銀行風險管理部部門工作總結(優(yōu)質21篇)

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    總結是對我們過去一段時間所進行的工作和學習等方面的總結,它是我們進步的重要保證。我們要明確總結的目的和范圍,避免盲目和隨意。閱讀他人的寫作作品,可以開闊我們的視野和思維。
    銀行風險管理部部門工作總結篇一
    在去年5月的時候我才進入現(xiàn)在的部門,剛一開始對自己本職的'業(yè)務還不太熟悉,工作的時候經常會遇到瓶頸。當我在困難面前一籌莫展的時候,身邊的一些熱心的好同事和領導都挺身而出,給我提供指導和支持。有了他們的扶持我才從一個什么都不懂的新人,漸漸成為一個稱職的員工,我能有現(xiàn)在這么大的進步他們功不可沒,在此我把本年度工作進行總結:
    一個是了解好自己所在崗位知識的新動態(tài),及時的把先進的方法和技能給學到手,把陳舊的方案和理念進行完善更新。再者就是搭建內部協(xié)作體系,因為一個人的眼光和判斷很多時候都不夠準確,甚至偶爾會出現(xiàn)馬虎和誤判的情況,這個時候大家一同來把握判斷結果,能減少或者杜絕失誤的出現(xiàn),讓風險控制評估更準確。
    除了把我們部門的協(xié)作平臺給建設好,關鍵還得靠大伙盡職把手頭的活干好。這個具體一點來說就是,每天有沒有按照規(guī)范的流程來操作,是否在上班的時候偷懶,自己本該完成的事情,卻一再的拖延和懈怠。然后是否有完成短期的工作目標,還有周期性的總結和匯報有沒有如期進行。
    從一來到我部那天開始我就在很刻苦的學習,一個自己工作范圍里的業(yè)務常識,在平時一有空閑就埋頭查看資料,利用一切時間給自己充電。經過這樣艱苦的奮戰(zhàn)我的業(yè)務能力突飛猛進,從一個無名的小職員,成為受領導重視的骨干,后來被提升為小組長之后。我更加燃起了雄心,我將眼光放得更長遠,從宏觀的風控前景出發(fā),不斷深挖專業(yè)的內涵,總結出了自己獨到的職業(yè)心得。
    銀行風險管理部部門工作總結篇二
    本人系xx銀行xx支行員工,xx年8月參加工作,任職風險管理部綜合統(tǒng)計崗。
    在本人參加工作半年多時間來,受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導,幫助我快速的勝任崗位。
    風險管理部是負責xx支行全面風險管理政策的落實,監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,是風險和內控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗,主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負責全行信貸數據動態(tài)管理、分析。
    進入xx銀行半年多時間來,在領導和前輩的關心照顧下,本人抱著謙虛好學的態(tài)度努力工作,積極學習業(yè)務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不僅是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在綜合統(tǒng)計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到,嚴謹的態(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統(tǒng)計數據和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在xx優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。
    正是由于以上的認識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業(yè)務知識,嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工作,做到了及時、準確、完整的反映xx支行信貸業(yè)務情況。認真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續(xù)努力。
    銀行風險管理部部門工作總結篇三
    總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,為此我們要做好回顧,寫好總結。總結怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家整理的銀行風險管理部門年度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
    本人系銀行支行員工,20xx年8月參加工作,任職風險管理部綜合統(tǒng)計崗。
    在本人參加工作半年多時間來,受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導,幫助我快速的勝任崗位。
    風險管理部是負責支行全面風險管理政策的落實,監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,是風險和內控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗,主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負責全行信貸數據動態(tài)管理、分析。
    在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實際發(fā)生的信貸業(yè)務明細進行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數據;對支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理,對各部辦錄入的數據及報表進行統(tǒng)計及分析;提供行各項信貸資產數據及明細,完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經營情況的詳細數據;月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數據報表。此外,我行新設了信息安全員一崗,本人即任風險管理部信息安全員,負責部門電腦網絡信息安全的維護。
    進入銀行半年多時間來,在領導和前輩的關心照顧下,本人抱著謙虛好學的態(tài)度努力工作,積極學習業(yè)務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不僅是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在綜合統(tǒng)計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到,嚴謹的態(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統(tǒng)計數據和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。
    正是由于以上的認識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業(yè)務知識,嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工作,做到了及時、準確、完整的`反映支行信貸業(yè)務情況。認真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續(xù)努力。
    風險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責任心與耐心的崗位,通過半年多的學習和實踐,我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,我也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的一員。
    銀行風險管理部部門工作總結篇四
    摘要:
    商業(yè)銀行風險管理對我國經濟社會的發(fā)展起到重要的影響,雖然我國商業(yè)銀行風險管理近些年取得一些成績,但也存在很多問題。本文分析了我國商業(yè)銀行風險管理存在的問題,并提出了相應地解決對策,供相關學者參考。
    關鍵詞:
    1.科學的風險管理理念未能全面建立。
    與國外資本市場相比,我國的資本市場發(fā)展很不完善,大多數企業(yè)獲得資本的方式是間接融資。間接融資對商業(yè)銀行來說有利有弊,利處在于能夠獲得較高利潤,弊處在于風險很大。分析我國國內商業(yè)銀行的經營現(xiàn)狀可知,擴大市場占有成為商業(yè)銀行追求的目標。國內的商業(yè)銀行未能形成科學的風險管理理念,主要體現(xiàn)在如下兩點:其一,少數銀行工作人員沒有認清現(xiàn)代商業(yè)銀行的長短期發(fā)展目標,不顧將來發(fā)展,只管眼前利益,沒有控制好資產質量的下降問題。由于我國四大國有銀行集中了大部分的資產業(yè)務和負債業(yè)務,相對集中的資產很容易引發(fā)金融風險。其二,對商業(yè)銀行風險認識的偏差,沒有將風險和效益辯證地看待,往往注意發(fā)展業(yè)務而忽視了風險的防范,或是認為控制風險等于減少業(yè)務,這種錯誤的觀念導致商業(yè)銀行的整體的抗風險能力下降。
    2.風險管理體制與構架不夠完善。
    目前,我國國內的商業(yè)銀行風險管理體系不夠健全和完善。首先,沒有建立一個獨立的風險管理部門,即便有少數商業(yè)銀行在某一層級分行設立的有風險管理部門,但是由于沒有制定出科學合理的風險管理規(guī)劃以及風險監(jiān)控流程,使得該風險管理部門不夠獨立化和系統(tǒng)化。其次,我國存在一些商業(yè)銀行公司治理結構不完善、產權制度不明確的問題,整個風險管理體制和構架都不夠完善,容易受到外界的影響,加上風險管理人員素質不高,亟需建立一套完整而嚴謹的法律約束機制。
    我國商業(yè)銀行風險管理的技術非常落后,主要體現(xiàn)在風險評估技術和風險量化技術落后。隨著金融市場的迅速發(fā)展,各種金融創(chuàng)新業(yè)務紛紛在商業(yè)銀行中日益凸顯出來,金融衍生工具的多樣化使得銀行風險管理的難度逐漸增大。面對這種現(xiàn)狀,國外商業(yè)銀行采取了一套科學完整的風險評估和量化機制。相比之下,我國的商業(yè)銀行風險評估和量化技術非常簡單落后,分析方式主要是定性分析,其次是定量分析,缺少定量分析的工具。目前對風險的識別和監(jiān)測缺乏有效的方法,比如在監(jiān)測信用風險時,由于涉及面廣、費用高,加上信息沒有實現(xiàn)共享以及外部征信評級失真等問題,導致通常只能以初始的方式對風險監(jiān)測進行量化。而一些先進的風險數據模型,由于所需費用昂貴以及科技含量高,國內很少有銀行使用。
    4.未形成系統(tǒng)的風險管理文化。
    企業(yè)競爭的關鍵在于企業(yè)文化,商業(yè)銀行的員工是銀行風險管理的核心力量。如果商業(yè)銀行的員工不能夠清楚地認識到風險管理的重要性,那么商業(yè)銀行面臨的風險是巨大的。現(xiàn)階段,我國商業(yè)銀行未形成系統(tǒng)的風險管理文化,主要體現(xiàn)在:第一,較為重視信用風險,而忽視了市場風險和操作風險。第二,業(yè)務發(fā)展和風險控制沒有很好地兼顧。第三,全面風險管理意識缺乏,僅僅認為風險管理控制屬于風險管理人員負責,而沒有意識到這需要貫穿到銀行的各項工作中,員工缺乏自覺意識。
    我國商業(yè)銀行風險管理機制不健全的表現(xiàn)如下:第一,由于商業(yè)銀行在收集客戶信息時存在資料不全或者不真實的情況,導致沒法根據客戶的信息進行全面的風險預警。第二,風險識別工具的缺乏,難以為風險的判斷和化解提供依據。第三,沒有完善的避險系統(tǒng),一旦出現(xiàn)風險很難有效規(guī)避。第四,風險決策系統(tǒng)不健全。第五,風險監(jiān)控系統(tǒng)的缺乏,難以做到風險全過程的監(jiān)控。國外商業(yè)銀行的風險管理和規(guī)避機制都要遠遠優(yōu)于我國,因此,我國商業(yè)銀行應充分借鑒他國優(yōu)秀經驗。
    風險對于商業(yè)銀行來說是一把雙刃劍,搞好風險管理有助于商業(yè)銀行獲得最大的收益。風險與回報是成正比的,銀行需要做好平衡風險的準備。做好風險管理必須要樹立全面風險管理理念,通過一些手段和措施實現(xiàn)商業(yè)銀行低投入高回報的目標。具體方法可以從以下幾點入手:第一,在商業(yè)銀行內部對全體員工進行全面風險管理意識的宣傳和培訓,使銀行上上下下所有的員工都能重視風險管理,做好自己份內的事情,減少因自身原因導致的風險的發(fā)生。第二,通過一些激勵機制,提高銀行員工的風險防范的積極性。第三,建立一套完整科學的全面風險管理體系,從業(yè)務、操作、機構、人員到流程都進行全面管理和監(jiān)督,切實提高風險防范和規(guī)避意識,減少銀行面臨的各項風險。
    第一,創(chuàng)建科學獨立的風險管理架構。以銀行董事會為首強化風險管理,設立專門的風險管理委員會和風險審計部,并且這兩個部門屬于平行關系。風險管理委員對董事會負責,做好風險管理和監(jiān)督工作,風險審計部門對風險管理委員會的部署進行監(jiān)督和評價。第二,規(guī)范風險操作流程。先進的科技是完善風險操作流程的重要支撐。首先要在商業(yè)銀行內部建立起一套完善而又強大的計算機數據庫,以便從總體上對整個銀行的資產進行分析和預警,然后再反饋給各分行。在分行間根據區(qū)域、行業(yè)、進入產品的不同而制定出不同的風險預警和防范機制,減少由于主觀分析帶來的錯誤。此外,還應增強系統(tǒng)控制操作風險能力,對現(xiàn)有程序進行升級優(yōu)化,在風險重點處通過編程進行控制,提醒操作人員正確操作,減少甚至消除人為處理造成的失誤,避免操作風險的發(fā)生。第三,建立各級風險管理機構。在商業(yè)銀行的分行和支行建立獨立的風險管理部門,各個省的省級分行成立風險管理委員會,加強對省級分行的監(jiān)督和管理。在省級分行風險管理委員會下設立信用風險部、市場風險部、審計部和業(yè)務管理部,共同發(fā)揮防范風險的作用。
    3.建立嚴格的規(guī)章制度。
    首先,明確崗位職責。風險管理部門應根據國家政策,上級的金融、信貸政策和市場的變化情況,制定各部門、基層、員工的崗位職責、規(guī)章制度和風險防范要求。根據不同的業(yè)務種類和風險類別制定相應的規(guī)章制度和風險防范點,使風險防范貫穿于銀行每個崗位和業(yè)務品種。其次,加強部門之間協(xié)調。風險管理部門和業(yè)務部門要認真履行好自己的職責,正確處理好風險管理與業(yè)務拓展的關系。最后,加強業(yè)務人員的管理。要加強各級管理人員和操作人員管理,組織員工認真學習,切實掌握和熟悉本部門、本崗位的制度規(guī)定、操作流程及風險控制的重點,使全體員工切實掌握重點業(yè)務的風險環(huán)節(jié)、風險點、控制措施,增強自覺執(zhí)行內控制度的責任感。
    4.差別管理、區(qū)別對待。
    其一,針對不同的地區(qū)和行業(yè)實施差異化信貸政策。我國地區(qū)經濟發(fā)展不平衡,行業(yè)管理政策不同,在信貸資源有限的情況下,由于各級銀行機構的風險管理水平高低不同,應根據不同的地區(qū)和行業(yè)實行差別的信貸政策,并根據地區(qū)和行業(yè)差異采取不同的`授權、授信制度來調整和防控信用風險。其二,派駐風險管理部門或官員。我國商業(yè)銀行在總行集團總部應設立執(zhí)行董事級別的首席風險執(zhí)行官來獨立的履行全面風險管理和控制職能。并且,由集團總部向全國各分支機構派駐風險管理部門或風險管理官員,接受集團總部的垂直領導、執(zhí)行總部的指令,履行風險管理和監(jiān)督職責。其三,風險審批部門應設在上級分行,不受同級銀行機構管理如對企業(yè)客戶評級授信的部門應設在一級分行以上,以免對企業(yè)貸款評級、授信和審批貸款時受同級基層行領導的行政干預,容易發(fā)生和造成貸款風險。
    5.加強征信和中介機構體系建設是實施風險管理的必備條件。目前,我國的征信體系建設雖比改革開放前有了長足的發(fā)展,但與一些國外發(fā)達國家相比,仍存在不小差距,無論在數量上、還是在服務效率上都無法滿足國內客戶需求。因此,加強我國的信用評級、資產評估、會計審計等社會中介機構建設,提高從業(yè)人員素質,強化對社會服務體系的監(jiān)管,提升服務公信力,為我國銀行和客戶提供一個良好的信用環(huán)境,才能為我國商業(yè)銀行實現(xiàn)全面風險管理奠定堅實的基礎。
    銀行風險管理部部門工作總結篇五
    進入**銀行半年多時間來,在領導和前輩的關心照顧下,本人抱著謙虛好學的態(tài)度努力工作,積極學習業(yè)務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不僅是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在綜合統(tǒng)計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到,嚴謹的態(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統(tǒng)計數據和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在**優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。
    風險管理部是負責**支行全面風險管理政策的落實,監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,是風險和內控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗,主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負責全行信貸數據動態(tài)管理、分析。
    在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實際發(fā)生的信貸業(yè)務明細進行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數據;對**支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理,對各部辦錄入的數據及報表進行統(tǒng)計及分析;提供**行各項信貸資產數據及明細,完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經營情況的詳細數據;月度、季度、,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數據報表。此外,我行新設了信息安全員一崗,本人即任風險管理部信息安全員,負責部門電腦網絡信息安全的維護。正是由于以上的認識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業(yè)務知識,嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工作,做到了及時、準確、完整的反映**支行信貸業(yè)務情況。認真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續(xù)努力。
    風險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責任心與耐心的崗位,通過半年多的學習和實踐,我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,我也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的**一員。
    通過半年多的學習和實踐,風險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責任心與耐心的崗位。堅信能勝任崗位并做出成績;今后的工作中,也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的一員。
    年8月參加工作,自己系銀行支行員工。任職風險管理部綜合統(tǒng)計崗。
    受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,自己參與工作半年多時間來。工作上亦受到無微不至的指導,協(xié)助我快速的勝任崗位。
    監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,風險管理部是負責支行全面風險管理政策的落實。風險和內控的日常管理職責部門。自己任職的綜合統(tǒng)計崗,主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負責全行信貸數據動態(tài)管理、分析。
    自己主要完成以下幾個方面的信貸手工臺帳的錄入與核對,實際工作中。對實際發(fā)生的信貸業(yè)務明細進行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數據;對支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理,對各部辦錄入的數據及報表進行統(tǒng)計及分析;提供行各項信貸資產數據及明細,完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經營情況的詳細數據;月度、季度、,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數據報表。此外,行新設了信息平安員一崗,自己即任風險管理部信息平安員,負責部門電腦網絡信息平安的維護。
    領導和前輩的關心照顧下,進入銀行半年多時間來。自己抱著謙虛好學的態(tài)度努力工作,積極學習業(yè)務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。自己是剛畢業(yè)的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不只是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,綜合統(tǒng)計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到嚴謹的態(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才干獲得最準確的統(tǒng)計數據和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,優(yōu)良的生長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不時學習和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。
    自己在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業(yè)務知識,正是由于以上的認識。嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工作,做到及時、準確、完整的反映支行信貸業(yè)務情況。認真的完成了信息平安員的工作,做好了信息平安的日常維護并建立了平安員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使自己越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的特別是工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續(xù)努力。
    本人系**銀行**支行員工2015年8月參加工任職風險管部綜合統(tǒng)計崗。在本人參加工半年多時間來受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧在工上亦受到了無微不至的指導幫助我快速的勝任崗位。
    風險管部是負責**支行全面風險管政策的落實監(jiān)測、評價和控制的綜合管部門是風險和內控的日常管職責部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、分析和管;負責全行信貸數據動態(tài)管、分析。
    在實際工中本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入核對對實際發(fā)生的信貸業(yè)務明細進行動態(tài)掌控、分析和管以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數據;對**支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管對各部辦錄入的數據及報表進行統(tǒng)計及分析;提供**行各項信貸資產數據及明細完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工和分析工;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經營情況的詳細數據;月度、季度、獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數據報表。此外我行新設了信息安全員一崗本人即任風險管部信息安全員負責部門電腦網絡信息安全的維護。
    進入**銀行半年多時間來在領導和前輩的關心照顧下本人抱著謙虛好學的態(tài)度努力工積極學習業(yè)務知識、掌握操技能、適應工崗位基本能較好的完成本職工和領導交辦的其他工。本人是剛畢業(yè)的科本科學生踏上工崗位接觸全新的銀行工面臨著全新的挑戰(zhàn)個過程不僅是專業(yè)的換位更是一種思考方式和學習方法的換位在綜合統(tǒng)計崗位上領導和前輩的關心指導使本人認識到嚴謹的態(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考才能獲得最準確的統(tǒng)計數據和最高的工效率。也正是銀行業(yè)種對我而言全新的工提供給我一個全新的學習機會在**優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工生活中不斷學習和獲取新的知識努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律把所學所悟的點點滴滴運用到實際工崗位工中。正是由于以上的認識本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業(yè)務知識嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工做到了及時、準確、完的反映**支行信貸業(yè)務情況。認真的完成了信息安全員的工做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工習慣和工方法近來的工使本人越來越深刻的認識到良好的工習慣是互通的特別是在工的條性上受到各位前輩的指導今后還將繼續(xù)努力。
    200×年我部認真貫徹落實市聯(lián)社提出的指導思想,圍繞工作目標,按照統(tǒng)一部署,轉變觀念,理清思路,突出重點,履職盡責,不斷提高執(zhí)行力,較好地完成了風險管理目標任務。現(xiàn)將總結如下:
    一、抓住“七個”環(huán)節(jié),切實履職盡責,加強風險管理。
    (一)抓住風險識別,努力提高風險識別能力。
    一是制定和完善了《非信貸資產風險分類實施方案》《非信貸資產風險分類實施細則》《信貸資產風險分類日常管理辦法》《信貸資產風險分類操作流程》四個風險識別辦法,細化了風險識別標準,使風險識別更具操作性,減少了風險分類的人為誤差。二是加強了風險識別能力的培訓,組織區(qū)縣聯(lián)社分管領導、信貸人員和財務人員參加銀監(jiān)會的非信貸資產分類培訓;與銀監(jiān)局共同組織了貸款五級分類偏離度檢查培訓;并組織舉辦了“信貸專管員研修培訓班”,對大額貸款專管員進行了貸后管理與風險預警的技能培訓,并整理、下發(fā)了大額貸款專管員全套培訓講義,供區(qū)縣聯(lián)社參考;三次培訓共計×××人參加,提高了風險識別能力。三是現(xiàn)場指導部分行社準確識別貸款風險,確保風險分類做實做準。今年我部深入××××聯(lián)社對貸款風險分類的準確性、真實性進行了調研、指導,現(xiàn)場指出風險分類不準的貸款和存在的主要問題,并指導正確識別貸款風險的方法和分類應把握的要點,有效的提高了基層人員風險識別能力。
    (二)抓住風險量化,按時保質完成非信貸資產分類工作。
    在時間緊、任務重、基礎差、要求高、人員少、工作量大、情況陌生的情況下,我部獨立組織實施了全市農信社非信貸資產的分類工作,在歷時近三個月的時間里,我部打破常規(guī),加強計劃,提高效率,按照銀監(jiān)部門的統(tǒng)一部署,積極建機構、謀方案、定辦法、搞培訓、抓指導、謹認定、勤檢查,采取“六步工作法”,在規(guī)定的時間內,確保了分類工作的有序開展,較好的完成了非信貸資產分類工作。同時,我部還具體牽頭并指導了市聯(lián)社開展非信貸資產風險分類。通過對××家行社分類工作的驗收來看,偏離度都控制在0.5%以內,確保了分類質量。同時,為保證非信貸資產風險分類工作連續(xù)性,持續(xù)、真實反映非信貸資產風險狀況,制定了《非信貸資產風險分類日常管理辦法》。
    (三)抓住風險監(jiān)測,堅持適時、動態(tài)監(jiān)控信貸資產遷徙變化。
    首先我們建立了貸款遷徙變化月報分析制度、報備咨詢貸后管理報告分析制度、房地產貸款季度分析制度,通過按月對3個監(jiān)測報表、報告的統(tǒng)計分析,重點對不良貸款遷徙變化進行動態(tài)監(jiān)測,對每個聯(lián)社貸款占用行態(tài)和重點行業(yè)進行變化分析,及時了解變化趨勢。并根據監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了《風險提示書》。其次是按時完成了銀監(jiān)局布置的關聯(lián)企業(yè)圖譜剖析任務,建立了《主城區(qū)公司類大額貸款信息庫》,印發(fā)到城區(qū)聯(lián)社參考,為防止多頭貸款提供了重要信息。特別是對籌建合行和商行期間更是實時監(jiān)測,隨時掌握遷徙變化,為擬組建合行、商行和風險防范提供準確的信息和依據。
    (四)抓住風險控制,強化風險管理的制度防范。
    今年以來,我部先后制定和轉發(fā)了《關于進一步防范化解農村合作金融機構客戶集中度風險的通知》《關于轉發(fā)繼續(xù)深入貫徹國家宏觀調控政策切實加強房地產貸款管理有關文件的通知》《轉發(fā)中國銀監(jiān)會辦公廳關于合作金融機構發(fā)放高耗能高污染和產能過剩行業(yè)貸款風險提示的通知》等風險管理文件8個,制定并組織實施了《××市農村信用社200×年合規(guī)文化建設實施方案》。同時,還加強了咨詢貸款的法律審查,堅持在法律審查合格的前提下,才同意授權信貸控管。
    (五)抓住風險考核,促進“三降兩防一落實”。
    在調查研究、認真分析、反復測算的基礎上,我部制定了《不良資產監(jiān)測和考核辦法》和《非信貸資產風險分類驗收和考核辦法》等“三降”的考核目標和辦法,及時指導區(qū)縣聯(lián)社采取多種措施防范和化解不良資產,努力推動各項化解不良資產的政策落實,促進了不良貸款余額、占比和抵貸資產的持續(xù)“三降”,防止了不良貸款反彈和貸款形態(tài)的向下遷徙。到年末,按五級分類口徑統(tǒng)計,不良貸款余額為×××億元,較年初下降××億元;不良貸款占比為××%,比年初下降×個百分點;抵貸資產余額為×億元,比年初下降億元,提前完成了三年“三降”目標任務。同時,為防止區(qū)縣行社為增加經濟利潤不真實反映不良貸款,我們在充分調研和廣泛征求意見的基礎上制定并下發(fā)了《信貸資產質量真實性檢查方案》,將貸款風險分類做為年終真實性檢查的重要內容,要求各行社在12月份認真自查,真實反映貸款風險分類形態(tài)。
    (六)抓住風險排查,及時風險預警。一是深入××、××聯(lián)社進行專題風險狀況排查,基本掌握了風險狀況,向聯(lián)社領導呈報了《風險管理預警信息》簡報,并提出了化解××聯(lián)社信用風險的方案;二是深入××、××、××聯(lián)社對“×××”相關聯(lián)的房地產貸款風險狀況進行了風險排查,基本掌握了“×××”項目的風險狀況,及時發(fā)出了風險預警;三是深入××聯(lián)社對×××項目進行了風險排查,向××聯(lián)社發(fā)出了風險預警;四是按季對各聯(lián)社上報市聯(lián)社咨詢的貸款份、億元貸后管理季報進行風險排查,向聯(lián)社領導和咨詢會成員呈送了前三個季度××戶企業(yè)××億元貸款的風險狀況報告;五是按照銀監(jiān)局關于“銀行信貸風險監(jiān)測系統(tǒng)”的要求,做好系統(tǒng)報表數據的收集、整理、上報工作,對上述風險狀況,我部均提出了針對性的風險化解建議。
    (七)抓住風險化解,盡力弱化信用風險。
    一是全面清理全轄訴訟案件,分解積案消化任務。我部擬定了處置積案的方案,對全市農信社現(xiàn)有借款合同未結訴訟案件進行了清理,摸清了全轄積案的基本情況,全市信用社共有未結訴訟案件×××件,涉及訴訟標的×××億元,目前在審理中標的××億元,待執(zhí)行標的××億元、正在執(zhí)行標的×××億元。其中500萬元以上的案件××件,訴訟標的×××億元,占總標的的××%,500萬元以下的案件×××件,訴訟標的××億元,占總標的的××%。通過匯總分析,我部對今年積案消化向各行社分解了任務,并向各行社下發(fā)了《關于加快對未結訴訟案件消化處置的通知》。
    二是抓好重點案件分類處置與協(xié)調。對國資委掛名1000萬元以上的×××件案件,我部逐個提取相關案件資料,了解案件進程,與相關聯(lián)社共同分析處置的可能性并制定相關措施,今年,共完成處置×××公司等××件案件,執(zhí)行完債權××萬元。對××聯(lián)社訴××公司、××聯(lián)社執(zhí)行××公司等疑難案件,加強與國資委溝通,邀請國資委法規(guī)處召開案件分析會,多次到國資委匯報情況,對逐個案件作現(xiàn)場分析,商討對策,并專題上報,通過國資委與相關法院的協(xié)調,已收到顯著效果。
    三是加強對抵債資產處置的指導與管理。年初,我部對全市農信社的抵債資產進行了統(tǒng)計摸底,建立了全市抵債資產明細臺帳,分別到××等十個抵債資產額較大的聯(lián)社進行了實地調研,召集了××家聯(lián)社召開了抵債資產處置分析會,對相關聯(lián)社處置抵債資產的個案進行了分析并提出了建議,在此基礎上,督促了各行社加快處置抵債資產的進度,我部審查了相關行社上報的件、金額萬元抵債資產請示,并上報市聯(lián)社咨委會審議其處置方案。同時,規(guī)范了抵債資產的處置程序,我部審查了對各行社上報處置抵債資產的方案,督促各聯(lián)社嚴格按照抵債資產管理的相關政策執(zhí)行,嚴防暗箱操作的道德風險。
    四是對“×××”系列貸款采取了歸戶管理,收到了很好的效果,貸款風險得到了有效化解和控制。
    五是建立法律顧問制度,防范法律風險。我部積極向聯(lián)社領導建議建立市聯(lián)社法律顧問制度,得到領導的大力支持,我部起草并向市聯(lián)社報送了《關于對聘請常年法律顧問的篩選推薦意見書》,市聯(lián)社依據意見篩選并聘請×××師事務所作常年法律顧問。起草并與×××事務所簽訂了《法律顧問服務合同》,具體細化了法律顧問的工作內容,提出了農信社實施《物權法》相關問題的建議。今年來,法律顧問提供了日常法律咨詢服務,共起草法律事務文書份,審查各部門提交的對外簽訂的合同份,法律顧問還參與了疑難案件的處置分析和個人信貸產品的審查及合同的起草等工作;五是較好的解決了一些復雜的風險化解難題。
    二、堅持“以防為主、服務經營”的原則,努力做好咨委會日常性、事務性的管理工作。在人手少、事務雜、工作多、要求高、程序多、時間緊的情況下,我部一方面不斷增加審貸力量,由過去一人審貸增加到四人審貸;另一方面,要求大家加強學習,增強技能,勤奮加班,急經營所急,想基層所想,努力提高執(zhí)行力。市聯(lián)社規(guī)定我部審貸時間為5個工作日,我部為了服務經營、服務基層,沒有一個材料因效率原因超過5個工作日,沒有因主觀原因積壓一個基層的上報材料,其中80%的材料都是在三個工作日內完成的,有不少材料的初審有效工作日只有一天,特別是一些個案貸款,我們積極、提前與前臺合署審貸,在不到一個工作日就完成了初審材料。如針對信貸控管實施過程中不合理的集權,我部積極向領導反映,使區(qū)縣聯(lián)社貸款權限與信貸控管權限同步,提高了信貸控管效率。
    銀行風險管理部部門工作總結篇六
    內控之于銀行就如心臟之于人一樣,一家沒有完整內部控制與風險管理系統(tǒng)的銀行不可能擔得了風險責任并且健康發(fā)展,在如此競爭激烈的金融業(yè)更是如此。時代的進步,科學的進步,市場經濟的不斷發(fā)展,都促進了銀行業(yè)務的多元化趨勢。其實對于我們新員工來說,對于內部控制以及風險的管理意識還很薄弱,雖然在培訓時老師曾今一再的強調合規(guī)的重要性,但是那時的我們還從未上崗,從未真正的了解到“銀行經營的就是風險,并在經營風險的過程中實現(xiàn)利潤”這句話的真正含義。但是我們也了解到了內控不僅僅是內控部門的事,其實內控管理,人人相關,內控體現(xiàn)在每項業(yè)務過程及每個操作環(huán)節(jié)中,因此防范風險是銀行每位員工的首要責任。
    為什么我們將內控放在如此重要的位置,毫無疑問是其對于銀行舉足輕重的作用,由于內控管理不足而導致銀行重大風險的案例也是層出不窮,國際上,巴林銀行因內部控制缺乏而最終走向破產,法國興業(yè)銀行因交易員的虛假交易而造成49億歐元的巨額損失,在國內,這樣的案例也是比比皆是,最近看到一則新聞就是有銀行工作人員將客戶信息出賣給其他單位而獲得利益,這對于銀行的聲譽是一個很重大的打擊。
    內控從來都不是一個虛無縹緲的名詞,因為在這短短的兩個多月的見習、上柜過程中我已經深刻了解到我行的內控之嚴格,最讓我印象深刻的案例是:當時由于客戶是公司客戶,他需要了解員工的發(fā)工資狀況,于是便拿了人員清單及相關的證明要求我們幫其查找人員的工資明細,當時清單上說的是5月與9月的工資,可是后來他說是5月到九月的工資狀況,所以我在操作過程中分了幾次查詢了客戶的賬戶,也由于我的不太熟練總是退出再重新查詢所以導致了我多次查詢客戶賬戶,于是審查下來要求我對此狀況進行說明,由于當時客戶只是拿了清單過來,我印象不是很深刻,便反復收看錄像,但是還是沒能查出原因,最后還要在營業(yè)經理和師傅的幫助下了解到了該公司的客戶的情況才慢慢理出頭緒。這件事之后,我就了解到了在柜臺操作需要時刻提醒自己在做什么并且需要怎么去做才能做到最好,更重要的事我了解了我行對于查詢客戶信息的審查制度,了解到內部控制的重要性。
    如何做好我行內控與風險的管理一直以來都是一個非常重要的問題,首先我覺得對于我們新進行的員工來說,需要做到三個“勤”:一是勤學習。通過學習各類業(yè)務文件、內控制度、相關法律法規(guī)以及案例通報、風險提示等。牢固樹立起制度意識、執(zhí)行意識、風險意識、合規(guī)意識、監(jiān)督意識,明確每個業(yè)務崗位既是操作崗位又是風險管理崗位,真正落實“一崗兩責”,自覺抵制不規(guī)范行為和不良操作習慣,防患于未然,從一開始養(yǎng)成良好的習慣是我們以后發(fā)展的重要保障。二是勤思考。隨著當前業(yè)務的快速發(fā)展,業(yè)務流程也在不斷更新,而規(guī)章制度的修訂卻相對滯后,因此我們在操作過程中要勤于思考,善于查找制度中的缺陷和漏洞,并結合實際操作情況向上級行提出進一步完善制度和流程的建議。三是勤總結。一方面對自己及身邊員工的日常工作情況進行總結,對好的做法要在員工中進行推廣,對欠規(guī)范的操作要及時進行糾正;另一方面,通過學習和分析案例通報、風險提示等,吸取教訓,加強規(guī)范。其次在學習我行每年的防案主題教育時,認真學習內容,堅決貫徹符合科學發(fā)展的一系列方針政策,做到“三個決不能”即決不能以習慣代替制度,決不能以情面代替紀律,決不能以信任代替管理。同時要明確“三個搞清楚”即搞清楚哪些是必須做的,不做將要承擔什么責任,搞清楚哪些是不該做的,做了將要承擔什么責任,搞清楚發(fā)現(xiàn)他人做了不該做的應及時制止和反映,否則將要承擔什么責任。我們還需要領悟到“兩個認識到”即認識到發(fā)生案件會給我行和員工及家庭造成嚴重危害,認識到認真履行崗位責任是對個人職業(yè)生命和家屬的有效保護,因此我們對待工作同樣要像對待家庭一樣,有一種家的歸屬感。最后,要做好內控以及風險的防范就需要由事后補救轉向事前、事中防范,必須建立健全一套科學的內控機制。完善現(xiàn)有的內部控制制度,使之更全面系統(tǒng)并具有前瞻性,對內部控制制度要實行動態(tài)管理,根據不同時期、不同業(yè)務發(fā)展的需要不斷改進和完善,使銀行的各項業(yè)務自始至終處于內部控制制度的監(jiān)督和控制下。同時需要完善崗位的設置和業(yè)務操作規(guī)程的設計,要明確每一個崗位的職責、權限,同時還要有一定的制約和控制措施,使每個員工、每項業(yè)務的辦理都處在內控制度的監(jiān)督和控制之下,尤其是每項業(yè)務都必須經過具有相互制約關系的兩個或兩個以上的控制環(huán)節(jié)才能辦理,防止出現(xiàn)控制真空,產生風險。
    了,才能有效地控制風險。二是賺錢應走正道,投資量力而行。俗話說,君子愛財,取之有道。雖然我行對于炒股沒有禁止,但是不能違反規(guī)定炒股,上班時間嚴禁炒股,嚴禁貸款炒股,這“兩個嚴禁”要嚴格執(zhí)行,其他投資,如買房、買基金等等,都要理性對待,不要超過自己的承受能力,否則就會產生風險。三是珍惜自我,知足常樂。既然今天我們選擇了在工行工作,那就要珍惜這份職業(yè),要善于“在自己身上總結經驗,從別人身上吸取教訓”,愛惜自己的職業(yè)生涯,算好成本賬,認真走好人生的每一步。
    銀行風險管理部部門工作總結篇七
    本人系**銀行**支行員工,2005年8月參加工作,任職風險管理部綜合統(tǒng)計崗。
    在本人參加工作半年多時間來,受到領導和各位前輩多方面的關心和。
    照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導,幫助我快速的勝任崗位。風險管理部是負責**支行全面風險管理政策的落實,監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,是風險和內控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗,主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負責全行信貸數據動態(tài)管理、分析。
    在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實際發(fā)生的信貸業(yè)務明細進行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數據;對**支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理,對各部辦錄入的數據及報表進行統(tǒng)計及分析;提供**行各項信貸資產數據及明細,完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經營情況的詳細數據;月度、季度、,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數據報表。此外,我行新設了信息安全員一崗,本人即任風險管理部信息安全員,負責部門電腦網絡信息安全的維護。
    進入**銀行半年多時間來,在領導和前輩的關心照顧下,本人抱著謙虛好學的態(tài)度努力工作,積極學習業(yè)務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不僅是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在綜合統(tǒng)計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到,嚴謹的態(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統(tǒng)計數據和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在**優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。
    正是由于以上的認識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業(yè)務知識,嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工作,做到了及時、準確、完整的反映**支行信貸業(yè)務情況。認真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續(xù)努力。
    風險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責任心與耐心的崗位,通過半年多的學習和實踐,我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,我也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的**一員。
    銀行風險管理部部門工作總結篇八
    通過半年多的學習和實踐,風險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責任心與耐心的崗位。堅信能勝任崗位并做出成績;今后的工作中,也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的一員。
    年8月參加工作,自己系銀行支行員工。任職風險管理部綜合統(tǒng)計崗。
    受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,自己參與工作半年多時間來。工作上亦受到無微不至的指導,協(xié)助我快速的勝任崗位。
    監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,風險管理部是負責支行全面風險管理政策的落實。風險和內控的日常管理職責部門。自己任職的綜合統(tǒng)計崗,主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負責全行信貸數據動態(tài)管理、分析。
    自己主要完成以下幾個方面的信貸手工臺帳的錄入與核對,實際工作中。對實際發(fā)生的信貸業(yè)務明細進行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數據;對支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理,對各部辦錄入的數據及報表進行統(tǒng)計及分析;提供行各項信貸資產數據及明細,完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經營情況的詳細數據;月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數據報表。此外,行新設了信息平安員一崗,自己即任風險管理部信息平安員,負責部門電腦網絡信息平安的維護。
    領導和前輩的關心照顧下,進入銀行半年多時間來。自己抱著謙虛好學的態(tài)度努力工作,積極學習業(yè)務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。自己是剛畢業(yè)的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不只是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,綜合統(tǒng)計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到嚴謹的態(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才干獲得最準確的統(tǒng)計數據和最高的工作效率。
    也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,優(yōu)良的生長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不時學習和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。
    自己在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業(yè)務知識,正是由于以上的認識。嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工作,做到及時、準確、完整的反映支行信貸業(yè)務情況。認真的完成了信息平安員的工作,做好了信息平安的日常維護并建立了平安員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使自己越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的特別是工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續(xù)努力。
    2018銀行風險管理部工作總結【二】
    進入**銀行半年多時間來,在領導和前輩的關心照顧下,本人抱著謙虛好學的態(tài)度努力工作,積極學習業(yè)務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不僅是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在綜合統(tǒng)計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到,嚴謹的態(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的.統(tǒng)計數據和最高的工作效率。
    也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在**優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。
    風險管理部是負責**支行全面風險管理政策的落實,監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,是風險和內控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗,主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負責全行信貸數據動態(tài)管理、分析。
    在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實際發(fā)生的信貸業(yè)務明細進行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數據;對**支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理,對各部辦錄入的數據及報表進行統(tǒng)計及分析;提供**行各項信貸資產數據及明細,完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經營情況的詳細數據;月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數據報表。此外,我行新設了信息安全員一崗,本人即任風險管理部信息安全員,負責部門電腦網絡信息安全的維護。
    正是由于以上的認識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業(yè)務知識,嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工作,做到了及時、準確、完整的反映**支行信貸業(yè)務情況。認真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續(xù)努力。
    風險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責任心與耐心的崗位,通過半年多的學習和實踐,我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,我也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的**一員。
    銀行風險管理部部門工作總結篇九
    本人系__銀行__支行員工,xx年8月參加工作,任職風險管理部綜合統(tǒng)計崗。
    在本人參加工作半年多時間來,受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導,幫助我快速的勝任崗位。
    風險管理部是負責__支行全面風險管理政策的落實,監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,是風險和內控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗,主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負責全行信貸數據動態(tài)管理、分析。
    在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實際發(fā)生的信貸業(yè)務明細進行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數據;對__支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理,對各部辦錄入的數據及報表進行統(tǒng)計及分析;提供__行各項信貸資產數據及明細,完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經營情況的詳細數據;月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數據報表。此外,我行新設了信息安全員一崗,本人即任風險管理部信息安全員,負責部門電腦網絡信息安全的維護。
    進入__銀行半年多時間來,在領導和前輩的關心照顧下,本人抱著謙虛好學的態(tài)度努力工作,積極學習業(yè)務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不僅是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在綜合統(tǒng)計崗位上,領導和前輩的.關心指導使本人認識到,嚴謹的態(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統(tǒng)計數據和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在__優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。
    正是由于以上的認識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業(yè)務知識,嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工作,做到了及時、準確、完整的反映__支行信貸業(yè)務情況。認真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續(xù)努力。
    風險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責任心與耐心的崗位,通過半年多的學習和實踐,我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,我也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的__一員。
    銀行風險管理部部門工作總結篇十
    通過半年多的學習和實踐,堅信能勝任崗位并做出成績;今后的工作中,也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的一員。
    2017年8月參加工作,自己系銀行支行員工,任職風險管理部綜合統(tǒng)計崗,受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,自己參與工作半年多時間來。工作上亦受到無微不至的指導,協(xié)助我快速的勝任崗位。
    監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,風險管理部是負責支行全面風險管理政策的落實。風險和內控的日常管理職責部門。自己任職的綜合統(tǒng)計崗,主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負責全行信貸數據動態(tài)管理、分析。
    自己主要完成以下幾個方面的信貸手工臺帳的錄入與核對,實際工作中。對實際發(fā)生的信貸業(yè)務明細進行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數據;對支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理,對各部辦錄入的數據及報表進行統(tǒng)計及分析;提供行各項信貸資產數據及明細,完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經營情況的詳細數據;月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數據報表。此外,行新設了信息平安員一崗,自己即任風險管理部信息平安員,負責部門電腦網絡信息平安的維護。
    領導和前輩的關心照顧下,進入銀行半年多時間來。自己抱著謙虛好學的態(tài)度努力工作,積極學習業(yè)務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。自己是剛畢業(yè)的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不只是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,綜合統(tǒng)計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到嚴謹的態(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才干獲得最準確的統(tǒng)計數據和最高的工作效率。
    也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,優(yōu)良的生長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不時學習和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。
    自己在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業(yè)務知識,正是由于以上的認識。嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工作,做到及時、準確、完整的反映支行信貸業(yè)務情況。認真的完成了信息平安員的工作,做好了信息平安的日常維護并建立了平安員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使自己越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的特別是工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續(xù)努力。
    銀行風險管理部部門工作總結篇十一
    為全面了解銀行的風險管理情況,切實提升本行的風險水平,加強識別,計量,檢測和控制風險的能力,為本行實行全面風險管理務實基礎,銀行成立以來,我部門主要做了以下工作,現(xiàn)將風險管理部近段工作做一個簡要的總結:
    一、建章立制,搭建架構。
    首先,根據銀監(jiān)部門的監(jiān)管要求,結合xx銀行發(fā)展的需要,我部門通過學習借鑒、摸索,現(xiàn)已草擬不良貸款管理、責任追究、內部控制、風險管理等方面等十六項基本制度,正在進一步健全,部分文件正在審閱下發(fā)中。其次,全行已經初步明確了各級的風險管理架構和職責,并且在本行成立之初就設置了風險管理部,專司從事風險管理工作,目前人員3人。
    二、摸清家底,務實基礎。
    銀行成立之后,我部門在領導的安排下,通過一系列的自查、檢查對我行的資產質量和資產管理情況進行了深入的檢查,為以后各項工作的順利開展夯實了基礎,為領導的決策提供了一句。首先是重視基礎工作,造具清冊。對全行到、逾期貸款及新增不良貸款、大額貸款、不良資產及抵貸資產進行了摸底造冊,將表內外不良貸款臺帳整合,明細造冊。第二是加強檢查監(jiān)督,摸清底子。根據省聯(lián)社文件要求不熟完成了勝訴未執(zhí)行涉政不良貸款清收工作和信貸違規(guī)十條的自查工作;組織開展全行信貸風險排查,對全行新放貸款、不良貸款、抵質押、保證擔保情況、假冒名貸款、貸款新規(guī)及支付落實情況、關聯(lián)貸款進行了全面風險排查;完成省聯(lián)社風險管理工作專項督查的準備工作;下發(fā)抵押品清理的通知。第三是創(chuàng)新動態(tài)管理,風險提示。每月初對各支行到逾期貸款和新增不良貸款進行了風險提示,并督促管理和清收工作。
    三、當好助手,籌備改革。
    為了本行改革的順利進行,我部門承接了改革的很多基礎性工作,主要是招牌噴繪布、網點銅牌,屋頂發(fā)光字的制作安裝,現(xiàn)已基本完工。
    下一步,我部門將從以下幾個方面開展工作:
    一、進一步健全部門制度。
    下發(fā)不良貸款責任追究、風險經理等方面的'文件,以便有章可循。
    二、加強對不良貸款的管理。
    首先是不良貸款臺帳管理系統(tǒng)數據規(guī)范到各支行統(tǒng)一上報,加強管理。第二是將全行不良貸款建立臺帳,明確包收責任人和管理責任人,指定清收計劃。第三是借抵押品清理的機會,督促各支行澄清不良貸款抵押品情況,特別是不良和股金購買不良貸款的抵押品,要求建立臺帳、制定處置計劃,增加處置力度。同時對已經出現(xiàn)的可能出現(xiàn)風險的隱形不良貸款的抵押品要盡早處置或采取保全措施,防范風險。第四是各支行要對每月到逾期貸款及新增不良貸款書面說明情況,分析形成原因,落實處置措施。
    三、加強與各職能部門之間的聯(lián)動。
    通過全面的業(yè)務檢查發(fā)現(xiàn)風險,對風險進行提示,推動各項業(yè)務的健康發(fā)展。
    四、組織開展風險管理知識培訓。
    提升全員風險意識,為建立全面風險管理長效機制打下不錯基礎。
    五、建議。
    建議總行召集財務、信貸、風險管理等相關部門就因網點整合造成不良貸款賬務與資料分離,不良貸款管理與催收較為混亂現(xiàn)象進行統(tǒng)一規(guī)范。
    銀行風險管理部部門工作總結篇十二
    風險管理部工作,要更多的體現(xiàn)服務職能(為客戶做了什么、為前臺部門做了什么,為全行做了什么),體現(xiàn)培訓職能(創(chuàng)新培訓方式),體現(xiàn)監(jiān)督指導職能(加大聯(lián)動模式)。
    以精細管理提升制度執(zhí)行力,以創(chuàng)新模式提升風險管控力、以溝通交流提升工作戰(zhàn)斗力,以文化引領提升團隊凝聚力。
    按照總行風險管理部的指導意見,結合實際,對內設團隊的相關職能進一步細分,將原有五大中心重新設置為集中作業(yè)中心(清算中心和出納中心)、風險控制中心和質量管理中心,并分別指定相應的團隊負責人員履行相關管理職責。建立一套精干的管理體系及科學的管理模式,達到“流程順暢、風險可控”的工作目標,提高分行管理能力,有效發(fā)揮管理的支持保障作用。
    編制分行風險管理部管理手冊,通過闡述風險管理部部門文化和警訓,明確風險管理部部門定位和職責,建立風險管理部部門架構、輪崗機制和考核機制等八方面的要求,科學規(guī)范的建立一支高效的團隊,提高組織機構整體運作和執(zhí)行能力,更好的為前臺經營部門和客戶服務。
    根據學什么補什么的要求,各部門及各崗位要將涉及本中心和本崗位的制度辦法專夾保管,并嚴格執(zhí)行。
    (一)培訓+考核,提高員工業(yè)務知識水平,規(guī)范員工操作行為。一是改變對管理人員(中心主管和主管)的培訓模式,加入管理元素,提升主管管理水平;二是改變內容,用圖片代替文字,用圖表代替數字,使枯燥的內容變得直觀易懂,提高員工的業(yè)務認知度。
    (二)監(jiān)督檢查+跟蹤規(guī)范,促使營業(yè)機構各項業(yè)務統(tǒng)一,員工操作驅于規(guī)范。
    改變檢查模式,加大后續(xù)問題整改和跟蹤檢查的力度,做到現(xiàn)場告知、原因分析、持續(xù)跟蹤、落實整改一條龍的檢查方式。
    改善監(jiān)督方式,事后監(jiān)督崗做好賬務監(jiān)督的同時,開展每周一個業(yè)務種類,討論業(yè)務操作、憑證擺放等,逐步將全行業(yè)務統(tǒng)一、規(guī)范。
    (三)風險刊物+數據分析,努力提高營業(yè)機構和xx人員風險防范意識和能力。為機構的業(yè)務發(fā)展、組織規(guī)劃、人員調配、機具配置以及其他管理行為起到參考并在業(yè)務等方面起到一定的指導作用。
    (五)科技+業(yè)務,省時省力,改善客戶及員工業(yè)務辦理時效。加大與科技部門的合作,深入網點一線,用風險管理部和科技部融合的視角,挖掘潛在的.業(yè)務優(yōu)化和便捷方式的開發(fā),旨在進一步提高客戶服務能力和業(yè)務風險環(huán)節(jié)的防范。
    一季度開展各條線部門問題的對照梳理,由各業(yè)務主管對照問題匯總,查找本中心或委派行存在的問題并加以整改;二季度“人人挖遺漏,處處防風險”的百條風險建議活動,組織所有xx人員座談操作中制度未覆蓋的風險,組織評選“慧眼獎”,涌現(xiàn)有一些有價值的防風險建議。三季度主管案例大會演,對實際工作中發(fā)生的具體案例進行生動形象的剖析,以點促面,進一步加強“合規(guī)文化”建設,切實強化員工工作責任意識、制度執(zhí)行意識和內控主動意識;四季度舉辦業(yè)務主管座談會,對全年風險性業(yè)務差錯進行逐一分析討論。
    銀行風險管理部部門工作總結篇十三
    本人系xx銀行支行員工,20xx年8月參加工作,任職風險管理部綜合統(tǒng)計崗。
    在本人參加工作半年多時間來,受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導,幫助我快速的勝任崗位。
    風險管理部是負責支行全面風險管理政策的落實,監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,是風險和內控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗,主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負責全行信貸數據動態(tài)管理、分析。
    在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實際發(fā)生的信貸業(yè)務明細進行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數據;對支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理,對各部辦錄入的數據及報表進行統(tǒng)計及分析;提供行各項信貸資產數據及明細,完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經營情況的詳細數據;月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數據報表。此外,我行新設了信息安全員一崗,本人即任風險管理部信息安全員,負責部門電腦網絡信息安全的'維護。
    進入xx銀行半年多時間來,在領導和前輩的關心照顧下,本人抱著謙虛好學的態(tài)度努力工作,積極學習業(yè)務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。
    使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。正是由于以上的認識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業(yè)務知識,嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工作,做到了及時、準確、完整的反映支行信貸業(yè)務情況。
    認真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續(xù)努力。
    風險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責任心與耐心的崗位,通過半年多的學習和實踐,我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,我也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的一員。
    銀行風險管理部部門工作總結篇十四
    xx主管是營業(yè)機構業(yè)務xx的現(xiàn)場組織者,是重要業(yè)務的授權和審批者,是xx風險的事中控制者,種種職責都說明xx主管在營業(yè)機構的重要性,因此做好xx主管理的尤為重要。
    xx年風險管理部制定了xx主管輪崗位方案,保障xx隊伍的優(yōu)化、廉潔、高效,保證業(yè)務xx人員全面掌握核算和管理要求;第二是建立xx主管輪休制,避免休假高峰期軋堆休假,保障營業(yè)機構業(yè)務的正常開展,保證xx主管的正常休假,同時透過機動xx主管的輪替,作為xx主管的履職檢閱,發(fā)現(xiàn)和整改xx主管好的方法和錯誤的做法,達到全行統(tǒng)一標準;第三是做好營業(yè)機構xx主管的補充和配備工作,協(xié)助xx主管做好支行的各項xx業(yè)務正常開展。
    二、業(yè)務培訓到位,保證各項業(yè)務操作合規(guī)。
    新業(yè)務產生后,業(yè)務發(fā)展的`好壞,其中首要的就是培訓到不到位,因此培訓工作很重要,風險管理部認真梳理以往的培訓方式,總結培訓的效果,年初重新制定“xx業(yè)務培訓方案”,采取集中培訓(每周xx主管和專職人員培訓),分層次轉培訓(由xx主管轉培訓受派機構的xx人員),集中考核(由風險管理部組織考試)的方式,以期達到各層級xx人員不斷提升專業(yè)素質和業(yè)務技能,保證具備履行本崗位職責的能力,以推動全體xx人員服務水平持續(xù)提升。
    三、業(yè)務集中上收,保證業(yè)務順暢高效便捷,推動網點轉型。
    從xx月份開始,總行和分行陸續(xù)上收了跨行支付業(yè)務、行內結算業(yè)務、個人開戶及簽約業(yè)務、支票影像明確提出、提入業(yè)務、自助設備加清鈔業(yè)務、貸款發(fā)放業(yè)務、票據審驗業(yè)務、賬戶錄入業(yè)務、加密代發(fā)工資等9大項25種業(yè)務。為支行減負、為xx人員減壓,把風險集中化,把業(yè)務流程化,把管理扁平化,讓柜面員工有機會、有時間充分的發(fā)揮其“一句話”的職能。
    截止目前已初步形成“網點全面受理、后臺集中處理”的業(yè)務xx格局,逐步實現(xiàn)業(yè)務集約運行、風險集中控制和xx效率提升。從而提升我行業(yè)務xx效率,加強操作風險事中防控,推動網點由交易處理型向營銷服務型轉變。
    業(yè)務集中上收,為支行減員13人,為對公人員減壓50%,為對公人員轉移風險50%。
    四、創(chuàng)新風險管控方式,提升營業(yè)機構風險防范水平。
    為全面提升分行xx管理工作水平,有效控制基層行操作風險,圍繞xx工作服務基層、提升員工專業(yè)素質,風險管理部努力創(chuàng)新,通過編制“xx業(yè)務風險月刊”、“xx業(yè)務風險季刊”,通過下發(fā)“風險警示書”,通過與風險薄弱機構和人員約見談話、通過委派xx業(yè)務監(jiān)督人員到風險薄弱網點監(jiān)督指導、通過召開全行xx業(yè)務操作風險案防大會等方式,給營業(yè)機構負責人和xx主管提供參考,更加方便、直觀、有針對性的使支行xx工作有的放矢,使xx人員加強風險防范意識,保護自己,保護他人,保護全行不受風險損失。為全行風險管控文化。
    五、科技與業(yè)務結合,構建快捷模式,努力實現(xiàn)業(yè)務。
    業(yè)務的開辦結合科技的力量可以使辦理業(yè)務的速度和準確率倍增,風險管理部與信息科技部密切合作開發(fā)了“分行業(yè)務集中處理綜合填單系統(tǒng)”,“知識庫”,“問題庫”、“數據報表系統(tǒng)”,小小的系統(tǒng)程序給支行和員工提供了數據參考和業(yè)務查詢,管理人員通過數據分析,填單平臺即提升了客戶的滿意度,提升了業(yè)務核算質量,還減少了xx人員的工作量,體現(xiàn)了科技與業(yè)務的完美結合。
    銀行風險管理部部門工作總結篇十五
    學習方法的換位,在綜合統(tǒng)計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到,嚴謹的態(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統(tǒng)計數據和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在xx優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。
    風險管理部是負責xx支行全面風險管理政策的落實,監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,是風險和內控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗,主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負責全行信貸數據動態(tài)管理、分析。
    在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實際發(fā)生的信貸業(yè)務明細進行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數據;對xx支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理,對各部辦錄入的數據及報表進行統(tǒng)計及分析;提供xx行各項信貸資產數據及明細,完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經營情況的詳細數據;月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數據報表。此外,我行新設了信息安全員一崗,本人即任風險管理部信息安全員,負責部門電腦網絡信息安全的維護。
    正是由于以上的認識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業(yè)務知識,嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工作,做到了及時、準確、完整的反映xx支行信貸業(yè)務情況。認真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續(xù)努力。
    風險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責任心與耐心的崗位,通過半年多的學習和實踐,我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,我也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的xx一員。
    銀行風險管理部部門工作總結篇十六
    20xx年在行長室的領導下,各部門的幫助配合下,我們營業(yè)部全體員工認真學習、貫徹和落實各項規(guī)章制度。圍繞市分行提出的“xxxxxx”,以服務工作為中心,結合營業(yè)部的工作實際,充分發(fā)揮營業(yè)部的服務窗口形象,做好全行的會計結算業(yè)務,為我行的全年工作做一份努力。
    做為支行營業(yè)部,是一個大型綜合網點,既是對外服務窗口,又是全行的業(yè)務處理中心,我們認為最重要的就是做好日常的業(yè)務處理,對外做好服務工作,對內做好結算工作。
    1、節(jié)前節(jié)后是大量的現(xiàn)金投放與回籠,春節(jié)前為滿足客戶對現(xiàn)金的需要,從人民銀行取2款1.5億,春節(jié)一過,又向人民銀行回籠了6500萬現(xiàn)金。
    2、對每年二次的學校收費我們在人員上、業(yè)務上給予最大的配合,對收回的現(xiàn)金及時清點入庫,并及時開出行政事業(yè)收收費發(fā)票交回學校,將款項及時劃入財政。
    3、做好春節(jié)及5.1節(jié)期間的業(yè)務員、管庫員及網點的安全保衛(wèi)工作,考慮到營業(yè)部人員比以往減少,在節(jié)前即通知各網點要求做好入庫錢鈔的標準質量,以加快回籠資金的入庫,減少庫存。
    4、參加xxx大型演唱會的門票出售收款工作,并按排好相關的各項工作,保證在此期間的資金人員安全。
    5、上半年協(xié)調三個部門做好網上銀行的安裝工作,并對相關企業(yè)進行業(yè)務及電腦知識上的培訓,努力減少睡眠戶的產生。至下半年,為更好地開展電子銀行業(yè)務,在行長室關心下由營業(yè)部與公司業(yè)務部負責電子銀行的安裝服務工作,除了安裝與業(yè)務知識宣傳外,我們更做好對電子銀行業(yè)務的落地處理工作,一年來未發(fā)生有任何的重復、錯劃或漏劃等差錯。
    6、做好nova1.2、1.3、1.4版本的前期測試及投產工作。
    7、配合xx支行做好對xx公司售房款的接款及清點工作。
    8、做好本外幣帳戶清理及結轉工作,在11月完成了帳務上收工作,同時在12月底我們成功完成與外管局的信息核對與糾錯工作。
    9、對電信及中油公司、石油公司的帳戶信息調整工作(調為集團帳戶)。
    10、應電信局的邀請,由xxx對電信局全轄的出納人員進行假幣培訓。
    11、代理業(yè)務處理從個人業(yè)務部轉到營業(yè)部處理,并將全行各儲蓄網點的代發(fā)工資業(yè)務集中,提高工資入戶的速度,滿足客戶要求。
    12、7月份完成不良資產證券化工作,共戶總金額,同時這些帳戶也予以銷戶處理。
    13、7月份保衛(wèi)日間庫值班撤銷,由營業(yè)部管庫人員進行交接,同時,業(yè)務人員從營業(yè)部劃歸業(yè)務保障部管理。
    14、銀行承兌匯票保證金、委托貸款于8月23日順利移行,加強了保證金及委托貸款的管理與控制。
    15、676臺支付密碼器的更換與清理工作在各部門的配合努力下已全部完成。
    營業(yè)部集中了全行會計業(yè)務的大后臺,相對其他所有網點在業(yè)務水平上、業(yè)務范圍上、服務手段上要求更高,而業(yè)務水平與服務技能相依附,只有提高了業(yè)務處理能力,才能為客戶服務好。
    1、我們利用每星期二的例會,進行服務講評,指出員工在臨柜服務中的不足,并按員工的臨柜表現(xiàn)進行獎勵與處罰,以提高整體服務水平。
    2、在服務講評后進行業(yè)務培訓,特別是對新業(yè)務的培訓,今年的業(yè)務更新比往年更快,如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業(yè)務處理流程、委托貸款的處理、nova1.3、1.4版本升級、更有今年最重要的帳務上收,都要求每位員工及時了解掌握,仔細應付,從而以高業(yè)務水平來更好地服務客戶,提高服務水平。
    3、應地方稅務局的免稅單及恢復他行扣稅程序要求,在行長室的多次努力下,市分行科技部為我行解決了程序問題,目前這項工作順利開展,滿足了地稅局對我行的服務要求。
    4、tm機的錢箱由各網點自行安裝,為營業(yè)部節(jié)約半個勞動力,因xx所撤并后營業(yè)部的柜面壓力明顯增加,我們利用這次的atm管理方式的改變而改善柜臺壓力,同時將代理業(yè)務集中在二個窗口,并設一個“貴賓客戶優(yōu)先辦理”窗口,以分流客戶,改變各種客戶一堆扎的局面,經過努力在四季度中存款任務有了很快的發(fā)展。
    銀行風險管理部部門工作總結篇十七
    xx主管是營業(yè)機構業(yè)務xx的現(xiàn)場組織者,是重要業(yè)務的授權和審批者,是xx風險的`事中控制者,種種職責都說明xx主管在營業(yè)機構的重要性,所以做好xx主管理的尤為重要。
    xx年風險管理部制定了xx主管輪崗位方案,保障xx隊伍的優(yōu)化、廉潔、高效,保證業(yè)務xx人員全面掌握核算和管理要求;二是建立xx主管輪休制,避免休假高峰期軋堆休假,保障營業(yè)機構業(yè)務的正常開展,保證xx主管的正常休假,同時透過機動xx主管的輪替,作為xx主管的履職檢閱,發(fā)現(xiàn)和整改xx主管好的方法和錯誤的做法,達到全行統(tǒng)一標準;三是做好營業(yè)機構xx主管的補充和配備工作,協(xié)助xx主管做好支行的各項xx業(yè)務正常開展。
    新業(yè)務產生后,業(yè)務發(fā)展的好壞,其中首要的就是培訓到不到位,所以培訓工作很重要,風險管理部認真梳理以往的培訓方式,總結培訓的效果,年初重新制定“xx業(yè)務培訓方案”,采取集中培訓(每周xx主管和專職人員培訓),分層次轉培訓(由xx主管轉培訓受派機構的xx人員),集中考核(由風險管理部組織考試)的方式,以期達到各層級xx人員不斷提高專業(yè)素質和業(yè)務技能,確保具備履行本崗位職責的能力,以促進全體xx人員服務水平持續(xù)提高。
    從3月份開始,總行和分行陸續(xù)上收了跨行支付業(yè)務、行內結算業(yè)務、個人開戶及簽約業(yè)務、支票影像提出、提入業(yè)務、自助設備加清鈔業(yè)務、貸款發(fā)放業(yè)務、票據審驗業(yè)務、賬戶錄入業(yè)務、加密代發(fā)工資等9大項25種業(yè)務。為支行減負、為xx人員減壓,把風險集中化,把業(yè)務流程化,把管理扁平化,讓柜面員工有機會、有時間充分的發(fā)揮其“一句話”的職能。
    截止目前已初步形成“網點全面受理、后臺集中處理”的業(yè)務xx格局,逐步實現(xiàn)業(yè)務集約運行、風險集中控制和xx效率提升。從而提高我行業(yè)務xx效率,加強操作風險事中防控,促進網點由交易處理型向營銷服務型轉變。
    業(yè)務集中上收,為支行減員13人,為對公人員減壓50%,為對公人員轉移風險50%。
    為全面提升分行xx管理工作水平,有效控制基層行操作風險,圍繞xx工作服務基層、提升員工專業(yè)素質,風險管理部努力創(chuàng)新,通過編制“xx業(yè)務風險月刊”、“xx業(yè)務風險季刊”,通過下發(fā)“風險警示書”,通過與風險薄弱機構和人員約見談話、通過委派xx業(yè)務監(jiān)督人員到風險薄弱網點監(jiān)督指導、通過召開全行xx業(yè)務操作風險案防大會等方式,給營業(yè)機構負責人和xx主管提供參考,更加方便、直觀、有針對性的使支行xx工作有的放矢,使xx人員增強風險防范意識,保護自己,保護他人,保護全行不受風險損失。為全行風險管控文化。
    業(yè)務的開辦結合科技的力量可以使辦理業(yè)務的速度和準確率倍增,風險管理部與信息科技部密切合作開發(fā)了“分行業(yè)務集中處理綜合填單系統(tǒng)”,“知識庫”,“問題庫”、“數據報表系統(tǒng)”,小小的系統(tǒng)程序給支行和員工提供了數據參考和業(yè)務查詢,管理人員通過數據分析,填單平臺即提升了客戶的滿意度,提高了業(yè)務核算質量,還減少了xx人員的工作量,體現(xiàn)了科技與業(yè)務的完美結合。
    銀行風險管理部部門工作總結篇十八
    踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不僅是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在綜合統(tǒng)計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到,嚴謹的態(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統(tǒng)計數據和xxxx的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在xx優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。
    進入xx銀行半年多時間來,在領導和前輩的關心照顧下,本人抱著謙虛好學的態(tài)度努力工作,積極學習業(yè)務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不僅是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在綜合統(tǒng)計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到,嚴謹的態(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統(tǒng)計數據和xxxx的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在xx優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。
    風險管理部是負責xx支行全面風險管理政策的落實,監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,是風險和內控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗,主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負責全行信貸數據動態(tài)管理、分析。
    在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實際發(fā)生的信貸業(yè)務明細進行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數據;對xx支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理,對各部辦錄入的數據及報表進行統(tǒng)計及分析;提供xx行各項信貸資產數據及明細,完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經營情況的詳細數據;月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數據報表。此外,我行新設了信息安全員一崗,本人即任風險管理部信息安全員,負責部門電腦網絡信息安全的維護。
    正是由于以上的認識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業(yè)務知識,嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工作,做到了及時、準確、完整的反映xx支行信貸業(yè)務情況。認真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續(xù)努力。
    風險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責任心與耐心的崗位,通過半年多的學習和實踐,我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,我也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的xx一員。
    銀行風險管理部部門工作總結篇十九
    本人系xx銀行支行員工,xx年8月參加工作,任職風險管理部綜合統(tǒng)計崗。
    在本人參加工作半年多時間來,受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導,幫助我快速的勝任崗位。
    風險管理部是負責支行全面風險管理政策的落實,監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,是風險和內控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗,主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負責全行信貸數據動態(tài)管理、分析。
    在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實際發(fā)生的信貸業(yè)務明細進行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數據;對支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理,對各部辦錄入的數據及報表進行統(tǒng)計及分析;提供行各項信貸資產數據及明細,完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經營情況的詳細數據;月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數據報表。此外,我行新設了信息安全員一崗,本人即任風險管理部信息安全員,負責部門電腦網絡信息安全的維護。
    進入xx銀行半年多時間來,在領導和前輩的關心照顧下,本人抱著謙虛好學的態(tài)度努力工作,積極學習業(yè)務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不僅是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在綜合統(tǒng)計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到,嚴謹的態(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統(tǒng)計數據和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。
    正是由于以上的認識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業(yè)務知識,嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工作,做到了及時、準確、完整的反映支行信貸業(yè)務情況。認真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續(xù)努力。
    風險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責任心與耐心的崗位,通過半年多的學習和實踐,我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,我也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的.一員。
    銀行風險管理部部門工作總結篇二十
    以來我行堅持“從嚴治行”,高度重視內部操縱治理工作,把內控工作作為一項重要的工作來抓,在嚴格執(zhí)行上級行制度、方法的前提下,針對xx支行實際,努力完善、細化內控治理制度,做精做細各項內控工作,為了實現(xiàn)經營目標,我行堅持業(yè)務進展與內控治理并舉的經營策略,在規(guī)范操作程序、防范風險中起到了積極的作用。現(xiàn)將我行內控治理基本事情匯報如下:
    今年以來,我行先后對各條線的規(guī)章制度進行了梳理,針對新的文件變化,仔細組織,做好相關政策的學習和指導,在實際業(yè)務操作及經營中始終貫徹降實最新的制度要求與規(guī)定,確保我行相關業(yè)務操作依法合規(guī)。在今年四月份我行依照支行教育月活動內容,全面深入開展了《柜員及營業(yè)機構負責人十個嚴禁》、《銀行業(yè)金融機構從業(yè)人員職業(yè)操守》、《xx銀行股份有限公司職員守則》、《職員違規(guī)行為處理方法》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《黨內監(jiān)督條例》等一系列規(guī)章制度的學習。我行全體職員遵章守紀、依法合規(guī)意識進一步提升。
    我行嚴格按照相關制度要求,在柜員號使用、開戶、驗印、業(yè)務印章保管、對賬、票據交換、大額資金收付的授權與證實等業(yè)務環(huán)節(jié)中,責任到人,明確別相容崗位和業(yè)務。堅定杜絕串崗、混崗或違規(guī)頂崗、兼崗等咨詢題發(fā)生。并且,我行按要求對重要崗位人員實施輪崗及強制休假制度,至今已完成輪崗3人,強制休假3人。
    我行每月至少檢查一次“雙十禁”規(guī)定執(zhí)行事情;每月至少一次對現(xiàn)金、重要空白憑證、貴金屬等進行賬賬、賬實檢查;每季度至少一次對開戶、掛失、賬戶凍結、大額存取和轉賬、客戶預留印鑒、業(yè)務印章和柜員私章保管等進行檢查;每季度至少一次主動了解我行重點客戶對賬事情。四、積極開展今年的各項風險排查工作依照省行及支行今年的最新文件精神開展我行的.風險排查工作,進一步加強對各業(yè)務環(huán)節(jié)的治理,規(guī)范日常操作,增強職員合規(guī)操作和風險意識。
    (一)公司條線。
    依照《對于明確人民幣大額交易查證及授權登記制度治理要求的通知》文件要求,我行再一次對大額交易查證的標準、核實人員和查證方式以及登記工作進行了自查及規(guī)范,確保我行在此業(yè)務操作與執(zhí)行方面的依法合規(guī)。
    (二)個金條線。
    1、依照《對于發(fā)送的通知》文件要求,進一步規(guī)范我行個人客戶信息的查詢及調閱工作,切實做好我行個人客戶信息的保密工作。
    2、依照《對于發(fā)送的通知》文件要求,我行對8月至3月期間經過個人理財銷售系統(tǒng)辦理的職員個人理財產品業(yè)務進行了全面、逐筆自查,重點檢查職員是否存在利用工作之便辦理本人理財業(yè)務行為。經過自查我行的理財業(yè)務均合規(guī),無上述事情浮現(xiàn)。
    (三)監(jiān)察及法律合規(guī)方面。
    1、依照《對于對銀行職員泄露客戶資料風險提示的通知》文件要求,我行切實開展了職員的思想教育和治理工作,加大了職員保密工作的培訓力度。
    2、依照《對于加強對職員自辦業(yè)務和使用個人賬戶過渡客戶資金等操作風險防范的通知》文件要求,對我行職員開展了業(yè)務指導與學習,哺育全員操作風險治理文化,規(guī)范柜臺操作流程。
    近期我行組織了職員思想動態(tài)分析與行為排查工作,經過觀看、談話、會議分析、家訪、客戶回訪等方式了解掌握每位職員思想動態(tài)和行為變化。并且經常與每位職員進行交流,進行“雙十禁”、思想道德、合規(guī)操作與案例警示等教育,并暢通溝通渠道,鼓舞每位職員為支行的合規(guī)內控工作獻計獻策。
    在支行領導及我行全體職員的別懈努力下,我行的內控合規(guī)工作運行良好。在將來的工作中,我行將高度重視,將內控合規(guī)作為一項長期別懈的工作來抓,讓合規(guī)內控工作為我行的經營進展保駕護航。
    銀行風險管理部部門工作總結篇二十一
    xx年是銀行風險管理工作全面提升階段的開局之年,風險管理部年初制定xx管理改革的總體思路,提出以“鞏固、精細、轉變”為原則,以“提高xx處理能力、強化xx風險管控”作為工作重點,豐富xx管理手段,突出業(yè)務集中處理,強化內控管理,提高服務水平,保障xx監(jiān)控工作效能,防范xx業(yè)務風險,努力加強分行xx管理工作的轉變,向特色、主動、多維和輔導轉變。
    xx年,風險管理部將繼續(xù)發(fā)揮保障、服務、風險管控職能,打好“組合拳”,努力推進全行xx業(yè)務健康有序發(fā)展,為xx管理工作全面提升繼續(xù)努力。
    現(xiàn)將xx年的工作總結和xx年工作計劃匯報如下:
    xx主管是營業(yè)機構業(yè)務xx的現(xiàn)場組織者,是重要業(yè)務的授權和審批者,是xx風險的事中控制者,種種職責都說明xx主管在營業(yè)機構的重要性,所以做好xx主管理的尤為重要。xx年風險管理部制定了xx主管輪崗位方案,保障xx隊伍的優(yōu)化、廉潔、高效,保證業(yè)務xx人員全面掌握核算和管理要求;二是建立xx主管輪休制,避免休假高峰期軋堆休假,保障營業(yè)機構業(yè)務的正常開展,保證xx主管的正常休假,同時透過機動xx主管的輪替,作為xx主管的履職檢閱,發(fā)現(xiàn)和整改xx主管好的方法和錯誤的做法,達到全行統(tǒng)一標準;三是做好營業(yè)機構xx主管的補充和配備工作,協(xié)助xx主管做好支行的各項xx業(yè)務正常開展。
    新業(yè)務產生后,業(yè)務發(fā)展的好壞,其中首要的就是培訓到不到位,所以培訓工作很重要,風險管理部認真梳理以往的培訓方式,總結培訓的效果,年初重新制定“xx業(yè)務培訓方案”,采取集中培訓(每周xx主管和專職人員培訓),分層次轉培訓(由xx主管轉培訓受派機構的xx人員),集中考核(由風險管理部組織考試)的方式,以期達到各層級xx人員不斷提高專業(yè)素質和業(yè)務技能,確保具備履行本崗位職責的能力,以促進全體xx人員服務水平持續(xù)提高。
    從3月份開始,總行和分行陸續(xù)上收了跨行支付業(yè)務、行內結算業(yè)務、個人開戶及簽約業(yè)務、支票影像提出、提入業(yè)務、自助設備加清鈔業(yè)務、貸款發(fā)放業(yè)務、票據審驗業(yè)務、賬戶錄入業(yè)務、加密代發(fā)工資等9大項25種業(yè)務。為支行減負、為xx人員減壓,把風險集中化,把業(yè)務流程化,把管理扁平化,讓柜面員工有機會、有時間充分的發(fā)揮其“一句話”的職能。
    截止目前已初步形成“網點全面受理、后臺集中處理”的業(yè)務xx格局,逐步實現(xiàn)業(yè)務集約運行、風險集中控制和xx效率提升。從而提高我行業(yè)務xx效率,加強操作風險事中防控,促進網點由交易處理型向營銷服務型轉變。
    業(yè)務集中上收,為支行減員13人,為對公人員減壓50%,為對公人員轉移風險50%。
    為全面提升分行xx管理工作水平,有效控制基層行操作風險,圍繞xx工作服務基層、提升員工專業(yè)素質,風險管理部努力創(chuàng)新,通過編制“xx業(yè)務風險月刊”、“xx業(yè)務風險季刊”,通過下發(fā)“風險警示書”,通過與風險薄弱機構和人員約見談話、通過委派xx業(yè)務監(jiān)督人員到風險薄弱網點監(jiān)督指導、通過召開全行xx業(yè)務操作風險案防大會等方式,給營業(yè)機構負責人和xx主管提供參考,更加方便、直觀、有針對性的使支行xx工作有的放矢,使xx人員增強風險防范意識,保護自己,保護他人,保護全行不受風險損失。為全行風險管控文化。
    業(yè)務的開辦結合科技的力量可以使辦理業(yè)務的速度和準確率倍增,風險管理部與信息科技部密切合作開發(fā)了“分行業(yè)務集中處理綜合填單系統(tǒng)”,“知識庫”,“問題庫”、“數據報表系統(tǒng)”,小小的系統(tǒng)程序給支行和員工提供了數據參考和業(yè)務查詢,管理人員通過數據分析,填單平臺即提升了客戶的滿意度,提高了業(yè)務核算質量,還減少了xx人員的工作量,體現(xiàn)了科技與業(yè)務的完美結合。