報(bào)告可以基于不同的目的和對(duì)象，如市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、年度財(cái)務(wù)報(bào)告、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告等。要寫一篇較為完美的報(bào)告，首先需要明確報(bào)告的目的和受眾。下面是一些優(yōu)秀報(bào)告的案例，希望對(duì)你的報(bào)告寫作有所啟發(fā)。
股東匯報(bào)報(bào)告篇一
在同事們的幫忙和親切配合下，我的工作取得了必須提高，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：
一、端正態(tài)度，熱愛本職工作。
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自我，盡到自我本份，盡力完成應(yīng)當(dāng)做的事情。
僅有熱愛自我的本職工作，才能把工作做好，最重要的是堅(jiān)持一種進(jìn)取的態(tài)度，本著對(duì)工作進(jìn)取、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。
二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，端正合作態(tài)度。
在工作中，每個(gè)人都有自我的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自我的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
三、存在不足。
工作有成績(jī)，也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn)，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，把工作干好。
(一)、強(qiáng)化自制力。
(二)、加強(qiáng)溝通。
同事之間要坦誠(chéng)、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠(chéng)、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通能夠消除誤會(huì)，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問(wèn)題往往就是因?yàn)闆]有及時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。
(三)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
積累工作經(jīng)驗(yàn)，改善工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們處理問(wèn)題的方法，查找不足，提高自我。
股東匯報(bào)報(bào)告篇二
實(shí)習(xí)報(bào)告
課程名稱：專業(yè)匯報(bào)
課程時(shí)間：6月20日――206月26日
課程地點(diǎn)：邵陽(yáng)學(xué)院音樂系
課程單位：音樂系
演出地點(diǎn)：音樂系五樓多功能廳
課程過(guò)程概述：
第一天：通過(guò)近段時(shí)間的專業(yè)練習(xí)，以及老師的指導(dǎo)，融入平時(shí)專業(yè)練習(xí)中所掌握的發(fā)聲技巧，今天進(jìn)行了專業(yè)匯報(bào)。匯報(bào)曲目《古老的歌》。
第二天：老師根據(jù)我所演唱曲目《古老的歌》進(jìn)行了講演與分析。主要從演唱技巧，感情融入及舞臺(tái)表現(xiàn)。其次，我們對(duì)這次的專業(yè)匯報(bào)進(jìn)行了小組討論，爭(zhēng)取共同進(jìn)步。
第三天：在老師的指導(dǎo)下，我們?cè)俅芜M(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)表演。結(jié)合老師所糾正的問(wèn)題和這兩天來(lái)的加緊練習(xí)，進(jìn)行演唱。并進(jìn)行了小組排練，吸收同學(xué)的優(yōu)點(diǎn)，改正自己在演唱中還存在的問(wèn)題。
第四天：在老師的安排下，我們互動(dòng)交流了對(duì)這次專業(yè)匯報(bào)的感想。我們認(rèn)為通過(guò)這次的專業(yè)匯報(bào)，我們都有了不同程度的進(jìn)步。并且對(duì)于我們今后的專業(yè)學(xué)習(xí)也有不小的幫助。并分組討論。
第五天：今天實(shí)習(xí)結(jié)束。我們?cè)俅螌?duì)這段時(shí)間的專業(yè)匯報(bào)及學(xué)習(xí)進(jìn)行了交流和討論?？偨Y(jié)了專業(yè)匯報(bào)中所學(xué)到的有關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)的知識(shí)，以及認(rèn)識(shí)到的自己所存在的'不足。老師進(jìn)一步的指導(dǎo)，并對(duì)我們的匯報(bào)和學(xué)習(xí)進(jìn)行了總結(jié)和概括。完成實(shí)習(xí)總結(jié)。
課程收獲：這次的實(shí)習(xí)雖然只是短短的五天，但是我卻收獲了很多。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了相當(dāng)多的鍛煉自己的機(jī)會(huì)，讓我能夠和老師一起探討，交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)同學(xué)們的舞臺(tái)技巧和經(jīng)驗(yàn)，并且讓我學(xué)會(huì)了如何管理好自己，如何按照計(jì)劃來(lái)完成自己的任務(wù)，讓我多了一份責(zé)任心，謝謝老師給予的專業(yè)水平的指導(dǎo)，對(duì)于今后專業(yè)的學(xué)習(xí)有很大的幫助。
心得體會(huì)：通過(guò)這次的專業(yè)匯報(bào)，以及老師的悉心的指導(dǎo)，我收獲了不少經(jīng)驗(yàn)，這樣才能更好的鍛煉自己的專業(yè)水平，在學(xué)習(xí)上要態(tài)度端正，鉆研學(xué)習(xí)，勤奮刻苦，多于同學(xué)交流學(xué)習(xí)方法，吸取好的方法，不恥下問(wèn)，可以和老師多聯(lián)系，學(xué)習(xí)之余可以通過(guò)網(wǎng)洛搜集名師講課資料多聽，多實(shí)踐，這樣才能不斷提高自己的專業(yè)水平。通過(guò)這次實(shí)習(xí)發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)水平還有缺陷，我要繼續(xù)努力，根據(jù)自己的情況制定學(xué)習(xí)的計(jì)劃，多上臺(tái)鍛煉，多聽取同學(xué)提出的意見，平時(shí)多思考，多聯(lián)系，還要多聽名家的作品，學(xué)習(xí)人家對(duì)作品的處理。培養(yǎng)自己的音樂感覺，讓自己更加完善。
總結(jié)：通過(guò)這次的專業(yè)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)自己還存在很多不足之處。老師做出了詳細(xì)的指導(dǎo)，包括氣息及歌曲的情感處理，以及舞臺(tái)表現(xiàn)，使我受益頗深。在以后的學(xué)習(xí)中會(huì)更加努力練習(xí)，鍛煉自己的舞臺(tái)表現(xiàn)力，提高自己的歌唱水平。
股東匯報(bào)報(bào)告篇三
一、基本情況
xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局始建于（xx縣恢復(fù)縣置后設(shè)置），編制10人，經(jīng)過(guò)近的發(fā)展，人員由最初的5人增至現(xiàn)在的10人。長(zhǎng)期以來(lái)，xx縣質(zhì)監(jiān)局一直在縣政府大樓辦公，現(xiàn)有3間辦公室，總面積約90平方米。
xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局成立以來(lái)，緊緊圍繞地方中心工作，在上級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門和縣委、縣政府的安排部署和指導(dǎo)下，認(rèn)真履行質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備安全監(jiān)察、食品質(zhì)量安全監(jiān)管等職能職責(zé)，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)諧調(diào)發(fā)展、維護(hù)正常經(jīng)濟(jì)秩序、保護(hù)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全等方面做出了積極的貢獻(xiàn)。自19恢復(fù)縣置以來(lái)，全縣各行各業(yè)增長(zhǎng)較快，經(jīng)濟(jì)建設(shè)得到迅速發(fā)展，基本實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)縣向工業(yè)縣轉(zhuǎn)變過(guò)程，每年gdp增長(zhǎng)速度在9%以上。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中顯示了越來(lái)越重要的作用。
二、主要工作開展情況
長(zhǎng)期以來(lái)，xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局嚴(yán)格依照法律法規(guī)賦予的權(quán)力和職能職責(zé)，緊緊圍繞《計(jì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《質(zhì)量法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)開展工作，在計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量、特種設(shè)備安全監(jiān)察、食品質(zhì)量安全監(jiān)管等綜合管理和行政執(zhí)法工作中都取得了較好成績(jī)，多次受到市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局授予的“先進(jìn)工作單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。
（一）綜合管理工作
1、計(jì)量管理工作。一是積極開展和認(rèn)真完成全縣小衡器檢定工作；二是加強(qiáng)對(duì)計(jì)量加油機(jī)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)計(jì)量器具等計(jì)量器具使用單位及計(jì)量器具的監(jiān)督管理，促進(jìn)計(jì)量器具檢定規(guī)范化，確保量值傳遞準(zhǔn)確；三是積極參與實(shí)施中小企業(yè)計(jì)量檢測(cè)保證規(guī)范工作，不斷促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)性工作建設(shè)。
2、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。堅(jiān)持消滅無(wú)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工作，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量，開展幫助食品生產(chǎn)（加工）等企業(yè)制定或建立標(biāo)準(zhǔn)工作，積極開展企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)備案和年度審查等工作，積極配合上級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門幫助企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)管理工作，不斷加強(qiáng)企業(yè)的規(guī)范管理，提升企業(yè)管理水平，全面提高我縣工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。
3、質(zhì)量管理工作。堅(jiān)持以服務(wù)企業(yè)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和保證廣大消費(fèi)者使用放心、安全產(chǎn)（商）品為目的，大力開展質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)工作。一是以建立工業(yè)企業(yè)質(zhì)量檔案為依托，幫助企業(yè)不斷規(guī)范管理、規(guī)范生產(chǎn)和不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量及其產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前，我局已通過(guò)開展三批次成功為30余家企業(yè)建立了質(zhì)量建檔。二是以開展食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作為契機(jī)，基本建立健全了全縣食品生產(chǎn)企業(yè)檔案，并結(jié)合沾益縣實(shí)際開展了食品安全整治工作，為促進(jìn)食品安全監(jiān)管工作奠定了良好基礎(chǔ)。三是結(jié)合沾益縣實(shí)際，不斷加大對(duì)食品、農(nóng)資、建筑材料、成品油、煙（農(nóng)）田基本建設(shè)用管道等涉及人身財(cái)產(chǎn)安全和人民群眾關(guān)心的產(chǎn)（商）品的監(jiān)管力度，通過(guò)定期抽查、監(jiān)督抽查等形式，積極、認(rèn)真掌握全縣產(chǎn)（商）品質(zhì)量狀況，并結(jié)合產(chǎn)（商）品質(zhì)量狀況開展監(jiān)管和服務(wù)工作。四是積極幫助企業(yè)申辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、食品生產(chǎn)許可證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證等工作，同時(shí)認(rèn)真對(duì)生產(chǎn)許可證進(jìn)行年度審查。
4、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)，緊密結(jié)合沾益縣實(shí)際，長(zhǎng)期以來(lái)，堅(jiān)持以鍋爐、壓力容器、壓力管道、氣瓶、起重機(jī)械等整治工作為重點(diǎn)，通過(guò)積極參加安裝驗(yàn)收、督促檢定和組織日常安全監(jiān)察、定期專項(xiàng)檢查等形式，全面加強(qiáng)對(duì)鍋容管特的日常監(jiān)管和整頓，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，對(duì)沒有按照規(guī)定整改或逾期不整改特種設(shè)備安裝、使用行為，依照相關(guān)法律法規(guī)實(shí)施處理。自特種設(shè)備安全監(jiān)管職能劃歸質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門后，xx縣未發(fā)生過(guò)一起重特大特種設(shè)備安全事故。
5、組織機(jī)構(gòu)代碼管理工作。按照《xx省組織機(jī)構(gòu)代碼管理辦法》規(guī)定，在省機(jī)構(gòu)代碼管理中心的幫助指導(dǎo)下開展組織機(jī)構(gòu)代碼辦證、實(shí)施年度審查等工作。在長(zhǎng)期的代碼管理工作中，各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī)，我局代碼管理具體工作人員和分管領(lǐng)導(dǎo)多次受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）行政執(zhí)法工作
我局結(jié)合實(shí)際，在上級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門和xx縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)檢總局和省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的安排布置，全體干部職工緊緊圍繞食品、建筑材料、農(nóng)資、計(jì)量器具、汽車零配件、特種設(shè)備及機(jī)構(gòu)代碼等重點(diǎn)產(chǎn)（商）品和重點(diǎn)監(jiān)管項(xiàng)目，采取有效措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)行政執(zhí)法打假工作責(zé)任制，不斷加大了執(zhí)法打假和監(jiān)督檢查力度，為保障人民群眾生產(chǎn)生活安全、財(cái)產(chǎn)安全、規(guī)范和整頓xx縣市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序作出了貢獻(xiàn)。幾年來(lái)，我局辦案件數(shù)每年都在50件以上，辦案質(zhì)量也得到了不斷提升，所取得的成績(jī)得到上級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的認(rèn)可。
（三）其他工作
2、嚴(yán)格按照縣委、縣政府的.要求，認(rèn)真開展支農(nóng)扶貧工作，積極參與小機(jī)焦清理、烤煙收購(gòu)（計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量）監(jiān)管、煙（農(nóng)）田基本建設(shè)等各項(xiàng)工作。
三、目前面臨的困難和問(wèn)題
基層工作項(xiàng)目多、量大而繁雜，長(zhǎng)期工作在第一線，面臨最大的困難和問(wèn)題主要有：
2、經(jīng)費(fèi)來(lái)源不穩(wěn)定，工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺，致使許多工作因無(wú)經(jīng)費(fèi)而無(wú)法正常開展；
3、辦公室窄小、擁擠，根本無(wú)法滿足擺放辦公設(shè)備的需要，在一定程度上也影響到工作效率的提高。
四、對(duì)上級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門在工作指導(dǎo)上的意見和建議
2、指導(dǎo)基層工作的措施要具有可操作性；
3、增加基層工作人員到外地培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
五、對(duì)工作運(yùn)作機(jī)制的建議
2、盡量做到責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一；
3、相應(yīng)增加開展有益于身心健康、促進(jìn)團(tuán)結(jié)、激勵(lì)活力的活動(dòng)，以緩解工作壓力和解決緊張工作中的沉悶氣氛。
六、對(duì)加強(qiáng)基層建設(shè)的建議
1、增加基層紀(jì)檢機(jī)構(gòu)設(shè)置，以利于加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理；
3、加大資金投入，加強(qiáng)基層基建建設(shè)，改善基層辦公室環(huán)境設(shè)施。
股東匯報(bào)報(bào)告篇四
*******公司：
本人因原因，提請(qǐng)公司批準(zhǔn)本人于年月日辭去本人在公司擔(dān)任的職位。
本人在此證實(shí)，我沒有占有，或忘記歸還，屬于*******公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)、其子公司、母公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)、繼任人或受讓人(合稱“集團(tuán)公司”)的任何裝置、記錄、數(shù)據(jù)、注釋、報(bào)告、計(jì)劃、清單、信函、說(shuō)明書、圖紙、藍(lán)圖、草圖、資料、設(shè)備、其他文件或財(cái)產(chǎn)，或者任何上述物品的復(fù)制品。如有任何證據(jù)證明我違反公司保密協(xié)議，我愿承擔(dān)因此給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
我進(jìn)一步證實(shí)我已遵守我所簽署的與公司的《保密信息及發(fā)明轉(zhuǎn)讓協(xié)議》中的所有條款，包括報(bào)告該協(xié)議包含的由我(單獨(dú)或與他人共同)構(gòu)思或創(chuàng)造的任何發(fā)明和具有署名權(quán)的原創(chuàng)作品(如該協(xié)議中之定義)。
我進(jìn)一步同意，為遵守《保密信息及發(fā)明轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，我將對(duì)與集團(tuán)公司、其關(guān)聯(lián)企業(yè)或它們的任何雇員、客戶、承包商或被許可人的任何業(yè)務(wù)相關(guān)的所有商業(yè)秘密、保密知識(shí)、數(shù)據(jù)或其他與產(chǎn)品相關(guān)的專有信息、工序、專有技術(shù)、設(shè)計(jì)、配方、開發(fā)性的或試驗(yàn)性的作品、電腦程序、數(shù)據(jù)庫(kù)、其他具有署名權(quán)的原創(chuàng)作品、客戶名單、業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)信息或其他標(biāo)的物進(jìn)行保密。
我進(jìn)一步同意，根據(jù)公司對(duì)于技術(shù)人員離職的要求，由于我與公司簽署了正式的合同，我未能提前一個(gè)月通知公司，我同意任何相關(guān)的保險(xiǎn)和福利我都自己承擔(dān)。
我進(jìn)一步同意，在本證明簽署日起二十四(24)個(gè)月內(nèi)，我將不雇用集團(tuán)公司的任何雇員，也不會(huì)引誘、促使、招募或鼓勵(lì)集團(tuán)公司的任何雇員離職。
我進(jìn)一步同意，若我持有任何公司及與公司相關(guān)的股權(quán)或期權(quán)，自我辭去公司職務(wù)之日即刻主動(dòng)放棄所有相關(guān)股權(quán)及期權(quán)，并不要求公司給予任何經(jīng)濟(jì)或其他形式的補(bǔ)償。
日期：
董事會(huì)、股東會(huì)：
首先感謝股東給予我的信任，選舉我為公司董事。
自xx年入職以來(lái),我一直很喜歡這份工作,但因某些個(gè)人原因,我要重新確定自己未來(lái)的方向,最終選擇了開始新的工作.
在我提交這份辭呈時(shí),在未離開崗位之前,我一定會(huì)盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的事.
最后,衷心的說(shuō):“對(duì)不起”與“謝謝”.
祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來(lái)!
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù).
此致
敬禮!
董事會(huì)、股東會(huì)：
首先感謝股東給予我的信任，選舉我為公司董事。
敬禮!
尊敬的xxxxx小額貸款有限公司董事會(huì):。
您們好!
鑒于我個(gè)人能力及不能勝任總經(jīng)理工作崗位要求等多方面原因的考慮，經(jīng)過(guò)深思熟慮，特向公司提出辭職。
我于3月于公司成立時(shí)正式上任，工作上各位股東給予了大力支持與培養(yǎng)，給了我一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。感謝各位股東一直對(duì)我的栽培與信任，很遺憾令您失望了!
要辭退總經(jīng)理職務(wù)的這一刻，我衷心向大家說(shuō)聲謝謝!感謝全體同事對(duì)我無(wú)微不至的關(guān)懷，對(duì)此我表示誠(chéng)摯的謝意，也同時(shí)對(duì)我的辭職給公司帶來(lái)的不便表示深深地歉意。
在離開之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好。離開之后我也將一如既往的把公司的業(yè)務(wù)及相關(guān)的事務(wù)處理好，因?yàn)槲冶緛?lái)就是公司的股東。望公司董事會(huì)給予批準(zhǔn)。
祝xxxx公司的生意財(cái)源滾滾，大展宏圖!
祝公司股東及同事們前程似錦，萬(wàn)事如意!
此致
敬禮!
尊敬的**:。
您好!
經(jīng)過(guò)這兩天的慎重考慮，鑒于我個(gè)人原因的多方面考慮，最終我決定辭職，辭去公司行政副總職務(wù)。
在辭去職務(wù)前，我謹(jǐn)將我在公司這段時(shí)間來(lái)看到情況簡(jiǎn)說(shuō)如下。說(shuō)的對(duì)與否，還望**先不做評(píng)論，且看看。
自我進(jìn)公司以來(lái)，我發(fā)現(xiàn)公司就沒有一套完整的制度，雖然后來(lái)在您的干預(yù)下打印出了一份，但那也是的了，算一算，距今8年有余了。關(guān)鍵是公司就沒有使用過(guò)。我記得您說(shuō)過(guò)，這個(gè)公司就沒有靠制度管理過(guò)，全靠您個(gè)人的能力在管理。于是乎，便出現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象，每次您一出差，公司便會(huì)出問(wèn)題，而您一回來(lái)，就會(huì)有很多的人排著隊(duì)到您的辦公室找你解決問(wèn)題，其實(shí)很多問(wèn)題是根本不需要等您回來(lái)解決的，公司的中、高層領(lǐng)導(dǎo)就有能力解決的了的。那為什么還要等您回來(lái)解決呢?因?yàn)樗麄儧]有本該賦予他們職責(zé)的權(quán)利。一個(gè)基層員工，如果沒有出現(xiàn)什么非常重大的事情，他是不應(yīng)該出現(xiàn)在總經(jīng)理的辦公室的。在他的上面至少還有主管、部門經(jīng)理、副總?cè)齻€(gè)管理層面。由于我們沒有一個(gè)健全的公司制度體系，沒有合理有效的崗位職責(zé)，沒有一個(gè)能夠運(yùn)用并執(zhí)行下去的績(jī)效考核體系，所以顯得有點(diǎn)混亂。一個(gè)制度的建立，必須要結(jié)合實(shí)際工作，要有實(shí)用性。不然，再完整的制度也無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
上面所說(shuō)的就是要健全公司制度，這是我們**公司發(fā)展的根基?，F(xiàn)有的**公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來(lái)維系。怎么樣來(lái)提高制度執(zhí)行力，是公司應(yīng)該要面臨的問(wèn)題。接下來(lái)要做到的就是將制度體系化流程化和規(guī)范化。
接下來(lái)說(shuō)說(shuō)公司的文化，關(guān)于公司的管理理念，和我是有出入的，比如，我個(gè)人認(rèn)為能夠充分利用好上班期間的8個(gè)小時(shí)，比下班后留下繼續(xù)做本應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)完成的工作要強(qiáng)的多，而不是為了面子上的看似兢兢業(yè)業(yè)，實(shí)則在消耗能源，增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。為什么會(huì)這樣?因?yàn)槲覀兊墓芾碚咚讲粔颍蛘哒f(shuō)根本就沒有水平。職責(zé)不夠清晰，加上績(jī)效考核形同虛設(shè)，沒有通過(guò)合理有效的管控機(jī)制來(lái)管理，自然就會(huì)滋生諸如此類的問(wèn)題。
企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度上的改變，也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為企業(yè)打工。而不是為某一個(gè)人打工。如果沒有公司上層權(quán)利的下放以及決心，那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì)和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大，那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在老板一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員身上。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系，而大的企業(yè)靠健全的制度來(lái)管理。當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要有健康、良性的企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西。
接下來(lái)說(shuō)一下人力資源管理改善問(wèn)題，**公司總的員工也不多，但是人力資源本該應(yīng)起到的作用卻沒有凸顯出來(lái)。人力資源，重要的三大塊:招聘培訓(xùn)、績(jī)效考核、職級(jí)晉升(職業(yè)規(guī)劃)，目前，我們只做到了招聘，培訓(xùn)也只是很少的量，績(jī)效考核和職級(jí)晉升(職業(yè)規(guī)劃)，停留在半空中，沒有落地。
自進(jìn)公司以來(lái)，參加過(guò)幾次由公司人力資源部組織的培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)形式還是不錯(cuò)的，人力資源部在培訓(xùn)方面還是有能力的，那么為什么不可以多幾次的組織這類的培訓(xùn)呢。既然我們有內(nèi)部的能力，為什么還要向外索取呢。
績(jī)效考核，首先需要有一個(gè)完整的、實(shí)用的崗位職責(zé)、部門職責(zé)，每個(gè)崗位、部門都能較好的完成本職責(zé)內(nèi)的工作，那么人力資源部按照這樣的一份崗位職責(zé)進(jìn)行績(jī)效考核，自然就能夠在一個(gè)公平、公正、公開的環(huán)境下進(jìn)行，也自然就能服眾。更能激發(fā)所有的人更好的完成本職工作。
關(guān)于用人，還有一個(gè)我認(rèn)為比較嚴(yán)峻的問(wèn)題，就是公司的“夫妻工”過(guò)多。
其他問(wèn)題諸如財(cái)務(wù)報(bào)銷的審核制度等等我認(rèn)為不夠規(guī)范，這里就不闡述了，畢竟謹(jǐn)代表我個(gè)人的觀點(diǎn)。
要離開公司的這一刻，我衷心向您說(shuō)聲謝謝!也感謝全體同事對(duì)我無(wú)微不至的關(guān)懷。對(duì)此，我表示誠(chéng)摯的謝意，也同時(shí)對(duì)我的離去給公司帶來(lái)的不便表示深深地歉意。
我的離開不是為了證明誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，那毫無(wú)意義，管理上也沒有哪一種理論能界定出某種思路是對(duì)或錯(cuò)。如果老板不對(duì)，就不可能有今天**公司的成功。我只是對(duì)公司未來(lái)的命運(yùn)說(shuō)出了自己的憂慮，我懷著極其復(fù)雜的心情，懷著對(duì)公司和您的感念，懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望，一口氣寫了這么多，說(shuō)的不一定對(duì)。感謝這三個(gè)月來(lái)對(duì)我的關(guān)心和照顧，您的雷厲風(fēng)行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。
我鄭重向公司提出辭職，望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。
祝公司的事業(yè)蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌;祝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們前程似錦，鵬程萬(wàn)里!
此致
敬禮!
股東匯報(bào)報(bào)告篇五
********公司：
本人因原因，提請(qǐng)公司批準(zhǔn)本人于年月日辭去本人在公司擔(dān)任的職位。
本人在此證實(shí)，我沒有占有，或忘記歸還，屬于*******公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）、其子公司、母公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)、繼任人或受讓人（合稱“集團(tuán)公司”）的任何裝置、記錄、數(shù)據(jù)、注釋、報(bào)告、計(jì)劃、清單、信函、說(shuō)明書、圖紙、藍(lán)圖、草圖、資料、設(shè)備、其他文件或財(cái)產(chǎn)，或者任何上述物品的復(fù)制品。如有任何證據(jù)證明我違反公司保密協(xié)議，我愿承擔(dān)因此給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
我進(jìn)一步證實(shí)我已遵守我所簽署的與公司的《保密信息及發(fā)明轉(zhuǎn)讓協(xié)議》中的所有條款，包括報(bào)告該協(xié)議包含的由我（單獨(dú)或與他人共同）構(gòu)思或創(chuàng)造的任何發(fā)明和具有署名權(quán)的原創(chuàng)作品（如該協(xié)議中之定義）。
我進(jìn)一步同意，為遵守《保密信息及發(fā)明轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，我將對(duì)與集團(tuán)公司、其關(guān)聯(lián)企業(yè)或它們的任何雇員、客戶、承包商或被許可人的任何業(yè)務(wù)相關(guān)的'所有商業(yè)秘密、保密知識(shí)、數(shù)據(jù)或其他與產(chǎn)品相關(guān)的專有信息、工序、專有技術(shù)、設(shè)計(jì)、配方、開發(fā)性的或試驗(yàn)性的作品、電腦程序、數(shù)據(jù)庫(kù)、其他具有署名權(quán)的原創(chuàng)作品、客戶名單、業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)信息或其他標(biāo)的物進(jìn)行保密。
我進(jìn)一步同意，根據(jù)公司對(duì)于技術(shù)人員離職的要求，由于我與公司簽署了正式的合同，我未能提前一個(gè)月通知公司，我同意任何相關(guān)的保險(xiǎn)和福利我都自己承擔(dān)。
我進(jìn)一步同意，在本證明簽署日起二十四（24）個(gè)月內(nèi)，我將不雇用集團(tuán)公司的任何雇員，也不會(huì)引誘、促使、招募或鼓勵(lì)集團(tuán)公司的任何雇員離職。
我進(jìn)一步同意，若我持有任何公司及與公司相關(guān)的股權(quán)或期權(quán)，自我辭去公司職務(wù)之日即刻主動(dòng)放棄所有相關(guān)股權(quán)及期權(quán)，并不要求公司給予任何經(jīng)濟(jì)或其他形式的補(bǔ)償。
日期：
（員工簽名）。
（員工姓名印刷體）。
本人聯(lián)系地址及電話號(hào)碼：
股東匯報(bào)報(bào)告篇六
********公司：
本人因?原因，提請(qǐng)公司批準(zhǔn)本人于?年?月?日辭去本人在公司擔(dān)任的職位。
本人在此證實(shí)，我沒有占有，或忘記歸還，屬于*******公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）、其子公司、母公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)、繼任人或受讓人（合稱“集團(tuán)公司”）的任何裝置、記錄、數(shù)據(jù)、注釋、報(bào)告、計(jì)劃、清單、信函、說(shuō)明書、圖紙、藍(lán)圖、草圖、資料、設(shè)備、其他文件或財(cái)產(chǎn)，或者任何上述物品的復(fù)制品。如有任何證據(jù)證明我違反公司保密協(xié)議，我愿承擔(dān)因此給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
我進(jìn)一步證實(shí)我已遵守我所簽署的與公司的《保密信息及發(fā)明轉(zhuǎn)讓協(xié)議》中的所有條款，包括報(bào)告該協(xié)議包含的由我（單獨(dú)或與他人共同）構(gòu)思或創(chuàng)造的任何發(fā)明和具有署名權(quán)的原創(chuàng)作品（如該協(xié)議中之定義）。
我進(jìn)一步同意，為遵守《保密信息及發(fā)明轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，我將對(duì)與集團(tuán)公司、其關(guān)聯(lián)企業(yè)或它們的.任何雇員、客戶、承包商或被許可人的任何業(yè)務(wù)相關(guān)的所有商業(yè)秘密、保密知識(shí)、數(shù)據(jù)或其他與產(chǎn)品相關(guān)的專有信息、工序、專有技術(shù)、設(shè)計(jì)、配方、開發(fā)性的或試驗(yàn)性的作品、電腦程序、數(shù)據(jù)庫(kù)、其他具有署名權(quán)的原創(chuàng)作品、客戶名單、業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)信息或其他標(biāo)的物進(jìn)行保密。
我進(jìn)一步同意，根據(jù)公司對(duì)于技術(shù)人員離職的要求，由于我與公司簽署了正式的合同，我未能提前一個(gè)月通知公司，我同意任何相關(guān)的保險(xiǎn)和福利我都自己承擔(dān)。
我進(jìn)一步同意，在本證明簽署日起二十四（24）個(gè)月內(nèi)，我將不雇用集團(tuán)公司的任何雇員，也不會(huì)引誘、促使、招募或鼓勵(lì)集團(tuán)公司的任何雇員離職。
我進(jìn)一步同意，若我持有任何公司及與公司相關(guān)的股權(quán)或期權(quán)，自我辭去公司職務(wù)之日即刻主動(dòng)放棄所有相關(guān)股權(quán)及期權(quán)，并不要求公司給予任何經(jīng)濟(jì)或其他形式的補(bǔ)償。
日期：
（員工簽名）
股東匯報(bào)報(bào)告篇七
一、基本情況
xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局始建于1997年（xx縣恢復(fù)縣置后設(shè)置），編制10人，經(jīng)過(guò)近10年的發(fā)展，人員由最初的5人增至現(xiàn)在的10人。長(zhǎng)期以來(lái)，xx縣質(zhì)監(jiān)局一直在縣政府大樓辦公，現(xiàn)有3間辦公室，總面積約90平方米。
xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局成立以來(lái)，緊緊圍繞地方中心工作，在上級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門和縣委、縣政府的安排部署和指導(dǎo)下，認(rèn)真履行質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備安全監(jiān)察、食品質(zhì)量安全監(jiān)管等職能職責(zé)，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)諧調(diào)發(fā)展、維護(hù)正常經(jīng)濟(jì)秩序、保護(hù)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全等方面做出了積極的貢獻(xiàn)。自1997年恢復(fù)縣置以來(lái)，全縣各行各業(yè)增長(zhǎng)較快，經(jīng)濟(jì)建設(shè)得到迅速發(fā)展，基本實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)縣向工業(yè)縣轉(zhuǎn)變過(guò)程，每年gdp增長(zhǎng)速度在9%以上。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中顯示了越來(lái)越重要的作用。
二、主要工作開展情況
長(zhǎng)期以來(lái)，xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局嚴(yán)格依照法律法規(guī)賦予的權(quán)力和職能職責(zé)，緊緊圍繞《計(jì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《質(zhì)量法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)開展工作，在計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量、特種設(shè)備安全監(jiān)察、食品質(zhì)量安全監(jiān)管等綜合管理和行政執(zhí)法工作中都取得了較好成績(jī)，多次受到市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局授予的“先進(jìn)工作單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。
（一）綜合管理工作
1、計(jì)量管理工作。一是積極開展和認(rèn)真完成全縣小衡器檢定工作；二是加強(qiáng)對(duì)計(jì)量加油機(jī)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)計(jì)量器具等計(jì)量器具使用單位及計(jì)量器具的監(jiān)督管理，促進(jìn)計(jì)量器具檢定規(guī)范化，確保量值傳遞準(zhǔn)確；三是積極參與實(shí)施中小企業(yè)計(jì)量檢測(cè)保證規(guī)范工作，不斷促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)性工作建設(shè)。
2、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。堅(jiān)持消滅無(wú)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工作，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量，開展幫助食品生產(chǎn)（加工）等企業(yè)制定或建立標(biāo)準(zhǔn)工作，積極開展企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)備案和年度審查等工作，積極配合上級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門幫助企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)管理工作，不斷加強(qiáng)企業(yè)的規(guī)范管理，提升企業(yè)管理水平，全面提高我縣工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。
3、質(zhì)量管理工作。堅(jiān)持以服務(wù)企業(yè)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和保證廣大消費(fèi)者使用放心、安全產(chǎn)（商）品為目的，大力開展質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)工作。一是以建立工業(yè)企業(yè)質(zhì)量檔案為依托，幫助企業(yè)不斷規(guī)范管理、規(guī)范生產(chǎn)和不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量及其產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前，我局已通過(guò)開展三批次成功為30余家企業(yè)建立了質(zhì)量建檔。二是以開展食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作為契機(jī)，基本建立健全了全縣食品生產(chǎn)企業(yè)檔案，并結(jié)合沾益縣實(shí)際開展了食品安全整治工作，為促進(jìn)食品安全監(jiān)管工作奠定了良好基礎(chǔ)。三是結(jié)合沾益縣實(shí)際，不斷加大對(duì)食品、農(nóng)資、建筑材料、成品油、煙（農(nóng)）田基本建設(shè)用管道等涉及人身財(cái)產(chǎn)安全和人民群眾關(guān)心的產(chǎn)（商）品的監(jiān)管力度，通過(guò)定期抽查、監(jiān)督抽查等形式，積極、認(rèn)真掌握全縣產(chǎn)（商）品質(zhì)量狀況，并結(jié)合產(chǎn)（商）品質(zhì)量狀況開展監(jiān)管和服務(wù)工作。四是積極幫助企業(yè)申辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、食品生產(chǎn)許可證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證等工作，同時(shí)認(rèn)真對(duì)生產(chǎn)許可證進(jìn)行年度審查。
4、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)，緊密結(jié)合沾益縣實(shí)際，長(zhǎng)期以來(lái)，堅(jiān)持以鍋爐、壓力容器、壓力管道、氣瓶、起重機(jī)械等整治工作為重點(diǎn)，通過(guò)積極參加安裝驗(yàn)收、督促檢定和組織日常安全監(jiān)察、定期專項(xiàng)檢查等形式，全面加強(qiáng)對(duì)鍋容管特的日常監(jiān)管和整頓，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，對(duì)沒有按照規(guī)定整改或逾期不整改特種設(shè)備安裝、使用行為，依照相關(guān)法律法規(guī)實(shí)施處理。自特種設(shè)備安全監(jiān)管職能劃歸質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門后，xx縣未發(fā)生過(guò)一起重特大特種設(shè)備安全事故。
5、組織機(jī)構(gòu)代碼管理工作。按照《xx省組織機(jī)構(gòu)代碼管理辦法》規(guī)定，在省機(jī)構(gòu)代碼管理中心的幫助指導(dǎo)下開展組織機(jī)構(gòu)代碼辦證、實(shí)施年度審查等工作。在長(zhǎng)期的代碼管理工作中，各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī)，我局代碼管理具體工作人員和分管領(lǐng)導(dǎo)多次受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）行政執(zhí)法工作
我局結(jié)合實(shí)際，在上級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門和xx縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)檢總局和省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的安排布置，全體干部職工緊緊圍繞食品、建筑材料、農(nóng)資、計(jì)量器具、汽車零配件、特種設(shè)備及機(jī)構(gòu)代碼等重點(diǎn)產(chǎn)（商）品和重點(diǎn)監(jiān)管項(xiàng)目，采取有效措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)行政執(zhí)法打假工作責(zé)任制，不斷加大了執(zhí)法打假和監(jiān)督檢查力度，為保障人民群眾生產(chǎn)生活安全、財(cái)產(chǎn)安全、規(guī)范和整頓xx縣市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序作出了貢獻(xiàn)。幾年來(lái)，我局辦案件數(shù)每年都在50件以上，辦案質(zhì)量也得到了不斷提升，所取得的成績(jī)得到上級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的認(rèn)可。
（三）其他工作
2、嚴(yán)格按照縣委、縣政府的.要求，認(rèn)真開展支農(nóng)扶貧工作，積極參與小機(jī)焦清理、烤煙收購(gòu)（計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量）監(jiān)管、煙（農(nóng)）田基本建設(shè)等各項(xiàng)工作。
三、目前面臨的困難和問(wèn)題
基層工作項(xiàng)目多、量大而繁雜，長(zhǎng)期工作在第一線，面臨最大的困難和問(wèn)題主要有：
2、經(jīng)費(fèi)來(lái)源不穩(wěn)定，工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺，致使許多工作因無(wú)經(jīng)費(fèi)而無(wú)法正常開展；
3、辦公室窄小、擁擠，根本無(wú)法滿足擺放辦公設(shè)備的需要，在一定程度上也影響到工作效率的提高。
四、對(duì)上級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門在工作指導(dǎo)上的意見和建議
2、指導(dǎo)基層工作的措施要具有可操作性；
3、增加基層工作人員到外地培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
五、對(duì)工作運(yùn)作機(jī)制的建議
2、盡量做到責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一；
3、相應(yīng)增加開展有益于身心健康、促進(jìn)團(tuán)結(jié)、激勵(lì)活力的活動(dòng)，以緩解工作壓力和解決緊張工作中的沉悶氣氛。
六、對(duì)加強(qiáng)基層建設(shè)的建議
1、增加基層紀(jì)檢機(jī)構(gòu)設(shè)置，以利于加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理；
3、加大資金投入，加強(qiáng)基層基建建設(shè)，改善基層辦公室環(huán)境設(shè)施。
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股東匯報(bào)報(bào)告篇八
********公司：
本人因 原因，提請(qǐng)公司批準(zhǔn)本人于 年 月 日辭去本人在公司擔(dān)任的 職位。
本人在此證實(shí)，我沒有占有，或忘記歸還，屬于*******公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）、其子公司、母公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)、繼任人或受讓人（合稱“集團(tuán)公司”）的任何裝置、記錄、數(shù)據(jù)、注釋、報(bào)告、計(jì)劃、清單、信函、說(shuō)明書、圖紙、藍(lán)圖、草圖、資料、設(shè)備、其他文件或財(cái)產(chǎn)，或者任何上述物品的復(fù)制品。如有任何證據(jù)證明我違反公司保密協(xié)議，我愿承擔(dān)因此給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
我進(jìn)一步證實(shí)我已遵守我所簽署的與公司的《保密信息及發(fā)明轉(zhuǎn)讓協(xié)議》中的所有條款，包括報(bào)告該協(xié)議包含的由我（單獨(dú)或與他人共同）構(gòu)思或創(chuàng)造的任何發(fā)明和具有署名權(quán)的原創(chuàng)作品（如該協(xié)議中之定義）。
我進(jìn)一步同意，為遵守《保密信息及發(fā)明轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，我將對(duì)與集團(tuán)公司、其關(guān)聯(lián)企業(yè)或它們的任何雇員、客戶、承包商或被許可人的任何業(yè)務(wù)相關(guān)的所有商業(yè)秘密、保密知識(shí)、數(shù)據(jù)或其他與產(chǎn)品相關(guān)的專有信息、工序、專有技術(shù)、設(shè)計(jì)、配方、開發(fā)性的或試驗(yàn)性的作品、電腦程序、數(shù)據(jù)庫(kù)、其他具有署名權(quán)的原創(chuàng)作品、客戶名單、業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)信息或其他標(biāo)的`物進(jìn)行保密。
我進(jìn)一步同意，根據(jù)公司對(duì)于技術(shù)人員離職的要求，由于我與公司簽署了正式的合同，我未能提前一個(gè)月通知公司，我同意任何相關(guān)的保險(xiǎn)和福利我都自己承擔(dān)。
我進(jìn)一步同意，在本證明簽署日起二十四（24）個(gè)月內(nèi)，我將不雇用集團(tuán)公司的任何雇員，也不會(huì)引誘、促使、招募或鼓勵(lì)集團(tuán)公司的任何雇員離職。
我進(jìn)一步同意，若我持有任何公司及與公司相關(guān)的股權(quán)或期權(quán)，自我辭去公司職務(wù)之日即刻主動(dòng)放棄所有相關(guān)股權(quán)及期權(quán)，并不要求公司給予任何經(jīng)濟(jì)或其他形式的補(bǔ)償。
日期：
（員工簽名）
（員工姓名 印刷體）
本人聯(lián)系地址及電話號(hào)碼：
股東匯報(bào)報(bào)告篇九
2013年度，本人在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，加強(qiáng)醫(yī)院管理，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益放在第一位，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面履行了急診科護(hù)士長(zhǎng)的崗位職責(zé)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
一年來(lái)，本人能夠積極參加醫(yī)院組織的政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。特別是通過(guò)參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，對(duì)照先進(jìn)找差距，查問(wèn)題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高能力。
急診科是診治和搶救病人的場(chǎng)所，所以，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力。對(duì)急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)。自己能夠熟練掌握科室各種搶救儀器和搶救技術(shù)。組織科內(nèi)同事不定期定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、心電監(jiān)護(hù)、電復(fù)律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。積極對(duì)急、危、重、疑難病人的搶救，充分發(fā)揮科副主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，每天親自參加查房，對(duì)相關(guān)病例及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論，堅(jiān)持學(xué)習(xí)急危重科學(xué)理論研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，堅(jiān)持抓好院前急救這項(xiàng)工作，嚴(yán)格急診出診制度，院前急救24小時(shí)待命，組織安排專人急診出診，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實(shí)行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補(bǔ)辦各種手續(xù)。堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛心捧給患者，從而保證了各項(xiàng)醫(yī)療工作的質(zhì)量，受到了患者的好評(píng)。同時(shí)，加強(qiáng)傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致診治每個(gè)病人，尤其是發(fā)熱病人，才能確實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)隔離，及時(shí)治療。(沒有就刪掉)
三、規(guī)范管理，服務(wù)人民
抓遵守醫(yī)院勞動(dòng)記紀(jì)律保證門診工作的進(jìn)行門診科室容易出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象，在今年的工作中抓門診的勞動(dòng)紀(jì)律，使門診避免了遲到早退現(xiàn)象，并且從自己帶頭做起，使現(xiàn)在門診基本保證了病人隨到隨看。同時(shí)完善工作制度保證工作順利進(jìn)行急診科室人員少，排班困難，休息日少，在這較困難的情況下，積極和值班人員協(xié)商解決，并且要求值班人員值好班，在科室人員的理解和配合下，急診科室才能按部就班開展，更好的讓急診科服務(wù)于廣大人民。
今后本人一定會(huì)發(fā)揮成績(jī)，克服不足，以對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，在維護(hù)醫(yī)院大的利益前提下，進(jìn)一步解放思想，保持高昂的斗志，旺盛的工作熱情，努力拼搏，為發(fā)展壯大盡心盡力，做出更大貢獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)同志，尊重患者，不為名，不為利，當(dāng)一個(gè)默默無(wú)聞的好配角，最后再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和厚愛。
延伸閱讀:
述職報(bào)告寫作特點(diǎn)：
特點(diǎn)個(gè)人性
述職報(bào)告對(duì)自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧，按照法規(guī)在一定時(shí)間(立法會(huì)議或者上級(jí)開會(huì)期間和工作任期之后)進(jìn)行，要從工作實(shí)踐中去總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，找出不足與教訓(xùn)，從而對(duì)過(guò)去的工作做出正確的結(jié)論。與一般報(bào)告不一樣的是，述職報(bào)告特別強(qiáng)調(diào)個(gè)人性。個(gè)人對(duì)工作負(fù)有職責(zé)。自己親身經(jīng)歷或者督查的材料必須真實(shí)。這就要在寫作上更多地采用敘述的表達(dá)方式。還要據(jù)實(shí)議事，運(yùn)用畫龍點(diǎn)睛式的議論，提出主題，寫明層義。講究擺事實(shí)，講道理;事實(shí)是主要的，議論是必要的。在寫法上，以敘述說(shuō)明為主。敘述不是詳敘，是概敘;說(shuō)明要平實(shí)準(zhǔn)確，不能旁征博引。
規(guī)律性
述職報(bào)告要寫事實(shí)，但不是把已經(jīng)發(fā)生過(guò)的事實(shí)簡(jiǎn)單地羅列在一起。它必須對(duì)搜集來(lái)的事實(shí)、數(shù)據(jù)、材料等進(jìn)行認(rèn)真的歸類、整理、分析、研究。通過(guò)這一過(guò)程，從中找出某種帶有普遍性的`規(guī)律，得出公正的評(píng)價(jià)議論，即主題和層義以及眾多小觀點(diǎn)(包括了經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律的思想認(rèn)識(shí))。議論不是邏輯論證式，而是論斷式，因?yàn)樽陨砬闆r就是事實(shí)論據(jù)。如果不能把感性的事實(shí)上升到理性的規(guī)律性的高度，就不可能作為未來(lái)行動(dòng)的向?qū)?。?dāng)然，述職報(bào)告中規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，是從實(shí)際出發(fā)的認(rèn)識(shí)，實(shí)踐理性很強(qiáng)，也就不需要很高的思辯性。不管怎樣，述職報(bào)告是否具有理論性、規(guī)律性是衡量一篇述職報(bào)告好壞的重要標(biāo)志。述職報(bào)告的目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使未來(lái)的工作能在前期工作的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步，有所提高，因此述職報(bào)告對(duì)以后的工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。任何一項(xiàng)工作都不可能是憑空而來(lái)，總是具有一定的繼承性與創(chuàng)新性。而繼承性，就是要繼承以前工作中的一些好的方面，去掉不好的方面，然后加以創(chuàng)新，工作才會(huì)有進(jìn)步，完全拋離過(guò)去的工作創(chuàng)新是不可能的。策略性也是規(guī)律性的一個(gè)方面。策略即今后工作計(jì)劃，是述職報(bào)告的重點(diǎn)內(nèi)容。
通俗性
面對(duì)會(huì)議聽眾，要盡可能讓個(gè)性不同、情況各異的與會(huì)代表全部聽懂，這就決定了講話稿必須具有通俗性。對(duì)于與會(huì)者來(lái)說(shuō)，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是通俗易懂的。即使是專業(yè)性、學(xué)術(shù)性很強(qiáng)的內(nèi)容，也要盡可能明晰準(zhǔn)確，以與會(huì)者理解為標(biāo)準(zhǔn)。形式更是通俗的。結(jié)構(gòu)是格式化的。語(yǔ)言則是口語(yǔ)化的。不同于一般的科學(xué)文章，更不同于一般的公文，最明顯的一點(diǎn)是語(yǔ)言的口語(yǔ)化。一般的科學(xué)文章，主要訴諸人們的視覺，要讓讀者理解，語(yǔ)言就要概括精練，甚至講究專業(yè)性。而一般公文尤其是行政公文，語(yǔ)言更是規(guī)范的，有的格式用語(yǔ)甚至是特定的，最重視的是準(zhǔn)確、明晰、簡(jiǎn)練和。相反，講話稿的語(yǔ)言則由講話的本身性質(zhì)所決定的，必須口語(yǔ)化。由于講話是聲入心通的人和人之間的傳播活動(dòng)，需要更加適應(yīng)人們的接受心理，拉近講話者和聽眾的心理距離，這就特別講究語(yǔ)言的大眾化、口語(yǔ)化。
藝術(shù)性
述職報(bào)告的藝術(shù)性是魅力所在，直接影響著整個(gè)報(bào)告這一藝術(shù)生命體。這樣，寫作述職報(bào)告必然聯(lián)系整體的講話活動(dòng)特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行。“述職報(bào)告”一詞，可以分為兩部分來(lái)看待：“述職”，是主體的實(shí)質(zhì)性道理?！皥?bào)告”，是呈現(xiàn)表像而又整體的藝術(shù)生命體。報(bào)告者要兩者并重。寫作述職報(bào)告，最好從上述總的認(rèn)識(shí)出發(fā)。
通俗性和藝術(shù)性，一般表現(xiàn)在口語(yǔ)化、感情化、個(gè)性化的語(yǔ)言上。寫述職報(bào)告時(shí)要變文字為有聲語(yǔ)言：1.語(yǔ)言生活化、口語(yǔ)化、大眾化。2.多用短句子，注意長(zhǎng)短交叉合理，隨物(公務(wù)和感情)賦形。3.慎用文語(yǔ)(古語(yǔ)和歐化語(yǔ))，作點(diǎn)綴之用。4.少用單音詞。5.避免同音不同義或易混淆的詞語(yǔ)。6.不隨便用簡(jiǎn)略語(yǔ)。7.還可以適當(dāng)增加語(yǔ)氣詞如“吧”、“嗎”之類。8.為了方便聆聽，有些標(biāo)點(diǎn)符號(hào)還要用文字代替，如頓號(hào)改為“和”，破折號(hào)改為“是”，引號(hào)表示否定時(shí)加“所謂”，括號(hào)補(bǔ)充另用文字說(shuō)明等。
真實(shí)性
述職報(bào)告是干部工作業(yè)績(jī)考核、評(píng)價(jià)、晉升的重要依據(jù)，述職者一定要實(shí)事求是、真實(shí)客觀地陳述，力求全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映述職者在所在崗位職責(zé)的情況。對(duì)成績(jī)和不足，既不要夸大，也不要縮小。
其主要特點(diǎn)
述職報(bào)告，最初曾用“總結(jié)”或“匯報(bào)”的形式出現(xiàn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的使用，逐步形成了獨(dú)具特色的體式，其主要特點(diǎn)是：自述性、自評(píng)性、報(bào)告性。
所謂自述性，就是要求報(bào)告人，自己述說(shuō)自己在一定時(shí)期內(nèi)履行職責(zé)的情況。因此，必須使用第一人稱，采用自述的方式，向有關(guān)方面報(bào)告自己的工作實(shí)績(jī)。這里的所謂實(shí)績(jī)，是指報(bào)告人在一定時(shí)期內(nèi)，按照崗位規(guī)范的要求，為國(guó)家做了些什么事情，完成了什么指標(biāo)，取得了什么效益，有些什么成就和貢獻(xiàn)，工作責(zé)任心如何，工作效率怎樣，實(shí)實(shí)在在地反映出來(lái)。但是，要特別強(qiáng)調(diào)：所寫的內(nèi)容必須真實(shí)，是實(shí)實(shí)在在已經(jīng)進(jìn)行了的工作和活動(dòng)，事實(shí)確鑿無(wú)誤，切忌弄虛作假。
所謂自評(píng)性，就是要求報(bào)告人，依據(jù)崗位規(guī)范和職責(zé)目標(biāo)，對(duì)自己任期內(nèi)的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況，作自我評(píng)估、自我鑒定、自我定性。述職人必須持嚴(yán)肅、認(rèn)真、慎重的態(tài)度，既要對(duì)自己負(fù)責(zé)，也要對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)群眾負(fù)責(zé)。對(duì)工作的走向，前因后果，要敘述清楚，評(píng)得恰當(dāng);所敘述的事情，要概敘，讓人一目了然，并從中引出自評(píng)。但要強(qiáng)調(diào)：切忌浮泛的空談，切勿引經(jīng)據(jù)典的論證，定性分析必須在定量證明的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
所謂報(bào)告性，就是要求報(bào)告人，明白自己的“身份”，放下官架子，以被考核、要接受評(píng)議、監(jiān)督的人民公仆的身份，履行職責(zé)做報(bào)告。要認(rèn)識(shí)到，自己是在向上級(jí)匯報(bào)工作，是嚴(yán)肅的、莊重的、正式的匯報(bào)，是讓組織了解自己，評(píng)審自己工作的過(guò)程，因此，語(yǔ)言必須得體，應(yīng)有禮貌、謙遜、誠(chéng)懇、樸實(shí)、掌握尺寸，切不可傲慢，盛氣凌人，不可夸夸其談，浮華夸飾。報(bào)告內(nèi)容必須實(shí)在、準(zhǔn)確，而且要用敘述的方式，將來(lái)龍去脈交代清楚。
股東匯報(bào)報(bào)告篇十
2013年度，本人在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，加強(qiáng)醫(yī)院管理，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益放在第一位，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面履行了急診科護(hù)士長(zhǎng)的崗位職責(zé)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
一年來(lái)，本人能夠積極參加醫(yī)院組織的政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。特別是通過(guò)參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，對(duì)照先進(jìn)找差距，查問(wèn)題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高能力。
急診科是診治和搶救病人的場(chǎng)所，所以，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力。對(duì)急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)。自己能夠熟練掌握科室各種搶救儀器和搶救技術(shù)。組織科內(nèi)同事不定期定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、心電監(jiān)護(hù)、電復(fù)律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。積極對(duì)急、危、重、疑難病人的搶救，充分發(fā)揮科副主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，每天親自參加查房，對(duì)相關(guān)病例及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論，堅(jiān)持學(xué)習(xí)急危重科學(xué)理論研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，堅(jiān)持抓好院前急救這項(xiàng)工作，嚴(yán)格急診出診制度，院前急救24小時(shí)待命，組織安排專人急診出診，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實(shí)行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補(bǔ)辦各種手續(xù)。堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛心捧給患者，從而保證了各項(xiàng)醫(yī)療工作的質(zhì)量，受到了患者的好評(píng)。同時(shí)，加強(qiáng)傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致診治每個(gè)病人，尤其是發(fā)熱病人，才能確實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)隔離，及時(shí)治療。(沒有就刪掉)。
三、規(guī)范管理，服務(wù)人民。
抓遵守醫(yī)院勞動(dòng)記紀(jì)律保證門診工作的進(jìn)行門診科室容易出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象，在今年的工作中抓門診的勞動(dòng)紀(jì)律，使門診避免了遲到早退現(xiàn)象，并且從自己帶頭做起，使現(xiàn)在門診基本保證了病人隨到隨看。同時(shí)完善工作制度保證工作順利進(jìn)行急診科室人員少，排班困難，休息日少，在這較困難的情況下，積極和值班人員協(xié)商解決，并且要求值班人員值好班，在科室人員的理解和配合下，急診科室才能按部就班開展，更好的讓急診科服務(wù)于廣大人民。
今后本人一定會(huì)發(fā)揮成績(jī)，克服不足，以對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，在維護(hù)醫(yī)院大的利益前提下，進(jìn)一步解放思想，保持高昂的斗志，旺盛的工作熱情，努力拼搏，為發(fā)展壯大盡心盡力，做出更大貢獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)同志，尊重患者，不為名，不為利，當(dāng)一個(gè)默默無(wú)聞的好配角，最后再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和厚愛。
延伸閱讀:。
述職報(bào)告寫作特點(diǎn)：
特點(diǎn)個(gè)人性。
述職報(bào)告對(duì)自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧，按照法規(guī)在一定時(shí)間(立法會(huì)議或者上級(jí)開會(huì)期間和工作任期之后)進(jìn)行，要從工作實(shí)踐中去總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，找出不足與教訓(xùn)，從而對(duì)過(guò)去的工作做出正確的結(jié)論。與一般報(bào)告不一樣的是，述職報(bào)告特別強(qiáng)調(diào)個(gè)人性。個(gè)人對(duì)工作負(fù)有職責(zé)。自己親身經(jīng)歷或者督查的材料必須真實(shí)。這就要在寫作上更多地采用敘述的表達(dá)方式。還要據(jù)實(shí)議事，運(yùn)用畫龍點(diǎn)睛式的議論，提出主題，寫明層義。講究擺事實(shí)，講道理;事實(shí)是主要的，議論是必要的。在寫法上，以敘述說(shuō)明為主。敘述不是詳敘，是概敘;說(shuō)明要平實(shí)準(zhǔn)確，不能旁征博引。
規(guī)律性。
述職報(bào)告要寫事實(shí)，但不是把已經(jīng)發(fā)生過(guò)的事實(shí)簡(jiǎn)單地羅列在一起。它必須對(duì)搜集來(lái)的事實(shí)、數(shù)據(jù)、材料等進(jìn)行認(rèn)真的歸類、整理、分析、研究。通過(guò)這一過(guò)程，從中找出某種帶有普遍性的`規(guī)律，得出公正的評(píng)價(jià)議論，即主題和層義以及眾多小觀點(diǎn)(包括了經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律的思想認(rèn)識(shí))。議論不是邏輯論證式，而是論斷式，因?yàn)樽陨砬闆r就是事實(shí)論據(jù)。如果不能把感性的事實(shí)上升到理性的規(guī)律性的高度，就不可能作為未來(lái)行動(dòng)的向?qū)?。?dāng)然，述職報(bào)告中規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，是從實(shí)際出發(fā)的認(rèn)識(shí)，實(shí)踐理性很強(qiáng)，也就不需要很高的思辯性。不管怎樣，述職報(bào)告是否具有理論性、規(guī)律性是衡量一篇述職報(bào)告好壞的重要標(biāo)志。述職報(bào)告的目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使未來(lái)的工作能在前期工作的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步，有所提高，因此述職報(bào)告對(duì)以后的工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。任何一項(xiàng)工作都不可能是憑空而來(lái)，總是具有一定的繼承性與創(chuàng)新性。而繼承性，就是要繼承以前工作中的一些好的方面，去掉不好的方面，然后加以創(chuàng)新，工作才會(huì)有進(jìn)步，完全拋離過(guò)去的工作創(chuàng)新是不可能的。策略性也是規(guī)律性的一個(gè)方面。策略即今后工作計(jì)劃，是述職報(bào)告的重點(diǎn)內(nèi)容。
通俗性。
面對(duì)會(huì)議聽眾，要盡可能讓個(gè)性不同、情況各異的與會(huì)代表全部聽懂，這就決定了講話稿必須具有通俗性。對(duì)于與會(huì)者來(lái)說(shuō)，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是通俗易懂的。即使是專業(yè)性、學(xué)術(shù)性很強(qiáng)的內(nèi)容，也要盡可能明晰準(zhǔn)確，以與會(huì)者理解為標(biāo)準(zhǔn)。形式更是通俗的。結(jié)構(gòu)是格式化的。語(yǔ)言則是口語(yǔ)化的。不同于一般的科學(xué)文章，更不同于一般的公文，最明顯的一點(diǎn)是語(yǔ)言的口語(yǔ)化。一般的科學(xué)文章，主要訴諸人們的視覺，要讓讀者理解，語(yǔ)言就要概括精練，甚至講究專業(yè)性。而一般公文尤其是行政公文，語(yǔ)言更是規(guī)范的，有的格式用語(yǔ)甚至是特定的，最重視的是準(zhǔn)確、明晰、簡(jiǎn)練和。相反，講話稿的語(yǔ)言則由講話的本身性質(zhì)所決定的，必須口語(yǔ)化。由于講話是聲入心通的人和人之間的傳播活動(dòng)，需要更加適應(yīng)人們的接受心理，拉近講話者和聽眾的心理距離，這就特別講究語(yǔ)言的大眾化、口語(yǔ)化。
藝術(shù)性。
述職報(bào)告的藝術(shù)性是魅力所在，直接影響著整個(gè)報(bào)告這一藝術(shù)生命體。這樣，寫作述職報(bào)告必然聯(lián)系整體的講話活動(dòng)特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行?！笆雎殘?bào)告”一詞，可以分為兩部分來(lái)看待：“述職”，是主體的實(shí)質(zhì)性道理?！皥?bào)告”，是呈現(xiàn)表像而又整體的藝術(shù)生命體。報(bào)告者要兩者并重。寫作述職報(bào)告，最好從上述總的認(rèn)識(shí)出發(fā)。
通俗性和藝術(shù)性，一般表現(xiàn)在口語(yǔ)化、感情化、個(gè)性化的語(yǔ)言上。寫述職報(bào)告時(shí)要變文字為有聲語(yǔ)言：1.語(yǔ)言生活化、口語(yǔ)化、大眾化。2.多用短句子，注意長(zhǎng)短交叉合理，隨物(公務(wù)和感情)賦形。3.慎用文語(yǔ)(古語(yǔ)和歐化語(yǔ))，作點(diǎn)綴之用。4.少用單音詞。5.避免同音不同義或易混淆的詞語(yǔ)。6.不隨便用簡(jiǎn)略語(yǔ)。7.還可以適當(dāng)增加語(yǔ)氣詞如“吧”、“嗎”之類。8.為了方便聆聽，有些標(biāo)點(diǎn)符號(hào)還要用文字代替，如頓號(hào)改為“和”，破折號(hào)改為“是”，引號(hào)表示否定時(shí)加“所謂”，括號(hào)補(bǔ)充另用文字說(shuō)明等。
真實(shí)性。
述職報(bào)告是干部工作業(yè)績(jī)考核、評(píng)價(jià)、晉升的重要依據(jù)，述職者一定要實(shí)事求是、真實(shí)客觀地陳述，力求全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映述職者在所在崗位職責(zé)的情況。對(duì)成績(jī)和不足，既不要夸大，也不要縮小。
其主要特點(diǎn)。
述職報(bào)告，最初曾用“總結(jié)”或“匯報(bào)”的形式出現(xiàn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的使用，逐步形成了獨(dú)具特色的體式，其主要特點(diǎn)是：自述性、自評(píng)性、報(bào)告性。
所謂自述性，就是要求報(bào)告人，自己述說(shuō)自己在一定時(shí)期內(nèi)履行職責(zé)的情況。因此，必須使用第一人稱，采用自述的方式，向有關(guān)方面報(bào)告自己的工作實(shí)績(jī)。這里的所謂實(shí)績(jī)，是指報(bào)告人在一定時(shí)期內(nèi)，按照崗位規(guī)范的要求，為國(guó)家做了些什么事情，完成了什么指標(biāo)，取得了什么效益，有些什么成就和貢獻(xiàn)，工作責(zé)任心如何，工作效率怎樣，實(shí)實(shí)在在地反映出來(lái)。但是，要特別強(qiáng)調(diào)：所寫的內(nèi)容必須真實(shí)，是實(shí)實(shí)在在已經(jīng)進(jìn)行了的工作和活動(dòng)，事實(shí)確鑿無(wú)誤，切忌弄虛作假。
所謂自評(píng)性，就是要求報(bào)告人，依據(jù)崗位規(guī)范和職責(zé)目標(biāo)，對(duì)自己任期內(nèi)的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況，作自我評(píng)估、自我鑒定、自我定性。述職人必須持嚴(yán)肅、認(rèn)真、慎重的態(tài)度，既要對(duì)自己負(fù)責(zé)，也要對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)群眾負(fù)責(zé)。對(duì)工作的走向，前因后果，要敘述清楚，評(píng)得恰當(dāng);所敘述的事情，要概敘，讓人一目了然，并從中引出自評(píng)。但要強(qiáng)調(diào)：切忌浮泛的空談，切勿引經(jīng)據(jù)典的論證，定性分析必須在定量證明的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
所謂報(bào)告性，就是要求報(bào)告人，明白自己的“身份”，放下官架子，以被考核、要接受評(píng)議、監(jiān)督的人民公仆的身份，履行職責(zé)做報(bào)告。要認(rèn)識(shí)到，自己是在向上級(jí)匯報(bào)工作，是嚴(yán)肅的、莊重的、正式的匯報(bào)，是讓組織了解自己，評(píng)審自己工作的過(guò)程，因此，語(yǔ)言必須得體，應(yīng)有禮貌、謙遜、誠(chéng)懇、樸實(shí)、掌握尺寸，切不可傲慢，盛氣凌人，不可夸夸其談，浮華夸飾。報(bào)告內(nèi)容必須實(shí)在、準(zhǔn)確，而且要用敘述的方式，將來(lái)龍去脈交代清楚。
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股東匯報(bào)報(bào)告篇十一
各位股東、持股會(huì)代表：
現(xiàn)在，作為董事長(zhǎng),我受一屆董事會(huì)的委托向大會(huì)作20xx年工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
自改制以來(lái)，我司首屆董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)班子緊緊圍繞工作目標(biāo)，新的法人治理結(jié)構(gòu)依法運(yùn)作，堅(jiān)持以改革為動(dòng)力，以經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇、強(qiáng)化管理、深化改革、維護(hù)穩(wěn)定、和諧發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
(一)生產(chǎn)與效益同步增長(zhǎng)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)業(yè)績(jī)喜人。
三年來(lái)，共完成客運(yùn)量8208萬(wàn)人次，客運(yùn)本站周轉(zhuǎn)量133.6億人公里;完成貨運(yùn)量11.06萬(wàn)噸，貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量3365萬(wàn)噸公里。完成營(yíng)收6.08億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3361萬(wàn)元。股東收益和員工收入實(shí)現(xiàn)了與效益逐年同步增長(zhǎng)。
企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)較為顯著。累計(jì)繳納稅金5755萬(wàn)元，上交交通規(guī)費(fèi)14368萬(wàn)元。
企業(yè)呈顯良性循環(huán)發(fā)展勢(shì)頭。榮獲國(guó)家道路客運(yùn)一級(jí)企業(yè)資質(zhì)，鹽城市20xx-20xx年度“勞動(dòng)保障和諧企業(yè)”稱號(hào)。
(二)內(nèi)部改革繼續(xù)推進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展注入新活力。
1、完成了國(guó)有獨(dú)資企業(yè)向股份制企業(yè)的轉(zhuǎn)變，新的法人治理結(jié)構(gòu)依法運(yùn)作;子公司順利完成了三會(huì)一層的換屆工作，明確了母公司的管理行為和子公司的經(jīng)營(yíng)行為，制訂了《江蘇鹽阜公路運(yùn)輸集團(tuán)子公司管理辦法》，進(jìn)一步推動(dòng)母子公司法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范運(yùn)作。資產(chǎn)部門還對(duì)《子公司管理辦法》的實(shí)施情況進(jìn)行了調(diào)研，形成了多條合理化建議。
2、加快與同族企業(yè)資產(chǎn)重組的步伐。射陽(yáng)有限公司與射陽(yáng)縣萬(wàn)里行客運(yùn)有限公司和射陽(yáng)縣運(yùn)輸有限公司共同出資組建了“江蘇丹鶴汽車運(yùn)輸有限公司”和“射陽(yáng)新城汽車站務(wù)有限公司”，整合了射陽(yáng)境內(nèi)的站運(yùn)資源。整體收購(gòu)了鹽城市第二汽車運(yùn)輸公司，并進(jìn)行了資源重組與整合;與省內(nèi)十五家兄弟公司共同出資組建了江蘇城聯(lián)物流有限公司，將客運(yùn)資源優(yōu)勢(shì)在物流上再作延伸。
3、理順各類人員勞動(dòng)關(guān)系。企業(yè)與2565名員工續(xù)簽了勞動(dòng)合同，與894名員工簽訂了離崗休養(yǎng)協(xié)議，與116名員工續(xù)簽了返聘協(xié)議，1642名退休人員的檔案移交社會(huì)保險(xiǎn)中心實(shí)行社會(huì)化管理，為494名自愿解除勞動(dòng)關(guān)系人員在勞動(dòng)就業(yè)機(jī)構(gòu)銜接辦理再就業(yè)登記，并按規(guī)定足額支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金1034.9萬(wàn)元。
4、進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革，建立和完善激勵(lì)機(jī)制。出臺(tái)了集團(tuán)《機(jī)構(gòu)設(shè)置和各類管理人員、管理輔助崗位人員定編方案》試行辦法。新進(jìn)管理崗位的人員實(shí)行招聘制，先后對(duì)快遞、財(cái)務(wù)等6個(gè)崗位面向駐城單位公開選聘。對(duì)駐鹽符合條件的319名駕駛員、賓館服務(wù)人員實(shí)施了勞務(wù)派遣。完善了按崗取酬、按勞取酬、按效取酬等多種形式的分配制度，調(diào)動(dòng)了員工的積極性。
項(xiàng)新的培訓(xùn)項(xiàng)目，為企業(yè)提供了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(五)強(qiáng)化安全管理，不斷提高安全意識(shí)。
1、狠抓安全“雙基”管理。對(duì)全司14個(gè)安全管理責(zé)任制和37個(gè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了重新修訂和完善。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓安全宣傳、教育和培訓(xùn)，努力提高全員的安全素質(zhì)。
2、堅(jiān)持把推進(jìn)安全文化建設(shè)和創(chuàng)新宣傳教育手段作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。突出以人為本，有針對(duì)性地抓好安全教育，組織開展杜邦安全文化講座、安全管理工作誓詞征集、安全家書、“安全.責(zé)任.文化”論壇等多種形式的活動(dòng)。20xx年4月，公司被市安委會(huì)推薦申報(bào)江蘇省“安全文化示范企業(yè)”并獲得批準(zhǔn)。
3、堅(jiān)持日常管理與長(zhǎng)效管理相結(jié)合，不斷創(chuàng)新安全管理理念。組織實(shí)施“危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)控”和“三記兩檔”工作，有效地促進(jìn)了安全管理工作的規(guī)范化和科學(xué)化。強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理和現(xiàn)場(chǎng)督查，狠剎“三超一?！焙退秸衼y聘等違章違法行為。
4、組織全司2500余名駕駛員脫產(chǎn)培訓(xùn)，保證安全卡年審工作的質(zhì)量。認(rèn)真執(zhí)行車輛日常維護(hù)和定程保養(yǎng)制度，強(qiáng)化維護(hù)質(zhì)量和保養(yǎng)工藝，嚴(yán)格車輛購(gòu)置、過(guò)戶、報(bào)廢手續(xù)。通過(guò)開展“文明汽車修理廠”競(jìng)賽活動(dòng)和舉辦修理人員專題培訓(xùn)班，有效地促進(jìn)了整體修理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高。
5、進(jìn)一步加大了對(duì)安全工作的投入。初步建立了gps衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺(tái)，全司440余輛班車安裝了車載gps，鹽城汽車總站、技服、東臺(tái)、建湖、二汽公司等單位相繼安裝了智能監(jiān)控系統(tǒng)，由過(guò)去單一的人管向人管與技管相結(jié)合轉(zhuǎn)變，有效提升了企業(yè)安全管理的科技含量，使安全專業(yè)管理工作初步邁上了智能化管理的臺(tái)階。
(六)狠抓管理持續(xù)創(chuàng)新，保障企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。
完善財(cái)務(wù)利潤(rùn)計(jì)劃考核體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，強(qiáng)化定額管理。加大審計(jì)力度，完善和推廣責(zé)任審計(jì)制度，全面落實(shí)新的《內(nèi)部銀行管理辦法》，努力加大融資的力度，為企業(yè)快速發(fā)展提供了有力的保障。及時(shí)調(diào)處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾，努力改善站、運(yùn)關(guān)系和市、縣運(yùn)輸單位關(guān)系，建立相互理解、相互配合、相互支持的良好合作關(guān)系，創(chuàng)造內(nèi)部穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，齊心協(xié)力參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。通過(guò)了iso9001：20xx質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)論證工作，提升全員的質(zhì)量管理意識(shí)和質(zhì)量管理水平。積極開展qc全面質(zhì)量管理活動(dòng)，圍繞運(yùn)輸質(zhì)量方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)，5項(xiàng)成果榮獲中質(zhì)協(xié)、中交協(xié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，創(chuàng)建服務(wù)質(zhì)量品牌。市區(qū)自來(lái)水一戶一表改造全部結(jié)束，延續(xù)幾十年的單位代收代繳水費(fèi)模式徹底改變。通訊費(fèi)實(shí)行定額管理，建立了商務(wù)靈通網(wǎng)，節(jié)約了通訊費(fèi)用。加快企業(yè)管理信息平臺(tái)建設(shè)，建立了集團(tuán)公司網(wǎng)站，開通了局域網(wǎng)，為企業(yè)信息管理系統(tǒng)的建立奠定了基礎(chǔ);新出臺(tái)工程招投標(biāo)管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)建設(shè)招投標(biāo)行為，規(guī)范工程招投標(biāo)和工程驗(yàn)收審計(jì)工作，累計(jì)完成工程審計(jì)項(xiàng)目57項(xiàng)。
(七)切實(shí)維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，激勵(lì)員工凝心聚力。
充分發(fā)揮黨群組織在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定中的重要作用。認(rèn)真開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”和“八榮八恥”重要思想為主要內(nèi)容的黨建教育活動(dòng)，在全司黨員干部中廣泛開展了黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。大力弘揚(yáng)愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義思想，高唱正氣歌，以“八榮八恥”為鏡鑒，知榮辱、懂善惡，辨美丑，規(guī)范每個(gè)黨員干部的一言一行，引導(dǎo)他們樹立良好的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。群團(tuán)組織多次舉辦以愛崗敬業(yè)為主題的演講比賽。
強(qiáng)化企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。對(duì)職工的技能工資、崗位工資的起點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)離崗休養(yǎng)人員新增了生活補(bǔ)助，20xx年和20xx年共為在崗人員人均每月增資228元，職工共享企業(yè)發(fā)展成果，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工愛崗敬業(yè)的積極性。
積極開展健康向上的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和文體活動(dòng)。開展了春運(yùn)文明競(jìng)賽活動(dòng)。圍繞安全目標(biāo)，組織開展全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。組織開展職工崗位業(yè)務(wù)技能創(chuàng)新和崗位技能比武競(jìng)賽活動(dòng)，涌現(xiàn)出一大批愛崗敬業(yè)、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人。培樹了省市勞模各1人，省級(jí)功臣1人，國(guó)家級(jí)單項(xiàng)個(gè)人標(biāo)兵1人。堅(jiān)持為職工群眾辦實(shí)事，實(shí)施“送溫暖、獻(xiàn)愛心”工程，慰問(wèn)特困人員496人次，發(fā)放解困金近20萬(wàn)元，組織股東、勞模和職工榮譽(yù)療休養(yǎng)6次170人次。組織開展各類職工喜聞樂見、內(nèi)容健康向上、活動(dòng)載體新穎、內(nèi)涵豐富的企業(yè)文化活動(dòng)，推進(jìn)了企業(yè)文化的建設(shè)，增強(qiáng)了改制后廣大員工的集體榮譽(yù)感和企業(yè)凝聚力。
強(qiáng)化了信訪穩(wěn)定工作。組建了集團(tuán)信訪工作網(wǎng)絡(luò)，明確了各級(jí)信訪工作責(zé)任，妥善處理了改制之初部分職工對(duì)政策不理解而引發(fā)的多次群訪事件，努力化解了矛盾，解決合理訴求，爭(zhēng)取了政府政策，使要求解除勞動(dòng)關(guān)系人員享受了失業(yè)金待遇;對(duì)重點(diǎn)信訪人員不厭其煩地幫助教育，講明政策;還較好地解決了勸業(yè)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶因規(guī)劃拆遷而引發(fā)的群訪事件。
綜合治理、人武、計(jì)劃生育和社會(huì)扶貧幫困等各項(xiàng)工作也取得了一定的成績(jī)，為企業(yè)的健康穩(wěn)定和諧發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。
各位代表，三年各項(xiàng)成績(jī)的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，是全司各級(jí)黨員干部和廣大員工團(tuán)結(jié)一致、凝心聚力、辛勤工作、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果。在此，我代表公司向各位股東、持股會(huì)代表，并通過(guò)你們向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上的廣大員工表示崇高的敬意和衷心的感謝!
總結(jié)三年來(lái)的工作，我們深深體會(huì)到：全心全意依靠廣大股東、持股職工代表、全體員工是企業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力;立足主業(yè)、做精客運(yùn)是我司興旺發(fā)達(dá)的根本;多元開發(fā)、做大兩翼是企業(yè)騰飛的創(chuàng)新舉措;強(qiáng)化管理，不斷創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題;牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)維護(hù)企業(yè)大局的穩(wěn)定，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證。
我們也應(yīng)該看到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題：在激烈的運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)。雖然在全市同行業(yè)中具有一定的優(yōu)勢(shì)，但仍滯后于全省同行先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展速度和規(guī)模;部分縣際班線整體壟斷承包經(jīng)營(yíng)的局面仍然沒有改觀。隨著燃油價(jià)格持續(xù)上揚(yáng)，運(yùn)輸成本支出日益加大，單車?yán)麧?rùn)空間不斷萎縮;現(xiàn)代物流工作嚴(yán)重滯后，修理、油材料經(jīng)營(yíng)分散。經(jīng)營(yíng)方式和管理手段創(chuàng)新不夠，仍滯后于企業(yè)的發(fā)展速度和規(guī)模。安全管理工作還有死角，道路交通重特大事故尚未杜絕。資金管理尚有不足，挪用現(xiàn)象偶有發(fā)生等。
這些問(wèn)題我們將在今后的工作中引起高度重視，并采取切實(shí)措施，認(rèn)真加以解決。
二、未來(lái)三年工作的總體要求和主要目標(biāo)。
各位股東、持股會(huì)代表，第二屆股東會(huì)的三年是全面實(shí)施“”規(guī)劃的重要三年，是全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神，加快公司發(fā)展的關(guān)鍵三年，也是我司建司50年來(lái)必將迎來(lái)的輝煌三年?？v觀當(dāng)前，我們面臨很好的發(fā)展機(jī)遇，國(guó)家和地方對(duì)高等級(jí)公路、跨江大橋、客運(yùn)站點(diǎn)等公路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如火如荼，城市之間的距離和行車時(shí)間正在縮短。特別是蘇通大橋的貫通，把鹽城融入上海三小時(shí)區(qū)域，給鹽城經(jīng)濟(jì)的發(fā)展插上騰飛的翅膀，也給公路運(yùn)輸、房地產(chǎn)開發(fā)等企業(yè)帶來(lái)了發(fā)展的更大空間。各級(jí)交通行業(yè)管理部門重視并加快公路運(yùn)輸公司化改造的進(jìn)程，省內(nèi)外同行公司的快速發(fā)展也給我們帶來(lái)了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。但是，我們也必須清醒地看到，公路和鐵路、航空間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，公路客運(yùn)市場(chǎng)日趨飽和，客運(yùn)班線的開發(fā)和發(fā)展難度日益加大，公路運(yùn)輸各經(jīng)營(yíng)主體間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈。加之燃油價(jià)格的攀升、保險(xiǎn)費(fèi)率的提高，特別是燃油稅即將實(shí)施，運(yùn)輸綜合成本在不斷增加。使企業(yè)經(jīng)受嚴(yán)峻的成本考驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)壓力。綜上所述，我們發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，立足當(dāng)前，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，我們必須站在戰(zhàn)略高度，以更加寬廣的眼光，更加緊迫的歷史責(zé)任，為打造百年企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為此，未來(lái)三年工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹黨的xx大精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“做好運(yùn)輸業(yè)，做大房地產(chǎn)，做活商工貿(mào)，做強(qiáng)大集團(tuán)”的經(jīng)營(yíng)思路，堅(jiān)持以人為本、持續(xù)創(chuàng)新、安全第一、和諧發(fā)展的基本理念，深化各項(xiàng)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，改善外部環(huán)境，整合內(nèi)外資源，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面提高運(yùn)行質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的跨越。
具體要實(shí)現(xiàn)“五大”目標(biāo)：
(一)綜合效益領(lǐng)先。通過(guò)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和市場(chǎng)開拓，要繼續(xù)保持企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步快速發(fā)展的勢(shì)頭。到20xx年，累計(jì)營(yíng)業(yè)收入14億元。其中主營(yíng)收入8億元，房地產(chǎn)銷售收入6億元。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額6500萬(wàn)元。股東投資回報(bào)和在崗員工收入與企業(yè)效益持續(xù)增長(zhǎng)。
對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)(稅費(fèi)繳納)逐年增加，提高集團(tuán)在全市大中型企業(yè)中的地位。
(二)企業(yè)管理科學(xué)。樹立管理就是服務(wù)的理念，抓好管理的持續(xù)創(chuàng)新;探索資本運(yùn)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)管理模式;完善運(yùn)輸生產(chǎn)、安全、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、行政事務(wù)等管理制度體系;建立人力資源“選、用、育、留”的工作機(jī)制和以效率、業(yè)績(jī)、知識(shí)、技能、創(chuàng)新為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制，按照結(jié)構(gòu)優(yōu)化、配置合理、綜合素質(zhì)高的要求，建設(shè)一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的優(yōu)秀員工隊(duì)伍。實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化和人性化。
(三)設(shè)施裝備現(xiàn)代。營(yíng)造現(xiàn)代化的候車環(huán)境，建設(shè)現(xiàn)代化的運(yùn)輸站場(chǎng)設(shè)施;應(yīng)用現(xiàn)代化的運(yùn)輸承載工具，提供安全、便捷、溫馨、優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代化運(yùn)輸服務(wù);加大對(duì)現(xiàn)代化的辦公設(shè)施設(shè)備的投入和運(yùn)用，構(gòu)建完善的信息平臺(tái)，推行智能化管理服務(wù)系統(tǒng)。
(四)服務(wù)水平一流。以不斷滿足顧客需求作為我們一切服務(wù)工作追求的目標(biāo);進(jìn)一步完善站務(wù)、運(yùn)務(wù)服務(wù)舉措和服務(wù)流程，服務(wù)品牌“鹽阜快客”、“鹽阜客運(yùn)”和“鹽城快鹿”的知名度和美譽(yù)度顯著提高，積極培樹優(yōu)秀服務(wù)明星和服務(wù)組織，讓顧客充分享受到全過(guò)程的具有個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)、溫馨服務(wù)。
(五)企業(yè)和諧穩(wěn)定。各項(xiàng)預(yù)控指標(biāo)逐年下降，全司的安全形勢(shì)根本穩(wěn)定。員工文化生活豐富多彩，企業(yè)價(jià)值理念成為員工的自覺行動(dòng)。逐步形成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、相互關(guān)愛、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、敢為人先、尊重知識(shí)、敬業(yè)誠(chéng)信的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的共同發(fā)展，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境，爭(zhēng)創(chuàng)省、市文明企業(yè)。
股東匯報(bào)報(bào)告篇十二
張三經(jīng)研究，決定獨(dú)資成立上海張氏貿(mào)易有限公司，公司基本情況如下：
1、公司名稱為：上海張氏貿(mào)易有限公司。
2、公司住所：上海市南京路88號(hào)。
3、經(jīng)營(yíng)范圍：電子產(chǎn)品。
4、注冊(cè)資本：100萬(wàn)元，張三認(rèn)繳貨幣出資100萬(wàn)元，于xxx年9月9日前全部繳付至公司的臨時(shí)賬戶。
5、公司不設(shè)董事會(huì)，設(shè)執(zhí)行董事一名，任命張三為執(zhí)行董事(公司法定代表人)。
6、公司不設(shè)監(jiān)事會(huì)，設(shè)監(jiān)事一名，任命李四為監(jiān)事。
7、聘任張三為公司經(jīng)理。
8、通過(guò)公司章程。
xxx年月日。
股東匯報(bào)報(bào)告篇十三
xx年，在股東會(huì)的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部和全力支持下，大家企業(yè)全體人員黨員干部職工，提高危機(jī)意識(shí)和危機(jī)感，提高克服困難的信心和自信心，找尋物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的資源優(yōu)勢(shì)和基本矛盾，變工作壓力為驅(qū)動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)會(huì)。以再次加強(qiáng)市場(chǎng)拓展，提升服務(wù)水平和水準(zhǔn)為總體目標(biāo)，勤奮搞好安全性運(yùn)作，發(fā)掘新的贏利發(fā)展?jié)摿?，提高?jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，完成企業(yè)新的發(fā)展趨勢(shì)。歷經(jīng)全體人員黨員干部職工的共同奮斗與辛苦工作，企業(yè)進(jìn)行貨運(yùn)運(yùn)輸總產(chǎn)量xxxxx萬(wàn)噸級(jí)，同期相比;主要經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)收益xxxx萬(wàn)余元，同期相比;完成盈利880萬(wàn)余元，與上年基本上差不多。在獲得優(yōu)良經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的另外，企業(yè)別的層面工作中也得到新發(fā)展，一樣獲得較優(yōu)異成績(jī)。下邊，我意味著企業(yè)股東會(huì)向大伙兒報(bào)告關(guān)鍵工作中，若有不當(dāng)之處，煩請(qǐng)不吝賜教：
企業(yè)安全性運(yùn)作，以安全性謀發(fā)展，以安全性增效益，勤奮搭建企業(yè)生產(chǎn)安全自然環(huán)境，維持了全企業(yè)整體平穩(wěn)的安全性運(yùn)營(yíng)局勢(shì)。
1、簽署生產(chǎn)安全責(zé)任書，保證安全生產(chǎn)制造。
大家企業(yè)抓生產(chǎn)安全的一個(gè)重要舉措是簽署全體人員生產(chǎn)安全責(zé)任書，根據(jù)以負(fù)責(zé)制的方式，把生產(chǎn)安全的義務(wù)溶解到每一個(gè)職工，使每一個(gè)職工依據(jù)自身的崗位工作職責(zé)，貫徹落實(shí)生產(chǎn)安全每日任務(wù)，擔(dān)負(fù)生產(chǎn)安全義務(wù)，保證安全生產(chǎn)制造。大家企業(yè)仍在生產(chǎn)安全上推行"安全性一票否決"制，但凡涉及到生產(chǎn)安全的一切事，大家企業(yè)都需要?dú)v經(jīng)具體分析、用心探討，但凡有一票否決的，就不可以根據(jù)，合理確保了生產(chǎn)安全。為提升職工生產(chǎn)安全觀念，加強(qiáng)生產(chǎn)安全工作中，避免一切生產(chǎn)安全安全事故，，大家企業(yè)進(jìn)行了"百日無(wú)事故"考評(píng)比賽，根據(jù)制定考評(píng)競(jìng)賽方案，嚴(yán)苛執(zhí)行，用心考評(píng)，獲得了優(yōu)良考試成績(jī)，基本上做到了"百日無(wú)事故"考評(píng)比賽的規(guī)定。大家企業(yè)還規(guī)定交納安全性風(fēng)險(xiǎn)金，用經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式加強(qiáng)生產(chǎn)安全，完成生產(chǎn)安全的目地。
2、提升武器裝備資金投入，提高生產(chǎn)安全指數(shù)。
大家企業(yè)為進(jìn)一步提高危運(yùn)車子的生產(chǎn)安全指數(shù)，增加了武器裝備資金投入，共資金投入資產(chǎn)xx萬(wàn)余元，為危運(yùn)車子購(gòu)買專用型服飾(危險(xiǎn)物品)24套，危貨運(yùn)送安全性卡。根據(jù)提升武器裝備資金投入，大家企業(yè)危運(yùn)車子提升了運(yùn)作安全性能，既保證運(yùn)送每日任務(wù)的進(jìn)行，又提升了大家企業(yè)的品牌形象，具有了優(yōu)良的功效。
3、新購(gòu)買危險(xiǎn)物品車子所有安裝了gps通訊衛(wèi)星手機(jī)定位系統(tǒng)。
大家企業(yè)資金投入資產(chǎn)xx萬(wàn)余元，為新購(gòu)買危險(xiǎn)物品車子所有安裝了gps通訊衛(wèi)星手機(jī)定位系統(tǒng)，使企業(yè)隨時(shí)隨地把握危險(xiǎn)物品車子的運(yùn)作方向，掌握危險(xiǎn)物品車子的運(yùn)作狀況，立即得到車子行車有關(guān)信息，催促司機(jī)安全性運(yùn)送，進(jìn)一步提升了企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)物品車子的管理方法，提升了危險(xiǎn)物品車子的運(yùn)作高效率，保證商品運(yùn)送安全性到達(dá)顧客手上。
4、提升安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升職工安全性素養(yǎng)。
大家企業(yè)自始至終塑造生產(chǎn)安全意識(shí)，運(yùn)用各種各樣方式提升對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)，從思想觀念預(yù)防安全生產(chǎn)事故的產(chǎn)生，從行動(dòng)上避免安全生產(chǎn)事故的產(chǎn)生，提高職工搞好安全工作的危機(jī)感和使命感，保持清醒地了解到搞好安全工作的必要性，果斷擺脫消極思想和心存僥幸，塑造"安全第一"觀念，提高"安全性重如泰山"擔(dān)當(dāng)意識(shí)，提高安全工作的前瞻性、自覺性和目的性。在實(shí)際生產(chǎn)安全中，提升對(duì)駕駛員、押送工作人員的安全教育培訓(xùn)，按時(shí)參與安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升生產(chǎn)安全工作中的文化教育與查驗(yàn)，激勵(lì)和分配駕駛員、押送工作人員等生產(chǎn)安全相關(guān)工作人員參與市等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)舉行的安全生產(chǎn)會(huì)議，培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升生產(chǎn)安全觀念與生產(chǎn)安全工作能力，全企業(yè)全部危貨運(yùn)送司機(jī)、押車員、裝卸搬運(yùn)管理者都獲得了交通出行主管機(jī)構(gòu)派發(fā)的職業(yè)資格證。
5、提升車輛運(yùn)輸?shù)牟轵?yàn)、檢修和維護(hù)保養(yǎng)工作中。
大家企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)車輛運(yùn)輸?shù)牟轵?yàn)、檢修和維護(hù)保養(yǎng)工作中，車輛管理所工作人員每月對(duì)車子安全性和技術(shù)性情況開展一次查驗(yàn)，對(duì)使用的車子保證運(yùn)貨前巡檢，交車后催促維護(hù)保養(yǎng)，按規(guī)章制度要求搞好檢修和維護(hù)保養(yǎng)工作中，保證車子技術(shù)性特性優(yōu)良。另外規(guī)定司機(jī)每日應(yīng)該始終堅(jiān)持運(yùn)貨前、駕駛中、交車后的自糾自查，對(duì)查驗(yàn)的狀況要詳盡紀(jì)錄在登記本上。
6、買全額商業(yè)保險(xiǎn)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，防止損害。
大家企業(yè)進(jìn)一步提高生產(chǎn)安全商業(yè)保險(xiǎn)指數(shù)，為預(yù)防生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)性，防止多余的損害，買全額商業(yè)保險(xiǎn)，提高了大家企業(yè)預(yù)防生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)性的工作能力，壓實(shí)了生產(chǎn)安全的基本。
伴隨著中國(guó)油價(jià)的持續(xù)增漲、人力資本成本增加，人民幣升值，貨運(yùn)量的降低，運(yùn)輸物流遭遇不容樂觀挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)在艱難眼前，沉著冷靜解決，采用積極主動(dòng)對(duì)策，加強(qiáng)管理，提升服務(wù)水平，拓展訂單量。
1、再次推進(jìn)原來(lái)老顧客的業(yè)務(wù)流程。
受金融風(fēng)暴的危害，企業(yè)原來(lái)老顧客都不一樣水平遭受危害，為保證企業(yè)訂單量，企業(yè)再次積極提升與世龍企業(yè)、高科(熱電廠)企業(yè)、熱電中達(dá)企業(yè)、樂安江化工公司、樂豐化工公司等公司的溝通交流和聯(lián)絡(luò)，動(dòng)腦子，想辦法，有效配制車子來(lái)減少物流成本。依據(jù)事先獲得貨品量是多少分配車輛運(yùn)輸、有效整體規(guī)劃運(yùn)送路線，靈活運(yùn)用時(shí)間和空間，保證精細(xì)化管理運(yùn)輸，降低車子空駛，進(jìn)而提升運(yùn)送高效率，減少顧客物流成本。
2、擴(kuò)展新客戶，擴(kuò)張訂單量。
大家企業(yè)在維持牢固原來(lái)老顧客的另外，主動(dòng)進(jìn)攻，積極主動(dòng)擴(kuò)展新客戶，擴(kuò)張訂單量，關(guān)鍵開發(fā)設(shè)計(jì)工業(yè)園區(qū)新建新創(chuàng)建公司及樂平附近縣區(qū)萬(wàn)年、德興等公司的業(yè)務(wù)流程。企業(yè)業(yè)務(wù)員根據(jù)走訪調(diào)查有關(guān)公司，掌握她們的要求，詳細(xì)介紹企業(yè)狀況，真誠(chéng)待人，積極爭(zhēng)得一手貨源。根據(jù)積極工作中，企業(yè)增加了xxx、xxx等xx家公司。根據(jù)擴(kuò)展新客戶，既控住了公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)份額，又在貨運(yùn)運(yùn)輸市場(chǎng)需求日益猛烈的大環(huán)境下，獲得了新的發(fā)展趨勢(shì)。
3、塑造責(zé)任意識(shí)，提升物流配送服務(wù)水準(zhǔn)。
大家企業(yè)深入了解到在貨運(yùn)運(yùn)輸市場(chǎng)需求日益猛烈的狀況下，僅有塑造責(zé)任意識(shí)，提升物流配送服務(wù)水準(zhǔn)，才可以得到存活的地方，才可以有一定的發(fā)展趨勢(shì)。大家企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)與顧客聯(lián)絡(luò)、溝通交流，根據(jù)給予切切實(shí)實(shí)貼心服務(wù)，獲得新老顧客對(duì)大家企業(yè)的滿意率和依賴度，推進(jìn)服務(wù)項(xiàng)目協(xié)作深層和深度廣度。大家企業(yè)變化服務(wù)項(xiàng)目意識(shí)，真心實(shí)意塑造責(zé)任意識(shí)，銘記服務(wù)項(xiàng)目?jī)H有更強(qiáng)，沒有最好是，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。大家企業(yè)規(guī)定業(yè)務(wù)員既要了解企業(yè)的工作流程，又要了解把握顧客的業(yè)務(wù)流程要求，掌握商品特性，運(yùn)送路線及運(yùn)輸量，爭(zhēng)得積極。認(rèn)真完成顧客明確提出的每一條意見與建議，盡可能給予處理與貫徹落實(shí)，達(dá)到顧客的規(guī)定，根據(jù)自身的誠(chéng)心誠(chéng)意得到的令人滿意，用貼心服務(wù)平穩(wěn)目前顧客，發(fā)展趨勢(shì)潛在用戶，使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展趨勢(shì)訂單量，造就優(yōu)良經(jīng)濟(jì)收益。
1、完成了企業(yè)土地資源由劃轉(zhuǎn)變動(dòng)為轉(zhuǎn)讓的工作中。
大家企業(yè)原來(lái)230畝屬國(guó)有制劃撥土地，把國(guó)有制劃撥土地變動(dòng)為轉(zhuǎn)讓土地資源，是大家企業(yè)的一個(gè)重特大經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，對(duì)大家企業(yè)將來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)具有積極主動(dòng)功效。，大家企業(yè)化了很多活力，擺脫成千上萬(wàn)艱難，圓滿完成了土地資源變動(dòng)工作中。
最先，大家企業(yè)下決心，要在進(jìn)行土地資源變動(dòng)工作中，因此，干了很多基本工作中，與政府部門聯(lián)絡(luò)，爭(zhēng)得政府部門適用。因?yàn)榇蠹移髽I(yè)積極主動(dòng)加倍努力，總算得到了政府部門的愿意，為大家企業(yè)土地資源變動(dòng)舉辦工作會(huì)議，給與科學(xué)研究處理。次之，大家企業(yè)提升與國(guó)土局、市財(cái)政局、城建局、國(guó)資公司等單位的聯(lián)絡(luò)、溝通交流、商議，爭(zhēng)得這種政府機(jī)構(gòu)的適用與了解，以特惠的價(jià)錢完成土地資源變動(dòng)。
大家企業(yè)僅用了不上六百萬(wàn)元(598萬(wàn)余元)錢，把國(guó)有制劃撥土地變動(dòng)為轉(zhuǎn)讓土地資源，1畝僅用了2.六萬(wàn)元，它是最少的價(jià)錢。國(guó)有制劃撥土地變動(dòng)為轉(zhuǎn)讓土地資源后，這土地資源便是大家企業(yè)自身了，促使企業(yè)將來(lái)可以土地資源大幅度增值資本增值。另外，國(guó)有制劃撥土地變動(dòng)為轉(zhuǎn)讓土地資源后，使大家企業(yè)更有整體實(shí)力，能夠便捷項(xiàng)目投資、股權(quán)融資，對(duì)外開放協(xié)作，為企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展趨勢(shì)，財(cái)產(chǎn)升值具有了不可估量的功效，是一場(chǎng)真真正正的有利的，經(jīng)濟(jì)收益十分明顯。
2、圓滿完成企業(yè)股份制改革。
為有益于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展趨勢(shì)，創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)管理方案，大家企業(yè)2020年推行企業(yè)股份制改革。在企業(yè)股份制改革中，大家考慮到公司股東的權(quán)益，也適度考慮到職工的權(quán)益，讓員工持股計(jì)劃5%，把企業(yè)的權(quán)益與職工的權(quán)益緊密聯(lián)系在一起，使職工更為滿懷信心為企業(yè)工作中，隨處為企業(yè)考慮。企業(yè)股份制改革于6月份執(zhí)行結(jié)束，職工的工作精神與工作責(zé)任性能比以往顯著提升，使企業(yè)發(fā)展展現(xiàn)優(yōu)良趨勢(shì)。
3、二期壓縮空氣管道工程項(xiàng)目(河南省段)完工并資金投入經(jīng)營(yíng)。
由于企業(yè)目前的蒸汽管路已處在過(guò)載運(yùn)作情況，不可以徹底達(dá)到熱電產(chǎn)業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)客戶需求的要求，企業(yè)曾于20xx年上半年度開工新創(chuàng)建壓縮空氣管道二期工程。因?yàn)檎鞯匮a(bǔ)償及事后資產(chǎn)要素危害，管路二期工程在中止一段時(shí)間后于xx年9月重啟。歷經(jīng)企業(yè)的勤奮與艱苦奮斗，二期壓縮空氣管道工程項(xiàng)目(河南省段)完工并資金投入經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)了企業(yè)現(xiàn)有的銷售市場(chǎng)優(yōu)點(diǎn)，可以達(dá)到蒸氣顧客日益擴(kuò)張的用汽要求，進(jìn)一步提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，也造成了優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)收益。
4、機(jī)構(gòu)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、技術(shù)骨干學(xué)習(xí)培訓(xùn)調(diào)查，提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
大家公司組織優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、技術(shù)骨干出門學(xué)習(xí)培訓(xùn)調(diào)查，去浙江省橫店學(xué)習(xí)培訓(xùn)調(diào)查，參觀考察了福建泰寧景區(qū)。根據(jù)出門學(xué)習(xí)培訓(xùn)調(diào)查，擴(kuò)張了職工的見識(shí)，提高了專業(yè)知識(shí)，學(xué)得了他人的成功經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)將來(lái)開展工作，擴(kuò)張業(yè)務(wù)流程很有協(xié)助，另外也提高了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)的凝聚力，為做好將來(lái)工作中，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，奠定了優(yōu)良的基本。
5、提升與政府機(jī)構(gòu)溝通交流，提升做事工作效能。
做為我們一家物流行業(yè)，要發(fā)展趨勢(shì)業(yè)務(wù)流程，提升經(jīng)濟(jì)收益離不了政府機(jī)構(gòu)的適用。，大家企業(yè)在這些方面增加工作成效，走向世界，積極主動(dòng)與公安機(jī)關(guān)、交警隊(duì)、工商局、運(yùn)營(yíng)和管理等企業(yè)開展聯(lián)絡(luò)，提升融洽溝通交流，向她們體現(xiàn)企業(yè)的狀況，表明企業(yè)突出成績(jī)，必須得到政府機(jī)構(gòu)的適用。因?yàn)槠髽I(yè)用心勤奮做好與政府機(jī)構(gòu)的關(guān)聯(lián)，大家的工作中獲得了公安機(jī)關(guān)、交警隊(duì)、工商局、運(yùn)營(yíng)和管理等單位企業(yè)的適用，給大家企業(yè)的工作中給與照料與便捷，使大家企業(yè)去這種政府機(jī)構(gòu)做事較為便捷，確實(shí)提升了企業(yè)的工作效率。
6、擴(kuò)張企業(yè)形象，提高小龍知名品牌。
在如今的社會(huì)，要辦公司，擴(kuò)張運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程，企業(yè)形象十分關(guān)鍵，知名品牌特別是在必須。，企業(yè)在擴(kuò)張企業(yè)形象，提高小龍知名品牌層面，踏踏實(shí)實(shí)地干了很多工作中，進(jìn)一步提高了企業(yè)形象和小龍知名品牌。
企業(yè)的品牌形象。
二是添加國(guó)內(nèi)物流與購(gòu)置協(xié)會(huì)，任常務(wù)理事，入選"江西道路運(yùn)輸與物流協(xié)會(huì)理事"。為提高企業(yè)品牌形象，擴(kuò)張名氣，大家企業(yè)積極參加課外活動(dòng)。根據(jù)企業(yè)的勤奮，大家企業(yè)添加了國(guó)內(nèi)物流與購(gòu)置協(xié)會(huì)，任常務(wù)理事，另外入選"江西道路運(yùn)輸與物流協(xié)會(huì)理事"。那樣，大家企業(yè)一方面能夠得到國(guó)內(nèi)物流與購(gòu)置協(xié)會(huì)的信息內(nèi)容，用于具體指導(dǎo)企業(yè)的工作中，另一方面能夠進(jìn)一步充分發(fā)揮企業(yè)的功效，得到主導(dǎo)權(quán)，針對(duì)企業(yè)將來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)十分有益。
三是大家企業(yè)變成樂平公司協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)企業(yè)，劉總?cè)卫硎麻L(zhǎng)。
四是依據(jù)gb/t19680-20xx國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定，大家企業(yè)被國(guó)內(nèi)物流與購(gòu)置協(xié)會(huì)評(píng)選為"aaa物流行業(yè)"，并授于橫匾、資格證書，這進(jìn)一步提高了大家企業(yè)的信譽(yù)，對(duì)開拓市場(chǎng)來(lái)往，造成良好印象。
五是與百度分公司景德鎮(zhèn)市子公司協(xié)作，改建公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)方案，點(diǎn)擊量顯著升高，顯著擴(kuò)張了企業(yè)的危害，為將來(lái)進(jìn)行在網(wǎng)上業(yè)務(wù)流程奠定良好基礎(chǔ)。
7、增加宣傳廣告幅度。
在現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展，要擴(kuò)張業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)名氣，務(wù)必增加宣傳廣告幅度。，企業(yè)在這些方面獲得了一定的提升。一是在福建《海西物流》雜志期刊發(fā)表免費(fèi)廣告。它是貫徹執(zhí)行《物流業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》，服務(wù)項(xiàng)目?jī)砂督?jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及附近各地智慧物流產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展趨勢(shì)，宣傳策劃江西貨運(yùn)物流及有關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展趨勢(shì)造就，促進(jìn)江西與其他地域貨運(yùn)物流經(jīng)濟(jì)發(fā)展的連接與協(xié)作，推薦江西物流新項(xiàng)目的對(duì)外開放招商合作與協(xié)作，經(jīng)江西道路運(yùn)輸與物流協(xié)會(huì)強(qiáng)烈推薦，于十一月份在《海西物流》完全免費(fèi)宣傳策劃企業(yè)，得到優(yōu)良體現(xiàn)。二是運(yùn)用企業(yè)目前資源、更新戶外墻體廣告，使戶外墻體廣告顯眼美觀大方，提高企業(yè)形象。三是添加樂平市老百姓新聞廣播"爭(zhēng)當(dāng)達(dá)標(biāo)樂平人"游車宣傳策劃，擴(kuò)張了企業(yè)的名氣。以上增加宣傳廣告幅度，企業(yè)掏錢很少，宣傳策劃實(shí)際效果非常好。
8、聚資買車，擴(kuò)張發(fā)展趨勢(shì)。
江西省熱電高科有限責(zé)任公司公司工會(huì)，為提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，協(xié)助職工投資理財(cái)，務(wù)求提升員工盈利，開設(shè)職工合作經(jīng)營(yíng)基金投資，高科、小龍職工秉著同意的標(biāo)準(zhǔn)，合作經(jīng)營(yíng)資金投入股票基金。高科公司工會(huì)理財(cái)基金工作組將股票基金授權(quán)委托江西省小龍貨運(yùn)物流有限責(zé)任公司尋找合伙人，一同注資選購(gòu)車子從業(yè)路面貨運(yùn)運(yùn)輸，在其中，每輛股票基金占51-60%股份，合作伙伴占4-49%股份。熱電高科股票基金與合作伙伴一同授權(quán)委托小龍貨運(yùn)物流有限責(zé)任公司全權(quán)處理協(xié)作車子的路面貨運(yùn)運(yùn)輸及有關(guān)業(yè)務(wù)流程，并按車子主營(yíng)業(yè)務(wù)收入5‰付款服務(wù)費(fèi)。企業(yè)依據(jù)運(yùn)輸能力必須，購(gòu)買相對(duì)應(yīng)的運(yùn)煤車、有機(jī)化學(xué)?；愤\(yùn)輸車，既達(dá)到了企業(yè)發(fā)展所需運(yùn)輸能力運(yùn)輸量的車子，保證了顧客一切正常生產(chǎn)制造、市場(chǎng)銷售，另外又提高了股票基金長(zhǎng)期投資收益?，F(xiàn)階段運(yùn)行優(yōu)良。
1、提升隊(duì)伍管理，塑造黨的優(yōu)良作風(fēng)。
要搞好貨運(yùn)物流工作中，務(wù)必提升黨員干部職工隊(duì)伍管理，僅有把隊(duì)伍管理好啦，才可以保證進(jìn)行年度工作計(jì)劃工作目標(biāo)。大家企業(yè)在工作上重視提升隊(duì)伍管理，塑造黨的優(yōu)良作風(fēng)，為此保證各項(xiàng)任務(wù)的進(jìn)行。在抓黨員隊(duì)伍基本建設(shè)上塑造三種觀念：最先是擔(dān)當(dāng)意識(shí)，權(quán)利是一種殊榮、一種工資待遇，也是一種高尚的義務(wù)。要把手上的權(quán)利轉(zhuǎn)換成一種義務(wù)、一種責(zé)任，以推動(dòng)工作中跨越式發(fā)展以民為本，率先垂范，盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，全身上下資金投入，拳拳之心，用心做好本職工作，敢于行動(dòng)破難。僅有那樣，大家才可以無(wú)愧于股東會(huì)的信賴、職工的信賴，無(wú)愧自身的人生道路。次之是責(zé)任意識(shí)。大家黨員干部要不張揚(yáng)、自我約束。要正確看待名與利、影響力和權(quán)利，嚴(yán)以律己，防患于未然，壓實(shí)精神寄托，牢筑觀念防御，保證工作方面標(biāo)準(zhǔn)化、生活上嚴(yán)格要求、風(fēng)格上高人生境界。僅有那樣，才可以潔身自愛、維持品牌形象，提高自身的團(tuán)隊(duì)的凝聚力、知名度和感染力。再度是全局觀念，每一個(gè)黨員干部要保證職責(zé)分工不分戶，擅于把本身工作中放進(jìn)大局意識(shí)中去掌握，把立足點(diǎn)、側(cè)重點(diǎn)和著力點(diǎn)放到擴(kuò)展業(yè)務(wù)流程，提升經(jīng)濟(jì)收益上，放到辦好事、創(chuàng)工作實(shí)績(jī)上。二是搞好職工隊(duì)伍管理，要加強(qiáng)每一個(gè)職工的艱苦奮斗精神，保證務(wù)實(shí)求真、求真務(wù)實(shí)，把安全工作放到工作上的第一位，實(shí)實(shí)在在地執(zhí)行公司各類工作規(guī)范，盡職盡責(zé)地做好工作，為公司發(fā)展，為提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益貢獻(xiàn)力量與奉獻(xiàn)。
2、貫徹落實(shí)負(fù)責(zé)制，鼓勵(lì)黨員干部職工認(rèn)真工作。
有一些企業(yè)工作效能不高的'一個(gè)關(guān)鍵緣故是多頭管理，導(dǎo)致崗位工作職責(zé)未知，人員分工不清，以至產(chǎn)生"自身的事他人來(lái)做，他人的事自身去做"，或是"有急事沒有人做，有些人沒事做"。崗位責(zé)任制度的前提條件是崗位職責(zé)確立，搞好"各盡其責(zé)、各司其職"，那樣崗位職責(zé)明晰，職責(zé)分工清晰，該做的事有些人做，該承擔(dān)的有些人去承擔(dān)，極大地提高了工作效能。大家企業(yè)深入了解負(fù)責(zé)制的關(guān)鍵，在貫徹落實(shí)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)黨員干部職工的工作責(zé)任性，主動(dòng)執(zhí)行崗位工作職責(zé)，用心搞好每一項(xiàng)工作中。在貫徹落實(shí)負(fù)責(zé)制另外，提升德、能、勤、績(jī)綜合性評(píng)定，對(duì)各單位、各業(yè)務(wù)員定指標(biāo)值、定每日任務(wù)，量化分析到本人，每個(gè)月推行考評(píng)，銷售業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)罰掛勾，本月兌付考評(píng)結(jié)果。根據(jù)貫徹落實(shí)負(fù)責(zé)制和提升綜合性考評(píng)，進(jìn)一步提高了黨員干部職工團(tuán)隊(duì)的能力素質(zhì)，激起了黨員干部職工的工作主動(dòng)性，提高了黨員干部職工的開拓創(chuàng)新觀念，塑造了黨員干部職工為顧客貼心服務(wù)的觀念，進(jìn)而推動(dòng)了公司業(yè)務(wù)進(jìn)行和服務(wù)質(zhì)量的提升，為造就經(jīng)濟(jì)收益奠定扎扎實(shí)實(shí)基本。
3、提升干部作風(fēng)建設(shè)，擔(dān)負(fù)工作責(zé)任。
風(fēng)格是行動(dòng)的主導(dǎo)，是做好工作的前提條件。沒有好的風(fēng)格，就不容易有行動(dòng)，就無(wú)法保持穩(wěn)定的精神面貌，就無(wú)法塑造長(zhǎng)期的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，工作中起來(lái)便會(huì)張順即安，無(wú)所作為，不求上進(jìn)，在工作落實(shí)上便會(huì)離開了全過(guò)程。因此大家企業(yè)十分重視黨員干部職工的干部作風(fēng)建設(shè)，僅有基本建設(shè)好風(fēng)格，才可以進(jìn)一步提高工作中的危機(jī)感、使命感、責(zé)任感和主動(dòng)性，才可以激起更高的工作中驅(qū)動(dòng)力。大家企業(yè)規(guī)定黨員干部職工在風(fēng)格上保證安穩(wěn)，提升與顧客企業(yè)的溝通交流與聯(lián)絡(luò)，用心征求顧客企業(yè)的意見與建議，把恰當(dāng)、好的意見與建議立即采取到具體工作上，使工作中保證位，保證家，得到顧客企業(yè)的真心實(shí)意令人滿意。干工作中除開專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能外，更關(guān)鍵的是工作責(zé)任心與義務(wù)。大家企業(yè)規(guī)定每一個(gè)黨員干部職工無(wú)論自身的工作能力怎樣，重要不要忘記了義務(wù)，要敢于負(fù)責(zé)任，擔(dān)負(fù)了義務(wù)就勝于工作能力。要進(jìn)一步學(xué)習(xí)，提升工作能力，用心執(zhí)行自身的工作崗位職責(zé)，要保證觀點(diǎn)堅(jiān)、風(fēng)格硬、誠(chéng)實(shí)守信、肯無(wú)私奉獻(xiàn)，塑造一心一意責(zé)任意識(shí)，踏實(shí)勤勤懇懇工作中，努力完成企業(yè)下發(fā)的各類工作目標(biāo)。
4、提升自身建設(shè)，保證廉潔自律工作中。
大家企業(yè)深入了解到在當(dāng)今社會(huì)意識(shí)不良風(fēng)氣和腐壞個(gè)人行為的狀況下，務(wù)必提升黨員干部職工的自身建設(shè)，保證廉潔自律工作中。廉潔自律工作中不但關(guān)乎企業(yè)工作的身心健康發(fā)展趨勢(shì)，并且危害著各項(xiàng)任務(wù)的貫徹落實(shí)。大家企業(yè)十分重視廉潔自律工作中，自始至終把它作為一項(xiàng)關(guān)鍵工作中來(lái)抓，時(shí)時(shí)刻刻都需要保證廉潔自律工作中，規(guī)定每一個(gè)黨員干部職工保證潔身自愛，提升思想道德建設(shè)基本建設(shè)，銘記"潰于蟻穴，千里之堤"的古代名言，扎牢反腐敗的籬笆墻，留意從日?，嵤律暇S護(hù)保養(yǎng)自身的品牌形象，決不會(huì)跟不良風(fēng)氣和腐壞個(gè)人行為擦邊，做一名光明磊落的清正人。
1、基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)不夠，業(yè)務(wù)能力有待提高。
大家公司黨員干部職工忙碌業(yè)務(wù)工作，提升基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)不夠，用生態(tài)文明建設(shè)具體指導(dǎo)具體工作中有缺乏。在擴(kuò)展業(yè)務(wù)流程，溝通交流顧客，提升服務(wù)項(xiàng)目層面做得還不夠。黨員干部職工的業(yè)務(wù)能力與發(fā)展趨勢(shì)的新形勢(shì)下、市場(chǎng)需求的新情況還不可以融入，這種尚需在將來(lái)的工作上多方面提升和改善。
2、運(yùn)輸費(fèi)托欠比較嚴(yán)重，處理?yè)?dān)當(dāng)不足。
因?yàn)楦鞣N原因，大家企業(yè)被托欠運(yùn)輸費(fèi)比較嚴(yán)重，比較嚴(yán)重危害企業(yè)周轉(zhuǎn)資金。大家企業(yè)在處理托欠運(yùn)輸費(fèi)上，盡管采用了一定的對(duì)策，但總要說(shuō)擔(dān)當(dāng)不足，處理托欠運(yùn)輸費(fèi)難題進(jìn)度并不大，必須進(jìn)一步下大力氣，用心給予處理。
1、用心搞好工業(yè)園區(qū)熱力管網(wǎng)計(jì)劃方案及提議早期準(zhǔn)備工作。
基本建設(shè)好工業(yè)園區(qū)熱力管網(wǎng)，針對(duì)大家企業(yè)將來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)與提升經(jīng)濟(jì)收益具備關(guān)鍵功效。xx年，大家企業(yè)要進(jìn)一步把此項(xiàng)工作中提上審議日程，用心布局，認(rèn)真執(zhí)行，趕緊工作中，盡量進(jìn)行。一是搞好工業(yè)園區(qū)熱力管網(wǎng)計(jì)劃方案，確保計(jì)劃方案縝密科學(xué)研究有用。二是搞好提議早期準(zhǔn)備工作，積極主動(dòng)與政府部門等相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)溝通交流，保證熱力管網(wǎng)計(jì)劃方案按期執(zhí)行。
2、再次搞好二期壓縮空氣管道土地資源不動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證申請(qǐng)辦理工作中。
二期壓縮空氣管道工程項(xiàng)目(河南省段)完工并資金投入經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)了企業(yè)銷售市場(chǎng)優(yōu)點(diǎn)，進(jìn)一步達(dá)到了蒸氣顧客的用汽要求，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，造成了優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)收益。xx年，大家企業(yè)要再次搞好二期壓縮空氣管道土地資源不動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證申請(qǐng)辦理工作中，爭(zhēng)得辦完二期壓縮空氣管道土地資源不動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證。
3、增加工作成效，擴(kuò)張企業(yè)業(yè)務(wù)范圍。
大家企業(yè)現(xiàn)階段運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程主要是路面煤運(yùn)、風(fēng)險(xiǎn)貨運(yùn)運(yùn)輸，為擴(kuò)張業(yè)務(wù)范圍，擴(kuò)寬運(yùn)營(yíng)方式，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，xx年，大家企業(yè)要運(yùn)用具有運(yùn)送?；焚Y質(zhì)證書這一資源優(yōu)勢(shì)，申辦?；吩S可證，為顧客給予一條龍服務(wù)，以提升企業(yè)收益。我們要增加工作成效，積極主動(dòng)與江西生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局聯(lián)絡(luò)溝通交流，趕緊辦理公司?；吩S可證，爭(zhēng)取在4月上中旬進(jìn)行。
4、提升服務(wù)水平，拓展訂單量。
企業(yè)要發(fā)展趨勢(shì)，要造就經(jīng)濟(jì)效益，務(wù)必提升服務(wù)水平。xx年，大家企業(yè)要在提升服務(wù)水平上再次狠下功夫化氣力，一方面走訪調(diào)查老顧客和大顧客，用心征求她們的意見和建議，貫徹落實(shí)到實(shí)際具體工作上，保證顧客企業(yè)的令人滿意，再次維護(hù)保養(yǎng)優(yōu)良合作關(guān)系，把大家企業(yè)做為她們優(yōu)選的運(yùn)送企業(yè)，以提升服務(wù)水平，平穩(wěn)目前顧客企業(yè)的業(yè)務(wù)流程關(guān)聯(lián)。要再次走向世界，走訪調(diào)查新企業(yè)，根據(jù)勤奮創(chuàng)建業(yè)務(wù)流程關(guān)聯(lián)，拓展大家企業(yè)的訂單量，為大家企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展趨勢(shì)，壓實(shí)貨品貨運(yùn)量。
5、大力加強(qiáng)生產(chǎn)安全，避免一切生產(chǎn)安全安全事故。
做為貨運(yùn)運(yùn)輸企業(yè)，尤其是運(yùn)送危險(xiǎn)品，生產(chǎn)安全任何時(shí)刻都釋放壓力不可，僅有確保生產(chǎn)安全，才有企業(yè)的安全與經(jīng)濟(jì)收益。xx年，大家企業(yè)在過(guò)去搞好生產(chǎn)安全工作中的基本上，要保持警惕，進(jìn)一步確保生產(chǎn)安全，深入銘記"安全性是性命，生產(chǎn)制造保安全"的觀念，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故。要保證下列三點(diǎn)：一是保持清醒，在思想方面警鐘常鳴。在生產(chǎn)過(guò)程中，深刻認(rèn)識(shí)到安全性的必要性，時(shí)刻維持高寬比的警惕性，要帶上不做則已，做就需要保證最好是的工作中干勁，產(chǎn)生"人人講安全性，諸事為安全性，時(shí)刻想安全性，隨處保安全"的觀念氣氛，清除一切安全風(fēng)險(xiǎn)。二是制訂和健全管理制度并保證合理實(shí)行。沒規(guī)矩，不成方圓。講安全性，也是一樣，認(rèn)真落實(shí)安全性管理方案，創(chuàng)建崗位責(zé)任制度，保證責(zé)任到人，明確職責(zé)。把安全性貫穿于生產(chǎn)制造整個(gè)過(guò)程，保證出不來(lái)安全生產(chǎn)事故。三是齊心合力，一同維護(hù)保養(yǎng)安全性。安全性靠我們大家一同造就，我們大家靠安全性日常生活。維護(hù)保養(yǎng)安全性，不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)干部的事兒，也不是某一個(gè)人的義務(wù)，只是規(guī)定全體人員黨員干部職工同心協(xié)力，一同造就。在生產(chǎn)安全全過(guò)程中，每一個(gè)人都需要有主人翁精神，要嚴(yán)苛依照規(guī)章制度規(guī)定，循規(guī)蹈矩，用心清查安全風(fēng)險(xiǎn)，搞好生產(chǎn)安全，一同維護(hù)保養(yǎng)生產(chǎn)安全，平穩(wěn)大家企業(yè)生產(chǎn)安全的優(yōu)良局勢(shì)。
6、加強(qiáng)工作方案，推動(dòng)工作中發(fā)展趨勢(shì)。
xx年，大家企業(yè)要根據(jù)加強(qiáng)工作方案，推動(dòng)工作中發(fā)展趨勢(shì)，爭(zhēng)得獲得比更強(qiáng)考試成績(jī)，造就更強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)效益。一是再次貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制度。為搞好各項(xiàng)任務(wù)，提升服務(wù)能力，大家企業(yè)要依照工作項(xiàng)目、工作概述、工作要求和需要專業(yè)知識(shí)專業(yè)技能等四方面內(nèi)容，制訂崗位責(zé)任制度，貫徹落實(shí)到單位，層層落實(shí)，保證每一個(gè)單位、每一個(gè)本人都是有崗位工作職責(zé)，每一件工作中、每一項(xiàng)事兒都有些人管、有些人抓，保證搞好每一項(xiàng)工作中，確保顧客企業(yè)貨運(yùn)運(yùn)輸規(guī)定。二是再次進(jìn)行貼心服務(wù)。大家企業(yè)一方面要緊抓黨員干部職工的培訓(xùn)工作，提升黨員干部職工的工作能力和服務(wù)質(zhì)量。另一方面塑造黨員干部職工的貼心服務(wù)觀念，要為顧客企業(yè)給予貼心服務(wù)，得到顧客企業(yè)的令人滿意，維護(hù)保養(yǎng)優(yōu)良的業(yè)務(wù)流程合作關(guān)系。三是加強(qiáng)工作成效。大家企業(yè)工作中行業(yè)普遍、內(nèi)容豐富、每日任務(wù)繁雜，時(shí)間急迫，要搞好貨運(yùn)運(yùn)輸工作中，確保顧客企業(yè)運(yùn)輸要求，務(wù)必加強(qiáng)工作成效，要以自主創(chuàng)新工作目標(biāo)、自主創(chuàng)新方式方法進(jìn)行各項(xiàng)任務(wù)，獲得顯著成績(jī)。
7、大力加強(qiáng)隊(duì)伍管理，塑造企業(yè)整體形象。
做好大家企業(yè)工作中，隊(duì)伍管理是壓根。最先，大家企業(yè)將進(jìn)一步肩負(fù)好管理方法黨員干部職工的義務(wù)，牢固確立"以民為本"的管理模式，用心征求黨員干部職工的意見和建議，與黨員干部職工共命運(yùn)，同呼吸共命運(yùn)，加速各項(xiàng)任務(wù)發(fā)展趨勢(shì)。次之，每一個(gè)黨員干部要以自身的以身作則、辛勤努力、廉潔自律廉明和節(jié)儉質(zhì)樸，不斷加強(qiáng)每一個(gè)職工的工作主動(dòng)性，提升職工的綜合能力，使大伙兒團(tuán)結(jié)一致，齊心合力，把各項(xiàng)任務(wù)做好。在具體工作上要保證三點(diǎn)：一是進(jìn)一步學(xué)習(xí)，提高工作能力，把大家企業(yè)基本建設(shè)成效能型公司，在提升政冶集中學(xué)習(xí)的另外，重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)貨運(yùn)物流專業(yè)知識(shí)。鍥而不舍地學(xué)習(xí)培訓(xùn)體現(xiàn)當(dāng)今電子商務(wù)發(fā)展的各種各樣新專業(yè)知識(shí)，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮提高工作能力。二是重視實(shí)踐活動(dòng)，提高工作中本事，要樹牢遠(yuǎn)大目標(biāo)，承繼和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，在工作上提升才能，提升本事，進(jìn)一步加強(qiáng)貨運(yùn)物流工作中。三是嚴(yán)格管理，擺正風(fēng)格。要有明顯的責(zé)任心和使命感，要公平正直，塑造浩然正氣，要求真務(wù)實(shí)，改進(jìn)作風(fēng)。持續(xù)根據(jù)提升自身建設(shè)，進(jìn)一步提高全局觀念、開拓創(chuàng)新觀念、廉潔從業(yè)觀念、融洽責(zé)任意識(shí)、艱苦奮斗精神觀念。根據(jù)大力加強(qiáng)隊(duì)伍管理，塑造企業(yè)整體形象，有利于公司業(yè)務(wù)工作中的進(jìn)行，從而造就優(yōu)良經(jīng)濟(jì)收益。
8、提升廉潔從業(yè)，保證整潔做事。
廉潔從業(yè)，整潔做事關(guān)聯(lián)關(guān)聯(lián)大家企業(yè)的興衰成敗，是大家企業(yè)務(wù)必要提升的工作中。做為一個(gè)業(yè)務(wù)流程企業(yè)，在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展一些歪斜作風(fēng)的危害下，更擁有尋租行為的土壤層，非常容易造成腐壞的事情。假如聽任歪斜作風(fēng)和腐壞的滋長(zhǎng)和擴(kuò)散，不但公司的發(fā)展趨勢(shì)遭受比較嚴(yán)重危害，經(jīng)濟(jì)發(fā)展遭受損害，還會(huì)繼續(xù)比較嚴(yán)重?fù)p害職工的心，到最后，毀了公司很好的發(fā)展前景。因此，廉潔從業(yè)，整潔做事對(duì)大家企業(yè)的一切正常生產(chǎn)制造工作中擁有至關(guān)重要的實(shí)際意義。大家企業(yè)每一個(gè)黨員干部職工要嚴(yán)苛遵規(guī)守紀(jì)、保證廉潔從業(yè)，整潔做事。要提升對(duì)黨員干部職工在遵規(guī)守紀(jì)、廉潔從業(yè)層面的文化教育，保證與具體工作中緊密結(jié)合。提升組織建設(shè)，進(jìn)一步增加對(duì)關(guān)鍵階段監(jiān)管的幅度，充分運(yùn)用規(guī)章制度在廉潔從業(yè)基本建設(shè)中的功效;提升對(duì)制度執(zhí)行狀況的監(jiān)督管理，保證各類規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，要真真正正把廉潔從業(yè)，整潔做事作為一項(xiàng)關(guān)鍵工作中來(lái)抓，抓緊抓好。
諸位公司股東、執(zhí)行董事，經(jīng)歷了艱難險(xiǎn)阻的220xx年，大家企業(yè)在排出不辭辛勞汗液，做出勤奮努力的另外，也獲得了很多大豐收，鍛練了團(tuán)隊(duì)，提高了素養(yǎng)，累積了工作經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這為大家企業(yè)在xx年的新發(fā)展確立了新的基本。大家堅(jiān)信，在新的xx年，有股東會(huì)的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)注適用，有企業(yè)全體人員黨員干部職工的共同奮斗，大家企業(yè)一定會(huì)獲得新的獲勝，造就新的銷售業(yè)績(jī)，完成企業(yè)新的超越發(fā)展趨勢(shì)，不負(fù)諸位公司股東、執(zhí)行董事的期待與關(guān)愛。我的匯報(bào)完后，謝謝你們!股東會(huì)工作中報(bào)告范文篇三：
諸位公司股東、諸位執(zhí)行董事、同志們：
xx年，應(yīng)對(duì)紛繁復(fù)雜的國(guó)際性政治經(jīng)濟(jì)學(xué)自然環(huán)境和中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的新情況新轉(zhuǎn)變，重慶市化醫(yī)投資控股公司會(huì)計(jì)有限責(zé)任公司(下稱：代理記賬公司)股東會(huì)高度關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)政策行情，勤奮掌握發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)機(jī)會(huì)，乘勢(shì)而上，在國(guó)際性金融體系不斷動(dòng)蕩不安，中國(guó)通脹壓力保持上位，化工制造行業(yè)增長(zhǎng)速度變緩，盈利下降的銷售市場(chǎng)情況中，堅(jiān)持不懈“立足于化醫(yī)、借助集團(tuán)公司、服務(wù)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈”的運(yùn)營(yíng)服務(wù)宗旨，遵照“穩(wěn)中有進(jìn)”的發(fā)展趨勢(shì)構(gòu)思，與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展模式，提升發(fā)展趨勢(shì)品質(zhì)，充分運(yùn)用金融信息服務(wù)中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的作用，積極主動(dòng)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)小組破譯股權(quán)融資難點(diǎn)，以金融業(yè)方式推動(dòng)集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)鏈輝煌，獲得了優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
一年來(lái)，企業(yè)全體人員執(zhí)行董事進(jìn)一步執(zhí)行《公司法》和《公司章程》所授予的崗位職責(zé)，忠誠(chéng)執(zhí)行股東會(huì)議決議，誠(chéng)信友善，勤懇敬業(yè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，以科學(xué)研究、認(rèn)真細(xì)致、謹(jǐn)慎、客觀性的工作責(zé)任心，主動(dòng)參加各類大事件的管理決策全過(guò)程，勤奮維護(hù)保養(yǎng)企業(yè)及全體人員公司股東的合法權(quán)利，強(qiáng)有力的確保了企業(yè)xx年各類工作規(guī)劃的如期完成。
在這里，衷心感謝股東會(huì)向一年來(lái)適用代理記賬公司發(fā)展趨勢(shì)的重慶市銀保監(jiān)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)小組和全體人員公司股東、執(zhí)行董事、公司監(jiān)事表明最誠(chéng)摯的感謝!
股東匯報(bào)報(bào)告篇十四
各位董事:。
20xx年，公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持努力實(shí)現(xiàn)公司上市提升公司整體水平為目的，以落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為主要目標(biāo)，以回報(bào)股東為宗旨，經(jīng)過(guò)管理層和全體員工的共同努力，基本完成了公司董事會(huì)年初確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo)。受董事會(huì)委托，我在此做20年度股東大會(huì)年度工作報(bào)告，請(qǐng)各位董事審議。
1。依法認(rèn)真履職，做好日常工作。
報(bào)告期內(nèi)，董事會(huì)共召開次會(huì)議，歷次大會(huì)的召集、提案、出席、議事、表決及會(huì)議記錄均按照《公司法》、《公司章程》的相關(guān)要求規(guī)范運(yùn)作，公司全體董事基本都親自出席了歷次董事會(huì)。
會(huì)議議程主要涉及公司高管的任聘、20年度工作報(bào)告和20年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、20年度公司財(cái)務(wù)決算報(bào)告、20年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、20年度利潤(rùn)分配預(yù)案等。報(bào)告期內(nèi)，公司董事大會(huì)嚴(yán)格按照《公司章程》、《董事大會(huì)議事規(guī)則》的規(guī)定行使自身的權(quán)利，對(duì)公司的相關(guān)事務(wù)做出了決策，程序規(guī)范，決策科學(xué)。
2。健全完善規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)行為。
公司董事會(huì)按照規(guī)范運(yùn)行、科學(xué)決策、穩(wěn)健發(fā)展的基本要求，不斷完善治理結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度，依法規(guī)范運(yùn)作，本屆任期內(nèi)認(rèn)真制訂完善、補(bǔ)充修改了《公司章程》、《內(nèi)部審計(jì)制度》等公司內(nèi)控管理制度，明確了內(nèi)部監(jiān)管工作的職能及運(yùn)作程序，強(qiáng)化了管理人員和員工在處理公司事務(wù)時(shí)應(yīng)“程序合法，操作規(guī)范”的工作職責(zé)意識(shí)，促進(jìn)了公司整體管理水平的提高。
3。逐步培養(yǎng)，建設(shè)高素質(zhì)管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展，董事會(huì)始終強(qiáng)調(diào)建設(shè)穩(wěn)定進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)不斷成功的保證。公司有計(jì)劃、有重點(diǎn)地培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)與管理人才，主要做了：
第一，建立公平、公正、透明的員工獎(jiǎng)懲、任用機(jī)制，為優(yōu)秀員工帶給良好的發(fā)展空間，增強(qiáng)公司的整體凝聚力。
第二，用制度培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)自覺行為。20年，公司完善了公司各項(xiàng)規(guī)章制度并有效實(shí)施，初步實(shí)現(xiàn)了由制度的硬性安排保證公司理念逐步向團(tuán)隊(duì)自覺行為的轉(zhuǎn)化。
第三，重視培訓(xùn)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍和機(jī)制。公司堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)與外出培訓(xùn)結(jié)合，用心創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一，努力使管理人員的專業(yè)潛力向不一樣管理職業(yè)方向拓展和提高、專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)潛力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高。
在那里，我代表董事會(huì)向股東給予的信任與支持，向經(jīng)營(yíng)班子付出的艱辛和努力表示衷心地感謝，董事會(huì)將繼續(xù)勤勉認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，用心貫徹股東大會(huì)的決議，推動(dòng)公司的快速穩(wěn)健發(fā)展，維護(hù)股東的利益。
xx有限公司董事會(huì)。
股東匯報(bào)報(bào)告篇十五
各位股東代表，大家好!
今天，礦業(yè)公司在這里召開股東代表大會(huì)，借此機(jī)會(huì)，我代表董事會(huì)首先向在過(guò)去一年里為礦業(yè)公司的發(fā)展和壯大做出貢獻(xiàn)的各位股東代表，表示衷心的感謝!下面，由我向諸位股東作20xx年度工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議!
20xx年對(duì)于礦業(yè)公司是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。在20xx年，公司以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的xx大和xx大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，在各方面的工作都取得了一定的成績(jī)。今年的股東會(huì)議是*公司站在營(yíng)業(yè)收入由億元向億元跨越的新的歷史起點(diǎn)上召開的一次重要會(huì)議。我們要貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆四中全會(huì)和省第十一次黨代會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下公司工作，圍繞千億目標(biāo)和公司發(fā)展戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司全職工，為建設(shè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的礦業(yè)集團(tuán)而努力奮斗。
一、20xx的公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。
(一)指導(dǎo)思想。
在公司第七次黨代會(huì)以來(lái)，礦業(yè)公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照省委省政府工業(yè)強(qiáng)省的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞加快發(fā)展和改革創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員和廣大職工依靠科技進(jìn)步，立足全球發(fā)展，實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，不斷擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，努力提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量，有效發(fā)揮了黨組織的政治核心作用，為公司“十五”目標(biāo)的提前實(shí)現(xiàn)、“”規(guī)劃的全面實(shí)施提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證。礦業(yè)公司在20xx年榮獲全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等稱號(hào)，公司黨委榮獲全國(guó)先進(jìn)基層黨組織等稱號(hào)。
(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
20xx年，礦業(yè)公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力迅速壯大，礦業(yè)公司共累計(jì)生產(chǎn)鎳萬(wàn)噸、銅萬(wàn)噸、鈷萬(wàn)噸、鉑族貴金屬公斤和化工產(chǎn)品萬(wàn)噸，年均分別增長(zhǎng)%、%、%、%和%。其中，20xx年產(chǎn)鎳萬(wàn)噸、銅萬(wàn)噸、鈷噸，同比20xx年的倍、倍、倍。鎳產(chǎn)量由20xx年的世界第九位上升到20xx年的第四位，鈷產(chǎn)量上升到世界第二位，銅產(chǎn)量居國(guó)內(nèi)第三位。
礦業(yè)公司今年累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元，年均增長(zhǎng)%;利稅總額億元，年均增長(zhǎng)%。20xx年公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，是20xx年的倍;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元、利稅億元，分別是20xx年的倍和倍;實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額億美元，是20xx年的倍;資產(chǎn)總額達(dá)億元，是20xx年的倍，年均增長(zhǎng)%。公司位列20xx年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第位。
1、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)格局初步形成。20xx年，公司在加快自有礦山建設(shè)，加大地質(zhì)找礦力度，確保自有資源在資源戰(zhàn)略中的基礎(chǔ)性作用的同時(shí)，還加強(qiáng)同國(guó)內(nèi)中小鎳銅礦山的合作，強(qiáng)化對(duì)國(guó)內(nèi)外資源項(xiàng)目的管理，深入推進(jìn)海外資源項(xiàng)目，成立了大澳區(qū)、美洲區(qū)和歐非區(qū)三個(gè)礦產(chǎn)資源開發(fā)公司。與全球五大洲18個(gè)國(guó)家開展了礦產(chǎn)資源方面的合作，成為16家境外礦業(yè)公司的股東，完成了19個(gè)項(xiàng)目的投資，投資總額達(dá)4.31億美元。成立了13個(gè)海外控股子公司和駐外機(jī)構(gòu)，公司業(yè)務(wù)遍及全球30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)格局初步形成。
2、技術(shù)創(chuàng)新和項(xiàng)目建設(shè)成效顯著。公司的技術(shù)創(chuàng)新體系和創(chuàng)新機(jī)制進(jìn)一步完善，技術(shù)進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率顯著提高。組建了自動(dòng)化、設(shè)備、礦物工程、火法冶金、化學(xué)冶金和鎳鈷工業(yè)衛(wèi)生研究所等專業(yè)化研究機(jī)構(gòu)。建立了金屬化學(xué)、金屬化合物和新材料與壓力加工聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。建成了國(guó)家鎳鈷新材料工程技術(shù)研究中心。形成了廠礦自主攻關(guān)、內(nèi)部協(xié)作攻關(guān)和對(duì)外合作攻關(guān)三個(gè)層級(jí)的科技攻關(guān)體系，公司的創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng)。開展了400余項(xiàng)科研攻關(guān)，取得重大成果149項(xiàng)，其中，51項(xiàng)獲省部級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，共申請(qǐng)專利369項(xiàng)，其中，已授權(quán)191項(xiàng)。在鎳銅鈷鉑族金屬采選冶及新材料領(lǐng)域，形成了一批達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平且具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。
3、堅(jiān)持抓項(xiàng)目促發(fā)展。公司圍繞提高資源綜合利用水平、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高產(chǎn)品附加值、進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域等，投資近200億元，重點(diǎn)實(shí)施了礦山、選礦、冶煉、精煉、化工和工業(yè)廢水綜合利用等400多項(xiàng)技術(shù)改造，建成了1.4萬(wàn)噸/日選礦、富氧頂吹鎳熔煉、20萬(wàn)噸/年銅電解和熱電聯(lián)產(chǎn)等項(xiàng)目。積極推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)試點(diǎn)工作，投入資金24億元，大力推進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)改造和設(shè)備更新，在資源利用、清潔生產(chǎn)、廢物利用和環(huán)境保護(hù)等方面取得了重大突破，為公司快速、健康和可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司榮獲中國(guó)有色金屬行業(yè)節(jié)能減排先進(jìn)單位稱號(hào)。
4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。20xx年，公司堅(jiān)持走產(chǎn)業(yè)多元化和產(chǎn)品多元化道路，著力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。不斷加大對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投入，在已經(jīng)進(jìn)入有色金屬新材料及壓延加工、原料化工、鈦冶金和鈦化工等新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，積極進(jìn)入不銹鋼、太陽(yáng)能及二次電池領(lǐng)域。形成了*科技園、新工業(yè)園區(qū)。在機(jī)械制造、工程建設(shè)、自動(dòng)化工程、印刷及工業(yè)包裝材料等產(chǎn)業(yè)上持穩(wěn)步發(fā)展。目前，公司相關(guān)產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入占公司總營(yíng)業(yè)收入的%。
二、公司黨建工作建設(shè)。
(一)黨組織自身建設(shè)扎實(shí)有效。
公司黨委始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)作為推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展的首要任務(wù)。堅(jiān)持把思想政治建設(shè)放在首位，把實(shí)現(xiàn)公司階段性發(fā)展目標(biāo)和提高領(lǐng)導(dǎo)公司可持續(xù)發(fā)展的能力作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化干部理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，不斷完善與法人治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的決策機(jī)制，保證了重大問(wèn)題的科學(xué)決策、民主決策和依法決策。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度和領(lǐng)導(dǎo)班子群眾滿意度測(cè)評(píng)制度，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，形成了求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的良好局面。公司黨委榮獲全國(guó)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體稱號(hào)。
(二)公司黨委始終把黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)工程來(lái)抓。
堅(jiān)持推行標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，深入開展“紅旗黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)。重視黨員教育，先后在全體黨員中集中開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、以“踐行科學(xué)發(fā)展觀，作工業(yè)強(qiáng)省排頭兵”為主題的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，建立了永葆黨員先進(jìn)性和黨員教育管理的長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)施了黨支部書記培訓(xùn)工程、黨員輪訓(xùn)工程和“雙培一選”工程。以黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、“黨員身邊無(wú)事故”為載體，廣泛開展了“實(shí)踐‘三個(gè)代表’，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”、“發(fā)揮先進(jìn)性，為公司‘’規(guī)劃建功立業(yè)”黨性實(shí)踐和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，有效發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
(三)黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著。
公司黨委始終高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)。公司懲治和預(yù)防腐敗體系穩(wěn)步推進(jìn)，拒腐防變教育長(zhǎng)效機(jī)制初步建立，反腐倡廉規(guī)章制度逐步健全，權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制趨于完善，從源頭上防治腐敗的體制機(jī)制改革持續(xù)深化。圍繞內(nèi)控管理的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立了資源控制、重點(diǎn)工程、招標(biāo)采購(gòu)等13個(gè)監(jiān)督平臺(tái)。七年來(lái)，兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織查辦案件39件，移送司法機(jī)關(guān)14人，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分73人，責(zé)任追究63人，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失520余萬(wàn)元。公司效能監(jiān)察共立項(xiàng)252項(xiàng)，促進(jìn)了管理水平的提高。公司榮獲全省紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)單位等稱號(hào)。
三、公司職工隊(duì)伍建設(shè)管理和企業(yè)文化建設(shè)。
(一)高度重視職工隊(duì)伍建設(shè)。
20xx年公司在職工中開展了“學(xué)先進(jìn)，找差距，加快公司全面進(jìn)步”活動(dòng)和“我與公司同進(jìn)步”活動(dòng)，引導(dǎo)職工進(jìn)行了職業(yè)生涯規(guī)劃，推進(jìn)了職位體系創(chuàng)新和薪酬制度改革，有力地促進(jìn)了職工的學(xué)習(xí)進(jìn)步和素質(zhì)提升。加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、使用、評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，不斷加大人才引進(jìn)力度。始終高度重視職工技能培訓(xùn)和崗位成才，選送優(yōu)秀技術(shù)工人到高級(jí)技工培訓(xùn)基地和高等院校培訓(xùn)，注重在重點(diǎn)工程項(xiàng)目和關(guān)鍵崗位鍛煉人才。公司高級(jí)工程師及以上高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員占工程技術(shù)人員總數(shù)的12%，技師及以上高級(jí)技術(shù)工人占生產(chǎn)操作人員總數(shù)的5.6%，均達(dá)到全國(guó)工業(yè)企業(yè)先進(jìn)水平。公司人才總量不斷擴(kuò)大，人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高，為公司快速發(fā)展提供了有力的人力資源保障和智力支持。
(二)思想政治工作和精神文明建設(shè)富有實(shí)效。
公司堅(jiān)持開展理想信念教育、思想道德教育、法制教育和形勢(shì)與任務(wù)教育，堅(jiān)持將思想政治工作與經(jīng)營(yíng)工作同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步考核，堅(jiān)持職工思想動(dòng)態(tài)分析制度，堅(jiān)持把思想教育同幫助解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，注重做好一人一事的思想政治工作，不斷增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性，有效發(fā)揮了統(tǒng)一思想、凝聚力量、促進(jìn)和諧、推動(dòng)發(fā)展的作用。制定實(shí)施了《礦業(yè)公司精神文明建設(shè)“十五”規(guī)劃》和《礦業(yè)有限公司員工道德建設(shè)實(shí)施細(xì)則》，廣泛開展了文明廠區(qū)、文明部室、文明校園等群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，職工隊(duì)伍的文明素質(zhì)不斷提高。雙擁、統(tǒng)戰(zhàn)和民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作取得新成績(jī)。公司被授予全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、全國(guó)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體等稱號(hào)。
(三)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建公司特色企業(yè)文化。
20xx年，以提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，堅(jiān)持繼承、培育和創(chuàng)新相結(jié)合，大力弘揚(yáng)“艱苦奮斗，敢爭(zhēng)第一”的精神。公司以建廠50周年為契機(jī)，深入挖掘、廣泛宣傳公司50年來(lái)形成的寶貴精神文化。積極構(gòu)建公司核心價(jià)值體系，增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力。一、公司積極履行大企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，正確處理經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)系。在積極為國(guó)家和社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，為消費(fèi)者和利益相關(guān)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，遵守商業(yè)道德、保證安全生產(chǎn)、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、重視職工職業(yè)健康、支持社會(huì)公益事業(yè)、支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。公司榮獲“抗震救災(zāi)，重建家園”全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀和全國(guó)希望工程20xx年特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
(四)提升公司職工物質(zhì)文化生活水平。
公司在效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，積極為職工辦實(shí)事、辦好事，不斷提高職工的物質(zhì)文化生活水平。職工收入逐年提高，20xx年公司職工人均收入達(dá)*元，是20xx年的倍。公司建立了企業(yè)年金。健全了困難職工幫扶救助措施，充分發(fā)揮了職工大病醫(yī)療救助基金的作用，加大了職工子女就學(xué)就業(yè)幫扶力度，解決了*余名職工子女的就業(yè)。完善了住房公積金管理制度，制定了職工住房長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，職工住房條件不斷改善，使人均住房面積達(dá)*平方米。對(duì)廠區(qū)、生活小區(qū)和職工活動(dòng)場(chǎng)館進(jìn)行了改造，職工工作和生活環(huán)境進(jìn)一步改善。職業(yè)教育、基礎(chǔ)教育、職工醫(yī)療保障、健康服務(wù)水平穩(wěn)步提高。
四、未來(lái)公司面臨的形勢(shì)與新的工作任務(wù)。
在接下來(lái)的工作中，礦業(yè)公司將面臨更加復(fù)雜和嚴(yán)峻的外部環(huán)境。國(guó)際金融危機(jī)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展還將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，受全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性失衡等長(zhǎng)期性因素的影響，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇將是一個(gè)緩慢曲折的過(guò)程。中國(guó)經(jīng)濟(jì)在積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策作用下，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行企穩(wěn)回升，但回升的基礎(chǔ)仍不穩(wěn)定、不鞏固、不平衡。由于有色金屬行業(yè)是受國(guó)際金融危機(jī)沖擊最為嚴(yán)重的行業(yè)之一，加上長(zhǎng)期以來(lái)形成的產(chǎn)能過(guò)剩等深層次因素的影響，鎳銅鈷等有色金屬產(chǎn)品價(jià)格回升仍然需要較長(zhǎng)時(shí)間。這些將繼續(xù)給我們礦業(yè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。
公司作為省里的大型骨干企業(yè)，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中肩負(fù)著重要責(zé)任，必須確保公司健康、可持續(xù)發(fā)展，當(dāng)好工業(yè)強(qiáng)省排頭兵。面對(duì)日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們應(yīng)該清醒地看到，公司還存在著諸多影響和制約可持續(xù)發(fā)展的根本性問(wèn)題：經(jīng)濟(jì)總量不夠大、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量不夠高、實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率偏低、抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力不夠強(qiáng)、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的步伐不夠快;產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不夠合理、支撐長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足;資源綜合利用、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境治理的任務(wù)依然艱巨;管理體制和運(yùn)行機(jī)制還不能完全適應(yīng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的要求、股份制改造的步伐需進(jìn)一步加快、資本運(yùn)營(yíng)能力需進(jìn)一步提高。同時(shí)，對(duì)新形勢(shì)下黨建工作面臨的新情況新問(wèn)題研究得還不夠;少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素養(yǎng)、駕馭全局的能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還不能完全適應(yīng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的新要求;個(gè)別黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮得還不夠充分;繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念和建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍的任務(wù)還很繁重。我們既要清醒認(rèn)識(shí)不利因素和存在的問(wèn)題，更要正確看待公司發(fā)展中存在的有利因素和危機(jī)中蘊(yùn)含的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)格局的變化和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整將給我們帶來(lái)良好的發(fā)展機(jī)遇。隨著世界經(jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，有色金屬產(chǎn)品的需求將不斷增長(zhǎng)。世界范圍內(nèi)低碳經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)和新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必將為公司進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造良好條件、提供更加廣闊的空間。經(jīng)過(guò)50年的改革發(fā)展，公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷壯大，技術(shù)和裝備優(yōu)勢(shì)更加突出，已成為全球同行業(yè)中有重要影響力的大公司之一，參與全球競(jìng)爭(zhēng)的能力和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力進(jìn)一步增強(qiáng);公司的資源保障能力、資源綜合利用能力、自主創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)接續(xù)能力、人力資源保障能力和企業(yè)文化支撐能力不斷增強(qiáng);特別是50年來(lái)積累的成功經(jīng)驗(yàn)，為公司進(jìn)一步加快發(fā)展提供了寶貴的精神財(cái)富。
基于對(duì)當(dāng)前及未來(lái)幾年形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，公司確定的“”目標(biāo)是：有色金屬及加工材年產(chǎn)量超過(guò)150萬(wàn)噸，化工產(chǎn)品過(guò)450萬(wàn)噸;產(chǎn)品銷售收入過(guò)1000億元，營(yíng)業(yè)收入過(guò)1500億元，利稅總額過(guò)150億元，打造千億企業(yè)。公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)是：進(jìn)入中國(guó)大企業(yè)集團(tuán)前20位，綜合實(shí)力躋身世界500強(qiáng)，把公司建設(shè)成為跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的礦業(yè)集團(tuán)，做大同行業(yè)最大最強(qiáng)。
為此，我們?cè)谖磥?lái)工作中要重點(diǎn)抓好以下工作：
(一)大力實(shí)施資源戰(zhàn)略，加快跨國(guó)經(jīng)營(yíng)步伐資源戰(zhàn)略是公司的第一戰(zhàn)略。要深刻認(rèn)識(shí)實(shí)施全球資源戰(zhàn)略的重要性、緊迫性和復(fù)雜性，制定切實(shí)可行的資源戰(zhàn)略規(guī)劃，健全礦產(chǎn)資源管理體系，形成有利于參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和資源配置、增強(qiáng)公司資源保障能力的體制機(jī)制。不斷加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)地質(zhì)礦產(chǎn)研究所和國(guó)外地勘公司、礦產(chǎn)資源公司合作的力度，積極開展風(fēng)險(xiǎn)探礦，為公司發(fā)展做好資源儲(chǔ)備。以大澳區(qū)、美洲區(qū)、歐非區(qū)、中國(guó)及中亞區(qū)四大資源控制區(qū)為重點(diǎn)，通過(guò)并購(gòu)、控股、參股、融資等方式，切實(shí)提高公司礦產(chǎn)資源項(xiàng)目的運(yùn)作效率，建立穩(wěn)定的礦產(chǎn)資源供應(yīng)基地，力爭(zhēng)在未來(lái)五年內(nèi)獲得鎳金屬500萬(wàn)噸、銅金屬20xx萬(wàn)噸、鈷金屬50萬(wàn)噸的資源擁有量，為公司可持續(xù)發(fā)展提供可靠的原料保障。
(二)加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，促進(jìn)公司做大做強(qiáng)。
加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，是公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、贏得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。要堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)并舉，充分發(fā)揮公司的管理和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，立足金川，走向沿海和國(guó)外，構(gòu)建新的全球化的產(chǎn)業(yè)布局。逐步形成以金川為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中心、以蘭州為技術(shù)研發(fā)中心、以上海為產(chǎn)品貿(mào)易中心、以北京為資本運(yùn)營(yíng)中心，點(diǎn)面結(jié)合、協(xié)同配套、整體推進(jìn)的戰(zhàn)略布局。加快采選冶化和新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域等方面的技術(shù)改造，以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為載體，不斷調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。依托公司的資源優(yōu)勢(shì)和蘭州金川科技園的研發(fā)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展二次電池和電池材料、太陽(yáng)能利用等新型產(chǎn)業(yè)，發(fā)展有色金屬功能材料、高性能結(jié)構(gòu)材料和環(huán)保節(jié)能材料。要立足金川本部，加快發(fā)展高附加值的有色金屬加工材和鎳銅鈷鹽類產(chǎn)品，不斷提高在國(guó)際國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)的占有率。
(三)加快技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
在鎳銅鈷及貴金屬領(lǐng)域領(lǐng)先的綜合技術(shù)實(shí)力是公司持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要密切關(guān)注新技術(shù)革命的趨勢(shì)和市場(chǎng)發(fā)展的需求，結(jié)合公司產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際，進(jìn)一步明確技術(shù)創(chuàng)新的方向和目標(biāo)，構(gòu)建完備的技術(shù)創(chuàng)新體系和運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)公司的創(chuàng)新活力。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國(guó)家鎳鈷新材料工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心、“一院六所”等科研機(jī)構(gòu)的管理和建設(shè)，加強(qiáng)與科研院所和高等院校的交流與合作，發(fā)揮好聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室的作用和科技聯(lián)合攻關(guān)的優(yōu)勢(shì)，不斷優(yōu)化科技資源配置，提高資源綜合利用能力、科研成果轉(zhuǎn)化能力以及進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的攻關(guān)能力，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、工藝和裝備等方面的重大突破，形成一批具有世界領(lǐng)先水平和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。加大對(duì)技術(shù)進(jìn)步的投入，完善權(quán)責(zé)明確、獎(jiǎng)懲分明、充分調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員積極性的技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。大力營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的環(huán)境，大力培養(yǎng)一線的技術(shù)創(chuàng)新人才，努力造就一流的科技領(lǐng)軍人才。大力實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略，完善以標(biāo)準(zhǔn)和專利為重點(diǎn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系。
(四)加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。
要把建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)、提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量擺在公司發(fā)展的突出位置，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，使有限的資源得到最大程度的開發(fā)和利用，真正實(shí)現(xiàn)“吃干榨盡”的目標(biāo)。按照公司“三年根治環(huán)境污染”的總體目標(biāo)，依靠科技進(jìn)步提升公司主要生產(chǎn)系統(tǒng)的工藝、技術(shù)、裝備水平和清潔生產(chǎn)水平，以二氧化硫污染治理和廢水資源化利用為重點(diǎn)，扎實(shí)有效地開展污染治理和“三廢”資源綜合利用工作，實(shí)現(xiàn)污染物達(dá)標(biāo)排放，使環(huán)境質(zhì)量達(dá)到國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求。要加大投入，加快節(jié)能降耗技術(shù)改造，加快淘汰高耗能落后工藝、技術(shù)和設(shè)備，加大節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的推廣應(yīng)用，促進(jìn)公司生產(chǎn)工藝的優(yōu)化和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí)。
(五)繼續(xù)深化公司改革，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力和活力。
深化公司改革，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，是促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展的重要保障。要不斷完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，按照上市公司的治理準(zhǔn)則，進(jìn)一步規(guī)范董事會(huì)運(yùn)作，充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的作用，完善經(jīng)理層運(yùn)作機(jī)制，確保公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層依法行使職權(quán)。要加快建立以資本為紐帶的多渠道融資平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公司的低成本擴(kuò)張與增值。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分塊上市、穩(wěn)步推進(jìn)、可持續(xù)發(fā)展”的原則，以金川本部為依托，加快推進(jìn)金川科技、金川海外、金川實(shí)業(yè)三個(gè)板塊的改制上市。要繼續(xù)深化勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革，進(jìn)一步完善薪酬制度和績(jī)效考核體系。要進(jìn)一步規(guī)范母子公司管理體制，建立科學(xué)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，增強(qiáng)子公司的市場(chǎng)化發(fā)展能力。
(六)全面提升管理水平，為公司加快發(fā)展提供保障。
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升來(lái)自于企業(yè)管理的持續(xù)改進(jìn)和有效執(zhí)行。要不斷增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，必須瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)水平，借鑒先進(jìn)的管理理念和管理方法，不斷提高公司的基礎(chǔ)管理和專業(yè)化管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)、消除劣勢(shì)，形成趕超先進(jìn)水平、創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)的卓越績(jī)效管理模式。要通過(guò)科學(xué)管理和創(chuàng)新管理，整合管理資源，建立健全快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的管理機(jī)制，提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)營(yíng)和資源配置的能力和水平。要積極推進(jìn)公司組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)化和變革，實(shí)現(xiàn)扁平化管理，形成直接面向市場(chǎng)的研發(fā)、物流、資金流、信息流等完整的核心流程體系，提升公司的運(yùn)營(yíng)效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。
各位股東們，從20xx年開始的五年將是礦業(yè)公司實(shí)現(xiàn)中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，我們要加強(qiáng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力、加快技術(shù)創(chuàng)新工作和改進(jìn)公司黨建工作，繼續(xù)推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。我們要以黨的xx大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、永不懈怠的創(chuàng)新勇氣，不斷開創(chuàng)公司改革發(fā)展和黨建工作的新局面，為實(shí)現(xiàn)公司“”發(fā)展目標(biāo)、建設(shè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的礦業(yè)集團(tuán)而努力奮斗!謝謝大家!
股東匯報(bào)報(bào)告篇十六
2018年8月30日下午，鄒旺股份召開了以“回顧過(guò)去，展望未來(lái)”為主題的網(wǎng)絡(luò)視頻股東大會(huì)，鄒旺股份董事長(zhǎng)鄒記福和一眾股東參加了本次會(huì)議。讓我們走進(jìn)本次大會(huì)，一同去見證鄒旺股份這些年的發(fā)展軌跡。
今年，國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控政策趨緊，白酒行業(yè)增速放緩。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，公司認(rèn)真研究發(fā)展前景，客觀分析自身優(yōu)勢(shì)及面臨困難，緊密圍繞公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)發(fā)展方式和模式，抓精細(xì)管理，不斷擴(kuò)大產(chǎn)品鏈，豐富產(chǎn)品種類。完整的產(chǎn)品系列正在逐步形成。
一、及過(guò)去三年董事會(huì)的主要工作。
20及過(guò)去三年，公司董事會(huì)按照《公司法》和《公司章程》等法律法規(guī)，格盡職守，勤勉盡責(zé)，積極有效地履行職責(zé)。
(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)股東大會(huì)決議。
2018年，董事會(huì)先后主持召開過(guò)多次會(huì)議，頒布了多項(xiàng)對(duì)公司發(fā)展有益的會(huì)議決議。對(duì)于多項(xiàng)大會(huì)決議的實(shí)施，董事會(huì)都嚴(yán)格把關(guān)、監(jiān)督執(zhí)行，會(huì)議上的多項(xiàng)提案大多已順利實(shí)施并完成。
(二)加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，抓重大事項(xiàng)的科學(xué)決策。
嚴(yán)格按照《公司法》和《公司章程》等規(guī)定的職權(quán)范圍和內(nèi)容履行職責(zé)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)決策：督促檢查經(jīng)營(yíng)班子貫徹執(zhí)行董事會(huì)會(huì)議所作出的各項(xiàng)決策，確保了公司經(jīng)營(yíng)管理工作的穩(wěn)步開展。
(三)加強(qiáng)資本運(yùn)作能力。
2018年，公司開設(shè)旗下子公司鄒六福酒業(yè)有限公司，培育未來(lái)財(cái)務(wù)收益的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);完成向參股子公司鄒六福有限公司的增資工作，有利于促進(jìn)公司產(chǎn)品銷售、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，提升信用管理水平。
(四)構(gòu)建企業(yè)和諧的發(fā)展環(huán)境。
2018年，董事會(huì)加強(qiáng)了投資者關(guān)系管理工作：通過(guò)再融資推介會(huì)、接待投資者調(diào)研、接聽投資者電話、回復(fù)投資者電子郵件等多種形式向投資者介紹公司的發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)拓展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及再融資進(jìn)展情況等投資者關(guān)心的信息。按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)要求成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的投資者教育工作小組，指定秘書處具體負(fù)責(zé)公司的投資者教育工作，履行公司的投資者教育職責(zé);積極與投資者展開互動(dòng)交流，使投資者對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況有了史加全面細(xì)致的了解。
二、2018年度董事會(huì)工作要點(diǎn)。
2018年后，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定2018年中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中求進(jìn)，雖然整體經(jīng)濟(jì)增速可能放緩，但由于隨著生活水平的提高，白酒市場(chǎng)需求仍有望保持較為平穩(wěn)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
另一方面，一些影響行業(yè)發(fā)展的不利因素仍然存在，如資產(chǎn)投資增速下降、行業(yè)中中低端產(chǎn)品過(guò)剩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、原糧價(jià)格上漲使經(jīng)營(yíng)成本壓力加大等，同時(shí)并購(gòu)重組及產(chǎn)業(yè)集中度提高的趨勢(shì)也將持續(xù)并且增強(qiáng)。
鄒旺股份的發(fā)展仍然面臨復(fù)雜的形勢(shì)和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為此，董事會(huì)認(rèn)真研究，圍繞公司的發(fā)展制定了戰(zhàn)略規(guī)劃，確定了公司2018年度以“激揚(yáng)團(tuán)隊(duì)，精益經(jīng)營(yíng)”為主題，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)調(diào)、強(qiáng)化執(zhí)行力，全力支持經(jīng)營(yíng)班子實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)管理水平的全面提升，努力實(shí)現(xiàn)2018年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
董事會(huì)2018年的工作重點(diǎn)如下：
1、推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升公司各級(jí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)。
調(diào)整、充實(shí)、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的配置，做實(shí)董事會(huì)，加強(qiáng)公司及各事業(yè)部經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè);深化推進(jìn)公司接班人計(jì)劃，重點(diǎn)培養(yǎng)使用一批內(nèi)部80后、90后的經(jīng)理人才和骨干人員。
2、全力推進(jìn)公司戰(zhàn)略，提升主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
2018年度，預(yù)計(jì)中國(guó)白酒行業(yè)走勢(shì)將呈現(xiàn)前低后高態(tài)勢(shì)，總體上保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。因此，2018年公司必須進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升市場(chǎng)占有率，加快現(xiàn)有產(chǎn)品的品質(zhì)提升和系列化，積極開展新產(chǎn)品的開發(fā)，布局重點(diǎn)市場(chǎng)。
3、持續(xù)推進(jìn)公司治理建設(shè)，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部控制制度。
董事會(huì)將嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)，不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)和公司制度，確保股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層各司其職、各負(fù)其責(zé)。定期跟蹤經(jīng)營(yíng)班子對(duì)股東大會(huì)、董事會(huì)決議的執(zhí)行情況，充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)作用，以優(yōu)良的公司治理保障公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施。
4、提高投融資規(guī)棋和水平，加強(qiáng)公司市值管理。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，明確投資戰(zhàn)略方向和重點(diǎn)，通過(guò)投資手段，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，培育新增長(zhǎng)點(diǎn)。把握好投資進(jìn)度，同時(shí)根據(jù)實(shí)際發(fā)展需要、市場(chǎng)情況和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)積極研究實(shí)施新的技改項(xiàng)目。2018年，公司將更加重視資本市場(chǎng)研究，努力實(shí)現(xiàn)公司市值較大提高。
5、做好信息披露工作，保護(hù)投資者權(quán)益。
加強(qiáng)投資者關(guān)系管理和投資者教育工作，充分利用傳統(tǒng)通訊工具、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體等作為媒介搭建投資者交流平臺(tái)，在“公平、公正、公開”的原則下，確保個(gè)人與機(jī)構(gòu)投資者都能及時(shí)、全面地了解公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，方便內(nèi)外溝通交流。認(rèn)真履行公司義務(wù)，重視保護(hù)廣大投資者特別是中小投資者的合法權(quán)益，不斷提升資本市場(chǎng)形象。
6、重點(diǎn)打造鄒六福品牌。
為了進(jìn)一步打進(jìn)白酒市場(chǎng)，準(zhǔn)確定位消費(fèi)者群體。經(jīng)鄒旺股份董事會(huì)商討決定，繼續(xù)重點(diǎn)打造鄒六福品牌。整合各類市場(chǎng)資源，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，培育新增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)公司產(chǎn)品銷售，提升信用管理水平。
在過(guò)去的一年里，在客戶、供應(yīng)商、股東、員工以及各級(jí)政府有關(guān)部門等的大力支持下，鄒旺股份公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
我們相信，在未來(lái)的日子里，鄒旺股份一定會(huì)發(fā)展的越來(lái)越好!!!
股東匯報(bào)報(bào)告篇十七
諸位公司股東意味著：
依據(jù)企業(yè)章程要求和股東會(huì)的分配，我意味著企業(yè)股東會(huì)向股東會(huì)作xx本年度工作總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)予決議。
xx本年度，股東會(huì)用心執(zhí)行授予的崗位職責(zé)，充分發(fā)揮管控功效，抓機(jī)會(huì)、謀管理決策、積極作為、克難攻堅(jiān)，推動(dòng)新起點(diǎn)新征程、新發(fā)展。全年度完成發(fā)出商品xx億人民幣，銷售額xx億人民幣，稅利xx億人民幣，盈利xx億人民幣?？荚嚦煽?jī)的獲得功于全體人員公司股東和職工的團(tuán)體聰慧和辛勤工作，我意味著企業(yè)股東會(huì)向大家值此衷心的感謝!
現(xiàn)緊緊圍繞銷售市場(chǎng)、自主創(chuàng)新、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)三個(gè)層面作簡(jiǎn)略匯報(bào)。
(1)加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。
應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)政策局勢(shì)轉(zhuǎn)變產(chǎn)生的挑戰(zhàn)，從容應(yīng)對(duì)，使企業(yè)在銷售市場(chǎng)挫折中獲得穩(wěn)中推動(dòng)。一是中國(guó)銷售市場(chǎng)：xx市場(chǎng)份額穩(wěn)步增長(zhǎng)，全年度完成發(fā)出商品xx億人民幣，回籠資金xx億人民幣;xx銷售市場(chǎng)完成零的突破，全年度完成開稅票市場(chǎng)銷售xx萬(wàn)余元;xx銷售市場(chǎng)快速興起，全年度完成開稅票市場(chǎng)銷售xx億人民幣，較往年增長(zhǎng)幅度1倍。二是直營(yíng)銷售市場(chǎng)：在平穩(wěn)老顧客的基本上，積極主動(dòng)擴(kuò)展xx、xx、xx銷售市場(chǎng)。全年度完成市場(chǎng)銷售送貨xx億人民幣，回籠資金xx億人民幣，創(chuàng)歷史時(shí)間最好是水準(zhǔn)。另外，企業(yè)順利根據(jù)xx審批和商品審批，并邁入了xx、xx、xx、xx等國(guó)際性高檔煤炭公司的審批，xx審批獲95高分?jǐn)?shù)，在其經(jīng)銷商中遙遙領(lǐng)先。
(2)堅(jiān)持不懈自主創(chuàng)新。
緊緊圍繞化工機(jī)械商品的關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)，首推技術(shù)革新與更新改造。一是進(jìn)行一部分pr2商品的第三方驗(yàn)證，為產(chǎn)生新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展突破點(diǎn)打下基礎(chǔ)。二是新品xx井筒在xx銷售額創(chuàng)歷史時(shí)間最好是水準(zhǔn)。三是全年度進(jìn)行各種方案科技項(xiàng)目申報(bào)工作中30多種，爭(zhēng)得各種高新科技財(cái)政資金1000余萬(wàn)元。
(3)緊抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
依照“科學(xué)研究調(diào)查、有效定編、平穩(wěn)執(zhí)行、提高武器裝備、擴(kuò)張生產(chǎn)能力”的技術(shù)改造構(gòu)思，全年度完成技術(shù)改造資金投入xx萬(wàn)余元。一是根據(jù)目前產(chǎn)品構(gòu)造及銷售市場(chǎng)商品具體要求，及其國(guó)際性大企業(yè)審廠規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備開展“補(bǔ)平，補(bǔ)足”。二是運(yùn)行xx關(guān)鍵前期工作基礎(chǔ)設(shè)施，三是進(jìn)行xx建設(shè)項(xiàng)目，抓牢調(diào)查取證，并宣布建成投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
諸位公司股東意味著，以往一年，大家盡管取了一定考試成績(jī)，非常值得高興，但大家還要保持清醒地見到，大家工作中中也存有一些不夠：一是各類指標(biāo)值進(jìn)行狀況與今年初制訂的戰(zhàn)略方針總體目標(biāo)差別很大。二是根據(jù)xxxx、在事件處理的方法上、自覺性層面顯現(xiàn)出許多難題。三是xxx提前準(zhǔn)備等難題。
這種難題都必須我們?cè)趯?lái)的工作上認(rèn)清和處理。
xx年是大家深層次貫徹執(zhí)行和xx屆精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)行集團(tuán)公司“xx”整體規(guī)劃的行動(dòng)之時(shí)，也是提升運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)效益、培養(yǎng)營(yíng)運(yùn)能力、提高企業(yè)戰(zhàn)略定位的.關(guān)鍵一年。
緊緊圍繞“xx”整體規(guī)劃總體目標(biāo)，股東會(huì)制訂工作規(guī)劃，xx年關(guān)鍵每日任務(wù)是：以“圓滿完成2233、1133工程項(xiàng)目，在更夯實(shí)基礎(chǔ)上推動(dòng)集團(tuán)公司與企業(yè)快又準(zhǔn)發(fā)展趨勢(shì)”為總總體目標(biāo)，根據(jù)“三個(gè)堅(jiān)持”、“三個(gè)提高”，完成“三個(gè)開辟”。關(guān)鍵總體目標(biāo)是：集團(tuán)公司完成開稅票市場(chǎng)銷售xx億人民幣，利稅總額xx億人民幣;企業(yè)完成開稅票市場(chǎng)銷售xx億人民幣，純利潤(rùn)xx億人民幣，關(guān)鍵擴(kuò)展xx個(gè)新銷售市場(chǎng)，開發(fā)設(shè)計(jì)xx項(xiàng)關(guān)鍵新品。
為完成以上每日任務(wù)和總體目標(biāo)，20xx年股東會(huì)將關(guān)鍵搞好三個(gè)層面工作中：
(一)堅(jiān)持不懈銷售市場(chǎng)推動(dòng)自主創(chuàng)新，提高市場(chǎng)占有率，開辟銷售市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)新局勢(shì)。重點(diǎn)圍繞今年初集團(tuán)公司制訂的戰(zhàn)略方針總體目標(biāo)，以新的創(chuàng)新理念，推動(dòng)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，提高市場(chǎng)占有率。一是推進(jìn)和擴(kuò)展目前銷售市場(chǎng)。中國(guó)關(guān)鍵再次推進(jìn)xx銷售市場(chǎng)和xx銷售市場(chǎng);提高xx銷售市場(chǎng);海外在代理商層面運(yùn)用目前高品質(zhì)資源，推進(jìn)國(guó)際市場(chǎng);積極主動(dòng)發(fā)展直營(yíng)銷售市場(chǎng)，提升直營(yíng)市場(chǎng)占有率。二是運(yùn)行關(guān)鍵新銷售市場(chǎng)。xx銷售市場(chǎng)，爭(zhēng)得該銷售市場(chǎng)的全世界配套設(shè)施機(jī)遇，產(chǎn)生較大經(jīng)濟(jì)發(fā)展突破點(diǎn);xx銷售市場(chǎng)，根據(jù)xx金鼎的運(yùn)行，爭(zhēng)取xx銷售市場(chǎng)變成新的市場(chǎng)銷售閃光點(diǎn)。xx銷售市場(chǎng)，根據(jù)xxx的深度代理協(xié)作，進(jìn)一步擴(kuò)展xx市場(chǎng)占有率;三是執(zhí)行公司升級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略。抓牢國(guó)際性高檔煤炭公司經(jīng)銷商審批機(jī)會(huì)，運(yùn)用技術(shù)性優(yōu)點(diǎn)、品質(zhì)優(yōu)點(diǎn)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，快速提高，涉足全球一流經(jīng)銷商勢(shì)力。
(二)堅(jiān)持不懈高新科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，提高競(jìng)爭(zhēng)能力，開辟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)新局勢(shì)深入開展創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展發(fā)展戰(zhàn)略，以自主創(chuàng)新培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，推動(dòng)自主創(chuàng)新科技成果轉(zhuǎn)化為高檔商品、高檔產(chǎn)業(yè)鏈，加速產(chǎn)生新的發(fā)展趨勢(shì)動(dòng)力裝置。一是保證進(jìn)行xxx、xxx、xxx3項(xiàng)關(guān)鍵新產(chǎn)品研發(fā)的工作中，為發(fā)展新銷售市場(chǎng)確立夯實(shí)基礎(chǔ)。二是進(jìn)行xxx建設(shè)項(xiàng)目，及其大物件安裝水壓試驗(yàn)漆料生產(chǎn)流水線，爭(zhēng)取在xx、xx、xx等最新項(xiàng)目上面有提升。三是進(jìn)行xx企業(yè)水玻璃砂生產(chǎn)流水線拆遷和熱處理工藝生產(chǎn)車間更新改造升級(jí)，為公司升級(jí)、發(fā)展趨勢(shì)高檔商品搞好基本準(zhǔn)備工作。四是進(jìn)行江蘇重特大科技成果轉(zhuǎn)化新項(xiàng)目、戰(zhàn)略推動(dòng)新項(xiàng)目的工程驗(yàn)收工作中，再次促進(jìn)重點(diǎn)學(xué)科試驗(yàn)室和國(guó)家級(jí)別公司管理中心的申請(qǐng)工作中。
(三)堅(jiān)持不懈創(chuàng)新管理，提高管理能力，開辟管理方法升級(jí)新局勢(shì)重點(diǎn)圍繞“標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)個(gè)人行為、搭建科學(xué)研究管理體系、推動(dòng)信息化管理、確保升值提質(zhì)增效”的規(guī)定，完成創(chuàng)新管理的總體目標(biāo)。一是融入高檔銷售市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)要求，完成生產(chǎn)制造創(chuàng)新管理，創(chuàng)建“高技術(shù)”智能化精典生產(chǎn)車間，果斷保證“三美”，即自然環(huán)境美、個(gè)人行為美、商品美。二是運(yùn)用現(xiàn)代化和信息化管理，推動(dòng)erp數(shù)字化管理，完成“雙統(tǒng)一”，即數(shù)控車床編程統(tǒng)一歸口管理定編、商品生產(chǎn)制造與質(zhì)量管理統(tǒng)一管控。三是加強(qiáng)管理評(píng)審，保證“兩避免，一保證，一個(gè)零”，即避免職責(zé)分工未知、避免崗位職責(zé)不清，保證責(zé)任到人，完成工作中零出錯(cuò)。四是加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，緊緊圍繞財(cái)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)分析結(jié)轉(zhuǎn)提升勞動(dòng)效率、減能提質(zhì)增效，激發(fā)廣大群眾主動(dòng)性和創(chuàng)造力、提高公司經(jīng)濟(jì)收益。
諸位公司股東，xx年企業(yè)的工作規(guī)劃早已明確，期待諸位公司股東秉持“xxx，xxx，xxx，xxx”的企業(yè)理念，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、總體目標(biāo)不減、工作壓力不降、持續(xù)發(fā)力、奮勇爭(zhēng)先，在新形勢(shì)、新征程下，為完成企業(yè)新發(fā)展、新超越再做新奉獻(xiàn)。
股東匯報(bào)報(bào)告篇十八
xx群英是集研制、生產(chǎn)、銷售為一體的電子元器件生產(chǎn)企業(yè)，其實(shí)物資產(chǎn)的種類主要有：存貨、房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、電子設(shè)備、在建工程等。
(一)存貨存貨包括原材料、產(chǎn)成品和在產(chǎn)品，品種數(shù)量較多。原材料主要為生產(chǎn)電子元器件用的不銹鋼、有色金屬、熱電偶、電極等，存放在xx群英原材料倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，多數(shù)為近期購(gòu)買，可以正常使用。產(chǎn)成品主要為o-5微型繼電器、延時(shí)繼電器、功率繼電器、接觸器、智能化汽車電子繼電器、通用繼電器以及礦用和大型機(jī)車用接觸器等及其成套產(chǎn)品等，存放在xx群英成品倉(cāng)庫(kù)。在產(chǎn)品為在生產(chǎn)中的半成品，主要分布在xx群英生產(chǎn)車間。存貨種類較多。庫(kù)房保管制度健全，物品按大類堆放整齊，標(biāo)簽標(biāo)示正確，進(jìn)出庫(kù)數(shù)量登記卡片記錄及時(shí)準(zhǔn)確。
(二)機(jī)器設(shè)備設(shè)備類固定資產(chǎn)包括機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備和電子設(shè)備。其中機(jī)器設(shè)備413臺(tái)(套)、運(yùn)輸車輛16輛、電子設(shè)備237臺(tái)(套)。機(jī)器設(shè)備主要有精密數(shù)控車床、立式加工中心、橫式自動(dòng)繞線機(jī)、高速精密自動(dòng)沖床、彎曲機(jī)等，xx群英機(jī)器設(shè)備購(gòu)置于1996年至2012年間。機(jī)器設(shè)備均正常使用。車輛設(shè)備包括別克轎車和奧迪轎車等車輛，為生產(chǎn)辦公用車，全部車輛均在用。
電子設(shè)備包括電腦等辦公設(shè)備和儀器儀表等，大部分電子設(shè)備購(gòu)置于2008年以后，電子設(shè)備均正常使用。
(1/2)、8-1#機(jī)加廠房、電鍍廠房、機(jī)加廠房無(wú)房產(chǎn)證。2013年6月6日貴陽(yáng)市烏當(dāng)區(qū)住宅和城鄉(xiāng)建設(shè)局出具了關(guān)于中國(guó)xx電子集團(tuán)有限公司下屬三家公司房產(chǎn)證辦理不存在法律障礙的說(shuō)明：經(jīng)我局確認(rèn)，上述房屋產(chǎn)權(quán)清晰，不存在潛在糾紛，上述房屋產(chǎn)權(quán)證的辦理不存在法律障礙》，xx群英也出具了承諾函，承諾對(duì)上述房產(chǎn)擁有權(quán)利。
根據(jù)企業(yè)提供的烏國(guó)用。
(2004)第2912號(hào)土地使用權(quán)證書。房屋建筑物所占用土地的土地使用權(quán)權(quán)利人為中國(guó)xx電子集團(tuán)有限公司。2002年xx群英從都勻市搬遷至貴陽(yáng)市后，一直無(wú)償使用xx集團(tuán)名下位于烏當(dāng)區(qū)新添大道150號(hào)在083基地范圍內(nèi)的部分土地，面積約15000平方米。截止評(píng)估基準(zhǔn)日，xx群英自身不擁有土地使用權(quán)。
(四)在建工程：包括設(shè)備安裝工程，為企業(yè)尚在安裝中但未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)的項(xiàng)目。在建工程分布在生產(chǎn)車間。
股東匯報(bào)報(bào)告篇十九
公司董事會(huì)根據(jù)《公司法》、《證券法》《上市公司治理準(zhǔn)則》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的規(guī)定切實(shí)履行股東大會(huì)賦予的職責(zé)規(guī)范運(yùn)作、科學(xué)決策勤勉盡責(zé)地開展各項(xiàng)工作推動(dòng)公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
現(xiàn)將公司董事會(huì)工作情況匯報(bào)如下：
(一)報(bào)告期公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)。
20，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1,542,736.34萬(wàn)元，比上年同期減少19.29%;實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)20,098.09萬(wàn)元，較上年同期減少32.10%。
(二)報(bào)告期公司分行業(yè)運(yùn)行情況。
(1)有色金屬資源開發(fā)：報(bào)告期內(nèi)，公司有色金屬采選與冶煉收入553,764.95萬(wàn)元，比上年同期上升47.29%。年對(duì)有色金屬行業(yè)來(lái)說(shuō)是豐收的一年，受全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和中國(guó)供給側(cè)改革的影響，鋅價(jià)實(shí)現(xiàn)大幅上漲。公司借助于有色金屬價(jià)格上漲的有利外部環(huán)境，礦山和冶煉企業(yè)提質(zhì)增效工作取得了良好成績(jī)。子公司鑫都礦業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)選礦技術(shù)管理和設(shè)備管理工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持穩(wěn)定。中色鋅業(yè)一方面克服部分生產(chǎn)系統(tǒng)老化、資金緊張、原材料采購(gòu)難度加大等諸多困難，采取有效措施，積極平衡和優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)步提升。另一方面，創(chuàng)新營(yíng)銷方式，采用現(xiàn)貨和期貨相結(jié)合，隨機(jī)點(diǎn)價(jià)的銷售方式，實(shí)現(xiàn)了鋅錠套期保值的盈利。中色礦業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)持續(xù)向好，改革工作成效顯著，主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史最好水平。因環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的提高導(dǎo)致珠江稀土停產(chǎn)、南方稀土項(xiàng)目未投產(chǎn)影響公司稀土業(yè)務(wù)未實(shí)現(xiàn)盈利。
(2)工程承包業(yè)務(wù)：報(bào)告期內(nèi)，公司國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，工程承包業(yè)務(wù)收入707,290.52萬(wàn)元，比上年同期上升17.36%。2017年是一帶一路推進(jìn)的關(guān)鍵之年，隨著一帶一路的大力推進(jìn)，同時(shí)得益于公司進(jìn)一步加強(qiáng)了預(yù)算、成本管控和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行，公司海外工程承包業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步提升。報(bào)告期內(nèi)，剛果金rtr項(xiàng)目正式啟動(dòng)，并收到首筆預(yù)付款，項(xiàng)目進(jìn)展順利。哈薩克斯坦硫化裝置項(xiàng)目于2017年12月順利投產(chǎn)達(dá)標(biāo)，業(yè)主提前釋放了全部的質(zhì)保金。印度skm豎井項(xiàng)目順利完成了豎井永久井架的主體安裝工程，目前現(xiàn)場(chǎng)正在進(jìn)行井筒裝配安裝施工階段的準(zhǔn)備工作，國(guó)內(nèi)設(shè)備制造及出口發(fā)運(yùn)工作已基本結(jié)束。哈銅阿克托蓋銅礦廠項(xiàng)目于2017年3月3日正式竣工，項(xiàng)目進(jìn)入調(diào)試收尾及質(zhì)保運(yùn)行階段。哈銅巴夏庫(kù)銅礦廠項(xiàng)目已達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。越南老街銅冶煉項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作已經(jīng)全部完成并通過(guò)業(yè)主審核，設(shè)備訂貨招標(biāo)工作已完成70%。目前項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作尚未開始，預(yù)計(jì)將于4月份開始現(xiàn)場(chǎng)工作。
(3)裝備制造：報(bào)告期內(nèi)，公司裝備制造業(yè)務(wù)收入55,810.89萬(wàn)元，比上年同期減少33.17%。受下游行業(yè)投資及改造增速減緩、市場(chǎng)需求低迷、產(chǎn)能受到較嚴(yán)重抑制等外部因素和體制僵化、歷史包袱重、人員冗余、固定成本高、債務(wù)負(fù)擔(dān)重等內(nèi)部因素的影響，公司裝備制造業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)慘淡。2017年，沈冶機(jī)械虧損局面沒有得到有效遏制，扭虧脫困任務(wù)艱巨。中色泵業(yè)出現(xiàn)較大虧損，營(yíng)運(yùn)質(zhì)量亟待提高。針對(duì)公司產(chǎn)品相對(duì)單一，特別是服務(wù)領(lǐng)域相對(duì)集中的現(xiàn)狀，公司積極推進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)，積極推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，力爭(zhēng)減少虧損額。
(4)貿(mào)易：報(bào)告期內(nèi)，公司貿(mào)易業(yè)務(wù)收入217,764.61萬(wàn)元，比上年同期減少74.13%。貿(mào)易業(yè)務(wù)是以公司國(guó)際工程承包和有色金屬資源開發(fā)兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)發(fā)展的業(yè)務(wù)，是對(duì)兩大主業(yè)的有益補(bǔ)充。通過(guò)貿(mào)易業(yè)務(wù)可以發(fā)揮公司與出資企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)了原材料采購(gòu)和產(chǎn)品銷售的議價(jià)能力，有利于提高公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。2017年，貿(mào)易板塊由于向“依托主業(yè)、服務(wù)主業(yè)”轉(zhuǎn)型，逐步退出一般競(jìng)爭(zhēng)性品種的貿(mào)易業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向公司資源開發(fā)和工程承包項(xiàng)目項(xiàng)下相關(guān)的貿(mào)易品種和貿(mào)易服務(wù)，營(yíng)業(yè)額大幅減少。
(三)董事會(huì)依法履職情況。
1、董事會(huì)的召開情況。
報(bào)告期內(nèi)，公司董事會(huì)共召開28次董事會(huì)會(huì)議，審議議案99項(xiàng)，會(huì)議內(nèi)容涉及利潤(rùn)分配、年度報(bào)告、關(guān)聯(lián)交易、對(duì)外擔(dān)保等多類重大事項(xiàng)，通過(guò)公司董事會(huì)的充分研討和審慎決策，確保了公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開展。
全體董事均能夠按時(shí)出席會(huì)議，無(wú)連續(xù)兩次未親自出席董事會(huì)會(huì)議或缺席的情況。
2、董事會(huì)各專門委員會(huì)履職情況。
2017年度，董事會(huì)各專門委員會(huì)積極履行職責(zé)，為董事會(huì)決策提供了良好支持。
(1)審計(jì)委員會(huì)履職情況。
審計(jì)委員會(huì)在報(bào)告期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)收支和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的審計(jì)監(jiān)督職能，強(qiáng)化了董事會(huì)決策職能，規(guī)范了公司經(jīng)營(yíng)行為，防范了公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保了董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)層的有效監(jiān)督，做到了事前防范，專業(yè)審計(jì)，對(duì)完善公司治理結(jié)構(gòu)起到了重要的作用。
(2)薪酬與考核委員會(huì)履職情況。
公司薪酬與考核委員會(huì)由三名董事組成，其中兩名獨(dú)立董事。公司薪酬與考核委員會(huì)根據(jù)公司制定的《高級(jí)管理人員薪酬考核辦法》，結(jié)合高級(jí)管理人員工作范圍、職責(zé)和重要性擬定2017年的薪酬考核分配方案。本報(bào)告期內(nèi)，公司薪酬與考核委員會(huì)認(rèn)真審查了高級(jí)管理人員的書面述職報(bào)告，公司薪酬與考核委員會(huì)認(rèn)為公司高級(jí)管理人員的薪酬方案合理、客觀，同意公司高級(jí)管理人員的薪酬方案。
獨(dú)立董事的津貼，按公司制定的《董事、監(jiān)事津貼管理制度》執(zhí)行。
(3)提名委員會(huì)履職情況。
公司提名委員會(huì)成員由三名董事組成，其中兩名獨(dú)立董事。2017年度，公司提名委員會(huì)認(rèn)真履行職責(zé)，為公司的董事及經(jīng)理層人員提供建議和意見，對(duì)公司董事和高管換屆選舉等事項(xiàng)作出決議。
(4)戰(zhàn)略與投資委員會(huì)的履職情況。
戰(zhàn)略與投資委員會(huì)成員由三名董事組成，其中獨(dú)立董事一名，由公司董事長(zhǎng)擔(dān)任召集人。2017年度，公司戰(zhàn)略與投資委員會(huì)認(rèn)真履行職責(zé)，先期審議了公司2017年度董事會(huì)工作報(bào)告，對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行研究并提出建議。
2017年公司共召開年度股東大會(huì)1次，審議議案24項(xiàng)，臨時(shí)股東大會(huì)1次，審議議案5項(xiàng)，確保了投資者的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和收益權(quán)。公司董事會(huì)及時(shí)貫徹落實(shí)股東大會(huì)的各項(xiàng)決議，實(shí)施完成了股東大會(huì)授權(quán)董事會(huì)開展的各項(xiàng)工作。
2017年5月12日，公司召開年度股東大會(huì)，審議并通過(guò)了以公司總股本1,969,378,424股為基數(shù)，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.2元(含稅)，不以資本公積轉(zhuǎn)增股本的利潤(rùn)分配方案。公司董事會(huì)于2017年6月21日披露了20年度利潤(rùn)分配實(shí)施公告，公司以年6月26日為股權(quán)登記日，實(shí)施利潤(rùn)分配方案。該分配方案已于本報(bào)告期內(nèi)實(shí)施完畢。
(五)忠實(shí)履行信息披露義務(wù)，努力提升信息披露質(zhì)量。
公司董事會(huì)嚴(yán)格遵守信息披露的有關(guān)規(guī)定，忠實(shí)履行信息披露義務(wù)，確保投資者及時(shí)了解公司重大事項(xiàng)，保護(hù)投資者利益。2017年，公司按照中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)《上市公司信息披露管理辦法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等相關(guān)規(guī)定，按時(shí)完成了定期報(bào)告的編制和披露工作。
全年共發(fā)布公告79項(xiàng)，信息披露做到了及時(shí)、公平、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
二、20主要工作安排。
年，公司董事會(huì)將繼續(xù)做好以下幾方面工作：
2018年，董事會(huì)將按照《公司章程》和股東大會(huì)的授權(quán)，及時(shí)貫徹股東大會(huì)的各項(xiàng)決議，保證各項(xiàng)決議的順利實(shí)施。
(二)確保董事會(huì)及各專業(yè)委員會(huì)規(guī)范運(yùn)作。
2018年，公司董事會(huì)及各專門委員會(huì)將認(rèn)真履行有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件的相關(guān)規(guī)定和《公司章程》規(guī)定的職責(zé)，嚴(yán)格按照《董事會(huì)議事規(guī)則》召集和召開董事會(huì)會(huì)議，確保董事會(huì)及各專門委員會(huì)規(guī)范、高效運(yùn)作和審慎、科學(xué)決策，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理工作的順利進(jìn)行。
(三)做好信息披露和投資者關(guān)系管理工作。
嚴(yán)格按照《上市公司信息披露管理辦法》、《深交所上市公司信息披露工作考核辦法》等規(guī)定要求做好信息披露工作，確保投資者真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
嚴(yán)格按照《深圳證券交易所上市公司主板規(guī)范運(yùn)作指引》、公司《投資者關(guān)系管理辦法》的要求，加大與投資者的溝通交流，及時(shí)回應(yīng)投資者的關(guān)注，與投資者形成良好互動(dòng)，提升投資者管理水平。
(四)持續(xù)提升內(nèi)部控制體系及風(fēng)險(xiǎn)管理體系運(yùn)行。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》做好企業(yè)內(nèi)部控制體系及風(fēng)險(xiǎn)管理體系的持續(xù)提升工作，促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作，有效防范公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
(五)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升履職能力。
嚴(yán)格按照國(guó)家證券監(jiān)管部門的有關(guān)要求，組織公司董事參加培訓(xùn)，做好獨(dú)立董事任職資格的后續(xù)培訓(xùn)，不斷提高董事的履職能力。
2018年，董事會(huì)將繼續(xù)以維護(hù)全體股東的利益為出發(fā)點(diǎn)，從公司健康可持續(xù)發(fā)展著手，深入貫徹落實(shí)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，恪盡職守，勤勉盡責(zé)，積極履行社會(huì)責(zé)任，努力創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī)，回報(bào)股東，回報(bào)員工，回饋社會(huì)。
中國(guó)有色金屬建設(shè)股份有限公司董事會(huì)。
2018年4月20日。
股東匯報(bào)報(bào)告篇一
在同事們的幫忙和親切配合下，我的工作取得了必須提高，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：
一、端正態(tài)度，熱愛本職工作。
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自我，盡到自我本份，盡力完成應(yīng)當(dāng)做的事情。
僅有熱愛自我的本職工作，才能把工作做好，最重要的是堅(jiān)持一種進(jìn)取的態(tài)度，本著對(duì)工作進(jìn)取、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。
二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，端正合作態(tài)度。
在工作中，每個(gè)人都有自我的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自我的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
三、存在不足。
工作有成績(jī)，也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn)，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，把工作干好。
(一)、強(qiáng)化自制力。
(二)、加強(qiáng)溝通。
同事之間要坦誠(chéng)、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠(chéng)、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通能夠消除誤會(huì)，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問(wèn)題往往就是因?yàn)闆]有及時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。
(三)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
積累工作經(jīng)驗(yàn)，改善工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們處理問(wèn)題的方法，查找不足，提高自我。
股東匯報(bào)報(bào)告篇二
實(shí)習(xí)報(bào)告
課程名稱：專業(yè)匯報(bào)
課程時(shí)間：6月20日――206月26日
課程地點(diǎn)：邵陽(yáng)學(xué)院音樂系
課程單位：音樂系
演出地點(diǎn)：音樂系五樓多功能廳
課程過(guò)程概述：
第一天：通過(guò)近段時(shí)間的專業(yè)練習(xí)，以及老師的指導(dǎo)，融入平時(shí)專業(yè)練習(xí)中所掌握的發(fā)聲技巧，今天進(jìn)行了專業(yè)匯報(bào)。匯報(bào)曲目《古老的歌》。
第二天：老師根據(jù)我所演唱曲目《古老的歌》進(jìn)行了講演與分析。主要從演唱技巧，感情融入及舞臺(tái)表現(xiàn)。其次，我們對(duì)這次的專業(yè)匯報(bào)進(jìn)行了小組討論，爭(zhēng)取共同進(jìn)步。
第三天：在老師的指導(dǎo)下，我們?cè)俅芜M(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)表演。結(jié)合老師所糾正的問(wèn)題和這兩天來(lái)的加緊練習(xí)，進(jìn)行演唱。并進(jìn)行了小組排練，吸收同學(xué)的優(yōu)點(diǎn)，改正自己在演唱中還存在的問(wèn)題。
第四天：在老師的安排下，我們互動(dòng)交流了對(duì)這次專業(yè)匯報(bào)的感想。我們認(rèn)為通過(guò)這次的專業(yè)匯報(bào)，我們都有了不同程度的進(jìn)步。并且對(duì)于我們今后的專業(yè)學(xué)習(xí)也有不小的幫助。并分組討論。
第五天：今天實(shí)習(xí)結(jié)束。我們?cè)俅螌?duì)這段時(shí)間的專業(yè)匯報(bào)及學(xué)習(xí)進(jìn)行了交流和討論?？偨Y(jié)了專業(yè)匯報(bào)中所學(xué)到的有關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)的知識(shí)，以及認(rèn)識(shí)到的自己所存在的'不足。老師進(jìn)一步的指導(dǎo)，并對(duì)我們的匯報(bào)和學(xué)習(xí)進(jìn)行了總結(jié)和概括。完成實(shí)習(xí)總結(jié)。
課程收獲：這次的實(shí)習(xí)雖然只是短短的五天，但是我卻收獲了很多。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了相當(dāng)多的鍛煉自己的機(jī)會(huì)，讓我能夠和老師一起探討，交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)同學(xué)們的舞臺(tái)技巧和經(jīng)驗(yàn)，并且讓我學(xué)會(huì)了如何管理好自己，如何按照計(jì)劃來(lái)完成自己的任務(wù)，讓我多了一份責(zé)任心，謝謝老師給予的專業(yè)水平的指導(dǎo)，對(duì)于今后專業(yè)的學(xué)習(xí)有很大的幫助。
心得體會(huì)：通過(guò)這次的專業(yè)匯報(bào)，以及老師的悉心的指導(dǎo)，我收獲了不少經(jīng)驗(yàn)，這樣才能更好的鍛煉自己的專業(yè)水平，在學(xué)習(xí)上要態(tài)度端正，鉆研學(xué)習(xí)，勤奮刻苦，多于同學(xué)交流學(xué)習(xí)方法，吸取好的方法，不恥下問(wèn)，可以和老師多聯(lián)系，學(xué)習(xí)之余可以通過(guò)網(wǎng)洛搜集名師講課資料多聽，多實(shí)踐，這樣才能不斷提高自己的專業(yè)水平。通過(guò)這次實(shí)習(xí)發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)水平還有缺陷，我要繼續(xù)努力，根據(jù)自己的情況制定學(xué)習(xí)的計(jì)劃，多上臺(tái)鍛煉，多聽取同學(xué)提出的意見，平時(shí)多思考，多聯(lián)系，還要多聽名家的作品，學(xué)習(xí)人家對(duì)作品的處理。培養(yǎng)自己的音樂感覺，讓自己更加完善。
總結(jié)：通過(guò)這次的專業(yè)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)自己還存在很多不足之處。老師做出了詳細(xì)的指導(dǎo)，包括氣息及歌曲的情感處理，以及舞臺(tái)表現(xiàn)，使我受益頗深。在以后的學(xué)習(xí)中會(huì)更加努力練習(xí)，鍛煉自己的舞臺(tái)表現(xiàn)力，提高自己的歌唱水平。
股東匯報(bào)報(bào)告篇三
一、基本情況
xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局始建于（xx縣恢復(fù)縣置后設(shè)置），編制10人，經(jīng)過(guò)近的發(fā)展，人員由最初的5人增至現(xiàn)在的10人。長(zhǎng)期以來(lái)，xx縣質(zhì)監(jiān)局一直在縣政府大樓辦公，現(xiàn)有3間辦公室，總面積約90平方米。
xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局成立以來(lái)，緊緊圍繞地方中心工作，在上級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門和縣委、縣政府的安排部署和指導(dǎo)下，認(rèn)真履行質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備安全監(jiān)察、食品質(zhì)量安全監(jiān)管等職能職責(zé)，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)諧調(diào)發(fā)展、維護(hù)正常經(jīng)濟(jì)秩序、保護(hù)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全等方面做出了積極的貢獻(xiàn)。自19恢復(fù)縣置以來(lái)，全縣各行各業(yè)增長(zhǎng)較快，經(jīng)濟(jì)建設(shè)得到迅速發(fā)展，基本實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)縣向工業(yè)縣轉(zhuǎn)變過(guò)程，每年gdp增長(zhǎng)速度在9%以上。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中顯示了越來(lái)越重要的作用。
二、主要工作開展情況
長(zhǎng)期以來(lái)，xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局嚴(yán)格依照法律法規(guī)賦予的權(quán)力和職能職責(zé)，緊緊圍繞《計(jì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《質(zhì)量法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)開展工作，在計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量、特種設(shè)備安全監(jiān)察、食品質(zhì)量安全監(jiān)管等綜合管理和行政執(zhí)法工作中都取得了較好成績(jī)，多次受到市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局授予的“先進(jìn)工作單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。
（一）綜合管理工作
1、計(jì)量管理工作。一是積極開展和認(rèn)真完成全縣小衡器檢定工作；二是加強(qiáng)對(duì)計(jì)量加油機(jī)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)計(jì)量器具等計(jì)量器具使用單位及計(jì)量器具的監(jiān)督管理，促進(jìn)計(jì)量器具檢定規(guī)范化，確保量值傳遞準(zhǔn)確；三是積極參與實(shí)施中小企業(yè)計(jì)量檢測(cè)保證規(guī)范工作，不斷促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)性工作建設(shè)。
2、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。堅(jiān)持消滅無(wú)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工作，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量，開展幫助食品生產(chǎn)（加工）等企業(yè)制定或建立標(biāo)準(zhǔn)工作，積極開展企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)備案和年度審查等工作，積極配合上級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門幫助企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)管理工作，不斷加強(qiáng)企業(yè)的規(guī)范管理，提升企業(yè)管理水平，全面提高我縣工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。
3、質(zhì)量管理工作。堅(jiān)持以服務(wù)企業(yè)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和保證廣大消費(fèi)者使用放心、安全產(chǎn)（商）品為目的，大力開展質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)工作。一是以建立工業(yè)企業(yè)質(zhì)量檔案為依托，幫助企業(yè)不斷規(guī)范管理、規(guī)范生產(chǎn)和不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量及其產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前，我局已通過(guò)開展三批次成功為30余家企業(yè)建立了質(zhì)量建檔。二是以開展食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作為契機(jī)，基本建立健全了全縣食品生產(chǎn)企業(yè)檔案，并結(jié)合沾益縣實(shí)際開展了食品安全整治工作，為促進(jìn)食品安全監(jiān)管工作奠定了良好基礎(chǔ)。三是結(jié)合沾益縣實(shí)際，不斷加大對(duì)食品、農(nóng)資、建筑材料、成品油、煙（農(nóng)）田基本建設(shè)用管道等涉及人身財(cái)產(chǎn)安全和人民群眾關(guān)心的產(chǎn)（商）品的監(jiān)管力度，通過(guò)定期抽查、監(jiān)督抽查等形式，積極、認(rèn)真掌握全縣產(chǎn)（商）品質(zhì)量狀況，并結(jié)合產(chǎn)（商）品質(zhì)量狀況開展監(jiān)管和服務(wù)工作。四是積極幫助企業(yè)申辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、食品生產(chǎn)許可證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證等工作，同時(shí)認(rèn)真對(duì)生產(chǎn)許可證進(jìn)行年度審查。
4、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)，緊密結(jié)合沾益縣實(shí)際，長(zhǎng)期以來(lái)，堅(jiān)持以鍋爐、壓力容器、壓力管道、氣瓶、起重機(jī)械等整治工作為重點(diǎn)，通過(guò)積極參加安裝驗(yàn)收、督促檢定和組織日常安全監(jiān)察、定期專項(xiàng)檢查等形式，全面加強(qiáng)對(duì)鍋容管特的日常監(jiān)管和整頓，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，對(duì)沒有按照規(guī)定整改或逾期不整改特種設(shè)備安裝、使用行為，依照相關(guān)法律法規(guī)實(shí)施處理。自特種設(shè)備安全監(jiān)管職能劃歸質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門后，xx縣未發(fā)生過(guò)一起重特大特種設(shè)備安全事故。
5、組織機(jī)構(gòu)代碼管理工作。按照《xx省組織機(jī)構(gòu)代碼管理辦法》規(guī)定，在省機(jī)構(gòu)代碼管理中心的幫助指導(dǎo)下開展組織機(jī)構(gòu)代碼辦證、實(shí)施年度審查等工作。在長(zhǎng)期的代碼管理工作中，各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī)，我局代碼管理具體工作人員和分管領(lǐng)導(dǎo)多次受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）行政執(zhí)法工作
我局結(jié)合實(shí)際，在上級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門和xx縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)檢總局和省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的安排布置，全體干部職工緊緊圍繞食品、建筑材料、農(nóng)資、計(jì)量器具、汽車零配件、特種設(shè)備及機(jī)構(gòu)代碼等重點(diǎn)產(chǎn)（商）品和重點(diǎn)監(jiān)管項(xiàng)目，采取有效措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)行政執(zhí)法打假工作責(zé)任制，不斷加大了執(zhí)法打假和監(jiān)督檢查力度，為保障人民群眾生產(chǎn)生活安全、財(cái)產(chǎn)安全、規(guī)范和整頓xx縣市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序作出了貢獻(xiàn)。幾年來(lái)，我局辦案件數(shù)每年都在50件以上，辦案質(zhì)量也得到了不斷提升，所取得的成績(jī)得到上級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的認(rèn)可。
（三）其他工作
2、嚴(yán)格按照縣委、縣政府的.要求，認(rèn)真開展支農(nóng)扶貧工作，積極參與小機(jī)焦清理、烤煙收購(gòu)（計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量）監(jiān)管、煙（農(nóng)）田基本建設(shè)等各項(xiàng)工作。
三、目前面臨的困難和問(wèn)題
基層工作項(xiàng)目多、量大而繁雜，長(zhǎng)期工作在第一線，面臨最大的困難和問(wèn)題主要有：
2、經(jīng)費(fèi)來(lái)源不穩(wěn)定，工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺，致使許多工作因無(wú)經(jīng)費(fèi)而無(wú)法正常開展；
3、辦公室窄小、擁擠，根本無(wú)法滿足擺放辦公設(shè)備的需要，在一定程度上也影響到工作效率的提高。
四、對(duì)上級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門在工作指導(dǎo)上的意見和建議
2、指導(dǎo)基層工作的措施要具有可操作性；
3、增加基層工作人員到外地培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
五、對(duì)工作運(yùn)作機(jī)制的建議
2、盡量做到責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一；
3、相應(yīng)增加開展有益于身心健康、促進(jìn)團(tuán)結(jié)、激勵(lì)活力的活動(dòng)，以緩解工作壓力和解決緊張工作中的沉悶氣氛。
六、對(duì)加強(qiáng)基層建設(shè)的建議
1、增加基層紀(jì)檢機(jī)構(gòu)設(shè)置，以利于加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理；
3、加大資金投入，加強(qiáng)基層基建建設(shè)，改善基層辦公室環(huán)境設(shè)施。
股東匯報(bào)報(bào)告篇四
*******公司：
本人因原因，提請(qǐng)公司批準(zhǔn)本人于年月日辭去本人在公司擔(dān)任的職位。
本人在此證實(shí)，我沒有占有，或忘記歸還，屬于*******公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)、其子公司、母公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)、繼任人或受讓人(合稱“集團(tuán)公司”)的任何裝置、記錄、數(shù)據(jù)、注釋、報(bào)告、計(jì)劃、清單、信函、說(shuō)明書、圖紙、藍(lán)圖、草圖、資料、設(shè)備、其他文件或財(cái)產(chǎn)，或者任何上述物品的復(fù)制品。如有任何證據(jù)證明我違反公司保密協(xié)議，我愿承擔(dān)因此給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
我進(jìn)一步證實(shí)我已遵守我所簽署的與公司的《保密信息及發(fā)明轉(zhuǎn)讓協(xié)議》中的所有條款，包括報(bào)告該協(xié)議包含的由我(單獨(dú)或與他人共同)構(gòu)思或創(chuàng)造的任何發(fā)明和具有署名權(quán)的原創(chuàng)作品(如該協(xié)議中之定義)。
我進(jìn)一步同意，為遵守《保密信息及發(fā)明轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，我將對(duì)與集團(tuán)公司、其關(guān)聯(lián)企業(yè)或它們的任何雇員、客戶、承包商或被許可人的任何業(yè)務(wù)相關(guān)的所有商業(yè)秘密、保密知識(shí)、數(shù)據(jù)或其他與產(chǎn)品相關(guān)的專有信息、工序、專有技術(shù)、設(shè)計(jì)、配方、開發(fā)性的或試驗(yàn)性的作品、電腦程序、數(shù)據(jù)庫(kù)、其他具有署名權(quán)的原創(chuàng)作品、客戶名單、業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)信息或其他標(biāo)的物進(jìn)行保密。
我進(jìn)一步同意，根據(jù)公司對(duì)于技術(shù)人員離職的要求，由于我與公司簽署了正式的合同，我未能提前一個(gè)月通知公司，我同意任何相關(guān)的保險(xiǎn)和福利我都自己承擔(dān)。
我進(jìn)一步同意，在本證明簽署日起二十四(24)個(gè)月內(nèi)，我將不雇用集團(tuán)公司的任何雇員，也不會(huì)引誘、促使、招募或鼓勵(lì)集團(tuán)公司的任何雇員離職。
我進(jìn)一步同意，若我持有任何公司及與公司相關(guān)的股權(quán)或期權(quán)，自我辭去公司職務(wù)之日即刻主動(dòng)放棄所有相關(guān)股權(quán)及期權(quán)，并不要求公司給予任何經(jīng)濟(jì)或其他形式的補(bǔ)償。
日期：
董事會(huì)、股東會(huì)：
首先感謝股東給予我的信任，選舉我為公司董事。
自xx年入職以來(lái),我一直很喜歡這份工作,但因某些個(gè)人原因,我要重新確定自己未來(lái)的方向,最終選擇了開始新的工作.
在我提交這份辭呈時(shí),在未離開崗位之前,我一定會(huì)盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的事.
最后,衷心的說(shuō):“對(duì)不起”與“謝謝”.
祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來(lái)!
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù).
此致
敬禮!
董事會(huì)、股東會(huì)：
首先感謝股東給予我的信任，選舉我為公司董事。
敬禮!
尊敬的xxxxx小額貸款有限公司董事會(huì):。
您們好!
鑒于我個(gè)人能力及不能勝任總經(jīng)理工作崗位要求等多方面原因的考慮，經(jīng)過(guò)深思熟慮，特向公司提出辭職。
我于3月于公司成立時(shí)正式上任，工作上各位股東給予了大力支持與培養(yǎng)，給了我一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。感謝各位股東一直對(duì)我的栽培與信任，很遺憾令您失望了!
要辭退總經(jīng)理職務(wù)的這一刻，我衷心向大家說(shuō)聲謝謝!感謝全體同事對(duì)我無(wú)微不至的關(guān)懷，對(duì)此我表示誠(chéng)摯的謝意，也同時(shí)對(duì)我的辭職給公司帶來(lái)的不便表示深深地歉意。
在離開之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好。離開之后我也將一如既往的把公司的業(yè)務(wù)及相關(guān)的事務(wù)處理好，因?yàn)槲冶緛?lái)就是公司的股東。望公司董事會(huì)給予批準(zhǔn)。
祝xxxx公司的生意財(cái)源滾滾，大展宏圖!
祝公司股東及同事們前程似錦，萬(wàn)事如意!
此致
敬禮!
尊敬的**:。
您好!
經(jīng)過(guò)這兩天的慎重考慮，鑒于我個(gè)人原因的多方面考慮，最終我決定辭職，辭去公司行政副總職務(wù)。
在辭去職務(wù)前，我謹(jǐn)將我在公司這段時(shí)間來(lái)看到情況簡(jiǎn)說(shuō)如下。說(shuō)的對(duì)與否，還望**先不做評(píng)論，且看看。
自我進(jìn)公司以來(lái)，我發(fā)現(xiàn)公司就沒有一套完整的制度，雖然后來(lái)在您的干預(yù)下打印出了一份，但那也是的了，算一算，距今8年有余了。關(guān)鍵是公司就沒有使用過(guò)。我記得您說(shuō)過(guò)，這個(gè)公司就沒有靠制度管理過(guò)，全靠您個(gè)人的能力在管理。于是乎，便出現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象，每次您一出差，公司便會(huì)出問(wèn)題，而您一回來(lái)，就會(huì)有很多的人排著隊(duì)到您的辦公室找你解決問(wèn)題，其實(shí)很多問(wèn)題是根本不需要等您回來(lái)解決的，公司的中、高層領(lǐng)導(dǎo)就有能力解決的了的。那為什么還要等您回來(lái)解決呢?因?yàn)樗麄儧]有本該賦予他們職責(zé)的權(quán)利。一個(gè)基層員工，如果沒有出現(xiàn)什么非常重大的事情，他是不應(yīng)該出現(xiàn)在總經(jīng)理的辦公室的。在他的上面至少還有主管、部門經(jīng)理、副總?cè)齻€(gè)管理層面。由于我們沒有一個(gè)健全的公司制度體系，沒有合理有效的崗位職責(zé)，沒有一個(gè)能夠運(yùn)用并執(zhí)行下去的績(jī)效考核體系，所以顯得有點(diǎn)混亂。一個(gè)制度的建立，必須要結(jié)合實(shí)際工作，要有實(shí)用性。不然，再完整的制度也無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
上面所說(shuō)的就是要健全公司制度，這是我們**公司發(fā)展的根基?，F(xiàn)有的**公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來(lái)維系。怎么樣來(lái)提高制度執(zhí)行力，是公司應(yīng)該要面臨的問(wèn)題。接下來(lái)要做到的就是將制度體系化流程化和規(guī)范化。
接下來(lái)說(shuō)說(shuō)公司的文化，關(guān)于公司的管理理念，和我是有出入的，比如，我個(gè)人認(rèn)為能夠充分利用好上班期間的8個(gè)小時(shí)，比下班后留下繼續(xù)做本應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)完成的工作要強(qiáng)的多，而不是為了面子上的看似兢兢業(yè)業(yè)，實(shí)則在消耗能源，增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。為什么會(huì)這樣?因?yàn)槲覀兊墓芾碚咚讲粔颍蛘哒f(shuō)根本就沒有水平。職責(zé)不夠清晰，加上績(jī)效考核形同虛設(shè)，沒有通過(guò)合理有效的管控機(jī)制來(lái)管理，自然就會(huì)滋生諸如此類的問(wèn)題。
企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度上的改變，也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為企業(yè)打工。而不是為某一個(gè)人打工。如果沒有公司上層權(quán)利的下放以及決心，那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì)和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大，那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在老板一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員身上。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系，而大的企業(yè)靠健全的制度來(lái)管理。當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要有健康、良性的企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西。
接下來(lái)說(shuō)一下人力資源管理改善問(wèn)題，**公司總的員工也不多，但是人力資源本該應(yīng)起到的作用卻沒有凸顯出來(lái)。人力資源，重要的三大塊:招聘培訓(xùn)、績(jī)效考核、職級(jí)晉升(職業(yè)規(guī)劃)，目前，我們只做到了招聘，培訓(xùn)也只是很少的量，績(jī)效考核和職級(jí)晉升(職業(yè)規(guī)劃)，停留在半空中，沒有落地。
自進(jìn)公司以來(lái)，參加過(guò)幾次由公司人力資源部組織的培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)形式還是不錯(cuò)的，人力資源部在培訓(xùn)方面還是有能力的，那么為什么不可以多幾次的組織這類的培訓(xùn)呢。既然我們有內(nèi)部的能力，為什么還要向外索取呢。
績(jī)效考核，首先需要有一個(gè)完整的、實(shí)用的崗位職責(zé)、部門職責(zé)，每個(gè)崗位、部門都能較好的完成本職責(zé)內(nèi)的工作，那么人力資源部按照這樣的一份崗位職責(zé)進(jìn)行績(jī)效考核，自然就能夠在一個(gè)公平、公正、公開的環(huán)境下進(jìn)行，也自然就能服眾。更能激發(fā)所有的人更好的完成本職工作。
關(guān)于用人，還有一個(gè)我認(rèn)為比較嚴(yán)峻的問(wèn)題，就是公司的“夫妻工”過(guò)多。
其他問(wèn)題諸如財(cái)務(wù)報(bào)銷的審核制度等等我認(rèn)為不夠規(guī)范，這里就不闡述了，畢竟謹(jǐn)代表我個(gè)人的觀點(diǎn)。
要離開公司的這一刻，我衷心向您說(shuō)聲謝謝!也感謝全體同事對(duì)我無(wú)微不至的關(guān)懷。對(duì)此，我表示誠(chéng)摯的謝意，也同時(shí)對(duì)我的離去給公司帶來(lái)的不便表示深深地歉意。
我的離開不是為了證明誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，那毫無(wú)意義，管理上也沒有哪一種理論能界定出某種思路是對(duì)或錯(cuò)。如果老板不對(duì)，就不可能有今天**公司的成功。我只是對(duì)公司未來(lái)的命運(yùn)說(shuō)出了自己的憂慮，我懷著極其復(fù)雜的心情，懷著對(duì)公司和您的感念，懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望，一口氣寫了這么多，說(shuō)的不一定對(duì)。感謝這三個(gè)月來(lái)對(duì)我的關(guān)心和照顧，您的雷厲風(fēng)行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。
我鄭重向公司提出辭職，望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。
祝公司的事業(yè)蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌;祝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們前程似錦，鵬程萬(wàn)里!
此致
敬禮!
股東匯報(bào)報(bào)告篇五
********公司：
本人因原因，提請(qǐng)公司批準(zhǔn)本人于年月日辭去本人在公司擔(dān)任的職位。
本人在此證實(shí)，我沒有占有，或忘記歸還，屬于*******公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）、其子公司、母公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)、繼任人或受讓人（合稱“集團(tuán)公司”）的任何裝置、記錄、數(shù)據(jù)、注釋、報(bào)告、計(jì)劃、清單、信函、說(shuō)明書、圖紙、藍(lán)圖、草圖、資料、設(shè)備、其他文件或財(cái)產(chǎn)，或者任何上述物品的復(fù)制品。如有任何證據(jù)證明我違反公司保密協(xié)議，我愿承擔(dān)因此給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
我進(jìn)一步證實(shí)我已遵守我所簽署的與公司的《保密信息及發(fā)明轉(zhuǎn)讓協(xié)議》中的所有條款，包括報(bào)告該協(xié)議包含的由我（單獨(dú)或與他人共同）構(gòu)思或創(chuàng)造的任何發(fā)明和具有署名權(quán)的原創(chuàng)作品（如該協(xié)議中之定義）。
我進(jìn)一步同意，為遵守《保密信息及發(fā)明轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，我將對(duì)與集團(tuán)公司、其關(guān)聯(lián)企業(yè)或它們的任何雇員、客戶、承包商或被許可人的任何業(yè)務(wù)相關(guān)的'所有商業(yè)秘密、保密知識(shí)、數(shù)據(jù)或其他與產(chǎn)品相關(guān)的專有信息、工序、專有技術(shù)、設(shè)計(jì)、配方、開發(fā)性的或試驗(yàn)性的作品、電腦程序、數(shù)據(jù)庫(kù)、其他具有署名權(quán)的原創(chuàng)作品、客戶名單、業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)信息或其他標(biāo)的物進(jìn)行保密。
我進(jìn)一步同意，根據(jù)公司對(duì)于技術(shù)人員離職的要求，由于我與公司簽署了正式的合同，我未能提前一個(gè)月通知公司，我同意任何相關(guān)的保險(xiǎn)和福利我都自己承擔(dān)。
我進(jìn)一步同意，在本證明簽署日起二十四（24）個(gè)月內(nèi)，我將不雇用集團(tuán)公司的任何雇員，也不會(huì)引誘、促使、招募或鼓勵(lì)集團(tuán)公司的任何雇員離職。
我進(jìn)一步同意，若我持有任何公司及與公司相關(guān)的股權(quán)或期權(quán)，自我辭去公司職務(wù)之日即刻主動(dòng)放棄所有相關(guān)股權(quán)及期權(quán)，并不要求公司給予任何經(jīng)濟(jì)或其他形式的補(bǔ)償。
日期：
（員工簽名）。
（員工姓名印刷體）。
本人聯(lián)系地址及電話號(hào)碼：
股東匯報(bào)報(bào)告篇六
********公司：
本人因?原因，提請(qǐng)公司批準(zhǔn)本人于?年?月?日辭去本人在公司擔(dān)任的職位。
本人在此證實(shí)，我沒有占有，或忘記歸還，屬于*******公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）、其子公司、母公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)、繼任人或受讓人（合稱“集團(tuán)公司”）的任何裝置、記錄、數(shù)據(jù)、注釋、報(bào)告、計(jì)劃、清單、信函、說(shuō)明書、圖紙、藍(lán)圖、草圖、資料、設(shè)備、其他文件或財(cái)產(chǎn)，或者任何上述物品的復(fù)制品。如有任何證據(jù)證明我違反公司保密協(xié)議，我愿承擔(dān)因此給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
我進(jìn)一步證實(shí)我已遵守我所簽署的與公司的《保密信息及發(fā)明轉(zhuǎn)讓協(xié)議》中的所有條款，包括報(bào)告該協(xié)議包含的由我（單獨(dú)或與他人共同）構(gòu)思或創(chuàng)造的任何發(fā)明和具有署名權(quán)的原創(chuàng)作品（如該協(xié)議中之定義）。
我進(jìn)一步同意，為遵守《保密信息及發(fā)明轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，我將對(duì)與集團(tuán)公司、其關(guān)聯(lián)企業(yè)或它們的.任何雇員、客戶、承包商或被許可人的任何業(yè)務(wù)相關(guān)的所有商業(yè)秘密、保密知識(shí)、數(shù)據(jù)或其他與產(chǎn)品相關(guān)的專有信息、工序、專有技術(shù)、設(shè)計(jì)、配方、開發(fā)性的或試驗(yàn)性的作品、電腦程序、數(shù)據(jù)庫(kù)、其他具有署名權(quán)的原創(chuàng)作品、客戶名單、業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)信息或其他標(biāo)的物進(jìn)行保密。
我進(jìn)一步同意，根據(jù)公司對(duì)于技術(shù)人員離職的要求，由于我與公司簽署了正式的合同，我未能提前一個(gè)月通知公司，我同意任何相關(guān)的保險(xiǎn)和福利我都自己承擔(dān)。
我進(jìn)一步同意，在本證明簽署日起二十四（24）個(gè)月內(nèi)，我將不雇用集團(tuán)公司的任何雇員，也不會(huì)引誘、促使、招募或鼓勵(lì)集團(tuán)公司的任何雇員離職。
我進(jìn)一步同意，若我持有任何公司及與公司相關(guān)的股權(quán)或期權(quán)，自我辭去公司職務(wù)之日即刻主動(dòng)放棄所有相關(guān)股權(quán)及期權(quán)，并不要求公司給予任何經(jīng)濟(jì)或其他形式的補(bǔ)償。
日期：
（員工簽名）
股東匯報(bào)報(bào)告篇七
一、基本情況
xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局始建于1997年（xx縣恢復(fù)縣置后設(shè)置），編制10人，經(jīng)過(guò)近10年的發(fā)展，人員由最初的5人增至現(xiàn)在的10人。長(zhǎng)期以來(lái)，xx縣質(zhì)監(jiān)局一直在縣政府大樓辦公，現(xiàn)有3間辦公室，總面積約90平方米。
xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局成立以來(lái)，緊緊圍繞地方中心工作，在上級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門和縣委、縣政府的安排部署和指導(dǎo)下，認(rèn)真履行質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備安全監(jiān)察、食品質(zhì)量安全監(jiān)管等職能職責(zé)，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)諧調(diào)發(fā)展、維護(hù)正常經(jīng)濟(jì)秩序、保護(hù)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全等方面做出了積極的貢獻(xiàn)。自1997年恢復(fù)縣置以來(lái)，全縣各行各業(yè)增長(zhǎng)較快，經(jīng)濟(jì)建設(shè)得到迅速發(fā)展，基本實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)縣向工業(yè)縣轉(zhuǎn)變過(guò)程，每年gdp增長(zhǎng)速度在9%以上。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中顯示了越來(lái)越重要的作用。
二、主要工作開展情況
長(zhǎng)期以來(lái)，xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局嚴(yán)格依照法律法規(guī)賦予的權(quán)力和職能職責(zé)，緊緊圍繞《計(jì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《質(zhì)量法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)開展工作，在計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量、特種設(shè)備安全監(jiān)察、食品質(zhì)量安全監(jiān)管等綜合管理和行政執(zhí)法工作中都取得了較好成績(jī)，多次受到市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局授予的“先進(jìn)工作單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。
（一）綜合管理工作
1、計(jì)量管理工作。一是積極開展和認(rèn)真完成全縣小衡器檢定工作；二是加強(qiáng)對(duì)計(jì)量加油機(jī)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)計(jì)量器具等計(jì)量器具使用單位及計(jì)量器具的監(jiān)督管理，促進(jìn)計(jì)量器具檢定規(guī)范化，確保量值傳遞準(zhǔn)確；三是積極參與實(shí)施中小企業(yè)計(jì)量檢測(cè)保證規(guī)范工作，不斷促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)性工作建設(shè)。
2、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。堅(jiān)持消滅無(wú)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工作，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量，開展幫助食品生產(chǎn)（加工）等企業(yè)制定或建立標(biāo)準(zhǔn)工作，積極開展企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)備案和年度審查等工作，積極配合上級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門幫助企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)管理工作，不斷加強(qiáng)企業(yè)的規(guī)范管理，提升企業(yè)管理水平，全面提高我縣工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。
3、質(zhì)量管理工作。堅(jiān)持以服務(wù)企業(yè)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和保證廣大消費(fèi)者使用放心、安全產(chǎn)（商）品為目的，大力開展質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)工作。一是以建立工業(yè)企業(yè)質(zhì)量檔案為依托，幫助企業(yè)不斷規(guī)范管理、規(guī)范生產(chǎn)和不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量及其產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前，我局已通過(guò)開展三批次成功為30余家企業(yè)建立了質(zhì)量建檔。二是以開展食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作為契機(jī)，基本建立健全了全縣食品生產(chǎn)企業(yè)檔案，并結(jié)合沾益縣實(shí)際開展了食品安全整治工作，為促進(jìn)食品安全監(jiān)管工作奠定了良好基礎(chǔ)。三是結(jié)合沾益縣實(shí)際，不斷加大對(duì)食品、農(nóng)資、建筑材料、成品油、煙（農(nóng)）田基本建設(shè)用管道等涉及人身財(cái)產(chǎn)安全和人民群眾關(guān)心的產(chǎn)（商）品的監(jiān)管力度，通過(guò)定期抽查、監(jiān)督抽查等形式，積極、認(rèn)真掌握全縣產(chǎn)（商）品質(zhì)量狀況，并結(jié)合產(chǎn)（商）品質(zhì)量狀況開展監(jiān)管和服務(wù)工作。四是積極幫助企業(yè)申辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、食品生產(chǎn)許可證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證等工作，同時(shí)認(rèn)真對(duì)生產(chǎn)許可證進(jìn)行年度審查。
4、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)，緊密結(jié)合沾益縣實(shí)際，長(zhǎng)期以來(lái)，堅(jiān)持以鍋爐、壓力容器、壓力管道、氣瓶、起重機(jī)械等整治工作為重點(diǎn)，通過(guò)積極參加安裝驗(yàn)收、督促檢定和組織日常安全監(jiān)察、定期專項(xiàng)檢查等形式，全面加強(qiáng)對(duì)鍋容管特的日常監(jiān)管和整頓，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，對(duì)沒有按照規(guī)定整改或逾期不整改特種設(shè)備安裝、使用行為，依照相關(guān)法律法規(guī)實(shí)施處理。自特種設(shè)備安全監(jiān)管職能劃歸質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門后，xx縣未發(fā)生過(guò)一起重特大特種設(shè)備安全事故。
5、組織機(jī)構(gòu)代碼管理工作。按照《xx省組織機(jī)構(gòu)代碼管理辦法》規(guī)定，在省機(jī)構(gòu)代碼管理中心的幫助指導(dǎo)下開展組織機(jī)構(gòu)代碼辦證、實(shí)施年度審查等工作。在長(zhǎng)期的代碼管理工作中，各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī)，我局代碼管理具體工作人員和分管領(lǐng)導(dǎo)多次受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）行政執(zhí)法工作
我局結(jié)合實(shí)際，在上級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門和xx縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)檢總局和省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的安排布置，全體干部職工緊緊圍繞食品、建筑材料、農(nóng)資、計(jì)量器具、汽車零配件、特種設(shè)備及機(jī)構(gòu)代碼等重點(diǎn)產(chǎn)（商）品和重點(diǎn)監(jiān)管項(xiàng)目，采取有效措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)行政執(zhí)法打假工作責(zé)任制，不斷加大了執(zhí)法打假和監(jiān)督檢查力度，為保障人民群眾生產(chǎn)生活安全、財(cái)產(chǎn)安全、規(guī)范和整頓xx縣市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序作出了貢獻(xiàn)。幾年來(lái)，我局辦案件數(shù)每年都在50件以上，辦案質(zhì)量也得到了不斷提升，所取得的成績(jī)得到上級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的認(rèn)可。
（三）其他工作
2、嚴(yán)格按照縣委、縣政府的.要求，認(rèn)真開展支農(nóng)扶貧工作，積極參與小機(jī)焦清理、烤煙收購(gòu)（計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量）監(jiān)管、煙（農(nóng)）田基本建設(shè)等各項(xiàng)工作。
三、目前面臨的困難和問(wèn)題
基層工作項(xiàng)目多、量大而繁雜，長(zhǎng)期工作在第一線，面臨最大的困難和問(wèn)題主要有：
2、經(jīng)費(fèi)來(lái)源不穩(wěn)定，工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺，致使許多工作因無(wú)經(jīng)費(fèi)而無(wú)法正常開展；
3、辦公室窄小、擁擠，根本無(wú)法滿足擺放辦公設(shè)備的需要，在一定程度上也影響到工作效率的提高。
四、對(duì)上級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門在工作指導(dǎo)上的意見和建議
2、指導(dǎo)基層工作的措施要具有可操作性；
3、增加基層工作人員到外地培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
五、對(duì)工作運(yùn)作機(jī)制的建議
2、盡量做到責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一；
3、相應(yīng)增加開展有益于身心健康、促進(jìn)團(tuán)結(jié)、激勵(lì)活力的活動(dòng)，以緩解工作壓力和解決緊張工作中的沉悶氣氛。
六、對(duì)加強(qiáng)基層建設(shè)的建議
1、增加基層紀(jì)檢機(jī)構(gòu)設(shè)置，以利于加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理；
3、加大資金投入，加強(qiáng)基層基建建設(shè)，改善基層辦公室環(huán)境設(shè)施。
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股東匯報(bào)報(bào)告篇八
********公司：
本人因 原因，提請(qǐng)公司批準(zhǔn)本人于 年 月 日辭去本人在公司擔(dān)任的 職位。
本人在此證實(shí)，我沒有占有，或忘記歸還，屬于*******公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）、其子公司、母公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)、繼任人或受讓人（合稱“集團(tuán)公司”）的任何裝置、記錄、數(shù)據(jù)、注釋、報(bào)告、計(jì)劃、清單、信函、說(shuō)明書、圖紙、藍(lán)圖、草圖、資料、設(shè)備、其他文件或財(cái)產(chǎn)，或者任何上述物品的復(fù)制品。如有任何證據(jù)證明我違反公司保密協(xié)議，我愿承擔(dān)因此給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
我進(jìn)一步證實(shí)我已遵守我所簽署的與公司的《保密信息及發(fā)明轉(zhuǎn)讓協(xié)議》中的所有條款，包括報(bào)告該協(xié)議包含的由我（單獨(dú)或與他人共同）構(gòu)思或創(chuàng)造的任何發(fā)明和具有署名權(quán)的原創(chuàng)作品（如該協(xié)議中之定義）。
我進(jìn)一步同意，為遵守《保密信息及發(fā)明轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，我將對(duì)與集團(tuán)公司、其關(guān)聯(lián)企業(yè)或它們的任何雇員、客戶、承包商或被許可人的任何業(yè)務(wù)相關(guān)的所有商業(yè)秘密、保密知識(shí)、數(shù)據(jù)或其他與產(chǎn)品相關(guān)的專有信息、工序、專有技術(shù)、設(shè)計(jì)、配方、開發(fā)性的或試驗(yàn)性的作品、電腦程序、數(shù)據(jù)庫(kù)、其他具有署名權(quán)的原創(chuàng)作品、客戶名單、業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)信息或其他標(biāo)的`物進(jìn)行保密。
我進(jìn)一步同意，根據(jù)公司對(duì)于技術(shù)人員離職的要求，由于我與公司簽署了正式的合同，我未能提前一個(gè)月通知公司，我同意任何相關(guān)的保險(xiǎn)和福利我都自己承擔(dān)。
我進(jìn)一步同意，在本證明簽署日起二十四（24）個(gè)月內(nèi)，我將不雇用集團(tuán)公司的任何雇員，也不會(huì)引誘、促使、招募或鼓勵(lì)集團(tuán)公司的任何雇員離職。
我進(jìn)一步同意，若我持有任何公司及與公司相關(guān)的股權(quán)或期權(quán)，自我辭去公司職務(wù)之日即刻主動(dòng)放棄所有相關(guān)股權(quán)及期權(quán)，并不要求公司給予任何經(jīng)濟(jì)或其他形式的補(bǔ)償。
日期：
（員工簽名）
（員工姓名 印刷體）
本人聯(lián)系地址及電話號(hào)碼：
股東匯報(bào)報(bào)告篇九
2013年度，本人在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，加強(qiáng)醫(yī)院管理，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益放在第一位，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面履行了急診科護(hù)士長(zhǎng)的崗位職責(zé)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
一年來(lái)，本人能夠積極參加醫(yī)院組織的政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。特別是通過(guò)參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，對(duì)照先進(jìn)找差距，查問(wèn)題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高能力。
急診科是診治和搶救病人的場(chǎng)所，所以，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力。對(duì)急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)。自己能夠熟練掌握科室各種搶救儀器和搶救技術(shù)。組織科內(nèi)同事不定期定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、心電監(jiān)護(hù)、電復(fù)律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。積極對(duì)急、危、重、疑難病人的搶救，充分發(fā)揮科副主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，每天親自參加查房，對(duì)相關(guān)病例及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論，堅(jiān)持學(xué)習(xí)急危重科學(xué)理論研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，堅(jiān)持抓好院前急救這項(xiàng)工作，嚴(yán)格急診出診制度，院前急救24小時(shí)待命，組織安排專人急診出診，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實(shí)行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補(bǔ)辦各種手續(xù)。堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛心捧給患者，從而保證了各項(xiàng)醫(yī)療工作的質(zhì)量，受到了患者的好評(píng)。同時(shí)，加強(qiáng)傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致診治每個(gè)病人，尤其是發(fā)熱病人，才能確實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)隔離，及時(shí)治療。(沒有就刪掉)
三、規(guī)范管理，服務(wù)人民
抓遵守醫(yī)院勞動(dòng)記紀(jì)律保證門診工作的進(jìn)行門診科室容易出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象，在今年的工作中抓門診的勞動(dòng)紀(jì)律，使門診避免了遲到早退現(xiàn)象，并且從自己帶頭做起，使現(xiàn)在門診基本保證了病人隨到隨看。同時(shí)完善工作制度保證工作順利進(jìn)行急診科室人員少，排班困難，休息日少，在這較困難的情況下，積極和值班人員協(xié)商解決，并且要求值班人員值好班，在科室人員的理解和配合下，急診科室才能按部就班開展，更好的讓急診科服務(wù)于廣大人民。
今后本人一定會(huì)發(fā)揮成績(jī)，克服不足，以對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，在維護(hù)醫(yī)院大的利益前提下，進(jìn)一步解放思想，保持高昂的斗志，旺盛的工作熱情，努力拼搏，為發(fā)展壯大盡心盡力，做出更大貢獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)同志，尊重患者，不為名，不為利，當(dāng)一個(gè)默默無(wú)聞的好配角，最后再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和厚愛。
延伸閱讀:
述職報(bào)告寫作特點(diǎn)：
特點(diǎn)個(gè)人性
述職報(bào)告對(duì)自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧，按照法規(guī)在一定時(shí)間(立法會(huì)議或者上級(jí)開會(huì)期間和工作任期之后)進(jìn)行，要從工作實(shí)踐中去總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，找出不足與教訓(xùn)，從而對(duì)過(guò)去的工作做出正確的結(jié)論。與一般報(bào)告不一樣的是，述職報(bào)告特別強(qiáng)調(diào)個(gè)人性。個(gè)人對(duì)工作負(fù)有職責(zé)。自己親身經(jīng)歷或者督查的材料必須真實(shí)。這就要在寫作上更多地采用敘述的表達(dá)方式。還要據(jù)實(shí)議事，運(yùn)用畫龍點(diǎn)睛式的議論，提出主題，寫明層義。講究擺事實(shí)，講道理;事實(shí)是主要的，議論是必要的。在寫法上，以敘述說(shuō)明為主。敘述不是詳敘，是概敘;說(shuō)明要平實(shí)準(zhǔn)確，不能旁征博引。
規(guī)律性
述職報(bào)告要寫事實(shí)，但不是把已經(jīng)發(fā)生過(guò)的事實(shí)簡(jiǎn)單地羅列在一起。它必須對(duì)搜集來(lái)的事實(shí)、數(shù)據(jù)、材料等進(jìn)行認(rèn)真的歸類、整理、分析、研究。通過(guò)這一過(guò)程，從中找出某種帶有普遍性的`規(guī)律，得出公正的評(píng)價(jià)議論，即主題和層義以及眾多小觀點(diǎn)(包括了經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律的思想認(rèn)識(shí))。議論不是邏輯論證式，而是論斷式，因?yàn)樽陨砬闆r就是事實(shí)論據(jù)。如果不能把感性的事實(shí)上升到理性的規(guī)律性的高度，就不可能作為未來(lái)行動(dòng)的向?qū)?。?dāng)然，述職報(bào)告中規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，是從實(shí)際出發(fā)的認(rèn)識(shí)，實(shí)踐理性很強(qiáng)，也就不需要很高的思辯性。不管怎樣，述職報(bào)告是否具有理論性、規(guī)律性是衡量一篇述職報(bào)告好壞的重要標(biāo)志。述職報(bào)告的目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使未來(lái)的工作能在前期工作的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步，有所提高，因此述職報(bào)告對(duì)以后的工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。任何一項(xiàng)工作都不可能是憑空而來(lái)，總是具有一定的繼承性與創(chuàng)新性。而繼承性，就是要繼承以前工作中的一些好的方面，去掉不好的方面，然后加以創(chuàng)新，工作才會(huì)有進(jìn)步，完全拋離過(guò)去的工作創(chuàng)新是不可能的。策略性也是規(guī)律性的一個(gè)方面。策略即今后工作計(jì)劃，是述職報(bào)告的重點(diǎn)內(nèi)容。
通俗性
面對(duì)會(huì)議聽眾，要盡可能讓個(gè)性不同、情況各異的與會(huì)代表全部聽懂，這就決定了講話稿必須具有通俗性。對(duì)于與會(huì)者來(lái)說(shuō)，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是通俗易懂的。即使是專業(yè)性、學(xué)術(shù)性很強(qiáng)的內(nèi)容，也要盡可能明晰準(zhǔn)確，以與會(huì)者理解為標(biāo)準(zhǔn)。形式更是通俗的。結(jié)構(gòu)是格式化的。語(yǔ)言則是口語(yǔ)化的。不同于一般的科學(xué)文章，更不同于一般的公文，最明顯的一點(diǎn)是語(yǔ)言的口語(yǔ)化。一般的科學(xué)文章，主要訴諸人們的視覺，要讓讀者理解，語(yǔ)言就要概括精練，甚至講究專業(yè)性。而一般公文尤其是行政公文，語(yǔ)言更是規(guī)范的，有的格式用語(yǔ)甚至是特定的，最重視的是準(zhǔn)確、明晰、簡(jiǎn)練和。相反，講話稿的語(yǔ)言則由講話的本身性質(zhì)所決定的，必須口語(yǔ)化。由于講話是聲入心通的人和人之間的傳播活動(dòng)，需要更加適應(yīng)人們的接受心理，拉近講話者和聽眾的心理距離，這就特別講究語(yǔ)言的大眾化、口語(yǔ)化。
藝術(shù)性
述職報(bào)告的藝術(shù)性是魅力所在，直接影響著整個(gè)報(bào)告這一藝術(shù)生命體。這樣，寫作述職報(bào)告必然聯(lián)系整體的講話活動(dòng)特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行。“述職報(bào)告”一詞，可以分為兩部分來(lái)看待：“述職”，是主體的實(shí)質(zhì)性道理?！皥?bào)告”，是呈現(xiàn)表像而又整體的藝術(shù)生命體。報(bào)告者要兩者并重。寫作述職報(bào)告，最好從上述總的認(rèn)識(shí)出發(fā)。
通俗性和藝術(shù)性，一般表現(xiàn)在口語(yǔ)化、感情化、個(gè)性化的語(yǔ)言上。寫述職報(bào)告時(shí)要變文字為有聲語(yǔ)言：1.語(yǔ)言生活化、口語(yǔ)化、大眾化。2.多用短句子，注意長(zhǎng)短交叉合理，隨物(公務(wù)和感情)賦形。3.慎用文語(yǔ)(古語(yǔ)和歐化語(yǔ))，作點(diǎn)綴之用。4.少用單音詞。5.避免同音不同義或易混淆的詞語(yǔ)。6.不隨便用簡(jiǎn)略語(yǔ)。7.還可以適當(dāng)增加語(yǔ)氣詞如“吧”、“嗎”之類。8.為了方便聆聽，有些標(biāo)點(diǎn)符號(hào)還要用文字代替，如頓號(hào)改為“和”，破折號(hào)改為“是”，引號(hào)表示否定時(shí)加“所謂”，括號(hào)補(bǔ)充另用文字說(shuō)明等。
真實(shí)性
述職報(bào)告是干部工作業(yè)績(jī)考核、評(píng)價(jià)、晉升的重要依據(jù)，述職者一定要實(shí)事求是、真實(shí)客觀地陳述，力求全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映述職者在所在崗位職責(zé)的情況。對(duì)成績(jī)和不足，既不要夸大，也不要縮小。
其主要特點(diǎn)
述職報(bào)告，最初曾用“總結(jié)”或“匯報(bào)”的形式出現(xiàn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的使用，逐步形成了獨(dú)具特色的體式，其主要特點(diǎn)是：自述性、自評(píng)性、報(bào)告性。
所謂自述性，就是要求報(bào)告人，自己述說(shuō)自己在一定時(shí)期內(nèi)履行職責(zé)的情況。因此，必須使用第一人稱，采用自述的方式，向有關(guān)方面報(bào)告自己的工作實(shí)績(jī)。這里的所謂實(shí)績(jī)，是指報(bào)告人在一定時(shí)期內(nèi)，按照崗位規(guī)范的要求，為國(guó)家做了些什么事情，完成了什么指標(biāo)，取得了什么效益，有些什么成就和貢獻(xiàn)，工作責(zé)任心如何，工作效率怎樣，實(shí)實(shí)在在地反映出來(lái)。但是，要特別強(qiáng)調(diào)：所寫的內(nèi)容必須真實(shí)，是實(shí)實(shí)在在已經(jīng)進(jìn)行了的工作和活動(dòng)，事實(shí)確鑿無(wú)誤，切忌弄虛作假。
所謂自評(píng)性，就是要求報(bào)告人，依據(jù)崗位規(guī)范和職責(zé)目標(biāo)，對(duì)自己任期內(nèi)的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況，作自我評(píng)估、自我鑒定、自我定性。述職人必須持嚴(yán)肅、認(rèn)真、慎重的態(tài)度，既要對(duì)自己負(fù)責(zé)，也要對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)群眾負(fù)責(zé)。對(duì)工作的走向，前因后果，要敘述清楚，評(píng)得恰當(dāng);所敘述的事情，要概敘，讓人一目了然，并從中引出自評(píng)。但要強(qiáng)調(diào)：切忌浮泛的空談，切勿引經(jīng)據(jù)典的論證，定性分析必須在定量證明的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
所謂報(bào)告性，就是要求報(bào)告人，明白自己的“身份”，放下官架子，以被考核、要接受評(píng)議、監(jiān)督的人民公仆的身份，履行職責(zé)做報(bào)告。要認(rèn)識(shí)到，自己是在向上級(jí)匯報(bào)工作，是嚴(yán)肅的、莊重的、正式的匯報(bào)，是讓組織了解自己，評(píng)審自己工作的過(guò)程，因此，語(yǔ)言必須得體，應(yīng)有禮貌、謙遜、誠(chéng)懇、樸實(shí)、掌握尺寸，切不可傲慢，盛氣凌人，不可夸夸其談，浮華夸飾。報(bào)告內(nèi)容必須實(shí)在、準(zhǔn)確，而且要用敘述的方式，將來(lái)龍去脈交代清楚。
股東匯報(bào)報(bào)告篇十
2013年度，本人在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，加強(qiáng)醫(yī)院管理，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益放在第一位，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面履行了急診科護(hù)士長(zhǎng)的崗位職責(zé)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
一年來(lái)，本人能夠積極參加醫(yī)院組織的政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。特別是通過(guò)參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，對(duì)照先進(jìn)找差距，查問(wèn)題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高能力。
急診科是診治和搶救病人的場(chǎng)所，所以，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力。對(duì)急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)。自己能夠熟練掌握科室各種搶救儀器和搶救技術(shù)。組織科內(nèi)同事不定期定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、心電監(jiān)護(hù)、電復(fù)律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。積極對(duì)急、危、重、疑難病人的搶救，充分發(fā)揮科副主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，每天親自參加查房，對(duì)相關(guān)病例及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論，堅(jiān)持學(xué)習(xí)急危重科學(xué)理論研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，堅(jiān)持抓好院前急救這項(xiàng)工作，嚴(yán)格急診出診制度，院前急救24小時(shí)待命，組織安排專人急診出診，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實(shí)行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補(bǔ)辦各種手續(xù)。堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛心捧給患者，從而保證了各項(xiàng)醫(yī)療工作的質(zhì)量，受到了患者的好評(píng)。同時(shí)，加強(qiáng)傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致診治每個(gè)病人，尤其是發(fā)熱病人，才能確實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)隔離，及時(shí)治療。(沒有就刪掉)。
三、規(guī)范管理，服務(wù)人民。
抓遵守醫(yī)院勞動(dòng)記紀(jì)律保證門診工作的進(jìn)行門診科室容易出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象，在今年的工作中抓門診的勞動(dòng)紀(jì)律，使門診避免了遲到早退現(xiàn)象，并且從自己帶頭做起，使現(xiàn)在門診基本保證了病人隨到隨看。同時(shí)完善工作制度保證工作順利進(jìn)行急診科室人員少，排班困難，休息日少，在這較困難的情況下，積極和值班人員協(xié)商解決，并且要求值班人員值好班，在科室人員的理解和配合下，急診科室才能按部就班開展，更好的讓急診科服務(wù)于廣大人民。
今后本人一定會(huì)發(fā)揮成績(jī)，克服不足，以對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，在維護(hù)醫(yī)院大的利益前提下，進(jìn)一步解放思想，保持高昂的斗志，旺盛的工作熱情，努力拼搏，為發(fā)展壯大盡心盡力，做出更大貢獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)同志，尊重患者，不為名，不為利，當(dāng)一個(gè)默默無(wú)聞的好配角，最后再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和厚愛。
延伸閱讀:。
述職報(bào)告寫作特點(diǎn)：
特點(diǎn)個(gè)人性。
述職報(bào)告對(duì)自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧，按照法規(guī)在一定時(shí)間(立法會(huì)議或者上級(jí)開會(huì)期間和工作任期之后)進(jìn)行，要從工作實(shí)踐中去總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，找出不足與教訓(xùn)，從而對(duì)過(guò)去的工作做出正確的結(jié)論。與一般報(bào)告不一樣的是，述職報(bào)告特別強(qiáng)調(diào)個(gè)人性。個(gè)人對(duì)工作負(fù)有職責(zé)。自己親身經(jīng)歷或者督查的材料必須真實(shí)。這就要在寫作上更多地采用敘述的表達(dá)方式。還要據(jù)實(shí)議事，運(yùn)用畫龍點(diǎn)睛式的議論，提出主題，寫明層義。講究擺事實(shí)，講道理;事實(shí)是主要的，議論是必要的。在寫法上，以敘述說(shuō)明為主。敘述不是詳敘，是概敘;說(shuō)明要平實(shí)準(zhǔn)確，不能旁征博引。
規(guī)律性。
述職報(bào)告要寫事實(shí)，但不是把已經(jīng)發(fā)生過(guò)的事實(shí)簡(jiǎn)單地羅列在一起。它必須對(duì)搜集來(lái)的事實(shí)、數(shù)據(jù)、材料等進(jìn)行認(rèn)真的歸類、整理、分析、研究。通過(guò)這一過(guò)程，從中找出某種帶有普遍性的`規(guī)律，得出公正的評(píng)價(jià)議論，即主題和層義以及眾多小觀點(diǎn)(包括了經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律的思想認(rèn)識(shí))。議論不是邏輯論證式，而是論斷式，因?yàn)樽陨砬闆r就是事實(shí)論據(jù)。如果不能把感性的事實(shí)上升到理性的規(guī)律性的高度，就不可能作為未來(lái)行動(dòng)的向?qū)?。?dāng)然，述職報(bào)告中規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，是從實(shí)際出發(fā)的認(rèn)識(shí)，實(shí)踐理性很強(qiáng)，也就不需要很高的思辯性。不管怎樣，述職報(bào)告是否具有理論性、規(guī)律性是衡量一篇述職報(bào)告好壞的重要標(biāo)志。述職報(bào)告的目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使未來(lái)的工作能在前期工作的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步，有所提高，因此述職報(bào)告對(duì)以后的工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。任何一項(xiàng)工作都不可能是憑空而來(lái)，總是具有一定的繼承性與創(chuàng)新性。而繼承性，就是要繼承以前工作中的一些好的方面，去掉不好的方面，然后加以創(chuàng)新，工作才會(huì)有進(jìn)步，完全拋離過(guò)去的工作創(chuàng)新是不可能的。策略性也是規(guī)律性的一個(gè)方面。策略即今后工作計(jì)劃，是述職報(bào)告的重點(diǎn)內(nèi)容。
通俗性。
面對(duì)會(huì)議聽眾，要盡可能讓個(gè)性不同、情況各異的與會(huì)代表全部聽懂，這就決定了講話稿必須具有通俗性。對(duì)于與會(huì)者來(lái)說(shuō)，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是通俗易懂的。即使是專業(yè)性、學(xué)術(shù)性很強(qiáng)的內(nèi)容，也要盡可能明晰準(zhǔn)確，以與會(huì)者理解為標(biāo)準(zhǔn)。形式更是通俗的。結(jié)構(gòu)是格式化的。語(yǔ)言則是口語(yǔ)化的。不同于一般的科學(xué)文章，更不同于一般的公文，最明顯的一點(diǎn)是語(yǔ)言的口語(yǔ)化。一般的科學(xué)文章，主要訴諸人們的視覺，要讓讀者理解，語(yǔ)言就要概括精練，甚至講究專業(yè)性。而一般公文尤其是行政公文，語(yǔ)言更是規(guī)范的，有的格式用語(yǔ)甚至是特定的，最重視的是準(zhǔn)確、明晰、簡(jiǎn)練和。相反，講話稿的語(yǔ)言則由講話的本身性質(zhì)所決定的，必須口語(yǔ)化。由于講話是聲入心通的人和人之間的傳播活動(dòng)，需要更加適應(yīng)人們的接受心理，拉近講話者和聽眾的心理距離，這就特別講究語(yǔ)言的大眾化、口語(yǔ)化。
藝術(shù)性。
述職報(bào)告的藝術(shù)性是魅力所在，直接影響著整個(gè)報(bào)告這一藝術(shù)生命體。這樣，寫作述職報(bào)告必然聯(lián)系整體的講話活動(dòng)特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行?！笆雎殘?bào)告”一詞，可以分為兩部分來(lái)看待：“述職”，是主體的實(shí)質(zhì)性道理?！皥?bào)告”，是呈現(xiàn)表像而又整體的藝術(shù)生命體。報(bào)告者要兩者并重。寫作述職報(bào)告，最好從上述總的認(rèn)識(shí)出發(fā)。
通俗性和藝術(shù)性，一般表現(xiàn)在口語(yǔ)化、感情化、個(gè)性化的語(yǔ)言上。寫述職報(bào)告時(shí)要變文字為有聲語(yǔ)言：1.語(yǔ)言生活化、口語(yǔ)化、大眾化。2.多用短句子，注意長(zhǎng)短交叉合理，隨物(公務(wù)和感情)賦形。3.慎用文語(yǔ)(古語(yǔ)和歐化語(yǔ))，作點(diǎn)綴之用。4.少用單音詞。5.避免同音不同義或易混淆的詞語(yǔ)。6.不隨便用簡(jiǎn)略語(yǔ)。7.還可以適當(dāng)增加語(yǔ)氣詞如“吧”、“嗎”之類。8.為了方便聆聽，有些標(biāo)點(diǎn)符號(hào)還要用文字代替，如頓號(hào)改為“和”，破折號(hào)改為“是”，引號(hào)表示否定時(shí)加“所謂”，括號(hào)補(bǔ)充另用文字說(shuō)明等。
真實(shí)性。
述職報(bào)告是干部工作業(yè)績(jī)考核、評(píng)價(jià)、晉升的重要依據(jù)，述職者一定要實(shí)事求是、真實(shí)客觀地陳述，力求全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映述職者在所在崗位職責(zé)的情況。對(duì)成績(jī)和不足，既不要夸大，也不要縮小。
其主要特點(diǎn)。
述職報(bào)告，最初曾用“總結(jié)”或“匯報(bào)”的形式出現(xiàn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的使用，逐步形成了獨(dú)具特色的體式，其主要特點(diǎn)是：自述性、自評(píng)性、報(bào)告性。
所謂自述性，就是要求報(bào)告人，自己述說(shuō)自己在一定時(shí)期內(nèi)履行職責(zé)的情況。因此，必須使用第一人稱，采用自述的方式，向有關(guān)方面報(bào)告自己的工作實(shí)績(jī)。這里的所謂實(shí)績(jī)，是指報(bào)告人在一定時(shí)期內(nèi)，按照崗位規(guī)范的要求，為國(guó)家做了些什么事情，完成了什么指標(biāo)，取得了什么效益，有些什么成就和貢獻(xiàn)，工作責(zé)任心如何，工作效率怎樣，實(shí)實(shí)在在地反映出來(lái)。但是，要特別強(qiáng)調(diào)：所寫的內(nèi)容必須真實(shí)，是實(shí)實(shí)在在已經(jīng)進(jìn)行了的工作和活動(dòng)，事實(shí)確鑿無(wú)誤，切忌弄虛作假。
所謂自評(píng)性，就是要求報(bào)告人，依據(jù)崗位規(guī)范和職責(zé)目標(biāo)，對(duì)自己任期內(nèi)的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況，作自我評(píng)估、自我鑒定、自我定性。述職人必須持嚴(yán)肅、認(rèn)真、慎重的態(tài)度，既要對(duì)自己負(fù)責(zé)，也要對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)群眾負(fù)責(zé)。對(duì)工作的走向，前因后果，要敘述清楚，評(píng)得恰當(dāng);所敘述的事情，要概敘，讓人一目了然，并從中引出自評(píng)。但要強(qiáng)調(diào)：切忌浮泛的空談，切勿引經(jīng)據(jù)典的論證，定性分析必須在定量證明的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
所謂報(bào)告性，就是要求報(bào)告人，明白自己的“身份”，放下官架子，以被考核、要接受評(píng)議、監(jiān)督的人民公仆的身份，履行職責(zé)做報(bào)告。要認(rèn)識(shí)到，自己是在向上級(jí)匯報(bào)工作，是嚴(yán)肅的、莊重的、正式的匯報(bào)，是讓組織了解自己，評(píng)審自己工作的過(guò)程，因此，語(yǔ)言必須得體，應(yīng)有禮貌、謙遜、誠(chéng)懇、樸實(shí)、掌握尺寸，切不可傲慢，盛氣凌人，不可夸夸其談，浮華夸飾。報(bào)告內(nèi)容必須實(shí)在、準(zhǔn)確，而且要用敘述的方式，將來(lái)龍去脈交代清楚。
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股東匯報(bào)報(bào)告篇十一
各位股東、持股會(huì)代表：
現(xiàn)在，作為董事長(zhǎng),我受一屆董事會(huì)的委托向大會(huì)作20xx年工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
自改制以來(lái)，我司首屆董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)班子緊緊圍繞工作目標(biāo)，新的法人治理結(jié)構(gòu)依法運(yùn)作，堅(jiān)持以改革為動(dòng)力，以經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇、強(qiáng)化管理、深化改革、維護(hù)穩(wěn)定、和諧發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
(一)生產(chǎn)與效益同步增長(zhǎng)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)業(yè)績(jī)喜人。
三年來(lái)，共完成客運(yùn)量8208萬(wàn)人次，客運(yùn)本站周轉(zhuǎn)量133.6億人公里;完成貨運(yùn)量11.06萬(wàn)噸，貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量3365萬(wàn)噸公里。完成營(yíng)收6.08億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3361萬(wàn)元。股東收益和員工收入實(shí)現(xiàn)了與效益逐年同步增長(zhǎng)。
企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)較為顯著。累計(jì)繳納稅金5755萬(wàn)元，上交交通規(guī)費(fèi)14368萬(wàn)元。
企業(yè)呈顯良性循環(huán)發(fā)展勢(shì)頭。榮獲國(guó)家道路客運(yùn)一級(jí)企業(yè)資質(zhì)，鹽城市20xx-20xx年度“勞動(dòng)保障和諧企業(yè)”稱號(hào)。
(二)內(nèi)部改革繼續(xù)推進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展注入新活力。
1、完成了國(guó)有獨(dú)資企業(yè)向股份制企業(yè)的轉(zhuǎn)變，新的法人治理結(jié)構(gòu)依法運(yùn)作;子公司順利完成了三會(huì)一層的換屆工作，明確了母公司的管理行為和子公司的經(jīng)營(yíng)行為，制訂了《江蘇鹽阜公路運(yùn)輸集團(tuán)子公司管理辦法》，進(jìn)一步推動(dòng)母子公司法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范運(yùn)作。資產(chǎn)部門還對(duì)《子公司管理辦法》的實(shí)施情況進(jìn)行了調(diào)研，形成了多條合理化建議。
2、加快與同族企業(yè)資產(chǎn)重組的步伐。射陽(yáng)有限公司與射陽(yáng)縣萬(wàn)里行客運(yùn)有限公司和射陽(yáng)縣運(yùn)輸有限公司共同出資組建了“江蘇丹鶴汽車運(yùn)輸有限公司”和“射陽(yáng)新城汽車站務(wù)有限公司”，整合了射陽(yáng)境內(nèi)的站運(yùn)資源。整體收購(gòu)了鹽城市第二汽車運(yùn)輸公司，并進(jìn)行了資源重組與整合;與省內(nèi)十五家兄弟公司共同出資組建了江蘇城聯(lián)物流有限公司，將客運(yùn)資源優(yōu)勢(shì)在物流上再作延伸。
3、理順各類人員勞動(dòng)關(guān)系。企業(yè)與2565名員工續(xù)簽了勞動(dòng)合同，與894名員工簽訂了離崗休養(yǎng)協(xié)議，與116名員工續(xù)簽了返聘協(xié)議，1642名退休人員的檔案移交社會(huì)保險(xiǎn)中心實(shí)行社會(huì)化管理，為494名自愿解除勞動(dòng)關(guān)系人員在勞動(dòng)就業(yè)機(jī)構(gòu)銜接辦理再就業(yè)登記，并按規(guī)定足額支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金1034.9萬(wàn)元。
4、進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革，建立和完善激勵(lì)機(jī)制。出臺(tái)了集團(tuán)《機(jī)構(gòu)設(shè)置和各類管理人員、管理輔助崗位人員定編方案》試行辦法。新進(jìn)管理崗位的人員實(shí)行招聘制，先后對(duì)快遞、財(cái)務(wù)等6個(gè)崗位面向駐城單位公開選聘。對(duì)駐鹽符合條件的319名駕駛員、賓館服務(wù)人員實(shí)施了勞務(wù)派遣。完善了按崗取酬、按勞取酬、按效取酬等多種形式的分配制度，調(diào)動(dòng)了員工的積極性。
項(xiàng)新的培訓(xùn)項(xiàng)目，為企業(yè)提供了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(五)強(qiáng)化安全管理，不斷提高安全意識(shí)。
1、狠抓安全“雙基”管理。對(duì)全司14個(gè)安全管理責(zé)任制和37個(gè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了重新修訂和完善。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓安全宣傳、教育和培訓(xùn)，努力提高全員的安全素質(zhì)。
2、堅(jiān)持把推進(jìn)安全文化建設(shè)和創(chuàng)新宣傳教育手段作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。突出以人為本，有針對(duì)性地抓好安全教育，組織開展杜邦安全文化講座、安全管理工作誓詞征集、安全家書、“安全.責(zé)任.文化”論壇等多種形式的活動(dòng)。20xx年4月，公司被市安委會(huì)推薦申報(bào)江蘇省“安全文化示范企業(yè)”并獲得批準(zhǔn)。
3、堅(jiān)持日常管理與長(zhǎng)效管理相結(jié)合，不斷創(chuàng)新安全管理理念。組織實(shí)施“危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)控”和“三記兩檔”工作，有效地促進(jìn)了安全管理工作的規(guī)范化和科學(xué)化。強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理和現(xiàn)場(chǎng)督查，狠剎“三超一?！焙退秸衼y聘等違章違法行為。
4、組織全司2500余名駕駛員脫產(chǎn)培訓(xùn)，保證安全卡年審工作的質(zhì)量。認(rèn)真執(zhí)行車輛日常維護(hù)和定程保養(yǎng)制度，強(qiáng)化維護(hù)質(zhì)量和保養(yǎng)工藝，嚴(yán)格車輛購(gòu)置、過(guò)戶、報(bào)廢手續(xù)。通過(guò)開展“文明汽車修理廠”競(jìng)賽活動(dòng)和舉辦修理人員專題培訓(xùn)班，有效地促進(jìn)了整體修理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高。
5、進(jìn)一步加大了對(duì)安全工作的投入。初步建立了gps衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺(tái)，全司440余輛班車安裝了車載gps，鹽城汽車總站、技服、東臺(tái)、建湖、二汽公司等單位相繼安裝了智能監(jiān)控系統(tǒng)，由過(guò)去單一的人管向人管與技管相結(jié)合轉(zhuǎn)變，有效提升了企業(yè)安全管理的科技含量，使安全專業(yè)管理工作初步邁上了智能化管理的臺(tái)階。
(六)狠抓管理持續(xù)創(chuàng)新，保障企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。
完善財(cái)務(wù)利潤(rùn)計(jì)劃考核體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，強(qiáng)化定額管理。加大審計(jì)力度，完善和推廣責(zé)任審計(jì)制度，全面落實(shí)新的《內(nèi)部銀行管理辦法》，努力加大融資的力度，為企業(yè)快速發(fā)展提供了有力的保障。及時(shí)調(diào)處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾，努力改善站、運(yùn)關(guān)系和市、縣運(yùn)輸單位關(guān)系，建立相互理解、相互配合、相互支持的良好合作關(guān)系，創(chuàng)造內(nèi)部穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，齊心協(xié)力參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。通過(guò)了iso9001：20xx質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)論證工作，提升全員的質(zhì)量管理意識(shí)和質(zhì)量管理水平。積極開展qc全面質(zhì)量管理活動(dòng)，圍繞運(yùn)輸質(zhì)量方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)，5項(xiàng)成果榮獲中質(zhì)協(xié)、中交協(xié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，創(chuàng)建服務(wù)質(zhì)量品牌。市區(qū)自來(lái)水一戶一表改造全部結(jié)束，延續(xù)幾十年的單位代收代繳水費(fèi)模式徹底改變。通訊費(fèi)實(shí)行定額管理，建立了商務(wù)靈通網(wǎng)，節(jié)約了通訊費(fèi)用。加快企業(yè)管理信息平臺(tái)建設(shè)，建立了集團(tuán)公司網(wǎng)站，開通了局域網(wǎng)，為企業(yè)信息管理系統(tǒng)的建立奠定了基礎(chǔ);新出臺(tái)工程招投標(biāo)管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)建設(shè)招投標(biāo)行為，規(guī)范工程招投標(biāo)和工程驗(yàn)收審計(jì)工作，累計(jì)完成工程審計(jì)項(xiàng)目57項(xiàng)。
(七)切實(shí)維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，激勵(lì)員工凝心聚力。
充分發(fā)揮黨群組織在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定中的重要作用。認(rèn)真開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”和“八榮八恥”重要思想為主要內(nèi)容的黨建教育活動(dòng)，在全司黨員干部中廣泛開展了黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。大力弘揚(yáng)愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義思想，高唱正氣歌，以“八榮八恥”為鏡鑒，知榮辱、懂善惡，辨美丑，規(guī)范每個(gè)黨員干部的一言一行，引導(dǎo)他們樹立良好的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。群團(tuán)組織多次舉辦以愛崗敬業(yè)為主題的演講比賽。
強(qiáng)化企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。對(duì)職工的技能工資、崗位工資的起點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)離崗休養(yǎng)人員新增了生活補(bǔ)助，20xx年和20xx年共為在崗人員人均每月增資228元，職工共享企業(yè)發(fā)展成果，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工愛崗敬業(yè)的積極性。
積極開展健康向上的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和文體活動(dòng)。開展了春運(yùn)文明競(jìng)賽活動(dòng)。圍繞安全目標(biāo)，組織開展全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。組織開展職工崗位業(yè)務(wù)技能創(chuàng)新和崗位技能比武競(jìng)賽活動(dòng)，涌現(xiàn)出一大批愛崗敬業(yè)、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人。培樹了省市勞模各1人，省級(jí)功臣1人，國(guó)家級(jí)單項(xiàng)個(gè)人標(biāo)兵1人。堅(jiān)持為職工群眾辦實(shí)事，實(shí)施“送溫暖、獻(xiàn)愛心”工程，慰問(wèn)特困人員496人次，發(fā)放解困金近20萬(wàn)元，組織股東、勞模和職工榮譽(yù)療休養(yǎng)6次170人次。組織開展各類職工喜聞樂見、內(nèi)容健康向上、活動(dòng)載體新穎、內(nèi)涵豐富的企業(yè)文化活動(dòng)，推進(jìn)了企業(yè)文化的建設(shè)，增強(qiáng)了改制后廣大員工的集體榮譽(yù)感和企業(yè)凝聚力。
強(qiáng)化了信訪穩(wěn)定工作。組建了集團(tuán)信訪工作網(wǎng)絡(luò)，明確了各級(jí)信訪工作責(zé)任，妥善處理了改制之初部分職工對(duì)政策不理解而引發(fā)的多次群訪事件，努力化解了矛盾，解決合理訴求，爭(zhēng)取了政府政策，使要求解除勞動(dòng)關(guān)系人員享受了失業(yè)金待遇;對(duì)重點(diǎn)信訪人員不厭其煩地幫助教育，講明政策;還較好地解決了勸業(yè)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶因規(guī)劃拆遷而引發(fā)的群訪事件。
綜合治理、人武、計(jì)劃生育和社會(huì)扶貧幫困等各項(xiàng)工作也取得了一定的成績(jī)，為企業(yè)的健康穩(wěn)定和諧發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。
各位代表，三年各項(xiàng)成績(jī)的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，是全司各級(jí)黨員干部和廣大員工團(tuán)結(jié)一致、凝心聚力、辛勤工作、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果。在此，我代表公司向各位股東、持股會(huì)代表，并通過(guò)你們向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上的廣大員工表示崇高的敬意和衷心的感謝!
總結(jié)三年來(lái)的工作，我們深深體會(huì)到：全心全意依靠廣大股東、持股職工代表、全體員工是企業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力;立足主業(yè)、做精客運(yùn)是我司興旺發(fā)達(dá)的根本;多元開發(fā)、做大兩翼是企業(yè)騰飛的創(chuàng)新舉措;強(qiáng)化管理，不斷創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題;牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)維護(hù)企業(yè)大局的穩(wěn)定，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證。
我們也應(yīng)該看到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題：在激烈的運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)。雖然在全市同行業(yè)中具有一定的優(yōu)勢(shì)，但仍滯后于全省同行先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展速度和規(guī)模;部分縣際班線整體壟斷承包經(jīng)營(yíng)的局面仍然沒有改觀。隨著燃油價(jià)格持續(xù)上揚(yáng)，運(yùn)輸成本支出日益加大，單車?yán)麧?rùn)空間不斷萎縮;現(xiàn)代物流工作嚴(yán)重滯后，修理、油材料經(jīng)營(yíng)分散。經(jīng)營(yíng)方式和管理手段創(chuàng)新不夠，仍滯后于企業(yè)的發(fā)展速度和規(guī)模。安全管理工作還有死角，道路交通重特大事故尚未杜絕。資金管理尚有不足，挪用現(xiàn)象偶有發(fā)生等。
這些問(wèn)題我們將在今后的工作中引起高度重視，并采取切實(shí)措施，認(rèn)真加以解決。
二、未來(lái)三年工作的總體要求和主要目標(biāo)。
各位股東、持股會(huì)代表，第二屆股東會(huì)的三年是全面實(shí)施“”規(guī)劃的重要三年，是全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神，加快公司發(fā)展的關(guān)鍵三年，也是我司建司50年來(lái)必將迎來(lái)的輝煌三年?？v觀當(dāng)前，我們面臨很好的發(fā)展機(jī)遇，國(guó)家和地方對(duì)高等級(jí)公路、跨江大橋、客運(yùn)站點(diǎn)等公路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如火如荼，城市之間的距離和行車時(shí)間正在縮短。特別是蘇通大橋的貫通，把鹽城融入上海三小時(shí)區(qū)域，給鹽城經(jīng)濟(jì)的發(fā)展插上騰飛的翅膀，也給公路運(yùn)輸、房地產(chǎn)開發(fā)等企業(yè)帶來(lái)了發(fā)展的更大空間。各級(jí)交通行業(yè)管理部門重視并加快公路運(yùn)輸公司化改造的進(jìn)程，省內(nèi)外同行公司的快速發(fā)展也給我們帶來(lái)了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。但是，我們也必須清醒地看到，公路和鐵路、航空間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，公路客運(yùn)市場(chǎng)日趨飽和，客運(yùn)班線的開發(fā)和發(fā)展難度日益加大，公路運(yùn)輸各經(jīng)營(yíng)主體間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈。加之燃油價(jià)格的攀升、保險(xiǎn)費(fèi)率的提高，特別是燃油稅即將實(shí)施，運(yùn)輸綜合成本在不斷增加。使企業(yè)經(jīng)受嚴(yán)峻的成本考驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)壓力。綜上所述，我們發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，立足當(dāng)前，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，我們必須站在戰(zhàn)略高度，以更加寬廣的眼光，更加緊迫的歷史責(zé)任，為打造百年企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為此，未來(lái)三年工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹黨的xx大精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“做好運(yùn)輸業(yè)，做大房地產(chǎn)，做活商工貿(mào)，做強(qiáng)大集團(tuán)”的經(jīng)營(yíng)思路，堅(jiān)持以人為本、持續(xù)創(chuàng)新、安全第一、和諧發(fā)展的基本理念，深化各項(xiàng)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，改善外部環(huán)境，整合內(nèi)外資源，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面提高運(yùn)行質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的跨越。
具體要實(shí)現(xiàn)“五大”目標(biāo)：
(一)綜合效益領(lǐng)先。通過(guò)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和市場(chǎng)開拓，要繼續(xù)保持企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步快速發(fā)展的勢(shì)頭。到20xx年，累計(jì)營(yíng)業(yè)收入14億元。其中主營(yíng)收入8億元，房地產(chǎn)銷售收入6億元。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額6500萬(wàn)元。股東投資回報(bào)和在崗員工收入與企業(yè)效益持續(xù)增長(zhǎng)。
對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)(稅費(fèi)繳納)逐年增加，提高集團(tuán)在全市大中型企業(yè)中的地位。
(二)企業(yè)管理科學(xué)。樹立管理就是服務(wù)的理念，抓好管理的持續(xù)創(chuàng)新;探索資本運(yùn)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)管理模式;完善運(yùn)輸生產(chǎn)、安全、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、行政事務(wù)等管理制度體系;建立人力資源“選、用、育、留”的工作機(jī)制和以效率、業(yè)績(jī)、知識(shí)、技能、創(chuàng)新為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制，按照結(jié)構(gòu)優(yōu)化、配置合理、綜合素質(zhì)高的要求，建設(shè)一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的優(yōu)秀員工隊(duì)伍。實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化和人性化。
(三)設(shè)施裝備現(xiàn)代。營(yíng)造現(xiàn)代化的候車環(huán)境，建設(shè)現(xiàn)代化的運(yùn)輸站場(chǎng)設(shè)施;應(yīng)用現(xiàn)代化的運(yùn)輸承載工具，提供安全、便捷、溫馨、優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代化運(yùn)輸服務(wù);加大對(duì)現(xiàn)代化的辦公設(shè)施設(shè)備的投入和運(yùn)用，構(gòu)建完善的信息平臺(tái)，推行智能化管理服務(wù)系統(tǒng)。
(四)服務(wù)水平一流。以不斷滿足顧客需求作為我們一切服務(wù)工作追求的目標(biāo);進(jìn)一步完善站務(wù)、運(yùn)務(wù)服務(wù)舉措和服務(wù)流程，服務(wù)品牌“鹽阜快客”、“鹽阜客運(yùn)”和“鹽城快鹿”的知名度和美譽(yù)度顯著提高，積極培樹優(yōu)秀服務(wù)明星和服務(wù)組織，讓顧客充分享受到全過(guò)程的具有個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)、溫馨服務(wù)。
(五)企業(yè)和諧穩(wěn)定。各項(xiàng)預(yù)控指標(biāo)逐年下降，全司的安全形勢(shì)根本穩(wěn)定。員工文化生活豐富多彩，企業(yè)價(jià)值理念成為員工的自覺行動(dòng)。逐步形成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、相互關(guān)愛、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、敢為人先、尊重知識(shí)、敬業(yè)誠(chéng)信的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的共同發(fā)展，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境，爭(zhēng)創(chuàng)省、市文明企業(yè)。
股東匯報(bào)報(bào)告篇十二
張三經(jīng)研究，決定獨(dú)資成立上海張氏貿(mào)易有限公司，公司基本情況如下：
1、公司名稱為：上海張氏貿(mào)易有限公司。
2、公司住所：上海市南京路88號(hào)。
3、經(jīng)營(yíng)范圍：電子產(chǎn)品。
4、注冊(cè)資本：100萬(wàn)元，張三認(rèn)繳貨幣出資100萬(wàn)元，于xxx年9月9日前全部繳付至公司的臨時(shí)賬戶。
5、公司不設(shè)董事會(huì)，設(shè)執(zhí)行董事一名，任命張三為執(zhí)行董事(公司法定代表人)。
6、公司不設(shè)監(jiān)事會(huì)，設(shè)監(jiān)事一名，任命李四為監(jiān)事。
7、聘任張三為公司經(jīng)理。
8、通過(guò)公司章程。
xxx年月日。
股東匯報(bào)報(bào)告篇十三
xx年，在股東會(huì)的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部和全力支持下，大家企業(yè)全體人員黨員干部職工，提高危機(jī)意識(shí)和危機(jī)感，提高克服困難的信心和自信心，找尋物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的資源優(yōu)勢(shì)和基本矛盾，變工作壓力為驅(qū)動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)會(huì)。以再次加強(qiáng)市場(chǎng)拓展，提升服務(wù)水平和水準(zhǔn)為總體目標(biāo)，勤奮搞好安全性運(yùn)作，發(fā)掘新的贏利發(fā)展?jié)摿?，提高?jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，完成企業(yè)新的發(fā)展趨勢(shì)。歷經(jīng)全體人員黨員干部職工的共同奮斗與辛苦工作，企業(yè)進(jìn)行貨運(yùn)運(yùn)輸總產(chǎn)量xxxxx萬(wàn)噸級(jí)，同期相比;主要經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)收益xxxx萬(wàn)余元，同期相比;完成盈利880萬(wàn)余元，與上年基本上差不多。在獲得優(yōu)良經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的另外，企業(yè)別的層面工作中也得到新發(fā)展，一樣獲得較優(yōu)異成績(jī)。下邊，我意味著企業(yè)股東會(huì)向大伙兒報(bào)告關(guān)鍵工作中，若有不當(dāng)之處，煩請(qǐng)不吝賜教：
企業(yè)安全性運(yùn)作，以安全性謀發(fā)展，以安全性增效益，勤奮搭建企業(yè)生產(chǎn)安全自然環(huán)境，維持了全企業(yè)整體平穩(wěn)的安全性運(yùn)營(yíng)局勢(shì)。
1、簽署生產(chǎn)安全責(zé)任書，保證安全生產(chǎn)制造。
大家企業(yè)抓生產(chǎn)安全的一個(gè)重要舉措是簽署全體人員生產(chǎn)安全責(zé)任書，根據(jù)以負(fù)責(zé)制的方式，把生產(chǎn)安全的義務(wù)溶解到每一個(gè)職工，使每一個(gè)職工依據(jù)自身的崗位工作職責(zé)，貫徹落實(shí)生產(chǎn)安全每日任務(wù)，擔(dān)負(fù)生產(chǎn)安全義務(wù)，保證安全生產(chǎn)制造。大家企業(yè)仍在生產(chǎn)安全上推行"安全性一票否決"制，但凡涉及到生產(chǎn)安全的一切事，大家企業(yè)都需要?dú)v經(jīng)具體分析、用心探討，但凡有一票否決的，就不可以根據(jù)，合理確保了生產(chǎn)安全。為提升職工生產(chǎn)安全觀念，加強(qiáng)生產(chǎn)安全工作中，避免一切生產(chǎn)安全安全事故，，大家企業(yè)進(jìn)行了"百日無(wú)事故"考評(píng)比賽，根據(jù)制定考評(píng)競(jìng)賽方案，嚴(yán)苛執(zhí)行，用心考評(píng)，獲得了優(yōu)良考試成績(jī)，基本上做到了"百日無(wú)事故"考評(píng)比賽的規(guī)定。大家企業(yè)還規(guī)定交納安全性風(fēng)險(xiǎn)金，用經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式加強(qiáng)生產(chǎn)安全，完成生產(chǎn)安全的目地。
2、提升武器裝備資金投入，提高生產(chǎn)安全指數(shù)。
大家企業(yè)為進(jìn)一步提高危運(yùn)車子的生產(chǎn)安全指數(shù)，增加了武器裝備資金投入，共資金投入資產(chǎn)xx萬(wàn)余元，為危運(yùn)車子購(gòu)買專用型服飾(危險(xiǎn)物品)24套，危貨運(yùn)送安全性卡。根據(jù)提升武器裝備資金投入，大家企業(yè)危運(yùn)車子提升了運(yùn)作安全性能，既保證運(yùn)送每日任務(wù)的進(jìn)行，又提升了大家企業(yè)的品牌形象，具有了優(yōu)良的功效。
3、新購(gòu)買危險(xiǎn)物品車子所有安裝了gps通訊衛(wèi)星手機(jī)定位系統(tǒng)。
大家企業(yè)資金投入資產(chǎn)xx萬(wàn)余元，為新購(gòu)買危險(xiǎn)物品車子所有安裝了gps通訊衛(wèi)星手機(jī)定位系統(tǒng)，使企業(yè)隨時(shí)隨地把握危險(xiǎn)物品車子的運(yùn)作方向，掌握危險(xiǎn)物品車子的運(yùn)作狀況，立即得到車子行車有關(guān)信息，催促司機(jī)安全性運(yùn)送，進(jìn)一步提升了企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)物品車子的管理方法，提升了危險(xiǎn)物品車子的運(yùn)作高效率，保證商品運(yùn)送安全性到達(dá)顧客手上。
4、提升安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升職工安全性素養(yǎng)。
大家企業(yè)自始至終塑造生產(chǎn)安全意識(shí)，運(yùn)用各種各樣方式提升對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)，從思想觀念預(yù)防安全生產(chǎn)事故的產(chǎn)生，從行動(dòng)上避免安全生產(chǎn)事故的產(chǎn)生，提高職工搞好安全工作的危機(jī)感和使命感，保持清醒地了解到搞好安全工作的必要性，果斷擺脫消極思想和心存僥幸，塑造"安全第一"觀念，提高"安全性重如泰山"擔(dān)當(dāng)意識(shí)，提高安全工作的前瞻性、自覺性和目的性。在實(shí)際生產(chǎn)安全中，提升對(duì)駕駛員、押送工作人員的安全教育培訓(xùn)，按時(shí)參與安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升生產(chǎn)安全工作中的文化教育與查驗(yàn)，激勵(lì)和分配駕駛員、押送工作人員等生產(chǎn)安全相關(guān)工作人員參與市等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)舉行的安全生產(chǎn)會(huì)議，培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升生產(chǎn)安全觀念與生產(chǎn)安全工作能力，全企業(yè)全部危貨運(yùn)送司機(jī)、押車員、裝卸搬運(yùn)管理者都獲得了交通出行主管機(jī)構(gòu)派發(fā)的職業(yè)資格證。
5、提升車輛運(yùn)輸?shù)牟轵?yàn)、檢修和維護(hù)保養(yǎng)工作中。
大家企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)車輛運(yùn)輸?shù)牟轵?yàn)、檢修和維護(hù)保養(yǎng)工作中，車輛管理所工作人員每月對(duì)車子安全性和技術(shù)性情況開展一次查驗(yàn)，對(duì)使用的車子保證運(yùn)貨前巡檢，交車后催促維護(hù)保養(yǎng)，按規(guī)章制度要求搞好檢修和維護(hù)保養(yǎng)工作中，保證車子技術(shù)性特性優(yōu)良。另外規(guī)定司機(jī)每日應(yīng)該始終堅(jiān)持運(yùn)貨前、駕駛中、交車后的自糾自查，對(duì)查驗(yàn)的狀況要詳盡紀(jì)錄在登記本上。
6、買全額商業(yè)保險(xiǎn)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，防止損害。
大家企業(yè)進(jìn)一步提高生產(chǎn)安全商業(yè)保險(xiǎn)指數(shù)，為預(yù)防生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)性，防止多余的損害，買全額商業(yè)保險(xiǎn)，提高了大家企業(yè)預(yù)防生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)性的工作能力，壓實(shí)了生產(chǎn)安全的基本。
伴隨著中國(guó)油價(jià)的持續(xù)增漲、人力資本成本增加，人民幣升值，貨運(yùn)量的降低，運(yùn)輸物流遭遇不容樂觀挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)在艱難眼前，沉著冷靜解決，采用積極主動(dòng)對(duì)策，加強(qiáng)管理，提升服務(wù)水平，拓展訂單量。
1、再次推進(jìn)原來(lái)老顧客的業(yè)務(wù)流程。
受金融風(fēng)暴的危害，企業(yè)原來(lái)老顧客都不一樣水平遭受危害，為保證企業(yè)訂單量，企業(yè)再次積極提升與世龍企業(yè)、高科(熱電廠)企業(yè)、熱電中達(dá)企業(yè)、樂安江化工公司、樂豐化工公司等公司的溝通交流和聯(lián)絡(luò)，動(dòng)腦子，想辦法，有效配制車子來(lái)減少物流成本。依據(jù)事先獲得貨品量是多少分配車輛運(yùn)輸、有效整體規(guī)劃運(yùn)送路線，靈活運(yùn)用時(shí)間和空間，保證精細(xì)化管理運(yùn)輸，降低車子空駛，進(jìn)而提升運(yùn)送高效率，減少顧客物流成本。
2、擴(kuò)展新客戶，擴(kuò)張訂單量。
大家企業(yè)在維持牢固原來(lái)老顧客的另外，主動(dòng)進(jìn)攻，積極主動(dòng)擴(kuò)展新客戶，擴(kuò)張訂單量，關(guān)鍵開發(fā)設(shè)計(jì)工業(yè)園區(qū)新建新創(chuàng)建公司及樂平附近縣區(qū)萬(wàn)年、德興等公司的業(yè)務(wù)流程。企業(yè)業(yè)務(wù)員根據(jù)走訪調(diào)查有關(guān)公司，掌握她們的要求，詳細(xì)介紹企業(yè)狀況，真誠(chéng)待人，積極爭(zhēng)得一手貨源。根據(jù)積極工作中，企業(yè)增加了xxx、xxx等xx家公司。根據(jù)擴(kuò)展新客戶，既控住了公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)份額，又在貨運(yùn)運(yùn)輸市場(chǎng)需求日益猛烈的大環(huán)境下，獲得了新的發(fā)展趨勢(shì)。
3、塑造責(zé)任意識(shí)，提升物流配送服務(wù)水準(zhǔn)。
大家企業(yè)深入了解到在貨運(yùn)運(yùn)輸市場(chǎng)需求日益猛烈的狀況下，僅有塑造責(zé)任意識(shí)，提升物流配送服務(wù)水準(zhǔn)，才可以得到存活的地方，才可以有一定的發(fā)展趨勢(shì)。大家企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)與顧客聯(lián)絡(luò)、溝通交流，根據(jù)給予切切實(shí)實(shí)貼心服務(wù)，獲得新老顧客對(duì)大家企業(yè)的滿意率和依賴度，推進(jìn)服務(wù)項(xiàng)目協(xié)作深層和深度廣度。大家企業(yè)變化服務(wù)項(xiàng)目意識(shí)，真心實(shí)意塑造責(zé)任意識(shí)，銘記服務(wù)項(xiàng)目?jī)H有更強(qiáng)，沒有最好是，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。大家企業(yè)規(guī)定業(yè)務(wù)員既要了解企業(yè)的工作流程，又要了解把握顧客的業(yè)務(wù)流程要求，掌握商品特性，運(yùn)送路線及運(yùn)輸量，爭(zhēng)得積極。認(rèn)真完成顧客明確提出的每一條意見與建議，盡可能給予處理與貫徹落實(shí)，達(dá)到顧客的規(guī)定，根據(jù)自身的誠(chéng)心誠(chéng)意得到的令人滿意，用貼心服務(wù)平穩(wěn)目前顧客，發(fā)展趨勢(shì)潛在用戶，使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展趨勢(shì)訂單量，造就優(yōu)良經(jīng)濟(jì)收益。
1、完成了企業(yè)土地資源由劃轉(zhuǎn)變動(dòng)為轉(zhuǎn)讓的工作中。
大家企業(yè)原來(lái)230畝屬國(guó)有制劃撥土地，把國(guó)有制劃撥土地變動(dòng)為轉(zhuǎn)讓土地資源，是大家企業(yè)的一個(gè)重特大經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，對(duì)大家企業(yè)將來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)具有積極主動(dòng)功效。，大家企業(yè)化了很多活力，擺脫成千上萬(wàn)艱難，圓滿完成了土地資源變動(dòng)工作中。
最先，大家企業(yè)下決心，要在進(jìn)行土地資源變動(dòng)工作中，因此，干了很多基本工作中，與政府部門聯(lián)絡(luò)，爭(zhēng)得政府部門適用。因?yàn)榇蠹移髽I(yè)積極主動(dòng)加倍努力，總算得到了政府部門的愿意，為大家企業(yè)土地資源變動(dòng)舉辦工作會(huì)議，給與科學(xué)研究處理。次之，大家企業(yè)提升與國(guó)土局、市財(cái)政局、城建局、國(guó)資公司等單位的聯(lián)絡(luò)、溝通交流、商議，爭(zhēng)得這種政府機(jī)構(gòu)的適用與了解，以特惠的價(jià)錢完成土地資源變動(dòng)。
大家企業(yè)僅用了不上六百萬(wàn)元(598萬(wàn)余元)錢，把國(guó)有制劃撥土地變動(dòng)為轉(zhuǎn)讓土地資源，1畝僅用了2.六萬(wàn)元，它是最少的價(jià)錢。國(guó)有制劃撥土地變動(dòng)為轉(zhuǎn)讓土地資源后，這土地資源便是大家企業(yè)自身了，促使企業(yè)將來(lái)可以土地資源大幅度增值資本增值。另外，國(guó)有制劃撥土地變動(dòng)為轉(zhuǎn)讓土地資源后，使大家企業(yè)更有整體實(shí)力，能夠便捷項(xiàng)目投資、股權(quán)融資，對(duì)外開放協(xié)作，為企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展趨勢(shì)，財(cái)產(chǎn)升值具有了不可估量的功效，是一場(chǎng)真真正正的有利的，經(jīng)濟(jì)收益十分明顯。
2、圓滿完成企業(yè)股份制改革。
為有益于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展趨勢(shì)，創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)管理方案，大家企業(yè)2020年推行企業(yè)股份制改革。在企業(yè)股份制改革中，大家考慮到公司股東的權(quán)益，也適度考慮到職工的權(quán)益，讓員工持股計(jì)劃5%，把企業(yè)的權(quán)益與職工的權(quán)益緊密聯(lián)系在一起，使職工更為滿懷信心為企業(yè)工作中，隨處為企業(yè)考慮。企業(yè)股份制改革于6月份執(zhí)行結(jié)束，職工的工作精神與工作責(zé)任性能比以往顯著提升，使企業(yè)發(fā)展展現(xiàn)優(yōu)良趨勢(shì)。
3、二期壓縮空氣管道工程項(xiàng)目(河南省段)完工并資金投入經(jīng)營(yíng)。
由于企業(yè)目前的蒸汽管路已處在過(guò)載運(yùn)作情況，不可以徹底達(dá)到熱電產(chǎn)業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)客戶需求的要求，企業(yè)曾于20xx年上半年度開工新創(chuàng)建壓縮空氣管道二期工程。因?yàn)檎鞯匮a(bǔ)償及事后資產(chǎn)要素危害，管路二期工程在中止一段時(shí)間后于xx年9月重啟。歷經(jīng)企業(yè)的勤奮與艱苦奮斗，二期壓縮空氣管道工程項(xiàng)目(河南省段)完工并資金投入經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)了企業(yè)現(xiàn)有的銷售市場(chǎng)優(yōu)點(diǎn)，可以達(dá)到蒸氣顧客日益擴(kuò)張的用汽要求，進(jìn)一步提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，也造成了優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)收益。
4、機(jī)構(gòu)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、技術(shù)骨干學(xué)習(xí)培訓(xùn)調(diào)查，提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
大家公司組織優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、技術(shù)骨干出門學(xué)習(xí)培訓(xùn)調(diào)查，去浙江省橫店學(xué)習(xí)培訓(xùn)調(diào)查，參觀考察了福建泰寧景區(qū)。根據(jù)出門學(xué)習(xí)培訓(xùn)調(diào)查，擴(kuò)張了職工的見識(shí)，提高了專業(yè)知識(shí)，學(xué)得了他人的成功經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)將來(lái)開展工作，擴(kuò)張業(yè)務(wù)流程很有協(xié)助，另外也提高了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)的凝聚力，為做好將來(lái)工作中，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，奠定了優(yōu)良的基本。
5、提升與政府機(jī)構(gòu)溝通交流，提升做事工作效能。
做為我們一家物流行業(yè)，要發(fā)展趨勢(shì)業(yè)務(wù)流程，提升經(jīng)濟(jì)收益離不了政府機(jī)構(gòu)的適用。，大家企業(yè)在這些方面增加工作成效，走向世界，積極主動(dòng)與公安機(jī)關(guān)、交警隊(duì)、工商局、運(yùn)營(yíng)和管理等企業(yè)開展聯(lián)絡(luò)，提升融洽溝通交流，向她們體現(xiàn)企業(yè)的狀況，表明企業(yè)突出成績(jī)，必須得到政府機(jī)構(gòu)的適用。因?yàn)槠髽I(yè)用心勤奮做好與政府機(jī)構(gòu)的關(guān)聯(lián)，大家的工作中獲得了公安機(jī)關(guān)、交警隊(duì)、工商局、運(yùn)營(yíng)和管理等單位企業(yè)的適用，給大家企業(yè)的工作中給與照料與便捷，使大家企業(yè)去這種政府機(jī)構(gòu)做事較為便捷，確實(shí)提升了企業(yè)的工作效率。
6、擴(kuò)張企業(yè)形象，提高小龍知名品牌。
在如今的社會(huì)，要辦公司，擴(kuò)張運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程，企業(yè)形象十分關(guān)鍵，知名品牌特別是在必須。，企業(yè)在擴(kuò)張企業(yè)形象，提高小龍知名品牌層面，踏踏實(shí)實(shí)地干了很多工作中，進(jìn)一步提高了企業(yè)形象和小龍知名品牌。
企業(yè)的品牌形象。
二是添加國(guó)內(nèi)物流與購(gòu)置協(xié)會(huì)，任常務(wù)理事，入選"江西道路運(yùn)輸與物流協(xié)會(huì)理事"。為提高企業(yè)品牌形象，擴(kuò)張名氣，大家企業(yè)積極參加課外活動(dòng)。根據(jù)企業(yè)的勤奮，大家企業(yè)添加了國(guó)內(nèi)物流與購(gòu)置協(xié)會(huì)，任常務(wù)理事，另外入選"江西道路運(yùn)輸與物流協(xié)會(huì)理事"。那樣，大家企業(yè)一方面能夠得到國(guó)內(nèi)物流與購(gòu)置協(xié)會(huì)的信息內(nèi)容，用于具體指導(dǎo)企業(yè)的工作中，另一方面能夠進(jìn)一步充分發(fā)揮企業(yè)的功效，得到主導(dǎo)權(quán)，針對(duì)企業(yè)將來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)十分有益。
三是大家企業(yè)變成樂平公司協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)企業(yè)，劉總?cè)卫硎麻L(zhǎng)。
四是依據(jù)gb/t19680-20xx國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定，大家企業(yè)被國(guó)內(nèi)物流與購(gòu)置協(xié)會(huì)評(píng)選為"aaa物流行業(yè)"，并授于橫匾、資格證書，這進(jìn)一步提高了大家企業(yè)的信譽(yù)，對(duì)開拓市場(chǎng)來(lái)往，造成良好印象。
五是與百度分公司景德鎮(zhèn)市子公司協(xié)作，改建公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)方案，點(diǎn)擊量顯著升高，顯著擴(kuò)張了企業(yè)的危害，為將來(lái)進(jìn)行在網(wǎng)上業(yè)務(wù)流程奠定良好基礎(chǔ)。
7、增加宣傳廣告幅度。
在現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展，要擴(kuò)張業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)名氣，務(wù)必增加宣傳廣告幅度。，企業(yè)在這些方面獲得了一定的提升。一是在福建《海西物流》雜志期刊發(fā)表免費(fèi)廣告。它是貫徹執(zhí)行《物流業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》，服務(wù)項(xiàng)目?jī)砂督?jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及附近各地智慧物流產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展趨勢(shì)，宣傳策劃江西貨運(yùn)物流及有關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展趨勢(shì)造就，促進(jìn)江西與其他地域貨運(yùn)物流經(jīng)濟(jì)發(fā)展的連接與協(xié)作，推薦江西物流新項(xiàng)目的對(duì)外開放招商合作與協(xié)作，經(jīng)江西道路運(yùn)輸與物流協(xié)會(huì)強(qiáng)烈推薦，于十一月份在《海西物流》完全免費(fèi)宣傳策劃企業(yè)，得到優(yōu)良體現(xiàn)。二是運(yùn)用企業(yè)目前資源、更新戶外墻體廣告，使戶外墻體廣告顯眼美觀大方，提高企業(yè)形象。三是添加樂平市老百姓新聞廣播"爭(zhēng)當(dāng)達(dá)標(biāo)樂平人"游車宣傳策劃，擴(kuò)張了企業(yè)的名氣。以上增加宣傳廣告幅度，企業(yè)掏錢很少，宣傳策劃實(shí)際效果非常好。
8、聚資買車，擴(kuò)張發(fā)展趨勢(shì)。
江西省熱電高科有限責(zé)任公司公司工會(huì)，為提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，協(xié)助職工投資理財(cái)，務(wù)求提升員工盈利，開設(shè)職工合作經(jīng)營(yíng)基金投資，高科、小龍職工秉著同意的標(biāo)準(zhǔn)，合作經(jīng)營(yíng)資金投入股票基金。高科公司工會(huì)理財(cái)基金工作組將股票基金授權(quán)委托江西省小龍貨運(yùn)物流有限責(zé)任公司尋找合伙人，一同注資選購(gòu)車子從業(yè)路面貨運(yùn)運(yùn)輸，在其中，每輛股票基金占51-60%股份，合作伙伴占4-49%股份。熱電高科股票基金與合作伙伴一同授權(quán)委托小龍貨運(yùn)物流有限責(zé)任公司全權(quán)處理協(xié)作車子的路面貨運(yùn)運(yùn)輸及有關(guān)業(yè)務(wù)流程，并按車子主營(yíng)業(yè)務(wù)收入5‰付款服務(wù)費(fèi)。企業(yè)依據(jù)運(yùn)輸能力必須，購(gòu)買相對(duì)應(yīng)的運(yùn)煤車、有機(jī)化學(xué)?；愤\(yùn)輸車，既達(dá)到了企業(yè)發(fā)展所需運(yùn)輸能力運(yùn)輸量的車子，保證了顧客一切正常生產(chǎn)制造、市場(chǎng)銷售，另外又提高了股票基金長(zhǎng)期投資收益?，F(xiàn)階段運(yùn)行優(yōu)良。
1、提升隊(duì)伍管理，塑造黨的優(yōu)良作風(fēng)。
要搞好貨運(yùn)物流工作中，務(wù)必提升黨員干部職工隊(duì)伍管理，僅有把隊(duì)伍管理好啦，才可以保證進(jìn)行年度工作計(jì)劃工作目標(biāo)。大家企業(yè)在工作上重視提升隊(duì)伍管理，塑造黨的優(yōu)良作風(fēng)，為此保證各項(xiàng)任務(wù)的進(jìn)行。在抓黨員隊(duì)伍基本建設(shè)上塑造三種觀念：最先是擔(dān)當(dāng)意識(shí)，權(quán)利是一種殊榮、一種工資待遇，也是一種高尚的義務(wù)。要把手上的權(quán)利轉(zhuǎn)換成一種義務(wù)、一種責(zé)任，以推動(dòng)工作中跨越式發(fā)展以民為本，率先垂范，盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，全身上下資金投入，拳拳之心，用心做好本職工作，敢于行動(dòng)破難。僅有那樣，大家才可以無(wú)愧于股東會(huì)的信賴、職工的信賴，無(wú)愧自身的人生道路。次之是責(zé)任意識(shí)。大家黨員干部要不張揚(yáng)、自我約束。要正確看待名與利、影響力和權(quán)利，嚴(yán)以律己，防患于未然，壓實(shí)精神寄托，牢筑觀念防御，保證工作方面標(biāo)準(zhǔn)化、生活上嚴(yán)格要求、風(fēng)格上高人生境界。僅有那樣，才可以潔身自愛、維持品牌形象，提高自身的團(tuán)隊(duì)的凝聚力、知名度和感染力。再度是全局觀念，每一個(gè)黨員干部要保證職責(zé)分工不分戶，擅于把本身工作中放進(jìn)大局意識(shí)中去掌握，把立足點(diǎn)、側(cè)重點(diǎn)和著力點(diǎn)放到擴(kuò)展業(yè)務(wù)流程，提升經(jīng)濟(jì)收益上，放到辦好事、創(chuàng)工作實(shí)績(jī)上。二是搞好職工隊(duì)伍管理，要加強(qiáng)每一個(gè)職工的艱苦奮斗精神，保證務(wù)實(shí)求真、求真務(wù)實(shí)，把安全工作放到工作上的第一位，實(shí)實(shí)在在地執(zhí)行公司各類工作規(guī)范，盡職盡責(zé)地做好工作，為公司發(fā)展，為提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益貢獻(xiàn)力量與奉獻(xiàn)。
2、貫徹落實(shí)負(fù)責(zé)制，鼓勵(lì)黨員干部職工認(rèn)真工作。
有一些企業(yè)工作效能不高的'一個(gè)關(guān)鍵緣故是多頭管理，導(dǎo)致崗位工作職責(zé)未知，人員分工不清，以至產(chǎn)生"自身的事他人來(lái)做，他人的事自身去做"，或是"有急事沒有人做，有些人沒事做"。崗位責(zé)任制度的前提條件是崗位職責(zé)確立，搞好"各盡其責(zé)、各司其職"，那樣崗位職責(zé)明晰，職責(zé)分工清晰，該做的事有些人做，該承擔(dān)的有些人去承擔(dān)，極大地提高了工作效能。大家企業(yè)深入了解負(fù)責(zé)制的關(guān)鍵，在貫徹落實(shí)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)黨員干部職工的工作責(zé)任性，主動(dòng)執(zhí)行崗位工作職責(zé)，用心搞好每一項(xiàng)工作中。在貫徹落實(shí)負(fù)責(zé)制另外，提升德、能、勤、績(jī)綜合性評(píng)定，對(duì)各單位、各業(yè)務(wù)員定指標(biāo)值、定每日任務(wù)，量化分析到本人，每個(gè)月推行考評(píng)，銷售業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)罰掛勾，本月兌付考評(píng)結(jié)果。根據(jù)貫徹落實(shí)負(fù)責(zé)制和提升綜合性考評(píng)，進(jìn)一步提高了黨員干部職工團(tuán)隊(duì)的能力素質(zhì)，激起了黨員干部職工的工作主動(dòng)性，提高了黨員干部職工的開拓創(chuàng)新觀念，塑造了黨員干部職工為顧客貼心服務(wù)的觀念，進(jìn)而推動(dòng)了公司業(yè)務(wù)進(jìn)行和服務(wù)質(zhì)量的提升，為造就經(jīng)濟(jì)收益奠定扎扎實(shí)實(shí)基本。
3、提升干部作風(fēng)建設(shè)，擔(dān)負(fù)工作責(zé)任。
風(fēng)格是行動(dòng)的主導(dǎo)，是做好工作的前提條件。沒有好的風(fēng)格，就不容易有行動(dòng)，就無(wú)法保持穩(wěn)定的精神面貌，就無(wú)法塑造長(zhǎng)期的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，工作中起來(lái)便會(huì)張順即安，無(wú)所作為，不求上進(jìn)，在工作落實(shí)上便會(huì)離開了全過(guò)程。因此大家企業(yè)十分重視黨員干部職工的干部作風(fēng)建設(shè)，僅有基本建設(shè)好風(fēng)格，才可以進(jìn)一步提高工作中的危機(jī)感、使命感、責(zé)任感和主動(dòng)性，才可以激起更高的工作中驅(qū)動(dòng)力。大家企業(yè)規(guī)定黨員干部職工在風(fēng)格上保證安穩(wěn)，提升與顧客企業(yè)的溝通交流與聯(lián)絡(luò)，用心征求顧客企業(yè)的意見與建議，把恰當(dāng)、好的意見與建議立即采取到具體工作上，使工作中保證位，保證家，得到顧客企業(yè)的真心實(shí)意令人滿意。干工作中除開專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能外，更關(guān)鍵的是工作責(zé)任心與義務(wù)。大家企業(yè)規(guī)定每一個(gè)黨員干部職工無(wú)論自身的工作能力怎樣，重要不要忘記了義務(wù)，要敢于負(fù)責(zé)任，擔(dān)負(fù)了義務(wù)就勝于工作能力。要進(jìn)一步學(xué)習(xí)，提升工作能力，用心執(zhí)行自身的工作崗位職責(zé)，要保證觀點(diǎn)堅(jiān)、風(fēng)格硬、誠(chéng)實(shí)守信、肯無(wú)私奉獻(xiàn)，塑造一心一意責(zé)任意識(shí)，踏實(shí)勤勤懇懇工作中，努力完成企業(yè)下發(fā)的各類工作目標(biāo)。
4、提升自身建設(shè)，保證廉潔自律工作中。
大家企業(yè)深入了解到在當(dāng)今社會(huì)意識(shí)不良風(fēng)氣和腐壞個(gè)人行為的狀況下，務(wù)必提升黨員干部職工的自身建設(shè)，保證廉潔自律工作中。廉潔自律工作中不但關(guān)乎企業(yè)工作的身心健康發(fā)展趨勢(shì)，并且危害著各項(xiàng)任務(wù)的貫徹落實(shí)。大家企業(yè)十分重視廉潔自律工作中，自始至終把它作為一項(xiàng)關(guān)鍵工作中來(lái)抓，時(shí)時(shí)刻刻都需要保證廉潔自律工作中，規(guī)定每一個(gè)黨員干部職工保證潔身自愛，提升思想道德建設(shè)基本建設(shè)，銘記"潰于蟻穴，千里之堤"的古代名言，扎牢反腐敗的籬笆墻，留意從日?，嵤律暇S護(hù)保養(yǎng)自身的品牌形象，決不會(huì)跟不良風(fēng)氣和腐壞個(gè)人行為擦邊，做一名光明磊落的清正人。
1、基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)不夠，業(yè)務(wù)能力有待提高。
大家公司黨員干部職工忙碌業(yè)務(wù)工作，提升基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)不夠，用生態(tài)文明建設(shè)具體指導(dǎo)具體工作中有缺乏。在擴(kuò)展業(yè)務(wù)流程，溝通交流顧客，提升服務(wù)項(xiàng)目層面做得還不夠。黨員干部職工的業(yè)務(wù)能力與發(fā)展趨勢(shì)的新形勢(shì)下、市場(chǎng)需求的新情況還不可以融入，這種尚需在將來(lái)的工作上多方面提升和改善。
2、運(yùn)輸費(fèi)托欠比較嚴(yán)重，處理?yè)?dān)當(dāng)不足。
因?yàn)楦鞣N原因，大家企業(yè)被托欠運(yùn)輸費(fèi)比較嚴(yán)重，比較嚴(yán)重危害企業(yè)周轉(zhuǎn)資金。大家企業(yè)在處理托欠運(yùn)輸費(fèi)上，盡管采用了一定的對(duì)策，但總要說(shuō)擔(dān)當(dāng)不足，處理托欠運(yùn)輸費(fèi)難題進(jìn)度并不大，必須進(jìn)一步下大力氣，用心給予處理。
1、用心搞好工業(yè)園區(qū)熱力管網(wǎng)計(jì)劃方案及提議早期準(zhǔn)備工作。
基本建設(shè)好工業(yè)園區(qū)熱力管網(wǎng)，針對(duì)大家企業(yè)將來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)與提升經(jīng)濟(jì)收益具備關(guān)鍵功效。xx年，大家企業(yè)要進(jìn)一步把此項(xiàng)工作中提上審議日程，用心布局，認(rèn)真執(zhí)行，趕緊工作中，盡量進(jìn)行。一是搞好工業(yè)園區(qū)熱力管網(wǎng)計(jì)劃方案，確保計(jì)劃方案縝密科學(xué)研究有用。二是搞好提議早期準(zhǔn)備工作，積極主動(dòng)與政府部門等相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)溝通交流，保證熱力管網(wǎng)計(jì)劃方案按期執(zhí)行。
2、再次搞好二期壓縮空氣管道土地資源不動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證申請(qǐng)辦理工作中。
二期壓縮空氣管道工程項(xiàng)目(河南省段)完工并資金投入經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)了企業(yè)銷售市場(chǎng)優(yōu)點(diǎn)，進(jìn)一步達(dá)到了蒸氣顧客的用汽要求，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，造成了優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)收益。xx年，大家企業(yè)要再次搞好二期壓縮空氣管道土地資源不動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證申請(qǐng)辦理工作中，爭(zhēng)得辦完二期壓縮空氣管道土地資源不動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證。
3、增加工作成效，擴(kuò)張企業(yè)業(yè)務(wù)范圍。
大家企業(yè)現(xiàn)階段運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程主要是路面煤運(yùn)、風(fēng)險(xiǎn)貨運(yùn)運(yùn)輸，為擴(kuò)張業(yè)務(wù)范圍，擴(kuò)寬運(yùn)營(yíng)方式，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，xx年，大家企業(yè)要運(yùn)用具有運(yùn)送?；焚Y質(zhì)證書這一資源優(yōu)勢(shì)，申辦?；吩S可證，為顧客給予一條龍服務(wù)，以提升企業(yè)收益。我們要增加工作成效，積極主動(dòng)與江西生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局聯(lián)絡(luò)溝通交流，趕緊辦理公司?；吩S可證，爭(zhēng)取在4月上中旬進(jìn)行。
4、提升服務(wù)水平，拓展訂單量。
企業(yè)要發(fā)展趨勢(shì)，要造就經(jīng)濟(jì)效益，務(wù)必提升服務(wù)水平。xx年，大家企業(yè)要在提升服務(wù)水平上再次狠下功夫化氣力，一方面走訪調(diào)查老顧客和大顧客，用心征求她們的意見和建議，貫徹落實(shí)到實(shí)際具體工作上，保證顧客企業(yè)的令人滿意，再次維護(hù)保養(yǎng)優(yōu)良合作關(guān)系，把大家企業(yè)做為她們優(yōu)選的運(yùn)送企業(yè)，以提升服務(wù)水平，平穩(wěn)目前顧客企業(yè)的業(yè)務(wù)流程關(guān)聯(lián)。要再次走向世界，走訪調(diào)查新企業(yè)，根據(jù)勤奮創(chuàng)建業(yè)務(wù)流程關(guān)聯(lián)，拓展大家企業(yè)的訂單量，為大家企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展趨勢(shì)，壓實(shí)貨品貨運(yùn)量。
5、大力加強(qiáng)生產(chǎn)安全，避免一切生產(chǎn)安全安全事故。
做為貨運(yùn)運(yùn)輸企業(yè)，尤其是運(yùn)送危險(xiǎn)品，生產(chǎn)安全任何時(shí)刻都釋放壓力不可，僅有確保生產(chǎn)安全，才有企業(yè)的安全與經(jīng)濟(jì)收益。xx年，大家企業(yè)在過(guò)去搞好生產(chǎn)安全工作中的基本上，要保持警惕，進(jìn)一步確保生產(chǎn)安全，深入銘記"安全性是性命，生產(chǎn)制造保安全"的觀念，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故。要保證下列三點(diǎn)：一是保持清醒，在思想方面警鐘常鳴。在生產(chǎn)過(guò)程中，深刻認(rèn)識(shí)到安全性的必要性，時(shí)刻維持高寬比的警惕性，要帶上不做則已，做就需要保證最好是的工作中干勁，產(chǎn)生"人人講安全性，諸事為安全性，時(shí)刻想安全性，隨處保安全"的觀念氣氛，清除一切安全風(fēng)險(xiǎn)。二是制訂和健全管理制度并保證合理實(shí)行。沒規(guī)矩，不成方圓。講安全性，也是一樣，認(rèn)真落實(shí)安全性管理方案，創(chuàng)建崗位責(zé)任制度，保證責(zé)任到人，明確職責(zé)。把安全性貫穿于生產(chǎn)制造整個(gè)過(guò)程，保證出不來(lái)安全生產(chǎn)事故。三是齊心合力，一同維護(hù)保養(yǎng)安全性。安全性靠我們大家一同造就，我們大家靠安全性日常生活。維護(hù)保養(yǎng)安全性，不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)干部的事兒，也不是某一個(gè)人的義務(wù)，只是規(guī)定全體人員黨員干部職工同心協(xié)力，一同造就。在生產(chǎn)安全全過(guò)程中，每一個(gè)人都需要有主人翁精神，要嚴(yán)苛依照規(guī)章制度規(guī)定，循規(guī)蹈矩，用心清查安全風(fēng)險(xiǎn)，搞好生產(chǎn)安全，一同維護(hù)保養(yǎng)生產(chǎn)安全，平穩(wěn)大家企業(yè)生產(chǎn)安全的優(yōu)良局勢(shì)。
6、加強(qiáng)工作方案，推動(dòng)工作中發(fā)展趨勢(shì)。
xx年，大家企業(yè)要根據(jù)加強(qiáng)工作方案，推動(dòng)工作中發(fā)展趨勢(shì)，爭(zhēng)得獲得比更強(qiáng)考試成績(jī)，造就更強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)效益。一是再次貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制度。為搞好各項(xiàng)任務(wù)，提升服務(wù)能力，大家企業(yè)要依照工作項(xiàng)目、工作概述、工作要求和需要專業(yè)知識(shí)專業(yè)技能等四方面內(nèi)容，制訂崗位責(zé)任制度，貫徹落實(shí)到單位，層層落實(shí)，保證每一個(gè)單位、每一個(gè)本人都是有崗位工作職責(zé)，每一件工作中、每一項(xiàng)事兒都有些人管、有些人抓，保證搞好每一項(xiàng)工作中，確保顧客企業(yè)貨運(yùn)運(yùn)輸規(guī)定。二是再次進(jìn)行貼心服務(wù)。大家企業(yè)一方面要緊抓黨員干部職工的培訓(xùn)工作，提升黨員干部職工的工作能力和服務(wù)質(zhì)量。另一方面塑造黨員干部職工的貼心服務(wù)觀念，要為顧客企業(yè)給予貼心服務(wù)，得到顧客企業(yè)的令人滿意，維護(hù)保養(yǎng)優(yōu)良的業(yè)務(wù)流程合作關(guān)系。三是加強(qiáng)工作成效。大家企業(yè)工作中行業(yè)普遍、內(nèi)容豐富、每日任務(wù)繁雜，時(shí)間急迫，要搞好貨運(yùn)運(yùn)輸工作中，確保顧客企業(yè)運(yùn)輸要求，務(wù)必加強(qiáng)工作成效，要以自主創(chuàng)新工作目標(biāo)、自主創(chuàng)新方式方法進(jìn)行各項(xiàng)任務(wù)，獲得顯著成績(jī)。
7、大力加強(qiáng)隊(duì)伍管理，塑造企業(yè)整體形象。
做好大家企業(yè)工作中，隊(duì)伍管理是壓根。最先，大家企業(yè)將進(jìn)一步肩負(fù)好管理方法黨員干部職工的義務(wù)，牢固確立"以民為本"的管理模式，用心征求黨員干部職工的意見和建議，與黨員干部職工共命運(yùn)，同呼吸共命運(yùn)，加速各項(xiàng)任務(wù)發(fā)展趨勢(shì)。次之，每一個(gè)黨員干部要以自身的以身作則、辛勤努力、廉潔自律廉明和節(jié)儉質(zhì)樸，不斷加強(qiáng)每一個(gè)職工的工作主動(dòng)性，提升職工的綜合能力，使大伙兒團(tuán)結(jié)一致，齊心合力，把各項(xiàng)任務(wù)做好。在具體工作上要保證三點(diǎn)：一是進(jìn)一步學(xué)習(xí)，提高工作能力，把大家企業(yè)基本建設(shè)成效能型公司，在提升政冶集中學(xué)習(xí)的另外，重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)貨運(yùn)物流專業(yè)知識(shí)。鍥而不舍地學(xué)習(xí)培訓(xùn)體現(xiàn)當(dāng)今電子商務(wù)發(fā)展的各種各樣新專業(yè)知識(shí)，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮提高工作能力。二是重視實(shí)踐活動(dòng)，提高工作中本事，要樹牢遠(yuǎn)大目標(biāo)，承繼和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，在工作上提升才能，提升本事，進(jìn)一步加強(qiáng)貨運(yùn)物流工作中。三是嚴(yán)格管理，擺正風(fēng)格。要有明顯的責(zé)任心和使命感，要公平正直，塑造浩然正氣，要求真務(wù)實(shí)，改進(jìn)作風(fēng)。持續(xù)根據(jù)提升自身建設(shè)，進(jìn)一步提高全局觀念、開拓創(chuàng)新觀念、廉潔從業(yè)觀念、融洽責(zé)任意識(shí)、艱苦奮斗精神觀念。根據(jù)大力加強(qiáng)隊(duì)伍管理，塑造企業(yè)整體形象，有利于公司業(yè)務(wù)工作中的進(jìn)行，從而造就優(yōu)良經(jīng)濟(jì)收益。
8、提升廉潔從業(yè)，保證整潔做事。
廉潔從業(yè)，整潔做事關(guān)聯(lián)關(guān)聯(lián)大家企業(yè)的興衰成敗，是大家企業(yè)務(wù)必要提升的工作中。做為一個(gè)業(yè)務(wù)流程企業(yè)，在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展一些歪斜作風(fēng)的危害下，更擁有尋租行為的土壤層，非常容易造成腐壞的事情。假如聽任歪斜作風(fēng)和腐壞的滋長(zhǎng)和擴(kuò)散，不但公司的發(fā)展趨勢(shì)遭受比較嚴(yán)重危害，經(jīng)濟(jì)發(fā)展遭受損害，還會(huì)繼續(xù)比較嚴(yán)重?fù)p害職工的心，到最后，毀了公司很好的發(fā)展前景。因此，廉潔從業(yè)，整潔做事對(duì)大家企業(yè)的一切正常生產(chǎn)制造工作中擁有至關(guān)重要的實(shí)際意義。大家企業(yè)每一個(gè)黨員干部職工要嚴(yán)苛遵規(guī)守紀(jì)、保證廉潔從業(yè)，整潔做事。要提升對(duì)黨員干部職工在遵規(guī)守紀(jì)、廉潔從業(yè)層面的文化教育，保證與具體工作中緊密結(jié)合。提升組織建設(shè)，進(jìn)一步增加對(duì)關(guān)鍵階段監(jiān)管的幅度，充分運(yùn)用規(guī)章制度在廉潔從業(yè)基本建設(shè)中的功效;提升對(duì)制度執(zhí)行狀況的監(jiān)督管理，保證各類規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，要真真正正把廉潔從業(yè)，整潔做事作為一項(xiàng)關(guān)鍵工作中來(lái)抓，抓緊抓好。
諸位公司股東、執(zhí)行董事，經(jīng)歷了艱難險(xiǎn)阻的220xx年，大家企業(yè)在排出不辭辛勞汗液，做出勤奮努力的另外，也獲得了很多大豐收，鍛練了團(tuán)隊(duì)，提高了素養(yǎng)，累積了工作經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這為大家企業(yè)在xx年的新發(fā)展確立了新的基本。大家堅(jiān)信，在新的xx年，有股東會(huì)的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)注適用，有企業(yè)全體人員黨員干部職工的共同奮斗，大家企業(yè)一定會(huì)獲得新的獲勝，造就新的銷售業(yè)績(jī)，完成企業(yè)新的超越發(fā)展趨勢(shì)，不負(fù)諸位公司股東、執(zhí)行董事的期待與關(guān)愛。我的匯報(bào)完后，謝謝你們!股東會(huì)工作中報(bào)告范文篇三：
諸位公司股東、諸位執(zhí)行董事、同志們：
xx年，應(yīng)對(duì)紛繁復(fù)雜的國(guó)際性政治經(jīng)濟(jì)學(xué)自然環(huán)境和中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的新情況新轉(zhuǎn)變，重慶市化醫(yī)投資控股公司會(huì)計(jì)有限責(zé)任公司(下稱：代理記賬公司)股東會(huì)高度關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)政策行情，勤奮掌握發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)機(jī)會(huì)，乘勢(shì)而上，在國(guó)際性金融體系不斷動(dòng)蕩不安，中國(guó)通脹壓力保持上位，化工制造行業(yè)增長(zhǎng)速度變緩，盈利下降的銷售市場(chǎng)情況中，堅(jiān)持不懈“立足于化醫(yī)、借助集團(tuán)公司、服務(wù)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈”的運(yùn)營(yíng)服務(wù)宗旨，遵照“穩(wěn)中有進(jìn)”的發(fā)展趨勢(shì)構(gòu)思，與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展模式，提升發(fā)展趨勢(shì)品質(zhì)，充分運(yùn)用金融信息服務(wù)中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的作用，積極主動(dòng)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)小組破譯股權(quán)融資難點(diǎn)，以金融業(yè)方式推動(dòng)集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)鏈輝煌，獲得了優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
一年來(lái)，企業(yè)全體人員執(zhí)行董事進(jìn)一步執(zhí)行《公司法》和《公司章程》所授予的崗位職責(zé)，忠誠(chéng)執(zhí)行股東會(huì)議決議，誠(chéng)信友善，勤懇敬業(yè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，以科學(xué)研究、認(rèn)真細(xì)致、謹(jǐn)慎、客觀性的工作責(zé)任心，主動(dòng)參加各類大事件的管理決策全過(guò)程，勤奮維護(hù)保養(yǎng)企業(yè)及全體人員公司股東的合法權(quán)利，強(qiáng)有力的確保了企業(yè)xx年各類工作規(guī)劃的如期完成。
在這里，衷心感謝股東會(huì)向一年來(lái)適用代理記賬公司發(fā)展趨勢(shì)的重慶市銀保監(jiān)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)小組和全體人員公司股東、執(zhí)行董事、公司監(jiān)事表明最誠(chéng)摯的感謝!
股東匯報(bào)報(bào)告篇十四
各位董事:。
20xx年，公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持努力實(shí)現(xiàn)公司上市提升公司整體水平為目的，以落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為主要目標(biāo)，以回報(bào)股東為宗旨，經(jīng)過(guò)管理層和全體員工的共同努力，基本完成了公司董事會(huì)年初確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo)。受董事會(huì)委托，我在此做20年度股東大會(huì)年度工作報(bào)告，請(qǐng)各位董事審議。
1。依法認(rèn)真履職，做好日常工作。
報(bào)告期內(nèi)，董事會(huì)共召開次會(huì)議，歷次大會(huì)的召集、提案、出席、議事、表決及會(huì)議記錄均按照《公司法》、《公司章程》的相關(guān)要求規(guī)范運(yùn)作，公司全體董事基本都親自出席了歷次董事會(huì)。
會(huì)議議程主要涉及公司高管的任聘、20年度工作報(bào)告和20年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、20年度公司財(cái)務(wù)決算報(bào)告、20年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、20年度利潤(rùn)分配預(yù)案等。報(bào)告期內(nèi)，公司董事大會(huì)嚴(yán)格按照《公司章程》、《董事大會(huì)議事規(guī)則》的規(guī)定行使自身的權(quán)利，對(duì)公司的相關(guān)事務(wù)做出了決策，程序規(guī)范，決策科學(xué)。
2。健全完善規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)行為。
公司董事會(huì)按照規(guī)范運(yùn)行、科學(xué)決策、穩(wěn)健發(fā)展的基本要求，不斷完善治理結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度，依法規(guī)范運(yùn)作，本屆任期內(nèi)認(rèn)真制訂完善、補(bǔ)充修改了《公司章程》、《內(nèi)部審計(jì)制度》等公司內(nèi)控管理制度，明確了內(nèi)部監(jiān)管工作的職能及運(yùn)作程序，強(qiáng)化了管理人員和員工在處理公司事務(wù)時(shí)應(yīng)“程序合法，操作規(guī)范”的工作職責(zé)意識(shí)，促進(jìn)了公司整體管理水平的提高。
3。逐步培養(yǎng)，建設(shè)高素質(zhì)管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展，董事會(huì)始終強(qiáng)調(diào)建設(shè)穩(wěn)定進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)不斷成功的保證。公司有計(jì)劃、有重點(diǎn)地培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)與管理人才，主要做了：
第一，建立公平、公正、透明的員工獎(jiǎng)懲、任用機(jī)制，為優(yōu)秀員工帶給良好的發(fā)展空間，增強(qiáng)公司的整體凝聚力。
第二，用制度培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)自覺行為。20年，公司完善了公司各項(xiàng)規(guī)章制度并有效實(shí)施，初步實(shí)現(xiàn)了由制度的硬性安排保證公司理念逐步向團(tuán)隊(duì)自覺行為的轉(zhuǎn)化。
第三，重視培訓(xùn)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍和機(jī)制。公司堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)與外出培訓(xùn)結(jié)合，用心創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一，努力使管理人員的專業(yè)潛力向不一樣管理職業(yè)方向拓展和提高、專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)潛力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高。
在那里，我代表董事會(huì)向股東給予的信任與支持，向經(jīng)營(yíng)班子付出的艱辛和努力表示衷心地感謝，董事會(huì)將繼續(xù)勤勉認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，用心貫徹股東大會(huì)的決議，推動(dòng)公司的快速穩(wěn)健發(fā)展，維護(hù)股東的利益。
xx有限公司董事會(huì)。
股東匯報(bào)報(bào)告篇十五
各位股東代表，大家好!
今天，礦業(yè)公司在這里召開股東代表大會(huì)，借此機(jī)會(huì)，我代表董事會(huì)首先向在過(guò)去一年里為礦業(yè)公司的發(fā)展和壯大做出貢獻(xiàn)的各位股東代表，表示衷心的感謝!下面，由我向諸位股東作20xx年度工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議!
20xx年對(duì)于礦業(yè)公司是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。在20xx年，公司以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的xx大和xx大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，在各方面的工作都取得了一定的成績(jī)。今年的股東會(huì)議是*公司站在營(yíng)業(yè)收入由億元向億元跨越的新的歷史起點(diǎn)上召開的一次重要會(huì)議。我們要貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆四中全會(huì)和省第十一次黨代會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下公司工作，圍繞千億目標(biāo)和公司發(fā)展戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司全職工，為建設(shè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的礦業(yè)集團(tuán)而努力奮斗。
一、20xx的公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。
(一)指導(dǎo)思想。
在公司第七次黨代會(huì)以來(lái)，礦業(yè)公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照省委省政府工業(yè)強(qiáng)省的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞加快發(fā)展和改革創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員和廣大職工依靠科技進(jìn)步，立足全球發(fā)展，實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，不斷擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，努力提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量，有效發(fā)揮了黨組織的政治核心作用，為公司“十五”目標(biāo)的提前實(shí)現(xiàn)、“”規(guī)劃的全面實(shí)施提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證。礦業(yè)公司在20xx年榮獲全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等稱號(hào)，公司黨委榮獲全國(guó)先進(jìn)基層黨組織等稱號(hào)。
(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
20xx年，礦業(yè)公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力迅速壯大，礦業(yè)公司共累計(jì)生產(chǎn)鎳萬(wàn)噸、銅萬(wàn)噸、鈷萬(wàn)噸、鉑族貴金屬公斤和化工產(chǎn)品萬(wàn)噸，年均分別增長(zhǎng)%、%、%、%和%。其中，20xx年產(chǎn)鎳萬(wàn)噸、銅萬(wàn)噸、鈷噸，同比20xx年的倍、倍、倍。鎳產(chǎn)量由20xx年的世界第九位上升到20xx年的第四位，鈷產(chǎn)量上升到世界第二位，銅產(chǎn)量居國(guó)內(nèi)第三位。
礦業(yè)公司今年累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元，年均增長(zhǎng)%;利稅總額億元，年均增長(zhǎng)%。20xx年公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，是20xx年的倍;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元、利稅億元，分別是20xx年的倍和倍;實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額億美元，是20xx年的倍;資產(chǎn)總額達(dá)億元，是20xx年的倍，年均增長(zhǎng)%。公司位列20xx年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第位。
1、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)格局初步形成。20xx年，公司在加快自有礦山建設(shè)，加大地質(zhì)找礦力度，確保自有資源在資源戰(zhàn)略中的基礎(chǔ)性作用的同時(shí)，還加強(qiáng)同國(guó)內(nèi)中小鎳銅礦山的合作，強(qiáng)化對(duì)國(guó)內(nèi)外資源項(xiàng)目的管理，深入推進(jìn)海外資源項(xiàng)目，成立了大澳區(qū)、美洲區(qū)和歐非區(qū)三個(gè)礦產(chǎn)資源開發(fā)公司。與全球五大洲18個(gè)國(guó)家開展了礦產(chǎn)資源方面的合作，成為16家境外礦業(yè)公司的股東，完成了19個(gè)項(xiàng)目的投資，投資總額達(dá)4.31億美元。成立了13個(gè)海外控股子公司和駐外機(jī)構(gòu)，公司業(yè)務(wù)遍及全球30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)格局初步形成。
2、技術(shù)創(chuàng)新和項(xiàng)目建設(shè)成效顯著。公司的技術(shù)創(chuàng)新體系和創(chuàng)新機(jī)制進(jìn)一步完善，技術(shù)進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率顯著提高。組建了自動(dòng)化、設(shè)備、礦物工程、火法冶金、化學(xué)冶金和鎳鈷工業(yè)衛(wèi)生研究所等專業(yè)化研究機(jī)構(gòu)。建立了金屬化學(xué)、金屬化合物和新材料與壓力加工聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。建成了國(guó)家鎳鈷新材料工程技術(shù)研究中心。形成了廠礦自主攻關(guān)、內(nèi)部協(xié)作攻關(guān)和對(duì)外合作攻關(guān)三個(gè)層級(jí)的科技攻關(guān)體系，公司的創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng)。開展了400余項(xiàng)科研攻關(guān)，取得重大成果149項(xiàng)，其中，51項(xiàng)獲省部級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，共申請(qǐng)專利369項(xiàng)，其中，已授權(quán)191項(xiàng)。在鎳銅鈷鉑族金屬采選冶及新材料領(lǐng)域，形成了一批達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平且具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。
3、堅(jiān)持抓項(xiàng)目促發(fā)展。公司圍繞提高資源綜合利用水平、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高產(chǎn)品附加值、進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域等，投資近200億元，重點(diǎn)實(shí)施了礦山、選礦、冶煉、精煉、化工和工業(yè)廢水綜合利用等400多項(xiàng)技術(shù)改造，建成了1.4萬(wàn)噸/日選礦、富氧頂吹鎳熔煉、20萬(wàn)噸/年銅電解和熱電聯(lián)產(chǎn)等項(xiàng)目。積極推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)試點(diǎn)工作，投入資金24億元，大力推進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)改造和設(shè)備更新，在資源利用、清潔生產(chǎn)、廢物利用和環(huán)境保護(hù)等方面取得了重大突破，為公司快速、健康和可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司榮獲中國(guó)有色金屬行業(yè)節(jié)能減排先進(jìn)單位稱號(hào)。
4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。20xx年，公司堅(jiān)持走產(chǎn)業(yè)多元化和產(chǎn)品多元化道路，著力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。不斷加大對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投入，在已經(jīng)進(jìn)入有色金屬新材料及壓延加工、原料化工、鈦冶金和鈦化工等新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，積極進(jìn)入不銹鋼、太陽(yáng)能及二次電池領(lǐng)域。形成了*科技園、新工業(yè)園區(qū)。在機(jī)械制造、工程建設(shè)、自動(dòng)化工程、印刷及工業(yè)包裝材料等產(chǎn)業(yè)上持穩(wěn)步發(fā)展。目前，公司相關(guān)產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入占公司總營(yíng)業(yè)收入的%。
二、公司黨建工作建設(shè)。
(一)黨組織自身建設(shè)扎實(shí)有效。
公司黨委始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)作為推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展的首要任務(wù)。堅(jiān)持把思想政治建設(shè)放在首位，把實(shí)現(xiàn)公司階段性發(fā)展目標(biāo)和提高領(lǐng)導(dǎo)公司可持續(xù)發(fā)展的能力作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化干部理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，不斷完善與法人治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的決策機(jī)制，保證了重大問(wèn)題的科學(xué)決策、民主決策和依法決策。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度和領(lǐng)導(dǎo)班子群眾滿意度測(cè)評(píng)制度，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，形成了求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的良好局面。公司黨委榮獲全國(guó)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體稱號(hào)。
(二)公司黨委始終把黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)工程來(lái)抓。
堅(jiān)持推行標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，深入開展“紅旗黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)。重視黨員教育，先后在全體黨員中集中開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、以“踐行科學(xué)發(fā)展觀，作工業(yè)強(qiáng)省排頭兵”為主題的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，建立了永葆黨員先進(jìn)性和黨員教育管理的長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)施了黨支部書記培訓(xùn)工程、黨員輪訓(xùn)工程和“雙培一選”工程。以黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、“黨員身邊無(wú)事故”為載體，廣泛開展了“實(shí)踐‘三個(gè)代表’，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”、“發(fā)揮先進(jìn)性，為公司‘’規(guī)劃建功立業(yè)”黨性實(shí)踐和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，有效發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
(三)黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著。
公司黨委始終高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)。公司懲治和預(yù)防腐敗體系穩(wěn)步推進(jìn)，拒腐防變教育長(zhǎng)效機(jī)制初步建立，反腐倡廉規(guī)章制度逐步健全，權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制趨于完善，從源頭上防治腐敗的體制機(jī)制改革持續(xù)深化。圍繞內(nèi)控管理的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立了資源控制、重點(diǎn)工程、招標(biāo)采購(gòu)等13個(gè)監(jiān)督平臺(tái)。七年來(lái)，兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織查辦案件39件，移送司法機(jī)關(guān)14人，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分73人，責(zé)任追究63人，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失520余萬(wàn)元。公司效能監(jiān)察共立項(xiàng)252項(xiàng)，促進(jìn)了管理水平的提高。公司榮獲全省紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)單位等稱號(hào)。
三、公司職工隊(duì)伍建設(shè)管理和企業(yè)文化建設(shè)。
(一)高度重視職工隊(duì)伍建設(shè)。
20xx年公司在職工中開展了“學(xué)先進(jìn)，找差距，加快公司全面進(jìn)步”活動(dòng)和“我與公司同進(jìn)步”活動(dòng)，引導(dǎo)職工進(jìn)行了職業(yè)生涯規(guī)劃，推進(jìn)了職位體系創(chuàng)新和薪酬制度改革，有力地促進(jìn)了職工的學(xué)習(xí)進(jìn)步和素質(zhì)提升。加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、使用、評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，不斷加大人才引進(jìn)力度。始終高度重視職工技能培訓(xùn)和崗位成才，選送優(yōu)秀技術(shù)工人到高級(jí)技工培訓(xùn)基地和高等院校培訓(xùn)，注重在重點(diǎn)工程項(xiàng)目和關(guān)鍵崗位鍛煉人才。公司高級(jí)工程師及以上高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員占工程技術(shù)人員總數(shù)的12%，技師及以上高級(jí)技術(shù)工人占生產(chǎn)操作人員總數(shù)的5.6%，均達(dá)到全國(guó)工業(yè)企業(yè)先進(jìn)水平。公司人才總量不斷擴(kuò)大，人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高，為公司快速發(fā)展提供了有力的人力資源保障和智力支持。
(二)思想政治工作和精神文明建設(shè)富有實(shí)效。
公司堅(jiān)持開展理想信念教育、思想道德教育、法制教育和形勢(shì)與任務(wù)教育，堅(jiān)持將思想政治工作與經(jīng)營(yíng)工作同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步考核，堅(jiān)持職工思想動(dòng)態(tài)分析制度，堅(jiān)持把思想教育同幫助解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，注重做好一人一事的思想政治工作，不斷增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性，有效發(fā)揮了統(tǒng)一思想、凝聚力量、促進(jìn)和諧、推動(dòng)發(fā)展的作用。制定實(shí)施了《礦業(yè)公司精神文明建設(shè)“十五”規(guī)劃》和《礦業(yè)有限公司員工道德建設(shè)實(shí)施細(xì)則》，廣泛開展了文明廠區(qū)、文明部室、文明校園等群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，職工隊(duì)伍的文明素質(zhì)不斷提高。雙擁、統(tǒng)戰(zhàn)和民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作取得新成績(jī)。公司被授予全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、全國(guó)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體等稱號(hào)。
(三)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建公司特色企業(yè)文化。
20xx年，以提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，堅(jiān)持繼承、培育和創(chuàng)新相結(jié)合，大力弘揚(yáng)“艱苦奮斗，敢爭(zhēng)第一”的精神。公司以建廠50周年為契機(jī)，深入挖掘、廣泛宣傳公司50年來(lái)形成的寶貴精神文化。積極構(gòu)建公司核心價(jià)值體系，增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力。一、公司積極履行大企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，正確處理經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)系。在積極為國(guó)家和社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，為消費(fèi)者和利益相關(guān)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，遵守商業(yè)道德、保證安全生產(chǎn)、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、重視職工職業(yè)健康、支持社會(huì)公益事業(yè)、支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。公司榮獲“抗震救災(zāi)，重建家園”全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀和全國(guó)希望工程20xx年特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
(四)提升公司職工物質(zhì)文化生活水平。
公司在效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，積極為職工辦實(shí)事、辦好事，不斷提高職工的物質(zhì)文化生活水平。職工收入逐年提高，20xx年公司職工人均收入達(dá)*元，是20xx年的倍。公司建立了企業(yè)年金。健全了困難職工幫扶救助措施，充分發(fā)揮了職工大病醫(yī)療救助基金的作用，加大了職工子女就學(xué)就業(yè)幫扶力度，解決了*余名職工子女的就業(yè)。完善了住房公積金管理制度，制定了職工住房長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，職工住房條件不斷改善，使人均住房面積達(dá)*平方米。對(duì)廠區(qū)、生活小區(qū)和職工活動(dòng)場(chǎng)館進(jìn)行了改造，職工工作和生活環(huán)境進(jìn)一步改善。職業(yè)教育、基礎(chǔ)教育、職工醫(yī)療保障、健康服務(wù)水平穩(wěn)步提高。
四、未來(lái)公司面臨的形勢(shì)與新的工作任務(wù)。
在接下來(lái)的工作中，礦業(yè)公司將面臨更加復(fù)雜和嚴(yán)峻的外部環(huán)境。國(guó)際金融危機(jī)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展還將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，受全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性失衡等長(zhǎng)期性因素的影響，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇將是一個(gè)緩慢曲折的過(guò)程。中國(guó)經(jīng)濟(jì)在積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策作用下，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行企穩(wěn)回升，但回升的基礎(chǔ)仍不穩(wěn)定、不鞏固、不平衡。由于有色金屬行業(yè)是受國(guó)際金融危機(jī)沖擊最為嚴(yán)重的行業(yè)之一，加上長(zhǎng)期以來(lái)形成的產(chǎn)能過(guò)剩等深層次因素的影響，鎳銅鈷等有色金屬產(chǎn)品價(jià)格回升仍然需要較長(zhǎng)時(shí)間。這些將繼續(xù)給我們礦業(yè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。
公司作為省里的大型骨干企業(yè)，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中肩負(fù)著重要責(zé)任，必須確保公司健康、可持續(xù)發(fā)展，當(dāng)好工業(yè)強(qiáng)省排頭兵。面對(duì)日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們應(yīng)該清醒地看到，公司還存在著諸多影響和制約可持續(xù)發(fā)展的根本性問(wèn)題：經(jīng)濟(jì)總量不夠大、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量不夠高、實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率偏低、抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力不夠強(qiáng)、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的步伐不夠快;產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不夠合理、支撐長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足;資源綜合利用、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境治理的任務(wù)依然艱巨;管理體制和運(yùn)行機(jī)制還不能完全適應(yīng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的要求、股份制改造的步伐需進(jìn)一步加快、資本運(yùn)營(yíng)能力需進(jìn)一步提高。同時(shí)，對(duì)新形勢(shì)下黨建工作面臨的新情況新問(wèn)題研究得還不夠;少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素養(yǎng)、駕馭全局的能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還不能完全適應(yīng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的新要求;個(gè)別黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮得還不夠充分;繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念和建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍的任務(wù)還很繁重。我們既要清醒認(rèn)識(shí)不利因素和存在的問(wèn)題，更要正確看待公司發(fā)展中存在的有利因素和危機(jī)中蘊(yùn)含的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)格局的變化和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整將給我們帶來(lái)良好的發(fā)展機(jī)遇。隨著世界經(jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，有色金屬產(chǎn)品的需求將不斷增長(zhǎng)。世界范圍內(nèi)低碳經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)和新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必將為公司進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造良好條件、提供更加廣闊的空間。經(jīng)過(guò)50年的改革發(fā)展，公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷壯大，技術(shù)和裝備優(yōu)勢(shì)更加突出，已成為全球同行業(yè)中有重要影響力的大公司之一，參與全球競(jìng)爭(zhēng)的能力和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力進(jìn)一步增強(qiáng);公司的資源保障能力、資源綜合利用能力、自主創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)接續(xù)能力、人力資源保障能力和企業(yè)文化支撐能力不斷增強(qiáng);特別是50年來(lái)積累的成功經(jīng)驗(yàn)，為公司進(jìn)一步加快發(fā)展提供了寶貴的精神財(cái)富。
基于對(duì)當(dāng)前及未來(lái)幾年形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，公司確定的“”目標(biāo)是：有色金屬及加工材年產(chǎn)量超過(guò)150萬(wàn)噸，化工產(chǎn)品過(guò)450萬(wàn)噸;產(chǎn)品銷售收入過(guò)1000億元，營(yíng)業(yè)收入過(guò)1500億元，利稅總額過(guò)150億元，打造千億企業(yè)。公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)是：進(jìn)入中國(guó)大企業(yè)集團(tuán)前20位，綜合實(shí)力躋身世界500強(qiáng)，把公司建設(shè)成為跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的礦業(yè)集團(tuán)，做大同行業(yè)最大最強(qiáng)。
為此，我們?cè)谖磥?lái)工作中要重點(diǎn)抓好以下工作：
(一)大力實(shí)施資源戰(zhàn)略，加快跨國(guó)經(jīng)營(yíng)步伐資源戰(zhàn)略是公司的第一戰(zhàn)略。要深刻認(rèn)識(shí)實(shí)施全球資源戰(zhàn)略的重要性、緊迫性和復(fù)雜性，制定切實(shí)可行的資源戰(zhàn)略規(guī)劃，健全礦產(chǎn)資源管理體系，形成有利于參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和資源配置、增強(qiáng)公司資源保障能力的體制機(jī)制。不斷加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)地質(zhì)礦產(chǎn)研究所和國(guó)外地勘公司、礦產(chǎn)資源公司合作的力度，積極開展風(fēng)險(xiǎn)探礦，為公司發(fā)展做好資源儲(chǔ)備。以大澳區(qū)、美洲區(qū)、歐非區(qū)、中國(guó)及中亞區(qū)四大資源控制區(qū)為重點(diǎn)，通過(guò)并購(gòu)、控股、參股、融資等方式，切實(shí)提高公司礦產(chǎn)資源項(xiàng)目的運(yùn)作效率，建立穩(wěn)定的礦產(chǎn)資源供應(yīng)基地，力爭(zhēng)在未來(lái)五年內(nèi)獲得鎳金屬500萬(wàn)噸、銅金屬20xx萬(wàn)噸、鈷金屬50萬(wàn)噸的資源擁有量，為公司可持續(xù)發(fā)展提供可靠的原料保障。
(二)加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，促進(jìn)公司做大做強(qiáng)。
加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，是公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、贏得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。要堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)并舉，充分發(fā)揮公司的管理和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，立足金川，走向沿海和國(guó)外，構(gòu)建新的全球化的產(chǎn)業(yè)布局。逐步形成以金川為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中心、以蘭州為技術(shù)研發(fā)中心、以上海為產(chǎn)品貿(mào)易中心、以北京為資本運(yùn)營(yíng)中心，點(diǎn)面結(jié)合、協(xié)同配套、整體推進(jìn)的戰(zhàn)略布局。加快采選冶化和新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域等方面的技術(shù)改造，以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為載體，不斷調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。依托公司的資源優(yōu)勢(shì)和蘭州金川科技園的研發(fā)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展二次電池和電池材料、太陽(yáng)能利用等新型產(chǎn)業(yè)，發(fā)展有色金屬功能材料、高性能結(jié)構(gòu)材料和環(huán)保節(jié)能材料。要立足金川本部，加快發(fā)展高附加值的有色金屬加工材和鎳銅鈷鹽類產(chǎn)品，不斷提高在國(guó)際國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)的占有率。
(三)加快技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
在鎳銅鈷及貴金屬領(lǐng)域領(lǐng)先的綜合技術(shù)實(shí)力是公司持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要密切關(guān)注新技術(shù)革命的趨勢(shì)和市場(chǎng)發(fā)展的需求，結(jié)合公司產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際，進(jìn)一步明確技術(shù)創(chuàng)新的方向和目標(biāo)，構(gòu)建完備的技術(shù)創(chuàng)新體系和運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)公司的創(chuàng)新活力。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國(guó)家鎳鈷新材料工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心、“一院六所”等科研機(jī)構(gòu)的管理和建設(shè)，加強(qiáng)與科研院所和高等院校的交流與合作，發(fā)揮好聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室的作用和科技聯(lián)合攻關(guān)的優(yōu)勢(shì)，不斷優(yōu)化科技資源配置，提高資源綜合利用能力、科研成果轉(zhuǎn)化能力以及進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的攻關(guān)能力，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、工藝和裝備等方面的重大突破，形成一批具有世界領(lǐng)先水平和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。加大對(duì)技術(shù)進(jìn)步的投入，完善權(quán)責(zé)明確、獎(jiǎng)懲分明、充分調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員積極性的技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。大力營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的環(huán)境，大力培養(yǎng)一線的技術(shù)創(chuàng)新人才，努力造就一流的科技領(lǐng)軍人才。大力實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略，完善以標(biāo)準(zhǔn)和專利為重點(diǎn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系。
(四)加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。
要把建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)、提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量擺在公司發(fā)展的突出位置，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，使有限的資源得到最大程度的開發(fā)和利用，真正實(shí)現(xiàn)“吃干榨盡”的目標(biāo)。按照公司“三年根治環(huán)境污染”的總體目標(biāo)，依靠科技進(jìn)步提升公司主要生產(chǎn)系統(tǒng)的工藝、技術(shù)、裝備水平和清潔生產(chǎn)水平，以二氧化硫污染治理和廢水資源化利用為重點(diǎn)，扎實(shí)有效地開展污染治理和“三廢”資源綜合利用工作，實(shí)現(xiàn)污染物達(dá)標(biāo)排放，使環(huán)境質(zhì)量達(dá)到國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求。要加大投入，加快節(jié)能降耗技術(shù)改造，加快淘汰高耗能落后工藝、技術(shù)和設(shè)備，加大節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的推廣應(yīng)用，促進(jìn)公司生產(chǎn)工藝的優(yōu)化和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí)。
(五)繼續(xù)深化公司改革，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力和活力。
深化公司改革，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，是促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展的重要保障。要不斷完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，按照上市公司的治理準(zhǔn)則，進(jìn)一步規(guī)范董事會(huì)運(yùn)作，充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的作用，完善經(jīng)理層運(yùn)作機(jī)制，確保公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層依法行使職權(quán)。要加快建立以資本為紐帶的多渠道融資平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公司的低成本擴(kuò)張與增值。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分塊上市、穩(wěn)步推進(jìn)、可持續(xù)發(fā)展”的原則，以金川本部為依托，加快推進(jìn)金川科技、金川海外、金川實(shí)業(yè)三個(gè)板塊的改制上市。要繼續(xù)深化勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革，進(jìn)一步完善薪酬制度和績(jī)效考核體系。要進(jìn)一步規(guī)范母子公司管理體制，建立科學(xué)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，增強(qiáng)子公司的市場(chǎng)化發(fā)展能力。
(六)全面提升管理水平，為公司加快發(fā)展提供保障。
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升來(lái)自于企業(yè)管理的持續(xù)改進(jìn)和有效執(zhí)行。要不斷增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，必須瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)水平，借鑒先進(jìn)的管理理念和管理方法，不斷提高公司的基礎(chǔ)管理和專業(yè)化管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)、消除劣勢(shì)，形成趕超先進(jìn)水平、創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)的卓越績(jī)效管理模式。要通過(guò)科學(xué)管理和創(chuàng)新管理，整合管理資源，建立健全快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的管理機(jī)制，提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)營(yíng)和資源配置的能力和水平。要積極推進(jìn)公司組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)化和變革，實(shí)現(xiàn)扁平化管理，形成直接面向市場(chǎng)的研發(fā)、物流、資金流、信息流等完整的核心流程體系，提升公司的運(yùn)營(yíng)效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。
各位股東們，從20xx年開始的五年將是礦業(yè)公司實(shí)現(xiàn)中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，我們要加強(qiáng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力、加快技術(shù)創(chuàng)新工作和改進(jìn)公司黨建工作，繼續(xù)推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。我們要以黨的xx大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、永不懈怠的創(chuàng)新勇氣，不斷開創(chuàng)公司改革發(fā)展和黨建工作的新局面，為實(shí)現(xiàn)公司“”發(fā)展目標(biāo)、建設(shè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的礦業(yè)集團(tuán)而努力奮斗!謝謝大家!
股東匯報(bào)報(bào)告篇十六
2018年8月30日下午，鄒旺股份召開了以“回顧過(guò)去，展望未來(lái)”為主題的網(wǎng)絡(luò)視頻股東大會(huì)，鄒旺股份董事長(zhǎng)鄒記福和一眾股東參加了本次會(huì)議。讓我們走進(jìn)本次大會(huì)，一同去見證鄒旺股份這些年的發(fā)展軌跡。
今年，國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控政策趨緊，白酒行業(yè)增速放緩。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，公司認(rèn)真研究發(fā)展前景，客觀分析自身優(yōu)勢(shì)及面臨困難，緊密圍繞公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)發(fā)展方式和模式，抓精細(xì)管理，不斷擴(kuò)大產(chǎn)品鏈，豐富產(chǎn)品種類。完整的產(chǎn)品系列正在逐步形成。
一、及過(guò)去三年董事會(huì)的主要工作。
20及過(guò)去三年，公司董事會(huì)按照《公司法》和《公司章程》等法律法規(guī)，格盡職守，勤勉盡責(zé)，積極有效地履行職責(zé)。
(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)股東大會(huì)決議。
2018年，董事會(huì)先后主持召開過(guò)多次會(huì)議，頒布了多項(xiàng)對(duì)公司發(fā)展有益的會(huì)議決議。對(duì)于多項(xiàng)大會(huì)決議的實(shí)施，董事會(huì)都嚴(yán)格把關(guān)、監(jiān)督執(zhí)行，會(huì)議上的多項(xiàng)提案大多已順利實(shí)施并完成。
(二)加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，抓重大事項(xiàng)的科學(xué)決策。
嚴(yán)格按照《公司法》和《公司章程》等規(guī)定的職權(quán)范圍和內(nèi)容履行職責(zé)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)決策：督促檢查經(jīng)營(yíng)班子貫徹執(zhí)行董事會(huì)會(huì)議所作出的各項(xiàng)決策，確保了公司經(jīng)營(yíng)管理工作的穩(wěn)步開展。
(三)加強(qiáng)資本運(yùn)作能力。
2018年，公司開設(shè)旗下子公司鄒六福酒業(yè)有限公司，培育未來(lái)財(cái)務(wù)收益的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);完成向參股子公司鄒六福有限公司的增資工作，有利于促進(jìn)公司產(chǎn)品銷售、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，提升信用管理水平。
(四)構(gòu)建企業(yè)和諧的發(fā)展環(huán)境。
2018年，董事會(huì)加強(qiáng)了投資者關(guān)系管理工作：通過(guò)再融資推介會(huì)、接待投資者調(diào)研、接聽投資者電話、回復(fù)投資者電子郵件等多種形式向投資者介紹公司的發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)拓展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及再融資進(jìn)展情況等投資者關(guān)心的信息。按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)要求成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的投資者教育工作小組，指定秘書處具體負(fù)責(zé)公司的投資者教育工作，履行公司的投資者教育職責(zé);積極與投資者展開互動(dòng)交流，使投資者對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況有了史加全面細(xì)致的了解。
二、2018年度董事會(huì)工作要點(diǎn)。
2018年后，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定2018年中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中求進(jìn)，雖然整體經(jīng)濟(jì)增速可能放緩，但由于隨著生活水平的提高，白酒市場(chǎng)需求仍有望保持較為平穩(wěn)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
另一方面，一些影響行業(yè)發(fā)展的不利因素仍然存在，如資產(chǎn)投資增速下降、行業(yè)中中低端產(chǎn)品過(guò)剩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、原糧價(jià)格上漲使經(jīng)營(yíng)成本壓力加大等，同時(shí)并購(gòu)重組及產(chǎn)業(yè)集中度提高的趨勢(shì)也將持續(xù)并且增強(qiáng)。
鄒旺股份的發(fā)展仍然面臨復(fù)雜的形勢(shì)和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為此，董事會(huì)認(rèn)真研究，圍繞公司的發(fā)展制定了戰(zhàn)略規(guī)劃，確定了公司2018年度以“激揚(yáng)團(tuán)隊(duì)，精益經(jīng)營(yíng)”為主題，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)調(diào)、強(qiáng)化執(zhí)行力，全力支持經(jīng)營(yíng)班子實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)管理水平的全面提升，努力實(shí)現(xiàn)2018年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
董事會(huì)2018年的工作重點(diǎn)如下：
1、推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升公司各級(jí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)。
調(diào)整、充實(shí)、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的配置，做實(shí)董事會(huì)，加強(qiáng)公司及各事業(yè)部經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè);深化推進(jìn)公司接班人計(jì)劃，重點(diǎn)培養(yǎng)使用一批內(nèi)部80后、90后的經(jīng)理人才和骨干人員。
2、全力推進(jìn)公司戰(zhàn)略，提升主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
2018年度，預(yù)計(jì)中國(guó)白酒行業(yè)走勢(shì)將呈現(xiàn)前低后高態(tài)勢(shì)，總體上保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。因此，2018年公司必須進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升市場(chǎng)占有率，加快現(xiàn)有產(chǎn)品的品質(zhì)提升和系列化，積極開展新產(chǎn)品的開發(fā)，布局重點(diǎn)市場(chǎng)。
3、持續(xù)推進(jìn)公司治理建設(shè)，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部控制制度。
董事會(huì)將嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)，不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)和公司制度，確保股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層各司其職、各負(fù)其責(zé)。定期跟蹤經(jīng)營(yíng)班子對(duì)股東大會(huì)、董事會(huì)決議的執(zhí)行情況，充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)作用，以優(yōu)良的公司治理保障公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施。
4、提高投融資規(guī)棋和水平，加強(qiáng)公司市值管理。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，明確投資戰(zhàn)略方向和重點(diǎn)，通過(guò)投資手段，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，培育新增長(zhǎng)點(diǎn)。把握好投資進(jìn)度，同時(shí)根據(jù)實(shí)際發(fā)展需要、市場(chǎng)情況和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)積極研究實(shí)施新的技改項(xiàng)目。2018年，公司將更加重視資本市場(chǎng)研究，努力實(shí)現(xiàn)公司市值較大提高。
5、做好信息披露工作，保護(hù)投資者權(quán)益。
加強(qiáng)投資者關(guān)系管理和投資者教育工作，充分利用傳統(tǒng)通訊工具、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體等作為媒介搭建投資者交流平臺(tái)，在“公平、公正、公開”的原則下，確保個(gè)人與機(jī)構(gòu)投資者都能及時(shí)、全面地了解公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，方便內(nèi)外溝通交流。認(rèn)真履行公司義務(wù)，重視保護(hù)廣大投資者特別是中小投資者的合法權(quán)益，不斷提升資本市場(chǎng)形象。
6、重點(diǎn)打造鄒六福品牌。
為了進(jìn)一步打進(jìn)白酒市場(chǎng)，準(zhǔn)確定位消費(fèi)者群體。經(jīng)鄒旺股份董事會(huì)商討決定，繼續(xù)重點(diǎn)打造鄒六福品牌。整合各類市場(chǎng)資源，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，培育新增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)公司產(chǎn)品銷售，提升信用管理水平。
在過(guò)去的一年里，在客戶、供應(yīng)商、股東、員工以及各級(jí)政府有關(guān)部門等的大力支持下，鄒旺股份公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
我們相信，在未來(lái)的日子里，鄒旺股份一定會(huì)發(fā)展的越來(lái)越好!!!
股東匯報(bào)報(bào)告篇十七
諸位公司股東意味著：
依據(jù)企業(yè)章程要求和股東會(huì)的分配，我意味著企業(yè)股東會(huì)向股東會(huì)作xx本年度工作總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)予決議。
xx本年度，股東會(huì)用心執(zhí)行授予的崗位職責(zé)，充分發(fā)揮管控功效，抓機(jī)會(huì)、謀管理決策、積極作為、克難攻堅(jiān)，推動(dòng)新起點(diǎn)新征程、新發(fā)展。全年度完成發(fā)出商品xx億人民幣，銷售額xx億人民幣，稅利xx億人民幣，盈利xx億人民幣?？荚嚦煽?jī)的獲得功于全體人員公司股東和職工的團(tuán)體聰慧和辛勤工作，我意味著企業(yè)股東會(huì)向大家值此衷心的感謝!
現(xiàn)緊緊圍繞銷售市場(chǎng)、自主創(chuàng)新、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)三個(gè)層面作簡(jiǎn)略匯報(bào)。
(1)加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。
應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)政策局勢(shì)轉(zhuǎn)變產(chǎn)生的挑戰(zhàn)，從容應(yīng)對(duì)，使企業(yè)在銷售市場(chǎng)挫折中獲得穩(wěn)中推動(dòng)。一是中國(guó)銷售市場(chǎng)：xx市場(chǎng)份額穩(wěn)步增長(zhǎng)，全年度完成發(fā)出商品xx億人民幣，回籠資金xx億人民幣;xx銷售市場(chǎng)完成零的突破，全年度完成開稅票市場(chǎng)銷售xx萬(wàn)余元;xx銷售市場(chǎng)快速興起，全年度完成開稅票市場(chǎng)銷售xx億人民幣，較往年增長(zhǎng)幅度1倍。二是直營(yíng)銷售市場(chǎng)：在平穩(wěn)老顧客的基本上，積極主動(dòng)擴(kuò)展xx、xx、xx銷售市場(chǎng)。全年度完成市場(chǎng)銷售送貨xx億人民幣，回籠資金xx億人民幣，創(chuàng)歷史時(shí)間最好是水準(zhǔn)。另外，企業(yè)順利根據(jù)xx審批和商品審批，并邁入了xx、xx、xx、xx等國(guó)際性高檔煤炭公司的審批，xx審批獲95高分?jǐn)?shù)，在其經(jīng)銷商中遙遙領(lǐng)先。
(2)堅(jiān)持不懈自主創(chuàng)新。
緊緊圍繞化工機(jī)械商品的關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)，首推技術(shù)革新與更新改造。一是進(jìn)行一部分pr2商品的第三方驗(yàn)證，為產(chǎn)生新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展突破點(diǎn)打下基礎(chǔ)。二是新品xx井筒在xx銷售額創(chuàng)歷史時(shí)間最好是水準(zhǔn)。三是全年度進(jìn)行各種方案科技項(xiàng)目申報(bào)工作中30多種，爭(zhēng)得各種高新科技財(cái)政資金1000余萬(wàn)元。
(3)緊抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
依照“科學(xué)研究調(diào)查、有效定編、平穩(wěn)執(zhí)行、提高武器裝備、擴(kuò)張生產(chǎn)能力”的技術(shù)改造構(gòu)思，全年度完成技術(shù)改造資金投入xx萬(wàn)余元。一是根據(jù)目前產(chǎn)品構(gòu)造及銷售市場(chǎng)商品具體要求，及其國(guó)際性大企業(yè)審廠規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備開展“補(bǔ)平，補(bǔ)足”。二是運(yùn)行xx關(guān)鍵前期工作基礎(chǔ)設(shè)施，三是進(jìn)行xx建設(shè)項(xiàng)目，抓牢調(diào)查取證，并宣布建成投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
諸位公司股東意味著，以往一年，大家盡管取了一定考試成績(jī)，非常值得高興，但大家還要保持清醒地見到，大家工作中中也存有一些不夠：一是各類指標(biāo)值進(jìn)行狀況與今年初制訂的戰(zhàn)略方針總體目標(biāo)差別很大。二是根據(jù)xxxx、在事件處理的方法上、自覺性層面顯現(xiàn)出許多難題。三是xxx提前準(zhǔn)備等難題。
這種難題都必須我們?cè)趯?lái)的工作上認(rèn)清和處理。
xx年是大家深層次貫徹執(zhí)行和xx屆精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)行集團(tuán)公司“xx”整體規(guī)劃的行動(dòng)之時(shí)，也是提升運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)效益、培養(yǎng)營(yíng)運(yùn)能力、提高企業(yè)戰(zhàn)略定位的.關(guān)鍵一年。
緊緊圍繞“xx”整體規(guī)劃總體目標(biāo)，股東會(huì)制訂工作規(guī)劃，xx年關(guān)鍵每日任務(wù)是：以“圓滿完成2233、1133工程項(xiàng)目，在更夯實(shí)基礎(chǔ)上推動(dòng)集團(tuán)公司與企業(yè)快又準(zhǔn)發(fā)展趨勢(shì)”為總總體目標(biāo)，根據(jù)“三個(gè)堅(jiān)持”、“三個(gè)提高”，完成“三個(gè)開辟”。關(guān)鍵總體目標(biāo)是：集團(tuán)公司完成開稅票市場(chǎng)銷售xx億人民幣，利稅總額xx億人民幣;企業(yè)完成開稅票市場(chǎng)銷售xx億人民幣，純利潤(rùn)xx億人民幣，關(guān)鍵擴(kuò)展xx個(gè)新銷售市場(chǎng)，開發(fā)設(shè)計(jì)xx項(xiàng)關(guān)鍵新品。
為完成以上每日任務(wù)和總體目標(biāo)，20xx年股東會(huì)將關(guān)鍵搞好三個(gè)層面工作中：
(一)堅(jiān)持不懈銷售市場(chǎng)推動(dòng)自主創(chuàng)新，提高市場(chǎng)占有率，開辟銷售市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)新局勢(shì)。重點(diǎn)圍繞今年初集團(tuán)公司制訂的戰(zhàn)略方針總體目標(biāo)，以新的創(chuàng)新理念，推動(dòng)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，提高市場(chǎng)占有率。一是推進(jìn)和擴(kuò)展目前銷售市場(chǎng)。中國(guó)關(guān)鍵再次推進(jìn)xx銷售市場(chǎng)和xx銷售市場(chǎng);提高xx銷售市場(chǎng);海外在代理商層面運(yùn)用目前高品質(zhì)資源，推進(jìn)國(guó)際市場(chǎng);積極主動(dòng)發(fā)展直營(yíng)銷售市場(chǎng)，提升直營(yíng)市場(chǎng)占有率。二是運(yùn)行關(guān)鍵新銷售市場(chǎng)。xx銷售市場(chǎng)，爭(zhēng)得該銷售市場(chǎng)的全世界配套設(shè)施機(jī)遇，產(chǎn)生較大經(jīng)濟(jì)發(fā)展突破點(diǎn);xx銷售市場(chǎng)，根據(jù)xx金鼎的運(yùn)行，爭(zhēng)取xx銷售市場(chǎng)變成新的市場(chǎng)銷售閃光點(diǎn)。xx銷售市場(chǎng)，根據(jù)xxx的深度代理協(xié)作，進(jìn)一步擴(kuò)展xx市場(chǎng)占有率;三是執(zhí)行公司升級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略。抓牢國(guó)際性高檔煤炭公司經(jīng)銷商審批機(jī)會(huì)，運(yùn)用技術(shù)性優(yōu)點(diǎn)、品質(zhì)優(yōu)點(diǎn)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，快速提高，涉足全球一流經(jīng)銷商勢(shì)力。
(二)堅(jiān)持不懈高新科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，提高競(jìng)爭(zhēng)能力，開辟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)新局勢(shì)深入開展創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展發(fā)展戰(zhàn)略，以自主創(chuàng)新培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，推動(dòng)自主創(chuàng)新科技成果轉(zhuǎn)化為高檔商品、高檔產(chǎn)業(yè)鏈，加速產(chǎn)生新的發(fā)展趨勢(shì)動(dòng)力裝置。一是保證進(jìn)行xxx、xxx、xxx3項(xiàng)關(guān)鍵新產(chǎn)品研發(fā)的工作中，為發(fā)展新銷售市場(chǎng)確立夯實(shí)基礎(chǔ)。二是進(jìn)行xxx建設(shè)項(xiàng)目，及其大物件安裝水壓試驗(yàn)漆料生產(chǎn)流水線，爭(zhēng)取在xx、xx、xx等最新項(xiàng)目上面有提升。三是進(jìn)行xx企業(yè)水玻璃砂生產(chǎn)流水線拆遷和熱處理工藝生產(chǎn)車間更新改造升級(jí)，為公司升級(jí)、發(fā)展趨勢(shì)高檔商品搞好基本準(zhǔn)備工作。四是進(jìn)行江蘇重特大科技成果轉(zhuǎn)化新項(xiàng)目、戰(zhàn)略推動(dòng)新項(xiàng)目的工程驗(yàn)收工作中，再次促進(jìn)重點(diǎn)學(xué)科試驗(yàn)室和國(guó)家級(jí)別公司管理中心的申請(qǐng)工作中。
(三)堅(jiān)持不懈創(chuàng)新管理，提高管理能力，開辟管理方法升級(jí)新局勢(shì)重點(diǎn)圍繞“標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)個(gè)人行為、搭建科學(xué)研究管理體系、推動(dòng)信息化管理、確保升值提質(zhì)增效”的規(guī)定，完成創(chuàng)新管理的總體目標(biāo)。一是融入高檔銷售市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)要求，完成生產(chǎn)制造創(chuàng)新管理，創(chuàng)建“高技術(shù)”智能化精典生產(chǎn)車間，果斷保證“三美”，即自然環(huán)境美、個(gè)人行為美、商品美。二是運(yùn)用現(xiàn)代化和信息化管理，推動(dòng)erp數(shù)字化管理，完成“雙統(tǒng)一”，即數(shù)控車床編程統(tǒng)一歸口管理定編、商品生產(chǎn)制造與質(zhì)量管理統(tǒng)一管控。三是加強(qiáng)管理評(píng)審，保證“兩避免，一保證，一個(gè)零”，即避免職責(zé)分工未知、避免崗位職責(zé)不清，保證責(zé)任到人，完成工作中零出錯(cuò)。四是加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，緊緊圍繞財(cái)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)分析結(jié)轉(zhuǎn)提升勞動(dòng)效率、減能提質(zhì)增效，激發(fā)廣大群眾主動(dòng)性和創(chuàng)造力、提高公司經(jīng)濟(jì)收益。
諸位公司股東，xx年企業(yè)的工作規(guī)劃早已明確，期待諸位公司股東秉持“xxx，xxx，xxx，xxx”的企業(yè)理念，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、總體目標(biāo)不減、工作壓力不降、持續(xù)發(fā)力、奮勇爭(zhēng)先，在新形勢(shì)、新征程下，為完成企業(yè)新發(fā)展、新超越再做新奉獻(xiàn)。
股東匯報(bào)報(bào)告篇十八
xx群英是集研制、生產(chǎn)、銷售為一體的電子元器件生產(chǎn)企業(yè)，其實(shí)物資產(chǎn)的種類主要有：存貨、房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、電子設(shè)備、在建工程等。
(一)存貨存貨包括原材料、產(chǎn)成品和在產(chǎn)品，品種數(shù)量較多。原材料主要為生產(chǎn)電子元器件用的不銹鋼、有色金屬、熱電偶、電極等，存放在xx群英原材料倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，多數(shù)為近期購(gòu)買，可以正常使用。產(chǎn)成品主要為o-5微型繼電器、延時(shí)繼電器、功率繼電器、接觸器、智能化汽車電子繼電器、通用繼電器以及礦用和大型機(jī)車用接觸器等及其成套產(chǎn)品等，存放在xx群英成品倉(cāng)庫(kù)。在產(chǎn)品為在生產(chǎn)中的半成品，主要分布在xx群英生產(chǎn)車間。存貨種類較多。庫(kù)房保管制度健全，物品按大類堆放整齊，標(biāo)簽標(biāo)示正確，進(jìn)出庫(kù)數(shù)量登記卡片記錄及時(shí)準(zhǔn)確。
(二)機(jī)器設(shè)備設(shè)備類固定資產(chǎn)包括機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備和電子設(shè)備。其中機(jī)器設(shè)備413臺(tái)(套)、運(yùn)輸車輛16輛、電子設(shè)備237臺(tái)(套)。機(jī)器設(shè)備主要有精密數(shù)控車床、立式加工中心、橫式自動(dòng)繞線機(jī)、高速精密自動(dòng)沖床、彎曲機(jī)等，xx群英機(jī)器設(shè)備購(gòu)置于1996年至2012年間。機(jī)器設(shè)備均正常使用。車輛設(shè)備包括別克轎車和奧迪轎車等車輛，為生產(chǎn)辦公用車，全部車輛均在用。
電子設(shè)備包括電腦等辦公設(shè)備和儀器儀表等，大部分電子設(shè)備購(gòu)置于2008年以后，電子設(shè)備均正常使用。
(1/2)、8-1#機(jī)加廠房、電鍍廠房、機(jī)加廠房無(wú)房產(chǎn)證。2013年6月6日貴陽(yáng)市烏當(dāng)區(qū)住宅和城鄉(xiāng)建設(shè)局出具了關(guān)于中國(guó)xx電子集團(tuán)有限公司下屬三家公司房產(chǎn)證辦理不存在法律障礙的說(shuō)明：經(jīng)我局確認(rèn)，上述房屋產(chǎn)權(quán)清晰，不存在潛在糾紛，上述房屋產(chǎn)權(quán)證的辦理不存在法律障礙》，xx群英也出具了承諾函，承諾對(duì)上述房產(chǎn)擁有權(quán)利。
根據(jù)企業(yè)提供的烏國(guó)用。
(2004)第2912號(hào)土地使用權(quán)證書。房屋建筑物所占用土地的土地使用權(quán)權(quán)利人為中國(guó)xx電子集團(tuán)有限公司。2002年xx群英從都勻市搬遷至貴陽(yáng)市后，一直無(wú)償使用xx集團(tuán)名下位于烏當(dāng)區(qū)新添大道150號(hào)在083基地范圍內(nèi)的部分土地，面積約15000平方米。截止評(píng)估基準(zhǔn)日，xx群英自身不擁有土地使用權(quán)。
(四)在建工程：包括設(shè)備安裝工程，為企業(yè)尚在安裝中但未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)的項(xiàng)目。在建工程分布在生產(chǎn)車間。
股東匯報(bào)報(bào)告篇十九
公司董事會(huì)根據(jù)《公司法》、《證券法》《上市公司治理準(zhǔn)則》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的規(guī)定切實(shí)履行股東大會(huì)賦予的職責(zé)規(guī)范運(yùn)作、科學(xué)決策勤勉盡責(zé)地開展各項(xiàng)工作推動(dòng)公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
現(xiàn)將公司董事會(huì)工作情況匯報(bào)如下：
(一)報(bào)告期公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)。
20，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1,542,736.34萬(wàn)元，比上年同期減少19.29%;實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)20,098.09萬(wàn)元，較上年同期減少32.10%。
(二)報(bào)告期公司分行業(yè)運(yùn)行情況。
(1)有色金屬資源開發(fā)：報(bào)告期內(nèi)，公司有色金屬采選與冶煉收入553,764.95萬(wàn)元，比上年同期上升47.29%。年對(duì)有色金屬行業(yè)來(lái)說(shuō)是豐收的一年，受全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和中國(guó)供給側(cè)改革的影響，鋅價(jià)實(shí)現(xiàn)大幅上漲。公司借助于有色金屬價(jià)格上漲的有利外部環(huán)境，礦山和冶煉企業(yè)提質(zhì)增效工作取得了良好成績(jī)。子公司鑫都礦業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)選礦技術(shù)管理和設(shè)備管理工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持穩(wěn)定。中色鋅業(yè)一方面克服部分生產(chǎn)系統(tǒng)老化、資金緊張、原材料采購(gòu)難度加大等諸多困難，采取有效措施，積極平衡和優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)步提升。另一方面，創(chuàng)新營(yíng)銷方式，采用現(xiàn)貨和期貨相結(jié)合，隨機(jī)點(diǎn)價(jià)的銷售方式，實(shí)現(xiàn)了鋅錠套期保值的盈利。中色礦業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)持續(xù)向好，改革工作成效顯著，主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史最好水平。因環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的提高導(dǎo)致珠江稀土停產(chǎn)、南方稀土項(xiàng)目未投產(chǎn)影響公司稀土業(yè)務(wù)未實(shí)現(xiàn)盈利。
(2)工程承包業(yè)務(wù)：報(bào)告期內(nèi)，公司國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，工程承包業(yè)務(wù)收入707,290.52萬(wàn)元，比上年同期上升17.36%。2017年是一帶一路推進(jìn)的關(guān)鍵之年，隨著一帶一路的大力推進(jìn)，同時(shí)得益于公司進(jìn)一步加強(qiáng)了預(yù)算、成本管控和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行，公司海外工程承包業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步提升。報(bào)告期內(nèi)，剛果金rtr項(xiàng)目正式啟動(dòng)，并收到首筆預(yù)付款，項(xiàng)目進(jìn)展順利。哈薩克斯坦硫化裝置項(xiàng)目于2017年12月順利投產(chǎn)達(dá)標(biāo)，業(yè)主提前釋放了全部的質(zhì)保金。印度skm豎井項(xiàng)目順利完成了豎井永久井架的主體安裝工程，目前現(xiàn)場(chǎng)正在進(jìn)行井筒裝配安裝施工階段的準(zhǔn)備工作，國(guó)內(nèi)設(shè)備制造及出口發(fā)運(yùn)工作已基本結(jié)束。哈銅阿克托蓋銅礦廠項(xiàng)目于2017年3月3日正式竣工，項(xiàng)目進(jìn)入調(diào)試收尾及質(zhì)保運(yùn)行階段。哈銅巴夏庫(kù)銅礦廠項(xiàng)目已達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。越南老街銅冶煉項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作已經(jīng)全部完成并通過(guò)業(yè)主審核，設(shè)備訂貨招標(biāo)工作已完成70%。目前項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作尚未開始，預(yù)計(jì)將于4月份開始現(xiàn)場(chǎng)工作。
(3)裝備制造：報(bào)告期內(nèi)，公司裝備制造業(yè)務(wù)收入55,810.89萬(wàn)元，比上年同期減少33.17%。受下游行業(yè)投資及改造增速減緩、市場(chǎng)需求低迷、產(chǎn)能受到較嚴(yán)重抑制等外部因素和體制僵化、歷史包袱重、人員冗余、固定成本高、債務(wù)負(fù)擔(dān)重等內(nèi)部因素的影響，公司裝備制造業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)慘淡。2017年，沈冶機(jī)械虧損局面沒有得到有效遏制，扭虧脫困任務(wù)艱巨。中色泵業(yè)出現(xiàn)較大虧損，營(yíng)運(yùn)質(zhì)量亟待提高。針對(duì)公司產(chǎn)品相對(duì)單一，特別是服務(wù)領(lǐng)域相對(duì)集中的現(xiàn)狀，公司積極推進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)，積極推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，力爭(zhēng)減少虧損額。
(4)貿(mào)易：報(bào)告期內(nèi)，公司貿(mào)易業(yè)務(wù)收入217,764.61萬(wàn)元，比上年同期減少74.13%。貿(mào)易業(yè)務(wù)是以公司國(guó)際工程承包和有色金屬資源開發(fā)兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)發(fā)展的業(yè)務(wù)，是對(duì)兩大主業(yè)的有益補(bǔ)充。通過(guò)貿(mào)易業(yè)務(wù)可以發(fā)揮公司與出資企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)了原材料采購(gòu)和產(chǎn)品銷售的議價(jià)能力，有利于提高公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。2017年，貿(mào)易板塊由于向“依托主業(yè)、服務(wù)主業(yè)”轉(zhuǎn)型，逐步退出一般競(jìng)爭(zhēng)性品種的貿(mào)易業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向公司資源開發(fā)和工程承包項(xiàng)目項(xiàng)下相關(guān)的貿(mào)易品種和貿(mào)易服務(wù)，營(yíng)業(yè)額大幅減少。
(三)董事會(huì)依法履職情況。
1、董事會(huì)的召開情況。
報(bào)告期內(nèi)，公司董事會(huì)共召開28次董事會(huì)會(huì)議，審議議案99項(xiàng)，會(huì)議內(nèi)容涉及利潤(rùn)分配、年度報(bào)告、關(guān)聯(lián)交易、對(duì)外擔(dān)保等多類重大事項(xiàng)，通過(guò)公司董事會(huì)的充分研討和審慎決策，確保了公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開展。
全體董事均能夠按時(shí)出席會(huì)議，無(wú)連續(xù)兩次未親自出席董事會(huì)會(huì)議或缺席的情況。
2、董事會(huì)各專門委員會(huì)履職情況。
2017年度，董事會(huì)各專門委員會(huì)積極履行職責(zé)，為董事會(huì)決策提供了良好支持。
(1)審計(jì)委員會(huì)履職情況。
審計(jì)委員會(huì)在報(bào)告期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)收支和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的審計(jì)監(jiān)督職能，強(qiáng)化了董事會(huì)決策職能，規(guī)范了公司經(jīng)營(yíng)行為，防范了公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保了董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)層的有效監(jiān)督，做到了事前防范，專業(yè)審計(jì)，對(duì)完善公司治理結(jié)構(gòu)起到了重要的作用。
(2)薪酬與考核委員會(huì)履職情況。
公司薪酬與考核委員會(huì)由三名董事組成，其中兩名獨(dú)立董事。公司薪酬與考核委員會(huì)根據(jù)公司制定的《高級(jí)管理人員薪酬考核辦法》，結(jié)合高級(jí)管理人員工作范圍、職責(zé)和重要性擬定2017年的薪酬考核分配方案。本報(bào)告期內(nèi)，公司薪酬與考核委員會(huì)認(rèn)真審查了高級(jí)管理人員的書面述職報(bào)告，公司薪酬與考核委員會(huì)認(rèn)為公司高級(jí)管理人員的薪酬方案合理、客觀，同意公司高級(jí)管理人員的薪酬方案。
獨(dú)立董事的津貼，按公司制定的《董事、監(jiān)事津貼管理制度》執(zhí)行。
(3)提名委員會(huì)履職情況。
公司提名委員會(huì)成員由三名董事組成，其中兩名獨(dú)立董事。2017年度，公司提名委員會(huì)認(rèn)真履行職責(zé)，為公司的董事及經(jīng)理層人員提供建議和意見，對(duì)公司董事和高管換屆選舉等事項(xiàng)作出決議。
(4)戰(zhàn)略與投資委員會(huì)的履職情況。
戰(zhàn)略與投資委員會(huì)成員由三名董事組成，其中獨(dú)立董事一名，由公司董事長(zhǎng)擔(dān)任召集人。2017年度，公司戰(zhàn)略與投資委員會(huì)認(rèn)真履行職責(zé)，先期審議了公司2017年度董事會(huì)工作報(bào)告，對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行研究并提出建議。
2017年公司共召開年度股東大會(huì)1次，審議議案24項(xiàng)，臨時(shí)股東大會(huì)1次，審議議案5項(xiàng)，確保了投資者的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和收益權(quán)。公司董事會(huì)及時(shí)貫徹落實(shí)股東大會(huì)的各項(xiàng)決議，實(shí)施完成了股東大會(huì)授權(quán)董事會(huì)開展的各項(xiàng)工作。
2017年5月12日，公司召開年度股東大會(huì)，審議并通過(guò)了以公司總股本1,969,378,424股為基數(shù)，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.2元(含稅)，不以資本公積轉(zhuǎn)增股本的利潤(rùn)分配方案。公司董事會(huì)于2017年6月21日披露了20年度利潤(rùn)分配實(shí)施公告，公司以年6月26日為股權(quán)登記日，實(shí)施利潤(rùn)分配方案。該分配方案已于本報(bào)告期內(nèi)實(shí)施完畢。
(五)忠實(shí)履行信息披露義務(wù)，努力提升信息披露質(zhì)量。
公司董事會(huì)嚴(yán)格遵守信息披露的有關(guān)規(guī)定，忠實(shí)履行信息披露義務(wù)，確保投資者及時(shí)了解公司重大事項(xiàng)，保護(hù)投資者利益。2017年，公司按照中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)《上市公司信息披露管理辦法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等相關(guān)規(guī)定，按時(shí)完成了定期報(bào)告的編制和披露工作。
全年共發(fā)布公告79項(xiàng)，信息披露做到了及時(shí)、公平、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
二、20主要工作安排。
年，公司董事會(huì)將繼續(xù)做好以下幾方面工作：
2018年，董事會(huì)將按照《公司章程》和股東大會(huì)的授權(quán)，及時(shí)貫徹股東大會(huì)的各項(xiàng)決議，保證各項(xiàng)決議的順利實(shí)施。
(二)確保董事會(huì)及各專業(yè)委員會(huì)規(guī)范運(yùn)作。
2018年，公司董事會(huì)及各專門委員會(huì)將認(rèn)真履行有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件的相關(guān)規(guī)定和《公司章程》規(guī)定的職責(zé)，嚴(yán)格按照《董事會(huì)議事規(guī)則》召集和召開董事會(huì)會(huì)議，確保董事會(huì)及各專門委員會(huì)規(guī)范、高效運(yùn)作和審慎、科學(xué)決策，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理工作的順利進(jìn)行。
(三)做好信息披露和投資者關(guān)系管理工作。
嚴(yán)格按照《上市公司信息披露管理辦法》、《深交所上市公司信息披露工作考核辦法》等規(guī)定要求做好信息披露工作，確保投資者真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
嚴(yán)格按照《深圳證券交易所上市公司主板規(guī)范運(yùn)作指引》、公司《投資者關(guān)系管理辦法》的要求，加大與投資者的溝通交流，及時(shí)回應(yīng)投資者的關(guān)注，與投資者形成良好互動(dòng)，提升投資者管理水平。
(四)持續(xù)提升內(nèi)部控制體系及風(fēng)險(xiǎn)管理體系運(yùn)行。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》做好企業(yè)內(nèi)部控制體系及風(fēng)險(xiǎn)管理體系的持續(xù)提升工作，促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作，有效防范公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
(五)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升履職能力。
嚴(yán)格按照國(guó)家證券監(jiān)管部門的有關(guān)要求，組織公司董事參加培訓(xùn)，做好獨(dú)立董事任職資格的后續(xù)培訓(xùn)，不斷提高董事的履職能力。
2018年，董事會(huì)將繼續(xù)以維護(hù)全體股東的利益為出發(fā)點(diǎn)，從公司健康可持續(xù)發(fā)展著手，深入貫徹落實(shí)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，恪盡職守，勤勉盡責(zé)，積極履行社會(huì)責(zé)任，努力創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī)，回報(bào)股東，回報(bào)員工，回饋社會(huì)。
中國(guó)有色金屬建設(shè)股份有限公司董事會(huì)。
2018年4月20日。