年終企業(yè)工會總結報告(模板18篇)

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    年終企業(yè)工會總結報告篇一
    xx年,公司工會在總廠工會及公司黨支部的領導下,深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,以經濟建設為中心,以努力完成全年生產經營任務為目標,充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定,深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神,發(fā)揚“傳承、拼搏、務實、求強”的風尚,動員和組織廣大員工解放思想,振奮精神,堅定信心,頑強拼搏,為公司全面完成xx年生產經營任務做出了應有的貢獻。
    為了總結成績與經驗,分析不足,找準差距,做好明年工作安排,現對一年來的工作完成情況進行總結并暨xx年的工作進行安排。
    一、指導思想和工作重點。
    指導思想:全面貫徹黨的xx大精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經營方針,立足實際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,圍繞企業(yè)生產抓活動,推進企業(yè)民主管理,突出維護員工權益,深化職工之家建設,不斷加強自身建設,增強活動動力,團結凝聚員工,努力促進企業(yè)全面完成生產任務。
    工作重點:一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,組織員工開展各類勞動競賽,彰顯工人階級主力軍作用;二是根據公司實際,認真組織開展開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產量,奪第一;賽質量,創(chuàng)優(yōu)質;賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題的勞動競賽活動,大力提升企業(yè)精神文明建設水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產環(huán)境;四是認真履行職能,不斷加強自身建設,始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設,工會組織要培育員工廣為認同的價值觀,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活。
    二、“建家”情況概述。
    (一)、組織建設。
    1、現況解到。
    公司現有員工人(含臨時用工),其中:正式員工人,臨時用工人。建立車間級分會個,工會小組個,設立工會小組長人,工會勞動保護監(jiān)督員人,工會小組勞動保護監(jiān)督員人。合格職工之家個,合格職工小家個。
    2、制度建設。
    建立健全了工會工作制度個,工會崗位責任制8個,民主管理網絡圖及民主管理制度5個,工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度,建立了學習制度個。制度的`建立健全,為工會各項工作的順利開展,奠定了基礎。
    (二、)日常工作。
    1、制定了《華新公司xx年工會工作計劃》,各項工作有計劃、有步驟的開展。
    2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神,廠工會工作會議精神,廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經濟活動分析會議精神。
    3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結。
    4、夯實基礎工作,建立健全了《班組建設臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。
    5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。
    (三)、民主管理。
    1、建立了民主管理網絡及民主管理制度,堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,及時傳達總廠工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。
    2、堅持廠務公開,疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體、操作性強;臺帳記錄全面、規(guī)范、及時,定期公布主要或重大事項。
    (四)、群眾生產工作。
    1、以“安康杯”競賽活動促安全。
    一是加強安全生產管理,層層簽定安全責任書,建立健全了安全互聯(lián)網。
    二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓。
    三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業(yè)做點啥”金點子征集活動。共征集“金點子”條。其中,已采納并已實施完成項,已采納并正組織實施的有項;提交總經理辦公會討論的有項。
    四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產”的自查自糾活動,努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。
    五是結合班組開展“六賽”活動中的“賽安全,零事故”競賽目標,將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產之中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式,激發(fā)渴望安全生產、家庭平安之情,從而確保實現了“六個0”的競賽活動目標。
    2、以勞動競賽活動降本增效。
    一是堅持科技創(chuàng)新,大力開展技術革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智,共進行小改小革項項,創(chuàng)經濟價值萬余元。
    二是根據廠工會《關于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神,結合公司實際,在全公司范圍內開展以“六賽”(即賽賽成本,降消耗;賽產量,奪第一;賽質量,創(chuàng)優(yōu)質;賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”,產值產量均有不同程度的提高,工業(yè)用煤、電、水的單位產品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約元。
    年終企業(yè)工會總結報告篇二
    1、召開了一屆次委員擴大會議,對去年全省的工會工作進行了總結和回顧,對今年工會的全年工作進行了部署。會上,省會與各市電信工會簽訂了20xx年工作目標責任書,將工作任務分解、量化,加強對基層工會進行目標管理,確保全年任務的完成。省電信工會經費審查委員會同時召開了會議,對去年全省工會財務情況和今年的財務預算進行了審核。
    2、著重抓了新修改的《工會法》學習、宣傳工作。年初,省會組織全省各基層工會參加了中華全國總工會舉辦的《工會法》知識競賽活動,全省6723人參加了此次競賽活動;12月,全省電信員工將參加安徽省總工會組織的“20xx年度‘四五’普法學習考試”。
    3、開展了安徽省電信公司員工思想狀況調查。省會會同省公司思想政治工作部在全省開展了員工思想狀況問卷調查活動。問卷調查的內容包括員工對電信企業(yè)的改革和發(fā)展、對當前中國電信和安徽電信面臨的競爭形勢和競爭環(huán)境、對電信對外服務以及企業(yè)民主政治建設方面的看法等四個方面。全省主業(yè)的三級經理及以下人員,參與了問卷調查,這次調查共發(fā)出問卷11031份,收回有效問卷10259份,有效問卷回收率為93%,經過認真的統(tǒng)計,形成了書面調查報告。安徽電信實業(yè)集團公司同時也開展了這項活動,共發(fā)放問卷1664份,收回1609份,回收率達到96.7%;有效問卷1436份,形成了書面調查報告。
    1、進一步規(guī)范全省電信系統(tǒng)集體合同簽訂工作。省會著重抓了《安徽省電信系統(tǒng)集體合同》(參考文本)和省公司人力資源部下發(fā)的《安徽省電信公司規(guī)范勞動合同管理的暫行規(guī)定》的貫徹,并結合當前企業(yè)改革發(fā)展實際,按照省會的要求,各基層工會對原有的集體合同進行修改;同時,為加強勞動爭議調解工作,下發(fā)了《關于成立勞動爭議調解委員會的通知》,要求各基層單位建立勞動爭議調解組織。全省共有14個市分公司修改、續(xù)簽和重簽了《集體合同》,主實業(yè)共有48個單位成立了勞動爭議調解委員會。
    2、認真貫徹落實省公司黨組下發(fā)的《安徽省電信企業(yè)職工代表大會實施細則》。截止到11月底,全省已有16個市電信分公司、1個直屬單位和實業(yè)公司的23個單位召開了職代會。各單位在召開職代會時,認真落實職代會的各項職權:聽取總經理行政報告,審議通過員工收益分配辦法、獎懲辦法,企業(yè)年度財務預、決算,審議決定職工福利有關問題等,對《集體合同》的履約情況進行了審議,對領導干部進行了民主評議,并于會前向上級工會進行報告,會后上報《職工代表大會情況報告表》。
    3、加強了企務公開工作。根據去年省公司在全省開展的企務公開工作專項檢查的情況,針對檢查中發(fā)現的問題,對企務公開辦法進行了修改,下發(fā)了《安徽省電信公司企務公開工作實施辦法》。9月中旬,在滁州召開了“創(chuàng)建規(guī)范服務支局暨企務公開工作座談會”,會上三家分公司對企務公開工作進行了大會交流,會后下發(fā)了《安徽省電信公司企務公開工作監(jiān)督檢查考核細則》。
    (二)加大文明行業(yè)創(chuàng)建力度,圍繞省公司確定的主要目標和任務,開展各種形式的勞動競賽,努力改善對外服務,促進企業(yè)效益的不斷提高。
    開展了有利于提高通信質量和改善電信服務的多種形式的專項勞動競賽活動,20xx年全省統(tǒng)一組織競賽有:長途光纜線路全年無全阻障礙競賽、安徽省電信大用戶服務勞動競賽、星級規(guī)范服務員評選、全省電信員工崗位練兵、技術比賽活動、以合理化建議、網管業(yè)務量分析等為主要內容的“創(chuàng)新競賽活動”以及電信新業(yè)務勞動競賽。尤其是省公司和省電信工會從7月份開始在全省開展的“崗位練兵、技術比賽”活動。全省各單位高度重視,廣泛進行宣傳發(fā)動、制訂活動計劃、組織了選拔賽,經過層層選拔出優(yōu)秀選手參加全省比賽;9月24日-25日,在合肥舉行了全省電信員工業(yè)務技術比賽,來自各市分公司和省實業(yè)集團公司的18支代表隊,158名選手參加了光纜接續(xù)測試、電纜接續(xù)封合、新業(yè)務終端安裝調測和營業(yè)技能四個項目的比賽。為號召廣大員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策,5月份在全省開展了合理化建議活動。
    全省共征集合理化建議2183條,建議內容主要涉及生產經營、運行維護、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等方面。在各市分公司推薦基礎上,9月份省公司和省電信工會聯(lián)合發(fā)文對獲優(yōu)秀建議的24名員工進行了表彰。為促進各項電信新業(yè)務的快速發(fā)展,省公司在認真分析經營狀況后,對全年isdn、adsl、lan三項業(yè)務的發(fā)展目標提出了新的發(fā)展要求,省會和省公司聯(lián)合決定在全省開展電信新業(yè)務發(fā)展勞動競賽,此項競賽正在進行之中。從各地完成情況看,競賽有效地促進了發(fā)展。
    年終企業(yè)工會總結報告篇三
    20__年,__縣總工會在縣委、縣政府及上級工會的領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,按照省、市工會會議和全縣經濟會議的部署,圍繞建設“四區(qū)”奮斗目標,以構建和諧勞動關系為總抓手,以開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動為主線,深入落實“兩個普遍”,統(tǒng)籌做好各項工作,凝心聚力,抓住重點,創(chuàng)出特色,帶領全縣職工為實現跨越發(fā)展、建設幸福慶云做出積極貢獻。
    一、團結帶領廣大職工積極投身經濟建設主戰(zhàn)場,為建設幸福慶云建功立業(yè).
    (一)積極開展了各種勞動競賽活動。
    緊緊圍繞區(qū)域經濟文化強縣建設的目標,以“工人先鋒號”創(chuàng)建活動為載體,在企事業(yè)和機關單位中廣泛開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)強素質,建功立業(yè)當先鋒”、“爭當主力軍,建功十二五”等勞動競賽活動,團結動員廣大職工積極投身到競賽活動中去,在全縣掀起了崗位練兵、技術比武的熱潮。全縣開展勞動競賽的企業(yè)達到90%,參賽職工1萬多人,激發(fā)了職工的勞動熱情,發(fā)揮了職工的創(chuàng)造活力,為推動幸福慶云建設做出了積極的貢獻。
    (二)廣泛開展了職工素質提升工程。
    深入開展“崇文尚德打造文化慶云”主題教育實踐活動,以“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動為載體,以“鑄就一種精神、形成一套制度、搭建一個平臺、建好一片陣地、培育一支隊伍”為主要內容,以滿足職工精神文化需求為出發(fā)點和落腳點,進一步加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育。5月份積極開展“職工讀書月”活動,全縣各級工會結合本單位實際,組織開展讀書報告會、讀書論壇、讀書知識競賽、讀書輔導等讀書形式,形成全縣廣大職工“多讀書、善讀書、讀好書”的良好氛圍,使職工養(yǎng)成以學習推動工作、以工作促進學習的良好行為習慣。
    (三)大力實施了勞模示范工程。
    五一期間,為了鼓勵先進,表彰典型,開展了不同層次的評選先進模范、先進班組(科室)活動。通過層層推薦選撥,陳志亮等6名同志被評為德州市勞動模范,另外還推薦選撥了省市五一勞動獎章(狀)、市工人先鋒號先進班組。4月24日,召開了全縣慶祝“五一”國際勞動節(jié)表彰大會,命名表彰了20個縣五一勞動獎狀、20個五一勞動獎章、10個__縣“工人先鋒號”。在中澳集團舉行了慶“五一”勞模座談會,縣委副書記、縣長許健同志參加并向勞模致以節(jié)日的問候。座談會結束后,組織勞模參觀了東辛店鎮(zhèn)三和社區(qū)、中澳集團孵化二廠、萬恒電子有限公司,與勞模們共享慶云發(fā)展成果。
    二、加強組織建設,增強了工會組織的凝聚力和影響力。
    (一)抓好了組建工會和發(fā)展會員工作。
    按照“哪里有職工、哪里就有工會”的要求,積極探索新形勢下工會組織建設、運行機制和活動方式的新途徑。將“兩新”社會組織納入建會范圍,把勞務公司及勞務派遣企業(yè)工會組建工作作為重點,摸清底數、強力突破。把農民工、勞務派遣工作為發(fā)展會員的重點對象,進一步健全源頭入會機制,限度把廣大農民工、勞務派遣工組織到工會中來。認真開展了“雙措并舉,二次覆蓋”工作,積極推行區(qū)域性、行業(yè)性工會聯(lián)合會等多種建會形式,限度地擴大了工會的覆蓋面。____年,全縣新建工會組織80個,發(fā)展會員4812人,非公企業(yè)的建會率達到了95%以上。
    (二)加大力度抓好黨工共建。
    認真落實黨工共建文件,積極推動將工會組建、職工入會、工資集體協(xié)商、勞動關系和諧等內容納入黨工共建考核目標,實現工建與黨建同研究、同部署、同考核。選樹了天慶化工、郵政局、魯豐科技、商貿開發(fā)區(qū)、尚堂鎮(zhèn)5個示范點,通過舉辦培訓班、經驗介紹、實地觀摩等途徑,以點促面,推進了基層工會組織標準化建設。根據企業(yè)的實際情況,因企制宜,分類指導,對職工達25人的非公經濟組織,單獨建立工會組織;對職工不足25人的非公企業(yè),按照“性質相同、行業(yè)相近、地域相連”的原則組建聯(lián)合式黨工組織,力求做到非公經濟組織和社會組織發(fā)展到哪里,工會組織就建到哪里。
    三、開展“工資集體協(xié)商規(guī)范提升年”活動。
    創(chuàng)新協(xié)商模式,推行“一企一策”工資集體協(xié)商模式,對生產經營正常、效益較好的企業(yè),重點協(xié)商提高職工待遇,使企業(yè)經營者和勞動者共享發(fā)展成果,增強企業(yè)凝聚力,提高勞動者的積極性;對生產經營困難、效益較差的企業(yè),重點解決工資支付辦法、保證就業(yè)崗位等問題,以__縣最低工資標準為參照,以緩解企業(yè)生產經營壓力,幫助企業(yè)渡過難關,維護職工的合法經濟權益。舉辦培訓班,對__縣工資集體協(xié)商指導員進行再培訓,提高集體協(xié)商代表的協(xié)商能力和業(yè)務水平,為企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商創(chuàng)造有利條件;加強了與勞動保障部門、企業(yè)家協(xié)會以及工商聯(lián)組織的聯(lián)系,就職工工資、勞動保護和勞動保障等涉及職工權益的問題進行了研究和調處,維護了職工合法權益。目前,我縣工資集體協(xié)商工作穩(wěn)步推進,單獨簽訂工資協(xié)議144份,簽訂區(qū)域工資協(xié)議10份,行業(yè)工資協(xié)議2份,覆蓋企業(yè)425家,涉及職工29860人。
    四、扎實開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”。
    我們以“強基層、增活力、轉作風、辦實事”為主題,以實現“五個在一線”即企業(yè)職工狀況在一線掌握、工會維權幫扶在一線開展、構建和諧勞動關系在一線推進、工會重點工作任務在一線落實、創(chuàng)先爭優(yōu)活動在一線開展為目標,以實施基層班組大走訪、工會小組長大培訓、勞動爭議大調解、困難職工大幫扶、企業(yè)“兩個普遍”大推進、社會管理創(chuàng)新大參與為重點,組織動員全縣工會干部深入企業(yè)深入一線、深入職工,面對面與職工交流,心貼心與職工溝通,實打實為企業(yè)服務。工會組織亮牌子,工會主席亮身份,縣工會制作聯(lián)系卡,深入前馬社區(qū)、非公企業(yè)開展走訪慰問、反映訴求、調查研究、釋疑解惑。今年以來,全縣各級工會共走訪企業(yè)86家,開展座談會42次,開展個案訪談22次,發(fā)放調查問卷850份,幫扶困難職工186人,共計發(fā)放款物合10萬余元。
    五、創(chuàng)新幫扶形式,維護職工權益。
    (一)集中幫扶和日常救助相結合。幫助解決職工特別是困難職工、下崗失業(yè)人員、農民工、勞務派遣工在就業(yè)、工資、安全生產、子女就學等方面的實際問題。春節(jié)期間共走訪慰問困難職工360戶,困難勞模28人,發(fā)放救助幫扶資金17萬元。在“下基層大走訪”活動中,走訪慰問困難職工24人,共計發(fā)放款物達1.6萬元。4月份,為供銷商廈患病職工送去慰問金元,為渤海中學單親困難學生送去慰問金及學習用品。在“送清涼,保健康”活動中,走訪慰問企業(yè)13家,發(fā)放防暑降溫物品達1.5萬元;在“金秋助學”活動中,資助20名困難大學生順利步入大學校門;9月份,為67名困難女職工進行了免費查體,走訪慰問了49名困難職工,發(fā)放慰問金5萬元,通過一系列的幫扶救助活動,及時把黨和政府以及工會組織的關懷送到困難職工的心坎上。
    (二)開展職工技能提升活動。關愛和幫助下崗職工、農民工等弱勢群體,聯(lián)合德州職業(yè)技術學院開展免費培訓,提升他們的技能素質,促進就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。自4月6日開始,先后舉辦了家政服務、計算機、營銷等共計6期培訓班,免費對下崗職工、農民工、企業(yè)員工共計385人,進行家庭禮儀、操持家務、中老年人營養(yǎng)餐、孕產婦營養(yǎng)餐、育嬰員、辦公自動化、銷售管理等知識的培訓,學員培訓后,通過勞動和社會保障局組織的技能鑒定考核的,將獲得全國通用的技能證書,從而提升他們就業(yè)、創(chuàng)業(yè)水平和競爭能力。
    (三)保障職工的勞動安全。充分利用各種宣傳活動,加強了對職工的安全知識宣傳,讓職工對有關安全生產的法律法規(guī)和制度入腦入心,提高了職工的安全生產意識和自我防范意識。堅持與安監(jiān)、勞動、衛(wèi)生等部門聯(lián)動,定期對職工安全生產防護措施落實情況進行監(jiān)督和檢查,努力減少和避免了職業(yè)危害和重大安全事故,維護了職工群眾的生命健康權益。開展安全生產進學校、進企業(yè)、進車間活動,將1000多份宣傳單發(fā)放到學生、企業(yè)老板、一線職工手中,切實提高了職工的安全生產意識和自我防范意識。組織企業(yè)和職工開展了“安康杯”競賽活動和“百日安全生產活動”,在全縣掀起了安全生產的熱潮。
    六、加強黨風廉政建設和反腐敗工作。
    加強了領導干部的理論學習,認真學習《廉政準則》,增強黨員干部廉潔從政的意識,認真執(zhí)行黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定,把住房、投資、配偶子女從業(yè)等情況列入了報告內容。進一步規(guī)范和改革了公務接待制度,嚴禁用公款大吃大喝,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費。認真學習“八條禁令”的內容,按照工作職責嚴格執(zhí)行“八條禁令”的規(guī)定,在工會系統(tǒng)營造了風清氣正的工作環(huán)境。
    年終企業(yè)工會總結報告篇四
    各位會員:
    我受學校工會委托向大會作20____年-20____年四年間工會財務工作情況報告,請審議。
    一、四年來工會財務工作回顧。
    四年來我們積極工作,確保經費來源渠道暢通。工會經費是工會工作的物質基礎,確保經費來源渠道暢通是工會財務工作的重中之重。四年來,學校領導對工會工作給予了大力支持,在學校經費十分緊張的情況下,保證了工會經費的及時撥付。再加上各位會員的大力支持,會費收繳率達到了100%,為更好的開展工會工作打下了良好物質基礎。
    一直以來我們本著“統(tǒng)籌兼顧,量入為出,收支平衡,略有結余”的原則,工會始終堅持三個服務的導向。一是為學校中心工作服務;二是為職工身心健康服務;三是為學校凝心聚力服務。認真執(zhí)行工會財務制度,遵守財務工作紀律,收好、管好、用好工會經費,把資金的重點用在促進學校事業(yè)發(fā)展、維護職工合法權益,開展好職工各項活動、為職工辦實事等方面,堅持做到支出合理,力求使教職工滿意。
    二、四年來工會收支情況:
    (一):資金來源。
    1、上屆工會余款:壹萬零柒佰叁拾叁元伍角(10733.5元)。
    2、學校下拔款:(4次共拔款8萬元。)。
    20____年1月29日下拔:0元。
    3、收會員會費:(4年共收:29920元)20____年4月5日共收:7120元(80元×89人)20____年4月7日共收:6640元(80元×83人)。
    20____年3月16日共收:7800元(80元×79人+20元×74人)20____年4月10日共收:8360元(100元×50人+120元×28人)。
    5、學校下拔五。
    20____年5月10日下拔:10000元以上5項共計:129053.5元。
    (二)經費支出情況:
    1、20____年12月24日—20____年10月22日共支出:80810元。
    2、20____年10月23日—20____年1月16日共支出:45812元。
    3、20____年1月17日—20____年12月21日共支出:1543.5元。以上3項共支出:128165元。兩品余:888.5元。
    經費的支出主要用于教師福利、節(jié)日活動、慰問教師、上繳團體會費、女職工特殊疾病保險等。
    各位會員,工會經費是工會開展活動的基礎條件,是工會工作的重要組成部分。今后,我們要繼續(xù)以積極的工作態(tài)度,認真負責的精神,收好、管好、用好工會經費,遵循“用得合理、群眾滿意”原則。為開創(chuàng)四里中心學校工會工作的新局面做出新的貢獻!
    年終企業(yè)工會總結報告篇五
    xx年,省計委機關工會工作在省直工會、計委黨組和直屬機關黨委的領導下,在各分工會及工會小組的大力支持下,在各處室積極配合下,省計委機關工會高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想,省八次黨代會精神和指導,按照省總工會和省直工會的年度工作安排,結合計委工作實際,在組織職工圓滿完成各項工作任務,維護職工合法權益,做好機關職工的思想工作,活躍職工文體活動等方面,發(fā)揮了工會組織的作用。
    一、20xx年。
    (一)圍繞本單位中心工作,動員組織職工盡職盡責努力完成各項工作任務。
    1.圍繞我委中心工作開展了“我為目標獻良策”合理化建議活動。
    為了發(fā)揮集體智慧和個人聰明才智,調動職工獻計獻策和積極性。去年,向5個分工會、26個機關直屬工會小組下發(fā)了《關于繼續(xù)開展合理化建議活動的通知》。為了使這一有益活動更好地服務于我省經濟建設的需要,有利于各單位工作目標任務的完成,有利于兩個文明建設的開展,對合理化建議的范圍、內容、申報、評審、表彰等均作了明確要求,成立了由辦公室、人事處、綜合處、機關黨辦和經濟發(fā)展研究院負責人組成的評審小組,對合理化建議進行評審。本年度共收到合理化建議54條,其中3條獲合理化建議一等獎,5條獲二等獎,9條獲三等獎。
    2.繼續(xù)在職工中開展了以“實施創(chuàng)新工程,為西部大開發(fā)實現四川新跨越建功立業(yè)”為主題的學先進、趕先進、團結競賽活動。
    一是機關工會制定了計劃并專門召開小組長會議,對競賽活動做了具體安排。在委機關和5個分工會共計450多名職工中開展了“愛崗、敬業(yè)、全勤”勞動競賽,并列入分工會“建家”考核內容之一。二是在機關開展了專業(yè)人員之間的勞動競賽。與辦公室聯(lián)合組織了微機打字員之間的勞動競賽,評出了一、二、三等獎,并給予了獎勵和通報表彰。三是會同有關部門開展本年度“先進”、“優(yōu)秀”評選活動,評出37名,先進黨支部10個,優(yōu)秀23名。
    (二)做好源頭參與,依法代表和維護職工群眾的合法權益。
    1.參與涉及職工切身利益的領導機構,代表和維護職工合法權益。今年機關工會多次協(xié)同機關黨委組織了職工思想狀況調查,認真聽取了職工群眾的意見和呼聲,隨即就比較突出的熱點問題,以書面的形式向委黨組作了匯報。如:加強機關宿舍管理、職工住房、職工福利、干部輪崗交流等問題。這些問題都引起了委領導的高度重視,并就這些問題進行了認真研究和逐步解決;工會繼續(xù)堅持了對職工“六必訪”和“三知道”的制度,對職工的婚喪嫁娶,會同機關黨委一起前往慰問、看望;每逢春節(jié)都對離退休職工和軍烈屬進行慰問和探訪;每有職工生病或住院,我們都請有關領導、機關黨委的負責同志或委托工會小組長前去看望。今年,共慰問看望職工17人次,我們還經常到職工家中或通過工會小組、支部和行政上了解職工的困難和要求,對10位確有困難的職工給予了補助。
    2.以“四賽四比”活動內容為載體,做好女職工工作,代表和維護女職工的特殊利益。
    (1)繼續(xù)參加了省直機關女職工“四賽、四比”競賽活動,獲先進單位。
    (2)積極組織女職工參加多種向上的文體活動。一是在“三八”節(jié)前夕組織了委機關全體女職工到彭山縣春游活動,并參觀養(yǎng)生科技展覽;二是在小平同志誕生百年之際,響應省直機關婦女委會號召,積極開展“共建廣安‘三八’綠色林活動,救助困難下崗女職工子女活動,并捐款20xx元。
    (3)為女職工辦實事、好事。為全機關43名女職工保了“女性安康保險”和作了婦科體檢,為獨生子女保了“獨子兩全保險”,解除了女職工的后顧之憂。
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    年終企業(yè)工會總結報告篇六
     xx年對于xxx而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。
     在xx年度,公司領導層在設計院的正確領導和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經濟這一目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,各方面的工作都取得了一定的成績。
     在過去的一年里,公司全員團結拼搏、務實創(chuàng)新,始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經營理念,同心同德、真抓實干,切實完成了設計院下達的生產指標。
     下面對公司本年度的各項工作予以總結匯報。
     一、狠抓生產,經營業(yè)績不斷提高
     xx年,公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設計之精品”的經營目標,堅持“創(chuàng)造從心開始”的經營理念,繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀,把發(fā)展經濟作為公司發(fā)展的第一要務。
     一年來,公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示、網絡監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績,主要有(詳細見附表):
     施工圖設計;
     施工圖設計;
     施工圖設計.
     二、完善制度,管理水平不斷提高
     制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。
     公司發(fā)展至今,一是靠正確的領導和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。
     xx年,公司結合經營管理實際,對管理制度進行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內容涉及人事、財務、薪金、獎懲、采購、報銷、質量追究、內部控制等21項,基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進入了科學管理的軌道,管理水平不斷提高,同時也有效促進了勞動生產率和工作效率的提高。
     三、注重培訓,員工綜合素質不斷提高
     一直以來,公司始終給予員工培訓工作極大的重視。
     采取公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種形式進行培訓,同時保證每月至少兩次的學習時間;在學習內容上,不僅注重在思想政治方面的學習,同時對于專業(yè)知識方面的學習也相當重視。
     內容主要包括:現代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎知識、各門類的技術培訓等,對于成績突出者給予一定的獎勵,并由公司報銷相應費用。
     通過學習培訓,有效地提高了廣大員工學習的積極性,使員工的整體素質得到了全面的提升。
     xx年,公司先后組織員工培訓10人次。
     目前公司正在開展“創(chuàng)新標兵、技術能手和科研小組活動”,對于在活動中涌現出的先進個人和部門公司將給予一定的物質獎勵,這項活動我們也將長期堅持下去,而這樣做的目的既鼓勵了先進,鞭策了后進,員工的集體榮譽感得到了加強,同時,朗青的形象也得到了弘揚,各項工作都得到了促進。
     四、注重企業(yè)文化建設,推動朗青健康發(fā)展。
     企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。
     xx年,在董事會的正確領導下,公司全員緊緊圍繞生產經營目標任務的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動,工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動,諸如:組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。
     通過這些員工喜聞樂見的活動形式,極大地增強了企業(yè)的凝聚力,同時也極大地鼓舞和調動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
     xx年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。
     其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動性不強,缺乏進取精神和競爭意識;其二,由于公司成立時間短,資金積累少,加之部分項目資金未能及時到位,致使公司資金周轉困難.
     進入公司已經有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。
     本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標。
     現將有關2015年度個人工作情況作如下總結:
     一、年度工作情況:
     1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
     我于20xx年1月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。
     通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。
     在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。
     2、熟悉項工程的結構,現場情況
     作為土建工程師,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。
     為了以后能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。
     在掌握第一手現場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
     3、參加工程部管理制度的修改
     為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產企業(yè)的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。
     通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
     4、分析20xx年天氣情況
     為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務,并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。
     二、存在的不足以及改進措施
     20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
     1、缺乏溝通,不能充分利用資源
     在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。
     俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。
     2、缺乏計劃性
     在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。
     在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
     3、專業(yè)面狹窄
     作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。
     自己的專業(yè)面狹窄,對房地產其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。
     在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。
     三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議
     為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
     1、合同管理
     合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。
     熟悉合同。
     并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。
     樹立強烈的合同意識。
     在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。
     一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的'條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。
     當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。
     2、質量控制
     工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
     承包商質量保證體系的審查確認。
     著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。
     工程材料的質量控制。
     檢查承包商是否根據設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。
     監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。
     業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現。
     監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。
     經常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。
     特別強調帶著問題下工地進行調查研究。
     3、進度控制
     進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。
     制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
     4、加強全員經營意識
     許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關系并不是很大。
     其實項目開發(fā)相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。
     所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。
     20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。
     特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。
     總結過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。
     新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。
     在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
    年終企業(yè)工會總結報告篇七
    2021年,我從學校畢業(yè)走向工作崗位,成為___公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關于企業(yè)法律問題的工作,由于法律工作是專業(yè)性極強的工作,司法的實質就是將法律理論運用于具體的社會實踐,因而扎實的法學理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習,才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎。
    一、不斷學習提升自己。
    鑒于公司的企業(yè)性質,平時涉及最多的就是《建筑法》、《招投標法》和《合同法》,我利用工作之外的時間,更著重進行了強化學習,并且靈活運用在工作中。從事企業(yè)法律工作者,還要經常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會知識,才能豐富自己的,拓展自己的視野,促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領導的熱心關懷下,我的業(yè)務技能顯著提高,理論素養(yǎng)不斷提升,通過不懈努力,取得了公司、省公司多項榮譽。
    二、理論與實踐結合。
    通過這幾年的工作實踐,我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要,它就像一臺機器中的每個螺絲,只有將每一個螺絲擰緊,這臺機器才能穩(wěn)定、快速的運轉。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果勵志網/,所以無論在什么時候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的,我愿意為公司的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海。”
    公司的發(fā)展與成長是我們的幸福,我們的提高要以公司成長為依托,我們的提高是公司發(fā)展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校,工作能夠豐富我們的經驗,增長我們的智慧,在工作中獲得技能與經驗。為公司的發(fā)展作出一份應有的貢獻。
    光陰似箭,轉眼間我在公司工作已經將近一年了。我曾無數次的為自己能成為公司的一員而感到幸運,也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快!我覺得,公司和職工是一個共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實現,每一位員工要帶著強烈的責任心去關心公司的發(fā)展,自覺地把個人的命運與公司的發(fā)展融為一體,盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地,是個人理想實現的平臺。人人努力工作,公司才能發(fā)展的好,個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報。
    年終企業(yè)工會總結報告篇八
    一、本年度工作總結。
    __年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。
    通過不斷的學習產品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗,現在對小挖市場有了一個大概的認識和了解?,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。
    存在的缺點:對于挖掘機市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶和領導,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,自己還要進一步學習。
    二、部門工作總結。
    在將近一年的時間中,經過自己的努力,使我們公司的產品知名度在臨河市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優(yōu)良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我做法還是存在很大的問題。下面是公司20__年總的銷售情況:
    1、從上面的銷售業(yè)績上看,我的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。挖機產品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
    2、客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場是今年2月中旬開始工作的,在開始工作到現在有記載的客戶訪問記錄有10個,加上沒有記錄的概括為3個,十個月份總體計算自己拜訪的客戶量很少。從上面的數字上看我基本的訪問客戶工作沒有做好。
    3、溝通不夠深入。自己在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度。
    4、新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,感覺自己的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。
    三、市場分析。
    現在挖機市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于中等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是特別重要的問題,但面對采購數量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進自己去銷售。在臨河區(qū)域,我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在臨河開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)縣上,那里的市場競爭相對的來說要比市里小一點。外界因素減少了,加上我的靈活性,我相信我們做的比原來更好。
    市場是良好的,形勢是嚴峻的。可以用這一句話來概括,在技術發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。
    四、20__年工作計劃。
    在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
    1、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。完善銷售管理制度的目的是讓自己在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高自己的主人翁意識。
    2、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。
    培養(yǎng)自己發(fā)現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現問題總結問題并能發(fā)表出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
    3、在地區(qū)市建立銷售,服務網點。(建議試行)。
    根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,出行不方便無交通工具的情況,使計劃行程被延誤,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。
    5、銷售目標。
    今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標到身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
    我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
    以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
    年終企業(yè)工會總結報告篇九
    我于2021年__月加入寶鋼集團八鋼股份有限公司,在近一年半的工作中我熱衷本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,各方面表現優(yōu)異,得到了領導和同事們的肯定。通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。通過這一年的工作與學習,使我認識到一名合格技術員的成長是一個前景光明、充滿希望同時又需要付出努力和心血的過程,也是一個需要不斷完善不斷發(fā)展的長期的過程。以下是我在這一年的工作總結及自我評價:
    一、嚴于律己,自覺加強黨性鍛煉,政治思想覺悟得到提高。
    思想是行動的指南,一個人如果想把工作做好,就必須先樹立自己的工作思維。作為一名非黨員,我積極要求加入黨組織,于2021年__月上交了入黨申請書,現已是一名入黨積極分子。日常工作中我嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。同時積極主動的了解國家大事,認真學習黨的各項新方針、新政策,不斷的提升自己的黨性修養(yǎng),與黨保持一致;作為公司的一員,我認真的學習和滲透公司的主流文化思想,并將其運用到實際工作中,與公司保持一致。
    二、求知若渴,虛心向學。
    作為2021屆的一名新員工,只有不斷提升自己的知識水平和技術水平,才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的問題時,虛心向師傅和其他同事請教。日常工作中上午在作業(yè)區(qū)進行軟件工作,下午扎入現場對設備多看多問,不斷增加自己的'現場經驗。同時認真的學習公司的各類文件,對管理體制和規(guī)范有了一定的了解,在工作中以公司標準化管理的標準來嚴格要求自己。
    三、努力工作,認真完成各項工作任務。
    我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。從身邊小事做起并持之以恒,熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。設備故障搶修時,無論何時都能夠做到第一時間趕到現場跟班作業(yè),并提出自己的方案參與搶修,保證設備盡快正常運行。在2021年__月我被作業(yè)區(qū)內聘為現場專業(yè)工程師,我緊跟公司的步伐,加強理論知識方面的學習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到理論能指導實踐、促進工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術水平來指導自己的工作。通過課堂上的理論學習總結,結合工作中的實際問題對《120t轉爐9.1米平臺作業(yè)指導書》進行了修改,同時驗證已編寫的作業(yè)標準對已不適用的作業(yè)標準進行修訂,并且每月新編2篇作業(yè)標準來完善標準化作業(yè)。通過在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。
    四、工作中發(fā)揚團隊合作精神,克服了工作中一個又一個的難題。
    在平時的工作中,首先做好日常工作,我與作業(yè)區(qū)其他同事既有分工又有合作,堅持經常和其他技術人員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,從不獨斷專行,從而較圓滿完成維護部的各項工作任務。2021年第一季度在作業(yè)區(qū)同仁及領導的大力支持下,由我?guī)ь^順利的完成了《合金下料中位料倉電液推桿翻板閥卡料解決方案》的qc資料發(fā)布,解決了公司3座120噸轉爐9.1米平臺合金下料中位料倉電液推桿翻板閥的卡料問題。此次設計方案為公司每年節(jié)省約21萬元。并且通過此次活動增強了同事之間的凝聚力,提高了參與方案設計人員分析問題的能力,并且充分調動了人員的積極性,利用已有的技術力量,為企業(yè)挖潛增效。2021年第四季度在次召集作業(yè)區(qū)同事成立qc小組,對120噸3座轉爐的合金下料溜槽進行改善,計劃12月中旬發(fā)布《合金系統(tǒng)下料溜槽增加使用壽命方案》的qc資料。
    年終企業(yè)工會總結報告篇十
    1、善用比我們自己更優(yōu)秀的人,古云:疑人不用,用人不疑。既然用了就應當放權,給予相應的職與權力,配置一個有燈光、有音樂、有觀眾有評委的舞臺任由他展示舞姿。
    2、全面正確地識別人才,對企業(yè)“人才”選用是關鍵,人各有所長應當取長補短,這就是所謂的《木桶定律》,由于我們企業(yè)在人事管理和用人機制上還沒有完善,無法合理有效的去評價一個人是不是人才,導致人才流失;那么企業(yè)應當建立一套人才測評的標準,然后再使用該標準進行測量并將結果做比對,方可有效的識別企業(yè)中所謂的“人才、人財、人裁”。
    3、讓員工選擇自己喜歡做的工作,“人有其謂、物有所位”人員要安置在合適的崗位。現在很多企業(yè)的用人的觀點是企業(yè)靠能人存活,所有的企業(yè)活動全靠能人一個人解決,沒有挖掘其他人員的潛力,也就是說沒有根據他人的愛好和特長去安排合適的工作崗位,最終造成不能發(fā)揮特長。而那種有能力的快馬事事由他操辦,導致沒有時間沒有精力最終也不能把事情做好,所以企業(yè)的任何一件事情或是一項活動應是全員參與的,應當做到個個是快馬人人是寶刀。
    4、尊重人才的成長規(guī)律,人是學而自知不是生而自知,作為一個企業(yè)的領導干部對新進人員或新入崗位要有耐心進行指導,要能包容他們的一些錯誤給予正確方法,不要只認為新人不行,且新來人員也要有正確態(tài)度去接受培訓,必須要有眼高手低做法。
    5、及時清除爛蘋果,一個企業(yè)要有企業(yè)的倫理要有企業(yè)的威嚴,應及時糾正員工的不良習慣和行為,不能讓那些不良行為傳播感染他人,對于不能教化者及時除名,以免夜長夢多影響整個工作氛圍,這就是所謂的“爛蘋果效應”。
    6、避免一般人才驅逐優(yōu)秀人才,一些低素質(技能)員工薪酬超出高素質(技能)員工,從而導致低素質員工對高素質員工的"驅逐";另外一種情況是低素質員工與高素質員工薪酬大體相當,從而導致低素質員工對高素質員工的"驅逐"。所以企業(yè)的薪酬設計應當合理化。
    7、企業(yè)競爭力靠的人員培訓。人員因素決定一切,在企業(yè)的發(fā)展中,設備條件的提高遠遠不如員工素質的提高。要提高員工的素質,就要隨時隨地的開展員工教育與培訓工作,啟發(fā)員工的思想,更新員工的技術。沒有了人才,一切都無從談起,因此,對人才的培養(yǎng)事關企業(yè)的成敗!
    8、以待遇吸引人,以事業(yè)激勵人。民以食為天,衣食住行是人類生存的必備條,企應從以下方面下手搞好員的待遇。一是工資不得低過同行業(yè)或是周邊企業(yè);二是員工伙食要安排好做到飲食干凈衛(wèi)生、方便快捷、價格合理;三是住宿的安排,有一個舒適的安靜的房間供員工休息;四是業(yè)余時間企業(yè)應當有活動場所供他們娛樂,還需增加一些公司組織的戶外活動。
    年終企業(yè)工會總結報告篇十一
    在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實干,超額完成了年度生產經營計劃,各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產尿素噸,比上年同期增長;完成產值x萬元,比上年同期增長x%;完成銷售收入x萬元,比上年同期增%;利稅突破x萬元,比上年同期增長x%;工業(yè)增加值x萬元,比上年同期增長x%。員工年均收入為x元,與上年同期相比增加x%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標,我們主要做了以下工作。
    一、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展。
    安全生產和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中,我們做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,經費落實。堅持加強現場安全管理,及時發(fā)現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,開展“安全生產月”活動和《事故應急救援預案》演習,提高員工們的安全意識;堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
    二、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象。
    “質量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。年,公司堅持“依靠科技進步,走綠色經營之路,建設質量、環(huán)保型化工企業(yè),推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質量環(huán)境管理手冊》,并于七月份發(fā)布實施,通過一段時間的運行后,于10月份進行了內部審核,對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。在11月下旬北京中質協(xié)對公司質量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認證證書,從而進一步提升了公司形象。
    三、堅持技改不停步,擴大生產創(chuàng)效益。
    為了降低能源消耗,擴大生產規(guī)模,促進生產長周期運行,公司堅持技改不停步,向技改要效益。年公司共投資600余萬元,運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機等8個項目進行技術改造,既降低了能耗,又達到了增產和環(huán)保的目的,保證了生產長周期安全運行。通過技改后,年可新增產值1400萬元,可創(chuàng)利潤400萬元,尿素日產由上年的320噸增加到345噸。通過技改,降耗、增產效果十分明顯,年全年5次打破日產記錄,3次打破月產記錄。
    四、強化內部管理,夯實發(fā)展基矗。
    (1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質量上臺階。
    年,公司面對生產原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,尋求新的經濟增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現場管理的監(jiān)督力度,嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時,嚴格按照體系要求,緊緊圍繞“質量是企業(yè)的生命”這一主題,堅持每天對產品質量以及包裝重量進行抽查,決不讓不合格品流入市場,經過一年的努力,公司尿素產品一級品率達到98.3%,優(yōu)等品率達到63.5%,合格品率為100%。
    年終企業(yè)工會總結報告篇十二
    營銷工作步步為營。
    施工生產平穩(wěn)有序。
    報告指出,20公司在建項目具有大項目多、產品種類多、技術含量高、區(qū)域跨度大、管理難度大的特點;受宏觀環(huán)境影響,在建項目普遍陷入資金困境。公司全面貫徹落實“生產經營聯(lián)動年”工作精神,突出施工組織管理,加強項目前期策劃,使工程一開工就處于受控狀態(tài)。施工過程中,認真開展勞動競賽,加大重點項目、困難項目管控力度,推動在建項目均衡發(fā)展;重點指導項目部抓好過程控制,把握施工節(jié)奏,盡可能避免因搶工導致資源浪費、成本增大的現象發(fā)生;及時協(xié)調解決施工中的突發(fā)事件,加強與相關業(yè)主、監(jiān)理的溝通。綜觀全年形勢,施工生產整體平穩(wěn)有序,未發(fā)生重大業(yè)主投訴,超額完成了年度任務。
    報告指出,在經受宏觀經濟形勢強勁沖擊的大背景下,公司經濟仍然能夠保持平穩(wěn)發(fā)展,足以說明我們采取的一系列應對策略和措施及時有效,企業(yè)的風險控制能力逐步增強。
    1、財務風險控制績效明顯。一是實施緊縮開支的財務政策,管理費、非生產性支出明顯下降。二是財務預算管理工作進一步深化。三是突顯了財務理財對公司生產經營的資金保障作用。四是在國家銀根緊縮的不利條件下超額完成了年度清欠計劃。五是繼續(xù)加強稅收籌劃。六是財務信息化建設深入推進。七是靈活運用法律武器,主動出擊維權,積極應訴化險。
    2、項目成本風險逐步化解。一是材料調差、變更索賠、合同結算工作取得階段性成果。二是堅持嚴格抓好分包招議標工作,并督促項目及時辦理分包結算,有效控制了分包成本。三是進一步加強分包商管理,實施季度過程評價和完工評價制度,培育有業(yè)績有實力的核心分包商。四是強化項目管理的激勵與約束機制,對工期跨度大的項目實施分段預兌現辦法,提高項目班子工作積極性;實行虧損項目經理述職,幫助虧損項目開展成本分析,研究制定節(jié)流挖潛和索賠的具體措施。五是合同管理信息化建設深入推進,數據錄入率達標,各個模塊正常運行,實現了遠程查看和審批功能。
    3、技術創(chuàng)新能力不斷增強。一是充分發(fā)揮了專業(yè)機構的技術創(chuàng)新和保障作用。二是大力推進科技進步和技術開發(fā)。8項施工技術獲得局科技進步獎,經科技查新達到國際首創(chuàng)1項、國內先進水平7項;5項工法獲得江蘇省施工工法,其中4項獲得國家級工法。三是積極推動技術交流,在省、國家級刊物上共發(fā)表論文19篇,出版了《公司50周年慶論文精粹》。
    5、安全生產風險得到有效控制。公司認真開展安全生產月活動,狠抓安全法規(guī)的宣貫和執(zhí)行;切實加強對農民工的安全知識和技能培訓,提高安全工作保障率;重點落實特種設備的取證工作和安全管理;著力抓好防洪、防臺、防滑坡、冬季施工等季節(jié)性的`安全預案以及防震預案的編制和落實。施工生產的安全風險得到有效控制,全年未發(fā)生重大安全責任事故。公司被評為“重慶市安全生產先進企業(yè)”。
    6、設備管理水平持續(xù)提高。出臺特種設備和小型設備相關管理辦法,統(tǒng)一設備攤銷尺度,理順管理秩序。重點抓好新開工項目的資源配置和完工項目的設備清理工作。港渝設備租賃分公司創(chuàng)新設備星級制管理,將作業(yè)標準細分到位,區(qū)分新舊船機設備,推行“基星級”概念,使公平、量化和細致的設備星級考核制度與職工分配制度有機融合;不斷強化專業(yè)優(yōu)勢,全過程參與項目施工過程中的船機選型和配置,為降低項目船機成本做了大量工作,服務水平大步提高。
    行政后勤工作總結。
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    年終企業(yè)工會總結報告篇十三
    __年即將過去,我作為安環(huán)部的一名員工,在公司領導的帶領下,圍繞著管理制度的建立健全,工程項目的申報審批等工作要點,較好地完成了公司所交付的各項工作任務,個人的工作技能也有了明顯的提高。
    一、__年主要工作內容如下:
    1、理順安評、環(huán)評辦事程序,推進安評、環(huán)換手續(xù)辦理進程。
    我在安環(huán)部主要負責安評、環(huán)評手續(xù)辦理相關工作,由于安環(huán)部門成立不久,開發(fā)區(qū)的相關工作部門也是剛剛成立,很多工作都沒人涉及過,所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領導的帶領下,我們勤走、多問,通過對政府下發(fā)文件及相關部門的辦事程序的認真學習,一步一步的摸索出并總結了一套辦理相關手續(xù)的工作程序,方便了今后的工作、提高了工作質量。目前,安評、環(huán)評工作都有了較大的進展。
    2、認真學習上級下發(fā)文件,協(xié)助建立健全公司安全、環(huán)保制度。
    按相關部門要求,今年公司開始加快了廠區(qū)管理制度的建立、健全工作,很多安全、環(huán)保相關的規(guī)定都是根據領導授意,結合廠區(qū)實際情況總結制定的。這些制度的制定不僅滿足了上級部門的檢查要求,也方便了我們公司的管理。
    3、按時完成上級領導布置的檢查、整改相關工作。
    由于公司的屬于新建企業(yè),各職能部門對公司的檢查和管理比較嚴格。在過去的一年里,我在公司領導的指導下完成了上級各部門對企業(yè)制度、項目手續(xù)等方面的檢查工作。對上級部門下達的整改意見,我主動督促整改落實情況,組織人員學習培訓,提高員工安全意識,對違反安全規(guī)定的人或事給予糾正,通過隱患整改,有效的保障了安全生產工作的順利進行。
    4、負責對安全、環(huán)保等職能部門下發(fā)文件的接收、整理、保管工作。
    4、組建了公司電腦辦公網絡,完成電腦維護及電腦制圖等工作。
    由于個人愛好,我在大學時自學了cad制圖軟件,參加工作后所從事的工作又一直都和電腦有關,所以慢慢掌握了一定的電腦維護相關知識。__年由于辦公需要,公司先后購進了多臺電腦,當時公司中懂電腦的人不多,我利用自己掌握的知識完成了電腦網絡的架設和日常維護工作,安環(huán)評工作及廠區(qū)設計、車間設計工作中用到的cad制圖工作大都由我來完成。
    5、理順人事部門工作程序,完成公司人事電子檔案的初期建檔工作。
    __年上半年,公司人員還不齊整,我兼管理人事部門的工作,為了便于管理,我努力學習相關知識,從網上搜集資料,并找到了一套免費的人事管理軟件,建立了人事電子檔案,使人事管理程序化、秩序化,基本理順了人事管理工作程序。
    二、存在不足。
    一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,和有經驗的同事比較還有一定差距,二是涉及工作多樣復雜,需要時間學習,三是工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。
    三、明年工作計劃。
    1、認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成安、環(huán)部的本職工作。
    2、發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,增長才干。
    3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,在學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立良好的形象。
    4、當好助手。對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,配合部門領導完成公司下達的任務。
    總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。
    今天,我們在這里隆重召開集團20__年年終工作總結暨先進單位表彰動員大會。主要任務是:認真總結集團一年來的發(fā)展成績,對集團20__年工作任務進行安排部署?,F在,我代表集團公司董事會向大會作報告。
    一、過去一年的工作回顧。
    20__年以來,世界經濟低位徘徊,國內經濟步入新常態(tài),__行業(yè)去產能、去杠桿,__消費增速放緩,房地產市場調控趨嚴趨緊。面對前所未有的困難和挑戰(zhàn),集團上下團結一心,攻堅克難,取得了令人振奮的經營業(yè)績。20__年,集團成功躋身世界500強,并位列“中國企業(yè)500強”第__位,“中國民營企業(yè)500強”第__位。集團總資產達到__億元,實現經營收入__億元,凈利潤__億元,較20__年末分別增長__%和__%。
    (一)20__年經營取得新成就。一年來,集團科學分析宏觀形勢,準確把控市場方向,形成了“_”并進的發(fā)展格局。__項目建設運營取得突破,經營效益逐步顯現。……成功登陸a股市場,并購__。
    (二)創(chuàng)新轉型培育新動力。一年來,集團緊盯市場、搶抓機遇,轉變經營理念,創(chuàng)新業(yè)務模式,推進技術升級。深耕下游市場,成功打開了集團海運能源通道??茖W調整經營模式,聚焦后服務市場,__交易量持續(xù)提升,附加值業(yè)務發(fā)展迅猛。
    (三)產業(yè)融資開辟新途徑。一年來,集團積極拓展融資渠道,通過資本市場完成融資__億元,其中20__年完成__億元。優(yōu)化股權結構,加強上市公司市值管理。深化與金融機構合作,大力發(fā)展公司債、海外債等債券融資業(yè)務,積極探索資產證券化融資,累計完成融資__億元,其中20__年完成__億元。
    (四)綜合管理邁上新臺階。一年來,集團狠抓管理,苦練內功,夯實企業(yè)發(fā)展基礎。加強安全管理,層層落實安全環(huán)保責任,嚴查徹改各類隱患,安全形勢總體較好,企業(yè)保持了和諧穩(wěn)定、持續(xù)健康的發(fā)展局面。加強資產管理,能源積極盤活閑置和不良資產,有效防范法律風險,維護企業(yè)利益。加強人才隊伍建設,優(yōu)化人員結構,提升人工效能。
    (五)黨建文化展現新高度。一年來,集團始終堅持黨的領導,黨建文化工作成效顯著。思想建設引領發(fā)展,筑牢企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根基。組織建設同步推進,基層黨組織實現全覆蓋,指導經營、服務大局的核心作用更加突出。
    (六)社會責任樹立新典范。一年來,集團社會貢獻總額達__億元,其中上繳稅收__億元。實施產業(yè)扶貧項目建設。一年來,集團的發(fā)展是全方位的、多領域的,成績是顯著的、突破性的。一年來,集團的成就離不開區(qū)黨委、政府的堅強領導,離不開各地黨委、政府和社會各界的鼎力支持,更離不開__萬員工的辛勤付出和不懈努力。在此,我代表集團董事會、黨委和總裁班子,向長期以來關心支持__事業(yè)發(fā)展的各級領導、各界朋友,表示衷心的感謝!一年來,集團取得了長足的進步和發(fā)展,但更要清醒地看到存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)。主要是:__這些問題,必須引起我們的足夠重視,下決心、下大力氣加以解決。
    二、明年發(fā)展的總體思路。
    站在全新的發(fā)展起點上,我們既要看到復雜嚴峻的形勢,也要看到“一帶一路”戰(zhàn)略和供給側改革帶來的諸多機遇,更要看到國家振興實體經濟的決心。當前,集團正處在發(fā)展的關鍵時期,不容許我們有絲毫的懈怠,只有繼續(xù)艱苦創(chuàng)業(yè),敢于拼搏進取,才能真正進入平穩(wěn)健康發(fā)展的良性階段。實現__奮斗目標,必須把全面提升發(fā)展質量作為核心指導思想。我國經濟已經由高速增長轉向高質量發(fā)展,集團的發(fā)展也進入規(guī)模型向質量型轉變的關鍵時期。我們必須牢固樹立強烈的質量意識,努力提升經營質量、管理質量、產品質量、服務質量。
    三、砥礪奮進、夯實根基,為實現發(fā)展規(guī)劃提供堅強保障。
    (一)要全面實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。全面提升發(fā)展質量,人才是第一支撐。
    (二)要深入推進創(chuàng)新能力建設。全面提升發(fā)展質量,創(chuàng)新是第一動力。要發(fā)揮創(chuàng)新的驅動作用,堅決破除束縛創(chuàng)新的制度障礙。堅持市場導向。
    (三)要不斷提升企業(yè)管理水平。全面提升發(fā)展質量,加強管理是第一要務。一方面,集團超大的體量和規(guī)模,需要創(chuàng)新管理、細化分工。另一方面,集團良好的經營業(yè)績。
    (四)要筑牢風險控制基礎。全面提升發(fā)展質量,控制風險是前提。要強化風險防控體系建設,加強制度設計,優(yōu)化制衡機制,增強全員風險意識,嚴守風險底線。
    (五)要持續(xù)加強作風建設。全面提升發(fā)展質量,作風建設是保障。打鐵必須自身硬,要健全完善作風長效機制。
    (六)要大力弘揚企業(yè)文化精神。全面提升發(fā)展質量,企業(yè)文化是常青源泉。
    進公司一年以來,在_總的領導與支持下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作?,F簡要回顧總結如下:“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。
    對我而言,20__年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,(包括工作上的適應與心態(tài)上的調整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。
    一、進公司一年來的工作表現。
    1、正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),經過一年的學習和鍛煉,我們在工作上取得一定的進步,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教。
    2、一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。
    3、日常辦公用品的保障,積極與庫管做好銜接,對各部門需要申購的物資進行對接,并上報服務處主任進行審批,在事后做好保存、發(fā)放工作。
    4、做好員工宿舍的管理,對新入職員工進行住宿的安排,事后積極關心,把工作思路變被動為主動,積極主動,爭取創(chuàng)造1個高質量的服務體系,保證服務處的各項工作正常進行。
    二、工作中的不足與今后的努力方向。
    一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。
    1、發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
    2、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。
    3、當好助手。對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。
    年終企業(yè)工會總結報告篇十四
    在2021年的工作中,我辦嚴格執(zhí)行了物業(yè)管理相關的政策法規(guī),同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑,結合__實際情況,對全市的物業(yè)進行了規(guī)范的管理工作。具體主要抓了以下幾個方面的工作。
    一、進一步強化單位的制度建設。
    今年我辦進一步加強了單位的規(guī)章制度和考勤制度,每周都抽出半個工作日進行學習各項業(yè)務知識,要求每位單位職工都要認真做好學習筆記,同時也要求記好個人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設方面,我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報等情況,從提高個人的自身素質建設出發(fā),真正地發(fā)揮領導和黨員的先進模范作用,使之在工作中都要從服務廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點,切實做好自身的本職工作,從而表現出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應有貢獻。
    二、建立、建全單位的檔案管理工作。
    (1)為進一步確保物業(yè)買受人的合法權益,杜絕維修基金漏繳現象及開發(fā)建設單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生,今年我辦與房產局通過業(yè)務上的溝通,制定了嚴禁的收繳維修基金程序,即:維修基金必須由物業(yè)買受人自已到我單位繳納,同時憑借維修基金收據到房產局辦理產權手續(xù),房產局并將維修基金收據做為要件存檔。取消了開發(fā)建設單位代收代繳維修基金的資格。
    (2)為了更好地建立維修基金賬戶明細,細化維修基金賬戶管理,今年,我辦由會計及業(yè)務管理員一起到延吉、汪清學習了維修基金管理經驗。同時結合琿春實際情況,將維修基金賬戶以棟分設賬戶,有的并以戶分設賬戶明細。從而為今后使用維修基金準備了有效的基礎材料。
    (3)催繳“維修基金”的工作:今年,在州領導進行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中,對琿春使用房屋進行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定,要求整改。為此,我辦積極地向上級領導做出了匯報,經研究決定,市政府向我市開發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案?,F正在實施當中。
    三、業(yè)主委員會的管理工作。
    為便于住宅小區(qū)的管理,充分體現業(yè)主自制原則,今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會。即成立了靖源小區(qū)業(yè)主委員會、金臺花園業(yè)主委員會、國聯(lián)花園業(yè)主委員會,同時又重新審批了海關住宅小區(qū)業(yè)主委員會,并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進入海關住宅小區(qū)進行了物業(yè)管理。
    四、來年的工作計劃。
    1、大力提倡業(yè)主委員會的成立;。
    2、嚴格控制好物業(yè)管理用房的配置情況;。
    3、加強宣傳力度,喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識;。
    4、進一步建立健全“專項維修基金”的收繳制度;。
    5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場;。
    6、嚴格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入;。
    年終企業(yè)工會總結報告篇十五
    轉眼20__年即將接近尾聲,一年來,在公司總的指揮下,團險部全體同仁積極領會總公司工作意圖和指示,在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務,為完成公司下達的任務指標而努力,現將總結以及20__年計劃如下:
    一、員工管理、業(yè)務學習工作。
    1、年初按公司總公司工作意圖,在團險部內部人員重新進行配置,積極調動團險業(yè)務員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。
    2、制定符合團險實際情況的管理制度,開好部門早會、及時傳達上級指示精神,商討工作中存在的問題,布置學習業(yè)務的相關新知識和新承保事項,使業(yè)務員能正確引導企業(yè)對職工意外險的認識,以減少業(yè)務的逆選擇,降低賠付率。
    3、加強部門人員之間的溝通,統(tǒng)一了思想和工作方法,督促部門人員做好活動量管理,督促并較好地配合業(yè)務員多方位拓展業(yè)務。
    4、制訂“開門紅”、“----”賽業(yè)務推動方案,經總公司批復后,及時進行宣導、督促全體業(yè)務員做好各項業(yè)務管理工作。
    5、制訂--—-年團險業(yè)務員的管理和考核辦法,并對有些管理和考核辦法方面作了相應的調整。
    二、意外險方面工作。
    --險:一是一如既往地做好--險的服務工作。要求業(yè)務員每月兩次到學校回訪,有問題及時與學校領導或經辦人做好溝通,聯(lián)絡感情。做到學校有賠案及時上交公司,并將賠款及時送回學?;蚣议L手里,充分履行我們的誠信服務工作。
    二是為了確保--險市場的穩(wěn)定與人保公司合作進行--險的展業(yè),全面貫徹省保險協(xié)會下發(fā)的文件精神,對--險收費標準進行再次明確,全面安排業(yè)務員與各學校領導及經辦人進行聯(lián)絡溝通,聽取他們對公司服務及其他方面的意見,在公司總公司的有力支持下,加強與市教育局領導的聯(lián)系,取得了市教育局領導的大力支持,使今年的--險續(xù)收工作順利完成打下堅實基礎。
    三是在各學校即將放假前期,團險部對各大學校進行了走訪,全體--險服務人員在短短的幾天內冒著酷暑將--—-萬余份--險《致學生家長的一封信和就醫(yī)服務指南》及時送到學校,發(fā)至全體學生家長手中,做好前期--險工作,最終在--月份圓滿完成了--險任務。
    企業(yè)職工意外險:一是為更好的與企業(yè)主進行深層次的溝通,聽取他們對公司理賠服務等方面的意見及了解企業(yè)安全生產的情況,上門拜訪意外險保費在--—-萬元以上的大客戶,進一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持。
    二是與客戶服務部一同商討意外險投保的注意事項。嚴格按條款要求的人數投保,提高費率,加強生調力度,為承保把好關。
    三是在意外險市場競爭白熱化的情況下,做好企業(yè)的售后服務工作。平時多到企業(yè)走走、看看,以體現我們的關心及重視,企業(yè)有賠案要及時上交公司,并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下,對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊。
    三、壽險業(yè)務方面工作。
    在公司總公司的大力政策支持下,全體業(yè)務員努力展業(yè),但是壽險業(yè)務市場不斷萎縮,業(yè)務與去年同期相比有大幅下滑。
    一是平時積極走訪企業(yè),并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費方面的相關事宜,進一步地了解企業(yè)人力資源及財務情況等,而最終達到促單的目的。
    二是做好壽險市場的新開拓工作,在目前困難的市場環(huán)境下找到新出路。
    四、今年在總公司的指導下從營銷部招募了--—-人成立了綜合拓展部。
    嘗試新的業(yè)務發(fā)展渠道,目前為止意外險共收保費--—-萬,在嘗試中也取得了一定的效果,但是還未達到最好效果,在明年將繼續(xù)探索,使這支隊伍能成為公司意外險業(yè)務新的增長點。
    五、建議。
    一是在當前各項政策影響下,團險業(yè)務拓展環(huán)境越來越嚴峻,展業(yè)難度是客觀存在的,為此,建議公司能在對團險予以重視,并在外圍環(huán)境經營上予以支持。二是建議公司領導多參加團險部會議,多與業(yè)務員溝通、交流,在業(yè)務思路上予以指導與幫助。
    六、20__工作思路。
    1、做好--險收費前的各項工作。
    2、明年工傷保險將在全市全面鋪開,因此將工傷保險的影響降低,在鞏固現有意外險的基礎上,開拓新的意外險來源,特別是一些代理業(yè)務。
    3、根據目前新型農村合作醫(yī)療的開展情況,找到切入點,以便尋求合作的辦法,增加新的業(yè)務增長點。
    4、開拓壽險市場,嘗試職場營銷。
    5、加快綜合拓展員隊伍的建設與發(fā)展,在公司總公司的大力支持下,在一體化營銷方面多動腦筋、多做文章。
    6、加強對團險業(yè)務員隊伍的建設。
    年終企業(yè)工會總結報告篇十六
    2017年上半年,在xxxx工會的正確領導下,在公司行政的大力支持下,以黨的十七屆五中全會和全總十五大精神為指引,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,認真落實我司工會年初工作計劃,緊緊圍繞企業(yè)經營生產為中心,以兩個維護為基本工作目標,結合實際,積極開展各項有利于構建企業(yè)和諧勞動關系、促進企業(yè)健康發(fā)展工作,現將上半年工作總結如下:
    一、加強民主管理,落實各項制度,認真履行組織職能。
    為實現工會廠務公開,會務公開工作的新突破和新進展,我司工會進一步明確了廠務公開工作的指導思想,規(guī)范和細化了《xxx工會委員崗位責任制》、《xxxx工會會員代表大會制度》、《xxxxx職工代表大會制度》及《xxxxx廠務公開制度》。上半年期間,工會委員會以會員代表大會、職工代表大會為載體,以工會宣傳專欄、多媒體宣傳欄、工會擴大會議、工會小組會議等多種平臺對企業(yè)年度生產經營目標、降低成本目標、工資福利調整、工會工作計劃、工會年度預算、工會重大會議內容及決議等進行了全面的公開宣傳,自覺接受全體會員的監(jiān)督,進一步增強了全體會員民主參與、民主管理意識,促進了我司工會會務、公務透明化、公開化、公平化管理。
    二、完善工會組織架構,加強干部學習,提升工會工作水平。
    提高工會工作水平,完善工會組織架構,一直是我司工會不斷推進的工作目標。2017年3月,我司工會認真依照《工會法》、《工會章程》及《基層組織選舉條例》等有關政策規(guī)定及流程,有序的組織召開了xxxxx第三屆會員代表大會,會議通過了第二屆工會工作報告、工作財務報告以及工會經審工作報告等四項報告。并通過xxx名會員代表以無記名投票產生了第三屆工會委員會,完善了我司工會組織架構。
    第三屆工會成立后,按照xxx市總工會、xxx工會、xxx工會工作要求,積極組織工會干部加強學習,第三屆工會主席及工會專職人員于5月通過市總工會專業(yè)培訓和考試并取得了工會主席職業(yè)資格證書。為了提升工會干部隊伍的工作能力,我司工會上半年期間共組織了兩次學習培訓,并邀請到市總工會基層組織部xxx部長前來我司授課,通過學習培訓使我司工會干部增長了新知識,開闊了視野,明確了在新形勢下工會應做的工作和應發(fā)揮的作用。
    三、認真貫徹兩個維護基本原則,落實職工勞動保護、作業(yè)環(huán)境改善工作。
    2017年,是十二五規(guī)劃的起始之年,在社會經濟快速發(fā)展的背景下,和諧成為了企業(yè)發(fā)展的工作重心,在xxxx工會的指導下,2017年4月,我司工會認真貫徹市總工會、集團工會關于《進一步推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作指導意見》文件精神,落實我司2017年企業(yè)工資集體協(xié)商各項籌備工作。在工資協(xié)商推進過程中,我司工會嚴格按照《廣州市企業(yè)工資集體協(xié)商實施辦法》、《合同法》、《勞動法》等有關規(guī)定程序執(zhí)行,通過四輪協(xié)商會議,雙方根據職工提出意見展開討論,并根據企業(yè)經營狀況、地區(qū)工資水平、物價消費指數等因素達成一致共識。6月24日,工會召開了第三屆職工代表大會以投票表決形式通過了《xxxx2017年工資集體協(xié)商協(xié)議草案》,6月29日,職工首席代表工會xxx主席和資方首席代表xxx總經理在雙方協(xié)商代表的.見證下簽署正式協(xié)議并提交至xx區(qū)社會勞動保障部門完成備案工作。
    安全高于一切是我司始終堅持的基本原則,深入開展安全生產活動,加強職工勞動保護措施,大力改善職工工作條件一直是公司和工會齊抓共管的重點。上半年期間,我司工會積極與行政溝通,拓寬員工與公司的交流渠道,上半年收到潛在危險改善提案1005件;改善提案737件;新老員工座談會2次;領導接待日13人次;構建企業(yè)勞資和諧關系促進企業(yè)健康發(fā)展座談會1次,通過多種形式聽取職工對企業(yè)經營生產、技術革新、環(huán)境改善及勞動保護設施改善等意見和建議,并按月定期組織工會勞動保護監(jiān)督委員會成員進行現場環(huán)境改善、職工勞動保護檢查工作,發(fā)現問題及時反饋至行政,并督促盡快落實解決。
    通過工會與行政積極溝通,上半年期間,公司出資84166元用于勞動保護用具的購買,并為一線現場購置了大功率空調4臺,加裝工業(yè)風扇7臺,增設特殊崗位移動式空調4臺,通過這些改善有效的降低了高溫崗位溫度。另外,根據職工提出的問題,先后對制造一課、制造三課員工休息室進行了環(huán)境改善并增加了飲水機,還對制造二課修補區(qū)冷風口進行了技術改造降低了修補作業(yè)區(qū)的溫度,通過一系列的措施,職工的勞動保護及作業(yè)環(huán)境都得到了較明顯的改善。
    為了促進我司職工安全生產意識的提高,2017年6月公司、工會聯(lián)合開展了2017年安全知識競賽活動,并結合公司屬于xxx行業(yè)特點,開展了防泄漏演練、滅火演練、員工受傷急救演練、火災緊急撤離演練等10余項安全演習活動,參與活動人數318人,參與率100%。在安全知識競賽答題環(huán)節(jié)中,9個工會小組全員參加,參與覆蓋率達100%。通過競賽搶答形式營造人人講安全、事事講安全、時時進行安全的氛圍,使安全競賽活動深入人心。
    四、注重職工思想教育手段的多樣性,用高尚的企業(yè)文化占領職工思想文化陣地。
    開展健康有益、生動活潑,為群眾所喜聞樂見的活動,也是我司工會的一項重要工作。2017年,我司工會投入資金,積極組織,先后成立工會舞蹈隊、籃球隊、羽毛球隊等文體組織,并加強與上級工會、地方黨工機構溝通聯(lián)系,努力為企業(yè)職工搭建展示平臺,創(chuàng)造綜合素質提升機會,1月,公司工會應邀參加了xxxx迎新春晚會,由工會會員自編自演的大型舞蹈《和諧中國》被評為xxxx春晚最佳節(jié)目稱號,并組織企業(yè)員工參加了xxxx街道工團委舉辦的包餃子過大年企業(yè)聯(lián)誼活動,還送上了我司工會精彩的文藝節(jié)目。2月,工會委員會肩負重任,負責策劃2017年公司春節(jié)晚會整體推進工作,并組織會員編排節(jié)目。晚會當天由公司總務部門和工會、團支部全程負責會場安保,現場安排、主持陣容、活動統(tǒng)籌以及人、音、影、光、效同步等重要工作,在各部門的聯(lián)合協(xié)作下,2017年xxxxx春節(jié)晚會取得了圓滿的成功。3月,工會紅箭籃球隊參加了xxx區(qū)企業(yè)杯男子籃球賽,并取得了優(yōu)秀球隊的好成績。5月,工會還組織才藝青年參加了xxx區(qū)慶祝建黨90周年紅歌大賽,通過出色的發(fā)揮,贏得了xxxx區(qū)委黨政領導的好評并榮獲優(yōu)秀節(jié)目獎。
    我司工會為了更好的服務于職工,上半年工會積極協(xié)助公司開展員工生日旅游、三八節(jié)日旅游,公司年度旅游等集體活動,通過這一系列活動的開展,不僅活躍了職工文化生活,同時把思想教育的內容滲透、融化在活動之中,使職工受到感染、熏陶和教育,起到了潤物細無聲的效果。
    五、認真開展女工工作、落實女工專項勞動保護,為職工辦實事、辦好事,做職工的貼心人。
    2017年4月,在上級工會組織的重視和指導下,xxxx工會第三屆女職委員會順利完成換屆工作,委員會設女職委主任一名、女職委員兩名,下設三個女工小組,女工會員137名,占職工總數的42%。
    女職委成立后,以加強女工特殊權益保護為主線,突出女工組織特色,健全了女工勞動保護制度,有效的維護女職工特殊權益。上半年工會做出專項預算6000元,用于全額支付保費為公司全體女職工購買安康保險。在簽訂企業(yè)集體勞動合同中專門設置了國家有關女職工勞動保護規(guī)定的章節(jié),為切實保護女職工的健康,每年在組織女職工定期婦檢的基礎上,還定期組織一次健康體檢,幫助女職工隨時掌握自己的身體信息,發(fā)現健康隱患,及時治療,保證身體健康。2017年4月,工會還特意購買防輻射服發(fā)放給孕期女職工使用,防止電腦、手機等輻射對胎兒造成傷害。通過工作的扎實開展,為公司女職工提供了堅強保障。
    7月4日,公司xxx因其xxxx患病需要手術治療,經濟出現困難,工會得知后,迅速派員前往走訪了解情況,及時召開工會會議,討論幫扶開展計劃,由工會出面與社會保障部門聯(lián)系,為xxx補辦醫(yī)療保險進行相關咨詢,并在公司內發(fā)出獻愛心倡議書,組織全體會員為xxx家庭捐款,共籌得捐款12228.7元,工會專項困難幫扶基金捐助1000元,共計13228.7元,由工會主席、副主席將善款送到職工家中并轉達了公司全體職工對其家庭的關心和慰問。
    管好錢,用好錢,把每一分錢都花在必要之處,是我司工會的基本原則,2017年春節(jié)、五一勞動節(jié)、端午節(jié)為全體職工共計發(fā)放節(jié)日慰問金78600元,在六一節(jié)日工會還為有兒童的員工發(fā)放了節(jié)日慰問金共計16800元。每當有員工生病住院工會都會派員前往進行慰問,通過工會真真切切的工作態(tài)度,實實在在的工作作風,讓員工感受到工會組織就是他們在異鄉(xiāng)的一個家。
    六、總結過去,展望未來。
    1、進一步加強工會制度建設,依法規(guī)范工會自身行為,提高工會工作的規(guī)范化。以公司經營生產為大局,提高工會組織圍繞大局工作和行動的自覺性和堅定性,扎扎實實推進工會工作,不斷開創(chuàng)工作新局面。
    3、把安全生產、職工勞動保護工作當做一切工作中的重中之重,進一步加強企業(yè)勞動保護、安全生產制度建設,繃緊安全生產弦,筑牢安全生產的第一道防線,切實維護職工的生命安全和職業(yè)健康。
    4、有計劃有步驟的開展職工勞動技能競賽活動,增強職工的業(yè)務技能,倡導企業(yè)共建共享,發(fā)揮工會組織能力,積極開展技術創(chuàng)新、節(jié)能降耗、成本遞減等有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展活動。
    5、認真做好企業(yè)青年會員工作,開展豐富多彩的文體活動,豐富職工業(yè)余生活,打造充滿活力的工會組織團體。
    7、關心職工生活,努力為職工辦實事、好事,深入一線職工群眾,傾聽基層職工意見,正確反映職工的意見和訴求。認真維護好女職工的特殊權益,做好女職工工作。情系職工,深入開展困難職工、患病職工、退休職工的慰問工作。
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    年終企業(yè)工會總結報告篇十七
    20x年9月26日,經深圳市金匯海投資控股有限公司董事會的任命,我擔任深圳市金匯海投資控股總經理一職。
    在這一年里,在董事會及公司下屬的全力支持下,各項工作開展順利。經過公司全體成員的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績,企業(yè)綜合實力增強,社會信譽提高?;仡櫼荒陙砉ぷ?,主要有以下幾方面:
    一、組織建設。
    設立部門,明確部門工作職責并配齊人員:風控總監(jiān)李兵、運營總監(jiān)鄭非、財務總監(jiān)林清。由于我們團隊只有4個人,缺少行政總監(jiān)一職,所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務總監(jiān)林倩共同擔任,行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務總監(jiān)林倩來完成。
    二、文化建設。
    注重企業(yè)文化建設,提煉金匯控股的企業(yè)文化“你我用心、引領未來”,既強調與集團的關系又突出公司服務性質的特征。秉承“誠信立足社會,服務創(chuàng)造未來”的經營理念,秉持“卓越服務、以誠為本”的企業(yè)使命,堅持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務通過不斷強化創(chuàng)新、積極進取,取得了良好成績,得到了社會各界的認可和鼓勵。
    三、團隊建設。
    通過組織一系列活動來建設深圳金匯海的大團隊:組織深圳金匯控股高管赴北京大學參加拓展訓練,培養(yǎng)金匯控股團隊的團結合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務禮儀的培訓,提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓,使高管更清晰地認同公司文化。
    同時,在各項活動的開展過程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會,讓他們有機會表現自己,鍛煉自己。
    四、業(yè)績建設。
    在短短的一年里,由于團隊的協(xié)力合作,業(yè)績取得了驕人的成效。首先,深圳金匯控股與玉山銀行《中國》有限公司簽署合作協(xié)議,包攬了金匯控股控股集團旗下的全資子公司的全權代理權;其次,對集團內部承擔業(yè)務;最后,深圳金匯控股與海佛山金匯海簽署了合作協(xié)議,實現與實體公司的首次合作;同時,截至報告時,金匯控股正與美信金融等幾家公司進行項目洽談中。
    深圳金匯海取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,但金匯控股僅僅成立兩年,顯性的問題比較明顯,隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力,開創(chuàng)更好的局面,取得更優(yōu)異的成績。
    年終企業(yè)工會總結報告篇十八
    某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量,開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績?,F將20__年工作作如下匯報:
    一、工作回顧。
    公司經過三年多的打拼開拓,已經在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年經過捆綁式的營銷模式,采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。應對如此惡劣的市場環(huán)境,我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心,而是將壓力轉化為動力,在總部的關懷和指導下,在公司領導班子的帶領下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的“以人為本,打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針,公司進取采取有效措施,對內加強管理,為發(fā)展打好基礎,對外大力加強市場營銷,以發(fā)展促鞏固。今年以來,公司針對市場形勢和公司的實際情景,及時出臺相關的制度,調整營銷策略,為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。
    (一)生產經營情景。
    今年1-_月份完成集裝箱理貨業(yè)務萬標箱,比去年同期增長;件雜貨完成萬噸,比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱,比去年同期增長%。
    今年財務收入共計萬元,比去年同期增長。利潤元,成本利潤率。
    現有員工隊伍100人,員工平均工資達3500元月。
    (二)主要完成的工作。
    1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。
    “以人為本”是企業(yè)永恒的經營之道。員工是企業(yè)的財富,僅有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,進取發(fā)揮主觀本事性,為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年,公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經營理念,按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境,促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自我的使命,一方面大力發(fā)展經濟,提高物質基礎,今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的工資已由去年的二千多增長到此刻的三千多,公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
    加強黨組織建設,發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃,公司黨委成立了中心學習組,將各部門長、黨支部書納入學習組,每月組織黨員干部進行黨課學習,由黨委成員親自主講。經過政治理論學習,黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從此刻做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。
    充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來,公司團組織和工會在黨委的領導下,組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數是青年團員的特點,根據部門實際情景,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動,有學雷鋒,做好事活動,臺球賽,羽毛球賽活動;也有郊游,燒烤活動,極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強了交流,加深了感情,促進了團結,提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。