企業(yè)座談會發(fā)言稿大全(18篇)

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    總結有助于發(fā)現(xiàn)不足,促進個人和組織的進步與發(fā)展。學會自我反思和自我管理,可以幫助我們不斷成長和進步。下面是一些優(yōu)秀總結的案例,希望能給大家?guī)韱⑹竞挽`感。
    企業(yè)座談會發(fā)言稿篇一
    尊敬的章市長、李博士、培苗行動的董事們、各位女企業(yè)家姐妹們、北大群芳培苗小學的全體老師、同學們:
    下午好!
    金秋十月,我們來到美麗的萬寧市,參加北大群芳培苗小學新校舍的落成儀式,心情十分激動。
    首先,我謹代表xx省女企業(yè)家協(xié)會對北大群芳培苗小學的落成表示熱烈的祝賀,向義德茂行的李曾超群女士及香港培苗基金會表示崇高的敬意,向關心教育、重視人才培養(yǎng)的萬寧市政府表示衷心感謝!
    這座拔地而起的培苗小學,凝聚了各位關心下一代同仁志士的努力和辛勞,她不僅僅是一座建筑,而是為孩子們構筑了一個美好的未來。希望入學的同學們能夠珍惜得來不易的今天,不辜負大家的期望,努力學習,將來報效祖國,服務美麗家鄉(xiāng)的建設事業(yè)。
    xx省女企業(yè)家協(xié)會,是聚集了省內優(yōu)秀企業(yè)精英的女性組織,她們是我省經濟和社會發(fā)展不可或缺的一支骨干群體,為xx省的開發(fā)建設做出了驕人的業(yè)績。懷著拳拳之心、殷切希望,我們協(xié)會會員深知這是件百年樹人的大事,在繁忙之中踴躍參加,為的是讓我們的下一代能受到好的教育,親身激勵下一代,我們帶來的一點心意微不足道,今后我們將會以李曾超群女士和香港培苗基金會的董事們?yōu)榘駱?,更多地幫助有需要的人,更多的回饋社會,更多地為我們的教育事業(yè)多做實事。
    最后,祝北大群芳培苗學校事業(yè)興旺,越辦越好!祝大家身體健康、工作順利、學習進步!
    企業(yè)座談會發(fā)言稿篇二
    各位姐妹、同志們:
    經過女業(yè)家協(xié)會會員的共同努力,協(xié)會20xx年度會議勝利召開了。在此,我代表區(qū)委、區(qū)政府對此次會議的召開表示熱烈的祝賀!希望協(xié)會全體成員不負重托和職責,為實現(xiàn)加快發(fā)展,全面建設小康社會的目標再立新功,再創(chuàng)輝煌。
    ××區(qū)女企業(yè)家協(xié)會成立至今,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作總目標,團結和帶領女企業(yè)家主動按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,勇于站在改革的前列,積極探索企業(yè)發(fā)展的有效之路,為推進我區(qū)改革開放和建設現(xiàn)代化新甌海事業(yè)立下了不朽功勛,女企業(yè)家也在投身市場經濟,參與經濟建設中,銳意改革,勇于創(chuàng)新,無私奉獻,自強不息,展示了女企業(yè)家的風采,贏得了社會的尊重和贊譽。對此,區(qū)委、區(qū)政府是予以充分肯定的,同時,也是寄予了厚望。
    當今世界,經濟全球化趨勢增強,科技革命迅猛發(fā)展,產業(yè)結構調整步伐加快,國際競爭更加激烈。面對新的挑戰(zhàn)和機遇,關鍵就在于我們能否從戰(zhàn)略上把握主動權,更好的發(fā)展自己,壯大自己。這就需要全區(qū)人民包括廣大女企業(yè)家奮斗拼搏,努力工作。下面,我提幾點希望和要求:
    第一、全區(qū)廣大女企業(yè)家要以發(fā)展為已任,女企業(yè)家協(xié)會要成為團結凝聚全區(qū)女企業(yè)家經營管理的群眾組織。
    以自愿參與的原則,團結一致為我區(qū)加快發(fā)展,富民強區(qū),全面建設小康社會的光榮任務而努力奮斗。在新形勢新任務情況下,應對協(xié)會工作提出更高的要求,女企業(yè)家協(xié)會會員要自覺遵守協(xié)會章程,積極參加協(xié)會的各項活動,要增強責任和緊迫感,明確自身肩負的重任,圍繞全區(qū)經濟工作大局。立足于企業(yè)本身的要求,充分發(fā)揮協(xié)會優(yōu)勢,提供全方位、多層次的服務。做好協(xié)調工作,使協(xié)會真正成為與時俱進、團結協(xié)作、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、作為突出的團隊,以推動協(xié)會工作的整體發(fā)展。
    第二、用戰(zhàn)略眼光,努力開拓市場、把握市場。
    立足我國國情,在我國經濟形勢一片大好,市場趨旺的情況下,我們的產品就要適應市場的需要進行調整,不斷開拓市場,利用引進新技術,依靠科技,提升企業(yè)實力。去開拓新的消費領域,去創(chuàng)造新的市場。今后,要繼續(xù)實施名牌戰(zhàn)略,要講求品牌,以質取勝。而且,眼光要向世界品牌看齊。要善于應用現(xiàn)代營銷手段和策略,鞏固市場,贏得日益激烈的市場競爭。
    第三、要誠實經商,建設商德文明。
    沒有信用文化,就沒有社會主義市場經濟,信用是我區(qū)經濟體系的重要基石,也是企業(yè)發(fā)展的生命、靈魂所在。取向于誠實守信,能夠使企業(yè)享有崇高的市場聲譽,進而占據(jù)市場的制高點。信用已經成為一種無形的資本,能夠提高企業(yè)的有形資本的配置效益,對企業(yè)的長遠發(fā)展起到關鍵性的作用。經過市場的洗禮,在座的企業(yè)家應該已經深刻地認識到了信用對企業(yè)發(fā)展的極端重要性,做到重契約、守信用。一要加強企業(yè)思想政治工作,加強企業(yè)文化和企業(yè)商德建設,加強現(xiàn)代企業(yè)制度建設,引導企業(yè)塑造信用就是生命的企業(yè)精神,塑造誠實守信的企業(yè)價值觀,塑造信譽高于一切的企業(yè)形象。二要建立企業(yè)內部的信用管理制度,引導有條件的企業(yè)在全面推行質量管理的基礎上,建立信用管理的內部機構,使信用管理涵蓋企業(yè)生產、經營、分配等各個環(huán)節(jié)。
    第四、要加強學習,提高駕馭市場經濟能力。
    市場經濟的法則是優(yōu)勝劣汰,其核心是競爭,而所有的競爭包括市場、技術、信息、產品、規(guī)模和企業(yè),最關鍵的都將集中在人才的競爭上,而人才的競爭最終取決于人的素質。市場的競爭是殘酷無情的,任何一家企業(yè)要在競爭中求生存、求發(fā)展,歸根到底要靠企業(yè)家的素質和能力,要看她是否具備駕馭國際國內經濟形勢和市場變化的眼光和能力,要看她是否具有經營管理現(xiàn)代企業(yè)的本領和水平。因此,作為一名企業(yè)家,特別是女企業(yè)家,應該把學習放在首位。在實踐中不斷提高自身素質,磨練現(xiàn)代企業(yè)經營管理水平,全面提高綜合素養(yǎng)、理論水平和道德修養(yǎng)。
    第五、女企業(yè)家協(xié)會要廣泛參與社會活動,推動社會發(fā)展和進步。
    女企業(yè)家的成功,既要辛勤勞動,還要靠黨富民政策。因此,我們的女企業(yè)家,在不斷發(fā)展事業(yè)的同時,也要積極參與各項公益活動,更多地以自己的行動回報社會。在這方面,你們的成績是突出的。如階梯工程等項目,得到了社會的肯定,贏得了社會的贊譽。今后,希望女企業(yè)家們繼續(xù)發(fā)揚好傳統(tǒng),圍繞黨和政府的工作中心,關心關注女性就業(yè)問題,繼續(xù)投身于扶貧助困等公益事業(yè),為我區(qū)的兩個文明建設作出新貢獻。同志們,你們是勇于開拓、敢于競爭、有膽識的女企業(yè)家。你們有巾幗不讓須眉的氣魄,以女性特有的勤勞和智慧拓展出自己的一片天地。為我區(qū)的發(fā)展做貢獻,希望你們要繼續(xù)加強學習,全面提高自己。掌握和學習市場經濟、科學技術等方面的新知識、新技能。建設商德文明,使自己成為真正的能經受市場經濟大浪考驗的優(yōu)秀女企業(yè)家。也希望婦聯(lián)同志們要重視,支持女企業(yè)家協(xié)會的工作,在女企業(yè)家和政府相關部門間架設橋梁作用。在市場經濟的大舞臺上盡顯甌海女企業(yè)家的風采。最后,祝本次大會取得圓滿的成功!祝各位女企業(yè)家身體健康,事業(yè)蒸蒸日上!
    企業(yè)座談會發(fā)言稿篇三
    尊敬的各位領導、企業(yè)家們:
    大家好!
    我叫劉xx,是武漢錦虹世紀工貿有限公司的總裁。
    今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名企業(yè)家的光榮與自豪!同時也非常感謝領導對我們的關心和重視,給我這個難得得機會,讓我與大家一起學習、交流。武漢錦虹世紀工貿有限公司成立于20xx年,注冊資本5000萬元,企業(yè)資產總額達5億元以上,目前擁有多項體系認證及專利技術,是一家綜合性發(fā)展的集團化公司,旗下涵蓋文化傳媒創(chuàng)意產業(yè)、禮品商貿流通、家電營銷代理、家電核心配件配套生產供應等多個核心價值領域,公司正在隨著國家經濟的指導方向迅猛發(fā)展,逐步成為中國具有核心競爭力的集約一體化公司。公司成立十年來,武漢錦虹世紀工貿有限公司雖經歷創(chuàng)業(yè)的艱難風雨,但也取得了令人欣喜和振奮的成就。我作為一名年輕的企業(yè)家,在開創(chuàng)事業(yè)上兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力,把勤奮工作當作自己最大的追求目標。從公司成立以來,公司所取得的成績及個人榮譽的背后,都凝聚著我辛勤的汗水和無私奉獻精神,正是我有強烈的事業(yè)心和責任感,才使得公司快速發(fā)展壯大。我常年去珠三角、長三角地區(qū)調研、開拓市場,一年很少在家,一年幾乎350天都在外1面維系和開拓客戶,有時候自己生病,不得不去醫(yī)院,聽醫(yī)生說必須要打點滴的時候,我也只是開完藥就自行離開,因為確實沒有多余的時間去照顧到自己,這種事情也是頻繁發(fā)生。也正是因為我的這種忘我和執(zhí)著精神,公司在華中地區(qū)代理經營了國際知名品牌家用空調、商用空調、大型中央空調、冰箱、洗衣機、小家電等電器產品,是政府機關、部隊、大專院校定點協(xié)議配套設施供應商。年銷售額過億元。并為美的、格力、東風本田、標致雪鐵龍等知名家電汽車客戶供應產品組裝配件,年銷售額逾3億元。我個人也在二〇一四年三月二十七日獲得由中華人民共和國人力資源和社會保障部頒發(fā)的全國輕工行業(yè)“勞動模范”的榮譽稱號。近年來公司面臨嚴峻的市場環(huán)境,為了擴大市場,我到各經銷代理部想辦法降本增效,心系企業(yè),面對經銷代理部成本偏高的問題,我積極想辦法,找思路,爭取可以降低成本的辦法。經過市場調查,我把目光瞄準了家電新產品,相較現(xiàn)在生產的家電產品,具有原料成本低、性能穩(wěn)定等顯著優(yōu)勢。目標確定后,我馬上安排場地、改進設備、培訓人員,安排研發(fā),最終成功生產這一新產品。這一產品的成功研制不但可以大大降低原料成本,并且開拓了新家電產品的市場渠道,為下一步實現(xiàn)外銷創(chuàng)效奠定了扎實的基礎。我在繁忙的日常管理工作中也經常抽出時間,按照客戶要求精心設計產品,不斷改進,不斷完善,最終設計出了完全滿足用戶要求的新產品。同時該產品也申請了國家專利。因時因地制宜。根據(jù)中部開發(fā)開放的`戰(zhàn)略目標,以企業(yè)發(fā)展為根本任務,公司建成多處國內一流產業(yè)園區(qū),并取得了令人矚目的成就。構筑了以家電配套、文化創(chuàng)意、電子信息、汽車制造及零部件、現(xiàn)代家電與辦公設備、物流倉儲為主導產業(yè)的規(guī)模較大的先進制造業(yè)基地。
    作為一名企業(yè)家,我不能滿足現(xiàn)狀,不能小富即安,體現(xiàn)個人價值最好、最直接的辦法就是努力把自己的企業(yè)做大做強,唯有把企業(yè)做大做強,才能有回饋社會的能力,才能實現(xiàn)自身價值,成為一名成功的企業(yè)家。充分認識肩負的重任和不斷創(chuàng)業(yè)的重要性,進一步增強創(chuàng)業(yè)意識,堅定創(chuàng)業(yè)理想,把企業(yè)做實、做強、做大作為畢生的追求和事業(yè)。企業(yè)的發(fā)展壯大離不開社會的關心和支持。要有長遠的戰(zhàn)略眼光,誠信經營,更加注重產品的質量和售后服務,努力提高企業(yè)的信譽和知名度,增強消費者對品牌的信任感,培養(yǎng)消費者對品牌的忠誠度和歸宿感。要樹立以人為本的觀念,更加注重員工權益保護,我十分重視職工群眾的意見和建議,凡有職工到我辦公室來反映情況,我總是抽出時間,熱情接待,耐心解答,盡力幫助解決他們的實際困難。這幾年,隨著企業(yè)經濟效益不斷增長,職工的福利待遇和收入有了不同程度的改善,物質文化生活水平得到新的提升;20xx年,面對嚴峻的經濟危機,我以保民生、促發(fā)展為立足點和出發(fā)點,勇?lián)鐣熑危袑崈冬F(xiàn)不裁員、不減薪、不欠薪的“三不”承諾,職工們稱我是個“心里裝著職工群眾、說到做到的人?!?BR>    這就是我的一些想法和觀點,不足之處請領導和大家指正。
    謝謝大家!
    企業(yè)座談會發(fā)言稿篇四
    大家好!我某某支行的某某某,是去年年底剛進行的新員工。在那里首先要感激領導給我這個機會,讓我代表新員工發(fā)言。
    記得有位哲人以往說過:“青年時種下什么,老年時就能收獲什么”,對于剛進行的我們來說,這句話更是意味深遠。下頭我談下自我的兩點感想:
    扎根于農合行這片沃土,感受成長的喜悅和活力。
    在進農合行短短六個月不到的時間里,卻是我三十年人生經歷中成長最快的階段。在那里,我深刻感受到農合行為每個員工供給發(fā)展的平臺是多么寬廣,感受到了大家庭的溫暖與感動。還記得剛進行時的忐忑不安,因為自認為非科班出身的我學起業(yè)務來肯定比專業(yè)對口的新員工慢,不甘人后的個性使我對此擔心不已,跟在師父后面仔細地記錄臨柜的操作規(guī)程,每個步驟都記得清清楚楚,害怕自我疏漏任何一個環(huán)節(jié)。而師父看我戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的樣貌,總會安慰我,并且會耐心地重復好幾遍,直到我記全為止。就這樣在師父不厭其煩地指導之下,我很快熟悉了儲蓄業(yè)務。并且,領導和同事們的信任讓我在進行半個月后獨立臨柜了。這使我很快進入了主角,覺得自我就是這兒不可或缺的一份子,每一天都斗志昂揚地投入到繁忙的工作中去。農合行就是有這樣的親和力讓我有主人翁的心理認同。
    在進行后的每時每刻,我都能從領導和同事們身上感受到“以客戶為中心”的服務原則。原以為銀行的工作簡便,但進銀行不久我就發(fā)現(xiàn),為了客戶延遲下班、周末加班是常有的事。領導和同事們身上的奉獻精神讓我懂得了他們是為了兌現(xiàn)對客戶的承諾,為了恪守銀行的信譽和擔當助推經濟發(fā)展的職責。在這種精神的感染下,我也懂得了奉獻,在這個過程中,我發(fā)現(xiàn)奉獻也是一種歡樂。因為這樣的奉獻讓我干一行而愛一行,愛一行而專一行,也所以能更融洽地融入到了這個團隊中去。融入這樣的企業(yè)文化,扎根于這樣的大家庭,本身就是一種成長。
    在這個大家庭,員工們如同家庭成員般溫馨和諧。在迎新晚會、跳繩爬山等活動中,我每次都能感受到同事間團結友愛的氛圍。在辯論比賽、舞蹈比賽的備戰(zhàn)過程中,我無時不在感受同事們進取進取的精神。在農合行這塊沃土上,我正在歡快地發(fā)芽,茁壯地成長;在這個平臺上,工作帶給我莫大的歡樂與活力,而這個歡樂與活力將為我插上騰飛的翅膀。
    耕耘于農合行這片沃土,收獲不平凡的人生。
    我想我僅有把自我當成一顆種子,投身扎根于農合行這片沃土中才能生機勃勃。如果我們把銀行的成長當成自我的職責,那么在銀行成長的同時,我們也會獲得成長和提升;如果我們能進取認真和全心全意地對待銀行的每項事務、每位客戶,那么我們的努力將推動銀行的成長,我們也將所以實現(xiàn)人生價值,作出每顆種子成長后的貢獻,收獲不平凡的人生。
    而作為新員工,異常是剛開始臨柜的我們,學好技術、熟練業(yè)務是我們必須夯實的基礎;熱情地迎接每一個早晨,熱心地接待每一位客戶是我們內心堅實的的信念;做好自我的本職工作,踏實地走好每一步就是一分辛勤的耕耘,一分成長的收獲。
    作為青年的我們,富有活力、充滿信念,是農合行新鮮的血液,建設農合行完美的明天是我們義不容辭的職責;我們進取奮進、永不懈怠,像老一輩農合行人一樣堅守著平凡的崗位和這不平凡的事業(yè),延續(xù)農合行人的光輝傳統(tǒng)是我們引以為傲、矢志不移的目標。
    作為農合行的一員,我們始終與農合行同呼吸共命運,我相信我們每一個農合行人的提高都會推動銀行的成長,每一個農合行人的努力都會為銀行的提高增添一份力量,老一輩農合行人的行動已經證明,銀行的成長讓他們實現(xiàn)了自身價值,因為他們主動承擔了銀行發(fā)展中所需要承擔的職責,在追求自身提高的同時也推動了銀行的成長,也就有了農合行燦爛的今日,而我們的努力將決定農合行輝煌的明天。
    某某農村合作銀行,那里是我們的家,那里是我們書寫青春的畫紙,那里是我們發(fā)光發(fā)熱的舞臺,那里是我們?yōu)橹K身奮斗的戰(zhàn)場!作為新員工的我們,我們更將以實際行動證明我們書寫青春的活力和我們勇于承擔職責的愛行之心。
    企業(yè)座談會發(fā)言稿篇五
    同志們:
    縣委、縣政府決定,今天召開全縣勞務工作會議,主要目的梳徹落實縣委全委(擴大)會暨縣委經濟工作會議精神,回顧總結20xx年全縣勞務工作,全面安排部署20xx年勞務工作,進一步動員全縣上下再鼓干勁,開拓進取,奮力拼搏,不斷做大做強勞務產業(yè),努力增加農民收入。下面,根據(jù)縣委、縣政府討論的意見,我講三個方面的問題。
    一、總結成績,尋找差距,切實增強抓勞務產業(yè)的緊迫感和責任感。
    剛剛過去的20xx年,全縣勞務工作在縣委、縣政府的正確領導下,立足基本縣情,加強組織領導,健全勞務機構,整合培訓資源,因勢利導,有力地促進了全縣剩余勞動力向縣外、省外非農產業(yè)輸轉,使全縣勞務輸出工作實現(xiàn)了從量變到質變的跨越式發(fā)展,勞務產業(yè)已經成為農民增收的主渠道。去年,全縣累計輸出勞務8.16萬人,創(chuàng)勞務收入3.18億元,勞務人均收入3916元,呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭,工作成效明顯。
    一勝作力量得到加強,為勞務輸出工作提供了有力的組織保證。去年,縣上專門成立了全縣勞務輸出工作領導小組和縣勞務輸出服務工作辦公室,18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了勞務輸出服務工作站,432個行政村建立了勞務輸出服務點,縣勞務辦在蘭州、銀川、北京、深圳成立了5個勞務聯(lián)絡處,從而在全縣形成了縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動,上下協(xié)調、內外互通、齊抓共管的勞務工作格局。
    二是思想認識得到深化,形成了大抓勞務經濟的共識。按照縣委、縣政府提出的“一年打基礎,兩年大發(fā)展,三年成產業(yè)”的目標,全縣上下把勞務輸出作為一個大項目、大產業(yè)來抓,先后組織18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和勞保局等單位的負責同志,赴定西市安定區(qū)和隴西縣實地考察學習了勞務輸出工作的先進經驗;制定了《關于加強勞務輸出工作大力發(fā)展勞務經濟的實施意見》和《縣勞務輸出工作規(guī)劃》;專門召開了全縣加強勞務輸出加快勞務經濟發(fā)展工作會議,進一步明確了全縣勞務工作的總體要求、目標任務和工作重點。10月份,贏得了全市勞務工作現(xiàn)場會在我縣召開,極大地鼓舞和促進了全縣上下發(fā)展勞務產業(yè)的信心和決心,在全縣上下形成了大抓勞務產業(yè)的共識。
    三是強化宣傳引導,營造了濃厚的社會輿論氛圍。建成了縣勞務輸出信息網,創(chuàng)辦了《勞務》簡報,制作的《勞務譜新篇》專題片,先后兩次在衛(wèi)視播出,大力度宣傳報道各級抓勞務輸出工作的典型經驗和勞務明星的先進事跡,“要想富、搞勞務”已成為廣大群眾的共識,想勞務、議勞務、爭先恐后外出務工成了群眾的熱門話題和農村的一種新時尚,為全縣勞務產業(yè)的發(fā)展營造了良好的社會氛圍。
    四是摸清底子,為勞務經濟的發(fā)展提供了科學依據(jù)。按照“鄉(xiāng)不漏村,村不漏社,社不漏戶,戶不漏人,人不漏項”的原則,對全縣勞動力資源、富余勞動力資源、外出務工人員、勞務輸出帶頭人情況,從年齡、文化程度、專業(yè)技能、勞務收入、輸出去向、輸出規(guī)模等方面逐鄉(xiāng)、逐戶、逐人進行了摸底調查,分類建立了勞動力資源數(shù)據(jù)庫和勞務輸出信息數(shù)據(jù)庫,為全縣勞務經濟的發(fā)展提供了科學依據(jù)。
    五是整合培訓資源,大力開展勞動技能培訓。對全縣各類培訓機構進行摸底登記,并按照誰主管、誰整頓、誰投資、誰管理的思路,通過整合資源,全縣共確定了26所培訓學校??h勞保局投資10萬元,建成了縣勞動力培訓中心,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了1-2所培訓中心(點)。全縣各類培訓機構共培訓勞務人員11200人,其中舉辦政策法規(guī)、務工基本常識等方面的短期培訓5850人,進行機電技術、汽車駕駛、烹飪、裁剪、建筑等方面的長期培訓4750人。印制下發(fā)《勞務工作指南》6500多冊,為外出務工人員提供了必要的服務。
    六是組織赴疆摘棉工作取得了成功,為全年勞務工作增添了光彩的一頁。全縣把組織赴疆拾花工作作為轉變政府職能,考驗鍛煉各級勞務組織和大規(guī)模、有組織輸出勞務的一項重要措施,開展了規(guī)模空前的組織動員工作,共落實赴疆摘棉工2100名,超額完成了市上下達的任務,直接經濟收入257萬元,拾花工人均收入1628元,最高收入達3320元,得到了生產建設兵團農二師和市勞動和社會保障局的高度贊揚。尤其是大莊鄉(xiāng)農民杜長益帶領150名農民工跨出國門到哈薩克斯坦務工,開創(chuàng)了我縣農民工跨區(qū)域務工創(chuàng)業(yè)的先河,成為全縣勞務工作的一大亮點。
    所有這些成績的取得,與全縣各級勞務組織的辛勤工作和勞務輸出帶頭人的大力支持是分不開的,在此,我代表縣委、縣政府表示衷心的感謝!
    在看到成績的同時,我們也要清醒地認識到,我縣農村富余勞動力多,輸轉量大,勞動力素質偏低,勞務培訓工作滯后,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對勞務輸出工作的認識不足,工作不到位,經費投入較少等這些困難和問題,不同程度地影響了勞務宣傳考察、信息傳遞、組織輸轉、跟蹤服務及建立勞務基地等工作的開展。因此,全縣上下一定要正視縣情,尋找差距,增強抓勞務產業(yè)的責任感和緊迫感,采取切實有效的措施,努力推動全縣勞務產業(yè)更快更好地發(fā)展。
    二、明確任務,突出重點,全力做好今年的勞務輸轉工作。
    今年,是實施“”最重要的一年,做好今年的勞務工作,對于穩(wěn)定增加農民收入,推動全縣農村經濟持續(xù)健康發(fā)展,具有十分重要的意義。今年,全縣勞務工作的總體指導思想是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實xx屆五中全會精神和縣委全委(擴大)會暨縣委經濟工作會議精神,以增加農民收入為目標,以市場需求為導向,以實施“圍棋戰(zhàn)略”為突破口,以建基地、抓培訓為重點,年內力爭輸出勞務人員8.2萬人(次)以上,創(chuàng)勞務收入3.2億元以上,其中有組織輸出達到2.1萬人(次)以上,培訓城鄉(xiāng)勞動力1萬人以上,建立新的勞務基地50處左右。
    為實現(xiàn)以上目標任務,重點要抓好以下五個方面的工作:
    (一)實施“圍棋戰(zhàn)略”,突出抓好勞務基地建設。實施“圍棋戰(zhàn)略”是縣委、縣政府著眼長遠、突出勞務經濟主導地位的一項重要舉措,其目的就是以東南沿海、長三角地區(qū)、京津地區(qū)、西北地區(qū)大中城市勞動用工密集型企業(yè)為目標,多處布點,創(chuàng)造條件建立新的大型勞務基地,通過發(fā)展一點,帶動一片,穩(wěn)定一處,聯(lián)系一方,逐步在上述地區(qū)形成有組織勞務輸出的基地網絡,使“圍棋”每落一子,新建基地一處,組織輸出一批,穩(wěn)定就業(yè)一批,不斷建立長期合作,長遠發(fā)展的長效機制,擴大有組織輸出規(guī)模,有效增加農民收入。一是建立“廈門”勞務基地,與福建燦坤實業(yè)公司合作,組織輸出500人以上,年創(chuàng)勞務收入600萬元以上。二是建立北京“平順”勞務基地,與北京市平谷區(qū)、順義區(qū)勞動保障局合作,組織輸出4000人次以上,創(chuàng)勞務收入2400萬元以上。三是繼續(xù)加強同生產建設兵團農二師的互利合作,組織季節(jié)性大規(guī)模勞務輸出20xx人次以上,創(chuàng)勞務收入500萬元以上。四是加強同上海、天津、銀川、蘭州、烏魯木齊等地勞動保障部門和中介組織的協(xié)調聯(lián)絡,多方考察論證,創(chuàng)造條件籌建新的大型勞務基地5處以上,組織輸出5000人次以上。五是在六月份左右,對畢業(yè)未考入大中專院校的初、高中畢業(yè)生和未就業(yè)的大中專學生通過考察、建立基地,組織輸出1000人次以上。通過實施“圍棋戰(zhàn)略”,下大力氣解決目前分散、盲目輸出比例偏大,有組織、有規(guī)模輸出量小這一突出問題,積極組織縣、鄉(xiāng)勞務工作人員前往各用工地搜集考察用工信息,建立勞務供求關系,簽訂勞務用工合同,動員組織規(guī)模輸出。
    (二)完善培訓機制,創(chuàng)新培訓方式,大力推進職業(yè)技術培訓。根據(jù)我縣勞務人員素質狀況和國內用工需求,大力推進職業(yè)技術培訓仍然是現(xiàn)階段勞務工作的關鍵所在。今年,要進一步完善培訓機制,提高培訓水平,豐富培訓內容,主動采取“走出去、引進來”的辦法,一方面動員組織適齡青年到外地有較高資質的技能培訓學校參加培訓,另一方面要引進外地有實力的技校在我縣設點辦班,方便我縣人員參訓。要本著實際、實用、實效的原則,加強與全國各地用工單位的合作,開展訂單式培訓;與市場需求結合,開展各類專業(yè)技術人才儲備式培訓。要動員城鄉(xiāng)青年積極報考國內各大技術培訓學校,培養(yǎng)市場所需的專業(yè)技術人才。要充分發(fā)揮縣內培訓機構的資源優(yōu)勢,采取中長期培訓和短期培訓相結合的辦法,下鄉(xiāng)進村開展巡回培訓,突出面向第三產業(yè)所需人才的培訓,年內力爭培訓適齡城鄉(xiāng)青年1萬人次以上。
    (三)繼續(xù)加大宣傳力度,強力打造勞務品牌。要進一步加大宣傳力度,爭取盡快加入中國勞動互聯(lián)網絡,向《中國勞動網》提供縣內勞動力資源有關數(shù)據(jù),力求在更廣闊的層面、更大的范圍內,尋求更多的合作機會,面向全國推介勞務工作和務工人員。同時,要積極爭取對“勞務”品牌申請域名注冊,擴大影響,提高知名度。要有重點的對全縣18—30周歲的2.88萬名適齡城鄉(xiāng)青年(含高中生畢業(yè)生約1000人、初中畢業(yè)生約3000—4000人、大中專院校畢業(yè)未分配的城鄉(xiāng)青年約600人)建檔立卡,進入勞動力資源數(shù)據(jù)庫,對基礎數(shù)據(jù)和相關情況實行動態(tài)管理,并通過“勞務輸出信息網”向全國發(fā)布供求信息。要創(chuàng)造條件成立“勞務派遣公司”,加快籌建“縣勞動力市場”,以市場化引導勞務輸出,使我縣的勞務工作走向市場化運作的循環(huán)發(fā)展路子,擴大輸出規(guī)模,提高組織化程度。
    (四)進一步做好赴疆拾花工作。赴疆拾花是農村中年勞動力季節(jié)性短期務工掙錢的好項目,去年我們在大規(guī)模組織輸出上已經取得了成功的經驗,收到了較好的經濟效益。今年我們要繼續(xù)抓好大規(guī)模組織輸出工作,及早做好宣傳、動員、組織工作,細化和深化服務措施,多方組織輸出,力爭組織赴疆拾花工超過20xx人以上,收入500萬元以上。
    (五)全力搞好維權服務工作。加強維權服務,是確保農民工合法權益的根本措施??h勞動監(jiān)察部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴格按照《勞動法》有關規(guī)定,切實保護農民工的合法權益。一要規(guī)范勞動合同,明確雙方責、權、利關系。二要確保農民工的工資和福利待遇,不得隨意拖欠、克扣農民工的工資。三要加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度,對勞動條件差、任意延長勞動時間,訂立欺詐合同,違法收取押金等行為的企業(yè),要加大執(zhí)法力度,確保農民工的權益不受侵害。四要建立勞務法律援助制度,縣勞保局與司法部門要成立縣勞務經濟法律援助中心,對農民工因工負傷、致殘、死亡得不到合理補助和賠償而又缺乏自我保護能力的,應施以法律援助。五要將印有維權電話、緊急電話、維權法律知識、城市生活常識等為主要內容的《農民工外出務工手冊》,免費發(fā)放全縣外出務工人員,維護務工人員的合法權益,宣傳勞務品牌。六要定期不定期對我縣勞務基地進行回訪慰問,與用人單位、輸入地行政主管部門積極接觸,協(xié)調解決工作中存在的問題,為我縣外出務工人員提供全方位跟蹤服務,對外樹立政府重視勞務的形象,吸引更多的用工單位簽約,不斷做大做強我縣勞務產業(yè)。
    三、強化措施,狠抓落實,努力開創(chuàng)我縣勞務工作新局面。
    做好今年的勞務工作,事關農民持續(xù)增收、事關農村經濟發(fā)展、事關全縣社會穩(wěn)定大局,全縣上下一定要從踐行“三個代表”重要思想的高度出發(fā),堅持以人為本,優(yōu)化服務措施,努力為發(fā)展我縣勞務產業(yè)提供更加優(yōu)質高效的服務。
    一要建立和提供全方位服務體系。針對我縣農村人口和農村剩余勞動力多的實際,全縣各級組織要為農村勞動力就業(yè)提供全方位服務。建立健全覆蓋城鄉(xiāng)的勞動力資源動態(tài)管理制度、勞動力市場管理制度、勞動用工信息發(fā)布制度、轉移輸出培訓制度等。同時在社會保險、權益保障、資金投入、就業(yè)指導、求職登記、法律援助等方面提供全方位服務。
    二要突出重點,分類指導,多方開拓勞務市場。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要突出發(fā)展特色勞務,大力培育主導型勞務產業(yè),形成一批特色勞務鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、專業(yè)村。要因人而宜,分類指導,鼓勵和引導年輕有文化的勞務人員進軍東南沿海發(fā)達地區(qū),以外資企業(yè)、合資企業(yè)為主組織輸出。對于年齡偏大、無技術特長的男性勞務人員以省內外建筑、建材、采礦業(yè)為主組織輸出。對于年齡偏大、沒有文化的女性勞務人員以拾花、寧夏撿菜等方面的季節(jié)工為主組織輸出,努力形成多樣化、全方位的勞務工作格局。
    三要落實責任,嚴格考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關部門要把勞務工作列入重要議事日程,確保組織領導到崗,責任目標到人,各項措施落實到位。要制定目標責任制,一級抓一級,層層抓落實。年終,縣上將嚴格按照全縣綜合經濟責任目標考核辦法進行考核,兌現(xiàn)獎罰。
    同志們,今年是黨中央提出建設社會主義新農村的起步之年,抓好今年的勞務工作,對于促進全縣農村經濟持續(xù)繁榮、建設社會主義新農村必將起到有力地推動作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和全縣各級勞務組織一定要把勞務作為一項大產業(yè)來抓,扎實工作,銳意進取,努力推動全縣勞務產業(yè)再上一個新臺階。
    企業(yè)座談會發(fā)言稿篇六
    各部門員工:
    我們告別碩果累累的20xx年,迎來充滿希望的20xx年,滇能在這辭舊迎新、歡樂祥和的喜慶時刻也迎來了自己一周歲的生日,可謂是雙喜臨門。我們在這里隆重舉行迎新晚會,目的是享受昨天的成果,迎接美好的明天。在此,我謹代表滇能董事會衷心感謝所有員工在過去的一年里為滇能的事業(yè)發(fā)展所付出的辛勤勞動。
    過去的一年里滇能國際酒店經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體滇能人的共同努力下,企業(yè)各方面工作均取得良好的成績,各部門整合更新,互相協(xié)作,使各項工作指標基本得以實現(xiàn),這對于一個處于發(fā)展階段的企業(yè)來說,是對大家工作的肯定也向我們提出更高的要求和標準。值得一提的是,在酒店遇到突發(fā)事件和問題時各部門都能積極出動,相互配合為酒店的的正常運作做出貢獻!
    在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)。我們要繼續(xù)圍繞企業(yè)的目標和使命,抓住機遇,把握當前酒店行業(yè)發(fā)展的良好勢頭,利用酒店所處的優(yōu)勢環(huán)境,爭取在經營業(yè)績上取得更大的突破。以市場為導向,集中精力打造滇能品牌形象,全力以赴抓好品牌建設工作,使滇能品牌形象在新的一年里得到質的飛躍。
    作為宣威酒店行業(yè)的標桿,未來的一年我們要進一步完善企業(yè)管理制度和經營機制,合理的調整酒店現(xiàn)行機構設置和人員力量的.配置。進一步加強酒店內部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹和監(jiān)察力度,使企業(yè)日常工作更加合理有序。切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平,挖掘每個員工的最大潛力,完善“人盡其才,物盡其用”的企業(yè)文化標準。我相信,在不遠的未來,所有與滇能國際大酒店共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,自豪的說:我們經歷了滇能國際大酒店從起步邁向騰飛的新航程。
    最后,祝各位同仁,各位還在堅守崗位沒能到場的滇能人:一帆風順,二龍騰飛,三羊開泰、四季平安、五福臨門、六六大順、七星高照、八方來財、九九同心、十全十美!
    企業(yè)座談會發(fā)言稿篇七
    大家好。
    我是聯(lián)合經研公司總經理,很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。
    在中小客戶業(yè)務這件事情上,從某種意義上來說,目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應付的階段,我想這點大家應該不會反對吧?但即便是做應付,也要有個章法,也有個三六九等的問題,應付也有應付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了,說我們行就不是在應付,是真干??烧娓删秃脝??好難吧?對于中小企業(yè),大家有個共識,就是中小企業(yè)資信比較差,開發(fā)沒有效率,風險大,找不到解決問題的關鍵點,所以才“雪擁藍關馬不前”,只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做,我們都應該把前期準備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開來說一下。
    有了數(shù)據(jù)就開始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用資產、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排名。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進,我們也參與了其中的部分工作,主要是做財務數(shù)據(jù)分析,四個能力、12個指標,這么做有一定啟發(fā),但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題,二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用,因為企業(yè)太小了,根本沒有能力做抵押擔保,解決不了信用缺失的問題。
    那怎么突破這個瓶頸呢?
    其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉變到業(yè)務突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產業(yè)集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告,就是要特別增加金融需求分析和金融服務方案。杭州商行提出過在行業(yè)細分的基礎上,再在區(qū)域和規(guī)模層面進行二次細分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游,也就是有業(yè)務關系的中小企業(yè)進行業(yè)務突破。北京民生則從資本關聯(lián)入手進行中小企業(yè)客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在,北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質來選擇企業(yè)。這些努力都是好的。
    把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個歸納,可以發(fā)現(xiàn)有個共同點,就是大家的努力都指向行業(yè)選擇,就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下,主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發(fā)不經濟等問題造成的壓力,使效率和成本雙贏。成功的關鍵在于批量開發(fā),這樣才能收到規(guī)模經濟、利潤覆蓋風險的效果。(在這個過程中間,我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié),這是有一定合理成分的,但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下,單純減少審批環(huán)節(jié),風險就會顯得比較大)當然長期來說,像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設啊什么的肯定也是需要的,但短期來說,最主要的還是剛才咱們說的這些。
    每個行業(yè)都是多種指標共存,比例不同形成類型,針對不同類型就應該是不同的行業(yè)有不同的屬性,不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產品和模式,我們姑且把他命名為業(yè)務集合的概念。在知道了各個行業(yè)的利息收入、手續(xù)費收入之后,接下來,咱們有沒有考慮過是從對公業(yè)務入手還是從國際業(yè)務入手?怎么區(qū)分業(yè)務的主從關系和搭配關系?這些問題都應該好好研究。
    外部分析完了以后,就要結合行里的實際做計劃。有了剛才說的這么幾條,做計劃應該有點意思了吧?以前的計劃是怎么結合的呢?是用排版解決的,一是外部環(huán)境,二是內部情況,中間基本上沒什么關系,寫起來很難寫。如果像現(xiàn)在這么做的話,你知道北京市各個行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務結構了,再結合自己豐富的從業(yè)經驗,想沒點心得,沒點想法,想不做出計劃來都難啊,這個時候做起來應該是“猶如滔滔江水,連綿不絕”。如果說只有區(qū)域經濟情況分析、區(qū)域行業(yè)排名、區(qū)域企業(yè)排名的話,能做什么呢?只能是把名單分給客戶經理去做,什么產品類型啊、產品組合啊、產品方案啊什么的都很難準備好,策劃、經驗、組織什么都看不出來,客戶經理就有點摸不著頭腦了,不知道怎么做。
    做到這,基本工作就都做完了。咱們做個總結的話,第一就是先拿數(shù)據(jù),一有了數(shù)據(jù)就要結合銀行的工作實際進行專有分析,在數(shù)據(jù)分析的基礎上再做計劃。這些都是基礎工作。到這兒就可以開個叉了。
    如果真做的話,前面說的這些就是基礎和平臺,但是不是有這些就夠了呢?我們在這個基礎上主要應該做什么工作呢?有一個行在做供應鏈金融的時候就提過一做模式,二做平臺的概念,客戶經理有了模式和平臺的支撐,工作就比較容易發(fā)揮,因此上來說這個概念比較成功。而有的行在探索過程中間,對平臺和模式的作用認識不是很充分,抓的不是特別緊,主要靠業(yè)務員自己的摸索來實現(xiàn),由于缺乏(咱們在座的各位領導所能提供的)平臺和模式的支撐,業(yè)務經理的發(fā)揮受到很大限制,結果怎么樣呢?結果就是工作局面比較被動。從這里可以看出,平臺和模式的問題,其實是非常重要的問題,這就好比當年共產黨從農村走向城市后必須要面對的重大轉變,中間有一個工作重心轉移的問題。在這個時候,第一是要樹立正確的思想,第二是要有組織,有安排,有人才。第三呢,咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的,說到這想到劉主席說的,一缺數(shù)據(jù),二缺人才,今天咱們全到討論到了。所以培訓的作用就顯得特別突出,特別是對團隊各級主管的培訓。
    如果說大家對平臺和模式的問題認同,馬上就有一個問題,單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠,好像條件還不太充分。那么我們應該怎么整合各種力量來實現(xiàn)這個模式和平臺呢?我們覺得可以從以下三個方面來考慮。
    首先來說,就是要立足本行,按照“向心”的思路,確定幾個備選方案,對行內對應的“人脈”資源進行仔細的梳理和分工,根據(jù)第一階段的聯(lián)系情況,找到突破口。重點是探索推進模式與搭建運作平臺。
    第二是積極動員總行力量。動員總行力量的好處:一是有效,總行資源豐富,效果是不言而喻的;二是有利,總行的參與能讓總行加強對分行的關注,自然而然地會給與更多支持,比如說特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產品支持等。這對分行未來的發(fā)展將具有極大的促進作用。
    第三,既然集團開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務的關鍵,我們就應該積極利用好有相關資源的中介機構為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。
    工經聯(lián)本身就是協(xié)會的協(xié)會,在全國各地都有分支機構,在咱們銀行需要進行如行業(yè)、市場、產品、技術和企業(yè)等方面培訓的時候,都可以發(fā)揮工經聯(lián)的優(yōu)勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經聯(lián)也具有一定的優(yōu)勢。這是一。
    二來呢,因為歷史的原因,工經聯(lián)和各地經貿委、國資委有著密切的聯(lián)系與合作,這些機構在組織當?shù)仄髽I(yè)上也能起到一定的作用。
    第三是咱們全國政協(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經聯(lián)的會長和工程院的院長,工經聯(lián)和工程院的配合也比較方便,如果銀行需要工程技術方面的培訓、咨詢、論證、評估,我們可以幫忙聯(lián)系。
    第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎,大家都知道,金融時報跟人民銀行和銀監(jiān)會關系都比較密切。如果需要的話我們可以加強溝通。
    以上是我們對大家在中小業(yè)務上經驗上的一個簡要總結,詳細的材料都在我們給大家準備的光盤里,我剛才講的就算是拋磚引玉吧,下面,還是歡迎大家發(fā)表高見。
    謝謝。
    各位領導、各位朋友大家下午好!
    首先感謝這次會議的主辦領導,為我研究會提供了一個與大家共同學習,相互交流,服務大家的平臺今天,我們大家歡聚一堂,共賀元旦佳節(jié)的到來,借此機會,我僅代表運城市公民道德文化傳播研究會,向大家問好,給大家拜個早年。
    下面我把我研究會給大家做一個簡單的介紹,也讓大家了解我會。運城市公民道德文化傳播研究會成立201*年9月,本研究會的主管部門是運城市宣傳部文明辦。在文明辦的領導下,配合各級政府開展了多次公益活動。**年10月3號在市團委牽頭下,在**廣場開展了“喚醒人間大愛,拒做冷漠路人”的萬人簽名活動。我研究會全體會員參加并號召會員之間開展了互敬、互幫、互愛活動,**年12月8在運城市職業(yè)技術學院進行道德與法制義務教育活動。201*年元月13號,蒙牛集團奉愛心與我研究會共同為運城80歲以上老人節(jié)前送溫暖,贊助價值十來萬元的奶。同時當天我研究會部分領導到下縣看望全國公民道德提名獎胡并申同志,我研究會把道德模范胡并申接送到市中心醫(yī)院冶療。今年我研究會多次為市道德模范進行服務。為他們送去溫暖與愛心。
    八一建軍節(jié)前夕,我研究會兩次進軍營,公民書畫院為我市消防官兵贈送書畫,并掛匾授予我市消防支隊公民道德教育基地。9月20號全國公民道德宣傳日,由市委宣傳部組織,我研究會承辦,在xx廣場舉行愛國愛市公民義務宣傳活動,參加單位有市團委,婦聯(lián)、公安、企業(yè)等十幾家單位。11月15號我研究會與運城市中小企業(yè)局共同舉辦了“運城市首屆河東企業(yè)文化論壇會”,并組織幾十家企業(yè)到河南明星企業(yè)進行參觀學習三天。得到了參會企業(yè)好評。
    以上活動曾在運城新聞、第一時間、黃河晨報、山西新聞網、公民道德網等多家媒體進行報到。同時也受到社會各界人士的良好口碑、與大力支持。得到各級領導的觀注。我們研究目前附設公民道德雜志社,201*年12月26號省新聞出版局已經正式批準了省內刊號。二個網站“中國德孝文化網”“公民道德網”一個公民書畫院,為寫作愛好者與書畫愛好者提供平臺,今天我研究會公民書畫院來了三位書畫家為企業(yè)家們現(xiàn)場作書寫字,用書法紅揚道德文化,傳播仁愛精神,也希望在座的各位領導企業(yè)家們能夠積極參與到公民道德研究會來。我研究原為大家做好服務,把你們企業(yè)的先進事跡,好人好事,把你們?yōu)樯鐣纳菩辛x舉,通過我們的公民道德刊物,網站進行宣傳,為你們做好服務工作。最后,希望大家攜起手來、為我市提出的文化強市、文化強企共同努力,相信在大家的努力下,一定能夠匯涓流而成江海、積小善而成大德,讓每一個市民都成為擁有良好道德水準的現(xiàn)代公民,讓每一個家庭都成為溫馨幸福的生活港灣,讓整個運城成為和諧美好的城市家園,從而使我們中華民族的傳統(tǒng)道德觀念在新時期進一步發(fā)揚光大、把我們魅力運城建設的更加美麗。
    謝謝大家!
    尊敬的各位領導、各位來賓,同事們:
    大家下午好!
    今天在此召開新一屆大學生座談會,這是集團公司領導對我們大學生的關心和重視。尤其是在這樣一個陰雨霏霏的季節(jié),更是感到了絲絲暖意。今天有這樣一個在機會參加座談會,我的心情是非常激動。在這里,請允許我代表新入廠大學生向百忙之中來參加座談會各位的領導及來賓表示衷心的感謝,感謝公司領導為我們提供了一次難得的學習和交流機會。
    首先作下自我介紹:我叫曹金山,畢業(yè)于東北大學機械工程及自動化專業(yè),目前在熔鑄廠做電鉗維護工作。參加工作一年多來,在學習、生活和工作中,我體味很多,也學到了很多,今天借助這樣一個機會,算是向一直關心我成長的各位領導、各位師傅做一個匯報。
    還記得去年剛來熔鑄廠時,經常想這個問題,幾年后我會怎么樣,我會是什么樣子,可是看見一些艱苦的工作環(huán)境,我有些失落,和自己想想中的工作環(huán)境差距甚遠。但而今我們都堅持下來啦,因為有一種激情在支撐著我,一種源自夢想的激情。我們對未來有憧憬,對自己有期望,所以我們嚴格要求自己,腳踏實地往前走。并慢慢習慣了這里,愛上了自己的工作內容,我覺得不同工作環(huán)境能造就一個人不同的品質,艱苦的工作環(huán)境更能造就我們吃苦耐勞的品質。這種品質是公司需要的,也是現(xiàn)代社會最需要的。還有一次和師傅一起去工作現(xiàn)場,穿著一身干凈的衣服去,然后又穿著干凈的衣服回來,這不是說我們的工作現(xiàn)場有多干凈整潔,而是感慨理論和實際差距太大。有時知識不能和能力完全劃等號,從某種意義上講,有些能力比知識更重要,只有把所學到的知識和工作實際有機的結合起來,才能使自己不斷成熟、不斷完善,適應不同的工作崗位。因為剛參加工作,和師傅們不是很熟,有一段時間不好意思問他們問題。一個星期下來,我對設備中最簡單的元件都沒有認識幾個!接下來的日子里,凡是不懂的問題,我都會先自己去琢磨,實在不會的就找?guī)煾祩冋埥獭B陌l(fā)現(xiàn)師傅們很熱情,也很樂意給上進的年輕人講解,只要你問,他都會很認真的給你講解。我很感謝那些師傅們,在他們的幫助下,我學到很多實用的知識。因此,我覺得:虛心地向師傅們請教,學習他們豐富的施工經驗是我們快速成長的一條捷徑。
    前不久和一個大學同學聊天,他說自己有點郁悶,有點沉淪,當初的夢想被時間無情的抹殺啦,突然感覺沒有了激情。我想說的是既然已回不到過去!還不如好好想想自己的未來!說到這里,我想給大家分享一個真實的故事。1952年7月4日清晨,美國加利福尼亞海岸籠罩在濃霧中,在海岸以西21英里的卡塔林納島上,有一個名叫費羅倫絲的婦女嘗試要游過卡塔林納海峽。那天清晨,海水凍得她全身發(fā)麻,霧很大,連護送她的船都幾乎看不到。在下水15個小時之后,她又冷又累。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母親和教練都告訴她海岸很近了,叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去,除了濃霧什么也看不到。在事后她不假思索地對記者說:“說實在的,我不是為自己找借口,如果當時我看見陸地,也許我就能堅持下來?!比藗兝洗牡攸c,離加州海岸僅有800米!也許令她半途而廢的不是疲勞,也不是寒冷,而是因為她在濃霧中看不到目標。2個月之后,她成功地游過卡塔林納海峽,而且比男子的紀錄還快了大約2個鐘頭。令她最后能成功的原因也在于她自己的心中已經有了目標。希望大家能從中領悟出一點道理。
    只要我們懷著目標,端正姿態(tài),朝著正確的方向,我們不害怕短暫的挫折。年輕時不怕走走彎路,如果你有夢想,一定不要忘記。不管走到哪里,有夢想的人才是最富有,最有激情。
    回想一年多的工作經歷,從離開校園到現(xiàn)在這一成長過程,我很感謝分廠領導和師傅給予我的教育和幫助,使我不斷成長。熟悉了周圍的環(huán)境,并漸漸地融入到這個工作中,在領導和同事的鼓勵下和幫助下逐漸樹立信心,憑借自己對工作的韌勁和耐性,通過不斷的實踐、努力,最終得到了領導的認可和好評。感謝領導對我們的培養(yǎng),今后我將進一步立足崗位,加強學習,爭取做出更加突出的成績。我相信:在公司領導的帶領下,在我們的共同努力下,企業(yè)一定能不斷發(fā)展和壯大,我們一定能在公司實現(xiàn)自己的人生價值和夢想。
    謝謝各位!
    企業(yè)座談會發(fā)言稿篇八
    各位領導、各位同仁:
    大家好!
    很高興能夠參加今天的會議,借此機會,我代表明星機械向各位領導表示衷心的感謝!下面我簡要匯報一下我們公司的發(fā)展情況。
    明星機械成立于19xx年4月,注冊資金2000萬元,是專業(yè)研制生產汽車濾清器配件、高壓開關控制設備配套零部件的民營企業(yè)。公司有兩個生產廠區(qū),分別位于獲嘉縣南環(huán)產業(yè)集聚區(qū)和獲嘉縣大呈工業(yè)園區(qū),共占地面積15000㎡?,F(xiàn)有員工120余人,其中工程技術人員35人。主要客戶有山東泰開高壓開關有限公司、山東泰開互感器有限公司、平高集團、平原濾清器有限公司等國內知名高壓開關和汽車零部件制造商。xxxx年,我公司生產產值2460萬元,繳稅60萬元,實現(xiàn)利潤40萬元。
    近年來,在國家一系列投資和政策推動下,用于電網建設的輸變電及控制設備制造行業(yè)迎來了廣闊的發(fā)展空間,我公司作為下游配套企業(yè),整體發(fā)展形勢還是不錯的。但受國家經濟下行壓力影響,我公司xxxx年生產產值較20xx年略有下降,特別是汽車濾清器配件產值下降明顯,降幅接近30%。
    認識新常態(tài)、適應新常態(tài),我們也在不斷地做努力。xxxx年,我們公司通過設計品牌logo,申請注冊商標,加強內部管理,提升公司品牌形象等一系列措施,把企業(yè)引入管理科學化、人性化的新軌道,實現(xiàn)企業(yè)管理的升級。同時,響應國家“互聯(lián)網+”號召,創(chuàng)新企業(yè)營銷模式,探索開展電子商務,希望以此打開新思路,開拓新市場。
    對于企業(yè)而言,高精尖設備、先進前沿技術和專業(yè)技術人才都特別重要,因此在這些方面希望可以有更好的平臺支持。另外,希望政府為企業(yè)融資提供更加便捷多樣的方式。
    最后,再次感謝縣委縣政府對我們民營企業(yè)發(fā)展的大力支持。我的發(fā)言結束,謝謝大家!
    企業(yè)座談會發(fā)言稿篇九
    各位領導:
    大家上午好!首先熱烈歡迎各位領導前來指導工作!接下來我做為備課組組長代表為大家介紹年級備課組是如何開展高效課堂的校本研修。
    第一:我們備課組嚴格按照學校制定的集智備課流程進行實施。
    1、 學期初分配好教學內容的學案練單的編寫任務。(說明一點:三案一
    單先個人編寫學案練單,再集體討論進行集智備課,然后每位教師根據(jù)自己所任教的班級的學情進行刪減,最后再根據(jù)最終的學案練單編寫自己的教案導案。)
    2、 每周五按照學校教務處的規(guī)定,由下周中心發(fā)言人上交下周的學案
    練單的紙質初稿和電子稿,并把復印好發(fā)給組內老師,利用周末時間進行審核。
    3、 周一上午集體備課時進行進行集智備課,各位教師根據(jù)自己的教學
    思路進行發(fā)言討論,形成最終的定稿。并把討論內容記錄在案,再次上交給教務處。
    第二:周一備課組活動的流程。
    1、第一部分內容:就拿這個星期為例,本周是王燕敏主任中心發(fā)言,上周五他就把本周要上的“認識三角形”的4個課時的學案練單就印發(fā)給我們其他五個老師,我們利用周末時間根據(jù)自己的教學思路進行審核,先有王主任把他的設計思路,以及學案練單中的出題目的陳述出來,然后其他老師進行討論。形成定稿。
    2、每個老師在定稿的基礎上根據(jù)學情進行小范圍更改。然后再編寫自己的教案導案。
    3、第二部分內容:討論上周在運用三案一單實施教學過程中有什么困惑,出現(xiàn)了什么問題,把自己的想法進行交流,比如說,剛剛我上的“認識三角形”中的角平分線、中線,我感覺課堂氣氛沒有平常好,課堂節(jié)奏太緊了,是什么原因?是整個流程的環(huán)節(jié)沒銜接好?還是在題目設計上跨度太大?下星期一我就會把這些想法和困惑跟同事們交流,最后根據(jù)交流形成文字,把每周的教學反思的問題就解決了,這也是教學反思的真實性的體現(xiàn)。
    第三:本學期備課組的相關工作。
    1、根據(jù)學校要求,課改學科要對四種課型進行探索。新授課在上學期我們六個教師都上了一輪,當時根據(jù)整個教研組以及課改顧問羅主任的意見,我們沒達到預期效果,因此推倒重來,由上一輪新授課,把新授課的流程基本固定。
    2、3月份本組內有3名教師參加學校10教齡以內的課改課比賽,我們三個教師都是上的復習課,而且我們及時進行了聽評課并把反饋意見進行收集,因此我們的復習課的流程也基本固定了。
    3、4月初,根據(jù)學校年級組的安排,我和王主任針對試卷講評課進行探索。 而且邀請了全校教研組老師和羅專家前來聽評課。也把試卷講評課的流程也基本固定了。
    任前來聽評課,并及時進行了聽評課并把反饋意見進行收集。
    以上就是我所要和各位領導交流的內容,不足之處希望各位領導指正批評。
    各位領導.同事:
    大家下午好!在這中秋團圓之際,能夠參加這次座談會,和各位領導.同事一起談談自己和工作,我感到非常的榮幸!
    我叫楊建國,從事的職業(yè)是井下維修工作,自2002年參加工作以來我在這個地方已經工作了將近10年,在這將近10年的時間里,有過領導的的指導,有過師傅的教誨,有過同事的提醒,觸使我去不斷的學習,不斷的努力,不斷的進取,不斷的提升自己,為的是跟上時代的腳步,因為日新月異的今天,新的東西不斷的出現(xiàn),更多的技術在不斷的改進,如果不努力,就會被時代所淘汰,我不能要求他人怎么怎么,但是我要求自己要做到最好,因為學到了的就是自己的!
    在近10年的工作里,我認識到知識并不能和能力完全劃等號,有時候能力比知識更重要,只有不斷的把學習到的知識和工作實際有機的結合起來,才能使自己不斷的成熟,不斷的完善,適應不同的工作崗位。
    今天有不少新的同事,不管大家是在哪個崗位的,我給大家?guī)讉€建議:
    (一)·“敏而好學,不恥下問”,如果遇到了自己是在無法解決的問題時,多向師傅們.同事們請教,因為三人行,必有我?guī)?我們學習的不只是單個問題的`解決辦法,更是在學習他們的工作經驗.而且那是在提升自己技能和知識,有什么不好意思的。
    (二)·寶劍峰從磨礪出,梅花香自苦寒來。不經歷艱苦的環(huán)境磨練,我們怎能茁壯成長。也許現(xiàn)在的工作和你想象中的工作環(huán)境相差甚遠,但是我認為不同的行業(yè)造就一個人不同的品質,企業(yè)能造就我們吃苦耐勞的品質。而這種品質是公司需要的,也是社會需要的。
    公司是一個大家庭,我們是其中的一員,公司的發(fā)展離不開領導,工人師傅,和在座各位的努力。所以我深深的體會到:我們應該樹立正確的人生觀,世界觀,價值觀,要給自己一個正確的定位,和諧的融入這個大家庭。不能好高騖遠,要積極,主動,踏實的去工作。我相信在公司領導的帶領下,在我們共同的努力下,企業(yè)一定能不斷發(fā)展和壯大,而我們一定能在公司實現(xiàn)自己的人生價值。
    謝謝
    企業(yè)座談會發(fā)言稿篇十
     尊敬的各位領導、同事們:
     大家下午好!很榮幸今天你們給予我們這個機會讓我們暢言心中所想、所感、所悟,這既是你們對我們的關心和鼓勵,也是你們對我們的肯定和重視,謝謝您們!
     走上工作崗位的那一天,是我們人生軌跡發(fā)生巨大轉折點的一天,也是我們真正實現(xiàn)自己人生價值的開始!上班后的每一天都會有新的感悟,新的啟發(fā)。
     對于我們這些剛走出大學校門的大學生來說,如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中,如何將在校所學的書本知識更好地發(fā)揮到工作實踐中,都是我們需要思考和決的問題。
     下面我就談談我對剛參加工作的體會。
     首先,體會最深刻的就是自豪與幸福。
     地委作為全區(qū)最高的黨政機關,代表著權力與地位,是很多人想實現(xiàn)夢想而為之努力的動力。
     今天我們有幸走進這座莊嚴而神圣的大樓,更加榮幸能夠來到地委辦這個大家庭里工作,一種自豪感油然而生。
     地委辦給了我們一輪閃亮的光環(huán),地委辦的領導和同事們則給了我們一個溫暖的家。
     從報名的那天開始,領導們就以一種隨和,耐心,熱情的態(tài)度接納了我們,這更加堅定了我要考上地委辦的決心。
     現(xiàn)在我們每月工資不高,你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題,不管是上一屆的陳秘書長,現(xiàn)在的梁秘書長,還是幾位書記,科長,以及同事們,都給予了我們極大的關心與鼓勵,此時此刻我們能坐在這里發(fā)言,這就是最好的證實。
     其次,對工作的不適應性。
     大學畢業(yè)進入新崗位,我們有許多需要面對的考驗。
     全新的環(huán)境里嚴格的規(guī)章制度代替了大學的自由隨意;來自各單位的領導和同事取代了曾經熟悉的同學;全新的崗位上,我們的定位由教育的接受者轉變?yōu)榧寄艿恼莆照?辦公室工作千篇一律,枯燥無味,忙時加班加點,閑時無事可做。
     這許許多多的巨大改變都讓我們在短時間內難以適應。
     再次,是緊張感。
     地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”,是溝通上下級的“咽喉”、聯(lián)系左右的“紐帶”。
     地委辦作為地委綜合辦事機構,不僅擔負著為領導決策進行參謀和為全局提供服務的重要職責,而且還要與社會各單位打交道。
     因此辦公室里必然是人才濟濟,加之今年辦公室要招進幾名博士生和碩士生,從知識和經驗上他們都優(yōu)秀于我們,這對于我們剛走出象牙塔的學子來說產生了極大的壓力。
     辦公室許多工作雖然看起來是小事,卻都要牽動全局、影響全局。
     辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點疏忽,哪怕是一個符號、一個字,一點點的疏漏都可能產生嚴重的后果。
     但這對于平時大大咧咧的我來說,確實是一個不小的考驗。
     今天主要從對新員工指導和培訓上談論一些。
     1,關鍵在溝通
     介紹**公司情況和公司文化,事業(yè)部主要業(yè)務方向,熟悉工作環(huán)境,我一般都帶領新同事去食堂吃第一頓飯,如何用飯卡,如何就餐等。
     很多新員工都北大方正是全球知名的大公司,他們是慕名而來,當然對方正也充滿了期待。
     所以我們必須盡快使新同事熟悉辦公環(huán)境,熟悉公司的文化,該去找何人解決,或者解釋一下座位緊張的原因,這個問題很快就能解決,就應該可以避免新員工流失的問題。
     2,產品培訓
     我在數(shù)字內容事業(yè)部客戶服務中心,主要是對數(shù)字圖書館、電子書業(yè)務提供技術服務,這部分軟件版本多,環(huán)境復雜,所以在新員工指導中,主要就是產品培訓工作。
     我們的新同事,將來從事的工作也主要是售后服務的工作,要具有解決用戶問題的能力,所以新產品培訓,于面向用戶的培訓,還要深入,還要全面。
     培訓主要分三個方面,一般要1個月時間,才能基本掌握。
     第一步是產品的總體介紹,主要培訓內容是各個產品的基本功能和它們之間的關系。
     第二步是基礎產品培訓,第三步是數(shù)字圖書館專用產品培訓。
     如果聽了一次產品培訓,只能對產品有個基本的了解。
     要想詳細了解產品的功能,并且要能獨立解決處理出現(xiàn)的問題,還需要對產品進行認真學習研究。
     在這個階段,我主要輔導新同事解決問題的方法,例如講解產品的faq,遇到問題應該從哪些方面判斷,應該從哪個方面解決等等。
     數(shù)字圖書館產品對操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫依賴性較大,對新同事的輔導還包括操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫sqlserver的基本操作和故障排除。
     大家好。
     我是聯(lián)合經研公司總經理,很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。
     在中小客戶業(yè)務這件事情上,從某種意義上來說,目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應付的階段,我想這點大家應該不會反對吧?但即便是做應付,也要有個章法,也有個三六九等的問題,應付也有應付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了,說我們行就不是在應付,是真干。
     可真干就好嗎?好難吧?對于中小企業(yè),大家有個共識,就是中小企業(yè)資信比較差,開發(fā)沒有效率,風險大,找不到解決問題的關鍵點,所以才“雪擁藍關馬不前”,只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。
     但不管是真做還是假做,我們都應該把前期準備工作做好。
     有些什么工作呢?下面我展開來說一下。
     首先來說數(shù)據(jù),咱們各家行可能都有一些數(shù)據(jù),但是數(shù)據(jù)比較分散、比較孤立,這應該是申報的時候留下來的吧?另外,各行通過各種渠道也都搜集了一些數(shù)據(jù)。
     有了數(shù)據(jù)就開始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用資產、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排名。
     但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進,我們也參與了其中的部分工作,主要是做財務數(shù)據(jù)分析,四個能力、12個指標,這么做有一定啟發(fā),但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題,二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用,因為企業(yè)太小了,根本沒有能力做抵押擔保,解決不了信用缺失的問題。
     那怎么突破這個瓶頸呢?
     其實大家是做了很多有意嘗試的。
     最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉變到業(yè)務突破口的選擇和分析上。
     廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。
     隱型冠軍法和產業(yè)集群的計算方法就是他們提出來的。
     深圳民生提的是類銀行文件報告,就是要特別增加金融需求分析和金融服務方案。
     杭州商行提出過在行業(yè)細分的基礎上,再在區(qū)域和規(guī)模層面進行二次細分。
     上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游,也就是有業(yè)務關系的中小企業(yè)進行業(yè)務突破。
     北京民生則從資本關聯(lián)入手進行中小企業(yè)客戶選擇。
     今天有咱們北京工行的同志在,北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質來選擇企業(yè)。
     這些努力都是好的。
     把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個歸納,可以發(fā)現(xiàn)有個共同點,就是大家的努力都指向行業(yè)選擇,就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下,主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發(fā)不經濟等問題造成的壓力,使效率和成本雙贏。
     成功的關鍵在于批量開發(fā),這樣才能收到規(guī)模經濟、利潤覆蓋風險的效果。
     (在這個過程中間,我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié),這是有一定合理成分的,但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下,單純減少審批環(huán)節(jié),風險就會顯得比較大)當然長期來說,像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設啊什么的肯定也是需要的,但短期來說,最主要的還是剛才咱們說的這些。
     行業(yè)選擇完了之后,作為銀行,要對選擇的行業(yè)進行投貸,獲取利息收入。
     所以我們要從這個角度對行業(yè)進行銀行專有分析。
     每個行業(yè)都是多種指標共存,比例不同形成類型,針對不同類型就應該是不同的行業(yè)有不同的屬性,不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產品和模式,我們姑且把他命名為業(yè)務集合的概念。
     在知道了各個行業(yè)的利息收入、手續(xù)費收入之后,接下來,咱們有沒有考慮過是從對公業(yè)務入手還是從國際業(yè)務入手?怎么區(qū)分業(yè)務的主從關系和搭配關系?這些問題都應該好好研究。
     外部分析完了以后,就要結合行里的實際做計劃。
     有了剛才說的這么幾條,做計劃應該有點意思了吧?以前的計劃是怎么結合的呢?是用排版解決的,一是外部環(huán)境,二是內部情況,中間基本上沒什么關系,寫起來很難寫。
     如果像現(xiàn)在這么做的話,你知道北京市各個行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務結構了,再結合自己豐富的從業(yè)經驗,想沒點心得,沒點想法,想不做出計劃來都難啊,這個時候做起來應該是“猶如滔滔江水,連綿不絕”。
     如果說只有區(qū)域經濟情況分析、區(qū)域行業(yè)排名、區(qū)域企業(yè)排名的話,能做什么呢?只能是把名單分給客戶經理去做,什么產品類型啊、產品組合啊、產品方案啊什么的都很難準備好,策劃、經驗、組織什么都看不出來,客戶經理就有點摸不著頭腦了,不知道怎么做。
     做到這,基本工作就都做完了。
     咱們做個總結的話,第一就是先拿數(shù)據(jù),一有了數(shù)據(jù)就要結合銀行的工作實際進行專有分析,在數(shù)據(jù)分析的基礎上再做計劃。
     這些都是基礎工作。
     到這兒就可以開個叉了。
     如果真做的話,前面說的這些就是基礎和平臺,但是不是有這些就夠了呢?我們在這個基礎上主要應該做什么工作呢?有一個行在做供應鏈金融的時候就提過一做模式,二做平臺的概念,客戶經理有了模式和平臺的支撐,工作就比較容易發(fā)揮,因此上來說這個概念比較成功。
     而有的行在探索過程中間,對平臺和模式的作用認識不是很充分,抓的不是特別緊,主要靠業(yè)務員自己的摸索來實現(xiàn),由于缺乏(咱們在座的各位領導所能提供的)平臺和模式的支撐,業(yè)務經理的發(fā)揮受到很大限制,結果怎么樣呢?結果就是工作局面比較被動。
     從這里可以看出,平臺和模式的問題,其實是非常重要的問題,這就好比當年共產黨從農村走向城市后必須要面對的重大轉變,中間有一個工作重心轉移的問題。
     在這個時候,第一是要樹立正確的.思想,第二是要有組織,有安排,有人才。
     第三呢,咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的,說到這想到劉主席說的,一缺數(shù)據(jù),二缺人才,今天咱們全到討論到了。
     所以培訓的作用就顯得特別突出,特別是對團隊各級主管的培訓。
     從剛才咱們說到的正反兩方面的情況,大家可以看出總結模式和搭建平臺是做中小客戶業(yè)務的兩個關鍵。
     那么這個模式和平臺的問題怎么解決呢?個別同志可能還不知道怎么下手呢?我們想給大家分享一下我們的經驗。
     第三是作為向地方政府要好處的理由,通過改善地區(qū)金融生態(tài)和環(huán)境來體現(xiàn)地方政績,主要是做好品牌和政府關系。
     第四是借助對口支援關系,以非業(yè)務往來為契機,創(chuàng)造業(yè)務機會,同時密切銀行與兩地政府的關系,對總行也有一個向心的呼應作用。
     這個模式產生的基礎除了一般策劃的原理,比如說:創(chuàng)新原理、人文原理和造勢原理等之外,就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。
     我們的策劃方案主要是讓銀行以政府為中心、做好政府配套工作策劃,以總行為中心、做好總行配套工作策劃,以領導為中心、做好領導配套工作策劃,還有就是以自身資源為中心,做好對自身資源的策劃,最終要實現(xiàn)的就是銀行在這幾個中心下產生的業(yè)務上的共振。
     大家可以想想,按照這個模式搞的話是不是就能實現(xiàn)一種多贏與長效的工作局面?
     如果說大家對平臺和模式的問題認同,馬上就有一個問題,單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠,好像條件還不太充分。
     那么我們應該怎么整合各種力量來實現(xiàn)這個模式和平臺呢?我們覺得可以從以下三個方面來考慮。
     首先來說,就是要立足本行,按照“向心”的思路,確定幾個備選方案,對行內對應的“人脈”資源進行仔細的梳理和分工,根據(jù)第一階段的聯(lián)系情況,找到突破口。
     重點是探索推進模式與搭建運作平臺。
     第二是積極動員總行力量。
     動員總行力量的好處:一是有效,總行資源豐富,效果是不言而喻的;二是有利,總行的參與能讓總行加強對分行的關注,自然而然地會給與更多支持,比如說特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產品支持等。
     這對分行未來的發(fā)展將具有極大的促進作用。
     第三,既然集團開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務的關鍵,我們就應該積極利用好有相關資源的中介機構為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。
     工經聯(lián)本身就是協(xié)會的協(xié)會,在全國各地都有分支機構,在咱們銀行需要進行如行業(yè)、市場、產品、技術和企業(yè)等方面培訓的時候,都可以發(fā)揮工經聯(lián)的優(yōu)勢。
     同時在批量客戶的組織和推介方面工經聯(lián)也具有一定的優(yōu)勢。
     這是一。
     二來呢,因為歷史的原因,工經聯(lián)和各地經貿委、國資委有著密切的聯(lián)系與合作,這些機構在組織當?shù)仄髽I(yè)上也能起到一定的作用。
     第三是咱們全國政協(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經聯(lián)的會長和工程院的院長,工經聯(lián)和工程院的配合也比較方便,如果銀行需要工程技術方面的培訓、咨詢、論證、評估,我們可以幫忙聯(lián)系。
     第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎,大家都知道,金融時報跟人民銀行和銀監(jiān)會關系都比較密切。
     如果需要的話我們可以加強溝通。
     以上是我們對大家在中小業(yè)務上經驗上的一個簡要總結,詳細的材料都在我們給大家準備的光盤里,我剛才講的就算是拋磚引玉吧,下面,還是歡迎大家發(fā)表高見。
    企業(yè)座談會發(fā)言稿篇十一
    非常榮幸作為民主黨派的代表來發(fā)言!
    今天這個企業(yè)家座談會,我認為非同尋常。從大的方面講,2015是“十二五”的收官之年,2016是“十三五”的開局之年,也是我們趁熱打鐵、乘勢而上的關鍵一年。從小的方面說,今年是高新區(qū)和掇刀區(qū)再次抱團發(fā)展、一體化發(fā)展的元年,是真真正正的團聚之年。
    下面,跟領導們報告一下,在過去的2015年,全區(qū)各民主黨派主要做了三件事情:
    一是立足本職,建功立業(yè)。目前全區(qū)有近170名民主黨派成員,包括在座的有很多企業(yè)家也是其中的一份子,他們在各自的崗位、行業(yè)和領域,都做出了積極貢獻。比方說星球公司的艾總,精心打造掇刀商圈,現(xiàn)在已經初成氣候。再比如高新區(qū)楚大機電公司的鄧家輝,被荊門市委組織部評為優(yōu)秀人才。等等,我就不一一列舉了。
    二是匯集民意,傳遞民情。11月份,關于望兵石片區(qū)“斷頭路”的問題,在我們高奎軍副區(qū)長、熊明華副主席的領銜呼吁下,得到徹底解決。荊門日報為此進行了專題報道,題目是“八年艱辛路,真情暖民心——寫在望兵石路拉通之際”。像這樣的例子還有很多。
    三是各盡其能,扶危濟困。我們通過送法送醫(yī)送科技等多種形式,給人所需、急人所難,送溫暖獻愛心。同時積極參與“五城同創(chuàng)”,都貢獻了自己的綿薄之力。
    2016年,新年新氣象,我們在這里表個態(tài):
    一是著眼大局,緊緊團結在新的領導班子周圍,為高新區(qū)和掇刀區(qū)一體化發(fā)展添磚加瓦;
    二是凝聚智慧,為全區(qū)經濟社會發(fā)展建諍言、獻良策;三是牽線搭橋,充分發(fā)揮聯(lián)系廣泛的人才優(yōu)勢,配合做好招商引資工作。
    最后,衷心祝愿掇刀的明天更加美好!謝謝大家。
    企業(yè)座談會發(fā)言稿篇十二
    尊敬的各位領導、青年朋友們:
    大家好!我叫xxx,是咸陽天元建材市場的總經理。
    今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪!同時也非常感謝領導對我們年輕人的關心和重視,給我這個難得得機會,讓我與大家一起學習、交流。
    建設18萬元、修路5萬元,汶川大地震公司捐款36萬元。
    公司成立三年來,天元建材市場雖經歷創(chuàng)業(yè)的艱難風
    雨,但也取得了令人欣喜和振奮的成就?,F(xiàn)在我就將我經營的心得與大家交流一下:
    一、因時因地制宜,打破季節(jié)區(qū)域銷售瓶頸,善于經營,準確了解消費者的心理。例如寒冬時節(jié),裝修市場進入淡季,公司根據(jù)冬季節(jié)慶比較多的特點,結合裝修市場的實際,推出一系列的特價優(yōu)惠活動,有效的促進了營業(yè)額。公司結合一些消費者喜歡到西安的建材市場購物,原因是省城西安的建材市場品種豐富且價格有優(yōu)惠這一特點,一方面不斷豐富市場的建材品種,做到不同價位、不同消費領域以為不同消費層的建材應有盡有。另一方面在價格上盡量便宜,做到薄利多銷,提高自己的競爭力。
    二、既嚴抓商品質量,有提供優(yōu)質服務,樹立良好的企
    業(yè)形象。公司嚴把產品質量關,能夠入住市場的店鋪和品牌必須經過嚴格審核,從而確保消費者的權益。為此市場制定了《誠信自律公約》:“遵守法律法規(guī),堅持守法經營。遵守商業(yè)道德,堅持誠實守信。嚴把進貨渠道,杜絕假冒偽劣。開展文明經商,文明禮貌待客,提升店堂形象”,同時更向消費者展示了天元建材市場不單單追求經濟效益,更看重一個企業(yè)應有的社會效益的良好品牌形象。
    三、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。科學的管理,誠信優(yōu)質的服
    務,團結一致不斷開拓與創(chuàng)新,永遠追求卓越是天元市場在管理方面堅定不移的準則“天元一直以來以溝通、了解為基石,信任、承諾為保障;效率、增值為目的”。良好的企業(yè)文化,也為公司一枝獨秀,打下了堅實的基礎。
    利用這次座談會的機會,我也談下自己將如何在秦都經濟發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用:
    發(fā)揮企業(yè)在構建和諧社會中的重要作用。
    三要提高自身素質。當今知識經濟已成為經濟發(fā)展的主流,在市場國際化和管理現(xiàn)代化的條件下,市場競爭的深度和廣度日益提高,這就對企業(yè)管理者的素質提出了更新、更高的要求。不斷學習各種專業(yè)知識,只有綜合素質提高了,才能帶動企業(yè)層次的提高。
    這就是我的一些想法和觀點,不足之處請領導和大家指正。
    謝謝大家!
    企業(yè)座談會發(fā)言稿篇十三
    尊敬的各位領導、各位同仁:
    大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領導的指示,學習各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經驗,這對我來說還是破天荒的“第一次”,我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會,這本身就是一個發(fā)展的契機,一種鞭策和激勵。
    我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學生,我將把這次會議的精神和經驗,領導們的指導和關懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施,帶回利川,為推動武陵山區(qū)的發(fā)展,為恩施民營經濟發(fā)展做出積極的貢獻。
    下面,我結合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展,就加快轉變民營企業(yè)發(fā)展方式,給大家作一個簡短的匯報,請批評指正。
    時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面,發(fā)展成為今天總資產近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策,得益于“一主三化”的縣域經濟發(fā)展方略,也得益于我們不斷加快轉變發(fā)展方式。
    回顧企業(yè)這20xx年的發(fā)展歷程,我深切感受到加快轉變民營企業(yè)發(fā)展方式,是企業(yè)的求生之本,發(fā)展之源。從單一的地產開發(fā)模式向復合型開發(fā)道路轉變,是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始,我們在原單一地產開發(fā)模式上,縱向發(fā)展商業(yè)地產,橫向深入教育地產,先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產。采取并購的方式,快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合,xx年以1。5億收購了**華星外語學院和**1+1商業(yè)公司。在外圍上,我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作,引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內小有影響,對推動了利川城市建設起到了積極作用。企業(yè)年產值都在億元以上,其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”,中國房地產協(xié)會授予“全國房地產誠信企業(yè)”,“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”,恩施州房地產開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號。
    我以為,對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說,轉變發(fā)展方式,不是空話、大話,不是紙上談兵,不是高深的理論,而是一種觀念的轉變,文化的積淀,經營模式的轉變。為此,我們時代置業(yè)公司從xx年起,向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調藝術節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設贊助款就達到500多萬元。同時,我們還為汶川地震捐助愛心善款,為多名白血病患者捐助醫(yī)療費,為小學興建教學樓,設立“時代助學金”,支持“希望工程”。
    當前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著,經過改革和發(fā)展,民營經濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經濟的重要組成部分,已成為經濟中最為活躍的經濟增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉變,向著更合理、更科學的方向發(fā)展。但湖北民營經濟發(fā)展在全國仍相對滯后,形成這種現(xiàn)狀的因素很多,從客觀上分析,主要有觀念、體制、結構、政策、文化五個方面,具體表現(xiàn)為:
    一是觀念上,國有大型企業(yè)是國民經濟的脊梁,中小民營企業(yè)是國民經濟的細胞,但光有脊梁不行,沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里,民營經濟是被放掉的“斜,未能搶占發(fā)展先機,起步較晚,且在較長時間里,都未能享受和公有制經濟的同等待遇,民營經濟的發(fā)展先天不足,后天失調。
    二是內部機制上,許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,經營者既是資產所有者,也是資產經營者。當企業(yè)具備一定規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導致企業(yè)經營決策失誤。
    三是結構上,民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小,競爭力弱,企業(yè)內部結構不合理,多采用單一治理結構模式,多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復合模式發(fā)展轉變,導致行業(yè)生產的無序性及資源的浪費,效率低下,經營風險較高。加之,企業(yè)之間行成一些條塊分割,產權不清,行業(yè)結構不合理,產業(yè)升級困難,資源參差不齊且相對分散,難以實現(xiàn)合理分配,無法實現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機制,競爭行為占主導,不能抱團發(fā)展和面對危機。
    四是政策上,雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策,特別是“新36條”的出臺,給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實際落實中,很多政策因為缺乏細化和可操作性,讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃,能看得到政策落實后的美好前景卻進不去。在市場競爭中,民營企業(yè)在一些領域受到限制,與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置,造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
    五是文化上,湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍,尚未充分發(fā)揮輿—論引導作用,通過新聞媒體和對外經濟、文化交流等多種形式,及時宣傳湖北優(yōu)化民營經濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果,難以提升湖北的特色產業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產品的知名度和美譽度。
    (一)健全武陵經濟文化旅游圈區(qū)域內的互動機制,在恩施州新一輪區(qū)域經濟發(fā)展中搶占民營經濟發(fā)展先機。
    今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經濟社會發(fā)展實驗區(qū)”建設,恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性—交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市。這一重大發(fā)展契機對全州的民營企業(yè)來說,是千年難遇的發(fā)展機遇。因此,恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系,徹底打破地域限制,形成經濟一體化,健全區(qū)域內的互動機制,切實轉變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式,樹立社會資源共有意識,在形成資源共享、優(yōu)勢互補、互利互惠共識的前提下,提高資源配置和整合水平,在互利合作中謀求發(fā)展。
    企業(yè)座談會發(fā)言稿篇十四
    尊敬的各位領導、各位同仁:
    大家好!
    我叫xx。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領導的指示,學習各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經驗,這對我來說還是破天荒的“第一次”,我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會,這本身就是一個發(fā)展的契機,一種鞭策和激勵。
    我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學生,我將把這次會議的精神和經驗,領導們的指導和關懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施,帶回利川,為推動武陵山區(qū)的發(fā)展,為恩施民營經濟發(fā)展做出積極的貢獻。
    下面,我結合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展,就加快轉變民營企業(yè)發(fā)展方式,給大家作一個簡短的匯報,請批評指正。
    時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面,發(fā)展成為今天總資產近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策,得益于“一主三化”的縣域經濟發(fā)展方略,也得益于我們不斷加快轉變發(fā)展方式。
    回顧企業(yè)這20xx年的發(fā)展歷程,我深切感受到加快轉變民營企業(yè)發(fā)展方式,是企業(yè)的求生之本,發(fā)展之源。從單一的地產開發(fā)模式向復合型開發(fā)道路轉變,是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始,我們在原單一地產開發(fā)模式上,縱向發(fā)展商業(yè)地產,橫向深入教育地產,先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產。采取并購的方式,快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合,xx年以億收購了xx華星外語學院和xx1+1商業(yè)公司。在外圍上,我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作,引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內小有影響,對推動了利川城市建設起到了積極作用。企業(yè)年產值都在億元以上,其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”,中國房地產協(xié)會授予“全國房地產誠信企業(yè)”,“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”,恩施州房地產開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號。
    我以為,對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說,轉變發(fā)展方式,不是空話、大話,不是紙上談兵,不是高深的理論,而是一種觀念的轉變,文化的積淀,經營模式的轉變。為此,我們時代置業(yè)公司從xx年起,向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調藝術節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設贊助款就達到500多萬元。同時,我們還為汶川地震捐助愛心善款,為多名白血病患者捐助醫(yī)療費,為小學興建教學樓,設立“時代助學金”,支持“希望工程”。
    當前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著,經過改革和發(fā)展,民營經濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經濟的重要組成部分,已成為經濟中最為活躍的經濟增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉變,向著更合理、更科學的方向發(fā)展。但湖北民營經濟發(fā)展在全國仍相對滯后,形成這種現(xiàn)狀的因素很多,從客觀上分析,主要有觀念、體制、結構、政策、文化五個方面,具體表現(xiàn)為:一是觀念上,國有大型企業(yè)是國民經濟的脊梁,中小民營企業(yè)是國民經濟的細胞,但光有脊梁不行,沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里,民營經濟是被放掉的.“斜,未能搶占發(fā)展先機,起步較晚,且在較長時間里,都未能享受和公有制經濟的同等待遇,民營經濟的發(fā)展先天不足,后天失調。
    二是內部機制上,許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,經營者既是資產所有者,也是資產經營者。當企業(yè)具備一定規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導致企業(yè)經營決策失誤。
    三是結構上,民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小,競爭力弱,企業(yè)內部結構不合理,多采用單一治理結構模式,多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復合模式發(fā)展轉變,導致行業(yè)生產的無序性及資源的浪費,效率低下,經營風險較高。加之,企業(yè)之間行成一些條塊分割,產權不清,行業(yè)結構不合理,產業(yè)升級困難,資源參差不齊且相對分散,難以實現(xiàn)合理分配,無法實現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機制,競爭行為占主導,不能抱團發(fā)展和面對危機。
    四是政策上,雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策,特別是“新36條”的出臺,給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實際落實中,很多政策因為缺乏細化和可操作性,讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃,能看得到政策落實后的美好前景卻進不去。在市場競爭中,民營企業(yè)在一些領域受到限制,與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置,造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
    五是文化上,湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍,尚未充分發(fā)揮輿論引導作用,通過新聞媒體和對外經濟、文化交流等多種形式,及時宣傳湖北優(yōu)化民營經濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果,難以提升湖北的特色產業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產品的知名度和美譽度。
    (一)健全武陵經濟文化旅游圈區(qū)域內的互動機制,在恩施州新一輪區(qū)域經濟發(fā)展中搶占民營經濟發(fā)展先機。今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經濟社會發(fā)展實驗區(qū)”建設,恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市。這一重大發(fā)展契機對全州的民營企業(yè)來說,是千年難遇的發(fā)展機遇。因此,恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系,徹底打破地域限制,形成經濟一體化,健全區(qū)域內的互動機制,切實轉變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式,樹立社會資源共有意識,在形成資源共享、優(yōu)勢互補、互利互惠共識的前提下,提高資源配置和整合水平,在互利合作中謀求發(fā)展。
    企業(yè)座談會發(fā)言稿篇十五
    今天對我來講這是一次心靈號饕的盛會,更是吸收朋友們分享智慧,分享人生,分享企業(yè)管理經驗營養(yǎng)的良機。對我來講,這是一個幸福的下午,更是一個豐收的季節(jié)。說到交流這個盛會,我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭,我是這個大家庭的新成員,我已經淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。
    這些年來,一肩風雨,一直孤獨的走。我想說的是,我走過很多城市,經歷過很多人,經歷過許多事,身邊也有很多朋友。但從未體會像民建這個大集體,這個組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方,都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里,我看不見官僚,看不見貴賤,看不見世俗的眼光,這是一種毫無利益關聯(lián)的牽掛,這是一種春風化雨的力量!我感知了靈魂的平等,和諧的大愛!我享受這種幸福,民建溫暖了我的今天,也將溫暖我一生。曾經有朋友給我分享了一段心靈雞湯:大致是這樣說的,一根稻草,扔在街上,就是垃圾,與白菜捆在一起就是白菜價,如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格,我們與誰捆綁在一起很重要!這故事說明:一個人與不一樣的人在一起也就會出現(xiàn)不一樣的價值!結交有正能量的人和團體,他會影響你一生。所以我說,我熱愛民建,熱愛這里的人們,我將力所能及的為民建做一些事。
    當然,我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我,這里的河流滋潤了我,這里的人們養(yǎng)育了我。巴山,這片沃土,它曾經貧窮過,我也曾在它的懷里饑餓,但我從未窮過思想,巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變,我們的農村在改變,我們的城市在改變,所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果。坦率的講,我從未看到過這座城市轉身的變化。當屆地方政府是巴山兒女的馬良,一只神筆馬良!我驕傲地真實地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山,這片沃土,這里有光霧山,這里有諾水河,它有綿延視野的青山,綠水。春有千色爭艷的百花,夏有氣勢磅礴的翠綠,秋有詩情畫意的紅葉,就算冷酷的冬天它也從未失去色彩!漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多,我想說,這里的牛羊喝的是礦泉水,吃的是中草藥!這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中,有過輝煌的歷史,也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮(zhèn),嚴顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸,譜寫英雄篇章。近代史上,它是一片紅色的土地,三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史,這里曾經是蘇維埃政權的首府!紅色是這座城市的主題!我,生于斯,長于斯,奮斗于斯,貢獻于斯!
    關于企業(yè),我很慚愧!不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天,也曾努力體現(xiàn)自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重,從一個毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機遇主義后,成就了今天的自己。事實上,我覺得自己越來越力不從心。所幸的是,經歷過這次交流的盛會,我想自己會成熟起來,會成長起來。說到企業(yè),我覺得方向很重要,不管自己走了什么樣的路,方向錯了,回頭就是一種前進。一個朋友給我分享了一個令我費解的思想。他說,屁股決定頭腦。
    就比如,在農村賣雞蛋,你的客戶有可能就是東家西家的農民;在小鎮(zhèn)上買雞蛋,你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽;你在市縣城市里賣雞蛋,你的客戶有可能就是成百上千的零售商;你在成都賣雞蛋,你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個故事,一起從軍的兩兄弟,大哥在京城的元帥手下當兵,弟弟在荒漠的邊陲守將下面當兵。二十年后兄弟相遇,大哥做了將軍,而弟弟早已解甲歸田。理解了很久,無論是從商還是從政選擇起點很重要,大致是這個意思吧?這幾年,我也做了一些小事,深刻地體會到,有了方向,有了陣地,人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才,對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得,無外乎資薪和人文關懷。而事實上,即使能滿足他們物質和精神這兩個層次的需求,仍然難保留住人才的腳步,我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實情況如何構建企業(yè)文化,如何描述一個愿景這不是一兩句話的事,也不是紙上談兵的事。
    我們給人才高薪,給他股份,不如教他們懂得,在這里我們可以讓你學會將來如何自己做企業(yè),自己當老板“授人魚,不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話:當我的企業(yè)只有10幾個員工的時候,我會和他們一起揮汗如雨,當我的企業(yè)50多員工的時候,我會帶他們去做,當我的企業(yè)100多員工的時候,我會指揮他們去做,當我的員工500甚至更多的時候,我會虔誠的跟在他們身后,讓他們帶著我做。其實,很多中國諺語告訴我們深刻的道理:一個籬笆三個樁,一個好漢三人幫。
    我相信團隊的力量!在我管理企業(yè)的這些年里,執(zhí)行力是我們遇到的難題!而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力。無論是企業(yè)的高層,中層,或者基層總有讓我生氣的人和事,你總會看到你交待的任務和事沒有預期的結果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹!經歷了很多,想了很久,同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下,有人能完成,有人永遠完不成!所以我要說,用對了人,才會有執(zhí)行力!學會用人,容忍用人,善于用人。知人善用,功成。
    東拉西扯說了一些關于企業(yè)的話題。自己在行進的過程中有收獲,有失去,有發(fā)現(xiàn),有迷茫。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人,總是為企業(yè)而企業(yè),是為財富而財富,在忙忙碌碌中失去了自己,忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學生讀書一樣,共同的是專注于結果。不同的是,一個是用財富衡量,一個是用學分結論。我們沒有學會享受做企業(yè)和讀書的過程,我們丟下了這一路風景。如果要說分享,那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧?!柏敻皇且环N寄存,你不能將其帶走;榮譽是一道亮光,你無法將其留??;成功是一顆碩果,你無法四季品嘗;生命是一個過程,你無法將其停步?!?BR>    企業(yè)座談會發(fā)言稿篇十六
    各位領導、各位同仁:
    大家好!
    我是建設集團有限公司的董事長。非常榮幸能夠參加今天的座談會,同大家交流學習。在我公司被吸收為x企業(yè)信用建設促進會副會長單位之際,我謹代表建設集團向長期以來關心和支持公司發(fā)展的各位領導、同仁表示衷心的感謝!
    一、信譽至上、用戶至上”的企業(yè)理念,公司連續(xù)5年被評為x省、x市守合同重信用企業(yè)。公司經濟實力節(jié)節(jié)攀升,20xx年施工產值突破50億元,位列百強企業(yè)第57位,被評為x省經濟建設領軍企業(yè)及全市優(yōu)秀民營企業(yè)。
    在企業(yè)信用建設上,建設集團從“安全質量第一、信譽至上、用戶至上”的企業(yè)理念出發(fā),高度重視以下三方面工作:
    一、質量是企業(yè)的生命,是企業(yè)誠信建設的著力點。
    20xx年還被評為“aaa級中國質量信用企業(yè)”,工程質量得到了顧客和業(yè)主的高度信任。
    二、安全是企業(yè)的底線,是企業(yè)信用建設的基礎。
    公司始終堅持“安全質量第一”的方針,制定安全生產目標,并將目標以責任書的形式逐級分解、落實到人。同時還通過完善安全生產制度、編制應急預案,搞好項目月度安全檢查、安全教育輪訓,及時排查、整治安全隱患等一系列措施守好工程安全底線,多次被評為“文明施工樣板工地”,公司公信力不斷加強。
    三、守合同是企業(yè)的良心,是信用的直觀體現(xiàn)。
    公司禁止任意變更合同,隨意增加不合理合同條款,不及時竣工結算等背離合同約定的行為。我們尊重農民工,從保障農民工工資做起,工程完工或完成協(xié)議內容及時結算、及時清付。多次被市政府評為“農民工最佳用人單位”,用最直接的行動捍衛(wèi)公司信用。
    除此之外,公司還將誠信作為個人晉級考評的重要依據(jù)。通過上述一系列措施,建立和鞏固了公司信用體系。接下來,我想從本行業(yè)出發(fā),談談本人對信用建設的一些意見和建議。
    首先,我建議制定《x市建筑企業(yè)自律公約》,企業(yè)通過簽約,向社會公開守法經營、誠實守信的承諾,并以此作為企業(yè)執(zhí)業(yè)條件。
    其次,我提倡建立健全建筑業(yè)企業(yè)和專業(yè)技術執(zhí)業(yè)、從業(yè)人員的信用檔案,豐富x企業(yè)信用網中信用查詢功能。
    最后,希望能及時更新企業(yè)信用網站曝光臺資料,加強對社會企業(yè)誠信力尤其是會員企業(yè)誠信力監(jiān)督。
    3.15晚會以及最近發(fā)生的農夫山泉質量信用危機告訴我們,信用建設工作任重道遠,在市場經濟體制不斷完善、公眾監(jiān)督不斷強化的今天,誠信已不僅僅是一個基本道德問題,它日益成為一種重要的社會資源,成為一種財富,一種競爭力,成為企業(yè)健康發(fā)展不可缺少的重要條件。建設集團將借助加入企業(yè)信用促進會這個良好機會,學習其他企業(yè)好的經驗,努力使誠信建設與企業(yè)發(fā)展同行,為構建誠信社會做出積極的貢獻。謝謝大家!
    企業(yè)座談會發(fā)言稿篇十七
    尊敬的各位領導、青年朋友們:
    大家好!我叫xx,是咸陽天元建材市場的總經理。
    今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪!同時也非常感謝領導對我們年輕人的關心和重視,給我這個難得得機會,讓我與大家一起學習、交流。
    建設18萬元、修路5萬元,汶川大地震公司捐款36萬元。
    公司成立三年來,天元建材市場雖經歷創(chuàng)業(yè)的艱難風
    雨,但也取得了令人欣喜和振奮的成就。現(xiàn)在我就將我經營的心得與大家交流一下:
    例如寒冬時節(jié),裝修市場進入淡季,公司根據(jù)冬季節(jié)慶比較多的特點,結合裝修市場的實際,推出一系列的特價優(yōu)惠活動,有效的促進了營業(yè)額。公司結合一些消費者喜歡到西安的建材市場購物,原因是省城西安的建材市場品種豐富且價格有優(yōu)惠這一特點,一方面不斷豐富市場的建材品種,做到不同價位、不同消費領域以為不同消費層的建材應有盡有。另一方面在價格上盡量便宜,做到薄利多銷,提高自己的競爭力。
    業(yè)形象。公司嚴把產品質量關,能夠入住市場的店鋪和品牌必須經過嚴格審核,從而確保消費者的權益。為此市場制定了《誠信自律公約》:“遵守法律法規(guī),堅持守法經營。遵守商業(yè)道德,堅持誠實守信。嚴把進貨渠道,杜絕假冒偽劣。開展文明經商,文明禮貌待客,提升店堂形象”,同時更向消費者展示了天元建材市場不單單追求經濟效益,更看重一個企業(yè)應有的社會效益的良好品牌形象。
    務,團結一致不斷開拓與創(chuàng)新,永遠追求卓越是天元市場在管理方面堅定不移的準則“天元一直以來以溝通、了解為基石,信任、承諾為保障;效率、增值為目的”。良好的企業(yè)文化,也為公司一枝獨秀,打下了堅實的基礎。
    利用這次座談會的機會,我也談下自己將如何在秦都經濟發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用:
    發(fā)揮企業(yè)在構建和諧社會中的重要作用。
    三要提高自身素質。當今知識經濟已成為經濟發(fā)展的主流,在市場國際化和管理現(xiàn)代化的條件下,市場競爭的深度和廣度日益提高,這就對企業(yè)管理者的素質提出了更新、更高的要求。不斷學習各種專業(yè)知識,只有綜合素質提高了,才能帶動企業(yè)層次的提高。
    這就是我的一些想法和觀點,不足之處請領導和大家指正。
    謝謝大家!
    企業(yè)座談會發(fā)言稿篇十八
    各位領導、各位朋友大家下午好!
    首先感謝這次會議的主辦領導,為我研究會提供了一個與大家共同學習,相互交流,服務大家的平臺今天,我們大家歡聚一堂,共賀元旦佳節(jié)的到來,借此機會,我僅代表運城市公民道德文化傳播研究會,向大家問好,給大家拜個早年。
    下面我把我研究會給大家做一個簡單的介紹,也讓大家了解我會。運城市公民道德文化傳播研究會成立xx年9月,本研究會的主管部門是運城市宣傳部文明辦。在文明辦的領導下,配合各級政府開展了多次公益活動。**年10月3號在市團委牽頭下,在**廣場開展了“喚醒人間大愛,拒做冷漠路人”的萬人簽名活動。我研究會全體會員參加并號召會員之間開展了互敬、互幫、互愛活動,**年12月8在運城市職業(yè)技術學院進行道德與法制義務教育活動。xx年元月13號,蒙牛集團奉愛心與我研究會共同為運城80歲以上老人節(jié)前送溫暖,贊助價值十來萬元的奶。同時當天我研究會部分領導到下縣看望全國公民道德提名獎胡并申同志,我研究會把道德模范胡并申接送到市中心醫(yī)院冶療。今年我研究會多次為市道德模范進行服務。為他們送去溫暖與愛心。
    八一建軍節(jié)前夕,我研究會兩次進軍營,公民書畫院為我市消防官兵贈送書畫,并掛匾授予我市消防支隊公民道德教育基地。9月20號全國公民道德宣傳日,由市委宣傳部組織,我研究會承辦,在xx廣場舉行愛國愛市公民義務宣傳活動,參加單位有市團委,婦聯(lián)、公安、企業(yè)等十幾家單位。11月15號我研究會與運城市中小企業(yè)局共同舉辦了“運城市首屆河東企業(yè)文化論壇會”,并組織幾十家企業(yè)到河南明星企業(yè)進行參觀學習三天。得到了參會企業(yè)好評。
    以上活動曾在運城新聞、第一時間、黃河晨報、山西新聞網、公民道德網等多家媒體進行報到。同時也受到社會各界人士的良好口碑、與大力支持。得到各級領導的觀注。我們研究目前附設公民道德雜志社,xx年12月26號省新聞出版局已經正式批準了省內刊號。二個網站“中國德孝文化網”“公民道德網”一個公民書畫院,為寫作愛好者與書畫愛好者提供平臺,今天我研究會公民書畫院來了三位書畫家為企業(yè)家們現(xiàn)場作書寫字,用書法紅揚道德文化,傳播仁愛精神,也希望在座的各位領導企業(yè)家們能夠積極參與到公民道德研究會來。我研究原為大家做好服務,把你們企業(yè)的先進事跡,好人好事,把你們?yōu)樯鐣纳菩辛x舉,通過我們的公民道德刊物,網站進行宣傳,為你們做好服務工作。最后,希望大家攜起手來、為我市提出的文化強市、文化強企共同努力,相信在大家的努力下,一定能夠匯涓流而成江海、積小善而成大德,讓每一個市民都成為擁有良好道德水準的現(xiàn)代公民,讓每一個家庭都成為溫馨幸福的生活港灣,讓整個運城成為和諧美好的城市家園,從而使我們中華民族的傳統(tǒng)道德觀念在新時期進一步發(fā)揚光大、把我們魅力運城建設的更加美麗。
    謝謝大家!