通過這段時間的努力，我取得了一些成果和進(jìn)步。怎樣通過自身的經(jīng)歷和感悟來寫一篇有個人特色的心得體會？以下是一些寫得不錯的心得體會范文，希望大家能夠從中受益，寫出更好的心得體會。
恒大入職培訓(xùn)心得體會篇一
全面展現(xiàn)了恒大集團(tuán)的發(fā)展歷程和戰(zhàn)略、核心能力、企業(yè)文化、遠(yuǎn)景目標(biāo)、規(guī)章制度、人事管理、理財(cái)觀點(diǎn)和恒大全體工作人員的工作作風(fēng)與服務(wù)理念，還學(xué)習(xí)了商務(wù)禮儀及員工修身準(zhǔn)則等內(nèi)容；通過學(xué)習(xí)充實(shí)了我對恒大集團(tuán)有了更廣闊的心理信念，堅(jiān)定了我心理實(shí)現(xiàn)努力向上的概念，很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境和工作崗位；并堅(jiān)定了我作為一名新恒大集團(tuán)員工的自豪感與找到家的歸屬感，堅(jiān)定了我愛恒大，恒大是我家的信念。
下面是我闡述對在培訓(xùn)時所體會到的的幾個方面：
一、在入職培訓(xùn)中讓我感受最深的是恒大集團(tuán)高尚的企業(yè)文化，我個人也認(rèn)為正確的企業(yè)文化是公司發(fā)展壯大的根基，一個公司如果不堅(jiān)持用正確的企業(yè)文化和核心理念，在當(dāng)代社會發(fā)展的大潮中必定會被淘汰。恒大集團(tuán)的精準(zhǔn)策劃、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼博、責(zé)任精神、狠抓落實(shí)、辦事高效的工作作風(fēng)凝聚為恒大集團(tuán)高尚的企業(yè)文化，是使恒大集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展的主題；我選擇了恒大集團(tuán)，從真正意義上來說就是崇尚恒大集團(tuán)的企業(yè)文化和核心理念，所以我希望能夠在恒大集團(tuán)的高尚企業(yè)文化里將自己培養(yǎng)成為合格的人才。
二、加入恒大集團(tuán)不是偶然，因?yàn)楹愦髨F(tuán)隊(duì)的`發(fā)展戰(zhàn)略、品牌意識、精品意識和高層管理團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)的管理思想和超前的競爭意識，深深的凝聚著我的紅心；有了英明的核心領(lǐng)導(dǎo)及絕對高效的管理團(tuán)隊(duì)，讓我在面對以后的實(shí)際工作中充滿動力與信心。通過學(xué)習(xí)更讓我不后悔認(rèn)識了一個成熟的現(xiàn)代化的恒大集團(tuán)公司，加強(qiáng)了對當(dāng)代社會核心能力的重要意識。
三、緊密型集團(tuán)化的管理模式達(dá)成了恒大的三個“確?！?，就象培訓(xùn)中說的確保了全國各地區(qū)公司不走彎路、降低了投資風(fēng)險，確保精品模式得以不折不扣的復(fù)制到全國，確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各地區(qū)公司，使全國員工都能秉持恒大作風(fēng)。這是恒大集團(tuán)得以實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展的基礎(chǔ)，是實(shí)施“規(guī)模+品牌”發(fā)展戰(zhàn)略模式的一大創(chuàng)舉。
很榮幸我能夠加入到這個充滿生機(jī)、充滿挑戰(zhàn)的大集體中。“水不流則腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作和生活中我將加倍地努力，不斷地提高自己的能力與素質(zhì)，爭取做到自己對公司利益最大奉獻(xiàn)！
恒大入職培訓(xùn)心得體會篇二
2月25日早上，部門組織學(xué)習(xí)了許家印主席在20xx年集團(tuán)年度工作會議上題為《強(qiáng)化隊(duì)伍，深化管理，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)大戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗》的重要講話，把許主席的講話精神及重要指示完整地傳達(dá)到每一名員工。經(jīng)過3個小時的學(xué)習(xí)，我受益匪淺。
在講話中，許主席首先總結(jié)了集團(tuán)在20xx年取得的輝煌業(yè)績，各項(xiàng)指標(biāo)位列行業(yè)前茅，新興行業(yè)快速發(fā)展；其次重申了集團(tuán)“人才大戰(zhàn)略、文化大戰(zhàn)略、發(fā)展大戰(zhàn)略”的重要性，正是由于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多年來一個又一個成功的戰(zhàn)略，支撐著恒大實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展，成為行業(yè)的龍頭，六年實(shí)現(xiàn)核心指標(biāo)46倍的增長，從一個地產(chǎn)集團(tuán)發(fā)展為一個以地產(chǎn)為主，全面進(jìn)軍快消、金融、文化、體育、醫(yī)療等行業(yè)的綜合性集團(tuán)。
許主席重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了20xx年的工作重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)20xx年是第六個“三年計(jì)劃”的收官之年，必須全力以赴，完成1800億的房地產(chǎn)銷售額和100億礦泉水的銷售額，并堅(jiān)定發(fā)展金融業(yè)、文化、體育、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)等奮斗，許主席的高瞻遠(yuǎn)矚和宏偉藍(lán)圖，讓每一名恒大員工都感到心潮澎湃。認(rèn)真學(xué)習(xí)許主席的講話后，我有以下感想。
許主席在講話中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了要繼續(xù)強(qiáng)化隊(duì)伍、深化管理，力保恒大這艘航母一帆風(fēng)順、百年遠(yuǎn)航。在18年的發(fā)展歷程里，恒大一向十分重視隊(duì)員建設(shè)，一方面高舉“人才戰(zhàn)略”的大旗，逐步提高隊(duì)伍的入職門檻與培訓(xùn)力度，一方面，事無巨細(xì)地建立了一整套嚴(yán)密而又科學(xué)的管理制度，獎懲分明，打造出強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力。通過種種舉措，每一個恒大員工，都自覺地提高思想覺悟，努力踐行恒大“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取”的企業(yè)精神，涌現(xiàn)出一批有一批優(yōu)秀的榜樣。正是有這樣的團(tuán)隊(duì)，恒大集團(tuán)才得以快速發(fā)展，業(yè)績輝煌！
近幾年來，隨著國家調(diào)控政策的加緊以及房地產(chǎn)行業(yè)走勢的變化，許主席及時調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略，在房地產(chǎn)行業(yè)上進(jìn)行創(chuàng)新，全面進(jìn)軍城市綜合體、文化旅游綜合體等商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，并調(diào)整了集團(tuán)在一二三線城市的土地比例，使得恒大的結(jié)構(gòu)更加合理，發(fā)展態(tài)勢越發(fā)優(yōu)良。同時，通過33億收購華夏銀行4.5%的股權(quán)，全面拉響了恒大進(jìn)軍金融行業(yè)的號角，令人振奮。同時，在快消、文化、體育、醫(yī)療方面，恒大繼續(xù)高歌猛進(jìn)，冰泉閃亮登場、足球俱樂部勇奪亞冠，醫(yī)療與哈佛達(dá)成合作。這一些，都充分說明了恒大是一個敢于創(chuàng)新、敢于開拓的企業(yè)，也讓每一個恒大人對未來充滿了期望和信心！
恒大的輝煌業(yè)績離不開社會各界的支持，同時，恒大也以高尚的社會責(zé)任感，承擔(dān)起一系列的社會責(zé)任。許家印主席當(dāng)選政協(xié)委員，多次獻(xiàn)策，贏得高度認(rèn)可；同時，恒大集團(tuán)為國家創(chuàng)造稅收，解決60萬農(nóng)民工的就業(yè)，并積極投身社會慈善事業(yè)，也是對社會最好的回饋；在中國足球最艱難的時刻，恒大的投入更是重新喚起人們對足球的熱情，燃起了中國足球復(fù)興的希望火種。這種“達(dá)則兼濟(jì)天下”的企業(yè)精神，是許主席的善舉，也是恒大人的驕傲與自豪！
作為一名恒大員工，我們要充分認(rèn)識到立足恒大，要具有與之匹配的思想覺悟與能力水平。恒大的發(fā)展壯大，需要每一名基層員工的身體力行，點(diǎn)滴奉獻(xiàn)。同時，恒大的高速發(fā)展、全面擴(kuò)張，決定了對具備不同行業(yè)知識的人員的需求，也對我們的能力提出了新的要求。因此，我們要在工作過程中，認(rèn)識到提高自己知識水平的重要性與緊迫性，認(rèn)真自覺地學(xué)習(xí)專業(yè)知識，領(lǐng)悟集團(tuán)各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略的精神，并在實(shí)際工作中不斷的鍛煉、提升，與恒大集團(tuán)一起向前邁進(jìn)。
未來的航向已經(jīng)確定，新的征程已經(jīng)開始。我們相信，在許主席為首的集團(tuán)董事局的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的努力奮斗下，20xx年，我們一定能夠完成許主席提出了的各項(xiàng)指標(biāo)，恒大未來的業(yè)績一定會越發(fā)輝煌。我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)“規(guī)模最大、隊(duì)伍最優(yōu)、管理最好、文化最深、品牌最響”！
恒大入職培訓(xùn)心得體會篇三
我們沒有來到薊縣恒大酒店時，在網(wǎng)上就查閱過恒大酒店，恒大地產(chǎn)。當(dāng)然在網(wǎng)上說看到的只是一部分，能讓你深深體會到的，是在網(wǎng)上看不到的，也查閱不到的。
直到開始培訓(xùn)我一步一步的才慢慢的了解恒大發(fā)展經(jīng)過，企業(yè)的目標(biāo)、企業(yè)的宗旨于核心的文化。
在培訓(xùn)過程中我們經(jīng)歷了軍訓(xùn)和集團(tuán)的文化雙項(xiàng)培訓(xùn)，部門的總監(jiān)都很詳細(xì)的給大家一一介紹恒大的發(fā)展，通過幾天培訓(xùn)是我對天津薊縣恒大酒店有以下幾點(diǎn)更加深入的認(rèn)識和感想：
自創(chuàng)業(yè)以來，在許主席的帶領(lǐng)下，在上下一心共同打造質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風(fēng)、戰(zhàn)略方針等方面。發(fā)展制度文化、優(yōu)化行為文化，完善物質(zhì)文化，具有獨(dú)特性的恒大戰(zhàn)略發(fā)展方向的目標(biāo)！
以企業(yè)精神：艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開括進(jìn)取。
工作作風(fēng)：精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效。
實(shí)現(xiàn)以三個一流的工作方針標(biāo)準(zhǔn)的文化打造出標(biāo)準(zhǔn)化人性化再造形成恒大具有特色的'現(xiàn)代化的管理團(tuán)隊(duì)。
完美每一個細(xì)節(jié)，驚喜每一位顧客。
在培訓(xùn)中我們流過淚、流過汗，大家最終都是一個目標(biāo)、一個希望、一個夢想。就讓我們能成為一名真正的恒大員工，而努力、努力！因?yàn)橄裥埴椧粯硬珦糸L空！
恒大入職培訓(xùn)心得體會篇四
2021年3月，我正式加入了恒大公司在新的環(huán)境中開始新的工作，并于4月下旬參加了新員工培訓(xùn)，此次培訓(xùn)內(nèi)容包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化。員工基本素質(zhì)與修身準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)管理、行政管理、人事管理、監(jiān)察管理等管理制度，讓我感受頗多收獲很大，在此談?wù)勎业母邢牒托牡谩?BR> 我們應(yīng)該取人之長，補(bǔ)己之短，不斷充實(shí)和提高自己。我們要時時刻刻銘記“三十六條”和“十六字方針”真正理解集團(tuán)的“緊密型集團(tuán)化管理模式”，做到嚴(yán)于律己，對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
恒大公司的行為禮儀，教會了我們?nèi)绾螌W(xué)會待人處事，中國是一個禮儀之邦，作為一個企業(yè)，也應(yīng)該有它的禮儀，在以前單位，對禮儀一事體驗(yàn)不是很明顯，而到了恒大通過學(xué)習(xí)，體會很明顯。掌握信禮儀規(guī)范，對我們個人修養(yǎng)的搞高很有好處。
在四天充實(shí)的入職培訓(xùn)中，恒大精神深深感染到我，我很高興，成為這個充滿生機(jī)和挑戰(zhàn)的大家庭中，我為恒大人而自豪。在今后的工作中，我一定盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度，了解本部門工作流程，嚴(yán)格要求自己，努力豐富專業(yè)技能知識。在工作學(xué)習(xí)中善于歸納總結(jié)將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐結(jié)合。提升自身業(yè)務(wù)及管理水平，不斷完善自己，成為一位合格的恒大員工。用優(yōu)秀的工作業(yè)績?yōu)楣镜陌l(fā)展，作出自己的的貢獻(xiàn)！
行政人事部啟東公司王世東。
2021年4月23日。
恒大入職培訓(xùn)心得體會篇五
我作為公司今年招聘的一名新員工，到恒大地產(chǎn)石家莊公司工作已經(jīng)一個多月的時間了，在這段時間里，我已經(jīng)完全融入到這個大熔爐中，并且深深感受到了企業(yè)的強(qiáng)大和它獨(dú)特的魅力。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，是構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，是影響企業(yè)實(shí)力消長的長期性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性要素。正如許主席所說：“文化建設(shè)是恒大穩(wěn)健快速發(fā)展的重要法寶。以誠信為核心的企業(yè)文化是恒大的傳家寶，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工務(wù)必光大傳統(tǒng)，奉公正己，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，使企業(yè)文化建設(shè)生生不息，永葆活力”。十余年來，恒大公司以吸收創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo)，發(fā)展制度文化，優(yōu)化行為文化，完善物質(zhì)文化，形成了獨(dú)具特色的恒大企業(yè)文化。精神文化涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風(fēng)、戰(zhàn)略方針等方面。制度化管理，標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作和流程再造形成了其特色的制度文化。使我們每個人都想成為一名優(yōu)秀的恒大人，想成為一個事業(yè)成功的人。
我就“三十六條”中體會最深刻的幾條談下自己的體會?！皣?yán)于律己”，我們工作、生活、學(xué)習(xí)中都應(yīng)該對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，追求完美，要經(jīng)得起任何誘惑，做自己的主人。“作風(fēng)扎實(shí)”，“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”這種良好的工作作風(fēng)應(yīng)該貫穿我們工作的整個過程。反觀自己，“精心策劃”尚做得不夠，在今后的工作中，每天晚上抽出半個小時，總結(jié)一天工作得失，籌劃第二天的工作，對可能出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)?！吧朴趯W(xué)習(xí)”，我們正處于知識經(jīng)濟(jì)時代，知識更新速度極快。如果我們不注意學(xué)習(xí)，就會很快被社會所淘汰。企業(yè)發(fā)展最缺少復(fù)合型人才，我們在精通自己專業(yè)的同時還要了解相關(guān)專業(yè)，做到觸類旁通。同時，我們還應(yīng)該取人之長，補(bǔ)己之短，不斷充實(shí)和提高自己。“勤儉節(jié)約”，作為恒大人，我們要有主人翁精神，把企業(yè)當(dāng)做自己的家，為公司節(jié)省不必要的支出。在工作中，嚴(yán)把圖紙關(guān)，強(qiáng)化成本意識;在生活中節(jié)約每一度電、每一滴水，杜絕浪費(fèi)?！敖M織能力”、“協(xié)調(diào)能力”“社交能力”，對于我們?nèi)粘９ぷ鱽碚f尤為重要，作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，我們要與政府、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等各個部門打交道，好多工作都需要我們?nèi)款^組織。因此，我們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應(yīng)付自如?！袄碚撍健?、“業(yè)務(wù)水平”，我今后應(yīng)該更好的將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平?！皠?chuàng)新水平”，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮，我們應(yīng)該更新觀念，緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐，加強(qiáng)行業(yè)間的學(xué)習(xí)和交流，加強(qiáng)對新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。
作為恒大人，我們要有主人翁精神，把企業(yè)當(dāng)做自己的家，為公司節(jié)省不必要的支出。在工作中，嚴(yán)把圖紙關(guān)，強(qiáng)化成本意識;在生活中節(jié)約每一度電、每一滴水，杜絕浪費(fèi)?！敖M織能力”、“協(xié)調(diào)能力”、“社交能力”，對于我們?nèi)粘９ぷ鱽碚f尤為重要，作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，我們要與政府、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等各個部門打交道，好多工作都需要我們?nèi)款^組織。因此，我們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應(yīng)付自如。我今后應(yīng)該更好的將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平。社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮，我們應(yīng)該更新觀念，緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐，加強(qiáng)行業(yè)間的學(xué)習(xí)和交流，加強(qiáng)對新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。
雖然，很多要求我尚未完全達(dá)到，但我將在今后的工作中，更加努力的工作，不斷創(chuàng)新，努力完善自己，提高自己的知識水平，使自己成為一名優(yōu)秀的恒大員工，為恒大的發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。
“志存高遠(yuǎn)、鼎成大業(yè)”是我們恒大人共同的八字愿景。這因?yàn)橛辛斯餐瑠^斗目標(biāo),恒大人十余年來孜孜不倦，終于成為全國房企的龍頭企業(yè)。
懷揣無限斗志與憧憬，我來到了我夢開始的地方——恒大地產(chǎn)集團(tuán)。感謝公司提供的良好平臺，同事們的悉心關(guān)照，我在以后工作中一定更加努力奮進(jìn)?，F(xiàn)在對四天的入職培訓(xùn)內(nèi)容匯報如下：
一、恒大地產(chǎn)集團(tuán)簡介。
恒大集團(tuán)作為中國房地產(chǎn)企業(yè)、中國標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營的精品地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者，十多年來，一直被中國老百姓譽(yù)為“民生地產(chǎn)”。恒大集團(tuán)始終堅(jiān)持全球化的視野，全面實(shí)施國際精品化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，全力打造二十一世紀(jì)規(guī)模一流、品牌一流、團(tuán)隊(duì)一流的全球化地產(chǎn)航母。
恒大集團(tuán)地區(qū)公司下設(shè)行政人事部、綜合計(jì)劃部、
合同。
管理部、開發(fā)部、總工部等部門，哈爾濱公司以哈爾濱為基礎(chǔ)，逐步向黑龍江省內(nèi)三線城市輻射發(fā)展，形成點(diǎn)軸聯(lián)動的大區(qū)域發(fā)展態(tài)勢。哈爾濱公司將打造“民生地產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)民眾安居樂業(yè)”作為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)實(shí)施精品化戰(zhàn)略。
二、企業(yè)理念。
企業(yè)文化是一個公司發(fā)展壯大的根基，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，同時也是構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。十多年來，恒大以吸收創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo)，發(fā)展制度文化、優(yōu)化行為文化，完善物質(zhì)文化，形成了獨(dú)具特色的恒大企業(yè)文化。
恒大集團(tuán)始終貫徹“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”的企業(yè)宗旨，堅(jiān)持落實(shí)“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼博、開拓進(jìn)取”的企業(yè)精神，樹立“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng)，并始終貫穿于我們工作的整個過程之中。以“努力實(shí)現(xiàn)規(guī)模一流、品牌一流、團(tuán)隊(duì)一流”為戰(zhàn)略目標(biāo)。
三、行為文化。
為我們指明了努力的方向的是員工修身準(zhǔn)則簡稱“三十六條”，為我們指引著前進(jìn)的方向的是員工行為規(guī)范即“十六字方針”。只有做到了“緊密型集團(tuán)化管理模式”，才能做到三個確保。做到了三個確保，公司才能最大可能避免風(fēng)險，才能使公司在前進(jìn)的方向上不會迷失，穩(wěn)步前進(jìn)。我們每個人都想成為一名優(yōu)秀的恒大人，想成為一個事業(yè)成功的人。這就要求我們時時刻刻銘記“三十六條”和“十六字方針”，真正理解集團(tuán)的“緊密型集團(tuán)化管理模式”，做到嚴(yán)于律己，對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
四、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)后感言。
在四天充實(shí)的入職培訓(xùn)中，恒大精神深深感染到我，我很榮幸能夠融入到這個充滿生機(jī)、充滿挑戰(zhàn)的大家庭中，并以成為恒大人而深深自豪。在今后的工作中，我一定盡快地適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，熟悉公司各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
了解的本部門工作流程。嚴(yán)格要求自己努力豐富專業(yè)技能知識、在工作學(xué)習(xí)中善于歸納總結(jié)將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合。提升自身業(yè)務(wù)及管理水平不斷完善自己努力成為一名優(yōu)秀的恒大員工。
恒大入職培訓(xùn)心得體會篇六
恒大集團(tuán)是集地產(chǎn)、金融、健康、旅游及體育為一體的世界500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)，通過恒大入職培訓(xùn)收獲哪些心得體會呢？下面是本站小編整理的恒大入職。
范文，歡迎閱讀。
我們沒有來到薊縣恒大酒店時，在網(wǎng)上就查閱過恒大酒店，恒大地產(chǎn)。當(dāng)然在網(wǎng)上說看到的只是一部分，能讓你深深體會到的，是在網(wǎng)上看不到的，也查閱不到的。
直到開始培訓(xùn)我一步一步的才慢慢的了解恒大發(fā)展經(jīng)過，企業(yè)的目標(biāo)、企業(yè)的宗旨于核心的文化。
通過幾天培訓(xùn)是我對天津薊縣恒大酒店有以下幾點(diǎn)更加深入的認(rèn)識和感想：
(一)企業(yè)文化、企業(yè)宗旨。
自創(chuàng)業(yè)以來，在許主席的帶領(lǐng)下，在上下一心共同打造質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風(fēng)、戰(zhàn)略方針等方面。發(fā)展制度文化、優(yōu)化行為文化，完善物質(zhì)文化，具有獨(dú)特性的恒大戰(zhàn)略發(fā)展方向的目標(biāo)!
以企業(yè)精神：艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開括進(jìn)取。
工作作風(fēng)：精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效。
實(shí)現(xiàn)以三個一流的工作方針標(biāo)準(zhǔn)的文化打造出標(biāo)準(zhǔn)化人性化再造形成恒大具有特色的現(xiàn)代化的管理團(tuán)隊(duì)。
完美每一個細(xì)節(jié)，驚喜每一位顧客。
(二)打造一流的國際化、現(xiàn)代化酒店集團(tuán)，弘揚(yáng)恒大企業(yè)精神和工作作風(fēng)，打造出一只具有凝聚立的“鐵軍的團(tuán)隊(duì)”而驕傲自豪。
在培訓(xùn)中我們流過淚、流過汗，大家最終都是一個目標(biāo)、一個希望、一個夢想。就讓我們能成為一名真正的恒大員工，而努力、努力!因?yàn)橄裥埴椧粯硬珦糸L空!
“志存高遠(yuǎn)、鼎成大業(yè)”是我們恒大人共同的八字愿景。這因?yàn)橛辛斯餐瑠^斗目標(biāo),恒大人十余年來孜孜不倦，終于成為全國房企的龍頭企業(yè)。
懷揣無限斗志與憧憬，我來到了我夢開始的地方——恒大地產(chǎn)集團(tuán)。感謝公司提供的良好平臺，同事們的悉心關(guān)照，我在以后工作中一定更加努力奮進(jìn)。現(xiàn)在談?wù)勊奶斓娜肼毰嘤?xùn)的心得：
在四天充實(shí)的入職培訓(xùn)中，恒大精神深深感染到我，我很榮幸能夠融入到這個充滿生機(jī)、充滿挑戰(zhàn)的大家庭中，并以成為恒大人而深深自豪。在今后的工作中，我一定盡快地適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，熟悉公司各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
了解的本部門工作流程。嚴(yán)格要求自己努力豐富專業(yè)技能知識、在工作學(xué)習(xí)中善于歸納總結(jié)將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合。提升自身業(yè)務(wù)及管理水平不斷完善自己努力成為一名優(yōu)秀的恒大員工。
這次由恒大地產(chǎn)集團(tuán)組織的新員工入職培訓(xùn)概況，全面展現(xiàn)了恒大集團(tuán)的發(fā)展歷程和戰(zhàn)略、核心能力、企業(yè)文化、遠(yuǎn)景目標(biāo)、規(guī)章制度、人事管理、理財(cái)觀點(diǎn)和恒大全體工作人員的工作作風(fēng)與服務(wù)理念，還學(xué)習(xí)了商務(wù)禮儀及員工修身準(zhǔn)則等內(nèi)容;通過學(xué)習(xí)充實(shí)了我對恒大集團(tuán)有了更廣闊的心理信念，堅(jiān)定了我心理實(shí)現(xiàn)努力向上的概念，很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境和工作崗位;并堅(jiān)定了我作為一名新恒大集團(tuán)員工的自豪感與找到家的歸屬感，堅(jiān)定了我愛恒大，恒大是我家的信念。
下面是我闡述對在培訓(xùn)時所體會到的的幾點(diǎn)個方面：
一、在入職培訓(xùn)中讓我感受最深的是恒大集團(tuán)高尚的企業(yè)文化，我個人也認(rèn)為正確的企業(yè)文化是公司發(fā)展壯大的根基，一個公司如果不堅(jiān)持用正確的企業(yè)文化和核心理念，在當(dāng)代社會發(fā)展的大潮中必定會被淘汰。恒大集團(tuán)的精準(zhǔn)策劃、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼博、責(zé)任精神、狠抓落實(shí)、辦事高效的工作作風(fēng)凝聚為恒大集團(tuán)高尚的企業(yè)文化，是使恒大集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展的主題;我選擇了恒大集團(tuán)，從真正意義上來說就是崇尚恒大集團(tuán)的企業(yè)文化和核心理念，所以我希望能夠在恒大集團(tuán)的高尚企業(yè)文化里將自己培養(yǎng)成為合格的人才。
二、加入恒大集團(tuán)不是偶然，因?yàn)楹愦髨F(tuán)隊(duì)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌意識、精品意識和高層管理團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)的管理思想和超前的競爭意識，深深的凝聚著我的紅心;有了英明的核心領(lǐng)導(dǎo)及絕對高效的管理團(tuán)隊(duì)，讓我在面對以后的實(shí)際工作中充滿動力與信心。通過學(xué)習(xí)更讓我不后悔認(rèn)識了一個成熟的現(xiàn)代化的恒大集團(tuán)公司，加強(qiáng)了對當(dāng)代社會核心能力的重要意識。
三、緊密型集團(tuán)化的管理模式達(dá)成了恒大的三個“確?！?，就象培訓(xùn)中說的確保了全國各地區(qū)公司不走彎路、降低了投資風(fēng)險，確保精品模式得以不折不扣的復(fù)制到全國，確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各地區(qū)公司，使全國員工都能秉持恒大作風(fēng)。這是恒大集團(tuán)得以實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展的基礎(chǔ)，是實(shí)施“規(guī)模+品牌”發(fā)展戰(zhàn)略模式的一大創(chuàng)舉。
很榮幸我能夠加入到這個充滿生機(jī)、充滿挑戰(zhàn)的大集體中?！八涣鲃t腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作和生活中我將加倍地努力，不斷地提高自己的能力與素質(zhì)，爭取做到自己對公司利益最大奉獻(xiàn)!
恒大入職培訓(xùn)心得體會篇七
20xx年3月21日我正式加入了恒大公司，并于4月20日參加了新員工培訓(xùn)，此次培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富，包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、員工基本素質(zhì)與修身準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)管理、行政管理、人事管理、監(jiān)察管理等涉及公司方方面面的管理制度，讓我感覺頗多，在此先談三方面感想。
首先，對公司的企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識。企業(yè)文化帶有恒大發(fā)展歷史的烙印，折射出企業(yè)的特征，是企業(yè)的無形資產(chǎn)。企業(yè)文化能大大提高工作效率，為企業(yè)帶來利潤，恒大的企業(yè)文化有著獨(dú)特的魅力，得到員工及社會的認(rèn)同，有著超強(qiáng)的凝聚力，能夠激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，從而提高企業(yè)的整體效益。恒大以“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”為宗旨，憑“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取”的精神，以及“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng)，由從零開始到實(shí)現(xiàn)規(guī)模和品牌的飛躍，發(fā)展到中國房企十強(qiáng)，房企領(lǐng)袖地位。這一切，讓我深刻的感到，企業(yè)文化不只是一句。
口號。
更是全體員工對企業(yè)宗旨和精神的認(rèn)同與尊重。短短的一個月時間我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中落在實(shí)處無時無處不體現(xiàn)出恒大人的精神風(fēng)貌和行事風(fēng)格。我堅(jiān)信這樣的團(tuán)隊(duì)值得我們每個人去全心投入。
其次，對恒大的發(fā)展歷程感觸頗深。恒大從起步開始，便有計(jì)劃地實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略，公司從起步之初就每三年制定“中期發(fā)展計(jì)劃”。從艱苦創(chuàng)業(yè)、苦練內(nèi)功到跨越發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營的計(jì)劃，無不彰顯出恒大穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng)，以及開拓進(jìn)取的精神，讓我們看到，恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個小小個體，我們更應(yīng)該精心策劃、腳踏實(shí)地、作風(fēng)扎實(shí)，為恒大貢獻(xiàn)自己的一份力量，也成就自己的一番事業(yè)。
第三，公司密集型集團(tuán)化管理模式非常成功。企業(yè)要想很好地生存和發(fā)展，并且保持行業(yè)領(lǐng)袖地位，就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集團(tuán)化管理模式，實(shí)現(xiàn)了“三個確?！?，即確保每一個不成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風(fēng)險;確保精品模式復(fù)制到全國各樓盤;確保企業(yè)文化傳承到全國各個地區(qū)公司，各個樓盤，全國員工都能秉持恒大作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展。密集型集團(tuán)化管理模式，為努力實(shí)現(xiàn)三個“一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了切實(shí)的保障。
在四天充實(shí)的入職培訓(xùn)中，恒大精神深深感染到我?我很榮幸能夠融入到這個充滿生機(jī)、充滿挑戰(zhàn)的大家庭中，并以成為恒大人而深深自豪。在今后的工作中，我一定盡快地適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，熟悉公司各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
了解本部門工作流程。嚴(yán)格要求自己?努力豐富專業(yè)技能知識。在工作學(xué)習(xí)中善于歸納總結(jié)將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合。提升自身業(yè)務(wù)及管理水平。不斷完善自己努力成為一名優(yōu)秀的恒大員工。
20xx年4月1日我正式加入了恒大公司，在新的環(huán)境中開始新的工作和生活。并于5月底參加了新員工培訓(xùn)，此次培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富和全面，包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、員工基本素質(zhì)與修身準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)管理、行政管理、人事管理、監(jiān)察管理等涉及公司方方面面的管理制度，讓我感覺頗多，收獲也太多，在此先談三方面感想。
首先，對公司的企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識。企業(yè)文化帶有恒大發(fā)展歷史的烙印，折射出企業(yè)的特征，是企業(yè)的無形資產(chǎn)。在某種意義上，作為員工工作向?qū)?，企業(yè)文化能大大提高工作效率，為企業(yè)帶來利潤，恒大的企業(yè)文化有著獨(dú)特的魅力，得到員工及社會的認(rèn)同，有著超強(qiáng)的凝聚力，能夠激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，從而提高企業(yè)的整體效益。恒大以“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”為宗旨，憑“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取”的精神，以及“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng)，由從零開始到實(shí)現(xiàn)規(guī)模和品牌的飛躍，發(fā)展到中國房企十強(qiáng)，房企領(lǐng)袖地位。這一切，讓我真正了解到恒大是一個什么樣的企業(yè)，有著怎樣的實(shí)力與魅力，恒大全體成員有著怎樣的執(zhí)行力。這一切，更讓我深刻的明白，企業(yè)文化不只是一句口號，更是全體員工對企業(yè)宗旨和精神的認(rèn)同與尊重。短短的兩個月時間，我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中，落在實(shí)處，無時無處不體現(xiàn)恒大人的精神風(fēng)貌和行事風(fēng)格。我堅(jiān)信，這樣的團(tuán)隊(duì)值得我們每個人去全心投入。
其次，對恒大的發(fā)展歷程感觸頗深。恒大從起步開始，便有計(jì)劃地實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略，公司從起步之初就每三年制定“中期發(fā)展計(jì)劃”。從艱苦創(chuàng)業(yè)、苦練內(nèi)功到跨越發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營的計(jì)劃，無不彰顯出恒大的穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng)，以及開拓進(jìn)取的精神，讓我們看到，恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個小小個體，我們更應(yīng)該精心策劃、腳踏實(shí)地、作風(fēng)扎實(shí)，為恒大貢獻(xiàn)自己的一份力量，也為成就自己的一番事業(yè)。
第三，公司密集型集團(tuán)化管理模式實(shí)施非常成功。企業(yè)要想很好地生存和發(fā)展，做大做強(qiáng)，并且保持行業(yè)領(lǐng)袖地位，就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集團(tuán)化管理模式，實(shí)現(xiàn)了“三個確?！?，即確保每一個不成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風(fēng)險;確保精品模式復(fù)制到全國各樓盤，從根源上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的領(lǐng)袖地位;確保企業(yè)文化成功傳承到全國各個地區(qū)公司，各個樓盤，全國員工都能秉持恒大作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展。密集型集團(tuán)化管理模式，為努力實(shí)現(xiàn)三個“一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了切實(shí)的保障。
培訓(xùn)已結(jié)束，感想頗多，受益匪淺，培訓(xùn)講師的字里行間都潛藏著值得仔細(xì)揣摩和學(xué)習(xí)的精髓。希望在今后能將此次培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中，學(xué)以致用，為恒大這個團(tuán)體貢獻(xiàn)一份力量，為這個大家庭添磚加瓦!
恒大入職培訓(xùn)心得體會篇八
作為恒大人，我們要有主人翁精神，把企業(yè)當(dāng)做自己的家，為公司節(jié)省不必要的支出。在工作中，嚴(yán)把圖紙關(guān)，強(qiáng)化成本意識；在生活中節(jié)約每一度電、每一滴水，杜絕浪費(fèi)。“組織能力”、“協(xié)調(diào)能力”、“社交能力”，對于我們?nèi)粘９ぷ鱽碚f尤為重要，作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，我們要與政府、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等各個部門打交道，好多工作都需要我們?nèi)款^組織。因此，我們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應(yīng)付自如。我今后應(yīng)該更好的將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平。社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮，我們應(yīng)該更新觀念，緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐，加強(qiáng)行業(yè)間的學(xué)習(xí)和交流，加強(qiáng)對新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。
雖然，很多要求我尚未完全達(dá)到，但我將在今后的工作中，更加努力的工作，不斷創(chuàng)新，努力完善自己，提高自己的知識水平，使自己成為一名優(yōu)秀的恒大員工，為恒大的發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。
恒大入職培訓(xùn)心得體會篇九
---恒大地產(chǎn)集團(tuán)xxxx年第五期新員工入職培訓(xùn)從大學(xué)進(jìn)入社會磨練了3年并擁有一定的工作經(jīng)驗(yàn)之后，我抱著嘗試的心理參加了恒大地產(chǎn)合肥公司組織的面試，很榮幸被這家中國十佳品牌開發(fā)公司錄取。懷著美好的希望和從新開始的心情，我翻開了人生嶄新的一頁。
為了讓我們更快地了解公司、認(rèn)識公司，公司特地從8月18日開始對我們進(jìn)行了為期四天的新員工入職視頻培訓(xùn)，是由恒大地產(chǎn)集團(tuán)人力資源中心的副總及其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)全面闡述了恒大的概況、發(fā)展戰(zhàn)略和歷程、核心競爭力、企業(yè)文化、遠(yuǎn)景目標(biāo)、規(guī)章制度、人事管理、財(cái)務(wù)管理、監(jiān)察管理和恒大人的工作作風(fēng)、服務(wù)理念，還學(xué)習(xí)了商務(wù)禮儀及員工修身準(zhǔn)則等內(nèi)容。四天充實(shí)的學(xué)習(xí)使我對恒大集團(tuán)有了進(jìn)一步的了解，使我們新員工盡快地實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，盡快地適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位；并堅(jiān)定了我們作為一名新恒大員工的自豪感與歸屬感，堅(jiān)定了我們對恒大的信念。
能夠擁有這次培訓(xùn)的機(jī)會，我第一感受就是公司的確是遵循“以人為主、重視人的全面發(fā)展”的基本路線，愿意花時間和精力來培養(yǎng)我們這批對公司還很陌生的新員工，幫助我們盡快了解公司、熟悉制度、盡快地投入工作當(dāng)中去、為公司的持續(xù)繁榮發(fā)展施加一些微薄之力。
通過這次培訓(xùn)，經(jīng)歸納概括有如下幾點(diǎn)體會。
一、在入職培訓(xùn)中讓我感受最深的是恒大的企業(yè)文化，企業(yè)文化是一個公司發(fā)展壯大的根基，我們選擇了一個公司，從某種意義上來說就是選擇了一種企業(yè)文化，所以我們必須要認(rèn)同它的企業(yè)文化和核心理念。一個公司如果沒有一個它堅(jiān)持的企業(yè)文化和核心理念，必定不能長久地發(fā)展下去，必定會在社會發(fā)展的大潮中被淘汰。而恒大的“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼博、開拓進(jìn)取”的企業(yè)精神，和“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng)正是恒大先進(jìn)的企業(yè)文化，是恒大得以高速發(fā)展的主要動力。
二、恒大的發(fā)展戰(zhàn)略、“規(guī)模+品牌”的發(fā)展模式、精品意識和高層管理團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)的管理思想和超前的競爭意識，深刻的教育了我們。讓我們真正體會了一個成熟的現(xiàn)代化大公司的核心競爭能力和憂患意識，讓我們認(rèn)識到了恒大公司的成功不是偶然的，是因?yàn)橛辛擞⒚鞯暮诵念I(lǐng)導(dǎo)及科學(xué)高效的管理團(tuán)隊(duì)，讓我們在面對即將到來的實(shí)際工作中更有動力，更有信心。
三、緊密型集團(tuán)化的管理模式達(dá)成了恒大的三個“確保”，就像培訓(xùn)中說的確保了全國各地區(qū)公司不走彎路、降低了投資風(fēng)險，確保精品模式得以不折不扣的復(fù)制到全國，確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各地區(qū)公司，使全國員工都能秉持恒大作風(fēng)。這是恒大集團(tuán)得以實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展的基礎(chǔ)，是實(shí)施“規(guī)模+品牌”發(fā)展戰(zhàn)略模式的一大創(chuàng)舉。
四、公司發(fā)展的過程離不開集團(tuán)公司最高領(lǐng)導(dǎo)的英明決策。可以說，恒大地產(chǎn)公司的發(fā)展離不開許主席。恒大地產(chǎn)是由許主席一手創(chuàng)辦起來的，是白手起家的。冒著97年金融危機(jī)的風(fēng)險，頂風(fēng)作浪，逆流而上，創(chuàng)建了恒大地產(chǎn)公司。走著與萬科等其他房地產(chǎn)公司不同的發(fā)展模式，沒有經(jīng)驗(yàn)可借鑒，其中的困難有多大，壓力有多大，也只有許主席知道。
五、艱苦奮斗精神，從許主席身上以及公司高速發(fā)展的過程，體現(xiàn)的很明顯。課上培訓(xùn)老師為我們詳細(xì)解說了許主席從小所吃的苦，并不斷拼搏，鍛煉出堅(jiān)韌不拔的精神，以及創(chuàng)辦企業(yè)之前所走的路以及之后所走的路，充分體現(xiàn)了這種精神。
六、恒大公司的行為禮儀，教會了我們?nèi)绾螌W(xué)會待人處事。中國是一個禮儀之邦，作為一個企業(yè)，也應(yīng)該有它的禮儀。我在以前工作的單位，對禮儀一事體驗(yàn)的不是很明顯。而到了恒大這家很正規(guī)的公司，就體會的.很明顯。掌握住禮儀規(guī)則對我們個人修養(yǎng)的提高很有好處。所以我和其他同事都聽得很認(rèn)真。
到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作2個月了，這次的職前培訓(xùn)讓我對公司有了更深的了解，增進(jìn)了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認(rèn)識與新的奮斗目標(biāo)?！八涣鲃t腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作中、生活中我將加倍地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的素質(zhì)?！熬牟邉潯⒑葑ヂ鋵?shí)、辦事高效”的恒大工作作風(fēng)，我作為公司的一員，必須嚴(yán)格要求自己，把自己鍛煉成一名善于運(yùn)籌帷幄、辦事雷厲風(fēng)行并嚴(yán)把落實(shí)關(guān)。
這次培訓(xùn)我學(xué)到了很多知識，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個要求，那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。這是個知識大爆炸的時代，不學(xué)習(xí)很快就會被落下的。進(jìn)入新的公司很多都要學(xué)習(xí)，才能很快勝任本職工作，才能夠給企業(yè)出一份力，而不是起到負(fù)作用。
我很榮幸能夠融入到這個充滿生機(jī)、充滿挑戰(zhàn)的大家庭中。這次的新員工入職培訓(xùn)讓我對恒大地產(chǎn)集團(tuán)有了深入的了解，增進(jìn)了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認(rèn)識與新的奮斗目標(biāo)。“水不流則腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作和生活中我將加倍地努力，不斷地提高自己的素質(zhì)。為適應(yīng)集團(tuán)公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的最大化，用優(yōu)秀的工作業(yè)績來為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)!
相信自己能行，證明自己真行!
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恒大入職培訓(xùn)心得體會篇十
這次由恒大地產(chǎn)集團(tuán)組織的新員工入職培訓(xùn)概況，全面展現(xiàn)了恒大集團(tuán)的發(fā)展歷程和戰(zhàn)略、核心能力、企業(yè)文化、遠(yuǎn)景目標(biāo)、規(guī)章制度、人事管理、理財(cái)觀點(diǎn)和恒大全體工作人員的工作作風(fēng)與服務(wù)理念，還學(xué)習(xí)了商務(wù)禮儀及員工修身準(zhǔn)則等內(nèi)容;通過學(xué)習(xí)充實(shí)了我對恒大集團(tuán)有了更廣闊的心理信念，堅(jiān)定了我心理實(shí)現(xiàn)努力向上的概念，很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境和工作崗位;并堅(jiān)定了我作為一名新恒大集團(tuán)員工的自豪感與找到家的歸屬感，堅(jiān)定了我愛恒大，恒大是我家的信念。
下面是我闡述對在培訓(xùn)時所體會到的的幾點(diǎn)個方面：
一、在入職培訓(xùn)中讓我感受最深的是恒大集團(tuán)高尚的企業(yè)文化，我個人也認(rèn)為正確的企業(yè)文化是公司發(fā)展壯大的根基，一個公司如果不堅(jiān)持用正確的企業(yè)文化和核心理念，在當(dāng)代社會發(fā)展的大潮中必定會被淘汰。恒大集團(tuán)的精準(zhǔn)策劃、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼博、責(zé)任精神、狠抓落實(shí)、辦事高效的工作作風(fēng)凝聚為恒大集團(tuán)高尚的企業(yè)文化，是使恒大集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展的主題;我選擇了恒大集團(tuán)，從真正意義上來說就是崇尚恒大集團(tuán)的企業(yè)文化和核心理念，所以我希望能夠在恒大集團(tuán)的高尚企業(yè)文化里將自己培養(yǎng)成為合格的人才。
二、加入恒大集團(tuán)不是偶然，因?yàn)楹愦髨F(tuán)隊(duì)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌意識、精品意識和高層管理團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)的管理思想和超前的競爭意識，深深的`凝聚著我的紅心;有了英明的核心領(lǐng)導(dǎo)及絕對高效的管理團(tuán)隊(duì)，讓我在面對以后的實(shí)際工作中充滿動力與信心。通過學(xué)習(xí)更讓我不后悔認(rèn)識了一個成熟的現(xiàn)代化的恒大集團(tuán)公司，加強(qiáng)了對當(dāng)代社會核心能力的重要意識。
三、緊密型集團(tuán)化的管理模式達(dá)成了恒大的三個“確?！?，就象培訓(xùn)中說的確保了全國各地區(qū)公司不走彎路、降低了投資風(fēng)險，確保精品模式得以不折不扣的復(fù)制到全國，確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各地區(qū)公司，使全國員工都能秉持恒大作風(fēng)。這是恒大集團(tuán)得以實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展的基礎(chǔ)，是實(shí)施“規(guī)模+品牌”發(fā)展戰(zhàn)略模式的一大創(chuàng)舉。
恒大入職培訓(xùn)心得體會篇十一
20xx年3月，我正式加入了恒大公司在新的環(huán)境中開始新的工作，并于4月下旬參加了新員工培訓(xùn)，此次培訓(xùn)內(nèi)容包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化。員工基本素質(zhì)與修身準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)管理、行政管理、人事管理、監(jiān)察管理等管理制度，讓我感受頗多收獲很大，在此談?wù)勎业母邢牒托牡谩?BR> 首先對公司企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識，企業(yè)文化是恒大的無形資產(chǎn)是員工的向?qū)?，能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，給企業(yè)整體效益，又上了一個臺階，恒大以“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”為宗旨，憑“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取”的精神，以及“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的作風(fēng)，公司從零開始，發(fā)展到中國房地產(chǎn)10強(qiáng)，恒大產(chǎn)品，代表了中國房地產(chǎn)的精品標(biāo)桿，恒大的產(chǎn)品品牌已成為中國房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先品牌，短短的一個月時間，我感受到每一位同事都將企業(yè)文化記在心里，處處體現(xiàn)恒大人的精神和風(fēng)格。其次，恒大對員工個人修養(yǎng)的要求，讓我印象深刻，公司對全體員工提出“三十六條”修身要求，為員工們指引著前進(jìn)的方向，不會迷失前途，使我們每個人都成為一名優(yōu)秀的恒大人。其中，“勤儉節(jié)約”作為恒大人，我們要有主人翁的精神，把企業(yè)當(dāng)做自己的家，為公司節(jié)省不必要的開支，在工作中，強(qiáng)化成本意識，在生活中節(jié)約每一滴水、一度電、杜絕浪費(fèi)?！吧朴趯W(xué)習(xí)“我們正處于知識時代，知識更新極快。如果我們不學(xué)習(xí)，不給自己充電，就會被時代淘汰，我們應(yīng)該取人之長，補(bǔ)己之短，不斷充實(shí)和提高自己。我們要時時刻刻銘記“三十六條”和“十六字方針”真正理解集團(tuán)的“緊密型集團(tuán)化管理模式”，做到嚴(yán)于律己，對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
恒大公司的行為禮儀，教會了我們?nèi)绾螌W(xué)會待人處事，中國是一個禮儀之邦，作為一個企業(yè)，也應(yīng)該有它的禮儀，在以前單位，對禮儀一事體驗(yàn)不是很明顯，而到了恒大通過學(xué)習(xí)，體會很明顯。掌握信禮儀規(guī)范，對我們個人修養(yǎng)的搞高很有好處。
在四天充實(shí)的入職培訓(xùn)中，恒大精神深深感染到我，我很高興，成為這個充滿生機(jī)和挑戰(zhàn)的大家庭中，我為恒大人而自豪。在今后的工作中，我一定盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度，了解本部門工作流程，嚴(yán)格要求自己，努力豐富專業(yè)技能知識。在工作學(xué)習(xí)中善于歸納總結(jié)將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐結(jié)合。提升自身業(yè)務(wù)及管理水平，不斷完善自己，成為一位合格的恒大員工。用優(yōu)秀的工作業(yè)績?yōu)楣镜陌l(fā)展，作出自己的的貢獻(xiàn)!
恒大入職培訓(xùn)心得體會篇十二
為什么恒大的產(chǎn)品如此受社會認(rèn)同？為什么恒大集團(tuán)從開始創(chuàng)業(yè)，短短能發(fā)展到如此規(guī)模并具有如此大的影響力？為什么如此大的規(guī)模還能穩(wěn)健快速的增長?答案在4天的培訓(xùn)中一一得到了揭曉；恒大集團(tuán)除了有一套自己獨(dú)特的緊密型集團(tuán)化管理模式外，最重要的是恒大集團(tuán)的精神和作風(fēng)帶來了強(qiáng)大無比的執(zhí)行力，每項(xiàng)目工作每個任務(wù)都進(jìn)行了精密的策劃，每個部門及每個恒大人都緊張而有序地遵從制度來開展各自的工作，最終在行業(yè)中形成了優(yōu)勢，創(chuàng)造了規(guī)模、品牌及團(tuán)隊(duì)都是一流的大好局面；恒大集團(tuán)就好比一艘航空母艦，每個部門每個恒大人都是它的組成部分，它具有的乘風(fēng)破浪的無窮動力和攻無不克的戰(zhàn)斗力，就來源于恒大每一個分子的自我升華、積極進(jìn)取和無私奉獻(xiàn)，我愿意成為這樣的一分子，立身于恒大平臺成就自我。
本人今年剛30歲，正是而立之年，之前對自己的職業(yè)生涯還有所彷徨，人生也沒有更大的追求，毅然加入恒大后才又點(diǎn)燃了心中未滅的斗志和激情，我發(fā)現(xiàn)這里才是我立業(yè)之地，這里才有我的“明主”，我暗暗地給自己立下目標(biāo)，為自己的職業(yè)生涯進(jìn)行了重新的規(guī)劃，也許達(dá)不到我的期望，但只要我努力過付出了就滿足了；當(dāng)前，我必須盡快全面學(xué)習(xí)，熟悉恒大，溶入恒大，再完善自我，提升能力，跟上恒大集團(tuán)的發(fā)展步伐，勇當(dāng)排頭兵，找到屬于自己的位置。
恒大入職培訓(xùn)心得體會篇十三
首先我很榮幸，因?yàn)槲沂呛愦蟮囊粏T，雖然我到公司的時間不是很長，也許對公司的了解也沒有那么的透徹，但是我很慶幸，因?yàn)槲沂且幻愦蟊０矄T。
20xx年是恒大第六個“三年規(guī)劃”的開局之年，在這關(guān)鍵時刻，許主席的講話可謂振奮人心，鼓舞士氣。作為一名工作在電氣管理崗位上的基層職工，透過許主席的講話，既讀懂了恒大15年的發(fā)展歷程，也領(lǐng)悟了恒大的品牌精神的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，對公司的未來充滿信心，堅(jiān)定了選擇恒大的正確性和幸運(yùn)性。
恒大創(chuàng)立于1997年，恒大地產(chǎn)集團(tuán)是中國十強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)，是中國領(lǐng)先的現(xiàn)代化大型房地產(chǎn)綜合開發(fā)企業(yè)。擁有中國一級資源的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，甲級資質(zhì)的建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃研究院，甲級資質(zhì)的工程監(jiān)理公司，一級資質(zhì)的建筑施工公司，一級資質(zhì)的物業(yè)管理公司。現(xiàn)已發(fā)展成為中國最具影響力的房地產(chǎn)企業(yè)之一。恒大從當(dāng)年的一個樓盤發(fā)展到今天，已經(jīng)在全國24個省會城市、3個直轄市和1個深圳特區(qū)的28個大型分公司，進(jìn)入了75個地級市，擁有近200個項(xiàng)目的規(guī)模，慢慢壯大，并且從上千個房地產(chǎn)中脫穎而出從而走到今天在中國房地產(chǎn)企業(yè)名列前茅。
首先是樹立了強(qiáng)化品牌，打造精品的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)了企業(yè)做大做強(qiáng)。許主席在講話中講到，沒有規(guī)模就不可能做大，沒有品牌就不能做強(qiáng)。恒大之所以能在激烈的房地產(chǎn)市場競爭中站位腳跟，并發(fā)展到現(xiàn)在覆蓋全國24個省會城市、3個直轄市和1個深圳特區(qū)的28個大型分公司的現(xiàn)代化大型房地產(chǎn)綜合企業(yè)，是因?yàn)槲覀兪种杏幸患浅Ｓ欣奈淦?，那就是品牌。“要?shí)現(xiàn)全國拓展的發(fā)展戰(zhàn)略，必須把產(chǎn)品品質(zhì)這一基本功練好。只有產(chǎn)品品質(zhì)過硬，才能在更廣闊的全國市場上獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，立于不敗之地，否則我們肯定要遭受挫折?！痹S主席在報告中同時強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量的至關(guān)重要。告訴我們，質(zhì)量保證是對塑造品牌的最強(qiáng)有力支撐。
隔三年許主席都會確立一個明確的目標(biāo)在未來三年里實(shí)行，而去年剛好是我們第五個三年計(jì)劃的收官之年，在去年圓滿完成穩(wěn)健經(jīng)營、再攀高峰的目標(biāo)，今年許主席再次為我們未來三年確立了新目標(biāo)在會議中許主席指出我們第六個“三年計(jì)劃”是深化管理穩(wěn)定增長。
恒大的成功并不是偶然，這一切源于恒大有一群一流的管理團(tuán)隊(duì)，擁有一流的管理模式，而恒大之所以有這樣優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是因?yàn)樵陉?duì)伍建設(shè)上恒大是不遺余力的，比如在恒大地產(chǎn)開發(fā)系統(tǒng)有一萬六千多名員工其中92%都是本科以上的學(xué)歷這在全世界萬人以上規(guī)模的特大企業(yè)中都是極為少見的，同時恒大始終圍繞著“傳承、價值、超越、和諧”的核心價值，一高效的企業(yè)文化激發(fā)員工價值，同時配合先進(jìn)的管理體系，有效的激勵約束機(jī)制，形成向上超越的工作氛圍，令團(tuán)隊(duì)始終保持著強(qiáng)大的凝聚力和創(chuàng)造力。
其次提出了強(qiáng)化管理，深化改革的發(fā)展戰(zhàn)略，將進(jìn)一步提升企業(yè)的管理水平。新時期，公司將戰(zhàn)略重點(diǎn)放在管理上，這是適應(yīng)市場發(fā)展的客觀需要。在恒大工作近一年的時間里，對公司的管理印象深刻，手中有一本公司印制的管理手冊，內(nèi)容幾乎涉及工作中的每個環(huán)節(jié)，規(guī)范的條款，極大地促進(jìn)了我們標(biāo)準(zhǔn)管理，規(guī)范操作，有利地提高了工作效率和施工質(zhì)量。但是，管理工作正如許主席在講話中強(qiáng)調(diào)的那樣——管理學(xué)是發(fā)展的科學(xué)，是活的科學(xué)。管理不存在問題是不能的，永遠(yuǎn)都會有問題，要時時刻刻解決問題，解決問題就能迎來發(fā)展。未來三年里，公司將著重抓好計(jì)劃管理、工程管理、質(zhì)量管理、開發(fā)報建管理、結(jié)算管理、招投標(biāo)管理、物業(yè)管理以及酒店管理。相信通過進(jìn)一步的管理升級，恒大的市場競爭力將進(jìn)一步提升，品牌形象進(jìn)一步深入人心，銷售額一定能實(shí)現(xiàn)翻一倍多，達(dá)到1800億元。
1、許主席在本次三年計(jì)劃中提到規(guī)模+品牌的戰(zhàn)略過度。企業(yè)發(fā)展如逆水行舟，不能一成不變，不能不思進(jìn)取，沒有規(guī)模就不可能做大，沒有品牌就不可能做強(qiáng)，作為一名保安部中隊(duì)長我將帶領(lǐng)我的中隊(duì)像愛護(hù)自己的眼睛一樣來愛護(hù)恒大這個品牌，提升恒大形象。
2、恒大的的企業(yè)文化。一個企業(yè)的成功與自身的企業(yè)文化是息息相關(guān)的，值得驕傲的是恒大在創(chuàng)業(yè)最初就已經(jīng)樹立了良好的企業(yè)宗旨、企業(yè)精神。企業(yè)文化將是企業(yè)的核心所在，是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容企業(yè)擁有了自己的文化，才能使企業(yè)具有生命力。
它的目的就是以精神、物質(zhì)、文化的手段滿足員工物質(zhì)和精神方面的需要，以提高企業(yè)的向心力和凝聚力激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造精神，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。所以我會將這種企業(yè)精神貫穿到每一個中隊(duì)隊(duì)員，落實(shí)到現(xiàn)實(shí)的工作中去。爭取做一名優(yōu)秀的恒大保安員。
恒大入職培訓(xùn)心得體會篇一
全面展現(xiàn)了恒大集團(tuán)的發(fā)展歷程和戰(zhàn)略、核心能力、企業(yè)文化、遠(yuǎn)景目標(biāo)、規(guī)章制度、人事管理、理財(cái)觀點(diǎn)和恒大全體工作人員的工作作風(fēng)與服務(wù)理念，還學(xué)習(xí)了商務(wù)禮儀及員工修身準(zhǔn)則等內(nèi)容；通過學(xué)習(xí)充實(shí)了我對恒大集團(tuán)有了更廣闊的心理信念，堅(jiān)定了我心理實(shí)現(xiàn)努力向上的概念，很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境和工作崗位；并堅(jiān)定了我作為一名新恒大集團(tuán)員工的自豪感與找到家的歸屬感，堅(jiān)定了我愛恒大，恒大是我家的信念。
下面是我闡述對在培訓(xùn)時所體會到的的幾個方面：
一、在入職培訓(xùn)中讓我感受最深的是恒大集團(tuán)高尚的企業(yè)文化，我個人也認(rèn)為正確的企業(yè)文化是公司發(fā)展壯大的根基，一個公司如果不堅(jiān)持用正確的企業(yè)文化和核心理念，在當(dāng)代社會發(fā)展的大潮中必定會被淘汰。恒大集團(tuán)的精準(zhǔn)策劃、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼博、責(zé)任精神、狠抓落實(shí)、辦事高效的工作作風(fēng)凝聚為恒大集團(tuán)高尚的企業(yè)文化，是使恒大集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展的主題；我選擇了恒大集團(tuán)，從真正意義上來說就是崇尚恒大集團(tuán)的企業(yè)文化和核心理念，所以我希望能夠在恒大集團(tuán)的高尚企業(yè)文化里將自己培養(yǎng)成為合格的人才。
二、加入恒大集團(tuán)不是偶然，因?yàn)楹愦髨F(tuán)隊(duì)的`發(fā)展戰(zhàn)略、品牌意識、精品意識和高層管理團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)的管理思想和超前的競爭意識，深深的凝聚著我的紅心；有了英明的核心領(lǐng)導(dǎo)及絕對高效的管理團(tuán)隊(duì)，讓我在面對以后的實(shí)際工作中充滿動力與信心。通過學(xué)習(xí)更讓我不后悔認(rèn)識了一個成熟的現(xiàn)代化的恒大集團(tuán)公司，加強(qiáng)了對當(dāng)代社會核心能力的重要意識。
三、緊密型集團(tuán)化的管理模式達(dá)成了恒大的三個“確?！?，就象培訓(xùn)中說的確保了全國各地區(qū)公司不走彎路、降低了投資風(fēng)險，確保精品模式得以不折不扣的復(fù)制到全國，確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各地區(qū)公司，使全國員工都能秉持恒大作風(fēng)。這是恒大集團(tuán)得以實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展的基礎(chǔ)，是實(shí)施“規(guī)模+品牌”發(fā)展戰(zhàn)略模式的一大創(chuàng)舉。
很榮幸我能夠加入到這個充滿生機(jī)、充滿挑戰(zhàn)的大集體中。“水不流則腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作和生活中我將加倍地努力，不斷地提高自己的能力與素質(zhì)，爭取做到自己對公司利益最大奉獻(xiàn)！
恒大入職培訓(xùn)心得體會篇二
2月25日早上，部門組織學(xué)習(xí)了許家印主席在20xx年集團(tuán)年度工作會議上題為《強(qiáng)化隊(duì)伍，深化管理，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)大戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗》的重要講話，把許主席的講話精神及重要指示完整地傳達(dá)到每一名員工。經(jīng)過3個小時的學(xué)習(xí)，我受益匪淺。
在講話中，許主席首先總結(jié)了集團(tuán)在20xx年取得的輝煌業(yè)績，各項(xiàng)指標(biāo)位列行業(yè)前茅，新興行業(yè)快速發(fā)展；其次重申了集團(tuán)“人才大戰(zhàn)略、文化大戰(zhàn)略、發(fā)展大戰(zhàn)略”的重要性，正是由于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多年來一個又一個成功的戰(zhàn)略，支撐著恒大實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展，成為行業(yè)的龍頭，六年實(shí)現(xiàn)核心指標(biāo)46倍的增長，從一個地產(chǎn)集團(tuán)發(fā)展為一個以地產(chǎn)為主，全面進(jìn)軍快消、金融、文化、體育、醫(yī)療等行業(yè)的綜合性集團(tuán)。
許主席重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了20xx年的工作重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)20xx年是第六個“三年計(jì)劃”的收官之年，必須全力以赴，完成1800億的房地產(chǎn)銷售額和100億礦泉水的銷售額，并堅(jiān)定發(fā)展金融業(yè)、文化、體育、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)等奮斗，許主席的高瞻遠(yuǎn)矚和宏偉藍(lán)圖，讓每一名恒大員工都感到心潮澎湃。認(rèn)真學(xué)習(xí)許主席的講話后，我有以下感想。
許主席在講話中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了要繼續(xù)強(qiáng)化隊(duì)伍、深化管理，力保恒大這艘航母一帆風(fēng)順、百年遠(yuǎn)航。在18年的發(fā)展歷程里，恒大一向十分重視隊(duì)員建設(shè)，一方面高舉“人才戰(zhàn)略”的大旗，逐步提高隊(duì)伍的入職門檻與培訓(xùn)力度，一方面，事無巨細(xì)地建立了一整套嚴(yán)密而又科學(xué)的管理制度，獎懲分明，打造出強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力。通過種種舉措，每一個恒大員工，都自覺地提高思想覺悟，努力踐行恒大“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取”的企業(yè)精神，涌現(xiàn)出一批有一批優(yōu)秀的榜樣。正是有這樣的團(tuán)隊(duì)，恒大集團(tuán)才得以快速發(fā)展，業(yè)績輝煌！
近幾年來，隨著國家調(diào)控政策的加緊以及房地產(chǎn)行業(yè)走勢的變化，許主席及時調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略，在房地產(chǎn)行業(yè)上進(jìn)行創(chuàng)新，全面進(jìn)軍城市綜合體、文化旅游綜合體等商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，并調(diào)整了集團(tuán)在一二三線城市的土地比例，使得恒大的結(jié)構(gòu)更加合理，發(fā)展態(tài)勢越發(fā)優(yōu)良。同時，通過33億收購華夏銀行4.5%的股權(quán)，全面拉響了恒大進(jìn)軍金融行業(yè)的號角，令人振奮。同時，在快消、文化、體育、醫(yī)療方面，恒大繼續(xù)高歌猛進(jìn)，冰泉閃亮登場、足球俱樂部勇奪亞冠，醫(yī)療與哈佛達(dá)成合作。這一些，都充分說明了恒大是一個敢于創(chuàng)新、敢于開拓的企業(yè)，也讓每一個恒大人對未來充滿了期望和信心！
恒大的輝煌業(yè)績離不開社會各界的支持，同時，恒大也以高尚的社會責(zé)任感，承擔(dān)起一系列的社會責(zé)任。許家印主席當(dāng)選政協(xié)委員，多次獻(xiàn)策，贏得高度認(rèn)可；同時，恒大集團(tuán)為國家創(chuàng)造稅收，解決60萬農(nóng)民工的就業(yè)，并積極投身社會慈善事業(yè)，也是對社會最好的回饋；在中國足球最艱難的時刻，恒大的投入更是重新喚起人們對足球的熱情，燃起了中國足球復(fù)興的希望火種。這種“達(dá)則兼濟(jì)天下”的企業(yè)精神，是許主席的善舉，也是恒大人的驕傲與自豪！
作為一名恒大員工，我們要充分認(rèn)識到立足恒大，要具有與之匹配的思想覺悟與能力水平。恒大的發(fā)展壯大，需要每一名基層員工的身體力行，點(diǎn)滴奉獻(xiàn)。同時，恒大的高速發(fā)展、全面擴(kuò)張，決定了對具備不同行業(yè)知識的人員的需求，也對我們的能力提出了新的要求。因此，我們要在工作過程中，認(rèn)識到提高自己知識水平的重要性與緊迫性，認(rèn)真自覺地學(xué)習(xí)專業(yè)知識，領(lǐng)悟集團(tuán)各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略的精神，并在實(shí)際工作中不斷的鍛煉、提升，與恒大集團(tuán)一起向前邁進(jìn)。
未來的航向已經(jīng)確定，新的征程已經(jīng)開始。我們相信，在許主席為首的集團(tuán)董事局的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的努力奮斗下，20xx年，我們一定能夠完成許主席提出了的各項(xiàng)指標(biāo)，恒大未來的業(yè)績一定會越發(fā)輝煌。我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)“規(guī)模最大、隊(duì)伍最優(yōu)、管理最好、文化最深、品牌最響”！
恒大入職培訓(xùn)心得體會篇三
我們沒有來到薊縣恒大酒店時，在網(wǎng)上就查閱過恒大酒店，恒大地產(chǎn)。當(dāng)然在網(wǎng)上說看到的只是一部分，能讓你深深體會到的，是在網(wǎng)上看不到的，也查閱不到的。
直到開始培訓(xùn)我一步一步的才慢慢的了解恒大發(fā)展經(jīng)過，企業(yè)的目標(biāo)、企業(yè)的宗旨于核心的文化。
在培訓(xùn)過程中我們經(jīng)歷了軍訓(xùn)和集團(tuán)的文化雙項(xiàng)培訓(xùn)，部門的總監(jiān)都很詳細(xì)的給大家一一介紹恒大的發(fā)展，通過幾天培訓(xùn)是我對天津薊縣恒大酒店有以下幾點(diǎn)更加深入的認(rèn)識和感想：
自創(chuàng)業(yè)以來，在許主席的帶領(lǐng)下，在上下一心共同打造質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風(fēng)、戰(zhàn)略方針等方面。發(fā)展制度文化、優(yōu)化行為文化，完善物質(zhì)文化，具有獨(dú)特性的恒大戰(zhàn)略發(fā)展方向的目標(biāo)！
以企業(yè)精神：艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開括進(jìn)取。
工作作風(fēng)：精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效。
實(shí)現(xiàn)以三個一流的工作方針標(biāo)準(zhǔn)的文化打造出標(biāo)準(zhǔn)化人性化再造形成恒大具有特色的'現(xiàn)代化的管理團(tuán)隊(duì)。
完美每一個細(xì)節(jié)，驚喜每一位顧客。
在培訓(xùn)中我們流過淚、流過汗，大家最終都是一個目標(biāo)、一個希望、一個夢想。就讓我們能成為一名真正的恒大員工，而努力、努力！因?yàn)橄裥埴椧粯硬珦糸L空！
恒大入職培訓(xùn)心得體會篇四
2021年3月，我正式加入了恒大公司在新的環(huán)境中開始新的工作，并于4月下旬參加了新員工培訓(xùn)，此次培訓(xùn)內(nèi)容包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化。員工基本素質(zhì)與修身準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)管理、行政管理、人事管理、監(jiān)察管理等管理制度，讓我感受頗多收獲很大，在此談?wù)勎业母邢牒托牡谩?BR> 我們應(yīng)該取人之長，補(bǔ)己之短，不斷充實(shí)和提高自己。我們要時時刻刻銘記“三十六條”和“十六字方針”真正理解集團(tuán)的“緊密型集團(tuán)化管理模式”，做到嚴(yán)于律己，對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
恒大公司的行為禮儀，教會了我們?nèi)绾螌W(xué)會待人處事，中國是一個禮儀之邦，作為一個企業(yè)，也應(yīng)該有它的禮儀，在以前單位，對禮儀一事體驗(yàn)不是很明顯，而到了恒大通過學(xué)習(xí)，體會很明顯。掌握信禮儀規(guī)范，對我們個人修養(yǎng)的搞高很有好處。
在四天充實(shí)的入職培訓(xùn)中，恒大精神深深感染到我，我很高興，成為這個充滿生機(jī)和挑戰(zhàn)的大家庭中，我為恒大人而自豪。在今后的工作中，我一定盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度，了解本部門工作流程，嚴(yán)格要求自己，努力豐富專業(yè)技能知識。在工作學(xué)習(xí)中善于歸納總結(jié)將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐結(jié)合。提升自身業(yè)務(wù)及管理水平，不斷完善自己，成為一位合格的恒大員工。用優(yōu)秀的工作業(yè)績?yōu)楣镜陌l(fā)展，作出自己的的貢獻(xiàn)！
行政人事部啟東公司王世東。
2021年4月23日。
恒大入職培訓(xùn)心得體會篇五
我作為公司今年招聘的一名新員工，到恒大地產(chǎn)石家莊公司工作已經(jīng)一個多月的時間了，在這段時間里，我已經(jīng)完全融入到這個大熔爐中，并且深深感受到了企業(yè)的強(qiáng)大和它獨(dú)特的魅力。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，是構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，是影響企業(yè)實(shí)力消長的長期性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性要素。正如許主席所說：“文化建設(shè)是恒大穩(wěn)健快速發(fā)展的重要法寶。以誠信為核心的企業(yè)文化是恒大的傳家寶，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工務(wù)必光大傳統(tǒng)，奉公正己，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，使企業(yè)文化建設(shè)生生不息，永葆活力”。十余年來，恒大公司以吸收創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo)，發(fā)展制度文化，優(yōu)化行為文化，完善物質(zhì)文化，形成了獨(dú)具特色的恒大企業(yè)文化。精神文化涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風(fēng)、戰(zhàn)略方針等方面。制度化管理，標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作和流程再造形成了其特色的制度文化。使我們每個人都想成為一名優(yōu)秀的恒大人，想成為一個事業(yè)成功的人。
我就“三十六條”中體會最深刻的幾條談下自己的體會?！皣?yán)于律己”，我們工作、生活、學(xué)習(xí)中都應(yīng)該對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，追求完美，要經(jīng)得起任何誘惑，做自己的主人。“作風(fēng)扎實(shí)”，“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”這種良好的工作作風(fēng)應(yīng)該貫穿我們工作的整個過程。反觀自己，“精心策劃”尚做得不夠，在今后的工作中，每天晚上抽出半個小時，總結(jié)一天工作得失，籌劃第二天的工作，對可能出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)?！吧朴趯W(xué)習(xí)”，我們正處于知識經(jīng)濟(jì)時代，知識更新速度極快。如果我們不注意學(xué)習(xí)，就會很快被社會所淘汰。企業(yè)發(fā)展最缺少復(fù)合型人才，我們在精通自己專業(yè)的同時還要了解相關(guān)專業(yè)，做到觸類旁通。同時，我們還應(yīng)該取人之長，補(bǔ)己之短，不斷充實(shí)和提高自己。“勤儉節(jié)約”，作為恒大人，我們要有主人翁精神，把企業(yè)當(dāng)做自己的家，為公司節(jié)省不必要的支出。在工作中，嚴(yán)把圖紙關(guān)，強(qiáng)化成本意識;在生活中節(jié)約每一度電、每一滴水，杜絕浪費(fèi)?！敖M織能力”、“協(xié)調(diào)能力”“社交能力”，對于我們?nèi)粘９ぷ鱽碚f尤為重要，作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，我們要與政府、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等各個部門打交道，好多工作都需要我們?nèi)款^組織。因此，我們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應(yīng)付自如?！袄碚撍健?、“業(yè)務(wù)水平”，我今后應(yīng)該更好的將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平?！皠?chuàng)新水平”，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮，我們應(yīng)該更新觀念，緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐，加強(qiáng)行業(yè)間的學(xué)習(xí)和交流，加強(qiáng)對新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。
作為恒大人，我們要有主人翁精神，把企業(yè)當(dāng)做自己的家，為公司節(jié)省不必要的支出。在工作中，嚴(yán)把圖紙關(guān)，強(qiáng)化成本意識;在生活中節(jié)約每一度電、每一滴水，杜絕浪費(fèi)?！敖M織能力”、“協(xié)調(diào)能力”、“社交能力”，對于我們?nèi)粘９ぷ鱽碚f尤為重要，作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，我們要與政府、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等各個部門打交道，好多工作都需要我們?nèi)款^組織。因此，我們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應(yīng)付自如。我今后應(yīng)該更好的將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平。社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮，我們應(yīng)該更新觀念，緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐，加強(qiáng)行業(yè)間的學(xué)習(xí)和交流，加強(qiáng)對新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。
雖然，很多要求我尚未完全達(dá)到，但我將在今后的工作中，更加努力的工作，不斷創(chuàng)新，努力完善自己，提高自己的知識水平，使自己成為一名優(yōu)秀的恒大員工，為恒大的發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。
“志存高遠(yuǎn)、鼎成大業(yè)”是我們恒大人共同的八字愿景。這因?yàn)橛辛斯餐瑠^斗目標(biāo),恒大人十余年來孜孜不倦，終于成為全國房企的龍頭企業(yè)。
懷揣無限斗志與憧憬，我來到了我夢開始的地方——恒大地產(chǎn)集團(tuán)。感謝公司提供的良好平臺，同事們的悉心關(guān)照，我在以后工作中一定更加努力奮進(jìn)?，F(xiàn)在對四天的入職培訓(xùn)內(nèi)容匯報如下：
一、恒大地產(chǎn)集團(tuán)簡介。
恒大集團(tuán)作為中國房地產(chǎn)企業(yè)、中國標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營的精品地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者，十多年來，一直被中國老百姓譽(yù)為“民生地產(chǎn)”。恒大集團(tuán)始終堅(jiān)持全球化的視野，全面實(shí)施國際精品化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，全力打造二十一世紀(jì)規(guī)模一流、品牌一流、團(tuán)隊(duì)一流的全球化地產(chǎn)航母。
恒大集團(tuán)地區(qū)公司下設(shè)行政人事部、綜合計(jì)劃部、
合同。
管理部、開發(fā)部、總工部等部門，哈爾濱公司以哈爾濱為基礎(chǔ)，逐步向黑龍江省內(nèi)三線城市輻射發(fā)展，形成點(diǎn)軸聯(lián)動的大區(qū)域發(fā)展態(tài)勢。哈爾濱公司將打造“民生地產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)民眾安居樂業(yè)”作為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)實(shí)施精品化戰(zhàn)略。
二、企業(yè)理念。
企業(yè)文化是一個公司發(fā)展壯大的根基，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，同時也是構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。十多年來，恒大以吸收創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo)，發(fā)展制度文化、優(yōu)化行為文化，完善物質(zhì)文化，形成了獨(dú)具特色的恒大企業(yè)文化。
恒大集團(tuán)始終貫徹“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”的企業(yè)宗旨，堅(jiān)持落實(shí)“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼博、開拓進(jìn)取”的企業(yè)精神，樹立“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng)，并始終貫穿于我們工作的整個過程之中。以“努力實(shí)現(xiàn)規(guī)模一流、品牌一流、團(tuán)隊(duì)一流”為戰(zhàn)略目標(biāo)。
三、行為文化。
為我們指明了努力的方向的是員工修身準(zhǔn)則簡稱“三十六條”，為我們指引著前進(jìn)的方向的是員工行為規(guī)范即“十六字方針”。只有做到了“緊密型集團(tuán)化管理模式”，才能做到三個確保。做到了三個確保，公司才能最大可能避免風(fēng)險，才能使公司在前進(jìn)的方向上不會迷失，穩(wěn)步前進(jìn)。我們每個人都想成為一名優(yōu)秀的恒大人，想成為一個事業(yè)成功的人。這就要求我們時時刻刻銘記“三十六條”和“十六字方針”，真正理解集團(tuán)的“緊密型集團(tuán)化管理模式”，做到嚴(yán)于律己，對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
四、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)后感言。
在四天充實(shí)的入職培訓(xùn)中，恒大精神深深感染到我，我很榮幸能夠融入到這個充滿生機(jī)、充滿挑戰(zhàn)的大家庭中，并以成為恒大人而深深自豪。在今后的工作中，我一定盡快地適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，熟悉公司各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
了解的本部門工作流程。嚴(yán)格要求自己努力豐富專業(yè)技能知識、在工作學(xué)習(xí)中善于歸納總結(jié)將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合。提升自身業(yè)務(wù)及管理水平不斷完善自己努力成為一名優(yōu)秀的恒大員工。
恒大入職培訓(xùn)心得體會篇六
恒大集團(tuán)是集地產(chǎn)、金融、健康、旅游及體育為一體的世界500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)，通過恒大入職培訓(xùn)收獲哪些心得體會呢？下面是本站小編整理的恒大入職。
范文，歡迎閱讀。
我們沒有來到薊縣恒大酒店時，在網(wǎng)上就查閱過恒大酒店，恒大地產(chǎn)。當(dāng)然在網(wǎng)上說看到的只是一部分，能讓你深深體會到的，是在網(wǎng)上看不到的，也查閱不到的。
直到開始培訓(xùn)我一步一步的才慢慢的了解恒大發(fā)展經(jīng)過，企業(yè)的目標(biāo)、企業(yè)的宗旨于核心的文化。
通過幾天培訓(xùn)是我對天津薊縣恒大酒店有以下幾點(diǎn)更加深入的認(rèn)識和感想：
(一)企業(yè)文化、企業(yè)宗旨。
自創(chuàng)業(yè)以來，在許主席的帶領(lǐng)下，在上下一心共同打造質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風(fēng)、戰(zhàn)略方針等方面。發(fā)展制度文化、優(yōu)化行為文化，完善物質(zhì)文化，具有獨(dú)特性的恒大戰(zhàn)略發(fā)展方向的目標(biāo)!
以企業(yè)精神：艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開括進(jìn)取。
工作作風(fēng)：精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效。
實(shí)現(xiàn)以三個一流的工作方針標(biāo)準(zhǔn)的文化打造出標(biāo)準(zhǔn)化人性化再造形成恒大具有特色的現(xiàn)代化的管理團(tuán)隊(duì)。
完美每一個細(xì)節(jié)，驚喜每一位顧客。
(二)打造一流的國際化、現(xiàn)代化酒店集團(tuán)，弘揚(yáng)恒大企業(yè)精神和工作作風(fēng)，打造出一只具有凝聚立的“鐵軍的團(tuán)隊(duì)”而驕傲自豪。
在培訓(xùn)中我們流過淚、流過汗，大家最終都是一個目標(biāo)、一個希望、一個夢想。就讓我們能成為一名真正的恒大員工，而努力、努力!因?yàn)橄裥埴椧粯硬珦糸L空!
“志存高遠(yuǎn)、鼎成大業(yè)”是我們恒大人共同的八字愿景。這因?yàn)橛辛斯餐瑠^斗目標(biāo),恒大人十余年來孜孜不倦，終于成為全國房企的龍頭企業(yè)。
懷揣無限斗志與憧憬，我來到了我夢開始的地方——恒大地產(chǎn)集團(tuán)。感謝公司提供的良好平臺，同事們的悉心關(guān)照，我在以后工作中一定更加努力奮進(jìn)。現(xiàn)在談?wù)勊奶斓娜肼毰嘤?xùn)的心得：
在四天充實(shí)的入職培訓(xùn)中，恒大精神深深感染到我，我很榮幸能夠融入到這個充滿生機(jī)、充滿挑戰(zhàn)的大家庭中，并以成為恒大人而深深自豪。在今后的工作中，我一定盡快地適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，熟悉公司各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
了解的本部門工作流程。嚴(yán)格要求自己努力豐富專業(yè)技能知識、在工作學(xué)習(xí)中善于歸納總結(jié)將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合。提升自身業(yè)務(wù)及管理水平不斷完善自己努力成為一名優(yōu)秀的恒大員工。
這次由恒大地產(chǎn)集團(tuán)組織的新員工入職培訓(xùn)概況，全面展現(xiàn)了恒大集團(tuán)的發(fā)展歷程和戰(zhàn)略、核心能力、企業(yè)文化、遠(yuǎn)景目標(biāo)、規(guī)章制度、人事管理、理財(cái)觀點(diǎn)和恒大全體工作人員的工作作風(fēng)與服務(wù)理念，還學(xué)習(xí)了商務(wù)禮儀及員工修身準(zhǔn)則等內(nèi)容;通過學(xué)習(xí)充實(shí)了我對恒大集團(tuán)有了更廣闊的心理信念，堅(jiān)定了我心理實(shí)現(xiàn)努力向上的概念，很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境和工作崗位;并堅(jiān)定了我作為一名新恒大集團(tuán)員工的自豪感與找到家的歸屬感，堅(jiān)定了我愛恒大，恒大是我家的信念。
下面是我闡述對在培訓(xùn)時所體會到的的幾點(diǎn)個方面：
一、在入職培訓(xùn)中讓我感受最深的是恒大集團(tuán)高尚的企業(yè)文化，我個人也認(rèn)為正確的企業(yè)文化是公司發(fā)展壯大的根基，一個公司如果不堅(jiān)持用正確的企業(yè)文化和核心理念，在當(dāng)代社會發(fā)展的大潮中必定會被淘汰。恒大集團(tuán)的精準(zhǔn)策劃、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼博、責(zé)任精神、狠抓落實(shí)、辦事高效的工作作風(fēng)凝聚為恒大集團(tuán)高尚的企業(yè)文化，是使恒大集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展的主題;我選擇了恒大集團(tuán)，從真正意義上來說就是崇尚恒大集團(tuán)的企業(yè)文化和核心理念，所以我希望能夠在恒大集團(tuán)的高尚企業(yè)文化里將自己培養(yǎng)成為合格的人才。
二、加入恒大集團(tuán)不是偶然，因?yàn)楹愦髨F(tuán)隊(duì)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌意識、精品意識和高層管理團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)的管理思想和超前的競爭意識，深深的凝聚著我的紅心;有了英明的核心領(lǐng)導(dǎo)及絕對高效的管理團(tuán)隊(duì)，讓我在面對以后的實(shí)際工作中充滿動力與信心。通過學(xué)習(xí)更讓我不后悔認(rèn)識了一個成熟的現(xiàn)代化的恒大集團(tuán)公司，加強(qiáng)了對當(dāng)代社會核心能力的重要意識。
三、緊密型集團(tuán)化的管理模式達(dá)成了恒大的三個“確?！?，就象培訓(xùn)中說的確保了全國各地區(qū)公司不走彎路、降低了投資風(fēng)險，確保精品模式得以不折不扣的復(fù)制到全國，確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各地區(qū)公司，使全國員工都能秉持恒大作風(fēng)。這是恒大集團(tuán)得以實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展的基礎(chǔ)，是實(shí)施“規(guī)模+品牌”發(fā)展戰(zhàn)略模式的一大創(chuàng)舉。
很榮幸我能夠加入到這個充滿生機(jī)、充滿挑戰(zhàn)的大集體中?！八涣鲃t腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作和生活中我將加倍地努力，不斷地提高自己的能力與素質(zhì)，爭取做到自己對公司利益最大奉獻(xiàn)!
恒大入職培訓(xùn)心得體會篇七
20xx年3月21日我正式加入了恒大公司，并于4月20日參加了新員工培訓(xùn)，此次培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富，包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、員工基本素質(zhì)與修身準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)管理、行政管理、人事管理、監(jiān)察管理等涉及公司方方面面的管理制度，讓我感覺頗多，在此先談三方面感想。
首先，對公司的企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識。企業(yè)文化帶有恒大發(fā)展歷史的烙印，折射出企業(yè)的特征，是企業(yè)的無形資產(chǎn)。企業(yè)文化能大大提高工作效率，為企業(yè)帶來利潤，恒大的企業(yè)文化有著獨(dú)特的魅力，得到員工及社會的認(rèn)同，有著超強(qiáng)的凝聚力，能夠激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，從而提高企業(yè)的整體效益。恒大以“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”為宗旨，憑“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取”的精神，以及“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng)，由從零開始到實(shí)現(xiàn)規(guī)模和品牌的飛躍，發(fā)展到中國房企十強(qiáng)，房企領(lǐng)袖地位。這一切，讓我深刻的感到，企業(yè)文化不只是一句。
口號。
更是全體員工對企業(yè)宗旨和精神的認(rèn)同與尊重。短短的一個月時間我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中落在實(shí)處無時無處不體現(xiàn)出恒大人的精神風(fēng)貌和行事風(fēng)格。我堅(jiān)信這樣的團(tuán)隊(duì)值得我們每個人去全心投入。
其次，對恒大的發(fā)展歷程感觸頗深。恒大從起步開始，便有計(jì)劃地實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略，公司從起步之初就每三年制定“中期發(fā)展計(jì)劃”。從艱苦創(chuàng)業(yè)、苦練內(nèi)功到跨越發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營的計(jì)劃，無不彰顯出恒大穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng)，以及開拓進(jìn)取的精神，讓我們看到，恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個小小個體，我們更應(yīng)該精心策劃、腳踏實(shí)地、作風(fēng)扎實(shí)，為恒大貢獻(xiàn)自己的一份力量，也成就自己的一番事業(yè)。
第三，公司密集型集團(tuán)化管理模式非常成功。企業(yè)要想很好地生存和發(fā)展，并且保持行業(yè)領(lǐng)袖地位，就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集團(tuán)化管理模式，實(shí)現(xiàn)了“三個確?！?，即確保每一個不成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風(fēng)險;確保精品模式復(fù)制到全國各樓盤;確保企業(yè)文化傳承到全國各個地區(qū)公司，各個樓盤，全國員工都能秉持恒大作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展。密集型集團(tuán)化管理模式，為努力實(shí)現(xiàn)三個“一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了切實(shí)的保障。
在四天充實(shí)的入職培訓(xùn)中，恒大精神深深感染到我?我很榮幸能夠融入到這個充滿生機(jī)、充滿挑戰(zhàn)的大家庭中，并以成為恒大人而深深自豪。在今后的工作中，我一定盡快地適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，熟悉公司各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
了解本部門工作流程。嚴(yán)格要求自己?努力豐富專業(yè)技能知識。在工作學(xué)習(xí)中善于歸納總結(jié)將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合。提升自身業(yè)務(wù)及管理水平。不斷完善自己努力成為一名優(yōu)秀的恒大員工。
20xx年4月1日我正式加入了恒大公司，在新的環(huán)境中開始新的工作和生活。并于5月底參加了新員工培訓(xùn)，此次培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富和全面，包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、員工基本素質(zhì)與修身準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)管理、行政管理、人事管理、監(jiān)察管理等涉及公司方方面面的管理制度，讓我感覺頗多，收獲也太多，在此先談三方面感想。
首先，對公司的企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識。企業(yè)文化帶有恒大發(fā)展歷史的烙印，折射出企業(yè)的特征，是企業(yè)的無形資產(chǎn)。在某種意義上，作為員工工作向?qū)?，企業(yè)文化能大大提高工作效率，為企業(yè)帶來利潤，恒大的企業(yè)文化有著獨(dú)特的魅力，得到員工及社會的認(rèn)同，有著超強(qiáng)的凝聚力，能夠激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，從而提高企業(yè)的整體效益。恒大以“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”為宗旨，憑“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取”的精神，以及“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng)，由從零開始到實(shí)現(xiàn)規(guī)模和品牌的飛躍，發(fā)展到中國房企十強(qiáng)，房企領(lǐng)袖地位。這一切，讓我真正了解到恒大是一個什么樣的企業(yè)，有著怎樣的實(shí)力與魅力，恒大全體成員有著怎樣的執(zhí)行力。這一切，更讓我深刻的明白，企業(yè)文化不只是一句口號，更是全體員工對企業(yè)宗旨和精神的認(rèn)同與尊重。短短的兩個月時間，我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中，落在實(shí)處，無時無處不體現(xiàn)恒大人的精神風(fēng)貌和行事風(fēng)格。我堅(jiān)信，這樣的團(tuán)隊(duì)值得我們每個人去全心投入。
其次，對恒大的發(fā)展歷程感觸頗深。恒大從起步開始，便有計(jì)劃地實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略，公司從起步之初就每三年制定“中期發(fā)展計(jì)劃”。從艱苦創(chuàng)業(yè)、苦練內(nèi)功到跨越發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營的計(jì)劃，無不彰顯出恒大的穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng)，以及開拓進(jìn)取的精神，讓我們看到，恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個小小個體，我們更應(yīng)該精心策劃、腳踏實(shí)地、作風(fēng)扎實(shí)，為恒大貢獻(xiàn)自己的一份力量，也為成就自己的一番事業(yè)。
第三，公司密集型集團(tuán)化管理模式實(shí)施非常成功。企業(yè)要想很好地生存和發(fā)展，做大做強(qiáng)，并且保持行業(yè)領(lǐng)袖地位，就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集團(tuán)化管理模式，實(shí)現(xiàn)了“三個確?！?，即確保每一個不成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風(fēng)險;確保精品模式復(fù)制到全國各樓盤，從根源上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的領(lǐng)袖地位;確保企業(yè)文化成功傳承到全國各個地區(qū)公司，各個樓盤，全國員工都能秉持恒大作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展。密集型集團(tuán)化管理模式，為努力實(shí)現(xiàn)三個“一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了切實(shí)的保障。
培訓(xùn)已結(jié)束，感想頗多，受益匪淺，培訓(xùn)講師的字里行間都潛藏著值得仔細(xì)揣摩和學(xué)習(xí)的精髓。希望在今后能將此次培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中，學(xué)以致用，為恒大這個團(tuán)體貢獻(xiàn)一份力量，為這個大家庭添磚加瓦!
恒大入職培訓(xùn)心得體會篇八
作為恒大人，我們要有主人翁精神，把企業(yè)當(dāng)做自己的家，為公司節(jié)省不必要的支出。在工作中，嚴(yán)把圖紙關(guān)，強(qiáng)化成本意識；在生活中節(jié)約每一度電、每一滴水，杜絕浪費(fèi)。“組織能力”、“協(xié)調(diào)能力”、“社交能力”，對于我們?nèi)粘９ぷ鱽碚f尤為重要，作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，我們要與政府、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等各個部門打交道，好多工作都需要我們?nèi)款^組織。因此，我們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應(yīng)付自如。我今后應(yīng)該更好的將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平。社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮，我們應(yīng)該更新觀念，緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐，加強(qiáng)行業(yè)間的學(xué)習(xí)和交流，加強(qiáng)對新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。
雖然，很多要求我尚未完全達(dá)到，但我將在今后的工作中，更加努力的工作，不斷創(chuàng)新，努力完善自己，提高自己的知識水平，使自己成為一名優(yōu)秀的恒大員工，為恒大的發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。
恒大入職培訓(xùn)心得體會篇九
---恒大地產(chǎn)集團(tuán)xxxx年第五期新員工入職培訓(xùn)從大學(xué)進(jìn)入社會磨練了3年并擁有一定的工作經(jīng)驗(yàn)之后，我抱著嘗試的心理參加了恒大地產(chǎn)合肥公司組織的面試，很榮幸被這家中國十佳品牌開發(fā)公司錄取。懷著美好的希望和從新開始的心情，我翻開了人生嶄新的一頁。
為了讓我們更快地了解公司、認(rèn)識公司，公司特地從8月18日開始對我們進(jìn)行了為期四天的新員工入職視頻培訓(xùn)，是由恒大地產(chǎn)集團(tuán)人力資源中心的副總及其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)全面闡述了恒大的概況、發(fā)展戰(zhàn)略和歷程、核心競爭力、企業(yè)文化、遠(yuǎn)景目標(biāo)、規(guī)章制度、人事管理、財(cái)務(wù)管理、監(jiān)察管理和恒大人的工作作風(fēng)、服務(wù)理念，還學(xué)習(xí)了商務(wù)禮儀及員工修身準(zhǔn)則等內(nèi)容。四天充實(shí)的學(xué)習(xí)使我對恒大集團(tuán)有了進(jìn)一步的了解，使我們新員工盡快地實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，盡快地適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位；并堅(jiān)定了我們作為一名新恒大員工的自豪感與歸屬感，堅(jiān)定了我們對恒大的信念。
能夠擁有這次培訓(xùn)的機(jī)會，我第一感受就是公司的確是遵循“以人為主、重視人的全面發(fā)展”的基本路線，愿意花時間和精力來培養(yǎng)我們這批對公司還很陌生的新員工，幫助我們盡快了解公司、熟悉制度、盡快地投入工作當(dāng)中去、為公司的持續(xù)繁榮發(fā)展施加一些微薄之力。
通過這次培訓(xùn)，經(jīng)歸納概括有如下幾點(diǎn)體會。
一、在入職培訓(xùn)中讓我感受最深的是恒大的企業(yè)文化，企業(yè)文化是一個公司發(fā)展壯大的根基，我們選擇了一個公司，從某種意義上來說就是選擇了一種企業(yè)文化，所以我們必須要認(rèn)同它的企業(yè)文化和核心理念。一個公司如果沒有一個它堅(jiān)持的企業(yè)文化和核心理念，必定不能長久地發(fā)展下去，必定會在社會發(fā)展的大潮中被淘汰。而恒大的“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼博、開拓進(jìn)取”的企業(yè)精神，和“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng)正是恒大先進(jìn)的企業(yè)文化，是恒大得以高速發(fā)展的主要動力。
二、恒大的發(fā)展戰(zhàn)略、“規(guī)模+品牌”的發(fā)展模式、精品意識和高層管理團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)的管理思想和超前的競爭意識，深刻的教育了我們。讓我們真正體會了一個成熟的現(xiàn)代化大公司的核心競爭能力和憂患意識，讓我們認(rèn)識到了恒大公司的成功不是偶然的，是因?yàn)橛辛擞⒚鞯暮诵念I(lǐng)導(dǎo)及科學(xué)高效的管理團(tuán)隊(duì)，讓我們在面對即將到來的實(shí)際工作中更有動力，更有信心。
三、緊密型集團(tuán)化的管理模式達(dá)成了恒大的三個“確保”，就像培訓(xùn)中說的確保了全國各地區(qū)公司不走彎路、降低了投資風(fēng)險，確保精品模式得以不折不扣的復(fù)制到全國，確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各地區(qū)公司，使全國員工都能秉持恒大作風(fēng)。這是恒大集團(tuán)得以實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展的基礎(chǔ)，是實(shí)施“規(guī)模+品牌”發(fā)展戰(zhàn)略模式的一大創(chuàng)舉。
四、公司發(fā)展的過程離不開集團(tuán)公司最高領(lǐng)導(dǎo)的英明決策。可以說，恒大地產(chǎn)公司的發(fā)展離不開許主席。恒大地產(chǎn)是由許主席一手創(chuàng)辦起來的，是白手起家的。冒著97年金融危機(jī)的風(fēng)險，頂風(fēng)作浪，逆流而上，創(chuàng)建了恒大地產(chǎn)公司。走著與萬科等其他房地產(chǎn)公司不同的發(fā)展模式，沒有經(jīng)驗(yàn)可借鑒，其中的困難有多大，壓力有多大，也只有許主席知道。
五、艱苦奮斗精神，從許主席身上以及公司高速發(fā)展的過程，體現(xiàn)的很明顯。課上培訓(xùn)老師為我們詳細(xì)解說了許主席從小所吃的苦，并不斷拼搏，鍛煉出堅(jiān)韌不拔的精神，以及創(chuàng)辦企業(yè)之前所走的路以及之后所走的路，充分體現(xiàn)了這種精神。
六、恒大公司的行為禮儀，教會了我們?nèi)绾螌W(xué)會待人處事。中國是一個禮儀之邦，作為一個企業(yè)，也應(yīng)該有它的禮儀。我在以前工作的單位，對禮儀一事體驗(yàn)的不是很明顯。而到了恒大這家很正規(guī)的公司，就體會的.很明顯。掌握住禮儀規(guī)則對我們個人修養(yǎng)的提高很有好處。所以我和其他同事都聽得很認(rèn)真。
到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作2個月了，這次的職前培訓(xùn)讓我對公司有了更深的了解，增進(jìn)了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認(rèn)識與新的奮斗目標(biāo)?！八涣鲃t腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作中、生活中我將加倍地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的素質(zhì)?！熬牟邉潯⒑葑ヂ鋵?shí)、辦事高效”的恒大工作作風(fēng)，我作為公司的一員，必須嚴(yán)格要求自己，把自己鍛煉成一名善于運(yùn)籌帷幄、辦事雷厲風(fēng)行并嚴(yán)把落實(shí)關(guān)。
這次培訓(xùn)我學(xué)到了很多知識，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個要求，那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。這是個知識大爆炸的時代，不學(xué)習(xí)很快就會被落下的。進(jìn)入新的公司很多都要學(xué)習(xí)，才能很快勝任本職工作，才能夠給企業(yè)出一份力，而不是起到負(fù)作用。
我很榮幸能夠融入到這個充滿生機(jī)、充滿挑戰(zhàn)的大家庭中。這次的新員工入職培訓(xùn)讓我對恒大地產(chǎn)集團(tuán)有了深入的了解，增進(jìn)了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認(rèn)識與新的奮斗目標(biāo)。“水不流則腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作和生活中我將加倍地努力，不斷地提高自己的素質(zhì)。為適應(yīng)集團(tuán)公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的最大化，用優(yōu)秀的工作業(yè)績來為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)!
相信自己能行，證明自己真行!
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恒大入職培訓(xùn)心得體會篇十
這次由恒大地產(chǎn)集團(tuán)組織的新員工入職培訓(xùn)概況，全面展現(xiàn)了恒大集團(tuán)的發(fā)展歷程和戰(zhàn)略、核心能力、企業(yè)文化、遠(yuǎn)景目標(biāo)、規(guī)章制度、人事管理、理財(cái)觀點(diǎn)和恒大全體工作人員的工作作風(fēng)與服務(wù)理念，還學(xué)習(xí)了商務(wù)禮儀及員工修身準(zhǔn)則等內(nèi)容;通過學(xué)習(xí)充實(shí)了我對恒大集團(tuán)有了更廣闊的心理信念，堅(jiān)定了我心理實(shí)現(xiàn)努力向上的概念，很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境和工作崗位;并堅(jiān)定了我作為一名新恒大集團(tuán)員工的自豪感與找到家的歸屬感，堅(jiān)定了我愛恒大，恒大是我家的信念。
下面是我闡述對在培訓(xùn)時所體會到的的幾點(diǎn)個方面：
一、在入職培訓(xùn)中讓我感受最深的是恒大集團(tuán)高尚的企業(yè)文化，我個人也認(rèn)為正確的企業(yè)文化是公司發(fā)展壯大的根基，一個公司如果不堅(jiān)持用正確的企業(yè)文化和核心理念，在當(dāng)代社會發(fā)展的大潮中必定會被淘汰。恒大集團(tuán)的精準(zhǔn)策劃、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼博、責(zé)任精神、狠抓落實(shí)、辦事高效的工作作風(fēng)凝聚為恒大集團(tuán)高尚的企業(yè)文化，是使恒大集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展的主題;我選擇了恒大集團(tuán)，從真正意義上來說就是崇尚恒大集團(tuán)的企業(yè)文化和核心理念，所以我希望能夠在恒大集團(tuán)的高尚企業(yè)文化里將自己培養(yǎng)成為合格的人才。
二、加入恒大集團(tuán)不是偶然，因?yàn)楹愦髨F(tuán)隊(duì)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌意識、精品意識和高層管理團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)的管理思想和超前的競爭意識，深深的`凝聚著我的紅心;有了英明的核心領(lǐng)導(dǎo)及絕對高效的管理團(tuán)隊(duì)，讓我在面對以后的實(shí)際工作中充滿動力與信心。通過學(xué)習(xí)更讓我不后悔認(rèn)識了一個成熟的現(xiàn)代化的恒大集團(tuán)公司，加強(qiáng)了對當(dāng)代社會核心能力的重要意識。
三、緊密型集團(tuán)化的管理模式達(dá)成了恒大的三個“確?！?，就象培訓(xùn)中說的確保了全國各地區(qū)公司不走彎路、降低了投資風(fēng)險，確保精品模式得以不折不扣的復(fù)制到全國，確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各地區(qū)公司，使全國員工都能秉持恒大作風(fēng)。這是恒大集團(tuán)得以實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展的基礎(chǔ)，是實(shí)施“規(guī)模+品牌”發(fā)展戰(zhàn)略模式的一大創(chuàng)舉。
恒大入職培訓(xùn)心得體會篇十一
20xx年3月，我正式加入了恒大公司在新的環(huán)境中開始新的工作，并于4月下旬參加了新員工培訓(xùn)，此次培訓(xùn)內(nèi)容包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化。員工基本素質(zhì)與修身準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)管理、行政管理、人事管理、監(jiān)察管理等管理制度，讓我感受頗多收獲很大，在此談?wù)勎业母邢牒托牡谩?BR> 首先對公司企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識，企業(yè)文化是恒大的無形資產(chǎn)是員工的向?qū)?，能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，給企業(yè)整體效益，又上了一個臺階，恒大以“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”為宗旨，憑“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取”的精神，以及“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的作風(fēng)，公司從零開始，發(fā)展到中國房地產(chǎn)10強(qiáng)，恒大產(chǎn)品，代表了中國房地產(chǎn)的精品標(biāo)桿，恒大的產(chǎn)品品牌已成為中國房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先品牌，短短的一個月時間，我感受到每一位同事都將企業(yè)文化記在心里，處處體現(xiàn)恒大人的精神和風(fēng)格。其次，恒大對員工個人修養(yǎng)的要求，讓我印象深刻，公司對全體員工提出“三十六條”修身要求，為員工們指引著前進(jìn)的方向，不會迷失前途，使我們每個人都成為一名優(yōu)秀的恒大人。其中，“勤儉節(jié)約”作為恒大人，我們要有主人翁的精神，把企業(yè)當(dāng)做自己的家，為公司節(jié)省不必要的開支，在工作中，強(qiáng)化成本意識，在生活中節(jié)約每一滴水、一度電、杜絕浪費(fèi)?！吧朴趯W(xué)習(xí)“我們正處于知識時代，知識更新極快。如果我們不學(xué)習(xí)，不給自己充電，就會被時代淘汰，我們應(yīng)該取人之長，補(bǔ)己之短，不斷充實(shí)和提高自己。我們要時時刻刻銘記“三十六條”和“十六字方針”真正理解集團(tuán)的“緊密型集團(tuán)化管理模式”，做到嚴(yán)于律己，對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
恒大公司的行為禮儀，教會了我們?nèi)绾螌W(xué)會待人處事，中國是一個禮儀之邦，作為一個企業(yè)，也應(yīng)該有它的禮儀，在以前單位，對禮儀一事體驗(yàn)不是很明顯，而到了恒大通過學(xué)習(xí)，體會很明顯。掌握信禮儀規(guī)范，對我們個人修養(yǎng)的搞高很有好處。
在四天充實(shí)的入職培訓(xùn)中，恒大精神深深感染到我，我很高興，成為這個充滿生機(jī)和挑戰(zhàn)的大家庭中，我為恒大人而自豪。在今后的工作中，我一定盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度，了解本部門工作流程，嚴(yán)格要求自己，努力豐富專業(yè)技能知識。在工作學(xué)習(xí)中善于歸納總結(jié)將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐結(jié)合。提升自身業(yè)務(wù)及管理水平，不斷完善自己，成為一位合格的恒大員工。用優(yōu)秀的工作業(yè)績?yōu)楣镜陌l(fā)展，作出自己的的貢獻(xiàn)!
恒大入職培訓(xùn)心得體會篇十二
為什么恒大的產(chǎn)品如此受社會認(rèn)同？為什么恒大集團(tuán)從開始創(chuàng)業(yè)，短短能發(fā)展到如此規(guī)模并具有如此大的影響力？為什么如此大的規(guī)模還能穩(wěn)健快速的增長?答案在4天的培訓(xùn)中一一得到了揭曉；恒大集團(tuán)除了有一套自己獨(dú)特的緊密型集團(tuán)化管理模式外，最重要的是恒大集團(tuán)的精神和作風(fēng)帶來了強(qiáng)大無比的執(zhí)行力，每項(xiàng)目工作每個任務(wù)都進(jìn)行了精密的策劃，每個部門及每個恒大人都緊張而有序地遵從制度來開展各自的工作，最終在行業(yè)中形成了優(yōu)勢，創(chuàng)造了規(guī)模、品牌及團(tuán)隊(duì)都是一流的大好局面；恒大集團(tuán)就好比一艘航空母艦，每個部門每個恒大人都是它的組成部分，它具有的乘風(fēng)破浪的無窮動力和攻無不克的戰(zhàn)斗力，就來源于恒大每一個分子的自我升華、積極進(jìn)取和無私奉獻(xiàn)，我愿意成為這樣的一分子，立身于恒大平臺成就自我。
本人今年剛30歲，正是而立之年，之前對自己的職業(yè)生涯還有所彷徨，人生也沒有更大的追求，毅然加入恒大后才又點(diǎn)燃了心中未滅的斗志和激情，我發(fā)現(xiàn)這里才是我立業(yè)之地，這里才有我的“明主”，我暗暗地給自己立下目標(biāo)，為自己的職業(yè)生涯進(jìn)行了重新的規(guī)劃，也許達(dá)不到我的期望，但只要我努力過付出了就滿足了；當(dāng)前，我必須盡快全面學(xué)習(xí)，熟悉恒大，溶入恒大，再完善自我，提升能力，跟上恒大集團(tuán)的發(fā)展步伐，勇當(dāng)排頭兵，找到屬于自己的位置。
恒大入職培訓(xùn)心得體會篇十三
首先我很榮幸，因?yàn)槲沂呛愦蟮囊粏T，雖然我到公司的時間不是很長，也許對公司的了解也沒有那么的透徹，但是我很慶幸，因?yàn)槲沂且幻愦蟊０矄T。
20xx年是恒大第六個“三年規(guī)劃”的開局之年，在這關(guān)鍵時刻，許主席的講話可謂振奮人心，鼓舞士氣。作為一名工作在電氣管理崗位上的基層職工，透過許主席的講話，既讀懂了恒大15年的發(fā)展歷程，也領(lǐng)悟了恒大的品牌精神的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，對公司的未來充滿信心，堅(jiān)定了選擇恒大的正確性和幸運(yùn)性。
恒大創(chuàng)立于1997年，恒大地產(chǎn)集團(tuán)是中國十強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)，是中國領(lǐng)先的現(xiàn)代化大型房地產(chǎn)綜合開發(fā)企業(yè)。擁有中國一級資源的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，甲級資質(zhì)的建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃研究院，甲級資質(zhì)的工程監(jiān)理公司，一級資質(zhì)的建筑施工公司，一級資質(zhì)的物業(yè)管理公司。現(xiàn)已發(fā)展成為中國最具影響力的房地產(chǎn)企業(yè)之一。恒大從當(dāng)年的一個樓盤發(fā)展到今天，已經(jīng)在全國24個省會城市、3個直轄市和1個深圳特區(qū)的28個大型分公司，進(jìn)入了75個地級市，擁有近200個項(xiàng)目的規(guī)模，慢慢壯大，并且從上千個房地產(chǎn)中脫穎而出從而走到今天在中國房地產(chǎn)企業(yè)名列前茅。
首先是樹立了強(qiáng)化品牌，打造精品的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)了企業(yè)做大做強(qiáng)。許主席在講話中講到，沒有規(guī)模就不可能做大，沒有品牌就不能做強(qiáng)。恒大之所以能在激烈的房地產(chǎn)市場競爭中站位腳跟，并發(fā)展到現(xiàn)在覆蓋全國24個省會城市、3個直轄市和1個深圳特區(qū)的28個大型分公司的現(xiàn)代化大型房地產(chǎn)綜合企業(yè)，是因?yàn)槲覀兪种杏幸患浅Ｓ欣奈淦?，那就是品牌。“要?shí)現(xiàn)全國拓展的發(fā)展戰(zhàn)略，必須把產(chǎn)品品質(zhì)這一基本功練好。只有產(chǎn)品品質(zhì)過硬，才能在更廣闊的全國市場上獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，立于不敗之地，否則我們肯定要遭受挫折?！痹S主席在報告中同時強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量的至關(guān)重要。告訴我們，質(zhì)量保證是對塑造品牌的最強(qiáng)有力支撐。
隔三年許主席都會確立一個明確的目標(biāo)在未來三年里實(shí)行，而去年剛好是我們第五個三年計(jì)劃的收官之年，在去年圓滿完成穩(wěn)健經(jīng)營、再攀高峰的目標(biāo)，今年許主席再次為我們未來三年確立了新目標(biāo)在會議中許主席指出我們第六個“三年計(jì)劃”是深化管理穩(wěn)定增長。
恒大的成功并不是偶然，這一切源于恒大有一群一流的管理團(tuán)隊(duì)，擁有一流的管理模式，而恒大之所以有這樣優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是因?yàn)樵陉?duì)伍建設(shè)上恒大是不遺余力的，比如在恒大地產(chǎn)開發(fā)系統(tǒng)有一萬六千多名員工其中92%都是本科以上的學(xué)歷這在全世界萬人以上規(guī)模的特大企業(yè)中都是極為少見的，同時恒大始終圍繞著“傳承、價值、超越、和諧”的核心價值，一高效的企業(yè)文化激發(fā)員工價值，同時配合先進(jìn)的管理體系，有效的激勵約束機(jī)制，形成向上超越的工作氛圍，令團(tuán)隊(duì)始終保持著強(qiáng)大的凝聚力和創(chuàng)造力。
其次提出了強(qiáng)化管理，深化改革的發(fā)展戰(zhàn)略，將進(jìn)一步提升企業(yè)的管理水平。新時期，公司將戰(zhàn)略重點(diǎn)放在管理上，這是適應(yīng)市場發(fā)展的客觀需要。在恒大工作近一年的時間里，對公司的管理印象深刻，手中有一本公司印制的管理手冊，內(nèi)容幾乎涉及工作中的每個環(huán)節(jié)，規(guī)范的條款，極大地促進(jìn)了我們標(biāo)準(zhǔn)管理，規(guī)范操作，有利地提高了工作效率和施工質(zhì)量。但是，管理工作正如許主席在講話中強(qiáng)調(diào)的那樣——管理學(xué)是發(fā)展的科學(xué)，是活的科學(xué)。管理不存在問題是不能的，永遠(yuǎn)都會有問題，要時時刻刻解決問題，解決問題就能迎來發(fā)展。未來三年里，公司將著重抓好計(jì)劃管理、工程管理、質(zhì)量管理、開發(fā)報建管理、結(jié)算管理、招投標(biāo)管理、物業(yè)管理以及酒店管理。相信通過進(jìn)一步的管理升級，恒大的市場競爭力將進(jìn)一步提升，品牌形象進(jìn)一步深入人心，銷售額一定能實(shí)現(xiàn)翻一倍多，達(dá)到1800億元。
1、許主席在本次三年計(jì)劃中提到規(guī)模+品牌的戰(zhàn)略過度。企業(yè)發(fā)展如逆水行舟，不能一成不變，不能不思進(jìn)取，沒有規(guī)模就不可能做大，沒有品牌就不可能做強(qiáng)，作為一名保安部中隊(duì)長我將帶領(lǐng)我的中隊(duì)像愛護(hù)自己的眼睛一樣來愛護(hù)恒大這個品牌，提升恒大形象。
2、恒大的的企業(yè)文化。一個企業(yè)的成功與自身的企業(yè)文化是息息相關(guān)的，值得驕傲的是恒大在創(chuàng)業(yè)最初就已經(jīng)樹立了良好的企業(yè)宗旨、企業(yè)精神。企業(yè)文化將是企業(yè)的核心所在，是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容企業(yè)擁有了自己的文化，才能使企業(yè)具有生命力。
它的目的就是以精神、物質(zhì)、文化的手段滿足員工物質(zhì)和精神方面的需要，以提高企業(yè)的向心力和凝聚力激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造精神，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。所以我會將這種企業(yè)精神貫穿到每一個中隊(duì)隊(duì)員，落實(shí)到現(xiàn)實(shí)的工作中去。爭取做一名優(yōu)秀的恒大保安員。