2023年青年骨干教師培養(yǎng)計劃方案(優(yōu)秀14篇)

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    方案的制定過程需要團隊的共同努力和意見的充分交流。制定一個方案需要充分評估其可持續(xù)性和可擴展性。在這些范文中,我們可以看到方案在不同場景下的應用和效果。
    青年骨干教師培養(yǎng)計劃方案篇一
    省教師培訓中心:根據(jù)省教師培訓中心年度工作計劃,現(xiàn)就落實分配我市的`農(nóng)村小學骨干教師培訓項目制訂如下計劃。
    一、組織管理。
    1、我處負責對該項目實施的領導和組織工作。
    2、委托__市廣陵區(qū)教育局師資培訓中心具體組織實施該項目。
    二、培訓時間。
    考慮到培訓工作的實效性和實踐性(課堂教學觀察與分析),我們計劃將這兩個項目的培訓時間分別劃分為兩個時段進行,第一時段安排在五月份進行,第二時段安排在暑期進行。
    具體日程安排見“附件一”和“附件二”。
    三、培訓地點。
    __大學附屬小學多功能大教室。
    四、培訓對象。
    全市農(nóng)村小學骨干教師語文、數(shù)學學科各80人。
    五、培訓內(nèi)容。
    這次培訓的主題是“有效課堂教學”和“行動研究”。基本思路是:通過觀摩名師課堂教學、名師課后說課和學員與名師現(xiàn)場對話,分不同課型來討論、加深理解和研究如何構建有效課堂;通過專家講座,進一步明晰新課改背景下的小學語文、數(shù)學課堂教學的新理念,拓寬實施有效課堂教學的路徑,改進課堂組織教學的方法,提升教學設計的水平;通過專家講座,引領學員掌握“行動研究”的內(nèi)涵、程序、方式和方法。
    具體培訓內(nèi)容安排見“附件一”和“附件二”。
    六、培訓經(jīng)費。
    1、培訓經(jīng)費實行??顚S?,全部用于學員的伙食費、住宿費、資料費、場地費、專家講課費、招待費、差旅費和結業(yè)考試考務費用以及管理費,絕不挪作他用。
    2、所需費用一律造表列支,由我處統(tǒng)一管理,存據(jù)備查。
    七、結業(yè)考試。
    按照省廳“有訓必考”的要求,培訓結束前,將舉行結業(yè)考試。結業(yè)考試采用開卷考試的方式進行,命題將突出開放性和實踐性。閱卷采用密封裝訂、流水閱卷的方式進行。結業(yè)考試成績將被轉換成相應的教師繼續(xù)教育課時,作為獎勵,合并記入培訓總課時數(shù)。
    以上方案當否,請審批為盼。
    青年骨干教師培養(yǎng)計劃方案篇二
    為支持在教學科研領域成績突出、具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄杲處熖岣邔I(yè)知識水平,適應經(jīng)管學科知識更新的客觀需要,加速培養(yǎng)優(yōu)秀青年教師,推動和加快具有重要學術影響力的學科帶頭人的成長,決定制定”金融會計學院青年骨干教師培訓計劃“。
    一、現(xiàn)狀分析。
    本院現(xiàn)有專任教師結構不合理,專任教師副高以上職稱比例偏低,中青年教師居多,盡管經(jīng)過廣大教師努力,科研成果積累仍顯薄弱。隨著學院學生規(guī)模大,教師數(shù)量相對不足,教學任務繁重,致使教師很難將許多精力投入到教改科研工作中來,因此教改項目以及各級科研課題的立項較少,發(fā)表論文數(shù)量較少且質量不高,沒有推出具有影響力的專著、教材。學院亟需通過改革培養(yǎng)方案、精簡教學計劃,充實、引進師資力量,取得學校人力資源管理部門在資金和培訓計劃方面提供有力支持,對現(xiàn)有專職青年教師隊伍下大力氣培養(yǎng)提高,使一批青年教師盡快成長為本院教學科研隊伍的骨干與中堅力量。
    二、培養(yǎng)目標。
    計劃每三年為一個培訓周期,每一周期培訓大約10名青年教師。力爭多措并舉,多渠道、全方位支持青年教師培訓提高,通過持續(xù)不斷努力,用3年左右時間(一個培訓周期)培養(yǎng)出一支由學科帶頭人為龍頭,優(yōu)秀教師組成的青年骨干教師隊伍,使本院金融會計專業(yè)教師隊伍在全省同類院校中具有一定競爭力。經(jīng)過5年時間(三個培訓周期),使本院金融會計學科位于全省民辦高校前列。
    三、培養(yǎng)對象。
    1、熱愛學院,愛崗敬業(yè),學風嚴謹,學高為范,嚴格遵守職業(yè)道德規(guī)范,具有強烈的事業(yè)心、責任感和使命感。
    2、堅持在教學科研第一線的專職教師,在教學、科研以及教學管理方面業(yè)績突出。以具有講師職稱青年教師為主。
    3、重點支持年輕教師,年齡一般不超過35周歲。
    4、優(yōu)先選拔同時具有較強教學科研潛質與組織管理能力的青年教師。
    四、主要舉措。
    1、促進青年教師形成正確的教育教學理念。
    通過培訓計劃的實施促進青年教師強化學科前沿知識學習,更新教育教學理念,不斷提高自身理論基礎與學術水平。著力提高青年教師的知識更新能力、學術發(fā)展能力和教育教學能力。堅持面向我國教育事業(yè)未來發(fā)展方向,面向金融會計學科國際發(fā)展前沿,面向現(xiàn)代市場經(jīng)濟人才需求趨勢。
    2、為青年骨干教師創(chuàng)造訪學進修和學術交流機會。
    (1)每年選派10名以上青年教師參加各類短期研討班學習,參加相關學科國內(nèi)外學術會議。鑒于本院教學任務繁重和教師數(shù)量有限的實際情況,今后一個時期以選派教師短期培訓學習為主,長期進修(指進修時間在一年及一年以上)僅作為輔助性培養(yǎng)手段。
    (2)對青年教師實現(xiàn)學術幫扶計劃。計劃在陜西地區(qū)名校聘請10——15名具有深厚學術造詣的教授、博士生導師對青年教師實現(xiàn)一對一學術指導與幫扶(另見”金融會計學院青年骨干教師——兼職教授一對一幫扶計劃“)。
    (3)計劃在三年內(nèi)舉辦兩次以上國內(nèi)、國際學術會議,邀請國內(nèi)外金融與財務會計學術界著名教授、專家舉辦學術演講,邀請學術刊物主編介紹相關領域學術導向,引導青年骨干教師形成既能夠適應學術前沿發(fā)展趨勢、又具有獨立特色的學術研究方向。
    (4)在學校支持并提供相關條件的前提背景下,并通過自身艱苦努力,經(jīng)過三年培訓期間使青年骨干教師教學科研水平得到顯著提高。
    3、選派青年骨干教師到省內(nèi)高校進修學習1—2門課程。
    為了促進教師隊伍教育教學水平不斷提高,結合學院教學事業(yè)發(fā)展的需要,每學期可提供給青年教師邊從事教學邊進修學習提高的機會,即選派部分青年教師到省內(nèi)其他高校專門跟班聽課,學習著名高校教授專家的良好教學風范。對于新開課程優(yōu)先安排進修學習。
    4、通過舉辦各種培訓班對青年骨干教師進行培訓。
    學院打算每年聘請3—5位在教學改革、學術研究和社會服務等方面業(yè)績突出的專家教授進校,圍繞青年教師的發(fā)展需要開展有針對性的培訓班,由此提高青年教師的.教學科研水平。積極創(chuàng)造條件,在時機成熟時申請由教育部支持、由我校舉辦的民辦高校金融與財務會計類青年教師暑期培訓班。
    五、考核要求。
    對列入培訓計劃青年骨干教師加強考核。要求參加培訓的青年骨干教師根據(jù)參加短期培訓以及學術會議情況提交培訓成果報告或者學術觀點摘編簡報,并由學院組織向本院全體教師報告。由實際撥付培訓經(jīng)費時期開始3—4年內(nèi)在cssci學術刊物發(fā)表論文1—2篇,或者成功申請教育部基金、國家社科基金、國家自然科學基金項目,或者獲得陜西省政府、教育部重要教學科研獎項,達到和超過陜西省教育廳對副教授職稱評定的教學、科研業(yè)績要求。在培養(yǎng)期內(nèi),青年教師在教學科研方面取得標志性成果的,學院將呈請學校予以重點獎勵。
    六、經(jīng)費支持與經(jīng)費來源。
    對于列入青年骨干教師培訓計劃教師,給每人在三年內(nèi)撥付經(jīng)費3萬元。經(jīng)費專門用于青年教師參加短期培訓、學術會議的必要開支,以及購買圖書資料與數(shù)據(jù)、學術調(diào)研、訪學、論文出版資助等。
    對于就近赴高校修習1—2門課程青年教師,支出費用包括向相關院校以及主講教授支付聽課費、交通補貼、午餐補助。可以適當減少聽課期間(學期)義務工作量。經(jīng)費數(shù)額根據(jù)實際情況確定。
    列入青年骨干教師培訓計劃的教師可以同時參加1—2門課程進修計劃,聽課進修支出費用另行撥付、開支。
    對于”金融會計學院青年骨干教師——兼職教授一對一幫扶計劃"涉及的兼職教授待遇以及經(jīng)費列支,將另行報備學校研究。由學院牽頭舉辦的專業(yè)培訓班、國內(nèi)外學術會議所需經(jīng)費屆時另商。
    上述費用由學院申請學校人力資源管理處等部門予以支持、撥付。
    計劃獲批準實施以后,要求相關教師嚴格遵守學校財務部門相關規(guī)定。
    本計劃由學校審批之日開始執(zhí)行。
    青年骨干教師培養(yǎng)計劃方案篇三
    為進一步提青年教師教學水平,使青年教師成長更快,加大對彭文梅老師的傳幫帶力度,加強對她的業(yè)務指導,使其緊跟當前教育教學改革的需要,根據(jù)本學科特點,以及彭文梅老師的實際狀況,我制定如下指導計劃:
    一、指導備課方面。
    由于我與被指導老師的任教年級不一樣,就計劃每月指導彭文梅老師進行一次常規(guī)備課。在備課過程中,深入理解新課標,根據(jù)新課標的要求確立教學目標,重點、難點,并能根據(jù)學生的實際狀況和本校的教學實際確立切實可行的教學方法,透過這個活動來提高她對教材的理解駕御潛力。
    二、常規(guī)教學方面。
    每月互聽一節(jié)課,課后進行交流,找出不足,總結經(jīng)驗,提高課堂教學潛力。指導老師利用多媒體設計一節(jié)公開課,突出科研課題的主題,培養(yǎng)與挖掘學生的主體體驗。
    三、教育科研方面。
    1、每月一次進行校本研修學習,在網(wǎng)上和學校訂的刊物上查找。
    青年骨干教師培養(yǎng)計劃方案篇四
    帶頭輻射作用加快青年教師的成長我與孫風海結成師徒關系愿意履行師傅的義務.
    一.協(xié)議期間,師傅應履行如下義務:。
    1.制定有針對性的培養(yǎng)方案,對徒弟提出明確具體的要求,并指導徒弟制定一個一年的成長提高計劃.
    2.言傳身教,指導徒弟具有忠誠黨的教育事業(yè)的思想,嚴謹?shù)闹寡獞B(tài)度,認真刻苦的敬業(yè)精神.工作上積極肯干,任勞任怨,/gzzj/gzjh/謝謝您的支持和鼓勵!
    3每月幫徒弟備一次課,檢查一次徒弟的教案,提高徒弟分析教材處理教材的能力.做到理論與實踐結合.
    4每月給徒弟上一次示范課.
    5.幫徒弟選定一項教改實驗課題,并給予指導.
    6.每月至少聽徒弟一節(jié)課,并給出詳盡的導評,幫助徒弟提高課堂教學能力.每月安排一節(jié)示范課并及時解答.
    7.每學期指導徒弟做校內(nèi)匯報課一節(jié).在大型教學活動中幫助徒弟設計方案,指導徒弟完成上課任務.
    8.每年幫助徒弟完成一篇論文.
    9.指導并檢查徒弟的教育教學反思,教育教學隨筆,每月至少2次.
    二.預定目標:。
    通過共同學習,使徒弟盡快熟悉語文,數(shù)學教學的基本規(guī)律與方法,了解教學理念.從而使學生掌握基礎的學習方法.提高學生的學習能力.
    三.信守:。
    青年骨干教師培養(yǎng)計劃方案篇五
    本人有幸成為小學數(shù)學骨干教師,這是一份榮譽,更是一份沉甸甸的責任。為此,特擬訂一份培訓期間個人研修和發(fā)展計劃如下:
    一、個人研修。
    (1)加強數(shù)學理論學習,認真學習《數(shù)學教育心理學》、《數(shù)學教育原理》、《數(shù)學教育哲學》、《數(shù)學課程標準》等書籍。
    (2)密切關注國內(nèi)數(shù)學課程改革,與時俱進。
    (3)學習新課程理念、新課標,多參與學科鉆研,提高科研意識和能力。
    (4)扎實搞好課題“小學數(shù)學應用題教學的互動參與課堂模式”研究,通過課題帶動研究,在研究中得到提高。
    (5)加強計算機能力的掌握,提高運用多媒體教學的能力。
    二、發(fā)展計劃。
    (1)理論培訓。
    為期10天的集中理論培訓,使我了解了當前教育教學發(fā)展動向、學科的新進展、當前學生心理的特點等,對本人頭腦進行了一次全新的洗禮,從中認識到自己存在的問題,為下一階段的工作打好鋪墊。其次,成立課題研究小組,和課題組成員進行理論學習,確立三級子課題“小學數(shù)學應用題教學互動參與課堂模式”,制訂《小學數(shù)學應用題教學互動參與課堂模式》課題申報書(并取得立項),撰寫教師培訓期間的個人研修和發(fā)展計劃。
    (2)跟崗學習。
    確定進入“__x工作室”學習,認真按照工作室的要求做好本職工作,虛心學習,團結協(xié)作,不恥下問,認真完成此階段的學習任務,使自己在理論水平、教學能力有新的飛躍。
    (3)崗位實踐。
    結合學習理論聯(lián)系實際,能夠把所學應用于實際教學活動中,進行課題研究,撰寫論文,打造自己的教學風格,并按要求完成導師組布置的各項任務,使自己能從做一名經(jīng)驗型的教師向科研型的教師轉變。
    (4)成果展示。
    完成一節(jié)優(yōu)秀錄像課,提交一節(jié)教材的優(yōu)秀課例,提交論文,進行答辯。
    青年骨干教師培養(yǎng)計劃方案篇六
    我園具有一支充滿生機,樂于進取,奮發(fā)向上,大有希望和活力的0—5年青年教師隊伍,共計16名教師:其中一年工作經(jīng)驗與二年以上工作經(jīng)驗的青年教師各有6名,在此群體中,這也意味著新教師的后續(xù)基礎培訓不能忽視。青年教師專業(yè)化水平比較表面化,當理念轉化為教育實踐行為時還存在著一些偏差,環(huán)境設計與活動設計駕馭的能力還需不斷加強與提高。
    依據(jù)我園青年教師發(fā)展現(xiàn)狀與實際,立足課堂研究與實踐,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,著眼于青年教師師德修養(yǎng)的提升、專業(yè)化水平的提高,進一步加強青年教師園本培訓,不斷優(yōu)化過程管理,從解決問題入手,從關注薄弱環(huán)節(jié)為著眼點,實施關注教師成長、幼兒發(fā)展的青年教師“園本研訓”,全面提高我園青年教師的整體素質。
    結合《綱要》,從實施素質教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創(chuàng)造良好條件,促使他們上一個臺階并迅速成長起來。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此夯實業(yè)務能力的基礎上,發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一批有一定的理論與實踐能力的園級青年骨干教師隊伍。
    (一)見習期新教師( 0—1年):
    1.領會“以幼兒發(fā)展為本”的理念,熱愛幼兒、熱愛幼教事業(yè),具有一定的教育責任感。
    2.學習掌握學科基本理論與基礎知識,了解相關的前沿信息,熟悉學段教材,掌握學段教材的知識體系。
    3.深入了解、親近孩子,了解孩子的年齡特點,有針對性地實施指導,促進孩子發(fā)展。
    4.熟悉班級常規(guī)工作,提高管理班級日常事務的能力。
    5.學會對自己的教育教學實踐進行反思,逐步積累自己的教育教學心得和經(jīng)驗。
    6.學習以信息技術為主的現(xiàn)代教育技術,并嘗試將其運用于實踐。
    (二)適應發(fā)展期青年教師(2—5年):
    1.深刻領會“以兒童發(fā)展文本”的教育理念,愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作。
    2.主動學習專業(yè)理論知識,提升專業(yè)知識結構和教育理念,善于觀察、了解不同孩子的差異,并有針對性地實施指導,促進孩子的全面發(fā)展。
    3.進一步熟悉班級常規(guī)工作,培養(yǎng)幼兒良好行為習慣,并提高與家長溝通、管理班級日常工作的能力。
    4.具有一定的活動設計以及環(huán)境創(chuàng)設的能力,學會實踐與反思、,逐步形成一定的教學風格,體現(xiàn)班本教學特色。
    5.積極參與園本課程建設,并能大膽地創(chuàng)新與實踐,積累一定的課程實踐經(jīng)驗。
    6.積極申報并主動承擔幼兒園的各類公開教育教學展示活動,勤于反思與調(diào)整自身教學行為,能結合幼兒園運動特色發(fā)展,確定自身運動特色發(fā)展方向。
    7.掌握以信息技術為主的現(xiàn)代教育技術,并大膽將其運用于實踐。
    1.加強青年教師的思想建設,把師德修養(yǎng)放在首位。
    組織青年教師學習《規(guī)程》、《綱要》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于教育教學崗位的思想觀念。
    2.通過一對一以老帶新結對子,提高青年教師的業(yè)務素質。
    教師專業(yè)知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業(yè)務能力作為培訓重點。在培訓中,我們將以“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學促新”等方式,牽動整體教師隊伍業(yè)務素質的提高,通過幼兒園高級教師對青年教師一對一的結對帶教,即指導——聽課——評課——總結等環(huán)節(jié),不斷推進青年教師的業(yè)務水平。另展開分層結對和帶教,不斷發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)苗子,為建構梯隊式的教師隊伍作好鋪墊。
    3.挖掘、利用園內(nèi)、園外、區(qū)內(nèi)、市內(nèi)的各種學習資源,創(chuàng)設學習共享的機會。
    本年度我們將從青年教師需求出發(fā),從課堂實效入手,擴寬外出學習的.平臺,讓更多的青年教師有外出學習和鍛煉的機會。拓展青年教師視野及發(fā)展的空間。
    4.創(chuàng)設平臺,注重實踐與相互的觀摩評析。
    園方積極為青年教師搭建展示教學的平臺,在“新教材觀”的引領下,充分發(fā)揮青年教師的主體能動性,在實踐中學會選擇、學會應用、學會創(chuàng)造,促進青年教師專業(yè)化水平的提升,努力實現(xiàn)在青年教師隊伍中打造3——4名園級骨干青年教師。
    5.重視加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力。
    提倡青年教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。
    6.開展定期的青年教師園本培訓工作,解決青年教師普遍困惑的核心問題。
    即通過每月至少一次的青年教師園本集中培訓學習和研討的形式,幫助青年教師將先進的教育理念轉化為新的教育行為,學習運用新的教育觀念來指導實踐。預設青年教師園本培訓專題:探討幼兒一日活動環(huán)節(jié)中班級管理的有效方法;日常教育教學設計與組織的思考。
    (一)籌備階段
    1.了解情況,聽取結對意向,制定交流、調(diào)整培訓方案。
    2.啟動師徒結對簽約儀式,明確結對任務與目標。
    3.制訂帶教結對計劃。
    4.聯(lián)系安排各類外出培訓、結對園學習活動。
    5.青年教師專業(yè)化能力問卷摸底,確定青年教師園本培訓專題。
    (二)實施階段
    1.啟動青年教師園本系列培訓活動。(內(nèi)容包括:解讀幼兒一日活動作息的操作提示、探討有效的班級常規(guī)管理、教學活動的設計、組織與思考等。)
    2.開展一對一日常帶教聽評指導活動。
    3.安排個別青年教師外出培訓學習。
    4.開展夯實基礎的專業(yè)技能系列培訓。(自彈自唱專題培訓等)
    5.組織青年教師教學實踐展示評比、學習匯報活動等。
    6.在青年教師隊伍中發(fā)動教研組長崗位競聘活動。
    (三)總結階段
    1.結對帶教經(jīng)驗交流暨年度園本培訓總結活動。
    2.評選優(yōu)秀青年教師、優(yōu)秀帶教指導老師活動。
    青年骨干教師培養(yǎng)計劃方案篇七
    一、指導思想:
    以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實省、市、區(qū)教育工作會議精神,以建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有必須教科研潛力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標。
    二、工作目標:
    以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的潛力和水平為主線,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局,實現(xiàn)職教中心跨越式發(fā)展。
    三、主要工作及措施:
    (一)深入落實《新課標》,樹立現(xiàn)代教育觀、人才觀和終身學習的理念。
    1、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新課標、新教法的培訓繼續(xù)作為本學期校本培訓的核心工作來抓。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開展學習活動,搜尋研究專題資料。
    2、在平時聽課過程中,發(fā)現(xiàn)有新思路、新模式的教學課,領導及時推出進行觀摩。大家互相探討、研究、點評、發(fā)揮自己的教育潛能,力求在研究中發(fā)展、在研究中提高。
    (二)樹立培訓新理念,促進教師專業(yè)化發(fā)展。
    1、搞好集中培訓。利用業(yè)務學習時間,學校抓教學領導認真?zhèn)湔n,及時向廣大教師們傳遞教育教學改革信息,分析教改形勢,并利用集備時間,教研組長組長組織好全組教師進行新課標解讀,做好研討工作。
    2、抓好自學。每位教師堅持自學教育教學理論,并做好記錄。同時,做好科研論文、隨筆與反思、聽課等材料的積累工作。學校將進一步完善教師考評記實工作,期末對教師的理論學習筆記進行全面檢查和評比。
    3、充分發(fā)揮骨干教師的示范榜樣作用。啟用校內(nèi)實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師,發(fā)揮其輻射和示范作用。既可開展講座傳授課堂教學經(jīng)驗,也可透過示范課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。
    4、加強校本培訓管理。建立合理的培訓組織機構,各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,把握校本培訓的方向,帶給人、財、物、時等方面的條件;二是培訓執(zhí)行層,在校長的領導下,教導處組織和開展校本培訓活動,并透過管理擴大參與面,提高培訓水平;三是教研組基礎層,教研組長動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。
    (三)夯實教學基礎,提升教學質量。
    1、以全面實施新一輪課程改革為契機,把新課改作為當前學校教學工作的重中之重,抓好、實施新課程改革的先進教師,深入實施教學質量提升行動計劃。
    2、充分利用集備時間,發(fā)揮協(xié)作優(yōu)勢,為學生制定明確的學習目標,為學生設計自主探究的學習環(huán)節(jié),主管領導定期參加檢查,務實求本,扎扎實實。
    3、加強教學常規(guī)管理,學校開展教學常規(guī)檢查(個性是青年教師)、交流、評選工作。
    “振興民族在教育,振興教育在教師”,總之本學期將透過行之有效的培訓活動,提高教師整體水平,努力打造一支個體優(yōu)秀、群體協(xié)作、敬業(yè)愛崗的專業(yè)化教師隊伍。
    青年骨干教師培養(yǎng)計劃方案篇八
    省教師培訓中心:根據(jù)省教師培訓中心年度工作計劃,現(xiàn)就落實分配我市的農(nóng)村小學骨干教師(語文、數(shù)學)培訓項目制訂如下計劃。
    1、我處負責對該項目實施的領導和組織工作。
    2、委托xx市廣陵區(qū)教育局師資培訓中心具體組織實施該項目。
    考慮到培訓工作的實效性和實踐性(課堂教學觀察與分析),我們計劃將這兩個項目的培訓時間分別劃分為兩個時段進行,第一時段安排在五月份進行,第二時段安排在暑期進行。
    具體日程安排見“附件一”和“附件二”。
    xx大學附屬小學多功能大教室。
    全市農(nóng)村小學骨干教師語文、數(shù)學學科各80人。
    這次培訓的主題是“有效課堂教學”和“行動研究”?;舅悸肥牵和ㄟ^觀摩名師課堂教學、名師課后說課和學員與名師現(xiàn)場對話,分不同課型來討論、加深理解和研究如何構建有效課堂;通過專家講座,進一步明晰新課改背景下的小學語文、數(shù)學課堂教學的新理念,拓寬實施有效課堂教學的路徑,改進課堂組織教學的方法,提升教學設計的水平;通過專家講座,引領學員掌握“行動研究”的內(nèi)涵、程序、方式和方法。
    具體培訓內(nèi)容安排見“附件一”和“附件二”。
    1、培訓經(jīng)費實行??顚S?,全部用于學員的伙食費、住宿費、資料費、場地費、專家講課費、招待費、差旅費和結業(yè)考試考務費用以及管理費,絕不挪作他用。
    2、所需費用一律造表列支,由我處統(tǒng)一管理,存據(jù)備查。
    按照省廳“有訓必考”的要求,培訓結束前,將舉行結業(yè)考試。結業(yè)考試采用開卷考試的方式進行,命題將突出開放性和實踐性。閱卷采用密封裝訂、流水閱卷的方式進行。結業(yè)考試成績將被轉換成相應的教師繼續(xù)教育課時,作為獎勵,合并記入培訓總課時數(shù)。
    以上方案當否,請審批為盼。
    青年骨干教師培養(yǎng)計劃方案篇九
    以國務院和山東省《關于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》精神為指導,以提高教師能力為本位,強化措施,多層次培養(yǎng),不斷壯大“雙師型”教師隊伍,滿足專業(yè)建設發(fā)展和提高教學質量的需要。
    二、組織機構。
    為加強我?!半p師型”教師隊伍建設的管理、組織和實施,學校成立“雙師型”教師培養(yǎng)工作領導小組,全面負責培養(yǎng)對象選拔、培訓項目安排、培訓經(jīng)費落實和考核評估等工作。
    組長:xxx。
    成員:xxx。
    三、“雙師型”教師的條件。
    具備以下三條、經(jīng)學?!半p師型”教師培養(yǎng)工作領導小組評議認定后確認。
    1、具有大學本科以上學歷、中級以上教師職稱的專任教師。
    2、結合專業(yè)課任教情況,具備下列條件之一者:
    (1)獲得本專業(yè)國家職業(yè)資格三級以上證書。
    (2)取得非教師系列本專業(yè)或相關專業(yè)國家承認的中級技術職稱。
    (3)主持本專業(yè)實踐項目的研究開發(fā)工作并有可供推廣的研究成果。
    3、教師參加各類技能競賽獲得市級三等獎以上或實習指導教師指導學生參加各類技能競賽獲得市級二等獎以上。
    四、“雙師型”教師資格的認定程序。
    1、凡符合“雙師型”資格條件的教師,應于評定年度向學校提出申請,并提交相應的證明材料。
    2、學校組織評審、考核,每年6月份評審一次。
    3、“雙師型”教師資格一般3年內(nèi)有效,3年后需重新評審認定。
    五、總體目標。
    按照學校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,在未來的2-3年內(nèi),“雙師型”教師的比例達到專業(yè)教師隊伍的70%以上,同時應具備以下能力和素質:
    1、基本素質:具備良好的思想素質和職業(yè)道德,對所任教的科目具有較強的理論水平和豐富的教學經(jīng)驗。
    2、職業(yè)素質:具有較強的行業(yè)職業(yè)基本理論、基礎知識和實踐能力,并能應用于各種教學環(huán)節(jié)。
    3、管理能力:熟悉企業(yè)或行業(yè)的管理規(guī)定,具備指導學生參與企業(yè)行業(yè)管理和參加基本生產(chǎn)實踐活動的能力。
    4、創(chuàng)新能力:善于接受新信息、新知識、新觀念,掌握創(chuàng)新的一般原理和技能,指導學生開展創(chuàng)新活動。
    六、培養(yǎng)措施。
    1、男45歲、女40歲以下未認定為“雙師型”教師須制定成長計劃書,在2-3年內(nèi),努力成為“雙師型”教師。
    二是請企業(yè)技術人員來學校對專業(yè)課教師進行培訓。
    3、短期培訓。
    二是利用暑假請我校實訓基地的實習指導教師對專業(yè)課教師進行培訓;
    四是安排專業(yè)教師每兩年到生產(chǎn)企業(yè)輪訓,時間不少于兩個月。
    4、校企合作。主要是從企業(yè)聘請人員充實教師隊伍。一是聘請企業(yè)生產(chǎn)一線有實踐經(jīng)驗的技術骨干,經(jīng)過教師培訓后擔任兼職教師或實習指導教師;
    二是從企業(yè)、產(chǎn)業(yè)部門引進一些具有工程系列中高級技術職稱、有多年在一線從事技術工作經(jīng)歷的工程技術人員,或引進一些專業(yè)基礎扎實,有豐富實踐經(jīng)驗或操作技能,具備教師基本條件的技術骨干做專職教師。
    5、實行“以老帶新、以優(yōu)帶新”進行傳幫帶。請技能水平高的'教師或外聘實習指導教師與青年教師結對,快速提高教師的技能水平。
    6、轉專業(yè)培訓。為適應學校發(fā)展需要,安排富余專業(yè)課教師和文化課教師進行轉專業(yè)學習,增強現(xiàn)有專業(yè)師資力量。
    7、開展教師技能比武活動,鼓勵教師參加各級技能競賽,提高教師的技能水平。
    七、激勵機制。
    1、被認定為“雙師型”教師學校給予一次性獎勵1000元。學校在評優(yōu)、評先等方面向“雙師型”教師傾斜。職稱晉升評選中被認定為“雙師型”教師適當加分?!半p師型”教師課時津貼在原有基礎上,每課時增加2元。
    2、所有參加“雙師型”教師培訓的經(jīng)費,由學校解決,教師個人不承擔。
    3、節(jié)假日教師培訓算加班,每天30元補貼,培訓期間被評為優(yōu)秀學員的,學校獎勵200元。
    4、教師參加“雙師型”教師培訓的,在申報職稱,評獎評優(yōu)方面優(yōu)先考慮。
    5、為鼓勵尚未具備中級職稱的年輕教師積極提高自身雙師素質,對本人理論教學效果好,且取得了本專業(yè)國家職業(yè)資格三級以上證書或非教師系列本專業(yè)及相關專業(yè)國家承認的中級技術職稱。參加各類技能競賽并獲得市級一等獎,或省級二等獎,或全國三等獎以上獎勵??烧J定為準“雙師型”教師。
    青年骨干教師培養(yǎng)計劃方案篇十
    為進一步加強師資隊伍建設,貫徹落實《幼兒園教育指導綱要(試行)》精神,我園堅持立足園本、聯(lián)系實際、注重實效,堅持思想政治素質與業(yè)務水平并重,積極探索有效的園本師資培訓模式,充分發(fā)揮園本培訓的功能和優(yōu)勢,營造有利教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、結構合理、充滿活力,能夠適應教育需要的反思型、科研型的教師隊伍。
    二、培訓目標。
    1、進一步提升教師師德修養(yǎng),完善教師心理品質,培養(yǎng)師德高尚、心理健康、德藝雙馨的教師隊伍。
    2、進一步促進教師更新教育觀念,更新知識結構和能力結構,掌握現(xiàn)代教育技術,使之具有綜合教育能力和銳意創(chuàng)新能力,符合創(chuàng)新教育和素質教育的要求。
    3、進一步提高教師理論功底和科研能力,發(fā)展教師的個性特長,使之具有鮮明的教育教學個性,并形成自己的教育教學風格和特色,成為學科骨干。
    三、培訓原則。
    1、了解原則:首先要充分了解教師的現(xiàn)狀。充分利用幼兒園的骨干教師、特長教師,將他們的教育教學經(jīng)驗轉化為培訓資源。
    2、理論聯(lián)系實踐原則:注重理論培訓和教學實踐相結合,將園本。
    培訓的學習理念綜合運用到教育教學實際中去。
    3、激勵原則:既要研究培訓的內(nèi)容、目標、也要研究培訓的考核、評價機制,從而使培訓有目標、有組織、有保障,有激勵,促進教師的主動發(fā)展。
    4、科學性原則:既要研究培訓的內(nèi)容,也要研究培訓的形式,提高培訓實效,真正通過園本培訓促進教師的成長。
    四、具體措施。
    1、根據(jù)我園的實際情況,嚴格按照“教師培訓計劃”的時間、內(nèi)容要求進行學習。
    2、組織教師學習,采用講座和參與式培訓相結合的方式,深入領會《綱要》精神,并和工作實際相結合,把《綱要》的精神落實到每一位員工的行動中去。
    上一節(jié)公開課,寫出教后反思;
    整理一個教育故事,寫出案例評析等。
    4、讓有經(jīng)驗、有特長的骨干教師與青年教師拉手幫扶,幫助她們盡快地提高教育教學水平,同時也有利于后者自身業(yè)務水平的提高。
    5、創(chuàng)造條件引導骨干教師的成長。
    6、通過培訓,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優(yōu)勢與特長,確定自己的發(fā)展方向。
    五、培訓管理。
    1、參培教師必須準時參加培訓,不能無故遲到、早退、缺席。
    2、參培教師必須嚴格遵守學習紀律,認真做好學習筆記,不能做與培訓無關的事。
    3、學習過程中,積極參加討論,大膽發(fā)表自己的意見和見解,及時總結,寫好心得體會,學習效果明顯,并遷移到實際工作中去。
    六、園本培訓內(nèi)容。
    全園培訓。
    20xx年8月20日。
    青年骨干教師培養(yǎng)計劃方案篇十一
    教學質量是學校的生命線,而提高教學質量關鍵在教師,只有一流的教師隊伍,才能打造一流的學校。近年來,樂龍學校分配來的新教師比較多,為了使這部分新教師能盡快適應我校教育教學工作,在短期內(nèi)能夠成為一名合格教師,并逐步培養(yǎng)成為骨干教師,經(jīng)學校研究同意,特擬定我?!肚嗄杲處熍囵B(yǎng)方案》,以建設一支素質高,能力強,具有奉獻精神的教師隊伍。
    教齡不滿十年范圍內(nèi)的青年教師。
    我校培養(yǎng)青年教師的目標是樂龍:
    1.通過培訓使他們能基本掌握教育教學的常規(guī)要求和教學技能,成為一名合格的小學教師。
    2、使他們能勝任學科教學和班主任工作。
    3、使我校青年教師既具有較高的專業(yè)教學水平,又能開展教科研工作,成為學校的教育教學骨干力量。
    1、加強師德師風建設,塑造教師健全的人格。
    “學高為師,身正為范”,師德師風是教師職業(yè)的'靈魂。在新的形勢下,加強師德師風建設,塑造教師健全的人格,是教師培養(yǎng)的首要工作。目前,對教師的師德要求絕非僅停留在“敬業(yè)、愛崗”上,更要塑造教師健全的人格,以教師高尚的人格力量對學生進行潛移默化的教育,“潤物無聲勝有聲”,才是教育的最高境界。
    2、加強教育科研理論培訓,提高教師專業(yè)素養(yǎng)。
    (1)堅持參加各類培訓和科組活動,不斷提高理論修養(yǎng)和業(yè)務水平。
    (2)創(chuàng)造機會組織青年教師外出聽課學習,及時上交學習心得。
    (3)提倡每學期讀一到兩本與業(yè)務有關的書籍。
    3、實施“青藍工程”,促教師專業(yè)化成長。
    在學科教學中,由教導處指定骨干教師為指導教師,與青年教師結成“一對一”的師徒幫帶關系。指導教師要指導青年教師樹立先進的教育理念,全程指導常規(guī)教學的各個環(huán)節(jié),包括:a、備課和分析教材;b、課堂教學的指導;c、作業(yè)設計與批閱;d、輔導學生。
    指導老師:
    a、每兩周檢查一次新老師的教案、作業(yè)并作一定的指導。
    b、每兩周聽新老師一堂課,并有課前指導和評課。
    c、定期給新老師上示范課,指導新老師如何調(diào)控課堂。
    青年教師:
    a、每兩周把教案作業(yè)送給指導老師檢查一次。
    b、每兩周聽一節(jié)老教師的課,并有聽后感。
    c、每兩周上一節(jié)課給指導老師聽,一學期上一節(jié)匯報課。
    d、每學期交一篇教學設計,兩篇教學隨筆。
    4、建立青年教師樂龍“成長檔案”,包括:
    a、指導教師的聽課筆記、評課紀錄。
    b、青年教師的研討課、匯報課教案及反思。
    c、青年教師教學設計、隨筆、工作總結等。
    經(jīng)過培訓后,青年教師逐步做到:
    (1)熱愛教育事業(yè),樂于奉獻,勇于進取,認真執(zhí)行崗位職責。
    (2)能獨立根據(jù)教材,備出詳案,及時寫好“教學后記”,并在學習了別人經(jīng)驗的基礎上,再進行教學創(chuàng)造設計,逐步形成自己的教學風格。
    (3)熟練掌握必要的教學常規(guī),專業(yè)知識扎實、業(yè)務能力強,能承擔各種類型的課:匯報課、示范課、觀摩課。
    (4)有一定的教科研水平,能積極開展教科研活動,并有較高質量的教科研成果。
    青年骨干教師培養(yǎng)計劃方案篇十二
    要建設一支結構合理,素質過硬的教師隊伍,就必須建設好一支業(yè)務過硬,觀念全新的學科帶頭人隊伍。依據(jù)《江西省高等學校中青年學科帶頭人培養(yǎng)計劃》要求,結合我校教師實際,特制定我校學科帶頭人培養(yǎng)計劃如下:
    1、堅持四項基本原則,遵紀守法,認真貫徹國家的教育方針,具有良好的思想政治素質和師德修養(yǎng),敬業(yè)愛崗,教書育人,為人師表,在開展教育教學改革和推進教育現(xiàn)代化等各項工作中起積極帶頭作用。
    2、具有合格學歷和副高以上職稱,任教履行職責2年以上。課堂教育教學能力突出。年度考核均為"良好"以上。
    3、積極參與學生思想政治教育及學校的管理工作。
    4、關心愛護學生,善于針對學生的'年齡特點和思想實際,做深入細致的思想工作,言傳身教,注意在教育教學過程中以高尚的師德、嚴謹?shù)慕田L和奉獻精神教育影響學生,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,取得了顯著的教育實績。
    5、近二年以來一直從事本專業(yè)學科教學,工作量飽滿。有較高的學科教學理論,形成獨特的學科教學風格、特色。
    6、教育觀念先進,積極投身教育教學改革。在教學過程中能結合本學科發(fā)展的需要不斷更新教育觀念;掌握現(xiàn)代化教學手段,教學方法科學合理,教學能力與水平高,教學成績顯著。
    7、關注本學科發(fā)展動態(tài),具有較強的教研和科研能力,能較好的指導本學科的教研工作。
    8、近二年來,參與校級及以上教學改革實驗、課題研究(應是課題組的主要成員,課題申報或結題報告的執(zhí)筆者)或產(chǎn)品研究項目,有階段性成果或已結題(須有本人的研究成果),并通過鑒定,或投入生產(chǎn)取得社會效益。
    由各系嚴格按照條件推薦,申請人所在系應在廣泛征求意見的基礎上對申請人進行實事求是的考核,校學術委員會對其學術水平、科研能力進行評審,對確認的學科帶頭人候選對象進行公示。公示期一個月,如無異議,正式公布入選名單。
    1.支持獎勵教師參加各級培訓學習創(chuàng)造一切有利條件,幫助他們解決學習工作和生活中各種困難,鼓勵和支持青年骨干教師在職提升學位層次、及早參與科研工作、進入國內(nèi)外高水平大學和重點科研基地研修學習、開展經(jīng)常性的學術交流活動,鼓勵符合條件的青年教師承擔學生思想政治工作,不斷提高學術水平、創(chuàng)新能力和組織協(xié)調(diào)能力。
    2.根據(jù)中青年學科帶頭人和骨干教師承擔的科研任務,資助項目配套經(jīng)費,并對中青年學科帶頭人每月發(fā)給不少于500元,骨干教師不少于300元的生活、書報津貼。
    3.對中青年學科帶頭人和中青年骨干教師實行滾動篩選的選拔機制,并實行動態(tài)管理。學院對中青年學科帶頭人和中青年骨干教師實行跟蹤管理,及時了解他們思想、教學、科研工作的情況,每年應進行一次工作狀態(tài)考核。
    青年骨干教師培養(yǎng)計劃方案篇十三
    一.指導思想:
    為構建一支思想水平高、師德修養(yǎng)好、教育教學業(yè)務能力強的青年教師隊伍,順利完成新老教師接替工作,以實現(xiàn)“求生存保穩(wěn)定,創(chuàng)平安和諧校園,辦百姓信任學?!笨傮w目標,現(xiàn)根據(jù)我校教研室工作計劃,特制定如下青年教師培養(yǎng)計劃。
    二.培養(yǎng)目標:
    從提高課堂教學的有效性出發(fā),樹立新的教學觀念,加強對教育新理論,教學方法的學習,搭建平臺使青年教師迅速成長起來。
    三.培養(yǎng)任務:
    根據(jù)學校提出的提高青年教師素質總體目標及要求,教齡5年以下的青年教師均為培養(yǎng)對象。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質和教書育人的實際工作能力方面迅速提高。在此基礎上,培養(yǎng)一批業(yè)務素質強的校級青年骨干教師。
    1.面對角色的轉化,引導他們做好角色轉換,加強他們工作責任心。
    2.抓教學常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽課與評課等方面著重指導。
    3.實行“青年教師導師制”,我們?yōu)槊课恍陆處煱才帕艘晃桓挥薪?jīng)驗的骨干教師為師傅,在教學工作中進行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。
    四.具體工作:
    (一)加強青年教師的學習,努力提高素養(yǎng)。
    1.組織青年教師學習朱永新的《新教育之夢》、李鎮(zhèn)西的《愛心與教育》等專著,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、教學觀,培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛生的思想觀念。
    2.堅定不移地圍繞“凝心聚力為家長、學生服務?!钡膶W校教育總目標,以此作為每個青年教師的工作追求。
    (二)通過教研組和學校的培養(yǎng)措施,提高青年教師的業(yè)務素質。
    提高教育教學質量,首先要提高教師的職業(yè)能力。因此,我們把培養(yǎng)青年教師的`業(yè)務能力作為培養(yǎng)工作重點。
    1.“師傅帶徒弟”的培養(yǎng)。
    教研組組織完成“拜師結對協(xié)議書”,具體做法是由老教師積極向下傳授自己在理論和實踐教學環(huán)節(jié)的經(jīng)驗,而年輕教師積極承接老教師的成功經(jīng)驗和方法。青年教師跟隨老教師聽課,在組內(nèi)上匯報課,然后老教師提出改進意見,促進青年教師培養(yǎng)。
    2.“走出去請進來”的培養(yǎng)。
    “走出去”包括選派青年教師經(jīng)常去外面聽課、培訓,“請進來”主要包括邀請外校骨干教師、名師前來講學。這些措施不僅培養(yǎng)了我們的青年教師,而且使我們的課程建設吸收了很多他人的經(jīng)驗和做法。
    (三)加強教科研培訓,認真進行校本研究提高青年教師的教科研能力。
    專門給青年教師進行培訓,傳授科研課題研究程序和研究方法。關注青年教師在課堂教學中南出現(xiàn)的問題,引導他們搞小課題研究。
    (四)提高青年教師實施“發(fā)展性課堂”教學的能力和水平。
    結合黑龍江省繼續(xù)教育培訓的內(nèi)容,強化青年教師對素質教育理論、現(xiàn)代教學改革的認識;鼓勵青年教師參加電子白板培訓,并運用到實際的教育教學中去(要求每學期至少上一節(jié)多媒體教學公開課)。學校將創(chuàng)造條件,給青年教師鋪設實踐和進修學習的平臺。鼓勵青年教師積極參與教學科研,在工作中勇于探索創(chuàng)新。使自己的實施素質教育的能力不斷攀升。
    青年骨干教師培養(yǎng)計劃方案篇十四
    使培養(yǎng)對象樹立現(xiàn)代教育理念,通過理論學習、教學實踐、信息技術運用、教育科學研究及專家指導等形式,提高培養(yǎng)對象的教育創(chuàng)新思維能力、學科知識拓展能力、信息技術運用能力和教育科學研究能力。促進他們形成學科教育教學風格和特色,使他們在各方面盡快達到省特級教師和市學科帶頭人、中青年骨干等評選規(guī)定的條件,在教育教學工作中發(fā)揮示范帶頭作用,力爭做到—年適應,三年合格,六年優(yōu)秀,九年骨干。
    具體目標如下:
    1、師德:
    培養(yǎng)教師熱愛黨、熱愛社會主義祖國,忠誠于人民的教育事業(yè),能教書育人,為人師表、敬業(yè)愛生、依法執(zhí)教,使全體教師具有五種精神:終身從教的獻身精神、認真執(zhí)教的敬業(yè)精神、互相合作的團隊精神、不甘落后的拼搏精神、不計得失的奉獻精神。
    2、教育觀念:
    學習現(xiàn)代教育理論成為為教師的自覺行為,具有較為扎實的現(xiàn)代教育理論特別是新課程改革的有關理論基礎,并能用現(xiàn)代教育理論指導教學教育實踐。
    3、教育教學能力:
    具有堅實的學科專業(yè)知識基礎,嫻熟的教學基本功,較好的教學業(yè)績,具有較強的教育科研能力,積極主持或參與課題研究,獨立撰寫具有相當價值的論文。
    4、反思與自我發(fā)展:
    有自我發(fā)展目標與計劃,并能在教育教學實踐中自我反思、改進和提高,自我發(fā)展意識強。
    我校將根據(jù)教體局的相關要求和規(guī)定的從師德建設、理論學習、教育教學能力、教育教學特色、教育教學科研等方面落實培養(yǎng)內(nèi)容,為他們創(chuàng)造條件、提供機會、營造氛圍,提升他們的思想政治與師德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育理論水平、專業(yè)水平、課程改革實驗能力、教育技術應用能力和教育教學改革研究能力,讓他們得到充分的鍛煉和培養(yǎng)。
    根據(jù)“注重能力、講求實效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培養(yǎng)計劃。主要采用專家進行講授,指導;教師之間進行觀摩和研討學習、外出聽優(yōu)質課,參與交流研討;通過專題網(wǎng)站進行交流學習;教師自身邊學習、邊研究、邊實踐、邊總結、邊提高等方式。
    (一)學校培養(yǎng)
    1、學校為各級骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)造參與各級各種學習、進修、研究和實踐的條件和機會,為其成長提供舞臺。參加活動后要求其寫出體會和收獲,并在全校范圍內(nèi)舉行講座或上示范匯、報課。
    2、實行導師制,學校將聘請教學專家、特級教師定期培養(yǎng),指導各級教師,與培養(yǎng)對象結成交流對子,開展拜師學習活動,為其成長提供直接指導,并制定相應的培養(yǎng)計劃。
    3、學校積極安排并督促培養(yǎng)對象參加校級以上公開教學、學科競賽和課題研究等活動,并給予悉心指導,促使他們盡快成長。
    4、學校定期組織對培養(yǎng)對象的評價活動,對培養(yǎng)對象的發(fā)展情況做出評價,總結表彰先進,提出進一步發(fā)展目標,同時針對薄弱環(huán)節(jié),對培養(yǎng)對象提出要求,明確目標。
    5、建立各級骨干教師管理檔案制度,各級骨干教師每年度向學校進行述職,學校管理小組進行考核,并建立管理檔案。學校建立各級骨干教師管理檔案,進行宏觀管理,定期考核,培養(yǎng)對象經(jīng)過考核合格者發(fā)給證書,為高一級骨干教師評選儲備人選,考核不合格者,學校取消其資格。
    6、學校積極向上一級教科研部門推薦學校的骨干培訓對象,鼓勵和推動其參加各級學科教研比武等活動,并在各種知識活動中,對其中優(yōu)秀者予以優(yōu)先考慮。
    (二)自我提高
    1、要求每位培養(yǎng)對象對照相應評審標準,自我分析、找出差距,針對個人實際情況,分階段制定個人提升計劃并進行自我對照和反思。
    2、加強素質教育和新課程理論學習,每學年訂閱2份以上與自己所教學科相符的書刊雜志,閱讀2部教育專著,撰寫6000字以上的讀書摘記。
    3、每學期至少開設一堂公開研究課或示范課,逐步形成自己獨特的課堂教學特點。每學年至少在市級刊物上發(fā)表一篇論文或有一篇市級交流論文或有一篇論文獲市級獎。
    4、自覺主動地拜師學藝,每月向指導教師匯報自己研習情況并接受指導,階段性成果向指導教師匯報,每學期互相聽評課10節(jié)以上。
    5、每學期進行一次書面總結,對照評選條件自我反思,查漏補缺,同時將本人的教育教學及科研成果及時提供給教導處。
    1、提高認識。切實把建設骨干教師隊伍的工作重點放在培養(yǎng)上,把對骨干教師的培養(yǎng)看成學校發(fā)展的關鍵來抓,進一步增強實施骨干教師培養(yǎng)工程的自覺性和責任感。
    2、明確職責。學校明確一把手校長總負責,分管副校長具體負責培養(yǎng)工程的實施工作。學校辦公室、教務處、教科室、政教處積極參與培養(yǎng)工程的實施,承擔相關工作。
    3、保障經(jīng)費。學校將設立骨干教師培養(yǎng)工程專項資金,切實保證各項培養(yǎng)任務的完成。為他們創(chuàng)造繼續(xù)學習的條件。學校對培養(yǎng)對象承擔的科研課題給予—定的課題經(jīng)費支持,激勵骨干教師的快速成長。