一個(gè)好的計(jì)劃可以讓我們更加有條不紊地處理各種事務(wù)，提高生活質(zhì)量?？紤]可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和障礙，在計(jì)劃中留出應(yīng)對(duì)的余地。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
園區(qū)保潔工作計(jì)劃篇一
20xx年對(duì)物業(yè)保潔部來(lái)說(shuō)是充滿挑戰(zhàn)和壓力的一年。隨著社區(qū)業(yè)主入住數(shù)量的增多，商鋪的全面裝修與運(yùn)營(yíng)，必然帶來(lái)新的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求的提升。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主新的實(shí)際要求及期望，要一如既往地作好本職工作，堅(jiān)定“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的服務(wù)理念，同時(shí)要開(kāi)拓工作思路，不斷提升整個(gè)保潔團(tuán)隊(duì)的服務(wù)技能水平和管理水平?，F(xiàn)就20xx年物業(yè)保潔部的工作作如下計(jì)劃：
20xx年，我們將在原來(lái)的基礎(chǔ)上，修改、完善各項(xiàng)管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)。培養(yǎng)員工的自覺(jué)、自律意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化。一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該做到什么程度;另一方面，方便對(duì)保潔員工的考核、監(jiān)督。在工作中，繼續(xù)堅(jiān)持“定人、定崗、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針，對(duì)具體的工作采取有效的措施，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后拓展工作的開(kāi)展。
隨著住房公積金團(tuán)購(gòu)房的交付，20xx年二棟一單元將會(huì)進(jìn)入全面裝修入住期，公司的海元會(huì)所也即將裝修完工開(kāi)業(yè)。人員的及時(shí)補(bǔ)充，將是日常工作任務(wù)保質(zhì)保量完成的基礎(chǔ)。保潔部將按照實(shí)際工作量需招聘人員1至2人。同時(shí)，要時(shí)刻關(guān)心員工的生活，掌握思想動(dòng)態(tài)，了解工作需求，化解內(nèi)部矛盾。對(duì)工作務(wù)實(shí)，做事勤勞肯干，要穩(wěn)住人才，對(duì)年老體弱，做事懶散，不服從工作安排的員工，要辭退優(yōu)化。
對(duì)保潔部員工要進(jìn)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)和保潔理論知識(shí)培訓(xùn)，使員工掌握保潔工作知識(shí)，達(dá)到保潔工作要求。在對(duì)保潔員工進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn)同時(shí)結(jié)合理論和實(shí)踐相結(jié)合，著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。全年部門(mén)員工培訓(xùn)計(jì)劃不低于10次。
每日對(duì)社區(qū)樓道、道路、廣場(chǎng)集中清掃2次，四樓平臺(tái)、頂層天面每周集中清掃1次，確保無(wú)紙屑、垃圾、雜物。樓道燈、玻璃窗、消防門(mén)等公共設(shè)備設(shè)施每月集中清潔1次，確保無(wú)明顯污漬、灰塵;每日對(duì)垃圾集中清理清運(yùn)一次，并保持垃圾桶清潔無(wú)異味;地下停車(chē)場(chǎng)按排專(zhuān)人專(zhuān)管，確保標(biāo)識(shí)清晰，地面干凈整潔。
保潔工作比較繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重，我們將既要加強(qiáng)安全教育，又要加強(qiáng)安全管理，培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項(xiàng)。不僅要做到本職工作的崗位安全，還要對(duì)其它安全問(wèn)題有所了解，能夠處理。讓員工認(rèn)識(shí)安全的重要性，把各種危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。
定期對(duì)花卉樹(shù)木組織澆灌、施肥、噴灑藥物、預(yù)防病蟲(chóng)害的發(fā)生。同時(shí)根據(jù)其生長(zhǎng)情況及時(shí)修剪整理，保持觀賞效果。定期對(duì)老鼠和蚊蠅等進(jìn)行除“四害”消殺工作，對(duì)電梯進(jìn)行清潔消毒工作，有效防范有害生物的滋生。
在做好日常保潔的基礎(chǔ)上，我們需要在雨季做好防汛工作，不定期的安排人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥，防止下水道堵塞，造成雨水淤積。到冬季要做好防雪預(yù)案，確保及時(shí)處理下雪外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。在20xx年將對(duì)二棟一單元各樓層進(jìn)行一次全面“拓荒”清潔工作，為業(yè)主收樓隨時(shí)作好準(zhǔn)備。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)性安排的工作，要做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。
加強(qiáng)物料及保潔工具的.管理，做到誰(shuí)領(lǐng)用，誰(shuí)負(fù)責(zé)，保潔工具以舊換新，杜絕浪費(fèi)。對(duì)廢舊工具進(jìn)行修補(bǔ)，為公司節(jié)約不必要的開(kāi)支，爭(zhēng)取以最低的開(kāi)支達(dá)到最好的事效。
園區(qū)保潔工作計(jì)劃篇二
中圖分類(lèi)號(hào)：p754文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號(hào)：
近年來(lái)，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整優(yōu)化，鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾旗本著“結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新城市”的戰(zhàn)略要求，大力推進(jìn)新型工業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。在發(fā)展和壯大本地煤炭產(chǎn)業(yè)的同事，積極引進(jìn)綠色高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，著力將大路新區(qū)打造成部級(jí)煤基清潔能源轉(zhuǎn)化工業(yè)園區(qū)。
大路新區(qū)“一區(qū)兩基地”經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模。準(zhǔn)旗政府借中海油煤制氣項(xiàng)目進(jìn)入的契機(jī)，提出在現(xiàn)有的兩基地的基礎(chǔ)上，新打造煤基清潔能源產(chǎn)業(yè)區(qū)。三個(gè)產(chǎn)業(yè)基地合并為“五個(gè)一體化”的國(guó)內(nèi)一流煤化工基地。
1、該項(xiàng)目為煤制氣產(chǎn)業(yè)園區(qū)，其規(guī)模及產(chǎn)量居全國(guó)首位、世界前列。
目前我國(guó)最大煤制氣項(xiàng)目，也是全世界煤制氣項(xiàng)目中年產(chǎn)量最大的項(xiàng)目為年產(chǎn)40億方的大唐國(guó)際克什克旗煤制天然氣項(xiàng)目，而新規(guī)劃煤基清潔能源產(chǎn)業(yè)區(qū)的年產(chǎn)量達(dá)到了200億方，其中中海油集團(tuán)一個(gè)煤制氣項(xiàng)目年產(chǎn)量就達(dá)到40億方，其產(chǎn)業(yè)規(guī)模居全國(guó)首位，達(dá)到世界領(lǐng)先水平。用地規(guī)模上看，為國(guó)內(nèi)最大的煤制氣產(chǎn)業(yè)園區(qū)，其研究范圍涉及22平方公里范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、控制指標(biāo)體系、市政基礎(chǔ)設(shè)施，包括豎向、道路、橋梁、給排水、電力、電信、燃?xì)狻⒕G化景觀、管線綜合。園區(qū)建成后將成為部級(jí)能源示范基地，在世界也處于領(lǐng)先地位，規(guī)劃成果具有代表性。
2、規(guī)劃理念超前，提出“五個(gè)一體化”的創(chuàng)新理念。
現(xiàn)狀兩個(gè)產(chǎn)業(yè)基地相互獨(dú)立，關(guān)聯(lián)性差。新產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)利用“五個(gè)一體化”的理念，將三個(gè)基地變?yōu)檎w，代表了我國(guó)園區(qū)建設(shè)與世界接軌的先進(jìn)性。這五個(gè)一體化分別為：
1）產(chǎn)品項(xiàng)目一體化，利用化工產(chǎn)品上下游關(guān)聯(lián)特點(diǎn)，形成化工項(xiàng)目鏈。
4）環(huán)境保護(hù)一體化，園區(qū)內(nèi)設(shè)立環(huán)保中心，統(tǒng)一處理廢水、廢渣、廢氣。并對(duì)各個(gè)企業(yè)污染物排放提出相應(yīng)指標(biāo)。
5）園區(qū)管理服務(wù)一體化，為園區(qū)提供一站式辦公，寓管理于服務(wù)之中。
3、建立了全新的控制指標(biāo)體系。
控規(guī)根據(jù)不同用地的特點(diǎn)與控制目標(biāo)，提出分別按照工業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)、其他用地進(jìn)行指標(biāo)分類(lèi)，采用不同的指標(biāo)控制標(biāo)準(zhǔn)，突破了目前控規(guī)采用的單一指標(biāo)體系的局限性。
國(guó)家對(duì)工業(yè)項(xiàng)目與非工業(yè)項(xiàng)目的控制目標(biāo)已有分化，規(guī)劃根據(jù)工業(yè)項(xiàng)目應(yīng)注重提升土地利用效率而非對(duì)容量的控制，對(duì)現(xiàn)有指標(biāo)體系加以調(diào)整。同時(shí)工業(yè)項(xiàng)目、倉(cāng)儲(chǔ)物流的特點(diǎn)突出，在多個(gè)指標(biāo)上差異巨大，本規(guī)劃指標(biāo)控制上采用區(qū)間值、控制下限、上線多種形式來(lái)分別加以引導(dǎo)。新建立的指標(biāo)體系能夠有針對(duì)性的指導(dǎo)整個(gè)產(chǎn)業(yè)區(qū)的合理建設(shè)。
4、涉及內(nèi)容繁多、復(fù)雜，成果綜合性強(qiáng)，對(duì)未來(lái)我國(guó)同類(lèi)園區(qū)建設(shè)有指導(dǎo)意義。
由于本規(guī)劃為煤制氣產(chǎn)業(yè)區(qū)的規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)工藝流程、物流運(yùn)輸（公路、鐵路及皮帶運(yùn)輸?shù)南嗷リP(guān)系）、能源供給的特殊要求、渣料運(yùn)輸與處理、污染物排放與環(huán)境保護(hù)都是這個(gè)規(guī)劃急需要解決的難題。各專(zhuān)業(yè)在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，積極采用新技術(shù)、新工藝，在充分利用能源、節(jié)約能源的前提下，統(tǒng)一布局，綜合考慮，集約用地，盡可能的節(jié)省工程投資。本規(guī)劃有很強(qiáng)的綜合性，處理并解決了煤制氣整個(gè)流程的各個(gè)問(wèn)題，其規(guī)劃的編制與園區(qū)建設(shè)對(duì)將來(lái)我國(guó)同類(lèi)園區(qū)建設(shè)有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
5、現(xiàn)狀分析全面、論證合理。與現(xiàn)狀條件銜接緊密。
規(guī)劃范圍內(nèi)現(xiàn)狀地形復(fù)雜、周邊環(huán)境復(fù)雜、公路穿越、地塊支離破碎難以利用、原有兩工業(yè)基地已經(jīng)實(shí)施難以銜接、上位規(guī)劃在修編中、和物流關(guān)系密切的鐵路在設(shè)計(jì)中，項(xiàng)目外部不確定因素給設(shè)計(jì)帶來(lái)很大困難。
項(xiàng)目綜合分析周邊條件、地形地貌、已實(shí)施產(chǎn)業(yè)基地的工業(yè)項(xiàng)目規(guī)模、產(chǎn)品、能源供給等條件，提出產(chǎn)業(yè)區(qū)項(xiàng)目、規(guī)模、循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式、物流組織、成品輸送、能源供給、廢物處理等具體方案。
6、設(shè)計(jì)成果可操作性強(qiáng)，對(duì)下一步建設(shè)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。
園區(qū)保潔工作計(jì)劃篇三
20xx年市環(huán)衛(wèi)局將緊跟市委、市*的工作部署，根據(jù)我市環(huán)境衛(wèi)生工作實(shí)際，立足本職工作，以“日常管理精細(xì)化、環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”為工作目標(biāo)，忠于職守，用心用力，務(wù)實(shí)高效，穩(wěn)步推進(jìn)，使環(huán)衛(wèi)工作水*再上新臺(tái)階。現(xiàn)將20xx年工作思路梳理如下：
（一）加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)機(jī)械管理，提高保潔標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
對(duì)主次干道，我們堅(jiān)持“兩掃一保”工作制度，充分發(fā)揮我市機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，機(jī)洗、機(jī)掃齊上陣，人工補(bǔ)掃、全天撿拾。為避免保潔空崗問(wèn)題，每個(gè)保潔公司安排足夠的人員“替午替晚”，使主要街道保潔時(shí)刻不低于12小時(shí)，一般街道保潔時(shí)刻不低于8小時(shí)，堅(jiān)決做到“四凈六無(wú)”，即：路面凈、溝眼凈、樹(shù)穴凈、道板凈；無(wú)廢棄堆積物、無(wú)連片紙屑、無(wú)污泥積水、無(wú)人畜糞便、無(wú)白色污染，無(wú)雜草，確保清掃效果。分管領(lǐng)導(dǎo)、督查科加強(qiáng)督查，保證人員上崗率和路面保潔質(zhì)量。各班子成員、公司經(jīng)理、督查科認(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私情，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)整改。對(duì)不負(fù)職責(zé)造成損失的層層追究職責(zé)，并處以罰款；出現(xiàn)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不滿意、市民投訴、電視臺(tái)曝光等問(wèn)題，實(shí)行一事一議，當(dāng)即處罰。
充分發(fā)揮我局機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，為保證作業(yè)質(zhì)量，我們進(jìn)一步對(duì)機(jī)掃車(chē)隊(duì)加強(qiáng)管理，對(duì)司機(jī)、維修人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，制定行之有效的維修用油制度，標(biāo)定油耗，完備維修報(bào)批手續(xù)。定時(shí)舉辦安全行駛比賽、節(jié)油比賽、技術(shù)大練兵等。用心主動(dòng)的研究車(chē)掃與人掃的銜接，請(qǐng)保潔公司經(jīng)理、片長(zhǎng)給每臺(tái)車(chē)的司機(jī)作業(yè)狀況打分，一周一匯總，一月一評(píng)比，末位淘汰，首位獎(jiǎng)勵(lì)，提高道路清掃質(zhì)量，促進(jìn)城區(qū)主次干道精細(xì)化作業(yè)水*的提高。
（二）生活垃圾日產(chǎn)日清，為市民群眾營(yíng)造良好的生活環(huán)境。
生活垃圾收集運(yùn)輸全面密閉化，重點(diǎn)做好主次干道和居民小區(qū)的垃圾清運(yùn)工作，務(wù)必在上午9:00前完成第一次清運(yùn)，以后機(jī)動(dòng)靈活調(diào)度垃圾壓縮車(chē)，隨時(shí)清運(yùn)。做到城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清，并盡力防止清運(yùn)車(chē)滴漏污水及擾民現(xiàn)象發(fā)生。垃圾箱點(diǎn)專(zhuān)人管理，對(duì)城區(qū)1754個(gè)垃圾箱每周進(jìn)行兩次清擦，對(duì)箱點(diǎn)周?chē)睦皶r(shí)清理，地面清潔無(wú)遺撒，垃圾箱擺放整齊、干凈美觀無(wú)破損。同時(shí)，徹底做到裝車(chē)安靜、車(chē)走地凈、不超速行駛、裝卸人員著裝整潔衛(wèi)生，并切實(shí)注意交通安全。
（三）進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，規(guī)范到位管理。
環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施密切關(guān)聯(lián)百姓生活，對(duì)現(xiàn)有的24座公廁，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，實(shí)行24小時(shí)免費(fèi)開(kāi)放、專(zhuān)人值守，保證公廁內(nèi)外干凈整潔無(wú)異味。我市在城區(qū)新建的30座板式固定公廁投入使用后，我們將選拔和培訓(xùn)好公廁管理人員，確保新公廁真正地方便市民，方便游客。安排路段保潔員對(duì)城區(qū)1000個(gè)果皮箱一天一擦洗，隨滿隨清掏，使之成為點(diǎn)綴城市環(huán)境的一道靚麗風(fēng)景線，使城市形象得到較大提升。
（四）全力做好固體廢棄物綜合處理場(chǎng)管理工作，及時(shí)無(wú)害處理生活垃圾。
所有城區(qū)生活垃圾務(wù)必密封清運(yùn)至市生活垃圾綜合處理場(chǎng)，垃圾處理場(chǎng)安排好垃圾的推*、壓實(shí)、覆蓋工作。做好進(jìn)場(chǎng)垃圾的.計(jì)量工作，準(zhǔn)確核實(shí)每一天、月、年的垃圾數(shù)量。嚴(yán)格禁止建筑垃圾及有毒廢物進(jìn)場(chǎng)，特殊狀況需進(jìn)場(chǎng)時(shí)，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定辦理手續(xù)后方可進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)做好監(jiān)督處理和記錄工作。滲瀝液處理設(shè)備定期保養(yǎng)，維護(hù)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)值班工作，注意防盜、防火、防爆，確保財(cái)產(chǎn)安全。落實(shí)安全職責(zé)制，防止安全事故發(fā)生。
（五）認(rèn)真做好全市環(huán)境衛(wèi)生委托管理工作。
按照托管協(xié)議的要求，從嚴(yán)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好托管道路保潔工作，及時(shí)清運(yùn)生活垃圾。采取得力措施，堅(jiān)決消滅生活垃圾死角，促進(jìn)城區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水*得到進(jìn)一步提升。
隨著年底城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的全部完成，新的任務(wù)擺在了我們的面前，如，中轉(zhuǎn)站如何正常運(yùn)轉(zhuǎn)，垃圾收集和運(yùn)輸路線如何設(shè)置，運(yùn)行費(fèi)用如何做到最優(yōu)最省，生活垃圾如何就地分類(lèi)和減量等等。今后，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室全體工作人員繼續(xù)包鎮(zhèn)靠村，每人分擔(dān)一項(xiàng)或幾項(xiàng)任務(wù)，透過(guò)試驗(yàn)比較，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，穩(wěn)步進(jìn)行中轉(zhuǎn)站垃圾向市生活垃圾處理場(chǎng)的運(yùn)輸工作；幫忙鄉(xiāng)村完善各項(xiàng)工作制度和工作標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，理順工作頭緒，幫忙做好垃圾分撿分類(lèi)及燃燒工作指導(dǎo)，并對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不一樣需求加強(qiáng)工作指導(dǎo)，力爭(zhēng)做到工作有序開(kāi)展，忙而不亂，保證我市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作有序穩(wěn)步開(kāi)展。
園區(qū)保潔工作計(jì)劃篇四
為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)重點(diǎn)流域水環(huán)境綜合整治，保障飲用水源安全，根據(jù)區(qū)政府下達(dá)給我局的《*市**區(qū)重點(diǎn)流域水環(huán)境綜合整治責(zé)任書(shū)》要求，我局開(kāi)展了前階段工作，取得了一定的成效，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作進(jìn)展情況。
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾處理場(chǎng)建設(shè)和達(dá)標(biāo)排放工作的監(jiān)督落實(shí)方面。
**區(qū)轄15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，沿江鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個(gè)，其中。
**鎮(zhèn)納入城區(qū)環(huán)衛(wèi)統(tǒng)一管理。沿江的**等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分別于2006年、2008年建成垃圾處理場(chǎng)并經(jīng)省家園辦驗(yàn)收合格，正常投入使用。我局采取每月巡查的方式對(duì)已投產(chǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾處理場(chǎng)加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管，督促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)垃圾滲濾液采取過(guò)濾池、沉淀池、蘆葦叢等多種形式有效處理，基本達(dá)標(biāo)排放。
（二）保障飲用水環(huán)境安全方面。
與區(qū)環(huán)保局、區(qū)委農(nóng)辦、區(qū)國(guó)土分局等部門(mén)，結(jié)合新農(nóng)村、中心村、地災(zāi)搬遷安置、造福工程建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃、合理布局，分批組織實(shí)施對(duì)城區(qū)集中式飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)的居民外遷安置。目前全區(qū)已新修編完成爐下鎮(zhèn)、赤門(mén)鄉(xiāng)總體規(guī)劃，峽陽(yáng)鎮(zhèn)、*山鎮(zhèn)大壩、鳳池村歷史文化名鎮(zhèn)名村保護(hù)規(guī)劃，爐下鎮(zhèn)斜溪村等66個(gè)行政村建設(shè)規(guī)劃，正在建設(shè)大橫鎮(zhèn)四朵洋、塔前鎮(zhèn)茶林、水*街道后谷等多個(gè)村鎮(zhèn)住宅試點(diǎn)小區(qū)。根據(jù)省建設(shè)廳安排部署，計(jì)劃于2010年起，對(duì)部分條件較成熟的沿江居民集中區(qū)，開(kāi)展農(nóng)村生活污水截污和集中處理試點(diǎn)工作。
（三）深化家園清潔行動(dòng)方面情況。
截止10月21日，我區(qū)已全部完成2009年5個(gè)集鎮(zhèn)、44個(gè)行政村（含庫(kù)區(qū)村21個(gè)）生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)工作任務(wù)，并經(jīng)省家園辦驗(yàn)收合格，正常投入使用和運(yùn)行。實(shí)現(xiàn)了沿江除納入城區(qū)環(huán)衛(wèi)統(tǒng)一管理外的8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全部完成集鎮(zhèn)生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)任務(wù)和全區(qū)共139個(gè)行政村（其中沿江行政村44個(gè)，完成整治并經(jīng)驗(yàn)收合格38個(gè)）的垃圾整治任務(wù)。今年驗(yàn)收合格的爐下鎮(zhèn)、樟湖鎮(zhèn)、洋后鎮(zhèn)、巨口鄉(xiāng)、赤門(mén)鄉(xiāng)等5個(gè)集鎮(zhèn)垃圾處理設(shè)施，均按福建省農(nóng)村“家園清潔行動(dòng)”垃圾治理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（試行）建設(shè)，建有焚燒爐、分揀坪、遮陽(yáng)棚、管理房、攔截壩、進(jìn)出道路等。同時(shí)，有關(guān)鎮(zhèn)（村）建立穩(wěn)定的保潔隊(duì)伍，健全垃圾清掃保潔各項(xiàng)制度，配備了垃圾池（桶）等各項(xiàng)設(shè)施，5個(gè)集鎮(zhèn)共配有85個(gè)垃圾池（桶），清運(yùn)板車(chē)42輛，垃圾專(zhuān)用機(jī)動(dòng)運(yùn)輸車(chē)5輛，44個(gè)開(kāi)展垃圾整治的行政村已配備2365個(gè)垃圾池（桶）、59輛清運(yùn)板車(chē)，垃圾專(zhuān)用機(jī)動(dòng)運(yùn)輸車(chē)9輛，鎮(zhèn)村共投入資金347萬(wàn)元。通過(guò)開(kāi)展農(nóng)村“家園清潔行動(dòng)”，極大地解決了多年來(lái)農(nóng)村垃圾亂堆放導(dǎo)致的鎮(zhèn)容村貌臟、亂、差的問(wèn)題，使農(nóng)村家園面貌煥然一新。同時(shí)，我區(qū)沿江、沿溪鄉(xiāng)鎮(zhèn)尚未列入“農(nóng)村家園清潔行動(dòng)”的村有6個(gè)（即來(lái)舟鎮(zhèn)新建、傍溪、王富村，大橫鎮(zhèn)陳墩、埂古、?？哟澹揖忠讯酱儆嘘P(guān)鎮(zhèn)村在2009年底前完成農(nóng)村家園清潔行動(dòng)治理任務(wù)，并建立垃圾處理的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，爭(zhēng)取列入2010年省家園辦驗(yàn)收范疇。
（四）開(kāi)展垃圾清理方面情況。
沿江兩岸1公里范圍內(nèi)的所有垃圾堆放點(diǎn)，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道已予以清理，確保無(wú)污染物入河，盡量做到水面無(wú)漂浮物，岸坡無(wú)垃圾。目前，全區(qū)共清理沿江垃圾堆放點(diǎn)55處，累計(jì)清理垃圾580噸。安豐溝流域生活垃圾處理，經(jīng)市區(qū)有關(guān)部門(mén)多次協(xié)調(diào)，明確納入市環(huán)衛(wèi)清掃保潔服務(wù)范圍，據(jù)悉于11月20日正式啟動(dòng)。目前正逐步開(kāi)展垃圾袋裝收集、設(shè)置垃圾桶（池）、建立監(jiān)控系統(tǒng)等工作。
（五）確定由局建管股副股長(zhǎng)沈文鴻負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施和聯(lián)系，定期向區(qū)整治辦報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況，并提供相關(guān)的數(shù)據(jù)和材料。
二、存在問(wèn)題和建議。
1、部分已建的江河沿岸鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾處理場(chǎng)設(shè)施建設(shè)還不夠完善，垃圾焚燒爐利用率不高，管理水平和運(yùn)行效果有待提高。建議有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大垃圾收集處理服務(wù)范圍，加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保已建垃圾處理設(shè)施的有效運(yùn)行，嚴(yán)禁在河岸堆放和向河道傾倒垃圾、廢棄物、有毒有害物質(zhì)，建立健全水環(huán)境綜合治理監(jiān)督隊(duì)伍。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊垃圾處理費(fèi)征收存在較大困難。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村對(duì)鎮(zhèn)區(qū)單位、部分營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和村民收取少量垃圾處理費(fèi)，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村未實(shí)施對(duì)村民的垃圾處理費(fèi)征收，且我區(qū)鎮(zhèn)、村財(cái)力普遍困難，難以保障處理費(fèi)的投入，從而影響了垃圾收集處理工作的有效開(kāi)展和整治效果。建議有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全垃圾處理經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，多渠道保障經(jīng)費(fèi)的投入。
3、村民清潔家園意識(shí)有待提高。建議進(jìn)一步加大宣傳力度，提高村民參與家園清潔行動(dòng)主體意識(shí)。
三、下階段工作安排。
1、繼續(xù)開(kāi)展清潔家園“回頭看”活動(dòng)。督促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村進(jìn)一步完善已建的垃圾處理設(shè)施，健全相關(guān)清掃保潔管理制度，加大監(jiān)管力度，確保設(shè)施的正常有效運(yùn)行，鞏固家園清潔整治效果。
園區(qū)保潔工作計(jì)劃篇五
劍河縣紅十字醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃我院環(huán)境衛(wèi)生工作要以提高*健康水平和推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步為目標(biāo),大力提高社會(huì)環(huán)境衛(wèi)生水平,把環(huán)衛(wèi)工作與創(chuàng)衛(wèi)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
一、抓組織，重實(shí)效加強(qiáng)我院環(huán)衛(wèi)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作職責(zé)，使環(huán)衛(wèi)工作有組織、有計(jì)劃的開(kāi)展。
把建設(shè)健康單位與創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，在注重實(shí)效上下功夫。今年的愛(ài)衛(wèi)會(huì)重點(diǎn)工作是：持續(xù)做好單位的美化、凈化、綠化工作。同時(shí)認(rèn)真做好日常衛(wèi)生工作。
二、大力宣傳，人人參與首先健全宣傳教育陣地建設(shè)，擴(kuò)大教育面：
1是及時(shí)把黨和*對(duì)環(huán)衛(wèi)工作要求及文件精神傳達(dá)到群眾，做到人人皆知；
3是利用下鄉(xiāng)對(duì)廣大老百姓進(jìn)行健康知識(shí)的普及教育，豐富衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容。
三、完善制度，加強(qiáng)治理一步完善內(nèi)部治理考核辦法和有關(guān)的規(guī)章制度，逐步實(shí)行科學(xué)治理、規(guī)范治理。
繼續(xù)安排專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)單位愛(ài)衛(wèi)會(huì)的日常工作和健康教育建設(shè)工作，安排保潔員負(fù)責(zé)院內(nèi)和辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生，大廳、過(guò)道一日拖二次，垃圾、廁所定期清理，去除異味，隨時(shí)保持院內(nèi)清潔；公共設(shè)施定期進(jìn)行檢查維護(hù)；積極開(kāi)展除“四害”工作。
四、做好環(huán)衛(wèi)會(huì)基本工作。繼續(xù)按照上級(jí)的要求，積極參與衛(wèi)生活動(dòng)。
園區(qū)保潔工作計(jì)劃篇六
根據(jù)市委、市政府《關(guān)于開(kāi)展“幸福家園”試點(diǎn)工作的通知》精神，為全面貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化綜合配套改革試驗(yàn)的實(shí)施意見(jiàn)》，有序推進(jìn)“幸福家園”試點(diǎn)建設(shè)，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化綜合配套改革試驗(yàn)，經(jīng)研究，特制定如下工作方案：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
經(jīng)研究，決定成立城鄉(xiāng)一體化“幸福家園”試點(diǎn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責(zé)：根據(jù)市、區(qū)兩級(jí)要求，做好轄區(qū)內(nèi)試點(diǎn)建設(shè)的指導(dǎo)工作。
工作小組下設(shè)辦公室，掛靠局村建站，辦公室主任由吳劍武兼任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理日常工作。
二、工作范圍。
第一批“幸福家園”試點(diǎn)村為“一片兩點(diǎn)”共5個(gè)村。其中，“一片”即東嶠鎮(zhèn)上塘珠寶城片區(qū)，包括上塘村、渚林村和汀塘村，“兩點(diǎn)”即埭頭鎮(zhèn)石城村和月塘鄉(xiāng)東潘村兩個(gè)點(diǎn)。
三、工作內(nèi)容。
（一）村莊規(guī)劃編制（責(zé)任單位：村建站）。
科學(xué)編制村莊規(guī)劃是促進(jìn)集聚發(fā)展、節(jié)約土地資源的關(guān)鍵措施，是推進(jìn)村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境整治的重要基礎(chǔ)。
1、區(qū)住建局負(fù)責(zé)指導(dǎo)埭頭鎮(zhèn)石城村和月塘鄉(xiāng)東潘村的村莊規(guī)劃編制（包含方案編制、意見(jiàn)征集、方案論證及報(bào)批工作）。上述兩個(gè)村莊的規(guī)劃編制已于2012年10月中旬完成論證并上報(bào)市規(guī)劃局批復(fù)。
2、東嶠鎮(zhèn)上塘村、渚林村、汀塘村片區(qū)村莊規(guī)劃由東嶠鎮(zhèn)委托設(shè)計(jì)單位編制。計(jì)劃2013年元月上旬完成初步方案，并完成村民意見(jiàn)的征求工作，元月中旬完成論證工作，2013年元月底完成報(bào)批工作。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（責(zé)任單位：城建處、排水辦）。
1、每個(gè)試點(diǎn)村都要建設(shè)（擴(kuò)建、修建）一條通往城區(qū)的主干道，建設(shè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的公交站點(diǎn)，方便群眾出行。
2、根據(jù)村莊規(guī)模和需要，科學(xué)規(guī)劃建設(shè)改造村莊內(nèi)的公共廁所。
園區(qū)保潔工作計(jì)劃篇七
以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照市委、市政府構(gòu)筑生態(tài)宜居高地，奮戰(zhàn)300天開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治的部署，以創(chuàng)建“部級(jí)衛(wèi)生區(qū)”為目標(biāo)，著力兩個(gè)創(chuàng)新，著眼四個(gè)拓展，狠下六個(gè)功夫。牢固確立“科學(xué)、精細(xì)、長(zhǎng)效”管理理念，探索完善人性化管理，著力建設(shè)責(zé)任城管、數(shù)字城管、品質(zhì)城管、和諧城管，努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新突破、新發(fā)展、新績(jī)效，讓市民在城市管理中得到新實(shí)惠。
二、總體目標(biāo)。
創(chuàng)建部級(jí)衛(wèi)生區(qū)、衛(wèi)生鎮(zhèn)、市級(jí)衛(wèi)生村，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、整管并舉、注重長(zhǎng)效，確保城區(qū)潔化、綠化、亮化、序化，在市綜合考核中實(shí)現(xiàn)“保三爭(zhēng)一”的目標(biāo)。
三、工作任務(wù)。
（一）著力“兩個(gè)創(chuàng)新”，努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新突破。
二是創(chuàng)新考核。按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則，圍繞“高水平、高素質(zhì)、高效能”的目標(biāo)，建立考核組織，組建考核隊(duì)伍，健全考核機(jī)制，完善考核制度，將創(chuàng)建“部級(jí)衛(wèi)生區(qū)”測(cè)評(píng)體系各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，分解落實(shí)到城市管理工作中，按照“管理數(shù)字化、績(jī)效考核化、講評(píng)經(jīng)常化”的思路，制定常規(guī)考核辦法、專(zhuān)業(yè)考核辦法與實(shí)施細(xì)則。采取“四加一”考核法，（即：社會(huì)考核、常規(guī)考核、專(zhuān)業(yè)考核、綜合考核，和每月一次講評(píng)會(huì)），加大考核力度，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，提高管理水平。
（二）著眼“四個(gè)拓展”，努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新發(fā)展。
一是拓展城區(qū)保潔范圍。實(shí)現(xiàn)三個(gè)延伸，即：從主干道路和窗口地區(qū)向背街里巷道路及無(wú)物業(yè)管理的舊樓區(qū)延伸；從規(guī)范化城區(qū)向“城中村”、“村中城”延伸；從環(huán)內(nèi)城區(qū)向環(huán)外延伸，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)清掃保潔全覆蓋，促進(jìn)城鄉(xiāng)“一體化”。提升管理等級(jí)，在2011年檢查考核基礎(chǔ)上，增加道路分類(lèi)管理考核數(shù)量，完善道路分類(lèi)保潔考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化量化保潔要求，主干道路、次支道路、里巷道路要分別保持20小時(shí)、16小時(shí)、12小時(shí)以上清掃保潔作業(yè)。要提高保潔水平，主干道路要從清掃向清洗邁進(jìn)，提升清潔度，確保道路平均清潔度90%以上；要從傳統(tǒng)的人工清掃向機(jī)械化清掃邁進(jìn)，提升機(jī)掃作業(yè)率，確保40%以上；推進(jìn)城市保潔從地面向臨街立面和水面拓展，使所有新增道路和改善后的背街里巷、整治后的河道全部納入保潔范圍。
二是向數(shù)字城管拓展。年初完成數(shù)字化城管平臺(tái)建設(shè)和數(shù)字化城管隊(duì)伍的組建與培訓(xùn)，抓緊編制數(shù)字化城管事件、部件的信息數(shù)據(jù)庫(kù)，完成日常信息化管理。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平完成一期建設(shè)，把環(huán)內(nèi)中心城區(qū)、天穆鎮(zhèn)、北倉(cāng)鎮(zhèn)、新村街、集賢街實(shí)施道路分類(lèi)保潔的區(qū)域納入數(shù)字城管范圍，使數(shù)字城管覆蓋范圍達(dá)到30平方公里。同時(shí)加快二期建設(shè)，把環(huán)內(nèi)64平方公里區(qū)域全部納入數(shù)字化城管范圍。初步構(gòu)建數(shù)字市政、數(shù)字環(huán)衛(wèi)、數(shù)字執(zhí)法三大綜合平臺(tái)。建立“備貨制”，進(jìn)一步提升問(wèn)題解決率，努力實(shí)現(xiàn)新跨越。
三是進(jìn)一步拓展河道管理。按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平建設(shè)、高效能管理”的要求，完善區(qū)河道管理、保護(hù)機(jī)構(gòu)制度和建設(shè)，實(shí)施河道長(zhǎng)效管理，初步建立統(tǒng)一管理、部門(mén)協(xié)同、公眾參與的長(zhǎng)效管理機(jī)制，通過(guò)嚴(yán)控污染源，改善水循環(huán)，修復(fù)水生態(tài)，逐步實(shí)現(xiàn)河道“流暢、水清、岸綠、景美、宜居、繁榮”的目標(biāo)。
四是進(jìn)一步拓展垃圾管理。深入開(kāi)展垃圾減量化、資源化、無(wú)害化調(diào)研工作，提出管理的辦法措施。制定鼓勵(lì)政策，積極推進(jìn)垃圾分類(lèi)收集，從源頭減少垃圾產(chǎn)生量，促進(jìn)垃圾無(wú)害化處理。按照清潔、生態(tài)、景美的要求，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理，搞好廢棄物中轉(zhuǎn)站建設(shè)，節(jié)約填埋場(chǎng)空間資源，提高資源利用率，提升環(huán)境效應(yīng)。進(jìn)一步抓好計(jì)量監(jiān)管，著手研究建立垃圾量在線監(jiān)控及動(dòng)態(tài)分析系統(tǒng)，加強(qiáng)垃圾處置行業(yè)監(jiān)管，制訂垃圾處置應(yīng)急措施，提高應(yīng)急能力。
（三）狠下“六個(gè)功夫”，努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新績(jī)效。
1、下功夫搞好綜合治理。在鞏固兩個(gè)“大干150天”市容環(huán)境綜合整治成果，確保41條市考核道路達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，按照市委、市政府的部屬，集中優(yōu)勢(shì)兵力，采取有力措施奮戰(zhàn)300天，以殲滅戰(zhàn)的形式，重點(diǎn)對(duì)京津路、延吉道、辰昌路、高峰路、果園南道、北辰道、鐵東路、曙光路、安達(dá)路、順義道、宜夢(mèng)路等進(jìn)行徹底治理。做到無(wú)違法占道經(jīng)營(yíng)、無(wú)違章占道停車(chē)，無(wú)車(chē)輛運(yùn)輸撒漏，無(wú)違法設(shè)置廣告，無(wú)市政設(shè)施缺失，無(wú)衛(wèi)生臟亂死角等“十無(wú)標(biāo)準(zhǔn)”,全面提升我區(qū)市容環(huán)境水平，為人民群眾創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，提高城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使城鄉(xiāng)面貌發(fā)生更大的變化。努力打造一個(gè)精品街道，創(chuàng)建一個(gè)市級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)（雙街鎮(zhèn)）。
查閱更多【2011年城市管理工作計(jì)劃】。
2011年人民檢察院工作計(jì)劃。
人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局工作思路和要點(diǎn)。
人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局工作計(jì)劃。
教育局教育工作要點(diǎn)。
2011年工作總結(jié)及2011年工作規(guī)劃。
縣地方稅務(wù)局2010年主要工作情況匯報(bào)及2011年工作思路。
水管所年終工作總結(jié)。
教育部2011年工作計(jì)劃。
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2、下功夫搞好專(zhuān)項(xiàng)整治。一是交通秩序?qū)ｍ?xiàng)治理。由公安交警支隊(duì)牽頭，提出治理方案，執(zhí)法、公安、交通運(yùn)輸管理等部門(mén)配合，展開(kāi)對(duì)交通秩序?qū)ｍ?xiàng)治理活動(dòng)。采取有力措施，疏導(dǎo)經(jīng)常^v^通堵塞路段和點(diǎn)位，規(guī)范交通設(shè)施和標(biāo)志，整治機(jī)動(dòng)車(chē)?？恐刃?，重點(diǎn)治理機(jī)動(dòng)車(chē)、機(jī)動(dòng)三輪車(chē)亂穿、亂靠、亂停行為，規(guī)范停車(chē)場(chǎng)秩序，設(shè)專(zhuān)職管理人員，做到衛(wèi)生清潔，無(wú)越位跨線停車(chē)。籌劃中心城區(qū)新建1—2個(gè)停車(chē)場(chǎng)，有效緩解停車(chē)難問(wèn)題。二是集貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生秩序?qū)ｍ?xiàng)治理。由區(qū)商委牽頭，提出治理方案，工商、市容、執(zhí)法、公安等部門(mén)配合，按照屬地管理原則，開(kāi)展對(duì)所有集貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生秩序治理活動(dòng)。督促各集貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)設(shè)物業(yè)公司實(shí)施專(zhuān)業(yè)化管理，健全衛(wèi)生管理措施，規(guī)范買(mǎi)賣(mài)秩序，合理設(shè)置垃圾容器，做到日產(chǎn)日清，無(wú)衛(wèi)生死角，垃圾實(shí)行袋裝化管理，固定攤位業(yè)主“攤位三包責(zé)任書(shū)”簽訂率要達(dá)到100%。三是祭奠移風(fēng)易俗專(zhuān)項(xiàng)治理。由民政局牽頭，提出治理方案，市容、公安、執(zhí)法、市政公路等部門(mén)配合，以春節(jié)、清明節(jié)、中元節(jié)、國(guó)慶節(jié)、冬至為重要治理時(shí)段，清理規(guī)范祭奠商品交易，規(guī)定集中焚燒時(shí)間，設(shè)置集中焚燒場(chǎng)所，嚴(yán)禁街頭隨意亂燒行為，消除街頭亂燒現(xiàn)象。四是“五小”行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)治理。由工商局牽頭，提出治理方案，衛(wèi)生、公安、市容、商委、執(zhí)法等部門(mén)配合，全面加強(qiáng)對(duì)“五小”行業(yè)的衛(wèi)生監(jiān)督檢查。適時(shí)開(kāi)展對(duì)“五小”行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，主要對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街小巷、農(nóng)村、汽車(chē)站、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)、超市周?chē)皩W(xué)校周邊“五小”行業(yè)進(jìn)行集中整治，對(duì)不符合要求的經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)人進(jìn)行責(zé)令整改或撤消其經(jīng)營(yíng)權(quán)力。通過(guò)整治活動(dòng)，改善我區(qū)市容市貌，保障人民群眾身心健康。
3、下功夫鞏固舊樓區(qū)治理成果。堅(jiān)持以人為本，注重完善功能，拆除違章，規(guī)范秩序，整修道路，提升綠化，增加設(shè)施，美化環(huán)境，擴(kuò)展活動(dòng)空間，豐富居民生活，達(dá)到無(wú)病媒生物滋生地、無(wú)衛(wèi)生死角、無(wú)堆物堆料、無(wú)破舊家具、無(wú)亂貼亂畫(huà)、無(wú)違章建筑“六無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)。由區(qū)考核辦與房管局牽頭，加強(qiáng)考核督促檢查，開(kāi)展績(jī)效考核，對(duì)做得好的社區(qū)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。開(kāi)展社區(qū)間管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任制，設(shè)置社區(qū)聯(lián)動(dòng)工作創(chuàng)新獎(jiǎng)，實(shí)行流動(dòng)評(píng)先，進(jìn)一步加大社區(qū)聯(lián)動(dòng)管理力度，實(shí)現(xiàn)城管工作重心下移。
4、下功夫解決農(nóng)村垃圾收集處理。著重解決重建安置地、新農(nóng)村建設(shè)示范村、鄉(xiāng)村道路兩邊居民聚集點(diǎn)垃圾收集處理問(wèn)題，加大生活垃圾“村收集、鎮(zhèn)集中”環(huán)節(jié)工作力度，加大農(nóng)村垃圾收集基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)籌備工作，采取社會(huì)化承包，從根本上解決農(nóng)村垃圾污染問(wèn)題。
5、下功夫抓好環(huán)境綠化。鞏固鐵東北路、新宜白大道等綠化帶建設(shè)的成果，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，做好鐵東路、外環(huán)線、南漕鐵路沿線180萬(wàn)平方米的養(yǎng)護(hù)提升工作，推動(dòng)完成津保高速、205國(guó)道等道路的綠化植栽任務(wù)，新建延吉道、宜白路、辰昌路綠化10萬(wàn)平方米，做好瑞景地區(qū)和體育公園、納河里小公園、晨光小游園、宜白公園等地及部分橋區(qū)近170萬(wàn)平方米綠化的接管工作。在城區(qū)主干道補(bǔ)植高檔喬木，在廣場(chǎng)、游園、轉(zhuǎn)盤(pán)處配植四季常綠花草，并實(shí)施空、枯樹(shù)木的補(bǔ)栽和草皮的補(bǔ)綠。綠化要突出鄉(xiāng)土樹(shù)種和地域特色，體現(xiàn)生態(tài)自然，公園改造提升要突出園林藝術(shù)，增加休閑設(shè)施，豐富四季景色，適宜觀賞游憩。
園區(qū)保潔工作計(jì)劃篇八
由市市容市政管理局牽頭，市財(cái)政局、區(qū)政府、區(qū)住房建設(shè)和市容市政局、區(qū)財(cái)政局、市環(huán)衛(wèi)管理處、區(qū)環(huán)衛(wèi)管理部門(mén)、街道辦事處等組成的城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理協(xié)調(diào)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理工作，并制定相應(yīng)的政策、規(guī)則，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，進(jìn)行總體協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)小組日常工作由市環(huán)衛(wèi)管理處負(fù)責(zé)。
三、職責(zé)分工。
1．市市容市政管理局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理工作。負(fù)責(zé)組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理的督查；根據(jù)考核成績(jī)序時(shí)申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)并撥付；配合市財(cái)政局根據(jù)年度城建維護(hù)資金總盤(pán)，對(duì)區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)工作指導(dǎo)審核批復(fù)年度環(huán)衛(wèi)作業(yè)量和經(jīng)費(fèi)計(jì)劃；對(duì)區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)量進(jìn)行核定；考核辦法、標(biāo)準(zhǔn)和考核通報(bào)。
2．市財(cái)政局負(fù)責(zé)落實(shí)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市級(jí)承擔(dān)部分經(jīng)費(fèi)（主次干道保潔經(jīng)費(fèi)市區(qū)兩級(jí)按1∶1承擔(dān)，街巷保潔經(jīng)費(fèi)市、區(qū)、街道按照1∶1∶1承擔(dān)），并依據(jù)市市容市政管理局每月的考核成績(jī)及人員注冊(cè)情況撥付作業(yè)經(jīng)費(fèi)及市級(jí)考核經(jīng)費(fèi)；最低工資及各類(lèi)補(bǔ)貼、慰問(wèn)經(jīng)費(fèi)；會(huì)同市市容市政管理局審核并批復(fù)年度環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。
3．區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)轄區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理工作。區(qū)財(cái)政負(fù)責(zé)落實(shí)轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi)的籌措和序時(shí)撥付，并督促檢查環(huán)衛(wèi)作業(yè)的招投標(biāo)或合同委托工作。
4．市環(huán)衛(wèi)管理處統(tǒng)一匯總、核對(duì)、上報(bào)區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)量和年度資金計(jì)劃及人員信息管理；修訂環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，并報(bào)市市容市政管理局批準(zhǔn)后實(shí)施；受市市容市政管理局委托具體實(shí)施市級(jí)檢查考核。
5．區(qū)住房建設(shè)和市容市政局根據(jù)轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的實(shí)際情況，編制環(huán)衛(wèi)作業(yè)量分配方式、經(jīng)費(fèi)概算及作業(yè)方案報(bào)市市容市政管理局匯總考核。在上述作業(yè)量及經(jīng)費(fèi)批復(fù)后，具體組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)的招投標(biāo)和合同委托管理，按照環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，并組織日常的區(qū)級(jí)考核，包括對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔人員的到崗率、年齡結(jié)構(gòu)、日常培訓(xùn)、參保率等，根據(jù)考核辦法及人員注冊(cè)情況撥付經(jīng)費(fèi)、最低工資及各類(lèi)補(bǔ)貼慰問(wèn)經(jīng)費(fèi)給作業(yè)單位。
6．各街道辦事處負(fù)責(zé)街道配套經(jīng)費(fèi)的籌措與使用管理；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)街巷新村保潔的日常管理；配合實(shí)施轄區(qū)內(nèi)街巷新村保潔招投標(biāo)或合同委托工作；根據(jù)合同約定和市、區(qū)、街道三級(jí)考核成績(jī)，負(fù)責(zé)相應(yīng)作業(yè)經(jīng)費(fèi)的支付工作。
四、主要內(nèi)容。
（一）環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理的內(nèi)容和范圍。
城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理工作主要為姑蘇區(qū)（含新城）范圍內(nèi)主次干道清掃保潔（包括沿線交通隔離欄和綠化帶保潔）、果殼箱、垃圾房（桶）、垃圾收集亭保潔維護(hù)管理、消殺；街巷、新村、行政村道路清掃保潔，綠化帶保潔，垃圾房（桶）保潔維護(hù)管理，亂涂亂貼清理和無(wú)主垃圾清運(yùn)；公共衛(wèi)生間和洗刷站保潔維護(hù)管理；環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員的管理和培訓(xùn)；生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、環(huán)衛(wèi)作業(yè)車(chē)輛保潔維護(hù)管理、生活垃圾收集中轉(zhuǎn)運(yùn)輸、建筑垃圾清運(yùn)、糞便收集、轉(zhuǎn)運(yùn)等內(nèi)容。
（二）環(huán)衛(wèi)作業(yè)任務(wù)量的分配方式。
在目前環(huán)衛(wèi)運(yùn)作機(jī)制情況下。道路清掃保潔、街巷保潔、新村保潔、行政村保潔、生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站管理、垃圾收集運(yùn)輸、糞便清運(yùn)由住房建設(shè)和市容市政局會(huì)同相關(guān)部門(mén)采取公開(kāi)招標(biāo)和合同委托相結(jié)合的方式，公共衛(wèi)生間保潔管理采取企業(yè)公開(kāi)招標(biāo)方式（不得采取托管方式）。優(yōu)先采取主次干道和街巷新村保潔一體化的政府采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)方式，按合理低價(jià)等原則擇優(yōu)選擇作業(yè)單位。
1．政府采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)的方式和要求。
環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi)來(lái)源于財(cái)政性資金，根據(jù)政府采購(gòu)法規(guī)定，使用財(cái)政性資金采購(gòu)服務(wù)的，應(yīng)采取政府采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)方式。公開(kāi)招標(biāo)采用合理低價(jià)原則，下浮率不得超過(guò)標(biāo)底價(jià)的15％，標(biāo)底價(jià)的制訂可參照環(huán)衛(wèi)作業(yè)單價(jià)（詳見(jiàn)附表，不含社保公積金）。招標(biāo)應(yīng)對(duì)投標(biāo)企業(yè)的注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、用工模式、管理制度等方面進(jìn)行審核。企業(yè)用工應(yīng)當(dāng)符合《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，優(yōu)先錄用現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員。企業(yè)需為保潔人員繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、公積金等社會(huì)保險(xiǎn)，并將納入考核范圍。
2．合同委托的方式和要求。
環(huán)衛(wèi)作業(yè)量和作業(yè)分配方式經(jīng)核定后，除公開(kāi)招標(biāo)的作業(yè)外，區(qū)環(huán)衛(wèi)管理部門(mén)、街道辦事處可以合同的形式將其余環(huán)衛(wèi)作業(yè)直接委托給國(guó)有性質(zhì)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)，合同委托的價(jià)格可參照相應(yīng)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)單價(jià)（詳見(jiàn)附表，不含社保公積金）下浮15%來(lái)確定，需在合同委托金額中扣除已經(jīng)測(cè)算的稅金。受委托企業(yè)的用工應(yīng)當(dāng)符合《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，并納入考核范圍。
（三）環(huán)衛(wèi)作業(yè)定額和指導(dǎo)單價(jià)的形成。
環(huán)衛(wèi)作業(yè)定額和指導(dǎo)單價(jià)是相對(duì)應(yīng)在目前市場(chǎng)和技術(shù)條件下的合理工作量和作業(yè)價(jià)格，本文件中所提及的環(huán)衛(wèi)作業(yè)定額主要依據(jù)現(xiàn)行《省城市環(huán)境衛(wèi)生勞動(dòng)定額》，環(huán)衛(wèi)作業(yè)指導(dǎo)單價(jià)主要依據(jù)現(xiàn)行《市城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)單價(jià)咨詢報(bào)告書(shū)》蘇仁評(píng)報(bào)字（2011）第130號(hào)。
1、其中涉及最低工資部分參照2011年^v^門(mén)規(guī)定的1140元/月.人，如遇人員最低工資增長(zhǎng)，每月市區(qū)兩級(jí)將按比例統(tǒng)一進(jìn)行補(bǔ)貼。
2、在作業(yè)單價(jià)中，社保、公積金支出中的集體（最低標(biāo)準(zhǔn)）支付部分單列，在招投標(biāo)或合同委托中扣除該部分費(fèi)用，由作業(yè)單位先行繳納支付，經(jīng)逐級(jí)審核后，由市、區(qū)財(cái)政進(jìn)行全額補(bǔ)貼，其中社保補(bǔ)貼市區(qū)按1:1，公積金補(bǔ)貼由市級(jí)財(cái)政承擔(dān)。
3、人身意外險(xiǎn)（含疾?。┯蓞^(qū)住房建設(shè)和市容市政局（或區(qū)環(huán)衛(wèi)所）采取團(tuán)購(gòu)方式統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，市財(cái)政按最高每人每年200元給予補(bǔ)貼。
4、區(qū)住房建設(shè)和市容市政局及相關(guān)部門(mén)在政府采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)時(shí)，標(biāo)底的制定應(yīng)按照環(huán)衛(wèi)作業(yè)定額和作業(yè)單價(jià)進(jìn)行測(cè)算。
5、年底將發(fā)放環(huán)衛(wèi)工人13個(gè)月工資，由市區(qū)兩級(jí)按1∶1比例進(jìn)行撥付。
五、操作實(shí)施。
（一）年度計(jì)劃。
區(qū)住房建設(shè)和市容市政局編制轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)作業(yè)量、經(jīng)費(fèi)年度概算及環(huán)衛(wèi)作業(yè)分配方式經(jīng)市環(huán)衛(wèi)管理處匯總校核；市環(huán)衛(wèi)管理處根據(jù)區(qū)上報(bào)情況編制年度環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理作業(yè)量及經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，統(tǒng)一報(bào)市市容市政管理局和市財(cái)政局批復(fù)。未報(bào)市局批復(fù)的扣當(dāng)月市級(jí)撥付的環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi)的15%直至批復(fù)。
（二）招標(biāo)管理。
區(qū)住房建設(shè)和市容市政局根據(jù)批復(fù)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)按政府采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)或合同委托的方式進(jìn)行管理，招標(biāo)文件需經(jīng)市市容市政局審核，合同文書(shū)及時(shí)報(bào)市市容局備案。招標(biāo)文件未經(jīng)市級(jí)審核或未合用文本未報(bào)市局備案，在撥付市級(jí)經(jīng)費(fèi)時(shí)扣作業(yè)經(jīng)費(fèi)的5%。
（三）監(jiān)督考核。
市市容市政管理局修訂《市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理考核辦法》及《市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)納入城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)保潔管理的作業(yè)，建立市、區(qū)和街道三級(jí)管理考核機(jī)制，同時(shí)建立作業(yè)單位資信等級(jí)檔案。人員管理將納入考核范圍，對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔人員實(shí)行人員注冊(cè)制度，對(duì)人員的到崗率、年齡結(jié)構(gòu)、日常培訓(xùn)、參保率進(jìn)行考核。
（四）經(jīng)費(fèi)核撥。
1．根據(jù)市委蘇發(fā)〔2008〕35號(hào)文關(guān)于“切實(shí)加大市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政對(duì)環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)的投入力度，確保按比例同步落實(shí)到位?！钡木?，建立、健全環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi)市區(qū)兩級(jí)財(cái)政投入機(jī)制。采取作業(yè)經(jīng)費(fèi)與考核成績(jī)掛鉤的辦法，對(duì)納入城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理范圍內(nèi)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)均采取考核的方式對(duì)作業(yè)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行核撥。市區(qū)兩級(jí)財(cái)政在環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi)中的投入比例報(bào)市政府批準(zhǔn)后確定。
園區(qū)保潔工作計(jì)劃篇九
2、嚴(yán)格整治亂張貼、非法小廣告，采取包干包段和集中行動(dòng)的方法，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的樓院、小街巷等、店鋪卷簾門(mén)處的亂張貼進(jìn)行清理整治。建立長(zhǎng)效機(jī)制，要求社區(qū)保潔員在保潔時(shí)，發(fā)現(xiàn)一處清除一處，并定期檢查。加強(qiáng)宣傳，鼓勵(lì)居民向社區(qū)、城管舉報(bào)亂張貼者等。努力為廣大居民群眾營(yíng)造一個(gè)文明整潔的生活環(huán)境，將清理亂粘貼工作推向深入。
振奮精神，移風(fēng)易俗，改造國(guó)家。社區(qū)將積極配合鞏固各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)成果、改善人居環(huán)境、提高衛(wèi)生意識(shí)，預(yù)防各類(lèi)傳染病的暴發(fā)流行，搞好食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生，衛(wèi)生大清掃和除四害活動(dòng)，防止蟲(chóng)媒傳播疾病，提高人民群眾的健康意識(shí)。
4、堅(jiān)持加大除害防病工作力度，努力擴(kuò)大四害防治覆蓋面，有效降低全轄區(qū)四害密度。組織開(kāi)展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動(dòng)。動(dòng)員全社會(huì)參與，組織開(kāi)展春、秋除四害行動(dòng)以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，全面控制四害孳生、活動(dòng)的高峰季節(jié)。同時(shí)，加大公共場(chǎng)所的消殺力度，組織義務(wù)消殺隊(duì)伍定期做好道路綠化帶、預(yù)留地、待建地等日常除四害工作，嚴(yán)格控制四害密度，防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。
5、廣泛開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng)，致力提高居民衛(wèi)生意識(shí)和健康素質(zhì)，通過(guò)設(shè)立愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳專(zhuān)欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專(zhuān)版，廣泛宣傳愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作。完善和豐富愛(ài)國(guó)衛(wèi)生內(nèi)容，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作信息，提供咨詢等服務(wù);積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。
園區(qū)保潔工作計(jì)劃篇十
一、指導(dǎo)思想：
以^v^理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《公司衛(wèi)生工作條例》、《^v^傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》，結(jié)合公司的實(shí)際，加強(qiáng)公司的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)公司的衛(wèi)生工作，切實(shí)抓好健康教育，搞好公司環(huán)境衛(wèi)生和員工個(gè)人衛(wèi)生，創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境，提高員工的健康水平。
二、工作目標(biāo)：
切實(shí)抓好公司的環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生，努力提高員工的健康水平，營(yíng)造積極向上，健康和諧的工作氛圍。
三、工作措施：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高衛(wèi)生工作的認(rèn)識(shí)。
認(rèn)真貫徹市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的批示精神，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公司衛(wèi)生工作條例》、《傳染病防治法》等相關(guān)法律，充分認(rèn)識(shí)搞好公司環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生的重要性和必要性，明確學(xué)校是社會(huì)精神文明建設(shè)的重要陣地，只有搞好環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生，才能創(chuàng)設(shè)良好工作環(huán)境，使經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
2、加強(qiáng)組織管理，充分發(fā)揮全員管理的作用。
響應(yīng)市委、市府號(hào)召，積極開(kāi)展綠化活動(dòng)，凈化、美化公司環(huán)境。積極開(kāi)展全國(guó)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)，推進(jìn)公司的整體衛(wèi)生水平。努力創(chuàng)設(shè)整潔、文明、優(yōu)美的工作環(huán)境，從而提高工作效率。
(一)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行三制：
——衛(wèi)生包干制。
公司的環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行劃區(qū)分班包干，明確職責(zé)，堅(jiān)持每天打掃，做到室內(nèi)窗明幾凈，物品擺放有序，清潔區(qū)內(nèi)整潔無(wú)雜草，無(wú)衛(wèi)生死角。
——檢查評(píng)比制。
五項(xiàng)競(jìng)賽中有專(zhuān)門(mén)的衛(wèi)生檢查，對(duì)各崗位及包干區(qū)的衛(wèi)生情況每天進(jìn)行定期檢查，每天公布評(píng)比成績(jī)，實(shí)行流動(dòng)紅旗，促進(jìn)各崗位的衛(wèi)生工作到位。
(二)抓好個(gè)人衛(wèi)生，提高員工健康水平。
(1)教育員工愛(ài)清潔、講衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣，爭(zhēng)做文明員工，做到八個(gè)不要：
(2)注意用眼衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的用眼衛(wèi)生習(xí)慣。
(3)員工要經(jīng)常保持儀表整潔，與同事、客戶的交談過(guò)程中要注意文明，不抽煙，具有良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
(4)部門(mén)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行個(gè)人衛(wèi)生檢查。
4、加強(qiáng)健康教育，提高生活質(zhì)量。
(1)定期出好板報(bào)，宣傳衛(wèi)生保健知識(shí)，培養(yǎng)員工良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
(2)以電教的方式每月進(jìn)行一次衛(wèi)生講座，傳授季節(jié)性、流行性疾病的防治知識(shí)。
5、加強(qiáng)食堂管理，確保員工的飲食衛(wèi)生。
(1)加強(qiáng)食堂管理，設(shè)立相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，同時(shí)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，組織從業(yè)人員參加衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)和體檢，健全食堂衛(wèi)生消毒、驗(yàn)收制度，做到分工明確，責(zé)任到人。
(2)嚴(yán)格把好食物采購(gòu)關(guān)，對(duì)購(gòu)買(mǎi)食品有專(zhuān)人驗(yàn)收，并認(rèn)真填寫(xiě)驗(yàn)收清單，然后方可清洗加工。
(3)飲事員加工時(shí)必須做到原料清洗干凈，生熟食品及成品、半成品分開(kāi)，避免交叉感染。
(4)餐具、用具天天進(jìn)行消毒，同時(shí)經(jīng)常保持食堂環(huán)境的整潔，做到無(wú)“四害”。
(5)做好員工就餐時(shí)的服務(wù)工作，提醒員工飯前要洗，吃飯時(shí)不說(shuō)笑，注意飲食衛(wèi)生。
6、加強(qiáng)防治工作，增強(qiáng)員工體質(zhì)。
(1)學(xué)習(xí)貫徹《傳染病防治法》，進(jìn)一步做好以霍亂、肝炎、傷寒為重點(diǎn)的疾病防治工作，認(rèn)真落實(shí)防治措施。配合有關(guān)部門(mén)做好預(yù)防接種，發(fā)現(xiàn)傳染病，馬上嚴(yán)格進(jìn)行隔離，采取相應(yīng)的消毒措施，避免疾病的蔓延。
(2)繼續(xù)做好常見(jiàn)病的防治工作。
(3)按上級(jí)要求，做好除四害工作，做到定期消殺和突擊消殺相結(jié)合，食堂和廁所定時(shí)噴灑滅蠅和滅蟑螂藥水，投入滅鼠誘餌，消滅四害孳生地，嚴(yán)格控制“四害”密度在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。
單位衛(wèi)生管理工作計(jì)劃【2】。
20xx年，我單位愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作以“十八大精神”為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹市、縣愛(ài)衛(wèi)會(huì)有關(guān)文件精神。以改善育人環(huán)境和提高疾病防治知識(shí)、健康保健知識(shí)的教育為重點(diǎn)，堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生整治與文明衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育相結(jié)合；辦公樓環(huán)境硬化、綠化、美化、亮化、凈化建設(shè)與常規(guī)管理相結(jié)合。積極開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治，大力開(kāi)展預(yù)防傳染病為內(nèi)容的衛(wèi)生健康教育。努力創(chuàng)造清潔、優(yōu)美的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。為順利開(kāi)展好各項(xiàng)工作，結(jié)合市委、市政府組織開(kāi)展的創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)要求，擬訂本年度愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)管理,積極開(kāi)展宣傳教育。
1、調(diào)整完善愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持局愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會(huì)制度，健全完善各項(xiàng)衛(wèi)生制度，強(qiáng)化機(jī)關(guān)、學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理。
2、開(kāi)展衛(wèi)生知識(shí)宣傳，開(kāi)展衛(wèi)生保健和預(yù)防傳染病知識(shí)的宣傳教育。
3、積極參加縣愛(ài)衛(wèi)辦舉辦的各類(lèi)衛(wèi)生宣傳活動(dòng)。張貼宣傳品、懸掛宣傳條幅和作墻體廣告、散發(fā)衛(wèi)生知識(shí)資料等。
4、加強(qiáng)教育、嚴(yán)格管理，提高干部職工維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。積極參與創(chuàng)建自治區(qū)衛(wèi)生縣城的活動(dòng)，自覺(jué)遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生文明習(xí)慣，爭(zhēng)創(chuàng)文明股室，爭(zhēng)做文明職工。
二、突出重點(diǎn)，認(rèn)真組織開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)。
1、圍繞改善機(jī)關(guān)環(huán)境為重點(diǎn)，機(jī)關(guān)繼續(xù)堅(jiān)持每天提前十分鐘上班打掃衛(wèi)生，每月組織開(kāi)展一次環(huán)境衛(wèi)生整治工作。通過(guò)集中整治活動(dòng)，消滅衛(wèi)生死角，使環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量整體上一個(gè)臺(tái)階。創(chuàng)造優(yōu)美的衛(wèi)生環(huán)境。
2、加強(qiáng)責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃和保潔管理。重點(diǎn)加強(qiáng)亂貼亂涂小廣告、電話號(hào)碼的檢查清除工作，確保責(zé)任公區(qū)衛(wèi)生清潔。
3、認(rèn)真組織開(kāi)展好節(jié)前全縣統(tǒng)一開(kāi)展的環(huán)境衛(wèi)生突擊活動(dòng)。組織開(kāi)展好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。
三、認(rèn)真組織開(kāi)展好除“四害”工作。
1、抓好春、秋兩季全縣統(tǒng)一除“四害”工作。全年組織開(kāi)展2—3次除“四害”活動(dòng)。
2、成立除“四害”領(lǐng)導(dǎo)小組，全年負(fù)責(zé)我局責(zé)任公區(qū)的“四害”監(jiān)測(cè)消殺。
3、加強(qiáng)除“四害”工作的宣傳教育、技術(shù)培訓(xùn)以及藥投放的準(zhǔn)備工作，努力將我局“四害”密度控制在國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。
四、開(kāi)展好控?zé)熃麩煿ぷ鳌?BR> 認(rèn)真開(kāi)展“吸煙有害健康”知識(shí)的宣傳學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展無(wú)煙股室和無(wú)煙單位的創(chuàng)建活動(dòng)。
五、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查，開(kāi)展評(píng)比表彰。
愛(ài)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期的組織人員對(duì)各股室的室內(nèi)外衛(wèi)生及責(zé)任區(qū)衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出要求限期整改。年底對(duì)全局環(huán)境衛(wèi)生工作情況進(jìn)行總結(jié)，開(kāi)展評(píng)比。對(duì)好的股室部門(mén)將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)作得差的，將給予批評(píng)處罰。
六、做好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作資料的收集、整理、歸檔工作。
單位衛(wèi)生管理工作計(jì)劃【3】。
為創(chuàng)造潔凈優(yōu)美的單位衛(wèi)生環(huán)境，鞏固我處創(chuàng)建文明單位工作成果，按照《昆山運(yùn)管處創(chuàng)建市級(jí)文明單位工作方案》要求，就單位環(huán)境衛(wèi)生工作制定如下計(jì)劃：
一、總體要求。
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)相關(guān)文件精神，全面改善單位的環(huán)境衛(wèi)生面貌，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位。通過(guò)衛(wèi)生先進(jìn)單位的創(chuàng)建工作，不斷提高全體干部職工的健康衛(wèi)生意識(shí)和文明程度，切實(shí)推進(jìn)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè)，全面促進(jìn)部機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作健康順利的開(kāi)展。
二、創(chuàng)建目標(biāo)。
通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，達(dá)到以下四個(gè)方面的具體目標(biāo)：
（一）通過(guò)宣傳教育，提高全處干部職工的衛(wèi)生和健康意識(shí)。通過(guò)采取多種形式，廣泛宣傳創(chuàng)建工作對(duì)推進(jìn)單位精神文明建設(shè)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的作用和意義，動(dòng)員全體干部職工積極支持和參與；通過(guò)健康衛(wèi)生進(jìn)單位活動(dòng)、辦好健康教育宣傳欄、開(kāi)展健康衛(wèi)生知識(shí)講座、組織健康衛(wèi)生測(cè)試等形式，宣傳健康衛(wèi)生知識(shí)，不斷增強(qiáng)干部職工的健康意識(shí)。
（二）通過(guò)創(chuàng)建工作，提升單位文明與和諧。把文明創(chuàng)建工作、健康教育工作和精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)廣大干部職工的衛(wèi)生健康和精神文明意識(shí)。
園區(qū)保潔工作計(jì)劃篇十一
根據(jù)《市區(qū)2011年控源截污工程實(shí)施方案》和《市市區(qū)黑臭河流整治任務(wù)交辦通知》相關(guān)任務(wù)要求，結(jié)合實(shí)際，制訂本工作實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)和主要任務(wù)。
加快污水管道建設(shè)，完善污水收集系統(tǒng)，落實(shí)排口整治方案，建設(shè)左湖等相應(yīng)污水泵站。在2010年黑臭河流排口整治的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)完成古運(yùn)河下段（丹徒南閘—三岔河）44—61號(hào)排口整治（其中：53、54、55、56、57、58、61號(hào)排口已經(jīng)完成整治）、及沿河種植業(yè)、左湖畜禽養(yǎng)殖點(diǎn)清理；對(duì)象山鎮(zhèn)原綜合福利廠內(nèi)新發(fā)現(xiàn)的塑料加工點(diǎn)予以取締，堆積在運(yùn)河邊的廢塑料垃圾進(jìn)行清運(yùn)；對(duì)諫壁鎮(zhèn)蔡家村新發(fā)現(xiàn)的豆制品加工店予以取締。結(jié)合引水換水、河道清淤保潔，確保轄區(qū)斷面水質(zhì)達(dá)標(biāo)。
二、工作安排。
3月份，對(duì)古運(yùn)河、虹橋港、玉帶河、工業(yè)園區(qū)各類(lèi)排污口再核查（工業(yè)園區(qū)內(nèi)排口由園區(qū)負(fù)責(zé)核查）。其中，虹橋港、玉帶河沿河排污口全部完成截污納管。
8月份，區(qū)政府組織考核檢查。
三、職責(zé)分工。
2．區(qū)農(nóng)委（水利局）牽頭負(fù)責(zé)河道清淤、綠化工作。主動(dòng)對(duì)接市水利局，協(xié)調(diào)區(qū)相關(guān)單位和部門(mén)，掌握全區(qū)河道清淤、漂浮物打撈和綠化工作計(jì)劃，提出河道清淤、沿河綠化工作實(shí)施方案和工作計(jì)劃，及時(shí)指導(dǎo)和跟蹤落實(shí)。
3．環(huán)保分局主動(dòng)對(duì)接市環(huán)保局，協(xié)調(diào)區(qū)相關(guān)單位和部門(mén)，負(fù)責(zé)全區(qū)企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等單位內(nèi)部雨污分流改造總牽頭和具體督辦。區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)生和人口計(jì)生局、大學(xué)、科技大學(xué)負(fù)責(zé)做好相應(yīng)單位內(nèi)部雨污分流改造，并提出具體改造實(shí)施方案和工作計(jì)劃。
4．區(qū)城管局牽頭并協(xié)調(diào)區(qū)相關(guān)單位及部門(mén)，做好沿河保潔和垃圾清運(yùn)工作，落實(shí)好虹橋港和玉帶河沿河相關(guān)整治任務(wù)。
園區(qū)保潔工作計(jì)劃篇十二
小區(qū)物業(yè)保潔方案一般包括的項(xiàng)目有住宅清潔、小區(qū)公共區(qū)域、地下車(chē)庫(kù)以及其他場(chǎng)合等。
根據(jù)物業(yè)公司的要求，提供系統(tǒng)完整的小區(qū)物業(yè)保潔方案，雙方經(jīng)過(guò)一致的認(rèn)可后，簽訂協(xié)議，承接保潔外包公司根據(jù)物業(yè)公司要求建立管理制度，具體如下：
1.管理制度。
招收一名稱職的保潔員，是做好保潔工作的先決條件。
1.2保潔員上崗前接受必要的培訓(xùn)。
在新保潔員上崗前，進(jìn)行禮儀禮貌、儀容儀表等方面，以及簡(jiǎn)單的工作常識(shí)的培訓(xùn)，確保到崗后能很快地進(jìn)入工作角色。
在工具的使用、常規(guī)操作流程、面客服務(wù)等各方面，強(qiáng)化對(duì)保潔員培訓(xùn)管理，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)，使之達(dá)到合格保潔員的技術(shù)要求，順利地完成保潔工作。
1.4建立合理、有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制。
制訂了一套有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，能充分調(diào)動(dòng)保潔員的工作熱情和積極性，保證小區(qū)物業(yè)保潔服務(wù)的質(zhì)量和效率。
2.崗前培訓(xùn)。
2.1公司規(guī)章制度正確理解公司各項(xiàng)規(guī)章制度，以嚴(yán)格的制度規(guī)范管理；
2.2日常工作行為規(guī)范使受訓(xùn)人熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；
2.3日常工作操作規(guī)范使員工熟悉掌握工作執(zhí)行步驟及完成標(biāo)準(zhǔn)；
2.5投訴處理流程及基本技巧熟練掌握投訴處理流程及基本技巧；
2.9其他培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)管理處階段性工作安排確定。
4)負(fù)責(zé)申領(lǐng)清潔用品和工具，控制物料消耗;。
7)抓好環(huán)保意識(shí)建設(shè)，關(guān)注環(huán)境影響，落實(shí)具體節(jié)約能源，防止污染措施;。
8)堅(jiān)持每日對(duì)小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生巡查，勸阻和制止不衛(wèi)生、不文明的現(xiàn)象和行為;。
9)依據(jù)小區(qū)衛(wèi)生清潔情況和保潔計(jì)劃，制定具體的工作計(jì)劃，并付諸實(shí)施;。
10)完成公司和物業(yè)管理處交辦的其他任務(wù)。
1)在公司和物業(yè)管理處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施大廈的清潔衛(wèi)生工作;。
2)整個(gè)小區(qū)清潔衛(wèi)生管理質(zhì)量按保潔服務(wù)工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行評(píng)分達(dá)到90分以上;。
3)本部門(mén)無(wú)環(huán)境因素失控事件發(fā)生。
園區(qū)保潔工作計(jì)劃篇十三
根據(jù)各崗位工作需求情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求，調(diào)整了班次和值班時(shí)間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。
一、保潔員根據(jù)行政后勤部制度的工作時(shí)間進(jìn)行日常保潔工作；
我們的各方面已向正常軌道運(yùn)行，但由于物價(jià)、工資等方面原因，水電受到非居民電價(jià)上漲、干旱影響、垃圾費(fèi)每月增加的費(fèi)用換來(lái)的是較為整潔的小區(qū)環(huán)境、小區(qū)秩序好轉(zhuǎn)、物業(yè)職工流動(dòng)率下降、小區(qū)出租房?jī)r(jià)上漲了200—300元、免費(fèi)維修得以延續(xù)，效率得以提高，我們尚未收取業(yè)主維修服務(wù)費(fèi)用。我們的工作重心明年將調(diào)整到在繼續(xù)做好向業(yè)主提供原有服務(wù)（保潔、秩序、綠化維護(hù)、維修、代繳水電費(fèi)、代租房屋）基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與外聯(lián)單位橫向合作、對(duì)內(nèi)部管理縱向求精，為居上百合園房屋升值、保值，提高業(yè)主滿意度，同時(shí)著重解決煤氣管道等業(yè)主較為關(guān)心的問(wèn)題。
三、承擔(dān)會(huì)議室、貴賓廳會(huì)前、會(huì)后的清掃、整理工作；
四、承擔(dān)打掃各獨(dú)立辦公室的地面衛(wèi)生，清倒辦公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂；
六、保持所有公共場(chǎng)所玻璃窗在視線內(nèi)無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)、印痕，每周擦一遍以上。
七、洗手池?zé)o皂跡、無(wú)污點(diǎn)，無(wú)污垢，做到經(jīng)常擦拭，保持表面光亮、整潔；
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園區(qū)保潔工作計(jì)劃篇十四
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，我們又有了新的工作，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。好的工作計(jì)劃是什么樣的呢？以下是小編收集整理的保潔工作計(jì)劃范文，歡迎大家分享。
20xx年，我們將在原來(lái)的基礎(chǔ)上，修改、完善各項(xiàng)管理制度，建立系統(tǒng)的績(jī)效考核機(jī)制。改變以前“人管人”的被動(dòng)狀態(tài)，培養(yǎng)員工的自覺(jué)、自律意識(shí)，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度；另一方面，方便管理人員的考核、監(jiān)督，減少個(gè)人的主觀因素。工作中，堅(jiān)持“定人、定崗、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針，對(duì)具體的工作采取有效的措施，加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后拓展工作的開(kāi)展。
實(shí)施首問(wèn)責(zé)任制要求本部門(mén)員工需掌握的信息量加大，如酒店、辦公樓各方面信息、各重要領(lǐng)導(dǎo)日常習(xí)慣等等，還有員工處理事情的靈活應(yīng)變能力，對(duì)客服務(wù)需求的解決能力。我部門(mén)會(huì)廣泛搜集資料，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大自已的知識(shí)面，以便更好的為業(yè)主方提供服務(wù)。首問(wèn)責(zé)任制會(huì)從20xx年元月份正式執(zhí)行，部門(mén)將在業(yè)主投訴的問(wèn)題上下功夫，實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”，對(duì)所出現(xiàn)的問(wèn)題一查到底，決不滯留積壓?jiǎn)栴}，并做好處理問(wèn)題的檔案管理工作。不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，將我們的服務(wù)水平帶上一個(gè)新的高度。
為了使員工對(duì)物業(yè)保潔工作加深認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)員工的責(zé)任心，物業(yè)保潔部20xx年將與樓層內(nèi)的員工骨干簽定《免查樓層協(xié)議》，讓員工對(duì)自己的工作進(jìn)行自查自糾，并讓員工參與管理，負(fù)責(zé)領(lǐng)班休假期間的代班工作，充分體現(xiàn)出員工的自身價(jià)值和部門(mén)對(duì)他們的信任，使員工對(duì)工作更有熱情。此措施將減輕領(lǐng)班在查房上的工作量，有更多的時(shí)間與精力放在員工的管理和培訓(xùn)工作上，真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能。
目前辦公樓內(nèi)部的所有文書(shū)、信件、報(bào)紙傳達(dá)工作都由我部門(mén)配合黨委辦公室完成，但服務(wù)內(nèi)容只限于開(kāi)門(mén)服務(wù)。根據(jù)本部門(mén)的工作優(yōu)勢(shì)，為了使這項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展更方便、更快捷，滿足業(yè)主方的需求，我部會(huì)與辦公樓黨委辦公室合作，在前臺(tái)設(shè)立代辦點(diǎn)為業(yè)主方開(kāi)展此項(xiàng)傳達(dá)工作。
從20xx年開(kāi)始，部門(mén)將建立工程維修檔案，對(duì)一些專(zhuān)項(xiàng)維修項(xiàng)目進(jìn)行記錄，便于及時(shí)跟蹤、了解區(qū)域維修狀況，從而更有力的保障區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備完好性，同時(shí)更能了解區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備在一段時(shí)間內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。從根本上解決長(zhǎng)期以來(lái)工程遺留問(wèn)題對(duì)部門(mén)發(fā)展的阻礙，也會(huì)極大的提升業(yè)主方對(duì)我們管理上的認(rèn)可度。
部門(mén)將重點(diǎn)培訓(xùn)員工如何根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的生活習(xí)慣，來(lái)提供個(gè)性化服務(wù)。在日常工作中通過(guò)鼓勵(lì)培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)等，使這成為員工的自覺(jué)行動(dòng)，從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。
1、鼓勵(lì)培養(yǎng)：對(duì)于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)的服務(wù)員，部門(mén)會(huì)將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng)，使其服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)。
2、搜集整理：部門(mén)管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)的典型事例，進(jìn)行搜集整理，歸納入檔。
3、系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進(jìn)行推廣，在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，使模糊管理向量化管理過(guò)渡。
4、培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材，讓新員工一開(kāi)始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo)，使老員工通過(guò)對(duì)比找差距補(bǔ)不足，以此提高員工的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門(mén)以各種形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使員工能形成爭(zhēng)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。
以上各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，需要全體員工的共同努力，需要其它各兄弟部門(mén)的協(xié)助與配合，更需要酒店領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，我們的計(jì)劃才能得以落實(shí)，希望明年我們?cè)倩仡?0xx年的工作時(shí)，收獲的不僅是信心滿滿，還有豐碩的成果。
園區(qū)保潔工作計(jì)劃篇十五
我們大家在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們大家永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨， “以人為本，以客為尊，以誠(chéng)為源，以質(zhì)為先” 的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹(shù)品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力，開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作， 在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足，根據(jù)20xx年的工作情況，依據(jù)公司的要求，深挖細(xì)化工作內(nèi)容，制定20xx年的工作計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。
1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。努力培養(yǎng)和造就一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊(duì)伍。是做好保潔工作的前提，只有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的隊(duì)伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專(zhuān)業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序，提高員工素質(zhì)及工作效率，我們大家將有計(jì)劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓(xùn)。針對(duì)新員工入職較多的實(shí)際情況實(shí)行班會(huì)講理論，在崗示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長(zhǎng)手把手教;老員工傳、幫、帶，發(fā)揮班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能，調(diào)動(dòng)老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細(xì)、一步到位、人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)，利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間每周一次，每次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等。同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)20xx年度，培訓(xùn)完了要進(jìn)行考核，考核標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)際操考核100%合格，理論考核95%及格。
2、按標(biāo)準(zhǔn)化去做，定崗、定人、定樓層，責(zé)任到人、崗位到人、簽訂崗位責(zé)任書(shū)。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn)，日工作表上排列有順序，操作起來(lái)規(guī)范。整個(gè)工作區(qū)無(wú)死角，無(wú)遺漏。
3、按標(biāo)準(zhǔn)化去查，主管、班長(zhǎng)在檢查工作中不走過(guò)場(chǎng)，要堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)檢查，自查、互查、班長(zhǎng)檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合，將檢查結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。堅(jiān)持每天巡查，督促保潔工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時(shí)仔細(xì)檢查各種設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修，故障不過(guò)夜。
2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過(guò)程及手續(xù)齊全，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，深挖保潔成本潛力，杜絕浪費(fèi)，為公司節(jié)約成本，提高效益。 3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來(lái)指導(dǎo)員工，讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實(shí)際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語(yǔ)言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。
4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對(duì)保潔各崗位存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，針對(duì)危險(xiǎn)源制定措施，并對(duì)員工進(jìn)行工作中的自我保護(hù)教育。高臺(tái)、高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機(jī)械設(shè)備使用作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行教育和提示，確保安全無(wú)事故，做到安全服務(wù)。
5、月報(bào)、周評(píng)、周計(jì)、考勤正規(guī)化。及時(shí)做好各種報(bào)表，并使之正規(guī)化、程序化。
1、 對(duì)員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)，為員工制定工作目標(biāo)，鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展，努力提高自己的綜合素質(zhì)。
2、再度加強(qiáng)對(duì)保潔員的管理。針對(duì)于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜，人口流動(dòng)較大等特點(diǎn)，20xx年需要加大管理力度，使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運(yùn)作起來(lái)。
1)加強(qiáng)監(jiān)督工作質(zhì)量，精益求精。加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)、工作中處理問(wèn)題的靈活性、主動(dòng)服務(wù)等方面的管理。
2)重視對(duì)員工的培訓(xùn)教育，提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)。
3)加強(qiáng)班長(zhǎng)的基礎(chǔ)管理能力。
4)工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強(qiáng)。
5)日常培訓(xùn)，讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，升華服務(wù)質(zhì)量。
3、針對(duì)一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對(duì)自如，不驚慌失措。
4、 進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。對(duì)保潔員進(jìn)行主動(dòng)服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，調(diào)整員工思想，鼓勵(lì)員工養(yǎng)成主動(dòng)自查習(xí)慣，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。只有善于計(jì)劃，工作才能按部就班，有條不紊地開(kāi)展;只有善于總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，工作績(jī)效才能良性循環(huán)。
5、20xx年還要兼管太原街萬(wàn)達(dá)地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬(wàn)達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)一樣，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做到業(yè)主滿意，甲方滿意。
針對(duì)上級(jí)的檢查，高度重視，及時(shí)組織人力物力，搞好各項(xiàng)工作，讓甲方滿意，讓公司放心。
正確處理好與甲方的關(guān)系，正確處理好與員工的關(guān)系，使各種關(guān)系正常化、和諧化，為工作創(chuàng)造一個(gè)良好的和諧的環(huán)境。
一分耕耘，一份收獲，工作任重而道遠(yuǎn)。我們大家要認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，在總公司的指導(dǎo)下，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，秣兵勵(lì)馬，不遺余力，全身心地投入到工作當(dāng)中，為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的保潔工作再上新臺(tái)階，為創(chuàng)捷特品牌形像，作出更大的努力。
園區(qū)保潔工作計(jì)劃篇十六
一、春節(jié)期間人員安排，工作安排。
二、全年的人員招聘工作，動(dòng)員全體員工獎(jiǎng)勵(lì)帶人，廣告招聘形式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘，做好人員流動(dòng)的準(zhǔn)備工作。
三、培訓(xùn)將計(jì)劃：
1、提高員工服務(wù)素質(zhì)，行為規(guī)范、儀容儀表、禮貌用語(yǔ)、工作紀(jì)律要求。
2、做好崗位衛(wèi)生要求，大廳工作流程、衛(wèi)生間工作流程、樣板間工作流程、內(nèi)外圍工作流程、早晚班工作流程、消殺操作流程、安全注意事項(xiàng)、消防知識(shí)。
3、機(jī)械的使用：洗地機(jī)的使用方法、吸塵器的使用方法、吸水機(jī)的使用方法。
1、用洗地機(jī)對(duì)外圍路面全面清洗1次，用水沖洗3次。
2、對(duì)銷(xiāo)售大廳、樣板間消殺8次。
園區(qū)保潔工作計(jì)劃篇十七
手術(shù)室是醫(yī)院對(duì)病人實(shí)施手術(shù)治療、檢查、診斷，并承擔(dān)搶救工作的重要場(chǎng)所，起潔凈，無(wú)菌及環(huán)境安靜要求嚴(yán)格，潔凈手術(shù)室是由凈化空調(diào)系統(tǒng)保證手術(shù)室的潔凈度，但前提必須是潔凈的，保潔員是手術(shù)室工作人員一個(gè)重要的組成部分，承擔(dān)著手術(shù)室的衛(wèi)生清潔工作，她們的工作質(zhì)量直接影響手術(shù)室的工作質(zhì)量，更重要的是保潔員對(duì)手術(shù)室醫(yī)院感染的預(yù)防和控制產(chǎn)生直接的影響，重視對(duì)保潔人員的管理將對(duì)控制醫(yī)院感染工作發(fā)揮積極作用。
一、崗前培訓(xùn)：
由手術(shù)室專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)科室有關(guān)制度及相關(guān)職責(zé)，掌握和了解手衛(wèi)生知識(shí)、消毒隔離、防護(hù)用具的使用。培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)接受能力，采用通通俗易懂的語(yǔ)言，有淺入深，循序漸進(jìn)，新入科的保潔員有護(hù)士長(zhǎng)面試，了解身體和家庭情況，介紹手術(shù)室環(huán)境，保潔工作制度的要求，雙方滿意后，試用一周，結(jié)合工作實(shí)際實(shí)地觀摩及保潔衛(wèi)生操作培訓(xùn)。
二、衛(wèi)生清潔培訓(xùn)：
保潔員的工作以清潔為主，講解清潔的重要性和必要性，以及抹布、拖把的浸泡、消毒方法。每日晨濕拭擦拭手術(shù)間的無(wú)影燈、手術(shù)床、器械臺(tái)、吊塔上的各種儀器及壁柜表面等，每周對(duì)手術(shù)間的四壁及室內(nèi)各種物品表面用清潔劑進(jìn)行擦拭，凡進(jìn)入潔凈區(qū)的物品、儀器設(shè)備在進(jìn)入前均應(yīng)拆除外包裝，擦拭干凈后進(jìn)入，接送病人的交換車(chē)每日清潔，整理術(shù)后醫(yī)用垃圾，應(yīng)與醫(yī)療廢物管理人員進(jìn)行交接簽字，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)清洗抹布、拖把。
三、醫(yī)院感染控制培訓(xùn)：
首先，強(qiáng)化保潔員洗手意識(shí)，正確指導(dǎo)洗手方法，切斷交叉感染傳播途徑。其次，做好個(gè)人防護(hù)，預(yù)防職業(yè)暴露的培訓(xùn)，接觸病人的血液、體液、分泌物和排泄物是要戴手套，發(fā)生職業(yè)暴露后及時(shí)報(bào)告并做好應(yīng)急處理。第三，培訓(xùn)對(duì)醫(yī)療廢棄物的處理，醫(yī)用垃圾和生活垃圾分別放置指定的地方做好登記交接。第四，對(duì)潔凈手術(shù)部消毒隔離制度的培訓(xùn)。
園區(qū)保潔工作計(jì)劃篇一
20xx年對(duì)物業(yè)保潔部來(lái)說(shuō)是充滿挑戰(zhàn)和壓力的一年。隨著社區(qū)業(yè)主入住數(shù)量的增多，商鋪的全面裝修與運(yùn)營(yíng)，必然帶來(lái)新的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求的提升。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主新的實(shí)際要求及期望，要一如既往地作好本職工作，堅(jiān)定“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的服務(wù)理念，同時(shí)要開(kāi)拓工作思路，不斷提升整個(gè)保潔團(tuán)隊(duì)的服務(wù)技能水平和管理水平?，F(xiàn)就20xx年物業(yè)保潔部的工作作如下計(jì)劃：
20xx年，我們將在原來(lái)的基礎(chǔ)上，修改、完善各項(xiàng)管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)。培養(yǎng)員工的自覺(jué)、自律意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化。一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該做到什么程度;另一方面，方便對(duì)保潔員工的考核、監(jiān)督。在工作中，繼續(xù)堅(jiān)持“定人、定崗、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針，對(duì)具體的工作采取有效的措施，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后拓展工作的開(kāi)展。
隨著住房公積金團(tuán)購(gòu)房的交付，20xx年二棟一單元將會(huì)進(jìn)入全面裝修入住期，公司的海元會(huì)所也即將裝修完工開(kāi)業(yè)。人員的及時(shí)補(bǔ)充，將是日常工作任務(wù)保質(zhì)保量完成的基礎(chǔ)。保潔部將按照實(shí)際工作量需招聘人員1至2人。同時(shí)，要時(shí)刻關(guān)心員工的生活，掌握思想動(dòng)態(tài)，了解工作需求，化解內(nèi)部矛盾。對(duì)工作務(wù)實(shí)，做事勤勞肯干，要穩(wěn)住人才，對(duì)年老體弱，做事懶散，不服從工作安排的員工，要辭退優(yōu)化。
對(duì)保潔部員工要進(jìn)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)和保潔理論知識(shí)培訓(xùn)，使員工掌握保潔工作知識(shí)，達(dá)到保潔工作要求。在對(duì)保潔員工進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn)同時(shí)結(jié)合理論和實(shí)踐相結(jié)合，著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。全年部門(mén)員工培訓(xùn)計(jì)劃不低于10次。
每日對(duì)社區(qū)樓道、道路、廣場(chǎng)集中清掃2次，四樓平臺(tái)、頂層天面每周集中清掃1次，確保無(wú)紙屑、垃圾、雜物。樓道燈、玻璃窗、消防門(mén)等公共設(shè)備設(shè)施每月集中清潔1次，確保無(wú)明顯污漬、灰塵;每日對(duì)垃圾集中清理清運(yùn)一次，并保持垃圾桶清潔無(wú)異味;地下停車(chē)場(chǎng)按排專(zhuān)人專(zhuān)管，確保標(biāo)識(shí)清晰，地面干凈整潔。
保潔工作比較繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重，我們將既要加強(qiáng)安全教育，又要加強(qiáng)安全管理，培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項(xiàng)。不僅要做到本職工作的崗位安全，還要對(duì)其它安全問(wèn)題有所了解，能夠處理。讓員工認(rèn)識(shí)安全的重要性，把各種危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。
定期對(duì)花卉樹(shù)木組織澆灌、施肥、噴灑藥物、預(yù)防病蟲(chóng)害的發(fā)生。同時(shí)根據(jù)其生長(zhǎng)情況及時(shí)修剪整理，保持觀賞效果。定期對(duì)老鼠和蚊蠅等進(jìn)行除“四害”消殺工作，對(duì)電梯進(jìn)行清潔消毒工作，有效防范有害生物的滋生。
在做好日常保潔的基礎(chǔ)上，我們需要在雨季做好防汛工作，不定期的安排人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥，防止下水道堵塞，造成雨水淤積。到冬季要做好防雪預(yù)案，確保及時(shí)處理下雪外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。在20xx年將對(duì)二棟一單元各樓層進(jìn)行一次全面“拓荒”清潔工作，為業(yè)主收樓隨時(shí)作好準(zhǔn)備。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)性安排的工作，要做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。
加強(qiáng)物料及保潔工具的.管理，做到誰(shuí)領(lǐng)用，誰(shuí)負(fù)責(zé)，保潔工具以舊換新，杜絕浪費(fèi)。對(duì)廢舊工具進(jìn)行修補(bǔ)，為公司節(jié)約不必要的開(kāi)支，爭(zhēng)取以最低的開(kāi)支達(dá)到最好的事效。
園區(qū)保潔工作計(jì)劃篇二
中圖分類(lèi)號(hào)：p754文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號(hào)：
近年來(lái)，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整優(yōu)化，鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾旗本著“結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新城市”的戰(zhàn)略要求，大力推進(jìn)新型工業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。在發(fā)展和壯大本地煤炭產(chǎn)業(yè)的同事，積極引進(jìn)綠色高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，著力將大路新區(qū)打造成部級(jí)煤基清潔能源轉(zhuǎn)化工業(yè)園區(qū)。
大路新區(qū)“一區(qū)兩基地”經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模。準(zhǔn)旗政府借中海油煤制氣項(xiàng)目進(jìn)入的契機(jī)，提出在現(xiàn)有的兩基地的基礎(chǔ)上，新打造煤基清潔能源產(chǎn)業(yè)區(qū)。三個(gè)產(chǎn)業(yè)基地合并為“五個(gè)一體化”的國(guó)內(nèi)一流煤化工基地。
1、該項(xiàng)目為煤制氣產(chǎn)業(yè)園區(qū)，其規(guī)模及產(chǎn)量居全國(guó)首位、世界前列。
目前我國(guó)最大煤制氣項(xiàng)目，也是全世界煤制氣項(xiàng)目中年產(chǎn)量最大的項(xiàng)目為年產(chǎn)40億方的大唐國(guó)際克什克旗煤制天然氣項(xiàng)目，而新規(guī)劃煤基清潔能源產(chǎn)業(yè)區(qū)的年產(chǎn)量達(dá)到了200億方，其中中海油集團(tuán)一個(gè)煤制氣項(xiàng)目年產(chǎn)量就達(dá)到40億方，其產(chǎn)業(yè)規(guī)模居全國(guó)首位，達(dá)到世界領(lǐng)先水平。用地規(guī)模上看，為國(guó)內(nèi)最大的煤制氣產(chǎn)業(yè)園區(qū)，其研究范圍涉及22平方公里范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、控制指標(biāo)體系、市政基礎(chǔ)設(shè)施，包括豎向、道路、橋梁、給排水、電力、電信、燃?xì)狻⒕G化景觀、管線綜合。園區(qū)建成后將成為部級(jí)能源示范基地，在世界也處于領(lǐng)先地位，規(guī)劃成果具有代表性。
2、規(guī)劃理念超前，提出“五個(gè)一體化”的創(chuàng)新理念。
現(xiàn)狀兩個(gè)產(chǎn)業(yè)基地相互獨(dú)立，關(guān)聯(lián)性差。新產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)利用“五個(gè)一體化”的理念，將三個(gè)基地變?yōu)檎w，代表了我國(guó)園區(qū)建設(shè)與世界接軌的先進(jìn)性。這五個(gè)一體化分別為：
1）產(chǎn)品項(xiàng)目一體化，利用化工產(chǎn)品上下游關(guān)聯(lián)特點(diǎn)，形成化工項(xiàng)目鏈。
4）環(huán)境保護(hù)一體化，園區(qū)內(nèi)設(shè)立環(huán)保中心，統(tǒng)一處理廢水、廢渣、廢氣。并對(duì)各個(gè)企業(yè)污染物排放提出相應(yīng)指標(biāo)。
5）園區(qū)管理服務(wù)一體化，為園區(qū)提供一站式辦公，寓管理于服務(wù)之中。
3、建立了全新的控制指標(biāo)體系。
控規(guī)根據(jù)不同用地的特點(diǎn)與控制目標(biāo)，提出分別按照工業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)、其他用地進(jìn)行指標(biāo)分類(lèi)，采用不同的指標(biāo)控制標(biāo)準(zhǔn)，突破了目前控規(guī)采用的單一指標(biāo)體系的局限性。
國(guó)家對(duì)工業(yè)項(xiàng)目與非工業(yè)項(xiàng)目的控制目標(biāo)已有分化，規(guī)劃根據(jù)工業(yè)項(xiàng)目應(yīng)注重提升土地利用效率而非對(duì)容量的控制，對(duì)現(xiàn)有指標(biāo)體系加以調(diào)整。同時(shí)工業(yè)項(xiàng)目、倉(cāng)儲(chǔ)物流的特點(diǎn)突出，在多個(gè)指標(biāo)上差異巨大，本規(guī)劃指標(biāo)控制上采用區(qū)間值、控制下限、上線多種形式來(lái)分別加以引導(dǎo)。新建立的指標(biāo)體系能夠有針對(duì)性的指導(dǎo)整個(gè)產(chǎn)業(yè)區(qū)的合理建設(shè)。
4、涉及內(nèi)容繁多、復(fù)雜，成果綜合性強(qiáng)，對(duì)未來(lái)我國(guó)同類(lèi)園區(qū)建設(shè)有指導(dǎo)意義。
由于本規(guī)劃為煤制氣產(chǎn)業(yè)區(qū)的規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)工藝流程、物流運(yùn)輸（公路、鐵路及皮帶運(yùn)輸?shù)南嗷リP(guān)系）、能源供給的特殊要求、渣料運(yùn)輸與處理、污染物排放與環(huán)境保護(hù)都是這個(gè)規(guī)劃急需要解決的難題。各專(zhuān)業(yè)在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，積極采用新技術(shù)、新工藝，在充分利用能源、節(jié)約能源的前提下，統(tǒng)一布局，綜合考慮，集約用地，盡可能的節(jié)省工程投資。本規(guī)劃有很強(qiáng)的綜合性，處理并解決了煤制氣整個(gè)流程的各個(gè)問(wèn)題，其規(guī)劃的編制與園區(qū)建設(shè)對(duì)將來(lái)我國(guó)同類(lèi)園區(qū)建設(shè)有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
5、現(xiàn)狀分析全面、論證合理。與現(xiàn)狀條件銜接緊密。
規(guī)劃范圍內(nèi)現(xiàn)狀地形復(fù)雜、周邊環(huán)境復(fù)雜、公路穿越、地塊支離破碎難以利用、原有兩工業(yè)基地已經(jīng)實(shí)施難以銜接、上位規(guī)劃在修編中、和物流關(guān)系密切的鐵路在設(shè)計(jì)中，項(xiàng)目外部不確定因素給設(shè)計(jì)帶來(lái)很大困難。
項(xiàng)目綜合分析周邊條件、地形地貌、已實(shí)施產(chǎn)業(yè)基地的工業(yè)項(xiàng)目規(guī)模、產(chǎn)品、能源供給等條件，提出產(chǎn)業(yè)區(qū)項(xiàng)目、規(guī)模、循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式、物流組織、成品輸送、能源供給、廢物處理等具體方案。
6、設(shè)計(jì)成果可操作性強(qiáng)，對(duì)下一步建設(shè)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。
園區(qū)保潔工作計(jì)劃篇三
20xx年市環(huán)衛(wèi)局將緊跟市委、市*的工作部署，根據(jù)我市環(huán)境衛(wèi)生工作實(shí)際，立足本職工作，以“日常管理精細(xì)化、環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”為工作目標(biāo)，忠于職守，用心用力，務(wù)實(shí)高效，穩(wěn)步推進(jìn)，使環(huán)衛(wèi)工作水*再上新臺(tái)階。現(xiàn)將20xx年工作思路梳理如下：
（一）加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)機(jī)械管理，提高保潔標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
對(duì)主次干道，我們堅(jiān)持“兩掃一保”工作制度，充分發(fā)揮我市機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，機(jī)洗、機(jī)掃齊上陣，人工補(bǔ)掃、全天撿拾。為避免保潔空崗問(wèn)題，每個(gè)保潔公司安排足夠的人員“替午替晚”，使主要街道保潔時(shí)刻不低于12小時(shí)，一般街道保潔時(shí)刻不低于8小時(shí)，堅(jiān)決做到“四凈六無(wú)”，即：路面凈、溝眼凈、樹(shù)穴凈、道板凈；無(wú)廢棄堆積物、無(wú)連片紙屑、無(wú)污泥積水、無(wú)人畜糞便、無(wú)白色污染，無(wú)雜草，確保清掃效果。分管領(lǐng)導(dǎo)、督查科加強(qiáng)督查，保證人員上崗率和路面保潔質(zhì)量。各班子成員、公司經(jīng)理、督查科認(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私情，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)整改。對(duì)不負(fù)職責(zé)造成損失的層層追究職責(zé)，并處以罰款；出現(xiàn)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不滿意、市民投訴、電視臺(tái)曝光等問(wèn)題，實(shí)行一事一議，當(dāng)即處罰。
充分發(fā)揮我局機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，為保證作業(yè)質(zhì)量，我們進(jìn)一步對(duì)機(jī)掃車(chē)隊(duì)加強(qiáng)管理，對(duì)司機(jī)、維修人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，制定行之有效的維修用油制度，標(biāo)定油耗，完備維修報(bào)批手續(xù)。定時(shí)舉辦安全行駛比賽、節(jié)油比賽、技術(shù)大練兵等。用心主動(dòng)的研究車(chē)掃與人掃的銜接，請(qǐng)保潔公司經(jīng)理、片長(zhǎng)給每臺(tái)車(chē)的司機(jī)作業(yè)狀況打分，一周一匯總，一月一評(píng)比，末位淘汰，首位獎(jiǎng)勵(lì)，提高道路清掃質(zhì)量，促進(jìn)城區(qū)主次干道精細(xì)化作業(yè)水*的提高。
（二）生活垃圾日產(chǎn)日清，為市民群眾營(yíng)造良好的生活環(huán)境。
生活垃圾收集運(yùn)輸全面密閉化，重點(diǎn)做好主次干道和居民小區(qū)的垃圾清運(yùn)工作，務(wù)必在上午9:00前完成第一次清運(yùn)，以后機(jī)動(dòng)靈活調(diào)度垃圾壓縮車(chē)，隨時(shí)清運(yùn)。做到城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清，并盡力防止清運(yùn)車(chē)滴漏污水及擾民現(xiàn)象發(fā)生。垃圾箱點(diǎn)專(zhuān)人管理，對(duì)城區(qū)1754個(gè)垃圾箱每周進(jìn)行兩次清擦，對(duì)箱點(diǎn)周?chē)睦皶r(shí)清理，地面清潔無(wú)遺撒，垃圾箱擺放整齊、干凈美觀無(wú)破損。同時(shí)，徹底做到裝車(chē)安靜、車(chē)走地凈、不超速行駛、裝卸人員著裝整潔衛(wèi)生，并切實(shí)注意交通安全。
（三）進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，規(guī)范到位管理。
環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施密切關(guān)聯(lián)百姓生活，對(duì)現(xiàn)有的24座公廁，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，實(shí)行24小時(shí)免費(fèi)開(kāi)放、專(zhuān)人值守，保證公廁內(nèi)外干凈整潔無(wú)異味。我市在城區(qū)新建的30座板式固定公廁投入使用后，我們將選拔和培訓(xùn)好公廁管理人員，確保新公廁真正地方便市民，方便游客。安排路段保潔員對(duì)城區(qū)1000個(gè)果皮箱一天一擦洗，隨滿隨清掏，使之成為點(diǎn)綴城市環(huán)境的一道靚麗風(fēng)景線，使城市形象得到較大提升。
（四）全力做好固體廢棄物綜合處理場(chǎng)管理工作，及時(shí)無(wú)害處理生活垃圾。
所有城區(qū)生活垃圾務(wù)必密封清運(yùn)至市生活垃圾綜合處理場(chǎng)，垃圾處理場(chǎng)安排好垃圾的推*、壓實(shí)、覆蓋工作。做好進(jìn)場(chǎng)垃圾的.計(jì)量工作，準(zhǔn)確核實(shí)每一天、月、年的垃圾數(shù)量。嚴(yán)格禁止建筑垃圾及有毒廢物進(jìn)場(chǎng)，特殊狀況需進(jìn)場(chǎng)時(shí)，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定辦理手續(xù)后方可進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)做好監(jiān)督處理和記錄工作。滲瀝液處理設(shè)備定期保養(yǎng)，維護(hù)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)值班工作，注意防盜、防火、防爆，確保財(cái)產(chǎn)安全。落實(shí)安全職責(zé)制，防止安全事故發(fā)生。
（五）認(rèn)真做好全市環(huán)境衛(wèi)生委托管理工作。
按照托管協(xié)議的要求，從嚴(yán)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好托管道路保潔工作，及時(shí)清運(yùn)生活垃圾。采取得力措施，堅(jiān)決消滅生活垃圾死角，促進(jìn)城區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水*得到進(jìn)一步提升。
隨著年底城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的全部完成，新的任務(wù)擺在了我們的面前，如，中轉(zhuǎn)站如何正常運(yùn)轉(zhuǎn)，垃圾收集和運(yùn)輸路線如何設(shè)置，運(yùn)行費(fèi)用如何做到最優(yōu)最省，生活垃圾如何就地分類(lèi)和減量等等。今后，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室全體工作人員繼續(xù)包鎮(zhèn)靠村，每人分擔(dān)一項(xiàng)或幾項(xiàng)任務(wù)，透過(guò)試驗(yàn)比較，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，穩(wěn)步進(jìn)行中轉(zhuǎn)站垃圾向市生活垃圾處理場(chǎng)的運(yùn)輸工作；幫忙鄉(xiāng)村完善各項(xiàng)工作制度和工作標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，理順工作頭緒，幫忙做好垃圾分撿分類(lèi)及燃燒工作指導(dǎo)，并對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不一樣需求加強(qiáng)工作指導(dǎo)，力爭(zhēng)做到工作有序開(kāi)展，忙而不亂，保證我市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作有序穩(wěn)步開(kāi)展。
園區(qū)保潔工作計(jì)劃篇四
為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)重點(diǎn)流域水環(huán)境綜合整治，保障飲用水源安全，根據(jù)區(qū)政府下達(dá)給我局的《*市**區(qū)重點(diǎn)流域水環(huán)境綜合整治責(zé)任書(shū)》要求，我局開(kāi)展了前階段工作，取得了一定的成效，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作進(jìn)展情況。
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾處理場(chǎng)建設(shè)和達(dá)標(biāo)排放工作的監(jiān)督落實(shí)方面。
**區(qū)轄15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，沿江鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個(gè)，其中。
**鎮(zhèn)納入城區(qū)環(huán)衛(wèi)統(tǒng)一管理。沿江的**等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分別于2006年、2008年建成垃圾處理場(chǎng)并經(jīng)省家園辦驗(yàn)收合格，正常投入使用。我局采取每月巡查的方式對(duì)已投產(chǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾處理場(chǎng)加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管，督促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)垃圾滲濾液采取過(guò)濾池、沉淀池、蘆葦叢等多種形式有效處理，基本達(dá)標(biāo)排放。
（二）保障飲用水環(huán)境安全方面。
與區(qū)環(huán)保局、區(qū)委農(nóng)辦、區(qū)國(guó)土分局等部門(mén)，結(jié)合新農(nóng)村、中心村、地災(zāi)搬遷安置、造福工程建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃、合理布局，分批組織實(shí)施對(duì)城區(qū)集中式飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)的居民外遷安置。目前全區(qū)已新修編完成爐下鎮(zhèn)、赤門(mén)鄉(xiāng)總體規(guī)劃，峽陽(yáng)鎮(zhèn)、*山鎮(zhèn)大壩、鳳池村歷史文化名鎮(zhèn)名村保護(hù)規(guī)劃，爐下鎮(zhèn)斜溪村等66個(gè)行政村建設(shè)規(guī)劃，正在建設(shè)大橫鎮(zhèn)四朵洋、塔前鎮(zhèn)茶林、水*街道后谷等多個(gè)村鎮(zhèn)住宅試點(diǎn)小區(qū)。根據(jù)省建設(shè)廳安排部署，計(jì)劃于2010年起，對(duì)部分條件較成熟的沿江居民集中區(qū)，開(kāi)展農(nóng)村生活污水截污和集中處理試點(diǎn)工作。
（三）深化家園清潔行動(dòng)方面情況。
截止10月21日，我區(qū)已全部完成2009年5個(gè)集鎮(zhèn)、44個(gè)行政村（含庫(kù)區(qū)村21個(gè)）生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)工作任務(wù)，并經(jīng)省家園辦驗(yàn)收合格，正常投入使用和運(yùn)行。實(shí)現(xiàn)了沿江除納入城區(qū)環(huán)衛(wèi)統(tǒng)一管理外的8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全部完成集鎮(zhèn)生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)任務(wù)和全區(qū)共139個(gè)行政村（其中沿江行政村44個(gè)，完成整治并經(jīng)驗(yàn)收合格38個(gè)）的垃圾整治任務(wù)。今年驗(yàn)收合格的爐下鎮(zhèn)、樟湖鎮(zhèn)、洋后鎮(zhèn)、巨口鄉(xiāng)、赤門(mén)鄉(xiāng)等5個(gè)集鎮(zhèn)垃圾處理設(shè)施，均按福建省農(nóng)村“家園清潔行動(dòng)”垃圾治理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（試行）建設(shè)，建有焚燒爐、分揀坪、遮陽(yáng)棚、管理房、攔截壩、進(jìn)出道路等。同時(shí)，有關(guān)鎮(zhèn)（村）建立穩(wěn)定的保潔隊(duì)伍，健全垃圾清掃保潔各項(xiàng)制度，配備了垃圾池（桶）等各項(xiàng)設(shè)施，5個(gè)集鎮(zhèn)共配有85個(gè)垃圾池（桶），清運(yùn)板車(chē)42輛，垃圾專(zhuān)用機(jī)動(dòng)運(yùn)輸車(chē)5輛，44個(gè)開(kāi)展垃圾整治的行政村已配備2365個(gè)垃圾池（桶）、59輛清運(yùn)板車(chē)，垃圾專(zhuān)用機(jī)動(dòng)運(yùn)輸車(chē)9輛，鎮(zhèn)村共投入資金347萬(wàn)元。通過(guò)開(kāi)展農(nóng)村“家園清潔行動(dòng)”，極大地解決了多年來(lái)農(nóng)村垃圾亂堆放導(dǎo)致的鎮(zhèn)容村貌臟、亂、差的問(wèn)題，使農(nóng)村家園面貌煥然一新。同時(shí)，我區(qū)沿江、沿溪鄉(xiāng)鎮(zhèn)尚未列入“農(nóng)村家園清潔行動(dòng)”的村有6個(gè)（即來(lái)舟鎮(zhèn)新建、傍溪、王富村，大橫鎮(zhèn)陳墩、埂古、?？哟澹揖忠讯酱儆嘘P(guān)鎮(zhèn)村在2009年底前完成農(nóng)村家園清潔行動(dòng)治理任務(wù)，并建立垃圾處理的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，爭(zhēng)取列入2010年省家園辦驗(yàn)收范疇。
（四）開(kāi)展垃圾清理方面情況。
沿江兩岸1公里范圍內(nèi)的所有垃圾堆放點(diǎn)，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道已予以清理，確保無(wú)污染物入河，盡量做到水面無(wú)漂浮物，岸坡無(wú)垃圾。目前，全區(qū)共清理沿江垃圾堆放點(diǎn)55處，累計(jì)清理垃圾580噸。安豐溝流域生活垃圾處理，經(jīng)市區(qū)有關(guān)部門(mén)多次協(xié)調(diào)，明確納入市環(huán)衛(wèi)清掃保潔服務(wù)范圍，據(jù)悉于11月20日正式啟動(dòng)。目前正逐步開(kāi)展垃圾袋裝收集、設(shè)置垃圾桶（池）、建立監(jiān)控系統(tǒng)等工作。
（五）確定由局建管股副股長(zhǎng)沈文鴻負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施和聯(lián)系，定期向區(qū)整治辦報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況，并提供相關(guān)的數(shù)據(jù)和材料。
二、存在問(wèn)題和建議。
1、部分已建的江河沿岸鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾處理場(chǎng)設(shè)施建設(shè)還不夠完善，垃圾焚燒爐利用率不高，管理水平和運(yùn)行效果有待提高。建議有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大垃圾收集處理服務(wù)范圍，加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保已建垃圾處理設(shè)施的有效運(yùn)行，嚴(yán)禁在河岸堆放和向河道傾倒垃圾、廢棄物、有毒有害物質(zhì)，建立健全水環(huán)境綜合治理監(jiān)督隊(duì)伍。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊垃圾處理費(fèi)征收存在較大困難。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村對(duì)鎮(zhèn)區(qū)單位、部分營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和村民收取少量垃圾處理費(fèi)，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村未實(shí)施對(duì)村民的垃圾處理費(fèi)征收，且我區(qū)鎮(zhèn)、村財(cái)力普遍困難，難以保障處理費(fèi)的投入，從而影響了垃圾收集處理工作的有效開(kāi)展和整治效果。建議有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全垃圾處理經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，多渠道保障經(jīng)費(fèi)的投入。
3、村民清潔家園意識(shí)有待提高。建議進(jìn)一步加大宣傳力度，提高村民參與家園清潔行動(dòng)主體意識(shí)。
三、下階段工作安排。
1、繼續(xù)開(kāi)展清潔家園“回頭看”活動(dòng)。督促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村進(jìn)一步完善已建的垃圾處理設(shè)施，健全相關(guān)清掃保潔管理制度，加大監(jiān)管力度，確保設(shè)施的正常有效運(yùn)行，鞏固家園清潔整治效果。
園區(qū)保潔工作計(jì)劃篇五
劍河縣紅十字醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃我院環(huán)境衛(wèi)生工作要以提高*健康水平和推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步為目標(biāo),大力提高社會(huì)環(huán)境衛(wèi)生水平,把環(huán)衛(wèi)工作與創(chuàng)衛(wèi)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
一、抓組織，重實(shí)效加強(qiáng)我院環(huán)衛(wèi)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作職責(zé)，使環(huán)衛(wèi)工作有組織、有計(jì)劃的開(kāi)展。
把建設(shè)健康單位與創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，在注重實(shí)效上下功夫。今年的愛(ài)衛(wèi)會(huì)重點(diǎn)工作是：持續(xù)做好單位的美化、凈化、綠化工作。同時(shí)認(rèn)真做好日常衛(wèi)生工作。
二、大力宣傳，人人參與首先健全宣傳教育陣地建設(shè)，擴(kuò)大教育面：
1是及時(shí)把黨和*對(duì)環(huán)衛(wèi)工作要求及文件精神傳達(dá)到群眾，做到人人皆知；
3是利用下鄉(xiāng)對(duì)廣大老百姓進(jìn)行健康知識(shí)的普及教育，豐富衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容。
三、完善制度，加強(qiáng)治理一步完善內(nèi)部治理考核辦法和有關(guān)的規(guī)章制度，逐步實(shí)行科學(xué)治理、規(guī)范治理。
繼續(xù)安排專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)單位愛(ài)衛(wèi)會(huì)的日常工作和健康教育建設(shè)工作，安排保潔員負(fù)責(zé)院內(nèi)和辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生，大廳、過(guò)道一日拖二次，垃圾、廁所定期清理，去除異味，隨時(shí)保持院內(nèi)清潔；公共設(shè)施定期進(jìn)行檢查維護(hù)；積極開(kāi)展除“四害”工作。
四、做好環(huán)衛(wèi)會(huì)基本工作。繼續(xù)按照上級(jí)的要求，積極參與衛(wèi)生活動(dòng)。
園區(qū)保潔工作計(jì)劃篇六
根據(jù)市委、市政府《關(guān)于開(kāi)展“幸福家園”試點(diǎn)工作的通知》精神，為全面貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化綜合配套改革試驗(yàn)的實(shí)施意見(jiàn)》，有序推進(jìn)“幸福家園”試點(diǎn)建設(shè)，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化綜合配套改革試驗(yàn)，經(jīng)研究，特制定如下工作方案：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
經(jīng)研究，決定成立城鄉(xiāng)一體化“幸福家園”試點(diǎn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責(zé)：根據(jù)市、區(qū)兩級(jí)要求，做好轄區(qū)內(nèi)試點(diǎn)建設(shè)的指導(dǎo)工作。
工作小組下設(shè)辦公室，掛靠局村建站，辦公室主任由吳劍武兼任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理日常工作。
二、工作范圍。
第一批“幸福家園”試點(diǎn)村為“一片兩點(diǎn)”共5個(gè)村。其中，“一片”即東嶠鎮(zhèn)上塘珠寶城片區(qū)，包括上塘村、渚林村和汀塘村，“兩點(diǎn)”即埭頭鎮(zhèn)石城村和月塘鄉(xiāng)東潘村兩個(gè)點(diǎn)。
三、工作內(nèi)容。
（一）村莊規(guī)劃編制（責(zé)任單位：村建站）。
科學(xué)編制村莊規(guī)劃是促進(jìn)集聚發(fā)展、節(jié)約土地資源的關(guān)鍵措施，是推進(jìn)村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境整治的重要基礎(chǔ)。
1、區(qū)住建局負(fù)責(zé)指導(dǎo)埭頭鎮(zhèn)石城村和月塘鄉(xiāng)東潘村的村莊規(guī)劃編制（包含方案編制、意見(jiàn)征集、方案論證及報(bào)批工作）。上述兩個(gè)村莊的規(guī)劃編制已于2012年10月中旬完成論證并上報(bào)市規(guī)劃局批復(fù)。
2、東嶠鎮(zhèn)上塘村、渚林村、汀塘村片區(qū)村莊規(guī)劃由東嶠鎮(zhèn)委托設(shè)計(jì)單位編制。計(jì)劃2013年元月上旬完成初步方案，并完成村民意見(jiàn)的征求工作，元月中旬完成論證工作，2013年元月底完成報(bào)批工作。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（責(zé)任單位：城建處、排水辦）。
1、每個(gè)試點(diǎn)村都要建設(shè)（擴(kuò)建、修建）一條通往城區(qū)的主干道，建設(shè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的公交站點(diǎn)，方便群眾出行。
2、根據(jù)村莊規(guī)模和需要，科學(xué)規(guī)劃建設(shè)改造村莊內(nèi)的公共廁所。
園區(qū)保潔工作計(jì)劃篇七
以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照市委、市政府構(gòu)筑生態(tài)宜居高地，奮戰(zhàn)300天開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治的部署，以創(chuàng)建“部級(jí)衛(wèi)生區(qū)”為目標(biāo)，著力兩個(gè)創(chuàng)新，著眼四個(gè)拓展，狠下六個(gè)功夫。牢固確立“科學(xué)、精細(xì)、長(zhǎng)效”管理理念，探索完善人性化管理，著力建設(shè)責(zé)任城管、數(shù)字城管、品質(zhì)城管、和諧城管，努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新突破、新發(fā)展、新績(jī)效，讓市民在城市管理中得到新實(shí)惠。
二、總體目標(biāo)。
創(chuàng)建部級(jí)衛(wèi)生區(qū)、衛(wèi)生鎮(zhèn)、市級(jí)衛(wèi)生村，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、整管并舉、注重長(zhǎng)效，確保城區(qū)潔化、綠化、亮化、序化，在市綜合考核中實(shí)現(xiàn)“保三爭(zhēng)一”的目標(biāo)。
三、工作任務(wù)。
（一）著力“兩個(gè)創(chuàng)新”，努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新突破。
二是創(chuàng)新考核。按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則，圍繞“高水平、高素質(zhì)、高效能”的目標(biāo)，建立考核組織，組建考核隊(duì)伍，健全考核機(jī)制，完善考核制度，將創(chuàng)建“部級(jí)衛(wèi)生區(qū)”測(cè)評(píng)體系各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，分解落實(shí)到城市管理工作中，按照“管理數(shù)字化、績(jī)效考核化、講評(píng)經(jīng)常化”的思路，制定常規(guī)考核辦法、專(zhuān)業(yè)考核辦法與實(shí)施細(xì)則。采取“四加一”考核法，（即：社會(huì)考核、常規(guī)考核、專(zhuān)業(yè)考核、綜合考核，和每月一次講評(píng)會(huì)），加大考核力度，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，提高管理水平。
（二）著眼“四個(gè)拓展”，努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新發(fā)展。
一是拓展城區(qū)保潔范圍。實(shí)現(xiàn)三個(gè)延伸，即：從主干道路和窗口地區(qū)向背街里巷道路及無(wú)物業(yè)管理的舊樓區(qū)延伸；從規(guī)范化城區(qū)向“城中村”、“村中城”延伸；從環(huán)內(nèi)城區(qū)向環(huán)外延伸，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)清掃保潔全覆蓋，促進(jìn)城鄉(xiāng)“一體化”。提升管理等級(jí)，在2011年檢查考核基礎(chǔ)上，增加道路分類(lèi)管理考核數(shù)量，完善道路分類(lèi)保潔考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化量化保潔要求，主干道路、次支道路、里巷道路要分別保持20小時(shí)、16小時(shí)、12小時(shí)以上清掃保潔作業(yè)。要提高保潔水平，主干道路要從清掃向清洗邁進(jìn)，提升清潔度，確保道路平均清潔度90%以上；要從傳統(tǒng)的人工清掃向機(jī)械化清掃邁進(jìn)，提升機(jī)掃作業(yè)率，確保40%以上；推進(jìn)城市保潔從地面向臨街立面和水面拓展，使所有新增道路和改善后的背街里巷、整治后的河道全部納入保潔范圍。
二是向數(shù)字城管拓展。年初完成數(shù)字化城管平臺(tái)建設(shè)和數(shù)字化城管隊(duì)伍的組建與培訓(xùn)，抓緊編制數(shù)字化城管事件、部件的信息數(shù)據(jù)庫(kù)，完成日常信息化管理。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平完成一期建設(shè)，把環(huán)內(nèi)中心城區(qū)、天穆鎮(zhèn)、北倉(cāng)鎮(zhèn)、新村街、集賢街實(shí)施道路分類(lèi)保潔的區(qū)域納入數(shù)字城管范圍，使數(shù)字城管覆蓋范圍達(dá)到30平方公里。同時(shí)加快二期建設(shè)，把環(huán)內(nèi)64平方公里區(qū)域全部納入數(shù)字化城管范圍。初步構(gòu)建數(shù)字市政、數(shù)字環(huán)衛(wèi)、數(shù)字執(zhí)法三大綜合平臺(tái)。建立“備貨制”，進(jìn)一步提升問(wèn)題解決率，努力實(shí)現(xiàn)新跨越。
三是進(jìn)一步拓展河道管理。按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平建設(shè)、高效能管理”的要求，完善區(qū)河道管理、保護(hù)機(jī)構(gòu)制度和建設(shè)，實(shí)施河道長(zhǎng)效管理，初步建立統(tǒng)一管理、部門(mén)協(xié)同、公眾參與的長(zhǎng)效管理機(jī)制，通過(guò)嚴(yán)控污染源，改善水循環(huán)，修復(fù)水生態(tài)，逐步實(shí)現(xiàn)河道“流暢、水清、岸綠、景美、宜居、繁榮”的目標(biāo)。
四是進(jìn)一步拓展垃圾管理。深入開(kāi)展垃圾減量化、資源化、無(wú)害化調(diào)研工作，提出管理的辦法措施。制定鼓勵(lì)政策，積極推進(jìn)垃圾分類(lèi)收集，從源頭減少垃圾產(chǎn)生量，促進(jìn)垃圾無(wú)害化處理。按照清潔、生態(tài)、景美的要求，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理，搞好廢棄物中轉(zhuǎn)站建設(shè)，節(jié)約填埋場(chǎng)空間資源，提高資源利用率，提升環(huán)境效應(yīng)。進(jìn)一步抓好計(jì)量監(jiān)管，著手研究建立垃圾量在線監(jiān)控及動(dòng)態(tài)分析系統(tǒng)，加強(qiáng)垃圾處置行業(yè)監(jiān)管，制訂垃圾處置應(yīng)急措施，提高應(yīng)急能力。
（三）狠下“六個(gè)功夫”，努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新績(jī)效。
1、下功夫搞好綜合治理。在鞏固兩個(gè)“大干150天”市容環(huán)境綜合整治成果，確保41條市考核道路達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，按照市委、市政府的部屬，集中優(yōu)勢(shì)兵力，采取有力措施奮戰(zhàn)300天，以殲滅戰(zhàn)的形式，重點(diǎn)對(duì)京津路、延吉道、辰昌路、高峰路、果園南道、北辰道、鐵東路、曙光路、安達(dá)路、順義道、宜夢(mèng)路等進(jìn)行徹底治理。做到無(wú)違法占道經(jīng)營(yíng)、無(wú)違章占道停車(chē)，無(wú)車(chē)輛運(yùn)輸撒漏，無(wú)違法設(shè)置廣告，無(wú)市政設(shè)施缺失，無(wú)衛(wèi)生臟亂死角等“十無(wú)標(biāo)準(zhǔn)”,全面提升我區(qū)市容環(huán)境水平，為人民群眾創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，提高城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使城鄉(xiāng)面貌發(fā)生更大的變化。努力打造一個(gè)精品街道，創(chuàng)建一個(gè)市級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)（雙街鎮(zhèn)）。
查閱更多【2011年城市管理工作計(jì)劃】。
2011年人民檢察院工作計(jì)劃。
人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局工作思路和要點(diǎn)。
人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局工作計(jì)劃。
教育局教育工作要點(diǎn)。
2011年工作總結(jié)及2011年工作規(guī)劃。
縣地方稅務(wù)局2010年主要工作情況匯報(bào)及2011年工作思路。
水管所年終工作總結(jié)。
教育部2011年工作計(jì)劃。
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2、下功夫搞好專(zhuān)項(xiàng)整治。一是交通秩序?qū)ｍ?xiàng)治理。由公安交警支隊(duì)牽頭，提出治理方案，執(zhí)法、公安、交通運(yùn)輸管理等部門(mén)配合，展開(kāi)對(duì)交通秩序?qū)ｍ?xiàng)治理活動(dòng)。采取有力措施，疏導(dǎo)經(jīng)常^v^通堵塞路段和點(diǎn)位，規(guī)范交通設(shè)施和標(biāo)志，整治機(jī)動(dòng)車(chē)?？恐刃?，重點(diǎn)治理機(jī)動(dòng)車(chē)、機(jī)動(dòng)三輪車(chē)亂穿、亂靠、亂停行為，規(guī)范停車(chē)場(chǎng)秩序，設(shè)專(zhuān)職管理人員，做到衛(wèi)生清潔，無(wú)越位跨線停車(chē)。籌劃中心城區(qū)新建1—2個(gè)停車(chē)場(chǎng)，有效緩解停車(chē)難問(wèn)題。二是集貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生秩序?qū)ｍ?xiàng)治理。由區(qū)商委牽頭，提出治理方案，工商、市容、執(zhí)法、公安等部門(mén)配合，按照屬地管理原則，開(kāi)展對(duì)所有集貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生秩序治理活動(dòng)。督促各集貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)設(shè)物業(yè)公司實(shí)施專(zhuān)業(yè)化管理，健全衛(wèi)生管理措施，規(guī)范買(mǎi)賣(mài)秩序，合理設(shè)置垃圾容器，做到日產(chǎn)日清，無(wú)衛(wèi)生死角，垃圾實(shí)行袋裝化管理，固定攤位業(yè)主“攤位三包責(zé)任書(shū)”簽訂率要達(dá)到100%。三是祭奠移風(fēng)易俗專(zhuān)項(xiàng)治理。由民政局牽頭，提出治理方案，市容、公安、執(zhí)法、市政公路等部門(mén)配合，以春節(jié)、清明節(jié)、中元節(jié)、國(guó)慶節(jié)、冬至為重要治理時(shí)段，清理規(guī)范祭奠商品交易，規(guī)定集中焚燒時(shí)間，設(shè)置集中焚燒場(chǎng)所，嚴(yán)禁街頭隨意亂燒行為，消除街頭亂燒現(xiàn)象。四是“五小”行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)治理。由工商局牽頭，提出治理方案，衛(wèi)生、公安、市容、商委、執(zhí)法等部門(mén)配合，全面加強(qiáng)對(duì)“五小”行業(yè)的衛(wèi)生監(jiān)督檢查。適時(shí)開(kāi)展對(duì)“五小”行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，主要對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街小巷、農(nóng)村、汽車(chē)站、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)、超市周?chē)皩W(xué)校周邊“五小”行業(yè)進(jìn)行集中整治，對(duì)不符合要求的經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)人進(jìn)行責(zé)令整改或撤消其經(jīng)營(yíng)權(quán)力。通過(guò)整治活動(dòng)，改善我區(qū)市容市貌，保障人民群眾身心健康。
3、下功夫鞏固舊樓區(qū)治理成果。堅(jiān)持以人為本，注重完善功能，拆除違章，規(guī)范秩序，整修道路，提升綠化，增加設(shè)施，美化環(huán)境，擴(kuò)展活動(dòng)空間，豐富居民生活，達(dá)到無(wú)病媒生物滋生地、無(wú)衛(wèi)生死角、無(wú)堆物堆料、無(wú)破舊家具、無(wú)亂貼亂畫(huà)、無(wú)違章建筑“六無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)。由區(qū)考核辦與房管局牽頭，加強(qiáng)考核督促檢查，開(kāi)展績(jī)效考核，對(duì)做得好的社區(qū)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。開(kāi)展社區(qū)間管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任制，設(shè)置社區(qū)聯(lián)動(dòng)工作創(chuàng)新獎(jiǎng)，實(shí)行流動(dòng)評(píng)先，進(jìn)一步加大社區(qū)聯(lián)動(dòng)管理力度，實(shí)現(xiàn)城管工作重心下移。
4、下功夫解決農(nóng)村垃圾收集處理。著重解決重建安置地、新農(nóng)村建設(shè)示范村、鄉(xiāng)村道路兩邊居民聚集點(diǎn)垃圾收集處理問(wèn)題，加大生活垃圾“村收集、鎮(zhèn)集中”環(huán)節(jié)工作力度，加大農(nóng)村垃圾收集基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)籌備工作，采取社會(huì)化承包，從根本上解決農(nóng)村垃圾污染問(wèn)題。
5、下功夫抓好環(huán)境綠化。鞏固鐵東北路、新宜白大道等綠化帶建設(shè)的成果，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，做好鐵東路、外環(huán)線、南漕鐵路沿線180萬(wàn)平方米的養(yǎng)護(hù)提升工作，推動(dòng)完成津保高速、205國(guó)道等道路的綠化植栽任務(wù)，新建延吉道、宜白路、辰昌路綠化10萬(wàn)平方米，做好瑞景地區(qū)和體育公園、納河里小公園、晨光小游園、宜白公園等地及部分橋區(qū)近170萬(wàn)平方米綠化的接管工作。在城區(qū)主干道補(bǔ)植高檔喬木，在廣場(chǎng)、游園、轉(zhuǎn)盤(pán)處配植四季常綠花草，并實(shí)施空、枯樹(shù)木的補(bǔ)栽和草皮的補(bǔ)綠。綠化要突出鄉(xiāng)土樹(shù)種和地域特色，體現(xiàn)生態(tài)自然，公園改造提升要突出園林藝術(shù)，增加休閑設(shè)施，豐富四季景色，適宜觀賞游憩。
園區(qū)保潔工作計(jì)劃篇八
由市市容市政管理局牽頭，市財(cái)政局、區(qū)政府、區(qū)住房建設(shè)和市容市政局、區(qū)財(cái)政局、市環(huán)衛(wèi)管理處、區(qū)環(huán)衛(wèi)管理部門(mén)、街道辦事處等組成的城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理協(xié)調(diào)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理工作，并制定相應(yīng)的政策、規(guī)則，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，進(jìn)行總體協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)小組日常工作由市環(huán)衛(wèi)管理處負(fù)責(zé)。
三、職責(zé)分工。
1．市市容市政管理局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理工作。負(fù)責(zé)組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理的督查；根據(jù)考核成績(jī)序時(shí)申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)并撥付；配合市財(cái)政局根據(jù)年度城建維護(hù)資金總盤(pán)，對(duì)區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)工作指導(dǎo)審核批復(fù)年度環(huán)衛(wèi)作業(yè)量和經(jīng)費(fèi)計(jì)劃；對(duì)區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)量進(jìn)行核定；考核辦法、標(biāo)準(zhǔn)和考核通報(bào)。
2．市財(cái)政局負(fù)責(zé)落實(shí)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市級(jí)承擔(dān)部分經(jīng)費(fèi)（主次干道保潔經(jīng)費(fèi)市區(qū)兩級(jí)按1∶1承擔(dān)，街巷保潔經(jīng)費(fèi)市、區(qū)、街道按照1∶1∶1承擔(dān)），并依據(jù)市市容市政管理局每月的考核成績(jī)及人員注冊(cè)情況撥付作業(yè)經(jīng)費(fèi)及市級(jí)考核經(jīng)費(fèi)；最低工資及各類(lèi)補(bǔ)貼、慰問(wèn)經(jīng)費(fèi)；會(huì)同市市容市政管理局審核并批復(fù)年度環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。
3．區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)轄區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理工作。區(qū)財(cái)政負(fù)責(zé)落實(shí)轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi)的籌措和序時(shí)撥付，并督促檢查環(huán)衛(wèi)作業(yè)的招投標(biāo)或合同委托工作。
4．市環(huán)衛(wèi)管理處統(tǒng)一匯總、核對(duì)、上報(bào)區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)量和年度資金計(jì)劃及人員信息管理；修訂環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，并報(bào)市市容市政管理局批準(zhǔn)后實(shí)施；受市市容市政管理局委托具體實(shí)施市級(jí)檢查考核。
5．區(qū)住房建設(shè)和市容市政局根據(jù)轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的實(shí)際情況，編制環(huán)衛(wèi)作業(yè)量分配方式、經(jīng)費(fèi)概算及作業(yè)方案報(bào)市市容市政管理局匯總考核。在上述作業(yè)量及經(jīng)費(fèi)批復(fù)后，具體組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)的招投標(biāo)和合同委托管理，按照環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，并組織日常的區(qū)級(jí)考核，包括對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔人員的到崗率、年齡結(jié)構(gòu)、日常培訓(xùn)、參保率等，根據(jù)考核辦法及人員注冊(cè)情況撥付經(jīng)費(fèi)、最低工資及各類(lèi)補(bǔ)貼慰問(wèn)經(jīng)費(fèi)給作業(yè)單位。
6．各街道辦事處負(fù)責(zé)街道配套經(jīng)費(fèi)的籌措與使用管理；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)街巷新村保潔的日常管理；配合實(shí)施轄區(qū)內(nèi)街巷新村保潔招投標(biāo)或合同委托工作；根據(jù)合同約定和市、區(qū)、街道三級(jí)考核成績(jī)，負(fù)責(zé)相應(yīng)作業(yè)經(jīng)費(fèi)的支付工作。
四、主要內(nèi)容。
（一）環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理的內(nèi)容和范圍。
城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理工作主要為姑蘇區(qū)（含新城）范圍內(nèi)主次干道清掃保潔（包括沿線交通隔離欄和綠化帶保潔）、果殼箱、垃圾房（桶）、垃圾收集亭保潔維護(hù)管理、消殺；街巷、新村、行政村道路清掃保潔，綠化帶保潔，垃圾房（桶）保潔維護(hù)管理，亂涂亂貼清理和無(wú)主垃圾清運(yùn)；公共衛(wèi)生間和洗刷站保潔維護(hù)管理；環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員的管理和培訓(xùn)；生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、環(huán)衛(wèi)作業(yè)車(chē)輛保潔維護(hù)管理、生活垃圾收集中轉(zhuǎn)運(yùn)輸、建筑垃圾清運(yùn)、糞便收集、轉(zhuǎn)運(yùn)等內(nèi)容。
（二）環(huán)衛(wèi)作業(yè)任務(wù)量的分配方式。
在目前環(huán)衛(wèi)運(yùn)作機(jī)制情況下。道路清掃保潔、街巷保潔、新村保潔、行政村保潔、生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站管理、垃圾收集運(yùn)輸、糞便清運(yùn)由住房建設(shè)和市容市政局會(huì)同相關(guān)部門(mén)采取公開(kāi)招標(biāo)和合同委托相結(jié)合的方式，公共衛(wèi)生間保潔管理采取企業(yè)公開(kāi)招標(biāo)方式（不得采取托管方式）。優(yōu)先采取主次干道和街巷新村保潔一體化的政府采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)方式，按合理低價(jià)等原則擇優(yōu)選擇作業(yè)單位。
1．政府采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)的方式和要求。
環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi)來(lái)源于財(cái)政性資金，根據(jù)政府采購(gòu)法規(guī)定，使用財(cái)政性資金采購(gòu)服務(wù)的，應(yīng)采取政府采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)方式。公開(kāi)招標(biāo)采用合理低價(jià)原則，下浮率不得超過(guò)標(biāo)底價(jià)的15％，標(biāo)底價(jià)的制訂可參照環(huán)衛(wèi)作業(yè)單價(jià)（詳見(jiàn)附表，不含社保公積金）。招標(biāo)應(yīng)對(duì)投標(biāo)企業(yè)的注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、用工模式、管理制度等方面進(jìn)行審核。企業(yè)用工應(yīng)當(dāng)符合《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，優(yōu)先錄用現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員。企業(yè)需為保潔人員繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、公積金等社會(huì)保險(xiǎn)，并將納入考核范圍。
2．合同委托的方式和要求。
環(huán)衛(wèi)作業(yè)量和作業(yè)分配方式經(jīng)核定后，除公開(kāi)招標(biāo)的作業(yè)外，區(qū)環(huán)衛(wèi)管理部門(mén)、街道辦事處可以合同的形式將其余環(huán)衛(wèi)作業(yè)直接委托給國(guó)有性質(zhì)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)，合同委托的價(jià)格可參照相應(yīng)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)單價(jià)（詳見(jiàn)附表，不含社保公積金）下浮15%來(lái)確定，需在合同委托金額中扣除已經(jīng)測(cè)算的稅金。受委托企業(yè)的用工應(yīng)當(dāng)符合《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，并納入考核范圍。
（三）環(huán)衛(wèi)作業(yè)定額和指導(dǎo)單價(jià)的形成。
環(huán)衛(wèi)作業(yè)定額和指導(dǎo)單價(jià)是相對(duì)應(yīng)在目前市場(chǎng)和技術(shù)條件下的合理工作量和作業(yè)價(jià)格，本文件中所提及的環(huán)衛(wèi)作業(yè)定額主要依據(jù)現(xiàn)行《省城市環(huán)境衛(wèi)生勞動(dòng)定額》，環(huán)衛(wèi)作業(yè)指導(dǎo)單價(jià)主要依據(jù)現(xiàn)行《市城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)單價(jià)咨詢報(bào)告書(shū)》蘇仁評(píng)報(bào)字（2011）第130號(hào)。
1、其中涉及最低工資部分參照2011年^v^門(mén)規(guī)定的1140元/月.人，如遇人員最低工資增長(zhǎng)，每月市區(qū)兩級(jí)將按比例統(tǒng)一進(jìn)行補(bǔ)貼。
2、在作業(yè)單價(jià)中，社保、公積金支出中的集體（最低標(biāo)準(zhǔn)）支付部分單列，在招投標(biāo)或合同委托中扣除該部分費(fèi)用，由作業(yè)單位先行繳納支付，經(jīng)逐級(jí)審核后，由市、區(qū)財(cái)政進(jìn)行全額補(bǔ)貼，其中社保補(bǔ)貼市區(qū)按1:1，公積金補(bǔ)貼由市級(jí)財(cái)政承擔(dān)。
3、人身意外險(xiǎn)（含疾?。┯蓞^(qū)住房建設(shè)和市容市政局（或區(qū)環(huán)衛(wèi)所）采取團(tuán)購(gòu)方式統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，市財(cái)政按最高每人每年200元給予補(bǔ)貼。
4、區(qū)住房建設(shè)和市容市政局及相關(guān)部門(mén)在政府采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)時(shí)，標(biāo)底的制定應(yīng)按照環(huán)衛(wèi)作業(yè)定額和作業(yè)單價(jià)進(jìn)行測(cè)算。
5、年底將發(fā)放環(huán)衛(wèi)工人13個(gè)月工資，由市區(qū)兩級(jí)按1∶1比例進(jìn)行撥付。
五、操作實(shí)施。
（一）年度計(jì)劃。
區(qū)住房建設(shè)和市容市政局編制轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)作業(yè)量、經(jīng)費(fèi)年度概算及環(huán)衛(wèi)作業(yè)分配方式經(jīng)市環(huán)衛(wèi)管理處匯總校核；市環(huán)衛(wèi)管理處根據(jù)區(qū)上報(bào)情況編制年度環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理作業(yè)量及經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，統(tǒng)一報(bào)市市容市政管理局和市財(cái)政局批復(fù)。未報(bào)市局批復(fù)的扣當(dāng)月市級(jí)撥付的環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi)的15%直至批復(fù)。
（二）招標(biāo)管理。
區(qū)住房建設(shè)和市容市政局根據(jù)批復(fù)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)按政府采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)或合同委托的方式進(jìn)行管理，招標(biāo)文件需經(jīng)市市容市政局審核，合同文書(shū)及時(shí)報(bào)市市容局備案。招標(biāo)文件未經(jīng)市級(jí)審核或未合用文本未報(bào)市局備案，在撥付市級(jí)經(jīng)費(fèi)時(shí)扣作業(yè)經(jīng)費(fèi)的5%。
（三）監(jiān)督考核。
市市容市政管理局修訂《市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理考核辦法》及《市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)納入城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)保潔管理的作業(yè)，建立市、區(qū)和街道三級(jí)管理考核機(jī)制，同時(shí)建立作業(yè)單位資信等級(jí)檔案。人員管理將納入考核范圍，對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔人員實(shí)行人員注冊(cè)制度，對(duì)人員的到崗率、年齡結(jié)構(gòu)、日常培訓(xùn)、參保率進(jìn)行考核。
（四）經(jīng)費(fèi)核撥。
1．根據(jù)市委蘇發(fā)〔2008〕35號(hào)文關(guān)于“切實(shí)加大市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政對(duì)環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)的投入力度，確保按比例同步落實(shí)到位?！钡木?，建立、健全環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi)市區(qū)兩級(jí)財(cái)政投入機(jī)制。采取作業(yè)經(jīng)費(fèi)與考核成績(jī)掛鉤的辦法，對(duì)納入城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理范圍內(nèi)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)均采取考核的方式對(duì)作業(yè)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行核撥。市區(qū)兩級(jí)財(cái)政在環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi)中的投入比例報(bào)市政府批準(zhǔn)后確定。
園區(qū)保潔工作計(jì)劃篇九
2、嚴(yán)格整治亂張貼、非法小廣告，采取包干包段和集中行動(dòng)的方法，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的樓院、小街巷等、店鋪卷簾門(mén)處的亂張貼進(jìn)行清理整治。建立長(zhǎng)效機(jī)制，要求社區(qū)保潔員在保潔時(shí)，發(fā)現(xiàn)一處清除一處，并定期檢查。加強(qiáng)宣傳，鼓勵(lì)居民向社區(qū)、城管舉報(bào)亂張貼者等。努力為廣大居民群眾營(yíng)造一個(gè)文明整潔的生活環(huán)境，將清理亂粘貼工作推向深入。
振奮精神，移風(fēng)易俗，改造國(guó)家。社區(qū)將積極配合鞏固各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)成果、改善人居環(huán)境、提高衛(wèi)生意識(shí)，預(yù)防各類(lèi)傳染病的暴發(fā)流行，搞好食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生，衛(wèi)生大清掃和除四害活動(dòng)，防止蟲(chóng)媒傳播疾病，提高人民群眾的健康意識(shí)。
4、堅(jiān)持加大除害防病工作力度，努力擴(kuò)大四害防治覆蓋面，有效降低全轄區(qū)四害密度。組織開(kāi)展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動(dòng)。動(dòng)員全社會(huì)參與，組織開(kāi)展春、秋除四害行動(dòng)以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，全面控制四害孳生、活動(dòng)的高峰季節(jié)。同時(shí)，加大公共場(chǎng)所的消殺力度，組織義務(wù)消殺隊(duì)伍定期做好道路綠化帶、預(yù)留地、待建地等日常除四害工作，嚴(yán)格控制四害密度，防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。
5、廣泛開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng)，致力提高居民衛(wèi)生意識(shí)和健康素質(zhì)，通過(guò)設(shè)立愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳專(zhuān)欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專(zhuān)版，廣泛宣傳愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作。完善和豐富愛(ài)國(guó)衛(wèi)生內(nèi)容，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作信息，提供咨詢等服務(wù);積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。
園區(qū)保潔工作計(jì)劃篇十
一、指導(dǎo)思想：
以^v^理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《公司衛(wèi)生工作條例》、《^v^傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》，結(jié)合公司的實(shí)際，加強(qiáng)公司的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)公司的衛(wèi)生工作，切實(shí)抓好健康教育，搞好公司環(huán)境衛(wèi)生和員工個(gè)人衛(wèi)生，創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境，提高員工的健康水平。
二、工作目標(biāo)：
切實(shí)抓好公司的環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生，努力提高員工的健康水平，營(yíng)造積極向上，健康和諧的工作氛圍。
三、工作措施：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高衛(wèi)生工作的認(rèn)識(shí)。
認(rèn)真貫徹市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的批示精神，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公司衛(wèi)生工作條例》、《傳染病防治法》等相關(guān)法律，充分認(rèn)識(shí)搞好公司環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生的重要性和必要性，明確學(xué)校是社會(huì)精神文明建設(shè)的重要陣地，只有搞好環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生，才能創(chuàng)設(shè)良好工作環(huán)境，使經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
2、加強(qiáng)組織管理，充分發(fā)揮全員管理的作用。
響應(yīng)市委、市府號(hào)召，積極開(kāi)展綠化活動(dòng)，凈化、美化公司環(huán)境。積極開(kāi)展全國(guó)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)，推進(jìn)公司的整體衛(wèi)生水平。努力創(chuàng)設(shè)整潔、文明、優(yōu)美的工作環(huán)境，從而提高工作效率。
(一)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行三制：
——衛(wèi)生包干制。
公司的環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行劃區(qū)分班包干，明確職責(zé)，堅(jiān)持每天打掃，做到室內(nèi)窗明幾凈，物品擺放有序，清潔區(qū)內(nèi)整潔無(wú)雜草，無(wú)衛(wèi)生死角。
——檢查評(píng)比制。
五項(xiàng)競(jìng)賽中有專(zhuān)門(mén)的衛(wèi)生檢查，對(duì)各崗位及包干區(qū)的衛(wèi)生情況每天進(jìn)行定期檢查，每天公布評(píng)比成績(jī)，實(shí)行流動(dòng)紅旗，促進(jìn)各崗位的衛(wèi)生工作到位。
(二)抓好個(gè)人衛(wèi)生，提高員工健康水平。
(1)教育員工愛(ài)清潔、講衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣，爭(zhēng)做文明員工，做到八個(gè)不要：
(2)注意用眼衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的用眼衛(wèi)生習(xí)慣。
(3)員工要經(jīng)常保持儀表整潔，與同事、客戶的交談過(guò)程中要注意文明，不抽煙，具有良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
(4)部門(mén)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行個(gè)人衛(wèi)生檢查。
4、加強(qiáng)健康教育，提高生活質(zhì)量。
(1)定期出好板報(bào)，宣傳衛(wèi)生保健知識(shí)，培養(yǎng)員工良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
(2)以電教的方式每月進(jìn)行一次衛(wèi)生講座，傳授季節(jié)性、流行性疾病的防治知識(shí)。
5、加強(qiáng)食堂管理，確保員工的飲食衛(wèi)生。
(1)加強(qiáng)食堂管理，設(shè)立相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，同時(shí)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，組織從業(yè)人員參加衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)和體檢，健全食堂衛(wèi)生消毒、驗(yàn)收制度，做到分工明確，責(zé)任到人。
(2)嚴(yán)格把好食物采購(gòu)關(guān)，對(duì)購(gòu)買(mǎi)食品有專(zhuān)人驗(yàn)收，并認(rèn)真填寫(xiě)驗(yàn)收清單，然后方可清洗加工。
(3)飲事員加工時(shí)必須做到原料清洗干凈，生熟食品及成品、半成品分開(kāi)，避免交叉感染。
(4)餐具、用具天天進(jìn)行消毒，同時(shí)經(jīng)常保持食堂環(huán)境的整潔，做到無(wú)“四害”。
(5)做好員工就餐時(shí)的服務(wù)工作，提醒員工飯前要洗，吃飯時(shí)不說(shuō)笑，注意飲食衛(wèi)生。
6、加強(qiáng)防治工作，增強(qiáng)員工體質(zhì)。
(1)學(xué)習(xí)貫徹《傳染病防治法》，進(jìn)一步做好以霍亂、肝炎、傷寒為重點(diǎn)的疾病防治工作，認(rèn)真落實(shí)防治措施。配合有關(guān)部門(mén)做好預(yù)防接種，發(fā)現(xiàn)傳染病，馬上嚴(yán)格進(jìn)行隔離，采取相應(yīng)的消毒措施，避免疾病的蔓延。
(2)繼續(xù)做好常見(jiàn)病的防治工作。
(3)按上級(jí)要求，做好除四害工作，做到定期消殺和突擊消殺相結(jié)合，食堂和廁所定時(shí)噴灑滅蠅和滅蟑螂藥水，投入滅鼠誘餌，消滅四害孳生地，嚴(yán)格控制“四害”密度在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。
單位衛(wèi)生管理工作計(jì)劃【2】。
20xx年，我單位愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作以“十八大精神”為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹市、縣愛(ài)衛(wèi)會(huì)有關(guān)文件精神。以改善育人環(huán)境和提高疾病防治知識(shí)、健康保健知識(shí)的教育為重點(diǎn)，堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生整治與文明衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育相結(jié)合；辦公樓環(huán)境硬化、綠化、美化、亮化、凈化建設(shè)與常規(guī)管理相結(jié)合。積極開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治，大力開(kāi)展預(yù)防傳染病為內(nèi)容的衛(wèi)生健康教育。努力創(chuàng)造清潔、優(yōu)美的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。為順利開(kāi)展好各項(xiàng)工作，結(jié)合市委、市政府組織開(kāi)展的創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)要求，擬訂本年度愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)管理,積極開(kāi)展宣傳教育。
1、調(diào)整完善愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持局愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會(huì)制度，健全完善各項(xiàng)衛(wèi)生制度，強(qiáng)化機(jī)關(guān)、學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理。
2、開(kāi)展衛(wèi)生知識(shí)宣傳，開(kāi)展衛(wèi)生保健和預(yù)防傳染病知識(shí)的宣傳教育。
3、積極參加縣愛(ài)衛(wèi)辦舉辦的各類(lèi)衛(wèi)生宣傳活動(dòng)。張貼宣傳品、懸掛宣傳條幅和作墻體廣告、散發(fā)衛(wèi)生知識(shí)資料等。
4、加強(qiáng)教育、嚴(yán)格管理，提高干部職工維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。積極參與創(chuàng)建自治區(qū)衛(wèi)生縣城的活動(dòng)，自覺(jué)遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生文明習(xí)慣，爭(zhēng)創(chuàng)文明股室，爭(zhēng)做文明職工。
二、突出重點(diǎn)，認(rèn)真組織開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)。
1、圍繞改善機(jī)關(guān)環(huán)境為重點(diǎn)，機(jī)關(guān)繼續(xù)堅(jiān)持每天提前十分鐘上班打掃衛(wèi)生，每月組織開(kāi)展一次環(huán)境衛(wèi)生整治工作。通過(guò)集中整治活動(dòng)，消滅衛(wèi)生死角，使環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量整體上一個(gè)臺(tái)階。創(chuàng)造優(yōu)美的衛(wèi)生環(huán)境。
2、加強(qiáng)責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃和保潔管理。重點(diǎn)加強(qiáng)亂貼亂涂小廣告、電話號(hào)碼的檢查清除工作，確保責(zé)任公區(qū)衛(wèi)生清潔。
3、認(rèn)真組織開(kāi)展好節(jié)前全縣統(tǒng)一開(kāi)展的環(huán)境衛(wèi)生突擊活動(dòng)。組織開(kāi)展好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。
三、認(rèn)真組織開(kāi)展好除“四害”工作。
1、抓好春、秋兩季全縣統(tǒng)一除“四害”工作。全年組織開(kāi)展2—3次除“四害”活動(dòng)。
2、成立除“四害”領(lǐng)導(dǎo)小組，全年負(fù)責(zé)我局責(zé)任公區(qū)的“四害”監(jiān)測(cè)消殺。
3、加強(qiáng)除“四害”工作的宣傳教育、技術(shù)培訓(xùn)以及藥投放的準(zhǔn)備工作，努力將我局“四害”密度控制在國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。
四、開(kāi)展好控?zé)熃麩煿ぷ鳌?BR> 認(rèn)真開(kāi)展“吸煙有害健康”知識(shí)的宣傳學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展無(wú)煙股室和無(wú)煙單位的創(chuàng)建活動(dòng)。
五、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查，開(kāi)展評(píng)比表彰。
愛(ài)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期的組織人員對(duì)各股室的室內(nèi)外衛(wèi)生及責(zé)任區(qū)衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出要求限期整改。年底對(duì)全局環(huán)境衛(wèi)生工作情況進(jìn)行總結(jié)，開(kāi)展評(píng)比。對(duì)好的股室部門(mén)將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)作得差的，將給予批評(píng)處罰。
六、做好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作資料的收集、整理、歸檔工作。
單位衛(wèi)生管理工作計(jì)劃【3】。
為創(chuàng)造潔凈優(yōu)美的單位衛(wèi)生環(huán)境，鞏固我處創(chuàng)建文明單位工作成果，按照《昆山運(yùn)管處創(chuàng)建市級(jí)文明單位工作方案》要求，就單位環(huán)境衛(wèi)生工作制定如下計(jì)劃：
一、總體要求。
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)相關(guān)文件精神，全面改善單位的環(huán)境衛(wèi)生面貌，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位。通過(guò)衛(wèi)生先進(jìn)單位的創(chuàng)建工作，不斷提高全體干部職工的健康衛(wèi)生意識(shí)和文明程度，切實(shí)推進(jìn)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè)，全面促進(jìn)部機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作健康順利的開(kāi)展。
二、創(chuàng)建目標(biāo)。
通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，達(dá)到以下四個(gè)方面的具體目標(biāo)：
（一）通過(guò)宣傳教育，提高全處干部職工的衛(wèi)生和健康意識(shí)。通過(guò)采取多種形式，廣泛宣傳創(chuàng)建工作對(duì)推進(jìn)單位精神文明建設(shè)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的作用和意義，動(dòng)員全體干部職工積極支持和參與；通過(guò)健康衛(wèi)生進(jìn)單位活動(dòng)、辦好健康教育宣傳欄、開(kāi)展健康衛(wèi)生知識(shí)講座、組織健康衛(wèi)生測(cè)試等形式，宣傳健康衛(wèi)生知識(shí)，不斷增強(qiáng)干部職工的健康意識(shí)。
（二）通過(guò)創(chuàng)建工作，提升單位文明與和諧。把文明創(chuàng)建工作、健康教育工作和精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)廣大干部職工的衛(wèi)生健康和精神文明意識(shí)。
園區(qū)保潔工作計(jì)劃篇十一
根據(jù)《市區(qū)2011年控源截污工程實(shí)施方案》和《市市區(qū)黑臭河流整治任務(wù)交辦通知》相關(guān)任務(wù)要求，結(jié)合實(shí)際，制訂本工作實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)和主要任務(wù)。
加快污水管道建設(shè)，完善污水收集系統(tǒng)，落實(shí)排口整治方案，建設(shè)左湖等相應(yīng)污水泵站。在2010年黑臭河流排口整治的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)完成古運(yùn)河下段（丹徒南閘—三岔河）44—61號(hào)排口整治（其中：53、54、55、56、57、58、61號(hào)排口已經(jīng)完成整治）、及沿河種植業(yè)、左湖畜禽養(yǎng)殖點(diǎn)清理；對(duì)象山鎮(zhèn)原綜合福利廠內(nèi)新發(fā)現(xiàn)的塑料加工點(diǎn)予以取締，堆積在運(yùn)河邊的廢塑料垃圾進(jìn)行清運(yùn)；對(duì)諫壁鎮(zhèn)蔡家村新發(fā)現(xiàn)的豆制品加工店予以取締。結(jié)合引水換水、河道清淤保潔，確保轄區(qū)斷面水質(zhì)達(dá)標(biāo)。
二、工作安排。
3月份，對(duì)古運(yùn)河、虹橋港、玉帶河、工業(yè)園區(qū)各類(lèi)排污口再核查（工業(yè)園區(qū)內(nèi)排口由園區(qū)負(fù)責(zé)核查）。其中，虹橋港、玉帶河沿河排污口全部完成截污納管。
8月份，區(qū)政府組織考核檢查。
三、職責(zé)分工。
2．區(qū)農(nóng)委（水利局）牽頭負(fù)責(zé)河道清淤、綠化工作。主動(dòng)對(duì)接市水利局，協(xié)調(diào)區(qū)相關(guān)單位和部門(mén)，掌握全區(qū)河道清淤、漂浮物打撈和綠化工作計(jì)劃，提出河道清淤、沿河綠化工作實(shí)施方案和工作計(jì)劃，及時(shí)指導(dǎo)和跟蹤落實(shí)。
3．環(huán)保分局主動(dòng)對(duì)接市環(huán)保局，協(xié)調(diào)區(qū)相關(guān)單位和部門(mén)，負(fù)責(zé)全區(qū)企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等單位內(nèi)部雨污分流改造總牽頭和具體督辦。區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)生和人口計(jì)生局、大學(xué)、科技大學(xué)負(fù)責(zé)做好相應(yīng)單位內(nèi)部雨污分流改造，并提出具體改造實(shí)施方案和工作計(jì)劃。
4．區(qū)城管局牽頭并協(xié)調(diào)區(qū)相關(guān)單位及部門(mén)，做好沿河保潔和垃圾清運(yùn)工作，落實(shí)好虹橋港和玉帶河沿河相關(guān)整治任務(wù)。
園區(qū)保潔工作計(jì)劃篇十二
小區(qū)物業(yè)保潔方案一般包括的項(xiàng)目有住宅清潔、小區(qū)公共區(qū)域、地下車(chē)庫(kù)以及其他場(chǎng)合等。
根據(jù)物業(yè)公司的要求，提供系統(tǒng)完整的小區(qū)物業(yè)保潔方案，雙方經(jīng)過(guò)一致的認(rèn)可后，簽訂協(xié)議，承接保潔外包公司根據(jù)物業(yè)公司要求建立管理制度，具體如下：
1.管理制度。
招收一名稱職的保潔員，是做好保潔工作的先決條件。
1.2保潔員上崗前接受必要的培訓(xùn)。
在新保潔員上崗前，進(jìn)行禮儀禮貌、儀容儀表等方面，以及簡(jiǎn)單的工作常識(shí)的培訓(xùn)，確保到崗后能很快地進(jìn)入工作角色。
在工具的使用、常規(guī)操作流程、面客服務(wù)等各方面，強(qiáng)化對(duì)保潔員培訓(xùn)管理，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)，使之達(dá)到合格保潔員的技術(shù)要求，順利地完成保潔工作。
1.4建立合理、有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制。
制訂了一套有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，能充分調(diào)動(dòng)保潔員的工作熱情和積極性，保證小區(qū)物業(yè)保潔服務(wù)的質(zhì)量和效率。
2.崗前培訓(xùn)。
2.1公司規(guī)章制度正確理解公司各項(xiàng)規(guī)章制度，以嚴(yán)格的制度規(guī)范管理；
2.2日常工作行為規(guī)范使受訓(xùn)人熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；
2.3日常工作操作規(guī)范使員工熟悉掌握工作執(zhí)行步驟及完成標(biāo)準(zhǔn)；
2.5投訴處理流程及基本技巧熟練掌握投訴處理流程及基本技巧；
2.9其他培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)管理處階段性工作安排確定。
4)負(fù)責(zé)申領(lǐng)清潔用品和工具，控制物料消耗;。
7)抓好環(huán)保意識(shí)建設(shè)，關(guān)注環(huán)境影響，落實(shí)具體節(jié)約能源，防止污染措施;。
8)堅(jiān)持每日對(duì)小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生巡查，勸阻和制止不衛(wèi)生、不文明的現(xiàn)象和行為;。
9)依據(jù)小區(qū)衛(wèi)生清潔情況和保潔計(jì)劃，制定具體的工作計(jì)劃，并付諸實(shí)施;。
10)完成公司和物業(yè)管理處交辦的其他任務(wù)。
1)在公司和物業(yè)管理處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施大廈的清潔衛(wèi)生工作;。
2)整個(gè)小區(qū)清潔衛(wèi)生管理質(zhì)量按保潔服務(wù)工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行評(píng)分達(dá)到90分以上;。
3)本部門(mén)無(wú)環(huán)境因素失控事件發(fā)生。
園區(qū)保潔工作計(jì)劃篇十三
根據(jù)各崗位工作需求情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求，調(diào)整了班次和值班時(shí)間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。
一、保潔員根據(jù)行政后勤部制度的工作時(shí)間進(jìn)行日常保潔工作；
我們的各方面已向正常軌道運(yùn)行，但由于物價(jià)、工資等方面原因，水電受到非居民電價(jià)上漲、干旱影響、垃圾費(fèi)每月增加的費(fèi)用換來(lái)的是較為整潔的小區(qū)環(huán)境、小區(qū)秩序好轉(zhuǎn)、物業(yè)職工流動(dòng)率下降、小區(qū)出租房?jī)r(jià)上漲了200—300元、免費(fèi)維修得以延續(xù)，效率得以提高，我們尚未收取業(yè)主維修服務(wù)費(fèi)用。我們的工作重心明年將調(diào)整到在繼續(xù)做好向業(yè)主提供原有服務(wù)（保潔、秩序、綠化維護(hù)、維修、代繳水電費(fèi)、代租房屋）基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與外聯(lián)單位橫向合作、對(duì)內(nèi)部管理縱向求精，為居上百合園房屋升值、保值，提高業(yè)主滿意度，同時(shí)著重解決煤氣管道等業(yè)主較為關(guān)心的問(wèn)題。
三、承擔(dān)會(huì)議室、貴賓廳會(huì)前、會(huì)后的清掃、整理工作；
四、承擔(dān)打掃各獨(dú)立辦公室的地面衛(wèi)生，清倒辦公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂；
六、保持所有公共場(chǎng)所玻璃窗在視線內(nèi)無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)、印痕，每周擦一遍以上。
七、洗手池?zé)o皂跡、無(wú)污點(diǎn)，無(wú)污垢，做到經(jīng)常擦拭，保持表面光亮、整潔；
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園區(qū)保潔工作計(jì)劃篇十四
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，我們又有了新的工作，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。好的工作計(jì)劃是什么樣的呢？以下是小編收集整理的保潔工作計(jì)劃范文，歡迎大家分享。
20xx年，我們將在原來(lái)的基礎(chǔ)上，修改、完善各項(xiàng)管理制度，建立系統(tǒng)的績(jī)效考核機(jī)制。改變以前“人管人”的被動(dòng)狀態(tài)，培養(yǎng)員工的自覺(jué)、自律意識(shí)，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度；另一方面，方便管理人員的考核、監(jiān)督，減少個(gè)人的主觀因素。工作中，堅(jiān)持“定人、定崗、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針，對(duì)具體的工作采取有效的措施，加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后拓展工作的開(kāi)展。
實(shí)施首問(wèn)責(zé)任制要求本部門(mén)員工需掌握的信息量加大，如酒店、辦公樓各方面信息、各重要領(lǐng)導(dǎo)日常習(xí)慣等等，還有員工處理事情的靈活應(yīng)變能力，對(duì)客服務(wù)需求的解決能力。我部門(mén)會(huì)廣泛搜集資料，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大自已的知識(shí)面，以便更好的為業(yè)主方提供服務(wù)。首問(wèn)責(zé)任制會(huì)從20xx年元月份正式執(zhí)行，部門(mén)將在業(yè)主投訴的問(wèn)題上下功夫，實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”，對(duì)所出現(xiàn)的問(wèn)題一查到底，決不滯留積壓?jiǎn)栴}，并做好處理問(wèn)題的檔案管理工作。不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，將我們的服務(wù)水平帶上一個(gè)新的高度。
為了使員工對(duì)物業(yè)保潔工作加深認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)員工的責(zé)任心，物業(yè)保潔部20xx年將與樓層內(nèi)的員工骨干簽定《免查樓層協(xié)議》，讓員工對(duì)自己的工作進(jìn)行自查自糾，并讓員工參與管理，負(fù)責(zé)領(lǐng)班休假期間的代班工作，充分體現(xiàn)出員工的自身價(jià)值和部門(mén)對(duì)他們的信任，使員工對(duì)工作更有熱情。此措施將減輕領(lǐng)班在查房上的工作量，有更多的時(shí)間與精力放在員工的管理和培訓(xùn)工作上，真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能。
目前辦公樓內(nèi)部的所有文書(shū)、信件、報(bào)紙傳達(dá)工作都由我部門(mén)配合黨委辦公室完成，但服務(wù)內(nèi)容只限于開(kāi)門(mén)服務(wù)。根據(jù)本部門(mén)的工作優(yōu)勢(shì)，為了使這項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展更方便、更快捷，滿足業(yè)主方的需求，我部會(huì)與辦公樓黨委辦公室合作，在前臺(tái)設(shè)立代辦點(diǎn)為業(yè)主方開(kāi)展此項(xiàng)傳達(dá)工作。
從20xx年開(kāi)始，部門(mén)將建立工程維修檔案，對(duì)一些專(zhuān)項(xiàng)維修項(xiàng)目進(jìn)行記錄，便于及時(shí)跟蹤、了解區(qū)域維修狀況，從而更有力的保障區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備完好性，同時(shí)更能了解區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備在一段時(shí)間內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。從根本上解決長(zhǎng)期以來(lái)工程遺留問(wèn)題對(duì)部門(mén)發(fā)展的阻礙，也會(huì)極大的提升業(yè)主方對(duì)我們管理上的認(rèn)可度。
部門(mén)將重點(diǎn)培訓(xùn)員工如何根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的生活習(xí)慣，來(lái)提供個(gè)性化服務(wù)。在日常工作中通過(guò)鼓勵(lì)培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)等，使這成為員工的自覺(jué)行動(dòng)，從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。
1、鼓勵(lì)培養(yǎng)：對(duì)于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)的服務(wù)員，部門(mén)會(huì)將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng)，使其服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)。
2、搜集整理：部門(mén)管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)的典型事例，進(jìn)行搜集整理，歸納入檔。
3、系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進(jìn)行推廣，在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，使模糊管理向量化管理過(guò)渡。
4、培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材，讓新員工一開(kāi)始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo)，使老員工通過(guò)對(duì)比找差距補(bǔ)不足，以此提高員工的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門(mén)以各種形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使員工能形成爭(zhēng)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。
以上各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，需要全體員工的共同努力，需要其它各兄弟部門(mén)的協(xié)助與配合，更需要酒店領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，我們的計(jì)劃才能得以落實(shí)，希望明年我們?cè)倩仡?0xx年的工作時(shí)，收獲的不僅是信心滿滿，還有豐碩的成果。
園區(qū)保潔工作計(jì)劃篇十五
我們大家在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們大家永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨， “以人為本，以客為尊，以誠(chéng)為源，以質(zhì)為先” 的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹(shù)品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力，開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作， 在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足，根據(jù)20xx年的工作情況，依據(jù)公司的要求，深挖細(xì)化工作內(nèi)容，制定20xx年的工作計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。
1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。努力培養(yǎng)和造就一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊(duì)伍。是做好保潔工作的前提，只有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的隊(duì)伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專(zhuān)業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序，提高員工素質(zhì)及工作效率，我們大家將有計(jì)劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓(xùn)。針對(duì)新員工入職較多的實(shí)際情況實(shí)行班會(huì)講理論，在崗示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長(zhǎng)手把手教;老員工傳、幫、帶，發(fā)揮班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能，調(diào)動(dòng)老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細(xì)、一步到位、人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)，利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間每周一次，每次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等。同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)20xx年度，培訓(xùn)完了要進(jìn)行考核，考核標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)際操考核100%合格，理論考核95%及格。
2、按標(biāo)準(zhǔn)化去做，定崗、定人、定樓層，責(zé)任到人、崗位到人、簽訂崗位責(zé)任書(shū)。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn)，日工作表上排列有順序，操作起來(lái)規(guī)范。整個(gè)工作區(qū)無(wú)死角，無(wú)遺漏。
3、按標(biāo)準(zhǔn)化去查，主管、班長(zhǎng)在檢查工作中不走過(guò)場(chǎng)，要堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)檢查，自查、互查、班長(zhǎng)檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合，將檢查結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。堅(jiān)持每天巡查，督促保潔工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時(shí)仔細(xì)檢查各種設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修，故障不過(guò)夜。
2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過(guò)程及手續(xù)齊全，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，深挖保潔成本潛力，杜絕浪費(fèi)，為公司節(jié)約成本，提高效益。 3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來(lái)指導(dǎo)員工，讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實(shí)際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語(yǔ)言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。
4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對(duì)保潔各崗位存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，針對(duì)危險(xiǎn)源制定措施，并對(duì)員工進(jìn)行工作中的自我保護(hù)教育。高臺(tái)、高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機(jī)械設(shè)備使用作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行教育和提示，確保安全無(wú)事故，做到安全服務(wù)。
5、月報(bào)、周評(píng)、周計(jì)、考勤正規(guī)化。及時(shí)做好各種報(bào)表，并使之正規(guī)化、程序化。
1、 對(duì)員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)，為員工制定工作目標(biāo)，鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展，努力提高自己的綜合素質(zhì)。
2、再度加強(qiáng)對(duì)保潔員的管理。針對(duì)于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜，人口流動(dòng)較大等特點(diǎn)，20xx年需要加大管理力度，使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運(yùn)作起來(lái)。
1)加強(qiáng)監(jiān)督工作質(zhì)量，精益求精。加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)、工作中處理問(wèn)題的靈活性、主動(dòng)服務(wù)等方面的管理。
2)重視對(duì)員工的培訓(xùn)教育，提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)。
3)加強(qiáng)班長(zhǎng)的基礎(chǔ)管理能力。
4)工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強(qiáng)。
5)日常培訓(xùn)，讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，升華服務(wù)質(zhì)量。
3、針對(duì)一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對(duì)自如，不驚慌失措。
4、 進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。對(duì)保潔員進(jìn)行主動(dòng)服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，調(diào)整員工思想，鼓勵(lì)員工養(yǎng)成主動(dòng)自查習(xí)慣，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。只有善于計(jì)劃，工作才能按部就班，有條不紊地開(kāi)展;只有善于總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，工作績(jī)效才能良性循環(huán)。
5、20xx年還要兼管太原街萬(wàn)達(dá)地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬(wàn)達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)一樣，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做到業(yè)主滿意，甲方滿意。
針對(duì)上級(jí)的檢查，高度重視，及時(shí)組織人力物力，搞好各項(xiàng)工作，讓甲方滿意，讓公司放心。
正確處理好與甲方的關(guān)系，正確處理好與員工的關(guān)系，使各種關(guān)系正常化、和諧化，為工作創(chuàng)造一個(gè)良好的和諧的環(huán)境。
一分耕耘，一份收獲，工作任重而道遠(yuǎn)。我們大家要認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，在總公司的指導(dǎo)下，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，秣兵勵(lì)馬，不遺余力，全身心地投入到工作當(dāng)中，為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的保潔工作再上新臺(tái)階，為創(chuàng)捷特品牌形像，作出更大的努力。
園區(qū)保潔工作計(jì)劃篇十六
一、春節(jié)期間人員安排，工作安排。
二、全年的人員招聘工作，動(dòng)員全體員工獎(jiǎng)勵(lì)帶人，廣告招聘形式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘，做好人員流動(dòng)的準(zhǔn)備工作。
三、培訓(xùn)將計(jì)劃：
1、提高員工服務(wù)素質(zhì)，行為規(guī)范、儀容儀表、禮貌用語(yǔ)、工作紀(jì)律要求。
2、做好崗位衛(wèi)生要求，大廳工作流程、衛(wèi)生間工作流程、樣板間工作流程、內(nèi)外圍工作流程、早晚班工作流程、消殺操作流程、安全注意事項(xiàng)、消防知識(shí)。
3、機(jī)械的使用：洗地機(jī)的使用方法、吸塵器的使用方法、吸水機(jī)的使用方法。
1、用洗地機(jī)對(duì)外圍路面全面清洗1次，用水沖洗3次。
2、對(duì)銷(xiāo)售大廳、樣板間消殺8次。
園區(qū)保潔工作計(jì)劃篇十七
手術(shù)室是醫(yī)院對(duì)病人實(shí)施手術(shù)治療、檢查、診斷，并承擔(dān)搶救工作的重要場(chǎng)所，起潔凈，無(wú)菌及環(huán)境安靜要求嚴(yán)格，潔凈手術(shù)室是由凈化空調(diào)系統(tǒng)保證手術(shù)室的潔凈度，但前提必須是潔凈的，保潔員是手術(shù)室工作人員一個(gè)重要的組成部分，承擔(dān)著手術(shù)室的衛(wèi)生清潔工作，她們的工作質(zhì)量直接影響手術(shù)室的工作質(zhì)量，更重要的是保潔員對(duì)手術(shù)室醫(yī)院感染的預(yù)防和控制產(chǎn)生直接的影響，重視對(duì)保潔人員的管理將對(duì)控制醫(yī)院感染工作發(fā)揮積極作用。
一、崗前培訓(xùn)：
由手術(shù)室專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)科室有關(guān)制度及相關(guān)職責(zé)，掌握和了解手衛(wèi)生知識(shí)、消毒隔離、防護(hù)用具的使用。培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)接受能力，采用通通俗易懂的語(yǔ)言，有淺入深，循序漸進(jìn)，新入科的保潔員有護(hù)士長(zhǎng)面試，了解身體和家庭情況，介紹手術(shù)室環(huán)境，保潔工作制度的要求，雙方滿意后，試用一周，結(jié)合工作實(shí)際實(shí)地觀摩及保潔衛(wèi)生操作培訓(xùn)。
二、衛(wèi)生清潔培訓(xùn)：
保潔員的工作以清潔為主，講解清潔的重要性和必要性，以及抹布、拖把的浸泡、消毒方法。每日晨濕拭擦拭手術(shù)間的無(wú)影燈、手術(shù)床、器械臺(tái)、吊塔上的各種儀器及壁柜表面等，每周對(duì)手術(shù)間的四壁及室內(nèi)各種物品表面用清潔劑進(jìn)行擦拭，凡進(jìn)入潔凈區(qū)的物品、儀器設(shè)備在進(jìn)入前均應(yīng)拆除外包裝，擦拭干凈后進(jìn)入，接送病人的交換車(chē)每日清潔，整理術(shù)后醫(yī)用垃圾，應(yīng)與醫(yī)療廢物管理人員進(jìn)行交接簽字，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)清洗抹布、拖把。
三、醫(yī)院感染控制培訓(xùn)：
首先，強(qiáng)化保潔員洗手意識(shí)，正確指導(dǎo)洗手方法，切斷交叉感染傳播途徑。其次，做好個(gè)人防護(hù)，預(yù)防職業(yè)暴露的培訓(xùn)，接觸病人的血液、體液、分泌物和排泄物是要戴手套，發(fā)生職業(yè)暴露后及時(shí)報(bào)告并做好應(yīng)急處理。第三，培訓(xùn)對(duì)醫(yī)療廢棄物的處理，醫(yī)用垃圾和生活垃圾分別放置指定的地方做好登記交接。第四，對(duì)潔凈手術(shù)部消毒隔離制度的培訓(xùn)。