組織人事工作總結(實用17篇)

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    總結是一種提高學習和工作效率的方法,通過總結我們可以知道自己在哪些方面進步了,哪些方面還需要改進。利用清晰明了的語言表達,避免使用模棱兩可或含糊不清的語句。以下是一份總結范文,希望對大家寫作總結有所幫助。
    組織人事工作總結篇一
    第一、堅持改革創(chuàng)新,推進干部人才工作。
    一是強化干部教育培訓工作。制訂了《x縣2015年干部教育培訓工作計劃》,采取了送課下鄉(xiāng)的形式,對鎮(zhèn)干部進行集中“參訓”培訓,保證了鎮(zhèn)干部的正常理論學習。組織了全縣正科級領導職務干部參加全市政治理論水平考試,考試的組織工作和考試成績得到組織部的通報表揚;制定出臺了《x縣領導干部離崗考察實施辦法》,對我縣第一期離崗干部實施了培訓。
    二是干部隊伍監(jiān)督管理進一步加強。制定了《*縣科級后備干部管理辦法(試行)》,逐步建立健全科學規(guī)范的科級后備干部工作制度,開展了對《關于對不稱職、不勝任現(xiàn)職領導干部認定和處理的辦法(試行)》的學習,在全縣營造了奮發(fā)向上,奮勇爭先的工作氛圍。
    三是人才隊伍建設取得新的進展。采取“三個三”方式,在全縣23名市選拔生中開展“扎根基層、踏實做事、提升素質”主題教育活動。
    四是探索干部選拔任用機制,提高-干部任用公信度。探索了離崗考察對象的初始提名制度,創(chuàng)新了自下而上單位縱向推優(yōu),系統(tǒng)內部分管縣領導橫向推優(yōu)的“縱橫雙推”工作機制。通過民-主推薦和公告公示,提高了干部任用的公信度和透明度,繼續(xù)實行了信訪督查專員制度。
    第二、突出品牌特色,切實加強基層黨組織和黨員隊伍建設。
    一是健全完善基層黨建工作責任制。制定并實施了《關于建立鎮(zhèn)(街道)黨委書記履行黨建工作責任述職制度的意見》,完善了述職的方法和內容,強化了黨委書記抓黨建工作的責任意識。全面開展村支部書記“雙述雙評”活動,提高了支部書記的黨建責任意識和履職水平。
    二是加強分類指導,提升基層黨建工作水平。在農(nóng)村,精心組織村黨支部和第七屆村民委員會換屆選舉工作,配齊配強了村級班子,積極做好離任村干部的待遇保障工作;實行村后備干部“試用制”,創(chuàng)新村后備干部選拔培養(yǎng)機制;深入推進黨組織“進區(qū)入會”工作,擴大黨組織的覆蓋面。制定出臺了《村黨(總)支部星級管理辦法(試行)》,按照黨建工作目標對各支部進行了考核評星,創(chuàng)新實施農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)工程,提高黨員“雙帶”致富能力。繼續(xù)實施村級組織活動場所建設工程,完善服務功能。在非公企業(yè),專門成立了工業(yè)園區(qū)黨委,切實加強對非公企業(yè)黨建的領導。在機關,結合突出踐行科學發(fā)展觀活動,深入開展了“六型”機關支部和“八好”風氣模范黨員星級創(chuàng)評活動。
    三是黨員隊伍建設得到加強。大力培養(yǎng)農(nóng)村致富能人入黨,開展了以“六個一”為主要內容的“黨組織牽手致富能人”活動,加快培養(yǎng)農(nóng)村能人入黨;采取“送課下鄉(xiāng)”形式,在各鎮(zhèn)舉辦農(nóng)村基層黨建業(yè)務培訓班7期;認真落實農(nóng)村黨員“一冊一線”教育管理機制,加大幫扶力度,關心關愛困難黨員;創(chuàng)新特色,推進黨員干部現(xiàn)代遠程教育,為88個終端站點配齊了設備,其中19個站點已開始運行,初步建好了7個社區(qū)、5個機關事業(yè)單位和2個非公企業(yè)電教精品點,制作了《操練干部》和《黨旗飄揚》等專題片,建立了踐行科學發(fā)展觀黨員電教科技輔導專家志愿者服務團。
    在去年抗擊冰凍雨雪災害中,各級黨組織充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗保壘作用,廣大黨員帶頭沖鋒在前,幫助受災群眾渡過難關,并及時安排困難黨員扶助金,慰問部分受災黨員;在支援四川抗震救災中,我縣廣大黨員響應上級黨組織的號召,全縣2315名黨員交納了“特殊黨費”217萬元支援抗震救災,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
    第三、老干部工作有新進展。一是抓好了老干部思想政治建設,以加強退休干部黨支部建設為重點,堅持學習日制度,加強老干部政治理論學習。二是落實老干部生活待遇,抓好離休干部“三個機制”建設,保證離休干部“兩費”的落實和合理使用。三是積極組織老干部組成愛國主義教育報告團在全縣中小學開展了形式多樣的演講活動。
    第四、組織部門自身建設進一步加強。開展了組織部門“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象”活動,通過在部機關干部中開展了“領題調研”活動、組織部機關科級以上干部參加組織部組織的“全市組工干部學習貫徹十七大精神暨組工干部能力建設培訓班”、全員參與了“突出踐行科學發(fā)展觀學教活動”等方式,全面加強組工干部政治建設、能力建設和作風建設,提升了組工干部服務大局和探索創(chuàng)新的各種本領。
    二、今年組織工作的主要任務
    縣黨員教育聯(lián)系會議制度落實黨的十七大、十七屆三中全會和全國、省市組織部長會議以及十三屆三次全會精神,以加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線,以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為重點,圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定,選干部、配班子,建隊伍、聚人才,抓基層、打基礎,進一步解放思想,銳意改革創(chuàng)新,狠抓工作落實,提高服務水平,為保持全縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、確保全縣經(jīng)濟社會發(fā)展各項任務的.順利完成提供堅強的組織保證。
    按照這一總體要求,今年要重點抓好5個方面工作。
    第一,認真組織開展好深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。今年3月和9月,將先后啟動第二批縣直單位,第三批鎮(zhèn)村兩級、街道社區(qū)以及中小學校等的學習實踐活動。要把保增長、保民生、保穩(wěn)定作為學習實踐活動最重要的實際,組織指導各級黨組織和廣大黨員干部把開展學習實踐活動與應對危機、克服困難緊密結合起來,以“三保”實效來檢驗學習實踐活動的成效。具體的動員和布置,將在3月下旬召開專門會議。
    第二,大力加強領導班子和干部隊伍建設。今年干部隊伍建設的重點,就是要根據(jù)當前形勢,努力把各級領導班子建設成為自覺堅持科學發(fā)展、善于領導科學發(fā)展的堅強核心;著力把我們的干部隊伍打造成具有蘇榮書記強調的“四種能力”的堅強集體。
    一是要進一步深化干部人事制度改革。推進干部工作的民-主化、科學化,是深化干部人事制度改革的一個基本方向。在繼續(xù)堅持和完善已有好的做法基礎上,要圍繞進一步擴大干部選拔任用工作中的民-主,加強對重點難點問題的研究,要按上級部署,建立提名情況在領導班子內部公開和接受監(jiān)督制度,建立選人用人問責制度等方面積極試點,穩(wěn)步推進。要根據(jù)崗位和工作需要,積極探索和完善差額提名、差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額表決等方式,逐步試行和完善差額選拔干部的制度。
    二是要突出加強領導班子和干部隊伍思想政治建設。要認真貫徹落實中央《關于進一步加強和改進領導班子思想政治建設的意見》,全面推進新形勢下我縣各級領導班子思想政治建設工作。重點就在加強各級領導班子和領導干部的理想信念、政治大局、根本宗旨、思想作風等教育,切實增強各級領導干部的政治意識、政權意識和責任意識。
    三是要著力圍繞“三保”選好干部、配好班子。組織部門服務“三保”大局,最重要的就是要圍繞“三?!眮磉x好干部、配好班子。要注意在“三?!钡膶嵺`一線檢驗和識別、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)干部,讓那些越是困難越是保持永遠向前的氣概、越是困難越是保持攻堅克難的勁頭,善于在機遇中爭資爭項、在危機中推進工作、在困境中打開局面的干部脫穎而出,為順利實現(xiàn)“三?!蹦繕巳蝿仗峁﹫詮姷慕M織保證。
    四是要大力加強干部教育培訓。要深入貫徹落實全國、全省干部教育培訓工作會議精神,始終把干部教育培訓工作抓實抓好,堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系特別是科學發(fā)展觀武裝黨員干部,大力加強理想信念、宗旨、作風教育,著力提高各級領導班子和領導干部思想政治素質、知識素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)和在復雜嚴峻形勢下領導科學發(fā)展的本領。
    五是要大力推進優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔工作。今年準備把年輕干部的培養(yǎng)選拔作為干部隊伍建設的一個重點來抓好。我們要從566名中再優(yōu)中選優(yōu),進行嚴格培養(yǎng),對優(yōu)秀的大膽予以破格重用。要加快建立基層和生產(chǎn)一線的黨政干部選拔培養(yǎng)鏈,完善機關年輕干部到基層任職鍛煉制度,把基層經(jīng)歷作為選拔優(yōu)秀年輕干部的重要條件,鼓勵年輕干部到生產(chǎn)一線、艱苦地方經(jīng)受鍛煉、增長才干。
    六是要切實加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督。切實抓好中組部《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》的貫徹落實,繼續(xù)堅持干部監(jiān)督信息交流制度、干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度、干部監(jiān)督員制度,建立選人用人群眾滿意度民-意調查制度,嚴肅查處嚴重違規(guī)用人問題。
    第三,扎實推進人才隊伍建設。
    一是加強人才工作的領導協(xié)調、全面推進人才工作考核機制。要及時調整縣人才工作領導小組,并建立和完善由組織部牽頭抓總、領導小組成員各司其職、密切配合,并帶動社會力量廣泛參與的人才工作運行機制。
    二是加強引進人才制度建設。組織部門要充分發(fā)揮引進人才的職能,建立和完善引進人才機制和體制,把握引進急需人才這個重點,切實引進符合我縣經(jīng)濟發(fā)展的急需人才。
    三是大力實施人才培養(yǎng)工程。出臺《關于加強優(yōu)秀年輕干部人才培養(yǎng)意見》,進一步加強優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng),提高年輕干部履行崗位的能力和綜合素質。
    四是實施人才能力提升計劃。以“師徒結對”方式傳授技能,搞好“傳、幫、帶”,著力培養(yǎng)一批崗位能手,并組織機關、企事業(yè)單位青年技術人才開展“一比二看三競賽”活動。
    第四,不斷提高基層黨組織和黨員隊伍建設工作水平。要圍繞抓基層、打基礎、強堡壘,不斷提高基層黨建工作水平。關于農(nóng)村基層組織建設工作,等下將作專題部署,這里著重強調其它領域的基層黨建工作。
    一是要堅持和完善黨建工作履責述職制度,建立健全黨建工作責任落實長效機制。認真執(zhí)行鎮(zhèn)(街道)黨委書記履行黨建工作責任述職制度,進一步完善述職的各項程序和機制,建立述前政績公示、述中質詢點評、述后民-主測評制度,增強制度的操作性;繼續(xù)推行村“雙述雙評”制度,堅持以工作實績和群眾評價作為村考核的重要內容和檢驗工作的重要標準。
    二是要著力推進非公企業(yè)黨組織規(guī)范化建設,努力提升非公企業(yè)黨建工作水平。認真貫徹落實辦公廳下發(fā)的《關于加強和改進非公有制企業(yè)黨建工作若干意見(試行)》,擴大規(guī)模以下非公企業(yè)黨組織工作覆蓋面,抓好黨組織活動場所和黨組織活動經(jīng)費的落實,規(guī)范“三會一課”等基本制度,把黨組織活動納入正?;⒁?guī)范化、制度化軌道。
    三是要全面推進機關和城市基層黨建工作,努力擴大黨的工作覆蓋面和影響力。結合科學發(fā)展觀和機關效能建設年活動,認真開展“抓黨建促效能,改進機關作風、創(chuàng)群眾滿意機關”活動,提升機關黨建工作水平,積極推行“126”社區(qū)黨建工作機制。
    四是要切實加強黨員隊伍建設,引導黨員在促進經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用。認真做好發(fā)展黨員工作,從源頭抓起,突出做好在專業(yè)技術人才、農(nóng)村致富能人、非黨員村組干部和進城務工人員中發(fā)展黨員工作,全面消除8個兩年以上未發(fā)展黨員的村。積極開展黨建帶團建、婦建系列活動,通過黨的基本知識進課堂、成立社區(qū)婦助會等方式,形成黨建工作合力。
    第五,進一步加強離退休黨組織和老干部隊伍建設。一是在離退休干部黨支部開展創(chuàng)“五好”支部,做“有為”黨員活動。二是進一步保障老干部生活待遇的落實。三是加強活動陣地建設。四是充分發(fā)揮老干部的優(yōu)勢和作用。
    三、關于農(nóng)村基層組織建設工作
    一是按照守信念、講奉獻、有本領、重品行的要求,著力加強以村黨組織書記為重點的村干部隊伍能力建設。要把村黨組織書記培訓納入干部培訓規(guī)劃,縣、鎮(zhèn)兩級每年要組織對村黨組織書記進行7天以上的集中培訓。同時,要通過組織黨建重點村的村支書外出學習參觀、舉辦“后進村”村支書提高班和利用黨建信息平臺定期發(fā)送黨建業(yè)務信息等方式,不斷提高村黨組織書記執(zhí)行政策、推動發(fā)展、服務群眾、民-主管理、依法辦事的能力。要基本建成覆蓋全縣各鎮(zhèn)、各行政村的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡體系,今年要完成31個行政村的終端接收站點建設任務,建好1個農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育視頻會議系統(tǒng)和1個教學平臺;全面推行“選學積分”學習機制,逐步建立管理科學、運行規(guī)范、學用結合的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育長效機制。
    二是突出工作重點,加大發(fā)展農(nóng)村黨員工作力度。要抓好年度發(fā)展計劃的制定和落實,重點發(fā)展35歲以下、高中文化程度以上的年輕黨員,重點發(fā)展農(nóng)村致富能人黨員,重點發(fā)展女性黨員、進城務工人員優(yōu)秀分子,著力改善農(nóng)村黨員年齡老化、文化程度偏低、致富能力較弱、女性比例偏小的現(xiàn)象。
    三是加強規(guī)范建設,著力提高村級組織建設工作水平。抓住今年是村級班子換屆選舉后第一年的契機,突出以人、財、事、物規(guī)范化管理為重點內容,全面推進村級組織規(guī)范化建設。切實抓好“一冊一線”黨員教育管理機制的落實,扎實推進黨組織“進區(qū)入會”,做好村級組織活動場所建設項目的申報實施、督查驗收等工作。
    組織人事工作總結篇二
    1、加強干部隊伍管理。一是用好街道老同志經(jīng)驗豐富優(yōu)勢,將部分老同志調整到重大矛盾調解、組團式服務等街道重要的崗位上繼續(xù)發(fā)揮作用。二是調動中青年干部積極性,提拔了一名年輕同志擔任司法所所長職務;設立居民區(qū)管理所,任命一名年輕同志擔任副所長主持工作。三是在編制困難的情況下,向新區(qū)人保局、編辦努力爭取,以先借后還的方式引進2名公務員、4名名校儲備干部,充實街道力量。
    2、加強隊伍能力建設。完善并落實街道干部培養(yǎng)的“六項制度”(學習培訓制度、后備干部制度、掛職鍛煉制度、輪崗交流制度、基層任職制度、帶教幫帶制度)和“三個機制”(選用機制、培訓機制和激勵機制),進一步增強干部隊伍綜合素質和服務能力,增強基層黨組織工作能力。大力開展“班長工程”建設,建立健全了支部書記選拔配備、教育培訓、工作支撐、待遇保障和考核激勵各項制度。
    3、加快人才隊伍培育。建立健全了社區(qū)黨群工作者和社工“培養(yǎng)、考核、薪酬三位一體”的人才培養(yǎng)體系,包括(1)持續(xù)加強居民區(qū)后備干部隊伍建設,推出了《周家渡社區(qū)(街道)黨工委進一步加強居民區(qū)后備干部隊伍建設的實施意見(試行)》,按照綜合素質過硬、總體規(guī)模適度、儲備結構合理、選培機制健全的要求,建立健全居民區(qū)后備干部隊伍招錄培訓、幫教帶教、基層實踐、崗位交流各項制度,選拔、招聘、培養(yǎng)、鍛煉居民區(qū)黨組織、社工站后備干部,壯大了社區(qū)后備干部隊伍。5月份,提拔居民區(qū)黨總支書記3名、副書記3名,招錄、選拔居民區(qū)書記助理11名、社工站站長助理3名,充實到居民區(qū)工作一線。(2)穩(wěn)步推進社工薪酬體系改革,目前已基本出臺成套改革方案,做好了社工能績評定和等級分類工作。薪酬體系改革完成后,總體上將實現(xiàn)社工待遇普遍提高,在個體上也拉開優(yōu)秀社工與普通社工的收入差距,鼓勵優(yōu)秀,鞭策后進,既在一方面給予30名派遣制社工和280名聘用社工符合社會化、市場化水平的工資福利待遇,形成有一定吸引力的薪酬體系和獎勵機制;在另一方面加強對社工的的考核力度,設置退出機制,激勵廣大社工比學趕幫超,提高社區(qū)服務水平、提升工作績效。
    組織人事工作總結篇三
    組織人事科要加強社區(qū)黨組織的自身建設,充分發(fā)揮黨總支(支部)的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,今天本站小編給大家找來了組織人事科工作總結,希望能夠幫助到大家。
    回首xx,我認為公司處于探路和摸索階段,對公司未來發(fā)展起著至關重要的作用。我們就企業(yè)崗位組織架構、完善優(yōu)化人才招聘、完善調整管理制度、協(xié)調優(yōu)化勞資關系、績效薪酬管理、企業(yè)文化建、質量體系貫標、5s開展等多方面取得了一定的效果,同時也存在了諸多不足之處,接下來就這幾方面工作總結分析如下:
    1、人事管理方面。
    (1)、人員流失率。
    xx年全年全公司的人員流失率約為8.55%,整體來看相比去年人員穩(wěn)定性有所增強。但離理想控制線6%,仍不是很理想。具體每月的人員狀況及流失統(tǒng)計分析見圖表。員工離職原因分好多種,有公司環(huán)境因素、工資福利因素、主管管理因素等等,但是作為管理者應該想辦法盡量降低員工流失率,尤其是控制技術能力強的老員工。
    (2)、管理員工勞動合同、辦理勞動用工及相關手續(xù)。
    本年度所有入職員工(個別管理干部說與公司簽訂協(xié)議的除外)過了試用期均簽訂了勞動合同,勞動合同的及時簽訂對員工的穩(wěn)定有一定的促進作用,從根本上約束員工的一切勞動行為。此外不同員工簽訂勞動合同是企業(yè)的違規(guī)之舉,因而勞動合同及時簽訂有很重要意義。
    (3)、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。
    (4)、管理員工考勤和請休假,按月準確出具考勤表。
    我認為本公司員工考勤也是一個難點,公司實行上班按指紋辦法已經(jīng)一年多了,受本公司工種影響,個別員工的指紋很難刷上,時常有刷不上的現(xiàn)象發(fā)生。其次我們的刷卡指紋機器也不是很好,有時也不是很穩(wěn)定,時有故障發(fā)生。我們的請休假手續(xù)執(zhí)行的還不是很到位,極個別填寫不規(guī)范,有沒日期的,有沒姓名的,有沒經(jīng)過部門主管審核的甚至有不寫請假單的等等不良現(xiàn)象,一些部門主管不負責任,審核把控不嚴所致。
    2、招聘與配置工作。
    本年度人員招聘配置方面基本滿足公司生產(chǎn)運營之需要。相比去年公司規(guī)模在擴大,具體崗位人員招聘情況及全公司每月人員情況見人員統(tǒng)計流失分析表中圖標20xx組織人事科工作總結20xx組織人事科工作總結。
    3、培訓與開發(fā)。
    xx年度公司的各項培訓工作得到了初步開展,尤其是iso質量管理體系與erp工作的開展與推進,但綜合來看培訓工作開展并不是很理想,雖然根據(jù)各部門提交的培訓需求制定了年度培訓計劃,大部分的培訓計劃得以了開展落實,但是培訓抵觸情緒較大,大多流于形式過過場而已,培訓質量效果較差,培訓的有效性不理想。
    個人認為主要原因如下:
    4、明確崗位說明書、績效考核及工資福利方面。
    xx年進一步明確了公司各個管理崗位的崗位職責,讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等。今年崗位說明書雖已成文下發(fā),但我認為各部門只流于形式,并沒有真正的了解明白自己工作崗位應該去做那些事,需要對那些事負起責任。
    本年度公司績效考核工作有所開展,不論對一線作業(yè)人員還是管理人員都有了一定的約束,工作質量和效率有所提高。我認為我做的還不夠,我們對績效考核的理解不夠全面,績效考核的目的是為了幫助我們發(fā)現(xiàn)不足,通過總結績效面談尋求改進改善的辦法,從而推動工作目標實現(xiàn),也就是說重點應放在改進提高將來,而不是考核過去木已成舟的事實。
    績效考核工作的實施推動了我們公司薪酬體系的改革,更加科學合理完善的薪酬體系才得以適應新的環(huán)境。本年度末我們對公司的薪酬體系重新進行了設計,薪酬體系偏重于工作能力,工作目標的達成,全面系統(tǒng)的整合公司的福利待遇,力求公平公正,縮短同崗同工種的兩極分化差距。
    5、企業(yè)各項宣傳工作、企業(yè)文化建設、5s現(xiàn)場管理工作。
    企業(yè)制度的各項宣傳工作不夠理想,出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。往往上面的政策制度難以執(zhí)行落實到位,這是xx年必須加強的工作。
    建議公司整理整頓所有管理看板,常規(guī)的管理通知與文化建設制度完善的政策文件圖標加以區(qū)分宣傳,規(guī)劃設計宣傳櫥窗。這樣不僅有利于宣傳公司制度,更有利于提升我公司形象。
    公司5s現(xiàn)場管理工作在本年度得到了一定的開展,工作場所有所整理、整頓,但受各方面阻力影響和督導不嚴,沒能制定出有效的5s現(xiàn)場管理制度,缺乏通過評比實行獎懲的方案,雖然一直在醞釀中,但終究沒能落實到位。
    6、其他。
    作為總經(jīng)理助理一職,深感羞愧,沒有從真正意義上減輕總經(jīng)理的工作量,也沒能為公司提供到可行性的發(fā)展建議。原因是多方面的,但是自身的不足是不可回避的,新的一年里我將努力提升自我、加強個人綜合能力。
    公司的iso質量管理體系和pdca循環(huán)管理模式?jīng)]有得到充分的實施,經(jīng)過半年的培訓學習,現(xiàn)在公司整體人員針對此概念略懂皮毛,作為內審組長或總經(jīng)理助理我有不可推卸的責任。
    二、新年新計劃,xx工作目標。
    1、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度。
    xx年度需進一步強化人力資源管理工作,完善各項制度。主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度:《人事管理制度》、《勞動合同管理規(guī)定》、《績效考核制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉正程序》等等。員工從進入公司到崗位變動,從日??荚u到離職,人力資源部都按照文件的程序進行操作,采取論事不論人的原則,希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性,讓員工感受到公司人性化管理的同時感受到制度的嚴肅氛圍。
    2、人事管理方面。
    (1)、人員流失率。
    受各方面因素影響人員流失管理方面統(tǒng)計分析還不夠細致,將在xx年更加細致,更加科學的統(tǒng)計分析,以“已辦入職手續(xù)”為標準統(tǒng)計;以“上了一周班離職”為標準統(tǒng)計;以試用期未滿離職為標準統(tǒng)計;以部門劃分為標準統(tǒng)計;更加全面的科學的分析人員流動情況。
    針對目前本公司的考勤管理現(xiàn)狀,鑒于xx年全公司推進全勤獎福利工作。
    本人建議紙質考勤與指紋電子考勤同步使用,以電子考勤為主,兩者相互驗證。電子考勤主要精確用于控制遲到、早退、曠工等。紙質考勤有利于一線主管實時了解及控制在職在崗人員情況。
    4、招聘與配置。
    目前全國多省市調整最低工資標準,根據(jù)常武地區(qū)目前的現(xiàn)狀,xx年招聘工作有一定的難度,3月初各部門務必及時準確的填報部門人員需求表,預計4月初人員能全部配置到位。以后每月根據(jù)生產(chǎn)運營情況及現(xiàn)有員工技能素質適時招聘,適當調整。
    (一)強化基層黨建工作,推進先進性長效機制的建立20xx年,我處始終堅持圍繞局黨委的工作思路,堅持以鞏固。
    先進性教育。
    成果和建立長效機制為抓手,加強基層黨組織建設,取得了明顯成效。
    建設的指導和管理力度,注重加強各基層黨組織負責人的培訓、交流和考察,先后四次組織召開直屬單位書記聯(lián)席會議,其中兩次專題對建立和完善先進性長效機制工作進行交流、座談和檢查,加強對黨建工作經(jīng)驗的交流,認真組織學習和貫徹黨的xx屆六中全會精神,結合實際,部署具體的黨建工作計劃和學習任務,拓展了開展思想政治工作的形式和途徑,增強了黨員意識、服務意識和責任意識,各基層單位思想政治建設、組織建設穩(wěn)步發(fā)展。
    3名我局出席中國共產(chǎn)黨南京市第十二次代表大會代表,并按照市委組織部的有關要求,按時上報了有關選舉情況報告等材料,保證了我局系統(tǒng)黨代表參政、議政,積極反映南京民政基層黨組織和群眾的呼聲和要求。
    事務司的有關領導來寧就殯葬文化及殯葬改革專題進行了授課,并組織區(qū)縣民政局長參觀了貴州省貴陽市殯葬改革的成果和墓園建設,還與貴州省、貴陽市的民政同行們進行了交流和座談,開闊了眼界、拓展了思路。對基層民政辦主任的培訓重點是著眼基層民政辦軟件建設,尤其是通過對基層民政辦主任的培訓,大力加強了基層民政隊伍建設,以適應民政工作日益的發(fā)展和要求,從而進一步推進全市基層民政工作的規(guī)范化、程序化、公開化和法制化建設。這兩期培訓具有時間短,安排緊湊,教學形式靈活等特點,尤其是還采取互動式的交流和討論,增強了培訓的效果。專題培訓是這兩期培訓形式的有益探索,目的是力求通過每一專題解決幾個具體問題,使每一次培訓都達到一定的實際效果,從而推進基層民政隊伍、深化全市基層民政規(guī)范化建設上新臺階、上新水平。
    步強調和明確了干部管理權限,又對直屬事業(yè)單位選拔任用干部報告制度進行了規(guī)范,這既為各直屬事業(yè)單位樹立圍繞中心、配合中心、服務中心促發(fā)展的工作思路明確了具體的方法、開辟了途徑,又為改進和完善干部選拔任用和監(jiān)督管理機制進行了有益的探索。一年來,根據(jù)局黨委的部署和要求,對機關任滿5年的有關處室負責人進行了輪崗交流,并拿出4個處長崗位分兩批進行了競爭上崗,考核任命了兩位試用期滿一年的處長,還調整配備了6家直屬事業(yè)單位領導班子成員,從出臺方案和具體實施辦法,到具體實施、局黨委研究、公示和任命,實際效果比較明顯。不管是輪崗交流的機關處室,還是調整配備的直屬事業(yè)單位,輪崗交流和調整后,各單位內部活力明顯增強,工作態(tài)度、工作機制均發(fā)生了較大變化,出現(xiàn)了敬崗愛業(yè)顯活力、扎實工作不張揚的良好局面。
    另外,還認真完成了市管領導班子后備干部的推薦工作,并會同局紀委開展了對《紀律處分條例》執(zhí)行情況的檢查工作等。
    (三)強化人事工作管理,激發(fā)民政事業(yè)發(fā)展活力。
    和了解。在組織學習貫徹公務員法的基礎上,我處在強化人事工作管理方面還做了以下工作:
    一是加強對直屬事業(yè)單位的管理和服務工作。結合保持先進性長效機制建設的要求和對直屬單位管理工作的情況,我處根據(jù)局領導的具體要求,起草下發(fā)了《南京市民政局直屬事業(yè)單位院(站)長負責制暫行條例》。該《條例》是在局機關、直屬單位分別征求意見的基礎上,又反復進行了修改,還在局直屬單位黨組織書記聯(lián)席會議上進行了專題討論,為進一步完善、修改、下發(fā)該《條例》打下了良好的基礎,年底前我處還將和局有關業(yè)務處室對各直屬單位就《條例》的執(zhí)行情況進行檢查和考核。針對市編辦《關于開展市屬事業(yè)單位分類試點調研工作的通知》精神,我處對本系統(tǒng)事業(yè)單位的有關情況進行了認真的梳理,起草了匯報材料,并征求了局機關有關職能處室的意見,向市編辦、人事局有關領導匯報了市民政直屬事業(yè)單位的機構編制、職能履行等情況,積極反映了我局所屬事業(yè)單位下一步類別定位的初步意見。
    民間組織管理工作編制和增設最低生活保障工作處的請示》,積極反映我局在編制上與實際工作要求的不適應等問題,爭取市政府的高度重視和支持,努力為民政事業(yè)的發(fā)展贏得編制和機構的補充,進一步激發(fā)民政事業(yè)的發(fā)展活力。三是強化對機關公務員隊伍的管理和服務,認真做好公務員登記管理工作。一年來,我處在加強對公務員法的學習貫徹的基礎上,注重對機關干部請銷假、休假、工作考勤的管理工作,保證了局機關工作的有序運行。還注重加強了對干部出國(境)的管理和服務工作。今年,國家民政部組團、省民政廳組團、市委組織部組團以及我局與玄武區(qū)委組織聯(lián)合組團出國考察人數(shù)比往年成倍增長,我處同志認真負責,規(guī)范辦件,一年來共為機關、直屬單位和與我局聯(lián)合組團單位辦理近40余名同志因公出國(境)、政審等手續(xù),無一差錯,受到廣泛好評。根據(jù)年度工作安排,我處積極參加省市軍轉干部雙選會,對我局今年選拔接收軍轉干部人選進行了深入細致的工作,保證了該項工作的順利進行。目前,經(jīng)雙向選擇確定的7名轉業(yè)干部已經(jīng)報到上班。按照市委組織部、人事局關于做好公務員登記管理工作的通知要求,我處在參加市人事局組織的有關公務員登記管理培訓的基礎上,對我局機關公務員逐一進行了認真疏理、登記、錄入和檔案核查工作,保證了我局公務員登記管理工作的順利實施。
    四是積極為基層單位服務,認真做好直屬單位專業(yè)技術干部的職稱評聘工作。職稱的評聘工作關系到我局系統(tǒng)專業(yè)技術隊伍的成長和發(fā)展,既關系到事業(yè)單位的發(fā)展,又切實關系到專業(yè)技術人員的切身利益。為此,根據(jù)市20xx年職稱工作會議精神,我處專門召集局系統(tǒng)有關單位對職稱工作進行了布置,組織學習了有關文件,提出了具體要求。并結合今年職稱評聘工作的特點,我處認真做好評審材料的審核、聘任審查把關工作,努力做好服務和指導工作,受到基層單位的好評。
    另外,根據(jù)國家民政部與人事部聯(lián)合表彰一批全國民政系統(tǒng)先進工作者推薦人選的通知要求,我處組織對全市民政系統(tǒng)先進工作者人選進行了遴選和考察,并與人事局進行協(xié)調、考核認定,并向市委市政府起草了《關于推薦張良禮同志為全國民政系統(tǒng)先進工作者候選人的請示》,省人事廳、民政廳聯(lián)合考核組深入我局系統(tǒng)和機關對張局長進行了考核和民主測評,全處同志積極協(xié)助考核組組織召開座談會、組織測評等組織和協(xié)調工作,張局長在市民政系統(tǒng)取得的成績和突出貢獻、以及在群眾中的良好口碑使考核組無不稱贊。
    與市外辦的協(xié)調與溝通,把握政策、注重形象、遵守外事紀律。根據(jù)訪問團的具體計劃,我處擬訂了具體接待方案、座談會安排和考察路線,訪問團一行通過兩個半天與我局有關人員的座談、交流和考察,感到非常滿意,總體效果很好,整個接待工作也受到了局領導的肯定和好評。
    還較好的完成了上一年度考核工作并及時完成了機關與事業(yè)單位相關的評鑒、歸檔和年終一次性獎金和年終目標完成獎的發(fā)放工作等。
    報道工作,江蘇衛(wèi)視新聞節(jié)目對雙“十佳”表彰大會情況進行了長達15分鐘的宣傳報道,切實為基層民政辦規(guī)范化建設營造了良好的輿論氛圍和民政科學發(fā)展的輿論宣傳。一年中,我處還注重加強與省市強勢傳媒的溝通與聯(lián)絡,建立了良好的合作關系,努力做到電視上有圖像、廣播里有聲音、報紙上有文字、網(wǎng)絡上有信息,有力地推動了民政宣傳工作的深入開展,并著力進一步加強對民政堅持科學發(fā)展、落實科學發(fā)展觀等為主要內容的宣傳力度,不斷營造民政科學發(fā)展的輿論氛圍和宣傳民政堅持以民為本、科學發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的典型和經(jīng)驗。
    (五)積極協(xié)調和努力工作,促進系統(tǒng)的穩(wěn)定與發(fā)展。
    時回返督促,確保上訪職工反映的問題能有一個滿意的解答。對一些重復上訪的職工,也能做到不急不燥熱情接待。繼續(xù)認真做好“事改企”老職工20xx、20xx年的退休金補差申報、核對和發(fā)放工作。
    二、20xx年工作思路。
    20xx年我處的主要工作思路是圍繞局黨委中心工作,重點在政治思想建設、黨的基層組織建設、干部隊伍建設、公務員法的貫徹落實和宣傳工作等方面下功夫,認真實施體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的干部激勵機制和綜合考核評價辦法。繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以黨的xx屆四中、五中、六中全會精神為統(tǒng)領,以保持共產(chǎn)黨員先進性教育四個文件和先進性長效機制為抓手,進一步大力加強政治思想建設,推進基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,強化直屬單位領導班子的執(zhí)政能力建設,注重培養(yǎng)選拔具有創(chuàng)新意識、熟悉社會建設和管理的優(yōu)秀干部,進一步加大干部隊伍的培訓和鍛煉力度,為推進和諧社會發(fā)展提供組織保證和人才服務。
    (一)強化干部理論學習,打造學習型民政隊伍。
    努力打造學習型民政隊伍,不斷提高民政干部隊伍的能力和素質。
    一是要加強對黨的理論的學習,增強政治敏銳性。黨的理論特別是黨的xx屆四中、五中、六中全會全會精神,是新時期我黨帶領全國人民堅持科學發(fā)展、和諧發(fā)展、全面實現(xiàn)小康社會奮斗目標的行動綱領,強化干部理論的學習,就是要突出學習黨路線、方針和政策,不斷提高我局干部隊伍的政策理論水平和執(zhí)政能力,增強政治敏銳性,尤其是要結合學習和貫徹黨的xx屆六中全會的決定精神,聯(lián)系民政工作實際,把黨的精神理解透徹、把握準確。明年將結合機關學習日邀請專家學者舉行相關專題講座。二是要圍繞民政社會服務和社會管理工作的職能和任務,加強對xx屆六中全會精神的學習和培訓。特別是黨的xx大即將召開,我們要結合直屬單位領導班子的調整和配備,擬組織舉辦一期關于社會和諧理論和社會政策的專題培訓,重點是提高直屬單位黨政領導干部管理社會事務、協(xié)調利益關系、開展群眾工作、激發(fā)單位創(chuàng)造活力、處理內部矛盾、維護單位穩(wěn)定的本領。三是要在局機關干部當中開展馬克思主義基本理論學習的活動。重點是學習馬克思主義的基本觀點和方法,學習馬克思主義的唯物論、矛盾論和辯證法,提高干部分析問題、解決問題的能力。結合這一學習活動的開展,擬舉辦一期“和諧社會在民政”征文或研討。
    (二)完善干部培訓規(guī)劃,造就服務型社工隊伍。
    造就一支結構合理、素質優(yōu)良、服務型的社會工作人才隊伍,是構建社會主義和諧社會的迫切需要。針對這一形勢和任務的要求,我們將根據(jù)局年度工作目標任務,進一步謀劃和建立全市民政系統(tǒng)干部培訓規(guī)劃,完善培訓機制,改進培訓方式和手段,強化各類干部的教育培訓和崗位鍛煉,形成干部與服務型社工隊伍培訓的有機結合。
    一是注重崗位的培訓和鍛煉,有針對性地確定教育培訓的內容,以提高培訓的質量。
    二是加強陣地建設,以崗代訓,推進崗位交流,加大崗位鍛煉的力度。
    三是繼續(xù)堅持黨委中心組學習交流制度,建立學習檔案,形成目標責任制度。
    四是結合社會工作者職業(yè)規(guī)范和從業(yè)標準,研究確定全市基層民政辦主任和社會工作者培訓規(guī)劃,建立分類有效的培訓機制,提高民政辦主任和社工人員的職業(yè)素質和專業(yè)水平。五是積極籌劃全市民政局長培訓,使培訓更具針對性,更具時效性。
    (三)建立干部激勵機制,增強干部創(chuàng)新的能力。
    性,增強干部創(chuàng)新的能力,努力推進干部隊伍建設的科學化、制度化和規(guī)范化。
    一是依據(jù)干部分類分層次管理的要求,進一步完善領導干部崗位職責規(guī)范和任期目標責任制,建立以實績?yōu)楹诵?,由品德、知識、業(yè)績等多方面要素構成的干部考核評價標準。不斷改進考核辦法,全面考察和識別干部的德、能、勤、績、廉,積極推行差額考察制度和量化測評考察方法,把廣大群眾的意見作為評價干部的重要尺度,把堅持黨管干部原則和尊重群眾在干部工作中的主體地位有機結合起來。
    強實踐的鍛煉,突出工作實績,注重干部的創(chuàng)新意識和工作能力。
    (四)加大民政宣傳力度,營造和諧的輿論氛圍。
    民政宣傳工作是反映服務型政府和民政社會服務、社會管理職能的一項重要工作,大力加強對民政政策、法規(guī)的宣傳,大力加強對民政典型的宣傳,大力加強對民政行風和業(yè)務工作的宣傳,大力加強對民政信息的發(fā)布,就是對黨和政府的宣傳、對人民群眾的宣傳、對構建和諧社會的宣傳。為此,20xx年我處將積極圍繞局黨委關于民政全面工作的部署和要求,積極加強與省、市媒體溝通與聯(lián)絡,建立與媒體主動溝通、聯(lián)系機制,加大對民政工作的宣傳力度,營造和諧的輿論氛圍。將與局信息中心聯(lián)合加強在內、外信息網(wǎng)上宣傳版塊的建設,發(fā)布《和諧橋》民政信息簡報等。
    (五)落實人事管理機制,構建和諧穩(wěn)定的局面。
    繼續(xù)做好《公務員法》的貫徹和落實工作,按照《公務員法》具體實施意見的要求,積極推進我局系統(tǒng)人事管理工作的制度化、系統(tǒng)化和規(guī)范化建設,進一步加強對聘用干部、基層中層干部競爭上崗工作的組織指導。結合20xx年度《公務員法》工資制度改革的具體實施,適時組織對該法的針對性教育和培訓,擬訂貫徹落實方案,加大對本系統(tǒng)公務員隊伍的管理力度。
    進一步認真做好“事改企”老職工20xx、20xx年度退休養(yǎng)老金的籌措與發(fā)放工作;繼續(xù)做好事企改革、改制中職工的上訪工作,積極配合民政工業(yè)公司做好企業(yè)改制檢收和五搪廠問題的處理工作,維護系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定工作,為構建和諧穩(wěn)定的政治局面而不懈努力。
    20xx年對于我來說是不斷進取收獲經(jīng)驗的一年。在公司領導的關懷下,我于同年6月從一名主管分公司人力資源工作的負責人成長為分公司副經(jīng)理,統(tǒng)籌管理二分公司人力資源部和行政辦公室的各項工作。在公司各部室及各項目部的支持與配合下,我恪盡職守,全力履行副經(jīng)理的崗位職責,較好地監(jiān)督指導所屬部門完成了全年工作任務?,F(xiàn)就我在二分公司任職期間的思想、學習、工作和廉潔自律情況,從以下幾個方面進行總結:
    一、堅持正確的理想信念,維護團結,促進和諧。
    作為分公司副經(jīng)理,能參與奧林匹克公園中心區(qū)物業(yè)管理工作是難得的機遇、是榮譽、也是挑戰(zhàn)。我嚴格要求自己,顧全大局、把堅持維護團結、促進和諧作為一種責任來追求、一種行為來養(yǎng)成。不利于團結的話不說,有利于團結的事多做,自覺維護分公司領導班子之間的團結。利用后勤年輕員工可逆性強的特點,努力營造互相學習、互相尊重、互相諒解、互相信任、互相支持的氛圍,發(fā)揮自身熟悉業(yè)務,經(jīng)驗豐富的特長,集思廣益,博采眾長,把大家團結起來,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的工作合力。在物業(yè)公司組織開展的為期一個月品質服務月活動中,下屬人力資源部、行政辦公室與中心區(qū)各項目密切合作,向公司月刊、周刊、快報積極投稿,在基層員工立足崗位爭優(yōu)秀創(chuàng)先進的事跡宣傳工作上取得顯著成效,增強了公司內部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    述職報告。
    二、積極參加學習培訓,不斷加強自身政治思想素質,提高綜合管理能力。
    作為物業(yè)公司中層管理的一員,我深知奧林匹克公園中心區(qū)的物業(yè)管理水平代表著政府形象,也是社會責任。為此我結合分公司物業(yè)管理工作需要,堅持不懈學習了《物業(yè)管理基本制度與政策》、《物業(yè)管理實務》、《物業(yè)經(jīng)營管理》、《物業(yè)管理綜合能力》、《統(tǒng)計法》等專業(yè)書籍,認真學習了《集團黨委理論學習文件匯編》,撰寫學習筆記20余篇,積極參加公司內部組織的入黨積極分子培訓及黨務(領導學)、合同法、決策與計劃、企業(yè)內部控制、組織內部溝通、團隊管理能力等培訓,撰寫心得體會千余字。在取得人力資源管理中級技術職稱的基礎之上,我又參加了由住建部、人保部及統(tǒng)計局組織的行業(yè)內注冊物業(yè)管理師的職業(yè)資格考試和統(tǒng)計從業(yè)資格考試,并取得了統(tǒng)計從業(yè)人員資格證書。通過參加各種學習培訓豐富了知識結構,補充了新知識、新技能,提高了自身思想政治素質和綜合管理能力,增強了我的政策理論水平,并能在實際工作中融會貫通。使自己成為一名有知識、懂業(yè)務、會管理,勝任分公司副經(jīng)理工作崗位的中層管理干部。
    三、敬業(yè)愛崗,認真履行崗位職責,圓滿完成各項工作任務。
    述職報告。
    招聘、培訓、薪酬、考核等。
    工作方案。
    分管下屬人力資源部、行政辦公室的內部管理及隊伍自身建設并對人力資源部門制定的年度培訓需求、用工管理制度、工作流程和開展的績效考評、勞動合同簽訂等工作進行指導并監(jiān)督實施;檢查指導辦公室開展宣傳報道工作組織辦公室做好各部門間和上下級的溝通協(xié)調等各項行政后勤工作保證溝通體系的順暢高效確保各系統(tǒng)的正常運轉。在實際工作中雖然難度不小但在領導關懷和同事們的支持與配合之下齊心協(xié)力全面落實完成了各項工作任務:
    (一)理順與各項目部的責、權、利關系,提高工作效率。
    按照以項目部為甲方,以分子公司為服務商的運作模式及崗位管理需要,在物業(yè)公司主管領導的指導下,協(xié)助分公司經(jīng)理合理調整組織架構,完善人員配置,適時做好人員的補充與分配使用,確保公司的發(fā)展、運營在既有的組織架構下進行。理順了與各項目部的責、權、利關系,緊密合作,減少內耗,充分發(fā)揮團隊精神,提高了中心區(qū)設備設施運行維護的整體作戰(zhàn)能力,使部門的運作更合理和高效,更好的服務于中心區(qū)的設備設施運行維護工作。
    (二)優(yōu)化職工隊伍,不斷引進技術人才。
    述職報告。
    人力資源,合理補充和調配技術力量。截止目前擁有大專以上學歷43人,中級職稱9人,技師14人,高級技工41人,中級技工25人,人員流動率控制在15%以下,特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。充分實現(xiàn)了人力資源使用的市場化、社會化,優(yōu)化了分公司人力資源配置體系。
    (三)加強培訓,提高員工綜合素質。
    應急預案。
    的編制和安全生產(chǎn)培訓、合同法培訓、企業(yè)內部控制培訓、物業(yè)管理師培訓、組織內部溝通培訓培訓、團隊管理能力等培訓工作20余期,參加培訓人員達598人次。通過開展靈活多樣、富有成效的管理知識技能學習,形成一種你爭我競的良好環(huán)境,提高了工作服務質量,為公司建設專家隊伍夯實了基礎。
    (四)加強后勤隊伍建設,規(guī)范落實宣傳和動員工作。
    述職報告。
    根據(jù)下屬部門員工的個性、特長及工作的關聯(lián)性,適時對分公司人力資源部及行政辦公室的相關工作職責和工作范圍合理配制人員,縷順作程序,最大限度的挖掘下屬部門員工的工作潛能,按時完成工作績效考核、工資、獎金的兌現(xiàn)以及養(yǎng)老保險、住房公積金的扣繳、各類報表的報送、人力資源信息的修改、補充和宣傳報導等項工作。有意識的組織年輕員工參加統(tǒng)計、文書寫作、禮儀服務等專業(yè)培訓,在工作中著重安排寫一些不同方面的文字材料和布置一些具體事務性工作,讓年輕員工在實際工作中得到鍛煉,不斷提高年輕員工的綜合工作能力和辦事效率。組織安排整理行政辦公室各種檔案資料百余份,督促指導行政辦公室開展宣傳報道工作,向公司月刊投稿40余篇,快報5篇。草擬完成分公司工作思路、中心區(qū)創(chuàng)5a級旅游景區(qū)工作方案、品質服務月活動工作報告、分公司。
    和計劃、分公司質量管理體系運行報告以及爭先進創(chuàng)優(yōu)秀先進個人事跡推薦材料等各類文件二十余篇。協(xié)助分公司經(jīng)理組織召開宣傳動員會議,及時布置傳達貫徹公司有關廉政風險點查找工作、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、中心區(qū)5a級旅游景區(qū)創(chuàng)建工作、品質服務月活動、安全維穩(wěn)等工作會議、文件、批示精神,落實任務與責任,分工協(xié)作,保證各項工作的有效推進。
    四、廉潔自律,認真落實廉政風險點查找工作。
    述職報告。
    實際特點,協(xié)助分公司經(jīng)理實事求是地按照“有業(yè)務處置權就可能有廉政風險”的要求查找風險點,明確分公司所屬各部門和重點崗位、人員的廉政職責,梳理工作流程。重點查找思想道德、崗位職責、業(yè)務流程、制度機制、外部環(huán)境等五個方面可能發(fā)生的廉政風險點,對查出的30余個風險按發(fā)生的可能性及其影響程度,進行分析排序,并組織填寫《部門廉政風險防范分析查找表》、《崗位廉政風險防范分析查找表》和《廉政風險防范承諾書》。
    回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但是也感到自身還存在許多不足:一是政治理論學習的系統(tǒng)性和深刻性不夠;二是在研究新情況、解決新問題,創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。針對以上不足,我有信心通過深入學習xx屆五中全會會議精神,在今后的實際工作中認真加以改進。一是,加強政策理論學習,不斷完善自我提高自身業(yè)務能力、組織能力;二是,進一步解放思想、求真務實,提高創(chuàng)新能力;三、增進交流溝通,多聽取不同意見,把分公司的后勤管理工作做的更好。
    各位領導、各位同事以上我的述職完畢,在此對公司領導的培養(yǎng)和同事們的信任表示我最真摯的感謝!
    組織人事工作總結篇四
    今年是建黨91周年,組織人事科以基層組織建設年工作為抓手,圍繞創(chuàng)建上海市文明社區(qū)、全國衛(wèi)生城區(qū)復評、居委會換屆選舉等街道中心工作,全面發(fā)動基層黨組織和廣大黨員夯實自身基礎、提升自身能力,參與到社區(qū)建設與管理活動中。
    一、黨建工作有聲有色。
    1、以“為家園奉獻、為黨旗增輝”為主題慶祝建黨91周年。
    組織部門策劃、組織開展了以“為家園奉獻、為黨旗增輝”為主題的慶祝建黨91周年主題系列活動,以飽滿的熱情和奮發(fā)向上的激情,展示了社區(qū)一年來在黨建引領下各條戰(zhàn)線上取得的優(yōu)異成績,向黨的十八大獻禮!一是表彰先進。6月27日召開周家渡社區(qū)慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會,對評選出的社區(qū)9個先進基層黨組織、12名優(yōu)秀黨務工作者和100名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行了公開表彰。二是拍攝宣傳片。5月份,組織拍攝了以“健康周家渡”為主要內容的社區(qū)黨建專題宣傳片,對與新區(qū)衛(wèi)生黨工委合作開展一年了的“健康周家渡”項目進行了回顧和小結,充分反映周家渡人在黨工委、辦事處的領導下堅持黨的宗旨、加強組織建設、強化黨員意識,在服務社區(qū)居民的過程中為社區(qū)居民辦實事、辦好事,充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,很好地展現(xiàn)周家渡人的光輝風采。三是走訪慰問?!捌摺ひ弧鼻敖M織街道全體機關干部,對274名社區(qū)生活困難黨員進行了一對一的上門走訪慰問活動,為困難黨員們送去黨組織的關愛、節(jié)日的問候和社區(qū)全體黨員的良好祝福。四是組織各類紀念活動。通過宣傳布置,社區(qū)32家居民區(qū)黨組織以文藝匯演、座談會等形式,組織了多場形式各異、內容豐富的慶祝建黨91周年紀念活動。社區(qū)各條線也紛紛開展活動慶祝建黨91周年,如有四個離退休支部60余名老干部參與的“喜迎十八大、爭當六大員暨紀念‘七一’周家渡街道老干部詩歌會”;6月26日在社區(qū)文化中心舉行的,宣傳弘揚為老服務奉獻精神的“金秋情深”——浦東新區(qū)濱江片街鎮(zhèn)慶“七一”系列演講活動;6月28日在蔓趣公園舉辦的“喜迎十八大,幸福老人感黨恩”大型紅歌音樂會等。五是開展各類黨性教育活動。如在各居民區(qū)開展了黨史知識巡回講座、時事政治黨課,組織各基層黨組織收看上海市第十次黨代會會議現(xiàn)場直播、上海市慶祝建黨91周年紀念大會直播,組織機關黨員、兩新組織黨員分赴嘉興南湖革命圣地祭奠先烈、接受革命傳統(tǒng)熏陶和洗禮等。
    2、創(chuàng)先爭優(yōu)工作取得佳績。
    一是全面推開創(chuàng)先爭優(yōu)承諾工作。黨工委發(fā)布浦周委[20xx]第11號文——《關于在周家渡社區(qū)進一步開展創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾工作的通知》,要求社區(qū)黨組織和社區(qū)黨員以靈活多樣的形式、切合實際的內容全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾工作。截至3月31日,社區(qū)203家直屬黨組織以創(chuàng)建“五好黨組織”為核心,7559名社區(qū)黨員以爭當“五帶頭黨員”為核心,通過公示上墻、上網(wǎng)等方式,圓滿完成了創(chuàng)先爭優(yōu)的公開承諾。二是創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)取得新成績。在浦東新區(qū)慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)活動表彰大會上,“健康周家渡”黨建項目獲評為“浦東新區(qū)基層黨建工作品牌”,雪野二村居民區(qū)黨總支書記曹建志同志作為社區(qū)黨務工作者的代表,獲評為“浦東新區(qū)‘五帶頭’共產(chǎn)黨員標兵”。在社區(qū)慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會上,黨工委也對獲得先進稱號的組織和個人進行了公開表彰。
    3、基層組織建設工作全面開展,黨建創(chuàng)新工作試點成績斐然。
    開展基層組織建設年活動,是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要舉措,是加強基層黨組織建設的重要機遇,在市、新區(qū)的統(tǒng)一部署下,周家渡社區(qū)基層組織建設年工作扎實開展,穩(wěn)步推進。出臺《周家渡社區(qū)基層組織建設年實施意見》,按照“全覆蓋、有側重,抓落實、創(chuàng)品牌,求實效、受歡迎”的要求,在夯實黨建基礎、推進創(chuàng)先爭優(yōu)、強化隊伍建設、引領自治共治四大方面、10個要點上作出了工作部署,以組織覆蓋為切入點、以制度覆蓋為著力點、以工作覆蓋為落腳點,實現(xiàn)黨的基層組織建設工作在社區(qū)的全面提升。一是在4月份,完成了所有基層黨組織的分類定級工作,做好組織覆蓋。各基層黨組織相繼自查自糾,找差距、作分析、出辦法,推動下一階段晉位升級工作有序進行。二是在相關黨建制度、工作要求方面進行全面梳理,不斷補充完善,特別強調了要充分發(fā)揚基層黨內民主,在推優(yōu)、發(fā)展黨員等黨內事務上推行票決制、公示制,在小區(qū)重大事項上推行“四議兩公開”工作法,做到制度覆蓋。三是指導督促基層黨支部開展工作,要求各級黨組織和黨員做好“三服務”,規(guī)范落實“三會一課”開展,加強黨員義務履行監(jiān)督,加強黨員志愿者服務項目開展等,做到工作覆蓋。四是出臺《20xx年周家渡社區(qū)居民區(qū)黨建試點工作提示(試行)》,選取8家基礎工作較為扎實的居民區(qū)黨總支,在居民區(qū)樓組黨建、網(wǎng)絡黨建、在職黨員管理、黨建品牌打造、黨內基層民主建設等方面進行創(chuàng)新試點工作。在試點工作中,組織部門堅持面上統(tǒng)一要求和點上分類指導相結合,按照居民區(qū)共同科目全面鋪開和自選科目量身打造相結合的工作原則,通過現(xiàn)場調研、242工作會議(每月雙周的周四下午兩點召開試點居委工作例會),組織試點單位相互交流、聽取試點單位意見、進行工作指導和布置,通過督辦措施加強試點工作貫徹落實,通過加大資源協(xié)調和經(jīng)費傾斜投入保障試點工作順利開展。8家試點居民區(qū)黨總支積極參與樓組黨建創(chuàng)新,樓組黨建公示牌安裝約800個,新建樓組黨小組189個,吸納在職黨員1130名,并通過在職黨員認領小區(qū)服務清單、參加黨員議事會商討小區(qū)事物等形式,讓在職黨員發(fā)揮作用;各試點居民區(qū)黨總支大力開展群眾文體建設活動,目前已建有各類群眾團隊91個,參與居民約2200余人;8家試點居民區(qū)黨總支業(yè)已初步探索出各具特色的黨建品牌,為社會管理積累了一定的經(jīng)驗。如齊一居民區(qū)通過大力開展樓組黨建和文化團隊建設凝聚人心,打造“桑榆有約”特色活動;齊二居民區(qū)利用在職黨員專業(yè)特長開展“七彩生活學堂”活動,豐富居民生活;齊三居民區(qū)通過網(wǎng)絡黨建和樓組黨建發(fā)動在職黨員積極參與小區(qū)事務和為小區(qū)居民服務,并在黨務公開、居務公開方面大膽嘗試,走在各居民區(qū)前面;齊七居民區(qū)通過開展多種形式文化團隊建設,大辦系列“樓組文化節(jié)”,活躍小區(qū)氛圍;云蓮一居民區(qū)做好與周邊單位聯(lián)建和在職黨員發(fā)掘工作,充分利用周邊單位資源和在職黨員特長為居民服務;都市庭院居民區(qū)通過物業(yè)黨建聯(lián)建、小區(qū)黨員議事會等黨建工作方法協(xié)調居民矛盾、解決居民難題等。
    4、組團式服務聯(lián)系群眾工作成效顯著。
    10月份出臺《周家渡社區(qū)(街道)建立組團式聯(lián)系服務群眾機制、建設民情檔案工作的實施意見(試行)》,全面推行組團式服務聯(lián)系群眾工作。街道的組團式服務將32個居民區(qū)劃分為253個服務塊區(qū),采取居委干部包塊、機關公務員包區(qū)、班子領導包片的方式自上而下組建相應的服務團隊,通過團隊定期上門走訪、機關聯(lián)絡員聯(lián)系居民區(qū)制度、周四勞動日、黨代表工作日等各種機制化工作要求,迅速收集居民群眾意見、及時了解居民群眾困難、第一時間發(fā)現(xiàn)社區(qū)管理問題(如違章搭建、破壞綠化等),通過街道社會管理處置中心分派任務、及時處置。
    通過第一輪組團式服務工作的開展,32個居民區(qū)在月底全面完成社區(qū)6萬戶居民的民情檔案建檔工作。組織部門根據(jù)各居民區(qū)和條線反饋的意見,更加科學的設計表格,使得表格上收集的信息結構更加合理、內容更加實用,結合人房信息上大聯(lián)動平臺,減輕居民區(qū)數(shù)據(jù)錄入的工作量,取得了很好的效果。隨后開展的第二輪組團式服務走訪工作重點在于發(fā)現(xiàn)、挖據(jù)社區(qū)各類人才,梳理、解決眾多歷史遺留問題。截至20xx年7月,第二輪組團式服務走訪投入力量29632人次,走訪居民累計198116戶次,收集建議1705條,收集問題5085個,各層面協(xié)調解決問題4592個,正在解決的問題300個,短期內難以解決的問題193個,真正做到點對點、面對面地為群眾提供服務,實現(xiàn)基層干部聯(lián)系群眾全覆蓋、服務群眾經(jīng)?;?,達到強化政府管理服務職能、密切黨群干群關系、完善為民辦實事長效機制的目的初步實現(xiàn)了組團式聯(lián)系服務群眾工作的目標。
    5、區(qū)域化大黨建工作全面開花。
    街道以開展“走千聽萬”、組團式聯(lián)系服務群眾工作等為契機,根據(jù)社區(qū)內各單位特點,將轄區(qū)內長期聯(lián)建的60余家駐區(qū)單位劃歸社區(qū)、校區(qū)、營區(qū)、辦公區(qū)、世博園區(qū)等“五區(qū)”。以社區(qū)(街道)黨工委為核心,以社區(qū)黨建聯(lián)席會議為平臺,以合作項目為牽引,以契約化管理為抓手,以提高社會管理水平為關鍵,以服務居民群眾為根本,60余家“五區(qū)”黨組織與我黨工委積極開展聯(lián)動聯(lián)建活動,形成以黨建工作為龍頭、調動社區(qū)條塊各類資源、廣泛服務社區(qū)居民、同時滿足聯(lián)建單位自身需求的大黨建格局體系。組織部門設計了《社區(qū)單位服務社區(qū)項目清單》,以清單為依據(jù),新區(qū)衛(wèi)生黨工委、民政局黨組、審計局黨組等辦公區(qū)單位黨組織,以及校區(qū)、營區(qū)單位黨組織如上海海洋大學人文學院黨委、上海武警八支隊黨委、申通地鐵四公司二支部等踴躍認領社區(qū)服務項目,現(xiàn)已開展如“健康周家渡”、“科技助老”、綠色星期六、黑蘋果青年創(chuàng)業(yè)項目等各類社區(qū)服務項目68項,在健康、助老、文體活動、勞動就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等各方面為社區(qū)居民提供服務,提供便利,真正實現(xiàn)了黨建資源區(qū)域化整合、黨建領域區(qū)域化覆蓋、黨建工作區(qū)域化推進,各方面力量不斷被調動匯集,為群眾辦實事,為管理增效率,為區(qū)域創(chuàng)文明,為和諧保穩(wěn)定。
    區(qū)域化黨建工作下沉到社區(qū)各居民區(qū),實現(xiàn)無縫鏈接。一是抓好區(qū)域化黨建項目落地。如與上海海洋大學人文學院黨委共建的“科學商店”項目落地在上南七村,與新區(qū)衛(wèi)生局共建的“健康周家渡”項目中的“雪野康居健康屋”落地在雪野二村等。二是結合區(qū)域化黨建工作和組團式服務聯(lián)系群眾工作,各居民區(qū)不斷發(fā)現(xiàn)新的在職黨員、發(fā)掘社區(qū)人才,并進一步做好在職黨員管理。各居民區(qū)號召在職黨員通過亮明身份、踐行“七帶頭”承諾樹立黨員形象;結合在職黨員特長設計工作載體和服務平臺,組織在職黨員根據(jù)組織科設計的《在職黨員服務居民項目清單》,在75個項目中選擇、認領、開展1-2個力所能及的為民服務項目;堅持推進踐行“三上”工作法,針對在職黨員“八小時以外”的時間主要集中在“路上、網(wǎng)上、晚上”的特點,充分發(fā)揮他們在“路上、網(wǎng)上、晚上”的時間優(yōu)勢和工作優(yōu)勢,要求在職黨員在上下班路上帶頭遵守文明公約;在互聯(lián)網(wǎng)上自覺弘揚主流思想、不信謠不傳謠;在晚上倡導參與社區(qū)志愿服務,推進和諧家庭建設。積極參與社區(qū)黨內基層民主建設和居民自治共治等各項工作。做到路上守約不違規(guī),網(wǎng)上聚心揚正氣,晚上議事促和諧,服務社區(qū)爭優(yōu)先。在樓組這一最小公共空間做出表率,帶動社區(qū)居民做好自治,打造熟人社會。截至20xx年6月,社區(qū)3779名在職黨員中已有近1300名簽訂了《周家渡社區(qū)黨員家園服務承諾書》。對于黨員履行承諾、服務社區(qū)的行為,各居民區(qū)黨總支通過在居民區(qū)張貼紅榜、往黨員所在單位郵寄感謝信等方式加以表彰、激勵,更好的推動在職黨員為社區(qū)服務。
    6、黨建陣地建設工作扎實推進。
    一是兩個平臺作用深化。即黨建聯(lián)動平臺(黨建聯(lián)席會議)、黨建服務平臺(黨員服務中心、周家渡黨建網(wǎng)、黨代表工作室等)作用深化。在組織科領導下,陽光驛站在半年內重點完成周家渡社區(qū)黨建網(wǎng)的系統(tǒng)設計、板塊籌建、試點運維和全面啟用完善的工作,黨建網(wǎng)的上線運行,為新一輪社區(qū)區(qū)域化黨建工作奠定基層黨的工作基礎。同時,根據(jù)市黨員服務中心關于網(wǎng)絡黨建工作要點,不斷調整充實、完善提高關于基層黨組織、黨員隊伍中好的工作做法和成效經(jīng)驗,為創(chuàng)先爭優(yōu)樹旗幟、當先鋒提供必要的信息系統(tǒng)和氛圍保障。截止6月底,直接或統(tǒng)籌發(fā)送黨建信息760條,照片1024張,視頻52集,同時通過黨員遠程教育號召黨員群眾積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)、組團式服務、樓組創(chuàng)建和志愿者服務等工作,為社區(qū)發(fā)展獻策出力。二是“五個基地”建設啟動。結合周家渡地區(qū)特點,通過區(qū)域化黨建聯(lián)建,在世博園區(qū)各場館、世博百聯(lián)集團、武警八支隊、武警九支隊等社區(qū)單位順利啟動青少年科普教育基地、職業(yè)技能培訓教育基地、醫(yī)療健康教育基地、愛國主義教育基地、黨員遠程教育基地的建設工作。
    7、黨員志愿者服務等各類公益活動蓬勃開展。
    以深化長效管理,加強社區(qū)黨員志愿者隊伍建設為突破口,組織科全面深化黨員志愿者地鐵保暢通、游園守秩序、社區(qū)文明宣講、專場便民服務的攻堅力度,倡導黨員志愿者身在第一線,扎根服務人民群眾的崗位。社區(qū)1732名黨員志愿者廣泛參與地鐵站人流疏導、交通道口行人秩序維持、社區(qū)老人陪聊、小區(qū)治安巡邏、小區(qū)環(huán)境整治等各類志愿行動,以及“黨員群眾心連心,共創(chuàng)和諧周家渡”3.5學雷鋒關愛行動,志愿者廣場舉旗設攤,便民維修理發(fā)、健康心理普查、法律援助咨詢等活動,占社區(qū)黨員總數(shù)的23%,占社區(qū)志愿者總數(shù)的31%,切實做到誠心實意為黨員群眾辦實事,堅持不懈為黨員群眾做好事。20xx年5月12日至6月9日,周家渡街道首屆“公益活動節(jié)”成功舉辦,這是周家渡社區(qū)區(qū)域化大黨建工作成果的集中展示。借鑒世博會經(jīng)驗,31家委辦局、社會組織、社區(qū)單位認領設立40個主題展館和活動區(qū),在一個半月的時間里,將各類惠民利民項目和成果在5間學校進行5次巡回展出,場均參觀群眾達到0人次,社會效益顯著。
    8、學習型黨組織創(chuàng)建工作穩(wěn)步進行。
    組織人事工作總結篇五
    召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作,到我人事制度改革工作圓滿結束,我臺實行全員聘用制。
    1、健全制度。
    2、完善管理。
    按照年初制定的工作計劃,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度,加大執(zhí)行力度。
    今年,我大部分職工均已轉正,這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調,我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關規(guī)定》、《考勤辦法》等。
    3、整理基建檔案。
    4、迎接總局驗收。
    為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成,在機房有關人員的支持下,
    參照城建檔案管理辦法、建設工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設檔案管理暫行規(guī)定,對工程相關資料進行了分類、歸檔和造冊,全部文檔、資料分工程資料、技術資料兩大部分,共計十九卷,107冊,1007份。其中:
    工程資料共計16卷,71冊,776份。包括建臺的函件、請示、批復、可研、征地手續(xù)資料、工程建設審批手續(xù)、相關證書、勘察設計文件、報告;土建招標、裝修及道路邀標資料;工程概預算、審計報告、財務決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調、鑿井等工程技術資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等。
    技術資料共計3卷,36冊,231份。包括天饋線工程技術資料;監(jiān)測網(wǎng)絡技術資料;電氣設備資料等。
    5、基礎工作。
    人教科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作,今年新招調職工6人,人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調入手續(xù),為他們工資定級,并上報中心得到批復。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。
    通過今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學習,對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質量起到了很大的促進作用。
    學習班結束以后,人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。
    今年工作得以順利完成,我們得到了領導的關心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點馬虎,為圓滿完成工作任務,人教科將在現(xiàn)有基礎上,努力提高業(yè)務水平、提高政治修養(yǎng),做到使每名職工滿意。
    組織人事工作總結篇六
    2015年度的教育組織人事師訓工作,在局黨組的正確領導下,在上級主管部門和有關職能部門的大力支持下,加上全系統(tǒng)組織人事工作人員的辛勤勞動,做了出一些卓有成效的成績。工作主要抓了如下幾個方面的工作:
    (一)、黨建工作常抓不懈,進一步發(fā)揮了黨員先鋒模范作用
    06年的黨建工作,教育局重點抓了“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育活動和《江-澤-民文選》的學習。按照市、縣統(tǒng)一布署下發(fā)了專門文件,出臺了“踐行社會主義榮辱觀,進一步樹立教師良好形象”教育活動方案,召開了全系統(tǒng)骨干和城區(qū)所有教師參加的大規(guī)模教育活動動員會,此項活動共分宣傳發(fā)動、自查自糾、民-主評議、整改提高、整章建制等五個階段?;顒舆^程中督促各學校分別成立了領導小組,制定了工作方案召開了所有教師動員會,并寫出比較深刻的心得體會。通過活動的開展,從根本上解決了部分教師在理想信念、根本宗旨、服務意識、組織紀律、先鋒模范作用發(fā)揮等方面存在的突出問題,使廣大骨干教師在深化教育教學改革、提高教育教學質量中發(fā)揮了先鋒模范作用。
    (二)、隊伍建設不斷加強,進一步提高了教師隊伍整體素質
    06年教師隊伍建設不斷加強,整體素質進一步提高。具體做了如下幾項工作:
    1、調整優(yōu)化了骨干隊伍結構。一是采取竟爭上崗的方式,對教育局機關的股室站負責人和部分工作人員進行輪崗交流;二是本著“年輕化、知識化、配強配優(yōu)”原則,對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校班子進行了調整。三是規(guī)范了對縣直學校二層骨干的管理。06年對縣二中、五中、職中等幾所縣屬學校教育局直接管理的骨干進行規(guī)范管理,由教育局統(tǒng)一下發(fā)了干部聘任文件。四是對于到齡退職校長在尊重個人意愿的前提下力求做到了妥善安置。通過此次調整,教育系統(tǒng)的骨干得到了進一步優(yōu)化,使班子結構更趨年輕化、知識化。
    2、實施了教師業(yè)務知識考試。根據(jù)漢教函[2015]6號、[2015]39號通知精神,06年8月23日在縣一中對高中語文、歷史、物理;初中英語、初中化學等五個學科的490人進行了集中業(yè)務知識抽考。十一月份各中心學校又對小學各學科進行業(yè)務知識考試。此次教師業(yè)務知識考試引起了全系統(tǒng)各位校長和全休教師的高度重視,部分校長親自參考,大部分學校組織教師參考十分嚴謹。做得比較好的有龍陽、坡頭、酉港、毛家灘、三和、百祿橋等單位。此次教師業(yè)務知識考試,在全系統(tǒng)教師中產(chǎn)生了很大的震動,對推進我縣教師培訓工作、提高教師隊伍整體業(yè)務素質,提升我縣的教育教學質量水平起到重要的推進作用。
    3、加大了人才引進力度,拓寬了引才渠道。06年度我縣教育系統(tǒng)的人才引進工作真可謂碩果累累。通過簽約和公開招考兩種形式將優(yōu)秀人才補充到教育第一線。一是由縣人事局、縣教育局組織部分學校,參加湖南師大、湖南文理學院等師范院校的畢業(yè)生供需見面會,通過雙向選擇,擇優(yōu)聘用具有本科以上學歷的應屆畢業(yè)生60名;二是由縣人事局、教育局和紀委等單位共同組織采取了公開招考的形式,本著公開、公平、擇優(yōu)和按需聘用的原則,組織公開招聘具有??埔陨蠈W歷、政治思想好、熱愛教育事業(yè)、遵紀守法、身體健康的??埔陨袭厴I(yè)30名;三是通過一切關系,將國內外優(yōu)秀專家、學者3人次引到漢壽來傳經(jīng)送寶,為我縣教育的發(fā)展注入了新的理念,為今后我縣教育系統(tǒng)的人才引進拓寬了渠道。06年一中、二中、周文廟等單位先后邀請專家來校講學多次。
    4、實施了名師培養(yǎng)工作。06年根據(jù)上級主管部門的文件精神一中的馬云和二中趙良平等2人被評為縣級學科帶頭人、二中的張集中和酉港的徐碧鋒等2人被評為“picc人保財險杯 ”優(yōu)秀校長,一中的張瑞榮、周文廟的曾銳等2人被評為常德市“芙蓉杯”優(yōu)秀青年教師,一中易化祥、東岳廟的李進超、五中的龔加友、巖汪湖的陳華等4人被評為常德市“師德標兵”,有罐頭嘴盤古小學王新明校長被省教育廳評為“湖南省職業(yè)教育優(yōu)秀‘雙師型’教師”。這些優(yōu)秀名師、校長確實在我縣教育系統(tǒng)起到了模范帶頭作用。
    (三)、職稱評定改革繼續(xù)深化,申報評審更加合理
    06年的職稱申報評審改革繼續(xù)深化。一是堅持了公開、公正、公平、擇優(yōu)的原則。二是嚴格堅持標準條件、崗位結構比例、專項指標專用、基層邊遠教學一線人員優(yōu)先的原則。三是把各項評審條件量化到分(包括自測分、民-主測評、專家綜合考評分等),通過個人申請、自我測評、群眾測評、專家綜合考評、考評記分排隊公示等步驟來確定申報人選。四是會同縣職改領導小組逐校督查落實情況。五是嚴把職稱材料審核關,確保較高的評審通過率。由于在座各位的規(guī)范操作,06年我縣上報到市的中學高級和中級評審通過率居全市之首。評審通過中學高級職稱任職資格的有64人,中級職稱的有528人,縣內評審通過的初級任職資格的有133人。
    (四)、師資培訓力度加大,業(yè)務不斷提高
    根據(jù)上級主管部門和我縣06年的師資培訓計劃,加大了師資培訓力度,通過教育局外派、學校與外校聯(lián)辦、縣一中師科直接培訓等形式組織教師參加多種培訓。一是漢壽二中有40多名教師報名參加了與湖師大聯(lián)合舉辦的研究生課程班培訓;二是由師訓科組織近700名參加了普通話培訓和測試、310多名教師參加了繼續(xù)教育、近1200教師參加計算機高級等級證培訓、250名教師參加了本??茖W歷教育;三是外派13名正副校長分別參加了省、市級校長任職資格培訓或提高培訓、13名小學語文教師、12名數(shù)學教師、9名初中地理教師、6名初中生物教師分別參加了市級骨干教師培訓、90名教師報名參加英特爾未來教育項目培訓。四是組織1700多名專業(yè)技術人員參加了市人事局舉辦的“職業(yè)道德”和“權益保護”兩門公共科目的考試。同時,我們還十分重視校本培訓工作的.落實,強調了校本培訓工作的目標、要求、配合教研室、基教股推介了校本培訓模式。使我縣教師的師資水平和業(yè)務素質得到明顯提高,逐步適應了實施素質教育的需要。據(jù)統(tǒng)計,到06年底止,全縣小學學歷專科以上學歷率達59%,中學教師本科以上學歷率達6.9%;縣小學、初中、高中專任教師學歷合格率分別達99.75%、95.01%、98.4%,均比往年有所增加。在教師培訓方面做得比較好的有:一中、二中、龍陽、巖汪湖、坡頭、酉港、朱家鋪、太子廟、毓德鋪、崔家橋、三和、龍?zhí)稑?、蔣家嘴等單位。
    (五)、教師資格認定把關嚴格,頒證規(guī)范有序
    06年教師資格證認定工作成效比較顯著。主要有如下幾個特點:一是各校政策宣傳比較到位,按國家教師資格認定精神,不僅在校內的教師中搞好了政策宣傳,而且在社會上也作了大力宣傳;二是在辦理過程中對材料的審核能做到堅持標準、操作規(guī)范。須提供各種證件齊全,辦-理-證-件比較及時。三是申報人數(shù)較去年增多,且資格升級認定人數(shù)增加。06年共組織176名人員參加了教育學、心理學的培訓考試,組織188名人員參加了教師教育專業(yè)培訓,申請認定教師頒發(fā)教師資格證176本(其中升級認定人數(shù)有近80人)。四是組織比較嚴格。如一中、二中、三中、五中、毛家灘、酉港、文蔚、巖汪湖、龍?zhí)稑?、軍山鋪、太子廟、大南湖、鴨子港等單位能做到集體統(tǒng)一報考、統(tǒng)一申領證件。特別是龍?zhí)稑?、毛家灘不僅能做到校內集體報名,而且社會上的也是組織統(tǒng)一由學校集體報名,服務意識增強。
    (六)、老干管理狠抓落實,步入良性軌道
    2015年的老干管理工作由于各級領導的高度重視,加上在座各位工作的落實,老干活動開展豐富多彩,聚眾和越級上訪情況基本杜絕,穩(wěn)定了教育系統(tǒng)大局的一方,使教育系統(tǒng)的老干管理步入良性軌道。主要做了如下幾項工作:
    1、建立健全了老干管理組織和工作機構。切實做好了離退休教育工作者協(xié)會換屆選舉工作。教育局成立了以分管政工負責人為組長的老干工作領導小組,具體領導和組織管理教育系統(tǒng)的老干工作。
    2、高度重視了老干的各項待遇落實。截止到06年底,教育系統(tǒng)共有離退休教職工1977人(其中離休59人),“人多、線長、面廣”是我系統(tǒng)老干的突出特點。為了落實全系統(tǒng)老干部的各項政策待遇,爭取教育局領導的高度重視。一是下發(fā)了漢教發(fā)〔2015〕11號文件,規(guī)定各學校必須按文件要求落實好離退休教師的各項待遇。二是教育花費近30萬元為離休教師無固定收入的配偶辦理了基本醫(yī)療保險。三是由于在座的扎實工作,切實落實好了老干部的各項政治待遇和經(jīng)濟待遇,使老干部體會到了組織的溫暖與關懷。
    3、組織和開展了豐富多彩的老年活動。一是組織老干部參加縣老干局舉辦的了各種老年活動(如老年門球賽)。二是組織老干部參觀太子廟工業(yè)園和清水湖校區(qū)。
    組織人事工作總結篇七
    今年上半年,人事科在院黨委的領導下,在各職能科室的大力支持下,以服務全院職工為宗旨,圍繞醫(yī)院工作計劃和安排,不斷調整工作思路,加強自身建設,做了如下工作:
    一、加強組織建設,堅持黨員標準,壯大黨員隊伍。進一步加強黨的組織建設和黨員隊伍建設,正確引導入黨積極分子樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,提高政治理論水平。
    1、于4月份選派了5人參加縣委黨校舉辦的入黨積極。
    分子培訓班。
    2、各支部對入黨積極分子進行了認真地培養(yǎng)和考察,
    按照“堅持標準,改善結構,保證質量,慎重發(fā)展”的指導方針,堅持黨員標準,嚴把質量關,做到成熟一個發(fā)展一個。審核批準3人轉為中共正式黨員,5人吸收為中共預備黨員,為黨組織增加了新鮮血液,壯大了黨員隊伍。
    二、協(xié)調組織“開展創(chuàng)先爭優(yōu)弘楊白求恩精神”演講比賽活動,12名參賽選手以“三好一滿意”為主題,運用身邊的典型,引經(jīng)據(jù)典,謳歌白衣天使的職業(yè)道德,倡導醫(yī)者仁心、優(yōu)質服務的良好的心愿。眼科醫(yī)生__演講的《奉獻一生的愛》征服了評委,榮獲一等獎。__等5名選手分別獲得二、三等獎。
    三、開展了一系列活動。
    1、按照上級指示精神,組織十名女職工參加“學習黨。
    的歷史,展示幗國風采”知識竟賽網(wǎng)上答題。
    2、為貫徹執(zhí)行《中央組織部、中央宣傳部關于在黨的。
    3、縣衛(wèi)生系統(tǒng)舉行《慶“七一”演講暨新黨員集體宣。
    誓大會》,我院__2人參加演講并獲優(yōu)勝獎;并有5名預備黨員集體宣誓。
    4、召開老干支部黨員座談會,重溫入黨誓詞,黨委書。
    記上黨課。
    5、于6月25日組織黨員及建黨積極分子到__村義診。
    6、__榮獲“縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號,并當選為市。
    黨代表。
    四、繼續(xù)搞好人事制度改革,規(guī)范管理,努力提高服務水平。
    1、進一步配合人事局建立人事工資管理軟件系統(tǒng)。
    負
    責全院人員基本信息的錄入、校核,并按時對20_年薪級。
    工資進行了異動審批。
    2、繼續(xù)做好大、專院校畢業(yè)生的招聘工作,制定了招。
    聘方案,報人事局審批,并政府網(wǎng)上公布。到多家大專院校參與現(xiàn)場招聘會收取簡歷資料,于5月19日舉行招聘見面會、理論考試、閱卷統(tǒng)分及網(wǎng)上公布理論成績,整個程序邀請縣人大、紀委、人事局、衛(wèi)生局等部門的領導全程監(jiān)督。臨時聘用7名護理人員已上崗,并簽定臨時聘用合同。
    五、為規(guī)范管理,人人有標準,提高全員整體素質,迎接全省中醫(yī)醫(yī)院管理年檢查驗收,組織編寫并下發(fā)了《醫(yī)院制度與職責》、《員工手冊》二書。
    六、老干工作。
    1、已為劉灼生、胡章秀、施賢珍等3人辦理正常退休。
    手續(xù)。
    2、了解退休人員的生活狀態(tài),及時落實其政策待遇。
    今年,結合退休人員工資低的實際情況,經(jīng)院黨委研究決定,退休職工每月生活補助費調整為400元/人。
    3、建立了退休職工健康體檢制度,對退休職工進行一。
    次全面免費體檢,并建立體檢健康檔案,做到有病早治,無病早防,幫助大家解決后顧之憂。切實搞好自我保健,實現(xiàn)“益壽省錢、利國利民”的目標,提高身體素質發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢作用。
    七、及時上傳下達,上報各種信息資料,完成日常工作。
    1、《職工管理辦法》修訂,并經(jīng)__次職代會討論通過。
    2、3月份人員異動后,完成各科室工作人員信息一覽表及各職工胸牌制作調整。
    3、完成部分職工《聘用合同書》續(xù)簽工作。
    4、20_年4月29日組織醫(yī)院未婚青年參加團縣委組織的青年聯(lián)誼會。
    5、完成20_年黨費信息采集,并上報縣組織部。
    總之,我科雖然取得了一些成績,但按改革的要求還有一定的距離,下半年要更加努力,爭取各方面上一個新臺階。
    組織人事工作總結篇八
    20__年,組干工作在礦黨委的領導和集團公司黨委工作部的指導下,以開展“三嚴三實”主題教育為重點,深入貫徹落實和十八屆三中全會精神,扎實推進干部和人才伍建設,以及基層黨組織建設,突出重點、統(tǒng)籌兼顧,切實把組干工作任務落到實處。為礦科學發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支撐。
    稱聘任做重要參考。
    2、人才隊伍建設工作。一是組織開展了科區(qū)級管理人員提職測試工作,組織142人參加了考試。二是完成了2015年專業(yè)技術職務聘任工作。結合日??己伺c年度履職考核情況,共聘任專業(yè)技術職務144人,其中對4人給予了低聘。三是公開招聘了14名機關管技人員。通過筆試和面試,公開招聘了14名機關管技人員,并完成了試用期考核及聘任相關工作。四是完成了7名大學畢業(yè)生的考核轉正工作。對2014年見習畢業(yè)生進行了轉崗考核,對考核合格人員進行了職稱聘任,并按照要求上報了2016年畢業(yè)生需求計劃。五是開展了人才科技問卷調查工作,并對三年來我礦人才科技工作開展情況進行了總結。六是完成了2015年職稱評審工作。組織符合條件人員進行材料上報,參加考試等相關工作,其中,經(jīng)濟類2名,煤炭工程類19人,政工類5人。
    峻經(jīng)營形式建言獻策活動,并對14名困難黨員進行了慰問。五是扎實開展“三嚴三實”主題教育。協(xié)助各分管領導開展講黨課活動,完成了“三嚴三實”前三個專題的研討活動,并按照集團公司要求上報了相關材料。
    20___年,組織人事工作緊緊圍繞集團公司核心工作任務,重點抓好以下五個方面工作:
    1、加強干部教育培訓。一是加強管理干部的思想教育,利用干部夜校,教育廣大管理干部要踐行社會主義核心價值觀,忠誠企業(yè),與企業(yè)同呼吸共命運;教育廣大管理干部要提高執(zhí)行力和落實力,各項工作難以落實的根本原因在于思想認識的不到位,開展“給自己一個滿分的理由”大反思活動,激發(fā)廣大管理干部的集體榮譽感和事業(yè)心。二是要加強干部的專業(yè)技能技能教育。利用會議、干部夜校等分層次、分專業(yè)對管技人員進行教育培訓,尤其是安全生產(chǎn)方面各項工作的規(guī)范以及各項檢查活動的檢查標準,定期不定期根據(jù)需要組織人員進行學習,逐步提高管理干部的專業(yè)技術水平。
    組織人事工作總結篇九
    2014年是認真學習貫徹十七屆四中全會精神,進一步加強黨的執(zhí)政能力建設的重要一年,也是我鎮(zhèn)全力推進“四大昆陽”建設的關鍵一年。文秘寫作網(wǎng),全國公務員公同的天地今年以來,我們在鎮(zhèn)委的領導下,在上級組織部門的指導下,以加強黨的執(zhí)政能力建設為重點,以村(社區(qū))兩委換屆選舉工作為契機,以先進性教育活動為載體,扎實有序地推進組織人事工作,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展提供堅強有力的組織保證?,F(xiàn)將一年來的組織人事工作總結如下: 一、統(tǒng)籌安排,落實責任,大力增強領導班子的思想政治建設。
    今年以來,我們緊緊圍繞提高黨的領導水平和執(zhí)政水平,堅持“黨要管黨”的工作原則,進一步加強黨委對黨建工作的指導,落實責任,努力把鎮(zhèn)領導班子建設成為政治堅定、思想解放、務實創(chuàng)新、團結奮進的堅強領導集體。
    1、合理安排,落實基層黨建工作責任。今年初,我們在對去年的組織工作進行認真回顧總結的基礎上,結合《2014年全縣組織工作要點》,制訂了《昆陽鎮(zhèn)2014年組織工作要點》,列出全年組織工作要點,做到重點突出,合理分配,注重效率。4月下旬,我們召開了鎮(zhèn)委工作會議,會上,鎮(zhèn)委書記就今年我鎮(zhèn)的`組織工作任務做了全面部署,并與各辦事處黨委書記簽訂了《昆陽鎮(zhèn)2014年農(nóng)村基層黨建工作目標管理責任書》,明確了基礎黨建工作的責任和任務。同時,我們堅持每季度一次的黨建工作例會制度,每次工作例會都對上季度黨建工作進行回頭看,并根據(jù)工作部署和實際情況,對下季度黨建工作及時地進行調整和補充。
    2、強化學習,加強領導班子的思想政治建設。我們緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設,把提高“五種能力”作為領導干部學習教育的重點。今年以來,在領導班子建設方面,主要抓了兩項重點工作:一是抓好理論中心組學習,創(chuàng)建學習型黨委。鎮(zhèn)理論中心組學習做到時間、主題、人員“三落實”,今年至今,我鎮(zhèn)結合第二批先進性教育活動學習動員階段的學習任務,共召開理論中心組學習會11次,主要集中學習十七屆四中全會精神、十屆五次全會精神、胡-錦-濤同志在省部級主要領導干部提高構建社會主義和-諧社會能力專題研討班上的講話等。在學習中,領導干部結合我鎮(zhèn)工作實際,開展專題討論,并撰寫學習心得和調研報告40多篇。二是堅持和健全民-主集中制,加強領導班子制度建設。完善并嚴格執(zhí)行黨委內部議事機制和決策程序,在討論問題特別是涉及重大決策時,自覺按照民-主集中制的原則辦事。針對上半年鎮(zhèn)三套班子的人事變動,我們對調整后的班子成員重新進行分工,明確大家的職責,并及時調整和完善“一線十聯(lián)”、“一崗五聯(lián)”工作制度,制定具體的落實措施,使這項制度真正成為密切黨群、干群關系的有效載體。
    二、突出重點,落實“三真”,大力加強干部和黨員隊伍建設。
    加強干部和黨員隊伍建設,始終是基層黨建工作的重點,也是加強黨的執(zhí)政能力建設的需要。為此我們主要做好三個方面的工作。
    1、加強基層干部隊伍建設。以提高-干部隊伍的綜合素質為切入點,抓好基層干部的教育培訓工作,并按照“真正重視、真情關懷、真心愛護”的“三真”要求,調動干部的工作積極性,加強干部隊伍建設。一是組織公務員參加縣人事局舉辦的計算機應用能力三級培訓班學習,提高辦公自動化水平,今年來共有48人分10批參加了電腦培訓。二是實施素質提升計劃,提高村兩委干部的整體素質。組織換屆后的現(xiàn)任村書記、主任共85人,參加組織部舉辦的村干部上崗培訓班學習培訓;組織村兩委主要干部參加黨校舉辦的村干部大專班函授,共有18名村干部報名;組織38名村干部(包括村后備干部)報名參加黨校舉辦的村干部高中文化補習班學習。三是切實提高基層干部的政治待遇和生活待遇。按照組織部的部署要求,我們認真做好公務員非領導職務的晉級申報工作,共有37名鎮(zhèn)行政干部正在中,報批副主任科員的有8人,報批主任科員的有29人。另外,考慮到石塘辦事處地處偏僻、各方面條件差、基層基礎薄弱等特點,為了增強石塘辦事處干部的工作積極性,在待遇上向艱苦、偏遠地區(qū)傾斜,從今年起,我們給予每位干部每月100元的地區(qū)差補貼。
    注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索組織人事工作總結。
    組織人事工作總結篇十
    20xx年,在黨委的正確領導下,緊緊圍繞教體局的工作中心,堅持與時俱進,開拓創(chuàng)新,發(fā)揚唯旗誓奪,爭創(chuàng)一流的精神,努力提高工作效率,推動組織人事、宣傳思想和精神文明等工作不斷上臺階,為我區(qū)教育體育事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。
    (一)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面加強黨建工作
    根據(jù)上級文件精神,組織召開了系統(tǒng)黨建工作會議,對各項工作目標任務進行了部署,并與各支部簽署了黨建目標責任書。
    抓好各支部班子的思想建設和作風建設,提高支部班子成員的自身素質。進一步規(guī)范了“三會一課”制度,加強了對各支部民主生活會的指導監(jiān)督,以爭創(chuàng)各級先進為契機,不斷加強黨員教育陣地建設。各支部廣泛建立黨員活動室,積極爭創(chuàng)各級先進黨員活動室,黨員活動室的軟硬件建設不斷加強。去年實驗中學黨員活動室被表彰為市十佳黨員活動室,北門里小學被表彰為區(qū)十佳黨員活動室,還有8所學校被評為區(qū)級先進黨員活動室。充分利用黨員教育陣地,不斷加強黨員教育管理工作,黨員理論水平和素質不斷提高。各支部還充分利用電教設備,按時組織黨員收看電教片,使黨員受到了應有的教育。
    認真做好黨員發(fā)展工作。組織舉辦了入黨積極分子培訓班,31名入黨積極分子參加了培訓,29人參加了區(qū)委組織部組織的考試,取得較好的成績。入黨積極分子以黨員的標準嚴格要求自己,17名同志基本具備黨員條件。
    (二)積極穩(wěn)妥地做好干部人事工作
    20xx年實行中層干部競爭上崗,去年6月對競爭上崗的中層干部進行了考核評議。經(jīng)考核評議認為,此次中層干部競爭上崗,提高了學校干部隊伍的整體素質,調動了學校干部的積極性和創(chuàng)造性,絕大多數(shù)中層干部素質高、能力強、干勁足。
    為強化教師隊伍建設,進一步優(yōu)化教師隊伍結構,我們繼續(xù)到山師、曲師、聊師、煙師等院校進行了優(yōu)秀本科畢業(yè)生的引進工作,去年共簽約本科生20余名。??飘厴I(yè)生繼續(xù)實行招考錄用,在公開、公正、公平的原則下,錄取??飘厴I(yè)生50名,全部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學工作。
    其他各項人事工作都有條不紊的進行。20xx年上半年為全區(qū)2752名教職工進行工資晉檔,教師資格認定1463人,查閱、借閱、轉遞、整檔2300余件次,完成5名技工申報中、高級材料收審報送工作。下半年根據(jù)上級要求進行學歷資格認定,共為全系統(tǒng)3200余名教職工認定了學歷資格,整檔7000余件次。在教師技術職務評定中,分別進行了68名高級職稱、210名中級職稱、69名初級職稱的申報評審工作,沒有出現(xiàn)任何差錯。為33戶49人辦理了農(nóng)轉非手續(xù)。干部年報和黨內統(tǒng)計都以高質量的數(shù)據(jù)上報,受到區(qū)領導高度贊揚。
    (三)努力做好宣傳思想和精神文明工作
    去年分別與北郊鎮(zhèn)豐樂村、南郊鎮(zhèn)吳家村結為文明共建單位,定期開展活動,促進了兩個文明建設。在創(chuàng)建全國文明城市工作中,按照區(qū)里的部署,在學校門口設立創(chuàng)城宣傳牌,教室全部懸掛創(chuàng)城宣傳畫,為全區(qū)創(chuàng)城工作做出了積極的貢獻。在全區(qū)慶“十一”國旗下宣誓和唱道德組歌、文明風采展示活動中,我們分別派出合唱組和風采展示組兩支代表隊參加該活動,他們精彩的演出受到區(qū)領導和觀眾的一致好評。
    教育宣傳報道工作緊緊圍繞教體局的工作中心,突出重點,發(fā)揮政策輿論引導功能,取得了可喜成績。20xx年,全區(qū)教育宣傳在市級以上媒體上刊發(fā)報道共計310余篇(條),其中國家級2(條),省級3(條)。但值得注意的是,各單位的宣傳工作很不平衡,個別單位的宣傳工作連續(xù)幾年都是零,這些單位必須在以后的工作中制定切實可行的措施,把宣傳工作做好。
    我們的精神文明建設工作也得到了上級部門的認可,被評為20xx年度市級文明單位,去年順利通過了復查。在剛剛結束的宣傳思想工作會議上,教體局被表彰為區(qū)宣傳思想工作先進單位,黨報黨刊征訂工作先進單位,思想政治工作先進單位,宣傳報道工作先進單位。
    (四)加強法制教育,促進綜合治理工作
    按照“四五”普法規(guī)劃,認真組織普法宣傳和法制教育。4月份組織了教育法規(guī)宣傳月活動。4月14日集中宣傳日,城區(qū)學校和農(nóng)村學校分別上街進行了宣傳,取得明顯的宣傳效果。繼續(xù)對學校及周邊地區(qū)治安秩序進行了整頓,學校周邊環(huán)境得到進一步改善,5月份由綜治委牽頭,七部門對網(wǎng)吧進行了集中整治,優(yōu)化了校外環(huán)境。11月份根據(jù)市、區(qū)綜治辦安排,聯(lián)合公安、工商、文化等部門對學校及周邊地區(qū)進行了綜合治理,優(yōu)化了學校育人環(huán)境。狠抓法制學校建設,法制副校長充分發(fā)揮作用,經(jīng)常到學校給師生作法制報告,使廣大師生受到應有的法制教育。
    (五)老干部工作
    xx年年組織人事科工作的指導思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十六大精神,緊緊圍繞教體局的工作中心和大局,全面加強黨的建設和精神文明建設,加強宣傳思想工作,深化干部人事制度改革,強化教師隊伍建設,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,努力提高工作質量和效率,為教育體育事業(yè)發(fā)展提供強有力的思想保證、組織人事保證和智力支持,為我區(qū)教育現(xiàn)代化建設做出新的更大的貢獻。
    xx年年的工作要點:
    (一)扎扎實實抓好黨建工作
    按照《黨建工作目標》認真抓好落實。
    (二)大力加強干部教師隊伍建設和其他人事工作
    一是積極爭取區(qū)政府支持,完成民師轉正任務。
    二是協(xié)助區(qū)委組織部做好周村職專中專和二職專合并,其領導班子組建和中層干部競爭上崗工作。
    三是加強教師隊伍建設,適量補充新教師,做好本科生的考察選用和??粕恼锌间浻霉ぷ鳌?BR>    四是完成正常干部調整、職稱評定、工資調整等工作。
    (三)老干部工作
    進一步加強對老干部工作的領導。關心照顧好老干部是一項重要任務,是每一位在職干部義不容辭的責任。要全面落實老干部的政治待遇,加強老干部的思想政治教育,組織老干部參加視察考察活動,堅持重大節(jié)日走訪老干部等制度。全面落實老干部的生活待遇,繼續(xù)堅持“四必訪”制度。加強老干部活動陣地建設,開展各項文體娛樂活動,豐富老干部的晚年生活。
    (四)宣傳思想和精神文明建設工作
    一要圍繞主題,把握靈魂,狠抓落實,把學習宣傳貫徹十六大精神的熱潮引向深入。要結合實際,拓寬宣傳教育覆蓋面,把學習向廣度推進。要及時總結推廣學習貫徹十六大精神的好經(jīng)驗、好做法。認真做好黨員教育工作。繼續(xù)組織開展先進黨員活動室評選活動。進一步實施“黨員干部素質工程”。
    二要以人為本,深化教育,求實創(chuàng)新,不斷強化和改進思想政治工作。開展豐富多彩的社會宣傳教育活動。強化公民道德建設。繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設實施綱要》,9月份參加全區(qū)公民道德建設知識競賽。
    三是把握正確的輿論導向,做好教育宣傳工作。今年的教育宣傳工作要點已發(fā),各單位要制定自己的宣傳計劃。這里再強調一點,為了保證我區(qū)教育新聞的真實性,以后各單位發(fā)的文字和圖片新聞稿件都要到組織人事科蓋章,保證正確的輿論導向,否則出現(xiàn)宣傳問題自負。
    四是廣泛開展精神文明建設活動。繼續(xù)深化文明城市創(chuàng)建工作,進一步提高師生的文明瀆職。深入開展群眾性精神文明建設活動,進一步深化和拓展各種形式的文明共建活動。
    (五)進一步做好法制教育和綜合治理等工作。
    進一步抓好教育法規(guī)的宣傳,突出抓好“教育法規(guī)宣傳月”活動,積極推進依法治校。深入開展豐富多彩的法制教育活動,努力提高師生的法制意識和能力。繼續(xù)抓好學校及周邊地區(qū)社會治安綜合治理,進一步凈化校園及周邊環(huán)境。
    組織人事工作總結篇十一
    時光荏苒,轉瞬間2015 年即將過去。一年來,在集團公司的正確領導及大力支持下,在公司領導班子的關心和幫助下,行政人事部充分發(fā)揮承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右的中心樞紐作用,為公司圓滿完成各項工作目標提供了堅實的后勤保障。為了總結經(jīng)驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將2015年工作總結匯報如下:
    一、人力資源管理:
    行政人事部作為公司的重要職能部門,在保障人才供給及公司正常運轉方面發(fā)揮著重要的作用。2015年,行政人事部以“滿足部門實際工作需求,合理控制人力成本”為目標,主要完成了以下幾方面的人力資源管理工作:
    1、規(guī)范并拓展招聘渠道,及時完成招聘任務。
    人員招聘是行政人事部人力資源管理工作中的重點,2015年隨著公司項目的全面開展,各部門人員需求陸續(xù)增加,招聘工作量隨之加大,同時由于我司項目地點位于撫順市高灣經(jīng)濟區(qū),距離項目地較近的撫順地區(qū)房地產(chǎn)人才相對匱乏,項目地周邊又缺少必要的交通設施,往來極不便利,致使招聘難度較大,為了打破僵局,行政人事部根據(jù)沈撫地區(qū)的實際情況,充分利用前程無憂及智聯(lián)招聘2條招聘渠道,進行人員招募,確保了各部門的人員供給。自今年1月到目前,共有效招聘人員14人,其中成本管理部2人,規(guī)劃設計部3人,行政人事部3人,營銷管理部4人,工程管理部2人。
    2、積極開展員工培訓,提高員工綜合素質。
    為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識,行政人事部積極開展各項員工培訓工作,2015年逐步完善了新員工培訓體系與在職員工培訓體系。自今年1月到目前,共進行各類員工培訓4次,其中新員工培訓2次,在職員工培訓2次(oa協(xié)同辦公平臺操作技巧及招標管理制度培訓)。通過培訓,使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標,盡快進入崗位角色,更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定,減少雙方磨合的時間;使老員工日常工作流程更加規(guī)范,工作技能更加熟練,工作效率有了大幅度的提升。
    3、優(yōu)化公司組織架構,合理配置人員。
    根據(jù)實際工作需要,2015年9月對公司現(xiàn)有組織架構進行了優(yōu)化與調整,同時對各部門職能進行了定位,完成了公司新的組織架構,并以此為基礎,對各部門人員進行了定編,在確保公司各項實際工作均能正常開展的前提下,合理配置人員,做到人盡其才,崗得其人。
    4、加強員工關系管理,確保員工隊伍穩(wěn)定。
    根據(jù)公司相關人事管理規(guī)定,規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序,細化并完善了人員信息,保證入職即與員工簽訂勞動合同,并為員工繳納五險一金,同時確保每位員工均能跟蹤到位,按時轉正、續(xù)簽勞動合同。積極開展員工離職面談,詳細記錄、認真聽取離職原因,在多角度收集信息的同時體現(xiàn)了公司的以人為本的管理思想,為公司員工隊伍的穩(wěn)定打下堅實的基礎。
    5、完善人事管理制度,提升人事管理規(guī)范性。
    結合集團各項管理制度要求,不斷完善及優(yōu)化適合我司的人事管理制度,以滿足公司的日常工作需求,提升公司的人事管理規(guī)范性,目前已經(jīng)完成了《考勤制度》、《假事制度》、《招聘錄用制度》、《人力資源調配管理制度》、《聘任制度》、《薪酬管理制度》、《勞動合同管理制度》、《員工培訓管理制度》、《員工績效管理制度》《員工業(yè)績檔案管理制度》的修訂,并下發(fā)試行。
    二、行政管理:
    行政管理工作,工作內容相對繁雜瑣碎,是保障公司正常運轉的各項基礎性工作的集合,每項工作都是事無巨細,必須做好,2015年主要完成了以下幾方面的行政管理工作:
    1、不畏辛勞,克服困難,按時完成搬遷任務。
    為了更好的展現(xiàn)公司的企業(yè)形象,加強公司在遼沈地區(qū)的企業(yè)知名度,經(jīng)過集團公司的批準,2015年7月中旬,在不影響正常辦公的前提下,行政人事部經(jīng)過多方詢價及議價,最終以15960元的搬運費和周六、周日2天的辛苦工作,克服了運輸距離遠、電梯運載能力小、工作任務重等諸多搬運困難后,完成了沈陽公司從撫順至沈陽的整體搬遷工作。
    2、加強服務意識,提高服務質量。
    行政管理工作的核心就是搞好服務,即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。一年來,我們圍繞著這個核心,不斷的加強服務意識,提高服務質量。
    a、在確定項目現(xiàn)場辦公室及撫順售樓處啟動時間后,行政人事部第一時間為其配備了相應的辦公家具及辦公設施,并且為了保證日常辦公環(huán)境的整潔,還為其配置了專業(yè)的保潔人員,以保證項目現(xiàn)場辦公室及撫順售樓處擁有良好的辦公環(huán)境,辦公人員能夠安心工作。
    b、由于項目現(xiàn)場周邊缺乏必要的生活配套設施,現(xiàn)場辦公人員就餐十分不便,而目前又不具備自建食堂的條件,為了解決現(xiàn)場辦公人員的就餐問題,行政人事部對距離項目現(xiàn)場較近的高灣地區(qū)進行了多次走訪,與20余家飯店進行了溝通,最終為其確定了2家可以提供午餐配送的飯店,解除了現(xiàn)場辦公人員的.就餐問題。
    c、由于公司只有2名專職司機,難以保證各部門的公務用車及時性,為了不影響各部門的正常外出辦公,行政人事部在接到各部門用車申請后,積極主動的與各部門進行溝通協(xié)調,盡最大努力滿足各部門的公務用車需求,雖然無法做到全部滿足,但至少保證了各部門的緊急公務用車需求。
    3、樹立成本意識,合理控制辦公費用。
    本著成本節(jié)約、經(jīng)濟適用的原則,2015年行政人事部對公司現(xiàn)有資產(chǎn)進行了充分利用,同時加強對各項辦公費用的合理控制。
    a、在項目現(xiàn)場辦公室搭建完成后,將保存在租賃庫房中的原山西公司移交我司后,剩余未使用的部分舊家具搬運至項目現(xiàn)場辦公室空余房間存放,原租賃庫房進行退租處理,減少了庫房租賃費的支出。
    b、充分利用公司現(xiàn)有辦公家具資源,滿足項目現(xiàn)場辦公室及撫順售樓處的辦公家具需求(目前項目現(xiàn)場辦公室及撫順售樓處所用辦公家具均為原山西公司移交我司的舊辦公家具)。
    4、貫徹執(zhí)行檔案管理制度,實現(xiàn)檔案管理規(guī)范化。
    行政人事部認真貫徹執(zhí)行集團下發(fā)的檔案管理制度,對公司前期積累下來的大量檔案進行了細致的檔案分類及歸檔,并對公司其他部門的檔案管理進行定期抽查,以保證公司各部門的檔案管理均符合相關規(guī)定的規(guī)范化要求。
    5、建立工會,開展員工活動,豐富員工業(yè)余文化生活。
    2015年3月中旬依據(jù)國家的相關法律法規(guī)及公司的實際需求,組建了工會組織。工會成立后,積極開展員工活動,豐富員工的業(yè)余生活,目前已成功組織我司員工集體活動1次。
    6、完善行政管理制度,提升行政管理規(guī)范性。
    結合集團各項管理制度要求,不斷完善及優(yōu)化適合我司的行政管理制度,以滿足公司的日常工作需求,提升公司的行政管理規(guī)范性,目前已經(jīng)完成了《公文管理辦法》、《接待管理制度》、《出差管理制度》、《證照管理辦法》、《印章管理制度》、《圖書資料管理制度》、《會議管理制度》、《會議室使用管理制度》、《辦公用品管理制度》《通訊費用管理制度》、《員工收受禮品登記管理制度》、《乘坐出租車管理規(guī)定》、《辦公秩序管理辦法》、《員工日常行為規(guī)范》、《員工工服管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡及信息化設備管理制度》、《視頻會議管理制度》、《電子郵件使用管理制度》、《oa辦公自動化系統(tǒng)管理制度》的修訂,并下發(fā)試行。
    三、存在不足及改進措施:
    即將過去的一年,在公司領導的重視和指導下,在其他部門的大力協(xié)助下,行政人事部取得了一定的成績,但也存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、由于行政人事部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成的最好,但由于各種原因的存在,不能把每件工作都做到盡善盡美。
    改進措施:加強工作計劃性,對各項具體工作按照輕重緩急進行次序排列,逐項辦理。
    2、抓制度落實不夠,由于行政人事工作事務繁雜,因而存在一定的輕制度落實現(xiàn)象。
    改進措施:加強規(guī)范化管理,定期組織制度學習。
    3、對公司專業(yè)業(yè)務學習抓的不夠。
    改進措施:加強公司專業(yè)業(yè)務學習。
    4、處理事情的方式方法還有待加強。
    改進措施:日常多留心,勤看勤問,針對不同的情況采用不同的處理方法。
    隨著杭華近幾年企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,對人才數(shù)量和質量的需求尤為迫切,原有的管理方法和機制有待改善,原有的業(yè)務技能水平和專業(yè)理論層次有待進一步提升。如何滿足公司發(fā)展的戰(zhàn)略需求,提升公司的核心競爭力,提高杭華公司運營效率,是人事部當下培訓工作的重點。
    因組織人事變動,本人于2015年3月份開始承擔培訓管理這塊工作,現(xiàn)就本年度的培訓工作做簡單的匯報、總結與分析。
    一、培訓工作情況
    1、新員工培訓
    2015年,組織新員工入職培訓37人次,目的是幫助新入職員工快速融入公司企業(yè)文化,樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀,了解公司相關規(guī)章制度, 明確自己的崗位職責、工作任務和目標,掌握工作要領、工作程序和工作方法,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)和職業(yè)素質,為勝任崗位工作打下堅實的基礎。
    2、外部培訓
    2015年組織外送培訓66次,共計134人次,2690課時。
    主要培訓課程分類如下:
    ? ?基、中、高層管理干部
    《企業(yè)班組長崗位知識》、《制造業(yè)新晉中層管理者素養(yǎng)提升》、《宏觀經(jīng)濟形勢分析與企業(yè)發(fā)展》、《從沖突走向和-諧-論語的管理智慧》、《企業(yè)經(jīng)營管理人員高級研修班》、《中青年干部培訓班》等。
    ? ?專業(yè)分工
    營業(yè)類:《雙贏銷售談判技巧》、《博弈論與管理智慧》等;
    生產(chǎn)類:《tpm全員生產(chǎn)維護》、《制造業(yè)創(chuàng)新思維之問題分析與解決》等;
    財務類:《精準成本控制與預算管理》、《轉讓定價風險管理》等;
    物流類:《i2b-生產(chǎn)運營管理培訓》、《柔性生產(chǎn)計劃與排程管理》等;
    hseq類:《現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境、健康、安全管理》、《安全標準化自評員》、《產(chǎn)品質量零缺陷管理》等。
    ? 學歷教育:高中起點升???人次;??破瘘c升本科11人次,本科起點升碩士1人次,碩士起點升博士1人次。
    ? ?赴日研修:研修期限7天6人次、15天1人次、1個月4人次,合計11人次。
    3、內部培訓
    據(jù)不完全統(tǒng)計,2015年開展內部培訓20余次,主要涉及:
    物流管理類:《生產(chǎn)計劃及庫存管理》、《如何做好采購管理》等;
    技術研發(fā)類:《光固化涂料配方設計》等;
    二、培訓工作分析
    l ?取得的成績
    1、2015年度的培訓工作與2012年度相比,在培訓項目數(shù)、舉辦培訓課程次數(shù)、接受訓練的人次等方面,都有一定的增長。
    2、逐步完善培訓制度。以往,公司培訓工作缺乏必要的制度保障,培訓管理幅度和力度較弱,資金無保證,員工意識不強,導致培訓工作開展十分困難。今年人事部轉移工作重心,,在總結以往公司培訓經(jīng)驗的基礎上,逐步優(yōu)化培訓管理流程,完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,努力提升公司培訓工作的制度化管理。
    3、為進一步推進企業(yè)職工職業(yè)技能水平評估與鑒定的體系建設,拓展人才培養(yǎng)渠道,不斷優(yōu)化和提升職工的實際操作能力和操作水平。本年度人事部已初步完成《杭華油墨化學有限公司企業(yè)技能人才評價體系程序綱要》、《職業(yè)能力等級標準編制技術規(guī)程》和《職業(yè)能力鑒定題庫開發(fā)技術規(guī)程》等相關程序和規(guī)程的編訂工作,為杭華公司深入開展企業(yè)技能人才評價標準化建設,開辟了前進道路。
    l ?存在的問題和不足
    1、培訓與績效考核脫鉤。員工對于培訓有“參加與不參加一個樣,學好學壞一個樣”的消極心態(tài),導致培訓工作的被動。
    2、培訓形式缺乏創(chuàng)新。目前培訓形式普遍采用講授法的公開課為主,不免有些教條和枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。
    3、培訓的實施針對性不強,后續(xù)效果評價不到位。目前培訓工作整體還是停留在推行階段,培訓計劃更多靠督促業(yè)務部門實施,缺乏業(yè)務部門的支持和配合,究其根本原因是培訓內容針對性不強,偏離了業(yè)務部門的實際需求。在培訓效果評估環(huán)節(jié)上,由于各方面原因,目前公司培訓尚處在第一級層次:反應評估,即在員工訓后,通過問卷、報告或面詢形式,了解學員參訓后的收獲以及對課程內容、講師授課水平的滿意程度,而培訓收獲如何在工作中得以轉化和實施,此次培訓究竟對工作能力提升或績效改進產(chǎn)生了多大功效,仍需要在今后的工作中不斷開拓和創(chuàng)新,建立起一套適合杭華公司的培訓效果評估體系。
    4、培訓體系不健全。公司的快速發(fā)展,對員工的綜合素質要求越來越高,當下,培訓業(yè)已成為企業(yè)發(fā)展的動力源泉。然而目前杭華培訓工作,總體上還是沿襲著以往的臨時審批制,缺乏系統(tǒng)的培訓規(guī)劃和機制保障。主要原因有二,一是缺乏一個有力的培訓體系支持,各項基礎工作有待完善;二是公司對培訓的定位比較模糊,對培訓時間上的保障不足,更多的是利用員工業(yè)余時間,這樣在某種程度就挫傷了員工的積極性。
    三、今后工作目標
    1、逐步建立和完善適合自身企業(yè)實際的培訓體系
    盡管公司培訓工作已有《員工教育實施規(guī)定》的制度保障,但在具體執(zhí)行過程中,還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結和及時調整,在具體工作流程上還需要進一步梳理,在管理制度上還需要多方面補充。制度體系只是培訓體系建設的第一步,為了保證培訓效果、改善企業(yè)為了培訓而培訓的現(xiàn)象,避免培訓的盲目性和臨時性,讓培訓工作更系統(tǒng)、更持久,努力爭取在未來幾年,逐步建設培訓工作的需求系統(tǒng)、講師隊伍、課程體系與效果評估系統(tǒng),從而最終建立起杭華自我的培訓體系運作平臺,讓培訓真正成為公司持續(xù)發(fā)展的助推器。
    2、建立培訓資源庫,進一步豐富企業(yè)培訓資源
    公司業(yè)務的多樣性決定了公司各部門培訓需求的多樣性。為了較好的滿足公司各部門的培訓需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要儲備大量及時、準確的培訓信息,建立起自己有效的培訓資源庫。特別是要和比較知名的專業(yè)培訓機構保持好一定的合作關系,及時掌握比較前沿的市場或技術動態(tài)信息,并橫向了解同行業(yè)相關的熱門需求,調整工作思路。
    3、建立企業(yè)內訓講師隊伍,開發(fā)內部培訓課程
    內部講師隊伍的建設與管理是培訓體系重要的組成部分。他們了解公司的狀況,公司內的一些基本培訓,比如:企業(yè)文化、規(guī)章制度、專業(yè)技能、業(yè)務培訓等課程由內部講師來講授,具有更大的優(yōu)勢。通過建立講師管理的制度,可以更好的發(fā)揮內部講師的優(yōu)勢。
    4、加強中高層管理的培訓力度
    隨著公司的發(fā)展壯大,我們的中高層管理干部的知識更新要能跟得上公司的發(fā)展速度。中高層管理干部的培訓將是近幾年培訓工作的重點,也是提升管理水平的途徑和方法,我們要努力改變過去被動的學習方式,實現(xiàn)從要求學到主動學的轉變。具體的培訓形式有授課、專題研討等。培訓課程主要以領導力、戰(zhàn)略管理等方面為主。建議明年為中高層管理干部配置一定數(shù)額的購書卡,要求管理干部一年內完成一定數(shù)量的書籍閱讀,以讀后感或心得體會的方式進行交流,同時將所學知識結合實際制定工作計劃,以多種方式,提升公司內部學習氛圍。
    組織人事工作總結篇十二
    龍煤控股集團雞西分子公司黨委以黨的十七屆四中全會精神和科學發(fā)展觀為指導,圍繞“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”,堅持以“五雙”建設為重點,切實加強領導班子、干部隊伍建設和基層黨組織、黨員隊伍建設,積極開展創(chuàng)建“四好”領導班子、爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動,不斷創(chuàng)新企業(yè)黨組織建設,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保證。2009年原煤完成1480萬噸,外銷商品煤1082萬噸,實現(xiàn)利潤2億元,全年上繳稅金8.2億元,同比增繳1.7億元。今年首季,生產(chǎn)原煤31.1萬噸,完成進尺6.3萬米,完成銷售收入14.6億元,實現(xiàn)利潤1億元,員工收入同比提高19.8%,安全控制在龍煤計劃指標以內。
    才兼?zhèn)?,以德為先的用人標準,積極探索推行“競聘公推”選拔任用方式,把一批有正事、能干事、潛力大、專業(yè)強的優(yōu)秀年輕干部充實進班子,對具備條件的處級單位主要領導實行了黨政“交叉任職”,不斷增強了班子的整體合力。2009年以來,共選拔調整295人,其中專業(yè)技術干部162人,占總數(shù)的52.3%。目前處級領導班子100%、井(科)級領導班子90%以上己實行了黨政交叉任職。轉變工作作風。嚴格干部作風督查,紀律檢查小組經(jīng)常夜間深入各礦,檢查干部值班和入井帶班情況,對干部作風轉變和帶動力的增強起到了很好的促進作用。組成9個檢查小組,分別對各煤礦和地面輔助單位干部值班、入井帶班、員工勞動紀律情況進行了5次檢查,處理干部30多人。強化班子考核。公司黨委每年對基層單位領導班子及班子成員進行年度考評工作,堅持業(yè)績考評、民主測評、綜合評定“三位一體”的考評體系,對領導班子及成員進行考評,并對考評情況進行反饋。2009年對38個單位進行了全面考評,有25個單位被評為“四好”班子,有12個單位被評定為“合格”班子;對215名班子成員進行了全面考評,有198名成員分別達到稱職、優(yōu)秀標準。公司黨委專門下發(fā)了考評通報,對不合格班子和不稱職成員下發(fā)整改通知單,進行誡勉談話,促進了班子作風轉變。加強后備干部管理。2009年以來,公司黨委突出抓了民主推薦這一環(huán)節(jié),各基層單位民主推薦處級后備干部工作由公司黨委組織,參加會議人員范圍由公司黨委確定,基層黨委根據(jù)推薦結果進行資格審查,經(jīng)黨委會議研究,按專業(yè)、推薦率劃分后備等級上報公司組織部備案,公司對所有基層單位后備干部進行了組織推薦,為企業(yè)發(fā)展儲備了后備人才。
    黨委圍繞春防和采伐工作組織黨員開展了山場突擊、安全巡查等活動,促進了林業(yè)安全生產(chǎn)。
    救助幫扶機制,特別是在“七.一”期間,積極開展走訪慰問千名黨員活動,3年來,共走訪慰問黨員4000余名,發(fā)放慰問金180余萬元。
    激活載體,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。大力開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動。以“創(chuàng)共產(chǎn)黨員先鋒崗”、“建共產(chǎn)黨員責任區(qū)”為內容,按照“五好”、“五強”標準,通過采取崗區(qū)自評、小組點評、支部考評的辦法,實行逐級負責制,加強日常管理和考核。組織廣大黨員“亮身份、樹形象、作表率”,在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營中切實發(fā)揮先鋒模范作用。全公司共建立黨員責任區(qū)775個,黨員先鋒崗1470個,參加黨員9494人,2009年以來共組織開展生產(chǎn)突擊、技術革新活動2237次,解決問題2744件,創(chuàng)效1836萬元。堅持開展黨員安全上崗活動。建立健全了崗前培訓、隱患排查、閉合整改工作機制,并將黨員上崗由四點班向零點班延伸,使黨員安全上崗活動不斷向縱深發(fā)展。2009年以來共組織黨員集中上崗檢查65次,發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患19356條。堅持開展聯(lián)系服務員工群眾活動。以主題黨日活動為重點,組織黨員廣泛開展義工服務、環(huán)境衛(wèi)生整治、生產(chǎn)攻關突擊、安全上崗、下基層慰問、為流動黨員服務等活動。每年3月份都組織全公司各級黨組織和黨員以深入礦區(qū)、深入基層、深入一線,為員工群眾、為群眾服務為主題,廣泛開展主題黨日活動,2年來為員工群眾辦實事2350多件,深受礦區(qū)群眾好評。
    組織人事工作總結篇十三
    2012年,在黨委的正確領導下,緊緊圍繞教體局的工作中心,堅持與時俱進,開拓創(chuàng)新,發(fā)揚唯旗誓奪,爭創(chuàng)一流的精神,努力提高工作效率,推動組織人事、宣傳思想和精神文明等工作不斷上臺階,為我區(qū)教育體育事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。
    (一)堅持以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面加強黨建工作
    根據(jù)上級文件精神,組織召開了系統(tǒng)黨建工作會議,對各項工作目標任務進行了部署,并與各支部簽署了黨建目標責任書。
    抓好各支部班子的思想建設和作風建設,提高支部班子成員的自身素質。進一步規(guī)范了“三會一課”制度,加強了對各支部民-主生活會的指導監(jiān)督,以爭創(chuàng)各級先進為契機,不斷加強黨員教育陣地建設。各支部廣泛建立黨員活動室,積極爭創(chuàng)各級先進黨員活動室,黨員活動室的軟硬件建設不斷加強。去年實驗中學黨員活動室被表彰為市十佳黨員活動室,北門里小學被表彰為區(qū)十佳黨員活動室,還有8所學校被評為區(qū)級先進黨員活動室。充分利用黨員教育陣地,不斷加強黨員教育管理工作,黨員理論水平和素質不斷提高。各支部還充分利用電教設備,按時組織黨員收看電教片,使黨員受到了應有的教育。
    認真做好黨員發(fā)展工作。組織舉辦了入黨積極分子培訓班,31名入黨積極分子參加了培訓,29人參加了區(qū)委組織部組織的考試,取得較好的成績。入黨積極分子以黨員的標準嚴格要求自己,17名同志基本具備黨員條件。
    (二)積極穩(wěn)妥地做好干部人事工作
    2012年實行中層干部競爭上崗,去年6月對競爭上崗的中層干部進行了考核評議。經(jīng)考核評議認為,此次中層干部競爭上崗,提高了學校干部隊伍的整體素質,調動了學校干部的積極性和創(chuàng)造性,絕大多數(shù)中層干部素質高、能力強、干勁足。
    為強化教師隊伍建設,進一步優(yōu)化教師隊伍結構,我們繼續(xù)到山師、曲師、聊師、煙師等院校進行了優(yōu)秀本科畢業(yè)生的引進工作,去年共簽約本科生2012年上半年為全區(qū)2752名教職工進行工資晉檔,教師資格認定1463人,查閱、借閱、轉遞、整檔[找材料 到大-秘-書-網(wǎng)--網(wǎng)上服務最好的文秘資料站點]2300余件次,完成5名技工申報中、高級材料收審報送工作。下半年根據(jù)上級要求進行學歷資格認定,共為全系統(tǒng)32012年報和黨內統(tǒng)計都以高質量的數(shù)據(jù)上報,受到區(qū)領導高度贊揚。
    三)努力做好宣傳思想和精神文明工作
    去年分別與北郊鎮(zhèn)豐樂村、南郊鎮(zhèn)吳家村結為文明共建單位,定期開展活動,促進了兩個文明建設。在創(chuàng)建全國文明城市工作中,按照區(qū)里的部署,在學校門口設立創(chuàng)城宣傳牌,教室全部懸掛創(chuàng)城宣傳畫,為全區(qū)創(chuàng)城工作做出了積極的貢獻。在全區(qū)慶“十一”國旗下宣誓和唱道德組歌、文明風采展示活動中,我們分別派出合唱組和風采展示組兩支代表隊參加該活動,他們精彩的演出受到區(qū)領導和觀眾的一致好評。
    教育宣傳報道工作緊緊圍繞教體局的工作中心,突出重點,發(fā)揮政策輿-論引導功能,取得了可喜成績。2012年,全區(qū)教育宣傳在市級以上媒體上刊發(fā)報道共計310余篇(條),其中國家級24篇(條),省級35篇(條)。但值得注意的是,各單位的宣傳工作很不平衡,個別單位的`宣傳工作連續(xù)幾年都是零,這些單位必須在以后的工作中制定切實可行的措施,把宣傳工作做好。
    我們的精神文明建設工作也得到了上級部門的認可,被評為2012年度市級文明單位,去年順利通過了復查。在剛剛結束的宣傳思想工作會議上,教體局被表彰為區(qū)宣傳思想工作先進單位,黨報黨刊征訂工作先進單位,思想政治工作先進單位,宣傳報道工作先進單位。
    (四)加強法制教育,促進綜合治理工作
    按照“四五”普法規(guī)劃,認真組織普法宣傳和法制教育。4月份組織了教育法規(guī)宣傳月活動。4月14日集中宣傳日,城區(qū)學校和農(nóng)村學校分別上街進行了宣傳,取得明顯的宣傳效果。繼續(xù)對學校及周邊地區(qū)治安秩序進行了整頓,學校周邊環(huán)境得到進一步改善,5月份由綜治委牽頭,工程部工作總結七部門對網(wǎng)吧進行了集中整治,優(yōu)化了校外環(huán)境。11月份根據(jù)市、qq超拽分組區(qū)綜治辦安排,聯(lián)合公安、工商、文化等部門對學校及周邊地區(qū)進行了綜合治理,優(yōu)化了學校育人環(huán)境。狠抓法制學校建設,法制副校長充分發(fā)揮作用,經(jīng)常到學校給師生作法制報告,使廣大師生受到應有的法制教育。
    (五)老干部工作
    組織人事工作總結篇十四
    2015年組宣部在工作在科協(xié)黨組的重視和支持下,在各部門的協(xié)助下,在本部門人員的積極努力下,圓滿地完成了年初公眾計劃,為科協(xié)事業(yè)的長足發(fā)展做出了積極貢獻。
    一、宣傳工作(實現(xiàn)百條科協(xié)信息、打造百部科普視頻)
    1、做好科協(xié)信息宣傳工作。向省科協(xié)報送綜合工作信息99篇,已經(jīng)被采用88篇。在全省14個市位列前位。國家科協(xié)刊發(fā)我市科協(xié)工作信息21篇,國家全民科學素質網(wǎng)采用5篇,市政府網(wǎng)站17篇,葫蘆島新聞網(wǎng)19篇。上報了全國科普日、環(huán)境日、非典預防日、防災減災日、節(jié)水日等重點科普活動宣傳信息。對果蠶學會、企業(yè)科協(xié)、縣區(qū)科協(xié)等特色工作進行了宣傳報道。
    2、改版葫蘆島科協(xié)工作網(wǎng)站。上傳文章1000多篇。經(jīng)過兩個月的緊張工作,在聽取班子成員、機關干部的意見和建議整改后,葫蘆島市科協(xié)網(wǎng)站3月26日正式上線運行。改版后的網(wǎng)站力求欄目多樣性、凸顯科協(xié)工作特色。原網(wǎng)站是雙層顯示(主頁、內容頁),改版后的新版網(wǎng)站采取主頁、封面頁、列表頁、內容頁四層顯示,欄目豐富多樣,內容豐富。本次改版工作由組宣部負責設計、制作,借鑒各地科協(xié)系統(tǒng)的工作網(wǎng)站后,按照科協(xié)工作性質和任務,進行了新的定位和規(guī)劃。共設立17個主版塊,34個主欄目,136個子欄目。主導航設有走進科協(xié)、政策法規(guī)、機關建設、組織宣傳、科普工作、學會工作、科技館、農(nóng)技協(xié)、科普推廣、科學素質,指明市科協(xié)機關所轄部門。其中科技館、科普推廣、科學素質個設有自身特色版頭banner,相當于小的子站。
    媒體關注板塊設有上級、本地媒體科協(xié)工作宣傳集錦。信息化建設版塊:有公眾科技網(wǎng)、科協(xié)網(wǎng)、數(shù)字科技館網(wǎng)、科協(xié)文件管理系統(tǒng)、科技館網(wǎng)、科技工作者服務中心網(wǎng)圖片鏈接??破沾蟀鍓K設有科技與生活、科技縱橫、環(huán)境科普、氣象科普、地質科普、核能科普??破张c健康版塊,面向大眾傳播科學文明健康生活的科學生活方式、理念。頁面底部還設有科普手冊、科普紀念日自定義頁面。
    3、打造科協(xié)科普網(wǎng)品牌。視頻科普網(wǎng)是市科協(xié)3月份創(chuàng)建的,到目前為止,已編輯上傳視頻科普節(jié)目180多個。網(wǎng)站有6個專欄,分別是科學常識、健康科普、安全科普、致富科普、生態(tài)與能源科普、活動視頻。目前點擊率已達9.8萬人次。維護好“葫蘆島市科技工作者服務中心”、“葫蘆島市公眾科技網(wǎng)”、“葫蘆島市科協(xié)文件管理系統(tǒng)”網(wǎng)站??萍脊ぷ髡叻罩行狞c擊率:15.6萬人次,公眾科技網(wǎng)1.77萬人次,文件管理系統(tǒng)4.9萬次,上傳信息320篇。
    4、做好科普短信及簡報工作。召開了三家公司聯(lián)席會議。積極主動和有關單位人員聯(lián)系與溝通,切實把科普短信公眾做好做實。編輯科協(xié)、素質辦簡報7期。
    二、基層組織建設
    1、開展“講比”工作。建立好和企業(yè)的聯(lián)系制度。對基層成立科協(xié)組織進行了指導,成立了葫蘆島市一職??茀f(xié)和核電公司科協(xié)組織。下發(fā)了2015年企業(yè)科協(xié)工作要點,開展“講理想、比貢獻”競賽活動,“講、比”三級聯(lián)創(chuàng)活動。充實活動內容,加強項目管理,完善獎勵措施,進一步提高“講、比”參賽率,提高活動的質量和水平。企業(yè)科協(xié)要組織專家和科技人員開展經(jīng)常性的科學論證、決策咨詢活動,積極為企業(yè)發(fā)展獻計獻策;有針對性的.學術交流、技術協(xié)作和技術推廣活動,促進科技與經(jīng)濟的結合。下發(fā)了文件。
    2、開展企(事)業(yè)科協(xié)工作交流研討會。為進一步推動企業(yè)科協(xié)工作深入開展,充分發(fā)揮企業(yè)科協(xié)組織作用,推動群眾性技術創(chuàng)新活動深入開展,增強企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展內生動力、營造良好的技術創(chuàng)新氛圍,提升服務科技工作者能力,建設好科技工作者之家,葫蘆島市科協(xié)于10月10日在本溪鋼鐵公司召開了葫蘆島市企(事)業(yè)科協(xié)工作交流研討會。葫蘆島市重點企(事)業(yè)科協(xié)辦主任、市科協(xié)組宣部人員參加會議。本溪市科協(xié)副主席陳寶、組宣部長閆莉,本鋼科協(xié)副主席鄒天來、本鋼組宣劉振生應邀參加交流研討會。
    3、縣區(qū)科協(xié)換屆指導工作。興城市、南票區(qū)科協(xié)換屆工作。7月下旬,興城市科學技術協(xié)會召開第三次代表大會。在籌備階段和劉毅副主席在興城做了指導工作,在文字材料、大會日程等方面做了細致工作。得到興城科協(xié)的肯定。11月下旬,南票區(qū)科協(xié)將召開換屆大會,已經(jīng)在工作報告等文字材料及大會議程等方面進行了指導。
    4、基層協(xié)會成立指導。2015年葫蘆島市一職專、中核遼寧核電在我部的指導下,按照《中國科協(xié)章程》分別成立了科協(xié)組織。并逐步開展科協(xié)工作。
    5、做好科協(xié)綜合統(tǒng)計工作。根據(jù)省科協(xié)《關于中國科協(xié)系統(tǒng)2015年度綜合統(tǒng)計調查年報工作安排的通知》要求,11月由張穎負責對全系統(tǒng)工作情況進行了統(tǒng)計上報。在中國科協(xié)統(tǒng)計工作網(wǎng)絡平臺上報送市級學會、企事業(yè)單位科協(xié)、縣區(qū)科協(xié)各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)。圓滿完成2015年科協(xié)系統(tǒng)綜合統(tǒng)計工作。
    三、科技工作者服務工作
    1、科技工作者狀況調查。2015年科技工作者得到省科協(xié)的認可,將我市科協(xié)定為全省三個市級全國科協(xié)系統(tǒng)科技工作者狀況調查共建站點之一。6月中旬,組織開展我市科技工作者狀況調查,按照國家站點要求我市共60份調查問卷。問卷必須按照國家科協(xié)要求進行抽樣調查,中小企業(yè)鋼管廠、凌河化工 20份,中專、技校一職專自然科學教師10份,醫(yī)療衛(wèi)生機構16份,農(nóng)業(yè)服務機構6份,氣象學會、水利學會氣象站、水文站8份,對調查員進行了培訓指導。督促他們一定要按照國家科協(xié)調查站點辦公室的要求,采取合理科學的抽樣辦法組織問卷調查。
    2、共建站點信息報送工作。向國家站點報送了四篇葫蘆島科技工作者狀況調查分析報告,報告已經(jīng)成為有效報告。完成了指定任務。
    3、自然科學專著申報及青年科技獎推薦工作。完成了2015年遼寧省科協(xié)資助出版優(yōu)秀自然科學專著申報工作,遼寧工程技術大學張昭昭《模塊化神經(jīng)網(wǎng)絡結構分析與設計》入選。中航黎明錦西化工機械(集團)有限責任公司設計研究院副院長閆剛入選第九屆遼寧省青年科技獎。
    4、科技文獻檢索平臺葫蘆島站正式開通。7月2日,遼寧省科協(xié)科技文獻檢索平臺葫蘆島站正式開通。葫蘆島市科協(xié)向中國石油錦西石化分公司、錦西天然氣化工有限公司、中航黎明錦化機有限公司、葫蘆島市鋼管工業(yè)有限公司、渤海船舶職業(yè)學院、遼寧工程技術大學等20家企(事)業(yè)單位科協(xié)發(fā)放了檢索漫游賬號及密碼。
    5、全國科普日中在錦天化舉辦“應急管理知識”講座。 9月18日,為提高企業(yè)干部職工的應急管理意識和應急工作能力,保證企業(yè)生產(chǎn)安全,葫蘆島市科協(xié)科普宣講團成員、原葫蘆島市應急辦副主任穆振宇為公司300多名員工做了一場應急管理知識講座。本次應急管理知識講座,是錦天化科協(xié)在“全國科普日”期間組織開展的一項安全生產(chǎn)科普教育活動,活動得到了公司主要領導、黨委和人事安全部門的大力支持。
    6、做好中國科協(xié)會員日組織與宣傳工作。為進一步履行好橋梁紐帶職責,更加廣泛地聯(lián)系服務科技工作者,根據(jù)《中國科學技術協(xié)會章程》及中國科協(xié)、遼寧省科協(xié)通知求,將在全市號召各縣(市)區(qū)科協(xié)、企(事)業(yè)單位科協(xié)、市級學會(協(xié)會、研究會)組織開展2015年中國科協(xié)會員日活動。利用各種宣傳媒體和平臺播放、刊登會員日公益廣告,張貼會員日宣傳海報和活動標語,大力營造會員日氣氛。在會員日期間通過電子賀信、手機短信等方式,向科技工作者表達問候。要本著節(jié)儉、高效的原則,以適當方式向基層科技工作者表達慰問。
    7、科技創(chuàng)新報告會。與科協(xié)科技咨詢中心聯(lián)合,邀請趙新軍博士(現(xiàn)為東北大學機械工程與自動化學院工業(yè)設計研究所所長,副教授。triz研究會副理事長),在中航黎明錦西化工機械(集團)有限責任公司舉辦triz理論創(chuàng)新方法報告會。
    組織人事工作總結篇十五
    2013年,組織人事科在上級的正確領導和精心指導下,不斷深化績效工資的改革、創(chuàng)新和加強人事管理、全面提升組織人事工作服務水平,為全局的全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展提供了有效的機制體制保障?,F(xiàn)將2013年工作總結如下:
    1、全處現(xiàn)有職工200人:
    1、管理人員56人,其中處級8人、科級15人、科員32人、辦事員21人;
    3、工勤人員53人,其中技師8人、高級工23人、中級工15人、初級工8人;
    4、退休人員29人;
    5、享受死亡職工遺屬撫恤費待遇人員17人。
    2、制定了2013年年度工資預算計劃和績效工資計劃,完成了績效工資的申報工作。通過上級部門審批2013年績效工資總量增加x%。
    3、完成了2012年度干部職工的年度考核工作。
    4、建立獎勵性績效考核機制,抓好全處職工考核工作。經(jīng)過深入調研、領導指導,根據(jù)《xx處績效工資實施辦法》結合我處實際,制定了績效工資考核細則,建立以績效考核為重點的考核機制。成立績效考核領導小組,從九月份實施以來依考核細則對考核不合格的職工扣發(fā)了相應的獎勵性工資。有效的提高了職工工作的積極性、工作態(tài)度及安全意識。
    5、加強對職工工資的動態(tài)管理,及時為我處職工辦理工資審。
    批。依據(jù)年度人事考核結果對年度考核合格人員200人進行薪級工資調整審批,以及對23位職工崗位變動后績效工資及時調整。
    6、完成了2013年法人年檢。為及時的體現(xiàn)法人證書的有效性,今年3月我科室到上級完成了xx處,n廠及mm所的法人證書年檢。
    7、實施醫(yī)療保險改革,根據(jù)《js省直機關事業(yè)單位職工醫(yī)療保險實施細則》和省財政廳、省衛(wèi)生廳、省人保廳、省編辦關于印發(fā)《關于省直機關事業(yè)單位公費醫(yī)療與城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險銜接的實施意見》的通知等有關文件精神。結合我處實際,經(jīng)職工代表大會通過后,為我處在職及退休共計228位職工辦理了《js市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險》及《大病補充醫(yī)療保險》。先后為21位同志辦理了異地就醫(yī)的申報、審核工作,為5位同志辦理工傷申請、認定及醫(yī)療保險賠償。
    8、完成了2013年上半年省局統(tǒng)一招聘事業(yè)單位工作人員工作。接省局通知申報后,我科室高度重視并且迅速做出反應,及時對基層單位用工需缺情況經(jīng)行摸底申報。為d廠招到20名專業(yè)技術崗人員,入職簽訂合同后為他們辦理了相應的入編、社保及醫(yī)保等手續(xù),為mm處及時的補充新鮮血液。
    工有9位,有中級職稱資格證書的職工有25位。
    10、為配合mm處完善相關制度同時抓好勞動人事管理制度管理工作,進一步健全勞動人事管理制度,結合實行績效工資考核細則,我科室繼去年對原《組織人事制度》修訂后今年5月又對《組織人事制度》修改完善。
    11、按規(guī)定指導全處專業(yè)技術人員完成繼續(xù)教育的網(wǎng)上注冊報名,組織已報名人員參加繼續(xù)教育考試。
    12、勞務派遣合同到期后及時的與勞務派遣單位重新簽訂了派遣合同;與請長假到期人員重新簽訂了請長假協(xié)議書。
    13、及時向js市勞動社會保險局調整在職人員社會保險金及調進調出人員社會保險金審批、轉移手續(xù),現(xiàn)全處參保人員200人(另有1人申報封存)。根據(jù)省局有關要求,為減少我處職工意外傷害經(jīng)濟風險,為191名在崗職工投保了團體意外傷害責任險。
    14、完成了2013年機構編制及網(wǎng)絡實名制的年檢工作。
    15、為全面提高職工履職能力和綜合素質,我科室起草制定了《mm處2013年度職工培訓計劃》。
    16、mm處開展黨的群眾路線教育實踐活動以來,組織人事科做為聯(lián)絡組,積極的配合領導及群眾路線教育活動小組開展教育學習、對照檢查和專題民主生活會等各項工作。及時的聯(lián)系基層群眾反饋他們的意見,同時在學習對照檢查過程中認真的轉變我科室的工作作風提高工作效率。
    17、完成了上級領導交代的其他工作。
    2014年工作計劃。
    1、進一步推進改革創(chuàng)新工作,促進我處人事人才管理及績效工資工作再上新臺階。深入細致地做好相關政策的宣傳和思想政治工作,做好政策解釋,引導廣大職工積極支持和參與改革創(chuàng)新。
    2、制定2014年度工資預算計劃及績效工資申報、發(fā)放計劃。
    3、進一步做好干部職工人事檔案的收集及管理工作,使其更加完善。
    4、根據(jù)省局統(tǒng)一部署按時準確的完成2013年人事和勞動工資年報工作,以及人事人才綜合宣傳工作。
    5、完成單位干部職工年終考核工作。
    6、做好后備干部的考察、管理工作。
    7、制定mm處《職工教育培訓計劃》,督促有關部門完成教育培訓的各項任務。
    8、完成每年的薪級工資正常晉升及落實崗位變動工作人員的工資調整。
    9、及時準確地完成各類信息報表的上報工作。
    2013年12月16日。
    組織人事工作總結篇十六
    一年來,六十五公司組織部門認真貫徹學習黨的十七大報告,十一屆全國人大和省政府工作報告,以及集團公司組織工作會議精神,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習和實踐科學發(fā)展觀,堅持以促進經(jīng)濟加快企業(yè)發(fā)展為中心,緊密結合施工企業(yè)特點和生產(chǎn)經(jīng)營實際,不斷拓寬工作思路,積極探索工作方法,狠抓政治思想教育和干部隊伍、黨員隊伍、人才隊伍、職工隊伍建設,不斷增強各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,為企業(yè)經(jīng)濟持繼發(fā)展提供了強有力的政治保障和組織保障?,F(xiàn)就六十五公司組織人事工作總結如下:
    一、以開展活動為契機,加強政治理論學習,進一步增強干群凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    1、公司組織部門以“解放思想”大討論活動為契機,加強政治理論學習,進一步提高干部隊伍理論水平和管理水平。
    公司從3月20日開始至5月份結束。歷時三個月的時間開展“解放思想、查找差距、轉變觀念、加快發(fā)展”大討論活動。各黨支部認真學習了“十七大報告”等九篇文選,通過學習認真撰寫了個人。
    心得體會。
    結合工作實際圍繞崗位履職情況查找差距進行思想交流并根據(jù)查找出的差距公司黨委制定了整改措施明確督辦人和責任部門限期進行整改落實。通過此項活動的開展公司上下思想觀念有了明顯的轉變崗位管理水平有了進一步提高廣泛增強了干群凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    2、認真開展六十五公司黨的基層組織建設年活動。結合施工企業(yè)特點,制定了具體實施辦法,通過活動的開展,認真查找支部建制上存在的差距,并制定了整改落實措施,明確責任部門和責任人,進一步規(guī)范和完善了支部各項規(guī)章和職責,深入開展基層支部“五個一”主題建家活動。各種制度形成長效機制掛牌上墻,公司在崗黨員開展結對幫扶活動,從工作、生活、學習和技能等方面對職工進行幫扶。從多角度切實推進黨的基層組織建設,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用。
    二、加強黨的基礎工程建設,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
    1、六十五公司組織部門始終把企業(yè)黨員干部隊伍的素質建設放在工作首位來抓。領導干部的素質如何,黨員先鋒模范作用的發(fā)揮直接關系到黨在職工中的形象,關系到基層組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。在學習中從世界觀、人生觀、價值觀上加大理想教育力度、教育黨員樹立政治意識、大局意識和責任意識,牢記黨的宗旨,增強黨的先進性認識,始終站在公司改革和發(fā)展的前列,努力實踐“三個代表”重要思想。不斷提高他們的政治水平和法制觀念。完善對各支部的目標考核機制,真正形成層層有壓力,處處能閃光的局面。例如土建二工區(qū)黨支部,在黨支部的帶領下,各項工作開展井井有條,支部根據(jù)生產(chǎn)實際開展了切合實際的政治學習和業(yè)務活動,針對不同崗位黨員制定了黨員評價制度,對黨員進行定期考核和公示,有效地激發(fā)了黨員工作的積極性,充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
    2、認真開展基層黨建工作,結合施工企業(yè)實際一是開展“爭四先創(chuàng)一流”和“三創(chuàng)一建”活動,落實“兩表兩冊”填寫工作;二是基層黨組織隨工程項目的延伸,將黨組織建立在每個項目上,使黨建思想工作貫穿施工生產(chǎn)經(jīng)營活動過程,形成哪里有施工項目,哪里就有黨的基層組織。三是公司黨委職能部門堅持每月到基層對各支部開展工作情況例進一次檢查考核,每季度對各支部“三會一課”進行督促檢查學習,對“三創(chuàng)一建”活動開展進行一次量化驗收;四是制定公司中長期黨員發(fā)展規(guī)劃,注重在生產(chǎn)一線技術骨干中培養(yǎng)發(fā)展黨員,今年在區(qū)隊專業(yè)技術人員中發(fā)展了2名預備黨員;五是加強對黨員干部的教育培訓,加強政治理論學習,進一步提高個人理論水平和管理水平,對基層支部工作開展先進經(jīng)驗和存在不足及時進行總結。
    3、健全黨的組織生活,做到人人都在組織里,人人都在監(jiān)督中,完善“三會一課”制度,經(jīng)常開展批評與自我批評,實行責任追究制度,維護和遵守黨的紀律,保持黨的先進性教育。
    4、加強黨員隊伍建設。一是舉辦了第2期黨員培訓班。講課內容主要有黨章、黨史教材等,通過學習,黨員都以優(yōu)異的成績順利通過了考核。二是我們按照“堅持標準、保持質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針,嚴把黨員發(fā)展入口關,認真做好黨員發(fā)展工作。今年以來共發(fā)展黨員2名,都來自生產(chǎn)一線的專業(yè)技術骨干,與去年相比,雖然黨員發(fā)展數(shù)量有所下降,但更主要的是黨員年齡結構、文化程度結構、分布結構得到改善。
    三、
    規(guī)范用人,優(yōu)化結構,全面深化干部人事制度改革。為了全面推進干部人事制度改革,規(guī)范用人制度,實現(xiàn)科學用人,根據(jù)有關精神,我們做好以下工作:
    推進干部人事調整工作。針對前階段因人事變動造成的部分中層職位空缺,為了加強基層力量,今年人事進行了調整。我們根據(jù)《干部任用條例》,對干部的年齡界限、文化程度、干部的提拔原則等都做了明確規(guī)定。通過民主測評、集體推薦、組織考察、黨委討論、任前公示等程序,共調整中層干部8人,其中,提拔使用干部7人,中層干部平調1人。此次人事調整為我公司逐步建立健全科學的干部考察、考核制度,深化干部人事制度改革,形成干部能上能下機制積累了經(jīng)驗。
    四、選拔后備干部為企業(yè)儲備人才。
    根據(jù)《六枝工礦集團公司關于加強后備干部隊伍建設五個支撐體系的辦法》規(guī)定和公司黨委的要求,及時制定《六十五公司領導班子后備干部人選民主推薦選拔、考核調整工作方案》,對副科級以上領導干部進行了全面摸底排查,從33名領導干部中確定45歲以下,具有中專以上學歷的人為后備干部推薦人選范圍,于2008年10月30日組織了由6名領導班子成員、23名中層干部和3名職工代表三個層次共32人參加的后備干部民主推薦大會,會后,組織部門對得票多的11名同志進行了考核,并于11月3日將民主推薦和考核結果提請黨委會議集體討論研究。經(jīng)研究推薦上報了9名領導班子后備干部建議人選,其中,1名同志是近期可任用人選。
    這次推薦,最大的特點是把年輕、文化層次高的同志充實到后備干部隊伍中進行培養(yǎng),為企業(yè)后備干部儲備奠定了基礎。
    存在問題:
    1、在流動黨員操作制度上不規(guī)范。
    2、支部工作管理辦法缺乏創(chuàng)新。
    六十五工程公司組織科二00八年十二月。
    組織人事工作總結篇十七
    2009年,在后勤部黨委、后勤部的正確領導和上級業(yè)務部門的悉心指導下,我們以黨的十七大精神為指導,認真貫徹落實油田公司及后勤部工作會議精神,以和諧社區(qū)建設為中心,深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,著力加強社區(qū)黨的建設、基層領導班子建設和干部隊伍建設,大力實施職工素質提升工程,不斷完善薪酬分配激勵機制,積極推進組織人事工作的標準化、規(guī)范化建設,全面地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:
    (一)周密安排,精心組織,學習實踐科學發(fā)展觀活動深入扎實開展。
    1理體制機制進一步完善,推進和諧社區(qū)建設目標措施進一步明確,礦區(qū)綜合服務能力進一步提升,黨員干部黨性修養(yǎng)和作風建設進一步加強,較好地實現(xiàn)了“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”目標。主要抓了以下幾個方面的工作:
    1、開展調查摸底,夯實工作基礎,迅速啟動學習實踐活動。學習實踐活動啟動前,我們從組織機構、活動方案、思想發(fā)動三個方面,提前著手做好各項準備工作。公司啟動培訓會召開后,后勤部立即成立了學習實踐活動領導小組及其工作機構,并采取自下而上的辦法,迅速摸清了基層黨員隊伍思想狀況,為分類指導提供了科學依據(jù)。同時,通過深入基層調研、召開座談會等形式,廣泛征求基層黨員干部群眾對推動企業(yè)科學發(fā)展的意見及建議,制定了《深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》,明確了活動的指導思想、主要原則、目標要求、方法步驟,以及工作部署和重點任務。在此基礎上,組織召開了后勤部學習實踐活動啟動會,把中央的決策部署、集團公司黨組的總體安排、油田公司的有關要求和后勤部的實施意見,原原本本地傳達給廣大黨員干部,使大家對開展學習實踐活動的重要性和必要性有了更加深刻的認識和理解。同時,對21名骨干人員進行了學習實踐活動專題輔導培訓,向基層單位分發(fā)了2000套專題讀本和30多套音像學習資料,為開展好學習實踐活動奠定了堅實基礎。
    2、認真學習討論,廣泛深入調研,努力提高全員思想認識。我們堅持把學習貫穿到整個活動的始終,針對不同崗位、不同單位、不同黨員群體的實際情況,整合優(yōu)選學習方法。通過領導帶頭學、黨員集中學、結對互助學、上門指導學、信函督促學、電話查問學、適時補課學、指導檢查學、專家講授學、電教引導學、交流互助學、宣傳促進學等“十二學”的形式,將學習覆蓋面擴大到全體黨員。在解放思想討論中,始終堅持學習討論與專題調研相結合,堅持學習討論與查找問題相結合,堅持學習討論與礦區(qū)服務規(guī)范管理相結合,堅持學習討論與和諧社區(qū)建設相結合。同時,專門組織召開了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動學習討論成果交流會暨和諧社區(qū)建設專題研討會;按照“缺什么、補什么”的原則,舉辦了5期學習實踐科學發(fā)展觀暨物業(yè)管理和安全知識專題講座;按照“帶頭學習、帶頭交流”的原則,督促后勤部領導班子成員和全系統(tǒng)處級干部,認真撰寫了個人學習體會文章,進一步鞏固和擴大了后勤部學習討論活動的成果。
    3民主生活會。班子成員從學習體會、思想觀念、工作作風、工作方法等方面,進行了深刻反思和客觀分析,開展了既嚴肅認真又與人為善的批評與自我批評,并著眼后勤部全局工作提出了一系列建設性的意見和建議,達到了交流思想、增進團結、明確方向、促進工作的目的。在廣泛征求意見、認真分析討論、全面梳理存在問題的基礎上,形成了后勤部領導班子分析檢查報告。在由各層次代表參加的群眾評議會上,與會人員對分析檢查報告給予了充分肯定,認為報告注重理論武裝,聯(lián)系工作實際,分析問題深刻,整改措施具體,是指導后勤部當前和今后科學發(fā)展的指導性文件。
    4、科學制定方案,狠抓整改落實,確保學習實踐活動效果。在分析檢查階段,我們就對征集到的意見、建議和需要整改落實的問題進行分類梳理,明確了分管領導、責任部門和整改時間,機關各部門制訂了目標明確、措施具體、責任到位、切實可行的11個方面25條整改措施。在整改落實階段,我們以學習調研中查找到的問題、分析評議中征求到的意見,以及領導班子分析檢查報告提出的思路和措施為依據(jù),本著遠近結合、突出重點、分步實施的原則,認真制定整改落實方案,重點對制約后勤部科學發(fā)展、和諧發(fā)展的礦區(qū)服務體制機制、人力資源結構性矛盾、礦區(qū)業(yè)務可持續(xù)發(fā)展、構建和諧社區(qū)軟實力、信訪穩(wěn)定工作等突出的“瓶頸”和“短板”問題,有針對性地研究制定了8個方面36條具體整4改措施,并分清輕重緩急和難易程度,確定了整改重點,明確了整改時限和整改責任。
    (二)緊扣中心,創(chuàng)新載體,社區(qū)黨建工作積極有效推進。
    各級黨組織堅持把社區(qū)黨建作為一切工作的重中之重,把推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧貫穿于社區(qū)黨建工作的始終,以十七大精神為指導,服務油田發(fā)展大局,緊扣和諧社區(qū)建設中心,精心謀劃,統(tǒng)籌部署,不斷優(yōu)化組織設置,積極創(chuàng)新活動載體,切實加強陣地建設,堅持調查研究和經(jīng)驗交流,社區(qū)黨組織的覆蓋面進一步擴大,凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步提高,黨在社區(qū)的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢充分發(fā)揮。
    5化管理”的原則,不斷建立健全離退休及其他人員黨組織,形成了黨總支(離退休服務站)--黨支部(小區(qū))--支委(樓棟)的組織構架,構建起延伸社區(qū)黨建內容、覆蓋社區(qū)廣大住戶、聯(lián)系社區(qū)全體居民的黨組織工作網(wǎng)絡,從組織上保證了和諧社區(qū)建設的各項要求、各項惠民利民政策的落實,服務管理做到了橫向到邊、縱深到底、規(guī)范運作。
    6作較好地融入到推動企業(yè)發(fā)展當中,滲透到和諧社區(qū)建設的當中。
    3、切實加強活動陣地建設,社區(qū)黨員教育管理平臺進一步延伸拓展。各級黨組織在堅持“三會一課”等傳統(tǒng)黨員教育管理方式的同時,積極探索建立新的黨員教育管理平臺。涇河園物業(yè)服務處成立新興實業(yè)龍鳳園社區(qū)黨校,慶城綜合服務處、涇渭苑物業(yè)處等單位建立了一批黨員活動室,為提高社區(qū)黨員素質、社區(qū)黨組織開展活動、加強社區(qū)黨的建設構筑了一個新的平臺。各級黨組織有效利用這些平臺,圍繞社區(qū)黨員多層次、多方位的需求,注重貼近時代、貼近生活、貼近社區(qū)實際,把新興實業(yè)油田大發(fā)展的形勢和后勤部和諧社區(qū)建設的任務作為生動內容,運用社區(qū)黨員易于接受的方式方法,采取黨員喜聞樂見的形式和載體,把思想灌輸與啟發(fā)引導結合起來,把解決社區(qū)黨員的思想問題和解決他們的實際問題結合起來,增強了黨員教育管理的針對性和實效性,達到了“培訓一人,帶動一群,宣傳一片”的效果?;顒雨嚨亟ㄔO在黨員學習教育、日常管理、實踐活動及社區(qū)黨建工作宣傳等方面,作用日益凸顯。
    7強和改進的建議。在此基礎上,研究制定了《后勤部黨委關于加強社區(qū)黨建工作的指導意見》。指導意見重點從加強社區(qū)黨建工作的重要性和必要性、指導思想及工作原則、職責定位、目標要求、加強措施、保障措施等六個方面,為后勤部加強社區(qū)黨建工作提供了指導依據(jù)。同時,組織召開了后勤部社區(qū)黨建工作經(jīng)驗交流會,廣泛交流了后勤部社區(qū)黨建工作經(jīng)驗,分析研究社區(qū)黨建工作面臨的新形勢、新問題,安排部署了社區(qū)黨建重點工作。此外,積極開展黨建課題研究,收獲了一批黨建成果。在組織系統(tǒng)征集到了19篇理論深度思考和實踐有益探索的黨建論文;黨委組織部提交的《做好新形勢下礦區(qū)黨建工作的初步探索》榮獲甘肅省企業(yè)黨建研究優(yōu)秀課題(論文)成果二等獎和新興實業(yè)油田公司黨建研究優(yōu)秀課題(論文)成果一等獎;涇河園物業(yè)處、慶城綜合服務處提交的2篇論文榮獲公司黨建研究優(yōu)秀課題(論文)成果二等獎;興隆園物業(yè)處、燕鴿湖物業(yè)處、河莊坪綜合服務處、職工醫(yī)院4個單位提交的6篇黨建論文榮獲公司黨建研究優(yōu)秀課題(論文)成果三等獎。
    (三)改進作風,提高能力,基層領導班子建設和干部隊伍建設進一步加強。
    8民論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀主要論述摘編》、《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導干部學習文件選編》等規(guī)定篇目。同時,還組織學習了胡錦濤同志和其他中央政治局常委關于學習實踐活動的重要講話和指示精神,學習黨的十七大和黨中央的一系列指示精神,以及蔣潔敏、曲廣學等領導同志的講話精神。使廣大黨員特別是黨員領導干部受到了一次深刻的科學發(fā)展觀教育,進一步提高了對學習實踐活動重大現(xiàn)實意義和緊迫性的認識,深化了對科學發(fā)展觀科學內涵、精神實質和根本要求的理解,增強了貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。促使各級領導干部在貫徹落實科學發(fā)展觀中發(fā)揮模范帶頭作用,著力把科學發(fā)展觀的要求轉化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進發(fā)展的政策措施、領導發(fā)展的實際能力。
    2、教育督促領導干部講黨性、重品行、作表率,領導班子和領導干部作風建設進一步加強。結合學習實踐活動,通過召開領導班子專題民主生活會、領導干部撰寫分析檢查報告等形式,組織領導班子和黨員領導干部認真查找黨性黨風黨紀方面存在的問題。引導和教育領導干部,講黨性就是要始終保持政治上的堅定性,對上級黨委的重大決策和工作部署的貫徹執(zhí)行堅定不移,自覺服從工作大局,堅持局部服從全局,個人服從組織;重品行就是要堅持修身立德,力戒浮躁,保持道德品行的純潔性和先進性,保持健康向上的生活情趣和精神境界;作表率要帶頭發(fā)揚顧全大局、艱苦奮斗、9務實清廉的優(yōu)良作風,把權力和精力用到事業(yè)發(fā)展上,用到為企業(yè)創(chuàng)造效益上,用到為職工群眾謀利益上。通過教育督促領導干部講黨性、重品行、作表率,各級領導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性進一步增強,工作作風更加務實,廉潔自律更加嚴格。在重大問題上,領導干部都能夠從大局出發(fā),緊緊圍繞“科學發(fā)展、構建和諧”兩大主題不動搖,積極出主意、想辦法、抓落實、求實效,團結協(xié)作的氛圍更加濃厚、積極進取的信心更加堅定。
    3、貫徹落實領導班子建設各項制度,各級領導班子形象建設進一步加強。嚴格落實班子學習制度、議事規(guī)則、會議制度、黨內組織生活制度和廉政建設等各項制度。著力加強民主集中制建設,不斷健全情況通報、征求意見、民主監(jiān)督以及決策責任追究制度,不斷完善各級領導班子議事規(guī)則和決策程序。凡涉及單位“三重一大”的重大問題,均堅持在黨委會、黨政領導聯(lián)席會或職代會上進行討論。對于重大事項,都要堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議研究”的原則,集中班子成員的智慧,充分發(fā)揮班子成員的作用,認真落實民主監(jiān)督,促進領導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。從掌握的情況看,各級領導班子民主決策和科學決策意識比較強,注重發(fā)揮和凝聚班子成員的智慧與力量,班子成員之間協(xié)作配合,相互尊重理解,相互支持補臺,班子整體功能發(fā)揮得比較好。
    4、加大培養(yǎng)力度,干部隊伍能力建設進一步加強。根。
    10據(jù)不同層次、不同類別、不同崗位干部的實際需要,開展分層次、分類的能力培訓。對基層單位黨政正職,重點加強其科學發(fā)展觀、正確政績觀和民主集中制培訓;對基層隊(站)長,重點加強物業(yè)管理知識、服務標準、團隊建設的培訓;對機關管理干部,重點強化其崗位專業(yè)知識和專業(yè)技能的培訓;對專業(yè)技術干部,強化其創(chuàng)新能力的培訓。對表現(xiàn)優(yōu)秀的管理骨干,采取輪崗鍛煉、重點項目培養(yǎng)、送外培訓等方式,進一步豐富他們的閱歷,開闊視野,提高領導干部的綜合素質和能力。完善干部的能力評價體系,注重集中考察與經(jīng)常性考察相結合,隨時掌握干部能力的動態(tài)變化。充分運用考評結果,以實績論獎懲,憑能力用干部,形成客觀公正的用人導向。同時,以職稱評審為載體,促進專業(yè)技術干部努力提高學識和技術水平,激勵專業(yè)技術干部積極發(fā)揮作用。今年,后勤部推薦參評副高級職稱37人,評審(認定)中級職稱51人,評審(認定)初級職稱115人。
    (四)加強培訓,完善機制,職工素質提升工程穩(wěn)步推進。
    11我們必須立足內部,在挖掘潛力、盤活人力資源、不斷提升職工隊伍整體素質等方面做文章。
    1、科學編制職工教育培訓規(guī)劃。在沒有可借鑒經(jīng)驗的情況下,我們通過組織召開座談會、深入基層調研等形式,經(jīng)過反復研究討論,編制完成了后勤部2009-2011年職工教育培訓規(guī)劃,明確了培訓規(guī)劃的指導思想和基本原則,確定了培訓目標,細化了培訓形式,編制了3年培訓計劃,制定了保障措施,以后勤部文件下發(fā)實施。為充分發(fā)揮職工教育培訓工作的基礎性、戰(zhàn)略性作用,培養(yǎng)造就高素質職工隊伍,不斷適應后勤部全面可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。
    2、狠抓培訓計劃的落實工作。全年組織實施培訓項目225個,累計培訓7559人次,其中管理人員1383人次,專業(yè)技術人員1678人次,操作服務人員4498人次。培訓計劃完成率超過90%,重點培訓計劃落實率100%。注重抓好后勤部熱力司爐工、鍋爐水處理工、供水工、配電運行工、維修電工、駕駛員等特殊崗位人員培訓調查、取證復證培訓以及提高性培訓等工作,特殊工種從業(yè)人員持證上崗率達到100%。
    3、組織開展崗位大練兵、技能大比武活動??茖W籌劃,精心安排,組織完成了后勤部首次技術比武競賽活動。來自19個基層單位的71位選手分別參加了維修電工和計算機兩個項目的技術比武,對取得優(yōu)異成績的單位和個人在后勤部層面進行了表彰獎勵,極大地鼓舞了職工學技術的積極性。
    12各單位立足自身崗位和條件,廣泛以“崗位大練兵,技術大比武”為載體,采取專題講座、一日一練、周訓月考、師帶徒、班前班后會等方法,組織職工汲取物業(yè)管理、服務理念、實踐操作方面的新理論、新知識和新技能,以此推進物業(yè)服務質量和服務水平的不斷提高。全系統(tǒng)技能人員參加崗位練兵普及率達到70%以上,覆蓋率達到80%以上。
    (五)優(yōu)化機構,理順業(yè)務,規(guī)范管理工作取得新進展。
    1、完善制度,規(guī)范機構管理。一是按照集團公司“三控一規(guī)范”和后勤部“四統(tǒng)一”的要求,在深入調查研究、廣泛征求意見的基礎上,修訂完善了后勤部《機構編制管理辦法》,加強了機構設置管理,明確了審批管理權限,嚴格了審批管理程序,強化了監(jiān)督制約;二是本著統(tǒng)一規(guī)范、精干高效、先進合理的原則,按照建立管理型物業(yè)服務管理體制、實現(xiàn)組織機構的扁平化、控制用工總量和人工成本的要求,制定了后勤部《管理型物業(yè)服務機構設置規(guī)范(試行)》,依據(jù)業(yè)務類型和服務規(guī)模(工作量),從管理模式、機構與崗位設置、定員編制標準等幾方面進行了統(tǒng)一和規(guī)范。
    13區(qū)住宅建設的需要,成立了新興實業(yè)坊、管道西安基地臨街住房建設項目組。同時按照衛(wèi)生部的和陜西省衛(wèi)生廳的有關要求,完善了職工醫(yī)院質量控制、感染管理等相關機構;四是對后勤部內部審計崗位設置進行了規(guī)范,加強了審計業(yè)務管理,完善了內部審計行為。
    3、深化改革,持續(xù)推進重組。一是配合公司完成了原物資裝備西安公司的重組劃轉工作,并對其礦區(qū)服務業(yè)務和相關人員、資產(chǎn)進行了剝離整合,組建成立了測繪路綜合服務處;二是按照集團公司決定,做好東方物探新興實業(yè)基地礦區(qū)服務業(yè)務的劃轉接收工作,成立劃轉接收工作領導小組,制定劃轉接收實施方案,明確各部門(單位)的工作任務,督促各單位積極開展劃轉接收工作;三是按照公司的要求,協(xié)助公司勞動工資處完成了乳山職工培訓中心、新聞中心以及新興實業(yè)電視二臺、三臺業(yè)務、人員的整合劃轉工作。提出了乳山職工培訓中心劃轉后勤部后業(yè)務調整、產(chǎn)業(yè)定位、名稱變更、機構設置的意見;四是根據(jù)湖濱花園社區(qū)衛(wèi)生服務站建設的需要,按照區(qū)域化管理、專業(yè)化服務的原則,組織實施了職工醫(yī)院興隆園第四門診的劃轉工作。
    14量下用工總量降低了5.2%。全面實現(xiàn)了年初確定的目標,用工總量在中國石油后勤系統(tǒng)持續(xù)保持領先水平。
    1、優(yōu)化人力資源配置。一是根據(jù)涇欣園、高陵綜合辦公區(qū)、湖濱花園小區(qū)和油田定邊生產(chǎn)基地投運后的實際,結合后勤部人力資源現(xiàn)狀,制定了小區(qū)(基地)投用后的服務管理運行模式和實施內部勞務承包方案;二是嚴格按照管理型物業(yè)服務公司的要求和后勤部定員編制,核定了各業(yè)務的定員編制,明確了承包業(yè)務的范圍,編制了招標文件;三是以邀請招標的模式,組織進行了內部勞務承包招投標工作,確定了內部勞務承包的單位;三是按照新區(qū)投用服務管理工作的要求,指導慶城、河莊坪綜合服務處積極開展人員的轉崗分流和培訓工作。通過內部勞務承包方式,先后共轉崗分流富余人員254人,有效地盤活了后勤部內部人力資源,降低了運行費用。
    15情況的專項調研,從崗位設置、人員配置、勞動組織方式、工作輪班制度等幾方面進行總結分析,探索減少保安服務業(yè)務用人,提高服務質量的措施辦法;五是采取業(yè)務承包的方式,引進接收了后勤部緊缺的電工專業(yè)高技能操作人員78人,補充崗位缺員,并組織開展了上崗前的培訓和崗位實習。
    3、全面規(guī)范業(yè)務承包。一是在后勤部2008年全面推行業(yè)務外包,規(guī)范社會化勞務用工的基礎上,召開了后勤部業(yè)務承包專題研討會,總結業(yè)務承包的經(jīng)驗,分析存在的問題,研究制定改進的措施;二是按照承包業(yè)務的類型,規(guī)范了業(yè)務承包的范圍、審核審批程序、監(jiān)督管理方式等。統(tǒng)一了費用的構成和測算依據(jù)、服務標準和考核辦法、合同文本等;三是在對西安及周邊社會小區(qū)相關物業(yè)服務價格進行調研的基礎上,對環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化業(yè)務,依據(jù)工作量(面積),按照社會市場服務價格,采取招投標的方式對承包行為進行了規(guī)范,初步形成了后勤部環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化承包服務的價格體系,大大降低了承包費用;四是按照公司《關于規(guī)范業(yè)務承包管理的通知》精神,結合后勤部業(yè)務承包現(xiàn)狀,會同有關部門研究制定了后勤部貫徹落實的意見,指導各單位從承包方式及承包合同、承包費用的會計核算和列支渠道、審核審批等幾方面,對2009年以來后勤部相關的勞務承包進行了疏理和規(guī)范。
    (七)嚴格考核,硬性兌現(xiàn),薪酬分配的激勵約束作用充分發(fā)揮。
    1、修訂完善后勤部綜合業(yè)績考核責任體系。根據(jù)后勤部“規(guī)范化、標準化、精細化”管理的要求,結合后勤部業(yè)務變化情況和綜合業(yè)績考核責任體系一年來的運行實施情況,在組織征集機關部門、基層單位意見的基礎上,對原有體系進行了修訂完善。修訂完善后的綜合業(yè)績考核責任體系:考核指標更加簡單實用、考核內容更加全面準確、考核辦法更加清晰明確、獎懲兌現(xiàn)重點更加突出、運行實施更加科學規(guī)范,為充分發(fā)揮薪酬分配的激勵約束作用提供了制度保證。
    2、加強綜合業(yè)績考核責任體系的運行落實。組織后勤部基層單位簽訂了《2009年度綜合業(yè)績責任書》,將責任分解落實到了基層。組織對各單位2008年度業(yè)績指標完成情況進行了嚴格的考核兌現(xiàn),使后勤部綜合業(yè)績考核責任體系真正發(fā)揮“重業(yè)績、講回報、強激勵、硬約束”的激勵約束作用。對各單位綜合業(yè)績考核責任的縱向分解落實情況進行督促檢查,在后勤部真正建立起了“指標層層分解、壓力層層傳遞、責任層層落實、激勵約束層層連接”的綜合業(yè)績考核責任體系。
    17管理基礎工作。不斷規(guī)范工資支付行為,提高了工資使用效應,不斷夯實薪酬管理基礎工作。
    以上成績的取得,得益于后勤部黨委、后勤部的高度重視和正確領導,得益于各基層單位的大力支持,得益于廣大組織人事干部的齊心協(xié)力和開拓進取?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕幸韵氯c體會:一是必須以科學發(fā)展觀作為組織人事工作的中心任務。要把組織優(yōu)勢和干部資源轉化為推動科學發(fā)展的強大力量。二是必須把改革創(chuàng)新作為組織人事工作的根本動力。要堅持解放思想、實事求是,主動適應新形勢、新任務、新變化,堅持不懈地推進理念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。三是必須把科學化、民主化、制度化作為組織人事工作的發(fā)展方向。要積極探索和遵循組織人事工作規(guī)律,加強戰(zhàn)略謀劃和統(tǒng)籌協(xié)調,增強組織人事工作的前瞻性、預見性、公開性和透明度。
    總體看,2009年的組織人事工作安排部署周密,組織措施得力,推進穩(wěn)步有序,工作扎實有效,為落實“保障生產(chǎn)、服務生活、維護穩(wěn)定”職能發(fā)揮了積極的作用,為做優(yōu)做好礦區(qū)服務業(yè)務和和諧社區(qū)建設提供了有力的組織保證和人才支持。但是仍然存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:在新形勢、新任務下,社區(qū)黨建工作遇到了許多新的課題和挑戰(zhàn),在方法、形式和手段上與之還不相適應,需要進一步探索和實踐;個別基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮得不明顯,少數(shù)黨員思想政治素質還不高;職工隊伍結構性矛盾依然十分突出,基礎管理工作還不夠規(guī)范和扎實。這些問題需要我們在以后的工作中必須下大力氣予以解決。
    第二部分2009年工作設想。
    (一)指導思想。
    以黨的十七屆四中全會精神為指導,堅持服從和服務于公司“發(fā)展大油田、建設大氣田,實現(xiàn)油氣當量5000萬噸”這個大局,緊扣后勤部“全面推進和諧社區(qū)建設”中心工作,以“抓基層、打基礎、創(chuàng)特色、求突破”為主線,大力加強社區(qū)黨的建設、基層領導班子建設和職工隊伍建設,不斷優(yōu)化組織結構,規(guī)范用工管理,強化激勵約束,夯實基礎工作,為創(chuàng)建管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型企業(yè)主導型社區(qū)提供堅強的組織保證和人才支持。
    (二)工作目標。
    1、社區(qū)黨的建設進一步加強,黨組織及黨員活動的主題鮮明、載體豐富、特點突出,社區(qū)黨建在和諧社區(qū)建設中的引領作用凸顯。樹立2~3個省市級以上的社區(qū)黨建工作示范典型。
    2、領導班子善于學習、政治堅定、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、業(yè)績顯著。
    3、職工素質提升工程持續(xù)實施,年度培訓計劃落實率95%以上,重點培訓項目計劃落實率達到100%,特殊工種(崗位)持證上崗率達到100%。
    19體制;用工總量在中國石油后勤系統(tǒng)持續(xù)保持領先水平,合同化、合同制員工總量實現(xiàn)負增長,外包服務隊伍用工總量在同等工作量下降低3%~5%。
    5、綜合業(yè)績考核體系進一步完善,基層單位業(yè)績考核制度健全率達到100%,薪酬分配的激勵約束作用更加明顯。
    6、組織人事系統(tǒng)管理水平進一步提升,組織人事部門作用充分發(fā)揮,組織人事干部形象好、威信高。
    (三)重點工作。
    1、以創(chuàng)新載體、完善機制為重點,大力加強社區(qū)黨的建設。
    2、以改進工作作風、強化日常管理為重點,大力加強基層領導班子建設。
    3、以加強培訓、提高能力為重點,大力加強職工隊伍建設。
    4、以優(yōu)化組織結構、控制用工總量為重點,大力加強勞動用工管理。
    5、以完善業(yè)績考核體系、引導基層搞好內部分配為重點,充分發(fā)揮薪酬分配的激勵約束作用。
    6、以提升業(yè)務水平、夯實基礎工作為重點,大力加強組織人事系統(tǒng)自身建設。