漢服推廣策劃方案(實用18篇)

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    方案是指為解決問題或達成某一目標而制定的一系列步驟或計劃。在方案制定過程中,我們應充分考慮可行性和可持續(xù)性。如果你需要靈感和啟發(fā),以下的范例將為你提供一些思路。
    漢服推廣策劃方案篇一
     一個優(yōu)秀的品牌離不開推廣,策劃好好的推廣能讓品牌的推廣更加廣泛,渠道也更加的多,便于打響品牌的名號從而提高品牌的名氣,在這里小編就給大家分享三個品牌推廣策劃方案,我們一起來學習一下怎么進行品牌推廣的策劃吧!
     一、市場背景
     1.產(chǎn)業(yè)(宏觀)背景
     即:基于整個工業(yè)自動化控制行業(yè)及相關行業(yè)的政策、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等背景資料的收集及分析。
     譬如:
     隨著電力、石油、冶金等行業(yè)生產(chǎn)裝置的大型化和生產(chǎn)管理的復雜化,設備和各管理系統(tǒng)需要更好的協(xié)調性,以提高效率,降低成本。
     專業(yè)的自動化管理控制系統(tǒng)是 這些行業(yè)所必須的。
     我國總體的缺電形勢,使電力行業(yè)的建設及生產(chǎn)的規(guī)模將進一步擴大,其中火電廠的進一步優(yōu)化發(fā)展將為專業(yè)自動化控制企業(yè)進入該行業(yè)提供廣闊空間。
     國家對dcs等自動化控制系統(tǒng)的支持和扶植政策
     2.整體市場(中觀)環(huán)境
     根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略,為電廠提供“熱工自動化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務。
     那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務的國內 競爭狀況。
     即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。
     3.區(qū)域市場(微觀)環(huán)境
     針對公司近期戰(zhàn)略,計劃開拓的區(qū)域目標市場,深入了解該區(qū)域(省市)電力行業(yè)技術水平、管理水平、目標客戶狀況、競爭狀況等環(huán)境。
     即是我們要收集和分析的 微觀環(huán)境。
     二、基于調研報告的區(qū)域市場環(huán)境分析
     根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略,針對目標區(qū)域市場作更進一步的市場調研,主要采取以下幾個步驟:
     1. 政府相關主管部門訪問(了解宏觀政策環(huán)境、電力行業(yè)技術水平及體制、管理環(huán)境等)
     2. 電力企業(yè)相關高層領導拜訪、座談
     3. 電力企業(yè)相關技術人員和一般管理人員拜訪、座談
     在可能的情況下,也可采取問卷的方式。
     (市場環(huán)境分析對我們更進一步了解客戶的需求,制定針對性的溝通策略具有重要的意義。
     在本章節(jié)需基于完整市場調研報告的基礎上,了解區(qū)域市場目標客戶和相關機構的需求和建議,并依據(jù)這些信息制定目標市場推廣策略。)
     三、推廣策劃的目標
     針對目標市場,通過系統(tǒng)的形象包裝、宣傳推廣,準確傳播“********”的品牌形 象和技術服務優(yōu)勢:
     首期目標:整體品牌推廣,讓“****”品牌達到較廣泛的公眾知曉;(公眾范 圍定位為:行業(yè)公眾、關注技術信息的商務人士、知識階層等)
     最終目標:專家式點對點溝通,讓“****的技術和服務優(yōu)勢”達到目標公眾的 認可并產(chǎn)生購買等合作行為。
     四、企業(yè)形象設計——構建全面的企業(yè)形象識別體系(全 面導入cis)
     cis戰(zhàn)略長期以來成為企業(yè)的管理、經(jīng)營、宣傳推廣的基礎,全面導入cis是給企業(yè)貼上一個 獨特的標簽,營造獨特的個性。
     1.(企業(yè)理念識別)mi
     mi通常被認為是企業(yè)的“精神信仰”和“最高憲法”。
     2.(企業(yè)行為識別)bi
     bi通常被認為是企業(yè)的“行為準則”、類似于“憲法下面的法律”。
     在宣傳推廣方面,一些獨特 而創(chuàng)新的行為準則和員工的行為往往會成為宣傳的亮點,告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我 們能提供一些特別的”等。
     3.(企業(yè)視覺識別)vi
     vi通常被認為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎,他相當于人的“衣服”和“行頭”。
     一個沒有 vi的企業(yè)相當于一個不會穿衣服的人,很難給人留下深刻的第一印象。
     而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的,因此vi是一切宣傳推廣工作的基礎。
     告訴公 眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。
     三大系統(tǒng)構成了完整的cis,這是我們制定推廣宣傳方案的前題,保證了具體的推廣工作在文 案、設計、傳播、溝通等各方面形成獨特的“********烙印”。
     五、策劃宣傳理念及思路
     1.品牌推廣的傳播理念
     基于本項目的實際情況,初步考慮應該遵循如下三條原則:
     科學、理性、專業(yè)
     即:用“科學”的數(shù)據(jù)和分析作為基礎;
     用“理性”的邏輯推論證明企業(yè)的優(yōu)勢;
     用“專業(yè)”顧問的水平和氣質與客戶進行溝通。
     上述三條原則在整體的品牌宣傳時可以體現(xiàn)在一句主題廣告或一個整體的形象中。
     譬如:“********——電廠自動化專家”,一個專家基本上應該融合上述 三個特點。
     (當然,推廣傳播理念是品牌推廣的綱領,需要集各方面的智慧共同討論。)
     2. 項目優(yōu)勢(賣點設計)
     從策劃宣傳的角度講,賣點是需要設計的。
     一般來講,設計賣點的原則是少而精。
     從****的實 際情況看,本人至少應該設計如下賣點:
     (1) ****的技術優(yōu)勢
     (2) ****的服務優(yōu)勢
     (3) 特別的增值服務
     賣點設計必須遵循“這是客戶最需要的,而又恰是我們具備的”這一準則。
     這些賣點在第二階段的推廣宣傳和點對點的溝通中會特別重要,要求簡潔明快,直指要害。
     3. 品牌推廣思路
     整合各種宣傳手段,用科學、理性、專業(yè)的理念集中宣傳“賣點”。
     注重針對性,包括群體及區(qū)域 的針對性,譬如“整體品牌推廣”階段可以重點考慮工業(yè)企業(yè)集群的區(qū)域,機場、高速公路等;另外,還要品牌推廣的不同階段,作不同的重點宣傳等。
     六、區(qū)域市場分階段推廣計劃
     根據(jù)公司的整體營銷戰(zhàn)略,市場推廣策略應該與之緊密配合。
     假設公司的整體營銷戰(zhàn)略是“區(qū)域市 場逐個攻堅”,那么市場推廣計劃初步設想如下:
     1.區(qū)域市場整體品牌形象推廣階段
     宣傳區(qū)域:目標區(qū)域市場
     方式:以新聞炒作為主,兼顧硬廣告
     戶外品牌形象廣告
     通過專家研討會、評論、技術革新等新聞事件制造熱點,引起媒體關注報道;
     并輔以付費軟性新聞......
     2.區(qū)域市場“優(yōu)勢/賣點”推 廣階段
     宣傳推廣內容:重點宣傳****技術和服務優(yōu)勢(同時兼顧項目整體優(yōu)勢的宣 傳)
     宣傳對象:行業(yè)公眾,學者、相關政府官員
     宣傳區(qū)域:目標區(qū)域市場
     媒體:產(chǎn)品宣傳手冊、服務手冊、****通訊等本公司媒體
     省級或省會級大眾媒體新聞炒作等
     網(wǎng)絡媒體
     重點區(qū)域市縣級報刊媒體、電視、電臺
     行業(yè)專業(yè)刊物
     高速公路、電廠附近戶外媒體
     方式:硬廣告,輔以新聞炒作
     通過技術說明會、技術培訓/研討等活動與目標群體進行直接溝通
     3.專家式點對點溝通
     推廣內容:全面介紹****的技術、服務優(yōu)勢和增值服務優(yōu)勢,提供前沿技 術信息的指導和咨詢,爭取促成成交。
    漢服推廣策劃方案篇二
    (一)、總體競爭環(huán)境。
    目前,化妝品市場已經(jīng)日趨飽和,歐美大牌如碧歐泉,倩碧,蘭蔻,藍黛,美寶蓮,玉蘭油等紛紛進入中國市場;后來居上的dhc、資生堂、蘭芝、tfs、vov等等,占領了很大一部分市場份額;再加上國內原有的佰草集、大寶、美加凈、昭貴等品牌;真可謂眼花繚亂,競爭激烈。各大實力商家為了吸引消費者,也在宣傳上下足了功夫,處于白熱化階段。
    (二)、消費者分析。
    1、消費者市場分析。
    目前,化妝品市場主要消費群體以年輕女性為主,年齡層在20-35歲之間,對肌膚尤其是面部美白和補水的要求越來越多,職業(yè)從學生到白領參差不等,但購買欲望強。
    2、消費者購買行為分析。
    根據(jù)觀察,一個消費者對一件化妝品產(chǎn)生購買行為,往往需要經(jīng)歷以下四個階段:
    a.懸念階段:在這一階段,消費者對某種護膚產(chǎn)品產(chǎn)生了需求,但他這時還未采取行動到店鋪去尋找這種商品。消費者這時處在一種懸念狀態(tài)中,其情緒特點是不安,不安的是這種護膚品質量如何,效果如何,價格是否合理。
    b.定向階段:在這一階段,消費者已面向他所需求的那種護膚品。此前一階段,其對此護膚品的觀察還是初步的、籠統(tǒng)的。在這時,情緒獲得定向,也就是趨向喜歡或不喜歡,滿意或不滿意,若其對某種護膚品持有肯定態(tài)度,那么在相當一段時間內會繼續(xù)使用并營造良好口碑。
    c.強化階段:如果在定向階段,消費者的情緒趨向喜歡和滿意,那么這種情緒就會明顯強化,強烈的購買護膚品的欲望迅速形成。在這一階段,有的消費者在強烈購買欲望的推動下,立即就完成購買行動,而有些消費者則比較冷靜,他們還會根據(jù)手頭的經(jīng)濟情況再推敲一下,然后再做出決定。
    d.沖突階段:在這一階段,消費者將對各種護膚品進行較為全面的評價,在價格、效果、氣味、品牌、好評度等方面綜合考慮。其可能會對某種護膚品產(chǎn)生一些方面感覺極為喜歡或滿意,而對另一些方面則不是那么滿意,這就形成了他情緒上的沖突狀態(tài)。消費者在體驗了不同情緒之間的矛盾和沖突之后,就會做出購買或抵制的決策。
    3、消費者購買過程中心理特征分析。
    習慣型:習慣了某種品牌或信任某一品牌,將會有持續(xù)購買的欲望。
    沖動型:看見廣告上某著名明星代言的新出現(xiàn)的護膚產(chǎn)品,躍躍欲試。
    理智型:不相信廣告效果或迫于經(jīng)濟原因,對美白產(chǎn)品望而卻步。
    疑慮型:對某一護膚產(chǎn)品的宣傳將信將疑,暫不決定是否購買。
    經(jīng)濟型:只能買些適合經(jīng)濟能力的護膚品,或是看見有促銷打折的才下的了手。
    模仿型:看見別人用某一產(chǎn)品有效果,自己也想嘗試。
    情感型:只相信某一種用過的產(chǎn)品,并能推薦親朋好友使用。
    (三)、swot分析。
    1、內部環(huán)境。
    優(yōu)勢:相宜本草是本草系列的護膚品,對皮膚的護理更勝過那些含化學物質的護膚品,它講究的是天然健康。與醫(yī)學院合作擁有強大的后援力量,產(chǎn)品的技術都得到了保證。相宜本草是國內品牌并且走的是評價路線,在激烈的的化妝品行業(yè)競爭中占有很大的價格優(yōu)勢,更加貼近消費者,讓所有的不管是有錢還是沒錢的女士都能夠護膚并且保養(yǎng)。
    劣勢:產(chǎn)品相對單一,由于相宜本草成立不到10年時間,這中間從研發(fā)到成品都需要花費大量的時間,所以產(chǎn)品相對于市場來說還有待于擴展。競爭比較激烈,市面上的以本草為主打的化妝品公司已有很多,所以競爭相對激烈。
    2、外部環(huán)境:
    威脅:競爭壓力大,化妝品行業(yè)已逐漸趨于飽和。“商標忠實性”是消費者行為的重要特性之一,而產(chǎn)品的差別是這種商標忠實性的基礎。行業(yè)內的企業(yè)經(jīng)多年經(jīng)營,已經(jīng)形成了相對固定的顧客群體,這些消費者可能喜歡他們產(chǎn)品的功能和質量,或者欣賞他們產(chǎn)品的外觀設計、售后服務等等。當消費者習慣于使用某種商品的產(chǎn)品,要消除這種忠實性就必須耗費大量財力物力。產(chǎn)品差別是化妝品的主要進入壁壘之一。
    機會:金融危機讓消費者在購物的同時更加考慮產(chǎn)品的價格,從而不會在去高消費的去購買奢華級的化妝品,消費者會更加考慮產(chǎn)品的性價比。那么對與相宜本草來說就是一個極大的競爭優(yōu)勢。而且相宜本草在短短不到十年的時間的發(fā)展從上海到全國都有了它的零售商,如今相宜本草還打算將產(chǎn)品推廣乃至全世界,信譽度是值得相信的。如今相宜本草也受到了極大多數(shù)年輕女孩的追捧。
    二、營銷目標。
    樹立推廣相宜本草品牌。相宜本草在取名“相宜”時,“相宜”來源于蘇東坡的詩句“欲把西湖比西子,濃妝淡抹總相宜”的“相宜”。因而“相宜”一詞顯得非常仁和,更能切中中國消費者以和為貴的社交心里,同時又兼具“時新”特色,因而能夠獲得絕大多數(shù)消費者的好感。
    本草,給消費者的第一品牌聯(lián)想就是李時珍的《本草綱目》,因而本草體現(xiàn)的是中國傳統(tǒng)的中醫(yī)藥文化意義,而傳統(tǒng)中醫(yī)藥在很大程度上講究以預防為主。以“本草”為名很容易做到和消費者親近,幾千年博大精深的傳統(tǒng)中醫(yī)文化因為歷史厚重感更能博得消費者的信任。
    三、營銷方法。
    使目標顧客更好地知道、了解、喜歡、相信和購買自己的產(chǎn)品而不是競爭對手的產(chǎn)品。進行廣告宣傳,在網(wǎng)絡及其電視等傳播媒體上做宣傳,同時,突出本產(chǎn)品的特色,及其與其他同類產(chǎn)品的區(qū)別。
    1、在網(wǎng)站上增添一項互動欄,也就是在線客戶服務。說服她們來購買重要是在于了解不用年齡階段的膚質大體是什么樣的,這只是總體的??梢园涯w質劃分為油性、干性和混合性,對于網(wǎng)購的消費者來說在于是對產(chǎn)品的介紹是否貼切,可以把產(chǎn)品的展示出來尤其是里面的樣子,這樣可以讓消費者清楚的看到增加購買的概率;如:相宜本草官網(wǎng)上的相宜互動中的在線問答。
    2、網(wǎng)絡廣告:網(wǎng)絡廣告的受眾是最年輕、最具活力、受教育程度最高、購買力最強的群體,網(wǎng)絡廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在用戶。利用軟件技術,客戶還可以指定某一類專門人群作為廣告播放對象,而不必為與此廣告無關的人付錢。以下有9種形式:
    (1)網(wǎng)幅廣告(包含banner、button、通欄、豎邊、巨幅等):定位在網(wǎng)頁中大多用來表現(xiàn)廣告內容。
    (2)文本鏈接廣告:文本鏈接廣告是以一排文字作為一個廣告,點擊可以進入相應的廣告頁面。這是一種對瀏覽者干擾最少,但卻較為有效果的網(wǎng)絡廣告形式。有時候,最簡單的廣告形式效果卻最好。
    (3)電子郵件廣告:針對性強(除非你肆意濫發(fā))、費用低廉的,且廣告內容不受限制。
    (4)贊助贊助的形式多種多樣,可以是綜藝節(jié)目的贊助商,大型公共活動的禮品贊助商等等,形式多樣。
    (5)彈出式廣告:訪客在請求登錄網(wǎng)頁時強制插入一個廣告頁面或彈出廣告窗口。
    (6)richmedia:一般指使用瀏覽器插件或其他腳本語言、java語言等編寫的具有復雜視覺效果和交互功能的網(wǎng)絡廣告。
    (7)其它新型廣告:視頻廣告、路演廣告、巨幅連播廣告、翻頁廣告、祝賀廣告等等。
    (8)edm直投:通過edmsoft、edmsys向目標客戶,定向投放對方感興趣或者是需要的廣告及促銷內容,以及派發(fā)禮品、調查問卷,并及時獲得目標客戶的反饋信息。
    通過網(wǎng)站交換鏈接、交換廣告、內容合作、用戶資源合作等方式,在具有類似目標網(wǎng)站之間實現(xiàn)互相推廣的目的,其中最常用的資源合作方式為網(wǎng)站鏈接策略,利用合作伙伴之間網(wǎng)站訪問量資源合作互為推廣。
    每個企業(yè)網(wǎng)站均可以擁有自己的資源,這種資源可以表現(xiàn)為一定的訪問量、注冊用戶信息、有價值的內容和功能、網(wǎng)絡廣告空間等,利用網(wǎng)站的資源與合作伙伴開展合作,實現(xiàn)資源共享,共同擴大收益的目的。在這些資源合作形式中,交換鏈接是最簡單的一種合作方式,調查表明也是新網(wǎng)站推廣的有效方式之一。
    4、郵件推廣。
    郵件推廣也是一種非常重要的網(wǎng)絡營銷推廣方式,盡管目前的垃圾郵件很多,但郵件推廣方式也不能忽略。我們可以在qq、msn等相關即時通訊工具中找到和seo或者網(wǎng)絡營銷等相關的群組,然后收集郵件地址,進行有針對性的郵件發(fā)送,這樣的效果比盲目發(fā)送郵件效果要好很多。
    5、病毒性營銷策略。
    病毒性營銷方法并非傳播病毒,而是利用用戶之間的主動傳播,讓信息像病毒那樣擴散,從而達到推廣的目的,病毒性營銷方法實質上是在為用戶提供有價值的免費服務的同時,附加上一定的推廣信息,常用的工具包括免費電子書、免費軟件、免費flash作品、免費賀卡、免費郵箱、免費即時聊天工具等可以為用戶獲取信息、使用網(wǎng)絡服務、娛樂等帶來方便的工具和內容。如果應用得當,這種病毒性營銷手段往往可以以極低的代價取得非常顯著的效果。
    6、網(wǎng)絡社區(qū)策略。
    在有限的市場投入情況下,如何能夠針對現(xiàn)階段的發(fā)展產(chǎn)生最好的營銷效果,經(jīng)過多方咨詢與溝通,相宜本草采用了網(wǎng)絡社區(qū)口碑營銷的策略,借助互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)營銷新媒介,展開迎合精準群體心理的營銷策略,利用網(wǎng)絡快速傳播的特點,實現(xiàn)低成本的廣泛傳播效應。
    其他推廣方式如文庫推廣、圖片推廣、視頻推廣等,在推廣過程中根據(jù)每個階段的推廣目標選擇合適的推廣方式。
    四、風險控制。
    從國內化妝品行業(yè)發(fā)展的情況來看,依然充滿不確定性。盡管行業(yè)利潤率比較高,但目前中高端市場大都被國際知名品牌占據(jù),本土化妝品企業(yè)往往只能在中低端市場打拼,更糟糕的是,國內一些小化妝品公司比較短視,常常采取打價格戰(zhàn)的方式銷售產(chǎn)品,在經(jīng)營成本不斷提高和消費者對品牌要求越來越高的背景下,這樣的做法無異于飲鴆止渴,相宜本草應找準自身定位,既避免與國際品牌的正面競爭,也脫離價格戰(zhàn)的漩渦。
    品牌知名度可謂化妝品美膚效果之外的第二靈魂,宣傳在塑造知名度的過程中起著至關重要的作用,任何一個品牌都應給予足夠的重視。
    一、市場背景marketbackground。
    1.宏觀(產(chǎn)業(yè))背景。
    2.中觀(整體市場)環(huán)境。
    3.微觀(區(qū)域市場)環(huán)境。
    二、市場環(huán)境分析marketenvironmentanalysis。
    1.了解宏觀政策環(huán)境。
    2.相關市場調查。
    3.了解區(qū)域市場目標客戶。
    4.制定目標市場推廣策略。
    三、推廣策劃的目標promotionplanninggoals。
    1.整體品牌推廣,讓品牌達到較廣泛的公眾知曉。
    2.優(yōu)勢、賣點推廣,讓技術和服務優(yōu)勢達到目標公眾的深度、知曉并關注。
    3.與用戶進行溝通、交流,達到目標公眾的認可并產(chǎn)生購買等合作行為。
    四、企業(yè)形象設計corporateimagedesign。
    構建全面的企業(yè)形象識別體系,為企業(yè)的管理、經(jīng)營、宣傳推廣,給企業(yè)貼上一個獨特的標簽,營造獨特的個性。保證了具體的推廣工作在文案、設計、傳播、溝通等各方面形成獨特的品牌烙印。
    1.品牌推廣的傳播概念:用“科學”的數(shù)據(jù)和分析作為基礎;用“理性”的邏輯推論證明企業(yè)的優(yōu)勢;用“專業(yè)”顧問的水平和氣質與客戶進行溝通。
    2.項目優(yōu)勢(賣點設計):賣點設計必須遵守“這是客戶最需要的,而又恰是我們所具備的”這一準則。
    3.品牌推廣思路:注重針對性,整合各種宣傳手段,用科學、理性、專業(yè)的理念集中宣傳“賣點”。
    六、分階段推廣計劃phasedpromotionplan。
    1.區(qū)域市場整體品牌形象推廣階段。
    2.區(qū)域市場“優(yōu)勢/賣點”推廣階段。
    3.階段性廣告主題及新聞熱點。
    漢服推廣策劃方案篇三
    豐富員工的文娛生活,增進員工之間的'溝通交流,緩解工作壓力,實現(xiàn)勞逸結合,增強團隊凝聚力,體現(xiàn)公司對廣大員工的關愛。
    迎國慶,賀中秋,放松心情,歡樂無限!
    20xx年9月18日(周六)上午8:00―14:00
    光明農場滑草游樂園
    趣味比賽、自由游樂、豐盛午餐
    (一)具體項目:
    1、趣味比賽:
    a、“方程式賽車”
    游戲規(guī)則與要求:分組進行淘汰賽,按4人一組分,第一、二名晉級下輪比賽,出線者再按2人一組進行pk,勝者晉級,最終決出冠軍、亞軍和季軍。設置獎品如下:
    冠軍:獎金200元
    亞軍:獎金100元
    季軍:獎月餅1盒
    特別規(guī)則:為公平起見,所有女參賽隊員起點設在男隊員起點位置向前10米處。
    b、“彎弓射大雕”
    游戲規(guī)則與要求:團體比賽項目。每部門選出三人組隊,每人5支,總成績最高一隊為冠軍團隊。團體獎金300元。
    特別規(guī)則:由于養(yǎng)護部和采購部不夠人員組隊,林xx、吳xx、郭xx分別編入其他部門參賽。安排如下:林xx編入財務部、吳xx編入工程部、郭xx編入行政部。
    2、自由活動:
    可根據(jù)自己興趣愛好,自由選擇滑草、滑車、蹦極、摸魚和飛斧等項目,但必須注意安全。
    3、豐盛午餐?頒獎:
    盡享饕餮大餐,開餐前由魏經(jīng)理為比賽獲獎的人員頒獎。
    (二)活動流程:
    (三)工作人員安排:
    比賽裁判:魏經(jīng)理
    記錄比賽成績:余xx
    拍照:張xx
    活動總指揮:曾主任、羅xx
    1、請大家務必要注意安全,要視自己身體狀況選擇游玩項目。
    2、為了玩地盡興,請大家在活動當天都穿運動裝和運動鞋,女員工請不要穿裙子。
    3、活動期間,請大家聽從統(tǒng)一指揮,多多配合,謝謝大家!
    4、請工程部、財務部和行政部在周五下班前將參加射箭團體賽的人員名單交到行政部。
    5、因周六例會取消,請大家將本周完成的工作和下周工作計劃整理后在下周一交給部門主管。
    漢服推廣策劃方案篇四
    模擬招聘大賽作為大學生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會重點推廣活動,深受學校學生,老師和領導的重視。為了讓在校大學生與企業(yè)建立起溝通的橋梁,協(xié)會特舉辦模擬招聘大賽。本活動無論是對學生日后的發(fā)展還是對公司的招聘納新都有著重要的意義。因而如何向大眾宣傳,如何讓更多人知道并迫切想要參到本活動中來就顯得尤為重要。對比,宣傳部做出以下策劃:
    一、明確宣傳目的,對象,場所。
    1、廣而告之,一呼百應。本次模擬招聘大賽主要面向大三,大四等即將走出大學,邁向社會的在校大學生群體,使大三大四的學姐學長們知道有一次與企業(yè)零距離接觸的機會,讓他們能夠提前了解招聘流程,以更好的適應社會。吸引即將畢業(yè)的大學生前來參加模擬招聘大會,擴大協(xié)會的影響力,達到預期效果。
    2、宣傳場所老區(qū)主要在圖書館門前,新區(qū)則以新老食堂門口文史樓門口等人口密集區(qū)為主。
    二、創(chuàng)新宣傳模式。
    發(fā)揮宣傳部,編輯部,網(wǎng)絡信息部三個部門各自的優(yōu)勢和特長進行全方位,多角度的宣傳,部門進行分工合作,以達到宣傳力度最大化,宣傳效果最明顯化。1)宣傳部主要負責線下宣傳,有海報及橫幅:制作海報作為最傳統(tǒng)的方式,應該推陳出新,創(chuàng)新海報風格,是海報更加吸引人的眼球。取用電子海報和手繪海報等傳統(tǒng)方式,預計于活動前一周制作完成并展出,新區(qū)在新老餐廳門口,老區(qū)在圖書館門前。編輯部擬寫好宣傳標語,由宣傳部制作宣傳橫幅,橫幅與海報展出時間大致一致。橫幅新區(qū)掛在文史樓門前,老區(qū)掛在圖書館前和兩個排球場。也可制作宣傳單分發(fā)至各宿舍,使活動廣為人知。
    2)編輯部負責宣傳標語的擬寫和報紙的編輯,創(chuàng)新宣傳標語,進行文字宣傳。3)網(wǎng)絡信息部負責編輯網(wǎng)上信息,進行線上宣傳,利用微博,微信,貼吧等公眾平臺,進行推廣宣傳,網(wǎng)絡宣傳是宣傳力度最強的方式。同時宣傳部須將繪制海報圖片發(fā)送至網(wǎng)絡信息部,以助于網(wǎng)絡信息部合理配圖并發(fā)布信息。并與與外聯(lián)公關部,活動組織部,就業(yè)服務部,創(chuàng)業(yè)實踐密切聯(lián)系,掌握最新動向。
    2.廣播宣傳:聯(lián)系校園廣播站進行活動的簡介和推廣。也可制作一個與此相關的短片,利用投影儀,傍晚時,在餐廳門口播放。
    由知名企業(yè)經(jīng)理為大家傳授簡歷填寫面試技巧和面試禮儀。
    或校中成功進入名企的大四學長為大家講述大學四年中的經(jīng)驗和求職的經(jīng)驗6.分發(fā)請柬:設計招聘大賽系列請柬,邀請大三大四知名優(yōu)秀具有廣大影響力的學長學姐參加活動,通過他們自身魅力和影響力來進一步更好的宣傳。7.聯(lián)系邀請校內領導教授或輔導員,作為模擬招聘大賽決賽的嘉賓。并使其通知其學院大三大四學生積極參賽。
    三、進行階段性宣傳。
    分階段宣傳,層層遞進,準時擴大受眾范圍,加強宣傳力度。大致可分為五個階段,即預熱階段,初期階段,中期階段,高潮階段,結尾階段。
    1、預熱階段和初期階段可進行網(wǎng)絡宣傳,讓大眾知道這樣一個活動。
    2、中期宣傳可進行海報制作和粘貼,配之以網(wǎng)宣,讓有意參與者做一個初步了解。
    3、高潮階段需要橫幅,海報,網(wǎng)絡三者結合,最大的提高人們的參與熱情。
    4、結尾階段,也就是活動結束后以網(wǎng)絡的方式對活動進行一個實時報道和總結,編輯部利用報紙對活動進行整理匯報,以備下次活動更好的舉辦,提高知名度。
    結束語。
    模擬招聘大賽是個非常有意義的活動。我們每個人作為大創(chuàng)的一員,都有義務為我們的招聘大賽做好宣傳工作。我們就可以通過口耳相傳,一傳十,十傳百。宣傳部在本次活動中會極力加強宣傳效果,提高宣傳力度。創(chuàng)新利用不同宣傳手段,進行合作宣傳,分階段宣傳。助力本次活動圓滿舉辦。宣傳不僅僅是宣傳部的工作,我們需要我們所有大創(chuàng)成員的共同奮斗,希望大家可以精誠團結,共創(chuàng)輝煌。
    漢服推廣策劃方案篇五
    20xx年12月06 日 18:30~~20:30
    主樓 b501
    主辦單位:校團委社團聯(lián)合會
    承辦單位:閩臺文化研討協(xié)會
    任務:
    (1) 活動流程的編排以及銜接。(背景音樂)一人
    (2) 主持人的選擇形象設計及臺詞審核。一人
    (3) 活動進行中進程的跟進。 兩人
    任務
    (1) 確定邀請的嘉賓,并及時送出請柬。 一人
    (2) 利用海報、橫幅、傳單、網(wǎng)絡等方式開展宣傳。 四人
    (3) 現(xiàn)場拍攝 一人
    任務
    (1) 活動現(xiàn)場布置、物品購買、搬運。 八人
    (2) 活動當日準備好會場服務物品。如水杯、茶葉等。三人
    (3) 禮品的分發(fā)。兩人
    布置現(xiàn)場(條幅,桌子擺放,茶具,開水,黑板設計,打掃,多媒體設備的調試)
    準備好嘉賓休息等待的房間(必要的嘉賓,要準備茶水一類的飲品)
    18:00放視頻(茶文化及其相關知識的介紹)
    18:30 活動正式開始
    1. 主持人開場白(嘉賓介紹、引入主題等)
    2. 嘉賓開講(一個二十分鐘到一個半小時左右)
    準備好活動所需背景音樂
    音樂:古箏曲、閩南語歌曲、愛拼才會贏、世界第一等
    主持詞審核
    到茶城取茶具及茶葉 茶點
    借教室
    名片制作:樣本:
    正面 背面
    1.活動總結 新聞稿
    2總結、照片等存檔
    資金預算
    用途金額(單位:元)備注
    打印費 傳單0.08*300=24 元
    海報,顏料,畫筆 50 元
    橫幅一條8米長 5*8=40元
    邀請函 10 元
    名片制作 70元
    1、活動工作人員必須服從調配,保持手機通訊暢通;
    2、活動工作人員必須嚴格遵守活動安排,按時完成工作任務;
    3、本次活動要求組織者和參與者之間應相互配合、相互支持,保障活動順利完成。
    4、各類突發(fā)問題,有關方面應本著相互理解的原則,友好協(xié)商解決。
    5、各籌備組成員應認真對待自己所承擔的每一項任務,耐心處理面臨的工作。
    漢服推廣策劃方案篇六
    企業(yè)成立時間短,品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。
    行業(yè)內的同質性,經(jīng)營模式相互效仿,客戶在選擇上對質量和價格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化。
    市場前期銷售網(wǎng)絡不完善,營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。
    在產(chǎn)品傳播上概念不清晰,主次客戶不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業(yè)的資源不利于在短時間內發(fā)現(xiàn)。
    二、目標群體。
    企業(yè)或組織團購:主要目標群體。
    個人:輔助目標群體。
    三、消費趨勢分析:
    四、產(chǎn)品優(yōu)勢。
    (功能、賣點、利益點)。
    五、產(chǎn)品定位與價格戰(zhàn)略。
    六、營銷導向下的產(chǎn)品質量與創(chuàng)新使命。
    市場經(jīng)濟下,迎合了需求了產(chǎn)品才會有自己的市場,而不斷追求的`質量與隨社會發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場。
    在營銷導向下的產(chǎn)品。
    (一)平臺推廣。
    1、新聞發(fā)布會。
    在新產(chǎn)品推出時,召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會,借助新聞媒體與權威部門,提高潛在客戶對企業(yè)的認識,提升企業(yè)形象,為下一步公關工作做好鋪墊。
    2、產(chǎn)品展示會。
    制作形象樣板間,邀請企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品,但在愛展出產(chǎn)品的同時,應以當前流行的產(chǎn)品為主,并輔以展出先進但有可能是后起之秀的產(chǎn)品,以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會可一舉二得,既得到了客戶的認同,又在同行領域顯露了自身優(yōu)勢,為下一步人才儲備奠定了基礎。
    3、大型展會。
    首先可以參加技術博覽會或科技展覽會,把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會,提供產(chǎn)品實物和詳細資料。對其它客戶進行產(chǎn)品詳細介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進行交流,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。
    4、裝材商場(商家)展位推廣。
    屬于平臺推廣范疇,在一個消費群體不是大眾化的行業(yè),借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費,而且費用過高,新成立的企業(yè)勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場,無非也就找到了最大的消費資源,一個新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品,借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。
    與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。
    (二)信息推廣。
    資源庫營銷。
    可以利用柏拉圖理論,抓住重點,因為一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶,我們可以對大客戶進行詳細的調查,從他們哪里可以了解一些對我公司產(chǎn)品的一些可取的評價和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿足對客戶的要求。
    另外,我們成立專門的電話營銷中心(當然要有好的管理與詳細的劃分),對部分客戶嘗試電話營銷,或先進行電話推銷,再派銷售代表前往洽談訂單事宜,或對已形成合作關系客戶,進行電話回訪,關系維護。
    開拓我們的新市場,發(fā)掘新客戶,我們可以通過工博會得到客戶的一些資料,比如email或電話形式,來提供更詳細的資料,加大力度推銷我們的產(chǎn)品,詢問對方的一些要求。
    (三)通路推廣。
    1、零售終端。
    可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產(chǎn)品價格管理與質量問題處理。
    2、網(wǎng)絡推廣與銷售。
    利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié)達到鋪貨目的。在網(wǎng)絡建設上,應先對目標市場進行市場調研,對市場潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好的主要市場集中精粹力量,直接進駐,并以此作為樣板,打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道,營造銷售氣氛,制造熱銷事件,在此基礎上增加產(chǎn)品份量,順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商。另外,對個別市場(如工廠所在區(qū)或認識度很高的區(qū)域),益守不益攻,應待基本成熟的時候一舉拿下。
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    漢服推廣策劃方案篇七
    二、地點昆崳山國森林公園。
    三、活動的主題和口號踏青、健身、環(huán)保、紅色之旅,
    四、主辦單位煙臺市旅游局、煙臺市林業(yè)局、牟平區(qū)人民政府。
    五、承辦單位昆崳山國森林公園管理處、牟平區(qū)旅游局、煙臺異隆策劃公司?!?BR>    六、協(xié)辦單位煙臺天天漁港有限公司、牟平廣電局、牟平農機公司、聯(lián)通牟平公司、人保財險牟平支公司、煙臺日報、煙臺晚報、煙臺晨報、煙臺電視臺。
    七、活動內容e
    2、踏青賞花春、連翹、野杜鵲、玉蘭、桃花相繼怒放,絢麗奪目,游客身臨其間,其樂融融。
    3、尋寶寶物有電腦、電視機、手機、vcd、自行車、電子鐘、手表、傘等,用卡片形式埋設在各景區(qū),游客尋到卡片直接到指定地點領取寶物。
    4、森林氧吧。走進氧吧,別致的帳篷,溫情的.吊床,吸著豐富的負氧離子和植物芳香氣,品氧清肺,靜心調神,強身健體。
    5、科普之旅。昆崳山是全國青少年科技教育基地。有植物1000多種,天然生態(tài)博物館,是認識自然的大課堂,建成的蝴蝶展館對外開放。
    6、保健之旅。挖綠色野菜,吃綠色大餐。有野菜40多種搬上餐桌,無化肥農藥、無毒無公害,味道鮮美,營養(yǎng)豐富。對減肥、美容、防癌均有特效。
    7、水上樂園。無染寺、泰礴頂?shù)染皡^(qū)配有游船、橡皮船,劃船比賽、情侶聊天,刺激浪漫。
    8、登山健身。領略春天浪漫生活,觀賞大自然鬼斧神工組合的美不勝收畫卷。登膠東屋脊泰礴頂、九龍池、游無染寺萬米大峽谷,猶如置身仙境,世外桃園,美景令人陶醉。
    9、尋古探幽。全真教祖庭煙霞洞、岳姑殿。
    10、紅色之旅。昆崳山是膠東紅色旅游的精品線路,是老革命根據(jù)地,《苦菜花》等三花發(fā)生地,電影外景拍攝地。無染寺景區(qū)有114x的指揮部遺址,游擊隊大隊長于德水養(yǎng)傷洞等。岳姑殿景區(qū)有中共膠東特委會議舊址。
    來吧,朋友,春游踏青好去處-----昆崳山!
    漢服推廣策劃方案篇八
    據(jù)移動電話消費行為的調查顯示30歲以下用戶的比例持續(xù)增長,其中以21-25歲最為明顯,由20xx年的25.8%上升到20xx年的33.4%而逐步成為一支重要的消費群體,其中以大學生的消費數(shù)量占73%左右,大學生已經(jīng)成為了一股不容忽視的消費群體。(數(shù)據(jù)來源:ccid20xx,11)。
    大學生是一個極為特殊的群體,這個群體本身有著多種特征。他們擁有較強的消費欲望和一定的消費能力,而且在校大學生也是未來幾十年內的消費主力,如能在校園內就在大學生心目中樹立良好的品牌美譽度和忠誠度,這對企業(yè)的未來將產(chǎn)生及其深遠的影響。
    1、消費群體分析:隨著學生這個消費群體的日益龐大,許多商家都已經(jīng)把眼光轉移到對它的開拓上。目前的校園活動已經(jīng)到了泛濫的地步,有品位有意義的活動卻十分罕見。而且過多的商業(yè)活動也使得校方對活動的支持力度一降再降。根據(jù)大學生中的調查顯示,大于45%的同學對于商家在校園的促銷活動提不起興趣。(高年級的學生占相當大的比例)因此如何提起大學生對此次活動的興趣以及怎樣獲得校方的大力支持是這次活動的重點,也是能否做好這次活動的關鍵。
    2、競爭對手分析:目前的國內通訊依然呈移動、聯(lián)通、電信“三足鼎立”的局面,移動雖然在消費者比重上遙遙領先于后兩者,但聯(lián)通、電信的價格戰(zhàn)卻也使得移動在競爭上處于尷尬的局面。雖然移動優(yōu)良的信號傳輸仍能使自己立于不敗的境地,但是后兩者對于信號傳輸方面積極的改進使得移動不得不處于前狼后虎的境地。另外資費方面仍然是移動最大的弱勢。中國傳統(tǒng)的經(jīng)濟理念——經(jīng)濟實惠仍深深的印在人們的心中,這一點對于移動仍是最大的“敵人”。如何解決這一問題仍是今后移動發(fā)展所面臨的最大障礙。
    方案四:春季服裝促銷活動方案。
    一、活動背景。
    1、xx公司有大批量的網(wǎng)購衣服庫存??钍叫鲁倍鄻樱饕远绦錇橹?。讓利空間比較大。
    2、季節(jié)上來說,市場上還是對冬裝進行清貨,春裝熱賣的時候。雖然目前情況是天氣比較冷,但對于即將到來夏季來說,市場相應能力還是比較可觀的。
    3、為了擴展公司品牌在本地甚至地區(qū)知名度,為以后促銷活動打好基礎。綜上所述,我們應充準備合理的整合資源,有計劃、有策略的開展一次有系列促銷活動,在短時間內把大量庫存產(chǎn)品給買出去,同時實現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。
    二、活動主題及思路。
    1、活動主題廠區(qū)促銷期間活動口號:國際品牌廠家迎春促銷零利潤讓利清貨(具體時間:x月x日——x月x日)城區(qū)促銷點活動口號:國際品牌廠家清貨,全場買一送一(一折起)。
    2、活動思路:充分利用兩大契機,通過特價酬賓、豪禮派送、x元換購熱銷等一系列促銷手法,直接讓消費者“禮”、“利”雙收,從而提高公司商品銷量及強化品牌文化印象。
    3、活動時間:x月x日——x月x日三、活動地點:x廠區(qū)、xx市區(qū)服務點四、活動組織:總監(jiān)督:總負責部門:服務點銷售人員:宣傳人員:
    五、活動內容及安排:。
    1、各服務點全場特價各服務店特價商品要保持在20xx推廣活動策劃方案以上,特價商品主要定位在a、款式受大眾歡迎,庫存量大,比較新潮款式。
    b、年輕化群體的范疇。
    c、預留一定利潤空間的具體特價商品及銷售定位見商品部下達的銷售定位表,要求特價與原價的差距有一定的幅度。
    2、加x元送t恤活動主要針對庫存量不多,款式市場上不太受歡迎的衣服??梢宰鳛橐粋€有效的促銷活動方式,利用消費者占便宜的心里去消化掉那一部分庫存。同時激發(fā)部分還在猶豫的消費者的購買欲望。
    3、x折特價衣服,買一送一活動主要針對庫存量大,但款式?jīng)]市場的衣服。利用超低價位來吸引消費者來消化這部分衣服。同時可以作為吸引消費者進行圍觀購買。拉動產(chǎn)生羊群效應。
    4、網(wǎng)購更劃算主要根據(jù)現(xiàn)場派送抵運卷,消費者可以憑借上面的序列號到到網(wǎng)上抵運費換購產(chǎn)品,通過本地區(qū)的消費者傳達信息,讓拉動外地的消費群體,擴大影響群體和銷量。
    5、網(wǎng)絡抽獎加官方微博,參加轉發(fā)微博活動,可以獲取獎品一份。全國包郵!主要是通過現(xiàn)場的宣傳,把線下的消費者引導到網(wǎng)上,以獲取消費者資料,方便后期的宣傳的互動。加強品牌文化方面的宣傳和影響。
    6、一元超低價活動。
    a、活動日期x月x日、x月x日、x月x日
    b、超低價商品明細表(僅供參考,具體由確定)價位1元1元1元1元產(chǎn)品型號數(shù)量5件5件5件5件單價x元x元x元x元合計x元x元x元x元虧損x元x元x元x元3個服務點共x件3天共x件x元x元c、超低價抽號券2種領取途徑:。
    (a)、每天的排隊的前50名顧客都可以領取抽號券。(憑單張抽獎?chuàng)Q取)。
    (b)、月x日—x月x日各分服務點每天購物滿200元以上即送1張,每天x最多送出50張。有收錢人員派送抽號卷。d、方法:x月x日—x日各分服務點每天上午10:30開始派發(fā)抽號券。每人只能認領一次。
    e、超低價抽號券由大旗文化傳播公司設計,數(shù)量x張,各分銷售點平分,由公司總負責人負責蓋店章并負責暫時保管,于活動前交現(xiàn)場負責人?,F(xiàn)場派發(fā)超低價抽號券及超低價商品購物負責人。
    g、所有超低價商品必須在活動前開好收據(jù)在相對應地方填寫商品名稱、型號、價格并蓋本分店章,后交各分服務點負責本次活動的財務人員處,由其在收款人處書寫自己的名字活動前統(tǒng)一保管,因本次超低價商品為非正常銷售,顧客抽中后即在現(xiàn)場交款,由現(xiàn)場財務人員負責收款,活動結束后統(tǒng)一交到財務,如為贈品列為營業(yè)外收入,正常商品虧損列入公司費用。
    h、當天所有超低價商品統(tǒng)一堆放在店門口顯眼處,并由美工負責書寫海報并張貼在相應超低價商品上,要求堆放要有氣勢,當消費者出現(xiàn)中獎號碼,并把超低價抽號聯(lián)交到售超低價商品處,現(xiàn)場負責人通過檢查顧客的顧客的抽號卷是否中獎并檢查有無公司蓋章來判定,如無誤在現(xiàn)場付款后現(xiàn)場領取超低價商品。
    i、活動開始的前一天晚上(營業(yè)結束時),各店把超低特價海報全部張貼于店門口顯眼位置。要求海報價格、商品及數(shù)量要明確突出,并尾注:數(shù)量有限,送完即止。每次活動前晚由各分店行政專員負責安排布置好超低價購物現(xiàn)場,并拉好隔離帶,同時安排美工書寫“排隊處”
    j、在派發(fā)超低價購物券前由現(xiàn)場負責人通過廣播解釋超低價購物細則。在派發(fā)超低價及抽號過程中由工作人員維持現(xiàn)場秩序。
    實施措施:。
    (a)時間:x月x日—x月x日,x日前通過互聯(lián)網(wǎng)或者戶外廣告進行宣傳,漸漸把顧客注意力注意到這次服務點,x日前,再通過現(xiàn)場宣傳活動內容以此把活動推向高潮。
    b、售后服務:具體由負責,按照以下操作執(zhí)行。
    1、宣傳方式安排戶外宣傳海報:刀旗(橫幅):平媒廣告:宣傳單:網(wǎng)媒廣告:
    2、廣告投放安排。
    a、宣傳海報:x張,規(guī)格:xm,貼放位置:小區(qū)或者商業(yè)區(qū)為佳。
    c、d、平媒廣告:報紙xx版面,雜志頁。
    漢服推廣策劃方案篇九
    2、重點競爭個案簡析
    1、銷售目標及任務分解
    季度計劃銷售面積平米,回款資金萬元,銷售均價約元/平米,營銷費用共萬元,具體月度分解如下表:
    季度銷售目標房源中包括余房,各房源銷售分解如下表:
    2、推廣目標
    階段性推廣要達成的`目標:從客戶鎖定、品牌提升、產(chǎn)品品質的傳播到最終達成成交
    1、核心策略
    針對推廣目標實現(xiàn)提出可執(zhí)行性強的策略
    2、核心主題
    項目的核心推廣語,結合階段推廣主題進行擬定
    3、階段推廣主題
    根據(jù)營銷時間節(jié)點及推售產(chǎn)品的特點進行階段主題擬定
    4、媒體及活動配合
    漢服推廣策劃方案篇十
    蘋果是移動通信的全球領先者,在行業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。蘋果致力于提供實用和創(chuàng)新的產(chǎn)品,包括移動電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動網(wǎng)絡運營商和企業(yè)用戶的解決方案,從而豐富人們的生活,提升其工作效率。作為全球移動通信的領先者,蘋果憑借豐富的經(jīng)驗,創(chuàng)新、用戶友好以及安全的解決方案,成為全球移動電話的領先供應商,同時也是移動、固定寬帶和ip網(wǎng)絡的領先供應商之一。通過將移動性與互聯(lián)網(wǎng)有機結合,蘋果不僅為企業(yè)創(chuàng)造了更多的商業(yè)機會,也使人們的日常生活更加豐富多彩。
    二、企業(yè)背景。
    蘋果公司,原稱蘋果電腦公司,是全球第一大手機生產(chǎn)商,是全球最大的pc廠商,也是世界上市值最大的上市公司,其核心業(yè)務是電子科技產(chǎn)品。蘋果的appleii于1970年代助長了個人電腦革命,其后的macintosh接力于1980年代持續(xù)發(fā)展。最知名的產(chǎn)品是其出品的appleii、macintosh電腦、ipod音樂播放器、itunes商店、imac一體機、iphone手機和平板電腦等。在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名。20__年2月底,蘋果市值在派息預期的刺激下大漲,一舉突破5000億美元關口。
    當蘋果在1980年上市的時候,他們吸引的資金比1956年福特上市以後任何首次公開發(fā)行股票的公司(ipo)都要多,而且比任何歷史上的公司創(chuàng)造了更多的百萬富翁。在五年之內該公司就進入了世界公司五百強,是當時的最快記錄。
    三、網(wǎng)絡營銷環(huán)境分析。
    (一)環(huán)境分析。
    (1)經(jīng)濟環(huán)境分析。
    蘋果手機一直屬于高端行列,其價格自然也很可觀。著使得蘋果手機在中國市場定位在了一個較小的比例大風客戶群上。售價過高時影響蘋果在中國大規(guī)模普及的主要障礙。但是隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們可支配收入的提高,再加上蘋果在中國日益擴大的消費群體,價格方面的劣勢并不會對蘋果售價的競爭力產(chǎn)生很大的影響。
    (2)政治環(huán)境分析。
    隨著我國社會主義市場經(jīng)濟制度的不斷完善,蘋果手機的市場環(huán)境也在不斷得到改善。各種對企業(yè)營銷影響較大的法律法規(guī)的出臺和修正,將對蘋果手機的買方和賣方提供更多的保證,同時也會促進蘋果手機掃除入華道路上的障礙。
    (3)社會人文環(huán)境分析。
    中國的手機市場發(fā)展日漸成熟,各大品牌都在市場份額上占有一席之地,蘋果進入中國市場比較晚,又將中國置于全球架構中等級較低的位置,與一些知名品牌的競爭中,并不處于有時。
    中國人的價值觀念正在不斷發(fā)生改變。中國上網(wǎng)手機消費者們相較于其他國家更注重手機的娛樂和上網(wǎng)功能,而這些恰好又是蘋果的強項。隨著蘋果手機在全球的擴張,以其獨特性吸引著越來越多的人群,所以在中國的粉絲基礎上也正不斷擴大。
    (4)行業(yè)環(huán)境分析。
    根據(jù)五力模型,要分析潛在進入者力量、替代品力量、購買力力量、供應商力量和行業(yè)內現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭。從這一方面來說蘋果在中國的處境相對比較艱難,潛在進入者很多比如諾基亞正在研制的linux基礎的mccgo系統(tǒng)等等;可以替代的競爭品也很多,如android系統(tǒng)的htc等等。
    (5)技術環(huán)境分析。
    蘋果手機基礎保持每年更新的速度,現(xiàn)已出蘋果四代。技術進步的加快是產(chǎn)品生命周期不斷縮短,產(chǎn)品成熟期縮短,在手機行業(yè)又是如此。新技術的出現(xiàn)對整個行業(yè)都會產(chǎn)生巨大的影響,誰能更準確地把握時機,迎合消費者的新需求,就能屹立不倒。蘋果公司一向在技術創(chuàng)新領域走在前端,在看似復雜的技術面前,蘋果公司往往能化繁為簡,讓消費者輕易使用。
    (二)、產(chǎn)品分析。
    產(chǎn)品市場展望及銷售前景。
    蘋果手機對20__年產(chǎn)品和市場的預測。
    (1)改進用戶體驗。
    (2)全新的鎖屏界面,鎖屏相機快捷方式。
    (3)在20__年下半年,推出ios5.1系統(tǒng)的移動終端。
    (4)增加新鍵盤twitter手機在智能終端上的比例。
    (5)以擴大地區(qū)的形式按比例增加商務服務,并與更多的運營商合作。
    (6)為第三方廠商提供更好的條件去開發(fā)符合iso系統(tǒng)的應用程序。
    (7)繼續(xù)為新興市場的消費者帶來實惠的產(chǎn)品和本地化服務。
    20__年手機市場展望。
    展望20__年,雖然是蘋果公司失去偉大領導人stevejobs的第一年,但隨著可望採用逐漸成熟、傳輸速度強大lte4g網(wǎng)路規(guī)格的iphone5(暫稱),加上可能於20__年春季推出、大幅更新的ipad3平板電腦,預料ios作業(yè)系統(tǒng)行動裝置整體銷售成績的成長仍然可期,但其幅度可能較去年稍有減緩。
    20__年apple將面臨來自各方的挑戰(zhàn)。從微軟、google到sony,競爭對手無不千方百計複製apple的成功經(jīng)驗,甚至想要取而代之。為此timcook及其團隊也有充分準備來面對這些挑戰(zhàn),20__年10月26日公布的資料顯示,apple替20__會計年度編列的預算達到80億美金,比20__會計年度提升了34億美金之多。在公司經(jīng)歷「後stevejobs時代」的過渡期,apple免不了會遇到一些坎坷。所幸反應在財報數(shù)字上其實並不明顯,除了ipodclassic由於產(chǎn)品線萎縮造成銷量下滑外,apple其他產(chǎn)品線均完成了年度銷售量同比成長。蘋果公司董事會選擇將20__年作為「stevejobs淡出」的過渡年,因此在智慧型手機產(chǎn)品線只推出了改良版本的iphone4s,來替下一代iphone5爭取更多緩衝時間。
    ios系統(tǒng)。
    說手機操作系統(tǒng),不得不說ios。畢竟他和蘋果緊緊綁在一起,是市場上沒有爭議。
    的老大哥。預計明年蘋果依然會保持老大的位置,但是市場份額不可避免的將會有所下降,尤其是高端智能手機市場,蘋果顯得心有余而力不足。
    三星和索愛等知名品牌手機將會逐漸增加andriod系統(tǒng)手機的銷售,簡單的操作。
    nokia優(yōu)良的工業(yè)制造水平使symbian的市場份額依然不容小覷。
    在消費者體驗和開發(fā)效率方面,ios5使開發(fā)人員能夠開發(fā)更加"智能"的應用。
    該平臺還提供了增強的安全模式,為應用和內容提供了更好的保護。
    新功能包括:
    (1)twitter嵌入ios5系統(tǒng),用戶可以隨時將照片等內容直接上傳至twitter,有例如在聯(lián)系人中可以找到twitter好友信息。
    (2)通過數(shù)據(jù)鎖定和應用認證簽名,實現(xiàn)更好的安全性。
    (3)可升級的用戶界面。
    (4)新的編譯器和實時的內核。
    (5)增強的多媒體功能。
    (6)支持自定義鍵盤輸入快捷短句功能,可以用omg來代表ohmygod,并可以在任何應用中使用。
    我們的預測結果。
    在眾多手機品牌中,蘋果有其強大的客戶力量,為了繼續(xù)保持這樣的優(yōu)勢,開發(fā)最新最新的功能,是勢在必行的。而且要有優(yōu)勢。因而,要獨特而且具有優(yōu)勢,我們期待蘋果手機在20__年能開發(fā)新的手機功能,進一步打敗競爭者。
    產(chǎn)品對策。
    面對市場多元化的特點,蘋果采取的對策是產(chǎn)品的多元化,其中包括產(chǎn)品人性化概念的推出,同時提供一系列不同的產(chǎn)品去滿足不同層次的消費者?!翱萍?,以人為本”的概念在市場上已是深入人心,許多企業(yè)也開始強調自己在這一方面的努力。蘋果公司將繼續(xù)秉承“科技,以人為本“的宗旨,為人類創(chuàng)造出更精彩的科技杰作。
    蘋果研究中心的工作為推動多個重要電信行業(yè)里程碑的發(fā)展做出了重要貢獻,其中包括gsm的標準化及開發(fā)、短消息系統(tǒng)、3g的演進、以及最近的移動電視技術標準dvb-h。同時它也在移動多媒體方面開展一些重要的研究,并在多個方面均做出了突出貢獻,中心的研究工作涵蓋了不同領域,從移動及ip網(wǎng)絡,電子,軟件/應用開發(fā)到人工智能,薈萃了各界精英。該中心同時也為蘋果創(chuàng)建了可觀的專利,約有一半的蘋果核心基礎專利來自這一研究中心。
    st對策。
    1、利用對已有的消費群進行誘導來拓展市場。
    2、形成業(yè)內領跑,利用有利的政策推廣這新的裝修模式。
    wt對策。
    1、深入了解客戶需求,利用實效的活動打動客戶;。
    2、充分利用政策和已有的行業(yè)資源。
    (三)、消費者的消費心理分析。
    1、追求時尚和創(chuàng)新。
    蘋果手機的成功很大程度上是由于其技術上的創(chuàng)新和時尚的功能,蘋果打破了固有手機的印象和運用,使得手機系統(tǒng)在智能上的運用發(fā)揮到了極致,讓人們體驗到隨時隨地的上網(wǎng)、拍攝等娛樂。當代消費者類型豐富多彩,大多數(shù)蘋果的消費者群體具有其典型的心理特征,他們內心豐富、熱情奔放,思想活躍,富于幻想,易于接受新事物,極具創(chuàng)造性。反映在時尚心理與行為上,就是希望自己能站在時代前沿,追新求異,花很多時間和精力去把握時尚。
    2、彰顯個性和自我。
    當代消費者更追隨個性化需求的消費,他們討厭墨守成規(guī)、喜歡多變、刺激和個性上網(wǎng)生活方式,強烈的追求獨立自主,自信心強,自尊敏感,一言一行都力圖表現(xiàn)出“我”的,對事物的感情與主觀化進一步加深。放映在消費者的新浪行為上,就是消費者追求的是品牌的獨特性,喜歡的也是那些能體現(xiàn)自我個性的商品,要求商品能有特色,具有商品個性,并能體現(xiàn)自我特點,以此滿足追求個性美和表現(xiàn)自我的新浪要求。
    3、炫耀心理。
    炫耀心理不存在文化差異,是人類社會中普遍攢在的現(xiàn)象,它是一種刻意的展現(xiàn)。人們炫耀的一杯是人們渴望得到的東西,這些東西是一種財富、地位的象征。而且蘋果手機的價格并不低,因此在購買蘋果手機的消費者中也存在這么一部分人,他們腦中充滿名牌、時尚、炫耀細胞,覺得必須趕上“蘋果文化”,他們購買這一品牌可能就是為了顯示自己的品味和社會地位,想別人炫耀自己的與眾不同。在這種炫耀心理的驅使下,他們追求高名貴產(chǎn)品,并以此為榮。他們重視的并不是商品的實用性,只要能顯示自己的身份和地位,他們就會樂意購買。
    4、超前和享樂心理。
    一方面,社會文化決定了社會心理。當代文化的特征已經(jīng)變得越來越具有開放性,超前性,人們也能更多更快的接觸西方文化,這就是使得當代消費者的生活方式、思維特征、行為趨向、價值選擇等多方面接受到了西方消費的影響,由此也進一步影響到人們的消費觀念。另一方面,現(xiàn)在的人們更注重享樂主義,表現(xiàn)為一種自我實現(xiàn)意愿,期望從對某一品牌的消費中獲得一種情感上的愉悅價值,追求完美則是期望通過消費獲得高品質的生活。因此,當代消費中愿意為了情感上的愉悅價值而超前消費,高買自己心儀的品牌。
    (五)、swot分析。
    優(yōu)勢(s):
    1、蘋果手機極為出色的人機交互方式帶來了智能手機革命。
    2、蘋果手機的產(chǎn)品設計和技術革新保證了產(chǎn)品獨特性和競爭力。
    3、其它任何智能機都無法比你的軟件庫。
    4、軟件運營及相關服務的深度挖掘,在與多家運營商合作占有主導地位,改變了以往。
    運營商決定一切狀態(tài)。
    劣勢(w):
    在部分國家特別是日本、中國,蘋果手機合作的運營商處于嚴重市場弱勢地位,對蘋果手機業(yè)務拓展有比較大局限性,較易受到運營商牽制。
    o(機會):
    蘋果的品牌影響力和渠道布局,仍然是其他手機企業(yè)所羨慕的,也是蘋果的優(yōu)勢所在。其次,蘋果擁有大量手機和通信相關專利,這也成為蘋果拖延對手產(chǎn)品上市時間的武器。
    t(威脅):
    1、應用軟件公司普遍認為蘋果公司的產(chǎn)品與他們的軟件不兼容,第三方軟件開發(fā)商也。
    對此詬病已久。
    2、面臨模仿威脅,如htc、三星等。
    3、新一代價格往往比較高,未來將面臨來自普及型產(chǎn)品的低價競爭威脅。
    4、itunes的音樂銷售模式仍受到網(wǎng)絡免費下載的威脅。
    五、網(wǎng)絡營銷設計方案。
    (二)、網(wǎng)絡營銷目標。
    蘋果手機必須順應歷史的發(fā)展的潮流不斷地更新技術、研發(fā)新的產(chǎn)品,利用網(wǎng)絡的優(yōu)越資源促進新產(chǎn)品的的不斷發(fā)展,注重娛樂與科技的結合,提供了用戶最容易上手的操作感非常棒的機型,支持很多擴展程序來滿足用戶不同的需求。
    (三)、網(wǎng)絡營銷的策略。
    獨占性:現(xiàn)代營銷主張:“只要客戶需要,要多少有多少?!倍鴱凸艩I銷則是故意控制供應量,不讓顧客很容易就得到滿足:“你想要嗎?沒貨,下次再來試試吧?!碧O果很多產(chǎn)品在其推出前和推出后都會有大量的短缺現(xiàn)象。這種造成市場饑餓感的手法,它運用的可是爐火純青。試想一下,如果你不是一直聽到蘋果的東西一直那么難買,你會很沖動的馬上購入嗎?肯定不會,因為蘋果的產(chǎn)品并不便宜。
    如何緊張,移動因其推出了專門針對聯(lián)通的剪卡器等等信息,引起人們熱議并翹首期待這個已經(jīng)快成為傳說的產(chǎn)品。
    神秘感:現(xiàn)代營銷講求坦率、光明正大,而復古營銷則看重神秘、詭異的行動。蘋果公司每推出一款新產(chǎn)品的推介會,都會選擇充滿神秘色彩的劇場進行,通過幕劇的形式對產(chǎn)品進行宣傳,激起人們強烈的好奇心。
    娛樂性:營銷必須逗樂,必須吸引人參與。在網(wǎng)絡微博正火的當下,iphone手機又充當了娛樂大眾的工具。微博上超高人氣的企業(yè)家、明星都在用iphone發(fā)著逗樂的信息,信息下方還會標注此信息來自iphone用戶。
    ?;ㄕ校侯櫩拖矚g被逗弄的感覺?;ㄕ胁灰欢ㄒ?,相反,非常低劣的手法可能就已經(jīng)夠用了。例如,蘋果公司會將其產(chǎn)品宣傳成標志時代意義的物品,將其先進的技術創(chuàng)新吹噓的天花亂墜,讓顧客如癡如醉渴望得到,但最終你會發(fā)現(xiàn)你買回家的就是一部手機或者是一部帶“智能”的手機。
    網(wǎng)絡廣告策略、網(wǎng)絡促銷組合。
    1.通過搜索引擎,也是最重要的途徑,蘋果手機網(wǎng)站在百度和谷歌上都有非常好的排。
    名。通過對網(wǎng)站進行搜索引擎優(yōu)化從而使目標關鍵字排名在搜索引擎左側的上面,大大增加客流量。
    2.網(wǎng)站添加到一些大的分類目錄中。
    宣傳的結果,使得眾多消費者及客戶能夠記住網(wǎng)站的名字。蘋果手機網(wǎng)站是一個具有品牌規(guī)模的網(wǎng)站,其網(wǎng)站的客流量的80%-90%是通過搜索引擎獲得的,而人們經(jīng)常只點擊搜索引擎的左側排名,所以像蘋果這樣一個好的電子商務網(wǎng)站,在經(jīng)過搜索引擎優(yōu)化之后,已經(jīng)成為一個很優(yōu)秀的企業(yè)網(wǎng)站了。
    促銷活動的著眼點。
    首先,從手機制造商來看,成本的降低提供了降價空間。隨著手機制造商研發(fā)、制。
    造水平的提高,手機產(chǎn)品從外觀到內在性能配置都在不斷更新變換,新款產(chǎn)品面世沖擊著舊款手機市場,廠家需要推銷新品和避免舊款手機積壓,進行降價促銷也就理所當然。另外,產(chǎn)能過剩的負擔也使得降價促銷成為廠商不得不使用的策略。其次,降價有利于銷售商提高手機銷量。手機價格一直是商家搶占市場份額的“瓶頸”,手機銷售商主動對其降低“門檻”,消費者反映自然熱烈。另外,手機銷售市場競爭激烈,為提高市場占有率各商家也不得不壓縮利潤空間,讓利給產(chǎn)品消費者。再次,手機直銷模式的建立降低了手機的銷售成本,給了銷售商更大的讓利空間,國內手機傳統(tǒng)銷售模式是以代理商和零售商相結合為主,銷售渠道呈現(xiàn)多層次特征,由于各層次銷售商都要從中抽取利益,使得最終產(chǎn)品銷售成本加大,導致市場價格上漲。而手機直銷模式大大減少了手機銷售的中間環(huán)節(jié),刺激了手機價格的下調。
    蘋果網(wǎng)站在各大搜索引擎上的排名都是數(shù)一數(shù)二的,因此其登錄搜索引擎做的還是不錯的。被其他網(wǎng)站鏈接的數(shù)量:在其他網(wǎng)站鏈接的數(shù)量越多,對搜索結果排名越有利,而且訪問者還可以直接從鏈接的網(wǎng)頁進入你的網(wǎng)站。實踐證明,蘋果網(wǎng)站高質量的鏈接對網(wǎng)站推廣起到重要作用。用戶數(shù)量:用戶數(shù)量是一個網(wǎng)站價值的重要體現(xiàn),在一定程度上反映了網(wǎng)站的內容為用戶提供的價值,而且用戶也就是潛在的顧客,因此,用戶數(shù)量直接反映了一個網(wǎng)站的潛在價值。而蘋果網(wǎng)站的用戶數(shù)量則是很多的。
    蘋果圍繞著便捷的功能、時尚等主題大膽地用感性元素去吸引消費者和制造消費群,先后還利用了以下幾種方式進行促銷:
    (1)與電視和電影商簽訂合約,使旗下手機出現(xiàn)在劇集和電影內。
    (2)率先利用明星效應。推出手機之前,贈與影視明星等,也收到一定的宣傳效果。
    漢服推廣策劃方案篇十一
    為了推進網(wǎng)絡會員的注冊與消費,實現(xiàn)網(wǎng)絡預訂的持續(xù)增長,特申請新增加新網(wǎng)絡合作渠道進行推廣。合作方皓歌科技,合作形式以網(wǎng)絡聯(lián)盟推廣方式激發(fā)廣大用戶注冊成為維也納會員,促進轉化為消費會員,實現(xiàn)網(wǎng)絡發(fā)展會員的可持續(xù)性增長,持續(xù)拉動網(wǎng)絡預訂以及網(wǎng)絡消費房晚的增長。
    二、推廣形式。
    皓歌科技擁有數(shù)千家網(wǎng)站資源,可以通過banner\batton、文字鏈等形式展示推送我們的活動信息。
    三、合作方式。
    本項目合作是按業(yè)績考核分成,模式為cps+cpa的方式。
    1.cpa:即通過該渠道每發(fā)展一個新有效注冊會員支付合作商傭金。
    2.cps:即通過該渠道帶來的有效會員無論通過什么渠道預訂,凡是產(chǎn)生一個新間夜即支付合作商傭金合作條款:每新增一個有效注冊會員支付合作方1.5元,每新增一間夜支付合作商20元傭金。合作開戶費用為5000元,合作押金(可退)為5000元。合作期限:1年付款方式:預付開戶費和押金后,每月月結。
    四、投入產(chǎn)出分析。
    1、參考目前宇聞公司按照cpa+cp合作方式的投產(chǎn)效果的10月數(shù)據(jù):
    夜,未來一年內,消費房晚持續(xù)性上漲,
    保守預計每個新增消費會員將產(chǎn)生4-6個房晚,單房成本將下降,投入產(chǎn)出比會更高。
    2、皓歌合作投入產(chǎn)出預估(參照宇聞edm項目)。
    參考宇聞提供的消費率、間夜貢獻率、可推測年度合作消費率不低于5%,間夜貢獻率至少4間夜。
    漢服推廣策劃方案篇十二
    一、促銷活動時間:
    20__年3月6日-9日。
    二、執(zhí)行市場:
    武漢區(qū)域、長沙區(qū)域、咸寧區(qū)域。
    三、活動方式:
    1、凡在活動期間,提前預定的商務客戶均可享受123元/人的溫泉套票,提前預定的旅行社可享受99元/人的溫泉套票。
    2、溫泉套票包含內容:魚療池、玫瑰花一支、香囊一個、美容面膜一張、鮮榨果汁一杯。
    四、3月促銷:
    3月1日--3月31日。
    1、價格包裝:
    “親密愛侶”套票(針對住宿客):
    親密愛侶兩日游(適用于兩人,含溫泉、魚療、標雙(大床)一晚):
    溫泉門票兩張(門市價168元/張,套票核算價98元/張)+魚療兩人次(門市價30元/人次)+標雙(大床)一間/夜(門市價918元,散客今日價588元),價格執(zhí)行前期定價598元。
    五、現(xiàn)場活動內容:
    1、溫泉:
    看得見的浪漫:活動期間,在溫泉區(qū)選擇5-8個合適的溫泉湯池,放入新鮮的玫瑰花瓣或其他花瓣(需與溫泉部溝通具體可放置的花瓣,花瓣要求新鮮、艷麗、明凈),營造溫泉可以看得見的浪漫。一定注意花瓣的新鮮和清潔,應根據(jù)花瓣的消耗程度予以及時更換。
    聞得到的香氛:活動期間,在溫泉區(qū)選擇3-5個合適的溫泉湯池,改造成紅酒池和薰衣草池,紅酒的濃度不要太低,一定能夠讓消費者可以清晰地聞得到紅酒的香氣,薰衣草池也應保證香氣的濃郁;并且其他所有的加料溫泉湯池,注意所加物料量和配方的調整,讓消費者可以聞得到實實在在的香氣。
    感受得到的細膩:活動期間,將牛奶湯池增加到3-5個,
    并且所加的奶精應保證溫泉湯池是白色的,讓消費者感覺得到牛奶的細膩潤滑。
    聽得到的優(yōu)雅:活動期間,溫泉區(qū)的背景音樂換用較為抒情的鋼琴曲、小提琴曲或者比較舒緩的歌曲。
    六、各部門分工:
    溫泉部:
    1、提前采購針對女性泡溫泉湯池所需要的紅酒、牛奶、干玫瑰、薰衣草、面膜、香囊。
    2、當天采購新鮮玫瑰花x箱。
    3、3月8日當天男女更衣區(qū)互換,二樓全部用于女士更衣。
    4、3月8日當天保證所有溫泉湯池、沖涼區(qū)都能正常使用。
    工程部:
    1、協(xié)助溫泉部于3月5日前排查溫泉部各營業(yè)場所。
    2、協(xié)助懸掛條幅。
    營銷部:
    1、于3月5日前制作條幅兩條,懸掛酒店、溫泉大堂、門口。
    2、提前設計廣告樣板,在武漢、長沙區(qū)域進行廣告?zhèn)鞑ァ?BR>    保安部:
    1、3月8日安排兩名保安人員在溫泉大堂前指揮車輛的停放。
    2、請安保人員監(jiān)管溫泉區(qū)門前的倒票現(xiàn)場。
    采購部:
    1、根據(jù)所需要物品,采購各部所需物資。
    漢服推廣策劃方案篇十三
    1、讓目標消費群在最短的時間內認知新產(chǎn)品的功能、效果,縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度,盡快進入成長期,創(chuàng)造效益。
    2、使目標消費群產(chǎn)生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。
    3、提高品牌知名度和美譽度。
    4、提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量。
    5、鞏固通路經(jīng)銷商的客情關系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經(jīng)銷商的信心和積極性。
    本次市場調查主要是為桃花島生態(tài)礦泉水推廣提供科學的依據(jù)。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。
    1、管理層深度訪談。
    2、營銷人員小組座談或問卷調查。
    3、渠道調查:礦泉水銷售渠道類型及特點,知名品牌的渠道政策。
    4、終端調查:礦泉水銷售終端類型及特點,終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等。
    5、經(jīng)銷商調查:經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對當?shù)氐V泉水市場的認識、是否有經(jīng)銷新品牌的計劃等。
    6、消費者調查:對生態(tài)礦泉水的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等調查方式深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等。
    1、產(chǎn)品定位:品牌定位于中高檔系列。
    2、價格策略
    (1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設。
    (2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,提高市場拓展速度。
    (3)產(chǎn)品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。
    1、廣告方面
    本公司針對桃花島生態(tài)礦泉水推出的廣告,主要強調產(chǎn)品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。
    電視廣告以市級臺和縣級臺為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的桃花島哦生態(tài)礦泉水進行宣傳,以達到如下效果。
    (1)在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣。
    (2)提升企業(yè)及品牌形象。
    2、促銷
    在節(jié)假日或周末進行促銷活動,活動采取多種形式,達到提高桃花島生態(tài)礦泉水的知名度及銷售額的效果。
    3、事件營銷
    (1)贊助有重大影響的活動。
    (2)為相關群體免費提供桃花島生態(tài)礦泉水五、電動車上市安排。
    1、上市時間:*****
    2、上市區(qū)域:以泰州為中心,向周邊地區(qū)擴展。
    1、將部分優(yōu)勢終端建成,進一步提高桃花島生態(tài)礦泉水的影響力。
    2、強化終端形象建設,提高終端銷售力。
    3、提高終端導購人員執(zhí)行力。
    1、開通服務熱線,妥善處理客戶投訴問題。
    2、建立客戶檔案
    3、詢問客戶建議,提高品牌美譽度,增強顧客忠誠度。
    4、重視售前和售中服務工作,提高顧客成交率。
    1、招商部:主要負責整體招商方案的制定,招商活動的執(zhí)行。
    2、市場部:主要負責市場調研、營銷策劃和廣告管理等工作。
    3、銷售部:主要負責產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。
    4、物流部:主要負責零配件的采購、產(chǎn)品的配送。
    5、客服部:主要負責客戶關于產(chǎn)品技術方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務工作。
    對桃花島生態(tài)礦泉水推廣工作大體安排內容如下表所示。
    漢服推廣策劃方案篇十四
    涼茶是廣東、廣西地區(qū)的一種由中草藥熬制,具有清熱去濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號涼茶中,又以王老吉最為著名。王老吉涼茶發(fā)明于清道光年間,至今已有175年,被公認為涼茶始祖,有“藥茶王”之稱。到了近代,王老吉涼茶更隨著華人的足跡遍及世界各地。
    20世紀50年代初由于政治原因,王老吉涼茶鋪分成兩支:一支完成公有化改造,發(fā)展為今天的王老吉藥業(yè)股份有限公司,生產(chǎn)王老吉涼茶顆粒(國藥準字);另一支由王氏家族的后人帶到香港。在中國大陸,王老吉的品牌歸王老吉藥業(yè)股份有限公司所有;在中國大陸以外的國家和地區(qū),王老吉品牌為王氏后人所注冊。加多寶是位于東莞的一家港資公司,經(jīng)王老吉藥業(yè)特許,由香港王氏后人提供配方,該公司在中國大陸地區(qū)獨家生產(chǎn)、經(jīng)營王老吉牌罐裝涼茶(食字號)。
    背景。
    20xx年以前,從表面看,紅色罐裝王老吉(以下簡稱“紅罐王老吉”)是一個活得很不錯的品牌,在廣東、浙南地區(qū)銷量穩(wěn)定,盈利狀況良好,有比較固定的消費群,紅罐王老吉飲料的銷售業(yè)績連續(xù)幾年維持在1億多元。發(fā)展到這個規(guī)模后,加多寶的管理層發(fā)現(xiàn),要把企業(yè)做大,要走向全國,就必須克服一連串的問題,甚至原本的一些優(yōu)勢也成為困擾企業(yè)繼續(xù)成長的障礙。
    現(xiàn)實難題表現(xiàn)一:廣東、浙南消費者對紅罐王老吉認知混亂。
    在廣東,傳統(tǒng)涼茶(如顆粒沖劑、自家煲制、涼茶鋪煲制等)因下火功效顯著,消費者普遍當成“藥”服用,無需也不能經(jīng)常飲用。而“王老吉”這個具有上百年歷史的品牌就是涼茶的代稱,可謂說起涼茶想到王老吉,說起王老吉就想到?jīng)霾琛R虼?,紅罐王老吉受品牌名所累,并不能很順利地讓廣東人接受它作為一種可以經(jīng)常飲用的飲料,銷量大大受限。
    另一個方面,加多寶生產(chǎn)的紅罐王老吉配方源自香港王氏后人,是經(jīng)國家審核批準的食字號產(chǎn)品,其氣味、顏色、包裝都與廣東消費者觀念中的傳統(tǒng)涼茶有很大區(qū)別,而且口感偏甜,按中國“良藥苦口”的傳統(tǒng)觀念,消費者自然感覺其“降火”藥力不足,當產(chǎn)生“下火”需求時,不如到?jīng)霾桎佡徺I,或自家煎煮。所以對消費者來說,在最講究“功效”的涼茶中,它也不是一個好的選擇。
    在廣東區(qū)域,紅罐王老吉擁有涼茶始祖王老吉的品牌,卻長著一副飲料化的面孔,讓消費者覺得“它好像是涼茶,又好像是飲料”,陷入認知混亂之中。
    而在加多寶的另一個主要銷售區(qū)域浙南,主要是溫州、臺州、麗水三地,消費者將“紅罐王老吉”與康師傅茶、旺仔牛奶等飲料相提并論,沒有不適合長期飲用的禁忌。加之當?shù)卦谕馊A人眾多,經(jīng)他們的引導帶動,紅罐王老吉很快成為當?shù)刈顣充N的產(chǎn)品。企業(yè)擔心,紅罐王老吉可能會成為來去匆匆的時尚,如同當年在浙南紅極一時的椰樹椰汁,很快又被新的時髦產(chǎn)品替代,一夜之間在大街小巷上消失的干干凈凈。
    面對消費者這些混亂的認知,企業(yè)急需通過廣告提供一個強勢的引導,明確紅罐王老吉的核心價值,并與競爭對手區(qū)別開來。
    現(xiàn)實難題表現(xiàn)二:紅罐王老吉無法走出廣東、浙南。
    在兩廣以外,人們并沒有涼茶的概念,甚至在調查中頻頻出現(xiàn)“涼茶就是涼白開”、“我們不喝涼的茶水,泡熱茶”這些看法。教育涼茶概念顯然費用驚人。而且,內地的消費者“降火”的需求已經(jīng)被填補,他們大多是通過服用牛黃解毒片之類的藥物來解決。
    做涼茶困難重重,做飲料同樣危機四伏。如果放眼整個飲料行業(yè),以可口可樂、百事可樂為代表的碳酸飲料,以康師傅、統(tǒng)一為代表的茶飲料、果汁飲料更是處在難以撼動的市場領先地位。
    而且,紅罐王老吉以“金銀花、甘草、菊花等”草本植物熬制,有淡淡的中藥味,對口味至上的飲料而言,的確存在不小的障礙,加之紅罐王老吉3.5元的零售價,如果加多寶不能使紅罐王老吉和競爭對手區(qū)分開來,它就永遠走不出飲料行業(yè)“列強”的陰影。這就使紅罐王老吉面臨一個極為尷尬的境地:既不能固守兩地,也無法在全國范圍推廣。
    現(xiàn)實難題表現(xiàn)三:推廣概念模糊。
    如果用“涼茶”概念來推廣,加多寶公司擔心其銷量將受到限制,但作為“飲料”推廣又沒有找到合適的區(qū)隔,因此,在廣告宣傳上不得不模棱兩可。很多人都見過這樣一條廣告:一個非常可愛的小男孩為了打開冰箱拿一罐王老吉,用屁股不斷蹭冰箱門。廣告語是“健康家庭,永遠相伴”。顯然這個廣告并不能夠體現(xiàn)紅罐王老吉的獨特價值。
    重新定位。
    20xx年年底,加多寶找到成美營銷顧問公司(以下簡稱"成美"),初衷是想為紅罐王老吉拍一條以贊助奧運會為主題的廣告片,要以"體育、健康"的口號來進行宣傳,以期推動銷售。
    成美經(jīng)初步研究后發(fā)現(xiàn),紅罐王老吉的銷售問題不是通過簡單的拍廣告可以解決的——這種問題目前在中國企業(yè)中特別典型:一遇到銷量受阻,最常采取的措施就是對廣告片動手術,要么改得面目全非,要么趕快搞出一條"大創(chuàng)意"的新廣告——紅罐王老吉銷售問題首要解決的是品牌定位。
    紅罐王老吉雖然銷售了7年,其品牌卻從未經(jīng)過系統(tǒng)、嚴謹?shù)亩ㄎ唬髽I(yè)都無法回答紅罐王老吉究竟是什么,消費者就更不用說了,完全不清楚為什么要買它——這是紅罐王老吉缺乏品牌定位所致。這個根本問題不解決,拍什么樣"有創(chuàng)意"的廣告片都無濟于事。正如廣告大師大衛(wèi).奧格威所說:一個廣告運動的效果更多的是取決于你產(chǎn)品的定位,而不是你怎樣寫廣告(創(chuàng)意)。經(jīng)一輪深入溝通后,加多寶公司最后接受了建議,決定暫停拍廣告片,委托成美先對紅罐王老吉進行品牌定位。
    20xx年12月31日,加多寶公司與成美簽訂合同,具體內容如下(節(jié)錄):
    加多寶公司委托成美提供以下服務。
    一、"王老吉"品牌推廣策略的制定:
    1、品牌定位研究。
    2、品牌定位推廣研究。
    定位說辭研究與建議;廣告語研究與建議。
    3、推廣執(zhí)行策劃(區(qū)域為廣東、浙江地區(qū))(略)。
    漢服推廣策劃方案篇十五
    喜迎元旦,共創(chuàng)未來。
    促進公司員工團結,激發(fā)員工工作熱情,加強企業(yè)文化建設。
    1、評選“20xx年度五星員工”
    2、拔河比賽。
    負責部門:企劃部。
    參加部門:公司所有部門。
    公司全體在職員工。
    1、“五星員工”評選:公司所有部門。
    2、拔河比賽:公司籃球場。
    20xx年xx月xx日。
    1、準備宣傳單和要發(fā)的通知;。
    2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負責人;。
    漢服推廣策劃方案篇十六
    xx騰輝網(wǎng)絡科技有限公司是騰訊產(chǎn)品xx總代理,公司目前旗下有員工近百人,業(yè)務覆蓋全xx省,各地州市設立辦事處。公司一貫堅持“質量第一,用戶至上,優(yōu)質服務,信守合同”的宗旨,憑借著良好的信譽,優(yōu)質的服務,得到省內各大企業(yè)的支持。
    就整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言,公司經(jīng)營的是騰訊這系列產(chǎn)品,專業(yè)可靠,比較有象征性。前景是很可觀的。
    (二)消費者分析。
    xx騰輝網(wǎng)絡科技有限公司代理的騰訊產(chǎn)品主要是企業(yè)qq和營銷qq,這都是針對公司運作管理的,消費群體是各種類型的企業(yè)。
    從使用產(chǎn)品類型劃分,消費者可以分為兩類,一類是辦公管理型企業(yè),這類企業(yè)主要是需要在人員流動中保護客戶資源不被流失,員工辦公與生活有條不紊等。另一類是自主營銷型企業(yè),這類企業(yè)主要是需要有一個企業(yè)展示平臺,能自主留住客戶,并能很好的處理各階段的業(yè)務。
    從企業(yè)規(guī)模,可以劃分為大型企業(yè)和中小型企業(yè),大型企業(yè)是需要將繁瑣、等級分明的內部組織都進行統(tǒng)一管理,使企業(yè)內部溝通都便捷,同時也需統(tǒng)一企業(yè)形象對外。中小型企業(yè)需要的是一個更利于企業(yè)不同發(fā)展方向的操作系統(tǒng)。
    (三)競爭對手分析。
    xx騰輝網(wǎng)絡科技有限公司是xx總代理,在xx地區(qū)這類產(chǎn)品的競爭對手可以說沒有。可視為它需要與騰訊產(chǎn)品的所有分流進行比拼,創(chuàng)造業(yè)績。每個領域的消費人群不同,在xx這邊還不太看重這塊,相比較而言沿海地區(qū)的騰訊產(chǎn)品代理比這邊做得順利很多。
    (一)產(chǎn)品特點分析。
    1、企業(yè)qq。
    (1)騰訊企業(yè)認證,安全可靠;
    (4)好友容量1500,可以綁定企業(yè)郵箱,每天發(fā)送的郵件比個人郵箱多很多;
    (5)可以一鍵克隆好友;
    (6)后臺管理便捷,權全由高層設置;
    (7)可以進行考勤,每天每周每月會自動顯示出出勤明細;
    (8)可以一鍵廣播通知,快速便捷;
    (9)聊天記錄永久漫游保存。
    2、營銷qq。
    (1)好友容量10萬;
    (2)聊天記錄永久漫游保存;
    (3)企業(yè)活動、促銷推廣;
    (4)企業(yè)空間、企業(yè)微博認證;
    (5)客戶管理便捷;
    (6)轉接功能,多個子賬號協(xié)作。
    1、企業(yè)qq。
    (1)安全。企業(yè)qq的安全系數(shù)是個人qq的12倍。它的所有權限由企業(yè)最高領導人設置,企業(yè)人員流動客戶資源不動。
    (2)高效。企業(yè)qq可以屏蔽私人qq和娛樂功能,這樣就可以讓員工工作和生活分開,提高員工工作效率。聊天記錄永久漫游保存,新員工入職,可以通過聊天記錄更快速的適應工作。從人力資源的角度,為企業(yè)節(jié)約了成本,提高了企業(yè)效率。
    (3)可管理。對于內部而言,企業(yè)qq根據(jù)企業(yè)實際工作崗位層級分布,構造一個企業(yè)內部組織架構,層級分明,可以對內部人員進行管理。聊天記錄永久漫游保存,可以根據(jù)聊天記錄了解到員工與客戶交流存在的問題,從而針對性的進行指導。
    2、營銷qq。
    (1)400/800靚號定制;
    (2)最多可容納10萬好友(視具體套餐而定),積淀海量客戶;
    (3)同一號碼多工號協(xié)作;
    (4)群發(fā)消息主動精準營銷;
    (5)消息記錄在線保存實時查看。
    優(yōu)勢(s)劣勢(w)。
    1、騰訊產(chǎn)品自身的知名度比較高;
    2、公司代理這產(chǎn)品有四年多了,而且是xx的總代理,有一定知名度;
    3、產(chǎn)品自身對企業(yè)幫助頗大,值得推廣。
    4、產(chǎn)品的所有操作需要進行講解指導;
    5、許多新員工對產(chǎn)品的知識操作了解不夠。
    機會(o)so戰(zhàn)略wo戰(zhàn)略。
    1、xx的許多企業(yè)家意識到企業(yè)管理;
    2、個人qq辦公的許多弊端,讓很多企業(yè)尋求更好的辦公軟件。
    3、大力宣傳騰訊產(chǎn)品的核心功能,每個功能都驅散一條弊端的方式,與企業(yè)領導人交流;
    4、對員工進行培訓指導;
    5、成立一個專門指導操作團隊。
    威脅(t)st戰(zhàn)略wt戰(zhàn)略。
    1、騰訊產(chǎn)品xx市場另一個代理商正翔匯的出現(xiàn);
    2、部分企業(yè)反感電話轟炸。
    3、產(chǎn)品與企業(yè)結合進行推廣;
    4、維護好老客戶關系。
    5、公司部門明確分工,加強專業(yè)性;
    6、培養(yǎng)員工素質。
    (一)市場細分。
    辦公管理型企業(yè)和自主營銷型企業(yè)。
    (二)目標市場選擇。
    所有企業(yè),尤其是教育培訓、電子科技、裝飾類。教育培訓、裝飾類企業(yè)一般需要營銷qq,達到推廣營銷的目的;電子科技類企業(yè)人員流動很大,競爭也很激烈,企業(yè)起點比較低,一般需要企業(yè)qq幫助保留客戶資源。
    (三)市場定位。
    安全可靠、可發(fā)展。
    (一)營銷目標。
    1、提高企業(yè)形象;
    2、提高產(chǎn)品知名度;
    3、提高銷售業(yè)績。
    (二)具體目標。
    1、讓xx市場30%以上企業(yè)家知道xx騰輝網(wǎng)絡科技有限公司是騰訊產(chǎn)品xx總代理;
    2、讓xx市場60%左右的企業(yè)了解企業(yè)qq和營銷qq;
    3、讓xx市場10%的企業(yè)用到企業(yè)qq和營銷qq。
    (一)廣告詞、廣告語。
    1、企業(yè)qq,安全、高效、可管理;
    2、營銷qq為您獲得更多潛在商機。
    (二)公關活動。
    利用公司年會請合作過得企業(yè)領導人參加,也請部分有意向合作的客戶參加。
    (三)促銷活動。
    與我們合作四年簽單的客戶可以在下面優(yōu)惠禮品中三選一,
    1、送3000元左右的網(wǎng)站一年;
    2、送400電話一臺;
    3、送qq抓取軟件一個;
    凡與我們合作簽單的客戶可以獲得騰訊企業(yè)公仔一個。
    項目內容金額(元)。
    電話費xxxx。
    禮品費xxx。
    促銷費xxxxx。
    年會xxxx。
    備用金xxx。
    合計xxxx。
    通過本次策劃方案的實施,希望能夠獲得顧客的一致好評,提升企業(yè)的形象,提高騰訊產(chǎn)品知名度,達到好的銷售量,擴大在xx市場的占有率。我們將會在活動實施過后對一切情況根據(jù)相關指標進行公平公正的分析和評價。
    漢服推廣策劃方案篇十七
    當有一天各種互聯(lián)網(wǎng)品牌一夜爆紅的時候,我們卻發(fā)現(xiàn),對于自己的產(chǎn)品卻很難找一個網(wǎng)絡推廣的突破口,網(wǎng)站、網(wǎng)上商城一個不少,卻很少看見實質性的轉化。常用且有效的推廣方法是:新聞軟文營銷、搜索引擎優(yōu)化、關鍵詞排名提升、微博及微信營銷(認證)、負面清理、競價排名、口碑營銷等等。國內專業(yè)提供這類營銷服務的機構是美基營銷,百度搜索美基營銷可找到其官方網(wǎng)站。營銷人只要認真冷靜地從中研究不難發(fā)現(xiàn)很多可用的現(xiàn)象和潛在受眾行為的。但歸結一條:包括網(wǎng)絡推廣在內的一切營銷事實行為必須建立在優(yōu)質產(chǎn)品與服務的基礎之上。
    1、網(wǎng)絡推廣是發(fā)展變化的,不要吹泡泡更不要跟風,堅持朝著一個方向深化努力。這是就我們知道的算是中國大陸地區(qū)改革開放以來的大環(huán)境,大家都喜歡跟風,都非常聰明,網(wǎng)絡應用更新?lián)Q代發(fā)展很快。今天試下這個技術,明天試驗下那個手段,結果會一無所獲。比如某公司適合做社會化營銷或互動營銷,那么就深入進去嘛,找準受眾在那里以什么樣的形態(tài)存在,該工具的特性是什么,我們該用什么樣的手段和策略進行營銷等等。
    2、居正出奇。我們正因為更多的人習慣了觀看、盜版、復制、粘貼。所以大家都一心想著別人的摸樣來套自己的產(chǎn)品與服務,也不管什么質量和特性了。一翻折騰下來沒效果,哦,就又開始否定一大-片,繼續(xù)轉場。就在這樣的轉場中碰撞自己的命運。這真的不可取。我們至少應該清楚認識自身產(chǎn)品與服務質量,清楚認識潛在受眾是什么樣的?清楚認識我們正準備應用的網(wǎng)絡推廣手段特性與優(yōu)勢劣勢,清楚認識行業(yè)特性與我們在行業(yè)中的優(yōu)勢劣勢等等,而這些東西的認識都需要我們自己去進行試驗應用掌握第一手數(shù)據(jù)資料并統(tǒng)籌之。當我們冷靜地清楚認識了這些之后,其實很多自然就出來了。
    3、誠信。誠信問題是整個網(wǎng)絡推廣的嚴重阻礙,目前,解決的最好方式是配合終端實體門店加以宣傳,以過硬的產(chǎn)品質量和優(yōu)質的服務贏得信用。另一方面,企業(yè)品牌本身也是一種誠信,我們要加大企業(yè)的品牌建設為網(wǎng)絡推廣打下良好的基礎。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和社會化媒體的深入人心,信息對稱性深入加強,人人都是媒體,已經(jīng)再沒什么秘密與可長時間隱藏的機會。正如某營銷所言:這將使得很多無良的企業(yè)命懸一線,它不再“溫水煮青蛙”,它毫不客氣、摧枯拉朽;它將社會秩序進行必要的輿-論清澈。更為重要的是,它將對“不適體制”釋放一定當量的推動和修正,你只能被-迫,在洪流中實施某種“截斷”是具有很大風險的。傳統(tǒng)傳播學策略在此毫無用武之地。
    4、常用且有效的推廣方法是:新聞軟文營銷、搜索引擎優(yōu)化、關鍵詞排名提升、微博及微信營銷(認證)、負面清理、競價排名、口碑營銷等等。國內專業(yè)提供這類營銷服務的機構是美基營銷,百度搜索美基營銷可找到其官方網(wǎng)站。
    5、品牌優(yōu)勢與價格體系。我們很多企業(yè)和產(chǎn)品服務都已經(jīng)在進行電子商務化之前就有了一定品牌度,我們完全可以根據(jù)網(wǎng)絡調研數(shù)據(jù)的基礎上協(xié)調其價格體系進行修繕,鞏固品牌知名度和品牌美譽度。這需要的是公開、互動、堅持跟進。
    漢服推廣策劃方案篇十八
    調查目前市場上同檔次主要競品有哪些?主要消費人群是誰?目前總體市場表現(xiàn)怎樣?市場上現(xiàn)有競品在消費者的總體評價(包括產(chǎn)品、價格、包裝、購買地點、促銷等)?消費者購買行為分析、消費者需求分析等等。
    市場調查活動可采取人員訪談、調查問卷等形式進行開展。市場調查活動完全可以外包給專業(yè)的市場調研公司。目的在于獲取最真實的市場情況、分析目前市場上的現(xiàn)實需求點。
    2、產(chǎn)品usp提煉
    根據(jù)市場調查分析結果,進一步修正、提煉有針對性的新產(chǎn)品usp。從形式上到廣告語全面完善usp系統(tǒng)。包括產(chǎn)品獨特銷售主張usp、產(chǎn)品包裝設計、廣宣品設計、廣告片設計等等。這一環(huán)節(jié)直接決定新品上市的市場接受程度的好壞。
    3、營銷策略規(guī)劃
    營銷策略規(guī)劃包括產(chǎn)品策略、價格策略、市場拓展策略、渠道策略、促銷策略、組織策略等等。
    產(chǎn)品策略就是產(chǎn)品市場定位、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等。產(chǎn)品市場定位就是明確目標消費人群,哪一些消費群體、消費行為特征、消費購買因素等。產(chǎn)品組合就是產(chǎn)品有多少sub,有幾種品類幾個品種幾個規(guī)格等構成。產(chǎn)品生命周期就是產(chǎn)品在導入期、成長期、成熟期、衰退期的整個過程中產(chǎn)品發(fā)展策略,是采取生級換代產(chǎn)品發(fā)展策略,還是重新開發(fā)產(chǎn)品發(fā)展策略等。
    價格策略就是價格體系設計、價格管理等。價格體系的制定可以采取成本疊加法或建議零售價倒退法。價格管理就是價格如何跟隨市場狀況變化而調整的策略,比如先高后低、穩(wěn)定不變價格、先低后高等等。
    市場拓展策略就是界定清楚哪些是重點區(qū)域、哪些是次重點區(qū)域,哪些是一般性區(qū)域,并且明晰各個區(qū)域的拓展順序及時間安排。
    渠道策略就是渠道模式、渠道結構、渠道成員管理等。渠道模式就是如何設計渠道類型、
    渠道層級。比如采取直供終端、分銷或者混合模式,在分銷可以采取省級總代理模式或小區(qū)域獨家代理等渠道模式,可以采取多層級分銷也可以采取單層級分銷等等。渠道結構就是不同區(qū)域的渠道成員如何設置?數(shù)量是多少?怎么分配?一般而言區(qū)域渠道結構可按照分區(qū)域、分渠道、分品項來設置。渠道成員管理就是經(jīng)銷商進行調整和開發(fā),現(xiàn)有經(jīng)銷商的評估調整、新經(jīng)銷商的開發(fā)甄選。
    促銷策略就是消費者促銷推廣活動、渠道促銷推廣活動等。消費者促銷推廣活動就是針對消費人群開展,目的在于拉動終端銷售,包括贈飲派發(fā)、產(chǎn)品導購、買贈、捆綁促銷、積分促銷等等多種形式。需要注意的是必須有一個系統(tǒng)規(guī)劃:哪些區(qū)域、什么時間、什么地點、什么頻次、什么內容等。渠道促銷推廣活動就是針對渠道成員開展,目的在于推動產(chǎn)品進入各級渠道環(huán)節(jié),包括首批進貨獎勵、坎級進貨獎勵、累積進貨獎勵、捆綁買贈、廣宣品搭贈等等多種形式。
    組織策略就是組織架構搭建、團隊組建、團隊內部管理等。組織架構搭建是完全基于新品營銷發(fā)展的內部組織保障,貫穿從新品概念提煉到新品衰退整個營銷過程。組織架構搭建包括部門、崗位的重新梳理,可以考慮構建固定的產(chǎn)品經(jīng)理崗位進行總體策劃和組織協(xié)調,也可以構建基于新品上市推廣的跨部門行動小組,另外還會增編臨時促銷或導購團隊。團隊組建就是基于新品的內部崗位人員重新調整配置。團隊內部管理就是在整個新品上市推廣過程中的內部營銷管理。
    1、終端銷售氛圍的營造
    終端銷售氛圍的營造,目的在于強化產(chǎn)品品牌形象在目標消費人群當中的印象。
    據(jù)調查數(shù)據(jù)表明:65%消費者受產(chǎn)品的終端形象、活動影響而發(fā)生購買轉移行為。不重視終端銷售氛圍的營造是很多營銷人員致命弱點,使得產(chǎn)品在目標消費者心目中根本沒有形成任何印象。有些新穎獨特的產(chǎn)品已經(jīng)上市幾個月了,消費者竟然還不知道這個產(chǎn)品的存在。所以,終端銷售氛圍的營造是市場推廣活動的前提,目的在于提高產(chǎn)品認知度。終端銷售氛圍的營造主要包括產(chǎn)品規(guī)范陳列和終端形象包裝,必須盡最大可能達到鋪天蓋地、排山倒海、無處不在的氣勢,使得產(chǎn)品在目標消費者心目中形成震撼的視覺沖擊力,留下難以忘懷的深刻印象。首先充分挖掘和利用公司現(xiàn)有的一切資源,包括助銷品、相關費用,再加上運用良好的客情關系,包括經(jīng)銷商、終端門店,為終端銷售氛圍的營造打下堅實的基礎。營銷人員在區(qū)域市場內,必須集中優(yōu)勢兵力重點扶持幾個核心終端,本著“做一個點活一個點”的原則,做到以點帶線、以線帶面,最終達成盤活全局的目的。
    終端銷售氛圍的營造不是一蹴而就的簡單工作,需要納入日?;芾碇校⒓右钥己?。否則,如果終端銷售氛圍的營造時斷時續(xù),勢必造成資源浪費,最終達到的效果也前功盡棄。終端銷售氛圍的營造包括常規(guī)終端建設、耐用終端建設以及軟終端建設。常規(guī)終端建設,就是利用海報、支架、易拉寶等pop分別針對核心門店、重點門店、一般門店進行策略性包裝;耐用終端建設就是將各類別門店的門頭、背景墻、燈箱、專柜等區(qū)域進行產(chǎn)品形象的包裝;軟終端建設就是調動一切可利用的終端一線人員的力量專注于產(chǎn)品的終端攔截,如派發(fā)員、導購員、促銷員、營業(yè)員等等。
    2、媒體宣傳告知
    市場推廣活動效果不理想,很大一部分原因在于活動信息根本沒有傳達到目標消費者,自然不可能空穴來風實現(xiàn)預定的目標。市場推廣活動的開展必須結合媒體宣傳告知,使市場推廣活動的信息得到最廣泛的傳播,誘導目標消費者發(fā)生購買行為,也在于凝聚促銷現(xiàn)場的人氣,滿足終端門店對人流、現(xiàn)金流的追求。
    媒體宣傳告知除了傳統(tǒng)的電視廣告、報紙廣告、廣播廣告等等外,它還有更多的表現(xiàn)形式,如路演、軟文、傳單、郵報、手寫海報、店內廣播、門店顯示屏、短信等等不一而足。營銷人員應該結合區(qū)域市場特點以及公司的實際投入力度來擬制最有效的媒體宣傳告知組合,以達到事半功倍的宣傳效果。在終端門店內部,需要考慮手寫海報、看板、條幅、店內廣播、店內顯示屏等;在終端門店外部,可以考慮路演、傳單、郵報、店外顯示屏等;在高空可以考慮:電視字幕、電臺、報紙軟文、短信等等,如此形成立體交錯的宣傳告知模式。
    在媒體宣傳告知上要避免資源投入的浪費或者不到位。首先,要考慮市場實際狀況,權衡自身產(chǎn)品與競品在市場表現(xiàn)上的差距大小,再結合公司投入力度,擬訂階段性媒體宣傳實施方案,即鋪墊期、啟動期、高潮期、收尾期的宣傳傳播方案,力求將有限的資源投入到核心、重點區(qū)域、門店,有的放矢,真正做到有效直達目標消費者;此外更要切忌一股腦遍地開花,造成資源的嚴重浪費。
    3、促銷推廣活動
    里挖掘最富有煽動性的促銷推廣活動主題,以此主題為整個促銷推廣活動的核心,整合各種營銷要素,在終端與消費者形成互動的氛圍,最大限度拉進消費者與產(chǎn)品、企業(yè)的心理距離,吸引一批穩(wěn)定的忠誠消費群體,從而最有效地推動產(chǎn)品銷售業(yè)績的持續(xù)增長。
    促銷推廣主題要從一個時間段中考慮,在這個時間段可以設計不同的主題,但是每個主題之間必須有聯(lián)系,整個活動主題一脈相承,一氣呵成,形成具有震撼效果的品牌影響力。促銷推廣活動主題要與產(chǎn)品品牌訴求和定位相一致,避免給目標消費者混亂甚至錯亂的印象,必須根據(jù)公司整體品牌戰(zhàn)略目標來確定;促銷推廣活動主題是打動消費者的關鍵,一定要貼近目標消費者利益,是他們關注的重點,而不是給老板看的;促銷推廣主題要簡潔、突出、富有創(chuàng)意,并且朗朗上口,反映促銷推廣活動的核心思想;促銷推廣主題還要充分利用時勢熱點,諸如春節(jié)、母親節(jié)、奧運等等,要有一定的新聞價值,在一定程度上能夠引起社會輿論的關注。
    主題促銷推廣活動主要有三種:以產(chǎn)品為主題的促銷推廣活動;以季節(jié)特點為主題的促銷推廣活動;結合特定節(jié)假日的促銷推廣活動等。需要明確主題促銷推廣活動絕不是簡單的買贈、特價、路演等活動形式,而是圍繞一系列主題這個活動靈魂來體現(xiàn)出品牌的訴求和定位、消費者的利益。
    4、人員組織管理
    往往一個好的市場推廣活動方案由于執(zhí)行和管理的漏洞而不能達到預期的效果。市場推廣活動的執(zhí)行效果關鍵還在于組織的執(zhí)行力,需要事先成立市場推廣活動的組織以及明確人員職責分工,通過培訓和監(jiān)控來確保整個市場推廣活動順利開展。
    市場推廣活動的組織及職責的分工是活動穩(wěn)定有序進行的前提。在組織建立方面,必須既有總指揮、總協(xié)調等類似主管的角色,也有各個項目的具體負責人。在職責分工方面,應體現(xiàn)清晰明確的原則,專人專責,避免職責不清,相互扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。在市場推廣活動執(zhí)行過程中應當實行主管負責制,一方面項目負責人必須維護主管的權威,另一方面主管必須對所屬區(qū)域內的所有事件負責。
    嚴密的監(jiān)控措施是保證市場推廣活動高效開展的重要環(huán)節(jié),主要包括市場推廣活動期間的常規(guī)例會、報表體系以及相關獎懲措施等。