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面料開發(fā)工作總結篇一
20xx年，我區(qū)出現(xiàn)了五個新形象，實現(xiàn)了四個新突破，兩個新進展，出臺一個新計劃。
五個新形象：
一是新區(qū)建設出現(xiàn)新形象；
二是工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)新形象；
三是路網(wǎng)建設出現(xiàn)新形象；
四是華僑新村出現(xiàn)新形象，
五是開發(fā)區(qū)總部出現(xiàn)新形象。
四個新突破：
一是全區(qū)生產總值又有新突破，突破七億大關，完成7.003億元，比增34.7%；
二是地方級財政收入又有新突破，突破五千萬大關，完成5540萬元，比增45.4%；
三是固定資產投入又有新突破，突破七個億，達7.68億元，比增26%；
四是工業(yè)產值又有新突破，突破兩個億，達25095萬元，比增78.3%。
兩個新進展：
一是城市管理又有新進展，社區(qū)建設基本到位，開始實現(xiàn)“自我管理”；
二是入?yún)^(qū)工商業(yè)又有新進展。累計入?yún)^(qū)注冊登記的各類公司企業(yè)、個體工商戶近926家，注冊資金達11.15億元。
一個新計劃：我們幾經討論，反復研究，出臺了“十一五”計劃；十一五計劃將漳灣工業(yè)園區(qū)納入我區(qū)發(fā)展計劃中，大大拓展了東僑的發(fā)展空間。
一年來，我們主要抓好以下幾個方面的.工作：
一、二三產并舉，夯實經濟基礎。
20xx年，在房地產繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展的基礎上，我們大力推進工業(yè)經濟的發(fā)展，逐步增大經濟總量，壯大財政實力。
1、推進園區(qū)建設，壯大工業(yè)經濟。
20xx年，工業(yè)園區(qū)展現(xiàn)新姿。已投產的企業(yè)有5家，工業(yè)年產值達2.33億元，占整個新區(qū)工業(yè)產值的%；園區(qū)累計完成基礎設施和項目建設投資2.5億元，入駐企業(yè)已有27家，當年新引進5家，即將投產的2家，已有12家在建，主要生產電機、電子、醫(yī)藥、機械、精加工農副產品等高新技術產品。
推進園區(qū)建設,我們做好兩方面工作:。
一是加大投資力度，20xx年完成固定資產投資1.2億元。
二是完善配套設施。繼續(xù)完成21號路、19號路建設；完善自來水、通訊、用電設施，保證各企業(yè)生產和正常動作。
三是協(xié)調解決難點。20xx年，基本解決了排洪渠、污水管網(wǎng)、園區(qū)安全等難題，使園區(qū)建設加快了速度,出現(xiàn)了新形象。
2、開源節(jié)流，壯大財政實力。
20xx年，是財政猛進的一年。全區(qū)財政收入達7805萬元，其中地方級財政達5540萬元。一方面是開源：培育和壯大市場經濟主體，推進國有企業(yè)整合，提高國有企業(yè)運行活力；實行扶優(yōu)助強策略，扶持重點產業(yè)，提高資金使用效益；加強收費監(jiān)管，調整罰沒收入返還比例等等。
另一方面是節(jié)流：加強財政性資金基建項目審核管理；嚴格控制一般性支出，降低政府運行成本；規(guī)范政府采購行為，有效節(jié)約采購資金；加大財政監(jiān)管力度，建立財政支出結構新格局，規(guī)范專項資金管理。使東僑財政逐步壯大。
二、拓展新區(qū)規(guī)模，營造人居良境。
20xx年，又是我區(qū)出現(xiàn)新形象的一年。城市新區(qū)逐步擴大，基礎設施日臻完善，人居良境正在形成，城市人口進一步聚集。
一是完善新區(qū)詳規(guī)，形成完整規(guī)劃體系。除繼續(xù)完成xx組團、xxx控制詳規(guī)外，還編制了xx組團控制詳規(guī)，對中心城市環(huán)衛(wèi)景觀、排水、公交、燃氣、通訊管線和大湖周邊休閑區(qū)進行規(guī)劃，對環(huán)湖南岸、北岸景觀，xxx、xx公園進行設計。并對規(guī)劃建設進行公示，促進開發(fā)區(qū)建設的健康發(fā)展。形成完整的規(guī)劃體系。
二是抓好基礎建設，完善市政設施。從去年下半年組建東僑市政投資建設公司以來，全面推進新區(qū)路網(wǎng)、市政配套工程建設，擴大城區(qū)規(guī)模。20xx年市政項目23項，是歷年來最多的一年。一年來，共完成基礎建設項目投資1個億，公建項目230萬元。湖濱路的動工，新區(qū)路網(wǎng)格局基本形成；7個公建項目的上馬，使配套設施日趨完善。
三是狠抓房產開發(fā)，擴大新區(qū)規(guī)模。20xx年我區(qū)房地產開發(fā)項目達20多個，實際完成投資3.5億元，竣工面積25萬平方米，比增32%，商品房實際銷售面積20萬平方米，比增66%。至20xx年底,房地產累計完成投資16.18億元,目前東僑建成區(qū)達約6平方公里,形成建筑面積190萬平方米。
面料開發(fā)工作總結篇二
工程開發(fā)部20xx-20xx年圍繞公司工程建設，根據(jù)市委市政府對本公司工程建設進度的要求，在公司領導的有力指導下，工程開發(fā)部的各個成員努力工作、態(tài)度端正、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，明確各個階段的工作重點，熟悉工程各個階段的前期任務，積極配合各部門按時按要求完本錢公司工程的建設，主要是：
一、沅江西大橋該工程于本年度6月中旬完成土地報批資料的收集，雖然中途因測繪出現(xiàn)點意外，但在本部門各成員的共同努力下，順利于6月底報至省國土廳，并于8月3日完成省國土資源廳的批復，按時完成了市委市政府對該工程工作進度要求。在該工程開工前的準備工作中，涉及港航處、航道局、海事局等假設干專項設計，因各部門專項費用與財政評審評定的費用產生分歧，嚴重影響了該工程的工作進度。在公司領導和市協(xié)調小組領導的有力支持下，屢次召開了關于解決該問題的協(xié)調會議，有力的解決了工作困難?，F(xiàn)假設干專項工作已根本完成，專項費用已根本得到市財政評審中心的認可。本部門有信心完成公司領導對該工程開工進度的要求，保證該工程建設的順利進行。
二、常德大道改、擴建工程該工程土地報批工作現(xiàn)已完成，并于本年度5月12日完成省國土資源廳的批復。征地補償預算和地上設施補償預算已通過了市財政評審中心。在該工程的后續(xù)建設中，工程開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作，力保該工程的順利進行。
三、金丹路新建工程該工程土地報批工作現(xiàn)已完成，并于本年度5月22日完成省國土資源廳的批復。征地補償預算和地上設施補償預算已通過了市財政評審中心。在該工程的后續(xù)建設中，工程開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作，力保該工程的順利進行。
四、桃花源路暨機場快速路新建工程該工程地處常德市江南城區(qū)，是西城新區(qū)與桃花源機場的`一條交通主動脈，全長7公里。本年度上半年經過本部門的努力完成了該工程土地報批資料的收集，在送往省國土資源廳的過程中，鼎城區(qū)規(guī)劃局提出了修改該條道路線型方案的要求，原因是沿線涉及一鼎城區(qū)的納稅大戶，影響了該公司正常的生產經營。經過屢次協(xié)商于本年度7月23日在規(guī)劃局召開會議，確定對該線型方案進行修改。本部門在得到修改通知后一個月的時間內，重新完成了對該工程方案的修改、方案的審批、藍線、紅線、測量、勘探、可研等資料的修改工作，在市委市政府要求的時間內完成報地資料的收集，報至鼎城區(qū)國土資源局，現(xiàn)已報至省國土資源廳?，F(xiàn)階段正在進行該工程的設計招標工作。在該工程的后續(xù)建設中，工程開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作，力保該工程的順利進行。
五、西城新區(qū)六條區(qū)間道路及道路上七座橋梁的新建工程該項工程土地報批工作市委市政府要求本年度9月底必須報至省國土資源廳，并屢次在市國土局召開關于工作進度匯報的會議。本部門根據(jù)市委市政府會議的精神，嚴格按照市國土局報批程序的要求，明確部門各個成員的工作任務，調度每個人工作的積極性，在9月中旬完成了該項工程土地報批資料的收集，并于9月底報至省國土資源廳。在公司領導有力的指導下，11月底六條道路的初步設計和七座橋梁的方案在11月底根本完成。在該工程的后續(xù)建設中，工程開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作，力保該工程的順利進行。
六、新河水系綜合整治工程該項工程東起芙蓉路、西止?jié)u河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤總面積約33km區(qū)域內的新河水系范圍。在公司領導強有力的指導下，本部門屢次邀請常德市各個專家及相關部門的主要領導對新河水系拓寬設計方案進行評審，吸收各專家及各職能部門意見后能，并將修改后的最正確方案上報至市規(guī)劃局，于9月份確定最終的方案。10月份委托市水利設計院進行對該工程的設計，現(xiàn)已完成該項工程的勘探和測量工作，在該工程的后續(xù)建設中，本部門有信心完成公司領導對該工程工程開發(fā)進度的要求，保證該工程的順利進行。
七、西城新區(qū)總體規(guī)劃工程該工程的工程開發(fā)為本部門所有工程開發(fā)的重中之中，是本部門20xx年下半年的工作重心，上述六項工程建設均與該工程的開發(fā)建設有著密切的聯(lián)系。公司領導也對該工程的開發(fā)提出了很高的要求，力求將西城新區(qū)打造成為常德市新的城市門戶區(qū)和標志性新城。09年11月12日本部門成員陪同負責該工程規(guī)劃設計的美國aecom集團公司相關負責人對我市城區(qū)和西城新區(qū)進行了現(xiàn)場考察，使其了解西城新區(qū)現(xiàn)有的根本情況，了解常德市的歷史文化、資源狀況和風俗習慣等，再與公司領導交換意見，通過對我西城新區(qū)地理位置、自然條件、交通狀況等多方面深入研究后，美國aecom集團公司于11月20日提供了正式的工程建設建議書。在該工程的后續(xù)開發(fā)過程中，本部門有信心完成公司領導對該工程開發(fā)提出的要求，保證該工程建設的順利進行。
工程開發(fā)部建立以來，與各職能部門建立了良好的關系網(wǎng)，協(xié)助解決了工程前期工作中所遇到的問題，但我們的工作剛剛起步，還有大量繁重的工作任務需要我們去完成。我們一定認真履行職責、互相團結協(xié)助，發(fā)揮各自的主觀能動性，積極完成各項任務，為公司工程建設的順利進行作出努力。
面料開發(fā)工作總結篇三
結合黨的群眾路線教育活動，一是對各居黨支部新培養(yǎng)的組織對象嚴格把關，對群眾有異議的對象堅決予以停辦，確保黨的純潔性；二是對黨居干部進行嚴格管理，對不稱職的干部堅決予以處理，對班子不團結，群眾意見大的'班子進行調整，確保我區(qū)內居委會班子狀態(tài)良好，各項工作能順利推進。
工作在基層，及時了解民情民意，發(fā)現(xiàn)矛盾，及時化解，把信訪苗頭化解在萌芽中，問題解決在基層，確保我區(qū)無大的信訪案件發(fā)生。
創(chuàng)建是我們常抓不懈的工作，對居委會進行不間斷督導，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對市創(chuàng)建辦臺帳任務不折不扣完成，并對小區(qū)進行改造提升，接受了2次市領導檢查，我區(qū)建設工作順利進行。
1、商務樓項目拆遷工作全部完成，并高標準裝上了鋼架圍擋，現(xiàn)正在進行施工。
2、城中村改建工作8棟安置樓已基本建成，居內墳墓遷移工作順利進行。
3、花園項目正常推進，西水屯、亞橋留地安置地政策手續(xù)正在辦理中。
1、協(xié)調養(yǎng)殖小區(qū)拆遷及土地協(xié)調工作，保證了鋼模、花卉市場如期開工，現(xiàn)兩個市場進展順利。
2菜市場提升項目農貿超市已建成，并于6月15日順利開業(yè)。
對轄區(qū)內盤溪河流域范圍內的排污口逐一排查，并進行治理。對濕地公園范圍所有的樹木進行登記，現(xiàn)以伐樹木250多棵，整修道路1000多米。
為確保我區(qū)換屆選舉工作正常進行，開發(fā)區(qū)做了大量的走訪、摸底調查工作。目前支部換屆以全部結束，居委會換屆正在進行中。
面料開發(fā)工作總結篇四
20xx年xxxx經濟技術開發(fā)區(qū)管委辦在縣委、縣政府的正確領導下，在有關部門的大力支持下，以縣委、縣政府年初下達的經濟工作任務為目標，結合開發(fā)區(qū)實際，全方位開展了工作，較好地完成了年初下達的各項任務。下面將一年來的工作總結如下：
1、開發(fā)區(qū)的三個園區(qū)分頭管理。年初，縣委、縣政府為使開發(fā)區(qū)更好、更快地發(fā)展，動員各方面力量，調動多方積極性將開發(fā)區(qū)的酒業(yè)園下放給八里罕鎮(zhèn)政府管理，塞飛亞園區(qū)下放給汐子鎮(zhèn)政府協(xié)調管理，園區(qū)辦負責中京園區(qū)，并宏觀管理、協(xié)調酒業(yè)園和塞飛亞園區(qū)。這一決定，減輕了園區(qū)辦的壓力，調動了兩個鎮(zhèn)政府的積極性，使園區(qū)在管理和投入上加大了力度。通過一年的實踐看，兩個園區(qū)管理權的下放，調動了多方面的積極性有利于促進開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展。
2、基礎設施進一步加強。在基礎建設上，園區(qū)辦協(xié)調林業(yè)局等有關部門，對中京園區(qū)進行了綠化。栽植各種風景樹1300余株。投資5000元建立了垃圾點，有了定點垃圾場。使園區(qū)的亂堆亂放問題得以解決，根據(jù)縣委、縣政府的安排，開發(fā)區(qū)管委辦為大連華乳征地500畝，現(xiàn)已做完各項征地手續(xù)，為園區(qū)的發(fā)展擴大了發(fā)展空間。
3、擔保公司開始正常運轉。去年年末在縣政府的大力支持下，政府投資500萬元建起了開發(fā)區(qū)擔保公司。擔保公司的建立為加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展，解決中小企業(yè)資金緊張問題解決了實際困難。為開發(fā)區(qū)的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎。
4、根據(jù)國家發(fā)改委和自治區(qū)發(fā)改委的要求各開發(fā)區(qū)不允許一區(qū)多園的要求，園區(qū)辦按要求進行了重新規(guī)劃，把中京園區(qū)原180公頃土地擴大到了230公頃，重新勘測了坐標點，制做了規(guī)劃圖，10月中旬報自治區(qū)發(fā)改委待批。
在二oo五年的項目建設中加大了對原有入駐企業(yè)的調度力度。目前入駐園區(qū)企業(yè)已全面投入生產。中京園區(qū)東方萬旗生產順利，現(xiàn)已屠宰6500頭，產值實現(xiàn)2800萬元；天宇集團與美國唯克公司已簽定協(xié)議，用地問題已經解決。瑞安蔬菜已啟動生產，大盛堂藥業(yè)有限公司完成基礎建設，已經開始加工中草藥。赤峰富樂獸藥有限公司開始搞規(guī)劃設計，明年春季開工建設。
塞飛亞5萬噸熟食加工項目已開工建設，目前完成投資3000萬元，包括冷庫、屠宰線、熟食加工車間的建設、設備的購置；種鴨場擴建工程已完成18棟廠房建設；生物肥項目已完成廠房的建設投資1800萬元；信息化工程完成1928萬元，中心機房、設備購置、網(wǎng)絡平臺等。
酒業(yè)園區(qū)三泉生物科技有限公司已完成一期投資400萬元并已投入試生產；活性碳項目完成投資300萬元，目前土建工程進展順利。
按年初全縣20xx年確定的工業(yè)項目中，開發(fā)區(qū)共占15個，資金總額2.4億元，招商引資任務額2200萬元，到目前為止完成項目投資8000萬元。其中續(xù)建項目4個，一個擴建項目，新建項目6個。
（一）采取積極措施，制定有效辦法，進行全方位招商。20xx年開發(fā)區(qū)管委辦以“項目提速年”為契機，同時中京工業(yè)園、xxxx酒業(yè)園首期開發(fā)部分基礎設施全部完成，滿足了入園企業(yè)的需要，所以我們將20xx年做為招商引資關鍵年。一是抓好已入駐企業(yè)續(xù)建項目的建設，增加新的投資；二是引進新項目，靠園區(qū)良好的設施條件及優(yōu)惠的政策吸引縣內外資金進入開發(fā)區(qū)辦企業(yè)。為此我們主要采取以下措施及辦法：
1、成立了以管委辦主任為組長的招商引資領導小組，同時由招商科具體負責招商引資工作，實行全方位、多形式招商。
2、繼續(xù)完善了園區(qū)基礎設施，為入園企業(yè)創(chuàng)造良好條件。為大連華乳集團項目征地500畝，保證了其項目建設順利實施。
3、繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，全方位為入園企業(yè)服務。協(xié)調相關部門對園區(qū)入駐企業(yè)辦理各種證照，嚴格按《xxxx經濟技術開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策的若干規(guī)定》執(zhí)行，積極主動為入駐企業(yè)服務。開發(fā)區(qū)實行“全封閉、扎口式管理”，各相關部門的檢查、收費等按赤峰市人民政府赤政發(fā)[20xx]46號文件執(zhí)行。協(xié)調稅收部門對入園企業(yè)實行更大優(yōu)惠，在稅收方面做到園內園外有別，以政策吸引更多企業(yè)入園及外來投資辦廠。
4、大力宣傳，營造招商氛圍。通過各種新聞媒體對開發(fā)區(qū)良好的基礎設施條件進行宣傳，對園區(qū)優(yōu)惠政策進行宣傳，通過各地外來開發(fā)區(qū)參觀考察等機會宣傳開發(fā)區(qū)，印制發(fā)放“開發(fā)區(qū)招商引資指南”彩冊宣傳開發(fā)區(qū)。總之，通過各種形式，各種手段來做好宣傳，創(chuàng)造一種良好的招商引資氛圍。
5、采取多形式、多渠道進行招商，走出去，請進來，尋求全面合作。上半年，我們通過去外地和利用各種考察、會議進行招商、網(wǎng)絡招商、以商招商、以企招商等多種方式進行招商，邀請客商來開發(fā)區(qū)進行考察，目前有的已簽訂了協(xié)議，有的已達成了意向性協(xié)議。
（二）取得初步成效。
資600萬元建設獸藥加工項目。同時還有廣東威威食品有限公司、連云港黃海機械有限公司、香港百通貿易公司、深圳漕凱實業(yè)發(fā)展有限公司、赤峰益能風力發(fā)電有限公司前來考察，已達成初步意向。美國金融時代投資集團近期準備來開發(fā)區(qū)考察，投資玉米、大豆等農產品深加工項目。為明年招商引資工作打下基礎。
截止目前已完成招商引資額2100萬元，占年度任務的95%,其中天豐蔬菜引進資金400萬元；赤峰富樂獸藥700萬元；三泉生物科技有限公司投資500萬元；活性碳500萬元。
各項經濟指標有了新的突破，在入駐企業(yè)的努力下，預計20xx年可實現(xiàn)工業(yè)總產值14.4億元；實現(xiàn)工業(yè)增加值4.5億元；實現(xiàn)利稅6500萬元。實現(xiàn)銷售收入12億元。
一年來，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但也存在著不足和問題。主要表現(xiàn)在：一是招商引資難度大效果不明顯。入駐企業(yè)有展勢頭不強勁，整體實力不強，有些龍頭企業(yè)未形成氣候拉動作用不大。園區(qū)缺乏高附加值、高科技產業(yè)；二是開發(fā)區(qū)沒有形成一個獨立、高效、自成體系的封閉式管理系統(tǒng)，企業(yè)所需辦理各種手續(xù)無相應措施，致使入園企業(yè)辦理各種手續(xù)困難，無法實現(xiàn)“一站式辦公”和一條龍服務；三是優(yōu)惠政策不能兌現(xiàn)，缺乏行之有效的優(yōu)惠政策和管理辦法，體現(xiàn)不出開發(fā)區(qū)的獨特性，在一定程度上削弱了投資者的積極性，影響了企業(yè)的入駐和現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展；四是入園企業(yè)資金嚴重短缺，致使企業(yè)不能正常生產，處于停產、半停產狀態(tài)。企業(yè)只有固定資產投入，沒有流動資金啟動生產，由于土地證、房產證都未辦理，抵押借貸困難，企業(yè)自身又很難融資，發(fā)展步履艱難；五是管理體制不健全，管委辦沒有相應的.職能，在開發(fā)區(qū)基礎建設、企業(yè)管理、服務都存在極大難度。同時人員少、經費嚴重不足，影響了工作的開展。這些存在的問題和不足有待于進一步加強和改善，我們爭取在縣委、縣政府的正確領導下積極進取，努力工作，加強和改進開發(fā)區(qū)的管理和服務，加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐，為全縣的經濟發(fā)展做出貢獻。
20xx年，是“十一五”計劃第一年，做好20xx年工作，是完成“十一五”計劃的關鍵之年。開發(fā)區(qū)將在縣委、縣政府的領導下，開拓創(chuàng)新，積極進取，自加壓力，努力工作，把開發(fā)區(qū)的發(fā)展推向一個新的階段。
(一)指導思想：開發(fā)區(qū)將堅持以縣委、縣政府提出的“工業(yè)強縣、農業(yè)富民”戰(zhàn)略為目標，按照三個園區(qū)不同特點和產業(yè)性質，充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，努力營造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好氛圍，爭取在較短時間內，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)經濟的跳躍式發(fā)展，培育xxxx縣經濟新的增長點。
(二)發(fā)展思路：立足現(xiàn)有的產業(yè)基礎，加快新的支柱產業(yè)、支柱企業(yè)，特別是高科技、高附加值企業(yè)的引進，形成支柱產業(yè)群，保證開發(fā)區(qū)經濟的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
(三)發(fā)展目標：依據(jù)以上指導思想和發(fā)展思路，20xx年,在進一步促進已入園企業(yè)發(fā)展的基礎上，繼續(xù)加大招商引資力度，加快招商引資步伐，爭取引進投資500萬元以上的企業(yè)6家，引進資金4000萬元，實現(xiàn)工業(yè)總產值20億元，實現(xiàn)工業(yè)增加值6億元，實現(xiàn)利稅1.5億元，實現(xiàn)銷售收入18億元。
(四)具體措施：
1、編制開發(fā)區(qū)二期開發(fā)規(guī)劃，制定切實可行的開發(fā)區(qū)發(fā)展綱要，進一步加大基礎設施投入，在完善首期建設的基礎上，努力擴大開發(fā)區(qū)發(fā)展空間。
2、加大招商引資力度，不斷提高招商引資的力度和水平，完善開發(fā)區(qū)招商引資激勵機制，通過走出去、請進來，會展招商、中介招商、企業(yè)招商、網(wǎng)上招商等多形式、多渠道進行招商，形成全縣招商的大氣候。
3、制定切實可行的園區(qū)內企業(yè)優(yōu)惠政策。園區(qū)內企業(yè)按《xxxx經濟技術開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》享受稅收等優(yōu)惠政策，特別是酒業(yè)園區(qū)，財政、國稅、地稅等部門要兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，真正讓園區(qū)成為“特區(qū)”。
4、完善開發(fā)區(qū)的管理體制，大力推進體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，按自治區(qū)關于開發(fā)區(qū)管理辦法和自治區(qū)工業(yè)辦關于開發(fā)區(qū)考評辦法要求，建立獨立高效封閉運行的管理體制。
5、爭取成為自治區(qū)級開發(fā)區(qū)，享受自治區(qū)級開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策，創(chuàng)造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好環(huán)境，以便吸引更多的投資者來xxxx開發(fā)區(qū)投資辦企。
6、解決好企業(yè)發(fā)展過程中的資金問題。目前企業(yè)在發(fā)展過程中資金嚴重短缺，成了制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸，要通過銀行貸款、社會集資、擴大股份、擔保公司擔保、吸引大企業(yè)投資控股、收購、重組等多種形式來解決企業(yè)在發(fā)展中的資金不足問題。
7、加強企業(yè)調度，強化企業(yè)管理，使入園企業(yè)盡快投產達產。
8、加大開發(fā)區(qū)的宣傳力度。xxxx經濟技術開發(fā)區(qū)剛剛起步，對外影響力和知名度都不是很強，因此要通過不同的形式、不同的渠道加大對外宣傳力度，讓更多的人來了解開發(fā)區(qū)、認識開發(fā)區(qū)，增強人們對開發(fā)區(qū)的了解，打造開發(fā)區(qū)這一招商引資平臺。
面料開發(fā)工作總結篇五
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好。
轉眼產品開發(fā)部已經成立一年。這一年伴隨著產品開發(fā)部從無到有，中心員工給予了我很多的支持和幫助，使我能夠很快的融入經營中心這個大家庭，讓我能在工作中不斷的學習和進步，不斷修正自己的不足。
產品開發(fā)部主要承擔著公司紀念品開發(fā)、經營項目策劃及長恨歌紀念品銷售等工作。由于紀念品開發(fā)在國內景點尚處于起步階段，沒有成功的案例可以參考；面對著寬廣的市場前景，如何開發(fā)出具有景區(qū)文化內涵而且暢銷的產品，成為產品開發(fā)部成員共同探討的課題。為全面了解游客消費偏好及購買因素，我和產品開發(fā)部員工一起在景區(qū)內進行為期二周的游客消費屬性調研，并根據(jù)調研結果確定了公司紀念品開發(fā)主題，制定了20xx年紀念品開發(fā)方案，最終通過了羯鼓、步搖、貴妃醉酒擺件等十一種產品設計方案。方案的確定只是紀念品開發(fā)的開始，由于調研不夠深入和資源的匱乏，產品設計方案不適合生產、產品工藝復雜無廠家生產、產品質量不高等問題一一出現(xiàn)，我們在不斷修改方案的同時，多處找生產廠家，截止目前已經完成了7種產品的樣品制作，其他4種樣品也即將完成。
二是組織完成了梨園設計招投標工作；
三是完成了梨園內部裝飾拆卸和基礎改造咨詢、手續(xù)辦理等工作；
在龍石舫等其他閑置場所利用方面，
一是通過在龍石舫一周調研，了解龍石舫消費人群構成，最終確定以散客目標人群，并確定改造為休憩、觀光為一體的西式飲品消費場所，目前基礎改造正在進行，內部裝修方案正在進行方案修改。
二是通過總結經營實踐中問題和與多次溝通、了解，確定將西配殿定位為長恨歌紀念品專營店，目前西配殿改造方案正在進行二稿修改。
三是擬定了白蓮榭、龍吟榭、長生殿等場所的經營概念性思路策劃方案草擬稿。四是完成了華清池非門票經營三年規(guī)劃，為公司非門票經營提供了思路。
由于景區(qū)非門票經營的地域限制，決定了非門票經營的坐店銷售模式，坐店銷售決定了我們不能選擇客戶，這個時候我們就要在產品上下功夫。市場是產品的試金石，只有將產品優(yōu)勢轉化為市場優(yōu)勢，才能顯示出它的價值和生命力。為能夠開發(fā)出適合景區(qū)特色且具有市場優(yōu)勢的'產品，我們在每晚長恨歌紀念品的銷售過程中，積極和游客溝通，了解游客需求。并在紀念品銷售小組去全體成員的共同努力下，演出季紀念品銷售共計收入xx萬元，較目標任務增長xx萬元，較挑戰(zhàn)任務增長xx萬元。
思考這段歷程，最欣慰的是能把規(guī)范的產品開發(fā)制度、規(guī)范產品開發(fā)模式、規(guī)范的開發(fā)管理模式一步一步的去建立起來，并且形成了符合自身現(xiàn)狀的開發(fā)思路，使得產品開發(fā)工作越來越步入正規(guī)。但是，這段歷程也讓我感到了許多的不足。
1、自身組織管理能力較弱。由于以前所在部室人員較少，人員管理相對容易，初到經營中心，面對近80名員工，突然有點不知所措，在日常工作管理上，不夠大膽，在人員的組織方面經驗欠缺，能力較差，不能很好的勝任管理工作。
2、工作中深入研究不夠，沒有追求卓越的精神。特別是在梨園項目的推進方面，總是以自己沒有不懂項目為借口，過分依賴設計公司，工作很被動，梨園項目推進緩慢。
3、工作重心不能很好把握，將過多的精力投注與紀念品銷售和日常內務管理中，加之產品開發(fā)本身有難度，自己總是不自覺的回避產品開發(fā)工作，有時會有任務領導不過問就萬事大吉的心理。
4、工作中有時有急躁情緒，工作方式方法有時不細，特別是在一些經營思路、方案的策劃過程中，遇到困難容易放棄，沒有持之以恒的精神和鍥而不舍的勇氣。
面料開發(fā)工作總結篇六
廣州菲瓦紡織品有限公司是成立于，總部設在廣州的專注于服用紡織品開發(fā)與銷售的公司。公司從成立之初便堅守產品品質，專注客戶服務，和中國多家時裝品牌建立了長期穩(wěn)定的合作。同時公司依托日本，臺灣，美國等專業(yè)的紡織品生產廠商，布局一個充分整合行業(yè)資源，年輕朝氣，迅速發(fā)展的小微健康型企業(yè)。
廣州菲瓦紡織品有限公司開發(fā)并銷售中高端化纖時裝面料，環(huán)保健康理念的新型功能性時裝面料。從款式分包括女裝外套，女裝連衣裙，女裝風衣，女裝褲料，女裝羽絨服;男裝外套，男裝褲子，男裝羽絨服面料。從材質分：全化纖時裝面料，化纖天然纖維混紡交織時裝面料，化纖功能性新型時裝面料等。公司服務對象為大陸及臺灣地區(qū)商場時裝品牌客戶，以優(yōu)雅女裝，中淑女裝，時尚女裝，商務時尚男裝等中高端客戶。公司服務包括時裝面料的開發(fā)與推薦，流行趨勢的把握與探討，行業(yè)信息與資源的整合。
廣州菲瓦紡織品有限公司經營理念：先考慮公司產品的使用價值，再考慮公司的盈利模式!
公司成立幾年來，朝著小微健康型企業(yè)的目標不斷發(fā)展，迄今和廣州，深圳，北京，上海，福建等多家國內具有影響力的服裝品牌客戶建立了長期穩(wěn)定的合作關系。相繼贏得了各品牌的優(yōu)質服務認證，也取得了多家日本，美國，新加坡等紡織品工廠的獨家纖維，獨家工藝，獨家產品的使用認證。在紡織品這個大行業(yè)背景下，廣州菲瓦紡織品有限公司必將沿著專一，專業(yè)，專注的企業(yè)理念，在不斷發(fā)展壯大的道路上同各服裝品牌客戶一起攜手并進。
面料開發(fā)工作總結篇七
甲方(購方):____乙方(銷方):。
經雙方協(xié)定一致，簽訂紗線購銷合同條款如下：一、雙方擬買賣貨物明細如下：
二、質量標準：執(zhí)行國家規(guī)定標準。
三、交貨方式，地點和運雜費負擔：乙方送貨到甲方指定倉庫，費用由乙方承擔。
四、合同履行期限：自簽訂合同之日起5個月，甲方以傳真件形式向乙方下達計劃，乙方5天內送貨到指定地點。
五、付款辦法和期限：待貨到驗收合格后，甲方在1個月內付清。六、違約責任:。
甲方責任:1.中途退貨或違約拒收的，償付退(或拒收)貨部分貨款總值30%的違約金;2.逾期付款的，每天償付逾期付款總額3%的違約金。
乙方責任:1.不能交貨的，償付不能交貨部分貨款總值30%的違約金;2.逾期交貨的，按逾期交貨部分貨款總值計算，每天償付3%的違約金。七、雙方有爭議應協(xié)商解決，協(xié)商不成可以向乙方所在地法院起訴。
八、本合同一式貳份，經雙方簽章后生效，各執(zhí)一份，具備同等法律效力。
甲方:___乙方:。
簽約代表人：簽。
面料開發(fā)工作總結篇八
光陰似箭，歲月如梭，輝煌的2008已經過去，充滿希望的017已在不知不覺中走到了6月份，現(xiàn)將2009年上半年工作總結如下：
一、項目方面：
主要是圍繞信號機開發(fā)的各種軟件，如信號機底層軟件、信號機設置軟件、以及為了保障信號安全的防火墻軟件等，另外還圍繞交通誘導屏這個產品做了相關的工作，如誘導屏設置軟件，以及誘導屏測試軟件等工作。
1、信號機軟件開發(fā)。
從去年的年底已經開始這項工作了，我的工作相對來說比較單一一點，就是信號機設置軟件以及底層軟件的通訊部分的程序代碼，以及其他的部分功能。并且現(xiàn)在這款信號機能夠兼容多家協(xié)議。
2、防火墻軟件的開發(fā)。
這是獨立開發(fā)、并最終調試的一個軟件，能夠嚴格防止外來非法連接的軟件。由于目前還沒有我們自己的信號機中心軟件，所以目前這個軟件現(xiàn)在還沒有派上用場，相信隨著公司的發(fā)展，會逐漸用上這樣的軟件產品的。
3、交通誘導屏的相關工作。
當然這里面的工作就相當砸碎一些，包括設置軟件、測試軟件以及處理在調試的過程中碰到的一些問題，以及測試一些硬件模塊的好壞等。
二、團隊合作。
從上面主要的工作內容來看，不是我一個人所能完成的，正所謂一切事務離不開團隊，個人無法稱英雄。今年在余sir領導之下，團隊建設有了很大的進步，每個項目開始之前，好好的交流、加強了解、對問題的共識、解決問題的方法能很好的統(tǒng)一起來。我個人也很好的溶入這個團隊，共同做好一個項目。
在解決問題的過程中，雖然都不時風平浪靜，但事后都能夠客觀地分析，而不參雜個人的感情。
給我的最大的感觸就是一定要好好的去聆聽，每個人對待問題的看法，不管他的看法對還是不對，合理與否，或者考慮的角度是否確切，都要好好地聆聽，至少要等他說完，如果你主觀的色彩，可能你都不愿意或者不屑聽完他說的話，但是靜下心來你或許也能發(fā)現(xiàn)他看問題的某些角度是你沒有考慮過的，他想的某些方面也許確實是要注意到的。靜心!聆聽!把技術與大家共同分享，共同提高。
在新的一年里我希望能夠在交通行業(yè)里做出更多新的產品，能夠更加深入的研究下去，比如：目前我們欠缺的信號機中心軟件，交通誘導屏的中心軟件，這個兩個應該是2017年的首要任務了，如果還有時間我希望可以做gis地理信息系統(tǒng)方面的內容。
面料開發(fā)工作總結篇九
浙江鳳凰莊紡織品有限公司的前身為紹興縣鳳凰莊布業(yè)，后者起源于1993年，在公司董事長何錫輝先生的領導下，經過8年的不懈奮斗和努力，于正式注冊為浙江鳳凰莊紡織品有限公司。隨著鳳凰莊公司的穩(wěn)步快速發(fā)展，為了更好更細致地服務于客戶，我司于在廣州設立分公司，重點針對珠三角一帶的客戶進行優(yōu)質服務;另外，為了滿足客戶對高端產品的需求，于20注冊了第一家子公司----紹興縣天衣閣紡織品有限公司，專門生產、經營高檔彈力女裝休閑面料，同時兼營進出口貿易業(yè)務;后于又注冊了紹興百變紡織品有限公司，專門開發(fā)、經營中高檔牛仔面料;20又先后分別在鄭州、沈陽、武漢等地成功設立分公司，并計劃在未來的5-之內，陸續(xù)在全國各個一、二級城市都將開設鳳凰莊的分公司，以使鳳凰莊公司的銷售網(wǎng)絡遍布全國。同時也將建立起屬于鳳凰莊公司的服裝品牌，讓鳳凰莊公司向集團化、多元化經營方向發(fā)展，力爭讓鳳凰莊公司譽滿全中國，繼而走向全世界。
面料開發(fā)工作總結篇十
十余年來，開發(fā)區(qū)始終把招商引資當作工作的重頭戲來抓，但局限于坐等上門“守株待兔”式的招商方式，雖然“走出去”過，但收效甚微。招商落實的項目多數(shù)屬于第三產業(yè)，工業(yè)項目鳳毛麟角，如何扭轉目前這種局勢，值得開發(fā)區(qū)人深思和探討，作為分管開發(fā)區(qū)的招商工作的領導，我更應當義不容辭地沖鋒在前，打好這場攻堅戰(zhàn)。
當前招商引資面臨的競爭形勢
從開發(fā)區(qū)的現(xiàn)狀來看，由于特定和歷史原因的形成，開發(fā)區(qū)在產業(yè)結構上比例嚴重失調，目前二產和三產比例為8:92，這一比例說明開發(fā)區(qū)工業(yè)基礎相對薄弱，流通貿易在經濟結構中占有較大比重。
從周邊地區(qū)來看，都憑著土地價格優(yōu)惠、水、電、路基礎設施配套能力強、經營成本低等各自的區(qū)位優(yōu)勢大搞招商引資，與我們開發(fā)區(qū)形成了激烈的競爭態(tài)勢。
從全省來看，我們開發(fā)區(qū)在綜合經濟指標情況、投資軟、硬環(huán)境情況、技術創(chuàng)新環(huán)境情況、自身建設指標情況、經濟增長和效益指標情況六個方面的綜合投資環(huán)境總分值排名不高，與省級兄弟開發(fā)區(qū)相比差距明顯。
從全國來看，國內32個省及直轄市，640多座城市，3000多個縣、區(qū)，5000多個城鎮(zhèn)和近20xx多個各級開發(fā)區(qū)，它們無論是經濟發(fā)達地區(qū)，還是經濟欠發(fā)達地區(qū)，都在把握千載難逢的發(fā)展機遇，都把招商引資作為加快區(qū)域經濟發(fā)展的根本途徑和重要手段，都在招商和爭奪資金，不斷掀起招商引資新熱潮。
我們的招商引資工作應抓住以下五方面新機遇：
（一）特色產業(yè)成為引資亮點
我們開發(fā)區(qū)應立足當?shù)刈杂械淖匀毁Y源、礦產資源、旅游資源以及特色農業(yè)、優(yōu)勢產業(yè)等作為招商重點，向外商大力推介。目前中西部各地建立了許多特色產業(yè)園區(qū)，就是突出了各自的特色，獲得了外資的青睞。
（二）做強優(yōu)勢產業(yè)吸引外資
我們開發(fā)區(qū)應通過對自身產業(yè)的全面分析，找出產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，把出版印刷產業(yè)、專用汽車產業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、紡織產業(yè)、畜牧和農產品深加工業(yè)等作為招商重點，從而有效延長產業(yè)鏈條，打造出具有開發(fā)區(qū)特色的優(yōu)勢產業(yè)。
（三）大型跨國公司西進趨勢增強
近年來大型跨國公司進軍中西部地區(qū)，它們不僅帶來了資金、先進的生產技術和治理模式，還使中西部地區(qū)企業(yè)進入了全球化的營銷網(wǎng)絡。目前，中西部地區(qū)的制造業(yè)、服務貿易業(yè)、基礎設施配套業(yè)等成為其投資的重要領域，開發(fā)區(qū)應從以上幾方面加強與外商的合作，共同開發(fā)收益。
（四）服務貿易業(yè)成為外資進入新領域
我國加入世貿組織后，第三產業(yè)開放領域逐漸擴大，外商亦向如金融、保險、電信、商業(yè)物流、旅游、醫(yī)療、教育、法律、中介服務等領域擴展。我們開發(fā)區(qū)必須充分利用已有的“三產”優(yōu)勢，如目前正在全面籌建的集會展、博覽、交易、倉儲、物流為一體的中西部國際商品博覽城項目，該項目落戶開發(fā)區(qū)，有力地促進了我們的招商引資工作，而其招商工作正面向國際展開，為外資大規(guī)模進入開發(fā)區(qū)創(chuàng)造了優(yōu)良條件。
（五）“貿易探路、投資跟進”風漸強
面對新的機遇，新的形勢，開發(fā)區(qū)的招商引資工作應著重在投資環(huán)境、制度建設等方面下功夫，把招商引資當成經濟工作中的重中之重，一把手親自抓，層層抓落實，形成人人肩上擔責任，各個頭上分任務，發(fā)揮每個人的社會關系，充分調動起所有企業(yè)、商戶的招商積極性，只要不違反國家法律，就可以采取靈活的招商策略，想方設法促使項目入?yún)^(qū)，為開發(fā)區(qū)多引進科技含量高、附加價值大的工業(yè)項目，進而開創(chuàng)開發(fā)區(qū)招商引資工作新局面，不斷推動開發(fā)區(qū)經濟持續(xù)、快速、協(xié)調、健康發(fā)展，我們建議：
一是要樹立大發(fā)展、快發(fā)展的觀念。這就要求我們必須進一步對招商引資的作用、意義和地位有一個全面、清楚的認識，樹立加快發(fā)展緊迫感和招商引資的使命感﹔二是要加大宣傳力度，要充分利用英特網(wǎng)和各種新聞媒體，大造招商引資的輿論，在開發(fā)區(qū)上下形成共識，并在開發(fā)區(qū)形成一個全民參與的招商引資良好氛圍。
招商引資是一個復雜的系統(tǒng)工程，要建立一個各部門協(xié)調配合，企業(yè)、商戶全面互動的網(wǎng)絡體系，以開發(fā)區(qū)主要領導為核心，形成強有力的指揮、決策中心。各職能部門要分工協(xié)作，緊密配合，保證政令暢通，同時要明確招商引資的負責人和辦事人員，形成網(wǎng)絡，保證信息渠道的暢通和信息的及時反饋。在此基礎上，要進一步完善招商引資目標責任制和考核辦法，將招商引資目標任務分解落實到各部門、各單位，形成硬任務，硬指針，并加大招商引資目標責任考核在“年度”考核中的分量，完不成招商任務的部門，年度評優(yōu)實行一票否決制，超額完成的給予通報表彰和物質獎勵。
投資環(huán)境同樣是一個復雜的系統(tǒng)工程，環(huán)境改善是一個漸進的、不斷發(fā)展變化的過程。目前階段，開發(fā)區(qū)重要的是加大軟環(huán)境的改善力度，深層次地分析開發(fā)區(qū)投資軟環(huán)境中存在的問題，找準突破口，拿出硬措施，使開發(fā)區(qū)投資環(huán)境得到根本改善。要從減化行政審批，提高行政效能入手，提高服務質量和服務水平﹔要加強政策研究，不斷完善招商政策，提高政策的穩(wěn)定性，增強投資者信心﹔要加強招商引資項目的后繼治理，在全社會營造一個“親商、重商、護商、扶商”的良好氛圍。重要項目實行分管副主任跟蹤負責制，一般項目也要落實到各部門一把手負責，全方位實施保姆式服務。應盡快建立中小企業(yè)擔保公司，解決中小企業(yè)融資擔保問題。同時，要在開發(fā)區(qū)真正形成最好的環(huán)境、最優(yōu)的政策、最活的方式、最新的辦法、最優(yōu)質的服務的招商引資“洼地”效應。
民營企業(yè)是開發(fā)區(qū)最具活力的企業(yè)群體，要深化產權制度改革，引導優(yōu)勢企業(yè)，向企業(yè)集團化方向發(fā)展，從而帶動和促進民營企業(yè)整體上實力、上規(guī)模、上水平，提高民營企業(yè)作為招商載體的承載能力。要大力發(fā)展園區(qū)建設，發(fā)揮大企業(yè)的龍頭拉動作用，以企業(yè)為平臺，主動出擊，“以商招商”，帶動和發(fā)展一批有規(guī)模、上檔次的工業(yè)企業(yè)，力爭使開發(fā)區(qū)的工業(yè)狀況得到改善，逐步走向工業(yè)強區(qū)的良性軌道。
招商引資亦不能局限于內資工業(yè)企業(yè)，開發(fā)區(qū)在基礎設施建設、市場改造、物流業(yè)、旅游業(yè)、農業(yè)等方面都具有得天獨厚的條件，招商引資在加大產業(yè)招商的同時，要進一步拓展招商引資領域，與外商合作開發(fā)建設，力爭在1——3年內引進外資合作或合資項目，實現(xiàn)外資“零”的突破，使開發(fā)區(qū)招商引資工作向更高層次，更廣領域發(fā)展。
我們必須改變傳統(tǒng)招商方式，創(chuàng)新招商理念，開辟招商新途徑，可通過政策吸引、人才吸引、人格吸引、親情吸引、環(huán)境吸引等途徑，運用組團招商、主題招商、借助中介機構招商、網(wǎng)上招商、旅游招商、聯(lián)合招商、代理招商等方法?？蓢L試以下招商方式：
1、在經濟發(fā)達地區(qū)設立招商辦事處，構筑招商平臺﹔
2、建立利益共享的招商激勵機制，調動全民招商積極性。
3、建立招商代理制，利用國內外、省內外、區(qū)內外的中介、經紀機構，運用激勵機制，促進招商引資的全方位展開。
4、設立上市公司的跟蹤研究機構。
項目建設是招商引資工作的靈魂，沒有好的項目，就不可能有高水平，高質量。開發(fā)區(qū)招商部門應充分挖掘區(qū)內外企業(yè)的拓展?jié)摿Γ私馄溆媱澃l(fā)展投資項目和合作意向，要幫助企業(yè)做好調研、評估等工作，力爭把大項目做實、做好，小項目做精、做細，分門別類建立項目庫，使開發(fā)區(qū)招商引資項目庫得到不斷充實、更新和提高，同時，要盡快做好招商網(wǎng)絡建設工作，發(fā)揮網(wǎng)上招商作用。
通觀各個開發(fā)區(qū)，都十分重視優(yōu)惠政策的制定，因為優(yōu)惠的政策的制定和實施為投資活動提供了良好的投資政策環(huán)境，為投資活動掃清了不必要的人為障礙。而我們開發(fā)區(qū)制定的優(yōu)惠政策由于種種原因，具體落實不到位，嚴重影響了入?yún)^(qū)企業(yè)的生產積極性，為今后入?yún)^(qū)投資者帶來一定負面效應。開發(fā)區(qū)應參照沿海經濟開放區(qū)和兄弟省、市各開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠條款，適度浮動，制定自己特色的優(yōu)惠政策，同時應嚴格按照既定條款，按期兌現(xiàn)承諾的各項條件，以提高企業(yè)經營的積極性，搞好穩(wěn)商、親商、富商工作。
為了激勵全社會、各階層積極參與招商引資工作，在開發(fā)區(qū)形成招商引資的良好氛圍，開發(fā)區(qū)黨委、管委要研究出臺招商引資獎勵政策，應要求各職能部門每年每個單位至少要引進1-3個項目，對積極參與招商引資，為招商引資工作作出貢獻的有功人員，給予重獎。
招商引資工作要有成效，必須建立一套部門緊密配合、工作效能高的招商機構，來加強招商引資工作的協(xié)調、指導、服務。招商引資工作涉及面廣，業(yè)務要求高，要求從事招商引資工作人員要有較強的綜合分析能力和應變能力，并熟悉開發(fā)區(qū)區(qū)情，有一定的市場經濟知識和經濟治理能力。開發(fā)區(qū)應加大對招商引資的投入力度，改善招商引資工作條件，按照市委、市政府文件精神要求，成立專門的招商機構，組建專業(yè)招商隊伍，劃撥招商基金，實行全員和全方位招商，改變坐等上門的招商辦法，主動出擊，促進招商成果落實。
總之，我們必須充分認識目前的發(fā)展形勢，清醒地看到開發(fā)區(qū)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，深入研究存在的困難和問題，更新觀念，理清思路，排除一切困難和干擾，齊心協(xié)力招商，努力探索新的發(fā)展模式，走出獨具特色的跨越發(fā)展之路。
面料開發(fā)工作總結篇十一
xx年××經濟技術開發(fā)區(qū)管委辦在縣委、縣政府的正確領導下，在有關部門的大力支持下，以縣委、縣政府年初下達的經濟工作任務為目標，結合開發(fā)區(qū)實際，全方位開展了工作，較好地完成了年初下達的各項任務。下面將一年來的工作總結如下：
1、開發(fā)區(qū)的三個園區(qū)分頭管理。年初，縣委、縣政府為使開發(fā)區(qū)更好、更快地發(fā)展，動員各方面力量，調動多方積極性將開發(fā)區(qū)的酒業(yè)園下放給八里罕鎮(zhèn)政府管理，塞飛亞園區(qū)下放給汐子鎮(zhèn)政府協(xié)調管理，園區(qū)辦負責中京園區(qū)，并宏觀管理、協(xié)調酒業(yè)園和塞飛亞園區(qū)。這一決定，減輕了園區(qū)辦的壓力，調動了兩個鎮(zhèn)政府的積極性，使園區(qū)在管理和投入上加大了力度。通過一年的實踐看，兩個園區(qū)管理權的下放，調動了多方面的積極性有利于促進開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展?；A設施進一步加強。在基礎建設上，園區(qū)辦協(xié)調林業(yè)局等有關部門，對中京園區(qū)進行了綠化。栽植各種風景樹1300余株。投資5000元建立了垃圾點，有了定點垃圾場。使園區(qū)的亂堆亂放問題得以解決，根據(jù)縣委、縣政府的安排，開發(fā)區(qū)管委辦為大連華乳征地500畝，現(xiàn)已做完各項征地手續(xù)，為園區(qū)的發(fā)展擴大了發(fā)展空間。
2、擔保公司開始正常運轉。去年年末在縣政府的大力支持下，政府投資500萬元建起了開發(fā)區(qū)擔保公司。擔保公司的建立為加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展，解決中小企業(yè)資金緊張問題解決了實際困難。為開發(fā)區(qū)的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎。
3、根據(jù)國家發(fā)改委和自治區(qū)發(fā)改委的要求各開發(fā)區(qū)不允許一區(qū)多園的要求，園區(qū)辦按要求進行了重新規(guī)劃，把中京園區(qū)原180公頃土地擴大到了230公頃，重新勘測了坐標點，制做了規(guī)劃圖，10月中旬報自治區(qū)發(fā)改委待批。
在二oo五年的項目建設中加大了對原有入駐企業(yè)的調度力度。目前入駐園區(qū)企業(yè)已全面投入生產。中京園區(qū)東方萬旗生產順利，現(xiàn)已屠宰6500頭，產值實現(xiàn)2800萬元；天宇集團與美國唯克公司已簽定協(xié)議，用地問題已經解決。瑞安蔬菜已啟動生產，大盛堂藥業(yè)有限公司完成基礎建設，已經開始加工中草藥。赤峰富樂獸藥有限公司開始搞規(guī)劃設計，明年春季開工建設。塞飛亞5萬噸熟食加工項目已開工建設，目前完成投資3000萬元，包括冷庫、屠宰線、熟食加工車間的建設、設備的購置；種鴨場擴建工程已完成18棟廠房建設；生物肥項目已完成廠房的建設投資1800萬元；信息化工程完成1928萬元，中心機房、設備購置、網(wǎng)絡平臺等。酒業(yè)園區(qū)三泉生物科技有限公司已完成一期投資400萬元并已投入試生產；活性碳項目完成投資300萬元，目前土建工程進展順利。三、加大招商引資力度，加快招商引資步伐，各項經濟指標完成較好。按年初全縣xx年確定的工業(yè)項目中，開發(fā)區(qū)共占15個，資金總額2.4億元，招商引資任務額2200萬元，到目前為止完成項目投資8000萬元。其中續(xù)建項目4個，一個擴建項目，新建項目6個。
xx年開發(fā)區(qū)管委辦以“項目提速年”為契機，同時中京工業(yè)園、××酒業(yè)園首期開發(fā)部分基礎設施全部完成，滿足了入園企業(yè)的需要，所以我們將xx年做為招商引資關鍵年。
一是抓好已入駐企業(yè)續(xù)建項目的建設，增加新的投資；
二是引進新項目，靠園區(qū)良好的設施條件及優(yōu)惠的政策吸引縣內外資金進入開發(fā)區(qū)辦企業(yè)。為此我們主要采取以下措施及辦法：
1、成立了以管委辦主任為組長的招商引資領導小組，同時由招商科具體負責招商引資工作，實行全方位、多形式招商。
2、繼續(xù)完善了園區(qū)基礎設施，為入園企業(yè)創(chuàng)造良好條件。為大連華乳集團項目征地500畝，保證了其項目建設順利實施。
3、繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，全方位為入園企業(yè)服務。協(xié)調相關部門對園區(qū)入駐企業(yè)辦理證照，嚴格按《××經濟技術開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策的若干規(guī)定》執(zhí)行，積極主動為入駐企業(yè)服務。開發(fā)區(qū)實行“全封閉、扎口式管理”，各相關部門的檢查、收費等按赤峰市人民政府赤政發(fā)xx46號文件執(zhí)行。協(xié)調稅收部門對入園企業(yè)實行更大優(yōu)惠，在稅收方面做到園內園外有別，以政策吸引更多企業(yè)入園及外來投資辦廠。
4、大力宣傳，營造招商氛圍。通過各種新聞媒體對開發(fā)區(qū)良好的基礎設施條件進行宣傳，對園區(qū)優(yōu)惠政策進行宣傳，通過各地外來開發(fā)區(qū)參觀考察等機會宣傳開發(fā)區(qū)，印制發(fā)放“開發(fā)區(qū)招商引資指南”彩冊宣傳開發(fā)區(qū)?？傊ㄟ^各種形式，各種手段來做好宣傳，創(chuàng)造一種良好的招商引資氛圍。
5、采取多形式、多渠道進行招商，走出去，請進來，尋求全面合作。上半年，我們通過去外地和利用各種考察、會議進行招商、網(wǎng)絡招商、以商招商、以企招商等多種方式進行招商，邀請客商來開發(fā)區(qū)進行考察，目前有的已簽訂了協(xié)議，有的已達成了意向性協(xié)議。
面料開發(fā)工作總結篇十二
20xx年，開發(fā)區(qū)切實把推行“陽光黨務”作為一項重要的政治任務來抓，遵循著重實效、突出重點、積極穩(wěn)妥的基本方針，注重科學安排，規(guī)范操作，有序推進，努力實現(xiàn)認識到位、領導到位、措施到位、落實到位，著力提高思想認識和創(chuàng)新制度機制，積極探索新形勢下黨務公開工作的途徑和方法，主要做了以下方面的工作：
為確保陽光黨務工作的順利進行，開發(fā)區(qū)切實加強對黨務公開工作的組織領導，成立了由開發(fā)區(qū)黨工委書記任組長的黨務公開領導小組，負責部署、組織協(xié)調和指導開發(fā)區(qū)黨務公開工作，為開展黨務公開工作提供了有力的組織保證，并設立了黨務公開欄，設置了陽光黨務意見箱。由于領導得力，組織機構和工作機制合理，形成了機關上下完整的組織領導體系和工作機制，保證了黨務公開工作的有序、有效、有力推進。
開發(fā)區(qū)認真組織機關黨員及黨員領導干部學習了黨的十六屆四中、五中全會及有關文件精神，著力提高黨員干部的思想認識，加大教育宣傳力度，理清工作思路。通過學習教育，提高了對開展黨務公開工作重要性的認識，為進一步推動黨內民主，加強黨風監(jiān)督，促進科學發(fā)展，進一步增強支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，密切黨群關系，保障黨員干部群眾的知情權、監(jiān)督權提供了思想基礎。
開發(fā)區(qū)按照黨務公開的要求，黨務工作以會議通報的形式及時向黨員和群眾公開，具體實施情況如下：
（一）黨工委年度工作情況。今年年初，開發(fā)區(qū)制定了年度工作計劃和相關工作安排，讓黨員和群眾對黨工委工作進行全面了解，配合黨務工作組織者完成全年黨建工作任務。
（二）黨工委作出的重要決定和決議。開發(fā)區(qū)對領導班子作出的重大決定，對干部的提拔、交流及重大經濟開支等工作進行審查，并將這些重大的活動及實施情況，通過會議形式在黨員中進行通報。
（三）民主生活會。開發(fā)區(qū)在召開民主生活會前，先會議研究確定民主生活會的主題及形式，向黨員和群眾公開，并在黨員和群眾中廣泛征求意見和建議。在民主生活會中查找出來的問題和提出的整改方案，能及時形成書面報告材料，向黨員和群眾公開。
（四）發(fā)展黨員情況。今年7月，嚴格按照黨員發(fā)展程序發(fā)展黨員，并將轉正結果在黨員大會上通報，在黨務公開欄上公開。
（五）評優(yōu)評先情況。評選“學習型黨支部”及“黨的好干部、人民的貼心人”嚴格按照票決程序進行。并將評選結果在黨務公開欄上進行公布。
（六）黨費收繳情況。開發(fā)區(qū)對每位黨員應交黨費進行核算并報直屬機關工委批準，于每季度末收取，并對每季黨費收繳情況在黨員大會上宣讀，保證每位黨員做到及時繳納黨費。
開發(fā)區(qū)在陽光黨務工作中雖然做了不少工作，但還存在一些不足之處，如公開的形式不夠多樣化，大部分內容僅局限于會議通報及固定公開欄，沒有聘請黨務公開監(jiān)督員。今后，將從以下幾方面加強黨務公開工作：一是把黨務公開與政務公開工作結合起來，長期設置黨務公開意見箱、投訴電話等；二是把黨務公開與黨風廉政建設工作相結合，聘請黨務公開監(jiān)督員，加強外部監(jiān)督；三是進一步緊密聯(lián)系群眾，深入基層、企業(yè)、社區(qū)、群眾中進行調研和宣傳，廣泛邀請群眾對開發(fā)區(qū)黨工委工作進行評議。
面料開發(fā)工作總結篇十三
20xx年，我區(qū)出現(xiàn)了五個新形象，實現(xiàn)了四個新突破，兩個新進展，出臺一個新計劃。
五個新形象：一是新區(qū)建設出現(xiàn)新形象；二是工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)新形象；三是路網(wǎng)建設出現(xiàn)新形象；四是華僑新村出現(xiàn)新形象，五是開發(fā)區(qū)總部出現(xiàn)新形象。四個新突破：一是全區(qū)生產總值又有新突破，突破七億大關，完成7.003億元，比增34.7；二是地方級財政收入又有新突破，突破五千萬大關，完成5540萬元，比增45.4；三是固定資產投入又有新突破，突破七個億，達7.68億元，比增26；四是工業(yè)產值又有新突破，突破兩個億，達25095萬元，比增78.3。
兩個新進展：一是城市管理又有新進展，社區(qū)建設基本到位，開始實現(xiàn)“自我管理”；二是入?yún)^(qū)工商業(yè)又有新進展。累計入?yún)^(qū)注冊登記的各類公司企業(yè)、個體工商戶近926家，注冊資金達11.15億元。
一個新計劃：我們幾經討論，反復研究，出臺了“十一五”計劃；十一五計劃將漳灣工業(yè)園區(qū)納入我區(qū)發(fā)展計劃中，大大拓展了東僑的發(fā)展空間。
一年來，我們主要抓好以下幾個方面的工作：
20xx年，在房地產繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展的基礎上，我們大力推進工業(yè)經濟的發(fā)展，逐步增大經濟總量，壯大財政實力。
1、推進園區(qū)建設，壯大工業(yè)經濟。
20xx年，工業(yè)園區(qū)展現(xiàn)新姿。已投產的企業(yè)有5家，工業(yè)年產值達2.33億元，占整個新區(qū)工業(yè)產值的；園區(qū)累計完成基礎設施和項目建設投資2.5億元，入駐企業(yè)已有27家，當年新引進5家，即將投產的2家，已有12家在建，主要生產電機、電子、醫(yī)藥、機械、精加工農副產品等高新技術產品。推進園區(qū)建設,我們做好兩方面工作:一是加大投資力度，20xx年完成固定資產投資1.2億元。二是完善配套設施。繼續(xù)完成21號路、19號路建設；完善自來水、通訊、用電設施，保證各企業(yè)生產和正常動作。三是協(xié)調解決難點。20xx年，基本解決了排洪渠、污水管網(wǎng)、園區(qū)安全等難題，使園區(qū)建設加快了速度,出現(xiàn)了新形象。
2、開源節(jié)流，壯大財政實力
20xx年，是財政猛進的一年。全區(qū)財政收入達78xx萬元，其中地方級財政達5540萬元。一方面是開源：培育和壯大市場經濟主體，推進國有企業(yè)整合，提高國有企業(yè)運行活力；實行扶優(yōu)助強策略，扶持重點產業(yè)，提高資金使用效益；加強收費監(jiān)管，調整罰沒收入返還比例等等。
另一方面是節(jié)流：加強財政性資金基建項目審核管理；嚴格控制一般性支出，降低政府運行成本；規(guī)范政府采購行為，有效節(jié)約采購資金；加大財政監(jiān)管力度，建立財政支出結構新格局，規(guī)范專項資金管理。使東僑財政逐步壯大。
20xx年，又是我區(qū)出現(xiàn)新形象的一年。城市新區(qū)逐步擴大，基礎設施日臻完善，人居良境正在形成，城市人口進一步聚集。
一是完善新區(qū)詳規(guī)，形成完整規(guī)劃體系。除繼續(xù)完成xx組團、xxx控制詳規(guī)外，還編制了xx組團控制詳規(guī)，對中心城市環(huán)衛(wèi)景觀、排水、公交、燃氣、通訊管線和大湖周邊休閑區(qū)進行規(guī)劃，對環(huán)湖南岸、北岸景觀，xxx、xx公園進行設計。并對規(guī)劃建設進行公示，促進開發(fā)區(qū)建設的健康發(fā)展。形成完整的規(guī)劃體系。
二是抓好基礎建設，完善市政設施。從去年下半年組建東僑市政投資建設公司以來，全面推進新區(qū)路網(wǎng)、市政配套工程建設，擴大城區(qū)規(guī)模。20xx年市政項目23項，是歷年來最多的一年。一年來，共完成基礎建設項目投資1個億，公建項目230萬元。湖濱路的動工，新區(qū)路網(wǎng)格局基本形成；7個公建項目的上馬，使配套設施日趨完善。
三是狠抓房產開發(fā)，擴大新區(qū)規(guī)模。20xx年我區(qū)房地產開發(fā)項目達20多個，實際完成投資3.5億元，竣工面積25萬平方米，比增32，商品房實際銷售面積20萬平方米，比增66。至20xx年底,房地產累計完成投資16.18億元,目前東僑建成區(qū)達約6平方公里,形成建筑面積190萬平方米。
隨著新城區(qū)的逐步擴大，人口的聚集，城市管理日趨繁重，益顯重要。
面料開發(fā)工作總結篇十四
20xx年我有幸加入公司，以前我是該的'供應商，現(xiàn)在我成了該公司的采購員。我知道這是公司領導對我的信任，將我放到如此重要的工作崗位。所以我懷抱一顆感恩的心，本著“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則，在公司領導的支持及其他同仁的配合下，20xx年共完成了1、青島國際動漫產業(yè)園及國際動漫節(jié)的采購;2、飾品街店鋪裝飾及采購;3、世紀美居招商辦公室裝修及采購;4、集團及物業(yè)公司所需用品的采購；5、上半年參與星之河舞池改造及維修；6、世紀美居大量材料的詢價；7、公司零星采購等。各項工作執(zhí)行情況良好。
通過一年多的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的差距?，F(xiàn)將一年來的采購工作總結如下：
一、做到貨比三家。
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我都會認真研究，商討辦法，千方百計去降低成本。
二、與供應商建立良好的合作關系。
低。房地產是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應商圈子相對獨立，可用供貨商資源并不多。房地產企業(yè)都用著很多同樣的供應商。因此必須考慮怎樣既能使供應商自始至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為我們服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。一年來，我公司與十余家知名企業(yè)建立良好合作關系，從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。
三、加強材料、設備價格信息的管理。
對采購的材料設備價格（包括詢價）均已留底，保持了資料的完整性，以備隨時查閱、對比?？偟脕碚f，20xx年我真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會，更感謝公司一年來對我的信任和栽培!雖然我對工作盡職盡責，但終因經驗不足，還有許多需改進的地方。在今后的工作，我將繼續(xù)努力，以最優(yōu)的業(yè)績回報公司及各位領導、同仁們的支持與厚愛。
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面料開發(fā)工作總結篇十五
面料開發(fā)是紡織工業(yè)中的關鍵環(huán)節(jié)，其質量和選擇直接影響到成品的舒適度和視覺效果。在我從事面料開發(fā)工作的這段時間里，我積累了一些經驗和心得體會。在下面的文章中，我將分享我對面料開發(fā)的理解和感悟。
第一段：面料開發(fā)的重要性和目標。
面料開發(fā)是紡織工業(yè)中一個至關重要的環(huán)節(jié)。從原材料采購到其它生產環(huán)節(jié)，直到最后的成品，面料開發(fā)都起到了至關重要的作用。一個好的面料能夠提供舒適度、耐久性和質量保證，使得成品更具市場競爭力。因此，面料開發(fā)的目標是根據(jù)市場需求和預測，選擇合適的纖維原料，并通過不同的工藝和技術來開發(fā)出具有高附加值的面料，滿足市場和客戶的需求。
第二段：研究市場需求和趨勢。
在面料開發(fā)之前，我們需要對市場需求和趨勢進行深入的研究。了解消費者的偏好和需求是成功面料開發(fā)的關鍵。通過市場調研和分析，我們可以了解到不同時期和不同地區(qū)的消費者對面料的需求以及時尚的變化。在研究市場需求和趨勢的基礎上，我們可以有針對性地選擇纖維原料和開發(fā)新的面料款式，以滿足市場需求。
第三段：選擇合適的纖維原料。
面料的選擇取決于所需的功能和特點。根據(jù)不同的用途和需求，我們可以選擇天然纖維、合成纖維或其它特殊纖維。天然纖維如棉、麻、羊毛等具有舒適度和透氣性好的特點，適合制作休閑服裝；合成纖維如滌綸、錦綸等具有耐磨損和易護理的特點，適合制作工裝和運動服裝。通過合理選擇纖維原料，我們可以保證面料的舒適性和功能。
第四段：工藝和技術的應用。
面料開發(fā)需要運用不同的工藝和技術來實現(xiàn)設計師的想法。通過對紡織技術的深入研究和不斷創(chuàng)新，我們可以制作出更多樣化、更具設計感和藝術性的面料。如目前流行的數(shù)碼印花技術、激光切割技術和特殊面料染色技術等，都在面料開發(fā)中得到了廣泛的應用。通過運用不同的工藝和技術，我們能夠實現(xiàn)面料的多樣性和個性化。
第五段：質量控制和持續(xù)改進。
在面料開發(fā)的過程中，質量控制是非常重要的。通過對面料開發(fā)過程中每個環(huán)節(jié)的嚴格把關，我們可以保證面料的質量和穩(wěn)定性。同時，我們也要進行持續(xù)的改進和創(chuàng)新。不斷學習新的面料開發(fā)技術和工藝，跟隨市場和消費者的需求變化，我們可以創(chuàng)造出更具競爭力的面料產品。
總結：面料開發(fā)是一個綜合性的工作，需要研究市場需求和趨勢，選擇合適的纖維原料，運用不同的工藝和技術來開發(fā)出具有高附加值的面料。通過嚴格的質量控制和持續(xù)的改進，我們能夠生產出更具市場競爭力的面料產品。對于面料開發(fā)人員來說，不斷學習和創(chuàng)新是必不可少的，只有不斷追求卓越，才能在這個競爭激烈的行業(yè)中立于不敗之地。
面料開發(fā)工作總結篇十六
(一)編制政府采購預算，必須嚴格按計劃、按預算安排實行政府采購。
(二)實行專家?guī)熨Y源共享。
(三)要建立電子信息平臺，構建政府各部門與供應商都能參與的綜合信息平臺。
(四)為提高通用(常用)貨物的政府采購工作效率，方便采購當事人借鑒自治區(qū)、市里的經驗，合我旗實際，制定實施辦公自動化、印刷、車輛等采購協(xié)議供貨制度。協(xié)議供貨制度是建立在公開招標方式上的一種采購制度，它具有一次招標，多品牌中標，減少重復招標，采購人可隨時采購的特點。不僅可以降低采購成本，節(jié)約財政資金，同時可以滿足采購單位使用的多樣性和及時性，適用于通用型標準化專營商品，是實現(xiàn)政府采購規(guī)范，效益和效率的最佳合。今后我旗準備對全旗公務用車及辦公自動化設備、辦公桌椅等一些通用采購項目實行協(xié)議供貨定點采購的方式。
面料開發(fā)工作總結篇十七
面料開發(fā)是紡織品行業(yè)的重要環(huán)節(jié)，關乎到產品的品質和競爭力。經過一段時間的面料開發(fā)工作，我對此有了一些心得體會。在這篇文章中，我將從市場調研、開發(fā)方向、材料選擇、質量控制和團隊合作等五個方面進行探討和總結。
1.市場調研：面料開發(fā)的第一步是進行全面而深入的市場調研，了解顧客的需求和行業(yè)的發(fā)展趨勢。通過專業(yè)媒體、展會和市場調研報告等途徑，我們可以了解到不同地區(qū)和國家的流行趨勢、材料需求和技術發(fā)展。同時，與銷售團隊緊密合作，聽取他們在市場上的反饋和需求，為面料開發(fā)提供方向和依據(jù)。
2.開發(fā)方向：在市場調研的基礎上，我們需要明確面料開發(fā)的方向。這可以是面向時尚市場的高新材料開發(fā)，也可以是面向功能性需求的特殊面料開發(fā)。根據(jù)公司的定位和目標市場的需求，確定合適的開發(fā)方向，這有助于聚焦技術研發(fā)和資源配置，提高開發(fā)效率和質量。
3.材料選擇：在面料開發(fā)過程中，材料的選擇至關重要。我們需要針對不同的產品定位和要求，選擇適合的原材料。這涉及到纖維材料、面料結構、染色、印花等多個方面。對于高檔時尚品牌，我們可能會選擇高級纖維如絲綢、羊絨和亞麻；對于戶外功能性品牌，我們則更注重耐磨、防水、透氣等性能。在選擇材料時，要考慮到品質、成本和環(huán)保等方面，確保滿足用戶需求的同時，最大限度地減少資源消耗和環(huán)境污染。
4.質量控制：面料開發(fā)中的質量控制是確保產品品質的關鍵環(huán)節(jié)。從面料試樣到大貨生產的過程中，我們需要建立嚴格的質量控制體系，確保每個環(huán)節(jié)都符合標準和客戶的要求。在開發(fā)過程中，需要嚴格按照質量標準進行驗收，防止次品出現(xiàn)。同時，要注重產品的可追溯性，記錄每個面料的相關信息，方便后續(xù)追溯和質量分析。
5.團隊合作：在面料開發(fā)的過程中，團隊合作尤為重要。面料開發(fā)涉及到材料采購、制樣、物流和生產等多個環(huán)節(jié)，需要各個環(huán)節(jié)的緊密配合和協(xié)同工作。團隊成員之間要進行有效的溝通和協(xié)調，確保信息的傳遞和作業(yè)的順利進行。同時，要注重團隊的學習和發(fā)展，及時總結經驗，提高研發(fā)和創(chuàng)新能力。
總結來說，面料開發(fā)是一個大家庭，需要市場調研、開發(fā)方向、材料選擇、質量控制和團隊合作等多個方面的配合與努力。只有在全方位的考慮和努力下，才能開發(fā)出符合市場需求的優(yōu)質面料，為企業(yè)的發(fā)展和用戶的需求作出貢獻。希望通過這些心得體會，能夠在今后的工作中不斷提高和創(chuàng)新，為行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
面料開發(fā)工作總結篇十八
20xx年已經結束，新的一年工作開始了，作為一個面料導購員，現(xiàn)將過去一年的工作經歷以下總結，以便于更好地面對新一年的工作：
總的來講，面料導購員在整個面料銷售過程中具有不可替代的作用，導購員不僅代表了企業(yè)的外部形象，而且還起到加快銷售的作用，具備良好素質的面料導購員，除了熟悉商品之外，也應該具有足夠的耐心，并且能夠掌握一些好的面料銷售技巧。
第一，面料導購員除了能夠將面料很好地展現(xiàn)給客戶，并且還有向客戶適當推薦其他面料的工作，以吸引顧客購買其感興趣的更多面料。針對這一點工作，我總結如下：
1，推薦面料時候要有信心，大方、坦誠地向顧客推薦面料，導購員就應該具備十足的耐心、細心，讓客戶對自己產生信任感。
2，為顧客推薦適合于顧客體型、品味的服飾，為客戶在挑選面料時候出謀劃策，提示相關細節(jié)，幫助客戶選擇。
3，結合不同款式面料，向顧客講解每款服飾適合穿著的場合。
4，配合服飾特點進行推薦。每種類型的面料具有不同的特征，如功能，設計，質量和其他方面，都應該適當向顧客說。
5，談話中注意技巧。向顧客推薦面料時候，語氣應該有禮貌、在充分聽取顧客意見的基礎上，再向顧客推薦。
6，觀察、分析不同顧客喜好追求，結合實際向顧客推薦面料。
第二，必須注意把工作重點放在銷售技巧上。銷售是有針對性的營銷，關鍵在于銷售技巧的掌握。面料銷售涉及方方面面知識，要對面料的功能，質量，價格，時令，面料等其他因素都做充分了解，顧客特點，運用銷售技巧完成銷售。主要側重于以下幾個環(huán)節(jié)：
1，注重思考。了解顧客購買面料的穿著場合，購買面料的目的與想法，幫助顧客挑選相應服飾，促進銷售成功。
2，言辭簡潔，字句達意。與顧客交流當中，言辭要簡單易懂。不能說太過專業(yè)性的行內話，應該試圖以通俗語言向顧客講解。
3。具體表現(xiàn)。要根據(jù)實際情況，隨機應變地推薦面料，必要情況下，不去打擾顧客，讓顧客自行挑選，當顧客咨詢時候耐心傾聽、細心講解。
以上就是我做面料導購員這一年的工作總結，在新的一年里，我將繼續(xù)努力工作，不斷學習，吸取工作經驗，不斷改進自己的工作方法，為公司銷售更加輝煌業(yè)績而奮斗。
面料開發(fā)工作總結篇十九
面料開發(fā)是紡織行業(yè)中至關重要的環(huán)節(jié)之一，對于一個服裝品牌來說，優(yōu)質的面料是保證產品質量的基礎。在我的工作中，我不斷積累經驗，總結了一些面料開發(fā)的心得體會。在這里，我將分享我對面料開發(fā)的認識和心得，分享給同行和廣大消費者。
首先，面料的選擇至關重要。在面料開發(fā)的過程中，我們需要綜合考慮面料的質感、透氣性、舒適度等多個方面的因素。質感和透氣性是決定面料是否符合人體工學的重要指標，而舒適度則是影響著消費者使用體驗的關鍵。因此，在面料開發(fā)前，我們需要詳細了解面料的特性，并與消費者的需求相匹配。只有選擇合適的面料，才能生產出優(yōu)質的產品，滿足消費者的需求。
其次，創(chuàng)新是面料開發(fā)的靈魂。隨著科技的發(fā)展和人們對生活品質的要求提高，面料的需求也在不斷變化。作為面料開發(fā)者，我們需要與時俱進，不斷推陳出新，以滿足市場的需求。同時，創(chuàng)新也可以幫助我們在競爭激烈的市場中脫穎而出，占據(jù)更大的市場份額。因此，在面料的開發(fā)過程中，我們需要關注時尚潮流，緊跟時代的腳步，不斷進行創(chuàng)新。
第三，與供應商的合作至關重要。面料開發(fā)不是一個孤立的過程，而是需要與供應商密切合作的。供應商擁有對面料的獨特見解和專業(yè)知識，他們可以提供更多關于面料的信息和建議。與供應商的合作可以幫助我們更好地理解面料的特性和應用領域，從而更好地滿足市場需求。因此，在面料開發(fā)中，我們應該與供應商建立起互信、互利的合作關系，共同為客戶提供更好的產品和服務。
第四，品質是衡量面料開發(fā)的重要標準。作為面料開發(fā)者，我們應該始終把品質放在首位。無論是面料的質量還是產品的質量，都是衡量我們工作成果的重要標準。在面料開發(fā)過程中，我們需要加強質量控制，確保產品的安全可靠。同時，我們也要與供應商建立起質量管理體系，共同追求卓越品質。只有把品質作為首要任務，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
最后，持續(xù)改進是面料開發(fā)的必然選擇。在市場競爭日益激烈的今天，面料開發(fā)必須與時俱進，不斷改進。我們需要及時了解市場動態(tài)，關注消費者的需求和反饋，不斷調整面料開發(fā)策略。同時，我們也要積極引進先進的生產技術和設備，提高生產效率和產品質量。持續(xù)改進是面料開發(fā)的必然選擇，只有不斷進步，我們才能在市場中保持競爭力。
總之，面料開發(fā)是一個不斷探索和創(chuàng)新的過程。在這個過程中，選擇合適的面料、與供應商合作、確保產品品質、持續(xù)改進都是非常重要的。只有不斷努力和學習，我們才能為消費者提供更好的產品和服務，推動紡織行業(yè)的發(fā)展。作為面料開發(fā)者，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)水平，為紡織行業(yè)的繁榮發(fā)展做出貢獻。
面料開發(fā)工作總結篇二十
20xx年我局按照區(qū)黨委管委會部署要求，認真落實政務信息公開各項工作，依法主動公開政府信息，促進了政府信息公開工作制度化、規(guī)范化建設，現(xiàn)將我局一年來政務信息公開工作總結匯報如下：
1、強化領導、健全機構。為全面推進政務信息公開，建設服務型政府機關，我局成立了政務信息公開工作領導小組，葉茂森局長為組長，韓志民副局長為常務副組長，曹建毅、王絢副局長為副組長，各科室負責人為成員，負責全局政務信息公開工作的組織領導、督促檢查及保密審查等工作，為政務信息公開工作的順利開展提供堅強的組織保障，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作機制。
2、明確分工，落實責任。我局政務信息公開工作領導小組下設辦公室，辦公室主任由徐亦發(fā)同志兼任，成員由各科人員組成。負責政府信息公開資料的收集、整理、組織和審核，并負責向外界公布和向各級部門報送相關信息資料。
3、組織開展學習培訓，提高信息保送水平。確立專職信息員一名，從信息報送內容、時限、信息寫法、質量要求等方面全面加強培訓學習，提高素質。實施一包到底制度，從信息編寫、審核到發(fā)布，信息員全程負責，主管領導全程把關。同時組織全局干部職工學習《中華人民共和國政府信息公開條例》、《湛江市保密管理“九個嚴禁”、“九個不準”規(guī)定》和《關于深化政務公開加強政務服務的意見》等。
1、嚴格流程，運轉有序。結合《中華人民共和國政府信息公開條例》、《廣東省政務公開條例》和《湛江開發(fā)區(qū)政務信息公開規(guī)定》有關規(guī)定，明確了政務信息公開的內容、形式、程序和保障監(jiān)督措施，制定了明確的分工，規(guī)范內部信息公開工作流轉程序。編制了《湛江開發(fā)區(qū)經貿和科技局政務公開欄》、《湛江開發(fā)區(qū)經貿和科技局服務指南》、《湛江開發(fā)區(qū)經貿和科技局制度匯編》等，通過區(qū)網(wǎng)站、墻報、工作簡訊、短信平臺等信息公開平臺發(fā)布。
2、嚴格制度，強化建設。加強制度建設并認真貫徹執(zhí)行，嚴格程序加強對政府信息公開屬性的審核、加強保密審查機制建設，有效推進政府信息的公開，促進了政府信息公開工作制度化、規(guī)范化建設。建立了政務信息主動公開工作機制、依申請公開工作機制，發(fā)布協(xié)調機制，社會評價制度，責任追究制度，落實有關公告、公示，總結上報政務公開年度自評報告。
為了方便群眾了解信息，按規(guī)定及時公開更新政務信息公開指南、組織機構信息、規(guī)范性文件，公布最新工作動態(tài)、財政預算和決算等。一是通過電子信箱、傳真、電話，人工答復、答疑；二是依托區(qū)網(wǎng)站、行政服務中心窗口，提高查詢服務，受理投訴、咨詢申請服務；三是通過新聞媒體等途徑進行發(fā)布。在主動公開信息中，我們始終堅持最大限度地把有關政策、工作動態(tài)及時通過各種渠道對外公布，同時保證時效。20xx年我局累計主動公開的各類信息100多條。
1、利用區(qū)網(wǎng)站、區(qū)手機報信息公開平臺累計公開信息30條，內容包經濟分析、工作總結、工作動態(tài)等。
2、利用《湛江開發(fā)區(qū)》、《東海之聲》報發(fā)布工作動態(tài)20多則。
3、利用我局工作簡訊、短信平臺公開信息約40多條。通過工作簡訊、短信平臺報道我局工作職責、工作動向、取得成績，讓有關部門、企業(yè)、群眾了解我局工作特點、工作開展情況。
4、通過公開欄、墻報公開我局職能、科室設置、領導分工、辦事程序、辦事所需材料、辦結時限等，方便群眾辦事。
根據(jù)申請公開政府信息的有關規(guī)定，組織我局全體干部進行培訓政務信息公開有關文件，明確受理機構、機制和程序，保證按規(guī)定受理、審核、處理、答復，依法處理申請公開相關數(shù)據(jù)。20xx年我局沒有收到依法申請公開政務信息申請。
一年來，經過全局干部職工的努力，我局政務信息公開工作雖然取得一定成績，可也存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是公開內容需要進一步深化；二是公開形式的便民性需要進一步提高；三是宣傳和引導工作需要進一步加強。
1、統(tǒng)一認識，努力規(guī)范工作流程。按照“公開為原則，不公開為例外”的總體要求，進一步梳理政府信息，及時提供，定期維護，確保政府信息公開工作能按照既定的工作流程有效運作，公眾能夠方便查詢。
2、進一步完善政府信息公開工作機制和監(jiān)督保障措施。堅持“涉密信息不公開，公開信息不涉密”的原則，凡涉及到國家、政府機密等政府信息，避免在網(wǎng)絡或其他途徑進行主動公開。加強監(jiān)督檢查，健全監(jiān)督制約機制，對應公開而不公開、內容不實、違反程序和時限規(guī)定等行為的，將嚴肅處理和追究責任。
3、進一步增進與社會公眾的溝通，暢通政府信息公開渠道。以便民利民為根本宗旨，盡量滿足群眾需要，切實保障社會公眾的知情權、參與權和監(jiān)督權，使信息公開工作更加充分、有效地發(fā)揮好促進依法行政、服務社會公眾的重要作用。
面料開發(fā)工作總結篇一
20xx年，我區(qū)出現(xiàn)了五個新形象，實現(xiàn)了四個新突破，兩個新進展，出臺一個新計劃。
五個新形象：
一是新區(qū)建設出現(xiàn)新形象；
二是工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)新形象；
三是路網(wǎng)建設出現(xiàn)新形象；
四是華僑新村出現(xiàn)新形象，
五是開發(fā)區(qū)總部出現(xiàn)新形象。
四個新突破：
一是全區(qū)生產總值又有新突破，突破七億大關，完成7.003億元，比增34.7%；
二是地方級財政收入又有新突破，突破五千萬大關，完成5540萬元，比增45.4%；
三是固定資產投入又有新突破，突破七個億，達7.68億元，比增26%；
四是工業(yè)產值又有新突破，突破兩個億，達25095萬元，比增78.3%。
兩個新進展：
一是城市管理又有新進展，社區(qū)建設基本到位，開始實現(xiàn)“自我管理”；
二是入?yún)^(qū)工商業(yè)又有新進展。累計入?yún)^(qū)注冊登記的各類公司企業(yè)、個體工商戶近926家，注冊資金達11.15億元。
一個新計劃：我們幾經討論，反復研究，出臺了“十一五”計劃；十一五計劃將漳灣工業(yè)園區(qū)納入我區(qū)發(fā)展計劃中，大大拓展了東僑的發(fā)展空間。
一年來，我們主要抓好以下幾個方面的.工作：
一、二三產并舉，夯實經濟基礎。
20xx年，在房地產繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展的基礎上，我們大力推進工業(yè)經濟的發(fā)展，逐步增大經濟總量，壯大財政實力。
1、推進園區(qū)建設，壯大工業(yè)經濟。
20xx年，工業(yè)園區(qū)展現(xiàn)新姿。已投產的企業(yè)有5家，工業(yè)年產值達2.33億元，占整個新區(qū)工業(yè)產值的%；園區(qū)累計完成基礎設施和項目建設投資2.5億元，入駐企業(yè)已有27家，當年新引進5家，即將投產的2家，已有12家在建，主要生產電機、電子、醫(yī)藥、機械、精加工農副產品等高新技術產品。
推進園區(qū)建設,我們做好兩方面工作:。
一是加大投資力度，20xx年完成固定資產投資1.2億元。
二是完善配套設施。繼續(xù)完成21號路、19號路建設；完善自來水、通訊、用電設施，保證各企業(yè)生產和正常動作。
三是協(xié)調解決難點。20xx年，基本解決了排洪渠、污水管網(wǎng)、園區(qū)安全等難題，使園區(qū)建設加快了速度,出現(xiàn)了新形象。
2、開源節(jié)流，壯大財政實力。
20xx年，是財政猛進的一年。全區(qū)財政收入達7805萬元，其中地方級財政達5540萬元。一方面是開源：培育和壯大市場經濟主體，推進國有企業(yè)整合，提高國有企業(yè)運行活力；實行扶優(yōu)助強策略，扶持重點產業(yè)，提高資金使用效益；加強收費監(jiān)管，調整罰沒收入返還比例等等。
另一方面是節(jié)流：加強財政性資金基建項目審核管理；嚴格控制一般性支出，降低政府運行成本；規(guī)范政府采購行為，有效節(jié)約采購資金；加大財政監(jiān)管力度，建立財政支出結構新格局，規(guī)范專項資金管理。使東僑財政逐步壯大。
二、拓展新區(qū)規(guī)模，營造人居良境。
20xx年，又是我區(qū)出現(xiàn)新形象的一年。城市新區(qū)逐步擴大，基礎設施日臻完善，人居良境正在形成，城市人口進一步聚集。
一是完善新區(qū)詳規(guī)，形成完整規(guī)劃體系。除繼續(xù)完成xx組團、xxx控制詳規(guī)外，還編制了xx組團控制詳規(guī)，對中心城市環(huán)衛(wèi)景觀、排水、公交、燃氣、通訊管線和大湖周邊休閑區(qū)進行規(guī)劃，對環(huán)湖南岸、北岸景觀，xxx、xx公園進行設計。并對規(guī)劃建設進行公示，促進開發(fā)區(qū)建設的健康發(fā)展。形成完整的規(guī)劃體系。
二是抓好基礎建設，完善市政設施。從去年下半年組建東僑市政投資建設公司以來，全面推進新區(qū)路網(wǎng)、市政配套工程建設，擴大城區(qū)規(guī)模。20xx年市政項目23項，是歷年來最多的一年。一年來，共完成基礎建設項目投資1個億，公建項目230萬元。湖濱路的動工，新區(qū)路網(wǎng)格局基本形成；7個公建項目的上馬，使配套設施日趨完善。
三是狠抓房產開發(fā)，擴大新區(qū)規(guī)模。20xx年我區(qū)房地產開發(fā)項目達20多個，實際完成投資3.5億元，竣工面積25萬平方米，比增32%，商品房實際銷售面積20萬平方米，比增66%。至20xx年底,房地產累計完成投資16.18億元,目前東僑建成區(qū)達約6平方公里,形成建筑面積190萬平方米。
面料開發(fā)工作總結篇二
工程開發(fā)部20xx-20xx年圍繞公司工程建設，根據(jù)市委市政府對本公司工程建設進度的要求，在公司領導的有力指導下，工程開發(fā)部的各個成員努力工作、態(tài)度端正、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，明確各個階段的工作重點，熟悉工程各個階段的前期任務，積極配合各部門按時按要求完本錢公司工程的建設，主要是：
一、沅江西大橋該工程于本年度6月中旬完成土地報批資料的收集，雖然中途因測繪出現(xiàn)點意外，但在本部門各成員的共同努力下，順利于6月底報至省國土廳，并于8月3日完成省國土資源廳的批復，按時完成了市委市政府對該工程工作進度要求。在該工程開工前的準備工作中，涉及港航處、航道局、海事局等假設干專項設計，因各部門專項費用與財政評審評定的費用產生分歧，嚴重影響了該工程的工作進度。在公司領導和市協(xié)調小組領導的有力支持下，屢次召開了關于解決該問題的協(xié)調會議，有力的解決了工作困難?，F(xiàn)假設干專項工作已根本完成，專項費用已根本得到市財政評審中心的認可。本部門有信心完成公司領導對該工程開工進度的要求，保證該工程建設的順利進行。
二、常德大道改、擴建工程該工程土地報批工作現(xiàn)已完成，并于本年度5月12日完成省國土資源廳的批復。征地補償預算和地上設施補償預算已通過了市財政評審中心。在該工程的后續(xù)建設中，工程開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作，力保該工程的順利進行。
三、金丹路新建工程該工程土地報批工作現(xiàn)已完成，并于本年度5月22日完成省國土資源廳的批復。征地補償預算和地上設施補償預算已通過了市財政評審中心。在該工程的后續(xù)建設中，工程開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作，力保該工程的順利進行。
四、桃花源路暨機場快速路新建工程該工程地處常德市江南城區(qū)，是西城新區(qū)與桃花源機場的`一條交通主動脈，全長7公里。本年度上半年經過本部門的努力完成了該工程土地報批資料的收集，在送往省國土資源廳的過程中，鼎城區(qū)規(guī)劃局提出了修改該條道路線型方案的要求，原因是沿線涉及一鼎城區(qū)的納稅大戶，影響了該公司正常的生產經營。經過屢次協(xié)商于本年度7月23日在規(guī)劃局召開會議，確定對該線型方案進行修改。本部門在得到修改通知后一個月的時間內，重新完成了對該工程方案的修改、方案的審批、藍線、紅線、測量、勘探、可研等資料的修改工作，在市委市政府要求的時間內完成報地資料的收集，報至鼎城區(qū)國土資源局，現(xiàn)已報至省國土資源廳?，F(xiàn)階段正在進行該工程的設計招標工作。在該工程的后續(xù)建設中，工程開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作，力保該工程的順利進行。
五、西城新區(qū)六條區(qū)間道路及道路上七座橋梁的新建工程該項工程土地報批工作市委市政府要求本年度9月底必須報至省國土資源廳，并屢次在市國土局召開關于工作進度匯報的會議。本部門根據(jù)市委市政府會議的精神，嚴格按照市國土局報批程序的要求，明確部門各個成員的工作任務，調度每個人工作的積極性，在9月中旬完成了該項工程土地報批資料的收集，并于9月底報至省國土資源廳。在公司領導有力的指導下，11月底六條道路的初步設計和七座橋梁的方案在11月底根本完成。在該工程的后續(xù)建設中，工程開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作，力保該工程的順利進行。
六、新河水系綜合整治工程該項工程東起芙蓉路、西止?jié)u河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤總面積約33km區(qū)域內的新河水系范圍。在公司領導強有力的指導下，本部門屢次邀請常德市各個專家及相關部門的主要領導對新河水系拓寬設計方案進行評審，吸收各專家及各職能部門意見后能，并將修改后的最正確方案上報至市規(guī)劃局，于9月份確定最終的方案。10月份委托市水利設計院進行對該工程的設計，現(xiàn)已完成該項工程的勘探和測量工作，在該工程的后續(xù)建設中，本部門有信心完成公司領導對該工程工程開發(fā)進度的要求，保證該工程的順利進行。
七、西城新區(qū)總體規(guī)劃工程該工程的工程開發(fā)為本部門所有工程開發(fā)的重中之中，是本部門20xx年下半年的工作重心，上述六項工程建設均與該工程的開發(fā)建設有著密切的聯(lián)系。公司領導也對該工程的開發(fā)提出了很高的要求，力求將西城新區(qū)打造成為常德市新的城市門戶區(qū)和標志性新城。09年11月12日本部門成員陪同負責該工程規(guī)劃設計的美國aecom集團公司相關負責人對我市城區(qū)和西城新區(qū)進行了現(xiàn)場考察，使其了解西城新區(qū)現(xiàn)有的根本情況，了解常德市的歷史文化、資源狀況和風俗習慣等，再與公司領導交換意見，通過對我西城新區(qū)地理位置、自然條件、交通狀況等多方面深入研究后，美國aecom集團公司于11月20日提供了正式的工程建設建議書。在該工程的后續(xù)開發(fā)過程中，本部門有信心完成公司領導對該工程開發(fā)提出的要求，保證該工程建設的順利進行。
工程開發(fā)部建立以來，與各職能部門建立了良好的關系網(wǎng)，協(xié)助解決了工程前期工作中所遇到的問題，但我們的工作剛剛起步，還有大量繁重的工作任務需要我們去完成。我們一定認真履行職責、互相團結協(xié)助，發(fā)揮各自的主觀能動性，積極完成各項任務，為公司工程建設的順利進行作出努力。
面料開發(fā)工作總結篇三
結合黨的群眾路線教育活動，一是對各居黨支部新培養(yǎng)的組織對象嚴格把關，對群眾有異議的對象堅決予以停辦，確保黨的純潔性；二是對黨居干部進行嚴格管理，對不稱職的干部堅決予以處理，對班子不團結，群眾意見大的'班子進行調整，確保我區(qū)內居委會班子狀態(tài)良好，各項工作能順利推進。
工作在基層，及時了解民情民意，發(fā)現(xiàn)矛盾，及時化解，把信訪苗頭化解在萌芽中，問題解決在基層，確保我區(qū)無大的信訪案件發(fā)生。
創(chuàng)建是我們常抓不懈的工作，對居委會進行不間斷督導，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對市創(chuàng)建辦臺帳任務不折不扣完成，并對小區(qū)進行改造提升，接受了2次市領導檢查，我區(qū)建設工作順利進行。
1、商務樓項目拆遷工作全部完成，并高標準裝上了鋼架圍擋，現(xiàn)正在進行施工。
2、城中村改建工作8棟安置樓已基本建成，居內墳墓遷移工作順利進行。
3、花園項目正常推進，西水屯、亞橋留地安置地政策手續(xù)正在辦理中。
1、協(xié)調養(yǎng)殖小區(qū)拆遷及土地協(xié)調工作，保證了鋼模、花卉市場如期開工，現(xiàn)兩個市場進展順利。
2菜市場提升項目農貿超市已建成，并于6月15日順利開業(yè)。
對轄區(qū)內盤溪河流域范圍內的排污口逐一排查，并進行治理。對濕地公園范圍所有的樹木進行登記，現(xiàn)以伐樹木250多棵，整修道路1000多米。
為確保我區(qū)換屆選舉工作正常進行，開發(fā)區(qū)做了大量的走訪、摸底調查工作。目前支部換屆以全部結束，居委會換屆正在進行中。
面料開發(fā)工作總結篇四
20xx年xxxx經濟技術開發(fā)區(qū)管委辦在縣委、縣政府的正確領導下，在有關部門的大力支持下，以縣委、縣政府年初下達的經濟工作任務為目標，結合開發(fā)區(qū)實際，全方位開展了工作，較好地完成了年初下達的各項任務。下面將一年來的工作總結如下：
1、開發(fā)區(qū)的三個園區(qū)分頭管理。年初，縣委、縣政府為使開發(fā)區(qū)更好、更快地發(fā)展，動員各方面力量，調動多方積極性將開發(fā)區(qū)的酒業(yè)園下放給八里罕鎮(zhèn)政府管理，塞飛亞園區(qū)下放給汐子鎮(zhèn)政府協(xié)調管理，園區(qū)辦負責中京園區(qū)，并宏觀管理、協(xié)調酒業(yè)園和塞飛亞園區(qū)。這一決定，減輕了園區(qū)辦的壓力，調動了兩個鎮(zhèn)政府的積極性，使園區(qū)在管理和投入上加大了力度。通過一年的實踐看，兩個園區(qū)管理權的下放，調動了多方面的積極性有利于促進開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展。
2、基礎設施進一步加強。在基礎建設上，園區(qū)辦協(xié)調林業(yè)局等有關部門，對中京園區(qū)進行了綠化。栽植各種風景樹1300余株。投資5000元建立了垃圾點，有了定點垃圾場。使園區(qū)的亂堆亂放問題得以解決，根據(jù)縣委、縣政府的安排，開發(fā)區(qū)管委辦為大連華乳征地500畝，現(xiàn)已做完各項征地手續(xù)，為園區(qū)的發(fā)展擴大了發(fā)展空間。
3、擔保公司開始正常運轉。去年年末在縣政府的大力支持下，政府投資500萬元建起了開發(fā)區(qū)擔保公司。擔保公司的建立為加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展，解決中小企業(yè)資金緊張問題解決了實際困難。為開發(fā)區(qū)的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎。
4、根據(jù)國家發(fā)改委和自治區(qū)發(fā)改委的要求各開發(fā)區(qū)不允許一區(qū)多園的要求，園區(qū)辦按要求進行了重新規(guī)劃，把中京園區(qū)原180公頃土地擴大到了230公頃，重新勘測了坐標點，制做了規(guī)劃圖，10月中旬報自治區(qū)發(fā)改委待批。
在二oo五年的項目建設中加大了對原有入駐企業(yè)的調度力度。目前入駐園區(qū)企業(yè)已全面投入生產。中京園區(qū)東方萬旗生產順利，現(xiàn)已屠宰6500頭，產值實現(xiàn)2800萬元；天宇集團與美國唯克公司已簽定協(xié)議，用地問題已經解決。瑞安蔬菜已啟動生產，大盛堂藥業(yè)有限公司完成基礎建設，已經開始加工中草藥。赤峰富樂獸藥有限公司開始搞規(guī)劃設計，明年春季開工建設。
塞飛亞5萬噸熟食加工項目已開工建設，目前完成投資3000萬元，包括冷庫、屠宰線、熟食加工車間的建設、設備的購置；種鴨場擴建工程已完成18棟廠房建設；生物肥項目已完成廠房的建設投資1800萬元；信息化工程完成1928萬元，中心機房、設備購置、網(wǎng)絡平臺等。
酒業(yè)園區(qū)三泉生物科技有限公司已完成一期投資400萬元并已投入試生產；活性碳項目完成投資300萬元，目前土建工程進展順利。
按年初全縣20xx年確定的工業(yè)項目中，開發(fā)區(qū)共占15個，資金總額2.4億元，招商引資任務額2200萬元，到目前為止完成項目投資8000萬元。其中續(xù)建項目4個，一個擴建項目，新建項目6個。
（一）采取積極措施，制定有效辦法，進行全方位招商。20xx年開發(fā)區(qū)管委辦以“項目提速年”為契機，同時中京工業(yè)園、xxxx酒業(yè)園首期開發(fā)部分基礎設施全部完成，滿足了入園企業(yè)的需要，所以我們將20xx年做為招商引資關鍵年。一是抓好已入駐企業(yè)續(xù)建項目的建設，增加新的投資；二是引進新項目，靠園區(qū)良好的設施條件及優(yōu)惠的政策吸引縣內外資金進入開發(fā)區(qū)辦企業(yè)。為此我們主要采取以下措施及辦法：
1、成立了以管委辦主任為組長的招商引資領導小組，同時由招商科具體負責招商引資工作，實行全方位、多形式招商。
2、繼續(xù)完善了園區(qū)基礎設施，為入園企業(yè)創(chuàng)造良好條件。為大連華乳集團項目征地500畝，保證了其項目建設順利實施。
3、繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，全方位為入園企業(yè)服務。協(xié)調相關部門對園區(qū)入駐企業(yè)辦理各種證照，嚴格按《xxxx經濟技術開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策的若干規(guī)定》執(zhí)行，積極主動為入駐企業(yè)服務。開發(fā)區(qū)實行“全封閉、扎口式管理”，各相關部門的檢查、收費等按赤峰市人民政府赤政發(fā)[20xx]46號文件執(zhí)行。協(xié)調稅收部門對入園企業(yè)實行更大優(yōu)惠，在稅收方面做到園內園外有別，以政策吸引更多企業(yè)入園及外來投資辦廠。
4、大力宣傳，營造招商氛圍。通過各種新聞媒體對開發(fā)區(qū)良好的基礎設施條件進行宣傳，對園區(qū)優(yōu)惠政策進行宣傳，通過各地外來開發(fā)區(qū)參觀考察等機會宣傳開發(fā)區(qū)，印制發(fā)放“開發(fā)區(qū)招商引資指南”彩冊宣傳開發(fā)區(qū)。總之，通過各種形式，各種手段來做好宣傳，創(chuàng)造一種良好的招商引資氛圍。
5、采取多形式、多渠道進行招商，走出去，請進來，尋求全面合作。上半年，我們通過去外地和利用各種考察、會議進行招商、網(wǎng)絡招商、以商招商、以企招商等多種方式進行招商，邀請客商來開發(fā)區(qū)進行考察，目前有的已簽訂了協(xié)議，有的已達成了意向性協(xié)議。
（二）取得初步成效。
資600萬元建設獸藥加工項目。同時還有廣東威威食品有限公司、連云港黃海機械有限公司、香港百通貿易公司、深圳漕凱實業(yè)發(fā)展有限公司、赤峰益能風力發(fā)電有限公司前來考察，已達成初步意向。美國金融時代投資集團近期準備來開發(fā)區(qū)考察，投資玉米、大豆等農產品深加工項目。為明年招商引資工作打下基礎。
截止目前已完成招商引資額2100萬元，占年度任務的95%,其中天豐蔬菜引進資金400萬元；赤峰富樂獸藥700萬元；三泉生物科技有限公司投資500萬元；活性碳500萬元。
各項經濟指標有了新的突破，在入駐企業(yè)的努力下，預計20xx年可實現(xiàn)工業(yè)總產值14.4億元；實現(xiàn)工業(yè)增加值4.5億元；實現(xiàn)利稅6500萬元。實現(xiàn)銷售收入12億元。
一年來，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但也存在著不足和問題。主要表現(xiàn)在：一是招商引資難度大效果不明顯。入駐企業(yè)有展勢頭不強勁，整體實力不強，有些龍頭企業(yè)未形成氣候拉動作用不大。園區(qū)缺乏高附加值、高科技產業(yè)；二是開發(fā)區(qū)沒有形成一個獨立、高效、自成體系的封閉式管理系統(tǒng)，企業(yè)所需辦理各種手續(xù)無相應措施，致使入園企業(yè)辦理各種手續(xù)困難，無法實現(xiàn)“一站式辦公”和一條龍服務；三是優(yōu)惠政策不能兌現(xiàn)，缺乏行之有效的優(yōu)惠政策和管理辦法，體現(xiàn)不出開發(fā)區(qū)的獨特性，在一定程度上削弱了投資者的積極性，影響了企業(yè)的入駐和現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展；四是入園企業(yè)資金嚴重短缺，致使企業(yè)不能正常生產，處于停產、半停產狀態(tài)。企業(yè)只有固定資產投入，沒有流動資金啟動生產，由于土地證、房產證都未辦理，抵押借貸困難，企業(yè)自身又很難融資，發(fā)展步履艱難；五是管理體制不健全，管委辦沒有相應的.職能，在開發(fā)區(qū)基礎建設、企業(yè)管理、服務都存在極大難度。同時人員少、經費嚴重不足，影響了工作的開展。這些存在的問題和不足有待于進一步加強和改善，我們爭取在縣委、縣政府的正確領導下積極進取，努力工作，加強和改進開發(fā)區(qū)的管理和服務，加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐，為全縣的經濟發(fā)展做出貢獻。
20xx年，是“十一五”計劃第一年，做好20xx年工作，是完成“十一五”計劃的關鍵之年。開發(fā)區(qū)將在縣委、縣政府的領導下，開拓創(chuàng)新，積極進取，自加壓力，努力工作，把開發(fā)區(qū)的發(fā)展推向一個新的階段。
(一)指導思想：開發(fā)區(qū)將堅持以縣委、縣政府提出的“工業(yè)強縣、農業(yè)富民”戰(zhàn)略為目標，按照三個園區(qū)不同特點和產業(yè)性質，充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，努力營造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好氛圍，爭取在較短時間內，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)經濟的跳躍式發(fā)展，培育xxxx縣經濟新的增長點。
(二)發(fā)展思路：立足現(xiàn)有的產業(yè)基礎，加快新的支柱產業(yè)、支柱企業(yè)，特別是高科技、高附加值企業(yè)的引進，形成支柱產業(yè)群，保證開發(fā)區(qū)經濟的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
(三)發(fā)展目標：依據(jù)以上指導思想和發(fā)展思路，20xx年,在進一步促進已入園企業(yè)發(fā)展的基礎上，繼續(xù)加大招商引資力度，加快招商引資步伐，爭取引進投資500萬元以上的企業(yè)6家，引進資金4000萬元，實現(xiàn)工業(yè)總產值20億元，實現(xiàn)工業(yè)增加值6億元，實現(xiàn)利稅1.5億元，實現(xiàn)銷售收入18億元。
(四)具體措施：
1、編制開發(fā)區(qū)二期開發(fā)規(guī)劃，制定切實可行的開發(fā)區(qū)發(fā)展綱要，進一步加大基礎設施投入，在完善首期建設的基礎上，努力擴大開發(fā)區(qū)發(fā)展空間。
2、加大招商引資力度，不斷提高招商引資的力度和水平，完善開發(fā)區(qū)招商引資激勵機制，通過走出去、請進來，會展招商、中介招商、企業(yè)招商、網(wǎng)上招商等多形式、多渠道進行招商，形成全縣招商的大氣候。
3、制定切實可行的園區(qū)內企業(yè)優(yōu)惠政策。園區(qū)內企業(yè)按《xxxx經濟技術開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》享受稅收等優(yōu)惠政策，特別是酒業(yè)園區(qū)，財政、國稅、地稅等部門要兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，真正讓園區(qū)成為“特區(qū)”。
4、完善開發(fā)區(qū)的管理體制，大力推進體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，按自治區(qū)關于開發(fā)區(qū)管理辦法和自治區(qū)工業(yè)辦關于開發(fā)區(qū)考評辦法要求，建立獨立高效封閉運行的管理體制。
5、爭取成為自治區(qū)級開發(fā)區(qū)，享受自治區(qū)級開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策，創(chuàng)造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好環(huán)境，以便吸引更多的投資者來xxxx開發(fā)區(qū)投資辦企。
6、解決好企業(yè)發(fā)展過程中的資金問題。目前企業(yè)在發(fā)展過程中資金嚴重短缺，成了制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸，要通過銀行貸款、社會集資、擴大股份、擔保公司擔保、吸引大企業(yè)投資控股、收購、重組等多種形式來解決企業(yè)在發(fā)展中的資金不足問題。
7、加強企業(yè)調度，強化企業(yè)管理，使入園企業(yè)盡快投產達產。
8、加大開發(fā)區(qū)的宣傳力度。xxxx經濟技術開發(fā)區(qū)剛剛起步，對外影響力和知名度都不是很強，因此要通過不同的形式、不同的渠道加大對外宣傳力度，讓更多的人來了解開發(fā)區(qū)、認識開發(fā)區(qū)，增強人們對開發(fā)區(qū)的了解，打造開發(fā)區(qū)這一招商引資平臺。
面料開發(fā)工作總結篇五
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好。
轉眼產品開發(fā)部已經成立一年。這一年伴隨著產品開發(fā)部從無到有，中心員工給予了我很多的支持和幫助，使我能夠很快的融入經營中心這個大家庭，讓我能在工作中不斷的學習和進步，不斷修正自己的不足。
產品開發(fā)部主要承擔著公司紀念品開發(fā)、經營項目策劃及長恨歌紀念品銷售等工作。由于紀念品開發(fā)在國內景點尚處于起步階段，沒有成功的案例可以參考；面對著寬廣的市場前景，如何開發(fā)出具有景區(qū)文化內涵而且暢銷的產品，成為產品開發(fā)部成員共同探討的課題。為全面了解游客消費偏好及購買因素，我和產品開發(fā)部員工一起在景區(qū)內進行為期二周的游客消費屬性調研，并根據(jù)調研結果確定了公司紀念品開發(fā)主題，制定了20xx年紀念品開發(fā)方案，最終通過了羯鼓、步搖、貴妃醉酒擺件等十一種產品設計方案。方案的確定只是紀念品開發(fā)的開始，由于調研不夠深入和資源的匱乏，產品設計方案不適合生產、產品工藝復雜無廠家生產、產品質量不高等問題一一出現(xiàn)，我們在不斷修改方案的同時，多處找生產廠家，截止目前已經完成了7種產品的樣品制作，其他4種樣品也即將完成。
二是組織完成了梨園設計招投標工作；
三是完成了梨園內部裝飾拆卸和基礎改造咨詢、手續(xù)辦理等工作；
在龍石舫等其他閑置場所利用方面，
一是通過在龍石舫一周調研，了解龍石舫消費人群構成，最終確定以散客目標人群，并確定改造為休憩、觀光為一體的西式飲品消費場所，目前基礎改造正在進行，內部裝修方案正在進行方案修改。
二是通過總結經營實踐中問題和與多次溝通、了解，確定將西配殿定位為長恨歌紀念品專營店，目前西配殿改造方案正在進行二稿修改。
三是擬定了白蓮榭、龍吟榭、長生殿等場所的經營概念性思路策劃方案草擬稿。四是完成了華清池非門票經營三年規(guī)劃，為公司非門票經營提供了思路。
由于景區(qū)非門票經營的地域限制，決定了非門票經營的坐店銷售模式，坐店銷售決定了我們不能選擇客戶，這個時候我們就要在產品上下功夫。市場是產品的試金石，只有將產品優(yōu)勢轉化為市場優(yōu)勢，才能顯示出它的價值和生命力。為能夠開發(fā)出適合景區(qū)特色且具有市場優(yōu)勢的'產品，我們在每晚長恨歌紀念品的銷售過程中，積極和游客溝通，了解游客需求。并在紀念品銷售小組去全體成員的共同努力下，演出季紀念品銷售共計收入xx萬元，較目標任務增長xx萬元，較挑戰(zhàn)任務增長xx萬元。
思考這段歷程，最欣慰的是能把規(guī)范的產品開發(fā)制度、規(guī)范產品開發(fā)模式、規(guī)范的開發(fā)管理模式一步一步的去建立起來，并且形成了符合自身現(xiàn)狀的開發(fā)思路，使得產品開發(fā)工作越來越步入正規(guī)。但是，這段歷程也讓我感到了許多的不足。
1、自身組織管理能力較弱。由于以前所在部室人員較少，人員管理相對容易，初到經營中心，面對近80名員工，突然有點不知所措，在日常工作管理上，不夠大膽，在人員的組織方面經驗欠缺，能力較差，不能很好的勝任管理工作。
2、工作中深入研究不夠，沒有追求卓越的精神。特別是在梨園項目的推進方面，總是以自己沒有不懂項目為借口，過分依賴設計公司，工作很被動，梨園項目推進緩慢。
3、工作重心不能很好把握，將過多的精力投注與紀念品銷售和日常內務管理中，加之產品開發(fā)本身有難度，自己總是不自覺的回避產品開發(fā)工作，有時會有任務領導不過問就萬事大吉的心理。
4、工作中有時有急躁情緒，工作方式方法有時不細，特別是在一些經營思路、方案的策劃過程中，遇到困難容易放棄，沒有持之以恒的精神和鍥而不舍的勇氣。
面料開發(fā)工作總結篇六
廣州菲瓦紡織品有限公司是成立于，總部設在廣州的專注于服用紡織品開發(fā)與銷售的公司。公司從成立之初便堅守產品品質，專注客戶服務，和中國多家時裝品牌建立了長期穩(wěn)定的合作。同時公司依托日本，臺灣，美國等專業(yè)的紡織品生產廠商，布局一個充分整合行業(yè)資源，年輕朝氣，迅速發(fā)展的小微健康型企業(yè)。
廣州菲瓦紡織品有限公司開發(fā)并銷售中高端化纖時裝面料，環(huán)保健康理念的新型功能性時裝面料。從款式分包括女裝外套，女裝連衣裙，女裝風衣，女裝褲料，女裝羽絨服;男裝外套，男裝褲子，男裝羽絨服面料。從材質分：全化纖時裝面料，化纖天然纖維混紡交織時裝面料，化纖功能性新型時裝面料等。公司服務對象為大陸及臺灣地區(qū)商場時裝品牌客戶，以優(yōu)雅女裝，中淑女裝，時尚女裝，商務時尚男裝等中高端客戶。公司服務包括時裝面料的開發(fā)與推薦，流行趨勢的把握與探討，行業(yè)信息與資源的整合。
廣州菲瓦紡織品有限公司經營理念：先考慮公司產品的使用價值，再考慮公司的盈利模式!
公司成立幾年來，朝著小微健康型企業(yè)的目標不斷發(fā)展，迄今和廣州，深圳，北京，上海，福建等多家國內具有影響力的服裝品牌客戶建立了長期穩(wěn)定的合作關系。相繼贏得了各品牌的優(yōu)質服務認證，也取得了多家日本，美國，新加坡等紡織品工廠的獨家纖維，獨家工藝，獨家產品的使用認證。在紡織品這個大行業(yè)背景下，廣州菲瓦紡織品有限公司必將沿著專一，專業(yè)，專注的企業(yè)理念，在不斷發(fā)展壯大的道路上同各服裝品牌客戶一起攜手并進。
面料開發(fā)工作總結篇七
甲方(購方):____乙方(銷方):。
經雙方協(xié)定一致，簽訂紗線購銷合同條款如下：一、雙方擬買賣貨物明細如下：
二、質量標準：執(zhí)行國家規(guī)定標準。
三、交貨方式，地點和運雜費負擔：乙方送貨到甲方指定倉庫，費用由乙方承擔。
四、合同履行期限：自簽訂合同之日起5個月，甲方以傳真件形式向乙方下達計劃，乙方5天內送貨到指定地點。
五、付款辦法和期限：待貨到驗收合格后，甲方在1個月內付清。六、違約責任:。
甲方責任:1.中途退貨或違約拒收的，償付退(或拒收)貨部分貨款總值30%的違約金;2.逾期付款的，每天償付逾期付款總額3%的違約金。
乙方責任:1.不能交貨的，償付不能交貨部分貨款總值30%的違約金;2.逾期交貨的，按逾期交貨部分貨款總值計算，每天償付3%的違約金。七、雙方有爭議應協(xié)商解決，協(xié)商不成可以向乙方所在地法院起訴。
八、本合同一式貳份，經雙方簽章后生效，各執(zhí)一份，具備同等法律效力。
甲方:___乙方:。
簽約代表人：簽。
面料開發(fā)工作總結篇八
光陰似箭，歲月如梭，輝煌的2008已經過去，充滿希望的017已在不知不覺中走到了6月份，現(xiàn)將2009年上半年工作總結如下：
一、項目方面：
主要是圍繞信號機開發(fā)的各種軟件，如信號機底層軟件、信號機設置軟件、以及為了保障信號安全的防火墻軟件等，另外還圍繞交通誘導屏這個產品做了相關的工作，如誘導屏設置軟件，以及誘導屏測試軟件等工作。
1、信號機軟件開發(fā)。
從去年的年底已經開始這項工作了，我的工作相對來說比較單一一點，就是信號機設置軟件以及底層軟件的通訊部分的程序代碼，以及其他的部分功能。并且現(xiàn)在這款信號機能夠兼容多家協(xié)議。
2、防火墻軟件的開發(fā)。
這是獨立開發(fā)、并最終調試的一個軟件，能夠嚴格防止外來非法連接的軟件。由于目前還沒有我們自己的信號機中心軟件，所以目前這個軟件現(xiàn)在還沒有派上用場，相信隨著公司的發(fā)展，會逐漸用上這樣的軟件產品的。
3、交通誘導屏的相關工作。
當然這里面的工作就相當砸碎一些，包括設置軟件、測試軟件以及處理在調試的過程中碰到的一些問題，以及測試一些硬件模塊的好壞等。
二、團隊合作。
從上面主要的工作內容來看，不是我一個人所能完成的，正所謂一切事務離不開團隊，個人無法稱英雄。今年在余sir領導之下，團隊建設有了很大的進步，每個項目開始之前，好好的交流、加強了解、對問題的共識、解決問題的方法能很好的統(tǒng)一起來。我個人也很好的溶入這個團隊，共同做好一個項目。
在解決問題的過程中，雖然都不時風平浪靜，但事后都能夠客觀地分析，而不參雜個人的感情。
給我的最大的感觸就是一定要好好的去聆聽，每個人對待問題的看法，不管他的看法對還是不對，合理與否，或者考慮的角度是否確切，都要好好地聆聽，至少要等他說完，如果你主觀的色彩，可能你都不愿意或者不屑聽完他說的話，但是靜下心來你或許也能發(fā)現(xiàn)他看問題的某些角度是你沒有考慮過的，他想的某些方面也許確實是要注意到的。靜心!聆聽!把技術與大家共同分享，共同提高。
在新的一年里我希望能夠在交通行業(yè)里做出更多新的產品，能夠更加深入的研究下去，比如：目前我們欠缺的信號機中心軟件，交通誘導屏的中心軟件，這個兩個應該是2017年的首要任務了，如果還有時間我希望可以做gis地理信息系統(tǒng)方面的內容。
面料開發(fā)工作總結篇九
浙江鳳凰莊紡織品有限公司的前身為紹興縣鳳凰莊布業(yè)，后者起源于1993年，在公司董事長何錫輝先生的領導下，經過8年的不懈奮斗和努力，于正式注冊為浙江鳳凰莊紡織品有限公司。隨著鳳凰莊公司的穩(wěn)步快速發(fā)展，為了更好更細致地服務于客戶，我司于在廣州設立分公司，重點針對珠三角一帶的客戶進行優(yōu)質服務;另外，為了滿足客戶對高端產品的需求，于20注冊了第一家子公司----紹興縣天衣閣紡織品有限公司，專門生產、經營高檔彈力女裝休閑面料，同時兼營進出口貿易業(yè)務;后于又注冊了紹興百變紡織品有限公司，專門開發(fā)、經營中高檔牛仔面料;20又先后分別在鄭州、沈陽、武漢等地成功設立分公司，并計劃在未來的5-之內，陸續(xù)在全國各個一、二級城市都將開設鳳凰莊的分公司，以使鳳凰莊公司的銷售網(wǎng)絡遍布全國。同時也將建立起屬于鳳凰莊公司的服裝品牌，讓鳳凰莊公司向集團化、多元化經營方向發(fā)展，力爭讓鳳凰莊公司譽滿全中國，繼而走向全世界。
面料開發(fā)工作總結篇十
十余年來，開發(fā)區(qū)始終把招商引資當作工作的重頭戲來抓，但局限于坐等上門“守株待兔”式的招商方式，雖然“走出去”過，但收效甚微。招商落實的項目多數(shù)屬于第三產業(yè)，工業(yè)項目鳳毛麟角，如何扭轉目前這種局勢，值得開發(fā)區(qū)人深思和探討，作為分管開發(fā)區(qū)的招商工作的領導，我更應當義不容辭地沖鋒在前，打好這場攻堅戰(zhàn)。
當前招商引資面臨的競爭形勢
從開發(fā)區(qū)的現(xiàn)狀來看，由于特定和歷史原因的形成，開發(fā)區(qū)在產業(yè)結構上比例嚴重失調，目前二產和三產比例為8:92，這一比例說明開發(fā)區(qū)工業(yè)基礎相對薄弱，流通貿易在經濟結構中占有較大比重。
從周邊地區(qū)來看，都憑著土地價格優(yōu)惠、水、電、路基礎設施配套能力強、經營成本低等各自的區(qū)位優(yōu)勢大搞招商引資，與我們開發(fā)區(qū)形成了激烈的競爭態(tài)勢。
從全省來看，我們開發(fā)區(qū)在綜合經濟指標情況、投資軟、硬環(huán)境情況、技術創(chuàng)新環(huán)境情況、自身建設指標情況、經濟增長和效益指標情況六個方面的綜合投資環(huán)境總分值排名不高，與省級兄弟開發(fā)區(qū)相比差距明顯。
從全國來看，國內32個省及直轄市，640多座城市，3000多個縣、區(qū)，5000多個城鎮(zhèn)和近20xx多個各級開發(fā)區(qū)，它們無論是經濟發(fā)達地區(qū)，還是經濟欠發(fā)達地區(qū)，都在把握千載難逢的發(fā)展機遇，都把招商引資作為加快區(qū)域經濟發(fā)展的根本途徑和重要手段，都在招商和爭奪資金，不斷掀起招商引資新熱潮。
我們的招商引資工作應抓住以下五方面新機遇：
（一）特色產業(yè)成為引資亮點
我們開發(fā)區(qū)應立足當?shù)刈杂械淖匀毁Y源、礦產資源、旅游資源以及特色農業(yè)、優(yōu)勢產業(yè)等作為招商重點，向外商大力推介。目前中西部各地建立了許多特色產業(yè)園區(qū)，就是突出了各自的特色，獲得了外資的青睞。
（二）做強優(yōu)勢產業(yè)吸引外資
我們開發(fā)區(qū)應通過對自身產業(yè)的全面分析，找出產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，把出版印刷產業(yè)、專用汽車產業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、紡織產業(yè)、畜牧和農產品深加工業(yè)等作為招商重點，從而有效延長產業(yè)鏈條，打造出具有開發(fā)區(qū)特色的優(yōu)勢產業(yè)。
（三）大型跨國公司西進趨勢增強
近年來大型跨國公司進軍中西部地區(qū)，它們不僅帶來了資金、先進的生產技術和治理模式，還使中西部地區(qū)企業(yè)進入了全球化的營銷網(wǎng)絡。目前，中西部地區(qū)的制造業(yè)、服務貿易業(yè)、基礎設施配套業(yè)等成為其投資的重要領域，開發(fā)區(qū)應從以上幾方面加強與外商的合作，共同開發(fā)收益。
（四）服務貿易業(yè)成為外資進入新領域
我國加入世貿組織后，第三產業(yè)開放領域逐漸擴大，外商亦向如金融、保險、電信、商業(yè)物流、旅游、醫(yī)療、教育、法律、中介服務等領域擴展。我們開發(fā)區(qū)必須充分利用已有的“三產”優(yōu)勢，如目前正在全面籌建的集會展、博覽、交易、倉儲、物流為一體的中西部國際商品博覽城項目，該項目落戶開發(fā)區(qū)，有力地促進了我們的招商引資工作，而其招商工作正面向國際展開，為外資大規(guī)模進入開發(fā)區(qū)創(chuàng)造了優(yōu)良條件。
（五）“貿易探路、投資跟進”風漸強
面對新的機遇，新的形勢，開發(fā)區(qū)的招商引資工作應著重在投資環(huán)境、制度建設等方面下功夫，把招商引資當成經濟工作中的重中之重，一把手親自抓，層層抓落實，形成人人肩上擔責任，各個頭上分任務，發(fā)揮每個人的社會關系，充分調動起所有企業(yè)、商戶的招商積極性，只要不違反國家法律，就可以采取靈活的招商策略，想方設法促使項目入?yún)^(qū)，為開發(fā)區(qū)多引進科技含量高、附加價值大的工業(yè)項目，進而開創(chuàng)開發(fā)區(qū)招商引資工作新局面，不斷推動開發(fā)區(qū)經濟持續(xù)、快速、協(xié)調、健康發(fā)展，我們建議：
一是要樹立大發(fā)展、快發(fā)展的觀念。這就要求我們必須進一步對招商引資的作用、意義和地位有一個全面、清楚的認識，樹立加快發(fā)展緊迫感和招商引資的使命感﹔二是要加大宣傳力度，要充分利用英特網(wǎng)和各種新聞媒體，大造招商引資的輿論，在開發(fā)區(qū)上下形成共識，并在開發(fā)區(qū)形成一個全民參與的招商引資良好氛圍。
招商引資是一個復雜的系統(tǒng)工程，要建立一個各部門協(xié)調配合，企業(yè)、商戶全面互動的網(wǎng)絡體系，以開發(fā)區(qū)主要領導為核心，形成強有力的指揮、決策中心。各職能部門要分工協(xié)作，緊密配合，保證政令暢通，同時要明確招商引資的負責人和辦事人員，形成網(wǎng)絡，保證信息渠道的暢通和信息的及時反饋。在此基礎上，要進一步完善招商引資目標責任制和考核辦法，將招商引資目標任務分解落實到各部門、各單位，形成硬任務，硬指針，并加大招商引資目標責任考核在“年度”考核中的分量，完不成招商任務的部門，年度評優(yōu)實行一票否決制，超額完成的給予通報表彰和物質獎勵。
投資環(huán)境同樣是一個復雜的系統(tǒng)工程，環(huán)境改善是一個漸進的、不斷發(fā)展變化的過程。目前階段，開發(fā)區(qū)重要的是加大軟環(huán)境的改善力度，深層次地分析開發(fā)區(qū)投資軟環(huán)境中存在的問題，找準突破口，拿出硬措施，使開發(fā)區(qū)投資環(huán)境得到根本改善。要從減化行政審批，提高行政效能入手，提高服務質量和服務水平﹔要加強政策研究，不斷完善招商政策，提高政策的穩(wěn)定性，增強投資者信心﹔要加強招商引資項目的后繼治理，在全社會營造一個“親商、重商、護商、扶商”的良好氛圍。重要項目實行分管副主任跟蹤負責制，一般項目也要落實到各部門一把手負責，全方位實施保姆式服務。應盡快建立中小企業(yè)擔保公司，解決中小企業(yè)融資擔保問題。同時，要在開發(fā)區(qū)真正形成最好的環(huán)境、最優(yōu)的政策、最活的方式、最新的辦法、最優(yōu)質的服務的招商引資“洼地”效應。
民營企業(yè)是開發(fā)區(qū)最具活力的企業(yè)群體，要深化產權制度改革，引導優(yōu)勢企業(yè)，向企業(yè)集團化方向發(fā)展，從而帶動和促進民營企業(yè)整體上實力、上規(guī)模、上水平，提高民營企業(yè)作為招商載體的承載能力。要大力發(fā)展園區(qū)建設，發(fā)揮大企業(yè)的龍頭拉動作用，以企業(yè)為平臺，主動出擊，“以商招商”，帶動和發(fā)展一批有規(guī)模、上檔次的工業(yè)企業(yè)，力爭使開發(fā)區(qū)的工業(yè)狀況得到改善，逐步走向工業(yè)強區(qū)的良性軌道。
招商引資亦不能局限于內資工業(yè)企業(yè)，開發(fā)區(qū)在基礎設施建設、市場改造、物流業(yè)、旅游業(yè)、農業(yè)等方面都具有得天獨厚的條件，招商引資在加大產業(yè)招商的同時，要進一步拓展招商引資領域，與外商合作開發(fā)建設，力爭在1——3年內引進外資合作或合資項目，實現(xiàn)外資“零”的突破，使開發(fā)區(qū)招商引資工作向更高層次，更廣領域發(fā)展。
我們必須改變傳統(tǒng)招商方式，創(chuàng)新招商理念，開辟招商新途徑，可通過政策吸引、人才吸引、人格吸引、親情吸引、環(huán)境吸引等途徑，運用組團招商、主題招商、借助中介機構招商、網(wǎng)上招商、旅游招商、聯(lián)合招商、代理招商等方法?？蓢L試以下招商方式：
1、在經濟發(fā)達地區(qū)設立招商辦事處，構筑招商平臺﹔
2、建立利益共享的招商激勵機制，調動全民招商積極性。
3、建立招商代理制，利用國內外、省內外、區(qū)內外的中介、經紀機構，運用激勵機制，促進招商引資的全方位展開。
4、設立上市公司的跟蹤研究機構。
項目建設是招商引資工作的靈魂，沒有好的項目，就不可能有高水平，高質量。開發(fā)區(qū)招商部門應充分挖掘區(qū)內外企業(yè)的拓展?jié)摿Γ私馄溆媱澃l(fā)展投資項目和合作意向，要幫助企業(yè)做好調研、評估等工作，力爭把大項目做實、做好，小項目做精、做細，分門別類建立項目庫，使開發(fā)區(qū)招商引資項目庫得到不斷充實、更新和提高，同時，要盡快做好招商網(wǎng)絡建設工作，發(fā)揮網(wǎng)上招商作用。
通觀各個開發(fā)區(qū)，都十分重視優(yōu)惠政策的制定，因為優(yōu)惠的政策的制定和實施為投資活動提供了良好的投資政策環(huán)境，為投資活動掃清了不必要的人為障礙。而我們開發(fā)區(qū)制定的優(yōu)惠政策由于種種原因，具體落實不到位，嚴重影響了入?yún)^(qū)企業(yè)的生產積極性，為今后入?yún)^(qū)投資者帶來一定負面效應。開發(fā)區(qū)應參照沿海經濟開放區(qū)和兄弟省、市各開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠條款，適度浮動，制定自己特色的優(yōu)惠政策，同時應嚴格按照既定條款，按期兌現(xiàn)承諾的各項條件，以提高企業(yè)經營的積極性，搞好穩(wěn)商、親商、富商工作。
為了激勵全社會、各階層積極參與招商引資工作，在開發(fā)區(qū)形成招商引資的良好氛圍，開發(fā)區(qū)黨委、管委要研究出臺招商引資獎勵政策，應要求各職能部門每年每個單位至少要引進1-3個項目，對積極參與招商引資，為招商引資工作作出貢獻的有功人員，給予重獎。
招商引資工作要有成效，必須建立一套部門緊密配合、工作效能高的招商機構，來加強招商引資工作的協(xié)調、指導、服務。招商引資工作涉及面廣，業(yè)務要求高，要求從事招商引資工作人員要有較強的綜合分析能力和應變能力，并熟悉開發(fā)區(qū)區(qū)情，有一定的市場經濟知識和經濟治理能力。開發(fā)區(qū)應加大對招商引資的投入力度，改善招商引資工作條件，按照市委、市政府文件精神要求，成立專門的招商機構，組建專業(yè)招商隊伍，劃撥招商基金，實行全員和全方位招商，改變坐等上門的招商辦法，主動出擊，促進招商成果落實。
總之，我們必須充分認識目前的發(fā)展形勢，清醒地看到開發(fā)區(qū)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，深入研究存在的困難和問題，更新觀念，理清思路，排除一切困難和干擾，齊心協(xié)力招商，努力探索新的發(fā)展模式，走出獨具特色的跨越發(fā)展之路。
面料開發(fā)工作總結篇十一
xx年××經濟技術開發(fā)區(qū)管委辦在縣委、縣政府的正確領導下，在有關部門的大力支持下，以縣委、縣政府年初下達的經濟工作任務為目標，結合開發(fā)區(qū)實際，全方位開展了工作，較好地完成了年初下達的各項任務。下面將一年來的工作總結如下：
1、開發(fā)區(qū)的三個園區(qū)分頭管理。年初，縣委、縣政府為使開發(fā)區(qū)更好、更快地發(fā)展，動員各方面力量，調動多方積極性將開發(fā)區(qū)的酒業(yè)園下放給八里罕鎮(zhèn)政府管理，塞飛亞園區(qū)下放給汐子鎮(zhèn)政府協(xié)調管理，園區(qū)辦負責中京園區(qū)，并宏觀管理、協(xié)調酒業(yè)園和塞飛亞園區(qū)。這一決定，減輕了園區(qū)辦的壓力，調動了兩個鎮(zhèn)政府的積極性，使園區(qū)在管理和投入上加大了力度。通過一年的實踐看，兩個園區(qū)管理權的下放，調動了多方面的積極性有利于促進開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展?；A設施進一步加強。在基礎建設上，園區(qū)辦協(xié)調林業(yè)局等有關部門，對中京園區(qū)進行了綠化。栽植各種風景樹1300余株。投資5000元建立了垃圾點，有了定點垃圾場。使園區(qū)的亂堆亂放問題得以解決，根據(jù)縣委、縣政府的安排，開發(fā)區(qū)管委辦為大連華乳征地500畝，現(xiàn)已做完各項征地手續(xù)，為園區(qū)的發(fā)展擴大了發(fā)展空間。
2、擔保公司開始正常運轉。去年年末在縣政府的大力支持下，政府投資500萬元建起了開發(fā)區(qū)擔保公司。擔保公司的建立為加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展，解決中小企業(yè)資金緊張問題解決了實際困難。為開發(fā)區(qū)的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎。
3、根據(jù)國家發(fā)改委和自治區(qū)發(fā)改委的要求各開發(fā)區(qū)不允許一區(qū)多園的要求，園區(qū)辦按要求進行了重新規(guī)劃，把中京園區(qū)原180公頃土地擴大到了230公頃，重新勘測了坐標點，制做了規(guī)劃圖，10月中旬報自治區(qū)發(fā)改委待批。
在二oo五年的項目建設中加大了對原有入駐企業(yè)的調度力度。目前入駐園區(qū)企業(yè)已全面投入生產。中京園區(qū)東方萬旗生產順利，現(xiàn)已屠宰6500頭，產值實現(xiàn)2800萬元；天宇集團與美國唯克公司已簽定協(xié)議，用地問題已經解決。瑞安蔬菜已啟動生產，大盛堂藥業(yè)有限公司完成基礎建設，已經開始加工中草藥。赤峰富樂獸藥有限公司開始搞規(guī)劃設計，明年春季開工建設。塞飛亞5萬噸熟食加工項目已開工建設，目前完成投資3000萬元，包括冷庫、屠宰線、熟食加工車間的建設、設備的購置；種鴨場擴建工程已完成18棟廠房建設；生物肥項目已完成廠房的建設投資1800萬元；信息化工程完成1928萬元，中心機房、設備購置、網(wǎng)絡平臺等。酒業(yè)園區(qū)三泉生物科技有限公司已完成一期投資400萬元并已投入試生產；活性碳項目完成投資300萬元，目前土建工程進展順利。三、加大招商引資力度，加快招商引資步伐，各項經濟指標完成較好。按年初全縣xx年確定的工業(yè)項目中，開發(fā)區(qū)共占15個，資金總額2.4億元，招商引資任務額2200萬元，到目前為止完成項目投資8000萬元。其中續(xù)建項目4個，一個擴建項目，新建項目6個。
xx年開發(fā)區(qū)管委辦以“項目提速年”為契機，同時中京工業(yè)園、××酒業(yè)園首期開發(fā)部分基礎設施全部完成，滿足了入園企業(yè)的需要，所以我們將xx年做為招商引資關鍵年。
一是抓好已入駐企業(yè)續(xù)建項目的建設，增加新的投資；
二是引進新項目，靠園區(qū)良好的設施條件及優(yōu)惠的政策吸引縣內外資金進入開發(fā)區(qū)辦企業(yè)。為此我們主要采取以下措施及辦法：
1、成立了以管委辦主任為組長的招商引資領導小組，同時由招商科具體負責招商引資工作，實行全方位、多形式招商。
2、繼續(xù)完善了園區(qū)基礎設施，為入園企業(yè)創(chuàng)造良好條件。為大連華乳集團項目征地500畝，保證了其項目建設順利實施。
3、繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，全方位為入園企業(yè)服務。協(xié)調相關部門對園區(qū)入駐企業(yè)辦理證照，嚴格按《××經濟技術開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策的若干規(guī)定》執(zhí)行，積極主動為入駐企業(yè)服務。開發(fā)區(qū)實行“全封閉、扎口式管理”，各相關部門的檢查、收費等按赤峰市人民政府赤政發(fā)xx46號文件執(zhí)行。協(xié)調稅收部門對入園企業(yè)實行更大優(yōu)惠，在稅收方面做到園內園外有別，以政策吸引更多企業(yè)入園及外來投資辦廠。
4、大力宣傳，營造招商氛圍。通過各種新聞媒體對開發(fā)區(qū)良好的基礎設施條件進行宣傳，對園區(qū)優(yōu)惠政策進行宣傳，通過各地外來開發(fā)區(qū)參觀考察等機會宣傳開發(fā)區(qū)，印制發(fā)放“開發(fā)區(qū)招商引資指南”彩冊宣傳開發(fā)區(qū)?？傊ㄟ^各種形式，各種手段來做好宣傳，創(chuàng)造一種良好的招商引資氛圍。
5、采取多形式、多渠道進行招商，走出去，請進來，尋求全面合作。上半年，我們通過去外地和利用各種考察、會議進行招商、網(wǎng)絡招商、以商招商、以企招商等多種方式進行招商，邀請客商來開發(fā)區(qū)進行考察，目前有的已簽訂了協(xié)議，有的已達成了意向性協(xié)議。
面料開發(fā)工作總結篇十二
20xx年，開發(fā)區(qū)切實把推行“陽光黨務”作為一項重要的政治任務來抓，遵循著重實效、突出重點、積極穩(wěn)妥的基本方針，注重科學安排，規(guī)范操作，有序推進，努力實現(xiàn)認識到位、領導到位、措施到位、落實到位，著力提高思想認識和創(chuàng)新制度機制，積極探索新形勢下黨務公開工作的途徑和方法，主要做了以下方面的工作：
為確保陽光黨務工作的順利進行，開發(fā)區(qū)切實加強對黨務公開工作的組織領導，成立了由開發(fā)區(qū)黨工委書記任組長的黨務公開領導小組，負責部署、組織協(xié)調和指導開發(fā)區(qū)黨務公開工作，為開展黨務公開工作提供了有力的組織保證，并設立了黨務公開欄，設置了陽光黨務意見箱。由于領導得力，組織機構和工作機制合理，形成了機關上下完整的組織領導體系和工作機制，保證了黨務公開工作的有序、有效、有力推進。
開發(fā)區(qū)認真組織機關黨員及黨員領導干部學習了黨的十六屆四中、五中全會及有關文件精神，著力提高黨員干部的思想認識，加大教育宣傳力度，理清工作思路。通過學習教育，提高了對開展黨務公開工作重要性的認識，為進一步推動黨內民主，加強黨風監(jiān)督，促進科學發(fā)展，進一步增強支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，密切黨群關系，保障黨員干部群眾的知情權、監(jiān)督權提供了思想基礎。
開發(fā)區(qū)按照黨務公開的要求，黨務工作以會議通報的形式及時向黨員和群眾公開，具體實施情況如下：
（一）黨工委年度工作情況。今年年初，開發(fā)區(qū)制定了年度工作計劃和相關工作安排，讓黨員和群眾對黨工委工作進行全面了解，配合黨務工作組織者完成全年黨建工作任務。
（二）黨工委作出的重要決定和決議。開發(fā)區(qū)對領導班子作出的重大決定，對干部的提拔、交流及重大經濟開支等工作進行審查，并將這些重大的活動及實施情況，通過會議形式在黨員中進行通報。
（三）民主生活會。開發(fā)區(qū)在召開民主生活會前，先會議研究確定民主生活會的主題及形式，向黨員和群眾公開，并在黨員和群眾中廣泛征求意見和建議。在民主生活會中查找出來的問題和提出的整改方案，能及時形成書面報告材料，向黨員和群眾公開。
（四）發(fā)展黨員情況。今年7月，嚴格按照黨員發(fā)展程序發(fā)展黨員，并將轉正結果在黨員大會上通報，在黨務公開欄上公開。
（五）評優(yōu)評先情況。評選“學習型黨支部”及“黨的好干部、人民的貼心人”嚴格按照票決程序進行。并將評選結果在黨務公開欄上進行公布。
（六）黨費收繳情況。開發(fā)區(qū)對每位黨員應交黨費進行核算并報直屬機關工委批準，于每季度末收取，并對每季黨費收繳情況在黨員大會上宣讀，保證每位黨員做到及時繳納黨費。
開發(fā)區(qū)在陽光黨務工作中雖然做了不少工作，但還存在一些不足之處，如公開的形式不夠多樣化，大部分內容僅局限于會議通報及固定公開欄，沒有聘請黨務公開監(jiān)督員。今后，將從以下幾方面加強黨務公開工作：一是把黨務公開與政務公開工作結合起來，長期設置黨務公開意見箱、投訴電話等；二是把黨務公開與黨風廉政建設工作相結合，聘請黨務公開監(jiān)督員，加強外部監(jiān)督；三是進一步緊密聯(lián)系群眾，深入基層、企業(yè)、社區(qū)、群眾中進行調研和宣傳，廣泛邀請群眾對開發(fā)區(qū)黨工委工作進行評議。
面料開發(fā)工作總結篇十三
20xx年，我區(qū)出現(xiàn)了五個新形象，實現(xiàn)了四個新突破，兩個新進展，出臺一個新計劃。
五個新形象：一是新區(qū)建設出現(xiàn)新形象；二是工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)新形象；三是路網(wǎng)建設出現(xiàn)新形象；四是華僑新村出現(xiàn)新形象，五是開發(fā)區(qū)總部出現(xiàn)新形象。四個新突破：一是全區(qū)生產總值又有新突破，突破七億大關，完成7.003億元，比增34.7；二是地方級財政收入又有新突破，突破五千萬大關，完成5540萬元，比增45.4；三是固定資產投入又有新突破，突破七個億，達7.68億元，比增26；四是工業(yè)產值又有新突破，突破兩個億，達25095萬元，比增78.3。
兩個新進展：一是城市管理又有新進展，社區(qū)建設基本到位，開始實現(xiàn)“自我管理”；二是入?yún)^(qū)工商業(yè)又有新進展。累計入?yún)^(qū)注冊登記的各類公司企業(yè)、個體工商戶近926家，注冊資金達11.15億元。
一個新計劃：我們幾經討論，反復研究，出臺了“十一五”計劃；十一五計劃將漳灣工業(yè)園區(qū)納入我區(qū)發(fā)展計劃中，大大拓展了東僑的發(fā)展空間。
一年來，我們主要抓好以下幾個方面的工作：
20xx年，在房地產繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展的基礎上，我們大力推進工業(yè)經濟的發(fā)展，逐步增大經濟總量，壯大財政實力。
1、推進園區(qū)建設，壯大工業(yè)經濟。
20xx年，工業(yè)園區(qū)展現(xiàn)新姿。已投產的企業(yè)有5家，工業(yè)年產值達2.33億元，占整個新區(qū)工業(yè)產值的；園區(qū)累計完成基礎設施和項目建設投資2.5億元，入駐企業(yè)已有27家，當年新引進5家，即將投產的2家，已有12家在建，主要生產電機、電子、醫(yī)藥、機械、精加工農副產品等高新技術產品。推進園區(qū)建設,我們做好兩方面工作:一是加大投資力度，20xx年完成固定資產投資1.2億元。二是完善配套設施。繼續(xù)完成21號路、19號路建設；完善自來水、通訊、用電設施，保證各企業(yè)生產和正常動作。三是協(xié)調解決難點。20xx年，基本解決了排洪渠、污水管網(wǎng)、園區(qū)安全等難題，使園區(qū)建設加快了速度,出現(xiàn)了新形象。
2、開源節(jié)流，壯大財政實力
20xx年，是財政猛進的一年。全區(qū)財政收入達78xx萬元，其中地方級財政達5540萬元。一方面是開源：培育和壯大市場經濟主體，推進國有企業(yè)整合，提高國有企業(yè)運行活力；實行扶優(yōu)助強策略，扶持重點產業(yè)，提高資金使用效益；加強收費監(jiān)管，調整罰沒收入返還比例等等。
另一方面是節(jié)流：加強財政性資金基建項目審核管理；嚴格控制一般性支出，降低政府運行成本；規(guī)范政府采購行為，有效節(jié)約采購資金；加大財政監(jiān)管力度，建立財政支出結構新格局，規(guī)范專項資金管理。使東僑財政逐步壯大。
20xx年，又是我區(qū)出現(xiàn)新形象的一年。城市新區(qū)逐步擴大，基礎設施日臻完善，人居良境正在形成，城市人口進一步聚集。
一是完善新區(qū)詳規(guī)，形成完整規(guī)劃體系。除繼續(xù)完成xx組團、xxx控制詳規(guī)外，還編制了xx組團控制詳規(guī)，對中心城市環(huán)衛(wèi)景觀、排水、公交、燃氣、通訊管線和大湖周邊休閑區(qū)進行規(guī)劃，對環(huán)湖南岸、北岸景觀，xxx、xx公園進行設計。并對規(guī)劃建設進行公示，促進開發(fā)區(qū)建設的健康發(fā)展。形成完整的規(guī)劃體系。
二是抓好基礎建設，完善市政設施。從去年下半年組建東僑市政投資建設公司以來，全面推進新區(qū)路網(wǎng)、市政配套工程建設，擴大城區(qū)規(guī)模。20xx年市政項目23項，是歷年來最多的一年。一年來，共完成基礎建設項目投資1個億，公建項目230萬元。湖濱路的動工，新區(qū)路網(wǎng)格局基本形成；7個公建項目的上馬，使配套設施日趨完善。
三是狠抓房產開發(fā)，擴大新區(qū)規(guī)模。20xx年我區(qū)房地產開發(fā)項目達20多個，實際完成投資3.5億元，竣工面積25萬平方米，比增32，商品房實際銷售面積20萬平方米，比增66。至20xx年底,房地產累計完成投資16.18億元,目前東僑建成區(qū)達約6平方公里,形成建筑面積190萬平方米。
隨著新城區(qū)的逐步擴大，人口的聚集，城市管理日趨繁重，益顯重要。
面料開發(fā)工作總結篇十四
20xx年我有幸加入公司，以前我是該的'供應商，現(xiàn)在我成了該公司的采購員。我知道這是公司領導對我的信任，將我放到如此重要的工作崗位。所以我懷抱一顆感恩的心，本著“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則，在公司領導的支持及其他同仁的配合下，20xx年共完成了1、青島國際動漫產業(yè)園及國際動漫節(jié)的采購;2、飾品街店鋪裝飾及采購;3、世紀美居招商辦公室裝修及采購;4、集團及物業(yè)公司所需用品的采購；5、上半年參與星之河舞池改造及維修；6、世紀美居大量材料的詢價；7、公司零星采購等。各項工作執(zhí)行情況良好。
通過一年多的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的差距?，F(xiàn)將一年來的采購工作總結如下：
一、做到貨比三家。
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我都會認真研究，商討辦法，千方百計去降低成本。
二、與供應商建立良好的合作關系。
低。房地產是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應商圈子相對獨立，可用供貨商資源并不多。房地產企業(yè)都用著很多同樣的供應商。因此必須考慮怎樣既能使供應商自始至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為我們服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。一年來，我公司與十余家知名企業(yè)建立良好合作關系，從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。
三、加強材料、設備價格信息的管理。
對采購的材料設備價格（包括詢價）均已留底，保持了資料的完整性，以備隨時查閱、對比?？偟脕碚f，20xx年我真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會，更感謝公司一年來對我的信任和栽培!雖然我對工作盡職盡責，但終因經驗不足，還有許多需改進的地方。在今后的工作，我將繼續(xù)努力，以最優(yōu)的業(yè)績回報公司及各位領導、同仁們的支持與厚愛。
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面料開發(fā)工作總結篇十五
面料開發(fā)是紡織工業(yè)中的關鍵環(huán)節(jié)，其質量和選擇直接影響到成品的舒適度和視覺效果。在我從事面料開發(fā)工作的這段時間里，我積累了一些經驗和心得體會。在下面的文章中，我將分享我對面料開發(fā)的理解和感悟。
第一段：面料開發(fā)的重要性和目標。
面料開發(fā)是紡織工業(yè)中一個至關重要的環(huán)節(jié)。從原材料采購到其它生產環(huán)節(jié)，直到最后的成品，面料開發(fā)都起到了至關重要的作用。一個好的面料能夠提供舒適度、耐久性和質量保證，使得成品更具市場競爭力。因此，面料開發(fā)的目標是根據(jù)市場需求和預測，選擇合適的纖維原料，并通過不同的工藝和技術來開發(fā)出具有高附加值的面料，滿足市場和客戶的需求。
第二段：研究市場需求和趨勢。
在面料開發(fā)之前，我們需要對市場需求和趨勢進行深入的研究。了解消費者的偏好和需求是成功面料開發(fā)的關鍵。通過市場調研和分析，我們可以了解到不同時期和不同地區(qū)的消費者對面料的需求以及時尚的變化。在研究市場需求和趨勢的基礎上，我們可以有針對性地選擇纖維原料和開發(fā)新的面料款式，以滿足市場需求。
第三段：選擇合適的纖維原料。
面料的選擇取決于所需的功能和特點。根據(jù)不同的用途和需求，我們可以選擇天然纖維、合成纖維或其它特殊纖維。天然纖維如棉、麻、羊毛等具有舒適度和透氣性好的特點，適合制作休閑服裝；合成纖維如滌綸、錦綸等具有耐磨損和易護理的特點，適合制作工裝和運動服裝。通過合理選擇纖維原料，我們可以保證面料的舒適性和功能。
第四段：工藝和技術的應用。
面料開發(fā)需要運用不同的工藝和技術來實現(xiàn)設計師的想法。通過對紡織技術的深入研究和不斷創(chuàng)新，我們可以制作出更多樣化、更具設計感和藝術性的面料。如目前流行的數(shù)碼印花技術、激光切割技術和特殊面料染色技術等，都在面料開發(fā)中得到了廣泛的應用。通過運用不同的工藝和技術，我們能夠實現(xiàn)面料的多樣性和個性化。
第五段：質量控制和持續(xù)改進。
在面料開發(fā)的過程中，質量控制是非常重要的。通過對面料開發(fā)過程中每個環(huán)節(jié)的嚴格把關，我們可以保證面料的質量和穩(wěn)定性。同時，我們也要進行持續(xù)的改進和創(chuàng)新。不斷學習新的面料開發(fā)技術和工藝，跟隨市場和消費者的需求變化，我們可以創(chuàng)造出更具競爭力的面料產品。
總結：面料開發(fā)是一個綜合性的工作，需要研究市場需求和趨勢，選擇合適的纖維原料，運用不同的工藝和技術來開發(fā)出具有高附加值的面料。通過嚴格的質量控制和持續(xù)的改進，我們能夠生產出更具市場競爭力的面料產品。對于面料開發(fā)人員來說，不斷學習和創(chuàng)新是必不可少的，只有不斷追求卓越，才能在這個競爭激烈的行業(yè)中立于不敗之地。
面料開發(fā)工作總結篇十六
(一)編制政府采購預算，必須嚴格按計劃、按預算安排實行政府采購。
(二)實行專家?guī)熨Y源共享。
(三)要建立電子信息平臺，構建政府各部門與供應商都能參與的綜合信息平臺。
(四)為提高通用(常用)貨物的政府采購工作效率，方便采購當事人借鑒自治區(qū)、市里的經驗，合我旗實際，制定實施辦公自動化、印刷、車輛等采購協(xié)議供貨制度。協(xié)議供貨制度是建立在公開招標方式上的一種采購制度，它具有一次招標，多品牌中標，減少重復招標，采購人可隨時采購的特點。不僅可以降低采購成本，節(jié)約財政資金，同時可以滿足采購單位使用的多樣性和及時性，適用于通用型標準化專營商品，是實現(xiàn)政府采購規(guī)范，效益和效率的最佳合。今后我旗準備對全旗公務用車及辦公自動化設備、辦公桌椅等一些通用采購項目實行協(xié)議供貨定點采購的方式。
面料開發(fā)工作總結篇十七
面料開發(fā)是紡織品行業(yè)的重要環(huán)節(jié)，關乎到產品的品質和競爭力。經過一段時間的面料開發(fā)工作，我對此有了一些心得體會。在這篇文章中，我將從市場調研、開發(fā)方向、材料選擇、質量控制和團隊合作等五個方面進行探討和總結。
1.市場調研：面料開發(fā)的第一步是進行全面而深入的市場調研，了解顧客的需求和行業(yè)的發(fā)展趨勢。通過專業(yè)媒體、展會和市場調研報告等途徑，我們可以了解到不同地區(qū)和國家的流行趨勢、材料需求和技術發(fā)展。同時，與銷售團隊緊密合作，聽取他們在市場上的反饋和需求，為面料開發(fā)提供方向和依據(jù)。
2.開發(fā)方向：在市場調研的基礎上，我們需要明確面料開發(fā)的方向。這可以是面向時尚市場的高新材料開發(fā)，也可以是面向功能性需求的特殊面料開發(fā)。根據(jù)公司的定位和目標市場的需求，確定合適的開發(fā)方向，這有助于聚焦技術研發(fā)和資源配置，提高開發(fā)效率和質量。
3.材料選擇：在面料開發(fā)過程中，材料的選擇至關重要。我們需要針對不同的產品定位和要求，選擇適合的原材料。這涉及到纖維材料、面料結構、染色、印花等多個方面。對于高檔時尚品牌，我們可能會選擇高級纖維如絲綢、羊絨和亞麻；對于戶外功能性品牌，我們則更注重耐磨、防水、透氣等性能。在選擇材料時，要考慮到品質、成本和環(huán)保等方面，確保滿足用戶需求的同時，最大限度地減少資源消耗和環(huán)境污染。
4.質量控制：面料開發(fā)中的質量控制是確保產品品質的關鍵環(huán)節(jié)。從面料試樣到大貨生產的過程中，我們需要建立嚴格的質量控制體系，確保每個環(huán)節(jié)都符合標準和客戶的要求。在開發(fā)過程中，需要嚴格按照質量標準進行驗收，防止次品出現(xiàn)。同時，要注重產品的可追溯性，記錄每個面料的相關信息，方便后續(xù)追溯和質量分析。
5.團隊合作：在面料開發(fā)的過程中，團隊合作尤為重要。面料開發(fā)涉及到材料采購、制樣、物流和生產等多個環(huán)節(jié)，需要各個環(huán)節(jié)的緊密配合和協(xié)同工作。團隊成員之間要進行有效的溝通和協(xié)調，確保信息的傳遞和作業(yè)的順利進行。同時，要注重團隊的學習和發(fā)展，及時總結經驗，提高研發(fā)和創(chuàng)新能力。
總結來說，面料開發(fā)是一個大家庭，需要市場調研、開發(fā)方向、材料選擇、質量控制和團隊合作等多個方面的配合與努力。只有在全方位的考慮和努力下，才能開發(fā)出符合市場需求的優(yōu)質面料，為企業(yè)的發(fā)展和用戶的需求作出貢獻。希望通過這些心得體會，能夠在今后的工作中不斷提高和創(chuàng)新，為行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
面料開發(fā)工作總結篇十八
20xx年已經結束，新的一年工作開始了，作為一個面料導購員，現(xiàn)將過去一年的工作經歷以下總結，以便于更好地面對新一年的工作：
總的來講，面料導購員在整個面料銷售過程中具有不可替代的作用，導購員不僅代表了企業(yè)的外部形象，而且還起到加快銷售的作用，具備良好素質的面料導購員，除了熟悉商品之外，也應該具有足夠的耐心，并且能夠掌握一些好的面料銷售技巧。
第一，面料導購員除了能夠將面料很好地展現(xiàn)給客戶，并且還有向客戶適當推薦其他面料的工作，以吸引顧客購買其感興趣的更多面料。針對這一點工作，我總結如下：
1，推薦面料時候要有信心，大方、坦誠地向顧客推薦面料，導購員就應該具備十足的耐心、細心，讓客戶對自己產生信任感。
2，為顧客推薦適合于顧客體型、品味的服飾，為客戶在挑選面料時候出謀劃策，提示相關細節(jié)，幫助客戶選擇。
3，結合不同款式面料，向顧客講解每款服飾適合穿著的場合。
4，配合服飾特點進行推薦。每種類型的面料具有不同的特征，如功能，設計，質量和其他方面，都應該適當向顧客說。
5，談話中注意技巧。向顧客推薦面料時候，語氣應該有禮貌、在充分聽取顧客意見的基礎上，再向顧客推薦。
6，觀察、分析不同顧客喜好追求，結合實際向顧客推薦面料。
第二，必須注意把工作重點放在銷售技巧上。銷售是有針對性的營銷，關鍵在于銷售技巧的掌握。面料銷售涉及方方面面知識，要對面料的功能，質量，價格，時令，面料等其他因素都做充分了解，顧客特點，運用銷售技巧完成銷售。主要側重于以下幾個環(huán)節(jié)：
1，注重思考。了解顧客購買面料的穿著場合，購買面料的目的與想法，幫助顧客挑選相應服飾，促進銷售成功。
2，言辭簡潔，字句達意。與顧客交流當中，言辭要簡單易懂。不能說太過專業(yè)性的行內話，應該試圖以通俗語言向顧客講解。
3。具體表現(xiàn)。要根據(jù)實際情況，隨機應變地推薦面料，必要情況下，不去打擾顧客，讓顧客自行挑選，當顧客咨詢時候耐心傾聽、細心講解。
以上就是我做面料導購員這一年的工作總結，在新的一年里，我將繼續(xù)努力工作，不斷學習，吸取工作經驗，不斷改進自己的工作方法，為公司銷售更加輝煌業(yè)績而奮斗。
面料開發(fā)工作總結篇十九
面料開發(fā)是紡織行業(yè)中至關重要的環(huán)節(jié)之一，對于一個服裝品牌來說，優(yōu)質的面料是保證產品質量的基礎。在我的工作中，我不斷積累經驗，總結了一些面料開發(fā)的心得體會。在這里，我將分享我對面料開發(fā)的認識和心得，分享給同行和廣大消費者。
首先，面料的選擇至關重要。在面料開發(fā)的過程中，我們需要綜合考慮面料的質感、透氣性、舒適度等多個方面的因素。質感和透氣性是決定面料是否符合人體工學的重要指標，而舒適度則是影響著消費者使用體驗的關鍵。因此，在面料開發(fā)前，我們需要詳細了解面料的特性，并與消費者的需求相匹配。只有選擇合適的面料，才能生產出優(yōu)質的產品，滿足消費者的需求。
其次，創(chuàng)新是面料開發(fā)的靈魂。隨著科技的發(fā)展和人們對生活品質的要求提高，面料的需求也在不斷變化。作為面料開發(fā)者，我們需要與時俱進，不斷推陳出新，以滿足市場的需求。同時，創(chuàng)新也可以幫助我們在競爭激烈的市場中脫穎而出，占據(jù)更大的市場份額。因此，在面料的開發(fā)過程中，我們需要關注時尚潮流，緊跟時代的腳步，不斷進行創(chuàng)新。
第三，與供應商的合作至關重要。面料開發(fā)不是一個孤立的過程，而是需要與供應商密切合作的。供應商擁有對面料的獨特見解和專業(yè)知識，他們可以提供更多關于面料的信息和建議。與供應商的合作可以幫助我們更好地理解面料的特性和應用領域，從而更好地滿足市場需求。因此，在面料開發(fā)中，我們應該與供應商建立起互信、互利的合作關系，共同為客戶提供更好的產品和服務。
第四，品質是衡量面料開發(fā)的重要標準。作為面料開發(fā)者，我們應該始終把品質放在首位。無論是面料的質量還是產品的質量，都是衡量我們工作成果的重要標準。在面料開發(fā)過程中，我們需要加強質量控制，確保產品的安全可靠。同時，我們也要與供應商建立起質量管理體系，共同追求卓越品質。只有把品質作為首要任務，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
最后，持續(xù)改進是面料開發(fā)的必然選擇。在市場競爭日益激烈的今天，面料開發(fā)必須與時俱進，不斷改進。我們需要及時了解市場動態(tài)，關注消費者的需求和反饋，不斷調整面料開發(fā)策略。同時，我們也要積極引進先進的生產技術和設備，提高生產效率和產品質量。持續(xù)改進是面料開發(fā)的必然選擇，只有不斷進步，我們才能在市場中保持競爭力。
總之，面料開發(fā)是一個不斷探索和創(chuàng)新的過程。在這個過程中，選擇合適的面料、與供應商合作、確保產品品質、持續(xù)改進都是非常重要的。只有不斷努力和學習，我們才能為消費者提供更好的產品和服務，推動紡織行業(yè)的發(fā)展。作為面料開發(fā)者，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)水平，為紡織行業(yè)的繁榮發(fā)展做出貢獻。
面料開發(fā)工作總結篇二十
20xx年我局按照區(qū)黨委管委會部署要求，認真落實政務信息公開各項工作，依法主動公開政府信息，促進了政府信息公開工作制度化、規(guī)范化建設，現(xiàn)將我局一年來政務信息公開工作總結匯報如下：
1、強化領導、健全機構。為全面推進政務信息公開，建設服務型政府機關，我局成立了政務信息公開工作領導小組，葉茂森局長為組長，韓志民副局長為常務副組長，曹建毅、王絢副局長為副組長，各科室負責人為成員，負責全局政務信息公開工作的組織領導、督促檢查及保密審查等工作，為政務信息公開工作的順利開展提供堅強的組織保障，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作機制。
2、明確分工，落實責任。我局政務信息公開工作領導小組下設辦公室，辦公室主任由徐亦發(fā)同志兼任，成員由各科人員組成。負責政府信息公開資料的收集、整理、組織和審核，并負責向外界公布和向各級部門報送相關信息資料。
3、組織開展學習培訓，提高信息保送水平。確立專職信息員一名，從信息報送內容、時限、信息寫法、質量要求等方面全面加強培訓學習，提高素質。實施一包到底制度，從信息編寫、審核到發(fā)布，信息員全程負責，主管領導全程把關。同時組織全局干部職工學習《中華人民共和國政府信息公開條例》、《湛江市保密管理“九個嚴禁”、“九個不準”規(guī)定》和《關于深化政務公開加強政務服務的意見》等。
1、嚴格流程，運轉有序。結合《中華人民共和國政府信息公開條例》、《廣東省政務公開條例》和《湛江開發(fā)區(qū)政務信息公開規(guī)定》有關規(guī)定，明確了政務信息公開的內容、形式、程序和保障監(jiān)督措施，制定了明確的分工，規(guī)范內部信息公開工作流轉程序。編制了《湛江開發(fā)區(qū)經貿和科技局政務公開欄》、《湛江開發(fā)區(qū)經貿和科技局服務指南》、《湛江開發(fā)區(qū)經貿和科技局制度匯編》等，通過區(qū)網(wǎng)站、墻報、工作簡訊、短信平臺等信息公開平臺發(fā)布。
2、嚴格制度，強化建設。加強制度建設并認真貫徹執(zhí)行，嚴格程序加強對政府信息公開屬性的審核、加強保密審查機制建設，有效推進政府信息的公開，促進了政府信息公開工作制度化、規(guī)范化建設。建立了政務信息主動公開工作機制、依申請公開工作機制，發(fā)布協(xié)調機制，社會評價制度，責任追究制度，落實有關公告、公示，總結上報政務公開年度自評報告。
為了方便群眾了解信息，按規(guī)定及時公開更新政務信息公開指南、組織機構信息、規(guī)范性文件，公布最新工作動態(tài)、財政預算和決算等。一是通過電子信箱、傳真、電話，人工答復、答疑；二是依托區(qū)網(wǎng)站、行政服務中心窗口，提高查詢服務，受理投訴、咨詢申請服務；三是通過新聞媒體等途徑進行發(fā)布。在主動公開信息中，我們始終堅持最大限度地把有關政策、工作動態(tài)及時通過各種渠道對外公布，同時保證時效。20xx年我局累計主動公開的各類信息100多條。
1、利用區(qū)網(wǎng)站、區(qū)手機報信息公開平臺累計公開信息30條，內容包經濟分析、工作總結、工作動態(tài)等。
2、利用《湛江開發(fā)區(qū)》、《東海之聲》報發(fā)布工作動態(tài)20多則。
3、利用我局工作簡訊、短信平臺公開信息約40多條。通過工作簡訊、短信平臺報道我局工作職責、工作動向、取得成績，讓有關部門、企業(yè)、群眾了解我局工作特點、工作開展情況。
4、通過公開欄、墻報公開我局職能、科室設置、領導分工、辦事程序、辦事所需材料、辦結時限等，方便群眾辦事。
根據(jù)申請公開政府信息的有關規(guī)定，組織我局全體干部進行培訓政務信息公開有關文件，明確受理機構、機制和程序，保證按規(guī)定受理、審核、處理、答復，依法處理申請公開相關數(shù)據(jù)。20xx年我局沒有收到依法申請公開政務信息申請。
一年來，經過全局干部職工的努力，我局政務信息公開工作雖然取得一定成績，可也存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是公開內容需要進一步深化；二是公開形式的便民性需要進一步提高；三是宣傳和引導工作需要進一步加強。
1、統(tǒng)一認識，努力規(guī)范工作流程。按照“公開為原則，不公開為例外”的總體要求，進一步梳理政府信息，及時提供，定期維護，確保政府信息公開工作能按照既定的工作流程有效運作，公眾能夠方便查詢。
2、進一步完善政府信息公開工作機制和監(jiān)督保障措施。堅持“涉密信息不公開，公開信息不涉密”的原則，凡涉及到國家、政府機密等政府信息，避免在網(wǎng)絡或其他途徑進行主動公開。加強監(jiān)督檢查，健全監(jiān)督制約機制，對應公開而不公開、內容不實、違反程序和時限規(guī)定等行為的，將嚴肅處理和追究責任。
3、進一步增進與社會公眾的溝通，暢通政府信息公開渠道。以便民利民為根本宗旨，盡量滿足群眾需要，切實保障社會公眾的知情權、參與權和監(jiān)督權，使信息公開工作更加充分、有效地發(fā)揮好促進依法行政、服務社會公眾的重要作用。