工作更加的無缺。也避免了一些不必要的問題的發(fā)生,為商場安保工作奉獻(xiàn)一份自己的力量!
    煤礦保安年度工作總結(jié)篇十四
    今年以來,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真實踐科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和xx礦業(yè)公司一系列工作會議等文件精神,按照xx公司、xx煤礦安全生產(chǎn)(20xx)1號文件要求,嚴(yán)格執(zhí)法,強化安監(jiān)隊伍建設(shè),狠抓內(nèi)部管理,強化教育學(xué)習(xí)。并堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞雙基建設(shè)工作重點,分解任務(wù)目標(biāo),主動增強危機意識、履職意識和創(chuàng)新意識,在安全管理和監(jiān)督檢查中,不斷進行機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新。安全成績的取得得益于礦領(lǐng)導(dǎo)的幫助、基層區(qū)隊的支持,回顧今年以來的安全工作,主要做了以下幾點:
    1、安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,全年全礦杜絕了輕傷及輕傷以上人身事故和兩小時以上非人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
    2、全年共進行安全大檢查65次。各級管理人員共查出安全質(zhì)量隱患29026條。
    3、全年各級管理人員共抓“三違”732人/次,罰款93150元。
    4、全年各級管理人員安全質(zhì)量罰款計71800元。
    5、xx年度“三違”人員罰款和安全質(zhì)量罰款共計164950元,同20xx年度(125795元)相比增加39155元,上升21.7%。其中,20xx年“三違”732人/次,同比20xx年增加98人/次,上升13.1%,罰款93150元,同比20xx年增加40850元,上升43%;安全質(zhì)量罰款71800元,同比20xx年減少116090元,下降61%。根據(jù)以上數(shù)字充分說明,加大了抓安全的工作力度,在全礦形成了反“三違”、防事故、要質(zhì)量、保安全的濃厚安全氣氛。
    6、迎檢任務(wù)完成較好。今年迎接xx公司及國家、省、地、縣安監(jiān)部門來礦各類大檢查41次。
    7、安全生產(chǎn)文件制定、修改比較完善。全年安監(jiān)處共出臺各類安全生產(chǎn)文件47份,制定、修改了大量檢查資料,如隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案、職工全員培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、安監(jiān)制度、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度、各級領(lǐng)導(dǎo)檢查問題的閉合等內(nèi)容做了大量工作。
    8、安監(jiān)員嚴(yán)格執(zhí)法完成任務(wù)較好。加強學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),嚴(yán)格按照規(guī)程措施進行監(jiān)督指導(dǎo),為安全生產(chǎn)嚴(yán)執(zhí)法,促進安全生產(chǎn)的長治久安。一年以來,每名安監(jiān)員每月都超額完成抓“三違”指標(biāo),減少現(xiàn)場隱患,杜絕各類人為事故,起到重要監(jiān)督警示作用,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    9、安全信息員工作準(zhǔn)確無漏洞。信息站的同志們堅持24小時值班不脫崗,安全信息做到實事求是不虛報,深入現(xiàn)場、了解現(xiàn)場,加強對各類隱患的分析,對每天各級管理人員下井查出的問題進行篩查、分析,篩查出的隱患做到限期限時的整改閉合,做到了隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱臵、責(zé)任落實零距離。每月按時出臺“三違”、安全質(zhì)量罰款分析情況通報,為礦領(lǐng)導(dǎo)提供安全管理參考依據(jù)。
    10、全員安全技術(shù)崗位培訓(xùn)完成良好。按照畢節(jié)市安監(jiān)局,大方縣安監(jiān)局的通知要求進行培訓(xùn),xx年對全礦崗位技術(shù)特殊工種進行了安全技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)19人/次,涉爆破人員9人/次。
    11、全年安監(jiān)處組織安全生產(chǎn)教育活動12次,其中包括充分利用“三違”處罰的安全基金,購臵“安全小獎品”以激勵全員安全學(xué)習(xí)、安全自我、安全聯(lián)保的積極性,促進了礦井的安全發(fā)展。《安全監(jiān)察簡報》全年年出12期,典型的事故案例簡報53期,生動的安全警示語、祝福語在職工的心中產(chǎn)生共鳴和震顫,“我”要安全的思想基礎(chǔ)已經(jīng)筑牢。
    在全年的安全督察工作中,我們深入貫徹學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放的一系列文件、指示精神,我們結(jié)合現(xiàn)有條件,采取各種形式,層層學(xué)習(xí)貫徹。通過采取各種學(xué)習(xí)形式,提高安監(jiān)處全體職工安全質(zhì)量意識和素養(yǎng),提升“雙基”管理文化品牌,確保全礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    一是努力加強安監(jiān)隊伍建設(shè),提高工作責(zé)任心。安監(jiān)隊伍建設(shè)要全面落實安監(jiān)處績效考核辦法,健全組織結(jié)構(gòu)和制度,加大考核力度,實行了風(fēng)險抵押,發(fā)現(xiàn)因工作責(zé)任心不強、現(xiàn)場存在隱患等,給予批評和處罰相結(jié)合,效果明顯,現(xiàn)已形成了一支責(zé)任心強、工作認(rèn)真、作風(fēng)正派、公平公正的專業(yè)型安監(jiān)隊伍,充分發(fā)揮“監(jiān)督、檢查、管理、服務(wù)”的職能,完善和優(yōu)化安全監(jiān)察工作流程。
    二是深刻吸取事故教訓(xùn),提高安全防范意識。針對xxxx年全國發(fā)生多起礦難事故,我們及時的編寫近期的礦難事故作為《安全監(jiān)察簡報》,讓廣大職工通過事故案例教育、反思討論、剖析煤礦典型事故和身邊事故案例,分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。
    在節(jié)假期間實施“三違”升級處理辦法,工作中按照礦里統(tǒng)一安排,堅定不移地把安全放在一切工作的首位,將嚴(yán)重“三違”人員作為一切工作的重點人物進行分析處理,以此教育廣大員工引以為戒吸取教訓(xùn),杜絕各類違章行為。我們結(jié)合案例,經(jīng)常性組織安監(jiān)員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和上級一系列安全生產(chǎn)文件及各項規(guī)章制度,使安監(jiān)員對安全知識,管理水平基本達(dá)到熟練掌握,做到了持證上崗,各項安全法規(guī)、安全制度、安全責(zé)任落實有力。在管理工作中,發(fā)現(xiàn)安全隱患個人不能落實整改的,就立即通知有關(guān)單位組織整改,真正發(fā)揮安監(jiān)員的工作主動性和積極性。
    三是積極發(fā)揮監(jiān)督作用,提高安全生產(chǎn)防范能力。對重點要害工作面采取蹲點監(jiān)察,督查整改,落實到位,真正做到不安全不生產(chǎn),對安全意識薄弱人員進行說服教育,讓每名員工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,特別是在高瓦斯礦井作業(yè),更要做到不安全不生產(chǎn)。
    四是教育員工認(rèn)清形勢,樹立危機意識。員工要努力提高現(xiàn)場操作水平,防范隱患,解決隱患的能力。在思想上、工作上要和礦領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,做到一切行動聽指揮,按時完成各項工作任務(wù),樹立以質(zhì)量保安全、安全促生產(chǎn)、生產(chǎn)促效益的思想,時刻牢記安全就是效益、安全就是職工最大幸福的安全理念,切實搞好全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等項工作。
    五是認(rèn)真完善安全管理制度,做好迎接各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查工作。
    今年以來,安監(jiān)處共出臺各類安全管理制度,整理了大量檢查資料,如隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案、職工全員培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、安監(jiān)制度、各級領(lǐng)導(dǎo)(省、地、縣安監(jiān)部門)來礦檢查問題整改落實方案等工作,基本達(dá)到了上級領(lǐng)導(dǎo)的滿意和要求。
    煤礦保安年度工作總結(jié)篇十五
    我是礦綜采一隊職工,自我參加工作以來,從一名新工人漸漸成長為一名綜采工人,在此過程中自己也學(xué)習(xí)到了很多工作經(jīng)驗和綜采知識,切切實實的體會到煤礦工人生產(chǎn)的辛苦,使自己對生活有了更多的體會和感悟。也重新認(rèn)識了煤礦生產(chǎn)和礦工師傅們的率真的性格和耐勞的品格。
    一直以來,我所在的綜采一隊在安全管理上認(rèn)真貫徹落實礦及兩級公司安全會議精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持安全培訓(xùn),提高全員素質(zhì),狠抓落實,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),杜絕了重大惡性事故,采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高,安全生產(chǎn)健康發(fā)展。在實際生產(chǎn)工作中我嚴(yán)格按照我礦三級安全管理體制要求自己,堅持在學(xué)習(xí)中提高,在提高中再學(xué)習(xí),把提高自我安全素質(zhì)做為生產(chǎn)工作的中心,扎實地搞好本質(zhì)安全工作,同時不斷提高自我安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。
    在這幾年的工作生產(chǎn)當(dāng)中我杜絕了輕傷及以上安全事故,以及“三違”現(xiàn)象。在平時的正常工作當(dāng)中,在工人師傅們的指導(dǎo)下以現(xiàn)場工序操作為重點,使自己的實際操作水平穩(wěn)固扎實,技術(shù)素質(zhì)過硬,正在努力使自己的得工作技能和綜合業(yè)務(wù)水平持續(xù)上升。
    在工作中以工序質(zhì)量為先,嚴(yán)格要求自己按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè),是自己的工作能夠做到按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,夯實標(biāo)準(zhǔn)化基工礎(chǔ)作,重視現(xiàn)場質(zhì)量操作,并且十分注重安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,努力使每個班的工作都能做到高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量,確保工程質(zhì)量的合格驗收。在全隊的齊心努力之下全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    在業(yè)余的時間里,利用班前會等時間我還加強了自我教育,提高自己的技術(shù)理論水平。同時繼續(xù)加強實際工作中的安全學(xué)習(xí)教育,堅持以現(xiàn)場為陣地,以學(xué)習(xí)為手段,使自己從思想上,行為上提高控制操作技能,杜絕不安全因素。突出抓好“安全第一”的意識,提高“我要安全”的覺悟,掌握“我會安全”的技能,履行“我管安全”的責(zé)任,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的意識轉(zhuǎn)變的任務(wù)。用科學(xué)的理論武裝自己,以正確的理論引導(dǎo)人,以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人,不斷提高自己科學(xué)文化素質(zhì),努力培養(yǎng)和造就自己的業(yè)務(wù)水平,使自己成長的更快更好。
    但是在實際工作中也難免出現(xiàn)一些困難,如采面的工程質(zhì)量不能夠隨時把關(guān),有時工作任務(wù)難以順利完成,煤質(zhì)不能很得到好的控制等,這些都是不能忽視了的問題,因此要多分析和思考出現(xiàn)問題的原因,學(xué)會分析總結(jié),尋找突破口,把準(zhǔn)切入點,盡量使問題在第一時間,第一地點的到合理、科學(xué)、高效、安全的解決。
    因此在今后的工作中更應(yīng)做好自主保安和互助保安,使安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn);同時努力做好本質(zhì)工作,使采面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升;爭取使自己的技術(shù)操作規(guī)范,理論素質(zhì)提高。
    總之,在這幾年的工作當(dāng)中,在區(qū)隊工人師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下,我在安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面取得了一定成績,但也存在著一些問題,比如有些操作技能還需全面掌握,工作技能有待進一步提高,因此也希望隊領(lǐng)導(dǎo)多多的指導(dǎo)和幫助,使自己進步和提高的更快。
    煤礦保安年度工作總結(jié)篇十六
    今年以來,本人能嚴(yán)格安照井工煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實際抓安全工作。能認(rèn)真履行職責(zé),堅持深入一線,準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,通過全礦上下的一致努力,沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故,順利的實現(xiàn)了安全五周年和20xx年度安全生產(chǎn)。
    一、履行職責(zé)、做好本職工作:
    回顧去年的工作,認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求,認(rèn)真履行職責(zé),并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團結(jié),不搞各自為政,同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。
    首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長,我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長,我深感責(zé)任重大,為此,今年以來,結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾點工作,一是要求各小井加強安全硬件投入,不斷完善安全設(shè)施,改善小井安全條件。二是堅持從管理源頭抓起,認(rèn)真落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃,并從嚴(yán)考核,獎罰分明,推動了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。三是堅持每周安全質(zhì)量檢查,要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認(rèn)真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實工作。四是加大對“三違”的查處力度。重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅一井出現(xiàn)一起輕傷事故。
    其次,加強內(nèi)部管理,充分發(fā)揮安檢站的職能作用,不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,強化管理手段。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí),以會代課,以現(xiàn)場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產(chǎn),保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
    二、敬崗愛業(yè)、盡責(zé)盡職: