水廠工作計(jì)劃(實(shí)用19篇)

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    計(jì)劃給我們提供了一個(gè)有序的框架,使我們的工作更加固定和規(guī)范。堅(jiān)持不懈地執(zhí)行計(jì)劃,將計(jì)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),取得成功的成果。希望這些計(jì)劃范文能夠?yàn)槟墓ぷ骱蜕钐峁┮恍┬碌乃悸泛蛣?chuàng)意。
    水廠工作計(jì)劃篇一
    通過(guò)半年來(lái)的日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對(duì)制水工作崗位有了一定的認(rèn)識(shí)。目前水廠采用的制水工藝流程,從水源地至集水池通過(guò)進(jìn)水泵房進(jìn)入水廠,再經(jīng)過(guò)加藥間消毒,平流池沉淀、過(guò)濾等環(huán)節(jié),最后通過(guò)送水泵加壓輸送到城市管網(wǎng)。我們制水崗位運(yùn)行工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)業(yè)主正常供水,保證水質(zhì),水壓,各生產(chǎn)工藝設(shè)備的使用操作。協(xié)助維護(hù)機(jī)械設(shè)備以及生產(chǎn)區(qū)的安全、衛(wèi)生工作等。
    嚴(yán)于律己在中水生產(chǎn)過(guò)程中,制水工作崗位雖然任務(wù)并不復(fù)雜,但責(zé)任重大,不允許出一點(diǎn)差錯(cuò),因?yàn)殛P(guān)系用戶用水安全,自從來(lái)到水廠制水崗位工作,我時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,認(rèn)認(rèn)真真地履行崗位職責(zé),團(tuán)結(jié)同事,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,有大局意識(shí)和全局觀念,有什么不懂就虛心向各位同事及領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,半年來(lái),我的工作能力有了很大提高,基本具備了獨(dú)立的操作能力。在工作中,我嚴(yán)格遵守交接班制度,及安全操作規(guī)范等制水崗位的規(guī)章制度,加強(qiáng)三勤,嚴(yán)守安全規(guī)程,工作中勤奮細(xì)心,遇到意外情況,及時(shí)向部門主管反映。
    1、理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠,特別在本職工作中,對(duì)自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高。
    2、更多的深入下去、深入到相關(guān)工藝細(xì)節(jié)中還不夠,存在著坐靠的現(xiàn)象。
    3、如何在本職崗位工作中堅(jiān)持大膽創(chuàng)新做的有欠缺,意識(shí)還不夠強(qiáng)。
    合理化建議。
    1、工作流程優(yōu)化,從業(yè)務(wù)全過(guò)程的角度摸清現(xiàn)狀、找出問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行徹底的分析和改進(jìn),讓生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加標(biāo)準(zhǔn)化。
    2、管理模式的的優(yōu)化,一個(gè)好的管理模式能夠提高生產(chǎn)效率、能夠協(xié)調(diào)人際關(guān)系和調(diào)動(dòng)員工的積極性,能是組織的資源得到有效整合,以達(dá)到組織的既定目標(biāo)。
    3、獎(jiǎng)懲制度的優(yōu)化。
    1、繼續(xù)堅(jiān)持“愛(ài)崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng)。
    2、深入學(xué)習(xí)“與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng)新”的工作方法。
    3、繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié)協(xié)作,善謀合力”的工作態(tài)度。
    雖然我在半年的工作中取得了一定成績(jī),但離上級(jí)的要求和同事的期望還有一定的距離,主要表現(xiàn)在工作主動(dòng)性還不足,專業(yè)知識(shí)以及實(shí)際操作還不夠熟練。
    對(duì)此,我將在今后的工作中努力學(xué)習(xí),遇到問(wèn)題多想辦法,積極出點(diǎn)子,做好好廠區(qū)衛(wèi)生,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)制水工藝各個(gè)環(huán)節(jié)的原理和細(xì)節(jié),各設(shè)備維護(hù)技術(shù)。20xx年是我人生中重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn),在今后的工作中,我還將不斷總結(jié)與反省,不斷鞭策與充實(shí)自己,提高自身素質(zhì),為水廠發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),努力工作與水廠共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。
    水廠工作計(jì)劃篇二
    一.指導(dǎo)思想:
    樹立服務(wù)育人思想,在工作中本著更加高效、合理、創(chuàng)新的思想,使我校的信息化工作再上一個(gè)臺(tái)階。
    2、配合學(xué)校工作做好對(duì)教師基本操作培訓(xùn)工作。
    3、做好設(shè)備衛(wèi)生保養(yǎng)工作。
    4、完善相應(yīng)的規(guī)章制度。
    5、協(xié)同其他教師一起做好資源庫(kù)的`建設(shè)。
    6、及時(shí)做好工作中的總結(jié)工作,積累工作經(jīng)驗(yàn)。
    三.工作措施。
    2、加強(qiáng)工作的計(jì)劃性,以減少不必要的重復(fù)性工作,提高工作效率。
    3、加強(qiáng)與其它教師的合作,充分利用集體的力量。
    4、加強(qiáng)組內(nèi)、外的交流,及時(shí)進(jìn)行溝通。
    水廠工作計(jì)劃篇三
    1、自覺(jué)遵守國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    2、對(duì)水質(zhì)嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)持經(jīng)過(guò)我手下的水質(zhì)達(dá)標(biāo),讓用戶放心。不合格的水質(zhì)堅(jiān)決不得向用戶提供。
    3、首先自己要熟悉本崗位設(shè)備的工作原理、技術(shù)性能、工藝流程。會(huì)保養(yǎng)、會(huì)處理一般性的故障,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行水處理操作,做好各項(xiàng)資料記錄,管好、用好設(shè)備。
    4、做好桶、蓋的消毒清洗工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每天都要清潔消毒。
    5、工作中加強(qiáng)安全意識(shí)。開機(jī)前首先要對(duì)電路、各個(gè)進(jìn)出口閥門進(jìn)行全面檢查。停機(jī)后及時(shí)關(guān)閉總電源并及時(shí)關(guān)閉出水水閥門,嚴(yán)禁管線回水造成回水壓力產(chǎn)生不良后果。
    6、嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,不違章指揮、不違章操作、不違反勞動(dòng)紀(jì)律。
    1、自己要在工作中做到為他人著想,力求做到“己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人”,熱情服務(wù),禮貌用語(yǔ),誠(chéng)信服務(wù)。
    2、要求自己謙虛謹(jǐn)慎,多做少說(shuō),在生活和工作中自己要關(guān)心同志,搞好班組工作,對(duì)工作盡職盡責(zé),少抱怨、多感恩。在新的一年里自己要在各方面提升自己,樹立自己良好的工作態(tài)度和個(gè)人的內(nèi)在美和外在美。
    水廠工作計(jì)劃篇四
    20xx年羅源煙草根據(jù)省、市局信息化工作會(huì)議精神,以安全、服務(wù)為宗旨,緊緊圍繞“卷進(jìn)煙上水*”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),進(jìn)一步明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)信息安全工作,為信息化建設(shè)上水*打好基礎(chǔ)。
    結(jié)合質(zhì)量管理體系建設(shè),建立健全信息化管理和考核制度,進(jìn)一步優(yōu)化流程,明確責(zé)任,與各部門重點(diǎn)涉密崗位簽訂《信息安全及保密責(zé)任書》。加大考核力度,將計(jì)算機(jī)應(yīng)用及運(yùn)維情況列入年度考核中,通過(guò)考核尋找信息安全工作存在的問(wèn)題和不足,認(rèn)真分析原因,制定切實(shí)可行的預(yù)防和糾正措施,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施,持續(xù)改進(jìn)信息安全工作。
    進(jìn)一步作好專賣系統(tǒng)、營(yíng)銷*臺(tái)、oa等業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用管理。加強(qiáng)與各部門勾通,收集使用過(guò)程中存在的問(wèn)題,定期檢查系統(tǒng)內(nèi)各模塊使用情況及時(shí)反饋給相關(guān)部門,充分發(fā)揮系統(tǒng)功能;完善系統(tǒng)基礎(chǔ)資料,加大操作人員指導(dǎo)力度,確保系統(tǒng)有效運(yùn)行,切實(shí)提高信息安全水*。
    水廠工作計(jì)劃篇五
    新的學(xué)期,新的開始;新的征程,新的期盼。作為xx學(xué)院學(xué)生會(huì)副*并分管文藝、體育、學(xué)習(xí)實(shí)踐三個(gè)部門,深感責(zé)任重大。為更好的開展工作,保質(zhì)保量按時(shí)高效的完成任務(wù),現(xiàn)就本學(xué)期的工作做如下安排:
    (1)協(xié)助*做好學(xué)生會(huì)有關(guān)工作。
    (2)*不在時(shí),受*委托執(zhí)行*職權(quán)。
    (3)明確責(zé)任分工,堅(jiān)持直接參加主管部門的各項(xiàng)工作和活動(dòng)。
    (4)定期向*匯報(bào)自己分管的工作,完成*交辦的其他工作任務(wù)。
    同廣大團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員一道,認(rèn)真開展學(xué)生工作、社團(tuán)活動(dòng),大力推進(jìn)我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)、校園文化建設(shè),提高我院學(xué)生的綜合素養(yǎng),提升我院在許昌學(xué)院的知名度和影響力!
    本學(xué)期的工作重點(diǎn)有以下方面:
    1、以人為本,注重人才培養(yǎng)。人才是第一要素,發(fā)掘并培養(yǎng)一流人才是團(tuán)總支學(xué)生會(huì)不斷進(jìn)取、永葆生機(jī)根本保證。
    3、材料收集、資料整理、存檔備案,要把好的工作理念、做事方法等留下來(lái)、傳下去;。
    4、社團(tuán)文化活動(dòng)、興趣小組建設(shè)等。
    人員構(gòu)成。
    1、學(xué)習(xí)實(shí)踐部:部長(zhǎng)趙愛(ài)飛、副部。
    部長(zhǎng)程利明,
    2、文藝部:部長(zhǎng)牛棟棟、副部長(zhǎng)張雪瑩,
    3、體育部:部長(zhǎng)王威、副部長(zhǎng)瞿佳華。
    主要工作及活動(dòng)安排。
    1、學(xué)習(xí)實(shí)踐部主要負(fù)責(zé)院系學(xué)風(fēng)建設(shè)、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、挖掘?qū)W生學(xué)習(xí)潛力、提到學(xué)生實(shí)踐能力,舉辦學(xué)術(shù)研討會(huì)、學(xué)習(xí)心得學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等。
    活動(dòng)安排:英語(yǔ)四級(jí)講座、英語(yǔ)演講比賽、演講朗誦興趣小組。
    2、文藝部主要職責(zé)為活躍學(xué)生的校園文化生活,提高學(xué)生的文化藝術(shù)修養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛(ài)好,指導(dǎo)學(xué)生參加各種文藝比賽、文藝活動(dòng),舉辦大型晚會(huì)、舞會(huì)等。
    活動(dòng)安排:周末paty大型舞會(huì)、興趣小組總體規(guī)劃及其開展等。
    3、體育部是院系全民健康運(yùn)動(dòng)的積極倡導(dǎo)者和組織者,主要職責(zé)為調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,參加體育運(yùn)動(dòng)、健康運(yùn)動(dòng),為學(xué)生以后的學(xué)習(xí)生活打下良好的身體基礎(chǔ),組織學(xué)生參加各類體育競(jìng)賽、體育活動(dòng),并負(fù)責(zé)舉各種體育競(jìng)賽、體育活動(dòng)等。
    活動(dòng)安排:“迎新杯”籃球賽、校排球賽等。
    1、處理好多種關(guān)系。
    個(gè)人:工作和學(xué)習(xí)、人與人等。
    2、組織管理。
    團(tuán)總支學(xué)生會(huì)是一個(gè)組織一個(gè)團(tuán)體,但他本身組織結(jié)構(gòu)以及管理理念、管理模式等還不完善,我們要繼續(xù)努力,摸索前行。要摒棄管理中的物質(zhì)、懲罰、人情化,取而代之的應(yīng)該是精神、鼓勵(lì)和人性化管理。
    3、干部培養(yǎng)。
    以人為本,人性化對(duì)待。每一個(gè)人都是獨(dú)一無(wú)二的,他的思維方式、做事方法等都各不相同。我們要在尊重大家的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和主觀能動(dòng)性、發(fā)掘大家的潛力,給他們*臺(tái)、給他們機(jī)會(huì),指導(dǎo)他們?nèi)プ觥⑷ハ?、去?chuàng)新,引導(dǎo)鼓勵(lì)他們不斷努力、進(jìn)取。
    1、工作態(tài)度問(wèn)題。
    對(duì)待工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)、多思多想多交流。多聽(tīng)聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)、*團(tuán)、部長(zhǎng)、干事的意見(jiàn)、建議、想法、主張,對(duì)于大家的意見(jiàn)、建議要認(rèn)真聽(tīng)取,對(duì)大家的想法、主張要重視,對(duì)人要誠(chéng)懇,工作中要人性化不能人情化。
    2、工作下放問(wèn)題。
    不能覺(jué)得工作重要就大包大攬,不要怕出錯(cuò),要相信大家,給他們機(jī)會(huì),讓他們?nèi)プ?,同時(shí)也要注意監(jiān)督指導(dǎo),可能有很多方面他們想不到或者想的不完善,這是你就應(yīng)該站出來(lái),給他們幫助、支持和鼓勵(lì)!
    3、部門間協(xié)調(diào)問(wèn)題。
    水廠工作計(jì)劃篇六
    以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)機(jī)械設(shè)備管理工作,堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的方針,以績(jī)效考核為工作重心,強(qiáng)化管理責(zé)任意識(shí),提高設(shè)備管理責(zé)任,促進(jìn)規(guī)范化管理水平不斷提高,確保設(shè)備安全、可靠、低耗運(yùn)行,為我廠實(shí)現(xiàn)20xx年的生產(chǎn)目標(biāo)提供保障。
    水廠工作計(jì)劃篇七
    二0一五年,要以黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和科學(xué)管理為中心,以經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)服務(wù)效益為出發(fā)點(diǎn),以提高干部職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力為舉措,以物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)為動(dòng)力,以改革和穩(wěn)定為支撐,促進(jìn)供水工作上臺(tái)階,經(jīng)營(yíng)管理上水平,規(guī)范服務(wù)上檔次,全面完成責(zé)任目標(biāo),為促進(jìn)縣城發(fā)展和社會(huì)和諧作出新貢獻(xiàn)。
    二、強(qiáng)化目標(biāo)管理,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。
    (一)公司年度主要責(zé)任目標(biāo)。
    按照穩(wěn)中有升原則,主要責(zé)任目標(biāo)是:1、供水完成___萬(wàn)噸。2、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值___萬(wàn)元。
    3、綜合漏損率控制在___%以下。4、水費(fèi)收繳率___%以上。
    (二)部門年度目標(biāo)任務(wù)1、__水廠供水__萬(wàn)噸。2、__水廠供水__萬(wàn)噸。
    3、__管理收費(fèi)科漏損率__%,綜合水價(jià)___元/噸。4、__管理收費(fèi)科漏損率__%,綜合水價(jià)___元/噸。5、供水廠主要考核適度壓力和供水質(zhì)量,確保出廠水質(zhì)達(dá)到生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。8、管網(wǎng)發(fā)展科要加大宣傳和收費(fèi)力度,對(duì)新建項(xiàng)目要早介入,服務(wù)好,溝通好,確保管網(wǎng)建設(shè)費(fèi)征收。重點(diǎn)抓好核實(shí)開發(fā)建筑面積和已安裝的二級(jí)加壓設(shè)備建檔工作。
    (三)獎(jiǎng)罰辦法1、供水廠供水每超1噸獎(jiǎng)__元,少供1噸罰__元;獎(jiǎng)罰廠長(zhǎng)占__%,其余按照獎(jiǎng)罰落實(shí)到人。
    2、管理收費(fèi)科按照相關(guān)水廠供水噸數(shù)和核定漏損率,綜合水價(jià)計(jì)算出應(yīng)收水費(fèi)總額。當(dāng)月實(shí)收水費(fèi)超出應(yīng)收水費(fèi)部分獎(jiǎng)勵(lì)科室50%,欠額部分罰50%,其中獎(jiǎng)罰科長(zhǎng)占40%,其余60%按照任務(wù)完成情況自主分配,獎(jiǎng)罰落實(shí)到人。當(dāng)月水費(fèi)收繳結(jié)零。3、公司各職能部門按照崗位職責(zé)進(jìn)行考核,履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù)的,績(jī)效工資參與公司責(zé)任目標(biāo)掛鉤綜合考核。對(duì)不負(fù)責(zé)任完成任務(wù)差,工作出現(xiàn)失誤,造成損失視其情節(jié)扣除績(jī)效工資。
    (四)考核管理辦法1、有核算指標(biāo)的科室、廠要將任務(wù)分解到月份,細(xì)化到班組和人,制定具體考核分配辦法,上報(bào)公司同意后送辦公室和財(cái)務(wù)科,按月核實(shí)、核算,逐月兌現(xiàn)。2、為引進(jìn)長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制,達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,鼓勵(lì)先進(jìn),督促落后,促進(jìn)整體工作的目的。實(shí)行工效掛鉤,獎(jiǎng)罰上不封頂,下至績(jī)效工資處罰完為止,較好地體現(xiàn)按勞分配原則。
    三、堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和科學(xué)管理兩手抓。,我們要一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),一手抓科學(xué)管理。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面,以制水供水為中心,一是竭力發(fā)展新用戶,目前公司水源充足,制供水設(shè)備完善,具有較高的供水能力。但供水量上升幅度不大,投資回報(bào)率較低。因此我們要把發(fā)展新用戶提升供水量作為主要工作,要改變坐門等用戶為主動(dòng)去上門服務(wù),要熟悉縣城發(fā)展情況,對(duì)新建單位、住宅小區(qū)要提前介入,加強(qiáng)公司供水能力和規(guī)范服務(wù)的宣傳力度,簡(jiǎn)化接供水手續(xù),簽訂供水合同,提高公司信譽(yù)度,用服務(wù)贏得用戶,使新用戶不斷增加,擴(kuò)大供水輻射范圍,提升供水量。二是保證重點(diǎn)工程和住宅小區(qū)建設(shè)用水,對(duì)縣城建設(shè)中的重點(diǎn)工程和住宅小區(qū)我們要高度重視,確保工程建到哪里水供到哪里。我們不但要保證住宅小區(qū)的建設(shè)用水而且要提前介入,落實(shí)“水表出戶、一戶一表”的要求,為小區(qū)建成投入使用后的管理和收費(fèi)打下基礎(chǔ)。三是確保不間斷供水,規(guī)范停水規(guī)定,確保水壓和水質(zhì)。在用水高峰和節(jié)假日期間,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保證用戶過(guò)好節(jié)假日。關(guān)于水壓?jiǎn)栴},我們已經(jīng)安裝了壓力檢測(cè)表,要按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè),保證高層建筑用戶用水安全。關(guān)于水質(zhì)問(wèn)題,我們要加強(qiáng)對(duì)水源井、蓄水池管理,確保周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生,杜絕污染,同時(shí)要加強(qiáng)水質(zhì)的檢驗(yàn),確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)。
    在科學(xué)管理方面,一是要以人為本抓好勞動(dòng)管理,重點(diǎn)是發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。克服職工中懶散和不作為行為,提倡敢于擔(dān)當(dāng)有所作為的責(zé)任意識(shí)。二是要重視制水供水設(shè)備管理,確保處于良好狀態(tài)。要對(duì)我們現(xiàn)有的水源井和制供水設(shè)備建立檔案并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),在必要時(shí)可以立即投入運(yùn)轉(zhuǎn)使用,確??h城供水安全。三是加強(qiáng)抄表收費(fèi)管理,降低漏損率。20上半年我們要組織有關(guān)人員對(duì)全部用戶進(jìn)行一次普查,徹底查清用戶用水量、用水性質(zhì)、水表安裝情況等,杜絕漏抄、估計(jì)等,對(duì)用戶私自接水,混合性質(zhì)用水的要進(jìn)一步整改,對(duì)于水表過(guò)期或計(jì)量不準(zhǔn)的要及時(shí)更換。同時(shí)要加強(qiáng)管網(wǎng)巡查和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理漏水事故,爭(zhēng)取漏損率比上年下降2個(gè)百分點(diǎn)。
    四、提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)服務(wù)兩個(gè)效益。
    為中心、服務(wù)為龍頭、效益為根本、發(fā)展為主線、管理為基礎(chǔ)、安全為保障”的工作思路,切實(shí)圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)工作任務(wù),采取建章立制、明確責(zé)任、強(qiáng)化管理、強(qiáng)化培訓(xùn)等措施,認(rèn)真履行崗位職責(zé),全年責(zé)任目標(biāo)任務(wù)得以逐項(xiàng)落實(shí),圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo),并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。現(xiàn)將今年工作完成情況匯報(bào)如下:
    一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。
    (一)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)對(duì)比。
    方米,同比增長(zhǎng)__%。
    (三)耗電量__萬(wàn)度,年累計(jì)供水單耗為__度/千立方米,較上年度增長(zhǎng)__%。
    (四)實(shí)現(xiàn)售水量__萬(wàn)立方米,較去年售水量__萬(wàn)立方米增加__萬(wàn)立方。
    米,同比增長(zhǎng)__%。
    (五)產(chǎn)銷差率年累計(jì)為__%,較去年產(chǎn)銷差__%同比上升__個(gè)百分點(diǎn)。
    (六)銷售收入__萬(wàn)元。其中工程安裝收入__萬(wàn)元,水費(fèi)收入__萬(wàn)元(因水價(jià)上調(diào)增加水費(fèi)收入__萬(wàn)元,剔除此因素,水費(fèi)收入__萬(wàn)元),較上年同期水費(fèi)__萬(wàn)元增加了__萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)__%。
    (七)向省公司匯交資金__萬(wàn)元。
    (八)封閉自備井工作。
    年繼續(xù)推進(jìn)封閉自備井工作,通過(guò)努力共發(fā)展__西區(qū)、__通信、縣x__、縣x__十一萬(wàn)變電站等自備井,封閉水量約0.8萬(wàn)噸/月。通過(guò)與水務(wù)局配合執(zhí)法,依法強(qiáng)制關(guān)閉x__屬院內(nèi)非法打井,改善城區(qū)供水環(huán)境同時(shí),取得了良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
    二、重點(diǎn)工作完成情況。
    水價(jià)調(diào)整工作:新水價(jià)調(diào)整工作已完成。________x全面推行階梯水價(jià),水。
    內(nèi)部管理和管理創(chuàng)新,公司的各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序的進(jìn)行。年初召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大會(huì),對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)分解部署,將工作任務(wù)分解并細(xì)化到每一位員工,努力完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。公司通過(guò)不斷完善制度,對(duì)全體員工進(jìn)行《員工手冊(cè)》培訓(xùn)考核,建立建全切合公司實(shí)際的激勵(lì)約束機(jī)制,深化績(jī)效考核管理工作,進(jìn)一步完善了績(jī)效考核體系,從指標(biāo)劃分、考核內(nèi)容、考核辦法、考核流程等方面做了更詳細(xì)的規(guī)定。員工收入分配與績(jī)效考核緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)罰分明的績(jī)效考核制度,不斷促進(jìn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和工作任務(wù)的落實(shí),對(duì)公司各部門加強(qiáng)內(nèi)部管理起到很好的推進(jìn)作用。2、措施得力,確保城區(qū)供水安全。在內(nèi)部管理上,公司繼續(xù)堅(jiān)持了“以需定壓,以壓定量”的供水模式,根據(jù)用戶用水需求,及時(shí)合理地調(diào)節(jié)供水量。繼續(xù)堅(jiān)持測(cè)壓點(diǎn)定時(shí)監(jiān)測(cè)壓力制度,對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序;加強(qiáng)供水調(diào)度,加強(qiáng)對(duì)供水井的日常巡查,完善供水觀測(cè)記錄,合理調(diào)整了供水水壓和各井開啟時(shí)間,及時(shí)掌握各井用電情況,根據(jù)管網(wǎng)壓力及時(shí)對(duì)供水趨勢(shì)進(jìn)行分析。結(jié)合用水峰谷的時(shí)段分布特點(diǎn),合理調(diào)配水廠的生產(chǎn)運(yùn)行,將現(xiàn)有供水資源發(fā)揮到最大極限,保障供水管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行;對(duì)供水設(shè)備及水源井供水設(shè)備進(jìn)行定期檢修、保養(yǎng),確保了重大節(jié)日安全供水,無(wú)安全事故發(fā)生;加大水質(zhì)監(jiān)測(cè)力度,定期對(duì)水源水和出廠水、管網(wǎng)水進(jìn)行水質(zhì)檢測(cè)分析,水質(zhì)符合國(guó)家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
    3、立足根本,供水面積不斷拓寬。完成城區(qū)供水新水源井建設(shè)。位于____中心的2眼新水源井于7月中旬開始啟用,實(shí)現(xiàn)為城區(qū)供水管網(wǎng)實(shí)施供水補(bǔ)壓,補(bǔ)充水源。公司緊跟城市建設(shè)發(fā)展步伐,克服重重困難,不斷拓寬供水領(lǐng)域。新鋪設(shè)北關(guān)工業(yè)園區(qū)一號(hào)路、二號(hào)路、東關(guān)大橋北段,金海大道、農(nóng)牧場(chǎng)主管道等主管道工程;實(shí)現(xiàn)工業(yè)集聚區(qū)主管網(wǎng)覆蓋,為工業(yè)用水的大力拓展夯實(shí)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。做好中匯國(guó)際城、蘭喬圣菲、陽(yáng)光花園、益民花園、金?;▓@四期、張莊一二組、大寺居委會(huì)丹桂華庭西家屬區(qū)等戶表及零星戶表的安裝工程,新增加用水戶__戶。更換城角李、商務(wù)局門口主管道,改造管網(wǎng)__米,鋪設(shè)管網(wǎng)__米,其中__以上管網(wǎng)__米,維修管網(wǎng)__處,其中dn110mm以上管道__處。4、強(qiáng)化管理,不斷提升服務(wù)水平。一是在降水損上,提升了水損分析例會(huì)質(zhì)量,建立了水損分析例會(huì)專用記錄本,對(duì)每月水損分析例會(huì)都詳細(xì)記錄,以便及時(shí)對(duì)比分析;提高了測(cè)漏治漏工作的時(shí)效性,根據(jù)供水?dāng)?shù)據(jù)及水壓變化分析,分區(qū)域?qū)χ攸c(diǎn)地段進(jìn)行測(cè)漏,共測(cè)出漏點(diǎn)__個(gè);搶修dn110mm以主管道__起,及時(shí)更換損壞閥門井蓋330余套,上門服務(wù)用戶320余次,大大減少了管網(wǎng)漏失;二是規(guī)范用水,加強(qiáng)表務(wù)管理。實(shí)行按區(qū)域劃分工作范圍,抄表、收費(fèi)、服務(wù)三位一體責(zé)任到人的管理模式,增強(qiáng)了抄收人員的責(zé)任心。對(duì)混合性質(zhì)的用水戶進(jìn)行徹底復(fù)核,嚴(yán)格按照管理程序進(jìn)行審批更改立戶,按系統(tǒng)管理分配權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施水費(fèi)征收管理;加大抄表督查力度,每月定期召開水量分析會(huì),對(duì)跑、冒、滴、漏及抄表過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào),責(zé)成相關(guān)部門落實(shí)解決。員工在抄表的同時(shí)要注意發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)漏點(diǎn)及問(wèn)題,及時(shí)傳遞漏水信息,加大公表的催收力度及監(jiān)控服務(wù)工作,確保回收率的完成;同時(shí)開通銀行代繳代扣水費(fèi)業(yè)務(wù),極大方便用戶預(yù)存及繳費(fèi);三是壓縮開支,降低辦公費(fèi)用。在實(shí)行材料統(tǒng)一采購(gòu)和總經(jīng)理與財(cái)務(wù)審批制度的基礎(chǔ)上,同時(shí)加強(qiáng)了辦公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做到領(lǐng)用有登記、支出有明細(xì),有效地降低了易耗辦公用品的數(shù)量,在車輛管理等方面都采取了相應(yīng)措施,降低了供水成本。
    5、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),不斷提高服務(wù)水平。把企業(yè)發(fā)展與構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)。
    相結(jié)合,以群眾滿意和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),以優(yōu)質(zhì)供水、誠(chéng)信服務(wù)、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展的管理理念,努力提高服務(wù)質(zhì)量,突出“以水為本,達(dá)善社會(huì)”主題,樹立全員、全過(guò)程、全方位服務(wù)的觀念,塑造供水企業(yè)新形象。2013年公司再次連續(xù)兩年被__市消協(xié)評(píng)為“十佳優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”;公司被評(píng)選為“__消費(fèi)者協(xié)會(huì)第五屆理事會(huì)”會(huì)員單位。
    四、存在的問(wèn)題及解決的方法1)降低單耗,安全生產(chǎn)。
    加大暗漏排查和管網(wǎng)維修力度,努力控制供水漏損率。針對(duì)今年供水漏損。
    率起伏不定,存在漏點(diǎn)不明顯,公司及時(shí)作出調(diào)整,采用分區(qū)分片測(cè)漏的方法,
    用水性質(zhì)復(fù)核、“0”噸戶水表用戶檢查等方面積極開展工作,全年共查處違章處追繳各類款項(xiàng)近__萬(wàn)元。
    管網(wǎng)的破壞時(shí)有發(fā)生,及時(shí)與市政建設(shè)部門溝通協(xié)調(diào),加大管網(wǎng)的維護(hù)力度,使管網(wǎng)建設(shè)和城市建設(shè)規(guī)劃有機(jī)結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)協(xié)同配合,努力使外力對(duì)管網(wǎng)的破壞降到最低。
    年以運(yùn)行安全為重點(diǎn),強(qiáng)化設(shè)施管理,保證供水安全。完善組織機(jī)。
    水廠工作計(jì)劃篇八
    新的.一年、新的氣象,想要在新的一年里干好工作,首先要有新的工作計(jì)劃和目標(biāo)。有了新的計(jì)劃,就有了信心和努力的方向。
    首先具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件,始終把學(xué)習(xí)放在主要位置,提高自身的綜合素質(zhì)。
    牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)講話認(rèn)真聆聽(tīng),貫穿到自己的工作中去,努力豐富自己的技能,提高自己。要積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng),通過(guò)實(shí)踐提高自己的思想素質(zhì)。
    1、我要嚴(yán)格要求自己,做好水廠每一項(xiàng)消毒工作,做到一泡二洗三清,把好水質(zhì)關(guān),正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè)、得與失,明確個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。
    2、認(rèn)真檢查保養(yǎng)設(shè)備,按時(shí)清洗更換濾芯,做到對(duì)設(shè)備材料及時(shí)清洗、對(duì)地面認(rèn)真進(jìn)行消毒,保證制水間一塵不染,堅(jiān)持做到不利于水廠形象的事情不做,積極維護(hù)水廠的利益,把開支費(fèi)用減少到最低,積極配合單位做好質(zhì)量節(jié)能降耗的工作。堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),舍得付出,踏實(shí)肯干,努力把各項(xiàng)工作做到做好。
    在工作中嚴(yán)格要求自己,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做到堅(jiān)定、謙虛謹(jǐn)慎、把握原則,做到不謀私利、不損公肥私,不違法犯紀(jì),堅(jiān)持遵守單位制定的各項(xiàng)制度,在新的一年里更上一個(gè)臺(tái)階。
    水廠工作計(jì)劃篇九
    圍繞學(xué)??傮w工作思路,結(jié)合學(xué)校電教工作實(shí)際,以現(xiàn)代教育思想和理論為指導(dǎo),以提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)水*,加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用與學(xué)科教學(xué)相結(jié)合為重點(diǎn),以信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化,提高廣大教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力,使素質(zhì)教育真正落到實(shí)處。
    (一)加強(qiáng)電教設(shè)施及教學(xué)軟硬件的管理。
    1、加大硬件建設(shè)。根據(jù)學(xué)校的規(guī)劃結(jié)合實(shí)際情況,充分利用逐步添置的各項(xiàng)設(shè)施,為教育信息化工程做好物質(zhì)準(zhǔn)備。根據(jù)學(xué)校規(guī)劃,本學(xué)期在現(xiàn)有1個(gè)微機(jī)教室,1個(gè)多媒體教室,1個(gè)遠(yuǎn)程收視中心的基礎(chǔ)上,改造升級(jí)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)教室,滿足學(xué)校現(xiàn)代化教學(xué)要求。
    3、加強(qiáng)電教設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng)。出現(xiàn)故障,及時(shí)檢修,保證設(shè)備設(shè)施正常的運(yùn)行。
    5、繼續(xù)做好學(xué)?!皵?shù)字校園*臺(tái)的管理及使用。及時(shí)配合學(xué)校日常工作,上傳學(xué)校教育成果和最新教學(xué)動(dòng)態(tài),構(gòu)建教育互動(dòng)*臺(tái)。
    7、加強(qiáng)學(xué)校資源庫(kù)建設(shè),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的開發(fā)、共享。不斷豐富資源庫(kù)內(nèi)容,尤其是課件及制作課件的各種音視頻、圖片素材,做好備份工作。并將教師在課堂教學(xué)中使用過(guò)的優(yōu)質(zhì)課件、電子備課、電教論文、信息化教學(xué)設(shè)計(jì)等整理分類。
    (二)強(qiáng)化培訓(xùn),提高教師信息素養(yǎng)。
    1、加強(qiáng)對(duì)《信息技術(shù)》課程的教學(xué)管理。要求信息技術(shù)教師積極探索構(gòu)建新型的教學(xué)結(jié)構(gòu),更新教育模式和方法,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)信息技術(shù)的興趣,培養(yǎng)學(xué)生良好的信息素養(yǎng)。
    水廠工作計(jì)劃篇十
    已經(jīng)過(guò)去,回想過(guò)去的一年,有歡笑,有淚水,有收獲,也有淡淡的失落。隨著春天腳步的來(lái)臨,我們迎來(lái)了新的一年,對(duì)新的一年有了一些期待和展望,面向新的一年,懷著感恩的.心,我將明年的工作做了以下部署:
    一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、提高思想覺(jué)悟。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)處、站年工作會(huì)議精神,準(zhǔn)確的掌握會(huì)議內(nèi)容、提高思想認(rèn)識(shí),為自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。
    二、學(xué)習(xí)食堂各項(xiàng)工作制度及崗位職責(zé)。
    1、組織培訓(xùn)食堂人員學(xué)習(xí)食堂的各項(xiàng)管理制度。
    2、學(xué)習(xí)各崗位職責(zé)的內(nèi)容。
    3、組織學(xué)習(xí)慶城綜合服務(wù)處20項(xiàng)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容。
    三、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的食品安全法、在日常采購(gòu)工作中,嚴(yán)格把關(guān),所購(gòu)食物要新鮮,不能有腐爛、變質(zhì)過(guò)期的食品;在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,直接降低材料價(jià)格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,(本站)最大限度為站上節(jié)約成本”的工作原則。
    四、加強(qiáng)食堂管理工作。
    在日常工作中要加強(qiáng)管理、保障政令暢通,不能再出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)奸造成的很多問(wèn)題,要大膽管理、不怕得罪人,一切以工作為前提。
    五、提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)。
    今年要多方面改變自身的好多缺點(diǎn),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、積極參加各項(xiàng)活動(dòng),平日和同事搞好團(tuán)結(jié),互幫互學(xué)、共同進(jìn)步,提高自身的修養(yǎng),做一個(gè)合格的員工。
    新的一年的到來(lái),意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),未來(lái)從來(lái)都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了希望,我將以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去,與二站全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!
    2012年1月24日。
    水廠工作計(jì)劃篇十一
    20xx年,我院應(yīng)急工作將按照州衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,緊密結(jié)合我院實(shí)際,認(rèn)真總結(jié)應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn),切實(shí)加*生應(yīng)急管理,完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制,做好各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生保障和應(yīng)急準(zhǔn)備,提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力。
    完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機(jī)制,按照州衛(wèi)生局應(yīng)急辦公室的部署,組織召開應(yīng)急工作會(huì)議,明確工作責(zé)任,暢通信息互通渠道,建立更加緊密的部門協(xié)作機(jī)制。明確衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé),健全衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)長(zhǎng)效管理機(jī)制??偨Y(jié)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)驗(yàn),查找薄弱環(huán)節(jié),不斷提高預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。
    健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和重大活動(dòng)保障方案,開展人甲型h1n1流感、手足口病等重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動(dòng)搜索,定期匯總相關(guān)信息,逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預(yù)測(cè)預(yù)警和分析報(bào)告工作模式。組織開展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定相應(yīng)的`工作方案,采取有效應(yīng)對(duì)措施。
    開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)基層,夯實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急工作基礎(chǔ),制定細(xì)化實(shí)施方案,建立衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊(duì)伍,加*生應(yīng)急培訓(xùn),開展應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,重大災(zāi)害等事件的多部門協(xié)同演練。
    積極開展健康教育。開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育及科普宣傳,提高居民、學(xué)生群體的衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)水*和防護(hù)能力。組織學(xué)習(xí)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急技能,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)溝通意識(shí)。
    有計(jì)劃、有重點(diǎn)地配備或補(bǔ)充衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備,包括極端災(zāi)害情況下醫(yī)療衛(wèi)生救援隊(duì)伍的裝備配置,建立藥品、器械儲(chǔ)備目錄,完善應(yīng)急物資的調(diào)用機(jī)制,為快速有效地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障。積極準(zhǔn)備做好自然災(zāi)害情況下的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作。
    備注:其它科室按自己科室特殊性自行安排演練如:門診辦。
    水廠工作計(jì)劃篇十二
    為中心、服務(wù)為龍頭、效益為根本、發(fā)展為主線、管理為基礎(chǔ)、安全為保障”的工作思路,切實(shí)圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)工作任務(wù),采取建章立制、明確責(zé)任、強(qiáng)化管理、強(qiáng)化培訓(xùn)等措施,認(rèn)真履行崗位職責(zé),全年責(zé)任目標(biāo)任務(wù)得以逐項(xiàng)落實(shí),圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo),并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。現(xiàn)將今年工作完成情況匯報(bào)如下:
    (一)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)對(duì)比。
    方米,同比增長(zhǎng)xx%。
    (三)耗電量xx萬(wàn)度,年累計(jì)供水單耗為xx度/千立方米,較上年度增長(zhǎng)。
    xx%。
    (四)實(shí)現(xiàn)售水量xx萬(wàn)立方米,較去年售水量xx萬(wàn)立方米增加xx萬(wàn)立方。
    米,同比增長(zhǎng)xx%。
    (五)產(chǎn)銷差率年累計(jì)為xx%,較去年產(chǎn)銷差xx%同比上升xx個(gè)百分點(diǎn)。
    (六)銷售收入xx萬(wàn)元。其中工程安裝收入xx萬(wàn)元,水費(fèi)收入xx萬(wàn)元(因。
    水價(jià)上調(diào)增加水費(fèi)收入xx萬(wàn)元,剔除此因素,水費(fèi)收入xx萬(wàn)元),較上年同期水費(fèi)xx萬(wàn)元增加了xx萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)xx%。
    (七)向省公司匯交資金xx萬(wàn)元。
    (八)封閉自備井工作。
    20xx年繼續(xù)推進(jìn)封閉自備井工作,通過(guò)努力共發(fā)展xx西區(qū)、xx通信、縣xx局、縣xx局十一萬(wàn)變電站等自備井,封閉水量約0.8萬(wàn)噸/月。通過(guò)與水務(wù)局配合執(zhí)法,依法強(qiáng)制關(guān)閉xx家屬院內(nèi)非法打井,改善城區(qū)供水環(huán)境同時(shí),取得了良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
    水價(jià)調(diào)整工作:新水價(jià)調(diào)整工作已完成。xxxxxxxxx全面推行階梯水價(jià),水價(jià)執(zhí)行工作平穩(wěn)有序。
    1、強(qiáng)化執(zhí)行力,提高內(nèi)部管理和規(guī)范工作。公司通過(guò)不斷完善制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理和管理創(chuàng)新,公司的各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序的進(jìn)行。年初召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大會(huì),對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)分解部署,將工作任務(wù)分解并細(xì)化到每一位員工,努力完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。公司通過(guò)不斷完善制度,對(duì)全體員工進(jìn)行《員工手冊(cè)》培訓(xùn)考核,建立建全切合公司實(shí)際的激勵(lì)約束機(jī)制,深化績(jī)效考核管理工作,進(jìn)一步完善了績(jī)效考核體系,從指標(biāo)劃分、考核內(nèi)容、考核辦法、考核流程等方面做了更詳細(xì)的規(guī)定。員工收入分配與績(jī)效考核緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)罰分明的績(jī)效考核制度,不斷促進(jìn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和工作任務(wù)的落實(shí),對(duì)公司各部門加強(qiáng)內(nèi)部管理起到很好的推進(jìn)作用。
    2、措施得力,確保城區(qū)供水安全。在內(nèi)部管理上,公司繼續(xù)堅(jiān)持了“以需定壓,以壓定量”的供水模式,根據(jù)用戶用水需求,及時(shí)合理地調(diào)節(jié)供水量。繼續(xù)堅(jiān)持測(cè)壓點(diǎn)定時(shí)監(jiān)測(cè)壓力制度,對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序;加強(qiáng)供水調(diào)度,加強(qiáng)對(duì)供水井的日常巡查,完善供水觀測(cè)記錄,合理調(diào)整了供水水壓和各井開啟時(shí)間,及時(shí)掌握各井用電情況,根據(jù)管網(wǎng)壓力及時(shí)對(duì)供水趨勢(shì)進(jìn)行分析。結(jié)合用水峰谷的時(shí)段分布特點(diǎn),合理調(diào)配水廠的生產(chǎn)運(yùn)行,將現(xiàn)有供水資源發(fā)揮到最大極限,保障供水管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行;對(duì)供水設(shè)備及水源井供水設(shè)備進(jìn)行定期檢修、保養(yǎng),確保了重大節(jié)日安全供水,無(wú)安全事故發(fā)生;加大水質(zhì)監(jiān)測(cè)力度,定期對(duì)水源水和出廠水、管網(wǎng)水進(jìn)行水質(zhì)檢測(cè)分析,水質(zhì)符合國(guó)家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
    3、立足根本,供水面積不斷拓寬。完成城區(qū)供水新水源井建設(shè)。位于xxxx中心的2眼新水源井于7月中旬開始啟用,實(shí)現(xiàn)為城區(qū)供水管網(wǎng)實(shí)施供水補(bǔ)壓,補(bǔ)充水源。公司緊跟城市建設(shè)發(fā)展步伐,克服重重困難,不斷拓寬供水領(lǐng)域。新鋪設(shè)北關(guān)工業(yè)園區(qū)一號(hào)路、二號(hào)路、東關(guān)大橋北段,金海大道、農(nóng)牧場(chǎng)主管道等主管道工程;實(shí)現(xiàn)工業(yè)集聚區(qū)主管網(wǎng)覆蓋,為工業(yè)用水的大力拓展夯實(shí)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。做好中匯國(guó)際城、蘭喬圣菲、陽(yáng)光花園、益民花園、金海花園四期、張莊一二組、大寺居委會(huì)丹桂華庭西家屬區(qū)等戶表及零星戶表的安裝工程,新增加用水戶xx戶。更換城角李、商務(wù)局門口主管道,改造管網(wǎng)xx米,鋪設(shè)管網(wǎng)xx米,其中xx以上管網(wǎng)xx米,維修管網(wǎng)xx處,其中dn110mm以上管道xx處。
    4、強(qiáng)化管理,不斷提升服務(wù)水平。一是在降水損上,提升了水損分析例會(huì)質(zhì)量,建立了水損分析例會(huì)專用記錄本,對(duì)每月水損分析例會(huì)都詳細(xì)記錄,以便及時(shí)對(duì)比分析;提高了測(cè)漏治漏工作的時(shí)效性,根據(jù)供水?dāng)?shù)據(jù)及水壓變化分析,分區(qū)域?qū)χ攸c(diǎn)地段進(jìn)行測(cè)漏,共測(cè)出漏點(diǎn)xx個(gè);搶修dn110mm以主管道xx起,及時(shí)更換損壞閥門井蓋330余套,上門服務(wù)用戶320余次,大大減少了管網(wǎng)漏失;二是規(guī)范用水,加強(qiáng)表務(wù)管理。實(shí)行按區(qū)域劃分工作范圍,抄表、收費(fèi)、服務(wù)三位一體責(zé)任到人的管理模式,增強(qiáng)了抄收人員的責(zé)任心。對(duì)混合性質(zhì)的用水戶進(jìn)行徹底復(fù)核,嚴(yán)格按照管理程序進(jìn)行審批更改立戶,按系統(tǒng)管理分配權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施水費(fèi)征收管理;加大抄表督查力度,每月定期召開水量分析會(huì),對(duì)跑、冒、滴、漏及抄表過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào),責(zé)成相關(guān)部門落實(shí)解決。員工在抄表的同時(shí)要注意發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)漏點(diǎn)及問(wèn)題,及時(shí)傳遞漏水信息,加大公表的催收力度及監(jiān)控服務(wù)工作,確保回收率的完成;同時(shí)開通銀行代繳代扣水費(fèi)業(yè)務(wù),極大方便用戶預(yù)存及繳費(fèi);三是壓縮開支,降低辦公費(fèi)用。在實(shí)行材料統(tǒng)一采購(gòu)和總經(jīng)理與財(cái)務(wù)審批制度的基礎(chǔ)上,同時(shí)加強(qiáng)了辦公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做到領(lǐng)用有登記、支出有明細(xì),有效地降低了易耗辦公用品的數(shù)量,在車輛管理等方面都采取了相應(yīng)措施,降低了供水成本。
    5、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),不斷提高服務(wù)水平。把企業(yè)發(fā)展與構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)相結(jié)合,以群眾滿意和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),以優(yōu)質(zhì)供水、誠(chéng)信服務(wù)、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展的管理理念,努力提高服務(wù)質(zhì)量,突出“以水為本,達(dá)善社會(huì)”主題,樹立全員、全過(guò)程、全方位服務(wù)的觀念,塑造供水企業(yè)新形象。20xx年公司再次連續(xù)兩年被xx市消協(xié)評(píng)為“十佳優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”;公司被評(píng)選為“xx消費(fèi)者協(xié)會(huì)第五屆理事會(huì)”會(huì)員單位。
    1)降低單耗,安全生產(chǎn)。
    供水單耗是制水成本高低的一個(gè)重要標(biāo)志,因此,控制供水單耗是提高生產(chǎn)效益的重要途徑。目前供水單耗偏高,一是由于水源井水位下降,隨著供水量不斷增加,供水單耗隨水位下降而上升;二是由于城區(qū)部分舊管網(wǎng)配置設(shè)計(jì)不合理,導(dǎo)致高峰期供水壓力過(guò)大,電耗增加。下一步,通過(guò)對(duì)水源井水源進(jìn)行科學(xué)合理調(diào)度,對(duì)供水設(shè)備進(jìn)行技術(shù)升級(jí)改造,根據(jù)供水量及時(shí)調(diào)整供水壓力與出水量,進(jìn)一步降低單耗。
    2)努力降低漏損率,規(guī)范城區(qū)供水環(huán)境。
    加大暗漏排查和管網(wǎng)維修力度,努力控制供水漏損率。針對(duì)今年供水漏損率起伏不定,存在漏點(diǎn)不明顯,公司及時(shí)作出調(diào)整,采用分區(qū)分片測(cè)漏的方法,相關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)助進(jìn)行暗漏排查,有效控制漏損。同時(shí)聯(lián)合司法部門運(yùn)用法律武器打擊偷盜水行為,對(duì)重點(diǎn)用戶進(jìn)行有目的的排查,從其水表的使用狀態(tài)、用水性質(zhì)復(fù)核、“0”噸戶水表用戶檢查等方面積極開展工作,全年共查處違章處追繳各類款項(xiàng)近xx萬(wàn)元。
    3)外力破壞造成的管網(wǎng)漏損時(shí)有發(fā)生。
    隨著城市建設(shè)步伐的加快,城區(qū)小街道改造力度加大,施工等外力因素對(duì)管網(wǎng)的破壞時(shí)有發(fā)生,及時(shí)與市政建設(shè)部門溝通協(xié)調(diào),加大管網(wǎng)的維護(hù)力度,使管網(wǎng)建設(shè)和城市建設(shè)規(guī)劃有機(jī)結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)協(xié)同配合,努力使外力對(duì)管網(wǎng)的破壞降到最低。
    20xx年以運(yùn)行安全為重點(diǎn),強(qiáng)化設(shè)施管理,保證供水安全。完善組織機(jī)構(gòu),建立健全規(guī)章制度,繼續(xù)以安全供水為重點(diǎn),確保現(xiàn)有輸水管網(wǎng)正常運(yùn)行,進(jìn)一步拓展城區(qū)供水規(guī)模,全力保障城區(qū)供水的可持續(xù)發(fā)展。健全安全管理機(jī)制,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),確保目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。根據(jù)20xx年的工作完成情況,結(jié)合公司的實(shí)際,擬制訂20xx年度工作計(jì)劃如下:
    1、完成供水量xx萬(wàn)立方米,計(jì)劃單耗指標(biāo)xx千瓦時(shí)/千立方。通過(guò)對(duì)水源井、設(shè)備的運(yùn)行管理及有效技術(shù)改造實(shí)現(xiàn)降低單耗目標(biāo)。做好水源井的維護(hù)保養(yǎng)工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和設(shè)備管理工作,對(duì)水源水、出廠水、管網(wǎng)水水質(zhì)進(jìn)行定期檢測(cè),確保供水安全,實(shí)現(xiàn)城區(qū)24小時(shí)足壓供水,保證年度內(nèi)不發(fā)生重大的水質(zhì)事故和重特大安全事故。
    2、完成銷售收入xx萬(wàn)元,其中售水量xx萬(wàn)立方米,水費(fèi)回收率不低于98%,通過(guò)加大封閉自備井力度、發(fā)展工業(yè)用水、加強(qiáng)抄收管理、規(guī)范供水市場(chǎng)秩序、控制穩(wěn)定產(chǎn)銷差率xx%以下等完成計(jì)劃主營(yíng)目標(biāo)。
    水廠工作計(jì)劃篇十三
    2、協(xié)助制水部門做好供水調(diào)度。
    3、管理表的管理工作。
    4、招標(biāo)工程驗(yàn)收工作。
    5、零星點(diǎn)工審核。
    6、供水管網(wǎng)維護(hù)管理。
    第二部分20xx年度企業(yè)管理科主要工作計(jì)劃安全生產(chǎn)檢查、考核及相關(guān)安全工作。
    1、每月至少召開一至二次安全專題會(huì)議,解決工作過(guò)程中存在和出現(xiàn)的隱患,并做到現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)解決,其它問(wèn)題逐一落實(shí)、整改。
    2、結(jié)合單位實(shí)際,每月召開安全生產(chǎn)會(huì)議,點(diǎn)評(píng)總結(jié)上月安全生產(chǎn)狀況和研究落實(shí)本月的安全生產(chǎn)措施,實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,做到安全生產(chǎn)有條不紊,常抓不懈。
    3、與全體員工簽訂全年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,層層落實(shí),責(zé)任到人。把安全目標(biāo)分解到全體員工。
    4、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評(píng)估及“三同時(shí)”審批工作,制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,訂做各種警示標(biāo)志牌,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
    5、組織專職安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查,每月檢查不少于兩次,并主動(dòng)配合上級(jí)組織的安全檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)整改。
    6、堅(jiān)持安全培訓(xùn)教育,全員培訓(xùn)和三級(jí)安全教育率達(dá)100%。
    7、成立“安全月活動(dòng)”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的正常開展,結(jié)合夏季百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的要求,把安全施工工作搞得更好。
    8、根據(jù)上級(jí)要求,每月定時(shí)進(jìn)行事故隱患檢查,登記上報(bào)制度。20xx繼續(xù)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則,消除各類安全隱患,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),以下為20xx年度安全生產(chǎn)計(jì)劃:
    1、杜絕死亡、重傷事故;
    2、杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故;
    3、杜絕火災(zāi)事故;
    4、杜絕爆炸事故;
    5、杜絕污染事故;
    6、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;
    7、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)2‰;
    8、安全隱患整改率達(dá)100%;
    9、三級(jí)安全教育率為100%;
    1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司將嚴(yán)格與生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    2、為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全宣傳教育,對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作,對(duì)新進(jìn)公司人員進(jìn)行三級(jí)安全教育。
    4、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。
    5、為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,公司將會(huì)實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識(shí)。
    6、夏季做好防汛、防雷、防暑工作;冬季施工做好防凍、防滑、防火。
    7、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
    20xx年公司安委會(huì)將繼續(xù)本著“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提高員工的安全意識(shí),切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    水廠工作計(jì)劃篇十四
    為認(rèn)真做好我公司2018年度開展警示教育活動(dòng)工作,促進(jìn)黨員干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,筑牢拒腐防變的思想防線,根據(jù)縣紀(jì)委《在全縣黨員干部中開展警示教育活動(dòng)的實(shí)施方案》文件要求,結(jié)合我公司年度工作安排,特制定如下工作計(jì)劃:
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以教育干部,預(yù)防腐敗,促進(jìn)反腐倡廉、維護(hù)和保障發(fā)展大局為根本,通過(guò)對(duì)黨員干部進(jìn)行經(jīng)常性、針對(duì)性的警示教育,充分發(fā)揮警示、警醒、警覺(jué)、警惕、警戒作用,不斷提高公司干部、職工的工作水平和拒腐防變的能力,創(chuàng)建清正廉潔、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文明行業(yè)新風(fēng),為推進(jìn)建設(shè)物裕風(fēng)清、和諧幸福新作出積極貢獻(xiàn)。
    為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)開展警示教育活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),我公司經(jīng)研究決定成立廉政警示教育活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組成成員如下:
    三、警示教育的對(duì)象和活動(dòng)內(nèi)容。
    (一)警示教育的對(duì)象。
    公司黨員干部,一是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,二是公司各科室副科級(jí)以上企業(yè)中層干部,三是公司其他黨員及重要崗位人員。
    (二)警示教育活動(dòng)的主要內(nèi)容。
    第一專題(開展培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)):組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國(guó)組共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》等黨紀(jì)條例和有關(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪知識(shí),把反腐倡廉工作融入具體工作中。同時(shí)結(jié)合公司“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng),以有力的措施深入開展廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。
    第二專題(參與警示教育活動(dòng)):組織黨員干部積極參加縣上舉辦的聆聽(tīng)預(yù)防教育課、現(xiàn)場(chǎng)旁聽(tīng)職務(wù)犯罪審理等各類警示教育活動(dòng),參觀警示廉政教育基地,學(xué)習(xí)黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人源于反腐倡廉工作的重要指示、清正廉潔的好公仆先進(jìn)典型,接受腐敗案件反面典型警示教育。
    第三專題(觀看警示教育片):組織黨員干部觀看《廉政中國(guó)》、《拒腐防變每月一課》等警示教育片,以案知紀(jì),進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部遵紀(jì)守法的意識(shí),并結(jié)合各自工作實(shí)際,組織專題討論交流會(huì),開展廉政談話,進(jìn)行“廉政承諾”活動(dòng),強(qiáng)化廉政自律意識(shí),深化學(xué)習(xí)、教育的效果。
    第四專題(建立長(zhǎng)效機(jī)制):結(jié)合全年警示教育活動(dòng)開展情況,對(duì)廉政教育工作進(jìn)行“回頭看”,做到健全完善領(lǐng)導(dǎo)體制,形成正常工作機(jī)制,實(shí)施常規(guī)建設(shè),形成廉政教育培訓(xùn)基本體系和廉政教育培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制。
    水廠工作計(jì)劃篇十五
    計(jì)劃是我們好好工作的.前提,各位,大家看看下面的水廠年度工作計(jì)劃,歡迎各位閱讀哦!
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“穩(wěn)重求進(jìn)”總基調(diào),堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,加快安仁城市供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步加大縣城管網(wǎng)擴(kuò)改力度,保質(zhì)保量完成城市供水任務(wù),全面推進(jìn)“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”工作,為我縣建設(shè)“實(shí)力安仁、美麗安仁、幸福安仁、實(shí)干安仁”提供有力保障。通過(guò)全面深化公司改革、推行績(jī)效考核,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值和供水服務(wù)大提質(zhì)。特制定如下工作計(jì)劃:
    一、全年制水680萬(wàn)立方米,銷售水量380萬(wàn)立方米;
    管網(wǎng)漏損率控制在35%以內(nèi),完成全年總產(chǎn)值1300萬(wàn)元,年產(chǎn)值在去年的基礎(chǔ)上遞增18.2%。
    二、壓實(shí)工作,擼起袖子干好精準(zhǔn)扶貧、綜合治理、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、招商引資等核心工作。
    三、嚴(yán)格控制水損,對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行全面探漏檢測(cè),改造更換年久老化、破損漏水的供水管道,爭(zhēng)取在20xx年管網(wǎng)水漏損率基礎(chǔ)上降低3個(gè)百分點(diǎn)。
    四、全面推行“城鄉(xiāng)供水一體化”建設(shè),加快推進(jìn)茶安水庫(kù)引水工程建設(shè),確保20xx年建成使用。啟動(dòng)建設(shè)茶安水庫(kù)引水二期工程,做好三期工程前期工作,籌建新形勢(shì)下供水集團(tuán)公司。
    五、加大對(duì)城區(qū)主管網(wǎng)和支管網(wǎng)新建力度,爭(zhēng)取拓展3平方公里供水區(qū)域,新增自來(lái)水用戶1200戶。
    六、開展42項(xiàng)水質(zhì)檢測(cè)。在公司短缺專技人才的情況下,委托具有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè),確保水質(zhì)檢測(cè)達(dá)到國(guó)家生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)。
    七、建設(shè)水質(zhì)五參數(shù)在線監(jiān)控系統(tǒng),建立供水調(diào)度中心,推行智能報(bào)裝、智能財(cái)務(wù)、智能倉(cāng)管網(wǎng)絡(luò)化管理。
    八、全面推行二次供水工作,爭(zhēng)取出臺(tái)城區(qū)二次供水新政策,解決高樓用水水量不足、水壓不夠的問(wèn)題。
    九、大力宣傳節(jié)約用水,加大老城區(qū)水表改造出戶力度,實(shí)行階梯式水價(jià)。
    十、抓好意識(shí)形態(tài)工作,加強(qiáng)對(duì)職工的政治思想教育和普法教育,增強(qiáng)職工政治意識(shí)和法律意識(shí)。
    十一、完善消防設(shè)施改造,規(guī)范城區(qū)市政、園林、消防用水,建設(shè)定點(diǎn)取水點(diǎn),裝表計(jì)量取水。
    繼續(xù)推行維修工資“零服務(wù)費(fèi)制”、維修材料“用戶簽單免費(fèi)制”;繼續(xù)實(shí)行工業(yè)園區(qū)工業(yè)用水優(yōu)惠政策,低保困難居民用水減免措施;取消停、復(fù)水收費(fèi);繼續(xù)推行供水交費(fèi)短信提示,安裝維修、改造停水6個(gè)小時(shí)以上實(shí)行公告制,打造供水品牌,提升公司形象。
    十三、加大人才引進(jìn)和職工培訓(xùn)力度,大力推行職工技能比試,提高職工技能水平,為建設(shè)“智能供水”企業(yè)提供人才保障。
    水廠工作計(jì)劃篇十六
    我叫xxx,于xx年3月12日進(jìn)入xx工貿(mào)有限公司,根據(jù)公司的需要,20xx年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情。性格開朗,樂(lè)于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。責(zé)任感強(qiáng),能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作。積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作狀態(tài)。
    在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。
    時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回顧10年來(lái),我作為公司質(zhì)量部一名檢驗(yàn)員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。
    在質(zhì)量部一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng):
    檢驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無(wú)止境的學(xué)習(xí)新的知識(shí)和提高技能,為達(dá)到這一要求,所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識(shí),學(xué)習(xí)新的工藝,學(xué)習(xí)新的圖紙等)
    一年以來(lái),我能自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,待人真誠(chéng),任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到,不違章、違紀(jì),不犯規(guī)、犯法,做個(gè)稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項(xiàng)制度辦事。在質(zhì)量方面,堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用,不搞人情主義。對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠(chéng)相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績(jī)的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會(huì)以平常之心對(duì)待不平常的事,勇于進(jìn)取,一如既往地做好每一件事情。
    回顧檢查自身存在的問(wèn)題,雖能敬業(yè)愛(ài)崗、積極主動(dòng)開展工作,取得了一些成績(jī),但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識(shí)較少,經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單??创龁?wèn)題有時(shí)比較片面,以點(diǎn)蓋面,在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。
    在新的一年里,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法。同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
    我想我應(yīng)努力做到:第一,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),技術(shù)掌握成熟。第二,拓寬專業(yè)知識(shí)面,參加各類檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試,盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員。第三,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)械加工質(zhì)量控制體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),并能認(rèn)真及時(shí)地完成。第四,對(duì)檢驗(yàn)儀器要正確操作,做到及時(shí)用及時(shí)清理、及時(shí)登記,做好日常維護(hù)工作。第五,熱愛(ài)本職工作,繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識(shí)。
    總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成??!對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心,對(duì)工作要有恒心,對(duì)同事要有熱心,對(duì)自己要有信心!做的自己!
    水廠工作計(jì)劃篇十七
    xx年發(fā)展改革工作的基本思路是:深入貫徹落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策和市委、市*決策部署,圍繞建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國(guó)際城市,以擴(kuò)大內(nèi)需為戰(zhàn)略基點(diǎn),著力優(yōu)化城市空間布局和提升城市品質(zhì),著力推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和科技創(chuàng)新,著力推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,著力深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革,著力推進(jìn)生態(tài)建設(shè)和低碳發(fā)展,著力保障和改善社會(huì)民生,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新水*。
    保持投資合理增長(zhǎng)。加強(qiáng)投資形勢(shì)監(jiān)測(cè)分析,密切關(guān)注*投資、產(chǎn)業(yè)投資、房地產(chǎn)投資等重點(diǎn)領(lǐng)域投資運(yùn)行態(tài)勢(shì),及時(shí)提出對(duì)策建議。在優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)前提下,綜合采取核準(zhǔn)、環(huán)評(píng)、要素供應(yīng)等手段,加大重大基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)民生、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、農(nóng)林水利、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等重點(diǎn)領(lǐng)域的投資力度,確保全年投資規(guī)模達(dá)到4000億元以上。積極鼓勵(lì)民間投資,進(jìn)一步發(fā)揮民間投資拉動(dòng)投資增長(zhǎng)的作用。爭(zhēng)取全年新增貸款1000億元以上,引導(dǎo)資金投向重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)領(lǐng)域。
    突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。初步安排市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目230個(gè),總投資3800億元,計(jì)劃當(dāng)年全部開工,竣工70個(gè),完成投資800億元以上。暢通重點(diǎn)項(xiàng)目“綠色通道”,積極爭(zhēng)取國(guó)家新增建設(shè)用地指標(biāo),挖掘“批而未供”等存量用地潛力,提高土地集約利用水*。加強(qiáng)銀企對(duì)接和項(xiàng)目推介,積極利用債券、基金、bot、bt等方式拓寬融資渠道。組織實(shí)施好xx年市財(cái)力投資計(jì)劃,提前落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)條件,確保項(xiàng)目加快實(shí)施。加強(qiáng)*投資項(xiàng)目管理,做好項(xiàng)目篩選儲(chǔ)備,積極爭(zhēng)取國(guó)家資金支持,切實(shí)抓好中央投資項(xiàng)目建設(shè)管理。
    推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快鐵路客運(yùn)北站、青榮城際鐵路、海青鐵路、青龍高速、跨海大橋膠州接線等項(xiàng)目進(jìn)度,抓緊推進(jìn)青連鐵路、董家口疏港鐵路前期工作。加快新機(jī)場(chǎng)規(guī)劃、選址等前期工作,爭(zhēng)取開工建設(shè)。加快城市地鐵一期建設(shè),爭(zhēng)取地鐵二期開工,做好新一輪地鐵建設(shè)規(guī)劃報(bào)批工作。全面完成跨海大橋接線等項(xiàng)目收尾工程,推進(jìn)新疆路快速路、重慶路快速路、福州路打通等項(xiàng)目,規(guī)劃*分大型停車場(chǎng)和智能交通引導(dǎo)系統(tǒng)。
    加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)。強(qiáng)化國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)監(jiān)測(cè)預(yù)警,及時(shí)提出對(duì)策措施。協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到的資金、土地、用工等困難。全面落實(shí)國(guó)家扶持小微企業(yè)政策措施,整合現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展扶持政策和資金,重點(diǎn)扶持科技型、創(chuàng)新型中小企業(yè)發(fā)展。研究出臺(tái)支持中小企業(yè)開展融資租賃業(yè)務(wù)的政策措施。落實(shí)國(guó)家結(jié)構(gòu)性減稅政策,開展服務(wù)業(yè)增值稅擴(kuò)圍可行性研究。
    啟動(dòng)西海岸經(jīng)濟(jì)新區(qū)建設(shè)。編制重點(diǎn)區(qū)域控制性詳細(xì)規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃,爭(zhēng)取基本農(nóng)田異地代保,增加建設(shè)用地規(guī)模。加快推進(jìn)王臺(tái)裝備制造產(chǎn)業(yè)園等功能區(qū)建設(shè),加大招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)力度。推進(jìn)保稅港區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展,爭(zhēng)取國(guó)際航運(yùn)等政策試點(diǎn)。
    加快打造藍(lán)色硅谷。爭(zhēng)取科技部支持,報(bào)請(qǐng)*批準(zhǔn)藍(lán)色硅谷為海洋特色的國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)。推進(jìn)重大創(chuàng)新*臺(tái)建設(shè),加快海洋科學(xué)與技術(shù)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家深?;?、山大xx校區(qū)等項(xiàng)目建設(shè)。啟動(dòng)5—10*方公里核心區(qū)開發(fā)建設(shè)。吸引創(chuàng)新要素集聚,大力引進(jìn)人才、資金,鼓勵(lì)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資。
    水廠工作計(jì)劃篇十八
    二0一五年,要以黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和科學(xué)管理為中心,以經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)服務(wù)效益為出發(fā)點(diǎn),以提高干部職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力為舉措,以物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)為動(dòng)力,以改革和穩(wěn)定為支撐,促進(jìn)供水工作上臺(tái)階,經(jīng)營(yíng)管理上水平,規(guī)范服務(wù)上檔次,全面完成責(zé)任目標(biāo),為促進(jìn)縣城發(fā)展和社會(huì)和諧作出新貢獻(xiàn)。
    (一)公司年度主要責(zé)任目標(biāo)。
    按照穩(wěn)中有升原則,20xx年度主要責(zé)任目標(biāo)是:
    1、供水完成xx萬(wàn)噸。
    2、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx萬(wàn)元。
    3、綜合漏損率控制在xx%以下。
    4、水費(fèi)收繳率xx%以上。
    (二)部門年度目標(biāo)任務(wù)。
    1、xx水廠供水xx萬(wàn)噸。
    2、xx水廠供水xx萬(wàn)噸。
    3、xx管理收費(fèi)科漏損率xx%,綜合水價(jià)xx元/噸。
    4、xx管理收費(fèi)科漏損率xx%,綜合水價(jià)xx元/噸。
    5、供水廠主要考核適度壓力和供水質(zhì)量,確保出廠水質(zhì)達(dá)到生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
    8、管網(wǎng)發(fā)展科要加大宣傳和收費(fèi)力度,對(duì)新建項(xiàng)目要早介入,服務(wù)好,溝通好,確保管網(wǎng)建設(shè)費(fèi)征收。重點(diǎn)抓好核實(shí)開發(fā)建筑面積和已安裝的二級(jí)加壓設(shè)備建檔工作。
    (三)獎(jiǎng)罰辦法。
    1、供水廠供水每超1噸獎(jiǎng)xx元,少供1噸罰xx元;獎(jiǎng)罰廠長(zhǎng)占xx%,其余按照獎(jiǎng)罰落實(shí)到人。
    2、管理收費(fèi)科按照相關(guān)水廠供水噸數(shù)和核定漏損率,綜合水價(jià)計(jì)算出應(yīng)收水費(fèi)總額。當(dāng)月實(shí)收水費(fèi)超出應(yīng)收水費(fèi)部分獎(jiǎng)勵(lì)科室50%,欠額部分罰50%,其中獎(jiǎng)罰科長(zhǎng)占40%,其余60%按照任務(wù)完成情況自主分配,獎(jiǎng)罰落實(shí)到人。當(dāng)月水費(fèi)收繳結(jié)零。
    3、公司各職能部門按照崗位職責(zé)進(jìn)行考核,履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù)的,績(jī)效工資參與公司責(zé)任目標(biāo)掛鉤綜合考核。對(duì)不負(fù)責(zé)任完成任務(wù)差,工作出現(xiàn)失誤,造成損失視其情節(jié)扣除績(jī)效工資。
    (四)考核管理辦法。
    1、有核算指標(biāo)的科室、廠要將任務(wù)分解到月份,細(xì)化到班組和人,制定具體考核分配辦法,上報(bào)公司同意后送辦公室和財(cái)務(wù)科,按月核實(shí)、核算,逐月兌現(xiàn)。
    2、為引進(jìn)長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制,達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,鼓勵(lì)先進(jìn),督促落后,促進(jìn)整體工作的目的。實(shí)行工效掛鉤,獎(jiǎng)罰上不封頂,下至績(jī)效工資處罰完為止,較好地體現(xiàn)按勞分配原則。
    20xx年,我們要一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),一手抓科學(xué)管理。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面,以制水供水為中心,一是竭力發(fā)展新用戶,目前公司水源充足,制供水設(shè)備完善,具有較高的供水能力。但供水量上升幅度不大,投資回報(bào)率較低。因此我們要把發(fā)展新用戶提升供水量作為主要工作,要改變坐門等用戶為主動(dòng)去上門服務(wù),要熟悉縣城發(fā)展情況,對(duì)新建單位、住宅小區(qū)要提前介入,加強(qiáng)公司供水能力和規(guī)范服務(wù)的宣傳力度,簡(jiǎn)化接供水手續(xù),簽訂供水合同,提高公司信譽(yù)度,用服務(wù)贏得用戶,使新用戶不斷增加,擴(kuò)大供水輻射范圍,提升供水量。二是保證重點(diǎn)工程和住宅小區(qū)建設(shè)用水,對(duì)縣城建設(shè)中的重點(diǎn)工程和住宅小區(qū)我們要高度重視,確保工程建到哪里水供到哪里。我們不但要保證住宅小區(qū)的建設(shè)用水而且要提前介入,落實(shí)“水表出戶、一戶一表”的要求,為小區(qū)建成投入使用后的管理和收費(fèi)打下基礎(chǔ)。三是確保不間斷供水,規(guī)范停水規(guī)定,確保水壓和水質(zhì)。在用水高峰和節(jié)假日期間,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保證用戶過(guò)好節(jié)假日。關(guān)于水壓?jiǎn)栴},我們已經(jīng)安裝了壓力檢測(cè)表,要按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè),保證高層建筑用戶用水安全。關(guān)于水質(zhì)問(wèn)題,我們要加強(qiáng)對(duì)水源井、蓄水池管理,確保周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生,杜絕污染,同時(shí)要加強(qiáng)水質(zhì)的檢驗(yàn),確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)。
    在科學(xué)管理方面,一是要以人為本抓好勞動(dòng)管理,重點(diǎn)是發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。克服職工中懶散和不作為行為,提倡敢于擔(dān)當(dāng)有所作為的責(zé)任意識(shí)。二是要重視制水供水設(shè)備管理,確保處于良好狀態(tài)。要對(duì)我們現(xiàn)有的水源井和制供水設(shè)備建立檔案并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),在必要時(shí)可以立即投入運(yùn)轉(zhuǎn)使用,確??h城供水安全。三是加強(qiáng)抄表收費(fèi)管理,降低漏損率。20xx年上半年我們要組織有關(guān)人員對(duì)全部用戶進(jìn)行一次普查,徹底查清用戶用水量、用水性質(zhì)、水表安裝情況等,杜絕漏抄、估計(jì)等,對(duì)用戶私自接水,混合性質(zhì)用水的要進(jìn)一步整改,對(duì)于水表過(guò)期或計(jì)量不準(zhǔn)的要及時(shí)更換。同時(shí)要加強(qiáng)管網(wǎng)巡查和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理漏水事故,爭(zhēng)取漏損率比上年下降2個(gè)百分點(diǎn)。
    企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的就是要以最小的投入盈得最大的效益。20xx年,我們要以增收節(jié)支為途徑,提高經(jīng)濟(jì)效益。重點(diǎn)工作是降低成本壓縮費(fèi)用。一是要重視降低電耗。20xx年我們沒(méi)有下達(dá)和考核電耗指標(biāo),有些部門出現(xiàn)了電耗反彈現(xiàn)象,應(yīng)該引起我們的高度重視。過(guò)去我們已有一些降低電耗的經(jīng)驗(yàn)和好作法,希望各部門繼續(xù)堅(jiān)持,制定辦法,采取措施,在保證供水的前提下減少電耗、降低成本。二是要加強(qiáng)材料管理,從采購(gòu)開始到驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)使用,建立一套規(guī)范的管理辦法,保證材料質(zhì)量高,價(jià)格適中,出入庫(kù)規(guī)范,使用合理,既能保證工程建設(shè),又達(dá)到節(jié)約的目的。三是堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)方針、加強(qiáng)費(fèi)用管理,嚴(yán)格審批程序,從大處著眼,小處著手,杜絕大手大腳,鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。四是對(duì)工具、電料、勞保用品、辦公用品實(shí)行報(bào)批制度,未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)購(gòu)置。對(duì)工具要加強(qiáng)管理,未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)外借。凡不負(fù)責(zé)任造成丟失或人為損壞要負(fù)賠償責(zé)任。對(duì)電料、勞保用品、辦公用品要實(shí)行領(lǐng)用登記制度。我們?cè)谔岣呓?jīng)濟(jì)效益的同時(shí)要提高社會(huì)服務(wù)效益。我司是全縣唯一有資質(zhì)的供水單位,并擁有政府認(rèn)可的釆水權(quán),因此,我們有承擔(dān)公益事業(yè)的責(zé)任。在提高服務(wù)效益方面,一是要牢固宗旨意識(shí),作好三項(xiàng)服務(wù),對(duì)縣城建設(shè)要積極配合,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要竭力支持,對(duì)人民群眾生活要全力保障。二是要多征求用戶意見(jiàn),完善“承諾服務(wù)”和“便民措施”,并切實(shí)落到實(shí)處。三是采取措施,改進(jìn)工作作風(fēng),切實(shí)解決用戶關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,如停水、水質(zhì)、水壓,抄表準(zhǔn)確率等,對(duì)用戶反應(yīng)的問(wèn)題要高度重視,及時(shí)答復(fù)。四是改善服務(wù)態(tài)度,重點(diǎn)是凡和用戶接觸的工作人員都要做到熱心、耐心、細(xì)心,特別要使用文明用語(yǔ),杜絕工作禁語(yǔ)。辦公室要將文明用語(yǔ)和工作禁語(yǔ)下發(fā)到人,懸掛到科室,使人人養(yǎng)成文明用語(yǔ)的習(xí)慣。通過(guò)提高服務(wù)效益使政府放心,用戶滿意。
    水廠工作計(jì)劃篇十九
    本文目錄。
    新的一年、新的氣象,想要在新的一年里干好工作,首先要有新的工作計(jì)劃和目標(biāo)。有了新的計(jì)劃,就有了信心和努力的方向。
    一、強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念。
    首先具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件,始終把學(xué)習(xí)放在主要位置,提高自身的綜合素質(zhì)。
    牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)講話認(rèn)真聆聽(tīng),貫穿到自己的工作中去,努力豐富自己的技能,提高自己。要積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng),通過(guò)實(shí)踐提高自己的思想素質(zhì)。
    二、盡心盡力,踏實(shí)肯干。
    1、我要嚴(yán)格要求自己,做好水廠每一項(xiàng)消毒工作,做到一泡二洗三清,把好水質(zhì)關(guān),正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè)、得與失,明確個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。
    2、認(rèn)真檢查保養(yǎng)設(shè)備,按時(shí)清洗更換濾芯,做到對(duì)設(shè)備材料及時(shí)清洗、對(duì)地面認(rèn)真進(jìn)行消毒,保證制水間一塵不染,堅(jiān)持做到不利于水廠形象的事情不做,積極維護(hù)水廠的利益,把開支費(fèi)用減少到最低,積極配合單位做好質(zhì)量節(jié)能降耗的工作。堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),舍得付出,踏實(shí)肯干,努力把各項(xiàng)工作做到做好。
    三、遵紀(jì)守法,自覺(jué)遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章。
    規(guī)章制度。
    在工作中嚴(yán)格要求自己,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做到堅(jiān)定、謙虛謹(jǐn)慎、把握原則,做到不謀私利、不損公肥私,不違法犯紀(jì),堅(jiān)持遵守單位制定的各項(xiàng)制度,在新的一年里更上一個(gè)臺(tái)階。
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    新的一年、新的氣象,想要在新的一年里干好工作,首先要有新的工作計(jì)劃和目標(biāo)。有了新的計(jì)劃,就有了信心和努力的方向。
    我的個(gè)人工作規(guī)劃如下:
    一、強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念。
    首先具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件,始終把學(xué)習(xí)放在主要位置,提高自身的綜合素質(zhì)。
    牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)講話認(rèn)真聆聽(tīng),貫穿到自己的工作中去,努力豐富自己的技能,提高自己。要積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng),通過(guò)實(shí)踐提高自己的思想素質(zhì)。
    二、盡心盡力,踏實(shí)肯干。
    1、我要嚴(yán)格要求自己,做好水廠每一項(xiàng)消毒工作,做到一泡二洗三清,把好水質(zhì)關(guān),正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè)、得與失,明確個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。
    2、認(rèn)真檢查保養(yǎng)設(shè)備,按時(shí)清洗更換濾芯,做到對(duì)設(shè)備材料及時(shí)清洗、對(duì)地面認(rèn)真進(jìn)行消毒,保證制水間一塵不染,堅(jiān)持做到不利于水廠形象的事情不做,積極維護(hù)水廠的利益,把開支費(fèi)用減少到最低,積極配合單位做好質(zhì)量節(jié)能降耗的工作。堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),舍得付出,踏實(shí)肯干,努力把各項(xiàng)工作做到做好。
    三、遵紀(jì)守法,自覺(jué)遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章規(guī)章制度。
    在工作中嚴(yán)格要求自己,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做到堅(jiān)定、謙虛謹(jǐn)慎、把握原則,做到不謀私利、不損公肥私,不違法犯紀(jì),堅(jiān)持遵守單位制定的各項(xiàng)制度,在新的一年里更上一個(gè)臺(tái)階。
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    告別了xx年,迎來(lái)了xx年,在新的一年里,首先自己在工作及各方面要有新的起點(diǎn)、新的打算。
    一、 盡職盡責(zé)、干好本質(zhì)工作。
    1、自覺(jué)遵守國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    2、對(duì)水質(zhì)嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)持經(jīng)過(guò)我手下的水質(zhì)達(dá)標(biāo),讓用戶放心。不合格的水質(zhì)堅(jiān)決不得向用戶提供。
    3、首先自己要熟悉本崗位設(shè)備的工作原理、技術(shù)性能、工藝流程。會(huì)保養(yǎng)、會(huì)處理一般性的故障,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行水處理操作,做好各項(xiàng)資料記錄,管好、用好設(shè)備。
    4、做好桶、蓋的消毒清洗工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每天都要清潔消毒。
    5、工作中加強(qiáng)安全意識(shí)。開機(jī)前首先要對(duì)電路、各個(gè)進(jìn)出口閥門進(jìn)行全面檢查。停機(jī)后及時(shí)關(guān)閉總電源并及時(shí)關(guān)閉出水水閥門,嚴(yán)禁管線回水造成回水壓力產(chǎn)生不良后果。
    6、嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,不違章指揮、不違章操作、不違反勞動(dòng)紀(jì)律。
    二、需求無(wú)止境,服務(wù)無(wú)極限。
    1、自己要在工作中做到為他人著想,力求做到“己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人”,熱情服務(wù),禮貌用語(yǔ),誠(chéng)信服務(wù)。
    2、要求自己謙虛謹(jǐn)慎,多做少說(shuō),在生活和工作中自己要關(guān)心同志,搞好班組工作,對(duì)工作盡職盡責(zé),少抱怨、多感恩。在新的一年里自己要在各方面提升自己,樹立自己良好的工作態(tài)度和個(gè)人的內(nèi)在美和外在美。