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應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇一
在公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與指導(dǎo)下，我們積極制定符合本部門(mén)的管理規(guī)章指導(dǎo)，建立了一套完善且行之有效的的物資管理制度，包括物資的目標(biāo)管理制度、例如原材合格率要達(dá)到100﹪等各項(xiàng)目標(biāo)制度。建立物資供應(yīng)商績(jī)效考核制度，對(duì)于優(yōu)秀的供應(yīng)商我們積極上報(bào)公司入檔，對(duì)于不合格供應(yīng)商我們及時(shí)予以清退，做到獎(jiǎng)罰分明。使得整個(gè)物資管理工作過(guò)程管理得到了有效的控制，監(jiān)督考核制度能夠順利實(shí)行。同時(shí)建立部門(mén)崗位職責(zé)，選配一些綜合素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作責(zé)任性強(qiáng)的管理人員從事重要崗位，依照不同崗位的要求，管理制度的要求下，建立物資人員崗位責(zé)任制，明確分工，做到責(zé)任落實(shí)到人。
施工項(xiàng)目物資計(jì)劃是根據(jù)施工情況積極加強(qiáng)物資需求計(jì)劃控制，做到提前落實(shí)，提前準(zhǔn)備，避免因物資供應(yīng)滯后的問(wèn)題發(fā)生。我們積極加強(qiáng)與施工現(xiàn)場(chǎng)與技術(shù)人員的溝通，認(rèn)真按照工程備料單以及施工進(jìn)度組織物資的調(diào)入與采購(gòu)。過(guò)程中我們結(jié)合項(xiàng)目部資金安排情況，采購(gòu)價(jià)格漲幅情況，按照效益最大化的要求進(jìn)行物資采購(gòu)，保證了項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)率，消除因物資單價(jià)上漲而造成物資采購(gòu)成本增加的影響。編制季度、月度材料計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行考核，提高材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性，提高綜合效益。
物資采購(gòu)是物資管理的源頭，是保證整個(gè)物資管理過(guò)程質(zhì)量的關(guān)鍵部分。我們建立起權(quán)責(zé)明確的招議標(biāo)評(píng)價(jià)小組，在項(xiàng)目的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)組織物資招標(biāo)議標(biāo)等方式的采購(gòu)。沒(méi)供應(yīng)資質(zhì)的供應(yīng)商不使用，沒(méi)合法經(jīng)營(yíng)的供應(yīng)商不使用，沒(méi)供應(yīng)能力的供應(yīng)商不使用，充分保證原材的質(zhì)量，單價(jià)，運(yùn)距的最優(yōu)化，從而提高單位的綜合效益。并對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行定量考核，不達(dá)標(biāo)供應(yīng)商我們及時(shí)給予清退，做到獎(jiǎng)罰分明。
料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購(gòu)、調(diào)撥人員在采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
在物資入庫(kù)驗(yàn)收時(shí)向供應(yīng)商索取合格證和出廠檢驗(yàn)報(bào)告，認(rèn)真核實(shí)采購(gòu)?fù)庥^質(zhì)量，數(shù)量，唯一性單號(hào)，并及時(shí)通知實(shí)驗(yàn)與質(zhì)檢人員對(duì)物資進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)不合格物資嚴(yán)禁入庫(kù)，做到入庫(kù)合格率達(dá)到100﹪。對(duì)于大宗地材一律進(jìn)行過(guò)磅稱(chēng)量，并對(duì)含水率超過(guò)規(guī)定值的地材給予扣除含水部分的方式進(jìn)行過(guò)磅，并由三方簽字確認(rèn)。在入庫(kù)時(shí)，對(duì)于不同品種與特性的采購(gòu)進(jìn)行分類(lèi)存放。對(duì)于入庫(kù)物資建立起一套完善的臺(tái)賬管理，確?？勺匪菪浴Ｍ瑫r(shí)做好入庫(kù)物資防水防火防潮工作。
依照限額領(lǐng)料制度，分工號(hào)做到堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。對(duì)于發(fā)放出去周轉(zhuǎn)材料由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，責(zé)任到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料專(zhuān)人負(fù)責(zé)，以損換新。
加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作。健全庫(kù)房帳卡管理，及時(shí)做好材料的入庫(kù)，盤(pán)存、發(fā)放、退庫(kù)、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算，通過(guò)改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。
上半年的工作應(yīng)該說(shuō)是積極有效的，克服各種苦難保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需求，積極配合審計(jì)部門(mén)的審計(jì)工作，完成了項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與標(biāo)準(zhǔn)化考核工作，在這些工作中我們積累經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于一些確實(shí)存在且突出的問(wèn)題，如成本控制意識(shí)，精細(xì)化管理意識(shí)等不足的情況，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)能力，持續(xù)改進(jìn)，做到同一個(gè)問(wèn)題不重犯，使各項(xiàng)工作朝著積極有效的方向發(fā)展。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇二
我鎮(zhèn)一貫以來(lái)重視傳染病防治工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，各醫(yī)療點(diǎn)不斷完善和規(guī)范傳染病的管理工作。做到各項(xiàng)措施落實(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》及實(shí)施辦法，逐步消除各種流行因素，傳染病發(fā)病率呈逐年下降趨勢(shì)。今年為全面配合創(chuàng)建“省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)”建設(shè)，我鎮(zhèn)傳染病防治的主要情況概述如下：
一、傳染病防治工作的主要措施：
1、政府重視，嚴(yán)格執(zhí)行，強(qiáng)化規(guī)劃組織和管理。縣衛(wèi)生局，縣疾控中心，鎮(zhèn)政府十分重視傳染病的防治工作，嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》等有關(guān)法規(guī)，各級(jí)部門(mén)通力合作，互相配合，認(rèn)真貫徹實(shí)施，使各項(xiàng)措施得以落實(shí)。
2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查和技術(shù)培訓(xùn)。本院防?？平?jīng)常組織防疫人員學(xué)習(xí)《傳染病防治法》，每年組織人員進(jìn)行年終檢查，把傳染病防治工作和計(jì)劃免疫工作納入評(píng)比的主要內(nèi)容。每年還邀請(qǐng)縣疾控中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)傳染病防治工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，不斷提高廣大業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平。
3、積極開(kāi)展傳染病防治知識(shí)宣傳。依靠縣疾控上心充分利用鎮(zhèn)有線電視，墻報(bào)，板報(bào)，宣傳單張等形式進(jìn)行宣傳。通過(guò)艾滋病宣傳日，全國(guó)計(jì)劃宣傳日等宣傳日活動(dòng)，采用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)，通俗易懂的形式，廣泛開(kāi)展防病知識(shí)宣傳。
4、建立，健全傳染病管理機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立了傳染病管理小組，成員由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)防保科人員組成，防?？曝?fù)責(zé)具體工作。
1、建立和健全鎮(zhèn)，村級(jí)疫情，據(jù)**鎮(zhèn)衛(wèi)生院疫情統(tǒng)計(jì)報(bào)告數(shù)，全鎮(zhèn)共發(fā)生乙類(lèi)傳染病1種10例，總發(fā)病率為3/10000，無(wú)甲類(lèi)、丙類(lèi)傳染病發(fā)生。縣疾控中心傳染病漏報(bào)檢查，20的法定傳染病漏報(bào)率為0，所以自至今無(wú)發(fā)生過(guò)院內(nèi)交叉感染事故。
2、以防治腸道傳染病及預(yù)防“人禽流感”和“非典”為重點(diǎn)，加強(qiáng)疫病控制工作。為預(yù)防“人禽流感”和“非典”，醫(yī)院設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的發(fā)熱門(mén)診和腸道門(mén)診，對(duì)每日的發(fā)熱病人進(jìn)行監(jiān)測(cè)報(bào)告。
3、計(jì)劃免疫工作成績(jī)顯著。每月進(jìn)行3日免疫接種工作，堅(jiān)持計(jì)免一冷鏈的.正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并大力推廣計(jì)劃外疫苗接種，保證計(jì)劃免疫工作順利進(jìn)行?；A(chǔ)免疫接種和加強(qiáng)免疫接種率均超過(guò)95%。開(kāi)展“4.25計(jì)劃宣傳日活動(dòng)”努力提高全鎮(zhèn)人民群眾的預(yù)防知識(shí)。全面開(kāi)展計(jì)免電腦管理，使之成為日常工作，可以準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，包括新生兒入冊(cè)數(shù)，計(jì)劃免疫基礎(chǔ)月報(bào)表，計(jì)劃監(jiān)測(cè)圖，大大提高了計(jì)免的工作效率。每月分旬深入門(mén)診，住院部和各村衛(wèi)生站進(jìn)行傳染病的查漏上報(bào)工作，我鎮(zhèn)傳染病漏報(bào)率0%，符合上級(jí)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
4、消毒工作全面開(kāi)展。根據(jù)衛(wèi)生部的消毒管理辦法和廣東省衛(wèi)生防疫站下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)一次性注射用品使用管理的通知要求，進(jìn)行醫(yī)療器械的消毒工作。而對(duì)使用過(guò)的一次性注射用品，工作人員先用剪刀進(jìn)行毀形，再用消毒水浸泡消毒。
三、存在問(wèn)題：
1、**鎮(zhèn)地處壁僻，村落分散，交通通信不便，是今后引起傳染病流行的主要原因。
2、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后,人民防病意識(shí)不強(qiáng),傳染病防治任重道遠(yuǎn)。
**縣**鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
市安委辦：
根據(jù)會(huì)議要求，下面我將我區(qū)今年以來(lái)相關(guān)重點(diǎn)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、“企長(zhǎng)制”試點(diǎn)。
根據(jù)市安辦《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)“企長(zhǎng)制”試點(diǎn)工作的通知》我局立即安排專(zhuān)人起草制定x區(qū)安全生產(chǎn)“企長(zhǎng)制”工作實(shí)施方案，但因我區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)換屆還未調(diào)整到位，目前正等待區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到位后上會(huì)研究。
二、廠中廠專(zhuān)項(xiàng)整治。
一是班子成員帶頭抓，一周一匯總。將該項(xiàng)工作列入局中心工作，成立“廠中廠”專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，按照“突出重點(diǎn)、明確責(zé)任、堵疏結(jié)合、綜合整治、注重長(zhǎng)效”的要求，對(duì)全區(qū)“廠中廠”進(jìn)行全面整治。實(shí)行每周一匯報(bào)、一部署，主要領(lǐng)導(dǎo)每周聽(tīng)取上周整治工作匯報(bào)，分析問(wèn)題，布置下一周的整治任務(wù)，有序進(jìn)行“廠中廠”整治。
二是相關(guān)單位組團(tuán)抓，一周一碰頭。由各鄉(xiāng)街牽頭，聯(lián)合環(huán)保、市場(chǎng)監(jiān)管、國(guó)土、住建、城市管理、經(jīng)信、園區(qū)辦等相關(guān)單位，成立“廠中廠”專(zhuān)項(xiàng)整治工作組，開(kāi)展組團(tuán)式行動(dòng)。以每周四為聯(lián)合執(zhí)法日，各部門(mén)相關(guān)人員碰頭會(huì)商，交流分析信息，盤(pán)點(diǎn)排查情況，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)，商討下一步整治計(jì)劃和實(shí)施方案。會(huì)后，根據(jù)既定方案，組團(tuán)下到一線，開(kāi)展聯(lián)合排查、聯(lián)合執(zhí)法。
三是拉網(wǎng)排查全面抓，一周一行動(dòng)。將全區(qū)劃分為七大網(wǎng)格，在每周四的聯(lián)合執(zhí)法日，由該鄉(xiāng)街帶領(lǐng)工作組成員，逐個(gè)網(wǎng)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，聯(lián)合“會(huì)診”，通過(guò)橫向道邊、縱向到底的拉網(wǎng)式排查，確保不留死角、不留盲區(qū)，做到底細(xì)清，情況明。截止x月x日，共聯(lián)合行動(dòng)x次，排查出“廠中廠”出租企業(yè)x家，承租企業(yè)x家，結(jié)合各企業(yè)實(shí)際，逐一指出存在問(wèn)題，列出問(wèn)題清單，明確整改要求和整改時(shí)限，并建立“一企一檔”目前共針對(duì)x家企業(yè)，列出問(wèn)題清單x項(xiàng)，其中對(duì)x市藍(lán)圖百貨商行，x甚至春雨生物科技有限公司已立案準(zhǔn)備處罰，下一步我局將按照時(shí)限對(duì)所有企業(yè)整改情況進(jìn)行復(fù)查。
三、工貿(mào)分級(jí)分類(lèi)監(jiān)管。
為摸清全區(qū)工貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息，加快推進(jìn)工貿(mào)行業(yè)隱患排查治理體系和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生，我局從x月中旬至x月中旬，在全區(qū)范圍內(nèi)全面開(kāi)展工貿(mào)行業(yè)基本情況調(diào)查摸底工作。
一是召開(kāi)會(huì)議，全面部署。x年x月x日，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)鄉(xiāng)街、相關(guān)職能部門(mén)具體工作人員參加的培訓(xùn)會(huì)，學(xué)習(xí)工貿(mào)行業(yè)安全監(jiān)管分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和措施，細(xì)化工作職責(zé)，迅速開(kāi)展工作。
二是全面排查，摸清底數(shù)。依據(jù)《x市工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)分級(jí)分類(lèi)監(jiān)督管理辦法（試行）的通知》（x應(yīng)急【x】x號(hào)）文件要求,各屬地對(duì)轄區(qū)內(nèi)冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)x大工商貿(mào)行業(yè)進(jìn)行全面排查，經(jīng)摸排全區(qū)涉及八大工貿(mào)企業(yè)x家，涉及液氨制冷x家、有限空間x家，沒(méi)有粉塵涉爆和金屬冶煉企業(yè)，為下步做好分級(jí)安全監(jiān)管奠定基礎(chǔ)。
三是分級(jí)分類(lèi)，做好監(jiān)管。根據(jù)省、市要求，實(shí)行分級(jí)分類(lèi)管理，d類(lèi)企業(yè)將由屬地和園區(qū)監(jiān)管，c類(lèi)企業(yè)將由我局直管，涉及有限空間、涉氨制冷的企業(yè)我局將重點(diǎn)監(jiān)管。
四、安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
根據(jù)市局辦公室要求，為使工作扎實(shí)有效開(kāi)展，確保收到實(shí)效，我區(qū)對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作非常重視，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)局辦公會(huì)議進(jìn)行研究部署。今年以來(lái)，我局安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作嚴(yán)格貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作要求，通過(guò)召開(kāi)全區(qū)各鄉(xiāng)街、安委會(huì)成員單位分管負(fù)責(zé)人和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、從事安全生產(chǎn)工作的工作人員培訓(xùn)會(huì)，學(xué)習(xí)、宣傳《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》等關(guān)于安全生產(chǎn)培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定和要求，在日常執(zhí)法中將安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，納入重點(diǎn)檢查內(nèi)容，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)要求，加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)資金投入，確保企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)人員全員參與，無(wú)死角，促進(jìn)了企業(yè)員工思想上重視安全生產(chǎn)，達(dá)到了安全生產(chǎn)培訓(xùn)的良好氛圍。目前共檢查企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)x次，未開(kāi)展教育培訓(xùn)企業(yè)x家，已對(duì)這x家企業(yè)下達(dá)了整改指令書(shū)限期完成整改，還有一家安徽中意電氣成套設(shè)備有限公司已立案準(zhǔn)備處罰。
五、自然災(zāi)害資源普查。
為切實(shí)做好我區(qū)第一次全國(guó)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查工作，按照國(guó)家、省、市關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展第一次全國(guó)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查工作的通知;x區(qū)應(yīng)急管理局作為牽頭單位，經(jīng)區(qū)政府同意，及時(shí)調(diào)整了x區(qū)第一次全國(guó)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查領(lǐng)導(dǎo)小組，x月x日召開(kāi)了x區(qū)普查啟動(dòng)會(huì)，印發(fā)了《x區(qū)人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展第一次全國(guó)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查工作的通知》，并于x月x日制定印發(fā)了《x區(qū)第一次全國(guó)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查工作方案》。
按照文件要求，一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查組織實(shí)施、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查等工作，同時(shí)，要求各鄉(xiāng)街成立普查工作機(jī)構(gòu)，為自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
二是細(xì)化責(zé)任分工。明確了普查范圍和對(duì)象、普查內(nèi)容、任務(wù)分工、工作要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，夯實(shí)各鄉(xiāng)街、區(qū)直各部門(mén)責(zé)任，確保普查工作有序推進(jìn)。
三是全力保障配合。按照財(cái)政事權(quán)和支出責(zé)任分級(jí)保障普查經(jīng)費(fèi)，全力支持普查工作順利開(kāi)展。建立各普查單位間的溝通、協(xié)作、配合機(jī)制，及時(shí)協(xié)調(diào)解決普查工作中遇到的問(wèn)題，確保普查任務(wù)圓滿(mǎn)完成。目前標(biāo)書(shū)已制定完成并上報(bào)市招標(biāo)局。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇四
一年來(lái)，在市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)深入貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，按照全市應(yīng)急管理的總體安排和部署，堅(jiān)持以人為本，預(yù)防為主的方針，健全組織機(jī)構(gòu)、完善工作機(jī)制，夯實(shí)基層基礎(chǔ)、提供物質(zhì)保障，做到上下聯(lián)動(dòng)、全民參與，通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展預(yù)防和處置突發(fā)公共事件，有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生，最大限度地減輕了重大突發(fā)事件的影響，充分地保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)了省會(huì)中心城區(qū)的公共安全、環(huán)境安全和社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制。
通過(guò)不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制，全面提高了政府預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。
（一）完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu)，總指揮由區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任，常務(wù)副總指揮由常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任，應(yīng)急管理的辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在區(qū)應(yīng)急辦，與區(qū)政府辦公室合署辦公。區(qū)應(yīng)急辦充分發(fā)揮在突發(fā)事件預(yù)防和處置工作中的綜合協(xié)調(diào)和運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用，大力推進(jìn)基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)，在全區(qū)逐步形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。
（二）加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。全區(qū)各相關(guān)部門(mén)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處按照部門(mén)管理職能和屬地管理原則，建立了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。我區(qū)不斷加強(qiáng)街道辦事處等基層單位組織建設(shè)，促進(jìn)了基層單位應(yīng)急管理工作的開(kāi)展。通過(guò)街道辦事處經(jīng)濟(jì)管理體制改革，將其工作重心轉(zhuǎn)移到搞好社會(huì)基層公共服務(wù)、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定上來(lái)，將人力、物力、財(cái)力更多地投入到保民生、保穩(wěn)定上來(lái)。在全市開(kāi)展了城管行政執(zhí)法人員入駐街道辦事處的工作，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)基層公共管理和服務(wù)。面向社會(huì)公開(kāi)招聘安全應(yīng)急管理工作協(xié)管員，給予社會(huì)公益崗位工資待遇，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后分配到各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，增強(qiáng)了基層的應(yīng)急管理力量。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)也整合了本單位的信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和社區(qū)衛(wèi)生等資源，形成了由各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，有關(guān)部門(mén)全員參與的綜合應(yīng)急管理機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、疏導(dǎo)和處置各類(lèi)矛盾糾紛，將各種隱患、特別是社會(huì)公共突發(fā)事件解決在萌芽狀態(tài)，化解在基層，這一機(jī)制對(duì)第一時(shí)間到場(chǎng)應(yīng)對(duì)處置突發(fā)事件發(fā)揮了重要作用。目前，我區(qū)的應(yīng)急管理工作已融入到區(qū)域防災(zāi)減災(zāi)、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、綜治維穩(wěn)、社會(huì)治安、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救援、宣傳教育之中，融入到廣大群眾日常生產(chǎn)、生活之中，在政府部門(mén)、公企單位和社會(huì)公眾中營(yíng)造了良好的應(yīng)急管理工作氛圍。
（三）切實(shí)發(fā)揮應(yīng)對(duì)突發(fā)事件指揮中心作用。按照“1+x”應(yīng)急管理模式，以區(qū)應(yīng)急管理指揮平臺(tái)為核心，整合數(shù)字城管、區(qū)長(zhǎng)熱線、信訪接待熱線、南崗公安指揮中心、安全監(jiān)督和區(qū)行政監(jiān)察電子監(jiān)控中心等系統(tǒng)，承擔(dān)著應(yīng)急值守、應(yīng)急預(yù)警、指揮處置、綜合協(xié)調(diào)、輔助決策等職能，集預(yù)案、接警、情況判斷、應(yīng)急處置、統(tǒng)一指揮調(diào)度各種警力、上傳下達(dá)各種信息以及決策于一體。應(yīng)急指揮大廳24小時(shí)專(zhuān)人值守，可通過(guò)170余個(gè)視頻監(jiān)控點(diǎn)位，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件，及時(shí)指派應(yīng)急處置隊(duì)伍在20分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，并跟蹤案件辦理情況，全程進(jìn)行督辦，在服務(wù)廣大人民群眾生產(chǎn)生活、處置日常突發(fā)事件、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境等方面發(fā)揮了重要作用。
二、做好預(yù)案管理，加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警工作。
（一）完善總體預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案。健全完善全區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案、部門(mén)預(yù)案等不同層次的應(yīng)急預(yù)案體系。指導(dǎo)各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和安監(jiān)、公安、衛(wèi)生、民政、城建、城管、人防、國(guó)土資源等部門(mén)及相關(guān)行業(yè)修訂完善了應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全等方面的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案40個(gè)，全區(qū)20個(gè)街鄉(xiāng)、137個(gè)社區(qū)和村屯結(jié)合本地實(shí)際制定防范突發(fā)事件的預(yù)案。今年，區(qū)政府新制發(fā)了應(yīng)對(duì)地震、房屋安全、強(qiáng)降雪天氣、內(nèi)河防洪防汛、吉林化工桶流入松花江等方面的應(yīng)急預(yù)案。完善的預(yù)案體系對(duì)預(yù)防、化解、處置突發(fā)事件起到重要作用，有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。
（二）加強(qiáng)突發(fā)公共事件的預(yù)報(bào)預(yù)警工作。在各街道構(gòu)建公共安全防控網(wǎng)，推行應(yīng)對(duì)突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理，實(shí)行社區(qū)應(yīng)急工作“格長(zhǎng)”負(fù)責(zé)制，由社區(qū)民警任“格長(zhǎng)”，街道（社區(qū)）干部、法律工作者、社區(qū)志愿者和社區(qū)“五老”等參與，做到“五定五清”，即定區(qū)域、定人員、定時(shí)間、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲；人員清、責(zé)任清、巡防重點(diǎn)清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對(duì)象清，做到了社區(qū)發(fā)生大事跑不了、小事都清楚，形成了有效的突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制。以群眾參與為基礎(chǔ)，建立起點(diǎn)（門(mén)衛(wèi)、收發(fā)、報(bào)亭等）線（治安員巡邏)面（全警大巡邏）相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)警巡防體系，組成縱橫連鎖、遍布全區(qū)的突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，高強(qiáng)度整合，高密度巡防，高質(zhì)量覆蓋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處置公共突發(fā)事件，實(shí)現(xiàn)了突發(fā)事件少、公共秩序好、社會(huì)平安和諧的工作目標(biāo)。
三、深入開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查與監(jiān)管，切實(shí)抓好整改工作。
堅(jiān)持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則，深入開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作，最大限度地防止公共事件的發(fā)生。
（一）抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“區(qū)委常委包塊、區(qū)長(zhǎng)包線、區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案”的隱患排查責(zé)任制，將全區(qū)20個(gè)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包保隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作，一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會(huì)穩(wěn)定的苗頭問(wèn)題，在第一時(shí)間上報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，做出決策，快速反應(yīng)，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素。
為防止大規(guī)模群體上訪等突發(fā)事件，我區(qū)在信訪接待大廳設(shè)立了城建城管、企業(yè)改革、農(nóng)村工作、紀(jì)檢監(jiān)察等7個(gè)專(zhuān)業(yè)接待室，抽調(diào)一批干部進(jìn)駐大廳接待室，由專(zhuān)業(yè)人員接待群眾信訪，面對(duì)面解答處理群眾的`問(wèn)題。對(duì)較為重大的信訪問(wèn)題，還可以立即通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通、取得指示，及時(shí)處理。協(xié)調(diào)區(qū)檢察院、法院和律師事務(wù)所，選派法律專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)駐信訪接待大廳，開(kāi)展法律咨詢(xún)，引導(dǎo)群眾以合理方式反映合理訴求，有效減少了群體越級(jí)上訪突發(fā)事件的發(fā)生。今年區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待信訪案件68次698人次，其中集體訪41批次665人次，個(gè)人訪27件次49人次,切實(shí)解決了一批大案、難案和積案，在重點(diǎn)案件化解上不斷實(shí)現(xiàn)新突破。
（二）開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)檢查整治工作。成立安全專(zhuān)項(xiàng)檢查團(tuán)，由區(qū)委書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)任團(tuán)長(zhǎng)，下設(shè)20個(gè)檢查組，由四個(gè)班子成員任組長(zhǎng)，深入各街道、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和辦局開(kāi)展地毯式安全檢查，特別是對(duì)學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園、養(yǎng)老院、商場(chǎng)、賓館和公共娛樂(lè)場(chǎng)所等近千家三級(jí)重點(diǎn)單位和“六小”單位進(jìn)行嚴(yán)格檢查，認(rèn)真督促整改安全隱患，對(duì)無(wú)法滿(mǎn)足安全應(yīng)急管理要求的中石油東北銷(xiāo)售公司哈爾濱分公司、黑龍江黑天鵝家電有限公司等6家企業(yè)單位列為第6批重大火災(zāi)隱患掛牌督辦單位。深入開(kāi)展了人員密集場(chǎng)所、建筑施工、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹和道路交通等8個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)項(xiàng)整治。1－10月份，全區(qū)共檢查企業(yè)單位16742家，整改隱患3542處。生產(chǎn)安全共責(zé)令4處違規(guī)建筑工地停業(yè)整頓、下達(dá)整改指令202份；整治非煤礦山不按階梯式取土、無(wú)證上崗、違反操作規(guī)程等隱患25處；查處危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹違法違規(guī)問(wèn)題78處、下達(dá)整改指令17份、處罰19家、暫扣安全許可證7本。共辦理消防處罰案件89件、三停4起、罰款105.47萬(wàn)元、行政拘留3人；道路交通共取締各類(lèi)違法行為109450件、罰款1046萬(wàn)元、拘留88人。
（三）加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的排查監(jiān)控。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行全面摸底調(diào)查、登記和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立相應(yīng)的基礎(chǔ)信息檔案。區(qū)安監(jiān)局、相關(guān)街道、消防大隊(duì)、公安派出所密切配合，對(duì)全區(qū)?；髽I(yè)進(jìn)行了排查，發(fā)現(xiàn)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、非法貯存?；a(chǎn)品立即取締。公安分局嚴(yán)查非法貯存煙花爆竹，1月13日在紅旗鄉(xiāng)取締一非法煙花爆竹存放點(diǎn)，查處煙花爆竹6000箱。7月5日在紅旗鄉(xiāng)曙光村、長(zhǎng)征村查處假冒煙花爆竹5165箱。春節(jié)煙花爆竹燃放期，安監(jiān)部門(mén)牽頭，組成由公安、城管、工商、執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)參加的執(zhí)法檢查組，各街道、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))也組成檢查組，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)的管理。共查處違法違規(guī)業(yè)戶(hù)25家，下達(dá)整改指令44份。
（四）加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域應(yīng)急管理。針對(duì)今年全國(guó)陸續(xù)發(fā)生校園傷害案件，區(qū)政府投資為每所學(xué)校配備了保安，安裝了監(jiān)控設(shè)備。建立了全區(qū)中小學(xué)校園安全、衛(wèi)生安全檔案，安全科、保健所隨時(shí)深入學(xué)校檢查了解情況。建立健全了突發(fā)公共事件和疫情監(jiān)測(cè)報(bào)告制度，完善了覆蓋疾病預(yù)防控制中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的突發(fā)事件和疫情報(bào)告信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。提高了傳染病監(jiān)測(cè)的及時(shí)性、高效性、靈敏性，完善了疾病監(jiān)測(cè)機(jī)制，增強(qiáng)了重大疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)警預(yù)測(cè)能力。目前，全區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)率為100%，2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)率為100%，疾控中心對(duì)全區(qū)督導(dǎo)率100%。截止目前，我區(qū)共報(bào)告?zhèn)魅静〔±?892例，無(wú)甲類(lèi)傳染病，乙類(lèi)傳染病2058例，丙類(lèi)傳染病834例，發(fā)病率為280.92/10萬(wàn)，比去年同期下降43.96%，無(wú)重大傳染病疫情暴發(fā)。
四、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，保障物資儲(chǔ)備。
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。目前，全區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)總?cè)藬?shù)已達(dá)3000余人。一是組建骨干應(yīng)急救援隊(duì)伍。通過(guò)整合資源，組建了以xx區(qū)武裝部民兵應(yīng)急大隊(duì)作為。二是建立專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍和專(zhuān)家救援隊(duì)伍。主要有：區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療專(zhuān)業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍125人（疾病預(yù)防控制中心應(yīng)急隊(duì)20人、衛(wèi)生監(jiān)督應(yīng)急隊(duì)60人、食品衛(wèi)生監(jiān)督應(yīng)急隊(duì)30人、衛(wèi)生應(yīng)急專(zhuān)家組15人）；消防安全應(yīng)急隊(duì)伍300人（南崗、哈西、南直3個(gè)消防支隊(duì)）；人防專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍910人（防化、運(yùn)輸、通訊等7個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)）；公共安全應(yīng)急隊(duì)伍360人（區(qū)公安分局巡警大隊(duì)24小時(shí)應(yīng)急值班60人、公安民警應(yīng)急值班100人、行政執(zhí)法應(yīng)急人員100人，預(yù)備隊(duì)100人）；城建應(yīng)急搶修隊(duì)伍120人（消防安全應(yīng)急隊(duì)、道路搶修應(yīng)急隊(duì)、房屋安全應(yīng)急隊(duì)、供熱安全應(yīng)急隊(duì)）；城管應(yīng)急隊(duì)伍800人（城管監(jiān)督指揮中心應(yīng)急分隊(duì)、市容所應(yīng)急分隊(duì)、xx區(qū)垃圾拉運(yùn)應(yīng)急分隊(duì)、殘土拉運(yùn)應(yīng)急分隊(duì)、街路衛(wèi)生應(yīng)急分隊(duì)）以及防汛抗洪應(yīng)急救援隊(duì)、動(dòng)物疫情處置預(yù)備隊(duì)、重大森林火災(zāi)應(yīng)急救援隊(duì)等隊(duì)伍。在區(qū)、街（鄉(xiāng)）、社區(qū)（村屯）三級(jí)設(shè)立了衛(wèi)生防疫和醫(yī)療救助應(yīng)急處置隊(duì)伍，提高了基層應(yīng)急處置保障水平。三是建立了志愿者應(yīng)急隊(duì)伍。全區(qū)已建立包括xx區(qū)紅十字會(huì)、青年志愿者協(xié)會(huì)等應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍1000余人。
（二）保障應(yīng)急工作所需資金和物資。區(qū)政府對(duì)防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專(zhuān)項(xiàng)財(cái)政預(yù)算安排，并設(shè)立了區(qū)長(zhǎng)應(yīng)急準(zhǔn)備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件，保證了應(yīng)急工作需要。全區(qū)應(yīng)急保障后勤物資供應(yīng)由區(qū)財(cái)政局、民政局和工信商務(wù)局負(fù)責(zé)。結(jié)合我區(qū)可能發(fā)生的突發(fā)事件情況，區(qū)民政局設(shè)立救災(zāi)物資庫(kù)、衛(wèi)生局設(shè)立了公共衛(wèi)生藥品和疾控防疫物資庫(kù)、城建局設(shè)立道路維修搶險(xiǎn)物資和設(shè)備庫(kù)、城管局設(shè)立了清冰雪設(shè)備和車(chē)輛庫(kù)、農(nóng)林水務(wù)畜牧獸醫(yī)局設(shè)立防汛物資庫(kù)等。全區(qū)37家勞保用品商店可提供日常生活保障物資儲(chǔ)備、應(yīng)急物資器材設(shè)備10000余套（件），共有消防、事故現(xiàn)場(chǎng)勘察、大型機(jī)械車(chē)輛57臺(tái)，較大醫(yī)療救助機(jī)構(gòu)16家、救護(hù)車(chē)輛65臺(tái)，保證了處置突發(fā)公共事件的需要。同時(shí)，在全區(qū)開(kāi)辟歐亞之窗公園、文化公園、兒童公園、體育會(huì)展中心廣場(chǎng)、哈工大5個(gè)應(yīng)急避難場(chǎng)所。
五、妥善處置突發(fā)事件，認(rèn)真做好善后工作。
為了及時(shí)迅速地處置好突發(fā)事件，防止事態(tài)擴(kuò)大和衍生其它事件，我區(qū)堅(jiān)持“向科技要人力、向機(jī)制要責(zé)任，向細(xì)化要管理”，依靠科技力量，妥善應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
（一）采取先進(jìn)設(shè)備設(shè)施，加強(qiáng)應(yīng)急處置。在全市統(tǒng)一部署下，開(kāi)展了“天眼工程”建設(shè)，將視頻信號(hào)納入應(yīng)急指揮中心,使應(yīng)急管理工作水平進(jìn)一步提高。目前在省委、省人大、省政府等重要機(jī)關(guān)和單位周邊和全區(qū)主要街道均實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)控，隨時(shí)在區(qū)應(yīng)急指揮中心平臺(tái)觀察突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)，并指揮處置。全區(qū)還建成了覆蓋137個(gè)社區(qū)的市政城管應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)，每個(gè)社區(qū)安排了2名城管監(jiān)督員定期定點(diǎn)巡視，配備了可以現(xiàn)場(chǎng)拍照、音像和文字傳輸?shù)臄z錄設(shè)備，及時(shí)將影響城市公共安全和社會(huì)秩序的突發(fā)事件、城市基礎(chǔ)設(shè)施損壞、樹(shù)木折斷倒伏、墻體牌匾廣告墜落危險(xiǎn)等突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)情況傳入?yún)^(qū)應(yīng)急指揮中心，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急處置。南崗公安分局投入60萬(wàn)元，新建現(xiàn)代化民警培訓(xùn)中心；自籌資金208萬(wàn)元，為基層所隊(duì)添置“數(shù)碼鷹”現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法記錄儀155臺(tái)、數(shù)碼相機(jī)80臺(tái)、數(shù)碼攝像機(jī)10臺(tái)、多功能打印一體機(jī)80臺(tái)；自籌資金購(gòu)買(mǎi)了480名特警隊(duì)員的全套衣服和鞋帽，配齊了防暴頭盔和盾牌，并且為每個(gè)中隊(duì)指定了一輛運(yùn)兵車(chē)，保證分局巡特警大隊(duì)召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)。
（二）做好應(yīng)對(duì)災(zāi)害天氣工作。
我區(qū)按照《應(yīng)急法》的要求，落實(shí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，認(rèn)真組織做好災(zāi)害天氣應(yīng)對(duì)工作。今年8月3日晚接到市政府辦公廳《關(guān)于切實(shí)做好應(yīng)對(duì)近期暴雨災(zāi)害工作的緊急通知》后，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，緊急部署召開(kāi)防暴雨災(zāi)害應(yīng)對(duì)工作會(huì)議，會(huì)后區(qū)長(zhǎng)丁堅(jiān)同志帶領(lǐng)區(qū)政府辦、農(nóng)林水務(wù)畜牧獸醫(yī)局、城管局、城建局等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)立即前往工電路橋、王崗鎮(zhèn)永豐村制劑廠家屬區(qū)、哈達(dá)村內(nèi)河段等區(qū)內(nèi)易發(fā)生汛情地段進(jìn)行檢查，深入居民區(qū)走訪，親自安排部署緊急疏導(dǎo)方案。責(zé)成區(qū)農(nóng)林水務(wù)畜牧獸醫(yī)局調(diào)集水泵等抗災(zāi)物資、設(shè)備，加強(qiáng)排水，防止倒灌，與市直部門(mén)溝通，積極清淤疏浚；王崗鎮(zhèn)負(fù)責(zé)妥善安置疏散村民，設(shè)立村民安置點(diǎn)，保證24小時(shí)專(zhuān)人值班，為村民提供被褥、食品、水等生活必需品和物資保障；城管局調(diào)配大客車(chē)負(fù)責(zé)緊急轉(zhuǎn)移群眾，清廁車(chē)待命，嚴(yán)防公廁倒灌，組織環(huán)衛(wèi)工人搶險(xiǎn)隊(duì)重點(diǎn)做好海城橋、大成街等路段馬葫蘆搶險(xiǎn)清淘工作；武裝部負(fù)責(zé)組織預(yù)備役全員整裝待命，做好防汛準(zhǔn)備工作；南崗公安分局負(fù)責(zé)調(diào)配警力值班巡邏，協(xié)助群眾轉(zhuǎn)移疏散，保障居民撤離后家中財(cái)產(chǎn)安全。當(dāng)晚，區(qū)長(zhǎng)丁堅(jiān)同志在區(qū)政府值班，坐鎮(zhèn)指揮全區(qū)防暴雨災(zāi)害應(yīng)對(duì)工作。四個(gè)班子其他包保領(lǐng)導(dǎo)對(duì)城區(qū)低洼處、地下商場(chǎng)、地下室、棚戶(hù)區(qū)、在建工地（包括地鐵沿線）、易嚴(yán)重積水街道進(jìn)行了防汛排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，投入足夠的人力、物資、財(cái)力保障，做好災(zāi)害應(yīng)對(duì)工作。
為做好今冬清冰雪工作，丁堅(jiān)區(qū)長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)辦公會(huì)議，提前部署，早作安排，撥付專(zhuān)向資金資近5000萬(wàn)元用于購(gòu)置、更新設(shè)備，采購(gòu)融雪劑、發(fā)放補(bǔ)貼等。針對(duì)今年降雪量大、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的不利天氣，區(qū)委書(shū)記張惠濤、區(qū)長(zhǎng)丁堅(jiān)直接深入清雪一線靠前指揮，應(yīng)急指揮中心隨時(shí)監(jiān)控清雪作業(yè)場(chǎng)所，一旦存在安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)連線作業(yè)人員及時(shí)排查、及時(shí)整改，截至目前，全區(qū)共組織清冰雪人員15000人次，清雪機(jī)械200臺(tái)次，清運(yùn)鏟車(chē)1800臺(tái)班，拉運(yùn)積雪7200車(chē)次。由于我區(qū)物資儲(chǔ)備足，應(yīng)對(duì)及時(shí)，保證了今冬清冰雪工作“首場(chǎng)必勝、場(chǎng)場(chǎng)必贏”工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（三）認(rèn)真做好突發(fā)事件善后工作。今年12月5日大世界商城因沈陽(yáng)飛虹鋼構(gòu)網(wǎng)架有限公司焊工在連廊二層進(jìn)行氣焊切割鋼板，電焊渣引燃地面發(fā)泡劑引起失火，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織滅火救援，并迅速組織召開(kāi)整治“12.5”失火事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，要求各單位認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，引以為戒，采取有力措施，防止各類(lèi)火災(zāi)事故的發(fā)生。區(qū)工信商務(wù)局派工作組進(jìn)駐大世界商城，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)四防安全、穩(wěn)定和推進(jìn)改革的監(jiān)督管理。追究大世界商城企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，免去企業(yè)負(fù)責(zé)人總經(jīng)理職務(wù)，取消主管副總經(jīng)理全年獎(jiǎng)金。南崗公安消防大隊(duì)依法對(duì)火災(zāi)責(zé)任人電焊工及施工工地工長(zhǎng)當(dāng)場(chǎng)給予行政拘留，依法對(duì)沈陽(yáng)飛虹鋼構(gòu)網(wǎng)架有限公司、哈爾濱大世界商城、美國(guó)加洲牛肉面三家單位分別處以人民幣罰款叁萬(wàn)元。當(dāng)天下午，區(qū)工信商務(wù)局召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議，會(huì)上通報(bào)了大世界商城火災(zāi)情況和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，對(duì)發(fā)生失火的原因進(jìn)行了深刻的反思和自查，對(duì)系統(tǒng)企業(yè)安全工作進(jìn)行了全面的安排和部署。深入開(kāi)展全區(qū)消防安全大檢查，督促各單位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)群眾安全教育，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。
7月27日晚，位于閩江路與紅旗大街交叉口處拉林小區(qū)因地下水井井底塌陷，造成該小區(qū)停水，接到居民反映后，常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)李四川攜相關(guān)部門(mén)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織新春辦事處、小區(qū)物業(yè)公司連夜進(jìn)行搶修，緊急調(diào)用消防車(chē)為百姓拉運(yùn)生活用水，迅速啟動(dòng)小區(qū)旁側(cè)閩江市場(chǎng)供水管線無(wú)償為百姓提供用水，還與小區(qū)周邊的省老干部中心進(jìn)行了溝通，取得對(duì)方支持和同意，用其院內(nèi)備用的地下水井與小區(qū)供水管線連通，第一時(shí)間內(nèi)解決了百姓用水問(wèn)題。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)還直接協(xié)調(diào)上級(jí)部門(mén)，將該小區(qū)供水管線并入市政自來(lái)水供熱大網(wǎng)，從根本上解決了小區(qū)居民的供水問(wèn)題。
六、認(rèn)真做好應(yīng)急培訓(xùn)和宣教工作，全面普及應(yīng)急知識(shí)。
（一）廣泛開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，不斷開(kāi)展提高應(yīng)急管理工作的能力和水平。我區(qū)從政府領(lǐng)導(dǎo)到基層單位都非常重視安全教育和安全培訓(xùn)工作。年初結(jié)合安全干部調(diào)整后業(yè)務(wù)不熟的實(shí)際，區(qū)安監(jiān)局組織區(qū)安委會(huì)成員單位、辦事處安全干部和50名新招的安全協(xié)管員進(jìn)行了安全監(jiān)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)，聘請(qǐng)省、市專(zhuān)家進(jìn)行講課輔導(dǎo)，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識(shí)，掌握做好安全生產(chǎn)工作的手段和方法。平時(shí)利用召開(kāi)各種會(huì)議的時(shí)機(jī)，強(qiáng)調(diào)安全工作。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、特別是人員密集場(chǎng)所和重點(diǎn)隱患單位、重點(diǎn)高危企業(yè)要結(jié)合實(shí)際自行組織相應(yīng)的培訓(xùn)，熟悉和掌握遇有突發(fā)情況的處置方法、逃生方法和現(xiàn)場(chǎng)指揮疏散的方法。
今年7月22日，我區(qū)還參加了《全市應(yīng)急信息報(bào)送工作交流暨培訓(xùn)工作會(huì)議》，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了信息的概念、特征以及如何報(bào)送信息，怎樣判斷緊急信息，報(bào)送過(guò)程中要注意的要素等知識(shí)，有效提升了信息報(bào)送工作的能力和水平。
（二）宣傳普及應(yīng)急知識(shí)，不斷提高公眾安全防范意識(shí)。區(qū)政府高度重視《應(yīng)對(duì)法》宣傳培訓(xùn)工作，將《應(yīng)對(duì)法》納入全區(qū)“五五”普法教育內(nèi)容和全區(qū)公務(wù)員能力建設(shè)中。5月、6月份，我區(qū)分別在革新教堂廣場(chǎng)舉辦了安全科技活動(dòng)周和安全生產(chǎn)宣傳月咨詢(xún)?nèi)招麄骰顒?dòng)。在工人文化宮舉辦了“安全之聲”專(zhuān)場(chǎng)演唱會(huì)，發(fā)放《安全之聲》歌曲專(zhuān)輯1200張、宣傳品2萬(wàn)余份。利用區(qū)情廣場(chǎng)、網(wǎng)站不間斷地加強(qiáng)法律法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳。通過(guò)專(zhuān)家授課、出板報(bào)、掛條幅、印發(fā)宣傳品等形式全方位、多角度進(jìn)行宣傳。設(shè)立5個(gè)固定的消防宣傳陣地。深入企事業(yè)單位、學(xué)校、村屯(社區(qū))進(jìn)行交通安全宣傳190余次，張貼宣傳掛圖1580余份。全區(qū)中小學(xué)校實(shí)行每月上2次安全課制度。組織社區(qū)、委組干部開(kāi)展“走千家、進(jìn)萬(wàn)戶(hù)”活動(dòng)，檢查燃?xì)庠O(shè)施安全，宣傳安全用火、用氣、用電和安全出行知識(shí)。分別對(duì)街道、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安全干部和協(xié)管員，利用以會(huì)代訓(xùn)、聘請(qǐng)專(zhuān)家課等形式，共培訓(xùn)3期180人。培訓(xùn)特殊工種、從業(yè)人員1170人。對(duì)160家重點(diǎn)消防單位消防責(zé)任人進(jìn)行了消防培訓(xùn)。招募志愿者1076人，開(kāi)展消防志愿者宣傳活動(dòng)144小時(shí)。南崗、哈西交警大隊(duì)針對(duì)今年道路交通改建、交通管理難度加大、事故易發(fā)等實(shí)際，對(duì)交通企業(yè)、司駕人員、企業(yè)單位和各類(lèi)交通參與人開(kāi)展形式多樣的宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，共上交通安全課300余場(chǎng)，培訓(xùn)機(jī)動(dòng)車(chē)、專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸車(chē)輛駕駛員和學(xué)生、農(nóng)民工9210余人次。
為慶?！吨腥A人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》頒布施行三周年，10月25日，我區(qū)按市應(yīng)急辦要求組織區(qū)有關(guān)部門(mén)及街道、社區(qū)干部200人參加了宣傳活動(dòng)和《應(yīng)急知識(shí)講壇》啟動(dòng)儀式，活動(dòng)期間，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)地震產(chǎn)生原因及如何自救的知識(shí)，群眾普遍反映這樣的講壇辦得非常好，取得了預(yù)期宣傳的效果。
七、抓好培訓(xùn)演練，切實(shí)提高應(yīng)急救援能力。
為確保我區(qū)有效應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件，提高應(yīng)急救援能力，增強(qiáng)應(yīng)急逃生本領(lǐng)，檢驗(yàn)各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的可行性和可操作性，區(qū)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)組織指導(dǎo)學(xué)校、加油站、人員密集場(chǎng)所等行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行了以增強(qiáng)安全知識(shí)和逃生能力為重點(diǎn)的演練20余次。學(xué)校、商場(chǎng)、建筑企業(yè)結(jié)合各自實(shí)際，自行組織的演練40余次。
在全國(guó)第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，市供排水集團(tuán)制水公司按照集團(tuán)公司的總體部署，于6月25日舉辦了大規(guī)模的突發(fā)事件演練活動(dòng)，7個(gè)水廠和電氣公司、恒水公司等9個(gè)單位的安全員、加氯工、加氯檢修工共21名隊(duì)員圍繞搶險(xiǎn)人員穿防化服裝和佩戴空氣呼吸器、模擬突發(fā)事故傷員的現(xiàn)場(chǎng)心肺復(fù)蘇救護(hù)、模擬氯氣泄漏事故搶險(xiǎn)三項(xiàng)內(nèi)容參加演練，極大提高了企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的緊急處置能力。
位于我區(qū)的華電集團(tuán)哈爾濱發(fā)電有限公司承擔(dān)著省委,省政府,電視臺(tái),哈工大,花園邨等國(guó)家機(jī)關(guān)和重要企事業(yè)單位的供電和市區(qū)650多萬(wàn)平方米供熱任務(wù)，為保證政府機(jī)關(guān)和人民群眾日常生活的正常進(jìn)行，保持社會(huì)政治穩(wěn)定，維護(hù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，10月14日，區(qū)安監(jiān)局組織哈爾濱發(fā)電有限公司進(jìn)行了“大面積供熱中斷”事故應(yīng)急演練。公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)及汽機(jī)、鍋爐、電氣等專(zhuān)業(yè)人員、檢修人員共70余人參加了本次事故應(yīng)急演練。從開(kāi)始到結(jié)束共歷時(shí)一小時(shí)三十分鐘的演練完全按預(yù)案要求有條不紊進(jìn)行。參演人員著裝整齊，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真。在值長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)班長(zhǎng)指揮協(xié)調(diào)下，事故處置沉著冷靜，關(guān)鍵環(huán)節(jié)把握準(zhǔn)確，人員跑動(dòng)準(zhǔn)確，模擬操作到位，事故處理得當(dāng)，充分體現(xiàn)了運(yùn)行、檢修人員扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，演練達(dá)到了預(yù)期的目的。
八、認(rèn)真落實(shí)值班制度，及時(shí)上報(bào)突發(fā)事件信息。
建立起區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、二級(jí)班子成員和一般干部值班的三級(jí)值班制度。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)了政務(wù)值班責(zé)任制，做到了24小時(shí)值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報(bào)送工作，嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報(bào)告制度，暢通報(bào)送渠道，本區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生的重大緊急突發(fā)事件信息，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處和各部門(mén)做到第一時(shí)間向區(qū)政務(wù)值班報(bào)告，由區(qū)政府辦公室組織進(jìn)行核實(shí)后，統(tǒng)一上報(bào)市有關(guān)部門(mén)，確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇五
二00六年我縣畜牧系列應(yīng)急管理工作按照國(guó)家、省、州的部署，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極履行應(yīng)急管理職能，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展?，F(xiàn)匯報(bào)如下：
（一）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作。一是縣委、縣政府越來(lái)越重視應(yīng)急管理工作，對(duì)建立健全動(dòng)物防疫預(yù)警體系和應(yīng)急機(jī)制，提高保障公共安全和處置突發(fā)疫情的能力，高度重視，作出了全面部署，提出了明確要求。成立了由縣領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的動(dòng)物疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)物疫情應(yīng)急處置工作的領(lǐng)導(dǎo)，為妥善處置動(dòng)物疫情提供了強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)保證。二是縣局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的`部署，加強(qiáng)了對(duì)動(dòng)物疫情應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)對(duì)重大動(dòng)物疫情應(yīng)急的敏銳性，加強(qiáng)了應(yīng)急管理工作，及時(shí)、快速地組織對(duì)重大動(dòng)物疫情事前、事發(fā)、事中、事后各個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)急處置。一些疫情發(fā)生后，縣局領(lǐng)導(dǎo)親自趕赴處置一線，指導(dǎo)協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)工作。在東南亞及我國(guó)部分地區(qū)發(fā)現(xiàn)禽流感疫情時(shí)，縣局和各部門(mén)反應(yīng)敏銳，迅速啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制，并及時(shí)發(fā)布有關(guān)信息，通過(guò)新聞等主流媒體對(duì)高致病情禽流感進(jìn)行宣傳，消除了公眾的恐慌心理，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效果。
（二）不斷完善應(yīng)急預(yù)案和快速反應(yīng)應(yīng)急機(jī)制。我縣按照國(guó)家、省、州的要求和統(tǒng)一部署，從我縣的實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，因地制宜，制訂了既符合客觀實(shí)際又具有操作性的動(dòng)物疫情應(yīng)急預(yù)案（《荔波縣高致病性禽流感應(yīng)急預(yù)案》、《荔波縣家畜口蹄疫應(yīng)急預(yù)案》），20根據(jù)《重大動(dòng)物疫情應(yīng)急條例》、其它法規(guī)和群眾意見(jiàn)不斷完善。并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案建立了應(yīng)急機(jī)制，一是設(shè)立“重大動(dòng)物疫情應(yīng)急指揮部”，辦公室設(shè)在縣畜牧局，與省、州指揮部對(duì)接運(yùn)行。二是進(jìn)一步規(guī)范了動(dòng)物疫情報(bào)告工作，實(shí)行專(zhuān)人值班，接收、報(bào)告動(dòng)物疫情，疏通理順了動(dòng)物疫情信息發(fā)布渠道，進(jìn)一步規(guī)范了動(dòng)物疫情信息報(bào)告和預(yù)警發(fā)布工作。加大對(duì)動(dòng)物疫情信息監(jiān)測(cè)和傳遞網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。三是建立了應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，縣直各部門(mén)之間之間加強(qiáng)了協(xié)同配合，做到有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，共同應(yīng)對(duì)和處置重大動(dòng)物疫情。建立了畜牧、公安、疾控、衛(wèi)生、民政、交通等職能部門(mén)的協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制。四是加大了應(yīng)急保障力度，為妥善處置各類(lèi)動(dòng)物疫情，最大限度地減少人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)損失，縣財(cái)政加大了對(duì)動(dòng)物疫情應(yīng)急管理的投入，提供經(jīng)費(fèi)保障，建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，配齊應(yīng)急所需應(yīng)急物資。五是組建了動(dòng)物疫情應(yīng)急預(yù)備隊(duì)伍，根據(jù)應(yīng)急管理工作需要組建了應(yīng)急預(yù)備隊(duì)和應(yīng)急專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)。
（三）廣泛深入地開(kāi)展應(yīng)急宣教、培訓(xùn)和演練工作。做好應(yīng)急管理工作必須動(dòng)員和依靠群眾，讓群眾積極有序地參與到應(yīng)對(duì)重大動(dòng)物疫情中來(lái)。由于廣大群眾應(yīng)急知識(shí)掌握不多，應(yīng)急管理還是一個(gè)新生事物，必須加大應(yīng)急管理宣教、培訓(xùn)和演練工作力度。
一是要加強(qiáng)應(yīng)急宣教。年，縣局以重大動(dòng)物疫情應(yīng)急知識(shí)普及為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展形式多樣的科普宣教活動(dòng)。通過(guò)廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的解讀宣傳。開(kāi)展動(dòng)物疫情安全知識(shí)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)養(yǎng)殖小區(qū)、進(jìn)規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)活動(dòng)，今年共開(kāi)展活動(dòng)6次，把重大動(dòng)物疫情應(yīng)急管理知識(shí)作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容。針對(duì)我縣較常見(jiàn)的一般動(dòng)物疫情和危害程度，今年共組織編寫(xiě)動(dòng)物疫情簡(jiǎn)報(bào)14期分發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、養(yǎng)殖戶(hù)手中。開(kāi)展05快捷服務(wù)動(dòng)物疫情應(yīng)急管理專(zhuān)題，向全社會(huì)廣泛宣傳普及動(dòng)物疫情安全知識(shí)、應(yīng)急管理知識(shí)、預(yù)防知識(shí)、報(bào)告知識(shí)活動(dòng)，分發(fā)宣傳資料8000余份，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、預(yù)防為主、應(yīng)對(duì)有力，全社會(huì)防范動(dòng)物疫情的良好局面?？h局在“荔波畜牧”網(wǎng)建立設(shè)置了應(yīng)急管理網(wǎng)頁(yè)，大家可以充分利用這一平臺(tái)，交流應(yīng)急管理工作情況。
二是要加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)。由縣政府牽頭，以應(yīng)急預(yù)案為藍(lán)本，各級(jí)各部門(mén)根據(jù)本單位實(shí)際、不同行業(yè)、不同崗位的特點(diǎn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，建立多元化的培訓(xùn)課程體系。縣局根據(jù)《重大動(dòng)物疫情應(yīng)急條例》和應(yīng)急預(yù)案分工內(nèi)容編寫(xiě)培訓(xùn)教材，通過(guò)不定期舉行短訓(xùn)班或?qū)ｎ}研討班的形式進(jìn)行培訓(xùn)，今年縣局共舉行培訓(xùn)班28期，對(duì)全局職工干部83人、村級(jí)畜牧獸醫(yī)員110人、疫情觀察員170人、養(yǎng)殖戶(hù)2200人進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。
三是搞好應(yīng)急演練?？h政府組織縣直各部門(mén)加強(qiáng)應(yīng)急演練，于今年2月份在玉屏鎮(zhèn)組織了一次高致病性禽流感疫情應(yīng)急演練，這是最好的應(yīng)急培訓(xùn)方式之一。演練工作精心組織，注重實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)。演練時(shí)，按照預(yù)案全過(guò)程組織進(jìn)行，每個(gè)環(huán)節(jié)都要實(shí)施到位，指揮機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍和社會(huì)公眾全方位參與。演練后有評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，真正達(dá)到落實(shí)預(yù)案、磨合機(jī)制、鍛煉隊(duì)伍的目的。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇六
經(jīng)濟(jì)管理是醫(yī)院管理工作的重要組成部分，是現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的重要基礎(chǔ)與核心內(nèi)容之一。隨著公立醫(yī)院改革的逐步推進(jìn)，公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理制度建設(shè)不斷加強(qiáng)，制度體系不斷完善，規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化的管理要求不斷提高，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理成為公立醫(yī)院實(shí)現(xiàn)公益性和可持續(xù)發(fā)展的重要保障。依據(jù)《安徽省衛(wèi)生計(jì)生委
關(guān)于
加強(qiáng)公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作的通知》要求，結(jié)合醫(yī)院工作開(kāi)展情況，就我院經(jīng)濟(jì)管理工作情況匯報(bào)如下：
一、預(yù)算管理
1、目前醫(yī)院對(duì)全面預(yù)算工作沒(méi)有普及，缺少專(zhuān)門(mén)的全面預(yù)算管理機(jī)構(gòu)，由財(cái)務(wù)部門(mén)實(shí)行全面預(yù)算管理，權(quán)威性不夠，不能有效協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作，造成全面預(yù)算管理工作隨意性大，基礎(chǔ)管理制度不健全。
2、目前在編制預(yù)算時(shí)仍采用基數(shù)法編制預(yù)算，即根據(jù)上年數(shù)據(jù)，結(jié)合本年業(yè)務(wù)變動(dòng)，每年的收入以一定比例遞增，有充分考慮影響預(yù)算收支規(guī)模及其變動(dòng)的諸多因素。
二、收支管理
醫(yī)院各項(xiàng)收入均由計(jì)財(cái)科統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理，禁止設(shè)立賬外賬，嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)和印章管理制度，各類(lèi)票據(jù)的申領(lǐng)、啟用、銷(xiāo)毀均按規(guī)定執(zhí)行。加強(qiáng)醫(yī)院支出審批制度，明確支出的內(nèi)部審批流程及審批權(quán)限，重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及大額資金支付經(jīng)院辦會(huì)決策通過(guò)。落實(shí)價(jià)格公示制度，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)藥價(jià)格政策，公開(kāi)價(jià)格咨詢(xún)與投訴的渠道，對(duì)經(jīng)查實(shí)的不規(guī)范收費(fèi)等行為及時(shí)糾正。
三、成本管理
目前醫(yī)院成本控制體系還不是很完善，只是在進(jìn)行績(jī)效工資核算時(shí)考慮部分成本的控制，并沒(méi)有把責(zé)、權(quán)、利三者很好地有機(jī)結(jié)合起來(lái)，僅僅從醫(yī)院管理層及財(cái)務(wù)管理人員對(duì)成本進(jìn)行控制，而醫(yī)院的
其他
員工都缺乏項(xiàng)目成本控制的意識(shí)和責(zé)任，造成醫(yī)院制定成本控制制度時(shí)考慮不全面，沒(méi)有包含成本控制的方方面面，同時(shí)考慮成本控制制度內(nèi)容時(shí)只是從如何規(guī)范成本控制行為的角度出發(fā)，沒(méi)有全方面考慮成本控制的'可行性，進(jìn)而導(dǎo)致成本控制制度建設(shè)不到位。
四、國(guó)有資產(chǎn)管理
醫(yī)院專(zhuān)門(mén)設(shè)置固定資產(chǎn)管理部門(mén)，明確管理職責(zé)，固定資產(chǎn)實(shí)行歸口管理，建立完整的固定資產(chǎn)檔案，規(guī)范管理程序，完善實(shí)物資產(chǎn)的資產(chǎn)申購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)、資產(chǎn)添置、資產(chǎn)調(diào)撥、資產(chǎn)維護(hù)以及資產(chǎn)處置等相關(guān)手續(xù)。規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)處置流程，嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)報(bào)廢審批手續(xù)。做好基建項(xiàng)目管理工作，健全建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)制度和監(jiān)理制度，對(duì)基建項(xiàng)目實(shí)行全程跟蹤審計(jì)，按要求辦理基建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收手續(xù)。
加強(qiáng)銀行賬戶(hù)管理，認(rèn)真做好與銀行對(duì)賬工作。定期清理應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)，減少壞賬損失。加強(qiáng)庫(kù)存物資管理工作，定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行清理盤(pán)點(diǎn)，減少庫(kù)存物資非正常損耗。
五、采購(gòu)行為與合同管理
建立健全的采購(gòu)管理制度，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展制定采購(gòu)計(jì)劃，必要時(shí)審計(jì)、財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)采購(gòu)全程監(jiān)督，實(shí)行藥品耗材和設(shè)備網(wǎng)上集中采購(gòu)，部分設(shè)備采購(gòu)經(jīng)縣招標(biāo)中心統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)，實(shí)行藥品帶量采購(gòu)員采購(gòu)，降低藥品采購(gòu)員成本。健全合同管理制度，藥品衛(wèi)材設(shè)備等購(gòu)置簽訂買(mǎi)賣(mài)合同，明確權(quán)屬職責(zé)。
六、績(jī)效管理
建立科學(xué)有效的績(jī)效管理體系，對(duì)醫(yī)院績(jī)效管理進(jìn)行全面的整合、優(yōu)化、提升，構(gòu)建醫(yī)院新的績(jī)效管理體系，將醫(yī)院績(jī)效考核與內(nèi)部收入分配方案結(jié)合起來(lái)，科學(xué)制定醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效考核方案。通過(guò)簽訂年度績(jī)效合同、設(shè)置kpi考核指標(biāo)、實(shí)行指令性任務(wù)責(zé)任書(shū)、建立科室日志、制定員工獎(jiǎng)懲細(xì)則等相關(guān)措施建立起醫(yī)院績(jī)效管理體系。
七、內(nèi)部控制
健全財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理體系，實(shí)行總會(huì)計(jì)師制度，按規(guī)定配備具體相應(yīng)資格的專(zhuān)職人員從事財(cái)務(wù)相關(guān)工作，明確崗位職責(zé)。健全醫(yī)院內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督，邀請(qǐng)有資質(zhì)的第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)會(huì)同醫(yī)院審計(jì)部門(mén)對(duì)一段時(shí)期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)審計(jì)，對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行全面、系統(tǒng)和客觀評(píng)估，結(jié)果作為醫(yī)院完善內(nèi)部控制的依據(jù)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，基本實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)收入、資產(chǎn)管理、成本核算的信息化。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇七
xx社區(qū)位于xx縣城南，成立于xx年12月，轄區(qū)面積x平方公里，住戶(hù)xxx戶(hù)xxxxx人，轄區(qū)內(nèi)共有企事業(yè)單位xx個(gè)，其中xx小學(xué)、xx站兩個(gè)單位定為轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急避險(xiǎn)點(diǎn)。
應(yīng)急管理工作是關(guān)乎群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的`大事，因此，我xx社區(qū)高度重視應(yīng)急管理工作。
一是健全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。社區(qū)成立了由社區(qū)主任任組長(zhǎng)、社區(qū)安全員任副組長(zhǎng)及部分社區(qū)干部組成的應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng)急、防汛和消防x支突發(fā)事件應(yīng)急處置搶險(xiǎn)隊(duì)伍。
二是完善應(yīng)急預(yù)案體系。幾年來(lái)，xx社區(qū)在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)與幫助下把消防應(yīng)急預(yù)案、重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、xx山體綠化林區(qū)防火預(yù)案、xx社區(qū)地質(zhì)災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案和橋溝防汛實(shí)施預(yù)案相繼建立并逐步修訂完善。
三是加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)宣傳。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教導(dǎo)社區(qū)干部提高對(duì)肩負(fù)重大責(zé)任的認(rèn)識(shí)，組織干部、居民學(xué)習(xí)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)、消防、道路交通安全等知識(shí)；社區(qū)干部深入轄區(qū)居民聚集點(diǎn)、橋溝、河堤低洼地、山體等等事故易發(fā)地段通過(guò)散發(fā)傳單、進(jìn)戶(hù)講解等向居民群眾宣傳如何預(yù)防各種災(zāi)害發(fā)生和處置突發(fā)事件的的措施。同時(shí)，每個(gè)月對(duì)應(yīng)急物資器材進(jìn)行一次例行檢查，包括消防栓、消防桶、鐵鍬、各個(gè)部位的滅火器以及紅外線報(bào)警系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，確保設(shè)施設(shè)備正常使用。
四是組織應(yīng)急演練。xx社區(qū)在xx年至xx年先后組織應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)員xx人對(duì)救火應(yīng)急、防汛應(yīng)急和應(yīng)對(duì)搶盜3項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)模擬演練6次。通過(guò)演練，社區(qū)干部、居民應(yīng)急意識(shí)明顯提高，應(yīng)急隊(duì)伍人員在突發(fā)事件面前能夠做到腦子清楚、思路明確、措施得當(dāng)、處置及時(shí)，有效增強(qiáng)處置突發(fā)事件的能力。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇八
在接到中標(biāo)通知書(shū)后，為加強(qiáng)本項(xiàng)目的應(yīng)急救援管理工作,促進(jìn)應(yīng)急管理規(guī)范化,保證應(yīng)急救援的及時(shí)和可靠,使應(yīng)急救援工作始終保持良好狀態(tài),我公司成立了應(yīng)急救援隊(duì)伍，由公司領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān)，項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理等主要負(fù)責(zé)人具體實(shí)施，真正做到"有事必應(yīng)、行動(dòng)迅速、保障有力"。為此，我們制訂了一系列措施：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建全機(jī)構(gòu)。成立"事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)"，明確機(jī)構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責(zé)、工作范圍，以及在應(yīng)急救援中的其它事項(xiàng)。
二、編制應(yīng)急預(yù)案，如企業(yè)概況、組織機(jī)構(gòu)、預(yù)警預(yù)防機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)、事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置、恢復(fù)及后期處置等。組織全體工作人員事故應(yīng)急培訓(xùn)。
三、做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。成立事故應(yīng)急救援指揮部和現(xiàn)。
場(chǎng)處置工作組，負(fù)責(zé)事故的決策和指揮以及現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，其它組成員按分工各負(fù)其職，一切行動(dòng)聽(tīng)從指揮部的指揮。應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備要按預(yù)案要求配備，并進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)，確保應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備齊全、完好。做好值班工作，保證人員、車(chē)輛和電話暢通，發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào)。
四、組織一次事故應(yīng)急救援演習(xí)，對(duì)演習(xí)中存在的問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行修改、完善。
二、存在問(wèn)題與建議。
應(yīng)急隊(duì)伍在管理中容易存在不夠重視的心理，建議要有常規(guī)性的檢查機(jī)制，以促進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍水平的加強(qiáng)。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇九
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根據(jù)省委、市委、縣委農(nóng)村工作會(huì)議暨全省、全市、全縣扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議部署，我鎮(zhèn)按照精準(zhǔn)扶貧建檔立卡和“六個(gè)到村到戶(hù)”的要求，嚴(yán)格按照規(guī)定步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)展工作。
一、落實(shí)工作保障、廣泛宣傳動(dòng)員
縣“六個(gè)到村到戶(hù)”精準(zhǔn)幫扶工作會(huì)議后，我鎮(zhèn)立即組織召開(kāi)了黨政聯(lián)席會(huì)，研究成立了相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和督查組，建立了獨(dú)立辦公室，明確2名業(yè)務(wù)人員到辦公室工作。充分利用干部職工會(huì)，黨員說(shuō)事會(huì)、小組長(zhǎng)會(huì)等平臺(tái)，對(duì)精準(zhǔn)扶貧建檔立卡、“六個(gè)到村到戶(hù)”、“四個(gè)一工作法”和市委胡吉宏書(shū)記到海雀的4篇調(diào)研報(bào)告等進(jìn)行了學(xué)習(xí)傳達(dá)。同時(shí)，通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì)、駐村干部走村串戶(hù)、鎮(zhèn)工作信息平臺(tái)、黨務(wù)村務(wù)公開(kāi)欄、《林泉之窗》期刊等方式在群眾中進(jìn)行廣泛宣傳。為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，我鎮(zhèn)專(zhuān)門(mén)將精準(zhǔn)扶貧“四個(gè)一工作法”、“六個(gè)到村到戶(hù)”好和海雀精準(zhǔn)扶貧“十子歌”等宣傳資料印發(fā)各領(lǐng)導(dǎo)班子成員、駐村干部、村干部等進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)組織群眾自編自演精準(zhǔn)扶貧“十子歌”、快板表演等。強(qiáng)化了宣傳力度，調(diào)動(dòng)了廣大干部工作積極性，激發(fā)了貧困群眾脫貧致富的強(qiáng)烈愿望。
二、當(dāng)前各項(xiàng)工作開(kāi)展情況
1、建檔立卡工作。嚴(yán)格按照規(guī)模分解、初選對(duì)象、公示公告、結(jié)對(duì)幫扶、制定計(jì)劃、填寫(xiě)手冊(cè)、數(shù)據(jù)錄入、聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行、數(shù)據(jù)更新等九個(gè)步驟，按照相應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，完成1330戶(hù)5091人和8個(gè)貧困村識(shí)別的建檔立卡工作。
2、結(jié)對(duì)幫扶到村到戶(hù)。按照“六個(gè)到村到戶(hù)”精準(zhǔn)幫扶要求，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和基層組織服務(wù)體系建設(shè)工作，在縣派4個(gè)縣直單位幫扶我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合全鎮(zhèn)及各村綜合條件等情況，從鎮(zhèn)屬各單位、各村(社區(qū))選派干部、村干部、黨員、致富帶頭人等一共282名幫扶人員，各村建立了一支由駐村組長(zhǎng)為組長(zhǎng)、縣幫扶單位干部、駐村干部、村干部、村里致富能人為成員的.15個(gè)扶貧工作隊(duì)，結(jié)對(duì)幫扶326戶(hù)1250人的貧困戶(hù)，要求每個(gè)幫扶責(zé)任人每周至少到村到戶(hù)1次，認(rèn)真摸清幫扶貧困戶(hù)基本情況，找準(zhǔn)幫扶辦法，制定幫扶脫貧計(jì)劃，按照“不脫貧不收隊(duì)”的工作要求進(jìn)行幫扶。通過(guò)扶貧工作隊(duì)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、進(jìn)村入戶(hù)走訪、分析致貧原因并找準(zhǔn)幫扶突破口，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真制定出了林泉鎮(zhèn)和15個(gè)村(社區(qū))的“1+7”工作方案，并具有可操作性。
3、產(chǎn)業(yè)扶持到村到戶(hù)。在穩(wěn)定糧煙的基礎(chǔ)上，按照“一村一策”的產(chǎn)業(yè)扶持辦法，通過(guò)能人引領(lǐng)、合作社示范，建立了清塘村575畝烤煙東部試驗(yàn)站，林泉鎮(zhèn)惠鑫農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社1000畝中藥材種植基地，林泉社區(qū)、增坪村、山海村共300畝核桃基地，新水村500畝蔬菜基地，周寨村、營(yíng)腳村共1000畝的大蔥基地。通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)貧困戶(hù)到基地打工提高收入。目前，共流轉(zhuǎn)土地3975畝，群眾在基地務(wù)工收入共240余萬(wàn)元。通過(guò)縣“122工程”的實(shí)施，目前正在實(shí)施清塘村林下養(yǎng)殖黑土雞6000羽，共覆蓋貧困戶(hù)30戶(hù)和困難農(nóng)戶(hù)60戶(hù)，周寨村王溝養(yǎng)羊項(xiàng)目500只，覆蓋貧困戶(hù)25戶(hù)。林泉鎮(zhèn)新水村2019年脫毒馬鈴薯優(yōu)質(zhì)薯種植項(xiàng)目已完成竣工驗(yàn)收，覆蓋農(nóng)戶(hù)265戶(hù)，可使農(nóng)民增加收入30萬(wàn)元。
4、教育培訓(xùn)到村到戶(hù)。縣農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校到營(yíng)腳、增坪等村組織農(nóng)民培訓(xùn)2期1289人，職業(yè)院校到新水村舉辦培訓(xùn)班1期60人，農(nóng)民講師培訓(xùn)10次600余人，計(jì)劃輸送60人到職中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
5、基礎(chǔ)設(shè)施到村到戶(hù)。實(shí)施涉及清塘、新水、余姚、衛(wèi)星、海子、周寨、林泉、增坪等8個(gè)村的通村水泥路共26.4公里硬化工程，現(xiàn)已完成路基13.6公里、路肩8.5公里、基礎(chǔ)墊層1公里、路面硬化0.3公里;投資各200萬(wàn)元的清塘村、衛(wèi)星村的“煙草扶貧新村”建設(shè)工程，“一事一議”部分已基本結(jié)束，涉及招投標(biāo)的項(xiàng)目，目前正進(jìn)行人飲工程水池的修建、管道的鋪設(shè)和太陽(yáng)能路燈的安裝等設(shè)施施工中;清塘村“千億斤糧食產(chǎn)能”工程總投資226萬(wàn)元，目前進(jìn)度已過(guò)半;新水、海子、衛(wèi)星等村計(jì)劃農(nóng)網(wǎng)改造1057戶(hù)，新水村已改造51戶(hù)，海子村、衛(wèi)星村正進(jìn)行線路施工中;深圳光明新區(qū)對(duì)口幫扶項(xiàng)目已落實(shí)規(guī)劃和制定方案上報(bào);煙草機(jī)耕道建設(shè)項(xiàng)目正在協(xié)調(diào)中;高錦村移民整村推進(jìn)及避險(xiǎn)解困項(xiàng)目也正在規(guī)劃中。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
按照會(huì)議要求，現(xiàn)將x區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
在實(shí)施執(zhí)法力量下沉和出臺(tái)“六個(gè)零容忍”、“十個(gè)嚴(yán)管理”考評(píng)制度的基礎(chǔ)上，配套出臺(tái)《x區(qū)城管隊(duì)員考核評(píng)價(jià)指導(dǎo)辦法》、《自行車(chē)協(xié)管員考核評(píng)價(jià)指導(dǎo)辦法》、《臨時(shí)性市場(chǎng)規(guī)范管理指導(dǎo)意見(jiàn)》、《城鄉(xiāng)綜合管理考評(píng)工作實(shí)施細(xì)則》、《城鄉(xiāng)綜合管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》、《重點(diǎn)區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)整治實(shí)施方案》、《廢舊品回收站專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案》、《露天燒烤專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案》8項(xiàng)考評(píng)制度和實(shí)施方案，考評(píng)內(nèi)容進(jìn)一步完善。
切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)攬、牽頭、抓總的職能作用，按照“以統(tǒng)為主、統(tǒng)分結(jié)合”的工作思路，建立“大督查”工作格局，即成立重點(diǎn)區(qū)域、農(nóng)村街路、中心城區(qū)3個(gè)督查小組，確保督查活動(dòng)分層次、分階段。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看有序推進(jìn)。截至目前，累計(jì)開(kāi)展各類(lèi)督考檢查xx次，通報(bào)批評(píng)4次，約談單位分管負(fù)責(zé)人1次，發(fā)現(xiàn)“零容忍”問(wèn)題xx處，“嚴(yán)管理”問(wèn)題xx處，常規(guī)考評(píng)問(wèn)題3.2萬(wàn)處，整改率由60%提高至98%，城鄉(xiāng)面貌日新月異。
組織城管、公安、市場(chǎng)監(jiān)管、交通、屬地鎮(zhèn)街開(kāi)展五大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。對(duì)站前廣場(chǎng)、維多利廣場(chǎng)、萬(wàn)悅廣場(chǎng)、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展綜合執(zhí)法，累計(jì)拆除違法建筑xxx余平方米，有效保障了居民生活空間。開(kāi)展露天燒烤整治“清零”行動(dòng)，規(guī)范店內(nèi)燒烤外延50家，取締燒烤攤（車(chē)）xx個(gè)，進(jìn)一步優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境，保障居民生活質(zhì)量。打造頭道街、二道街等特色街路，規(guī)范車(chē)輛擺放xx臺(tái)，查處店外經(jīng)營(yíng)xx家，形成x區(qū)城市街道的景觀軸。圍繞“治堵、治臟、治亂”，規(guī)范馬路市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，取締馬路市場(chǎng)x個(gè)，從而實(shí)現(xiàn)減量化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)。加大中心城區(qū)廢舊品回收站點(diǎn)整治力度，取締x家廢舊品回收站無(wú)消防設(shè)施、廢品堆放混亂嚴(yán)重、廢油二次污染等違法行為，為居民打造舒適的生活空間。
組建園林、城管、交警、橋北等多部門(mén)聯(lián)合巡查組，對(duì)大慶沿線實(shí)施“全天候、不間斷”巡查，累計(jì)拆除各類(lèi)違建x萬(wàn)平方米、違規(guī)牌匾x個(gè)，整頓露天燒烤x處、店外經(jīng)營(yíng)x處，查處亂貼亂畫(huà)x處，規(guī)范停車(chē)x輛，清理生活垃圾、無(wú)主垃圾x噸，增加垃圾收集點(diǎn)20處，維修水側(cè)x座，粉刷旱廁x座，更換、維修垃圾箱、內(nèi)膽xx個(gè)，完成路面鋪磚3.1萬(wàn)平方米，修補(bǔ)人行道4萬(wàn)平方米，施劃停車(chē)位x個(gè)，施劃交通標(biāo)線4萬(wàn)平方米，增設(shè)交通護(hù)欄x個(gè)，維修安裝標(biāo)識(shí)牌x個(gè)，栽植喬灌木13萬(wàn)株，改造綠地面積x萬(wàn)平方米，圓滿(mǎn)完成迎慶任務(wù)。
截至目前，累計(jì)拆除各類(lèi)違法建筑x萬(wàn)平方米、違法設(shè)施x萬(wàn)處，清理亂排亂放建筑垃圾x萬(wàn)噸，查處亂停亂放非機(jī)動(dòng)車(chē)2.3萬(wàn)輛，暫扣非法打井設(shè)備x套，同時(shí)，進(jìn)一步加大對(duì)搶建行為的督查力度，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一處、拆除一處。累計(jì)節(jié)省征收補(bǔ)償款x余萬(wàn)元。
依托城市數(shù)字化指揮平臺(tái)，利用城鄉(xiāng)巡查系統(tǒng)，運(yùn)用人員主動(dòng)巡查、問(wèn)題靠上監(jiān)督、案件協(xié)調(diào)指揮、成績(jī)科學(xué)評(píng)價(jià)等方式，進(jìn)一步加大對(duì)市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生等方面的精細(xì)化管理力度和強(qiáng)度累計(jì)受理各類(lèi)城管信息x萬(wàn)起，其中立案x萬(wàn)起，結(jié)案x萬(wàn)起，結(jié)案率85%，同比去年提高x個(gè)百分點(diǎn)；受理各類(lèi)投訴x萬(wàn)起，結(jié)案1.3萬(wàn)起，結(jié)案率87%，同比去年提高37個(gè)百分點(diǎn)充分利用無(wú)人機(jī)視頻比對(duì)、車(chē)載視頻、720全景圖等科技手段，實(shí)施“無(wú)死角、全覆蓋”數(shù)字化監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)屋頂違建x處，進(jìn)一步破解管理盲點(diǎn)和落項(xiàng)問(wèn)題三加快推進(jìn)智能停車(chē)項(xiàng)目進(jìn)度，逐步解決x區(qū)停車(chē)難、停車(chē)亂的問(wèn)題目前，已完成停車(chē)位劃線x個(gè)，建設(shè)智能停車(chē)泊位近x個(gè)，智能封閉停車(chē)場(chǎng)10處，其中xx區(qū)域共建設(shè)8個(gè)系統(tǒng)，一、二、三級(jí)誘導(dǎo)屏x1處，違停探頭x處，高點(diǎn)監(jiān)控1處。
二、存在問(wèn)題。
“六個(gè)零容忍”、“十個(gè)嚴(yán)管理”考評(píng)制度實(shí)施以后，有效傳導(dǎo)了壓力，壓實(shí)了屬地責(zé)任，但屬地部門(mén)開(kāi)展工作過(guò)程中，人財(cái)物不足的問(wèn)題也逐漸凸顯，特別是部分還要兼顧重點(diǎn)項(xiàng)目征收和拆違等工作，人財(cái)物保障方面捉襟見(jiàn)肘。
目前，我區(qū)城管協(xié)管員險(xiǎn)后工資為1600元/月，由于部分協(xié)管員工作地點(diǎn)距家路程較遠(yuǎn)，只能在外就餐，餐后剩余工資僅700元/月，不足以支撐家庭開(kāi)支。
三、下一步工作計(jì)劃。
根據(jù)市委x書(shū)記在市委七屆三十四次常委會(huì)議講話要求，嚴(yán)格按照迎慶工作的標(biāo)準(zhǔn)，不斷推動(dòng)城鄉(xiāng)綜合管理工作常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
科學(xué)規(guī)劃禁設(shè)區(qū)、限設(shè)區(qū)、允設(shè)區(qū)，打造火花路大橋、紅星路、濱河路等固定市場(chǎng)，通過(guò)發(fā)放經(jīng)營(yíng)證書(shū)、明確經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)制式、攤位公開(kāi)招標(biāo)等形式引導(dǎo)行業(yè)自律，進(jìn)一步規(guī)范占道經(jīng)營(yíng)、游商散販等違法違規(guī)行為。
深化城管“五進(jìn)”中進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)?；顒?dòng)?；I辦城管周報(bào)，打造城鄉(xiāng)綜合管理微信公眾平臺(tái)，叫響城管服務(wù)品牌，提升城管服務(wù)品質(zhì)，完善城管服務(wù)體系，著力提高居民的城市意識(shí)和文明素養(yǎng)。
集中開(kāi)展二手車(chē)市場(chǎng)、赤錫路等路段戶(hù)外廣告牌匾專(zhuān)項(xiàng)整治，重點(diǎn)解決布局混亂、陳舊破損、戶(hù)外廣告內(nèi)容不合法、規(guī)格不規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問(wèn)題。
組織城管、公安、市場(chǎng)監(jiān)管、交通、屬地鎮(zhèn)街等部門(mén)開(kāi)展田園綜合體沿線集中專(zhuān)項(xiàng)整治，不斷改善農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量，推動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展。
探索構(gòu)建城市管理征信體系，建立失信“黑名單”制度、實(shí)施聯(lián)合懲戒、失信行為信用修復(fù)的懲戒措施。建立獎(jiǎng)勵(lì)誠(chéng)信、約束失信工作機(jī)制和誠(chéng)信評(píng)價(jià)組織體系，提高違法成本，推動(dòng)城市居民行為自律。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇十一
20__年度我街道認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步深化應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)工作部署和任務(wù)，積極推動(dòng)街道、社區(qū)應(yīng)急管理工作開(kāi)展，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、宣傳落實(shí)好對(duì)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《天津市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》的執(zhí)行。
我們組織街道和社區(qū)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急管理工作的相關(guān)法律和規(guī)定，提高對(duì)應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)，要求街道、社區(qū)人人重視應(yīng)急管理工作的重要性，同時(shí)把提高居民應(yīng)急意識(shí)，普及應(yīng)急知識(shí)作為應(yīng)急工作的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，加大科普知識(shí)宣傳力度。
我街以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，組織專(zhuān)人通過(guò)各種形式對(duì)有關(guān)的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急基本知識(shí)進(jìn)行了廣泛的宣傳，為應(yīng)急管理工作的開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍。
采取措施扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)預(yù)案體系建設(shè)，牢固樹(shù)立以人為本、預(yù)防為主”的理念，依法管理，正面引導(dǎo)，充分利用各種有效形式，廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理基本知識(shí)及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的基本技能，提高全社會(huì)參與應(yīng)急管理工作的意識(shí)和責(zé)任，提高公眾應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救的能力，努力確保鼓樓街域內(nèi)平安、穩(wěn)定、祥和。
二、制定科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)防、應(yīng)急保障能力。
研究制定基層應(yīng)急預(yù)案，要求應(yīng)急預(yù)案體系覆蓋突發(fā)事件預(yù)防與處置的全部流程，力求科學(xué)完備，充分認(rèn)識(shí)制定好應(yīng)急預(yù)案是妥善處置突發(fā)事件、維護(hù)公眾生命財(cái)產(chǎn)安全的有力保障。制定《鼓樓街突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，全街成立8個(gè)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急指揮小組，發(fā)揮相應(yīng)的應(yīng)急指揮、信息傳輸、輔助決策等功能。按照區(qū)政府的要求進(jìn)一步深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，根據(jù)變化及時(shí)修訂本街應(yīng)急預(yù)案。
做好區(qū)級(jí)、街道、社區(qū)三級(jí)應(yīng)急信息報(bào)告工作。確保突發(fā)事件發(fā)生后，20分鐘以?xún)?nèi)電話形式，1小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式向區(qū)政府值班室報(bào)告。要求做到突發(fā)事件信息報(bào)告準(zhǔn)確、完整、清晰。按規(guī)定設(shè)立值班室，電腦、電話、傳真機(jī)辦公設(shè)備，制定并懸掛帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、值班員職責(zé)、值班紀(jì)律等制度規(guī)定，相關(guān)應(yīng)急預(yù)案、通訊聯(lián)絡(luò)齊全。以此加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)告工作。社區(qū)居委會(huì)也制定應(yīng)急管理預(yù)案成立了應(yīng)急小組，制定突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案，健全信息報(bào)告、處置程序，進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急演練。社區(qū)配有應(yīng)急工具。街道、社區(qū)不斷提高應(yīng)急預(yù)防、保障的能力。
三、進(jìn)一步深化應(yīng)急宣教培訓(xùn)。
加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，推動(dòng)開(kāi)展應(yīng)急救護(hù)志愿者服務(wù)進(jìn)社區(qū)項(xiàng)目，我街成立鼓樓街社區(qū)紅十字應(yīng)急救護(hù)志愿服務(wù)隊(duì)9支，共計(jì)100人。組織176人參加了應(yīng)急救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，并落實(shí)應(yīng)急辦要求開(kāi)展應(yīng)急宣教活動(dòng)。社區(qū)居委會(huì)也積極組織社工人員針對(duì)小區(qū)管理中遇到的突發(fā)問(wèn)題，開(kāi)展基層應(yīng)急預(yù)案演練，從中強(qiáng)化應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
四、做好預(yù)防工作，減少安全隱患和各種不穩(wěn)定因素。
認(rèn)真做好信訪人的矛盾糾紛化解工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的矛盾和苗頭及時(shí)匯報(bào)，做到邊排查、邊解決，杜絕問(wèn)題擴(kuò)大化。及時(shí)掌控重點(diǎn)人員的動(dòng)態(tài)苗頭，全面落實(shí)穩(wěn)控措施，使各類(lèi)重點(diǎn)人員和治安危險(xiǎn)分子不漏管、不失控，嚴(yán)防重點(diǎn)人員聚集上訪、滋事鬧事等事件發(fā)生。
開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)重點(diǎn)單位安全大檢查，強(qiáng)化消防、安全檢查整治，嚴(yán)防重大災(zāi)害事故發(fā)生。20__年5月份對(duì)全街安全員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。6月份開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)，組織社區(qū)開(kāi)展了圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的大型宣傳活動(dòng)。與轄區(qū)內(nèi)派出所加強(qiáng)工作聯(lián)系和溝通，積極做好治安防范工作，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)維穩(wěn)工作。
通過(guò)網(wǎng)格化管理，搞好社區(qū)管理工作，積極做好各種不安全隱患的排查化解工作，推行社區(qū)網(wǎng)格化管理。按照《南開(kāi)區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》的具體要求，逐一落實(shí)工作任務(wù)。九個(gè)個(gè)社區(qū)劃分63個(gè)網(wǎng)格，由社區(qū)黨組織書(shū)記、居委會(huì)主任任網(wǎng)格長(zhǎng)，作為網(wǎng)格內(nèi)全部事務(wù)的第一責(zé)任人，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)由一名專(zhuān)職社工擔(dān)任網(wǎng)格員，每一名網(wǎng)格員都有具體責(zé)任區(qū)，各負(fù)其責(zé)，管好網(wǎng)格內(nèi)的“人”“事”“物”，網(wǎng)格長(zhǎng)督促、協(xié)調(diào)及時(shí)解危及突發(fā)事件的處理。
加強(qiáng)應(yīng)急管理，關(guān)系著國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，是加強(qiáng)公共服務(wù)和社會(huì)管理、全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。我街堅(jiān)持以預(yù)防為主，積極應(yīng)對(duì)的工作準(zhǔn)則，積極參加應(yīng)急治理，要進(jìn)一步增強(qiáng)指導(dǎo)，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，不斷提高應(yīng)急服務(wù)隊(duì)員的技能，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，做好應(yīng)急管理工作提供良好保障。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇十二
近年來(lái)我街道建立健全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，編制和完善應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)持信息報(bào)送制度，加快推進(jìn)應(yīng)急指揮平臺(tái)和制度建設(shè)，開(kāi)展宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練?；緦?shí)現(xiàn)了應(yīng)急隊(duì)伍快速響應(yīng)、資源共享、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，初步建立了應(yīng)急管理隊(duì)伍體系。
一、隊(duì)伍建設(shè)。我街道已經(jīng)建立了消防專(zhuān)兼職應(yīng)急隊(duì)伍15人，配置消防車(chē)一輛、消防防護(hù)服6套、以及水泵、氧氣瓶等救援器材；公共突發(fā)事件應(yīng)急救援隊(duì)伍50人，由預(yù)備役隊(duì)伍和企業(yè)保安組成；防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì)30人，配置沖鋒舟一艘，救生衣50套；森林防火應(yīng)急救援隊(duì)伍25人，配置森林消防滅火器10臺(tái)，對(duì)講機(jī)4個(gè)；重大動(dòng)植物疫病應(yīng)急隊(duì)伍以及村級(jí)森林防火、防洪抗臺(tái)應(yīng)急隊(duì)伍500多人等應(yīng)急救援隊(duì)伍。建有街道避災(zāi)中心一所，能緊急轉(zhuǎn)移安置50余人受災(zāi)群眾。
二、應(yīng)急處置。消防應(yīng)急隊(duì)伍的建立依靠出資企業(yè)養(yǎng)護(hù)的原則，出資購(gòu)置消防車(chē)，由浙江正特集團(tuán)組建消防隊(duì)，做好日常管理演練和使用，消防隊(duì)堅(jiān)持每周訓(xùn)練，每年兩次以上實(shí)戰(zhàn)演練，在做好企業(yè)自身消防安全工作的同時(shí)，在街道應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮下，積極參與街區(qū)各行政村及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消防工作。2007年共出警救援38次，今年截至6月底共出警27次，有效控制了火情減少了火災(zāi)損失。森林火警發(fā)生后，通過(guò)短信群發(fā)平臺(tái)，能在最短時(shí)間內(nèi)組織半專(zhuān)業(yè)消防隊(duì)員、機(jī)關(guān)、林特、駕駛員及相關(guān)村干部約200多人的森林滅火應(yīng)急救援隊(duì)伍迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)參加滅火，火情事故基本上能在第一時(shí)間得到有效控制。
三、存在問(wèn)題。管理體制上存在的問(wèn)題，一是“應(yīng)急辦”在我市大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道尚未掛牌；二是分管領(lǐng)導(dǎo)不明確，有專(zhuān)職副、常務(wù)副主任分管，也有分管安全生產(chǎn)副主任等；三是具體承辦這項(xiàng)工作的聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍較亂，且不夠穩(wěn)定，有來(lái)自黨政辦、綜治辦、農(nóng)辦、工辦、安監(jiān)中隊(duì)等，這樣很難履行“值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督查”的職能。
四、意見(jiàn)建議。建立一支穩(wěn)定有序的應(yīng)急管理工作人員隊(duì)伍，逐步完善應(yīng)急管理行政體制。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇十三
我校高度重視黨中央關(guān)心、群眾關(guān)切、社會(huì)關(guān)注的教育民生工作，站在政治的高度、民生的角度、發(fā)展的維度，緊緊圍繞中小學(xué)生負(fù)擔(dān)重、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)無(wú)序發(fā)展、“校內(nèi)減負(fù)、校外增負(fù)”等突出問(wèn)題，創(chuàng)新機(jī)制，精準(zhǔn)施策，重拳打擊，出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效，校內(nèi)校外齊減負(fù)，讓廣大群眾感受到教育帶來(lái)的新變化、新氣象，切實(shí)增強(qiáng)教育的獲得感、幸福感。
一方面，在校內(nèi)提質(zhì)減負(fù)，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)優(yōu)化“。一是優(yōu)化課堂教改。遵循教育規(guī)律、堅(jiān)持因材施教，精準(zhǔn)分析學(xué)情，以學(xué)定教，注重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)科核心素養(yǎng)，打造高效課堂，強(qiáng)化課堂主陣地作用。二是優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)，倡導(dǎo)探究性作業(yè)和實(shí)踐性作業(yè)，探索跨學(xué)科綜合性作業(yè)，鼓勵(lì)布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個(gè)性化作業(yè)。三是優(yōu)化課程設(shè)置。對(duì)標(biāo)國(guó)家課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)齊開(kāi)足全部課程，保證音、體、美、綜合實(shí)踐等課程教學(xué)時(shí)間，保障課外興趣活動(dòng)和每日校內(nèi)體育鍛煉時(shí)間。徹底扭轉(zhuǎn)學(xué)校作業(yè)數(shù)量過(guò)多、機(jī)械重復(fù)過(guò)多是減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)的首要任務(wù)。我校對(duì)作業(yè)管理工作提出了明確要求，嚴(yán)格控制書(shū)面作業(yè)總量，嚴(yán)禁給家長(zhǎng)布置作業(yè)。做到一二年級(jí)不留家庭作業(yè)，三至六年級(jí)作業(yè)不出校。
通過(guò)教務(wù)處對(duì)學(xué)校學(xué)生隨機(jī)抽樣發(fā)現(xiàn)作業(yè)總量明顯下降或有所下降，其中三至六年級(jí)學(xué)生認(rèn)為老師每天布置的家庭作業(yè)量合適。
另一方面，在校外規(guī)范減負(fù)，做到“三個(gè)堅(jiān)決”。一是堅(jiān)決落實(shí)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)事中事后監(jiān)管。二是堅(jiān)決取締“黑機(jī)構(gòu)”。多部門(mén)聯(lián)動(dòng)，展開(kāi)為期兩個(gè)月的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊隱藏在居民小區(qū)、辦公樓、寫(xiě)字樓、住宅樓等場(chǎng)所展開(kāi)各類(lèi)違規(guī)培訓(xùn)的“黑機(jī)構(gòu)”。
一方面，在規(guī)范教學(xué)和作業(yè)水平上實(shí)現(xiàn)“三個(gè)增強(qiáng)”o一是增強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步增強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，規(guī)范教師從教行為，提升教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng)，堅(jiān)決杜絕教師“課上不講課下講、課上少講課后講”行為。優(yōu)化教師資源配置，促動(dòng)城鄉(xiāng)教師流動(dòng)。強(qiáng)化教師培訓(xùn)，持續(xù)提升教師教育教學(xué)水平。二是增強(qiáng)教學(xué)管理。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家課程設(shè)置方案，規(guī)范課堂教學(xué)，精心設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)，優(yōu)化教學(xué)方法，科學(xué)使用教材，強(qiáng)調(diào)精講精練，考試不出偏怪題。遵循學(xué)生認(rèn)知規(guī)律和年齡特點(diǎn)，堅(jiān)持“零起點(diǎn)“教學(xué)，杜絕“提前教學(xué)”“超綱教學(xué)”。三是增強(qiáng)作業(yè)管理。統(tǒng)籌作業(yè)總量，建立作業(yè)公示制度，根據(jù)學(xué)情變化實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。嚴(yán)禁教師用手機(jī)布置作業(yè)；嚴(yán)禁要求學(xué)生利用手機(jī)打卡或完成作業(yè)；嚴(yán)禁要求家長(zhǎng)代為批改作業(yè)。
另一方面，在落實(shí)作業(yè)、考試和睡眠要求上做到“三個(gè)控制“。
一是控制作業(yè)難度。二是控制考試次數(shù)。三是控制睡眠時(shí)間。
一方面，督促各級(jí)教育部門(mén)抓好三個(gè)環(huán)節(jié)。一是強(qiáng)化政府履職。各級(jí)教育督導(dǎo)部門(mén)將作業(yè)管理納入縣域義務(wù)教育和學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)，作為規(guī)范辦學(xué)行為督導(dǎo)檢查和責(zé)任督學(xué)日常監(jiān)管的重要內(nèi)容。堅(jiān)持屬地管理，從嚴(yán)審批校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，常態(tài)化展開(kāi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)督導(dǎo)檢查。二是增強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。各級(jí)教育行政部門(mén)面向社會(huì)設(shè)立監(jiān)督電話和舉報(bào)平臺(tái)，主動(dòng)接受學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)監(jiān)督；建立校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)“黑白名單”機(jī)制，即時(shí)處理違規(guī)培訓(xùn)的投訴，曝光違法違規(guī)典型案例。三是展開(kāi)實(shí)地調(diào)研。市教育局將有針對(duì)性地展開(kāi)實(shí)地調(diào)研，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定、造成學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重地的教育行政部門(mén)和學(xué)校作出相對(duì)應(yīng)處理。
另一方面，引導(dǎo)家校社協(xié)同提升三項(xiàng)水平。一是提升家校協(xié)同合力。增強(qiáng)宣傳工作，引導(dǎo)家長(zhǎng)樹(shù)立準(zhǔn)確的教育觀點(diǎn)，合理安排孩子課余生活，理性看待校外輔導(dǎo)培訓(xùn)的作用，不盲目攀比跟風(fēng)報(bào)班，不額外增加學(xué)生家庭作業(yè)負(fù)擔(dān)，遏制校內(nèi)減負(fù)、校外增負(fù)現(xiàn)象，形成家校協(xié)同育人合力。二是提升學(xué)生綜合實(shí)踐水平。展開(kāi)研學(xué)旅行實(shí)踐教育，讓學(xué)生走出校園，拓展視野、豐富知識(shí)，著力提升中小學(xué)生的'社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實(shí)踐水平，促動(dòng)學(xué)生全面發(fā)展。三是提升課后服務(wù)供給水平。豐富課后服務(wù)，在“興趣“上下功夫，課后服務(wù)不僅化解了家長(zhǎng)”三點(diǎn)半”接送孩子難的突出問(wèn)題，更成為減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的有力保障。我校以全面育人為導(dǎo)向，逐步構(gòu)建涵蓋學(xué)業(yè)鞏固、學(xué)科拓展、綜合實(shí)踐、素質(zhì)提升等內(nèi)容的課后服務(wù)課程體系，以社團(tuán)為主的課后服務(wù)特色，進(jìn)一步減輕了學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)，又激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。
下一步，我校將結(jié)合“學(xué)黨史、干實(shí)事、解難題”，健全“雙減”落地落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制，把重點(diǎn)任務(wù)納入教育工作工作中來(lái)，把教育辦實(shí)辦好，給xx人民一個(gè)滿(mǎn)意的答案。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇一
在公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與指導(dǎo)下，我們積極制定符合本部門(mén)的管理規(guī)章指導(dǎo)，建立了一套完善且行之有效的的物資管理制度，包括物資的目標(biāo)管理制度、例如原材合格率要達(dá)到100﹪等各項(xiàng)目標(biāo)制度。建立物資供應(yīng)商績(jī)效考核制度，對(duì)于優(yōu)秀的供應(yīng)商我們積極上報(bào)公司入檔，對(duì)于不合格供應(yīng)商我們及時(shí)予以清退，做到獎(jiǎng)罰分明。使得整個(gè)物資管理工作過(guò)程管理得到了有效的控制，監(jiān)督考核制度能夠順利實(shí)行。同時(shí)建立部門(mén)崗位職責(zé)，選配一些綜合素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作責(zé)任性強(qiáng)的管理人員從事重要崗位，依照不同崗位的要求，管理制度的要求下，建立物資人員崗位責(zé)任制，明確分工，做到責(zé)任落實(shí)到人。
施工項(xiàng)目物資計(jì)劃是根據(jù)施工情況積極加強(qiáng)物資需求計(jì)劃控制，做到提前落實(shí)，提前準(zhǔn)備，避免因物資供應(yīng)滯后的問(wèn)題發(fā)生。我們積極加強(qiáng)與施工現(xiàn)場(chǎng)與技術(shù)人員的溝通，認(rèn)真按照工程備料單以及施工進(jìn)度組織物資的調(diào)入與采購(gòu)。過(guò)程中我們結(jié)合項(xiàng)目部資金安排情況，采購(gòu)價(jià)格漲幅情況，按照效益最大化的要求進(jìn)行物資采購(gòu)，保證了項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)率，消除因物資單價(jià)上漲而造成物資采購(gòu)成本增加的影響。編制季度、月度材料計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行考核，提高材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性，提高綜合效益。
物資采購(gòu)是物資管理的源頭，是保證整個(gè)物資管理過(guò)程質(zhì)量的關(guān)鍵部分。我們建立起權(quán)責(zé)明確的招議標(biāo)評(píng)價(jià)小組，在項(xiàng)目的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)組織物資招標(biāo)議標(biāo)等方式的采購(gòu)。沒(méi)供應(yīng)資質(zhì)的供應(yīng)商不使用，沒(méi)合法經(jīng)營(yíng)的供應(yīng)商不使用，沒(méi)供應(yīng)能力的供應(yīng)商不使用，充分保證原材的質(zhì)量，單價(jià)，運(yùn)距的最優(yōu)化，從而提高單位的綜合效益。并對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行定量考核，不達(dá)標(biāo)供應(yīng)商我們及時(shí)給予清退，做到獎(jiǎng)罰分明。
料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購(gòu)、調(diào)撥人員在采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
在物資入庫(kù)驗(yàn)收時(shí)向供應(yīng)商索取合格證和出廠檢驗(yàn)報(bào)告，認(rèn)真核實(shí)采購(gòu)?fù)庥^質(zhì)量，數(shù)量，唯一性單號(hào)，并及時(shí)通知實(shí)驗(yàn)與質(zhì)檢人員對(duì)物資進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)不合格物資嚴(yán)禁入庫(kù)，做到入庫(kù)合格率達(dá)到100﹪。對(duì)于大宗地材一律進(jìn)行過(guò)磅稱(chēng)量，并對(duì)含水率超過(guò)規(guī)定值的地材給予扣除含水部分的方式進(jìn)行過(guò)磅，并由三方簽字確認(rèn)。在入庫(kù)時(shí)，對(duì)于不同品種與特性的采購(gòu)進(jìn)行分類(lèi)存放。對(duì)于入庫(kù)物資建立起一套完善的臺(tái)賬管理，確?？勺匪菪浴Ｍ瑫r(shí)做好入庫(kù)物資防水防火防潮工作。
依照限額領(lǐng)料制度，分工號(hào)做到堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。對(duì)于發(fā)放出去周轉(zhuǎn)材料由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，責(zé)任到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料專(zhuān)人負(fù)責(zé)，以損換新。
加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作。健全庫(kù)房帳卡管理，及時(shí)做好材料的入庫(kù)，盤(pán)存、發(fā)放、退庫(kù)、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算，通過(guò)改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。
上半年的工作應(yīng)該說(shuō)是積極有效的，克服各種苦難保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需求，積極配合審計(jì)部門(mén)的審計(jì)工作，完成了項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與標(biāo)準(zhǔn)化考核工作，在這些工作中我們積累經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于一些確實(shí)存在且突出的問(wèn)題，如成本控制意識(shí)，精細(xì)化管理意識(shí)等不足的情況，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)能力，持續(xù)改進(jìn)，做到同一個(gè)問(wèn)題不重犯，使各項(xiàng)工作朝著積極有效的方向發(fā)展。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇二
我鎮(zhèn)一貫以來(lái)重視傳染病防治工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，各醫(yī)療點(diǎn)不斷完善和規(guī)范傳染病的管理工作。做到各項(xiàng)措施落實(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》及實(shí)施辦法，逐步消除各種流行因素，傳染病發(fā)病率呈逐年下降趨勢(shì)。今年為全面配合創(chuàng)建“省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)”建設(shè)，我鎮(zhèn)傳染病防治的主要情況概述如下：
一、傳染病防治工作的主要措施：
1、政府重視，嚴(yán)格執(zhí)行，強(qiáng)化規(guī)劃組織和管理。縣衛(wèi)生局，縣疾控中心，鎮(zhèn)政府十分重視傳染病的防治工作，嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》等有關(guān)法規(guī)，各級(jí)部門(mén)通力合作，互相配合，認(rèn)真貫徹實(shí)施，使各項(xiàng)措施得以落實(shí)。
2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查和技術(shù)培訓(xùn)。本院防?？平?jīng)常組織防疫人員學(xué)習(xí)《傳染病防治法》，每年組織人員進(jìn)行年終檢查，把傳染病防治工作和計(jì)劃免疫工作納入評(píng)比的主要內(nèi)容。每年還邀請(qǐng)縣疾控中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)傳染病防治工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，不斷提高廣大業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平。
3、積極開(kāi)展傳染病防治知識(shí)宣傳。依靠縣疾控上心充分利用鎮(zhèn)有線電視，墻報(bào)，板報(bào)，宣傳單張等形式進(jìn)行宣傳。通過(guò)艾滋病宣傳日，全國(guó)計(jì)劃宣傳日等宣傳日活動(dòng)，采用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)，通俗易懂的形式，廣泛開(kāi)展防病知識(shí)宣傳。
4、建立，健全傳染病管理機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立了傳染病管理小組，成員由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)防保科人員組成，防?？曝?fù)責(zé)具體工作。
1、建立和健全鎮(zhèn)，村級(jí)疫情，據(jù)**鎮(zhèn)衛(wèi)生院疫情統(tǒng)計(jì)報(bào)告數(shù)，全鎮(zhèn)共發(fā)生乙類(lèi)傳染病1種10例，總發(fā)病率為3/10000，無(wú)甲類(lèi)、丙類(lèi)傳染病發(fā)生。縣疾控中心傳染病漏報(bào)檢查，20的法定傳染病漏報(bào)率為0，所以自至今無(wú)發(fā)生過(guò)院內(nèi)交叉感染事故。
2、以防治腸道傳染病及預(yù)防“人禽流感”和“非典”為重點(diǎn)，加強(qiáng)疫病控制工作。為預(yù)防“人禽流感”和“非典”，醫(yī)院設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的發(fā)熱門(mén)診和腸道門(mén)診，對(duì)每日的發(fā)熱病人進(jìn)行監(jiān)測(cè)報(bào)告。
3、計(jì)劃免疫工作成績(jī)顯著。每月進(jìn)行3日免疫接種工作，堅(jiān)持計(jì)免一冷鏈的.正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并大力推廣計(jì)劃外疫苗接種，保證計(jì)劃免疫工作順利進(jìn)行?；A(chǔ)免疫接種和加強(qiáng)免疫接種率均超過(guò)95%。開(kāi)展“4.25計(jì)劃宣傳日活動(dòng)”努力提高全鎮(zhèn)人民群眾的預(yù)防知識(shí)。全面開(kāi)展計(jì)免電腦管理，使之成為日常工作，可以準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，包括新生兒入冊(cè)數(shù)，計(jì)劃免疫基礎(chǔ)月報(bào)表，計(jì)劃監(jiān)測(cè)圖，大大提高了計(jì)免的工作效率。每月分旬深入門(mén)診，住院部和各村衛(wèi)生站進(jìn)行傳染病的查漏上報(bào)工作，我鎮(zhèn)傳染病漏報(bào)率0%，符合上級(jí)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
4、消毒工作全面開(kāi)展。根據(jù)衛(wèi)生部的消毒管理辦法和廣東省衛(wèi)生防疫站下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)一次性注射用品使用管理的通知要求，進(jìn)行醫(yī)療器械的消毒工作。而對(duì)使用過(guò)的一次性注射用品，工作人員先用剪刀進(jìn)行毀形，再用消毒水浸泡消毒。
三、存在問(wèn)題：
1、**鎮(zhèn)地處壁僻，村落分散，交通通信不便，是今后引起傳染病流行的主要原因。
2、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后,人民防病意識(shí)不強(qiáng),傳染病防治任重道遠(yuǎn)。
**縣**鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
市安委辦：
根據(jù)會(huì)議要求，下面我將我區(qū)今年以來(lái)相關(guān)重點(diǎn)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、“企長(zhǎng)制”試點(diǎn)。
根據(jù)市安辦《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)“企長(zhǎng)制”試點(diǎn)工作的通知》我局立即安排專(zhuān)人起草制定x區(qū)安全生產(chǎn)“企長(zhǎng)制”工作實(shí)施方案，但因我區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)換屆還未調(diào)整到位，目前正等待區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到位后上會(huì)研究。
二、廠中廠專(zhuān)項(xiàng)整治。
一是班子成員帶頭抓，一周一匯總。將該項(xiàng)工作列入局中心工作，成立“廠中廠”專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，按照“突出重點(diǎn)、明確責(zé)任、堵疏結(jié)合、綜合整治、注重長(zhǎng)效”的要求，對(duì)全區(qū)“廠中廠”進(jìn)行全面整治。實(shí)行每周一匯報(bào)、一部署，主要領(lǐng)導(dǎo)每周聽(tīng)取上周整治工作匯報(bào)，分析問(wèn)題，布置下一周的整治任務(wù)，有序進(jìn)行“廠中廠”整治。
二是相關(guān)單位組團(tuán)抓，一周一碰頭。由各鄉(xiāng)街牽頭，聯(lián)合環(huán)保、市場(chǎng)監(jiān)管、國(guó)土、住建、城市管理、經(jīng)信、園區(qū)辦等相關(guān)單位，成立“廠中廠”專(zhuān)項(xiàng)整治工作組，開(kāi)展組團(tuán)式行動(dòng)。以每周四為聯(lián)合執(zhí)法日，各部門(mén)相關(guān)人員碰頭會(huì)商，交流分析信息，盤(pán)點(diǎn)排查情況，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)，商討下一步整治計(jì)劃和實(shí)施方案。會(huì)后，根據(jù)既定方案，組團(tuán)下到一線，開(kāi)展聯(lián)合排查、聯(lián)合執(zhí)法。
三是拉網(wǎng)排查全面抓，一周一行動(dòng)。將全區(qū)劃分為七大網(wǎng)格，在每周四的聯(lián)合執(zhí)法日，由該鄉(xiāng)街帶領(lǐng)工作組成員，逐個(gè)網(wǎng)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，聯(lián)合“會(huì)診”，通過(guò)橫向道邊、縱向到底的拉網(wǎng)式排查，確保不留死角、不留盲區(qū)，做到底細(xì)清，情況明。截止x月x日，共聯(lián)合行動(dòng)x次，排查出“廠中廠”出租企業(yè)x家，承租企業(yè)x家，結(jié)合各企業(yè)實(shí)際，逐一指出存在問(wèn)題，列出問(wèn)題清單，明確整改要求和整改時(shí)限，并建立“一企一檔”目前共針對(duì)x家企業(yè)，列出問(wèn)題清單x項(xiàng)，其中對(duì)x市藍(lán)圖百貨商行，x甚至春雨生物科技有限公司已立案準(zhǔn)備處罰，下一步我局將按照時(shí)限對(duì)所有企業(yè)整改情況進(jìn)行復(fù)查。
三、工貿(mào)分級(jí)分類(lèi)監(jiān)管。
為摸清全區(qū)工貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息，加快推進(jìn)工貿(mào)行業(yè)隱患排查治理體系和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生，我局從x月中旬至x月中旬，在全區(qū)范圍內(nèi)全面開(kāi)展工貿(mào)行業(yè)基本情況調(diào)查摸底工作。
一是召開(kāi)會(huì)議，全面部署。x年x月x日，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)鄉(xiāng)街、相關(guān)職能部門(mén)具體工作人員參加的培訓(xùn)會(huì)，學(xué)習(xí)工貿(mào)行業(yè)安全監(jiān)管分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和措施，細(xì)化工作職責(zé)，迅速開(kāi)展工作。
二是全面排查，摸清底數(shù)。依據(jù)《x市工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)分級(jí)分類(lèi)監(jiān)督管理辦法（試行）的通知》（x應(yīng)急【x】x號(hào)）文件要求,各屬地對(duì)轄區(qū)內(nèi)冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)x大工商貿(mào)行業(yè)進(jìn)行全面排查，經(jīng)摸排全區(qū)涉及八大工貿(mào)企業(yè)x家，涉及液氨制冷x家、有限空間x家，沒(méi)有粉塵涉爆和金屬冶煉企業(yè)，為下步做好分級(jí)安全監(jiān)管奠定基礎(chǔ)。
三是分級(jí)分類(lèi)，做好監(jiān)管。根據(jù)省、市要求，實(shí)行分級(jí)分類(lèi)管理，d類(lèi)企業(yè)將由屬地和園區(qū)監(jiān)管，c類(lèi)企業(yè)將由我局直管，涉及有限空間、涉氨制冷的企業(yè)我局將重點(diǎn)監(jiān)管。
四、安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
根據(jù)市局辦公室要求，為使工作扎實(shí)有效開(kāi)展，確保收到實(shí)效，我區(qū)對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作非常重視，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)局辦公會(huì)議進(jìn)行研究部署。今年以來(lái)，我局安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作嚴(yán)格貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作要求，通過(guò)召開(kāi)全區(qū)各鄉(xiāng)街、安委會(huì)成員單位分管負(fù)責(zé)人和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、從事安全生產(chǎn)工作的工作人員培訓(xùn)會(huì)，學(xué)習(xí)、宣傳《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》等關(guān)于安全生產(chǎn)培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定和要求，在日常執(zhí)法中將安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，納入重點(diǎn)檢查內(nèi)容，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)要求，加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)資金投入，確保企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)人員全員參與，無(wú)死角，促進(jìn)了企業(yè)員工思想上重視安全生產(chǎn)，達(dá)到了安全生產(chǎn)培訓(xùn)的良好氛圍。目前共檢查企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)x次，未開(kāi)展教育培訓(xùn)企業(yè)x家，已對(duì)這x家企業(yè)下達(dá)了整改指令書(shū)限期完成整改，還有一家安徽中意電氣成套設(shè)備有限公司已立案準(zhǔn)備處罰。
五、自然災(zāi)害資源普查。
為切實(shí)做好我區(qū)第一次全國(guó)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查工作，按照國(guó)家、省、市關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展第一次全國(guó)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查工作的通知;x區(qū)應(yīng)急管理局作為牽頭單位，經(jīng)區(qū)政府同意，及時(shí)調(diào)整了x區(qū)第一次全國(guó)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查領(lǐng)導(dǎo)小組，x月x日召開(kāi)了x區(qū)普查啟動(dòng)會(huì)，印發(fā)了《x區(qū)人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展第一次全國(guó)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查工作的通知》，并于x月x日制定印發(fā)了《x區(qū)第一次全國(guó)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查工作方案》。
按照文件要求，一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查組織實(shí)施、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查等工作，同時(shí)，要求各鄉(xiāng)街成立普查工作機(jī)構(gòu)，為自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
二是細(xì)化責(zé)任分工。明確了普查范圍和對(duì)象、普查內(nèi)容、任務(wù)分工、工作要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，夯實(shí)各鄉(xiāng)街、區(qū)直各部門(mén)責(zé)任，確保普查工作有序推進(jìn)。
三是全力保障配合。按照財(cái)政事權(quán)和支出責(zé)任分級(jí)保障普查經(jīng)費(fèi)，全力支持普查工作順利開(kāi)展。建立各普查單位間的溝通、協(xié)作、配合機(jī)制，及時(shí)協(xié)調(diào)解決普查工作中遇到的問(wèn)題，確保普查任務(wù)圓滿(mǎn)完成。目前標(biāo)書(shū)已制定完成并上報(bào)市招標(biāo)局。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇四
一年來(lái)，在市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)深入貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，按照全市應(yīng)急管理的總體安排和部署，堅(jiān)持以人為本，預(yù)防為主的方針，健全組織機(jī)構(gòu)、完善工作機(jī)制，夯實(shí)基層基礎(chǔ)、提供物質(zhì)保障，做到上下聯(lián)動(dòng)、全民參與，通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展預(yù)防和處置突發(fā)公共事件，有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生，最大限度地減輕了重大突發(fā)事件的影響，充分地保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)了省會(huì)中心城區(qū)的公共安全、環(huán)境安全和社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制。
通過(guò)不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制，全面提高了政府預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。
（一）完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu)，總指揮由區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任，常務(wù)副總指揮由常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任，應(yīng)急管理的辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在區(qū)應(yīng)急辦，與區(qū)政府辦公室合署辦公。區(qū)應(yīng)急辦充分發(fā)揮在突發(fā)事件預(yù)防和處置工作中的綜合協(xié)調(diào)和運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用，大力推進(jìn)基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)，在全區(qū)逐步形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。
（二）加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。全區(qū)各相關(guān)部門(mén)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處按照部門(mén)管理職能和屬地管理原則，建立了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。我區(qū)不斷加強(qiáng)街道辦事處等基層單位組織建設(shè)，促進(jìn)了基層單位應(yīng)急管理工作的開(kāi)展。通過(guò)街道辦事處經(jīng)濟(jì)管理體制改革，將其工作重心轉(zhuǎn)移到搞好社會(huì)基層公共服務(wù)、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定上來(lái)，將人力、物力、財(cái)力更多地投入到保民生、保穩(wěn)定上來(lái)。在全市開(kāi)展了城管行政執(zhí)法人員入駐街道辦事處的工作，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)基層公共管理和服務(wù)。面向社會(huì)公開(kāi)招聘安全應(yīng)急管理工作協(xié)管員，給予社會(huì)公益崗位工資待遇，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后分配到各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，增強(qiáng)了基層的應(yīng)急管理力量。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)也整合了本單位的信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和社區(qū)衛(wèi)生等資源，形成了由各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，有關(guān)部門(mén)全員參與的綜合應(yīng)急管理機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、疏導(dǎo)和處置各類(lèi)矛盾糾紛，將各種隱患、特別是社會(huì)公共突發(fā)事件解決在萌芽狀態(tài)，化解在基層，這一機(jī)制對(duì)第一時(shí)間到場(chǎng)應(yīng)對(duì)處置突發(fā)事件發(fā)揮了重要作用。目前，我區(qū)的應(yīng)急管理工作已融入到區(qū)域防災(zāi)減災(zāi)、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、綜治維穩(wěn)、社會(huì)治安、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救援、宣傳教育之中，融入到廣大群眾日常生產(chǎn)、生活之中，在政府部門(mén)、公企單位和社會(huì)公眾中營(yíng)造了良好的應(yīng)急管理工作氛圍。
（三）切實(shí)發(fā)揮應(yīng)對(duì)突發(fā)事件指揮中心作用。按照“1+x”應(yīng)急管理模式，以區(qū)應(yīng)急管理指揮平臺(tái)為核心，整合數(shù)字城管、區(qū)長(zhǎng)熱線、信訪接待熱線、南崗公安指揮中心、安全監(jiān)督和區(qū)行政監(jiān)察電子監(jiān)控中心等系統(tǒng)，承擔(dān)著應(yīng)急值守、應(yīng)急預(yù)警、指揮處置、綜合協(xié)調(diào)、輔助決策等職能，集預(yù)案、接警、情況判斷、應(yīng)急處置、統(tǒng)一指揮調(diào)度各種警力、上傳下達(dá)各種信息以及決策于一體。應(yīng)急指揮大廳24小時(shí)專(zhuān)人值守，可通過(guò)170余個(gè)視頻監(jiān)控點(diǎn)位，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件，及時(shí)指派應(yīng)急處置隊(duì)伍在20分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，并跟蹤案件辦理情況，全程進(jìn)行督辦，在服務(wù)廣大人民群眾生產(chǎn)生活、處置日常突發(fā)事件、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境等方面發(fā)揮了重要作用。
二、做好預(yù)案管理，加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警工作。
（一）完善總體預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案。健全完善全區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案、部門(mén)預(yù)案等不同層次的應(yīng)急預(yù)案體系。指導(dǎo)各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和安監(jiān)、公安、衛(wèi)生、民政、城建、城管、人防、國(guó)土資源等部門(mén)及相關(guān)行業(yè)修訂完善了應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全等方面的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案40個(gè)，全區(qū)20個(gè)街鄉(xiāng)、137個(gè)社區(qū)和村屯結(jié)合本地實(shí)際制定防范突發(fā)事件的預(yù)案。今年，區(qū)政府新制發(fā)了應(yīng)對(duì)地震、房屋安全、強(qiáng)降雪天氣、內(nèi)河防洪防汛、吉林化工桶流入松花江等方面的應(yīng)急預(yù)案。完善的預(yù)案體系對(duì)預(yù)防、化解、處置突發(fā)事件起到重要作用，有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。
（二）加強(qiáng)突發(fā)公共事件的預(yù)報(bào)預(yù)警工作。在各街道構(gòu)建公共安全防控網(wǎng)，推行應(yīng)對(duì)突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理，實(shí)行社區(qū)應(yīng)急工作“格長(zhǎng)”負(fù)責(zé)制，由社區(qū)民警任“格長(zhǎng)”，街道（社區(qū)）干部、法律工作者、社區(qū)志愿者和社區(qū)“五老”等參與，做到“五定五清”，即定區(qū)域、定人員、定時(shí)間、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲；人員清、責(zé)任清、巡防重點(diǎn)清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對(duì)象清，做到了社區(qū)發(fā)生大事跑不了、小事都清楚，形成了有效的突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制。以群眾參與為基礎(chǔ)，建立起點(diǎn)（門(mén)衛(wèi)、收發(fā)、報(bào)亭等）線（治安員巡邏)面（全警大巡邏）相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)警巡防體系，組成縱橫連鎖、遍布全區(qū)的突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，高強(qiáng)度整合，高密度巡防，高質(zhì)量覆蓋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處置公共突發(fā)事件，實(shí)現(xiàn)了突發(fā)事件少、公共秩序好、社會(huì)平安和諧的工作目標(biāo)。
三、深入開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查與監(jiān)管，切實(shí)抓好整改工作。
堅(jiān)持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則，深入開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作，最大限度地防止公共事件的發(fā)生。
（一）抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“區(qū)委常委包塊、區(qū)長(zhǎng)包線、區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案”的隱患排查責(zé)任制，將全區(qū)20個(gè)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包保隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作，一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會(huì)穩(wěn)定的苗頭問(wèn)題，在第一時(shí)間上報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，做出決策，快速反應(yīng)，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素。
為防止大規(guī)模群體上訪等突發(fā)事件，我區(qū)在信訪接待大廳設(shè)立了城建城管、企業(yè)改革、農(nóng)村工作、紀(jì)檢監(jiān)察等7個(gè)專(zhuān)業(yè)接待室，抽調(diào)一批干部進(jìn)駐大廳接待室，由專(zhuān)業(yè)人員接待群眾信訪，面對(duì)面解答處理群眾的`問(wèn)題。對(duì)較為重大的信訪問(wèn)題，還可以立即通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通、取得指示，及時(shí)處理。協(xié)調(diào)區(qū)檢察院、法院和律師事務(wù)所，選派法律專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)駐信訪接待大廳，開(kāi)展法律咨詢(xún)，引導(dǎo)群眾以合理方式反映合理訴求，有效減少了群體越級(jí)上訪突發(fā)事件的發(fā)生。今年區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待信訪案件68次698人次，其中集體訪41批次665人次，個(gè)人訪27件次49人次,切實(shí)解決了一批大案、難案和積案，在重點(diǎn)案件化解上不斷實(shí)現(xiàn)新突破。
（二）開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)檢查整治工作。成立安全專(zhuān)項(xiàng)檢查團(tuán)，由區(qū)委書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)任團(tuán)長(zhǎng)，下設(shè)20個(gè)檢查組，由四個(gè)班子成員任組長(zhǎng)，深入各街道、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和辦局開(kāi)展地毯式安全檢查，特別是對(duì)學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園、養(yǎng)老院、商場(chǎng)、賓館和公共娛樂(lè)場(chǎng)所等近千家三級(jí)重點(diǎn)單位和“六小”單位進(jìn)行嚴(yán)格檢查，認(rèn)真督促整改安全隱患，對(duì)無(wú)法滿(mǎn)足安全應(yīng)急管理要求的中石油東北銷(xiāo)售公司哈爾濱分公司、黑龍江黑天鵝家電有限公司等6家企業(yè)單位列為第6批重大火災(zāi)隱患掛牌督辦單位。深入開(kāi)展了人員密集場(chǎng)所、建筑施工、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹和道路交通等8個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)項(xiàng)整治。1－10月份，全區(qū)共檢查企業(yè)單位16742家，整改隱患3542處。生產(chǎn)安全共責(zé)令4處違規(guī)建筑工地停業(yè)整頓、下達(dá)整改指令202份；整治非煤礦山不按階梯式取土、無(wú)證上崗、違反操作規(guī)程等隱患25處；查處危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹違法違規(guī)問(wèn)題78處、下達(dá)整改指令17份、處罰19家、暫扣安全許可證7本。共辦理消防處罰案件89件、三停4起、罰款105.47萬(wàn)元、行政拘留3人；道路交通共取締各類(lèi)違法行為109450件、罰款1046萬(wàn)元、拘留88人。
（三）加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的排查監(jiān)控。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行全面摸底調(diào)查、登記和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立相應(yīng)的基礎(chǔ)信息檔案。區(qū)安監(jiān)局、相關(guān)街道、消防大隊(duì)、公安派出所密切配合，對(duì)全區(qū)?；髽I(yè)進(jìn)行了排查，發(fā)現(xiàn)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、非法貯存?；a(chǎn)品立即取締。公安分局嚴(yán)查非法貯存煙花爆竹，1月13日在紅旗鄉(xiāng)取締一非法煙花爆竹存放點(diǎn)，查處煙花爆竹6000箱。7月5日在紅旗鄉(xiāng)曙光村、長(zhǎng)征村查處假冒煙花爆竹5165箱。春節(jié)煙花爆竹燃放期，安監(jiān)部門(mén)牽頭，組成由公安、城管、工商、執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)參加的執(zhí)法檢查組，各街道、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))也組成檢查組，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)的管理。共查處違法違規(guī)業(yè)戶(hù)25家，下達(dá)整改指令44份。
（四）加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域應(yīng)急管理。針對(duì)今年全國(guó)陸續(xù)發(fā)生校園傷害案件，區(qū)政府投資為每所學(xué)校配備了保安，安裝了監(jiān)控設(shè)備。建立了全區(qū)中小學(xué)校園安全、衛(wèi)生安全檔案，安全科、保健所隨時(shí)深入學(xué)校檢查了解情況。建立健全了突發(fā)公共事件和疫情監(jiān)測(cè)報(bào)告制度，完善了覆蓋疾病預(yù)防控制中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的突發(fā)事件和疫情報(bào)告信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。提高了傳染病監(jiān)測(cè)的及時(shí)性、高效性、靈敏性，完善了疾病監(jiān)測(cè)機(jī)制，增強(qiáng)了重大疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)警預(yù)測(cè)能力。目前，全區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)率為100%，2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)率為100%，疾控中心對(duì)全區(qū)督導(dǎo)率100%。截止目前，我區(qū)共報(bào)告?zhèn)魅静〔±?892例，無(wú)甲類(lèi)傳染病，乙類(lèi)傳染病2058例，丙類(lèi)傳染病834例，發(fā)病率為280.92/10萬(wàn)，比去年同期下降43.96%，無(wú)重大傳染病疫情暴發(fā)。
四、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，保障物資儲(chǔ)備。
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。目前，全區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)總?cè)藬?shù)已達(dá)3000余人。一是組建骨干應(yīng)急救援隊(duì)伍。通過(guò)整合資源，組建了以xx區(qū)武裝部民兵應(yīng)急大隊(duì)作為。二是建立專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍和專(zhuān)家救援隊(duì)伍。主要有：區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療專(zhuān)業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍125人（疾病預(yù)防控制中心應(yīng)急隊(duì)20人、衛(wèi)生監(jiān)督應(yīng)急隊(duì)60人、食品衛(wèi)生監(jiān)督應(yīng)急隊(duì)30人、衛(wèi)生應(yīng)急專(zhuān)家組15人）；消防安全應(yīng)急隊(duì)伍300人（南崗、哈西、南直3個(gè)消防支隊(duì)）；人防專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍910人（防化、運(yùn)輸、通訊等7個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)）；公共安全應(yīng)急隊(duì)伍360人（區(qū)公安分局巡警大隊(duì)24小時(shí)應(yīng)急值班60人、公安民警應(yīng)急值班100人、行政執(zhí)法應(yīng)急人員100人，預(yù)備隊(duì)100人）；城建應(yīng)急搶修隊(duì)伍120人（消防安全應(yīng)急隊(duì)、道路搶修應(yīng)急隊(duì)、房屋安全應(yīng)急隊(duì)、供熱安全應(yīng)急隊(duì)）；城管應(yīng)急隊(duì)伍800人（城管監(jiān)督指揮中心應(yīng)急分隊(duì)、市容所應(yīng)急分隊(duì)、xx區(qū)垃圾拉運(yùn)應(yīng)急分隊(duì)、殘土拉運(yùn)應(yīng)急分隊(duì)、街路衛(wèi)生應(yīng)急分隊(duì)）以及防汛抗洪應(yīng)急救援隊(duì)、動(dòng)物疫情處置預(yù)備隊(duì)、重大森林火災(zāi)應(yīng)急救援隊(duì)等隊(duì)伍。在區(qū)、街（鄉(xiāng)）、社區(qū)（村屯）三級(jí)設(shè)立了衛(wèi)生防疫和醫(yī)療救助應(yīng)急處置隊(duì)伍，提高了基層應(yīng)急處置保障水平。三是建立了志愿者應(yīng)急隊(duì)伍。全區(qū)已建立包括xx區(qū)紅十字會(huì)、青年志愿者協(xié)會(huì)等應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍1000余人。
（二）保障應(yīng)急工作所需資金和物資。區(qū)政府對(duì)防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專(zhuān)項(xiàng)財(cái)政預(yù)算安排，并設(shè)立了區(qū)長(zhǎng)應(yīng)急準(zhǔn)備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件，保證了應(yīng)急工作需要。全區(qū)應(yīng)急保障后勤物資供應(yīng)由區(qū)財(cái)政局、民政局和工信商務(wù)局負(fù)責(zé)。結(jié)合我區(qū)可能發(fā)生的突發(fā)事件情況，區(qū)民政局設(shè)立救災(zāi)物資庫(kù)、衛(wèi)生局設(shè)立了公共衛(wèi)生藥品和疾控防疫物資庫(kù)、城建局設(shè)立道路維修搶險(xiǎn)物資和設(shè)備庫(kù)、城管局設(shè)立了清冰雪設(shè)備和車(chē)輛庫(kù)、農(nóng)林水務(wù)畜牧獸醫(yī)局設(shè)立防汛物資庫(kù)等。全區(qū)37家勞保用品商店可提供日常生活保障物資儲(chǔ)備、應(yīng)急物資器材設(shè)備10000余套（件），共有消防、事故現(xiàn)場(chǎng)勘察、大型機(jī)械車(chē)輛57臺(tái)，較大醫(yī)療救助機(jī)構(gòu)16家、救護(hù)車(chē)輛65臺(tái)，保證了處置突發(fā)公共事件的需要。同時(shí)，在全區(qū)開(kāi)辟歐亞之窗公園、文化公園、兒童公園、體育會(huì)展中心廣場(chǎng)、哈工大5個(gè)應(yīng)急避難場(chǎng)所。
五、妥善處置突發(fā)事件，認(rèn)真做好善后工作。
為了及時(shí)迅速地處置好突發(fā)事件，防止事態(tài)擴(kuò)大和衍生其它事件，我區(qū)堅(jiān)持“向科技要人力、向機(jī)制要責(zé)任，向細(xì)化要管理”，依靠科技力量，妥善應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
（一）采取先進(jìn)設(shè)備設(shè)施，加強(qiáng)應(yīng)急處置。在全市統(tǒng)一部署下，開(kāi)展了“天眼工程”建設(shè)，將視頻信號(hào)納入應(yīng)急指揮中心,使應(yīng)急管理工作水平進(jìn)一步提高。目前在省委、省人大、省政府等重要機(jī)關(guān)和單位周邊和全區(qū)主要街道均實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)控，隨時(shí)在區(qū)應(yīng)急指揮中心平臺(tái)觀察突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)，并指揮處置。全區(qū)還建成了覆蓋137個(gè)社區(qū)的市政城管應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)，每個(gè)社區(qū)安排了2名城管監(jiān)督員定期定點(diǎn)巡視，配備了可以現(xiàn)場(chǎng)拍照、音像和文字傳輸?shù)臄z錄設(shè)備，及時(shí)將影響城市公共安全和社會(huì)秩序的突發(fā)事件、城市基礎(chǔ)設(shè)施損壞、樹(shù)木折斷倒伏、墻體牌匾廣告墜落危險(xiǎn)等突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)情況傳入?yún)^(qū)應(yīng)急指揮中心，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急處置。南崗公安分局投入60萬(wàn)元，新建現(xiàn)代化民警培訓(xùn)中心；自籌資金208萬(wàn)元，為基層所隊(duì)添置“數(shù)碼鷹”現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法記錄儀155臺(tái)、數(shù)碼相機(jī)80臺(tái)、數(shù)碼攝像機(jī)10臺(tái)、多功能打印一體機(jī)80臺(tái)；自籌資金購(gòu)買(mǎi)了480名特警隊(duì)員的全套衣服和鞋帽，配齊了防暴頭盔和盾牌，并且為每個(gè)中隊(duì)指定了一輛運(yùn)兵車(chē)，保證分局巡特警大隊(duì)召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)。
（二）做好應(yīng)對(duì)災(zāi)害天氣工作。
我區(qū)按照《應(yīng)急法》的要求，落實(shí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，認(rèn)真組織做好災(zāi)害天氣應(yīng)對(duì)工作。今年8月3日晚接到市政府辦公廳《關(guān)于切實(shí)做好應(yīng)對(duì)近期暴雨災(zāi)害工作的緊急通知》后，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，緊急部署召開(kāi)防暴雨災(zāi)害應(yīng)對(duì)工作會(huì)議，會(huì)后區(qū)長(zhǎng)丁堅(jiān)同志帶領(lǐng)區(qū)政府辦、農(nóng)林水務(wù)畜牧獸醫(yī)局、城管局、城建局等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)立即前往工電路橋、王崗鎮(zhèn)永豐村制劑廠家屬區(qū)、哈達(dá)村內(nèi)河段等區(qū)內(nèi)易發(fā)生汛情地段進(jìn)行檢查，深入居民區(qū)走訪，親自安排部署緊急疏導(dǎo)方案。責(zé)成區(qū)農(nóng)林水務(wù)畜牧獸醫(yī)局調(diào)集水泵等抗災(zāi)物資、設(shè)備，加強(qiáng)排水，防止倒灌，與市直部門(mén)溝通，積極清淤疏浚；王崗鎮(zhèn)負(fù)責(zé)妥善安置疏散村民，設(shè)立村民安置點(diǎn)，保證24小時(shí)專(zhuān)人值班，為村民提供被褥、食品、水等生活必需品和物資保障；城管局調(diào)配大客車(chē)負(fù)責(zé)緊急轉(zhuǎn)移群眾，清廁車(chē)待命，嚴(yán)防公廁倒灌，組織環(huán)衛(wèi)工人搶險(xiǎn)隊(duì)重點(diǎn)做好海城橋、大成街等路段馬葫蘆搶險(xiǎn)清淘工作；武裝部負(fù)責(zé)組織預(yù)備役全員整裝待命，做好防汛準(zhǔn)備工作；南崗公安分局負(fù)責(zé)調(diào)配警力值班巡邏，協(xié)助群眾轉(zhuǎn)移疏散，保障居民撤離后家中財(cái)產(chǎn)安全。當(dāng)晚，區(qū)長(zhǎng)丁堅(jiān)同志在區(qū)政府值班，坐鎮(zhèn)指揮全區(qū)防暴雨災(zāi)害應(yīng)對(duì)工作。四個(gè)班子其他包保領(lǐng)導(dǎo)對(duì)城區(qū)低洼處、地下商場(chǎng)、地下室、棚戶(hù)區(qū)、在建工地（包括地鐵沿線）、易嚴(yán)重積水街道進(jìn)行了防汛排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，投入足夠的人力、物資、財(cái)力保障，做好災(zāi)害應(yīng)對(duì)工作。
為做好今冬清冰雪工作，丁堅(jiān)區(qū)長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)辦公會(huì)議，提前部署，早作安排，撥付專(zhuān)向資金資近5000萬(wàn)元用于購(gòu)置、更新設(shè)備，采購(gòu)融雪劑、發(fā)放補(bǔ)貼等。針對(duì)今年降雪量大、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的不利天氣，區(qū)委書(shū)記張惠濤、區(qū)長(zhǎng)丁堅(jiān)直接深入清雪一線靠前指揮，應(yīng)急指揮中心隨時(shí)監(jiān)控清雪作業(yè)場(chǎng)所，一旦存在安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)連線作業(yè)人員及時(shí)排查、及時(shí)整改，截至目前，全區(qū)共組織清冰雪人員15000人次，清雪機(jī)械200臺(tái)次，清運(yùn)鏟車(chē)1800臺(tái)班，拉運(yùn)積雪7200車(chē)次。由于我區(qū)物資儲(chǔ)備足，應(yīng)對(duì)及時(shí)，保證了今冬清冰雪工作“首場(chǎng)必勝、場(chǎng)場(chǎng)必贏”工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（三）認(rèn)真做好突發(fā)事件善后工作。今年12月5日大世界商城因沈陽(yáng)飛虹鋼構(gòu)網(wǎng)架有限公司焊工在連廊二層進(jìn)行氣焊切割鋼板，電焊渣引燃地面發(fā)泡劑引起失火，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織滅火救援，并迅速組織召開(kāi)整治“12.5”失火事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，要求各單位認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，引以為戒，采取有力措施，防止各類(lèi)火災(zāi)事故的發(fā)生。區(qū)工信商務(wù)局派工作組進(jìn)駐大世界商城，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)四防安全、穩(wěn)定和推進(jìn)改革的監(jiān)督管理。追究大世界商城企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，免去企業(yè)負(fù)責(zé)人總經(jīng)理職務(wù)，取消主管副總經(jīng)理全年獎(jiǎng)金。南崗公安消防大隊(duì)依法對(duì)火災(zāi)責(zé)任人電焊工及施工工地工長(zhǎng)當(dāng)場(chǎng)給予行政拘留，依法對(duì)沈陽(yáng)飛虹鋼構(gòu)網(wǎng)架有限公司、哈爾濱大世界商城、美國(guó)加洲牛肉面三家單位分別處以人民幣罰款叁萬(wàn)元。當(dāng)天下午，區(qū)工信商務(wù)局召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議，會(huì)上通報(bào)了大世界商城火災(zāi)情況和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，對(duì)發(fā)生失火的原因進(jìn)行了深刻的反思和自查，對(duì)系統(tǒng)企業(yè)安全工作進(jìn)行了全面的安排和部署。深入開(kāi)展全區(qū)消防安全大檢查，督促各單位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)群眾安全教育，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。
7月27日晚，位于閩江路與紅旗大街交叉口處拉林小區(qū)因地下水井井底塌陷，造成該小區(qū)停水，接到居民反映后，常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)李四川攜相關(guān)部門(mén)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織新春辦事處、小區(qū)物業(yè)公司連夜進(jìn)行搶修，緊急調(diào)用消防車(chē)為百姓拉運(yùn)生活用水，迅速啟動(dòng)小區(qū)旁側(cè)閩江市場(chǎng)供水管線無(wú)償為百姓提供用水，還與小區(qū)周邊的省老干部中心進(jìn)行了溝通，取得對(duì)方支持和同意，用其院內(nèi)備用的地下水井與小區(qū)供水管線連通，第一時(shí)間內(nèi)解決了百姓用水問(wèn)題。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)還直接協(xié)調(diào)上級(jí)部門(mén)，將該小區(qū)供水管線并入市政自來(lái)水供熱大網(wǎng)，從根本上解決了小區(qū)居民的供水問(wèn)題。
六、認(rèn)真做好應(yīng)急培訓(xùn)和宣教工作，全面普及應(yīng)急知識(shí)。
（一）廣泛開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，不斷開(kāi)展提高應(yīng)急管理工作的能力和水平。我區(qū)從政府領(lǐng)導(dǎo)到基層單位都非常重視安全教育和安全培訓(xùn)工作。年初結(jié)合安全干部調(diào)整后業(yè)務(wù)不熟的實(shí)際，區(qū)安監(jiān)局組織區(qū)安委會(huì)成員單位、辦事處安全干部和50名新招的安全協(xié)管員進(jìn)行了安全監(jiān)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)，聘請(qǐng)省、市專(zhuān)家進(jìn)行講課輔導(dǎo)，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識(shí)，掌握做好安全生產(chǎn)工作的手段和方法。平時(shí)利用召開(kāi)各種會(huì)議的時(shí)機(jī)，強(qiáng)調(diào)安全工作。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、特別是人員密集場(chǎng)所和重點(diǎn)隱患單位、重點(diǎn)高危企業(yè)要結(jié)合實(shí)際自行組織相應(yīng)的培訓(xùn)，熟悉和掌握遇有突發(fā)情況的處置方法、逃生方法和現(xiàn)場(chǎng)指揮疏散的方法。
今年7月22日，我區(qū)還參加了《全市應(yīng)急信息報(bào)送工作交流暨培訓(xùn)工作會(huì)議》，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了信息的概念、特征以及如何報(bào)送信息，怎樣判斷緊急信息，報(bào)送過(guò)程中要注意的要素等知識(shí)，有效提升了信息報(bào)送工作的能力和水平。
（二）宣傳普及應(yīng)急知識(shí)，不斷提高公眾安全防范意識(shí)。區(qū)政府高度重視《應(yīng)對(duì)法》宣傳培訓(xùn)工作，將《應(yīng)對(duì)法》納入全區(qū)“五五”普法教育內(nèi)容和全區(qū)公務(wù)員能力建設(shè)中。5月、6月份，我區(qū)分別在革新教堂廣場(chǎng)舉辦了安全科技活動(dòng)周和安全生產(chǎn)宣傳月咨詢(xún)?nèi)招麄骰顒?dòng)。在工人文化宮舉辦了“安全之聲”專(zhuān)場(chǎng)演唱會(huì)，發(fā)放《安全之聲》歌曲專(zhuān)輯1200張、宣傳品2萬(wàn)余份。利用區(qū)情廣場(chǎng)、網(wǎng)站不間斷地加強(qiáng)法律法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳。通過(guò)專(zhuān)家授課、出板報(bào)、掛條幅、印發(fā)宣傳品等形式全方位、多角度進(jìn)行宣傳。設(shè)立5個(gè)固定的消防宣傳陣地。深入企事業(yè)單位、學(xué)校、村屯(社區(qū))進(jìn)行交通安全宣傳190余次，張貼宣傳掛圖1580余份。全區(qū)中小學(xué)校實(shí)行每月上2次安全課制度。組織社區(qū)、委組干部開(kāi)展“走千家、進(jìn)萬(wàn)戶(hù)”活動(dòng)，檢查燃?xì)庠O(shè)施安全，宣傳安全用火、用氣、用電和安全出行知識(shí)。分別對(duì)街道、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安全干部和協(xié)管員，利用以會(huì)代訓(xùn)、聘請(qǐng)專(zhuān)家課等形式，共培訓(xùn)3期180人。培訓(xùn)特殊工種、從業(yè)人員1170人。對(duì)160家重點(diǎn)消防單位消防責(zé)任人進(jìn)行了消防培訓(xùn)。招募志愿者1076人，開(kāi)展消防志愿者宣傳活動(dòng)144小時(shí)。南崗、哈西交警大隊(duì)針對(duì)今年道路交通改建、交通管理難度加大、事故易發(fā)等實(shí)際，對(duì)交通企業(yè)、司駕人員、企業(yè)單位和各類(lèi)交通參與人開(kāi)展形式多樣的宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，共上交通安全課300余場(chǎng)，培訓(xùn)機(jī)動(dòng)車(chē)、專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸車(chē)輛駕駛員和學(xué)生、農(nóng)民工9210余人次。
為慶?！吨腥A人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》頒布施行三周年，10月25日，我區(qū)按市應(yīng)急辦要求組織區(qū)有關(guān)部門(mén)及街道、社區(qū)干部200人參加了宣傳活動(dòng)和《應(yīng)急知識(shí)講壇》啟動(dòng)儀式，活動(dòng)期間，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)地震產(chǎn)生原因及如何自救的知識(shí)，群眾普遍反映這樣的講壇辦得非常好，取得了預(yù)期宣傳的效果。
七、抓好培訓(xùn)演練，切實(shí)提高應(yīng)急救援能力。
為確保我區(qū)有效應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件，提高應(yīng)急救援能力，增強(qiáng)應(yīng)急逃生本領(lǐng)，檢驗(yàn)各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的可行性和可操作性，區(qū)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)組織指導(dǎo)學(xué)校、加油站、人員密集場(chǎng)所等行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行了以增強(qiáng)安全知識(shí)和逃生能力為重點(diǎn)的演練20余次。學(xué)校、商場(chǎng)、建筑企業(yè)結(jié)合各自實(shí)際，自行組織的演練40余次。
在全國(guó)第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，市供排水集團(tuán)制水公司按照集團(tuán)公司的總體部署，于6月25日舉辦了大規(guī)模的突發(fā)事件演練活動(dòng)，7個(gè)水廠和電氣公司、恒水公司等9個(gè)單位的安全員、加氯工、加氯檢修工共21名隊(duì)員圍繞搶險(xiǎn)人員穿防化服裝和佩戴空氣呼吸器、模擬突發(fā)事故傷員的現(xiàn)場(chǎng)心肺復(fù)蘇救護(hù)、模擬氯氣泄漏事故搶險(xiǎn)三項(xiàng)內(nèi)容參加演練，極大提高了企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的緊急處置能力。
位于我區(qū)的華電集團(tuán)哈爾濱發(fā)電有限公司承擔(dān)著省委,省政府,電視臺(tái),哈工大,花園邨等國(guó)家機(jī)關(guān)和重要企事業(yè)單位的供電和市區(qū)650多萬(wàn)平方米供熱任務(wù)，為保證政府機(jī)關(guān)和人民群眾日常生活的正常進(jìn)行，保持社會(huì)政治穩(wěn)定，維護(hù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，10月14日，區(qū)安監(jiān)局組織哈爾濱發(fā)電有限公司進(jìn)行了“大面積供熱中斷”事故應(yīng)急演練。公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)及汽機(jī)、鍋爐、電氣等專(zhuān)業(yè)人員、檢修人員共70余人參加了本次事故應(yīng)急演練。從開(kāi)始到結(jié)束共歷時(shí)一小時(shí)三十分鐘的演練完全按預(yù)案要求有條不紊進(jìn)行。參演人員著裝整齊，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真。在值長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)班長(zhǎng)指揮協(xié)調(diào)下，事故處置沉著冷靜，關(guān)鍵環(huán)節(jié)把握準(zhǔn)確，人員跑動(dòng)準(zhǔn)確，模擬操作到位，事故處理得當(dāng)，充分體現(xiàn)了運(yùn)行、檢修人員扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，演練達(dá)到了預(yù)期的目的。
八、認(rèn)真落實(shí)值班制度，及時(shí)上報(bào)突發(fā)事件信息。
建立起區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、二級(jí)班子成員和一般干部值班的三級(jí)值班制度。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)了政務(wù)值班責(zé)任制，做到了24小時(shí)值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報(bào)送工作，嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報(bào)告制度，暢通報(bào)送渠道，本區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生的重大緊急突發(fā)事件信息，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處和各部門(mén)做到第一時(shí)間向區(qū)政務(wù)值班報(bào)告，由區(qū)政府辦公室組織進(jìn)行核實(shí)后，統(tǒng)一上報(bào)市有關(guān)部門(mén)，確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇五
二00六年我縣畜牧系列應(yīng)急管理工作按照國(guó)家、省、州的部署，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極履行應(yīng)急管理職能，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展?，F(xiàn)匯報(bào)如下：
（一）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作。一是縣委、縣政府越來(lái)越重視應(yīng)急管理工作，對(duì)建立健全動(dòng)物防疫預(yù)警體系和應(yīng)急機(jī)制，提高保障公共安全和處置突發(fā)疫情的能力，高度重視，作出了全面部署，提出了明確要求。成立了由縣領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的動(dòng)物疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)物疫情應(yīng)急處置工作的領(lǐng)導(dǎo)，為妥善處置動(dòng)物疫情提供了強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)保證。二是縣局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的`部署，加強(qiáng)了對(duì)動(dòng)物疫情應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)對(duì)重大動(dòng)物疫情應(yīng)急的敏銳性，加強(qiáng)了應(yīng)急管理工作，及時(shí)、快速地組織對(duì)重大動(dòng)物疫情事前、事發(fā)、事中、事后各個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)急處置。一些疫情發(fā)生后，縣局領(lǐng)導(dǎo)親自趕赴處置一線，指導(dǎo)協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)工作。在東南亞及我國(guó)部分地區(qū)發(fā)現(xiàn)禽流感疫情時(shí)，縣局和各部門(mén)反應(yīng)敏銳，迅速啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制，并及時(shí)發(fā)布有關(guān)信息，通過(guò)新聞等主流媒體對(duì)高致病情禽流感進(jìn)行宣傳，消除了公眾的恐慌心理，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效果。
（二）不斷完善應(yīng)急預(yù)案和快速反應(yīng)應(yīng)急機(jī)制。我縣按照國(guó)家、省、州的要求和統(tǒng)一部署，從我縣的實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，因地制宜，制訂了既符合客觀實(shí)際又具有操作性的動(dòng)物疫情應(yīng)急預(yù)案（《荔波縣高致病性禽流感應(yīng)急預(yù)案》、《荔波縣家畜口蹄疫應(yīng)急預(yù)案》），20根據(jù)《重大動(dòng)物疫情應(yīng)急條例》、其它法規(guī)和群眾意見(jiàn)不斷完善。并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案建立了應(yīng)急機(jī)制，一是設(shè)立“重大動(dòng)物疫情應(yīng)急指揮部”，辦公室設(shè)在縣畜牧局，與省、州指揮部對(duì)接運(yùn)行。二是進(jìn)一步規(guī)范了動(dòng)物疫情報(bào)告工作，實(shí)行專(zhuān)人值班，接收、報(bào)告動(dòng)物疫情，疏通理順了動(dòng)物疫情信息發(fā)布渠道，進(jìn)一步規(guī)范了動(dòng)物疫情信息報(bào)告和預(yù)警發(fā)布工作。加大對(duì)動(dòng)物疫情信息監(jiān)測(cè)和傳遞網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。三是建立了應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，縣直各部門(mén)之間之間加強(qiáng)了協(xié)同配合，做到有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，共同應(yīng)對(duì)和處置重大動(dòng)物疫情。建立了畜牧、公安、疾控、衛(wèi)生、民政、交通等職能部門(mén)的協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制。四是加大了應(yīng)急保障力度，為妥善處置各類(lèi)動(dòng)物疫情，最大限度地減少人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)損失，縣財(cái)政加大了對(duì)動(dòng)物疫情應(yīng)急管理的投入，提供經(jīng)費(fèi)保障，建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，配齊應(yīng)急所需應(yīng)急物資。五是組建了動(dòng)物疫情應(yīng)急預(yù)備隊(duì)伍，根據(jù)應(yīng)急管理工作需要組建了應(yīng)急預(yù)備隊(duì)和應(yīng)急專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)。
（三）廣泛深入地開(kāi)展應(yīng)急宣教、培訓(xùn)和演練工作。做好應(yīng)急管理工作必須動(dòng)員和依靠群眾，讓群眾積極有序地參與到應(yīng)對(duì)重大動(dòng)物疫情中來(lái)。由于廣大群眾應(yīng)急知識(shí)掌握不多，應(yīng)急管理還是一個(gè)新生事物，必須加大應(yīng)急管理宣教、培訓(xùn)和演練工作力度。
一是要加強(qiáng)應(yīng)急宣教。年，縣局以重大動(dòng)物疫情應(yīng)急知識(shí)普及為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展形式多樣的科普宣教活動(dòng)。通過(guò)廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的解讀宣傳。開(kāi)展動(dòng)物疫情安全知識(shí)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)養(yǎng)殖小區(qū)、進(jìn)規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)活動(dòng)，今年共開(kāi)展活動(dòng)6次，把重大動(dòng)物疫情應(yīng)急管理知識(shí)作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容。針對(duì)我縣較常見(jiàn)的一般動(dòng)物疫情和危害程度，今年共組織編寫(xiě)動(dòng)物疫情簡(jiǎn)報(bào)14期分發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、養(yǎng)殖戶(hù)手中。開(kāi)展05快捷服務(wù)動(dòng)物疫情應(yīng)急管理專(zhuān)題，向全社會(huì)廣泛宣傳普及動(dòng)物疫情安全知識(shí)、應(yīng)急管理知識(shí)、預(yù)防知識(shí)、報(bào)告知識(shí)活動(dòng)，分發(fā)宣傳資料8000余份，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、預(yù)防為主、應(yīng)對(duì)有力，全社會(huì)防范動(dòng)物疫情的良好局面?？h局在“荔波畜牧”網(wǎng)建立設(shè)置了應(yīng)急管理網(wǎng)頁(yè)，大家可以充分利用這一平臺(tái)，交流應(yīng)急管理工作情況。
二是要加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)。由縣政府牽頭，以應(yīng)急預(yù)案為藍(lán)本，各級(jí)各部門(mén)根據(jù)本單位實(shí)際、不同行業(yè)、不同崗位的特點(diǎn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，建立多元化的培訓(xùn)課程體系。縣局根據(jù)《重大動(dòng)物疫情應(yīng)急條例》和應(yīng)急預(yù)案分工內(nèi)容編寫(xiě)培訓(xùn)教材，通過(guò)不定期舉行短訓(xùn)班或?qū)ｎ}研討班的形式進(jìn)行培訓(xùn)，今年縣局共舉行培訓(xùn)班28期，對(duì)全局職工干部83人、村級(jí)畜牧獸醫(yī)員110人、疫情觀察員170人、養(yǎng)殖戶(hù)2200人進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。
三是搞好應(yīng)急演練?？h政府組織縣直各部門(mén)加強(qiáng)應(yīng)急演練，于今年2月份在玉屏鎮(zhèn)組織了一次高致病性禽流感疫情應(yīng)急演練，這是最好的應(yīng)急培訓(xùn)方式之一。演練工作精心組織，注重實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)。演練時(shí)，按照預(yù)案全過(guò)程組織進(jìn)行，每個(gè)環(huán)節(jié)都要實(shí)施到位，指揮機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍和社會(huì)公眾全方位參與。演練后有評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，真正達(dá)到落實(shí)預(yù)案、磨合機(jī)制、鍛煉隊(duì)伍的目的。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇六
經(jīng)濟(jì)管理是醫(yī)院管理工作的重要組成部分，是現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的重要基礎(chǔ)與核心內(nèi)容之一。隨著公立醫(yī)院改革的逐步推進(jìn)，公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理制度建設(shè)不斷加強(qiáng)，制度體系不斷完善，規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化的管理要求不斷提高，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理成為公立醫(yī)院實(shí)現(xiàn)公益性和可持續(xù)發(fā)展的重要保障。依據(jù)《安徽省衛(wèi)生計(jì)生委
關(guān)于
加強(qiáng)公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作的通知》要求，結(jié)合醫(yī)院工作開(kāi)展情況，就我院經(jīng)濟(jì)管理工作情況匯報(bào)如下：
一、預(yù)算管理
1、目前醫(yī)院對(duì)全面預(yù)算工作沒(méi)有普及，缺少專(zhuān)門(mén)的全面預(yù)算管理機(jī)構(gòu)，由財(cái)務(wù)部門(mén)實(shí)行全面預(yù)算管理，權(quán)威性不夠，不能有效協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作，造成全面預(yù)算管理工作隨意性大，基礎(chǔ)管理制度不健全。
2、目前在編制預(yù)算時(shí)仍采用基數(shù)法編制預(yù)算，即根據(jù)上年數(shù)據(jù)，結(jié)合本年業(yè)務(wù)變動(dòng)，每年的收入以一定比例遞增，有充分考慮影響預(yù)算收支規(guī)模及其變動(dòng)的諸多因素。
二、收支管理
醫(yī)院各項(xiàng)收入均由計(jì)財(cái)科統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理，禁止設(shè)立賬外賬，嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)和印章管理制度，各類(lèi)票據(jù)的申領(lǐng)、啟用、銷(xiāo)毀均按規(guī)定執(zhí)行。加強(qiáng)醫(yī)院支出審批制度，明確支出的內(nèi)部審批流程及審批權(quán)限，重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及大額資金支付經(jīng)院辦會(huì)決策通過(guò)。落實(shí)價(jià)格公示制度，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)藥價(jià)格政策，公開(kāi)價(jià)格咨詢(xún)與投訴的渠道，對(duì)經(jīng)查實(shí)的不規(guī)范收費(fèi)等行為及時(shí)糾正。
三、成本管理
目前醫(yī)院成本控制體系還不是很完善，只是在進(jìn)行績(jī)效工資核算時(shí)考慮部分成本的控制，并沒(méi)有把責(zé)、權(quán)、利三者很好地有機(jī)結(jié)合起來(lái)，僅僅從醫(yī)院管理層及財(cái)務(wù)管理人員對(duì)成本進(jìn)行控制，而醫(yī)院的
其他
員工都缺乏項(xiàng)目成本控制的意識(shí)和責(zé)任，造成醫(yī)院制定成本控制制度時(shí)考慮不全面，沒(méi)有包含成本控制的方方面面，同時(shí)考慮成本控制制度內(nèi)容時(shí)只是從如何規(guī)范成本控制行為的角度出發(fā)，沒(méi)有全方面考慮成本控制的'可行性，進(jìn)而導(dǎo)致成本控制制度建設(shè)不到位。
四、國(guó)有資產(chǎn)管理
醫(yī)院專(zhuān)門(mén)設(shè)置固定資產(chǎn)管理部門(mén)，明確管理職責(zé)，固定資產(chǎn)實(shí)行歸口管理，建立完整的固定資產(chǎn)檔案，規(guī)范管理程序，完善實(shí)物資產(chǎn)的資產(chǎn)申購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)、資產(chǎn)添置、資產(chǎn)調(diào)撥、資產(chǎn)維護(hù)以及資產(chǎn)處置等相關(guān)手續(xù)。規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)處置流程，嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)報(bào)廢審批手續(xù)。做好基建項(xiàng)目管理工作，健全建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)制度和監(jiān)理制度，對(duì)基建項(xiàng)目實(shí)行全程跟蹤審計(jì)，按要求辦理基建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收手續(xù)。
加強(qiáng)銀行賬戶(hù)管理，認(rèn)真做好與銀行對(duì)賬工作。定期清理應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)，減少壞賬損失。加強(qiáng)庫(kù)存物資管理工作，定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行清理盤(pán)點(diǎn)，減少庫(kù)存物資非正常損耗。
五、采購(gòu)行為與合同管理
建立健全的采購(gòu)管理制度，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展制定采購(gòu)計(jì)劃，必要時(shí)審計(jì)、財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)采購(gòu)全程監(jiān)督，實(shí)行藥品耗材和設(shè)備網(wǎng)上集中采購(gòu)，部分設(shè)備采購(gòu)經(jīng)縣招標(biāo)中心統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)，實(shí)行藥品帶量采購(gòu)員采購(gòu)，降低藥品采購(gòu)員成本。健全合同管理制度，藥品衛(wèi)材設(shè)備等購(gòu)置簽訂買(mǎi)賣(mài)合同，明確權(quán)屬職責(zé)。
六、績(jī)效管理
建立科學(xué)有效的績(jī)效管理體系，對(duì)醫(yī)院績(jī)效管理進(jìn)行全面的整合、優(yōu)化、提升，構(gòu)建醫(yī)院新的績(jī)效管理體系，將醫(yī)院績(jī)效考核與內(nèi)部收入分配方案結(jié)合起來(lái)，科學(xué)制定醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效考核方案。通過(guò)簽訂年度績(jī)效合同、設(shè)置kpi考核指標(biāo)、實(shí)行指令性任務(wù)責(zé)任書(shū)、建立科室日志、制定員工獎(jiǎng)懲細(xì)則等相關(guān)措施建立起醫(yī)院績(jī)效管理體系。
七、內(nèi)部控制
健全財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理體系，實(shí)行總會(huì)計(jì)師制度，按規(guī)定配備具體相應(yīng)資格的專(zhuān)職人員從事財(cái)務(wù)相關(guān)工作，明確崗位職責(zé)。健全醫(yī)院內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督，邀請(qǐng)有資質(zhì)的第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)會(huì)同醫(yī)院審計(jì)部門(mén)對(duì)一段時(shí)期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)審計(jì)，對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行全面、系統(tǒng)和客觀評(píng)估，結(jié)果作為醫(yī)院完善內(nèi)部控制的依據(jù)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，基本實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)收入、資產(chǎn)管理、成本核算的信息化。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇七
xx社區(qū)位于xx縣城南，成立于xx年12月，轄區(qū)面積x平方公里，住戶(hù)xxx戶(hù)xxxxx人，轄區(qū)內(nèi)共有企事業(yè)單位xx個(gè)，其中xx小學(xué)、xx站兩個(gè)單位定為轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急避險(xiǎn)點(diǎn)。
應(yīng)急管理工作是關(guān)乎群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的`大事，因此，我xx社區(qū)高度重視應(yīng)急管理工作。
一是健全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。社區(qū)成立了由社區(qū)主任任組長(zhǎng)、社區(qū)安全員任副組長(zhǎng)及部分社區(qū)干部組成的應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng)急、防汛和消防x支突發(fā)事件應(yīng)急處置搶險(xiǎn)隊(duì)伍。
二是完善應(yīng)急預(yù)案體系。幾年來(lái)，xx社區(qū)在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)與幫助下把消防應(yīng)急預(yù)案、重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、xx山體綠化林區(qū)防火預(yù)案、xx社區(qū)地質(zhì)災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案和橋溝防汛實(shí)施預(yù)案相繼建立并逐步修訂完善。
三是加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)宣傳。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教導(dǎo)社區(qū)干部提高對(duì)肩負(fù)重大責(zé)任的認(rèn)識(shí)，組織干部、居民學(xué)習(xí)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)、消防、道路交通安全等知識(shí)；社區(qū)干部深入轄區(qū)居民聚集點(diǎn)、橋溝、河堤低洼地、山體等等事故易發(fā)地段通過(guò)散發(fā)傳單、進(jìn)戶(hù)講解等向居民群眾宣傳如何預(yù)防各種災(zāi)害發(fā)生和處置突發(fā)事件的的措施。同時(shí)，每個(gè)月對(duì)應(yīng)急物資器材進(jìn)行一次例行檢查，包括消防栓、消防桶、鐵鍬、各個(gè)部位的滅火器以及紅外線報(bào)警系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，確保設(shè)施設(shè)備正常使用。
四是組織應(yīng)急演練。xx社區(qū)在xx年至xx年先后組織應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)員xx人對(duì)救火應(yīng)急、防汛應(yīng)急和應(yīng)對(duì)搶盜3項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)模擬演練6次。通過(guò)演練，社區(qū)干部、居民應(yīng)急意識(shí)明顯提高，應(yīng)急隊(duì)伍人員在突發(fā)事件面前能夠做到腦子清楚、思路明確、措施得當(dāng)、處置及時(shí)，有效增強(qiáng)處置突發(fā)事件的能力。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇八
在接到中標(biāo)通知書(shū)后，為加強(qiáng)本項(xiàng)目的應(yīng)急救援管理工作,促進(jìn)應(yīng)急管理規(guī)范化,保證應(yīng)急救援的及時(shí)和可靠,使應(yīng)急救援工作始終保持良好狀態(tài),我公司成立了應(yīng)急救援隊(duì)伍，由公司領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān)，項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理等主要負(fù)責(zé)人具體實(shí)施，真正做到"有事必應(yīng)、行動(dòng)迅速、保障有力"。為此，我們制訂了一系列措施：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建全機(jī)構(gòu)。成立"事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)"，明確機(jī)構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責(zé)、工作范圍，以及在應(yīng)急救援中的其它事項(xiàng)。
二、編制應(yīng)急預(yù)案，如企業(yè)概況、組織機(jī)構(gòu)、預(yù)警預(yù)防機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)、事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置、恢復(fù)及后期處置等。組織全體工作人員事故應(yīng)急培訓(xùn)。
三、做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。成立事故應(yīng)急救援指揮部和現(xiàn)。
場(chǎng)處置工作組，負(fù)責(zé)事故的決策和指揮以及現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，其它組成員按分工各負(fù)其職，一切行動(dòng)聽(tīng)從指揮部的指揮。應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備要按預(yù)案要求配備，并進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)，確保應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備齊全、完好。做好值班工作，保證人員、車(chē)輛和電話暢通，發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào)。
四、組織一次事故應(yīng)急救援演習(xí)，對(duì)演習(xí)中存在的問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行修改、完善。
二、存在問(wèn)題與建議。
應(yīng)急隊(duì)伍在管理中容易存在不夠重視的心理，建議要有常規(guī)性的檢查機(jī)制，以促進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍水平的加強(qiáng)。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇九
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根據(jù)省委、市委、縣委農(nóng)村工作會(huì)議暨全省、全市、全縣扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議部署，我鎮(zhèn)按照精準(zhǔn)扶貧建檔立卡和“六個(gè)到村到戶(hù)”的要求，嚴(yán)格按照規(guī)定步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)展工作。
一、落實(shí)工作保障、廣泛宣傳動(dòng)員
縣“六個(gè)到村到戶(hù)”精準(zhǔn)幫扶工作會(huì)議后，我鎮(zhèn)立即組織召開(kāi)了黨政聯(lián)席會(huì)，研究成立了相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和督查組，建立了獨(dú)立辦公室，明確2名業(yè)務(wù)人員到辦公室工作。充分利用干部職工會(huì)，黨員說(shuō)事會(huì)、小組長(zhǎng)會(huì)等平臺(tái)，對(duì)精準(zhǔn)扶貧建檔立卡、“六個(gè)到村到戶(hù)”、“四個(gè)一工作法”和市委胡吉宏書(shū)記到海雀的4篇調(diào)研報(bào)告等進(jìn)行了學(xué)習(xí)傳達(dá)。同時(shí)，通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì)、駐村干部走村串戶(hù)、鎮(zhèn)工作信息平臺(tái)、黨務(wù)村務(wù)公開(kāi)欄、《林泉之窗》期刊等方式在群眾中進(jìn)行廣泛宣傳。為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，我鎮(zhèn)專(zhuān)門(mén)將精準(zhǔn)扶貧“四個(gè)一工作法”、“六個(gè)到村到戶(hù)”好和海雀精準(zhǔn)扶貧“十子歌”等宣傳資料印發(fā)各領(lǐng)導(dǎo)班子成員、駐村干部、村干部等進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)組織群眾自編自演精準(zhǔn)扶貧“十子歌”、快板表演等。強(qiáng)化了宣傳力度，調(diào)動(dòng)了廣大干部工作積極性，激發(fā)了貧困群眾脫貧致富的強(qiáng)烈愿望。
二、當(dāng)前各項(xiàng)工作開(kāi)展情況
1、建檔立卡工作。嚴(yán)格按照規(guī)模分解、初選對(duì)象、公示公告、結(jié)對(duì)幫扶、制定計(jì)劃、填寫(xiě)手冊(cè)、數(shù)據(jù)錄入、聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行、數(shù)據(jù)更新等九個(gè)步驟，按照相應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，完成1330戶(hù)5091人和8個(gè)貧困村識(shí)別的建檔立卡工作。
2、結(jié)對(duì)幫扶到村到戶(hù)。按照“六個(gè)到村到戶(hù)”精準(zhǔn)幫扶要求，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和基層組織服務(wù)體系建設(shè)工作，在縣派4個(gè)縣直單位幫扶我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合全鎮(zhèn)及各村綜合條件等情況，從鎮(zhèn)屬各單位、各村(社區(qū))選派干部、村干部、黨員、致富帶頭人等一共282名幫扶人員，各村建立了一支由駐村組長(zhǎng)為組長(zhǎng)、縣幫扶單位干部、駐村干部、村干部、村里致富能人為成員的.15個(gè)扶貧工作隊(duì)，結(jié)對(duì)幫扶326戶(hù)1250人的貧困戶(hù)，要求每個(gè)幫扶責(zé)任人每周至少到村到戶(hù)1次，認(rèn)真摸清幫扶貧困戶(hù)基本情況，找準(zhǔn)幫扶辦法，制定幫扶脫貧計(jì)劃，按照“不脫貧不收隊(duì)”的工作要求進(jìn)行幫扶。通過(guò)扶貧工作隊(duì)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、進(jìn)村入戶(hù)走訪、分析致貧原因并找準(zhǔn)幫扶突破口，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真制定出了林泉鎮(zhèn)和15個(gè)村(社區(qū))的“1+7”工作方案，并具有可操作性。
3、產(chǎn)業(yè)扶持到村到戶(hù)。在穩(wěn)定糧煙的基礎(chǔ)上，按照“一村一策”的產(chǎn)業(yè)扶持辦法，通過(guò)能人引領(lǐng)、合作社示范，建立了清塘村575畝烤煙東部試驗(yàn)站，林泉鎮(zhèn)惠鑫農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社1000畝中藥材種植基地，林泉社區(qū)、增坪村、山海村共300畝核桃基地，新水村500畝蔬菜基地，周寨村、營(yíng)腳村共1000畝的大蔥基地。通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)貧困戶(hù)到基地打工提高收入。目前，共流轉(zhuǎn)土地3975畝，群眾在基地務(wù)工收入共240余萬(wàn)元。通過(guò)縣“122工程”的實(shí)施，目前正在實(shí)施清塘村林下養(yǎng)殖黑土雞6000羽，共覆蓋貧困戶(hù)30戶(hù)和困難農(nóng)戶(hù)60戶(hù)，周寨村王溝養(yǎng)羊項(xiàng)目500只，覆蓋貧困戶(hù)25戶(hù)。林泉鎮(zhèn)新水村2019年脫毒馬鈴薯優(yōu)質(zhì)薯種植項(xiàng)目已完成竣工驗(yàn)收，覆蓋農(nóng)戶(hù)265戶(hù)，可使農(nóng)民增加收入30萬(wàn)元。
4、教育培訓(xùn)到村到戶(hù)。縣農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校到營(yíng)腳、增坪等村組織農(nóng)民培訓(xùn)2期1289人，職業(yè)院校到新水村舉辦培訓(xùn)班1期60人，農(nóng)民講師培訓(xùn)10次600余人，計(jì)劃輸送60人到職中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
5、基礎(chǔ)設(shè)施到村到戶(hù)。實(shí)施涉及清塘、新水、余姚、衛(wèi)星、海子、周寨、林泉、增坪等8個(gè)村的通村水泥路共26.4公里硬化工程，現(xiàn)已完成路基13.6公里、路肩8.5公里、基礎(chǔ)墊層1公里、路面硬化0.3公里;投資各200萬(wàn)元的清塘村、衛(wèi)星村的“煙草扶貧新村”建設(shè)工程，“一事一議”部分已基本結(jié)束，涉及招投標(biāo)的項(xiàng)目，目前正進(jìn)行人飲工程水池的修建、管道的鋪設(shè)和太陽(yáng)能路燈的安裝等設(shè)施施工中;清塘村“千億斤糧食產(chǎn)能”工程總投資226萬(wàn)元，目前進(jìn)度已過(guò)半;新水、海子、衛(wèi)星等村計(jì)劃農(nóng)網(wǎng)改造1057戶(hù)，新水村已改造51戶(hù)，海子村、衛(wèi)星村正進(jìn)行線路施工中;深圳光明新區(qū)對(duì)口幫扶項(xiàng)目已落實(shí)規(guī)劃和制定方案上報(bào);煙草機(jī)耕道建設(shè)項(xiàng)目正在協(xié)調(diào)中;高錦村移民整村推進(jìn)及避險(xiǎn)解困項(xiàng)目也正在規(guī)劃中。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
按照會(huì)議要求，現(xiàn)將x區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
在實(shí)施執(zhí)法力量下沉和出臺(tái)“六個(gè)零容忍”、“十個(gè)嚴(yán)管理”考評(píng)制度的基礎(chǔ)上，配套出臺(tái)《x區(qū)城管隊(duì)員考核評(píng)價(jià)指導(dǎo)辦法》、《自行車(chē)協(xié)管員考核評(píng)價(jià)指導(dǎo)辦法》、《臨時(shí)性市場(chǎng)規(guī)范管理指導(dǎo)意見(jiàn)》、《城鄉(xiāng)綜合管理考評(píng)工作實(shí)施細(xì)則》、《城鄉(xiāng)綜合管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》、《重點(diǎn)區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)整治實(shí)施方案》、《廢舊品回收站專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案》、《露天燒烤專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案》8項(xiàng)考評(píng)制度和實(shí)施方案，考評(píng)內(nèi)容進(jìn)一步完善。
切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)攬、牽頭、抓總的職能作用，按照“以統(tǒng)為主、統(tǒng)分結(jié)合”的工作思路，建立“大督查”工作格局，即成立重點(diǎn)區(qū)域、農(nóng)村街路、中心城區(qū)3個(gè)督查小組，確保督查活動(dòng)分層次、分階段。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看有序推進(jìn)。截至目前，累計(jì)開(kāi)展各類(lèi)督考檢查xx次，通報(bào)批評(píng)4次，約談單位分管負(fù)責(zé)人1次，發(fā)現(xiàn)“零容忍”問(wèn)題xx處，“嚴(yán)管理”問(wèn)題xx處，常規(guī)考評(píng)問(wèn)題3.2萬(wàn)處，整改率由60%提高至98%，城鄉(xiāng)面貌日新月異。
組織城管、公安、市場(chǎng)監(jiān)管、交通、屬地鎮(zhèn)街開(kāi)展五大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。對(duì)站前廣場(chǎng)、維多利廣場(chǎng)、萬(wàn)悅廣場(chǎng)、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展綜合執(zhí)法，累計(jì)拆除違法建筑xxx余平方米，有效保障了居民生活空間。開(kāi)展露天燒烤整治“清零”行動(dòng)，規(guī)范店內(nèi)燒烤外延50家，取締燒烤攤（車(chē)）xx個(gè)，進(jìn)一步優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境，保障居民生活質(zhì)量。打造頭道街、二道街等特色街路，規(guī)范車(chē)輛擺放xx臺(tái)，查處店外經(jīng)營(yíng)xx家，形成x區(qū)城市街道的景觀軸。圍繞“治堵、治臟、治亂”，規(guī)范馬路市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，取締馬路市場(chǎng)x個(gè)，從而實(shí)現(xiàn)減量化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)。加大中心城區(qū)廢舊品回收站點(diǎn)整治力度，取締x家廢舊品回收站無(wú)消防設(shè)施、廢品堆放混亂嚴(yán)重、廢油二次污染等違法行為，為居民打造舒適的生活空間。
組建園林、城管、交警、橋北等多部門(mén)聯(lián)合巡查組，對(duì)大慶沿線實(shí)施“全天候、不間斷”巡查，累計(jì)拆除各類(lèi)違建x萬(wàn)平方米、違規(guī)牌匾x個(gè)，整頓露天燒烤x處、店外經(jīng)營(yíng)x處，查處亂貼亂畫(huà)x處，規(guī)范停車(chē)x輛，清理生活垃圾、無(wú)主垃圾x噸，增加垃圾收集點(diǎn)20處，維修水側(cè)x座，粉刷旱廁x座，更換、維修垃圾箱、內(nèi)膽xx個(gè)，完成路面鋪磚3.1萬(wàn)平方米，修補(bǔ)人行道4萬(wàn)平方米，施劃停車(chē)位x個(gè)，施劃交通標(biāo)線4萬(wàn)平方米，增設(shè)交通護(hù)欄x個(gè)，維修安裝標(biāo)識(shí)牌x個(gè)，栽植喬灌木13萬(wàn)株，改造綠地面積x萬(wàn)平方米，圓滿(mǎn)完成迎慶任務(wù)。
截至目前，累計(jì)拆除各類(lèi)違法建筑x萬(wàn)平方米、違法設(shè)施x萬(wàn)處，清理亂排亂放建筑垃圾x萬(wàn)噸，查處亂停亂放非機(jī)動(dòng)車(chē)2.3萬(wàn)輛，暫扣非法打井設(shè)備x套，同時(shí)，進(jìn)一步加大對(duì)搶建行為的督查力度，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一處、拆除一處。累計(jì)節(jié)省征收補(bǔ)償款x余萬(wàn)元。
依托城市數(shù)字化指揮平臺(tái)，利用城鄉(xiāng)巡查系統(tǒng)，運(yùn)用人員主動(dòng)巡查、問(wèn)題靠上監(jiān)督、案件協(xié)調(diào)指揮、成績(jī)科學(xué)評(píng)價(jià)等方式，進(jìn)一步加大對(duì)市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生等方面的精細(xì)化管理力度和強(qiáng)度累計(jì)受理各類(lèi)城管信息x萬(wàn)起，其中立案x萬(wàn)起，結(jié)案x萬(wàn)起，結(jié)案率85%，同比去年提高x個(gè)百分點(diǎn)；受理各類(lèi)投訴x萬(wàn)起，結(jié)案1.3萬(wàn)起，結(jié)案率87%，同比去年提高37個(gè)百分點(diǎn)充分利用無(wú)人機(jī)視頻比對(duì)、車(chē)載視頻、720全景圖等科技手段，實(shí)施“無(wú)死角、全覆蓋”數(shù)字化監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)屋頂違建x處，進(jìn)一步破解管理盲點(diǎn)和落項(xiàng)問(wèn)題三加快推進(jìn)智能停車(chē)項(xiàng)目進(jìn)度，逐步解決x區(qū)停車(chē)難、停車(chē)亂的問(wèn)題目前，已完成停車(chē)位劃線x個(gè)，建設(shè)智能停車(chē)泊位近x個(gè)，智能封閉停車(chē)場(chǎng)10處，其中xx區(qū)域共建設(shè)8個(gè)系統(tǒng)，一、二、三級(jí)誘導(dǎo)屏x1處，違停探頭x處，高點(diǎn)監(jiān)控1處。
二、存在問(wèn)題。
“六個(gè)零容忍”、“十個(gè)嚴(yán)管理”考評(píng)制度實(shí)施以后，有效傳導(dǎo)了壓力，壓實(shí)了屬地責(zé)任，但屬地部門(mén)開(kāi)展工作過(guò)程中，人財(cái)物不足的問(wèn)題也逐漸凸顯，特別是部分還要兼顧重點(diǎn)項(xiàng)目征收和拆違等工作，人財(cái)物保障方面捉襟見(jiàn)肘。
目前，我區(qū)城管協(xié)管員險(xiǎn)后工資為1600元/月，由于部分協(xié)管員工作地點(diǎn)距家路程較遠(yuǎn)，只能在外就餐，餐后剩余工資僅700元/月，不足以支撐家庭開(kāi)支。
三、下一步工作計(jì)劃。
根據(jù)市委x書(shū)記在市委七屆三十四次常委會(huì)議講話要求，嚴(yán)格按照迎慶工作的標(biāo)準(zhǔn)，不斷推動(dòng)城鄉(xiāng)綜合管理工作常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
科學(xué)規(guī)劃禁設(shè)區(qū)、限設(shè)區(qū)、允設(shè)區(qū)，打造火花路大橋、紅星路、濱河路等固定市場(chǎng)，通過(guò)發(fā)放經(jīng)營(yíng)證書(shū)、明確經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)制式、攤位公開(kāi)招標(biāo)等形式引導(dǎo)行業(yè)自律，進(jìn)一步規(guī)范占道經(jīng)營(yíng)、游商散販等違法違規(guī)行為。
深化城管“五進(jìn)”中進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)?；顒?dòng)?；I辦城管周報(bào)，打造城鄉(xiāng)綜合管理微信公眾平臺(tái)，叫響城管服務(wù)品牌，提升城管服務(wù)品質(zhì)，完善城管服務(wù)體系，著力提高居民的城市意識(shí)和文明素養(yǎng)。
集中開(kāi)展二手車(chē)市場(chǎng)、赤錫路等路段戶(hù)外廣告牌匾專(zhuān)項(xiàng)整治，重點(diǎn)解決布局混亂、陳舊破損、戶(hù)外廣告內(nèi)容不合法、規(guī)格不規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問(wèn)題。
組織城管、公安、市場(chǎng)監(jiān)管、交通、屬地鎮(zhèn)街等部門(mén)開(kāi)展田園綜合體沿線集中專(zhuān)項(xiàng)整治，不斷改善農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量，推動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展。
探索構(gòu)建城市管理征信體系，建立失信“黑名單”制度、實(shí)施聯(lián)合懲戒、失信行為信用修復(fù)的懲戒措施。建立獎(jiǎng)勵(lì)誠(chéng)信、約束失信工作機(jī)制和誠(chéng)信評(píng)價(jià)組織體系，提高違法成本，推動(dòng)城市居民行為自律。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇十一
20__年度我街道認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步深化應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)工作部署和任務(wù)，積極推動(dòng)街道、社區(qū)應(yīng)急管理工作開(kāi)展，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、宣傳落實(shí)好對(duì)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《天津市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》的執(zhí)行。
我們組織街道和社區(qū)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急管理工作的相關(guān)法律和規(guī)定，提高對(duì)應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)，要求街道、社區(qū)人人重視應(yīng)急管理工作的重要性，同時(shí)把提高居民應(yīng)急意識(shí)，普及應(yīng)急知識(shí)作為應(yīng)急工作的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，加大科普知識(shí)宣傳力度。
我街以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，組織專(zhuān)人通過(guò)各種形式對(duì)有關(guān)的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急基本知識(shí)進(jìn)行了廣泛的宣傳，為應(yīng)急管理工作的開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍。
采取措施扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)預(yù)案體系建設(shè)，牢固樹(shù)立以人為本、預(yù)防為主”的理念，依法管理，正面引導(dǎo)，充分利用各種有效形式，廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理基本知識(shí)及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的基本技能，提高全社會(huì)參與應(yīng)急管理工作的意識(shí)和責(zé)任，提高公眾應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救的能力，努力確保鼓樓街域內(nèi)平安、穩(wěn)定、祥和。
二、制定科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)防、應(yīng)急保障能力。
研究制定基層應(yīng)急預(yù)案，要求應(yīng)急預(yù)案體系覆蓋突發(fā)事件預(yù)防與處置的全部流程，力求科學(xué)完備，充分認(rèn)識(shí)制定好應(yīng)急預(yù)案是妥善處置突發(fā)事件、維護(hù)公眾生命財(cái)產(chǎn)安全的有力保障。制定《鼓樓街突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，全街成立8個(gè)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急指揮小組，發(fā)揮相應(yīng)的應(yīng)急指揮、信息傳輸、輔助決策等功能。按照區(qū)政府的要求進(jìn)一步深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，根據(jù)變化及時(shí)修訂本街應(yīng)急預(yù)案。
做好區(qū)級(jí)、街道、社區(qū)三級(jí)應(yīng)急信息報(bào)告工作。確保突發(fā)事件發(fā)生后，20分鐘以?xún)?nèi)電話形式，1小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式向區(qū)政府值班室報(bào)告。要求做到突發(fā)事件信息報(bào)告準(zhǔn)確、完整、清晰。按規(guī)定設(shè)立值班室，電腦、電話、傳真機(jī)辦公設(shè)備，制定并懸掛帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、值班員職責(zé)、值班紀(jì)律等制度規(guī)定，相關(guān)應(yīng)急預(yù)案、通訊聯(lián)絡(luò)齊全。以此加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)告工作。社區(qū)居委會(huì)也制定應(yīng)急管理預(yù)案成立了應(yīng)急小組，制定突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案，健全信息報(bào)告、處置程序，進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急演練。社區(qū)配有應(yīng)急工具。街道、社區(qū)不斷提高應(yīng)急預(yù)防、保障的能力。
三、進(jìn)一步深化應(yīng)急宣教培訓(xùn)。
加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，推動(dòng)開(kāi)展應(yīng)急救護(hù)志愿者服務(wù)進(jìn)社區(qū)項(xiàng)目，我街成立鼓樓街社區(qū)紅十字應(yīng)急救護(hù)志愿服務(wù)隊(duì)9支，共計(jì)100人。組織176人參加了應(yīng)急救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，并落實(shí)應(yīng)急辦要求開(kāi)展應(yīng)急宣教活動(dòng)。社區(qū)居委會(huì)也積極組織社工人員針對(duì)小區(qū)管理中遇到的突發(fā)問(wèn)題，開(kāi)展基層應(yīng)急預(yù)案演練，從中強(qiáng)化應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
四、做好預(yù)防工作，減少安全隱患和各種不穩(wěn)定因素。
認(rèn)真做好信訪人的矛盾糾紛化解工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的矛盾和苗頭及時(shí)匯報(bào)，做到邊排查、邊解決，杜絕問(wèn)題擴(kuò)大化。及時(shí)掌控重點(diǎn)人員的動(dòng)態(tài)苗頭，全面落實(shí)穩(wěn)控措施，使各類(lèi)重點(diǎn)人員和治安危險(xiǎn)分子不漏管、不失控，嚴(yán)防重點(diǎn)人員聚集上訪、滋事鬧事等事件發(fā)生。
開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)重點(diǎn)單位安全大檢查，強(qiáng)化消防、安全檢查整治，嚴(yán)防重大災(zāi)害事故發(fā)生。20__年5月份對(duì)全街安全員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。6月份開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)，組織社區(qū)開(kāi)展了圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的大型宣傳活動(dòng)。與轄區(qū)內(nèi)派出所加強(qiáng)工作聯(lián)系和溝通，積極做好治安防范工作，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)維穩(wěn)工作。
通過(guò)網(wǎng)格化管理，搞好社區(qū)管理工作，積極做好各種不安全隱患的排查化解工作，推行社區(qū)網(wǎng)格化管理。按照《南開(kāi)區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》的具體要求，逐一落實(shí)工作任務(wù)。九個(gè)個(gè)社區(qū)劃分63個(gè)網(wǎng)格，由社區(qū)黨組織書(shū)記、居委會(huì)主任任網(wǎng)格長(zhǎng)，作為網(wǎng)格內(nèi)全部事務(wù)的第一責(zé)任人，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)由一名專(zhuān)職社工擔(dān)任網(wǎng)格員，每一名網(wǎng)格員都有具體責(zé)任區(qū)，各負(fù)其責(zé)，管好網(wǎng)格內(nèi)的“人”“事”“物”，網(wǎng)格長(zhǎng)督促、協(xié)調(diào)及時(shí)解危及突發(fā)事件的處理。
加強(qiáng)應(yīng)急管理，關(guān)系著國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，是加強(qiáng)公共服務(wù)和社會(huì)管理、全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。我街堅(jiān)持以預(yù)防為主，積極應(yīng)對(duì)的工作準(zhǔn)則，積極參加應(yīng)急治理，要進(jìn)一步增強(qiáng)指導(dǎo)，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，不斷提高應(yīng)急服務(wù)隊(duì)員的技能，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，做好應(yīng)急管理工作提供良好保障。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇十二
近年來(lái)我街道建立健全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，編制和完善應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)持信息報(bào)送制度，加快推進(jìn)應(yīng)急指揮平臺(tái)和制度建設(shè)，開(kāi)展宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練?；緦?shí)現(xiàn)了應(yīng)急隊(duì)伍快速響應(yīng)、資源共享、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，初步建立了應(yīng)急管理隊(duì)伍體系。
一、隊(duì)伍建設(shè)。我街道已經(jīng)建立了消防專(zhuān)兼職應(yīng)急隊(duì)伍15人，配置消防車(chē)一輛、消防防護(hù)服6套、以及水泵、氧氣瓶等救援器材；公共突發(fā)事件應(yīng)急救援隊(duì)伍50人，由預(yù)備役隊(duì)伍和企業(yè)保安組成；防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì)30人，配置沖鋒舟一艘，救生衣50套；森林防火應(yīng)急救援隊(duì)伍25人，配置森林消防滅火器10臺(tái)，對(duì)講機(jī)4個(gè)；重大動(dòng)植物疫病應(yīng)急隊(duì)伍以及村級(jí)森林防火、防洪抗臺(tái)應(yīng)急隊(duì)伍500多人等應(yīng)急救援隊(duì)伍。建有街道避災(zāi)中心一所，能緊急轉(zhuǎn)移安置50余人受災(zāi)群眾。
二、應(yīng)急處置。消防應(yīng)急隊(duì)伍的建立依靠出資企業(yè)養(yǎng)護(hù)的原則，出資購(gòu)置消防車(chē)，由浙江正特集團(tuán)組建消防隊(duì)，做好日常管理演練和使用，消防隊(duì)堅(jiān)持每周訓(xùn)練，每年兩次以上實(shí)戰(zhàn)演練，在做好企業(yè)自身消防安全工作的同時(shí)，在街道應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮下，積極參與街區(qū)各行政村及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消防工作。2007年共出警救援38次，今年截至6月底共出警27次，有效控制了火情減少了火災(zāi)損失。森林火警發(fā)生后，通過(guò)短信群發(fā)平臺(tái)，能在最短時(shí)間內(nèi)組織半專(zhuān)業(yè)消防隊(duì)員、機(jī)關(guān)、林特、駕駛員及相關(guān)村干部約200多人的森林滅火應(yīng)急救援隊(duì)伍迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)參加滅火，火情事故基本上能在第一時(shí)間得到有效控制。
三、存在問(wèn)題。管理體制上存在的問(wèn)題，一是“應(yīng)急辦”在我市大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道尚未掛牌；二是分管領(lǐng)導(dǎo)不明確，有專(zhuān)職副、常務(wù)副主任分管，也有分管安全生產(chǎn)副主任等；三是具體承辦這項(xiàng)工作的聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍較亂，且不夠穩(wěn)定，有來(lái)自黨政辦、綜治辦、農(nóng)辦、工辦、安監(jiān)中隊(duì)等，這樣很難履行“值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督查”的職能。
四、意見(jiàn)建議。建立一支穩(wěn)定有序的應(yīng)急管理工作人員隊(duì)伍，逐步完善應(yīng)急管理行政體制。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇十三
我校高度重視黨中央關(guān)心、群眾關(guān)切、社會(huì)關(guān)注的教育民生工作，站在政治的高度、民生的角度、發(fā)展的維度，緊緊圍繞中小學(xué)生負(fù)擔(dān)重、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)無(wú)序發(fā)展、“校內(nèi)減負(fù)、校外增負(fù)”等突出問(wèn)題，創(chuàng)新機(jī)制，精準(zhǔn)施策，重拳打擊，出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效，校內(nèi)校外齊減負(fù)，讓廣大群眾感受到教育帶來(lái)的新變化、新氣象，切實(shí)增強(qiáng)教育的獲得感、幸福感。
一方面，在校內(nèi)提質(zhì)減負(fù)，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)優(yōu)化“。一是優(yōu)化課堂教改。遵循教育規(guī)律、堅(jiān)持因材施教，精準(zhǔn)分析學(xué)情，以學(xué)定教，注重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)科核心素養(yǎng)，打造高效課堂，強(qiáng)化課堂主陣地作用。二是優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)，倡導(dǎo)探究性作業(yè)和實(shí)踐性作業(yè)，探索跨學(xué)科綜合性作業(yè)，鼓勵(lì)布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個(gè)性化作業(yè)。三是優(yōu)化課程設(shè)置。對(duì)標(biāo)國(guó)家課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)齊開(kāi)足全部課程，保證音、體、美、綜合實(shí)踐等課程教學(xué)時(shí)間，保障課外興趣活動(dòng)和每日校內(nèi)體育鍛煉時(shí)間。徹底扭轉(zhuǎn)學(xué)校作業(yè)數(shù)量過(guò)多、機(jī)械重復(fù)過(guò)多是減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)的首要任務(wù)。我校對(duì)作業(yè)管理工作提出了明確要求，嚴(yán)格控制書(shū)面作業(yè)總量，嚴(yán)禁給家長(zhǎng)布置作業(yè)。做到一二年級(jí)不留家庭作業(yè)，三至六年級(jí)作業(yè)不出校。
通過(guò)教務(wù)處對(duì)學(xué)校學(xué)生隨機(jī)抽樣發(fā)現(xiàn)作業(yè)總量明顯下降或有所下降，其中三至六年級(jí)學(xué)生認(rèn)為老師每天布置的家庭作業(yè)量合適。
另一方面，在校外規(guī)范減負(fù)，做到“三個(gè)堅(jiān)決”。一是堅(jiān)決落實(shí)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)事中事后監(jiān)管。二是堅(jiān)決取締“黑機(jī)構(gòu)”。多部門(mén)聯(lián)動(dòng)，展開(kāi)為期兩個(gè)月的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊隱藏在居民小區(qū)、辦公樓、寫(xiě)字樓、住宅樓等場(chǎng)所展開(kāi)各類(lèi)違規(guī)培訓(xùn)的“黑機(jī)構(gòu)”。
一方面，在規(guī)范教學(xué)和作業(yè)水平上實(shí)現(xiàn)“三個(gè)增強(qiáng)”o一是增強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步增強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，規(guī)范教師從教行為，提升教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng)，堅(jiān)決杜絕教師“課上不講課下講、課上少講課后講”行為。優(yōu)化教師資源配置，促動(dòng)城鄉(xiāng)教師流動(dòng)。強(qiáng)化教師培訓(xùn)，持續(xù)提升教師教育教學(xué)水平。二是增強(qiáng)教學(xué)管理。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家課程設(shè)置方案，規(guī)范課堂教學(xué)，精心設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)，優(yōu)化教學(xué)方法，科學(xué)使用教材，強(qiáng)調(diào)精講精練，考試不出偏怪題。遵循學(xué)生認(rèn)知規(guī)律和年齡特點(diǎn)，堅(jiān)持“零起點(diǎn)“教學(xué)，杜絕“提前教學(xué)”“超綱教學(xué)”。三是增強(qiáng)作業(yè)管理。統(tǒng)籌作業(yè)總量，建立作業(yè)公示制度，根據(jù)學(xué)情變化實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。嚴(yán)禁教師用手機(jī)布置作業(yè)；嚴(yán)禁要求學(xué)生利用手機(jī)打卡或完成作業(yè)；嚴(yán)禁要求家長(zhǎng)代為批改作業(yè)。
另一方面，在落實(shí)作業(yè)、考試和睡眠要求上做到“三個(gè)控制“。
一是控制作業(yè)難度。二是控制考試次數(shù)。三是控制睡眠時(shí)間。
一方面，督促各級(jí)教育部門(mén)抓好三個(gè)環(huán)節(jié)。一是強(qiáng)化政府履職。各級(jí)教育督導(dǎo)部門(mén)將作業(yè)管理納入縣域義務(wù)教育和學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)，作為規(guī)范辦學(xué)行為督導(dǎo)檢查和責(zé)任督學(xué)日常監(jiān)管的重要內(nèi)容。堅(jiān)持屬地管理，從嚴(yán)審批校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，常態(tài)化展開(kāi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)督導(dǎo)檢查。二是增強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。各級(jí)教育行政部門(mén)面向社會(huì)設(shè)立監(jiān)督電話和舉報(bào)平臺(tái)，主動(dòng)接受學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)監(jiān)督；建立校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)“黑白名單”機(jī)制，即時(shí)處理違規(guī)培訓(xùn)的投訴，曝光違法違規(guī)典型案例。三是展開(kāi)實(shí)地調(diào)研。市教育局將有針對(duì)性地展開(kāi)實(shí)地調(diào)研，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定、造成學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重地的教育行政部門(mén)和學(xué)校作出相對(duì)應(yīng)處理。
另一方面，引導(dǎo)家校社協(xié)同提升三項(xiàng)水平。一是提升家校協(xié)同合力。增強(qiáng)宣傳工作，引導(dǎo)家長(zhǎng)樹(shù)立準(zhǔn)確的教育觀點(diǎn)，合理安排孩子課余生活，理性看待校外輔導(dǎo)培訓(xùn)的作用，不盲目攀比跟風(fēng)報(bào)班，不額外增加學(xué)生家庭作業(yè)負(fù)擔(dān)，遏制校內(nèi)減負(fù)、校外增負(fù)現(xiàn)象，形成家校協(xié)同育人合力。二是提升學(xué)生綜合實(shí)踐水平。展開(kāi)研學(xué)旅行實(shí)踐教育，讓學(xué)生走出校園，拓展視野、豐富知識(shí)，著力提升中小學(xué)生的'社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實(shí)踐水平，促動(dòng)學(xué)生全面發(fā)展。三是提升課后服務(wù)供給水平。豐富課后服務(wù)，在“興趣“上下功夫，課后服務(wù)不僅化解了家長(zhǎng)”三點(diǎn)半”接送孩子難的突出問(wèn)題，更成為減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的有力保障。我校以全面育人為導(dǎo)向，逐步構(gòu)建涵蓋學(xué)業(yè)鞏固、學(xué)科拓展、綜合實(shí)踐、素質(zhì)提升等內(nèi)容的課后服務(wù)課程體系，以社團(tuán)為主的課后服務(wù)特色，進(jìn)一步減輕了學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)，又激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。
下一步，我校將結(jié)合“學(xué)黨史、干實(shí)事、解難題”，健全“雙減”落地落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制，把重點(diǎn)任務(wù)納入教育工作工作中來(lái)，把教育辦實(shí)辦好，給xx人民一個(gè)滿(mǎn)意的答案。