當代人們的生活離不開科技,高科技給人們的生活帶來了便利??偨Y是對事物本質的概括,需要有深度的思維和全面的觀察。以下是成功人士總結出的職業(yè)發(fā)展經驗,大家可以借鑒一下。
畢業(yè)班教師會議校長講話篇一
今天召開的這個畢業(yè)班會議,目的就是總結成績,發(fā)現(xiàn)不足,盡早安排,提高質量。
一、分析成績:
語文:高分低分差距1.1,差距不大,整個年級2個不及格學生。與周邊學校相比,還有整體提高的空間。
數(shù)學:高分低分差距8.8.,差距很大??s小差距,整體提高是今后面對的問題。鄭冬梅老師是上屆畢業(yè)班老師,多次任教畢業(yè)班,工作認真踏實,所任教班級整體成績提高快,提高多。這次請鄭冬梅老師繼續(xù)任教畢業(yè)班,目的就是請鄭冬梅老師能大面積轉化本班學困生,提高六(1)班成績,在六年級起示范引領的作用。整個年級8個不及格學生。這8個學困生是個問題。也許不能消滅,但是是否能逐漸減少?很欣喜的是大家已經行動起來了,已經在利用一切可利用時間,放棄中午、傍晚的休息在轉化學困生了。
英語:高分低分差距5.6,不及格人數(shù)14人。我們本學期調整了英語學科的課時,每班每周5節(jié)課,天天有英語。給英語老師更多的補缺補差的時間,英語教師工作較以前單純些。這樣做就是為英語教師爭取更多的做畢業(yè)班工作的時間。但是同時我們也看到,語文、數(shù)學教師重視本班英語學科學習情況的班級,相對來講英語成績就好一些。也請語文、數(shù)學教師能給予英語教學應有的支持,能時常過問本班英語學習情況。
二、提出建議與努力方向:
根據以上分析,我認為:畢業(yè)質量是學校辦學質量的重要指標;是檢驗教師教學成果的重要指標;是反映學生階段性學習的重要里程碑。我們要力爭做到:補缺補差敬業(yè)奉獻精神一流;學科之間團結協(xié)作相互支持一流。那么要做到以上所述的要求,我認為要做好以下幾個方面:
1、既要有憂患意識,又要有必勝的信心。
每次六年級上學期召開畢業(yè)班會議時,任課教師均反映:本屆學生不及上一屆學生,這是老師們憂患意識的體現(xiàn)。但雖然有些憂患意識,我們也不能失去信心,說不定別的學校和我們差不多,說不定還沒有我們硬,問題總是存在的,重要的是我們要有解決問題的決心與辦法。既然把畢業(yè)班交到大家手里,就相信大家一定能克服困難,不負眾望,取得成績,我們大家要有信心。
2、既要有決心,又要有方法。
(2)堅持提優(yōu)補缺,個別輔導。轉化學困生是提高成績的保障,我們要確保合格率,提高優(yōu)秀率。
合力,共同教育。班主任、任課教師的工作力度決定家長的重視程度。
3、既要關注學科成績,又要關心學生心理健康。
到了六年級,學生易產生浮躁、厭學情緒,班主任要嚴抓班級紀律,著重從思想上教育學生。沒有一個好的班級集體,良好的學習氛圍,談成績就會成為一句空話;要狠抓教學質量,注重課堂,激發(fā)學生學習興趣,重在補缺,因為管理好學困生才是一個教師的最大能力,才能顯現(xiàn)出這個教師的真正水平。并且只有轉化好學困生,才能大面積地提高教育教學質量。如果不問學困生的事,幾個學困生會影響一大片。所以對學困生不能放松要求,要“嚴管真愛”;要各科教學形成合力,合理按排時間,合理使用時間;要同科教師在教育教學過程中注重交流,互相取長補短,要做到資源的共享;要注重對學生的激勵措施,不斷激發(fā)學生勇往直前,不甘落后的精神,要在獎優(yōu)罰劣上作文章,要表揚先進,鞭策后進。讓全體畢業(yè)班的學生能形成一個你追我趕,唯恐落后的局面。
5、教師與教師、教師與學校領導之間加強聯(lián)系與溝通。離最后會考還有一學年時間。我們盡早安排,提前部署,就是想把本屆畢業(yè)班成績提高些。在此期間肯定會碰到這樣那樣的問題與困難,請及時反饋,我們會盡力統(tǒng)籌安排好。大家還要認識到:整個年級是捆綁在一起的,是一個整體,“一榮俱榮,一損俱損”。只有大家團結一致,才能戰(zhàn)無不勝。
接下來請任課教師介紹本班情況,介紹提高質量的措施與方法?
畢業(yè)班教師會議校長講話篇二
尊敬的各位老師、同學們:
今天,我們在這里隆重舉行xxxx高中xxxx屆畢業(yè)生畢業(yè)典禮。這是一個令人難忘的日子,是一個充滿著激情、洋溢著祝福、放飛著希望的日子。xxxx高中xxxx年的1105名畢業(yè)生,即將圓滿完成自己的高中學業(yè),走向人生新的航程。
同學們:伴隨著成長的喜悅,洋溢著即將收獲的激動,帶著一份揮之不去的記憶和牽掛,你們將要走出xxxx高中的校門。在這離情依依時刻,我代表學校,向全體高三同學表示最熱烈的祝賀!同時,對三年來付出辛勤勞動和汗水、奉獻愛心和智慧的全體高三教師,表示衷心的感謝!
xxxx高中是一片健康成長的沃土,立志成才的搖籃。在這里,師生們共同締造了一段人生最美好、最難忘的旅程。在這里,同學們“書生意氣,揮斥方遒;指點江山,激揚文字”。你們的青春在此放飛,執(zhí)著地追求著,無悔地付出著,在課堂中享受著快樂,在考試中體驗著成功,在活力中展示著風采。校園里,處處都留下了你們拼搏進取、努力奮斗的足跡。
高中三年,對同學們來說,是一段終身難忘的成長歷程,是最充滿激情、最富有詩意的人生體驗。有人說:“高中是上天賜給我們的一塊磨石,用來磨去我們的輕狂,躁動甚至恐慌,并在打磨的同時賦予我們新的內涵”。確實如此,三年前的你們青澀、魯莽,三年后的你們已經成熟、敏銳。這是你們積累的一筆最寶貴的財富,這是你們構筑的一座最重要的人生里程碑。而你們伴隨著母校成長的歷程,將定格在學校發(fā)展的歷史上!
作為你們的校長,在同學們即將告別母校之際,我謹代表學校,對大家提出幾點希望:
第一、希望你們學會珍惜。珍惜父母的關愛,珍惜友情,珍惜每一分擁有的美好,不等到失去的時候再去追悔。我們很多同學都將告別父母、親友求學遠行,一定要牢記:真誠的感恩師長,孝順父母。同時也要學會與人為善,你們要用樂觀、真誠、互助去贏得朋友。
第二、希望同學們對自己的未來有信心,有志向,有恒心,把握每一次的選擇。希望每一位同學都會為自己的理想而心無旁騖,執(zhí)著追求。面對困難,竭盡全力,用執(zhí)著和不懈的努力,去贏得自己的人生。大家今后學習創(chuàng)業(yè)的環(huán)境,不可能總是艷陽高照、鮮花似錦,求學、創(chuàng)業(yè)的路上,隨時都會遇到坎坷,生活中不可避免地會遇到一些糾紛和不如意,要經得起困難和挫折的考驗。要知道,真正懂得生活的人,是對生活充滿愛意的人,是那些深知生活在世上,有快樂就有悲傷,有成功就有失敗,有苦澀就有甘甜的人;是那些沒有過多奢求而認認真真生活的人,是那些把生活本身當做幸福的人。
第三、希望你們要不斷學習,尤其是利用假期多讀書、多學習,不要虛度任何一段光陰。要適應學習型社會的新形勢,向書本學習,向實踐學習,向社會學習,不斷用新觀點、新信息充實自己,豐富自己,只有這樣,才能在激烈競爭的社會中謀得一席之地。
同學們,當xxxx高中在你們眼中,漸漸成為記憶中的風景時,我希望,你們的精神家園里充滿理想的光芒,充滿愛與寬容,充滿奮斗和堅持,為學不能以校門為終點,拼搏才是永遠要做的事情。世界上最遠的距離是知與行的距離,世界上最難的事情是恒久的拼搏。我希望xxxx高中團結、奮進、求實、創(chuàng)新的校風,在你們的心中永存,希望不甘落后、力爭上游的xxxx高中精神,伴隨著你們整個的人生旅途。
同學們:成功的命運掌握在自己的手中,自身的人格魅力,會推動你不斷地向前邁進?!奥仿湫捱h兮,吾將上下而求索”。未來的路還很長,你們今天是桃李芬芳,明天是社會棟梁,是建設中華的新生力量!
母校希望你們在未來的歲月里多加珍重,健康樂觀,付出并收獲,快樂并幸福。你們永遠是母校的牽掛,我們的目光將伴隨著你走向未來。你們的成功就是母校的光榮!祝大家在未來的日子里捷報頻傳,人人成為母校的驕傲!
最后,祝愿今年六月的碩果會更加飄香,六月的笑臉會更加燦爛!預祝同學們在高考中取得優(yōu)異成績!預祝我們xxxx高中xxxx年高考再創(chuàng)佳績!預祝我們每位同學都能實現(xiàn)自己的美好理想!預祝我們全體師生未來之路越走越寬廣!
謝謝大家!
畢業(yè)班教師會議校長講話篇三
尊敬的各位領導、各位老師:
大家好!
多年來,三所中學教育教學質量不斷創(chuàng)優(yōu),縣一中和免費師范達線人數(shù)刷新紀錄。這些成績的取得傾注了各位領導的心血,也凝結了全校教職員工的汗水和智慧!借此機會,我想代表中學全體教職員工向一貫關心和支持中學的各位領導表示衷心的感謝,同時也向此次為我們提供交流學習現(xiàn)場的中學、向不吝賜教的兄弟學校的老師們表示衷心的感謝!
面對各位領導的殷切期望,面對廣大群眾對優(yōu)質教育的迫切愿望,面對多年來我們取得的驕人的中考成績,對我們來說是個不小的壓力。前任九年級教師的拼搏精神對我們來說也是一種壓力,面對壓力我們誠惶誠恐,唯恐我們不能很好地傳承他們的精神,鞏固超越他們的成績。因此,我今天的發(fā)言僅作為拋磚引玉,把我校畢業(yè)班工作是怎樣做的、怎樣管理的向大家作一個匯報。
一、教育不是一蹴而就,它需要文化的'沉淀、外部環(huán)境的影響,同時更需要有校長的統(tǒng)領能力、責任意識、戰(zhàn)略眼光和人格魅力,需要有優(yōu)秀的教師團隊,學校才能逐步走向成功。學校要成功,校長至關重要,校長要有精、氣、神,校長要提出目標,要有達成目標的計劃,要有目標完成的現(xiàn)實結果,這樣才給教職工一種力量和信心。
二、帶好班子,一個人再聰明也是一個人的智慧,一個人再有激情也是一個人的力量,所以要抓好工作必須依靠團隊,我們的團隊有大局意識、崗位意識、主動意識、合作精神、執(zhí)行力,他們人人都是教學骨干、工作都能獨擋一面。
三、培養(yǎng)好教師,要求教師學無止境,課堂是生命、質量是價值,所以工作中只能為成功找方法,不能為失敗找借口,不爭第一,就是失敗,同時發(fā)揚較中精神——“特別肯吃苦、特別肯鉆研、特別肯奉獻。”
這樣就形成了全校上下充滿活力、充滿工作激情,現(xiàn)在我校已達到了一種境界,工作總能百尺竿頭更進一步。
為了促進學生和諧發(fā)展和學校內涵發(fā)展,我校始終把畢業(yè)班工作作為全校工作的重中之重,全力以赴在“細”和“實”上做文章。
1、目標引領、實現(xiàn)質量強校。
今年的中考目標是力爭實現(xiàn)畢業(yè)率達xxx%,教學質量保持全縣領先地位,確保進入前xxx名,爭取進入前xxx名。升入省示范性中學學生比例基本達到xxx年水平的xxx%,升入縣一中和免費師范生的人數(shù)達到xxx人以上。
2、強化畢業(yè)班隊伍建設,實現(xiàn)管理科學化。
(1)每學年,我校行政領導均召開畢業(yè)班工作研討會,親自擔任畢業(yè)班教學,落實畢業(yè)班工作質量目標,具體落實過程的監(jiān)督指導,形成合力。
(2)每學期定期開好“三會”:教師會、家長會、學生會。多方聯(lián)動抓畢業(yè)班工作,反思每一個階段的經驗教訓,不斷提升畢業(yè)班人員的思想認識,查找問題,及時補救,適時調整,力求質量的高效。
(3)制定并完善畢業(yè)班管理制度和教學質量獎懲辦法。
重點從教學質量獎、各級表彰及職稱評聘等方面向畢業(yè)班教師傾斜,重獎教學好的教師和完成任務的班級,充分利用激勵機制調動師生的主動性和積極性。
(4)充分調動畢業(yè)班班主任的積極性,增強班級團隊的凝聚力。學校每一年都組織班主任的學習培訓,提高班級管理能力,注重班級氛圍營造,充分發(fā)揮班級團隊整體教育效應。畢業(yè)班教學時間緊,任務重,科目較多,為了避免各科留的作業(yè)太多,造成學生的課堂壓力太大,要求教師精講精練,決不允許做重復勞動,加重學生課業(yè)負擔,這些都由班主任做好協(xié)調。
(5)用誓言激勵鼓舞學生,增強學習動力,我校畢業(yè)班擬定切合班級實際又鏗鏘有力鼓舞人心的誓言張貼,極大地調動了學生學習的主動性和積極性。
3、強化“一關三抓”管理,促進學生全面發(fā)展,“一關”是關注學生。幫助學生制定自己的目標,激發(fā)學生的內在動力?!叭ァ保阂蛔W生的思想教育。學生面臨畢業(yè),思想比較復雜,他們當中有自信迷惘、自暴自棄、焦慮、浮躁等心態(tài),針對這些情況,我們利用學校每周一的班會時間,由校長和班主任堅持對學生進行教育引導,保持與家長的聯(lián)系。二抓學生的常規(guī)教育。我們從落實班級常規(guī)管理制度入手,堅持學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,確保“習慣好、班風正、學風濃”。關心、愛護、體貼學生,激發(fā)學生學習興趣,杜絕后期管理中的“散、懶、亂”現(xiàn)象發(fā)生,為學生營造良好的學習氛圍。三抓“潛能生”的轉化工作,并針對學生的不同情況,找準切入點幫扶,最大限度使“潛能生”少惹麻煩,少拖后腿。
4、突出質量意識。
(1)加強學情分析。對畢業(yè)班各學科成績情況向各班教師做出分析,并將優(yōu)生的薄弱學科分解到各科任教師,合力完成優(yōu)生的治跛工作。
(2)定指標。學校提出了保住優(yōu)等生,抓住中等生,促進后進生的教學要求,把升學的增長點放在中等生上,把平均分放在后進生上。
5、強化意識,做好復習工作,優(yōu)化復習策略。畢業(yè)班充分用好復習資料,把資料和課本結合起來。
箭在弦上,我們已別無選擇,任教九年級,只有變壓力為動力,相信我們這個新的團隊一定會出色地完成這項光榮而又艱巨的任務。我們九年級既有經驗豐富的教師,也有青春活力的新秀,“深深園丁意,拳拳育人心;身于幽谷處,孕育蘭花香”。在此,我謹代表中學全體畢業(yè)科目教師向大會鄭重承諾:繼續(xù)發(fā)揚前任九年級的拼搏精神,進一步增強大局意識整體意識,增強責任感使命感,團結一致,同心同德,扎實高效工作,刷新紀錄,再創(chuàng)畢業(yè)班教育的新輝煌!最后,希望我們兄弟學校的老師們以后多加強交流合作共謀發(fā)展。祝愿鄉(xiāng)xxx年中考再創(chuàng)輝煌。
謝謝大家!
畢業(yè)班教師會議校長講話篇四
尊敬的各位領導、各位老師:
大家好!
多年來,三所中學教育教學質量不斷創(chuàng)優(yōu),縣一中和免費師范達線人數(shù)刷新紀錄。這些成績的取得傾注了各位領導的心血,也凝結了全校教職員工的汗水和智慧!借此機會,我想代表中學全體教職員工向一貫關心和支持中學的各位領導表示衷心的感謝,同時也向此次為我們提供交流學習現(xiàn)場的中學、向不吝賜教的兄弟學校的老師們表示衷心的感謝!
面對各位領導的殷切期望,面對廣大群眾對優(yōu)質教育的迫切愿望,面對多年來我們取得的驕人的中考成績,對我們來說是個不小的壓力。前任九年級教師的拼搏精神對我們來說也是一種壓力,面對壓力我們誠惶誠恐,唯恐我們不能很好地傳承他們的精神,鞏固超越他們的成績。因此,我今天的發(fā)言僅作為拋磚引玉,把我校畢業(yè)班工作是怎樣做的、怎樣管理的向大家作一個匯報。
一、教育不是一蹴而就,它需要文化的沉淀、外部環(huán)境的影響,同時更需要有校長的統(tǒng)領能力、責任意識、戰(zhàn)略眼光和人格魅力,需要有優(yōu)秀的教師團隊,學校才能逐步走向成功。學校要成功,校長至關重要,校長要有精、氣、神,校長要提出目標,要有達成目標的計劃,要有目標完成的現(xiàn)實結果,這樣才給教職工一種力量和信心。
二、帶好班子,一個人再聰明也是一個人的智慧,一個人再有激情也是一個人的力量,所以要抓好工作必須依靠團隊,我們的團隊有大局意識、崗位意識、主動意識、合作精神、執(zhí)行力,他們人人都是教學骨干、工作都能獨擋一面。
三、培養(yǎng)好教師,要求教師學無止境,課堂是生命、質量是價值,所以工作中只能為成功找方法,不能為失敗找借口,不爭第一,就是失敗,同時發(fā)揚較中精神——“特別肯吃苦、特別肯鉆研、特別肯奉獻。”
這樣就形成了全校上下充滿活力、充滿工作激情,現(xiàn)在我校已達到了一種境界,工作總能百尺竿頭更進一步。
為了促進學生和諧發(fā)展和學校內涵發(fā)展,我校始終把畢業(yè)班工作作為全校工作的重中之重,全力以赴在“細”和“實”上做文章。
1、目標引領、實現(xiàn)質量強校。
今年的中考目標是力爭實現(xiàn)畢業(yè)率達xxx%,教學質量保持全縣領先地位,確保進入前xxx名,爭取進入前xxx名。升入省示范性中學學生比例基本達到xxx年水平的xxx%,升入縣一中和免費師范生的人數(shù)達到xxx人以上。
2、強化畢業(yè)班隊伍建設,實現(xiàn)管理科學化。
(1)每學年,我校行政領導均召開畢業(yè)班工作研討會,親自擔任畢業(yè)班教學,落實畢業(yè)班工作質量目標,具體落實過程的監(jiān)督指導,形成合力。
(2)每學期定期開好“三會”:教師會、家長會、學生會。多方聯(lián)動抓畢業(yè)班工作,反思每一個階段的經驗教訓,不斷提升畢業(yè)班人員的思想認識,查找問題,及時補救,適時調整,力求質量的高效。
(3)制定并完善畢業(yè)班管理制度和教學質量獎懲辦法。
重點從教學質量獎、各級表彰及職稱評聘等方面向畢業(yè)班教師傾斜,重獎教學好的教師和完成任務的班級,充分利用激勵機制調動師生的主動性和積極性。
(4)充分調動畢業(yè)班班主任的積極性,增強班級團隊的凝聚力。學校每一年都組織班主任的學習培訓,提高班級管理能力,注重班級氛圍營造,充分發(fā)揮班級團隊整體教育效應。畢業(yè)班教學時間緊,任務重,科目較多,為了避免各科留的作業(yè)太多,造成學生的課堂壓力太大,要求教師精講精練,決不允許做重復勞動,加重學生課業(yè)負擔,這些都由班主任做好協(xié)調。
(5)用誓言激勵鼓舞學生,增強學習動力,我校畢業(yè)班擬定切合班級實際又鏗鏘有力鼓舞人心的.誓言張貼,極大地調動了學生學習的主動性和積極性。
3、強化“一關三抓”管理,促進學生全面發(fā)展,“一關”是關注學生。幫助學生制定自己的目標,激發(fā)學生的內在動力。“三抓”:一抓學生的思想教育。學生面臨畢業(yè),思想比較復雜,他們當中有自信迷惘、自暴自棄、焦慮、浮躁等心態(tài),針對這些情況,我們利用學校每周一的班會時間,由校長和班主任堅持對學生進行教育引導,保持與家長的聯(lián)系。二抓學生的常規(guī)教育。我們從落實班級常規(guī)管理制度入手,堅持學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,確?!傲晳T好、班風正、學風濃”。關心、愛護、體貼學生,激發(fā)學生學習興趣,杜絕后期管理中的“散、懶、亂”現(xiàn)象發(fā)生,為學生營造良好的學習氛圍。三抓“潛能生”的轉化工作,并針對學生的不同情況,找準切入點幫扶,最大限度使“潛能生”少惹麻煩,少拖后腿。
4、突出質量意識。
(1)加強學情分析。對畢業(yè)班各學科成績情況向各班教師做出分析,并將優(yōu)生的薄弱學科分解到各科任教師,合力完成優(yōu)生的治跛工作。
(2)定指標。學校提出了保住優(yōu)等生,抓住中等生,促進后進生的教學要求,把升學的增長點放在中等生上,把平均分放在后進生上。
5、強化意識,做好復習工作,優(yōu)化復習策略。畢業(yè)班充分用好復習資料,把資料和課本結合起來。
箭在弦上,我們已別無選擇,任教九年級,只有變壓力為動力,相信我們這個新的團隊一定會出色地完成這項光榮而又艱巨的任務。我們九年級既有經驗豐富的教師,也有青春活力的新秀,“深深園丁意,拳拳育人心;身于幽谷處,孕育蘭花香”。在此,我謹代表中學全體畢業(yè)科目教師向大會鄭重承諾:繼續(xù)發(fā)揚前任九年級的拼搏精神,進一步增強大局意識整體意識,增強責任感使命感,團結一致,同心同德,扎實高效工作,刷新紀錄,再創(chuàng)畢業(yè)班教育的新輝煌!最后,希望我們兄弟學校的老師們以后多加強交流合作共謀發(fā)展。祝愿鄉(xiāng)xxx年中考再創(chuàng)輝煌。
謝謝大家!
畢業(yè)班教師會議校長講話篇五
首先一看現(xiàn)在我們的畢業(yè)班教師隊伍,語數(shù)教師除個別外都是老馬上陣,都是有經驗之士。而看我們的英語隊伍,除方月芹老師去年帶過一年之外,我們都是新手上陣,經驗不足。
那么我作為六年級的英語教師,也是年級組長,在這個學期的幾次考試情況和我所了解的一些情況來說我們六年級學生的英語現(xiàn)狀??梢哉f原來我們這屆的學生英語基礎是非常扎實的,尤其是在四年級時,在語數(shù)英幾門功課中具有十分明顯的優(yōu)勢。但是由于新上任教師的接手和個別班級的英語教師年年替換而影響了這個優(yōu)勢,當然也因為現(xiàn)在我們的教學要求相對以前有了很大的提高,期末考試的難度也明顯提高。因此造成了現(xiàn)在的學生英語成績兩級分化嚴重,在學生與學生之間有,班級和班級之間也有,這其中多方面的原因都是有的。面對現(xiàn)在畢業(yè)考試中我們所要求的優(yōu)秀率和及格率,與上期末的考試成績的數(shù)據作為參考,以及現(xiàn)在抽測與課堂教學的一些情況,作為我們英語教師真的有著不小的壓力。
對于個別班級的優(yōu)秀率不高,后進生多,及格率不穩(wěn)定的情況,我想從我的切身體會談幾點建議:
1、當然是要從自身找原因,自己先要想辦法,持有一份樂觀的態(tài)度,勤思考,樂奉獻,多與他人交流。我們六年級方月芹和張亞蓮老師都是有經驗的,我們會經常商討,尤其是自己的疑惑處,一定要問他們以弄個清楚。課后我們幾位老師也會經常交流,今天遇到了什么問題,是怎么解決的。在村小的老師可以有事可以電話與我們聯(lián)系,或許上更方便交流。
2、也是很重要的一點就是抓住課堂教學,不管是哪一門學科,要想有好成績,課堂教學的質量是最重要的,課后炒冷飯,補的效果當然也有,那肯定會費時費力。我的體會是因為我是班主任,現(xiàn)在的英語任課教師就我是班主任教師,我深切體會到,做為班主任,學生聽課的質量相對比較高,相信班主任教師都有這樣的體會。課后學生的作業(yè)情況,我對他們的要求他們都是完成地比較努力和認真。因此可以說,我在自己班里的課后功夫很少。在課堂教學方面,要注意方法,尤其是一些無味枯燥的內容,要找易于學生理解的切入點,要想方設法吸引學生。對于自己今天所上的內容自己一定要有個清晰的思路,課后及時反思,你今天教的開心嗎?學生學得開心嗎?同時對于一些后進生,課堂上千萬不要丟掉他們,不理他們,不給他們發(fā)言、練說的機會。相反,要像民警一樣時常盯著他們,與他們進行目光的交流。因為他們后進,可能有更多的聽不懂的地方,而容易開小差,教師的目光以及點名回答,一是提醒他認真聽課,同時也是在給他練習的機會。
3、課后補差工作,班里總會出現(xiàn)一些個別的差生,不是學習習慣差就是基礎差,教師一定要課后花工夫,進行單獨輔導。如課堂上常嘮叨be動詞、情態(tài)動詞、助動詞,原以為經常講,天天講,他肯定會了,其實他根據就不懂,所以在做句型練習時,他根據就無法抓住這些關鍵,無法找到方法了。因此一定要找機會單獨再把課堂上講的內容再不厭其煩的講一遍。另外對于一些后進生的默寫,也要個個抓,默不好就要盯著他重默,直到全部正確為止。
要做好這份工作,對于我們任幾個班教學任務來說,一定要得到班主任老師的配合。我記得以前和陶芙蓉老師合班時,當我不在,她還會主動幫我要求學生默寫一些單詞,聲明不是我要求她幫忙的。有這樣的班主任老師,我想學生一頭我們英語教師會少操很多心,有班主任老師的支持,我們的課堂教學也會輕松許多。有時只需班主任老師口上多帶一句,看看英語,注意英語作業(yè)、讀讀英語書之類的話,學生看到班主任老師這么關心,他也會留一份心,在英語方面多一點認真的。這里,我想我們姚老師是非常支持我們的英語教學的,當我有事,他是有求必應,他總是說我先讓你,我沒事的,你英語要緊,你去好了。有時當我進教室,即使姚老師正在講題,他會問我,你要不要,要么我讓你。然后馬上要求學生把數(shù)學放下去,這會是英語了,聽魏老師講。真的是很感謝姚老師的配合與支持。課后他也經常會要求學生好好學英語,課后多復習英語等。我想也是有這樣的老師的配合,所以我在3班的教學還是得心應手的。當然其他的班主任老師也是這樣做的,只是我不了解,可能也有做得更好的。
我想要在最后的時間里提高英語成績,一定我們英語教師盡力,同時得到班主任老師與其他教師的更多支持和配合。
以上僅是我個人意思,如有不當之處,說話冒犯之處敬請諒解、再諒解。
畢業(yè)班教師會議校長講話篇六
大家好!下面向大家談談我的觀點和想法:
一、既要有決心,更要有方法。
1.抓實課內外訓練,確保堂堂清,日日清。熟練完成好書上的練習題,用好單元測試。
2.堅持培優(yōu)補差,個別輔導。(確保合格率,提高優(yōu)秀率,消滅低差率。)。
3.充分挖掘資源,緊密家校聯(lián)系。(利用早讀和下午時間,盡量給予指導,家校聯(lián)系、個別談話,形成家校合力,共同教育。)。
二、既要重視知識傳授,更要重視興趣、能力、習慣的培養(yǎng)。興趣是最好的老師。如果老師在上面講得口干舌燥,而學生卻沒興趣,把老師的話當成馬耳東風,那也是徒勞無功。老師應該把精力集中于如何讓學生在枯燥的課堂中找到樂趣,從而點燃自己的興趣,把“要我學”變成“我要學”,這樣學習才能事半功倍,彼此輕松。
三、既要關注學科成績,更要關心學生身心健康。要鼓勵學生要努力成才,不僅要學會學習,更要學會生活、學會做人。勉勵他們多看到自己的閃光點,多給自己一份自信心,努力趕上其他的學生,找準自己的位置,不能在青春期迷失自己。
1.嚴抓班級紀律,著重從思想上教育學生。思想的好壞是提高成績的前提,沒有一個好的班級集體,良好的學習氛圍,談成績就會成為一句空話。對畢業(yè)班的管理要從嚴、從細,要剛柔結合,齊抓共管。
2.付出真愛,關愛學生。
3.各科教學要形成合力,分清主次,合理按排時間,合理使用時間。
4.教師在教育教學過程中要注重交流,互相取長補短,要做到資源的共享。
5.關注學生的安全。
四、既要加強師生溝通,又要加強生生溝通。
發(fā)揮團隊精神,我們六年級每個人是捆綁在一起的,是個整體,要有個“一榮俱榮,一損俱損”的思想,決不要單打獨斗、孤軍奮戰(zhàn)。只有大家團結一致,才是戰(zhàn)無不勝的法寶。
畢業(yè)班教師會議校長講話篇七
老師們:
大家好!今年我有幸和大家一起共事感到非常的高興。首先我感謝大家對九年級工作的支持,對九年級幾位領導和班主任的信任。我相信在今后的一年里我們九年級的幾位領導和班主任一定會和大家共事愉快,合作愉快。我相信有了大家的理解、支持和付出,我們九年級的全體同仁同心協(xié)力,眾志成城。20xx屆學生的中考一定會向社會各界人士、以及關注學校發(fā)展的各級領導交出一份滿意的答卷。
大家都知道中考工作事關學校發(fā)展大局,是我們全校教職工共同的責任,更是我們九年級教師義不容辭的職責。只要我想,只要我們全校上下目標明確,齊抓共管,形成合力,打好總體仗,牢固樹立一盤棋思想,就會功到自然成。下面我想具體談談我校畢業(yè)班教學的工作思路。
影響畢業(yè)班教學工作的各種因素中,人是最積極、最活躍的因素,其中教師、學生和家長是三個關鍵點。激發(fā)三方奮力拼搏的積極性是我們搞好九年級工作的前提和保證。
首先需要的是教師的壯志豪情。
一流的教學質量比一流的校園更為重要,這是學校的生命線。而一流的質量來自于我們全體員工的對教育事業(yè)的忠誠與奉獻,我們畢業(yè)班教師,要團結協(xié)作,心往一處想,勁往一處使,汗往一處流,互相關心,互相支持,互通有無。有經驗的教師要熱心幫教,年輕教師要虛心請教,共同探討畢業(yè)班教學的方法和策略。所有教師務必要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、步調一致,迸發(fā)出前所未有的使命感和責任感,只有這樣我校教育才能再鑄輝煌,實現(xiàn)新的光榮與夢想?!耙粋€人是要有點精神的?!痹谖覀儤嬛墓餐谰懊媲埃沂冀K相信:我們的態(tài)度決定我們的高度。
其次是要激活主體,突出學生的中心地位。
從樹立信心著眼,營造畢業(yè)班氛圍,全方位構建每一名學生的自信系統(tǒng)。要抱著“不求人人成才,但求個個成人”的理念認真而細致地做好學生工作,不放棄任何一名學生,從他們身上找到教育的生長點和我們學校質量的增長點;要建立畢業(yè)班班主任集體研究制度,及時地發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。特別要注重創(chuàng)設輿論氛圍,增強拼搏意識。輿論是集體中占優(yōu)勢的言論與觀點,它對學生有著一種無形的約束或激勵,是一種重要的教育力量,學生處在一種特定的輿論環(huán)境中,就會從叛逆走向順從,從順從走向認同,進而內化為一種澎湃的動力。教導處想法創(chuàng)設這種氛圍,各班更要富于創(chuàng)意地營造濃烈的畢業(yè)班學習氛圍,采用黑板報、主題班會、個例談心、家訪、家長會、座談會等形式,強化學生的學習意識,引發(fā)學生的內驅力,點燃學生的學習激情。
另外學校和班級要定期召開各種層次的學生大會,在常規(guī)方面嚴格要求,在學習方面科學指導,在心理方面及時疏導,在管理方面適時表彰激勵。讓學生時刻在狀態(tài),樹立中考意識、競爭意識。牢記:氛圍、狀態(tài)、方法、勤奮。第三、引導家長,形成有效的教育合力。
我們常說,升學率對于學??赡苤皇前俜种泓c幾的差異,而對于家長卻具有100%的意義差別。因此,在九年級工作中我們緊緊依靠家長,科學引導家長,利于家長這種特殊的外力。把家長調動起來投入我們的畢業(yè)班工作,是我們工作的一個重要思路。
教育孩子要從教育家長做起,振作孩子要從振作家長入手。我們用更加理智的行動、更加溫暖的語言、更加周密的安排一點一點地贏取家長的心。家長之力不可忽略!
畢業(yè)班教學工作需要老師、學生和家長形成合力。
1、進一步強化目標管理,團結協(xié)作,明確責任。
班主任、教研組、教師、學生應該明確各自的'奮斗目標。有了明確的目標,就有壓力,有了壓力就會產生前進的動力,再加上踏踏實實的行動,才能獲得理想的結果。我們要堅持以教學為中心,以目標管理為重點,開展九年級教學和管理工作。
要求學生細化自己學習目標,每個階段乃至每一月、每一周、每一天甚至每一節(jié)課都有明確的學習任務,教師要對每人、每天做的每一件事進行清理控制,強化“今日事,今日畢,決不給明日”的觀念,既要有中考的總分和錄取學校目標,又要有各學科單科成績目標。既要有中考的終極目標,還要有階段性目標。九年級各班要圍繞目標開展工作,召集教師反復研究落實。我衷心希望各班能結合學校的目標,自定目標,自加壓力,創(chuàng)造班級新輝煌!讓目標成為畢業(yè)班師生工作和向上的原動力。
2、充分發(fā)揮班主任的管理作用。
一個優(yōu)秀的班級背后必定有一個成功的班主任。一個班級的成功取決于班主任的管理理念與管理行為,班主任是班級成功與否的關鍵,是班級的靈魂,更是畢業(yè)班工作的主帥。班主任要守好管好一個班,讓本班師生呈現(xiàn)出最好的精神面貌,為此,我們希望班主任做到“五勤”:眼勤,多觀察;嘴勤,多提醒;手勤,多指導;腿勤,多深入學生;腦勤,多思考現(xiàn)狀與發(fā)展策略;希望班主任做到“身體力行”,在學生進班之前到班,在學生離班之后離班,并且每天反復巡視班級(包括科任教師上課的時候),一是成為學生的主心骨,二是真正摸清家底,掌握每一名學生的學習情況和思想動態(tài),對癥下藥,隨時調整自己的思維策略??梢赃@樣說一句話:學校的管理和班級管理決定九年級畢業(yè)班工作的成敗。
畢業(yè)班工作很龐雜,是一個系統(tǒng)工程。但我們必須注意分清主次和重點,必須講究謀略,用幾年前的辦法對付今天的畢業(yè)班工作都會發(fā)生失誤,所以我們必須有新的思路和策略。
我認為有幾個當前必須要做實做好的工作:
1、科學訓練是中考致勝的法寶。“教師為主導,學生為主體,訓練為主線”這三個教學原則中,唯有“訓練為主線”幾乎所有老師都能做到。問題也正出在這里:題海戰(zhàn)術,事倍功半,學生苦不堪言,教師疲于奔命,結果收獲也有,卻總是產量不高,質量很低。為此,我提出文印室控制九年級試卷印刷量,加強教師的命題能力的培養(yǎng),各學科教師要多掌握資料,時刻關注中考改革的走向、關注教研動態(tài),積極參加市、縣級教研活動,廣泛收集信息,學會編制篩選高質量的習題?!爸挥薪處熖腩}海,學生才能跳出題?!保拍苷嬲岣邔W生的學習效率。不提倡用現(xiàn)成的試卷,要求教師盡量把最精華的試題篩選出來、整合成新的試卷,盡最大可能使每一份試卷、每一道題目擁有較強的典型性、代表性,在畢業(yè)班習題教學中我認為要把握“幾個度”。
首先,在訓練的內容安排上,我認為應該把握好以下“三度”:
a、力求廣度。知識的覆蓋面要廣,思維的空間要廣;
b、挖掘深度。在課程標準、考試說明的要求范圍內挖掘深度,在學生的“最近發(fā)展區(qū)”內挖掘深度,而不是通過搞擦邊題或者任意擴大知識面等方法來提高“深度”。那樣只會挫傷學生的學習積極性,也偏離了中考的方向。
a、控制強度。一味地加大運動量訓練,把某一科變成了學生的???,學生來不及消化吸收,更談不上鞏固、提高,這就失去了訓練的意義,而且影響學生其他科的學習時間。
b、保證頻度。訓練應保證有適當?shù)念l度,很多老師為了減少麻煩,經常用增大強度的方法來減少頻度。很長時間才做一次練習,而一次練習又做很多。這樣實際上不如將同樣的習題量分散完成,效果反而顯著,也符合記憶規(guī)律。堂堂有練習,天天有作業(yè),開展好“四清”運動:問題堂堂清,作業(yè)天天清,矯正周周清,反饋月月清。
c、提高效度。力戒重復的陳題,反對偏題、怪題,杜絕錯題。練要練在學生的最近發(fā)展區(qū),著眼點要放在中等學生的提高上。要做到每練必批,每練必評。
2、從大事著眼小處入手,把“小事做細,細事做精”。我們要樹立一個理念:常規(guī)+細節(jié)+過程=奇跡。有一句諺語“分分分,學生的命根,考考考,教師的法寶”,這話基本是貶義,但也有一定的道理啊,考試檢測是提高學生分數(shù)質量的最好途徑,但我們要細化,命題關、印刷關、監(jiān)考關、閱卷關、分析關,關關重要,哪一關沒做好,其效果都會大不一樣。另外,要求每一個畢業(yè)班學生做好錯題筆記,考后認真總結并糾正試卷應成為九年級學習中最重要的一個方法和習慣。因為這樣做,學生不僅可以檢查自己的知識漏洞,更為重要的是發(fā)現(xiàn)自己應試素質上的缺陷。通過錯題筆記,可以相當快的提高學習水平。要求學生做到:既保存試卷,又收集錯題。把考試卷子分科整理、保存成冊,錯題用紅筆訂正;好的解題方法和思路,以及錯題的原因在旁邊注明。每個學科要準備一本錯題集,考后有的放矢地訂正錯題。平時考試,難免不出差錯,錯誤被記錄下來,以后就不致重犯。更重要的是,錯題集上的題目是學生薄弱方面的反映,通過分析錯題原因,可使復習更完善,知識掌握更牢固。許多老師在批閱試卷時都發(fā)現(xiàn),高分群體與低分群體之間最大差距不是在難題上,而是在基礎試題上,每次考試因審題錯誤、粗心大意、答題不嚴密,解題不規(guī)范,答非所問等原因而失去的分數(shù)有幾十分之多,而通過錯題筆記進行反復鞏固,可使這方面的得分率大幅度提高。
3、以班主任為核心的捆綁是推動教育教學工作開展的核心力量。班主任是龍頭,發(fā)揮重要的紐帶作用,但其他教師必須跟上,真正做到人人有責任,人人講責任。會議后,各班要迅速建立優(yōu)生檔案,中等生檔案,臨界生檔案,并把學生分解到教師人頭,在教師中推行承包制和導師制,各學科教師每周要與每一位承包學生談話至少一次,了解學生學習上的盲點、生活上的困難、心理上的困惑、思想上的矛盾,有計劃幫助解決,還注重挖掘學生自身的自省力和學習上的爆發(fā)力。
畢業(yè)班的老師意味著追求、使命、奉獻和智慧。本屆九年級班主任是學校認真配備的,年富力強,朝氣蓬勃;各授課教師是班主任聘任的,一直勤勤懇懇,扎實教學。請各教師對班主任、對學生、對學校、對自己負責,請各班主任對學生、對學校、對自己負責,搞好本屆畢業(yè)班教學工作。
老師們,學校把九年級畢業(yè)班這副重擔交給我們各位,這既是學校對大家的信任,也是學生、家長和上級組織對大家的期待,我們應該挑起重擔,負起責任,忘我工作,為學校質量提高再立新功。三年辛苦耕耘,為求一朝成功。面對全縣初中教學的激烈競爭,我們拿出百倍的勇氣和信心,精誠團結,全力以赴,再鑄輝煌!
畢業(yè)班教師會議校長講話篇八
老師們:
大家好!在這個春寒料峭,乍暖還寒的日子里,我們初三全體教師齊聚一堂,共同吹響一曲進軍的號角,今天既是迎接初三畢業(yè)升學考試的動員會,也是明確目標、加油鼓勁的誓師會。
隨著中考升學形勢的不斷發(fā)展,校際升學競爭也在發(fā)生著深刻的變化:一是競爭強度日趨激烈,從教學質量的競爭走向學校生存的競爭;二是競爭手段日益科學,從苦干、蠻管轉向了巧干、科學;三是競爭規(guī)則趨向多變,中考方式的不斷變革使得學校不得不面臨重新洗牌的考驗;四是競爭范圍不斷擴大,質量評估過去的區(qū)延伸到了現(xiàn)在的全市60所學校的評比。面對這一形勢,我們清醒地認識到:高橋中心學校尋求發(fā)展的根本出路只有一條,那就是"激活機制"、"科學拼搏"。
今年是我區(qū)教學質量年,又適逢全市六十所學校拉到了一個平臺上競賽,我們如何向關心學校發(fā)展的各級領導和社會各界群眾、以及關注學校質量的家長交出一份滿意的答卷。這是我們必須面對的,也是我們必須回答的。答案就是:我們只能成功,不準失??!在激烈的競爭面前,我們一點都輸不起!只有這樣我們才不會辜負"市級示范初中"的光榮稱號。我們本屆初三的成功,為我校在內江初中教育中占領制高點,將有著舉足輕重的作用,同時本屆初三的成功在學校發(fā)展史上也將產生深遠的影響。
我們本屆初三的成功有利于我校進一步形成良性循環(huán)、高位發(fā)展的態(tài)勢;有利于進一步提升學校的形象和促進學??沙掷m(xù)發(fā)展;有利于進一步得到社會的認可,家長的滿意,有利于進一步增強我校的品牌力度,有利于新學期招生。因此,初三畢業(yè)工作事關學校發(fā)展大局,是我們全校干部教師共同的責任,更是我們初三教師義不容辭的職責。俗話說,人心齊,泰山移。我想,只要我們全校上下目標明確,齊抓共管,形成合力,打好總體仗,牢固樹立一盤棋思想,克服我們辦學上的種種圈囿和重重困難,就會功到自然成。
影響初三工作的各種因素中,人是最積極、最活躍的因素,其中教師、學生和家長是三個關鍵點。激發(fā)三方奮力拼搏的積極性是我們搞好初三工作的前提和保證。
首先需要的是教師的壯志豪情。
一流的教學質量比一流的校園更為重要,那是學校的生命線。而一流的質量來自于我們高橋中心學校全體員工的對教育事業(yè)的忠誠與奉獻,這是我們學校多年以來傳承下來的光榮傳統(tǒng),多年積淀下來的優(yōu)秀文化。高橋教育的生存和發(fā)展,維系于此。作為大家的引領人,我只能說,我們這屆畢業(yè)班只能成功,不能失敗!我們必須高舉這面精神大旗,充分發(fā)揮精神原子彈的核作用。目前來說,我們要克服人到中年的身心疲憊和職業(yè)倦怠,要克服學校高位平臺上運行的高原反應,更要克服多種榮譽集于一身的自滿和驕氣;克服各種壓力和經濟上的種種困難,用"取法乎上"的目標,點燃我們自身創(chuàng)業(yè)和守業(yè)的壯志豪情。
有的教師有豐富的教學經驗,有的教師是第一次上畢業(yè)班,要團結協(xié)作,心往一處想,勁往一處使,汗往一處流,互相關心,互相支持,互通有無。有經驗的教師要熱心幫教,年輕教師要虛心請教,共同探討復習備考的方法和策略。有經驗或信息渠道廣泛的教師就爭取貢獻更多的復習方法和復習題、模擬題,形成信息暢通、資源共享、優(yōu)勢互補、質量共謀、目標共承、學生共進、師生共榮的良好局面。所有教師務必要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、步調一致,迸發(fā)出前所未有的使命感和責任感,只有這樣高橋教育才能再鑄輝煌,實現(xiàn)新的光榮與夢想。
"一個人是要有點精神的。"在我們構筑的共同愿景面前,我始終相信:我們的態(tài)度決定我們的高度。
其次是要激活主體,突出學生的中心地位。
教師是主導,但畢竟在考場上拼搏的是學生,所以學生的主體地位不動搖,這是我們學校初三工作的立足點。
從樹立信心著眼,營造畢業(yè)班氛圍,全方位構建每一名學生的自信系統(tǒng)。要抱著"不求人人成才,但求人人成功"的理念認真而細致地做好學生工作,不放棄任何一名學生,從他們身上找到教育的生長點和我們學校質量的增長點;要建立畢業(yè)班班主任集體研究制度,及時地發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。特別要注重創(chuàng)設輿論氛圍,增強拼搏意識。輿論是集體中占優(yōu)勢的言論與觀點,它對學生有著一種無形的約束或激勵,是一種重要的教育力量,學生處在一種特定的輿論環(huán)境中,就會從叛逆走向順從,從順從走向認同,進而內化為一種澎湃的動力。學校會想法創(chuàng)設這種氛圍,各班更要富于創(chuàng)意地營造濃烈的畢業(yè)班學習氛圍,采用黑板報、墻報、主題班會、個例談心、家訪、家長會、座談會等形式,采用設置倒計時牌、沖刺中考的口號、目標上墻等舉動,強化他們作最后一搏的意識,引發(fā)學生的內驅力,點燃學生的學習激情。(例略)。
另外學校和班級要定期召開各種層次的學生大會,在常規(guī)方面嚴格要求,在學習方面科學指導,在心理方面及時疏導,在管理方面適時表彰激勵。讓學生時刻在狀態(tài),樹立中考意識、競爭意識。牢記:氛圍、狀態(tài)》方法》勤奮。
第三、引導家長,形成有效的教育合力。
我們常說,升學率對于學校可能只是百分之零點幾的差異,而對于家長卻具有100%的意義差別。因此,在初三工作中我們緊緊依靠家長,科學引導家長,利于家長這種特殊的外力。把家長調動起來投入我們的畢業(yè)班工作,是我們工作的一個重要思路。
教育孩子要從教育家長做起,振作孩子要從振作家長入手。我們用更加理智的行動、更加溫暖的語言、更加周密的安排一點一點地贏取家長的心。家長之力用不可忽略!
畢業(yè)班工作需要老師、學生和家長,三股力量以最小的角度形成合力。
1、進一步強化目標管理,團結協(xié)作,明確責任。
俗話說,生活沒有目標就像航海沒有羅盤。同樣,教研組、教師、學生也應該明確各自的奮斗目標。因為有了明確的目標,就有壓力,有了壓力就會產生前進的動力,再加上踏踏實實的行動,才能獲得理想的結果。學校對教研組、各個班級、每位學生都提出了努力的目標,我們要堅持以教學為中心,以目標管理為重點,開展初三教學和管理工作。
要求學生細化自己學習目標,每個階段乃至每一月、每一周、每一天甚至每一節(jié)課都有明確的學習任務,教師要對每人、每天做的每一件事進行清理控制,強化"今日事,今日畢,決不給明日"的觀念,既要有中考的總分和錄取學校目標,又要有各學科單科成績目標。既要有中考的終極目標,還要有初三的階段性目標。開學時我倡議學生人人要定目標,寫學習計劃,道理就在于此。
各班要圍繞目標開展工作,召集教師反復研究落實。這次下發(fā)目標可以說是底線目標,各班不出意外,基本都能達到,我衷心希望各班能結合學校下達的目標,自定目標,自加壓力,創(chuàng)造班級新輝煌!
讓目標成為畢業(yè)班師生工作和向上的原動力。
2、充分發(fā)揮班主任的管理作用。
一個優(yōu)秀的班級背后必定有一個成功的班主任。一個班級的成功取決于班主任的管理理念與管理行為,班主任是班級成功與否的關鍵,是班級的靈魂,更是畢業(yè)班工作的主帥。班主任要守好管好一個班,讓本班師生呈現(xiàn)出最好的精神面貌,為此,我們希望班主任做到"五勤":眼勤,多觀察;嘴勤,多提醒;手勤,多指導;腿勤,多深入學生;腦勤,多思考現(xiàn)狀與發(fā)展策略;希望班主任做到"身體力行",在學生到校之前到校,在學生離校之后離校,并且每天反復巡視班上(包括科任教師上課的時候),一是成為學生的主心骨,二是真正摸清家底,掌握每一名學生的學習情況和思想動態(tài),對癥下藥,隨時調整自己的思維策略。班主任的核心作用還表現(xiàn)在與教師的聯(lián)系上,成功的畢業(yè)班班主任帶完一屆畢業(yè)班后應該也必須也一定能與科任教師結下深厚的情誼,如果沒有,我說你這班主任沒有當夠本,也錯了位。
可以這樣說一句話:學校的管理和班級管理決定初三畢業(yè)班工作的成敗。
畢業(yè)班工作很龐雜,是一個系統(tǒng)工程。但我們必須注意分清主次和重點,必須講究謀略,用幾年前的辦法對付今天的畢業(yè)班工作都會發(fā)生失誤,所以我們必須有新的思路和策略。
我認為有幾個當前必須要做強做好的工作:
1、科學訓練是中考致勝的法寶。"教師為主導,學生為主體,訓練為主線"這三個教學原則中,唯有"訓練為主線"幾乎所有老師都能做到。問題也正出在這里:題海戰(zhàn)術,事倍功半,學生苦不堪言,教師疲于奔命,結果收獲也有,卻總是產量不高,質量很低。為此,我提出加強教師的命題能力的培養(yǎng),各學科教師要多掌握資料,時刻關注中考改革的走向、關注教研動態(tài),積極參加市、區(qū)級教研活動,廣泛收集信息,學會編制篩選高質量的習題,這實在是一個了不起的功夫。(例略)"只有教師跳入題海,學生才能跳出題海"才能真正提高學生的學習效率。有一個學校非常出名——江蘇省拼茶中學,象我們的田家中學一樣的中學,屬于二流學生二流師資的學校,卻創(chuàng)造了高考神話,其成功的秘訣就是學校自制練習題,嚴格禁止用現(xiàn)成的試卷,要求教師盡量多占有資料,在此基礎上,把最精華的試篩選出來。整合成新的試卷,盡最大可能使每一份試卷、每一道題目擁有較強的典型性、代表性,為了篩選和重新編制試卷,每一位教師每學期都要用掉幾盒劃紙刀,由此可以想見,他們涉獵了多少資料,花費了多少心血。相應的,學生練習的題目就變得少了,他門根本不需要去鉆題海,進行大量的重復、低效、無效甚至負效的勞動,所以"苦'"也就"苦"得有限了,以少數(shù)人的"苦"換得大多人的"不太苦"這當然是"合算"的、是符合"節(jié)約高考成本"之原則的。他們實現(xiàn)了自己的口號:"吃苦"不等于蠻干,"吃苦"也是要講科學的。我們積極倡導教研組充分發(fā)揮集體的智慧針對學情自編教學材料,教師分工命題,我們堅決摒棄照搬現(xiàn)成的試卷的做法,要拿起剪刀漿糊自己先去趟題海。在初三習題教學中我認為要把握"幾個度"。
首先,在訓練的內容安排上,我認為應該把握好以下"三度":
a、力求廣度。知識的覆蓋面要廣,思維的空間要廣;
b、挖掘深度。在大綱、考試說明的要求范圍內挖掘深度,在學生的"最近發(fā)展區(qū)"內挖掘深度,而不是通過搞擦邊題或者任意擴大知識面等方法來提高"深度"。那樣只會挫傷學生的學習積極性,也偏離了中考的方向。
c、適當降低難度。不搞偏題、怪題、難題,少搞大型綜合題。尤其在第一輪復習訓練中,重在雙基的落實,而不是一味增加難度。能力的培養(yǎng)和提高要循序漸進,要靠平時的積累,不靠多做難題。
解題能力的訓練主要是通過平時練習和考試來進行的。有了好的習題,并不一定就能獲得好的訓練效果,還要研究訓練的組織和安排。在訓練的組織安排上,我們注意把握以下"三度":
a、控制強度。一味地加大運動量訓練,把某一科變成了學生的???,學生來不及消化吸收,更談不上鞏固、提高,這就失去了訓練的意義。而且影響學生其他科的學習時間。
b、保證頻度。訓練應保證有適當?shù)念l度,很多老師為了減少麻煩,經常用增大強度的方法來減少頻度。很長時間才做一次練習,而一次練習又做很多。這樣實際上不如將同樣的習題量分散完成,效果反而顯著,也符合記憶規(guī)律。堂堂有練習,天天有作業(yè),開展好"四清"運動:問題堂堂清,作業(yè)天天清,矯正周周清,反饋月月清。這應該是我們的一貫做法。如數(shù)學實行天天練,每天布置一兩個題。不求多,但求精,特別希望一二年級行動起來。"四清":問題堂堂清,作業(yè)天天清,矯正周周清,反饋月月清。
c、提高效度。力戒重復的陳題,反對偏題、怪題,杜絕錯題。練要練在學生的最近發(fā)展區(qū),著眼點要放在中等學生的提高上。要做到每練必批,每練必評。
2、從大事著眼小處入手,把"小事做細,細事做精"。我崇尚一個理念:常規(guī)+細節(jié)+過程=奇跡。有一句諺語"分分分,學生的命根,考考考,教師的法寶",這話基本是貶義,但不無道理啊,考試檢測是提高學生分數(shù)質量的最好途徑,但我們要細化,命題關、印刷關、監(jiān)考關、閱卷關、分析關,關關重要,哪一關沒做好,其效果都會大不一樣。另外如要求每一個畢業(yè)班學生做好錯題筆記,考后認真總結并糾正試卷應成為初三學習中最重要的的一個方法和習慣。因為這樣做,學生不僅可以檢查自己的知識漏洞,更為重要的是發(fā)現(xiàn)自己應試素質上的缺陷。通過錯題筆記,可以相當快的提高學習水平。要求學生做到:既保存試卷,又收集錯題。把考試卷子分科整理、保存成冊,錯題用紅筆訂正;好的解題方法和思路,以及錯題的原因在旁邊注明。每個學科要準備一本錯題集,考后有的放矢地訂正錯題。平時考試,難免不出差錯,錯誤被記錄下來,以后就不致重犯。更重要的是,錯題集上的題目是學生薄弱方面的反映,通過分析錯題原因,可使復習更完善,知識掌握更牢固。許多初三老師在批閱試卷時都發(fā)現(xiàn),高分群體與低分群體之間最大差距不是在難題上,而是在基礎試題上,每次考試因審題錯誤、粗心大意、答題不嚴密,解題不規(guī)范,答非所問等原因而失去的分數(shù)有幾十分之多。而通過錯題筆記進行反復鞏固,可使這方面的得分率大幅度提高。
3、以班主任為核心的捆綁是推動教育教學工作開展的核心力量。班主任是龍頭,發(fā)揮重要的紐帶作用,但其他教師必須跟上,真正做到人人有責任,人人講責任。會議后,各班要迅速建立優(yōu)生檔案,臨界生檔案,并八學生分解到教師人頭,在教師中推行承包制和導師制,各學科教師每周要與每一位承包學生談話至少一次,了解學生學習上的盲點、生活上的困難、心理上的困惑、思想上的矛盾,有計劃幫助解決,還注重挖掘學生自身的自省力和學習上的爆發(fā)力。
畢業(yè)班的老師意味著追求、使命、奉獻和智慧。老師們,學校把初三畢業(yè)班這副重擔交給我們各位,這既是學校對大家的信任,也是學生、家長和上級組織對大家的期待,我們應該挑起重擔,負起責任,忘我工作,為學校質量提高再立新功。有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦關終屬楚;苦心人,天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。老師們,三年辛苦耕耘,為求一朝聞達。面對全區(qū)初中教學的激勵競爭,我們拿出百倍的勇氣和信心,精誠團結,全力以赴,一定能再鑄輝煌!
畢業(yè)班教師會議校長講話篇九
尊敬的xx:
今天,我首先要告訴大家的第一句話是:“你們是畢業(yè)班的學生?!彼栽诮裉煳覀儼汛蠹艺偌竭@里,開這個畢業(yè)班學生會。
那么,在這關鍵時刻我們又應當怎么做呢?
加強行為習慣養(yǎng)成教育,就是要讓你們“學會求知、學會做事、學會審美、學會做人,做一個品學兼優(yōu)的學生”。我講以下十個方面:
1、養(yǎng)成安全行為習慣安全是生命的保障。各位同學一定要牢固樹立“安全第一,責任重于泰山”的安全意識,要學習掌握交通、飲食、防雷、防火、防溺水等必要的安全常識和生存自救知識,形成較強的自我保護和自我防范能力。
2、養(yǎng)成遵章守紀的習慣。嚴格遵守學校的校規(guī)、校紀,不要有賭博、抽煙、酗酒、打架斗毆、偷摸扒竊、進游戲廳、進網吧等違反管理規(guī)定的行為。嚴格遵守學校制定的各項管理規(guī)定,不要有遲到、早退、曠課、等違紀行為發(fā)生。
3、養(yǎng)成按時作息的習慣。按時起床,整理好個人內務,然后進行洗漱;上課提前做好課前準備;午休期間,住校生按時在宿舍休息,按時起床,走讀生在家午休,任何人不能在操場或其他公共場所打鬧、玩?;蛐鷩W;晚自習時嚴格按照上課要求進行晚自習,晚自習后,應按時返回宿舍或家,準備就寢,不要亂串宿舍或外出上網,就寢后要保持安靜。
4、養(yǎng)成講究衛(wèi)生的習慣。做到自覺保持教室地面、門窗、墻壁清潔,教室每天安排人員打掃。自覺保持寢室衛(wèi)生整潔,起床后應整理好內務,床鋪及生活用品須擺放整齊。始終保持教室衛(wèi)生干凈,不帶早餐進入教室;自覺維護環(huán)境衛(wèi)生和校容校貌,不隨地吐痰,不亂扔紙屑、果皮,不亂倒污水、垃圾、不亂貼亂畫;不吃零食。
5、養(yǎng)成愛護公物的習慣。做到愛護學校的花草樹木,不采摘校園內各種花木;自覺愛護宿舍、教學和活動等場所的公共設施,嚴格遵守操作規(guī)程,不要亂畫、亂涂、亂貼;不要損壞床鋪、桌椅、門窗玻璃和學校的其他建筑物。
6、養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習慣。做到生活簡樸,不要隨意向家里要錢要物,不要講排場,不要擺闊氣,不能高消費或以各種形式強迫他人請客;提倡節(jié)約,不能有常流水、常明燈、陽光燈、無人燈現(xiàn)象。(即關燈、關水)。
7、養(yǎng)成團結友愛的.習慣。做到同學之間要互相尊重,不污辱他人的人格,不制造和傳播有礙團結和有損他人的言論,不要因閑言碎語或小事不合而爭吵、打架,甚至斗毆,以免給雙方帶來傷害;發(fā)生矛盾、糾紛要心平氣和地協(xié)商解決,要學會換位思考,互諒互敬,切忌意氣用事。做到互相幫助,在學習上要相互交流,取長補短;在生活上要相互關心,同學有難處時要主動獻出一份愛心,盡所能給予幫助。
8、養(yǎng)成儀表端莊的習慣。做到衣著要整潔大方,不穿奇裝異服,不化妝,不佩戴首飾,不留奇發(fā);在教室及校園其它公共場所,不許穿拖鞋和短褲、背心。穿戴整潔、樸素大方。
9、養(yǎng)成文明禮貌的習慣。做到談吐要文明,說話不夾帶粗俗的字詞,不謾罵、挖苦和取笑他人;待人接物舉止得體,端莊大方;維護公共秩序,就餐等要自覺排隊,不得插隊和擁擠;不在教室和教學樓內追逐打鬧喧嘩。上下樓梯靠右行走;觀看演出、比賽及參加集體活動不起哄滋事。尊敬國旗、國徽,會唱國歌,升國旗、奏唱國歌時要肅立、行注目禮。
10、養(yǎng)成誠實守信的習慣。做到說話做事實實在在、表里一致,當著人和背著人一個樣;做到學習、評比、競賽不弄虛作假;做到承諾時實事求是、講原則,作出承諾后努力兌現(xiàn)。
同學們,希望你們記住我們的母校,記住我們在馬鞍小學學習的日子,記住自己在學校參加的每一項活動。
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畢業(yè)班教師會議校長講話篇十
老師們:
大家下午好!在這個緊張忙碌的日子里,我們齊聚一堂,共同吹響一曲進軍的號角。今天是學校第一次組織召開的六年級畢業(yè)班教師會。首先,我作為學校分管教學的教導主任,對畢業(yè)班的老師關心不到位表示我個人的歉意,再次,對六年級的教學談不上指導。今年是我縣教學質量年,我們如何向關心學校發(fā)展的各級領導和社會各界群眾,以及關注學校質量的家長交出一份滿意的答卷。我想我們只能成功,不準失敗!在激烈的競爭面前,我們只能迎難而上,努力增比,力爭進位突破。俗話說,人心齊,泰山移。只要我們全校上下目標一致,齊抓共管,形成合力,牢固樹立一盤棋思想,就一定會創(chuàng)造更加輝煌的小考成績。
一、做好人的工作,激活多方,形成合力。
影響六年級工作的各種因素中,人是最積極、最活躍的因素,其中教師、學生和家長是三個關鍵點,激發(fā)三方奮力拼搏的積極性,是我們搞好六年級工作的前提和保證。
首先需要的是教師的積極性。一流的教學質量比一流的校園更為重要,那是學校的生命線。而一流的質量來自于我們全體教師對教育事業(yè)的忠誠與奉獻,這是我們學校多年以來傳承下來的光榮傳統(tǒng),多年積淀下來的優(yōu)秀文化,我校的生存和發(fā)展,維系于此。目前來說,我們主要是要克服人到中年的身心疲憊和職業(yè)倦怠感,更要克服學校高位平臺上運行的高原反應,點燃我們自身創(chuàng)業(yè)和守業(yè)的壯志豪情。
我們的教師都有豐富的教學經驗,整個六年級一定要團結協(xié)作,心往一處想,勁往一處使,汗往一處流,互相關心,互相支持,互通有無。有經驗的教師要熱心幫教,年輕教師要虛心請教,共同探討復習備考的方法和策略。信息渠道廣泛的教師就要爭取貢獻更多的復習方法,做到信息暢通,資源共享、優(yōu)勢互補、質量共謀、目標共承、學生共進、師生共榮的良好局面。
“一個人是要有點精神的”在我們構筑的共同愿景前面,我始終相信,我們的態(tài)度決定我們的高度。
其次是要激活主體,突出學生的中心地位。教師是主導,但畢竟在考場上拼搏的是學生,所以學生的主體地位不動搖,這是我們學校六年級工作的立足點。
從樹立信心著眼,營造畢業(yè)班氛圍,全方位構建每一名學生的自信系統(tǒng)。要抱著“教人求真,學做真人”的理念,認真而細致地做好學生工作,不放棄任何一名學生,從他們身上找到教育的閃光點和我們學校質量的增長點,特別要注重創(chuàng)設輿論氛圍,增強拼搏意識。輿論是集體中占優(yōu)勢的言論與觀點,它對學生有著一種無形的約束或激勵,是一種重要的教育力量,學生處在一種特定的輿論環(huán)境中,就會從叛逆走向順從,從順從走向認同,進而內化為一種澎湃的動力。因此,各班更要富于創(chuàng)意地營造濃烈的畢業(yè)班學習氛圍,培養(yǎng)良好學風,采用黑板報、主題班會、個例談心、家訪、座談會等形式,強化他們奮發(fā)作為,引發(fā)學生的內驅力,點燃學生的學習激情。
另外,要定期召開各種層次的學生會,在常規(guī)方面嚴格要求,在學習方面科學指導,在心理方面及時疏導,在管理方面適時表彰激勵。讓學生時刻在狀態(tài),樹立考試意識,競爭意識。時刻牢記:氛圍、狀態(tài)、方法、勤奮。
第三,引導家長,形成有效的教育合力。
把家長調動起來投入我們的畢業(yè)班工作,是我們工作的一個重要思路。教育孩子要從教育家長做起,振作孩子要從振作家長入手。我們用更加理智的行動、更加溫暖的語言,更加周密的安排,一點一點地贏取家長的心。讓家長配合學校一起做好學生的工作,畢業(yè)班工作需要老師、學生和家長,三股力量以最小的角度形成合力。
二、管理決定成敗。
1、團隊協(xié)作,明確目標。
俗話說:生活沒有目標就像航海沒有羅盤。同樣,教師、學生也應該明確各自的奮斗目標,要求學生細化自己學習目標,每個階段乃至每一月,每一周,每一天,甚至每一節(jié)課都有明確的學習任務,教師要對每人、每天做的每一件事情進行清理控制,強化“今日事,今日畢”的觀念,既要有學習目標,又要有各學科單科成績目標。
2、充分發(fā)揮班主任的管理作用。
一個優(yōu)秀的班級背后必定有一個成功的班主任。一個班級的成功取決于班主任的管理理念,班主任是班級成功與否的關鍵,是班級的靈魂,更是畢業(yè)班工作的主帥。班主任要守好,管好一個班,要讓本班師生呈現(xiàn)出最好的精神面貌,為此,我們希望班主任做到“五勤”:眼勤,多觀察;嘴勤,多提醒;手勤,多指導;腿勤,多深入學生;腦勤,多思考現(xiàn)狀與發(fā)展策略;希望班主任做到“身體力行”,在學生到校之前到校,在學生離校之后離校,并且每天反復巡視班上(包括科任教師上課的時候),一是成為學生的主心骨,二是真正摸清家底,掌握每一名學生的學習情況和思想動態(tài),隨時調整自己的思想策略。例如,經常了解學生動向,如果有確實不能參加畢業(yè)考試的,一律不讓他報名,避免零分的怪現(xiàn)象。班主任的核心作用還表現(xiàn)在與教師的聯(lián)系上,成功的畢業(yè)班主任帶完一屆畢業(yè)班后應該能與科任教師結下深厚的情誼,如果沒有,我說你這班主任沒有當夠本,也錯了位。班主任尤其要做好學生工作,促進全面發(fā)展,加強英語數(shù)學兩科的重視與學習,不能只是一味地教自己的一科,不管別的科目課堂教學。
三、思路決定出路。
我認為有幾個當前必須要做強做好的工作。
1、科學訓練是考試致勝的法寶。“教師為主導、學生為主體,訓練為主線”這三個教學原則中,唯有“訓練為主線”幾乎所有老師都能做到。但我還是提倡加強教師的命題能力的培養(yǎng),各學科教師要多掌握資料,時刻關注考試改革的走向、關注教研動態(tài),廣泛收集信息,學會篩選高質量的習題?!爸挥薪處熖腩}海,學生才能跳出題?!?,才能真正提高學生的學習效率。在習題教學中我認為要把握“幾個度”。首先,在訓練內容的安排上,我認為應該把握好以下“三度”:
a、力求廣度。知識的覆蓋面要廣,思維的空間要廣,因為小考沒有明確的考綱,所以我們必須全面的學習復習。
b、挖掘深度。在課程計劃、教參的要求范圍內挖掘深度,在學生的“最近發(fā)展區(qū)”內挖掘深度。
c、適當降低難度。重在雙基的落實,而不是一味增加難度。能力的培養(yǎng)和提高要循序漸進,要靠平時的積累,不靠多做難題,因此這是針對全縣出的試卷。
解題能力的訓練主要是通過平時練習和考試來進行的。有了好的習題,并不一定就能獲得好的訓練效果,還要研究訓練的組織和安排。在訓練的組織安排上,我們注意把握以下“三度”:
a、控制強度。一味地加大運動量訓練,把某一科變成了學生的主科,學生來不及消化吸收,更談不上鞏固、提高,這就失去了訓練的意義。而且影響學生其他科的學習時間。
b、保證頻度。訓練應保證有適當?shù)念l度,很多老師為了減少麻煩,經常用增大強度的方法來減少頻度。很長時間才做一次練習,而一次練習又做很多。這樣實際上是叫做暴飲暴食,還不如將同樣的習題量分散完成,效果反而更好,也符合記憶規(guī)律。堂堂有練習,天天有作業(yè),開展好“四清”運動;問題堂堂清,作業(yè)天天清,矯正周周清,反饋月月清。
c、提高效度。力戒重復的陳題舊題。練要練在學生的最近發(fā)展,著眼點要放在中下等學生的提高上,要做到每練必批,每練必評。
2、從大事著眼小處入手,把“小事做細,細事做精”。有一句諺語:“分分分,學生的命根,考考考,教師的法寶”這話基本是貶義,但不無道理??荚嚈z測是提高學生分數(shù)質量的最好途徑,激勵先進,強化競爭意識。另外要要求學生做好錯題筆記,認真總結并糾正。錯題集上的題目是學生薄弱方面的反映,通過分析錯題原因,可使復習更完善,知識掌握更牢固。
3、以班主任為核心是推動教育教學工作開展的核心力量,班主任是龍頭,但其他教師必須跟上,真正做到人人有責任,人人講責任。
畢業(yè)班的老師意味著追求、使命、奉獻、拼博和智慧。老師們,我們應該挑起畢業(yè)班這副重擔,負起責任,忘我工作,為學校質量提高再立新功。有志者,事竟成,破釜沉舟,二百秦關終屬楚;苦心人,天不負,臥薪藏膽,三千越甲可吞吳。老師們,六年的辛苦耕耘,為求一朝聞達。面對全縣教學的激烈競爭,我們要拿出百倍的勇氣和信心,精誠團結,全力以赴,一定能再鑄輝煌!
畢業(yè)班教師會議校長講話篇十一
今天,我們召開一次畢業(yè)班任課教師座談會,主要是:1、對學生最后幾個月的教育、教學和畢業(yè)測試工作做一個安排布置,提一些學校的設想;2、聽一聽教師的意見和想法,特別是需要學校解決的問題。目的就是要大家在抓畢業(yè)班工作方面增強信心、形成共識、形成合力,從而提高畢業(yè)班的教育教學質量。畢業(yè)班質量對一所學校而言相當重要,其重要性體現(xiàn)在四個方面:畢業(yè)質量是檢驗教師教學成果的重要指標;畢業(yè)質量是上級考核學校辦學水平的重要標志;畢業(yè)質量是體現(xiàn)學校管理水平的重要窗口。
學情分析。
優(yōu)勢:我們這一屆教師無論從敬業(yè)精神還是教育教學水平都很好,比較整齊,是學校的精兵強將。
劣勢:我們的學困生比較多,尖子生沒有去年復蓋面廣。
這就要求我們加強學習指導,提出更合理的要求。建議幾點:
1、班主任常講不放松;
2、有事、有苗頭及時處理;
3、多與家長溝通(有進步也溝通,不要只有告狀);
4、任課教師的事盡量自己處理,但也要及時給班主任聯(lián)系。(正確處理好同事關系)。
1、有事及時溝通,互相尊重、理解處理;
2、同學科教師加強協(xié)作;
3、學科間教師加強配合。
1、原則4月底結束新課;
2、用一個半月時間復習。
3、上新課期間原則上不得占其它學科課,教導處要督促其他學科教師認真上好每一節(jié)課。再說了學生不上其它課很枯燥。
4、復習階段要定計劃,復習內容分頭準備,資料共享,打好團隊戰(zhàn)。
5、復習抓基礎,少抓難題、偏題。要做到精選精練,不管什么練習都要以取得實效為前提,拒絕題海戰(zhàn)術,大海撈針的做法。
1、對每個學生的基本情況已經有數(shù),但還要分析哪些學生能有提高的可能,通過做思想工作打氣或通過個別輔導等措施爭取有提高。
2、教學中采取批評與鼓勵結合。不同的學生采取不同的方法。包括家長也是多一些鼓勵。
3、組織學生進行學習方法的交流。我們可以選一些學習成績優(yōu)秀、學習方法科學合理的學生代表,指導和帶動大家進行學習。
4、強化“互助”學習小組的功能,發(fā)揮尖子生的龍頭示范作用。通過前期的測試,我們應很好地掌握班級學生學習情況。根據具體情況制定幫扶計劃,愛護他們,輔導他們,增強他們的自尊心和自信心,培養(yǎng)他們的學習興趣,讓他們走出困境。
1、抓好語、數(shù)、學科學生作業(yè)書寫規(guī)范,平時還要訓練正確的書寫格式。(書寫分)。
2、班主任要全力做好協(xié)調工作,既要協(xié)調好學生、聯(lián)系好家長,又要協(xié)調好各科任教師,確保剩下來的三個多月時間畢業(yè)班教學工作穩(wěn)穩(wěn)當當,順利推進。
總的來說,畢業(yè)班的教學工作是辛苦的,我們大家既要有憂患意識,又要有必勝的信心;既要有決心,又要有方法;既要重視知識傳授,又要重視興趣、能力、習慣培養(yǎng);既要關注學科成績,又要關心學生心理健康。
最后,希望我們大家能夠在緊張的壓力面前,既努力工作,又能快樂生活,善于協(xié)作,善于溝通,善于調適心態(tài),共同努力,力爭使這屆畢業(yè)班成績有一個新的突破。
畢業(yè)班教師會議校長講話篇十二
本學期初大家都很忙,既要備課、學習白班操作、又要參加各種會議,還要寫政治學習筆記寫心得論文,都很累。所以今天咱們的三年級全體教師會就長話短說,主要想對本學期高三工作提出要求,另外布置一下高三第一次摸底考試的有關事宜。
我們這一屆高三,除了體育王寶森換成了董桂梅、張勇外,其余都是高一高二時的原班人馬,本屆高三在孫校長的領導下,進入角色比較早。上學期期末我們提前搬了家,換了班牌、提前召開了進入高三主題班會,提起那上了晚課,所以本屆高三從領導到老師都非常重視,非常努力,新的真正的高三生活開始了。對本學期的高三工作,我想到的有如下要求,說不全的一會孫校長補充。
本學期我們能夠進行的是一輪復習。
時間是:20xx年8月——早的20xx年12月,晚點要在20xx年3月中旬。
通過上學期進度調查了解到除了物理、數(shù)學、英語還有收尾工作外其余各課都進入了第一輪復習。這一時期的重點是:結束新課,組織第一輪復習。系統(tǒng)梳理課本知識,并依據《考試大綱》進行拓展,結合歷年高考強調的知識點及能力要求,按照單元或章節(jié)落實考點,夯實基礎,滲透方法,培養(yǎng)能力。
3、具體要求:
(1)每位科任教師要認真研究《考綱》及近幾年全國及有關省市高考試題,研究考點知識要求、能力要求、命題方式及標準答案,做到有的放矢、胸有成竹。之后分章或分單元有計劃有步驟地引導學生復習與訓練。
(2)要充分重視課本中的重要知識點,弄清知識的來龍去脈,落實考點考題與課本典型習題的關系,做到扣緊摳細,陳題出新。
(3)復習時基點要定準,難度應適當。為防止難度過大,偏離實際,要求各學科必須認真研究每一板塊知識考查應達到的必要深度和可能考查的角度,要及時拿出配套的專項訓練題進行練習。對每次練習或測試情況要認真記錄和分析,并拿出切實可行的補救措施。
(4)課堂練習的選擇要注意基礎性、典型性、遞進性,課后作業(yè)、練習要針對不同學情有選擇的布置。要求全收全改,至少是全部檢查,有代表性的抽改。
(5)課堂教學要堅持精講多練的原則,堅持學生為主體、教師為主導、訓練為主線的原則,堅決摒棄以講代練、題海戰(zhàn)術等不良做法,要充分挖掘學生自主學習的潛能,盡量采?。簩W生復習,小結整合課本知識,教師引申溝通;先做后點,學生審題、分析、解答,教師點拔啟發(fā)等教學方式。要把“精講”體現(xiàn)在:知識概念精細,思維方法精當,例題示范精要。
力爭省時高效,力爭使學生從典型例題的訓練講析中獲得規(guī)律性的認識,使不同層次的學生的思維能力均能得到提高。
我們采取的具體措施是:
(1)研究《考試大綱》。20xx年的遼寧省《考綱》尚未出臺,但是結合《課標》、教材和20xx年安徽省《考綱》,仍然會對20xx年高三復習備考工作起到把握方向的作用。
(2)研究過去的,尤其是近三年的高考命題,尋找突破點:從歷年試題的整體研究中找共性;從近期試題的研究中找趨勢;從對相同考點試題的對比研究中找變化;從各種試題的集中研究中找動態(tài)和新意。
(3)研究復習教學。對復習教學的研究主要是要解決復習課簡單翻版以前所學,無趣味,無新鮮感的問題,從而最大限度地調動學生的學習熱情。
2、強化常規(guī),扎扎實實備考。
(1)備課。對教案的要求是第一輪要有教案,領著學生串聯(lián)知識點,總結解題規(guī)律必須要有教案,習題課大家要做出選擇,不能是按照一個大本,從頭到尾不管是否適合咱們學生就讓學生做,必須有所選擇,分類這一節(jié)里涉及到那些知識點那些是學生易錯的,該注意些什么問題,這些教案中都該有所體現(xiàn)。當然我們的教案不一定要一課一案,但是不能有高三可以不寫教案的想法。
(2)上課。要求“面對中等生講授中檔題”,這是上課的基點,以此為準,兩頭延伸,其中起點是淺題小題,以“淺小”來理清知識網絡,以中檔題來教給方法,培養(yǎng)能力,適當來點難題提升層次。要根據學生實際,實施分層教學。
(3)優(yōu)化課堂教學結構,做到講練結合,要防止?jié)M堂灌、上課簡單對答案、沒有重點要點的錯誤做法。
(4)努力提高課堂效益,嚴防三個誤區(qū):以講為懂,以懂為會,以會為通。要在復習講授的過程中重視學生的積極參與,要加強訓練、運用,要讓學生對所講所練的內容進行思考,領悟、消化、反思、訂正。
(5)注重把握復習課的深度和廣度。該講就講,該舍就舍,確保復習的針對性和有效性。作業(yè)及講評:
1)以往教學中的習慣做法是“多練多講”,其后果是,由于做的太多、太濫,占用了太多的時間,造成惡性競爭,教師的講評常常停留在淺層次上,鞏固率極低2)要加強練習與測試,要注意命題的科學性的研究,測試題要精心挑選組合不能拿過現(xiàn)成的題就讓學生做,防止題海戰(zhàn)術。
3)練習測試要及時批改,認真統(tǒng)計分析,講評突出重點,重點學生力求面批到位。
4)試卷講評要注意三個程序:一統(tǒng),二找,三改。一統(tǒng),即數(shù)據統(tǒng)計的數(shù)量分析;二找,即找出學生出現(xiàn)的知識錯誤及引出錯誤的原因;三改,即制定改進措施。講評盡量做到要及時,注意保護學生的學習積極性,有針對性,有輻射性,有指導性,有診斷性。
輔導:
1)實行班主任科任教師重點學生負責制。
考試:
1)本學期注重月考,主要安排1次摸底,3次月考,1次綜合,考查學生階段知識的掌握程度。
2)加強考試流程管理,精心組織每次考試。
3)嚴肅考風考紀,嚴密考試環(huán)節(jié),嚴格考試要求。
4)每次重大考試及時做好質量分析工作,查找差距,分析原因,及時整改。
這是第一部分,第二個事就是開學第二周的摸底考試,所以從現(xiàn)在開始就要進行出題工作,具體格式我們下發(fā),要求下周四之前把試題上交到教務處,周五印題分卷,大下周一、周二考試。
畢業(yè)班教師會議校長講話篇十三
同志們:
剛才,萬書記在報告中回顧了學校工作,部署了學校黨委重點工作,提出了我?!笆濉币?guī)劃的總體目標,我們要滿懷信心,堅決落實萬書記代表黨委提出的工作任務。下面,我在這里對行政工作進行部署。關于“十三五”規(guī)劃和20工作要點,文字材料已經寫得很清楚了,我在這里就沒有必要重復講了。為了完成“十三五”規(guī)劃的目標和任務,學校提出了一些新的理念、新的措施,我在這里有必要進行一下講解,讓我們共同對這些問題提高認識。
一、轉觀念。
我們學校以前長期處于教學型大學階段,現(xiàn)在進入了教學研究型階段,這就是“轉型”。以前教學型大學的一些辦學理念、組織結構、政策措施,有些已經不適合教學研究型大學的發(fā)展要求。這就需要“轉觀念、調結構、補短板、上層次”,為建設高水平教學研究型大學打好基礎。首先,要轉觀念,樹立“人才引領創(chuàng)新驅動扎根地方面向國際志在一流”的發(fā)展理念。
1.人才引領。人才是我校事業(yè)發(fā)展的根本。我校要對人才隊伍實行精細化管理,重視每一個進人指標的使用,確保引進的都是一流人才。我?,F(xiàn)有的這些教師,要重視在職提高。各個系,要對全系人員進行統(tǒng)籌安排,發(fā)揮每位成員各自的特長,擅長教學的,多承擔一些教學任務,擅長科研的,讓他安心搞科研。提倡團結協(xié)作,發(fā)揮集體的作用,老同志要主動承擔教學任務,支持年輕同志在學術上發(fā)展,年輕人也要尊重老同志。另外對教師的教學任務不要安排得太滿,要留出時間進修提高。
2.創(chuàng)新驅動。包括科技創(chuàng)新、教學創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,大家都明白,就不用多說了。
3.扎根地方。就是深入企業(yè),搞產學研合作,這是我們的優(yōu)勢,一定要繼續(xù)做好。
4.面向國際。最近我們的國際化辦學取得了很好的成績,通過國際合作辦學和國際交流使我們開拓眼界,提高水平,是我校發(fā)展的一條捷徑。
5.志在一流。就是要胸懷大志,要有志向、有膽略。在學校黨委的領導下,只要我們自強不息,一定能夠建成國內一流的地方工業(yè)大學。
二、調結構。
1.深入落實校院系三級體制改革。
在去年年底,我們把原來的教研室和實驗室進行整合,成立了系,這實質上是對組織結構進行調整,是調結構。每個系負責一個大的專業(yè)或者兩個相近的小專業(yè),這樣就明確了系與專業(yè)之間的對應關系,明確了系是專業(yè)建設的主體。同一個專業(yè)的教師和學生是同舟共濟的利益共同體,專業(yè)辦好了,大家共同有尊嚴;專業(yè)辦不好,大家一起感到羞恥。
內因是決定性的因素,外因通過內因而起作用。成立系之后,我們的系主任、系書記要多搞一些全系老師的集體活動,引導全系師生對自己的系產生歸屬感、責任感、神圣感,共同維護全系師生集體的尊嚴,不能因個人的慵懶懈怠而影響到集體的榮譽。在這以前,我們主要依靠督學組對教學質量進行監(jiān)督,靠的是外因;今后,我們要發(fā)揮系的主體作用,全系教師開展教學研討活動,互幫互學,自覺提高教學質量,讓內因起作用。
美國、歐洲、日本以及我國的一些著名大學,每個系都有自己的網頁,每個老師也都有自己的網頁,展示學術業(yè)績和研究方向,展示全系的精神風貌。我們的系和每一位教師也要建立自己的網頁,這對每一位教師是一種無形的鞭策,如果學術業(yè)績不強,自己就會不好意思的。學術業(yè)績強的,都愿意曬一曬,吸引科研課題和研究生。
系主任主要負責質量建設,負責教學質量;系書記主要負責作風建設,要熟悉全系的每一位學生,了解他們的學習狀況,并且通過學生,了解教師的教風狀況。
學?!笆濉币?guī)劃的各項指標要分解到系,最后由系落實到課題組(課程組)和每一位教師。以系為單位,教學、科研、學生管理、招生就業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、實驗室管理、課程設計、實習、培養(yǎng)研究生、資料室管理、產品陳列室、學生社團,統(tǒng)統(tǒng)一體化。
把教研室與實驗室合并,就是為了推進教學與科研一體化,本科生培養(yǎng)與研究生培養(yǎng)的一體化,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與科學研究一體化。
2.優(yōu)化培養(yǎng)計劃,提高教學和科研質量。
我們學校的版本科生培養(yǎng)計劃,畢業(yè)要求學分是210多學分。我覺得這個學分要求太高了,課程門數(shù)開設多了。美國的大學,例如佐治亞理工大學,還有我們的合作伙伴奧克蘭大學和波特蘭大學,都是130學分。日本的大學150學分,北京大學、哈爾濱工業(yè)大學也是150學分。
課程太多,學生沒有時間做作業(yè),沒有時間自學,對學習反而不利。老師上課負擔過重,甚至一個人講好幾門課,不利于搞科研,也上不好課。考慮到我國與西方國情不同,我們的學生要學習外語、政治、體育,其實外國也有政治。我們的理工科可以從210學分下調到180學分,文科可以下調到170學分。大家對這個問題的理解需要一個過程,給大家時間,逐步把學時和學分降下來,降下來之后,提高學時費,保證老師的收入不下降。減學時不是為了省錢,而是為了提高教學質量。老師節(jié)省出精力搞科研,收入會更高,自身學術水平提高會更快,課也會講得更好。
3.開展“學生學習過程質量建設”和“教師教學過程質量建設”
作為一名學生,平時必須用功學習,期末才能取得好成績,這是最樸素的道理。但是我們現(xiàn)在的學生,很多人平時不愿意學習,上課不聽講,下課不看書,課后不做作業(yè)或者抄作業(yè)。結果,到了期末,指望老師劃范圍,然后做成小抄,考試的時候抄。老師也是怕了,怕不及格的學生太多,有的老師就劃范圍降低難度。大家習以為常,甚至不認為有什么不對。在我上大學的時候,老師有平常的小考,還有期中考試,平時作業(yè)也盯得很緊,現(xiàn)在這些好的做法都逐漸廢弛了。我想,應該恢復我們以前的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,針對學生學習的每一個環(huán)節(jié),開展學生學習過程質量建設。
第一個環(huán)節(jié)是教材,現(xiàn)在已經做到每名學生人手一冊。接著就是作業(yè)、習題課、階段性單元考試和期中考試,應該設立平時成績,平時成績占50%以上,比如說平時成績占60%。作業(yè)不合格,要求重做;階段考試不合格,要求重考,保證平時的學習效果。這樣,平時學會了,期末考試就不成問題了。歐美和日本的大學也都是這么做的,效果就很好。
要創(chuàng)造一些教學交流和評價的載體。例如:教材選用展覽、多媒體課件展覽、學生作業(yè)展覽、習題課展覽、課程設計展覽、階段性考試試卷展覽、期中和期末考試卷展覽、畢業(yè)設計和畢業(yè)論文展覽。
4.建立與教學研究型大學相適應的績效工資分配制度。
學校很快就要進行績效工資改革。按照省教育廳的文件要求,對大學實行績效工資總額控制。全??冃ЧべY的總數(shù)不能超過事業(yè)總收入的30%。事業(yè)總收入,指的是從學生手里收的學費等各種收費,成人教育以及學校和各學院辦班收入,橫向科研經費等。學校的想法是把獎勵績效工資漲到最高標準,雖然我們在資金上存在困難,但是學校會盡全力最大限度的讓廣大教職工分享改革的成果。
除了提高課時費,還加大了教學科研獎勵的力度。除了對個人進行獎勵,還對各個學院和基層單位進行整體業(yè)績考核,對業(yè)績突出的給予獎勵,并且作為干部考核的依據。
三、補短板。
1.補科研短板:明確科研任務指標,直接分解落實到學院和系。
我校“十三五”規(guī)劃提出到,全校科研經費總額要超過1億元。科研經費,還有論文、專利、獲獎等指標,都已經分解到各個學院,各個學院也分解到了各個系。機械、材料、電氣、計算機、化工,這五個較大的學院,年度科研經費的指標為萬元。這個指標高不高?咋看很高,其實不高。與美國、歐洲和日本的大學相比,我們的教師數(shù)是偏高的,我們有條件抽出更多的精力搞研究。
搞科研本身就是大學老師的終生職業(yè),必須面對,無法回避。大學老師這種職業(yè)就是集教學和科研于一身。躲避科研,躲得了初一,躲不過十五。尤其是專業(yè)課老師,不搞科研就沒法發(fā)展。
2.補教學短板:加強每一門課程和每個環(huán)節(jié)的質量建設。
我們的教學工作優(yōu)點突出,短板也突出。去年期末和今年開學這一段時間,我們解決了一部分學生上課沒有教材的問題,解決了考試紀律問題,看來這兩個問題不會反彈了。我校教學方面最大的短板就是老師的授課質量,這是個根本性的問題。有些老師講課質量太差了,已經到了不可容忍的地步。
從外在表現(xiàn)看,表現(xiàn)出以下幾個方面:(1)老師在課堂上占用大量時間講了很多“正確的廢話”,沒有涉及到本門課程的核心問題,沒有針對最實質的矛盾沖突,不能激發(fā)學生的學習熱情;(2)講課方式不得當,多媒體課件質量太差;(3)作業(yè)題和討論題太少,平時沒有對學生的輔導。透過現(xiàn)象看本質,教學質量差的原因是老師自己不真懂。要想達到真懂,必須投身科研和社會實踐,多與別人研討交流,掌握書本知識的實際應用,了解本學科的前沿和發(fā)展動態(tài)。
一個系的全體教師,組成一個集體,就好比一個合唱團,哪一位成員唱不好,都會影響到整個集體的演唱效果。一個系內的教師,每人講的課程就好比一座知識大廈的四梁八柱,哪一門課程講不好,都會影響到學生的培養(yǎng)質量。所以,要在系主任和系書記的帶領下,開展群眾性教學研討活動,互幫互學。對外,要請進來走出去,請國內的頂尖高手來傳授經驗,到國內外著名大學去學習。最后,一門課一門課的過關,一節(jié)課一節(jié)課的指導,長期積累,一定能大見成效。
師德也必須抓好,它也是影響教學質量和教學水平提高的重要因素,各個系的黨支部書記必須擔起責任,不能讓個別人拖集體的后腿。
去年教師發(fā)展中心、質量監(jiān)控與評價中心和經濟管理學院搞了幾場教學交流活動,請奧克蘭大學汪霞老師和北京石油化工學院李海萍教授作報告,效果很好。
3.補學科建設短板:提高我校研究生招生數(shù)量和培養(yǎng)質量。
我校有些大的學院、大的專業(yè),去年和今年的研究生招生狀況都不好,學術性碩士招生,有的學院一個合格考生都沒有,全依賴調劑,短板明擺著在那里。在這些學院,有幾位青年教師獲得過國家自然科學基金和國家社科基金,但是他們也照樣招不到研究生。這說明我們的工作還沒有做到位。研究生由公費改為自費之后,對我們學校沖擊很大,招生困難的學院應該主動設立研究生獎學金,替研究生交學費,采取斷然措施解決招不到研究生的問題。不要什么事情都依賴學校,自己的問題要自己主動解決。當然,必要時學校也會為學院提供幫助。
一個學院,一個系,研究生的生源數(shù)量不足,質量不好,科研就沒法搞,高水平論文就出不來,后備人才也會出現(xiàn)斷層,這個學院的發(fā)展就根本談不上了。所以,不要好高騖遠,先解決好研究生招生再談別的問題。機械、材料、電氣、計算機、化工、經濟管理等較大的學院,每年應該招收100多名研究生。
一個學科包含若干個研究方向,每個研究方向都要凝練幾個基礎性科學問題,如果是應用技術學科,也可以凝練基本技術問題。凝練基礎性問題,這是學科建設無法回避的。我們長春工業(yè)大學的學科建設,最大的缺點是深入不進去,找不準基礎科學問題,即使找到了,也沒有決心去解決這些基礎科學問題。我們的作風飄浮,領導和教授浮在表面上,總想指揮別人,總是指望別人去攻堅克難,或者指望學?;ù髢r錢去引進人才,而不是自己沉下心來,從頭做起,長期積累,形成我們自己的學術優(yōu)勢。我們的很多學院領導,其實學科建設也不是那么難,就看你是不是有決心。我們要有意識地保護和重用一批年輕人,讓他們快速成長。
四、上層次,建設高水平教學研究型大學。
1.建設百萬平米的現(xiàn)代化大校園。
北湖校區(qū)現(xiàn)在的土地面積50萬平方米,在北湖校區(qū)東側,隔著一條道,是原來規(guī)劃給吉林交通職業(yè)技術學院的52.6萬平方米校園,我校一直在爭取這塊地。在教育廳的主持下,我校與吉林交通職業(yè)技術學院形成一致意見,這52.6萬平方米校園用地規(guī)劃給我們長春工業(yè)大學。這樣,北湖校區(qū)面積將達到102.6萬平方米,將成為吉林省省屬院校中最好的校園。
學校將會廣泛征求全校教職工的意見,規(guī)劃好、設計好、建設好北湖校區(qū),這是我們自己的校園,也是我們的家園。
2.開展國際化辦學。
我們學校現(xiàn)在有4個國際合作辦學項目,每年招生540名本科生。奧克蘭大學和波特蘭大學每年都派幾位教師來我校給國際教育學院的學生上課,我校也派幾位教師到他們那里學習。奧克蘭給我校贈送了很多教材,這些教材比我們中國人自己編的教材好,書比我們的厚,內容比我們得多,講得比我們詳細,習題比我們多,插圖比我們的好看。我們應該把這些教材翻譯過來,翻印成英漢對照雙語教材,推廣到我們相關院系和相關課程。國際化辦學是我們開闊眼界,學習外國先進經驗的窗口。
我們還可以開展博士生培養(yǎng)方面的國際合作。我們的教授可以與國外大學聯(lián)合培養(yǎng)博士生,授國外大學的博士學位。日本國立大學的學費很低,每年5萬元人民幣足夠了,我們可以與日本的地方國立大學合作,至少可以試試看。
我們學校很多老師還沒有自己的研究方向,或者雖然有研究方向,但研究內容不夠先進。也就是說,我校的科研增長點不夠多,不足以支撐每年1億元科研經費。日本的應用技術研究很發(fā)達,我們的教師可以到日本做訪問學者,開展合作研究,把人家的研究方向帶回來,并且通過合作培養(yǎng)研究生,把合作研究延續(xù)下去。
童猛副校長帶領人事處和國際交流與合作處最近為我校辦成了國家基金委的青年骨干留學項目,今后我們可以選派更多教師出國進修。
3.弘揚“自強不息、志在一流”的長春工大精神。
在我們學校主樓的大門兩側,鐫刻著“自強不息、志在一流”八個大字,這就是我們代代相傳的長春工大精神?;仡櫄v史,在我校在1990年八五規(guī)劃中,就已經提出了建設達到國內同類高校先進水平的工程技術大學的奮斗目標,并且提出了艱苦奮斗和勤儉辦教育的精神。1992年,我校被確定為吉林省首批3所重點大學之一。九五規(guī)劃,提出了建設國內一流的地方工業(yè)大學和獲得博士學位授予權的奮斗目標。經過十五、十一五和十二五的持續(xù)努力,這些目標都實現(xiàn)了?,F(xiàn)在,學校的發(fā)展進入了一個新的層次,我們已經擁有博士學位授權,有了50萬平米土地和10.5萬平米建筑的北湖校區(qū),在南湖校區(qū)有了新圖書館、教學科研樓、體育館、禮堂、學術報告廳,在林園校區(qū)有了新圖書館。除了這些以外,我們還積累了大量的高水平人才,每年能夠拿到15項左右國家自然科學基金,2項國家社科基金或者國家藝術基金。我?,F(xiàn)在已經擁有了很好的基礎,我們完全有信心再上一個新的層次,把我校建設成高水平教學研究型大學。
我們的成就,都是長春工大人艱苦奮斗得來的,“自強不息、志在一流”的長春工大精神堅決不能丟。目前,學校債務償還期和建設發(fā)展期相互重合,困難和壓力十分巨大,更加需要團結一心,艱苦奮斗。前途是光明的,過程是艱苦的,讓我們在學校黨委的領導下,為長春工大的發(fā)展努力奮斗!
畢業(yè)班教師會議校長講話篇十四
作為學校分管教學的副校長,我做的還很不夠:對畢業(yè)班教學情況了解不夠,對畢業(yè)班差生情況掌握不準,進行隨堂聽課時間不多。我想在這一年里和我們六年級教師多聯(lián)系聯(lián)系,多交流交流。今天召開會議,目的就是加強畢業(yè)班管理,促教學成績提高。我們就是盡早安排,提前部署,想把本屆畢業(yè)班成績提高些。下面向大家談談我的觀點和想法:
我們要明確畢業(yè)班質量的四個“重要性”和四個“一流”——畢業(yè)班質量是學校辦學質量的重要指標;是檢驗教師教學成果的重要指標;是反映學生階段性學習的重要里程碑;是體現(xiàn)學校管理水平的重要窗口。補缺補差敬業(yè)奉獻精神要一流;自覺遵守校紀校規(guī)要一流;學科之間團結協(xié)作相互支持要一流;家長社會對教師滿意度要一流。
1、抓實課內外訓練,確保堂堂清,日日清。熟練完成好書上的練習題,用好單元測試。
2、堅持提優(yōu)補差,個別輔導。(確保合格率,提高優(yōu)秀率,消滅低差率。)。
3、充分挖掘資源,緊密家校聯(lián)系。(利用早讀和下午時間,盡量給予指導,家校聯(lián)系、個別談話,形成家校合力,共同教育。)。
一是嚴抓班級紀律,著重從思想上教育學生。思想的好壞是提高成績的前提,沒有一個好的班級集體,良好的學習氛圍,談成績就會成為一句空話。對畢業(yè)班的管理要從嚴、從細,要剛柔結合,齊抓共管。二是付出真愛,關愛學生。三是各科教學要形成合力,分清主次,合理按排時間,合理使用時間。四是同科教師在教育教學過程中要注重交流,互相取長補短,要做到資源的共享。五是關注學生的安全。
我們六年級是捆綁在一起的,是個整體,要有個“一榮俱榮,一損俱損”的思想,決不要單打獨斗、孤軍奮戰(zhàn)。只有大家團結一致,才是戰(zhàn)無不勝的法寶。
畢業(yè)班教師會議校長講話篇十五
作為學校分管教學的副校長,我做的還很不夠,本來想盡早的對畢業(yè)班教學多一些了解,進行隨堂聽課,但總是這事那事給沖了。我想,我會在今后的時間里更細致地工作,和我們六年級教師多聯(lián)系聯(lián)系,多交流交流。今天召開會議,我們就是盡早安排,提前部署,想把本屆畢業(yè)班成績提高些?;趲啄陙韺﹂L期的畢業(yè)班教學和行政工作的經驗,現(xiàn)向大家談談我的觀點和想法:
那么要做到以上所述的要求,我認為要做好以下幾個方面:
一、既要有憂患意識,又要有必勝的信心。
二、既要有決心,又要有方法。
1、抓實課內外訓練,確保?!扒濉?。(平時作業(yè)、單元測試、僅縣上的兩張試卷是難解決問題的、適當“磨”“練”“背”,有小博士等練習)。
2、堅持提優(yōu)補差,個別輔導。(確保合格率,提高優(yōu)秀率。)。
3、充分挖掘資源,緊密家校聯(lián)系。(利用寄宿生38人在校的時間,下班時盡量給予指導,家校聯(lián)系、個別談話,形成家校合力,共同教育。)。
三、既要重視知識傳授。
又要重視興趣、能力、習慣的培養(yǎng)。學習習慣培養(yǎng)?!敖逃菐椭损B(yǎng)成良好的習慣”?!傲晳T決定人的命運”“好習慣好人生”。
四、既要關注學科成績,又要關心學生心理健康。
一是嚴抓班級紀律,著重從思想上教育學生。思想的好壞是提高成績的前提,沒有一個好的班級集體,良好的學習氛圍,談成績就會成為一句空話。對畢業(yè)班的管理要從嚴、從細,要剛柔結合,齊抓共管。二是狠抓教學質量,注重課堂,嚴格考試,激發(fā)學生學習興趣,重在補差,讓孩子們一個不能丟,因為管理好差生才是一個教師的最大能力,才能顯現(xiàn)出這個教師的真正水平。并且只有把差生抓在手上,才能大面積地提高教育教學質量,如果不問差生的事,幾個差生會影響一大—片,一個班級,甚至是一個學校。所以對差生不能放松要求,要“嚴打嚴管”,付出真愛。三是各科教學要形成合力,分清主次,合理按排時間,合理使用時間。四是同科教師在教育教學過程中要注重交流,互相取長補短,要做到資源的共享。五是要注重對學生的激勵措施,不斷激發(fā)學生勇往直前,不甘落后的精神,要在獎優(yōu)罰劣上作文章,要表揚先進,鞭策后進。讓全體畢業(yè)班的學生能形成一個你追我趕,唯恐落后的局面。
五、奉獻精神。
說實在的,教師這個職業(yè)就是一碗良心飯,可以說幾乎沒有一個教師不希望自己的學生出類拔萃的,不光是我們六年級,我看其它年級的教師也是很辛苦的,要知道,大家有所不同只是我們的分工不同;服務的對象不同。既然我們選擇就必須去付出,而且有許多的付出與回報是不成比例的,那我們就只有知足常樂、問心無愧了和憶苦思甜吧!
六、要求教師與教師、教師與學校領導之間加強聯(lián)系與溝通。
離最后決戰(zhàn)還有一學年時間。我們盡早安排,提前部署,就是想把本屆畢業(yè)班成績提高些。在此期間肯定會碰到這樣那樣的問題與困難,請你們及時反饋給我們,我們盡量統(tǒng)籌安排好。尤其是教師與教師之間,我們要有一個統(tǒng)一的思想,那就是我們六年級是捆—綁在一起的,是個整體,要有個“一榮俱榮,一損俱損”的思想,決不要單打獨斗、孤軍奮戰(zhàn)。只有大家團結一致,才是戰(zhàn)無不勝的法寶。
畢業(yè)班教師會議校長講話篇十六
今天召開的這個畢業(yè)班會議,目的就是總結成績,發(fā)現(xiàn)不足,盡早安排,提高質量。
語文:高分低分差距1.1,差距不大,整個年級2個不及格學生。與周邊學校相比,還有整體提高的空間。
數(shù)學:高分低分差距8.8.,差距很大。縮小差距,整體提高是今后面對的問題。鄭冬梅老師是上屆畢業(yè)班老師,多次任教畢業(yè)班,工作認真踏實,所任教班級整體成績提高快,提高多。這次請鄭冬梅老師繼續(xù)任教畢業(yè)班,目的就是請鄭冬梅老師能大面積轉化本班學困生,提高六(1)班成績,在六年級起示范引領的作用。整個年級8個不及格學生。這8個學困生是個問題。也許不能消滅,但是是否能逐漸減少?很欣喜的是大家已經行動起來了,已經在利用一切可利用時間,放棄中午、傍晚的休息在轉化學困生了。
英語:高分低分差距5.6,不及格人數(shù)14人。我們本學期調整了英語學科的課時,每班每周5節(jié)課,天天有英語。給英語老師更多的補缺補差的時間,英語教師工作較以前單純些。這樣做就是為英語教師爭取更多的做畢業(yè)班工作的時間。但是同時我們也看到,語文、數(shù)學教師重視本班英語學科學習情況的班級,相對來講英語成績就好一些。也請語文、數(shù)學教師能給予英語教學應有的支持,能時常過問本班英語學習情況。
根據以上分析,我認為:畢業(yè)質量是學校辦學質量的重要指標;是檢驗教師教學成果的重要指標;是反映學生階段性學習的重要里程碑。我們要力爭做到:補缺補差敬業(yè)奉獻精神一流;學科之間團結協(xié)作相互支持一流。那么要做到以上所述的要求,我認為要做好以下幾個方面:
1、既要有憂患意識,又要有必勝的信心。
每次六年級上學期召開畢業(yè)班會議時,任課教師均反映:本屆學生不及上一屆學生,這是老師們憂患意識的體現(xiàn)。但雖然有些憂患意識,我們也不能失去信心,說不定別的學校和我們差不多,說不定還沒有我們硬,問題總是存在的,重要的是我們要有解決問題的決心與辦法。既然把畢業(yè)班交到大家手里,就相信大家一定能克服困難,不負眾望,取得成績,我們大家要有信心。
2、既要有決心,又要有方法。
(2)堅持提優(yōu)補缺,個別輔導。轉化學困生是提高成績的保障,我們要確保合格率,提高優(yōu)秀率。
(3)充分挖掘資源,緊密家校聯(lián)系。學困生在校的時間,盡量給予指導,經常家長聯(lián)系、要與學困生、學困生家長個別談話,形成家校合力,共同教育。班主任、任課教師的工作力度決定家長的重視程度。
3、既要關注學科成績,又要關心學生心理健康。
到了六年級,學生易產生浮躁、厭學情緒,班主任要嚴抓班級紀律,著重從思想上教育學生。沒有一個好的班級集體,良好的學習氛圍,談成績就會成為一句空話;要狠抓教學質量,注重課堂,激發(fā)學生學習興趣,重在補缺,因為管理好學困生才是一個教師的最大能力,才能顯現(xiàn)出這個教師的真正水平。并且只有轉化好學困生,才能大面積地提高教育教學質量。如果不問學困生的事,幾個學困生會影響一大片。所以對學困生不能放松要求,要“嚴管真愛”;要各科教學形成合力,合理按排時間,合理使用時間;要同科教師在教育教學過程中注重交流,互相取長補短,要做到資源的共享;要注重對學生的激勵措施,不斷激發(fā)學生勇往直前,不甘落后的精神,要在獎優(yōu)罰劣上作文章,要表揚先進,鞭策后進。讓全體畢業(yè)班的學生能形成一個你追我趕,唯恐落后的局面。
績提高些。在此期間肯定會碰到這樣那樣的問題與困難,請及時反饋,我們會盡力統(tǒng)籌安排好。大家還要認識到:整個年級是捆綁在一起的,是一個整體,“一榮俱榮,一損俱損”。只有大家團結一致,才能戰(zhàn)無不勝。
接下來請任課教師介紹本班情況,介紹提高質量的措施與方法?
畢業(yè)班教師會議校長講話篇十七
同志們:
今天召開這個座談會,一是向同志們表示祝賀,二是想聽聽大家對教育的建議、意見,三是研究如何加強水城名師名校長管理,充分發(fā)揮其作用的問題。剛才幾位同志作了發(fā)言,體現(xiàn)出大家對教育的熱愛和執(zhí)著,體現(xiàn)出大家先進的教育理念、教育藝術,體現(xiàn)出大家在實踐中形成的教育教學特色。應該說,在座的各位在全市教育系統(tǒng)都穩(wěn)定在全市一流的水平上,被評為“水城名師、名校長”是當之無愧的。在此,我代表市教育局向同志們表示衷心的祝賀!
為進一步加強教師和校長隊伍建設,省教育廳開展了首期齊魯名校長和第二期齊魯名師建設工程人選的評選活動,遴選出了100名齊魯名校長人選、100名齊魯名師人選進行為期五年的培養(yǎng)。我市有4名校長、6名教師分別入選齊魯名校長、名師建設工程人選。按照市政府和省教育廳的要求,我市評選了第二屆水城名師42名、第二屆水城名校長22名,各縣(市、區(qū))今年也都開展了“名校長”和“名師”的評選工作,這樣就形成了一個名師名校長的梯隊結構,必將對我市教育事業(yè)的長遠發(fā)展產生巨大的推動作用。
剛才,開雙同志傳達了市教育局關于第二屆水城名師、水城名校長培養(yǎng)管理工作的意見,我很贊成。下面,就進一步加強名師名校長隊伍建設工作,講幾點意見,供同志們參考。
胡錦濤在全國優(yōu)秀教師代表座談會上指出:“教師是人類文明的傳承者。推動教育事業(yè)又好又快發(fā)展,培養(yǎng)高素質人才,關鍵是教師?!睖丶覍氁矎娬{:“國家的興衰在于教育,教育的好壞在于教師。”實踐也充分證明:“名校之名,名在名師,名在名校長。教師、校長隊伍的素質不僅關系到學校的發(fā)展,更關系到學生的未來、國家的未來?!?BR> 一、要充分認識加強名師、名校長隊伍建設的重大意義。
因此,加強教師、校長隊伍建設,已成為教育工作的重中之重,尤其在教育已進入全面提升內涵質量的今天更是如此。
正是基于這種認識,近兩年來,我們不斷引導大家統(tǒng)一對教師、校長隊伍建設工作的重要性的認識;正是基于這種認識,我們把搞好教師和校長大培訓和搞好教師、校長隊伍建設列入我市“1338”工作計劃;正是基于這種認識,近兩年來,我們圍繞搞好教師校長培訓教育,在充實調整和評先樹優(yōu)等方面不斷推出新的實際措施,這些措施也使我市的教師、校長隊伍素質不斷提高。但是,從我市實際來看,教師和校長隊伍素質不適應新形勢新任務的需要,仍是目前我市教育工作面臨的最大問題。所以,我們要高度重視名師、名校長隊伍建設工作,要高度重視發(fā)揮各級各類名師、名校長的作用,通過他們的示范引領、言傳身教,把先進的辦學理念、管理經驗和教育方法傳授給更多的同志,從而帶動教師、校長隊伍整體素質的提高,進而全面提升我市教育內涵質量,辦人民群眾滿意的教育。
二、要充分發(fā)揮各級各類名師、名校長的作用。
各級各類名師、名校長是最寶貴的教育資源,是我市教育發(fā)展的巨大推動力量,把這支隊伍的作用發(fā)揮好,對于實現(xiàn)我市教育的又好又快發(fā)展非常重要。我認為,目前最重要的是發(fā)揮好名師、名校長的四個作用:
一是示范作用。學高為師,身正為范。名師、名校長應該擁有高尚的師德、精湛的技能和優(yōu)秀的品德,應該是師德的表率、教育的專家,是教師、校長學習的楷模。要充分發(fā)揮名師、名校長的示范作用,通過采取名師帶徒、名師工作室、名師送教、課堂開放、舉辦名師名校長論壇、結對幫扶等多種措施,引導廣大教師、校長開眼界、抓思路、提素質、上水平。
二是帶動作用。名師、名校長要充分發(fā)揮在課題研究、學科教學改革、校本課程開發(fā)和學生思想政治工作等方面的帶動作用。我市專職教研隊伍總體比較薄弱,名師、名校長理所當然應成為兼職教研員。各級名師、名校長要積極帶頭開展教育科研工作,及時總結推廣自己的教學經驗和教研成果,主動承擔課題實驗、科研任務,積極探索教育教學規(guī)律,不斷創(chuàng)新教學內容、方式、方法和手段,積極創(chuàng)建多元、生動、有效的教學模式,切實提高教育教學質量,為辦好人民群眾滿意的教育多做貢獻。
三是引領作用。名師、名校長是學校發(fā)展成為名校的催化劑。我們要注意發(fā)揮名師、名校長的引領作用,在創(chuàng)名牌學校方面邁出新的步伐。要通過各級各類名師、名校長的引領作用,引導廣大教師,尤其是廣大校長,牢固樹立先進的辦學理念,不斷更新教學觀念,規(guī)范辦學行為,推進人本管理,加強學校規(guī)范化和學校特色化建設,努力形成個性化、特色化的辦學模式,精心磨礪教育品牌,致力打造名牌學校。
四是輻射作用。要注意充分發(fā)揮名師、名校長的“名人效應”和“名校優(yōu)勢”,通過名校輸出品牌,名師、名校長輸出先進的辦學理念,管理方式方法,科學的教育教學方法等,擴大優(yōu)質教育資源的效益。可探索“名校集團化”、“名校+新?!?、“名校+弱校”等措施,縮小城鄉(xiāng)間、區(qū)域間和校際間的差距,促進教育均衡發(fā)展。
三、名師、名校長要努力提高自身素質。
名師、名校長作為優(yōu)秀教師和優(yōu)秀校長的代表,是學生健康成長的指導者、科學知識的傳播者、教學研究的領軍者、教育改革創(chuàng)新的實踐者和良好社會風氣的引領者。被推選為名師、名校長,是一種榮譽,更是一種責任。你們肩負著黨和政府的信任,肩負著廣大師生的重托,希望大家充分意識到自己肩負的重大使命和歷史責任,把提升教育的內涵質量作為矢志不渝的目標,不斷超越自我,擴大影響力,在教書育人的偉大事業(yè)中有更大作為。這里借用劉延東同志在第四屆高校教學名師頒獎會上講的“十個字”,與各位共勉:
——“忠誠”,就是忠誠事業(yè)、忠于職責。
忠誠是做名師的前提。要忠誠于中國特色社會主義偉大事業(yè),忠誠于黨的教育事業(yè),忠誠于人民教師的光榮職責。把個人命運與國家和人民的命運緊緊地連在一起,樹立高尚的職業(yè)理想,培養(yǎng)堅定的職業(yè)操守,把全部的心血和精力奉獻給黨的教育事業(yè),奉獻給祖國的下一代。說白了就是責任心的問題。只要有了責任心,就會用心做事;只要用心做事,就沒有做不好的事。我想一個局長、一個校長、一位教師只要有了對孩子一生負責的責任心,什么也會干好。
——“愛心”,就是熱愛三尺講臺、關愛每位學生。
愛是教育的靈魂,沒有愛就沒有教育,對學生發(fā)自內心的愛能夠產生巨大的教育力量。希望大家始終堅持以人為本,以學生為中心,對學生飽含愛心,滿腔熱誠育人,挖掘學生的閃光點,不讓一個學生掉隊,努力讓每個學生成功。這句話說起來容易,做起來難。需要有先進的理念、先進方法支撐。要始終站在教學一線,增進與學生的感情,尊重學生,了解學生,幫助學生,嚴格要求學生,做學生的良師益友。我多次強調,校長多一點對學校具體管理行為的思考、判斷,教師多一點教書育人的方法和藝術,這很重要。結構決定功能,方法決定效果,在這方面,我們既有經驗,又有教訓。
——“博學”,就是學識淵博、造詣高深。
——“創(chuàng)新”,就是思想解放、勇于探索。
創(chuàng)新是一個民族振興的不竭動力。創(chuàng)新是名師必須具備的一種精神和品格。希望大家牢固樹立改革創(chuàng)新意識,大膽探索教書育人的新思路、新方法、新舉措,敢于突破,不墨守陳規(guī),不拘泥現(xiàn)狀,積極創(chuàng)新教學方法、教學內容、教學體系和人才培養(yǎng)模式。思路就是出路,思路就是財富。名師、名校長要善于思路創(chuàng)新、管理體制創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新,要堅持啟發(fā)式教學,提高學生的主動性,增強課堂的感染力,打造精品課程、高效課堂。要加強和改進實踐環(huán)節(jié),大力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。要創(chuàng)新教學團隊模式,建設有特色、高水平的教學團隊,形成更加濃厚的爭先創(chuàng)新氛圍。
——“修養(yǎng)”,就是為人師表、崇尚師德、境界高尚。
教書育人是教師的神圣職責。名師、名校長代表教師、教育的形象,教師的師表風范和人格修養(yǎng)將會影響學生的一生。名師不僅要學高,更要德高。希望大家秉持學為人師、行為世范的理念,自覺堅持社會主義核心價值體系,以自己的崇高追求、高尚品德和人格力量,在潛移默化中熏陶和影響學生。要培育深厚的科學素養(yǎng)和人文精神,形成寬廣的國際視野,具備學術民主的胸懷,這樣才能有深度、有遠見、不狹隘。要堅守學術道德,堅持誠心治學,靜下心來教書,潛下心來育人,防止心浮氣躁、急功近利,真正做到甘當人梯,無私奉獻,為形成良好的學風校風貢獻力量。
今年3月6日在赴江、浙、滬參觀報告會上,我強調了要做“五型”校長的問題,名校長更應該首先做到。一要做一名學習型的校長。好校長都善于學習,樂于學習,學習的動力來源于責任,要做個有心的校長。二要做一名專業(yè)型的校長。校長不能遠離教師,不能遠離學生,更不能遠離課堂,要提升自己的專業(yè)知識、專業(yè)技能,端正專業(yè)態(tài)度,強化專業(yè)品質,做一個專業(yè)型的校長。三要做一名清正型的校長?!熬訍圬?,取之有道?!碧貏e是我們各位高中校長。四要做一名改革創(chuàng)新型的校長。我剛才已經講了一些,校長要善于改革創(chuàng)新,這個題目并不大。校長多一些解決實際問題的辦法,老師多一點教書育人的方法和藝術,這就是改革。改革創(chuàng)新應該體現(xiàn)在我們工作的全過程、每一天和時時刻刻。我還是講,思路決定出路,思路就是財富,我們各位校長要思路開闊,敢于改革創(chuàng)新。還有我們的管理問題。怎么能切切實實推進人性化管理呢?尤其是我們各位老師要講藝術、講方法,要把德育教育貫穿于整個教育教學活動中,這就是創(chuàng)新。第五,要做一名服務型校長。以人為本,努力把學校辦成家庭,讓師生有家的感覺,創(chuàng)造“我想大家,大家想工作”的良好局面。
四、要努力營造有利于名師、名校長成長的良好環(huán)境。
名師、名校長的成長,不僅取決于他們自身的不懈努力,也取決于教育部門和各學校為他們創(chuàng)造的環(huán)境、提供的條件。
第一,要切實增強名師、名校長隊伍建設意識,自覺把加強名師、名校長隊伍建設作為加快教育發(fā)展的重點工作來抓,要健全名師、名校長教育培訓、工作交流、考核管理等制度,使這支隊伍的素質不斷提高。
第二,要關心體貼名師、名校長,落實政策、強化服務,促進與先進單位的交流,盡最大努力改善他們的教學、科研、工作和生活條件,解除他們的后顧之憂,使之全身心的投入教學科研之中。
第三,要多為名師、名校長壓擔子、交任務。區(qū)域內的工作調查,問題探討、典型推廣等活動盡量吸收他們參加,更加豐富他們的頭腦;要努力創(chuàng)設平臺,促進名師、名校長交流與協(xié)作,為發(fā)揮他們的傳幫帶作用創(chuàng)造條件。
第四,要以落實績效工資為契機,加大人事分配制度改革力度,努力克服影響教師充分發(fā)揮積極性的體制、機制障礙,尤其要激發(fā)中層干部和年輕教師脫穎而出,讓廣大教師干事有平臺、創(chuàng)新有活力、發(fā)展有干勁,從而使我們的整個教師、校長隊伍充滿激情和活力。
第五,要加大對名師名校長先進事跡的宣傳,提升他們的知名度,擴大教育的影響力,提高教師、校長和教育的社會地位,進而激發(fā)廣大教師和教育工作者更加充滿信心的努力工作!
同志們,我們趕上了黨和政府高度重視教育、高度重視人才的好時代,我們迎來了全面提升教育內涵質量的發(fā)展新階段,我們站在了黨和人民給予無限榮譽的新起點上,一定不要忘記肩負的重大使命和歷史責任,忠誠黨的教育事業(yè),奮力拼搏、開拓進取,不斷取得新的更大的成績,讓黨和人民放心。
祝同志們工作順利,生活幸福!
畢業(yè)班教師會議校長講話篇一
今天召開的這個畢業(yè)班會議,目的就是總結成績,發(fā)現(xiàn)不足,盡早安排,提高質量。
一、分析成績:
語文:高分低分差距1.1,差距不大,整個年級2個不及格學生。與周邊學校相比,還有整體提高的空間。
數(shù)學:高分低分差距8.8.,差距很大??s小差距,整體提高是今后面對的問題。鄭冬梅老師是上屆畢業(yè)班老師,多次任教畢業(yè)班,工作認真踏實,所任教班級整體成績提高快,提高多。這次請鄭冬梅老師繼續(xù)任教畢業(yè)班,目的就是請鄭冬梅老師能大面積轉化本班學困生,提高六(1)班成績,在六年級起示范引領的作用。整個年級8個不及格學生。這8個學困生是個問題。也許不能消滅,但是是否能逐漸減少?很欣喜的是大家已經行動起來了,已經在利用一切可利用時間,放棄中午、傍晚的休息在轉化學困生了。
英語:高分低分差距5.6,不及格人數(shù)14人。我們本學期調整了英語學科的課時,每班每周5節(jié)課,天天有英語。給英語老師更多的補缺補差的時間,英語教師工作較以前單純些。這樣做就是為英語教師爭取更多的做畢業(yè)班工作的時間。但是同時我們也看到,語文、數(shù)學教師重視本班英語學科學習情況的班級,相對來講英語成績就好一些。也請語文、數(shù)學教師能給予英語教學應有的支持,能時常過問本班英語學習情況。
二、提出建議與努力方向:
根據以上分析,我認為:畢業(yè)質量是學校辦學質量的重要指標;是檢驗教師教學成果的重要指標;是反映學生階段性學習的重要里程碑。我們要力爭做到:補缺補差敬業(yè)奉獻精神一流;學科之間團結協(xié)作相互支持一流。那么要做到以上所述的要求,我認為要做好以下幾個方面:
1、既要有憂患意識,又要有必勝的信心。
每次六年級上學期召開畢業(yè)班會議時,任課教師均反映:本屆學生不及上一屆學生,這是老師們憂患意識的體現(xiàn)。但雖然有些憂患意識,我們也不能失去信心,說不定別的學校和我們差不多,說不定還沒有我們硬,問題總是存在的,重要的是我們要有解決問題的決心與辦法。既然把畢業(yè)班交到大家手里,就相信大家一定能克服困難,不負眾望,取得成績,我們大家要有信心。
2、既要有決心,又要有方法。
(2)堅持提優(yōu)補缺,個別輔導。轉化學困生是提高成績的保障,我們要確保合格率,提高優(yōu)秀率。
合力,共同教育。班主任、任課教師的工作力度決定家長的重視程度。
3、既要關注學科成績,又要關心學生心理健康。
到了六年級,學生易產生浮躁、厭學情緒,班主任要嚴抓班級紀律,著重從思想上教育學生。沒有一個好的班級集體,良好的學習氛圍,談成績就會成為一句空話;要狠抓教學質量,注重課堂,激發(fā)學生學習興趣,重在補缺,因為管理好學困生才是一個教師的最大能力,才能顯現(xiàn)出這個教師的真正水平。并且只有轉化好學困生,才能大面積地提高教育教學質量。如果不問學困生的事,幾個學困生會影響一大片。所以對學困生不能放松要求,要“嚴管真愛”;要各科教學形成合力,合理按排時間,合理使用時間;要同科教師在教育教學過程中注重交流,互相取長補短,要做到資源的共享;要注重對學生的激勵措施,不斷激發(fā)學生勇往直前,不甘落后的精神,要在獎優(yōu)罰劣上作文章,要表揚先進,鞭策后進。讓全體畢業(yè)班的學生能形成一個你追我趕,唯恐落后的局面。
5、教師與教師、教師與學校領導之間加強聯(lián)系與溝通。離最后會考還有一學年時間。我們盡早安排,提前部署,就是想把本屆畢業(yè)班成績提高些。在此期間肯定會碰到這樣那樣的問題與困難,請及時反饋,我們會盡力統(tǒng)籌安排好。大家還要認識到:整個年級是捆綁在一起的,是一個整體,“一榮俱榮,一損俱損”。只有大家團結一致,才能戰(zhàn)無不勝。
接下來請任課教師介紹本班情況,介紹提高質量的措施與方法?
畢業(yè)班教師會議校長講話篇二
尊敬的各位老師、同學們:
今天,我們在這里隆重舉行xxxx高中xxxx屆畢業(yè)生畢業(yè)典禮。這是一個令人難忘的日子,是一個充滿著激情、洋溢著祝福、放飛著希望的日子。xxxx高中xxxx年的1105名畢業(yè)生,即將圓滿完成自己的高中學業(yè),走向人生新的航程。
同學們:伴隨著成長的喜悅,洋溢著即將收獲的激動,帶著一份揮之不去的記憶和牽掛,你們將要走出xxxx高中的校門。在這離情依依時刻,我代表學校,向全體高三同學表示最熱烈的祝賀!同時,對三年來付出辛勤勞動和汗水、奉獻愛心和智慧的全體高三教師,表示衷心的感謝!
xxxx高中是一片健康成長的沃土,立志成才的搖籃。在這里,師生們共同締造了一段人生最美好、最難忘的旅程。在這里,同學們“書生意氣,揮斥方遒;指點江山,激揚文字”。你們的青春在此放飛,執(zhí)著地追求著,無悔地付出著,在課堂中享受著快樂,在考試中體驗著成功,在活力中展示著風采。校園里,處處都留下了你們拼搏進取、努力奮斗的足跡。
高中三年,對同學們來說,是一段終身難忘的成長歷程,是最充滿激情、最富有詩意的人生體驗。有人說:“高中是上天賜給我們的一塊磨石,用來磨去我們的輕狂,躁動甚至恐慌,并在打磨的同時賦予我們新的內涵”。確實如此,三年前的你們青澀、魯莽,三年后的你們已經成熟、敏銳。這是你們積累的一筆最寶貴的財富,這是你們構筑的一座最重要的人生里程碑。而你們伴隨著母校成長的歷程,將定格在學校發(fā)展的歷史上!
作為你們的校長,在同學們即將告別母校之際,我謹代表學校,對大家提出幾點希望:
第一、希望你們學會珍惜。珍惜父母的關愛,珍惜友情,珍惜每一分擁有的美好,不等到失去的時候再去追悔。我們很多同學都將告別父母、親友求學遠行,一定要牢記:真誠的感恩師長,孝順父母。同時也要學會與人為善,你們要用樂觀、真誠、互助去贏得朋友。
第二、希望同學們對自己的未來有信心,有志向,有恒心,把握每一次的選擇。希望每一位同學都會為自己的理想而心無旁騖,執(zhí)著追求。面對困難,竭盡全力,用執(zhí)著和不懈的努力,去贏得自己的人生。大家今后學習創(chuàng)業(yè)的環(huán)境,不可能總是艷陽高照、鮮花似錦,求學、創(chuàng)業(yè)的路上,隨時都會遇到坎坷,生活中不可避免地會遇到一些糾紛和不如意,要經得起困難和挫折的考驗。要知道,真正懂得生活的人,是對生活充滿愛意的人,是那些深知生活在世上,有快樂就有悲傷,有成功就有失敗,有苦澀就有甘甜的人;是那些沒有過多奢求而認認真真生活的人,是那些把生活本身當做幸福的人。
第三、希望你們要不斷學習,尤其是利用假期多讀書、多學習,不要虛度任何一段光陰。要適應學習型社會的新形勢,向書本學習,向實踐學習,向社會學習,不斷用新觀點、新信息充實自己,豐富自己,只有這樣,才能在激烈競爭的社會中謀得一席之地。
同學們,當xxxx高中在你們眼中,漸漸成為記憶中的風景時,我希望,你們的精神家園里充滿理想的光芒,充滿愛與寬容,充滿奮斗和堅持,為學不能以校門為終點,拼搏才是永遠要做的事情。世界上最遠的距離是知與行的距離,世界上最難的事情是恒久的拼搏。我希望xxxx高中團結、奮進、求實、創(chuàng)新的校風,在你們的心中永存,希望不甘落后、力爭上游的xxxx高中精神,伴隨著你們整個的人生旅途。
同學們:成功的命運掌握在自己的手中,自身的人格魅力,會推動你不斷地向前邁進?!奥仿湫捱h兮,吾將上下而求索”。未來的路還很長,你們今天是桃李芬芳,明天是社會棟梁,是建設中華的新生力量!
母校希望你們在未來的歲月里多加珍重,健康樂觀,付出并收獲,快樂并幸福。你們永遠是母校的牽掛,我們的目光將伴隨著你走向未來。你們的成功就是母校的光榮!祝大家在未來的日子里捷報頻傳,人人成為母校的驕傲!
最后,祝愿今年六月的碩果會更加飄香,六月的笑臉會更加燦爛!預祝同學們在高考中取得優(yōu)異成績!預祝我們xxxx高中xxxx年高考再創(chuàng)佳績!預祝我們每位同學都能實現(xiàn)自己的美好理想!預祝我們全體師生未來之路越走越寬廣!
謝謝大家!
畢業(yè)班教師會議校長講話篇三
尊敬的各位領導、各位老師:
大家好!
多年來,三所中學教育教學質量不斷創(chuàng)優(yōu),縣一中和免費師范達線人數(shù)刷新紀錄。這些成績的取得傾注了各位領導的心血,也凝結了全校教職員工的汗水和智慧!借此機會,我想代表中學全體教職員工向一貫關心和支持中學的各位領導表示衷心的感謝,同時也向此次為我們提供交流學習現(xiàn)場的中學、向不吝賜教的兄弟學校的老師們表示衷心的感謝!
面對各位領導的殷切期望,面對廣大群眾對優(yōu)質教育的迫切愿望,面對多年來我們取得的驕人的中考成績,對我們來說是個不小的壓力。前任九年級教師的拼搏精神對我們來說也是一種壓力,面對壓力我們誠惶誠恐,唯恐我們不能很好地傳承他們的精神,鞏固超越他們的成績。因此,我今天的發(fā)言僅作為拋磚引玉,把我校畢業(yè)班工作是怎樣做的、怎樣管理的向大家作一個匯報。
一、教育不是一蹴而就,它需要文化的'沉淀、外部環(huán)境的影響,同時更需要有校長的統(tǒng)領能力、責任意識、戰(zhàn)略眼光和人格魅力,需要有優(yōu)秀的教師團隊,學校才能逐步走向成功。學校要成功,校長至關重要,校長要有精、氣、神,校長要提出目標,要有達成目標的計劃,要有目標完成的現(xiàn)實結果,這樣才給教職工一種力量和信心。
二、帶好班子,一個人再聰明也是一個人的智慧,一個人再有激情也是一個人的力量,所以要抓好工作必須依靠團隊,我們的團隊有大局意識、崗位意識、主動意識、合作精神、執(zhí)行力,他們人人都是教學骨干、工作都能獨擋一面。
三、培養(yǎng)好教師,要求教師學無止境,課堂是生命、質量是價值,所以工作中只能為成功找方法,不能為失敗找借口,不爭第一,就是失敗,同時發(fā)揚較中精神——“特別肯吃苦、特別肯鉆研、特別肯奉獻。”
這樣就形成了全校上下充滿活力、充滿工作激情,現(xiàn)在我校已達到了一種境界,工作總能百尺竿頭更進一步。
為了促進學生和諧發(fā)展和學校內涵發(fā)展,我校始終把畢業(yè)班工作作為全校工作的重中之重,全力以赴在“細”和“實”上做文章。
1、目標引領、實現(xiàn)質量強校。
今年的中考目標是力爭實現(xiàn)畢業(yè)率達xxx%,教學質量保持全縣領先地位,確保進入前xxx名,爭取進入前xxx名。升入省示范性中學學生比例基本達到xxx年水平的xxx%,升入縣一中和免費師范生的人數(shù)達到xxx人以上。
2、強化畢業(yè)班隊伍建設,實現(xiàn)管理科學化。
(1)每學年,我校行政領導均召開畢業(yè)班工作研討會,親自擔任畢業(yè)班教學,落實畢業(yè)班工作質量目標,具體落實過程的監(jiān)督指導,形成合力。
(2)每學期定期開好“三會”:教師會、家長會、學生會。多方聯(lián)動抓畢業(yè)班工作,反思每一個階段的經驗教訓,不斷提升畢業(yè)班人員的思想認識,查找問題,及時補救,適時調整,力求質量的高效。
(3)制定并完善畢業(yè)班管理制度和教學質量獎懲辦法。
重點從教學質量獎、各級表彰及職稱評聘等方面向畢業(yè)班教師傾斜,重獎教學好的教師和完成任務的班級,充分利用激勵機制調動師生的主動性和積極性。
(4)充分調動畢業(yè)班班主任的積極性,增強班級團隊的凝聚力。學校每一年都組織班主任的學習培訓,提高班級管理能力,注重班級氛圍營造,充分發(fā)揮班級團隊整體教育效應。畢業(yè)班教學時間緊,任務重,科目較多,為了避免各科留的作業(yè)太多,造成學生的課堂壓力太大,要求教師精講精練,決不允許做重復勞動,加重學生課業(yè)負擔,這些都由班主任做好協(xié)調。
(5)用誓言激勵鼓舞學生,增強學習動力,我校畢業(yè)班擬定切合班級實際又鏗鏘有力鼓舞人心的誓言張貼,極大地調動了學生學習的主動性和積極性。
3、強化“一關三抓”管理,促進學生全面發(fā)展,“一關”是關注學生。幫助學生制定自己的目標,激發(fā)學生的內在動力?!叭ァ保阂蛔W生的思想教育。學生面臨畢業(yè),思想比較復雜,他們當中有自信迷惘、自暴自棄、焦慮、浮躁等心態(tài),針對這些情況,我們利用學校每周一的班會時間,由校長和班主任堅持對學生進行教育引導,保持與家長的聯(lián)系。二抓學生的常規(guī)教育。我們從落實班級常規(guī)管理制度入手,堅持學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,確保“習慣好、班風正、學風濃”。關心、愛護、體貼學生,激發(fā)學生學習興趣,杜絕后期管理中的“散、懶、亂”現(xiàn)象發(fā)生,為學生營造良好的學習氛圍。三抓“潛能生”的轉化工作,并針對學生的不同情況,找準切入點幫扶,最大限度使“潛能生”少惹麻煩,少拖后腿。
4、突出質量意識。
(1)加強學情分析。對畢業(yè)班各學科成績情況向各班教師做出分析,并將優(yōu)生的薄弱學科分解到各科任教師,合力完成優(yōu)生的治跛工作。
(2)定指標。學校提出了保住優(yōu)等生,抓住中等生,促進后進生的教學要求,把升學的增長點放在中等生上,把平均分放在后進生上。
5、強化意識,做好復習工作,優(yōu)化復習策略。畢業(yè)班充分用好復習資料,把資料和課本結合起來。
箭在弦上,我們已別無選擇,任教九年級,只有變壓力為動力,相信我們這個新的團隊一定會出色地完成這項光榮而又艱巨的任務。我們九年級既有經驗豐富的教師,也有青春活力的新秀,“深深園丁意,拳拳育人心;身于幽谷處,孕育蘭花香”。在此,我謹代表中學全體畢業(yè)科目教師向大會鄭重承諾:繼續(xù)發(fā)揚前任九年級的拼搏精神,進一步增強大局意識整體意識,增強責任感使命感,團結一致,同心同德,扎實高效工作,刷新紀錄,再創(chuàng)畢業(yè)班教育的新輝煌!最后,希望我們兄弟學校的老師們以后多加強交流合作共謀發(fā)展。祝愿鄉(xiāng)xxx年中考再創(chuàng)輝煌。
謝謝大家!
畢業(yè)班教師會議校長講話篇四
尊敬的各位領導、各位老師:
大家好!
多年來,三所中學教育教學質量不斷創(chuàng)優(yōu),縣一中和免費師范達線人數(shù)刷新紀錄。這些成績的取得傾注了各位領導的心血,也凝結了全校教職員工的汗水和智慧!借此機會,我想代表中學全體教職員工向一貫關心和支持中學的各位領導表示衷心的感謝,同時也向此次為我們提供交流學習現(xiàn)場的中學、向不吝賜教的兄弟學校的老師們表示衷心的感謝!
面對各位領導的殷切期望,面對廣大群眾對優(yōu)質教育的迫切愿望,面對多年來我們取得的驕人的中考成績,對我們來說是個不小的壓力。前任九年級教師的拼搏精神對我們來說也是一種壓力,面對壓力我們誠惶誠恐,唯恐我們不能很好地傳承他們的精神,鞏固超越他們的成績。因此,我今天的發(fā)言僅作為拋磚引玉,把我校畢業(yè)班工作是怎樣做的、怎樣管理的向大家作一個匯報。
一、教育不是一蹴而就,它需要文化的沉淀、外部環(huán)境的影響,同時更需要有校長的統(tǒng)領能力、責任意識、戰(zhàn)略眼光和人格魅力,需要有優(yōu)秀的教師團隊,學校才能逐步走向成功。學校要成功,校長至關重要,校長要有精、氣、神,校長要提出目標,要有達成目標的計劃,要有目標完成的現(xiàn)實結果,這樣才給教職工一種力量和信心。
二、帶好班子,一個人再聰明也是一個人的智慧,一個人再有激情也是一個人的力量,所以要抓好工作必須依靠團隊,我們的團隊有大局意識、崗位意識、主動意識、合作精神、執(zhí)行力,他們人人都是教學骨干、工作都能獨擋一面。
三、培養(yǎng)好教師,要求教師學無止境,課堂是生命、質量是價值,所以工作中只能為成功找方法,不能為失敗找借口,不爭第一,就是失敗,同時發(fā)揚較中精神——“特別肯吃苦、特別肯鉆研、特別肯奉獻。”
這樣就形成了全校上下充滿活力、充滿工作激情,現(xiàn)在我校已達到了一種境界,工作總能百尺竿頭更進一步。
為了促進學生和諧發(fā)展和學校內涵發(fā)展,我校始終把畢業(yè)班工作作為全校工作的重中之重,全力以赴在“細”和“實”上做文章。
1、目標引領、實現(xiàn)質量強校。
今年的中考目標是力爭實現(xiàn)畢業(yè)率達xxx%,教學質量保持全縣領先地位,確保進入前xxx名,爭取進入前xxx名。升入省示范性中學學生比例基本達到xxx年水平的xxx%,升入縣一中和免費師范生的人數(shù)達到xxx人以上。
2、強化畢業(yè)班隊伍建設,實現(xiàn)管理科學化。
(1)每學年,我校行政領導均召開畢業(yè)班工作研討會,親自擔任畢業(yè)班教學,落實畢業(yè)班工作質量目標,具體落實過程的監(jiān)督指導,形成合力。
(2)每學期定期開好“三會”:教師會、家長會、學生會。多方聯(lián)動抓畢業(yè)班工作,反思每一個階段的經驗教訓,不斷提升畢業(yè)班人員的思想認識,查找問題,及時補救,適時調整,力求質量的高效。
(3)制定并完善畢業(yè)班管理制度和教學質量獎懲辦法。
重點從教學質量獎、各級表彰及職稱評聘等方面向畢業(yè)班教師傾斜,重獎教學好的教師和完成任務的班級,充分利用激勵機制調動師生的主動性和積極性。
(4)充分調動畢業(yè)班班主任的積極性,增強班級團隊的凝聚力。學校每一年都組織班主任的學習培訓,提高班級管理能力,注重班級氛圍營造,充分發(fā)揮班級團隊整體教育效應。畢業(yè)班教學時間緊,任務重,科目較多,為了避免各科留的作業(yè)太多,造成學生的課堂壓力太大,要求教師精講精練,決不允許做重復勞動,加重學生課業(yè)負擔,這些都由班主任做好協(xié)調。
(5)用誓言激勵鼓舞學生,增強學習動力,我校畢業(yè)班擬定切合班級實際又鏗鏘有力鼓舞人心的.誓言張貼,極大地調動了學生學習的主動性和積極性。
3、強化“一關三抓”管理,促進學生全面發(fā)展,“一關”是關注學生。幫助學生制定自己的目標,激發(fā)學生的內在動力。“三抓”:一抓學生的思想教育。學生面臨畢業(yè),思想比較復雜,他們當中有自信迷惘、自暴自棄、焦慮、浮躁等心態(tài),針對這些情況,我們利用學校每周一的班會時間,由校長和班主任堅持對學生進行教育引導,保持與家長的聯(lián)系。二抓學生的常規(guī)教育。我們從落實班級常規(guī)管理制度入手,堅持學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,確?!傲晳T好、班風正、學風濃”。關心、愛護、體貼學生,激發(fā)學生學習興趣,杜絕后期管理中的“散、懶、亂”現(xiàn)象發(fā)生,為學生營造良好的學習氛圍。三抓“潛能生”的轉化工作,并針對學生的不同情況,找準切入點幫扶,最大限度使“潛能生”少惹麻煩,少拖后腿。
4、突出質量意識。
(1)加強學情分析。對畢業(yè)班各學科成績情況向各班教師做出分析,并將優(yōu)生的薄弱學科分解到各科任教師,合力完成優(yōu)生的治跛工作。
(2)定指標。學校提出了保住優(yōu)等生,抓住中等生,促進后進生的教學要求,把升學的增長點放在中等生上,把平均分放在后進生上。
5、強化意識,做好復習工作,優(yōu)化復習策略。畢業(yè)班充分用好復習資料,把資料和課本結合起來。
箭在弦上,我們已別無選擇,任教九年級,只有變壓力為動力,相信我們這個新的團隊一定會出色地完成這項光榮而又艱巨的任務。我們九年級既有經驗豐富的教師,也有青春活力的新秀,“深深園丁意,拳拳育人心;身于幽谷處,孕育蘭花香”。在此,我謹代表中學全體畢業(yè)科目教師向大會鄭重承諾:繼續(xù)發(fā)揚前任九年級的拼搏精神,進一步增強大局意識整體意識,增強責任感使命感,團結一致,同心同德,扎實高效工作,刷新紀錄,再創(chuàng)畢業(yè)班教育的新輝煌!最后,希望我們兄弟學校的老師們以后多加強交流合作共謀發(fā)展。祝愿鄉(xiāng)xxx年中考再創(chuàng)輝煌。
謝謝大家!
畢業(yè)班教師會議校長講話篇五
首先一看現(xiàn)在我們的畢業(yè)班教師隊伍,語數(shù)教師除個別外都是老馬上陣,都是有經驗之士。而看我們的英語隊伍,除方月芹老師去年帶過一年之外,我們都是新手上陣,經驗不足。
那么我作為六年級的英語教師,也是年級組長,在這個學期的幾次考試情況和我所了解的一些情況來說我們六年級學生的英語現(xiàn)狀??梢哉f原來我們這屆的學生英語基礎是非常扎實的,尤其是在四年級時,在語數(shù)英幾門功課中具有十分明顯的優(yōu)勢。但是由于新上任教師的接手和個別班級的英語教師年年替換而影響了這個優(yōu)勢,當然也因為現(xiàn)在我們的教學要求相對以前有了很大的提高,期末考試的難度也明顯提高。因此造成了現(xiàn)在的學生英語成績兩級分化嚴重,在學生與學生之間有,班級和班級之間也有,這其中多方面的原因都是有的。面對現(xiàn)在畢業(yè)考試中我們所要求的優(yōu)秀率和及格率,與上期末的考試成績的數(shù)據作為參考,以及現(xiàn)在抽測與課堂教學的一些情況,作為我們英語教師真的有著不小的壓力。
對于個別班級的優(yōu)秀率不高,后進生多,及格率不穩(wěn)定的情況,我想從我的切身體會談幾點建議:
1、當然是要從自身找原因,自己先要想辦法,持有一份樂觀的態(tài)度,勤思考,樂奉獻,多與他人交流。我們六年級方月芹和張亞蓮老師都是有經驗的,我們會經常商討,尤其是自己的疑惑處,一定要問他們以弄個清楚。課后我們幾位老師也會經常交流,今天遇到了什么問題,是怎么解決的。在村小的老師可以有事可以電話與我們聯(lián)系,或許上更方便交流。
2、也是很重要的一點就是抓住課堂教學,不管是哪一門學科,要想有好成績,課堂教學的質量是最重要的,課后炒冷飯,補的效果當然也有,那肯定會費時費力。我的體會是因為我是班主任,現(xiàn)在的英語任課教師就我是班主任教師,我深切體會到,做為班主任,學生聽課的質量相對比較高,相信班主任教師都有這樣的體會。課后學生的作業(yè)情況,我對他們的要求他們都是完成地比較努力和認真。因此可以說,我在自己班里的課后功夫很少。在課堂教學方面,要注意方法,尤其是一些無味枯燥的內容,要找易于學生理解的切入點,要想方設法吸引學生。對于自己今天所上的內容自己一定要有個清晰的思路,課后及時反思,你今天教的開心嗎?學生學得開心嗎?同時對于一些后進生,課堂上千萬不要丟掉他們,不理他們,不給他們發(fā)言、練說的機會。相反,要像民警一樣時常盯著他們,與他們進行目光的交流。因為他們后進,可能有更多的聽不懂的地方,而容易開小差,教師的目光以及點名回答,一是提醒他認真聽課,同時也是在給他練習的機會。
3、課后補差工作,班里總會出現(xiàn)一些個別的差生,不是學習習慣差就是基礎差,教師一定要課后花工夫,進行單獨輔導。如課堂上常嘮叨be動詞、情態(tài)動詞、助動詞,原以為經常講,天天講,他肯定會了,其實他根據就不懂,所以在做句型練習時,他根據就無法抓住這些關鍵,無法找到方法了。因此一定要找機會單獨再把課堂上講的內容再不厭其煩的講一遍。另外對于一些后進生的默寫,也要個個抓,默不好就要盯著他重默,直到全部正確為止。
要做好這份工作,對于我們任幾個班教學任務來說,一定要得到班主任老師的配合。我記得以前和陶芙蓉老師合班時,當我不在,她還會主動幫我要求學生默寫一些單詞,聲明不是我要求她幫忙的。有這樣的班主任老師,我想學生一頭我們英語教師會少操很多心,有班主任老師的支持,我們的課堂教學也會輕松許多。有時只需班主任老師口上多帶一句,看看英語,注意英語作業(yè)、讀讀英語書之類的話,學生看到班主任老師這么關心,他也會留一份心,在英語方面多一點認真的。這里,我想我們姚老師是非常支持我們的英語教學的,當我有事,他是有求必應,他總是說我先讓你,我沒事的,你英語要緊,你去好了。有時當我進教室,即使姚老師正在講題,他會問我,你要不要,要么我讓你。然后馬上要求學生把數(shù)學放下去,這會是英語了,聽魏老師講。真的是很感謝姚老師的配合與支持。課后他也經常會要求學生好好學英語,課后多復習英語等。我想也是有這樣的老師的配合,所以我在3班的教學還是得心應手的。當然其他的班主任老師也是這樣做的,只是我不了解,可能也有做得更好的。
我想要在最后的時間里提高英語成績,一定我們英語教師盡力,同時得到班主任老師與其他教師的更多支持和配合。
以上僅是我個人意思,如有不當之處,說話冒犯之處敬請諒解、再諒解。
畢業(yè)班教師會議校長講話篇六
大家好!下面向大家談談我的觀點和想法:
一、既要有決心,更要有方法。
1.抓實課內外訓練,確保堂堂清,日日清。熟練完成好書上的練習題,用好單元測試。
2.堅持培優(yōu)補差,個別輔導。(確保合格率,提高優(yōu)秀率,消滅低差率。)。
3.充分挖掘資源,緊密家校聯(lián)系。(利用早讀和下午時間,盡量給予指導,家校聯(lián)系、個別談話,形成家校合力,共同教育。)。
二、既要重視知識傳授,更要重視興趣、能力、習慣的培養(yǎng)。興趣是最好的老師。如果老師在上面講得口干舌燥,而學生卻沒興趣,把老師的話當成馬耳東風,那也是徒勞無功。老師應該把精力集中于如何讓學生在枯燥的課堂中找到樂趣,從而點燃自己的興趣,把“要我學”變成“我要學”,這樣學習才能事半功倍,彼此輕松。
三、既要關注學科成績,更要關心學生身心健康。要鼓勵學生要努力成才,不僅要學會學習,更要學會生活、學會做人。勉勵他們多看到自己的閃光點,多給自己一份自信心,努力趕上其他的學生,找準自己的位置,不能在青春期迷失自己。
1.嚴抓班級紀律,著重從思想上教育學生。思想的好壞是提高成績的前提,沒有一個好的班級集體,良好的學習氛圍,談成績就會成為一句空話。對畢業(yè)班的管理要從嚴、從細,要剛柔結合,齊抓共管。
2.付出真愛,關愛學生。
3.各科教學要形成合力,分清主次,合理按排時間,合理使用時間。
4.教師在教育教學過程中要注重交流,互相取長補短,要做到資源的共享。
5.關注學生的安全。
四、既要加強師生溝通,又要加強生生溝通。
發(fā)揮團隊精神,我們六年級每個人是捆綁在一起的,是個整體,要有個“一榮俱榮,一損俱損”的思想,決不要單打獨斗、孤軍奮戰(zhàn)。只有大家團結一致,才是戰(zhàn)無不勝的法寶。
畢業(yè)班教師會議校長講話篇七
老師們:
大家好!今年我有幸和大家一起共事感到非常的高興。首先我感謝大家對九年級工作的支持,對九年級幾位領導和班主任的信任。我相信在今后的一年里我們九年級的幾位領導和班主任一定會和大家共事愉快,合作愉快。我相信有了大家的理解、支持和付出,我們九年級的全體同仁同心協(xié)力,眾志成城。20xx屆學生的中考一定會向社會各界人士、以及關注學校發(fā)展的各級領導交出一份滿意的答卷。
大家都知道中考工作事關學校發(fā)展大局,是我們全校教職工共同的責任,更是我們九年級教師義不容辭的職責。只要我想,只要我們全校上下目標明確,齊抓共管,形成合力,打好總體仗,牢固樹立一盤棋思想,就會功到自然成。下面我想具體談談我校畢業(yè)班教學的工作思路。
影響畢業(yè)班教學工作的各種因素中,人是最積極、最活躍的因素,其中教師、學生和家長是三個關鍵點。激發(fā)三方奮力拼搏的積極性是我們搞好九年級工作的前提和保證。
首先需要的是教師的壯志豪情。
一流的教學質量比一流的校園更為重要,這是學校的生命線。而一流的質量來自于我們全體員工的對教育事業(yè)的忠誠與奉獻,我們畢業(yè)班教師,要團結協(xié)作,心往一處想,勁往一處使,汗往一處流,互相關心,互相支持,互通有無。有經驗的教師要熱心幫教,年輕教師要虛心請教,共同探討畢業(yè)班教學的方法和策略。所有教師務必要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、步調一致,迸發(fā)出前所未有的使命感和責任感,只有這樣我校教育才能再鑄輝煌,實現(xiàn)新的光榮與夢想?!耙粋€人是要有點精神的?!痹谖覀儤嬛墓餐谰懊媲埃沂冀K相信:我們的態(tài)度決定我們的高度。
其次是要激活主體,突出學生的中心地位。
從樹立信心著眼,營造畢業(yè)班氛圍,全方位構建每一名學生的自信系統(tǒng)。要抱著“不求人人成才,但求個個成人”的理念認真而細致地做好學生工作,不放棄任何一名學生,從他們身上找到教育的生長點和我們學校質量的增長點;要建立畢業(yè)班班主任集體研究制度,及時地發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。特別要注重創(chuàng)設輿論氛圍,增強拼搏意識。輿論是集體中占優(yōu)勢的言論與觀點,它對學生有著一種無形的約束或激勵,是一種重要的教育力量,學生處在一種特定的輿論環(huán)境中,就會從叛逆走向順從,從順從走向認同,進而內化為一種澎湃的動力。教導處想法創(chuàng)設這種氛圍,各班更要富于創(chuàng)意地營造濃烈的畢業(yè)班學習氛圍,采用黑板報、主題班會、個例談心、家訪、家長會、座談會等形式,強化學生的學習意識,引發(fā)學生的內驅力,點燃學生的學習激情。
另外學校和班級要定期召開各種層次的學生大會,在常規(guī)方面嚴格要求,在學習方面科學指導,在心理方面及時疏導,在管理方面適時表彰激勵。讓學生時刻在狀態(tài),樹立中考意識、競爭意識。牢記:氛圍、狀態(tài)、方法、勤奮。第三、引導家長,形成有效的教育合力。
我們常說,升學率對于學??赡苤皇前俜种泓c幾的差異,而對于家長卻具有100%的意義差別。因此,在九年級工作中我們緊緊依靠家長,科學引導家長,利于家長這種特殊的外力。把家長調動起來投入我們的畢業(yè)班工作,是我們工作的一個重要思路。
教育孩子要從教育家長做起,振作孩子要從振作家長入手。我們用更加理智的行動、更加溫暖的語言、更加周密的安排一點一點地贏取家長的心。家長之力不可忽略!
畢業(yè)班教學工作需要老師、學生和家長形成合力。
1、進一步強化目標管理,團結協(xié)作,明確責任。
班主任、教研組、教師、學生應該明確各自的'奮斗目標。有了明確的目標,就有壓力,有了壓力就會產生前進的動力,再加上踏踏實實的行動,才能獲得理想的結果。我們要堅持以教學為中心,以目標管理為重點,開展九年級教學和管理工作。
要求學生細化自己學習目標,每個階段乃至每一月、每一周、每一天甚至每一節(jié)課都有明確的學習任務,教師要對每人、每天做的每一件事進行清理控制,強化“今日事,今日畢,決不給明日”的觀念,既要有中考的總分和錄取學校目標,又要有各學科單科成績目標。既要有中考的終極目標,還要有階段性目標。九年級各班要圍繞目標開展工作,召集教師反復研究落實。我衷心希望各班能結合學校的目標,自定目標,自加壓力,創(chuàng)造班級新輝煌!讓目標成為畢業(yè)班師生工作和向上的原動力。
2、充分發(fā)揮班主任的管理作用。
一個優(yōu)秀的班級背后必定有一個成功的班主任。一個班級的成功取決于班主任的管理理念與管理行為,班主任是班級成功與否的關鍵,是班級的靈魂,更是畢業(yè)班工作的主帥。班主任要守好管好一個班,讓本班師生呈現(xiàn)出最好的精神面貌,為此,我們希望班主任做到“五勤”:眼勤,多觀察;嘴勤,多提醒;手勤,多指導;腿勤,多深入學生;腦勤,多思考現(xiàn)狀與發(fā)展策略;希望班主任做到“身體力行”,在學生進班之前到班,在學生離班之后離班,并且每天反復巡視班級(包括科任教師上課的時候),一是成為學生的主心骨,二是真正摸清家底,掌握每一名學生的學習情況和思想動態(tài),對癥下藥,隨時調整自己的思維策略??梢赃@樣說一句話:學校的管理和班級管理決定九年級畢業(yè)班工作的成敗。
畢業(yè)班工作很龐雜,是一個系統(tǒng)工程。但我們必須注意分清主次和重點,必須講究謀略,用幾年前的辦法對付今天的畢業(yè)班工作都會發(fā)生失誤,所以我們必須有新的思路和策略。
我認為有幾個當前必須要做實做好的工作:
1、科學訓練是中考致勝的法寶。“教師為主導,學生為主體,訓練為主線”這三個教學原則中,唯有“訓練為主線”幾乎所有老師都能做到。問題也正出在這里:題海戰(zhàn)術,事倍功半,學生苦不堪言,教師疲于奔命,結果收獲也有,卻總是產量不高,質量很低。為此,我提出文印室控制九年級試卷印刷量,加強教師的命題能力的培養(yǎng),各學科教師要多掌握資料,時刻關注中考改革的走向、關注教研動態(tài),積極參加市、縣級教研活動,廣泛收集信息,學會編制篩選高質量的習題?!爸挥薪處熖腩}海,學生才能跳出題?!保拍苷嬲岣邔W生的學習效率。不提倡用現(xiàn)成的試卷,要求教師盡量把最精華的試題篩選出來、整合成新的試卷,盡最大可能使每一份試卷、每一道題目擁有較強的典型性、代表性,在畢業(yè)班習題教學中我認為要把握“幾個度”。
首先,在訓練的內容安排上,我認為應該把握好以下“三度”:
a、力求廣度。知識的覆蓋面要廣,思維的空間要廣;
b、挖掘深度。在課程標準、考試說明的要求范圍內挖掘深度,在學生的“最近發(fā)展區(qū)”內挖掘深度,而不是通過搞擦邊題或者任意擴大知識面等方法來提高“深度”。那樣只會挫傷學生的學習積極性,也偏離了中考的方向。
a、控制強度。一味地加大運動量訓練,把某一科變成了學生的???,學生來不及消化吸收,更談不上鞏固、提高,這就失去了訓練的意義,而且影響學生其他科的學習時間。
b、保證頻度。訓練應保證有適當?shù)念l度,很多老師為了減少麻煩,經常用增大強度的方法來減少頻度。很長時間才做一次練習,而一次練習又做很多。這樣實際上不如將同樣的習題量分散完成,效果反而顯著,也符合記憶規(guī)律。堂堂有練習,天天有作業(yè),開展好“四清”運動:問題堂堂清,作業(yè)天天清,矯正周周清,反饋月月清。
c、提高效度。力戒重復的陳題,反對偏題、怪題,杜絕錯題。練要練在學生的最近發(fā)展區(qū),著眼點要放在中等學生的提高上。要做到每練必批,每練必評。
2、從大事著眼小處入手,把“小事做細,細事做精”。我們要樹立一個理念:常規(guī)+細節(jié)+過程=奇跡。有一句諺語“分分分,學生的命根,考考考,教師的法寶”,這話基本是貶義,但也有一定的道理啊,考試檢測是提高學生分數(shù)質量的最好途徑,但我們要細化,命題關、印刷關、監(jiān)考關、閱卷關、分析關,關關重要,哪一關沒做好,其效果都會大不一樣。另外,要求每一個畢業(yè)班學生做好錯題筆記,考后認真總結并糾正試卷應成為九年級學習中最重要的一個方法和習慣。因為這樣做,學生不僅可以檢查自己的知識漏洞,更為重要的是發(fā)現(xiàn)自己應試素質上的缺陷。通過錯題筆記,可以相當快的提高學習水平。要求學生做到:既保存試卷,又收集錯題。把考試卷子分科整理、保存成冊,錯題用紅筆訂正;好的解題方法和思路,以及錯題的原因在旁邊注明。每個學科要準備一本錯題集,考后有的放矢地訂正錯題。平時考試,難免不出差錯,錯誤被記錄下來,以后就不致重犯。更重要的是,錯題集上的題目是學生薄弱方面的反映,通過分析錯題原因,可使復習更完善,知識掌握更牢固。許多老師在批閱試卷時都發(fā)現(xiàn),高分群體與低分群體之間最大差距不是在難題上,而是在基礎試題上,每次考試因審題錯誤、粗心大意、答題不嚴密,解題不規(guī)范,答非所問等原因而失去的分數(shù)有幾十分之多,而通過錯題筆記進行反復鞏固,可使這方面的得分率大幅度提高。
3、以班主任為核心的捆綁是推動教育教學工作開展的核心力量。班主任是龍頭,發(fā)揮重要的紐帶作用,但其他教師必須跟上,真正做到人人有責任,人人講責任。會議后,各班要迅速建立優(yōu)生檔案,中等生檔案,臨界生檔案,并把學生分解到教師人頭,在教師中推行承包制和導師制,各學科教師每周要與每一位承包學生談話至少一次,了解學生學習上的盲點、生活上的困難、心理上的困惑、思想上的矛盾,有計劃幫助解決,還注重挖掘學生自身的自省力和學習上的爆發(fā)力。
畢業(yè)班的老師意味著追求、使命、奉獻和智慧。本屆九年級班主任是學校認真配備的,年富力強,朝氣蓬勃;各授課教師是班主任聘任的,一直勤勤懇懇,扎實教學。請各教師對班主任、對學生、對學校、對自己負責,請各班主任對學生、對學校、對自己負責,搞好本屆畢業(yè)班教學工作。
老師們,學校把九年級畢業(yè)班這副重擔交給我們各位,這既是學校對大家的信任,也是學生、家長和上級組織對大家的期待,我們應該挑起重擔,負起責任,忘我工作,為學校質量提高再立新功。三年辛苦耕耘,為求一朝成功。面對全縣初中教學的激烈競爭,我們拿出百倍的勇氣和信心,精誠團結,全力以赴,再鑄輝煌!
畢業(yè)班教師會議校長講話篇八
老師們:
大家好!在這個春寒料峭,乍暖還寒的日子里,我們初三全體教師齊聚一堂,共同吹響一曲進軍的號角,今天既是迎接初三畢業(yè)升學考試的動員會,也是明確目標、加油鼓勁的誓師會。
隨著中考升學形勢的不斷發(fā)展,校際升學競爭也在發(fā)生著深刻的變化:一是競爭強度日趨激烈,從教學質量的競爭走向學校生存的競爭;二是競爭手段日益科學,從苦干、蠻管轉向了巧干、科學;三是競爭規(guī)則趨向多變,中考方式的不斷變革使得學校不得不面臨重新洗牌的考驗;四是競爭范圍不斷擴大,質量評估過去的區(qū)延伸到了現(xiàn)在的全市60所學校的評比。面對這一形勢,我們清醒地認識到:高橋中心學校尋求發(fā)展的根本出路只有一條,那就是"激活機制"、"科學拼搏"。
今年是我區(qū)教學質量年,又適逢全市六十所學校拉到了一個平臺上競賽,我們如何向關心學校發(fā)展的各級領導和社會各界群眾、以及關注學校質量的家長交出一份滿意的答卷。這是我們必須面對的,也是我們必須回答的。答案就是:我們只能成功,不準失??!在激烈的競爭面前,我們一點都輸不起!只有這樣我們才不會辜負"市級示范初中"的光榮稱號。我們本屆初三的成功,為我校在內江初中教育中占領制高點,將有著舉足輕重的作用,同時本屆初三的成功在學校發(fā)展史上也將產生深遠的影響。
我們本屆初三的成功有利于我校進一步形成良性循環(huán)、高位發(fā)展的態(tài)勢;有利于進一步提升學校的形象和促進學??沙掷m(xù)發(fā)展;有利于進一步得到社會的認可,家長的滿意,有利于進一步增強我校的品牌力度,有利于新學期招生。因此,初三畢業(yè)工作事關學校發(fā)展大局,是我們全校干部教師共同的責任,更是我們初三教師義不容辭的職責。俗話說,人心齊,泰山移。我想,只要我們全校上下目標明確,齊抓共管,形成合力,打好總體仗,牢固樹立一盤棋思想,克服我們辦學上的種種圈囿和重重困難,就會功到自然成。
影響初三工作的各種因素中,人是最積極、最活躍的因素,其中教師、學生和家長是三個關鍵點。激發(fā)三方奮力拼搏的積極性是我們搞好初三工作的前提和保證。
首先需要的是教師的壯志豪情。
一流的教學質量比一流的校園更為重要,那是學校的生命線。而一流的質量來自于我們高橋中心學校全體員工的對教育事業(yè)的忠誠與奉獻,這是我們學校多年以來傳承下來的光榮傳統(tǒng),多年積淀下來的優(yōu)秀文化。高橋教育的生存和發(fā)展,維系于此。作為大家的引領人,我只能說,我們這屆畢業(yè)班只能成功,不能失敗!我們必須高舉這面精神大旗,充分發(fā)揮精神原子彈的核作用。目前來說,我們要克服人到中年的身心疲憊和職業(yè)倦怠,要克服學校高位平臺上運行的高原反應,更要克服多種榮譽集于一身的自滿和驕氣;克服各種壓力和經濟上的種種困難,用"取法乎上"的目標,點燃我們自身創(chuàng)業(yè)和守業(yè)的壯志豪情。
有的教師有豐富的教學經驗,有的教師是第一次上畢業(yè)班,要團結協(xié)作,心往一處想,勁往一處使,汗往一處流,互相關心,互相支持,互通有無。有經驗的教師要熱心幫教,年輕教師要虛心請教,共同探討復習備考的方法和策略。有經驗或信息渠道廣泛的教師就爭取貢獻更多的復習方法和復習題、模擬題,形成信息暢通、資源共享、優(yōu)勢互補、質量共謀、目標共承、學生共進、師生共榮的良好局面。所有教師務必要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、步調一致,迸發(fā)出前所未有的使命感和責任感,只有這樣高橋教育才能再鑄輝煌,實現(xiàn)新的光榮與夢想。
"一個人是要有點精神的。"在我們構筑的共同愿景面前,我始終相信:我們的態(tài)度決定我們的高度。
其次是要激活主體,突出學生的中心地位。
教師是主導,但畢竟在考場上拼搏的是學生,所以學生的主體地位不動搖,這是我們學校初三工作的立足點。
從樹立信心著眼,營造畢業(yè)班氛圍,全方位構建每一名學生的自信系統(tǒng)。要抱著"不求人人成才,但求人人成功"的理念認真而細致地做好學生工作,不放棄任何一名學生,從他們身上找到教育的生長點和我們學校質量的增長點;要建立畢業(yè)班班主任集體研究制度,及時地發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。特別要注重創(chuàng)設輿論氛圍,增強拼搏意識。輿論是集體中占優(yōu)勢的言論與觀點,它對學生有著一種無形的約束或激勵,是一種重要的教育力量,學生處在一種特定的輿論環(huán)境中,就會從叛逆走向順從,從順從走向認同,進而內化為一種澎湃的動力。學校會想法創(chuàng)設這種氛圍,各班更要富于創(chuàng)意地營造濃烈的畢業(yè)班學習氛圍,采用黑板報、墻報、主題班會、個例談心、家訪、家長會、座談會等形式,采用設置倒計時牌、沖刺中考的口號、目標上墻等舉動,強化他們作最后一搏的意識,引發(fā)學生的內驅力,點燃學生的學習激情。(例略)。
另外學校和班級要定期召開各種層次的學生大會,在常規(guī)方面嚴格要求,在學習方面科學指導,在心理方面及時疏導,在管理方面適時表彰激勵。讓學生時刻在狀態(tài),樹立中考意識、競爭意識。牢記:氛圍、狀態(tài)》方法》勤奮。
第三、引導家長,形成有效的教育合力。
我們常說,升學率對于學校可能只是百分之零點幾的差異,而對于家長卻具有100%的意義差別。因此,在初三工作中我們緊緊依靠家長,科學引導家長,利于家長這種特殊的外力。把家長調動起來投入我們的畢業(yè)班工作,是我們工作的一個重要思路。
教育孩子要從教育家長做起,振作孩子要從振作家長入手。我們用更加理智的行動、更加溫暖的語言、更加周密的安排一點一點地贏取家長的心。家長之力用不可忽略!
畢業(yè)班工作需要老師、學生和家長,三股力量以最小的角度形成合力。
1、進一步強化目標管理,團結協(xié)作,明確責任。
俗話說,生活沒有目標就像航海沒有羅盤。同樣,教研組、教師、學生也應該明確各自的奮斗目標。因為有了明確的目標,就有壓力,有了壓力就會產生前進的動力,再加上踏踏實實的行動,才能獲得理想的結果。學校對教研組、各個班級、每位學生都提出了努力的目標,我們要堅持以教學為中心,以目標管理為重點,開展初三教學和管理工作。
要求學生細化自己學習目標,每個階段乃至每一月、每一周、每一天甚至每一節(jié)課都有明確的學習任務,教師要對每人、每天做的每一件事進行清理控制,強化"今日事,今日畢,決不給明日"的觀念,既要有中考的總分和錄取學校目標,又要有各學科單科成績目標。既要有中考的終極目標,還要有初三的階段性目標。開學時我倡議學生人人要定目標,寫學習計劃,道理就在于此。
各班要圍繞目標開展工作,召集教師反復研究落實。這次下發(fā)目標可以說是底線目標,各班不出意外,基本都能達到,我衷心希望各班能結合學校下達的目標,自定目標,自加壓力,創(chuàng)造班級新輝煌!
讓目標成為畢業(yè)班師生工作和向上的原動力。
2、充分發(fā)揮班主任的管理作用。
一個優(yōu)秀的班級背后必定有一個成功的班主任。一個班級的成功取決于班主任的管理理念與管理行為,班主任是班級成功與否的關鍵,是班級的靈魂,更是畢業(yè)班工作的主帥。班主任要守好管好一個班,讓本班師生呈現(xiàn)出最好的精神面貌,為此,我們希望班主任做到"五勤":眼勤,多觀察;嘴勤,多提醒;手勤,多指導;腿勤,多深入學生;腦勤,多思考現(xiàn)狀與發(fā)展策略;希望班主任做到"身體力行",在學生到校之前到校,在學生離校之后離校,并且每天反復巡視班上(包括科任教師上課的時候),一是成為學生的主心骨,二是真正摸清家底,掌握每一名學生的學習情況和思想動態(tài),對癥下藥,隨時調整自己的思維策略。班主任的核心作用還表現(xiàn)在與教師的聯(lián)系上,成功的畢業(yè)班班主任帶完一屆畢業(yè)班后應該也必須也一定能與科任教師結下深厚的情誼,如果沒有,我說你這班主任沒有當夠本,也錯了位。
可以這樣說一句話:學校的管理和班級管理決定初三畢業(yè)班工作的成敗。
畢業(yè)班工作很龐雜,是一個系統(tǒng)工程。但我們必須注意分清主次和重點,必須講究謀略,用幾年前的辦法對付今天的畢業(yè)班工作都會發(fā)生失誤,所以我們必須有新的思路和策略。
我認為有幾個當前必須要做強做好的工作:
1、科學訓練是中考致勝的法寶。"教師為主導,學生為主體,訓練為主線"這三個教學原則中,唯有"訓練為主線"幾乎所有老師都能做到。問題也正出在這里:題海戰(zhàn)術,事倍功半,學生苦不堪言,教師疲于奔命,結果收獲也有,卻總是產量不高,質量很低。為此,我提出加強教師的命題能力的培養(yǎng),各學科教師要多掌握資料,時刻關注中考改革的走向、關注教研動態(tài),積極參加市、區(qū)級教研活動,廣泛收集信息,學會編制篩選高質量的習題,這實在是一個了不起的功夫。(例略)"只有教師跳入題海,學生才能跳出題海"才能真正提高學生的學習效率。有一個學校非常出名——江蘇省拼茶中學,象我們的田家中學一樣的中學,屬于二流學生二流師資的學校,卻創(chuàng)造了高考神話,其成功的秘訣就是學校自制練習題,嚴格禁止用現(xiàn)成的試卷,要求教師盡量多占有資料,在此基礎上,把最精華的試篩選出來。整合成新的試卷,盡最大可能使每一份試卷、每一道題目擁有較強的典型性、代表性,為了篩選和重新編制試卷,每一位教師每學期都要用掉幾盒劃紙刀,由此可以想見,他們涉獵了多少資料,花費了多少心血。相應的,學生練習的題目就變得少了,他門根本不需要去鉆題海,進行大量的重復、低效、無效甚至負效的勞動,所以"苦'"也就"苦"得有限了,以少數(shù)人的"苦"換得大多人的"不太苦"這當然是"合算"的、是符合"節(jié)約高考成本"之原則的。他們實現(xiàn)了自己的口號:"吃苦"不等于蠻干,"吃苦"也是要講科學的。我們積極倡導教研組充分發(fā)揮集體的智慧針對學情自編教學材料,教師分工命題,我們堅決摒棄照搬現(xiàn)成的試卷的做法,要拿起剪刀漿糊自己先去趟題海。在初三習題教學中我認為要把握"幾個度"。
首先,在訓練的內容安排上,我認為應該把握好以下"三度":
a、力求廣度。知識的覆蓋面要廣,思維的空間要廣;
b、挖掘深度。在大綱、考試說明的要求范圍內挖掘深度,在學生的"最近發(fā)展區(qū)"內挖掘深度,而不是通過搞擦邊題或者任意擴大知識面等方法來提高"深度"。那樣只會挫傷學生的學習積極性,也偏離了中考的方向。
c、適當降低難度。不搞偏題、怪題、難題,少搞大型綜合題。尤其在第一輪復習訓練中,重在雙基的落實,而不是一味增加難度。能力的培養(yǎng)和提高要循序漸進,要靠平時的積累,不靠多做難題。
解題能力的訓練主要是通過平時練習和考試來進行的。有了好的習題,并不一定就能獲得好的訓練效果,還要研究訓練的組織和安排。在訓練的組織安排上,我們注意把握以下"三度":
a、控制強度。一味地加大運動量訓練,把某一科變成了學生的???,學生來不及消化吸收,更談不上鞏固、提高,這就失去了訓練的意義。而且影響學生其他科的學習時間。
b、保證頻度。訓練應保證有適當?shù)念l度,很多老師為了減少麻煩,經常用增大強度的方法來減少頻度。很長時間才做一次練習,而一次練習又做很多。這樣實際上不如將同樣的習題量分散完成,效果反而顯著,也符合記憶規(guī)律。堂堂有練習,天天有作業(yè),開展好"四清"運動:問題堂堂清,作業(yè)天天清,矯正周周清,反饋月月清。這應該是我們的一貫做法。如數(shù)學實行天天練,每天布置一兩個題。不求多,但求精,特別希望一二年級行動起來。"四清":問題堂堂清,作業(yè)天天清,矯正周周清,反饋月月清。
c、提高效度。力戒重復的陳題,反對偏題、怪題,杜絕錯題。練要練在學生的最近發(fā)展區(qū),著眼點要放在中等學生的提高上。要做到每練必批,每練必評。
2、從大事著眼小處入手,把"小事做細,細事做精"。我崇尚一個理念:常規(guī)+細節(jié)+過程=奇跡。有一句諺語"分分分,學生的命根,考考考,教師的法寶",這話基本是貶義,但不無道理啊,考試檢測是提高學生分數(shù)質量的最好途徑,但我們要細化,命題關、印刷關、監(jiān)考關、閱卷關、分析關,關關重要,哪一關沒做好,其效果都會大不一樣。另外如要求每一個畢業(yè)班學生做好錯題筆記,考后認真總結并糾正試卷應成為初三學習中最重要的的一個方法和習慣。因為這樣做,學生不僅可以檢查自己的知識漏洞,更為重要的是發(fā)現(xiàn)自己應試素質上的缺陷。通過錯題筆記,可以相當快的提高學習水平。要求學生做到:既保存試卷,又收集錯題。把考試卷子分科整理、保存成冊,錯題用紅筆訂正;好的解題方法和思路,以及錯題的原因在旁邊注明。每個學科要準備一本錯題集,考后有的放矢地訂正錯題。平時考試,難免不出差錯,錯誤被記錄下來,以后就不致重犯。更重要的是,錯題集上的題目是學生薄弱方面的反映,通過分析錯題原因,可使復習更完善,知識掌握更牢固。許多初三老師在批閱試卷時都發(fā)現(xiàn),高分群體與低分群體之間最大差距不是在難題上,而是在基礎試題上,每次考試因審題錯誤、粗心大意、答題不嚴密,解題不規(guī)范,答非所問等原因而失去的分數(shù)有幾十分之多。而通過錯題筆記進行反復鞏固,可使這方面的得分率大幅度提高。
3、以班主任為核心的捆綁是推動教育教學工作開展的核心力量。班主任是龍頭,發(fā)揮重要的紐帶作用,但其他教師必須跟上,真正做到人人有責任,人人講責任。會議后,各班要迅速建立優(yōu)生檔案,臨界生檔案,并八學生分解到教師人頭,在教師中推行承包制和導師制,各學科教師每周要與每一位承包學生談話至少一次,了解學生學習上的盲點、生活上的困難、心理上的困惑、思想上的矛盾,有計劃幫助解決,還注重挖掘學生自身的自省力和學習上的爆發(fā)力。
畢業(yè)班的老師意味著追求、使命、奉獻和智慧。老師們,學校把初三畢業(yè)班這副重擔交給我們各位,這既是學校對大家的信任,也是學生、家長和上級組織對大家的期待,我們應該挑起重擔,負起責任,忘我工作,為學校質量提高再立新功。有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦關終屬楚;苦心人,天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。老師們,三年辛苦耕耘,為求一朝聞達。面對全區(qū)初中教學的激勵競爭,我們拿出百倍的勇氣和信心,精誠團結,全力以赴,一定能再鑄輝煌!
畢業(yè)班教師會議校長講話篇九
尊敬的xx:
今天,我首先要告訴大家的第一句話是:“你們是畢業(yè)班的學生?!彼栽诮裉煳覀儼汛蠹艺偌竭@里,開這個畢業(yè)班學生會。
那么,在這關鍵時刻我們又應當怎么做呢?
加強行為習慣養(yǎng)成教育,就是要讓你們“學會求知、學會做事、學會審美、學會做人,做一個品學兼優(yōu)的學生”。我講以下十個方面:
1、養(yǎng)成安全行為習慣安全是生命的保障。各位同學一定要牢固樹立“安全第一,責任重于泰山”的安全意識,要學習掌握交通、飲食、防雷、防火、防溺水等必要的安全常識和生存自救知識,形成較強的自我保護和自我防范能力。
2、養(yǎng)成遵章守紀的習慣。嚴格遵守學校的校規(guī)、校紀,不要有賭博、抽煙、酗酒、打架斗毆、偷摸扒竊、進游戲廳、進網吧等違反管理規(guī)定的行為。嚴格遵守學校制定的各項管理規(guī)定,不要有遲到、早退、曠課、等違紀行為發(fā)生。
3、養(yǎng)成按時作息的習慣。按時起床,整理好個人內務,然后進行洗漱;上課提前做好課前準備;午休期間,住校生按時在宿舍休息,按時起床,走讀生在家午休,任何人不能在操場或其他公共場所打鬧、玩?;蛐鷩W;晚自習時嚴格按照上課要求進行晚自習,晚自習后,應按時返回宿舍或家,準備就寢,不要亂串宿舍或外出上網,就寢后要保持安靜。
4、養(yǎng)成講究衛(wèi)生的習慣。做到自覺保持教室地面、門窗、墻壁清潔,教室每天安排人員打掃。自覺保持寢室衛(wèi)生整潔,起床后應整理好內務,床鋪及生活用品須擺放整齊。始終保持教室衛(wèi)生干凈,不帶早餐進入教室;自覺維護環(huán)境衛(wèi)生和校容校貌,不隨地吐痰,不亂扔紙屑、果皮,不亂倒污水、垃圾、不亂貼亂畫;不吃零食。
5、養(yǎng)成愛護公物的習慣。做到愛護學校的花草樹木,不采摘校園內各種花木;自覺愛護宿舍、教學和活動等場所的公共設施,嚴格遵守操作規(guī)程,不要亂畫、亂涂、亂貼;不要損壞床鋪、桌椅、門窗玻璃和學校的其他建筑物。
6、養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習慣。做到生活簡樸,不要隨意向家里要錢要物,不要講排場,不要擺闊氣,不能高消費或以各種形式強迫他人請客;提倡節(jié)約,不能有常流水、常明燈、陽光燈、無人燈現(xiàn)象。(即關燈、關水)。
7、養(yǎng)成團結友愛的.習慣。做到同學之間要互相尊重,不污辱他人的人格,不制造和傳播有礙團結和有損他人的言論,不要因閑言碎語或小事不合而爭吵、打架,甚至斗毆,以免給雙方帶來傷害;發(fā)生矛盾、糾紛要心平氣和地協(xié)商解決,要學會換位思考,互諒互敬,切忌意氣用事。做到互相幫助,在學習上要相互交流,取長補短;在生活上要相互關心,同學有難處時要主動獻出一份愛心,盡所能給予幫助。
8、養(yǎng)成儀表端莊的習慣。做到衣著要整潔大方,不穿奇裝異服,不化妝,不佩戴首飾,不留奇發(fā);在教室及校園其它公共場所,不許穿拖鞋和短褲、背心。穿戴整潔、樸素大方。
9、養(yǎng)成文明禮貌的習慣。做到談吐要文明,說話不夾帶粗俗的字詞,不謾罵、挖苦和取笑他人;待人接物舉止得體,端莊大方;維護公共秩序,就餐等要自覺排隊,不得插隊和擁擠;不在教室和教學樓內追逐打鬧喧嘩。上下樓梯靠右行走;觀看演出、比賽及參加集體活動不起哄滋事。尊敬國旗、國徽,會唱國歌,升國旗、奏唱國歌時要肅立、行注目禮。
10、養(yǎng)成誠實守信的習慣。做到說話做事實實在在、表里一致,當著人和背著人一個樣;做到學習、評比、競賽不弄虛作假;做到承諾時實事求是、講原則,作出承諾后努力兌現(xiàn)。
同學們,希望你們記住我們的母校,記住我們在馬鞍小學學習的日子,記住自己在學校參加的每一項活動。
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畢業(yè)班教師會議校長講話篇十
老師們:
大家下午好!在這個緊張忙碌的日子里,我們齊聚一堂,共同吹響一曲進軍的號角。今天是學校第一次組織召開的六年級畢業(yè)班教師會。首先,我作為學校分管教學的教導主任,對畢業(yè)班的老師關心不到位表示我個人的歉意,再次,對六年級的教學談不上指導。今年是我縣教學質量年,我們如何向關心學校發(fā)展的各級領導和社會各界群眾,以及關注學校質量的家長交出一份滿意的答卷。我想我們只能成功,不準失敗!在激烈的競爭面前,我們只能迎難而上,努力增比,力爭進位突破。俗話說,人心齊,泰山移。只要我們全校上下目標一致,齊抓共管,形成合力,牢固樹立一盤棋思想,就一定會創(chuàng)造更加輝煌的小考成績。
一、做好人的工作,激活多方,形成合力。
影響六年級工作的各種因素中,人是最積極、最活躍的因素,其中教師、學生和家長是三個關鍵點,激發(fā)三方奮力拼搏的積極性,是我們搞好六年級工作的前提和保證。
首先需要的是教師的積極性。一流的教學質量比一流的校園更為重要,那是學校的生命線。而一流的質量來自于我們全體教師對教育事業(yè)的忠誠與奉獻,這是我們學校多年以來傳承下來的光榮傳統(tǒng),多年積淀下來的優(yōu)秀文化,我校的生存和發(fā)展,維系于此。目前來說,我們主要是要克服人到中年的身心疲憊和職業(yè)倦怠感,更要克服學校高位平臺上運行的高原反應,點燃我們自身創(chuàng)業(yè)和守業(yè)的壯志豪情。
我們的教師都有豐富的教學經驗,整個六年級一定要團結協(xié)作,心往一處想,勁往一處使,汗往一處流,互相關心,互相支持,互通有無。有經驗的教師要熱心幫教,年輕教師要虛心請教,共同探討復習備考的方法和策略。信息渠道廣泛的教師就要爭取貢獻更多的復習方法,做到信息暢通,資源共享、優(yōu)勢互補、質量共謀、目標共承、學生共進、師生共榮的良好局面。
“一個人是要有點精神的”在我們構筑的共同愿景前面,我始終相信,我們的態(tài)度決定我們的高度。
其次是要激活主體,突出學生的中心地位。教師是主導,但畢竟在考場上拼搏的是學生,所以學生的主體地位不動搖,這是我們學校六年級工作的立足點。
從樹立信心著眼,營造畢業(yè)班氛圍,全方位構建每一名學生的自信系統(tǒng)。要抱著“教人求真,學做真人”的理念,認真而細致地做好學生工作,不放棄任何一名學生,從他們身上找到教育的閃光點和我們學校質量的增長點,特別要注重創(chuàng)設輿論氛圍,增強拼搏意識。輿論是集體中占優(yōu)勢的言論與觀點,它對學生有著一種無形的約束或激勵,是一種重要的教育力量,學生處在一種特定的輿論環(huán)境中,就會從叛逆走向順從,從順從走向認同,進而內化為一種澎湃的動力。因此,各班更要富于創(chuàng)意地營造濃烈的畢業(yè)班學習氛圍,培養(yǎng)良好學風,采用黑板報、主題班會、個例談心、家訪、座談會等形式,強化他們奮發(fā)作為,引發(fā)學生的內驅力,點燃學生的學習激情。
另外,要定期召開各種層次的學生會,在常規(guī)方面嚴格要求,在學習方面科學指導,在心理方面及時疏導,在管理方面適時表彰激勵。讓學生時刻在狀態(tài),樹立考試意識,競爭意識。時刻牢記:氛圍、狀態(tài)、方法、勤奮。
第三,引導家長,形成有效的教育合力。
把家長調動起來投入我們的畢業(yè)班工作,是我們工作的一個重要思路。教育孩子要從教育家長做起,振作孩子要從振作家長入手。我們用更加理智的行動、更加溫暖的語言,更加周密的安排,一點一點地贏取家長的心。讓家長配合學校一起做好學生的工作,畢業(yè)班工作需要老師、學生和家長,三股力量以最小的角度形成合力。
二、管理決定成敗。
1、團隊協(xié)作,明確目標。
俗話說:生活沒有目標就像航海沒有羅盤。同樣,教師、學生也應該明確各自的奮斗目標,要求學生細化自己學習目標,每個階段乃至每一月,每一周,每一天,甚至每一節(jié)課都有明確的學習任務,教師要對每人、每天做的每一件事情進行清理控制,強化“今日事,今日畢”的觀念,既要有學習目標,又要有各學科單科成績目標。
2、充分發(fā)揮班主任的管理作用。
一個優(yōu)秀的班級背后必定有一個成功的班主任。一個班級的成功取決于班主任的管理理念,班主任是班級成功與否的關鍵,是班級的靈魂,更是畢業(yè)班工作的主帥。班主任要守好,管好一個班,要讓本班師生呈現(xiàn)出最好的精神面貌,為此,我們希望班主任做到“五勤”:眼勤,多觀察;嘴勤,多提醒;手勤,多指導;腿勤,多深入學生;腦勤,多思考現(xiàn)狀與發(fā)展策略;希望班主任做到“身體力行”,在學生到校之前到校,在學生離校之后離校,并且每天反復巡視班上(包括科任教師上課的時候),一是成為學生的主心骨,二是真正摸清家底,掌握每一名學生的學習情況和思想動態(tài),隨時調整自己的思想策略。例如,經常了解學生動向,如果有確實不能參加畢業(yè)考試的,一律不讓他報名,避免零分的怪現(xiàn)象。班主任的核心作用還表現(xiàn)在與教師的聯(lián)系上,成功的畢業(yè)班主任帶完一屆畢業(yè)班后應該能與科任教師結下深厚的情誼,如果沒有,我說你這班主任沒有當夠本,也錯了位。班主任尤其要做好學生工作,促進全面發(fā)展,加強英語數(shù)學兩科的重視與學習,不能只是一味地教自己的一科,不管別的科目課堂教學。
三、思路決定出路。
我認為有幾個當前必須要做強做好的工作。
1、科學訓練是考試致勝的法寶。“教師為主導、學生為主體,訓練為主線”這三個教學原則中,唯有“訓練為主線”幾乎所有老師都能做到。但我還是提倡加強教師的命題能力的培養(yǎng),各學科教師要多掌握資料,時刻關注考試改革的走向、關注教研動態(tài),廣泛收集信息,學會篩選高質量的習題?!爸挥薪處熖腩}海,學生才能跳出題?!?,才能真正提高學生的學習效率。在習題教學中我認為要把握“幾個度”。首先,在訓練內容的安排上,我認為應該把握好以下“三度”:
a、力求廣度。知識的覆蓋面要廣,思維的空間要廣,因為小考沒有明確的考綱,所以我們必須全面的學習復習。
b、挖掘深度。在課程計劃、教參的要求范圍內挖掘深度,在學生的“最近發(fā)展區(qū)”內挖掘深度。
c、適當降低難度。重在雙基的落實,而不是一味增加難度。能力的培養(yǎng)和提高要循序漸進,要靠平時的積累,不靠多做難題,因此這是針對全縣出的試卷。
解題能力的訓練主要是通過平時練習和考試來進行的。有了好的習題,并不一定就能獲得好的訓練效果,還要研究訓練的組織和安排。在訓練的組織安排上,我們注意把握以下“三度”:
a、控制強度。一味地加大運動量訓練,把某一科變成了學生的主科,學生來不及消化吸收,更談不上鞏固、提高,這就失去了訓練的意義。而且影響學生其他科的學習時間。
b、保證頻度。訓練應保證有適當?shù)念l度,很多老師為了減少麻煩,經常用增大強度的方法來減少頻度。很長時間才做一次練習,而一次練習又做很多。這樣實際上是叫做暴飲暴食,還不如將同樣的習題量分散完成,效果反而更好,也符合記憶規(guī)律。堂堂有練習,天天有作業(yè),開展好“四清”運動;問題堂堂清,作業(yè)天天清,矯正周周清,反饋月月清。
c、提高效度。力戒重復的陳題舊題。練要練在學生的最近發(fā)展,著眼點要放在中下等學生的提高上,要做到每練必批,每練必評。
2、從大事著眼小處入手,把“小事做細,細事做精”。有一句諺語:“分分分,學生的命根,考考考,教師的法寶”這話基本是貶義,但不無道理??荚嚈z測是提高學生分數(shù)質量的最好途徑,激勵先進,強化競爭意識。另外要要求學生做好錯題筆記,認真總結并糾正。錯題集上的題目是學生薄弱方面的反映,通過分析錯題原因,可使復習更完善,知識掌握更牢固。
3、以班主任為核心是推動教育教學工作開展的核心力量,班主任是龍頭,但其他教師必須跟上,真正做到人人有責任,人人講責任。
畢業(yè)班的老師意味著追求、使命、奉獻、拼博和智慧。老師們,我們應該挑起畢業(yè)班這副重擔,負起責任,忘我工作,為學校質量提高再立新功。有志者,事竟成,破釜沉舟,二百秦關終屬楚;苦心人,天不負,臥薪藏膽,三千越甲可吞吳。老師們,六年的辛苦耕耘,為求一朝聞達。面對全縣教學的激烈競爭,我們要拿出百倍的勇氣和信心,精誠團結,全力以赴,一定能再鑄輝煌!
畢業(yè)班教師會議校長講話篇十一
今天,我們召開一次畢業(yè)班任課教師座談會,主要是:1、對學生最后幾個月的教育、教學和畢業(yè)測試工作做一個安排布置,提一些學校的設想;2、聽一聽教師的意見和想法,特別是需要學校解決的問題。目的就是要大家在抓畢業(yè)班工作方面增強信心、形成共識、形成合力,從而提高畢業(yè)班的教育教學質量。畢業(yè)班質量對一所學校而言相當重要,其重要性體現(xiàn)在四個方面:畢業(yè)質量是檢驗教師教學成果的重要指標;畢業(yè)質量是上級考核學校辦學水平的重要標志;畢業(yè)質量是體現(xiàn)學校管理水平的重要窗口。
學情分析。
優(yōu)勢:我們這一屆教師無論從敬業(yè)精神還是教育教學水平都很好,比較整齊,是學校的精兵強將。
劣勢:我們的學困生比較多,尖子生沒有去年復蓋面廣。
這就要求我們加強學習指導,提出更合理的要求。建議幾點:
1、班主任常講不放松;
2、有事、有苗頭及時處理;
3、多與家長溝通(有進步也溝通,不要只有告狀);
4、任課教師的事盡量自己處理,但也要及時給班主任聯(lián)系。(正確處理好同事關系)。
1、有事及時溝通,互相尊重、理解處理;
2、同學科教師加強協(xié)作;
3、學科間教師加強配合。
1、原則4月底結束新課;
2、用一個半月時間復習。
3、上新課期間原則上不得占其它學科課,教導處要督促其他學科教師認真上好每一節(jié)課。再說了學生不上其它課很枯燥。
4、復習階段要定計劃,復習內容分頭準備,資料共享,打好團隊戰(zhàn)。
5、復習抓基礎,少抓難題、偏題。要做到精選精練,不管什么練習都要以取得實效為前提,拒絕題海戰(zhàn)術,大海撈針的做法。
1、對每個學生的基本情況已經有數(shù),但還要分析哪些學生能有提高的可能,通過做思想工作打氣或通過個別輔導等措施爭取有提高。
2、教學中采取批評與鼓勵結合。不同的學生采取不同的方法。包括家長也是多一些鼓勵。
3、組織學生進行學習方法的交流。我們可以選一些學習成績優(yōu)秀、學習方法科學合理的學生代表,指導和帶動大家進行學習。
4、強化“互助”學習小組的功能,發(fā)揮尖子生的龍頭示范作用。通過前期的測試,我們應很好地掌握班級學生學習情況。根據具體情況制定幫扶計劃,愛護他們,輔導他們,增強他們的自尊心和自信心,培養(yǎng)他們的學習興趣,讓他們走出困境。
1、抓好語、數(shù)、學科學生作業(yè)書寫規(guī)范,平時還要訓練正確的書寫格式。(書寫分)。
2、班主任要全力做好協(xié)調工作,既要協(xié)調好學生、聯(lián)系好家長,又要協(xié)調好各科任教師,確保剩下來的三個多月時間畢業(yè)班教學工作穩(wěn)穩(wěn)當當,順利推進。
總的來說,畢業(yè)班的教學工作是辛苦的,我們大家既要有憂患意識,又要有必勝的信心;既要有決心,又要有方法;既要重視知識傳授,又要重視興趣、能力、習慣培養(yǎng);既要關注學科成績,又要關心學生心理健康。
最后,希望我們大家能夠在緊張的壓力面前,既努力工作,又能快樂生活,善于協(xié)作,善于溝通,善于調適心態(tài),共同努力,力爭使這屆畢業(yè)班成績有一個新的突破。
畢業(yè)班教師會議校長講話篇十二
本學期初大家都很忙,既要備課、學習白班操作、又要參加各種會議,還要寫政治學習筆記寫心得論文,都很累。所以今天咱們的三年級全體教師會就長話短說,主要想對本學期高三工作提出要求,另外布置一下高三第一次摸底考試的有關事宜。
我們這一屆高三,除了體育王寶森換成了董桂梅、張勇外,其余都是高一高二時的原班人馬,本屆高三在孫校長的領導下,進入角色比較早。上學期期末我們提前搬了家,換了班牌、提前召開了進入高三主題班會,提起那上了晚課,所以本屆高三從領導到老師都非常重視,非常努力,新的真正的高三生活開始了。對本學期的高三工作,我想到的有如下要求,說不全的一會孫校長補充。
本學期我們能夠進行的是一輪復習。
時間是:20xx年8月——早的20xx年12月,晚點要在20xx年3月中旬。
通過上學期進度調查了解到除了物理、數(shù)學、英語還有收尾工作外其余各課都進入了第一輪復習。這一時期的重點是:結束新課,組織第一輪復習。系統(tǒng)梳理課本知識,并依據《考試大綱》進行拓展,結合歷年高考強調的知識點及能力要求,按照單元或章節(jié)落實考點,夯實基礎,滲透方法,培養(yǎng)能力。
3、具體要求:
(1)每位科任教師要認真研究《考綱》及近幾年全國及有關省市高考試題,研究考點知識要求、能力要求、命題方式及標準答案,做到有的放矢、胸有成竹。之后分章或分單元有計劃有步驟地引導學生復習與訓練。
(2)要充分重視課本中的重要知識點,弄清知識的來龍去脈,落實考點考題與課本典型習題的關系,做到扣緊摳細,陳題出新。
(3)復習時基點要定準,難度應適當。為防止難度過大,偏離實際,要求各學科必須認真研究每一板塊知識考查應達到的必要深度和可能考查的角度,要及時拿出配套的專項訓練題進行練習。對每次練習或測試情況要認真記錄和分析,并拿出切實可行的補救措施。
(4)課堂練習的選擇要注意基礎性、典型性、遞進性,課后作業(yè)、練習要針對不同學情有選擇的布置。要求全收全改,至少是全部檢查,有代表性的抽改。
(5)課堂教學要堅持精講多練的原則,堅持學生為主體、教師為主導、訓練為主線的原則,堅決摒棄以講代練、題海戰(zhàn)術等不良做法,要充分挖掘學生自主學習的潛能,盡量采?。簩W生復習,小結整合課本知識,教師引申溝通;先做后點,學生審題、分析、解答,教師點拔啟發(fā)等教學方式。要把“精講”體現(xiàn)在:知識概念精細,思維方法精當,例題示范精要。
力爭省時高效,力爭使學生從典型例題的訓練講析中獲得規(guī)律性的認識,使不同層次的學生的思維能力均能得到提高。
我們采取的具體措施是:
(1)研究《考試大綱》。20xx年的遼寧省《考綱》尚未出臺,但是結合《課標》、教材和20xx年安徽省《考綱》,仍然會對20xx年高三復習備考工作起到把握方向的作用。
(2)研究過去的,尤其是近三年的高考命題,尋找突破點:從歷年試題的整體研究中找共性;從近期試題的研究中找趨勢;從對相同考點試題的對比研究中找變化;從各種試題的集中研究中找動態(tài)和新意。
(3)研究復習教學。對復習教學的研究主要是要解決復習課簡單翻版以前所學,無趣味,無新鮮感的問題,從而最大限度地調動學生的學習熱情。
2、強化常規(guī),扎扎實實備考。
(1)備課。對教案的要求是第一輪要有教案,領著學生串聯(lián)知識點,總結解題規(guī)律必須要有教案,習題課大家要做出選擇,不能是按照一個大本,從頭到尾不管是否適合咱們學生就讓學生做,必須有所選擇,分類這一節(jié)里涉及到那些知識點那些是學生易錯的,該注意些什么問題,這些教案中都該有所體現(xiàn)。當然我們的教案不一定要一課一案,但是不能有高三可以不寫教案的想法。
(2)上課。要求“面對中等生講授中檔題”,這是上課的基點,以此為準,兩頭延伸,其中起點是淺題小題,以“淺小”來理清知識網絡,以中檔題來教給方法,培養(yǎng)能力,適當來點難題提升層次。要根據學生實際,實施分層教學。
(3)優(yōu)化課堂教學結構,做到講練結合,要防止?jié)M堂灌、上課簡單對答案、沒有重點要點的錯誤做法。
(4)努力提高課堂效益,嚴防三個誤區(qū):以講為懂,以懂為會,以會為通。要在復習講授的過程中重視學生的積極參與,要加強訓練、運用,要讓學生對所講所練的內容進行思考,領悟、消化、反思、訂正。
(5)注重把握復習課的深度和廣度。該講就講,該舍就舍,確保復習的針對性和有效性。作業(yè)及講評:
1)以往教學中的習慣做法是“多練多講”,其后果是,由于做的太多、太濫,占用了太多的時間,造成惡性競爭,教師的講評常常停留在淺層次上,鞏固率極低2)要加強練習與測試,要注意命題的科學性的研究,測試題要精心挑選組合不能拿過現(xiàn)成的題就讓學生做,防止題海戰(zhàn)術。
3)練習測試要及時批改,認真統(tǒng)計分析,講評突出重點,重點學生力求面批到位。
4)試卷講評要注意三個程序:一統(tǒng),二找,三改。一統(tǒng),即數(shù)據統(tǒng)計的數(shù)量分析;二找,即找出學生出現(xiàn)的知識錯誤及引出錯誤的原因;三改,即制定改進措施。講評盡量做到要及時,注意保護學生的學習積極性,有針對性,有輻射性,有指導性,有診斷性。
輔導:
1)實行班主任科任教師重點學生負責制。
考試:
1)本學期注重月考,主要安排1次摸底,3次月考,1次綜合,考查學生階段知識的掌握程度。
2)加強考試流程管理,精心組織每次考試。
3)嚴肅考風考紀,嚴密考試環(huán)節(jié),嚴格考試要求。
4)每次重大考試及時做好質量分析工作,查找差距,分析原因,及時整改。
這是第一部分,第二個事就是開學第二周的摸底考試,所以從現(xiàn)在開始就要進行出題工作,具體格式我們下發(fā),要求下周四之前把試題上交到教務處,周五印題分卷,大下周一、周二考試。
畢業(yè)班教師會議校長講話篇十三
同志們:
剛才,萬書記在報告中回顧了學校工作,部署了學校黨委重點工作,提出了我?!笆濉币?guī)劃的總體目標,我們要滿懷信心,堅決落實萬書記代表黨委提出的工作任務。下面,我在這里對行政工作進行部署。關于“十三五”規(guī)劃和20工作要點,文字材料已經寫得很清楚了,我在這里就沒有必要重復講了。為了完成“十三五”規(guī)劃的目標和任務,學校提出了一些新的理念、新的措施,我在這里有必要進行一下講解,讓我們共同對這些問題提高認識。
一、轉觀念。
我們學校以前長期處于教學型大學階段,現(xiàn)在進入了教學研究型階段,這就是“轉型”。以前教學型大學的一些辦學理念、組織結構、政策措施,有些已經不適合教學研究型大學的發(fā)展要求。這就需要“轉觀念、調結構、補短板、上層次”,為建設高水平教學研究型大學打好基礎。首先,要轉觀念,樹立“人才引領創(chuàng)新驅動扎根地方面向國際志在一流”的發(fā)展理念。
1.人才引領。人才是我校事業(yè)發(fā)展的根本。我校要對人才隊伍實行精細化管理,重視每一個進人指標的使用,確保引進的都是一流人才。我?,F(xiàn)有的這些教師,要重視在職提高。各個系,要對全系人員進行統(tǒng)籌安排,發(fā)揮每位成員各自的特長,擅長教學的,多承擔一些教學任務,擅長科研的,讓他安心搞科研。提倡團結協(xié)作,發(fā)揮集體的作用,老同志要主動承擔教學任務,支持年輕同志在學術上發(fā)展,年輕人也要尊重老同志。另外對教師的教學任務不要安排得太滿,要留出時間進修提高。
2.創(chuàng)新驅動。包括科技創(chuàng)新、教學創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,大家都明白,就不用多說了。
3.扎根地方。就是深入企業(yè),搞產學研合作,這是我們的優(yōu)勢,一定要繼續(xù)做好。
4.面向國際。最近我們的國際化辦學取得了很好的成績,通過國際合作辦學和國際交流使我們開拓眼界,提高水平,是我校發(fā)展的一條捷徑。
5.志在一流。就是要胸懷大志,要有志向、有膽略。在學校黨委的領導下,只要我們自強不息,一定能夠建成國內一流的地方工業(yè)大學。
二、調結構。
1.深入落實校院系三級體制改革。
在去年年底,我們把原來的教研室和實驗室進行整合,成立了系,這實質上是對組織結構進行調整,是調結構。每個系負責一個大的專業(yè)或者兩個相近的小專業(yè),這樣就明確了系與專業(yè)之間的對應關系,明確了系是專業(yè)建設的主體。同一個專業(yè)的教師和學生是同舟共濟的利益共同體,專業(yè)辦好了,大家共同有尊嚴;專業(yè)辦不好,大家一起感到羞恥。
內因是決定性的因素,外因通過內因而起作用。成立系之后,我們的系主任、系書記要多搞一些全系老師的集體活動,引導全系師生對自己的系產生歸屬感、責任感、神圣感,共同維護全系師生集體的尊嚴,不能因個人的慵懶懈怠而影響到集體的榮譽。在這以前,我們主要依靠督學組對教學質量進行監(jiān)督,靠的是外因;今后,我們要發(fā)揮系的主體作用,全系教師開展教學研討活動,互幫互學,自覺提高教學質量,讓內因起作用。
美國、歐洲、日本以及我國的一些著名大學,每個系都有自己的網頁,每個老師也都有自己的網頁,展示學術業(yè)績和研究方向,展示全系的精神風貌。我們的系和每一位教師也要建立自己的網頁,這對每一位教師是一種無形的鞭策,如果學術業(yè)績不強,自己就會不好意思的。學術業(yè)績強的,都愿意曬一曬,吸引科研課題和研究生。
系主任主要負責質量建設,負責教學質量;系書記主要負責作風建設,要熟悉全系的每一位學生,了解他們的學習狀況,并且通過學生,了解教師的教風狀況。
學?!笆濉币?guī)劃的各項指標要分解到系,最后由系落實到課題組(課程組)和每一位教師。以系為單位,教學、科研、學生管理、招生就業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、實驗室管理、課程設計、實習、培養(yǎng)研究生、資料室管理、產品陳列室、學生社團,統(tǒng)統(tǒng)一體化。
把教研室與實驗室合并,就是為了推進教學與科研一體化,本科生培養(yǎng)與研究生培養(yǎng)的一體化,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與科學研究一體化。
2.優(yōu)化培養(yǎng)計劃,提高教學和科研質量。
我們學校的版本科生培養(yǎng)計劃,畢業(yè)要求學分是210多學分。我覺得這個學分要求太高了,課程門數(shù)開設多了。美國的大學,例如佐治亞理工大學,還有我們的合作伙伴奧克蘭大學和波特蘭大學,都是130學分。日本的大學150學分,北京大學、哈爾濱工業(yè)大學也是150學分。
課程太多,學生沒有時間做作業(yè),沒有時間自學,對學習反而不利。老師上課負擔過重,甚至一個人講好幾門課,不利于搞科研,也上不好課。考慮到我國與西方國情不同,我們的學生要學習外語、政治、體育,其實外國也有政治。我們的理工科可以從210學分下調到180學分,文科可以下調到170學分。大家對這個問題的理解需要一個過程,給大家時間,逐步把學時和學分降下來,降下來之后,提高學時費,保證老師的收入不下降。減學時不是為了省錢,而是為了提高教學質量。老師節(jié)省出精力搞科研,收入會更高,自身學術水平提高會更快,課也會講得更好。
3.開展“學生學習過程質量建設”和“教師教學過程質量建設”
作為一名學生,平時必須用功學習,期末才能取得好成績,這是最樸素的道理。但是我們現(xiàn)在的學生,很多人平時不愿意學習,上課不聽講,下課不看書,課后不做作業(yè)或者抄作業(yè)。結果,到了期末,指望老師劃范圍,然后做成小抄,考試的時候抄。老師也是怕了,怕不及格的學生太多,有的老師就劃范圍降低難度。大家習以為常,甚至不認為有什么不對。在我上大學的時候,老師有平常的小考,還有期中考試,平時作業(yè)也盯得很緊,現(xiàn)在這些好的做法都逐漸廢弛了。我想,應該恢復我們以前的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,針對學生學習的每一個環(huán)節(jié),開展學生學習過程質量建設。
第一個環(huán)節(jié)是教材,現(xiàn)在已經做到每名學生人手一冊。接著就是作業(yè)、習題課、階段性單元考試和期中考試,應該設立平時成績,平時成績占50%以上,比如說平時成績占60%。作業(yè)不合格,要求重做;階段考試不合格,要求重考,保證平時的學習效果。這樣,平時學會了,期末考試就不成問題了。歐美和日本的大學也都是這么做的,效果就很好。
要創(chuàng)造一些教學交流和評價的載體。例如:教材選用展覽、多媒體課件展覽、學生作業(yè)展覽、習題課展覽、課程設計展覽、階段性考試試卷展覽、期中和期末考試卷展覽、畢業(yè)設計和畢業(yè)論文展覽。
4.建立與教學研究型大學相適應的績效工資分配制度。
學校很快就要進行績效工資改革。按照省教育廳的文件要求,對大學實行績效工資總額控制。全??冃ЧべY的總數(shù)不能超過事業(yè)總收入的30%。事業(yè)總收入,指的是從學生手里收的學費等各種收費,成人教育以及學校和各學院辦班收入,橫向科研經費等。學校的想法是把獎勵績效工資漲到最高標準,雖然我們在資金上存在困難,但是學校會盡全力最大限度的讓廣大教職工分享改革的成果。
除了提高課時費,還加大了教學科研獎勵的力度。除了對個人進行獎勵,還對各個學院和基層單位進行整體業(yè)績考核,對業(yè)績突出的給予獎勵,并且作為干部考核的依據。
三、補短板。
1.補科研短板:明確科研任務指標,直接分解落實到學院和系。
我校“十三五”規(guī)劃提出到,全校科研經費總額要超過1億元。科研經費,還有論文、專利、獲獎等指標,都已經分解到各個學院,各個學院也分解到了各個系。機械、材料、電氣、計算機、化工,這五個較大的學院,年度科研經費的指標為萬元。這個指標高不高?咋看很高,其實不高。與美國、歐洲和日本的大學相比,我們的教師數(shù)是偏高的,我們有條件抽出更多的精力搞研究。
搞科研本身就是大學老師的終生職業(yè),必須面對,無法回避。大學老師這種職業(yè)就是集教學和科研于一身。躲避科研,躲得了初一,躲不過十五。尤其是專業(yè)課老師,不搞科研就沒法發(fā)展。
2.補教學短板:加強每一門課程和每個環(huán)節(jié)的質量建設。
我們的教學工作優(yōu)點突出,短板也突出。去年期末和今年開學這一段時間,我們解決了一部分學生上課沒有教材的問題,解決了考試紀律問題,看來這兩個問題不會反彈了。我校教學方面最大的短板就是老師的授課質量,這是個根本性的問題。有些老師講課質量太差了,已經到了不可容忍的地步。
從外在表現(xiàn)看,表現(xiàn)出以下幾個方面:(1)老師在課堂上占用大量時間講了很多“正確的廢話”,沒有涉及到本門課程的核心問題,沒有針對最實質的矛盾沖突,不能激發(fā)學生的學習熱情;(2)講課方式不得當,多媒體課件質量太差;(3)作業(yè)題和討論題太少,平時沒有對學生的輔導。透過現(xiàn)象看本質,教學質量差的原因是老師自己不真懂。要想達到真懂,必須投身科研和社會實踐,多與別人研討交流,掌握書本知識的實際應用,了解本學科的前沿和發(fā)展動態(tài)。
一個系的全體教師,組成一個集體,就好比一個合唱團,哪一位成員唱不好,都會影響到整個集體的演唱效果。一個系內的教師,每人講的課程就好比一座知識大廈的四梁八柱,哪一門課程講不好,都會影響到學生的培養(yǎng)質量。所以,要在系主任和系書記的帶領下,開展群眾性教學研討活動,互幫互學。對外,要請進來走出去,請國內的頂尖高手來傳授經驗,到國內外著名大學去學習。最后,一門課一門課的過關,一節(jié)課一節(jié)課的指導,長期積累,一定能大見成效。
師德也必須抓好,它也是影響教學質量和教學水平提高的重要因素,各個系的黨支部書記必須擔起責任,不能讓個別人拖集體的后腿。
去年教師發(fā)展中心、質量監(jiān)控與評價中心和經濟管理學院搞了幾場教學交流活動,請奧克蘭大學汪霞老師和北京石油化工學院李海萍教授作報告,效果很好。
3.補學科建設短板:提高我校研究生招生數(shù)量和培養(yǎng)質量。
我校有些大的學院、大的專業(yè),去年和今年的研究生招生狀況都不好,學術性碩士招生,有的學院一個合格考生都沒有,全依賴調劑,短板明擺著在那里。在這些學院,有幾位青年教師獲得過國家自然科學基金和國家社科基金,但是他們也照樣招不到研究生。這說明我們的工作還沒有做到位。研究生由公費改為自費之后,對我們學校沖擊很大,招生困難的學院應該主動設立研究生獎學金,替研究生交學費,采取斷然措施解決招不到研究生的問題。不要什么事情都依賴學校,自己的問題要自己主動解決。當然,必要時學校也會為學院提供幫助。
一個學院,一個系,研究生的生源數(shù)量不足,質量不好,科研就沒法搞,高水平論文就出不來,后備人才也會出現(xiàn)斷層,這個學院的發(fā)展就根本談不上了。所以,不要好高騖遠,先解決好研究生招生再談別的問題。機械、材料、電氣、計算機、化工、經濟管理等較大的學院,每年應該招收100多名研究生。
一個學科包含若干個研究方向,每個研究方向都要凝練幾個基礎性科學問題,如果是應用技術學科,也可以凝練基本技術問題。凝練基礎性問題,這是學科建設無法回避的。我們長春工業(yè)大學的學科建設,最大的缺點是深入不進去,找不準基礎科學問題,即使找到了,也沒有決心去解決這些基礎科學問題。我們的作風飄浮,領導和教授浮在表面上,總想指揮別人,總是指望別人去攻堅克難,或者指望學?;ù髢r錢去引進人才,而不是自己沉下心來,從頭做起,長期積累,形成我們自己的學術優(yōu)勢。我們的很多學院領導,其實學科建設也不是那么難,就看你是不是有決心。我們要有意識地保護和重用一批年輕人,讓他們快速成長。
四、上層次,建設高水平教學研究型大學。
1.建設百萬平米的現(xiàn)代化大校園。
北湖校區(qū)現(xiàn)在的土地面積50萬平方米,在北湖校區(qū)東側,隔著一條道,是原來規(guī)劃給吉林交通職業(yè)技術學院的52.6萬平方米校園,我校一直在爭取這塊地。在教育廳的主持下,我校與吉林交通職業(yè)技術學院形成一致意見,這52.6萬平方米校園用地規(guī)劃給我們長春工業(yè)大學。這樣,北湖校區(qū)面積將達到102.6萬平方米,將成為吉林省省屬院校中最好的校園。
學校將會廣泛征求全校教職工的意見,規(guī)劃好、設計好、建設好北湖校區(qū),這是我們自己的校園,也是我們的家園。
2.開展國際化辦學。
我們學校現(xiàn)在有4個國際合作辦學項目,每年招生540名本科生。奧克蘭大學和波特蘭大學每年都派幾位教師來我校給國際教育學院的學生上課,我校也派幾位教師到他們那里學習。奧克蘭給我校贈送了很多教材,這些教材比我們中國人自己編的教材好,書比我們的厚,內容比我們得多,講得比我們詳細,習題比我們多,插圖比我們的好看。我們應該把這些教材翻譯過來,翻印成英漢對照雙語教材,推廣到我們相關院系和相關課程。國際化辦學是我們開闊眼界,學習外國先進經驗的窗口。
我們還可以開展博士生培養(yǎng)方面的國際合作。我們的教授可以與國外大學聯(lián)合培養(yǎng)博士生,授國外大學的博士學位。日本國立大學的學費很低,每年5萬元人民幣足夠了,我們可以與日本的地方國立大學合作,至少可以試試看。
我們學校很多老師還沒有自己的研究方向,或者雖然有研究方向,但研究內容不夠先進。也就是說,我校的科研增長點不夠多,不足以支撐每年1億元科研經費。日本的應用技術研究很發(fā)達,我們的教師可以到日本做訪問學者,開展合作研究,把人家的研究方向帶回來,并且通過合作培養(yǎng)研究生,把合作研究延續(xù)下去。
童猛副校長帶領人事處和國際交流與合作處最近為我校辦成了國家基金委的青年骨干留學項目,今后我們可以選派更多教師出國進修。
3.弘揚“自強不息、志在一流”的長春工大精神。
在我們學校主樓的大門兩側,鐫刻著“自強不息、志在一流”八個大字,這就是我們代代相傳的長春工大精神?;仡櫄v史,在我校在1990年八五規(guī)劃中,就已經提出了建設達到國內同類高校先進水平的工程技術大學的奮斗目標,并且提出了艱苦奮斗和勤儉辦教育的精神。1992年,我校被確定為吉林省首批3所重點大學之一。九五規(guī)劃,提出了建設國內一流的地方工業(yè)大學和獲得博士學位授予權的奮斗目標。經過十五、十一五和十二五的持續(xù)努力,這些目標都實現(xiàn)了?,F(xiàn)在,學校的發(fā)展進入了一個新的層次,我們已經擁有博士學位授權,有了50萬平米土地和10.5萬平米建筑的北湖校區(qū),在南湖校區(qū)有了新圖書館、教學科研樓、體育館、禮堂、學術報告廳,在林園校區(qū)有了新圖書館。除了這些以外,我們還積累了大量的高水平人才,每年能夠拿到15項左右國家自然科學基金,2項國家社科基金或者國家藝術基金。我?,F(xiàn)在已經擁有了很好的基礎,我們完全有信心再上一個新的層次,把我校建設成高水平教學研究型大學。
我們的成就,都是長春工大人艱苦奮斗得來的,“自強不息、志在一流”的長春工大精神堅決不能丟。目前,學校債務償還期和建設發(fā)展期相互重合,困難和壓力十分巨大,更加需要團結一心,艱苦奮斗。前途是光明的,過程是艱苦的,讓我們在學校黨委的領導下,為長春工大的發(fā)展努力奮斗!
畢業(yè)班教師會議校長講話篇十四
作為學校分管教學的副校長,我做的還很不夠:對畢業(yè)班教學情況了解不夠,對畢業(yè)班差生情況掌握不準,進行隨堂聽課時間不多。我想在這一年里和我們六年級教師多聯(lián)系聯(lián)系,多交流交流。今天召開會議,目的就是加強畢業(yè)班管理,促教學成績提高。我們就是盡早安排,提前部署,想把本屆畢業(yè)班成績提高些。下面向大家談談我的觀點和想法:
我們要明確畢業(yè)班質量的四個“重要性”和四個“一流”——畢業(yè)班質量是學校辦學質量的重要指標;是檢驗教師教學成果的重要指標;是反映學生階段性學習的重要里程碑;是體現(xiàn)學校管理水平的重要窗口。補缺補差敬業(yè)奉獻精神要一流;自覺遵守校紀校規(guī)要一流;學科之間團結協(xié)作相互支持要一流;家長社會對教師滿意度要一流。
1、抓實課內外訓練,確保堂堂清,日日清。熟練完成好書上的練習題,用好單元測試。
2、堅持提優(yōu)補差,個別輔導。(確保合格率,提高優(yōu)秀率,消滅低差率。)。
3、充分挖掘資源,緊密家校聯(lián)系。(利用早讀和下午時間,盡量給予指導,家校聯(lián)系、個別談話,形成家校合力,共同教育。)。
一是嚴抓班級紀律,著重從思想上教育學生。思想的好壞是提高成績的前提,沒有一個好的班級集體,良好的學習氛圍,談成績就會成為一句空話。對畢業(yè)班的管理要從嚴、從細,要剛柔結合,齊抓共管。二是付出真愛,關愛學生。三是各科教學要形成合力,分清主次,合理按排時間,合理使用時間。四是同科教師在教育教學過程中要注重交流,互相取長補短,要做到資源的共享。五是關注學生的安全。
我們六年級是捆綁在一起的,是個整體,要有個“一榮俱榮,一損俱損”的思想,決不要單打獨斗、孤軍奮戰(zhàn)。只有大家團結一致,才是戰(zhàn)無不勝的法寶。
畢業(yè)班教師會議校長講話篇十五
作為學校分管教學的副校長,我做的還很不夠,本來想盡早的對畢業(yè)班教學多一些了解,進行隨堂聽課,但總是這事那事給沖了。我想,我會在今后的時間里更細致地工作,和我們六年級教師多聯(lián)系聯(lián)系,多交流交流。今天召開會議,我們就是盡早安排,提前部署,想把本屆畢業(yè)班成績提高些?;趲啄陙韺﹂L期的畢業(yè)班教學和行政工作的經驗,現(xiàn)向大家談談我的觀點和想法:
那么要做到以上所述的要求,我認為要做好以下幾個方面:
一、既要有憂患意識,又要有必勝的信心。
二、既要有決心,又要有方法。
1、抓實課內外訓練,確保?!扒濉?。(平時作業(yè)、單元測試、僅縣上的兩張試卷是難解決問題的、適當“磨”“練”“背”,有小博士等練習)。
2、堅持提優(yōu)補差,個別輔導。(確保合格率,提高優(yōu)秀率。)。
3、充分挖掘資源,緊密家校聯(lián)系。(利用寄宿生38人在校的時間,下班時盡量給予指導,家校聯(lián)系、個別談話,形成家校合力,共同教育。)。
三、既要重視知識傳授。
又要重視興趣、能力、習慣的培養(yǎng)。學習習慣培養(yǎng)?!敖逃菐椭损B(yǎng)成良好的習慣”?!傲晳T決定人的命運”“好習慣好人生”。
四、既要關注學科成績,又要關心學生心理健康。
一是嚴抓班級紀律,著重從思想上教育學生。思想的好壞是提高成績的前提,沒有一個好的班級集體,良好的學習氛圍,談成績就會成為一句空話。對畢業(yè)班的管理要從嚴、從細,要剛柔結合,齊抓共管。二是狠抓教學質量,注重課堂,嚴格考試,激發(fā)學生學習興趣,重在補差,讓孩子們一個不能丟,因為管理好差生才是一個教師的最大能力,才能顯現(xiàn)出這個教師的真正水平。并且只有把差生抓在手上,才能大面積地提高教育教學質量,如果不問差生的事,幾個差生會影響一大—片,一個班級,甚至是一個學校。所以對差生不能放松要求,要“嚴打嚴管”,付出真愛。三是各科教學要形成合力,分清主次,合理按排時間,合理使用時間。四是同科教師在教育教學過程中要注重交流,互相取長補短,要做到資源的共享。五是要注重對學生的激勵措施,不斷激發(fā)學生勇往直前,不甘落后的精神,要在獎優(yōu)罰劣上作文章,要表揚先進,鞭策后進。讓全體畢業(yè)班的學生能形成一個你追我趕,唯恐落后的局面。
五、奉獻精神。
說實在的,教師這個職業(yè)就是一碗良心飯,可以說幾乎沒有一個教師不希望自己的學生出類拔萃的,不光是我們六年級,我看其它年級的教師也是很辛苦的,要知道,大家有所不同只是我們的分工不同;服務的對象不同。既然我們選擇就必須去付出,而且有許多的付出與回報是不成比例的,那我們就只有知足常樂、問心無愧了和憶苦思甜吧!
六、要求教師與教師、教師與學校領導之間加強聯(lián)系與溝通。
離最后決戰(zhàn)還有一學年時間。我們盡早安排,提前部署,就是想把本屆畢業(yè)班成績提高些。在此期間肯定會碰到這樣那樣的問題與困難,請你們及時反饋給我們,我們盡量統(tǒng)籌安排好。尤其是教師與教師之間,我們要有一個統(tǒng)一的思想,那就是我們六年級是捆—綁在一起的,是個整體,要有個“一榮俱榮,一損俱損”的思想,決不要單打獨斗、孤軍奮戰(zhàn)。只有大家團結一致,才是戰(zhàn)無不勝的法寶。
畢業(yè)班教師會議校長講話篇十六
今天召開的這個畢業(yè)班會議,目的就是總結成績,發(fā)現(xiàn)不足,盡早安排,提高質量。
語文:高分低分差距1.1,差距不大,整個年級2個不及格學生。與周邊學校相比,還有整體提高的空間。
數(shù)學:高分低分差距8.8.,差距很大。縮小差距,整體提高是今后面對的問題。鄭冬梅老師是上屆畢業(yè)班老師,多次任教畢業(yè)班,工作認真踏實,所任教班級整體成績提高快,提高多。這次請鄭冬梅老師繼續(xù)任教畢業(yè)班,目的就是請鄭冬梅老師能大面積轉化本班學困生,提高六(1)班成績,在六年級起示范引領的作用。整個年級8個不及格學生。這8個學困生是個問題。也許不能消滅,但是是否能逐漸減少?很欣喜的是大家已經行動起來了,已經在利用一切可利用時間,放棄中午、傍晚的休息在轉化學困生了。
英語:高分低分差距5.6,不及格人數(shù)14人。我們本學期調整了英語學科的課時,每班每周5節(jié)課,天天有英語。給英語老師更多的補缺補差的時間,英語教師工作較以前單純些。這樣做就是為英語教師爭取更多的做畢業(yè)班工作的時間。但是同時我們也看到,語文、數(shù)學教師重視本班英語學科學習情況的班級,相對來講英語成績就好一些。也請語文、數(shù)學教師能給予英語教學應有的支持,能時常過問本班英語學習情況。
根據以上分析,我認為:畢業(yè)質量是學校辦學質量的重要指標;是檢驗教師教學成果的重要指標;是反映學生階段性學習的重要里程碑。我們要力爭做到:補缺補差敬業(yè)奉獻精神一流;學科之間團結協(xié)作相互支持一流。那么要做到以上所述的要求,我認為要做好以下幾個方面:
1、既要有憂患意識,又要有必勝的信心。
每次六年級上學期召開畢業(yè)班會議時,任課教師均反映:本屆學生不及上一屆學生,這是老師們憂患意識的體現(xiàn)。但雖然有些憂患意識,我們也不能失去信心,說不定別的學校和我們差不多,說不定還沒有我們硬,問題總是存在的,重要的是我們要有解決問題的決心與辦法。既然把畢業(yè)班交到大家手里,就相信大家一定能克服困難,不負眾望,取得成績,我們大家要有信心。
2、既要有決心,又要有方法。
(2)堅持提優(yōu)補缺,個別輔導。轉化學困生是提高成績的保障,我們要確保合格率,提高優(yōu)秀率。
(3)充分挖掘資源,緊密家校聯(lián)系。學困生在校的時間,盡量給予指導,經常家長聯(lián)系、要與學困生、學困生家長個別談話,形成家校合力,共同教育。班主任、任課教師的工作力度決定家長的重視程度。
3、既要關注學科成績,又要關心學生心理健康。
到了六年級,學生易產生浮躁、厭學情緒,班主任要嚴抓班級紀律,著重從思想上教育學生。沒有一個好的班級集體,良好的學習氛圍,談成績就會成為一句空話;要狠抓教學質量,注重課堂,激發(fā)學生學習興趣,重在補缺,因為管理好學困生才是一個教師的最大能力,才能顯現(xiàn)出這個教師的真正水平。并且只有轉化好學困生,才能大面積地提高教育教學質量。如果不問學困生的事,幾個學困生會影響一大片。所以對學困生不能放松要求,要“嚴管真愛”;要各科教學形成合力,合理按排時間,合理使用時間;要同科教師在教育教學過程中注重交流,互相取長補短,要做到資源的共享;要注重對學生的激勵措施,不斷激發(fā)學生勇往直前,不甘落后的精神,要在獎優(yōu)罰劣上作文章,要表揚先進,鞭策后進。讓全體畢業(yè)班的學生能形成一個你追我趕,唯恐落后的局面。
績提高些。在此期間肯定會碰到這樣那樣的問題與困難,請及時反饋,我們會盡力統(tǒng)籌安排好。大家還要認識到:整個年級是捆綁在一起的,是一個整體,“一榮俱榮,一損俱損”。只有大家團結一致,才能戰(zhàn)無不勝。
接下來請任課教師介紹本班情況,介紹提高質量的措施與方法?
畢業(yè)班教師會議校長講話篇十七
同志們:
今天召開這個座談會,一是向同志們表示祝賀,二是想聽聽大家對教育的建議、意見,三是研究如何加強水城名師名校長管理,充分發(fā)揮其作用的問題。剛才幾位同志作了發(fā)言,體現(xiàn)出大家對教育的熱愛和執(zhí)著,體現(xiàn)出大家先進的教育理念、教育藝術,體現(xiàn)出大家在實踐中形成的教育教學特色。應該說,在座的各位在全市教育系統(tǒng)都穩(wěn)定在全市一流的水平上,被評為“水城名師、名校長”是當之無愧的。在此,我代表市教育局向同志們表示衷心的祝賀!
為進一步加強教師和校長隊伍建設,省教育廳開展了首期齊魯名校長和第二期齊魯名師建設工程人選的評選活動,遴選出了100名齊魯名校長人選、100名齊魯名師人選進行為期五年的培養(yǎng)。我市有4名校長、6名教師分別入選齊魯名校長、名師建設工程人選。按照市政府和省教育廳的要求,我市評選了第二屆水城名師42名、第二屆水城名校長22名,各縣(市、區(qū))今年也都開展了“名校長”和“名師”的評選工作,這樣就形成了一個名師名校長的梯隊結構,必將對我市教育事業(yè)的長遠發(fā)展產生巨大的推動作用。
剛才,開雙同志傳達了市教育局關于第二屆水城名師、水城名校長培養(yǎng)管理工作的意見,我很贊成。下面,就進一步加強名師名校長隊伍建設工作,講幾點意見,供同志們參考。
胡錦濤在全國優(yōu)秀教師代表座談會上指出:“教師是人類文明的傳承者。推動教育事業(yè)又好又快發(fā)展,培養(yǎng)高素質人才,關鍵是教師?!睖丶覍氁矎娬{:“國家的興衰在于教育,教育的好壞在于教師。”實踐也充分證明:“名校之名,名在名師,名在名校長。教師、校長隊伍的素質不僅關系到學校的發(fā)展,更關系到學生的未來、國家的未來?!?BR> 一、要充分認識加強名師、名校長隊伍建設的重大意義。
因此,加強教師、校長隊伍建設,已成為教育工作的重中之重,尤其在教育已進入全面提升內涵質量的今天更是如此。
正是基于這種認識,近兩年來,我們不斷引導大家統(tǒng)一對教師、校長隊伍建設工作的重要性的認識;正是基于這種認識,我們把搞好教師和校長大培訓和搞好教師、校長隊伍建設列入我市“1338”工作計劃;正是基于這種認識,近兩年來,我們圍繞搞好教師校長培訓教育,在充實調整和評先樹優(yōu)等方面不斷推出新的實際措施,這些措施也使我市的教師、校長隊伍素質不斷提高。但是,從我市實際來看,教師和校長隊伍素質不適應新形勢新任務的需要,仍是目前我市教育工作面臨的最大問題。所以,我們要高度重視名師、名校長隊伍建設工作,要高度重視發(fā)揮各級各類名師、名校長的作用,通過他們的示范引領、言傳身教,把先進的辦學理念、管理經驗和教育方法傳授給更多的同志,從而帶動教師、校長隊伍整體素質的提高,進而全面提升我市教育內涵質量,辦人民群眾滿意的教育。
二、要充分發(fā)揮各級各類名師、名校長的作用。
各級各類名師、名校長是最寶貴的教育資源,是我市教育發(fā)展的巨大推動力量,把這支隊伍的作用發(fā)揮好,對于實現(xiàn)我市教育的又好又快發(fā)展非常重要。我認為,目前最重要的是發(fā)揮好名師、名校長的四個作用:
一是示范作用。學高為師,身正為范。名師、名校長應該擁有高尚的師德、精湛的技能和優(yōu)秀的品德,應該是師德的表率、教育的專家,是教師、校長學習的楷模。要充分發(fā)揮名師、名校長的示范作用,通過采取名師帶徒、名師工作室、名師送教、課堂開放、舉辦名師名校長論壇、結對幫扶等多種措施,引導廣大教師、校長開眼界、抓思路、提素質、上水平。
二是帶動作用。名師、名校長要充分發(fā)揮在課題研究、學科教學改革、校本課程開發(fā)和學生思想政治工作等方面的帶動作用。我市專職教研隊伍總體比較薄弱,名師、名校長理所當然應成為兼職教研員。各級名師、名校長要積極帶頭開展教育科研工作,及時總結推廣自己的教學經驗和教研成果,主動承擔課題實驗、科研任務,積極探索教育教學規(guī)律,不斷創(chuàng)新教學內容、方式、方法和手段,積極創(chuàng)建多元、生動、有效的教學模式,切實提高教育教學質量,為辦好人民群眾滿意的教育多做貢獻。
三是引領作用。名師、名校長是學校發(fā)展成為名校的催化劑。我們要注意發(fā)揮名師、名校長的引領作用,在創(chuàng)名牌學校方面邁出新的步伐。要通過各級各類名師、名校長的引領作用,引導廣大教師,尤其是廣大校長,牢固樹立先進的辦學理念,不斷更新教學觀念,規(guī)范辦學行為,推進人本管理,加強學校規(guī)范化和學校特色化建設,努力形成個性化、特色化的辦學模式,精心磨礪教育品牌,致力打造名牌學校。
四是輻射作用。要注意充分發(fā)揮名師、名校長的“名人效應”和“名校優(yōu)勢”,通過名校輸出品牌,名師、名校長輸出先進的辦學理念,管理方式方法,科學的教育教學方法等,擴大優(yōu)質教育資源的效益。可探索“名校集團化”、“名校+新?!?、“名校+弱校”等措施,縮小城鄉(xiāng)間、區(qū)域間和校際間的差距,促進教育均衡發(fā)展。
三、名師、名校長要努力提高自身素質。
名師、名校長作為優(yōu)秀教師和優(yōu)秀校長的代表,是學生健康成長的指導者、科學知識的傳播者、教學研究的領軍者、教育改革創(chuàng)新的實踐者和良好社會風氣的引領者。被推選為名師、名校長,是一種榮譽,更是一種責任。你們肩負著黨和政府的信任,肩負著廣大師生的重托,希望大家充分意識到自己肩負的重大使命和歷史責任,把提升教育的內涵質量作為矢志不渝的目標,不斷超越自我,擴大影響力,在教書育人的偉大事業(yè)中有更大作為。這里借用劉延東同志在第四屆高校教學名師頒獎會上講的“十個字”,與各位共勉:
——“忠誠”,就是忠誠事業(yè)、忠于職責。
忠誠是做名師的前提。要忠誠于中國特色社會主義偉大事業(yè),忠誠于黨的教育事業(yè),忠誠于人民教師的光榮職責。把個人命運與國家和人民的命運緊緊地連在一起,樹立高尚的職業(yè)理想,培養(yǎng)堅定的職業(yè)操守,把全部的心血和精力奉獻給黨的教育事業(yè),奉獻給祖國的下一代。說白了就是責任心的問題。只要有了責任心,就會用心做事;只要用心做事,就沒有做不好的事。我想一個局長、一個校長、一位教師只要有了對孩子一生負責的責任心,什么也會干好。
——“愛心”,就是熱愛三尺講臺、關愛每位學生。
愛是教育的靈魂,沒有愛就沒有教育,對學生發(fā)自內心的愛能夠產生巨大的教育力量。希望大家始終堅持以人為本,以學生為中心,對學生飽含愛心,滿腔熱誠育人,挖掘學生的閃光點,不讓一個學生掉隊,努力讓每個學生成功。這句話說起來容易,做起來難。需要有先進的理念、先進方法支撐。要始終站在教學一線,增進與學生的感情,尊重學生,了解學生,幫助學生,嚴格要求學生,做學生的良師益友。我多次強調,校長多一點對學校具體管理行為的思考、判斷,教師多一點教書育人的方法和藝術,這很重要。結構決定功能,方法決定效果,在這方面,我們既有經驗,又有教訓。
——“博學”,就是學識淵博、造詣高深。
——“創(chuàng)新”,就是思想解放、勇于探索。
創(chuàng)新是一個民族振興的不竭動力。創(chuàng)新是名師必須具備的一種精神和品格。希望大家牢固樹立改革創(chuàng)新意識,大膽探索教書育人的新思路、新方法、新舉措,敢于突破,不墨守陳規(guī),不拘泥現(xiàn)狀,積極創(chuàng)新教學方法、教學內容、教學體系和人才培養(yǎng)模式。思路就是出路,思路就是財富。名師、名校長要善于思路創(chuàng)新、管理體制創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新,要堅持啟發(fā)式教學,提高學生的主動性,增強課堂的感染力,打造精品課程、高效課堂。要加強和改進實踐環(huán)節(jié),大力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。要創(chuàng)新教學團隊模式,建設有特色、高水平的教學團隊,形成更加濃厚的爭先創(chuàng)新氛圍。
——“修養(yǎng)”,就是為人師表、崇尚師德、境界高尚。
教書育人是教師的神圣職責。名師、名校長代表教師、教育的形象,教師的師表風范和人格修養(yǎng)將會影響學生的一生。名師不僅要學高,更要德高。希望大家秉持學為人師、行為世范的理念,自覺堅持社會主義核心價值體系,以自己的崇高追求、高尚品德和人格力量,在潛移默化中熏陶和影響學生。要培育深厚的科學素養(yǎng)和人文精神,形成寬廣的國際視野,具備學術民主的胸懷,這樣才能有深度、有遠見、不狹隘。要堅守學術道德,堅持誠心治學,靜下心來教書,潛下心來育人,防止心浮氣躁、急功近利,真正做到甘當人梯,無私奉獻,為形成良好的學風校風貢獻力量。
今年3月6日在赴江、浙、滬參觀報告會上,我強調了要做“五型”校長的問題,名校長更應該首先做到。一要做一名學習型的校長。好校長都善于學習,樂于學習,學習的動力來源于責任,要做個有心的校長。二要做一名專業(yè)型的校長。校長不能遠離教師,不能遠離學生,更不能遠離課堂,要提升自己的專業(yè)知識、專業(yè)技能,端正專業(yè)態(tài)度,強化專業(yè)品質,做一個專業(yè)型的校長。三要做一名清正型的校長?!熬訍圬?,取之有道?!碧貏e是我們各位高中校長。四要做一名改革創(chuàng)新型的校長。我剛才已經講了一些,校長要善于改革創(chuàng)新,這個題目并不大。校長多一些解決實際問題的辦法,老師多一點教書育人的方法和藝術,這就是改革。改革創(chuàng)新應該體現(xiàn)在我們工作的全過程、每一天和時時刻刻。我還是講,思路決定出路,思路就是財富,我們各位校長要思路開闊,敢于改革創(chuàng)新。還有我們的管理問題。怎么能切切實實推進人性化管理呢?尤其是我們各位老師要講藝術、講方法,要把德育教育貫穿于整個教育教學活動中,這就是創(chuàng)新。第五,要做一名服務型校長。以人為本,努力把學校辦成家庭,讓師生有家的感覺,創(chuàng)造“我想大家,大家想工作”的良好局面。
四、要努力營造有利于名師、名校長成長的良好環(huán)境。
名師、名校長的成長,不僅取決于他們自身的不懈努力,也取決于教育部門和各學校為他們創(chuàng)造的環(huán)境、提供的條件。
第一,要切實增強名師、名校長隊伍建設意識,自覺把加強名師、名校長隊伍建設作為加快教育發(fā)展的重點工作來抓,要健全名師、名校長教育培訓、工作交流、考核管理等制度,使這支隊伍的素質不斷提高。
第二,要關心體貼名師、名校長,落實政策、強化服務,促進與先進單位的交流,盡最大努力改善他們的教學、科研、工作和生活條件,解除他們的后顧之憂,使之全身心的投入教學科研之中。
第三,要多為名師、名校長壓擔子、交任務。區(qū)域內的工作調查,問題探討、典型推廣等活動盡量吸收他們參加,更加豐富他們的頭腦;要努力創(chuàng)設平臺,促進名師、名校長交流與協(xié)作,為發(fā)揮他們的傳幫帶作用創(chuàng)造條件。
第四,要以落實績效工資為契機,加大人事分配制度改革力度,努力克服影響教師充分發(fā)揮積極性的體制、機制障礙,尤其要激發(fā)中層干部和年輕教師脫穎而出,讓廣大教師干事有平臺、創(chuàng)新有活力、發(fā)展有干勁,從而使我們的整個教師、校長隊伍充滿激情和活力。
第五,要加大對名師名校長先進事跡的宣傳,提升他們的知名度,擴大教育的影響力,提高教師、校長和教育的社會地位,進而激發(fā)廣大教師和教育工作者更加充滿信心的努力工作!
同志們,我們趕上了黨和政府高度重視教育、高度重視人才的好時代,我們迎來了全面提升教育內涵質量的發(fā)展新階段,我們站在了黨和人民給予無限榮譽的新起點上,一定不要忘記肩負的重大使命和歷史責任,忠誠黨的教育事業(yè),奮力拼搏、開拓進取,不斷取得新的更大的成績,讓黨和人民放心。
祝同志們工作順利,生活幸福!