帶班助理工作計(jì)劃(通用15篇)

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    "計(jì)劃能夠幫助我們有效地安排時(shí)間和資源,使工作更具有針對性和效率。"對于長期計(jì)劃,我們可以將目標(biāo)分解為短期目標(biāo),逐步實(shí)現(xiàn)。在實(shí)踐中,我們可以發(fā)現(xiàn)不同人所制定的計(jì)劃方式有很大的差異,可以根據(jù)自己的需求選擇合適的方法。
    帶班助理工作計(jì)劃篇一
    作為一名輔導(dǎo)員助理,首先必須找準(zhǔn)自己的定位。輔導(dǎo)員助理是溝通學(xué)生和老師之間的橋梁,既是老師的信息員,又是學(xué)生的服務(wù)者;其次,作為一名輔導(dǎo)員助理,在開展工作之前,還必須明確自己的職責(zé):
    1、協(xié)助輔導(dǎo)員處理班級日常工作;
    2、指導(dǎo)、協(xié)助、幫助班委、團(tuán)支部組織各種學(xué)生活動(dòng);
    3、預(yù)防和處理學(xué)生突發(fā)事件,化解學(xué)生之間的矛盾,并及時(shí)向輔導(dǎo)員匯報(bào);
    4、充分利用學(xué)生身份,深入學(xué)生當(dāng)中,及時(shí)、準(zhǔn)確地了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、工作和思想動(dòng)態(tài),真正做好輔導(dǎo)員的助手,以提高輔導(dǎo)員老師工作的針對性和時(shí)效性。
    明確了這些職責(zé)后,接下來就是如何具體地去開展工作。
    新生剛進(jìn)校,作為一名輔導(dǎo)員助理,我們首先要做的一件事就是迎新。在迎新這一塊,我主要從以下幾個(gè)方面開展工作。
    一、新生接待和安置。
    新生剛進(jìn)校,對學(xué)校的一些基本情況都不是很了解,比如說宿舍在哪,在哪上課等等,因此,在迎新的時(shí)候,就先讓他們對自己的住處有所了解。另外,我這兒有個(gè)建議,為了讓本班同學(xué)能夠彼此熟悉,也為以后選舉班委做準(zhǔn)備,可以讓先到的同學(xué)也加入到迎新的隊(duì)伍中來,由新同學(xué)迎接新同學(xué),這樣有助于加強(qiáng)班級同學(xué)之間的了解,從一開始就培養(yǎng)起班級的凝聚力。
    二、熟悉和了解學(xué)校。
    可抽出半天時(shí)間,制定出游覽路線,由輔導(dǎo)員助理帶領(lǐng)新生到校園各處走走,熟悉熟悉環(huán)境,讓他們對學(xué)校不再陌生。在游覽途中,可以向他們介紹一下我們學(xué)校的主要建筑,如圖書館等,以及他們將要上課的地方。除此之外,也向他們介紹一下與他們?nèi)粘I钣嘘P(guān)的地方,如食堂、澡堂、開水房、超市等。當(dāng)然,還要向他們介紹一下去市區(qū)、火車站常坐的車輛和出行的路線等等。另外,也向他們介紹一下日常的作息時(shí)間,如什么時(shí)候上下課冬夏的上課時(shí)間的不同等,當(dāng)然,還有上課的安排。
    三、第一次班會。
    新生入學(xué)后的第一次班會十分重要。首先,此次班會是讓大家彼此熟悉的一個(gè)好機(jī)會,也是大家第一次相聚在一起,這次班會的效果將對這個(gè)班今后的成長與發(fā)展產(chǎn)生很大影響;其次,我們在這次班會上所講的一些具體內(nèi)容將是他們大學(xué)四年所必須了解和掌握的;再次,對于我們輔導(dǎo)員助理來說,這次班會也給了我們很大的壓力,因?yàn)槲覀兊囊谎砸恍谢蛟S將影響他們大學(xué)四年甚至一輩子。因此,開好這次班會,無論是對于我們自己,還是對那些新生,都是很重要的。下面,我就從以下幾個(gè)方面談?wù)勛约簩﹂_展此次班會的意見。
    1、主題。
    一個(gè)好的班會,需要有一個(gè)好的主題。此次班會的主題我打算定為:自我介紹,學(xué)生手冊學(xué)習(xí),軍訓(xùn)動(dòng)員。而對我來說,第一次班會,我首先向他們描繪大學(xué)的藍(lán)圖對他們來說是多么的美好,其次從就業(yè)角度也給他們施加了一些壓力,讓他們意識到大學(xué)不是玩的地方,是為以后的人生做準(zhǔn)備的關(guān)鍵過程,所以就不能虛度。
    2、內(nèi)容。
    (1)、自我介紹。
    首先讓同學(xué)們自愿介紹,形式可多樣。在他們作自我介紹的過程中,我們要善于從他們中間發(fā)現(xiàn)具有一定領(lǐng)導(dǎo)才能的同學(xué),暫定為班級負(fù)責(zé)人。當(dāng)然,對一些具有其他各方面才華的同學(xué),我們也要留意,因?yàn)樗麄兛赡芫褪沁@個(gè)班今后的骨干力量。
    (2)、學(xué)生手冊學(xué)習(xí)。
    學(xué)生手冊是大學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活和工作的一個(gè)基本準(zhǔn)則,對于新生而言,學(xué)習(xí)學(xué)生守則就顯得尤為重要。里面的評優(yōu)評先、獎(jiǎng)懲措施、考試規(guī)定及其他的一些規(guī)定對于新生以后的學(xué)習(xí)生活及工作起到了一個(gè)很好引導(dǎo)作用,所以須詳細(xì)介紹。
    (3)、軍訓(xùn)動(dòng)員。
    兩周的軍訓(xùn)對于高考完一直放松到現(xiàn)在的新生來說,的確是一個(gè)極大的考驗(yàn)??梢哉f,兩周的軍訓(xùn),是他們進(jìn)入大學(xué)來所要品嘗的第一份苦,但是,我們相信,這兩周的軍訓(xùn)對于他們大學(xué)四年甚至整個(gè)人生都將受益匪淺。另外,在他們軍訓(xùn)期間,我們輔導(dǎo)員助理應(yīng)該經(jīng)常去他們宿舍走走,了解下他們對這兩天來的生活的感受,和他們聊聊大學(xué)生活和學(xué)習(xí),同時(shí)也了解下他們在生活等方面是否有什么困惑或困難,如果有,我們將盡可能幫他們解決掉。
    另外,軍訓(xùn)期間,學(xué)校的各個(gè)社團(tuán)馬上也要開始招新了,我們也向他們介紹一下我們學(xué)校社團(tuán)的一些基本情況,給他們推薦一些比較好的社團(tuán),當(dāng)然,我們更多的是尊重他們自己的興趣愛好。
    3、形式。
    作為新生入學(xué)的第一次班會,其形式可以多種多樣,最好是以一種輕松活潑的方式進(jìn)行,地點(diǎn)不一定要選在教室里,可以在戶外開展,使大家在一種比較輕松愉快的氛圍中彼此了解、相互溝通,拉近班級同學(xué)之間的距離,在整個(gè)班級中形成一股和諧團(tuán)結(jié)的力量和一種團(tuán)隊(duì)精神。
    上面所講的都是新生入學(xué)所必須掌握的一些基本知識。當(dāng)然,這里還有三件事也是新生所必須須清楚的:紀(jì)律、早操、衛(wèi)生。從以往的經(jīng)驗(yàn)來看,這三項(xiàng)所反映的問題還不少,需要我們常抓不懈。這三項(xiàng)我們也應(yīng)當(dāng)放在第一次班會上重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下。
    紀(jì)律:紀(jì)律問題一直是班級管理的一個(gè)重要方面。要想做好這方面,除了靠大家互相監(jiān)督外,最重要的是靠大家自覺,這就需要大家共同的努力。
    早操:早操制度在我校是去年才興起的,而這其中也有不少問題,比如早上起不來,出勤率不高等,想解決好這方面的問題,除了一定的制度約束外,還要有班委的監(jiān)督,輔導(dǎo)員助理每天早上也要去看下。當(dāng)然,更重要的還是靠大家同宿舍、同班之間的互相監(jiān)督,還有就是自覺。
    衛(wèi)生:以往大家住得比較分散,部分宿舍的住宿條件本來就不是很理想,因此,在衛(wèi)生這塊也或多或少存在些問題。現(xiàn)在,宿舍基本上集中在一起,部分宿舍的住宿條件也相對改善了,這也就為衛(wèi)生問題的解決創(chuàng)造了一個(gè)很好的條件。當(dāng)然,要搞好衛(wèi)生,有了這些并不夠,還需要一些制度上的約束,制定相對嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲措施,以及檢查衛(wèi)生的頻率相對高一點(diǎn)。另外,我們輔導(dǎo)員助理也要經(jīng)常到學(xué)生宿舍走走,多督促督促。
    以上所講的也屬于新生入學(xué)教育的一部分,除此之外,新生的入學(xué)教育,更重要的應(yīng)放在學(xué)院這一塊,其中最重要的是新生思想方面的教育。
    迎新工作完成后,新生在大學(xué)的學(xué)習(xí)、生活和工作才真正開始了。接下來我們將要做的有以下幾件事。
    一、專業(yè)見面會。
    新生入學(xué)后,對自己所學(xué)的專業(yè)不是很了解,因此,我們可以組織一個(gè)專業(yè)見面會,請一些高年級的學(xué)長學(xué)姐向他們介紹一下他們所學(xué)的這個(gè)專業(yè)的相關(guān)情況,如課程設(shè)置,考試情況,就業(yè)方向等等,讓他們對自己的專業(yè)有一個(gè)比較全面的認(rèn)識,使他們在以后的學(xué)習(xí)中少些困惑。
    二、班委組建及班級建設(shè)。
    1、班委組建與班委建設(shè)。
    班委,是一個(gè)班級的組織核心,其決策將直接影響班級發(fā)展;班委凝聚力的強(qiáng)弱也將直接關(guān)系到整個(gè)班級的凝聚力的強(qiáng)弱,因此,必須首先加強(qiáng)班委建設(shè)。因?yàn)樾律鷦側(cè)雽W(xué)時(shí),我們已經(jīng)選好了幾位臨時(shí)負(fù)責(zé)人,經(jīng)過一段時(shí)間的相處,大家對他們也已經(jīng)有所了解,他們的工作能力如何,大家都看在眼里。這次的班委選舉采取公開民主的形式進(jìn)行,由同學(xué)們投票選舉。選舉出班委后,然后對他們進(jìn)行一段時(shí)間的培訓(xùn),再看看他們的工作能力如何,考核過關(guān)即為正式班委。
    班委選出后,就是班委建設(shè)了。
    (1)、組織建設(shè)。
    其次,班委應(yīng)當(dāng)與學(xué)生會相關(guān)部門相掛鉤,確保班級工作和學(xué)生會工作的聯(lián)系;
    第三,堅(jiān)持班委會制度,適時(shí)總結(jié)與分析班級工作中的得與失。
    (2)、思想建設(shè)。
    作為一個(gè)班級的領(lǐng)導(dǎo)核心,班委的決策將關(guān)系到整個(gè)班級的發(fā)展與成長。因此,作為班委,作為一名學(xué)生干部,必須加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng),要善于解放思想、與時(shí)俱進(jìn),要善于開拓創(chuàng)新。
    2、活動(dòng)開展。
    (1)、開展條件(“三個(gè)有利于”)。
    是否有利于滿足大家的現(xiàn)實(shí)需求,是否有利于大家參與,是否具有參與性、娛樂性,有利于大家成長。
    (2)、方案討論。
    在班級提出一項(xiàng)活動(dòng)后,首先由全班同學(xué)集體討論,提出多種方案。然后經(jīng)過大家共同討論,篩選評出最優(yōu)方案。此過程要調(diào)動(dòng)全班同學(xué)的積極性,發(fā)揮各自的創(chuàng)造性,把一項(xiàng)活動(dòng)從內(nèi)容到形式作一個(gè)改變,力爭把一項(xiàng)活動(dòng)做到最好。
    (3)、活動(dòng)準(zhǔn)備。
    這就要求班委分工協(xié)作,同學(xué)參與,全班總動(dòng)員,做好本次活動(dòng)的宣傳和組織工作。
    (4)、活動(dòng)實(shí)施。
    此過程中難免會出現(xiàn)意想不到的問題,這就要求班委的處理應(yīng)急問題的能力要強(qiáng)。當(dāng)然,這也要全體同學(xué)的共同努力來完成。
    (5)、活動(dòng)總結(jié)。
    每舉辦完一次活動(dòng)后,班委必須做好本次活動(dòng)的總結(jié)工作,從中發(fā)現(xiàn)不足,獲得經(jīng)驗(yàn),為下次開展活動(dòng)提供借鑒。
    作為一名輔導(dǎo)員助理,我想,應(yīng)時(shí)刻牢記"服務(wù)、激情、責(zé)任"這三個(gè)詞,這也是作為新時(shí)期大學(xué)生所必須遵循的一個(gè)原則,我們要時(shí)刻稟著為廣大同學(xué)服務(wù)的理念,用自己的激情來教會這些新生如何做人、做事、做學(xué)問,用我們的實(shí)際行動(dòng)來為他們?yōu)樽约贺?fù)責(zé)。同時(shí),我們要學(xué)會為自己、為大家搭建新平臺,要?jiǎng)?chuàng)建新模式,探索新途徑,謀求新作為,從而創(chuàng)造新業(yè)績。
    帶班助理工作計(jì)劃篇二
    駿馬辭舊歲,吉羊迎新春。20xx年將會是我們公司發(fā)展道路上關(guān)鍵的一年,公司將會面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的情況下,按照“發(fā)展中不忘穩(wěn)健,穩(wěn)健中求發(fā)展。小處著眼,大處著手,立足深圳,扎根廣東,面向全國,走向世界,立足新起點(diǎn),開創(chuàng)新局面?!钡钠髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略文化,我們將會以創(chuàng)新取勝,以服務(wù)取勝,以速度取勝。在管理創(chuàng)新,機(jī)制創(chuàng)新,科技創(chuàng)新上發(fā)揮聰明才智,銷售部將從整體管理水平和銷售業(yè)績提升到一個(gè)新的高度。
    現(xiàn)在將我xxxx年銷售助理工作的計(jì)劃擬定為以下幾個(gè)方面:
    4、與財(cái)務(wù)做好溝通,定期與財(cái)務(wù)核對相關(guān)的銷售數(shù)據(jù),且統(tǒng)計(jì)到期應(yīng)收款并做好貨款的跟蹤工作,保障公司流動(dòng)資金的回籠和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    6、及時(shí)做好部門的人才儲備工作,配合公司培養(yǎng)有工作經(jīng)驗(yàn)、能力好的人才進(jìn)行儲備,做好銷售部的人力資源工作。
    7、銷售總監(jiān)20xx年可能赴市場前線,在公司時(shí)間較少,所以我必須承擔(dān)起銷售部的日常工作的順利開展,使自己能對銷售部內(nèi)務(wù)事的獨(dú)檔一面,在前期可能需要一定的時(shí)間進(jìn)行合理的安排與調(diào)整,分清輕重緩急,遇到問題和重大事件及時(shí)跟銷售總監(jiān)溝通匯報(bào)。
    在我的工作當(dāng)中,不免會與各個(gè)部門或與各種不同性格的人打交道,要時(shí)刻理性的對待任何一件事,做到不情緒化,即便對待不理性的人也應(yīng)保持一顆積極的心態(tài),最終把工作做到位。從自身角度出發(fā),服務(wù)可涉及三個(gè)方面:
    3、是對銷售總監(jiān)的服務(wù),協(xié)助銷售總監(jiān)做好助理應(yīng)盡的義務(wù)與職責(zé)。
    4、是對各部門與公司的服務(wù)。
    銷售部現(xiàn)根據(jù)xxxx年的規(guī)劃以及現(xiàn)有業(yè)務(wù)量的不斷上升,人力需求極大,我需兼商務(wù)組的管理工作,協(xié)助銷售部工作的順利開展,以達(dá)成xxxx年的銷售目標(biāo)。
    以下是個(gè)人對于商務(wù)組管理工作的幾點(diǎn)想法:
    1、加強(qiáng)對商務(wù)助理的培訓(xùn)工作,包括個(gè)人素質(zhì),職業(yè)修養(yǎng),商務(wù)禮儀及專業(yè)知識等并進(jìn)行演練和考核。
    2、規(guī)范商務(wù)助理的工作職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督管理力度。把售前最主要的電話銷售工作進(jìn)行量化,把售中與客戶和區(qū)域經(jīng)理的溝通協(xié)調(diào)工作配合扎實(shí),把售后的發(fā)貨跟進(jìn)和售后維護(hù)工作做到靈活應(yīng)變,把客戶資料的歸檔整理規(guī)范模板,定期檢查漏洞。
    3、加強(qiáng)商務(wù)助理的銷售渠道管理及服務(wù)能力??蛻糍Y源是全公司至關(guān)重要的資源,要提高商務(wù)助理全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù)。
    4、要著重培養(yǎng)商務(wù)助理的溝通技巧和工作中應(yīng)急的協(xié)調(diào)能力,力爭多培養(yǎng)一些工作自覺積極,能獨(dú)擋一面的優(yōu)秀商務(wù)助理。
    5、要定期對每個(gè)的商務(wù)助理進(jìn)行思想溝通,了解她們的思想動(dòng)態(tài),積極引導(dǎo)她們積極樂觀的工作態(tài)度。
    以上,是我對20xx年的一些想法及設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。展望未來,我會更加踏實(shí)努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一件事,用良好的心態(tài)去迎接新的任務(wù)和挑戰(zhàn),與銷售部的同仁一起創(chuàng)造更輝煌的風(fēng)馳!
    在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長,而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
    帶班助理工作計(jì)劃篇三
    根據(jù)學(xué)院和機(jī)關(guān)的20xx年工作安排,特制訂經(jīng)管學(xué)部學(xué)生助理班主任工作安排計(jì)劃,工作計(jì)劃如下:
    10級新生小班在未來工作中要吃苦在先,堅(jiān)持為學(xué)院、為學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,保持高昂的工作熱情。在平常的學(xué)習(xí)生活中,積極樂觀,勤于學(xué)習(xí),勤于思考,樂于幫助同學(xué),能夠分擔(dān)老師和領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,是輔導(dǎo)員老師心中的好幫手,同時(shí),也要做好與學(xué)生一起學(xué)習(xí)、共同成長成才的長期準(zhǔn)備。
    工作重點(diǎn)側(cè)重以下幾個(gè)方面:
    (一)幫助同學(xué)生順利地開始大學(xué)生活,在大學(xué)初期建立正確的大學(xué)觀,其中對于貧困生以及其他方面存在問題的同學(xué),小班們要額外關(guān)注,幫助其在生活和學(xué)習(xí)上盡早地走上正軌。
    (二)新生學(xué)生干部的選拔和培養(yǎng)。
    (三)要深入同學(xué)之中,做好學(xué)習(xí)、生活以及心理各方面的指導(dǎo)工作,真正地把學(xué)院工作做到同學(xué)當(dāng)中去。
    落實(shí)到具體的工作如下:
    1.迎新工作的開展:在迎新工作過程中,小班負(fù)責(zé)新生報(bào)名的整體流程,具體的工作由各專業(yè)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和帶領(lǐng),將迎新工作順利開展和進(jìn)行下去。
    2.軍訓(xùn)輔助工作:軍訓(xùn)期間,幫助新生盡快適應(yīng)軍訓(xùn)生活,協(xié)助輔導(dǎo)員對新生給予關(guān)懷和照顧,對于水土不服或者身體欠佳的學(xué)生要重點(diǎn)關(guān)注并及時(shí)上報(bào),鼓勵(lì)新生,激發(fā)其堅(jiān)持下去的動(dòng)力,培養(yǎng)新生良好的性格和精神風(fēng)貌。
    3.新生的導(dǎo)航,老師的助手:為了幫助新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活,小班要在做好老師和新生的紐帶工作的同時(shí),還要在新生遇到困難的時(shí)候積極給予關(guān)懷和幫助,做好新生的良好導(dǎo)航,老師的得力助手。
    做好一個(gè)優(yōu)秀的新生助理班主任就意味著要付出很多:有責(zé)任心,把崗位工作放在第一位,把學(xué)生放在第一位,認(rèn)真的掌控好班級工作,做事情深入細(xì)致;有耐心,要求小班們在工作中保持耐心的態(tài)度,保持我院長期以來的人性化管理原則;要細(xì)心,在日常的工作中細(xì)心體會,細(xì)心觀察,細(xì)心總結(jié),真正的把學(xué)生工作做到無死角;有公平心,時(shí)刻謹(jǐn)記做事原則,在原則問題上一定要保持公平公正的原則,在完成工作任務(wù)的同時(shí)使同學(xué)們信服;有愛心,平時(shí)生活中對待學(xué)生們要有對待自己弟弟妹妹一樣的感情,讓新生在一入學(xué)就感受到學(xué)院的關(guān)懷與溫暖,只有那樣才算真正的讓新生融入到我們這個(gè)大家庭中來。
    帶班助理工作計(jì)劃篇四
    我叫xxx,19xx年x月出生,19xx年x月參加工作,現(xiàn)任xx鎮(zhèn)計(jì)劃生育助理員。我七年如一日地在計(jì)劃生育生育這個(gè)崗位上默默的工作,始終把愛崗敬業(yè)、公道正派、服務(wù)為民作為自己工作的準(zhǔn)則,很好的完成了組織上安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    19xx年x月份,我中專畢業(yè)分配到xx鎮(zhèn)工作計(jì)劃生育服務(wù)站。剛到計(jì)劃生育服務(wù)站正趕上人員調(diào)動(dòng)和重新分工,原來主管藥具的同事調(diào)走了,領(lǐng)導(dǎo)明確由我負(fù)責(zé)藥具工作。在計(jì)劃生育服務(wù)站工作過的人都知道,藥具工作煩瑣、而且有一定的專業(yè)性,管藥具就意味著自己要獨(dú)管一攤工作,其他業(yè)務(wù)都是老同志任業(yè)務(wù)主管,而且還有幾個(gè)業(yè)務(wù)員,自己個(gè)人自己剛剛上班,就要擔(dān)當(dāng)這么獨(dú)當(dāng)一面,而且既當(dāng)“官”又當(dāng)兵,自覺壓力很大,為此我是抓時(shí)間、擠時(shí)間的學(xué)習(xí),有的向老同志學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)知識自己就抱著書本學(xué)習(xí),功夫不負(fù)有心人,很快我就進(jìn)入了角色,各種報(bào)表、專業(yè)知識都管理的井然有序,沒有讓領(lǐng)導(dǎo)操過一次心,在藥具業(yè)務(wù)考核中多次受到上級的肯定,而且在比賽中還獲得過第二名的好成績。后因工作需要我又做過四術(shù)員、管過帳。20xx年x月老助理員因身體原因在家休養(yǎng),考慮到工作的銜接,鎮(zhèn)里安排我任計(jì)劃生育助理員。說真的,要我管一攤工作,我自己心里還有底,要任助理員管計(jì)劃生育的全面業(yè)務(wù),自己心里一個(gè)勁的打鼓。20xx年度計(jì)劃生育全縣十二個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名第九,而且新的主管領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)27歲沒有從事過計(jì)劃生育工作的年輕干部,與我知近的同事都勸我,不要接這個(gè)爛攤子,自己不但干不出成績,而且領(lǐng)導(dǎo)也會認(rèn)為你的能力不行,鬧個(gè)費(fèi)力不討好。面對組織的安排、領(lǐng)導(dǎo)的信任,我毅然接受了這個(gè)挑戰(zhàn),擔(dān)任計(jì)劃生育助理員一職。
    自我從事工作7年來,沒有同領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過一次牢騷,沒有同同事發(fā)生過一次口角,更沒有一次因工徇過私情。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí),著力塑造勤政、廉政、高效、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)形象。一方面我對計(jì)生站同事們做到政治上關(guān)心,生活上愛護(hù),工作上支持,紀(jì)律上嚴(yán)格約束,堅(jiān)決抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己,率先垂范,做到政治上清醒、學(xué)習(xí)上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng)造性。身為一名共產(chǎn)黨員,我自覺地戒浮、戒虛,努力培養(yǎng)實(shí)事求是,腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),從不搞花架子,作表面文章。每次普查我都是親自帶隊(duì),堅(jiān)持"鎮(zhèn)不漏村,村不漏戶,戶不漏人,人不漏項(xiàng)"的原則。
    我始終認(rèn)為,加強(qiáng)同同事和相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào),是做好計(jì)生工作的重要條件。為了搞好與各業(yè)務(wù)的團(tuán)結(jié),我堅(jiān)持廣納諫言,虛心接受不同觀點(diǎn)的意見,不獨(dú)斷專行,不剛愎自用。對每個(gè)業(yè)務(wù)主管,都一視同仁,使他們既有一定的責(zé)任,又有相應(yīng)的權(quán)力,責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,從而最大限度地調(diào)動(dòng)了各業(yè)務(wù)主管的積極性,從沒有發(fā)生爭功諉過,爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。為搞好與鎮(zhèn)其他部門的關(guān)系,我堅(jiān)持求大同、存小異,平時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多勾通,多交心,多協(xié)商,收到了較好的效果。如派出所、民政局、司法所等部門分別發(fā)揮了職能作用,對計(jì)劃生育工作實(shí)行了齊抓共管,綜合治理,使“一證先行,無證否辦”的流動(dòng)人口管理制度落到實(shí)處,在本年度縣計(jì)劃生育年終考核驗(yàn)收中取得滿分的好成績。
    我覺得,自己作為計(jì)劃生育助理員,當(dāng)好參謀,出好點(diǎn)子是我義不容辭的職責(zé)。一年來,我堅(jiān)持站在全局的角度,冷靜客觀地分析形勢,周密細(xì)致地謀劃舉措,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,多數(shù)建議被領(lǐng)導(dǎo)采納后,對推動(dòng)全鎮(zhèn)計(jì)生工作發(fā)揮了積極作用。20xx年年初,我新任計(jì)劃生育助理員,針對個(gè)別村計(jì)生專干年齡大、文化水平低、業(yè)務(wù)不精、思想松懈等問題,我建議調(diào)換了6名計(jì)生專干,建議適時(shí)召開由“一把手”參加的計(jì)劃生育調(diào)度會,擺形勢,講問題、給基層領(lǐng)導(dǎo)敲響警鐘,鼓勁加壓。為進(jìn)一步摸清底數(shù),下半年我組織兩支隊(duì)伍,對全鎮(zhèn)700人以上的重點(diǎn)村全部解剖調(diào)查一遍,基本上掌握了基層工作的實(shí)情。
    代表我縣迎接省利益導(dǎo)向機(jī)制驗(yàn)收,在市計(jì)劃生育工作表彰會上做典型發(fā)言。一年里實(shí)現(xiàn)了一年一變樣、一年躍上六個(gè)臺階的好成績。從20xx年度的第九名,一躍成為計(jì)劃生育模范鎮(zhèn),全縣排名第三。自己也因?yàn)楣ぷ魍怀?,受縣政府嘉獎(jiǎng)一次。
    幾年來,盡管自己做了一些應(yīng)該做的工作,為我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作的開展做出了一點(diǎn)貢獻(xiàn),但由于自己水平有限,工作能力有限,在實(shí)際工作中不可避免地出現(xiàn)了一些失誤和不足,參謀作用發(fā)揮得還不夠好,業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作還不夠有力,協(xié)調(diào)工作還有許多不盡人意的地方。我決心,在新的一年里,要發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,再接再勵(lì),為使我鎮(zhèn)的計(jì)劃生育工作再鑄輝煌,做出自己堅(jiān)持不懈的努力。
    帶班助理工作計(jì)劃篇五
    年已經(jīng)來了,作為公司銷售助理的我,有很多的`工作需要我去做。在總結(jié)了自己在年的工作后,我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處,我想我在年的工作中會努力的改正的,不過現(xiàn)在的情況是這樣的,即使不能夠全部改正,努力去改就好了。在新的一年,我會繼續(xù)不斷的努力工作,相信我在年會做的更好!
    產(chǎn)品的擺放,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規(guī)范。這個(gè)問題解決之后。對于庫存方面會更好??梢苑奖闱宄闹滥男齑娌蛔?,哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,我會及時(shí)每月請點(diǎn)一遍,如有積壓庫存產(chǎn)品,我會及時(shí)與總公司有關(guān)部門協(xié)商,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,想辦法清理掉這些產(chǎn)品。
    產(chǎn)品價(jià)格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,我會多跟總公司有關(guān)部門溝通,公司產(chǎn)品價(jià)格的升降能夠爭取在第一時(shí)間知道,將最新的信息傳達(dá)給北京部的銷售員,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!
    對于自己能力的問題。我會虛心討教,自己在業(yè)余時(shí)間報(bào)讀一些培訓(xùn)班。加強(qiáng)鍛煉,讓自己自身的能力得到提高。素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高!
    我的計(jì)劃主要分為兩大部分:
    1、繼續(xù)做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,
    2、年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴(yán),盡量的避免風(fēng)險(xiǎn)。
    3、及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。
    4、做好辦事處職工的工資、補(bǔ)助的統(tǒng)計(jì)匯總,做好工資、補(bǔ)助的發(fā)放工作。
    另外。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了。我在打算報(bào)讀一些培訓(xùn)班。加強(qiáng)一下,到時(shí)假如條件不答應(yīng)的話,我也會買一些書來自己自習(xí)!
    剛接手的時(shí)候是有點(diǎn)茫然。有了幾個(gè)月的鍛煉,雖然有了好轉(zhuǎn)。但是現(xiàn)在還是不完善,下一年。
    帶班助理工作計(jì)劃篇六
    作為一個(gè)曾經(jīng)經(jīng)歷過大一并且在老師和學(xué)長學(xué)姐的幫助下逐漸成長起來的大三學(xué)生,我深知一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的引導(dǎo)者在關(guān)鍵時(shí)刻的告誡和引導(dǎo)對于剛剛踏進(jìn)大學(xué)校園的新生具有怎樣的重大作用和影響,同時(shí)班級活動(dòng)的有序開展也將決定這個(gè)班級走向哪個(gè)方向。所以在新學(xué)年的伊始,我希望能擔(dān)任環(huán)境111的班主任助理,以一個(gè)學(xué)姐的身份,給予他們適當(dāng)?shù)膸椭椭笇?dǎo)。下面就簡述一下我的工作計(jì)劃:
    學(xué)習(xí)是重中之中,作為班主任助理,我會把抓好班級的學(xué)習(xí)放在第一位,具體計(jì)劃如下:
    1、學(xué)習(xí)開始階段,我會想他們再三強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,讓他們盡早放棄“來大學(xué)就是來玩”的思想。向他們講解掛科的嚴(yán)重性,同時(shí)讓班委起好帶頭作用,把班里的學(xué)習(xí)氛圍帶起來。
    2、讓同學(xué)們充分認(rèn)識到英語學(xué)習(xí)的重要性,堅(jiān)持上早自習(xí),嚴(yán)抓早晚自習(xí)出席情況,同時(shí)我也會盡可能多地和他們一起上。對于經(jīng)常逃課的學(xué)生要重點(diǎn)關(guān)注,并對他們進(jìn)行督促和正確的勸導(dǎo)。
    3、做好“一幫一”的互助活動(dòng),讓學(xué)習(xí)積極性高的同學(xué)帶動(dòng)學(xué)習(xí)成績差的同學(xué),將班級掛科率蔣到最低。
    4、期末考試之前,在考試方面給予他們一些指導(dǎo)和復(fù)習(xí)建議,給他們提供一些復(fù)習(xí)資料,并向他們強(qiáng)調(diào)有關(guān)考試的紀(jì)律以及作弊的后果的嚴(yán)重性,及時(shí)與掛科的同學(xué)進(jìn)行交流,給他們講明利害關(guān)系,讓他們保證不再出現(xiàn)不及格科目。
    5、平時(shí)多跟他們交流學(xué)習(xí)心得,幫助同學(xué)們解決學(xué)習(xí)上的困難,同時(shí)向他們今年來優(yōu)秀學(xué)長的學(xué)習(xí)心得和方法。
    作為一名預(yù)備黨員,我會以自身的體會向他們講述加入這個(gè)組織對于自身未來各方面發(fā)展的重要作用,為此,我將從以下幾方面加以引導(dǎo):
    1、思想上,配合黨組織加深新生入學(xué)啟蒙教育(比如黨課),通過探宿舍、聊天、班會等多種形式,向新生灌輸黨的思想,并向大家詳細(xì)介紹入黨的程序和入黨許具備的條件,讓較多新生早早的樹立入黨的決心,并朝著黨員的標(biāo)準(zhǔn)而奮斗。
    2、平時(shí)向他們多多宣傳黨支部開展的活動(dòng),并鼓勵(lì)大家積極參與。對于那些表現(xiàn)優(yōu)秀,參與積極的學(xué)生予以關(guān)注和了解,做好積極分子推優(yōu)入黨工作。
    1、有意識、有目的地了解班級同學(xué)的具體情況,幾時(shí)了解貧困生思想情況,多給予他們更多的關(guān)心和幫助,多從精神上鼓勵(lì)。
    2、主動(dòng)與新生取得溝通,耐心解答他們的疑問。
    班級管理方面。
    1、及時(shí)召開班會,對于班會的到場情況給予密切關(guān)注,對于晚點(diǎn)名不到的學(xué)生要求其提前請假并說明原因。
    分析解決辦法,幫助他們解決疑問。
    3、組織班委做好班級通訊錄并發(fā)放,建立新生的班群幫助新生相互間的聯(lián)系。
    4、借助以往本班所組織的活動(dòng),對班級的活動(dòng)的組織以及開展提供一些建議和幫助,保證活動(dòng)的有效開展,豐富他們的業(yè)余生活以及加深同學(xué)之間的交流。
    5、積極配合學(xué)院的工作安排,指導(dǎo)班委組織好主題班會及團(tuán)組織生活。
    以上就是我的工作計(jì)劃,我會本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、做事嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)一致的精神引導(dǎo)新生們進(jìn)入大學(xué)生活,同時(shí)與其他班助多多交流,互相取長補(bǔ)短,將環(huán)境111的各項(xiàng)工作做得更好,同時(shí)希望老師能給出寶貴的建議!
    帶班助理工作計(jì)劃篇七
    我于年月日入職公司助理一職,20天來,本人按照公司董事長的指示,圍繞公司的總體目標(biāo)和工作重點(diǎn),根據(jù)公司的安排,積極認(rèn)真地開展了以下工作:
    通過參閱公司資料文件,與各部門管理人員溝通交流和深入一線現(xiàn)場等渠道和形式,對公司的基本情況、各部門人員的崗位職責(zé)和部門工作運(yùn)行情況,公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和各項(xiàng)管理制度、企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與方向等有了基本的了解和掌握,為下步工作的開展奠定了相應(yīng)基礎(chǔ)。
    遵循董事長指示和按照會議決議,先后組織參與了安全、衛(wèi)生、紀(jì)律、店面情況檢查,公司的人員例會,同時(shí)加強(qiáng)了整改、落實(shí)、執(zhí)行情況的跟蹤督辦、溝通、協(xié)調(diào)和反饋,確保了各項(xiàng)工作得到了落實(shí)。
    對照崗位職責(zé),擺正自身位置,充當(dāng)好助理角色,緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)和經(jīng)營重點(diǎn),通過現(xiàn)場檢查、溝通談話、日常指導(dǎo)、查看資料等形式,及時(shí)了解和掌握各部門工作落實(shí)情況及工作中的困難與問題,及時(shí)把問題列入早會進(jìn)行商討、溝通、協(xié)調(diào),尋找整改措施和解決方案,提出建議和意見,確保工作中的各種困難和問題得以妥善解決,促進(jìn)和推動(dòng)公司各部門凝聚力、合力的形成,促使大家“心往一處想、勁往一處使”,從而體現(xiàn)公司的團(tuán)隊(duì)精神和更好更快地實(shí)現(xiàn)公司的總體目標(biāo)。
    一是認(rèn)真熟悉和領(lǐng)悟公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;二是認(rèn)真監(jiān)督和督促各部門對公司各項(xiàng)管理制度、規(guī)章制度的執(zhí)行。三是及時(shí)指出和糾正在制度執(zhí)行方面的不足;四是周一早會制度的落實(shí),較好地確保公司各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
    20xx年度,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和自身的崗位職責(zé),本人將著重做好以下幾項(xiàng)工作:
    結(jié)合企業(yè)20xx年度工作狀況,擬定公司20xx年度總體目標(biāo)、工作思路和工作重點(diǎn),同時(shí)督導(dǎo)各部門根據(jù)公司總目標(biāo)分解制定部門年度工作計(jì)劃并予執(zhí)行落實(shí)。
    安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”,安全生產(chǎn)工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到企業(yè)的生存和持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。要提高認(rèn)識,明確目標(biāo),大力加強(qiáng)安全教育、宣傳和培訓(xùn)工作,提高全員的安全意識和安全技能;要不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強(qiáng)化管理,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,經(jīng)常性地開展安全檢查,及時(shí)對安全隱患予以排除和整改,從而確保企業(yè)的安全發(fā)展。
    制定好招聘計(jì)劃,明確好崗位職責(zé),將適合公司發(fā)展、愿意和公司共同進(jìn)步的人才吸收進(jìn)來。增補(bǔ)企業(yè)的新鮮血液。
    全面提升員工素質(zhì)和企業(yè)整體實(shí)力?!熬?、高效、專業(yè)化”的員工隊(duì)伍是企業(yè)的財(cái)富,也是企業(yè)效益和產(chǎn)品質(zhì)量的保證。要推動(dòng)企業(yè)加大培訓(xùn)教育的投入,加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的重視,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,拓寬培訓(xùn)渠道,創(chuàng)新教育方式,提高培訓(xùn)效果,使企業(yè)人員的能力和水平得以提高,全員的技能和素質(zhì)全面提升;同時(shí)要做好人員的招募、選撥、配置與儲備工作,做到人盡其才、才盡其用,從而滿足企業(yè)生產(chǎn)和競爭發(fā)展的需要。
    通過建立勞動(dòng)合同,提供和創(chuàng)造培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會,實(shí)行合同履約獎(jiǎng)勵(lì)、工齡獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)措施,改善企業(yè)內(nèi)外部軟硬環(huán)境,不斷完善勞動(dòng)關(guān)系的管理,達(dá)到員工的穩(wěn)定與企業(yè)的和諧發(fā)展。
    堅(jiān)持從嚴(yán)治企與人性化管理相結(jié)合,制度化管理與民主監(jiān)督?jīng)Q策相結(jié)合的科學(xué)管理理念,不斷加強(qiáng)和完善考核獎(jiǎng)懲制度、責(zé)任連帶制度、檢查監(jiān)督制度、民主決策制度,逐步將企業(yè)納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、民主化的良性管理軌道,實(shí)現(xiàn)企業(yè)既穩(wěn)又好又快的發(fā)展。
    大力拓展銷售渠道和市場,創(chuàng)新營銷模式,提高產(chǎn)品的市場占有率和知名度;改進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù),加大產(chǎn)品研制、開發(fā)和創(chuàng)新力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量、品位、價(jià)格;加強(qiáng)成本控制,堵塞管理漏洞,做好開源節(jié)流工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益增長和利潤最佳化。
    要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和水平,增強(qiáng)輔助能力;要廣泛聽取員工意見,了解和掌握一線情況,積極建言獻(xiàn)策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最佳信息和服務(wù);要積極做好溝通協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)工作,打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì);要做好與政府各部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;要加大執(zhí)行力度,始終不折不扣地做好執(zhí)行工作;要認(rèn)真履行工作職責(zé),完成公司及總經(jīng)理交付的各項(xiàng)工作任務(wù),竭力為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,真正當(dāng)好副手,扮演好助手角色。
    1、店面管理能力較弱,首次接觸、盡快融入和改進(jìn),做好監(jiān)督、檢查、落實(shí)、整改。
    2、公司制度還需要完善和修改,制定出適合企業(yè)發(fā)展的相關(guān)制度,體現(xiàn)正規(guī)化、人性化管理。
    3、不足之處請給予批評指正,有助于成長和發(fā)展。
    帶班助理工作計(jì)劃篇八
    3、培養(yǎng)新生堅(jiān)強(qiáng)的性格;
    4、激發(fā)新生潛力,發(fā)現(xiàn)其中的人才;
    5、使新生對大學(xué)有一個(gè)基本的了解,并盡快適應(yīng)新環(huán)境。
    除了,每天進(jìn)行必要的軍事訓(xùn)練外,還要提供時(shí)間和場所為同學(xué)們提供一個(gè)展示自我和增進(jìn)彼此了解的舞臺。
    (1)教官做的自我介紹,并將自己的手機(jī)號告知大家。
    (2)叮囑大家給家里報(bào)個(gè)平安。
    (3)強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,如:上課時(shí)手機(jī)靜音或關(guān)機(jī);還有在訓(xùn)練場時(shí)準(zhǔn)時(shí)到訓(xùn)練場。
    (4)簡單的介紹一下學(xué)校的環(huán)境。
    (5)軍訓(xùn)的整體安排。
    經(jīng)過了一天的訓(xùn)練,對大家的表現(xiàn)有了一定的了解。為了緩解大。
    家在訓(xùn)練場上緊張的氣氛,晚上可以搞一些娛樂活動(dòng),從而讓同們盡快互相熟悉。例:學(xué)唱軍歌。(自己也要準(zhǔn)備一兩個(gè)拿的出手的節(jié)目,以備不時(shí)之需。)。
    詳細(xì)的介紹一下,我校的具體情況。涉及生活、學(xué)習(xí)、娛樂等各個(gè)方面。
    (1)學(xué)習(xí)。
    【1】方式的轉(zhuǎn)變,學(xué)會自學(xué)。
    【2】學(xué)習(xí)內(nèi)容更加深入,要有一定的鉆研精神。
    【3】學(xué)習(xí)途徑的擴(kuò)展,除了課堂學(xué)習(xí)還要懂得如何利用圖書館、電腦等資源。
    (2)生活。
    【1】食堂簡介(數(shù)量、質(zhì)量、就餐方式等多方面)。
    【2】宿舍注意事項(xiàng),保證個(gè)人安全。
    【3】要學(xué)會和同學(xué)相處,交一些益友。
    (3)娛樂。
    【1】社團(tuán)選擇,培養(yǎng)自己的興趣,提高自己的能力。
    【2】有選擇性的參加一些活動(dòng)。
    (4)其他。
    【1】處理好學(xué)習(xí)和兼職的關(guān)系。
    【2】處理好感情問題。
    介紹咱們系部的情況。搜集一下咱們系的從大一至大四每一學(xué)期課程設(shè)置,讓大家對今后要學(xué)的東西有一個(gè)初步的認(rèn)識,了解一下本專業(yè)課程的特點(diǎn)。從而,使其對自己今后的生活有一個(gè)合理的安排。此外,介紹一下系部的優(yōu)良傳統(tǒng)如:勤奮好學(xué),大一的周一至周五均上晚自習(xí)等等。鼓勵(lì)大家,樹立遠(yuǎn)大志向,并要持之以恒的堅(jiān)持到底。
    安排新生與我系領(lǐng)導(dǎo)和老師見面。使同學(xué)們認(rèn)識我系領(lǐng)導(dǎo)老師,方便今后進(jìn)行師生之間的交流和各項(xiàng)工作的開展。
    安排系學(xué)生會成員與新生見面,讓大家進(jìn)一步了解學(xué)生會,鼓勵(lì)有能力的同學(xué)加入到學(xué)生會,并讓大家加深對我系各種規(guī)章制度的了解。此外,介紹一下我校的社團(tuán)。鼓勵(lì)大家在不耽誤學(xué)習(xí)的前提下,積極適度參加社團(tuán)活動(dòng),努力提升自身綜合素養(yǎng)。
    鼓勵(lì)并督促大家制定自己大學(xué)四年的人生規(guī)劃。(也給大家一個(gè)模板:
    【1】總的概括,怎樣度過自己的大學(xué)生活。
    【3】其次再寫一份這學(xué)期的.目標(biāo)。(每人必須寫,讓同學(xué)們寫的這些東西貼在自己的床頭每天都來提醒自己)。
    由于時(shí)間倉促,只是寫了一個(gè)大概的內(nèi)容,具體的完善工作還需。
    在實(shí)踐中不斷完善。進(jìn)入了大學(xué)就是邁進(jìn)了更高的學(xué)府,我們的夢想就更近一步了。希望在這段短暫的日子里,盡自己最大的努力,以自己的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),給你們提供一些幫助,并且給你們提供一個(gè)廣闊的舞臺展示自己。同時(shí),更希望我們都能在大學(xué)這個(gè)舞臺上盡情的演繹,盡情的展示自己的才華。
    光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,何不好好地做個(gè)工作計(jì)劃呢?估計(jì)許多人是想得很多,但不會寫,以下是小編整理的,歡迎閱讀與收藏。帶班......
    帶班工作計(jì)劃姓名:日期:年月日在這丹桂飄香的季節(jié)里,我們很榮幸能夠擔(dān)任代理輔導(dǎo)員這一項(xiàng)工作。這對于我們來說是一次新的挑戰(zhàn),我們也很有信心來迎接這次的挑......
    第1篇:姓名:日期:年月日在這丹桂飄香的季節(jié)里,我們很榮幸能夠擔(dān)任代理輔導(dǎo)員這一項(xiàng)工作。這對于我們來說是一次新的挑戰(zhàn),我們也很有信心來......
    帶班助理工作計(jì)劃篇九
    結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況,為貫徹冀高工【20xx】194號《公路水運(yùn)工程施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度(暫行)》文件的要求,以安全第一、質(zhì)量為本,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,具體方案實(shí)施如下:
    1、重傷、重大及特大安全事故為零;
    2、機(jī)械設(shè)備重大事故為零;
    3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;
    4、堅(jiān)持召開安全生產(chǎn)會議,分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;
    5、按招文件的要求及規(guī)定確保安全資金投入100%及時(shí)落實(shí)到位;
    6、提高隱患整改率,確保安全隱患100%整改,及時(shí)整改率達(dá)到95%以上;
    安全生產(chǎn)責(zé)任制的完善和實(shí)施是安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重點(diǎn)。我項(xiàng)目建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,在建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步在工作中切實(shí)落實(shí)執(zhí)行,明確崗位職責(zé),形成一級抓一級,逐級抓落實(shí)。通過完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保安全生產(chǎn)。
    專項(xiàng)整治的重點(diǎn)在制度建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章,達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。一是強(qiáng)調(diào)我項(xiàng)目責(zé)任的落實(shí),重點(diǎn)落實(shí)審批、驗(yàn)收、檢查等責(zé)任制度。二是經(jīng)監(jiān)理單位嚴(yán)格驗(yàn)收檢查,特別是對臨時(shí)用電、大型機(jī)械設(shè)備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險(xiǎn)性較大的工程,要編制有針對性的專項(xiàng)安全施工方案,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)報(bào)駐地辦安全監(jiān)理審核上報(bào)總監(jiān)辦并簽字后實(shí)施。同時(shí)各監(jiān)理單位要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,項(xiàng)目部安全管理人員要加強(qiáng)日常安全檢查,對查出的事故隱患,按照“四不放過”的原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
    項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)及安全人員采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式,目前已進(jìn)入冬季施工,帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)冬季施工方案及施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度進(jìn)行檢查工作,帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主要履行以下職責(zé):1、專職安全員現(xiàn)場履責(zé)情況,作業(yè)人員個(gè)人防護(hù)和施工現(xiàn)場臨邊防護(hù)的規(guī)范性。2、特種作業(yè)人員持證上崗情況,起重機(jī)械等特種設(shè)備的運(yùn)行情況。3、承重支架及滿堂腳手架的運(yùn)行情況。4、安全技術(shù)交底與班前會落實(shí)情況。對查出的隱患及時(shí)簽發(fā)安全整改通知單限期整改,并跟蹤復(fù)查整改效果。安全檢查情況進(jìn)行項(xiàng)目部通報(bào)。
    安全教育和培訓(xùn)是工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一,為使安全生產(chǎn)教育深入人心,強(qiáng)化員工的安全意識,項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃對全體員工進(jìn)行安全教育工作,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識,為了更好的落實(shí)安全教育和培訓(xùn)工作。
    項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)確定了安全生產(chǎn)工作方面的側(cè)重點(diǎn),做到有針對性地開展安全教育及技術(shù)交底,落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施。安全工作重點(diǎn)如下:
    1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    2、項(xiàng)目部要嚴(yán)格要求各個(gè)施工隊(duì)按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底,施工中加強(qiáng)檢查,施工完畢后做好驗(yàn)收工作。
    3、督促項(xiàng)目專職安全員及各個(gè)施工隊(duì)兼職安全員切實(shí)履行職責(zé),對工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)查處“三違”行為,督促安全隱患整改。
    4、施工現(xiàn)場應(yīng)組建義務(wù)消防隊(duì)并制定消防制度,加強(qiáng)用火管理,定期對施工現(xiàn)場的防火工作進(jìn)行檢查。
    12月:開展火災(zāi)隱患普查整治工作。
    完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;
    開展安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核。
    項(xiàng)目部將繼續(xù)本著“生產(chǎn)必須安全”這一核心思想,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格履行本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作部署,積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,確保本項(xiàng)目年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),認(rèn)真完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的其他各項(xiàng)工作。
    帶班工作計(jì)劃姓名:日期:年月日在這丹桂飄香的季節(jié)里,我們很榮幸能夠擔(dān)任代理輔導(dǎo)員這一項(xiàng)工作。這對于我們來說是一次新的挑戰(zhàn),我們也很有信心來迎接這次的挑......
    第1篇:姓名:日期:年月日在這丹桂飄香的季節(jié)里,我們很榮幸能夠擔(dān)任代理輔導(dǎo)員這一項(xiàng)工作。這對于我們來說是一次新的挑戰(zhàn),我們也很有信心來......
    帶班助理工作計(jì)劃篇十
    在總結(jié)了自己2021年的工作后,我發(fā)現(xiàn)自己有很多的不足之處,需要學(xué)習(xí)的還很多。2021年,我會繼續(xù)努力改變自己,提高自己,相信新的一年會有一個(gè)嶄新的開始。我的工作計(jì)劃主要分兩部分:
    1、銷售部正式成立一個(gè)月,很多流程還沒有走順,在前進(jìn)中摸索,成立一套完整的銷售流程,為銷售部提高工作效率,統(tǒng)一思想,做好銷售員的后盾力量。
    2、制定年度和月培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)內(nèi)容以公司的企業(yè)文化、紙箱的基本知識、團(tuán)隊(duì)的合作精神、團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗氣勢、個(gè)人素質(zhì),責(zé)任心,愛心,個(gè)人形象、以及對客戶的服務(wù)理念為主導(dǎo)。通過培訓(xùn),不斷的學(xué)習(xí),讓我們這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)在磨練中快速成長,打造一個(gè)精英團(tuán)隊(duì),為公司樹立良好的企業(yè)形象,給公司創(chuàng)造更大的利益,同時(shí)收益的是我們自己。
    3、為銷售部努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境,公司注重家庭化,學(xué)?;娛禄芾?,同樣我們銷售部也一樣要有家的感覺,策劃一個(gè)銷售部活動(dòng)方案,每個(gè)月組織兩次活動(dòng),大家聚在一起,工作生活多做溝通,讓生活和工作和諧雙豐收。銷售部以組織的形式建立一個(gè)班委,負(fù)責(zé)銷售部日常工作,主要包括:衛(wèi)生,銷售部成員的情緒變化,關(guān)系協(xié)調(diào),銷售部活動(dòng)組織等。努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。
    1、認(rèn)清自己,處事有原則。找準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)。不該管的不管,不該說的不說,不該聽的不聽,把握好工作分寸,工作要到位。
    2、耳聰目明,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)好這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在維護(hù)好與每個(gè)人關(guān)系的同時(shí),要嚴(yán)格要求所以人員,前提要以身作則,以情感安撫人心。必須牢記不該說的不說,不該做的不做。
    3、高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。溝通好與各部門之間的關(guān)系,工作求真務(wù)實(shí),雷厲風(fēng)行,領(lǐng)導(dǎo)安排的事情必須及時(shí)完成。所做文件,內(nèi)容清晰,格式正確。
    4、不斷提升個(gè)人素質(zhì),靠德、識、學(xué)、才開展工作,學(xué)會尊重、學(xué)會理解、學(xué)會給予。
    5、注意自身形象,起好表率作用。銷售?咳嗽鋇囊瘓僖歡都代表著公司的形象,作為助理首先要加強(qiáng)自身修養(yǎng),注重自我形象塑造,同時(shí),要引導(dǎo)銷售成員強(qiáng)化形象意識,形成塑造形象的共識。工作中,要重視外在形象?“包裝”,全心全意地、熱情細(xì)致地待人接物,為人處事。要經(jīng)常并善于“換位思考”。
    在領(lǐng)導(dǎo)提供給我的平臺上,我相信20xx年我自身會得到更大的提升!
    帶班助理工作計(jì)劃篇十一
    作為一名輔導(dǎo)員助理,首先必須找準(zhǔn)自己的定位。輔導(dǎo)員助理是溝通學(xué)生和老師之間的.橋梁,既是老師的信息員,又是學(xué)生的服務(wù)者;其次,作為一名輔導(dǎo)員助理,在開展工作之前,還必須明確自己的職責(zé):
    1、協(xié)助輔導(dǎo)員處理班級日常工作;
    2、指導(dǎo)、協(xié)助、幫助班委、團(tuán)支部組織各種學(xué)生活動(dòng);
    3、預(yù)防和處理學(xué)生突發(fā)事件,化解學(xué)生之間的矛盾,并及時(shí)向輔導(dǎo)員匯報(bào);
    4、充分利用學(xué)生身份,深入學(xué)生當(dāng)中,及時(shí)、準(zhǔn)確地了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、工作和思想動(dòng)態(tài),真正做好輔導(dǎo)員的助手,以提高輔導(dǎo)員老師工作的針對性和時(shí)效性。
    明確了這些職責(zé)后,接下來就是如何具體地去開展工作。新生剛進(jìn)校,作為一名輔導(dǎo)員助理,我們首先要做的一件事就是迎新。在迎新這一塊,我主要從以下幾個(gè)方面開展工作。
    新生剛進(jìn)校,對學(xué)校的一些基本情況都不是很了解,比如說宿舍在哪,在哪上課等等,因此,在迎新的時(shí)候,就先讓他們對自己的住處有所了解。另外,我這兒有個(gè)建議,為了讓本班同學(xué)能夠彼此熟悉,也為以后選舉班委做準(zhǔn)備,可以讓先到的同學(xué)也加入到迎新的隊(duì)伍中來,由新同學(xué)迎接新同學(xué),這樣有助于加強(qiáng)班級同學(xué)之間的了解,從一開始就培養(yǎng)起班級的凝聚力。
    可抽出半天時(shí)間,制定出游覽路線,由輔導(dǎo)員助理帶領(lǐng)新生到校園各處走走,熟悉熟悉環(huán)境,讓他們對學(xué)校不再陌生。在游覽途中,可以向他們介紹一下我們學(xué)校的主要建筑,如圖書館等,以及他們將要上課的地方。除此之外,也向他們介紹一下與他們?nèi)粘I钣嘘P(guān)的地方,如食堂、澡堂、開水房、超市等。當(dāng)然,還要向他們介紹一下去市區(qū)、火車站常坐的車輛和出行的路線等等。另外,也向他們介紹一下日常的作息時(shí)間,如什么時(shí)候上下課冬夏的上課時(shí)間的不同等,當(dāng)然,還有上課的安排。
    新生入學(xué)后的第一次班會十分重要。首先,此次班會是讓大家彼此熟悉的一個(gè)好機(jī)會,也是大家第一次相聚在一起,這次班會的效果將對這個(gè)班今后的成長與發(fā)展產(chǎn)生很大影響;其次,我們在這次班會上所講的一些具體內(nèi)容將是他們大學(xué)四年所必須了解和掌握的;再次,對于我們輔導(dǎo)員助理來說,這次班會也給了我們很大的壓力,因?yàn)槲覀兊囊谎砸恍谢蛟S將影響他們大學(xué)四年甚至一輩子。因此,開好這次班會,無論是對于我們自己,還是對那些新生,都是很重要的。
    帶班助理工作計(jì)劃篇十二
    在這丹桂飄香的季節(jié)里,我們很榮幸能夠擔(dān)任代理輔導(dǎo)員這一項(xiàng)工作。這對于我們來說是一次新的挑戰(zhàn),我們也很有信心來迎接這次的挑戰(zhàn),協(xié)助輔導(dǎo)員老師將班級管理好,盡我們所能為老師減輕負(fù)擔(dān)。
    為了能夠更好的完成我們的工作,我們經(jīng)過協(xié)商后制定了如下工作計(jì)劃:
    的學(xué)習(xí)。團(tuán)日活動(dòng)的主題偶團(tuán)總支組織部擬定,召集各班團(tuán)支書開會通知,再由團(tuán)支書及班委相互協(xié)助策劃組織進(jìn)行,第一次的團(tuán)日活動(dòng)我們江南親自帶領(lǐng),協(xié)助團(tuán)支書組織同學(xué)開展活動(dòng)。
    班級的量化考核時(shí)對同學(xué)們?nèi)粘W(xué)習(xí)傻呢港貨的一種監(jiān)督考核,最后的考核分?jǐn)?shù)將被作為成績記錄在內(nèi)。所以一套健全的考核細(xì)則是必不可少的。我們將依照班級的實(shí)際情況來制定相關(guān)的考核細(xì)則,以便更好的做到公平、公正,是同學(xué)們能自覺養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
    本學(xué)期初步擬定的班會主題有兩個(gè)。第一個(gè)是以:《我需要真誠的呢——朋友》為主題,開展的目的是教導(dǎo)同學(xué)們反思日常交友的行為,分清一些交友的誤區(qū),結(jié)交真誠的朋友。以讓同學(xué)學(xué)們明白朋友的含義和分類,及擇友的原則,增強(qiáng)交友的能力。以班會組織為重點(diǎn),了解班會的主旨。班會的討論方法可以以多媒體與討論發(fā)言相結(jié)合,其中還可以穿插小品、歌舞等,是整個(gè)班會更加活躍。此次的肢體班會均由整個(gè)造價(jià)專業(yè)所有班級一起開展,有班級干部相互商討,相互協(xié)助,輔導(dǎo)員老師從旁指導(dǎo)。第二個(gè)主題班會的題目定為《我的未來不是夢》,活動(dòng)的宗旨是讓同學(xué)們在了解自己的大學(xué)生活后能夠自行作出合理的規(guī)劃,樹立適合自己的目標(biāo),為了那個(gè)目標(biāo)而努力,只要能夠堅(jiān)持,沒什么做不了的。讓同學(xué)們明白自己將來擁有一個(gè)什么樣的未來完全取決于自己本身,命運(yùn)掌握在自己手里。此次班會將由班干部擬定計(jì)劃書并且做好會前的準(zhǔn)備工作和會上的組織工作。
    以上,便是我們所做的本學(xué)期較為主要的工作計(jì)劃,在接下來的時(shí)間里,我們將會多對班干部多進(jìn)行培訓(xùn),提供較多的鍛煉機(jī)會,使他們能夠更好的為班級服務(wù),更好的協(xié)助輔導(dǎo)員老師。
    最后,我們要感謝老師給了我們這么一個(gè)鍛煉的機(jī)會,我們會好好的把握機(jī)會,充足的鍛煉自己,更好的協(xié)助老師。
    帶班助理工作計(jì)劃篇十三
    時(shí)間過得真快,一日一日一月一月的,一晃xx年就過去了。首先感謝公司給予我這么好的平臺、這么好的機(jī)會,讓我鍛煉、學(xué)習(xí),同時(shí)也感謝各位同事對我工作上的支持和幫助,能學(xué)到以前沒有學(xué)到的知識,使我受益匪淺。
    我于xx年10月來到禾新裝飾的,四個(gè)月的時(shí)間,從做監(jiān)理到文員再到現(xiàn)在的店長助理。其中有苦也有樂。對于沒有太多專業(yè)技能的我,為了能更好的勝任我的工作,我邊學(xué)邊干,同時(shí)還要比別人花更多的時(shí)間來努力工作,來回報(bào)公司,所以,只有拼命工作才是我最好的選擇。
    在這樣一個(gè)大家庭里,以前沒有管理經(jīng)驗(yàn),只是在大學(xué)里面學(xué)了一些書本知識,除了給員下達(dá)的上級任務(wù)外,最重要的是和員工一起學(xué)習(xí),溝通心態(tài)等方面的問題。讓大家了解我們上班的目的和公司對我們的要求,所以要大家除了能學(xué)到一些技能外,更重要的是學(xué)習(xí)做人的道理。要鼓勵(lì)員工,人人做優(yōu)秀員工,個(gè)個(gè)都是最棒的。
    細(xì)節(jié)決定事業(yè)的成功,所以我們要注重細(xì)節(jié),我們在這里上班,主要目的就是做好服務(wù)。怎樣去做好服務(wù),是我們工作的重點(diǎn),在服務(wù)的過程中,會出現(xiàn)各種各樣的問題,而等待我的就是怎樣去解決問題。所以我給自己的任務(wù)是不怕出現(xiàn)問題,出現(xiàn)了問題要學(xué)會怎樣去解決問題。
    作為一名店長助理,我首先要明確自己的職責(zé),具體歸納為以下幾點(diǎn):
    1、配合店長的`工作,工作時(shí)及時(shí)與店長協(xié)調(diào)溝通,做好統(tǒng)計(jì)工作。
    2、負(fù)責(zé)公司文件的下發(fā)、傳達(dá)工作,并督促執(zhí)行。
    3、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
    4、協(xié)助店長做好每筆賬的來源與用途,從而避免因此而帶來的不必要的損失。
    5、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。
    6、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)人員的考勤統(tǒng)計(jì)工作,及每月設(shè)計(jì)簽單額的統(tǒng)計(jì)。
    7、負(fù)責(zé)本部門物品的申領(lǐng)、保管、維護(hù)工作。
    8、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部形象與環(huán)境的維護(hù),協(xié)調(diào)各組做好衛(wèi)生工作。
    9、負(fù)責(zé)公司文件的下發(fā)、傳達(dá)工作,并督促執(zhí)行。我是剛剛才接手店長助理的這個(gè)職位,所以很多方面還不是太清楚,現(xiàn)在,公司的管理正在逐步的走向正軌,我會努力做好我分內(nèi)的事情,協(xié)助店長做好每件事情,使公司的業(yè)績更上一層樓。新的一年開始了,以前的成績只能代表過去。我將以更積極上進(jìn)的心態(tài)來配合店長治理好我們禾新裝飾。
    帶班助理工作計(jì)劃篇十四
    在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,實(shí)現(xiàn)了更快的.效益增長,而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
    公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo),市場部特制訂xx年工作計(jì)劃如下。
    1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。
    市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)。
    3.增加人員配置:
    (1)信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。
    (2)市場開發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。
    4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)。
    春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使xx年新的管理制度實(shí)施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。
    5.加大人員考核力度。
    在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項(xiàng)工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
    6.動(dòng)態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)。
    市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
    7.加強(qiáng)市場調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
    1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,xx年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場空間,從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)。
    2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實(shí),樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。
    3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
    4、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識。
    1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。
    2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。
    3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。
    4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,來訪客戶也日漸增多,市場部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
    嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。
    2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求,開展本部門的各項(xiàng)工作管理,努力提高管理水平。
    3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性,強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。
    4、一切從公司大局出發(fā),強(qiáng)調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成xx年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
    帶班助理工作計(jì)劃篇十五
    本人在20xx年度,完成了公司相關(guān)工作任務(wù)。20xx年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),全面開展20xx年度的工作。現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:
    (一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。
    1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
    2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,根據(jù)公司實(shí)際情況而定)。
    (二)招聘與配置:
    1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的'儲備機(jī)制及長期招聘渠道。
    2、計(jì)劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。
    3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站本文來源(如深圳人才網(wǎng)、job88等)的人才信息。
    4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。
    5、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。
    6、建立招聘檔案。
    (三)培訓(xùn):
    1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。
    2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。
    3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。
    4、建立培訓(xùn)檔案。
    5、邀請xx市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1~2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定,如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。
    (四)績效考核:
    1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。
    2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。
    3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。
    (五)勞動(dòng)關(guān)系管理:
    1、退休。
    (1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。
    (2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。
    2、辭職。
    (1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。
    (2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。
    (3)具體執(zhí)行工作。
    (一)車輛管理。
    協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
    (二)公章管理。
    1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。
    2、制作公章管理登記薄。
    (三)會議安排。
    協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。
    (四)公司大型活動(dòng)的組織策劃。
    協(xié)助主任策劃方案,并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。
    (五)公司郵箱管理。
    三點(diǎn)原則:
    1、按時(shí)收取郵件;。
    2、妥當(dāng)處理郵件;。
    3、慎重對待重要郵件。
    (六)部門預(yù)算。
    準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用,按要求提交每月預(yù)算。
    (七)宿舍管理。
    1、及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用。
    2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排,確保宿舍干凈舒適。
    (一)證照的申辦、年審。
    協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。
    (二)zf扶持項(xiàng)目的申報(bào)。
    協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
    (三)與zf部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。
    協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。
    (一)主任交辦事項(xiàng),按重要緊急程度分別按要求辦理。
    (二)董事長、總經(jīng)理交辦事項(xiàng),匯報(bào)主任后辦理(或辦理后知會主任)。
    (三)其他同事交辦事項(xiàng),讓其請示主任,征得同意后再辦理。
    (四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),本人請示主任,同意后再辦理。