商貿公司計劃書(熱門14篇)

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    計劃能幫助我們合理地安排時間、資源和精力,更好地規(guī)劃自己的生活。在制定計劃時,我們需要根據實際情況和資源來合理分配時間和精力。通過參考范文,我們可以了解到不同人不同行業(yè)的計劃制定和管理方式。
    商貿公司計劃書篇一
    __有限責任公司是一家集科研、設計、生產、維修、銷售和系統集成為一體的高新技術企業(yè),是法國施耐德電氣公司在華中地區(qū)的核心分銷商。
    成立于9月,憑借在自動化領域的專業(yè)水平和成熟的技術,在工控領域迅速崛起。依靠科技求發(fā)展,不斷為用戶提供滿意的高科技產品,是我們始終不變的追求。在充分引進吸收國外先進技術的基礎上,已成功開發(fā)出微機控制的變頻恒壓供水控制柜、建筑升降機、工業(yè)起重機、港口起重機等變頻控制柜、空調節(jié)能控制柜等系列產品,并已廣泛應用于冶金、化工、起重、供水、制藥、機械設備等眾多領域。以一流的產品質量和精湛的技術服務受到了用戶的一致好評,配套自動化工程項目經營額達到五千多萬元。公司在發(fā)展的過程中,不斷與國內多個科研機構交流合作,設計生產、維修調試和工程改造能力迅速提高,規(guī)模不斷擴大。
    公司已由初建時的貿易型公司轉變?yōu)榫C合型的技術實體,下轄貿易、工程和系統集成公司。作為法國施耐德電氣核心分銷商、三菱可編程控制器特約經銷商,以驕人的銷售業(yè)績而享受全面的價格優(yōu)惠和技術支持。今天__員工奉行“進取求實嚴謹團結”的方針,不斷開拓創(chuàng)新,以技術為核心、視質量為生命、奉用戶為上帝,竭誠為您提供性價比最高的自控產品、高質量的工程設計改造及無微不至的售后服務。
    商貿公司計劃書篇二
    恒天然商貿(上海)有限公司是恒天然集團2005年12月13日在中國上海市注冊的分公司,注冊資本3.12億元人民幣,位于上海市靜安區(qū)萬航渡路。恒天然集團一家總部位于新西蘭奧克蘭的乳制品出口商,是新西蘭國內最大的公司。恒天然(上海)商貿有限公司在北京和廣州設有分公司,負責華北和華南區(qū)域的銷售業(yè)務。主要銷售田園純牛奶,安佳牌,安怡牌,安滿牌純牛奶、奶粉。
    主要經營粉類、乳脂類、奶蛋白類、奶礦物鹽等乳制品、乳品原料、嬰幼兒配方乳粉的批發(fā)、提供傭金代理服務、進出口及其它相關配套業(yè)務,提供相關售后服務和相關的技術開發(fā)、咨詢和支持服務。
    商貿公司計劃書篇三
    崗位職責,要讓員工自己真正明白崗位的工作性質。崗位工作的壓力不是來自他人的壓力,而是使此崗位上的工作人員發(fā)自內心自覺自愿的產生,從而轉變?yōu)橹鲃庸ぷ鞯膭恿?,而要推動此崗位員工參與設定崗位目標,并努力激勵他實現這個目標。
    一、財務負責人崗位。
    1、財務負責人在單位負責人的領導下全面負責單位財務管理和會計核算工作。根據崗位分工、內部牽制原則,提出財會崗位設置和人員配備方案;負責組織軟件系統運行環(huán)境的建立,確定操作使用人員,并對操作人員的權限作出規(guī)定;負責會計電算化日常工作管理,協調各電算化崗位的工作關系,經常檢查計算機輸出帳表、憑證數據的正確性和及時性;在系統發(fā)生故障時,及時組織有關人員盡快恢復系統的正常運行。
    2、認真貫徹國家的財經方針政策、法律、法規(guī),嚴格遵循財經紀律和各項規(guī)章制度。對本單位的財務會計制度進行督促檢查,發(fā)現問題,及時糾正,如發(fā)現重大問題,應及時向單位負責人或上級主管部門報告。
    3、根據本單位的發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務工作計劃和及上級下達的各項控制指標,按年度編制各類財務計劃、預算,并組織實施。同時加強預算分析,及時提供信息,調整預算,加強業(yè)務收支管理。
    4、按有關規(guī)定,嚴格審查應交納的稅金、公積金、養(yǎng)老金、失業(yè)金、醫(yī)療保險金等款項,并督促及時辦理交納手續(xù),做到按時、足額上交。
    1、運用會計資料,采用科學方法,進行經濟預測,找出管理中的漏洞和不足之處,提出改進意見和措施,充分挖掘增收節(jié)支的潛力,為領導決策當好參謀。
    2、依法實行會計監(jiān)督。組織對單位各經濟活動部門定期或不定期地進行檢查和業(yè)務指導,發(fā)現違反財經法規(guī)的行為及時制止和糾正,對問題重大的及時向單位負責人和有關部門報告。
    3、組織和督促財會人員學習政治理論和會計業(yè)務,遵守職業(yè)道德,不斷提高會計人員的政治思想素質和業(yè)務水平,并對所屬人員按照各自的崗位職責進行檢查考核,獎懲分明,公正處事,促使財務管理和會計核算工作規(guī)范化、制度化。
    二、出納崗位。
    1、嚴格遵守財經紀律和國家有關現金管理和銀行結算制度,按照規(guī)定辦理現金收付和銀行結算業(yè)務,對一切貨幣資金收、付憑證進行認真復核,對不符合規(guī)定的收、付憑證有權拒絕受理或退回要求重制。
    2、遵守現金保管有關規(guī)定,確保庫存現金安全。不得用白條抵庫,不得挪用資金。保守保險箱密碼,保管好鑰匙,不得任意轉交他人代管。遵守現金庫存限額的規(guī)定,超過庫存限額部分的現金及時存入銀行。
    3、保管和使用好有關印章和空白支票、空白收據。隨時掌握銀行存款余額,嚴禁簽發(fā)空頭支票;對填寫錯誤的支票必須加蓋“作廢”戳記,與存根一并保存;支票遺失要及時辦理掛失手續(xù);對空白收據要妥善保管,并認真按規(guī)定辦理領用、注銷手續(xù)。
    4、及時確認記錄收付款憑證,核對帳面余額與庫存現金,按照規(guī)定管理好銀行存款,每月與銀行對帳,保持雙方余額的一致,未達帳項要及時查詢、清理。
    5、負責收取酒店的各項收入,按實收金額開出收款收據,并將收取的款項及時繳存銀行。
    6、負責酒店職工夜班費、差旅費等日常報銷及臨時工工資的發(fā)放工作。
    7、認真完成財務負責人交辦的其它事項。
    三、制單崗位。
    1、根據審核無誤的各類原始憑證,按醫(yī)院會計制度規(guī)定的會計科目和會計軟件的要求編制和輸入記帳憑證。要求科目運用正確,摘要簡明扼要并能說明經濟業(yè)務的'內容和來往關系,憑證內容完整,手續(xù)齊備、填制及時。
    2、負責打印輸出記帳憑證,及時裝訂。同時做好數據備份工作。
    3、及時編制銀行存款余額調節(jié)表,核實未達帳項,使銀行存款帳面余額與銀行對帳單調節(jié)相符。
    4、對操作過程中出現的問題、故障應隨時記錄,并及時向財務負責人匯報。
    四、會計科目。
    1、按統一的會計科目,設置總分類帳、明細分類帳及備查薄,運用計算機會計核算系統對制單員編制的全部記帳憑證進行復核后記帳。
    2、月末終了,根據總帳科目余額平衡表,與各明細帳核對,保證帳帳相符,同時,還要根據帳薄記錄與庫存實物、貨幣資金、往來單位或個人等進行定期核對,做到帳證、帳實相符。
    3、按要求對計算機輸出帳頁進行整理及裝訂。
    4、對以前已記帳務的個別調帳、錯誤沖正等,應經財務負責人同意后,方可在計算機上執(zhí)行。
    五、稽核崗位。
    1、按《會計法》和有關法規(guī)、財務制度、收支標準等規(guī)定,負責對記帳憑證和原始憑證等會計數據進行審核,包括經濟業(yè)務的合法性、摘要的規(guī)范性、附件的完整性、手續(xù)的完備性、會計科目和會計數據的正確性等內容。
    2、對不符實、不合法、不完整、不規(guī)范的憑證退還各有關人員更正、補齊,再進行重新填制與審核。
    3、對計算機輸出的報表及時進行邏輯性審核,確保會計報表數字、內容與帳薄一致,且表表相符。
    4、根據稽核中發(fā)現的問題,提出進一步完善會計核算制度,改進會計工作的意見和建議。對稽核中發(fā)現的較大問題或可疑現象,主動向財務負責人匯報。
    六、報表編制崗位。
    1、按照上級規(guī)定的統一報表格式和要求編制會計報表,做到數字真實、計算正確、內容完整、說明清楚、編制及時。
    2、根據預算執(zhí)行情況,開展財務專題分析,每季編寫財務分析報告,分析盈虧增減變化原因,提出建設性意見,為領導提供經濟決策依據。
    3、負責年終會計決算編制工作,撰寫綜合分析報告。
    商貿公司計劃書篇四
    前言:
    對于我們這些大學生來說,最關心的不外乎就是怎樣找到一個好工作??扇找嬖鲩L的就業(yè)壓力,讓我們不得不為自己的未來倍感擔憂。特別是今年,在金融海嘯沖擊的浪潮下,許多公司的倒閉更是給我們的就業(yè)形勢雪上加霜。據專家分析,今年將有百分之九十幾的大學生找不到工人,隨著危機的進一步深化,這一比例將會更加拉大。理論上說,今年是算作特殊一年,隨著金融危機的結束,我們的就業(yè)形勢也會有相應改善。但我們也不容太樂觀。事實上,如果按每年大學生畢業(yè)人數來算,每年大學生畢業(yè)增加人數累積將會給就業(yè)市場帶來巨大沖擊。這樣看來無論現在還將來,我們不應寄予就業(yè)形勢會好轉的太多希望,而應更多地去考慮其它的出路,比如說:創(chuàng)業(yè)。
    (對于上面的預測,首先聲明的是:以上是在對于政府的就業(yè)政策和中國經濟結構轉型,所帶來的就業(yè)機會作觀望態(tài)度為前提而作的分析)。
    所以說我們是被逼到創(chuàng)業(yè)的風口浪尖的,但這也并不代表我們就因此始終是被動的,并因被動而始終感到悲觀。我們應該充分想念自己,并發(fā)揮個人能力,努力將被動轉變?yōu)橹鲃?,這才是我們的最終出路。
    在我看到許多大學生這所以不愿去創(chuàng)業(yè):除限于個人能力外,更多的是由于心態(tài)方面。由于看到市場競爭激烈程度之大,就片面地認為自己創(chuàng)業(yè)的難度,將是自己無以承受的,而覺得創(chuàng)業(yè)并沒有找工作來的容易,所以自己寧愿支找工作,即使找不到也要找,卻不肯去創(chuàng)業(yè)。為使許多大學生裝擺正心態(tài),我覺得有必要對中國市場有利創(chuàng)業(yè)機會作一下分析。
    首先,作為一個新興市場,我國市場體系工不是那么完善,還存在許多未被開發(fā)的領域,不過這也就需要我們發(fā)揮自己的聰明才智去發(fā)掘了。對此,我們可舉幾個例子來說這一點,例如:百度,阿里巴巴,不有騰訊qq等,這些無不是產生并興起于國外,而被那些慧眼識光的人給引到中國來的。而今這些企業(yè)都發(fā)展成為了中國頂尖的企業(yè),而它們的創(chuàng)造者則也跟著功成名就。其實,像這樣還未被開發(fā)的領域還有許多,這將留給我們巨大的創(chuàng)業(yè)機會。
    其次,作為一個新興市場,第三產業(yè)無疑是中國最薄弱的一環(huán),因此,這一塊領域將留給我們無窮的機會,我們要努力抓住機會,找到自己適合的發(fā)展方向,并竭力搶占這點的至高點。其實,對于我國的服務行業(yè)方面,發(fā)展比較晚,其體現也就與發(fā)展時間較早的歐美發(fā)達國家有很在差距,如:汽車服務,保險服務,金融服務等都有還有較大發(fā)展空間,假如稅我們能在這一個領域努力將會有無窮的創(chuàng)業(yè)機會。
    第三,國家強國之路的進行,其經濟結構應是最重要的。這也就說明中國家要想成為真正有大國,就必須在經濟結構的轉變和完善上作出巨大努力。如今我國高消耗,低技術的經濟結構無疑是阻礙我國和強國邁進的絆腳石。因此,國家促進經濟結構高消耗,高技術和集約型轉變。將會是其改革的重點。也就是在這新舊交替的空當期,將會給我們帶來前所未有的機遇。像這要情況下,所產生的機遇,我可舉幾例來說明,例如:歐洲的“尤里卡”計劃也是在新舊交替的空當期提出的,而也就在此計劃的推動下,推動了許多新興企業(yè)的產生:還有像芬蘭的諾基亞集團,開始只是做橡膠產業(yè)的企業(yè),而它能抓住通信發(fā)展的機遇成功轉型,而今成為世界著名通信巨大,其通信終端甚是占頷了全球40%的份額。如果我們能抓住這一時期的機遇,找準目標努力出擊,其創(chuàng)業(yè)前景如何,將是我們可以想像的。
    第四,中國擁有世界最龐大的消費群體。這對我創(chuàng)業(yè)是非常有利的條件,因為這樣來看,市場對我們創(chuàng)業(yè)的準入度就有所下降。按常規(guī)來說,只要有的產品和服務夠格,即使與其它名牌者較大差距,但龐大消費群體的存在,就能盡可能地將這部分產品所消費掉。這也是許多外國企業(yè),千方百計地要進入中國市場的原因??傊?,這樣優(yōu)越的條件,將使我們創(chuàng)業(yè)更有利。
    綜上所述,市場環(huán)境的優(yōu)越將給我們創(chuàng)業(yè)無窮無盡的機會,因此我們自身所具有的聰明才智,以及懷才不遇的心態(tài),也應該更加刺激我們向著自己的夢想——創(chuàng)業(yè)領域進行下去。發(fā)揮自己的聰明才智,將自己的理想變成現實,向著自己的人生之路進發(fā)吧!
    一、公司介紹。
    特殊說明:我將家族本身擁有的一個服裝加工場和一個服裝批發(fā)零售店,以及它們在這九年歷程中所吸納的客戶為起點,并依托這些優(yōu)勢前提,發(fā)揮自己的聰明才智,將其發(fā)展成一個富有實力的企業(yè)。
    (一)、公司經營宗旨及目標。
    宗旨:公司始終堅持利益共享原則,絕不公以個人私利為導向,而作出有悖各商業(yè)聯系間各個實體的行為。
    目標:將依托家族產業(yè)等的優(yōu)勢前提,發(fā)揮個人和集體的聰明才智,努力將家族產業(yè)做大做強,最終將其打造成一個富有實力的企業(yè)。
    (二)、公司簡介。
    公司名稱:中晟服飾公司。
    業(yè)務范圍:主要的經營服裝為主,但隨著公司的擴大,公司逐漸涉入與服裝有關的各個行業(yè),如:布料生產,金融投資。
    早期,針對零售商的加工訂貨。
    將來,全方面的開花。
    (三)、公司管理。
    1、管理思想。
    優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將持集體利益共享的原則,重視企業(yè)各個部門人員的個人利益,并給予每個人自由發(fā)揮的機制,以此激勵每個人充分發(fā)揮個人能力,為企業(yè)謀劃更好的未來。
    2、管理隊伍。
    公司的發(fā)揮戰(zhàn)略,人才戰(zhàn)略是其中非常重要的一點。因此吸納各方人才,將是公司的戰(zhàn)略要點。我們將利用各方關系,竭力吸納各方人才,以此構建一支充滿省略,才能出眾的管理隊伍。
    3、管理決策。
    早期,管理決策將由我們創(chuàng)業(yè)小組人員和家族待業(yè)本身具有的人員組成,并明確劃分各自任務。我們創(chuàng)業(yè)小組人員將主要負責市場開發(fā),以及對公司目標的規(guī)劃的決策;而原有家族行業(yè)人員則負責廠務生產的日常管理事務。
    將來,隨著公司的做大做強,公司的管理決策將由管理部門決策,并細分許多市場直接機構貫徹和執(zhí)行決策。
    二、市場及競爭分析。
    (一)、市場介紹。
    中國擁有世界最龐大的消費群體,而服裝作為人們日常用品,其需求量可想而知。特別是時尚服飾的需求,近幾處呈現更加迅猛的發(fā)展趨勢。我想這是由于中國經濟的高速發(fā)展,人們生活水平不斷提高,同時,也在接受新思潮的影響而致。但由于愛經濟水平的約束,以及中國傳統節(jié)儉思想的制約,人們大多青睞的往往是那些物美價廉的時尚服飾。之所以,進幾年來在網上淘衣服的很多,但在網上買的話有許多缺陷:一是,質量得不到保障,二是:價格還是有點偏高。同時,不得不重點提出的是大學生那塊,因為其對時尚服飾的要求最為強烈,特別是對物美價廉的要求強烈。這樣也就促使了許多時尚服裝店如雨后春筍般的興起,它們的貨源市場將是一個特別巨大的市場。
    (二)市場機會及環(huán)境。
    說明:一個新興企業(yè),一開始就想走名牌路線,是不可成功的,甚至有可以招致自己,創(chuàng)業(yè)之路的失敗。我們應該量力而行,采取循序漸進的方法,一步一步穩(wěn)托穩(wěn)妥打公司初期:我們規(guī)劃著先打開零售商將產品市場信息打開,并吸納許多忠實客戶,為公司傳播影響。
    我曾為我的這一個計劃,做過一次市場調查,我發(fā)覺許多時裝店衣服質量是很差,但價格仍然很貴。在仔細詢問才發(fā)現:原來它們的服裝是從批發(fā)商那里進來的,進價較高。因此,假如說我們能夠直接繞過中間商,而向零售商供貨,并以每件只賺固定利潤的低價供貨,同時保證質量,其市場前景將是十分廣的。零售商的廣布性,也將為公司品牌創(chuàng)造提供有利條件。
    名牌服飾的市場影響力和質量保證,固然較強,但由于每年廣告費活動費等投入巨大,其產品價格也就不可能會太低,憑借著物美價謙的優(yōu)勢,我敢說市場前景將是廣闊的。
    (三)市場競爭分析。
    由于彩物美價廉的低價策略,其競爭力可想可知。不過仍會有潛在的競爭,許多企業(yè)在看到我們采取這樣策略所收到良好效果后,仍會紛紛效法,同時,許多品牌廠商,也會采取代價策略來爭奪市場。但由于本公司依靠互利共贏所構建的擴大銷售體系,同時,在消費者心中建立的物美聯社價廉的形象,將會為我們贏得有利條件。
    (四)目標市場。
    企業(yè)初期主要針對零售商,間接針對消費者;
    企業(yè)將來將主要針對消費者。
    三、
    產品(服務)介紹。
    服務內容。
    基本服務:零售商將有公司每次供貨前,所提供服裝照片,以供選擇。
    每次供貨時產品中將夾帶一張產品成本報單。
    增值服務:對向零售商發(fā)貨時產生的運輸費,稅費等中間環(huán)節(jié)產生的費用,均由其承擔。不過若其能夠每期向本公司提供有用的市場住處特別是消費者消費購買傾向的住處可酌情減免。
    (二)產品及服務規(guī)劃。
    本公司完全遵從利益共享的原則,將任何商業(yè)伙伴利益都納入考慮范圍,并以此建立一套服務于利益的服務流程。
    (三)商業(yè)合同協議的訂立。
    1、零售單位只須祟營業(yè)執(zhí)照復印件及負責人身份證復印件,可享受免押金,只須撥打我們電話預約,我公司按指定時間送貨上門,并雙方簽訂合同。
    2、依照有關法律在與公司簽訂1年或以上的長期供貨協議后,可預交相當于本公司所提貨物應收利潤的一半的押金,待到產品買出后再續(xù)交另一半錢。
    3、本公司將保證自長期合作的每次供貨,每件衣服只撮15元利潤,并且每次發(fā)貨到時,貨中夾帶一張成本報單,報單具有法律效力。
    4、零售商每次向本廠提供有用的市場住處特別是消費者購買傾向等到信息,本公司可酌情減免發(fā)貨途中產生的間接費用。
    5、零售商可將自己設計或者其它任何方式搞到的服裝樣版提供給本公司。本公司估算其有市場前景后,會酌情量產,再銷售。在銷售結束后的利潤結算中,本公司將會按比服裝的銷售利潤的35%給予其分成。同時,將其產品生產,銷售等到環(huán)節(jié)整理成詳細的會計分錄,經予其參詳。會計分錄具法律效力。
    四、營銷策略。
    (一)市場機構和營銷渠道選擇。
    早期時,我會利用大學同學網絡,給予他們一定報酬,讓其帶著本公司的優(yōu)惠條件,向各零售商進行點對點推銷,以獲取于那些零售商簽訂長期供貨協訂。
    將來,我們將充分信賴與零售商所建立的關系,利用其直接與消費者接觸的有利條件所能即時向我們反饋的有力市場信息,并能依此即時制定有利的營業(yè)員銷策略。同時,我們會建立公司專門的營銷機構,加以輔佐。
    (二)營銷隊伍和管理。
    早期的營銷團隊,將是由我組建的一個多層次推銷體系。每一層次:是由我直接委任的同學;二層次:則是由我直接委任的同學它們自己委任的同學組成。三層、四層……以此類推、它們主要的任務是幫助本公司拉客房這樣做的好處是:可利用大學同學來自全國各地特點,并以本公司制定的優(yōu)惠政策為推銷的內容,雙重優(yōu)勢,將會為本公司客戶的確立,以及銷售系統的迅速擴大創(chuàng)造極為有利的條件、我們對推銷系統的管理,將采取自由原則、并且按照他們個人推銷的,并與其簽訂長期供貨協議的店來算工資、將來,隨著自己擁有廣闊的銷售體系,因此,公司的產品將會開辟自己的一個市場,并且也吸納了許多忠實客戶,此時,我們會趨勝追擊,適時建立起自己的品牌。
    (三)客戶關系建立。
    早期,我們將主要關注與零售商關系的建立,以所與其簽訂的`合同協議倡導,在與其雙贏的基礎上,建成一個完整的利益相關整體。
    將來,我們的目光將主要投身消費群體,繼續(xù)推行物美價廉的消費者為導向,產品更加符合口味的品牌戰(zhàn)略,并以次建立更多的忠實客戶網絡。
    五、資金需求及籌措方法。
    早期,市場建立,將花費巨大,而整個活動的花費將由家族產業(yè)承擔。
    將來,在建立自己的品牌,會同時實行兩種方案。一是:現有的銷售方案,仍主要以物美價廉的策略為主;二是:依托自己的品牌,開發(fā)另一條銷售網絡,采取加盟的方式組建。前者由于實行加工訂貸,所以資金主要由零售商承擔;后者由于實行加盟方式,公司拿一半,加盟商拿一半。
    商貿公司計劃書篇五
    雷焱商貿有限公司成立,位于四川省眉山市東坡區(qū)西門口附近,交通便利,是眉山市工商管理局批準的電子商務公司,公司主營國內外戶外用品零售與批發(fā)(含漁具、皮劃艇,帳篷、戶外用具類等)。
    公司秉承科學運作、客戶至上、利潤共享的經營理念,以客戶需求為導向,客戶滿意為目標,最終達到與客戶雙贏目的之經營宗旨。擁有一支敢于創(chuàng)新及拼搏的經營管理團隊。透過創(chuàng)新營銷電子商務網絡平臺開拓市場,雷焱公司經銷的國內外產品遍及全國各省市。
    商貿公司計劃書篇六
    2.工作時間辦公室內不準吃食物,違者按d類扣罰標準進行扣罰;。
    7、上班要自覺樹立企業(yè)形象,時常保持辦公環(huán)境整潔,辦公臺面文件擺放整齊。不準躺或坐在辦公臺上,違反者按c類扣罰標準進行扣罰。
    8、辦公桌上私人物品不得超過三件(茶具、手機、其它)。
    9、辦公室內一律禁止吸煙,否則一經發(fā)現按a類扣罰標準進行扣罰。
    10、員工不得在辦公室進行午餐,午餐必須到飯?zhí)镁筒汀?BR>    1、各經理對下屬的錯誤行為應負有管理責任,凡管轄范圍內人員違反以上規(guī)定3次/月,則按b類扣罰標準扣罰責任領導當月工資。
    2、扣罰標準:a類100元、b類50元、c類30元、d類10元。
    3、凡違反以上規(guī)定內容者,還可視情節(jié)輕重進行電子郵件曝光公布。曝光公布可單獨使用,也可與罰款手段并列使用。
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    商貿公司計劃書篇七
    淳化縣第二建筑總公司成立于1986年。屬縣級集體企業(yè),行政主管部門淳化縣住房和城鄉(xiāng)建設局。前辦公地址縣城東環(huán)路中段,現辦公地址縣政府東面原供銷賓館1—4樓(租賃)。
    總公司占地面積約8000平方米,原辦公樓,庫房占地4000平方米,煤廠租賃占地4000平方米。
    目前,總公司在冊450名(其中中層管理人員38名),離退休人員11名。公司是以工業(yè)與民用建筑工程施工、兼營砼預制構件加工,建筑企業(yè)資質等級,房屋建筑工程施工總承包二級??沙袚?8層以下、單跨跨度36米及以下的房屋建筑的工程;高度120米以下的構筑物;建筑面積12萬平方米及以下的住宅小區(qū)或建筑群體。公司注冊資金2800萬元,固定資產凈值萬元,各類專業(yè)技術人員150名,其中工程技術人員100名。公司擁有各類施工、檢測、計量和運輸設備100多臺件??偣疚瘑T會由九人組成,下設三科(工程科、生產安全科、財務科)一室(辦公室)一房(微機房)十六個項目部及駐咸辦事處。
    年被市政府命名為“重合同、守信用”企業(yè)。2005年公司經理被評為市級勞模;被市城鄉(xiāng)建設規(guī)劃局評為“創(chuàng)建文明工地先進單位”。
    商貿公司計劃書篇八
    永旭系列產品不僅在國內大中城市喜歡眾人和暢銷產品,并且走出國門,遠銷到美國、加拿大、澳大利亞等地。近幾年來公司發(fā)展迅速,成立了永旭家具旗艦店、酷豪旗艦店、韓式皇朝家私店,是家具行業(yè)公認的新秀品牌之一。
    產品特色。
    永旭家具堅持走高品質中檔價位路線,為廣大客戶提供沙發(fā)、大理石餐桌椅、茶幾、電視柜和各種實木類生活家具等,公司在原有的經典家具系列基礎之上,成功研發(fā)了永旭家具雍容華貴歐式系列、典雅別致中式系列、高貴大方現代系列,尊貴豪華古典系列四大系列產品。并且在佛山生產基地匯聚家具行業(yè)的各類精英,自辦大型廠房,通過最新的網上永旭家具旗艦店、酷豪家具旗艦店、韓式皇朝家私店,省去中間商費用,真正的讓利給廣大消費者。
    服務宗旨。
    公司堅持走“星級品質、實事求新”的質量方針路線,發(fā)展家具直銷事業(yè)。網上旗艦店自開通以來,產品和服務質量都遠高于同行,在顧客一如既往的支持下,公司銷量持續(xù)上升,已成為網上的家具明星賣場。
    為了回饋消費者對永旭家具的信賴與厚愛,公司通過自設廠房降低生產成本,并且在選材上嚴格和高標準,做到真正的讓利于民,質量至上。為此精心選取了國內外知名的意大利名貴石材、馬來西亞木材、一線品牌環(huán)保油漆等,從而保證產品的經典型、舒適性、耐用性。
    企業(yè)文化。
    公司倡導綠色環(huán)保居家理念,讓您在辛苦工作后回到家中能感受到永旭帶給您的休閑、綠色理念。從餐桌到沙發(fā)全部綠色化生產,擁有一套永旭家具就如同擁有綠色一片好心情!
    商貿公司計劃書篇九
    現代投資股份有限公司成立于1993年5月28日,由湖南省高速公路建設開發(fā)總公司等五家發(fā)起人共同出資組建,歷經了“湖南長永公路股份有限公司”、“湖南長永高速公路股份有限公司”、“現代投資股份有限公司”名稱變更。
    公司主營業(yè)務為高等級公路的養(yǎng)護維修和收費經營,是湖南省交通系統唯一一家上市公司,至3月31日止,公司總股本3.99億股,總資產51.15億元,凈資產32.64億元。
    創(chuàng)建初始,公司即修建了湖南省第一條高速公路——長永高速公路,長永高速的建成通車結束了湖南省無高速公路的歷史。同時,公司資產規(guī)模得到了快速發(fā)展,公司先后收購了107國道岳陽專用線以及京珠高速公路長沙至耒陽段的收費經營權,公司經營的公路里程由最初的20多公里快速增長至297公里(其中高速公路為246公里),成為湖南省經營高等級公路的重要企業(yè)。
    1月28日,公司股票(簡稱“現代投資”)正式在深圳證券交易所掛牌交易,股票代碼000900,至起連續(xù)四年進入深證100指數樣本股。19至203月31日止,公司累計實現凈利潤18.27億元,向投資者累計分紅8.58億元,送股3801.58萬股,轉股5702.37萬股,累計向國家繳納稅費12.81億元。
    公司憑借良好的資信和實力,通過上市、配股、借貸等方式為湖南省交通建設融資65億元,同時,以此為資本金拉動湖南省高速公路建設資金120億元以上,為湖南省交通事業(yè)的發(fā)展作出了重要貢獻。
    商貿公司計劃書篇十
    本貿易有限公司是一家服務于中東領域能源,石油焦的外貿公司。公司秉承著“專業(yè)、誠信、值得信賴”的經營理念,致力、高溫熱媒、蒸汽系統領域提供世界一流的產品同服務。我們多年的經驗同積累,我們的專業(yè)和不斷地創(chuàng)新,我們的誠信和優(yōu)質服務,得到了各行業(yè)客戶的一致肯定和好評,為企業(yè)贏得了卓越商譽。
    “客戶信賴、首選的品牌供貨商”是我們企業(yè)追求的目標,我們也時刻以此來嚴格要求自己。代理及經營多項世界知名頂級品牌產品,期待在最關鍵的時候為您提供最為全面的現場解決方案以及最完善的產品和服務。
    企業(yè)目標。
    專業(yè)、誠信、優(yōu)秀的產品供應商。
    客戶信賴的、首選的品牌供應商。
    經營理念。
    專業(yè)、誠信、值得信賴。
    服務宗旨。
    以最合理的價格、最完善的服務,提供最優(yōu)秀的產品。
    商貿公司計劃書篇十一
    創(chuàng)立xxx食品貿易有限公司,工商注冊資金50萬元。經營范圍:批發(fā)兼零售,定型包裝食品、飲料、罐頭、副食調料、保健食品、日用百貨、文教用品、服裝。主要從事食品貿易活動。主要代理、經銷食品生產企業(yè)的產品。主要銷往各類大型超級市場,連鎖超市,批發(fā)給同類貿易公司及流通市場。公司建有網站,能夠同客戶進行交流。
    二、創(chuàng)業(yè)計劃的個人清況。
    我是xxx食品貿易有限公司的法人代表。今年44歲,女。大專文化。己婚(丈夫為公務員,女兒上學〕,原在yyy罐頭食品廠工作。熟悉食品生產的各項工藝流程及環(huán)節(jié)‘并在銷售科做業(yè)務主管工作,在國有企業(yè)轉制中成為失業(yè)人員,我選擇了創(chuàng)業(yè),并做我熟悉的事,進行食品經營活動。
    三、市場評估。
    a)進入市場銷售,首先要有行業(yè)中的一線品牌,主要兩點:
    (一)進入市場用品牌產品帶動其他產品。
    (二〕消費者需要名牌產品。但品脾產品,利潤不豐厚。在10%左右。例:上海川崎食品有限公司、粵花罐頭系列產品。
    b)代理二線品牌,首先是優(yōu)秀的品質,同時在價格上能夠同一線品牌產品爭奪市場份額,并能有足夠的利潤,在33%左右。例:浙江紹興咸亨食品有限公司的腐乳系列產品。
    c)代理經銷本地產品。利用本市消費者的心理。稍費熟悉的老品牌,有祖定的客源。利潤在20%左右。例:天津賓士食品有限公司的海河牌罐頭系列產品。
    d)銷售其他商貿公司銷售的成熟產品。例:河北怡達罐頭休閑系列產品。
    e)開發(fā)市場空白點。利用企業(yè)注冊的商標。英禾牌系列跪菜幼頭。例:金針菇、鮮落菇、小竹筍等。成都蜀望峪頭食品有限公司。(該企業(yè)具備生產出口產品的標準)按國家技術監(jiān)督局的生產加工標準進行生產(區(qū)別與其它企業(yè)用企業(yè)標準進行生產的產品。在各執(zhí)法機構抽查產品品質中,成分不過關)保證讓產品質量。保證消費者的食用安全。
    蔬菜類端頭生產季節(jié)性很強,大的企業(yè)〔因不是滾動生產)不適宜生產加工。而小的企業(yè)又無法達到高壓殺菌的工藝及增加原料調選的成本。使用保鮮劑往往造成二載化硫超標。危害人的食用健康,是執(zhí)法部門堅決打擊的重點,保證質最的產品是站穩(wěn)市場的根本。同時,該系列自有品牌的產品也是本公司今后進行經首活動中的根基產品,也是林利的主要商品,并具有品牌意義。
    綜上所述。我所創(chuàng)立的企業(yè)在產品結構上應穩(wěn)步進入市場。
    四、市場營銷計劃。
    1、把本企業(yè)經背的產品以品牌產品帶動其他產品,按超市的形態(tài)。推動各類超級市場適合產品,(大賣廠與連鎖便利超市應在商品分布及特定消費人群進行商品分割)。按分類和計劃,把消費者便利(居民區(qū)內)為主的產品,副食調料、蔬菜罐頭推向津工超市股份有限公司的228個便利店,而物美便利超市的55個店是以原萬家利超市及各區(qū)的食品店為主收購的超市,推出州更附近居民消費的產品,再加上流動購買力的消費的產品。例:加上些休閉食品。
    2、物美綜合超市14個店(包括大榮超市十個店)。物美大型超市1個店、米蘭3個店、世紀聯華超市四個店、新一佳超市、鑫茂超市、五和超市、好收成超市等以全品進入銷售。
    3、經營的產品進入了超市,其營銷并沒有結束,按系列產品中的單品進行促銷。以單品促銷帶動系列產品的銷售,同時安排業(yè)務員巡店,及時補充貨品,并保證在超市訂單下達后的24小時內送貨到店。
    4、按時對帳。同超市各部門搞好相應關系,為及時按期收回貸欲。
    5、及時解決消費者因質量等問題投訴的各種難題,及時同生產廠家溝通,為售后做好一切服務。同生產廠家執(zhí)行好合同內容。爭取他們在市場營銷中,給予更大的支持和力度。
    6、把所經銷的產品,分銷給同等的商貿公司,把那些本企業(yè)投有進入的超布,讓他們進行營銷。例:天津市開發(fā)區(qū)天味食品有限公司,把我們的產品打入到家樂福超市5個店、北京6個店。
    7、做好產品在流通領域的運做,即批發(fā)布場。
    8、建有網絡對帳平臺。同有條件的超市及業(yè)務容戶,進行網上業(yè)務往來。
    9、運用財務軟件進行營銷管理。
    商貿公司計劃書篇十二
    江城哈尼族彝族自治縣建筑總公司于1月15日兼并重組江城縣一建司、二建司聯合組建的建筑總公司。目前,新公司建筑資質為叁級,為集體企業(yè)性質,注冊資金:貳仟貳佰壹拾萬元。
    公司現有職工361人,專業(yè)技術人員325人,占員工總人數的90%,具有高中級專業(yè)技術職稱180人,其中高級專業(yè)職稱16人、中級專業(yè)職稱164人,注冊造價師6人,一級建造師5人,二級建造師9人,項目管理師8人,注冊會計師1人,施工員、質檢員、安全員、預算員共26人。
    設立有辦公室、經營部、工程部、財務部、質量安全部。隨著公司業(yè)務的發(fā)展,將設置市場人事部、信息部、總工辦及公司智囊團。
    擁有專業(yè)門類齊全的施工設備288臺(套、件),總功率15397千瓦,動力裝備21.31千瓦;技術裝備5.8萬元/人。
    可承擔單項建安合同額不超過企業(yè)注冊資金5倍的下列房屋建筑工程的施工:
    (1)14層及以下,單跨跨度24米及以下的房屋建筑工程;。
    (2)高度70米及以下的構筑物;。
    (3)建筑面積63萬平方米及以下的住宅小區(qū)或建筑群體??沙袚鷨挝还こ淘靸r60萬元及以下建筑室內、室外裝修工程(建筑幕墻工程除外)的施工;河道疏浚、灌溉、排水工程;市政工程施工。
    河河堤2標段項目;牛洛河治理3標段項目;嘉禾鄉(xiāng)芒木樹,整董鎮(zhèn)干龍?zhí)?、納龍?zhí)?、路南河,國慶鄉(xiāng)莫波寨三面光引水渠項目;江城縣行政中心綠化土建項目;更換一中大橋至江城浙商投資開發(fā)有限公司人行道地磚項目;更換三江大道人行道地磚項目等。公司所承建的項目,以工期快、質量好贏得信譽,經有關部門驗收和評估,工程質量符合設計要求,其中,部分工程被評為優(yōu)良工程,曾受到有關部門和建設單位的好評。
    今后,公司將緊緊抓住中央加大基礎設施建設投入的歷史機遇,充分利用江城的地域和資源優(yōu)勢,以優(yōu)良的工程品質、更高的企業(yè)誠信竭誠服務與廣大業(yè)主。愿與社會各界朋友真誠合作、攜手共進,共同奮斗,實現共贏。
    總之,“打造江城地方龍頭企業(yè),為客戶提供最滿意的服務”是公司為之長期奮斗的目標。
    商貿公司計劃書篇十三
    紅古軒家具有限公司,成立于“中國紅木家具生產專業(yè)鎮(zhèn)”——中山市大涌鎮(zhèn)。十余年來一直致力于深色名貴硬木家具產品的研發(fā)和生產,始終把對傳統繼承上的創(chuàng)新列為企業(yè)產品發(fā)展的首位,并以此來宏揚中國家具文化,推動企業(yè)的品牌化建設。
    作為國家《深色名貴硬木》行業(yè)標準的主要參與單位和起草單位,紅古軒已獲得了100多項品牌認證和企業(yè)榮譽稱號。如:中國紅木家具十大品牌;“廣東省著名商標”;“廣東省名牌產品”;廣東民營科技企業(yè)等。
    紅古軒以“把現代的需求和審美完美地融入傳統文化精髓中”作為設計理念,講究現代元素和傳統元素的相互結合,在保留傳統的基礎上,更多地融入現代的審美和文化,科技元素和人本意識,從堅固耐用、人體感受、審美取向、文化情趣等多方面考慮人本身的需要,把家具做精、做細,做出與人的自然親近、美的和諧統一和文化的氣息蘊然,使紅木家具成為真正的精品和恒久的藝術。
    商貿公司計劃書篇十四
    __貿易有限公司是一家服務于中東領域能源,石油焦的外貿公司。公司秉承著“專業(yè)、誠信、值得信賴”的經營理念,致力、高溫熱媒、蒸汽系統領域提供世界一流的產品同服務。我們多年的經驗同積累,我們的專業(yè)和不斷地創(chuàng)新,我們的誠信和優(yōu)質服務,得到了各行業(yè)客戶的一致肯定和好評,為企業(yè)贏得了卓越商譽。
    “客戶信賴、首選的品牌供貨商”是我們企業(yè)追求的目標,我們也時刻以此來嚴格要求自己。代理及經營多項世界知名頂級品牌產品,期待在最關鍵的時候為您提供最為全面的現場解決方案以及最完善的產品和服務。
    企業(yè)目標。
    專業(yè)、誠信、優(yōu)秀的產品供應商。
    客戶信賴的、首選的品牌供應商。
    經營理念。
    專業(yè)、誠信、值得信賴。
    服務宗旨。
    以最合理的價格、最完善的服務,提供最優(yōu)秀的產品。
    以客戶需求為導向,以提高客戶生產效率及質量為目標,不斷引進國。
    外先進技術同產品,為客戶帶來更為全面的現場解決方案。
    我們有很廣泛的商品信息網絡,合作伙伴遍及世界各地,已經成為歐美許多貿易商在中國的全權代理。我們在“創(chuàng)造最佳服務”的經營理念指導下,經過全體員工的不懈努力,已經取得了令人矚目的成績。我公司擁有一支業(yè)務精通,操作能力強的骨干隊伍。在為客人提供多種物流解決方案的同時,還可以為海外客戶開拓中國市場尋找貨源,驗收貨物,報關定倉解除進出口的一切后顧之憂。提供專業(yè)化、個性化、全天候、全方位的服務。
    我們的宗旨是:“用服務與真誠來換取你的信任與支持,互惠互利,共創(chuàng)雙贏!”
    我公司愿與國內外各界同仁志士竭誠合作,共創(chuàng)未來!
    2009年是我公司起步階段的一年。人力資源制度建設、渠道建設等方面貨幣投入到位、思想意識到位、執(zhí)行結果到位,為公司2010年全面啟動經營打下了堅實的基礎。為了下一步更好的發(fā)展,我公司將在人力資源和機構建設、市場資源、品牌建設、經營工作五方全面展開終端促銷和渠道促銷工作以及自主創(chuàng)新,準備來年目標市場開發(fā)方案并實施。預計2010年實現銷售收入5000萬元,利稅1500萬元。