總結是一個寶貴的學習過程，通過總結，我們可以更好地發(fā)現自己的問題并加以改進。如何正確處理沖突和糾紛，保持良好的人際和諧關系？在寫總結之前，先參考一下以下小編整理的總結范文，相信可以給您提供一些寫作上的靈感。
年會策劃思路篇一
年會是企業(yè)重大節(jié)日！
1、年會的綱領：為了父母的微笑，我在努力的路上！
2、操辦原則：怎么讓員工有感覺就怎么來！
3、企業(yè)的.靈魂：經營好員工的動力，實現員工的夢想，順便實現老板的夢想！
4、年會的核心：讓員工明年在公司拼命做事！
5、年會的目的：
拉動員工
a、是為了減少員工流失，用活動來留住員工；讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望；展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干；所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺；讓員工明年賺到更多的錢！
b、是為了激發(fā)員工的動力、調動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情，迅速進入工作狀態(tài)。
拉動顧客
a、一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會，在年會的現場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶傳遞一個印象！
b、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會，在年會的現場讓老客戶做一個分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對我們公司產生一個良好的印象。
拉動其他力量
a、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。
b、邀請幾位地方相關部門的（或者行業(yè)）領導，向他們展示我們的文化及對地方（或者行業(yè)）的拉動性和貢獻度（如：我們要成為某地區(qū)的納稅大戶等）。
1、有好的音響和好的環(huán)境，能讓大家一起就餐。
2、地場兩邊掛著關于公司理念的一些條幅（如：公司文化的展示，產品，愿景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現場，并通過員工展示體現）。
3、座位安排結合天、地、師、君、親的理念，如：第一排為年度業(yè)績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓，其他座位按各部門劃分。
4、會場后方懸掛年度業(yè)績前十名巨幅照片。
5、公司優(yōu)秀員工和元老，總經理的照片做成展架放在會場兩側。
6、老板年會期間不用上臺說話，而是坐在最后一排看所有員工展示、表演。
（會場布置以天、地、師、君、親的原則，以此來激發(fā)員工的動力，當業(yè)績前十名在現場看到自己的巨幅照片，內心深處一定會發(fā)出一股強烈的神圣感，內心自然會升起一股沖勁，所謂一念升起，所向披靡）
1、員工：要求全員必須參加，不可請假。
2、公司各部門領導
3、客戶：盡量邀請重要的大客戶，或者對公司有恩的客戶。
4、優(yōu)秀員工及主管父母：提倡孝文化。
5、重量嘉賓：地方領導或者行業(yè)內知名人士等（可提前說為神秘嘉賓）
1、成立專門會務組：
年會最重要的參與者是員工而非領導，所以所有領導必須為員工服務，每上領導各自申請會務組職位，定好機制，如果不全身心付出怎么辦！
1）會務總監(jiān)：
2）場外：簽到組二人（同時負責茶歇）
3）場內：
4）主持人：
5）男女dj：
6）負責在場后給所有前十名包括優(yōu)秀員工頒獎時戴紅花的：
7）燈光攝影：
8）物資：
9）白板組：
10）迎賓組：
11）禮炮手：
2、圍繞流程進行采購。
所需要所需物資：紅地毯，追光燈，花環(huán)，獎杯，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅，水，茶點等！必先提前兩天配齊！
1、全員到簽到處點名，安排崗位（要求會務組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝，特殊崗位除外，例攝影）。
2、客戶簽到，（客戶要佩戴胸花）走紅地毯，簽名（場外由主持人引導，紅地毯兩側主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場，由主持人引導進會場，會場門口宣布客戶進場，聚光燈引導客戶座位上（注：大屏幕和這期間場內必須放非常非常動感的音樂）（門口要有三位禮儀的人引位）
4、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓
5、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞（由所有的領導上前領舞！）
6、放視頻（全年回顧）
7、頒發(fā)獎勵，主持人逐次邀請受獎人上臺來領獎、分享、合影、（中間可穿插一些文藝節(jié)目）
a、業(yè)績前十名（從十到一的順序邀請前十名逐次走上講臺領獎）
b、最佳狀態(tài)獎（公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態(tài)）
c、無私奉獻獎（公司里平時默默無聞，但卻默默的為公司奉獻著，無怨無悔）
d、狼性團隊獎（公司所有的部門參選，評選標準由公司商討決定）
e、最上進員工獎（在公司最努力，最有動力，最有上進心的，最好是新員工，或是工齡一年以內的員工）
f、天使獎（此獎的人選應該是對公司員工關心最多，大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關愛身邊的人）
g、最大貢獻獎（在過去的一年里，對公司有著某一方面的巨大貢獻的）
h、最佳狀態(tài)獎（公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態(tài)）
i、晉升任命書
j、給客戶頒獎
8、下半場入場兩場熱場舞
9、團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀態(tài)，展示我們決心，展示我們的優(yōu)勢，勢氣，狀態(tài)，禮儀。
10、讓各部門定明年業(yè)績目標。
11、地方領導發(fā)言或者相關領導發(fā)言（主持人一定要把領導塑造到位，讓領導高興。可以提前與其溝通，也可以突然襲擊，視領導的脾氣來決定，核心是讓其樂。
12、行業(yè)內重量嘉賓（神秘嘉賓）發(fā)言（同樣主持人要提前準備，擬好塑造詞，向當下師學習，向行業(yè)里的精英學習，更利于員工的進步和對此行業(yè)的理解。
13、頒布新一年里公司的各項政策（可由副總頒布，要有書面文件，最好是紅頭文件）
14、頒布20xx年的各項獎勵機制（要清晰要透明，要讓人一目了然，不可含糊不清）
15、老板做總結激勵性發(fā)言！將全場所有人推向頂點。（話不用太多，重在激勵，塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景，將現場所有的人點燃就可以了?。?BR> 16、主持人宣布大會正式結束；
17、晚餐（中間可穿插一些文藝節(jié)目）
1、主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊的給企業(yè)帶來什么！
2、每一位上臺的領獎者禮儀小姐必須給帶花環(huán)；
3、每一個上臺者都必要求走上紅地毯；
4、每一位上臺者聚光燈必須配合；
5、會務必須嚴謹每個一個環(huán)節(jié)，物資，人員的調配；
6、dj師、禮儀小姐和主持人對接每個環(huán)節(jié)；
7、頒獎此過程乃重中之重，乃大會的核心部分，公司想要達到哪些結果，就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式，所有獲獎的人都有一到三分鐘（做一個“時間到”的提示牌）的獲獎感言，主持人提醒感謝的話要少說?。總€領獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎）。
年會策劃思路篇二
主持人召集若干人上臺，人數最好是奇數，當大家準備好時，主持人喊“泡泡糖”大家要回應“粘什么”，主持人隨機想到身體的某個部位，臺上的人就要兩人一組互相接觸主持人說的部位。比如，主持人說左腳心，那么臺上的人就要兩人一組把左腳心相接觸。而沒有找到同伴的人被淘汰出局。當臺上的人數剩下偶數時，主持人要充當1人在其中，使隊伍始終保持奇數人數。最后剩下的兩人勝出。
因為游戲并不具有技術和智力上的難度，所以在勝出人獲得獎品時，還可以稍微刁難一下，比如讓他站在椅子上用身體表現一個字（可以是他的名字之類）或者讓他表演一個節(jié)目等。此游戲要注意，主持人喊出的身體部位要有一定的可實行性，要是不慎喊出上嘴唇，恐怕大家都得笑暈。
所有參加游戲的人圍城一圈跑步，然后當主持人說出一個數字時，大家必選根據數字迅速的抱成團，人多了必選踢出去，人少了則都被淘汰，該游戲雖然簡單，但是絕對的經典好玩。
主持人要求每組先選出一名接收者，手持托盤站在舞臺上。其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤中。最先集齊物品的小組獲勝。物品將是一些相當有難度尋找的東西。例如：5米長的鞋帶，20xx年版的1元硬幣，1根2米長的頭發(fā)，國產手機3部，牛仔褲3條（有人要脫褲子啦），18。88元（真是幾分錢難倒英雄），最搞笑的是：老板身上物品2件（兒童不宜版，曾把一500強的日資老總十秒之內搶劫到只剩內褲）。
7人一組，同時進行比賽。另有二名人員輔助每組第一名人員倒水至銜著的紙杯內，再一個個傳遞至下一個人的紙杯內，最后一人的紙杯內的水倒入一個小缸內，最后在限定的五分鐘內，看哪個組的缸內的水最多，哪個組就獲勝。
同上一個游戲一樣要分出若干人一組，每人嘴里叼一支吸管，第一個人在吸管上放一個有一定重量的鑰匙環(huán)之類的東西，當比賽開始時，大家不能用手接觸吸管和鑰匙環(huán)，而是用嘴叼吸管的姿勢把鑰匙環(huán)傳給下個人，直到傳到最后一個人嘴叼的吸管上。
選幾個口齒伶俐的人參加游戲，主持人要事先準備好一些詞語。主持人說一個詞語，要參加游戲的人反著說一遍，比如“新年好”，游戲者要立刻說出“好年新”，說錯或者猛住的人即被淘汰。從三個字開始說起，第二輪四個字，第三輪五個字，以此類推，估計到五個字以上的時候游戲者就所剩無幾了。
兩人一組，一男一女背靠背夾住一只氣球在起點向終點跑，終點還要放一個椅子，到了終點后要把氣球放到椅子上然后坐爆，再返回起點繼續(xù)夾氣球。如果在跑動時氣球落地，兩人要從起點重新出發(fā)。在同樣時間內哪組爆破的氣球最多哪組勝出。（經驗之談：一般爆破氣球的任務都是男士完成，女士此時要盡快返回起點準備好氣球，在跑動時，兩人雙臂最好能挽在一起，始終夾住氣球）
這個游戲的名字只是用來迷惑大家，而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺，讓大家先在紙上寫出5個成語，因為游戲題目叫成語接龍，所以大家會考慮的是成語如何接龍，最后一個字該容易還是簡單。等大家都寫好之后，讓大家都把自己的成語向臺下觀眾讀一遍。然后讓每個人在5個成語前加上“我初戀時、我結婚時、我洞房花燭夜時、我結婚后、我的婚外戀”，這樣連起來就變成“我初戀時（第一個成語）、我結婚時（第二個成語）、我洞房花燭夜時（第三個成語）、我結婚后（第四個成語）、我的婚外戀（第五個成語）”。有時效果會意想不到的搞笑。（例如某人寫的是七上八下，還正好是第三個成語。）
每兩人一組，最好是一男一女，讓女士唱歌，必須唱主持人提出特定要求的歌，比如歌詞中要帶動物的、“春”字的等等，在女士唱歌的同時，她的搭檔要根據歌詞舞蹈。在規(guī)定時間內，想不出歌曲的一組即被淘汰。
年會策劃思路篇三
一、企業(yè)年會策劃目的：塑造企業(yè)形象、鞏固客戶關系、增強內部員工凝聚力等。
二、企業(yè)年會時間安排：年會時間定在什么時候，具體到哪天、幾點。
三、企業(yè)年會人員管理：人員的邀請，人數的統(tǒng)計，禮儀人員，后勤人員，簽到人員，物料管理人員的組織。
四、企業(yè)年會地點選擇：年會地點的選擇，戶外還是戶內。
五、企業(yè)年會餐飲管理：年會餐飲的管理，吃什么?喝什么。
六、企業(yè)年會節(jié)目策劃：年會準備哪些節(jié)目，員工內部節(jié)目還是邀請專業(yè)演出團隊表演。
七、企業(yè)年會節(jié)目編排：年會員工內部節(jié)目的編排，有哪些節(jié)目，是否需要專業(yè)培訓，在哪培訓，員工演出服裝租賃，化裝師邀請等。
八、企業(yè)年會亮點策劃：年會亮點在哪，他是否能引起全場的轟動效應，是否能給來賓帶來回味無窮的感覺。
九、企業(yè)年會活動流程安排：領導上場時間安排，節(jié)目時間安排，晚會整體時間控制。
一、企業(yè)年會活動現場控制：年會活動現場總控由誰負責，現場效果的把控。
二、企業(yè)年會場地布置：年會現場需要布置成什么效果，熱烈隆重還是文雅大方或表現企業(yè)文化、品牌風格等。
三、企業(yè)年會預算控制：年會總預算控制，餐費預算控制，節(jié)目預算控制等。
四、企業(yè)年會物料的管理：演出服裝管理，酒水管理，禮品管理，公司資料管理等。
五、企業(yè)年會背景板、舞臺設計搭建：背景、舞臺設計搭建是否請專業(yè)公司完成。
六、企業(yè)年會燈光音箱設備：燈光、視頻、音箱酒店是否有提供，如提供是否能滿足晚會的需要，或到專業(yè)公司租賃設備等。
“杭州凱立會議展覽有限公司”杭州年會策劃第一品牌，已為300多家公司策劃并組織了特色年會，擁有專業(yè)的設計、施工隊伍及豐富、實用的活動經驗。如果您還在為年會流程和創(chuàng)新煩惱，那么請致電我們，我們將給您免費策劃方案，讓您年會辦的有創(chuàng)意、有感動、有溫馨!
年會策劃思路篇四
———***酒店20春節(jié)聯(lián)歡晚會
驚喜的20，輝煌與偉大的20，在順應全球金融危機漸緩復蘇的歷史機遇過程中，自信而果斷、挺難而進，以堅毅、頑強、團結、激進精神奮進的***人，順利的進入了...市場。
展望虎年，***人繼續(xù)深化與加強內部改革，根據現有的基礎鞏固市場，大膽創(chuàng)新，大氣派，大手筆，大制作，威虎前進的20，一定屬于自信、睿智、奮進、實效的***人！ 此時此刻，就讓我們全體***人激情釋放，歡欣鼓舞吧！
1、總結..年公司開業(yè)至今發(fā)展心得，并對優(yōu)秀團體進行表彰激勵；
2、應20年整體形勢作年度發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與動員；
3、統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，上下一心，激發(fā)斗志，凝聚和提升核心戰(zhàn)斗力與競爭力；
4、全員歡聚一堂，打開心扉，加強溝通，化解矛盾與誤會，增進彼此了解與互信，融煉團隊。
展現自我歡慶“金.虎”凝聚力量共克時艱
激情釋懷信心憧憬
20年月日（農歷臘月日；星期）20：30
***酒店二樓大廳
（一）會前
各部門組織人員，經營部門安排好值班人員，做好安全防火防盜檢查與具體落實工作。
（二）會中
1、安排公司各層領導及各部同仁就座
2、酒店各部門祝福語視頻剪輯連續(xù)回放
3、開場節(jié)目（以激情四溢、熱情歡快的集體舞蹈暖場烘托出喜洋洋的慶新年氣氛）
4、主持人開場白（激情澎湃引入主題）
5、酒店總經理致新年賀辭
6、總經理代表酒店全體職員向董事長贈送新年祝福留言冊
7、節(jié)目穿插（已在征集中）
8、抽取三等幸運獎獲獎號碼
9、年終優(yōu)秀團隊表彰
（獲獎代表發(fā)表獲獎感言、全體獲獎人及代表與酒店領導合影）
10、節(jié)目穿插
11、抽取二幸運獎獲獎號碼
12、節(jié)目穿插
13、抽取特等幸運獎獲獎號碼
14、酒店領導任評委（各部門經理及經理以上級人員）
（評選出優(yōu)秀表演節(jié)目:一等獎1名獎金：1000元；二等獎2名獎金：800元；三等獎3名獎金：各500元）
由..董、...總現場頒獎并與獲獎團隊及演員合影
15、現場搖獎（即搖即獎）
1、（搖財搖物搖運道搖喜搖福搖健康）
、（由禮儀小姐手抬搖獎機上臺，節(jié)目穿插過程中進行現場搖獎）：
3、獎品：（搖獎人員共分三級：總經理級；經理級；員工代表級）；
4、三等獎（20名）：品牌洗發(fā)水、沐浴露1套；
5、二等獎（5名）：洗浴浴資券卡1張；（可享受10次；有效期3個月；限本人）
6、一等獎（2名）：500元ktv普包歡唱卡1張；（有效期3個月）
7、特等獎（1名）：標配房房券2張。（有效期1個月）
16、（...董）致祝酒詞
17、進餐（共慶、共祝福）
（三）會后
1、舞會（自由聯(lián)歡）
2、結束
※節(jié)目征集硬性指標，已下通知（各部門3個以上；要求多樣化，歌曲每部門只報一個）
序號活動階段任務安排具體工作要求責任人完成日期
序號費用名稱金額（元）備注
1、晚會流程及串詞(已完成)
2、總經理新年致詞講稿(已完成)
3、晚會座次明細表（已完成）
4、物料采購明細表（已完成）
5、評獎和抽獎人員名單(已完成)
6、節(jié)目安排表（已完成）
7、年度團體表彰明細表(已完成)
年會策劃思路篇五
一.內在：
一個美容院的內在包括室內布置、櫥窗，及服務的品質：一切的服務設施都要讓顧客感到方便、容易使用、隨手可得，服務人員的態(tài)度要親切。
二.外表：
泛指美容院給人的外在感覺，包括：廣告、公共關系、傳播關系及行銷策略，上述的各種因素中，尤以后兩者為最重要，他們是能夠真正幫你拓展新客源的重要因素。
[變化多端、色彩艷麗、活動頻繁]，換言之，就是生氣盎然，因為誰都不喜歡死氣沉沉的東西。
如何讓你的美容院人氣鼎沸？
如果有一個地方沒有人煙，總是死氣沉沉的，如何能賺錢呢？因此，我們要使自己的美容院總是人氣鼎沸以吸引更多的人，所以引起人們的好奇心，讓他們進來是我們美容院的第一目標，進來后，使他們掏錢消費是第二目標，要打成這兩個目標要從兩個方面著手：
1.美容院的外觀。
2.顧客的心理。
一.美容院的外觀：
我們必須把美容院視為一場戲，而身為老板的你就是導演，每一次的促銷活動你都必須選定一個主題，然后以這個主題來布置美容院。主題的選擇包括：時尚、化妝、季節(jié)、自然、周年慶、國家節(jié)慶、當地慶典、宗教節(jié)慶，這些主題都可讓你大肆發(fā)揮，主題選定后，接下去就要開始布置，布置的重點是要籍由外在的布置把內在想要傳達的意念完全呈現出來，因此燈光、色彩、氣氛都要掌握得很好，才能達到效果。
二.活動的造勢：
舉辦活動的目的就是要吸引人潮，因此造勢的工作不能少，以下提供三個方式：
1.邀請行業(yè)知名專家到美容院現場演示或咨詢解答。
2.邀請明星作秀或模特表演展示。
3.舉辦藝術品展示會。
這些方式都可謂活動帶來不錯的造勢效果。
三.商品展示架及產品文宣。
這兩樣工具可讓消費者更清楚地了解產品。展示架的設計要簡單，使人一目瞭然，應放在顯眼的地方，使它充分發(fā)揮功能，但不可擋住出口。產品的文宣科讓消費者經由圖片和文字來了解產品及廠商所傳達的訊息。
四.引起購買的最重要因素：
真正引起消費者購買欲的是這口、贈品或新產品免費試用。降價是對消費者最直接的回饋，因此在各種促銷活動中都扮演重要的角色，至于贈品方面，品質要有一定的水準才不至于影響信譽。
年會策劃思路篇六
企業(yè)如何在變幻莫測的市場環(huán)境里，在競爭激烈的現實環(huán)境中，在金融危機的撞擊下，堅實的向著自己的目標努力奮進，取得成功?如何在“冰凍時期”安全過冬為來年積蓄能量?如何保持和提高士氣，續(xù)寫曾經的輝煌?——企業(yè)年會是您的選擇。
大多數企業(yè)都會在年底開個年會，讓辛苦工作了一年的員工，徹底的休息、放松。并在年會上對這一年的業(yè)務和運行做一個回顧和總結，將企業(yè)的下一年的規(guī)劃和目標灌輸給全體員工，以增強企業(yè)凝聚力，鼓舞士氣，為來年計劃打好的基礎。
年會上領導對公司內部優(yōu)秀員工進行表彰和獎勵，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性調動起來、增強區(qū)域員工的內部凝聚力、提升競爭力。年會可以讓大家在一種放松地、愉快的氣氛中進行溝通。員工可在年會上與高層進行零距離的溝通，而平時不太有機會接觸的員工也可以借助年與其它部門的同事們溝通。如果邀請公司的大客戶參與其中，還可以讓其更深刻的了解企業(yè)的文化、提高信任度與忠誠度，更進一步的推進業(yè)務往來的發(fā)展。
如何不斷創(chuàng)新開好年會，達到更好的效果?這個問題讓每一個年會籌辦者都煞費苦心。今年讓你們的年會不要再是簡單的把酒言歡，不再是短暫的歌舞升平了，讓我們加入更多專業(yè)的項目和新穎的元素，讓年會達到一個全方位目標吧!
一、休閑年會方案(a：一日b：二日)。
二、拓展年會方案(a：一日b：二日)。
三、運動年會方案(a：一日b：二日)。
四、特色燒烤年會方案(a：一日b：二日)。
五、溫泉休閑年會方案(a：一日b：二日)。
休閑年會方案。
休閑年會。
年會策劃思路篇七
前言：
大邑劉氏木瓜雙蛇酒的品牌釋名：大邑劉氏木瓜雙蛇酒是原老劉家藥酒更名而來。產生于清末民初，發(fā)展于建國前后，沉淀于文革中葉，重生于改革開放，壯大于21世紀。
市場分析：目前大邑劉氏木瓜雙蛇酒出現了淡季，原因是因為天氣變熱，腰腿疼的患者得到改善，造成銷量不好?？蓮囊韵聝煞矫嬲乙c改變消費者觀念（改變傳統(tǒng)觀念這一點尤其要突出，做好改變觀念可惜迅速提高銷量，更為三個月后進入旺季打下基礎）。
一、可以遵循冬病夏治的概念，以這一概念進行推廣。
產品分析：藥酒是中國中藥的八大藥劑之首，治病藥理是藥借酒勢，酒助藥力。而大邑劉氏木瓜雙蛇酒是中藥藥酒中的佼佼者。所持理念是藥食同源，綠色安全。它是藥，因為大邑劉氏木瓜雙蛇酒內含烏梢蛇、蝮蛇、木瓜等26種名貴中藥材。也是酒，大邑劉氏木瓜雙蛇酒是高品質30度的高粱白酒萃取炮制而成。
產品歷程：經過兩次包裝轉變，三次技術提升?，F在的大邑劉氏木瓜雙蛇酒已經一改之前苦澀、藥味重等特點，伴隨而來的是突出藥品的藥香和高粱酒本身所具有的醬香，更易讓患者接受。藥酒顏色因萃取技術的提高也更加純粹。
治療方式：外涂內服兼治效果最佳，這是之前其他藥酒不能具有的雙重功效。
對比其他產品中的優(yōu)勢有三個：
1、百年老酒，老字號，歷史悠久，知名度高，品牌保證，療效持久。
2、名貴中藥材加工而成，純度優(yōu)質白酒炮制而成，藥用價值高，療效快，藥效久。
3、知名正規(guī)廠商（久源堂藥業(yè)有限公司）合作生產，引進國外高科技技術，生。
產過程中層層嚴格把關經過12道程序，萃取了。
秉承的理念：藥食同源，綠色安全，做老百姓用的放心，喝的安心的產品。
年會策劃思路篇八
一家美容院，在花費了大筆資金和大量時間籌建起來后，如何為其尋求客源，維持生機呢？開業(yè)期間的宣傳、推廣、促銷在很大程度上影響到美容院后期的經營狀況，所以，一定要做好開業(yè)促銷，打響頭炮。
一、開業(yè)前的市場調查。
（1）對競爭對手的了解，了解其地理位置，規(guī)模，店容店貌，品牌，形象，價位，消費群體，是否正在做促銷，怎么做的等等。
（2）對周邊消費群體的認識，消費者的需求，愛好，生活習慣，購買能力，購買行為，購買潛力，購買意識等等。
（3）對目標客戶群體的分析。
年齡結構的不同，也會影響消費的差別，一般20-30歲的顧客，其生理特點決定了其消費心理以護理為主，愿意花的錢和時間在美容院的相對較少；30-40歲的顧客，問題皮膚日益加重，她們的消費能力強，消費意識強，愿意花一定的時間和金錢在美容院做護理，保養(yǎng)，以達到延緩衰老，提升魅力的目的；40-50歲的顧客她們更多的是愿意到美容院做享受，放松身心，以得到心靈的安慰，氣質的提升。
消費層面，美容院的促銷活動，不可能“大小通吃”面面俱到，馬克思說：“窮人對再美的風景也無動于衷”，我們首先要明確了解自己的產品結構，價位的高低，以便根據顧客消費能力的不同，制定高、中、低三層次的促銷活動，盡可能的擴展目標客戶。
了解顧客需求，現代市場營銷，不僅僅是靠廣告和推銷，而是不斷滿足顧客的需求，顧客的不同的年齡，消費層次，性格，甚至生長環(huán)境，民族，文化，生活習慣對化妝品的需求是不一樣的，療效型的，保養(yǎng)型的，美白的，抗衰的，防敏的，控油的，還是對眼部問題、對美體塑身比較重視，主要是能夠根據顧客不同的需要，推出有特色真正契合消費者心理的活動。
任何策劃都是有目的的，美容院的促銷，花費了的人力，物力，財力，都要得到相應的回報，那么，在做活動之前，就要有一個明確的目標，根據不同的目標來計劃，組織，實施，并且最好能夠有幾套方案以便做出最佳選擇，以最少的投資獲得最大的利潤。
美容院開業(yè)促銷的目的（1）宣傳推廣，提升店面形象，擴大知名度。（2）吸引客源，實現盡可能大的銷售，客流量大，咨詢的人多了，就不愁沒有客源，通過讓利銷售，讓顧客感覺到真正的實惠，刺激無計劃無意識在美容院消費群體的需求，挖掘最大潛在消費力。（3）促進商品周轉，完成計劃銷售額，美容院開業(yè)期間，都有一定量的庫存，開業(yè)促銷不僅要將其產品推銷出去，更重要的是籌集到流動資金，以便支付正常的營業(yè)開支。
三、開業(yè)前的宣傳推廣。
開業(yè)前可以通過花車宣傳，免費派發(fā)試用裝、宣傳彩頁、優(yōu)惠券、免費券，美容院圖片、服務項目介紹等等資料，促銷工具是吸引顧客的中介物，必須具備，如媒體廣告、品牌燈箱、廣告?zhèn)悖Y品袋等等，做好店內外的裝飾，陳列，用草藤，鮮花，香薰燈，氧吧來點綴溫馨幽雅的環(huán)境，烘托熱烈的氣氛，花籃，條幅，鞭炮必不可少，甚至是美容師的著裝，氣質面貌也必須重視，盡量通知更多的親朋好友來捧場，提高人氣，也可促成銷售。
四、員工的動員、激勵、教育和培訓要到位。
對員工進行開業(yè)前的詳盡培訓，包括品牌背景，企業(yè)文化，皮膚知識，產品知識，儀器知識，手法，銷售技巧、禮貌用語，接人待物，行為舉止，美容院的日常行為規(guī)范，尤其是開業(yè)的促銷方案的具體實施步驟，做好人員安排分配，美容師代表的是一個店面的形象，他們才是美容院的“搖錢樹”應當多給予激勵和鼓舞，增強它們的自信心和積極性。如果忽略了對員工的培訓教育或是沒有做到位，將會導致員工對自己的品牌產品介紹不到位，沒有自信心，沒有積極性，給顧客不專業(yè)的不好印象。自然難得到好的效益。
五、有效管理。
有效管理就是指制定符合市場的，符合美容院院情的活動方案、計劃落實到實處，現在的市場競爭就是促銷的競爭，由于美容行業(yè)競爭的越來越激烈，一些地方出現了惡性競爭，一些美容院老板不考慮多方面因素，不核算其成本投入做出不科學的促銷活動，或是盲目沒有計劃沒有目的的促銷，大量的投入人力物力財力大幅度讓利來獲得一時的利益，以至后期無法彌補，出現虧損狀態(tài)，便用劣質產品來代替，自損形象，造成不良后果。
促銷管理簡而言之，就是對促銷涉及到的人，財，物三方面的科學管理，人，就是對員工的管理，“對人人事化，對事制度化”員工的分工，職責，激勵政策是否規(guī)范，日常行為規(guī)范的制定是否具有合理性，財，即是對促銷的投入和產出的預算，促銷活動的形式多種多樣，包括特價套盒、優(yōu)價折價、購物贈禮、會員積分、贈送貴賓卡、代金券、抽獎、買一送一，買產品送服務等等，優(yōu)惠的幅度多大才合適，一般開業(yè)期間，廠家有一定的促銷支持，那么可以把活動搞得更具有吸引力，但是，要做好后期的會員管理和維護，以便能夠實現持續(xù)消費。物，包括促銷的商品，贈品、宣傳資料，各種銷售演示道具等等的分配和管理。
六、做好店務管理。
美容院的店務管理是最復雜也是最關鍵的，它是美容院經營的法寶。包括以下幾個方面：（1）業(yè)主必須有個好的心態(tài)和好的管理方法來經營美容院，很多業(yè)主投資美容院并不是擁有豐富的經驗或是專業(yè)技能，不能純粹的依靠公司的支持或是美容師的自覺來盈利，業(yè)主多了解美容行業(yè)的發(fā)展狀況，處理好與公司的合作友好關系，隨時了解新的信息和變動，最好能夠掌握專業(yè)的技能技巧，美容院的管理流程，了解顧客檔案，處理好美容院的異議，以便在員工面前更具有說服力，更能從容面對美容院的任何變動。
（2）員工日常行為規(guī)范的制定，“無規(guī)矩不成方圓”，一個美容院，要有一個約束員工行為規(guī)范的標準，以便更好的開展工作。包括了作息時間，衛(wèi)生值日安排，員工的分工，責權的分明，獎罰的實施。對員工要進行人性化管理，美容師的年齡相對較小，而且文化素質和專業(yè)知識都需要完善，顧而要給它們提供一個學習發(fā)展的舞臺，多跟員工進行交流溝通，隨時掌握調整她們的心態(tài)，留住得力的美容師，她們掌握了好的專業(yè)技巧，對老顧客非常熟悉。美容院才會發(fā)展得更好。
（3）員工的晨會，每周學習時間，總結報告等等都需要步步到位，養(yǎng)成一個愛學習，愛總結的好習慣。而且可以開展員工文娛活動，這樣不僅可以提升美容師的綜合素質，活躍員工的思維，展現它們的才能，而且能夠集合大家的向心力。
（4）制定合理的會員管理制度，并且不要輕易破壞它。基本每個美容院都有自己的會員管理制度，但是很多都是形同虛設，產品的折扣回饋都應該按照會員管理制度上的實行，不然也會使得顧客心理不平衡，而且在非活動期間擾亂了產品的市場價格。最終對美容院不利。
（5）顧客的檔案管理，包括對對顧客基本資料的掌握，電話，職業(yè)，性格愛好，顧客的皮膚分析，建議使用產品，使用產品后的效果，顧客的反映和意見。
結合以上幾點，落實到實處，加強執(zhí)行力度，那么，美容院一定會打響開業(yè)第一炮，為其長期的盈利發(fā)展奠定堅實的基礎。
年會策劃思路篇九
(1)年會策劃及準備期(____年11月5日至11月30日)：
本階段主要完成年會方案策劃、通知發(fā)布、節(jié)目收集。
(2)年會協(xié)調及進展期(____年12月1日至12月31日)：
本階段主要完成節(jié)目安排表、音響確定、物品購買。
(3)年會倒計時期(____年1月17日)：
本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過程確定。
(4)年會正式演出時間：____年1月18日13：00至21：00
(1)對____年公司發(fā)展成績總結，以及制定____年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標等。
(2)加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
(3)表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現。
(4)豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
(5)讓員工充分的展現自我，在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
(6)加強領導與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
公司全體人員，約200人左右。
1、歌曲類：
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;
(2)青春、陽光、健康、向上;
(3)與以上主題相關的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類：
(1)積極向上、寓意深刻的.藝術性舞蹈;
(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞、現代舞、健美操、武術等;
(4)相關歌曲的伴舞。
3、曲藝類：
(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;
(2)經典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);
(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。
4、每個部門所報節(jié)目不限;
5、提倡跨部門組合報名;
1. 參會人員入場
2. 主持人宣布年會開始
3. 總經理、董事長、講話;對年終做總結、表彰員工
4. 表彰：各部門負責人做度工作總結與計劃、對優(yōu)秀員工予以表彰、為優(yōu)秀員工發(fā)獎
5. 優(yōu)秀員工發(fā)言
6. 聯(lián)歡會節(jié)目表演
7. 互動小游戲
8. 閉幕詞
年會策劃思路篇十
最常見的創(chuàng)意是來源于網絡，可以通過網絡上好的創(chuàng)意來啟迪思維，另外年會視頻網小編覺得，電影主題就是不錯的選擇。經典的電影很多，可以選擇的主題當然就很多了。還有就是，年會策劃中創(chuàng)意主題也可以來自工作，在工作中獲得樂趣可以對員工的創(chuàng)造性、生產力、士氣、滿意度和持續(xù)力有顯著的積極影響。能快樂工作的人往往更多產出和高效，也更熱愛他們的職業(yè)。眾所周知，一個充滿激情、活力和快樂因子的工作環(huán)境有助于激發(fā)團隊的熱情和潛能，所以從工作中來的創(chuàng)意節(jié)目生動、有親切感，又與實際工作相結合，同事們對節(jié)目的具有認同感，更會產生共鳴。
年會創(chuàng)意主題來自生活--從童年的一些趣味往事，到長大后萌動的青春，到現在和諧的家庭生活。都是創(chuàng)意的源泉。從美食(舌尖上的中國)到奇幻或感人的電影、從網絡小說到微博互粉、從蘋果控到艷照門都可以是你年會節(jié)目的靈感來源。
特色：童年是人生中最美麗，最自由，也是最能引起我們許多美好回憶的時代。童年的游戲：拍方寶、彈球、擲沙包、跳大繩、綁腿跑簡單而快樂;多彩的童話編織著兒時夢想，讓每個人在童趣中，放松了心情，度過美好的夜晚。
內容：經典童話故事表演、兒歌比賽、童年游戲、"憶童年"禮品互贈
精彩片段：a：童年照片大比拼;b：經典童話故事表演。
會場布置：少兒風格的布置及裝飾品(大書包、紅領巾、"三道杠")、童話表演服裝、兒童歌曲cd。
特色：那片神秘的海域--加勒比海，海盜和水手們在骷髏旗的指引下乘船遠航，尋找令人向往的黃金、寶石……還有傳說中唱著飄渺歌聲的美人魚，在這充滿冒險和奇遇的旅程里，將帶給人們無限的好奇和遐想!
內容：模擬加勒比海盜出海表演+晚宴
精彩片段：
a、電影《加勒比海盜》片段模仿
b、電影《加勒比海盜》片段配音互動秀
c、模擬海盜和水手尋寶
d、神秘的美人魚出場
布置：巨型海盜船、加勒比海風格裝飾品、海盜服飾及飾品(海盜杯)
1、蓄勢待發(fā) 共繪精彩
2、戰(zhàn)友：勇踏征途
3、激揚十年 筑夢遠航
4、燃燒洋溢激情 ，攜手步進輝煌
5、融合夢想，贏在未來
6、用心前行·騰飛
7、襄盛舉，繪藍圖，新跨越
8、精英齊聚，飛凌萬里
9、精英盛宴，揚鴻鵠之銳
10、錦上天“華”，給力
11、改變 與 成長
12、錦志卓越，尚無止境
13、我們是相親相愛的一家人
14、整合 分享 共贏
年會策劃思路篇十一
1、增強員工的內部凝聚力，加深員工對企業(yè)的感情，增進員工之間的溝通，交流和團隊協(xié)作意識，提升公司的綜合競爭優(yōu)勢。
2、對20xx年公司的發(fā)展成績進行總結，并制定20xx年公司的總體規(guī)劃，明確新年度的方向和目標。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵作用，調動全體員工的主觀能動性，爭取新年度所有員工在工作中都有出色表現。
通過在公司內部各公共區(qū)域，向全體與會者發(fā)布訊息；
1、海報形式
2、內部郵件形式
3、部門
提升與會者對此次活動的興趣和關注度
活動時間：20xx年月日下午點到點
活動地點：xxxx會議中心
參與來賓：企業(yè)領導；客戶群；業(yè)內領導；公司工作人員
參加人數：xxx至xxx人
組織形式：由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行
此次活動因考慮時間、場地等問題，采取先由公司領導及部門指導、協(xié)助，各管理處具體組織排演形式進行。各管理處可選派本管理處最優(yōu)秀的`節(jié)目參加聯(lián)歡動。
各單位組織活動以“自編自演、短小精悍、內容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，國將活動辦得氣氛活躍、內容豐富、有聲有色?；顒觾热菘砂ㄓ校焊黝愑嗡?、小合唱、各類特色節(jié)目（如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、啞劇表演等）等。
簽到16：00–16：30
主舞臺17：00–19：30
入場19：30–20：00
自助餐20：00–22：00
簽到（門廳）分為簽到發(fā)卡處和簽到辦卡處兩塊區(qū)域
兩塊區(qū)域內各放置背景板和條桌簽到臺，另放置指示牌，指引來賓前主舞臺區(qū)域電子簽到
1、充氣拱門放置賓館大門外的主要通道
2、賓館入口處懸掛紅色條幅
3、簽到處放置指示牌，一步步引導到主舞臺
4、設定相應的工作人員進行相關的接待
主持人開場白，介紹到會領導和嘉賓，邀請領導上臺致辭
嘉賓致辭
各單位的活動表演
外請演員表演節(jié)目、中間抽獎、現場有獎問答、游戲
表彰優(yōu)秀員工及員工文藝演出
目的：通過設立優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀團隊獎提高集體凝聚力和工作積極性
豐富員工的業(yè)余文化生活
增進員工之間的溝通、交流
領導表演節(jié)目設計
龍騰四海
領導共同制作“喜慶龍”
節(jié)目理念：龍寓意著成功和騰飛。新商網凝聚集體力量化身為龍，縱橫商海。
舞臺上放置著一條鋼絲懸掛的“喜慶龍”，龍身與地面之間系有6條紅色綢帶。每2位領導上臺，將印有吉祥祝福話語的“龍鱗”粘貼到龍身上的指定位置?！褒堶[”粘貼完畢后，6-7位重要領導人為“喜慶龍”剪除紅綢帶的羈絆。董事總經理上臺，為龍“點睛”，龍在鋼絲的牽引下，配合燈光和音樂，當空騰飛。
1、舞臺背景噴畫：
內容：
文字內容：
2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠；舞臺邊緣布置鮮花；四周墻壁掛烘托氣氛的裝飾
3、舞臺整合音響、射燈、追光、煙霧、影象播放，展現絢麗效果。
4、布置紅地毯，獲獎人踏過紅地毯來頒獎臺領獎，并發(fā)表獲獎感言
5、有相關人員進行實時錄像和拍照，記錄這一美好時刻
演出結束后大家稍作休息，有相關人員引導至晚宴地點
采用自助餐方式。目的：增進員工之間的溝通、交流
1、酒店溝通，設定自助餐的類別種類
2、晚宴入口處懸掛紅色條幅
3、桌次安排
4、設定相應的工作人員進行相關的接待
1、活動籌備組：
總顧問：
策劃指導組長：
主持人：
小組成員：
2、工作人員責任分工：
（1）場地布置方案設計：
（2）現場音響及節(jié)目音帶播放：
（3）禮品、獎品、場地用品及道具購置：
（4）現場禮品、獎品發(fā)放：
（5）現場桌椅準備、擺放、收集：
（6）現場記錄統(tǒng)計員：
（7）現場保安、秩序：
（8）交通負責人：
年會活動預算
年會策劃思路篇十二
回首過去，歡聚此時.
回顧年前的工作，總結成敗得失歡聚一堂，進行抽獎活動、了解彼此的機會，增進大家之間的友情，促進公司凝聚力的形成。
公司所有成員(不包括臨時工)
1月26日(星期六)晚
待定
1、18::30所有領導員工入席。 2、a：19:00主持人致開幕詞。 b、公司領致春節(jié)抽獎祝賀詞。
c、抽獎正式開始。
d、20:00抽獎結束。
1、抽獎分為正劵和副劵，其同樣有員工的號碼及名字，且蓋有公司行 政部有效公章，正劵投入抽獎箱內，副劵持有者保存一做兌獎用。
2.在兌獎時，必須持在20秒內及時趕到主持臺兌獎否則做無效處理，同時必須持
有副劵前來兌獎、凡無效獎券、獎券損壞無法識別者、獎券丟失者均不予以兌獎。
1、主持：
2、抽獎前獎箱管理、獎票投放、抽獎協(xié)助：蔣增武
3、開獎號碼登記：譚平平
4、獎金派發(fā)：侯智偉
5、現場拍照：唐宏利
1、抽獎從最低獎項抽起。
2、中獎獎票抽中后不能再次投入獎箱中。
3、此次抽獎活動施行現場抽獎、兌獎、領獎制。
4、所有中獎人員必須持個人副劵到主持臺前登記領取、一律不得代領。
抽獎活動預算費用為：5000元
年會策劃思路篇十三
一、大木花谷背景“20__涪陵大木花谷·葵花季”活動啟動儀式在秀麗的大木花谷舉行，“葵花季”活動以“浪漫之旅、清涼之地、健康之源、秀麗之谷、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌之星”為主題，是重慶鄉(xiāng)村旅游100項重大活動之一。大木鄉(xiāng)境內擁有武陵山國家森林公園，是全市唯一的環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)，生態(tài)旅游觀光農業(yè)基本成型，是區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范鄉(xiāng)之一。培植有大木牌無公害蔬菜，是涪陵地區(qū)的高山反季蔬菜生產基地。在廣大游客的支持下，經過三年的發(fā)展，目前大木已成為涪陵旅游的金牌。作為我市旅游界的“黑馬”，以前“養(yǎng)在深閨人未識”的大木花谷如今已成為涪陵的一張新名片，每年吸引著數十萬人前往參觀。作為我市唯一的高山花卉主題公園和最熱門的婚紗攝影外景基地，大木花谷究竟有什么樣的獨特魅力？花海：全市唯一的高山花卉主題公園，1000畝花海攝影：最熱門的婚紗攝影外景基地，聽到最多的是：“哎呀，相機又沒電了”避暑：海拔約1000米，七八月白天平均溫度27℃，夜間20℃，十分適合露營，看星星。
二、大木鄉(xiāng)花谷的市場概況。
1、總體狀況：
隨著經濟飛速發(fā)展和服務業(yè)的廣泛普及，人們的生活方式和生活態(tài)度也在不斷轉變，對于旅游的需求也越來越大。從地方性旅游來說，據權威網站發(fā)布，目前重慶地區(qū)的森態(tài)旅游排行第一的是大木，是重慶市的窗口旅游點，巫溪的紅池壩綜合排行中占據第二把交椅，其余各縣市雖也有高山旅游，但排行遠遠落后于大木。因此，在重慶地區(qū)的高山旅游市場競爭中，大木花谷還是占有必須優(yōu)勢的，但是就其對外影響力和覆蓋率來說，還有很大的上升空間和發(fā)展?jié)摿Α?BR> 2、項目調查：
優(yōu)勢：大木花谷一向以來深受在城人的歡迎。尤其以主城和武隆等的訪問群體最多。首先，交通方便，從主城到涪陵僅需四十分鐘的汽車，也可乘火車，一個小時左右可到達。其次，大木鄉(xiāng)地處武陵山山脈，海拔1000米左右，與熏衣草的故鄉(xiāng)———法國南部小鎮(zhèn)普羅旺斯海拔相近，被譽為重慶第一高山花鄉(xiāng)，號稱中國的普羅旺斯，20__年被命名為重慶市唯一的環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)。根據統(tǒng)計和游客反饋，戶外露營、戶外攝影、海棠園、農家樂等版塊最受大家歡迎。高溫天空上大木賞花避暑的，已成為不少市民的選取。再次，大木離武陵山、雨臺山、石家溝、仙女山很近，構成旅游帶。
劣勢：大木在對外擴大宣傳方面沒什么力度，看不到大幅廣告牌或是電視廣播廣告等，花谷的推廣基本上是靠游客之間口口相傳，或是外出人員之間互相介紹，覆蓋范圍小，傳播范圍窄，且不注意培養(yǎng)潛在受眾，在外地人群中基本沒有知名度。
三、創(chuàng)意說明。
1、公關目標：透過在重慶市各大平面或立體媒體廣泛而密集的宣傳，推廣大木“對外展示松滋、支持家鄉(xiāng)發(fā)展，聯(lián)絡網友情感、支持個人發(fā)展”的核心企業(yè)文化，樹立其關心大木發(fā)展、貼近大木人民生活的良好企業(yè)形象，增強其受眾關注率，擴大它在外地的影響力，增加人們對大木的了解并產生好感，使其能成為城市人民生活、娛樂、游玩、避暑的首要選取。
2、訴求對象：針對全市人民，尤其以學生和城市人員為主。
3、目標受眾：對大木不甚了解的外地人員。
4、公關策略：運用擇時造勢法，在年末外來務工人員返鄉(xiāng)高峰期開展大力集中的宣傳，重點針對外出務工人員，讓其了解這一聯(lián)絡家鄉(xiāng)情感、關注家鄉(xiāng)發(fā)展的良好平臺，同時透過充滿溫情和人性化的宣傳方式，提高其在本地市民心中的影響力，樹立良好的企業(yè)形象。
四、活動策劃。
1、活動主題：“我們都是‘花谷人’”
2、廣告詞：不管你走得多遠，離開了多久，來到大木，家，始終在那里，我們，始終跟你在一齊。
3、時間安排：（集中在春節(jié)前后）。
春節(jié)期間，投放電視廣告，透過贊助本地臺春節(jié)晚會等形式向廣大市民征集新春對聯(lián)，優(yōu)美征文，個性照片等。擴大其影響力。
4、媒體選?。?BR> （1）平面媒體，包括路邊廣告牌、燈箱，車站站牌，宣傳海報等；
（2）立體媒體：重慶電視臺生活頻道及經濟頻道，涪陵電視臺，萬州電視臺。
5、活動預算：
（1）媒體預算：平面宣傳廣告，燈箱、路牌及海報等，2萬；電視臺廣告，重慶電視臺2萬，涪陵電視臺1萬。
（2）活動預算：舉辦游客新春聚會活動五千；聯(lián)系招聘單位，租借場地，舉辦招聘會1萬。
年會策劃思路篇十四
下面是本站提供的年會策劃ppt，歡迎查看。
年會策劃ppt
公司年會的策劃
一、配合公司年會小組
公司年會通常會由一個年會小組來負責，主要是為了更好地協(xié)調各部門的事務及更有效地調配公司的各種資源來為年會服務。我們將盡力配合公司年會小組展開各項準備工作，為企業(yè)公司年會成功舉辦組成一個團結而強大的團隊。
二、主題選定
年會的主題既搶眼又精練地表達了當次年會的主要方向。擬定出色的主題，首先需要對企業(yè)的市場情況、品牌情況以及活動目的進行充分的了解，特別是企業(yè)想通過此次年會傳遞的信息。其次，還需注意擬定的活動主題應與企業(yè)品牌定位吻合。
現場的氣氛是像一家人聚會般的溫馨，也是需要熱烈的高潮。依據選定好的主題，背景板、會場的布置和環(huán)節(jié)的安排都可以圍繞主題去展開。跟隨這個步驟，在活動整體調性明確之后，也就確定了活動主題的方向。
年會年年做，每個公司都做，在基本達到目的之后，公司客戶一定會希望每年的年會有出人意料和與眾不同的創(chuàng)意，給所有參加人一個驚喜。而創(chuàng)意的體現也表現于一個具有感染力的活動主題，貫穿整體活動的活動主線，以及活動中的若干亮點。下面我們還會具體談到如何在執(zhí)行當中來獎創(chuàng)意貫徹到底。
三、場地選擇
場地的選擇一定要合理，主要參照值是參加年會的人數及環(huán)節(jié)設置的需要。同樣是100人參加的年會，如果在環(huán)節(jié)上沒有復雜的表演及環(huán)節(jié)，那么現場需要一個簡單的舞臺及可以容納下10桌就可以;如果在環(huán)節(jié)上需要有表演，頒獎及特邀嘉賓一些復雜的環(huán)節(jié)，現場對舞臺及燈光音響視頻的要求就會相對復雜，那么所需要的場地就會更大。另上，一般的年會會選在酒店的宴會廳進行，有時，一些公司希望活動可以進行的獨特，所在場地的選擇上也會相對獨特。比如像特色的酒吧，或是戶外的場所。選擇好場地后，開始細心的安排工作。
四、時間確定
年會是一個公司的活動，可以把各個部門的人員聚集在一起，時間的選定是非常重要的。即可以不耽誤工作，又可以聚集所有的人，這就是需要年會小組的成員發(fā)揮他們的特長了。
五、環(huán)節(jié)設定
公司年會的必有項目是領導致辭，年度各種優(yōu)秀獎頒獎，員工才藝表演，抽獎，互動游戲等。有時公司也會因為某些原因特別邀請一些知名的嘉賓來參加。在這個基礎上，如何獎年會活動做得出彩，創(chuàng)意必須貫穿每個環(huán)節(jié)。
如何留下深刻印象：企業(yè)年會既然是企業(yè)員工相互增進了解的重要平臺之一，讓企業(yè)的員工對年會留下深刻的印象就顯得格外重要了。因此氣氛要搞得活躍，現場一定要互動起來。
年會活動的準備工作
一、人員分工
由年會小組的負責人依據大家本身的特長來分配工作。有組織能力的人會去發(fā)動公司的員工，并將大家組織在一起排練在年會上演出的才藝，請專業(yè)的老師進行授課，為表演的人安排練習場所，聯(lián)系現場的服裝化妝等一切相關的工作。有人負責采購一切活動所需要的物品，有人負責與場地進行聯(lián)系及協(xié)調工作，有人負責公司內部的協(xié)調工作等等。年會小組中每個人都將獨立負責自己的環(huán)節(jié)部分的準備工作，并及時統(tǒng)一向負責人報告，確?；顒拥捻樌M行。同時，負責人也應準備一套應急預案以確認突發(fā)情況的發(fā)生。團隊的力量是無窮的。
二、嘉賓邀請
由專門負責此項工作人員進行嘉賓邀請。有的公司年會會邀請一些公司的重要的客戶或嘉賓來參加，不僅能讓客戶和嘉賓感到收到重視，更能讓客戶了解公司的實力以及員工的素質。另外，如果資金允許，還會特別的去邀請一名到兩名社會上的知名人士來到現場參與表演或是互動。
三、節(jié)目預演
公司的年會上都會有公司的員工參與或編排的表演?？梢哉垇韺I(yè)的老師進行指導并協(xié)助編排節(jié)目。(曾經有一個公司的年會因當年最為流行的是“超級女生”，幾個唱歌比較好的女孩子組合在一起，彼此做了一個定位后形成了“超級女生copy版”。他們并且請來了專業(yè)的聲樂老師進行輔導，不僅讓自己的`業(yè)余生活豐富，同時又展現了自己的實力，在現場的活動中，這個節(jié)目受到了公司上下的好評，還得到了當年的最佳表演獎)
因為大家都不是專業(yè)演員，必須要多做整合預演?？梢约兴醒莩鋈藛T及主持人，在布置好的現場按照時間順序彩排各個環(huán)節(jié)。彩排能夠使演出人員熟悉舞臺位置，上下臺方向，現場音樂效果并了解如何和其他人員如何配合。
四、制作、購買物品
通常在年會開始的前一天布置，(也要考慮到工作量是否合適)?，F場搭建，包括舞臺區(qū)，嘉賓區(qū)(餐區(qū))，vip室，候場區(qū)，化妝區(qū)。有些公司為了體現出對員工的細致，還會特別準備餐前交淡區(qū)及吸煙區(qū)。
五、細節(jié)安排
一場公司年會的細節(jié)安排也是非常重要的。比如現場的食品酒水的安排，菜上早了，精彩的節(jié)目大家來不及看了，菜上晚了，讓大家餓肚子也是不好的。每個環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)中的串場安排也可以看出組織的精心安排。是通過主持人的串詞，還是通過視頻音樂，不同的設置也會帶來意思不到的效果。
年會活動管理
活動管理是保證策劃，準備工作能夠得到實現的最關鍵的一步。準備好充足的人和對每個環(huán)節(jié)做好具體安排和預演是至關重要的。在預演階段對每個環(huán)節(jié)每個工作人員的站位和配合都要做詳細的安排?；顒又械募毠?jié)管理需要注意的地方很多，具體可分為前期準備、活動期間以及活動結束這樣幾個階段。
一、前期準備
需要對工作人員、兼職人員、攝影師、攝像師以及企業(yè)指派的工作人員提前進行培訓。這種培訓包括工作人員分工以及執(zhí)行手冊的制定。
在活動開始之前，需要對所有設備進行調試。包括演示的筆記本電腦是否設置了自動關機或者屏幕保護程序，活動現場需要演示的ppt文件投影出來是否足夠清晰等看似非常微小，卻又在現場活動得以順利運行過程中起到關鍵作用的很多細節(jié)環(huán)節(jié)。
二、活動期間
對工作人員進行明確的分工，每項工作都必須責任到人，保持手機或對話機的開通便于及時聯(lián)絡。
除少數公司為做公司宣傳借話題外，公司年會通常為內部活動，不會邀請媒體。因此這里沒有提及媒體方面如何操作。
另外，根據過去參加和組織企業(yè)年會的經歷，感覺到大部分企業(yè)年會失敗的原因都是對于管理的重視不足，導致直接影響到年會的效果。成功的策劃與執(zhí)行會帶來預期的積極效果，而缺乏創(chuàng)意與組織的年會則可能導致公司/客戶的不滿意。
年會策劃思路篇十五
一家著名網絡公司要招一名市場部副經理，最終進入面試的共有10人。10個人一起被叫進經理辦公室。主考官首先問了一些基本情況，然后又問了一些專業(yè)問題。就在面試即將結束時，一直未張口的董事長突然說：“我這有幾組數字，請說出他們之間的區(qū)別。第一組是1、3、7、8；第二組是2、4、6；第三組是5、9?！贝蠹乙粋€個都不知所措。兩分鐘后，有一位女士試探著回答道：“三組數字，它們的聲調有區(qū)別。第一組讀陰平聲，第二組讀去聲，第三組讀上聲。”主考官們贊許地點點頭。當然，最后她被錄用了。
這家公司的董事長為什么要問這么一個問題呢？很明顯，他們要的不是僅僅具備數字思維的員工。因為一個不能從多角度考慮問題，或者說只具備計劃性而缺乏處理突發(fā)事件的能力的人，是不可能成為一名成功的職業(yè)經理人的。那位被幸運錄取的女士，她的回答雖然可能和領導們預想的有些不一樣，但至少說明，她的應變能力還是很強的。
敢于說“no”
”他朝我點了點頭，給了我同老外總經理面試的機會。我敲門進去時，老外總經理正在打電話。招呼我坐下后，他一邊打電話一邊示意我?guī)退靡粋€紅色的文件夾，說需要告訴客戶一些數據。我站起來走向文件柜，拿出一本紅色文件夾遞給他。誰想他突然掛了電話，說：“面試結束了，你可以走了?！币娢疑盗搜郏忉尩溃骸澳惴噶?個錯誤。第一，文件柜里共有5個紅色文件夾，上有編號，你沒問我?guī)滋柖请S便拿了一個；第二，對方正在等我的回話，你應該跑向文件柜以節(jié)約時間；第三，在你拿到文件夾的同時應該問我需要哪些數據，然后翻開找到它們再遞給我。你知道，現在的杭州人才齊齊(濟濟)，我們需要的是各方面都很過硬的人才。”
我知道自己又沒戲了。但臨走時，我還是對這個美國人回敬了一句：“請問人才‘齊齊’是什么意思？”他笑著說：“當然是人才很多的意思?！蔽曳创较嘧I：“但是正確的說法是人才‘濟濟’，所以我提醒您在沒有搞清楚之前，不要亂用中國的詞匯?！?BR> 不料，第二天喜從天降，我竟然被他們聘用了。兩個月后我成為這家公司的.正式雇員。
事后，我曾經問過總經理，為什么當初會選擇我。他仍然保持著慣有的微笑說：“小伙子，因為我覺得你雖然當時很多素質都還不怎么樣，但至少是個可塑之才?！?BR> 我再問為什么，他說：“一般的應聘者在主考官跟他說‘很遺憾’之后，都會灰溜溜地站起來離開，最多和主考官握個手。而你不一樣，你知道在別人說no之后，仍然去爭取。而且你還敢于指出你的頂頭上司的錯誤。雖然你選擇的方式不排除有報復的心理。”說完，他哈哈大笑了起來。
保持高度的自信，敢于說出對公司的要求；堅持到底，不到最后不言放棄；勇于說出真實想法，當然最好能注意自己的表達方式。這三點，可能是我從這次面試中獲得的最大收獲吧。
年會策劃思路篇十六
房地產廣告相比普通產品廣告有其特殊性，一般產品只是為最終出售的成品而做廣告，但房地產廣告卻在產品的成型期、半成型期和未成型期均有其不同的目標及策略。對房地產不同的階段采用不同的訴求策略，依據房地產品牌是隨著產品的不斷完善而逐步建立之原理，用層層推進的試來塑造房地產這個特殊商品的品牌形象。
階段傳播策略：
1、形象傳播（未成型期）：建立品牌形象；
（一）廣場告市的調查分析。
1、廣告營銷環(huán)境的分析。
2、廣告競爭對手的分析。
3、廣告目標客戶群分析。
（二）廣告定位。
1、市場定位：物業(yè)市場定位，消費群體定位；
2、功能定位：項目功能定位，自身功能定位；
3、形象定位：項目形象定位，目標客戶群形象定位；
（三）廣告創(chuàng)意構想及廣告推廣策略。
1、項目名稱；
2、主廣告語；
3、項目代言人和物；
4、廣告的文化內涵；
5、廣告推廣應用核心概念；
6、廣告整體策略；
7、廣告階段性策略；
（四）廣告?zhèn)鞑ッ浇榻M合策略。
1、主要媒體的介紹；
2、媒體策略應遵循原則；
3、對區(qū)域性傳播媒體分析；
4、媒體組合策略；
5、媒體計劃的制定、實施、監(jiān)控；
6、廣告成本預算及費用監(jiān)控；
7、媒體計劃的效果評估；
（五）促銷活動策略及工具選擇。
三、項目形象的包裝。
（一）項目識別系統(tǒng)的基礎系統(tǒng)設計。
1、標志；
2、標準字體；
3、標準色；
4、象征圖形或輔助圖形及吉祥物；
5、標準組合；
（二）項目識別系統(tǒng)的應用系統(tǒng)設計。
1、展示系統(tǒng)設計。
2、事務辦公用品系統(tǒng)；
3、導示系統(tǒng)設計。
（三）戶外廣告。
四、項目宣傳物料的實施。
（一）售樓資料的設計印刷（樓書、折頁、單張、手提袋、夾報、禮品等）。
（二）營銷中心展板；
（三）報紙廣告；
（四）電視、電臺廣告；
（五）電子樓書。
房地產銷售工作計劃。
一個好的房地產營銷方案必須有一個好的計劃書，以在整體上把握整個營銷活動。
市場營銷計劃更注重產品與市場的關系，是指導和協(xié)調市場營銷努力的主要工具、房地產公司要想提高市場營銷效能，必須學會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。
房地產營銷計劃的內容。
在房地產市場營銷中，制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說，市場營銷計劃包括：
1.計劃概要：對擬議的計劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。
2.市場營銷現狀：提供有關市場，產品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
3.機會與問題分析：綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題。
4.目標：確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。
5.市場營銷策略：提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。
6.行動方案：本方案回答將要做什么？誰去做？什么時候做？費用多少？
7.預計盈虧報表：綜述計劃預計的開支。
8.控制：講述計劃將如何監(jiān)控。
一、計劃概要。
計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述，計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容，內容目錄應附在計劃概要之后。
二、市場營銷現狀。
計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關的背景資料。
1.市場情勢。
應提供關于所服務的市場的資料，市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額，并按市場細分與地區(qū)細分來分別列出，而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。
2.產品情勢。
應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。
3.競爭情勢。
主要應辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標、市場占有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
4.宏觀環(huán)境情勢。
應闡明影響房地產未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢，即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。
三、機會與問題分析。
應以描述市場營銷現狀資料為基礎，找出主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等。
1.機會與挑戰(zhàn)分析。
經理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動，應把機會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關注。
2.優(yōu)勢與劣勢分析。
應找出公司的優(yōu)劣勢，與機會和挑戰(zhàn)相反，優(yōu)勢和劣勢是內在因素，前者為外在因素，公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢則是公司要改正的東西。
3.問題分析。
在這里，公司用機會與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結果來確定在計劃中必須強調的主要問題。對這些問題的決策將會導致隨后的目標，策略與戰(zhàn)術的確立。
四、目標。
此時，公司已知道了問題所在，并要作為與目標有關的基本決策，這些目標將指導隨后的策略與行動方案的擬定。
有兩類目標-----財務目標和市場營銷目標需要確立。
1.財務目標。
每個公司都會追求一定的財務目標，企業(yè)所有者將尋求一個穩(wěn)定的長期投資的蓋率，并想知道當年可取得的利潤。
2.市場營銷目標。
財務目標必須要轉化為市場營銷目標。例如，如果公司想得180萬元利潤，且其目標利潤率為銷售額的10％，那么，必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標，如果公司確定每單元售價20萬元，則其必須售出90套房屋。
目標的確立應符合一定的標準：
·各個目標應以明確且可測度的形式來陳述，并有一定的完成期限。
·各個目標應保持內在的一致性。
·如果可能的話，目標應分層次地加以說明，應說明較低的目標是如何從較高的目標中引申出來。
五、市場營銷策略。
應在此列出主要的市場營銷策略綱要，或者稱之為”精心策劃的行動”。在制定營銷策略時往往會面對多種可能的選擇，每一目標可用若干種方法來實現。例如，增加10％的銷售收益的目標可以通過提高全部的房屋平均售價來取得，也可以通過增大房屋銷售量來實現。同樣，這些目標的每一目標同樣也可用多種方法取得。如促進房屋銷售可通過擴大市場提高市場占有率來獲得。對這些目標進行深入探討后，便可找出房屋營銷的主要策略。
策略陳述書可以如下所示：
目標市場：高收入家庭，特別注重于男性消費者及各公司，注重于外企。
產品定位：質量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。
價格：價格稍高于競爭廠家。
配銷渠道：主要通過各大著名房地產代理公司代理銷售。
服務：提供全面的物業(yè)管理。
廣告：針對市場定位策略的定位的目標市場，開展一個新的廣告活動，著重宣傳高價位、高舒適的特點，廣告預算增加30％。
研究與開發(fā)：增加25％的費用以根據顧客預購情況作及時的調整。使顧客能夠得到最大的滿足。
市場營銷研究：增加10％的費用來提高對消費者選擇過程的了解，并監(jiān)視競爭者的舉動。
六、行動方案。
策略陳述書闡述的是用以達到企業(yè)目標的主要市場營銷推動力。而現在市場營銷策略的每一要素都應經過深思熟慮來作回答：將做什么？什么時候去做？誰去做？將花費多少？等等具體行動。
七、預計盈虧報表。
行動方案可使經理能編制一個支持該方案的預算，此預算基本上為一項預計盈虧報表。主管部門將審查這個預算并加以批準或修改。
八、控制。
計劃的最后一部分為控制，用來控制整個計劃的進程。通常，目標和預算都是按月或季來制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現未能達到目標的部門。
有些計劃的控制部分還包括意外應急計劃，簡明扼要地列出可能發(fā)生的某些不利的情況時公司應采取的步驟。
房地產銷售計劃書。
一、市場調研：
1，前言-----本次市調的背景、動機、運用手段、目的等；
2，市場分析------（1）當前市場分析（開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量）。
（2）區(qū)域市場分析（銷售價格、成交情況）。
3，近期房地產的有關政策、法規(guī)、金融形勢。
4，競爭個案項目調查與分析。
5，消費者分析：
（1）購買者地域分布；
（2）購買者動機。
（3）功能偏好（外觀、面積、地點、格局、建材、公共設施、價格、付款方式）。
（4）購買時機、季節(jié)性。
（5）購買反應（價格、規(guī)劃、地點等）。
（6）購買頻度。
6，結論。
二、項目環(huán)境調研。
1，地塊狀況：
（1）位置。
（2）面積。
（3）地形。
（4）地貌。
（5）性質。
3，地塊周圍景觀（前后左右，遠近景，人文景觀，綜述）。
4，環(huán)境污染及社會治安狀況（水、空氣、噪音、土地、社會治安）。
5，地塊周圍的交通條件（環(huán)鄰的公共交通條件、地塊的直入交通）。
6，公共配套設施（菜市場、商店、購物中心、公共汽車站、學校、醫(yī)院、文體娛樂場所、銀行、郵局、酒店）。
7，地塊地理條件的強弱勢分析（swot坐標圖、綜合分析）。
三、項目投資分析。
1，投資環(huán)境分析。
（1）當前經濟環(huán)境（銀行利息、金融政策)。
（2）房地產的政策法規(guī)。
（3）目標城市的房地產供求現狀及走勢（價格、成本、效益）現實土地價值分析判斷（以周邊競爭樓盤的售價和租價作為參照）。
2，土地建筑功能選擇。
3，現實土地價值分析判斷（以周邊競爭樓盤的售價和租價作為參照）。
4，土地延展價值分析判斷（十種因素）。
5，成本敏感性分析。
（1）容積率。
（2）資金投入。
（3）邊際成本利潤。
6，投入產出分析（1）成本與售價模擬表。
（2）股東回報率。
7，同類項目成敗的市場因素分析。
四，營銷策劃。
（一）市場調查。
1項目特性分析（優(yōu)劣勢判斷，在同類物業(yè)中的地位排序）。
2建筑規(guī)模與風格。
3建筑布局和結構（實用率、綠地面積、配套設施、廳房布局、層高、采光通風、管道布線等）。
4裝修和設備（是豪華還是樸素、是進口還是國產、保安、消防、通訊）。
5功能配置（游泳池、網球場、俱樂部、健身房、學校、菜場、酒家、劇院等）。
6物業(yè)管理（是自己管理還是委托他人管理、收費水平、管理內容等）。
7發(fā)展商背景（實力、以往業(yè)績、信譽、員工素質）。
8結論和建議（哪些需突出、哪些需彌補、哪些需調整）。
（二）、目標客戶分析。
1、經濟背景。
經濟實力。
行業(yè)特征……公司（實力、規(guī)模、經營管理、模式、承受租金、面積、行業(yè)）。
家庭（收入消費水平、付款方式、按揭方式）。
2、文化背景：推廣方式、媒體選擇、創(chuàng)意、表達方式。
（三）、價格定位。
1理論價格（達到銷售目標）。
2成交價格。
3租金價格。
4價格策略。
（四）、入市時機、入市姿態(tài)。
（五）、廣告策略。
2階段性的廣告主題。
3階段性的廣告創(chuàng)意表現。
4廣告效果監(jiān)控。
（六）、媒介策略。
1媒介選擇。
2軟性新聞主題。
3媒介組合4投放頻率。
5費用估算。
（七）、推廣費用。
1現場包裝（營銷中心、示范單位、圍板等）。
2印刷品（銷售文件、售樓書等）。
3媒介投放。
五、概念設計。
1，小區(qū)的規(guī)劃布局和空間組織。
2，小區(qū)容積率的敏感性分析。
3，小區(qū)道路系統(tǒng)布局（人流、車流）。
4，小區(qū)公共配套布局安排（學校、會所、購物等）。
5，小區(qū)建筑風格的形式及運用示意。
6，小區(qū)建筑外立面色彩的確定及示意。
7，小區(qū)戶型比例的搭配關系。
8，小區(qū)經典戶型的功能判斷及其面積劃分。
9，小區(qū)環(huán)境綠化概念原則。
10，小區(qū)環(huán)藝小品主題風格確定及示意。
六、識別系統(tǒng)。
（一）核心部分。
1，名稱。
2，標志。
3，標準色。
4，標準字體。
（二）運用部分。
1，現場。
工地圍板。
彩旗。
掛幅。
歡迎牌。
2，營銷中心。
形象墻。
門楣標牌。
指示牌。
展板規(guī)范。
胸卡。
工作牌。
臺面標牌。
3，工地辦公室。
經理辦公室。
工程部。
保安部。
財務部。
4，功能標牌。
請勿吸煙。
防火、防電危險。
配電房。
火警119。
消防通道。
監(jiān)控室。
1建筑規(guī)模與風格；
3裝修和設備（是豪華還是樸素、是進口還是國產、保安、消防、通訊）；
4功能配置（游泳池、網球場、俱樂部、健身房、學校、菜場、酒家、劇院等）；
5物業(yè)管理（收費水平、管理內容等）；
6發(fā)展商背景（實力、以往業(yè)績、信譽、員工素質）；
7結論和建議（哪些需突出、哪些需彌補、哪些需調整）。
二、主力客戶群定位及其特征描述。
三、價格定位。
1．理論價格（達到銷售目標）。
2．實際價格（在預期內順利達到銷售目標的成交價格）。
3．租金價格（最能反映商品房實際售價的價格）。
4．價格策略。
入市時機。
房地產銷售計劃的入市時機并非指時間概念上的時機，而是指根據自身情況和市場狀況來決定什么時候進入市場，是賣樓花還是賣現樓，是建到正負零還是等到封頂再賣，是搶到競爭對手前開賣還是等人家賣完了再說，所謂時機成不成熟即此之謂。
1．廣告的階段性劃分（準備期、導入期、推廣期、成熟期、鞏固期）。
2．階段性的廣告主題。
3．階段性的廣告創(chuàng)意表現。
4．廣告效果監(jiān)控。
六、媒介策略。
1．媒介組合。
2．軟性新聞主題。
3．投放頻率。
4．費用估算。
七、推廣費用。
1．現場包裝（vi設計、營銷中心、示范單位、圍板等）。
2．印刷品（銷售文件、售樓書等）。
3．階段性廣告促銷費用。
八、營銷管理。
年會策劃思路篇十七
下面是由本站帶來的年會策劃的相關內容，匯總了十篇范文，例舉了幾十篇年會策劃方案，歡迎點擊瀏覽。
年會策劃的類型：
不同的企業(yè)，年會的主題和目的也有所區(qū)別。比如生產銷售型企業(yè)會在年會上將各地經銷商團隊聚集到一起，根據銷售目標實現情況進行表彰鼓勵，同時給其它銷售團隊激勵;而服務型企業(yè)則多以娛樂性質的年會，讓企業(yè)團隊在年終的時候得到最大限度的放松。雖然目的.有所區(qū)別，但有一點是明確的，即表彰總結全年的工作，并對未來新的一年提出新目標新展望，同時提高企業(yè)凝聚力。
在確定了參與主體之后，就可以選擇年會的性質。以娛樂休閑?旅游玩樂?企業(yè)拓展?活動抽獎?不同的年會性質最終會影響到年會的籌備團隊及所需要的資金。
初步確定年會性質后，根據場地、交通、獎品等情況，可提交出一份初步的年會預算。當然，也有的企業(yè)會在年會籌備開始就確定預算，所有工作都在預算之內進行。
年會策劃思路篇十八
在團的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)建先進基層團組織、爭當優(yōu)秀共青團員活動，是鞏固和拓展全團深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果的重要舉措，是團的建設一項重要的經常性工作。
一.主題要明確。
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，要明確活動主題。在形式上要有一個明確、具體的爭創(chuàng)目標，并圍繞這個目標制定一系列的運作機制。具體來說，就是要以引導基層團組織結合實際，按照鮮明、具體、實在的要求，精心設計特色鮮明、務實管用的創(chuàng)先爭優(yōu)活動載體。要以促進學院發(fā)展、促進團總支學生會的工作相協(xié)調這個任務開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，根據不同系別，不同部門的情況，明確各個部門的具體內容，引導基層團組織履職盡責創(chuàng)先進，團學成員立足崗位爭優(yōu)秀。
二.活動中要注意的問題。
一要聯(lián)系實際，注重實效。要緊緊圍繞黨的中心工作，緊密聯(lián)系本系、本部門的工作計劃、工作內容等活動，使“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動搞得扎實有效，不流于形式。
二要充分調動和發(fā)揮團學成員的積極性和主動性。團學成員的積極主動參與是“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展的基礎條件。“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的動員發(fā)動要深入，參與的團學成員要廣泛，團組織要盡力為團學成員參與創(chuàng)造條件，使團學成員通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分發(fā)揮先鋒模范作用。
三要健全制度，堅持經常。一方面要根據形式任務的要求，及時確定和提出新任務、新要求，使團學成員爭創(chuàng)先進的熱情經久不衰;另一方面要有健全的制度來保證。通過制度，保持和增強“爭”“創(chuàng)”意識，形成你追我趕的局面，使活動始終處于滾動向前的狀態(tài)。四要把握標準，加強領導。評比表彰要堅持標準，嚴格考核，真正使評選出的團組織和團學成員具有榜樣和典型意義。
三.結合我系實際開展活動。
創(chuàng)先爭優(yōu)首先就是要創(chuàng)先，對于院團委、系團總支學生會的工作要做到及時、要做到領先、帶頭作用。在創(chuàng)先的基礎上在做到爭優(yōu)，要將工作不僅僅是量的'完成，還要有質量保證，文件要有含量，有水平。工作做的要切實際，不要只是付諸于表面形式，要正真達到每項活動開展要有實際意義。我們外語外貿系是一個小系，2011屆的新生班也只有兩個，團學成員每個部門也只有三到四個人，相對于別的系來說，每個人的工作量就要大得多。所以，對此提出幾條建議：
1.部門人員分工要明確，這樣在開展活動的時候就可以做到有條有理，不慌不亂。
2.團總支學生會相互協(xié)調，各部門人員在活動開展的時候要協(xié)調別的部門工作，傳達消息的時候要快要準，這樣就可以做到創(chuàng)先。
3.每個部門都要相互交流心得，每一項工作開展的前期準備要經過每個部門的思想交流，爭取做到更好，達到爭優(yōu)的效果。
4.宣傳部是一個對外的窗口，要及時配合各個部門做好宣傳與交流，及時將信息反饋到團總支學生會，在開展活動的時候做到創(chuàng)新，使團總支學生會的工作更加完善。
四.活動總結。
創(chuàng)先爭優(yōu)是一個長期的活動，要一直保持最高的積極性堅持下去。每個部門要在團總支學生會的上級領導帶領下，完善部門工作，積極配合學院的思想路線，配合團委工作，努力將我系團總支學生會打造出一支強有力的隊伍!
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年會策劃思路篇十九
應試者在回答這個問題時，要注意避免兩種不合適的回答：一是我在生活中從未失敗過;二是曾經遭遇的失敗使我受到了沉重打擊，直到現在還不能恢復過來。
花無百日紅，人無干日好。人在生活中都會遇到困難和挫折。事實上，對失敗挫折的描述也是一個從反面來證明自己的良好時機。一個人有多大的能力，就會遇到多大的困難。同樣，不同的人對不同的困難和挫折的理解程度和承受能力也是有很大差異的。同一件事情，對甲來說可能是晴天霹靂，而對乙來說可能會泰然處之。所以，面對困難和挫折，要表明您的心態(tài)，特別要表明您堅強的一面。既要正視困難和挫折，又不被困難和挫折擊倒。同時要學會在失敗中出經驗教訓，養(yǎng)成把壞事變成好事，把挫折變成動力的意識和能力。
年會策劃思路篇一
年會是企業(yè)重大節(jié)日！
1、年會的綱領：為了父母的微笑，我在努力的路上！
2、操辦原則：怎么讓員工有感覺就怎么來！
3、企業(yè)的.靈魂：經營好員工的動力，實現員工的夢想，順便實現老板的夢想！
4、年會的核心：讓員工明年在公司拼命做事！
5、年會的目的：
拉動員工
a、是為了減少員工流失，用活動來留住員工；讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望；展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干；所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺；讓員工明年賺到更多的錢！
b、是為了激發(fā)員工的動力、調動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情，迅速進入工作狀態(tài)。
拉動顧客
a、一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會，在年會的現場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶傳遞一個印象！
b、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會，在年會的現場讓老客戶做一個分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對我們公司產生一個良好的印象。
拉動其他力量
a、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。
b、邀請幾位地方相關部門的（或者行業(yè)）領導，向他們展示我們的文化及對地方（或者行業(yè)）的拉動性和貢獻度（如：我們要成為某地區(qū)的納稅大戶等）。
1、有好的音響和好的環(huán)境，能讓大家一起就餐。
2、地場兩邊掛著關于公司理念的一些條幅（如：公司文化的展示，產品，愿景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現場，并通過員工展示體現）。
3、座位安排結合天、地、師、君、親的理念，如：第一排為年度業(yè)績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓，其他座位按各部門劃分。
4、會場后方懸掛年度業(yè)績前十名巨幅照片。
5、公司優(yōu)秀員工和元老，總經理的照片做成展架放在會場兩側。
6、老板年會期間不用上臺說話，而是坐在最后一排看所有員工展示、表演。
（會場布置以天、地、師、君、親的原則，以此來激發(fā)員工的動力，當業(yè)績前十名在現場看到自己的巨幅照片，內心深處一定會發(fā)出一股強烈的神圣感，內心自然會升起一股沖勁，所謂一念升起，所向披靡）
1、員工：要求全員必須參加，不可請假。
2、公司各部門領導
3、客戶：盡量邀請重要的大客戶，或者對公司有恩的客戶。
4、優(yōu)秀員工及主管父母：提倡孝文化。
5、重量嘉賓：地方領導或者行業(yè)內知名人士等（可提前說為神秘嘉賓）
1、成立專門會務組：
年會最重要的參與者是員工而非領導，所以所有領導必須為員工服務，每上領導各自申請會務組職位，定好機制，如果不全身心付出怎么辦！
1）會務總監(jiān)：
2）場外：簽到組二人（同時負責茶歇）
3）場內：
4）主持人：
5）男女dj：
6）負責在場后給所有前十名包括優(yōu)秀員工頒獎時戴紅花的：
7）燈光攝影：
8）物資：
9）白板組：
10）迎賓組：
11）禮炮手：
2、圍繞流程進行采購。
所需要所需物資：紅地毯，追光燈，花環(huán)，獎杯，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅，水，茶點等！必先提前兩天配齊！
1、全員到簽到處點名，安排崗位（要求會務組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝，特殊崗位除外，例攝影）。
2、客戶簽到，（客戶要佩戴胸花）走紅地毯，簽名（場外由主持人引導，紅地毯兩側主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場，由主持人引導進會場，會場門口宣布客戶進場，聚光燈引導客戶座位上（注：大屏幕和這期間場內必須放非常非常動感的音樂）（門口要有三位禮儀的人引位）
4、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓
5、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞（由所有的領導上前領舞！）
6、放視頻（全年回顧）
7、頒發(fā)獎勵，主持人逐次邀請受獎人上臺來領獎、分享、合影、（中間可穿插一些文藝節(jié)目）
a、業(yè)績前十名（從十到一的順序邀請前十名逐次走上講臺領獎）
b、最佳狀態(tài)獎（公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態(tài)）
c、無私奉獻獎（公司里平時默默無聞，但卻默默的為公司奉獻著，無怨無悔）
d、狼性團隊獎（公司所有的部門參選，評選標準由公司商討決定）
e、最上進員工獎（在公司最努力，最有動力，最有上進心的，最好是新員工，或是工齡一年以內的員工）
f、天使獎（此獎的人選應該是對公司員工關心最多，大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關愛身邊的人）
g、最大貢獻獎（在過去的一年里，對公司有著某一方面的巨大貢獻的）
h、最佳狀態(tài)獎（公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態(tài)）
i、晉升任命書
j、給客戶頒獎
8、下半場入場兩場熱場舞
9、團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀態(tài)，展示我們決心，展示我們的優(yōu)勢，勢氣，狀態(tài)，禮儀。
10、讓各部門定明年業(yè)績目標。
11、地方領導發(fā)言或者相關領導發(fā)言（主持人一定要把領導塑造到位，讓領導高興。可以提前與其溝通，也可以突然襲擊，視領導的脾氣來決定，核心是讓其樂。
12、行業(yè)內重量嘉賓（神秘嘉賓）發(fā)言（同樣主持人要提前準備，擬好塑造詞，向當下師學習，向行業(yè)里的精英學習，更利于員工的進步和對此行業(yè)的理解。
13、頒布新一年里公司的各項政策（可由副總頒布，要有書面文件，最好是紅頭文件）
14、頒布20xx年的各項獎勵機制（要清晰要透明，要讓人一目了然，不可含糊不清）
15、老板做總結激勵性發(fā)言！將全場所有人推向頂點。（話不用太多，重在激勵，塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景，將現場所有的人點燃就可以了?。?BR> 16、主持人宣布大會正式結束；
17、晚餐（中間可穿插一些文藝節(jié)目）
1、主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊的給企業(yè)帶來什么！
2、每一位上臺的領獎者禮儀小姐必須給帶花環(huán)；
3、每一個上臺者都必要求走上紅地毯；
4、每一位上臺者聚光燈必須配合；
5、會務必須嚴謹每個一個環(huán)節(jié)，物資，人員的調配；
6、dj師、禮儀小姐和主持人對接每個環(huán)節(jié)；
7、頒獎此過程乃重中之重，乃大會的核心部分，公司想要達到哪些結果，就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式，所有獲獎的人都有一到三分鐘（做一個“時間到”的提示牌）的獲獎感言，主持人提醒感謝的話要少說?。總€領獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎）。
年會策劃思路篇二
主持人召集若干人上臺，人數最好是奇數，當大家準備好時，主持人喊“泡泡糖”大家要回應“粘什么”，主持人隨機想到身體的某個部位，臺上的人就要兩人一組互相接觸主持人說的部位。比如，主持人說左腳心，那么臺上的人就要兩人一組把左腳心相接觸。而沒有找到同伴的人被淘汰出局。當臺上的人數剩下偶數時，主持人要充當1人在其中，使隊伍始終保持奇數人數。最后剩下的兩人勝出。
因為游戲并不具有技術和智力上的難度，所以在勝出人獲得獎品時，還可以稍微刁難一下，比如讓他站在椅子上用身體表現一個字（可以是他的名字之類）或者讓他表演一個節(jié)目等。此游戲要注意，主持人喊出的身體部位要有一定的可實行性，要是不慎喊出上嘴唇，恐怕大家都得笑暈。
所有參加游戲的人圍城一圈跑步，然后當主持人說出一個數字時，大家必選根據數字迅速的抱成團，人多了必選踢出去，人少了則都被淘汰，該游戲雖然簡單，但是絕對的經典好玩。
主持人要求每組先選出一名接收者，手持托盤站在舞臺上。其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤中。最先集齊物品的小組獲勝。物品將是一些相當有難度尋找的東西。例如：5米長的鞋帶，20xx年版的1元硬幣，1根2米長的頭發(fā)，國產手機3部，牛仔褲3條（有人要脫褲子啦），18。88元（真是幾分錢難倒英雄），最搞笑的是：老板身上物品2件（兒童不宜版，曾把一500強的日資老總十秒之內搶劫到只剩內褲）。
7人一組，同時進行比賽。另有二名人員輔助每組第一名人員倒水至銜著的紙杯內，再一個個傳遞至下一個人的紙杯內，最后一人的紙杯內的水倒入一個小缸內，最后在限定的五分鐘內，看哪個組的缸內的水最多，哪個組就獲勝。
同上一個游戲一樣要分出若干人一組，每人嘴里叼一支吸管，第一個人在吸管上放一個有一定重量的鑰匙環(huán)之類的東西，當比賽開始時，大家不能用手接觸吸管和鑰匙環(huán)，而是用嘴叼吸管的姿勢把鑰匙環(huán)傳給下個人，直到傳到最后一個人嘴叼的吸管上。
選幾個口齒伶俐的人參加游戲，主持人要事先準備好一些詞語。主持人說一個詞語，要參加游戲的人反著說一遍，比如“新年好”，游戲者要立刻說出“好年新”，說錯或者猛住的人即被淘汰。從三個字開始說起，第二輪四個字，第三輪五個字，以此類推，估計到五個字以上的時候游戲者就所剩無幾了。
兩人一組，一男一女背靠背夾住一只氣球在起點向終點跑，終點還要放一個椅子，到了終點后要把氣球放到椅子上然后坐爆，再返回起點繼續(xù)夾氣球。如果在跑動時氣球落地，兩人要從起點重新出發(fā)。在同樣時間內哪組爆破的氣球最多哪組勝出。（經驗之談：一般爆破氣球的任務都是男士完成，女士此時要盡快返回起點準備好氣球，在跑動時，兩人雙臂最好能挽在一起，始終夾住氣球）
這個游戲的名字只是用來迷惑大家，而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺，讓大家先在紙上寫出5個成語，因為游戲題目叫成語接龍，所以大家會考慮的是成語如何接龍，最后一個字該容易還是簡單。等大家都寫好之后，讓大家都把自己的成語向臺下觀眾讀一遍。然后讓每個人在5個成語前加上“我初戀時、我結婚時、我洞房花燭夜時、我結婚后、我的婚外戀”，這樣連起來就變成“我初戀時（第一個成語）、我結婚時（第二個成語）、我洞房花燭夜時（第三個成語）、我結婚后（第四個成語）、我的婚外戀（第五個成語）”。有時效果會意想不到的搞笑。（例如某人寫的是七上八下，還正好是第三個成語。）
每兩人一組，最好是一男一女，讓女士唱歌，必須唱主持人提出特定要求的歌，比如歌詞中要帶動物的、“春”字的等等，在女士唱歌的同時，她的搭檔要根據歌詞舞蹈。在規(guī)定時間內，想不出歌曲的一組即被淘汰。
年會策劃思路篇三
一、企業(yè)年會策劃目的：塑造企業(yè)形象、鞏固客戶關系、增強內部員工凝聚力等。
二、企業(yè)年會時間安排：年會時間定在什么時候，具體到哪天、幾點。
三、企業(yè)年會人員管理：人員的邀請，人數的統(tǒng)計，禮儀人員，后勤人員，簽到人員，物料管理人員的組織。
四、企業(yè)年會地點選擇：年會地點的選擇，戶外還是戶內。
五、企業(yè)年會餐飲管理：年會餐飲的管理，吃什么?喝什么。
六、企業(yè)年會節(jié)目策劃：年會準備哪些節(jié)目，員工內部節(jié)目還是邀請專業(yè)演出團隊表演。
七、企業(yè)年會節(jié)目編排：年會員工內部節(jié)目的編排，有哪些節(jié)目，是否需要專業(yè)培訓，在哪培訓，員工演出服裝租賃，化裝師邀請等。
八、企業(yè)年會亮點策劃：年會亮點在哪，他是否能引起全場的轟動效應，是否能給來賓帶來回味無窮的感覺。
九、企業(yè)年會活動流程安排：領導上場時間安排，節(jié)目時間安排，晚會整體時間控制。
一、企業(yè)年會活動現場控制：年會活動現場總控由誰負責，現場效果的把控。
二、企業(yè)年會場地布置：年會現場需要布置成什么效果，熱烈隆重還是文雅大方或表現企業(yè)文化、品牌風格等。
三、企業(yè)年會預算控制：年會總預算控制，餐費預算控制，節(jié)目預算控制等。
四、企業(yè)年會物料的管理：演出服裝管理，酒水管理，禮品管理，公司資料管理等。
五、企業(yè)年會背景板、舞臺設計搭建：背景、舞臺設計搭建是否請專業(yè)公司完成。
六、企業(yè)年會燈光音箱設備：燈光、視頻、音箱酒店是否有提供，如提供是否能滿足晚會的需要，或到專業(yè)公司租賃設備等。
“杭州凱立會議展覽有限公司”杭州年會策劃第一品牌，已為300多家公司策劃并組織了特色年會，擁有專業(yè)的設計、施工隊伍及豐富、實用的活動經驗。如果您還在為年會流程和創(chuàng)新煩惱，那么請致電我們，我們將給您免費策劃方案，讓您年會辦的有創(chuàng)意、有感動、有溫馨!
年會策劃思路篇四
———***酒店20春節(jié)聯(lián)歡晚會
驚喜的20，輝煌與偉大的20，在順應全球金融危機漸緩復蘇的歷史機遇過程中，自信而果斷、挺難而進，以堅毅、頑強、團結、激進精神奮進的***人，順利的進入了...市場。
展望虎年，***人繼續(xù)深化與加強內部改革，根據現有的基礎鞏固市場，大膽創(chuàng)新，大氣派，大手筆，大制作，威虎前進的20，一定屬于自信、睿智、奮進、實效的***人！ 此時此刻，就讓我們全體***人激情釋放，歡欣鼓舞吧！
1、總結..年公司開業(yè)至今發(fā)展心得，并對優(yōu)秀團體進行表彰激勵；
2、應20年整體形勢作年度發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與動員；
3、統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，上下一心，激發(fā)斗志，凝聚和提升核心戰(zhàn)斗力與競爭力；
4、全員歡聚一堂，打開心扉，加強溝通，化解矛盾與誤會，增進彼此了解與互信，融煉團隊。
展現自我歡慶“金.虎”凝聚力量共克時艱
激情釋懷信心憧憬
20年月日（農歷臘月日；星期）20：30
***酒店二樓大廳
（一）會前
各部門組織人員，經營部門安排好值班人員，做好安全防火防盜檢查與具體落實工作。
（二）會中
1、安排公司各層領導及各部同仁就座
2、酒店各部門祝福語視頻剪輯連續(xù)回放
3、開場節(jié)目（以激情四溢、熱情歡快的集體舞蹈暖場烘托出喜洋洋的慶新年氣氛）
4、主持人開場白（激情澎湃引入主題）
5、酒店總經理致新年賀辭
6、總經理代表酒店全體職員向董事長贈送新年祝福留言冊
7、節(jié)目穿插（已在征集中）
8、抽取三等幸運獎獲獎號碼
9、年終優(yōu)秀團隊表彰
（獲獎代表發(fā)表獲獎感言、全體獲獎人及代表與酒店領導合影）
10、節(jié)目穿插
11、抽取二幸運獎獲獎號碼
12、節(jié)目穿插
13、抽取特等幸運獎獲獎號碼
14、酒店領導任評委（各部門經理及經理以上級人員）
（評選出優(yōu)秀表演節(jié)目:一等獎1名獎金：1000元；二等獎2名獎金：800元；三等獎3名獎金：各500元）
由..董、...總現場頒獎并與獲獎團隊及演員合影
15、現場搖獎（即搖即獎）
1、（搖財搖物搖運道搖喜搖福搖健康）
、（由禮儀小姐手抬搖獎機上臺，節(jié)目穿插過程中進行現場搖獎）：
3、獎品：（搖獎人員共分三級：總經理級；經理級；員工代表級）；
4、三等獎（20名）：品牌洗發(fā)水、沐浴露1套；
5、二等獎（5名）：洗浴浴資券卡1張；（可享受10次；有效期3個月；限本人）
6、一等獎（2名）：500元ktv普包歡唱卡1張；（有效期3個月）
7、特等獎（1名）：標配房房券2張。（有效期1個月）
16、（...董）致祝酒詞
17、進餐（共慶、共祝福）
（三）會后
1、舞會（自由聯(lián)歡）
2、結束
※節(jié)目征集硬性指標，已下通知（各部門3個以上；要求多樣化，歌曲每部門只報一個）
序號活動階段任務安排具體工作要求責任人完成日期
序號費用名稱金額（元）備注
1、晚會流程及串詞(已完成)
2、總經理新年致詞講稿(已完成)
3、晚會座次明細表（已完成）
4、物料采購明細表（已完成）
5、評獎和抽獎人員名單(已完成)
6、節(jié)目安排表（已完成）
7、年度團體表彰明細表(已完成)
年會策劃思路篇五
一.內在：
一個美容院的內在包括室內布置、櫥窗，及服務的品質：一切的服務設施都要讓顧客感到方便、容易使用、隨手可得，服務人員的態(tài)度要親切。
二.外表：
泛指美容院給人的外在感覺，包括：廣告、公共關系、傳播關系及行銷策略，上述的各種因素中，尤以后兩者為最重要，他們是能夠真正幫你拓展新客源的重要因素。
[變化多端、色彩艷麗、活動頻繁]，換言之，就是生氣盎然，因為誰都不喜歡死氣沉沉的東西。
如何讓你的美容院人氣鼎沸？
如果有一個地方沒有人煙，總是死氣沉沉的，如何能賺錢呢？因此，我們要使自己的美容院總是人氣鼎沸以吸引更多的人，所以引起人們的好奇心，讓他們進來是我們美容院的第一目標，進來后，使他們掏錢消費是第二目標，要打成這兩個目標要從兩個方面著手：
1.美容院的外觀。
2.顧客的心理。
一.美容院的外觀：
我們必須把美容院視為一場戲，而身為老板的你就是導演，每一次的促銷活動你都必須選定一個主題，然后以這個主題來布置美容院。主題的選擇包括：時尚、化妝、季節(jié)、自然、周年慶、國家節(jié)慶、當地慶典、宗教節(jié)慶，這些主題都可讓你大肆發(fā)揮，主題選定后，接下去就要開始布置，布置的重點是要籍由外在的布置把內在想要傳達的意念完全呈現出來，因此燈光、色彩、氣氛都要掌握得很好，才能達到效果。
二.活動的造勢：
舉辦活動的目的就是要吸引人潮，因此造勢的工作不能少，以下提供三個方式：
1.邀請行業(yè)知名專家到美容院現場演示或咨詢解答。
2.邀請明星作秀或模特表演展示。
3.舉辦藝術品展示會。
這些方式都可謂活動帶來不錯的造勢效果。
三.商品展示架及產品文宣。
這兩樣工具可讓消費者更清楚地了解產品。展示架的設計要簡單，使人一目瞭然，應放在顯眼的地方，使它充分發(fā)揮功能，但不可擋住出口。產品的文宣科讓消費者經由圖片和文字來了解產品及廠商所傳達的訊息。
四.引起購買的最重要因素：
真正引起消費者購買欲的是這口、贈品或新產品免費試用。降價是對消費者最直接的回饋，因此在各種促銷活動中都扮演重要的角色，至于贈品方面，品質要有一定的水準才不至于影響信譽。
年會策劃思路篇六
企業(yè)如何在變幻莫測的市場環(huán)境里，在競爭激烈的現實環(huán)境中，在金融危機的撞擊下，堅實的向著自己的目標努力奮進，取得成功?如何在“冰凍時期”安全過冬為來年積蓄能量?如何保持和提高士氣，續(xù)寫曾經的輝煌?——企業(yè)年會是您的選擇。
大多數企業(yè)都會在年底開個年會，讓辛苦工作了一年的員工，徹底的休息、放松。并在年會上對這一年的業(yè)務和運行做一個回顧和總結，將企業(yè)的下一年的規(guī)劃和目標灌輸給全體員工，以增強企業(yè)凝聚力，鼓舞士氣，為來年計劃打好的基礎。
年會上領導對公司內部優(yōu)秀員工進行表彰和獎勵，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性調動起來、增強區(qū)域員工的內部凝聚力、提升競爭力。年會可以讓大家在一種放松地、愉快的氣氛中進行溝通。員工可在年會上與高層進行零距離的溝通，而平時不太有機會接觸的員工也可以借助年與其它部門的同事們溝通。如果邀請公司的大客戶參與其中，還可以讓其更深刻的了解企業(yè)的文化、提高信任度與忠誠度，更進一步的推進業(yè)務往來的發(fā)展。
如何不斷創(chuàng)新開好年會，達到更好的效果?這個問題讓每一個年會籌辦者都煞費苦心。今年讓你們的年會不要再是簡單的把酒言歡，不再是短暫的歌舞升平了，讓我們加入更多專業(yè)的項目和新穎的元素，讓年會達到一個全方位目標吧!
一、休閑年會方案(a：一日b：二日)。
二、拓展年會方案(a：一日b：二日)。
三、運動年會方案(a：一日b：二日)。
四、特色燒烤年會方案(a：一日b：二日)。
五、溫泉休閑年會方案(a：一日b：二日)。
休閑年會方案。
休閑年會。
年會策劃思路篇七
前言：
大邑劉氏木瓜雙蛇酒的品牌釋名：大邑劉氏木瓜雙蛇酒是原老劉家藥酒更名而來。產生于清末民初，發(fā)展于建國前后，沉淀于文革中葉，重生于改革開放，壯大于21世紀。
市場分析：目前大邑劉氏木瓜雙蛇酒出現了淡季，原因是因為天氣變熱，腰腿疼的患者得到改善，造成銷量不好?？蓮囊韵聝煞矫嬲乙c改變消費者觀念（改變傳統(tǒng)觀念這一點尤其要突出，做好改變觀念可惜迅速提高銷量，更為三個月后進入旺季打下基礎）。
一、可以遵循冬病夏治的概念，以這一概念進行推廣。
產品分析：藥酒是中國中藥的八大藥劑之首，治病藥理是藥借酒勢，酒助藥力。而大邑劉氏木瓜雙蛇酒是中藥藥酒中的佼佼者。所持理念是藥食同源，綠色安全。它是藥，因為大邑劉氏木瓜雙蛇酒內含烏梢蛇、蝮蛇、木瓜等26種名貴中藥材。也是酒，大邑劉氏木瓜雙蛇酒是高品質30度的高粱白酒萃取炮制而成。
產品歷程：經過兩次包裝轉變，三次技術提升?，F在的大邑劉氏木瓜雙蛇酒已經一改之前苦澀、藥味重等特點，伴隨而來的是突出藥品的藥香和高粱酒本身所具有的醬香，更易讓患者接受。藥酒顏色因萃取技術的提高也更加純粹。
治療方式：外涂內服兼治效果最佳，這是之前其他藥酒不能具有的雙重功效。
對比其他產品中的優(yōu)勢有三個：
1、百年老酒，老字號，歷史悠久，知名度高，品牌保證，療效持久。
2、名貴中藥材加工而成，純度優(yōu)質白酒炮制而成，藥用價值高，療效快，藥效久。
3、知名正規(guī)廠商（久源堂藥業(yè)有限公司）合作生產，引進國外高科技技術，生。
產過程中層層嚴格把關經過12道程序，萃取了。
秉承的理念：藥食同源，綠色安全，做老百姓用的放心，喝的安心的產品。
年會策劃思路篇八
一家美容院，在花費了大筆資金和大量時間籌建起來后，如何為其尋求客源，維持生機呢？開業(yè)期間的宣傳、推廣、促銷在很大程度上影響到美容院后期的經營狀況，所以，一定要做好開業(yè)促銷，打響頭炮。
一、開業(yè)前的市場調查。
（1）對競爭對手的了解，了解其地理位置，規(guī)模，店容店貌，品牌，形象，價位，消費群體，是否正在做促銷，怎么做的等等。
（2）對周邊消費群體的認識，消費者的需求，愛好，生活習慣，購買能力，購買行為，購買潛力，購買意識等等。
（3）對目標客戶群體的分析。
年齡結構的不同，也會影響消費的差別，一般20-30歲的顧客，其生理特點決定了其消費心理以護理為主，愿意花的錢和時間在美容院的相對較少；30-40歲的顧客，問題皮膚日益加重，她們的消費能力強，消費意識強，愿意花一定的時間和金錢在美容院做護理，保養(yǎng)，以達到延緩衰老，提升魅力的目的；40-50歲的顧客她們更多的是愿意到美容院做享受，放松身心，以得到心靈的安慰，氣質的提升。
消費層面，美容院的促銷活動，不可能“大小通吃”面面俱到，馬克思說：“窮人對再美的風景也無動于衷”，我們首先要明確了解自己的產品結構，價位的高低，以便根據顧客消費能力的不同，制定高、中、低三層次的促銷活動，盡可能的擴展目標客戶。
了解顧客需求，現代市場營銷，不僅僅是靠廣告和推銷，而是不斷滿足顧客的需求，顧客的不同的年齡，消費層次，性格，甚至生長環(huán)境，民族，文化，生活習慣對化妝品的需求是不一樣的，療效型的，保養(yǎng)型的，美白的，抗衰的，防敏的，控油的，還是對眼部問題、對美體塑身比較重視，主要是能夠根據顧客不同的需要，推出有特色真正契合消費者心理的活動。
任何策劃都是有目的的，美容院的促銷，花費了的人力，物力，財力，都要得到相應的回報，那么，在做活動之前，就要有一個明確的目標，根據不同的目標來計劃，組織，實施，并且最好能夠有幾套方案以便做出最佳選擇，以最少的投資獲得最大的利潤。
美容院開業(yè)促銷的目的（1）宣傳推廣，提升店面形象，擴大知名度。（2）吸引客源，實現盡可能大的銷售，客流量大，咨詢的人多了，就不愁沒有客源，通過讓利銷售，讓顧客感覺到真正的實惠，刺激無計劃無意識在美容院消費群體的需求，挖掘最大潛在消費力。（3）促進商品周轉，完成計劃銷售額，美容院開業(yè)期間，都有一定量的庫存，開業(yè)促銷不僅要將其產品推銷出去，更重要的是籌集到流動資金，以便支付正常的營業(yè)開支。
三、開業(yè)前的宣傳推廣。
開業(yè)前可以通過花車宣傳，免費派發(fā)試用裝、宣傳彩頁、優(yōu)惠券、免費券，美容院圖片、服務項目介紹等等資料，促銷工具是吸引顧客的中介物，必須具備，如媒體廣告、品牌燈箱、廣告?zhèn)悖Y品袋等等，做好店內外的裝飾，陳列，用草藤，鮮花，香薰燈，氧吧來點綴溫馨幽雅的環(huán)境，烘托熱烈的氣氛，花籃，條幅，鞭炮必不可少，甚至是美容師的著裝，氣質面貌也必須重視，盡量通知更多的親朋好友來捧場，提高人氣，也可促成銷售。
四、員工的動員、激勵、教育和培訓要到位。
對員工進行開業(yè)前的詳盡培訓，包括品牌背景，企業(yè)文化，皮膚知識，產品知識，儀器知識，手法，銷售技巧、禮貌用語，接人待物，行為舉止，美容院的日常行為規(guī)范，尤其是開業(yè)的促銷方案的具體實施步驟，做好人員安排分配，美容師代表的是一個店面的形象，他們才是美容院的“搖錢樹”應當多給予激勵和鼓舞，增強它們的自信心和積極性。如果忽略了對員工的培訓教育或是沒有做到位，將會導致員工對自己的品牌產品介紹不到位，沒有自信心，沒有積極性，給顧客不專業(yè)的不好印象。自然難得到好的效益。
五、有效管理。
有效管理就是指制定符合市場的，符合美容院院情的活動方案、計劃落實到實處，現在的市場競爭就是促銷的競爭，由于美容行業(yè)競爭的越來越激烈，一些地方出現了惡性競爭，一些美容院老板不考慮多方面因素，不核算其成本投入做出不科學的促銷活動，或是盲目沒有計劃沒有目的的促銷，大量的投入人力物力財力大幅度讓利來獲得一時的利益，以至后期無法彌補，出現虧損狀態(tài)，便用劣質產品來代替，自損形象，造成不良后果。
促銷管理簡而言之，就是對促銷涉及到的人，財，物三方面的科學管理，人，就是對員工的管理，“對人人事化，對事制度化”員工的分工，職責，激勵政策是否規(guī)范，日常行為規(guī)范的制定是否具有合理性，財，即是對促銷的投入和產出的預算，促銷活動的形式多種多樣，包括特價套盒、優(yōu)價折價、購物贈禮、會員積分、贈送貴賓卡、代金券、抽獎、買一送一，買產品送服務等等，優(yōu)惠的幅度多大才合適，一般開業(yè)期間，廠家有一定的促銷支持，那么可以把活動搞得更具有吸引力，但是，要做好后期的會員管理和維護，以便能夠實現持續(xù)消費。物，包括促銷的商品，贈品、宣傳資料，各種銷售演示道具等等的分配和管理。
六、做好店務管理。
美容院的店務管理是最復雜也是最關鍵的，它是美容院經營的法寶。包括以下幾個方面：（1）業(yè)主必須有個好的心態(tài)和好的管理方法來經營美容院，很多業(yè)主投資美容院并不是擁有豐富的經驗或是專業(yè)技能，不能純粹的依靠公司的支持或是美容師的自覺來盈利，業(yè)主多了解美容行業(yè)的發(fā)展狀況，處理好與公司的合作友好關系，隨時了解新的信息和變動，最好能夠掌握專業(yè)的技能技巧，美容院的管理流程，了解顧客檔案，處理好美容院的異議，以便在員工面前更具有說服力，更能從容面對美容院的任何變動。
（2）員工日常行為規(guī)范的制定，“無規(guī)矩不成方圓”，一個美容院，要有一個約束員工行為規(guī)范的標準，以便更好的開展工作。包括了作息時間，衛(wèi)生值日安排，員工的分工，責權的分明，獎罰的實施。對員工要進行人性化管理，美容師的年齡相對較小，而且文化素質和專業(yè)知識都需要完善，顧而要給它們提供一個學習發(fā)展的舞臺，多跟員工進行交流溝通，隨時掌握調整她們的心態(tài)，留住得力的美容師，她們掌握了好的專業(yè)技巧，對老顧客非常熟悉。美容院才會發(fā)展得更好。
（3）員工的晨會，每周學習時間，總結報告等等都需要步步到位，養(yǎng)成一個愛學習，愛總結的好習慣。而且可以開展員工文娛活動，這樣不僅可以提升美容師的綜合素質，活躍員工的思維，展現它們的才能，而且能夠集合大家的向心力。
（4）制定合理的會員管理制度，并且不要輕易破壞它。基本每個美容院都有自己的會員管理制度，但是很多都是形同虛設，產品的折扣回饋都應該按照會員管理制度上的實行，不然也會使得顧客心理不平衡，而且在非活動期間擾亂了產品的市場價格。最終對美容院不利。
（5）顧客的檔案管理，包括對對顧客基本資料的掌握，電話，職業(yè)，性格愛好，顧客的皮膚分析，建議使用產品，使用產品后的效果，顧客的反映和意見。
結合以上幾點，落實到實處，加強執(zhí)行力度，那么，美容院一定會打響開業(yè)第一炮，為其長期的盈利發(fā)展奠定堅實的基礎。
年會策劃思路篇九
(1)年會策劃及準備期(____年11月5日至11月30日)：
本階段主要完成年會方案策劃、通知發(fā)布、節(jié)目收集。
(2)年會協(xié)調及進展期(____年12月1日至12月31日)：
本階段主要完成節(jié)目安排表、音響確定、物品購買。
(3)年會倒計時期(____年1月17日)：
本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過程確定。
(4)年會正式演出時間：____年1月18日13：00至21：00
(1)對____年公司發(fā)展成績總結，以及制定____年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標等。
(2)加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
(3)表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現。
(4)豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
(5)讓員工充分的展現自我，在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
(6)加強領導與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
公司全體人員，約200人左右。
1、歌曲類：
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;
(2)青春、陽光、健康、向上;
(3)與以上主題相關的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類：
(1)積極向上、寓意深刻的.藝術性舞蹈;
(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞、現代舞、健美操、武術等;
(4)相關歌曲的伴舞。
3、曲藝類：
(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;
(2)經典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);
(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。
4、每個部門所報節(jié)目不限;
5、提倡跨部門組合報名;
1. 參會人員入場
2. 主持人宣布年會開始
3. 總經理、董事長、講話;對年終做總結、表彰員工
4. 表彰：各部門負責人做度工作總結與計劃、對優(yōu)秀員工予以表彰、為優(yōu)秀員工發(fā)獎
5. 優(yōu)秀員工發(fā)言
6. 聯(lián)歡會節(jié)目表演
7. 互動小游戲
8. 閉幕詞
年會策劃思路篇十
最常見的創(chuàng)意是來源于網絡，可以通過網絡上好的創(chuàng)意來啟迪思維，另外年會視頻網小編覺得，電影主題就是不錯的選擇。經典的電影很多，可以選擇的主題當然就很多了。還有就是，年會策劃中創(chuàng)意主題也可以來自工作，在工作中獲得樂趣可以對員工的創(chuàng)造性、生產力、士氣、滿意度和持續(xù)力有顯著的積極影響。能快樂工作的人往往更多產出和高效，也更熱愛他們的職業(yè)。眾所周知，一個充滿激情、活力和快樂因子的工作環(huán)境有助于激發(fā)團隊的熱情和潛能，所以從工作中來的創(chuàng)意節(jié)目生動、有親切感，又與實際工作相結合，同事們對節(jié)目的具有認同感，更會產生共鳴。
年會創(chuàng)意主題來自生活--從童年的一些趣味往事，到長大后萌動的青春，到現在和諧的家庭生活。都是創(chuàng)意的源泉。從美食(舌尖上的中國)到奇幻或感人的電影、從網絡小說到微博互粉、從蘋果控到艷照門都可以是你年會節(jié)目的靈感來源。
特色：童年是人生中最美麗，最自由，也是最能引起我們許多美好回憶的時代。童年的游戲：拍方寶、彈球、擲沙包、跳大繩、綁腿跑簡單而快樂;多彩的童話編織著兒時夢想，讓每個人在童趣中，放松了心情，度過美好的夜晚。
內容：經典童話故事表演、兒歌比賽、童年游戲、"憶童年"禮品互贈
精彩片段：a：童年照片大比拼;b：經典童話故事表演。
會場布置：少兒風格的布置及裝飾品(大書包、紅領巾、"三道杠")、童話表演服裝、兒童歌曲cd。
特色：那片神秘的海域--加勒比海，海盜和水手們在骷髏旗的指引下乘船遠航，尋找令人向往的黃金、寶石……還有傳說中唱著飄渺歌聲的美人魚，在這充滿冒險和奇遇的旅程里，將帶給人們無限的好奇和遐想!
內容：模擬加勒比海盜出海表演+晚宴
精彩片段：
a、電影《加勒比海盜》片段模仿
b、電影《加勒比海盜》片段配音互動秀
c、模擬海盜和水手尋寶
d、神秘的美人魚出場
布置：巨型海盜船、加勒比海風格裝飾品、海盜服飾及飾品(海盜杯)
1、蓄勢待發(fā) 共繪精彩
2、戰(zhàn)友：勇踏征途
3、激揚十年 筑夢遠航
4、燃燒洋溢激情 ，攜手步進輝煌
5、融合夢想，贏在未來
6、用心前行·騰飛
7、襄盛舉，繪藍圖，新跨越
8、精英齊聚，飛凌萬里
9、精英盛宴，揚鴻鵠之銳
10、錦上天“華”，給力
11、改變 與 成長
12、錦志卓越，尚無止境
13、我們是相親相愛的一家人
14、整合 分享 共贏
年會策劃思路篇十一
1、增強員工的內部凝聚力，加深員工對企業(yè)的感情，增進員工之間的溝通，交流和團隊協(xié)作意識，提升公司的綜合競爭優(yōu)勢。
2、對20xx年公司的發(fā)展成績進行總結，并制定20xx年公司的總體規(guī)劃，明確新年度的方向和目標。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵作用，調動全體員工的主觀能動性，爭取新年度所有員工在工作中都有出色表現。
通過在公司內部各公共區(qū)域，向全體與會者發(fā)布訊息；
1、海報形式
2、內部郵件形式
3、部門
提升與會者對此次活動的興趣和關注度
活動時間：20xx年月日下午點到點
活動地點：xxxx會議中心
參與來賓：企業(yè)領導；客戶群；業(yè)內領導；公司工作人員
參加人數：xxx至xxx人
組織形式：由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行
此次活動因考慮時間、場地等問題，采取先由公司領導及部門指導、協(xié)助，各管理處具體組織排演形式進行。各管理處可選派本管理處最優(yōu)秀的`節(jié)目參加聯(lián)歡動。
各單位組織活動以“自編自演、短小精悍、內容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，國將活動辦得氣氛活躍、內容豐富、有聲有色?；顒觾热菘砂ㄓ校焊黝愑嗡?、小合唱、各類特色節(jié)目（如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、啞劇表演等）等。
簽到16：00–16：30
主舞臺17：00–19：30
入場19：30–20：00
自助餐20：00–22：00
簽到（門廳）分為簽到發(fā)卡處和簽到辦卡處兩塊區(qū)域
兩塊區(qū)域內各放置背景板和條桌簽到臺，另放置指示牌，指引來賓前主舞臺區(qū)域電子簽到
1、充氣拱門放置賓館大門外的主要通道
2、賓館入口處懸掛紅色條幅
3、簽到處放置指示牌，一步步引導到主舞臺
4、設定相應的工作人員進行相關的接待
主持人開場白，介紹到會領導和嘉賓，邀請領導上臺致辭
嘉賓致辭
各單位的活動表演
外請演員表演節(jié)目、中間抽獎、現場有獎問答、游戲
表彰優(yōu)秀員工及員工文藝演出
目的：通過設立優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀團隊獎提高集體凝聚力和工作積極性
豐富員工的業(yè)余文化生活
增進員工之間的溝通、交流
領導表演節(jié)目設計
龍騰四海
領導共同制作“喜慶龍”
節(jié)目理念：龍寓意著成功和騰飛。新商網凝聚集體力量化身為龍，縱橫商海。
舞臺上放置著一條鋼絲懸掛的“喜慶龍”，龍身與地面之間系有6條紅色綢帶。每2位領導上臺，將印有吉祥祝福話語的“龍鱗”粘貼到龍身上的指定位置?！褒堶[”粘貼完畢后，6-7位重要領導人為“喜慶龍”剪除紅綢帶的羈絆。董事總經理上臺，為龍“點睛”，龍在鋼絲的牽引下，配合燈光和音樂，當空騰飛。
1、舞臺背景噴畫：
內容：
文字內容：
2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠；舞臺邊緣布置鮮花；四周墻壁掛烘托氣氛的裝飾
3、舞臺整合音響、射燈、追光、煙霧、影象播放，展現絢麗效果。
4、布置紅地毯，獲獎人踏過紅地毯來頒獎臺領獎，并發(fā)表獲獎感言
5、有相關人員進行實時錄像和拍照，記錄這一美好時刻
演出結束后大家稍作休息，有相關人員引導至晚宴地點
采用自助餐方式。目的：增進員工之間的溝通、交流
1、酒店溝通，設定自助餐的類別種類
2、晚宴入口處懸掛紅色條幅
3、桌次安排
4、設定相應的工作人員進行相關的接待
1、活動籌備組：
總顧問：
策劃指導組長：
主持人：
小組成員：
2、工作人員責任分工：
（1）場地布置方案設計：
（2）現場音響及節(jié)目音帶播放：
（3）禮品、獎品、場地用品及道具購置：
（4）現場禮品、獎品發(fā)放：
（5）現場桌椅準備、擺放、收集：
（6）現場記錄統(tǒng)計員：
（7）現場保安、秩序：
（8）交通負責人：
年會活動預算
年會策劃思路篇十二
回首過去，歡聚此時.
回顧年前的工作，總結成敗得失歡聚一堂，進行抽獎活動、了解彼此的機會，增進大家之間的友情，促進公司凝聚力的形成。
公司所有成員(不包括臨時工)
1月26日(星期六)晚
待定
1、18::30所有領導員工入席。 2、a：19:00主持人致開幕詞。 b、公司領致春節(jié)抽獎祝賀詞。
c、抽獎正式開始。
d、20:00抽獎結束。
1、抽獎分為正劵和副劵，其同樣有員工的號碼及名字，且蓋有公司行 政部有效公章，正劵投入抽獎箱內，副劵持有者保存一做兌獎用。
2.在兌獎時，必須持在20秒內及時趕到主持臺兌獎否則做無效處理，同時必須持
有副劵前來兌獎、凡無效獎券、獎券損壞無法識別者、獎券丟失者均不予以兌獎。
1、主持：
2、抽獎前獎箱管理、獎票投放、抽獎協(xié)助：蔣增武
3、開獎號碼登記：譚平平
4、獎金派發(fā)：侯智偉
5、現場拍照：唐宏利
1、抽獎從最低獎項抽起。
2、中獎獎票抽中后不能再次投入獎箱中。
3、此次抽獎活動施行現場抽獎、兌獎、領獎制。
4、所有中獎人員必須持個人副劵到主持臺前登記領取、一律不得代領。
抽獎活動預算費用為：5000元
年會策劃思路篇十三
一、大木花谷背景“20__涪陵大木花谷·葵花季”活動啟動儀式在秀麗的大木花谷舉行，“葵花季”活動以“浪漫之旅、清涼之地、健康之源、秀麗之谷、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌之星”為主題，是重慶鄉(xiāng)村旅游100項重大活動之一。大木鄉(xiāng)境內擁有武陵山國家森林公園，是全市唯一的環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)，生態(tài)旅游觀光農業(yè)基本成型，是區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范鄉(xiāng)之一。培植有大木牌無公害蔬菜，是涪陵地區(qū)的高山反季蔬菜生產基地。在廣大游客的支持下，經過三年的發(fā)展，目前大木已成為涪陵旅游的金牌。作為我市旅游界的“黑馬”，以前“養(yǎng)在深閨人未識”的大木花谷如今已成為涪陵的一張新名片，每年吸引著數十萬人前往參觀。作為我市唯一的高山花卉主題公園和最熱門的婚紗攝影外景基地，大木花谷究竟有什么樣的獨特魅力？花海：全市唯一的高山花卉主題公園，1000畝花海攝影：最熱門的婚紗攝影外景基地，聽到最多的是：“哎呀，相機又沒電了”避暑：海拔約1000米，七八月白天平均溫度27℃，夜間20℃，十分適合露營，看星星。
二、大木鄉(xiāng)花谷的市場概況。
1、總體狀況：
隨著經濟飛速發(fā)展和服務業(yè)的廣泛普及，人們的生活方式和生活態(tài)度也在不斷轉變，對于旅游的需求也越來越大。從地方性旅游來說，據權威網站發(fā)布，目前重慶地區(qū)的森態(tài)旅游排行第一的是大木，是重慶市的窗口旅游點，巫溪的紅池壩綜合排行中占據第二把交椅，其余各縣市雖也有高山旅游，但排行遠遠落后于大木。因此，在重慶地區(qū)的高山旅游市場競爭中，大木花谷還是占有必須優(yōu)勢的，但是就其對外影響力和覆蓋率來說，還有很大的上升空間和發(fā)展?jié)摿Α?BR> 2、項目調查：
優(yōu)勢：大木花谷一向以來深受在城人的歡迎。尤其以主城和武隆等的訪問群體最多。首先，交通方便，從主城到涪陵僅需四十分鐘的汽車，也可乘火車，一個小時左右可到達。其次，大木鄉(xiāng)地處武陵山山脈，海拔1000米左右，與熏衣草的故鄉(xiāng)———法國南部小鎮(zhèn)普羅旺斯海拔相近，被譽為重慶第一高山花鄉(xiāng)，號稱中國的普羅旺斯，20__年被命名為重慶市唯一的環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)。根據統(tǒng)計和游客反饋，戶外露營、戶外攝影、海棠園、農家樂等版塊最受大家歡迎。高溫天空上大木賞花避暑的，已成為不少市民的選取。再次，大木離武陵山、雨臺山、石家溝、仙女山很近，構成旅游帶。
劣勢：大木在對外擴大宣傳方面沒什么力度，看不到大幅廣告牌或是電視廣播廣告等，花谷的推廣基本上是靠游客之間口口相傳，或是外出人員之間互相介紹，覆蓋范圍小，傳播范圍窄，且不注意培養(yǎng)潛在受眾，在外地人群中基本沒有知名度。
三、創(chuàng)意說明。
1、公關目標：透過在重慶市各大平面或立體媒體廣泛而密集的宣傳，推廣大木“對外展示松滋、支持家鄉(xiāng)發(fā)展，聯(lián)絡網友情感、支持個人發(fā)展”的核心企業(yè)文化，樹立其關心大木發(fā)展、貼近大木人民生活的良好企業(yè)形象，增強其受眾關注率，擴大它在外地的影響力，增加人們對大木的了解并產生好感，使其能成為城市人民生活、娛樂、游玩、避暑的首要選取。
2、訴求對象：針對全市人民，尤其以學生和城市人員為主。
3、目標受眾：對大木不甚了解的外地人員。
4、公關策略：運用擇時造勢法，在年末外來務工人員返鄉(xiāng)高峰期開展大力集中的宣傳，重點針對外出務工人員，讓其了解這一聯(lián)絡家鄉(xiāng)情感、關注家鄉(xiāng)發(fā)展的良好平臺，同時透過充滿溫情和人性化的宣傳方式，提高其在本地市民心中的影響力，樹立良好的企業(yè)形象。
四、活動策劃。
1、活動主題：“我們都是‘花谷人’”
2、廣告詞：不管你走得多遠，離開了多久，來到大木，家，始終在那里，我們，始終跟你在一齊。
3、時間安排：（集中在春節(jié)前后）。
春節(jié)期間，投放電視廣告，透過贊助本地臺春節(jié)晚會等形式向廣大市民征集新春對聯(lián)，優(yōu)美征文，個性照片等。擴大其影響力。
4、媒體選?。?BR> （1）平面媒體，包括路邊廣告牌、燈箱，車站站牌，宣傳海報等；
（2）立體媒體：重慶電視臺生活頻道及經濟頻道，涪陵電視臺，萬州電視臺。
5、活動預算：
（1）媒體預算：平面宣傳廣告，燈箱、路牌及海報等，2萬；電視臺廣告，重慶電視臺2萬，涪陵電視臺1萬。
（2）活動預算：舉辦游客新春聚會活動五千；聯(lián)系招聘單位，租借場地，舉辦招聘會1萬。
年會策劃思路篇十四
下面是本站提供的年會策劃ppt，歡迎查看。
年會策劃ppt
公司年會的策劃
一、配合公司年會小組
公司年會通常會由一個年會小組來負責，主要是為了更好地協(xié)調各部門的事務及更有效地調配公司的各種資源來為年會服務。我們將盡力配合公司年會小組展開各項準備工作，為企業(yè)公司年會成功舉辦組成一個團結而強大的團隊。
二、主題選定
年會的主題既搶眼又精練地表達了當次年會的主要方向。擬定出色的主題，首先需要對企業(yè)的市場情況、品牌情況以及活動目的進行充分的了解，特別是企業(yè)想通過此次年會傳遞的信息。其次，還需注意擬定的活動主題應與企業(yè)品牌定位吻合。
現場的氣氛是像一家人聚會般的溫馨，也是需要熱烈的高潮。依據選定好的主題，背景板、會場的布置和環(huán)節(jié)的安排都可以圍繞主題去展開。跟隨這個步驟，在活動整體調性明確之后，也就確定了活動主題的方向。
年會年年做，每個公司都做，在基本達到目的之后，公司客戶一定會希望每年的年會有出人意料和與眾不同的創(chuàng)意，給所有參加人一個驚喜。而創(chuàng)意的體現也表現于一個具有感染力的活動主題，貫穿整體活動的活動主線，以及活動中的若干亮點。下面我們還會具體談到如何在執(zhí)行當中來獎創(chuàng)意貫徹到底。
三、場地選擇
場地的選擇一定要合理，主要參照值是參加年會的人數及環(huán)節(jié)設置的需要。同樣是100人參加的年會，如果在環(huán)節(jié)上沒有復雜的表演及環(huán)節(jié)，那么現場需要一個簡單的舞臺及可以容納下10桌就可以;如果在環(huán)節(jié)上需要有表演，頒獎及特邀嘉賓一些復雜的環(huán)節(jié)，現場對舞臺及燈光音響視頻的要求就會相對復雜，那么所需要的場地就會更大。另上，一般的年會會選在酒店的宴會廳進行，有時，一些公司希望活動可以進行的獨特，所在場地的選擇上也會相對獨特。比如像特色的酒吧，或是戶外的場所。選擇好場地后，開始細心的安排工作。
四、時間確定
年會是一個公司的活動，可以把各個部門的人員聚集在一起，時間的選定是非常重要的。即可以不耽誤工作，又可以聚集所有的人，這就是需要年會小組的成員發(fā)揮他們的特長了。
五、環(huán)節(jié)設定
公司年會的必有項目是領導致辭，年度各種優(yōu)秀獎頒獎，員工才藝表演，抽獎，互動游戲等。有時公司也會因為某些原因特別邀請一些知名的嘉賓來參加。在這個基礎上，如何獎年會活動做得出彩，創(chuàng)意必須貫穿每個環(huán)節(jié)。
如何留下深刻印象：企業(yè)年會既然是企業(yè)員工相互增進了解的重要平臺之一，讓企業(yè)的員工對年會留下深刻的印象就顯得格外重要了。因此氣氛要搞得活躍，現場一定要互動起來。
年會活動的準備工作
一、人員分工
由年會小組的負責人依據大家本身的特長來分配工作。有組織能力的人會去發(fā)動公司的員工，并將大家組織在一起排練在年會上演出的才藝，請專業(yè)的老師進行授課，為表演的人安排練習場所，聯(lián)系現場的服裝化妝等一切相關的工作。有人負責采購一切活動所需要的物品，有人負責與場地進行聯(lián)系及協(xié)調工作，有人負責公司內部的協(xié)調工作等等。年會小組中每個人都將獨立負責自己的環(huán)節(jié)部分的準備工作，并及時統(tǒng)一向負責人報告，確?；顒拥捻樌M行。同時，負責人也應準備一套應急預案以確認突發(fā)情況的發(fā)生。團隊的力量是無窮的。
二、嘉賓邀請
由專門負責此項工作人員進行嘉賓邀請。有的公司年會會邀請一些公司的重要的客戶或嘉賓來參加，不僅能讓客戶和嘉賓感到收到重視，更能讓客戶了解公司的實力以及員工的素質。另外，如果資金允許，還會特別的去邀請一名到兩名社會上的知名人士來到現場參與表演或是互動。
三、節(jié)目預演
公司的年會上都會有公司的員工參與或編排的表演?？梢哉垇韺I(yè)的老師進行指導并協(xié)助編排節(jié)目。(曾經有一個公司的年會因當年最為流行的是“超級女生”，幾個唱歌比較好的女孩子組合在一起，彼此做了一個定位后形成了“超級女生copy版”。他們并且請來了專業(yè)的聲樂老師進行輔導，不僅讓自己的`業(yè)余生活豐富，同時又展現了自己的實力，在現場的活動中，這個節(jié)目受到了公司上下的好評，還得到了當年的最佳表演獎)
因為大家都不是專業(yè)演員，必須要多做整合預演?？梢约兴醒莩鋈藛T及主持人，在布置好的現場按照時間順序彩排各個環(huán)節(jié)。彩排能夠使演出人員熟悉舞臺位置，上下臺方向，現場音樂效果并了解如何和其他人員如何配合。
四、制作、購買物品
通常在年會開始的前一天布置，(也要考慮到工作量是否合適)?，F場搭建，包括舞臺區(qū)，嘉賓區(qū)(餐區(qū))，vip室，候場區(qū)，化妝區(qū)。有些公司為了體現出對員工的細致，還會特別準備餐前交淡區(qū)及吸煙區(qū)。
五、細節(jié)安排
一場公司年會的細節(jié)安排也是非常重要的。比如現場的食品酒水的安排，菜上早了，精彩的節(jié)目大家來不及看了，菜上晚了，讓大家餓肚子也是不好的。每個環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)中的串場安排也可以看出組織的精心安排。是通過主持人的串詞，還是通過視頻音樂，不同的設置也會帶來意思不到的效果。
年會活動管理
活動管理是保證策劃，準備工作能夠得到實現的最關鍵的一步。準備好充足的人和對每個環(huán)節(jié)做好具體安排和預演是至關重要的。在預演階段對每個環(huán)節(jié)每個工作人員的站位和配合都要做詳細的安排?；顒又械募毠?jié)管理需要注意的地方很多，具體可分為前期準備、活動期間以及活動結束這樣幾個階段。
一、前期準備
需要對工作人員、兼職人員、攝影師、攝像師以及企業(yè)指派的工作人員提前進行培訓。這種培訓包括工作人員分工以及執(zhí)行手冊的制定。
在活動開始之前，需要對所有設備進行調試。包括演示的筆記本電腦是否設置了自動關機或者屏幕保護程序，活動現場需要演示的ppt文件投影出來是否足夠清晰等看似非常微小，卻又在現場活動得以順利運行過程中起到關鍵作用的很多細節(jié)環(huán)節(jié)。
二、活動期間
對工作人員進行明確的分工，每項工作都必須責任到人，保持手機或對話機的開通便于及時聯(lián)絡。
除少數公司為做公司宣傳借話題外，公司年會通常為內部活動，不會邀請媒體。因此這里沒有提及媒體方面如何操作。
另外，根據過去參加和組織企業(yè)年會的經歷，感覺到大部分企業(yè)年會失敗的原因都是對于管理的重視不足，導致直接影響到年會的效果。成功的策劃與執(zhí)行會帶來預期的積極效果，而缺乏創(chuàng)意與組織的年會則可能導致公司/客戶的不滿意。
年會策劃思路篇十五
一家著名網絡公司要招一名市場部副經理，最終進入面試的共有10人。10個人一起被叫進經理辦公室。主考官首先問了一些基本情況，然后又問了一些專業(yè)問題。就在面試即將結束時，一直未張口的董事長突然說：“我這有幾組數字，請說出他們之間的區(qū)別。第一組是1、3、7、8；第二組是2、4、6；第三組是5、9?！贝蠹乙粋€個都不知所措。兩分鐘后，有一位女士試探著回答道：“三組數字，它們的聲調有區(qū)別。第一組讀陰平聲，第二組讀去聲，第三組讀上聲。”主考官們贊許地點點頭。當然，最后她被錄用了。
這家公司的董事長為什么要問這么一個問題呢？很明顯，他們要的不是僅僅具備數字思維的員工。因為一個不能從多角度考慮問題，或者說只具備計劃性而缺乏處理突發(fā)事件的能力的人，是不可能成為一名成功的職業(yè)經理人的。那位被幸運錄取的女士，她的回答雖然可能和領導們預想的有些不一樣，但至少說明，她的應變能力還是很強的。
敢于說“no”
”他朝我點了點頭，給了我同老外總經理面試的機會。我敲門進去時，老外總經理正在打電話。招呼我坐下后，他一邊打電話一邊示意我?guī)退靡粋€紅色的文件夾，說需要告訴客戶一些數據。我站起來走向文件柜，拿出一本紅色文件夾遞給他。誰想他突然掛了電話，說：“面試結束了，你可以走了?！币娢疑盗搜郏忉尩溃骸澳惴噶?個錯誤。第一，文件柜里共有5個紅色文件夾，上有編號，你沒問我?guī)滋柖请S便拿了一個；第二，對方正在等我的回話，你應該跑向文件柜以節(jié)約時間；第三，在你拿到文件夾的同時應該問我需要哪些數據，然后翻開找到它們再遞給我。你知道，現在的杭州人才齊齊(濟濟)，我們需要的是各方面都很過硬的人才。”
我知道自己又沒戲了。但臨走時，我還是對這個美國人回敬了一句：“請問人才‘齊齊’是什么意思？”他笑著說：“當然是人才很多的意思?！蔽曳创较嘧I：“但是正確的說法是人才‘濟濟’，所以我提醒您在沒有搞清楚之前，不要亂用中國的詞匯?！?BR> 不料，第二天喜從天降，我竟然被他們聘用了。兩個月后我成為這家公司的.正式雇員。
事后，我曾經問過總經理，為什么當初會選擇我。他仍然保持著慣有的微笑說：“小伙子，因為我覺得你雖然當時很多素質都還不怎么樣，但至少是個可塑之才?！?BR> 我再問為什么，他說：“一般的應聘者在主考官跟他說‘很遺憾’之后，都會灰溜溜地站起來離開，最多和主考官握個手。而你不一樣，你知道在別人說no之后，仍然去爭取。而且你還敢于指出你的頂頭上司的錯誤。雖然你選擇的方式不排除有報復的心理。”說完，他哈哈大笑了起來。
保持高度的自信，敢于說出對公司的要求；堅持到底，不到最后不言放棄；勇于說出真實想法，當然最好能注意自己的表達方式。這三點，可能是我從這次面試中獲得的最大收獲吧。
年會策劃思路篇十六
房地產廣告相比普通產品廣告有其特殊性，一般產品只是為最終出售的成品而做廣告，但房地產廣告卻在產品的成型期、半成型期和未成型期均有其不同的目標及策略。對房地產不同的階段采用不同的訴求策略，依據房地產品牌是隨著產品的不斷完善而逐步建立之原理，用層層推進的試來塑造房地產這個特殊商品的品牌形象。
階段傳播策略：
1、形象傳播（未成型期）：建立品牌形象；
（一）廣場告市的調查分析。
1、廣告營銷環(huán)境的分析。
2、廣告競爭對手的分析。
3、廣告目標客戶群分析。
（二）廣告定位。
1、市場定位：物業(yè)市場定位，消費群體定位；
2、功能定位：項目功能定位，自身功能定位；
3、形象定位：項目形象定位，目標客戶群形象定位；
（三）廣告創(chuàng)意構想及廣告推廣策略。
1、項目名稱；
2、主廣告語；
3、項目代言人和物；
4、廣告的文化內涵；
5、廣告推廣應用核心概念；
6、廣告整體策略；
7、廣告階段性策略；
（四）廣告?zhèn)鞑ッ浇榻M合策略。
1、主要媒體的介紹；
2、媒體策略應遵循原則；
3、對區(qū)域性傳播媒體分析；
4、媒體組合策略；
5、媒體計劃的制定、實施、監(jiān)控；
6、廣告成本預算及費用監(jiān)控；
7、媒體計劃的效果評估；
（五）促銷活動策略及工具選擇。
三、項目形象的包裝。
（一）項目識別系統(tǒng)的基礎系統(tǒng)設計。
1、標志；
2、標準字體；
3、標準色；
4、象征圖形或輔助圖形及吉祥物；
5、標準組合；
（二）項目識別系統(tǒng)的應用系統(tǒng)設計。
1、展示系統(tǒng)設計。
2、事務辦公用品系統(tǒng)；
3、導示系統(tǒng)設計。
（三）戶外廣告。
四、項目宣傳物料的實施。
（一）售樓資料的設計印刷（樓書、折頁、單張、手提袋、夾報、禮品等）。
（二）營銷中心展板；
（三）報紙廣告；
（四）電視、電臺廣告；
（五）電子樓書。
房地產銷售工作計劃。
一個好的房地產營銷方案必須有一個好的計劃書，以在整體上把握整個營銷活動。
市場營銷計劃更注重產品與市場的關系，是指導和協(xié)調市場營銷努力的主要工具、房地產公司要想提高市場營銷效能，必須學會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。
房地產營銷計劃的內容。
在房地產市場營銷中，制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說，市場營銷計劃包括：
1.計劃概要：對擬議的計劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。
2.市場營銷現狀：提供有關市場，產品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
3.機會與問題分析：綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題。
4.目標：確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。
5.市場營銷策略：提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。
6.行動方案：本方案回答將要做什么？誰去做？什么時候做？費用多少？
7.預計盈虧報表：綜述計劃預計的開支。
8.控制：講述計劃將如何監(jiān)控。
一、計劃概要。
計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述，計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容，內容目錄應附在計劃概要之后。
二、市場營銷現狀。
計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關的背景資料。
1.市場情勢。
應提供關于所服務的市場的資料，市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額，并按市場細分與地區(qū)細分來分別列出，而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。
2.產品情勢。
應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。
3.競爭情勢。
主要應辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標、市場占有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
4.宏觀環(huán)境情勢。
應闡明影響房地產未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢，即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。
三、機會與問題分析。
應以描述市場營銷現狀資料為基礎，找出主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等。
1.機會與挑戰(zhàn)分析。
經理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動，應把機會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關注。
2.優(yōu)勢與劣勢分析。
應找出公司的優(yōu)劣勢，與機會和挑戰(zhàn)相反，優(yōu)勢和劣勢是內在因素，前者為外在因素，公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢則是公司要改正的東西。
3.問題分析。
在這里，公司用機會與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結果來確定在計劃中必須強調的主要問題。對這些問題的決策將會導致隨后的目標，策略與戰(zhàn)術的確立。
四、目標。
此時，公司已知道了問題所在，并要作為與目標有關的基本決策，這些目標將指導隨后的策略與行動方案的擬定。
有兩類目標-----財務目標和市場營銷目標需要確立。
1.財務目標。
每個公司都會追求一定的財務目標，企業(yè)所有者將尋求一個穩(wěn)定的長期投資的蓋率，并想知道當年可取得的利潤。
2.市場營銷目標。
財務目標必須要轉化為市場營銷目標。例如，如果公司想得180萬元利潤，且其目標利潤率為銷售額的10％，那么，必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標，如果公司確定每單元售價20萬元，則其必須售出90套房屋。
目標的確立應符合一定的標準：
·各個目標應以明確且可測度的形式來陳述，并有一定的完成期限。
·各個目標應保持內在的一致性。
·如果可能的話，目標應分層次地加以說明，應說明較低的目標是如何從較高的目標中引申出來。
五、市場營銷策略。
應在此列出主要的市場營銷策略綱要，或者稱之為”精心策劃的行動”。在制定營銷策略時往往會面對多種可能的選擇，每一目標可用若干種方法來實現。例如，增加10％的銷售收益的目標可以通過提高全部的房屋平均售價來取得，也可以通過增大房屋銷售量來實現。同樣，這些目標的每一目標同樣也可用多種方法取得。如促進房屋銷售可通過擴大市場提高市場占有率來獲得。對這些目標進行深入探討后，便可找出房屋營銷的主要策略。
策略陳述書可以如下所示：
目標市場：高收入家庭，特別注重于男性消費者及各公司，注重于外企。
產品定位：質量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。
價格：價格稍高于競爭廠家。
配銷渠道：主要通過各大著名房地產代理公司代理銷售。
服務：提供全面的物業(yè)管理。
廣告：針對市場定位策略的定位的目標市場，開展一個新的廣告活動，著重宣傳高價位、高舒適的特點，廣告預算增加30％。
研究與開發(fā)：增加25％的費用以根據顧客預購情況作及時的調整。使顧客能夠得到最大的滿足。
市場營銷研究：增加10％的費用來提高對消費者選擇過程的了解，并監(jiān)視競爭者的舉動。
六、行動方案。
策略陳述書闡述的是用以達到企業(yè)目標的主要市場營銷推動力。而現在市場營銷策略的每一要素都應經過深思熟慮來作回答：將做什么？什么時候去做？誰去做？將花費多少？等等具體行動。
七、預計盈虧報表。
行動方案可使經理能編制一個支持該方案的預算，此預算基本上為一項預計盈虧報表。主管部門將審查這個預算并加以批準或修改。
八、控制。
計劃的最后一部分為控制，用來控制整個計劃的進程。通常，目標和預算都是按月或季來制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現未能達到目標的部門。
有些計劃的控制部分還包括意外應急計劃，簡明扼要地列出可能發(fā)生的某些不利的情況時公司應采取的步驟。
房地產銷售計劃書。
一、市場調研：
1，前言-----本次市調的背景、動機、運用手段、目的等；
2，市場分析------（1）當前市場分析（開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量）。
（2）區(qū)域市場分析（銷售價格、成交情況）。
3，近期房地產的有關政策、法規(guī)、金融形勢。
4，競爭個案項目調查與分析。
5，消費者分析：
（1）購買者地域分布；
（2）購買者動機。
（3）功能偏好（外觀、面積、地點、格局、建材、公共設施、價格、付款方式）。
（4）購買時機、季節(jié)性。
（5）購買反應（價格、規(guī)劃、地點等）。
（6）購買頻度。
6，結論。
二、項目環(huán)境調研。
1，地塊狀況：
（1）位置。
（2）面積。
（3）地形。
（4）地貌。
（5）性質。
3，地塊周圍景觀（前后左右，遠近景，人文景觀，綜述）。
4，環(huán)境污染及社會治安狀況（水、空氣、噪音、土地、社會治安）。
5，地塊周圍的交通條件（環(huán)鄰的公共交通條件、地塊的直入交通）。
6，公共配套設施（菜市場、商店、購物中心、公共汽車站、學校、醫(yī)院、文體娛樂場所、銀行、郵局、酒店）。
7，地塊地理條件的強弱勢分析（swot坐標圖、綜合分析）。
三、項目投資分析。
1，投資環(huán)境分析。
（1）當前經濟環(huán)境（銀行利息、金融政策)。
（2）房地產的政策法規(guī)。
（3）目標城市的房地產供求現狀及走勢（價格、成本、效益）現實土地價值分析判斷（以周邊競爭樓盤的售價和租價作為參照）。
2，土地建筑功能選擇。
3，現實土地價值分析判斷（以周邊競爭樓盤的售價和租價作為參照）。
4，土地延展價值分析判斷（十種因素）。
5，成本敏感性分析。
（1）容積率。
（2）資金投入。
（3）邊際成本利潤。
6，投入產出分析（1）成本與售價模擬表。
（2）股東回報率。
7，同類項目成敗的市場因素分析。
四，營銷策劃。
（一）市場調查。
1項目特性分析（優(yōu)劣勢判斷，在同類物業(yè)中的地位排序）。
2建筑規(guī)模與風格。
3建筑布局和結構（實用率、綠地面積、配套設施、廳房布局、層高、采光通風、管道布線等）。
4裝修和設備（是豪華還是樸素、是進口還是國產、保安、消防、通訊）。
5功能配置（游泳池、網球場、俱樂部、健身房、學校、菜場、酒家、劇院等）。
6物業(yè)管理（是自己管理還是委托他人管理、收費水平、管理內容等）。
7發(fā)展商背景（實力、以往業(yè)績、信譽、員工素質）。
8結論和建議（哪些需突出、哪些需彌補、哪些需調整）。
（二）、目標客戶分析。
1、經濟背景。
經濟實力。
行業(yè)特征……公司（實力、規(guī)模、經營管理、模式、承受租金、面積、行業(yè)）。
家庭（收入消費水平、付款方式、按揭方式）。
2、文化背景：推廣方式、媒體選擇、創(chuàng)意、表達方式。
（三）、價格定位。
1理論價格（達到銷售目標）。
2成交價格。
3租金價格。
4價格策略。
（四）、入市時機、入市姿態(tài)。
（五）、廣告策略。
2階段性的廣告主題。
3階段性的廣告創(chuàng)意表現。
4廣告效果監(jiān)控。
（六）、媒介策略。
1媒介選擇。
2軟性新聞主題。
3媒介組合4投放頻率。
5費用估算。
（七）、推廣費用。
1現場包裝（營銷中心、示范單位、圍板等）。
2印刷品（銷售文件、售樓書等）。
3媒介投放。
五、概念設計。
1，小區(qū)的規(guī)劃布局和空間組織。
2，小區(qū)容積率的敏感性分析。
3，小區(qū)道路系統(tǒng)布局（人流、車流）。
4，小區(qū)公共配套布局安排（學校、會所、購物等）。
5，小區(qū)建筑風格的形式及運用示意。
6，小區(qū)建筑外立面色彩的確定及示意。
7，小區(qū)戶型比例的搭配關系。
8，小區(qū)經典戶型的功能判斷及其面積劃分。
9，小區(qū)環(huán)境綠化概念原則。
10，小區(qū)環(huán)藝小品主題風格確定及示意。
六、識別系統(tǒng)。
（一）核心部分。
1，名稱。
2，標志。
3，標準色。
4，標準字體。
（二）運用部分。
1，現場。
工地圍板。
彩旗。
掛幅。
歡迎牌。
2，營銷中心。
形象墻。
門楣標牌。
指示牌。
展板規(guī)范。
胸卡。
工作牌。
臺面標牌。
3，工地辦公室。
經理辦公室。
工程部。
保安部。
財務部。
4，功能標牌。
請勿吸煙。
防火、防電危險。
配電房。
火警119。
消防通道。
監(jiān)控室。
1建筑規(guī)模與風格；
3裝修和設備（是豪華還是樸素、是進口還是國產、保安、消防、通訊）；
4功能配置（游泳池、網球場、俱樂部、健身房、學校、菜場、酒家、劇院等）；
5物業(yè)管理（收費水平、管理內容等）；
6發(fā)展商背景（實力、以往業(yè)績、信譽、員工素質）；
7結論和建議（哪些需突出、哪些需彌補、哪些需調整）。
二、主力客戶群定位及其特征描述。
三、價格定位。
1．理論價格（達到銷售目標）。
2．實際價格（在預期內順利達到銷售目標的成交價格）。
3．租金價格（最能反映商品房實際售價的價格）。
4．價格策略。
入市時機。
房地產銷售計劃的入市時機并非指時間概念上的時機，而是指根據自身情況和市場狀況來決定什么時候進入市場，是賣樓花還是賣現樓，是建到正負零還是等到封頂再賣，是搶到競爭對手前開賣還是等人家賣完了再說，所謂時機成不成熟即此之謂。
1．廣告的階段性劃分（準備期、導入期、推廣期、成熟期、鞏固期）。
2．階段性的廣告主題。
3．階段性的廣告創(chuàng)意表現。
4．廣告效果監(jiān)控。
六、媒介策略。
1．媒介組合。
2．軟性新聞主題。
3．投放頻率。
4．費用估算。
七、推廣費用。
1．現場包裝（vi設計、營銷中心、示范單位、圍板等）。
2．印刷品（銷售文件、售樓書等）。
3．階段性廣告促銷費用。
八、營銷管理。
年會策劃思路篇十七
下面是由本站帶來的年會策劃的相關內容，匯總了十篇范文，例舉了幾十篇年會策劃方案，歡迎點擊瀏覽。
年會策劃的類型：
不同的企業(yè)，年會的主題和目的也有所區(qū)別。比如生產銷售型企業(yè)會在年會上將各地經銷商團隊聚集到一起，根據銷售目標實現情況進行表彰鼓勵，同時給其它銷售團隊激勵;而服務型企業(yè)則多以娛樂性質的年會，讓企業(yè)團隊在年終的時候得到最大限度的放松。雖然目的.有所區(qū)別，但有一點是明確的，即表彰總結全年的工作，并對未來新的一年提出新目標新展望，同時提高企業(yè)凝聚力。
在確定了參與主體之后，就可以選擇年會的性質。以娛樂休閑?旅游玩樂?企業(yè)拓展?活動抽獎?不同的年會性質最終會影響到年會的籌備團隊及所需要的資金。
初步確定年會性質后，根據場地、交通、獎品等情況，可提交出一份初步的年會預算。當然，也有的企業(yè)會在年會籌備開始就確定預算，所有工作都在預算之內進行。
年會策劃思路篇十八
在團的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)建先進基層團組織、爭當優(yōu)秀共青團員活動，是鞏固和拓展全團深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果的重要舉措，是團的建設一項重要的經常性工作。
一.主題要明確。
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，要明確活動主題。在形式上要有一個明確、具體的爭創(chuàng)目標，并圍繞這個目標制定一系列的運作機制。具體來說，就是要以引導基層團組織結合實際，按照鮮明、具體、實在的要求，精心設計特色鮮明、務實管用的創(chuàng)先爭優(yōu)活動載體。要以促進學院發(fā)展、促進團總支學生會的工作相協(xié)調這個任務開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，根據不同系別，不同部門的情況，明確各個部門的具體內容，引導基層團組織履職盡責創(chuàng)先進，團學成員立足崗位爭優(yōu)秀。
二.活動中要注意的問題。
一要聯(lián)系實際，注重實效。要緊緊圍繞黨的中心工作，緊密聯(lián)系本系、本部門的工作計劃、工作內容等活動，使“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動搞得扎實有效，不流于形式。
二要充分調動和發(fā)揮團學成員的積極性和主動性。團學成員的積極主動參與是“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展的基礎條件。“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的動員發(fā)動要深入，參與的團學成員要廣泛，團組織要盡力為團學成員參與創(chuàng)造條件，使團學成員通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分發(fā)揮先鋒模范作用。
三要健全制度，堅持經常。一方面要根據形式任務的要求，及時確定和提出新任務、新要求，使團學成員爭創(chuàng)先進的熱情經久不衰;另一方面要有健全的制度來保證。通過制度，保持和增強“爭”“創(chuàng)”意識，形成你追我趕的局面，使活動始終處于滾動向前的狀態(tài)。四要把握標準，加強領導。評比表彰要堅持標準，嚴格考核，真正使評選出的團組織和團學成員具有榜樣和典型意義。
三.結合我系實際開展活動。
創(chuàng)先爭優(yōu)首先就是要創(chuàng)先，對于院團委、系團總支學生會的工作要做到及時、要做到領先、帶頭作用。在創(chuàng)先的基礎上在做到爭優(yōu)，要將工作不僅僅是量的'完成，還要有質量保證，文件要有含量，有水平。工作做的要切實際，不要只是付諸于表面形式，要正真達到每項活動開展要有實際意義。我們外語外貿系是一個小系，2011屆的新生班也只有兩個，團學成員每個部門也只有三到四個人，相對于別的系來說，每個人的工作量就要大得多。所以，對此提出幾條建議：
1.部門人員分工要明確，這樣在開展活動的時候就可以做到有條有理，不慌不亂。
2.團總支學生會相互協(xié)調，各部門人員在活動開展的時候要協(xié)調別的部門工作，傳達消息的時候要快要準，這樣就可以做到創(chuàng)先。
3.每個部門都要相互交流心得，每一項工作開展的前期準備要經過每個部門的思想交流，爭取做到更好，達到爭優(yōu)的效果。
4.宣傳部是一個對外的窗口，要及時配合各個部門做好宣傳與交流，及時將信息反饋到團總支學生會，在開展活動的時候做到創(chuàng)新，使團總支學生會的工作更加完善。
四.活動總結。
創(chuàng)先爭優(yōu)是一個長期的活動，要一直保持最高的積極性堅持下去。每個部門要在團總支學生會的上級領導帶領下，完善部門工作，積極配合學院的思想路線，配合團委工作，努力將我系團總支學生會打造出一支強有力的隊伍!
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年會策劃思路篇十九
應試者在回答這個問題時，要注意避免兩種不合適的回答：一是我在生活中從未失敗過;二是曾經遭遇的失敗使我受到了沉重打擊，直到現在還不能恢復過來。
花無百日紅，人無干日好。人在生活中都會遇到困難和挫折。事實上，對失敗挫折的描述也是一個從反面來證明自己的良好時機。一個人有多大的能力，就會遇到多大的困難。同樣，不同的人對不同的困難和挫折的理解程度和承受能力也是有很大差異的。同一件事情，對甲來說可能是晴天霹靂，而對乙來說可能會泰然處之。所以，面對困難和挫折，要表明您的心態(tài)，特別要表明您堅強的一面。既要正視困難和挫折，又不被困難和挫折擊倒。同時要學會在失敗中出經驗教訓，養(yǎng)成把壞事變成好事，把挫折變成動力的意識和能力。