通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和改進的空間，從而不斷提升自我。在總結時要謙遜、追求真實，不夸大和美化自己的成績?？偨Y與我們的日常生活息息相關，通過范文的閱讀，我們可以更好地理解總結的目的和意義。
網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇一
同志們：
這次會議是縣委、縣政府決定召開的一次重要會議，主要目的是要動員全縣各方面力量迅速參與到市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作中來，全面加快我縣“五城聯(lián)創(chuàng)”工作步伐。剛才，縣市政園林局局長熊拾燕同志對城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理實施方案進行了詳細介紹，縣衛(wèi)生局愛衛(wèi)辦、葛城街道、復興街道、南大街社區(qū)和太和社區(qū)的單位負責人也作了表態(tài)發(fā)言，講得很好，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府的決策部署，請大家抓好落實。下面，根據(jù)縣委、縣政府主要安排，我代表縣委、縣政府就切實做好網(wǎng)格化管理工作講三點意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，進一步明確實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理的重要作用。
近幾年來，縣委、縣政府非常重視城市建設和管理，大力整治城區(qū)市容市貌，規(guī)范城區(qū)市場經(jīng)營秩序，不斷探索城市管理長效機制，有力促進了城市管理各項工作的順利開展。一是強化市政基礎設施建設。積極向上爭取項目和資金，實施了縣城道路“白改黑”工作，建成了城區(qū)生活垃圾填埋場和污水處理廠，逐年加快相關市政基礎設施建設，進改善了市政基礎條件。二是按照“條塊結合，以塊為主”的原則，以整治城鄉(xiāng)結合部和衛(wèi)生死角為重點，落實單位、社區(qū)的市容環(huán)境衛(wèi)生檢查考核機制，加大城市環(huán)境整治監(jiān)督、檢查力度，全面提高了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，促使全民參與、共同管理制度的形成。三是全面加大市政執(zhí)法力度。認真堅持依法行政，疏堵結合，嚴格管理，常抓不懈的原則，采取領導包片、執(zhí)法隊員包段、責任到人的方式，以“亂擺亂放、亂搭亂建、亂停亂放、亂踏亂掛、亂傾亂倒、亂吐亂扔”為整治重點，加強領導，統(tǒng)一指揮，嚴格對道路設施、沿街棚傘，戶外廣告，店招店牌，游攤小販等進行了集中清理整治，對暴露垃圾、歷史垃圾進行了清理，市容市貌得到了改觀。
但由于多種因素制約，我縣城市基礎設施建設還比較滯后，廣大人民群眾自覺維護衛(wèi)生環(huán)境意識還不強，城鎮(zhèn)市容環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象還依然存在?？梢哉f，目前我縣城鎮(zhèn)市容市貌全市最差。徹底改變這種現(xiàn)狀，時不我待，不容置疑?？h委、縣政府決定以開展“五城聯(lián)創(chuàng)”工作為抓手，進一步創(chuàng)新市容環(huán)境衛(wèi)生管理機制，全面實施城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理，為我縣“五城聯(lián)創(chuàng)”工作打下堅實基礎。因此，各級各部門必須統(tǒng)一思想，提高認識，進一步明確實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理的重要作用。
第一，實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是全民參與城市建設管理的重要手段。當前，我縣城鎮(zhèn)市容市貌落后除了客觀的基礎條件較差外，還與廣大市民參與城鎮(zhèn)市容環(huán)境管理的主人翁意識不強有關。在城口要搞好市容環(huán)境衛(wèi)生，如果不調(diào)動廣大市民的積極性和主動性，我想這肯定是一句空話，也不可能收到預期效果，創(chuàng)建重慶市衛(wèi)生縣城的目標不能實現(xiàn)也不可能實現(xiàn)。因此，縣委、縣政府決定在借鑒其他區(qū)縣成功經(jīng)驗的基礎上，采用網(wǎng)格化模式來管理城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生，主要目的是調(diào)動全縣廣大人民群眾自覺維護市容環(huán)境衛(wèi)生的積極性和主動性，全民動手，共同為打造我們美好的生活家園盡心出力。
第二，實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是“五城聯(lián)創(chuàng)”工作的重要內(nèi)容。今年，縣委、縣政府決定啟動“五城聯(lián)創(chuàng)”工作，并確定在20xx年前創(chuàng)建成功。這既是我縣深入貫徹科學發(fā)展觀，全面落實“四大定位”的重大戰(zhàn)略部署，也是城口加快推進城市建設，打造城市品牌、提升城市形象、增強城市綜合競爭力，促進經(jīng)濟社會跨越發(fā)展作出的重大舉措，對我們每個干部來講可以說是責任重大，使命光榮，工作繁重。市容環(huán)境衛(wèi)生既是“五城聯(lián)創(chuàng)”的基礎工作，也是具體工作的有效載體和具體抓手。因此，實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理對完成“五城聯(lián)創(chuàng)”工作作用重大，全縣各級各部門必須認真按照要求抓緊抓好抓落實，抓出成效。
第三，實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是改善人居環(huán)境的重要舉措。“宜居城口”是我縣貫徹落實市委、市政府“五大重慶”建設作出的重大決策，這里的“宜居”最基本的前提就是居住環(huán)境要好。但就目前我縣的現(xiàn)狀來講，離這個基本要求還有一定的差距。因此，提出環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理就是要形成環(huán)境衛(wèi)生管理的“一張網(wǎng)”，以全面調(diào)動各級各部門、各街道社區(qū)、樓院居民主動參與到市容環(huán)境綜合整治中來，努力打造我們工作生活的良好環(huán)境，讓廣大市民充分享受宜居怡悅。
第四，周邊區(qū)縣城日新月異的變化，我們要有危機感和緊迫感。我們的周邊區(qū)縣不管是陜西的嵐皋、紫陽，還是本市的巫溪、開縣，最近幾年的縣城變化可以說是日新月異，變化巨大，靚麗整潔、環(huán)境優(yōu)美、令人羨慕。特別是緊鄰我們的巫溪縣，短短幾年時間縣城的規(guī)劃、建設和管理實現(xiàn)了大跨越，也大大超過我們，城口縣各級領導干部和全縣人民要有強烈的危機感和緊迫感，要通過大家扎實有效的工作縮小差距、加快追趕。因此，城口人民有能力也應該從每一件具體的事情抓起，努力改善我們縣城的形象，提高老區(qū)人民的知名度和美譽度。
二、明確目標，落實責任，全面推進環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作。
開展環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是我們在借鑒巫溪縣的成功經(jīng)驗基礎上加以改進的，要開展好此項工作，必須明確目標，落實責任，充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性和主動性，共同參與城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生整治，真正實現(xiàn)“縣城是我家，環(huán)境衛(wèi)生靠大家”。
(一)明確目標。
我們實施網(wǎng)格管理的基本目標就是通過建立以縣領導、街道領導聯(lián)系網(wǎng)格，街道駐干、社區(qū)干部監(jiān)督網(wǎng)格，責任單位具體負責網(wǎng)格的“五位一體”工作機制;構建“縱橫交錯、分片包干、全面覆蓋、分級管理、層層履責、網(wǎng)格到底”的長效管理體系，全面提高全民的衛(wèi)生意識和城市綜合管理水平。
(二)落實責任。
為落實責任，我們以社區(qū)為基礎，依據(jù)地理布局、道路走向、方便通達、無縫拼接、工作量相對均衡等因素，將縣城建成區(qū)劃分為112個網(wǎng)格單元，實現(xiàn)建成區(qū)網(wǎng)格化管理全覆蓋。同時，每個網(wǎng)格單元落實了縣領導、街道領導、派駐干部、社區(qū)干部和責任單位，其中縣領導為第一責任人，街道領導為第二責任人，派駐干部第三責任人，社區(qū)干部為第四責任人，責任單位為第五責任人。
(三)主要任務。
通過實施網(wǎng)格化管理總的任務是，把某一區(qū)域的市容環(huán)境衛(wèi)生管理落實到每一個單位、每一名領導，每周開展市容環(huán)境衛(wèi)生整治活動，并建立周檢月評制度，最終實現(xiàn)該區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的長效保潔。
具體工作任務有六項：
一是所有縣領導每人聯(lián)系2-3個網(wǎng)格單元，每周五帶領網(wǎng)格單元的責任單位到網(wǎng)格責任區(qū)域內(nèi)開展市容環(huán)境衛(wèi)生整治工作，掌握責任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生情況，解決市容環(huán)衛(wèi)工作中存在的問題，督促檢查網(wǎng)格責任單位和社區(qū)創(chuàng)建活動的開展情況。
二是街道領導聯(lián)系多個網(wǎng)格單元，要定期到責任區(qū)指導工作，組織社區(qū)開展形式多樣的創(chuàng)建活動，每周組織駐干、社區(qū)干部到責任區(qū)開展督查工作，同時作好相關協(xié)調(diào)工作。
三是兩個社區(qū)干部負責一個社區(qū)，具體負責與轄區(qū)網(wǎng)格責任單位簽訂目標責任書、與轄區(qū)內(nèi)住戶簽訂“門前三包”責任書;對轄區(qū)網(wǎng)格責任單位、居民小區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生整治開展情況進行檢查督促并建立周檢、月評臺賬，每月匯總上報街道和市政園林局;負責監(jiān)督轄區(qū)網(wǎng)格責任單位、執(zhí)法人員和保潔人員履職情況;定期組織召開社區(qū)單位、社區(qū)居民聯(lián)系會。
四是網(wǎng)格責任單位負責各自網(wǎng)格單元。主要是落實專人開展經(jīng)常性清掃保潔工作，添置必要的環(huán)衛(wèi)設施，組織單位職工參加網(wǎng)格內(nèi)的義務勞動和文明勸導活動，積極在責任區(qū)域住戶中開展健康教育和培訓，督促其簽訂保潔責任書，自覺維護環(huán)境衛(wèi)生。積極組織網(wǎng)格責任區(qū)域內(nèi)的居民住戶、單位、小區(qū)開展庭院、屋頂綠化工作和除“四害”工作，積極配合有關單位清查網(wǎng)格區(qū)內(nèi)的違章建筑。
五是執(zhí)法人員負責網(wǎng)格責任區(qū)內(nèi)的市政園林和環(huán)衛(wèi)執(zhí)法，協(xié)助社區(qū)開展背街小巷市容環(huán)境衛(wèi)生整治。聘請義務監(jiān)督員，對損壞、破壞市容環(huán)境衛(wèi)生的行為進行監(jiān)督、勸阻、制止和舉報。
六是完成創(chuàng)建市級衛(wèi)生縣城、山水園林城市部署的衛(wèi)生小區(qū)、綠色社區(qū)、園林單位等細胞創(chuàng)建任務。
三、加強領導，嚴格督查，確保環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理的各項任務落到實處。
環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是一項常抓不懈的工作，涉及面廣、工作量大，必須加強領導，上下聯(lián)動，形成合力。
第一，加大宣傳力度，動員全民參與。會后各單位要通過召開職工會議，迅速傳達本次會議精神，并明確責任區(qū)和工作任務?？h內(nèi)宣傳媒體要加大宣傳力度，進一步提高市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理知曉率。街道、社區(qū)要組織召開會議，領導發(fā)動、安排部署，讓廣大居民積極行動起來，共同參與，做到共建共管。
第二，加強組織領導，全面落實責任。網(wǎng)格責任單位主要領導要高度重視，落實牽頭領導和工作力量，明確具體工作職責，制定相關規(guī)章制度和工作措施，保證環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作落到實處，確保本單位責任區(qū)干凈、整潔。
第三，加強溝通協(xié)作，形成工作合力。網(wǎng)格責任區(qū)域在劃分中難免會有重疊或交叉，各網(wǎng)格責任單位要加強與街道、社區(qū)和相鄰責任區(qū)域單位的聯(lián)系，避免出現(xiàn)推諉現(xiàn)象。街道、社區(qū)也要加強與責任單位的協(xié)調(diào)和溝通，努力實現(xiàn)責任區(qū)域內(nèi)市容環(huán)境衛(wèi)生管理無縫對接、全面覆蓋，不留死角。
第四，加強督促檢查，形成長效機制。由衛(wèi)生縣城、縣山水園林城市創(chuàng)建辦公室牽頭組織相關單位完善周檢、月評制度，嚴格按照市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理考評標準進行打分，并將檢查評比結果上報縣“五城聯(lián)創(chuàng)”監(jiān)察督查組進行通報。同時，建立由社會各界廣泛參與的綜合督查機制，定期邀請人大代表、政協(xié)委員和市民代表對網(wǎng)格責任單位落實情況進行視察督查，并將督查結果全縣通報。
第五，嚴格逗硬獎懲，確保工作落實?？h委、縣政府決定，把環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理作為“五城聯(lián)創(chuàng)”工作年度考核的重要依據(jù)，對環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作成績突出的單位和個人，予以表彰和獎勵;對政令不暢，落實不力、敷衍應付，效果不好的發(fā)出整改通知書，對拒不整改的，按有關規(guī)定啟動問責。
總之，實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作，是落實“五城聯(lián)創(chuàng)”工作的具體內(nèi)容，是改善人居環(huán)境的重要舉措。我們一定要認真落實市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作的各項要求，全民動員、全民參與，真抓實干，為建設市級衛(wèi)生縣城、市級山水園林城市多做貢獻!
網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的各位領導、同志們：
大家好，近期全國各地生產(chǎn)安全事故頻發(fā)，給我們敲響了警鐘，今天的會議對于確保我區(qū)今年及今后一個時期做好安全生產(chǎn)工作，維護社會穩(wěn)定，促進全區(qū)經(jīng)濟社會健康發(fā)展具有十分重要的意義。區(qū)住建局將認真貫徹會議精神，嚴格落實安全監(jiān)管責任，為全區(qū)安全生產(chǎn)態(tài)勢穩(wěn)定作出積極的貢獻。下面，我就進一步做好全區(qū)建筑施工領域安全生產(chǎn)工作做出如下表態(tài)：
狠抓責任制落實，認真貫徹“黨政同責、一崗雙責、知責履責、失職追責”總要求，把安全生產(chǎn)工作放在所有工作的首位來抓，形成自上而下高度重視，主要領導親自抓、分管領導具體抓、其他領導協(xié)同抓的工作局面，針對建筑領域安全生產(chǎn)工作的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，切實加強安全事故防范工作。
我局將進一步強化監(jiān)管責任，堅持責任到工地、責任到個人，采取積極有效的措施，維護建筑市場秩序，規(guī)范市場參建各方主體行為，嚴肅查處不辦施工許可、不按法定建設程序辦事的行為。對安全事故隱患整改不及時的單位和個人，特別對那些事故不斷、屢查屢犯、安全防范措施不落實的單位和個人，要嚴厲打擊、嚴肅查處。今后，在實行安全生產(chǎn)的目標責任機制、監(jiān)督檢查機制、責任追究機制管理的同時，還要加強對安全生產(chǎn)不合格的企業(yè)負責人、項目經(jīng)理、監(jiān)理等相關人員實行約定談話機制和書面警告機制，促使他們時時處處緊繃安全生產(chǎn)這根弦，真正把安全施工當作一件大事來抓。對拒不整改或整改不到位的項目和企業(yè)，要依法處罰，沒有權限的，要按規(guī)定提請上級部門，以強有力的監(jiān)管手段倒逼企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任。
一是要切實做好安全教育培訓工作。開展安全教育培訓，是抓好安全工作的基礎。我局將突出現(xiàn)場、深入一線，通過組織集體學習，播放警示教育片、制作宣傳展板等多種形式，將安全宣傳工作切實落實到每個建筑施工項目，落實到每個建設的參與者之中，同時，要做好“安全生產(chǎn)月”、“法治宣傳日”等重大集體活動的安全宣傳工作。
二是要在各類建筑施工現(xiàn)場開展好安全生產(chǎn)大檢查和各類建筑施工專項整治工作，對于存在安全隱患的項目要責令、督促限期整改，力求將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，情況嚴重的要從嚴從重予以處罰，堅決從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。同時，要加強對各類建筑項目的日常安全監(jiān)管工作，特別是要突出兩個重點：一要抓重點項目。把城中村、棚戶區(qū)改造項目和市區(qū)兩級重點工程作為重中之重，將采用高支模、深基坑、起重吊裝等危險性較大工程的項目作為監(jiān)控重點，對于塔吊等大型機械設備，嚴格加強各個環(huán)節(jié)的管理，確保安裝、拆卸和使用安全。二是要抓重點時期。當前，全區(qū)建筑領域建設項目和重點工程項目已全面進入施工階段，也是各類建筑施工安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期，特別是夏季高溫酷熱天氣、大風暴雨等特殊氣候條件都是安全生產(chǎn)管理的重點時期。我們將進一步做好安全生產(chǎn)管理工作，確保安全工作不留空白、不留死角，嚴防各類事故發(fā)生。
同志們，安全生產(chǎn)責任重于泰山，建筑施工安全事關重大，住建局將以對黨和人民高度負責的態(tài)度，努力為全區(qū)經(jīng)濟建設和工程建設更快更好地發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，為我區(qū)建設新時代美麗晉城會客廳，勇當高質(zhì)量轉型發(fā)展排頭兵貢獻出自己的力量。
網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇三
各位領導、同志們：
大家好！
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范各項管理，把落實“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作。為安全施工做好準備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入施工、作業(yè)現(xiàn)場，嚴堵事故的源頭，全面提高公司員工的.整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續(xù)堅持每月一次的安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級領導的領導下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為公司的全面發(fā)展做出應有的貢獻，謝謝大家！
電力有限責任公司。
網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇四
網(wǎng)格化管理，依托統(tǒng)一的城市管理以及數(shù)字化的平臺，將城市管理轄區(qū)按照一定的標準劃分成為單元網(wǎng)格。下面是本站小編給大家整理的網(wǎng)格化管理工作會上的講話，僅供參考。
同志們：
今天，我們在這里召開全縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作現(xiàn)場推進會，是在創(chuàng)文網(wǎng)格化管理進入關鍵環(huán)節(jié)召開的一次非常重要的會議。剛才，大家觀摩了創(chuàng)文網(wǎng)格化管理十區(qū)的工作現(xiàn)場，聽取了第十區(qū)和二十四區(qū)網(wǎng)格化管理工作的經(jīng)驗介紹，第十五區(qū)網(wǎng)格作了表態(tài)發(fā)言，特別是第十區(qū)的兩位樓棟長代表用非常質(zhì)樸的語言表達了宜章市民對創(chuàng)建省文明縣城的心愿，他們對抵制不文明行為、建設文明祥和的生活環(huán)境有著很強的責任感!下面，我就宜章縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作講兩方面的意見。
一、肯定成績，正視差距，增強網(wǎng)格工作的緊迫感。
從6月初開始醞釀我縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作，后經(jīng)創(chuàng)文工作領導小組會議、縣五家領導小組會議、縣會議研究，于7月下旬正式啟動，一個多月來，在創(chuàng)文網(wǎng)格化管理方面做了大量工作。一是出臺了綜合性工作意見，明確了網(wǎng)格化管理的指導思想、目標任務，分解了工作任務，落實了責任。對城區(qū)網(wǎng)格劃分進行了核實，4個社區(qū)共劃分為24個網(wǎng)格，平均一個網(wǎng)格3000人左右，比較科學合理。二是絕大部分網(wǎng)格已經(jīng)正式啟動，已經(jīng)落實了組織保障、經(jīng)費保障和措施保障;其中三區(qū)、九區(qū)等8個網(wǎng)格已經(jīng)選出樓棟長，開始進區(qū)入戶摸底調(diào)查。三是宣傳氛圍逐步濃厚，特別是十區(qū)能夠精心設置，敢于投入，營造了良好的宣傳氛圍，道路邊、各責任小區(qū)都建好了宣傳欄窗，特別是尚御名都的宣傳長廊受到了市委宣傳部長周迎春的高度肯定。四是完善了創(chuàng)文網(wǎng)格化管理相關制度，先后制定了樓棟長職責、文明衛(wèi)生公約、衛(wèi)生評比制度、財務管理制度、網(wǎng)格長職責、網(wǎng)格化管理考核辦法、巡查制度、臺帳管理制度等等，促進了網(wǎng)格化管理的規(guī)范化運行。
在充分肯定大家前段工作的同時，我們必須清醒看到，與外地先進相比，與縣委、政府的要求相比，與城區(qū)老百姓的期待相比，與我們創(chuàng)文工作的安排相比，我縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作的總體進度還不夠快，效果不夠明顯。一是思想認識不夠，還有部分領導沒有把這項工作納入議事日程，個別網(wǎng)格至今還未開會啟動，有的啟動了還未進行職責分工。二是人員、責任崗位沒有落實到位，沒有行之有效的落實措施，還在觀望之中。三是在制度機制建設上，還沒有形成上下左右聯(lián)動的網(wǎng)格化管理機制，單位的指導、幫扶服務還沒有進駐到社區(qū)、樓棟和住戶，停留在應付巡查階段。
二、再加力度，再添措施，確保網(wǎng)格工作出實效。
1、統(tǒng)一思想，把握內(nèi)涵，深刻認識工作重要意義。
實行創(chuàng)文網(wǎng)格化管理，是我縣推進社會管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容，是我縣創(chuàng)建省文明縣城和落實縣委中心工作的需要。創(chuàng)文網(wǎng)格化管理既是基礎工程、民生工程，也是和諧工程、亮點工程，不下大力氣抓好不行。2個多月來，縣委、縣政府對此高度重視，先后召開縣委會和專題會議，研究部署網(wǎng)格化管理工作。歐陽鋒書記更是多次對創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作提出明確要求，并多次下到第一網(wǎng)格調(diào)研解決問題。他說“第一區(qū)是我的‘責任田’，我就要做出‘樣榜田’”，歐書記如此重視網(wǎng)格化工作，我們在座的必須深化認識，提振精神、把創(chuàng)文網(wǎng)格化工作納入重要議事日程，抓緊做好。
2、明確責任，落實進度，扎實有效推進網(wǎng)格化工作。
一是縣直相關部門及社區(qū)居委會要對照目標任務，建立健全“一把手主抓、分管領導負責抓、職能科室具體抓、社區(qū)小區(qū)對應抓、一級抓一級、一級督一級”的工作機制，各牽頭單位要切實負起牽頭責任，各責任單位要加強協(xié)調(diào)配合，確保創(chuàng)文網(wǎng)格化管理各項工作落實到位。縣創(chuàng)文辦要切實擔負起總協(xié)調(diào)的職責，加強對全縣社會管理創(chuàng)新和創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作的指導，把推進創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作作為當前重點工作，縣委也將此項工作納入年度考核內(nèi)容。
二是以成功創(chuàng)建省文明縣城為總要求，對創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作進行全面梳理，把握時間節(jié)點，倒計時安排，確保工作進度落實。對已按時完成的目標，要抓鞏固提高;對尚未達到進度要求的目標，要分析原因，采取有針對性措施推進，盡快達到進度要求;對完成任務困難較大的目標，要加強力量進行攻堅，強化工作措施，確保完成目標。要按照建設人口、房屋兩大基礎信息系統(tǒng)，社會矛盾聯(lián)動化解，文明教化全覆蓋的要求，加快推進創(chuàng)文網(wǎng)格化管理，確保今年的創(chuàng)文工作達到?jīng)_刺攻尖的目標。
3、突出重點，落實效果，進一步提升創(chuàng)文網(wǎng)格化管理水平。
一是把解決網(wǎng)格化管理中存在的問題作為重點，強化問題導向，推進工作取得突破。要進一步明確網(wǎng)格劃分，按照“街巷定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋、動態(tài)更新”的原則，完善網(wǎng)格劃分，實現(xiàn)網(wǎng)格之間有機銜接、不留空白。要加強對網(wǎng)格員的培訓，提高網(wǎng)格員業(yè)務素質(zhì)，明確工作職責、工作流程、工作要求和考核辦法，促進網(wǎng)格管理工作規(guī)范化。當前主要任務是要發(fā)揮單位網(wǎng)格員、片警、黨員、玉溪鎮(zhèn)和社區(qū)工作人員、志愿者、“五老人員”公益性崗位等人員的積極作用，組成調(diào)查小組開展網(wǎng)絡民意大走訪，實時排查家家戶戶和所在單位的情況，重點排查轄區(qū)面積、黨組織設置、黨員情況、居住住戶、常住人口、流動人口及駐區(qū)單位等情況，根據(jù)社區(qū)歷史和當前實際分類別按網(wǎng)格工作片區(qū)建好臺帳，實現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋、服務群眾經(jīng)常化，規(guī)勸群眾無空白。
二是把“重在解決問題、重在取得成效”的理念貫穿于網(wǎng)格化管理工作全過程。通過網(wǎng)格化管理，建立城市管理的快速反應機制，變被動應對問題為主動發(fā)現(xiàn)和解決問題，改善城區(qū)面貌，促進社會和諧，真正做到“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)、矛盾不上交”。通過網(wǎng)格化管理，要上情下達，把縣委、縣政府的中心工作傳達到群眾中，做到家喻戶曉，要下情上達，把群眾的疾苦及時向縣委政府反映。寓管理于服務、以服務促管理，切實解決群眾所盼、所想、所愿之事，把服務送到群眾身邊，主動幫助群眾排憂解難，提高城區(qū)居民幸福指數(shù)。
三是創(chuàng)文網(wǎng)格化管理服務工作涉及面廣、政策性強。各網(wǎng)格要加強領導，明確責任，落實任務，通力協(xié)作，密切配合，深化推進創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作?？h創(chuàng)文辦要成立創(chuàng)文網(wǎng)格化管理督查組，定期到各網(wǎng)格督查指導工作推進情況;要建立例會制度，定期有網(wǎng)格員匯報工作落實情況，要及時上報網(wǎng)絡工作信息情況;把創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作納入年度干部考核的重要內(nèi)容，作為評優(yōu)評模和獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。要扎扎實實做好有關的基礎工作，建立健全各項。
規(guī)章制度。
同志們，創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作意義重大，影響深遠。各單位要按照這次會議的統(tǒng)一部署，以高度的責任感和使命感，全力以赴地投入到工作中去，開拓創(chuàng)新，扎實工作，按時間，按要求，高標準完成縣委、縣政府交給的創(chuàng)文網(wǎng)格化管理這項任務。讓我們始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)、敢于擔當?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、求真務實的工作作風，在網(wǎng)格化管理中爭一流，在機制改革中創(chuàng)新路，在應對挑戰(zhàn)上出實招，在推動落實上下功夫，努力開創(chuàng)創(chuàng)文網(wǎng)格化管理新局面。
同志們：
這次會議是縣委、縣政府決定召開的一次重要會議，主要目的是要動員全縣各方面力量迅速參與到市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作中來，全面加快我縣“五城聯(lián)創(chuàng)”工作步伐。剛才，縣市政園林局局長熊拾燕同志對城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理實施方案進行了詳細介紹，縣衛(wèi)生局愛衛(wèi)辦、葛城街道、復興街道、南大街社區(qū)和太和社區(qū)的單位負責人也作了表態(tài)發(fā)言，講得很好，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府的決策部署，請大家抓好落實。下面，根據(jù)縣委、縣政府主要安排，我代表縣委、縣政府就切實做好網(wǎng)格化管理工作講三點意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，進一步明確實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理的重要作用。
近幾年來，縣委、縣政府非常重視城市建設和管理，大力整治城區(qū)市容市貌，規(guī)范城區(qū)市場經(jīng)營秩序，不斷探索城市管理長效機制，有力促進了城市管理各項工作的順利開展。一是強化市政基礎設施建設。積極向上爭取項目和資金，實施了縣城道路“白改黑”工作，建成了城區(qū)生活垃圾填埋場和污水處理廠，逐年加快相關市政基礎設施建設，進改善了市政基礎條件。二是按照“條塊結合，以塊為主”的原則，以整治城鄉(xiāng)結合部和衛(wèi)生死角為重點，落實單位、社區(qū)的市容環(huán)境衛(wèi)生檢查考核機制，加大城市環(huán)境整治監(jiān)督、檢查力度，全面提高了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，促使全民參與、共同管理制度的形成。三是全面加大市政執(zhí)法力度。認真堅持依法行政，疏堵結合，嚴格管理，常抓不懈的原則，采取領導包片、執(zhí)法隊員包段、責任到人的方式，以“亂擺亂放、亂搭亂建、亂停亂放、亂踏亂掛、亂傾亂倒、亂吐亂扔”為整治重點，加強領導，統(tǒng)一指揮，嚴格對道路設施、沿街棚傘，戶外廣告，店招店牌，游攤小販等進行了集中清理整治，對暴露垃圾、歷史垃圾進行了清理，市容市貌得到了改觀。
但由于多種因素制約，我縣城市基礎設施建設還比較滯后，廣大人民群眾自覺維護衛(wèi)生環(huán)境意識還不強，城鎮(zhèn)市容環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象還依然存在?？梢哉f，目前我縣城鎮(zhèn)市容市貌全市最差。徹底改變這種現(xiàn)狀，時不我待，不容置疑?？h委、縣政府決定以開展“五城聯(lián)創(chuàng)”工作為抓手，進一步創(chuàng)新市容環(huán)境衛(wèi)生管理機制，全面實施城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理，為我縣“五城聯(lián)創(chuàng)”工作打下堅實基礎。因此，各級各部門必須統(tǒng)一思想，提高認識，進一步明確實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理的重要作用。
第一，實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是全民參與城市建設管理的重要手段。當前，我縣城鎮(zhèn)市容市貌落后除了客觀的基礎條件較差外，還與廣大市民參與城鎮(zhèn)市容環(huán)境管理的主人翁意識不強有關。在城口要搞好市容環(huán)境衛(wèi)生，如果不調(diào)動廣大市民的積極性和主動性，我想這肯定是一句空話，也不可能收到預期效果，創(chuàng)建重慶市衛(wèi)生縣城的目標不能實現(xiàn)也不可能實現(xiàn)。因此，縣委、縣政府決定在借鑒其他區(qū)縣成功經(jīng)驗的基礎上，采用網(wǎng)格化模式來管理城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生，主要目的是調(diào)動全縣廣大人民群眾自覺維護市容環(huán)境衛(wèi)生的積極性和主動性，全民動手，共同為打造我們美好的生活家園盡心出力。
第二，實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是“五城聯(lián)創(chuàng)”工作的重要內(nèi)容。今年，縣委、縣政府決定啟動“五城聯(lián)創(chuàng)”工作，并確定在20xx年前創(chuàng)建成功。這既是我縣深入貫徹科學發(fā)展觀，全面落實“四大定位”的重大戰(zhàn)略部署，也是城口加快推進城市建設，打造城市品牌、提升城市形象、增強城市綜合競爭力，促進經(jīng)濟社會跨越發(fā)展作出的重大舉措，對我們每個干部來講可以說是責任重大，使命光榮，工作繁重。市容環(huán)境衛(wèi)生既是“五城聯(lián)創(chuàng)”的基礎工作，也是具體工作的有效載體和具體抓手。因此，實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理對完成“五城聯(lián)創(chuàng)”工作作用重大，全縣各級各部門必須認真按照要求抓緊抓好抓落實，抓出成效。
第三，實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是改善人居環(huán)境的重要舉措。“宜居城口”是我縣貫徹落實市委、市政府“五大重慶”建設作出的重大決策，這里的“宜居”最基本的前提就是居住環(huán)境要好。但就目前我縣的現(xiàn)狀來講，離這個基本要求還有一定的差距。因此，提出環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理就是要形成環(huán)境衛(wèi)生管理的“一張網(wǎng)”，以全面調(diào)動各級各部門、各街道社區(qū)、樓院居民主動參與到市容環(huán)境綜合整治中來，努力打造我們工作生活的良好環(huán)境，讓廣大市民充分享受宜居怡悅。
第四，周邊區(qū)縣城日新月異的變化，我們要有危機感和緊迫感。我們的周邊區(qū)縣不管是陜西的嵐皋、紫陽，還是本市的巫溪、開縣，最近幾年的縣城變化可以說是日新月異，變化巨大，靚麗整潔、環(huán)境優(yōu)美、令人羨慕。特別是緊鄰我們的巫溪縣，短短幾年時間縣城的規(guī)劃、建設和管理實現(xiàn)了大跨越，也大大超過我們，城口縣各級領導干部和全縣人民要有強烈的危機感和緊迫感，要通過大家扎實有效的工作縮小差距、加快追趕。因此，城口人民有能力也應該從每一件具體的事情抓起，努力改善我們縣城的形象，提高老區(qū)人民的知名度和美譽度。
二、明確目標，落實責任，全面推進環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作。
開展環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是我們在借鑒巫溪縣的成功經(jīng)驗基礎上加以改進的，要開展好此項工作，必須明確目標，落實責任，充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性和主動性，共同參與城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生整治，真正實現(xiàn)“縣城是我家，環(huán)境衛(wèi)生靠大家”。
(一)明確目標。
我們實施網(wǎng)格管理的基本目標就是通過建立以縣領導、街道領導聯(lián)系網(wǎng)格，街道駐干、社區(qū)干部監(jiān)督網(wǎng)格，責任單位具體負責網(wǎng)格的“五位一體”工作機制;構建“縱橫交錯、分片包干、全面覆蓋、分級管理、層層履責、網(wǎng)格到底”的長效管理體系，全面提高全民的衛(wèi)生意識和城市綜合管理水平。
(二)落實責任。
為落實責任，我們以社區(qū)為基礎，依據(jù)地理布局、道路走向、方便通達、無縫拼接、工作量相對均衡等因素，將縣城建成區(qū)劃分為112個網(wǎng)格單元，實現(xiàn)建成區(qū)網(wǎng)格化管理全覆蓋。同時，每個網(wǎng)格單元落實了縣領導、街道領導、派駐干部、社區(qū)干部和責任單位，其中縣領導為第一責任人，街道領導為第二責任人，派駐干部第三責任人，社區(qū)干部為第四責任人，責任單位為第五責任人。
(三)主要任務。
通過實施網(wǎng)格化管理總的任務是，把某一區(qū)域的市容環(huán)境衛(wèi)生管理落實到每一個單位、每一名領導，每周開展市容環(huán)境衛(wèi)生整治活動，并建立周檢月評制度，最終實現(xiàn)該區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的長效保潔。
具體工作任務有六項：
一是所有縣領導每人聯(lián)系2-3個網(wǎng)格單元，每周五帶領網(wǎng)格單元的責任單位到網(wǎng)格責任區(qū)域內(nèi)開展市容環(huán)境衛(wèi)生整治工作，掌握責任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生情況，解決市容環(huán)衛(wèi)工作中存在的問題，督促檢查網(wǎng)格責任單位和社區(qū)創(chuàng)建活動的開展情況。
二是街道領導聯(lián)系多個網(wǎng)格單元，要定期到責任區(qū)指導工作，組織社區(qū)開展形式多樣的創(chuàng)建活動，每周組織駐干、社區(qū)干部到責任區(qū)開展督查工作，同時作好相關協(xié)調(diào)工作。
三是兩個社區(qū)干部負責一個社區(qū)，具體負責與轄區(qū)網(wǎng)格責任單位簽訂目標。
責任書。
與轄區(qū)內(nèi)住戶簽訂“門前三包”責任書;對轄區(qū)網(wǎng)格責任單位居民小區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生整治開展情況進行檢查督促并建立周檢月評臺賬，每月匯總上報街道和市政園林局;負責監(jiān)督轄區(qū)網(wǎng)格責任單位執(zhí)法人員和保潔人員履職情況;定期組織召開社區(qū)單位社區(qū)居民聯(lián)系會。
四是網(wǎng)格責任單位負責各自網(wǎng)格單元。主要是落實專人開展經(jīng)常性清掃保潔工作，添置必要的環(huán)衛(wèi)設施，組織單位職工參加網(wǎng)格內(nèi)的義務勞動和文明勸導活動，積極在責任區(qū)域住戶中開展健康教育和培訓，督促其簽訂保潔責任書，自覺維護環(huán)境衛(wèi)生。積極組織網(wǎng)格責任區(qū)域內(nèi)的居民住戶、單位、小區(qū)開展庭院、屋頂綠化工作和除“四害”工作，積極配合有關單位清查網(wǎng)格區(qū)內(nèi)的違章建筑。
五是執(zhí)法人員負責網(wǎng)格責任區(qū)內(nèi)的市政園林和環(huán)衛(wèi)執(zhí)法，協(xié)助社區(qū)開展背街小巷市容環(huán)境衛(wèi)生整治。聘請義務監(jiān)督員，對損壞、破壞市容環(huán)境衛(wèi)生的行為進行監(jiān)督、勸阻、制止和舉報。
六是完成創(chuàng)建市級衛(wèi)生縣城、山水園林城市部署的衛(wèi)生小區(qū)、綠色社區(qū)、園林單位等細胞創(chuàng)建任務。
三、加強領導，嚴格督查，確保環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理的各項任務落到實處。
環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是一項常抓不懈的工作，涉及面廣、工作量大，必須加強領導，上下聯(lián)動，形成合力。
第一，加大宣傳力度，動員全民參與。會后各單位要通過召開職工會議，迅速傳達本次會議精神，并明確責任區(qū)和工作任務?？h內(nèi)宣傳媒體要加大宣傳力度，進一步提高市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理知曉率。街道、社區(qū)要組織召開會議，領導發(fā)動、安排部署，讓廣大居民積極行動起來，共同參與，做到共建共管。
第二，加強組織領導，全面落實責任。網(wǎng)格責任單位主要領導要高度重視，落實牽頭領導和工作力量，明確具體工作職責，制定相關規(guī)章制度和工作措施，保證環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作落到實處，確保本單位責任區(qū)干凈、整潔。
第三，加強溝通協(xié)作，形成工作合力。網(wǎng)格責任區(qū)域在劃分中難免會有重疊或交叉，各網(wǎng)格責任單位要加強與街道、社區(qū)和相鄰責任區(qū)域單位的聯(lián)系，避免出現(xiàn)推諉現(xiàn)象。街道、社區(qū)也要加強與責任單位的協(xié)調(diào)和溝通，努力實現(xiàn)責任區(qū)域內(nèi)市容環(huán)境衛(wèi)生管理無縫對接、全面覆蓋，不留死角。
第四，加強督促檢查，形成長效機制。由衛(wèi)生縣城、縣山水園林城市創(chuàng)建辦公室牽頭組織相關單位完善周檢、月評制度，嚴格按照市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理考評標準進行打分，并將檢查評比結果上報縣“五城聯(lián)創(chuàng)”監(jiān)察督查組進行通報。同時，建立由社會各界廣泛參與的綜合督查機制，定期邀請人大代表、政協(xié)委員和市民代表對網(wǎng)格責任單位落實情況進行視察督查，并將督查結果全縣通報。
第五，嚴格逗硬獎懲，確保工作落實?？h委、縣政府決定，把環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理作為“五城聯(lián)創(chuàng)”工作年度考核的重要依據(jù)，對環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作成績突出的單位和個人，予以表彰和獎勵;對政令不暢，落實不力、敷衍應付，效果不好的發(fā)出整改。
通知書。
對拒不整改的按有關規(guī)定啟動問責。
總之，實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作，是落實“五城聯(lián)創(chuàng)”工作的具體內(nèi)容，是改善人居環(huán)境的重要舉措。我們一定要認真落實市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作的各項要求，全民動員、全民參與，真抓實干，為建設市級衛(wèi)生縣城、市級山水園林城市多做貢獻!
同志們：
上周四，在周陵召開了全區(qū)推進鎮(zhèn)辦“兩個中心”建設現(xiàn)場會，各鎮(zhèn)辦本著學亮點、思不足、求提高的心態(tài)，現(xiàn)場交流了社會管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗，區(qū)委政法委對各項工作精心部署、全面安排，經(jīng)過一周的落實，昨天對各鎮(zhèn)辦工作進行了全面檢查，大部分鎮(zhèn)辦圍繞“陣地建設好、運轉機制好、服務成效好”的三好目標，經(jīng)過積極整改，都落實了區(qū)上規(guī)范性文件的要求。今天在文匯開這個網(wǎng)格化管理推進會，主要目的就是要進一步推動社會管理創(chuàng)新，打造社會管理服務亮點，培育“網(wǎng)格化”管理工作特色。下面，就推進網(wǎng)格化管理，我講三點意見：
一、提高認識、明確任務，認清網(wǎng)格化管理的必要性和緊迫性。
由于改革的深入、經(jīng)濟的轉型、社會的變革，原有的利益格局不斷地被打破，新的利益關系尚未完全確立，社會經(jīng)濟生活中呈現(xiàn)出利益主體多元化和利益需求最大化的趨向，這對我們的基層工作提出了新的更高的要求。而我們自身工作中，還存在一些不容忽視的問題，工作還相對滯后，不能科學把握社會管理工作的特點規(guī)律，習慣于按部就班，墨守成規(guī)，不能根據(jù)形勢和情況的變化，及時研究分析，調(diào)整思路，創(chuàng)新機制，采取針對性的方法措施，工作成效不明顯，一些領導干部對社會管理工作重視程度不夠，認識不到位，抓工作的積極性、主動性不高。大家一定要深刻認識加強和創(chuàng)新社會管理的重要性、緊迫性，切實增強政治意識、大局意識、憂患意識、風險意識和責任意識，積極探索實踐，推動工作爭先進、創(chuàng)一流、當排頭。網(wǎng)格化管理是社會管理創(chuàng)新的有效抓手，社會和諧的基礎是村、社區(qū)的和諧，社會管理創(chuàng)新的基礎是在社區(qū)和村，隨著“單位人”的標簽漸漸淡去，“居民”、“村民”的身份逐漸顯現(xiàn)，社區(qū)、村原有服務模式已不能滿足現(xiàn)實社會管理需要，推行基層網(wǎng)格化管理，是結合渭城實際，在實踐中逐步探索形成的，具有渭城特色的成果。網(wǎng)格化就是依托社會管理服務工作站，將管理轄區(qū)按照一定的標準劃分成為單元網(wǎng)格，對于網(wǎng)格內(nèi)出現(xiàn)的問題，能夠主動發(fā)現(xiàn)，及時處理，加強政府的管理能力和處理速度，將問題解決在最基層，推動粗放式管理向精細化管理轉變。
二、突出重點，夯實責任，做好網(wǎng)格化管理的各項工作。
一是科學劃分網(wǎng)格單元。按照“地域相鄰、人員相熟、構成相似”的原則，城市以現(xiàn)有社居(村)委會專職工作人員為基數(shù)，劃分網(wǎng)格單元，再根據(jù)網(wǎng)格單元內(nèi)社區(qū)(村)所轄范圍、人口數(shù)量、居住集散程度、群眾生產(chǎn)生活習慣等情況，合理設置網(wǎng)格，依照每300-500戶標準設立一個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格配備一名網(wǎng)格協(xié)管員;農(nóng)村以現(xiàn)自然村組劃分數(shù)為基數(shù)劃分網(wǎng)格單元。根據(jù)社會管理秩序、治安環(huán)境狀況，將所有網(wǎng)格劃分為日常管理、一般防范、重點關注、綜合治理四種等級。網(wǎng)格邊界必須明確，確保不遺漏、不交叉，要將網(wǎng)格內(nèi)市場、學校、醫(yī)院、景點、景區(qū)等駐地單位及樓棟、小區(qū)、院落等全部納入網(wǎng)格管理之中。
二是合理配備網(wǎng)格“四員”。網(wǎng)格化管理的重中之重是組建好網(wǎng)格團隊，團隊要因地制宜，原則上每支團隊由街道機關干部、社區(qū)干部和輔助人員組成，定期或不定期地對網(wǎng)格內(nèi)的居民進行走訪，收集和處理居民所反映的問題、意見。要在網(wǎng)格中配備“四員”，即網(wǎng)格管理員、協(xié)管員、警務員、督導員，分別由社居、村委專職工作人員、社區(qū)(村)綜合協(xié)管員(協(xié)管員由本網(wǎng)格居住的老黨員、社會法官、退休干部、各樓院長、低保對象等擔任)、社區(qū)警務中隊隊員、街道辦事處機關人員擔任?！八膯T”通過有機協(xié)調(diào)，分別做好網(wǎng)格巡查，信息采集，信息分析，信息上報，確保小問題不出網(wǎng)格，大問題做好前期調(diào)處工作。
三是完善網(wǎng)格信息管理平臺。各鎮(zhèn)辦要盡快收集建立網(wǎng)格化管理信息庫，通過科技手段、建立完善調(diào)度平臺、服務渠道，形成發(fā)現(xiàn)及時、協(xié)調(diào)有序、處置有力、監(jiān)督有效、責任落實、服務到位的常態(tài)化社區(qū)戶網(wǎng)格化服務管理中樞。對來電來訪，反饋信息逐條登記，實現(xiàn)管理網(wǎng)格橫向到邊，縱向到底的全面覆蓋。要以街道、村組為單位，建立服務對象的數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫里邊要包含家庭成員狀況、住房、就業(yè)、計生、教育等一系列信息資料。城區(qū)有條件的，可以通過移動電話、政務微博、網(wǎng)格化管理qq群、飛信等渠道;農(nóng)村網(wǎng)格通過手機電話的方式，確保網(wǎng)格協(xié)管員能及時上傳下達網(wǎng)格內(nèi)的情況，將群眾反映的問題進行有效處理。
四是健全網(wǎng)格信息反饋處理機制。按照“收集上報、指揮派遣、處置反饋、任務核查、結單歸檔”五步流程，將每個事項的處理都納入工作流程。網(wǎng)格協(xié)管員在日常生活、巡查過程中，對網(wǎng)格內(nèi)群眾反映的問題和巡查發(fā)現(xiàn)的問題，要進行受理、登記。在職責范圍內(nèi)，能解決的當場予以處理，并將處理結果和群眾的意見進行記錄，以便網(wǎng)格管理員和網(wǎng)格督導員的核查;對不能當場處理的問題進行登記，上報社區(qū)(村)服務工作站、鎮(zhèn)辦社會管理服務中心，待處理完畢后，將處理結果及時反饋給群眾。上報到鎮(zhèn)辦的問題，由社會管理服務中心信息平臺統(tǒng)一分流處理，按照咸渭政法發(fā)20xx年17號、42號文(《渭城區(qū)鎮(zhèn)辦綜治信訪維穩(wěn)中心和社會管理服務中心建設實施意見》《關于進一步規(guī)范鎮(zhèn)辦兩中心運行的意見》)中的流程，分送具體業(yè)務窗口的處理、聯(lián)合協(xié)商處理或上報區(qū)政府社會管理服務大廳處理，將處理信息作好記錄、及時反饋，并按期給群眾回復。
五是加強宣傳工作營造濃厚氛圍。要堅持依靠群眾、推進工作落實，充分發(fā)動網(wǎng)格內(nèi)的群眾，加大宣傳力度，創(chuàng)造良好的工作輿論氛圍。將網(wǎng)格“四員”在轄區(qū)內(nèi)進行公示，公示內(nèi)容包括姓名、辦公地址和手機號碼，確保群眾在第一時間能方便快捷地聯(lián)系到網(wǎng)格管理員。
六是職能部門要充分發(fā)揮各自作用。司法部門要完善對刑釋解教人員、社區(qū)矯正對象等特殊人群的服務管理政策，建立健全全社會關懷幫扶體系。依托社會管理服務工作室，民政部門要盡快擬定好社區(qū)工作和社區(qū)服務管理的措施，要做好城鄉(xiāng)居民最低生活保障、醫(yī)療救助等工作，計生部門要建立和健全計生服務網(wǎng)絡，組織部門要推動兩新組織的黨建工作，人社部門要完善公益性崗位的管理。
三、強化保障，嚴格考核，確保網(wǎng)格化管理各項任務落到實處。
一是要加強領導，落實責任。要各鎮(zhèn)(辦)、區(qū)直各單位要在村民(居民)自治工作中找準定位，轉變角色，變“管理者”為“指導者”，重點要加強對日常工作的指導。按照《關于渭城區(qū)社會管理網(wǎng)格化建設工作的實施方案》提出的工作要求，把網(wǎng)格化管理工作內(nèi)容落實到每一個村組社區(qū)，落實到每一個網(wǎng)格，落實到每一個責任人。
二是要細化責任，嚴格考核。加強對網(wǎng)格和網(wǎng)格責任人的監(jiān)督檢查和考核，嚴格按照考核辦法要求進行督查考核，并將網(wǎng)格化管理考核結果列入鎮(zhèn)辦年度工作考核，作為一項重要內(nèi)容;對認真組織開展網(wǎng)格化管理的鎮(zhèn)辦和基層網(wǎng)格要落實專項資金進行獎勵;對網(wǎng)格管理責任人因未認真履行職責的，嚴格有關規(guī)定進行責任追究。
三是要認真總結，不斷完善。加強和創(chuàng)新社會管理中的網(wǎng)格化管理，是推行精細化管理的一項重大舉措，在推進過程中要不斷地加以交流、總結和完善。要虛心向先進地區(qū)學習，借鑒好的經(jīng)驗和做法，要以示范做榜樣，以先進帶后進，全力推動網(wǎng)格化管理。同時，各鎮(zhèn)辦要建立健全網(wǎng)格化管理信息報送工作，對工作中要求上報的材料和各自開展的經(jīng)驗、做法、存在問題，及時形成資料上報區(qū)委政法委。
同志們，推行網(wǎng)格化管理勢在必行，責任重大，任務艱巨。我們一定要從全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，切實增強責任感和緊迫感，埋頭苦干，扎實工作，為創(chuàng)建幸福和諧的新渭城作出積極的貢獻!
網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇五
同志們：
農(nóng)村經(jīng)營管理改革創(chuàng)新，是農(nóng)村改革的重要組織部分。只有對當前農(nóng)村改革形勢和任務有個全面的了解、清醒的認識，才能更準確地把握我們工作的定位，更主動地承擔我們肩負的責任。當前，我國經(jīng)濟社會發(fā)展進入新常態(tài)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的外部環(huán)境和內(nèi)在動因正在發(fā)生重大而深刻的變化，農(nóng)村改革內(nèi)外部聯(lián)系越來越緊密，利益關系調(diào)整更復雜，改革任務更繁重而艱巨。當前和今后一個時期的全省農(nóng)村改革，概括起來，主要有五大任務：
1、深化農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革。改革的目標，是以保護農(nóng)民集體經(jīng)濟組織成員權利為核心，以明晰農(nóng)村集體產(chǎn)權歸屬、賦予農(nóng)民更多財產(chǎn)權利為重點，健全農(nóng)村集體資產(chǎn)所有權、農(nóng)戶土地承包經(jīng)營權和農(nóng)民財產(chǎn)權的保護制度，探索社會主義市場經(jīng)濟條件下農(nóng)村集體所有制經(jīng)濟的有效組織形式和方法，確保集體經(jīng)濟發(fā)展成果惠及本集體所有成員。具體任務有兩項：一是深化農(nóng)村土地制度改革。涉及“三塊地”，即農(nóng)戶的承包地、宅基地和集體建設用地。二是分類推進農(nóng)村集體資產(chǎn)確權到戶和股份合作制改革。在確認農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員身份、全面核實農(nóng)村集體資產(chǎn)的基礎上，對土地等資源性資產(chǎn)，重點抓緊抓實土地承包經(jīng)營權確權登記頒證工作;對非經(jīng)營性資產(chǎn)，重點探索有利于提高公共服務能力的集體統(tǒng)一運營管理有效機制;對經(jīng)營性資產(chǎn)，重點是將資產(chǎn)折股量化到本集體經(jīng)濟組織成員，賦予農(nóng)民對集體資產(chǎn)更多權能，發(fā)展多種形式的股份合作。
2、加快構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系是建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎。構建目標：建立以農(nóng)戶家庭經(jīng)營為基礎、以合作和聯(lián)合為紐帶、以社會化服務為支撐的立體式、復合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。出發(fā)點是“兩個適應”：就是要適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設新要求，適應農(nóng)村勞動力狀況和資源配置新變化。注意解決好“兩個問題”，既要解決農(nóng)業(yè)問題，又要解決農(nóng)民問題。兩個問題緊密相連，要同時考慮，不能顧此失彼。我國我省的基本國情和省情是人多地少，人多主要是農(nóng)民多。如果單純講農(nóng)業(yè)，單純講效率，土地歸大堆，人為壘大戶，培育大農(nóng)場主，農(nóng)業(yè)問題也許就解決了。但如果廣大農(nóng)民沒有轉移出去，沒有真正實現(xiàn)城鎮(zhèn)化，則可能導致大量農(nóng)民失地失業(yè)，這將違背改革的初衷。從某種意義上講，解決農(nóng)民問題比解決農(nóng)業(yè)問題的任務更艱巨。如果這個問題沒有解決好，就有重蹈“拉美陷阱”的危險。
3、健全農(nóng)業(yè)支持保護制度。制度設計的基本思路：堅持“多予、少取、放活”的基本方針，以保障主要農(nóng)產(chǎn)品供給、促進農(nóng)民增收、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展為重點，加快形成覆蓋全面、指向明確、重點突出、措施配套、操作簡便的農(nóng)業(yè)支持保護制度。制度設計的重點：健全農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入持續(xù)增長機制，完善農(nóng)業(yè)補貼制度，優(yōu)化補貼支持方向，多層級深入推進涉農(nóng)資金整合統(tǒng)籌;加大對農(nóng)業(yè)供給側結構性改革的支持力度，提高財政投入效能;推動金融資源更多向農(nóng)村傾斜，發(fā)展農(nóng)村普惠金融，擴大農(nóng)業(yè)保險覆蓋面;發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，改革完善糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品價格形成機制和收儲制度，培育多元化市場主體，增強自我積累和發(fā)展功能。
4、健全城鄉(xiāng)發(fā)展一體化機制?？偟姆较蚴墙⑵降鹊墓まr(nóng)城鄉(xiāng)關系?；疽笫侨婢S護農(nóng)民生產(chǎn)要素權益，讓農(nóng)民共享現(xiàn)代化建設成果。重點任務：一是促進城鄉(xiāng)公共資源均衡配置，推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，建設美麗宜居鄉(xiāng)村，補齊農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展短板;二是有序推進農(nóng)業(yè)轉移人口市民化?；就緩绞嵌啻氩⑴e，通過農(nóng)民落戶轉市民沉淀一批，常住均等化服務穩(wěn)定一批，就近轉移消化一批。
5、加強和創(chuàng)新農(nóng)村社會治理。圍繞提高農(nóng)村基層治理水平，構建以基層黨組織為核心、農(nóng)民為主體，村民自治、社會協(xié)同，規(guī)范有序、充滿活力的治理機制。
上述五大任務，都與農(nóng)村經(jīng)營管理體制機制創(chuàng)新緊密相關，其中第1、2項任務是農(nóng)村經(jīng)營管理工作職責的全部。去年，省農(nóng)委有3項改革列入省深改組改革的重點，并形成省委、省政府的制度性文件，這3項改革和文件都出自省農(nóng)委經(jīng)管處、站。這說明，農(nóng)村經(jīng)管部門在推進全面深化農(nóng)村改革的歷史進程中，任務艱巨、責任重大、使命光榮。對此，我們一定要保持清醒的頭腦，增強責任感和緊迫感，在思想和行動上做好長期扛農(nóng)村改革創(chuàng)新的大梁、長期不懈努力的準備。
網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇六
創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作是貫徹落實黨的十九大關于加強和創(chuàng)新社會治理的一項創(chuàng)新舉措，是堅持以人民為中心，合力打造共建共治共享文明高郵的重要抓手。高郵鎮(zhèn)作為我市的城關鎮(zhèn)，地位特殊、情況復雜、民眾關注，是創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作的重點也是難點，機遇與挑戰(zhàn)并存。前期，在市綜治辦的指導下，我鎮(zhèn)已完成了動員發(fā)動、調(diào)研摸底、網(wǎng)格劃定、人員初選、業(yè)務培訓等工作。為高質(zhì)量地完成任務，確保在年底省專項工作考核中不失分，特表態(tài)如下：
一、提高站位，加強領導。確保專項工作擺位上位。我們將堅持把創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作納入“黨委工程”和“一把手工作”，以“走在前列、高郵樣板”的高標準定位，及時研究解決專項工作中遇到的困難和問題，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量合力推進相關工作落地落實，做到矛盾不上交、工作不推諉、標準不降低。
二、倒排時序，掛圖作戰(zhàn)。確保專項工作有序推進。我們將嚴格按市總體安排列出項目表、路線圖，倒排時序逐條逐項抓好各項指定性工作的落實。一是按領導有力、精干管用的要求至上而下建立健全專項工作領導小組，確保組織領導堅強有力；二是按立足長遠、聚焦主業(yè)的要求選配好各級網(wǎng)格管理員，確保專項工作機構堅強有力；三是按高起點定位、實戰(zhàn)化運用的要求建好鎮(zhèn)、村（社區(qū)）信息化應用平臺，確保信息建設基本人員、基本場所、基本設施、基本保障落到實處；四是按“服務十管理”的標準常態(tài)化抓好專項工作落實，確保專項工作取得實實在在的效果。
三、立足自身，強化保障。確保專項工作支撐有力。我們將按市《意見》要求，緊密結合單位實際，對專項工作中涉及到的人、財、物進行再研究再落實，做到不等不靠、全力支持、足人足額。研究細化專項工作培訓考核辦法，制定專項工作系列管理規(guī)則，保證專項工作運轉高質(zhì)高效，從而確保群眾訴求能得到及時有效的反映，群眾合法權益能得到及時幫助維護，人民群眾獲得感、幸福感、安全感明顯提高。
我們將以這次動員部署會為契機，進一步領會市《意見》精神，特別是書記的講話要求，按市總體安排，堅持眼睛向內(nèi)，主動作為、大膽實踐，為創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作做出高郵特色作出我們應有的貢獻。
網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇七
同志們：
這次全縣經(jīng)濟工作會議，是在新年伊始，縣委、縣政府決定召開的一次非常重要的會議。會議的主要任務是，深入貫徹省、市經(jīng)濟工作會議和縣第十二次黨代會精神，總結2006年經(jīng)濟工作，表彰獎勵經(jīng)濟工作先進集體和先進個人，分析當前經(jīng)濟形勢，研究部署2008年經(jīng)濟工作。因為過一段時間，還要召開全縣農(nóng)村工作會議，所以農(nóng)村經(jīng)濟工作在這里不做安排。下面，我講六個問題。
一、要準確把握當前我縣經(jīng)濟形勢。
2006年，全縣上下克難攻堅，戮力拼搏，保持了經(jīng)濟持續(xù)增長，呈現(xiàn)出“一好”、“兩增”、“三突破”的局面。“一好”：農(nóng)業(yè)形勢好。糧食產(chǎn)量達到53.85億斤，比上年增長12.5；肉類總產(chǎn)量達到45萬噸；實現(xiàn)勞務收入12億元，比上年增長50；小型加工業(yè)專業(yè)戶發(fā)展到7013戶，新增2047戶；新農(nóng)村建設試點開局良好；農(nóng)民人均純收入達到4500元，比上年增長7.1。“兩增”：一是工業(yè)經(jīng)濟提速增效。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值23億元，實現(xiàn)稅金8000萬元，分別比上年增長21和9.4。二是固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)增長。完成固定資產(chǎn)投資35億元，比上年增長40?！叭黄啤保阂皇琼椖拷ㄔO實現(xiàn)新突破。全年引進3000萬元以上項目24個，其中億元以上項目11個。招商引資到位資金15億元，比上年增長15.4。二是合隆經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和__工業(yè)集中區(qū)基礎設施建設有新突破。投入資金6000多萬元，儲備工業(yè)用地124公頃，完成了興業(yè)北路道路和給排水建設。三是財政收入實現(xiàn)新突破。全年實現(xiàn)財政收入2.75億元，比上年實際增加703萬元；剔除煉油減收因素，比上年增長13.8?？傮w來看，去年我縣經(jīng)濟運行比較好，為今年全縣經(jīng)濟更好更快發(fā)展奠定了堅實的基礎。當然，我們也要清醒地看到，當前經(jīng)濟發(fā)展中仍然存在著一些問題和困難。一是經(jīng)濟運行質(zhì)量偏低。當年財政收入占gdp的比重僅為2，低于5的正常指標，說明我縣財政實力較弱，經(jīng)濟整體運行質(zhì)量偏低。二是項目建設還存在“幾多幾少”的問題。主要是續(xù)建項目多、新建項目少；在建項目多、當年投產(chǎn)的項目少；一般項目多、大型項目少。三是要素平臺支撐能力不強。與外縣相比，我縣工業(yè)集中區(qū)建設滯后，既缺少基礎設施主框架這個“形”，又缺少項目建設這個“魂”。四是軟環(huán)境建設亟待加強。部分政策落實不到位，政策執(zhí)行力度逐級遞減，“四亂”現(xiàn)象還不同程度地存在。面對這些問題，我們不能只接受其負面影響，而要正視現(xiàn)實，研究和探索解決問題的方式和方法，力求在探索中求發(fā)展，在發(fā)展中求突破。
2008年是我縣加快發(fā)展的關鍵時期，做好今年經(jīng)濟工作，意義重大。一方面，縣域經(jīng)濟正處于增強發(fā)展基礎、積蓄發(fā)展能量的艱難爬坡階段，我們松懈不得；另一方面，全縣廣大干部群眾企盼富裕，渴望崛起，期待振興，加快發(fā)展的愿望非常強烈，我們責任重大。必須深刻認識新形勢下經(jīng)濟工作的極端重要性，切實增強發(fā)展的責任感和使命感，增強危機意識和憂患意識，做到堅持經(jīng)濟工作是全局工作重中之重的思想絲毫不能動搖，加快經(jīng)濟發(fā)展的重要任務絲毫不能放松，支持經(jīng)濟工作的政策力度絲毫不能減弱，扎實推進經(jīng)濟建設的各項工作絲毫不能松懈。今年全縣經(jīng)濟工作的總體思路是，立足“一城兩柱”，打造“一線兩區(qū)”，發(fā)展“五大經(jīng)濟”。既抓點又抓面，點上務求突破，面上全力推進，點面結合、整體推進經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展。主要預期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長15；全口徑財政收入增長9；固定資產(chǎn)投資增長35；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長8.3；農(nóng)民人均純收入增長8。
二、要突出大項目建設這個重點。
一個地方的經(jīng)濟實力主要體現(xiàn)在項目建設上。抓項目，就是抓后勁、就是抓財源、就是抓更好更快發(fā)展；不抓項目，不會抓項目，抓不好項目，就會喪失機遇，喪失發(fā)展的主動權。全縣各級干部必須深刻認識到項目建設的極端重要性，立足于“一城兩柱”，務必實現(xiàn)大項目建設的新突破。
一要建立強有力的項目推進機制。按照“一城兩柱”的主攻方向，縣委、縣政府決定成立文化產(chǎn)業(yè)推進組、旅游產(chǎn)業(yè)推進組、職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)推進組、食品加工產(chǎn)業(yè)推進組和石油化工產(chǎn)業(yè)推進組，請人大、政協(xié)的主要領導和黨政班子相關領導擔任組長、副組長，各率一路大軍，進入項目建設主戰(zhàn)場，形成推進“一城兩柱”的五路大軍。除職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)推進組外，文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)推進組，年內(nèi)各建設投資3000萬元以上的大項目2個，完成招商引資指令性指標1億元；食品加工和石油化工產(chǎn)業(yè)推進組，年內(nèi)各建設投資5000萬元以上的大項目3個，完成招商引資指令性指標2億元。五個產(chǎn)業(yè)推進組，肩負“一城兩柱”的發(fā)展重任，要縱向有成效，橫向要排位，不見成效不收兵，形成你追我趕的競賽局面。
二要全力推進重點項目建設。今年大項目建設能否實現(xiàn)大突破，關鍵在重點項目的推進力度。這項工作責任重大，目標任務必須。
明確。文化產(chǎn)業(yè)推進組，重點推進三個項目：一個是遼塔游園的黃龍寺項目，春節(jié)前必須完成省宗教局的批復，同時積極招商，力爭5月底前進入整地階段，年內(nèi)完成部分土建工程；另一個是遼塔游園的博物館項目，爭取年內(nèi)開工；再一個是《風雨黃龍府》電視劇籌拍工作，7月底前要完成中宣部、廣電總局、中央電視臺的立項、審查和簽約，積極尋找制作單位和投資方，年內(nèi)做好投拍前的準備工作。文化產(chǎn)業(yè)要緊緊圍繞項目建設，以此為突破口，實現(xiàn)由“務虛”向“務實”階段推進。旅游產(chǎn)業(yè)推進組，重點推進三個項目：波羅湖濕地開發(fā)項目，年內(nèi)爭取晉升為國家級濕地和自然保護區(qū)；太平池水庫開發(fā)項目，力爭年內(nèi)引入戰(zhàn)略投資者；公路建設，年內(nèi)新修“村村通”公路300公里，修復毀損路面100公里，保障琿烏高速公路__段及輔線工程順利建設，著手建設縣城環(huán)路。食品加工產(chǎn)業(yè)推進組，重點推進兩個項目：中糧集團玉米深加工項目，要做好落地前的準備工作；啤酒廠22萬噸擴產(chǎn)改造項目，6月底前開工，年末投產(chǎn)。石油化工產(chǎn)業(yè)推進組，重點推進三個項目：150萬噸燃料油項目，協(xié)調(diào)做好前期準備工作，保證五?一前開工，年內(nèi)試生產(chǎn)；煉油廠80萬噸重油催化裂化項目，要積極運作，早日啟動建設；頁巖油開發(fā)項目，配合省里積極推進，做好協(xié)調(diào)服務。
三要著力提高項目建設質(zhì)量。今年我們下達一年期招商引資指令性指標20億元，兩年期招商引資指令性指標15.3億元、指導性指標5.4億元。圍繞指標任務的完成，各推進組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要緊緊依托我縣的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，分線搜集，加強整理，逐一論證，高標準包裝一批重點項目，增強項目的可操作性和吸引力。要突出招大商，把著眼點放在吸引國外大財團、大商社和國內(nèi)大企業(yè)集團上，積極走出去，捕捉項目信息，貼緊靠牢，盯住不放，爭取落地一批大項目和特大項目，努力形成“龍頭項目進入、配套企業(yè)跟進、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展”的局面。
三、要率先建設“一線兩區(qū)”
項目向集中區(qū)集聚是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。__經(jīng)濟發(fā)展沒有工業(yè)集中區(qū)絕對不行。今年，我們要集中力量，重點打造“一線兩區(qū)”，扭轉工業(yè)集中區(qū)建設滯后的局面。
突出打造“兩區(qū)”。__工業(yè)集中區(qū)和合隆經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為省級開發(fā)區(qū)，決定著全縣工業(yè)化進程，必須進一步增強發(fā)展氣魄，大手筆規(guī)劃，大動作實施，盡快把政策優(yōu)勢轉變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。關于“兩區(qū)”建設，強調(diào)四句話，就是抬高門檻、重資打造、項目領跑、加速崛起。抬高門檻，就是要提高投資強度，注重單位面積產(chǎn)出效益，要求進入“兩區(qū)”的項目投資額度必須在2000萬元以上，這是一條底線。重資打造，就是要集中財力，投向基礎設施建設，提高集中區(qū)承載能力?！皟蓞^(qū)”當年要分別投入資金1億元以上，啟動1平方公里土地、規(guī)劃1平方公里土地、儲備1平方公里土地，初步形成基礎設施主框架。項目領跑，就是要以項目填充工業(yè)集中區(qū)?！皟蓞^(qū)”當年要分別建設3000萬元以上的大項目5個，其中超5000萬元的大項目2個。__工業(yè)集中區(qū)的高性能釹鐵硼永磁材料和5萬噸生物柴油項目，要保證十?一前投產(chǎn)；合隆經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的華正食品工業(yè)園項目要達到一期設計生產(chǎn)能力，抓緊啟動二期工程。加速崛起，就是要牢固樹立“只有大招商，才能大發(fā)展”的觀念，大力度吸引域外資金?！皟蓞^(qū)”當年要分別完成招商引資指令性指標5億元，實現(xiàn)兩個開發(fā)區(qū)南北互動、相互促進、更好更快發(fā)展的新局面。
推進302線工業(yè)長廊建設。開安、華家、哈拉海、燒鍋四個工業(yè)集中區(qū)，具有良好的區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，也要加快發(fā)展。重點任務有三項：一是項目建設。四個集中區(qū)年內(nèi)要分別建設3000萬元以上的大項目2個。其中，哈拉海工業(yè)集中區(qū)的80萬立方米陶粒頁巖項目，要在五?一前開工，年內(nèi)投產(chǎn)；恒達玉米深加工項目，要在五?一前繼續(xù)動工建設，7月份投產(chǎn)；大連松源玉米深加工項目，要在五?一前開工，年內(nèi)投產(chǎn)。二是招商引資。四個工業(yè)集中區(qū)要分別完成招商引資指令性指標1億元。三是基礎設施建設。四個工業(yè)集中區(qū)要分別完成基礎設施建設投入1000萬元。為強化四個工業(yè)集中區(qū)的組織力量，縣委、縣政府決定，招商一、二、三、五局在跟蹤、服務大項目外，還要包保四個工業(yè)集中區(qū)，與所包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)一道，共同把工業(yè)集中區(qū)建設好。
工業(yè)集中區(qū)基礎設施建設，要加大力度，沒有大投入就沒有大突破。資金從哪里來是建設的關鍵。要堅持用市場經(jīng)濟思維謀劃工業(yè)集中區(qū)的基礎設施建設，真正實現(xiàn)多元化籌措資金、市場化運作開發(fā)建設。要積極采取軟貸款、bot、爭取上級支持等形式籌措資金，要敢于舉債建設，誰弄來資金誰就是英雄好漢，花明天的錢辦今天的事，用別人的錢辦自己的事，花很少的錢辦更大的事，力爭在較短時間內(nèi)使工業(yè)集中區(qū)承載能力得到加強。
四、要全力推進“五大經(jīng)濟”
工業(yè)、勞務、商貿(mào)、農(nóng)牧、城建五大經(jīng)濟，涵蓋了經(jīng)濟工作的方方面面。在突出“一城兩柱”、“一線兩區(qū)”工作的同時，“五大經(jīng)濟”也要加大力度，加快發(fā)展，確保工作標準高于往年，推進力度大于往年，發(fā)展成效超過往年。
工業(yè)經(jīng)濟。在做好招商引資和項目開發(fā)的同時，今年，要繼續(xù)加大內(nèi)培力度，提高工業(yè)經(jīng)濟的整體支撐能力。
一要積極擴充規(guī)?？偭?。認真落實扶持和鼓勵規(guī)模企業(yè)發(fā)展的實施意見，促進落地的大項目達產(chǎn)達效，鼓勵扶持現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)發(fā)展壯大，增加規(guī)模企業(yè)戶數(shù)。同時，對已完成改制任務的國有企業(yè)的閑置資產(chǎn)，要抓緊變現(xiàn)。今年，全縣要新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)11戶；實現(xiàn)產(chǎn)值28億元，同比增長21.7；實現(xiàn)增加值10億元，同比增長22；實現(xiàn)稅金1億元，同比增長12.5。
二要大力發(fā)展民營經(jīng)濟。把發(fā)展民營經(jīng)濟作為縣域突破的一項重要舉措來抓，加速推進全民創(chuàng)業(yè)步伐。要建立民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)園。在__工業(yè)集中區(qū)和合隆經(jīng)濟開發(fā)區(qū)外，各規(guī)劃一個民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)園，同時將開安和燒鍋工業(yè)集中區(qū)定位為民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)園，做好園區(qū)規(guī)劃，重點吸納投資在2000萬元以下的項目。要著手研究關于促進民營經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策，思想要再解放，門檻要再降低，政策要更優(yōu)惠。全年要新增民營企業(yè)2385戶；實現(xiàn)產(chǎn)值159.5億元，同比增長19；實現(xiàn)增加值58.8億元，同比增長18；實現(xiàn)稅金1.2億元，同比增長6。
三要加快發(fā)展小型加工業(yè)。圍繞糧食、酒類、木材、羽絨等八大產(chǎn)品開發(fā)，堅持總量擴張與質(zhì)量提升并重，加快發(fā)展小型加工業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結合新農(nóng)村建設試點，爭取把專業(yè)加工屯放在新農(nóng)村試點村上。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要新增1個專業(yè)屯、50個專業(yè)戶，注冊1個產(chǎn)品商標。全年專業(yè)加工屯發(fā)展到182個，專業(yè)加工戶發(fā)展到8013戶，注冊商標84個。
勞務經(jīng)濟。全年勞務輸出16萬人次，實現(xiàn)勞務收入13億元。按照這個目標，今年勞務經(jīng)濟要努力實現(xiàn)三個突破。
一要在輸出窗口建設上實現(xiàn)突破。積極與“長三角”、“珠三角”、“閩三角”和山東半島等用工比較規(guī)范的地區(qū)進行溝通和聯(lián)系，爭取在這些地區(qū)再建立100個較大的用工基地，搶占更多、更好的用工市場。全年為農(nóng)民提供就業(yè)崗位20萬個以上。
二要在技能培訓上實現(xiàn)突破。要解決我縣勞務輸出走出去的人多、技能型人少，拿回的錢少的問題，加大技能培訓的力度。要充分利用縣職業(yè)技能培訓中心，堅持“整合資源、上掛下聯(lián)、全面推進、突出重點”的原則，通過聯(lián)合辦學和鼓勵社會投資辦學的方式，大量培訓技能人才。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要新增當期培訓能力在50人以上的培訓基地20個。全年培訓農(nóng)民工6000人，持證率達到85以上。
三要在打造勞務輸出品牌上實現(xiàn)突破。引導農(nóng)民工向電子裝配、工程建筑以及農(nóng)副產(chǎn)品加工等勞動密集型企業(yè)和技能要求較低的`行業(yè)集中，力爭在年底前打造3個在全省乃至全國都能叫得響的勞務品牌。在此基礎上，培育5個品牌鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
商貿(mào)經(jīng)濟。全年實現(xiàn)社會消費品零售總額28億元，比上年增長7.7。圍繞這個目標，重點抓好三項工作：一是市場建設。電聯(lián)水泥建材物流園區(qū)，6月前開工建設，年內(nèi)投入使用；伏龍泉繁華市場二期工程，5月份啟動，年內(nèi)營業(yè)。二是“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。建設連鎖化“農(nóng)家店”55個，形成以縣城配送中心為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干，以村級店為基礎的農(nóng)村消費市場網(wǎng)絡體系。同時借助名企名店，將100個具有地方特色的品牌商品打入城市超市。三是出口創(chuàng)匯。全年外貿(mào)企業(yè)發(fā)展到20戶，新增3戶；實現(xiàn)出口創(chuàng)匯總額850萬美元。
關于農(nóng)牧經(jīng)濟，我只強調(diào)兩件事：一個是農(nóng)村飲水安全工程建設。這項工程，省委書記王珉同志非常重視，指出今年省里要加大投資力度，要求我縣利用兩年時間解決氟區(qū)群眾飲用高氟水的問題，我們必須高度重視，抓出成效。今年新打防氟井113眼，新建管網(wǎng)入戶工程170處，力爭兩年內(nèi)使我縣氟區(qū)11.93萬人全部喝上標準自來水。另一個是中部城市引松供水__支線應急工程。這個工程事關我縣經(jīng)濟發(fā)展大局。沿線的合隆、開安、華家、__鎮(zhèn)和事涉的城建、林業(yè)、交通等部門，要全力支持，積極配合，確保工程10月底前建成使用。
城建經(jīng)濟。今年城市建設，要堅持文化特色與現(xiàn)代風格相協(xié)調(diào)、規(guī)模擴張與品位提升相統(tǒng)一、新區(qū)開發(fā)與舊城改造相結合、城市建設與管理相兼顧的原則，加快城市開發(fā)建設步伐。重點抓好6件事：一是完成寶塔街、德彪街南段、興隆路三條街路和“長春出口”的亮化工程。二是啟動天然氣入城工程。做好天然氣入城工程的各項準備工作，爭取年內(nèi)啟動建設。三是全年開發(fā)樓房50萬平方米，其中縣城35萬平方米，農(nóng)村15萬平方米?？h城重點開發(fā)寶塔街兩側和文昌街兩側，新建瑞德和府東兩個高標準居民小區(qū)，同時開發(fā)“五街五路”的死角死面。四是完成縣醫(yī)院綜合樓、政務中心等標志性工程建設。五是啟動全民健身體育場工程。六是加強城市綜合管理。從嚴整治市容市貌、交通秩序和衛(wèi)生環(huán)境。加強物業(yè)管理，推進舊樓水、電、熱分戶改造。加強環(huán)境管理，完成鍋爐治理任務，規(guī)劃污水處理廠，重新選址確定垃圾處理場。
五、要強力推進軟環(huán)境建設。
軟環(huán)境建設是發(fā)展的硬條件。軟環(huán)境不改善，發(fā)展就要受阻礙。我們一定要下決心整治軟環(huán)境，標本兼治、重在治本、縱深推進、務見成效。
一要以制度建設為重點，提高服務質(zhì)量。建立聯(lián)席會議制度。對投資千萬元以上的項目，由縣政府分管領導牽頭，組織相關部門實行全過程跟蹤服務。建立問責制。各部門主要領導是軟環(huán)境建設第一責任人，出現(xiàn)問題，唯主要領導是問。建立服務監(jiān)督機制。對投資千萬元以上的項目，要在縣軟環(huán)境辦公室登記造冊，在建設期間全程監(jiān)督，切實解決審批環(huán)節(jié)過多、審批程序繁瑣等問題。建立軟環(huán)境巡視員制度。由縣軟環(huán)境辦公室向六個工業(yè)集中區(qū)派駐軟環(huán)境巡視員，全權負責工業(yè)集中區(qū)軟環(huán)境建設。要把重點企業(yè)作為監(jiān)測對象，不定期地明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。實行到企業(yè)檢查備案、通報制度。凡是到企業(yè)檢查，必須到縣軟環(huán)境辦公室備案，軟環(huán)境辦公室每季度要向全縣通報一次各涉軟單位到企業(yè)檢查情況。
二要以載體建設為重點，強化政務公開工作。著手建設高標準的政務大廳，將所有單位的審批、收費行為納入大廳統(tǒng)一管理，公開審批內(nèi)容、收費標準、辦事程序，真正把行政行為置于公共監(jiān)督之下，高效透明，陽光作業(yè)。完善政務大廳服務功能和服務模式，實現(xiàn)窗口完全事權，解決“前店后廠”的問題，零距離指導，零關系辦事，零利益服務。對全縣所有行政事業(yè)收費、審批項目，特別是上級已經(jīng)取消的項目，進行清理，并向社會公布。軟環(huán)境辦公室要對全縣各涉軟部門收費項目的公示情況、收費標準的執(zhí)行情況、收費罰款的使用情況進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題堅決整改。
三要以增強政策執(zhí)行力剛性為重點，加大涉軟案件的查處力度。要充分發(fā)揮軟環(huán)境舉報投訴中心的作用，受理各類涉軟案件，做到有報必查，有錯必糾，查實必處，絕不手軟。要加大對重點崗位、重點人員的監(jiān)督力度，對違反“十條高壓線”的，不管是什么人，一律嚴肅查處，做到思想不通換腦子，工作不行換位子，影響發(fā)展摘帽子。繼續(xù)開展百名科所隊長評議活動，嚴格落實評議結果，徹底解決軟環(huán)境建設中存在的“兩頭熱、中間冷”和“中梗阻”問題。創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，必須嚴明紀律，堅決懲治，絕不姑息。我們寧可得罪幾個缺乏責任心的干部，也絕不能得罪一家守法經(jīng)營的企業(yè)。逼走一個投資者，就可能帶走一批投資商，就等于砸了一批老百姓的飯碗，敲掉了政府一塊稅收。從這點來說，服務投資者、服務企業(yè)，就是服務人民群眾、服務發(fā)展大局。這是再樸素不過的道理。
六、要確保各項任務落到實處。
全面完成全年經(jīng)濟工作任務，最終要靠各推進組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門去推動和落實。全縣上下，從推進組、工業(yè)集中區(qū)，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，要多股勁擰成一股繩，鼓足干勁，高度負責，進一步形成抓落實、促發(fā)展、爭上游的強大合力。
第一，責任主體要明確到位。各推進組組長、副組長，既是促進目標責任制落實的督導者，又是推動各項工作的責任人，在目標責任制中處于核心地位，必須挑起大梁，負起責任。在工作中，要做到把握全局、靠前指揮、率先垂范、真抓實干，及時研究解決工作中遇到的重大矛盾、瓶頸制約和難點問題，絕不能把工作甩給部門，絕不能讓工作在領導層面耽擱。各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門領導班子是全縣經(jīng)濟工作目標責任制的分擔者和落實者；在實現(xiàn)本區(qū)域、本部門經(jīng)濟發(fā)展目標中，領導班子又是經(jīng)濟工作目標責任制的領導者和組織者，擔負雙重職責和任務。要加強領導，統(tǒng)籌兼顧，細化分工，狠抓落實，切實承擔起領導和推進本地、本部門經(jīng)濟工作落實的重要職責。
第二，目標任務要落實到位?！禵_縣經(jīng)濟工作目標責任制實施方案》，既有定性任務，又有定量指標；既明確了時限進度，又明確了責任主體，形成了較為清晰的目標任務體系、項目支撐體系和責任落實體系。會上，各推進組還將向縣委、縣政府遞交工作目標責任狀。各推進組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照縣里的做法，把目標任務進一步分解落實，做到人人肩上有指標，千鈞重擔大家挑?，F(xiàn)在，任務已經(jīng)明確，剩下的工作就是抓落實。在任務完成上，沒有條件可講，沒有余地可留。完不成任務就是失職，困難再大也要克服。特別是非工業(yè)集中區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和非推進組的部門，招商引資任務與上年相比，指標減少，時限延長，沒有完不成的道理。各推進組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須橫下一條心，牢牢咬住工作目標不動搖，做到千方百計，全力以赴，確保各項任務落到實處。
第三，發(fā)展合力要協(xié)調(diào)到位。加快發(fā)展是全機關、全社會的共同責任。全縣上下、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都是全縣經(jīng)濟發(fā)展的“責任主體”和“責任人”，沒有一線、二線之分，全是一線力量；沒有分內(nèi)、分外之說，全是分內(nèi)工作。在加快發(fā)展的關鍵時期，必須實行“舉縣體制”，全縣動員，全民參與，全部力量，全力推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的領導干部，特別是主要領導，必須打破狹隘的地域觀念、部門觀念、行業(yè)觀念，堅持局部利益服從整體利益，當前利益服從長遠利益，立足本職崗位，心系發(fā)展大局，敢于舍棄，甘于奉獻，為經(jīng)濟發(fā)展各盡其責、各出其力。大家要心往一處想，勁往一處使，加強配合，相互支持，主動工作，共同把全縣經(jīng)濟工作的各項目標任務落實好。
第四，督辦考核要跟蹤到位?？h經(jīng)濟工作目標責任制考核領導小組對各推進組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工作進展情況，要采取跟蹤督辦、季度調(diào)度、半年初評、年終考核的方式，督促工作進度。對工作起步快、成效大的要通報表揚，對進展緩慢、成效不明顯的要通報批評。年底，縣里要按經(jīng)濟工作責任制考核內(nèi)容，嚴格檢查驗收。希望大家正確對待，踏實做事。今年縣里拿出500萬元，用于重獎在招商引資等經(jīng)濟工作中的先進單位和先進個人，誰完成任務，縣委、縣政府就獎勵誰。這次會議，我們對先進單位、先進個人、優(yōu)秀企業(yè)家和中介人進行表彰獎勵，就是要讓全社會充分體會到縣委、縣政府加快發(fā)展的決心和力度?？h委、縣政府說話算數(shù)，保證做到，這一點請大家放心。
同志們，做好今年經(jīng)濟工作任務繁重，意義重大?？h委、縣政府號召全縣上下馬上行動起來，以更加飽滿的熱情、更加充足的干勁、更加富有創(chuàng)造性的舉措，不負重托，不辱使命，上下一心，同舟共濟，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟更好更快的發(fā)展而努力奮斗！
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明確。文化產(chǎn)業(yè)推進組，重點推進三個項目：一個是遼塔游園的黃龍寺項目，春節(jié)前必須完成省宗教局的批復，同時積極招商，力爭5月底前進入整地階段，年內(nèi)完成部分土建工程；另一個是遼塔游園的博物館項目，爭取年內(nèi)開工；再一個是《風雨黃龍府》電視劇籌拍工作，7月底前要完成中宣部、廣電總局、中央電視臺的立項、審查和簽約，積極尋找制作單位和投資方，年內(nèi)做好投拍前的準備工作。文化產(chǎn)業(yè)要緊緊圍繞項目建設，以此為突破口，實現(xiàn)由“務虛”向“務實”階段推進。旅游產(chǎn)業(yè)推進組，重點推進三個項目：波羅湖濕地開發(fā)項目，年內(nèi)爭取晉升為國家級濕地和自然保護區(qū)；太平池水庫開發(fā)項目，力爭年內(nèi)引入戰(zhàn)略投資者；公路建設，年內(nèi)新修“村村通”公路300公里，修復毀損路面100公里，保障琿烏高速公路__段及輔線工程順利建設，著手建設縣城環(huán)路。食品加工產(chǎn)業(yè)推進組，重點推進兩個項目：中糧集團玉米深加工項目，要做好落地前的準備工作；啤酒廠22萬噸擴產(chǎn)改造項目，6月底前開工，年末投產(chǎn)。石油化工產(chǎn)業(yè)推進組，重點推進三個項目：150萬噸燃料油項目，協(xié)調(diào)做好前期準備工作，保證五?一前開工，年內(nèi)試生產(chǎn)；煉油廠80萬噸重油催化裂化項目，要積極運作，早日啟動建設；頁巖油開發(fā)項目，配合省里積極推進，做好協(xié)調(diào)服務。
三要著力提高項目建設質(zhì)量。今年我們下達一年期招商引資指令性指標20億元，兩年期招商引資指令性指標15.3億元、指導性指標5.4億元。圍繞指標任務的完成，各推進組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要緊緊依托我縣的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，分線搜集，加強整理，逐一論證，高標準包裝一批重點項目，增強項目的可操作性和吸引力。要突出招大商，把著眼點放在吸引國外大財團、大商社和國內(nèi)大企業(yè)集團上，積極走出去，捕捉項目信息，貼緊靠牢，盯住不放，爭取落地一批大項目和特大項目，努力形成“龍頭項目進入、配套企業(yè)跟進、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展”的局面。
三、要率先建設“一線兩區(qū)”
項目向集中區(qū)集聚是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。__經(jīng)濟發(fā)展沒有工業(yè)集中區(qū)絕對不行。今年，我們要集中力量，重點打造“一線兩區(qū)”，扭轉工業(yè)集中區(qū)建設滯后的局面。
突出打造“兩區(qū)”。__工業(yè)集中區(qū)和合隆經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為省級開發(fā)區(qū)，決定著全縣工業(yè)化進程，必須進一步增強發(fā)展氣魄，大手筆規(guī)劃，大動作實施，盡快把政策優(yōu)勢轉變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。關于“兩區(qū)”建設，強調(diào)四句話，就是抬高門檻、重資打造、項目領跑、加速崛起。抬高門檻，就是要提高投資強度，注重單位面積產(chǎn)出效益，要求進入“兩區(qū)”的項目投資額度必須在2000萬元以上，這是一條底線。重資打造，就是要集中財力，投向基礎設施建設，提高集中區(qū)承載能力。“兩區(qū)”當年要分別投入資金1億元以上，啟動1平方公里土地、規(guī)劃1平方公里土地、儲備1平方公里土地，初步形成基礎設施主框架。項目領跑，就是要以項目填充工業(yè)集中區(qū)。“兩區(qū)”當年要分別建設3000萬元以上的大項目5個，其中超5000萬元的大項目2個。__工業(yè)集中區(qū)的高性能釹鐵硼永磁材料和5萬噸生物柴油項目，要保證十?一前投產(chǎn)；合隆經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的華正食品工業(yè)園項目要達到一期設計生產(chǎn)能力，抓緊啟動二期工程。加速崛起，就是要牢固樹立“只有大招商，才能大發(fā)展”的觀念，大力度吸引域外資金?！皟蓞^(qū)”當年要分別完成招商引資指令性指標5億元，實現(xiàn)兩個開發(fā)區(qū)南北互動、相互促進、更好更快發(fā)展的新局面。
推進302線工業(yè)長廊建設。開安、華家、哈拉海、燒鍋四個工業(yè)集中區(qū)，具有良好的區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，也要加快發(fā)展。重點任務有三項：一是項目建設。四個集中區(qū)年內(nèi)要分別建設3000萬元以上的大項目2個。其中，哈拉海工業(yè)集中區(qū)的80萬立方米陶粒頁巖項目，要在五?一前開工，年內(nèi)投產(chǎn)；恒達玉米深加工項目，要在五?一前繼續(xù)動工建設，7月份投產(chǎn)；大連松源玉米深加工項目，要在五?一前開工，年內(nèi)投產(chǎn)。二是招商引資。四個工業(yè)集中區(qū)要分別完成招商引資指令性指標1億元。三是基礎設施建設。四個工業(yè)集中區(qū)要分別完成基礎設施建設投入1000萬元。為強化四個工業(yè)集中區(qū)的組織力量，縣委、縣政府決定，招商一、二、三、五局在跟蹤、服務大項目外，還要包保四個工業(yè)集中區(qū)，與所包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)一道，共同把工業(yè)集中區(qū)建設好。
工業(yè)集中區(qū)基礎設施建設，要加大力度，沒有大投入就沒有大突破。資金從哪里來是建設的關鍵。要堅持用市場經(jīng)濟思維謀劃工業(yè)集中區(qū)的基礎設施建設，真正實現(xiàn)多元化籌措資金、市場化運作開發(fā)建設。要積極采取軟貸款、bot、爭取上級支持等形式籌措資金，要敢于舉債建設，誰弄來資金誰就是英雄好漢，花明天的錢辦今天的事，用別人的錢辦自己的事，花很少的錢辦更大的事，力爭在較短時間內(nèi)使工業(yè)集中區(qū)承載能力得到加強。
四、要全力推進“五大經(jīng)濟”
工業(yè)、勞務、商貿(mào)、農(nóng)牧、城建五大經(jīng)濟，涵蓋了經(jīng)濟工作的方方面面。在突出“一城兩柱”、“一線兩區(qū)”工作的同時，“五大經(jīng)濟”也要加大力度，加快發(fā)展，確保工作標準高于往年，推進力度大于往年，發(fā)展成效超過往年。
工業(yè)經(jīng)濟。在做好招商引資和項目開發(fā)的同時，今年，要繼續(xù)加大內(nèi)培力度，提高工業(yè)經(jīng)濟的整體支撐能力。
一要積極擴充規(guī)模總量。認真落實扶持和鼓勵規(guī)模企業(yè)發(fā)展的實施意見，促進落地的大項目達產(chǎn)達效，鼓勵扶持現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)發(fā)展壯大，增加規(guī)模企業(yè)戶數(shù)。同時，對已完成改制任務的國有企業(yè)的閑置資產(chǎn)，要抓緊變現(xiàn)。今年，全縣要新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)11戶；實現(xiàn)產(chǎn)值28億元，同比增長21.7；實現(xiàn)增加值10億元，同比增長22；實現(xiàn)稅金1億元，同比增長12.5。
二要大力發(fā)展民營經(jīng)濟。把發(fā)展民營經(jīng)濟作為縣域突破的一項重要舉措來抓，加速推進全民創(chuàng)業(yè)步伐。要建立民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)園。在__工業(yè)集中區(qū)和合隆經(jīng)濟開發(fā)區(qū)外，各規(guī)劃一個民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)園，同時將開安和燒鍋工業(yè)集中區(qū)定位為民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)園，做好園區(qū)規(guī)劃，重點吸納投資在2000萬元以下的項目。要著手研究關于促進民營經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策，思想要再解放，門檻要再降低，政策要更優(yōu)惠。全年要新增民營企業(yè)2385戶；實現(xiàn)產(chǎn)值159.5億元，同比增長19；實現(xiàn)增加值58.8億元，同比增長18；實現(xiàn)稅金1.2億元，同比增長6。
三要加快發(fā)展小型加工業(yè)。圍繞糧食、酒類、木材、羽絨等八大產(chǎn)品開發(fā)，堅持總量擴張與質(zhì)量提升并重，加快發(fā)展小型加工業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結合新農(nóng)村建設試點，爭取把專業(yè)加工屯放在新農(nóng)村試點村上。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要新增1個專業(yè)屯、50個專業(yè)戶，注冊1個產(chǎn)品商標。全年專業(yè)加工屯發(fā)展到182個，專業(yè)加工戶發(fā)展到8013戶，注冊商標84個。
勞務經(jīng)濟。全年勞務輸出16萬人次，實現(xiàn)勞務收入13億元。按照這個目標，今年勞務經(jīng)濟要努力實現(xiàn)三個突破。
一要在輸出窗口建設上實現(xiàn)突破。積極與“長三角”、“珠三角”、“閩三角”和山東半島等用工比較規(guī)范的地區(qū)進行溝通和聯(lián)系，爭取在這些地區(qū)再建立100個較大的用工基地，搶占更多、更好的用工市場。全年為農(nóng)民提供就業(yè)崗位20萬個以上。
二要在技能培訓上實現(xiàn)突破。要解決我縣勞務輸出走出去的人多、技能型人少，拿回的錢少的問題，加大技能培訓的力度。要充分利用縣職業(yè)技能培訓中心，堅持“整合資源、上掛下聯(lián)、全面推進、突出重點”的原則，通過聯(lián)合辦學和鼓勵社會投資辦學的方式，大量培訓技能人才。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要新增當期培訓能力在50人以上的培訓基地20個。全年培訓農(nóng)民工6000人，持證率達到85以上。
三要在打造勞務輸出品牌上實現(xiàn)突破。引導農(nóng)民工向電子裝配、工程建筑以及農(nóng)副產(chǎn)品加工等勞動密集型企業(yè)和技能要求較低的行業(yè)集中，力爭在年底前打造3個在全省乃至全國都能叫得響的勞務品牌。在此基礎上，培育5個品牌鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
商貿(mào)經(jīng)濟。全年實現(xiàn)社會消費品零售總額28億元，比上年增長7.7。圍繞這個目標，重點抓好三項工作：一是市場建設。電聯(lián)水泥建材物流園區(qū)，6月前開工建設，年內(nèi)投入使用；伏龍泉繁華市場二期工程，5月份啟動，年內(nèi)營業(yè)。二是“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。建設連鎖化“農(nóng)家店”55個，形成以縣城配送中心為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干，以村級店為基礎的農(nóng)村消費市場網(wǎng)絡體系。同時借助名企名店，將100個具有地方特色的品牌商品打入城市超市。三是出口創(chuàng)匯。全年外貿(mào)企業(yè)發(fā)展到20戶，新增3戶；實現(xiàn)出口創(chuàng)匯總額850萬美元。
關于農(nóng)牧經(jīng)濟，我只強調(diào)兩件事：一個是農(nóng)村飲水安全工程建設。這項工程，省委書記王珉同志非常重視，指出今年省里要加大投資力度，要求我縣利用兩年時間解決氟區(qū)群眾飲用高氟水的問題，我們必須高度重視，抓出成效。今年新打防氟井113眼，新建管網(wǎng)入戶工程170處，力爭兩年內(nèi)使我縣氟區(qū)11.93萬人全部喝上標準自來水。另一個是中部城市引松供水__支線應急工程。這個工程事關我縣經(jīng)濟發(fā)展大局。沿線的合隆、開安、華家、__鎮(zhèn)和事涉的城建、林業(yè)、交通等部門，要全力支持，積極配合，確保工程10月底前建成使用。
城建經(jīng)濟。今年城市建設，要堅持文化特色與現(xiàn)代風格相協(xié)調(diào)、規(guī)模擴張與品位提升相統(tǒng)一、新區(qū)開發(fā)與舊城改造相結合、城市建設與管理相兼顧的原則，加快城市開發(fā)建設步伐。重點抓好6件事：一是完成寶塔街、德彪街南段、興隆路三條街路和“長春出口”的亮化工程。二是啟動天然氣入城工程。做好天然氣入城工程的各項準備工作，爭取年內(nèi)啟動建設。三是全年開發(fā)樓房50萬平方米，其中縣城35萬平方米，農(nóng)村15萬平方米。縣城重點開發(fā)寶塔街兩側和文昌街兩側，新建瑞德和府東兩個高標準居民小區(qū)，同時開發(fā)“五街五路”的死角死面。四是完成縣醫(yī)院綜合樓、政務中心等標志性工程建設。五是啟動全民健身體育場工程。六是加強城市綜合管理。從嚴整治市容市貌、交通秩序和衛(wèi)生環(huán)境。加強物業(yè)管理，推進舊樓水、電、熱分戶改造。加強環(huán)境管理，完成鍋爐治理任務，規(guī)劃污水處理廠，重新選址確定垃圾處理場。
五、要強力推進軟環(huán)境建設。
軟環(huán)境建設是發(fā)展的硬條件。軟環(huán)境不改善，發(fā)展就要受阻礙。我們一定要下決心整治軟環(huán)境，標本兼治、重在治本、縱深推進、務見成效。
一要以制度建設為重點，提高服務質(zhì)量。建立聯(lián)席會議制度。對投資千萬元以上的項目，由縣政府分管領導牽頭，組織相關部門實行全過程跟蹤服務。建立問責制。各部門主要領導是軟環(huán)境建設第一責任人，出現(xiàn)問題，唯主要領導是問。建立服務監(jiān)督機制。對投資千萬元以上的項目，要在縣軟環(huán)境辦公室登記造冊，在建設期間全程監(jiān)督，切實解決審批環(huán)節(jié)過多、審批程序繁瑣等問題。建立軟環(huán)境巡視員制度。由縣軟環(huán)境辦公室向六個工業(yè)集中區(qū)派駐軟環(huán)境巡視員，全權負責工業(yè)集中區(qū)軟環(huán)境建設。要把重點企業(yè)作為監(jiān)測對象，不定期地明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。實行到企業(yè)檢查備案、通報制度。凡是到企業(yè)檢查，必須到縣軟環(huán)境辦公室備案，軟環(huán)境辦公室每季度要向全縣通報一次各涉軟單位到企業(yè)檢查情況。
二要以載體建設為重點，強化政務公開工作。著手建設高標準的政務大廳，將所有單位的審批、收費行為納入大廳統(tǒng)一管理，公開審批內(nèi)容、收費標準、辦事程序，真正把行政行為置于公共監(jiān)督之下，高效透明，陽光作業(yè)。完善政務大廳服務功能和服務模式，實現(xiàn)窗口完全事權，解決“前店后廠”的問題，零距離指導，零關系辦事，零利益服務。對全縣所有行政事業(yè)收費、審批項目，特別是上級已經(jīng)取消的項目，進行清理，并向社會公布。軟環(huán)境辦公室要對全縣各涉軟部門收費項目的公示情況、收費標準的執(zhí)行情況、收費罰款的使用情況進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題堅決整改。
三要以增強政策執(zhí)行力剛性為重點，加大涉軟案件的查處力度。要充分發(fā)揮軟環(huán)境舉報投訴中心的作用，受理各類涉軟案件，做到有報必查，有錯必糾，查實必處，絕不手軟。要加大對重點崗位、重點人員的監(jiān)督力度，對違反“十條高壓線”的，不管是什么人，一律嚴肅查處，做到思想不通換腦子，工作不行換位子，影響發(fā)展摘帽子。繼續(xù)開展百名科所隊長評議活動，嚴格落實評議結果，徹底解決軟環(huán)境建設中存在的“兩頭熱、中間冷”和“中梗阻”問題。創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，必須嚴明紀律，堅決懲治，絕不姑息。我們寧可得罪幾個缺乏責任心的干部，也絕不能得罪一家守法經(jīng)營的企業(yè)。逼走一個投資者，就可能帶走一批投資商，就等于砸了一批老百姓的飯碗，敲掉了政府一塊稅收。從這點來說，服務投資者、服務企業(yè)，就是服務人民群眾、服務發(fā)展大局。這是再樸素不過的道理。
六、要確保各項任務落到實處。
全面完成全年經(jīng)濟工作任務，最終要靠各推進組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門去推動和落實。全縣上下，從推進組、工業(yè)集中區(qū)，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，要多股勁擰成一股繩，鼓足干勁，高度負責，進一步形成抓落實、促發(fā)展、爭上游的強大合力。
第一，責任主體要明確到位。各推進組組長、副組長，既是促進目標責任制落實的督導者，又是推動各項工作的責任人，在目標責任制中處于核心地位，必須挑起大梁，負起責任。在工作中，要做到把握全局、靠前指揮、率先垂范、真抓實干，及時研究解決工作中遇到的重大矛盾、瓶頸制約和難點問題，絕不能把工作甩給部門，絕不能讓工作在領導層面耽擱。各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門領導班子是全縣經(jīng)濟工作目標責任制的分擔者和落實者；在實現(xiàn)本區(qū)域、本部門經(jīng)濟發(fā)展目標中，領導班子又是經(jīng)濟工作目標責任制的領導者和組織者，擔負雙重職責和任務。要加強領導，統(tǒng)籌兼顧，細化分工，狠抓落實，切實承擔起領導和推進本地、本部門經(jīng)濟工作落實的重要職責。
第二，目標任務要落實到位。《__縣經(jīng)濟工作目標責任制實施方案》，既有定性任務，又有定量指標；既明確了時限進度，又明確了責任主體，形成了較為清晰的目標任務體系、項目支撐體系和責任落實體系。會上，各推進組還將向縣委、縣政府遞交工作目標責任狀。各推進組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照縣里的做法，把目標任務進一步分解落實，做到人人肩上有指標，千鈞重擔大家挑?，F(xiàn)在，任務已經(jīng)明確，剩下的工作就是抓落實。在任務完成上，沒有條件可講，沒有余地可留。完不成任務就是失職，困難再大也要克服。特別是非工業(yè)集中區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和非推進組的部門，招商引資任務與上年相比，指標減少，時限延長，沒有完不成的道理。各推進組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須橫下一條心，牢牢咬住工作目標不動搖，做到千方百計，全力以赴，確保各項任務落到實處。
第三，發(fā)展合力要協(xié)調(diào)到位。加快發(fā)展是全機關、全社會的共同責任。全縣上下、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都是全縣經(jīng)濟發(fā)展的“責任主體”和“責任人”，沒有一線、二線之分，全是一線力量；沒有分內(nèi)、分外之說，全是分內(nèi)工作。在加快發(fā)展的關鍵時期，必須實行“舉縣體制”，全縣動員，全民參與，全部力量，全力推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的領導干部，特別是主要領導，必須打破狹隘的地域觀念、部門觀念、行業(yè)觀念，堅持局部利益服從整體利益，當前利益服從長遠利益，立足本職崗位，心系發(fā)展大局，敢于舍棄，甘于奉獻，為經(jīng)濟發(fā)展各盡其責、各出其力。大家要心往一處想，勁往一處使，加強配合，相互支持，主動工作，共同把全縣經(jīng)濟工作的各項目標任務落實好。
第四，督辦考核要跟蹤到位?？h經(jīng)濟工作目標責任制考核領導小組對各推進組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工作進展情況，要采取跟蹤督辦、季度調(diào)度、半年初評、年終考核的方式，督促工作進度。對工作起步快、成效大的要通報表揚，對進展緩慢、成效不明顯的要通報批評。年底，縣里要按經(jīng)濟工作責任制考核內(nèi)容，嚴格檢查驗收。希望大家正確對待，踏實做事。今年縣里拿出500萬元，用于重獎在招商引資等經(jīng)濟工作中的先進單位和先進個人，誰完成任務，縣委、縣政府就獎勵誰。這次會議，我們對先進單位、先進個人、優(yōu)秀企業(yè)家和中介人進行表彰獎勵，就是要讓全社會充分體會到縣委、縣政府加快發(fā)展的決心和力度?？h委、縣政府說話算數(shù)，保證做到，這一點請大家放心。
同志們，做好今年經(jīng)濟工作任務繁重，意義重大。縣委、縣政府號召全縣上下馬上行動起來，以更加飽滿的熱情、更加充足的干勁、更加富有創(chuàng)造性的舉措，不負重托，不辱使命，上下一心，同舟共濟，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟更好更快的發(fā)展而努力奮斗！
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網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇八
根據(jù)會議安排，我作一個任職表態(tài)發(fā)言。首先感謝區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)委組織部對我的關懷和培養(yǎng)，給予我工作的信任和支持，感謝在座各位領導及同志們的關心和幫助。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦縣住建局局長任職表態(tài)發(fā)言稿。
主任、各位副主任，各位委員：
今天我被任命為縣住建局局長，這是縣人大常委會對我的信任和關心。在此，我對組織的關心和厚愛表示衷心的感謝。參加工作二十多年來，我經(jīng)歷過基層工作的實踐和鍛煉，也深受過領導的培養(yǎng)和熏陶?？梢哉f，沒有組織的培養(yǎng)和教育，沒有大家的厚愛和關懷，也就沒有我現(xiàn)在的成長進步。今天的任命，對我來說，既是組織的信賴和厚愛，也是新的考驗和挑戰(zhàn)。我深知自己的知識、閱歷、經(jīng)驗和能力與組織和大家的要求還有一定的差距，在今后的工作中，自己努力做到以下四點：
一是講政治，確保政治清醒堅定。
始終堅持學習不放松，不斷提高自身綜合素質(zhì)，以理論上的成熟保證政治上的堅定，以工作能力的提高保證本職工作的開展，在思想上真正樹立全局意識，把工作做好，讓組織放心，讓群眾滿意。
二是講勤政，堅持工作求真務實。
盡快熟悉工作崗位，實現(xiàn)角色轉換，進入工作狀態(tài)，始終牢記重托，格盡職守，不辱使命，在工作中，堅持一手抓業(yè)務工作，一手抓隊伍建設，切實提高住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)干部隊伍素質(zhì)。
三是講團結，維護班子整體形象。
認真落實民主集中制，切實做到大事講xx則，小事亮風格，充分發(fā)揮班長的帶頭作用，對上多請示匯報，對內(nèi)多溝通交流，對下多體諒關心，維護好班子的團結統(tǒng)一。
四是講紀律，遵守廉政規(guī)章制度。
始終堅持堂堂正正做人，老老實實干事，清清白白為官。嚴格要求自己，帶頭貫徹執(zhí)行領導干部廉潔自律各項規(guī)定，提升拒腐防變能力，以身作則、率先垂范，恪守從政之德。同時，切實履行好黨風廉政建設“一崗雙責”，努力營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚工作氛圍。
網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇九
尊敬的各位領導、同事們、同學們：
大家下午好！
很榮幸我們專業(yè)部能夠成為學院首批黨員干部網(wǎng)格化管理示范點。也很榮幸自己能夠作為專業(yè)部網(wǎng)格化管理團隊的教師代表在此發(fā)言，感謝各位領導，每位同事，所有同學對專業(yè)部。
教學。
管理工作的關心、幫助和支持。
學院網(wǎng)格化聯(lián)系服務師生工作既是學院開展黨的群眾路線教育實踐活動的“自選動作“，又是學院開展黨的群眾路線教育實踐活動的載體。這一工作的開展是新形勢下加強教學管理和學生管理的新舉措，其主要意義在于：通過網(wǎng)格化聯(lián)系服務的形式，以黨員干部為先鋒，使各團隊各司其職，相互聯(lián)動，全面強化團隊管理能力，使所有工作更加規(guī)范、科學、精細、長效，使各項服務工作更加及時、高效、到位、具體，從而更好的為廣大師生服務。
為更好的開展這項活動，我們護理二部已經(jīng)制定了規(guī)范、合理、科學、詳盡的行動計劃，作為黨員教師，我們將全身心的投入到這項活動中去，認真貫徹執(zhí)行工作任務，履行服務崗位職責，為專業(yè)部的穩(wěn)定、改革和發(fā)展做出應有的貢獻，用自己的實際行動踐行黨的群眾路線。因此，我們應該做到以下幾點：
第一，明確崗位，履行職責。
作為網(wǎng)格導師，應該明確自己的網(wǎng)格管理職責，將巡查作為日常工作，及時發(fā)現(xiàn)了解責任網(wǎng)格中的問題，及時上報解決，為聯(lián)系的班級、學生做好服務保障工作。團隊負責人要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，組織網(wǎng)格成員集體學習，調(diào)動和發(fā)揮網(wǎng)格團隊成員的積極性，加強團隊建設。團隊成員要服從安排，各司其職獻策獻力，為自己所屬的網(wǎng)格團隊做出應有的貢獻。
第二，保持先進，做好模范。
教育事業(yè)是黨的事業(yè)的一個重要組成部分，肩負著為教育、培養(yǎng)黨的接班人的重責。作為黨員教師，更要始終保持共產(chǎn)黨人的先進性在此次網(wǎng)格化服務活動中發(fā)揮好模范帶頭作用。對于黨支部、上級領導安排的工作任務要盡快熟悉，及時完成，對于工作中發(fā)現(xiàn)發(fā)生的問題及時反饋，妥善解決，對于學生反映的狀況和困難給予最大的幫助和關懷。尤其是對自己具體負責聯(lián)系的班級、學生要全面了解，定期座談，跟蹤服務。
第三，聯(lián)系群眾，服務學生。
對于教師而言，我們聯(lián)系最密切的群眾就是學生，全心全意為學生服務是所有教師應盡的職責和義務。在網(wǎng)格化服務中，我們最重要的任務就是全心全意為學生服務，根據(jù)護理專業(yè)學生的具體的狀況，從教學內(nèi)容、教學方法、教學模式、教學理念等方面進行教育工作的創(chuàng)新。在保證教學任務的同時要做好學生技能的培訓以及升學的輔導。同時還要注重教書育人，幫助學生樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀，培養(yǎng)學生愛國主義情懷、社會責任感、行業(yè)責任感。通過網(wǎng)格化工作將護理教育事業(yè)落到實處，將學生將來的就業(yè)和發(fā)展放在首位?？傊?，作為網(wǎng)格化服務團隊中的一員，我們將盡最大努力為學生的成長，為專業(yè)部的建設，為學校的發(fā)展貢獻力量。請允許我代表護理二部的所有教師在此承諾我們將秉著全心全意為學生服務的原則，把網(wǎng)格化管理、組團式服務活動落實得更好、更快，為學校的學生管理工作貢獻力量。
網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇十
**市場秩序整治工作作為近年來各級社會綜治工作的一項重要內(nèi)容，xx區(qū)綜治委始終常抓不懈，毫不放松，今年，根據(jù)上級部署，在去年**市場社區(qū)化管理的基礎上，全面實施**專賣網(wǎng)格化管理，按照搭建一個平臺，明確雙重責任，做到三級聯(lián)動，實現(xiàn)四個同步的工作思路，扎實推進**專賣網(wǎng)格化管理工作。
1、搭建一個平臺，推行**專賣網(wǎng)格化管理。
按照中央、省、市關于開展加強和創(chuàng)新社會管理工作的總體要求，年初，委區(qū)政府制定下發(fā)了《關于進一步加強和創(chuàng)新社會管理基層基礎規(guī)范化網(wǎng)格化信息化建設實施方案》，**專賣管理作為社會管理的重要組成部分，經(jīng)xx區(qū)綜治委研究，一并將**專賣管理納入社會管理網(wǎng)格化建設這一平臺，在今年的全區(qū)**秩序整治工作會議上專門進行了安排部署，出臺了《xx區(qū)**專賣網(wǎng)格化管理實施方案》，會后，各鎮(zhèn)街道紛紛出臺《方案》，為**專賣網(wǎng)格化管理工作的深入推進奠定了基礎。
2、明確雙重職責，保障工作落實到位。
社會管理綜合治理網(wǎng)格化建設工作重點在鎮(zhèn)街道，具體工作在村社區(qū)，**專賣網(wǎng)格化管理工作納入社會管理綜合治理網(wǎng)格化這一平臺后，無形中給基層增加了壓力和責任，為保證**專賣網(wǎng)格化管理工作的順利實施，在全區(qū)加強**市場管理工作領導小組的領導下，各鎮(zhèn)街道和村社區(qū)成立了**專賣網(wǎng)格化管理領導組織，按照一崗雙責的要求，明確各級相關人員職責，區(qū)綜治委專門制訂了全區(qū)**專賣網(wǎng)格化管理工作考核辦法，每半年考核一次，考核成績納入社會管理綜合治理考核體系，確保相關人員在抓社會管理綜合治理網(wǎng)格化建設的同時，一并抓好**專賣網(wǎng)格化管理工作。
三、做到三級聯(lián)動，彰顯強大威力。
**專賣網(wǎng)格化管理工作模式的建立，進一步完善了區(qū)、鎮(zhèn)街道、村社區(qū)三級**秩序整治工作機制，形成了**秩序整治的強大合力。在信息收集方面，由遍布全區(qū)各個村社區(qū)及居民小區(qū)、企事業(yè)單位的網(wǎng)格管理人員收集第一手信息資料，擴大了收集涉煙信息的覆蓋面，為**專賣管理與服務提供了可靠依據(jù)，為聯(lián)合執(zhí)法打擊涉煙違法行為的準確性奠定了基礎。在聯(lián)合執(zhí)法方面，區(qū)、鎮(zhèn)街道兩級聯(lián)合執(zhí)法組織各有側重，一般違法信息由鎮(zhèn)街道**、派出所、工商所、**稽查分隊（所）聯(lián)合查處，對重大違法信息上報區(qū)**秩序整治聯(lián)合檢查組集中力量查處，保證了聯(lián)合執(zhí)法資源的合理配置，形成了自上而下分級負責的**市場整治合力。在日常專賣執(zhí)法管理過程中，如發(fā)生不配合執(zhí)法或暴力抗法事件，由村社區(qū)**網(wǎng)格管理人員介入做說服教育工作，在調(diào)解執(zhí)法糾紛方面發(fā)揮主導作用，為營造和諧執(zhí)法環(huán)境提供支持幫助。
四、實現(xiàn)四個同步，保障網(wǎng)格管理取得實效。
在**專賣網(wǎng)格化管理的推進過程中，我們本著規(guī)劃網(wǎng)格同步，工作進度同步，職責落實同步，信息系統(tǒng)同步的工作思路，扎實推進**專賣網(wǎng)格化管理工作。
在網(wǎng)格劃分過程中，按照無縫隙、全覆蓋的原則，鎮(zhèn)街道、村社區(qū)社會管理綜合治理網(wǎng)格進行了科學合理劃分，**專賣網(wǎng)格劃分與村社區(qū)網(wǎng)格劃分保持完全一致，避免了**網(wǎng)格與社會管理綜合治理網(wǎng)格出現(xiàn)交叉錯位，為基層組織的管理與服務對應和工作銜接創(chuàng)造條件。
在**專賣網(wǎng)格建設進度方面。實現(xiàn)了與全區(qū)社會管理綜合治理規(guī)范化、網(wǎng)格化、信息化建設同步推進，依托各鎮(zhèn)街道設立的便民服務大廳和村社區(qū)設立的社會管理綜治工作站，將**專賣網(wǎng)格管理與服務內(nèi)容一并融入其中。
在職責落實方面。鎮(zhèn)街道成立**專賣網(wǎng)格化管理領導小組，明確**、派出所、工商所、**稽查分隊（所）為轄區(qū)網(wǎng)格**秩序整治主體，明確每個季度至少開展一次聯(lián)合檢查，對各村社區(qū)網(wǎng)格上報的涉煙違法信息負責檢查核實，對重大違法信息負責上報區(qū)**秩序整治聯(lián)合檢查組并配合查處；通過成立村社區(qū)**專賣網(wǎng)格化管理領導小組，由村社區(qū)主要負責人任組長，各基礎網(wǎng)格負責人為成員，明確一崗雙責責任，建立相關**專賣網(wǎng)格工作制度，使其在履行其他社會管理責任的同時，履行**市場監(jiān)督、信息收集、宣傳教育等職責，及時掌握轄區(qū)涉煙經(jīng)營情況。
在信息系統(tǒng)建設方面。要求各鎮(zhèn)街道在開發(fā)建設社會管理綜合治理信息系統(tǒng)過程中要將**專賣網(wǎng)格建設內(nèi)容一并納入，建立卷煙零售戶管理檔案，將零售戶所在位置、經(jīng)營情況、信譽記錄納入檔案內(nèi)容，引入**?？伢w系信息系統(tǒng)進行管理，通過對**?？伢w系最小市場與村社區(qū)網(wǎng)格的調(diào)整對接，提高利用信息系統(tǒng)管理網(wǎng)格內(nèi)卷煙零售戶的科技含量，定期分析**專賣村社區(qū)級網(wǎng)格內(nèi)卷煙消費結構和銷量波動情況，從而掌握**市場變化，有的放矢的開展管理與服務。在信息化分析的基礎上，充分發(fā)揮各級網(wǎng)格管理資源優(yōu)勢，利用覆蓋全區(qū)的數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)（天網(wǎng)工程），實時監(jiān)控重點區(qū)域的涉煙違法活動，為掌握涉煙違法活動規(guī)律，查處涉案違法人員提供線索。
通過扎實開展規(guī)范**市場經(jīng)營秩序，實施**專賣網(wǎng)格化管理，涉煙違法行為得到有效打擊，今年上半年，全區(qū)共查獲各類涉煙違法案件648起，查獲違法卷煙712件，其中假冒卷煙229件，煙葉煙絲5446公斤，總案值218萬元；破獲非法經(jīng)營涉煙網(wǎng)絡案件11個，破獲國標網(wǎng)絡案件1個，司法機關繼續(xù)加大對涉煙違法人員懲處力度，上半年刑事拘留涉案人員12人，逮捕3人，判刑10人，極大的震懾了涉煙違法分子，全區(qū)**市場秩序整治取得了明顯的工作成效，為全區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境，有效遏制了國家**稅源的流失。
網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇十一
二、重點難點問題輔導。
1.改革開放以來，在建立和完善社會主義市場經(jīng)濟過程中，不少原來由政府和企業(yè)包辦的事務被推給了社會。由于社會組織發(fā)育相對滯后，其承接從政府、企業(yè)剝離出來事務的能力十分有限，大量社會事務最終都沉淀到了社區(qū)。然而，政府部門自頂向下的運行模式，使得社區(qū)的工作任務過于繁重?；谟邢薜臋嗬唾Y源，傳統(tǒng)社區(qū)管理模式往往難以滿足居民多樣化的公共服務需求。
2.“萬米網(wǎng)格”是2004年北京市東城區(qū)從城市管理角度引入的全新理念。它是以大約一萬平方米為一個基本單位，對社區(qū)空間進行細化，將城市區(qū)域劃分為若干個網(wǎng)絡狀單元。以“萬米網(wǎng)格”為基礎，借助互聯(lián)網(wǎng)信息平臺，數(shù)字城市管理體系可以通過空間定位系統(tǒng)和移動通信技術的綜合應用，使各方資源得以有效整合，在進一步明確管理責任，提高管理效率的基礎上，實現(xiàn)了城市管理由粗放式向精準化轉變。
章節(jié)輔導2。
一、重點難點問題1.社區(qū)網(wǎng)格化管理的概念2.社區(qū)網(wǎng)格化管理的核心內(nèi)容。
二、重點難點問題輔導。
1.網(wǎng)格化管理是一種數(shù)字城市技術與管理方法創(chuàng)新相結合的新型社區(qū)管理模式。它按照一定標準，將社區(qū)內(nèi)的管理對象劃分為若干網(wǎng)格單元，并通過構建網(wǎng)格單元間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)機制，為社區(qū)居民提供全方位、全過程、全覆蓋的動態(tài)服務。其核心目標包括：責任網(wǎng)格化、平臺信息化、管理精細化和服務人性化。
2.社區(qū)網(wǎng)格化管理的核心內(nèi)容包括人、物、事三個方面。其中，主要關注三類人群（重點人群、弱勢人群、特殊人群）、四類物體（文體設施、宣傳設施、環(huán)境設施、樓門設施）和四類事件（生活事務、公共事務、調(diào)處事務、突發(fā)事件）。
章節(jié)輔導3。
一、重點難點問題。
1.網(wǎng)格化管理服務系統(tǒng)的組成2.系統(tǒng)各模塊的基本功能。
二、重點難點問題輔導1.網(wǎng)格化管理服務系統(tǒng)在功能組成上主要包含7大功能模塊。其中，2個為基礎支撐平臺，即基礎數(shù)據(jù)平臺和系統(tǒng)管理平臺；5個管理應用平臺，即社情民意平臺、服務辦公平臺、指揮中心平臺、手持終端平臺和gis監(jiān)管平臺。
2.基礎數(shù)據(jù)平臺主要用于對社區(qū)網(wǎng)格化管理所需的各類相關數(shù)據(jù)進行集中存儲和管理；系統(tǒng)管理平臺主要用于對信息系統(tǒng)的各方面參數(shù)（運行參數(shù)、人員權限）進行設置，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
社情民意平臺主要用于對社區(qū)、網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的各類調(diào)處事務進行詳細記錄，并依據(jù)規(guī)定督辦、督察；服務辦公平臺主要用于社區(qū)與政府及其它部門間的信息通信和事務辦理；指揮中心平臺是社區(qū)網(wǎng)格化日常管理的中樞，負責人、事、物的實時監(jiān)控和管理員的指揮、調(diào)度；手持智能終端是社區(qū)網(wǎng)格化管理的“神經(jīng)末梢”，負責各類信息的收集和數(shù)字化工作，是網(wǎng)格員與社區(qū)溝通的主要工具；gis監(jiān)管平臺是社區(qū)網(wǎng)格化管理服務系統(tǒng)各類應用的載體，通過對各類信息進行管理和可視化展示，詳細了解社區(qū)情況，實現(xiàn)網(wǎng)格管理員的動態(tài)調(diào)度。
章節(jié)輔導4。
二、重點難點問題輔導。
1.社區(qū)網(wǎng)格化管理的核心要素包括四個方面：科學設置網(wǎng)格，責任落實到人；服務載體進社區(qū)，健全服務隊伍；建立信息平臺，實現(xiàn)社區(qū)管理服務信息化；建立長效機制，實現(xiàn)管理服務經(jīng)?；?。
2.社區(qū)網(wǎng)格劃分既要滿足社區(qū)內(nèi)部管理的需求，也要考慮與政府各部門間的合作。常見的參考標準包括：物業(yè)管區(qū)、人口數(shù)目、人口結構、樓群分布、駐區(qū)所屬單位等。
3.社區(qū)網(wǎng)格化管理的日常流程主要包括三個步驟，即發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)處理問題、反饋記錄問題。與此同時，還需要采取工作會議的方式，定期對了解到的社情民意及需要協(xié)調(diào)解決的事項進行匯總，按所歸條口進行分揀，交由社區(qū)志愿者協(xié)會，或上報街辦事處，或整合資源共同解決。
章節(jié)輔導5。
一、重點難點問題1.社區(qū)網(wǎng)格員的基本職責2.社區(qū)網(wǎng)格員的責任分工。
二、重點難點問題輔導。
1.進行各類信息收集，做到“四知四清四掌握”；進行管理服務，做到“管百家事，解百家難”。
2.社區(qū)網(wǎng)格成員對各項工作的落實和為居民服務負有責任，主要在網(wǎng)格范圍內(nèi)巡查，并參加本網(wǎng)格成員碰頭會，商討即發(fā)事件處理方案；嚴格執(zhí)行社區(qū)網(wǎng)格長問責制，網(wǎng)格長對本網(wǎng)格工作及服務的落實要起到帶頭作用，對網(wǎng)格內(nèi)其他成員的工作要隨時監(jiān)督和指導，并對本網(wǎng)格所收集上來的信息加以歸類整理；社區(qū)黨委和居委會負責指導和監(jiān)督各網(wǎng)格工作的貫徹落實，并對社區(qū)工作者有教育、培訓責任，主要工作包括召開社區(qū)網(wǎng)格管理分析會，對社區(qū)事件加以分析和整理，及時排解難題。
章節(jié)輔導6。
一、重點難點問題。
1.“一格四員”與“4＋6”運作模式2.“舟山模式”
二、重點難點問題輔導。
1.“一格四員”是指每個網(wǎng)格配備管理員（由社區(qū)工作站專職工作人員擔任）、協(xié)管員（由機關包片干部擔任）、督導員（由老黨員、4050人員、人大代表等擔任）、警務員（由社區(qū)警務室民警擔任），對群眾的訴求、社區(qū)中的不和諧因素進行“格內(nèi)”處理，形成“社區(qū)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負其責”的良好局面。
“4＋6”模式通過建立社會力量參與社區(qū)管理激勵獎勵機制，實現(xiàn)人員分層管理，形成以4名網(wǎng)格管理員隊伍（街道干部、社區(qū)工作者、下派干部、社區(qū)警員）為主體，6名其他志愿服務隊伍和互助服務團隊（社區(qū)老黨員、4050人員、低保戶、公益事業(yè)人員）為補充的社會協(xié)同、公眾參與的社會管理新格局。
2.“舟山模式”是通過構建網(wǎng)狀化的基層社會管理結構，對各方面基礎數(shù)據(jù)進行整合，在進一步拓展信息錄入渠道的基礎上，形成政務資源聯(lián)動機制，實現(xiàn)社區(qū)的“網(wǎng)格化管理、組團式服務”。
網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇十二
同志們：
借我們市紀委開展的“送教下基層活動”來看望各位農(nóng)村基層干部，對大家能在第九屆農(nóng)村換屆選舉中脫穎而出，受到群眾的信任擁戴、成功當選表示祝賀。借此機會，就換屆以后農(nóng)村干部應該注意的事項和同志們交換一下思想。農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村問題是非常關鍵的問題，農(nóng)村不僅有發(fā)展的問題更有穩(wěn)定的問題，也有農(nóng)民利益的問題。換屆之后農(nóng)村“兩委”干部如何履職，如何不辜負群眾的信任，就這個問題看，我們來鎮(zhèn)政府培訓非常有意義、非常有必要。我覺得你們能當選，今天能在這接受培訓，你們應該捫心自問三個問題。
第一個問題：捫心自問當初為什么要當干部。當干部圖的是什么，大家知道我們是個人杰地靈的好地方，最近幾年在以王書記為班長的鎮(zhèn)黨委政府一班人的堅強領導下，經(jīng)濟社會大步向前邁進，經(jīng)濟總量經(jīng)濟實力在咱們高平是最強的，經(jīng)濟結構調(diào)整也邁出了新的步伐，特別是抓基層、興產(chǎn)業(yè)、強班子，整治穩(wěn)定，社會安定。大家知道今年以來，穩(wěn)控的形勢比較嚴重，來說穩(wěn)控的形勢總體不錯，發(fā)展的后勁比較足，上了一些基礎設施，開工建設了一些重點工程。是個非常好的地方，我覺得和在座的各位領導的工作是分不開的。在這么好的一塊風水寶地上，在這么好的發(fā)展前景條件下，我們?yōu)槭裁匆斶@個干部，要捫心自問，是為了掙這份工資當，還是這個村上有煤礦、有企業(yè)，想在這把這份錢好好花一花，上個項目、上個工程吃點回扣?往口袋裝點小錢。還是自己率先致富了，有能力、有水平，想展示自己的才華，為老百姓辦點實事，我覺得一定要把自己為什么當干部，這個動機要弄清楚。
第二個問題：捫心自問我當初為啥要當村干部。當干部在這一屆任期內(nèi)要干什么，目的是什么。在這三年之中我要為老百姓干點什么，什么是好的支部什么是好的基層支部五個一，就是一個好班長、一支好隊伍、一個好的思路、一個好的產(chǎn)業(yè)。
第三個問題：捫心自問卸任時給村上和群眾留些什么。我希望三年以后第十屆村級換屆的時候，還要捫心自問一下，這一屆我給老百姓留下了什么，是留下一份好的規(guī)劃、好的產(chǎn)業(yè)基礎，還是留下個好名聲，還是給老百姓留下個好形象，那么到第十屆的時候，你才順利當選，繼續(xù)連任。在座的基層干部要問問自己這三個問題，這三個問題想清了弄明白了回答好了，下一屆你們會繼續(xù)當選。
既然已經(jīng)當選了，作為一個村干部，怎么當干部我覺得王書記給你們提了好多具體的要求，我從農(nóng)廉這個角度談如何能當好這個村干部。從既干好事又不出事的角度，如何廉潔履行職責，要做好以下幾個方面。第一是決策民主化。這個村上最近這幾年搞規(guī)劃上項目、重大事項決策的時候，要通過四議兩公開民主決策法進行決策，通過這樣一個嚴格的程序，使我們的干部，使我們的思路，集體的決策符合老百姓的意愿，大家知道家有三件事先拿緊的辦，不管是窮村富村，應該辦的事很多，那么我們就要先抓當前急需的事情辦。要求比較強烈的事情，比如就這一千萬資金是先修路還是先修辦公樓還是先搞綠化還是引進資金項目投資建立一個企業(yè)，要充分論證多聽聽老百姓的意見，絕對禁止搞家長制的不通過民主決策這個程序個人說了算，這是嚴格禁止的，有一系列制度規(guī)定。第二是“三資”管理規(guī)范化。昨天我們在晉城市開會，于書記講信訪問題是個利益的問題，都和利益有關系，也是人的問題，人的問題都是背后利益的問題，那么利益的問題在農(nóng)村集中體現(xiàn)在三資上，資金怎么使用，不管是自有資金還是上級下?lián)艿馁Y金資產(chǎn)怎么利用，怎么處置，資產(chǎn)如何增值、使效益最大化，村上有煤碳資源、礦產(chǎn)資源、林木資源等，資源如何開發(fā)利用，資源怎么產(chǎn)生經(jīng)濟效益，讓老百姓得到好處。三資怎么進行管理，要有一定程序管理，一定要規(guī)范化，農(nóng)業(yè)部對農(nóng)村這些制度規(guī)范都有一定的規(guī)定，要嚴格按照這些三資管理的規(guī)定來。第三是“三務”運行公開化。不管是村務也好、村上重大事項也好，比如說農(nóng)村低保戶的確定，要公開征求意見張榜公示，包括救濟款上一些項目。黨務方面，發(fā)展黨員，能不能當黨員不是黨員說了算，是大多數(shù)老百姓說了算，先要推薦優(yōu)秀村民。財務管理包括三資那一套程序，及時定期進行公開運行，咱們鎮(zhèn)率先在高平在晉城在全省也是唯一一家農(nóng)村視頻監(jiān)控全覆蓋，包括三資電算化管理也是做得做好的，重大事項的決策四議兩公開程序，三資管理要按照農(nóng)業(yè)部那套規(guī)定來，那么行使權利黨務、政務、財務公開運行，就是當干部履行職務要注意這些。第四是關注民生及時解決群眾的關切。首先應該發(fā)展經(jīng)濟上項目發(fā)展產(chǎn)業(yè)，為群眾辦實事，對老百姓關注的事項要關心。第五是當干部要注意工作方法。在講求原則工作上的原則性和靈活性把握好這個度。作為一個村干部這個很難把握，把握不好就容易引起上訪告狀。今年十八大要召開，信訪這一塊提的比較重，從我們接到的信訪來看老百姓為什么上訪分兩大塊：一塊是個人訴求得不到滿足，切身利益得不到保障。另一塊是反映農(nóng)村干部不作為亂作為，紀檢委就是管第二塊的信訪，從晉城市下發(fā)下來的這塊案件是193件，咱們高平也不少，緣于我們一些農(nóng)村干部本身不廉潔，第二是本身這件事沒有太大毛病，不公開大家誤解了你。第三有些想當村干部的人故意挑毛病，大概反映涉紀信訪就是這三種情況，在這種情況下尤其需要在座的各位干部特別是支書主任在履職過程中一定要注意，按程序辦事，同時注意工作方法，既然當上干部了特別是一把手，有時候就得受點委屈，少說刺激性的話只會招來更大的反感，有害無益。
今天由于時間關系沒有準備，點點題，提五點希望：把工作做好，把村上建設好，把我們自己保護好，我希望三年后再來給大家講話見到的還是這些熟悉的面孔，預祝你們?nèi)暌院笠詢?yōu)異成績良好形象再次當選，謝謝大家!
【會議發(fā)言稿范文】二。
同志們：
一、要瞄準目標，堅定年年爭先的信心。
瞄準目標，目標是什么，來年的目標，董市長已經(jīng)說了，就是三連冠，長遠的目標就是省里只要搞“一大四小”，我們就要年年爭先進，這就是目標，簡單的很。但是，我也話說回來，我們瞄準目標，爭取先進，實現(xiàn)三連冠是目標，不是目的。目的是什么，目的是有這么幾條，第一，我們是鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)的核心，是鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)的東岸，一定要綠化東岸、美化東岸。第二，生態(tài)是的優(yōu)勢，也是的優(yōu)勢，生態(tài)的優(yōu)勢可以轉化為景區(qū)的優(yōu)勢，景區(qū)的優(yōu)勢可以轉化為旅游的優(yōu)勢，可以成為經(jīng)濟的優(yōu)勢。我們這方面已經(jīng)嘗到了甜頭。今年我們搞旅游收入過了100個億，現(xiàn)在我們旅游的門票收入、旅游人次、旅游收入“三個指標”在全省都是第一?？渴裁?，如果我們不是有這么好的生態(tài)，這100多個億從哪里來，所以我講得先進，瞄準的是目標而不是目的，目的還是要富縣富民。第三，要看到我們現(xiàn)在按照省委的要求，剛才劉廳長解讀的，還有很大的差距。劉廳長剛才說的四個問題，就是我們?nèi)B冠的四個著力點，劉廳長剛才說的四個問題，從高鐵、高速到梨溫高速，到山區(qū)等這四個方面，我看就是我們?nèi)B冠能不能實現(xiàn)的最關鍵的四個著力點，這就是我們要做的事，所以我不展開說，目標就是三連冠，只要是省里搞，我們就要堅定實現(xiàn)年年爭先進。說句實在話，現(xiàn)在要說永遠的真理真的不多，但栽樹永遠沒有錯，這就是個真理。所以同志們，種樹是一個真理，永遠沒有錯，造林綠化永遠沒有錯，美化山川永遠沒有錯。作為我們當領導的，有時候一不小心犯了錯誤，這個是經(jīng)常的事，但是這件事不會錯，所以大家要堅定信心。
二、要突出主題，實現(xiàn)年年有自己的特色。
主題是什么，我們?nèi)ツ晏崃艘粋€“百千萬工程”，今年是兩句話，提升精品走廊，創(chuàng)建森林城鄉(xiāng)。為什么要確定一個主題，我認為這一條，東進、漢平你們兩個琢磨的還不錯，每年沒有個主題你就不可能有特色，這口號有時也是要的，它能激勵人、鼓舞人、指導人和引領人，要有個主題，平平常常地去部署工作、一般性地去部署工作現(xiàn)在都很難湊效，所以一定要有個主題，所以今年有這個主題，要圍繞這個主題來做，這樣的話，我看也是跟劉廳長說的今年總的這個省委、省政府和省林業(yè)廳的部署是一致的，要提升。非常感謝大家，我跟仚生同志來工作都快三年了，我們有個非常好的習慣，就是縣、鄉(xiāng)、村三級對市委、市政府的部署非常支持，對工作安排非常支持，包括人事安排都非常支持，我上次說了一下，去年講側重一下縣里的同志，結果票全部到縣里去了。今年講側重一下機關同志，這票全到機關來了。非常明確，非常支持，我也非常感謝大家。我們?nèi)ツ晏岢鲈凇鞍偾f工程”，你看這幾個都很快見效。去年全省批了20多個森林公園，也是省林業(yè)廳劉廳長的支持，我們批了10幾個回來，大家動作快，這個非常難得，所以今年也一定要按照主題，做出我們自己的特色來。
三、要提升標準，達到年年有亮點。
大家要認真地研究劉廳長的講話，劉廳長的講話是指南針，實際上我認為劉廳長的講話不是簡單引導大家怎么去評比的問題，而更關鍵是引導大家在今后的“一大四小”工作中作深層次考慮，如何更加有效益，有效果，不僅有形象，還要有效益，有效果。這個考慮是非常對的。標準怎么提升，我們劉廳長講的非常清楚，我們要緊緊盯到這幾條。提到通道，首要一條是梨溫高速，從浙江到交匯鷹潭這一段，要作為市里的重中之重。這個我認為是對的，因為這是主通道，這個一定要下點狠心，縣、鄉(xiāng)的通道，其實我們現(xiàn)在有幾條還是不錯的。因為我也注意地看，一路走到哪我都在看，剛才劉廳長說的，從玉山到三清山那條路兩邊的綠化已經(jīng)建成了，無論從高度、厚度，我看都有，那個都還可以，再補再完善下，那條路就非常漂亮了。高度、厚度、景觀都有了。景觀不一樣的，高度也不一樣，厚度也不一樣，那條路還可以了。高度夠不夠，能不能真正成蔭、成景，這個看得出來的。德興從縣城到銅礦那條路，這個標準也基本上起來了。接高速公路的掛線，現(xiàn)在到鉛山和橫峰，這兩條掛線都是比較漂亮的。我就不一一點了。反正我的意思就是說，要通過這樣的標準，大家都能按照我們的標準來，我非常贊成要回頭看，年年往前走，后面的形象出不來，效果出不來，更沒有說服力和信服力。最怕的是怕什么，租了田你搞不出效果，勞命傷財，老百姓就有意見。有意見不是對你租地去種樹有意見。最關鍵性的意見在這里，就是沒有種好就有意見，種好了誰都沒有意見。剛才董市長說了一些適地適樹的問題，去年我還專門講過，不是越大越好，也不是越小越好，不是越貴越好，也不是越便宜越好，一定要適地適樹。第二個就是要建公園。這個觀點是對的，所以我們又開了兩個公園，一個是陸羽公園，一個是市民的創(chuàng)業(yè)文化園。就是多建公園，就是要栽大樹，這是非常正確的。還有園區(qū)，我們更要注意把園區(qū)綠化起來，劉廳長講，下一年要把園區(qū)和景區(qū)要拿來考核。第三個對鄉(xiāng)村來講，要多栽景觀樹和果樹，所以，“百萬果苗進鄉(xiāng)村”還是要堅持住，要讓它形成景觀效果，形成產(chǎn)業(yè)效果。就是要通過“一大四小”把我們的苗木一體化、油茶、雷竹、果業(yè)等產(chǎn)業(yè)化帶動起來，真正實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的有效統(tǒng)一。剛才，劉廳長也說了一個這樣觀點，力爭在春節(jié)前種下樹，不要老是往后推，要往前趕，栽樹早一天都不一樣。再加上，我們坦誠說了，因為大家都已經(jīng)知道了，明年一季度鄉(xiāng)鎮(zhèn)就要換屆，二季度縣就要換屆，你不往前趕，這個就麻煩了，特別是你們鄉(xiāng)鎮(zhèn)都來了，到時，我這要寫上一條，鄉(xiāng)鎮(zhèn)這次換屆，因為現(xiàn)在只剩下兩個月的時間了，其他的事你做好了就做好了，沒做好就沒做好，今冬明春的“一大四小”是這次換屆的重要標準之一，我就給你來條硬的，你這個事都沒有做好，你還能搞什么。你們鄉(xiāng)鎮(zhèn)長都來了，這句話要寫到方案里，要交代這么一句話進去，因為你其他事情你幾年下來，當了五年，都做了，已經(jīng)看得到的，這個把兩個月搞不贏其他事，“一大四小”這個搞得贏的，可以做出效果來的，可以做出形象來的，我們希望來講就是我們“一大四小”不僅要出生態(tài)效果，出木材，也要出人才，我們劉廳長一直關心大家為“一大四小”作出貢獻的同志不要埋沒了，劉廳長多次給我提過這個建議，剛才也聽到劉廳長講，明年表彰獎勵的時候也要表彰先進個人，這個非常好，希望大家共同努力，奪取我們的三連冠。
【會議發(fā)言稿范文】三。
這一年來，我們確實花了蠻多精力，也花了蠻多錢，栽了不少的樹。昨天，我看了劉建同志的情況通報，給我也有很大的啟發(fā)。我覺得這一年乃至近兩年來，全市造林綠化“一大四小”工程建設有三個“前所未有”，第一個“前所未有”是兩年造林150多萬畝，這是前所未有的。前年是90多萬畝，去年到現(xiàn)在是57萬畝，加起來150多萬畝，這個確實是不容易、不簡單，在歷史上也是沒有過的。第二個“前所未有”是一年投入17個多億。我們統(tǒng)計了一下，去冬到現(xiàn)在的一年時間里，各級財政、各級部門、社會各方面一起投資到造林綠化“一大四小”工程建設上達到了17個多億，這么短的時間，這么大的投資強度，在歷史上是沒有過的，從我們其他各條線的工作上來看，除了城市建設，就單項工作而言，這是投入最大的，也是前所未有的。第三個“前所未有”是造林綠化“一大四小”工程建設的造林植樹成活率達到90%，有兩個縣達到了95%以上，這個也是前所未有，這么大范圍的植樹造林，成活率能夠這么高，尤其是在今年罕見的洪澇災害情況下，經(jīng)過省林業(yè)廳的考核組的考評，我們的造林植樹成活率達90%，這個是非常不容易的。
全市造林綠化“一大四小”工程建設還有“兩個滿意”。第一個滿意是省委、省政府和省林業(yè)廳滿意。省委、省政府和省林業(yè)廳給我們評上了全省的綜合先進，這就是最好的說明，說明省委、省政府和省林業(yè)廳滿意。第二個滿意是人民群眾滿意。我們栽這么多的樹，租這么多的田地，來搞“一大四小”工程建設，沒有出現(xiàn)投訴的，沒有出現(xiàn)上訪的，更沒有出現(xiàn)鬧事阻工的，說明什么，說明群眾是滿意的，說明我們各級黨委政府尤其是我們今天鄉(xiāng)鎮(zhèn)來的同志，你們工作是認真的，是負責的，是扎實的，是細致的，我們做工作就是要達到這個目的—“上級組織滿意，人民群眾滿意”，而造林綠化“一大四小”工程建設這項工作就達到了這個目的。
同時，有三個情況需要大家保持清醒的頭腦。因為今天是動員會，“一大四小”工程是要連續(xù)干5年，那么還有“三個情況”提醒大家要保持清醒的頭腦。第一、各地你追我趕的態(tài)勢，不甘落戶的態(tài)勢，需要我們保持清醒頭腦?，F(xiàn)在各個市對一大四小工程都是高度重視，各地這種你追我趕、不甘落后的態(tài)勢，我們一定要有清醒的頭腦，雖然我們是先進，如果我們不繼續(xù)努力，不保持良好的精神狀態(tài)，不在來年再下大的工夫，我們很可能就要掉隊，很可能就要落伍，很可能就要落后，先進很可能就被別人搶過去。這是一個要保持清醒頭腦。第二、既要看到有增加的因素，也要看到有減少的因素，這個提醒我們要保持清醒頭腦，不要看到我們一年植樹造林達到57萬畝，栽了多萬棵樹下去了，但是我們也要看到隨著重點工程的建設，高速公路、高速鐵路的建設，隨著我們城鎮(zhèn)化的推進，我們一邊在栽樹，也有的人一邊在砍樹，有增加林地面積的因素，也要看到有減少林地面積的因素。這提醒我們保持清醒的頭腦，不要只看到增加的，沒有看到減少的，只算增加的帳，不算減少的帳。昨天，我跟劉建同志探討了一下，我說我們每年森林覆蓋率增加一個百分點，就23000平方公里的面積來講，我們一年植樹需要多少，他算了一個比較準確的數(shù)字，每年需要造林34.18萬畝，才能增加森林覆蓋率一個百分點的目的。但是如果我們只造34.18萬畝還達不到增加這個目的，因為有減少的因素在里面，所以必須在50萬畝左右，才能保證凈增34.18萬畝這樣一個目的，也就是才能保證我們每年凈增一個百分點的森林覆蓋率。第三、隨著植樹造林數(shù)量越來越大，面積越來越大，管理的難度也越來越大，需要我們保持清醒的頭腦。以上是我要說的第一點意見，就是“面對成績不自滿，不到最后不言勝”，有五年時間，要看誰笑到最后。
一、咬定目標不轉向，突出重點不動搖。
我們要達到一個什么目的，全市要達到一個什么目標，我看就是實現(xiàn)“五保”目標。第一，保面積。保面積就是要保證新的年度造林綠化“一大四小”工程面積45萬畝以上。省林業(yè)廳下達給我們40萬畝，我們自我加壓，力爭要搞到45萬畝以上。第二，保成活率。我們不但要把樹栽下去，還要負責把它搞活來。保成活率就是要保證新的年度及過去年度栽的樹成活率都達到百分之九十以上。第三，保投入。在新的年度，我們?nèi)匀灰细鞣矫娴馁Y金，投入10個億以上，用于“一大四小”工程建設。請有關方面要認真把這個帳算清楚，沒有投入，來年“一大四小”實現(xiàn)“五保”目標就是一句空話。第四，保覆蓋率。保覆蓋率就是確保一年增加一個百分點。昨天，我跟劉建同志探討了一下，現(xiàn)在省里還沒有公布，但據(jù)我們自己調(diào)查的情況是全市森林覆蓋率達到61.7%，全市森林覆蓋率是57%，這個6年的時間我們增加了4個多百分點。從現(xiàn)在開始，要力爭一年增加一個百分點以上。第五，保全省先進。繼續(xù)保持全省先進這個目標，要下定決心，破釜沉舟，不拿先進，誓不罷休，要有這樣的勇氣和決心。突出重點不動搖就是要突出“五個重點”。第一是通道綠化，第二是工業(yè)園區(qū)的綠化，第三是城鎮(zhèn)的綠化，第四是村莊綠化，第五是山上的綠化。要堅持這“五個重點”不動搖，按照這“五個重點”來研究部署新的年度全市“一大四小”工程建設，按照這“五個重點”來擺開戰(zhàn)場，加大投入，加強管理。
二、狠抓落實不松勁，齊心協(xié)力不分神。
1、要“四路”并進，“四級”聯(lián)動?！八穆贰辈⑦M就是高速公路、國省道、縣鄉(xiāng)路、鐵路四種路要全面開發(fā)。這幾條主要通道，也是充分展示我們形象、形象的“窗口”，所以通道綠化是我們重點，就是要“四路并進”?！八膮^(qū)”聯(lián)動就是城區(qū)、園區(qū)，湖區(qū)、景區(qū)聯(lián)動“四區(qū)”聯(lián)動，根據(jù)各自不同特點，不同的地理條件，因地制宜，抓好“一大四小”工程建設。
2、要“四化”并舉，“四率”同求。“四化”并舉就是要做到科學化規(guī)劃，專業(yè)化施工，多元化投入，精細化管理。我們造林綠化一大四小工程建設不能亂來，要做到規(guī)劃為先把規(guī)劃搞好，高起點、高標準規(guī)劃好，才能做出精品工程，想到哪里做到哪里肯定做不出精品工程?！八穆省蓖螅褪浅苫盥?、綠化率、覆蓋率、造林效率“四率”同求。漢平同志的材料里講我們中心城區(qū)的綠化率要達到45%以上，縣城要達到35%以上，我完全贊成。成活率我前面說了，一定要達到90%以上。森林覆蓋率要用2-3年的時間，超過全省的平均數(shù)。
3、要“四方”聯(lián)手，“四級”聯(lián)動。我們以上講的這些目標和這幾個重點的落實，需要方面方面給予密切配合，但更主要的是以下四個部門要密切配合，林業(yè)、交通、城建、財政部門要聯(lián)起手來，形成合力，齊抓共管，和市委、市政府保持一致，按照既定目標，各施其職、各盡其責、恪盡職守，做好各自的工作?！八募墶甭?lián)動就是市、縣、鄉(xiāng)、村四級聯(lián)動，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，不出現(xiàn)斷層，斷檔，不出現(xiàn)梗阻。
4、要“四導”并行，“四季”堅持。“四導”并行就是靠前領導、加強督導、技術指導、輿論引導要同步進行?？壳邦I導就是我們當領導的不能僅僅停留在開會布置工作上，一定要靠前指揮、靠前檢查和靠前指導。要深入到山頭、深入到工地、深入到一線，去檢查督促“一大四小”工程。各級黨委政府的督察部門、各有關職能部門要加強督導，發(fā)現(xiàn)問題，必須整改。有關專業(yè)技術部門要加強對“一大四小”工程的指導，特別是在今冬明春植樹造林的關鍵時期、關鍵季節(jié)，要把這些技術力量整合起來，擺在一線，擺在工地，指導群眾抓好“一大四小”工程建設。所謂輿論引導就是新聞媒體要加大對“一大四小”工程建設的宣傳報導，要形成抓“一大四小”工程建設的濃厚氛圍。這個輿論引導非常重要，我前面講，為什么栽了那么多的樹，沒有鬧事，沒有上訪，沒有阻工的，說明我們的宣傳造勢、輿論引導做的是好的。那么，新的年度里，我們的輿論宣傳還要跟進，還要跟上，還要仍然在全市上下形成濃厚的輿論氛圍，把勢要造起來。所謂“四季”堅持，就是“一大四小”工程建設關鍵的季節(jié)要重點抓，一年四季要常抓不懈。我們城區(qū)栽樹，有些樹是沒有季節(jié)可分的。尤其是在管理上，我們要做到一年四季不放手，不松手，使冬季、春季栽下去的樹，四季都有人去管，而且根據(jù)不同的季節(jié)，讓我們栽下的樹，度過春夏秋冬。
總之一句話，希望我們?nèi)猩舷峦耐?、振奮精神、堅定信心、共同努力，把來年的“一大四小”工程建設搞好，爭取再當先進，爭取三連冠。
【會議發(fā)言稿范文】四。
尊敬的各位領導，同志們：
按照會議的安排，現(xiàn)將縣今年上半年農(nóng)業(yè)工作情況和下半年工作打算簡單匯報如下：
一、上半年工作回顧。
今年以來，縣農(nóng)業(yè)局在縣委、縣政府的正確領導和上級主管部門的精心指導下，聯(lián)系實際貫徹落實中央1號文件和省、市、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，以“加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”為目標，創(chuàng)新思路，科學規(guī)劃，突出重點，狠抓落實，有效促進了產(chǎn)業(yè)提升和農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，繼續(xù)保持了全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的良好態(tài)勢。
(一)進一步穩(wěn)定了糧食生產(chǎn)發(fā)展。我局積極為農(nóng)民種糧提供政策和技術支持，廣泛宣傳發(fā)展糧食生產(chǎn)的各項政策，及時兌現(xiàn)糧食直補、良種補貼、油菜補貼、農(nóng)機購置補貼等政策性資金，組織開展了形式多樣的助農(nóng)興糧活動，重點開展了糧食高產(chǎn)創(chuàng)建整建制推進工作，糧食生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，早稻種植面積與去年基本持平，早稻單產(chǎn)預計略有提高，中晚稻播種面積落實情況較好。
(二)進一步加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。縣委、縣政府制定實施了《縣推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實施意見》，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提到了新的高度，并已取得明顯成效。一是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設邁出了新步伐。以、、、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社聚集地為核心區(qū)域，涵蓋全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以天綠、紅鯽基地、食品廠、食品加工廠、金泰農(nóng)業(yè)科技園、春來食品加工廠等省、市龍頭企業(yè)為支撐，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)作了科學規(guī)劃，決定引導發(fā)展、做大做強做精“水稻、紅鯽魚、蔬菜、山羊”等主導產(chǎn)業(yè)。二是著眼休閑農(nóng)業(yè)示范縣建設進行了初步規(guī)劃，并以紅鯽基地為核心進行了休閑觀光農(nóng)業(yè)中心規(guī)劃設計，正在加緊建設。三是培育壯大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和生產(chǎn)基地。既指導文化村、食品新廠、紅鯽基地、金泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園等龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)基地包裝提升，又加大招商引資力度，引進了生態(tài)農(nóng)林開發(fā)有限公司、農(nóng)業(yè)有限公司、現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)有限公司等數(shù)家投資過千萬元的企業(yè)。同時，爭取縣委縣政府重視，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下硬指標，今年底每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少打造兩個產(chǎn)業(yè)化亮點，全縣組織觀摩考評，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化氛圍濃厚。目前全縣市級以上龍頭企業(yè)19家，其中省級龍頭企業(yè)4家。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)固定資產(chǎn)已達42108萬元，新增6880萬元，同比增長19.5%。四是農(nóng)民專業(yè)合作社和“一村一品”發(fā)展日益規(guī)范。全縣現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社254家，同比增加43家，入社農(nóng)戶9135戶，上半年合作社總收入6590萬元，同比增長21.4%;“一村一品”專業(yè)村達61個，從事主導產(chǎn)業(yè)農(nóng)戶28215戶，占專業(yè)村總農(nóng)戶數(shù)66.1%。
(三)進一步加大了項目建設力度。今年上半年重點推進紅鯽基地項目，主要包括標準魚塘改造項目和良種場建設項目。標準魚塘改造項目已建成，整合其他部門項目和資金建設農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地的做法，得到省廳績效考評組充分肯定，評價較高;200萬元的良種場建設項目已獲批準，即將實施;新擴建500畝魚塘正在開挖建設，休閑漁莊、垂釣競技區(qū)、產(chǎn)品貿(mào)易區(qū)、行政功能區(qū)正在規(guī)劃中，整個項目建設正在有序運行之中。另外，金山種糧大戶工程、農(nóng)產(chǎn)品檢測站建設項目、秸桿養(yǎng)畜聯(lián)戶建設項目和農(nóng)業(yè)與氣象合作項目也在組織實施或申報爭取當中。
(四)進一步加強了農(nóng)技推廣體系建設和科技興農(nóng)工作。一是農(nóng)技推廣體系建設有新舉措。上半年我局對全縣農(nóng)技推廣綜合服務站的建設積極跟進，加強指導，重點在農(nóng)業(yè)科技示范基地建設、科技示范戶培訓教育、農(nóng)技人員培訓與農(nóng)技推廣服務責任落實等方面著力，進一步健全了網(wǎng)絡，夯實了基礎。二是農(nóng)業(yè)科技宣傳有新進展。圍繞測土配方施肥、多播一斤種增收百斤糧、水稻高產(chǎn)創(chuàng)建、良種進村入戶、無公害蔬菜栽培技術等農(nóng)業(yè)實用技術，共舉辦各類技術培訓班52期，開展了大型技術咨詢活動4次，培訓農(nóng)民2120人次，發(fā)放各類技術資料4萬份。三是農(nóng)業(yè)科技推廣有新突破。以科技創(chuàng)新推動農(nóng)業(yè)發(fā)展，在全縣推廣了雙季稻高產(chǎn)高效集成技術和優(yōu)質(zhì)超級稻高產(chǎn)高效集成技術，在金山鎮(zhèn)建立了1個早稻萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片;全縣推廣水稻拋秧栽培2萬畝，推廣水稻“多用一斤種，增收百斤糧”示范工程配套高產(chǎn)栽培技術6萬畝;推廣水稻測土配方施肥技術12.6萬畝;開展了早稻集中育秧的示范;在金泰農(nóng)業(yè)科技園組織開展了“草莓養(yǎng)分精控促豐技術”實驗，該技術主要針對本地區(qū)陰霾天氣所創(chuàng)，正在申報省農(nóng)業(yè)科技項目。
(五)進一步做好了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障和動物疫情防控工作。一是認真貫徹《食品衛(wèi)生法》，進一步加強了檢驗檢疫工作力度，確保全縣人民吃上安全衛(wèi)生的農(nóng)產(chǎn)品。二是結合我縣實際，制定了“預防為主、養(yǎng)防結合、防重于治”方案，將強制免疫與常規(guī)免疫相結合，加強了防疫工作。今年春防工作中，組織全縣鄉(xiāng)村動物防疫員，開展免疫接種工作，豬、牛、羊、家禽的免疫率和免疫密度經(jīng)市防重辦組織的縣(區(qū))防疫交叉檢查驗收全面達標。三是加強了動物衛(wèi)生監(jiān)督，強化了疫病監(jiān)測工作。半年來，重點抓好了牲畜口蹄疫、豬瘟、禽流感以及雞新城疫等疫病的抗體檢測，全面合格，達到了預期的目標，并接受了省里的春防檢查。
二、存在的問題和不足之處。
(一)糧食生產(chǎn)形勢仍然嚴峻。由于糧食生產(chǎn)比較效益低，農(nóng)民種糧積極性仍然不高，糧食增產(chǎn)壓力增大。
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平仍然較低，還沒有帶動能力很強的大型、特大型龍頭企業(yè)，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求還有差距。
(三)農(nóng)技推廣體系還不完備，基礎設施、專業(yè)人員和農(nóng)技推廣經(jīng)費不足，技術推廣與服務還不夠到位。
三、下半年工作打算。
(一)抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“1515”工程實施工作。圍繞主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導建設一批標準化、特色化基地和農(nóng)業(yè)企業(yè)。積極培育農(nóng)產(chǎn)品知名品牌，組織申報好無公害和綠色產(chǎn)品認證，以品牌推動產(chǎn)業(yè)化。組織好全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化觀摩考評。
(二)抓好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建和農(nóng)業(yè)科技推廣工作。整合資金建設好高標準農(nóng)田，繼續(xù)抓好金山鎮(zhèn)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范片和鄉(xiāng)水稻新品種展示示范區(qū)建設，以點帶面，促進全縣糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。進一步抓好基層農(nóng)技推廣綜合服務站建設，加強先進實用技術推廣力度，加大科技培訓力度，提高科技成果的入戶率和轉化率。
(三)抓好紅鯽二期工程建設。確保在今年底新池塘成型、釣塘成型，休閑魚莊建設啟動，配套設施跟進。
(四)抓好項目建設和管理工作。對已確定項目落實責任，嚴格按項目要求實施，加強監(jiān)督管理，確保不出質(zhì)量和管理問題;同時，對已申報項目積極跟蹤，對擬申報項目認真研究，努力對接，為今后工作打好基礎。
(五)抓好農(nóng)民合作社規(guī)范和農(nóng)村土地流轉工作。積極開展農(nóng)民專業(yè)合作社建設和規(guī)范管理工作，進一步做好農(nóng)村土地承包和流轉的管理工作，積極推進土地承包經(jīng)營權登記試點工作。
(六)繼續(xù)抓好干部隊伍自身建設。以“整作風、提效能、優(yōu)環(huán)境”活動為契機，著力推進機關作風建設。進一步加強農(nóng)業(yè)干部職工的學習教育培訓，不斷提高農(nóng)業(yè)干部的思想政治和業(yè)務水平，提高全縣農(nóng)業(yè)干部職工的綜合素質(zhì)和服務水平，樹立農(nóng)業(yè)干部隊伍的新形象。
【會議發(fā)言稿范文】五。
同志們：
今天召開的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作暨交通建設年活動動員大會，是我縣站在新起點上，謀劃推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作和交通建設大繁榮、大發(fā)展的一次重要會議。也是兩會剛結束后縣委、縣政府就決定召開的又一次重要會議。會議規(guī)格高、規(guī)模大、內(nèi)容明，縣、鄉(xiāng)、村三級干部400多人的聯(lián)席會，在全省都是少見的。會上，根發(fā)同志傳達了中央、省、市農(nóng)村工作會議精神并宣讀了表彰決定，對過去一年的先進單位和個人進行了表彰，世育、雪林同志分別就農(nóng)業(yè)農(nóng)村和交通建設作了工作報告，文華縣長就整個農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作作了一個全面的講話，并下發(fā)了交通工作責任書，以上幾位同志的講話，觀點明確，我完全贊成，都是代表縣委、縣政府的意見，大家要認真領會，抓好落實。下面，我再簡單強調(diào)幾點意見。
一、深刻認識我縣加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的特殊重要意義，切實增強工作的主動性和預見性。
(一)農(nóng)業(yè)人口多。我縣有近50萬人口，其中農(nóng)業(yè)人口達40多萬，雖然我們農(nóng)業(yè)的比重相對較小，但農(nóng)業(yè)的基礎地位絲毫不能動搖，農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略作用絲毫不能忽視。對于我縣這樣一個農(nóng)業(yè)人口比重大的山區(qū)縣而言，沒有農(nóng)業(yè)的發(fā)展就沒有全縣的發(fā)展，沒有農(nóng)村的繁榮就沒有全縣的繁榮，沒有農(nóng)民的富裕就沒有全縣的富裕。
(二)山多地少。我縣人口密度為每平方公里698人，是全省農(nóng)業(yè)人口密度最大的山區(qū)縣，境內(nèi)山多地少，702平方公里土地上，山地占80%以上，人均水田僅3分，農(nóng)民用來住、種的土地面積很少。特殊的縣情在一定程度上阻礙了我縣新農(nóng)村建設、城鄉(xiāng)環(huán)境整治、基礎設施建設等工作的順利推進，導致農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作復雜，任務艱巨。
(三)基礎薄弱。盡管近年來，縣委縣政府采取了一系列措施加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，且取得了明顯成效。但我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的基礎仍然薄弱，農(nóng)民生產(chǎn)生活的環(huán)境仍較差。尤其是交通基礎設施滯后是制約我縣發(fā)展的最大“瓶頸”問題，也是我縣最突出的縣情。隨著各項重點工程建設、三區(qū)建設的不斷推進，破解交通瓶頸刻不容緩。同時，農(nóng)村水利等基礎設施薄弱，農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃滯后，城鄉(xiāng)環(huán)境較差，“臟、亂、差”的現(xiàn)象沒有根本改變，城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平仍然較低。
基于對以上縣情的充分認識和全面把握，在縣第四次黨代會上，我們提出了“一三三三六”發(fā)展思路，特別是“六大提升”中包含的“大力提升基礎設施承載能力”、“大力提升廣大人民群眾生活品質(zhì)”等戰(zhàn)略舉措，都與農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作和交通建設工作息息相關?？梢赃@樣說，要落實好縣委“一三三三六”工作思路，要提升廣大農(nóng)民的生活品質(zhì)，改善廣大農(nóng)村的生產(chǎn)生活環(huán)境，全縣上下就必須把關乎40多萬人口的“三農(nóng)”工作抓緊抓實、抓出成效。唯有這樣，我們才能更加順民心、得民意，我們的工作才能擁有更加廣泛而堅實的群眾基礎。為此，縣委、縣政府高度重視，準備了兩個月，“兩會”一結束，就下大決心統(tǒng)一思想，形成共識，召開此次大會，可見“三農(nóng)”工作和交通工作在我縣的重中之重。縣委、縣政府也準備每年拿出交通資金5000萬元以上，新農(nóng)村建設除專項資金外，每年拿出1-2千萬元，連續(xù)三年投放下去，充分調(diào)動農(nóng)民的積極性，用3-5年的時間讓農(nóng)村生產(chǎn)生活條件有個明顯的改觀，這在全省是沒有的。所以，在今后工作中，我們要進一步強化責任意識和使命意識，扎實增強工作的主動性和預見性，切實找到解決問題主困難的有效辦法和措施。
二、找準農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點難點，迅速掀起農(nóng)村各項建設的高潮。
我縣的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作基礎薄弱，尤其是交通建設欠賬較多，我們要做的事情很多，要在短時間內(nèi)全面有效推進是不現(xiàn)實的，必須分清輕重緩急，找準工作重點，突出解決嚴重制約發(fā)展且影響面大的事情，通過突破重點，再由點到面，逐步推開。一要大力推進交通建設。縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村都要有各自的工作重點，縣里著力解決制約全縣發(fā)展的萍洪高速復工、319老線改造、南部和北部工業(yè)干道建設等瓶頸問題;鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)都要有主戰(zhàn)場，同時要克服“等靠要”思想，積極做好村級的動員工作，迅速掀起交通建設高潮。二要抓好以房相改造、基層黨建、社會治安、創(chuàng)新社會管理、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟等綜合性新農(nóng)村示范點建設，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少要打造一個綜合性示范點。三要大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，重點培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地項目，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要確保至少有一個。四要抓好水利、清潔工程等其他基礎設施項目。特別是交通建設、綜合性示范點建設和農(nóng)村清潔工程建設這三項重點工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場必須要有明顯的成效。從今年三四月份開始，分別就項目建設、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作(包括交通建設)、黨的建設、城鄉(xiāng)建設和其他綜合性工作，每兩個月召開一次(共計5次)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨委書記現(xiàn)場座談會。每次座談會先下鄉(xiāng)看幾個點，再進行座談，縣委辦要早作計劃安排，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場今年一開始就要抓住重點、逐步推進，掀起高潮。
三、切實加強領導，確保農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作和整個交通建設年活動順利推進富有成效。
縣里今年已將農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作和交通建設工作列入縣委縣政府重點調(diào)度項目之一，實行高位推動，既有分管領導牽頭抓，又有掛點領導指導抓，在強化領導的同時，縣里還將從財力、物力上進行傾斜。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場一定要實實在在地將農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作和交通建設工作列入重要議事日程，突出重點、扎實推進以下四塊工作：一是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，二是以工業(yè)為主的項目建設;三是城鄉(xiāng)建設和改造;四是基層組織建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和相關部門單位務必要將這些重點工作科學安排，既要強化領導力量，又要強化財力保障，財政困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年至少要擠出200萬元資金，實打?qū)嵉赜糜谥С中罗r(nóng)村和交通建設;財力較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對這方面的投入要不少于600萬元。要從增收、節(jié)支和爭取項目資金等方面籌措資金，特別是要努力節(jié)支，大幅度削減公務開支，縣紀檢和財政部門要專門拿出方案，要把有限的資金投入到為民謀利的事業(yè)中去，使之既保護了干部，促進了發(fā)展，又實實在在地為群眾辦了實事。同時，要以今年開展基層組織建設年活動為契機，一方面加強基層干部的教育引導，促進勤政廉政，堅決避免“工作上來了，亮點出來了，但問題成堆”的現(xiàn)象;一方面關心激勵基層干部，立足當前、著眼長遠，積極探索完善激勵機制，引導村級組織在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作和整個交通建設年活動中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和生力軍作用，科學地激發(fā)廣大基層干部為民謀利的積極性和主動性。
網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇十三
同志們：
此次會議是經(jīng)縣委、縣政府同意召開的一次十分重要的會議。會議的主要目的是深入貫徹落實中央和省、市國土資源管理工作會議精神，回顧總結20xx年全縣國土資源管理工作，安排部署20xx年工作任務。剛才，張永松同志作了工作報告，總結全面到位，部署詳細具體，我完全同意，希望大家認真抓好落實。下面，就如何抓好全縣國土資源管理工作講幾點意見。
一、回顧20xx年國土資源管理工作亮點紛呈，成績顯著。
過去一年，在縣委、縣政府正確領導和市國土資源局的指導下，全縣國土資源系統(tǒng)干部職工深入貫徹落實黨的xx大精神，化壓力為動力，主動作為，積極應對，各項工作成績顯著，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮了巨大推動作用。概括起來有三個方面成績：一是全力服務經(jīng)濟社會發(fā)展。圍繞全縣重大項目建設，狠抓土地供給和保障，促進了全縣重大項目的有序推進。完成310.9609公頃高速公路建設用地報批。獲得省、市批復新增建設用地指標170.5666公頃，建設用地增減掛鉤指標20公頃。供應國有建設用地37宗64.5184公頃，有力保障了廉租房、救災、“5個100工程”及“四在農(nóng)家?美麗鄉(xiāng)村”項目用地。落實嚴格的耕地保護和節(jié)約用地制度，確保耕地面積和基本農(nóng)田面積總量動態(tài)平衡。申報獲批土地整理和開發(fā)項目14個，新增耕地376.48公頃。爭取地熱、石材資源納入市整裝勘查范疇。圍繞全縣發(fā)展大局，合理規(guī)劃重點項目和產(chǎn)業(yè)用地布局，啟動了新一輪基本農(nóng)田劃定。二是切實維護社會穩(wěn)定。開展了維護被征地農(nóng)民合法權益專項行動，妥善處理土地征用等信訪案件25件，查處土地、礦產(chǎn)違法案件29件。編制完成了《縣地質(zhì)災害防治規(guī)劃》，成功處置了和平鎮(zhèn)柏楊灣、思渠鎮(zhèn)天池坳、夾石鎮(zhèn)何家溝等突發(fā)性地質(zhì)災害，爭取治理資金1291萬元,確保了受脅群眾生命財產(chǎn)安全。成功開展兩次突發(fā)性地質(zhì)災害應急演練，受脅群眾抗災自救能力xx縣直相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的應急反應能力不斷得到增強。完成全縣行政村所有權登記發(fā)證并通過市局驗收，農(nóng)村產(chǎn)權不清引發(fā)的矛盾糾紛得到有效解決，有力地維護了社會和諧穩(wěn)定。三是機遇意識明顯增強。認真吃透國家土地管理方面政策，不斷增強開拓創(chuàng)新意識。引進天弘礦業(yè)有限公司對全縣重晶石資源進行整體開發(fā)，杜絕了采富棄貧、濫采亂挖現(xiàn)象。啟動了農(nóng)村集體土地使用權流轉試點，共流轉集體建設用地2宗0.24865公頃，流轉收益16.6193萬元，為今年全面啟動流轉工作奠定堅實基礎。緊緊圍繞省政府出臺的“5個100工程”用地優(yōu)惠政策，及時申報并獲批壩坨城市綜合體24.7179公頃和官舟示范小城鎮(zhèn)27.0685公頃用地指標。針對全縣基準地價不符合城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)各類用地的地價水平現(xiàn)狀，及時更新調(diào)整基準地價成果。可以說，這些成績的取得是縣委、縣政府正確領導的結果，也是全縣國土資源管理系統(tǒng)干部職工辛勤努力的結果。借此機會，我代表縣人民政府，向全縣國土資源管理系統(tǒng)廣大干部職工表示親切的慰問和衷心的感謝!向受到表彰的先進集體表示熱烈的祝賀!
成績來之不易,經(jīng)驗彌足珍貴。在國土資源管理工作實踐中，我們深刻體會到：一是必須堅持規(guī)劃先行。國土資源管理是支撐經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎性工作，是一個牽動全局、影響未來的戰(zhàn)略性工程，必須堅持規(guī)劃先行，充分發(fā)揮規(guī)劃引領作用，系統(tǒng)地、積極穩(wěn)妥地推進。二是必須實行政府主導?？h委、縣政府將國土資源管理作為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的重中之重，從組織領導上、財力投入上全力保障。三是必須依靠全民參與。我縣地處山區(qū)，可供建設用地較少，需建設的項目多，違法用地現(xiàn)象時有發(fā)生，完全依靠國土部門單打獨斗，國土資源管理工作難以實現(xiàn)跨越發(fā)展。
同志們，在肯定成績的同時，我們更要清醒地看到國土資源工作面臨的嚴峻形勢和巨大壓力。從宏觀形勢層面看，保護耕地一畝不能少是硬道理，保障經(jīng)濟社會發(fā)展也是硬道理，這充分說明國土資源管理工作是一項兩難工作。從我縣實際情況看：一是保障發(fā)展用地需求與耕地保護的矛盾更加突出。一方面我們要發(fā)展，更需跨越發(fā)展，但我們土地儲備的量非常有限。另一方面是隨著我縣工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程的加快和一大批省、市、縣級招商引資項目的陸續(xù)實施，用地需求將在短期內(nèi)集中釋放，新增建設用地供應壓力加大，加劇了保護耕地資源和保障用地需求之間的矛盾。二是未批先用、違規(guī)用地現(xiàn)象時有發(fā)生。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)依據(jù)規(guī)劃用地的意識還不夠強，在小城鎮(zhèn)建設、公益事業(yè)建設中隨意用地。特別是農(nóng)村個人建房占用耕地現(xiàn)象比較普遍，衛(wèi)片執(zhí)法形勢依然嚴峻。三是地質(zhì)災害防治難。我縣是典型的喀斯特地貌，目前有地質(zhì)災害隱患點183處，點多、面廣、量大，加上資金不足，開展防治工作異常困難。因此，我們一定要認清形勢、堅定信心、扎實苦干，切實擔負起加快推進國土資源管理健康發(fā)展的歷史使命，以超人的氣魄、必勝的信念，努力開創(chuàng)全縣國土資源管理工作新局面。
二、把握全局、突出重點，推進國土資源工作再上新臺階。
今年是深入貫徹落實黨的xx屆三中全會精神，全面深化改革的開局起步之年，是全面推進經(jīng)濟社會發(fā)展和共建小康社會的重要一年。隨著我縣工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速推進，土地需求急劇上升，而國土資源管理更加規(guī)范，更加嚴格，國土資源管理工作面臨的形勢將更加復雜，承擔的任務將更加繁重，國土資源系統(tǒng)廣大干部職工，必須緊緊圍繞目標任務，充分利用各種有利條件，抓住機遇，乘勢而上，奮力推動各項工作再上新臺階。
(一)堅持服務縣域經(jīng)濟不動搖，切實做好用地保障。國土資源是生活之基、生產(chǎn)之要、財富之源。我們正處在跨越發(fā)展、后發(fā)趕超的關鍵時期，要加快推進經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展，首當其沖是要做好國土資源用地保障。一要積極爭取用地指標。進一步強化新增建設用地指標報批，努力向上爭取用地指標，優(yōu)先保障省市重點項目和重大民生項目用地需求，結合小城鎮(zhèn)建設與生態(tài)移民搬遷等重要項目，積極組織申報城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤周轉指標。要圍繞“5個100工程”、“四在農(nóng)家?美麗鄉(xiāng)村”優(yōu)惠用地政策，積極爭取用地指標，確保全年實現(xiàn)建設用地報批100公頃以上。二要繼續(xù)扎實開展農(nóng)村集體建設用地流轉。農(nóng)村集體建設用地流轉工作，是加強農(nóng)村土地管理，規(guī)范農(nóng)村集體建設用地使用權流轉行為，是維護農(nóng)民合法權益，促進農(nóng)村經(jīng)濟和小城鎮(zhèn)建設快速發(fā)展的有效途徑。去年在和平鎮(zhèn)和譙家鎮(zhèn)開展集體建設用地流轉工作試點，初見成效，今年要繼續(xù)發(fā)揮集體建設用地流轉作用，緩解城市化進程中建設用地不足的問題，促進全縣農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。三要對內(nèi)挖潛。越是用地指標趨緊，越是要在盤活存量、內(nèi)部挖潛上下功夫。由縣國土局牽頭，縣住建等相關部門配合，對全縣范圍內(nèi)的批而未用、低效利用、完全空閑或部分空閑等存量土地進行清理，并對每宗存量土地建立臺賬。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要結合實際，研究制定盤活措施，積極引導新上項目和急需用地項目優(yōu)先使用存量土地，凡能用存量的不用增量，能用劣地的不用好地，能用廢地的不用耕地。特別是對一些批而未用、投資強度不足的，要通過有償或無償收回、收取土地閑置費、限期開發(fā)、追加投資等方式進行處置。
(二)堅持節(jié)約集約用地不動搖，切實保護耕地紅線。耕地是農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎，是我們生活的保障，必須嚴格落實耕地保護責任制。中央強調(diào)我國18億畝耕地紅線堅決不能突破，我縣的耕地底線是7.19萬畝，這個底線同樣不能突破。因此，我們要加大對耕地保護的宣傳力度，正確引導社會各界增強耕地保護的意識，認真落實各項耕地保護措施。一要加強土地審批。一定要把好用途關、預審關，對不符合產(chǎn)業(yè)政策的高耗能、高污染、淘汰落后的項目不能供地。強化對建設用地項目的審查，堅決消除假借項目圈占土地、寬打?qū)捰?、浪費現(xiàn)象。要加強對農(nóng)村宅基地管理，切實做到“五個不批”，即不符合規(guī)定條件的不批，超過法定面積的不批，占用基本農(nóng)田的不批，申請占用耕地沒有落實補充耕地責任的不批，城鎮(zhèn)居民申請占用集體土地建住宅的不批。二要規(guī)范用地標準。對于外商的用地問題，應該有供地標準，多大的規(guī)模，多大的投資，供多少地。在供地過程中更要核算單位面積投資強度，嚴格把關，一定要提高土地的利用效率，努力使我縣工業(yè)化、城市化的建設符合節(jié)約集約用地的要求。三要加大土地開發(fā)整治。要加大高標準土地開發(fā)整治項目的編制申報，積極對接官舟林壩青山、沙子龍鳳回洞土地整治項目，確保早日立項批復。開工建設板場—官舟、曉景苦竹、黑獺射香整治項目，盡快完善洪渡雙泉整治項目申報材料上報。四要嚴查違法用地。目前，從城區(qū)到農(nóng)村，亂占耕地、未批先建、批少占多、亂占亂建等問題比較嚴重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門要加大執(zhí)法用地巡查，嚴格管理。不要等老百姓把房子都蓋起來了，再去拆，到那時候，老百姓的損失大，強拆困難更大，耕地恢復將更難。
(三)堅持維護群眾權益不動搖，切實促進社會和諧。群眾利益無小事，要把維護群眾利益作為國土資源管理工作的根本出發(fā)點和落腳點。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門要把維護權益落實到國土資源管理的各個環(huán)節(jié)。一要維護群眾資源權益。嚴肅查處違法征占農(nóng)民土地侵害群眾合法權益等案件，對違法用地行為進行嚴肅問責。在土地督察各項工作中加強對違規(guī)征占土地、征地拆遷補償?shù)葐栴}的監(jiān)督檢查，推動維護被征地農(nóng)民合法權益工作常態(tài)化，落實好被征地農(nóng)民合法權益。二要做好信訪和信息公開。處理好信訪問題，貴在“及時”，重在“就地”。做到了“及時”，群眾就減少了等待的焦慮;做到了“就地”，群眾就不會往上跑。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門要堅決避免不負責任、推諉扯皮、敷衍塞責，最大限度地減少問題積累、矛盾上行。要進一步完善信訪工作體制機制、豐富方法手段，解決好各類國土資源信訪問題。深入推行政府信息公開，規(guī)劃、征地、交易、招標等信息要上墻、上報、上網(wǎng)，主動接受社會監(jiān)督，保障群眾知情權、監(jiān)督權。三要強化地質(zhì)災害防治。針對我縣地質(zhì)災害多發(fā)和易發(fā)實際，要進一步完善地質(zhì)災害監(jiān)測預警體系，夯實鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組群測群防體系，提高基層地質(zhì)災害防治能力。加強值班值守，努力把防災工作做在成災前。加大地質(zhì)災害治理項目申報，對在建地災項目一定要確保工程質(zhì)量。全力推進地質(zhì)災害防治高標準“十有縣”建設，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。四要加強生態(tài)文明建設。要突出“生態(tài)優(yōu)先、保護優(yōu)先”原則，樹立尊重自然、順應自然、保護自然的生態(tài)文明理念，堅持“誰破壞、誰治理”原則，嚴格執(zhí)行礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復保證金制度。加強礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)生態(tài)保護，實行點上開發(fā)、面上保護，做到在保護中開發(fā)，在開發(fā)中保護。
(四)堅持維護礦權秩序不動搖，切實加強礦產(chǎn)管理。我縣礦業(yè)經(jīng)濟在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中占有十分重要的地位，有效地合理利用資源，更好地保護資源，是關系全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要任務。一要堅決打擊非法開采行為。繼續(xù)保持整頓和規(guī)范的高壓態(tài)勢，不斷加強動態(tài)巡查力度，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，徹底解決過期、無證采礦等違法違規(guī)行為。二要加大資源整合力度。要進一步優(yōu)化礦業(yè)布局、提高開發(fā)利用水平，要在礦產(chǎn)資源法律法規(guī)、礦山儲量動態(tài)監(jiān)測及資源有償使用等方面加強對礦山企業(yè)的監(jiān)管，并采取經(jīng)濟、行政、法律等多種手段，妥善處理整合中的利益關系。要對開采布局不合理、開采方法和技術裝備落后、生產(chǎn)規(guī)模達不到國家規(guī)定的小礦山企業(yè)進行整合。鼓勵因地制宜、因礦制宜，積極探索資源整合的各種方法和措施，促進優(yōu)勢資源集中，實現(xiàn)規(guī)模開采、集約利用。三要深入推進礦業(yè)權市場建設。要加強礦業(yè)權轉讓管理，促進資源的優(yōu)化配置。逐步擴大礦業(yè)權有形市場范圍，著力規(guī)范礦業(yè)權出讓行為，新設礦業(yè)權和礦業(yè)權轉讓行為一律實行招拍掛，出讓轉讓活動一律公開運行。今年將探索引進大的企業(yè)對砂石礦進行資源整合，徹底解決砂石礦無序開采、惡性競爭、資源浪費、污染環(huán)境等問題。
(五)堅持政策宣傳教育不動搖，切實加大監(jiān)管執(zhí)法。國土資源管理政策的宣傳教育是保護資源、維護權益的重要手段，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門要當好嚴守耕地紅線的“哨兵”，群眾權益的“守護者”，敢于直面、敢于碰硬，切實加強資源監(jiān)管。一要加大國土資源法律法規(guī)政策宣傳力度。在做好日常宣傳的同時，切實做好“4?22”地球日、“6?25”全國土地日、“12?4”法制日進行集中宣傳，重點做好“6?25”全國土地日宣教活動。二要扎實做好20xx年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。對20xx年1月1日以來各類新增的建設用地再次進行全面清查，對違法用地要及時立案調(diào)查處理，確保違法占耕比控制在15%以下，實現(xiàn)“零約談”、“零問責”目標。三要加強國土資源動態(tài)巡。積極開展“兩違”專項行動，以“預防為主，查防并舉”的執(zhí)法方針，嚴厲打擊各類違法違規(guī)行為，建立健全國土資源執(zhí)法工作機制，達到震懾違法違規(guī)行為的實效。
(六)堅持黨風廉政建設不動搖，切實加強隊伍建設。國土資源部門審批權相對集中，是高危領域和反腐倡廉的重點領域，一定要警鐘長鳴，時時警醒。一要把反腐倡廉教育擺在國土資源工作的重要日程。結合黨的群眾路線實踐活動，深入學習黨風廉政建設知識，提高黨員干部拒腐防變的意識和能力。二要深化重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的治本抓源工作。將黨風廉政建設貫穿到土地供應、礦產(chǎn)資源保護、開發(fā)利用等工作中，把規(guī)范權力運行、健全市場機制、強化監(jiān)管懲處結合起來，深化行政審批、土地征收、農(nóng)村土地管理、礦業(yè)權管理等制度改革，建立市場配置資源的新機制。加強土地和礦產(chǎn)權市場體系建設，認真治理土地管理和礦產(chǎn)資源開發(fā)領域中的新問題。三要進一步改進工作作風。嚴格執(zhí)行中央關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”和省、市、縣相關規(guī)定，堅決杜絕國土資源管理中的違法違紀行為，著力打造風清氣正的沿河國土新形象。
三、合力攻堅促落實，確保各項工作出亮點上水平。
國土資源管理工作事關經(jīng)濟社會發(fā)展大局，需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門和社會各方面共同努力、共同推進。
(一)加強領導，落實責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為轄區(qū)范圍內(nèi)國土資源管理的責任主體，要把強化國土資源管理工作作為促進經(jīng)濟社會發(fā)展的大事來抓，主要負責人必須親自過問，分管負責人要抓好落實，全面履行管理職責，既要用地，也要管地;既要享受資源開發(fā)帶來的利益，也要負起監(jiān)管資源的責任。
(二)狠抓落實，善治善為。今年國土資源工作的各項任務、重點都已明確，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門要按照縣政府的工作要求，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，負起責任、挑起重擔，加大工作力度，一件一件研究，一項一項落實，早謀劃、早安排、早落實、早見效，確保國土資源工作各項目標圓滿完成。
(三)部門聯(lián)動，合力推進。國土資源工作不僅僅是國土部門一家的工作，更是事關經(jīng)濟社會發(fā)展全局的關鍵環(huán)節(jié)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門要牢固樹立“全縣一盤棋”的理念，主動配合，形成強大的工作合力。發(fā)改、工貿(mào)、住建、交通等部門要在建設項目立項、工程設計、用地選址、用地預審和規(guī)劃審查、供地審批、礦產(chǎn)資源開發(fā)等各個環(huán)節(jié)上，各負其責，密切配合，形成合力。監(jiān)察、財政、審計等部門要加大協(xié)同作戰(zhàn)的力度，強化對違法案件的查處，采取有力措施，嚴肅查處國土資源管理中的違法違紀行為。新聞單位要加大宣傳力度，使廣大干部群眾認識珍惜和合理利用國土資源的重要性和緊迫性，在全縣營造依法管理和科學合理開發(fā)利用國土資源的良好社會氛圍。
同志們，國土資源管理工作事關全縣“科學發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康”的大局，既是重大的經(jīng)濟問題，也是重大的政治問題。做好國土資源管理工作，使命光榮，任務艱巨，責任重大。我們一定要把思想統(tǒng)一到縣委、政府的要求和部署上來，以更加堅定的信心、更加振奮的精神、更加務實的舉措，解放思想、銳意進取、搶抓機遇、迎難而上，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展再立新功!
網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇十四
年初，在市委三屆五次全會上，市委作出了“實施農(nóng)業(yè)提升戰(zhàn)略，構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系”的重大部署。為落實市委的決策，會后，市委、市政府抽調(diào)力量，認真調(diào)研，尋求建設工作的突破口。由于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是一個復雜的系統(tǒng)工程，是高效益、高品質(zhì)、大規(guī)模的農(nóng)業(yè)，涉及面廣，推進難度大，沒有現(xiàn)成的發(fā)展模式可循，只能從實踐中探索發(fā)展之路?？傮w想法是，借鑒國家在改革開放之初設立“經(jīng)濟特區(qū)”的做法，以市行政區(qū)域為單位，建立一個全域性的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合試驗區(qū)，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進行系統(tǒng)性、綜合性試驗，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變，提高農(nóng)業(yè)效益，促進農(nóng)民增收，推動農(nóng)村繁榮。
(一)建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合試驗區(qū)，是提升我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)層次的重大舉措。我們常說，我市是農(nóng)業(yè)大市，但大而不強，多而不優(yōu)，突出的問題是產(chǎn)業(yè)結構較單一，產(chǎn)業(yè)鏈條短，龍頭企業(yè)牽動力弱，精深加工少，農(nóng)民組織化程度低，基礎設施薄弱，特別是目前正處在由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變的關鍵時期，發(fā)展中遇到諸多深層次矛盾很難解決。比如農(nóng)業(yè)三次產(chǎn)業(yè)之間相互脫節(jié)，制度創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相互脫節(jié)，各項政策實施不配套不同步等。建立試驗區(qū)，可爭取國家政策、項目資金等多方面支持，進一步加大對農(nóng)業(yè)基礎設施建設的投入，改變農(nóng)業(yè)“靠天收”的狀況;可圍繞糧食、水果、畜牧、林木四大支柱產(chǎn)業(yè)，進一步推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展精深加工，不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)層次，加速傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變;可進一步提高農(nóng)民的組織化程度，加速土地流轉實行規(guī)模經(jīng)營，使537萬農(nóng)民盡快走上富裕之路。同時，通過先行先試，可進一步探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新途徑新辦法;針對發(fā)展瓶頸，可在農(nóng)業(yè)發(fā)展中帶有共性的某個重點領域和關鍵環(huán)節(jié)上率先取得突破;圍繞體制機制障礙，可進行集成創(chuàng)新，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展摸索經(jīng)驗。
(二)建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合試驗區(qū)，已具備了一定的條件和基礎。我市是全國重要的糧、棉、油、水果生產(chǎn)基地，是中國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)地區(qū)的典型代表。全市農(nóng)機化水平一直走在全國前列，目前耕種收機械化率達79%，擁有我省唯一一家國家級農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和在皖北地區(qū)技術力量雄厚的市農(nóng)科所，科技示范帶動效應明顯。光彩城農(nóng)資大市場，集聚全國知名企業(yè)280余家，黃淮海農(nóng)資博覽會輻射力強，已經(jīng)成為中原地區(qū)具有較強影響力的品牌展會。近幾年來，全市農(nóng)業(yè)圍繞六大主導產(chǎn)業(yè)，以“121”、“252”強龍工程為抓手，強力推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。到20xx年底，全市市級以上龍頭企業(yè)達160家，其中國家級7家，省級19家。市級以上龍頭企業(yè)實現(xiàn)營銷收入161.8億元，其中規(guī)模以上加工企業(yè)實現(xiàn)銷售收入132億元。營銷收入超10億元的企業(yè)3家，超5億元的2家，超1億元的32家，全市形成了以碭山水果加工，蕭縣糧食加工，埇橋、泗縣板材加工，靈璧畜禽養(yǎng)殖加工為龍頭的企業(yè)集群。特色農(nóng)業(yè)成效明顯，擁有萬畝以上的特色種植基地93個，規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)105個。建立原料加工基地520萬畝，專業(yè)合作組織678個，帶動78萬農(nóng)戶人均增收265元，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化綜合實力進入全省前列，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系已具雛形。在農(nóng)業(yè)機制體制創(chuàng)新上也做了一些探索。全市在農(nóng)村稅費改革、農(nóng)村綜合改革、農(nóng)科教結合與產(chǎn)學研協(xié)作、小型農(nóng)田水利產(chǎn)權制度改革等領域一直走在全省前列。農(nóng)村土地流轉起步較早，全市土地流轉規(guī)模經(jīng)營面積33萬畝，涌現(xiàn)出以xx大代表、全國種糧標兵、全國勞動模范青年農(nóng)民王化東為代表的一批典型;碭山為全國100個農(nóng)民合作組織試點縣之一;我市為全國5個科技入戶試點市之一;作為全省唯一的農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務方式創(chuàng)新試點市，在農(nóng)戶小額信用貸款等方面都進行了積極探索。
(三)建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合試驗區(qū)面臨著難得的機遇。xx屆三中全會作出了“三個進入”的基本判斷，特別指出，我國目前正處在由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變的關鍵時期，但如何發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)尚沒有現(xiàn)成的模式可循。近年來，各地借鑒國外一些做法，就現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設進行了一系列的實踐探索，形成了一些試點典型。但總的來看，大多靠財政投資，其經(jīng)驗和模式難以在面上普及和推廣，且大多為某一方面的單項試驗，尚未形成配套效應和集成創(chuàng)新。針對這一情況，中央正總結1987年以來農(nóng)村改革試驗區(qū)建設的經(jīng)驗，對農(nóng)村改革作進一步探索和創(chuàng)新，國家農(nóng)業(yè)部已決定在全國建設70個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)試驗示范區(qū)，我市正恰逢其時。同時，國家支持糧食主產(chǎn)區(qū)發(fā)展、實施中部崛起重大戰(zhàn)略力度不斷加大，省委、省政府作出加快皖北地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略決策的重大舉措，也為我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了難得的機遇。
(四)建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合試驗區(qū)，我市準備較早。自去年下半年起，市委、市政府就現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展問題安排有關部門進行調(diào)研，形成了很有份量的《關于建立國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合試驗區(qū)的研究報告》，做了大量的準備工作。
建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合試驗區(qū)，對于我市應對金融危機，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，縮小與發(fā)達地區(qū)的差距，意義重大。對此，各級各部門一定要站在全局的戰(zhàn)略的高度，進一步增強憂患意識、責任意識和競爭意識，堅定信心，把思想統(tǒng)一到市委、市政府的部署上來，把精力集中到加快發(fā)展上來，不等不靠，主動作為，采取有效措施，動員各方力量，精心組織，科學調(diào)度，全力以赴做好建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合試驗區(qū)的起步工作。
網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇十五
尊敬的各位領導，各位同行：
大家好！
我是xx鎮(zhèn)中心幼兒園的負責人***，今天能在這里與大家共同探討工作，我感到很榮幸，希望大家多提寶貴意見。
大地蘇醒，春風又綠。我們要把平安的種子撒播進自己的心田，當它發(fā)芽開花、長成參天大樹，我們必將收獲更多的祥和、幸福和安寧。
為了確保師生安全、正確的使用校車、管理好校車，我們責無旁貸。校車承載著稚嫩的生命，遵章守紀更是變得重中之重。對于校車方面，我園的管理和實際工作是這樣的：
我園成立了以園長為幼兒校車安全工作第一責任人的領導小組，認真貫徹落實縣教委關于學校校車安全管理文件精神，加強校車的日常安全管理，以確保校車的安全。
第二、制定校車管理制度。
2、幼兒校車定期安全檢查制度。
3、駕駛員安全教育制度。
4、幼兒定時、定點上下車制度。
5、嚴禁幼兒校車超載、超速制度。
7、安全事故報告制度。
第三、制定崗位職責。
1、駕駛員崗位職責。
2、跟車老師崗位職責。
所有教職工必須嚴格按照幼兒園制訂的管理制度和崗位職責認真執(zhí)行和落實工作。以做到加強“安全警鐘時時敲，責任重于泰山”的交通安全意識。
第四、簽訂安全責任書。
1、園長層層簽訂“校車安全管理目標責任書”；
2、駕駛員安全責任書；
3、跟車老師安全責任書；
4、與幼兒家長簽訂幼兒上下學接送責任書；
園長是校車安全第一責任人，駕駛員和跟車老師是直接責任人，杜絕駕駛員飲酒及疲勞駕駛，每個崗位都要認真履行好自己的職責，校車安全工作納入考核獎懲制度中，任何人不得有一絲安全松懈。
第五、進行教職工交通安全學習與幼兒交通安全教育。
1、每周一次全體教職工交通安全學習。
2、每日一次幼兒交通安全教育。
通過交通安全學習和幼兒交通安全教育，讓師生加強“生命珍貴、安全乘車、安全交通人人參與”的意識和常識。
第六、應急預案與演練。
1、突發(fā)交通事故應急預案。
2、校車惡劣天氣應急預案。
3、每月組織全園幼兒進行一次主題型交通安全演練，如：緊急逃生、紅綠燈、斑馬線、叉路口、向左看向右看等應急演練活動。
第七、加強對駕駛員的業(yè)務技能培訓。
我園多次聘請鎮(zhèn)安監(jiān)辦、綜治辦、教管中心等經(jīng)驗豐富的駕駛人員對幼兒校車駕駛員的業(yè)務培訓，促使其技能進一步得到提高，此外，還組織他們積極參加由縣教委、縣交警大隊每月組織的校車安全培訓學習。
第八、建立工作臺賬。
1、校車定期檢查、定期保養(yǎng)、定期安檢等臺賬。
2、校車每日接送幼兒登記臺賬。
3、校車“五不出?！钡怯浥_賬。
4、校車日趟檢查記錄臺賬。
我園努力健全工作機制，規(guī)范校車管理。積極主動配合公安交警、交通運輸部門對校車、校車駕駛員和校車安全狀況的檢查。
幼兒用車是幼兒園安全管理工作的重要內(nèi)容，事關學生健康成長和生命安全，事關社會和諧穩(wěn)定。
重視交通安全，是我們每個人的義務，呵護幼小的文明之花，讓傷痛遠離，更是我們每個人絲毫不能含糊的責任。
我們會竭盡全力做好幼兒校車管理工作，扎實做好幼兒校車的每一項工作。
網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇十六
田野里，金黃的油菜花夾雜在綠油油的麥田里，組成了一幅幅美麗的春色畫卷，使人贊嘆不已。那么今天小編為大家?guī)淼氖顷P于會議。
發(fā)言稿。
的范文，希望對大家有所幫助!
同志們：
一、充分肯定抗旱保苗取得的階段性成果。
面對歷史罕見的嚴峻旱情，在市委、市政府的堅強領導下，各縣區(qū)高度重視，全力以赴，狠抓抗旱保苗工作不放松，積極推動各項措施落實，做到組織領導到位、人員力量到位、工作落實到位，最大限度地減少了災害造成的損失。截至2月8日，全市累計投入抗旱資金2。31億元、抗旱機械9。26萬臺套，日最大投入抗旱人力19。8萬人，新打機井5000多眼、小口井1。2萬眼，通過泵站二級、三級提水，累計提水2164萬方。春節(jié)前全市累計澆灌1044。5萬畝次。2月1日至8日晚，已澆灌233。9萬畝，占需要澆灌面積的37。5%。中央電視臺在2月7日的《新聞聯(lián)播》頭條對我市的抗旱保苗工作予以報道，在2月9日的《朝聞天下》欄目實時連線。
各地各部門在抗旱保苗過程中創(chuàng)造了很好的經(jīng)驗，一是領導重視，靠前指揮。市級領導分包到縣區(qū)，縣區(qū)領導分包到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部分包到村，村干部分包到片，各級干部擔當抗旱保苗"三員"(指揮員、服務員、宣傳員)，做到了領導在一線指揮，干部在一線組織，工作在一線落實。二是強化服務，科學指導。組織400多名農(nóng)技人員深入生產(chǎn)一線開展抗旱保苗技術指導，組織抗旱"突擊隊"、"互助組"、"幫扶隊"333個。三是加大投入，補貼到位。積極整合各類資金，加大對抗旱的投入，切實調(diào)動了廣大農(nóng)民抗旱保苗的積極性。全市累計發(fā)放抗旱資金5138萬元，其中，國家補助資金1330萬元，省專項資金1940萬元，市縣財政投入1868萬元。渦陽縣財政投入340多萬元用于抗旱工作。其中120萬元作為抗旱服務隊經(jīng)費，重點幫扶老弱病殘戶、特困戶和無勞力戶的小麥澆灌;50萬元用于小麥高產(chǎn)示范片抗旱補貼;縣農(nóng)機部門購買了20多臺先進的絞盤式自動噴灌機，每臺財政補助3萬元。縣財政投入120萬元，招標采購900噸尿素用于追施返青肥。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行"以獎代補"，對完成抗旱任務的行政村分別給予1000元、20xx元和3000元不等的獎勵，對完成抗旱任務的包村干部分別給予100元、200元和300元不等的獎勵。縣將省政府下?lián)艿目购蒂Y金200萬元機械補貼資金，通過縣政府招投標中心采購抗旱機械，無償發(fā)放給缺機械的地方;縣政府又拿出200萬元分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，用于抗旱機械的補貼;部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對出動的灌溉機械每臺每天補貼50元或100元。區(qū)財政拿出200萬元，實行以獎代補，對2月15日完成任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵10萬元，對2月20日前完成任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵6萬元，對農(nóng)戶打小口井的，每井補助100元。四是淡化過節(jié)，全力抗旱?？h于大年三十下午就召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手參加的抗旱保苗和春季田管會議。渦陽縣于大年初三就在西陽鎮(zhèn)郭寨村召開抗旱澆灌田管現(xiàn)場會。區(qū)、縣在初四分別召開了抗旱保苗田管現(xiàn)場會。五是強化督查，確保落實。市委、市政府成立了兩個抗旱督查組，一天一督查，一天一通報，確保了抗旱保苗各項措施的落實。渦陽縣拿出50萬元，分兩批對抗旱保苗驗收合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行獎勵。區(qū)開展了抗旱保苗驗收活動，對驗收合格前三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別獎勵10萬元、8萬元和6萬元?？h、縣嚴明抗旱紀律，對因干旱而出現(xiàn)大面積黃苗、死苗的鄉(xiāng)村干部就地免職。
歷經(jīng)100多天的艱苦抗旱，同志們投入了極大精力，付出了巨大犧牲，取得了顯著效果。在此，我代表市委、市政府，向在座的各位并通過你們，向奮戰(zhàn)在抗旱保苗一線的全體干部群眾，表示衷心的感謝和崇高的敬意!
二、充分認識抗旱保苗的嚴峻形勢。
當前，我市旱情繼續(xù)發(fā)展，受旱范圍之廣、時間之長、程度之深均達歷史同期極值，抗旱保苗遇到前所未有的挑戰(zhàn)。一是降水持續(xù)偏少。自去年9月下旬以來，我市基本無有效降雨。各地累積降水量分別為區(qū)3。6毫米、渦陽10。3毫米、16。8毫米、17。5毫米，較歷年同期偏少9成以上，達到極端氣候事件標準，經(jīng)頻率分析，為60年一遇干旱年份。二是旱情發(fā)展迅速。雖然我市積極開展抗旱灌溉，在一定程度上抑制了旱情的發(fā)展，但由于近期氣溫回升較快，大風天氣日益增多，導致旱情發(fā)展迅速。目前，全市645萬畝小麥中，受旱面積532。2萬畝，其中輕旱416。2萬畝、重旱116萬畝。三是苗情發(fā)生逆轉。從調(diào)查情況看，一、二、三類苗面積比例由秋種后的7：2：1變?yōu)?：3：1，部分田塊麥苗開始出現(xiàn)黃苗、青枯乃至死亡現(xiàn)象。四是土壤失墑嚴重。從土壤墑情監(jiān)測表明，土壤表層(0～10cm)水分不足13%。從小麥苗情看，一類苗根系已經(jīng)深入12厘米以下土層，具有了較強的抗旱能力，但三類苗初生根不足6cm，無法吸收土壤表層水分，抗旱能力較差，旱情加重。五是天氣不容樂觀。昨天下午到今天，由于人工作業(yè)，我市局部地區(qū)出現(xiàn)零星雨雪，但城區(qū)降雨量僅有0。7毫米，最大地區(qū)的也不足5毫米。據(jù)氣象預報，未來一周仍無降雨，就是說在可預測時間內(nèi)，靠老天爺不可能解除旱情。六是季節(jié)不能耽誤。從抗旱保苗時間看，"立春"已過，"雨水"將至，正值小麥分蘗期，是產(chǎn)量形成的關鍵時期，也是抗旱保苗的緊要時期。如能在19日雨水之前抓住有限的時間，及時抗旱保苗，促進苗情轉化升級，仍有希望把不利因素降至最低。如不及時解除旱情，苗情將繼續(xù)惡化，后果將不堪設想。七是存在模糊認識。部分農(nóng)民對旱情危害認識不足，存在靠天等雨思想;部分干部認為從秋種就抗旱，到目前小麥基本澆灌一遍，存在畏難和厭戰(zhàn)情緒;柴油、化肥價格提高，加大抗旱成本，影響了農(nóng)民抗旱積極性;還有一些外出務工、困難戶等特殊群體無力抗旱，聽之任之。對此，希望大家有清醒認識，積極作為，強化舉措，迅速掀起工作高潮。
各縣區(qū)、各部門要堅決落實省委、省政府的部署，堅決落實這次會議精神，進行再動員、再發(fā)動，大打一場抗旱保苗的人民戰(zhàn)爭，確保一周之內(nèi)將受旱農(nóng)作物普澆一遍水、普施一遍肥。
(一)思想上要高度重視。農(nóng)業(yè)是安天下的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，抗旱是保豐收的當務之急。打好抗旱保苗這場硬仗，直接關系到夏糧豐收，直接影響物價穩(wěn)定，直接影響經(jīng)濟社會發(fā)展的大局。從這個意義上講，現(xiàn)在抓抗旱就是保全局、保發(fā)展、保穩(wěn)定。所以，我們要牢固樹立抗大旱、抗長旱、抗連旱的思想，一定要認識到打好當前抗旱保苗這場硬仗，對全局的重大意義。要把抗旱作為具有全局意義的工作，緊緊抓在手上，把它作為確保今年經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的重要基礎和關鍵環(huán)節(jié)，作為當前的重中之重、核心任務，聚精會神，全力以赴，最大限度的減少干旱帶來的損失，千方百計奪取夏糧的豐收。
(二)措施要果斷有力。當前正是在地作物返青長葉的關鍵時期，各級都要緊急行動起來，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，進行一次再動員、再部署，領導同志的精力要集中，各級干部要深入下去，廣大群眾要全面發(fā)動起來。我們的目標：就是"保苗、保產(chǎn)、保收";技術方法：就是"水肥齊攻";工作重點：就是促使三類苗轉化升級。收不收靠澆水，收多少看施肥。要堅持水肥兼施、雙管齊下，以保苗為中心，緊急發(fā)動，大干10天;以澆一遍水、施一遍肥為重點，推進抗旱保苗春管措施的落實，確保一周之內(nèi)對受旱農(nóng)田再澆一遍水、施一次肥?，F(xiàn)在施上肥、再澆上水，就會事半功倍;如果現(xiàn)在不施肥，等到過后再施肥，澆水的作用會事倍功半。
(三)保障要持續(xù)跟進。要繼續(xù)保持工作力度，強化投入保障、人力保障、技術保障，全面做好抗旱保苗的各項工作。關于投入保障方面，該發(fā)的資金、該出的物資不能遲疑、不能含糊，對抗旱資金的補貼支持、資金的審核，要合理調(diào)度，加快進度，真正做到用準、用快、用好。關于人力保障方面，關鍵是充分調(diào)動廣大群眾的積極性。當前，春節(jié)剛過，很多返鄉(xiāng)農(nóng)民工還沒有外出，要抓住這個有利時機，做好深入發(fā)動的工作，調(diào)動廣大群眾的積極性、主動性、自覺性，形成抗旱保苗的強大合力。關于技術保障方面，各級抗旱服務組織，要充分發(fā)揮機械等方面的優(yōu)勢，加強對抗旱工作的技術指導和服務，積極開展抗旱澆灌。農(nóng)機和農(nóng)技人員要深入抗旱第一線，給農(nóng)民提供快捷方便的服務。通過技術指導，幫助農(nóng)民抗旱保苗。
(四)水源要科學調(diào)度。抗旱保苗要牽扯到人、財、物的調(diào)度，也包括水、肥、油的調(diào)度，是個系統(tǒng)工程，要科學安排、合理調(diào)度，確保各項工作有力、有序、有效的進行。特別是要加強水源調(diào)度，盡可能把水引到大溝里面來，離田越近就越利于農(nóng)民抗旱，農(nóng)民抗旱的熱情和積極性就會越高，效果也會更好。要因地制宜，分類指導，加強對各類涵閘的控制利用。組織勞力疏浚溝渠，維護機井，采取攔、提、蓄等措施，確保水量，保證抗旱用水。在抓好抗旱保苗工作的同時，要災后反思，認真貫徹中央一號文件，大力加強農(nóng)田水利設施的建設，這是提高農(nóng)業(yè)抗旱能力的治本之策。
(五)田管要切實加強。涉農(nóng)部門要強化監(jiān)測分析，組織開展雨情、苗情、墑情、病蟲情的調(diào)查會商，及時提出抗旱保苗指導意見。水利、農(nóng)業(yè)技術人員要深入田間地頭引導廣大農(nóng)民奮力澆水、奮力施肥，科學管理，促進苗情轉化，確保大旱之年糧食生產(chǎn)不滑坡，為全年糧食生產(chǎn)打好基礎。
(六)責任要落實到位。要加強對抗旱工作的組織領導，加強依法抗旱力度，落實各項抗旱制度，尤其是要強化行政首長抗旱責任制，派出工作組加強對抗旱工作的指導，確保各項抗旱措施到位、農(nóng)資到位、技術服務到位、抗旱資金補貼到位。要加強督促檢查，及時通報抗旱和春管情況，對發(fā)現(xiàn)的問題，要立即采取措施加以解決。對重視程度不夠，行動不利的單位和個人，要嚴格追究責任，確?？购当Ｃ绾痛汗芄ぷ鞯捻樌_展。要及時上報信息，反映旱情災情，匯報我們的行動情況，積極爭取中央、省的支持。中央可能還有一批補助資金，省財政將撥付4000-5000萬元集中采購化肥支持抗旱，我們要積極爭取。
總之，抗旱保苗是今年的一場攻堅戰(zhàn)，也是我們""起步的開局戰(zhàn)。打贏這一仗對于全局工作的開展，全年發(fā)展的主動，都將產(chǎn)生至關重要的影響。我們要全面緊張起來，立即行動起來，打一場春季保苗的人民戰(zhàn)爭，確保夏糧和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)再獲豐收，確保""有個良好開局。
最后，借此機會簡要強調(diào)一下當前的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。
一要及早謀劃春耕生產(chǎn)。立春已過，春耕生產(chǎn)即將全面展開。要及早做好種子、化肥、農(nóng)藥、柴油等春耕生產(chǎn)物資的儲備、調(diào)劑和供應工作。在穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)的同時，要根據(jù)市場需求積極調(diào)整種植結構，發(fā)展藥、菜等優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)。
二要重點抓好動物重大疫病防控。春季是動物重大疫病的多發(fā)時節(jié)，也是補欄補養(yǎng)的旺季，疫病傳播和發(fā)生風險加大，防控任務非常艱巨。要高度重視，堅決克服麻痹大意思想，建立健全疫病防控體系，進一步落實疫病防控責任制，扎實做好集中免疫和強化免疫，切實做好疫情監(jiān)測、報告、應急處置機制，確保存欄畜禽全面達到免疫保護，確保疫情穩(wěn)定，確保畜產(chǎn)品安全衛(wèi)生。
三、要切實保障菜籃子產(chǎn)品的供應。春季是蔬菜播種育苗的關鍵時期，要切實落實去年以來中央和省委關于穩(wěn)定發(fā)展菜籃子產(chǎn)品的一系列決策部署，把蔬菜產(chǎn)業(yè)提升行動抓緊、抓實、抓出成效。要加快蔬菜集約化育苗場建設，加強蔬菜生產(chǎn)基地建設，全面提升蔬菜生產(chǎn)的能力和水平。
四要加強農(nóng)資市場整治。扎實開展農(nóng)資春季整治專項行動，突出抓好重點產(chǎn)品、重點區(qū)域的監(jiān)管，堅持標本兼治，打防結合，層層落實任務和責任，開展拉網(wǎng)式檢查。嚴厲打擊制售生產(chǎn)和經(jīng)營假劣及違禁農(nóng)資行為。
五要抓好各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實。對糧食補貼、糧食直補、農(nóng)資綜合直補、農(nóng)機具購置補貼等政策措施，要盡快落實到位，確保不誤農(nóng)時。
同志們：
為全面學習和貫徹實施《農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法》，提高農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁人員的的政策水平和業(yè)務素質(zhì)，今天在此舉辦全區(qū)農(nóng)村土地承包糾紛仲裁員培訓班，希望參加培訓人員認真學習，真正擔負起法律賦予的各項職責，為下一步開展仲裁工作做好準備。下面，我再強調(diào)三點意見：
一、提高貫徹落實土地承包糾紛仲裁法意義的認識。
“農(nóng)業(yè)穩(wěn)，天下安”。土地承包經(jīng)營權是農(nóng)民的基本財產(chǎn)權利，是農(nóng)民的根本利益所在。落實黨的農(nóng)村政策，最根本的是落實土地政策，保護農(nóng)民的根本利益，最重要的是穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關系，保護農(nóng)民的土地使用權?！吨腥A人民共和國農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法》于20xx年1月1日起頒布實施，意義重大。為貫徹落實《農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁法》等有關法律政策精神，促進我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟快速健康發(fā)展和社會持續(xù)穩(wěn)定，我們的主要任務是依法行政，切實加強當前農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁，不斷穩(wěn)定完善農(nóng)村土地承包關系，不斷提高糾紛當事人和鎮(zhèn)村干部知法、懂法、守法、執(zhí)法自覺性，從而更好地保證黨在農(nóng)村各項法律法規(guī)及政策的貫徹落實，確保農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。
二、目前我區(qū)農(nóng)村土地承包管理工作現(xiàn)狀。
我區(qū)自1998年開展土地二輪承包工作以來，在認真貫徹落實中央農(nóng)村土地承包政策方面做了大量工作，取得了一定成效，較好地維護了農(nóng)民的合法權益，促進了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展和農(nóng)村社會持續(xù)穩(wěn)定。但必須清醒地看到，當前我區(qū)農(nóng)村土地承包工作還存在不少不容忽視的困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村土地政策法規(guī)宣傳不到位，二輪土地承包工作沒有完全落實，土地使用權屬不明確;二是基礎管理工作滯后，證地不符，檔案資料缺失嚴重;三是土地承包經(jīng)營權流轉不規(guī)范;四是違反法律法規(guī)和政策規(guī)定，隨意侵害農(nóng)民土地承包權益的現(xiàn)象不同程度地存在，涉及農(nóng)村土地的糾紛和信訪案件呈現(xiàn)不斷增加的態(tài)勢等等。對這些在實際工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，我們必須予以高度重視并采取積極有效的措施認真加以解決。
三、精心組織土地承包糾紛仲裁培訓工作。
農(nóng)村土地承包糾紛仲裁是一項全新的工作，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，而且此項工作涉及面廣、政策性強，對仲裁員的業(yè)務素質(zhì)要求極高。今天，我們特在此舉辦全區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁員培訓班，下一步還將頒證，組成仲裁庭，并根據(jù)仲裁工作的實際，制定完善農(nóng)村土地承包仲裁委員會工作職責、農(nóng)村土地承包糾紛仲裁員工作守則、法律文書和仲裁檔案管理制度、仲裁庭工作紀律等，確保農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁工作有序開展。
我們要以學習貫徹《農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法》為契機，按照黨的xx屆三中全會提出的“現(xiàn)有土地承包關系要保持穩(wěn)定并長久不變”的要求，抓緊抓好延包后續(xù)完善工作，妥善解決一些地方存在的延包遺留問題，對土地承包檔案資料要做到認真清理、規(guī)范整理和永久保管，從源頭上努力減少產(chǎn)生糾紛的隱患。
我們要建立健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營權糾紛調(diào)解仲裁體系，切實履行好法律賦予的各項職責。要按照調(diào)解優(yōu)先的原則，鎮(zhèn)(辦)及各村均要建立土地承包糾紛調(diào)解委員會，要把解決土地承包糾紛作為一項重要任務，完善調(diào)解制度和工作職責，規(guī)范調(diào)解程序，做好調(diào)解人員的業(yè)務學習和培訓工作，積極主動地解決土地承包糾紛。要認真組織廣大農(nóng)村干部深入學習《農(nóng)村土地承包法》、《農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁法》等關于穩(wěn)定完善農(nóng)村土地承包關系的一系列政策，增強法律意識和政策觀念，提高處理農(nóng)村土地承包糾紛的能力。要有組織、有計劃地對土地承包中存在的矛盾和問題進行一次全面排查，準確掌握當前土地承包糾紛的現(xiàn)狀，分析土地糾紛的類型、引發(fā)原因和特點，重點掌握可能導致群體性、惡性事件發(fā)生的土地承包糾紛問題。有針對的制定預案，分類提出具體意見和辦法，妥善解決農(nóng)村土地糾紛問題。對已暴露出來的問題，要采取相應的措施及時解決。對潛在的苗頭性、傾向性問題，要主動開展工作，把矛盾解決在萌芽中。對一些影響大、解決難度大的糾紛，要通過現(xiàn)場辦公等形式及時妥善處理，盡量把矛盾化解在基層。建立信訪登記管理制度、限期結報制度，對農(nóng)民反映的土地承包糾紛問題，要做到不回避、不推諉、不拖延，嚴格依法按政策做好接待處置。
同志們，認真開展當前農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁工作，是保護廣大農(nóng)民合法權益的迫切需要;是加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，促進農(nóng)民增收的迫切需要;更是維護農(nóng)村穩(wěn)定，構建和諧社會的迫切需要。讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，不回避問題、不逃避問題，統(tǒng)一思想，提高認識，加強領導，真抓實干，實現(xiàn)我區(qū)農(nóng)村社會更加和諧安定!
同志們:。
立春已經(jīng)過去20多天,小麥春季田管也到了最關鍵的時候了，特別是小麥化控工作，更是迫在眉睫。為此，市小麥高產(chǎn)攻關活動領導小組于2月22日專門下發(fā)了“市20xx年小麥春季化控實施方案”(淮麥攻組[20xx]1號)文件。為更好貫徹落實“文件”精神，確保今年午季糧食再豐收，實現(xiàn)我縣小麥單產(chǎn)千斤縣宏偉目標，下面，我在強調(diào)幾點意見：
一要高度認識春季“化控”的重要性和緊迫感。
今年是我縣創(chuàng)建小麥單產(chǎn)千斤縣的第二年，也是關鍵的一年。這次小麥“化控”財政補貼是市委、市政府落實強農(nóng)惠農(nóng)政策的一項重要舉措，是實現(xiàn)我市小麥高產(chǎn)攻關單產(chǎn)千斤市目標的主要技術保障。因此，無論是從國家糧食安全角度，還是從全市創(chuàng)建小麥單產(chǎn)千斤市宏偉目標的角度，都要求我們高度認識春季“化控”的重要性，要把小麥生產(chǎn)工作提到政治的高度。同時還要看到，今年我縣185萬畝小麥，一類、二類苗占小麥播種面積的90%，總體苗情長勢較好，但部分田塊群體偏大，苗情偏旺，個體瘦弱，存在倒伏隱患，小麥春季“化控”最佳時間應在小麥返青至拔節(jié)之前，因此，要高度認識春季“化控”的緊迫感。一句話，就是要把小麥春季“化控”工作提到政治的高度，抓緊抓好。
二要認真落實小麥“化控”重點措施。
一是嚴格按照程序落實補貼物資。對全縣27個小麥高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝片，實行小麥“化控”財政補貼，財政每畝補貼資金7元，農(nóng)民自籌2元。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府必須組織機防隊，統(tǒng)一施藥，分戶造冊，戶主、施藥手、農(nóng)技人員及村負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責人、萬畝示范片包點人員等共同簽字。施藥工時費財政補貼面積為實際統(tǒng)防落實面積，據(jù)實補貼，但最多不超過本鄉(xiāng)鎮(zhèn)萬畝示范片面積。
二是加強宣傳服務。小麥“化控”工作，是預防小麥后期倒伏的關鍵技術措施之一，不但“萬畝片”要抓，其余麥田一樣要抓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好宣傳發(fā)動，充分利用新聞媒體廣泛宣傳小麥“化控”的重要作用，農(nóng)業(yè)部門加強技術培訓，指導落實好關鍵技術措施，確保小麥“化控”取得實效。
三是明確責任，相互協(xié)作。各級各有關部門要高度重視，通力協(xié)作，狠抓落實。財政部門要落實好補貼資金并及時到位;農(nóng)業(yè)部門做好技術服務和指導工作;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導要親自安排部署，分管領導具體負責，包村干部現(xiàn)場指導，紀檢監(jiān)察部門嚴格督查，確保這項工作“公開、公平、公正”的落實到位。
三要加強督查。
市縣派駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小麥高產(chǎn)攻關工作組，將對“化控”技術培訓及“化控”措施落實情況及時開展督查，督促基層認真落實，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要加強對各村落實情況督查。農(nóng)藥的采購供應由縣統(tǒng)一招標采購，如發(fā)現(xiàn)有自行加價行為的，按照相關法律、法規(guī)嚴肅處理。
同志們：
今天召開這個緊急會議的目的是，一場不能解決旱情的小雨過后，面對廣大干群靠天等雨的思想又重新抬頭的不利局面，堅決克服消極畏難、等待觀望的思想情緒，徹底打好抗旱保苗攻堅戰(zhàn)。下面我根據(jù)今天上午抗旱形勢分析會議精神講幾點意見：
一充分肯定成績，堅定完成此項工作任務的信心。
成績可以用兩句話總結：干部很辛苦，成效很顯著。從任務的完成情況看，自2月2日以來，截止到10月8日，已澆灌全部面積的86%，前三位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是板橋鎮(zhèn)、范集工業(yè)園區(qū)和小澗鎮(zhèn)，分別占應澆灌面積的93.8%、91.46%、90.14%。已經(jīng)有9個村全面落實澆灌一遍的任務。在農(nóng)技部門和鎮(zhèn)村干部的具體指導下，大部分澆灌田塊追施了返青肥。從干部的在崗在位情況看，在2月2日會議以后絕大部分干部能堅守工作崗位，深入到農(nóng)戶家中，深入到田間地頭，宣傳發(fā)動，組織領導群眾開展抗旱保苗，大部分縣直單位主動與所包行政村對接，有錢出錢，有物出物，表現(xiàn)了良好的精神狀態(tài)、相關部門能全力以赴做好各種服務工作，為群眾抗旱保苗排憂解難。從物資財力投入上看，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺了獎勵補助政策，對行動迅速，率先落實的農(nóng)戶直接補助;實施二級提水，把水源供應到田間地頭，對水源不足的地方打井挖溝，開辟水源;組織抗旱小分隊，幫助無勞力、無機械的農(nóng)戶澆麥施肥。上述措施的實施，有力的保證了我縣抗旱保苗工作的順利進行，借此機會向同志們的辛苦努力表示問候。
二、正視存在的問題，找準薄弱環(huán)節(jié)，明確抗旱保苗的主攻方向。
當前此項工作中存在的問題有：
(一)部分干部思想認識仍然不到位。一是畏難情緒嚴重，片面強調(diào)客觀理由，片面責怪群眾思想落后，片面認為財力不足，不去積極主動創(chuàng)造條件，認真解決存在問題。二是心存幻想，抱有僥幸心里。部分干部的認識可用一句通俗的話來說，等發(fā)財?shù)炔坏?，等下雨還是能等到的，可是今年的天氣狀況就給我們一個這樣的教訓和啟示，老天爺是靠不住的，是要立足自身，靠自己。三是措施滯后，工作被動拖沓。工作沒有預見性，缺乏統(tǒng)籌安排，不去積極主動創(chuàng)造條件，只是任憑事態(tài)發(fā)展，更為嚴重的是部分地方機械數(shù)量和水源都很充足，但干部不了解實際情況，回報時斬釘截鐵，說沒有水源，沒有機械。四是組織不力。部分干部仍浮在上面，沒有真正達到既出工、出力又出活的最佳工作狀態(tài)，而是應付差事，蜻蜓點水，淺嘗則止，只求我到位，沒謀我做事。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村與村之間存在很大的不平衡?？傮w上來說，北部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)無論從苗情還是抗旱的進度都明顯好于南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)，好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成抗旱任務的80%以上，差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不足50%，好的村已全面完成任務，差的村僅完成任務的30%左右。
(三)工作措施不實，對抗旱工作中存在的具體問題解決不到位。對無水源、無勞力、無機械、認識不到位，抗旱不作為的農(nóng)戶和死角死面無有效應對措施。對抗旱的人力投入、水源調(diào)度、抗旱機械及水利設施維修使用，抗旱措施落實督查不夠，致使抗旱在局面上未掀高潮。
(四)是上報數(shù)字浮夸，有弄虛作假成分。獨立檢查抗旱數(shù)字真實性不夠，有的同鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導形影不離，同鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個鼻孔兒出氣，致使抗旱數(shù)字有水份。據(jù)今天11個調(diào)查組對全縣上報完成任務的檢查情況來看，有2個村存在問題，有的村誤差率高達10%以上，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的數(shù)字也存在明顯的浮夸現(xiàn)象。
三、徹底消除幻想，強化工作措施，強力推進抗旱保苗工作。
一是準確把握當前旱情形勢。氣象局從2月2日以來連續(xù)發(fā)布干旱紅色預警信號，雖然昨天我縣普降小雨，但不足以解決旱情，農(nóng)技人員到實地查看的情況是，未澆灌的耕地土壤濕度較差，南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)干土層8-12厘米，北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)干土層5厘米，含水量僅為10%。據(jù)氣象部門預報，在未來一段時間內(nèi)，我縣仍無明顯降水，當前的旱情有可能要持續(xù)到3月份，隨著氣溫回升，蒸發(fā)量加大，會不斷加劇旱災的發(fā)展。對此，大家一定要充分的思想準備，一定把問題估計的更到位一些，把措施制定的更長遠一些，首先從思想上做好抗大旱、抗長旱的各項準備。
二是徹底克服松懈麻痹的厭戰(zhàn)情緒。特別是有部分基礎較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)認為，抗旱保苗的政策、措施、水源、機械等我都宣傳、安排過了，老百姓還是不澆，那是老百姓自己的事了，我無能為力。這就需要我們換位思考一下，只要想群眾所想，急群眾所急，工作再細化，措施再具體，就一定能夠得到群眾的支持與參與。各級各部門一定要丟掉幻想，放下包袱，再下決心、再鼓干勁、再出實招、再見實效，全方位動員廣大群眾，堅決打贏抗旱保苗奪豐收這場硬仗。
三是細化任務分解，確保目標落實。目前“立春”節(jié)氣已過，氣溫回升，春季是小麥生長比較旺盛的時期，2月15日前是產(chǎn)量形成的關鍵時期，必須在這個時間前澆水到位，否則就會大幅減產(chǎn)，要重經(jīng)驗、講科學，適時適法，進一步強化田間管理，適量施肥，監(jiān)測病蟲害情況，促進苗情轉化升級，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)大戶、專業(yè)合作組織的帶動作用，全力做好抗旱保苗工作。氣象部門要進一步做好動態(tài)監(jiān)測，準確預報，積極實施人工增雨作業(yè)。農(nóng)機部門要繼續(xù)做好農(nóng)機購置補貼安排，支持購買抗旱機械，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設補貼農(nóng)機購置網(wǎng)點和維修點，及時解決群眾購機和維修問題，減少農(nóng)民往返購機時間，提高抗旱工作效率。水務部門要進一步強化水資源科學調(diào)度，千方百計增加抗旱水源，繼續(xù)組織相關人員對缺水地區(qū)修復機井和新打機井，保證有水抗旱。財政部門要進一步強化抗旱資金投入，在前期財政撥款的基礎上，加大資金籌措力度，幫助解決抗旱資金需求。其他各部門要強化服務，各司其責，整合資源，通力協(xié)作，切實保障群眾抗旱用油、用電，以及機械、化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應，努力把災害損失減小到最低限度。
四是繼續(xù)加強抗旱保苗工作的領導。要切實落實一級抓一級，一級盯一級的工作機制，分片包干，各負其責，責任到人。抽調(diào)人員繼續(xù)吃住在村，深入到田間地頭，到農(nóng)戶家走訪，地毯式排查，力爭不拉一戶，不漏一畝。要成立互助組，充分組織利用民兵、抗旱應急小分隊等，幫助部分困難群眾解決抗旱人力不足問題。各督查組要繼續(xù)加大督查力度，巡回督查，到村到戶，到田間，堅決杜絕流于形式，對行動遲緩，指導抗旱不力的單位和個人堅決追究責任，絕不姑息。
四、進一步強化督查檢查，嚴明抗旱紀律。
要堅決貫徹執(zhí)行《省抗旱條例》的規(guī)定和蒙辦[20xx]11號文件要求，對組織抗旱而不作為的，因工作不力造成損失的，將依法追究有關領導和相關責任人的責任;對虛報瞞報、弄虛作假的將嚴厲追究有關人員責任?？h委、縣政府將組織人員對上報完成100%的村進行驗收，按獎補辦法兌現(xiàn)獎勵。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取強有力措施，加大對本轄區(qū)內(nèi)抗旱工作的督查指導。全縣上下，共同努力，堅決打好當前抗旱保苗攻堅戰(zhàn)。
網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇十七
一、組織體系網(wǎng)格化。社區(qū)資源其實很豐富，可以利用的因素很多，關鍵是如何把這些資源優(yōu)化組合起來，達到功能作用有效發(fā)揮的最大化。通過網(wǎng)格化管理就能實現(xiàn)這個目標。我們通過改革管理辦法，網(wǎng)格劃分社區(qū)管理，實現(xiàn)了社區(qū)內(nèi)各種資源的有效整合。
一是黨的領導由內(nèi)向外，內(nèi)外齊抓。為了實行網(wǎng)格化需要，我們將街道黨委轉變?yōu)辄h工委，作為區(qū)委在街道的工作機構，雖然看似名上變化，但工作內(nèi)涵上卻擴大了，黨工委不僅要管內(nèi)，更重要的是發(fā)揮好轄區(qū)內(nèi)所有黨組織、所有黨員的領導作用、協(xié)調(diào)作用，并層層片片建立起黨組織網(wǎng)絡，實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)黨的工作全覆蓋。在各社區(qū)居委會建立黨支部（總支部），社區(qū)黨支部在各小區(qū)建立小區(qū)黨支部，小區(qū)黨支部再以樓幢為單位建立黨小組，目前，15個社區(qū)黨總支部（黨委）、17個小區(qū)黨支部、22個雙新黨支部、117個黨小組組成的黨組織網(wǎng)格化體系，覆蓋了全轄區(qū)。與此同時建立黨建工作聯(lián)席會，街道和各社區(qū)普遍建立起黨建工作聯(lián)席會，吸收轄區(qū)內(nèi)有關單位黨組織參加，定期或不定期研究本街道(社區(qū))黨建工作情況，共同解決有關難題，通過黨建工作聯(lián)席會這一紐帶把轄區(qū)各級各類黨組織有效整合在一起。
二是居民自治由點到面，點面結合。以社區(qū)為單位調(diào)整管理區(qū)域，按社區(qū)要求組建社區(qū)居委會，社區(qū)居委會下設若干居民小組，居民小組再按樓幢(片區(qū))分別設立樓長(片長)，這樣形成了街道辦事處、社區(qū)居委會、居民小組、樓長四級組織網(wǎng)絡。社區(qū)管理服務相應由居委會一個點擴展到小區(qū)、樓幢、居民戶三個面，形成了以街道辦事處為頂點，15個社區(qū)、113個居民小組、600多個樓長為分支組成的上下互動的有機結合體。
三是職能管理由上而下，上下聯(lián)動。為適應城市管理需要，充實社區(qū)服務力量，今年3月份，亭湖區(qū)委在我們文峰街道開展了職能部門進社區(qū)試點工作，將與居民日常生活密切的城管、公安、工商、衛(wèi)生、計生、勞動、民政、文化、環(huán)保、建設、房產(chǎn)、規(guī)劃等11個職能部門進駐社區(qū)，按照“職能進社區(qū)、人員在社區(qū)、服務在社區(qū)”的要求，實現(xiàn)服務重心下移，管理職能下沉。為此，我們在街道成立了社區(qū)管理委員會，由街道辦事處和各職能進社區(qū)的部門分管負責人共同組成，在此基礎上管委會建立了正常例會制度，每10天集中會辦一次，會辦社區(qū)管理中存在的問題；建立了集中辦公制度，每天有1-2名職能部門工作人員駐點值班；建立了問題銷號制度，對居民反映的問題進行登帳，解決一個銷號一個，對不能解決的加以督查通報，直至解決問題為止。在各社區(qū)，成立了社區(qū)管理服務小組，由街道領導班子成員中聯(lián)系點科級干部任組長，社區(qū)居委會主任、有關職能部門工作人員為成員，每周五集中辦理，集中會辦、匯報一次，集中研究矛盾和問題。在各居民小區(qū)、樓幢、路段，聘請了158名信息員及社區(qū)志愿者，定期、不定期向社區(qū)管理小組、社區(qū)管理委員會上報城市管理、居民生活等方面信息，同時也作為城市管理工作監(jiān)督員，專門在有關部門辦理問題上“找茬”。自開展職能部門進社區(qū)以來，信息員已經(jīng)上報各種問題信息175條，目前已經(jīng)辦結64條，正在辦理的75條，上報市有關部門處理或協(xié)調(diào)市有關方面處理的36條。
困難。為我們在街道建立了五大服務中心，各社區(qū)建立起一站式服務大廳，居民小區(qū)建立便民服務網(wǎng)點，實現(xiàn)公共服務平臺的網(wǎng)格化。
首先，街道建立了五大服務中心。一是公共服務中心。在大慶路北側拿出400平方米的門面房，投資100多萬元，建成街道社區(qū)公共服務中心，將街道機關、駐區(qū)職能部門所有涉及為民服務的服務項目、行政執(zhí)法全部納入到這個平臺中，實行“一口管理，內(nèi)部協(xié)辦”?！耙豢诠芾怼?，就是按行政執(zhí)法、居民服務、經(jīng)濟服務三大類，分別設立功能區(qū)域，一個窗口受理；“內(nèi)部協(xié)辦”，就是對涉及需要內(nèi)部協(xié)調(diào)的，由中心內(nèi)部協(xié)辦，免去群眾多次重復奔波。另外，街道社區(qū)的公共資源，特別是人口信息資源，公安、計生、勞保、民政、工商等各自都有自己的資料庫，各自都有完備的信息系統(tǒng)，這些信息資源相互間沒有對接切入，形成互為封閉的格局，也使得公共資源的采集、處理、利用存在很大的浪費。我們通過公共服務信息平臺的建設，在街道建立起綜合信息服務系統(tǒng)，實現(xiàn)社區(qū)各類公共資源的共建共享。二是黨員服務中（轉載自開心本站http://，請保留此標記。）心。開辟專門服務場所，為黨員提供接轉黨員組織關系、黨內(nèi)資料查詢、黨務工作咨詢、黨員教育資料服務、黨員求助熱線服務、代理承辦服務以及其他綜合服務。三是衛(wèi)生保健中心，街道建立醫(yī)院(衛(wèi)生院)，各社區(qū)建立衛(wèi)生所，條件符合的社區(qū)設立便民門診，形成三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡。四是文體服務中心。將鹽馬路市場進行改造，將600平方米的場地和200平方米的房屋建立街道文體服務中心，內(nèi)設圖書室、閱覽室、棋牌室、乒乓球室、演出臺等，各社區(qū)包括有條件的小區(qū)也設立了圖書室、閱覽室、棋牌室、健身房等，每天在固定時間免費對外開放，豐富社區(qū)居民的文化生活。五是敬老保障中心。由街道出資建立起敬老養(yǎng)老中心，接受社區(qū)內(nèi)困難老人、孤寡老人入住，提供日常生活服務。
三、行政執(zhí)法機制網(wǎng)格化。街道辦事處本身雖然沒有執(zhí)法機構，沒有執(zhí)法權，但涉及居民和轄區(qū)的行政執(zhí)法部門、執(zhí)法項目卻較多，容易形成多頭執(zhí)法，重復執(zhí)法，同時由于條線分工有交叉，有區(qū)別，又極易形成執(zhí)法不到位，執(zhí)法主體缺位。因此，我們結合職能部門進社區(qū)活動，整合執(zhí)法資源，成立文峰街道綜合執(zhí)法大隊。執(zhí)法大隊以市城管局文峰執(zhí)法大隊為主體，公安、衛(wèi)生、工商、勞動、規(guī)劃等執(zhí)法部門共同參與，平時分散執(zhí)法，根據(jù)工作需要進行集中執(zhí)法；執(zhí)法大隊又以路段、小區(qū)劃分成若干個執(zhí)法小組，處理職責范圍內(nèi)的日常事務。執(zhí)法部門由于有了地方行政部門的支持配合，也解決了執(zhí)法環(huán)境的問題；另外，幾個部門集合行動，可以實現(xiàn)“零容忍”，即所有看到的、碰到的問題都能解決，解決了執(zhí)法主體不足的問題。執(zhí)法大隊建立后，先后組織了五次集中執(zhí)法，其中拆除體西路違章搭建的9個大棚，并對新西門路、雙元新村小區(qū)的“牛皮癬”進行了集中整治，使居民群眾反映多年解決不了的問題一次行動就解決了，獲得了社區(qū)居民的贊譽和好評。
四、社會治安網(wǎng)格化。平安江蘇、法治江蘇是省委、省政府提出并統(tǒng)一部署的行動，也是居民群眾最為關心的問題之一，我們按照社會治安網(wǎng)格化管理的要求，建立起“大綜治”工作框架。
一是健全治安工作機構網(wǎng)格。街道成立了社會治安綜合治理委員會，黨工委書記任主任，專門成立了綜治辦公室，與公安派出所、街道司法所一道成為街道社會治安綜合治理的工作機構。在各社區(qū)全部建立社會治安綜治辦、社區(qū)警務室，社區(qū)綜治辦由社區(qū)居委會專職副主任任主任、公安派出所向社區(qū)派出社區(qū)民警，進駐社區(qū)警務室，社區(qū)民警同時擔任社區(qū)居委會副主任。在各居民小區(qū)、重點單位設立治安室，公安機關主要抓業(yè)務，物管公司、重點單位明確人員具體負責治安，共同維護責任范圍內(nèi)的社會治安。
二是實行治安工作屬地管理。對涉及到治安安全的人口管理、流動人口管理以及安全生產(chǎn)、安全防范等全部實行屬地管理，以塊為主，條塊結合，每條每塊均明確責任單位和責任人。三是推動治安巡防體制改革。公安機關在文峰轄區(qū)進行了巡防體制改革試點，按網(wǎng)格化設置巡防力量。整合轄區(qū)內(nèi)治安巡邏的5支隊伍，即治安民警、交巡民警、武警、聯(lián)防隊員、義務防范員，把轄區(qū)按人口、地段等因素，統(tǒng)一整合形成覆蓋全轄區(qū)的15個巡防小組，每個小組有1-2名警察(包括巡警、武警)，3-4名聯(lián)防隊員，負責轄區(qū)內(nèi)24小時巡邏工作，各巡防小組負責各自區(qū)域內(nèi)的治安防范、打擊、接處警、矛盾調(diào)處、社會面控制等，實現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)在社區(qū)、解決在社區(qū)(小區(qū)、路段)。
當然，街道社區(qū)管理網(wǎng)格化是城市管理的革命，是社區(qū)服務創(chuàng)新的有益探索，我們雖然做了一些嘗試，但是按網(wǎng)格化管理的要求，與居民日常生活的需要要求，還有很大的差距，還有很多工作需要我們在今后的工作努力加以改進提升。下一階段需要做的具體工作有：
一是提升信息利用水平。擇準時機，將公安、計生、勞動、工商、民政、城管等部門的人口信息進行并網(wǎng)，統(tǒng)一采集信息，分散使用信息。
二是整合各類服務熱線。在街道公共服務中心設立專門熱線，將轄區(qū)內(nèi)城管熱線、公共熱線、消費熱線、物價熱線、質(zhì)監(jiān)熱線等進行并軌，使社區(qū)居民只要拔打街道熱線，所有問題都可以受理、辦理，并自覺接受群眾監(jiān)督。
三是指導、協(xié)調(diào)好轄區(qū)單位支持社區(qū)社會性、群眾性、公益性工作。建立轄區(qū)單位開展的社會性、群眾性、公益性工作信息反饋系統(tǒng)，整合轄區(qū)單位資源，有計劃、有步驟開展各類活動，把單位資源變?yōu)椤瓣柟庥曷丁睘⒌饺鐓^(qū)、全社會。
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網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
擴大績效“照明區(qū)”提升管理“能見度”
2022年，*市財政局將進一步深化預算績效管理改革，在范圍上“擴圍”、實現(xiàn)“全方位”，在鏈條上“延伸”、實現(xiàn)“全過程”，在資金上“拓面”、實現(xiàn)“全覆蓋”，確保全面實施預算績效管理目標如期實現(xiàn)。
一、多維發(fā)力，推進績效管理擴圍升級。
（一）點上聚力，強化績效引領。以實施預算管理一體化為契機，加快完善績效評估、部門整體績效、第三方機構參與預算績效管理等制度，建立科學合理的績效評估體系，探當前隱藏內(nèi)容免費查看索具有地方特色的部門整體績效管理模式，健全付費與質(zhì)量掛鉤的第三方參與預算績效管理機制，夯實全面實施預算績效管理的制度基礎。
（二）線上貫通，擰緊績效鏈條。扎緊事前評估關口，對新出臺重大政策、項目實施績效評估，從嚴把控項目庫“準入關”，防范項目實施“先斬后奏”，倒逼預算部門加強事前評估論證，提高預算編制科學性、精準性。抓實事中績效跟蹤，建立目標實現(xiàn)偏差程度與預算執(zhí)行的關聯(lián)關系，依據(jù)績效目標實現(xiàn)情況確定預算資金的支付，倒逼預算部門加快項目實施，提高資源配置效率和資金使用效益。做真事后績效評價，突出三個“轉變”，即由一個會計年度實施效果向完整實施周期效果的轉變、由單項政策評價向關聯(lián)政策整體性評價的轉變、將政策項目成效納入部門整體預算績效的轉變，確保評價結果更具公信力。
（三）面上拓展，延伸績效觸角。嚴控預算追加，對新增項目，劃分為一般、重大、特殊3個等級，分別由業(yè)務科室和評審委員會，從必要性、可行性、科學性等角度開展預算評審，形成分層分級工作責任體系。健全指標體系。進一步完善績效目標設置規(guī)范和支出標準體系，建立健全共性績效指標框架，推動*個部門、*家單位加快構建分行業(yè)、分領域、分層次的核心績效指標和標準體系。深化結果應用。入庫要評估，做實決策階段結果應用，提高預算決策科學性；花錢要問效，做實編制階段結果應用，提升資金配置有效性；低效要糾偏，做實執(zhí)行階段結果應用，避免財政資金沉淀，確?？冃繕瞬黄x實現(xiàn)路徑；反饋要整改，做實評價階段結果應用，促進項目管理水平和資金使用效益提升。
（一）“1”套制度標準。協(xié)調(diào)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
以政府名義出臺全面實施預算績效管理文件，實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效管理協(xié)同治理機制，全面推動績效管理縱向到底，加快構建全方位預算績效管理格局。
（二）“2”種管理方法。一是以培促學，分級分批組織各類培訓，牢固樹立績效理念，熟悉管理流程，掌握工作方法，提升管理能力。二是以考代評，豐富鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效管理考核內(nèi)容，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)集約、節(jié)約、高效使用財政資金的主觀能動性。
（三）“3”步走好績效全過程。一是優(yōu)化績效信息平臺，加強系統(tǒng)互聯(lián)互通，促進信息有效傳輸，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效管理從“人為判斷”向“數(shù)字應用”轉變。二是建立健全事前績效評估和績效目標申報、事中運行監(jiān)控、事后績效評價和績效結果應用的全生命周期預算績效管理機制。三是形成“反饋—整改—提升”的結果應用良性循環(huán)，體現(xiàn)結果導向，壓縮鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金管理的“任性空間”，強化“錢該不該花、應該怎么花”的剛性約束。
三、內(nèi)外協(xié)同，形成績效管理強大合力。
（一）實現(xiàn)齊抓共管。厘清財政與部門工作職責，圍繞資金績效這個中心，聚焦政策和資金兩條主線，緊扣決策、過程、產(chǎn)出、效益四個維度，把脈問診。找出“低效”資金，尤其是長期“趴賬”資金，加快支出進度或及時調(diào)整支出方向；找出“無效”資金，及時收回做“減法”。寓服務于監(jiān)管之中，逐步形成“預算部門抓日常，財政部門抓重點”的一盤棋機制，構建部門內(nèi)外統(tǒng)一協(xié)調(diào)的大分工、大協(xié)作格局。
（二）實現(xiàn)聯(lián)動監(jiān)督。充分發(fā)揮省市高質(zhì)量發(fā)展考核體系的“績效指揮棒”作用，統(tǒng)籌推進全域預算績效管理各項改革攻堅任務。對內(nèi)，構建協(xié)調(diào)順暢的協(xié)同機制；對外，建立財政人大審計等聯(lián)動監(jiān)督機制；向上，做好與省財政廳工作銜接；向下，推動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)同頻共振。
的撰寫等關鍵點，加強引導、規(guī)范管理，提高第三方機構績效管理質(zhì)量。
網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇十九
當前正在全黨開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是黨的重大戰(zhàn)略決策。與我黨歷次開展的學習教育活動對比，這次學習實踐活動最大的特色是要突出實踐性，中央指出，實踐性是科學發(fā)展觀的本質(zhì)特征，通過學習實踐活動使“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”。創(chuàng)先爭優(yōu)，最終需要體現(xiàn)在實踐上，重在實踐中解決問題。
很多社區(qū)目前存在著基礎設施差、流動人員多、社情復雜、管理難度大的實際問題。針對此種情況，為把黨的領導滲透到社區(qū)每個角落，進一步提升自我管理和自我服務水平，我們擬在社區(qū)全面實施了“網(wǎng)格化管理”的運行模式，進一步理順社區(qū)管理機制，推進社區(qū)各項工作的順利開展，現(xiàn)將社區(qū)網(wǎng)格化管理推行的調(diào)研情況綜述如下。
一、建立社區(qū)管理網(wǎng)格情況。
所謂社區(qū)網(wǎng)格化管理，就是將社區(qū)劃分若干個單元網(wǎng)格，并搭建社區(qū)信息化平臺，以網(wǎng)格化的方式，來整合社區(qū)資源，形成橫到邊、縱到底，條塊結合，以塊為主的工作方法，強化社區(qū)職能，提升社區(qū)服務，從而實現(xiàn)社區(qū)管理科學化和長效化。
首先，劃分社區(qū)網(wǎng)格。我們根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處實際，以利西居委和長北居委為帶頭引領，按照巷道及居民分布情況，將社區(qū)劃分網(wǎng)格即工作片區(qū)，在網(wǎng)格中建立居民小組，建立起組織網(wǎng)格。
1傳、治安信息、市容協(xié)管、衛(wèi)生監(jiān)督、矛盾糾紛調(diào)解等各項工作。這樣就形成了黨支部----居委會---工作片片長----巷道小組長-----聯(lián)絡員的工作網(wǎng)絡，實行層層落實，逐級負責的工作運行機制，實現(xiàn)了“縱向到底、橫向到邊”，為創(chuàng)建和諧社區(qū)、文明社區(qū)、現(xiàn)代社區(qū)打下了堅實的基礎。
（一）建立基礎性臺帳，掌握服務對象和工作資源。
我們科學設計基本信息登記表，在調(diào)查摸底登記中做到區(qū)不漏房、房不漏戶、戶不漏項，對社區(qū)所有常住和流動居民進行拉網(wǎng)式登記。同時，將調(diào)查的居民基本信息，分別按網(wǎng)格工作片區(qū)建好書面臺帳和電子臺帳，方便查閱，實現(xiàn)信息一次采集多次使用。
（二）建立社區(qū)事務管理網(wǎng)絡平臺。充分利用信息化手段來加強網(wǎng)格化管理，將網(wǎng)格融入到社區(qū)信息平臺之中，進行常態(tài)管理和維護。社區(qū)事務管理網(wǎng)絡平臺（四知四清四掌握信息庫）設置社區(qū)概況、社區(qū)黨建、社區(qū)自治、社區(qū)服務、社區(qū)文體、社區(qū)衛(wèi)生與環(huán)境、社區(qū)綜治、社區(qū)其它政務工作等業(yè)務板塊，內(nèi)容基本涵蓋了社區(qū)的常規(guī)工作。我們將各自分管的業(yè)務工作和網(wǎng)格片區(qū)的相關信息資料，輸入社區(qū)事務管理信息系統(tǒng)對應的業(yè)務板塊，同時布置了局域網(wǎng)，社區(qū)事務管理網(wǎng)絡平臺內(nèi)聯(lián)社區(qū)各業(yè)務口電腦，外聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)，社區(qū)內(nèi)部相互之間可進行文件和資料的傳輸和使用，構筑和整合了社區(qū)公共服務信息平臺，實現(xiàn)了社區(qū)信息共享。
2的工作任務和政府及有關部門需要社區(qū)配合落實的工作，就運用網(wǎng)格化管理工作機制，將工作任務實行網(wǎng)格片區(qū)黨支部----片長----小組長----聯(lián)絡員層層落實，分片包干。每位社區(qū)干部除了分管的工作，還有了自己的一份“責任田”。社區(qū)干部結合“四知四清四掌握”工作機制，定期或不定期地深入走訪居民，了解和聽取群眾的意見建議，及時掌握居民情況動態(tài)信息，并對自己所管轄工作片的檔案定期和即時完善。如此一來，社區(qū)工作人員不僅要精通本職工作的業(yè)務，而且還要熟習社區(qū)其他崗位的業(yè)務知識，成為一個“全能”的社區(qū)工作者。在實施網(wǎng)格化管理的過程中，為使“線塊結合”緊密，只要有居民訴求，我們就按照“首問責任受理、內(nèi)部協(xié)調(diào)解決”的原則落實。根據(jù)居民反映的問題，分為三種情況分別不同方式進行處理：屬于社區(qū)職責范圍內(nèi)的個性問題，馬上交給分管的社區(qū)干部和網(wǎng)格工作片長處理，由社區(qū)書記、主任敦促和檢查限期解決落實；如反映的問題涉及居民共同利益或事件重大，社區(qū)將起動“黨員議事會”、“居民議事會”程序召集社區(qū)黨員、居民代表共同專題協(xié)商解決；如果屬于街道和職能部門的則上報到街道或職能部門辦理，或由社區(qū)牽頭邀請有關部門協(xié)商解決，這樣進一步理順了社區(qū)管理運行體制，整合了社區(qū)內(nèi)部的人力資源，形成人人是多面手的工作局面，社區(qū)管理服務更加到位，避免了工作“盲區(qū)”和“真空”，社區(qū)網(wǎng)格化管理機制的建立，將會使社區(qū)干部工作職責和任務更明確，社區(qū)基本信息資料更祥實，社區(qū)居民的訴求渠道更暢通，居民辦事更方便，社區(qū)“兩委”應急管理能力進一步提高。
通過社區(qū)網(wǎng)格化管理這一新型管理模式的運行，將進一步提升社區(qū)“兩委”協(xié)調(diào)能力，深化社區(qū)居民自治，社區(qū)工作取到了顯著成效。
3——工作效率顯著提高。合理的社區(qū)“網(wǎng)格”劃分，完善的工作網(wǎng)絡和高效的運行模式，社區(qū)工作重心下移，帖近了居民群眾，轉變了工作作風，密切了黨群、干群關系。
——社區(qū)治安明顯好轉。社區(qū)義務巡邏隊的建立和不間斷巡邏，與社區(qū)民警和片區(qū)協(xié)警的互動和時間上的互補，進一步完善群防群治的治安網(wǎng)絡，社區(qū)可預防性案件發(fā)案率降低，居民出行放心，工作和生活安全感增強。
——社區(qū)環(huán)境得到改善。社區(qū)志愿者服務隊義務整治轄區(qū)衛(wèi)生死角。垃圾不入箱，雜物亂扔、堆亂放，環(huán)境臟、亂、差的問題得到改善，社區(qū)環(huán)境明顯改觀。
——服務機制更加完善。通過社區(qū)干部和志愿者服務隊經(jīng)常走家串戶，向居民宣傳黨的方針政策，傾聽居民群眾的呼聲，給居民以力所能及的幫助，從而延伸了服務空間，擴大了服務范圍。
——信息渠道更加順暢。我們及時收集反饋居民的意見與建議，拓寬了社區(qū)居民表達利益需求的渠道和途徑，同時也為政府在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)和解決問題提供了支持。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）辦事處。
二〇一二年四月。
網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇二十
社區(qū)網(wǎng)格化管理單位網(wǎng)格、居民區(qū)網(wǎng)格責任人工作職責為適應城市管理及發(fā)展的需要，落實政府各項工作任務，為轄區(qū)駐地單位、居民提供更好的的公共服務，在市容環(huán)境衛(wèi)生、勞動保障、計劃生育、安全穩(wěn)定等屬地管理等社會事務上達到全覆蓋、精細化管理的目的，特制定辦事處對街道社區(qū)網(wǎng)格化管理的駐地單位、居民小區(qū)責任人的工作職責作如下規(guī)定：
一、居民區(qū)網(wǎng)格責任人工作職責。
1、負責網(wǎng)格責任區(qū)內(nèi)樓幢內(nèi)外及周邊市容環(huán)境衛(wèi)生工作，對責任區(qū)內(nèi)清掃保潔、衛(wèi)生死角、亂張貼廣告、流動攤點等市容環(huán)境衛(wèi)生方面發(fā)現(xiàn)的問題及時督促檢查、上報相關情況，配合相關工作人員對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決落實。
2、負責網(wǎng)格責任區(qū)內(nèi)常駐人口、流動人口計劃生育期內(nèi)信息、戶況信息、計生服務、履行合同等常規(guī)工作方面發(fā)現(xiàn)的問題及時督促檢查、上報相關情況，配合相關工作人員對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決落實。
3、負責網(wǎng)格責任區(qū)內(nèi)社會治安綜合治理、信訪穩(wěn)定及小區(qū)內(nèi)安全防范、防邪教、民事調(diào)解等工作方面發(fā)現(xiàn)的問題及時督促檢查、上報相關情況，配合相關工作人員對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決落實。
4、負責網(wǎng)格責任區(qū)內(nèi)勞動就業(yè)、各類人員勞動技能培訓、殘疾人保障、居民最低生活保障、大病救助等民政、社會事務方面的工作及時上報掌握的相關情況、信息，配合街道相關科室及時落實好相關惠民政策。
5、負責網(wǎng)格責任區(qū)內(nèi)各種經(jīng)濟、招商、統(tǒng)計信息，各種調(diào)查數(shù)據(jù)的整理、歸檔、上報工作。
6、遇重大活動，協(xié)助街道相關科室、部門落實好階段性工作任務。
7、每天早晚兩次到網(wǎng)格責任區(qū)巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時反映，及時解決。
網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇一
同志們：
這次會議是縣委、縣政府決定召開的一次重要會議，主要目的是要動員全縣各方面力量迅速參與到市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作中來，全面加快我縣“五城聯(lián)創(chuàng)”工作步伐。剛才，縣市政園林局局長熊拾燕同志對城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理實施方案進行了詳細介紹，縣衛(wèi)生局愛衛(wèi)辦、葛城街道、復興街道、南大街社區(qū)和太和社區(qū)的單位負責人也作了表態(tài)發(fā)言，講得很好，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府的決策部署，請大家抓好落實。下面，根據(jù)縣委、縣政府主要安排，我代表縣委、縣政府就切實做好網(wǎng)格化管理工作講三點意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，進一步明確實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理的重要作用。
近幾年來，縣委、縣政府非常重視城市建設和管理，大力整治城區(qū)市容市貌，規(guī)范城區(qū)市場經(jīng)營秩序，不斷探索城市管理長效機制，有力促進了城市管理各項工作的順利開展。一是強化市政基礎設施建設。積極向上爭取項目和資金，實施了縣城道路“白改黑”工作，建成了城區(qū)生活垃圾填埋場和污水處理廠，逐年加快相關市政基礎設施建設，進改善了市政基礎條件。二是按照“條塊結合，以塊為主”的原則，以整治城鄉(xiāng)結合部和衛(wèi)生死角為重點，落實單位、社區(qū)的市容環(huán)境衛(wèi)生檢查考核機制，加大城市環(huán)境整治監(jiān)督、檢查力度，全面提高了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，促使全民參與、共同管理制度的形成。三是全面加大市政執(zhí)法力度。認真堅持依法行政，疏堵結合，嚴格管理，常抓不懈的原則，采取領導包片、執(zhí)法隊員包段、責任到人的方式，以“亂擺亂放、亂搭亂建、亂停亂放、亂踏亂掛、亂傾亂倒、亂吐亂扔”為整治重點，加強領導，統(tǒng)一指揮，嚴格對道路設施、沿街棚傘，戶外廣告，店招店牌，游攤小販等進行了集中清理整治，對暴露垃圾、歷史垃圾進行了清理，市容市貌得到了改觀。
但由于多種因素制約，我縣城市基礎設施建設還比較滯后，廣大人民群眾自覺維護衛(wèi)生環(huán)境意識還不強，城鎮(zhèn)市容環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象還依然存在?？梢哉f，目前我縣城鎮(zhèn)市容市貌全市最差。徹底改變這種現(xiàn)狀，時不我待，不容置疑?？h委、縣政府決定以開展“五城聯(lián)創(chuàng)”工作為抓手，進一步創(chuàng)新市容環(huán)境衛(wèi)生管理機制，全面實施城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理，為我縣“五城聯(lián)創(chuàng)”工作打下堅實基礎。因此，各級各部門必須統(tǒng)一思想，提高認識，進一步明確實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理的重要作用。
第一，實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是全民參與城市建設管理的重要手段。當前，我縣城鎮(zhèn)市容市貌落后除了客觀的基礎條件較差外，還與廣大市民參與城鎮(zhèn)市容環(huán)境管理的主人翁意識不強有關。在城口要搞好市容環(huán)境衛(wèi)生，如果不調(diào)動廣大市民的積極性和主動性，我想這肯定是一句空話，也不可能收到預期效果，創(chuàng)建重慶市衛(wèi)生縣城的目標不能實現(xiàn)也不可能實現(xiàn)。因此，縣委、縣政府決定在借鑒其他區(qū)縣成功經(jīng)驗的基礎上，采用網(wǎng)格化模式來管理城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生，主要目的是調(diào)動全縣廣大人民群眾自覺維護市容環(huán)境衛(wèi)生的積極性和主動性，全民動手，共同為打造我們美好的生活家園盡心出力。
第二，實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是“五城聯(lián)創(chuàng)”工作的重要內(nèi)容。今年，縣委、縣政府決定啟動“五城聯(lián)創(chuàng)”工作，并確定在20xx年前創(chuàng)建成功。這既是我縣深入貫徹科學發(fā)展觀，全面落實“四大定位”的重大戰(zhàn)略部署，也是城口加快推進城市建設，打造城市品牌、提升城市形象、增強城市綜合競爭力，促進經(jīng)濟社會跨越發(fā)展作出的重大舉措，對我們每個干部來講可以說是責任重大，使命光榮，工作繁重。市容環(huán)境衛(wèi)生既是“五城聯(lián)創(chuàng)”的基礎工作，也是具體工作的有效載體和具體抓手。因此，實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理對完成“五城聯(lián)創(chuàng)”工作作用重大，全縣各級各部門必須認真按照要求抓緊抓好抓落實，抓出成效。
第三，實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是改善人居環(huán)境的重要舉措。“宜居城口”是我縣貫徹落實市委、市政府“五大重慶”建設作出的重大決策，這里的“宜居”最基本的前提就是居住環(huán)境要好。但就目前我縣的現(xiàn)狀來講，離這個基本要求還有一定的差距。因此，提出環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理就是要形成環(huán)境衛(wèi)生管理的“一張網(wǎng)”，以全面調(diào)動各級各部門、各街道社區(qū)、樓院居民主動參與到市容環(huán)境綜合整治中來，努力打造我們工作生活的良好環(huán)境，讓廣大市民充分享受宜居怡悅。
第四，周邊區(qū)縣城日新月異的變化，我們要有危機感和緊迫感。我們的周邊區(qū)縣不管是陜西的嵐皋、紫陽，還是本市的巫溪、開縣，最近幾年的縣城變化可以說是日新月異，變化巨大，靚麗整潔、環(huán)境優(yōu)美、令人羨慕。特別是緊鄰我們的巫溪縣，短短幾年時間縣城的規(guī)劃、建設和管理實現(xiàn)了大跨越，也大大超過我們，城口縣各級領導干部和全縣人民要有強烈的危機感和緊迫感，要通過大家扎實有效的工作縮小差距、加快追趕。因此，城口人民有能力也應該從每一件具體的事情抓起，努力改善我們縣城的形象，提高老區(qū)人民的知名度和美譽度。
二、明確目標，落實責任，全面推進環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作。
開展環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是我們在借鑒巫溪縣的成功經(jīng)驗基礎上加以改進的，要開展好此項工作，必須明確目標，落實責任，充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性和主動性，共同參與城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生整治，真正實現(xiàn)“縣城是我家，環(huán)境衛(wèi)生靠大家”。
(一)明確目標。
我們實施網(wǎng)格管理的基本目標就是通過建立以縣領導、街道領導聯(lián)系網(wǎng)格，街道駐干、社區(qū)干部監(jiān)督網(wǎng)格，責任單位具體負責網(wǎng)格的“五位一體”工作機制;構建“縱橫交錯、分片包干、全面覆蓋、分級管理、層層履責、網(wǎng)格到底”的長效管理體系，全面提高全民的衛(wèi)生意識和城市綜合管理水平。
(二)落實責任。
為落實責任，我們以社區(qū)為基礎，依據(jù)地理布局、道路走向、方便通達、無縫拼接、工作量相對均衡等因素，將縣城建成區(qū)劃分為112個網(wǎng)格單元，實現(xiàn)建成區(qū)網(wǎng)格化管理全覆蓋。同時，每個網(wǎng)格單元落實了縣領導、街道領導、派駐干部、社區(qū)干部和責任單位，其中縣領導為第一責任人，街道領導為第二責任人，派駐干部第三責任人，社區(qū)干部為第四責任人，責任單位為第五責任人。
(三)主要任務。
通過實施網(wǎng)格化管理總的任務是，把某一區(qū)域的市容環(huán)境衛(wèi)生管理落實到每一個單位、每一名領導，每周開展市容環(huán)境衛(wèi)生整治活動，并建立周檢月評制度，最終實現(xiàn)該區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的長效保潔。
具體工作任務有六項：
一是所有縣領導每人聯(lián)系2-3個網(wǎng)格單元，每周五帶領網(wǎng)格單元的責任單位到網(wǎng)格責任區(qū)域內(nèi)開展市容環(huán)境衛(wèi)生整治工作，掌握責任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生情況，解決市容環(huán)衛(wèi)工作中存在的問題，督促檢查網(wǎng)格責任單位和社區(qū)創(chuàng)建活動的開展情況。
二是街道領導聯(lián)系多個網(wǎng)格單元，要定期到責任區(qū)指導工作，組織社區(qū)開展形式多樣的創(chuàng)建活動，每周組織駐干、社區(qū)干部到責任區(qū)開展督查工作，同時作好相關協(xié)調(diào)工作。
三是兩個社區(qū)干部負責一個社區(qū)，具體負責與轄區(qū)網(wǎng)格責任單位簽訂目標責任書、與轄區(qū)內(nèi)住戶簽訂“門前三包”責任書;對轄區(qū)網(wǎng)格責任單位、居民小區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生整治開展情況進行檢查督促并建立周檢、月評臺賬，每月匯總上報街道和市政園林局;負責監(jiān)督轄區(qū)網(wǎng)格責任單位、執(zhí)法人員和保潔人員履職情況;定期組織召開社區(qū)單位、社區(qū)居民聯(lián)系會。
四是網(wǎng)格責任單位負責各自網(wǎng)格單元。主要是落實專人開展經(jīng)常性清掃保潔工作，添置必要的環(huán)衛(wèi)設施，組織單位職工參加網(wǎng)格內(nèi)的義務勞動和文明勸導活動，積極在責任區(qū)域住戶中開展健康教育和培訓，督促其簽訂保潔責任書，自覺維護環(huán)境衛(wèi)生。積極組織網(wǎng)格責任區(qū)域內(nèi)的居民住戶、單位、小區(qū)開展庭院、屋頂綠化工作和除“四害”工作，積極配合有關單位清查網(wǎng)格區(qū)內(nèi)的違章建筑。
五是執(zhí)法人員負責網(wǎng)格責任區(qū)內(nèi)的市政園林和環(huán)衛(wèi)執(zhí)法，協(xié)助社區(qū)開展背街小巷市容環(huán)境衛(wèi)生整治。聘請義務監(jiān)督員，對損壞、破壞市容環(huán)境衛(wèi)生的行為進行監(jiān)督、勸阻、制止和舉報。
六是完成創(chuàng)建市級衛(wèi)生縣城、山水園林城市部署的衛(wèi)生小區(qū)、綠色社區(qū)、園林單位等細胞創(chuàng)建任務。
三、加強領導，嚴格督查，確保環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理的各項任務落到實處。
環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是一項常抓不懈的工作，涉及面廣、工作量大，必須加強領導，上下聯(lián)動，形成合力。
第一，加大宣傳力度，動員全民參與。會后各單位要通過召開職工會議，迅速傳達本次會議精神，并明確責任區(qū)和工作任務?？h內(nèi)宣傳媒體要加大宣傳力度，進一步提高市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理知曉率。街道、社區(qū)要組織召開會議，領導發(fā)動、安排部署，讓廣大居民積極行動起來，共同參與，做到共建共管。
第二，加強組織領導，全面落實責任。網(wǎng)格責任單位主要領導要高度重視，落實牽頭領導和工作力量，明確具體工作職責，制定相關規(guī)章制度和工作措施，保證環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作落到實處，確保本單位責任區(qū)干凈、整潔。
第三，加強溝通協(xié)作，形成工作合力。網(wǎng)格責任區(qū)域在劃分中難免會有重疊或交叉，各網(wǎng)格責任單位要加強與街道、社區(qū)和相鄰責任區(qū)域單位的聯(lián)系，避免出現(xiàn)推諉現(xiàn)象。街道、社區(qū)也要加強與責任單位的協(xié)調(diào)和溝通，努力實現(xiàn)責任區(qū)域內(nèi)市容環(huán)境衛(wèi)生管理無縫對接、全面覆蓋，不留死角。
第四，加強督促檢查，形成長效機制。由衛(wèi)生縣城、縣山水園林城市創(chuàng)建辦公室牽頭組織相關單位完善周檢、月評制度，嚴格按照市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理考評標準進行打分，并將檢查評比結果上報縣“五城聯(lián)創(chuàng)”監(jiān)察督查組進行通報。同時，建立由社會各界廣泛參與的綜合督查機制，定期邀請人大代表、政協(xié)委員和市民代表對網(wǎng)格責任單位落實情況進行視察督查，并將督查結果全縣通報。
第五，嚴格逗硬獎懲，確保工作落實?？h委、縣政府決定，把環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理作為“五城聯(lián)創(chuàng)”工作年度考核的重要依據(jù)，對環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作成績突出的單位和個人，予以表彰和獎勵;對政令不暢，落實不力、敷衍應付，效果不好的發(fā)出整改通知書，對拒不整改的，按有關規(guī)定啟動問責。
總之，實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作，是落實“五城聯(lián)創(chuàng)”工作的具體內(nèi)容，是改善人居環(huán)境的重要舉措。我們一定要認真落實市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作的各項要求，全民動員、全民參與，真抓實干，為建設市級衛(wèi)生縣城、市級山水園林城市多做貢獻!
網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的各位領導、同志們：
大家好，近期全國各地生產(chǎn)安全事故頻發(fā)，給我們敲響了警鐘，今天的會議對于確保我區(qū)今年及今后一個時期做好安全生產(chǎn)工作，維護社會穩(wěn)定，促進全區(qū)經(jīng)濟社會健康發(fā)展具有十分重要的意義。區(qū)住建局將認真貫徹會議精神，嚴格落實安全監(jiān)管責任，為全區(qū)安全生產(chǎn)態(tài)勢穩(wěn)定作出積極的貢獻。下面，我就進一步做好全區(qū)建筑施工領域安全生產(chǎn)工作做出如下表態(tài)：
狠抓責任制落實，認真貫徹“黨政同責、一崗雙責、知責履責、失職追責”總要求，把安全生產(chǎn)工作放在所有工作的首位來抓，形成自上而下高度重視，主要領導親自抓、分管領導具體抓、其他領導協(xié)同抓的工作局面，針對建筑領域安全生產(chǎn)工作的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，切實加強安全事故防范工作。
我局將進一步強化監(jiān)管責任，堅持責任到工地、責任到個人，采取積極有效的措施，維護建筑市場秩序，規(guī)范市場參建各方主體行為，嚴肅查處不辦施工許可、不按法定建設程序辦事的行為。對安全事故隱患整改不及時的單位和個人，特別對那些事故不斷、屢查屢犯、安全防范措施不落實的單位和個人，要嚴厲打擊、嚴肅查處。今后，在實行安全生產(chǎn)的目標責任機制、監(jiān)督檢查機制、責任追究機制管理的同時，還要加強對安全生產(chǎn)不合格的企業(yè)負責人、項目經(jīng)理、監(jiān)理等相關人員實行約定談話機制和書面警告機制，促使他們時時處處緊繃安全生產(chǎn)這根弦，真正把安全施工當作一件大事來抓。對拒不整改或整改不到位的項目和企業(yè)，要依法處罰，沒有權限的，要按規(guī)定提請上級部門，以強有力的監(jiān)管手段倒逼企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任。
一是要切實做好安全教育培訓工作。開展安全教育培訓，是抓好安全工作的基礎。我局將突出現(xiàn)場、深入一線，通過組織集體學習，播放警示教育片、制作宣傳展板等多種形式，將安全宣傳工作切實落實到每個建筑施工項目，落實到每個建設的參與者之中，同時，要做好“安全生產(chǎn)月”、“法治宣傳日”等重大集體活動的安全宣傳工作。
二是要在各類建筑施工現(xiàn)場開展好安全生產(chǎn)大檢查和各類建筑施工專項整治工作，對于存在安全隱患的項目要責令、督促限期整改，力求將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，情況嚴重的要從嚴從重予以處罰，堅決從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。同時，要加強對各類建筑項目的日常安全監(jiān)管工作，特別是要突出兩個重點：一要抓重點項目。把城中村、棚戶區(qū)改造項目和市區(qū)兩級重點工程作為重中之重，將采用高支模、深基坑、起重吊裝等危險性較大工程的項目作為監(jiān)控重點，對于塔吊等大型機械設備，嚴格加強各個環(huán)節(jié)的管理，確保安裝、拆卸和使用安全。二是要抓重點時期。當前，全區(qū)建筑領域建設項目和重點工程項目已全面進入施工階段，也是各類建筑施工安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期，特別是夏季高溫酷熱天氣、大風暴雨等特殊氣候條件都是安全生產(chǎn)管理的重點時期。我們將進一步做好安全生產(chǎn)管理工作，確保安全工作不留空白、不留死角，嚴防各類事故發(fā)生。
同志們，安全生產(chǎn)責任重于泰山，建筑施工安全事關重大，住建局將以對黨和人民高度負責的態(tài)度，努力為全區(qū)經(jīng)濟建設和工程建設更快更好地發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，為我區(qū)建設新時代美麗晉城會客廳，勇當高質(zhì)量轉型發(fā)展排頭兵貢獻出自己的力量。
網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇三
各位領導、同志們：
大家好！
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范各項管理，把落實“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作。為安全施工做好準備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入施工、作業(yè)現(xiàn)場，嚴堵事故的源頭，全面提高公司員工的.整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續(xù)堅持每月一次的安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級領導的領導下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為公司的全面發(fā)展做出應有的貢獻，謝謝大家！
電力有限責任公司。
網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇四
網(wǎng)格化管理，依托統(tǒng)一的城市管理以及數(shù)字化的平臺，將城市管理轄區(qū)按照一定的標準劃分成為單元網(wǎng)格。下面是本站小編給大家整理的網(wǎng)格化管理工作會上的講話，僅供參考。
同志們：
今天，我們在這里召開全縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作現(xiàn)場推進會，是在創(chuàng)文網(wǎng)格化管理進入關鍵環(huán)節(jié)召開的一次非常重要的會議。剛才，大家觀摩了創(chuàng)文網(wǎng)格化管理十區(qū)的工作現(xiàn)場，聽取了第十區(qū)和二十四區(qū)網(wǎng)格化管理工作的經(jīng)驗介紹，第十五區(qū)網(wǎng)格作了表態(tài)發(fā)言，特別是第十區(qū)的兩位樓棟長代表用非常質(zhì)樸的語言表達了宜章市民對創(chuàng)建省文明縣城的心愿，他們對抵制不文明行為、建設文明祥和的生活環(huán)境有著很強的責任感!下面，我就宜章縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作講兩方面的意見。
一、肯定成績，正視差距，增強網(wǎng)格工作的緊迫感。
從6月初開始醞釀我縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作，后經(jīng)創(chuàng)文工作領導小組會議、縣五家領導小組會議、縣會議研究，于7月下旬正式啟動，一個多月來，在創(chuàng)文網(wǎng)格化管理方面做了大量工作。一是出臺了綜合性工作意見，明確了網(wǎng)格化管理的指導思想、目標任務，分解了工作任務，落實了責任。對城區(qū)網(wǎng)格劃分進行了核實，4個社區(qū)共劃分為24個網(wǎng)格，平均一個網(wǎng)格3000人左右，比較科學合理。二是絕大部分網(wǎng)格已經(jīng)正式啟動，已經(jīng)落實了組織保障、經(jīng)費保障和措施保障;其中三區(qū)、九區(qū)等8個網(wǎng)格已經(jīng)選出樓棟長，開始進區(qū)入戶摸底調(diào)查。三是宣傳氛圍逐步濃厚，特別是十區(qū)能夠精心設置，敢于投入，營造了良好的宣傳氛圍，道路邊、各責任小區(qū)都建好了宣傳欄窗，特別是尚御名都的宣傳長廊受到了市委宣傳部長周迎春的高度肯定。四是完善了創(chuàng)文網(wǎng)格化管理相關制度，先后制定了樓棟長職責、文明衛(wèi)生公約、衛(wèi)生評比制度、財務管理制度、網(wǎng)格長職責、網(wǎng)格化管理考核辦法、巡查制度、臺帳管理制度等等，促進了網(wǎng)格化管理的規(guī)范化運行。
在充分肯定大家前段工作的同時，我們必須清醒看到，與外地先進相比，與縣委、政府的要求相比，與城區(qū)老百姓的期待相比，與我們創(chuàng)文工作的安排相比，我縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作的總體進度還不夠快，效果不夠明顯。一是思想認識不夠，還有部分領導沒有把這項工作納入議事日程，個別網(wǎng)格至今還未開會啟動，有的啟動了還未進行職責分工。二是人員、責任崗位沒有落實到位，沒有行之有效的落實措施，還在觀望之中。三是在制度機制建設上，還沒有形成上下左右聯(lián)動的網(wǎng)格化管理機制，單位的指導、幫扶服務還沒有進駐到社區(qū)、樓棟和住戶，停留在應付巡查階段。
二、再加力度，再添措施，確保網(wǎng)格工作出實效。
1、統(tǒng)一思想，把握內(nèi)涵，深刻認識工作重要意義。
實行創(chuàng)文網(wǎng)格化管理，是我縣推進社會管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容，是我縣創(chuàng)建省文明縣城和落實縣委中心工作的需要。創(chuàng)文網(wǎng)格化管理既是基礎工程、民生工程，也是和諧工程、亮點工程，不下大力氣抓好不行。2個多月來，縣委、縣政府對此高度重視，先后召開縣委會和專題會議，研究部署網(wǎng)格化管理工作。歐陽鋒書記更是多次對創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作提出明確要求，并多次下到第一網(wǎng)格調(diào)研解決問題。他說“第一區(qū)是我的‘責任田’，我就要做出‘樣榜田’”，歐書記如此重視網(wǎng)格化工作，我們在座的必須深化認識，提振精神、把創(chuàng)文網(wǎng)格化工作納入重要議事日程，抓緊做好。
2、明確責任，落實進度，扎實有效推進網(wǎng)格化工作。
一是縣直相關部門及社區(qū)居委會要對照目標任務，建立健全“一把手主抓、分管領導負責抓、職能科室具體抓、社區(qū)小區(qū)對應抓、一級抓一級、一級督一級”的工作機制，各牽頭單位要切實負起牽頭責任，各責任單位要加強協(xié)調(diào)配合，確保創(chuàng)文網(wǎng)格化管理各項工作落實到位。縣創(chuàng)文辦要切實擔負起總協(xié)調(diào)的職責，加強對全縣社會管理創(chuàng)新和創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作的指導，把推進創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作作為當前重點工作，縣委也將此項工作納入年度考核內(nèi)容。
二是以成功創(chuàng)建省文明縣城為總要求，對創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作進行全面梳理，把握時間節(jié)點，倒計時安排，確保工作進度落實。對已按時完成的目標，要抓鞏固提高;對尚未達到進度要求的目標，要分析原因，采取有針對性措施推進，盡快達到進度要求;對完成任務困難較大的目標，要加強力量進行攻堅，強化工作措施，確保完成目標。要按照建設人口、房屋兩大基礎信息系統(tǒng)，社會矛盾聯(lián)動化解，文明教化全覆蓋的要求，加快推進創(chuàng)文網(wǎng)格化管理，確保今年的創(chuàng)文工作達到?jīng)_刺攻尖的目標。
3、突出重點，落實效果，進一步提升創(chuàng)文網(wǎng)格化管理水平。
一是把解決網(wǎng)格化管理中存在的問題作為重點，強化問題導向，推進工作取得突破。要進一步明確網(wǎng)格劃分，按照“街巷定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋、動態(tài)更新”的原則，完善網(wǎng)格劃分，實現(xiàn)網(wǎng)格之間有機銜接、不留空白。要加強對網(wǎng)格員的培訓，提高網(wǎng)格員業(yè)務素質(zhì)，明確工作職責、工作流程、工作要求和考核辦法，促進網(wǎng)格管理工作規(guī)范化。當前主要任務是要發(fā)揮單位網(wǎng)格員、片警、黨員、玉溪鎮(zhèn)和社區(qū)工作人員、志愿者、“五老人員”公益性崗位等人員的積極作用，組成調(diào)查小組開展網(wǎng)絡民意大走訪，實時排查家家戶戶和所在單位的情況，重點排查轄區(qū)面積、黨組織設置、黨員情況、居住住戶、常住人口、流動人口及駐區(qū)單位等情況，根據(jù)社區(qū)歷史和當前實際分類別按網(wǎng)格工作片區(qū)建好臺帳，實現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋、服務群眾經(jīng)常化，規(guī)勸群眾無空白。
二是把“重在解決問題、重在取得成效”的理念貫穿于網(wǎng)格化管理工作全過程。通過網(wǎng)格化管理，建立城市管理的快速反應機制，變被動應對問題為主動發(fā)現(xiàn)和解決問題，改善城區(qū)面貌，促進社會和諧，真正做到“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)、矛盾不上交”。通過網(wǎng)格化管理，要上情下達，把縣委、縣政府的中心工作傳達到群眾中，做到家喻戶曉，要下情上達，把群眾的疾苦及時向縣委政府反映。寓管理于服務、以服務促管理，切實解決群眾所盼、所想、所愿之事，把服務送到群眾身邊，主動幫助群眾排憂解難，提高城區(qū)居民幸福指數(shù)。
三是創(chuàng)文網(wǎng)格化管理服務工作涉及面廣、政策性強。各網(wǎng)格要加強領導，明確責任，落實任務，通力協(xié)作，密切配合，深化推進創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作?？h創(chuàng)文辦要成立創(chuàng)文網(wǎng)格化管理督查組，定期到各網(wǎng)格督查指導工作推進情況;要建立例會制度，定期有網(wǎng)格員匯報工作落實情況，要及時上報網(wǎng)絡工作信息情況;把創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作納入年度干部考核的重要內(nèi)容，作為評優(yōu)評模和獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。要扎扎實實做好有關的基礎工作，建立健全各項。
規(guī)章制度。
同志們，創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作意義重大，影響深遠。各單位要按照這次會議的統(tǒng)一部署，以高度的責任感和使命感，全力以赴地投入到工作中去，開拓創(chuàng)新，扎實工作，按時間，按要求，高標準完成縣委、縣政府交給的創(chuàng)文網(wǎng)格化管理這項任務。讓我們始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)、敢于擔當?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、求真務實的工作作風，在網(wǎng)格化管理中爭一流，在機制改革中創(chuàng)新路，在應對挑戰(zhàn)上出實招，在推動落實上下功夫，努力開創(chuàng)創(chuàng)文網(wǎng)格化管理新局面。
同志們：
這次會議是縣委、縣政府決定召開的一次重要會議，主要目的是要動員全縣各方面力量迅速參與到市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作中來，全面加快我縣“五城聯(lián)創(chuàng)”工作步伐。剛才，縣市政園林局局長熊拾燕同志對城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理實施方案進行了詳細介紹，縣衛(wèi)生局愛衛(wèi)辦、葛城街道、復興街道、南大街社區(qū)和太和社區(qū)的單位負責人也作了表態(tài)發(fā)言，講得很好，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府的決策部署，請大家抓好落實。下面，根據(jù)縣委、縣政府主要安排，我代表縣委、縣政府就切實做好網(wǎng)格化管理工作講三點意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，進一步明確實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理的重要作用。
近幾年來，縣委、縣政府非常重視城市建設和管理，大力整治城區(qū)市容市貌，規(guī)范城區(qū)市場經(jīng)營秩序，不斷探索城市管理長效機制，有力促進了城市管理各項工作的順利開展。一是強化市政基礎設施建設。積極向上爭取項目和資金，實施了縣城道路“白改黑”工作，建成了城區(qū)生活垃圾填埋場和污水處理廠，逐年加快相關市政基礎設施建設，進改善了市政基礎條件。二是按照“條塊結合，以塊為主”的原則，以整治城鄉(xiāng)結合部和衛(wèi)生死角為重點，落實單位、社區(qū)的市容環(huán)境衛(wèi)生檢查考核機制，加大城市環(huán)境整治監(jiān)督、檢查力度，全面提高了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，促使全民參與、共同管理制度的形成。三是全面加大市政執(zhí)法力度。認真堅持依法行政，疏堵結合，嚴格管理，常抓不懈的原則，采取領導包片、執(zhí)法隊員包段、責任到人的方式，以“亂擺亂放、亂搭亂建、亂停亂放、亂踏亂掛、亂傾亂倒、亂吐亂扔”為整治重點，加強領導，統(tǒng)一指揮，嚴格對道路設施、沿街棚傘，戶外廣告，店招店牌，游攤小販等進行了集中清理整治，對暴露垃圾、歷史垃圾進行了清理，市容市貌得到了改觀。
但由于多種因素制約，我縣城市基礎設施建設還比較滯后，廣大人民群眾自覺維護衛(wèi)生環(huán)境意識還不強，城鎮(zhèn)市容環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象還依然存在?？梢哉f，目前我縣城鎮(zhèn)市容市貌全市最差。徹底改變這種現(xiàn)狀，時不我待，不容置疑?？h委、縣政府決定以開展“五城聯(lián)創(chuàng)”工作為抓手，進一步創(chuàng)新市容環(huán)境衛(wèi)生管理機制，全面實施城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理，為我縣“五城聯(lián)創(chuàng)”工作打下堅實基礎。因此，各級各部門必須統(tǒng)一思想，提高認識，進一步明確實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理的重要作用。
第一，實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是全民參與城市建設管理的重要手段。當前，我縣城鎮(zhèn)市容市貌落后除了客觀的基礎條件較差外，還與廣大市民參與城鎮(zhèn)市容環(huán)境管理的主人翁意識不強有關。在城口要搞好市容環(huán)境衛(wèi)生，如果不調(diào)動廣大市民的積極性和主動性，我想這肯定是一句空話，也不可能收到預期效果，創(chuàng)建重慶市衛(wèi)生縣城的目標不能實現(xiàn)也不可能實現(xiàn)。因此，縣委、縣政府決定在借鑒其他區(qū)縣成功經(jīng)驗的基礎上，采用網(wǎng)格化模式來管理城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生，主要目的是調(diào)動全縣廣大人民群眾自覺維護市容環(huán)境衛(wèi)生的積極性和主動性，全民動手，共同為打造我們美好的生活家園盡心出力。
第二，實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是“五城聯(lián)創(chuàng)”工作的重要內(nèi)容。今年，縣委、縣政府決定啟動“五城聯(lián)創(chuàng)”工作，并確定在20xx年前創(chuàng)建成功。這既是我縣深入貫徹科學發(fā)展觀，全面落實“四大定位”的重大戰(zhàn)略部署，也是城口加快推進城市建設，打造城市品牌、提升城市形象、增強城市綜合競爭力，促進經(jīng)濟社會跨越發(fā)展作出的重大舉措，對我們每個干部來講可以說是責任重大，使命光榮，工作繁重。市容環(huán)境衛(wèi)生既是“五城聯(lián)創(chuàng)”的基礎工作，也是具體工作的有效載體和具體抓手。因此，實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理對完成“五城聯(lián)創(chuàng)”工作作用重大，全縣各級各部門必須認真按照要求抓緊抓好抓落實，抓出成效。
第三，實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是改善人居環(huán)境的重要舉措。“宜居城口”是我縣貫徹落實市委、市政府“五大重慶”建設作出的重大決策，這里的“宜居”最基本的前提就是居住環(huán)境要好。但就目前我縣的現(xiàn)狀來講，離這個基本要求還有一定的差距。因此，提出環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理就是要形成環(huán)境衛(wèi)生管理的“一張網(wǎng)”，以全面調(diào)動各級各部門、各街道社區(qū)、樓院居民主動參與到市容環(huán)境綜合整治中來，努力打造我們工作生活的良好環(huán)境，讓廣大市民充分享受宜居怡悅。
第四，周邊區(qū)縣城日新月異的變化，我們要有危機感和緊迫感。我們的周邊區(qū)縣不管是陜西的嵐皋、紫陽，還是本市的巫溪、開縣，最近幾年的縣城變化可以說是日新月異，變化巨大，靚麗整潔、環(huán)境優(yōu)美、令人羨慕。特別是緊鄰我們的巫溪縣，短短幾年時間縣城的規(guī)劃、建設和管理實現(xiàn)了大跨越，也大大超過我們，城口縣各級領導干部和全縣人民要有強烈的危機感和緊迫感，要通過大家扎實有效的工作縮小差距、加快追趕。因此，城口人民有能力也應該從每一件具體的事情抓起，努力改善我們縣城的形象，提高老區(qū)人民的知名度和美譽度。
二、明確目標，落實責任，全面推進環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作。
開展環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是我們在借鑒巫溪縣的成功經(jīng)驗基礎上加以改進的，要開展好此項工作，必須明確目標，落實責任，充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性和主動性，共同參與城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生整治，真正實現(xiàn)“縣城是我家，環(huán)境衛(wèi)生靠大家”。
(一)明確目標。
我們實施網(wǎng)格管理的基本目標就是通過建立以縣領導、街道領導聯(lián)系網(wǎng)格，街道駐干、社區(qū)干部監(jiān)督網(wǎng)格，責任單位具體負責網(wǎng)格的“五位一體”工作機制;構建“縱橫交錯、分片包干、全面覆蓋、分級管理、層層履責、網(wǎng)格到底”的長效管理體系，全面提高全民的衛(wèi)生意識和城市綜合管理水平。
(二)落實責任。
為落實責任，我們以社區(qū)為基礎，依據(jù)地理布局、道路走向、方便通達、無縫拼接、工作量相對均衡等因素，將縣城建成區(qū)劃分為112個網(wǎng)格單元，實現(xiàn)建成區(qū)網(wǎng)格化管理全覆蓋。同時，每個網(wǎng)格單元落實了縣領導、街道領導、派駐干部、社區(qū)干部和責任單位，其中縣領導為第一責任人，街道領導為第二責任人，派駐干部第三責任人，社區(qū)干部為第四責任人，責任單位為第五責任人。
(三)主要任務。
通過實施網(wǎng)格化管理總的任務是，把某一區(qū)域的市容環(huán)境衛(wèi)生管理落實到每一個單位、每一名領導，每周開展市容環(huán)境衛(wèi)生整治活動，并建立周檢月評制度，最終實現(xiàn)該區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的長效保潔。
具體工作任務有六項：
一是所有縣領導每人聯(lián)系2-3個網(wǎng)格單元，每周五帶領網(wǎng)格單元的責任單位到網(wǎng)格責任區(qū)域內(nèi)開展市容環(huán)境衛(wèi)生整治工作，掌握責任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生情況，解決市容環(huán)衛(wèi)工作中存在的問題，督促檢查網(wǎng)格責任單位和社區(qū)創(chuàng)建活動的開展情況。
二是街道領導聯(lián)系多個網(wǎng)格單元，要定期到責任區(qū)指導工作，組織社區(qū)開展形式多樣的創(chuàng)建活動，每周組織駐干、社區(qū)干部到責任區(qū)開展督查工作，同時作好相關協(xié)調(diào)工作。
三是兩個社區(qū)干部負責一個社區(qū)，具體負責與轄區(qū)網(wǎng)格責任單位簽訂目標。
責任書。
與轄區(qū)內(nèi)住戶簽訂“門前三包”責任書;對轄區(qū)網(wǎng)格責任單位居民小區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生整治開展情況進行檢查督促并建立周檢月評臺賬，每月匯總上報街道和市政園林局;負責監(jiān)督轄區(qū)網(wǎng)格責任單位執(zhí)法人員和保潔人員履職情況;定期組織召開社區(qū)單位社區(qū)居民聯(lián)系會。
四是網(wǎng)格責任單位負責各自網(wǎng)格單元。主要是落實專人開展經(jīng)常性清掃保潔工作，添置必要的環(huán)衛(wèi)設施，組織單位職工參加網(wǎng)格內(nèi)的義務勞動和文明勸導活動，積極在責任區(qū)域住戶中開展健康教育和培訓，督促其簽訂保潔責任書，自覺維護環(huán)境衛(wèi)生。積極組織網(wǎng)格責任區(qū)域內(nèi)的居民住戶、單位、小區(qū)開展庭院、屋頂綠化工作和除“四害”工作，積極配合有關單位清查網(wǎng)格區(qū)內(nèi)的違章建筑。
五是執(zhí)法人員負責網(wǎng)格責任區(qū)內(nèi)的市政園林和環(huán)衛(wèi)執(zhí)法，協(xié)助社區(qū)開展背街小巷市容環(huán)境衛(wèi)生整治。聘請義務監(jiān)督員，對損壞、破壞市容環(huán)境衛(wèi)生的行為進行監(jiān)督、勸阻、制止和舉報。
六是完成創(chuàng)建市級衛(wèi)生縣城、山水園林城市部署的衛(wèi)生小區(qū)、綠色社區(qū)、園林單位等細胞創(chuàng)建任務。
三、加強領導，嚴格督查，確保環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理的各項任務落到實處。
環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是一項常抓不懈的工作，涉及面廣、工作量大，必須加強領導，上下聯(lián)動，形成合力。
第一，加大宣傳力度，動員全民參與。會后各單位要通過召開職工會議，迅速傳達本次會議精神，并明確責任區(qū)和工作任務?？h內(nèi)宣傳媒體要加大宣傳力度，進一步提高市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理知曉率。街道、社區(qū)要組織召開會議，領導發(fā)動、安排部署，讓廣大居民積極行動起來，共同參與，做到共建共管。
第二，加強組織領導，全面落實責任。網(wǎng)格責任單位主要領導要高度重視，落實牽頭領導和工作力量，明確具體工作職責，制定相關規(guī)章制度和工作措施，保證環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作落到實處，確保本單位責任區(qū)干凈、整潔。
第三，加強溝通協(xié)作，形成工作合力。網(wǎng)格責任區(qū)域在劃分中難免會有重疊或交叉，各網(wǎng)格責任單位要加強與街道、社區(qū)和相鄰責任區(qū)域單位的聯(lián)系，避免出現(xiàn)推諉現(xiàn)象。街道、社區(qū)也要加強與責任單位的協(xié)調(diào)和溝通，努力實現(xiàn)責任區(qū)域內(nèi)市容環(huán)境衛(wèi)生管理無縫對接、全面覆蓋，不留死角。
第四，加強督促檢查，形成長效機制。由衛(wèi)生縣城、縣山水園林城市創(chuàng)建辦公室牽頭組織相關單位完善周檢、月評制度，嚴格按照市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理考評標準進行打分，并將檢查評比結果上報縣“五城聯(lián)創(chuàng)”監(jiān)察督查組進行通報。同時，建立由社會各界廣泛參與的綜合督查機制，定期邀請人大代表、政協(xié)委員和市民代表對網(wǎng)格責任單位落實情況進行視察督查，并將督查結果全縣通報。
第五，嚴格逗硬獎懲，確保工作落實?？h委、縣政府決定，把環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理作為“五城聯(lián)創(chuàng)”工作年度考核的重要依據(jù)，對環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作成績突出的單位和個人，予以表彰和獎勵;對政令不暢，落實不力、敷衍應付，效果不好的發(fā)出整改。
通知書。
對拒不整改的按有關規(guī)定啟動問責。
總之，實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作，是落實“五城聯(lián)創(chuàng)”工作的具體內(nèi)容，是改善人居環(huán)境的重要舉措。我們一定要認真落實市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作的各項要求，全民動員、全民參與，真抓實干，為建設市級衛(wèi)生縣城、市級山水園林城市多做貢獻!
同志們：
上周四，在周陵召開了全區(qū)推進鎮(zhèn)辦“兩個中心”建設現(xiàn)場會，各鎮(zhèn)辦本著學亮點、思不足、求提高的心態(tài)，現(xiàn)場交流了社會管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗，區(qū)委政法委對各項工作精心部署、全面安排，經(jīng)過一周的落實，昨天對各鎮(zhèn)辦工作進行了全面檢查，大部分鎮(zhèn)辦圍繞“陣地建設好、運轉機制好、服務成效好”的三好目標，經(jīng)過積極整改，都落實了區(qū)上規(guī)范性文件的要求。今天在文匯開這個網(wǎng)格化管理推進會，主要目的就是要進一步推動社會管理創(chuàng)新，打造社會管理服務亮點，培育“網(wǎng)格化”管理工作特色。下面，就推進網(wǎng)格化管理，我講三點意見：
一、提高認識、明確任務，認清網(wǎng)格化管理的必要性和緊迫性。
由于改革的深入、經(jīng)濟的轉型、社會的變革，原有的利益格局不斷地被打破，新的利益關系尚未完全確立，社會經(jīng)濟生活中呈現(xiàn)出利益主體多元化和利益需求最大化的趨向，這對我們的基層工作提出了新的更高的要求。而我們自身工作中，還存在一些不容忽視的問題，工作還相對滯后，不能科學把握社會管理工作的特點規(guī)律，習慣于按部就班，墨守成規(guī)，不能根據(jù)形勢和情況的變化，及時研究分析，調(diào)整思路，創(chuàng)新機制，采取針對性的方法措施，工作成效不明顯，一些領導干部對社會管理工作重視程度不夠，認識不到位，抓工作的積極性、主動性不高。大家一定要深刻認識加強和創(chuàng)新社會管理的重要性、緊迫性，切實增強政治意識、大局意識、憂患意識、風險意識和責任意識，積極探索實踐，推動工作爭先進、創(chuàng)一流、當排頭。網(wǎng)格化管理是社會管理創(chuàng)新的有效抓手，社會和諧的基礎是村、社區(qū)的和諧，社會管理創(chuàng)新的基礎是在社區(qū)和村，隨著“單位人”的標簽漸漸淡去，“居民”、“村民”的身份逐漸顯現(xiàn)，社區(qū)、村原有服務模式已不能滿足現(xiàn)實社會管理需要，推行基層網(wǎng)格化管理，是結合渭城實際，在實踐中逐步探索形成的，具有渭城特色的成果。網(wǎng)格化就是依托社會管理服務工作站，將管理轄區(qū)按照一定的標準劃分成為單元網(wǎng)格，對于網(wǎng)格內(nèi)出現(xiàn)的問題，能夠主動發(fā)現(xiàn)，及時處理，加強政府的管理能力和處理速度，將問題解決在最基層，推動粗放式管理向精細化管理轉變。
二、突出重點，夯實責任，做好網(wǎng)格化管理的各項工作。
一是科學劃分網(wǎng)格單元。按照“地域相鄰、人員相熟、構成相似”的原則，城市以現(xiàn)有社居(村)委會專職工作人員為基數(shù)，劃分網(wǎng)格單元，再根據(jù)網(wǎng)格單元內(nèi)社區(qū)(村)所轄范圍、人口數(shù)量、居住集散程度、群眾生產(chǎn)生活習慣等情況，合理設置網(wǎng)格，依照每300-500戶標準設立一個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格配備一名網(wǎng)格協(xié)管員;農(nóng)村以現(xiàn)自然村組劃分數(shù)為基數(shù)劃分網(wǎng)格單元。根據(jù)社會管理秩序、治安環(huán)境狀況，將所有網(wǎng)格劃分為日常管理、一般防范、重點關注、綜合治理四種等級。網(wǎng)格邊界必須明確，確保不遺漏、不交叉，要將網(wǎng)格內(nèi)市場、學校、醫(yī)院、景點、景區(qū)等駐地單位及樓棟、小區(qū)、院落等全部納入網(wǎng)格管理之中。
二是合理配備網(wǎng)格“四員”。網(wǎng)格化管理的重中之重是組建好網(wǎng)格團隊，團隊要因地制宜，原則上每支團隊由街道機關干部、社區(qū)干部和輔助人員組成，定期或不定期地對網(wǎng)格內(nèi)的居民進行走訪，收集和處理居民所反映的問題、意見。要在網(wǎng)格中配備“四員”，即網(wǎng)格管理員、協(xié)管員、警務員、督導員，分別由社居、村委專職工作人員、社區(qū)(村)綜合協(xié)管員(協(xié)管員由本網(wǎng)格居住的老黨員、社會法官、退休干部、各樓院長、低保對象等擔任)、社區(qū)警務中隊隊員、街道辦事處機關人員擔任?！八膯T”通過有機協(xié)調(diào)，分別做好網(wǎng)格巡查，信息采集，信息分析，信息上報，確保小問題不出網(wǎng)格，大問題做好前期調(diào)處工作。
三是完善網(wǎng)格信息管理平臺。各鎮(zhèn)辦要盡快收集建立網(wǎng)格化管理信息庫，通過科技手段、建立完善調(diào)度平臺、服務渠道，形成發(fā)現(xiàn)及時、協(xié)調(diào)有序、處置有力、監(jiān)督有效、責任落實、服務到位的常態(tài)化社區(qū)戶網(wǎng)格化服務管理中樞。對來電來訪，反饋信息逐條登記，實現(xiàn)管理網(wǎng)格橫向到邊，縱向到底的全面覆蓋。要以街道、村組為單位，建立服務對象的數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫里邊要包含家庭成員狀況、住房、就業(yè)、計生、教育等一系列信息資料。城區(qū)有條件的，可以通過移動電話、政務微博、網(wǎng)格化管理qq群、飛信等渠道;農(nóng)村網(wǎng)格通過手機電話的方式，確保網(wǎng)格協(xié)管員能及時上傳下達網(wǎng)格內(nèi)的情況，將群眾反映的問題進行有效處理。
四是健全網(wǎng)格信息反饋處理機制。按照“收集上報、指揮派遣、處置反饋、任務核查、結單歸檔”五步流程，將每個事項的處理都納入工作流程。網(wǎng)格協(xié)管員在日常生活、巡查過程中，對網(wǎng)格內(nèi)群眾反映的問題和巡查發(fā)現(xiàn)的問題，要進行受理、登記。在職責范圍內(nèi)，能解決的當場予以處理，并將處理結果和群眾的意見進行記錄，以便網(wǎng)格管理員和網(wǎng)格督導員的核查;對不能當場處理的問題進行登記，上報社區(qū)(村)服務工作站、鎮(zhèn)辦社會管理服務中心，待處理完畢后，將處理結果及時反饋給群眾。上報到鎮(zhèn)辦的問題，由社會管理服務中心信息平臺統(tǒng)一分流處理，按照咸渭政法發(fā)20xx年17號、42號文(《渭城區(qū)鎮(zhèn)辦綜治信訪維穩(wěn)中心和社會管理服務中心建設實施意見》《關于進一步規(guī)范鎮(zhèn)辦兩中心運行的意見》)中的流程，分送具體業(yè)務窗口的處理、聯(lián)合協(xié)商處理或上報區(qū)政府社會管理服務大廳處理，將處理信息作好記錄、及時反饋，并按期給群眾回復。
五是加強宣傳工作營造濃厚氛圍。要堅持依靠群眾、推進工作落實，充分發(fā)動網(wǎng)格內(nèi)的群眾，加大宣傳力度，創(chuàng)造良好的工作輿論氛圍。將網(wǎng)格“四員”在轄區(qū)內(nèi)進行公示，公示內(nèi)容包括姓名、辦公地址和手機號碼，確保群眾在第一時間能方便快捷地聯(lián)系到網(wǎng)格管理員。
六是職能部門要充分發(fā)揮各自作用。司法部門要完善對刑釋解教人員、社區(qū)矯正對象等特殊人群的服務管理政策，建立健全全社會關懷幫扶體系。依托社會管理服務工作室，民政部門要盡快擬定好社區(qū)工作和社區(qū)服務管理的措施，要做好城鄉(xiāng)居民最低生活保障、醫(yī)療救助等工作，計生部門要建立和健全計生服務網(wǎng)絡，組織部門要推動兩新組織的黨建工作，人社部門要完善公益性崗位的管理。
三、強化保障，嚴格考核，確保網(wǎng)格化管理各項任務落到實處。
一是要加強領導，落實責任。要各鎮(zhèn)(辦)、區(qū)直各單位要在村民(居民)自治工作中找準定位，轉變角色，變“管理者”為“指導者”，重點要加強對日常工作的指導。按照《關于渭城區(qū)社會管理網(wǎng)格化建設工作的實施方案》提出的工作要求，把網(wǎng)格化管理工作內(nèi)容落實到每一個村組社區(qū)，落實到每一個網(wǎng)格，落實到每一個責任人。
二是要細化責任，嚴格考核。加強對網(wǎng)格和網(wǎng)格責任人的監(jiān)督檢查和考核，嚴格按照考核辦法要求進行督查考核，并將網(wǎng)格化管理考核結果列入鎮(zhèn)辦年度工作考核，作為一項重要內(nèi)容;對認真組織開展網(wǎng)格化管理的鎮(zhèn)辦和基層網(wǎng)格要落實專項資金進行獎勵;對網(wǎng)格管理責任人因未認真履行職責的，嚴格有關規(guī)定進行責任追究。
三是要認真總結，不斷完善。加強和創(chuàng)新社會管理中的網(wǎng)格化管理，是推行精細化管理的一項重大舉措，在推進過程中要不斷地加以交流、總結和完善。要虛心向先進地區(qū)學習，借鑒好的經(jīng)驗和做法，要以示范做榜樣，以先進帶后進，全力推動網(wǎng)格化管理。同時，各鎮(zhèn)辦要建立健全網(wǎng)格化管理信息報送工作，對工作中要求上報的材料和各自開展的經(jīng)驗、做法、存在問題，及時形成資料上報區(qū)委政法委。
同志們，推行網(wǎng)格化管理勢在必行，責任重大，任務艱巨。我們一定要從全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，切實增強責任感和緊迫感，埋頭苦干，扎實工作，為創(chuàng)建幸福和諧的新渭城作出積極的貢獻!
網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇五
同志們：
農(nóng)村經(jīng)營管理改革創(chuàng)新，是農(nóng)村改革的重要組織部分。只有對當前農(nóng)村改革形勢和任務有個全面的了解、清醒的認識，才能更準確地把握我們工作的定位，更主動地承擔我們肩負的責任。當前，我國經(jīng)濟社會發(fā)展進入新常態(tài)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的外部環(huán)境和內(nèi)在動因正在發(fā)生重大而深刻的變化，農(nóng)村改革內(nèi)外部聯(lián)系越來越緊密，利益關系調(diào)整更復雜，改革任務更繁重而艱巨。當前和今后一個時期的全省農(nóng)村改革，概括起來，主要有五大任務：
1、深化農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革。改革的目標，是以保護農(nóng)民集體經(jīng)濟組織成員權利為核心，以明晰農(nóng)村集體產(chǎn)權歸屬、賦予農(nóng)民更多財產(chǎn)權利為重點，健全農(nóng)村集體資產(chǎn)所有權、農(nóng)戶土地承包經(jīng)營權和農(nóng)民財產(chǎn)權的保護制度，探索社會主義市場經(jīng)濟條件下農(nóng)村集體所有制經(jīng)濟的有效組織形式和方法，確保集體經(jīng)濟發(fā)展成果惠及本集體所有成員。具體任務有兩項：一是深化農(nóng)村土地制度改革。涉及“三塊地”，即農(nóng)戶的承包地、宅基地和集體建設用地。二是分類推進農(nóng)村集體資產(chǎn)確權到戶和股份合作制改革。在確認農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員身份、全面核實農(nóng)村集體資產(chǎn)的基礎上，對土地等資源性資產(chǎn)，重點抓緊抓實土地承包經(jīng)營權確權登記頒證工作;對非經(jīng)營性資產(chǎn)，重點探索有利于提高公共服務能力的集體統(tǒng)一運營管理有效機制;對經(jīng)營性資產(chǎn)，重點是將資產(chǎn)折股量化到本集體經(jīng)濟組織成員，賦予農(nóng)民對集體資產(chǎn)更多權能，發(fā)展多種形式的股份合作。
2、加快構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系是建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎。構建目標：建立以農(nóng)戶家庭經(jīng)營為基礎、以合作和聯(lián)合為紐帶、以社會化服務為支撐的立體式、復合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。出發(fā)點是“兩個適應”：就是要適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設新要求，適應農(nóng)村勞動力狀況和資源配置新變化。注意解決好“兩個問題”，既要解決農(nóng)業(yè)問題，又要解決農(nóng)民問題。兩個問題緊密相連，要同時考慮，不能顧此失彼。我國我省的基本國情和省情是人多地少，人多主要是農(nóng)民多。如果單純講農(nóng)業(yè)，單純講效率，土地歸大堆，人為壘大戶，培育大農(nóng)場主，農(nóng)業(yè)問題也許就解決了。但如果廣大農(nóng)民沒有轉移出去，沒有真正實現(xiàn)城鎮(zhèn)化，則可能導致大量農(nóng)民失地失業(yè)，這將違背改革的初衷。從某種意義上講，解決農(nóng)民問題比解決農(nóng)業(yè)問題的任務更艱巨。如果這個問題沒有解決好，就有重蹈“拉美陷阱”的危險。
3、健全農(nóng)業(yè)支持保護制度。制度設計的基本思路：堅持“多予、少取、放活”的基本方針，以保障主要農(nóng)產(chǎn)品供給、促進農(nóng)民增收、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展為重點，加快形成覆蓋全面、指向明確、重點突出、措施配套、操作簡便的農(nóng)業(yè)支持保護制度。制度設計的重點：健全農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入持續(xù)增長機制，完善農(nóng)業(yè)補貼制度，優(yōu)化補貼支持方向，多層級深入推進涉農(nóng)資金整合統(tǒng)籌;加大對農(nóng)業(yè)供給側結構性改革的支持力度，提高財政投入效能;推動金融資源更多向農(nóng)村傾斜，發(fā)展農(nóng)村普惠金融，擴大農(nóng)業(yè)保險覆蓋面;發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，改革完善糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品價格形成機制和收儲制度，培育多元化市場主體，增強自我積累和發(fā)展功能。
4、健全城鄉(xiāng)發(fā)展一體化機制?？偟姆较蚴墙⑵降鹊墓まr(nóng)城鄉(xiāng)關系?；疽笫侨婢S護農(nóng)民生產(chǎn)要素權益，讓農(nóng)民共享現(xiàn)代化建設成果。重點任務：一是促進城鄉(xiāng)公共資源均衡配置，推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，建設美麗宜居鄉(xiāng)村，補齊農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展短板;二是有序推進農(nóng)業(yè)轉移人口市民化?；就緩绞嵌啻氩⑴e，通過農(nóng)民落戶轉市民沉淀一批，常住均等化服務穩(wěn)定一批，就近轉移消化一批。
5、加強和創(chuàng)新農(nóng)村社會治理。圍繞提高農(nóng)村基層治理水平，構建以基層黨組織為核心、農(nóng)民為主體，村民自治、社會協(xié)同，規(guī)范有序、充滿活力的治理機制。
上述五大任務，都與農(nóng)村經(jīng)營管理體制機制創(chuàng)新緊密相關，其中第1、2項任務是農(nóng)村經(jīng)營管理工作職責的全部。去年，省農(nóng)委有3項改革列入省深改組改革的重點，并形成省委、省政府的制度性文件，這3項改革和文件都出自省農(nóng)委經(jīng)管處、站。這說明，農(nóng)村經(jīng)管部門在推進全面深化農(nóng)村改革的歷史進程中，任務艱巨、責任重大、使命光榮。對此，我們一定要保持清醒的頭腦，增強責任感和緊迫感，在思想和行動上做好長期扛農(nóng)村改革創(chuàng)新的大梁、長期不懈努力的準備。
網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇六
創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作是貫徹落實黨的十九大關于加強和創(chuàng)新社會治理的一項創(chuàng)新舉措，是堅持以人民為中心，合力打造共建共治共享文明高郵的重要抓手。高郵鎮(zhèn)作為我市的城關鎮(zhèn)，地位特殊、情況復雜、民眾關注，是創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作的重點也是難點，機遇與挑戰(zhàn)并存。前期，在市綜治辦的指導下，我鎮(zhèn)已完成了動員發(fā)動、調(diào)研摸底、網(wǎng)格劃定、人員初選、業(yè)務培訓等工作。為高質(zhì)量地完成任務，確保在年底省專項工作考核中不失分，特表態(tài)如下：
一、提高站位，加強領導。確保專項工作擺位上位。我們將堅持把創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作納入“黨委工程”和“一把手工作”，以“走在前列、高郵樣板”的高標準定位，及時研究解決專項工作中遇到的困難和問題，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量合力推進相關工作落地落實，做到矛盾不上交、工作不推諉、標準不降低。
二、倒排時序，掛圖作戰(zhàn)。確保專項工作有序推進。我們將嚴格按市總體安排列出項目表、路線圖，倒排時序逐條逐項抓好各項指定性工作的落實。一是按領導有力、精干管用的要求至上而下建立健全專項工作領導小組，確保組織領導堅強有力；二是按立足長遠、聚焦主業(yè)的要求選配好各級網(wǎng)格管理員，確保專項工作機構堅強有力；三是按高起點定位、實戰(zhàn)化運用的要求建好鎮(zhèn)、村（社區(qū)）信息化應用平臺，確保信息建設基本人員、基本場所、基本設施、基本保障落到實處；四是按“服務十管理”的標準常態(tài)化抓好專項工作落實，確保專項工作取得實實在在的效果。
三、立足自身，強化保障。確保專項工作支撐有力。我們將按市《意見》要求，緊密結合單位實際，對專項工作中涉及到的人、財、物進行再研究再落實，做到不等不靠、全力支持、足人足額。研究細化專項工作培訓考核辦法，制定專項工作系列管理規(guī)則，保證專項工作運轉高質(zhì)高效，從而確保群眾訴求能得到及時有效的反映，群眾合法權益能得到及時幫助維護，人民群眾獲得感、幸福感、安全感明顯提高。
我們將以這次動員部署會為契機，進一步領會市《意見》精神，特別是書記的講話要求，按市總體安排，堅持眼睛向內(nèi)，主動作為、大膽實踐，為創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作做出高郵特色作出我們應有的貢獻。
網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇七
同志們：
這次全縣經(jīng)濟工作會議，是在新年伊始，縣委、縣政府決定召開的一次非常重要的會議。會議的主要任務是，深入貫徹省、市經(jīng)濟工作會議和縣第十二次黨代會精神，總結2006年經(jīng)濟工作，表彰獎勵經(jīng)濟工作先進集體和先進個人，分析當前經(jīng)濟形勢，研究部署2008年經(jīng)濟工作。因為過一段時間，還要召開全縣農(nóng)村工作會議，所以農(nóng)村經(jīng)濟工作在這里不做安排。下面，我講六個問題。
一、要準確把握當前我縣經(jīng)濟形勢。
2006年，全縣上下克難攻堅，戮力拼搏，保持了經(jīng)濟持續(xù)增長，呈現(xiàn)出“一好”、“兩增”、“三突破”的局面。“一好”：農(nóng)業(yè)形勢好。糧食產(chǎn)量達到53.85億斤，比上年增長12.5；肉類總產(chǎn)量達到45萬噸；實現(xiàn)勞務收入12億元，比上年增長50；小型加工業(yè)專業(yè)戶發(fā)展到7013戶，新增2047戶；新農(nóng)村建設試點開局良好；農(nóng)民人均純收入達到4500元，比上年增長7.1。“兩增”：一是工業(yè)經(jīng)濟提速增效。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值23億元，實現(xiàn)稅金8000萬元，分別比上年增長21和9.4。二是固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)增長。完成固定資產(chǎn)投資35億元，比上年增長40?！叭黄啤保阂皇琼椖拷ㄔO實現(xiàn)新突破。全年引進3000萬元以上項目24個，其中億元以上項目11個。招商引資到位資金15億元，比上年增長15.4。二是合隆經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和__工業(yè)集中區(qū)基礎設施建設有新突破。投入資金6000多萬元，儲備工業(yè)用地124公頃，完成了興業(yè)北路道路和給排水建設。三是財政收入實現(xiàn)新突破。全年實現(xiàn)財政收入2.75億元，比上年實際增加703萬元；剔除煉油減收因素，比上年增長13.8?？傮w來看，去年我縣經(jīng)濟運行比較好，為今年全縣經(jīng)濟更好更快發(fā)展奠定了堅實的基礎。當然，我們也要清醒地看到，當前經(jīng)濟發(fā)展中仍然存在著一些問題和困難。一是經(jīng)濟運行質(zhì)量偏低。當年財政收入占gdp的比重僅為2，低于5的正常指標，說明我縣財政實力較弱，經(jīng)濟整體運行質(zhì)量偏低。二是項目建設還存在“幾多幾少”的問題。主要是續(xù)建項目多、新建項目少；在建項目多、當年投產(chǎn)的項目少；一般項目多、大型項目少。三是要素平臺支撐能力不強。與外縣相比，我縣工業(yè)集中區(qū)建設滯后，既缺少基礎設施主框架這個“形”，又缺少項目建設這個“魂”。四是軟環(huán)境建設亟待加強。部分政策落實不到位，政策執(zhí)行力度逐級遞減，“四亂”現(xiàn)象還不同程度地存在。面對這些問題，我們不能只接受其負面影響，而要正視現(xiàn)實，研究和探索解決問題的方式和方法，力求在探索中求發(fā)展，在發(fā)展中求突破。
2008年是我縣加快發(fā)展的關鍵時期，做好今年經(jīng)濟工作，意義重大。一方面，縣域經(jīng)濟正處于增強發(fā)展基礎、積蓄發(fā)展能量的艱難爬坡階段，我們松懈不得；另一方面，全縣廣大干部群眾企盼富裕，渴望崛起，期待振興，加快發(fā)展的愿望非常強烈，我們責任重大。必須深刻認識新形勢下經(jīng)濟工作的極端重要性，切實增強發(fā)展的責任感和使命感，增強危機意識和憂患意識，做到堅持經(jīng)濟工作是全局工作重中之重的思想絲毫不能動搖，加快經(jīng)濟發(fā)展的重要任務絲毫不能放松，支持經(jīng)濟工作的政策力度絲毫不能減弱，扎實推進經(jīng)濟建設的各項工作絲毫不能松懈。今年全縣經(jīng)濟工作的總體思路是，立足“一城兩柱”，打造“一線兩區(qū)”，發(fā)展“五大經(jīng)濟”。既抓點又抓面，點上務求突破，面上全力推進，點面結合、整體推進經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展。主要預期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長15；全口徑財政收入增長9；固定資產(chǎn)投資增長35；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長8.3；農(nóng)民人均純收入增長8。
二、要突出大項目建設這個重點。
一個地方的經(jīng)濟實力主要體現(xiàn)在項目建設上。抓項目，就是抓后勁、就是抓財源、就是抓更好更快發(fā)展；不抓項目，不會抓項目，抓不好項目，就會喪失機遇，喪失發(fā)展的主動權。全縣各級干部必須深刻認識到項目建設的極端重要性，立足于“一城兩柱”，務必實現(xiàn)大項目建設的新突破。
一要建立強有力的項目推進機制。按照“一城兩柱”的主攻方向，縣委、縣政府決定成立文化產(chǎn)業(yè)推進組、旅游產(chǎn)業(yè)推進組、職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)推進組、食品加工產(chǎn)業(yè)推進組和石油化工產(chǎn)業(yè)推進組，請人大、政協(xié)的主要領導和黨政班子相關領導擔任組長、副組長，各率一路大軍，進入項目建設主戰(zhàn)場，形成推進“一城兩柱”的五路大軍。除職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)推進組外，文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)推進組，年內(nèi)各建設投資3000萬元以上的大項目2個，完成招商引資指令性指標1億元；食品加工和石油化工產(chǎn)業(yè)推進組，年內(nèi)各建設投資5000萬元以上的大項目3個，完成招商引資指令性指標2億元。五個產(chǎn)業(yè)推進組，肩負“一城兩柱”的發(fā)展重任，要縱向有成效，橫向要排位，不見成效不收兵，形成你追我趕的競賽局面。
二要全力推進重點項目建設。今年大項目建設能否實現(xiàn)大突破，關鍵在重點項目的推進力度。這項工作責任重大，目標任務必須。
明確。文化產(chǎn)業(yè)推進組，重點推進三個項目：一個是遼塔游園的黃龍寺項目，春節(jié)前必須完成省宗教局的批復，同時積極招商，力爭5月底前進入整地階段，年內(nèi)完成部分土建工程；另一個是遼塔游園的博物館項目，爭取年內(nèi)開工；再一個是《風雨黃龍府》電視劇籌拍工作，7月底前要完成中宣部、廣電總局、中央電視臺的立項、審查和簽約，積極尋找制作單位和投資方，年內(nèi)做好投拍前的準備工作。文化產(chǎn)業(yè)要緊緊圍繞項目建設，以此為突破口，實現(xiàn)由“務虛”向“務實”階段推進。旅游產(chǎn)業(yè)推進組，重點推進三個項目：波羅湖濕地開發(fā)項目，年內(nèi)爭取晉升為國家級濕地和自然保護區(qū)；太平池水庫開發(fā)項目，力爭年內(nèi)引入戰(zhàn)略投資者；公路建設，年內(nèi)新修“村村通”公路300公里，修復毀損路面100公里，保障琿烏高速公路__段及輔線工程順利建設，著手建設縣城環(huán)路。食品加工產(chǎn)業(yè)推進組，重點推進兩個項目：中糧集團玉米深加工項目，要做好落地前的準備工作；啤酒廠22萬噸擴產(chǎn)改造項目，6月底前開工，年末投產(chǎn)。石油化工產(chǎn)業(yè)推進組，重點推進三個項目：150萬噸燃料油項目，協(xié)調(diào)做好前期準備工作，保證五?一前開工，年內(nèi)試生產(chǎn)；煉油廠80萬噸重油催化裂化項目，要積極運作，早日啟動建設；頁巖油開發(fā)項目，配合省里積極推進，做好協(xié)調(diào)服務。
三要著力提高項目建設質(zhì)量。今年我們下達一年期招商引資指令性指標20億元，兩年期招商引資指令性指標15.3億元、指導性指標5.4億元。圍繞指標任務的完成，各推進組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要緊緊依托我縣的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，分線搜集，加強整理，逐一論證，高標準包裝一批重點項目，增強項目的可操作性和吸引力。要突出招大商，把著眼點放在吸引國外大財團、大商社和國內(nèi)大企業(yè)集團上，積極走出去，捕捉項目信息，貼緊靠牢，盯住不放，爭取落地一批大項目和特大項目，努力形成“龍頭項目進入、配套企業(yè)跟進、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展”的局面。
三、要率先建設“一線兩區(qū)”
項目向集中區(qū)集聚是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。__經(jīng)濟發(fā)展沒有工業(yè)集中區(qū)絕對不行。今年，我們要集中力量，重點打造“一線兩區(qū)”，扭轉工業(yè)集中區(qū)建設滯后的局面。
突出打造“兩區(qū)”。__工業(yè)集中區(qū)和合隆經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為省級開發(fā)區(qū)，決定著全縣工業(yè)化進程，必須進一步增強發(fā)展氣魄，大手筆規(guī)劃，大動作實施，盡快把政策優(yōu)勢轉變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。關于“兩區(qū)”建設，強調(diào)四句話，就是抬高門檻、重資打造、項目領跑、加速崛起。抬高門檻，就是要提高投資強度，注重單位面積產(chǎn)出效益，要求進入“兩區(qū)”的項目投資額度必須在2000萬元以上，這是一條底線。重資打造，就是要集中財力，投向基礎設施建設，提高集中區(qū)承載能力?！皟蓞^(qū)”當年要分別投入資金1億元以上，啟動1平方公里土地、規(guī)劃1平方公里土地、儲備1平方公里土地，初步形成基礎設施主框架。項目領跑，就是要以項目填充工業(yè)集中區(qū)?！皟蓞^(qū)”當年要分別建設3000萬元以上的大項目5個，其中超5000萬元的大項目2個。__工業(yè)集中區(qū)的高性能釹鐵硼永磁材料和5萬噸生物柴油項目，要保證十?一前投產(chǎn)；合隆經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的華正食品工業(yè)園項目要達到一期設計生產(chǎn)能力，抓緊啟動二期工程。加速崛起，就是要牢固樹立“只有大招商，才能大發(fā)展”的觀念，大力度吸引域外資金?！皟蓞^(qū)”當年要分別完成招商引資指令性指標5億元，實現(xiàn)兩個開發(fā)區(qū)南北互動、相互促進、更好更快發(fā)展的新局面。
推進302線工業(yè)長廊建設。開安、華家、哈拉海、燒鍋四個工業(yè)集中區(qū)，具有良好的區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，也要加快發(fā)展。重點任務有三項：一是項目建設。四個集中區(qū)年內(nèi)要分別建設3000萬元以上的大項目2個。其中，哈拉海工業(yè)集中區(qū)的80萬立方米陶粒頁巖項目，要在五?一前開工，年內(nèi)投產(chǎn)；恒達玉米深加工項目，要在五?一前繼續(xù)動工建設，7月份投產(chǎn)；大連松源玉米深加工項目，要在五?一前開工，年內(nèi)投產(chǎn)。二是招商引資。四個工業(yè)集中區(qū)要分別完成招商引資指令性指標1億元。三是基礎設施建設。四個工業(yè)集中區(qū)要分別完成基礎設施建設投入1000萬元。為強化四個工業(yè)集中區(qū)的組織力量，縣委、縣政府決定，招商一、二、三、五局在跟蹤、服務大項目外，還要包保四個工業(yè)集中區(qū)，與所包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)一道，共同把工業(yè)集中區(qū)建設好。
工業(yè)集中區(qū)基礎設施建設，要加大力度，沒有大投入就沒有大突破。資金從哪里來是建設的關鍵。要堅持用市場經(jīng)濟思維謀劃工業(yè)集中區(qū)的基礎設施建設，真正實現(xiàn)多元化籌措資金、市場化運作開發(fā)建設。要積極采取軟貸款、bot、爭取上級支持等形式籌措資金，要敢于舉債建設，誰弄來資金誰就是英雄好漢，花明天的錢辦今天的事，用別人的錢辦自己的事，花很少的錢辦更大的事，力爭在較短時間內(nèi)使工業(yè)集中區(qū)承載能力得到加強。
四、要全力推進“五大經(jīng)濟”
工業(yè)、勞務、商貿(mào)、農(nóng)牧、城建五大經(jīng)濟，涵蓋了經(jīng)濟工作的方方面面。在突出“一城兩柱”、“一線兩區(qū)”工作的同時，“五大經(jīng)濟”也要加大力度，加快發(fā)展，確保工作標準高于往年，推進力度大于往年，發(fā)展成效超過往年。
工業(yè)經(jīng)濟。在做好招商引資和項目開發(fā)的同時，今年，要繼續(xù)加大內(nèi)培力度，提高工業(yè)經(jīng)濟的整體支撐能力。
一要積極擴充規(guī)?？偭?。認真落實扶持和鼓勵規(guī)模企業(yè)發(fā)展的實施意見，促進落地的大項目達產(chǎn)達效，鼓勵扶持現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)發(fā)展壯大，增加規(guī)模企業(yè)戶數(shù)。同時，對已完成改制任務的國有企業(yè)的閑置資產(chǎn)，要抓緊變現(xiàn)。今年，全縣要新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)11戶；實現(xiàn)產(chǎn)值28億元，同比增長21.7；實現(xiàn)增加值10億元，同比增長22；實現(xiàn)稅金1億元，同比增長12.5。
二要大力發(fā)展民營經(jīng)濟。把發(fā)展民營經(jīng)濟作為縣域突破的一項重要舉措來抓，加速推進全民創(chuàng)業(yè)步伐。要建立民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)園。在__工業(yè)集中區(qū)和合隆經(jīng)濟開發(fā)區(qū)外，各規(guī)劃一個民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)園，同時將開安和燒鍋工業(yè)集中區(qū)定位為民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)園，做好園區(qū)規(guī)劃，重點吸納投資在2000萬元以下的項目。要著手研究關于促進民營經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策，思想要再解放，門檻要再降低，政策要更優(yōu)惠。全年要新增民營企業(yè)2385戶；實現(xiàn)產(chǎn)值159.5億元，同比增長19；實現(xiàn)增加值58.8億元，同比增長18；實現(xiàn)稅金1.2億元，同比增長6。
三要加快發(fā)展小型加工業(yè)。圍繞糧食、酒類、木材、羽絨等八大產(chǎn)品開發(fā)，堅持總量擴張與質(zhì)量提升并重，加快發(fā)展小型加工業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結合新農(nóng)村建設試點，爭取把專業(yè)加工屯放在新農(nóng)村試點村上。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要新增1個專業(yè)屯、50個專業(yè)戶，注冊1個產(chǎn)品商標。全年專業(yè)加工屯發(fā)展到182個，專業(yè)加工戶發(fā)展到8013戶，注冊商標84個。
勞務經(jīng)濟。全年勞務輸出16萬人次，實現(xiàn)勞務收入13億元。按照這個目標，今年勞務經(jīng)濟要努力實現(xiàn)三個突破。
一要在輸出窗口建設上實現(xiàn)突破。積極與“長三角”、“珠三角”、“閩三角”和山東半島等用工比較規(guī)范的地區(qū)進行溝通和聯(lián)系，爭取在這些地區(qū)再建立100個較大的用工基地，搶占更多、更好的用工市場。全年為農(nóng)民提供就業(yè)崗位20萬個以上。
二要在技能培訓上實現(xiàn)突破。要解決我縣勞務輸出走出去的人多、技能型人少，拿回的錢少的問題，加大技能培訓的力度。要充分利用縣職業(yè)技能培訓中心，堅持“整合資源、上掛下聯(lián)、全面推進、突出重點”的原則，通過聯(lián)合辦學和鼓勵社會投資辦學的方式，大量培訓技能人才。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要新增當期培訓能力在50人以上的培訓基地20個。全年培訓農(nóng)民工6000人，持證率達到85以上。
三要在打造勞務輸出品牌上實現(xiàn)突破。引導農(nóng)民工向電子裝配、工程建筑以及農(nóng)副產(chǎn)品加工等勞動密集型企業(yè)和技能要求較低的`行業(yè)集中，力爭在年底前打造3個在全省乃至全國都能叫得響的勞務品牌。在此基礎上，培育5個品牌鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
商貿(mào)經(jīng)濟。全年實現(xiàn)社會消費品零售總額28億元，比上年增長7.7。圍繞這個目標，重點抓好三項工作：一是市場建設。電聯(lián)水泥建材物流園區(qū)，6月前開工建設，年內(nèi)投入使用；伏龍泉繁華市場二期工程，5月份啟動，年內(nèi)營業(yè)。二是“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。建設連鎖化“農(nóng)家店”55個，形成以縣城配送中心為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干，以村級店為基礎的農(nóng)村消費市場網(wǎng)絡體系。同時借助名企名店，將100個具有地方特色的品牌商品打入城市超市。三是出口創(chuàng)匯。全年外貿(mào)企業(yè)發(fā)展到20戶，新增3戶；實現(xiàn)出口創(chuàng)匯總額850萬美元。
關于農(nóng)牧經(jīng)濟，我只強調(diào)兩件事：一個是農(nóng)村飲水安全工程建設。這項工程，省委書記王珉同志非常重視，指出今年省里要加大投資力度，要求我縣利用兩年時間解決氟區(qū)群眾飲用高氟水的問題，我們必須高度重視，抓出成效。今年新打防氟井113眼，新建管網(wǎng)入戶工程170處，力爭兩年內(nèi)使我縣氟區(qū)11.93萬人全部喝上標準自來水。另一個是中部城市引松供水__支線應急工程。這個工程事關我縣經(jīng)濟發(fā)展大局。沿線的合隆、開安、華家、__鎮(zhèn)和事涉的城建、林業(yè)、交通等部門，要全力支持，積極配合，確保工程10月底前建成使用。
城建經(jīng)濟。今年城市建設，要堅持文化特色與現(xiàn)代風格相協(xié)調(diào)、規(guī)模擴張與品位提升相統(tǒng)一、新區(qū)開發(fā)與舊城改造相結合、城市建設與管理相兼顧的原則，加快城市開發(fā)建設步伐。重點抓好6件事：一是完成寶塔街、德彪街南段、興隆路三條街路和“長春出口”的亮化工程。二是啟動天然氣入城工程。做好天然氣入城工程的各項準備工作，爭取年內(nèi)啟動建設。三是全年開發(fā)樓房50萬平方米，其中縣城35萬平方米，農(nóng)村15萬平方米?？h城重點開發(fā)寶塔街兩側和文昌街兩側，新建瑞德和府東兩個高標準居民小區(qū)，同時開發(fā)“五街五路”的死角死面。四是完成縣醫(yī)院綜合樓、政務中心等標志性工程建設。五是啟動全民健身體育場工程。六是加強城市綜合管理。從嚴整治市容市貌、交通秩序和衛(wèi)生環(huán)境。加強物業(yè)管理，推進舊樓水、電、熱分戶改造。加強環(huán)境管理，完成鍋爐治理任務，規(guī)劃污水處理廠，重新選址確定垃圾處理場。
五、要強力推進軟環(huán)境建設。
軟環(huán)境建設是發(fā)展的硬條件。軟環(huán)境不改善，發(fā)展就要受阻礙。我們一定要下決心整治軟環(huán)境，標本兼治、重在治本、縱深推進、務見成效。
一要以制度建設為重點，提高服務質(zhì)量。建立聯(lián)席會議制度。對投資千萬元以上的項目，由縣政府分管領導牽頭，組織相關部門實行全過程跟蹤服務。建立問責制。各部門主要領導是軟環(huán)境建設第一責任人，出現(xiàn)問題，唯主要領導是問。建立服務監(jiān)督機制。對投資千萬元以上的項目，要在縣軟環(huán)境辦公室登記造冊，在建設期間全程監(jiān)督，切實解決審批環(huán)節(jié)過多、審批程序繁瑣等問題。建立軟環(huán)境巡視員制度。由縣軟環(huán)境辦公室向六個工業(yè)集中區(qū)派駐軟環(huán)境巡視員，全權負責工業(yè)集中區(qū)軟環(huán)境建設。要把重點企業(yè)作為監(jiān)測對象，不定期地明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。實行到企業(yè)檢查備案、通報制度。凡是到企業(yè)檢查，必須到縣軟環(huán)境辦公室備案，軟環(huán)境辦公室每季度要向全縣通報一次各涉軟單位到企業(yè)檢查情況。
二要以載體建設為重點，強化政務公開工作。著手建設高標準的政務大廳，將所有單位的審批、收費行為納入大廳統(tǒng)一管理，公開審批內(nèi)容、收費標準、辦事程序，真正把行政行為置于公共監(jiān)督之下，高效透明，陽光作業(yè)。完善政務大廳服務功能和服務模式，實現(xiàn)窗口完全事權，解決“前店后廠”的問題，零距離指導，零關系辦事，零利益服務。對全縣所有行政事業(yè)收費、審批項目，特別是上級已經(jīng)取消的項目，進行清理，并向社會公布。軟環(huán)境辦公室要對全縣各涉軟部門收費項目的公示情況、收費標準的執(zhí)行情況、收費罰款的使用情況進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題堅決整改。
三要以增強政策執(zhí)行力剛性為重點，加大涉軟案件的查處力度。要充分發(fā)揮軟環(huán)境舉報投訴中心的作用，受理各類涉軟案件，做到有報必查，有錯必糾，查實必處，絕不手軟。要加大對重點崗位、重點人員的監(jiān)督力度，對違反“十條高壓線”的，不管是什么人，一律嚴肅查處，做到思想不通換腦子，工作不行換位子，影響發(fā)展摘帽子。繼續(xù)開展百名科所隊長評議活動，嚴格落實評議結果，徹底解決軟環(huán)境建設中存在的“兩頭熱、中間冷”和“中梗阻”問題。創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，必須嚴明紀律，堅決懲治，絕不姑息。我們寧可得罪幾個缺乏責任心的干部，也絕不能得罪一家守法經(jīng)營的企業(yè)。逼走一個投資者，就可能帶走一批投資商，就等于砸了一批老百姓的飯碗，敲掉了政府一塊稅收。從這點來說，服務投資者、服務企業(yè)，就是服務人民群眾、服務發(fā)展大局。這是再樸素不過的道理。
六、要確保各項任務落到實處。
全面完成全年經(jīng)濟工作任務，最終要靠各推進組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門去推動和落實。全縣上下，從推進組、工業(yè)集中區(qū)，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，要多股勁擰成一股繩，鼓足干勁，高度負責，進一步形成抓落實、促發(fā)展、爭上游的強大合力。
第一，責任主體要明確到位。各推進組組長、副組長，既是促進目標責任制落實的督導者，又是推動各項工作的責任人，在目標責任制中處于核心地位，必須挑起大梁，負起責任。在工作中，要做到把握全局、靠前指揮、率先垂范、真抓實干，及時研究解決工作中遇到的重大矛盾、瓶頸制約和難點問題，絕不能把工作甩給部門，絕不能讓工作在領導層面耽擱。各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門領導班子是全縣經(jīng)濟工作目標責任制的分擔者和落實者；在實現(xiàn)本區(qū)域、本部門經(jīng)濟發(fā)展目標中，領導班子又是經(jīng)濟工作目標責任制的領導者和組織者，擔負雙重職責和任務。要加強領導，統(tǒng)籌兼顧，細化分工，狠抓落實，切實承擔起領導和推進本地、本部門經(jīng)濟工作落實的重要職責。
第二，目標任務要落實到位?！禵_縣經(jīng)濟工作目標責任制實施方案》，既有定性任務，又有定量指標；既明確了時限進度，又明確了責任主體，形成了較為清晰的目標任務體系、項目支撐體系和責任落實體系。會上，各推進組還將向縣委、縣政府遞交工作目標責任狀。各推進組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照縣里的做法，把目標任務進一步分解落實，做到人人肩上有指標，千鈞重擔大家挑?，F(xiàn)在，任務已經(jīng)明確，剩下的工作就是抓落實。在任務完成上，沒有條件可講，沒有余地可留。完不成任務就是失職，困難再大也要克服。特別是非工業(yè)集中區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和非推進組的部門，招商引資任務與上年相比，指標減少，時限延長，沒有完不成的道理。各推進組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須橫下一條心，牢牢咬住工作目標不動搖，做到千方百計，全力以赴，確保各項任務落到實處。
第三，發(fā)展合力要協(xié)調(diào)到位。加快發(fā)展是全機關、全社會的共同責任。全縣上下、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都是全縣經(jīng)濟發(fā)展的“責任主體”和“責任人”，沒有一線、二線之分，全是一線力量；沒有分內(nèi)、分外之說，全是分內(nèi)工作。在加快發(fā)展的關鍵時期，必須實行“舉縣體制”，全縣動員，全民參與，全部力量，全力推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的領導干部，特別是主要領導，必須打破狹隘的地域觀念、部門觀念、行業(yè)觀念，堅持局部利益服從整體利益，當前利益服從長遠利益，立足本職崗位，心系發(fā)展大局，敢于舍棄，甘于奉獻，為經(jīng)濟發(fā)展各盡其責、各出其力。大家要心往一處想，勁往一處使，加強配合，相互支持，主動工作，共同把全縣經(jīng)濟工作的各項目標任務落實好。
第四，督辦考核要跟蹤到位?？h經(jīng)濟工作目標責任制考核領導小組對各推進組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工作進展情況，要采取跟蹤督辦、季度調(diào)度、半年初評、年終考核的方式，督促工作進度。對工作起步快、成效大的要通報表揚，對進展緩慢、成效不明顯的要通報批評。年底，縣里要按經(jīng)濟工作責任制考核內(nèi)容，嚴格檢查驗收。希望大家正確對待，踏實做事。今年縣里拿出500萬元，用于重獎在招商引資等經(jīng)濟工作中的先進單位和先進個人，誰完成任務，縣委、縣政府就獎勵誰。這次會議，我們對先進單位、先進個人、優(yōu)秀企業(yè)家和中介人進行表彰獎勵，就是要讓全社會充分體會到縣委、縣政府加快發(fā)展的決心和力度?？h委、縣政府說話算數(shù)，保證做到，這一點請大家放心。
同志們，做好今年經(jīng)濟工作任務繁重，意義重大?？h委、縣政府號召全縣上下馬上行動起來，以更加飽滿的熱情、更加充足的干勁、更加富有創(chuàng)造性的舉措，不負重托，不辱使命，上下一心，同舟共濟，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟更好更快的發(fā)展而努力奮斗！
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明確。文化產(chǎn)業(yè)推進組，重點推進三個項目：一個是遼塔游園的黃龍寺項目，春節(jié)前必須完成省宗教局的批復，同時積極招商，力爭5月底前進入整地階段，年內(nèi)完成部分土建工程；另一個是遼塔游園的博物館項目，爭取年內(nèi)開工；再一個是《風雨黃龍府》電視劇籌拍工作，7月底前要完成中宣部、廣電總局、中央電視臺的立項、審查和簽約，積極尋找制作單位和投資方，年內(nèi)做好投拍前的準備工作。文化產(chǎn)業(yè)要緊緊圍繞項目建設，以此為突破口，實現(xiàn)由“務虛”向“務實”階段推進。旅游產(chǎn)業(yè)推進組，重點推進三個項目：波羅湖濕地開發(fā)項目，年內(nèi)爭取晉升為國家級濕地和自然保護區(qū)；太平池水庫開發(fā)項目，力爭年內(nèi)引入戰(zhàn)略投資者；公路建設，年內(nèi)新修“村村通”公路300公里，修復毀損路面100公里，保障琿烏高速公路__段及輔線工程順利建設，著手建設縣城環(huán)路。食品加工產(chǎn)業(yè)推進組，重點推進兩個項目：中糧集團玉米深加工項目，要做好落地前的準備工作；啤酒廠22萬噸擴產(chǎn)改造項目，6月底前開工，年末投產(chǎn)。石油化工產(chǎn)業(yè)推進組，重點推進三個項目：150萬噸燃料油項目，協(xié)調(diào)做好前期準備工作，保證五?一前開工，年內(nèi)試生產(chǎn)；煉油廠80萬噸重油催化裂化項目，要積極運作，早日啟動建設；頁巖油開發(fā)項目，配合省里積極推進，做好協(xié)調(diào)服務。
三要著力提高項目建設質(zhì)量。今年我們下達一年期招商引資指令性指標20億元，兩年期招商引資指令性指標15.3億元、指導性指標5.4億元。圍繞指標任務的完成，各推進組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要緊緊依托我縣的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，分線搜集，加強整理，逐一論證，高標準包裝一批重點項目，增強項目的可操作性和吸引力。要突出招大商，把著眼點放在吸引國外大財團、大商社和國內(nèi)大企業(yè)集團上，積極走出去，捕捉項目信息，貼緊靠牢，盯住不放，爭取落地一批大項目和特大項目，努力形成“龍頭項目進入、配套企業(yè)跟進、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展”的局面。
三、要率先建設“一線兩區(qū)”
項目向集中區(qū)集聚是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。__經(jīng)濟發(fā)展沒有工業(yè)集中區(qū)絕對不行。今年，我們要集中力量，重點打造“一線兩區(qū)”，扭轉工業(yè)集中區(qū)建設滯后的局面。
突出打造“兩區(qū)”。__工業(yè)集中區(qū)和合隆經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為省級開發(fā)區(qū)，決定著全縣工業(yè)化進程，必須進一步增強發(fā)展氣魄，大手筆規(guī)劃，大動作實施，盡快把政策優(yōu)勢轉變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。關于“兩區(qū)”建設，強調(diào)四句話，就是抬高門檻、重資打造、項目領跑、加速崛起。抬高門檻，就是要提高投資強度，注重單位面積產(chǎn)出效益，要求進入“兩區(qū)”的項目投資額度必須在2000萬元以上，這是一條底線。重資打造，就是要集中財力，投向基礎設施建設，提高集中區(qū)承載能力。“兩區(qū)”當年要分別投入資金1億元以上，啟動1平方公里土地、規(guī)劃1平方公里土地、儲備1平方公里土地，初步形成基礎設施主框架。項目領跑，就是要以項目填充工業(yè)集中區(qū)。“兩區(qū)”當年要分別建設3000萬元以上的大項目5個，其中超5000萬元的大項目2個。__工業(yè)集中區(qū)的高性能釹鐵硼永磁材料和5萬噸生物柴油項目，要保證十?一前投產(chǎn)；合隆經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的華正食品工業(yè)園項目要達到一期設計生產(chǎn)能力，抓緊啟動二期工程。加速崛起，就是要牢固樹立“只有大招商，才能大發(fā)展”的觀念，大力度吸引域外資金?！皟蓞^(qū)”當年要分別完成招商引資指令性指標5億元，實現(xiàn)兩個開發(fā)區(qū)南北互動、相互促進、更好更快發(fā)展的新局面。
推進302線工業(yè)長廊建設。開安、華家、哈拉海、燒鍋四個工業(yè)集中區(qū)，具有良好的區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，也要加快發(fā)展。重點任務有三項：一是項目建設。四個集中區(qū)年內(nèi)要分別建設3000萬元以上的大項目2個。其中，哈拉海工業(yè)集中區(qū)的80萬立方米陶粒頁巖項目，要在五?一前開工，年內(nèi)投產(chǎn)；恒達玉米深加工項目，要在五?一前繼續(xù)動工建設，7月份投產(chǎn)；大連松源玉米深加工項目，要在五?一前開工，年內(nèi)投產(chǎn)。二是招商引資。四個工業(yè)集中區(qū)要分別完成招商引資指令性指標1億元。三是基礎設施建設。四個工業(yè)集中區(qū)要分別完成基礎設施建設投入1000萬元。為強化四個工業(yè)集中區(qū)的組織力量，縣委、縣政府決定，招商一、二、三、五局在跟蹤、服務大項目外，還要包保四個工業(yè)集中區(qū)，與所包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)一道，共同把工業(yè)集中區(qū)建設好。
工業(yè)集中區(qū)基礎設施建設，要加大力度，沒有大投入就沒有大突破。資金從哪里來是建設的關鍵。要堅持用市場經(jīng)濟思維謀劃工業(yè)集中區(qū)的基礎設施建設，真正實現(xiàn)多元化籌措資金、市場化運作開發(fā)建設。要積極采取軟貸款、bot、爭取上級支持等形式籌措資金，要敢于舉債建設，誰弄來資金誰就是英雄好漢，花明天的錢辦今天的事，用別人的錢辦自己的事，花很少的錢辦更大的事，力爭在較短時間內(nèi)使工業(yè)集中區(qū)承載能力得到加強。
四、要全力推進“五大經(jīng)濟”
工業(yè)、勞務、商貿(mào)、農(nóng)牧、城建五大經(jīng)濟，涵蓋了經(jīng)濟工作的方方面面。在突出“一城兩柱”、“一線兩區(qū)”工作的同時，“五大經(jīng)濟”也要加大力度，加快發(fā)展，確保工作標準高于往年，推進力度大于往年，發(fā)展成效超過往年。
工業(yè)經(jīng)濟。在做好招商引資和項目開發(fā)的同時，今年，要繼續(xù)加大內(nèi)培力度，提高工業(yè)經(jīng)濟的整體支撐能力。
一要積極擴充規(guī)模總量。認真落實扶持和鼓勵規(guī)模企業(yè)發(fā)展的實施意見，促進落地的大項目達產(chǎn)達效，鼓勵扶持現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)發(fā)展壯大，增加規(guī)模企業(yè)戶數(shù)。同時，對已完成改制任務的國有企業(yè)的閑置資產(chǎn)，要抓緊變現(xiàn)。今年，全縣要新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)11戶；實現(xiàn)產(chǎn)值28億元，同比增長21.7；實現(xiàn)增加值10億元，同比增長22；實現(xiàn)稅金1億元，同比增長12.5。
二要大力發(fā)展民營經(jīng)濟。把發(fā)展民營經(jīng)濟作為縣域突破的一項重要舉措來抓，加速推進全民創(chuàng)業(yè)步伐。要建立民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)園。在__工業(yè)集中區(qū)和合隆經(jīng)濟開發(fā)區(qū)外，各規(guī)劃一個民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)園，同時將開安和燒鍋工業(yè)集中區(qū)定位為民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)園，做好園區(qū)規(guī)劃，重點吸納投資在2000萬元以下的項目。要著手研究關于促進民營經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策，思想要再解放，門檻要再降低，政策要更優(yōu)惠。全年要新增民營企業(yè)2385戶；實現(xiàn)產(chǎn)值159.5億元，同比增長19；實現(xiàn)增加值58.8億元，同比增長18；實現(xiàn)稅金1.2億元，同比增長6。
三要加快發(fā)展小型加工業(yè)。圍繞糧食、酒類、木材、羽絨等八大產(chǎn)品開發(fā)，堅持總量擴張與質(zhì)量提升并重，加快發(fā)展小型加工業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結合新農(nóng)村建設試點，爭取把專業(yè)加工屯放在新農(nóng)村試點村上。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要新增1個專業(yè)屯、50個專業(yè)戶，注冊1個產(chǎn)品商標。全年專業(yè)加工屯發(fā)展到182個，專業(yè)加工戶發(fā)展到8013戶，注冊商標84個。
勞務經(jīng)濟。全年勞務輸出16萬人次，實現(xiàn)勞務收入13億元。按照這個目標，今年勞務經(jīng)濟要努力實現(xiàn)三個突破。
一要在輸出窗口建設上實現(xiàn)突破。積極與“長三角”、“珠三角”、“閩三角”和山東半島等用工比較規(guī)范的地區(qū)進行溝通和聯(lián)系，爭取在這些地區(qū)再建立100個較大的用工基地，搶占更多、更好的用工市場。全年為農(nóng)民提供就業(yè)崗位20萬個以上。
二要在技能培訓上實現(xiàn)突破。要解決我縣勞務輸出走出去的人多、技能型人少，拿回的錢少的問題，加大技能培訓的力度。要充分利用縣職業(yè)技能培訓中心，堅持“整合資源、上掛下聯(lián)、全面推進、突出重點”的原則，通過聯(lián)合辦學和鼓勵社會投資辦學的方式，大量培訓技能人才。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要新增當期培訓能力在50人以上的培訓基地20個。全年培訓農(nóng)民工6000人，持證率達到85以上。
三要在打造勞務輸出品牌上實現(xiàn)突破。引導農(nóng)民工向電子裝配、工程建筑以及農(nóng)副產(chǎn)品加工等勞動密集型企業(yè)和技能要求較低的行業(yè)集中，力爭在年底前打造3個在全省乃至全國都能叫得響的勞務品牌。在此基礎上，培育5個品牌鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
商貿(mào)經(jīng)濟。全年實現(xiàn)社會消費品零售總額28億元，比上年增長7.7。圍繞這個目標，重點抓好三項工作：一是市場建設。電聯(lián)水泥建材物流園區(qū)，6月前開工建設，年內(nèi)投入使用；伏龍泉繁華市場二期工程，5月份啟動，年內(nèi)營業(yè)。二是“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。建設連鎖化“農(nóng)家店”55個，形成以縣城配送中心為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干，以村級店為基礎的農(nóng)村消費市場網(wǎng)絡體系。同時借助名企名店，將100個具有地方特色的品牌商品打入城市超市。三是出口創(chuàng)匯。全年外貿(mào)企業(yè)發(fā)展到20戶，新增3戶；實現(xiàn)出口創(chuàng)匯總額850萬美元。
關于農(nóng)牧經(jīng)濟，我只強調(diào)兩件事：一個是農(nóng)村飲水安全工程建設。這項工程，省委書記王珉同志非常重視，指出今年省里要加大投資力度，要求我縣利用兩年時間解決氟區(qū)群眾飲用高氟水的問題，我們必須高度重視，抓出成效。今年新打防氟井113眼，新建管網(wǎng)入戶工程170處，力爭兩年內(nèi)使我縣氟區(qū)11.93萬人全部喝上標準自來水。另一個是中部城市引松供水__支線應急工程。這個工程事關我縣經(jīng)濟發(fā)展大局。沿線的合隆、開安、華家、__鎮(zhèn)和事涉的城建、林業(yè)、交通等部門，要全力支持，積極配合，確保工程10月底前建成使用。
城建經(jīng)濟。今年城市建設，要堅持文化特色與現(xiàn)代風格相協(xié)調(diào)、規(guī)模擴張與品位提升相統(tǒng)一、新區(qū)開發(fā)與舊城改造相結合、城市建設與管理相兼顧的原則，加快城市開發(fā)建設步伐。重點抓好6件事：一是完成寶塔街、德彪街南段、興隆路三條街路和“長春出口”的亮化工程。二是啟動天然氣入城工程。做好天然氣入城工程的各項準備工作，爭取年內(nèi)啟動建設。三是全年開發(fā)樓房50萬平方米，其中縣城35萬平方米，農(nóng)村15萬平方米。縣城重點開發(fā)寶塔街兩側和文昌街兩側，新建瑞德和府東兩個高標準居民小區(qū)，同時開發(fā)“五街五路”的死角死面。四是完成縣醫(yī)院綜合樓、政務中心等標志性工程建設。五是啟動全民健身體育場工程。六是加強城市綜合管理。從嚴整治市容市貌、交通秩序和衛(wèi)生環(huán)境。加強物業(yè)管理，推進舊樓水、電、熱分戶改造。加強環(huán)境管理，完成鍋爐治理任務，規(guī)劃污水處理廠，重新選址確定垃圾處理場。
五、要強力推進軟環(huán)境建設。
軟環(huán)境建設是發(fā)展的硬條件。軟環(huán)境不改善，發(fā)展就要受阻礙。我們一定要下決心整治軟環(huán)境，標本兼治、重在治本、縱深推進、務見成效。
一要以制度建設為重點，提高服務質(zhì)量。建立聯(lián)席會議制度。對投資千萬元以上的項目，由縣政府分管領導牽頭，組織相關部門實行全過程跟蹤服務。建立問責制。各部門主要領導是軟環(huán)境建設第一責任人，出現(xiàn)問題，唯主要領導是問。建立服務監(jiān)督機制。對投資千萬元以上的項目，要在縣軟環(huán)境辦公室登記造冊，在建設期間全程監(jiān)督，切實解決審批環(huán)節(jié)過多、審批程序繁瑣等問題。建立軟環(huán)境巡視員制度。由縣軟環(huán)境辦公室向六個工業(yè)集中區(qū)派駐軟環(huán)境巡視員，全權負責工業(yè)集中區(qū)軟環(huán)境建設。要把重點企業(yè)作為監(jiān)測對象，不定期地明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。實行到企業(yè)檢查備案、通報制度。凡是到企業(yè)檢查，必須到縣軟環(huán)境辦公室備案，軟環(huán)境辦公室每季度要向全縣通報一次各涉軟單位到企業(yè)檢查情況。
二要以載體建設為重點，強化政務公開工作。著手建設高標準的政務大廳，將所有單位的審批、收費行為納入大廳統(tǒng)一管理，公開審批內(nèi)容、收費標準、辦事程序，真正把行政行為置于公共監(jiān)督之下，高效透明，陽光作業(yè)。完善政務大廳服務功能和服務模式，實現(xiàn)窗口完全事權，解決“前店后廠”的問題，零距離指導，零關系辦事，零利益服務。對全縣所有行政事業(yè)收費、審批項目，特別是上級已經(jīng)取消的項目，進行清理，并向社會公布。軟環(huán)境辦公室要對全縣各涉軟部門收費項目的公示情況、收費標準的執(zhí)行情況、收費罰款的使用情況進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題堅決整改。
三要以增強政策執(zhí)行力剛性為重點，加大涉軟案件的查處力度。要充分發(fā)揮軟環(huán)境舉報投訴中心的作用，受理各類涉軟案件，做到有報必查，有錯必糾，查實必處，絕不手軟。要加大對重點崗位、重點人員的監(jiān)督力度，對違反“十條高壓線”的，不管是什么人，一律嚴肅查處，做到思想不通換腦子，工作不行換位子，影響發(fā)展摘帽子。繼續(xù)開展百名科所隊長評議活動，嚴格落實評議結果，徹底解決軟環(huán)境建設中存在的“兩頭熱、中間冷”和“中梗阻”問題。創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，必須嚴明紀律，堅決懲治，絕不姑息。我們寧可得罪幾個缺乏責任心的干部，也絕不能得罪一家守法經(jīng)營的企業(yè)。逼走一個投資者，就可能帶走一批投資商，就等于砸了一批老百姓的飯碗，敲掉了政府一塊稅收。從這點來說，服務投資者、服務企業(yè)，就是服務人民群眾、服務發(fā)展大局。這是再樸素不過的道理。
六、要確保各項任務落到實處。
全面完成全年經(jīng)濟工作任務，最終要靠各推進組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門去推動和落實。全縣上下，從推進組、工業(yè)集中區(qū)，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，要多股勁擰成一股繩，鼓足干勁，高度負責，進一步形成抓落實、促發(fā)展、爭上游的強大合力。
第一，責任主體要明確到位。各推進組組長、副組長，既是促進目標責任制落實的督導者，又是推動各項工作的責任人，在目標責任制中處于核心地位，必須挑起大梁，負起責任。在工作中，要做到把握全局、靠前指揮、率先垂范、真抓實干，及時研究解決工作中遇到的重大矛盾、瓶頸制約和難點問題，絕不能把工作甩給部門，絕不能讓工作在領導層面耽擱。各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門領導班子是全縣經(jīng)濟工作目標責任制的分擔者和落實者；在實現(xiàn)本區(qū)域、本部門經(jīng)濟發(fā)展目標中，領導班子又是經(jīng)濟工作目標責任制的領導者和組織者，擔負雙重職責和任務。要加強領導，統(tǒng)籌兼顧，細化分工，狠抓落實，切實承擔起領導和推進本地、本部門經(jīng)濟工作落實的重要職責。
第二，目標任務要落實到位。《__縣經(jīng)濟工作目標責任制實施方案》，既有定性任務，又有定量指標；既明確了時限進度，又明確了責任主體，形成了較為清晰的目標任務體系、項目支撐體系和責任落實體系。會上，各推進組還將向縣委、縣政府遞交工作目標責任狀。各推進組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照縣里的做法，把目標任務進一步分解落實，做到人人肩上有指標，千鈞重擔大家挑?，F(xiàn)在，任務已經(jīng)明確，剩下的工作就是抓落實。在任務完成上，沒有條件可講，沒有余地可留。完不成任務就是失職，困難再大也要克服。特別是非工業(yè)集中區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和非推進組的部門，招商引資任務與上年相比，指標減少，時限延長，沒有完不成的道理。各推進組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須橫下一條心，牢牢咬住工作目標不動搖，做到千方百計，全力以赴，確保各項任務落到實處。
第三，發(fā)展合力要協(xié)調(diào)到位。加快發(fā)展是全機關、全社會的共同責任。全縣上下、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都是全縣經(jīng)濟發(fā)展的“責任主體”和“責任人”，沒有一線、二線之分，全是一線力量；沒有分內(nèi)、分外之說，全是分內(nèi)工作。在加快發(fā)展的關鍵時期，必須實行“舉縣體制”，全縣動員，全民參與，全部力量，全力推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的領導干部，特別是主要領導，必須打破狹隘的地域觀念、部門觀念、行業(yè)觀念，堅持局部利益服從整體利益，當前利益服從長遠利益，立足本職崗位，心系發(fā)展大局，敢于舍棄，甘于奉獻，為經(jīng)濟發(fā)展各盡其責、各出其力。大家要心往一處想，勁往一處使，加強配合，相互支持，主動工作，共同把全縣經(jīng)濟工作的各項目標任務落實好。
第四，督辦考核要跟蹤到位?？h經(jīng)濟工作目標責任制考核領導小組對各推進組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工作進展情況，要采取跟蹤督辦、季度調(diào)度、半年初評、年終考核的方式，督促工作進度。對工作起步快、成效大的要通報表揚，對進展緩慢、成效不明顯的要通報批評。年底，縣里要按經(jīng)濟工作責任制考核內(nèi)容，嚴格檢查驗收。希望大家正確對待，踏實做事。今年縣里拿出500萬元，用于重獎在招商引資等經(jīng)濟工作中的先進單位和先進個人，誰完成任務，縣委、縣政府就獎勵誰。這次會議，我們對先進單位、先進個人、優(yōu)秀企業(yè)家和中介人進行表彰獎勵，就是要讓全社會充分體會到縣委、縣政府加快發(fā)展的決心和力度?？h委、縣政府說話算數(shù)，保證做到，這一點請大家放心。
同志們，做好今年經(jīng)濟工作任務繁重，意義重大。縣委、縣政府號召全縣上下馬上行動起來，以更加飽滿的熱情、更加充足的干勁、更加富有創(chuàng)造性的舉措，不負重托，不辱使命，上下一心，同舟共濟，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟更好更快的發(fā)展而努力奮斗！
《縣長在2008年縣經(jīng)濟工作會議上的講話》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀縣長在2008年縣經(jīng)濟工作會議上的講話。
網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇八
根據(jù)會議安排，我作一個任職表態(tài)發(fā)言。首先感謝區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)委組織部對我的關懷和培養(yǎng)，給予我工作的信任和支持，感謝在座各位領導及同志們的關心和幫助。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦縣住建局局長任職表態(tài)發(fā)言稿。
主任、各位副主任，各位委員：
今天我被任命為縣住建局局長，這是縣人大常委會對我的信任和關心。在此，我對組織的關心和厚愛表示衷心的感謝。參加工作二十多年來，我經(jīng)歷過基層工作的實踐和鍛煉，也深受過領導的培養(yǎng)和熏陶?？梢哉f，沒有組織的培養(yǎng)和教育，沒有大家的厚愛和關懷，也就沒有我現(xiàn)在的成長進步。今天的任命，對我來說，既是組織的信賴和厚愛，也是新的考驗和挑戰(zhàn)。我深知自己的知識、閱歷、經(jīng)驗和能力與組織和大家的要求還有一定的差距，在今后的工作中，自己努力做到以下四點：
一是講政治，確保政治清醒堅定。
始終堅持學習不放松，不斷提高自身綜合素質(zhì)，以理論上的成熟保證政治上的堅定，以工作能力的提高保證本職工作的開展，在思想上真正樹立全局意識，把工作做好，讓組織放心，讓群眾滿意。
二是講勤政，堅持工作求真務實。
盡快熟悉工作崗位，實現(xiàn)角色轉換，進入工作狀態(tài)，始終牢記重托，格盡職守，不辱使命，在工作中，堅持一手抓業(yè)務工作，一手抓隊伍建設，切實提高住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)干部隊伍素質(zhì)。
三是講團結，維護班子整體形象。
認真落實民主集中制，切實做到大事講xx則，小事亮風格，充分發(fā)揮班長的帶頭作用，對上多請示匯報，對內(nèi)多溝通交流，對下多體諒關心，維護好班子的團結統(tǒng)一。
四是講紀律，遵守廉政規(guī)章制度。
始終堅持堂堂正正做人，老老實實干事，清清白白為官。嚴格要求自己，帶頭貫徹執(zhí)行領導干部廉潔自律各項規(guī)定，提升拒腐防變能力，以身作則、率先垂范，恪守從政之德。同時，切實履行好黨風廉政建設“一崗雙責”，努力營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚工作氛圍。
網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇九
尊敬的各位領導、同事們、同學們：
大家下午好！
很榮幸我們專業(yè)部能夠成為學院首批黨員干部網(wǎng)格化管理示范點。也很榮幸自己能夠作為專業(yè)部網(wǎng)格化管理團隊的教師代表在此發(fā)言，感謝各位領導，每位同事，所有同學對專業(yè)部。
教學。
管理工作的關心、幫助和支持。
學院網(wǎng)格化聯(lián)系服務師生工作既是學院開展黨的群眾路線教育實踐活動的“自選動作“，又是學院開展黨的群眾路線教育實踐活動的載體。這一工作的開展是新形勢下加強教學管理和學生管理的新舉措，其主要意義在于：通過網(wǎng)格化聯(lián)系服務的形式，以黨員干部為先鋒，使各團隊各司其職，相互聯(lián)動，全面強化團隊管理能力，使所有工作更加規(guī)范、科學、精細、長效，使各項服務工作更加及時、高效、到位、具體，從而更好的為廣大師生服務。
為更好的開展這項活動，我們護理二部已經(jīng)制定了規(guī)范、合理、科學、詳盡的行動計劃，作為黨員教師，我們將全身心的投入到這項活動中去，認真貫徹執(zhí)行工作任務，履行服務崗位職責，為專業(yè)部的穩(wěn)定、改革和發(fā)展做出應有的貢獻，用自己的實際行動踐行黨的群眾路線。因此，我們應該做到以下幾點：
第一，明確崗位，履行職責。
作為網(wǎng)格導師，應該明確自己的網(wǎng)格管理職責，將巡查作為日常工作，及時發(fā)現(xiàn)了解責任網(wǎng)格中的問題，及時上報解決，為聯(lián)系的班級、學生做好服務保障工作。團隊負責人要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，組織網(wǎng)格成員集體學習，調(diào)動和發(fā)揮網(wǎng)格團隊成員的積極性，加強團隊建設。團隊成員要服從安排，各司其職獻策獻力，為自己所屬的網(wǎng)格團隊做出應有的貢獻。
第二，保持先進，做好模范。
教育事業(yè)是黨的事業(yè)的一個重要組成部分，肩負著為教育、培養(yǎng)黨的接班人的重責。作為黨員教師，更要始終保持共產(chǎn)黨人的先進性在此次網(wǎng)格化服務活動中發(fā)揮好模范帶頭作用。對于黨支部、上級領導安排的工作任務要盡快熟悉，及時完成，對于工作中發(fā)現(xiàn)發(fā)生的問題及時反饋，妥善解決，對于學生反映的狀況和困難給予最大的幫助和關懷。尤其是對自己具體負責聯(lián)系的班級、學生要全面了解，定期座談，跟蹤服務。
第三，聯(lián)系群眾，服務學生。
對于教師而言，我們聯(lián)系最密切的群眾就是學生，全心全意為學生服務是所有教師應盡的職責和義務。在網(wǎng)格化服務中，我們最重要的任務就是全心全意為學生服務，根據(jù)護理專業(yè)學生的具體的狀況，從教學內(nèi)容、教學方法、教學模式、教學理念等方面進行教育工作的創(chuàng)新。在保證教學任務的同時要做好學生技能的培訓以及升學的輔導。同時還要注重教書育人，幫助學生樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀，培養(yǎng)學生愛國主義情懷、社會責任感、行業(yè)責任感。通過網(wǎng)格化工作將護理教育事業(yè)落到實處，將學生將來的就業(yè)和發(fā)展放在首位?？傊?，作為網(wǎng)格化服務團隊中的一員，我們將盡最大努力為學生的成長，為專業(yè)部的建設，為學校的發(fā)展貢獻力量。請允許我代表護理二部的所有教師在此承諾我們將秉著全心全意為學生服務的原則，把網(wǎng)格化管理、組團式服務活動落實得更好、更快，為學校的學生管理工作貢獻力量。
網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇十
**市場秩序整治工作作為近年來各級社會綜治工作的一項重要內(nèi)容，xx區(qū)綜治委始終常抓不懈，毫不放松，今年，根據(jù)上級部署，在去年**市場社區(qū)化管理的基礎上，全面實施**專賣網(wǎng)格化管理，按照搭建一個平臺，明確雙重責任，做到三級聯(lián)動，實現(xiàn)四個同步的工作思路，扎實推進**專賣網(wǎng)格化管理工作。
1、搭建一個平臺，推行**專賣網(wǎng)格化管理。
按照中央、省、市關于開展加強和創(chuàng)新社會管理工作的總體要求，年初，委區(qū)政府制定下發(fā)了《關于進一步加強和創(chuàng)新社會管理基層基礎規(guī)范化網(wǎng)格化信息化建設實施方案》，**專賣管理作為社會管理的重要組成部分，經(jīng)xx區(qū)綜治委研究，一并將**專賣管理納入社會管理網(wǎng)格化建設這一平臺，在今年的全區(qū)**秩序整治工作會議上專門進行了安排部署，出臺了《xx區(qū)**專賣網(wǎng)格化管理實施方案》，會后，各鎮(zhèn)街道紛紛出臺《方案》，為**專賣網(wǎng)格化管理工作的深入推進奠定了基礎。
2、明確雙重職責，保障工作落實到位。
社會管理綜合治理網(wǎng)格化建設工作重點在鎮(zhèn)街道，具體工作在村社區(qū)，**專賣網(wǎng)格化管理工作納入社會管理綜合治理網(wǎng)格化這一平臺后，無形中給基層增加了壓力和責任，為保證**專賣網(wǎng)格化管理工作的順利實施，在全區(qū)加強**市場管理工作領導小組的領導下，各鎮(zhèn)街道和村社區(qū)成立了**專賣網(wǎng)格化管理領導組織，按照一崗雙責的要求，明確各級相關人員職責，區(qū)綜治委專門制訂了全區(qū)**專賣網(wǎng)格化管理工作考核辦法，每半年考核一次，考核成績納入社會管理綜合治理考核體系，確保相關人員在抓社會管理綜合治理網(wǎng)格化建設的同時，一并抓好**專賣網(wǎng)格化管理工作。
三、做到三級聯(lián)動，彰顯強大威力。
**專賣網(wǎng)格化管理工作模式的建立，進一步完善了區(qū)、鎮(zhèn)街道、村社區(qū)三級**秩序整治工作機制，形成了**秩序整治的強大合力。在信息收集方面，由遍布全區(qū)各個村社區(qū)及居民小區(qū)、企事業(yè)單位的網(wǎng)格管理人員收集第一手信息資料，擴大了收集涉煙信息的覆蓋面，為**專賣管理與服務提供了可靠依據(jù)，為聯(lián)合執(zhí)法打擊涉煙違法行為的準確性奠定了基礎。在聯(lián)合執(zhí)法方面，區(qū)、鎮(zhèn)街道兩級聯(lián)合執(zhí)法組織各有側重，一般違法信息由鎮(zhèn)街道**、派出所、工商所、**稽查分隊（所）聯(lián)合查處，對重大違法信息上報區(qū)**秩序整治聯(lián)合檢查組集中力量查處，保證了聯(lián)合執(zhí)法資源的合理配置，形成了自上而下分級負責的**市場整治合力。在日常專賣執(zhí)法管理過程中，如發(fā)生不配合執(zhí)法或暴力抗法事件，由村社區(qū)**網(wǎng)格管理人員介入做說服教育工作，在調(diào)解執(zhí)法糾紛方面發(fā)揮主導作用，為營造和諧執(zhí)法環(huán)境提供支持幫助。
四、實現(xiàn)四個同步，保障網(wǎng)格管理取得實效。
在**專賣網(wǎng)格化管理的推進過程中，我們本著規(guī)劃網(wǎng)格同步，工作進度同步，職責落實同步，信息系統(tǒng)同步的工作思路，扎實推進**專賣網(wǎng)格化管理工作。
在網(wǎng)格劃分過程中，按照無縫隙、全覆蓋的原則，鎮(zhèn)街道、村社區(qū)社會管理綜合治理網(wǎng)格進行了科學合理劃分，**專賣網(wǎng)格劃分與村社區(qū)網(wǎng)格劃分保持完全一致，避免了**網(wǎng)格與社會管理綜合治理網(wǎng)格出現(xiàn)交叉錯位，為基層組織的管理與服務對應和工作銜接創(chuàng)造條件。
在**專賣網(wǎng)格建設進度方面。實現(xiàn)了與全區(qū)社會管理綜合治理規(guī)范化、網(wǎng)格化、信息化建設同步推進，依托各鎮(zhèn)街道設立的便民服務大廳和村社區(qū)設立的社會管理綜治工作站，將**專賣網(wǎng)格管理與服務內(nèi)容一并融入其中。
在職責落實方面。鎮(zhèn)街道成立**專賣網(wǎng)格化管理領導小組，明確**、派出所、工商所、**稽查分隊（所）為轄區(qū)網(wǎng)格**秩序整治主體，明確每個季度至少開展一次聯(lián)合檢查，對各村社區(qū)網(wǎng)格上報的涉煙違法信息負責檢查核實，對重大違法信息負責上報區(qū)**秩序整治聯(lián)合檢查組并配合查處；通過成立村社區(qū)**專賣網(wǎng)格化管理領導小組，由村社區(qū)主要負責人任組長，各基礎網(wǎng)格負責人為成員，明確一崗雙責責任，建立相關**專賣網(wǎng)格工作制度，使其在履行其他社會管理責任的同時，履行**市場監(jiān)督、信息收集、宣傳教育等職責，及時掌握轄區(qū)涉煙經(jīng)營情況。
在信息系統(tǒng)建設方面。要求各鎮(zhèn)街道在開發(fā)建設社會管理綜合治理信息系統(tǒng)過程中要將**專賣網(wǎng)格建設內(nèi)容一并納入，建立卷煙零售戶管理檔案，將零售戶所在位置、經(jīng)營情況、信譽記錄納入檔案內(nèi)容，引入**?？伢w系信息系統(tǒng)進行管理，通過對**?？伢w系最小市場與村社區(qū)網(wǎng)格的調(diào)整對接，提高利用信息系統(tǒng)管理網(wǎng)格內(nèi)卷煙零售戶的科技含量，定期分析**專賣村社區(qū)級網(wǎng)格內(nèi)卷煙消費結構和銷量波動情況，從而掌握**市場變化，有的放矢的開展管理與服務。在信息化分析的基礎上，充分發(fā)揮各級網(wǎng)格管理資源優(yōu)勢，利用覆蓋全區(qū)的數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)（天網(wǎng)工程），實時監(jiān)控重點區(qū)域的涉煙違法活動，為掌握涉煙違法活動規(guī)律，查處涉案違法人員提供線索。
通過扎實開展規(guī)范**市場經(jīng)營秩序，實施**專賣網(wǎng)格化管理，涉煙違法行為得到有效打擊，今年上半年，全區(qū)共查獲各類涉煙違法案件648起，查獲違法卷煙712件，其中假冒卷煙229件，煙葉煙絲5446公斤，總案值218萬元；破獲非法經(jīng)營涉煙網(wǎng)絡案件11個，破獲國標網(wǎng)絡案件1個，司法機關繼續(xù)加大對涉煙違法人員懲處力度，上半年刑事拘留涉案人員12人，逮捕3人，判刑10人，極大的震懾了涉煙違法分子，全區(qū)**市場秩序整治取得了明顯的工作成效，為全區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境，有效遏制了國家**稅源的流失。
網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇十一
二、重點難點問題輔導。
1.改革開放以來，在建立和完善社會主義市場經(jīng)濟過程中，不少原來由政府和企業(yè)包辦的事務被推給了社會。由于社會組織發(fā)育相對滯后，其承接從政府、企業(yè)剝離出來事務的能力十分有限，大量社會事務最終都沉淀到了社區(qū)。然而，政府部門自頂向下的運行模式，使得社區(qū)的工作任務過于繁重?；谟邢薜臋嗬唾Y源，傳統(tǒng)社區(qū)管理模式往往難以滿足居民多樣化的公共服務需求。
2.“萬米網(wǎng)格”是2004年北京市東城區(qū)從城市管理角度引入的全新理念。它是以大約一萬平方米為一個基本單位，對社區(qū)空間進行細化，將城市區(qū)域劃分為若干個網(wǎng)絡狀單元。以“萬米網(wǎng)格”為基礎，借助互聯(lián)網(wǎng)信息平臺，數(shù)字城市管理體系可以通過空間定位系統(tǒng)和移動通信技術的綜合應用，使各方資源得以有效整合，在進一步明確管理責任，提高管理效率的基礎上，實現(xiàn)了城市管理由粗放式向精準化轉變。
章節(jié)輔導2。
一、重點難點問題1.社區(qū)網(wǎng)格化管理的概念2.社區(qū)網(wǎng)格化管理的核心內(nèi)容。
二、重點難點問題輔導。
1.網(wǎng)格化管理是一種數(shù)字城市技術與管理方法創(chuàng)新相結合的新型社區(qū)管理模式。它按照一定標準，將社區(qū)內(nèi)的管理對象劃分為若干網(wǎng)格單元，并通過構建網(wǎng)格單元間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)機制，為社區(qū)居民提供全方位、全過程、全覆蓋的動態(tài)服務。其核心目標包括：責任網(wǎng)格化、平臺信息化、管理精細化和服務人性化。
2.社區(qū)網(wǎng)格化管理的核心內(nèi)容包括人、物、事三個方面。其中，主要關注三類人群（重點人群、弱勢人群、特殊人群）、四類物體（文體設施、宣傳設施、環(huán)境設施、樓門設施）和四類事件（生活事務、公共事務、調(diào)處事務、突發(fā)事件）。
章節(jié)輔導3。
一、重點難點問題。
1.網(wǎng)格化管理服務系統(tǒng)的組成2.系統(tǒng)各模塊的基本功能。
二、重點難點問題輔導1.網(wǎng)格化管理服務系統(tǒng)在功能組成上主要包含7大功能模塊。其中，2個為基礎支撐平臺，即基礎數(shù)據(jù)平臺和系統(tǒng)管理平臺；5個管理應用平臺，即社情民意平臺、服務辦公平臺、指揮中心平臺、手持終端平臺和gis監(jiān)管平臺。
2.基礎數(shù)據(jù)平臺主要用于對社區(qū)網(wǎng)格化管理所需的各類相關數(shù)據(jù)進行集中存儲和管理；系統(tǒng)管理平臺主要用于對信息系統(tǒng)的各方面參數(shù)（運行參數(shù)、人員權限）進行設置，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
社情民意平臺主要用于對社區(qū)、網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的各類調(diào)處事務進行詳細記錄，并依據(jù)規(guī)定督辦、督察；服務辦公平臺主要用于社區(qū)與政府及其它部門間的信息通信和事務辦理；指揮中心平臺是社區(qū)網(wǎng)格化日常管理的中樞，負責人、事、物的實時監(jiān)控和管理員的指揮、調(diào)度；手持智能終端是社區(qū)網(wǎng)格化管理的“神經(jīng)末梢”，負責各類信息的收集和數(shù)字化工作，是網(wǎng)格員與社區(qū)溝通的主要工具；gis監(jiān)管平臺是社區(qū)網(wǎng)格化管理服務系統(tǒng)各類應用的載體，通過對各類信息進行管理和可視化展示，詳細了解社區(qū)情況，實現(xiàn)網(wǎng)格管理員的動態(tài)調(diào)度。
章節(jié)輔導4。
二、重點難點問題輔導。
1.社區(qū)網(wǎng)格化管理的核心要素包括四個方面：科學設置網(wǎng)格，責任落實到人；服務載體進社區(qū)，健全服務隊伍；建立信息平臺，實現(xiàn)社區(qū)管理服務信息化；建立長效機制，實現(xiàn)管理服務經(jīng)?；?。
2.社區(qū)網(wǎng)格劃分既要滿足社區(qū)內(nèi)部管理的需求，也要考慮與政府各部門間的合作。常見的參考標準包括：物業(yè)管區(qū)、人口數(shù)目、人口結構、樓群分布、駐區(qū)所屬單位等。
3.社區(qū)網(wǎng)格化管理的日常流程主要包括三個步驟，即發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)處理問題、反饋記錄問題。與此同時，還需要采取工作會議的方式，定期對了解到的社情民意及需要協(xié)調(diào)解決的事項進行匯總，按所歸條口進行分揀，交由社區(qū)志愿者協(xié)會，或上報街辦事處，或整合資源共同解決。
章節(jié)輔導5。
一、重點難點問題1.社區(qū)網(wǎng)格員的基本職責2.社區(qū)網(wǎng)格員的責任分工。
二、重點難點問題輔導。
1.進行各類信息收集，做到“四知四清四掌握”；進行管理服務，做到“管百家事，解百家難”。
2.社區(qū)網(wǎng)格成員對各項工作的落實和為居民服務負有責任，主要在網(wǎng)格范圍內(nèi)巡查，并參加本網(wǎng)格成員碰頭會，商討即發(fā)事件處理方案；嚴格執(zhí)行社區(qū)網(wǎng)格長問責制，網(wǎng)格長對本網(wǎng)格工作及服務的落實要起到帶頭作用，對網(wǎng)格內(nèi)其他成員的工作要隨時監(jiān)督和指導，并對本網(wǎng)格所收集上來的信息加以歸類整理；社區(qū)黨委和居委會負責指導和監(jiān)督各網(wǎng)格工作的貫徹落實，并對社區(qū)工作者有教育、培訓責任，主要工作包括召開社區(qū)網(wǎng)格管理分析會，對社區(qū)事件加以分析和整理，及時排解難題。
章節(jié)輔導6。
一、重點難點問題。
1.“一格四員”與“4＋6”運作模式2.“舟山模式”
二、重點難點問題輔導。
1.“一格四員”是指每個網(wǎng)格配備管理員（由社區(qū)工作站專職工作人員擔任）、協(xié)管員（由機關包片干部擔任）、督導員（由老黨員、4050人員、人大代表等擔任）、警務員（由社區(qū)警務室民警擔任），對群眾的訴求、社區(qū)中的不和諧因素進行“格內(nèi)”處理，形成“社區(qū)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負其責”的良好局面。
“4＋6”模式通過建立社會力量參與社區(qū)管理激勵獎勵機制，實現(xiàn)人員分層管理，形成以4名網(wǎng)格管理員隊伍（街道干部、社區(qū)工作者、下派干部、社區(qū)警員）為主體，6名其他志愿服務隊伍和互助服務團隊（社區(qū)老黨員、4050人員、低保戶、公益事業(yè)人員）為補充的社會協(xié)同、公眾參與的社會管理新格局。
2.“舟山模式”是通過構建網(wǎng)狀化的基層社會管理結構，對各方面基礎數(shù)據(jù)進行整合，在進一步拓展信息錄入渠道的基礎上，形成政務資源聯(lián)動機制，實現(xiàn)社區(qū)的“網(wǎng)格化管理、組團式服務”。
網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇十二
同志們：
借我們市紀委開展的“送教下基層活動”來看望各位農(nóng)村基層干部，對大家能在第九屆農(nóng)村換屆選舉中脫穎而出，受到群眾的信任擁戴、成功當選表示祝賀。借此機會，就換屆以后農(nóng)村干部應該注意的事項和同志們交換一下思想。農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村問題是非常關鍵的問題，農(nóng)村不僅有發(fā)展的問題更有穩(wěn)定的問題，也有農(nóng)民利益的問題。換屆之后農(nóng)村“兩委”干部如何履職，如何不辜負群眾的信任，就這個問題看，我們來鎮(zhèn)政府培訓非常有意義、非常有必要。我覺得你們能當選，今天能在這接受培訓，你們應該捫心自問三個問題。
第一個問題：捫心自問當初為什么要當干部。當干部圖的是什么，大家知道我們是個人杰地靈的好地方，最近幾年在以王書記為班長的鎮(zhèn)黨委政府一班人的堅強領導下，經(jīng)濟社會大步向前邁進，經(jīng)濟總量經(jīng)濟實力在咱們高平是最強的，經(jīng)濟結構調(diào)整也邁出了新的步伐，特別是抓基層、興產(chǎn)業(yè)、強班子，整治穩(wěn)定，社會安定。大家知道今年以來，穩(wěn)控的形勢比較嚴重，來說穩(wěn)控的形勢總體不錯，發(fā)展的后勁比較足，上了一些基礎設施，開工建設了一些重點工程。是個非常好的地方，我覺得和在座的各位領導的工作是分不開的。在這么好的一塊風水寶地上，在這么好的發(fā)展前景條件下，我們?yōu)槭裁匆斶@個干部，要捫心自問，是為了掙這份工資當，還是這個村上有煤礦、有企業(yè)，想在這把這份錢好好花一花，上個項目、上個工程吃點回扣?往口袋裝點小錢。還是自己率先致富了，有能力、有水平，想展示自己的才華，為老百姓辦點實事，我覺得一定要把自己為什么當干部，這個動機要弄清楚。
第二個問題：捫心自問我當初為啥要當村干部。當干部在這一屆任期內(nèi)要干什么，目的是什么。在這三年之中我要為老百姓干點什么，什么是好的支部什么是好的基層支部五個一，就是一個好班長、一支好隊伍、一個好的思路、一個好的產(chǎn)業(yè)。
第三個問題：捫心自問卸任時給村上和群眾留些什么。我希望三年以后第十屆村級換屆的時候，還要捫心自問一下，這一屆我給老百姓留下了什么，是留下一份好的規(guī)劃、好的產(chǎn)業(yè)基礎，還是留下個好名聲，還是給老百姓留下個好形象，那么到第十屆的時候，你才順利當選，繼續(xù)連任。在座的基層干部要問問自己這三個問題，這三個問題想清了弄明白了回答好了，下一屆你們會繼續(xù)當選。
既然已經(jīng)當選了，作為一個村干部，怎么當干部我覺得王書記給你們提了好多具體的要求，我從農(nóng)廉這個角度談如何能當好這個村干部。從既干好事又不出事的角度，如何廉潔履行職責，要做好以下幾個方面。第一是決策民主化。這個村上最近這幾年搞規(guī)劃上項目、重大事項決策的時候，要通過四議兩公開民主決策法進行決策，通過這樣一個嚴格的程序，使我們的干部，使我們的思路，集體的決策符合老百姓的意愿，大家知道家有三件事先拿緊的辦，不管是窮村富村，應該辦的事很多，那么我們就要先抓當前急需的事情辦。要求比較強烈的事情，比如就這一千萬資金是先修路還是先修辦公樓還是先搞綠化還是引進資金項目投資建立一個企業(yè)，要充分論證多聽聽老百姓的意見，絕對禁止搞家長制的不通過民主決策這個程序個人說了算，這是嚴格禁止的，有一系列制度規(guī)定。第二是“三資”管理規(guī)范化。昨天我們在晉城市開會，于書記講信訪問題是個利益的問題，都和利益有關系，也是人的問題，人的問題都是背后利益的問題，那么利益的問題在農(nóng)村集中體現(xiàn)在三資上，資金怎么使用，不管是自有資金還是上級下?lián)艿馁Y金資產(chǎn)怎么利用，怎么處置，資產(chǎn)如何增值、使效益最大化，村上有煤碳資源、礦產(chǎn)資源、林木資源等，資源如何開發(fā)利用，資源怎么產(chǎn)生經(jīng)濟效益，讓老百姓得到好處。三資怎么進行管理，要有一定程序管理，一定要規(guī)范化，農(nóng)業(yè)部對農(nóng)村這些制度規(guī)范都有一定的規(guī)定，要嚴格按照這些三資管理的規(guī)定來。第三是“三務”運行公開化。不管是村務也好、村上重大事項也好，比如說農(nóng)村低保戶的確定，要公開征求意見張榜公示，包括救濟款上一些項目。黨務方面，發(fā)展黨員，能不能當黨員不是黨員說了算，是大多數(shù)老百姓說了算，先要推薦優(yōu)秀村民。財務管理包括三資那一套程序，及時定期進行公開運行，咱們鎮(zhèn)率先在高平在晉城在全省也是唯一一家農(nóng)村視頻監(jiān)控全覆蓋，包括三資電算化管理也是做得做好的，重大事項的決策四議兩公開程序，三資管理要按照農(nóng)業(yè)部那套規(guī)定來，那么行使權利黨務、政務、財務公開運行，就是當干部履行職務要注意這些。第四是關注民生及時解決群眾的關切。首先應該發(fā)展經(jīng)濟上項目發(fā)展產(chǎn)業(yè)，為群眾辦實事，對老百姓關注的事項要關心。第五是當干部要注意工作方法。在講求原則工作上的原則性和靈活性把握好這個度。作為一個村干部這個很難把握，把握不好就容易引起上訪告狀。今年十八大要召開，信訪這一塊提的比較重，從我們接到的信訪來看老百姓為什么上訪分兩大塊：一塊是個人訴求得不到滿足，切身利益得不到保障。另一塊是反映農(nóng)村干部不作為亂作為，紀檢委就是管第二塊的信訪，從晉城市下發(fā)下來的這塊案件是193件，咱們高平也不少，緣于我們一些農(nóng)村干部本身不廉潔，第二是本身這件事沒有太大毛病，不公開大家誤解了你。第三有些想當村干部的人故意挑毛病，大概反映涉紀信訪就是這三種情況，在這種情況下尤其需要在座的各位干部特別是支書主任在履職過程中一定要注意，按程序辦事，同時注意工作方法，既然當上干部了特別是一把手，有時候就得受點委屈，少說刺激性的話只會招來更大的反感，有害無益。
今天由于時間關系沒有準備，點點題，提五點希望：把工作做好，把村上建設好，把我們自己保護好，我希望三年后再來給大家講話見到的還是這些熟悉的面孔，預祝你們?nèi)暌院笠詢?yōu)異成績良好形象再次當選，謝謝大家!
【會議發(fā)言稿范文】二。
同志們：
一、要瞄準目標，堅定年年爭先的信心。
瞄準目標，目標是什么，來年的目標，董市長已經(jīng)說了，就是三連冠，長遠的目標就是省里只要搞“一大四小”，我們就要年年爭先進，這就是目標，簡單的很。但是，我也話說回來，我們瞄準目標，爭取先進，實現(xiàn)三連冠是目標，不是目的。目的是什么，目的是有這么幾條，第一，我們是鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)的核心，是鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)的東岸，一定要綠化東岸、美化東岸。第二，生態(tài)是的優(yōu)勢，也是的優(yōu)勢，生態(tài)的優(yōu)勢可以轉化為景區(qū)的優(yōu)勢，景區(qū)的優(yōu)勢可以轉化為旅游的優(yōu)勢，可以成為經(jīng)濟的優(yōu)勢。我們這方面已經(jīng)嘗到了甜頭。今年我們搞旅游收入過了100個億，現(xiàn)在我們旅游的門票收入、旅游人次、旅游收入“三個指標”在全省都是第一?？渴裁?，如果我們不是有這么好的生態(tài)，這100多個億從哪里來，所以我講得先進，瞄準的是目標而不是目的，目的還是要富縣富民。第三，要看到我們現(xiàn)在按照省委的要求，剛才劉廳長解讀的，還有很大的差距。劉廳長剛才說的四個問題，就是我們?nèi)B冠的四個著力點，劉廳長剛才說的四個問題，從高鐵、高速到梨溫高速，到山區(qū)等這四個方面，我看就是我們?nèi)B冠能不能實現(xiàn)的最關鍵的四個著力點，這就是我們要做的事，所以我不展開說，目標就是三連冠，只要是省里搞，我們就要堅定實現(xiàn)年年爭先進。說句實在話，現(xiàn)在要說永遠的真理真的不多，但栽樹永遠沒有錯，這就是個真理。所以同志們，種樹是一個真理，永遠沒有錯，造林綠化永遠沒有錯，美化山川永遠沒有錯。作為我們當領導的，有時候一不小心犯了錯誤，這個是經(jīng)常的事，但是這件事不會錯，所以大家要堅定信心。
二、要突出主題，實現(xiàn)年年有自己的特色。
主題是什么，我們?nèi)ツ晏崃艘粋€“百千萬工程”，今年是兩句話，提升精品走廊，創(chuàng)建森林城鄉(xiāng)。為什么要確定一個主題，我認為這一條，東進、漢平你們兩個琢磨的還不錯，每年沒有個主題你就不可能有特色，這口號有時也是要的，它能激勵人、鼓舞人、指導人和引領人，要有個主題，平平常常地去部署工作、一般性地去部署工作現(xiàn)在都很難湊效，所以一定要有個主題，所以今年有這個主題，要圍繞這個主題來做，這樣的話，我看也是跟劉廳長說的今年總的這個省委、省政府和省林業(yè)廳的部署是一致的，要提升。非常感謝大家，我跟仚生同志來工作都快三年了，我們有個非常好的習慣，就是縣、鄉(xiāng)、村三級對市委、市政府的部署非常支持，對工作安排非常支持，包括人事安排都非常支持，我上次說了一下，去年講側重一下縣里的同志，結果票全部到縣里去了。今年講側重一下機關同志，這票全到機關來了。非常明確，非常支持，我也非常感謝大家。我們?nèi)ツ晏岢鲈凇鞍偾f工程”，你看這幾個都很快見效。去年全省批了20多個森林公園，也是省林業(yè)廳劉廳長的支持，我們批了10幾個回來，大家動作快，這個非常難得，所以今年也一定要按照主題，做出我們自己的特色來。
三、要提升標準，達到年年有亮點。
大家要認真地研究劉廳長的講話，劉廳長的講話是指南針，實際上我認為劉廳長的講話不是簡單引導大家怎么去評比的問題，而更關鍵是引導大家在今后的“一大四小”工作中作深層次考慮，如何更加有效益，有效果，不僅有形象，還要有效益，有效果。這個考慮是非常對的。標準怎么提升，我們劉廳長講的非常清楚，我們要緊緊盯到這幾條。提到通道，首要一條是梨溫高速，從浙江到交匯鷹潭這一段，要作為市里的重中之重。這個我認為是對的，因為這是主通道，這個一定要下點狠心，縣、鄉(xiāng)的通道，其實我們現(xiàn)在有幾條還是不錯的。因為我也注意地看，一路走到哪我都在看，剛才劉廳長說的，從玉山到三清山那條路兩邊的綠化已經(jīng)建成了，無論從高度、厚度，我看都有，那個都還可以，再補再完善下，那條路就非常漂亮了。高度、厚度、景觀都有了。景觀不一樣的，高度也不一樣，厚度也不一樣，那條路還可以了。高度夠不夠，能不能真正成蔭、成景，這個看得出來的。德興從縣城到銅礦那條路，這個標準也基本上起來了。接高速公路的掛線，現(xiàn)在到鉛山和橫峰，這兩條掛線都是比較漂亮的。我就不一一點了。反正我的意思就是說，要通過這樣的標準，大家都能按照我們的標準來，我非常贊成要回頭看，年年往前走，后面的形象出不來，效果出不來，更沒有說服力和信服力。最怕的是怕什么，租了田你搞不出效果，勞命傷財，老百姓就有意見。有意見不是對你租地去種樹有意見。最關鍵性的意見在這里，就是沒有種好就有意見，種好了誰都沒有意見。剛才董市長說了一些適地適樹的問題，去年我還專門講過，不是越大越好，也不是越小越好，不是越貴越好，也不是越便宜越好，一定要適地適樹。第二個就是要建公園。這個觀點是對的，所以我們又開了兩個公園，一個是陸羽公園，一個是市民的創(chuàng)業(yè)文化園。就是多建公園，就是要栽大樹，這是非常正確的。還有園區(qū)，我們更要注意把園區(qū)綠化起來，劉廳長講，下一年要把園區(qū)和景區(qū)要拿來考核。第三個對鄉(xiāng)村來講，要多栽景觀樹和果樹，所以，“百萬果苗進鄉(xiāng)村”還是要堅持住，要讓它形成景觀效果，形成產(chǎn)業(yè)效果。就是要通過“一大四小”把我們的苗木一體化、油茶、雷竹、果業(yè)等產(chǎn)業(yè)化帶動起來，真正實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的有效統(tǒng)一。剛才，劉廳長也說了一個這樣觀點，力爭在春節(jié)前種下樹，不要老是往后推，要往前趕，栽樹早一天都不一樣。再加上，我們坦誠說了，因為大家都已經(jīng)知道了，明年一季度鄉(xiāng)鎮(zhèn)就要換屆，二季度縣就要換屆，你不往前趕，這個就麻煩了，特別是你們鄉(xiāng)鎮(zhèn)都來了，到時，我這要寫上一條，鄉(xiāng)鎮(zhèn)這次換屆，因為現(xiàn)在只剩下兩個月的時間了，其他的事你做好了就做好了，沒做好就沒做好，今冬明春的“一大四小”是這次換屆的重要標準之一，我就給你來條硬的，你這個事都沒有做好，你還能搞什么。你們鄉(xiāng)鎮(zhèn)長都來了，這句話要寫到方案里，要交代這么一句話進去，因為你其他事情你幾年下來，當了五年，都做了，已經(jīng)看得到的，這個把兩個月搞不贏其他事，“一大四小”這個搞得贏的，可以做出效果來的，可以做出形象來的，我們希望來講就是我們“一大四小”不僅要出生態(tài)效果，出木材，也要出人才，我們劉廳長一直關心大家為“一大四小”作出貢獻的同志不要埋沒了，劉廳長多次給我提過這個建議，剛才也聽到劉廳長講，明年表彰獎勵的時候也要表彰先進個人，這個非常好，希望大家共同努力，奪取我們的三連冠。
【會議發(fā)言稿范文】三。
這一年來，我們確實花了蠻多精力，也花了蠻多錢，栽了不少的樹。昨天，我看了劉建同志的情況通報，給我也有很大的啟發(fā)。我覺得這一年乃至近兩年來，全市造林綠化“一大四小”工程建設有三個“前所未有”，第一個“前所未有”是兩年造林150多萬畝，這是前所未有的。前年是90多萬畝，去年到現(xiàn)在是57萬畝，加起來150多萬畝，這個確實是不容易、不簡單，在歷史上也是沒有過的。第二個“前所未有”是一年投入17個多億。我們統(tǒng)計了一下，去冬到現(xiàn)在的一年時間里，各級財政、各級部門、社會各方面一起投資到造林綠化“一大四小”工程建設上達到了17個多億，這么短的時間，這么大的投資強度，在歷史上是沒有過的，從我們其他各條線的工作上來看，除了城市建設，就單項工作而言，這是投入最大的，也是前所未有的。第三個“前所未有”是造林綠化“一大四小”工程建設的造林植樹成活率達到90%，有兩個縣達到了95%以上，這個也是前所未有，這么大范圍的植樹造林，成活率能夠這么高，尤其是在今年罕見的洪澇災害情況下，經(jīng)過省林業(yè)廳的考核組的考評，我們的造林植樹成活率達90%，這個是非常不容易的。
全市造林綠化“一大四小”工程建設還有“兩個滿意”。第一個滿意是省委、省政府和省林業(yè)廳滿意。省委、省政府和省林業(yè)廳給我們評上了全省的綜合先進，這就是最好的說明，說明省委、省政府和省林業(yè)廳滿意。第二個滿意是人民群眾滿意。我們栽這么多的樹，租這么多的田地，來搞“一大四小”工程建設，沒有出現(xiàn)投訴的，沒有出現(xiàn)上訪的，更沒有出現(xiàn)鬧事阻工的，說明什么，說明群眾是滿意的，說明我們各級黨委政府尤其是我們今天鄉(xiāng)鎮(zhèn)來的同志，你們工作是認真的，是負責的，是扎實的，是細致的，我們做工作就是要達到這個目的—“上級組織滿意，人民群眾滿意”，而造林綠化“一大四小”工程建設這項工作就達到了這個目的。
同時，有三個情況需要大家保持清醒的頭腦。因為今天是動員會，“一大四小”工程是要連續(xù)干5年，那么還有“三個情況”提醒大家要保持清醒的頭腦。第一、各地你追我趕的態(tài)勢，不甘落戶的態(tài)勢，需要我們保持清醒頭腦?，F(xiàn)在各個市對一大四小工程都是高度重視，各地這種你追我趕、不甘落后的態(tài)勢，我們一定要有清醒的頭腦，雖然我們是先進，如果我們不繼續(xù)努力，不保持良好的精神狀態(tài)，不在來年再下大的工夫，我們很可能就要掉隊，很可能就要落伍，很可能就要落后，先進很可能就被別人搶過去。這是一個要保持清醒頭腦。第二、既要看到有增加的因素，也要看到有減少的因素，這個提醒我們要保持清醒頭腦，不要看到我們一年植樹造林達到57萬畝，栽了多萬棵樹下去了，但是我們也要看到隨著重點工程的建設，高速公路、高速鐵路的建設，隨著我們城鎮(zhèn)化的推進，我們一邊在栽樹，也有的人一邊在砍樹，有增加林地面積的因素，也要看到有減少林地面積的因素。這提醒我們保持清醒的頭腦，不要只看到增加的，沒有看到減少的，只算增加的帳，不算減少的帳。昨天，我跟劉建同志探討了一下，我說我們每年森林覆蓋率增加一個百分點，就23000平方公里的面積來講，我們一年植樹需要多少，他算了一個比較準確的數(shù)字，每年需要造林34.18萬畝，才能增加森林覆蓋率一個百分點的目的。但是如果我們只造34.18萬畝還達不到增加這個目的，因為有減少的因素在里面，所以必須在50萬畝左右，才能保證凈增34.18萬畝這樣一個目的，也就是才能保證我們每年凈增一個百分點的森林覆蓋率。第三、隨著植樹造林數(shù)量越來越大，面積越來越大，管理的難度也越來越大，需要我們保持清醒的頭腦。以上是我要說的第一點意見，就是“面對成績不自滿，不到最后不言勝”，有五年時間，要看誰笑到最后。
一、咬定目標不轉向，突出重點不動搖。
我們要達到一個什么目的，全市要達到一個什么目標，我看就是實現(xiàn)“五保”目標。第一，保面積。保面積就是要保證新的年度造林綠化“一大四小”工程面積45萬畝以上。省林業(yè)廳下達給我們40萬畝，我們自我加壓，力爭要搞到45萬畝以上。第二，保成活率。我們不但要把樹栽下去，還要負責把它搞活來。保成活率就是要保證新的年度及過去年度栽的樹成活率都達到百分之九十以上。第三，保投入。在新的年度，我們?nèi)匀灰细鞣矫娴馁Y金，投入10個億以上，用于“一大四小”工程建設。請有關方面要認真把這個帳算清楚，沒有投入，來年“一大四小”實現(xiàn)“五保”目標就是一句空話。第四，保覆蓋率。保覆蓋率就是確保一年增加一個百分點。昨天，我跟劉建同志探討了一下，現(xiàn)在省里還沒有公布，但據(jù)我們自己調(diào)查的情況是全市森林覆蓋率達到61.7%，全市森林覆蓋率是57%，這個6年的時間我們增加了4個多百分點。從現(xiàn)在開始，要力爭一年增加一個百分點以上。第五，保全省先進。繼續(xù)保持全省先進這個目標，要下定決心，破釜沉舟，不拿先進，誓不罷休，要有這樣的勇氣和決心。突出重點不動搖就是要突出“五個重點”。第一是通道綠化，第二是工業(yè)園區(qū)的綠化，第三是城鎮(zhèn)的綠化，第四是村莊綠化，第五是山上的綠化。要堅持這“五個重點”不動搖，按照這“五個重點”來研究部署新的年度全市“一大四小”工程建設，按照這“五個重點”來擺開戰(zhàn)場，加大投入，加強管理。
二、狠抓落實不松勁，齊心協(xié)力不分神。
1、要“四路”并進，“四級”聯(lián)動?！八穆贰辈⑦M就是高速公路、國省道、縣鄉(xiāng)路、鐵路四種路要全面開發(fā)。這幾條主要通道，也是充分展示我們形象、形象的“窗口”，所以通道綠化是我們重點，就是要“四路并進”?！八膮^(qū)”聯(lián)動就是城區(qū)、園區(qū)，湖區(qū)、景區(qū)聯(lián)動“四區(qū)”聯(lián)動，根據(jù)各自不同特點，不同的地理條件，因地制宜，抓好“一大四小”工程建設。
2、要“四化”并舉，“四率”同求。“四化”并舉就是要做到科學化規(guī)劃，專業(yè)化施工，多元化投入，精細化管理。我們造林綠化一大四小工程建設不能亂來，要做到規(guī)劃為先把規(guī)劃搞好，高起點、高標準規(guī)劃好，才能做出精品工程，想到哪里做到哪里肯定做不出精品工程?！八穆省蓖螅褪浅苫盥?、綠化率、覆蓋率、造林效率“四率”同求。漢平同志的材料里講我們中心城區(qū)的綠化率要達到45%以上，縣城要達到35%以上，我完全贊成。成活率我前面說了，一定要達到90%以上。森林覆蓋率要用2-3年的時間，超過全省的平均數(shù)。
3、要“四方”聯(lián)手，“四級”聯(lián)動。我們以上講的這些目標和這幾個重點的落實，需要方面方面給予密切配合，但更主要的是以下四個部門要密切配合，林業(yè)、交通、城建、財政部門要聯(lián)起手來，形成合力，齊抓共管，和市委、市政府保持一致，按照既定目標，各施其職、各盡其責、恪盡職守，做好各自的工作?！八募墶甭?lián)動就是市、縣、鄉(xiāng)、村四級聯(lián)動，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，不出現(xiàn)斷層，斷檔，不出現(xiàn)梗阻。
4、要“四導”并行，“四季”堅持。“四導”并行就是靠前領導、加強督導、技術指導、輿論引導要同步進行?？壳邦I導就是我們當領導的不能僅僅停留在開會布置工作上，一定要靠前指揮、靠前檢查和靠前指導。要深入到山頭、深入到工地、深入到一線，去檢查督促“一大四小”工程。各級黨委政府的督察部門、各有關職能部門要加強督導，發(fā)現(xiàn)問題，必須整改。有關專業(yè)技術部門要加強對“一大四小”工程的指導，特別是在今冬明春植樹造林的關鍵時期、關鍵季節(jié)，要把這些技術力量整合起來，擺在一線，擺在工地，指導群眾抓好“一大四小”工程建設。所謂輿論引導就是新聞媒體要加大對“一大四小”工程建設的宣傳報導，要形成抓“一大四小”工程建設的濃厚氛圍。這個輿論引導非常重要，我前面講，為什么栽了那么多的樹，沒有鬧事，沒有上訪，沒有阻工的，說明我們的宣傳造勢、輿論引導做的是好的。那么，新的年度里，我們的輿論宣傳還要跟進，還要跟上，還要仍然在全市上下形成濃厚的輿論氛圍，把勢要造起來。所謂“四季”堅持，就是“一大四小”工程建設關鍵的季節(jié)要重點抓，一年四季要常抓不懈。我們城區(qū)栽樹，有些樹是沒有季節(jié)可分的。尤其是在管理上，我們要做到一年四季不放手，不松手，使冬季、春季栽下去的樹，四季都有人去管，而且根據(jù)不同的季節(jié)，讓我們栽下的樹，度過春夏秋冬。
總之一句話，希望我們?nèi)猩舷峦耐?、振奮精神、堅定信心、共同努力，把來年的“一大四小”工程建設搞好，爭取再當先進，爭取三連冠。
【會議發(fā)言稿范文】四。
尊敬的各位領導，同志們：
按照會議的安排，現(xiàn)將縣今年上半年農(nóng)業(yè)工作情況和下半年工作打算簡單匯報如下：
一、上半年工作回顧。
今年以來，縣農(nóng)業(yè)局在縣委、縣政府的正確領導和上級主管部門的精心指導下，聯(lián)系實際貫徹落實中央1號文件和省、市、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，以“加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”為目標，創(chuàng)新思路，科學規(guī)劃，突出重點，狠抓落實，有效促進了產(chǎn)業(yè)提升和農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，繼續(xù)保持了全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的良好態(tài)勢。
(一)進一步穩(wěn)定了糧食生產(chǎn)發(fā)展。我局積極為農(nóng)民種糧提供政策和技術支持，廣泛宣傳發(fā)展糧食生產(chǎn)的各項政策，及時兌現(xiàn)糧食直補、良種補貼、油菜補貼、農(nóng)機購置補貼等政策性資金，組織開展了形式多樣的助農(nóng)興糧活動，重點開展了糧食高產(chǎn)創(chuàng)建整建制推進工作，糧食生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，早稻種植面積與去年基本持平，早稻單產(chǎn)預計略有提高，中晚稻播種面積落實情況較好。
(二)進一步加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。縣委、縣政府制定實施了《縣推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實施意見》，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提到了新的高度，并已取得明顯成效。一是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設邁出了新步伐。以、、、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社聚集地為核心區(qū)域，涵蓋全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以天綠、紅鯽基地、食品廠、食品加工廠、金泰農(nóng)業(yè)科技園、春來食品加工廠等省、市龍頭企業(yè)為支撐，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)作了科學規(guī)劃，決定引導發(fā)展、做大做強做精“水稻、紅鯽魚、蔬菜、山羊”等主導產(chǎn)業(yè)。二是著眼休閑農(nóng)業(yè)示范縣建設進行了初步規(guī)劃，并以紅鯽基地為核心進行了休閑觀光農(nóng)業(yè)中心規(guī)劃設計，正在加緊建設。三是培育壯大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和生產(chǎn)基地。既指導文化村、食品新廠、紅鯽基地、金泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園等龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)基地包裝提升，又加大招商引資力度，引進了生態(tài)農(nóng)林開發(fā)有限公司、農(nóng)業(yè)有限公司、現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)有限公司等數(shù)家投資過千萬元的企業(yè)。同時，爭取縣委縣政府重視，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下硬指標，今年底每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少打造兩個產(chǎn)業(yè)化亮點，全縣組織觀摩考評，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化氛圍濃厚。目前全縣市級以上龍頭企業(yè)19家，其中省級龍頭企業(yè)4家。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)固定資產(chǎn)已達42108萬元，新增6880萬元，同比增長19.5%。四是農(nóng)民專業(yè)合作社和“一村一品”發(fā)展日益規(guī)范。全縣現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社254家，同比增加43家，入社農(nóng)戶9135戶，上半年合作社總收入6590萬元，同比增長21.4%;“一村一品”專業(yè)村達61個，從事主導產(chǎn)業(yè)農(nóng)戶28215戶，占專業(yè)村總農(nóng)戶數(shù)66.1%。
(三)進一步加大了項目建設力度。今年上半年重點推進紅鯽基地項目，主要包括標準魚塘改造項目和良種場建設項目。標準魚塘改造項目已建成，整合其他部門項目和資金建設農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地的做法，得到省廳績效考評組充分肯定，評價較高;200萬元的良種場建設項目已獲批準，即將實施;新擴建500畝魚塘正在開挖建設，休閑漁莊、垂釣競技區(qū)、產(chǎn)品貿(mào)易區(qū)、行政功能區(qū)正在規(guī)劃中，整個項目建設正在有序運行之中。另外，金山種糧大戶工程、農(nóng)產(chǎn)品檢測站建設項目、秸桿養(yǎng)畜聯(lián)戶建設項目和農(nóng)業(yè)與氣象合作項目也在組織實施或申報爭取當中。
(四)進一步加強了農(nóng)技推廣體系建設和科技興農(nóng)工作。一是農(nóng)技推廣體系建設有新舉措。上半年我局對全縣農(nóng)技推廣綜合服務站的建設積極跟進，加強指導，重點在農(nóng)業(yè)科技示范基地建設、科技示范戶培訓教育、農(nóng)技人員培訓與農(nóng)技推廣服務責任落實等方面著力，進一步健全了網(wǎng)絡，夯實了基礎。二是農(nóng)業(yè)科技宣傳有新進展。圍繞測土配方施肥、多播一斤種增收百斤糧、水稻高產(chǎn)創(chuàng)建、良種進村入戶、無公害蔬菜栽培技術等農(nóng)業(yè)實用技術，共舉辦各類技術培訓班52期，開展了大型技術咨詢活動4次，培訓農(nóng)民2120人次，發(fā)放各類技術資料4萬份。三是農(nóng)業(yè)科技推廣有新突破。以科技創(chuàng)新推動農(nóng)業(yè)發(fā)展，在全縣推廣了雙季稻高產(chǎn)高效集成技術和優(yōu)質(zhì)超級稻高產(chǎn)高效集成技術，在金山鎮(zhèn)建立了1個早稻萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片;全縣推廣水稻拋秧栽培2萬畝，推廣水稻“多用一斤種，增收百斤糧”示范工程配套高產(chǎn)栽培技術6萬畝;推廣水稻測土配方施肥技術12.6萬畝;開展了早稻集中育秧的示范;在金泰農(nóng)業(yè)科技園組織開展了“草莓養(yǎng)分精控促豐技術”實驗，該技術主要針對本地區(qū)陰霾天氣所創(chuàng)，正在申報省農(nóng)業(yè)科技項目。
(五)進一步做好了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障和動物疫情防控工作。一是認真貫徹《食品衛(wèi)生法》，進一步加強了檢驗檢疫工作力度，確保全縣人民吃上安全衛(wèi)生的農(nóng)產(chǎn)品。二是結合我縣實際，制定了“預防為主、養(yǎng)防結合、防重于治”方案，將強制免疫與常規(guī)免疫相結合，加強了防疫工作。今年春防工作中，組織全縣鄉(xiāng)村動物防疫員，開展免疫接種工作，豬、牛、羊、家禽的免疫率和免疫密度經(jīng)市防重辦組織的縣(區(qū))防疫交叉檢查驗收全面達標。三是加強了動物衛(wèi)生監(jiān)督，強化了疫病監(jiān)測工作。半年來，重點抓好了牲畜口蹄疫、豬瘟、禽流感以及雞新城疫等疫病的抗體檢測，全面合格，達到了預期的目標，并接受了省里的春防檢查。
二、存在的問題和不足之處。
(一)糧食生產(chǎn)形勢仍然嚴峻。由于糧食生產(chǎn)比較效益低，農(nóng)民種糧積極性仍然不高，糧食增產(chǎn)壓力增大。
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平仍然較低，還沒有帶動能力很強的大型、特大型龍頭企業(yè)，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求還有差距。
(三)農(nóng)技推廣體系還不完備，基礎設施、專業(yè)人員和農(nóng)技推廣經(jīng)費不足，技術推廣與服務還不夠到位。
三、下半年工作打算。
(一)抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“1515”工程實施工作。圍繞主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導建設一批標準化、特色化基地和農(nóng)業(yè)企業(yè)。積極培育農(nóng)產(chǎn)品知名品牌，組織申報好無公害和綠色產(chǎn)品認證，以品牌推動產(chǎn)業(yè)化。組織好全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化觀摩考評。
(二)抓好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建和農(nóng)業(yè)科技推廣工作。整合資金建設好高標準農(nóng)田，繼續(xù)抓好金山鎮(zhèn)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范片和鄉(xiāng)水稻新品種展示示范區(qū)建設，以點帶面，促進全縣糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。進一步抓好基層農(nóng)技推廣綜合服務站建設，加強先進實用技術推廣力度，加大科技培訓力度，提高科技成果的入戶率和轉化率。
(三)抓好紅鯽二期工程建設。確保在今年底新池塘成型、釣塘成型，休閑魚莊建設啟動，配套設施跟進。
(四)抓好項目建設和管理工作。對已確定項目落實責任，嚴格按項目要求實施，加強監(jiān)督管理，確保不出質(zhì)量和管理問題;同時，對已申報項目積極跟蹤，對擬申報項目認真研究，努力對接，為今后工作打好基礎。
(五)抓好農(nóng)民合作社規(guī)范和農(nóng)村土地流轉工作。積極開展農(nóng)民專業(yè)合作社建設和規(guī)范管理工作，進一步做好農(nóng)村土地承包和流轉的管理工作，積極推進土地承包經(jīng)營權登記試點工作。
(六)繼續(xù)抓好干部隊伍自身建設。以“整作風、提效能、優(yōu)環(huán)境”活動為契機，著力推進機關作風建設。進一步加強農(nóng)業(yè)干部職工的學習教育培訓，不斷提高農(nóng)業(yè)干部的思想政治和業(yè)務水平，提高全縣農(nóng)業(yè)干部職工的綜合素質(zhì)和服務水平，樹立農(nóng)業(yè)干部隊伍的新形象。
【會議發(fā)言稿范文】五。
同志們：
今天召開的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作暨交通建設年活動動員大會，是我縣站在新起點上，謀劃推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作和交通建設大繁榮、大發(fā)展的一次重要會議。也是兩會剛結束后縣委、縣政府就決定召開的又一次重要會議。會議規(guī)格高、規(guī)模大、內(nèi)容明，縣、鄉(xiāng)、村三級干部400多人的聯(lián)席會，在全省都是少見的。會上，根發(fā)同志傳達了中央、省、市農(nóng)村工作會議精神并宣讀了表彰決定，對過去一年的先進單位和個人進行了表彰，世育、雪林同志分別就農(nóng)業(yè)農(nóng)村和交通建設作了工作報告，文華縣長就整個農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作作了一個全面的講話，并下發(fā)了交通工作責任書，以上幾位同志的講話，觀點明確，我完全贊成，都是代表縣委、縣政府的意見，大家要認真領會，抓好落實。下面，我再簡單強調(diào)幾點意見。
一、深刻認識我縣加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的特殊重要意義，切實增強工作的主動性和預見性。
(一)農(nóng)業(yè)人口多。我縣有近50萬人口，其中農(nóng)業(yè)人口達40多萬，雖然我們農(nóng)業(yè)的比重相對較小，但農(nóng)業(yè)的基礎地位絲毫不能動搖，農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略作用絲毫不能忽視。對于我縣這樣一個農(nóng)業(yè)人口比重大的山區(qū)縣而言，沒有農(nóng)業(yè)的發(fā)展就沒有全縣的發(fā)展，沒有農(nóng)村的繁榮就沒有全縣的繁榮，沒有農(nóng)民的富裕就沒有全縣的富裕。
(二)山多地少。我縣人口密度為每平方公里698人，是全省農(nóng)業(yè)人口密度最大的山區(qū)縣，境內(nèi)山多地少，702平方公里土地上，山地占80%以上，人均水田僅3分，農(nóng)民用來住、種的土地面積很少。特殊的縣情在一定程度上阻礙了我縣新農(nóng)村建設、城鄉(xiāng)環(huán)境整治、基礎設施建設等工作的順利推進，導致農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作復雜，任務艱巨。
(三)基礎薄弱。盡管近年來，縣委縣政府采取了一系列措施加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，且取得了明顯成效。但我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的基礎仍然薄弱，農(nóng)民生產(chǎn)生活的環(huán)境仍較差。尤其是交通基礎設施滯后是制約我縣發(fā)展的最大“瓶頸”問題，也是我縣最突出的縣情。隨著各項重點工程建設、三區(qū)建設的不斷推進，破解交通瓶頸刻不容緩。同時，農(nóng)村水利等基礎設施薄弱，農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃滯后，城鄉(xiāng)環(huán)境較差，“臟、亂、差”的現(xiàn)象沒有根本改變，城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平仍然較低。
基于對以上縣情的充分認識和全面把握，在縣第四次黨代會上，我們提出了“一三三三六”發(fā)展思路，特別是“六大提升”中包含的“大力提升基礎設施承載能力”、“大力提升廣大人民群眾生活品質(zhì)”等戰(zhàn)略舉措，都與農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作和交通建設工作息息相關?？梢赃@樣說，要落實好縣委“一三三三六”工作思路，要提升廣大農(nóng)民的生活品質(zhì)，改善廣大農(nóng)村的生產(chǎn)生活環(huán)境，全縣上下就必須把關乎40多萬人口的“三農(nóng)”工作抓緊抓實、抓出成效。唯有這樣，我們才能更加順民心、得民意，我們的工作才能擁有更加廣泛而堅實的群眾基礎。為此，縣委、縣政府高度重視，準備了兩個月，“兩會”一結束，就下大決心統(tǒng)一思想，形成共識，召開此次大會，可見“三農(nóng)”工作和交通工作在我縣的重中之重。縣委、縣政府也準備每年拿出交通資金5000萬元以上，新農(nóng)村建設除專項資金外，每年拿出1-2千萬元，連續(xù)三年投放下去，充分調(diào)動農(nóng)民的積極性，用3-5年的時間讓農(nóng)村生產(chǎn)生活條件有個明顯的改觀，這在全省是沒有的。所以，在今后工作中，我們要進一步強化責任意識和使命意識，扎實增強工作的主動性和預見性，切實找到解決問題主困難的有效辦法和措施。
二、找準農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點難點，迅速掀起農(nóng)村各項建設的高潮。
我縣的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作基礎薄弱，尤其是交通建設欠賬較多，我們要做的事情很多，要在短時間內(nèi)全面有效推進是不現(xiàn)實的，必須分清輕重緩急，找準工作重點，突出解決嚴重制約發(fā)展且影響面大的事情，通過突破重點，再由點到面，逐步推開。一要大力推進交通建設。縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村都要有各自的工作重點，縣里著力解決制約全縣發(fā)展的萍洪高速復工、319老線改造、南部和北部工業(yè)干道建設等瓶頸問題;鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)都要有主戰(zhàn)場，同時要克服“等靠要”思想，積極做好村級的動員工作，迅速掀起交通建設高潮。二要抓好以房相改造、基層黨建、社會治安、創(chuàng)新社會管理、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟等綜合性新農(nóng)村示范點建設，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少要打造一個綜合性示范點。三要大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，重點培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地項目，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要確保至少有一個。四要抓好水利、清潔工程等其他基礎設施項目。特別是交通建設、綜合性示范點建設和農(nóng)村清潔工程建設這三項重點工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場必須要有明顯的成效。從今年三四月份開始，分別就項目建設、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作(包括交通建設)、黨的建設、城鄉(xiāng)建設和其他綜合性工作，每兩個月召開一次(共計5次)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨委書記現(xiàn)場座談會。每次座談會先下鄉(xiāng)看幾個點，再進行座談，縣委辦要早作計劃安排，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場今年一開始就要抓住重點、逐步推進，掀起高潮。
三、切實加強領導，確保農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作和整個交通建設年活動順利推進富有成效。
縣里今年已將農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作和交通建設工作列入縣委縣政府重點調(diào)度項目之一，實行高位推動，既有分管領導牽頭抓，又有掛點領導指導抓，在強化領導的同時，縣里還將從財力、物力上進行傾斜。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場一定要實實在在地將農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作和交通建設工作列入重要議事日程，突出重點、扎實推進以下四塊工作：一是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，二是以工業(yè)為主的項目建設;三是城鄉(xiāng)建設和改造;四是基層組織建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和相關部門單位務必要將這些重點工作科學安排，既要強化領導力量，又要強化財力保障，財政困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年至少要擠出200萬元資金，實打?qū)嵉赜糜谥С中罗r(nóng)村和交通建設;財力較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對這方面的投入要不少于600萬元。要從增收、節(jié)支和爭取項目資金等方面籌措資金，特別是要努力節(jié)支，大幅度削減公務開支，縣紀檢和財政部門要專門拿出方案，要把有限的資金投入到為民謀利的事業(yè)中去，使之既保護了干部，促進了發(fā)展，又實實在在地為群眾辦了實事。同時，要以今年開展基層組織建設年活動為契機，一方面加強基層干部的教育引導，促進勤政廉政，堅決避免“工作上來了，亮點出來了，但問題成堆”的現(xiàn)象;一方面關心激勵基層干部，立足當前、著眼長遠，積極探索完善激勵機制，引導村級組織在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作和整個交通建設年活動中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和生力軍作用，科學地激發(fā)廣大基層干部為民謀利的積極性和主動性。
網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇十三
同志們：
此次會議是經(jīng)縣委、縣政府同意召開的一次十分重要的會議。會議的主要目的是深入貫徹落實中央和省、市國土資源管理工作會議精神，回顧總結20xx年全縣國土資源管理工作，安排部署20xx年工作任務。剛才，張永松同志作了工作報告，總結全面到位，部署詳細具體，我完全同意，希望大家認真抓好落實。下面，就如何抓好全縣國土資源管理工作講幾點意見。
一、回顧20xx年國土資源管理工作亮點紛呈，成績顯著。
過去一年，在縣委、縣政府正確領導和市國土資源局的指導下，全縣國土資源系統(tǒng)干部職工深入貫徹落實黨的xx大精神，化壓力為動力，主動作為，積極應對，各項工作成績顯著，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮了巨大推動作用。概括起來有三個方面成績：一是全力服務經(jīng)濟社會發(fā)展。圍繞全縣重大項目建設，狠抓土地供給和保障，促進了全縣重大項目的有序推進。完成310.9609公頃高速公路建設用地報批。獲得省、市批復新增建設用地指標170.5666公頃，建設用地增減掛鉤指標20公頃。供應國有建設用地37宗64.5184公頃，有力保障了廉租房、救災、“5個100工程”及“四在農(nóng)家?美麗鄉(xiāng)村”項目用地。落實嚴格的耕地保護和節(jié)約用地制度，確保耕地面積和基本農(nóng)田面積總量動態(tài)平衡。申報獲批土地整理和開發(fā)項目14個，新增耕地376.48公頃。爭取地熱、石材資源納入市整裝勘查范疇。圍繞全縣發(fā)展大局，合理規(guī)劃重點項目和產(chǎn)業(yè)用地布局，啟動了新一輪基本農(nóng)田劃定。二是切實維護社會穩(wěn)定。開展了維護被征地農(nóng)民合法權益專項行動，妥善處理土地征用等信訪案件25件，查處土地、礦產(chǎn)違法案件29件。編制完成了《縣地質(zhì)災害防治規(guī)劃》，成功處置了和平鎮(zhèn)柏楊灣、思渠鎮(zhèn)天池坳、夾石鎮(zhèn)何家溝等突發(fā)性地質(zhì)災害，爭取治理資金1291萬元,確保了受脅群眾生命財產(chǎn)安全。成功開展兩次突發(fā)性地質(zhì)災害應急演練，受脅群眾抗災自救能力xx縣直相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的應急反應能力不斷得到增強。完成全縣行政村所有權登記發(fā)證并通過市局驗收，農(nóng)村產(chǎn)權不清引發(fā)的矛盾糾紛得到有效解決，有力地維護了社會和諧穩(wěn)定。三是機遇意識明顯增強。認真吃透國家土地管理方面政策，不斷增強開拓創(chuàng)新意識。引進天弘礦業(yè)有限公司對全縣重晶石資源進行整體開發(fā)，杜絕了采富棄貧、濫采亂挖現(xiàn)象。啟動了農(nóng)村集體土地使用權流轉試點，共流轉集體建設用地2宗0.24865公頃，流轉收益16.6193萬元，為今年全面啟動流轉工作奠定堅實基礎。緊緊圍繞省政府出臺的“5個100工程”用地優(yōu)惠政策，及時申報并獲批壩坨城市綜合體24.7179公頃和官舟示范小城鎮(zhèn)27.0685公頃用地指標。針對全縣基準地價不符合城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)各類用地的地價水平現(xiàn)狀，及時更新調(diào)整基準地價成果。可以說，這些成績的取得是縣委、縣政府正確領導的結果，也是全縣國土資源管理系統(tǒng)干部職工辛勤努力的結果。借此機會，我代表縣人民政府，向全縣國土資源管理系統(tǒng)廣大干部職工表示親切的慰問和衷心的感謝!向受到表彰的先進集體表示熱烈的祝賀!
成績來之不易,經(jīng)驗彌足珍貴。在國土資源管理工作實踐中，我們深刻體會到：一是必須堅持規(guī)劃先行。國土資源管理是支撐經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎性工作，是一個牽動全局、影響未來的戰(zhàn)略性工程，必須堅持規(guī)劃先行，充分發(fā)揮規(guī)劃引領作用，系統(tǒng)地、積極穩(wěn)妥地推進。二是必須實行政府主導?？h委、縣政府將國土資源管理作為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的重中之重，從組織領導上、財力投入上全力保障。三是必須依靠全民參與。我縣地處山區(qū)，可供建設用地較少，需建設的項目多，違法用地現(xiàn)象時有發(fā)生，完全依靠國土部門單打獨斗，國土資源管理工作難以實現(xiàn)跨越發(fā)展。
同志們，在肯定成績的同時，我們更要清醒地看到國土資源工作面臨的嚴峻形勢和巨大壓力。從宏觀形勢層面看，保護耕地一畝不能少是硬道理，保障經(jīng)濟社會發(fā)展也是硬道理，這充分說明國土資源管理工作是一項兩難工作。從我縣實際情況看：一是保障發(fā)展用地需求與耕地保護的矛盾更加突出。一方面我們要發(fā)展，更需跨越發(fā)展，但我們土地儲備的量非常有限。另一方面是隨著我縣工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程的加快和一大批省、市、縣級招商引資項目的陸續(xù)實施，用地需求將在短期內(nèi)集中釋放，新增建設用地供應壓力加大，加劇了保護耕地資源和保障用地需求之間的矛盾。二是未批先用、違規(guī)用地現(xiàn)象時有發(fā)生。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)依據(jù)規(guī)劃用地的意識還不夠強，在小城鎮(zhèn)建設、公益事業(yè)建設中隨意用地。特別是農(nóng)村個人建房占用耕地現(xiàn)象比較普遍，衛(wèi)片執(zhí)法形勢依然嚴峻。三是地質(zhì)災害防治難。我縣是典型的喀斯特地貌，目前有地質(zhì)災害隱患點183處，點多、面廣、量大，加上資金不足，開展防治工作異常困難。因此，我們一定要認清形勢、堅定信心、扎實苦干，切實擔負起加快推進國土資源管理健康發(fā)展的歷史使命，以超人的氣魄、必勝的信念，努力開創(chuàng)全縣國土資源管理工作新局面。
二、把握全局、突出重點，推進國土資源工作再上新臺階。
今年是深入貫徹落實黨的xx屆三中全會精神，全面深化改革的開局起步之年，是全面推進經(jīng)濟社會發(fā)展和共建小康社會的重要一年。隨著我縣工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速推進，土地需求急劇上升，而國土資源管理更加規(guī)范，更加嚴格，國土資源管理工作面臨的形勢將更加復雜，承擔的任務將更加繁重，國土資源系統(tǒng)廣大干部職工，必須緊緊圍繞目標任務，充分利用各種有利條件，抓住機遇，乘勢而上，奮力推動各項工作再上新臺階。
(一)堅持服務縣域經(jīng)濟不動搖，切實做好用地保障。國土資源是生活之基、生產(chǎn)之要、財富之源。我們正處在跨越發(fā)展、后發(fā)趕超的關鍵時期，要加快推進經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展，首當其沖是要做好國土資源用地保障。一要積極爭取用地指標。進一步強化新增建設用地指標報批，努力向上爭取用地指標，優(yōu)先保障省市重點項目和重大民生項目用地需求，結合小城鎮(zhèn)建設與生態(tài)移民搬遷等重要項目，積極組織申報城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤周轉指標。要圍繞“5個100工程”、“四在農(nóng)家?美麗鄉(xiāng)村”優(yōu)惠用地政策，積極爭取用地指標，確保全年實現(xiàn)建設用地報批100公頃以上。二要繼續(xù)扎實開展農(nóng)村集體建設用地流轉。農(nóng)村集體建設用地流轉工作，是加強農(nóng)村土地管理，規(guī)范農(nóng)村集體建設用地使用權流轉行為，是維護農(nóng)民合法權益，促進農(nóng)村經(jīng)濟和小城鎮(zhèn)建設快速發(fā)展的有效途徑。去年在和平鎮(zhèn)和譙家鎮(zhèn)開展集體建設用地流轉工作試點，初見成效，今年要繼續(xù)發(fā)揮集體建設用地流轉作用，緩解城市化進程中建設用地不足的問題，促進全縣農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。三要對內(nèi)挖潛。越是用地指標趨緊，越是要在盤活存量、內(nèi)部挖潛上下功夫。由縣國土局牽頭，縣住建等相關部門配合，對全縣范圍內(nèi)的批而未用、低效利用、完全空閑或部分空閑等存量土地進行清理，并對每宗存量土地建立臺賬。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要結合實際，研究制定盤活措施，積極引導新上項目和急需用地項目優(yōu)先使用存量土地，凡能用存量的不用增量，能用劣地的不用好地，能用廢地的不用耕地。特別是對一些批而未用、投資強度不足的，要通過有償或無償收回、收取土地閑置費、限期開發(fā)、追加投資等方式進行處置。
(二)堅持節(jié)約集約用地不動搖，切實保護耕地紅線。耕地是農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎，是我們生活的保障，必須嚴格落實耕地保護責任制。中央強調(diào)我國18億畝耕地紅線堅決不能突破，我縣的耕地底線是7.19萬畝，這個底線同樣不能突破。因此，我們要加大對耕地保護的宣傳力度，正確引導社會各界增強耕地保護的意識，認真落實各項耕地保護措施。一要加強土地審批。一定要把好用途關、預審關，對不符合產(chǎn)業(yè)政策的高耗能、高污染、淘汰落后的項目不能供地。強化對建設用地項目的審查，堅決消除假借項目圈占土地、寬打?qū)捰?、浪費現(xiàn)象。要加強對農(nóng)村宅基地管理，切實做到“五個不批”，即不符合規(guī)定條件的不批，超過法定面積的不批，占用基本農(nóng)田的不批，申請占用耕地沒有落實補充耕地責任的不批，城鎮(zhèn)居民申請占用集體土地建住宅的不批。二要規(guī)范用地標準。對于外商的用地問題，應該有供地標準，多大的規(guī)模，多大的投資，供多少地。在供地過程中更要核算單位面積投資強度，嚴格把關，一定要提高土地的利用效率，努力使我縣工業(yè)化、城市化的建設符合節(jié)約集約用地的要求。三要加大土地開發(fā)整治。要加大高標準土地開發(fā)整治項目的編制申報，積極對接官舟林壩青山、沙子龍鳳回洞土地整治項目，確保早日立項批復。開工建設板場—官舟、曉景苦竹、黑獺射香整治項目，盡快完善洪渡雙泉整治項目申報材料上報。四要嚴查違法用地。目前，從城區(qū)到農(nóng)村，亂占耕地、未批先建、批少占多、亂占亂建等問題比較嚴重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門要加大執(zhí)法用地巡查，嚴格管理。不要等老百姓把房子都蓋起來了，再去拆，到那時候，老百姓的損失大，強拆困難更大，耕地恢復將更難。
(三)堅持維護群眾權益不動搖，切實促進社會和諧。群眾利益無小事，要把維護群眾利益作為國土資源管理工作的根本出發(fā)點和落腳點。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門要把維護權益落實到國土資源管理的各個環(huán)節(jié)。一要維護群眾資源權益。嚴肅查處違法征占農(nóng)民土地侵害群眾合法權益等案件，對違法用地行為進行嚴肅問責。在土地督察各項工作中加強對違規(guī)征占土地、征地拆遷補償?shù)葐栴}的監(jiān)督檢查，推動維護被征地農(nóng)民合法權益工作常態(tài)化，落實好被征地農(nóng)民合法權益。二要做好信訪和信息公開。處理好信訪問題，貴在“及時”，重在“就地”。做到了“及時”，群眾就減少了等待的焦慮;做到了“就地”，群眾就不會往上跑。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門要堅決避免不負責任、推諉扯皮、敷衍塞責，最大限度地減少問題積累、矛盾上行。要進一步完善信訪工作體制機制、豐富方法手段，解決好各類國土資源信訪問題。深入推行政府信息公開，規(guī)劃、征地、交易、招標等信息要上墻、上報、上網(wǎng)，主動接受社會監(jiān)督，保障群眾知情權、監(jiān)督權。三要強化地質(zhì)災害防治。針對我縣地質(zhì)災害多發(fā)和易發(fā)實際，要進一步完善地質(zhì)災害監(jiān)測預警體系，夯實鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組群測群防體系，提高基層地質(zhì)災害防治能力。加強值班值守，努力把防災工作做在成災前。加大地質(zhì)災害治理項目申報，對在建地災項目一定要確保工程質(zhì)量。全力推進地質(zhì)災害防治高標準“十有縣”建設，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。四要加強生態(tài)文明建設。要突出“生態(tài)優(yōu)先、保護優(yōu)先”原則，樹立尊重自然、順應自然、保護自然的生態(tài)文明理念，堅持“誰破壞、誰治理”原則，嚴格執(zhí)行礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復保證金制度。加強礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)生態(tài)保護，實行點上開發(fā)、面上保護，做到在保護中開發(fā)，在開發(fā)中保護。
(四)堅持維護礦權秩序不動搖，切實加強礦產(chǎn)管理。我縣礦業(yè)經(jīng)濟在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中占有十分重要的地位，有效地合理利用資源，更好地保護資源，是關系全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要任務。一要堅決打擊非法開采行為。繼續(xù)保持整頓和規(guī)范的高壓態(tài)勢，不斷加強動態(tài)巡查力度，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，徹底解決過期、無證采礦等違法違規(guī)行為。二要加大資源整合力度。要進一步優(yōu)化礦業(yè)布局、提高開發(fā)利用水平，要在礦產(chǎn)資源法律法規(guī)、礦山儲量動態(tài)監(jiān)測及資源有償使用等方面加強對礦山企業(yè)的監(jiān)管，并采取經(jīng)濟、行政、法律等多種手段，妥善處理整合中的利益關系。要對開采布局不合理、開采方法和技術裝備落后、生產(chǎn)規(guī)模達不到國家規(guī)定的小礦山企業(yè)進行整合。鼓勵因地制宜、因礦制宜，積極探索資源整合的各種方法和措施，促進優(yōu)勢資源集中，實現(xiàn)規(guī)模開采、集約利用。三要深入推進礦業(yè)權市場建設。要加強礦業(yè)權轉讓管理，促進資源的優(yōu)化配置。逐步擴大礦業(yè)權有形市場范圍，著力規(guī)范礦業(yè)權出讓行為，新設礦業(yè)權和礦業(yè)權轉讓行為一律實行招拍掛，出讓轉讓活動一律公開運行。今年將探索引進大的企業(yè)對砂石礦進行資源整合，徹底解決砂石礦無序開采、惡性競爭、資源浪費、污染環(huán)境等問題。
(五)堅持政策宣傳教育不動搖，切實加大監(jiān)管執(zhí)法。國土資源管理政策的宣傳教育是保護資源、維護權益的重要手段，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門要當好嚴守耕地紅線的“哨兵”，群眾權益的“守護者”，敢于直面、敢于碰硬，切實加強資源監(jiān)管。一要加大國土資源法律法規(guī)政策宣傳力度。在做好日常宣傳的同時，切實做好“4?22”地球日、“6?25”全國土地日、“12?4”法制日進行集中宣傳，重點做好“6?25”全國土地日宣教活動。二要扎實做好20xx年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。對20xx年1月1日以來各類新增的建設用地再次進行全面清查，對違法用地要及時立案調(diào)查處理，確保違法占耕比控制在15%以下，實現(xiàn)“零約談”、“零問責”目標。三要加強國土資源動態(tài)巡。積極開展“兩違”專項行動，以“預防為主，查防并舉”的執(zhí)法方針，嚴厲打擊各類違法違規(guī)行為，建立健全國土資源執(zhí)法工作機制，達到震懾違法違規(guī)行為的實效。
(六)堅持黨風廉政建設不動搖，切實加強隊伍建設。國土資源部門審批權相對集中，是高危領域和反腐倡廉的重點領域，一定要警鐘長鳴，時時警醒。一要把反腐倡廉教育擺在國土資源工作的重要日程。結合黨的群眾路線實踐活動，深入學習黨風廉政建設知識，提高黨員干部拒腐防變的意識和能力。二要深化重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的治本抓源工作。將黨風廉政建設貫穿到土地供應、礦產(chǎn)資源保護、開發(fā)利用等工作中，把規(guī)范權力運行、健全市場機制、強化監(jiān)管懲處結合起來，深化行政審批、土地征收、農(nóng)村土地管理、礦業(yè)權管理等制度改革，建立市場配置資源的新機制。加強土地和礦產(chǎn)權市場體系建設，認真治理土地管理和礦產(chǎn)資源開發(fā)領域中的新問題。三要進一步改進工作作風。嚴格執(zhí)行中央關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”和省、市、縣相關規(guī)定，堅決杜絕國土資源管理中的違法違紀行為，著力打造風清氣正的沿河國土新形象。
三、合力攻堅促落實，確保各項工作出亮點上水平。
國土資源管理工作事關經(jīng)濟社會發(fā)展大局，需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門和社會各方面共同努力、共同推進。
(一)加強領導，落實責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為轄區(qū)范圍內(nèi)國土資源管理的責任主體，要把強化國土資源管理工作作為促進經(jīng)濟社會發(fā)展的大事來抓，主要負責人必須親自過問，分管負責人要抓好落實，全面履行管理職責，既要用地，也要管地;既要享受資源開發(fā)帶來的利益，也要負起監(jiān)管資源的責任。
(二)狠抓落實，善治善為。今年國土資源工作的各項任務、重點都已明確，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門要按照縣政府的工作要求，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，負起責任、挑起重擔，加大工作力度，一件一件研究，一項一項落實，早謀劃、早安排、早落實、早見效，確保國土資源工作各項目標圓滿完成。
(三)部門聯(lián)動，合力推進。國土資源工作不僅僅是國土部門一家的工作，更是事關經(jīng)濟社會發(fā)展全局的關鍵環(huán)節(jié)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門要牢固樹立“全縣一盤棋”的理念，主動配合，形成強大的工作合力。發(fā)改、工貿(mào)、住建、交通等部門要在建設項目立項、工程設計、用地選址、用地預審和規(guī)劃審查、供地審批、礦產(chǎn)資源開發(fā)等各個環(huán)節(jié)上，各負其責，密切配合，形成合力。監(jiān)察、財政、審計等部門要加大協(xié)同作戰(zhàn)的力度，強化對違法案件的查處，采取有力措施，嚴肅查處國土資源管理中的違法違紀行為。新聞單位要加大宣傳力度，使廣大干部群眾認識珍惜和合理利用國土資源的重要性和緊迫性，在全縣營造依法管理和科學合理開發(fā)利用國土資源的良好社會氛圍。
同志們，國土資源管理工作事關全縣“科學發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康”的大局，既是重大的經(jīng)濟問題，也是重大的政治問題。做好國土資源管理工作，使命光榮，任務艱巨，責任重大。我們一定要把思想統(tǒng)一到縣委、政府的要求和部署上來，以更加堅定的信心、更加振奮的精神、更加務實的舉措，解放思想、銳意進取、搶抓機遇、迎難而上，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展再立新功!
網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇十四
年初，在市委三屆五次全會上，市委作出了“實施農(nóng)業(yè)提升戰(zhàn)略，構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系”的重大部署。為落實市委的決策，會后，市委、市政府抽調(diào)力量，認真調(diào)研，尋求建設工作的突破口。由于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是一個復雜的系統(tǒng)工程，是高效益、高品質(zhì)、大規(guī)模的農(nóng)業(yè)，涉及面廣，推進難度大，沒有現(xiàn)成的發(fā)展模式可循，只能從實踐中探索發(fā)展之路?？傮w想法是，借鑒國家在改革開放之初設立“經(jīng)濟特區(qū)”的做法，以市行政區(qū)域為單位，建立一個全域性的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合試驗區(qū)，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進行系統(tǒng)性、綜合性試驗，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變，提高農(nóng)業(yè)效益，促進農(nóng)民增收，推動農(nóng)村繁榮。
(一)建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合試驗區(qū)，是提升我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)層次的重大舉措。我們常說，我市是農(nóng)業(yè)大市，但大而不強，多而不優(yōu)，突出的問題是產(chǎn)業(yè)結構較單一，產(chǎn)業(yè)鏈條短，龍頭企業(yè)牽動力弱，精深加工少，農(nóng)民組織化程度低，基礎設施薄弱，特別是目前正處在由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變的關鍵時期，發(fā)展中遇到諸多深層次矛盾很難解決。比如農(nóng)業(yè)三次產(chǎn)業(yè)之間相互脫節(jié)，制度創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相互脫節(jié)，各項政策實施不配套不同步等。建立試驗區(qū)，可爭取國家政策、項目資金等多方面支持，進一步加大對農(nóng)業(yè)基礎設施建設的投入，改變農(nóng)業(yè)“靠天收”的狀況;可圍繞糧食、水果、畜牧、林木四大支柱產(chǎn)業(yè)，進一步推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展精深加工，不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)層次，加速傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變;可進一步提高農(nóng)民的組織化程度，加速土地流轉實行規(guī)模經(jīng)營，使537萬農(nóng)民盡快走上富裕之路。同時，通過先行先試，可進一步探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新途徑新辦法;針對發(fā)展瓶頸，可在農(nóng)業(yè)發(fā)展中帶有共性的某個重點領域和關鍵環(huán)節(jié)上率先取得突破;圍繞體制機制障礙，可進行集成創(chuàng)新，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展摸索經(jīng)驗。
(二)建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合試驗區(qū)，已具備了一定的條件和基礎。我市是全國重要的糧、棉、油、水果生產(chǎn)基地，是中國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)地區(qū)的典型代表。全市農(nóng)機化水平一直走在全國前列，目前耕種收機械化率達79%，擁有我省唯一一家國家級農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和在皖北地區(qū)技術力量雄厚的市農(nóng)科所，科技示范帶動效應明顯。光彩城農(nóng)資大市場，集聚全國知名企業(yè)280余家，黃淮海農(nóng)資博覽會輻射力強，已經(jīng)成為中原地區(qū)具有較強影響力的品牌展會。近幾年來，全市農(nóng)業(yè)圍繞六大主導產(chǎn)業(yè)，以“121”、“252”強龍工程為抓手，強力推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。到20xx年底，全市市級以上龍頭企業(yè)達160家，其中國家級7家，省級19家。市級以上龍頭企業(yè)實現(xiàn)營銷收入161.8億元，其中規(guī)模以上加工企業(yè)實現(xiàn)銷售收入132億元。營銷收入超10億元的企業(yè)3家，超5億元的2家，超1億元的32家，全市形成了以碭山水果加工，蕭縣糧食加工，埇橋、泗縣板材加工，靈璧畜禽養(yǎng)殖加工為龍頭的企業(yè)集群。特色農(nóng)業(yè)成效明顯，擁有萬畝以上的特色種植基地93個，規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)105個。建立原料加工基地520萬畝，專業(yè)合作組織678個，帶動78萬農(nóng)戶人均增收265元，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化綜合實力進入全省前列，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系已具雛形。在農(nóng)業(yè)機制體制創(chuàng)新上也做了一些探索。全市在農(nóng)村稅費改革、農(nóng)村綜合改革、農(nóng)科教結合與產(chǎn)學研協(xié)作、小型農(nóng)田水利產(chǎn)權制度改革等領域一直走在全省前列。農(nóng)村土地流轉起步較早，全市土地流轉規(guī)模經(jīng)營面積33萬畝，涌現(xiàn)出以xx大代表、全國種糧標兵、全國勞動模范青年農(nóng)民王化東為代表的一批典型;碭山為全國100個農(nóng)民合作組織試點縣之一;我市為全國5個科技入戶試點市之一;作為全省唯一的農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務方式創(chuàng)新試點市，在農(nóng)戶小額信用貸款等方面都進行了積極探索。
(三)建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合試驗區(qū)面臨著難得的機遇。xx屆三中全會作出了“三個進入”的基本判斷，特別指出，我國目前正處在由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變的關鍵時期，但如何發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)尚沒有現(xiàn)成的模式可循。近年來，各地借鑒國外一些做法，就現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設進行了一系列的實踐探索，形成了一些試點典型。但總的來看，大多靠財政投資，其經(jīng)驗和模式難以在面上普及和推廣，且大多為某一方面的單項試驗，尚未形成配套效應和集成創(chuàng)新。針對這一情況，中央正總結1987年以來農(nóng)村改革試驗區(qū)建設的經(jīng)驗，對農(nóng)村改革作進一步探索和創(chuàng)新，國家農(nóng)業(yè)部已決定在全國建設70個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)試驗示范區(qū)，我市正恰逢其時。同時，國家支持糧食主產(chǎn)區(qū)發(fā)展、實施中部崛起重大戰(zhàn)略力度不斷加大，省委、省政府作出加快皖北地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略決策的重大舉措，也為我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了難得的機遇。
(四)建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合試驗區(qū)，我市準備較早。自去年下半年起，市委、市政府就現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展問題安排有關部門進行調(diào)研，形成了很有份量的《關于建立國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合試驗區(qū)的研究報告》，做了大量的準備工作。
建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合試驗區(qū)，對于我市應對金融危機，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，縮小與發(fā)達地區(qū)的差距，意義重大。對此，各級各部門一定要站在全局的戰(zhàn)略的高度，進一步增強憂患意識、責任意識和競爭意識，堅定信心，把思想統(tǒng)一到市委、市政府的部署上來，把精力集中到加快發(fā)展上來，不等不靠，主動作為，采取有效措施，動員各方力量，精心組織，科學調(diào)度，全力以赴做好建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合試驗區(qū)的起步工作。
網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇十五
尊敬的各位領導，各位同行：
大家好！
我是xx鎮(zhèn)中心幼兒園的負責人***，今天能在這里與大家共同探討工作，我感到很榮幸，希望大家多提寶貴意見。
大地蘇醒，春風又綠。我們要把平安的種子撒播進自己的心田，當它發(fā)芽開花、長成參天大樹，我們必將收獲更多的祥和、幸福和安寧。
為了確保師生安全、正確的使用校車、管理好校車，我們責無旁貸。校車承載著稚嫩的生命，遵章守紀更是變得重中之重。對于校車方面，我園的管理和實際工作是這樣的：
我園成立了以園長為幼兒校車安全工作第一責任人的領導小組，認真貫徹落實縣教委關于學校校車安全管理文件精神，加強校車的日常安全管理，以確保校車的安全。
第二、制定校車管理制度。
2、幼兒校車定期安全檢查制度。
3、駕駛員安全教育制度。
4、幼兒定時、定點上下車制度。
5、嚴禁幼兒校車超載、超速制度。
7、安全事故報告制度。
第三、制定崗位職責。
1、駕駛員崗位職責。
2、跟車老師崗位職責。
所有教職工必須嚴格按照幼兒園制訂的管理制度和崗位職責認真執(zhí)行和落實工作。以做到加強“安全警鐘時時敲，責任重于泰山”的交通安全意識。
第四、簽訂安全責任書。
1、園長層層簽訂“校車安全管理目標責任書”；
2、駕駛員安全責任書；
3、跟車老師安全責任書；
4、與幼兒家長簽訂幼兒上下學接送責任書；
園長是校車安全第一責任人，駕駛員和跟車老師是直接責任人，杜絕駕駛員飲酒及疲勞駕駛，每個崗位都要認真履行好自己的職責，校車安全工作納入考核獎懲制度中，任何人不得有一絲安全松懈。
第五、進行教職工交通安全學習與幼兒交通安全教育。
1、每周一次全體教職工交通安全學習。
2、每日一次幼兒交通安全教育。
通過交通安全學習和幼兒交通安全教育，讓師生加強“生命珍貴、安全乘車、安全交通人人參與”的意識和常識。
第六、應急預案與演練。
1、突發(fā)交通事故應急預案。
2、校車惡劣天氣應急預案。
3、每月組織全園幼兒進行一次主題型交通安全演練，如：緊急逃生、紅綠燈、斑馬線、叉路口、向左看向右看等應急演練活動。
第七、加強對駕駛員的業(yè)務技能培訓。
我園多次聘請鎮(zhèn)安監(jiān)辦、綜治辦、教管中心等經(jīng)驗豐富的駕駛人員對幼兒校車駕駛員的業(yè)務培訓，促使其技能進一步得到提高，此外，還組織他們積極參加由縣教委、縣交警大隊每月組織的校車安全培訓學習。
第八、建立工作臺賬。
1、校車定期檢查、定期保養(yǎng)、定期安檢等臺賬。
2、校車每日接送幼兒登記臺賬。
3、校車“五不出?！钡怯浥_賬。
4、校車日趟檢查記錄臺賬。
我園努力健全工作機制，規(guī)范校車管理。積極主動配合公安交警、交通運輸部門對校車、校車駕駛員和校車安全狀況的檢查。
幼兒用車是幼兒園安全管理工作的重要內(nèi)容，事關學生健康成長和生命安全，事關社會和諧穩(wěn)定。
重視交通安全，是我們每個人的義務，呵護幼小的文明之花，讓傷痛遠離，更是我們每個人絲毫不能含糊的責任。
我們會竭盡全力做好幼兒校車管理工作，扎實做好幼兒校車的每一項工作。
網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇十六
田野里，金黃的油菜花夾雜在綠油油的麥田里，組成了一幅幅美麗的春色畫卷，使人贊嘆不已。那么今天小編為大家?guī)淼氖顷P于會議。
發(fā)言稿。
的范文，希望對大家有所幫助!
同志們：
一、充分肯定抗旱保苗取得的階段性成果。
面對歷史罕見的嚴峻旱情，在市委、市政府的堅強領導下，各縣區(qū)高度重視，全力以赴，狠抓抗旱保苗工作不放松，積極推動各項措施落實，做到組織領導到位、人員力量到位、工作落實到位，最大限度地減少了災害造成的損失。截至2月8日，全市累計投入抗旱資金2。31億元、抗旱機械9。26萬臺套，日最大投入抗旱人力19。8萬人，新打機井5000多眼、小口井1。2萬眼，通過泵站二級、三級提水，累計提水2164萬方。春節(jié)前全市累計澆灌1044。5萬畝次。2月1日至8日晚，已澆灌233。9萬畝，占需要澆灌面積的37。5%。中央電視臺在2月7日的《新聞聯(lián)播》頭條對我市的抗旱保苗工作予以報道，在2月9日的《朝聞天下》欄目實時連線。
各地各部門在抗旱保苗過程中創(chuàng)造了很好的經(jīng)驗，一是領導重視，靠前指揮。市級領導分包到縣區(qū)，縣區(qū)領導分包到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部分包到村，村干部分包到片，各級干部擔當抗旱保苗"三員"(指揮員、服務員、宣傳員)，做到了領導在一線指揮，干部在一線組織，工作在一線落實。二是強化服務，科學指導。組織400多名農(nóng)技人員深入生產(chǎn)一線開展抗旱保苗技術指導，組織抗旱"突擊隊"、"互助組"、"幫扶隊"333個。三是加大投入，補貼到位。積極整合各類資金，加大對抗旱的投入，切實調(diào)動了廣大農(nóng)民抗旱保苗的積極性。全市累計發(fā)放抗旱資金5138萬元，其中，國家補助資金1330萬元，省專項資金1940萬元，市縣財政投入1868萬元。渦陽縣財政投入340多萬元用于抗旱工作。其中120萬元作為抗旱服務隊經(jīng)費，重點幫扶老弱病殘戶、特困戶和無勞力戶的小麥澆灌;50萬元用于小麥高產(chǎn)示范片抗旱補貼;縣農(nóng)機部門購買了20多臺先進的絞盤式自動噴灌機，每臺財政補助3萬元。縣財政投入120萬元，招標采購900噸尿素用于追施返青肥。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行"以獎代補"，對完成抗旱任務的行政村分別給予1000元、20xx元和3000元不等的獎勵，對完成抗旱任務的包村干部分別給予100元、200元和300元不等的獎勵。縣將省政府下?lián)艿目购蒂Y金200萬元機械補貼資金，通過縣政府招投標中心采購抗旱機械，無償發(fā)放給缺機械的地方;縣政府又拿出200萬元分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，用于抗旱機械的補貼;部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對出動的灌溉機械每臺每天補貼50元或100元。區(qū)財政拿出200萬元，實行以獎代補，對2月15日完成任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵10萬元，對2月20日前完成任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵6萬元，對農(nóng)戶打小口井的，每井補助100元。四是淡化過節(jié)，全力抗旱?？h于大年三十下午就召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手參加的抗旱保苗和春季田管會議。渦陽縣于大年初三就在西陽鎮(zhèn)郭寨村召開抗旱澆灌田管現(xiàn)場會。區(qū)、縣在初四分別召開了抗旱保苗田管現(xiàn)場會。五是強化督查，確保落實。市委、市政府成立了兩個抗旱督查組，一天一督查，一天一通報，確保了抗旱保苗各項措施的落實。渦陽縣拿出50萬元，分兩批對抗旱保苗驗收合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行獎勵。區(qū)開展了抗旱保苗驗收活動，對驗收合格前三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別獎勵10萬元、8萬元和6萬元?？h、縣嚴明抗旱紀律，對因干旱而出現(xiàn)大面積黃苗、死苗的鄉(xiāng)村干部就地免職。
歷經(jīng)100多天的艱苦抗旱，同志們投入了極大精力，付出了巨大犧牲，取得了顯著效果。在此，我代表市委、市政府，向在座的各位并通過你們，向奮戰(zhàn)在抗旱保苗一線的全體干部群眾，表示衷心的感謝和崇高的敬意!
二、充分認識抗旱保苗的嚴峻形勢。
當前，我市旱情繼續(xù)發(fā)展，受旱范圍之廣、時間之長、程度之深均達歷史同期極值，抗旱保苗遇到前所未有的挑戰(zhàn)。一是降水持續(xù)偏少。自去年9月下旬以來，我市基本無有效降雨。各地累積降水量分別為區(qū)3。6毫米、渦陽10。3毫米、16。8毫米、17。5毫米，較歷年同期偏少9成以上，達到極端氣候事件標準，經(jīng)頻率分析，為60年一遇干旱年份。二是旱情發(fā)展迅速。雖然我市積極開展抗旱灌溉，在一定程度上抑制了旱情的發(fā)展，但由于近期氣溫回升較快，大風天氣日益增多，導致旱情發(fā)展迅速。目前，全市645萬畝小麥中，受旱面積532。2萬畝，其中輕旱416。2萬畝、重旱116萬畝。三是苗情發(fā)生逆轉。從調(diào)查情況看，一、二、三類苗面積比例由秋種后的7：2：1變?yōu)?：3：1，部分田塊麥苗開始出現(xiàn)黃苗、青枯乃至死亡現(xiàn)象。四是土壤失墑嚴重。從土壤墑情監(jiān)測表明，土壤表層(0～10cm)水分不足13%。從小麥苗情看，一類苗根系已經(jīng)深入12厘米以下土層，具有了較強的抗旱能力，但三類苗初生根不足6cm，無法吸收土壤表層水分，抗旱能力較差，旱情加重。五是天氣不容樂觀。昨天下午到今天，由于人工作業(yè)，我市局部地區(qū)出現(xiàn)零星雨雪，但城區(qū)降雨量僅有0。7毫米，最大地區(qū)的也不足5毫米。據(jù)氣象預報，未來一周仍無降雨，就是說在可預測時間內(nèi)，靠老天爺不可能解除旱情。六是季節(jié)不能耽誤。從抗旱保苗時間看，"立春"已過，"雨水"將至，正值小麥分蘗期，是產(chǎn)量形成的關鍵時期，也是抗旱保苗的緊要時期。如能在19日雨水之前抓住有限的時間，及時抗旱保苗，促進苗情轉化升級，仍有希望把不利因素降至最低。如不及時解除旱情，苗情將繼續(xù)惡化，后果將不堪設想。七是存在模糊認識。部分農(nóng)民對旱情危害認識不足，存在靠天等雨思想;部分干部認為從秋種就抗旱，到目前小麥基本澆灌一遍，存在畏難和厭戰(zhàn)情緒;柴油、化肥價格提高，加大抗旱成本，影響了農(nóng)民抗旱積極性;還有一些外出務工、困難戶等特殊群體無力抗旱，聽之任之。對此，希望大家有清醒認識，積極作為，強化舉措，迅速掀起工作高潮。
各縣區(qū)、各部門要堅決落實省委、省政府的部署，堅決落實這次會議精神，進行再動員、再發(fā)動，大打一場抗旱保苗的人民戰(zhàn)爭，確保一周之內(nèi)將受旱農(nóng)作物普澆一遍水、普施一遍肥。
(一)思想上要高度重視。農(nóng)業(yè)是安天下的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，抗旱是保豐收的當務之急。打好抗旱保苗這場硬仗，直接關系到夏糧豐收，直接影響物價穩(wěn)定，直接影響經(jīng)濟社會發(fā)展的大局。從這個意義上講，現(xiàn)在抓抗旱就是保全局、保發(fā)展、保穩(wěn)定。所以，我們要牢固樹立抗大旱、抗長旱、抗連旱的思想，一定要認識到打好當前抗旱保苗這場硬仗，對全局的重大意義。要把抗旱作為具有全局意義的工作，緊緊抓在手上，把它作為確保今年經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的重要基礎和關鍵環(huán)節(jié)，作為當前的重中之重、核心任務，聚精會神，全力以赴，最大限度的減少干旱帶來的損失，千方百計奪取夏糧的豐收。
(二)措施要果斷有力。當前正是在地作物返青長葉的關鍵時期，各級都要緊急行動起來，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，進行一次再動員、再部署，領導同志的精力要集中，各級干部要深入下去，廣大群眾要全面發(fā)動起來。我們的目標：就是"保苗、保產(chǎn)、保收";技術方法：就是"水肥齊攻";工作重點：就是促使三類苗轉化升級。收不收靠澆水，收多少看施肥。要堅持水肥兼施、雙管齊下，以保苗為中心，緊急發(fā)動，大干10天;以澆一遍水、施一遍肥為重點，推進抗旱保苗春管措施的落實，確保一周之內(nèi)對受旱農(nóng)田再澆一遍水、施一次肥?，F(xiàn)在施上肥、再澆上水，就會事半功倍;如果現(xiàn)在不施肥，等到過后再施肥，澆水的作用會事倍功半。
(三)保障要持續(xù)跟進。要繼續(xù)保持工作力度，強化投入保障、人力保障、技術保障，全面做好抗旱保苗的各項工作。關于投入保障方面，該發(fā)的資金、該出的物資不能遲疑、不能含糊，對抗旱資金的補貼支持、資金的審核，要合理調(diào)度，加快進度，真正做到用準、用快、用好。關于人力保障方面，關鍵是充分調(diào)動廣大群眾的積極性。當前，春節(jié)剛過，很多返鄉(xiāng)農(nóng)民工還沒有外出，要抓住這個有利時機，做好深入發(fā)動的工作，調(diào)動廣大群眾的積極性、主動性、自覺性，形成抗旱保苗的強大合力。關于技術保障方面，各級抗旱服務組織，要充分發(fā)揮機械等方面的優(yōu)勢，加強對抗旱工作的技術指導和服務，積極開展抗旱澆灌。農(nóng)機和農(nóng)技人員要深入抗旱第一線，給農(nóng)民提供快捷方便的服務。通過技術指導，幫助農(nóng)民抗旱保苗。
(四)水源要科學調(diào)度。抗旱保苗要牽扯到人、財、物的調(diào)度，也包括水、肥、油的調(diào)度，是個系統(tǒng)工程，要科學安排、合理調(diào)度，確保各項工作有力、有序、有效的進行。特別是要加強水源調(diào)度，盡可能把水引到大溝里面來，離田越近就越利于農(nóng)民抗旱，農(nóng)民抗旱的熱情和積極性就會越高，效果也會更好。要因地制宜，分類指導，加強對各類涵閘的控制利用。組織勞力疏浚溝渠，維護機井，采取攔、提、蓄等措施，確保水量，保證抗旱用水。在抓好抗旱保苗工作的同時，要災后反思，認真貫徹中央一號文件，大力加強農(nóng)田水利設施的建設，這是提高農(nóng)業(yè)抗旱能力的治本之策。
(五)田管要切實加強。涉農(nóng)部門要強化監(jiān)測分析，組織開展雨情、苗情、墑情、病蟲情的調(diào)查會商，及時提出抗旱保苗指導意見。水利、農(nóng)業(yè)技術人員要深入田間地頭引導廣大農(nóng)民奮力澆水、奮力施肥，科學管理，促進苗情轉化，確保大旱之年糧食生產(chǎn)不滑坡，為全年糧食生產(chǎn)打好基礎。
(六)責任要落實到位。要加強對抗旱工作的組織領導，加強依法抗旱力度，落實各項抗旱制度，尤其是要強化行政首長抗旱責任制，派出工作組加強對抗旱工作的指導，確保各項抗旱措施到位、農(nóng)資到位、技術服務到位、抗旱資金補貼到位。要加強督促檢查，及時通報抗旱和春管情況，對發(fā)現(xiàn)的問題，要立即采取措施加以解決。對重視程度不夠，行動不利的單位和個人，要嚴格追究責任，確?？购当Ｃ绾痛汗芄ぷ鞯捻樌_展。要及時上報信息，反映旱情災情，匯報我們的行動情況，積極爭取中央、省的支持。中央可能還有一批補助資金，省財政將撥付4000-5000萬元集中采購化肥支持抗旱，我們要積極爭取。
總之，抗旱保苗是今年的一場攻堅戰(zhàn)，也是我們""起步的開局戰(zhàn)。打贏這一仗對于全局工作的開展，全年發(fā)展的主動，都將產(chǎn)生至關重要的影響。我們要全面緊張起來，立即行動起來，打一場春季保苗的人民戰(zhàn)爭，確保夏糧和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)再獲豐收，確保""有個良好開局。
最后，借此機會簡要強調(diào)一下當前的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。
一要及早謀劃春耕生產(chǎn)。立春已過，春耕生產(chǎn)即將全面展開。要及早做好種子、化肥、農(nóng)藥、柴油等春耕生產(chǎn)物資的儲備、調(diào)劑和供應工作。在穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)的同時，要根據(jù)市場需求積極調(diào)整種植結構，發(fā)展藥、菜等優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)。
二要重點抓好動物重大疫病防控。春季是動物重大疫病的多發(fā)時節(jié)，也是補欄補養(yǎng)的旺季，疫病傳播和發(fā)生風險加大，防控任務非常艱巨。要高度重視，堅決克服麻痹大意思想，建立健全疫病防控體系，進一步落實疫病防控責任制，扎實做好集中免疫和強化免疫，切實做好疫情監(jiān)測、報告、應急處置機制，確保存欄畜禽全面達到免疫保護，確保疫情穩(wěn)定，確保畜產(chǎn)品安全衛(wèi)生。
三、要切實保障菜籃子產(chǎn)品的供應。春季是蔬菜播種育苗的關鍵時期，要切實落實去年以來中央和省委關于穩(wěn)定發(fā)展菜籃子產(chǎn)品的一系列決策部署，把蔬菜產(chǎn)業(yè)提升行動抓緊、抓實、抓出成效。要加快蔬菜集約化育苗場建設，加強蔬菜生產(chǎn)基地建設，全面提升蔬菜生產(chǎn)的能力和水平。
四要加強農(nóng)資市場整治。扎實開展農(nóng)資春季整治專項行動，突出抓好重點產(chǎn)品、重點區(qū)域的監(jiān)管，堅持標本兼治，打防結合，層層落實任務和責任，開展拉網(wǎng)式檢查。嚴厲打擊制售生產(chǎn)和經(jīng)營假劣及違禁農(nóng)資行為。
五要抓好各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實。對糧食補貼、糧食直補、農(nóng)資綜合直補、農(nóng)機具購置補貼等政策措施，要盡快落實到位，確保不誤農(nóng)時。
同志們：
為全面學習和貫徹實施《農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法》，提高農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁人員的的政策水平和業(yè)務素質(zhì)，今天在此舉辦全區(qū)農(nóng)村土地承包糾紛仲裁員培訓班，希望參加培訓人員認真學習，真正擔負起法律賦予的各項職責，為下一步開展仲裁工作做好準備。下面，我再強調(diào)三點意見：
一、提高貫徹落實土地承包糾紛仲裁法意義的認識。
“農(nóng)業(yè)穩(wěn)，天下安”。土地承包經(jīng)營權是農(nóng)民的基本財產(chǎn)權利，是農(nóng)民的根本利益所在。落實黨的農(nóng)村政策，最根本的是落實土地政策，保護農(nóng)民的根本利益，最重要的是穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關系，保護農(nóng)民的土地使用權?！吨腥A人民共和國農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法》于20xx年1月1日起頒布實施，意義重大。為貫徹落實《農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁法》等有關法律政策精神，促進我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟快速健康發(fā)展和社會持續(xù)穩(wěn)定，我們的主要任務是依法行政，切實加強當前農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁，不斷穩(wěn)定完善農(nóng)村土地承包關系，不斷提高糾紛當事人和鎮(zhèn)村干部知法、懂法、守法、執(zhí)法自覺性，從而更好地保證黨在農(nóng)村各項法律法規(guī)及政策的貫徹落實，確保農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。
二、目前我區(qū)農(nóng)村土地承包管理工作現(xiàn)狀。
我區(qū)自1998年開展土地二輪承包工作以來，在認真貫徹落實中央農(nóng)村土地承包政策方面做了大量工作，取得了一定成效，較好地維護了農(nóng)民的合法權益，促進了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展和農(nóng)村社會持續(xù)穩(wěn)定。但必須清醒地看到，當前我區(qū)農(nóng)村土地承包工作還存在不少不容忽視的困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村土地政策法規(guī)宣傳不到位，二輪土地承包工作沒有完全落實，土地使用權屬不明確;二是基礎管理工作滯后，證地不符，檔案資料缺失嚴重;三是土地承包經(jīng)營權流轉不規(guī)范;四是違反法律法規(guī)和政策規(guī)定，隨意侵害農(nóng)民土地承包權益的現(xiàn)象不同程度地存在，涉及農(nóng)村土地的糾紛和信訪案件呈現(xiàn)不斷增加的態(tài)勢等等。對這些在實際工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，我們必須予以高度重視并采取積極有效的措施認真加以解決。
三、精心組織土地承包糾紛仲裁培訓工作。
農(nóng)村土地承包糾紛仲裁是一項全新的工作，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，而且此項工作涉及面廣、政策性強，對仲裁員的業(yè)務素質(zhì)要求極高。今天，我們特在此舉辦全區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁員培訓班，下一步還將頒證，組成仲裁庭，并根據(jù)仲裁工作的實際，制定完善農(nóng)村土地承包仲裁委員會工作職責、農(nóng)村土地承包糾紛仲裁員工作守則、法律文書和仲裁檔案管理制度、仲裁庭工作紀律等，確保農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁工作有序開展。
我們要以學習貫徹《農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法》為契機，按照黨的xx屆三中全會提出的“現(xiàn)有土地承包關系要保持穩(wěn)定并長久不變”的要求，抓緊抓好延包后續(xù)完善工作，妥善解決一些地方存在的延包遺留問題，對土地承包檔案資料要做到認真清理、規(guī)范整理和永久保管，從源頭上努力減少產(chǎn)生糾紛的隱患。
我們要建立健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營權糾紛調(diào)解仲裁體系，切實履行好法律賦予的各項職責。要按照調(diào)解優(yōu)先的原則，鎮(zhèn)(辦)及各村均要建立土地承包糾紛調(diào)解委員會，要把解決土地承包糾紛作為一項重要任務，完善調(diào)解制度和工作職責，規(guī)范調(diào)解程序，做好調(diào)解人員的業(yè)務學習和培訓工作，積極主動地解決土地承包糾紛。要認真組織廣大農(nóng)村干部深入學習《農(nóng)村土地承包法》、《農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁法》等關于穩(wěn)定完善農(nóng)村土地承包關系的一系列政策，增強法律意識和政策觀念，提高處理農(nóng)村土地承包糾紛的能力。要有組織、有計劃地對土地承包中存在的矛盾和問題進行一次全面排查，準確掌握當前土地承包糾紛的現(xiàn)狀，分析土地糾紛的類型、引發(fā)原因和特點，重點掌握可能導致群體性、惡性事件發(fā)生的土地承包糾紛問題。有針對的制定預案，分類提出具體意見和辦法，妥善解決農(nóng)村土地糾紛問題。對已暴露出來的問題，要采取相應的措施及時解決。對潛在的苗頭性、傾向性問題，要主動開展工作，把矛盾解決在萌芽中。對一些影響大、解決難度大的糾紛，要通過現(xiàn)場辦公等形式及時妥善處理，盡量把矛盾化解在基層。建立信訪登記管理制度、限期結報制度，對農(nóng)民反映的土地承包糾紛問題，要做到不回避、不推諉、不拖延，嚴格依法按政策做好接待處置。
同志們，認真開展當前農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁工作，是保護廣大農(nóng)民合法權益的迫切需要;是加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，促進農(nóng)民增收的迫切需要;更是維護農(nóng)村穩(wěn)定，構建和諧社會的迫切需要。讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，不回避問題、不逃避問題，統(tǒng)一思想，提高認識，加強領導，真抓實干，實現(xiàn)我區(qū)農(nóng)村社會更加和諧安定!
同志們:。
立春已經(jīng)過去20多天,小麥春季田管也到了最關鍵的時候了，特別是小麥化控工作，更是迫在眉睫。為此，市小麥高產(chǎn)攻關活動領導小組于2月22日專門下發(fā)了“市20xx年小麥春季化控實施方案”(淮麥攻組[20xx]1號)文件。為更好貫徹落實“文件”精神，確保今年午季糧食再豐收，實現(xiàn)我縣小麥單產(chǎn)千斤縣宏偉目標，下面，我在強調(diào)幾點意見：
一要高度認識春季“化控”的重要性和緊迫感。
今年是我縣創(chuàng)建小麥單產(chǎn)千斤縣的第二年，也是關鍵的一年。這次小麥“化控”財政補貼是市委、市政府落實強農(nóng)惠農(nóng)政策的一項重要舉措，是實現(xiàn)我市小麥高產(chǎn)攻關單產(chǎn)千斤市目標的主要技術保障。因此，無論是從國家糧食安全角度，還是從全市創(chuàng)建小麥單產(chǎn)千斤市宏偉目標的角度，都要求我們高度認識春季“化控”的重要性，要把小麥生產(chǎn)工作提到政治的高度。同時還要看到，今年我縣185萬畝小麥，一類、二類苗占小麥播種面積的90%，總體苗情長勢較好，但部分田塊群體偏大，苗情偏旺，個體瘦弱，存在倒伏隱患，小麥春季“化控”最佳時間應在小麥返青至拔節(jié)之前，因此，要高度認識春季“化控”的緊迫感。一句話，就是要把小麥春季“化控”工作提到政治的高度，抓緊抓好。
二要認真落實小麥“化控”重點措施。
一是嚴格按照程序落實補貼物資。對全縣27個小麥高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝片，實行小麥“化控”財政補貼，財政每畝補貼資金7元，農(nóng)民自籌2元。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府必須組織機防隊，統(tǒng)一施藥，分戶造冊，戶主、施藥手、農(nóng)技人員及村負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責人、萬畝示范片包點人員等共同簽字。施藥工時費財政補貼面積為實際統(tǒng)防落實面積，據(jù)實補貼，但最多不超過本鄉(xiāng)鎮(zhèn)萬畝示范片面積。
二是加強宣傳服務。小麥“化控”工作，是預防小麥后期倒伏的關鍵技術措施之一，不但“萬畝片”要抓，其余麥田一樣要抓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好宣傳發(fā)動，充分利用新聞媒體廣泛宣傳小麥“化控”的重要作用，農(nóng)業(yè)部門加強技術培訓，指導落實好關鍵技術措施，確保小麥“化控”取得實效。
三是明確責任，相互協(xié)作。各級各有關部門要高度重視，通力協(xié)作，狠抓落實。財政部門要落實好補貼資金并及時到位;農(nóng)業(yè)部門做好技術服務和指導工作;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導要親自安排部署，分管領導具體負責，包村干部現(xiàn)場指導，紀檢監(jiān)察部門嚴格督查，確保這項工作“公開、公平、公正”的落實到位。
三要加強督查。
市縣派駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小麥高產(chǎn)攻關工作組，將對“化控”技術培訓及“化控”措施落實情況及時開展督查，督促基層認真落實，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要加強對各村落實情況督查。農(nóng)藥的采購供應由縣統(tǒng)一招標采購，如發(fā)現(xiàn)有自行加價行為的，按照相關法律、法規(guī)嚴肅處理。
同志們：
今天召開這個緊急會議的目的是，一場不能解決旱情的小雨過后，面對廣大干群靠天等雨的思想又重新抬頭的不利局面，堅決克服消極畏難、等待觀望的思想情緒，徹底打好抗旱保苗攻堅戰(zhàn)。下面我根據(jù)今天上午抗旱形勢分析會議精神講幾點意見：
一充分肯定成績，堅定完成此項工作任務的信心。
成績可以用兩句話總結：干部很辛苦，成效很顯著。從任務的完成情況看，自2月2日以來，截止到10月8日，已澆灌全部面積的86%，前三位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是板橋鎮(zhèn)、范集工業(yè)園區(qū)和小澗鎮(zhèn)，分別占應澆灌面積的93.8%、91.46%、90.14%。已經(jīng)有9個村全面落實澆灌一遍的任務。在農(nóng)技部門和鎮(zhèn)村干部的具體指導下，大部分澆灌田塊追施了返青肥。從干部的在崗在位情況看，在2月2日會議以后絕大部分干部能堅守工作崗位，深入到農(nóng)戶家中，深入到田間地頭，宣傳發(fā)動，組織領導群眾開展抗旱保苗，大部分縣直單位主動與所包行政村對接，有錢出錢，有物出物，表現(xiàn)了良好的精神狀態(tài)、相關部門能全力以赴做好各種服務工作，為群眾抗旱保苗排憂解難。從物資財力投入上看，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺了獎勵補助政策，對行動迅速，率先落實的農(nóng)戶直接補助;實施二級提水，把水源供應到田間地頭，對水源不足的地方打井挖溝，開辟水源;組織抗旱小分隊，幫助無勞力、無機械的農(nóng)戶澆麥施肥。上述措施的實施，有力的保證了我縣抗旱保苗工作的順利進行，借此機會向同志們的辛苦努力表示問候。
二、正視存在的問題，找準薄弱環(huán)節(jié)，明確抗旱保苗的主攻方向。
當前此項工作中存在的問題有：
(一)部分干部思想認識仍然不到位。一是畏難情緒嚴重，片面強調(diào)客觀理由，片面責怪群眾思想落后，片面認為財力不足，不去積極主動創(chuàng)造條件，認真解決存在問題。二是心存幻想，抱有僥幸心里。部分干部的認識可用一句通俗的話來說，等發(fā)財?shù)炔坏?，等下雨還是能等到的，可是今年的天氣狀況就給我們一個這樣的教訓和啟示，老天爺是靠不住的，是要立足自身，靠自己。三是措施滯后，工作被動拖沓。工作沒有預見性，缺乏統(tǒng)籌安排，不去積極主動創(chuàng)造條件，只是任憑事態(tài)發(fā)展，更為嚴重的是部分地方機械數(shù)量和水源都很充足，但干部不了解實際情況，回報時斬釘截鐵，說沒有水源，沒有機械。四是組織不力。部分干部仍浮在上面，沒有真正達到既出工、出力又出活的最佳工作狀態(tài)，而是應付差事，蜻蜓點水，淺嘗則止，只求我到位，沒謀我做事。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村與村之間存在很大的不平衡?？傮w上來說，北部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)無論從苗情還是抗旱的進度都明顯好于南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)，好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成抗旱任務的80%以上，差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不足50%，好的村已全面完成任務，差的村僅完成任務的30%左右。
(三)工作措施不實，對抗旱工作中存在的具體問題解決不到位。對無水源、無勞力、無機械、認識不到位，抗旱不作為的農(nóng)戶和死角死面無有效應對措施。對抗旱的人力投入、水源調(diào)度、抗旱機械及水利設施維修使用，抗旱措施落實督查不夠，致使抗旱在局面上未掀高潮。
(四)是上報數(shù)字浮夸，有弄虛作假成分。獨立檢查抗旱數(shù)字真實性不夠，有的同鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導形影不離，同鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個鼻孔兒出氣，致使抗旱數(shù)字有水份。據(jù)今天11個調(diào)查組對全縣上報完成任務的檢查情況來看，有2個村存在問題，有的村誤差率高達10%以上，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的數(shù)字也存在明顯的浮夸現(xiàn)象。
三、徹底消除幻想，強化工作措施，強力推進抗旱保苗工作。
一是準確把握當前旱情形勢。氣象局從2月2日以來連續(xù)發(fā)布干旱紅色預警信號，雖然昨天我縣普降小雨，但不足以解決旱情，農(nóng)技人員到實地查看的情況是，未澆灌的耕地土壤濕度較差，南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)干土層8-12厘米，北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)干土層5厘米，含水量僅為10%。據(jù)氣象部門預報，在未來一段時間內(nèi)，我縣仍無明顯降水，當前的旱情有可能要持續(xù)到3月份，隨著氣溫回升，蒸發(fā)量加大，會不斷加劇旱災的發(fā)展。對此，大家一定要充分的思想準備，一定把問題估計的更到位一些，把措施制定的更長遠一些，首先從思想上做好抗大旱、抗長旱的各項準備。
二是徹底克服松懈麻痹的厭戰(zhàn)情緒。特別是有部分基礎較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)認為，抗旱保苗的政策、措施、水源、機械等我都宣傳、安排過了，老百姓還是不澆，那是老百姓自己的事了，我無能為力。這就需要我們換位思考一下，只要想群眾所想，急群眾所急，工作再細化，措施再具體，就一定能夠得到群眾的支持與參與。各級各部門一定要丟掉幻想，放下包袱，再下決心、再鼓干勁、再出實招、再見實效，全方位動員廣大群眾，堅決打贏抗旱保苗奪豐收這場硬仗。
三是細化任務分解，確保目標落實。目前“立春”節(jié)氣已過，氣溫回升，春季是小麥生長比較旺盛的時期，2月15日前是產(chǎn)量形成的關鍵時期，必須在這個時間前澆水到位，否則就會大幅減產(chǎn)，要重經(jīng)驗、講科學，適時適法，進一步強化田間管理，適量施肥，監(jiān)測病蟲害情況，促進苗情轉化升級，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)大戶、專業(yè)合作組織的帶動作用，全力做好抗旱保苗工作。氣象部門要進一步做好動態(tài)監(jiān)測，準確預報，積極實施人工增雨作業(yè)。農(nóng)機部門要繼續(xù)做好農(nóng)機購置補貼安排，支持購買抗旱機械，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設補貼農(nóng)機購置網(wǎng)點和維修點，及時解決群眾購機和維修問題，減少農(nóng)民往返購機時間，提高抗旱工作效率。水務部門要進一步強化水資源科學調(diào)度，千方百計增加抗旱水源，繼續(xù)組織相關人員對缺水地區(qū)修復機井和新打機井，保證有水抗旱。財政部門要進一步強化抗旱資金投入，在前期財政撥款的基礎上，加大資金籌措力度，幫助解決抗旱資金需求。其他各部門要強化服務，各司其責，整合資源，通力協(xié)作，切實保障群眾抗旱用油、用電，以及機械、化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應，努力把災害損失減小到最低限度。
四是繼續(xù)加強抗旱保苗工作的領導。要切實落實一級抓一級，一級盯一級的工作機制，分片包干，各負其責，責任到人。抽調(diào)人員繼續(xù)吃住在村，深入到田間地頭，到農(nóng)戶家走訪，地毯式排查，力爭不拉一戶，不漏一畝。要成立互助組，充分組織利用民兵、抗旱應急小分隊等，幫助部分困難群眾解決抗旱人力不足問題。各督查組要繼續(xù)加大督查力度，巡回督查，到村到戶，到田間，堅決杜絕流于形式，對行動遲緩，指導抗旱不力的單位和個人堅決追究責任，絕不姑息。
四、進一步強化督查檢查，嚴明抗旱紀律。
要堅決貫徹執(zhí)行《省抗旱條例》的規(guī)定和蒙辦[20xx]11號文件要求，對組織抗旱而不作為的，因工作不力造成損失的，將依法追究有關領導和相關責任人的責任;對虛報瞞報、弄虛作假的將嚴厲追究有關人員責任?？h委、縣政府將組織人員對上報完成100%的村進行驗收，按獎補辦法兌現(xiàn)獎勵。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取強有力措施，加大對本轄區(qū)內(nèi)抗旱工作的督查指導。全縣上下，共同努力，堅決打好當前抗旱保苗攻堅戰(zhàn)。
網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇十七
一、組織體系網(wǎng)格化。社區(qū)資源其實很豐富，可以利用的因素很多，關鍵是如何把這些資源優(yōu)化組合起來，達到功能作用有效發(fā)揮的最大化。通過網(wǎng)格化管理就能實現(xiàn)這個目標。我們通過改革管理辦法，網(wǎng)格劃分社區(qū)管理，實現(xiàn)了社區(qū)內(nèi)各種資源的有效整合。
一是黨的領導由內(nèi)向外，內(nèi)外齊抓。為了實行網(wǎng)格化需要，我們將街道黨委轉變?yōu)辄h工委，作為區(qū)委在街道的工作機構，雖然看似名上變化，但工作內(nèi)涵上卻擴大了，黨工委不僅要管內(nèi)，更重要的是發(fā)揮好轄區(qū)內(nèi)所有黨組織、所有黨員的領導作用、協(xié)調(diào)作用，并層層片片建立起黨組織網(wǎng)絡，實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)黨的工作全覆蓋。在各社區(qū)居委會建立黨支部（總支部），社區(qū)黨支部在各小區(qū)建立小區(qū)黨支部，小區(qū)黨支部再以樓幢為單位建立黨小組，目前，15個社區(qū)黨總支部（黨委）、17個小區(qū)黨支部、22個雙新黨支部、117個黨小組組成的黨組織網(wǎng)格化體系，覆蓋了全轄區(qū)。與此同時建立黨建工作聯(lián)席會，街道和各社區(qū)普遍建立起黨建工作聯(lián)席會，吸收轄區(qū)內(nèi)有關單位黨組織參加，定期或不定期研究本街道(社區(qū))黨建工作情況，共同解決有關難題，通過黨建工作聯(lián)席會這一紐帶把轄區(qū)各級各類黨組織有效整合在一起。
二是居民自治由點到面，點面結合。以社區(qū)為單位調(diào)整管理區(qū)域，按社區(qū)要求組建社區(qū)居委會，社區(qū)居委會下設若干居民小組，居民小組再按樓幢(片區(qū))分別設立樓長(片長)，這樣形成了街道辦事處、社區(qū)居委會、居民小組、樓長四級組織網(wǎng)絡。社區(qū)管理服務相應由居委會一個點擴展到小區(qū)、樓幢、居民戶三個面，形成了以街道辦事處為頂點，15個社區(qū)、113個居民小組、600多個樓長為分支組成的上下互動的有機結合體。
三是職能管理由上而下，上下聯(lián)動。為適應城市管理需要，充實社區(qū)服務力量，今年3月份，亭湖區(qū)委在我們文峰街道開展了職能部門進社區(qū)試點工作，將與居民日常生活密切的城管、公安、工商、衛(wèi)生、計生、勞動、民政、文化、環(huán)保、建設、房產(chǎn)、規(guī)劃等11個職能部門進駐社區(qū)，按照“職能進社區(qū)、人員在社區(qū)、服務在社區(qū)”的要求，實現(xiàn)服務重心下移，管理職能下沉。為此，我們在街道成立了社區(qū)管理委員會，由街道辦事處和各職能進社區(qū)的部門分管負責人共同組成，在此基礎上管委會建立了正常例會制度，每10天集中會辦一次，會辦社區(qū)管理中存在的問題；建立了集中辦公制度，每天有1-2名職能部門工作人員駐點值班；建立了問題銷號制度，對居民反映的問題進行登帳，解決一個銷號一個，對不能解決的加以督查通報，直至解決問題為止。在各社區(qū)，成立了社區(qū)管理服務小組，由街道領導班子成員中聯(lián)系點科級干部任組長，社區(qū)居委會主任、有關職能部門工作人員為成員，每周五集中辦理，集中會辦、匯報一次，集中研究矛盾和問題。在各居民小區(qū)、樓幢、路段，聘請了158名信息員及社區(qū)志愿者，定期、不定期向社區(qū)管理小組、社區(qū)管理委員會上報城市管理、居民生活等方面信息，同時也作為城市管理工作監(jiān)督員，專門在有關部門辦理問題上“找茬”。自開展職能部門進社區(qū)以來，信息員已經(jīng)上報各種問題信息175條，目前已經(jīng)辦結64條，正在辦理的75條，上報市有關部門處理或協(xié)調(diào)市有關方面處理的36條。
困難。為我們在街道建立了五大服務中心，各社區(qū)建立起一站式服務大廳，居民小區(qū)建立便民服務網(wǎng)點，實現(xiàn)公共服務平臺的網(wǎng)格化。
首先，街道建立了五大服務中心。一是公共服務中心。在大慶路北側拿出400平方米的門面房，投資100多萬元，建成街道社區(qū)公共服務中心，將街道機關、駐區(qū)職能部門所有涉及為民服務的服務項目、行政執(zhí)法全部納入到這個平臺中，實行“一口管理，內(nèi)部協(xié)辦”?！耙豢诠芾怼?，就是按行政執(zhí)法、居民服務、經(jīng)濟服務三大類，分別設立功能區(qū)域，一個窗口受理；“內(nèi)部協(xié)辦”，就是對涉及需要內(nèi)部協(xié)調(diào)的，由中心內(nèi)部協(xié)辦，免去群眾多次重復奔波。另外，街道社區(qū)的公共資源，特別是人口信息資源，公安、計生、勞保、民政、工商等各自都有自己的資料庫，各自都有完備的信息系統(tǒng)，這些信息資源相互間沒有對接切入，形成互為封閉的格局，也使得公共資源的采集、處理、利用存在很大的浪費。我們通過公共服務信息平臺的建設，在街道建立起綜合信息服務系統(tǒng)，實現(xiàn)社區(qū)各類公共資源的共建共享。二是黨員服務中（轉載自開心本站http://，請保留此標記。）心。開辟專門服務場所，為黨員提供接轉黨員組織關系、黨內(nèi)資料查詢、黨務工作咨詢、黨員教育資料服務、黨員求助熱線服務、代理承辦服務以及其他綜合服務。三是衛(wèi)生保健中心，街道建立醫(yī)院(衛(wèi)生院)，各社區(qū)建立衛(wèi)生所，條件符合的社區(qū)設立便民門診，形成三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡。四是文體服務中心。將鹽馬路市場進行改造，將600平方米的場地和200平方米的房屋建立街道文體服務中心，內(nèi)設圖書室、閱覽室、棋牌室、乒乓球室、演出臺等，各社區(qū)包括有條件的小區(qū)也設立了圖書室、閱覽室、棋牌室、健身房等，每天在固定時間免費對外開放，豐富社區(qū)居民的文化生活。五是敬老保障中心。由街道出資建立起敬老養(yǎng)老中心，接受社區(qū)內(nèi)困難老人、孤寡老人入住，提供日常生活服務。
三、行政執(zhí)法機制網(wǎng)格化。街道辦事處本身雖然沒有執(zhí)法機構，沒有執(zhí)法權，但涉及居民和轄區(qū)的行政執(zhí)法部門、執(zhí)法項目卻較多，容易形成多頭執(zhí)法，重復執(zhí)法，同時由于條線分工有交叉，有區(qū)別，又極易形成執(zhí)法不到位，執(zhí)法主體缺位。因此，我們結合職能部門進社區(qū)活動，整合執(zhí)法資源，成立文峰街道綜合執(zhí)法大隊。執(zhí)法大隊以市城管局文峰執(zhí)法大隊為主體，公安、衛(wèi)生、工商、勞動、規(guī)劃等執(zhí)法部門共同參與，平時分散執(zhí)法，根據(jù)工作需要進行集中執(zhí)法；執(zhí)法大隊又以路段、小區(qū)劃分成若干個執(zhí)法小組，處理職責范圍內(nèi)的日常事務。執(zhí)法部門由于有了地方行政部門的支持配合，也解決了執(zhí)法環(huán)境的問題；另外，幾個部門集合行動，可以實現(xiàn)“零容忍”，即所有看到的、碰到的問題都能解決，解決了執(zhí)法主體不足的問題。執(zhí)法大隊建立后，先后組織了五次集中執(zhí)法，其中拆除體西路違章搭建的9個大棚，并對新西門路、雙元新村小區(qū)的“牛皮癬”進行了集中整治，使居民群眾反映多年解決不了的問題一次行動就解決了，獲得了社區(qū)居民的贊譽和好評。
四、社會治安網(wǎng)格化。平安江蘇、法治江蘇是省委、省政府提出并統(tǒng)一部署的行動，也是居民群眾最為關心的問題之一，我們按照社會治安網(wǎng)格化管理的要求，建立起“大綜治”工作框架。
一是健全治安工作機構網(wǎng)格。街道成立了社會治安綜合治理委員會，黨工委書記任主任，專門成立了綜治辦公室，與公安派出所、街道司法所一道成為街道社會治安綜合治理的工作機構。在各社區(qū)全部建立社會治安綜治辦、社區(qū)警務室，社區(qū)綜治辦由社區(qū)居委會專職副主任任主任、公安派出所向社區(qū)派出社區(qū)民警，進駐社區(qū)警務室，社區(qū)民警同時擔任社區(qū)居委會副主任。在各居民小區(qū)、重點單位設立治安室，公安機關主要抓業(yè)務，物管公司、重點單位明確人員具體負責治安，共同維護責任范圍內(nèi)的社會治安。
二是實行治安工作屬地管理。對涉及到治安安全的人口管理、流動人口管理以及安全生產(chǎn)、安全防范等全部實行屬地管理，以塊為主，條塊結合，每條每塊均明確責任單位和責任人。三是推動治安巡防體制改革。公安機關在文峰轄區(qū)進行了巡防體制改革試點，按網(wǎng)格化設置巡防力量。整合轄區(qū)內(nèi)治安巡邏的5支隊伍，即治安民警、交巡民警、武警、聯(lián)防隊員、義務防范員，把轄區(qū)按人口、地段等因素，統(tǒng)一整合形成覆蓋全轄區(qū)的15個巡防小組，每個小組有1-2名警察(包括巡警、武警)，3-4名聯(lián)防隊員，負責轄區(qū)內(nèi)24小時巡邏工作，各巡防小組負責各自區(qū)域內(nèi)的治安防范、打擊、接處警、矛盾調(diào)處、社會面控制等，實現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)在社區(qū)、解決在社區(qū)(小區(qū)、路段)。
當然，街道社區(qū)管理網(wǎng)格化是城市管理的革命，是社區(qū)服務創(chuàng)新的有益探索，我們雖然做了一些嘗試，但是按網(wǎng)格化管理的要求，與居民日常生活的需要要求，還有很大的差距，還有很多工作需要我們在今后的工作努力加以改進提升。下一階段需要做的具體工作有：
一是提升信息利用水平。擇準時機，將公安、計生、勞動、工商、民政、城管等部門的人口信息進行并網(wǎng)，統(tǒng)一采集信息，分散使用信息。
二是整合各類服務熱線。在街道公共服務中心設立專門熱線，將轄區(qū)內(nèi)城管熱線、公共熱線、消費熱線、物價熱線、質(zhì)監(jiān)熱線等進行并軌，使社區(qū)居民只要拔打街道熱線，所有問題都可以受理、辦理，并自覺接受群眾監(jiān)督。
三是指導、協(xié)調(diào)好轄區(qū)單位支持社區(qū)社會性、群眾性、公益性工作。建立轄區(qū)單位開展的社會性、群眾性、公益性工作信息反饋系統(tǒng)，整合轄區(qū)單位資源，有計劃、有步驟開展各類活動，把單位資源變?yōu)椤瓣柟庥曷丁睘⒌饺鐓^(qū)、全社會。
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網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
擴大績效“照明區(qū)”提升管理“能見度”
2022年，*市財政局將進一步深化預算績效管理改革，在范圍上“擴圍”、實現(xiàn)“全方位”，在鏈條上“延伸”、實現(xiàn)“全過程”，在資金上“拓面”、實現(xiàn)“全覆蓋”，確保全面實施預算績效管理目標如期實現(xiàn)。
一、多維發(fā)力，推進績效管理擴圍升級。
（一）點上聚力，強化績效引領。以實施預算管理一體化為契機，加快完善績效評估、部門整體績效、第三方機構參與預算績效管理等制度，建立科學合理的績效評估體系，探當前隱藏內(nèi)容免費查看索具有地方特色的部門整體績效管理模式，健全付費與質(zhì)量掛鉤的第三方參與預算績效管理機制，夯實全面實施預算績效管理的制度基礎。
（二）線上貫通，擰緊績效鏈條。扎緊事前評估關口，對新出臺重大政策、項目實施績效評估，從嚴把控項目庫“準入關”，防范項目實施“先斬后奏”，倒逼預算部門加強事前評估論證，提高預算編制科學性、精準性。抓實事中績效跟蹤，建立目標實現(xiàn)偏差程度與預算執(zhí)行的關聯(lián)關系，依據(jù)績效目標實現(xiàn)情況確定預算資金的支付，倒逼預算部門加快項目實施，提高資源配置效率和資金使用效益。做真事后績效評價，突出三個“轉變”，即由一個會計年度實施效果向完整實施周期效果的轉變、由單項政策評價向關聯(lián)政策整體性評價的轉變、將政策項目成效納入部門整體預算績效的轉變，確保評價結果更具公信力。
（三）面上拓展，延伸績效觸角。嚴控預算追加，對新增項目，劃分為一般、重大、特殊3個等級，分別由業(yè)務科室和評審委員會，從必要性、可行性、科學性等角度開展預算評審，形成分層分級工作責任體系。健全指標體系。進一步完善績效目標設置規(guī)范和支出標準體系，建立健全共性績效指標框架，推動*個部門、*家單位加快構建分行業(yè)、分領域、分層次的核心績效指標和標準體系。深化結果應用。入庫要評估，做實決策階段結果應用，提高預算決策科學性；花錢要問效，做實編制階段結果應用，提升資金配置有效性；低效要糾偏，做實執(zhí)行階段結果應用，避免財政資金沉淀，確?？冃繕瞬黄x實現(xiàn)路徑；反饋要整改，做實評價階段結果應用，促進項目管理水平和資金使用效益提升。
（一）“1”套制度標準。協(xié)調(diào)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
以政府名義出臺全面實施預算績效管理文件，實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效管理協(xié)同治理機制，全面推動績效管理縱向到底，加快構建全方位預算績效管理格局。
（二）“2”種管理方法。一是以培促學，分級分批組織各類培訓，牢固樹立績效理念，熟悉管理流程，掌握工作方法，提升管理能力。二是以考代評，豐富鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效管理考核內(nèi)容，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)集約、節(jié)約、高效使用財政資金的主觀能動性。
（三）“3”步走好績效全過程。一是優(yōu)化績效信息平臺，加強系統(tǒng)互聯(lián)互通，促進信息有效傳輸，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效管理從“人為判斷”向“數(shù)字應用”轉變。二是建立健全事前績效評估和績效目標申報、事中運行監(jiān)控、事后績效評價和績效結果應用的全生命周期預算績效管理機制。三是形成“反饋—整改—提升”的結果應用良性循環(huán)，體現(xiàn)結果導向，壓縮鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金管理的“任性空間”，強化“錢該不該花、應該怎么花”的剛性約束。
三、內(nèi)外協(xié)同，形成績效管理強大合力。
（一）實現(xiàn)齊抓共管。厘清財政與部門工作職責，圍繞資金績效這個中心，聚焦政策和資金兩條主線，緊扣決策、過程、產(chǎn)出、效益四個維度，把脈問診。找出“低效”資金，尤其是長期“趴賬”資金，加快支出進度或及時調(diào)整支出方向；找出“無效”資金，及時收回做“減法”。寓服務于監(jiān)管之中，逐步形成“預算部門抓日常，財政部門抓重點”的一盤棋機制，構建部門內(nèi)外統(tǒng)一協(xié)調(diào)的大分工、大協(xié)作格局。
（二）實現(xiàn)聯(lián)動監(jiān)督。充分發(fā)揮省市高質(zhì)量發(fā)展考核體系的“績效指揮棒”作用，統(tǒng)籌推進全域預算績效管理各項改革攻堅任務。對內(nèi)，構建協(xié)調(diào)順暢的協(xié)同機制；對外，建立財政人大審計等聯(lián)動監(jiān)督機制；向上，做好與省財政廳工作銜接；向下，推動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)同頻共振。
的撰寫等關鍵點，加強引導、規(guī)范管理，提高第三方機構績效管理質(zhì)量。
網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇十九
當前正在全黨開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是黨的重大戰(zhàn)略決策。與我黨歷次開展的學習教育活動對比，這次學習實踐活動最大的特色是要突出實踐性，中央指出，實踐性是科學發(fā)展觀的本質(zhì)特征，通過學習實踐活動使“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”。創(chuàng)先爭優(yōu)，最終需要體現(xiàn)在實踐上，重在實踐中解決問題。
很多社區(qū)目前存在著基礎設施差、流動人員多、社情復雜、管理難度大的實際問題。針對此種情況，為把黨的領導滲透到社區(qū)每個角落，進一步提升自我管理和自我服務水平，我們擬在社區(qū)全面實施了“網(wǎng)格化管理”的運行模式，進一步理順社區(qū)管理機制，推進社區(qū)各項工作的順利開展，現(xiàn)將社區(qū)網(wǎng)格化管理推行的調(diào)研情況綜述如下。
一、建立社區(qū)管理網(wǎng)格情況。
所謂社區(qū)網(wǎng)格化管理，就是將社區(qū)劃分若干個單元網(wǎng)格，并搭建社區(qū)信息化平臺，以網(wǎng)格化的方式，來整合社區(qū)資源，形成橫到邊、縱到底，條塊結合，以塊為主的工作方法，強化社區(qū)職能，提升社區(qū)服務，從而實現(xiàn)社區(qū)管理科學化和長效化。
首先，劃分社區(qū)網(wǎng)格。我們根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處實際，以利西居委和長北居委為帶頭引領，按照巷道及居民分布情況，將社區(qū)劃分網(wǎng)格即工作片區(qū)，在網(wǎng)格中建立居民小組，建立起組織網(wǎng)格。
1傳、治安信息、市容協(xié)管、衛(wèi)生監(jiān)督、矛盾糾紛調(diào)解等各項工作。這樣就形成了黨支部----居委會---工作片片長----巷道小組長-----聯(lián)絡員的工作網(wǎng)絡，實行層層落實，逐級負責的工作運行機制，實現(xiàn)了“縱向到底、橫向到邊”，為創(chuàng)建和諧社區(qū)、文明社區(qū)、現(xiàn)代社區(qū)打下了堅實的基礎。
（一）建立基礎性臺帳，掌握服務對象和工作資源。
我們科學設計基本信息登記表，在調(diào)查摸底登記中做到區(qū)不漏房、房不漏戶、戶不漏項，對社區(qū)所有常住和流動居民進行拉網(wǎng)式登記。同時，將調(diào)查的居民基本信息，分別按網(wǎng)格工作片區(qū)建好書面臺帳和電子臺帳，方便查閱，實現(xiàn)信息一次采集多次使用。
（二）建立社區(qū)事務管理網(wǎng)絡平臺。充分利用信息化手段來加強網(wǎng)格化管理，將網(wǎng)格融入到社區(qū)信息平臺之中，進行常態(tài)管理和維護。社區(qū)事務管理網(wǎng)絡平臺（四知四清四掌握信息庫）設置社區(qū)概況、社區(qū)黨建、社區(qū)自治、社區(qū)服務、社區(qū)文體、社區(qū)衛(wèi)生與環(huán)境、社區(qū)綜治、社區(qū)其它政務工作等業(yè)務板塊，內(nèi)容基本涵蓋了社區(qū)的常規(guī)工作。我們將各自分管的業(yè)務工作和網(wǎng)格片區(qū)的相關信息資料，輸入社區(qū)事務管理信息系統(tǒng)對應的業(yè)務板塊，同時布置了局域網(wǎng)，社區(qū)事務管理網(wǎng)絡平臺內(nèi)聯(lián)社區(qū)各業(yè)務口電腦，外聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)，社區(qū)內(nèi)部相互之間可進行文件和資料的傳輸和使用，構筑和整合了社區(qū)公共服務信息平臺，實現(xiàn)了社區(qū)信息共享。
2的工作任務和政府及有關部門需要社區(qū)配合落實的工作，就運用網(wǎng)格化管理工作機制，將工作任務實行網(wǎng)格片區(qū)黨支部----片長----小組長----聯(lián)絡員層層落實，分片包干。每位社區(qū)干部除了分管的工作，還有了自己的一份“責任田”。社區(qū)干部結合“四知四清四掌握”工作機制，定期或不定期地深入走訪居民，了解和聽取群眾的意見建議，及時掌握居民情況動態(tài)信息，并對自己所管轄工作片的檔案定期和即時完善。如此一來，社區(qū)工作人員不僅要精通本職工作的業(yè)務，而且還要熟習社區(qū)其他崗位的業(yè)務知識，成為一個“全能”的社區(qū)工作者。在實施網(wǎng)格化管理的過程中，為使“線塊結合”緊密，只要有居民訴求，我們就按照“首問責任受理、內(nèi)部協(xié)調(diào)解決”的原則落實。根據(jù)居民反映的問題，分為三種情況分別不同方式進行處理：屬于社區(qū)職責范圍內(nèi)的個性問題，馬上交給分管的社區(qū)干部和網(wǎng)格工作片長處理，由社區(qū)書記、主任敦促和檢查限期解決落實；如反映的問題涉及居民共同利益或事件重大，社區(qū)將起動“黨員議事會”、“居民議事會”程序召集社區(qū)黨員、居民代表共同專題協(xié)商解決；如果屬于街道和職能部門的則上報到街道或職能部門辦理，或由社區(qū)牽頭邀請有關部門協(xié)商解決，這樣進一步理順了社區(qū)管理運行體制，整合了社區(qū)內(nèi)部的人力資源，形成人人是多面手的工作局面，社區(qū)管理服務更加到位，避免了工作“盲區(qū)”和“真空”，社區(qū)網(wǎng)格化管理機制的建立，將會使社區(qū)干部工作職責和任務更明確，社區(qū)基本信息資料更祥實，社區(qū)居民的訴求渠道更暢通，居民辦事更方便，社區(qū)“兩委”應急管理能力進一步提高。
通過社區(qū)網(wǎng)格化管理這一新型管理模式的運行，將進一步提升社區(qū)“兩委”協(xié)調(diào)能力，深化社區(qū)居民自治，社區(qū)工作取到了顯著成效。
3——工作效率顯著提高。合理的社區(qū)“網(wǎng)格”劃分，完善的工作網(wǎng)絡和高效的運行模式，社區(qū)工作重心下移，帖近了居民群眾，轉變了工作作風，密切了黨群、干群關系。
——社區(qū)治安明顯好轉。社區(qū)義務巡邏隊的建立和不間斷巡邏，與社區(qū)民警和片區(qū)協(xié)警的互動和時間上的互補，進一步完善群防群治的治安網(wǎng)絡，社區(qū)可預防性案件發(fā)案率降低，居民出行放心，工作和生活安全感增強。
——社區(qū)環(huán)境得到改善。社區(qū)志愿者服務隊義務整治轄區(qū)衛(wèi)生死角。垃圾不入箱，雜物亂扔、堆亂放，環(huán)境臟、亂、差的問題得到改善，社區(qū)環(huán)境明顯改觀。
——服務機制更加完善。通過社區(qū)干部和志愿者服務隊經(jīng)常走家串戶，向居民宣傳黨的方針政策，傾聽居民群眾的呼聲，給居民以力所能及的幫助，從而延伸了服務空間，擴大了服務范圍。
——信息渠道更加順暢。我們及時收集反饋居民的意見與建議，拓寬了社區(qū)居民表達利益需求的渠道和途徑，同時也為政府在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)和解決問題提供了支持。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）辦事處。
二〇一二年四月。
網(wǎng)格化管理工作會表態(tài)發(fā)言篇二十
社區(qū)網(wǎng)格化管理單位網(wǎng)格、居民區(qū)網(wǎng)格責任人工作職責為適應城市管理及發(fā)展的需要，落實政府各項工作任務，為轄區(qū)駐地單位、居民提供更好的的公共服務，在市容環(huán)境衛(wèi)生、勞動保障、計劃生育、安全穩(wěn)定等屬地管理等社會事務上達到全覆蓋、精細化管理的目的，特制定辦事處對街道社區(qū)網(wǎng)格化管理的駐地單位、居民小區(qū)責任人的工作職責作如下規(guī)定：
一、居民區(qū)網(wǎng)格責任人工作職責。
1、負責網(wǎng)格責任區(qū)內(nèi)樓幢內(nèi)外及周邊市容環(huán)境衛(wèi)生工作，對責任區(qū)內(nèi)清掃保潔、衛(wèi)生死角、亂張貼廣告、流動攤點等市容環(huán)境衛(wèi)生方面發(fā)現(xiàn)的問題及時督促檢查、上報相關情況，配合相關工作人員對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決落實。
2、負責網(wǎng)格責任區(qū)內(nèi)常駐人口、流動人口計劃生育期內(nèi)信息、戶況信息、計生服務、履行合同等常規(guī)工作方面發(fā)現(xiàn)的問題及時督促檢查、上報相關情況，配合相關工作人員對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決落實。
3、負責網(wǎng)格責任區(qū)內(nèi)社會治安綜合治理、信訪穩(wěn)定及小區(qū)內(nèi)安全防范、防邪教、民事調(diào)解等工作方面發(fā)現(xiàn)的問題及時督促檢查、上報相關情況，配合相關工作人員對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決落實。
4、負責網(wǎng)格責任區(qū)內(nèi)勞動就業(yè)、各類人員勞動技能培訓、殘疾人保障、居民最低生活保障、大病救助等民政、社會事務方面的工作及時上報掌握的相關情況、信息，配合街道相關科室及時落實好相關惠民政策。
5、負責網(wǎng)格責任區(qū)內(nèi)各種經(jīng)濟、招商、統(tǒng)計信息，各種調(diào)查數(shù)據(jù)的整理、歸檔、上報工作。
6、遇重大活動，協(xié)助街道相關科室、部門落實好階段性工作任務。
7、每天早晚兩次到網(wǎng)格責任區(qū)巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時反映，及時解決。