總結(jié)是一個(gè)重要的學(xué)習(xí)方法，可以幫助我們鞏固所學(xué)知識(shí)。總結(jié)應(yīng)該注重事實(shí)和數(shù)據(jù)的支撐，避免主觀臆斷和模糊措辭。掌握好總結(jié)的技巧和方法，可以寫(xiě)出高質(zhì)量的總結(jié)作品。
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇一
根據(jù)管理處關(guān)于安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)安排部署，棗強(qiáng)收費(fèi)站始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“三個(gè)意識(shí)”，要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，持續(xù)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，堅(jiān)守“紅線意識(shí)”，增強(qiáng)“安全責(zé)任重于泰山”的工作意識(shí)，盡職盡責(zé)，狠抓治本，注重預(yù)防，杜絕安全事故的發(fā)生。結(jié)合收費(fèi)站實(shí)際，現(xiàn)將棗強(qiáng)收費(fèi)站20__。
年安全工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、全面健全了管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格落實(shí)了崗位職責(zé)。
1、建立健全了收費(fèi)站安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。
根據(jù)收費(fèi)站工作實(shí)際，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)絡(luò)，站領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)問(wèn)題，嚴(yán)格貫徹了落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格防范，全員積極推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
2、嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
在安全生產(chǎn)管理工作中，收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo)親自抓，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)負(fù)責(zé)一級(jí)，以抓點(diǎn)帶面。在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程的同時(shí)，收費(fèi)站同各崗位員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到職責(zé)落實(shí)，責(zé)任到人，確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)47份。
3、建立了明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)逐級(jí)分解落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)班組和每個(gè)職工。貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面提高職工的自我安全防范意識(shí)，杜絕發(fā)生重大責(zé)任性事故，減少一般事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)全年零事故。
在總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，不斷建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，形成科學(xué)化、合理化的安全生產(chǎn)管理體系，做到全方位、全過(guò)程約束收費(fèi)站安全生產(chǎn)行為，使安全生產(chǎn)工作做到一環(huán)比一環(huán)緊扣，一層比一層具體，一級(jí)比一級(jí)落實(shí)，使安全生產(chǎn)工作的推進(jìn)保持持續(xù)、長(zhǎng)久的力度，實(shí)現(xiàn)收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作的常抓不懈。
二、完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范了安全生產(chǎn)管理工作。
1、多角度、多方位細(xì)微處入手，不斷完善安全生產(chǎn)制度。
制定了包括安全檢查信息反饋、食堂管理、配電房安全管理等6項(xiàng)安全生產(chǎn)制度；制定包括駕駛員工作職責(zé)、電工操作等一系列安全操作規(guī)程。同時(shí)根據(jù)收費(fèi)站工作特點(diǎn)，制定各崗位安全職責(zé)，保障職工在站工作期間的人身安全。
2、嚴(yán)格車輛管理，進(jìn)一步加強(qiáng)人員培訓(xùn)。
要求駕駛員牢固樹(shù)立安全意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)安全行車的自我約束能力，強(qiáng)化派車單制度，定期對(duì)駕駛?cè)藛T開(kāi)展談心活動(dòng)，不斷地敲響安全行駛的警鐘。定期對(duì)車輛運(yùn)行狀況進(jìn)行全面檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，堅(jiān)決杜絕帶病車上路，確保車輛時(shí)刻處于完好狀態(tài)，保障車輛安全運(yùn)行。組織駕駛員安全培訓(xùn)6次。
3、保障有力及時(shí)，全面加強(qiáng)了后勤管理。
提高后勤管理的整體水平，為職工提供優(yōu)質(zhì)、安心、便捷的后勤保障，維護(hù)和確保職工的身體健康。不定期對(duì)后勤工作人員進(jìn)行思想教育，定期開(kāi)展食堂、配電室等重點(diǎn)要害部位安全檢查，保障食堂、庫(kù)房衛(wèi)生整齊清潔，物品分類存放，防鼠防潮。要求食堂工作人員做好個(gè)人衛(wèi)生，工作時(shí)要穿戴工作服、工作帽；特種作業(yè)人員工作時(shí)佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品。組織后勤崗位培訓(xùn)3次。
4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善各類應(yīng)急預(yù)案。
根據(jù)收費(fèi)站實(shí)際發(fā)生的各類安全事故，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，不斷完善各類應(yīng)急預(yù)案，組織開(kāi)展了防火、地震逃生等4次專項(xiàng)應(yīng)急演練，提升職工應(yīng)急處置能力。
三、加強(qiáng)安全檢查，杜絕安全隱患。
1、細(xì)微之處見(jiàn)真章，加強(qiáng)日常檢查工作。
采取邊檢查、邊整改的有效手段，不放過(guò)一個(gè)小問(wèn)題、小毛病，按照“發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、安全一處”的原則，及時(shí)解決存在的實(shí)際問(wèn)題。檢查安全管理責(zé)任制的落實(shí)情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、事故防范措施的落實(shí)情況。對(duì)消防器材定期更換，標(biāo)明存放地點(diǎn)和數(shù)量，對(duì)更換和使用情況進(jìn)行登記。發(fā)電機(jī)組、配電室機(jī)械運(yùn)行記錄、保養(yǎng)記錄等按要求填寫(xiě)無(wú)誤，做到按程序辦事，按規(guī)章操作。每月進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患3處，均立即整改完畢。
2、剖析自我，警鐘常鳴，認(rèn)真做好隱患排查工作。
由站領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，有重點(diǎn)地開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾，查找問(wèn)題，剖析自我，警鐘常鳴。對(duì)收費(fèi)區(qū)域和辦公區(qū)域進(jìn)行全面安全隱患排查，確保消防設(shè)施設(shè)備完好無(wú)損，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生；同時(shí)重點(diǎn)對(duì)監(jiān)控設(shè)施、供電設(shè)備、消防設(shè)施等進(jìn)行全面徹底的檢查，做到不留死角，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，消除各種隱患，保證安全生產(chǎn)。
3、站領(lǐng)導(dǎo)帶班，切實(shí)加強(qiáng)站區(qū)安全管理。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進(jìn)入站區(qū)，對(duì)在收費(fèi)廣場(chǎng)停留的車輛進(jìn)行勸阻，加強(qiáng)車道安全管理，針對(duì)特種車輛由執(zhí)勤人員進(jìn)行疏導(dǎo)，執(zhí)勤人員要隨時(shí)對(duì)車道、院落進(jìn)行巡邏，嚴(yán)格外來(lái)人員登記制度。嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)勤人員進(jìn)入收費(fèi)廣場(chǎng)、清掃車道時(shí)必須身著反光馬甲。針對(duì)車輛強(qiáng)行闖道，拒繳通行費(fèi)現(xiàn)象，在保障收費(fèi)人員自身安全的前提下，積極配合交警、路政、公安等部門做好通行費(fèi)征收和道路交通安全工作。嚴(yán)格節(jié)假日信息報(bào)送制度，做好值班記錄和信息上報(bào)工作。
四、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，牢固樹(shù)立安全觀念。
棗強(qiáng)收費(fèi)站采取“人防為主、物防為輔”的方式，通過(guò)教育、宣傳、考核等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)職工的安全培訓(xùn)。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高職工的安全知識(shí)和自我保護(hù)能力。組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和各級(jí)安全會(huì)議精神，不斷加強(qiáng)職工的安全意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的思想，積極營(yíng)造一個(gè)“人人講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全”的良好氛圍。進(jìn)行系列安全視頻觀摩與消防安全演練活動(dòng)，以提高職工自我教育、自我管理、自我服務(wù)和自我防護(hù)的意識(shí)和能力。20__年組織、等安全生產(chǎn)會(huì)議12次。定期聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)全站職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括消防器材的正確使用方法、逃生技巧等，進(jìn)一步提高職工自救能力；組織特種作業(yè)人員前往相關(guān)機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)各種設(shè)備的正確操作；經(jīng)常性對(duì)職工開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，包括收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)性事件的處置辦法及其預(yù)案的了解和掌握等內(nèi)容，確保安全事故發(fā)生時(shí)采取正確的應(yīng)對(duì)措施。20__。
年組織、等安全培訓(xùn)12次。
五、加大宣傳力度，營(yíng)造出濃厚的安全氛圍。
利用宣傳板、橫幅標(biāo)語(yǔ)、led等宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)和安全生產(chǎn)法規(guī)制度。利用班組會(huì)議對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法等相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)，讓職工真正樹(shù)立“安全是一種責(zé)任、為己為家為他人”的理念。提高人人參與安全管理的積極性，不斷增強(qiáng)安全防范意識(shí)，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。在_月_日，組織全體員工參加觀看了安全警示片，并于會(huì)上展開(kāi)討論，講述當(dāng)前全新的安全實(shí)例和好的安全做法，使員工得到更加立體化的教育，樹(shù)立了深刻的安全生產(chǎn)思想觀念。
在以后的工作中，棗強(qiáng)收費(fèi)站將繼續(xù)貫徹落實(shí)管理處的文件精神，不斷完善各項(xiàng)制度、落實(shí)責(zé)任，排查到位，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，進(jìn)一步促進(jìn)收費(fèi)所認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步建立健全隱患治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，完善事故應(yīng)急救援機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)保障水平，促進(jìn)收費(fèi)所安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定，為衡大高速又好又快發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇二
自學(xué)校確定6月份安全月活動(dòng)月后，我部門認(rèn)真貫徹學(xué)校2010年安全月活動(dòng)方案精神，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，精心組織了“安全月”活動(dòng)?，F(xiàn)將我部門安全月活動(dòng)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，我部門成立了由傅凱書(shū)記為組長(zhǎng)，辦公室行政人員和各校級(jí)學(xué)生組織主席團(tuán)成員組成的安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。并在第一時(shí)間召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，分配和布置了我部門的工作任務(wù)。
二、積極組織，加強(qiáng)宣傳，多方配合，以有效載體落實(shí)安全工作。
2、充分利用校園廣播，宣傳欄等宣傳媒體廣泛宣傳各類安全知識(shí)，潛移默化的影響廣大青年培養(yǎng)科學(xué)、正確的安全意識(shí)，掌握一定的安全常識(shí)。
3、指導(dǎo)校學(xué)生會(huì)生活治保部，在全校在校生中開(kāi)展“我為和諧校園獻(xiàn)言獻(xiàn)策”活動(dòng)。有的同學(xué)說(shuō)：安全問(wèn)題是當(dāng)前首要解決的問(wèn)題，同時(shí)也是構(gòu)建和諧校園的重要保證。在校園中，安全問(wèn)題更是保證同學(xué)們正常的學(xué)習(xí)生活的必要條件。還有的同學(xué)談到：安全事故的發(fā)生主要是由于管理者的監(jiān)管力度不夠。但是，避免由于管理疏忽所導(dǎo)致的重大事故發(fā)生，只靠管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。最主要的還是要使廣大的生產(chǎn)者提高安全的責(zé)任意識(shí)，只有這樣才能避免重大事故的發(fā)生。
4、結(jié)合學(xué)?！爱厴I(yè)生離校安全穩(wěn)定工作”和“安全月”的工作要求，組織各系團(tuán)總支在畢業(yè)生中開(kāi)展倡導(dǎo)文明離校，并積極發(fā)動(dòng)在校學(xué)生干部，在畢業(yè)生離校期間的校園維穩(wěn)工作發(fā)揮作用。
三、以安全月為契機(jī)，實(shí)實(shí)在在地解決了問(wèn)題。
安全月活動(dòng)期間我部門各位行政工作人員在安全月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題，把安全月的工作目標(biāo)落實(shí)到實(shí)處。我部門定期或不定期的帶領(lǐng)部門人員以及相關(guān)的負(fù)責(zé)學(xué)生對(duì)我部門所負(fù)責(zé)的團(tuán)委辦公室、大學(xué)生活動(dòng)中心、校廣播傳媒中心直播間等重點(diǎn)安全場(chǎng)所進(jìn)行檢查，及時(shí)針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行整改，保證了工作人員和學(xué)生在辦公和活動(dòng)中的人身安全。
適逢我校喜迎建校六十周年，我部門將更努力的配合上級(jí)安全部門做好校園安全和穩(wěn)定工作，為建設(shè)和諧校園作出更大的貢獻(xiàn)。
2010年7月7日。
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇三
第六分局營(yíng)銷部二班組根據(jù)《東莞市煙草專賣局（公司）2015年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》精神和要求，結(jié)合工作實(shí)際，在6月份認(rèn)真開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)這次活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，營(yíng)造了“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”氛圍，保障了各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，收到了較好的效果，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
營(yíng)銷部二班組高度重視安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展觀和“安全第一”理念貫穿于各項(xiàng)工作之中，把以“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為一件大事來(lái)抓，列入了月度工作計(jì)劃，結(jié)合工作實(shí)際，要求各員按照通知精神認(rèn)真組織抓好落實(shí)，落實(shí)安全職責(zé)，及時(shí)整改隱患。
二、精心組織、廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。
為了將活動(dòng)落到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展富有成效，充分利用墻面版報(bào)、懸掛橫幅、安全培訓(xùn)，消防演練等活動(dòng)，廣泛開(kāi)展宣傳，使全體員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要性，增強(qiáng)了全體員工做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。
三、認(rèn)真組織檢查，注重隱患整改。
（一）強(qiáng)化重點(diǎn)部位安全防范。勤檢查、抓落實(shí)、堵漏洞。在繼續(xù)認(rèn)真做好日常安全檢查的基礎(chǔ)上，要以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，班組長(zhǎng)責(zé)任牽頭，安全班組成員參加，于6月進(jìn)行多次安全大檢查，對(duì)車輛、辦公區(qū)、值班室、宿舍等重點(diǎn)部位作為檢查重點(diǎn)，并對(duì)部門配置的安全設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)查出問(wèn)題責(zé)任到人限期立即整改。保持安全設(shè)施發(fā)揮臨陣有效狀態(tài)，確?！奥鋵?shí)、擺放、使用”三到位.（二）加強(qiáng)車輛道路交通安全管理。切實(shí)抓好車輛交通安全管理工作，深刻吸取各類交通事故教訓(xùn)，切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴，居安思危。一是組織班組駕駛員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》，教育駕駛員要遵守交通法律法規(guī)，做好車輛安全檢查，確保車輛行駛安全。二是開(kāi)展車輛安全專項(xiàng)檢查，全面檢查了發(fā)動(dòng)機(jī)、車燈、轉(zhuǎn)向、制動(dòng)等部位的安全狀況，切實(shí)保證車輛安全。
（三）加強(qiáng)安全隱患排查工作。進(jìn)一步加大安全隱患排查力度，尤其是加強(qiáng)安全死角的檢查力度，查找薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持做到“情況不清不放過(guò)、問(wèn)題不明不放過(guò)”，不斷，增強(qiáng)隱患治理工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，在檢查中認(rèn)真做好相關(guān)記錄，把檢查和整改結(jié)合起來(lái)，邊查邊整改，確保整改措施落實(shí)到位，不斷消除安全隱患。本月安全大檢查4次，暫無(wú)排查隱患問(wèn)題。通過(guò)進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有目的的檢查，使安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，更加有力地推動(dòng)了安全工作的全面展開(kāi)。
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，我二班組安全管理水平得到了進(jìn)一步的提高，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的，此次活動(dòng)以月促年，營(yíng)造了一個(gè)人人講安全，事事想安全，時(shí)時(shí)要安全的良好環(huán)境，筑起牢固的安全防線，為今后更好地開(kāi)展安全管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
六分局二班組二零一五年七月一日。
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇四
根據(jù)車務(wù)段開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知要求,為將“關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展”,攜手共建和諧京鐵的活動(dòng)主題和實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)干部職工安全責(zé)任意識(shí),確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,深入到干部職工隊(duì)伍中,并結(jié)合我站自身的實(shí)際作業(yè)、安全管理、關(guān)鍵作業(yè)安全等情況,積極開(kāi)展了各方面的工作,現(xiàn)將安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下:。
一、成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:。
組長(zhǎng):站長(zhǎng)書(shū)記。
副組長(zhǎng):各副站長(zhǎng)、副書(shū)記、工會(huì)主席。
組員:各部門負(fù)責(zé)人。
二、活動(dòng)開(kāi)展情況:。
2、各部門加大宣傳力度,積極組織干部學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排》電報(bào)精神,在5月28日、30日、31日三天時(shí)間里進(jìn)行活動(dòng)前期宣傳工作,各部門安排人員進(jìn)行安全生產(chǎn)月宣傳發(fā)動(dòng)工作,在這期間,班前會(huì)、交接班進(jìn)行全員的傳達(dá)和重點(diǎn)布置。
全意識(shí)提升到另一個(gè)高度。
4、對(duì)職工進(jìn)行系統(tǒng)式的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。各部門精心安排業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員進(jìn)行做好指導(dǎo)擔(dān)任授課任務(wù)，結(jié)合教育培訓(xùn)內(nèi)容如：《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《鐵路交通事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《防止機(jī)車車輛人身傷害安全措施》法律法規(guī)等內(nèi)容，進(jìn)行了集中培訓(xùn)。在培訓(xùn)過(guò)程中，大家相互交流工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身本崗位的作業(yè)情況和要求，再根據(jù)有關(guān)規(guī)章的制定，查漏補(bǔ)缺，規(guī)范工作中的細(xì)小環(huán)節(jié)，將安全隱患至萌芽狀態(tài)，從而大大提高自身的業(yè)務(wù)水平。除了集中培訓(xùn)處，部門還根據(jù)職工學(xué)習(xí)能力，編制了日常的自學(xué)內(nèi)容，另外，還設(shè)有安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富人員來(lái)為職工們解答疑問(wèn)，相互協(xié)調(diào)配合，及時(shí)將問(wèn)題處理清楚，再加上作業(yè)過(guò)程中事故案例，經(jīng)過(guò)舉例子、找原因，結(jié)合以往事故的教訓(xùn)，讓每一位職工認(rèn)清安全在本職工作中的重要性和必要性。歷經(jīng)幾天的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，結(jié)合現(xiàn)狀，各部門還組織了應(yīng)急演練，通過(guò)演練，排查運(yùn)輸生產(chǎn)中存在的各項(xiàng)安全重大隱患，同時(shí)檢驗(yàn)培訓(xùn)期間，所做工作的成果，以備日后加以改進(jìn)。
5、對(duì)培訓(xùn)的職工進(jìn)行統(tǒng)一命題考試，通過(guò)試卷答題方式，考核近期培訓(xùn)職工的學(xué)習(xí)成效。真正將理論聯(lián)系到實(shí)踐當(dāng)中，提高全員安全素質(zhì)。同時(shí)，我們將成績(jī)依次記入《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書(shū)》適應(yīng)性培訓(xùn)欄目?jī)?nèi)。
6、對(duì)職工一段時(shí)間培訓(xùn)后的反饋信息，各部門領(lǐng)導(dǎo)有針對(duì)性地制定合理有效的整改措施，同時(shí)做好各項(xiàng)安全防范措施和應(yīng)急處理預(yù)案，我們將會(huì)服務(wù)于安全生產(chǎn)為大局，做好運(yùn)輸生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作，繼續(xù)將安全生產(chǎn)有序有效地開(kāi)展下去。
單位（簽章）：年月日。
注：1.參加單位活動(dòng)和檢查單位數(shù)指車間、班組，請(qǐng)用分號(hào)隔開(kāi)，分別統(tǒng)計(jì)；2.數(shù)量統(tǒng)計(jì)括弧有頓號(hào)的請(qǐng)用分別隔開(kāi)分別統(tǒng)計(jì)；3.此表統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)、上報(bào)不及時(shí)納入安全評(píng)估扣分考核。
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇五
深入貫徹國(guó)家有關(guān)安全政策，認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要指示精神，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，唱響“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的主旋律!下面是小編收集的2016年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)，希望對(duì)大家會(huì)喜歡!
今年六月是全國(guó)統(tǒng)一開(kāi)展的第十五個(gè)“安全生產(chǎn)月”。全區(qū)各級(jí)各部門緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題，認(rèn)真組織開(kāi)展了2016年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，推動(dòng)了安全生產(chǎn)宣傳教育、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任等各項(xiàng)工作的落實(shí)，促進(jìn)了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況通報(bào)如下：
一、基本情況。
全區(qū)各級(jí)各部門扎實(shí)有效地開(kāi)展了一系列形式多樣，內(nèi)容豐富的活動(dòng)，通過(guò)懸掛安全橫幅標(biāo)語(yǔ)，張貼宣傳畫(huà)，開(kāi)辟宣傳專欄，發(fā)放宣傳資料，發(fā)送安全短信等形式，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍;運(yùn)用電視、廣播、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，開(kāi)展了系列的宣傳教育;組織演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、安全征文、應(yīng)急演練，播放安全警示教育片，警醒教育群眾“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，全區(qū)有1046家單位，萬(wàn)人參加了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織文藝演出2場(chǎng)次，組織安全展覽54場(chǎng)次，組織安全征文322篇，群發(fā)安全短信6969條，組織安全講座160場(chǎng)次，制作宣傳展板302塊，播放公益廣告137次，放映警示教育片65場(chǎng)，發(fā)放宣傳資料20521份，出動(dòng)宣傳車38車次，組織應(yīng)急演練112場(chǎng)，參加演練人員7906人，媒體刊登新聞報(bào)道96篇，各級(jí)撥付活動(dòng)經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元。
二、主要工作情況。
(一)精心組織，推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)順利開(kāi)展。為開(kāi)展好全國(guó)第十五個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，區(qū)政府成立了由副區(qū)長(zhǎng)黃光學(xué)任組長(zhǎng)，區(qū)政府辦副主任張敏、區(qū)安辦主任、區(qū)安監(jiān)局局長(zhǎng)李正源任副組長(zhǎng)，區(qū)安委會(huì)各成員單位負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的日常工作，并組織協(xié)調(diào)、督促全區(qū)各級(jí)各部門各單位開(kāi)展活動(dòng)。區(qū)安委會(huì)于5月23日印發(fā)了《2016年夷陵區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》(夷安發(fā)〔2016〕3號(hào))，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行安排部署，提出工作要求。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、開(kāi)發(fā)區(qū)、東城試驗(yàn)區(qū))、各部門和各企業(yè)高度重視，都把開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)列入重要議事日程，結(jié)合本地、本部門、本單位實(shí)際，成立了活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了詳實(shí)的活動(dòng)實(shí)施方案。龍泉鎮(zhèn)、樟村坪鎮(zhèn)、下堡坪鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專門提出明確要求;樂(lè)天溪鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)交通運(yùn)輸局、區(qū)國(guó)土資源局分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加有關(guān)活動(dòng)。由于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在人、財(cái)、物等方面給予充分保障，確保了各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。
(二)主題突出，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳氛圍?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、開(kāi)發(fā)區(qū)、東城試驗(yàn)區(qū))、各部門和各企業(yè)緊扣“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，組織開(kāi)展了一系列豐富多彩的活動(dòng)。
取“五進(jìn)”(進(jìn)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)學(xué)校)方式宣傳動(dòng)員，加強(qiáng)工作指導(dǎo);龍泉鎮(zhèn)通過(guò)廣播電視服務(wù)中心滾動(dòng)播放領(lǐng)導(dǎo)“安全生產(chǎn)月”專題廣播講話，組織鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位集中開(kāi)展“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、職業(yè)病預(yù)防以及社區(qū)日常安全防范等常識(shí)，解答與群眾生活息息相關(guān)的安全問(wèn)題，接受企業(yè)和群眾咨詢350余人次，取得了良好的宣傳效果。通過(guò)全區(qū)各級(jí)各部門各單位的廣泛參與，營(yíng)造了“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍。
生產(chǎn)目標(biāo)考核兌現(xiàn);樂(lè)天溪鎮(zhèn)、下堡坪鄉(xiāng)實(shí)行競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，下堡坪鄉(xiāng)的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)還帶頭參與競(jìng)賽答題;區(qū)衛(wèi)生局將競(jìng)賽人數(shù)落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，并對(duì)參賽人員統(tǒng)計(jì)備案，確保參賽覆蓋面。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全區(qū)共有148個(gè)單位、3474人參加了網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽，總得分498456分。中孚化工集團(tuán)積極組織參與答題，單位總分排名全省第14位;匯鑫磷化工貿(mào)公司、華西礦業(yè)公司、湖北杉樹(shù)埡礦業(yè)公司、湖北柳樹(shù)溝礦業(yè)集團(tuán)等單位也廣泛參與，取得了較好的宣傳效果。
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇六
產(chǎn)
月
活
動(dòng)
總
結(jié)
xxxx礦業(yè)公司二0一二年六月。
今年6月份是全國(guó)第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”，為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建穩(wěn)定發(fā)展、平安和諧礦區(qū)，確保我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)良好可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)集團(tuán)公司及xxxxx公司《關(guān)于開(kāi)展2012年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神，我公司緊扣“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”活動(dòng)主體，結(jié)合礦區(qū)實(shí)際情況，在6月份深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳工作，在礦區(qū)大力營(yíng)造安全生產(chǎn)輿論氛圍，加強(qiáng)安全文化宣貫工作，持續(xù)開(kāi)展“兩述兩化”和安全培訓(xùn)工作，提高全員安全素質(zhì)，有效防范各類事故發(fā)生，有力的推動(dòng)我公司的安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)就安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。
我公司按照上級(jí)有關(guān)“安全活動(dòng)月”活動(dòng)精神，在“安全生產(chǎn)月”成立了專門的安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以董事長(zhǎng)xxx為組長(zhǎng)，總經(jīng)理xxx、副董事長(zhǎng)xxx為副組長(zhǎng)，其他安全管理部門人員為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)。6月2日下午我公司召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)了集團(tuán)公司及xxxxxx《關(guān)于開(kāi)展2012年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，明確了各級(jí)人員的職責(zé)和任務(wù)，會(huì)議對(duì)我公司下一步開(kāi)展“安全活動(dòng)月”工作做出了安排和部署。
二、加強(qiáng)安全教育與宣傳，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。
我公司在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，開(kāi)展了形式多樣的安全文化宣傳活動(dòng)，通過(guò)職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式組織活動(dòng)，以達(dá)到活動(dòng)有實(shí)效，活動(dòng)范圍廣的效果。6月份，在礦區(qū)機(jī)關(guān)院、工業(yè)廣場(chǎng)、副井廣場(chǎng)等場(chǎng)所張貼安全標(biāo)語(yǔ)150余條，懸掛安全文化條幅3條，在副井口、井下大巷懸掛安全宣傳排版30余張，在副井口還組織開(kāi)展了安全文化及安全漫畫(huà)板報(bào)展，使安全文化全方位貫穿在職工生產(chǎn)、生活中，在礦區(qū)大力營(yíng)造安全生產(chǎn)輿論氛圍。利用調(diào)度會(huì)、班前會(huì)、安全辦公會(huì)等形式組織全公司干部職工學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)基本知識(shí)，各項(xiàng)安全管理制度。繼續(xù)深入開(kāi)展“兩述兩化”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，開(kāi)展全員背誦《煤礦安全知識(shí)順口溜100句》，確保職工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，努力提升全員安全素質(zhì)，為我公司安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
我公司還開(kāi)展了“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全公司職工從安全管理創(chuàng)新、安全教育、安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面，活動(dòng)共接到并采納合理化建議10余條，為我公司安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
三、加大隱患排查整改力度，注重落實(shí)效果。
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展富有成效，我公司各級(jí)管理人員經(jīng)常深入到基層單位、井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)督促指導(dǎo)，并認(rèn)真落實(shí)隱患排查整改，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中，我公司堅(jiān)持定期日常檢查、周安全大檢查等方式，共進(jìn)行安全檢查10余次，共查出隱患40余條，對(duì)安全月查出的隱患，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。
一是由安康部牽頭，各業(yè)務(wù)部室配合，認(rèn)真開(kāi)展了以落實(shí)省政府及地方政府和集團(tuán)公司及xxxxxx“回頭看”活動(dòng)的精神要求，開(kāi)展排查隱患安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)，對(duì)井下施工質(zhì)量、“一通三防”、瓦斯檢測(cè)監(jiān)控、機(jī)電運(yùn)輸、文明生產(chǎn)等進(jìn)行了全面細(xì)致的安全檢查8次，查出安全隱患30條，對(duì)查出的隱患或問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)了整改單位、整改時(shí)間和責(zé)任人，按照“五定”原則落實(shí)施工單位限時(shí)整改，經(jīng)復(fù)查，30條隱患已全部完成整改，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
二是組織開(kāi)展了雨季“三防”和機(jī)電運(yùn)輸工作專項(xiàng)檢查活動(dòng)。對(duì)礦井水情、水害進(jìn)行了全方位排查分析，并對(duì)周邊小窯、廢井進(jìn)行摸底排查，并及時(shí)就相關(guān)數(shù)據(jù)落圖并編號(hào)，做到心中有數(shù)。對(duì)礦井排水、供電、防雷電等進(jìn)行了系統(tǒng)檢查，對(duì)礦井機(jī)電、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底排查，對(duì)“三防”物資的準(zhǔn)備、排泄洪溝、防雷電設(shè)施等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，查出隱患5條，完成整改5條，保證了雨季“三防”工作的落實(shí)，為礦井安全渡汛提供了保障。
三是結(jié)合我公司實(shí)際，6月19日由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，各部門配合，組織開(kāi)展了礦井防透水應(yīng)急預(yù)案演練，xxxxxx有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部室全程監(jiān)督指導(dǎo)，通過(guò)演練活動(dòng)，鍛煉了職工隊(duì)伍，提高了干部、職工的應(yīng)急能力和應(yīng)急管理水平，提升礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力。6月21日，機(jī)電部門組織相關(guān)人員對(duì)副井罐籠防墜裝置進(jìn)行測(cè)試，保障礦井機(jī)電運(yùn)輸安全。通過(guò)此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，使我公司在安全生產(chǎn)及管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的安全責(zé)任心，為今后更好地開(kāi)展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
xxxxxxxx2012年6月26日。
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇七
各單位召開(kāi)了專題安全會(huì)，同時(shí)利用職工大會(huì)、公開(kāi)園地、黑板報(bào)、物流月刊報(bào)道等多種形式，大力宣傳“安全生產(chǎn)月”的內(nèi)容、目的、意義和有關(guān)知識(shí)，大力宣傳交通運(yùn)輸安全法律法規(guī)、傳播安全知識(shí)，營(yíng)造濃厚的交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)氛圍。各所屬單位通過(guò)安全學(xué)習(xí)日，班前會(huì)宣傳動(dòng)員，增強(qiáng)廣大員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇八
20xx年，我辦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作在市安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)辦的指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作職責(zé)，緊緊圍繞全市“經(jīng)濟(jì)要跨越式發(fā)展，社會(huì)要堅(jiān)持穩(wěn)定”兩大任務(wù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，以貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》為主線，強(qiáng)化“兩基”工作，狠抓專項(xiàng)整治、法制建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)三個(gè)重點(diǎn)，健全完善安全生產(chǎn)“四個(gè)體系”，采取有力措施，強(qiáng)化安全監(jiān)管，努力為全區(qū)人民群眾生產(chǎn)、生活創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，從而有效地控制了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。我辦20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
1、全面實(shí)現(xiàn)了市政府下達(dá)我區(qū)的安全生產(chǎn)各項(xiàng)控制目標(biāo)，其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性事故死亡5人(控制指標(biāo)7人)，鐵路路外事故死亡8人(控制指標(biāo)10人)。
2、今年分期、分批、分級(jí)對(duì)各街、鄉(xiāng)，區(qū)級(jí)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位法人代表進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其知法、懂法、守法并嚴(yán)格依法辦事。共舉辦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)培訓(xùn)班10期，參培人員達(dá)1140余人。
3、組織電工、焊工、起重機(jī)操作工等特種作業(yè)人員操作證的考試換證工作，培訓(xùn)特種作業(yè)人員達(dá)350人。
4、會(huì)同區(qū)建設(shè)局對(duì)建筑企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程師項(xiàng)目的安全設(shè)施做到了同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的監(jiān)管工作，依法監(jiān)督檢查重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控及重大事故隱患的整改工作。
5、協(xié)調(diào)解決鐵路道口下穿式通道4條，投入資金約400萬(wàn)元(其中市道口辦投入270萬(wàn)元);凡我轄區(qū)的鐵路干線都設(shè)有巡邏人員，共計(jì)52人。
3月23日市政府召開(kāi)了安全生產(chǎn)緊急會(huì)議。之后，4月8日，國(guó)家、省、市又召開(kāi)了安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議，5月20日、21日、6月10日國(guó)家、省、市相繼召開(kāi)了安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議及“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)電視電話會(huì)議。我辦就五次會(huì)議相繼召開(kāi)了全區(qū)各街、鄉(xiāng)、區(qū)級(jí)有關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)、安監(jiān)員安全生產(chǎn)監(jiān)管工作會(huì)，傳達(dá)了國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議，并就安全生產(chǎn)大檢查作出了安排。
督促指導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和國(guó)家、省、市有關(guān)法規(guī)，為配合貫徹落實(shí)中央、省、市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，加大宣傳貫徹力度，充分利用我區(qū)報(bào)紙、有線電視與電子宣傳屏幕大力宣傳《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，進(jìn)取發(fā)行《成都市民必讀》和“安全生產(chǎn)月”宣傳掛圖。共發(fā)行《安全生產(chǎn)法》8000余冊(cè)，《市民必讀》10000余冊(cè)(目標(biāo)任務(wù)5000本)，安全生產(chǎn)宣傳掛圖800套。
在市上召開(kāi)的規(guī)范化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，我們針對(duì)本區(qū)實(shí)際，在去年安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)范化基礎(chǔ)上，以“金安監(jiān)辦發(fā)20xx]23號(hào)文”對(duì)各街、鄉(xiāng)，區(qū)級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)范化進(jìn)行了修改，從而進(jìn)一步完善了有關(guān)規(guī)范化管理制度，建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)制，并迅速組織了街、鄉(xiāng)，有關(guān)人員到彭州參觀學(xué)習(xí)規(guī)范化監(jiān)督管理，使鄉(xiāng)、村的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理落到實(shí)處，并將有關(guān)的范文復(fù)印下發(fā)到各街、鄉(xiāng)，同時(shí)召開(kāi)了街、鄉(xiāng)、區(qū)級(jí)有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作交流會(huì)，相互交流經(jīng)驗(yàn)及作法，有力地促進(jìn)了規(guī)范化工作的開(kāi)展。
按照市政府辦公廳《關(guān)于建立安全生產(chǎn)工作七項(xiàng)制度的實(shí)施意見(jiàn)》要求，根據(jù)我區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，我們專門出臺(tái)了《金牛區(qū)街、鄉(xiāng)，區(qū)級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)范》，將安全生產(chǎn)工作“七項(xiàng)制度”納入了該《規(guī)范》，要求街道、鄉(xiāng)、區(qū)級(jí)各有關(guān)部門，行政村(社區(qū)居委會(huì))企事業(yè)單位建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)制，層層分解落實(shí)，有完善的考核辦法和考核記錄。
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇九
開(kāi)元公司機(jī)電隊(duì)維護(hù)組二班，在冊(cè)20人，承擔(dān)著全公司井下供風(fēng)、供水、供電及排水的日常維護(hù)任務(wù)；去年公司開(kāi)展建塑班組文化，創(chuàng)建品牌班組活動(dòng)中，維護(hù)二班被創(chuàng)建為安全型班組，僅一年多的時(shí)間里。維護(hù)二班積極落實(shí)公司提出的“打造基層班組，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。提升基本素質(zhì)”三基工程，保證了機(jī)電安全生產(chǎn)，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
一．“以人為本”強(qiáng)化培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)確保正規(guī)操作：維護(hù)二班針對(duì)當(dāng)前微機(jī)保護(hù)和先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備在煤礦機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用，有計(jì)劃地進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)遵照“循序漸進(jìn)”和“循循善誘”的方法開(kāi)展。他們先后組織井下電鉗工和水泵工兩大特殊工種，采取脫產(chǎn)培訓(xùn)和班前，班后培訓(xùn)相結(jié)合的方法，由本班工人技師負(fù)責(zé)講操作標(biāo)準(zhǔn)，講電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)原理，講作業(yè)規(guī)程，講安全規(guī)程，對(duì)常見(jiàn)電氣故障及處理方法做細(xì)致講解，特別對(duì)新進(jìn)電氣設(shè)備，要求班組成員必須達(dá)到“四懂四會(huì)”，即懂結(jié)構(gòu)，懂性能，懂原理，懂生產(chǎn)過(guò)程：會(huì)維護(hù)，會(huì)保養(yǎng)，會(huì)檢查，會(huì)排除故障。維護(hù)二班還以“缺什么補(bǔ)什么，差什么學(xué)什么”為宗旨，在創(chuàng)新培訓(xùn)上下工夫，采取因人施教，因材施教的措施，從工作實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)，和崗位緊密結(jié)合，有步驟的對(duì)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)工作實(shí)施全過(guò)程精細(xì)化管理，嚴(yán)格考核并對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行鑒定，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的員工，采取工分加獎(jiǎng)的激勵(lì)辦法，增強(qiáng)了員工學(xué)技術(shù)的積極性。因此，維護(hù)組二班先后涌現(xiàn)出一大批井下電鉗工技術(shù)能手。
二．健全班組各種制度，確保設(shè)備安全運(yùn)行：
維護(hù)組二班結(jié)合本單位的實(shí)際制定了《崗位責(zé)任制》，《包機(jī)制》，《交接班制》，《班組巡回檢查制》，《漏電試驗(yàn)制》等制度，并在實(shí)踐中修改完善，嚴(yán)格考核，使本班員工責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)，從下井到班中，班后的一舉一動(dòng)有了清清楚楚的規(guī)定，從而增強(qiáng)了員工的崗位責(zé)任心，機(jī)電設(shè)備事故率明顯的下降，保證了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
維護(hù)組二班針對(duì)公司3#煤和9#煤采區(qū)瓦斯大的原因，為了杜絕3#煤和9#煤采區(qū)配電室無(wú)計(jì)劃停風(fēng)事故發(fā)生，3#煤和9#煤采區(qū)兩個(gè)配電室實(shí)行“雙崗”值班必須由工人和安全員分別盯在這兩個(gè)賠電室，扎實(shí)做好走動(dòng)式管理，解決工作中的疑問(wèn)，處理各種穩(wěn)患。
三．強(qiáng)化班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理區(qū)設(shè)備動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)：上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活是維護(hù)組二班每位員工最基本的行為準(zhǔn)則；對(duì)本班所管轄范圍的電氣設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好也是他們最基本的要求。維護(hù)組二班提出了“一條螺絲保安全，一個(gè)彈墊惹大禍”和“溫度，儀表多觀察，一時(shí)不看是后患”的口號(hào)。在日常維護(hù)中，他們都會(huì)對(duì)所有的電氣設(shè)備及水泵不厭其煩地認(rèn)真檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題總會(huì)及時(shí)處理，決不能留下不安全隱患。另外，維護(hù)組二班還具有創(chuàng)新意識(shí)，他們先后利用費(fèi)舊鋼絲繩吊電纜，將東二配電室門外一直吊掛不合格的電纜達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，使機(jī)電設(shè)備達(dá)到了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。在幾次集團(tuán)公司同工種競(jìng)賽中，各列前茅，受到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
四．強(qiáng)化員工安全教育，確保人身安全：
1.維護(hù)組二班員工充分利用“二·五”安全活動(dòng)日，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)指示。命令和公司《安全一號(hào)文件》，并通過(guò)員工在下井之前看一看全家福，重溫一遍安全誓詞，時(shí)刻提醒員工“全家之福至于一身”和把個(gè)人安全帳戶考核的情況逐一通知家屬，要讓家屬?gòu)年P(guān)心員工和關(guān)心經(jīng)濟(jì)利益的雙重牽掛中，經(jīng)常促進(jìn)員工遵章作業(yè)，做好自主保安。2.堅(jiān)持安全預(yù)想，每干一項(xiàng)工程或班前安排任務(wù)時(shí)，都能進(jìn)行超前分析和判斷，制定出有針對(duì)性和可操作性的具體措施，責(zé)任到人，落到實(shí)處，有效防止和杜絕了人身觸電事故的發(fā)生。3.維護(hù)組二班充分發(fā)揮本班黨員和青監(jiān)崗員，群監(jiān)網(wǎng)員的作用，加大了安全監(jiān)察力度，他們定期不定期對(duì)班中員工的正規(guī)操作情況進(jìn)行檢查，指出存在的問(wèn)題，對(duì)不正規(guī)操作者，并采取說(shuō)服教育與考核“雙管”齊下的辦法，提高不正規(guī)操作者的思想認(rèn)識(shí)，令其限期整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，消除職工的麻痹心理，真正做到不安全不生產(chǎn)。
五.抓班組建設(shè)，一如既往推行“手指口述”：
開(kāi)展形式多樣的安全技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)，維護(hù)組二班開(kāi)展了爭(zhēng)奪標(biāo)兵班組，四有職工，崗位技術(shù)能手，優(yōu)秀團(tuán)員等形式多樣的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，用安全，質(zhì)量。出勤效率等多方面考評(píng)，定期評(píng)選考核，有力的促進(jìn)了全班安全維修任務(wù)及各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。該班從去年推行“手指口述”以來(lái)，一直不簡(jiǎn)斷地把“手指口述”當(dāng)作一項(xiàng)重要的任務(wù)來(lái)抓，手指口述是一中通過(guò)心，腦，眼，口，手，指向集中聯(lián)動(dòng)而強(qiáng)指注意集中的操作方法是提升崗位作業(yè)質(zhì)量，避免操作失誤，提高員工個(gè)人自主保安能力確保安全生產(chǎn)的重要手段，該班補(bǔ)充規(guī)范了“手指口述”，100%的員工會(huì)說(shuō)會(huì)用，杜絕了輕傷事故及重大設(shè)備事故的發(fā)生，為安全生產(chǎn)提供了有力保證。
機(jī)電隊(duì)。
2006.10.10.
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇十
我自20xx年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來(lái)，工作始終堅(jiān)持“無(wú)間歇、無(wú)終止、時(shí)時(shí)警惕、處處落實(shí)”的要求，根據(jù)相關(guān)文件和重要會(huì)議精神，結(jié)合區(qū)實(shí)際狀況，在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項(xiàng)整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面用心為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并取得必須成效。先后被xx市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，以及被xx市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和安全生產(chǎn)月先進(jìn)個(gè)人。現(xiàn)將2019年工作總結(jié)如下：
20xx年，根據(jù)工作需要，我分管應(yīng)急管理，重大隱患排查，重大危險(xiǎn)源登記備案，安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照國(guó)家、省、市的統(tǒng)一部署，初步構(gòu)成了“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制，建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了應(yīng)急保障潛力建設(shè)，完善了應(yīng)急機(jī)制，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)信息報(bào)送工作制度，提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的潛力。
自任職以來(lái)能用心學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，注重知識(shí)的積累，能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，撐握安全監(jiān)管知識(shí)，提高監(jiān)管潛力。首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》，加深了對(duì)法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的潛力。其次能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)的文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。
為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，保障全區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行，在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃，突出監(jiān)管重點(diǎn)，做好一下幾方面工作：
1、建立安全生產(chǎn)職責(zé)制，明確安全職責(zé)。職責(zé)人明確到位，規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一職責(zé)人，誰(shuí)出問(wèn)題，誰(shuí)負(fù)責(zé)。
2、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責(zé)，有效防止和減少事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財(cái)產(chǎn)安全。
3、制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)應(yīng)對(duì)安全事故的處理潛力，將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。
4、督查整改到位，所報(bào)安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。
1、認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的宣傳活動(dòng)，參加活動(dòng)單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、學(xué)校、燃?xì)?、用電、特種設(shè)備等安全知識(shí)為宣傳重點(diǎn)，透過(guò)擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識(shí)。發(fā)放各類宣傳單頁(yè)5000多份，小冊(cè)子20xx多本。現(xiàn)場(chǎng)參觀和咨詢?nèi)罕娺_(dá)20xx余人?；顒?dòng)取得了良好的宣傳效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)，強(qiáng)化了全民安全意識(shí)，營(yíng)造了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的輿論氛圍。
2、為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理，提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班，使大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識(shí)，促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規(guī)范。
在實(shí)際工作中堅(jiān)持不以權(quán)謀私，不行賄不受賄，不搞錢權(quán)交易，不徇私舞弊，不投機(jī)鉆營(yíng)，不開(kāi)后門。違紀(jì)違法的事一點(diǎn)不干，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了三條：一是不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習(xí)，對(duì)照正反兩個(gè)方面的典型，認(rèn)真反思，警鐘長(zhǎng)鳴，努力克服享樂(lè)主義、拜金主義和極端個(gè)人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，都要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，然后遵照?qǐng)?zhí)行，不獨(dú)斷專行。
簡(jiǎn)單回顧過(guò)去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛(ài)一行，干一行，專一行。把自我平凡的工作，作為為廣大群眾服務(wù)的起點(diǎn)。在工作上，爭(zhēng)創(chuàng)一流水平;在學(xué)習(xí)、工作和生活中識(shí)大體、顧大局，樹(shù)立勤政廉政、淡泊名利、勤勤懇懇的形象。
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇十一
20**年上半年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。
在出國(guó)留學(xué)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下，一直以來(lái),出國(guó)留學(xué)公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)工作來(lái)抓。
在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中，我們始終堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預(yù)防為主”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想;以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平;始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。
截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團(tuán)隊(duì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。
安全工作措施
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)展深化安全生產(chǎn)活動(dòng)。
為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，出國(guó)留學(xué)公司結(jié)合實(shí)際，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，通過(guò)協(xié)商選舉方式，成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責(zé)。
按照條塊責(zé)任分工的原則，形成了公司一把手負(fù)總責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門間分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門及個(gè)人。
并建立安全應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。
完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
整合以往各事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全管理辦法》、《安全管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)違章處理制度》、《安全先進(jìn)評(píng)比辦法》等規(guī)范制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安1全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任。
各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，為將安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，安全獎(jiǎng)懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人直接掛勾。
明確各安全重點(diǎn)崗位職責(zé)，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
根據(jù)《安全生產(chǎn)違章處理制度》，加大安全違章事件處理力度。
對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，安全生產(chǎn)工作扎實(shí)，善于研究、改革安全工作的部門與各人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
樹(shù)立安全工作優(yōu)秀典型，充分調(diào)動(dòng)廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性。
深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)。
積極做好員工安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工自身生產(chǎn)安全素質(zhì)。
及時(shí)對(duì)各技術(shù)工作進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、安全教育培訓(xùn)，各特種設(shè)備上崗人員持證率達(dá)98%。
加強(qiáng)與政府部門溝通，積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等培訓(xùn)工作。
在企業(yè)內(nèi)部，通過(guò)例行會(huì)議、日常宣貫等手段，深化全員安全評(píng)價(jià)，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí)，提高專業(yè)人員的安全管理水平，提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
狠抓隱患排查治理，推進(jìn)安全檢查制度。
有力的安全監(jiān)督檢查是落實(shí)安全規(guī)章制度的保障。
我單位終堅(jiān)持做到“有規(guī)必依，違章必糾”充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查作用，除隱患、滅事故。
主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度，針對(duì)不同時(shí)段及場(chǎng)所的安全生產(chǎn)需要，適時(shí)開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查，把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。
加大生產(chǎn)線、特種車工作環(huán)節(jié)安全檢查力度，以重大危險(xiǎn)源、人員密集工作現(xiàn)場(chǎng)等為重點(diǎn)，特別是鍋爐房、生產(chǎn)線高空等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)。
進(jìn)行隨機(jī)抽查。
建立健全安全資金制度，保障安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度工作，本著“只要有需要，就給予滿足”的原則，對(duì)各類安全防護(hù)、職工健康防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)開(kāi)支一路綠燈。
并建立《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用及管理制度》，規(guī)范企業(yè)安全資金使用，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)營(yíng)。
安全檢查情況
**年*月*日，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同安全工作小組根據(jù)國(guó)家局安全檢查要求，結(jié)合企業(yè)自身制度，開(kāi)展安全工作大檢查，對(duì)全廠各區(qū)域進(jìn)行了細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)鍋爐房雜物亂放現(xiàn)象嚴(yán)重、油泵房雜物未歸置等11項(xiàng)問(wèn)題。
下一步工作打算
1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。
配合各部門、各單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化法律意識(shí)。
按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度，依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，強(qiáng)化內(nèi)部自檢，由各部門負(fù)責(zé)人強(qiáng)化違法違規(guī)行為查處力度。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。
加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
上半年的`安全生產(chǎn)工作中，在較短的時(shí)間內(nèi)做了大量的工作，但離各3級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，下半年進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)的指示精神，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開(kāi)展下去，抓出特色，抓出成效，確保全公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。
上半年已接近尾聲。
物管理在領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，大家齊心協(xié)力下，本著“安全生產(chǎn)”、“控制成本”、“規(guī)范管理”等工作總基調(diào)，圍繞確保安全這個(gè)中心環(huán)節(jié)，著重從規(guī)范管理，落實(shí)責(zé)任抓起，從安全教育培訓(xùn)、重點(diǎn)防范和隱患整改入手，抓落實(shí)、抓效果，以此強(qiáng)化安全防范工作，有效地保障了安全工作的順利完成。
物業(yè)工作初步有起色，現(xiàn)將半年的工作情況匯報(bào)如下：
一、安全管理方面，加大節(jié)前重點(diǎn)檢查，積極配合公司季度檢查，嚴(yán)格落實(shí)整改，持續(xù)做好安全維修，認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)，組織“安全宣傳月”活動(dòng)，辦公樓、長(zhǎng)安居、土門安全工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
重點(diǎn)完成安全工作如下
(1)冬季三個(gè)區(qū)域的消防通道、干粉滅火器、安全指示標(biāo)識(shí)、消防應(yīng)急照明、消防帶、消防栓等進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，排除安全隱患。
(2)*月份順利完成了春節(jié)安全工作，春節(jié)放假前，協(xié)調(diào)物業(yè)安防人員在春節(jié)期間堅(jiān)持24小時(shí)巡查辦公樓，保證了春節(jié)期間的安全。
(3)*月份在春節(jié)來(lái)臨之際，為了職工能夠渡過(guò)一個(gè)溫馨、祥和的春節(jié)，后勤服務(wù)中心物業(yè)做了大量的工作。
其中包括：在年前完成了整個(gè)辦公樓、土門、小區(qū)供電設(shè)備、暖氣設(shè)備、外圍路燈、草坪燈的線路檢查維修，確保了過(guò)節(jié)期間整個(gè)辦公樓、土門、小區(qū)院內(nèi)的明亮，不僅給職工的出行提供了安全和方便，還點(diǎn)亮了過(guò)節(jié)的氣氛。
(4)春節(jié)前組織安全檢查，確保職工過(guò)好每一個(gè)安全祥和的節(jié)日。
公司放假以后，在胡主任、安保部李雪軍的帶領(lǐng)下，在大年二十九的早上，對(duì)辦公樓、小區(qū)以及土門進(jìn)行安全檢查。
我們查看了報(bào)警系統(tǒng)是否工作正常，滅火器材是否完備、消防通道是否暢通，檢查有無(wú)易燃易爆等危險(xiǎn)品，有無(wú)巡邏人員，詢問(wèn)了職工對(duì)物業(yè)管理的意見(jiàn)。
(5)辦公樓蒸汽管道由于使用年限較長(zhǎng)造成管道漏氣，3月份停蒸汽后，后勤部聯(lián)系相關(guān)施工單位對(duì)辦公樓后蒸汽管道漏氣進(jìn)行了維修，杜絕蒸汽流失的浪費(fèi)。
(6)四月底開(kāi)始準(zhǔn)備勞動(dòng)節(jié)前的辦公樓、土門、小區(qū)安全檢查、節(jié)日布署工作及安全防護(hù)工作。
安全是重中之重，必須加強(qiáng)安全才能營(yíng)造良好的工作及生活環(huán)境。
我們堅(jiān)持以安全為首位，堅(jiān)持長(zhǎng)期的安保教育，強(qiáng)化保安的安全意識(shí)教育和安全防護(hù)措施，規(guī)范安全管理。
堅(jiān)持經(jīng)常性的對(duì)安全工作進(jìn)行檢查和排查，及時(shí)整改安全隱患。
為迎接勞動(dòng)節(jié)的來(lái)臨，在大門口懸掛彩燈，辦公樓、土門、小區(qū)內(nèi)擺放造型氣球。
(7)*月份進(jìn)入汛期，為保證汛期安全對(duì)排污井管道進(jìn)行了維修，保證汛期排污順暢。
(8)*月對(duì)辦公樓冷卻塔線路進(jìn)行了維修改造，保證制冷順利進(jìn)行。
(9)*月對(duì)辦公樓配電室進(jìn)行了耐高壓試驗(yàn)，保證高壓供電安全。
(10)*月份對(duì)辦公樓生活水箱進(jìn)行了清洗，保證引用水質(zhì)安全。
(11)5月對(duì)長(zhǎng)安居完成春季防火、防盜宣傳工作。
5月25日前完成小區(qū)外圍涼亭、涼椅刷漆養(yǎng)護(hù)工作。
(12)清明節(jié)、五一節(jié)前組織對(duì)辦公樓、土門、長(zhǎng)安居安全檢查并做好值班安排，確保職工過(guò)好每一個(gè)安全祥和的節(jié)日。
(13)不怕苦，不怕累，加班加點(diǎn)，*月對(duì)辦公樓設(shè)備間進(jìn)行了閥門除銹刷漆，對(duì)配電室進(jìn)行了刷漆養(yǎng)護(hù)，美化設(shè)備間環(huán)境，迎接公司檢查(14)5月配合公司完成內(nèi)審，協(xié)調(diào)物業(yè)中心提供和整理內(nèi)審資料，保證內(nèi)審工作的順利完成。
并對(duì)內(nèi)審存在問(wèn)題協(xié)調(diào)物業(yè)進(jìn)行了整改。
(15)為保證夏季用電安全，*月對(duì)辦公樓用電線路進(jìn)行了檢查、防火卷簾門檢修等。
(16)認(rèn)真開(kāi)展安全宣傳月活動(dòng)，在6月份，啟動(dòng)公司“安全法治、安全生產(chǎn)”的安全宣傳月，以展板、宣傳冊(cè)、大屏傳播、培訓(xùn)安全知識(shí)等手段，對(duì)全公司員工開(kāi)展了一次安全教育，同時(shí)就加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)安全管理相關(guān)措施要求發(fā)給相關(guān)部門，要求執(zhí)行。
通過(guò)一系列活動(dòng)，加強(qiáng)了公司機(jī)關(guān)安全，提高了全員安全意識(shí)。
二工程維修管理方面
1.緊急采購(gòu)：針對(duì)夏季制冷季來(lái)臨，樓頂冷卻塔填料長(zhǎng)期損壞，小區(qū)消防水池長(zhǎng)期漏水嚴(yán)重，小區(qū)商鋪樓頂防水破壞漏滲水等緊急頑固現(xiàn)象，經(jīng)前期加強(qiáng)調(diào)研，在嚴(yán)密制定工程方案，精確費(fèi)用預(yù)算的情況下，加強(qiáng)與綜合計(jì)劃部、審計(jì)部等部門溝通，以緊急采購(gòu)流程程序啟動(dòng)三個(gè)項(xiàng)目的談判采購(gòu)，快速、合理的確定了相關(guān)施工方。
2.在*月前維修好了土門淋浴設(shè)施，滿足了廣大單身宿舍職工洗澡需求。
二、存在的問(wèn)題
管理不正規(guī)的現(xiàn)象時(shí)時(shí)存在，后期應(yīng)加強(qiáng)這方面的管理力度。
三、整改措施：
1、加大管理力度，科學(xué)管理，嚴(yán)格要求。
2、提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。
3、加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇十二
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實(shí)，大廈就會(huì)有倒塌的危險(xiǎn)，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說(shuō)班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才落到實(shí)處，安全管理才能收到實(shí)效。公用工程車間崗位分散、工藝各異，因而增強(qiáng)班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。
二、帶著感情抓安全。
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待，它要求自覺(jué)地把精力用到這項(xiàng)工作上，聚精會(huì)神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項(xiàng)工作。
同時(shí)，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會(huì)發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單，只要把握住其中一個(gè)環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實(shí)不到位，形式上走過(guò)場(chǎng)。只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心落實(shí)安全措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂(lè)樂(lè)上班，平平安安回家”的口號(hào)，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能是幾千分之一，幾萬(wàn)分之一的不幸，但對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)，就是百分之百的災(zāi)難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變，只有這樣才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。
三、總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，明確奮斗目標(biāo)，建立班組安全生產(chǎn)檔案公用工程一班在全年生產(chǎn)中，總結(jié)車間前幾年先進(jìn)班組的歷史經(jīng)驗(yàn)，明確“安全第一，預(yù)防為主”的奮斗目標(biāo)，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結(jié)合車間、廠部的意見(jiàn)，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實(shí)施對(duì)事故隱患清查與整改的登記，實(shí)施對(duì)危險(xiǎn)源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實(shí)對(duì)事故隱患與危險(xiǎn)源的監(jiān)控，整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)施進(jìn)展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項(xiàng)要求。
生產(chǎn)二班在實(shí)際工作中，嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來(lái)管理班組。1、堅(jiān)持認(rèn)真召開(kāi)班前安全會(huì)。會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險(xiǎn)因素和對(duì)策，個(gè)人防護(hù)用品的穿戴等，使每個(gè)班員在生產(chǎn)過(guò)程中心中有數(shù)。
2、堅(jiān)持每周開(kāi)展班組安全活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅(jiān)持做好日常檢查工作。在檢查過(guò)程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時(shí)了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確，才能做到信息匯集溝通。6、工作要踏實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，不搞臨時(shí)突擊。五、班組安全管理離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持公用工程一班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)，是在車間、廠部上級(jí)部門監(jiān)督指導(dǎo)下達(dá)到的，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告車間、廠部，總是能及第一時(shí)間給予整改。例如：制氮機(jī)組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)安全，廠部及時(shí)停生產(chǎn)進(jìn)行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入，但給全廠職工生命健康帶來(lái)了一份保障，讓職工體諒到廠、車間的關(guān)懷和對(duì)安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對(duì)班組進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無(wú)數(shù)個(gè)例子，充分顯示了廠里對(duì)班組安全管理工作的支持，離開(kāi)了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的。
一、增強(qiáng)員工安全意識(shí)。
只要員工具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，才能有效預(yù)防事故發(fā)生，只有全體員工自覺(jué)地參與安全管理，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺(jué)維護(hù)自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)，強(qiáng)化，是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。
首先，企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素，日常工作中有意識(shí)做到三不傷害。
:安全生產(chǎn)月，班前班后會(huì)，周一安全日，安全例會(huì)，事故案例分析會(huì)等。
其次，安全工作中還從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo)，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來(lái)，將員工個(gè)人的身心健康與家庭，父母，妻兒的生活聯(lián)系起來(lái)，大力宣傳一人安全，全家幸福的觀念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)以要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變，從而班組員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
落實(shí)預(yù)防為主方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，將安全培訓(xùn)納入工作計(jì)劃，并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，全檢修技能水平。
針對(duì)我廠實(shí)際情況，對(duì)不同崗位(氧，氮，煤氣，低溫，高溫，內(nèi)壓)所涉及的專項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)重大危險(xiǎn)源組織開(kāi)展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容，行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組還定期組織開(kāi)展崗位勞動(dòng)安全競(jìng)賽活動(dòng)。
進(jìn)來(lái)。
鼓勵(lì)員工不斷提高安提高員工安全生產(chǎn)技能。由于班組的全員參與及團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。
三、主抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各項(xiàng)專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果，正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場(chǎng)所和主要場(chǎng)所。落實(shí)安全第一，預(yù)防為主工作方針，始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。
為抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，每日安排班組兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安因素，督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作，及時(shí)糾偏。對(duì)重點(diǎn)安全防范崗位加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
四、量化并加大安全考核力度。
擬定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則。如安全教育，安全檢查，防護(hù)裝置，防護(hù)用品，安全衛(wèi)生，安全警示，定制管理等。通過(guò)對(duì)各個(gè)所轄區(qū)域的檢查，安全工作取得了明顯的進(jìn)步，全年來(lái)未出現(xiàn)任何重大責(zé)任事故。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。
即解決了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問(wèn)題，更強(qiáng)化了班組員工的安全意識(shí)，有效地落實(shí)了預(yù)防為主的方針。
安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素會(huì)不斷地產(chǎn)生，所以安全工作即是挑戰(zhàn)，又意義深遠(yuǎn)。在新的一年里，機(jī)修乙班全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線，兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達(dá)到安全生產(chǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇十三
20xx年度全國(guó)安全生產(chǎn)月即將來(lái)臨，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，順利實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)工作實(shí)際，草擬了本方案，請(qǐng)予以審核。
4)在公司部分醒目位置張貼“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫(huà);。
5)請(qǐng)公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ);。
6)請(qǐng)公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳;。
2)在6月初召開(kāi)一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請(qǐng)**市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
1)征文獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃有40篇作品，每篇獎(jiǎng)勵(lì)10元，計(jì)400元;其中一等獎(jiǎng)1名，擬獎(jiǎng)勵(lì)200元的`獎(jiǎng)品;二等獎(jiǎng)2名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)150元的獎(jiǎng)品;三等獎(jiǎng)3名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)100元的獎(jiǎng)品;該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：1200元。
2)安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃取10位金點(diǎn)子入圍，每位獎(jiǎng)勵(lì)50元，該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：500元。
3)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫(huà)、獎(jiǎng)勵(lì)牌匾等)：1500元。
4)其他活動(dòng)組織費(fèi)用：500元。
5)本次公司“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總預(yù)算為：3700元。
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇十四
xxx年生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“天天從零開(kāi)始”的目標(biāo)，為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，生產(chǎn)二班全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢?通過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)認(rèn)為，班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下五點(diǎn)要素去做。
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實(shí)，大廈就會(huì)有倒塌的危險(xiǎn)，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說(shuō)班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才落到實(shí)處，安全管理才能收到實(shí)效。map生產(chǎn)車間，頂崗員工多，文化素質(zhì)不高，因而增強(qiáng)班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。
二、帶著感情抓安全。
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待，它要求自覺(jué)地把精力用到這項(xiàng)工作上，聚精會(huì)神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項(xiàng)工作。
同時(shí)，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會(huì)發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單，只要把握住其中一個(gè)環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實(shí)不到位，形式上走過(guò)常只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心落實(shí)安全措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
生產(chǎn)二班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂(lè)樂(lè)上班，平平安安回家”的口號(hào)，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能是幾千分之一，幾萬(wàn)分之一的不幸，但對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)，就是百分之百的災(zāi)難。生產(chǎn)二班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變的安全意識(shí)。才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。
三、總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，明確奮斗目標(biāo)，建立班組安全生產(chǎn)檔案。
生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)中，總結(jié)車間班組的歷史經(jīng)驗(yàn)，明確“安全第一，預(yù)防為主”的轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://，請(qǐng)保留此標(biāo)記奮斗目標(biāo)，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結(jié)合車間、廠部的意見(jiàn)，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實(shí)施對(duì)事故隱患清查與整改的登記，實(shí)施對(duì)危險(xiǎn)源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實(shí)對(duì)事故隱患與危險(xiǎn)源的監(jiān)控，整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)施進(jìn)展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項(xiàng)要求。
生產(chǎn)二班在實(shí)際工作中，嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來(lái)管理班組。
1、堅(jiān)持認(rèn)真召開(kāi)班前安全會(huì)。會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險(xiǎn)因素和對(duì)策，使每個(gè)班員在生產(chǎn)過(guò)程中心中有數(shù)。
2、堅(jiān)持每周開(kāi)展班組安全活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅(jiān)持做好日常檢查工作。在檢查過(guò)程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時(shí)了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確，才能做到信息匯集溝通。
6、工作要踏實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，不搞臨時(shí)突擊。
五、班組安全管理離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持。
生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)，是在車間、廠部上級(jí)部門監(jiān)督指導(dǎo)下達(dá)到的，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患報(bào)告車間、廠部，廠部、車間總是及時(shí)給予整改。例如：干燥塔崗位下料口粉塵特別嚴(yán)重，嚴(yán)重影響到職工的健康，經(jīng)班組建議，廠部及時(shí)停生產(chǎn)進(jìn)行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和班組成員的收入，但消除了對(duì)職工生命健康的危險(xiǎn)因素，讓職工體諒到廠、車間、班組的關(guān)懷和對(duì)安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對(duì)班組進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無(wú)數(shù)個(gè)例子，充分顯示了廠里對(duì)班組安全管理工作的支持，離開(kāi)了他們的支持，班線的工作是做不到，也是做不好的。
總之，班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階，xxx年生產(chǎn)二班的成績(jī)已成過(guò)去，在xxx年以后的每一年，還需全體班組成員齊心努力，共同總結(jié)提高，這樣，班組才能實(shí)現(xiàn)“快快樂(lè)樂(lè)上班，平平安安回家”的共同目標(biāo)。
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇十五
1深入開(kāi)展“隱患排查、辯識(shí)工作”、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，使班組內(nèi)部人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力加強(qiáng)，使班組內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
2為了取得合格班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項(xiàng)工作均取得不錯(cuò)的成績(jī)。
3對(duì)于xx年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級(jí)教育，同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。
4加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化班組安全管理，因?yàn)榘嘟M是安全生。
產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個(gè)人每天對(duì)安全有深刻的認(rèn)識(shí)。
二.生產(chǎn)管理方面。
1嚴(yán)格落實(shí)分廠各項(xiàng)管理制度，狠抓工藝指標(biāo)管理，嚴(yán)格按照分廠下達(dá)的工藝指標(biāo)進(jìn)行操作。特別對(duì)于異常指標(biāo)及時(shí)分析原因，及時(shí)解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標(biāo)平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開(kāi)車。
2注重培養(yǎng)班組員工的成本意識(shí)，從節(jié)約每一滴水每一度電做起，杜絕長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水現(xiàn)象，白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。
3嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核管理制度。認(rèn)真落實(shí)了每天的點(diǎn)名制度，對(duì)遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對(duì)員工日常違章情況做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止。
三.在現(xiàn)場(chǎng)管理方面。
1對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實(shí)到崗位及個(gè)人，明確責(zé)任人。對(duì)于不認(rèn)真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時(shí)給予考核，并責(zé)令其整改。清掃認(rèn)真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)每日分廠自查加以規(guī)范并嚴(yán)格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。
2組織班組成員對(duì)包機(jī)設(shè)備及裝置現(xiàn)場(chǎng)的廢舊物品進(jìn)行集中整治，徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當(dāng)班需要整改的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，而且還能夠積極認(rèn)真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的一切工作。
四.抓好班組建設(shè)。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。
搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長(zhǎng)應(yīng)該牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍為班組管理工作切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，明確自己的職責(zé)，搞好管理，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長(zhǎng)。
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班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇十六
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，我們班組把6月份定為班組“安全月”，堅(jiān)持“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的主題，來(lái)立足防范，強(qiáng)化意識(shí)，安全生產(chǎn)，在“安全月”期間，我們班組全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)精神，認(rèn)真貫徹公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和要求進(jìn)行工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生，工作期間，經(jīng)常針對(duì)本班組的電氣設(shè)備和管路進(jìn)行檢查，查出隱患及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)維修。
本人一直負(fù)責(zé)管理和填寫(xiě)班組臺(tái)帳工作，為了提高班組成員的安全意識(shí)，首先從自身抓起，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，并以臺(tái)帳形式進(jìn)行宣傳，協(xié)助車間搞好每一次的安全生產(chǎn)例會(huì)的記錄和教育，刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，按照要求讀一本安全生產(chǎn)的書(shū)，記一次事故教訓(xùn)等活動(dòng)。
總之“遵循科學(xué)，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會(huì)翻船”。“安全月”已經(jīng)過(guò)去，但是作為我來(lái)說(shuō)，會(huì)把每一天、每一月當(dāng)作安全天、安全月。工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實(shí)實(shí)地干，因?yàn)榘踩a(chǎn)的改進(jìn)和提高是無(wú)止境的，只有這樣才能保證班組的生產(chǎn)安全，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，才能為班組在工作中提供安全保證。
電爐三車間4#爐甲班。
2011年6月30日。
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇一
根據(jù)管理處關(guān)于安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)安排部署，棗強(qiáng)收費(fèi)站始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“三個(gè)意識(shí)”，要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，持續(xù)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，堅(jiān)守“紅線意識(shí)”，增強(qiáng)“安全責(zé)任重于泰山”的工作意識(shí)，盡職盡責(zé)，狠抓治本，注重預(yù)防，杜絕安全事故的發(fā)生。結(jié)合收費(fèi)站實(shí)際，現(xiàn)將棗強(qiáng)收費(fèi)站20__。
年安全工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、全面健全了管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格落實(shí)了崗位職責(zé)。
1、建立健全了收費(fèi)站安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。
根據(jù)收費(fèi)站工作實(shí)際，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)絡(luò)，站領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)問(wèn)題，嚴(yán)格貫徹了落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格防范，全員積極推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
2、嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
在安全生產(chǎn)管理工作中，收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo)親自抓，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)負(fù)責(zé)一級(jí)，以抓點(diǎn)帶面。在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程的同時(shí)，收費(fèi)站同各崗位員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到職責(zé)落實(shí)，責(zé)任到人，確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)47份。
3、建立了明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)逐級(jí)分解落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)班組和每個(gè)職工。貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面提高職工的自我安全防范意識(shí)，杜絕發(fā)生重大責(zé)任性事故，減少一般事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)全年零事故。
在總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，不斷建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，形成科學(xué)化、合理化的安全生產(chǎn)管理體系，做到全方位、全過(guò)程約束收費(fèi)站安全生產(chǎn)行為，使安全生產(chǎn)工作做到一環(huán)比一環(huán)緊扣，一層比一層具體，一級(jí)比一級(jí)落實(shí)，使安全生產(chǎn)工作的推進(jìn)保持持續(xù)、長(zhǎng)久的力度，實(shí)現(xiàn)收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作的常抓不懈。
二、完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范了安全生產(chǎn)管理工作。
1、多角度、多方位細(xì)微處入手，不斷完善安全生產(chǎn)制度。
制定了包括安全檢查信息反饋、食堂管理、配電房安全管理等6項(xiàng)安全生產(chǎn)制度；制定包括駕駛員工作職責(zé)、電工操作等一系列安全操作規(guī)程。同時(shí)根據(jù)收費(fèi)站工作特點(diǎn)，制定各崗位安全職責(zé)，保障職工在站工作期間的人身安全。
2、嚴(yán)格車輛管理，進(jìn)一步加強(qiáng)人員培訓(xùn)。
要求駕駛員牢固樹(shù)立安全意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)安全行車的自我約束能力，強(qiáng)化派車單制度，定期對(duì)駕駛?cè)藛T開(kāi)展談心活動(dòng)，不斷地敲響安全行駛的警鐘。定期對(duì)車輛運(yùn)行狀況進(jìn)行全面檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，堅(jiān)決杜絕帶病車上路，確保車輛時(shí)刻處于完好狀態(tài)，保障車輛安全運(yùn)行。組織駕駛員安全培訓(xùn)6次。
3、保障有力及時(shí)，全面加強(qiáng)了后勤管理。
提高后勤管理的整體水平，為職工提供優(yōu)質(zhì)、安心、便捷的后勤保障，維護(hù)和確保職工的身體健康。不定期對(duì)后勤工作人員進(jìn)行思想教育，定期開(kāi)展食堂、配電室等重點(diǎn)要害部位安全檢查，保障食堂、庫(kù)房衛(wèi)生整齊清潔，物品分類存放，防鼠防潮。要求食堂工作人員做好個(gè)人衛(wèi)生，工作時(shí)要穿戴工作服、工作帽；特種作業(yè)人員工作時(shí)佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品。組織后勤崗位培訓(xùn)3次。
4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善各類應(yīng)急預(yù)案。
根據(jù)收費(fèi)站實(shí)際發(fā)生的各類安全事故，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，不斷完善各類應(yīng)急預(yù)案，組織開(kāi)展了防火、地震逃生等4次專項(xiàng)應(yīng)急演練，提升職工應(yīng)急處置能力。
三、加強(qiáng)安全檢查，杜絕安全隱患。
1、細(xì)微之處見(jiàn)真章，加強(qiáng)日常檢查工作。
采取邊檢查、邊整改的有效手段，不放過(guò)一個(gè)小問(wèn)題、小毛病，按照“發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、安全一處”的原則，及時(shí)解決存在的實(shí)際問(wèn)題。檢查安全管理責(zé)任制的落實(shí)情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、事故防范措施的落實(shí)情況。對(duì)消防器材定期更換，標(biāo)明存放地點(diǎn)和數(shù)量，對(duì)更換和使用情況進(jìn)行登記。發(fā)電機(jī)組、配電室機(jī)械運(yùn)行記錄、保養(yǎng)記錄等按要求填寫(xiě)無(wú)誤，做到按程序辦事，按規(guī)章操作。每月進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患3處，均立即整改完畢。
2、剖析自我，警鐘常鳴，認(rèn)真做好隱患排查工作。
由站領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，有重點(diǎn)地開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾，查找問(wèn)題，剖析自我，警鐘常鳴。對(duì)收費(fèi)區(qū)域和辦公區(qū)域進(jìn)行全面安全隱患排查，確保消防設(shè)施設(shè)備完好無(wú)損，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生；同時(shí)重點(diǎn)對(duì)監(jiān)控設(shè)施、供電設(shè)備、消防設(shè)施等進(jìn)行全面徹底的檢查，做到不留死角，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，消除各種隱患，保證安全生產(chǎn)。
3、站領(lǐng)導(dǎo)帶班，切實(shí)加強(qiáng)站區(qū)安全管理。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進(jìn)入站區(qū)，對(duì)在收費(fèi)廣場(chǎng)停留的車輛進(jìn)行勸阻，加強(qiáng)車道安全管理，針對(duì)特種車輛由執(zhí)勤人員進(jìn)行疏導(dǎo)，執(zhí)勤人員要隨時(shí)對(duì)車道、院落進(jìn)行巡邏，嚴(yán)格外來(lái)人員登記制度。嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)勤人員進(jìn)入收費(fèi)廣場(chǎng)、清掃車道時(shí)必須身著反光馬甲。針對(duì)車輛強(qiáng)行闖道，拒繳通行費(fèi)現(xiàn)象，在保障收費(fèi)人員自身安全的前提下，積極配合交警、路政、公安等部門做好通行費(fèi)征收和道路交通安全工作。嚴(yán)格節(jié)假日信息報(bào)送制度，做好值班記錄和信息上報(bào)工作。
四、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，牢固樹(shù)立安全觀念。
棗強(qiáng)收費(fèi)站采取“人防為主、物防為輔”的方式，通過(guò)教育、宣傳、考核等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)職工的安全培訓(xùn)。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高職工的安全知識(shí)和自我保護(hù)能力。組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和各級(jí)安全會(huì)議精神，不斷加強(qiáng)職工的安全意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的思想，積極營(yíng)造一個(gè)“人人講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全”的良好氛圍。進(jìn)行系列安全視頻觀摩與消防安全演練活動(dòng)，以提高職工自我教育、自我管理、自我服務(wù)和自我防護(hù)的意識(shí)和能力。20__年組織、等安全生產(chǎn)會(huì)議12次。定期聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)全站職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括消防器材的正確使用方法、逃生技巧等，進(jìn)一步提高職工自救能力；組織特種作業(yè)人員前往相關(guān)機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)各種設(shè)備的正確操作；經(jīng)常性對(duì)職工開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，包括收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)性事件的處置辦法及其預(yù)案的了解和掌握等內(nèi)容，確保安全事故發(fā)生時(shí)采取正確的應(yīng)對(duì)措施。20__。
年組織、等安全培訓(xùn)12次。
五、加大宣傳力度，營(yíng)造出濃厚的安全氛圍。
利用宣傳板、橫幅標(biāo)語(yǔ)、led等宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)和安全生產(chǎn)法規(guī)制度。利用班組會(huì)議對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法等相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)，讓職工真正樹(shù)立“安全是一種責(zé)任、為己為家為他人”的理念。提高人人參與安全管理的積極性，不斷增強(qiáng)安全防范意識(shí)，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。在_月_日，組織全體員工參加觀看了安全警示片，并于會(huì)上展開(kāi)討論，講述當(dāng)前全新的安全實(shí)例和好的安全做法，使員工得到更加立體化的教育，樹(shù)立了深刻的安全生產(chǎn)思想觀念。
在以后的工作中，棗強(qiáng)收費(fèi)站將繼續(xù)貫徹落實(shí)管理處的文件精神，不斷完善各項(xiàng)制度、落實(shí)責(zé)任，排查到位，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，進(jìn)一步促進(jìn)收費(fèi)所認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步建立健全隱患治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，完善事故應(yīng)急救援機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)保障水平，促進(jìn)收費(fèi)所安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定，為衡大高速又好又快發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇二
自學(xué)校確定6月份安全月活動(dòng)月后，我部門認(rèn)真貫徹學(xué)校2010年安全月活動(dòng)方案精神，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，精心組織了“安全月”活動(dòng)?，F(xiàn)將我部門安全月活動(dòng)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，我部門成立了由傅凱書(shū)記為組長(zhǎng)，辦公室行政人員和各校級(jí)學(xué)生組織主席團(tuán)成員組成的安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。并在第一時(shí)間召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，分配和布置了我部門的工作任務(wù)。
二、積極組織，加強(qiáng)宣傳，多方配合，以有效載體落實(shí)安全工作。
2、充分利用校園廣播，宣傳欄等宣傳媒體廣泛宣傳各類安全知識(shí)，潛移默化的影響廣大青年培養(yǎng)科學(xué)、正確的安全意識(shí)，掌握一定的安全常識(shí)。
3、指導(dǎo)校學(xué)生會(huì)生活治保部，在全校在校生中開(kāi)展“我為和諧校園獻(xiàn)言獻(xiàn)策”活動(dòng)。有的同學(xué)說(shuō)：安全問(wèn)題是當(dāng)前首要解決的問(wèn)題，同時(shí)也是構(gòu)建和諧校園的重要保證。在校園中，安全問(wèn)題更是保證同學(xué)們正常的學(xué)習(xí)生活的必要條件。還有的同學(xué)談到：安全事故的發(fā)生主要是由于管理者的監(jiān)管力度不夠。但是，避免由于管理疏忽所導(dǎo)致的重大事故發(fā)生，只靠管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。最主要的還是要使廣大的生產(chǎn)者提高安全的責(zé)任意識(shí)，只有這樣才能避免重大事故的發(fā)生。
4、結(jié)合學(xué)?！爱厴I(yè)生離校安全穩(wěn)定工作”和“安全月”的工作要求，組織各系團(tuán)總支在畢業(yè)生中開(kāi)展倡導(dǎo)文明離校，并積極發(fā)動(dòng)在校學(xué)生干部，在畢業(yè)生離校期間的校園維穩(wěn)工作發(fā)揮作用。
三、以安全月為契機(jī)，實(shí)實(shí)在在地解決了問(wèn)題。
安全月活動(dòng)期間我部門各位行政工作人員在安全月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題，把安全月的工作目標(biāo)落實(shí)到實(shí)處。我部門定期或不定期的帶領(lǐng)部門人員以及相關(guān)的負(fù)責(zé)學(xué)生對(duì)我部門所負(fù)責(zé)的團(tuán)委辦公室、大學(xué)生活動(dòng)中心、校廣播傳媒中心直播間等重點(diǎn)安全場(chǎng)所進(jìn)行檢查，及時(shí)針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行整改，保證了工作人員和學(xué)生在辦公和活動(dòng)中的人身安全。
適逢我校喜迎建校六十周年，我部門將更努力的配合上級(jí)安全部門做好校園安全和穩(wěn)定工作，為建設(shè)和諧校園作出更大的貢獻(xiàn)。
2010年7月7日。
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇三
第六分局營(yíng)銷部二班組根據(jù)《東莞市煙草專賣局（公司）2015年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》精神和要求，結(jié)合工作實(shí)際，在6月份認(rèn)真開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)這次活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，營(yíng)造了“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”氛圍，保障了各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，收到了較好的效果，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
營(yíng)銷部二班組高度重視安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展觀和“安全第一”理念貫穿于各項(xiàng)工作之中，把以“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為一件大事來(lái)抓，列入了月度工作計(jì)劃，結(jié)合工作實(shí)際，要求各員按照通知精神認(rèn)真組織抓好落實(shí)，落實(shí)安全職責(zé)，及時(shí)整改隱患。
二、精心組織、廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。
為了將活動(dòng)落到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展富有成效，充分利用墻面版報(bào)、懸掛橫幅、安全培訓(xùn)，消防演練等活動(dòng)，廣泛開(kāi)展宣傳，使全體員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要性，增強(qiáng)了全體員工做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。
三、認(rèn)真組織檢查，注重隱患整改。
（一）強(qiáng)化重點(diǎn)部位安全防范。勤檢查、抓落實(shí)、堵漏洞。在繼續(xù)認(rèn)真做好日常安全檢查的基礎(chǔ)上，要以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，班組長(zhǎng)責(zé)任牽頭，安全班組成員參加，于6月進(jìn)行多次安全大檢查，對(duì)車輛、辦公區(qū)、值班室、宿舍等重點(diǎn)部位作為檢查重點(diǎn)，并對(duì)部門配置的安全設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)查出問(wèn)題責(zé)任到人限期立即整改。保持安全設(shè)施發(fā)揮臨陣有效狀態(tài)，確?！奥鋵?shí)、擺放、使用”三到位.（二）加強(qiáng)車輛道路交通安全管理。切實(shí)抓好車輛交通安全管理工作，深刻吸取各類交通事故教訓(xùn)，切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴，居安思危。一是組織班組駕駛員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》，教育駕駛員要遵守交通法律法規(guī)，做好車輛安全檢查，確保車輛行駛安全。二是開(kāi)展車輛安全專項(xiàng)檢查，全面檢查了發(fā)動(dòng)機(jī)、車燈、轉(zhuǎn)向、制動(dòng)等部位的安全狀況，切實(shí)保證車輛安全。
（三）加強(qiáng)安全隱患排查工作。進(jìn)一步加大安全隱患排查力度，尤其是加強(qiáng)安全死角的檢查力度，查找薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持做到“情況不清不放過(guò)、問(wèn)題不明不放過(guò)”，不斷，增強(qiáng)隱患治理工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，在檢查中認(rèn)真做好相關(guān)記錄，把檢查和整改結(jié)合起來(lái)，邊查邊整改，確保整改措施落實(shí)到位，不斷消除安全隱患。本月安全大檢查4次，暫無(wú)排查隱患問(wèn)題。通過(guò)進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有目的的檢查，使安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，更加有力地推動(dòng)了安全工作的全面展開(kāi)。
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，我二班組安全管理水平得到了進(jìn)一步的提高，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的，此次活動(dòng)以月促年，營(yíng)造了一個(gè)人人講安全，事事想安全，時(shí)時(shí)要安全的良好環(huán)境，筑起牢固的安全防線，為今后更好地開(kāi)展安全管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
六分局二班組二零一五年七月一日。
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇四
根據(jù)車務(wù)段開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知要求,為將“關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展”,攜手共建和諧京鐵的活動(dòng)主題和實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)干部職工安全責(zé)任意識(shí),確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,深入到干部職工隊(duì)伍中,并結(jié)合我站自身的實(shí)際作業(yè)、安全管理、關(guān)鍵作業(yè)安全等情況,積極開(kāi)展了各方面的工作,現(xiàn)將安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下:。
一、成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:。
組長(zhǎng):站長(zhǎng)書(shū)記。
副組長(zhǎng):各副站長(zhǎng)、副書(shū)記、工會(huì)主席。
組員:各部門負(fù)責(zé)人。
二、活動(dòng)開(kāi)展情況:。
2、各部門加大宣傳力度,積極組織干部學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排》電報(bào)精神,在5月28日、30日、31日三天時(shí)間里進(jìn)行活動(dòng)前期宣傳工作,各部門安排人員進(jìn)行安全生產(chǎn)月宣傳發(fā)動(dòng)工作,在這期間,班前會(huì)、交接班進(jìn)行全員的傳達(dá)和重點(diǎn)布置。
全意識(shí)提升到另一個(gè)高度。
4、對(duì)職工進(jìn)行系統(tǒng)式的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。各部門精心安排業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員進(jìn)行做好指導(dǎo)擔(dān)任授課任務(wù)，結(jié)合教育培訓(xùn)內(nèi)容如：《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《鐵路交通事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《防止機(jī)車車輛人身傷害安全措施》法律法規(guī)等內(nèi)容，進(jìn)行了集中培訓(xùn)。在培訓(xùn)過(guò)程中，大家相互交流工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身本崗位的作業(yè)情況和要求，再根據(jù)有關(guān)規(guī)章的制定，查漏補(bǔ)缺，規(guī)范工作中的細(xì)小環(huán)節(jié)，將安全隱患至萌芽狀態(tài)，從而大大提高自身的業(yè)務(wù)水平。除了集中培訓(xùn)處，部門還根據(jù)職工學(xué)習(xí)能力，編制了日常的自學(xué)內(nèi)容，另外，還設(shè)有安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富人員來(lái)為職工們解答疑問(wèn)，相互協(xié)調(diào)配合，及時(shí)將問(wèn)題處理清楚，再加上作業(yè)過(guò)程中事故案例，經(jīng)過(guò)舉例子、找原因，結(jié)合以往事故的教訓(xùn)，讓每一位職工認(rèn)清安全在本職工作中的重要性和必要性。歷經(jīng)幾天的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，結(jié)合現(xiàn)狀，各部門還組織了應(yīng)急演練，通過(guò)演練，排查運(yùn)輸生產(chǎn)中存在的各項(xiàng)安全重大隱患，同時(shí)檢驗(yàn)培訓(xùn)期間，所做工作的成果，以備日后加以改進(jìn)。
5、對(duì)培訓(xùn)的職工進(jìn)行統(tǒng)一命題考試，通過(guò)試卷答題方式，考核近期培訓(xùn)職工的學(xué)習(xí)成效。真正將理論聯(lián)系到實(shí)踐當(dāng)中，提高全員安全素質(zhì)。同時(shí)，我們將成績(jī)依次記入《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書(shū)》適應(yīng)性培訓(xùn)欄目?jī)?nèi)。
6、對(duì)職工一段時(shí)間培訓(xùn)后的反饋信息，各部門領(lǐng)導(dǎo)有針對(duì)性地制定合理有效的整改措施，同時(shí)做好各項(xiàng)安全防范措施和應(yīng)急處理預(yù)案，我們將會(huì)服務(wù)于安全生產(chǎn)為大局，做好運(yùn)輸生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作，繼續(xù)將安全生產(chǎn)有序有效地開(kāi)展下去。
單位（簽章）：年月日。
注：1.參加單位活動(dòng)和檢查單位數(shù)指車間、班組，請(qǐng)用分號(hào)隔開(kāi)，分別統(tǒng)計(jì)；2.數(shù)量統(tǒng)計(jì)括弧有頓號(hào)的請(qǐng)用分別隔開(kāi)分別統(tǒng)計(jì)；3.此表統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)、上報(bào)不及時(shí)納入安全評(píng)估扣分考核。
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇五
深入貫徹國(guó)家有關(guān)安全政策，認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要指示精神，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，唱響“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的主旋律!下面是小編收集的2016年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)，希望對(duì)大家會(huì)喜歡!
今年六月是全國(guó)統(tǒng)一開(kāi)展的第十五個(gè)“安全生產(chǎn)月”。全區(qū)各級(jí)各部門緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題，認(rèn)真組織開(kāi)展了2016年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，推動(dòng)了安全生產(chǎn)宣傳教育、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任等各項(xiàng)工作的落實(shí)，促進(jìn)了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況通報(bào)如下：
一、基本情況。
全區(qū)各級(jí)各部門扎實(shí)有效地開(kāi)展了一系列形式多樣，內(nèi)容豐富的活動(dòng)，通過(guò)懸掛安全橫幅標(biāo)語(yǔ)，張貼宣傳畫(huà)，開(kāi)辟宣傳專欄，發(fā)放宣傳資料，發(fā)送安全短信等形式，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍;運(yùn)用電視、廣播、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，開(kāi)展了系列的宣傳教育;組織演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、安全征文、應(yīng)急演練，播放安全警示教育片，警醒教育群眾“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，全區(qū)有1046家單位，萬(wàn)人參加了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織文藝演出2場(chǎng)次，組織安全展覽54場(chǎng)次，組織安全征文322篇，群發(fā)安全短信6969條，組織安全講座160場(chǎng)次，制作宣傳展板302塊，播放公益廣告137次，放映警示教育片65場(chǎng)，發(fā)放宣傳資料20521份，出動(dòng)宣傳車38車次，組織應(yīng)急演練112場(chǎng)，參加演練人員7906人，媒體刊登新聞報(bào)道96篇，各級(jí)撥付活動(dòng)經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元。
二、主要工作情況。
(一)精心組織，推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)順利開(kāi)展。為開(kāi)展好全國(guó)第十五個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，區(qū)政府成立了由副區(qū)長(zhǎng)黃光學(xué)任組長(zhǎng)，區(qū)政府辦副主任張敏、區(qū)安辦主任、區(qū)安監(jiān)局局長(zhǎng)李正源任副組長(zhǎng)，區(qū)安委會(huì)各成員單位負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的日常工作，并組織協(xié)調(diào)、督促全區(qū)各級(jí)各部門各單位開(kāi)展活動(dòng)。區(qū)安委會(huì)于5月23日印發(fā)了《2016年夷陵區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》(夷安發(fā)〔2016〕3號(hào))，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行安排部署，提出工作要求。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、開(kāi)發(fā)區(qū)、東城試驗(yàn)區(qū))、各部門和各企業(yè)高度重視，都把開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)列入重要議事日程，結(jié)合本地、本部門、本單位實(shí)際，成立了活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了詳實(shí)的活動(dòng)實(shí)施方案。龍泉鎮(zhèn)、樟村坪鎮(zhèn)、下堡坪鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專門提出明確要求;樂(lè)天溪鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)交通運(yùn)輸局、區(qū)國(guó)土資源局分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加有關(guān)活動(dòng)。由于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在人、財(cái)、物等方面給予充分保障，確保了各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。
(二)主題突出，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳氛圍?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、開(kāi)發(fā)區(qū)、東城試驗(yàn)區(qū))、各部門和各企業(yè)緊扣“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，組織開(kāi)展了一系列豐富多彩的活動(dòng)。
取“五進(jìn)”(進(jìn)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)學(xué)校)方式宣傳動(dòng)員，加強(qiáng)工作指導(dǎo);龍泉鎮(zhèn)通過(guò)廣播電視服務(wù)中心滾動(dòng)播放領(lǐng)導(dǎo)“安全生產(chǎn)月”專題廣播講話，組織鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位集中開(kāi)展“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、職業(yè)病預(yù)防以及社區(qū)日常安全防范等常識(shí)，解答與群眾生活息息相關(guān)的安全問(wèn)題，接受企業(yè)和群眾咨詢350余人次，取得了良好的宣傳效果。通過(guò)全區(qū)各級(jí)各部門各單位的廣泛參與，營(yíng)造了“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍。
生產(chǎn)目標(biāo)考核兌現(xiàn);樂(lè)天溪鎮(zhèn)、下堡坪鄉(xiāng)實(shí)行競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，下堡坪鄉(xiāng)的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)還帶頭參與競(jìng)賽答題;區(qū)衛(wèi)生局將競(jìng)賽人數(shù)落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，并對(duì)參賽人員統(tǒng)計(jì)備案，確保參賽覆蓋面。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全區(qū)共有148個(gè)單位、3474人參加了網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽，總得分498456分。中孚化工集團(tuán)積極組織參與答題，單位總分排名全省第14位;匯鑫磷化工貿(mào)公司、華西礦業(yè)公司、湖北杉樹(shù)埡礦業(yè)公司、湖北柳樹(shù)溝礦業(yè)集團(tuán)等單位也廣泛參與，取得了較好的宣傳效果。
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇六
產(chǎn)
月
活
動(dòng)
總
結(jié)
xxxx礦業(yè)公司二0一二年六月。
今年6月份是全國(guó)第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”，為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建穩(wěn)定發(fā)展、平安和諧礦區(qū)，確保我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)良好可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)集團(tuán)公司及xxxxx公司《關(guān)于開(kāi)展2012年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神，我公司緊扣“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”活動(dòng)主體，結(jié)合礦區(qū)實(shí)際情況，在6月份深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳工作，在礦區(qū)大力營(yíng)造安全生產(chǎn)輿論氛圍，加強(qiáng)安全文化宣貫工作，持續(xù)開(kāi)展“兩述兩化”和安全培訓(xùn)工作，提高全員安全素質(zhì)，有效防范各類事故發(fā)生，有力的推動(dòng)我公司的安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)就安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。
我公司按照上級(jí)有關(guān)“安全活動(dòng)月”活動(dòng)精神，在“安全生產(chǎn)月”成立了專門的安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以董事長(zhǎng)xxx為組長(zhǎng)，總經(jīng)理xxx、副董事長(zhǎng)xxx為副組長(zhǎng)，其他安全管理部門人員為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)。6月2日下午我公司召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)了集團(tuán)公司及xxxxxx《關(guān)于開(kāi)展2012年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，明確了各級(jí)人員的職責(zé)和任務(wù)，會(huì)議對(duì)我公司下一步開(kāi)展“安全活動(dòng)月”工作做出了安排和部署。
二、加強(qiáng)安全教育與宣傳，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。
我公司在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，開(kāi)展了形式多樣的安全文化宣傳活動(dòng)，通過(guò)職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式組織活動(dòng)，以達(dá)到活動(dòng)有實(shí)效，活動(dòng)范圍廣的效果。6月份，在礦區(qū)機(jī)關(guān)院、工業(yè)廣場(chǎng)、副井廣場(chǎng)等場(chǎng)所張貼安全標(biāo)語(yǔ)150余條，懸掛安全文化條幅3條，在副井口、井下大巷懸掛安全宣傳排版30余張，在副井口還組織開(kāi)展了安全文化及安全漫畫(huà)板報(bào)展，使安全文化全方位貫穿在職工生產(chǎn)、生活中，在礦區(qū)大力營(yíng)造安全生產(chǎn)輿論氛圍。利用調(diào)度會(huì)、班前會(huì)、安全辦公會(huì)等形式組織全公司干部職工學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)基本知識(shí)，各項(xiàng)安全管理制度。繼續(xù)深入開(kāi)展“兩述兩化”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，開(kāi)展全員背誦《煤礦安全知識(shí)順口溜100句》，確保職工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，努力提升全員安全素質(zhì)，為我公司安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
我公司還開(kāi)展了“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全公司職工從安全管理創(chuàng)新、安全教育、安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面，活動(dòng)共接到并采納合理化建議10余條，為我公司安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
三、加大隱患排查整改力度，注重落實(shí)效果。
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展富有成效，我公司各級(jí)管理人員經(jīng)常深入到基層單位、井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)督促指導(dǎo)，并認(rèn)真落實(shí)隱患排查整改，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中，我公司堅(jiān)持定期日常檢查、周安全大檢查等方式，共進(jìn)行安全檢查10余次，共查出隱患40余條，對(duì)安全月查出的隱患，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。
一是由安康部牽頭，各業(yè)務(wù)部室配合，認(rèn)真開(kāi)展了以落實(shí)省政府及地方政府和集團(tuán)公司及xxxxxx“回頭看”活動(dòng)的精神要求，開(kāi)展排查隱患安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)，對(duì)井下施工質(zhì)量、“一通三防”、瓦斯檢測(cè)監(jiān)控、機(jī)電運(yùn)輸、文明生產(chǎn)等進(jìn)行了全面細(xì)致的安全檢查8次，查出安全隱患30條，對(duì)查出的隱患或問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)了整改單位、整改時(shí)間和責(zé)任人，按照“五定”原則落實(shí)施工單位限時(shí)整改，經(jīng)復(fù)查，30條隱患已全部完成整改，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
二是組織開(kāi)展了雨季“三防”和機(jī)電運(yùn)輸工作專項(xiàng)檢查活動(dòng)。對(duì)礦井水情、水害進(jìn)行了全方位排查分析，并對(duì)周邊小窯、廢井進(jìn)行摸底排查，并及時(shí)就相關(guān)數(shù)據(jù)落圖并編號(hào)，做到心中有數(shù)。對(duì)礦井排水、供電、防雷電等進(jìn)行了系統(tǒng)檢查，對(duì)礦井機(jī)電、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底排查，對(duì)“三防”物資的準(zhǔn)備、排泄洪溝、防雷電設(shè)施等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，查出隱患5條，完成整改5條，保證了雨季“三防”工作的落實(shí)，為礦井安全渡汛提供了保障。
三是結(jié)合我公司實(shí)際，6月19日由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，各部門配合，組織開(kāi)展了礦井防透水應(yīng)急預(yù)案演練，xxxxxx有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部室全程監(jiān)督指導(dǎo)，通過(guò)演練活動(dòng)，鍛煉了職工隊(duì)伍，提高了干部、職工的應(yīng)急能力和應(yīng)急管理水平，提升礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力。6月21日，機(jī)電部門組織相關(guān)人員對(duì)副井罐籠防墜裝置進(jìn)行測(cè)試，保障礦井機(jī)電運(yùn)輸安全。通過(guò)此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，使我公司在安全生產(chǎn)及管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的安全責(zé)任心，為今后更好地開(kāi)展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
xxxxxxxx2012年6月26日。
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇七
各單位召開(kāi)了專題安全會(huì)，同時(shí)利用職工大會(huì)、公開(kāi)園地、黑板報(bào)、物流月刊報(bào)道等多種形式，大力宣傳“安全生產(chǎn)月”的內(nèi)容、目的、意義和有關(guān)知識(shí)，大力宣傳交通運(yùn)輸安全法律法規(guī)、傳播安全知識(shí)，營(yíng)造濃厚的交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)氛圍。各所屬單位通過(guò)安全學(xué)習(xí)日，班前會(huì)宣傳動(dòng)員，增強(qiáng)廣大員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇八
20xx年，我辦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作在市安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)辦的指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作職責(zé)，緊緊圍繞全市“經(jīng)濟(jì)要跨越式發(fā)展，社會(huì)要堅(jiān)持穩(wěn)定”兩大任務(wù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，以貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》為主線，強(qiáng)化“兩基”工作，狠抓專項(xiàng)整治、法制建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)三個(gè)重點(diǎn)，健全完善安全生產(chǎn)“四個(gè)體系”，采取有力措施，強(qiáng)化安全監(jiān)管，努力為全區(qū)人民群眾生產(chǎn)、生活創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，從而有效地控制了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。我辦20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
1、全面實(shí)現(xiàn)了市政府下達(dá)我區(qū)的安全生產(chǎn)各項(xiàng)控制目標(biāo)，其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性事故死亡5人(控制指標(biāo)7人)，鐵路路外事故死亡8人(控制指標(biāo)10人)。
2、今年分期、分批、分級(jí)對(duì)各街、鄉(xiāng)，區(qū)級(jí)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位法人代表進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其知法、懂法、守法并嚴(yán)格依法辦事。共舉辦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)培訓(xùn)班10期，參培人員達(dá)1140余人。
3、組織電工、焊工、起重機(jī)操作工等特種作業(yè)人員操作證的考試換證工作，培訓(xùn)特種作業(yè)人員達(dá)350人。
4、會(huì)同區(qū)建設(shè)局對(duì)建筑企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程師項(xiàng)目的安全設(shè)施做到了同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的監(jiān)管工作，依法監(jiān)督檢查重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控及重大事故隱患的整改工作。
5、協(xié)調(diào)解決鐵路道口下穿式通道4條，投入資金約400萬(wàn)元(其中市道口辦投入270萬(wàn)元);凡我轄區(qū)的鐵路干線都設(shè)有巡邏人員，共計(jì)52人。
3月23日市政府召開(kāi)了安全生產(chǎn)緊急會(huì)議。之后，4月8日，國(guó)家、省、市又召開(kāi)了安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議，5月20日、21日、6月10日國(guó)家、省、市相繼召開(kāi)了安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議及“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)電視電話會(huì)議。我辦就五次會(huì)議相繼召開(kāi)了全區(qū)各街、鄉(xiāng)、區(qū)級(jí)有關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)、安監(jiān)員安全生產(chǎn)監(jiān)管工作會(huì)，傳達(dá)了國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議，并就安全生產(chǎn)大檢查作出了安排。
督促指導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和國(guó)家、省、市有關(guān)法規(guī)，為配合貫徹落實(shí)中央、省、市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，加大宣傳貫徹力度，充分利用我區(qū)報(bào)紙、有線電視與電子宣傳屏幕大力宣傳《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，進(jìn)取發(fā)行《成都市民必讀》和“安全生產(chǎn)月”宣傳掛圖。共發(fā)行《安全生產(chǎn)法》8000余冊(cè)，《市民必讀》10000余冊(cè)(目標(biāo)任務(wù)5000本)，安全生產(chǎn)宣傳掛圖800套。
在市上召開(kāi)的規(guī)范化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，我們針對(duì)本區(qū)實(shí)際，在去年安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)范化基礎(chǔ)上，以“金安監(jiān)辦發(fā)20xx]23號(hào)文”對(duì)各街、鄉(xiāng)，區(qū)級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)范化進(jìn)行了修改，從而進(jìn)一步完善了有關(guān)規(guī)范化管理制度，建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)制，并迅速組織了街、鄉(xiāng)，有關(guān)人員到彭州參觀學(xué)習(xí)規(guī)范化監(jiān)督管理，使鄉(xiāng)、村的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理落到實(shí)處，并將有關(guān)的范文復(fù)印下發(fā)到各街、鄉(xiāng)，同時(shí)召開(kāi)了街、鄉(xiāng)、區(qū)級(jí)有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作交流會(huì)，相互交流經(jīng)驗(yàn)及作法，有力地促進(jìn)了規(guī)范化工作的開(kāi)展。
按照市政府辦公廳《關(guān)于建立安全生產(chǎn)工作七項(xiàng)制度的實(shí)施意見(jiàn)》要求，根據(jù)我區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，我們專門出臺(tái)了《金牛區(qū)街、鄉(xiāng)，區(qū)級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)范》，將安全生產(chǎn)工作“七項(xiàng)制度”納入了該《規(guī)范》，要求街道、鄉(xiāng)、區(qū)級(jí)各有關(guān)部門，行政村(社區(qū)居委會(huì))企事業(yè)單位建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)制，層層分解落實(shí)，有完善的考核辦法和考核記錄。
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇九
開(kāi)元公司機(jī)電隊(duì)維護(hù)組二班，在冊(cè)20人，承擔(dān)著全公司井下供風(fēng)、供水、供電及排水的日常維護(hù)任務(wù)；去年公司開(kāi)展建塑班組文化，創(chuàng)建品牌班組活動(dòng)中，維護(hù)二班被創(chuàng)建為安全型班組，僅一年多的時(shí)間里。維護(hù)二班積極落實(shí)公司提出的“打造基層班組，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。提升基本素質(zhì)”三基工程，保證了機(jī)電安全生產(chǎn)，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
一．“以人為本”強(qiáng)化培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)確保正規(guī)操作：維護(hù)二班針對(duì)當(dāng)前微機(jī)保護(hù)和先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備在煤礦機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用，有計(jì)劃地進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)遵照“循序漸進(jìn)”和“循循善誘”的方法開(kāi)展。他們先后組織井下電鉗工和水泵工兩大特殊工種，采取脫產(chǎn)培訓(xùn)和班前，班后培訓(xùn)相結(jié)合的方法，由本班工人技師負(fù)責(zé)講操作標(biāo)準(zhǔn)，講電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)原理，講作業(yè)規(guī)程，講安全規(guī)程，對(duì)常見(jiàn)電氣故障及處理方法做細(xì)致講解，特別對(duì)新進(jìn)電氣設(shè)備，要求班組成員必須達(dá)到“四懂四會(huì)”，即懂結(jié)構(gòu)，懂性能，懂原理，懂生產(chǎn)過(guò)程：會(huì)維護(hù)，會(huì)保養(yǎng)，會(huì)檢查，會(huì)排除故障。維護(hù)二班還以“缺什么補(bǔ)什么，差什么學(xué)什么”為宗旨，在創(chuàng)新培訓(xùn)上下工夫，采取因人施教，因材施教的措施，從工作實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)，和崗位緊密結(jié)合，有步驟的對(duì)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)工作實(shí)施全過(guò)程精細(xì)化管理，嚴(yán)格考核并對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行鑒定，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的員工，采取工分加獎(jiǎng)的激勵(lì)辦法，增強(qiáng)了員工學(xué)技術(shù)的積極性。因此，維護(hù)組二班先后涌現(xiàn)出一大批井下電鉗工技術(shù)能手。
二．健全班組各種制度，確保設(shè)備安全運(yùn)行：
維護(hù)組二班結(jié)合本單位的實(shí)際制定了《崗位責(zé)任制》，《包機(jī)制》，《交接班制》，《班組巡回檢查制》，《漏電試驗(yàn)制》等制度，并在實(shí)踐中修改完善，嚴(yán)格考核，使本班員工責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)，從下井到班中，班后的一舉一動(dòng)有了清清楚楚的規(guī)定，從而增強(qiáng)了員工的崗位責(zé)任心，機(jī)電設(shè)備事故率明顯的下降，保證了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
維護(hù)組二班針對(duì)公司3#煤和9#煤采區(qū)瓦斯大的原因，為了杜絕3#煤和9#煤采區(qū)配電室無(wú)計(jì)劃停風(fēng)事故發(fā)生，3#煤和9#煤采區(qū)兩個(gè)配電室實(shí)行“雙崗”值班必須由工人和安全員分別盯在這兩個(gè)賠電室，扎實(shí)做好走動(dòng)式管理，解決工作中的疑問(wèn)，處理各種穩(wěn)患。
三．強(qiáng)化班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理區(qū)設(shè)備動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)：上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活是維護(hù)組二班每位員工最基本的行為準(zhǔn)則；對(duì)本班所管轄范圍的電氣設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好也是他們最基本的要求。維護(hù)組二班提出了“一條螺絲保安全，一個(gè)彈墊惹大禍”和“溫度，儀表多觀察，一時(shí)不看是后患”的口號(hào)。在日常維護(hù)中，他們都會(huì)對(duì)所有的電氣設(shè)備及水泵不厭其煩地認(rèn)真檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題總會(huì)及時(shí)處理，決不能留下不安全隱患。另外，維護(hù)組二班還具有創(chuàng)新意識(shí)，他們先后利用費(fèi)舊鋼絲繩吊電纜，將東二配電室門外一直吊掛不合格的電纜達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，使機(jī)電設(shè)備達(dá)到了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。在幾次集團(tuán)公司同工種競(jìng)賽中，各列前茅，受到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
四．強(qiáng)化員工安全教育，確保人身安全：
1.維護(hù)組二班員工充分利用“二·五”安全活動(dòng)日，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)指示。命令和公司《安全一號(hào)文件》，并通過(guò)員工在下井之前看一看全家福，重溫一遍安全誓詞，時(shí)刻提醒員工“全家之福至于一身”和把個(gè)人安全帳戶考核的情況逐一通知家屬，要讓家屬?gòu)年P(guān)心員工和關(guān)心經(jīng)濟(jì)利益的雙重牽掛中，經(jīng)常促進(jìn)員工遵章作業(yè)，做好自主保安。2.堅(jiān)持安全預(yù)想，每干一項(xiàng)工程或班前安排任務(wù)時(shí)，都能進(jìn)行超前分析和判斷，制定出有針對(duì)性和可操作性的具體措施，責(zé)任到人，落到實(shí)處，有效防止和杜絕了人身觸電事故的發(fā)生。3.維護(hù)組二班充分發(fā)揮本班黨員和青監(jiān)崗員，群監(jiān)網(wǎng)員的作用，加大了安全監(jiān)察力度，他們定期不定期對(duì)班中員工的正規(guī)操作情況進(jìn)行檢查，指出存在的問(wèn)題，對(duì)不正規(guī)操作者，并采取說(shuō)服教育與考核“雙管”齊下的辦法，提高不正規(guī)操作者的思想認(rèn)識(shí)，令其限期整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，消除職工的麻痹心理，真正做到不安全不生產(chǎn)。
五.抓班組建設(shè)，一如既往推行“手指口述”：
開(kāi)展形式多樣的安全技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)，維護(hù)組二班開(kāi)展了爭(zhēng)奪標(biāo)兵班組，四有職工，崗位技術(shù)能手，優(yōu)秀團(tuán)員等形式多樣的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，用安全，質(zhì)量。出勤效率等多方面考評(píng)，定期評(píng)選考核，有力的促進(jìn)了全班安全維修任務(wù)及各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。該班從去年推行“手指口述”以來(lái)，一直不簡(jiǎn)斷地把“手指口述”當(dāng)作一項(xiàng)重要的任務(wù)來(lái)抓，手指口述是一中通過(guò)心，腦，眼，口，手，指向集中聯(lián)動(dòng)而強(qiáng)指注意集中的操作方法是提升崗位作業(yè)質(zhì)量，避免操作失誤，提高員工個(gè)人自主保安能力確保安全生產(chǎn)的重要手段，該班補(bǔ)充規(guī)范了“手指口述”，100%的員工會(huì)說(shuō)會(huì)用，杜絕了輕傷事故及重大設(shè)備事故的發(fā)生，為安全生產(chǎn)提供了有力保證。
機(jī)電隊(duì)。
2006.10.10.
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇十
我自20xx年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來(lái)，工作始終堅(jiān)持“無(wú)間歇、無(wú)終止、時(shí)時(shí)警惕、處處落實(shí)”的要求，根據(jù)相關(guān)文件和重要會(huì)議精神，結(jié)合區(qū)實(shí)際狀況，在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項(xiàng)整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面用心為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并取得必須成效。先后被xx市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，以及被xx市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和安全生產(chǎn)月先進(jìn)個(gè)人。現(xiàn)將2019年工作總結(jié)如下：
20xx年，根據(jù)工作需要，我分管應(yīng)急管理，重大隱患排查，重大危險(xiǎn)源登記備案，安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照國(guó)家、省、市的統(tǒng)一部署，初步構(gòu)成了“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制，建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了應(yīng)急保障潛力建設(shè)，完善了應(yīng)急機(jī)制，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)信息報(bào)送工作制度，提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的潛力。
自任職以來(lái)能用心學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，注重知識(shí)的積累，能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，撐握安全監(jiān)管知識(shí)，提高監(jiān)管潛力。首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》，加深了對(duì)法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的潛力。其次能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)的文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。
為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，保障全區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行，在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃，突出監(jiān)管重點(diǎn)，做好一下幾方面工作：
1、建立安全生產(chǎn)職責(zé)制，明確安全職責(zé)。職責(zé)人明確到位，規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一職責(zé)人，誰(shuí)出問(wèn)題，誰(shuí)負(fù)責(zé)。
2、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責(zé)，有效防止和減少事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財(cái)產(chǎn)安全。
3、制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)應(yīng)對(duì)安全事故的處理潛力，將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。
4、督查整改到位，所報(bào)安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。
1、認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的宣傳活動(dòng)，參加活動(dòng)單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、學(xué)校、燃?xì)?、用電、特種設(shè)備等安全知識(shí)為宣傳重點(diǎn)，透過(guò)擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識(shí)。發(fā)放各類宣傳單頁(yè)5000多份，小冊(cè)子20xx多本。現(xiàn)場(chǎng)參觀和咨詢?nèi)罕娺_(dá)20xx余人?；顒?dòng)取得了良好的宣傳效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)，強(qiáng)化了全民安全意識(shí)，營(yíng)造了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的輿論氛圍。
2、為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理，提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班，使大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識(shí)，促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規(guī)范。
在實(shí)際工作中堅(jiān)持不以權(quán)謀私，不行賄不受賄，不搞錢權(quán)交易，不徇私舞弊，不投機(jī)鉆營(yíng)，不開(kāi)后門。違紀(jì)違法的事一點(diǎn)不干，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了三條：一是不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習(xí)，對(duì)照正反兩個(gè)方面的典型，認(rèn)真反思，警鐘長(zhǎng)鳴，努力克服享樂(lè)主義、拜金主義和極端個(gè)人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，都要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，然后遵照?qǐng)?zhí)行，不獨(dú)斷專行。
簡(jiǎn)單回顧過(guò)去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛(ài)一行，干一行，專一行。把自我平凡的工作，作為為廣大群眾服務(wù)的起點(diǎn)。在工作上，爭(zhēng)創(chuàng)一流水平;在學(xué)習(xí)、工作和生活中識(shí)大體、顧大局，樹(shù)立勤政廉政、淡泊名利、勤勤懇懇的形象。
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇十一
20**年上半年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。
在出國(guó)留學(xué)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下，一直以來(lái),出國(guó)留學(xué)公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)工作來(lái)抓。
在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中，我們始終堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預(yù)防為主”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想;以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平;始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。
截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團(tuán)隊(duì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。
安全工作措施
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)展深化安全生產(chǎn)活動(dòng)。
為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，出國(guó)留學(xué)公司結(jié)合實(shí)際，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，通過(guò)協(xié)商選舉方式，成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責(zé)。
按照條塊責(zé)任分工的原則，形成了公司一把手負(fù)總責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門間分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門及個(gè)人。
并建立安全應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。
完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
整合以往各事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全管理辦法》、《安全管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)違章處理制度》、《安全先進(jìn)評(píng)比辦法》等規(guī)范制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安1全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任。
各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，為將安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，安全獎(jiǎng)懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人直接掛勾。
明確各安全重點(diǎn)崗位職責(zé)，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
根據(jù)《安全生產(chǎn)違章處理制度》，加大安全違章事件處理力度。
對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，安全生產(chǎn)工作扎實(shí)，善于研究、改革安全工作的部門與各人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
樹(shù)立安全工作優(yōu)秀典型，充分調(diào)動(dòng)廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性。
深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)。
積極做好員工安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工自身生產(chǎn)安全素質(zhì)。
及時(shí)對(duì)各技術(shù)工作進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、安全教育培訓(xùn)，各特種設(shè)備上崗人員持證率達(dá)98%。
加強(qiáng)與政府部門溝通，積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等培訓(xùn)工作。
在企業(yè)內(nèi)部，通過(guò)例行會(huì)議、日常宣貫等手段，深化全員安全評(píng)價(jià)，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí)，提高專業(yè)人員的安全管理水平，提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
狠抓隱患排查治理，推進(jìn)安全檢查制度。
有力的安全監(jiān)督檢查是落實(shí)安全規(guī)章制度的保障。
我單位終堅(jiān)持做到“有規(guī)必依，違章必糾”充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查作用，除隱患、滅事故。
主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度，針對(duì)不同時(shí)段及場(chǎng)所的安全生產(chǎn)需要，適時(shí)開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查，把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。
加大生產(chǎn)線、特種車工作環(huán)節(jié)安全檢查力度，以重大危險(xiǎn)源、人員密集工作現(xiàn)場(chǎng)等為重點(diǎn)，特別是鍋爐房、生產(chǎn)線高空等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)。
進(jìn)行隨機(jī)抽查。
建立健全安全資金制度，保障安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度工作，本著“只要有需要，就給予滿足”的原則，對(duì)各類安全防護(hù)、職工健康防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)開(kāi)支一路綠燈。
并建立《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用及管理制度》，規(guī)范企業(yè)安全資金使用，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)營(yíng)。
安全檢查情況
**年*月*日，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同安全工作小組根據(jù)國(guó)家局安全檢查要求，結(jié)合企業(yè)自身制度，開(kāi)展安全工作大檢查，對(duì)全廠各區(qū)域進(jìn)行了細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)鍋爐房雜物亂放現(xiàn)象嚴(yán)重、油泵房雜物未歸置等11項(xiàng)問(wèn)題。
下一步工作打算
1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。
配合各部門、各單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化法律意識(shí)。
按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度，依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，強(qiáng)化內(nèi)部自檢，由各部門負(fù)責(zé)人強(qiáng)化違法違規(guī)行為查處力度。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。
加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
上半年的`安全生產(chǎn)工作中，在較短的時(shí)間內(nèi)做了大量的工作，但離各3級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，下半年進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)的指示精神，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開(kāi)展下去，抓出特色，抓出成效，確保全公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。
上半年已接近尾聲。
物管理在領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，大家齊心協(xié)力下，本著“安全生產(chǎn)”、“控制成本”、“規(guī)范管理”等工作總基調(diào)，圍繞確保安全這個(gè)中心環(huán)節(jié)，著重從規(guī)范管理，落實(shí)責(zé)任抓起，從安全教育培訓(xùn)、重點(diǎn)防范和隱患整改入手，抓落實(shí)、抓效果，以此強(qiáng)化安全防范工作，有效地保障了安全工作的順利完成。
物業(yè)工作初步有起色，現(xiàn)將半年的工作情況匯報(bào)如下：
一、安全管理方面，加大節(jié)前重點(diǎn)檢查，積極配合公司季度檢查，嚴(yán)格落實(shí)整改，持續(xù)做好安全維修，認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)，組織“安全宣傳月”活動(dòng)，辦公樓、長(zhǎng)安居、土門安全工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
重點(diǎn)完成安全工作如下
(1)冬季三個(gè)區(qū)域的消防通道、干粉滅火器、安全指示標(biāo)識(shí)、消防應(yīng)急照明、消防帶、消防栓等進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，排除安全隱患。
(2)*月份順利完成了春節(jié)安全工作，春節(jié)放假前，協(xié)調(diào)物業(yè)安防人員在春節(jié)期間堅(jiān)持24小時(shí)巡查辦公樓，保證了春節(jié)期間的安全。
(3)*月份在春節(jié)來(lái)臨之際，為了職工能夠渡過(guò)一個(gè)溫馨、祥和的春節(jié)，后勤服務(wù)中心物業(yè)做了大量的工作。
其中包括：在年前完成了整個(gè)辦公樓、土門、小區(qū)供電設(shè)備、暖氣設(shè)備、外圍路燈、草坪燈的線路檢查維修，確保了過(guò)節(jié)期間整個(gè)辦公樓、土門、小區(qū)院內(nèi)的明亮，不僅給職工的出行提供了安全和方便，還點(diǎn)亮了過(guò)節(jié)的氣氛。
(4)春節(jié)前組織安全檢查，確保職工過(guò)好每一個(gè)安全祥和的節(jié)日。
公司放假以后，在胡主任、安保部李雪軍的帶領(lǐng)下，在大年二十九的早上，對(duì)辦公樓、小區(qū)以及土門進(jìn)行安全檢查。
我們查看了報(bào)警系統(tǒng)是否工作正常，滅火器材是否完備、消防通道是否暢通，檢查有無(wú)易燃易爆等危險(xiǎn)品，有無(wú)巡邏人員，詢問(wèn)了職工對(duì)物業(yè)管理的意見(jiàn)。
(5)辦公樓蒸汽管道由于使用年限較長(zhǎng)造成管道漏氣，3月份停蒸汽后，后勤部聯(lián)系相關(guān)施工單位對(duì)辦公樓后蒸汽管道漏氣進(jìn)行了維修，杜絕蒸汽流失的浪費(fèi)。
(6)四月底開(kāi)始準(zhǔn)備勞動(dòng)節(jié)前的辦公樓、土門、小區(qū)安全檢查、節(jié)日布署工作及安全防護(hù)工作。
安全是重中之重，必須加強(qiáng)安全才能營(yíng)造良好的工作及生活環(huán)境。
我們堅(jiān)持以安全為首位，堅(jiān)持長(zhǎng)期的安保教育，強(qiáng)化保安的安全意識(shí)教育和安全防護(hù)措施，規(guī)范安全管理。
堅(jiān)持經(jīng)常性的對(duì)安全工作進(jìn)行檢查和排查，及時(shí)整改安全隱患。
為迎接勞動(dòng)節(jié)的來(lái)臨，在大門口懸掛彩燈，辦公樓、土門、小區(qū)內(nèi)擺放造型氣球。
(7)*月份進(jìn)入汛期，為保證汛期安全對(duì)排污井管道進(jìn)行了維修，保證汛期排污順暢。
(8)*月對(duì)辦公樓冷卻塔線路進(jìn)行了維修改造，保證制冷順利進(jìn)行。
(9)*月對(duì)辦公樓配電室進(jìn)行了耐高壓試驗(yàn)，保證高壓供電安全。
(10)*月份對(duì)辦公樓生活水箱進(jìn)行了清洗，保證引用水質(zhì)安全。
(11)5月對(duì)長(zhǎng)安居完成春季防火、防盜宣傳工作。
5月25日前完成小區(qū)外圍涼亭、涼椅刷漆養(yǎng)護(hù)工作。
(12)清明節(jié)、五一節(jié)前組織對(duì)辦公樓、土門、長(zhǎng)安居安全檢查并做好值班安排，確保職工過(guò)好每一個(gè)安全祥和的節(jié)日。
(13)不怕苦，不怕累，加班加點(diǎn)，*月對(duì)辦公樓設(shè)備間進(jìn)行了閥門除銹刷漆，對(duì)配電室進(jìn)行了刷漆養(yǎng)護(hù)，美化設(shè)備間環(huán)境，迎接公司檢查(14)5月配合公司完成內(nèi)審，協(xié)調(diào)物業(yè)中心提供和整理內(nèi)審資料，保證內(nèi)審工作的順利完成。
并對(duì)內(nèi)審存在問(wèn)題協(xié)調(diào)物業(yè)進(jìn)行了整改。
(15)為保證夏季用電安全，*月對(duì)辦公樓用電線路進(jìn)行了檢查、防火卷簾門檢修等。
(16)認(rèn)真開(kāi)展安全宣傳月活動(dòng)，在6月份，啟動(dòng)公司“安全法治、安全生產(chǎn)”的安全宣傳月，以展板、宣傳冊(cè)、大屏傳播、培訓(xùn)安全知識(shí)等手段，對(duì)全公司員工開(kāi)展了一次安全教育，同時(shí)就加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)安全管理相關(guān)措施要求發(fā)給相關(guān)部門，要求執(zhí)行。
通過(guò)一系列活動(dòng)，加強(qiáng)了公司機(jī)關(guān)安全，提高了全員安全意識(shí)。
二工程維修管理方面
1.緊急采購(gòu)：針對(duì)夏季制冷季來(lái)臨，樓頂冷卻塔填料長(zhǎng)期損壞，小區(qū)消防水池長(zhǎng)期漏水嚴(yán)重，小區(qū)商鋪樓頂防水破壞漏滲水等緊急頑固現(xiàn)象，經(jīng)前期加強(qiáng)調(diào)研，在嚴(yán)密制定工程方案，精確費(fèi)用預(yù)算的情況下，加強(qiáng)與綜合計(jì)劃部、審計(jì)部等部門溝通，以緊急采購(gòu)流程程序啟動(dòng)三個(gè)項(xiàng)目的談判采購(gòu)，快速、合理的確定了相關(guān)施工方。
2.在*月前維修好了土門淋浴設(shè)施，滿足了廣大單身宿舍職工洗澡需求。
二、存在的問(wèn)題
管理不正規(guī)的現(xiàn)象時(shí)時(shí)存在，后期應(yīng)加強(qiáng)這方面的管理力度。
三、整改措施：
1、加大管理力度，科學(xué)管理，嚴(yán)格要求。
2、提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。
3、加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇十二
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實(shí)，大廈就會(huì)有倒塌的危險(xiǎn)，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說(shuō)班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才落到實(shí)處，安全管理才能收到實(shí)效。公用工程車間崗位分散、工藝各異，因而增強(qiáng)班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。
二、帶著感情抓安全。
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待，它要求自覺(jué)地把精力用到這項(xiàng)工作上，聚精會(huì)神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項(xiàng)工作。
同時(shí)，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會(huì)發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單，只要把握住其中一個(gè)環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實(shí)不到位，形式上走過(guò)場(chǎng)。只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心落實(shí)安全措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂(lè)樂(lè)上班，平平安安回家”的口號(hào)，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能是幾千分之一，幾萬(wàn)分之一的不幸，但對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)，就是百分之百的災(zāi)難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變，只有這樣才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。
三、總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，明確奮斗目標(biāo)，建立班組安全生產(chǎn)檔案公用工程一班在全年生產(chǎn)中，總結(jié)車間前幾年先進(jìn)班組的歷史經(jīng)驗(yàn)，明確“安全第一，預(yù)防為主”的奮斗目標(biāo)，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結(jié)合車間、廠部的意見(jiàn)，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實(shí)施對(duì)事故隱患清查與整改的登記，實(shí)施對(duì)危險(xiǎn)源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實(shí)對(duì)事故隱患與危險(xiǎn)源的監(jiān)控，整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)施進(jìn)展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項(xiàng)要求。
生產(chǎn)二班在實(shí)際工作中，嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來(lái)管理班組。1、堅(jiān)持認(rèn)真召開(kāi)班前安全會(huì)。會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險(xiǎn)因素和對(duì)策，個(gè)人防護(hù)用品的穿戴等，使每個(gè)班員在生產(chǎn)過(guò)程中心中有數(shù)。
2、堅(jiān)持每周開(kāi)展班組安全活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅(jiān)持做好日常檢查工作。在檢查過(guò)程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時(shí)了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確，才能做到信息匯集溝通。6、工作要踏實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，不搞臨時(shí)突擊。五、班組安全管理離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持公用工程一班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)，是在車間、廠部上級(jí)部門監(jiān)督指導(dǎo)下達(dá)到的，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告車間、廠部，總是能及第一時(shí)間給予整改。例如：制氮機(jī)組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)安全，廠部及時(shí)停生產(chǎn)進(jìn)行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入，但給全廠職工生命健康帶來(lái)了一份保障，讓職工體諒到廠、車間的關(guān)懷和對(duì)安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對(duì)班組進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無(wú)數(shù)個(gè)例子，充分顯示了廠里對(duì)班組安全管理工作的支持，離開(kāi)了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的。
一、增強(qiáng)員工安全意識(shí)。
只要員工具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，才能有效預(yù)防事故發(fā)生，只有全體員工自覺(jué)地參與安全管理，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺(jué)維護(hù)自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)，強(qiáng)化，是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。
首先，企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素，日常工作中有意識(shí)做到三不傷害。
:安全生產(chǎn)月，班前班后會(huì)，周一安全日，安全例會(huì)，事故案例分析會(huì)等。
其次，安全工作中還從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo)，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來(lái)，將員工個(gè)人的身心健康與家庭，父母，妻兒的生活聯(lián)系起來(lái)，大力宣傳一人安全，全家幸福的觀念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)以要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變，從而班組員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
落實(shí)預(yù)防為主方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，將安全培訓(xùn)納入工作計(jì)劃，并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，全檢修技能水平。
針對(duì)我廠實(shí)際情況，對(duì)不同崗位(氧，氮，煤氣，低溫，高溫，內(nèi)壓)所涉及的專項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)重大危險(xiǎn)源組織開(kāi)展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容，行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組還定期組織開(kāi)展崗位勞動(dòng)安全競(jìng)賽活動(dòng)。
進(jìn)來(lái)。
鼓勵(lì)員工不斷提高安提高員工安全生產(chǎn)技能。由于班組的全員參與及團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。
三、主抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各項(xiàng)專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果，正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場(chǎng)所和主要場(chǎng)所。落實(shí)安全第一，預(yù)防為主工作方針，始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。
為抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，每日安排班組兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安因素，督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作，及時(shí)糾偏。對(duì)重點(diǎn)安全防范崗位加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
四、量化并加大安全考核力度。
擬定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則。如安全教育，安全檢查，防護(hù)裝置，防護(hù)用品，安全衛(wèi)生，安全警示，定制管理等。通過(guò)對(duì)各個(gè)所轄區(qū)域的檢查，安全工作取得了明顯的進(jìn)步，全年來(lái)未出現(xiàn)任何重大責(zé)任事故。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。
即解決了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問(wèn)題，更強(qiáng)化了班組員工的安全意識(shí)，有效地落實(shí)了預(yù)防為主的方針。
安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素會(huì)不斷地產(chǎn)生，所以安全工作即是挑戰(zhàn)，又意義深遠(yuǎn)。在新的一年里，機(jī)修乙班全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線，兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達(dá)到安全生產(chǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇十三
20xx年度全國(guó)安全生產(chǎn)月即將來(lái)臨，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，順利實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)工作實(shí)際，草擬了本方案，請(qǐng)予以審核。
4)在公司部分醒目位置張貼“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫(huà);。
5)請(qǐng)公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ);。
6)請(qǐng)公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳;。
2)在6月初召開(kāi)一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請(qǐng)**市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
1)征文獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃有40篇作品，每篇獎(jiǎng)勵(lì)10元，計(jì)400元;其中一等獎(jiǎng)1名，擬獎(jiǎng)勵(lì)200元的`獎(jiǎng)品;二等獎(jiǎng)2名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)150元的獎(jiǎng)品;三等獎(jiǎng)3名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)100元的獎(jiǎng)品;該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：1200元。
2)安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃取10位金點(diǎn)子入圍，每位獎(jiǎng)勵(lì)50元，該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：500元。
3)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫(huà)、獎(jiǎng)勵(lì)牌匾等)：1500元。
4)其他活動(dòng)組織費(fèi)用：500元。
5)本次公司“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總預(yù)算為：3700元。
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇十四
xxx年生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“天天從零開(kāi)始”的目標(biāo)，為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，生產(chǎn)二班全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢?通過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)認(rèn)為，班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下五點(diǎn)要素去做。
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實(shí)，大廈就會(huì)有倒塌的危險(xiǎn)，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說(shuō)班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才落到實(shí)處，安全管理才能收到實(shí)效。map生產(chǎn)車間，頂崗員工多，文化素質(zhì)不高，因而增強(qiáng)班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。
二、帶著感情抓安全。
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待，它要求自覺(jué)地把精力用到這項(xiàng)工作上，聚精會(huì)神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項(xiàng)工作。
同時(shí)，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會(huì)發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單，只要把握住其中一個(gè)環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實(shí)不到位，形式上走過(guò)常只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心落實(shí)安全措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
生產(chǎn)二班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂(lè)樂(lè)上班，平平安安回家”的口號(hào)，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能是幾千分之一，幾萬(wàn)分之一的不幸，但對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)，就是百分之百的災(zāi)難。生產(chǎn)二班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變的安全意識(shí)。才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。
三、總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，明確奮斗目標(biāo)，建立班組安全生產(chǎn)檔案。
生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)中，總結(jié)車間班組的歷史經(jīng)驗(yàn)，明確“安全第一，預(yù)防為主”的轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://，請(qǐng)保留此標(biāo)記奮斗目標(biāo)，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結(jié)合車間、廠部的意見(jiàn)，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實(shí)施對(duì)事故隱患清查與整改的登記，實(shí)施對(duì)危險(xiǎn)源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實(shí)對(duì)事故隱患與危險(xiǎn)源的監(jiān)控，整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)施進(jìn)展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項(xiàng)要求。
生產(chǎn)二班在實(shí)際工作中，嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來(lái)管理班組。
1、堅(jiān)持認(rèn)真召開(kāi)班前安全會(huì)。會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險(xiǎn)因素和對(duì)策，使每個(gè)班員在生產(chǎn)過(guò)程中心中有數(shù)。
2、堅(jiān)持每周開(kāi)展班組安全活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅(jiān)持做好日常檢查工作。在檢查過(guò)程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時(shí)了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確，才能做到信息匯集溝通。
6、工作要踏實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，不搞臨時(shí)突擊。
五、班組安全管理離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持。
生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)，是在車間、廠部上級(jí)部門監(jiān)督指導(dǎo)下達(dá)到的，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患報(bào)告車間、廠部，廠部、車間總是及時(shí)給予整改。例如：干燥塔崗位下料口粉塵特別嚴(yán)重，嚴(yán)重影響到職工的健康，經(jīng)班組建議，廠部及時(shí)停生產(chǎn)進(jìn)行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和班組成員的收入，但消除了對(duì)職工生命健康的危險(xiǎn)因素，讓職工體諒到廠、車間、班組的關(guān)懷和對(duì)安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對(duì)班組進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無(wú)數(shù)個(gè)例子，充分顯示了廠里對(duì)班組安全管理工作的支持，離開(kāi)了他們的支持，班線的工作是做不到，也是做不好的。
總之，班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階，xxx年生產(chǎn)二班的成績(jī)已成過(guò)去，在xxx年以后的每一年，還需全體班組成員齊心努力，共同總結(jié)提高，這樣，班組才能實(shí)現(xiàn)“快快樂(lè)樂(lè)上班，平平安安回家”的共同目標(biāo)。
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇十五
1深入開(kāi)展“隱患排查、辯識(shí)工作”、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，使班組內(nèi)部人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力加強(qiáng)，使班組內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
2為了取得合格班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項(xiàng)工作均取得不錯(cuò)的成績(jī)。
3對(duì)于xx年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級(jí)教育，同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。
4加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化班組安全管理，因?yàn)榘嘟M是安全生。
產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個(gè)人每天對(duì)安全有深刻的認(rèn)識(shí)。
二.生產(chǎn)管理方面。
1嚴(yán)格落實(shí)分廠各項(xiàng)管理制度，狠抓工藝指標(biāo)管理，嚴(yán)格按照分廠下達(dá)的工藝指標(biāo)進(jìn)行操作。特別對(duì)于異常指標(biāo)及時(shí)分析原因，及時(shí)解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標(biāo)平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開(kāi)車。
2注重培養(yǎng)班組員工的成本意識(shí)，從節(jié)約每一滴水每一度電做起，杜絕長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水現(xiàn)象，白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。
3嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核管理制度。認(rèn)真落實(shí)了每天的點(diǎn)名制度，對(duì)遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對(duì)員工日常違章情況做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止。
三.在現(xiàn)場(chǎng)管理方面。
1對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實(shí)到崗位及個(gè)人，明確責(zé)任人。對(duì)于不認(rèn)真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時(shí)給予考核，并責(zé)令其整改。清掃認(rèn)真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)每日分廠自查加以規(guī)范并嚴(yán)格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。
2組織班組成員對(duì)包機(jī)設(shè)備及裝置現(xiàn)場(chǎng)的廢舊物品進(jìn)行集中整治，徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當(dāng)班需要整改的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，而且還能夠積極認(rèn)真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的一切工作。
四.抓好班組建設(shè)。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。
搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長(zhǎng)應(yīng)該牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍為班組管理工作切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，明確自己的職責(zé)，搞好管理，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長(zhǎng)。
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班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇十六
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，我們班組把6月份定為班組“安全月”，堅(jiān)持“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的主題，來(lái)立足防范，強(qiáng)化意識(shí)，安全生產(chǎn)，在“安全月”期間，我們班組全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)精神，認(rèn)真貫徹公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和要求進(jìn)行工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生，工作期間，經(jīng)常針對(duì)本班組的電氣設(shè)備和管路進(jìn)行檢查，查出隱患及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)維修。
本人一直負(fù)責(zé)管理和填寫(xiě)班組臺(tái)帳工作，為了提高班組成員的安全意識(shí)，首先從自身抓起，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，并以臺(tái)帳形式進(jìn)行宣傳，協(xié)助車間搞好每一次的安全生產(chǎn)例會(huì)的記錄和教育，刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，按照要求讀一本安全生產(chǎn)的書(shū)，記一次事故教訓(xùn)等活動(dòng)。
總之“遵循科學(xué)，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會(huì)翻船”。“安全月”已經(jīng)過(guò)去，但是作為我來(lái)說(shuō)，會(huì)把每一天、每一月當(dāng)作安全天、安全月。工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實(shí)實(shí)地干，因?yàn)榘踩a(chǎn)的改進(jìn)和提高是無(wú)止境的，只有這樣才能保證班組的生產(chǎn)安全，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，才能為班組在工作中提供安全保證。
電爐三車間4#爐甲班。
2011年6月30日。