總結(jié)還可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找到解決辦法，提高自己的學(xué)習(xí)和工作能力?？偨Y(jié)需要重點(diǎn)突出，要抓住核心要點(diǎn)，避免內(nèi)容過(guò)于瑣碎。希望通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文，大家能夠?qū)偨Y(jié)的目的和意義有更深入的了解。
選礦廠(chǎng)年終總結(jié)篇一
乙方：___________。
甲方為加強(qiáng)選礦廠(chǎng)的生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率，確保選礦產(chǎn)品質(zhì)量和回收率，決定將選礦廠(chǎng)的生產(chǎn)管理承包給乙方，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，簽訂如下合同：
一、承包方式：實(shí)行包工包料的承包方式。即包括選礦廠(chǎng)除精礦打包裝卸車(chē)工序外所有工序中耗費(fèi)的材料、人工、電力、設(shè)備配件及設(shè)備維修等全部費(fèi)用。
二、承包范圍：原礦的取料運(yùn)輸?shù)狡扑椋ㄆ扑楣ば颍蚰スば?，浮選工序，及選礦廠(chǎng)設(shè)備電器維修。
三、包干價(jià)格：按入選原礦每噸81元包干。
四、質(zhì)量要求：
1、鉛精礦品位必須達(dá)到55度以上；鋅精礦品位必須達(dá)到50度以上。
2、鉛精礦的`富含質(zhì)量，鋅不能超過(guò)5%；銅不能超過(guò)1%；硫不能超過(guò)15%；砷不能超過(guò)1%。鋅精礦的富含質(zhì)量，鉛不能超過(guò)5%；銅不能超過(guò)1%；硫不能超過(guò)15%；砷不能超過(guò)1%。
3、選礦綜合回收率必須達(dá)到92%；
五、獎(jiǎng)勵(lì)與扣罰。
1、選礦回收率達(dá)到92%后，每增加1%回收率，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方每噸精礦30元；每降低1%回收率，甲方扣罰乙方每噸精礦30元。
2、鉛、鋅精礦的質(zhì)量如果達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，造成精礦等級(jí)降低而減價(jià)的，甲方按實(shí)際減價(jià)金額扣罰乙方。
3、鉛精礦富含鋅超過(guò)第四條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，超標(biāo)部分，甲方按鉛精礦的當(dāng)月最高市場(chǎng)價(jià)格扣罰乙方。鋅精礦富含鉛超過(guò)第四條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，超標(biāo)部分，甲方按鋅精礦的當(dāng)月最高市場(chǎng)價(jià)格扣罰乙方。
4、乙方每天（24小時(shí)）入選（原礦）量規(guī)定為60噸。入選量每天少于55噸，每少1噸，甲方按合同包干價(jià)格加倍扣罰乙方。
5、乙方每月正常生產(chǎn)規(guī)定為24天。正常生產(chǎn)少于22天，每少一天扣罰乙方生產(chǎn)固定費(fèi)用500元。
6、甲方因水、電問(wèn)題及原礦供應(yīng)量不足影響乙方正常生產(chǎn)，甲方適當(dāng)補(bǔ)助乙方浮選工和維修工共4人工資及其他人員適當(dāng)生活費(fèi)用。未簽定勞動(dòng)合同人員不計(jì)生活費(fèi)。
7、乙方必須確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章作業(yè)，乙方人員每違章一人次，扣罰乙方50元。
六、其他規(guī)定。
1、入選原礦的噸位計(jì)量以過(guò)磅或其它經(jīng)雙方確認(rèn)的計(jì)量方法為準(zhǔn)。每噸入選原礦固定扣除含水量（水分）1%。
2、乙方所需各工序操作人員由乙方自行組織，乙方人員必須與甲方簽訂勞務(wù)合同書(shū)，甲方按勞務(wù)合同管理乙方人員。未簽訂勞務(wù)合同書(shū)的乙方不得使用。
3、乙方負(fù)責(zé)自有人員的食、宿等安排。
4、選礦廠(chǎng)的用電按表計(jì)量，每度電價(jià)0.72元。
七、甲方按乙方每月結(jié)算工資總額的5作為乙方的留存資金。所有合同規(guī)定的扣罰乙方款項(xiàng)，甲方從乙方留存資金中扣除。合同期滿(mǎn)余款一并結(jié)付給乙方。
八、乙方負(fù)責(zé)簽訂承包合同后選礦廠(chǎng)首次設(shè)備檢修，甲方補(bǔ)貼乙方首次設(shè)備檢修工資___________元。設(shè)備檢修的必備配件及材料由甲方負(fù)責(zé)。乙方在合同期滿(mǎn)后，應(yīng)按合同所附設(shè)備檢修的配件、材料清單備足后移交甲方。
九、乙方承包期間所需各項(xiàng)材料由乙方自行采購(gòu)。
十、乙方必須造具乙方人員月度工資表一式三份，交甲方二份，自留一份，乙方人員工資發(fā)放由乙方代理發(fā)放或由乙方指定人員代理發(fā)放。
十一、合同未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
十二、本合同期限定為_(kāi)_____年______月______日至______年______月______日止。
十三、本合同一式三份，甲方二份，乙方一份。本合同雙方簽字生效。
甲方蓋章（或簽字）：___________。
乙方蓋章（或簽字）：___________。
___________年___________月___________日。
選礦廠(chǎng)年終總結(jié)篇二
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指間，2015年已經(jīng)到來(lái)。從去年四月份入職到現(xiàn)在也已經(jīng)八個(gè)月有余，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，我在工作上取得了一定的進(jìn)步，也更加意識(shí)到了自己在各方面能力上存在的不足?；仡欉@過(guò)去半年多的工作，分廠(chǎng)出現(xiàn)的幾次重大設(shè)備、工藝事故及臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害令我記憶猶新、印象深刻，同時(shí)也讓我深深地感受到我們選礦分廠(chǎng)是一個(gè)充滿(mǎn)力量、朝氣蓬勃的集體，讓我更加深刻的體會(huì)到做工作不能有一絲馬虎，對(duì)工作的態(tài)度唯有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰、事無(wú)巨細(xì)考慮全面才能把工作做好。
按照廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的安排，這半年多來(lái)我在選廠(chǎng)各工段輪崗實(shí)習(xí)的同時(shí)與工藝組的同事負(fù)責(zé)工藝技術(shù)方面的工作，并承擔(dān)選廠(chǎng)水系統(tǒng)方面的工作。我現(xiàn)將這半年多的工作做如下總結(jié)：
一、工作完成情況
3、日常工藝技術(shù)管理工作。包括針對(duì)工藝技術(shù)條件的檢測(cè)抽查，
二、存在的突出問(wèn)題
在2015年的工作過(guò)程中，我認(rèn)為自身存在的主要問(wèn)題還是缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，欠缺發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題能力的問(wèn)題，突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
4、對(duì)工藝設(shè)備實(shí)施的檢查確認(rèn)不到位工藝設(shè)施設(shè)備的檢查確認(rèn)
不到位。原、精、尾礦取樣機(jī)作為非常重要的工藝設(shè)施，作為工藝技術(shù)人員對(duì)其的重視程度不夠，抱著能動(dòng)作就是正常工作的態(tài)度放之任之，直至原、精、尾礦取樣出現(xiàn)嚴(yán)重不正常的情況，銅金屬量嚴(yán)重不平衡時(shí)才對(duì)其進(jìn)行檢查改造，給分廠(chǎng)造成了很大困難。
三、2015年工作計(jì)劃
2015年選礦分廠(chǎng)將結(jié)束試生產(chǎn)階段轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)，處理量、產(chǎn)量任務(wù)更加艱巨，對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有了更高的要求，成本控制將更為嚴(yán)格，考核也將更加嚴(yán)厲。結(jié)合2015年工作中存在的問(wèn)題及其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和2015年生產(chǎn)在各方面的新要求、新變化，現(xiàn)對(duì)2015自身的工作做如下要求：
技術(shù)文件的能力。
新的一年，新的奮斗，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任、關(guān)心、幫助和指導(dǎo)，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谛碌囊荒昀锔訃?yán)格要求我，幫助我成長(zhǎng)和進(jìn)步，我也將繼續(xù)不斷努力工作，不辜負(fù)廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的信任，為選礦分廠(chǎng)這個(gè)集體貢獻(xiàn)出自己的力量！
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選礦廠(chǎng)年終總結(jié)篇三
選礦廠(chǎng)是選礦方法和工藝流程，從原礦中獲取品位較高的精礦(俗稱(chēng)精粉)的工廠(chǎng)。從經(jīng)濟(jì)的角度考慮，選礦廠(chǎng)一般建在采礦區(qū)域附近，以降低運(yùn)輸成本。今天本站小編整理了選礦廠(chǎng)。
希望對(duì)你有幫助。
課堂的學(xué)習(xí)是一種對(duì)知識(shí)的理論上的認(rèn)識(shí),這是為了讓同學(xué)們?cè)陬^腦中初步形成對(duì)知識(shí)的輪廓.人們?cè)趯?shí)際生產(chǎn)中得出的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與概括,就是理論知識(shí),它最終要付諸于實(shí)踐,以便人們更好地理解和運(yùn)用`爭(zhēng)取更好地為實(shí)際生產(chǎn)服務(wù).這就是進(jìn)行實(shí)習(xí)的主要目的之一,其次是有效提高學(xué)生的動(dòng)手能力,開(kāi)闊學(xué)生的視野,增長(zhǎng)學(xué)生的才干,在一定程度上提高學(xué)生的綜合素質(zhì).
我們礦資072班在學(xué)院老師的帶領(lǐng)下來(lái)到了車(chē)河,進(jìn)行為期三天的選礦實(shí)習(xí).
二.實(shí)習(xí)時(shí)間:xx年7月13日~xx年7月20日。
三.實(shí)習(xí)地點(diǎn)車(chē)河礦。
四.帶隊(duì)老師。
五.實(shí)習(xí)內(nèi)容:。
在銅坑進(jìn)行采礦實(shí)習(xí)在后我們來(lái)到車(chē)河進(jìn)行了選礦方面的實(shí)習(xí).來(lái)到的第二天早上我們?cè)跁?huì)議室進(jìn)行了選礦安全教育.同學(xué)們也有點(diǎn)急不可耐相見(jiàn)識(shí)這選礦的流程及方法.
首先我們了解到,車(chē)河選礦廠(chǎng)隸屬于柳州華錫集團(tuán)(股份)有限責(zé)任公司，是主要的生產(chǎn)單位之一，年處理能力達(dá)170萬(wàn)噸原礦，產(chǎn)出錫金屬5363噸，鋅金屬22440噸，鉛銻金屬4475噸，錫鋅鉛銻實(shí)際回率分別為67%，73%，61%。目前是亞州規(guī)模最大、選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最高的錫選礦廠(chǎng)，其錫金屬的產(chǎn)量對(duì)國(guó)際市場(chǎng)有著舉足輕重的作用。
車(chē)河選礦廠(chǎng)處理銅坑礦提供的錫石多金屬硫化礦，原礦中所含礦物組分多(如錫石、鐵閃鋅礦、脆硫銻鉛礦、黃鐵礦、磁黃鐵礦、毒砂等近20種礦物)、金屬元素多(如鐵、錫、銅、鋅、鉛、鋅、鈣、硅、銦等20多種)、礦物之間鉗布關(guān)系復(fù)雜、礦物之間鉗布粒度復(fù)雜(粗的有2~3mm，細(xì)的有0.037mm)，礦石之間的可磨性、可選性差異較大，是目前國(guó)內(nèi)外罕見(jiàn)的復(fù)雜礦體。
在嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)下，車(chē)河選礦廠(chǎng)充分發(fā)揮廣大技術(shù)人員及全體員工的極積性和創(chuàng)造性，利用“八.五”、“九.五”、科技攻關(guān)成果，走科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新之路：在生產(chǎn)工藝方面于九六年開(kāi)展了二系列流程改造、九七年一系列流程改造、九八年100萬(wàn)噸/年技改、九九年130萬(wàn)噸/年技改、二0xx年170萬(wàn)噸/年技改，同時(shí)通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，先后研究并完成了分步分支磨礦和磨選循環(huán)技術(shù)，多段高效重選設(shè)備組合拋廢技術(shù)、高濃度無(wú)循環(huán)浮選技術(shù)、浮錫新技術(shù)、超細(xì)貧鉛銻鋅絮凝浮選技術(shù)、選礦廢水流程內(nèi)循環(huán)綜合利用技術(shù)等多項(xiàng)高新技術(shù)并榮獲有色協(xié)會(huì)一等獎(jiǎng)，國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，在一系列的技術(shù)改造和科技攻關(guān)過(guò)程中，車(chē)河選礦廠(chǎng)形成了高處理能力、完善、適應(yīng)性強(qiáng)的生產(chǎn)流程和一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，在管理方面通過(guò)三項(xiàng)制度改革(勞動(dòng)、工資、人事)、和對(duì)科技人員工資實(shí)行項(xiàng)目職稱(chēng)制改革、職工技術(shù)等級(jí)管理制度，大大提高了職工的極積性和創(chuàng)造性，為車(chē)河選礦廠(chǎng)在處理低品位條件下的復(fù)雜礦石奠定了技術(shù)、管理、人力資源等方面的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，因此在原礦品位低、材料價(jià)格高、藥劑價(jià)格高的不利因素下，車(chē)河選礦廠(chǎng)仍保持較高的選礦回收率和較高的經(jīng)濟(jì)效益。
從廠(chǎng)外遠(yuǎn)望車(chē)河選礦廠(chǎng)，宛如一個(gè)美麗的布達(dá)拉宮，在藍(lán)天、白云、青山的環(huán)抱中俞顯現(xiàn)代化工廠(chǎng)的英姿，從廠(chǎng)房?jī)?nèi)看，車(chē)河選礦廠(chǎng)一級(jí)級(jí)整齊有序，從上到下：處理的銅坑礦石經(jīng)過(guò)直線(xiàn)距離為5.8公里的鋼索道空中運(yùn)輸?shù)杰?chē)河選礦廠(chǎng)卸礦站，存放在一、二期礦倉(cāng)中，為生產(chǎn)的連續(xù)性起到了緩沖作用，原礦經(jīng)四條皮帶運(yùn)輸機(jī)，沿皮帶走廊送入兩個(gè)135m3的u形礦倉(cāng)中，從這里開(kāi)始就直接進(jìn)入車(chē)河選礦選礦主流程。
在銅坑進(jìn)行采礦實(shí)習(xí)在后我們來(lái)到車(chē)河進(jìn)行了選礦方面的實(shí)習(xí)。來(lái)到的第二天早上我們?cè)跁?huì)議室進(jìn)行了選礦安全教育。同學(xué)們也有點(diǎn)急不可耐相見(jiàn)識(shí)這選礦的流程及方法。
首先我們了解到，車(chē)河選礦廠(chǎng)隸屬于柳州華錫集團(tuán)(股份)有限責(zé)任公司，是主要的生產(chǎn)單位之一，年處理能力達(dá)170萬(wàn)噸原礦，產(chǎn)出錫金屬5363噸，鋅金屬22440噸，鉛銻金屬4475噸，錫鋅鉛銻實(shí)際回率分別為67%，73%，61%。目前是亞州規(guī)模最大、選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最高的錫選礦廠(chǎng)，其錫金屬的產(chǎn)量對(duì)國(guó)際市場(chǎng)有著舉足輕重的作用。
車(chē)河選礦廠(chǎng)處理銅坑礦提供的錫石多金屬硫化礦，原礦中所含礦物組分多(如錫石、鐵閃鋅礦、脆硫銻鉛礦、黃鐵礦、磁黃鐵礦、毒砂等近20種礦物)、金屬元素多(如鐵、錫、銅、鋅、鉛、鋅、鈣、硅、銦等20多種)、礦物之間鉗布關(guān)系復(fù)雜、礦物之間鉗布粒度復(fù)雜(粗的有2——3mm，細(xì)的有0.037mm)，礦石之間的可磨性、可選性差異較大，是目前國(guó)內(nèi)外罕見(jiàn)的復(fù)雜礦體。
在嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)下，車(chē)河選礦廠(chǎng)充分發(fā)揮廣大技術(shù)人員及全體員工的極積性和創(chuàng)造性，利用“八。五”、“九。五”、科技攻關(guān)成果，走科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新之路：在生產(chǎn)工藝方面于九六年開(kāi)展了二系列流程改造、九七年一系列流程改造、九八年100萬(wàn)噸/年技改、九九年130萬(wàn)噸/年技改、二0xx年170萬(wàn)噸/年技改，同時(shí)通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，先后研究并完成了分步分支磨礦和磨選循環(huán)技術(shù)，多段高效重選設(shè)備組合拋廢技術(shù)、高濃度無(wú)循環(huán)浮選技術(shù)、浮錫新技術(shù)、超細(xì)貧鉛銻鋅絮凝浮選技術(shù)、選礦廢水流程內(nèi)循環(huán)綜合利用技術(shù)等多項(xiàng)高新技術(shù)并榮獲有色協(xié)會(huì)一等獎(jiǎng)，國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，在一系列的技術(shù)改造和科技攻關(guān)過(guò)程中，車(chē)河選礦廠(chǎng)形成了高處理能力、完善、適應(yīng)性強(qiáng)的生產(chǎn)流程和一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，在管理方面通過(guò)三項(xiàng)制度改革(勞動(dòng)、工資、人事)、和對(duì)科技人員工資實(shí)行項(xiàng)目職稱(chēng)制改革、職工技術(shù)等級(jí)管理制度，大大提高了職工的極積性和創(chuàng)造性，為車(chē)河選礦廠(chǎng)在處理低品位條件下的復(fù)雜礦石奠定了技術(shù)、管理、人力資源等方面的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，因此在原礦品位低、材料價(jià)格高、藥劑價(jià)格高的不利因素下，車(chē)河選礦廠(chǎng)仍保持較高的選礦回收率和較高的經(jīng)濟(jì)效益。
從廠(chǎng)外遠(yuǎn)望車(chē)河選礦廠(chǎng)，宛如一個(gè)美麗的布達(dá)拉宮，在藍(lán)天、白云、青山的環(huán)抱中俞顯現(xiàn)代化工廠(chǎng)的英姿，從廠(chǎng)房?jī)?nèi)看，車(chē)河選礦廠(chǎng)一級(jí)級(jí)整齊有序，從上到下：處理的銅坑礦石經(jīng)過(guò)直線(xiàn)距離為5.8公里的鋼索道空中運(yùn)輸?shù)杰?chē)河選礦廠(chǎng)卸礦站，存放在一、二期礦倉(cāng)中，為生產(chǎn)的連續(xù)性起到了緩沖作用，原礦經(jīng)四條皮帶運(yùn)輸機(jī)，沿皮帶走廊送入兩個(gè)135m3的u形礦倉(cāng)中，從這里開(kāi)始就直接進(jìn)入車(chē)河選礦選礦主流程。
第一級(jí)是振動(dòng)篩：目的是對(duì)原礦和原礦磨磨礦后的產(chǎn)品進(jìn)行篩分分級(jí)，降低原礦磨的負(fù)荷，防止已經(jīng)磨細(xì)的產(chǎn)品再次進(jìn)入磨礦，篩分分為三個(gè)產(chǎn)品，大于4.0mm的粗粒礦石進(jìn)入原礦磨，小于4.0mm大于2.0mm的中間粒級(jí)礦石進(jìn)入跳汰作業(yè)，小于2.0mm的礦石進(jìn)入園錐螺溜系統(tǒng)。
第二級(jí)是跳汰作業(yè)：這一作業(yè)是對(duì)中粒級(jí)(-4.0mm+2.0mm)的礦石進(jìn)行富集粗選，產(chǎn)出跳汰一室精礦，二室精礦和三室精礦和一個(gè)尾礦，這里尾礦經(jīng)再磨再選后可直接丟出20%的尾礦。
第三級(jí)是園錐螺溜系統(tǒng)和臺(tái)浮系統(tǒng)：園錐溜系統(tǒng)對(duì)細(xì)粒級(jí)(-2.0mm)礦石進(jìn)行富集選別，產(chǎn)出毛精礦，中礦和尾礦，毛精礦送入臺(tái)浮系統(tǒng)進(jìn)一步選別，產(chǎn)出錫石精礦，中礦進(jìn)入二段磨，尾礦經(jīng)再次富集后進(jìn)入中礦系統(tǒng)和產(chǎn)出最終尾礦。臺(tái)浮系統(tǒng)產(chǎn)出最終錫石精礦，中礦和尾礦，其中尾礦經(jīng)分級(jí)富集后一部分進(jìn)入選擇性磨礦，一部分進(jìn)入二段磨。
第四級(jí)是磨礦：這里有13臺(tái)磨礦機(jī)，是選礦廠(chǎng)重要的工藝之一，有原礦磨、二段磨、硫化礦磨、尾礦磨和一臺(tái)小磨，分別對(duì)原礦、跳汰二、三室及尾礦、園錐螺溜系統(tǒng)中礦、臺(tái)浮部分中尾礦、各脫硫浮選作業(yè)產(chǎn)生的硫化礦進(jìn)行磨礦，分別達(dá)到不同的粒級(jí)要求后進(jìn)入下一作業(yè)。
第五級(jí)是浮選作業(yè)：這一級(jí)共有浮選機(jī)136臺(tái)，分別有混浮脫硫作業(yè)、鉛銻硫預(yù)先混浮選作業(yè)、鋅硫分離浮選作業(yè)、鉛銻硫分離浮選作業(yè)以及微細(xì)粒鉛銻鋅絮凝梯級(jí)浮選作業(yè)，產(chǎn)出產(chǎn)品有鉛銻精礦、鋅精礦和進(jìn)入下一作業(yè)的脫硫混尾礦，這里研究應(yīng)用了大量高新技術(shù)，如高濃度無(wú)循環(huán)高效浮選技術(shù)，微細(xì)粒鉛銻鋅絮凝梯級(jí)浮選技術(shù)，提高銦鋅質(zhì)量技術(shù)、耐磨浮選材料的應(yīng)用等，高新技術(shù)的研究應(yīng)用，推動(dòng)了生產(chǎn)的發(fā)展，提高了選礦廠(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。
第六級(jí)是后重?fù)u床：處理上一級(jí)脫硫浮選尾礦，產(chǎn)出最終錫石精礦、中礦和最終尾礦，中礦和部分尾礦進(jìn)入中礦系統(tǒng)，部分尾礦直接進(jìn)入尾礦。
第七級(jí)是中礦再選搖床和浮錫尾礦搖床：對(duì)中礦系統(tǒng)脫硫浮選的尾礦和浮錫系統(tǒng)尾礦進(jìn)行再處理，回收前面作業(yè)中未單體解離的錫石，是對(duì)前面作業(yè)的進(jìn)一步完善和保障。
第八級(jí)是中礦系統(tǒng)和浮錫系統(tǒng)：這里包括中礦磨、中礦脫硫浮選、浮錫脫硫浮選和浮錫浮選，共有浮選機(jī)70臺(tái)，浮錫系統(tǒng)是國(guó)家“八。五”、“九。五”、“十。五”科技攻關(guān)的重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目之一，這里研究應(yīng)用了二次浮錫新技術(shù)，分散梯級(jí)浮選技術(shù)等高新技術(shù)，使車(chē)河選礦廠(chǎng)的錫石浮選技術(shù)達(dá)到了世界領(lǐng)先水平。
最后所有精礦產(chǎn)品(除錫精礦外)分別進(jìn)入廠(chǎng)前濃密機(jī)脫水后，進(jìn)行過(guò)濾，除去精礦中的水份，存放于各個(gè)精礦倉(cāng)，錫精礦直接錫精礦庫(kù)混均包裝后，集中送往冶煉廠(chǎng)。
下面是車(chē)河選礦廠(chǎng)的藝流程圖：
這一次實(shí)習(xí)由于我們還沒(méi)有學(xué)過(guò)選礦方面的一些知識(shí)，所以就沒(méi)有所謂的將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化和盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。不過(guò)我相信，有這次的先期實(shí)踐認(rèn)識(shí)，在以后的理論學(xué)習(xí)當(dāng)中我們一定能更好的理解課本知識(shí)，而不是一味地憑空想象。在實(shí)習(xí)期間我能夠遵守工作紀(jì)律，聽(tīng)從指揮，與同學(xué)們相處融洽快樂(lè)，認(rèn)真完成了這一次實(shí)習(xí)的任務(wù)，從中也學(xué)到了一些知識(shí)，同時(shí)也感到自己知識(shí)的缺乏以及學(xué)習(xí)方面的一些不足。
首先在接受安全環(huán)保教育就學(xué)到了不少東西。如“安全環(huán)?！边@個(gè)醒目的字眼，以前只知道注重“安全”但“環(huán)?！眳s很少聽(tīng)到，這證明人們的環(huán)保意識(shí)是在不斷的增強(qiáng)。剛進(jìn)入車(chē)河選礦廠(chǎng)時(shí)，它給我的第一感覺(jué)就是環(huán)境好，尤如進(jìn)入大自然的感覺(jué)，尤其是魏老師帶我們?nèi)サ哪莻€(gè)后花園，我很喜歡那的竹子。還有車(chē)河選礦廠(chǎng)的水循環(huán)利用竟高達(dá)90%，只有10%的廢水經(jīng)過(guò)化學(xué)和物理沉降達(dá)到工業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)之后才排入河中，并且該廠(chǎng)正在研究一種叫做生物法的力爭(zhēng)把廢水直接提高到灌溉的要求，估計(jì)明年就可以投入使用。這些都證明了人們的環(huán)保意識(shí)是在不斷的增強(qiáng)。些外還了解了國(guó)家關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的規(guī)定：新工人包括實(shí)習(xí)生都要進(jìn)行三級(jí)安全教育以后才能進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間(三級(jí)教育包括廠(chǎng)級(jí)，車(chē)間級(jí)和班組級(jí))。
選礦廠(chǎng)年終總結(jié)篇四
摘要：針對(duì)現(xiàn)代化選礦廠(chǎng)總平面布置，結(jié)合某選礦廠(chǎng)，分別對(duì)其總平面布置及其優(yōu)化措施進(jìn)行分析，并提出廠(chǎng)區(qū)景觀(guān)設(shè)計(jì)要點(diǎn)，旨在為有效優(yōu)化選礦廠(chǎng)平面布置，滿(mǎn)足景觀(guān)設(shè)計(jì)要求提供理論依據(jù)。
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代化選礦廠(chǎng)；總平面布置優(yōu)化；景觀(guān)設(shè)計(jì)。
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)下，我國(guó)工業(yè)水平大幅提升，當(dāng)前的選礦廠(chǎng)尤其是大規(guī)模選礦廠(chǎng)都在利用先進(jìn)設(shè)備與技術(shù)，生產(chǎn)系統(tǒng)因此實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化與數(shù)字化，基本達(dá)到現(xiàn)代化水平。但在生產(chǎn)水平不斷提升局勢(shì)下，人們對(duì)于生活與工作環(huán)境的實(shí)際要求日益提升，對(duì)于現(xiàn)代化選礦廠(chǎng)而言，其總平面布置除了要具備合理性，還要從環(huán)境結(jié)構(gòu)角度出發(fā)，充分考慮生產(chǎn)生活協(xié)調(diào)發(fā)展。為此，本文結(jié)合實(shí)例，對(duì)現(xiàn)代化選礦廠(chǎng)的總平面布置優(yōu)化與景觀(guān)設(shè)計(jì)進(jìn)行深入分析，具體內(nèi)容如下。
某現(xiàn)代化選礦廠(chǎng)每年原礦處理量為750萬(wàn)t，其地表屬于第四系覆蓋，地勢(shì)走向?yàn)楸备吣系?，地面?biāo)高保持在30.10-43.50m范圍內(nèi)。礦區(qū)的氣候條件較為濕潤(rùn)，且四季分明，雨量較為充沛且相對(duì)集中，與其他地區(qū)相比無(wú)霜期明顯較長(zhǎng)。該選礦長(zhǎng)所用原料主要為鐵礦石，成品以鐵精礦為主，產(chǎn)量在原料量的30%左右，為降低物資運(yùn)輸成本，廠(chǎng)址選定于提升井井口周邊，在實(shí)際工作中可與井口的工業(yè)場(chǎng)地一并考慮。由于會(huì)受到賦存條件等因素的影響，選礦廠(chǎng)與提升井井口的工業(yè)場(chǎng)地被限制在此礦區(qū)礦段間的一個(gè)較為狹長(zhǎng)的地帶。從整體上看，廠(chǎng)區(qū)傾向于東北向，南北方向上的長(zhǎng)度為0.8km，東西方向上的寬度為0.4km。根據(jù)地形等實(shí)際條件，北側(cè)是選礦廠(chǎng)區(qū)，南側(cè)是工業(yè)場(chǎng)地，而工業(yè)場(chǎng)地的西側(cè)是廠(chǎng)前區(qū)?，F(xiàn)圍繞該選礦廠(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)其總平面布置優(yōu)化與景觀(guān)設(shè)計(jì)做如下分析。
2、總平面布置優(yōu)化。
2.1原始布置方案缺陷。
（1）選礦廠(chǎng)的主要用地是在工業(yè)場(chǎng)地北端，這樣能保證選礦廠(chǎng)與井下的礦石流向保持一致，有效縮短運(yùn)輸距離[1]。然而，由于受到外部因素影響，用地向東北側(cè)傾斜，和場(chǎng)地之間留有一定角度，由主井中產(chǎn)出的礦石需經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)運(yùn)站以后才可以正式進(jìn)入到后續(xù)的中碎車(chē)間。此外，井塔樓雖然是選礦廠(chǎng)標(biāo)志性建筑，但廠(chǎng)前區(qū)處于西南側(cè)，場(chǎng)地與選礦廠(chǎng)的夾角嚴(yán)重影響了視覺(jué)美觀(guān)。
（2）在工藝布置與地形條件制約下，廠(chǎng)區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)南北向的通道，僅存在環(huán)形的通行道路，車(chē)間無(wú)法進(jìn)行及時(shí)的聯(lián)系。
（3）選礦廠(chǎng)中存在很多皮帶運(yùn)輸環(huán)節(jié)，平面布置難度相對(duì)較大，并且在這種生產(chǎn)條件下，用于投資和運(yùn)輸方面的費(fèi)用也會(huì)顯著增加。
（4）廠(chǎng)區(qū)內(nèi)中碎和篩分車(chē)間以通廊的方式進(jìn)行交錯(cuò)布置，占地面積在1.0hm2以上，不能滿(mǎn)足節(jié)約用地方面的要求。
2.2優(yōu)化布置方案。
對(duì)于廠(chǎng)區(qū)的空間環(huán)境設(shè)計(jì)而言，總平面布置為重要基礎(chǔ)。為創(chuàng)造和現(xiàn)代化更為適宜的良好空間環(huán)境，在初步設(shè)計(jì)過(guò)程中根據(jù)場(chǎng)地特征，在綜合考慮自流的基礎(chǔ)上，按照精細(xì)化設(shè)計(jì)理念，從各項(xiàng)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)入手實(shí)施深入剖析。首先，對(duì)和選礦廠(chǎng)直接相關(guān)的各項(xiàng)外部條件進(jìn)行分析，對(duì)于井口的工業(yè)場(chǎng)地而言，其主要為井下工程提供服務(wù)與便利。由于地下采礦工作有一定復(fù)雜性，需要經(jīng)過(guò)開(kāi)采、運(yùn)送與破碎之后提升到地表，采礦井口的實(shí)際位置決定了場(chǎng)地位置，而出車(chē)方向還與地標(biāo)建筑布置有關(guān)，井口建筑位置也會(huì)因此得以確定[2]。在明確建筑位置的基礎(chǔ)上，主廠(chǎng)區(qū)的總平面布置優(yōu)化需要從生產(chǎn)工藝方面入手，處理之前提到的角度問(wèn)題，調(diào)整選車(chē)車(chē)間內(nèi)部，充分考慮井口位置、地形地勢(shì)與廠(chǎng)區(qū)的外形，打破以往的思維定勢(shì)，二次調(diào)整廠(chǎng)房的布置類(lèi)型，選礦廠(chǎng)和井口建筑的位置要保持一致，由主井產(chǎn)出的礦石經(jīng)過(guò)皮帶會(huì)運(yùn)送至中碎車(chē)間，這樣可直接省略皮帶運(yùn)輸。此外，通過(guò)多方案對(duì)比，促使選礦工藝系統(tǒng)形成一個(gè)l型布置。主廠(chǎng)房南端設(shè)置為礦區(qū)控制中心可以為磨選主廠(chǎng)房提供服務(wù)，主要布設(shè)在西南側(cè)、選礦綜合樓布置在鍋爐房北端。綜合選礦廠(chǎng)井口運(yùn)輸方向與用地條件，通過(guò)對(duì)內(nèi)外部布置的有效調(diào)整，對(duì)廠(chǎng)區(qū)的總體布局進(jìn)行大幅優(yōu)化。優(yōu)化完成后的總布置很好的考慮了礦漿自流，只是個(gè)別產(chǎn)品篩分到粉礦倉(cāng)由于地形要求，礦石要實(shí)施提升。
2.3豎向設(shè)計(jì)。
對(duì)于廠(chǎng)區(qū)的豎向設(shè)計(jì)而言，通過(guò)有效的優(yōu)化，充分利用現(xiàn)有地形，符合工藝流程方面的需求，井口的'工業(yè)場(chǎng)地與選礦廠(chǎng)在總體上共分成3個(gè)臺(tái)階，核心附屬設(shè)施布置充分考慮地形特點(diǎn)，按照由高到低的順序進(jìn)行布置，降低用于建筑基礎(chǔ)處理方面的成本，縮減土方量，縮短膠帶和管線(xiàn)，并降低生產(chǎn)中的能量損失。此外，還要二次利用采礦棄石、棄土，對(duì)項(xiàng)目填方材料進(jìn)行有效補(bǔ)充[3]。
2.4指標(biāo)分析。
該選礦廠(chǎng)的總平面布置在經(jīng)過(guò)優(yōu)化以后，廠(chǎng)區(qū)占地面積、建筑系數(shù)、道路與場(chǎng)地鋪裝面積、土石方量與綠化系數(shù)都出現(xiàn)明顯變化。其中，廠(chǎng)區(qū)占地面積縮小1.57hm2，建筑系數(shù)提升1.77%，道路與場(chǎng)地鋪裝面積減小2010m2，土石方量減小2.22m2，綠化面積雖然保持不變，但由于占地面積減小，所以綠化系數(shù)提升0.72%。從以上數(shù)據(jù)上看，此次廠(chǎng)區(qū)總布置優(yōu)化效果十分顯著，為營(yíng)造良好環(huán)境景觀(guān)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而且還能為后續(xù)的景觀(guān)設(shè)計(jì)提供必要的依據(jù)。
3、景觀(guān)設(shè)計(jì)。
（1）辦公區(qū)入口廣場(chǎng)：在辦公區(qū)的入口位置布置一個(gè)中心廣場(chǎng)，將其作為辦公區(qū)景觀(guān)核心，打造良好的景觀(guān)形象。廣場(chǎng)借助植物等要素構(gòu)成圖案、庭院。另外，還要借助有效的設(shè)計(jì)方法確保景觀(guān)可以在統(tǒng)一當(dāng)中尋求一定變化，使用合理的園林手法打造雕塑和小品，以此對(duì)企業(yè)內(nèi)涵進(jìn)行展示，充分體現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌。
（2）副入口廣場(chǎng)：在廠(chǎng)區(qū)的副入口位置，將大體量建筑作為主要背景，采取簡(jiǎn)單且大氣的方法將景觀(guān)元素充分融入到廠(chǎng)區(qū)的建筑中，確保二者形成一體，同時(shí)輔以具有層次化特點(diǎn)的綠化格局，創(chuàng)造獨(dú)特的副廣場(chǎng)景觀(guān)，體現(xiàn)企業(yè)形象與風(fēng)貌。
（3）工業(yè)水體：廠(chǎng)區(qū)的南部設(shè)有一個(gè)儲(chǔ)水池，容量為1600m2，中部設(shè)有三個(gè)直徑為60m2的濃縮池，背部設(shè)有5個(gè)直徑為29m2的澄清池，澄清池是整個(gè)水體景觀(guān)的核心，在其周?chē)€存在大面積綠地，配置有優(yōu)美、茂盛的花草，為進(jìn)一步烘托景觀(guān)特性，還要在濃縮池等設(shè)施的周?chē)N植草木，以此形成獨(dú)特的綠化景觀(guān)[4]。
（4）井塔：從整體上看，廠(chǎng)區(qū)的南側(cè)設(shè)有3個(gè)井塔樓，其高度都在50m以上，相鄰井塔樓之間相互呼應(yīng)，組成一個(gè)系統(tǒng)的對(duì)景景觀(guān)，彰顯出現(xiàn)代化工業(yè)的強(qiáng)壯生命力。
4、結(jié)語(yǔ)。
對(duì)于現(xiàn)代化選礦廠(chǎng)而言，其總平面布置與各大生產(chǎn)要素的實(shí)際布局和提升環(huán)境質(zhì)量同樣關(guān)鍵，二者的有效結(jié)合是現(xiàn)代化工業(yè)的核心體現(xiàn)。其中，優(yōu)美的環(huán)境能引導(dǎo)人們的創(chuàng)造能力，使人和自然環(huán)境真正進(jìn)入可持續(xù)發(fā)展模式。而現(xiàn)代化工業(yè)對(duì)應(yīng)的環(huán)境設(shè)計(jì)主要指的是在滿(mǎn)足各項(xiàng)功能需求的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造一個(gè)無(wú)論是生產(chǎn)還是生活都必須的良好景觀(guān)?；谶x礦廠(chǎng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)，通過(guò)對(duì)綠化與景觀(guān)等重點(diǎn)要素的有效結(jié)合，可以更好實(shí)現(xiàn)效益統(tǒng)一目標(biāo)，為促進(jìn)選礦廠(chǎng)未來(lái)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
[3]袁葆琨,邵全瑜.關(guān)于現(xiàn)代大型浮選廠(chǎng)設(shè)計(jì)的若干問(wèn)題討論——兼談選礦廠(chǎng)設(shè)計(jì)的現(xiàn)代趨向[j].國(guó)外金屬礦選礦,2016,10(11):11-14.
選礦廠(chǎng)年終總結(jié)篇五
20**年，全廠(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在全廠(chǎng)范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，積極開(kāi)展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”和安康杯”活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)一線(xiàn)作業(yè)人員安全培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象，狠抓隱患排查治理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，促進(jìn)了單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展?，F(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)我廠(chǎng)安全工作的開(kāi)展，將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。
一、做好安全教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
為了提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能；今年開(kāi)工前我們有計(jì)劃地組織所有員工進(jìn)行了安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識(shí)。新入廠(chǎng)員工全部做到了崗前“三級(jí)”安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并多次針對(duì)今年新入廠(chǎng)的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)提高了員工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺(jué)性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
二、總體安排，明確安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)責(zé)任書(shū)落實(shí)情況。
任書(shū)。明確了班組的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書(shū)的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)班組，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高員工安全意識(shí)，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。全年我廠(chǎng)發(fā)二起安全生產(chǎn)事故，基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
三、認(rèn)真組織各種安全活動(dòng)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)。
積極響應(yīng)大隊(duì)03號(hào)文件和鄯善事業(yè)部相關(guān)文件精神，以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主導(dǎo)，在“安全生產(chǎn)月”里結(jié)合“安康杯”活動(dòng)展開(kāi)宣傳工作，懸掛安全橫幅、在車(chē)間內(nèi)懸掛安全條幅、張貼安全掛圖、出安全板報(bào)，并于6月14日、6月29日分別舉辦了一次消防應(yīng)急演練和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，全廠(chǎng)員工積極參與，現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，不但提高了廣大員工的安全文化知識(shí)水平，同時(shí)也掌握了如何正確使用消防器材，以便更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生，取得了較好效果。
四、反“三違”工作開(kāi)展情況及防范措施。
規(guī)范程序，杜絕“三違”現(xiàn)象。為避免工作的盲目性，杜絕“三違”現(xiàn)象，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度和各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)源情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析，制定切合實(shí)際的'安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危、中修、冬修作業(yè)，選廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)。
杜絕了人的不安全行為，加大對(duì)違章、違紀(jì)的處罰力度，強(qiáng)化安全管理，全面提高員工的安全意識(shí)，大力營(yíng)造反對(duì)違章、關(guān)愛(ài)生命的氛圍。
五、開(kāi)展安全檢查，消除安全生產(chǎn)隱患及整改情況。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)大隊(duì)“職業(yè)安全健康管理工作計(jì)劃”，我廠(chǎng)結(jié)合選廠(chǎng)的工作特點(diǎn)，針對(duì)存在的問(wèn)題和整改措施加大了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患進(jìn)行整改。本年度共開(kāi)展各類(lèi)安全檢查？？次，發(fā)現(xiàn)各類(lèi)事故隱患？？處，均下達(dá)整改通知書(shū)，隱患整改率100%。做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)。“五一”、中秋、“十一”，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對(duì)工房的球磨、磁選、濾干、泵類(lèi)、破碎班的大破、圓錐破、振動(dòng)篩、配電設(shè)備及用電線(xiàn)路進(jìn)行了全面的安全大檢查，檢查出的隱患責(zé)令修理組堅(jiān)決予以排除和限期整改；在整改工作中嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件的安全管理規(guī)定，正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，做好了工作人員的安全防范措施，認(rèn)真分析工作現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，為真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
六、存在的問(wèn)題及解決的方案。
1、存在的問(wèn)題：
（1）、勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴不整齊或不完整。
（2）、生產(chǎn)工具擺放不到位，造成安全隱患。
（3）、個(gè)別員工文化素質(zhì)偏低，自律性較差。
（4）、新入廠(chǎng)的員工安全意識(shí)淡薄，對(duì)安全培訓(xùn)抱有消極態(tài)度，自我保護(hù)意識(shí)不足。
（5）、部分員工思想麻痹大意、野蠻操作、省能心理嚴(yán)重、工作中有蠻干現(xiàn)象，對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)不足沒(méi)有形成良好的安全生產(chǎn)意識(shí)。
（6）、各班班長(zhǎng)對(duì)本班員工監(jiān)督管理不到位。個(gè)別班長(zhǎng)在安全監(jiān)管方面不敢大膽管理。
2、解決方案：
學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。為了使全廠(chǎng)員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。我們要組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì)議外，安全工作逢會(huì)必講。堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線(xiàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)員工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
七、20**安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
1、要繼續(xù)堅(jiān)持認(rèn)真貫徹以“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針。
2、全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完成年年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
3、規(guī)范程序，嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象。
4.做到隱患排查無(wú)死角，治理整改率到達(dá)百分之百。
5、抓好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，及時(shí)消除事故隱患。
6、進(jìn)一步完善各崗崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。
7、加大處罰和考核力度，推動(dòng)安全生產(chǎn)。
8、繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工在安全生產(chǎn)中的自我保護(hù)意識(shí)，做到“三不傷害”。
9、選廠(chǎng)外來(lái)人員較多，嚴(yán)禁其進(jìn)入到生產(chǎn)廠(chǎng)區(qū)，并樹(shù)立相應(yīng)的警示標(biāo)牌。
10、繼續(xù)加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)。
11、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督工作。
12、堅(jiān)持“以人為本”理念，強(qiáng)化安全工作。
選礦廠(chǎng)年終總結(jié)篇六
1、年初，制定了xx年度《安全環(huán)保工作計(jì)劃》和《安全環(huán)保管理考核內(nèi)容及考核辦法》，認(rèn)真按計(jì)劃開(kāi)展工作，嚴(yán)格管理考核。
2、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。向上，廠(chǎng)部分別與南丹縣人民政府和集體公司簽訂了《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》，繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金；向下，與廠(chǎng)屬各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，征收安全保證金。xx年集團(tuán)公司和南丹縣對(duì)我廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核結(jié)果均為優(yōu)秀，我廠(chǎng)繳納的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金得到如數(shù)返還，并按所交抵押金的數(shù)額給予100%獎(jiǎng)勵(lì)。
3、認(rèn)真組織召開(kāi)安全列會(huì)。堅(jiān)持每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，每月召開(kāi)一次安全會(huì)議對(duì)安全工作進(jìn)行小結(jié)和布置，根據(jù)各時(shí)期各時(shí)段的安全生產(chǎn)狀況，列出工作重點(diǎn)，作好安排布置。
4、認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。5月1日至8月8日，9月1日至12月9日，分別開(kāi)展了二次“百日無(wú)事故”活動(dòng)；5月份組織開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)；6月份組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。xx年，我廠(chǎng)榮獲廣西“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝企業(yè)，一個(gè)基層班組榮獲“安康杯”優(yōu)勝班組。
5、加強(qiáng)安全宣傳教育。通過(guò)授課、考試、印發(fā)學(xué)習(xí)資料、開(kāi)展演講比賽、組織應(yīng)急演練以及各種會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)、電視、黑板報(bào)、廣播稿件等形式進(jìn)行安全宣傳教育，提高職工安全思想意識(shí)和技能。如：組織開(kāi)展了白國(guó)周管理法班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、施工隊(duì)安全培訓(xùn)、消防安全知識(shí)培訓(xùn)和演練、“安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽”考試、“安全發(fā)展，環(huán)保生存”主題演講比賽等。還通過(guò)廠(chǎng)閉路電視播放了《安全生產(chǎn)政策法規(guī)》、《國(guó)內(nèi)外重大事故案例》等安全電教片，通過(guò)協(xié)同辦公網(wǎng)絡(luò)宣傳了《安全用電知識(shí)》、《夏日防暑知識(shí)》、《冬季煤氣取暖安全知識(shí)》等安全知識(shí)。
6、推動(dòng)安全管理創(chuàng)新。組建了我廠(chǎng)安全環(huán)保專(zhuān)家組，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在安全生產(chǎn)中的技術(shù)支撐作用；補(bǔ)充制定了安全員管理考核辦法，加大獎(jiǎng)懲力度，責(zé)任落實(shí)到人；加強(qiáng)汛期安全監(jiān)控，做到點(diǎn)面結(jié)合，不留死角；加強(qiáng)施工隊(duì)安全管理，制定《施工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法》，與各施工單位簽訂《車(chē)河選礦廠(chǎng)施工安全生產(chǎn)協(xié)議》。
7、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。廠(chǎng)部與武漢安全環(huán)保研究院簽訂了《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)咨詢(xún)服務(wù)合同》，成立了工作小組開(kāi)始系統(tǒng)策劃與文件起草工作，并組織開(kāi)展了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。xx年12月，我廠(chǎng)通過(guò)區(qū)安監(jiān)局安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)，被核準(zhǔn)為金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)。
（二）加強(qiáng)安全檢查，落實(shí)隱患整改
認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，開(kāi)展多種形式安全檢查，消除安全隱患。堅(jiān)持每月組織開(kāi)展一次全廠(chǎng)安全環(huán)保大檢查。根據(jù)各時(shí)期各時(shí)段的安全工作重點(diǎn)，有針對(duì)性開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、雨季六防安全檢查、節(jié)假日安全檢查、日常安全檢查等。xx年組織開(kāi)展了五次雨季六防安全檢查，以及防雷設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、卷?yè)P(yáng)行車(chē)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、汛期安全用電專(zhuān)項(xiàng)檢查、?；穬?chǔ)存使用專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、溢流井涵洞隧道專(zhuān)項(xiàng)安全檢查等。督促各單位認(rèn)真開(kāi)展安全自檢，要求車(chē)間每周至少開(kāi)展一次安全自檢，班組每日自檢。檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患要及時(shí)整改，明確整改負(fù)責(zé)人和完成時(shí)間，并將自檢情況匯報(bào)到廠(chǎng)安環(huán)科。安環(huán)科每月組織一次整改完成情況核查，對(duì)未按要求完成整改任務(wù)或未進(jìn)行安全自檢的單位和安全管理員進(jìn)行處罰。
（三）突出重點(diǎn)，加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)管
1、尾礦庫(kù)安全監(jiān)管
（1）人工監(jiān)控。成立了尾礦班，負(fù)責(zé)整個(gè)尾礦系統(tǒng)的安全運(yùn)行管理，其中配備有15名尾礦壩監(jiān)管人員，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，每2小時(shí)進(jìn)行一次巡查，并每天對(duì)檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。廠(chǎng)部還設(shè)有尾礦庫(kù)專(zhuān)職安全管理員。
（2）自動(dòng)化監(jiān)控。安裝了尾礦庫(kù)安全監(jiān)測(cè)自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控壩體位移、浸潤(rùn)線(xiàn)、山體滑坡、庫(kù)內(nèi)水位及庫(kù)區(qū)降雨量等影響壩體安全的各項(xiàng)參數(shù)變化。管理人員可隨時(shí)通過(guò)聯(lián)網(wǎng)電腦登錄該信息管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢(xún)，該系統(tǒng)還具有短信報(bào)警功能。
（3）視頻監(jiān)控。在庫(kù)內(nèi)各重點(diǎn)部位共安裝了8個(gè)視頻監(jiān)控?cái)z像頭，并在保衛(wèi)科、生產(chǎn)調(diào)度科、尾礦工區(qū)值班室同時(shí)設(shè)置了監(jiān)控顯示屏，值班人員24小時(shí)進(jìn)行視頻監(jiān)控。
另外，在尾礦壩上設(shè)置了應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)，應(yīng)急物資儲(chǔ)備齊全。與廣西壯族自治區(qū)礦山救援大隊(duì)華錫中隊(duì)簽訂了《非煤礦山尾礦庫(kù)救援合同書(shū)》，保證尾礦庫(kù)應(yīng)急救援的力度?，F(xiàn)灰?guī)X尾礦庫(kù)安全監(jiān)管做到壩上24小時(shí)人員值班巡查，值班室24小時(shí)視頻監(jiān)控，安全監(jiān)測(cè)自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控、短信預(yù)警。真正實(shí)現(xiàn)人工監(jiān)控與自動(dòng)化監(jiān)控相結(jié)合，確保萬(wàn)無(wú)一失。xx年8月，被國(guó)家安監(jiān)總局列為全國(guó)強(qiáng)基固本“五個(gè)一百”尾礦庫(kù)安全基礎(chǔ)建設(shè)示范單位。
2、氰化物安全監(jiān)管
按照危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的要求，完善管理制度，嚴(yán)格制度的落實(shí)，對(duì)氰化物入庫(kù)，領(lǐng)用，配制等過(guò)程堅(jiān)持做到保衛(wèi)科人員、機(jī)動(dòng)科保管員、藥劑班班長(zhǎng)三方到位。廠(chǎng)部每月組織一次大檢查，不定期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，節(jié)假日值班檢查。執(zhí)行24小時(shí)保衛(wèi)和視頻監(jiān)控。報(bào)警設(shè)施到位。xx年8月順利通過(guò)了安全評(píng)價(jià)。
（一）高度重視，認(rèn)真部署，明確目標(biāo)
在年初制定下發(fā)的《xx年度安全環(huán)保工作計(jì)劃》和《管理考核內(nèi)容及考核辦法》中明確了環(huán)保工作任務(wù)、目標(biāo)、職責(zé)和管理考核辦法。
（二）加強(qiáng)宣傳，提高職工群眾環(huán)保意識(shí)
將環(huán)保宣傳工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳。在今年世界環(huán)境日期間，開(kāi)展了“安全發(fā)展，環(huán)保生存”主題演講比賽，寓教于樂(lè)，增強(qiáng)職工群眾的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。以創(chuàng)建花園式現(xiàn)代化新型礦山為載體，引導(dǎo)職工家屬積極參與環(huán)境保護(hù)工作，美化我們的家園。
（三）大力開(kāi)展環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)
通過(guò)開(kāi)展《大廠(chǎng)礦田車(chē)河選礦廠(chǎng)環(huán)境綜合治理示范工程》、《難處理錫多金屬礦綜合利用示范工程》、《外排廢水重金屬在線(xiàn)監(jiān)控》、《事故池?cái)U(kuò)容》、《三級(jí)泵站建設(shè)》、《選礦供水節(jié)能減排技改》、《選礦廢水重金屬治理》等項(xiàng)目的建設(shè)。爭(zhēng)取到國(guó)家、自治區(qū)、河池市共3000多萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)和資金支持。這些項(xiàng)目的開(kāi)展將極大改善我廠(chǎng)生產(chǎn)、生活環(huán)境。
通過(guò)加強(qiáng)管理，落實(shí)職責(zé)，嚴(yán)格檢查，大力開(kāi)展環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)，以及廣泛宣傳，提高職工群眾環(huán)保意識(shí)，xx年取得了環(huán)保事故為零，外排水質(zhì)100%達(dá)標(biāo)的成績(jī)。同時(shí)，回水利用率及外排水質(zhì)進(jìn)一步提高。
（一）年初，制定并下發(fā)了《xx年職業(yè)病防治工作計(jì)劃》，并且在《車(chē)河選礦廠(chǎng)xx年安全環(huán)保管理考核內(nèi)容及考核辦法》中，明確各崗位職業(yè)衛(wèi)生管理的考核內(nèi)容及考核辦法。
（二）建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理組織機(jī)構(gòu)，成立了車(chē)河選礦廠(chǎng)職業(yè)病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
（三）按計(jì)劃每季度開(kāi)展一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)塵毒監(jiān)測(cè)，并聘請(qǐng)縣職業(yè)衛(wèi)生防疫站到我廠(chǎng)進(jìn)行一次塵毒監(jiān)測(cè)；10月份，請(qǐng)河池市疾病預(yù)防控制中心到我廠(chǎng)進(jìn)行了職業(yè)病危害因素測(cè)定。xx年我廠(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)粉塵合格率為95%，鉛濃度合格率為100%，二氧化硫、硫化氫濃度合格率為100%。
（四）嚴(yán)格按要求對(duì)入廠(chǎng)新工人進(jìn)行健康體儉，并建立職工健康檔案。10月26——31日，根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，請(qǐng)廣西壯族自治區(qū)職業(yè)病防治研究院到我廠(chǎng)進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，參加體檢人員包括所有入廠(chǎng)新工人、在崗職工和體檢周期內(nèi)離崗職工。
（五）4月份，安排24名體檢尿砷、尿鉛、尿錳超標(biāo)職工到河池華錫實(shí)業(yè)公司衛(wèi)生所進(jìn)行排毒治療，治療結(jié)果全部合格。
（六）每月開(kāi)展一次職業(yè)衛(wèi)生檢查，不定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施、職工的勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行檢查。另外，配合廠(chǎng)部相關(guān)部門(mén)做好本廠(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生安全檢查監(jiān)督工作。
（七）通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、廣播、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)等多種形式開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。元月份，組織包括廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的100多名職工參加了自治區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所舉辦的職業(yè)病防治知識(shí)競(jìng)賽；在今年1月至4月廣西手足口病流行期間，通過(guò)辦公網(wǎng)絡(luò)宣傳了手足口病預(yù)防知識(shí)；在今年8月至9月河池地區(qū)紅眼病暴發(fā)流行期間，通過(guò)辦公網(wǎng)絡(luò)宣傳了“紅眼病”的癥狀及預(yù)防知識(shí)；今年夏季，印發(fā)了夏日防暑知識(shí)。
不足之處：安全教育培訓(xùn)力度還不夠；安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展較慢；安全管理隊(duì)伍整體素質(zhì)還有待提高；個(gè)別職工對(duì)崗位安全操作知識(shí)仍掌握不到位，還存在安全思想意識(shí)淡薄，習(xí)慣性違章現(xiàn)象。
下一步工作重點(diǎn)：
1、加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)。主要辦法：請(qǐng)集團(tuán)公司教培中心到我廠(chǎng)開(kāi)展特殊工種培訓(xùn)；發(fā)揮本廠(chǎng)安全環(huán)保專(zhuān)家組作用，有針對(duì)性開(kāi)展培訓(xùn)和考試；利用協(xié)同辦公網(wǎng)絡(luò)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、電視、板報(bào)、廣播等形式進(jìn)行宣傳教育。
2、加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)。一方面通過(guò)加強(qiáng)教育培訓(xùn)和會(huì)議總結(jié)分析，提高管理知識(shí)和水平；一方面加大考核獎(jiǎng)懲力度，增強(qiáng)工作責(zé)任心。
3、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善各項(xiàng)安全管理制度、操作規(guī)程，并貫徹落實(shí)到位，真正按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求嚴(yán)格管理考核。
4、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，軟件方面是提高職工安全意識(shí)和技能；硬件方面是推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化，消除安全隱患，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
選礦廠(chǎng)年終總結(jié)篇七
9應(yīng)聘到了xx省xx金礦在生產(chǎn)技術(shù)處任調(diào)度長(zhǎng)生產(chǎn)處工廠(chǎng)長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告副處長(zhǎng)工作了2年，年調(diào)入綜合辦公室任主任（負(fù)責(zé)全礦的黨群和行政辦公室、保衛(wèi)、勞動(dòng)工資管理、企管、后勤、車(chē)隊(duì)等），工作了4年半，到選礦廠(chǎng)任廠(chǎng)長(zhǎng)工作至11月份，共4年半的時(shí)間，是xx金礦歷屆礦黨委委員，是xx市的.市級(jí)勞動(dòng)模范。月份至年7月份，離開(kāi)了選礦廠(chǎng)，應(yīng)聘到河北xx集團(tuán)xx礦業(yè)開(kāi)發(fā)公司（處理量1.2萬(wàn)噸，產(chǎn)量30萬(wàn)噸的鐵礦）任總經(jīng)理2年。2008年7月份至現(xiàn)在，到xx礦業(yè)公司，歷任工程部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理和選礦廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)，至今。
二、工作業(yè)績(jī)1．xx金礦現(xiàn)在的產(chǎn)量、回收率、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率最好的水平，就是由我和我的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的，而且保持多年，那時(shí)的噸正是從我手中實(shí)現(xiàn)的。
選礦廠(chǎng)年終總結(jié)篇八
我自參加工作以來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己：做事不聲張、勤勉工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。在工作中，我一直堅(jiān)持邊工作、邊學(xué)習(xí)，這樣使我的將實(shí)踐跟理論相結(jié)合，才能提高個(gè)人的工作能力和解決事物的果斷能力，不斷的提高自己、充實(shí)自己、豐富自己。在工作期間的一些回顧：
一、政治思想方面：
身為一名黨員要有優(yōu)良的思想道德品質(zhì)，能堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十八大會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷提高自身的修養(yǎng)和政治改造，較好的樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和良好的心態(tài)從事自己的工作。
二、崗位操作及技術(shù)要點(diǎn)：
1、崗位操作：本崗位主要是選硫精礦，在日常工作和執(zhí)行操作規(guī)程時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，如有松懈會(huì)有很多隱患，同事對(duì)硫精礦的品味和尾礦含硫量有影響。從理論和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)沉著對(duì)應(yīng)、細(xì)心分析、認(rèn)真操作，一切都是為了生產(chǎn)穩(wěn)定和持續(xù)性。雖然操作很枯燥，但是為了提高操作技能，提高生產(chǎn)指標(biāo)，要不斷學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，向優(yōu)秀的操作工學(xué)習(xí)，要有勇于創(chuàng)新和不甘落后的信念。選礦硫精礦的特殊性決定了我們工藝操作的警覺(jué)性、及時(shí)性和工藝標(biāo)準(zhǔn)的絕對(duì)性。即使設(shè)備緣故和原礦品味的變化，也要認(rèn)真仔細(xì)的調(diào)節(jié)液位保證能正常選礦。如果選礦過(guò)程中影響正常選礦，我不能處理的問(wèn)題，要及時(shí)上報(bào)。同時(shí)保證其他崗位生產(chǎn)安全持續(xù)運(yùn)行，自己苦點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系，能看到生產(chǎn)蒸蒸日上就很高興。
2、崗位技術(shù)簡(jiǎn)述：磨礦、攪拌調(diào)漿、浮選刮泡、精粉處理。
a、攪拌調(diào)漿：攪拌的目的是使礦物的顆粒懸浮，并使礦粒與氣泡達(dá)到有效的接觸。調(diào)漿是在加藥之后和給入空氣之前的攪拌，目的是使藥劑均勻分散并與礦粒作用。同時(shí)加入黃藥（捕捉作用，含有微量氣泡作用）跟2號(hào)油（氣泡作用）。
b、浮選刮泡：根據(jù)浮選過(guò)程觀(guān)察泡沫大小、顏色、虛實(shí)、韌脆等外觀(guān)現(xiàn)象，通過(guò)調(diào)整起泡劑用量、充氣量、礦漿液面高低和嚴(yán)格操作，可控制泡沫的質(zhì)量和刮出量。充氣量靠控制閥開(kāi)啟大小和浮選機(jī)轉(zhuǎn)速進(jìn)行調(diào)整，充氣量確定后，就應(yīng)固定不變，以免影響試驗(yàn)的.可比性。浮選機(jī)泡沫層厚度一般控制在25-50mm，礦漿不能自行從浮選槽溢出。由于泡沫的不斷刮出，礦漿液面下降，要保證泡沫的連續(xù)刮出，應(yīng)不斷補(bǔ)加水。如礦漿ph值對(duì)浮選影響不大，可以補(bǔ)加自來(lái)水。
三、安全意識(shí)：
在工作中我把安全切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針（安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、科學(xué)發(fā)展）。保證生產(chǎn)安全的同時(shí)，做好自身安全防護(hù)，認(rèn)真穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品和參加安全培訓(xùn)，安全就是生命的保障也是企業(yè)生存的基石，自己做好也督查同事做到。安全離不開(kāi)嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律和執(zhí)行安全的工藝操作規(guī)程，踏實(shí)做事，平時(shí)從自我做起。
最后，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。工作沒(méi)有終點(diǎn)，只有始點(diǎn)；沒(méi)有最好，只有更好；以后工作中，我將會(huì)一如既往的堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，講實(shí)話(huà)，辦實(shí)事，講滿(mǎn)腔熱情投入到工作中去，從一言一行，一點(diǎn)一滴做起，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的操作工人，為xx鐵礦的發(fā)展盡自己的一份力量。在此感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的成績(jī)離不開(kāi)大家的幫助和支持，在即將來(lái)臨的2013年我將用一顆感恩的心回報(bào)。
選礦廠(chǎng)年終總結(jié)篇九
20xx年7月11日，滿(mǎn)懷激情與夢(mèng)想的我走進(jìn)了云南永昌鉛鋅股份有限公司的大門(mén)，成為這個(gè)大家庭的一員。進(jìn)入一個(gè)新的環(huán)境，心里難免會(huì)有些緊張、期待還有一些恐慌。但是當(dāng)我踏入公司的那一刻，我發(fā)現(xiàn)，事實(shí)上角色的轉(zhuǎn)變并沒(méi)有想象中的困難，因?yàn)楣纠锏拿恳晃还び讯际侨绱说挠焉啤⒑椭C。
進(jìn)入公司后，人力資源部組織我們新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間雖然只有短短的三天，但是這段時(shí)間里讓我們真正對(duì)公司有了全面的認(rèn)識(shí)，了解了公司的基本情況、發(fā)展歷史、發(fā)展前景和公司企業(yè)文化。
通過(guò)對(duì)公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我被公司的文化深深的吸引。讓我越發(fā)覺(jué)得能夠加入到這個(gè)大家庭中來(lái)是一件多么幸福的事?！拔以谀睦?，永昌鉛鋅公司就在哪里；我是什么樣，永昌鉛鋅公司就是什么樣；把公司當(dāng)做自己的.家一樣去經(jīng)營(yíng)?！泵鎸?duì)這樣的文化宗旨，我想公司里的每位員工都做到了。記得在培訓(xùn)的時(shí)候，給我們上培訓(xùn)課的老師講到了之前的一些經(jīng)歷。老師回憶說(shuō)：“當(dāng)時(shí)公司處于困難時(shí)期，各種各樣的原因，導(dǎo)致公司臨時(shí)停產(chǎn)，大部分員工都被放假休息，等待公司通知上班。大概停產(chǎn)三個(gè)月的時(shí)間，在這段時(shí)期，也有人想過(guò)另謀出路。其中就有一對(duì)小夫妻找過(guò)保山附近一家還不錯(cuò)的企業(yè)，但是在簽合同的時(shí)候，他們放棄了。他們的故事被公司拍成了微電影，等會(huì)兒放給你們?！边@一段話(huà)老師基本上是在哽咽中說(shuō)完的，我想其中的辛酸苦辣只有經(jīng)歷過(guò)的人才會(huì)懂，同樣也是因?yàn)榘压井?dāng)做自己的家一樣才會(huì)眼里飽含淚光吧。
在公司歷史發(fā)展的學(xué)習(xí)中也同樣讓我受益匪淺，公司的發(fā)展歷程總的可以分成六大模塊：風(fēng)起蛟龍洼（1958.1-1961.8）、鉛路漫漫（1961.8-1988.7）、重生之煉（1988.8-1998.5）、轉(zhuǎn)機(jī)12·8（1998.6-2000.12）、發(fā)展壯大（.1-20xx-12）、輝煌的延展（20xx.12-）。每一模塊都經(jīng)歷了時(shí)間的檢驗(yàn)，都是公司的轉(zhuǎn)折；每一階段都耗費(fèi)永昌人的大量心血，都是員工不屈不撓，面對(duì)困難不放棄不拋棄的精神體現(xiàn)。
通過(guò)三天的培訓(xùn)，讓我收獲了許多，拓展了我的視野。能夠成為永昌鉛鋅的一員，我相信在今后，我的工作能力會(huì)得到最大限度的提升，價(jià)值能夠最大限度的實(shí)現(xiàn)。盡自己的所能認(rèn)真做好自己的工作，不斷挑戰(zhàn)自己、完善自己。
選礦廠(chǎng)年終總結(jié)篇十
我自參加工作以來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己：做事不聲張、勤勉工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。在工作中，我一直堅(jiān)持邊工作、邊學(xué)習(xí)，這樣使我的將實(shí)踐跟理論相結(jié)合，才能提高個(gè)人的工作能力和解決事物的果斷能力，不斷的提高自己、充實(shí)自己、豐富自己。在工作期間的一些回顧：
一、政治思想方面：
身為一名黨員要有優(yōu)良的思想道德品質(zhì)，能堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十八大會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷提高自身的修養(yǎng)和政治改造，較好的樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和良好的心態(tài)從事自己的工作。
二、崗位操作及技術(shù)要點(diǎn)：
1、崗位操作：本崗位主要是選硫精礦，在日常工作和執(zhí)行操作規(guī)程時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，如有松懈會(huì)有很多隱患，同事對(duì)硫精礦的品味和尾礦含硫量有影響。從理論和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)沉著對(duì)應(yīng)、細(xì)心分析、認(rèn)真操作，一切都是為了生產(chǎn)穩(wěn)定和持續(xù)性。雖然操作很枯燥，但是為了提高操作技能，提高生產(chǎn)指標(biāo)，要不斷學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，向優(yōu)秀的操作工學(xué)習(xí)，要有勇于創(chuàng)新和不甘落后的信念。選礦硫精礦的特殊性決定了我們工藝操作的警覺(jué)性、及時(shí)性和工藝標(biāo)準(zhǔn)的絕對(duì)性。即使設(shè)備緣故和原礦品味的變化，也要認(rèn)真仔細(xì)的調(diào)節(jié)液位保證能正常選礦。如果選礦過(guò)程中影響正常選礦，我不能處理的問(wèn)題，要及時(shí)上報(bào)。同時(shí)保證其他崗位生產(chǎn)安全持續(xù)運(yùn)行，自己苦點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系，能看到生產(chǎn)蒸蒸日上就很高興。
2、崗位技術(shù)簡(jiǎn)述：磨礦、攪拌調(diào)漿、浮選刮泡、精粉處理。
a、攪拌調(diào)漿：攪拌的目的是使礦物的顆粒懸浮，并使礦粒與氣泡達(dá)到有效的接觸。調(diào)漿是在加藥之后和給入空氣之前的攪拌，目的是使藥劑均勻分散并與礦粒作用。同時(shí)加入黃藥（捕捉作用，含有微量氣泡作用）跟2號(hào)油（氣泡作用）。
b、浮選刮泡：根據(jù)浮選過(guò)程觀(guān)察泡沫大小、顏色、虛實(shí)、韌脆等外觀(guān)現(xiàn)象，通過(guò)調(diào)整起泡劑用量、充氣量、礦漿液面高低和嚴(yán)格操作，可控制泡沫的質(zhì)量和刮出量。充氣量靠控制閥開(kāi)啟大小和浮選機(jī)轉(zhuǎn)速進(jìn)行調(diào)整，充氣量確定后，就應(yīng)固定不變，以免影響試驗(yàn)的.可比性。浮選機(jī)泡沫層厚度一般控制在25-50mm，礦漿不能自行從浮選槽溢出。由于泡沫的不斷刮出，礦漿液面下降，要保證泡沫的連續(xù)刮出，應(yīng)不斷補(bǔ)加水。如礦漿ph值對(duì)浮選影響不大，可以補(bǔ)加自來(lái)水。
三、安全意識(shí)：
在工作中我把安全切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針（安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、科學(xué)發(fā)展）。保證生產(chǎn)安全的同時(shí)，做好自身安全防護(hù)，認(rèn)真穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品和參加安全培訓(xùn)，安全就是生命的保障也是企業(yè)生存的基石，自己做好也督查同事做到。安全離不開(kāi)嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律和執(zhí)行安全的工藝操作規(guī)程，踏實(shí)做事，平時(shí)從自我做起。
最后，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。工作沒(méi)有終點(diǎn)，只有始點(diǎn)；沒(méi)有最好，只有更好；以后工作中，我將會(huì)一如既往的堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，講實(shí)話(huà)，辦實(shí)事，講滿(mǎn)腔熱情投入到工作中去，從一言一行，一點(diǎn)一滴做起，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的操作工人，為xx鐵礦的發(fā)展盡自己的一份力量。在此感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的成績(jī)離不開(kāi)大家的幫助和支持，在即將來(lái)臨的我將用一顆感恩的心回報(bào)。
選礦廠(chǎng)年終總結(jié)篇十一
為了加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理秩序，規(guī)范選礦廠(chǎng)員工工作行為，根據(jù)選礦廠(chǎng)實(shí)際管理情況，特制定本制度。
第一條選廠(chǎng)職工，必須嚴(yán)格遵守交接班制度，提前30分鐘到車(chē)間會(huì)議室報(bào)到，參加班前會(huì)議，任何人不得無(wú)故缺席，否則按曠工對(duì)待。
第二條準(zhǔn)時(shí)上下班，不得遲到、早退，遲到、早退在10分鐘以下的，每分鐘扣罰1元;在10分鐘以上，30分鐘以下的，給予罰款20元，30分鐘以上的按曠工對(duì)待。
第三條曠工一天扣罰50元工資，連續(xù)礦工3天，月累計(jì)曠工在5天者，上報(bào)公司人事部門(mén)，解除勞動(dòng)合同，同時(shí)兼并執(zhí)行罰款，標(biāo)準(zhǔn)每天50元。
第四條車(chē)間職工考勤由班長(zhǎng)統(tǒng)一考勤和管理，月終由廠(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)匯總審核，核對(duì)無(wú)誤后張榜公布，在與員工無(wú)爭(zhēng)議時(shí)上報(bào)公司人力資源部。
第五條員工因有事需要請(qǐng)假時(shí)，需提前4小時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)，以便車(chē)間安排頂班人員，否則不予準(zhǔn)假。(特殊情況除外)。
第六條員工有配合企業(yè)完成以下工作的義務(wù)和責(zé)任，若無(wú)故推脫或者不履行責(zé)任和義務(wù)的，每次罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重的停職檢查或辭退。
(1)崗位缺員時(shí)，配合車(chē)間完成加班工作，任何人不得借故推辭;。
(2)參加廠(chǎng)部各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作;。
(3)參加廠(chǎng)部臨時(shí)安排的其他工作。
第七條員工請(qǐng)假時(shí)必須按程序履行審批手續(xù)，具體規(guī)定如下：
(1)請(qǐng)假3天及以下的，由班長(zhǎng)簽字，主管副廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn);。
(2)請(qǐng)假3天以上7天以下的，由班長(zhǎng)簽字，廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn);。
(3)請(qǐng)假7天以上的由班長(zhǎng)簽字，廠(chǎng)長(zhǎng)審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);。
(4)不按程序辦理的請(qǐng)假條一律無(wú)效。
第八條員工超假不到的，必須向廠(chǎng)部說(shuō)明原因，并須辦理續(xù)假手續(xù)，否則即視為曠工。
第九條員工在休工傷假、婚假、喪假、產(chǎn)假時(shí)，若條件符合休假要求，可按基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪金;同樣事假、病假的缺勤工資按基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。
第十條選礦廠(chǎng)員工必須服從班組長(zhǎng)和廠(chǎng)部的管理，認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，服從車(chē)間生產(chǎn)指令，對(duì)不服從管理的員工立即停職檢查，同時(shí)給予罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重或貽誤生產(chǎn)者，交與公司解除勞動(dòng)合同。
第十一條員工在上班期間必須嚴(yán)格要求，認(rèn)真操作，禁止干與工作無(wú)關(guān)的事，有下列行為者，每次處以10元以下的罰款。
上班期間用手機(jī)上網(wǎng)、聊天、玩游戲的;。
上班期間看雜志、電子小說(shuō)的;。
聚眾談笑閑聊，擅離崗位的;。
干其他與工作無(wú)關(guān)之事的。
第十二條嚴(yán)禁竄崗、脫崗行為，竄崗、脫崗在10分鐘以上20分鐘以下的，扣罰10元，在20分鐘以上30分鐘以下的扣罰20元，在30分鐘以上的取消當(dāng)日考勤。上班期間吃飯時(shí)間不得超過(guò)50分鐘，超過(guò)50分鐘按脫崗處理。
第十三條嚴(yán)禁酒后上崗，否則罰款100元，因酗酒影響生產(chǎn)的，罰款500元，造成設(shè)備事故、人身事故的，一切后果自負(fù)，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。
第十四條嚴(yán)禁打架、斗毆、辱罵他人、影響選廠(chǎng)整體形象和團(tuán)結(jié)的行為，否則視其情節(jié)給予相應(yīng)的罰款。
因毆打他人造成輕微傷害的;。
無(wú)故謾罵他人使其精神損傷的;。
毆打他人造成嚴(yán)重傷害的，直接解除勞動(dòng)合同，移交公安機(jī)關(guān)處理。
第十五條嚴(yán)禁破壞公共財(cái)產(chǎn)、設(shè)施，對(duì)故意破壞公共財(cái)產(chǎn)、設(shè)施的員工，除處以最少50元罰款外，同時(shí)承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用。
第十六條凡是有盜竊公司財(cái)物或勾結(jié)外人倒買(mǎi)公司材料的行為者，一經(jīng)查處，立即做除名處理，同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)依法懲辦。
第十七條嚴(yán)禁上崗期間睡崗，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，月累計(jì)睡崗在3次以上的，給以嚴(yán)重警告，并處以50元以上罰款。
第十八條各崗位操作人員必須嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程，有下列行為的，處以50至1000元的罰款：
違章、違規(guī)操作不加改正的;。
若因違章操作而造成的金屬流失的;。
因檢查不到位和違規(guī)違章操作造成停車(chē)停產(chǎn)的.;。
違規(guī)操作造成設(shè)備事故的。
第十九條碎礦崗位人員開(kāi)車(chē)前必須上下聯(lián)系，確認(rèn)無(wú)誤后方可開(kāi)車(chē)。崗位人員必須按車(chē)間工藝要求，保證礦石粒度，否則每次扣罰當(dāng)班破碎班長(zhǎng)50元，相關(guān)崗位工每人30元。
第二十條磨礦崗位操作人員必須按車(chē)間工藝規(guī)定掌握好磨礦濃細(xì)度，若因跑粗造成浮選沉槽的，每次扣罰當(dāng)班球磨工50元罰款。
第二十一條嚴(yán)禁跑冒滴漏，杜絕金屬流失，若因下列因素而造成跑冒滴漏的，每次罰款20至50元。
不按規(guī)定加藥;。
長(zhǎng)時(shí)間脫崗，因操作不到位造成事故的。
第二十二條藥劑配比人員必須按浮選要求配好藥劑，有下列行為時(shí)罰款50至100元：
(1)因藥劑內(nèi)雜質(zhì)未清理干凈而堵塞管道的;。
(2)因藥箱內(nèi)斷藥造成管道凍堵的：
(3)造成浮選斷藥的。
第二十三條水隔離泵工、砂泵工、清水泵工必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不斷巡回檢查，保證泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有下列工作失職行為時(shí)，處以50至100元罰款。
不按時(shí)給設(shè)備加注潤(rùn)滑油造成設(shè)備高溫的;。
設(shè)備衛(wèi)生不按要求清理的;。
電流、電壓不正常不及時(shí)上報(bào)而致使泵跳閘的;。
違章、違規(guī)操作的;。
安全防護(hù)設(shè)施不完整的;。
不按設(shè)備管理要求來(lái)進(jìn)行日常維護(hù)的。
第二十四條選廠(chǎng)員工必須嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，整齊穿戴勞保用品，否則造成人身安全事故責(zé)任自負(fù)。
第二十五條各種設(shè)備操作及機(jī)電值班人員，必須巡回對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)，否則罰款50元。
第二十六條全廠(chǎng)員工必須講文明，懂禮貌，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)互助，樹(shù)立企業(yè)良好形象。
第二十七條各班組必須按要求搞好車(chē)間衛(wèi)生及所屬區(qū)域衛(wèi)生，否則每查出一次處罰班長(zhǎng)50元。
第二十八條車(chē)間運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，必須按時(shí)進(jìn)行潤(rùn)滑，定期進(jìn)加注潤(rùn)滑油脂，否則每查處一次罰款50元，若因潤(rùn)滑不到位而形成事故時(shí)，除罰款外按《設(shè)備事故處理辦法》追究其他責(zé)任。
第二十九條崗位人員必須認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行記錄，要求字跡工整、事項(xiàng)條理清晰，以便接班人員辨認(rèn)，否則每次罰款20元。
第三十條主要設(shè)備操作人員要經(jīng)常觀(guān)察電流、電壓和主要部位溫度，保證設(shè)備安全運(yùn)行。
第三十一條選礦廠(chǎng)各崗位人員對(duì)于因自身工作失誤造成的安全隱患可能造成人身傷害或設(shè)備事故的，不及時(shí)上報(bào)或隱瞞不報(bào)者，開(kāi)除廠(chǎng)籍。
第三十二條本制度如有與公司制度相抵觸時(shí)，按公司規(guī)定執(zhí)行。
第三十三條本制度自公布之日起實(shí)施。
選礦廠(chǎng)。
上一篇：制度化管理的作用下一篇：公司管理制度怎么寫(xiě)
選礦廠(chǎng)年終總結(jié)篇十二
參建各方經(jīng)過(guò)的共同努力，河南龍成集團(tuán)許昌鐵礦選礦廠(chǎng)已進(jìn)入聯(lián)動(dòng)試車(chē)階段。在項(xiàng)目實(shí)施期間，項(xiàng)目監(jiān)理部工作得到了建設(shè)單位的大力支持和施工單位的積極配合，項(xiàng)目監(jiān)理部堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律。監(jiān)理部每個(gè)成員自覺(jué)按照公司iso9001體系質(zhì)量程序開(kāi)展工作，嚴(yán)格遵守監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理人員守則，以施工合同、監(jiān)理合同為依據(jù)，以施工圖紙、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)gb50300-20xx》為基礎(chǔ)，在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面，在安全及資料信息管理和工程的內(nèi)部協(xié)調(diào)方面，盡職盡責(zé)，發(fā)揮了監(jiān)理應(yīng)有的作用，顯示了高度的敬業(yè)精神，表現(xiàn)出了優(yōu)良的工作作風(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平，基本實(shí)現(xiàn)了《監(jiān)理規(guī)劃》中既定的監(jiān)理工作目標(biāo)。
本年度施工內(nèi)容：本年度主要包括變電站工程和選廠(chǎng)工藝車(chē)間及倉(cāng)庫(kù)。選礦廠(chǎng)工藝車(chē)間主要有地面破碎、中細(xì)碎、水源井、水泵房及水池、篩分、干選、粉礦倉(cāng)、主廠(chǎng)房、濃縮池、干排和地泵房和負(fù)責(zé)傳動(dòng)的通廊。整個(gè)生產(chǎn)工藝較為先進(jìn)，既考慮了經(jīng)濟(jì)效率，又注意節(jié)能減排和廢礦的合理處理。目前，皮帶機(jī)和部分設(shè)備已進(jìn)行了單機(jī)試車(chē)，并順利通過(guò)，聯(lián)動(dòng)試車(chē)指日可待。
1、工程質(zhì)量，工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的工作重點(diǎn)，在整個(gè)施工監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照事先制訂的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則來(lái)指導(dǎo)監(jiān)理人員的工作，本著事前預(yù)防，事中監(jiān)控、事后補(bǔ)救的原則，確保了工程質(zhì)量。
2、工程進(jìn)度，比原計(jì)劃推遲五、六個(gè)月。主要因?yàn)樵O(shè)備采購(gòu)困難。在此期間積極發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，使質(zhì)量與進(jìn)度這一矛盾趨于統(tǒng)一；每一周都形成了計(jì)劃－實(shí)施－控制－調(diào)整的循環(huán)，使每一項(xiàng)工作都處于有效的控制中。
3、工程投資，止20xx年度完成投資1000千萬(wàn)元左右，完成年度投資目標(biāo)。
4、安全目標(biāo)，整個(gè)施工過(guò)程中，未發(fā)生任何安全事故。
5、信息管理方面，各種資料真實(shí)齊全，各種報(bào)告報(bào)表上報(bào)及時(shí)。
我項(xiàng)目監(jiān)理部每個(gè)監(jiān)理人員始終認(rèn)為，施工過(guò)程中存在的任何缺陷，都有監(jiān)理人員的一份責(zé)任。
應(yīng)從如下方面總結(jié)不足：
1、本年度施工期間曾發(fā)生過(guò)未經(jīng)報(bào)驗(yàn)即隱蔽的事情，雖事后采取了措施，但這反映了個(gè)別施工單位質(zhì)量保證體系上的不足，嚴(yán)格地說(shuō)是專(zhuān)職質(zhì)檢員失職，是造成同一錯(cuò)誤反復(fù)出現(xiàn)的原因。
2、本年度各土建施工單位后期管理人員少，質(zhì)量、進(jìn)度和安全存在不足，由于我們督促的力度不夠大，有的施工單位質(zhì)保體系不健全。
雖然已進(jìn)入聯(lián)動(dòng)試車(chē)的準(zhǔn)備階段，但我們也清楚地看到鋼結(jié)構(gòu)等工程還有許多工作需要去做，還有地面、路面、配套的辦公樓、餐廳、宿舍樓二期工程還沒(méi)有建設(shè)。
1、如何更有效地組織使后期工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，這就需要我們的計(jì)劃更嚴(yán)密，管理更科學(xué)。應(yīng)從明確責(zé)任分工、統(tǒng)一工作程序和使每位監(jiān)理人員均具備獨(dú)立工作的能力。
2、隨著監(jiān)理事業(yè)的迅速發(fā)展，監(jiān)理承擔(dān)的責(zé)任越來(lái)越重，對(duì)每位
監(jiān)理人員的素質(zhì)要求越來(lái)越高，尤其對(duì)項(xiàng)目代表。我個(gè)人很清醒的感覺(jué)到自己距一個(gè)合格的總監(jiān)代表尚有不小的差距，希望今后能有機(jī)會(huì)多參加管理學(xué)的知識(shí)培訓(xùn)。五、結(jié)束語(yǔ)：
最后，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在項(xiàng)目總監(jiān)帶領(lǐng)下、
在公司各職能部門(mén)的無(wú)私幫助下、在業(yè)主的信任與支持和施工單位的密切配合下，河南龍成集團(tuán)許昌鐵礦選礦廠(chǎng)工程項(xiàng)目監(jiān)理部的后期收尾工作將更加順利有效。
選礦廠(chǎng)年終總結(jié)篇十三
甲方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）。
乙方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》相關(guān)規(guī)定，本著平等互利的原則，甲方將所屬選礦廠(chǎng)交由乙方租賃經(jīng)營(yíng)，經(jīng)雙方協(xié)商，特制定如下合同，望雙方共同遵守。
1、甲方將位于______交由乙方租賃經(jīng)營(yíng)。
2、租期為_(kāi)______自20xx年2月1日起執(zhí)行。
押金：押金為人民幣壹拾萬(wàn)元整（100000.00元）開(kāi)工前交付甲方。
4、關(guān)于拖欠租金的問(wèn)題，經(jīng)甲、乙雙方約定，如乙方不能按合同約定時(shí)間向甲方支付租金，每順延一天甲方向乙方收取5‰滯納金，拖欠租金達(dá)10日甲方有權(quán)按乙方違約進(jìn)行罰拉電停止乙方的一切生產(chǎn)活動(dòng)，拖欠租金達(dá)15日本合同自動(dòng)終止。
1、在租賃期內(nèi)甲方向乙方提供選礦廠(chǎng)廠(chǎng)區(qū)及廠(chǎng)內(nèi)選礦設(shè)備的使用權(quán)。
2、甲方保證在合同期內(nèi)，甲方負(fù)責(zé)處理好相關(guān)方面的關(guān)系，創(chuàng)造安定的生產(chǎn)環(huán)境，費(fèi)用甲方負(fù)責(zé)，但考慮到，乙方的有利條件出于保證乙方生產(chǎn)正常的前提下，乙方應(yīng)與甲方共同協(xié)調(diào)關(guān)處理好相關(guān)問(wèn)題。
3、在本合同期內(nèi)甲方不得干擾乙方正常的生產(chǎn)活動(dòng)。
1、乙方在租賃期內(nèi)，必須遵守國(guó)家和地方的法律、法規(guī)合法經(jīng)營(yíng)，安全生產(chǎn)。
2、乙方必須保證尾礦庫(kù)的安全合理使用，如出現(xiàn)跑冒、滲漏、潰壩引起周邊村民鬧事，造成政府的有關(guān)部門(mén)如安監(jiān)、環(huán)保、國(guó)土等部門(mén)的責(zé)令停產(chǎn)處罰，一切后果由乙方負(fù)責(zé)。對(duì)運(yùn)行設(shè)備及尾礦庫(kù)人負(fù)責(zé)定期檢查。如有問(wèn)題應(yīng)立即停止生產(chǎn)進(jìn)行處理。
3、乙方在租賃期間所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)債務(wù)與甲方無(wú)關(guān)。
4、乙方在租賃期間，要堅(jiān)持安全第一的原則，保證安全生產(chǎn)，在此期間發(fā)生一切工傷事故與甲方無(wú)關(guān)，因政府相關(guān)部門(mén)處罰而發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，如造成設(shè)備事用戶(hù)，損壞設(shè)備由乙方負(fù)責(zé)修復(fù)。
5、乙方在租賃期內(nèi)不得在甲方廠(chǎng)區(qū)內(nèi)搞堆浸加工，如若違約，甲方有權(quán)終止合同并處罰，由此造成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，全部由乙方承擔(dān)。
6、乙方如果不能按合同期限的約定，中途終止合同，需提前15日書(shū)面通知甲方，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商后終止合同，否則乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
7、乙方應(yīng)按月按時(shí)交納電費(fèi)，由于乙方資金原因不能按時(shí)交納電費(fèi)，拖欠達(dá)7日時(shí)，甲方將做停電處理，由此產(chǎn)生的損失由乙方承擔(dān)。
1、甲、乙雙方約定，乙方在租賃期內(nèi)使用設(shè)備期間所發(fā)生的維修費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，與甲方無(wú)關(guān)。
2、本合同期滿(mǎn)后，乙方不在繼續(xù)承租時(shí)，乙方須將正常運(yùn)轉(zhuǎn)的選礦設(shè)備交還給甲方，乙方不得私自拆除、運(yùn)走自行改造的設(shè)備，球磨機(jī)內(nèi)鋼球應(yīng)保持停機(jī)時(shí)原狀，如乙方發(fā)生以上違約情況甲方有權(quán)滯留乙方存在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)的`產(chǎn)成品輔料，原料等，由甲方處理。
1、甲方是合作市注冊(cè)的正式企業(yè)，乙方租賃甲方選礦廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)必須產(chǎn)生相關(guān)稅費(fèi)，甲、乙雙方約定，乙方租賃期間發(fā)生的相關(guān)稅費(fèi)由乙方承擔(dān)。
2、如因稅務(wù)檢查，發(fā)現(xiàn)甲、乙雙方經(jīng)營(yíng)中的偷漏稅問(wèn)題，造成經(jīng)濟(jì)處罰或影響生產(chǎn)正常進(jìn)行，由乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決，發(fā)生的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。甲方有義務(wù)協(xié)助乙方處理相關(guān)事務(wù)。
1、合同期滿(mǎn)本合同自行終止。
2、由乙方原因提出終止本合同，甲、乙雙方協(xié)商解決。
3、由乙方不能按時(shí)支付中發(fā)生特重大人身傷亡事故等違約造成本合同終止，甲方有權(quán)要求乙方退廠(chǎng)，并賠償甲方相應(yīng)損失，必要時(shí)甲方有權(quán)以乙方存放在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)的原材料輔料、產(chǎn)成品變買(mǎi)抵償甲方損失。
1、有關(guān)裝載機(jī)問(wèn)題雙方另行簽定租賃合同。
2、在合同期內(nèi)，如遇上不可抗拒的自然災(zāi)害，或政府行為，使本合同無(wú)法履行時(shí)，此合同自行終止，余期租金雙方協(xié)商按實(shí)際情況解決。
3、本合同未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商解決，也可簽定補(bǔ)充合同。
4、本合同由雙方法定代表人簽字蓋章之日生效，本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。
甲方（簽字蓋章）。
乙方（簽字蓋章）。
____年___月___日。
選礦廠(chǎng)年終總結(jié)篇十四
選礦廠(chǎng)承包怎樣寫(xiě)一份合同，合同是為了保證雙方的利益，以下文書(shū)幫提供一份選礦廠(chǎng)承包合同參考。
甲方：_____________
乙方：_____________
甲方為加強(qiáng)選礦廠(chǎng)的生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率，確保選礦產(chǎn)品質(zhì)量和回收率，決定將選礦廠(chǎng)的生產(chǎn)管理承包給乙方，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，簽訂如下合同：
一、承包方式：實(shí)行包工包料的承包方式。即包括選礦廠(chǎng)除精礦打包裝卸車(chē)工序外所有工序中耗費(fèi)的材料、人工、電力、設(shè)備配件及設(shè)備維修等全部費(fèi)用。
二、承包范圍：原礦的取料運(yùn)輸?shù)狡扑?破碎工序)，球磨工序，浮選工序，及選礦廠(chǎng)設(shè)備電器維修。
三、包干價(jià)格：按入選原礦每噸____元包干.
四、質(zhì)量要求：
1.鉛精礦品位必須達(dá)到55度以上;鋅精礦品位必須達(dá)到50度以上。
2.鉛精礦的富含質(zhì)量，鋅不能超過(guò)5%;銅不能超過(guò)1%;硫不能超過(guò)15%;砷不能超過(guò)1%。鋅精礦的`富含質(zhì)量，鉛不能超過(guò)5%;銅不能超過(guò)1%;硫不能超過(guò)15%;砷不能超過(guò)1%。
3.選礦綜合回收率必須達(dá)到92%;
五、獎(jiǎng)勵(lì)與扣罰
1.選礦回收率達(dá)到92%后，每增加1%回收率，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方每噸精礦30元;每降低1%回收率，甲方扣罰乙方每噸精礦30元。
2.鉛、鋅精礦的質(zhì)量如果達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，造成精礦等級(jí)降低而減價(jià)的，甲方按實(shí)際減價(jià)金額扣罰乙方。
3.鉛精礦富含鋅超過(guò)第四條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，超標(biāo)部分，甲方按鉛精礦的當(dāng)月最高市場(chǎng)價(jià)格扣罰乙方。鋅精礦富含鉛超過(guò)第四條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，超標(biāo)部分，甲方按鋅精礦的當(dāng)月最高市場(chǎng)價(jià)格扣罰乙方。
4.乙方每天(24小時(shí))入選(原礦)量規(guī)定為60噸。入選量每天少于55噸，每少1噸，甲方按合同包干價(jià)格加倍扣罰乙方。
5.乙方每月正常生產(chǎn)規(guī)定為24天。正常生產(chǎn)少于22天，每少一天扣罰乙方生產(chǎn)固定費(fèi)用500元。
6.甲方因水、電問(wèn)題及原礦供應(yīng)量不足影響乙方正常生產(chǎn)，甲方適當(dāng)補(bǔ)助乙方浮選工和維修工共4人工資及其他人員適當(dāng)生活費(fèi)用。未簽定勞動(dòng)合同人員不計(jì)生活費(fèi)。
7.乙方必須確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章作業(yè)，乙方人員每違章一人次，扣罰乙方50元。
六、其他規(guī)定
1.入選原礦的噸位計(jì)量以過(guò)磅或其它經(jīng)雙方確認(rèn)的計(jì)量方法為準(zhǔn)。每噸入選原礦固定扣除含水量(水分)1%。
2.乙方所需各工序操作人員由乙方自行組織，乙方人員必須與甲方簽訂勞務(wù)合同書(shū)，甲方按勞務(wù)合同管理乙方人員。未簽訂勞務(wù)合同書(shū)的乙方不得使用。
3.乙方負(fù)責(zé)自有人員的食、宿等安排。
4.選礦廠(chǎng)的用電按表計(jì)量，每度電價(jià)0.72元。
七、甲方按乙方每月結(jié)算工資總額的5%作為乙方的留存資金.所有合同規(guī)定的扣罰乙方款項(xiàng)，甲方從乙方留存資金中扣除。合同期滿(mǎn)余款一并結(jié)付給乙方。
八、乙方負(fù)責(zé)簽訂承包合同后選礦廠(chǎng)首次設(shè)備檢修，甲方補(bǔ)貼乙方首次設(shè)備檢修工資2000元。設(shè)備檢修的必備配件及材料由甲方負(fù)責(zé)。乙方在合同期滿(mǎn)后，應(yīng)按合同所附設(shè)備檢修的配件、材料清單備足后移交甲方。
九、乙方承包期間所需各項(xiàng)材料由乙方自行采購(gòu)。
十、乙方必須造具乙方人員月度工資表一式三份，交甲方二份，自留一份，乙方人員工資發(fā)放由乙方代理發(fā)放或由乙方指定人員代理發(fā)放。
十一、合同未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
十二、本合同期限定為_(kāi)___年____月____日至____年____月____日止。
十三、本合同一式三份，甲方二份，乙方一份。本合同雙方簽字生效。
甲方蓋章(或簽字)：____________
乙方蓋章(或簽字)：____________
選礦廠(chǎng)年終總結(jié)篇十五
我們礦資072班在學(xué)院老師的帶領(lǐng)下來(lái)到了車(chē)河，進(jìn)行為期三天的選礦實(shí)習(xí)。
xxx車(chē)河礦。
xxx。
首先我們了解到，車(chē)河選礦廠(chǎng)隸屬于柳州華錫集團(tuán)（股份）有限責(zé)任公司，是主要的'生產(chǎn)單位之一，年處理能力達(dá)170萬(wàn)噸原礦，產(chǎn)出錫金屬5363噸，鋅金屬22440噸，鉛銻金屬4475噸，錫鋅鉛銻實(shí)際回率分別為67%，73%，61%。目前是亞州規(guī)模最大、選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最高的錫選礦廠(chǎng)，其錫金屬的產(chǎn)量對(duì)國(guó)際市場(chǎng)有著舉足輕重的作用。
車(chē)河選礦廠(chǎng)處理銅坑礦提供的錫石多金屬硫化礦，原礦中所含礦物組分多（如錫石、鐵閃鋅礦、脆硫銻鉛礦、黃鐵礦、磁黃鐵礦、毒砂等近20種礦物）、金屬元素多（如鐵、錫、銅、鋅、鉛、鋅、鈣、硅、銦等20多種）、礦物之間鉗布關(guān)系復(fù)雜、礦物之間鉗布粒度復(fù)雜（粗的有2~3mm，細(xì)的有0.037mm），礦石之間的可磨性、可選性差異較大，是目前國(guó)內(nèi)外罕見(jiàn)的復(fù)雜礦體。
在嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)下，車(chē)河選礦廠(chǎng)充分發(fā)揮廣大技術(shù)人員及全體員工的極積性和創(chuàng)造性，利用“八、五”、“九、五”、科技攻關(guān)成果，走科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新之路：在生產(chǎn)工藝方面于九六年開(kāi)展了二系列流程改造、九七年一系列流程改造、九八年100萬(wàn)噸/年技改、九九年130萬(wàn)噸/年技改、二0xx年170萬(wàn)噸/年技改，同時(shí)通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，先后研究并完成了分步分支磨礦和磨選循環(huán)技術(shù)，多段高效重選設(shè)備組合拋廢技術(shù)、高濃度無(wú)循環(huán)浮選技術(shù)、浮錫新技術(shù)、超細(xì)貧鉛銻鋅絮凝浮選技術(shù)、選礦廢水流程內(nèi)循環(huán)綜合利用技術(shù)等多項(xiàng)高新技術(shù)并榮獲有色協(xié)會(huì)一等獎(jiǎng)，國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，在一系列的技術(shù)改造和科技攻關(guān)過(guò)程中，車(chē)河選礦廠(chǎng)形成了高處理能力、完善、適應(yīng)性強(qiáng)的生產(chǎn)流程和一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，在管理方面通過(guò)三項(xiàng)制度改革（勞動(dòng)、工資、人事）、和對(duì)科技人員工資實(shí)行項(xiàng)目職稱(chēng)制改革、職工技術(shù)等級(jí)管理制度，大大提高了職工的極積性和創(chuàng)造性，為車(chē)河選礦廠(chǎng)在處理低品位條件下的復(fù)雜礦石奠定了技術(shù)、管理、人力資源等方面的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，因此在原礦品位低、材料價(jià)格高、藥劑價(jià)格高的不利因素下，車(chē)河選礦廠(chǎng)仍保持較高的選礦回收率和較高的經(jīng)濟(jì)效益。
從廠(chǎng)外遠(yuǎn)望車(chē)河選礦廠(chǎng)，宛如一個(gè)美麗的布達(dá)拉宮，在藍(lán)天、白云、青山的環(huán)抱中俞顯現(xiàn)代化工廠(chǎng)的英姿，從廠(chǎng)房?jī)?nèi)看，車(chē)河選礦廠(chǎng)一級(jí)級(jí)整齊有序，從上到下：處理的銅坑礦石經(jīng)過(guò)直線(xiàn)距離為5.8公里的鋼索道空中運(yùn)輸?shù)杰?chē)河選礦廠(chǎng)卸礦站，存放在一、二期礦倉(cāng)中，為生產(chǎn)的連續(xù)性起到了緩沖作用，原礦經(jīng)四條皮帶運(yùn)輸機(jī)，沿皮帶走廊送入兩個(gè)135m3的u形礦倉(cāng)中，從這里開(kāi)始就直接進(jìn)入車(chē)河選礦選礦主流程。
選礦廠(chǎng)年終總結(jié)篇十六
20xx年，是我們公司選礦廠(chǎng)技術(shù)改造后期進(jìn)入生產(chǎn)期的關(guān)鍵一年，這一年，在公司總經(jīng)理齊紅平的正確領(lǐng)導(dǎo)下，選礦廠(chǎng)全體干部職工辛勤忙碌，著力夯實(shí)技術(shù)、設(shè)備和生產(chǎn)管理，克服生產(chǎn)中出現(xiàn)的重重困難，以飽滿(mǎn)的工作熱情，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，較好地完成了今年的生產(chǎn)任務(wù)，也為明年生產(chǎn)的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此就選礦廠(chǎng)20xx年的工作情況做個(gè)總結(jié)匯報(bào)，為的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，再接再厲，以便在今后的工作中再創(chuàng)佳績(jī)。
6、技術(shù)改造情況：選礦工程技術(shù)改造包括兩部分，一是選礦廠(chǎng)部分，我們因陋就簡(jiǎn)，充分利用原有設(shè)備，增加少量設(shè)備重點(diǎn)進(jìn)行工藝流程優(yōu)化，經(jīng)過(guò)今年的試生產(chǎn)和反復(fù)摸索，銅鉬混選和銅鉬分離均基本穩(wěn)定并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。二是尾礦庫(kù)部分，由于尾礦庫(kù)成庫(kù)條件差，所需完成的工作繁雜而艱巨，工作推進(jìn)相對(duì)緩慢，軟件部分完成了工勘、可研、初步設(shè)計(jì)、安全預(yù)評(píng)價(jià)、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、水保、監(jiān)測(cè)檢測(cè)等項(xiàng)目，尚余防洪影響評(píng)價(jià)、河道占用、土地和環(huán)境影響評(píng)價(jià)等正在辦理，硬件部分完成了攔水壩、尾礦壩、庫(kù)內(nèi)排洪設(shè)施等，由于設(shè)計(jì)變更，庫(kù)外排洪設(shè)施工程量大，一時(shí)難以完成，但都在緊張施工中。
7、成本費(fèi)用控制情況：據(jù)初步統(tǒng)計(jì)核算，今年選礦廠(chǎng)總計(jì)發(fā)生費(fèi)
用元，單位成本費(fèi)用元/噸，生產(chǎn)成本控制相對(duì)較好。
1、設(shè)備過(guò)于老舊，故障率逐漸增多；
2、管理制度執(zhí)行和檢查力度不夠，偶有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生；
3、職工安全知識(shí)、意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)有待提高；
4生產(chǎn)成本沒(méi)有得到有效分解，通過(guò)差異分析指導(dǎo)改進(jìn)生產(chǎn)管理
的作用有待加強(qiáng)；
5、職工來(lái)源相對(duì)單一，人員素質(zhì)較低，人員不穩(wěn)定，請(qǐng)假多。
5、抓好尾礦庫(kù)管理，加強(qiáng)回水利用，杜絕環(huán)保事故發(fā)生；加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)和協(xié)作，共同做好整個(gè)礦山工作。
選礦廠(chǎng)年終總結(jié)篇十七
20xx年，選礦廠(chǎng)在湖南黃金洞礦業(yè)有限責(zé)任公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下，各兄弟部門(mén)的大力支持、配合以及廣大員工的共同努力下，深入貫徹落實(shí)公司年初召開(kāi)的工作會(huì)議精神，廣大員工盡職盡責(zé)，和諧奮進(jìn)，明確目標(biāo)，理清思路，狠抓落實(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)新、進(jìn)取、和諧、奉獻(xiàn)”的黃金洞精神，把“保增長(zhǎng)”作為第一要?jiǎng)?wù)，在保證安全環(huán)保前提下，增加產(chǎn)量，降低成本，改善指標(biāo)，爭(zhēng)取預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真落實(shí)公司的生產(chǎn)布署，對(duì)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)。通過(guò)精心組織，嚴(yán)格管理，科學(xué)安排，合理調(diào)度，不斷強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)熱情，克服人員流動(dòng)快、生產(chǎn)設(shè)備老化等各種不利因素的影響，努力完成了年初下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
1、20xx年生產(chǎn)產(chǎn)量基本情況
20xx年，統(tǒng)計(jì)截至11月，選一廠(chǎng)共處理礦石303539噸，同比增加30838噸，為去年同期的111.31%，選二廠(chǎng)共處理礦石34323噸；黃金產(chǎn)量共計(jì)981.219千克，同比增加81.456千克，為去年同期的.109.05%；回收率90。85%，精礦品位為113.75g/t。
2、20xx年選廠(chǎng)生產(chǎn)成本情況
今年以來(lái)，公司積極推進(jìn)精細(xì)化管理，選礦廠(chǎng)深入貫徹、落實(shí)公司的指示和目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各車(chē)間、班組和個(gè)人，充分調(diào)動(dòng)全廠(chǎng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使生產(chǎn)車(chē)間的產(chǎn)量大幅上升的同時(shí)成本下降，完成了公司年初制定的目標(biāo)。通過(guò)全廠(chǎng)員工的共同努力，按照公司要求，以保安全、保礦量、保品位、保質(zhì)量進(jìn)度、保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、保效益為目標(biāo)，努力完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。
3、20xx年安全、環(huán)保情況
1）、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，全面提升員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和事故防范水平。選廠(chǎng)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行嚴(yán)格的“三級(jí)安全教育”；對(duì)浮選工、磨礦工等重要崗位人員進(jìn)行崗位技能知識(shí)培訓(xùn)，提高實(shí)際操作能力，進(jìn)一步提高工藝指標(biāo)。提高及時(shí)維護(hù)設(shè)備意識(shí)，可減少維修費(fèi)用降低成本。通過(guò)安全教育使我廠(chǎng)員工對(duì)選廠(chǎng)的主要危險(xiǎn)源有全方位的了解認(rèn)識(shí)，提高員工安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
2）、選廠(chǎng)不定時(shí)開(kāi)展安全、環(huán)保大檢查工作。通過(guò)檢查及時(shí)排查生產(chǎn)中存在的事故隱患，有效防止生產(chǎn)中事故的發(fā)生。各車(chē)間衛(wèi)生實(shí)行自查，每周五車(chē)間組織衛(wèi)生大檢查。對(duì)車(chē)間內(nèi)部衛(wèi)生班班打掃，天天打掃，做到不留死角，給員工一個(gè)干凈、整潔的工作環(huán)境。
3）、加強(qiáng)安全、環(huán)保的基礎(chǔ)建設(shè)。20xx年選礦廠(chǎng)先后完成了4次尾礦庫(kù)的子壩堆筑，利用空閑時(shí)間對(duì)外管線(xiàn)進(jìn)行逐步更換，將爆管事故的可能性降至最低。
4、20xx年技改及技術(shù)創(chuàng)新情況
20xx年選礦廠(chǎng)發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神，凝心聚力，堅(jiān)定目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，迎難而上，以高度的責(zé)任心和飽滿(mǎn)的熱情，全力做好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)”目標(biāo)，為公司又好又快發(fā)展再立新功。具體有：
1）、原有重選廠(chǎng)改造為金鎢綜合回收選廠(chǎng)，積極組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、維修人員和管理人員參與改造前的準(zhǔn)備工作、改造中的設(shè)備安裝、投產(chǎn)后的調(diào)試維護(hù)工作，通過(guò)近四個(gè)月的跟蹤調(diào)試，目前已經(jīng)產(chǎn)出了合格的金精礦，鎢精礦，為企業(yè)的發(fā)展卯足后勁。
2）、選礦二廠(chǎng)增加搖床工序，處理高品位原礦的同時(shí)，采取人工鏟砂，有效的回收礦石中的明金。
3）、通過(guò)實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)指導(dǎo)庵山金銻礦的選別，在兄弟單位新龍礦業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下將金銻混選工藝改為優(yōu)先浮選工藝，在較短的時(shí)間內(nèi)組織完成好改造工作。
4）、由于生產(chǎn)任務(wù)的逐年增加，公司決定十月份開(kāi)始對(duì)選二廠(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)改造。選礦廠(chǎng)和總工辦一同克服種種困難，管理人員、技術(shù)人員犧牲休息時(shí)間奮戰(zhàn)在改造現(xiàn)場(chǎng)，12月8日選礦二廠(chǎng)復(fù)產(chǎn)，達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
5）、完善績(jī)效考核、強(qiáng)化內(nèi)部管理
20xx年度選礦廠(chǎng)的績(jī)效考核工作邊走邊行，在考核日常工作與經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，增加了成本費(fèi)用考核，且將成本考核分解至各個(gè)崗位，考核指標(biāo)更加細(xì)化、合理。同時(shí)積極響應(yīng)公司關(guān)于定置管理方面的相關(guān)規(guī)定，做到環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔、物品堆放合理規(guī)范。
6）、加強(qiáng)黨支部、公會(huì)分會(huì)的建設(shè)，為生產(chǎn)順行做好保障
根據(jù)公司相關(guān)會(huì)議文件精神，車(chē)間支部通過(guò)板報(bào)、宣傳欄、生產(chǎn)會(huì)、班前會(huì)、交談等各種途徑及時(shí)向員工宣傳公司的政策、精神，開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，并采取一系列活動(dòng)，激發(fā)全體員工的工作熱情，為完成全年任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
積極組織員工參與公司文化體育活動(dòng)，在公司運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得了女子拔河比賽第一名、籃球比賽第二名的好成績(jī)。三八婦女節(jié)選廠(chǎng)安排管理人員代班，讓女員工放心的參與公司組織的活動(dòng)。11月組織獨(dú)具特色的分會(huì)活動(dòng)。為了做好今年夏季高溫期間的安全生產(chǎn)和防暑降溫工作，我廠(chǎng)大力開(kāi)展了防暑降溫“送清涼”活動(dòng)，廠(chǎng)部組織人員將涼茶等防暑降溫物品送到員工手里，以保障高溫天氣中作業(yè)的職工的健康。
1、加強(qiáng)與公司各部門(mén)的信息溝通。
選礦廠(chǎng)作為公司的重要生產(chǎn)部門(mén)，與公司目前所設(shè)的部門(mén)都有嚴(yán)密的相關(guān)性，特別是生產(chǎn)技術(shù)部、供銷(xiāo)部、機(jī)電中心，選廠(chǎng)都及時(shí)將生產(chǎn)中存在的問(wèn)題主動(dòng)與上述部門(mén)進(jìn)行有效溝通，使問(wèn)題及時(shí)得到解決。除此之外選礦廠(chǎng)特別重視廠(chǎng)內(nèi)的信息溝通，生產(chǎn)會(huì)、考評(píng)會(huì)、班組班前會(huì)等會(huì)議上都會(huì)鼓勵(lì)大家暢所欲言，旨在將車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)存在的問(wèn)題相互協(xié)調(diào)、解決。
2、加大成本管理，整合各種資源。
選礦廠(chǎng)繼續(xù)深入開(kāi)展“擰毛巾、降成本”工作，完成了本單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案固化工作，進(jìn)入全面實(shí)施階段，實(shí)現(xiàn)了從管理人員到基層班組的全員覆蓋，我們依據(jù)公司企管部制定的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，調(diào)整選廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成。
企業(yè)管理以成本管理為中心，選礦廠(chǎng)20xx年在成本管理上加大了力度。一是提高成本意識(shí)，每月廠(chǎng)部組織車(chē)間班組長(zhǎng)以上人員召開(kāi)的成本分析會(huì)，會(huì)議要求車(chē)間管理人員對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析、總結(jié)，特別是成本的高低做出詳細(xì)的分析，使車(chē)間一級(jí)管理人員成本意識(shí)大幅加強(qiáng)。二是嚴(yán)把材料申報(bào)、領(lǐng)用關(guān)，積極修舊利廢，有效杜絕了材料的流失與浪費(fèi)現(xiàn)象。
3、加大廠(chǎng)內(nèi)制度建設(shè)力度、做到有章可循。
為使選廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)有效管理，選廠(chǎng)20xx年先后完善了《選礦廠(chǎng)員工績(jī)效考核辦法》、《選礦廠(chǎng)設(shè)備管理制度》、《選礦廠(chǎng)日常工作紀(jì)律》等文件，除此之外選廠(chǎng)各車(chē)間對(duì)崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域和設(shè)備潤(rùn)滑進(jìn)行了規(guī)范，并形成了專(zhuān)門(mén)的管理規(guī)定。通過(guò)上述文件、規(guī)定的貫徹執(zhí)行，選廠(chǎng)的管理日趨高效、有序。
20xx年度我們?cè)谶^(guò)去的基礎(chǔ)上取得了一些的成績(jī)，但是對(duì)照公司的要求我們的工作還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、設(shè)備管理問(wèn)題。選廠(chǎng)的設(shè)備大經(jīng)多年運(yùn)行后都存在老化現(xiàn)象，故障率較高，維修人員整體力量薄弱。為搞好設(shè)備管理工作，選廠(chǎng)將針對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備完善相應(yīng)的技術(shù)資料，在日常工作中加大管理力度，落實(shí)設(shè)備責(zé)任人和加強(qiáng)巡查考核。除此之外對(duì)部份落后的設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰，采用新型的、節(jié)能環(huán)保的現(xiàn)代化設(shè)備進(jìn)行替代。
2、工藝管理問(wèn)題。20xx年度部分月份存在指標(biāo)不穩(wěn)定現(xiàn)象，廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)技術(shù)交流會(huì)，與員工們共同探討操作過(guò)程中存在的問(wèn)題，從處理量的大小、礦石的性質(zhì)、到藥劑的合理配比、使用、設(shè)備存在的問(wèn)題及操作方式等方面暢所欲言、制定方案，排除一切不利因素，努力提高工藝指標(biāo)。為搞好工藝管理工作，選廠(chǎng)加進(jìn)一步加大工藝管理的考核力度，使管理人員與操作工之間形成一種人人有責(zé)任，共同關(guān)注工藝指標(biāo)的良好氛圍。
3、管理制度執(zhí)行和檢查力度不夠，偶有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。選礦廠(chǎng)管理人員將實(shí)施不定期查班制度，對(duì)工人出現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象處罰起來(lái)決不手軟，從每個(gè)人自身做起，把今后的工作做細(xì)做到位。
一、以效益為中心，努力完成全年的生產(chǎn)任務(wù)
20xx年是公司重組上市的第一年，產(chǎn)量任務(wù)將持續(xù)增長(zhǎng)，面對(duì)種種困難，選礦廠(chǎng)將團(tuán)結(jié)全廠(chǎng)員工，以效益為中心，合理調(diào)配，精心組織確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
二、抓好安全環(huán)保工作
隨著國(guó)家越來(lái)越重視安全環(huán)保工作，選礦廠(chǎng)應(yīng)加強(qiáng)安全環(huán)保意識(shí)，開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)交流會(huì)議。對(duì)輸砂管線(xiàn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強(qiáng)尾礦庫(kù)、廢水處理站管理。大力抓好“反三違”活動(dòng)，確保全廠(chǎng)的安全環(huán)保工作。
三、做好技術(shù)創(chuàng)新工作
技術(shù)是第一生產(chǎn)力，展望20xx年，選礦廠(chǎng)應(yīng)努力提高選礦回收率，金鎢車(chē)間應(yīng)不斷優(yōu)化流程，藥劑制度，確?，F(xiàn)有條件下指標(biāo)達(dá)到最優(yōu)。選礦二廠(chǎng)依據(jù)試驗(yàn)，確定藥劑制度，確?；厥蘸细竦慕痄R精礦。
四、做好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的工作
在20xx年內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任的基礎(chǔ)上，要不斷優(yōu)化，能真正有效的提升員工的工作主動(dòng)性，責(zé)任心。應(yīng)加大考核力度，拉開(kāi)工資差距，避免大鍋飯的現(xiàn)象。
五、加強(qiáng)支部、分會(huì)建設(shè)
20xx年選礦廠(chǎng)要不斷提升員工素質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立選礦廠(chǎng)獨(dú)有的文化。要積極開(kāi)展支部，分會(huì)活動(dòng)，吸收優(yōu)秀員工加入中國(guó)共產(chǎn)黨，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。加強(qiáng)定置管理工作，全面提升企業(yè)管理。
六、加強(qiáng)新進(jìn)員工的培養(yǎng)工作，讓他們盡快成長(zhǎng)成才，能夠在各自領(lǐng)域獨(dú)當(dāng)一面。
選礦廠(chǎng)年終總結(jié)篇十八
過(guò)去的一個(gè)月中，在選廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和同事師傅的幫助下，自己積極努力，個(gè)人在思想和工作方面有了更進(jìn)一步的提高，本月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠(chǎng)規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
在才師傅的帶領(lǐng)下，我每天按時(shí)去車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的查看，經(jīng)過(guò)自己的觀(guān)察、才師傅的講解和工人師傅的講解，我基本熟悉了寬城建龍一選廠(chǎng)的概況和車(chē)間的工藝流程，并且運(yùn)用自己在學(xué)校所學(xué)知識(shí)，成功繪制了一選廠(chǎng)工藝流程圖。
（一）一選廠(chǎng)的概況
寬城建龍礦業(yè)有限公司位于承德市寬城滿(mǎn)族縣境內(nèi)，地處京、津、唐、秦、承五城市連接的圓心交接處，距國(guó)道3.5公里，距鐵路66公里。公司坐落在長(zhǎng)河岸邊，地理位置十分優(yōu)越。建礦之初探明鐵礦儲(chǔ)量為5800多萬(wàn)噸，礦石為磁鐵石英巖，品位為30.5%，礦石優(yōu)質(zhì)，無(wú)有害成份，易磨易選，適合規(guī)模經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過(guò)十幾年的開(kāi)采，現(xiàn)礦石保有儲(chǔ)量仍有20xx萬(wàn)噸。
寬城建龍礦業(yè)歷經(jīng)兩次產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)巫兏`屬關(guān)系，四易企業(yè)之名。1991年10月始建于承德地區(qū)豆子溝鐵礦，隸屬于承德地區(qū)冶金工業(yè)局，1994底年正式投產(chǎn)，1998年10月經(jīng)承德市人民政府批準(zhǔn)，企業(yè)由市屬轉(zhuǎn)為縣屬，更名為寬城豆子溝鐵礦。20xx年10月寬城縣政府將企業(yè)有償轉(zhuǎn)讓給遵化建龍鋼鐵總廠(chǎng)，企業(yè)更名為寬城建龍鐵礦，20xx年8月企業(yè)更名為寬城建龍礦業(yè)有限公司，現(xiàn)隸屬于北京華夏建龍礦業(yè)科技有限公司。
公司共建兩個(gè)選廠(chǎng)，一選廠(chǎng)是個(gè)老選廠(chǎng)，1987年建廠(chǎng)，處理量較小，很多設(shè)備都是老設(shè)備，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)工人的一系列技改，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
（二）一選廠(chǎng)工藝流程
經(jīng)過(guò)車(chē)間技術(shù)員周哥和才師傅的指點(diǎn)，我運(yùn)用所學(xué)知識(shí)繪制了一選廠(chǎng)經(jīng)過(guò)多次技改后，目前的工藝流程圖。
通過(guò)繪制工藝流程圖，我深感實(shí)踐出真知的重要性。理論源于實(shí)踐，但實(shí)踐出真知，只有具備充分的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)才能得出正確的理論。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下，我們新入企的十幾名大學(xué)生積極參與到了公司特有的管理自主管理活動(dòng)中，目的是通過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)工人師傅的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，把我們培養(yǎng)成優(yōu)秀的技術(shù)管理人才，更好的為公司和國(guó)家建設(shè)服務(wù)。
我被分到了廠(chǎng)里其中的一個(gè)圈-兆豐圈，輔助圈員研究減少水隔離泵故障次數(shù)的技改課題，經(jīng)過(guò)圈員和圈長(zhǎng)的輔導(dǎo)，我對(duì)自主管理活動(dòng)有了初步的認(rèn)識(shí)。
我希望在以后參與的過(guò)程中，能夠更加深刻的理解這個(gè)管理活動(dòng)，并能熟練的應(yīng)運(yùn)在以后的工作中。
成本，增效益”為原則,積極響應(yīng)分廠(chǎng)及設(shè)備科降成本號(hào)召尋找各班組設(shè)備維修管理及設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)中的表面及潛在問(wèn)題和不足，并提出解決整改意見(jiàn)，為滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)做準(zhǔn)備。
通過(guò)觀(guān)察和參與工人設(shè)備維修，對(duì)每個(gè)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理，有了一定的了解，以后我決定把那些易出故障的設(shè)備，記錄下來(lái)，仔細(xì)分析原因，研究改進(jìn)的方法，進(jìn)而積累工作經(jīng)驗(yàn)，為了以后更好的服務(wù)生產(chǎn)。
（一）繼續(xù)保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
（二）學(xué)習(xí)設(shè)備流程方面的知識(shí)，爭(zhēng)取在師傅和同事的幫助下繪制出一選廠(chǎng)完整的設(shè)備流程圖，從而加深對(duì)每一個(gè)設(shè)備的了解。
（三）進(jìn)一步參與自主管理活動(dòng)，參加每周的圈會(huì)，認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容，運(yùn)用自己所學(xué)的電腦知識(shí)和自主管理方法，將活動(dòng)圈研究的內(nèi)容整理成成果報(bào)告。
（四）積極參與到設(shè)備維修工段，增強(qiáng)自己的動(dòng)手能力。同時(shí)向單位的設(shè)備主管學(xué)習(xí)設(shè)備預(yù)算方面的知識(shí)，掌握每一個(gè)設(shè)備零部件的價(jià)格和材料組成，以后更好的幫助公司節(jié)省支出，降低成本，增大效益。
通過(guò)自己努力在以后的工作中要彌補(bǔ)不足，吸取教訓(xùn)。發(fā)奮工作把工作做的更好。
選礦廠(chǎng)年終總結(jié)篇十九
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，選礦業(yè)在我國(guó)日益壯大，但是選礦過(guò)程中的安全問(wèn)題也日漸突出。選礦廠(chǎng)是選礦作業(yè)的主要場(chǎng)所，選礦廠(chǎng)安全直接關(guān)系到員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，也是保障選礦作業(yè)安全穩(wěn)定進(jìn)行的基礎(chǔ)。在工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到選礦廠(chǎng)安全的重要性，并有了一些實(shí)際心得與體會(huì)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全相關(guān)知識(shí)。
在我入職前，公司進(jìn)行了全面的安全培訓(xùn)，讓我深入了解了選礦廠(chǎng)常見(jiàn)的安全話(huà)題和我所從事工作的安全風(fēng)險(xiǎn)。特別是對(duì)于化學(xué)品、電氣、火災(zāi)等特殊情況，公司進(jìn)行了詳細(xì)的講解，通過(guò)培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到安全在選礦作業(yè)中的重要性。
二、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
在選礦廠(chǎng)工作時(shí)，我嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)安全操作標(biāo)準(zhǔn)，如化學(xué)品操作、電氣設(shè)備操作等。一旦出現(xiàn)異常情況，我會(huì)第一時(shí)間向上級(jí)匯報(bào)，并及時(shí)采取應(yīng)急措施以保障自身安全。
三、開(kāi)展安全警示教育。
為提高員工對(duì)安全意識(shí)的認(rèn)識(shí)，我使用各種形式的教育和培訓(xùn)，詳細(xì)闡述各種安全措施和方法，并通過(guò)上級(jí)審批后組織實(shí)施。針對(duì)意外事故的現(xiàn)場(chǎng)勘察、分析和處理等工作，我也會(huì)及時(shí)向員工提供相關(guān)安全提示以減少潛在安全風(fēng)險(xiǎn)。
四、積極參與安全演練。
定期組織安全演練是避免萬(wàn)一事故的必要手段。在進(jìn)行選礦廠(chǎng)演練期間，我認(rèn)真聽(tīng)指揮，積極配合，模擬安全突發(fā)事故，提高了大家應(yīng)對(duì)各種安全問(wèn)題的能力。此外，安全演練還可使員工更加清晰地認(rèn)識(shí)到危險(xiǎn)源、安全規(guī)范等方面，對(duì)員工的安全教育有著積極作用。
五、及時(shí)排查事故隱患。
安全風(fēng)險(xiǎn)的排查和整改對(duì)選礦廠(chǎng)的安全十分重要。我總結(jié)以往工作記錄和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除潛在安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我鼓勵(lì)員工及時(shí)反饋和匯報(bào)隱患，及時(shí)整改，以確保選礦廠(chǎng)的安全生產(chǎn)。
綜上所述，對(duì)選礦廠(chǎng)安全的認(rèn)識(shí)和管理是保障選礦生產(chǎn)安全和穩(wěn)定的重要措施之一，也是每個(gè)選礦從業(yè)人員應(yīng)牢記的職業(yè)道德。只有自覺(jué)遵守安全規(guī)定，落實(shí)安全措施，培養(yǎng)安全管理的意識(shí)，才能促進(jìn)選礦生產(chǎn)質(zhì)量和效益的提高。
選礦廠(chǎng)年終總結(jié)篇二十
為使本廠(chǎng)有一個(gè)安定、祥和的生產(chǎn)、生活環(huán)境，也為大家在本廠(chǎng)工作生活期間有章可循，特制定本制度：
1、凡新進(jìn)廠(chǎng)人員須經(jīng)三天試工，合格后，才簽定合同，正式錄用。工人須在本廠(chǎng)連續(xù)干滿(mǎn)一個(gè)月，如不滿(mǎn)一個(gè)月離開(kāi)者不得工資。
2、不經(jīng)管理人員同意，任何人不得留非本廠(chǎng)人員在廠(chǎng)內(nèi)吃飯，違反者每人每次罰款10元，經(jīng)同意的每人每餐收伙食費(fèi)2元。天黑后，非本廠(chǎng)人員不得在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)無(wú)故逗留。違者每人每次罰款10元。任何人不得在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)高聲怪叫和打鬧，更不準(zhǔn)糾幫結(jié)伙在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)打架鬧事，違者視情節(jié)輕重分別罰款20-50元，不服者送派出所依法處治。
3、全廠(chǎng)各崗位人員都須服從分配和指揮，對(duì)管理人員的指令必須認(rèn)真執(zhí)行，不準(zhǔn)故意拖延或拒絕，違者視情節(jié)輕重分別給予警告、罰款和開(kāi)除。
4、接班不準(zhǔn)遲到，遲到一次扣罰50元，遲到十分鐘以上視為曠工，曠工一天罰100元，并根據(jù)錯(cuò)誤事實(shí)給予相應(yīng)的處理。
5、凡本廠(chǎng)人員都須隨時(shí)注意安全，上班期間嚴(yán)格按照各自崗位的操作規(guī)程集中精力工作，不準(zhǔn)違規(guī)作業(yè)，夜班不準(zhǔn)打瞌睡，違者罰款50元，二次罰款100元，三次立即開(kāi)除。
6、接班人員不到，交班人員不準(zhǔn)自行下崗，更不準(zhǔn)早退，早退一次扣罰50元，早退十分鐘以上視為曠工。
7、其它違紀(jì)行為的.處理：
（1）嚴(yán)禁酒后上崗，違者勸離崗位并罰款100元；
（3）在工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)、下棋、打牌、看無(wú)關(guān)的書(shū)籍者，查出一次扣罰50元；
（4）在工作時(shí)間內(nèi)無(wú)理取鬧或故意影響他人正常生產(chǎn)、工作者扣罰200元，并視情節(jié)給予其它處分。
8、本制度自公布之日起生效，希望各崗位的作業(yè)人員自覺(jué)遵守。
選礦廠(chǎng)年終總結(jié)篇二十一
根據(jù)公司今年“安全生產(chǎn)月”工作部署，結(jié)合車(chē)間安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，以此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，選礦廠(chǎng)緊緊圍繞現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作，深入開(kāi)展主題為“強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)安全宣傳教育，加大隱患排查與治理力度，整治現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)了車(chē)間安全生產(chǎn)工作的提高。
1、在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，車(chē)間成立了廠(chǎng)長(zhǎng)xxx為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了車(chē)間“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，并下發(fā)至各工段和各職能組。并于6月3日召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專(zhuān)題會(huì)議。會(huì)上，廠(chǎng)長(zhǎng)xxx和副廠(chǎng)長(zhǎng)xx分別強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作事關(guān)職工的身體健康和生命安全，各工段長(zhǎng)作為該工段安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要從思想上正確處理安全與生產(chǎn)、效益、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，正確理解“全員參與、全過(guò)程管理、全天候落實(shí)和全方位監(jiān)控”的安全長(zhǎng)效管理機(jī)制的含義，從思想上深刻認(rèn)識(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的意義，真正落實(shí)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”而并非是安全生產(chǎn)管理人員一個(gè)人的事。
2、加大宣傳教育培訓(xùn)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。
（1）根據(jù)公司工作部署，月初車(chē)間在各醒目位置懸掛了安全生產(chǎn)橫幅5條、張貼安全生產(chǎn)知識(shí)掛圖32幅，并利用每周生產(chǎn)例會(huì)的機(jī)會(huì)，向大家廣泛宣傳安全工作的意義，貫徹公司安全工作要求，為安全生產(chǎn)造氣氛造聲勢(shì)，最大限度地使每個(gè)員工重視安全工作。
（2）加大安全宣傳報(bào)道工作。在做好安全宣貫工作的同時(shí)，車(chē)間對(duì)安全生產(chǎn)宣傳工作進(jìn)行了周密的布置，充分利用公司專(zhuān)刊和企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)的安全欄目，向安環(huán)部撰寫(xiě)安全宣傳稿件4篇。
（3）積極組織職工參加公司“安全生產(chǎn)月”百題有獎(jiǎng)知識(shí)答題活動(dòng)，車(chē)間從安環(huán)部領(lǐng)取試卷73份下發(fā)至各崗位職工，回收答卷73份并及時(shí)上交到安環(huán)部。與此，為了鼓勵(lì)職工參與安全工作的積極性，車(chē)間結(jié)合機(jī)電設(shè)備多的情況，自命了選礦車(chē)間“安全生產(chǎn)月”全員安全考試試卷，其試題涵蓋安全生產(chǎn)基本知識(shí)、電氣安全基礎(chǔ)知識(shí)、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)和維護(hù)保養(yǎng)、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程等，以此提高崗位職工的安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)自我防范能力，實(shí)現(xiàn)車(chē)間安全生產(chǎn)。
（4）加強(qiáng)崗位安全操作技能培訓(xùn)。車(chē)間利用停產(chǎn)檢修的時(shí)間，于6月12晚在磨浮班組對(duì)浮選工、石灰工、磨礦工、磁選工等進(jìn)行了有針對(duì)性的技能培訓(xùn)，不斷提高職工的安全操作技能，開(kāi)創(chuàng)車(chē)間安全生產(chǎn)良好局面。
（5）加強(qiáng)基礎(chǔ)安全知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃和安全生產(chǎn)月方案內(nèi)容，選礦廠(chǎng)于6月24日全天在綜合三樓對(duì)全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容有安全生產(chǎn)月專(zhuān)題培訓(xùn)、集團(tuán)公司安全基礎(chǔ)管理年活動(dòng)及“三基”安全工作專(zhuān)題培訓(xùn)、選礦廠(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、夏季防暑降溫知識(shí)培訓(xùn)等，培訓(xùn)時(shí)間4課時(shí)，試卷兩份，為選礦廠(chǎng)員工提高安全意識(shí)、增加安全知識(shí)起到了積極的作用。
（1）做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)和物品的定置管理。現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)是體現(xiàn)一
個(gè)企業(yè)的精神面貌，更是營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。為此，車(chē)間在月初根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)室內(nèi)材料進(jìn)行了清理整頓和規(guī)劃，特別是在維修班組劃分了檢修區(qū)、材料區(qū)、氣瓶存放區(qū)、廢舊物料分類(lèi)堆放等定置管理區(qū)域，制作了鋼材貨架，同時(shí)，對(duì)大球磨機(jī)平臺(tái)和各廠(chǎng)房部分銹蝕的護(hù)欄進(jìn)行了除銹刷漆，對(duì)部分粘滿(mǎn)灰塵或泥漿的標(biāo)志牌進(jìn)行了擦拭，使整個(gè)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)有了極大的改觀(guān)。
（2）加強(qiáng)隱患排查與治理。每周一上午由車(chē)間主任帶隊(duì)，安全組牽頭，各工段長(zhǎng)和調(diào)度、設(shè)備管理人員參加的綜合安全檢查，檢查的內(nèi)容：崗位員工是否存在“三違”行為，機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全有效，設(shè)備的點(diǎn)檢潤(rùn)滑及維護(hù)保養(yǎng)是否落實(shí)，特種設(shè)備的日常點(diǎn)檢及安全裝置是否完好，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)及定置管理是否符合要求和規(guī)范，崗位設(shè)備運(yùn)行記錄、班前會(huì)記錄是否詳實(shí)，汛期防汛物資的準(zhǔn)備和室外水溝是否暢通等。對(duì)檢查結(jié)果在每周的例會(huì)上進(jìn)行評(píng)比、通報(bào)，同時(shí)與各工段崗效工資掛鉤。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改，6月份共排查各類(lèi)隱患35條，整改率達(dá)100%。通過(guò)檢查、評(píng)比、考核，有效地促進(jìn)了車(chē)間安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。
（3）加強(qiáng)日常巡查與協(xié)調(diào)，強(qiáng)化考核機(jī)制，促進(jìn)工段安全管理。除車(chē)間組織的定期檢查外，車(chē)間管理人員每天不定期地對(duì)車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行巡查，及時(shí)制止“三違”行為，對(duì)屢教不改的“三違”人員進(jìn)行處罰通報(bào)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或要求的與工段長(zhǎng)進(jìn)行溝通，協(xié)商解決在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題。同時(shí)，車(chē)間結(jié)合當(dāng)前氣候情況下發(fā)安全通報(bào)，一是嚴(yán)禁穿拖鞋、背心、短褲和裙子上班，二是員工存在“三違”行為時(shí)，如現(xiàn)場(chǎng)有車(chē)間或工段管理人員不予制止，視同違章指揮，與“三違”人員一并考核，且與個(gè)人崗效工資掛鉤。通過(guò)協(xié)調(diào)處理，強(qiáng)化考核機(jī)制，員工“三違”行為比過(guò)去有明顯減少，工段級(jí)安全管理水平得到提高。
（4）落實(shí)生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的安全監(jiān)督管理。選礦車(chē)間設(shè)備多，人員多，又是生產(chǎn)一線(xiàn)，條件比較艱苦，不少工作危險(xiǎn)程度比較高。如粉礦倉(cāng)扒礦、硝酸裝罐等，特別是進(jìn)入夏季雨水較多，礦石濕度大，經(jīng)破碎后時(shí)常導(dǎo)致粉礦倉(cāng)堵塞。針對(duì)生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位存在的危險(xiǎn)有害因素，除強(qiáng)調(diào)員工嚴(yán)格按章操作外，還制定安全措施，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，且在大會(huì)小會(huì)上不厭其煩地反復(fù)強(qiáng)調(diào)檢查、監(jiān)督和落實(shí)。
（5）加強(qiáng)設(shè)備安全管理，提高設(shè)備使用率，杜絕設(shè)備事故。設(shè)備安全管理既是保障操作人員的人身安全又是保證設(shè)備的安全運(yùn)行。為此，車(chē)間在設(shè)備安全管理上，一是加強(qiáng)設(shè)備的檢查和日常巡查，每周四車(chē)間設(shè)備管理人員與機(jī)動(dòng)部人員對(duì)每臺(tái)設(shè)備逐臺(tái)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)制定整改措施，限期整改。二是充分利用生產(chǎn)例會(huì)布置一周的設(shè)備管理工作，加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查力度，督促設(shè)備潤(rùn)滑和點(diǎn)檢工作的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，將設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)，加強(qiáng)車(chē)間設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備的巡查。三是加強(qiáng)崗位職工對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。根據(jù)車(chē)間以前制定的設(shè)備包機(jī)到人制度，檢查各崗位員工對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，做到設(shè)備整潔無(wú)油污、灰塵。發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況，及時(shí)報(bào)告和停機(jī)處理，禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。四是在停產(chǎn)檢修時(shí)，對(duì)重點(diǎn)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行絕緣測(cè)試，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排查原因和處理，保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。
在5月初組建了青年防洪突擊隊(duì)，并將防汛隊(duì)員名單上報(bào)了公司安環(huán)部。同時(shí)檢查防汛物資的落實(shí)情況，及時(shí)注意天氣變化，做到防患于未然，對(duì)車(chē)間受汛期危害的重點(diǎn)部位加強(qiáng)觀(guān)察，如對(duì)3#皮帶廊底部、4#皮帶廊底部、砂泵房、水泵房的排污水泵進(jìn)行了檢查，并把水泵房和砂泵房的水泵接成了浮漂自動(dòng)控制，以免人觀(guān)察不及時(shí)造成淹泵事故。同時(shí)，對(duì)車(chē)間防暑降溫設(shè)施進(jìn)行了檢查，如對(duì)各崗位電扇是否完好。
（7）開(kāi)展一次消防演練。6月25日，選礦廠(chǎng)組織各班組員工在廠(chǎng)辦公樓東側(cè)組織了一場(chǎng)消防演練，對(duì)于不會(huì)使用消防器材的員工（特別是女員工）進(jìn)行了主頁(yè)指導(dǎo)，大大加強(qiáng)了員工對(duì)消防事故的應(yīng)急能力。
一是建立健全車(chē)間安全基礎(chǔ)管理工作，先后建立完善了《車(chē)間安全管理小組》、《車(chē)間安全教育培訓(xùn)制度》、《班組安全日活動(dòng)制度》、《車(chē)間管理人員蹲點(diǎn)（掛鉤）班組安全學(xué)習(xí)制度》和《特種作業(yè)人員》、《隱患整改登記》、《教育培訓(xùn)》等10種安全管理臺(tái)帳，對(duì)需辦理特種作業(yè)操作證的員工上報(bào)公司安環(huán)部。二是加強(qiáng)班組建設(shè)，根據(jù)車(chē)間班組類(lèi)型，目前已建立完善了規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的崗位型和檢修型《班前會(huì)記錄本》和車(chē)間工段級(jí)《綜合安全管理記錄本》。不斷健全班組基礎(chǔ)工作建設(shè)，促進(jìn)車(chē)間整體安全管理水平的提高。
根據(jù)公司的安全工作部署，選礦車(chē)間需做了不少的工作，安全生產(chǎn)面貌有了很大的改變。我們相信，通過(guò)大家的積極努力，車(chē)間安全生產(chǎn)工作一定會(huì)越來(lái)越好，我們的各項(xiàng)工作一定會(huì)更上一樓。
選礦廠(chǎng)年終總結(jié)篇二十二
1.協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)做好生產(chǎn)、技術(shù)及經(jīng)營(yíng)管理。2.協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)抓好文明生產(chǎn)。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備及成本管理，做到不發(fā)生人為的壓礦現(xiàn)象，低成本，最大限度地提高鐵礦的回收率。
4.檢查生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)條件，做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)的聯(lián)系工作，維護(hù)整個(gè)選礦過(guò)程的正常生產(chǎn)。
5.負(fù)責(zé)選廠(chǎng)設(shè)備的檢修維護(hù)管理。6.協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)組織設(shè)備的年檢并實(shí)施之。
7.擔(dān)任選廠(chǎng)支部書(shū)記，負(fù)責(zé)組織選廠(chǎng)黨員的一切活動(dòng)。8.負(fù)責(zé)選廠(chǎng)所有月報(bào)、季報(bào)及年報(bào)各種報(bào)表的把關(guān)工作。9.定期向分管副總經(jīng)理匯報(bào)本廠(chǎng)生產(chǎn)情況，聽(tīng)從指揮。10.負(fù)責(zé)全廠(chǎng)員工的協(xié)調(diào)工作。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
12.不斷提高選礦技術(shù)水平并負(fù)責(zé)選礦技術(shù)項(xiàng)目的實(shí)施。
13.努力提高自身的業(yè)務(wù)水平、思想素質(zhì)和管理水平，出色工作，業(yè)績(jī)顯著。
選礦廠(chǎng)年終總結(jié)篇一
乙方：___________。
甲方為加強(qiáng)選礦廠(chǎng)的生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率，確保選礦產(chǎn)品質(zhì)量和回收率，決定將選礦廠(chǎng)的生產(chǎn)管理承包給乙方，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，簽訂如下合同：
一、承包方式：實(shí)行包工包料的承包方式。即包括選礦廠(chǎng)除精礦打包裝卸車(chē)工序外所有工序中耗費(fèi)的材料、人工、電力、設(shè)備配件及設(shè)備維修等全部費(fèi)用。
二、承包范圍：原礦的取料運(yùn)輸?shù)狡扑椋ㄆ扑楣ば颍蚰スば?，浮選工序，及選礦廠(chǎng)設(shè)備電器維修。
三、包干價(jià)格：按入選原礦每噸81元包干。
四、質(zhì)量要求：
1、鉛精礦品位必須達(dá)到55度以上；鋅精礦品位必須達(dá)到50度以上。
2、鉛精礦的`富含質(zhì)量，鋅不能超過(guò)5%；銅不能超過(guò)1%；硫不能超過(guò)15%；砷不能超過(guò)1%。鋅精礦的富含質(zhì)量，鉛不能超過(guò)5%；銅不能超過(guò)1%；硫不能超過(guò)15%；砷不能超過(guò)1%。
3、選礦綜合回收率必須達(dá)到92%；
五、獎(jiǎng)勵(lì)與扣罰。
1、選礦回收率達(dá)到92%后，每增加1%回收率，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方每噸精礦30元；每降低1%回收率，甲方扣罰乙方每噸精礦30元。
2、鉛、鋅精礦的質(zhì)量如果達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，造成精礦等級(jí)降低而減價(jià)的，甲方按實(shí)際減價(jià)金額扣罰乙方。
3、鉛精礦富含鋅超過(guò)第四條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，超標(biāo)部分，甲方按鉛精礦的當(dāng)月最高市場(chǎng)價(jià)格扣罰乙方。鋅精礦富含鉛超過(guò)第四條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，超標(biāo)部分，甲方按鋅精礦的當(dāng)月最高市場(chǎng)價(jià)格扣罰乙方。
4、乙方每天（24小時(shí)）入選（原礦）量規(guī)定為60噸。入選量每天少于55噸，每少1噸，甲方按合同包干價(jià)格加倍扣罰乙方。
5、乙方每月正常生產(chǎn)規(guī)定為24天。正常生產(chǎn)少于22天，每少一天扣罰乙方生產(chǎn)固定費(fèi)用500元。
6、甲方因水、電問(wèn)題及原礦供應(yīng)量不足影響乙方正常生產(chǎn)，甲方適當(dāng)補(bǔ)助乙方浮選工和維修工共4人工資及其他人員適當(dāng)生活費(fèi)用。未簽定勞動(dòng)合同人員不計(jì)生活費(fèi)。
7、乙方必須確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章作業(yè)，乙方人員每違章一人次，扣罰乙方50元。
六、其他規(guī)定。
1、入選原礦的噸位計(jì)量以過(guò)磅或其它經(jīng)雙方確認(rèn)的計(jì)量方法為準(zhǔn)。每噸入選原礦固定扣除含水量（水分）1%。
2、乙方所需各工序操作人員由乙方自行組織，乙方人員必須與甲方簽訂勞務(wù)合同書(shū)，甲方按勞務(wù)合同管理乙方人員。未簽訂勞務(wù)合同書(shū)的乙方不得使用。
3、乙方負(fù)責(zé)自有人員的食、宿等安排。
4、選礦廠(chǎng)的用電按表計(jì)量，每度電價(jià)0.72元。
七、甲方按乙方每月結(jié)算工資總額的5作為乙方的留存資金。所有合同規(guī)定的扣罰乙方款項(xiàng)，甲方從乙方留存資金中扣除。合同期滿(mǎn)余款一并結(jié)付給乙方。
八、乙方負(fù)責(zé)簽訂承包合同后選礦廠(chǎng)首次設(shè)備檢修，甲方補(bǔ)貼乙方首次設(shè)備檢修工資___________元。設(shè)備檢修的必備配件及材料由甲方負(fù)責(zé)。乙方在合同期滿(mǎn)后，應(yīng)按合同所附設(shè)備檢修的配件、材料清單備足后移交甲方。
九、乙方承包期間所需各項(xiàng)材料由乙方自行采購(gòu)。
十、乙方必須造具乙方人員月度工資表一式三份，交甲方二份，自留一份，乙方人員工資發(fā)放由乙方代理發(fā)放或由乙方指定人員代理發(fā)放。
十一、合同未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
十二、本合同期限定為_(kāi)_____年______月______日至______年______月______日止。
十三、本合同一式三份，甲方二份，乙方一份。本合同雙方簽字生效。
甲方蓋章（或簽字）：___________。
乙方蓋章（或簽字）：___________。
___________年___________月___________日。
選礦廠(chǎng)年終總結(jié)篇二
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指間，2015年已經(jīng)到來(lái)。從去年四月份入職到現(xiàn)在也已經(jīng)八個(gè)月有余，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，我在工作上取得了一定的進(jìn)步，也更加意識(shí)到了自己在各方面能力上存在的不足?；仡欉@過(guò)去半年多的工作，分廠(chǎng)出現(xiàn)的幾次重大設(shè)備、工藝事故及臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害令我記憶猶新、印象深刻，同時(shí)也讓我深深地感受到我們選礦分廠(chǎng)是一個(gè)充滿(mǎn)力量、朝氣蓬勃的集體，讓我更加深刻的體會(huì)到做工作不能有一絲馬虎，對(duì)工作的態(tài)度唯有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰、事無(wú)巨細(xì)考慮全面才能把工作做好。
按照廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的安排，這半年多來(lái)我在選廠(chǎng)各工段輪崗實(shí)習(xí)的同時(shí)與工藝組的同事負(fù)責(zé)工藝技術(shù)方面的工作，并承擔(dān)選廠(chǎng)水系統(tǒng)方面的工作。我現(xiàn)將這半年多的工作做如下總結(jié)：
一、工作完成情況
3、日常工藝技術(shù)管理工作。包括針對(duì)工藝技術(shù)條件的檢測(cè)抽查，
二、存在的突出問(wèn)題
在2015年的工作過(guò)程中，我認(rèn)為自身存在的主要問(wèn)題還是缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，欠缺發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題能力的問(wèn)題，突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
4、對(duì)工藝設(shè)備實(shí)施的檢查確認(rèn)不到位工藝設(shè)施設(shè)備的檢查確認(rèn)
不到位。原、精、尾礦取樣機(jī)作為非常重要的工藝設(shè)施，作為工藝技術(shù)人員對(duì)其的重視程度不夠，抱著能動(dòng)作就是正常工作的態(tài)度放之任之，直至原、精、尾礦取樣出現(xiàn)嚴(yán)重不正常的情況，銅金屬量嚴(yán)重不平衡時(shí)才對(duì)其進(jìn)行檢查改造，給分廠(chǎng)造成了很大困難。
三、2015年工作計(jì)劃
2015年選礦分廠(chǎng)將結(jié)束試生產(chǎn)階段轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)，處理量、產(chǎn)量任務(wù)更加艱巨，對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有了更高的要求，成本控制將更為嚴(yán)格，考核也將更加嚴(yán)厲。結(jié)合2015年工作中存在的問(wèn)題及其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和2015年生產(chǎn)在各方面的新要求、新變化，現(xiàn)對(duì)2015自身的工作做如下要求：
技術(shù)文件的能力。
新的一年，新的奮斗，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任、關(guān)心、幫助和指導(dǎo)，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谛碌囊荒昀锔訃?yán)格要求我，幫助我成長(zhǎng)和進(jìn)步，我也將繼續(xù)不斷努力工作，不辜負(fù)廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的信任，為選礦分廠(chǎng)這個(gè)集體貢獻(xiàn)出自己的力量！
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選礦廠(chǎng)年終總結(jié)篇三
選礦廠(chǎng)是選礦方法和工藝流程，從原礦中獲取品位較高的精礦(俗稱(chēng)精粉)的工廠(chǎng)。從經(jīng)濟(jì)的角度考慮，選礦廠(chǎng)一般建在采礦區(qū)域附近，以降低運(yùn)輸成本。今天本站小編整理了選礦廠(chǎng)。
希望對(duì)你有幫助。
課堂的學(xué)習(xí)是一種對(duì)知識(shí)的理論上的認(rèn)識(shí),這是為了讓同學(xué)們?cè)陬^腦中初步形成對(duì)知識(shí)的輪廓.人們?cè)趯?shí)際生產(chǎn)中得出的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與概括,就是理論知識(shí),它最終要付諸于實(shí)踐,以便人們更好地理解和運(yùn)用`爭(zhēng)取更好地為實(shí)際生產(chǎn)服務(wù).這就是進(jìn)行實(shí)習(xí)的主要目的之一,其次是有效提高學(xué)生的動(dòng)手能力,開(kāi)闊學(xué)生的視野,增長(zhǎng)學(xué)生的才干,在一定程度上提高學(xué)生的綜合素質(zhì).
我們礦資072班在學(xué)院老師的帶領(lǐng)下來(lái)到了車(chē)河,進(jìn)行為期三天的選礦實(shí)習(xí).
二.實(shí)習(xí)時(shí)間:xx年7月13日~xx年7月20日。
三.實(shí)習(xí)地點(diǎn)車(chē)河礦。
四.帶隊(duì)老師。
五.實(shí)習(xí)內(nèi)容:。
在銅坑進(jìn)行采礦實(shí)習(xí)在后我們來(lái)到車(chē)河進(jìn)行了選礦方面的實(shí)習(xí).來(lái)到的第二天早上我們?cè)跁?huì)議室進(jìn)行了選礦安全教育.同學(xué)們也有點(diǎn)急不可耐相見(jiàn)識(shí)這選礦的流程及方法.
首先我們了解到,車(chē)河選礦廠(chǎng)隸屬于柳州華錫集團(tuán)(股份)有限責(zé)任公司，是主要的生產(chǎn)單位之一，年處理能力達(dá)170萬(wàn)噸原礦，產(chǎn)出錫金屬5363噸，鋅金屬22440噸，鉛銻金屬4475噸，錫鋅鉛銻實(shí)際回率分別為67%，73%，61%。目前是亞州規(guī)模最大、選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最高的錫選礦廠(chǎng)，其錫金屬的產(chǎn)量對(duì)國(guó)際市場(chǎng)有著舉足輕重的作用。
車(chē)河選礦廠(chǎng)處理銅坑礦提供的錫石多金屬硫化礦，原礦中所含礦物組分多(如錫石、鐵閃鋅礦、脆硫銻鉛礦、黃鐵礦、磁黃鐵礦、毒砂等近20種礦物)、金屬元素多(如鐵、錫、銅、鋅、鉛、鋅、鈣、硅、銦等20多種)、礦物之間鉗布關(guān)系復(fù)雜、礦物之間鉗布粒度復(fù)雜(粗的有2~3mm，細(xì)的有0.037mm)，礦石之間的可磨性、可選性差異較大，是目前國(guó)內(nèi)外罕見(jiàn)的復(fù)雜礦體。
在嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)下，車(chē)河選礦廠(chǎng)充分發(fā)揮廣大技術(shù)人員及全體員工的極積性和創(chuàng)造性，利用“八.五”、“九.五”、科技攻關(guān)成果，走科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新之路：在生產(chǎn)工藝方面于九六年開(kāi)展了二系列流程改造、九七年一系列流程改造、九八年100萬(wàn)噸/年技改、九九年130萬(wàn)噸/年技改、二0xx年170萬(wàn)噸/年技改，同時(shí)通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，先后研究并完成了分步分支磨礦和磨選循環(huán)技術(shù)，多段高效重選設(shè)備組合拋廢技術(shù)、高濃度無(wú)循環(huán)浮選技術(shù)、浮錫新技術(shù)、超細(xì)貧鉛銻鋅絮凝浮選技術(shù)、選礦廢水流程內(nèi)循環(huán)綜合利用技術(shù)等多項(xiàng)高新技術(shù)并榮獲有色協(xié)會(huì)一等獎(jiǎng)，國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，在一系列的技術(shù)改造和科技攻關(guān)過(guò)程中，車(chē)河選礦廠(chǎng)形成了高處理能力、完善、適應(yīng)性強(qiáng)的生產(chǎn)流程和一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，在管理方面通過(guò)三項(xiàng)制度改革(勞動(dòng)、工資、人事)、和對(duì)科技人員工資實(shí)行項(xiàng)目職稱(chēng)制改革、職工技術(shù)等級(jí)管理制度，大大提高了職工的極積性和創(chuàng)造性，為車(chē)河選礦廠(chǎng)在處理低品位條件下的復(fù)雜礦石奠定了技術(shù)、管理、人力資源等方面的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，因此在原礦品位低、材料價(jià)格高、藥劑價(jià)格高的不利因素下，車(chē)河選礦廠(chǎng)仍保持較高的選礦回收率和較高的經(jīng)濟(jì)效益。
從廠(chǎng)外遠(yuǎn)望車(chē)河選礦廠(chǎng)，宛如一個(gè)美麗的布達(dá)拉宮，在藍(lán)天、白云、青山的環(huán)抱中俞顯現(xiàn)代化工廠(chǎng)的英姿，從廠(chǎng)房?jī)?nèi)看，車(chē)河選礦廠(chǎng)一級(jí)級(jí)整齊有序，從上到下：處理的銅坑礦石經(jīng)過(guò)直線(xiàn)距離為5.8公里的鋼索道空中運(yùn)輸?shù)杰?chē)河選礦廠(chǎng)卸礦站，存放在一、二期礦倉(cāng)中，為生產(chǎn)的連續(xù)性起到了緩沖作用，原礦經(jīng)四條皮帶運(yùn)輸機(jī)，沿皮帶走廊送入兩個(gè)135m3的u形礦倉(cāng)中，從這里開(kāi)始就直接進(jìn)入車(chē)河選礦選礦主流程。
在銅坑進(jìn)行采礦實(shí)習(xí)在后我們來(lái)到車(chē)河進(jìn)行了選礦方面的實(shí)習(xí)。來(lái)到的第二天早上我們?cè)跁?huì)議室進(jìn)行了選礦安全教育。同學(xué)們也有點(diǎn)急不可耐相見(jiàn)識(shí)這選礦的流程及方法。
首先我們了解到，車(chē)河選礦廠(chǎng)隸屬于柳州華錫集團(tuán)(股份)有限責(zé)任公司，是主要的生產(chǎn)單位之一，年處理能力達(dá)170萬(wàn)噸原礦，產(chǎn)出錫金屬5363噸，鋅金屬22440噸，鉛銻金屬4475噸，錫鋅鉛銻實(shí)際回率分別為67%，73%，61%。目前是亞州規(guī)模最大、選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最高的錫選礦廠(chǎng)，其錫金屬的產(chǎn)量對(duì)國(guó)際市場(chǎng)有著舉足輕重的作用。
車(chē)河選礦廠(chǎng)處理銅坑礦提供的錫石多金屬硫化礦，原礦中所含礦物組分多(如錫石、鐵閃鋅礦、脆硫銻鉛礦、黃鐵礦、磁黃鐵礦、毒砂等近20種礦物)、金屬元素多(如鐵、錫、銅、鋅、鉛、鋅、鈣、硅、銦等20多種)、礦物之間鉗布關(guān)系復(fù)雜、礦物之間鉗布粒度復(fù)雜(粗的有2——3mm，細(xì)的有0.037mm)，礦石之間的可磨性、可選性差異較大，是目前國(guó)內(nèi)外罕見(jiàn)的復(fù)雜礦體。
在嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)下，車(chē)河選礦廠(chǎng)充分發(fā)揮廣大技術(shù)人員及全體員工的極積性和創(chuàng)造性，利用“八。五”、“九。五”、科技攻關(guān)成果，走科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新之路：在生產(chǎn)工藝方面于九六年開(kāi)展了二系列流程改造、九七年一系列流程改造、九八年100萬(wàn)噸/年技改、九九年130萬(wàn)噸/年技改、二0xx年170萬(wàn)噸/年技改，同時(shí)通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，先后研究并完成了分步分支磨礦和磨選循環(huán)技術(shù)，多段高效重選設(shè)備組合拋廢技術(shù)、高濃度無(wú)循環(huán)浮選技術(shù)、浮錫新技術(shù)、超細(xì)貧鉛銻鋅絮凝浮選技術(shù)、選礦廢水流程內(nèi)循環(huán)綜合利用技術(shù)等多項(xiàng)高新技術(shù)并榮獲有色協(xié)會(huì)一等獎(jiǎng)，國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，在一系列的技術(shù)改造和科技攻關(guān)過(guò)程中，車(chē)河選礦廠(chǎng)形成了高處理能力、完善、適應(yīng)性強(qiáng)的生產(chǎn)流程和一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，在管理方面通過(guò)三項(xiàng)制度改革(勞動(dòng)、工資、人事)、和對(duì)科技人員工資實(shí)行項(xiàng)目職稱(chēng)制改革、職工技術(shù)等級(jí)管理制度，大大提高了職工的極積性和創(chuàng)造性，為車(chē)河選礦廠(chǎng)在處理低品位條件下的復(fù)雜礦石奠定了技術(shù)、管理、人力資源等方面的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，因此在原礦品位低、材料價(jià)格高、藥劑價(jià)格高的不利因素下，車(chē)河選礦廠(chǎng)仍保持較高的選礦回收率和較高的經(jīng)濟(jì)效益。
從廠(chǎng)外遠(yuǎn)望車(chē)河選礦廠(chǎng)，宛如一個(gè)美麗的布達(dá)拉宮，在藍(lán)天、白云、青山的環(huán)抱中俞顯現(xiàn)代化工廠(chǎng)的英姿，從廠(chǎng)房?jī)?nèi)看，車(chē)河選礦廠(chǎng)一級(jí)級(jí)整齊有序，從上到下：處理的銅坑礦石經(jīng)過(guò)直線(xiàn)距離為5.8公里的鋼索道空中運(yùn)輸?shù)杰?chē)河選礦廠(chǎng)卸礦站，存放在一、二期礦倉(cāng)中，為生產(chǎn)的連續(xù)性起到了緩沖作用，原礦經(jīng)四條皮帶運(yùn)輸機(jī)，沿皮帶走廊送入兩個(gè)135m3的u形礦倉(cāng)中，從這里開(kāi)始就直接進(jìn)入車(chē)河選礦選礦主流程。
第一級(jí)是振動(dòng)篩：目的是對(duì)原礦和原礦磨磨礦后的產(chǎn)品進(jìn)行篩分分級(jí)，降低原礦磨的負(fù)荷，防止已經(jīng)磨細(xì)的產(chǎn)品再次進(jìn)入磨礦，篩分分為三個(gè)產(chǎn)品，大于4.0mm的粗粒礦石進(jìn)入原礦磨，小于4.0mm大于2.0mm的中間粒級(jí)礦石進(jìn)入跳汰作業(yè)，小于2.0mm的礦石進(jìn)入園錐螺溜系統(tǒng)。
第二級(jí)是跳汰作業(yè)：這一作業(yè)是對(duì)中粒級(jí)(-4.0mm+2.0mm)的礦石進(jìn)行富集粗選，產(chǎn)出跳汰一室精礦，二室精礦和三室精礦和一個(gè)尾礦，這里尾礦經(jīng)再磨再選后可直接丟出20%的尾礦。
第三級(jí)是園錐螺溜系統(tǒng)和臺(tái)浮系統(tǒng)：園錐溜系統(tǒng)對(duì)細(xì)粒級(jí)(-2.0mm)礦石進(jìn)行富集選別，產(chǎn)出毛精礦，中礦和尾礦，毛精礦送入臺(tái)浮系統(tǒng)進(jìn)一步選別，產(chǎn)出錫石精礦，中礦進(jìn)入二段磨，尾礦經(jīng)再次富集后進(jìn)入中礦系統(tǒng)和產(chǎn)出最終尾礦。臺(tái)浮系統(tǒng)產(chǎn)出最終錫石精礦，中礦和尾礦，其中尾礦經(jīng)分級(jí)富集后一部分進(jìn)入選擇性磨礦，一部分進(jìn)入二段磨。
第四級(jí)是磨礦：這里有13臺(tái)磨礦機(jī)，是選礦廠(chǎng)重要的工藝之一，有原礦磨、二段磨、硫化礦磨、尾礦磨和一臺(tái)小磨，分別對(duì)原礦、跳汰二、三室及尾礦、園錐螺溜系統(tǒng)中礦、臺(tái)浮部分中尾礦、各脫硫浮選作業(yè)產(chǎn)生的硫化礦進(jìn)行磨礦，分別達(dá)到不同的粒級(jí)要求后進(jìn)入下一作業(yè)。
第五級(jí)是浮選作業(yè)：這一級(jí)共有浮選機(jī)136臺(tái)，分別有混浮脫硫作業(yè)、鉛銻硫預(yù)先混浮選作業(yè)、鋅硫分離浮選作業(yè)、鉛銻硫分離浮選作業(yè)以及微細(xì)粒鉛銻鋅絮凝梯級(jí)浮選作業(yè)，產(chǎn)出產(chǎn)品有鉛銻精礦、鋅精礦和進(jìn)入下一作業(yè)的脫硫混尾礦，這里研究應(yīng)用了大量高新技術(shù)，如高濃度無(wú)循環(huán)高效浮選技術(shù)，微細(xì)粒鉛銻鋅絮凝梯級(jí)浮選技術(shù)，提高銦鋅質(zhì)量技術(shù)、耐磨浮選材料的應(yīng)用等，高新技術(shù)的研究應(yīng)用，推動(dòng)了生產(chǎn)的發(fā)展，提高了選礦廠(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。
第六級(jí)是后重?fù)u床：處理上一級(jí)脫硫浮選尾礦，產(chǎn)出最終錫石精礦、中礦和最終尾礦，中礦和部分尾礦進(jìn)入中礦系統(tǒng)，部分尾礦直接進(jìn)入尾礦。
第七級(jí)是中礦再選搖床和浮錫尾礦搖床：對(duì)中礦系統(tǒng)脫硫浮選的尾礦和浮錫系統(tǒng)尾礦進(jìn)行再處理，回收前面作業(yè)中未單體解離的錫石，是對(duì)前面作業(yè)的進(jìn)一步完善和保障。
第八級(jí)是中礦系統(tǒng)和浮錫系統(tǒng)：這里包括中礦磨、中礦脫硫浮選、浮錫脫硫浮選和浮錫浮選，共有浮選機(jī)70臺(tái)，浮錫系統(tǒng)是國(guó)家“八。五”、“九。五”、“十。五”科技攻關(guān)的重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目之一，這里研究應(yīng)用了二次浮錫新技術(shù)，分散梯級(jí)浮選技術(shù)等高新技術(shù)，使車(chē)河選礦廠(chǎng)的錫石浮選技術(shù)達(dá)到了世界領(lǐng)先水平。
最后所有精礦產(chǎn)品(除錫精礦外)分別進(jìn)入廠(chǎng)前濃密機(jī)脫水后，進(jìn)行過(guò)濾，除去精礦中的水份，存放于各個(gè)精礦倉(cāng)，錫精礦直接錫精礦庫(kù)混均包裝后，集中送往冶煉廠(chǎng)。
下面是車(chē)河選礦廠(chǎng)的藝流程圖：
這一次實(shí)習(xí)由于我們還沒(méi)有學(xué)過(guò)選礦方面的一些知識(shí)，所以就沒(méi)有所謂的將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化和盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。不過(guò)我相信，有這次的先期實(shí)踐認(rèn)識(shí)，在以后的理論學(xué)習(xí)當(dāng)中我們一定能更好的理解課本知識(shí)，而不是一味地憑空想象。在實(shí)習(xí)期間我能夠遵守工作紀(jì)律，聽(tīng)從指揮，與同學(xué)們相處融洽快樂(lè)，認(rèn)真完成了這一次實(shí)習(xí)的任務(wù)，從中也學(xué)到了一些知識(shí)，同時(shí)也感到自己知識(shí)的缺乏以及學(xué)習(xí)方面的一些不足。
首先在接受安全環(huán)保教育就學(xué)到了不少東西。如“安全環(huán)?！边@個(gè)醒目的字眼，以前只知道注重“安全”但“環(huán)?！眳s很少聽(tīng)到，這證明人們的環(huán)保意識(shí)是在不斷的增強(qiáng)。剛進(jìn)入車(chē)河選礦廠(chǎng)時(shí)，它給我的第一感覺(jué)就是環(huán)境好，尤如進(jìn)入大自然的感覺(jué)，尤其是魏老師帶我們?nèi)サ哪莻€(gè)后花園，我很喜歡那的竹子。還有車(chē)河選礦廠(chǎng)的水循環(huán)利用竟高達(dá)90%，只有10%的廢水經(jīng)過(guò)化學(xué)和物理沉降達(dá)到工業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)之后才排入河中，并且該廠(chǎng)正在研究一種叫做生物法的力爭(zhēng)把廢水直接提高到灌溉的要求，估計(jì)明年就可以投入使用。這些都證明了人們的環(huán)保意識(shí)是在不斷的增強(qiáng)。些外還了解了國(guó)家關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的規(guī)定：新工人包括實(shí)習(xí)生都要進(jìn)行三級(jí)安全教育以后才能進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間(三級(jí)教育包括廠(chǎng)級(jí)，車(chē)間級(jí)和班組級(jí))。
選礦廠(chǎng)年終總結(jié)篇四
摘要：針對(duì)現(xiàn)代化選礦廠(chǎng)總平面布置，結(jié)合某選礦廠(chǎng)，分別對(duì)其總平面布置及其優(yōu)化措施進(jìn)行分析，并提出廠(chǎng)區(qū)景觀(guān)設(shè)計(jì)要點(diǎn)，旨在為有效優(yōu)化選礦廠(chǎng)平面布置，滿(mǎn)足景觀(guān)設(shè)計(jì)要求提供理論依據(jù)。
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代化選礦廠(chǎng)；總平面布置優(yōu)化；景觀(guān)設(shè)計(jì)。
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)下，我國(guó)工業(yè)水平大幅提升，當(dāng)前的選礦廠(chǎng)尤其是大規(guī)模選礦廠(chǎng)都在利用先進(jìn)設(shè)備與技術(shù)，生產(chǎn)系統(tǒng)因此實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化與數(shù)字化，基本達(dá)到現(xiàn)代化水平。但在生產(chǎn)水平不斷提升局勢(shì)下，人們對(duì)于生活與工作環(huán)境的實(shí)際要求日益提升，對(duì)于現(xiàn)代化選礦廠(chǎng)而言，其總平面布置除了要具備合理性，還要從環(huán)境結(jié)構(gòu)角度出發(fā)，充分考慮生產(chǎn)生活協(xié)調(diào)發(fā)展。為此，本文結(jié)合實(shí)例，對(duì)現(xiàn)代化選礦廠(chǎng)的總平面布置優(yōu)化與景觀(guān)設(shè)計(jì)進(jìn)行深入分析，具體內(nèi)容如下。
某現(xiàn)代化選礦廠(chǎng)每年原礦處理量為750萬(wàn)t，其地表屬于第四系覆蓋，地勢(shì)走向?yàn)楸备吣系?，地面?biāo)高保持在30.10-43.50m范圍內(nèi)。礦區(qū)的氣候條件較為濕潤(rùn)，且四季分明，雨量較為充沛且相對(duì)集中，與其他地區(qū)相比無(wú)霜期明顯較長(zhǎng)。該選礦長(zhǎng)所用原料主要為鐵礦石，成品以鐵精礦為主，產(chǎn)量在原料量的30%左右，為降低物資運(yùn)輸成本，廠(chǎng)址選定于提升井井口周邊，在實(shí)際工作中可與井口的工業(yè)場(chǎng)地一并考慮。由于會(huì)受到賦存條件等因素的影響，選礦廠(chǎng)與提升井井口的工業(yè)場(chǎng)地被限制在此礦區(qū)礦段間的一個(gè)較為狹長(zhǎng)的地帶。從整體上看，廠(chǎng)區(qū)傾向于東北向，南北方向上的長(zhǎng)度為0.8km，東西方向上的寬度為0.4km。根據(jù)地形等實(shí)際條件，北側(cè)是選礦廠(chǎng)區(qū)，南側(cè)是工業(yè)場(chǎng)地，而工業(yè)場(chǎng)地的西側(cè)是廠(chǎng)前區(qū)?，F(xiàn)圍繞該選礦廠(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)其總平面布置優(yōu)化與景觀(guān)設(shè)計(jì)做如下分析。
2、總平面布置優(yōu)化。
2.1原始布置方案缺陷。
（1）選礦廠(chǎng)的主要用地是在工業(yè)場(chǎng)地北端，這樣能保證選礦廠(chǎng)與井下的礦石流向保持一致，有效縮短運(yùn)輸距離[1]。然而，由于受到外部因素影響，用地向東北側(cè)傾斜，和場(chǎng)地之間留有一定角度，由主井中產(chǎn)出的礦石需經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)運(yùn)站以后才可以正式進(jìn)入到后續(xù)的中碎車(chē)間。此外，井塔樓雖然是選礦廠(chǎng)標(biāo)志性建筑，但廠(chǎng)前區(qū)處于西南側(cè)，場(chǎng)地與選礦廠(chǎng)的夾角嚴(yán)重影響了視覺(jué)美觀(guān)。
（2）在工藝布置與地形條件制約下，廠(chǎng)區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)南北向的通道，僅存在環(huán)形的通行道路，車(chē)間無(wú)法進(jìn)行及時(shí)的聯(lián)系。
（3）選礦廠(chǎng)中存在很多皮帶運(yùn)輸環(huán)節(jié)，平面布置難度相對(duì)較大，并且在這種生產(chǎn)條件下，用于投資和運(yùn)輸方面的費(fèi)用也會(huì)顯著增加。
（4）廠(chǎng)區(qū)內(nèi)中碎和篩分車(chē)間以通廊的方式進(jìn)行交錯(cuò)布置，占地面積在1.0hm2以上，不能滿(mǎn)足節(jié)約用地方面的要求。
2.2優(yōu)化布置方案。
對(duì)于廠(chǎng)區(qū)的空間環(huán)境設(shè)計(jì)而言，總平面布置為重要基礎(chǔ)。為創(chuàng)造和現(xiàn)代化更為適宜的良好空間環(huán)境，在初步設(shè)計(jì)過(guò)程中根據(jù)場(chǎng)地特征，在綜合考慮自流的基礎(chǔ)上，按照精細(xì)化設(shè)計(jì)理念，從各項(xiàng)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)入手實(shí)施深入剖析。首先，對(duì)和選礦廠(chǎng)直接相關(guān)的各項(xiàng)外部條件進(jìn)行分析，對(duì)于井口的工業(yè)場(chǎng)地而言，其主要為井下工程提供服務(wù)與便利。由于地下采礦工作有一定復(fù)雜性，需要經(jīng)過(guò)開(kāi)采、運(yùn)送與破碎之后提升到地表，采礦井口的實(shí)際位置決定了場(chǎng)地位置，而出車(chē)方向還與地標(biāo)建筑布置有關(guān)，井口建筑位置也會(huì)因此得以確定[2]。在明確建筑位置的基礎(chǔ)上，主廠(chǎng)區(qū)的總平面布置優(yōu)化需要從生產(chǎn)工藝方面入手，處理之前提到的角度問(wèn)題，調(diào)整選車(chē)車(chē)間內(nèi)部，充分考慮井口位置、地形地勢(shì)與廠(chǎng)區(qū)的外形，打破以往的思維定勢(shì)，二次調(diào)整廠(chǎng)房的布置類(lèi)型，選礦廠(chǎng)和井口建筑的位置要保持一致，由主井產(chǎn)出的礦石經(jīng)過(guò)皮帶會(huì)運(yùn)送至中碎車(chē)間，這樣可直接省略皮帶運(yùn)輸。此外，通過(guò)多方案對(duì)比，促使選礦工藝系統(tǒng)形成一個(gè)l型布置。主廠(chǎng)房南端設(shè)置為礦區(qū)控制中心可以為磨選主廠(chǎng)房提供服務(wù)，主要布設(shè)在西南側(cè)、選礦綜合樓布置在鍋爐房北端。綜合選礦廠(chǎng)井口運(yùn)輸方向與用地條件，通過(guò)對(duì)內(nèi)外部布置的有效調(diào)整，對(duì)廠(chǎng)區(qū)的總體布局進(jìn)行大幅優(yōu)化。優(yōu)化完成后的總布置很好的考慮了礦漿自流，只是個(gè)別產(chǎn)品篩分到粉礦倉(cāng)由于地形要求，礦石要實(shí)施提升。
2.3豎向設(shè)計(jì)。
對(duì)于廠(chǎng)區(qū)的豎向設(shè)計(jì)而言，通過(guò)有效的優(yōu)化，充分利用現(xiàn)有地形，符合工藝流程方面的需求，井口的'工業(yè)場(chǎng)地與選礦廠(chǎng)在總體上共分成3個(gè)臺(tái)階，核心附屬設(shè)施布置充分考慮地形特點(diǎn)，按照由高到低的順序進(jìn)行布置，降低用于建筑基礎(chǔ)處理方面的成本，縮減土方量，縮短膠帶和管線(xiàn)，并降低生產(chǎn)中的能量損失。此外，還要二次利用采礦棄石、棄土，對(duì)項(xiàng)目填方材料進(jìn)行有效補(bǔ)充[3]。
2.4指標(biāo)分析。
該選礦廠(chǎng)的總平面布置在經(jīng)過(guò)優(yōu)化以后，廠(chǎng)區(qū)占地面積、建筑系數(shù)、道路與場(chǎng)地鋪裝面積、土石方量與綠化系數(shù)都出現(xiàn)明顯變化。其中，廠(chǎng)區(qū)占地面積縮小1.57hm2，建筑系數(shù)提升1.77%，道路與場(chǎng)地鋪裝面積減小2010m2，土石方量減小2.22m2，綠化面積雖然保持不變，但由于占地面積減小，所以綠化系數(shù)提升0.72%。從以上數(shù)據(jù)上看，此次廠(chǎng)區(qū)總布置優(yōu)化效果十分顯著，為營(yíng)造良好環(huán)境景觀(guān)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而且還能為后續(xù)的景觀(guān)設(shè)計(jì)提供必要的依據(jù)。
3、景觀(guān)設(shè)計(jì)。
（1）辦公區(qū)入口廣場(chǎng)：在辦公區(qū)的入口位置布置一個(gè)中心廣場(chǎng)，將其作為辦公區(qū)景觀(guān)核心，打造良好的景觀(guān)形象。廣場(chǎng)借助植物等要素構(gòu)成圖案、庭院。另外，還要借助有效的設(shè)計(jì)方法確保景觀(guān)可以在統(tǒng)一當(dāng)中尋求一定變化，使用合理的園林手法打造雕塑和小品，以此對(duì)企業(yè)內(nèi)涵進(jìn)行展示，充分體現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌。
（2）副入口廣場(chǎng)：在廠(chǎng)區(qū)的副入口位置，將大體量建筑作為主要背景，采取簡(jiǎn)單且大氣的方法將景觀(guān)元素充分融入到廠(chǎng)區(qū)的建筑中，確保二者形成一體，同時(shí)輔以具有層次化特點(diǎn)的綠化格局，創(chuàng)造獨(dú)特的副廣場(chǎng)景觀(guān)，體現(xiàn)企業(yè)形象與風(fēng)貌。
（3）工業(yè)水體：廠(chǎng)區(qū)的南部設(shè)有一個(gè)儲(chǔ)水池，容量為1600m2，中部設(shè)有三個(gè)直徑為60m2的濃縮池，背部設(shè)有5個(gè)直徑為29m2的澄清池，澄清池是整個(gè)水體景觀(guān)的核心，在其周?chē)€存在大面積綠地，配置有優(yōu)美、茂盛的花草，為進(jìn)一步烘托景觀(guān)特性，還要在濃縮池等設(shè)施的周?chē)N植草木，以此形成獨(dú)特的綠化景觀(guān)[4]。
（4）井塔：從整體上看，廠(chǎng)區(qū)的南側(cè)設(shè)有3個(gè)井塔樓，其高度都在50m以上，相鄰井塔樓之間相互呼應(yīng)，組成一個(gè)系統(tǒng)的對(duì)景景觀(guān)，彰顯出現(xiàn)代化工業(yè)的強(qiáng)壯生命力。
4、結(jié)語(yǔ)。
對(duì)于現(xiàn)代化選礦廠(chǎng)而言，其總平面布置與各大生產(chǎn)要素的實(shí)際布局和提升環(huán)境質(zhì)量同樣關(guān)鍵，二者的有效結(jié)合是現(xiàn)代化工業(yè)的核心體現(xiàn)。其中，優(yōu)美的環(huán)境能引導(dǎo)人們的創(chuàng)造能力，使人和自然環(huán)境真正進(jìn)入可持續(xù)發(fā)展模式。而現(xiàn)代化工業(yè)對(duì)應(yīng)的環(huán)境設(shè)計(jì)主要指的是在滿(mǎn)足各項(xiàng)功能需求的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造一個(gè)無(wú)論是生產(chǎn)還是生活都必須的良好景觀(guān)?；谶x礦廠(chǎng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)，通過(guò)對(duì)綠化與景觀(guān)等重點(diǎn)要素的有效結(jié)合，可以更好實(shí)現(xiàn)效益統(tǒng)一目標(biāo)，為促進(jìn)選礦廠(chǎng)未來(lái)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
[3]袁葆琨,邵全瑜.關(guān)于現(xiàn)代大型浮選廠(chǎng)設(shè)計(jì)的若干問(wèn)題討論——兼談選礦廠(chǎng)設(shè)計(jì)的現(xiàn)代趨向[j].國(guó)外金屬礦選礦,2016,10(11):11-14.
選礦廠(chǎng)年終總結(jié)篇五
20**年，全廠(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在全廠(chǎng)范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，積極開(kāi)展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”和安康杯”活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)一線(xiàn)作業(yè)人員安全培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象，狠抓隱患排查治理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，促進(jìn)了單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展?，F(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)我廠(chǎng)安全工作的開(kāi)展，將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。
一、做好安全教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
為了提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能；今年開(kāi)工前我們有計(jì)劃地組織所有員工進(jìn)行了安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識(shí)。新入廠(chǎng)員工全部做到了崗前“三級(jí)”安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并多次針對(duì)今年新入廠(chǎng)的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)提高了員工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺(jué)性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
二、總體安排，明確安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)責(zé)任書(shū)落實(shí)情況。
任書(shū)。明確了班組的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書(shū)的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)班組，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高員工安全意識(shí)，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。全年我廠(chǎng)發(fā)二起安全生產(chǎn)事故，基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
三、認(rèn)真組織各種安全活動(dòng)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)。
積極響應(yīng)大隊(duì)03號(hào)文件和鄯善事業(yè)部相關(guān)文件精神，以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主導(dǎo)，在“安全生產(chǎn)月”里結(jié)合“安康杯”活動(dòng)展開(kāi)宣傳工作，懸掛安全橫幅、在車(chē)間內(nèi)懸掛安全條幅、張貼安全掛圖、出安全板報(bào)，并于6月14日、6月29日分別舉辦了一次消防應(yīng)急演練和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，全廠(chǎng)員工積極參與，現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，不但提高了廣大員工的安全文化知識(shí)水平，同時(shí)也掌握了如何正確使用消防器材，以便更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生，取得了較好效果。
四、反“三違”工作開(kāi)展情況及防范措施。
規(guī)范程序，杜絕“三違”現(xiàn)象。為避免工作的盲目性，杜絕“三違”現(xiàn)象，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度和各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)源情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析，制定切合實(shí)際的'安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危、中修、冬修作業(yè)，選廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)。
杜絕了人的不安全行為，加大對(duì)違章、違紀(jì)的處罰力度，強(qiáng)化安全管理，全面提高員工的安全意識(shí)，大力營(yíng)造反對(duì)違章、關(guān)愛(ài)生命的氛圍。
五、開(kāi)展安全檢查，消除安全生產(chǎn)隱患及整改情況。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)大隊(duì)“職業(yè)安全健康管理工作計(jì)劃”，我廠(chǎng)結(jié)合選廠(chǎng)的工作特點(diǎn)，針對(duì)存在的問(wèn)題和整改措施加大了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患進(jìn)行整改。本年度共開(kāi)展各類(lèi)安全檢查？？次，發(fā)現(xiàn)各類(lèi)事故隱患？？處，均下達(dá)整改通知書(shū)，隱患整改率100%。做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)。“五一”、中秋、“十一”，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對(duì)工房的球磨、磁選、濾干、泵類(lèi)、破碎班的大破、圓錐破、振動(dòng)篩、配電設(shè)備及用電線(xiàn)路進(jìn)行了全面的安全大檢查，檢查出的隱患責(zé)令修理組堅(jiān)決予以排除和限期整改；在整改工作中嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件的安全管理規(guī)定，正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，做好了工作人員的安全防范措施，認(rèn)真分析工作現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，為真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
六、存在的問(wèn)題及解決的方案。
1、存在的問(wèn)題：
（1）、勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴不整齊或不完整。
（2）、生產(chǎn)工具擺放不到位，造成安全隱患。
（3）、個(gè)別員工文化素質(zhì)偏低，自律性較差。
（4）、新入廠(chǎng)的員工安全意識(shí)淡薄，對(duì)安全培訓(xùn)抱有消極態(tài)度，自我保護(hù)意識(shí)不足。
（5）、部分員工思想麻痹大意、野蠻操作、省能心理嚴(yán)重、工作中有蠻干現(xiàn)象，對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)不足沒(méi)有形成良好的安全生產(chǎn)意識(shí)。
（6）、各班班長(zhǎng)對(duì)本班員工監(jiān)督管理不到位。個(gè)別班長(zhǎng)在安全監(jiān)管方面不敢大膽管理。
2、解決方案：
學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。為了使全廠(chǎng)員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。我們要組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì)議外，安全工作逢會(huì)必講。堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線(xiàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)員工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
七、20**安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
1、要繼續(xù)堅(jiān)持認(rèn)真貫徹以“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針。
2、全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完成年年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
3、規(guī)范程序，嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象。
4.做到隱患排查無(wú)死角，治理整改率到達(dá)百分之百。
5、抓好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，及時(shí)消除事故隱患。
6、進(jìn)一步完善各崗崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。
7、加大處罰和考核力度，推動(dòng)安全生產(chǎn)。
8、繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工在安全生產(chǎn)中的自我保護(hù)意識(shí)，做到“三不傷害”。
9、選廠(chǎng)外來(lái)人員較多，嚴(yán)禁其進(jìn)入到生產(chǎn)廠(chǎng)區(qū)，并樹(shù)立相應(yīng)的警示標(biāo)牌。
10、繼續(xù)加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)。
11、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督工作。
12、堅(jiān)持“以人為本”理念，強(qiáng)化安全工作。
選礦廠(chǎng)年終總結(jié)篇六
1、年初，制定了xx年度《安全環(huán)保工作計(jì)劃》和《安全環(huán)保管理考核內(nèi)容及考核辦法》，認(rèn)真按計(jì)劃開(kāi)展工作，嚴(yán)格管理考核。
2、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。向上，廠(chǎng)部分別與南丹縣人民政府和集體公司簽訂了《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》，繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金；向下，與廠(chǎng)屬各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，征收安全保證金。xx年集團(tuán)公司和南丹縣對(duì)我廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核結(jié)果均為優(yōu)秀，我廠(chǎng)繳納的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金得到如數(shù)返還，并按所交抵押金的數(shù)額給予100%獎(jiǎng)勵(lì)。
3、認(rèn)真組織召開(kāi)安全列會(huì)。堅(jiān)持每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，每月召開(kāi)一次安全會(huì)議對(duì)安全工作進(jìn)行小結(jié)和布置，根據(jù)各時(shí)期各時(shí)段的安全生產(chǎn)狀況，列出工作重點(diǎn)，作好安排布置。
4、認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。5月1日至8月8日，9月1日至12月9日，分別開(kāi)展了二次“百日無(wú)事故”活動(dòng)；5月份組織開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)；6月份組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。xx年，我廠(chǎng)榮獲廣西“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝企業(yè)，一個(gè)基層班組榮獲“安康杯”優(yōu)勝班組。
5、加強(qiáng)安全宣傳教育。通過(guò)授課、考試、印發(fā)學(xué)習(xí)資料、開(kāi)展演講比賽、組織應(yīng)急演練以及各種會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)、電視、黑板報(bào)、廣播稿件等形式進(jìn)行安全宣傳教育，提高職工安全思想意識(shí)和技能。如：組織開(kāi)展了白國(guó)周管理法班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、施工隊(duì)安全培訓(xùn)、消防安全知識(shí)培訓(xùn)和演練、“安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽”考試、“安全發(fā)展，環(huán)保生存”主題演講比賽等。還通過(guò)廠(chǎng)閉路電視播放了《安全生產(chǎn)政策法規(guī)》、《國(guó)內(nèi)外重大事故案例》等安全電教片，通過(guò)協(xié)同辦公網(wǎng)絡(luò)宣傳了《安全用電知識(shí)》、《夏日防暑知識(shí)》、《冬季煤氣取暖安全知識(shí)》等安全知識(shí)。
6、推動(dòng)安全管理創(chuàng)新。組建了我廠(chǎng)安全環(huán)保專(zhuān)家組，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在安全生產(chǎn)中的技術(shù)支撐作用；補(bǔ)充制定了安全員管理考核辦法，加大獎(jiǎng)懲力度，責(zé)任落實(shí)到人；加強(qiáng)汛期安全監(jiān)控，做到點(diǎn)面結(jié)合，不留死角；加強(qiáng)施工隊(duì)安全管理，制定《施工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法》，與各施工單位簽訂《車(chē)河選礦廠(chǎng)施工安全生產(chǎn)協(xié)議》。
7、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。廠(chǎng)部與武漢安全環(huán)保研究院簽訂了《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)咨詢(xún)服務(wù)合同》，成立了工作小組開(kāi)始系統(tǒng)策劃與文件起草工作，并組織開(kāi)展了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。xx年12月，我廠(chǎng)通過(guò)區(qū)安監(jiān)局安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)，被核準(zhǔn)為金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)。
（二）加強(qiáng)安全檢查，落實(shí)隱患整改
認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，開(kāi)展多種形式安全檢查，消除安全隱患。堅(jiān)持每月組織開(kāi)展一次全廠(chǎng)安全環(huán)保大檢查。根據(jù)各時(shí)期各時(shí)段的安全工作重點(diǎn)，有針對(duì)性開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、雨季六防安全檢查、節(jié)假日安全檢查、日常安全檢查等。xx年組織開(kāi)展了五次雨季六防安全檢查，以及防雷設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、卷?yè)P(yáng)行車(chē)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、汛期安全用電專(zhuān)項(xiàng)檢查、?；穬?chǔ)存使用專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、溢流井涵洞隧道專(zhuān)項(xiàng)安全檢查等。督促各單位認(rèn)真開(kāi)展安全自檢，要求車(chē)間每周至少開(kāi)展一次安全自檢，班組每日自檢。檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患要及時(shí)整改，明確整改負(fù)責(zé)人和完成時(shí)間，并將自檢情況匯報(bào)到廠(chǎng)安環(huán)科。安環(huán)科每月組織一次整改完成情況核查，對(duì)未按要求完成整改任務(wù)或未進(jìn)行安全自檢的單位和安全管理員進(jìn)行處罰。
（三）突出重點(diǎn)，加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)管
1、尾礦庫(kù)安全監(jiān)管
（1）人工監(jiān)控。成立了尾礦班，負(fù)責(zé)整個(gè)尾礦系統(tǒng)的安全運(yùn)行管理，其中配備有15名尾礦壩監(jiān)管人員，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，每2小時(shí)進(jìn)行一次巡查，并每天對(duì)檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。廠(chǎng)部還設(shè)有尾礦庫(kù)專(zhuān)職安全管理員。
（2）自動(dòng)化監(jiān)控。安裝了尾礦庫(kù)安全監(jiān)測(cè)自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控壩體位移、浸潤(rùn)線(xiàn)、山體滑坡、庫(kù)內(nèi)水位及庫(kù)區(qū)降雨量等影響壩體安全的各項(xiàng)參數(shù)變化。管理人員可隨時(shí)通過(guò)聯(lián)網(wǎng)電腦登錄該信息管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢(xún)，該系統(tǒng)還具有短信報(bào)警功能。
（3）視頻監(jiān)控。在庫(kù)內(nèi)各重點(diǎn)部位共安裝了8個(gè)視頻監(jiān)控?cái)z像頭，并在保衛(wèi)科、生產(chǎn)調(diào)度科、尾礦工區(qū)值班室同時(shí)設(shè)置了監(jiān)控顯示屏，值班人員24小時(shí)進(jìn)行視頻監(jiān)控。
另外，在尾礦壩上設(shè)置了應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)，應(yīng)急物資儲(chǔ)備齊全。與廣西壯族自治區(qū)礦山救援大隊(duì)華錫中隊(duì)簽訂了《非煤礦山尾礦庫(kù)救援合同書(shū)》，保證尾礦庫(kù)應(yīng)急救援的力度?，F(xiàn)灰?guī)X尾礦庫(kù)安全監(jiān)管做到壩上24小時(shí)人員值班巡查，值班室24小時(shí)視頻監(jiān)控，安全監(jiān)測(cè)自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控、短信預(yù)警。真正實(shí)現(xiàn)人工監(jiān)控與自動(dòng)化監(jiān)控相結(jié)合，確保萬(wàn)無(wú)一失。xx年8月，被國(guó)家安監(jiān)總局列為全國(guó)強(qiáng)基固本“五個(gè)一百”尾礦庫(kù)安全基礎(chǔ)建設(shè)示范單位。
2、氰化物安全監(jiān)管
按照危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的要求，完善管理制度，嚴(yán)格制度的落實(shí)，對(duì)氰化物入庫(kù)，領(lǐng)用，配制等過(guò)程堅(jiān)持做到保衛(wèi)科人員、機(jī)動(dòng)科保管員、藥劑班班長(zhǎng)三方到位。廠(chǎng)部每月組織一次大檢查，不定期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，節(jié)假日值班檢查。執(zhí)行24小時(shí)保衛(wèi)和視頻監(jiān)控。報(bào)警設(shè)施到位。xx年8月順利通過(guò)了安全評(píng)價(jià)。
（一）高度重視，認(rèn)真部署，明確目標(biāo)
在年初制定下發(fā)的《xx年度安全環(huán)保工作計(jì)劃》和《管理考核內(nèi)容及考核辦法》中明確了環(huán)保工作任務(wù)、目標(biāo)、職責(zé)和管理考核辦法。
（二）加強(qiáng)宣傳，提高職工群眾環(huán)保意識(shí)
將環(huán)保宣傳工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳。在今年世界環(huán)境日期間，開(kāi)展了“安全發(fā)展，環(huán)保生存”主題演講比賽，寓教于樂(lè)，增強(qiáng)職工群眾的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。以創(chuàng)建花園式現(xiàn)代化新型礦山為載體，引導(dǎo)職工家屬積極參與環(huán)境保護(hù)工作，美化我們的家園。
（三）大力開(kāi)展環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)
通過(guò)開(kāi)展《大廠(chǎng)礦田車(chē)河選礦廠(chǎng)環(huán)境綜合治理示范工程》、《難處理錫多金屬礦綜合利用示范工程》、《外排廢水重金屬在線(xiàn)監(jiān)控》、《事故池?cái)U(kuò)容》、《三級(jí)泵站建設(shè)》、《選礦供水節(jié)能減排技改》、《選礦廢水重金屬治理》等項(xiàng)目的建設(shè)。爭(zhēng)取到國(guó)家、自治區(qū)、河池市共3000多萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)和資金支持。這些項(xiàng)目的開(kāi)展將極大改善我廠(chǎng)生產(chǎn)、生活環(huán)境。
通過(guò)加強(qiáng)管理，落實(shí)職責(zé)，嚴(yán)格檢查，大力開(kāi)展環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)，以及廣泛宣傳，提高職工群眾環(huán)保意識(shí)，xx年取得了環(huán)保事故為零，外排水質(zhì)100%達(dá)標(biāo)的成績(jī)。同時(shí)，回水利用率及外排水質(zhì)進(jìn)一步提高。
（一）年初，制定并下發(fā)了《xx年職業(yè)病防治工作計(jì)劃》，并且在《車(chē)河選礦廠(chǎng)xx年安全環(huán)保管理考核內(nèi)容及考核辦法》中，明確各崗位職業(yè)衛(wèi)生管理的考核內(nèi)容及考核辦法。
（二）建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理組織機(jī)構(gòu)，成立了車(chē)河選礦廠(chǎng)職業(yè)病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
（三）按計(jì)劃每季度開(kāi)展一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)塵毒監(jiān)測(cè)，并聘請(qǐng)縣職業(yè)衛(wèi)生防疫站到我廠(chǎng)進(jìn)行一次塵毒監(jiān)測(cè)；10月份，請(qǐng)河池市疾病預(yù)防控制中心到我廠(chǎng)進(jìn)行了職業(yè)病危害因素測(cè)定。xx年我廠(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)粉塵合格率為95%，鉛濃度合格率為100%，二氧化硫、硫化氫濃度合格率為100%。
（四）嚴(yán)格按要求對(duì)入廠(chǎng)新工人進(jìn)行健康體儉，并建立職工健康檔案。10月26——31日，根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，請(qǐng)廣西壯族自治區(qū)職業(yè)病防治研究院到我廠(chǎng)進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，參加體檢人員包括所有入廠(chǎng)新工人、在崗職工和體檢周期內(nèi)離崗職工。
（五）4月份，安排24名體檢尿砷、尿鉛、尿錳超標(biāo)職工到河池華錫實(shí)業(yè)公司衛(wèi)生所進(jìn)行排毒治療，治療結(jié)果全部合格。
（六）每月開(kāi)展一次職業(yè)衛(wèi)生檢查，不定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施、職工的勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行檢查。另外，配合廠(chǎng)部相關(guān)部門(mén)做好本廠(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生安全檢查監(jiān)督工作。
（七）通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、廣播、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)等多種形式開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。元月份，組織包括廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的100多名職工參加了自治區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所舉辦的職業(yè)病防治知識(shí)競(jìng)賽；在今年1月至4月廣西手足口病流行期間，通過(guò)辦公網(wǎng)絡(luò)宣傳了手足口病預(yù)防知識(shí)；在今年8月至9月河池地區(qū)紅眼病暴發(fā)流行期間，通過(guò)辦公網(wǎng)絡(luò)宣傳了“紅眼病”的癥狀及預(yù)防知識(shí)；今年夏季，印發(fā)了夏日防暑知識(shí)。
不足之處：安全教育培訓(xùn)力度還不夠；安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展較慢；安全管理隊(duì)伍整體素質(zhì)還有待提高；個(gè)別職工對(duì)崗位安全操作知識(shí)仍掌握不到位，還存在安全思想意識(shí)淡薄，習(xí)慣性違章現(xiàn)象。
下一步工作重點(diǎn)：
1、加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)。主要辦法：請(qǐng)集團(tuán)公司教培中心到我廠(chǎng)開(kāi)展特殊工種培訓(xùn)；發(fā)揮本廠(chǎng)安全環(huán)保專(zhuān)家組作用，有針對(duì)性開(kāi)展培訓(xùn)和考試；利用協(xié)同辦公網(wǎng)絡(luò)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、電視、板報(bào)、廣播等形式進(jìn)行宣傳教育。
2、加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)。一方面通過(guò)加強(qiáng)教育培訓(xùn)和會(huì)議總結(jié)分析，提高管理知識(shí)和水平；一方面加大考核獎(jiǎng)懲力度，增強(qiáng)工作責(zé)任心。
3、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善各項(xiàng)安全管理制度、操作規(guī)程，并貫徹落實(shí)到位，真正按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求嚴(yán)格管理考核。
4、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，軟件方面是提高職工安全意識(shí)和技能；硬件方面是推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化，消除安全隱患，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
選礦廠(chǎng)年終總結(jié)篇七
9應(yīng)聘到了xx省xx金礦在生產(chǎn)技術(shù)處任調(diào)度長(zhǎng)生產(chǎn)處工廠(chǎng)長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告副處長(zhǎng)工作了2年，年調(diào)入綜合辦公室任主任（負(fù)責(zé)全礦的黨群和行政辦公室、保衛(wèi)、勞動(dòng)工資管理、企管、后勤、車(chē)隊(duì)等），工作了4年半，到選礦廠(chǎng)任廠(chǎng)長(zhǎng)工作至11月份，共4年半的時(shí)間，是xx金礦歷屆礦黨委委員，是xx市的.市級(jí)勞動(dòng)模范。月份至年7月份，離開(kāi)了選礦廠(chǎng)，應(yīng)聘到河北xx集團(tuán)xx礦業(yè)開(kāi)發(fā)公司（處理量1.2萬(wàn)噸，產(chǎn)量30萬(wàn)噸的鐵礦）任總經(jīng)理2年。2008年7月份至現(xiàn)在，到xx礦業(yè)公司，歷任工程部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理和選礦廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)，至今。
二、工作業(yè)績(jī)1．xx金礦現(xiàn)在的產(chǎn)量、回收率、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率最好的水平，就是由我和我的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的，而且保持多年，那時(shí)的噸正是從我手中實(shí)現(xiàn)的。
選礦廠(chǎng)年終總結(jié)篇八
我自參加工作以來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己：做事不聲張、勤勉工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。在工作中，我一直堅(jiān)持邊工作、邊學(xué)習(xí)，這樣使我的將實(shí)踐跟理論相結(jié)合，才能提高個(gè)人的工作能力和解決事物的果斷能力，不斷的提高自己、充實(shí)自己、豐富自己。在工作期間的一些回顧：
一、政治思想方面：
身為一名黨員要有優(yōu)良的思想道德品質(zhì)，能堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十八大會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷提高自身的修養(yǎng)和政治改造，較好的樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和良好的心態(tài)從事自己的工作。
二、崗位操作及技術(shù)要點(diǎn)：
1、崗位操作：本崗位主要是選硫精礦，在日常工作和執(zhí)行操作規(guī)程時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，如有松懈會(huì)有很多隱患，同事對(duì)硫精礦的品味和尾礦含硫量有影響。從理論和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)沉著對(duì)應(yīng)、細(xì)心分析、認(rèn)真操作，一切都是為了生產(chǎn)穩(wěn)定和持續(xù)性。雖然操作很枯燥，但是為了提高操作技能，提高生產(chǎn)指標(biāo)，要不斷學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，向優(yōu)秀的操作工學(xué)習(xí)，要有勇于創(chuàng)新和不甘落后的信念。選礦硫精礦的特殊性決定了我們工藝操作的警覺(jué)性、及時(shí)性和工藝標(biāo)準(zhǔn)的絕對(duì)性。即使設(shè)備緣故和原礦品味的變化，也要認(rèn)真仔細(xì)的調(diào)節(jié)液位保證能正常選礦。如果選礦過(guò)程中影響正常選礦，我不能處理的問(wèn)題，要及時(shí)上報(bào)。同時(shí)保證其他崗位生產(chǎn)安全持續(xù)運(yùn)行，自己苦點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系，能看到生產(chǎn)蒸蒸日上就很高興。
2、崗位技術(shù)簡(jiǎn)述：磨礦、攪拌調(diào)漿、浮選刮泡、精粉處理。
a、攪拌調(diào)漿：攪拌的目的是使礦物的顆粒懸浮，并使礦粒與氣泡達(dá)到有效的接觸。調(diào)漿是在加藥之后和給入空氣之前的攪拌，目的是使藥劑均勻分散并與礦粒作用。同時(shí)加入黃藥（捕捉作用，含有微量氣泡作用）跟2號(hào)油（氣泡作用）。
b、浮選刮泡：根據(jù)浮選過(guò)程觀(guān)察泡沫大小、顏色、虛實(shí)、韌脆等外觀(guān)現(xiàn)象，通過(guò)調(diào)整起泡劑用量、充氣量、礦漿液面高低和嚴(yán)格操作，可控制泡沫的質(zhì)量和刮出量。充氣量靠控制閥開(kāi)啟大小和浮選機(jī)轉(zhuǎn)速進(jìn)行調(diào)整，充氣量確定后，就應(yīng)固定不變，以免影響試驗(yàn)的.可比性。浮選機(jī)泡沫層厚度一般控制在25-50mm，礦漿不能自行從浮選槽溢出。由于泡沫的不斷刮出，礦漿液面下降，要保證泡沫的連續(xù)刮出，應(yīng)不斷補(bǔ)加水。如礦漿ph值對(duì)浮選影響不大，可以補(bǔ)加自來(lái)水。
三、安全意識(shí)：
在工作中我把安全切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針（安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、科學(xué)發(fā)展）。保證生產(chǎn)安全的同時(shí)，做好自身安全防護(hù)，認(rèn)真穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品和參加安全培訓(xùn)，安全就是生命的保障也是企業(yè)生存的基石，自己做好也督查同事做到。安全離不開(kāi)嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律和執(zhí)行安全的工藝操作規(guī)程，踏實(shí)做事，平時(shí)從自我做起。
最后，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。工作沒(méi)有終點(diǎn)，只有始點(diǎn)；沒(méi)有最好，只有更好；以后工作中，我將會(huì)一如既往的堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，講實(shí)話(huà)，辦實(shí)事，講滿(mǎn)腔熱情投入到工作中去，從一言一行，一點(diǎn)一滴做起，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的操作工人，為xx鐵礦的發(fā)展盡自己的一份力量。在此感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的成績(jī)離不開(kāi)大家的幫助和支持，在即將來(lái)臨的2013年我將用一顆感恩的心回報(bào)。
選礦廠(chǎng)年終總結(jié)篇九
20xx年7月11日，滿(mǎn)懷激情與夢(mèng)想的我走進(jìn)了云南永昌鉛鋅股份有限公司的大門(mén)，成為這個(gè)大家庭的一員。進(jìn)入一個(gè)新的環(huán)境，心里難免會(huì)有些緊張、期待還有一些恐慌。但是當(dāng)我踏入公司的那一刻，我發(fā)現(xiàn)，事實(shí)上角色的轉(zhuǎn)變并沒(méi)有想象中的困難，因?yàn)楣纠锏拿恳晃还び讯际侨绱说挠焉啤⒑椭C。
進(jìn)入公司后，人力資源部組織我們新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間雖然只有短短的三天，但是這段時(shí)間里讓我們真正對(duì)公司有了全面的認(rèn)識(shí)，了解了公司的基本情況、發(fā)展歷史、發(fā)展前景和公司企業(yè)文化。
通過(guò)對(duì)公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我被公司的文化深深的吸引。讓我越發(fā)覺(jué)得能夠加入到這個(gè)大家庭中來(lái)是一件多么幸福的事?！拔以谀睦?，永昌鉛鋅公司就在哪里；我是什么樣，永昌鉛鋅公司就是什么樣；把公司當(dāng)做自己的.家一樣去經(jīng)營(yíng)?！泵鎸?duì)這樣的文化宗旨，我想公司里的每位員工都做到了。記得在培訓(xùn)的時(shí)候，給我們上培訓(xùn)課的老師講到了之前的一些經(jīng)歷。老師回憶說(shuō)：“當(dāng)時(shí)公司處于困難時(shí)期，各種各樣的原因，導(dǎo)致公司臨時(shí)停產(chǎn)，大部分員工都被放假休息，等待公司通知上班。大概停產(chǎn)三個(gè)月的時(shí)間，在這段時(shí)期，也有人想過(guò)另謀出路。其中就有一對(duì)小夫妻找過(guò)保山附近一家還不錯(cuò)的企業(yè)，但是在簽合同的時(shí)候，他們放棄了。他們的故事被公司拍成了微電影，等會(huì)兒放給你們?！边@一段話(huà)老師基本上是在哽咽中說(shuō)完的，我想其中的辛酸苦辣只有經(jīng)歷過(guò)的人才會(huì)懂，同樣也是因?yàn)榘压井?dāng)做自己的家一樣才會(huì)眼里飽含淚光吧。
在公司歷史發(fā)展的學(xué)習(xí)中也同樣讓我受益匪淺，公司的發(fā)展歷程總的可以分成六大模塊：風(fēng)起蛟龍洼（1958.1-1961.8）、鉛路漫漫（1961.8-1988.7）、重生之煉（1988.8-1998.5）、轉(zhuǎn)機(jī)12·8（1998.6-2000.12）、發(fā)展壯大（.1-20xx-12）、輝煌的延展（20xx.12-）。每一模塊都經(jīng)歷了時(shí)間的檢驗(yàn)，都是公司的轉(zhuǎn)折；每一階段都耗費(fèi)永昌人的大量心血，都是員工不屈不撓，面對(duì)困難不放棄不拋棄的精神體現(xiàn)。
通過(guò)三天的培訓(xùn)，讓我收獲了許多，拓展了我的視野。能夠成為永昌鉛鋅的一員，我相信在今后，我的工作能力會(huì)得到最大限度的提升，價(jià)值能夠最大限度的實(shí)現(xiàn)。盡自己的所能認(rèn)真做好自己的工作，不斷挑戰(zhàn)自己、完善自己。
選礦廠(chǎng)年終總結(jié)篇十
我自參加工作以來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己：做事不聲張、勤勉工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。在工作中，我一直堅(jiān)持邊工作、邊學(xué)習(xí)，這樣使我的將實(shí)踐跟理論相結(jié)合，才能提高個(gè)人的工作能力和解決事物的果斷能力，不斷的提高自己、充實(shí)自己、豐富自己。在工作期間的一些回顧：
一、政治思想方面：
身為一名黨員要有優(yōu)良的思想道德品質(zhì)，能堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十八大會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷提高自身的修養(yǎng)和政治改造，較好的樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和良好的心態(tài)從事自己的工作。
二、崗位操作及技術(shù)要點(diǎn)：
1、崗位操作：本崗位主要是選硫精礦，在日常工作和執(zhí)行操作規(guī)程時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，如有松懈會(huì)有很多隱患，同事對(duì)硫精礦的品味和尾礦含硫量有影響。從理論和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)沉著對(duì)應(yīng)、細(xì)心分析、認(rèn)真操作，一切都是為了生產(chǎn)穩(wěn)定和持續(xù)性。雖然操作很枯燥，但是為了提高操作技能，提高生產(chǎn)指標(biāo)，要不斷學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，向優(yōu)秀的操作工學(xué)習(xí)，要有勇于創(chuàng)新和不甘落后的信念。選礦硫精礦的特殊性決定了我們工藝操作的警覺(jué)性、及時(shí)性和工藝標(biāo)準(zhǔn)的絕對(duì)性。即使設(shè)備緣故和原礦品味的變化，也要認(rèn)真仔細(xì)的調(diào)節(jié)液位保證能正常選礦。如果選礦過(guò)程中影響正常選礦，我不能處理的問(wèn)題，要及時(shí)上報(bào)。同時(shí)保證其他崗位生產(chǎn)安全持續(xù)運(yùn)行，自己苦點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系，能看到生產(chǎn)蒸蒸日上就很高興。
2、崗位技術(shù)簡(jiǎn)述：磨礦、攪拌調(diào)漿、浮選刮泡、精粉處理。
a、攪拌調(diào)漿：攪拌的目的是使礦物的顆粒懸浮，并使礦粒與氣泡達(dá)到有效的接觸。調(diào)漿是在加藥之后和給入空氣之前的攪拌，目的是使藥劑均勻分散并與礦粒作用。同時(shí)加入黃藥（捕捉作用，含有微量氣泡作用）跟2號(hào)油（氣泡作用）。
b、浮選刮泡：根據(jù)浮選過(guò)程觀(guān)察泡沫大小、顏色、虛實(shí)、韌脆等外觀(guān)現(xiàn)象，通過(guò)調(diào)整起泡劑用量、充氣量、礦漿液面高低和嚴(yán)格操作，可控制泡沫的質(zhì)量和刮出量。充氣量靠控制閥開(kāi)啟大小和浮選機(jī)轉(zhuǎn)速進(jìn)行調(diào)整，充氣量確定后，就應(yīng)固定不變，以免影響試驗(yàn)的.可比性。浮選機(jī)泡沫層厚度一般控制在25-50mm，礦漿不能自行從浮選槽溢出。由于泡沫的不斷刮出，礦漿液面下降，要保證泡沫的連續(xù)刮出，應(yīng)不斷補(bǔ)加水。如礦漿ph值對(duì)浮選影響不大，可以補(bǔ)加自來(lái)水。
三、安全意識(shí)：
在工作中我把安全切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針（安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、科學(xué)發(fā)展）。保證生產(chǎn)安全的同時(shí)，做好自身安全防護(hù)，認(rèn)真穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品和參加安全培訓(xùn)，安全就是生命的保障也是企業(yè)生存的基石，自己做好也督查同事做到。安全離不開(kāi)嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律和執(zhí)行安全的工藝操作規(guī)程，踏實(shí)做事，平時(shí)從自我做起。
最后，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。工作沒(méi)有終點(diǎn)，只有始點(diǎn)；沒(méi)有最好，只有更好；以后工作中，我將會(huì)一如既往的堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，講實(shí)話(huà)，辦實(shí)事，講滿(mǎn)腔熱情投入到工作中去，從一言一行，一點(diǎn)一滴做起，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的操作工人，為xx鐵礦的發(fā)展盡自己的一份力量。在此感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的成績(jī)離不開(kāi)大家的幫助和支持，在即將來(lái)臨的我將用一顆感恩的心回報(bào)。
選礦廠(chǎng)年終總結(jié)篇十一
為了加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理秩序，規(guī)范選礦廠(chǎng)員工工作行為，根據(jù)選礦廠(chǎng)實(shí)際管理情況，特制定本制度。
第一條選廠(chǎng)職工，必須嚴(yán)格遵守交接班制度，提前30分鐘到車(chē)間會(huì)議室報(bào)到，參加班前會(huì)議，任何人不得無(wú)故缺席，否則按曠工對(duì)待。
第二條準(zhǔn)時(shí)上下班，不得遲到、早退，遲到、早退在10分鐘以下的，每分鐘扣罰1元;在10分鐘以上，30分鐘以下的，給予罰款20元，30分鐘以上的按曠工對(duì)待。
第三條曠工一天扣罰50元工資，連續(xù)礦工3天，月累計(jì)曠工在5天者，上報(bào)公司人事部門(mén)，解除勞動(dòng)合同，同時(shí)兼并執(zhí)行罰款，標(biāo)準(zhǔn)每天50元。
第四條車(chē)間職工考勤由班長(zhǎng)統(tǒng)一考勤和管理，月終由廠(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)匯總審核，核對(duì)無(wú)誤后張榜公布，在與員工無(wú)爭(zhēng)議時(shí)上報(bào)公司人力資源部。
第五條員工因有事需要請(qǐng)假時(shí)，需提前4小時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)，以便車(chē)間安排頂班人員，否則不予準(zhǔn)假。(特殊情況除外)。
第六條員工有配合企業(yè)完成以下工作的義務(wù)和責(zé)任，若無(wú)故推脫或者不履行責(zé)任和義務(wù)的，每次罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重的停職檢查或辭退。
(1)崗位缺員時(shí)，配合車(chē)間完成加班工作，任何人不得借故推辭;。
(2)參加廠(chǎng)部各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作;。
(3)參加廠(chǎng)部臨時(shí)安排的其他工作。
第七條員工請(qǐng)假時(shí)必須按程序履行審批手續(xù)，具體規(guī)定如下：
(1)請(qǐng)假3天及以下的，由班長(zhǎng)簽字，主管副廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn);。
(2)請(qǐng)假3天以上7天以下的，由班長(zhǎng)簽字，廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn);。
(3)請(qǐng)假7天以上的由班長(zhǎng)簽字，廠(chǎng)長(zhǎng)審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);。
(4)不按程序辦理的請(qǐng)假條一律無(wú)效。
第八條員工超假不到的，必須向廠(chǎng)部說(shuō)明原因，并須辦理續(xù)假手續(xù)，否則即視為曠工。
第九條員工在休工傷假、婚假、喪假、產(chǎn)假時(shí)，若條件符合休假要求，可按基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪金;同樣事假、病假的缺勤工資按基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。
第十條選礦廠(chǎng)員工必須服從班組長(zhǎng)和廠(chǎng)部的管理，認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，服從車(chē)間生產(chǎn)指令，對(duì)不服從管理的員工立即停職檢查，同時(shí)給予罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重或貽誤生產(chǎn)者，交與公司解除勞動(dòng)合同。
第十一條員工在上班期間必須嚴(yán)格要求，認(rèn)真操作，禁止干與工作無(wú)關(guān)的事，有下列行為者，每次處以10元以下的罰款。
上班期間用手機(jī)上網(wǎng)、聊天、玩游戲的;。
上班期間看雜志、電子小說(shuō)的;。
聚眾談笑閑聊，擅離崗位的;。
干其他與工作無(wú)關(guān)之事的。
第十二條嚴(yán)禁竄崗、脫崗行為，竄崗、脫崗在10分鐘以上20分鐘以下的，扣罰10元，在20分鐘以上30分鐘以下的扣罰20元，在30分鐘以上的取消當(dāng)日考勤。上班期間吃飯時(shí)間不得超過(guò)50分鐘，超過(guò)50分鐘按脫崗處理。
第十三條嚴(yán)禁酒后上崗，否則罰款100元，因酗酒影響生產(chǎn)的，罰款500元，造成設(shè)備事故、人身事故的，一切后果自負(fù)，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。
第十四條嚴(yán)禁打架、斗毆、辱罵他人、影響選廠(chǎng)整體形象和團(tuán)結(jié)的行為，否則視其情節(jié)給予相應(yīng)的罰款。
因毆打他人造成輕微傷害的;。
無(wú)故謾罵他人使其精神損傷的;。
毆打他人造成嚴(yán)重傷害的，直接解除勞動(dòng)合同，移交公安機(jī)關(guān)處理。
第十五條嚴(yán)禁破壞公共財(cái)產(chǎn)、設(shè)施，對(duì)故意破壞公共財(cái)產(chǎn)、設(shè)施的員工，除處以最少50元罰款外，同時(shí)承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用。
第十六條凡是有盜竊公司財(cái)物或勾結(jié)外人倒買(mǎi)公司材料的行為者，一經(jīng)查處，立即做除名處理，同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)依法懲辦。
第十七條嚴(yán)禁上崗期間睡崗，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，月累計(jì)睡崗在3次以上的，給以嚴(yán)重警告，并處以50元以上罰款。
第十八條各崗位操作人員必須嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程，有下列行為的，處以50至1000元的罰款：
違章、違規(guī)操作不加改正的;。
若因違章操作而造成的金屬流失的;。
因檢查不到位和違規(guī)違章操作造成停車(chē)停產(chǎn)的.;。
違規(guī)操作造成設(shè)備事故的。
第十九條碎礦崗位人員開(kāi)車(chē)前必須上下聯(lián)系，確認(rèn)無(wú)誤后方可開(kāi)車(chē)。崗位人員必須按車(chē)間工藝要求，保證礦石粒度，否則每次扣罰當(dāng)班破碎班長(zhǎng)50元，相關(guān)崗位工每人30元。
第二十條磨礦崗位操作人員必須按車(chē)間工藝規(guī)定掌握好磨礦濃細(xì)度，若因跑粗造成浮選沉槽的，每次扣罰當(dāng)班球磨工50元罰款。
第二十一條嚴(yán)禁跑冒滴漏，杜絕金屬流失，若因下列因素而造成跑冒滴漏的，每次罰款20至50元。
不按規(guī)定加藥;。
長(zhǎng)時(shí)間脫崗，因操作不到位造成事故的。
第二十二條藥劑配比人員必須按浮選要求配好藥劑，有下列行為時(shí)罰款50至100元：
(1)因藥劑內(nèi)雜質(zhì)未清理干凈而堵塞管道的;。
(2)因藥箱內(nèi)斷藥造成管道凍堵的：
(3)造成浮選斷藥的。
第二十三條水隔離泵工、砂泵工、清水泵工必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不斷巡回檢查，保證泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有下列工作失職行為時(shí)，處以50至100元罰款。
不按時(shí)給設(shè)備加注潤(rùn)滑油造成設(shè)備高溫的;。
設(shè)備衛(wèi)生不按要求清理的;。
電流、電壓不正常不及時(shí)上報(bào)而致使泵跳閘的;。
違章、違規(guī)操作的;。
安全防護(hù)設(shè)施不完整的;。
不按設(shè)備管理要求來(lái)進(jìn)行日常維護(hù)的。
第二十四條選廠(chǎng)員工必須嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，整齊穿戴勞保用品，否則造成人身安全事故責(zé)任自負(fù)。
第二十五條各種設(shè)備操作及機(jī)電值班人員，必須巡回對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)，否則罰款50元。
第二十六條全廠(chǎng)員工必須講文明，懂禮貌，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)互助，樹(shù)立企業(yè)良好形象。
第二十七條各班組必須按要求搞好車(chē)間衛(wèi)生及所屬區(qū)域衛(wèi)生，否則每查出一次處罰班長(zhǎng)50元。
第二十八條車(chē)間運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，必須按時(shí)進(jìn)行潤(rùn)滑，定期進(jìn)加注潤(rùn)滑油脂，否則每查處一次罰款50元，若因潤(rùn)滑不到位而形成事故時(shí)，除罰款外按《設(shè)備事故處理辦法》追究其他責(zé)任。
第二十九條崗位人員必須認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行記錄，要求字跡工整、事項(xiàng)條理清晰，以便接班人員辨認(rèn)，否則每次罰款20元。
第三十條主要設(shè)備操作人員要經(jīng)常觀(guān)察電流、電壓和主要部位溫度，保證設(shè)備安全運(yùn)行。
第三十一條選礦廠(chǎng)各崗位人員對(duì)于因自身工作失誤造成的安全隱患可能造成人身傷害或設(shè)備事故的，不及時(shí)上報(bào)或隱瞞不報(bào)者，開(kāi)除廠(chǎng)籍。
第三十二條本制度如有與公司制度相抵觸時(shí)，按公司規(guī)定執(zhí)行。
第三十三條本制度自公布之日起實(shí)施。
選礦廠(chǎng)。
上一篇：制度化管理的作用下一篇：公司管理制度怎么寫(xiě)
選礦廠(chǎng)年終總結(jié)篇十二
參建各方經(jīng)過(guò)的共同努力，河南龍成集團(tuán)許昌鐵礦選礦廠(chǎng)已進(jìn)入聯(lián)動(dòng)試車(chē)階段。在項(xiàng)目實(shí)施期間，項(xiàng)目監(jiān)理部工作得到了建設(shè)單位的大力支持和施工單位的積極配合，項(xiàng)目監(jiān)理部堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律。監(jiān)理部每個(gè)成員自覺(jué)按照公司iso9001體系質(zhì)量程序開(kāi)展工作，嚴(yán)格遵守監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理人員守則，以施工合同、監(jiān)理合同為依據(jù)，以施工圖紙、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)gb50300-20xx》為基礎(chǔ)，在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面，在安全及資料信息管理和工程的內(nèi)部協(xié)調(diào)方面，盡職盡責(zé)，發(fā)揮了監(jiān)理應(yīng)有的作用，顯示了高度的敬業(yè)精神，表現(xiàn)出了優(yōu)良的工作作風(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平，基本實(shí)現(xiàn)了《監(jiān)理規(guī)劃》中既定的監(jiān)理工作目標(biāo)。
本年度施工內(nèi)容：本年度主要包括變電站工程和選廠(chǎng)工藝車(chē)間及倉(cāng)庫(kù)。選礦廠(chǎng)工藝車(chē)間主要有地面破碎、中細(xì)碎、水源井、水泵房及水池、篩分、干選、粉礦倉(cāng)、主廠(chǎng)房、濃縮池、干排和地泵房和負(fù)責(zé)傳動(dòng)的通廊。整個(gè)生產(chǎn)工藝較為先進(jìn)，既考慮了經(jīng)濟(jì)效率，又注意節(jié)能減排和廢礦的合理處理。目前，皮帶機(jī)和部分設(shè)備已進(jìn)行了單機(jī)試車(chē)，并順利通過(guò)，聯(lián)動(dòng)試車(chē)指日可待。
1、工程質(zhì)量，工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的工作重點(diǎn)，在整個(gè)施工監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照事先制訂的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則來(lái)指導(dǎo)監(jiān)理人員的工作，本著事前預(yù)防，事中監(jiān)控、事后補(bǔ)救的原則，確保了工程質(zhì)量。
2、工程進(jìn)度，比原計(jì)劃推遲五、六個(gè)月。主要因?yàn)樵O(shè)備采購(gòu)困難。在此期間積極發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，使質(zhì)量與進(jìn)度這一矛盾趨于統(tǒng)一；每一周都形成了計(jì)劃－實(shí)施－控制－調(diào)整的循環(huán)，使每一項(xiàng)工作都處于有效的控制中。
3、工程投資，止20xx年度完成投資1000千萬(wàn)元左右，完成年度投資目標(biāo)。
4、安全目標(biāo)，整個(gè)施工過(guò)程中，未發(fā)生任何安全事故。
5、信息管理方面，各種資料真實(shí)齊全，各種報(bào)告報(bào)表上報(bào)及時(shí)。
我項(xiàng)目監(jiān)理部每個(gè)監(jiān)理人員始終認(rèn)為，施工過(guò)程中存在的任何缺陷，都有監(jiān)理人員的一份責(zé)任。
應(yīng)從如下方面總結(jié)不足：
1、本年度施工期間曾發(fā)生過(guò)未經(jīng)報(bào)驗(yàn)即隱蔽的事情，雖事后采取了措施，但這反映了個(gè)別施工單位質(zhì)量保證體系上的不足，嚴(yán)格地說(shuō)是專(zhuān)職質(zhì)檢員失職，是造成同一錯(cuò)誤反復(fù)出現(xiàn)的原因。
2、本年度各土建施工單位后期管理人員少，質(zhì)量、進(jìn)度和安全存在不足，由于我們督促的力度不夠大，有的施工單位質(zhì)保體系不健全。
雖然已進(jìn)入聯(lián)動(dòng)試車(chē)的準(zhǔn)備階段，但我們也清楚地看到鋼結(jié)構(gòu)等工程還有許多工作需要去做，還有地面、路面、配套的辦公樓、餐廳、宿舍樓二期工程還沒(méi)有建設(shè)。
1、如何更有效地組織使后期工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，這就需要我們的計(jì)劃更嚴(yán)密，管理更科學(xué)。應(yīng)從明確責(zé)任分工、統(tǒng)一工作程序和使每位監(jiān)理人員均具備獨(dú)立工作的能力。
2、隨著監(jiān)理事業(yè)的迅速發(fā)展，監(jiān)理承擔(dān)的責(zé)任越來(lái)越重，對(duì)每位
監(jiān)理人員的素質(zhì)要求越來(lái)越高，尤其對(duì)項(xiàng)目代表。我個(gè)人很清醒的感覺(jué)到自己距一個(gè)合格的總監(jiān)代表尚有不小的差距，希望今后能有機(jī)會(huì)多參加管理學(xué)的知識(shí)培訓(xùn)。五、結(jié)束語(yǔ)：
最后，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在項(xiàng)目總監(jiān)帶領(lǐng)下、
在公司各職能部門(mén)的無(wú)私幫助下、在業(yè)主的信任與支持和施工單位的密切配合下，河南龍成集團(tuán)許昌鐵礦選礦廠(chǎng)工程項(xiàng)目監(jiān)理部的后期收尾工作將更加順利有效。
選礦廠(chǎng)年終總結(jié)篇十三
甲方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）。
乙方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》相關(guān)規(guī)定，本著平等互利的原則，甲方將所屬選礦廠(chǎng)交由乙方租賃經(jīng)營(yíng)，經(jīng)雙方協(xié)商，特制定如下合同，望雙方共同遵守。
1、甲方將位于______交由乙方租賃經(jīng)營(yíng)。
2、租期為_(kāi)______自20xx年2月1日起執(zhí)行。
押金：押金為人民幣壹拾萬(wàn)元整（100000.00元）開(kāi)工前交付甲方。
4、關(guān)于拖欠租金的問(wèn)題，經(jīng)甲、乙雙方約定，如乙方不能按合同約定時(shí)間向甲方支付租金，每順延一天甲方向乙方收取5‰滯納金，拖欠租金達(dá)10日甲方有權(quán)按乙方違約進(jìn)行罰拉電停止乙方的一切生產(chǎn)活動(dòng)，拖欠租金達(dá)15日本合同自動(dòng)終止。
1、在租賃期內(nèi)甲方向乙方提供選礦廠(chǎng)廠(chǎng)區(qū)及廠(chǎng)內(nèi)選礦設(shè)備的使用權(quán)。
2、甲方保證在合同期內(nèi)，甲方負(fù)責(zé)處理好相關(guān)方面的關(guān)系，創(chuàng)造安定的生產(chǎn)環(huán)境，費(fèi)用甲方負(fù)責(zé)，但考慮到，乙方的有利條件出于保證乙方生產(chǎn)正常的前提下，乙方應(yīng)與甲方共同協(xié)調(diào)關(guān)處理好相關(guān)問(wèn)題。
3、在本合同期內(nèi)甲方不得干擾乙方正常的生產(chǎn)活動(dòng)。
1、乙方在租賃期內(nèi)，必須遵守國(guó)家和地方的法律、法規(guī)合法經(jīng)營(yíng)，安全生產(chǎn)。
2、乙方必須保證尾礦庫(kù)的安全合理使用，如出現(xiàn)跑冒、滲漏、潰壩引起周邊村民鬧事，造成政府的有關(guān)部門(mén)如安監(jiān)、環(huán)保、國(guó)土等部門(mén)的責(zé)令停產(chǎn)處罰，一切后果由乙方負(fù)責(zé)。對(duì)運(yùn)行設(shè)備及尾礦庫(kù)人負(fù)責(zé)定期檢查。如有問(wèn)題應(yīng)立即停止生產(chǎn)進(jìn)行處理。
3、乙方在租賃期間所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)債務(wù)與甲方無(wú)關(guān)。
4、乙方在租賃期間，要堅(jiān)持安全第一的原則，保證安全生產(chǎn)，在此期間發(fā)生一切工傷事故與甲方無(wú)關(guān)，因政府相關(guān)部門(mén)處罰而發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，如造成設(shè)備事用戶(hù)，損壞設(shè)備由乙方負(fù)責(zé)修復(fù)。
5、乙方在租賃期內(nèi)不得在甲方廠(chǎng)區(qū)內(nèi)搞堆浸加工，如若違約，甲方有權(quán)終止合同并處罰，由此造成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，全部由乙方承擔(dān)。
6、乙方如果不能按合同期限的約定，中途終止合同，需提前15日書(shū)面通知甲方，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商后終止合同，否則乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
7、乙方應(yīng)按月按時(shí)交納電費(fèi)，由于乙方資金原因不能按時(shí)交納電費(fèi)，拖欠達(dá)7日時(shí)，甲方將做停電處理，由此產(chǎn)生的損失由乙方承擔(dān)。
1、甲、乙雙方約定，乙方在租賃期內(nèi)使用設(shè)備期間所發(fā)生的維修費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，與甲方無(wú)關(guān)。
2、本合同期滿(mǎn)后，乙方不在繼續(xù)承租時(shí)，乙方須將正常運(yùn)轉(zhuǎn)的選礦設(shè)備交還給甲方，乙方不得私自拆除、運(yùn)走自行改造的設(shè)備，球磨機(jī)內(nèi)鋼球應(yīng)保持停機(jī)時(shí)原狀，如乙方發(fā)生以上違約情況甲方有權(quán)滯留乙方存在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)的`產(chǎn)成品輔料，原料等，由甲方處理。
1、甲方是合作市注冊(cè)的正式企業(yè)，乙方租賃甲方選礦廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)必須產(chǎn)生相關(guān)稅費(fèi)，甲、乙雙方約定，乙方租賃期間發(fā)生的相關(guān)稅費(fèi)由乙方承擔(dān)。
2、如因稅務(wù)檢查，發(fā)現(xiàn)甲、乙雙方經(jīng)營(yíng)中的偷漏稅問(wèn)題，造成經(jīng)濟(jì)處罰或影響生產(chǎn)正常進(jìn)行，由乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決，發(fā)生的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。甲方有義務(wù)協(xié)助乙方處理相關(guān)事務(wù)。
1、合同期滿(mǎn)本合同自行終止。
2、由乙方原因提出終止本合同，甲、乙雙方協(xié)商解決。
3、由乙方不能按時(shí)支付中發(fā)生特重大人身傷亡事故等違約造成本合同終止，甲方有權(quán)要求乙方退廠(chǎng)，并賠償甲方相應(yīng)損失，必要時(shí)甲方有權(quán)以乙方存放在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)的原材料輔料、產(chǎn)成品變買(mǎi)抵償甲方損失。
1、有關(guān)裝載機(jī)問(wèn)題雙方另行簽定租賃合同。
2、在合同期內(nèi)，如遇上不可抗拒的自然災(zāi)害，或政府行為，使本合同無(wú)法履行時(shí)，此合同自行終止，余期租金雙方協(xié)商按實(shí)際情況解決。
3、本合同未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商解決，也可簽定補(bǔ)充合同。
4、本合同由雙方法定代表人簽字蓋章之日生效，本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。
甲方（簽字蓋章）。
乙方（簽字蓋章）。
____年___月___日。
選礦廠(chǎng)年終總結(jié)篇十四
選礦廠(chǎng)承包怎樣寫(xiě)一份合同，合同是為了保證雙方的利益，以下文書(shū)幫提供一份選礦廠(chǎng)承包合同參考。
甲方：_____________
乙方：_____________
甲方為加強(qiáng)選礦廠(chǎng)的生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率，確保選礦產(chǎn)品質(zhì)量和回收率，決定將選礦廠(chǎng)的生產(chǎn)管理承包給乙方，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，簽訂如下合同：
一、承包方式：實(shí)行包工包料的承包方式。即包括選礦廠(chǎng)除精礦打包裝卸車(chē)工序外所有工序中耗費(fèi)的材料、人工、電力、設(shè)備配件及設(shè)備維修等全部費(fèi)用。
二、承包范圍：原礦的取料運(yùn)輸?shù)狡扑?破碎工序)，球磨工序，浮選工序，及選礦廠(chǎng)設(shè)備電器維修。
三、包干價(jià)格：按入選原礦每噸____元包干.
四、質(zhì)量要求：
1.鉛精礦品位必須達(dá)到55度以上;鋅精礦品位必須達(dá)到50度以上。
2.鉛精礦的富含質(zhì)量，鋅不能超過(guò)5%;銅不能超過(guò)1%;硫不能超過(guò)15%;砷不能超過(guò)1%。鋅精礦的`富含質(zhì)量，鉛不能超過(guò)5%;銅不能超過(guò)1%;硫不能超過(guò)15%;砷不能超過(guò)1%。
3.選礦綜合回收率必須達(dá)到92%;
五、獎(jiǎng)勵(lì)與扣罰
1.選礦回收率達(dá)到92%后，每增加1%回收率，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方每噸精礦30元;每降低1%回收率，甲方扣罰乙方每噸精礦30元。
2.鉛、鋅精礦的質(zhì)量如果達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，造成精礦等級(jí)降低而減價(jià)的，甲方按實(shí)際減價(jià)金額扣罰乙方。
3.鉛精礦富含鋅超過(guò)第四條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，超標(biāo)部分，甲方按鉛精礦的當(dāng)月最高市場(chǎng)價(jià)格扣罰乙方。鋅精礦富含鉛超過(guò)第四條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，超標(biāo)部分，甲方按鋅精礦的當(dāng)月最高市場(chǎng)價(jià)格扣罰乙方。
4.乙方每天(24小時(shí))入選(原礦)量規(guī)定為60噸。入選量每天少于55噸，每少1噸，甲方按合同包干價(jià)格加倍扣罰乙方。
5.乙方每月正常生產(chǎn)規(guī)定為24天。正常生產(chǎn)少于22天，每少一天扣罰乙方生產(chǎn)固定費(fèi)用500元。
6.甲方因水、電問(wèn)題及原礦供應(yīng)量不足影響乙方正常生產(chǎn)，甲方適當(dāng)補(bǔ)助乙方浮選工和維修工共4人工資及其他人員適當(dāng)生活費(fèi)用。未簽定勞動(dòng)合同人員不計(jì)生活費(fèi)。
7.乙方必須確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章作業(yè)，乙方人員每違章一人次，扣罰乙方50元。
六、其他規(guī)定
1.入選原礦的噸位計(jì)量以過(guò)磅或其它經(jīng)雙方確認(rèn)的計(jì)量方法為準(zhǔn)。每噸入選原礦固定扣除含水量(水分)1%。
2.乙方所需各工序操作人員由乙方自行組織，乙方人員必須與甲方簽訂勞務(wù)合同書(shū)，甲方按勞務(wù)合同管理乙方人員。未簽訂勞務(wù)合同書(shū)的乙方不得使用。
3.乙方負(fù)責(zé)自有人員的食、宿等安排。
4.選礦廠(chǎng)的用電按表計(jì)量，每度電價(jià)0.72元。
七、甲方按乙方每月結(jié)算工資總額的5%作為乙方的留存資金.所有合同規(guī)定的扣罰乙方款項(xiàng)，甲方從乙方留存資金中扣除。合同期滿(mǎn)余款一并結(jié)付給乙方。
八、乙方負(fù)責(zé)簽訂承包合同后選礦廠(chǎng)首次設(shè)備檢修，甲方補(bǔ)貼乙方首次設(shè)備檢修工資2000元。設(shè)備檢修的必備配件及材料由甲方負(fù)責(zé)。乙方在合同期滿(mǎn)后，應(yīng)按合同所附設(shè)備檢修的配件、材料清單備足后移交甲方。
九、乙方承包期間所需各項(xiàng)材料由乙方自行采購(gòu)。
十、乙方必須造具乙方人員月度工資表一式三份，交甲方二份，自留一份，乙方人員工資發(fā)放由乙方代理發(fā)放或由乙方指定人員代理發(fā)放。
十一、合同未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
十二、本合同期限定為_(kāi)___年____月____日至____年____月____日止。
十三、本合同一式三份，甲方二份，乙方一份。本合同雙方簽字生效。
甲方蓋章(或簽字)：____________
乙方蓋章(或簽字)：____________
選礦廠(chǎng)年終總結(jié)篇十五
我們礦資072班在學(xué)院老師的帶領(lǐng)下來(lái)到了車(chē)河，進(jìn)行為期三天的選礦實(shí)習(xí)。
xxx車(chē)河礦。
xxx。
首先我們了解到，車(chē)河選礦廠(chǎng)隸屬于柳州華錫集團(tuán)（股份）有限責(zé)任公司，是主要的'生產(chǎn)單位之一，年處理能力達(dá)170萬(wàn)噸原礦，產(chǎn)出錫金屬5363噸，鋅金屬22440噸，鉛銻金屬4475噸，錫鋅鉛銻實(shí)際回率分別為67%，73%，61%。目前是亞州規(guī)模最大、選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最高的錫選礦廠(chǎng)，其錫金屬的產(chǎn)量對(duì)國(guó)際市場(chǎng)有著舉足輕重的作用。
車(chē)河選礦廠(chǎng)處理銅坑礦提供的錫石多金屬硫化礦，原礦中所含礦物組分多（如錫石、鐵閃鋅礦、脆硫銻鉛礦、黃鐵礦、磁黃鐵礦、毒砂等近20種礦物）、金屬元素多（如鐵、錫、銅、鋅、鉛、鋅、鈣、硅、銦等20多種）、礦物之間鉗布關(guān)系復(fù)雜、礦物之間鉗布粒度復(fù)雜（粗的有2~3mm，細(xì)的有0.037mm），礦石之間的可磨性、可選性差異較大，是目前國(guó)內(nèi)外罕見(jiàn)的復(fù)雜礦體。
在嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)下，車(chē)河選礦廠(chǎng)充分發(fā)揮廣大技術(shù)人員及全體員工的極積性和創(chuàng)造性，利用“八、五”、“九、五”、科技攻關(guān)成果，走科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新之路：在生產(chǎn)工藝方面于九六年開(kāi)展了二系列流程改造、九七年一系列流程改造、九八年100萬(wàn)噸/年技改、九九年130萬(wàn)噸/年技改、二0xx年170萬(wàn)噸/年技改，同時(shí)通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，先后研究并完成了分步分支磨礦和磨選循環(huán)技術(shù)，多段高效重選設(shè)備組合拋廢技術(shù)、高濃度無(wú)循環(huán)浮選技術(shù)、浮錫新技術(shù)、超細(xì)貧鉛銻鋅絮凝浮選技術(shù)、選礦廢水流程內(nèi)循環(huán)綜合利用技術(shù)等多項(xiàng)高新技術(shù)并榮獲有色協(xié)會(huì)一等獎(jiǎng)，國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，在一系列的技術(shù)改造和科技攻關(guān)過(guò)程中，車(chē)河選礦廠(chǎng)形成了高處理能力、完善、適應(yīng)性強(qiáng)的生產(chǎn)流程和一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，在管理方面通過(guò)三項(xiàng)制度改革（勞動(dòng)、工資、人事）、和對(duì)科技人員工資實(shí)行項(xiàng)目職稱(chēng)制改革、職工技術(shù)等級(jí)管理制度，大大提高了職工的極積性和創(chuàng)造性，為車(chē)河選礦廠(chǎng)在處理低品位條件下的復(fù)雜礦石奠定了技術(shù)、管理、人力資源等方面的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，因此在原礦品位低、材料價(jià)格高、藥劑價(jià)格高的不利因素下，車(chē)河選礦廠(chǎng)仍保持較高的選礦回收率和較高的經(jīng)濟(jì)效益。
從廠(chǎng)外遠(yuǎn)望車(chē)河選礦廠(chǎng)，宛如一個(gè)美麗的布達(dá)拉宮，在藍(lán)天、白云、青山的環(huán)抱中俞顯現(xiàn)代化工廠(chǎng)的英姿，從廠(chǎng)房?jī)?nèi)看，車(chē)河選礦廠(chǎng)一級(jí)級(jí)整齊有序，從上到下：處理的銅坑礦石經(jīng)過(guò)直線(xiàn)距離為5.8公里的鋼索道空中運(yùn)輸?shù)杰?chē)河選礦廠(chǎng)卸礦站，存放在一、二期礦倉(cāng)中，為生產(chǎn)的連續(xù)性起到了緩沖作用，原礦經(jīng)四條皮帶運(yùn)輸機(jī)，沿皮帶走廊送入兩個(gè)135m3的u形礦倉(cāng)中，從這里開(kāi)始就直接進(jìn)入車(chē)河選礦選礦主流程。
選礦廠(chǎng)年終總結(jié)篇十六
20xx年，是我們公司選礦廠(chǎng)技術(shù)改造后期進(jìn)入生產(chǎn)期的關(guān)鍵一年，這一年，在公司總經(jīng)理齊紅平的正確領(lǐng)導(dǎo)下，選礦廠(chǎng)全體干部職工辛勤忙碌，著力夯實(shí)技術(shù)、設(shè)備和生產(chǎn)管理，克服生產(chǎn)中出現(xiàn)的重重困難，以飽滿(mǎn)的工作熱情，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，較好地完成了今年的生產(chǎn)任務(wù)，也為明年生產(chǎn)的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此就選礦廠(chǎng)20xx年的工作情況做個(gè)總結(jié)匯報(bào)，為的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，再接再厲，以便在今后的工作中再創(chuàng)佳績(jī)。
6、技術(shù)改造情況：選礦工程技術(shù)改造包括兩部分，一是選礦廠(chǎng)部分，我們因陋就簡(jiǎn)，充分利用原有設(shè)備，增加少量設(shè)備重點(diǎn)進(jìn)行工藝流程優(yōu)化，經(jīng)過(guò)今年的試生產(chǎn)和反復(fù)摸索，銅鉬混選和銅鉬分離均基本穩(wěn)定并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。二是尾礦庫(kù)部分，由于尾礦庫(kù)成庫(kù)條件差，所需完成的工作繁雜而艱巨，工作推進(jìn)相對(duì)緩慢，軟件部分完成了工勘、可研、初步設(shè)計(jì)、安全預(yù)評(píng)價(jià)、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、水保、監(jiān)測(cè)檢測(cè)等項(xiàng)目，尚余防洪影響評(píng)價(jià)、河道占用、土地和環(huán)境影響評(píng)價(jià)等正在辦理，硬件部分完成了攔水壩、尾礦壩、庫(kù)內(nèi)排洪設(shè)施等，由于設(shè)計(jì)變更，庫(kù)外排洪設(shè)施工程量大，一時(shí)難以完成，但都在緊張施工中。
7、成本費(fèi)用控制情況：據(jù)初步統(tǒng)計(jì)核算，今年選礦廠(chǎng)總計(jì)發(fā)生費(fèi)
用元，單位成本費(fèi)用元/噸，生產(chǎn)成本控制相對(duì)較好。
1、設(shè)備過(guò)于老舊，故障率逐漸增多；
2、管理制度執(zhí)行和檢查力度不夠，偶有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生；
3、職工安全知識(shí)、意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)有待提高；
4生產(chǎn)成本沒(méi)有得到有效分解，通過(guò)差異分析指導(dǎo)改進(jìn)生產(chǎn)管理
的作用有待加強(qiáng)；
5、職工來(lái)源相對(duì)單一，人員素質(zhì)較低，人員不穩(wěn)定，請(qǐng)假多。
5、抓好尾礦庫(kù)管理，加強(qiáng)回水利用，杜絕環(huán)保事故發(fā)生；加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)和協(xié)作，共同做好整個(gè)礦山工作。
選礦廠(chǎng)年終總結(jié)篇十七
20xx年，選礦廠(chǎng)在湖南黃金洞礦業(yè)有限責(zé)任公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下，各兄弟部門(mén)的大力支持、配合以及廣大員工的共同努力下，深入貫徹落實(shí)公司年初召開(kāi)的工作會(huì)議精神，廣大員工盡職盡責(zé)，和諧奮進(jìn)，明確目標(biāo)，理清思路，狠抓落實(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)新、進(jìn)取、和諧、奉獻(xiàn)”的黃金洞精神，把“保增長(zhǎng)”作為第一要?jiǎng)?wù)，在保證安全環(huán)保前提下，增加產(chǎn)量，降低成本，改善指標(biāo)，爭(zhēng)取預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真落實(shí)公司的生產(chǎn)布署，對(duì)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)。通過(guò)精心組織，嚴(yán)格管理，科學(xué)安排，合理調(diào)度，不斷強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)熱情，克服人員流動(dòng)快、生產(chǎn)設(shè)備老化等各種不利因素的影響，努力完成了年初下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
1、20xx年生產(chǎn)產(chǎn)量基本情況
20xx年，統(tǒng)計(jì)截至11月，選一廠(chǎng)共處理礦石303539噸，同比增加30838噸，為去年同期的111.31%，選二廠(chǎng)共處理礦石34323噸；黃金產(chǎn)量共計(jì)981.219千克，同比增加81.456千克，為去年同期的.109.05%；回收率90。85%，精礦品位為113.75g/t。
2、20xx年選廠(chǎng)生產(chǎn)成本情況
今年以來(lái)，公司積極推進(jìn)精細(xì)化管理，選礦廠(chǎng)深入貫徹、落實(shí)公司的指示和目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各車(chē)間、班組和個(gè)人，充分調(diào)動(dòng)全廠(chǎng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使生產(chǎn)車(chē)間的產(chǎn)量大幅上升的同時(shí)成本下降，完成了公司年初制定的目標(biāo)。通過(guò)全廠(chǎng)員工的共同努力，按照公司要求，以保安全、保礦量、保品位、保質(zhì)量進(jìn)度、保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、保效益為目標(biāo)，努力完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。
3、20xx年安全、環(huán)保情況
1）、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，全面提升員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和事故防范水平。選廠(chǎng)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行嚴(yán)格的“三級(jí)安全教育”；對(duì)浮選工、磨礦工等重要崗位人員進(jìn)行崗位技能知識(shí)培訓(xùn)，提高實(shí)際操作能力，進(jìn)一步提高工藝指標(biāo)。提高及時(shí)維護(hù)設(shè)備意識(shí)，可減少維修費(fèi)用降低成本。通過(guò)安全教育使我廠(chǎng)員工對(duì)選廠(chǎng)的主要危險(xiǎn)源有全方位的了解認(rèn)識(shí)，提高員工安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
2）、選廠(chǎng)不定時(shí)開(kāi)展安全、環(huán)保大檢查工作。通過(guò)檢查及時(shí)排查生產(chǎn)中存在的事故隱患，有效防止生產(chǎn)中事故的發(fā)生。各車(chē)間衛(wèi)生實(shí)行自查，每周五車(chē)間組織衛(wèi)生大檢查。對(duì)車(chē)間內(nèi)部衛(wèi)生班班打掃，天天打掃，做到不留死角，給員工一個(gè)干凈、整潔的工作環(huán)境。
3）、加強(qiáng)安全、環(huán)保的基礎(chǔ)建設(shè)。20xx年選礦廠(chǎng)先后完成了4次尾礦庫(kù)的子壩堆筑，利用空閑時(shí)間對(duì)外管線(xiàn)進(jìn)行逐步更換，將爆管事故的可能性降至最低。
4、20xx年技改及技術(shù)創(chuàng)新情況
20xx年選礦廠(chǎng)發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神，凝心聚力，堅(jiān)定目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，迎難而上，以高度的責(zé)任心和飽滿(mǎn)的熱情，全力做好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)”目標(biāo)，為公司又好又快發(fā)展再立新功。具體有：
1）、原有重選廠(chǎng)改造為金鎢綜合回收選廠(chǎng)，積極組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、維修人員和管理人員參與改造前的準(zhǔn)備工作、改造中的設(shè)備安裝、投產(chǎn)后的調(diào)試維護(hù)工作，通過(guò)近四個(gè)月的跟蹤調(diào)試，目前已經(jīng)產(chǎn)出了合格的金精礦，鎢精礦，為企業(yè)的發(fā)展卯足后勁。
2）、選礦二廠(chǎng)增加搖床工序，處理高品位原礦的同時(shí)，采取人工鏟砂，有效的回收礦石中的明金。
3）、通過(guò)實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)指導(dǎo)庵山金銻礦的選別，在兄弟單位新龍礦業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下將金銻混選工藝改為優(yōu)先浮選工藝，在較短的時(shí)間內(nèi)組織完成好改造工作。
4）、由于生產(chǎn)任務(wù)的逐年增加，公司決定十月份開(kāi)始對(duì)選二廠(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)改造。選礦廠(chǎng)和總工辦一同克服種種困難，管理人員、技術(shù)人員犧牲休息時(shí)間奮戰(zhàn)在改造現(xiàn)場(chǎng)，12月8日選礦二廠(chǎng)復(fù)產(chǎn)，達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
5）、完善績(jī)效考核、強(qiáng)化內(nèi)部管理
20xx年度選礦廠(chǎng)的績(jī)效考核工作邊走邊行，在考核日常工作與經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，增加了成本費(fèi)用考核，且將成本考核分解至各個(gè)崗位，考核指標(biāo)更加細(xì)化、合理。同時(shí)積極響應(yīng)公司關(guān)于定置管理方面的相關(guān)規(guī)定，做到環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔、物品堆放合理規(guī)范。
6）、加強(qiáng)黨支部、公會(huì)分會(huì)的建設(shè)，為生產(chǎn)順行做好保障
根據(jù)公司相關(guān)會(huì)議文件精神，車(chē)間支部通過(guò)板報(bào)、宣傳欄、生產(chǎn)會(huì)、班前會(huì)、交談等各種途徑及時(shí)向員工宣傳公司的政策、精神，開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，并采取一系列活動(dòng)，激發(fā)全體員工的工作熱情，為完成全年任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
積極組織員工參與公司文化體育活動(dòng)，在公司運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得了女子拔河比賽第一名、籃球比賽第二名的好成績(jī)。三八婦女節(jié)選廠(chǎng)安排管理人員代班，讓女員工放心的參與公司組織的活動(dòng)。11月組織獨(dú)具特色的分會(huì)活動(dòng)。為了做好今年夏季高溫期間的安全生產(chǎn)和防暑降溫工作，我廠(chǎng)大力開(kāi)展了防暑降溫“送清涼”活動(dòng)，廠(chǎng)部組織人員將涼茶等防暑降溫物品送到員工手里，以保障高溫天氣中作業(yè)的職工的健康。
1、加強(qiáng)與公司各部門(mén)的信息溝通。
選礦廠(chǎng)作為公司的重要生產(chǎn)部門(mén)，與公司目前所設(shè)的部門(mén)都有嚴(yán)密的相關(guān)性，特別是生產(chǎn)技術(shù)部、供銷(xiāo)部、機(jī)電中心，選廠(chǎng)都及時(shí)將生產(chǎn)中存在的問(wèn)題主動(dòng)與上述部門(mén)進(jìn)行有效溝通，使問(wèn)題及時(shí)得到解決。除此之外選礦廠(chǎng)特別重視廠(chǎng)內(nèi)的信息溝通，生產(chǎn)會(huì)、考評(píng)會(huì)、班組班前會(huì)等會(huì)議上都會(huì)鼓勵(lì)大家暢所欲言，旨在將車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)存在的問(wèn)題相互協(xié)調(diào)、解決。
2、加大成本管理，整合各種資源。
選礦廠(chǎng)繼續(xù)深入開(kāi)展“擰毛巾、降成本”工作，完成了本單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案固化工作，進(jìn)入全面實(shí)施階段，實(shí)現(xiàn)了從管理人員到基層班組的全員覆蓋，我們依據(jù)公司企管部制定的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，調(diào)整選廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成。
企業(yè)管理以成本管理為中心，選礦廠(chǎng)20xx年在成本管理上加大了力度。一是提高成本意識(shí)，每月廠(chǎng)部組織車(chē)間班組長(zhǎng)以上人員召開(kāi)的成本分析會(huì)，會(huì)議要求車(chē)間管理人員對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析、總結(jié)，特別是成本的高低做出詳細(xì)的分析，使車(chē)間一級(jí)管理人員成本意識(shí)大幅加強(qiáng)。二是嚴(yán)把材料申報(bào)、領(lǐng)用關(guān)，積極修舊利廢，有效杜絕了材料的流失與浪費(fèi)現(xiàn)象。
3、加大廠(chǎng)內(nèi)制度建設(shè)力度、做到有章可循。
為使選廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)有效管理，選廠(chǎng)20xx年先后完善了《選礦廠(chǎng)員工績(jī)效考核辦法》、《選礦廠(chǎng)設(shè)備管理制度》、《選礦廠(chǎng)日常工作紀(jì)律》等文件，除此之外選廠(chǎng)各車(chē)間對(duì)崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域和設(shè)備潤(rùn)滑進(jìn)行了規(guī)范，并形成了專(zhuān)門(mén)的管理規(guī)定。通過(guò)上述文件、規(guī)定的貫徹執(zhí)行，選廠(chǎng)的管理日趨高效、有序。
20xx年度我們?cè)谶^(guò)去的基礎(chǔ)上取得了一些的成績(jī)，但是對(duì)照公司的要求我們的工作還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、設(shè)備管理問(wèn)題。選廠(chǎng)的設(shè)備大經(jīng)多年運(yùn)行后都存在老化現(xiàn)象，故障率較高，維修人員整體力量薄弱。為搞好設(shè)備管理工作，選廠(chǎng)將針對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備完善相應(yīng)的技術(shù)資料，在日常工作中加大管理力度，落實(shí)設(shè)備責(zé)任人和加強(qiáng)巡查考核。除此之外對(duì)部份落后的設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰，采用新型的、節(jié)能環(huán)保的現(xiàn)代化設(shè)備進(jìn)行替代。
2、工藝管理問(wèn)題。20xx年度部分月份存在指標(biāo)不穩(wěn)定現(xiàn)象，廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)技術(shù)交流會(huì)，與員工們共同探討操作過(guò)程中存在的問(wèn)題，從處理量的大小、礦石的性質(zhì)、到藥劑的合理配比、使用、設(shè)備存在的問(wèn)題及操作方式等方面暢所欲言、制定方案，排除一切不利因素，努力提高工藝指標(biāo)。為搞好工藝管理工作，選廠(chǎng)加進(jìn)一步加大工藝管理的考核力度，使管理人員與操作工之間形成一種人人有責(zé)任，共同關(guān)注工藝指標(biāo)的良好氛圍。
3、管理制度執(zhí)行和檢查力度不夠，偶有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。選礦廠(chǎng)管理人員將實(shí)施不定期查班制度，對(duì)工人出現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象處罰起來(lái)決不手軟，從每個(gè)人自身做起，把今后的工作做細(xì)做到位。
一、以效益為中心，努力完成全年的生產(chǎn)任務(wù)
20xx年是公司重組上市的第一年，產(chǎn)量任務(wù)將持續(xù)增長(zhǎng)，面對(duì)種種困難，選礦廠(chǎng)將團(tuán)結(jié)全廠(chǎng)員工，以效益為中心，合理調(diào)配，精心組織確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
二、抓好安全環(huán)保工作
隨著國(guó)家越來(lái)越重視安全環(huán)保工作，選礦廠(chǎng)應(yīng)加強(qiáng)安全環(huán)保意識(shí)，開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)交流會(huì)議。對(duì)輸砂管線(xiàn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強(qiáng)尾礦庫(kù)、廢水處理站管理。大力抓好“反三違”活動(dòng)，確保全廠(chǎng)的安全環(huán)保工作。
三、做好技術(shù)創(chuàng)新工作
技術(shù)是第一生產(chǎn)力，展望20xx年，選礦廠(chǎng)應(yīng)努力提高選礦回收率，金鎢車(chē)間應(yīng)不斷優(yōu)化流程，藥劑制度，確?，F(xiàn)有條件下指標(biāo)達(dá)到最優(yōu)。選礦二廠(chǎng)依據(jù)試驗(yàn)，確定藥劑制度，確?；厥蘸细竦慕痄R精礦。
四、做好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的工作
在20xx年內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任的基礎(chǔ)上，要不斷優(yōu)化，能真正有效的提升員工的工作主動(dòng)性，責(zé)任心。應(yīng)加大考核力度，拉開(kāi)工資差距，避免大鍋飯的現(xiàn)象。
五、加強(qiáng)支部、分會(huì)建設(shè)
20xx年選礦廠(chǎng)要不斷提升員工素質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立選礦廠(chǎng)獨(dú)有的文化。要積極開(kāi)展支部，分會(huì)活動(dòng)，吸收優(yōu)秀員工加入中國(guó)共產(chǎn)黨，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。加強(qiáng)定置管理工作，全面提升企業(yè)管理。
六、加強(qiáng)新進(jìn)員工的培養(yǎng)工作，讓他們盡快成長(zhǎng)成才，能夠在各自領(lǐng)域獨(dú)當(dāng)一面。
選礦廠(chǎng)年終總結(jié)篇十八
過(guò)去的一個(gè)月中，在選廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和同事師傅的幫助下，自己積極努力，個(gè)人在思想和工作方面有了更進(jìn)一步的提高，本月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠(chǎng)規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
在才師傅的帶領(lǐng)下，我每天按時(shí)去車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的查看，經(jīng)過(guò)自己的觀(guān)察、才師傅的講解和工人師傅的講解，我基本熟悉了寬城建龍一選廠(chǎng)的概況和車(chē)間的工藝流程，并且運(yùn)用自己在學(xué)校所學(xué)知識(shí)，成功繪制了一選廠(chǎng)工藝流程圖。
（一）一選廠(chǎng)的概況
寬城建龍礦業(yè)有限公司位于承德市寬城滿(mǎn)族縣境內(nèi)，地處京、津、唐、秦、承五城市連接的圓心交接處，距國(guó)道3.5公里，距鐵路66公里。公司坐落在長(zhǎng)河岸邊，地理位置十分優(yōu)越。建礦之初探明鐵礦儲(chǔ)量為5800多萬(wàn)噸，礦石為磁鐵石英巖，品位為30.5%，礦石優(yōu)質(zhì)，無(wú)有害成份，易磨易選，適合規(guī)模經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過(guò)十幾年的開(kāi)采，現(xiàn)礦石保有儲(chǔ)量仍有20xx萬(wàn)噸。
寬城建龍礦業(yè)歷經(jīng)兩次產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)巫兏`屬關(guān)系，四易企業(yè)之名。1991年10月始建于承德地區(qū)豆子溝鐵礦，隸屬于承德地區(qū)冶金工業(yè)局，1994底年正式投產(chǎn)，1998年10月經(jīng)承德市人民政府批準(zhǔn)，企業(yè)由市屬轉(zhuǎn)為縣屬，更名為寬城豆子溝鐵礦。20xx年10月寬城縣政府將企業(yè)有償轉(zhuǎn)讓給遵化建龍鋼鐵總廠(chǎng)，企業(yè)更名為寬城建龍鐵礦，20xx年8月企業(yè)更名為寬城建龍礦業(yè)有限公司，現(xiàn)隸屬于北京華夏建龍礦業(yè)科技有限公司。
公司共建兩個(gè)選廠(chǎng)，一選廠(chǎng)是個(gè)老選廠(chǎng)，1987年建廠(chǎng)，處理量較小，很多設(shè)備都是老設(shè)備，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)工人的一系列技改，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
（二）一選廠(chǎng)工藝流程
經(jīng)過(guò)車(chē)間技術(shù)員周哥和才師傅的指點(diǎn)，我運(yùn)用所學(xué)知識(shí)繪制了一選廠(chǎng)經(jīng)過(guò)多次技改后，目前的工藝流程圖。
通過(guò)繪制工藝流程圖，我深感實(shí)踐出真知的重要性。理論源于實(shí)踐，但實(shí)踐出真知，只有具備充分的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)才能得出正確的理論。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下，我們新入企的十幾名大學(xué)生積極參與到了公司特有的管理自主管理活動(dòng)中，目的是通過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)工人師傅的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，把我們培養(yǎng)成優(yōu)秀的技術(shù)管理人才，更好的為公司和國(guó)家建設(shè)服務(wù)。
我被分到了廠(chǎng)里其中的一個(gè)圈-兆豐圈，輔助圈員研究減少水隔離泵故障次數(shù)的技改課題，經(jīng)過(guò)圈員和圈長(zhǎng)的輔導(dǎo)，我對(duì)自主管理活動(dòng)有了初步的認(rèn)識(shí)。
我希望在以后參與的過(guò)程中，能夠更加深刻的理解這個(gè)管理活動(dòng)，并能熟練的應(yīng)運(yùn)在以后的工作中。
成本，增效益”為原則,積極響應(yīng)分廠(chǎng)及設(shè)備科降成本號(hào)召尋找各班組設(shè)備維修管理及設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)中的表面及潛在問(wèn)題和不足，并提出解決整改意見(jiàn)，為滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)做準(zhǔn)備。
通過(guò)觀(guān)察和參與工人設(shè)備維修，對(duì)每個(gè)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理，有了一定的了解，以后我決定把那些易出故障的設(shè)備，記錄下來(lái)，仔細(xì)分析原因，研究改進(jìn)的方法，進(jìn)而積累工作經(jīng)驗(yàn)，為了以后更好的服務(wù)生產(chǎn)。
（一）繼續(xù)保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
（二）學(xué)習(xí)設(shè)備流程方面的知識(shí)，爭(zhēng)取在師傅和同事的幫助下繪制出一選廠(chǎng)完整的設(shè)備流程圖，從而加深對(duì)每一個(gè)設(shè)備的了解。
（三）進(jìn)一步參與自主管理活動(dòng)，參加每周的圈會(huì)，認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容，運(yùn)用自己所學(xué)的電腦知識(shí)和自主管理方法，將活動(dòng)圈研究的內(nèi)容整理成成果報(bào)告。
（四）積極參與到設(shè)備維修工段，增強(qiáng)自己的動(dòng)手能力。同時(shí)向單位的設(shè)備主管學(xué)習(xí)設(shè)備預(yù)算方面的知識(shí)，掌握每一個(gè)設(shè)備零部件的價(jià)格和材料組成，以后更好的幫助公司節(jié)省支出，降低成本，增大效益。
通過(guò)自己努力在以后的工作中要彌補(bǔ)不足，吸取教訓(xùn)。發(fā)奮工作把工作做的更好。
選礦廠(chǎng)年終總結(jié)篇十九
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，選礦業(yè)在我國(guó)日益壯大，但是選礦過(guò)程中的安全問(wèn)題也日漸突出。選礦廠(chǎng)是選礦作業(yè)的主要場(chǎng)所，選礦廠(chǎng)安全直接關(guān)系到員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，也是保障選礦作業(yè)安全穩(wěn)定進(jìn)行的基礎(chǔ)。在工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到選礦廠(chǎng)安全的重要性，并有了一些實(shí)際心得與體會(huì)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全相關(guān)知識(shí)。
在我入職前，公司進(jìn)行了全面的安全培訓(xùn)，讓我深入了解了選礦廠(chǎng)常見(jiàn)的安全話(huà)題和我所從事工作的安全風(fēng)險(xiǎn)。特別是對(duì)于化學(xué)品、電氣、火災(zāi)等特殊情況，公司進(jìn)行了詳細(xì)的講解，通過(guò)培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到安全在選礦作業(yè)中的重要性。
二、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
在選礦廠(chǎng)工作時(shí)，我嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)安全操作標(biāo)準(zhǔn)，如化學(xué)品操作、電氣設(shè)備操作等。一旦出現(xiàn)異常情況，我會(huì)第一時(shí)間向上級(jí)匯報(bào)，并及時(shí)采取應(yīng)急措施以保障自身安全。
三、開(kāi)展安全警示教育。
為提高員工對(duì)安全意識(shí)的認(rèn)識(shí)，我使用各種形式的教育和培訓(xùn)，詳細(xì)闡述各種安全措施和方法，并通過(guò)上級(jí)審批后組織實(shí)施。針對(duì)意外事故的現(xiàn)場(chǎng)勘察、分析和處理等工作，我也會(huì)及時(shí)向員工提供相關(guān)安全提示以減少潛在安全風(fēng)險(xiǎn)。
四、積極參與安全演練。
定期組織安全演練是避免萬(wàn)一事故的必要手段。在進(jìn)行選礦廠(chǎng)演練期間，我認(rèn)真聽(tīng)指揮，積極配合，模擬安全突發(fā)事故，提高了大家應(yīng)對(duì)各種安全問(wèn)題的能力。此外，安全演練還可使員工更加清晰地認(rèn)識(shí)到危險(xiǎn)源、安全規(guī)范等方面，對(duì)員工的安全教育有著積極作用。
五、及時(shí)排查事故隱患。
安全風(fēng)險(xiǎn)的排查和整改對(duì)選礦廠(chǎng)的安全十分重要。我總結(jié)以往工作記錄和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除潛在安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我鼓勵(lì)員工及時(shí)反饋和匯報(bào)隱患，及時(shí)整改，以確保選礦廠(chǎng)的安全生產(chǎn)。
綜上所述，對(duì)選礦廠(chǎng)安全的認(rèn)識(shí)和管理是保障選礦生產(chǎn)安全和穩(wěn)定的重要措施之一，也是每個(gè)選礦從業(yè)人員應(yīng)牢記的職業(yè)道德。只有自覺(jué)遵守安全規(guī)定，落實(shí)安全措施，培養(yǎng)安全管理的意識(shí)，才能促進(jìn)選礦生產(chǎn)質(zhì)量和效益的提高。
選礦廠(chǎng)年終總結(jié)篇二十
為使本廠(chǎng)有一個(gè)安定、祥和的生產(chǎn)、生活環(huán)境，也為大家在本廠(chǎng)工作生活期間有章可循，特制定本制度：
1、凡新進(jìn)廠(chǎng)人員須經(jīng)三天試工，合格后，才簽定合同，正式錄用。工人須在本廠(chǎng)連續(xù)干滿(mǎn)一個(gè)月，如不滿(mǎn)一個(gè)月離開(kāi)者不得工資。
2、不經(jīng)管理人員同意，任何人不得留非本廠(chǎng)人員在廠(chǎng)內(nèi)吃飯，違反者每人每次罰款10元，經(jīng)同意的每人每餐收伙食費(fèi)2元。天黑后，非本廠(chǎng)人員不得在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)無(wú)故逗留。違者每人每次罰款10元。任何人不得在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)高聲怪叫和打鬧，更不準(zhǔn)糾幫結(jié)伙在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)打架鬧事，違者視情節(jié)輕重分別罰款20-50元，不服者送派出所依法處治。
3、全廠(chǎng)各崗位人員都須服從分配和指揮，對(duì)管理人員的指令必須認(rèn)真執(zhí)行，不準(zhǔn)故意拖延或拒絕，違者視情節(jié)輕重分別給予警告、罰款和開(kāi)除。
4、接班不準(zhǔn)遲到，遲到一次扣罰50元，遲到十分鐘以上視為曠工，曠工一天罰100元，并根據(jù)錯(cuò)誤事實(shí)給予相應(yīng)的處理。
5、凡本廠(chǎng)人員都須隨時(shí)注意安全，上班期間嚴(yán)格按照各自崗位的操作規(guī)程集中精力工作，不準(zhǔn)違規(guī)作業(yè)，夜班不準(zhǔn)打瞌睡，違者罰款50元，二次罰款100元，三次立即開(kāi)除。
6、接班人員不到，交班人員不準(zhǔn)自行下崗，更不準(zhǔn)早退，早退一次扣罰50元，早退十分鐘以上視為曠工。
7、其它違紀(jì)行為的.處理：
（1）嚴(yán)禁酒后上崗，違者勸離崗位并罰款100元；
（3）在工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)、下棋、打牌、看無(wú)關(guān)的書(shū)籍者，查出一次扣罰50元；
（4）在工作時(shí)間內(nèi)無(wú)理取鬧或故意影響他人正常生產(chǎn)、工作者扣罰200元，并視情節(jié)給予其它處分。
8、本制度自公布之日起生效，希望各崗位的作業(yè)人員自覺(jué)遵守。
選礦廠(chǎng)年終總結(jié)篇二十一
根據(jù)公司今年“安全生產(chǎn)月”工作部署，結(jié)合車(chē)間安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，以此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，選礦廠(chǎng)緊緊圍繞現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作，深入開(kāi)展主題為“強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)安全宣傳教育，加大隱患排查與治理力度，整治現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)了車(chē)間安全生產(chǎn)工作的提高。
1、在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，車(chē)間成立了廠(chǎng)長(zhǎng)xxx為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了車(chē)間“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，并下發(fā)至各工段和各職能組。并于6月3日召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專(zhuān)題會(huì)議。會(huì)上，廠(chǎng)長(zhǎng)xxx和副廠(chǎng)長(zhǎng)xx分別強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作事關(guān)職工的身體健康和生命安全，各工段長(zhǎng)作為該工段安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要從思想上正確處理安全與生產(chǎn)、效益、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，正確理解“全員參與、全過(guò)程管理、全天候落實(shí)和全方位監(jiān)控”的安全長(zhǎng)效管理機(jī)制的含義，從思想上深刻認(rèn)識(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的意義，真正落實(shí)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”而并非是安全生產(chǎn)管理人員一個(gè)人的事。
2、加大宣傳教育培訓(xùn)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。
（1）根據(jù)公司工作部署，月初車(chē)間在各醒目位置懸掛了安全生產(chǎn)橫幅5條、張貼安全生產(chǎn)知識(shí)掛圖32幅，并利用每周生產(chǎn)例會(huì)的機(jī)會(huì)，向大家廣泛宣傳安全工作的意義，貫徹公司安全工作要求，為安全生產(chǎn)造氣氛造聲勢(shì)，最大限度地使每個(gè)員工重視安全工作。
（2）加大安全宣傳報(bào)道工作。在做好安全宣貫工作的同時(shí)，車(chē)間對(duì)安全生產(chǎn)宣傳工作進(jìn)行了周密的布置，充分利用公司專(zhuān)刊和企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)的安全欄目，向安環(huán)部撰寫(xiě)安全宣傳稿件4篇。
（3）積極組織職工參加公司“安全生產(chǎn)月”百題有獎(jiǎng)知識(shí)答題活動(dòng)，車(chē)間從安環(huán)部領(lǐng)取試卷73份下發(fā)至各崗位職工，回收答卷73份并及時(shí)上交到安環(huán)部。與此，為了鼓勵(lì)職工參與安全工作的積極性，車(chē)間結(jié)合機(jī)電設(shè)備多的情況，自命了選礦車(chē)間“安全生產(chǎn)月”全員安全考試試卷，其試題涵蓋安全生產(chǎn)基本知識(shí)、電氣安全基礎(chǔ)知識(shí)、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)和維護(hù)保養(yǎng)、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程等，以此提高崗位職工的安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)自我防范能力，實(shí)現(xiàn)車(chē)間安全生產(chǎn)。
（4）加強(qiáng)崗位安全操作技能培訓(xùn)。車(chē)間利用停產(chǎn)檢修的時(shí)間，于6月12晚在磨浮班組對(duì)浮選工、石灰工、磨礦工、磁選工等進(jìn)行了有針對(duì)性的技能培訓(xùn)，不斷提高職工的安全操作技能，開(kāi)創(chuàng)車(chē)間安全生產(chǎn)良好局面。
（5）加強(qiáng)基礎(chǔ)安全知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃和安全生產(chǎn)月方案內(nèi)容，選礦廠(chǎng)于6月24日全天在綜合三樓對(duì)全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容有安全生產(chǎn)月專(zhuān)題培訓(xùn)、集團(tuán)公司安全基礎(chǔ)管理年活動(dòng)及“三基”安全工作專(zhuān)題培訓(xùn)、選礦廠(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、夏季防暑降溫知識(shí)培訓(xùn)等，培訓(xùn)時(shí)間4課時(shí)，試卷兩份，為選礦廠(chǎng)員工提高安全意識(shí)、增加安全知識(shí)起到了積極的作用。
（1）做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)和物品的定置管理。現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)是體現(xiàn)一
個(gè)企業(yè)的精神面貌，更是營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。為此，車(chē)間在月初根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)室內(nèi)材料進(jìn)行了清理整頓和規(guī)劃，特別是在維修班組劃分了檢修區(qū)、材料區(qū)、氣瓶存放區(qū)、廢舊物料分類(lèi)堆放等定置管理區(qū)域，制作了鋼材貨架，同時(shí)，對(duì)大球磨機(jī)平臺(tái)和各廠(chǎng)房部分銹蝕的護(hù)欄進(jìn)行了除銹刷漆，對(duì)部分粘滿(mǎn)灰塵或泥漿的標(biāo)志牌進(jìn)行了擦拭，使整個(gè)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)有了極大的改觀(guān)。
（2）加強(qiáng)隱患排查與治理。每周一上午由車(chē)間主任帶隊(duì)，安全組牽頭，各工段長(zhǎng)和調(diào)度、設(shè)備管理人員參加的綜合安全檢查，檢查的內(nèi)容：崗位員工是否存在“三違”行為，機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全有效，設(shè)備的點(diǎn)檢潤(rùn)滑及維護(hù)保養(yǎng)是否落實(shí)，特種設(shè)備的日常點(diǎn)檢及安全裝置是否完好，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)及定置管理是否符合要求和規(guī)范，崗位設(shè)備運(yùn)行記錄、班前會(huì)記錄是否詳實(shí)，汛期防汛物資的準(zhǔn)備和室外水溝是否暢通等。對(duì)檢查結(jié)果在每周的例會(huì)上進(jìn)行評(píng)比、通報(bào)，同時(shí)與各工段崗效工資掛鉤。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改，6月份共排查各類(lèi)隱患35條，整改率達(dá)100%。通過(guò)檢查、評(píng)比、考核，有效地促進(jìn)了車(chē)間安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。
（3）加強(qiáng)日常巡查與協(xié)調(diào)，強(qiáng)化考核機(jī)制，促進(jìn)工段安全管理。除車(chē)間組織的定期檢查外，車(chē)間管理人員每天不定期地對(duì)車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行巡查，及時(shí)制止“三違”行為，對(duì)屢教不改的“三違”人員進(jìn)行處罰通報(bào)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或要求的與工段長(zhǎng)進(jìn)行溝通，協(xié)商解決在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題。同時(shí)，車(chē)間結(jié)合當(dāng)前氣候情況下發(fā)安全通報(bào)，一是嚴(yán)禁穿拖鞋、背心、短褲和裙子上班，二是員工存在“三違”行為時(shí)，如現(xiàn)場(chǎng)有車(chē)間或工段管理人員不予制止，視同違章指揮，與“三違”人員一并考核，且與個(gè)人崗效工資掛鉤。通過(guò)協(xié)調(diào)處理，強(qiáng)化考核機(jī)制，員工“三違”行為比過(guò)去有明顯減少，工段級(jí)安全管理水平得到提高。
（4）落實(shí)生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的安全監(jiān)督管理。選礦車(chē)間設(shè)備多，人員多，又是生產(chǎn)一線(xiàn)，條件比較艱苦，不少工作危險(xiǎn)程度比較高。如粉礦倉(cāng)扒礦、硝酸裝罐等，特別是進(jìn)入夏季雨水較多，礦石濕度大，經(jīng)破碎后時(shí)常導(dǎo)致粉礦倉(cāng)堵塞。針對(duì)生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位存在的危險(xiǎn)有害因素，除強(qiáng)調(diào)員工嚴(yán)格按章操作外，還制定安全措施，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，且在大會(huì)小會(huì)上不厭其煩地反復(fù)強(qiáng)調(diào)檢查、監(jiān)督和落實(shí)。
（5）加強(qiáng)設(shè)備安全管理，提高設(shè)備使用率，杜絕設(shè)備事故。設(shè)備安全管理既是保障操作人員的人身安全又是保證設(shè)備的安全運(yùn)行。為此，車(chē)間在設(shè)備安全管理上，一是加強(qiáng)設(shè)備的檢查和日常巡查，每周四車(chē)間設(shè)備管理人員與機(jī)動(dòng)部人員對(duì)每臺(tái)設(shè)備逐臺(tái)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)制定整改措施，限期整改。二是充分利用生產(chǎn)例會(huì)布置一周的設(shè)備管理工作，加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查力度，督促設(shè)備潤(rùn)滑和點(diǎn)檢工作的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，將設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)，加強(qiáng)車(chē)間設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備的巡查。三是加強(qiáng)崗位職工對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。根據(jù)車(chē)間以前制定的設(shè)備包機(jī)到人制度，檢查各崗位員工對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，做到設(shè)備整潔無(wú)油污、灰塵。發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況，及時(shí)報(bào)告和停機(jī)處理，禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。四是在停產(chǎn)檢修時(shí)，對(duì)重點(diǎn)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行絕緣測(cè)試，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排查原因和處理，保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。
在5月初組建了青年防洪突擊隊(duì)，并將防汛隊(duì)員名單上報(bào)了公司安環(huán)部。同時(shí)檢查防汛物資的落實(shí)情況，及時(shí)注意天氣變化，做到防患于未然，對(duì)車(chē)間受汛期危害的重點(diǎn)部位加強(qiáng)觀(guān)察，如對(duì)3#皮帶廊底部、4#皮帶廊底部、砂泵房、水泵房的排污水泵進(jìn)行了檢查，并把水泵房和砂泵房的水泵接成了浮漂自動(dòng)控制，以免人觀(guān)察不及時(shí)造成淹泵事故。同時(shí)，對(duì)車(chē)間防暑降溫設(shè)施進(jìn)行了檢查，如對(duì)各崗位電扇是否完好。
（7）開(kāi)展一次消防演練。6月25日，選礦廠(chǎng)組織各班組員工在廠(chǎng)辦公樓東側(cè)組織了一場(chǎng)消防演練，對(duì)于不會(huì)使用消防器材的員工（特別是女員工）進(jìn)行了主頁(yè)指導(dǎo)，大大加強(qiáng)了員工對(duì)消防事故的應(yīng)急能力。
一是建立健全車(chē)間安全基礎(chǔ)管理工作，先后建立完善了《車(chē)間安全管理小組》、《車(chē)間安全教育培訓(xùn)制度》、《班組安全日活動(dòng)制度》、《車(chē)間管理人員蹲點(diǎn)（掛鉤）班組安全學(xué)習(xí)制度》和《特種作業(yè)人員》、《隱患整改登記》、《教育培訓(xùn)》等10種安全管理臺(tái)帳，對(duì)需辦理特種作業(yè)操作證的員工上報(bào)公司安環(huán)部。二是加強(qiáng)班組建設(shè)，根據(jù)車(chē)間班組類(lèi)型，目前已建立完善了規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的崗位型和檢修型《班前會(huì)記錄本》和車(chē)間工段級(jí)《綜合安全管理記錄本》。不斷健全班組基礎(chǔ)工作建設(shè)，促進(jìn)車(chē)間整體安全管理水平的提高。
根據(jù)公司的安全工作部署，選礦車(chē)間需做了不少的工作，安全生產(chǎn)面貌有了很大的改變。我們相信，通過(guò)大家的積極努力，車(chē)間安全生產(chǎn)工作一定會(huì)越來(lái)越好，我們的各項(xiàng)工作一定會(huì)更上一樓。
選礦廠(chǎng)年終總結(jié)篇二十二
1.協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)做好生產(chǎn)、技術(shù)及經(jīng)營(yíng)管理。2.協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)抓好文明生產(chǎn)。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備及成本管理，做到不發(fā)生人為的壓礦現(xiàn)象，低成本，最大限度地提高鐵礦的回收率。
4.檢查生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)條件，做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)的聯(lián)系工作，維護(hù)整個(gè)選礦過(guò)程的正常生產(chǎn)。
5.負(fù)責(zé)選廠(chǎng)設(shè)備的檢修維護(hù)管理。6.協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)組織設(shè)備的年檢并實(shí)施之。
7.擔(dān)任選廠(chǎng)支部書(shū)記，負(fù)責(zé)組織選廠(chǎng)黨員的一切活動(dòng)。8.負(fù)責(zé)選廠(chǎng)所有月報(bào)、季報(bào)及年報(bào)各種報(bào)表的把關(guān)工作。9.定期向分管副總經(jīng)理匯報(bào)本廠(chǎng)生產(chǎn)情況，聽(tīng)從指揮。10.負(fù)責(zé)全廠(chǎng)員工的協(xié)調(diào)工作。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
12.不斷提高選礦技術(shù)水平并負(fù)責(zé)選礦技術(shù)項(xiàng)目的實(shí)施。
13.努力提高自身的業(yè)務(wù)水平、思想素質(zhì)和管理水平，出色工作，業(yè)績(jī)顯著。