財務(wù)管理述職報告范文(20篇)

字號:

    報告的特點(diǎn)是客觀、準(zhǔn)確、專業(yè),需要經(jīng)過調(diào)研和分析,以及專業(yè)知識的支撐。在撰寫報告時,要注意邏輯清晰、層次分明,避免內(nèi)容松散和重復(fù)冗余。通過閱讀這些報告,我們可以學(xué)習(xí)到如何進(jìn)行專業(yè)的報告撰寫和演講技巧。
    財務(wù)管理述職報告篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    回顧過去一年:公司經(jīng)營走過了艱難的歷程,作為財務(wù)部主要負(fù)責(zé)人,沒將財務(wù)工作進(jìn)行到位,沒有充分有效地去進(jìn)行財務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作,沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任?,F(xiàn)就部門工作述職如下:
    過去的一年中,財務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜,比如融資手續(xù)的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜,但由于事務(wù)煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進(jìn)行管理,雖然事務(wù)能完成,但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。
    在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難,通過積極參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,探索稅收稽核的重點(diǎn)等,順利通過了增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作。
    分公司財務(wù)工作:分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進(jìn)行分析控制,日常費(fèi)用開支趨于正常,各項費(fèi)用開支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進(jìn)行,分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作,但在分公司的控制上沒有實地進(jìn)行過內(nèi)審,下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。
    在實際工作過程中,我們部門時時與銷售部進(jìn)行溝通,銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題,財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯誤,將銷售價款少寫,后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來損失。裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來業(yè)務(wù),成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算,但在今后的實際工作中還有待加強(qiáng)財務(wù)部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。
    思路決定出路,行動決定結(jié)果。今后財務(wù)部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作!
    財務(wù)管理述職報告篇二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    在工作中我能夠忠實履行職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到,自己能夠勝任本職工作,還是稱職的?,F(xiàn)將20_年的主要工作情況述職如下:
    一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識。
    近一年來,我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學(xué)生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己?;仡櫧荒陙淼那闆r,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了相關(guān)書籍,全面提高自己,力爭在語言表達(dá)的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識,更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。
    二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
    一年來,由于工作環(huán)境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作情況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,但我認(rèn)為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點(diǎn),才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé),一年來,也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關(guān)系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)提高。
    三、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶,吸納新客源。
    這一年中,由于_、_等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證公司各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進(jìn)步,我注意研究市場動向,及時向公司提出合理化建議,通過不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費(fèi)群體的不同,建議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段,加強(qiáng)了對_市的業(yè)務(wù)服務(wù),效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶群體,及時應(yīng)對小靈通的開通,針對市區(qū)學(xué)校較多,生源較廣的情況,建議推出了_卡,降低_費(fèi),收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省_發(fā)展用戶指標(biāo)后,我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標(biāo)任務(wù),在全省_任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外,結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實際,年初以來,我強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要"動真情,講實理,辦實事”,堅持“真心”用“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務(wù)工作,為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細(xì)心答詢、主動服務(wù)、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。
    多謝大家。
    述職人:_x。
    20_年_月_日。
    財務(wù)管理述職報告篇三
    在忙碌的工作中xxxx年就要過去,新的一年即將到來,年度部門工作總結(jié)計劃。站在歲末年初,心中感觸頗多,借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事匯報一下成本合約部xxxx年的工作總結(jié)及xxxx年的工作計劃,請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予幫助及指導(dǎo)。
    在xxxx年里,共完成施工項目招標(biāo)項目20余起,其中顯示屏項目10余起,包括:廣州白云萬達(dá)顯示屏,武漢萬達(dá)廣場顯示屏,上海江橋萬達(dá)顯示屏,天津萬達(dá)顯示屏等。亮化工程10余起,包括:保定行政執(zhí)法局街景亮化工程,長興島臨港工業(yè)區(qū)亮化工程,西安民樂園酒店亮化工程等。
    招標(biāo)工作完成質(zhì)量優(yōu)秀,在成本預(yù)算的大力支持下,始終堅持以工程安全質(zhì)量第一為核心。在充分了解各施工單位的資質(zhì)及企業(yè)經(jīng)營范圍的前提下進(jìn)行實際考察,并通過合理的溝通協(xié)調(diào),爭取企業(yè)利潤利益化的同時,高質(zhì)量高效率的完成招標(biāo)工作。
    在一年多招標(biāo)的過程中,我們也會根據(jù)公司內(nèi)工程部門等其他現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員的意見,并參考工程質(zhì)量的完成情況及招標(biāo)隊伍的實際工作態(tài)度能力篩選出優(yōu)秀的分包隊伍,各分包隊伍也都能夠積極的配合我們的工作,使我們的工作能夠順利的進(jìn)行。
    成本合約部積極響應(yīng)公司總經(jīng)理張安成的建議,招標(biāo)方式由原來的低價合理法更改為現(xiàn)在使用的綜合評標(biāo)法。并根據(jù)公司的實際情況,擬定了大連路明光電工程有限公司評分細(xì)則,將招標(biāo)工作細(xì)化為三個階段的評審工作:
    1、符合性評審:具體評定投標(biāo)文件是否符合招標(biāo)文件的格式要求,需要提供的相關(guān)資料是否完整。
    2、商務(wù)標(biāo)評審:主要對投標(biāo)人的報價、資質(zhì)進(jìn)行評定,同時根據(jù)投標(biāo)文件清單中的單價綜合分析及措施費(fèi)項目分析表進(jìn)行綜合考量。
    3、技術(shù)標(biāo)評審:技術(shù)標(biāo)重點(diǎn)評定投標(biāo)文件中的施工設(shè)計組織方案是否完備,確保工程質(zhì)量,安全的措施是否合理科學(xué)可行,是否提出了有建設(shè)性的意見建議等。
    最后三次得分的平均分者中標(biāo)。
    新的招標(biāo)方式從陌生到熟悉需要一個過程,也需要其他部門積極的配合并提供寶貴的意見,才能使我們的招標(biāo)工作逐漸的完善,逐漸的走向公司進(jìn)程的軌道。
    招標(biāo)工作是光電工程公司工作的重心,它直接決定了我們的客戶對我們公司是否信任,對我們的'服務(wù)質(zhì)量是否滿意,是我們公司可持續(xù)發(fā)展,樹立企業(yè)形象,打造品牌企業(yè)國際化企業(yè)的關(guān)鍵。如果招標(biāo)工作不到位,不能夠高效高質(zhì)且體系化,那么公司不但會失去在施工隊伍、價格上的主動選擇權(quán),而且會影響到工程質(zhì)量及公司的信譽(yù)。對公司的招標(biāo)工作建議如下:
    1、招標(biāo)工作應(yīng)由原來的內(nèi)部開標(biāo),更改為施工隊伍參與招標(biāo)會議。使招標(biāo)透明化,這樣會吸引更多優(yōu)秀的施工隊伍參與我們的公司工程的建設(shè)中來,我們就會有更多更好的選擇。另外,在招標(biāo)會議現(xiàn)場評委可以對投標(biāo)企業(yè)的設(shè)計原理,相關(guān)建議措施進(jìn)行詢問,更好的為工程服務(wù)。
    2、招標(biāo)工作應(yīng)提到公司的具體日程安排上,由行政部統(tǒng)一通知開標(biāo),并建立相應(yīng)的開標(biāo)會議參與制度及出勤考核制度。
    3、由于招標(biāo)評委委員的構(gòu)成是各個部門的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)又經(jīng)常出差在外。所以可以在公司每個部門挑選出一位成員進(jìn)行培訓(xùn),專門負(fù)責(zé)招標(biāo)評委后備工作。因為招標(biāo)工作的范圍涉及到各個部門的具體工作,這樣不僅有利于招標(biāo)工作的開展,而且有利于部門與部門之間相互了解,在以后的工作中能更好的進(jìn)行配合,對公司整體合力凝聚力的形成也是非常有益的。
    4、各施工單位的投標(biāo)文件,如不符合招標(biāo)文件中的具體要求。那么,應(yīng)當(dāng)立即予以作廢,這樣才能使我們的招標(biāo)工作走向正軌。
    5、對于各施工單位的資質(zhì),公司規(guī)模,人力資源,各方面軟硬件條件等相關(guān)部門要進(jìn)行仔細(xì)篩選并進(jìn)行實地考察。
    6、公司要完善相應(yīng)的招標(biāo)標(biāo)工作結(jié)構(gòu)體系,建立健全招標(biāo)工作管理制度。如在招標(biāo)過程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,要對相關(guān)人員予以嚴(yán)懲。
    目前,成本合約部積極響應(yīng)肖總"大干四個月,拼搶三十天"的號召,堅守崗位,努力工作。爭取為提前完成工作目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。路明的發(fā)展,需要成本合約部積極發(fā)揮核心地位作用,不斷提高業(yè)務(wù)能力,強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程。與各部門一起攜手共建,在未來的一年里,使路明向更高的臺階,更廣闊的空間邁進(jìn)。
    財務(wù)管理述職報告篇四
    根據(jù)年初的工作要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的部署和領(lǐng)導(dǎo)下,以及相關(guān)部門同仁的大力支持配合下,遵守財務(wù)制度,做好成本、帳務(wù)及資金運(yùn)作等各項管理,與公司內(nèi)、外各相關(guān)部門用心溝通,努力帶給準(zhǔn)確優(yōu)質(zhì)的`財務(wù)服務(wù)。20__年,財務(wù)部工作開展較好,具體方面如下:
    1、嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度,做好會計核算工作,確保準(zhǔn)確、及時報送會計資料。
    2、負(fù)責(zé)審核原始憑證,做到原始憑證資料準(zhǔn)確完整,內(nèi)部自制的原始憑證,做到審批和簽字手續(xù)齊全,如發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    3、按時編制記帳憑證,做到日事日清。對于編制好的記帳憑證及時傳遞給審核人進(jìn)行審核,對于審核有誤的憑證,及時更正。
    4。及時登記帳薄,總帳與各明細(xì)帳、日記賬及時核對,做到準(zhǔn)確無誤。
    5、按月清理往來帳項,銀行未達(dá)帳項,杜絕呆死帳發(fā)生,以保證足夠的流動資金,強(qiáng)化資金風(fēng)險意識,合理安排資金需要量。
    6、每月月末結(jié)帳,準(zhǔn)確計提各項費(fèi)用和應(yīng)交稅金,確保足額解繳(次月15日前完成報稅)。
    7、負(fù)責(zé)編制月度、季度、年度的財務(wù)報表,保證帳帳、帳證、帳實、帳表相符,及時準(zhǔn)確對內(nèi)、外部門帶給財務(wù)信息。此外,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要,不定期編制不一樣部門需要的報表。
    8、協(xié)助行政部門定期做好資產(chǎn)、物資等清查盤點(diǎn)工作。
    9、不定期抽查出納現(xiàn)金實際與賬面余額相符狀況,及時清理公司內(nèi)部人員的備用金。
    10、負(fù)責(zé)整理保管好票據(jù)及各種財務(wù)資料。
    11、定期裝訂會計憑證、帳簿、銀行余額表、表冊等,妥善保管并歸檔。
    12、監(jiān)督和分析企業(yè)的財務(wù)成本利潤及收支狀況,及時反饋?zhàn)儎右蛩睾蛯嶋H存在問題,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
    13、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    財務(wù)管理述職報告篇五
    范文一:
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。
    我深知作為財務(wù)處長,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行好職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十六大”和十六屆三中全會精神,特別是重點(diǎn)研讀了總書記在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話。通過認(rèn)真研讀、冷靜思考,使我充分理解了“三個代表”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵;深刻認(rèn)識了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的精神實質(zhì)。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“三個代表”指導(dǎo)工作的能力有了明顯提高和進(jìn)步。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。財務(wù)工作是一項專業(yè)性很強(qiáng)的工作,特別是近幾年來預(yù)算體制改革,新政策、新規(guī)定不斷出臺。為了充分將工作做好,我除了積極組織處室同志們及時認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家和省、市新出臺的有關(guān)財經(jīng)、財務(wù)方面的政策、法規(guī)外,還利用業(yè)余時間自學(xué)了計算機(jī)操作、英語等方面的知識,并通過了全國會計師資格考試,提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),為做好本職工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    二、加大對收繳費(fèi)工作的管理力度,系統(tǒng)收入實現(xiàn)穩(wěn)中有增。
    收費(fèi)是事業(yè)經(jīng)費(fèi)的重要,加強(qiáng)對收繳費(fèi)工作的管理,事關(guān)事業(yè)的`生存和發(fā)展。為此,我們在財務(wù)工作中始終把收費(fèi)作為壓倒一切的頭等大事來抓,正確運(yùn)用各種財務(wù)手段,不斷提高聚財、理財水平。今年在遭受了“非典”影響,收費(fèi)環(huán)境極為不利的嚴(yán)峻形勢下,進(jìn)一步樹立了“增收補(bǔ)缺口,超收保平衡”的思想,重點(diǎn)做了三個方面的工作:一是完善激勵機(jī)制。年初,我們在認(rèn)真研究上級有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上,組織制訂了局《關(guān)于執(zhí)法辦案經(jīng)費(fèi)管理的暫行辦法》,進(jìn)一步明確了對執(zhí)法辦案有功人員的獎勵政策,極大地調(diào)動了一線執(zhí)法辦案人員的積極性;二是理順局與局、分局的財務(wù)關(guān)系。我們在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,重新修訂了市局《關(guān)于加強(qiáng)財務(wù)收支管理的暫行辦法》,進(jìn)一步明確了局與局、分局“核定收支、分類管理、超獎短罰”的財務(wù)體制,有效的調(diào)動了局、分局和基層收費(fèi)單位增收節(jié)支的積極性。三是加強(qiáng)對收繳費(fèi)工作的督導(dǎo),定期通報各局、分局收繳費(fèi)完成情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。
    一年來,在經(jīng)受了“非典”影響及國家政策規(guī)定“非典”期間減免行政事業(yè)性收費(fèi)的嚴(yán)峻形勢下,經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大干部職工的共同努力,全系統(tǒng)共完成各項收入萬元,完成年度預(yù)算收入的%,超額完成年度預(yù)算收入萬元,再創(chuàng)歷史最高水平。其中:行政性收費(fèi)完成萬元,完成年度預(yù)算收入的%,超額完成年度預(yù)算收入萬元;罰沒收入完成萬元,完成年度預(yù)算收入的%,超額完成年度預(yù)算收入萬元,比上年同期增加萬元,增長%。
    三、合理安排收支預(yù)算,切實有效地保證資金供應(yīng)。
    財務(wù)收支預(yù)算是單位完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好全市系統(tǒng)和局機(jī)關(guān)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為此,在年的預(yù)算編報工作中,我們高度重視,在認(rèn)真總結(jié)前幾年預(yù)算編報經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,根據(jù)系統(tǒng)和機(jī)關(guān)的發(fā)展實際,緊緊圍繞預(yù)算體制改革的各項舉措,大膽探索新的工作思路,并在改革中調(diào)整,在調(diào)整中完善,逐步探索出一條在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng)新的部門預(yù)算改革的新思路。
    經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大財會人員和我處全體同志及機(jī)關(guān)各處室同志的積極配合,共同努力,我市的預(yù)算編報工作受到省局的充分肯定和高度評價,并為全省工商系統(tǒng)爭得預(yù)算編報第一的好成績做出了極大的貢獻(xiàn)。
    同時,由于我們的預(yù)算編報的比較科學(xué)合理,為我們的收入上繳后,能夠順利地返撥資金奠定了良好的基礎(chǔ)。
    四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,爭取上級資金支持。
    為改善機(jī)關(guān)辦公條件,經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同努力,局機(jī)關(guān)辦公樓于年正式動工興建了。辦公樓的正式動工興建,需要大量的資金投入,同時,由于政策性增資又需要大量資金,因此,經(jīng)費(fèi)顯得十分緊張。在財力有限,收支矛盾日益尖銳的情況下,我們始終堅持把廣大干部職工的根本利益作為財務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時足額發(fā)放,保證市局機(jī)關(guān)干部職工各種福利、獎勵逐年提高,我們審時度勢,積極研究政策、研究辦法,在狠抓收入的同時,通過多渠道、多途徑地做工作,積極要求省局、省財政給予經(jīng)費(fèi)上的最大傾斜和優(yōu)惠。經(jīng)過不懈的努力和耐心細(xì)致的協(xié)調(diào)工作,先后要回了局預(yù)留的辦公樓專項資金萬元、政策優(yōu)惠資金萬元、防“非典”專項資金萬元,困難補(bǔ)助資金萬元。這些資金為保障系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展及機(jī)關(guān)干部職工的年終獎勵、福利,發(fā)揮了重要作用。
    五、加強(qiáng)基建政策研究,強(qiáng)化基建財務(wù)管理。
    近幾年來,省局為改善基層辦公條件,積極向省財政爭取資金,在保穩(wěn)定、保吃飯、保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時,加大了對基層建設(shè)的投入力度,先后啟動了我市個縣(市)局、分局和我市局機(jī)關(guān)辦公樓建設(shè),基建投資達(dá)到前所未有的額度。為了加強(qiáng)對基建資金的管理,規(guī)范基建財務(wù)工作,我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究了國家一系列有關(guān)基本建設(shè)財務(wù)管理的規(guī)定,并結(jié)合系統(tǒng)實際,制定了《系統(tǒng)基本建設(shè)財務(wù)管理暫行辦法》。該辦法的制定,從基建資金的申請到資金的按投資計劃撥付,從資金使用的跟蹤問效到年度財務(wù)決算,從項目預(yù)算到項目竣工財務(wù)決算等各個環(huán)節(jié)都做了明確規(guī)范,保證了財務(wù)管理有章可循,受到了局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度贊揚(yáng),并專門在上進(jìn)行了刊發(fā)。
    六、規(guī)范票據(jù)管理手續(xù),全面提升票據(jù)管理水平。
    一是清理了舊票;二是啟用了新票;三是實行了票據(jù)微機(jī)管理。為全面提升票據(jù)管理水平奠定了基礎(chǔ)。
    七、在抓好重點(diǎn)工作的同時,其他工作也取得了較好成績。
    一是對系統(tǒng)個產(chǎn)權(quán)單位,辦理了產(chǎn)權(quán)登記證年檢;二是開展了年度《會計法》執(zhí)行情況檢查;三是進(jìn)行了建筑工程招投標(biāo)和重大資金項目開支情況專項檢查;四是為系統(tǒng)個會計核算單位換發(fā)了罰沒許可證正本個、付本個;五是會同辦公室收取職工購房款萬元;六是為市局機(jī)關(guān)和個專業(yè)分局名干部職工發(fā)放住房公積金萬元。
    綜觀我們處的工作,在工作量大、瑣碎繁雜、任務(wù)繁重的情況下,之所以能取得較好的成績,高度的事業(yè)心和責(zé)任感是我們做好各項工作的前提,團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的工作精神是強(qiáng)有力的保障。我處女同志多,但我們處的女同志和局里其他處室的女同志一樣,個個都有一種巾幗不讓須眉的豪情和壯志,都有一種強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有一種敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。如每年的預(yù)算、決算、產(chǎn)權(quán)登記證年檢、各種財務(wù)檢查等等,同志們都主動放棄休息,加班加點(diǎn),認(rèn)真做好每一項份內(nèi)份外的工作。正是由于這種愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,才使我們處的工作井然有序,忙中不亂。
    以上是我們處一年來的主要工作情況,取得的成績是局黨組和局長正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全處上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結(jié)果,是機(jī)關(guān)各處室和同志們大力支持、積極配合的結(jié)果,我個人存在的問題還很多,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    一是對理論學(xué)習(xí)認(rèn)識還不夠深刻,還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),輕理論學(xué)習(xí)的問題;二是工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)烈;三是對本處室的同志們交任務(wù)多,關(guān)心、幫助不夠;四是工作方法、說話方式還有待改進(jìn),特別是對有些不能開支、不能報銷的事項,給同志們的解釋工作做的還不到位。在此,誠懇地各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我個人和處提出寶貴意見,我將虛心接受,努力改進(jìn),力爭做一名黨和群眾滿意的人民公仆。
    范文二:
    財務(wù),小到家庭,大到國家,都離不開財務(wù)的管理。財務(wù)管理是一個龐大的過程,每一筆支出和收入,都要詳細(xì)記錄。但是,作為一個財務(wù)會計,每個人都要誠實守信,不能偷稅漏稅。村級的會計對財務(wù)管理也是要對上級進(jìn)行一個述職報告的。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員:
    我叫xxx,村委委員,主要負(fù)責(zé)支部組織及財務(wù)管理工作。
    今年以來認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,努力踐行科學(xué)發(fā)展,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞支部、村委的全面工作,按照新農(nóng)村建設(shè)的方針,做出了自己的一點(diǎn)小貢獻(xiàn)。今天按照鎮(zhèn)黨委、支部的安排,我就一年來的工作、學(xué)習(xí)和思想情況述職如下:
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)。
    一年來,我積極參與支部學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)“三個代表”及科學(xué)發(fā)展觀重要思想,并結(jié)合自身工作實際進(jìn)行深刻剖析。通過各種學(xué)習(xí),我更加堅定了自己的政治立場,那就是在任何時候,任何情況下都忠于黨,忠于人民,忠于本職。
    二、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致地搞好會計工作。
    在財務(wù)工作中,我能夠遵守職業(yè)道德,做到敬業(yè)愛崗,并認(rèn)真領(lǐng)會和學(xué)習(xí)新的會計法,以會計法作為工作的準(zhǔn)則,嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度的規(guī)定做好:
    1.會計帳薄的登記工作。會計帳薄是編制會計報表的重要依據(jù),做好登記會計帳薄的規(guī)范是提高會計核算工作質(zhì)量的重要內(nèi)容。每月根據(jù)審核無誤的原始報銷單據(jù)做記帳憑證,做到記帳憑證整齊有序,科目明細(xì)分類準(zhǔn)確無誤。登記帳薄清晰明了,規(guī)范及時。
    2.會計報表編制工作。會計報表是行政單位在日常會計核算基礎(chǔ)上定期編制的反映財務(wù)狀況和收支情況的書面文件。定期向村支書報送反映本我村財務(wù)狀況的各種報表,使支書及時了解我村資金收支運(yùn)轉(zhuǎn)情況,為全村工作做好基礎(chǔ)保障。
    3.會計檔案的保管工作。會計憑證、會計帳薄和會計報表等會計核算資料,是記錄和反映我村經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要?dú)v史資料和證據(jù),所以非常重要。每月的會計憑證,我都分類整理,按順序、日期逐個編號裝訂成冊,使我村會計資料完整無缺,妥善保管,有序存放。
    4.預(yù)算外資金收費(fèi)工作。嚴(yán)格按照“收支兩條線”管理規(guī)定。蓮~山做到所開票據(jù)填列完整,字跡清晰,不亂開,虛開發(fā)票。收取的資金不截留挪用及時上繳鎮(zhèn)經(jīng)管站專戶并有據(jù)可查。
    三、做好管家,嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律辦事。
    對全村財務(wù)統(tǒng)一實行村帳鎮(zhèn)管,村組一本帳。對我村所有發(fā)包合同統(tǒng)一實行競價投標(biāo)招標(biāo),對到帳資金及時解繳到鎮(zhèn)經(jīng)管站。每月的25日定為我村帳務(wù)結(jié)算日,到期能及時和各組組長主動結(jié)算。對我村每一筆支出嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)不合理的開支敢于斗爭碰硬。
    四、存在的不足和問題。
    由于經(jīng)驗不足,工作中還存在一些問題,例如:工作效率不高,服務(wù)意識不強(qiáng)等問題。今后我要不斷學(xué)習(xí),進(jìn)一步明確思想,提高認(rèn)識,增強(qiáng)為民服務(wù)的意識。在工作上,更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,講效率,講質(zhì)量,積極努力,出色地完成各項工作。
    以上是我一年以來的工作情況匯報,如有不足,敬請批評指正。
    財務(wù)管理述職報告篇六
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    時光荏苒,20xx年在緊張忙碌的工作中臨近尾聲。一年來,在局、所領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身努力,我成功從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)型為稱職的國家公職人員,并在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力等方面得到大幅提升,較好的完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人一年來的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下:
    學(xué)習(xí)是永恒的主題,具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好財務(wù)工作的必要條件。一年來,我不斷加強(qiáng)政治理論和方針政策的學(xué)習(xí),通過參加學(xué)習(xí)活動和堅持自學(xué)等多種形式。同時,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了財務(wù)工作相關(guān)規(guī)定,自覺按照國家政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加部門組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),充分利用業(yè)余時間,加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí),保障了財務(wù)知識不斷更新,工作水平有效提高。
    一年來,我能認(rèn)真履行崗位職責(zé),自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排,腳踏實地、忠于職守、盡職盡責(zé),按時、保質(zhì)保量的完成了本職工作,合理合法的處理了相關(guān)財會業(yè)務(wù)。
    1、認(rèn)真做好財務(wù)報賬工作。工作中,我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,按照財務(wù)報賬制度和財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求進(jìn)行財務(wù)報賬。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了財務(wù)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所財務(wù)信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整。同時,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,積極協(xié)調(diào)財務(wù)室與其他科室關(guān)系,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。
    2、有效加強(qiáng)日常財務(wù)收支管理。在校期間,本人系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)了財務(wù)知識,工作中做到了學(xué)以致用。一年來,我能積極主動的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,準(zhǔn)確無誤的填報月度、季度、年終各類統(tǒng)計報表,并按時報送。較好的完成了往來銀行間業(yè)務(wù)、稅務(wù)申報與繳納及其他各類日常費(fèi)用的繳納工作。在完成本職工作之余,積極參與工作。
    總結(jié)一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但仍存在一些問題和不足:
    1、工作開展多,經(jīng)驗總結(jié)少,導(dǎo)致效率低下,事倍功半現(xiàn)象時有發(fā)生。我將虛心學(xué)習(xí)周圍同事先進(jìn)的工作經(jīng)驗,勤于思考、加強(qiáng)總結(jié)、提高效率,以便更好的開展工作。
    2、日常事務(wù)性工作多,深入學(xué)習(xí)研究財務(wù)相關(guān)管理辦法及工作制度少,工作有廣度,沒深度。今后的工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力提高工作水平,以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,解放思想、實事求是、發(fā)奮努力,力爭更好地完成各項目標(biāo)任務(wù),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。
    財務(wù)管理述職報告篇七
    我現(xiàn)任財務(wù)部會計,從開業(yè)至今,一直在財務(wù)部從事各項工作。比較熟悉零售業(yè)的財務(wù)會計核算體系,以及相關(guān)的法律、法規(guī)知識,我對自己擔(dān)任會計管理這一職位很有信心,因為我有如下優(yōu)勢:
    從思想上、行動上,時刻都與上級組織保持一致。參加過各種活動和教育,以優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。
    財務(wù)部的工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,所以我從沒有因為個人私事而耽誤過工作,在財務(wù)部工作的幾年,從沒遲到、早退過。幾年來的努力與付出,得到了幾任領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
    大家都知道,財務(wù)工作是一項專業(yè)性較強(qiáng)的工作,我從年至在北京供銷學(xué)校學(xué)習(xí)涉及會計專業(yè),年至某年考入北京廣播電視大學(xué)財務(wù)會計專業(yè),利用業(yè)余時間學(xué)完大專。某年至現(xiàn)在,在北京廣播電視大學(xué)會計學(xué)專業(yè)本科學(xué)習(xí),現(xiàn)即將畢業(yè)。幾年來不斷的'努力,使我在財務(wù)會計管理方面掌握了較豐富的知識。從基礎(chǔ)學(xué)起,制憑證、記帳、報表、財務(wù)管理到管理會計,從中國的財務(wù)會計到西方財務(wù)會計,接觸到的)面更廣,視野更寬闊。在這期間,于某年考取了會計初級職稱。某年中級職稱過半,這些系統(tǒng)的專業(yè)知識,提高了我在財務(wù)工作管理中的水平,同時也提高了個人的綜合素質(zhì)。
    業(yè)務(wù)方面,可以分為三個階段:第一階段,初學(xué)階段,年——年。
    這一階段是我做財務(wù)工作的開始,一切都是從零開始,從勾小組庫存、制出入庫憑證、結(jié)算憑證到出納崗位,每一崗位對我都是新起點(diǎn)。在工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),不懂就問,在我的努力下,將勾小組的庫存工作程序簡化,充分利用電腦,只需錄入小組出庫單即可對賬勾聯(lián),從而改變了過去的重復(fù)勞動,將這一崗位的工作量減半。
    第二階段,發(fā)展階段——某年。
    在這一階段,負(fù)責(zé)稅務(wù)方面工作的同時,兼管商品的盤點(diǎn)工作,某年首聯(lián)托管實行預(yù)算管理,這對于我又是一個新知識,我有幸參加了預(yù)算培訓(xùn),并編制商城預(yù)算。
    某年審計查帳,從別人的查帳程序、調(diào)閱憑證、帳簿等等,以及調(diào)帳要求,我了解了關(guān)于固定資產(chǎn)的管理,應(yīng)付帳款到期不能支付的處置等等財務(wù)管理。
    我負(fù)責(zé)商城商品的盤點(diǎn)工作、核銷盤點(diǎn)長短款及出具盤點(diǎn)報告。每次都認(rèn)真審核小組盤點(diǎn)長、短款原因,及時提供真實有效的建議,多次得到領(lǐng)導(dǎo)的采納。過去的盤點(diǎn)程序是“盤點(diǎn)——填機(jī)單——入機(jī)單——出結(jié)果”,現(xiàn)在利用電腦簡化程序改為“盤點(diǎn)——入機(jī)單——出結(jié)果”。省去了填機(jī)單的工作環(huán)節(jié),這樣降低了勞動量的同時提高了勞動的效率。
    我在財務(wù)部工作的幾年中,經(jīng)歷了幾任領(lǐng)導(dǎo),從他們不同的工作作風(fēng)、管理方法中,我懂得了“取人之長、補(bǔ)己之短”,在處理某些問題時,我開始從多個角度去考慮,學(xué)會了換位思考,更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。
    一、建立一套完整的財務(wù)會計核算體系。這要根據(jù)具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。
    二、建立一套會計人員崗職描述,將每個會計崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做,干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。三、為團(tuán)體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境,在干好工作的同時,努力提高每一個人的綜合素質(zhì),大家互幫互助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,力爭團(tuán)隊整體升級,因為我深深知道:學(xué)無止境。如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我不能勝任這一職位,說明我在某方面做的還不夠好,我將努力找出自己的差距,為今后工作的開展奠定基礎(chǔ)。不管怎樣,我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)提供給我的這次機(jī)會。一年的光陰很多就要結(jié)束了,為了在今后的工作中有更好的表現(xiàn),現(xiàn)將我一年時間關(guān)于會計人員述職報告如下:
    在一年的時間里,在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),完成上級和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù),現(xiàn)就一年來自己的學(xué)習(xí)、工作情況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
    一、勤學(xué)苦練,盡快適應(yīng)工作,提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。從最基本做起,從學(xué)習(xí)開始,以前輩、同事為榜樣,以書本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學(xué)中干,干中學(xué),邊學(xué)邊干,融會貫通,學(xué)以致用,不懂的地方虛心向單位同事請教,通過學(xué)習(xí)使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng),對自己應(yīng)承擔(dān)的工作能夠獨(dú)立完成,也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。
    二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)。
    辦理會計事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當(dāng)時記帳、當(dāng)日核對,作到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚,確保帳務(wù)處理“五無”、帳戶核算“六相符”等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠認(rèn)真落實“實名制”規(guī)定,登記好相關(guān)證件手續(xù)等等.每日營業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅持碰庫制度.填送會計報表時作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送,各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致.
    財務(wù)管理述職報告篇八
    大家好!
    首先,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供的這次鍛煉自我、提高素養(yǎng)、升華內(nèi)涵的機(jī)會,同時,也向一直關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛。今天,我懷著無比激動的心情競聘財務(wù)管理股股長崗位。自20xx年參加工作以來,我一直從事財務(wù)工作,回顧這一段時光,感覺既緊張而又充實,這是我個人逐步成長的過程。
    企業(yè)財務(wù)工作是專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作,作為財務(wù)人員,必須掌握一定的專業(yè)知識,借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作,這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,有壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,對于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的。當(dāng)然,對于財務(wù)工作者來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,盡職盡責(zé)。我是以熱情的工作態(tài)度、優(yōu)質(zhì)高效的工作成效認(rèn)真完成自己的本職工作的,同時也協(xié)助其他部門做一些力所能及的事情,這不僅鍛煉了我的責(zé)任心,也鍛煉了我的耐性,經(jīng)過長期專業(yè)實踐過程,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,思想積極向上,工作嚴(yán)謹(jǐn)活躍。我熱愛財務(wù)工作,因為熱愛,所以勤奮,對工作很投入,能夠較好的完成本職工作。
    財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次人事制度改革,特意新增財務(wù)管理股,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想擔(dān)子會很重,壓力會較大,所以此次競聘我很慎重,如果競聘成功,我想我的主要工作思路是:
    第一、強(qiáng)化資金管理工作。
    資金管理是財務(wù)管理的核心,近幾年來,我們一直在做積極的嘗試,包括“收支兩條線的費(fèi)用結(jié)算報賬制”、“銷貨款日清日結(jié)制度”、“收購資金封閉運(yùn)行制度”、“煙葉物資款運(yùn)行管理制度”、“采購審批制度”、“三項檢查制度”、“痕跡化管理制度”等措施的出臺和實施,取得了很好的成效,在這方面一定要進(jìn)一步強(qiáng)化。
    第二、突出財務(wù)管理的預(yù)算管理職能。
    資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識,擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的。
    第三、提升會計崗位職能,積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn),優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。
    在新階段的`工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個人綜合素質(zhì),在不斷提高自身修養(yǎng)的同時,把財務(wù)管理水平提升到一個新的高度。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,回顧自己的工作,雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作,履行了會計崗位職責(zé),但與公司的要求相比還存在一定的差距,一些方面還有待進(jìn)一步提高,我決心以這次述職競聘為契機(jī),虛心接受評議意見,認(rèn)真履行本職工作,以更飽滿的熱情、更積極的工作姿態(tài),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),把好財務(wù)關(guān),我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任,有信心把今后的工作做的更好。無以規(guī)矩難以成方圓,希望在今后的工作中各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事能夠理解和支持,爭取實現(xiàn)我們美好的理想。
    謝謝大家。
    財務(wù)管理述職報告篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    回顧20xx年。自我鑒定:1年多以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力,圓滿完成各項既定指標(biāo)。我們?nèi)w財務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮支撐服務(wù),加強(qiáng)財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,1定程度上鍛煉了自己,提高了財務(wù)管理水平。
    作為財務(wù)部主任的工作目的是組織公司財務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作,按時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是:
    1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務(wù)。
    2、組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。
    3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全。
    4、督辦用戶欠費(fèi)、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。
    5、對月報、季報、年報的真實合法性負(fù)責(zé)。作為主任我是這樣開展工作的:
    1、加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度。
    信息是1個企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),尤其公司上市以后,稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大,以及投資者對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會計核算,嚴(yán)格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),及時、準(zhǔn)確填制各項財務(wù)報表,保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、合法。
    2、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度。
    由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,以實現(xiàn)公司的運(yùn)營策略與資源配置的統(tǒng)1,避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中,也是向各級員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢,明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程,說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),因此,1年來全面預(yù)算管理工作初見成效,在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。
    3、積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,提升財務(wù)管理水平。
    縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們財務(wù)人員主動加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”,而視公司發(fā)展為己任,全面轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,切實全方位提高管理水平,加強(qiáng)前瞻性思考,從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,對公司的運(yùn)營管理出謀劃策,積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當(dāng)中去??茖W(xué)的數(shù)據(jù)分析,合理有效的資源配置,保障了公司各項績效指標(biāo)取得良好成績,真正意義上提升了財務(wù)管理與指導(dǎo)。
    4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置資源。
    “你的服務(wù)意識有多少,就會得到多少回報。如果你1點(diǎn)都沒有,或是1點(diǎn)也不肯付出,工作散漫,以自我為中心,甚至孤傲自大,那么企業(yè)怎么會把這樣1個“毫無服務(wù)意識”的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的1句名言。我深知做為1名企業(yè)的員工,更要明白,服務(wù)意識應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊的管理者,作為團(tuán)隊的核心,服務(wù)意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團(tuán)隊的。用其他部門的話講,財務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。
    5、加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險。
    資金是1個企業(yè)的血液,必須按照省公司3級稽核管理的要求,建立營業(yè)款3級稽核管理制度,健全了營業(yè)款、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù),防范了資金風(fēng)險。按照省公司的資金管理辦法的要求,積極與銀行溝通,簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議,增加了劃款頻次,降低了資金沉淀,提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度,每季度組織1次財務(wù)檢查,檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,營業(yè)資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況。
    6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍。
    人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實的理論基礎(chǔ),才能指導(dǎo)實踐。“藝多不壓身”,因此,我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,并運(yùn)用于工作實踐。
    xx年各項績效取得了可喜的成績,這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的,然而,在看到成績的同時,我們也看到了不足,在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):
    1、部門之間相互溝通的還不夠。
    2、遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒。
    3、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠。
    4、制定的規(guī)章制度流于形式的不少。
    財務(wù)管理述職報告篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    回顧20____年。自我鑒定:1年多以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力,圓滿完成各項既定指標(biāo)。我們?nèi)w財務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮支撐服務(wù),加強(qiáng)財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,1定程度上鍛煉了自己,提高了財務(wù)管理水平。
    履行職務(wù)情況:
    作為財務(wù)部主任的工作目的是組織公司財務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作,按時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是:
    1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務(wù)。
    2、組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。
    3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全。
    4、督辦用戶欠費(fèi)、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。
    5、對月報、季報、年報的真實合法性負(fù)責(zé)。作為主任我是這樣開展工作的:
    1、加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度。
    信息是一個企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),尤其公司上市以后,稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大,以及投資者對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會計核算,嚴(yán)格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),及時、準(zhǔn)確填制各項財務(wù)報表,保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、合法。
    2、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度。
    由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,以實現(xiàn)公司的運(yùn)營策略與資源配置的統(tǒng)1,避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中,也是向各級員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢,明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程,說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),因此,1年來全面預(yù)算管理工作初見成效,在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。
    3、積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,提升財務(wù)管理水平。
    縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們財務(wù)人員主動加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”,而視公司發(fā)展為己任,全面轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,切實全方位提高管理水平,加強(qiáng)前瞻性思考,從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,對公司的運(yùn)營管理出謀劃策,積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當(dāng)中去。科學(xué)的數(shù)據(jù)分析,合理有效的資源配置,保障了公司各項績效指標(biāo)取得良好成績,真正意義上提升了財務(wù)管理與指導(dǎo)。
    4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置資源。
    “你的服務(wù)意識有多少,就會得到多少回報。如果你1點(diǎn)都沒有,或是1點(diǎn)也不肯付出,工作散漫,以自我為中心,甚至孤傲自大,那么企業(yè)怎么會把這樣1個“毫無服務(wù)意識”的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的1句名言。我深知做為1名企業(yè)的員工,更要明白,服務(wù)意識應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊的管理者,作為團(tuán)隊的核心,服務(wù)意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團(tuán)隊的。用其他部門的話講,財務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。
    5、加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險。
    資金是1個企業(yè)的血液,必須按照省公司3級稽核管理的要求,建立營業(yè)款3級稽核管理制度,健全了營業(yè)款、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù),防范了資金風(fēng)險。按照省公司的資金管理辦法的要求,積極與銀行溝通,簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議,增加了劃款頻次,降低了資金沉淀,提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度,每季度組織1次財務(wù)檢查,檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,營業(yè)資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況。
    6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍。
    人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實的理論基礎(chǔ),才能指導(dǎo)實踐。“藝多不壓身”,因此,我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,并運(yùn)用于工作實踐。
    存在的主要問題:
    ____年各項績效取得了可喜的成績,這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的,然而,在看到成績的同時,我們也看到了不足,在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):
    1、部門之間相互溝通的還不夠。
    2、遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒。
    3、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠。
    4、制定的規(guī)章制度流于形式的不少。
    財務(wù)管理述職報告篇十一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    我作為xx的一名財務(wù)主管,多年以來來在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財務(wù)部全體員工的努力,我們財務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財務(wù)基礎(chǔ)工作上,綜合預(yù)算的管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮本職服務(wù),加強(qiáng)財務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果。
    履行職務(wù)情況:作為財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī),組織做好日常財務(wù)的核算和財務(wù)的監(jiān)督工作,準(zhǔn)時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。
    我的工作職責(zé)是:
    1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級給予交辦的各項任務(wù)。
    2、組織員工做好會計核算和監(jiān)督工作,并建立健全收入稽核制度。
    3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金的管理,確保資金的安全,負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計協(xié)調(diào)工作。
    4、對于月報、季報、年報的.真實合法性負(fù)責(zé)。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的:新年之始,正值財務(wù)決算期間,組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作,并為明年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對于各類會計檔案,進(jìn)行了嚴(yán)格的分類歸檔。督促財務(wù)人員完成了去年的季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理和升級,對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份,確保工作電腦萬無一失。
    5、在經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。
    下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下:
    1、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。
    2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報。
    3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。
    4、協(xié)調(diào)工作情況方面,我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn):
    (1)我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,工作出勤率xx%。
    (2)認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,取得了良好的效果。
    (3)在平時工作中,主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。
    以上就是本人一年多來在財務(wù)總監(jiān)上所獲得的一點(diǎn)成績和經(jīng)驗,也是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx。
    xx年x月x日。
    財務(wù)管理述職報告篇十二
    財務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項重要內(nèi)容。如何搞好財務(wù)管理,掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費(fèi),使之更直接有力地為教育教學(xué)工作提供物資保障,四年來,我本著民主、公開、透明、節(jié)約、發(fā)展服務(wù)教育的原則,嘗盡艱辛,排除萬難,規(guī)范財務(wù)管理,合理使用經(jīng)費(fèi),促進(jìn)了小學(xué)教育又快又好的發(fā)展。
    我拿出一個月的時間,通過向會計了解、找校干和財務(wù)工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑,較為清楚地掌握了該鎮(zhèn)小學(xué)財務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)開支的基本情況:
    一是開支亂,有些手續(xù)不夠規(guī)范;二是招待費(fèi)偏多,支出不盡合理;三是重大采購渠道不暢,缺少透明度;四是欠賬多,所撤并和保留的二十余所小學(xué)全部負(fù)債;債務(wù)達(dá)萬元。
    根據(jù)存在問題,我提出以下整改措施,并努力把這些措施落到財務(wù)管理工作的實處。
    一是修訂財務(wù)管理制度,嚴(yán)格收支兩條線,日清月結(jié),張榜公布,以增加開支的透明度,推行陽光賬務(wù),接受群眾監(jiān)督。
    二是破除校長一人簽定,所有開支均需主管會計審核并簽字后方能生效。
    三是節(jié)約開支,把極少的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上、關(guān)鍵處,精打細(xì)算,決不亂花一分錢。
    四是按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報銷行政辦公經(jīng)費(fèi),杜絕公車私用,限度減少招待費(fèi)用,徹底消除請客送禮行為,推行節(jié)約財務(wù)、廉政財務(wù)。
    五是重大建設(shè),采購項目,均經(jīng)集體研究,指定專人負(fù)責(zé)辦理,校長堅決回避,杜絕直接參與和暗箱操作。
    六是逐步減少并消化債務(wù),本著因財辦事、量力面行的原則,嚴(yán)格規(guī)定只準(zhǔn)省錢還賬,減少債務(wù)而嚴(yán)禁盲目花錢而擴(kuò)大債務(wù),采取硬性手段,消除擴(kuò)大開支行為,有力地遏制了繼續(xù)增加債務(wù)的傾向。
    任職期間,由于我堅決地執(zhí)行了上級有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格了財務(wù)管理制度,從而使所在工作單位的財務(wù)管理步入了科學(xué)化、規(guī)范化的`軌道。
    經(jīng)費(fèi)來源枯竭,數(shù)百萬元的債務(wù),就像一座無形的大山,時時刻刻地壓在我的身上。為數(shù)極其有限的經(jīng)費(fèi),連教育工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)都很難保障,更何談償還如此數(shù)額巨大的債務(wù)。
    任職幾年間,我始終把財務(wù)管理的立足點(diǎn)放在改善辦學(xué)條件上,目標(biāo)瞄準(zhǔn)在實現(xiàn)教育現(xiàn)代化上。為達(dá)此目標(biāo),我作了堅持不懈的努力,改善辦學(xué)條件的關(guān)鍵在經(jīng)費(fèi),但我沒有因經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重匱乏而放棄,我始終以極大的熱情,積極籌措爭取資金,科學(xué)合理支配資金,努力改善辦學(xué)條件四項配套工程基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備全部更新,“六有”工程、“四項配套”工程、“校校通”工程全部達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn),全鎮(zhèn)小學(xué)辦學(xué)條件得到顯著改善,向著教育現(xiàn)代化邁進(jìn)了一大步。
    我把財務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)使用始終重點(diǎn)放在科學(xué)規(guī)范合理上、盡力實現(xiàn)消除債務(wù)上、努力改善辦學(xué)條件上,充分發(fā)揮了財務(wù)的保障供給作用,為教育又好又快發(fā)展提供了堅實有效地物質(zhì)財力支撐。
    財務(wù)管理述職報告篇十三
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    我作為xx的一名財務(wù)主管,多年以來來在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財務(wù)部全體員工的努力,我們財務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財務(wù)基礎(chǔ)工作上,綜合預(yù)算的管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮本職服務(wù),加強(qiáng)財務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果。
    履行職務(wù)情況:作為財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī),組織做好日常財務(wù)的核算和財務(wù)的監(jiān)督工作,準(zhǔn)時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。
    我的工作職責(zé)是:
    1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級給予交辦的各項任務(wù)。
    2、組織員工做好會計核算和監(jiān)督工作,并建立健全收入稽核制度。
    3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金的管理,確保資金的安全,負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計協(xié)調(diào)工作。
    4、對于月報、季報、年報的真實合法性負(fù)責(zé)。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的:新年之始,正值財務(wù)決算期間,組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作,并為明年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對于各類會計檔案,進(jìn)行了嚴(yán)格的分類歸檔。督促財務(wù)人員完成了去年的季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理和升級,對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份,確保工作電腦萬無一失。
    5、在經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。
    下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下:
    1、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。
    2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報。
    3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。
    4、協(xié)調(diào)工作情況方面,我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn):
    (1)我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,工作出勤率xx%。
    (2)認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,取得了良好的效果。
    (3)在平時工作中,主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。
    以上就是本人一年多來在財務(wù)總監(jiān)上所獲得的一點(diǎn)成績和經(jīng)驗,也是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx。
    20xx年x月x日。
    財務(wù)管理述職報告篇十四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    我協(xié)助總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下,請各位代表審議。
    第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,改革財務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    在國家審計署的審計過程中,我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào),保障了審計工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題xxxx余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,及時安排和要求xxxx公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項xxxx余項;三是會同xxxx公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的xxxx個審計記錄,立即組織xxxx公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究,反復(fù)討論、修改xxxx公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
    通過“嚴(yán)格、扎實、細(xì)致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗,得到了審計組的較高評價。
    在核算體系改革方面,以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),組織本部及xxxx業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財務(wù)系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,xxxx人歷時一個月,完成了近xxxx萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實現(xiàn)了xxxx和xxxx系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。
    在零售費(fèi)用定額管理方面,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預(yù)計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的`基礎(chǔ)。
    在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
    在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn),確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到xxxx座,同比增加xxxx座,上門收款率達(dá)到xxxx%,同比提高xxxx個百分點(diǎn),比提高xxxx個百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為xxxx億元,同比增長xxxx倍;清理冗余賬戶、合并賬戶xxxx個,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機(jī)制,各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)xxxx%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到xxxx%,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計檢查站庫xxxx余座,檢查覆蓋面xxxx%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題xxxx余項,完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),得到了督察組的高度評價。
    在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,督促xxxx公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止底在建工程余額xxxx萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了xxxx個百分點(diǎn)。同時,依托資產(chǎn)系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成xxxx萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制xxxx萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織xxxx公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)xxxx項,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
    一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),xxxx公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生,全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,預(yù)算匯報圓滿成功。
    通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績。一是通過努力,實現(xiàn)了xxxx地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)約利xxxx余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),xxxx等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅xxxx余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了xxxx冠名機(jī)打發(fā)票的使用,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題xxxx余項,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險。
    一是進(jìn)一步充實各級管理機(jī)構(gòu)財務(wù)力量。對機(jī)關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實,同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師xxxx人,充實了兩級機(jī)關(guān)財務(wù)部門骨干力量,地市營銷中心財務(wù)隊伍進(jìn)一步發(fā)展,基層的財務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)xxxx人次以上,重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能,短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能,豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;三是學(xué)術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合,積極探討財務(wù)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,舉辦不同層次財務(wù)研討會xxxx次,在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文xxxx篇,標(biāo)志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊轉(zhuǎn)變。
    公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,以加強(qiáng)風(fēng)險管理為導(dǎo)向,以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo),不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    財務(wù)管理述職報告篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員:
    我叫xx,村委委員,主要負(fù)責(zé)支部組織及財務(wù)管理工作。
    一年來,我積極參與支部學(xué)習(xí),并結(jié)合自身工作實際進(jìn)行深刻剖析。通過各種學(xué)習(xí),我更加堅定了自己的政治立場,那就是在任何時候,任何情況下都忠于黨,忠于人民,忠于本職。
    在財務(wù)工作中,我能夠遵守職業(yè)道德,做到敬業(yè)愛崗,并認(rèn)真領(lǐng)會和學(xué)習(xí)新的會計法,以會計法作為工作的準(zhǔn)則,嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度的規(guī)定做好:
    1.會計帳薄的登記工作。會計帳薄是編制會計報表的重要依據(jù),做好登記會計帳薄的規(guī)范是提高會計核算工作質(zhì)量的重要內(nèi)容。每月根據(jù)審核無誤的原始報銷單據(jù)做記帳憑證,做到記帳憑證整齊有序,科目明細(xì)分類準(zhǔn)確無誤。登記帳薄清晰明了,規(guī)范及時。
    2.會計報表編制工作。會計報表是行政單位在日常會計核算基礎(chǔ)上定期編制的反映財務(wù)狀況和收支情況的書面文件。定期向村支書報送反映本我村財務(wù)狀況的各種報表,使支書及時了解我村資金收支運(yùn)轉(zhuǎn)情況,為全村工作做好基礎(chǔ)保障。
    3.會計檔案的保管工作。會計憑證、會計帳薄和會計報表等會計核算資料,是記錄和反映我村經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要?dú)v史資料和證據(jù),所以非常重要。每月的會計憑證,我都分類整理,按順序、日期逐個編號裝訂成冊,使我村會計資料完整無缺,妥善保管,有序存放。
    4.預(yù)算外資金收費(fèi)工作。嚴(yán)格按照“收支兩條線”管理規(guī)定。做到所開票據(jù)填列完整,字跡清晰,不亂開,虛開發(fā)票。收取的資金不截留挪用及時上繳鎮(zhèn)經(jīng)管站專戶并有據(jù)可查。
    對全村財務(wù)統(tǒng)一實行村帳鎮(zhèn)管,村組一本帳。對我村所有發(fā)包合同統(tǒng)一實行競價投標(biāo)招標(biāo),對到帳資金及時解繳到鎮(zhèn)經(jīng)管站。每月的25日定為我村帳務(wù)結(jié)算日,到期能及時和各組組長主動結(jié)算。對我村每一筆支出嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)不合理的開支敢于斗爭碰硬。
    由于經(jīng)驗不足,工作中還存在一些問題,例如:工作效率不高,服務(wù)意識不強(qiáng)等問題。今后我要不斷學(xué)習(xí),進(jìn)一步明確思想,提高認(rèn)識,增強(qiáng)為民服務(wù)的意識。在工作上,更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,講效率,講質(zhì)量,積極努力,出色地完成各項工作。
    以上是我一年以來的工作情況匯報,如有不足,敬請批評指正。
    謝謝大家。
    述職人:
    20xx年xx月xx日。
    財務(wù)管理述職報告篇十六
    轉(zhuǎn)眼間20xx年已過,回顧這一年的工作,有張有馳,穩(wěn)步推進(jìn)。大詩人韓愈曾說過:“業(yè)精于勤,荒于嬉;行成于思,毀于隨”。這句話在對待工作上也試用,世界在進(jìn)步,科技在發(fā)展,社會在變化,我們的工作也要與時俱進(jìn),思索創(chuàng)新?,F(xiàn)就過往的20xx年做個反思總結(jié)。
    不忘初心,牢記使命。我們始終保持一顆謹(jǐn)慎的心對待我們的賬務(wù)工作,理清思路,細(xì)致入微。對待每一張原始憑證都仔細(xì)審核各大要素。嚴(yán)格按照財務(wù)規(guī)章制度填制憑證,對于有問題的票據(jù)及時與村級溝通,絕不視而不見,魚目混珠。
    加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平。這一年我們按照上級要求,開展村級三資清查業(yè)務(wù)。積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,互相交流業(yè)務(wù)開展方式方法。思考總結(jié)需要清查內(nèi)容,理清捋順業(yè)務(wù)關(guān)系。三資清查是一項艱巨的任務(wù),因為體量大,時間久,會計從業(yè)人員變更多,會計業(yè)務(wù)水平參差不齊,記賬方式與理解方式不一導(dǎo)致賬務(wù)關(guān)系較亂,賬務(wù)體量過大,原始憑證缺失。都對三資清查工作的開展帶來了一定的困難。在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓勵下,我們不畏困難,齊心合力,勇于探索,由點(diǎn)帶面,逐筆逐項,跳跳審核,最后再借助專業(yè)的審計部門審計,使我們的三資清查工作及時順利圓滿的完成。
    遵守會計規(guī)章制度,嚴(yán)格程序合規(guī)。嚴(yán)格審核、結(jié)報手續(xù),對不真實不合法的原始憑證不予報銷。對于缺少材料文件的憑證要求按時整改合格才與報銷。要求村級會計站長及時報賬,做到現(xiàn)金日清,賬務(wù)月結(jié),并督促村級按月及時進(jìn)行財務(wù)公示。
    嚴(yán)格按照“三資四化”進(jìn)行業(yè)務(wù)代理。堅持“四權(quán)不變”的原則。
    保持村級資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益權(quán)不變,確保村委會對集體資產(chǎn)的支配權(quán)和管理權(quán),同時保持現(xiàn)有的村級債權(quán)債務(wù)關(guān)系。堅持自愿、代理原則。村集體經(jīng)濟(jì)組織委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理會計核算,應(yīng)當(dāng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂委托協(xié)議,通過委托的方式,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村財務(wù)不平調(diào)、不劃撥、不占用、不克扣,保持其獨(dú)立性。
    有條不紊,滿懷信心的.迎接上級主管部門對我辦公室的年終考核工作。在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我部門協(xié)同村級會計站長順利將考核材料匯總并分類建檔。經(jīng)過我們上下齊心,團(tuán)結(jié)協(xié)作。我們的工作得到了上級部門的一致好評。
    回顧這一年的工作,有滿滿的收回,也有些許的不足,經(jīng)歷了三資清查工作讓我們發(fā)現(xiàn)的自己的業(yè)務(wù)水平還需要進(jìn)一步提高,也讓我們學(xué)習(xí)到了更多的業(yè)務(wù)知識,我們還將繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷充電,讓自己具備更高的業(yè)務(wù)素質(zhì),以讓各村得到更好的業(yè)務(wù)服務(wù)。
    財務(wù)管理述職報告篇十七
    我競聘為管理并分管教學(xué)工作。已經(jīng)經(jīng)歷了一段時間的鍛煉與考核,現(xiàn)對我歷任以來的工作進(jìn)行述職述廉的工作報告,希望該述職報告對同志們今后的工作能帶來啟發(fā)。任職以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的關(guān)懷、支持下,經(jīng)過我們的扎實工作,我校教育教學(xué)有了長足的發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量有了大幅度提高,兩年來,我們一年一個臺階,逐步跨入全區(qū)先進(jìn)行列,自己也在工作中成熟起來。
    撫今追昔,我感到在抓教學(xué)管理工作上,路走得很扎實;在干好教育事業(yè)上,工作得很充實??v觀自己的路,我認(rèn)為:作為教學(xué)管理要做一個明白人,實在人,敬業(yè)人,學(xué)習(xí)人。
    一、要做明白人。
    1、明白自己的職責(zé),定好位。
    作為一名教學(xué)管理,要做好本職工作,首要的是明白自己的職責(zé),定好位。我認(rèn)為教學(xué)管理是校長的助手和參謀,是校長和老師之間的橋梁和紐帶。它服從于校長,它服務(wù)于教師,在職務(wù)上是配角,在工作上是主角,在閃光燈前面是綠葉,在工作的第一線,應(yīng)沖鋒在最前面。
    2、明白自己的職責(zé),站好隊。
    教學(xué)管理在教學(xué)上既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,天天和教師在一起工作,就要和教師團(tuán)結(jié)在一起,既不能妄自尊大,高高在上,凌駕教師之上,脫離教師隊伍,孤立自己,又不能妄自菲薄,看輕自己,失去自信,脫離教師隊伍,應(yīng)當(dāng)好隊伍的排頭兵。
    3、明白自己的職責(zé),帶好隊。
    作為教學(xué)管理要做教學(xué)上的明白人。確定自己的奮斗目標(biāo),帶領(lǐng)全校師生為實現(xiàn)這一目標(biāo)而竭盡全力才行,這不僅是一種責(zé)任,而是當(dāng)教學(xué)管理的天職。我定的目標(biāo)就是:樹立長期艱苦奮斗的思想,堅定信心,排除一切干擾,以頑強(qiáng)的毅力戰(zhàn)勝一切困難,在短期內(nèi),使我校教學(xué)走出低谷,兩年來的學(xué)業(yè)水平考試和中考初步實現(xiàn)了我們的目標(biāo)。
    二、要做實在人。
    教學(xué)工作來不得半點(diǎn)虛假,要提高教育教學(xué)質(zhì)量,作為教學(xué)管理人品要老實,作風(fēng)要務(wù)實,工作要扎實,要有實心,明實理,講實話,辦實事,求實效,立實功。
    1、實實在在處理好各方面關(guān)系。
    作為教學(xué)管理要做好本職工作,就要處理好學(xué)校各方面的關(guān)系。首先處理好與校長的關(guān)系,平時除組織和帶領(lǐng)全體教師搞好教學(xué)工作,還應(yīng)協(xié)助校長搞好學(xué)校的其他工作,當(dāng)校長遇到困難時,應(yīng)主動為校長排憂解難,當(dāng)校長和老師之間發(fā)生矛盾時,應(yīng)維護(hù)學(xué)校大局和穩(wěn)定,巧妙化解。當(dāng)學(xué)校和外界發(fā)生矛盾時,應(yīng)挺身而出,依法維護(hù)學(xué)校的利益。其次要處理好與中層領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)系,關(guān)系處理好了,彼此相互信任,工作才能相互維護(hù),互相支持,事業(yè)才能共同發(fā)展。再次,要處理好與教師的關(guān)系,對待教師要一視同仁,在大是大非面前要堅持原則,用自己的人品來影響教師,只有把教師的關(guān)系理順了,教師才能服從你的管理,才能維護(hù)你的工作。
    2、務(wù)實抓好教學(xué)管理工作。
    凡是教學(xué)管理比較好的學(xué)校,都有一套務(wù)實的做法。作為教學(xué)管理,要抓好教學(xué)管理,必須嚴(yán)格執(zhí)行上級以及學(xué)校制定的各項工作制度。不定期的對教師、學(xué)生進(jìn)行制度學(xué)習(xí),以制度管人,以制度約束人。使全體師生有章可循,有法可依。充分發(fā)揮制度應(yīng)有的約束力。在制度執(zhí)行上,關(guān)鍵是突出一個“嚴(yán)”字,狠抓一個“實”字,不滿足于紙上,貼在墻上,說在嘴上。學(xué)校的績效考核我都是從嚴(yán)管理,認(rèn)真實施,取得了很好的效果。為確保制度的落實,我作為教學(xué)管理,首先從自身做起,率先垂范,為人師表,帶頭遵紀(jì)守法,積極做好教師思想工作,帶頭參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),理論學(xué)習(xí),稍有空閑就蹲到班上聽課,深入到學(xué)科組中去搞教學(xué)研究,認(rèn)真檢查各種制度的落實情況,檢查時,一絲不茍,對做的好的人和事,在教師例會上,學(xué)生大會上進(jìn)行表揚(yáng),鼓勵他們繼續(xù)努力,對違章的必究,有錯就改,真正的讓他認(rèn)識到自己錯在什么地方,哪里做的不夠,做到以人為本,堅持以思想教育為主。
    三、要做敬業(yè)人。
    愛崗敬業(yè)是干好工作時必要條件。一個學(xué)校教學(xué)管理要抓好,我認(rèn)為,教學(xué)管理應(yīng)當(dāng)而且必須是一個敬業(yè)人,為了事業(yè)而拼搏,為了事業(yè)而奉獻(xiàn)。
    1、以身作則樹榜樣。
    以身作則,這是當(dāng)好帶頭人起碼的原則。在平日工作中,我給自己定下的規(guī)矩是:要求同志們做到的,自己首先作到。因為我家在學(xué)校。考勤上我和老師們一樣,每天早晨,七點(diǎn)半前我能趕到學(xué)校,下午,放學(xué)等老師們走后,我才往家趕,值班時,便和同志們一塊檢查晚休情況,直到學(xué)生們都安靜入睡了,再回宿舍休息。在此。我可以面對我的領(lǐng)導(dǎo),我們學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo)干部自豪地說,所有的這些都是一個教育干部起碼的應(yīng)該做的。說實在的,的確很累,但看到自己學(xué)校進(jìn)步了,我感到很充實。
    2、埋頭苦干當(dāng)標(biāo)兵。干工作,如其喊破嗓子,不如做出樣子,在工作的過程中,自己始終堅持這條原則。平時學(xué)校的工作千頭萬緒,上級各項檢查又多,自己既抓教學(xué),又要協(xié)助校長抓好其他工作,學(xué)生的學(xué)習(xí),考試成績要參與了解與分析;教師的常規(guī)落實程度,要參與檢查梳理;各種制度考核的制定要參與研究,檔案資料的整理要把關(guān),教師的培養(yǎng)計劃要落實……有時忙得真是連軸轉(zhuǎn),真想放下?lián)有恍?,但想到領(lǐng)導(dǎo)的重托,同志們的信任,又不得不打消念頭。特別是畢業(yè)班的教學(xué),一刻也不敢大意,我都能深入教師中間,和他們一起探討,一起總結(jié),大家一起努力,做到了讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,家長放心,學(xué)生稱心。
    3、舍小顧大為工作。平時,無論在工作中,還是在生活中。自己也有親情,也有苦惱,每當(dāng)這時,自己總是堅持妥善處理好各種關(guān)系,以不影響工作為前提。
    四、要做學(xué)習(xí)人。
    作為一個教學(xué)管理要精通分管工作,掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),獨(dú)檔一面做好分管工作,就要不斷學(xué)習(xí)。幾年來,我利用業(yè)余時間,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,吸收教育教學(xué)管理的先進(jìn)經(jīng)驗。先后參加了日照市教育局組織的校長上崗培訓(xùn)和教學(xué)管理提高培訓(xùn),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了新課程標(biāo)準(zhǔn)的理念,新課程標(biāo)準(zhǔn)下的教學(xué)行為,新課程標(biāo)準(zhǔn)與教師及學(xué)生評價等。自學(xué)素質(zhì)教育的理論及現(xiàn)代教育技術(shù)等,通過學(xué)習(xí),提高了自身的業(yè)務(wù)水平,同時也提高了自己指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的能力。
    學(xué)校的工作是一項復(fù)雜的教書育人的工作。特別是談到學(xué)校的管理工作,由于自己年輕,加之經(jīng)驗不夠,難免出現(xiàn)很多感情用事或者個人主義的地方,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及全校教師批評指正。成績的取得只有靠全體師生共同努力。相信有每一位教職工的通力合作和無私奉獻(xiàn),我校的教學(xué)質(zhì)量的逐步提高,前景樂觀。
    教育是一種事業(yè),工作是一種使命,崗位是一種責(zé)任,管理是一門藝術(shù),管理無止境,愿我們每個人,在分管的一塊責(zé)任田中,成為管理的能手,為我校的更上一層樓做出貢獻(xiàn)。
    財務(wù)管理述職報告篇十八
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    20xx年已經(jīng)過去,迎來了新的一年,回顧一年的工作,我感到既充實又自豪,充實的.是經(jīng)過一年的摸爬滾打,我對自己的工作已經(jīng)輕車熟路,自豪的是雖然我是一名普通的工作人員,可是我所在的辦事處在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
    記得在剛來辦事處的工作時,上級與同事們的熱心幫助與指導(dǎo)是我最珍貴的財富。我們的領(lǐng)導(dǎo),前輩他們的工作態(tài)度、工作作風(fēng)是我追求的目標(biāo)。他們沒有太多的語言,但我看到了誠懇。一切都是出乎意料的愉快。我很快就成為了他們的一分子。
    我的工作主要是負(fù)責(zé)房租的收繳和水電費(fèi)的收繳工作以及一些雜務(wù),剛?cè)ナ召M(fèi)的時候,一切都是陌生,就拿收水電費(fèi)這件事情來說,xxxxxx產(chǎn)管理處的家屬樓的問題,因為一些歷史原因,他們原來從來不交水電費(fèi),家里電器從來不知道要什么時候省著點(diǎn),水更是嘩嘩地用,不僅收不到他們一分錢,而且這部分損失根本無法控制和計量,沒有表,就沒有計量標(biāo)準(zhǔn),對此,xxxx的思路,首先是先把他們獨(dú)立了出去,在院內(nèi)砌了一道墻,把他們與我們大院隔開了,而后就著手進(jìn)行了一戶一表的改造,給每家都按上水表,電表,確保正確計量,每月抄一次表,每月核算收取。一開始,這個工作遭到了家屬樓里住戶強(qiáng)烈的前所未有的反對。
    是啊,他們原來是一分錢不出的,水、電盡他們用,他們也不知道心疼啊,現(xiàn)在,要叫他們不僅要交水電費(fèi)。而且還要交房租,是天壤之別啊,難度真大啊,就在我不知道該如何下手時,為了便于我的工作順利開展,我們辦事處的同事們獻(xiàn)計獻(xiàn)策還是采取了相應(yīng)的措施,就是在住戶門上貼通知,每次抄完表以后,我就對每家的水電費(fèi)進(jìn)行核算,然后設(shè)計了一張小紙,上面寫著:這個月你的水電費(fèi)和房租,(注:房租也是一個月一收)共是請務(wù)必于xxxx月xxxx日交到xxxx資產(chǎn)管理處,否則將采取停電、停水的措施,后果自負(fù)。這張小小的紙條果然起了不小的作用。問題迎刃而解了,在此,非常感謝同事們對我的幫助和鼓勵,正是有了你們的幫助,我的工作才得以比較順利地完成,衷心感謝我身邊的每一位同事,正因為他們的平和寬容打消了我剛來辦事處工作而帶來的顧慮,為我真正融入這個集體作了鋪墊。
    新的一年意味著新的學(xué)習(xí)的開始。但是我想在這里還是有很多東西值得我去學(xué)習(xí)的,包括工作經(jīng)驗,為人處世和我們前輩身上一切我們所不具備的優(yōu)點(diǎn)。xxxx有大大小xxxx多家的租賃戶,每家的情況都不同,家屬樓因為歷史原因,他們的電費(fèi)價格是優(yōu)惠政策的,xxxx街的水費(fèi)價格也和院里的不同,這就要求自己在核算的時候要一絲不茍,稍有不慎,就會弄錯出錯,到時別人就會找上門來,造成不必要的麻煩和損失。
    更為頭疼的是院里的兩家大戶,浴場和賓館,我們除了房租外,還要收他們的場地占用費(fèi),而且,因為他們金額大,一次可能不能把房租收齊收全,我總是覺得要自己總是上門催討覺得有點(diǎn)不好意思,為此xxxx對我說,我們要主動些,逼得他們緊一點(diǎn),催到一點(diǎn)是一點(diǎn),只有不停地催討他們,他們才能加深印象,他這樣一說,我想:也是,是他們欠我們的錢,又不是我們欠他們的錢,沒有什么可難為情的,于是我一到時間就去催討,打電話,上門,一次不行,二次,二次不行,三次,拿到一點(diǎn)是一點(diǎn),這樣分散著拿到了錢,就得趕緊去銀行存掉,雖然人辛苦了一點(diǎn),忙一點(diǎn),、但是看著拿到的錢,想著離我們完成任務(wù)更加近了一點(diǎn)了,心里還是感到很欣慰的,即使忙一點(diǎn),也是很高興的啊。
    回顧一年多來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,工作的過程中,我還需要更加積極主動;這得益于和領(lǐng)導(dǎo),前輩的交流,我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望,同時也佩服他們淵博的知識和豐富的實踐經(jīng)驗。同時我也衷心期待領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我,在思想上幫助我,我會盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。
    作為一名普普通通的職工,我的工作是再普通也不過了,根本不值得一提,象我這樣能安于做好自己本職工作的同事還有很多,我們能在過去一年圓滿地完成任務(wù),主要在于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持以及管理處領(lǐng)導(dǎo)廠長的帶領(lǐng),廠長在任何時候總是走在我們的最前面,帶領(lǐng)著我們,采取各種靈活多變的方式和方法去解決各種不同的問題,我只是和所有我們公司的其他員工一樣,在盡著自己的微薄之力,盡著自己的最大努力,我想,普通的工作也并非意味著追求的終結(jié)。我處在一個比較平凡的工作崗位上,所以我更應(yīng)該去實現(xiàn)我的理想和追求,無論結(jié)果如何,即使平凡也不能平庸。更何況追求過程的本身就是一種幸福,一種成長,一種進(jìn)步。在新一年中,我一定更加嚴(yán)格地要求自己,積級參加公司的各項活動和學(xué)習(xí),用科學(xué)的發(fā)展觀來武裝自己,決不辜負(fù)大家對我的期望!
    最后,我再一次衷心感謝我身邊的每一們同事,有了你們這樣好的同事,在這樣的一個優(yōu)秀的集體里,我相信我們的公司明天會更好!在這片熱土上,我們將收獲無限的希望!
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    財務(wù)管理述職報告篇十九
    “互聯(lián)網(wǎng)思維”這一概念初見于20xx年中央電視臺新聞聯(lián)播,此概念一經(jīng)提出,便引發(fā)了哲學(xué).經(jīng)濟(jì)學(xué)等多個領(lǐng)域的深刻思考。從商業(yè)領(lǐng)域來看,互聯(lián)網(wǎng)思維就是在互聯(lián)網(wǎng).大數(shù)據(jù).云計算等科技不斷發(fā)展的背景下,對用戶.對市場.對產(chǎn)品.對企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。我國一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家.管理學(xué)家通過對互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行研究認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)思維有如下九大核心特征:首先,互聯(lián)網(wǎng)思維是以用戶為中心的,用戶的需求是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ),圍繞著用戶思維產(chǎn)生的其他思維包括簡約思維.極致思維.迭代思維.流量思維.社會化思維.大數(shù)據(jù)思維.平臺思維.跨界思維。
    互聯(lián)網(wǎng)思維的核心特征是以用戶為中心,在企業(yè)經(jīng)營活動中貫徹“以人為本”的經(jīng)營理念;除此而外,簡約思維與極致思維則被應(yīng)用在企業(yè)管理的過程中,以極大程度地減少企業(yè)管理的投入,將員工作為企業(yè)發(fā)展的基本動力,促使員工工作能力發(fā)揮到最大,是目前企業(yè)管理的重要目標(biāo);迭代思維和流量思維被用在企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的分析以及企業(yè)成本利用方面,為企業(yè)經(jīng)營和企業(yè)利益的創(chuàng)造性獲得提供基礎(chǔ);至于社會化思維.大數(shù)據(jù)思維.平臺思維和跨界思維則被更多的應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中,是目前企業(yè)財務(wù)管理工作發(fā)展的主要趨勢。
    目前,盡管“互聯(lián)網(wǎng)思維”一詞近年來較為流行,但在企業(yè)財務(wù)管理中卻很少看見此類先進(jìn)的財務(wù)管理方法的使用,對于國內(nèi)不少傳統(tǒng)企業(yè)而言,不僅財務(wù)管理信息化設(shè)施較少,大多數(shù)中小型財務(wù)管理的內(nèi)容以及管理策略很多也還處于傳統(tǒng)狀態(tài),這一傳統(tǒng)狀態(tài)主要表現(xiàn)為財務(wù)管理還停留在對企業(yè)資金的投入和產(chǎn)出進(jìn)行概括的描述,根本不能保證通過管理手段解決財務(wù)工作中不斷涌現(xiàn)的新問題,因此,通過本選題基于互聯(lián)網(wǎng)思維這一視域?qū)公司財務(wù)管理工作展開的研究,將有利于解決以下幾個實際問題:
    1)認(rèn)識a公司財務(wù)管理存在的問題及其對企業(yè)發(fā)展的影響。
    2)通過分析找出a公司財務(wù)管理問題產(chǎn)生的原因。
    3)互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下a公司財務(wù)管理的應(yīng)對策略。
    通過對a公司財務(wù)管理現(xiàn)狀的研究剖析,對財務(wù)管理存在問題及對策的探討,可以為我國中小型民營企業(yè)財務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)型提供一定的借鑒意義,有利于促進(jìn)我國中小民營企業(yè)財務(wù)管理水平的提高,對深化經(jīng)濟(jì)改革,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展都將具有現(xiàn)實意義。因此,展開該選題的研究不僅正值其時,也是很有必要的。
    2.國內(nèi)外有關(guān)本選題的研究動態(tài)評述及自我觀點(diǎn)。
    目前,國內(nèi)外對新形勢下企業(yè)財務(wù)管理問題的研究集中在信息化領(lǐng)域,而基于互聯(lián)網(wǎng)思維視域下的企業(yè)財務(wù)管理問題與對策的探討研究,近年來雖有專家學(xué)者涉獵,不過并不鮮見。以下為筆者通過圖書館查閱和計算機(jī)檢索了解到的國內(nèi)外學(xué)者探討企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策的研究情況。
    1)國外研究概況。
    1990年,美國michacelhammer教授將自己的重大研究成果“企業(yè)再造理論”思想發(fā)表在哈佛管理評論中,文中首次提出了再造的理念。1993年,原mit教授邁克爾哈默和csc總裁詹姆斯錢皮出版的著作《企業(yè)再造》,也受到了極大的重視和廣泛的關(guān)注。流程再造的思想理念為企業(yè)信息化的實施提供了重要的方法,并且對后期財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的實施提供了堅實的理論支撐,對于企業(yè)信息化的成功上線實施是重要的理論保障。
    可以說,企業(yè)信息化相關(guān)理論的發(fā)展有利的推動了財務(wù)管理信息化的發(fā)展進(jìn)程。目前,財務(wù)管理信息化在國外的發(fā)展主要集中在以下幾個方面:首先,智能化.柔性化的財務(wù)管理管理平臺架構(gòu)發(fā)展方向,即流程設(shè)計與管理模式的非固化發(fā)展趨勢,致力于打造滿足企業(yè)多樣化管理與決策需求的財務(wù)管理信息化系統(tǒng),并在此基礎(chǔ)上提出了多智能體的設(shè)想;其次,預(yù)測.控制.考量.決策的集成化發(fā)展方式,對以數(shù)據(jù)采集.數(shù)據(jù)加工及信息輸出為基礎(chǔ)的信息化潛力進(jìn)行深層次挖掘;第三,應(yīng)用的范圍由局部向整體,整個供應(yīng)鏈乃至協(xié)同商務(wù)的擴(kuò)展,使財務(wù)管理信息化貫穿企業(yè)管理活動的始末。筆者認(rèn)為,國外學(xué)者的研究集中在財務(wù)信息化領(lǐng)域,盡管研究起步較早,亦取得了大量有價值的研究成果。不過單純基于互聯(lián)網(wǎng)思維研究探討企業(yè)財務(wù)管理的問題的學(xué)術(shù)論文并不多見,對財務(wù)管理信息化的研究成果尚未形成一個全面.合理的研究體系,因此也亟待進(jìn)一步的發(fā)掘和規(guī)整。
    2)國內(nèi)研究概況。
    筆者通過知網(wǎng)等手段檢索發(fā)現(xiàn),國內(nèi)學(xué)者對企業(yè)財務(wù)管理問題基于電子商務(wù)環(huán)境進(jìn)行研究的學(xué)術(shù)論文較為常見,而使用互聯(lián)網(wǎng)思維對具體企業(yè)財務(wù)管理問題進(jìn)行探討分析的案例并不多見。高蓉的電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理對策研究一文探討了互聯(lián)網(wǎng)金融背景下電子商務(wù)交易的增多引發(fā)企業(yè)財務(wù)管理方法與手段的改變;侯澤青()的財務(wù)人員如何適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)思維一文則從財務(wù)人員的視角提出如何做好互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下財務(wù)管理工作;楊修()的我國電子商務(wù)企業(yè)財務(wù)管理模式形成機(jī)理研究一文則側(cè)重于探討電子商務(wù)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理模式的機(jī)理形成原因.過程;周芹(2013)的論文基于電子商務(wù)環(huán)境下的tz公司財務(wù)控制優(yōu)化研究主要針對tz公司在電子商務(wù)環(huán)境下的財務(wù)管理工作的優(yōu)化;錢玲玲(2014)電子商務(wù)環(huán)境下的財務(wù)管理研究盡管也是財務(wù)管理方向的學(xué)術(shù)研究,但研究內(nèi)容較為廣泛,邵昂珠發(fā)表于的基于互聯(lián)網(wǎng)思維的財務(wù)管理工作創(chuàng)新探索一文基于互聯(lián)網(wǎng)思維,展開了對企業(yè)財務(wù)管理工作創(chuàng)新的研究。
    通過以上文獻(xiàn)分析可見,國內(nèi)外基于互聯(lián)網(wǎng)思維展開對某一企業(yè)的財務(wù)管理工作的研究類學(xué)術(shù)論文并不多見,但卻很有必要且意義重大,因而開展本選題的研究具有一定的學(xué)術(shù)理論價值及解決現(xiàn)實問題的作用,是很有必要的。
    二、研究步驟及內(nèi)容。
    本研究主要包含四個階段。
    第一階段:課題準(zhǔn)備階段。即通過大量查閱文獻(xiàn)和搜集資料,掌握學(xué)術(shù)界研究的前沿動態(tài)和財務(wù)管理優(yōu)化思路和方法;在此基礎(chǔ)之上,與a公司相關(guān)員工交流訪談,了解監(jiān)控行業(yè)現(xiàn)狀及a公司經(jīng)營現(xiàn)狀,確定研究課題。
    第二階段:初步擬定寫作框架。在前期課題準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,借鑒國內(nèi)外財務(wù)管理方面的方法和經(jīng)驗,結(jié)合a公司財務(wù)信息化情況,擬定內(nèi)容框架。第三階段:論文撰寫階段。
    第四階段:討論及展望。對研究成果創(chuàng)新性和科學(xué)性進(jìn)行討論,對研究中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié),提出研究展望。
    據(jù)以上研究步驟,本論文結(jié)構(gòu)可分為六個章節(jié),以下為各章節(jié)具體內(nèi)容安排概述。
    第一章緒論。
    1.1.選題背景與意義。
    1.2.文獻(xiàn)綜述。
    1.2.1國外研究現(xiàn)狀。
    1.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀。
    1.3.研究內(nèi)容.方法及論文結(jié)構(gòu)。
    第二章相關(guān)概念及財務(wù)管理理論基礎(chǔ)。
    2.1.互聯(lián)網(wǎng)思維概述。
    2.2.2互聯(lián)網(wǎng)思維對財務(wù)管理的影響。
    3.1.行業(yè)背景分析。
    3.1.1監(jiān)控行業(yè)概況。
    3.1.2行業(yè)發(fā)展趨勢。
    3.2.a公司基本情況。
    3.2.1公司簡介。
    3.2.2公司經(jīng)營現(xiàn)狀及特點(diǎn)。
    3.3.1財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置情況。
    3.3.2融資管理情況。
    3.3.3投資管理情況。
    3.3.4信息化情況。
    第四章a公司財務(wù)管理問題及產(chǎn)生原因分析。
    4.4財務(wù)管理效率低下,管理細(xì)節(jié)有待提高。
    第五章互聯(lián)網(wǎng)思維視域下a公司財務(wù)管理的策略建議。
    5.1.形成基于用戶思維的財務(wù)管理理念。
    5.2.落實基于簡約思維的財務(wù)管理方法。
    5.3.運(yùn)用極致思維細(xì)化財務(wù)管理內(nèi)容。
    5.4.掌握信息技術(shù).提高專業(yè)能力。
    第六章結(jié)論及展望。
    6.1結(jié)論。
    6.2展望。
    三、研究方法。
    本研究采用理論與實踐相結(jié)合的研究方法,通過圖書館瀏覽和網(wǎng)上查詢等方法來收集學(xué)術(shù)理論研究資料,并綜合運(yùn)用案例分析的方法,針對監(jiān)控行業(yè)自身特點(diǎn)及a公司財務(wù)管理現(xiàn)狀,從互聯(lián)網(wǎng)思維這一視域?qū)公司財務(wù)管理存在的問題及對策建議給予研究,涉及到的幾種研究的方法如下:
    1.文獻(xiàn)回顧法通過對前人文獻(xiàn)的查閱形成對事物的科學(xué)的認(rèn)識,明確研究的進(jìn)展和方向,在研究國內(nèi)外財務(wù)管理信息化的相關(guān)理論后,對國內(nèi)外財務(wù)管理信息化理論發(fā)展?fàn)顩r做了總結(jié),并對財務(wù)管理信息化理論進(jìn)行了探討,此處主要運(yùn)用了文獻(xiàn)綜述法。
    2.理論分析法對收集的文獻(xiàn)資料進(jìn)行理論分析.比較.綜合從而為提出研究課題的必要性和可行性提供理論立足點(diǎn)。
    3.實證研究法通過采用面談.電子郵件.電話咨詢以及問卷等形式搜集行業(yè)資訊及相關(guān)企業(yè)資料,必要時深入所研究的企業(yè)進(jìn)行實地考察,與企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行個別交流,深度訪談,了解企業(yè)財務(wù)存在的客觀問題,并提出解決方法進(jìn)行有效驗證。
    4.案例分析法也稱個案分析法,對a公司財務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,通過對a公司個案的研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)域存在的一般性.普遍性的問題并提出較為合理的對策建議。
    四、論文創(chuàng)新點(diǎn)及特色。
    本研究將互聯(lián)網(wǎng)思維這一熱門理念與企業(yè)財務(wù)管理相集合,理論聯(lián)系實際,為新形勢下我國企業(yè)財務(wù)管理面臨的問題提出新的解決思路及對策,更具現(xiàn)實性與解決實際問題的價值。
    財務(wù)管理述職報告篇二十
    1、本選題理論、擬解決實際問題。
    “互聯(lián)網(wǎng)思維”這一概念初見于年中央電視臺新聞聯(lián)播,此概念一經(jīng)提出,便引發(fā)了哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等多個領(lǐng)域的深刻思考。從商業(yè)領(lǐng)域來看,互聯(lián)網(wǎng)思維就是在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下,對用戶、對市場、對產(chǎn)品、對企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。我國一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理學(xué)家通過對互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行研究認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)思維有如下九大核心特征:首先,互聯(lián)網(wǎng)思維是以用戶為中心的,用戶的需求是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ),圍繞著用戶思維產(chǎn)生的其他思維包括簡約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺思維、跨界思維。
    互聯(lián)網(wǎng)思維的核心特征是以用戶為中心,在企業(yè)經(jīng)營活動中貫徹“以人為本”的經(jīng)營理念;除此而外,簡約思維與極致思維則被應(yīng)用在企業(yè)管理的過程中,以極大程度地減少企業(yè)管理的投入,將員工作為企業(yè)發(fā)展的基本動力,促使員工工作能力發(fā)揮到最大,是目前企業(yè)管理的重要目標(biāo);迭代思維和流量思維被用在企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的分析以及企業(yè)成本利用方面,為企業(yè)經(jīng)營和企業(yè)利益的創(chuàng)造性獲得提供基礎(chǔ);至于社會化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺思維和跨界思維則被更多的應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中,是目前企業(yè)財務(wù)管理工作發(fā)展的主要趨勢。
    目前,盡管“互聯(lián)網(wǎng)思維”一詞近年來較為流行,但在企業(yè)財務(wù)管理中卻很少看見此類先進(jìn)的財務(wù)管理方法的使用,對于國內(nèi)不少傳統(tǒng)企業(yè)而言,不僅財務(wù)管理信息化設(shè)施較少,大多數(shù)中小型財務(wù)管理的內(nèi)容以及管理策略很多也還處于傳統(tǒng)狀態(tài),這一傳統(tǒng)狀態(tài)主要表現(xiàn)為財務(wù)管理還停留在對企業(yè)資金的投入和產(chǎn)出進(jìn)行概括的描述,根本不能保證通過管理手段解決財務(wù)工作中不斷涌現(xiàn)的新問題,因此,通過本選題基于互聯(lián)網(wǎng)思維這一視域?qū)公司財務(wù)管理工作展開的研究,將有利于解決以下幾個實際問題:
    1)認(rèn)識a公司財務(wù)管理存在的問題及其對企業(yè)發(fā)展的影響。
    2)通過分析找出a公司財務(wù)管理問題產(chǎn)生的原因。
    3)互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下a公司財務(wù)管理的應(yīng)對策略。
    通過對a公司財務(wù)管理現(xiàn)狀的研究剖析,對財務(wù)管理存在問題及對策的探討,可以為我國中小型民營企業(yè)財務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)型提供一定的借鑒意義,有利于促進(jìn)我國中小民營企業(yè)財務(wù)管理水平的提高,對深化經(jīng)濟(jì)改革,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展都將具有現(xiàn)實意義。因此,展開該選題的研究不僅正值其時,也是很有必要的。
    2、國內(nèi)外有關(guān)本選題的研究動態(tài)評述及自我觀點(diǎn)。
    目前,國內(nèi)外對新形勢下企業(yè)財務(wù)管理問題的研究集中在信息化領(lǐng)域,而基于互聯(lián)網(wǎng)思維視域下的企業(yè)財務(wù)管理問題與對策的探討研究,近年來雖有專家學(xué)者涉獵,不過并不鮮見。以下為筆者通過圖書館查閱和計算機(jī)檢索了解到的國內(nèi)外學(xué)者探討企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策的研究情況。
    1)國外研究概況。
    1990年,美國michacelhammer教授將自己的重大研究成果“企業(yè)再造理論”思想發(fā)表在哈佛管理評論中,文中首次提出了再造的理念。1993年,原mit教授邁克爾哈默和csc總裁詹姆斯錢皮出版的著作《企業(yè)再造》,也受到了極大的重視和廣泛的關(guān)注。流程再造的思想理念為企業(yè)信息化的實施提供了重要的方法,并且對后期財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的實施提供了堅實的理論支撐,對于企業(yè)信息化的成功上線實施是重要的理論保障。
    可以說,企業(yè)信息化相關(guān)理論的發(fā)展有利的推動了財務(wù)管理信息化的發(fā)展進(jìn)程。目前,財務(wù)管理信息化在國外的發(fā)展主要集中在以下幾個方面:首先,智能化、柔性化的財務(wù)管理管理平臺架構(gòu)發(fā)展方向,即流程設(shè)計與管理模式的非固化發(fā)展趨勢,致力于打造滿足企業(yè)多樣化管理與決策需求的財務(wù)管理信息化系統(tǒng),并在此基礎(chǔ)上提出了多智能體的設(shè)想;其次,預(yù)測、控制、考量、決策的集成化發(fā)展方式,對以數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)加工及信息輸出為基礎(chǔ)的信息化潛力進(jìn)行深層次挖掘;第三,應(yīng)用的范圍由局部向整體,整個供應(yīng)鏈乃至協(xié)同商務(wù)的擴(kuò)展,使財務(wù)管理信息化貫穿企業(yè)管理活動的始末。筆者認(rèn)為,國外學(xué)者的研究集中在財務(wù)信息化領(lǐng)域,盡管研究起步較早,亦取得了大量有價值的研究成果。不過單純基于互聯(lián)網(wǎng)思維研究探討企業(yè)財務(wù)管理的問題的學(xué)術(shù)論文并不多見,對財務(wù)管理信息化的研究成果尚未形成一個全面、合理的研究體系,因此也亟待進(jìn)一步的發(fā)掘和規(guī)整。
    2)國內(nèi)研究概況。
    筆者通過知網(wǎng)等手段檢索發(fā)現(xiàn),國內(nèi)學(xué)者對企業(yè)財務(wù)管理問題基于電子商務(wù)環(huán)境進(jìn)行研究的學(xué)術(shù)論文較為常見,而使用互聯(lián)網(wǎng)思維對具體企業(yè)財務(wù)管理問題進(jìn)行探討分析的案例并不多見。高蓉(2013)的電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理對策研究一文探討了互聯(lián)網(wǎng)金融背景下電子商務(wù)交易的增多引發(fā)企業(yè)財務(wù)管理方法與手段的改變;侯澤青的財務(wù)人員如何適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)思維一文則從財務(wù)人員的視角提出如何做好互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下財務(wù)管理工作;楊修()的我國電子商務(wù)企業(yè)財務(wù)管理模式形成機(jī)理研究一文則側(cè)重于探討電子商務(wù)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理模式的機(jī)理形成原因、過程;周芹(2013)的論文基于電子商務(wù)環(huán)境下的tz公司財務(wù)控制優(yōu)化研究主要針對tz公司在電子商務(wù)環(huán)境下的財務(wù)管理工作的優(yōu)化;錢玲玲(2014)電子商務(wù)環(huán)境下的財務(wù)管理研究盡管也是財務(wù)管理方向的學(xué)術(shù)研究,但研究內(nèi)容較為廣泛,邵昂珠發(fā)表于的基于互聯(lián)網(wǎng)思維的財務(wù)管理工作創(chuàng)新探索一文基于互聯(lián)網(wǎng)思維,展開了對企業(yè)財務(wù)管理工作創(chuàng)新的研究。
    通過以上文獻(xiàn)分析可見,國內(nèi)外基于互聯(lián)網(wǎng)思維展開對某一企業(yè)的財務(wù)管理工作的研究類學(xué)術(shù)論文并不多見,但卻很有必要且意義重大,因而開展本選題的研究具有一定的學(xué)術(shù)理論價值及解決現(xiàn)實問題的作用,是很有必要的。
    二、研究步驟及內(nèi)容。
    本研究主要包含四個階段,第一階段:課題準(zhǔn)備階段。即通過大量查閱文獻(xiàn)和搜集資料,掌握學(xué)術(shù)界研究的前沿動態(tài)和財務(wù)管理優(yōu)化思路和方法;在此基礎(chǔ)之上,與a公司相關(guān)員工交流訪談,了解監(jiān)控行業(yè)現(xiàn)狀及a公司經(jīng)營現(xiàn)狀,確定研究課題。第二階段:初步擬定寫作框架。在前期課題準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,借鑒國內(nèi)外財務(wù)管理方面的方法和經(jīng)驗,結(jié)合a公司財務(wù)信息化情況,擬定內(nèi)容框架。第三階段:論文撰寫階段。第四階段:討論及展望。對研究成果創(chuàng)新性和科學(xué)性進(jìn)行討論,對研究中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié),提出研究展望。
    據(jù)以上研究步驟,本論文結(jié)構(gòu)可分為六個章節(jié),以下為各章節(jié)具體內(nèi)容安排概述。
    第一章緒論。
    1.1、選題背景與意義。
    1.2、文獻(xiàn)綜述。
    1.2.1國外研究現(xiàn)狀。
    1.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀。
    1.3、研究內(nèi)容、方法及論文結(jié)構(gòu)。
    第二章相關(guān)概念及財務(wù)管理理論基礎(chǔ)。
    2.1、互聯(lián)網(wǎng)思維概述。
    2.2.2互聯(lián)網(wǎng)思維對財務(wù)管理的影響。
    3.1、行業(yè)背景分析。
    3.1.1監(jiān)控行業(yè)概況。
    3.1.2行業(yè)發(fā)展趨勢。
    3.2、a公司基本情況。
    3.2.1公司簡介。
    3.2.2公司經(jīng)營現(xiàn)狀及特點(diǎn)。
    3.3.1財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置情況。
    3.3.2融資管理情況。
    3.3.3投資管理情況。
    3.3.4信息化情況。
    第四章a公司財務(wù)管理問題及產(chǎn)生原因分析。
    4.1、企業(yè)財務(wù)管理理念存在問題。
    4.4財務(wù)管理效率低下,管理細(xì)節(jié)有待提高。
    第五章互聯(lián)網(wǎng)思維視域下a公司財務(wù)管理的`策略建議。
    5.1、形成基于用戶思維的財務(wù)管理理念。
    5.2、落實基于簡約思維的財務(wù)管理方法。
    5.3、運(yùn)用極致思維細(xì)化財務(wù)管理內(nèi)容。
    5.4、掌握信息技術(shù)、提高專業(yè)能力。
    第六章結(jié)論及展望。
    6.1結(jié)論。
    6.2展望。
    三、研究方法。
    本研究采用理論與實踐相結(jié)合的研究方法,通過圖書館瀏覽和網(wǎng)上查詢等方法來收集學(xué)術(shù)理論研究資料,并綜合運(yùn)用案例分析的方法,針對監(jiān)控行業(yè)自身特點(diǎn)及a公司財務(wù)管理現(xiàn)狀,從互聯(lián)網(wǎng)思維這一視域?qū)公司財務(wù)管理存在的問題及對策建議給予研究,涉及到的幾種研究的方法如下:
    1、文獻(xiàn)回顧法通過對前人文獻(xiàn)的查閱形成對事物的科學(xué)的認(rèn)識,明確研究的進(jìn)展和方向,在研究國內(nèi)外財務(wù)管理信息化的相關(guān)理論后,對國內(nèi)外財務(wù)管理信息化理論發(fā)展?fàn)顩r做了總結(jié),并對財務(wù)管理信息化理論進(jìn)行了探討,此處主要運(yùn)用了文獻(xiàn)綜述法。
    2、理論分析法對收集的文獻(xiàn)資料進(jìn)行理論分析、比較、綜合從而為提出研究課題的必要性和可行性提供理論立足點(diǎn)。
    3、實證研究法通過采用面談、電子郵件、電話咨詢以及問卷等形式搜集行業(yè)資訊及相關(guān)企業(yè)資料,必要時深入所研究的企業(yè)進(jìn)行實地考察,與企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行個別交流,深度訪談,了解企業(yè)財務(wù)存在的客觀問題,并提出解決方法進(jìn)行有效驗證。
    4、案例分析法也稱個案分析法,對a公司財務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,通過對a公司個案的研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)域存在的一般性、普遍性的問題并提出較為合理的對策建議。
    四、論文創(chuàng)新點(diǎn)及特色。
    本研究將互聯(lián)網(wǎng)思維這一熱門理念與企業(yè)財務(wù)管理相集合,理論聯(lián)系實際,為新形勢下我國企業(yè)財務(wù)管理面臨的問題提出新的解決思路及對策,更具現(xiàn)實性與解決實際問題的價值。
    五、參考文獻(xiàn)。
    [4]趙大偉.互聯(lián)網(wǎng)思維“孤獨(dú)九劍”[m],北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2014,3。
    [5]任迎偉.論電子商務(wù)對財務(wù)管理的沖擊與創(chuàng)新[j],西化大學(xué)學(xué)報,(10)。
    [6]張瑞君.e時代財務(wù)管理[m],北京:中國人民大學(xué)出版社,。
    [7]錢玲玲.電子商務(wù)環(huán)境下的財務(wù)管理研究[d],華中師范大學(xué),2014。
    [8]楊修.我國電子商務(wù)企業(yè)財務(wù)管理模式形成機(jī)理研究[d],吉林大學(xué),2014。
    [10]孫春玲等.基于電子商務(wù)的財務(wù)管理信息化研究[j],硅谷,,(1):18。
    [15]jeffreyfrayport[m].電子商務(wù)導(dǎo)論.北京:中國財政出版社,2004.332—356。