總結(jié)是對個(gè)人成長的記錄和總結(jié)，幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的成長和成就?？偨Y(jié)的篇幅要適當(dāng)，既要能夠包含重要的內(nèi)容，又要避免冗長和啰嗦。閱讀以下總結(jié)范文，你或許能夠找到適合自己的總結(jié)方法和寫作技巧。
月工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)議篇一
主要議題：全面抓好2012年的黨建工作。參會(huì)人員：黨組成員及全體干警主要內(nèi)容：
根據(jù)我院《2012年黨總支工作要點(diǎn)》，黨委于3月5日上午召開了法院黨建工作專題會(huì)議。會(huì)上圍繞我院年度工作計(jì)劃，結(jié)合工作發(fā)展實(shí)際，研究部署2010年黨建工作。進(jìn)一步明確了黨建工作總體思路、黨建工作目標(biāo)和今后一段時(shí)間黨建工作的主要任務(wù)。會(huì)上主要從以下三方面形成意見：
一、集中討論了2012年我院黨建工作要點(diǎn)：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用；二是落實(shí)黨建工作責(zé)任制，發(fā)揮政治核心作用；三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)；四是積極推進(jìn)基層黨組織工作信息化。五是拓展黨組織開展活動(dòng)、發(fā)揮作用空間；六是重視黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)，努力造就思想、作風(fēng)能力都過硬的高素質(zhì)黨務(wù)工作隊(duì)伍。經(jīng)過討論，黨群工作部制定了以上各項(xiàng)工作要點(diǎn)的實(shí)施方案，確保各項(xiàng)黨建工作責(zé)任落實(shí)到人、任務(wù)落實(shí)到位。
二、研究討論了今年黨組理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃、研究制定黨員培訓(xùn)計(jì)劃。
三、對今年的紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行研究部署，建立“一崗。
雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)體制和責(zé)任體系，圍繞“三重一大”開展宣傳教育，對廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行梳理，完善懲防體系建設(shè)工作，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能作用。
黨組書記在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：黨建工作作為我院一項(xiàng)十分重要的政治工作，要給予高度的重視。要加強(qiáng)黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨建工作格局，充分發(fā)揮黨支部的職能作用，切實(shí)做到責(zé)任明確、措施到位、領(lǐng)導(dǎo)有力，通過抓黨建來推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的完成。
會(huì)議地點(diǎn)：四樓會(huì)議室主要議題：黨務(wù)公開。
參會(huì)人員：黨組成員及全體干警主要內(nèi)容：
張勇院長對我院近階段黨務(wù)公開工作進(jìn)行了具體部署，田增林副院長對我院的黨務(wù)公開工作提出了要求。會(huì)議認(rèn)為：黨務(wù)公開工作是今年全黨的一項(xiàng)重要工作，是黨的建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，也是民主進(jìn)程的重要環(huán)節(jié)。各級都十分重視，此項(xiàng)工作只能加強(qiáng)，不能削弱。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員既有組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作的責(zé)任，各支部又是我院黨務(wù)公開工作的主體和主要責(zé)任單位。因此，領(lǐng)導(dǎo)小組成員既要抓好本部門本單位的工作，更要擔(dān)負(fù)起面上推廣工作的責(zé)任。每個(gè)支部都要成為黨務(wù)公開工作示范單位。會(huì)議議定：
一、抓好載體建設(shè)。
1、建立網(wǎng)頁。各支部都要在內(nèi)網(wǎng)上增設(shè)黨務(wù)公開欄目。
2、各支部要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地建設(shè)黨務(wù)公開欄。
二、正確處理好黨務(wù)公開工作與當(dāng)前各項(xiàng)工作的矛盾黨務(wù)公開工作應(yīng)列入各單位議事議程，各單位要合理安排好各項(xiàng)工作，明確領(lǐng)導(dǎo)分工，確定專門工作人員具體負(fù)責(zé)黨務(wù)公開工作。作為“一把手”工程，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自安排、布置、督促。
三、加強(qiáng)督導(dǎo)和考核。
黨務(wù)公開工作已經(jīng)列入到全元的年度工作目標(biāo)考核。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查，按照工作方案進(jìn)行階段性的考核驗(yàn)收。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要辦好工作簡報(bào)，及時(shí)通報(bào)開展情況，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，上報(bào)下達(dá)工作信息，認(rèn)真協(xié)調(diào)工作中出現(xiàn)的問題。
月工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)議篇二
時(shí)間：自年月日午時(shí)分至?xí)r分地點(diǎn)：出席：列席：缺席：
主持：（主要負(fù)責(zé)人簽名）記錄：（簽名）。
研究干部調(diào)整初步人選有關(guān)事宜。
內(nèi)容：
討論記錄。
（以發(fā)言先后為序）。
***（主持人）：這次會(huì)議主要是研究干部調(diào)整初步人選有關(guān)事宜。首先，由***同志（政工負(fù)責(zé)人）介紹一下有關(guān)情況。
***（政工負(fù)責(zé)人）：逐個(gè)介紹人選有關(guān)情況，包括競爭上崗得分情況、位次等或民主推薦得票情況等。
***（主持人）：大家有什么意見，請發(fā)表。…………（與會(huì)人員逐個(gè)表達(dá)意見）。
***（主持人）：我也同意。既然大家都同意，會(huì)后以書面形式報(bào)市委組織部預(yù)批備案。
月工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)議篇三
時(shí)間：自年月日午時(shí)分至?xí)r分地點(diǎn)：出席：列席：缺席：
主持：（主要負(fù)責(zé)人簽名）記錄：（簽名）。
內(nèi)容：研究干部調(diào)整初步人選有關(guān)事宜。
討論記錄。
（以發(fā)言先后為序）。
***（主持人）：這次會(huì)議主要是研究干部調(diào)整初步人選有關(guān)事宜。首先，由***同志（政工負(fù)責(zé)人）介紹一下有關(guān)情況。
***（政工負(fù)責(zé)人）：逐個(gè)介紹人選有關(guān)情況，包括競爭上崗得分情況、位次等或民主推薦得票情況等。
***（主持人）：大家有什么意見，請發(fā)表?！ㄅc會(huì)人員逐個(gè)表達(dá)意見）。
***（主持人）：我也同意。既然大家都同意，會(huì)后以書面形式報(bào)市委組織部預(yù)批備案。
月工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)議篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事！
晚上好！今天晚上我們歡聚一堂，隆重召開廣東駿和通信肇慶辦2012年工作總結(jié)大會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表公司以及肇慶地市團(tuán)隊(duì)向在2012年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的營業(yè)廳和個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意——你們辛苦了！
2012年是不平凡的一年，在過去的一年中，我們歷經(jīng)風(fēng)雨，我們分享榮譽(yù)。在整個(gè)2012年，圍繞著“突破、提升”這個(gè)主題，肇慶地市取得了理想的成績：
2012年肇慶地市的綜合完成率平均為96.4%，基本完成公司的銷售任務(wù)。但是從全年的業(yè)績表現(xiàn)來看，各月的差距還是非常大的；從2月份的120%，到8月份的75%，我們品嘗了勝利的喜悅與失敗的淚水；但無論在什么環(huán)境下，肇慶地市依然團(tuán)結(jié)奮斗，從未放棄，展現(xiàn)出了我們堅(jiān)韌不屈的精神風(fēng)貌！
2012年，肇慶移動(dòng)對自建他營的考核方式進(jìn)行了改革，改革對我們的酬金系數(shù)造成了非常大的影響，形成了艱難的局面，同時(shí)給我們的工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)，但是我們肇慶地市從來就是不怕變革的團(tuán)隊(duì)，憑借著地市全體人員的努力拼搏，改革后的4個(gè)月，依然取得了優(yōu)異的成績，無論管理考核分還是綜合排名系數(shù)都排在天音公司以及自營廳前面，展現(xiàn)出了我們肇慶團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。
2012年，肇慶地市銷售隊(duì)伍持續(xù)壯大。截至2012年底，肇慶地市團(tuán)隊(duì)達(dá)到了61人。在過去的一年里，肇慶地市的銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了一些調(diào)整，對部分營業(yè)廳造成了一定的影響，但是調(diào)整的方向是好的，因?yàn)槲覀兊匿N售團(tuán)隊(duì)保持相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定，精英銷售力量得到了很好保存，同時(shí)新的銷售力量的加入，為我們的團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充了新鮮的血液，注入了新的活力，進(jìn)一步增強(qiáng)了地市的整體銷售能力，這才是我們最為寶貴的財(cái)富。
2012年，員工個(gè)人得到充分發(fā)展。駿和是一個(gè)大舞臺(tái)，給我們的員工提供了很好的鍛煉機(jī)會(huì)，提供了一個(gè)展示自己才能的舞臺(tái)，公司確信，只有發(fā)展的企業(yè)才能持續(xù)地為員工帶來發(fā)展的空間，才能更好地讓員工與公司一起成長。因此，公司秉承一貫的人才理念，為員工發(fā)展提供了廣闊的空間，使得眾多人員在公司提供的舞臺(tái)上得到了良好的展現(xiàn)，陳智才、薛海梅從營銷代表晉升為營業(yè)廳經(jīng)理就是最好的證明，她們都來自一線基層，但是憑借著自己的努力奮斗，取得了優(yōu)秀的成績，獲得了公司的充分肯定，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人的良好發(fā)展。 2012年，我們?nèi)〉昧顺煽?，與此同時(shí)，我們也不回避出現(xiàn)的問題，在2012年的運(yùn)營工作中，地市團(tuán)隊(duì)、營業(yè)廳、員工個(gè)人可能都存在這樣或那樣的問題，但是通過我們的自我檢討、改進(jìn)都得到了良好的解決，因?yàn)槲覀兡軌蛴赂颐鎸栴}，我們堅(jiān)信，每一次的面對問題、解決問題都是一次令人鼓舞的進(jìn)步，都是自我提升的過程。
2012年已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去，過去的成績僅僅代表著過去。在新的2015年，我希望各廳繼續(xù)堅(jiān)持做好以下幾點(diǎn)：一是繼續(xù)保持高昂的工作激情，二是堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、奮斗、拼搏的團(tuán)隊(duì)精神，三是提升應(yīng)對艱難市場環(huán)境的抗壓能力，四是注意開展良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，保證穩(wěn)定高效的銷售力量。
我相信，通過拼搏與付出，我們必將擁有更美好的未來，最后，預(yù)祝本次大會(huì)取得圓滿成功，謝謝各位！
各位同仁：上午好！
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司2011年半年度工作總結(jié)大會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意！同志們辛苦了！
2011年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動(dòng)，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時(shí)很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會(huì)有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會(huì)有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅(jiān)決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要，是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來的大會(huì)，希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
一、上半年小結(jié)
首先，我借此機(jī)會(huì)，就上半年工作的成績與不足做個(gè)簡單的小結(jié)。
1、剛才幾位老總對公司上半年運(yùn)營情況都做了詳細(xì)的匯報(bào)，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
a、直營門店全年任務(wù)及達(dá)成
前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個(gè)很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數(shù)據(jù)：
b、1-6月虧損門店情況
說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時(shí)市調(diào)不深入、評估不科學(xué)，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運(yùn)營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強(qiáng)。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時(shí)地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問題。
當(dāng)然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題，所有部門和門店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里要表揚(yáng)月銷售業(yè)績達(dá)到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利，更要表揚(yáng)以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時(shí)門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績。從上個(gè)月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進(jìn)行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實(shí)際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個(gè)良好的開端，希望能繼續(xù)保持；培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí)；人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
（1）拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達(dá)不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實(shí)，業(yè)務(wù)不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強(qiáng)將，把工作落到實(shí)處，在下半年把落后的工作趕上來。同時(shí)洽談合同時(shí)要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實(shí)事求是，切實(shí)維護(hù)公司利益。
（2）工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：
該線的同志很有實(shí)干精神，付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒有計(jì)劃性和預(yù)見性，習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動(dòng)，從來沒有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動(dòng)地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細(xì)謀劃該部的工作，加強(qiáng)計(jì)劃性和為門店主動(dòng)服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃
門應(yīng)全力為門店業(yè)績達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見。
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 提升聚客能力
大家都知道，做零售連鎖落實(shí)到門店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。
（1）、提升門店形象
門店形象屬于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的視覺識(shí)別。企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺識(shí)別，對內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力；對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過視覺符碼，不斷地強(qiáng)化受眾的意識(shí)，從而獲得認(rèn)同的目的。
門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當(dāng)于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)保化，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲(chǔ)物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺(tái)多設(shè)電源插頭等等，同時(shí)帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。
b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。
d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
（2）、提升服務(wù)品質(zhì)
裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費(fèi)過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅(jiān)持做好。由營運(yùn)部門牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實(shí)惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式
（1）、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺(tái)，下半年公司要引進(jìn)資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
（2）、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性價(jià)比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石
（1）、改善員工工作生活條件
要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動(dòng)糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實(shí)意地?zé)釔酃荆瑢井a(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對宿舍進(jìn)行改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個(gè)月改造完畢。
（2）、要關(guān)注員工的成長和進(jìn)步
人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時(shí)要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時(shí)盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實(shí)際需要建立對應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫，鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，以此來激勵(lì)員工。讓每一位員工成為社會(huì)的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。
4、建立全員績效考評系統(tǒng)
年初的工作報(bào)告我對要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會(huì)只有一個(gè)要求，公司下半年一定要推行全員績效考評?，F(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它。績效考評以結(jié)果論英雄，開始推行時(shí)可能會(huì)引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運(yùn)營和興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺(tái)，想做事不能做事的下臺(tái)學(xué)習(xí)再來，不想做事的不能做事的自動(dòng)離開”，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律，行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強(qiáng)者。萬丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有良好的用人機(jī)制和管理體制，相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力，一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo)，我們xx必將有一個(gè)更加美好的明天。
2011年7月6日
下午好！
首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅(jiān)持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結(jié)的時(shí)候了！
我同一個(gè)方向，我們就一定會(huì)向前進(jìn)中的動(dòng)車一樣疾馳！
你們在工作崗位上的努力我看得見，比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點(diǎn)他就跟到幾點(diǎn)，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團(tuán)隊(duì)精神，我們就需要這樣踏實(shí)肯干的員工，身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)有些人抱怨工作煩，不愿承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān)，大到基礎(chǔ)建設(shè)，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關(guān)！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時(shí)候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！
查明原因、承擔(dān)責(zé)任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進(jìn)取并持續(xù)改進(jìn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)、省時(shí)的前提下，快速反應(yīng)市場變動(dòng)，滿足并超越客戶要求，使我們在市場競爭中立于不敗之地。
我們在不斷摸索著前行的過程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機(jī)要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對我們是認(rèn)可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應(yīng)求，現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機(jī)的引進(jìn)大大提高了生產(chǎn)效率，為來年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各部門嚴(yán)格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心，積極向上高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里，我們將面對新的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然也是挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新，為生產(chǎn)力提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，我們也將在機(jī)柜外形改造，內(nèi)部構(gòu)造，整機(jī)生產(chǎn)方面做出努力，爭取將產(chǎn)值翻一番！
在客觀總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與成績的同時(shí)，我們也清楚的意識(shí)到企
業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進(jìn)一步整改和完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體意識(shí)不夠突出。因此，我們還需要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加充實(shí)富裕，同時(shí)也要加強(qiáng)對全體員工的思想教育和技能培訓(xùn)，特別是安全生產(chǎn)意識(shí)一定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)2011年 質(zhì) 的飛躍！
總之，2015已成過去，2011接踵而來，我相信，不，是堅(jiān)信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，勇于承擔(dān)，扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)就一定能夠圓滿完成我們2011年產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)！
最后，再次祝賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜樌?，身體健康，合家歡樂，新春愉快！
月工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)議篇五
第三次學(xué)生黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議于20xx年6月21日召開，校黨委副書記、學(xué)生黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長李xx主持會(huì)議，副組長張xx、楊xx同志由于出差在外未能參加，其他領(lǐng)導(dǎo)小組成員全部出席會(huì)議，黨委組織部和組織員工作辦公室有關(guān)工作人員列席了會(huì)議。
本次會(huì)議是在我校認(rèn)真貫徹落實(shí)中央16號(hào)文件精神，以及中央辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《中共中央組織部、中共教育部黨組、共青團(tuán)中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)在大學(xué)生中發(fā)展黨員工作和大學(xué)生黨支部建設(shè)的意見》，進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生黨建和思想政治工作的背景下召開的。會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同學(xué)習(xí)了中組部、教育部黨組、團(tuán)中央制定的《意見》全文，聽取了黨委組織部關(guān)于期中學(xué)生黨建工作檢查情況的匯報(bào)，并就如何加強(qiáng)今后大學(xué)生黨建工作進(jìn)行了研究討論。會(huì)議還審議通過了地球資源與信息學(xué)院學(xué)生黨總支、信息與控制工程學(xué)院學(xué)生黨總支、物理科學(xué)與技術(shù)學(xué)院學(xué)生黨總支等3個(gè)學(xué)生黨總支委員會(huì)候選人預(yù)備人選名單，聽取了黨委組織部關(guān)于“七一”前夕我校大學(xué)生黨建工作安排的情況匯報(bào)等。
會(huì)議認(rèn)為，自第12次全國高校黨建工作會(huì)議和我校發(fā)展黨員工作會(huì)議后，在校黨委、學(xué)生黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全校各職能部門，黨務(wù)工作者、學(xué)生工作者的共同努力，我校學(xué)生黨建工作取得了顯著成績，多次得到上級有關(guān)部門的肯定，但同時(shí)也應(yīng)認(rèn)識(shí)到學(xué)生黨建工作還存在部分問題，需要引起我們注意。會(huì)議經(jīng)過認(rèn)真研究討論，形成以下意見和決議：
一、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。學(xué)生黨建工作是學(xué)生工作的重要方面，是學(xué)校育人工作的重要內(nèi)容，今后，黨委各職能部門、各基層黨組織要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，切實(shí)提高對學(xué)生黨建工作重要性的認(rèn)識(shí)，把學(xué)生黨建工作作為做好學(xué)生工作的一個(gè)關(guān)鍵抓手來抓，努力在全校形成學(xué)生黨建齊抓共管的局面。要出實(shí)招，出狠招，努力開創(chuàng)我校大學(xué)生黨建和思想政治工作的新局面。
二、堅(jiān)持積極發(fā)展，確保質(zhì)量。繼續(xù)堅(jiān)持和貫徹我校自第12次全國高校黨建會(huì)以來形成的關(guān)于發(fā)展大學(xué)生黨員工作的一系列目標(biāo)規(guī)劃、工作思路、制度和措施，確保學(xué)生黨員繼續(xù)保持一定規(guī)模。要牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量，不能以犧牲、降低質(zhì)量來換取數(shù)量。要嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)定和要求，細(xì)化措施，嚴(yán)格程序，積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，開創(chuàng)性地探索一些解決辦法，落到實(shí)處，確保大學(xué)生黨員質(zhì)量與規(guī)模的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、注重教育，發(fā)揮作用。要以提高素質(zhì)、增強(qiáng)黨性、發(fā)揮作用為目標(biāo)，建立健全新形勢下大學(xué)生黨員長期受教育、永葆先進(jìn)性的長效工作機(jī)制，深入扎實(shí)地做好大學(xué)生黨員教育工作。要大力營造教育氛圍，以各種形式、各種載體加強(qiáng)大學(xué)生入黨前、中、后的教育，積極為大學(xué)生黨員發(fā)揮作用創(chuàng)造條件，進(jìn)一步增強(qiáng)大學(xué)生黨員的黨員意識(shí)和歸屬感。要繼續(xù)加強(qiáng)二級黨校建設(shè)，充分發(fā)揮二級黨校在大學(xué)生教育工作中的重要陣地作用。
四、提供必要的黨建經(jīng)費(fèi)支持和物質(zhì)保障。為進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生黨建和思想政治工作，學(xué)校已為各院部黨委、學(xué)生黨總支撥出專款予以支持。各院部黨組織要抓住這一契機(jī)，不斷完善加強(qiáng)大學(xué)生黨建工作的保障機(jī)制。要積極爭取和創(chuàng)造條件，在黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)結(jié)束之前，每個(gè)院部都要爭取建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生黨員活動(dòng)室，為發(fā)展學(xué)生黨員、開展黨員教育、組織生活等提供場所。
五、繼續(xù)完善發(fā)展黨員質(zhì)量保障體系。學(xué)校將進(jìn)一步加大對各院部發(fā)展黨員工作程序、必備材料的抽檢力度，直接介入組織員談話，定期召開大學(xué)生黨建工作座談會(huì)，聽取對發(fā)展黨員工作的意見。各院部黨委要充分認(rèn)識(shí)自己在大學(xué)生黨建工作中的基礎(chǔ)地位和作用，切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)對學(xué)生黨總支、黨支部工作的領(lǐng)導(dǎo)。要建立黨委書記、學(xué)生黨總支書記聯(lián)系學(xué)生黨支部制度，探索實(shí)踐研究生擔(dān)任本科班黨建輔導(dǎo)員工作制度。
月工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)議篇六
主題：傳達(dá)貫徹落實(shí)中共中央新頒布的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，進(jìn)一步嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”等內(nèi)容。
李國臣：今天我們召開會(huì)議，主要是為了傳達(dá)貫徹落實(shí)中共中央新頒布的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，進(jìn)一步嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”等內(nèi)容。首先，請副主任王連生同志傳達(dá)中共中央新頒布的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。
王連生：傳達(dá)中共中央新頒布的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。
李國臣：今年以來，我單位認(rèn)真抓好中央“八項(xiàng)規(guī)定”和《廉政準(zhǔn)則》、《處分條例》中“8個(gè)嚴(yán)禁、52個(gè)不準(zhǔn)”有關(guān)要求的貫徹落實(shí)。按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神和《廉政準(zhǔn)則》、《處分條例》等可操作、可量化的規(guī)章制度，每個(gè)黨員干部嚴(yán)格對照廉潔從政各個(gè)方面的行為規(guī)范，逐項(xiàng)進(jìn)行自查，及時(shí)糾正問題，模范遵守各項(xiàng)廉政規(guī)定，嚴(yán)于律己，潔身自好，自覺接受監(jiān)督；牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民理念，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。
皇艷軍：傳達(dá)縣委、縣政府關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央新頒發(fā)的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的相關(guān)要求：
一、認(rèn)識(shí)到位，行動(dòng)迅速。
二、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化落實(shí)。
三、
完善制度，提高執(zhí)行力。
一是精簡會(huì)議、文件。格控制會(huì)議數(shù)量、時(shí)間和規(guī)模，提高會(huì)議質(zhì)量和效率。
二是嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待的規(guī)定。規(guī)范財(cái)務(wù)審批核銷程序，對招待費(fèi)支出進(jìn)行嚴(yán)格管理。
三是建立厲行節(jié)約八項(xiàng)規(guī)定和新《廉政準(zhǔn)則》、《處分條例》的長效機(jī)制。
李國臣：希望大家認(rèn)真落實(shí)。
李國臣：首先，我先傳達(dá)學(xué)習(xí)一下中央、省、市紀(jì)委《關(guān)于強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)確保2016年元旦春節(jié)風(fēng)清氣正的通知》精神。
同志們，元旦、春節(jié)將至，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、省委六條意見和市委實(shí)施細(xì)則，持之以恒糾正“四風(fēng)”，確保節(jié)日期間風(fēng)清氣正。我要求我們的全體干部要做到：
一、進(jìn)一步強(qiáng)化主體責(zé)任，敢抓敢管敢當(dāng)。
一、進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律觀念，做到令行禁止。
三、進(jìn)一步確保監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)。
皇艷軍：傳達(dá)縣委、縣政府關(guān)于貫徹落實(shí)中央、省、市紀(jì)委《關(guān)于強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)確保2016年元旦春節(jié)風(fēng)清氣正的通知》精神的相關(guān)要求。
一是結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，認(rèn)真貫徹執(zhí)行新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，采取多種形式，加強(qiáng)黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育，引導(dǎo)廣大黨員干部自覺在廉潔自律上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，在嚴(yán)守黨紀(jì)上遠(yuǎn)離違紀(jì)紅線。
二是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭崇廉拒腐，樹立良好家風(fēng)，堅(jiān)決杜絕“節(jié)日腐敗”。對個(gè)別干部出現(xiàn)的苗頭性問題要真抓敢管，及時(shí)約談提醒，督促糾正，馳而不息正風(fēng)肅紀(jì)，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”問題反彈。進(jìn)一步暢通群眾監(jiān)督渠道，創(chuàng)新監(jiān)督形式，向社會(huì)公布監(jiān)督舉報(bào)方式。
三是開展自查，堅(jiān)持從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，緊盯違規(guī)公款吃喝、公款旅游、公款購買贈(zèng)送年貨節(jié)禮及違規(guī)參加老鄉(xiāng)會(huì)、校友會(huì)、戰(zhàn)友會(huì)等突出問題，深挖隱形變異的“四風(fēng)”問題以及不收斂不知止的頂風(fēng)違紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，對典型問題點(diǎn)名道姓通報(bào)曝光，有效發(fā)揮警示震懾作用。
四是要嚴(yán)格責(zé)任追究，對“四風(fēng)”問題突出、禁而不絕，或者對嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)問題隱瞞不報(bào)、壓案不查的地區(qū)和單位，嚴(yán)格實(shí)行“一案雙查”或者責(zé)任倒查，嚴(yán)肅追究有關(guān)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，持續(xù)釋放糾正“四風(fēng)”的強(qiáng)烈信號(hào)，確保節(jié)儉文明廉潔過節(jié)。
李國臣：希望大家認(rèn)真落實(shí)。柘城縣物流辦黨組會(huì)議記錄。
李國臣：傳達(dá)中紀(jì)委十八屆六次全會(huì)精神和習(xí)近平總書記在六次全會(huì)上的重要講話精神（略）。
皇艷軍：傳達(dá)縣委、縣政府關(guān)于貫徹落實(shí)中紀(jì)委十八屆六次全會(huì)精神和習(xí)近平總書記在六次全會(huì)上的重要講話精神的相關(guān)要求。
一是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，自覺擔(dān)負(fù)起“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)。把學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)中紀(jì)委十八屆六中全會(huì)精神作為各基層黨組織的重要政治任務(wù)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的決策上來，統(tǒng)一到全會(huì)的部署安排上來。
二是嚴(yán)明黨規(guī)黨紀(jì)，切實(shí)把紀(jì)律建設(shè)擺在更加突出位置。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨章和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，時(shí)刻繃緊政治紀(jì)律這根弦，不斷增強(qiáng)政治警覺性和政治鑒別力，做到始終忠誠于組織，始終對黨坦誠，始終正確對待權(quán)力，始終牢記政治責(zé)任。
三是扎實(shí)做好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)各項(xiàng)工作。要注重抓早抓小、防微杜漸，要加大對部門一把手的監(jiān)督，持之以恒落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”精神；對黨員干部的苗頭性、傾向性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早預(yù)防。
李國臣：希望大家認(rèn)真落實(shí)。
主題：?？傊男兄黧w責(zé)任，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
總結(jié)。
李國臣：今天的會(huì)議主要是聽取單位2015年黨總支履行主體責(zé)任，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
皇艷軍：代表單位匯報(bào)2015年黨總支履行主體責(zé)任，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
一是扎實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭履行第一責(zé)任人職責(zé)，親自部署重要工作、過問重大問題、協(xié)調(diào)重點(diǎn)環(huán)節(jié)；與局班子成員簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，并帶頭為全局黨員干部上黨課。
二是認(rèn)真落實(shí)民主集中制。班子按照集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、相互配合運(yùn)行，議事充分發(fā)揚(yáng)民主；日常運(yùn)行按班子分工負(fù)責(zé)，班子成員在推動(dòng)工作時(shí)，涉及跨部門、跨處室的，可以直接調(diào)度；分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決不了的，由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)兜底。
三是積極完善工作機(jī)制。建立健全“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨組書記負(fù)總責(zé)、黨組成員各負(fù)其責(zé)、紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)、依靠群眾支持和參與”的黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作機(jī)制。李國臣：剛才皇艷軍通知代表單位黨組匯報(bào)了2015年黨總支履行主體責(zé)任，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。希望全體黨員干部要按照中央和中紀(jì)委十八屆六次全會(huì)精神、省委、市委、縣委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的要求，緊密結(jié)合工作實(shí)際，以“三嚴(yán)三實(shí)”專題活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的目標(biāo)，積極應(yīng)對金融危機(jī)帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心，共克時(shí)艱，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作的新局面。
月工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)議篇七
會(huì)議日期：參加會(huì)議人員：會(huì)議主持：會(huì)議紀(jì)要：
會(huì)議主題：8月份的工作總結(jié)會(huì)議重點(diǎn)：
本周會(huì)議重點(diǎn)在員8月份的工作匯報(bào)總結(jié)。工作總結(jié)后，領(lǐng)導(dǎo)對大家的工作點(diǎn)評，以及部署9月份的工作內(nèi)容。會(huì)議內(nèi)容：
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展雖有些量的成效，但是畢竟現(xiàn)在陸陸續(xù)續(xù)有組員的增加，各小組還是得繼續(xù)努力把經(jīng)紀(jì)人的量有一個(gè)新的突破。只有突破了量級，才能把量級轉(zhuǎn)化為成交，從而才能提升客戶上訪數(shù)量，才能給我們帶來成交。
二、8月工作總結(jié)。
經(jīng)過一個(gè)多月的早上給老業(yè)主派發(fā)早餐的活動(dòng)，晚上在老小區(qū)擺展，大家的幸苦應(yīng)該要在9月出成效。會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，老業(yè)主的資源就應(yīng)該是商鋪的資源，只要把握住老業(yè)主的資源，就能保證業(yè)績。
現(xiàn)在我們通過公司給予的資源，已使外拓和老業(yè)主搭建了一個(gè)交流及維系的紐帶，讓老業(yè)主對我們的產(chǎn)品有了深刻的認(rèn)識(shí)與了解。那我們就可以深度挖掘老業(yè)主或老業(yè)主身邊的資源，從而實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的最大化，同時(shí)也可以快速提高咱們外拓人員的溝通能力，檢驗(yàn)大家在與老業(yè)主或客戶說辭及答問方面是否存在問題。好的說辭與問答的溝通，有時(shí)往往就是促成客戶成交的關(guān)鍵。
三、9月工作部署。
1.9月要到周邊縣城拓展；
2.北方講究“金九銀十”，要維系好北方客戶，抓住機(jī)會(huì)促成北方客戶的成交；
做好老小區(qū)業(yè)主們的維護(hù)，深挖其身邊的資源，促成成交。
月工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)議篇八
線下招生方式中，地推最快最實(shí)用，線上招生方式中，首選微信招生和電話招生。微信招生有一定的門檻，需要專業(yè)招生導(dǎo)師來操作，今天我們來講一講所有機(jī)構(gòu)都可以快速上手的電話招生。
電話招生雖然門檻較低，不過想要做好還是有些難度的，以下是三聯(lián)招生總結(jié)電話招生sop完整版，按照方案嚴(yán)格執(zhí)行，招生效率翻倍！
招生老師要精神飽滿、彬彬有禮、主動(dòng)熱情、使用文明用語，無論任何情況不得與家長發(fā)生爭吵或態(tài)度生硬，交談時(shí)應(yīng)始終面帶微笑。
在來電來訪介紹中，要使用普通話，要突出課程特色，詳細(xì)介紹整個(gè)教學(xué)內(nèi)容，并講明課時(shí)安排，介紹時(shí)一定要清晰、詳細(xì)、準(zhǔn)確、耐心、有親和力。
接打電話時(shí)使用禮貌用語，熱情打招呼：“xx家長，您好，我是xx老師。”
雖然雙方看不到，但愉悅的聲音是能感染家長的，交流氣氛輕松，跟家長溝通自然容易。
如真要在不方便的時(shí)候打了，要禮貌地說：“您好，我是xxx的某某老師，這個(gè)時(shí)候給您打電話沒有打擾您吧？”
“對不起，請您稍等一下”，然后再說明讓家長等待的理由。再次接通應(yīng)先道歉：“非常感謝您的等候。”
如果聽不清楚家長的聲音可以直接說明，總比胡亂地當(dāng)完成任務(wù)應(yīng)付幾句好，要讓每個(gè)電話都能獲得有效的信息?！皩Σ黄?，請您大聲點(diǎn)好嗎？我聽不太清楚您講話”，千萬不能把平時(shí)大聲喊的“喂喂，大聲點(diǎn)”，帶到工作中來。
在與家長電話溝通中，不管是誰先打這個(gè)電話，結(jié)束后一定要記住一點(diǎn)：永遠(yuǎn)讓家長先掛電話。
xx歲。
招生老師：在哪個(gè)小學(xué)讀書啊，看看我們這里有沒有他的同學(xué)。
xx小學(xué)。
孩子書寫姿勢不正確，字也寫的難看，一年級的時(shí)候還行，現(xiàn)在作業(yè)多就更不好了。
像您孩子這樣的情況的比較多?，F(xiàn)在一個(gè)班級有一半以上的孩子握筆姿勢都不正確，小學(xué)班額大，老師輔導(dǎo)不過來，自然出現(xiàn)這樣的狀況。孩子書寫能力不行也要看是孩子確實(shí)基礎(chǔ)弱，還是沒有掌握的好學(xué)習(xí)方法，寫字呢最主要是學(xué)習(xí)書寫規(guī)律，因?yàn)橹袊臐h字太多了，一個(gè)一個(gè)學(xué)很難快速掌握，所以我們是選一些有代表性的字來學(xué)習(xí)。您有時(shí)間可以帶孩子來我們學(xué)校，具體了解一下我們的課程，也可以讓老師先給測試。今天我先簡單的為您介紹一下我們的練字的課程。您看可以吧！
根據(jù)機(jī)構(gòu)實(shí)際情況拓展內(nèi)容即可。
家長您什么時(shí)候有時(shí)間？我給您預(yù)約一節(jié)公開課，您可以孩子一起進(jìn)班學(xué)習(xí)，體驗(yàn)一下我們的課堂，孩子喜歡也很重要。
xxx時(shí)間可以。
招生老師：可以的。那我再和您確認(rèn)一下您的信息......到時(shí)候我們的老師會(huì)為孩子準(zhǔn)備好一切上課的備品，請您放心吧！家長一會(huì)我把您要邀請到我們本周的試聽群，方便你關(guān)注上課信息。
月工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)議篇九
xx年9月19日下午，在公司總部1016會(huì)議室，公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席胡x主持召開了x物業(yè)公司管理與發(fā)展專題匯報(bào)會(huì)，物業(yè)公司經(jīng)理莫鈴作管理與發(fā)展專題匯報(bào);公司董事長、總經(jīng)理胡建軍及在家領(lǐng)導(dǎo)、總部部室負(fù)責(zé)人、物業(yè)公司部門以上負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議對重點(diǎn)問題進(jìn)行了討論，受董事長、總經(jīng)理胡建軍委托，黨委書記謝幫銀作會(huì)議總結(jié)?，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:。
一、會(huì)議匯報(bào)的主要內(nèi)容。
(一)、管理概況。
1、基本情況。物業(yè)公司前身為公司行政科，成立于xx年6月，由公司出資，注冊資本300萬元，為國家三級物業(yè)管理資質(zhì);主要經(jīng)營小區(qū)物業(yè)管理、農(nóng)貿(mào)市場管理、門面管理。
2、財(cái)務(wù)狀況。物業(yè)公司xx年~xx年三年的營業(yè)收入一直徘徊在330萬元左右，聊以維持物業(yè)公司生計(jì);但在正常經(jīng)營情況下，每年應(yīng)有營業(yè)收入(物管費(fèi)、水電費(fèi)、門面、衛(wèi)生費(fèi)等)445萬元;由于小區(qū)物業(yè)管理設(shè)施與服務(wù)跟不上，達(dá)不到業(yè)主起碼的要求，造成物業(yè)公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)率雙低，再加上門面拍賣以后，每年減少上百萬元的收入，物業(yè)公司陷入更加困難的境地。
3、人員狀況。物業(yè)公司在冊61人，員工結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失調(diào)。一是在冊員工年齡偏大，平均年齡50歲，且老弱病殘居多，不僅不能滿足物業(yè)發(fā)展的需求，而且在公司范圍內(nèi)分流也十分困難，發(fā)展后勁十分不足;二是整體素質(zhì)不高，員工技能水平參差不齊，物業(yè)隊(duì)伍不能夠按市場規(guī)則運(yùn)作，尤其是具有物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)的人才匱乏，管理升級艱難。
4、員工收入。由于物業(yè)公司入不敷出，造成員工收入偏低，人平均月收入只有1206元(扣除個(gè)人“五金一費(fèi)”后員工的最低實(shí)付工資只有500多元)。
(二)、發(fā)展思路。
1、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，完善職能職責(zé)。設(shè)置綜合辦、市場部、物管部、工程部“三部一室”，并推行部門經(jīng)理責(zé)任制。
2、重新規(guī)劃布局，實(shí)施學(xué)堂沖小區(qū)閉合管理。將學(xué)堂沖生活區(qū)劃分為一村、二村、迎春、雅苑新村四個(gè)小區(qū)，各個(gè)小區(qū)實(shí)行閉合管理，并建立六個(gè)進(jìn)出口，規(guī)范小區(qū)人員進(jìn)出、車輛停放管理。
3、安裝監(jiān)控設(shè)施，完善小區(qū)現(xiàn)代治安防控體系。在學(xué)堂沖生活區(qū)配置40個(gè)紅外式的監(jiān)控探頭，安設(shè)在主要道路、進(jìn)出口和樓棟間，為小區(qū)治安管理提供有利條件。
4、學(xué)堂沖和響石嶺兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場的管理，實(shí)施兩塊牌子一套人馬。
(三)、需要公司解決的問題。
1、學(xué)堂沖小區(qū)安裝監(jiān)控設(shè)施，需費(fèi)用24.2萬元。
2、學(xué)堂沖小區(qū)增設(shè)6個(gè)大門及三個(gè)崗?fù)ば枰M(fèi)用12萬元。
3、學(xué)堂沖小區(qū)部分道路的改造提質(zhì)。
4、為使物業(yè)公司走出困境，每月給予物業(yè)公司一定的補(bǔ)貼，以確保員工薪酬的調(diào)整。
二、會(huì)議對重點(diǎn)問題討論的意見。
1、關(guān)于對物業(yè)公司的評價(jià)。自公司改制以來，做了大量工作，為公司的發(fā)展與穩(wěn)定付出了很多努力，作出了一些犧牲;公司有責(zé)任也有義務(wù)關(guān)心物業(yè)、關(guān)注物業(yè)。
2、關(guān)于物業(yè)公司走出困境。關(guān)鍵是做好物業(yè)管理服務(wù)，形成自己的亮點(diǎn)，以亮點(diǎn)吸引與打動(dòng)業(yè)主。
3、關(guān)于改善物業(yè)管理服務(wù)。需要公司提供物業(yè)管理設(shè)施、物業(yè)管理薪酬、物業(yè)管理人才上的支持。
4、關(guān)于物業(yè)公司內(nèi)部管控。物業(yè)公司要制定適應(yīng)自身特點(diǎn)的管理制度，規(guī)范員工行為，尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子要帶好頭，降低非經(jīng)營性的開支。
5、關(guān)于物業(yè)管理發(fā)展規(guī)劃。與會(huì)人員認(rèn)為，物業(yè)管理業(yè)務(wù)方興未艾，有其廣闊的發(fā)展空間;物業(yè)公司不要被現(xiàn)在的困難所嚇倒，要抓好現(xiàn)有市場，拓展新的市場，并擬制5～xx年的發(fā)展規(guī)劃。
三、黨委書記謝幫銀作會(huì)議總結(jié)。
物業(yè)公司的管理與發(fā)展是我們每一個(gè)與會(huì)人員的責(zé)任與義務(wù);公司近60年的發(fā)展，物業(yè)公司為員工安居樂業(yè)，后方穩(wěn)定付出了艱辛的勞動(dòng)，非常不容易。自從去年門面拍賣后，物業(yè)公司的收入急劇減少，員工克服了很多困難，在此謹(jǐn)代表公司感謝大家。但大家要看到，物業(yè)公司已經(jīng)到了該改革的時(shí)候了，否則就沒有出路。為此，就物業(yè)公司的管理與發(fā)展闡述以下幾個(gè)觀點(diǎn)。
1、困難與機(jī)遇并存。目前物業(yè)行業(yè)普遍感到艱難，但要看到社會(huì)發(fā)展的趨勢;隨著舊城的改造，物業(yè)管理環(huán)境得到改善，居民的物業(yè)管理意識(shí)也大大提高，屆時(shí)物業(yè)公司將面臨很多機(jī)遇;因此，我們要振奮精神，提振信心，克服暫時(shí)的困難。
2、搞好定員、定崗、定責(zé)、定薪。要制定好物業(yè)公司各崗位職責(zé)，推行一崗多能技能多元化管理，提升整體業(yè)務(wù)技能;要琢磨員工的績效考核，及時(shí)與效率效益掛鉤，真正起到薪酬的激勵(lì)作用。
3、加大物業(yè)管理費(fèi)的收繳力度。對于舊區(qū)物業(yè)管理費(fèi)的欠繳，要設(shè)法予以清繳，在收費(fèi)員的安排上，要選派敬業(yè)、腿勤、嘴勤的人員。
4、加強(qiáng)制度建設(shè)。物業(yè)公司要營造按制度管人、按流程辦事、按標(biāo)準(zhǔn)操作的氛圍，形成自身獨(dú)特的制度安排。
5、實(shí)施有限的補(bǔ)貼。公司在測算的基礎(chǔ)上給予有限的補(bǔ)貼;到底補(bǔ)貼多少，公司將依據(jù)缺口的大小測算。但補(bǔ)貼畢竟是有時(shí)限的，物業(yè)公司要作物業(yè)營銷策劃，在力所能及的情況下，拓展增收的渠道。
6、班子與隊(duì)伍建設(shè)。物業(yè)公司要加強(qiáng)班子與隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)物業(yè)管理專業(yè)人才，以校園招聘或社會(huì)招聘的方式解決。
公司總部出席人員：
月工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)議篇十
20上半年是公司各項(xiàng)工作都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責(zé)任感和巨大的勇氣迎接軍隊(duì)后勤社會(huì)化的改革浪潮，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制，克服了思想上觀念上和工作上的困難，取得了服務(wù)上和經(jīng)營上的巨大成績。
一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會(huì)化改革順利向前推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項(xiàng)工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。
穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ)，在改革初期尤其如此。對此，公司經(jīng)營班子有著深刻的共識(shí)。半年以來，公司經(jīng)營班子在制定各項(xiàng)制度、推進(jìn)各項(xiàng)改革措施時(shí)，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實(shí)際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，推動(dòng)各項(xiàng)改革的逐步深入。在年初工作會(huì)期間，我們就組織了對公司新的運(yùn)營方式和各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)，提出了員工應(yīng)當(dāng)樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變觀念的重要性，各部門結(jié)合工作實(shí)際，做了大量艱苦細(xì)致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時(shí)，大部分部門領(lǐng)導(dǎo)處置公正穩(wěn)妥，維護(hù)了公司的穩(wěn)定，同時(shí)，公司從員工的實(shí)際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動(dòng)保險(xiǎn)等實(shí)際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時(shí)候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營壓力，也提高了員工工資。
半年的實(shí)踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會(huì)化改革順利向前推進(jìn)提供了可靠保證，為完成公司本年度各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。這一經(jīng)驗(yàn)，在其他單位后勤社會(huì)化遇到相當(dāng)困難的今天，顯得更加珍貴。
二、全力以赴，構(gòu)筑公司以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的經(jīng)營機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由事業(yè)型運(yùn)營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。
年初工作會(huì)上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營機(jī)制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。
經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和與之配套的獎(jiǎng)金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動(dòng)力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個(gè)樣的弊端，調(diào)動(dòng)了員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性。
在財(cái)務(wù)管理上，公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由預(yù)算式會(huì)計(jì)向規(guī)范的企業(yè)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)委派制已經(jīng)實(shí)行，財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)正在展開。公司結(jié)算中心順利運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財(cái)力辦大事的預(yù)期目標(biāo)，為公司進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項(xiàng)目創(chuàng)造了條件。
公司綜合考核與評價(jià)制度經(jīng)過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵(lì)的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實(shí)際問題，達(dá)到了全面總結(jié)公司經(jīng)營、服務(wù)狀況的目的。
以月辦公例會(huì)制度、月工作計(jì)劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項(xiàng)工作的作用，保證了公司政令的暢達(dá)，加強(qiáng)了各項(xiàng)工作的計(jì)劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
管理體制和運(yùn)營機(jī)制的目標(biāo)。
三、克服經(jīng)營壓力，嚴(yán)格控制成本，實(shí)現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步。
年，公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費(fèi)，新承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用，實(shí)行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個(gè)新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的。
但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴(yán)格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
飲食服務(wù)中心，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細(xì)致，落實(shí)到位。他們克服了環(huán)境差，工作強(qiáng)度大的困難，強(qiáng)化員工服務(wù)觀念，積極改進(jìn)飯菜品種和質(zhì)量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達(dá)到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務(wù)中心管理嚴(yán)格，將成本控制融入每一道工序當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務(wù)中心的成本費(fèi)用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。
物業(yè)管理中心，大力推進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個(gè)臺(tái)階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。
招待所，出色完成了學(xué)校的保障任務(wù)，積極爭取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴(yán)肅活潑，在簽單管理方面有較大進(jìn)步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進(jìn)一步的'提高，穩(wěn)定了客源。
麒麟大廈，管理嚴(yán)格，工作效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不。
景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務(wù)社，在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經(jīng)營環(huán)境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績。及時(shí)調(diào)整檔口租金，并通過及時(shí)、細(xì)致的宣傳和思想工作，保持了市場的穩(wěn)定。
木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計(jì)件工資制，節(jié)省了費(fèi)用，調(diào)動(dòng)了工人積極性。
總之，公司各經(jīng)營單位的工作均有較大成績，內(nèi)部管理上了一臺(tái)階，經(jīng)營效益有較大提高。
四、認(rèn)真開展勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動(dòng)，全面提高服務(wù)質(zhì)量。
今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動(dòng)紀(jì)律、改進(jìn)工作作風(fēng)活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)，并對活動(dòng)作了詳細(xì)的部署。本次活動(dòng)的目的是通過學(xué)習(xí)、討論和自查自糾，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點(diǎn)和不足，建立部門獎(jiǎng)罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)的重要性和必要性，把本次活動(dòng)當(dāng)作加強(qiáng)單位管理、改進(jìn)單位工作、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施來抓，嚴(yán)格按照公司部署，認(rèn)真開展活動(dòng)。大多數(shù)單位都根據(jù)實(shí)際情況召開了部門動(dòng)員大會(huì)和總結(jié)大會(huì)，活動(dòng)開展的深入細(xì)致，每位員工都寫了自查總結(jié)，找出了工作中的缺點(diǎn)和不足，每個(gè)單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結(jié)可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運(yùn)營方式和分配方式的認(rèn)同感大大增強(qiáng)，對服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時(shí)，每個(gè)單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎(jiǎng)罰制度。
本次活動(dòng)基本達(dá)到了預(yù)期目的，為公司進(jìn)一步開展文明服務(wù)月活動(dòng)，打下了良好的基礎(chǔ)。
在活動(dòng)中，個(gè)別單位人然存在走過場的情況，個(gè)別員工的思想觀念仍未跟上要求。
五、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，健全黨的組織，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。
今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會(huì)，成立了公司第一屆黨委和紀(jì)委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標(biāo)志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個(gè)新臺(tái)階，標(biāo)志著公司黨的工作、團(tuán)的工作和精神文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應(yīng)當(dāng)建立自己獨(dú)立的公司精神，樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司自身的強(qiáng)大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強(qiáng)公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導(dǎo)、并以身作則的是實(shí)踐公司的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻(xiàn)。
第二部分下半年工作任務(wù)。
公司下半年的工作，將繼續(xù)圍繞年初工作會(huì)指定的工作任務(wù)、工作重點(diǎn)開展工作。具體講，有以下幾點(diǎn)：
一、進(jìn)一步調(diào)整管理職能，努力實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化和采購、倉庫統(tǒng)一管理，使公司內(nèi)部管理再上臺(tái)階，進(jìn)一步提高管理效益。
公司辦公自動(dòng)化是進(jìn)一步提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，控制運(yùn)營成本的一項(xiàng)積極措施。辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，在范圍上包括了公司管理層和所有經(jīng)營單位，在內(nèi)容涵蓋了公司所有經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目。公司辦公自動(dòng)化，將在公司宣傳、高層監(jiān)控、業(yè)務(wù)管理、服務(wù)管理、文書管理、工資管理、人員管理等方面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，增強(qiáng)公司對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌和監(jiān)控力度，有效提高管理效率和質(zhì)量，提高公司聲譽(yù)。
在辦公自動(dòng)化的基礎(chǔ)上，公司將實(shí)行采購和倉庫的統(tǒng)管，成立采購中心和倉管中心，分屬經(jīng)營部和計(jì)劃財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的監(jiān)控，提高資產(chǎn)使用效率，將成本控制工作推向深入。
二、鞏固和擴(kuò)大勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動(dòng)成果，積極開展文明服務(wù)月活動(dòng)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
公司勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動(dòng)取得了應(yīng)有的效果，但是，勞動(dòng)紀(jì)律松散、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率不高的情況仍然不同程度的存在，個(gè)別員工的思想觀念還沒有到位，個(gè)別單位在活動(dòng)中走過場，沒有檢討自己工作中的缺點(diǎn)和不足。因此，勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓的活動(dòng)雖然結(jié)束，但繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，整頓勞動(dòng)紀(jì)律，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的任務(wù)仍然很重。公司將開展文明服務(wù)月活動(dòng)，鞏固和擴(kuò)大勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動(dòng)成果，活動(dòng)中，各單位要充分重視，積極動(dòng)員，追求高效率、高質(zhì)量和零投訴，營造公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客至上的全新形象。
三、加強(qiáng)同友鄰單位的聯(lián)系和合作，積極尋找新的合作項(xiàng)目，謀求公司較寬松的經(jīng)營環(huán)境和利潤的進(jìn)一步增長。
月工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)議篇十一
第一項(xiàng)議程：全體起立，奏《國歌》。
第二項(xiàng)議程：請______黨工委委員、紀(jì)工委書記【人名】同志宣。
讀中共蘭州市委組織部關(guān)于成立中共蘭州。
人建議人選的批復(fù)。第三項(xiàng)議程：請工作人員宣布中共蘭州______機(jī)關(guān)委員會(huì)。
第一屆委員選舉辦法（草案）。
第四項(xiàng)議程：請工作人員介紹候選人簡況。
（休會(huì)15分鐘）。
第五項(xiàng)議程：表決通過選舉辦法。
第六項(xiàng)議程：表決通過監(jiān)票人和計(jì)票人。
第七項(xiàng)議程：投票選舉中共蘭州______機(jī)關(guān)委員會(huì)委員。
（休會(huì)10分鐘）。
第八項(xiàng)議程：宣布選舉結(jié)果。
第九項(xiàng)議程：黨工委書記____作重要講話。
月工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)議篇十二
作為一個(gè)合格的秘書以及文秘專業(yè)學(xué)生，寫好一篇會(huì)議紀(jì)要是非常重要的，有著傳達(dá)會(huì)議議定事項(xiàng)和重要精神的作用。下面是上半年工作匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要，歡迎參閱。
會(huì)議時(shí)間:x年xx月xx日下午時(shí)。
會(huì)議地點(diǎn):辦公室。
主持人:。
參加人員:、
會(huì)議記錄:。
會(huì)議內(nèi)容:。
本次周例會(huì)明確了個(gè)人工作職責(zé)，孵化基地項(xiàng)目進(jìn)展情況及本周。
工作計(jì)劃。
公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
一、薛經(jīng)理發(fā)言。
1、明確工作職責(zé)(工作重點(diǎn)放在孵化基地):。
:工程施工總負(fù)責(zé)，以工地施工細(xì)節(jié)把控，項(xiàng)目總體進(jìn)度安排及總包、監(jiān)理、一二號(hào)樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。
:公司技術(shù)支撐，與設(shè)計(jì)院趙工就項(xiàng)目相關(guān)變更進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)及跟進(jìn)，施工現(xiàn)場材料設(shè)備下單及跟進(jìn)，項(xiàng)目技術(shù)難關(guān)的攻克，項(xiàng)目相關(guān)設(shè)備招投標(biāo)事宜的跟進(jìn)，其他項(xiàng)目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。
:后勤管理，工地支撐、協(xié)助與售后，材料采購。
:財(cái)務(wù)本職工作之外，負(fù)責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。
:近期內(nèi)加強(qiáng)自我修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度，具體分工待定。
:公司負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)、跟進(jìn)，公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理，項(xiàng)目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào)，每周三召集公司例會(huì)并主持。
2、工作制度。
(2)每月考勤26日，每月允許2次請假機(jī)會(huì)，2次以上按日扣除當(dāng)日工資，10日以上扣除當(dāng)月工資，加班按法定假日工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)辦公室衛(wèi)生實(shí)行辦公室負(fù)責(zé)制，各自辦公室衛(wèi)生由本人負(fù)責(zé)，公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴(yán)格執(zhí)行。
(4)上班期間嚴(yán)禁玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除。
(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進(jìn)出辦公室，影響公司整體形象，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除。
(6)每周三上午8:30分召開例會(huì)，不得無故缺席。
(7)近期內(nèi)無特殊情況，車輛優(yōu)先保證工程施工需求。
(8)以上考勤、工作制度由辦公室負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行。
二、x總發(fā)言。
1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗(yàn)收條件，初步按該時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)執(zhí)行。
2、要求公司各部門相關(guān)人員，團(tuán)結(jié)一致，相互配合，大家是一個(gè)整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。
3、對于會(huì)議中提出的各項(xiàng)工作制度嚴(yán)格執(zhí)行。
三、x總發(fā)言。
1、進(jìn)行會(huì)議總結(jié)，感言前一段時(shí)間公司整體環(huán)境較亂，對薛經(jīng)理提出口頭批評，希望期調(diào)整工作狀態(tài)，在前的一年里作出成績。
2、對公司新進(jìn)員工提出。
寄語。
希望，讓大家沉下心來學(xué)習(xí)一些實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，不要好高騖遠(yuǎn)。
3、對公司前景進(jìn)行展望，希望公司在未來能破浪前行。
四、x經(jīng)理宣布會(huì)議結(jié)束。
x年xx月xx日。
時(shí)間：20xx年6月22日。
地點(diǎn)：實(shí)施中心辦公室。
會(huì)議主持：劉工、江瑋。
會(huì)議記錄：王蕊。
列席人員：共40人出差、3人調(diào)休，未出席例會(huì)。
會(huì)議主題：部門例會(huì)。
二、公司已為本中心人員上了意外傷害險(xiǎn)，對于出差培訓(xùn)班產(chǎn)生的其他醫(yī)藥費(fèi)將不予報(bào)銷;。
八、下一階段計(jì)劃預(yù)期。
1、七月開辦的集中班：山東、四川、安徽。
2、使用班：云南：4支隊(duì)伍、重慶：2支隊(duì)伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊(duì)伍九、劉工：公司部門相關(guān)制度的頒布和一系統(tǒng)評比活動(dòng)的開展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎(chǔ)上，旨在希望大家在工作中不要有所懈怠，對大家的要求更嚴(yán)格，有更大的提高和進(jìn)步，同時(shí)也是更好的規(guī)范我們各項(xiàng)工作流程，使我們工作更加順暢;同時(shí)一系統(tǒng)評比活動(dòng)的開展也是為了更好的表彰先進(jìn)，通過評比使大家都能相互認(rèn)識(shí)各自在工作中的不足，取長補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)，使各項(xiàng)工作做得更好;同時(shí)也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質(zhì)上更好得到獎(jiǎng)勵(lì)，為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務(wù)是繁重而艱巨的，希望大家一齊努力把各項(xiàng)工作做好，同時(shí)也積極爭當(dāng)先進(jìn)，更好的展現(xiàn)實(shí)施人員的風(fēng)采，共建我們積極向上的團(tuán)隊(duì)。
20xx年3月28日，在輸電運(yùn)行工區(qū)會(huì)議室，副總工程師李擁軍主持召開了公司3月份安全生產(chǎn)工作例會(huì)。公司副總經(jīng)理張寶富、安監(jiān)科、生技科、調(diào)度科、營銷科、發(fā)建科、各供電營業(yè)所、各工區(qū)、客服中心、計(jì)量中心、物流中心、路燈所等單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員參加了會(huì)議。會(huì)議對近期安全生產(chǎn)工作做了總結(jié)和安排，公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作做了重要指示，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:。
一、會(huì)議充分肯定了公司3月份安全生產(chǎn)工作取得的成績。
在全體干部員工的共同努力下，公司3月份安全生產(chǎn)工作保持良好局面。3月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的各類事故，未發(fā)生人身傷亡事故，截止到20xx年3月28日公司安全運(yùn)行7249天。輸、變、10kv及低壓設(shè)備總體運(yùn)行良好。10kv一類障礙1次，比上年度(8)減少7次，35kv及以上線路故障2次，同比增加2次。3月份靜海電網(wǎng)最大負(fù)荷836mw，同比增長10.9%。本月35kv及以上線路帶電作業(yè)2條次，10kv線路帶電作業(yè)共計(jì)36條次。本月完成系統(tǒng)站內(nèi)設(shè)備檢修27次，其中8項(xiàng)缺陷待處理。本月公司領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)跟蹤現(xiàn)場36人·次，發(fā)現(xiàn)行為性違章13處，全部進(jìn)行了現(xiàn)場整改，公司各類現(xiàn)場作業(yè)行為進(jìn)一步得到了規(guī)范。市公司安監(jiān)部對陳官屯戶表安裝現(xiàn)場提出了表揚(yáng)。
二、輸電工區(qū)和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報(bào)。
輸電工區(qū)組織相關(guān)施工隊(duì)伍召開專題會(huì)議，對其進(jìn)行安全知識(shí)教育及危險(xiǎn)點(diǎn)交底，并與其簽署安全協(xié)議，使其從根本上認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性;第二，配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進(jìn)行細(xì)致的審核，對方案及三措中存在的缺項(xiàng)、漏項(xiàng)部分進(jìn)行詳細(xì)的補(bǔ)充，對工程中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行全方位的描述，并有針對性的制定防范措施;第三，安排專人專車對該工程的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行全方位監(jiān)督指導(dǎo)，針對各個(gè)時(shí)期出現(xiàn)的不同問題，進(jìn)行逐一的解決，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患;第四，組織工區(qū)全體干部員工，了解該工程的實(shí)施進(jìn)度，實(shí)施內(nèi)容，安全措施，讓每位員工做到心中有數(shù)。同時(shí)，對每個(gè)施工施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的勘查，消除各種施工盲點(diǎn)，確保工程順利完成。
唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真分析工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，確定工程重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)，明確責(zé)任，建立了“兩組一控”的工作小組?！皟山M”即前期組、巡視組，“一控”即安全監(jiān)督控制組，從細(xì)節(jié)入手，扎穩(wěn)推進(jìn)。根據(jù)設(shè)計(jì)方案，為了進(jìn)一步做到線路切改不出現(xiàn)紕漏，所內(nèi)采取無數(shù)次的線路踩點(diǎn)、現(xiàn)場勘察，對線路環(huán)境做到了如指掌，并形成書面的切改方案，確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現(xiàn)人身、線路設(shè)備損壞事故。線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組出席施工現(xiàn)場，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理，作為控制發(fā)生施工事故的關(guān)鍵點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度，重點(diǎn)杜絕習(xí)慣性違章、監(jiān)護(hù)不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的行為。加強(qiáng)對施工人員的監(jiān)督檢查，提高施工人員自我保護(hù)意識(shí)。提前1-2天，施工責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場交待施工內(nèi)容、施工注意事項(xiàng)，認(rèn)真履行現(xiàn)場勘察制，做好工作前施工會(huì)，分析好危險(xiǎn)源點(diǎn)和施工步驟。在現(xiàn)場施工過程中，嚴(yán)把工作前填票、工作現(xiàn)場唱票，認(rèn)真核實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施，確保此項(xiàng)工程安全順利完成。
三、會(huì)議就做好公司4月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，提出了明確要求。
1、繼續(xù)推動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部及生產(chǎn)部室管理人員安全生產(chǎn)到崗到位工作，安排副總以上領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科室現(xiàn)場檢查。4月份的現(xiàn)場重點(diǎn)為春季檢修現(xiàn)場和戶表更換小現(xiàn)場，請各單位于每周四在安全監(jiān)督系統(tǒng)中及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場安排。同時(shí)4月份基建工程大規(guī)模投產(chǎn)，電網(wǎng)非正常方式較多，請各工程管理部門加大現(xiàn)場管控力度，保證各項(xiàng)工程順利投產(chǎn)。
2、加強(qiáng)安全性評價(jià)整改工作的控制力度，安監(jiān)科將組織各相關(guān)單位進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)整改措施的落實(shí)，確保按期完成整改工作。
3、又值鳥類筑巢高峰，各單位應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化電力設(shè)施保護(hù)工作，發(fā)揮護(hù)線隊(duì)作用，對線路做好巡視處缺，有效降低各類事故和一類障礙的發(fā)生。
4、4月份電網(wǎng)負(fù)荷仍將進(jìn)一步增長，從每年的負(fù)荷曲線來看，每年4月份都會(huì)出現(xiàn)一個(gè)負(fù)荷高峰，甚至超過5月和6月的水平，今年4月份勢必會(huì)再次創(chuàng)造負(fù)荷的歷史新高，對電網(wǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行將造成更大壓力，各運(yùn)行部門應(yīng)做好設(shè)備巡視、排查隱患工作，及時(shí)消缺、防患于未然。集控站要嚴(yán)格執(zhí)行二季度無功電壓調(diào)整曲線，及時(shí)主動(dòng)投切電容器和調(diào)整主變分頭，保證電網(wǎng)無功平衡，電壓穩(wěn)定。
5、呂官屯220kv站中低壓出線工程將相繼展開，相關(guān)單位要配合公司的職能科室做好工程投產(chǎn)前的各項(xiàng)工作。
6、對主要諧波源客戶進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對存在諧波用戶下發(fā)整改。
通知書。
4月份由營銷科牽頭對包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來亞站進(jìn)行重點(diǎn)檢查:主要對治理裝置的投運(yùn)情況和是否良好進(jìn)行檢查，避免由于客戶不投運(yùn)或裝置損壞而出現(xiàn)的治理裝置形同虛設(shè)，危害電網(wǎng)安全運(yùn)行。
7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現(xiàn)場安全和工程質(zhì)量控制。請?zhí)乒偻凸╇姞I業(yè)所嚴(yán)格按照驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行施工現(xiàn)場驗(yàn)收，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，確保設(shè)備“零缺陷”移交運(yùn)行。
8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現(xiàn)場，請檢修工區(qū)和運(yùn)行工區(qū)提前制定檢修作業(yè)指導(dǎo)書上報(bào)生技科審核，統(tǒng)籌做好檢修工作安排，提前制定5母線35kv開關(guān)柜改造方案本月底前完成方案審核，確保各項(xiàng)改造和綜合檢修工作順利進(jìn)行。
9、進(jìn)入雷雨季節(jié)，請各相關(guān)單位做好輸電、變電、配電設(shè)備和信息機(jī)房的防雷工作。
四、副總經(jīng)理張寶富對近期工作做了重要指示:。
公司電網(wǎng)負(fù)荷近期不斷攀升，我公司今年最大負(fù)荷預(yù)測95萬千瓦，預(yù)計(jì)我公司將提前邁入高電壓、大電網(wǎng)的管理模式，特別是隨著負(fù)荷的不斷增長，電網(wǎng)局部薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)變壓器過負(fù)荷和重載線路運(yùn)行情況，輸、變、配專業(yè)要做好設(shè)備維護(hù)工作，相關(guān)運(yùn)行管理部門要引起高度重視。
各單位做好大修、技改項(xiàng)目施工改造工作，請發(fā)建、生技、調(diào)度等各工程主管部門，要為基層單位創(chuàng)造相對寬松的工作環(huán)境。當(dāng)前正值市政工程全面開工，鳥搭窩季節(jié)，請輸電工區(qū)和各營業(yè)所單位加強(qiáng)管理，發(fā)揮護(hù)線隊(duì)的巡視處缺作用，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。
參加人員:。
二oxx年三月二十八日。
月工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)議篇十三
xx年xx月xx日下午，局黨委書記xx在局會(huì)議室主持召開黨委會(huì)議，各下屬單位部門工作組長參加，專題研究當(dāng)前信訪、維穩(wěn)、綜治工作。現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)精神紀(jì)要如下：
會(huì)議聽取了各工作組組長匯報(bào)各部門當(dāng)前主要不穩(wěn)定因素的情況匯報(bào)，根據(jù)匯報(bào)和已掌握的情況，黨委書記xx對當(dāng)前維穩(wěn)、信訪、綜治工作作了安排部署。
1、各工作組務(wù)必要主動(dòng)下到部門走訪、了解基層社情動(dòng)態(tài)，摸準(zhǔn)情況，搞好社情調(diào)查，作好記錄，分析問題，解決問題。
2、必須帶著感情下訪，強(qiáng)力做好政策、法律宣講，提出妥善解決辦法，化解矛盾在基層。
3、各部門重點(diǎn)情況：
xxx：一是抓好防火、防盜、安全工作；二是搞好社區(qū)服務(wù)工作。xxx：一是做好對新舊班子成員的關(guān)心工作；二是加快六水聯(lián)動(dòng)的進(jìn)度。
xxx：生產(chǎn)要加大協(xié)調(diào)力度，確保正常生產(chǎn)。
黨委書記xx負(fù)總責(zé)，各股室部門具體抓，各分管領(lǐng)導(dǎo)共同抓，各下屬單位工作組長是本部門信訪、穩(wěn)定、綜治工作的第一責(zé)任人。大家要形成勤下基層、多下基層，掌握情況，化解矛盾。
各城郊社區(qū)和城市發(fā)展工作，綜治辦負(fù)總責(zé)，工作組同志為成員。
綜治辦及各部門同志要盡快入戶做好政策、法律宣講，確保征地工作有序推進(jìn)，確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定。
1、綜治辦做好預(yù)案制定、文件起草和牽頭工作。
2、加強(qiáng)24小時(shí)值班，暢通信息，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部保持24小時(shí)開機(jī)，每天要嚴(yán)格實(shí)行“零”報(bào)告制，由綜治辦收集情況，黨政辦報(bào)告，作好報(bào)告記錄。
3、積極主動(dòng)到下屬各部門聽取、收集、分析和解決問題。
4、重點(diǎn)對象，由所在地的部門工作組負(fù)責(zé)掌控，各工作組長要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，確保重點(diǎn)人員不能到縣、市、省、京非正常上訪。
5、因地制宜，科學(xué)決策，確保穩(wěn)定。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前安全穩(wěn)定是重中之重的工作，各位領(lǐng)導(dǎo)同志要引起高度重視，不能塞責(zé)推諉，要以高度的政治責(zé)任感抓好落實(shí)。會(huì)議還研究了關(guān)于駕校、精神病人治療、辦公條件改善等工作。
出席人員：xx、xx、xx、xx、xx。
列席人員：綜治辦及各部門分管人員。
月工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)議篇十四
6月29日上午，焦作中院召開精神文明建設(shè)推進(jìn)大會(huì)，市委常委、宣傳部長賈書君，市中院黨組書記、院長李玉杰，市委宣傳部副部長、市文明辦主任張愛華出席會(huì)議。會(huì)議由黨組副書記、副院長張利學(xué)主持。全體干警參加會(huì)議。
會(huì)前，賈書君部長一行參觀了法院的訴訟服務(wù)大廳、李玉香家事審判工作室、榮譽(yù)室和黨建園地等。
會(huì)上，市中院黨組成員、政治部主任喬國立宣讀《關(guān)于表彰20xx年度文明庭室、文明干警和最美家庭的決定》，中院立案一庭和行政處負(fù)責(zé)人分別作表態(tài)發(fā)言。
李玉杰院長首先回顧了近幾年來中院精神文明創(chuàng)建工作。文明創(chuàng)建活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了我院干警的工作積極性，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化，推動(dòng)了審判工作和隊(duì)伍建設(shè)的大發(fā)展，辦案質(zhì)效持續(xù)位居全省法院前列，多項(xiàng)工作受到上級領(lǐng)導(dǎo)批示和肯定。并指出精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中存在重視程度不夠、協(xié)調(diào)配合不夠、創(chuàng)建氛圍不濃厚、創(chuàng)新不夠、考核管理不嚴(yán)的問題。根據(jù)存在的這些問題，李玉杰院長提出下一步工作打算，要充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建工作的重要意義;要把創(chuàng)建作為提升、推進(jìn)法院以審判為中心的各項(xiàng)工作的“總抓手”和“牛鼻子”抓緊抓實(shí);要強(qiáng)化責(zé)任，全力確保創(chuàng)建目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建河南省文明單位標(biāo)兵，時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、壓力大。大家要立即全面行動(dòng)起來，攻堅(jiān)克難、奮勇當(dāng)先，抓緊利用好最后沖刺時(shí)間，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，確保創(chuàng)建目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
賈書君部長肯定了焦作中院在精神文明創(chuàng)建工作中所做的工作及取得的成績，同時(shí)提出要重度重視，必須在認(rèn)識(shí)上再提高、再深化，要嚴(yán)格按照文明單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和評分細(xì)則要求進(jìn)行創(chuàng)建，做到結(jié)合實(shí)際、抓住重點(diǎn)、兼顧全面。統(tǒng)籌兼顧，必須在措施上更細(xì)致、更有力，圍繞社會(huì)主核心價(jià)值觀抓創(chuàng)建，圍繞法院中心工作抓創(chuàng)建，圍繞司法為民、文明司法抓創(chuàng)建，圍繞黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)抓創(chuàng)建，圍繞我市“雙創(chuàng)”工作抓創(chuàng)建。注重實(shí)效，必須提供強(qiáng)有力的工作保障，抓領(lǐng)導(dǎo)，建機(jī)制，為創(chuàng)建活動(dòng)提供強(qiáng)有力的組織保障抓宣傳，優(yōu)環(huán)境讓硬件設(shè)施體現(xiàn)創(chuàng)建氛圍，抓鞏固，再提高，不斷延伸創(chuàng)建水平。
最后，賈書君部長希望，市中院在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志和實(shí)干的精神，敢于擔(dān)當(dāng)、克難攻堅(jiān)，以全市“雙創(chuàng)”工作為契機(jī)，把爭創(chuàng)省級文明單位標(biāo)兵和全國文明單位這項(xiàng)工程抓出特色、做出成效，努力在創(chuàng)建理念、創(chuàng)建思路、創(chuàng)建格局上探索經(jīng)驗(yàn)，為全市的精神文明建設(shè)工作提供借鑒，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出新的更大貢獻(xiàn)!
月工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)議篇十五
1、審議通過政協(xié)第十二屆全國委員會(huì)第三次會(huì)議議程。
2、聽取俞正聲主席作政協(xié)全國委員會(huì)常務(wù)委員會(huì)工作報(bào)告。
上午9時(shí)小組會(huì)議（審議會(huì)工作報(bào)告和提案工作情況報(bào)告）。
下午3時(shí)小組會(huì)議（審議會(huì)工作報(bào)告和提案工作情況報(bào)告）。
上午9時(shí)列席十二屆全國人大三次會(huì)議開幕會(huì)。
聽取國務(wù)院作政府工作報(bào)告。
下午3時(shí)小組會(huì)議（討論政府工作報(bào)告）。
上午9時(shí)小組會(huì)議（討論政府工作報(bào)告）。
下午3時(shí)小組會(huì)議（討論政府工作報(bào)告）。
月工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)議篇十六
主 持 人：周娟
記 錄 人: 周娟
參會(huì)人員：刁紅斌、劉春菊、李莉、馬海麗、王針、張娟玲、嚴(yán)聰麗、
趙巧霞、楊瑞寧、張平、夏嵐、李貞、謝金善、房冰、魏贊蕓、賈康樂、鄒海寧、周娟
會(huì)議內(nèi)容：
一、刁院長講話：定崗競聘工作基本完成，周娟被聘為院辦主任，今天的會(huì)議由她主持。
二、劉副院長講話：13年大家辛苦了，感謝大家，新的一年繼續(xù)努力。
三、各科匯報(bào)2015年全年工作并提出2015年工作計(jì)劃，匯報(bào)內(nèi)容詳見各科年終總結(jié)及工作計(jì)劃。
四、各科自由發(fā)言：
刁院長:敞開心扉，說出自己的觀點(diǎn)。推選一人，匯總大家的建議、意見。
(推選結(jié)果：劉春菊、鄒海寧)
王針：希望醫(yī)院制定出比較細(xì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，本科也會(huì)制定出詳細(xì)的工作及合療、醫(yī)保工作制度，并和大家交流。
張娟玲：化驗(yàn)室原有設(shè)備老化，導(dǎo)致一些生化結(jié)果不能及時(shí)出報(bào)告，希望能增加新設(shè)備。
房冰:引進(jìn)人才應(yīng)有長久、持續(xù)性計(jì)劃。其它醫(yī)院在放射設(shè)備方面即將上新，我院的設(shè)備更新也刻不容緩。
馬海麗：希望各科團(tuán)結(jié)起來，擰成一股繩。希望2015年醫(yī)院能給財(cái)務(wù)科增加財(cái)務(wù)人員一名，能上財(cái)務(wù)軟件。
李貞：希望醫(yī)院能報(bào)銷參加學(xué)術(shù)會(huì)議等學(xué)習(xí)的路費(fèi)；醫(yī)院應(yīng)引進(jìn)合適的技術(shù)人才；住院患者急查項(xiàng)目（主要指生化檢驗(yàn)項(xiàng)目）希望輔助科室做好配合；希望其他科室人員在接觸到內(nèi)科病患時(shí)能推薦到內(nèi)科進(jìn)一步治療。
鄒海寧：現(xiàn)在使用的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)功能落后，急需改進(jìn)，希望能上“醫(yī)生站”，以減少差錯(cuò)、減輕藥、護(hù)人員工作量。
謝金善：外科要發(fā)展，把丟掉的業(yè)務(wù)撿回來，急需人才（能寫病歷、管住院病人）；急診班加班應(yīng)該有制度（指加班費(fèi)）；現(xiàn)階段應(yīng)想辦法調(diào)動(dòng)大家的積極性。
嚴(yán)聰麗：護(hù)理部現(xiàn)有18人，不夠標(biāo)準(zhǔn)配置，仍需招護(hù)士，如要開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，人員需求更大；目前護(hù)理部在排班上已做到治療班責(zé)任到人，防止個(gè)別工作主動(dòng)性差的護(hù)士推脫責(zé)任；希望計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)能升級，上“醫(yī)生站”；對招聘人員應(yīng)用一定的制約手段，如押金管理，若招聘人員提前解約，可扣除押金。
再簽勞動(dòng)合同。
房冰：可以繼承原黃河廠離職制度，離院人員需到各科簽字。 夏嵐：中醫(yī)科準(zhǔn)備開展新項(xiàng)目，但是缺人。
李貞:(詢問醫(yī)?？ㄩT診使用相關(guān)問題，王針給予解答。)
房冰：建議建立院內(nèi)討論制度，問題相關(guān)科室進(jìn)行討論，制定一大家認(rèn)可的流程。
五、2015年年終總結(jié)會(huì)各科發(fā)言匯總（由劉副院長、鄒海寧匯總，劉副院長總結(jié)）：
1、人才問題
2、設(shè)備、硬件及計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)問題制度
3、流程細(xì)化問題
4、提升個(gè)人業(yè)務(wù)技能
5、各科室相互配合問題
（該匯總打印版已由劉春菊、鄒海寧簽字確認(rèn)。）
六、刁院長總結(jié)講話
面臨挑戰(zhàn)，機(jī)遇還有。
2015年收入增長50余萬，但經(jīng)營虧損12萬多。
提成制的分配方式令所有人不再關(guān)心成本及科室發(fā)展，醫(yī)院的激勵(lì)政策無法和長遠(yuǎn)目標(biāo)發(fā)展相結(jié)合，這個(gè)要改變。
大家談到了更新設(shè)備，這不難，但是設(shè)備成本誰來分擔(dān)？關(guān)于內(nèi)
部控制機(jī)制，大家接受需要過程，不同人定不同目標(biāo)，每個(gè)人的機(jī)會(huì)相等，醫(yī)院提供平臺(tái)，使用方支付成本。
對醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展有信心，但內(nèi)部機(jī)制不健全，大家缺乏創(chuàng)業(yè)激情，今天的會(huì)議，談成績的人多，談問題的人少，對有些科室的管理我沒有信心。
希望能把我院建成一所期望中的醫(yī)院，需要一幫能為這一長遠(yuǎn)目標(biāo)奮斗的人。
七、2015年年會(huì)工作安排
（參會(huì)人員：刁紅斌、劉春菊、李莉、賈康樂、周娟）
1、1月24日下午5時(shí)，富潤酒店，6時(shí)年會(huì)開始。
2、李莉及院辦負(fù)責(zé)年會(huì)議程、物資、餐飲及參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的接待和會(huì)場布置、榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)牌的制作等工作。賈康樂負(fù)責(zé)年會(huì)表演節(jié)目組織工作。周娟主持。工會(huì)配合人員：李濤、鄒海寧。
3、參加年會(huì)紀(jì)律要求另外下發(fā)通知
黃河工程機(jī)械集團(tuán)公司職工醫(yī)院
2015年元月29日。
2015年1月9日，在公司6層會(huì)議室舉行了沿海計(jì)劃匯報(bào)會(huì)，林克屏副總裁出席會(huì)議，中心主任楊智呈、高煥利，部門負(fù)責(zé)人趙學(xué)農(nóng)、肖燦軍、高永梅、鄒明紅，沿海計(jì)劃項(xiàng)目組成員參加會(huì)議。
首先，蔣銘、洪偉代表沿海計(jì)劃項(xiàng)目組，就沿海計(jì)劃總體進(jìn)展情況，項(xiàng)目組赴上海調(diào)研情況，上海試點(diǎn)方案和資源需求及沿海計(jì)劃上海組織發(fā)展配套政策等內(nèi)容作了詳細(xì)匯報(bào)。
在聽取匯報(bào)后，林克屏副總裁發(fā)表了重要講話，高度肯定了沿海計(jì)劃項(xiàng)目的運(yùn)作方式和項(xiàng)目小組的工作成果，并且對沿海計(jì)劃項(xiàng)目下一步工作思路，沿海計(jì)劃實(shí)施要點(diǎn)和要求，沿海計(jì)劃的實(shí)施步驟等重要問題做出了明確指示。
一、關(guān)于沿海計(jì)劃下一步工作思路
缺乏上。沿海計(jì)劃是公司第一個(gè)真正戰(zhàn)略性的差異化項(xiàng)目，對于公司下一步機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略，都具有重要的意義。
第二，要在組織上予以保障。除包括我在內(nèi)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目小組外，個(gè)人、培訓(xùn)、市場等部門要高度關(guān)注這個(gè)項(xiàng)目。產(chǎn)品宣傳有必要，但不是最重要，在產(chǎn)品宣傳費(fèi)用上，要以新聞發(fā)布和報(bào)刊宣傳為主，注重效果。
二、關(guān)于沿海計(jì)劃的關(guān)鍵要素和實(shí)施要求
第一，試點(diǎn)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想，對市場情況要有一個(gè)正確的判斷，對分公司的現(xiàn)狀也要有一個(gè)正確的'判斷。
第二，要著力于實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的文化、統(tǒng)一的意志、統(tǒng)一的動(dòng)作和統(tǒng)一的管理。如果運(yùn)作過程中各有各的想法，各有各的動(dòng)作，項(xiàng)目必?cái)o疑。
三、關(guān)于沿海計(jì)劃實(shí)施步驟和安排
總體上同意項(xiàng)目組提出的方案，4月初，在上海進(jìn)行試點(diǎn)，5月初在廣州試點(diǎn)。在廣州試點(diǎn)完成之后，視情況在其余沿海機(jī)構(gòu)全面鋪開。
參會(huì)人員：
林克屏
楊智呈、高煥利
趙學(xué)農(nóng)、肖燦軍、高詠梅、鄒明紅、劉勇、洪偉、蔣銘
會(huì)議地點(diǎn)：特纜公司二樓會(huì)議室
會(huì)議主持：溫勝軍
參會(huì)人員：
廠領(lǐng)導(dǎo)：王志華、李小東
外聘專家：鐘建軍、馮國興、張彥學(xué)
其他：質(zhì)量管理系統(tǒng)全體、質(zhì)量檢驗(yàn)部全體、各車間班組長以上骨干員工
會(huì)議記錄：馬芳蘭
會(huì)議內(nèi)容：
議。
質(zhì)量總結(jié)大會(huì)由溫勝軍總工程師主持。黨委書記王志華作重要講話，強(qiáng)調(diào)了三個(gè)方面：一是要進(jìn)一步提高對質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)；企業(yè)規(guī)模越大，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)就越大，在當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢下，質(zhì)量是事關(guān)企業(yè)能否長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。二是要進(jìn)一步加大對質(zhì)量事故的處罰力度；必須進(jìn)一步強(qiáng)化“以顧客為焦點(diǎn)”的質(zhì)量原則，對質(zhì)量問題尤其是影響特變電工品牌形象的外部投訴問題必須堅(jiān)持“三不放過”處理原則，落實(shí)責(zé)任，同時(shí)要重在預(yù)防，抓工作要抓重點(diǎn)，車間的工作一定要把班組長的骨干作用發(fā)揮好。當(dāng)小組出現(xiàn)問題，除造成質(zhì)量事故的直接責(zé)任人承擔(dān)大部分責(zé)任以外，其他人包括車間管理人員也要承擔(dān)連帶責(zé)任。對供應(yīng)商要建立供應(yīng)商考核機(jī)制并與優(yōu)秀供應(yīng)商形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的重大策略，實(shí)現(xiàn)雙贏效應(yīng)，共度難關(guān)。三是要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量過程控制。過程決定結(jié)果，工廠質(zhì)量工作是否有效，一切都來源于過程的控制。而強(qiáng)化過程質(zhì)量管理，首先要解決質(zhì)量認(rèn)識(shí)問題，其次要做到上下工序互相監(jiān)督到位，相互制約。王書記指出，質(zhì)量管理不僅僅是對產(chǎn)品而言，對工廠其它相關(guān)部門也同樣是決定工廠命運(yùn)的關(guān)鍵要素，因此全體新纜廠的員工都應(yīng)該注重工作質(zhì)量，只有自己的工作質(zhì)量好了，連帶著產(chǎn)品質(zhì)量也能得到有效保證和提高。
李小東助理在會(huì)議中強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量改進(jìn)是體現(xiàn)質(zhì)量管理全員參與的一個(gè)較好地體現(xiàn)，質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目無論大小都在員工的質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)沉淀、節(jié)能降耗、提高效率和改善環(huán)境等方面做出了一定的成績，并值得肯定和繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去。明年劃小核算單位后，各項(xiàng)目公司主要管理人員首先要持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的推廣，按照科學(xué)的模式和管理方法嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，最終讓客戶受益，讓企業(yè)受益，讓員工受益。
溫勝軍總工程師隨后在會(huì)上宣布了對新纜廠年度質(zhì)量改進(jìn)
做出突出成績的交聯(lián)車間、電材公司和裸線車間的優(yōu)秀qc項(xiàng)目代表，并對本次質(zhì)量總結(jié)大會(huì)的重點(diǎn)工作——崗位質(zhì)量責(zé)任制的推廣要點(diǎn)作以申明，要求對質(zhì)量管理部和企管部要在組織機(jī)構(gòu)真正變革之前，將明年劃小核算單位的質(zhì)量保證準(zhǔn)備工作做好，充分發(fā)揮部室的協(xié)調(diào)作用，協(xié)助各項(xiàng)目公司完成崗位質(zhì)量責(zé)任制的編制和推進(jìn)工作，要針對問題及時(shí)整改要求。其它各部門要對新一年度的質(zhì)量工作在此次會(huì)議召開的基礎(chǔ)上認(rèn)真分解，進(jìn)行部門質(zhì)量工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃，做好年終最后沖刺階段的收尾工作和明年的籌劃工作。
總結(jié)大會(huì)上質(zhì)量管理部馬芳蘭作了2011年度新纜廠質(zhì)量總結(jié)報(bào)告。報(bào)告主要分四大部分，即2011年度新纜廠各類質(zhì)量指標(biāo)的完成情況、質(zhì)量管控情況、體系運(yùn)行情況和質(zhì)量改進(jìn)情況。全面、深入、系統(tǒng)、客觀地統(tǒng)計(jì)了一年來的相關(guān)數(shù)據(jù)，分析和總結(jié)存在的問題，并提出今后質(zhì)量改進(jìn)的工作措施和建議，并提出了最后年尾階段的質(zhì)量工作計(jì)劃。
月工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)議篇十七
地點(diǎn)：
參與人員：**組全體成員，共人。
討論內(nèi)容：對黨的認(rèn)識(shí)體會(huì)、入黨動(dòng)機(jī)和對待入黨的態(tài)度及行動(dòng)。
主持人：
記錄人：
主持人：大家好!經(jīng)過幾個(gè)星期的黨課學(xué)習(xí)，相信大家對黨的各方面都有了更深的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。下面我們圍繞“對黨的認(rèn)識(shí)體會(huì)、入黨動(dòng)機(jī)和對待黨的態(tài)度及行動(dòng)”來展開討論，希望大家各抒已見，通過交流和討論，把我們先進(jìn)的思想?yún)R集到一起，共同成長!
高：小學(xué)加入共青團(tuán)，之后由于種種原因未能如愿入黨，但一直想努力加入中國共產(chǎn)黨，真心跟著黨走，全心全意為人民服務(wù)。作為研究生的我們是祖國建設(shè)最有力的后備軍，要始終清醒地明確自身肩負(fù)的歷史責(zé)任，作為入黨積極分子的我更應(yīng)如此。積跬步、匯小流，萬眾一心終能實(shí)現(xiàn)偉大的理想，那么就從我做起，從現(xiàn)在做起。黨課學(xué)習(xí)將我引上了通往先進(jìn)、優(yōu)秀共產(chǎn)黨的光明大道，我必將盡我所能地不斷學(xué)習(xí)提高，努力向著黨的方向奔跑。
吳：我們要端正入黨動(dòng)機(jī)，深化馬克思主義的信仰，樹立共產(chǎn)主義的偉大理想;學(xué)。
習(xí)和宣傳馬克思主義，黨和人民的利益高于一切;在共產(chǎn)國際低潮期的當(dāng)代，堅(jiān)信共產(chǎn)主義終能戰(zhàn)勝資本主義;堅(jiān)決擁護(hù)黨的方針政策，堅(jiān)持黨在社會(huì)主義初級階段的基本路線;學(xué)習(xí)馬克思主義與時(shí)俱進(jìn)的品格，支持和參與黨在新時(shí)期的改革實(shí)踐。嚴(yán)于律己，以實(shí)際行動(dòng)爭取早日入黨。
吳：端正入黨動(dòng)機(jī)，在大學(xué)生力所能及范圍內(nèi)踐行建設(shè)中國特色社會(huì)主義事業(yè)，以人民利益為標(biāo)準(zhǔn)為人民的利益而工作。系統(tǒng)學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨章程、共產(chǎn)主義宣言，深刻理解黨的發(fā)展路線及主要工作，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我作風(fēng)。從個(gè)人出發(fā)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章提高思想認(rèn)識(shí);積極創(chuàng)造條件爭取早日成為共產(chǎn)黨員;堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)黨的先進(jìn)性。
蘇：對社會(huì)主義祖國和人民充滿熱愛，信仰和堅(jiān)持馬克思主義科學(xué)，愿意全心全意為人民服務(wù)，在工作、學(xué)習(xí)和生活中起到先鋒模范作用。學(xué)習(xí)理論，堅(jiān)定信念;牢記宗旨，勇挑重?fù)?dān);艱苦樸素，勤奮好學(xué);嚴(yán)以律己，爭做模范。
祝：入黨源于自愿、信念和理想。要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想等理論知識(shí)，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念;牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，勇?lián)厝?，為?shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興貢獻(xiàn)自己的力量。
劉：自從遞交了入黨申請書就始終堅(jiān)持自愿加入中國共產(chǎn)黨的信念。為了實(shí)現(xiàn)自己的這一理想，在黨組織的關(guān)心和幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，政治思想覺悟和個(gè)人綜合素質(zhì)都有了長足進(jìn)步，我要求加入黨組織是要在黨的組織內(nèi)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”，努力學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)，不斷地提高自己的思想政治覺悟。用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，全心全意為人民服務(wù)，不謀取個(gè)人私利，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，言行一致，密切聯(lián)系群眾，在工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中起到先鋒模范作用，更好的學(xué)習(xí)和提高自己，更好的工作和發(fā)揮作用，希望黨組織幫助和提高，我會(huì)用一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。
李：我上幾輩都沒有是黨員的，也就沒有了什么潛移默化的影響而有入黨的想法，而是初中歷史課上最初知道馬克思、恩格斯他們與共產(chǎn)黨的故事，經(jīng)過慢慢地對黨的了解并學(xué)習(xí)理解黨的各種相關(guān)知識(shí)，逐步產(chǎn)生了入黨的想法，想進(jìn)一步深入地理解黨，成為一名共產(chǎn)黨員。今后更好努力地學(xué)習(xí)掌握黨的基本理論、基本路線和基本知識(shí)。進(jìn)一步加深對黨的認(rèn)識(shí)，端正入黨動(dòng)機(jī)進(jìn)一步加深對黨的認(rèn)識(shí)，端正入黨動(dòng)機(jī)。不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，爭取成為一名合格的入黨積極分子乃至共產(chǎn)黨員。
江：“天下興亡，匹夫有責(zé)”，作為入黨積極分子的我們更應(yīng)積極投身于實(shí)現(xiàn)“中國夢”
的社會(huì)建設(shè)大潮中。入黨動(dòng)機(jī)總結(jié)如下：為人民服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自我社會(huì)價(jià)值;克服缺點(diǎn)，能保持思想的先進(jìn)性;能與黨一同成長，關(guān)心社會(huì)并貢獻(xiàn)于社會(huì)的建設(shè)發(fā)展，體現(xiàn)人生價(jià)值追求;能時(shí)刻提醒自己走正道，做實(shí)事。思想上自愿入黨愛黨，并提高思想政治覺悟，行動(dòng)上按黨員的要求嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)和提高。社會(huì)是一個(gè)大熔爐，只有堅(jiān)定自己的理想信念，才能保持本我，做出自己，成長成才。
郭：入黨是為了加入代表社會(huì)前進(jìn)方向的組織中，投身于中華民族復(fù)興的偉大事業(yè)中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。入黨是經(jīng)過深思熟慮、反復(fù)考察作出的決定。團(tuán)隊(duì)的力量最強(qiáng)大，先進(jìn)的團(tuán)隊(duì)更有助于自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。首先在思想上入黨，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，提高自身思想水平和業(yè)務(wù)水平。
蒙：要堅(jiān)持共產(chǎn)主義信念，共產(chǎn)主義信念是一個(gè)黨員干部的靈魂和精神支柱。一個(gè)黨員干部如果失去了共產(chǎn)主義信念，就等于失去了靈魂，他就不會(huì)以黨和人民的利益為重，就會(huì)喪失黨的原則立場，做出與黨性原則背道而馳的事情。能否樹立正確的權(quán)力觀、能否正確使用手中的權(quán)力是檢驗(yàn)黨員干部是否有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念的重要標(biāo)志。對于權(quán)力，我們只有用“苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身”的態(tài)度煉就“富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈”的高貴品格，站在全心全意為人民服務(wù)的高度，不搞特權(quán)，不謀私利，才能為人民掌權(quán)、用權(quán)，才能擔(dān)當(dāng)起偉大時(shí)代賦予我們的神圣職責(zé)。
張：端正入黨動(dòng)機(jī)就是要使自己的入黨目的同黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)、宗旨相一致。端正入黨動(dòng)機(jī)是黨組織對每個(gè)要求入黨的同志提出的基本的要求。只有樹立了正確的入黨動(dòng)機(jī)，才能經(jīng)受住黨組織的考驗(yàn)。這種考驗(yàn)在新時(shí)期更有重要的現(xiàn)實(shí)意義。要提高自己的學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)文化知識(shí)是提高素質(zhì)的重要途徑之一;要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，要學(xué)會(huì)用自己的頭腦來思考問題。要閱讀馬列原著，毛澤東選集和鄧小平理論，培養(yǎng)自己的黨員修養(yǎng);自覺接受組織的培養(yǎng)教育與考查。相信自己只要不斷的努力，總有一天會(huì)成為黨的一份子。
務(wù)，是為了實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義;入黨就意味著責(zé)任與使命，意味著拼搏與奮斗;入黨是為了學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想，尋找正確行動(dòng)的精神力量。
劉：在現(xiàn)實(shí)生活，不和諧的聲音屢見不鮮，究其原因，一些人入黨時(shí)就動(dòng)機(jī)不純，把入黨作為升官發(fā)財(cái)?shù)慕輳?，把入黨作為謀取私利的工具，難怪有的黨員把為人民服務(wù)的宗旨棄之腦后，而是利用職權(quán)、絞盡腦汁謀取私利。正確的動(dòng)機(jī)，是正確行動(dòng)的精神力量，只有樹立了正確的入黨動(dòng)機(jī)，才能有持久不衰的動(dòng)力，刻苦學(xué)習(xí)馬克思主義理論，更加自覺地貫徹執(zhí)行黨的基本路線，把對共產(chǎn)主義事業(yè)的忠誠同執(zhí)行黨的基本路線統(tǒng)一起來，在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中積極作出貢獻(xiàn)。繼承、發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)，嚴(yán)于律己，行為、思想上要與黨保持高度一致。
王：作為一名入黨積極分子，黨組織是熔爐，我就是需要錘煉的鐵。我愿意積極投身于改革開放和社會(huì)主義建設(shè)的偉大實(shí)踐之中，經(jīng)受洗禮，接受鍛煉，在黨的哺育下茁壯成長。我要用實(shí)際行動(dòng)，愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、艱苦樸素、埋頭苦干、自強(qiáng)不息。以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，切實(shí)提高自身的政治素質(zhì)。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切，開展批評與自我批評，自覺糾正生活和學(xué)習(xí)中的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，提升自我，早日為社會(huì)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。劉：要學(xué)習(xí)黨的基本路線和黨的各項(xiàng)方針、政策，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)理解才能去很好地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，始終與黨中央保持一致，參加改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。作為一名積極要求進(jìn)步的青年研究生，我渴望加入到這個(gè)光榮的組織中，將自己的個(gè)人價(jià)值同國家和人民的利益更好地統(tǒng)一結(jié)合起來，把對黨、對祖國和對社會(huì)主義事業(yè)的無限熱愛投入到中華民族的偉大復(fù)興的社會(huì)實(shí)踐中去，在建設(shè)中國社會(huì)主義事業(yè)的廣闊舞臺(tái)上展現(xiàn)自己的人生價(jià)值，努力創(chuàng)造無愧于時(shí)代和人民的成績。
我們，應(yīng)該為中國特色社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而讀書，而奮斗!
景：入黨的動(dòng)機(jī)有三個(gè)方面，一是個(gè)人追求，俗話說，優(yōu)秀的人不一定是共產(chǎn)黨員，但共產(chǎn)黨員一定是優(yōu)秀的人，我希望自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的人;二是信仰，人若沒有信仰，就容易迷失方向，走向歧路，大多數(shù)違法犯罪行為都是因?yàn)楫?dāng)事人缺乏信仰，思想上無所約束所致。而馬克思主義是科學(xué)的，我相信它能指引我們走向更美好的未來，最終實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義;三是奉獻(xiàn)，作為一名研究生，有責(zé)任為祖國、為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量，尤其是當(dāng)前中國仍處于社會(huì)主義初級階段的，需要更多愿意為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢、實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義進(jìn)行不懈奮斗、奉獻(xiàn)自己終身的人，我們應(yīng)義不容辭!
總結(jié)：在整個(gè)研討會(huì)的過程中，每個(gè)同學(xué)都踴躍發(fā)言，對自己的入黨動(dòng)機(jī)以及對入黨的態(tài)度、行動(dòng)作了闡述?？偟膩碚f，我們要端正入黨的動(dòng)機(jī)，不以謀私利為目的;要加強(qiáng)黨相關(guān)理論的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性的修養(yǎng)，積極投身于社會(huì)實(shí)踐中，雖然我們現(xiàn)在還不是黨員，但要一定要以黨員的要求來規(guī)范和約束自己，為以后順利入黨做準(zhǔn)備。
月工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)議篇十八
光陰似箭，日月如梭。我們勝利的走過了2011年，又迎來了新的2012年。在這新春佳節(jié)即將來臨之際，我們衢州市有限公司召開年終總結(jié)大會(huì)，全體員工歡聚一堂，共度這美好的時(shí)刻，我現(xiàn)在宣布大會(huì)開始。
三、 大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，請瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理發(fā)言。
四、 大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，各部門負(fù)責(zé)人上臺(tái)發(fā)言，首先我把我的年終總結(jié)在這里匯報(bào)一下，張三作準(zhǔn)備，李四、王二。
五、 各部門員工代表發(fā)言：
六、 俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”；“群雁高飛頭雁領(lǐng)”。我們的董事長就是我們的“火車頭”“領(lǐng)頭雁”，他為公司的成立與發(fā)展傾注了一腔心血，他思想解放，敢想敢為，有開拓精神，是一位名符其實(shí)的企業(yè)家，是企業(yè)界的一位強(qiáng)人。沒有董事長，就不會(huì)有今天的衢州公司。大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)，請大家和我一起用最熱烈掌聲歡迎公司董事長為我們作重要講話。
七、 大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng)，抽取三等獎(jiǎng)，有請衛(wèi)浴部主管抽取三名，請念到名字的人上臺(tái)來站在后面一排，并請主管為她們頒獎(jiǎng)。（配放頒獎(jiǎng)音樂）
八、 大會(huì)進(jìn)行第七項(xiàng)，宣布作文名題大賽 “老板的故事”獲獎(jiǎng)人員及頒發(fā)
獎(jiǎng)金，首先頒發(fā)的是鼓勵(lì)獎(jiǎng)：張三、李四、王二，有請衛(wèi)浴部主管為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)；獲得三等獎(jiǎng)：小明、大明、李明、王明，有請瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)；獲得二等獎(jiǎng)：高二、葉三，有請管道事業(yè)部總經(jīng)理為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)，并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言；獲得一等獎(jiǎng)：王美麗，有請公司老板娘為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)，并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。（配放頒獎(jiǎng)音樂）
九、 大會(huì)進(jìn)行第九項(xiàng)，2011年由浙江省總工會(huì)、浙江省工商聯(lián)合會(huì)、浙江省企業(yè)聯(lián)合會(huì)，舉辦的浙江省熱愛企業(yè)優(yōu)秀員工評選活動(dòng)，我公司余麗同志榮獲這一殊榮。請余麗上臺(tái)，有請公司董事長為余麗頒獎(jiǎng)，請余麗平發(fā)表獲獎(jiǎng)感言，接下來頒發(fā)今年部門先進(jìn)員工，原本董事長要求每個(gè)部門都要評選，2011年度的.優(yōu)秀員工，但管道事業(yè)部、衛(wèi)浴事業(yè)部自動(dòng)放棄這一評選，董事長尊重各部門的決定，公司其它部門今年獲得部門先進(jìn)員工的有：江路，何小華，請獲獎(jiǎng)人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，有請公司董事長為部門先進(jìn)員工頒獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
十、 大會(huì)進(jìn)行第十項(xiàng)，今年各部門為了增添大會(huì)氣氛特地作準(zhǔn)備了一些節(jié)目，請衛(wèi)浴部＊＊＊為我們演唱一首＊＊＊＊＊歌曲（看節(jié)目而定）
十一、 大會(huì)進(jìn)行第十一項(xiàng)：抽取大會(huì)二等獎(jiǎng)，有請瓷磚部經(jīng)理上臺(tái)來抽取二名，請念到名字人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
十二、 游戲環(huán)節(jié)。(看附頁)
十三、 大會(huì)進(jìn)行第十二項(xiàng)，取大會(huì)一等獎(jiǎng)，有請公司董事長上臺(tái)來抽取一名，請念到名字人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
變成動(dòng)力的大會(huì)。我們充分肯定了2011年的成績，也看到了2012年新的曙光。我們充分相信，2012年，我們在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工同心同德，艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，我們一定會(huì)譜寫出衢州輝煌絢麗的新篇章。讓我們揮毫潑墨，濃墨重彩，描繪衢州最新最美的畫卷。
最后，祝全體員工新年愉快，身體健康，合家歡樂，新年發(fā)財(cái)。
現(xiàn)在我宣布，會(huì)議到此結(jié)束。
晚上公司在萬豪大酒店準(zhǔn)備了分歲酒，請全體員工共進(jìn)晚宴，度一個(gè)歡樂、祥和、美好的夜晚。
游戲項(xiàng)目：
1、 猜成語：
規(guī)則：由六個(gè)人上場比拼，兩人1組，分三組， 1個(gè)人提示1個(gè)人猜，提示者不準(zhǔn)說出成語內(nèi)的字語，違規(guī)答對不計(jì)數(shù)量內(nèi)，每組共十個(gè)成語，由三個(gè)字、四個(gè)字的成語組成，猜中最多組獲勝。
2、 踩氣球
規(guī)則：由四個(gè)人上場比拼，兩人一組，將兩個(gè)人的左右腳綁在一起，其中一個(gè)人腳上綁3-5個(gè)小氣球，那一組人先將對方組氣球踩破完為勝，獎(jiǎng)勵(lì)小禮物一份每人，失敗組表演個(gè)節(jié)目（氣球、繩子）
3、 真假難辯
規(guī)則：由六人協(xié)作完成，3個(gè)人喝酒，3個(gè)人猜3個(gè)一樣的杯子里只有1個(gè)杯子里裝有白酒，其余2個(gè)裝的是水，讓參賽的隊(duì)員猜是誰喝的是酒，最后猜中者獲勝，喝酒者不得提示。 （雪碧，杯子）
董事長主持：光陰似箭，日月如梭。我們勝利的走過了2017年，又迎來了新的2017年。在這新春佳節(jié)即將來臨之際，我們xx有限公司召開年終總結(jié)大會(huì)，全體員工歡聚一堂，共度這美好的時(shí)刻，我現(xiàn)在宣布大會(huì)開始。
二、 大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，請總經(jīng)理致辭。
三、 大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，各部門負(fù)責(zé)人上臺(tái)發(fā)言，首先請xx匯報(bào)年終總結(jié)，張三作準(zhǔn)備，李四、王二。
四、 各部門員工代表發(fā)言：
五、 俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”；“群雁高飛頭雁領(lǐng)”。我們的xx就是我們的“火車頭”“領(lǐng)頭雁”，他為公司的成立與發(fā)展傾注了一腔心血，他思想解放，敢想敢為，有開拓精神，是一位名符其實(shí)的企業(yè)家，是企業(yè)界的一位強(qiáng)人。大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng)，抽取三等獎(jiǎng)，有請衛(wèi)浴部主管抽取三名，請念到名字的人上臺(tái)來站在后面一排，并請主管為她們頒獎(jiǎng)。（配放頒獎(jiǎng)音樂）
六、 游戲環(huán)節(jié)。(看附頁)
七、 大會(huì)進(jìn)行第十二項(xiàng)，取大會(huì)一等獎(jiǎng)，有請公司董事長上臺(tái)來抽取一名，請念到名字人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
苦奮斗，開拓創(chuàng)新，我們一定會(huì)譜寫出輝煌絢麗的新篇章。讓我們揮毫潑墨，濃墨重彩，描繪最美的畫卷。
最后，祝全體員工新年愉快，身體健康，合家歡樂，新年發(fā)財(cái)。
現(xiàn)在我宣布，會(huì)議到此結(jié)束。
晚上公司在xx大酒店準(zhǔn)備了分歲酒，請全體員工共進(jìn)晚宴，度一個(gè)歡樂、祥和、美好的夜晚。
游戲項(xiàng)目：
1、 猜成語：
規(guī)則：由六個(gè)人上場比拼，兩人1組，分三組， 1個(gè)人提示1個(gè)人猜，提示者不準(zhǔn)說出成語內(nèi)的字語，違規(guī)答對不計(jì)數(shù)量內(nèi)，每組共十個(gè)成語，由三個(gè)字、四個(gè)字的成語組成，猜中最多組獲勝。
2、 踩氣球
規(guī)則：由四個(gè)人上場比拼，兩人一組，將兩個(gè)人的左右腳綁在一起，其中一個(gè)人腳上綁3-5個(gè)小氣球，那一組人先將對方組氣球踩破完為勝，獎(jiǎng)勵(lì)小禮物一份每人，失敗組表演個(gè)節(jié)目（氣球、繩子）
3、 真假難辯
規(guī)則：由六人協(xié)作完成，3個(gè)人喝酒，3個(gè)人猜3個(gè)一樣的杯子里只有1個(gè)杯子里裝有白酒，其余2個(gè)裝的是水，讓參賽的隊(duì)員猜是誰喝的是酒，最后猜中者獲勝，喝酒者不得提示。 （雪碧，杯子）
月工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)議篇十九
福建農(nóng)林大學(xué)____________學(xué)院：(由各學(xué)院分別填寫本院名稱，打印)。
貴院20xx屆_____________學(xué)歷___________________________專業(yè)畢業(yè)生____________________被我單位錄用接收。特此證明。
用人單位全稱(蓋章)：
畢業(yè)生簽名：
月工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)議篇一
主要議題：全面抓好2012年的黨建工作。參會(huì)人員：黨組成員及全體干警主要內(nèi)容：
根據(jù)我院《2012年黨總支工作要點(diǎn)》，黨委于3月5日上午召開了法院黨建工作專題會(huì)議。會(huì)上圍繞我院年度工作計(jì)劃，結(jié)合工作發(fā)展實(shí)際，研究部署2010年黨建工作。進(jìn)一步明確了黨建工作總體思路、黨建工作目標(biāo)和今后一段時(shí)間黨建工作的主要任務(wù)。會(huì)上主要從以下三方面形成意見：
一、集中討論了2012年我院黨建工作要點(diǎn)：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用；二是落實(shí)黨建工作責(zé)任制，發(fā)揮政治核心作用；三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)；四是積極推進(jìn)基層黨組織工作信息化。五是拓展黨組織開展活動(dòng)、發(fā)揮作用空間；六是重視黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)，努力造就思想、作風(fēng)能力都過硬的高素質(zhì)黨務(wù)工作隊(duì)伍。經(jīng)過討論，黨群工作部制定了以上各項(xiàng)工作要點(diǎn)的實(shí)施方案，確保各項(xiàng)黨建工作責(zé)任落實(shí)到人、任務(wù)落實(shí)到位。
二、研究討論了今年黨組理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃、研究制定黨員培訓(xùn)計(jì)劃。
三、對今年的紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行研究部署，建立“一崗。
雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)體制和責(zé)任體系，圍繞“三重一大”開展宣傳教育，對廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行梳理，完善懲防體系建設(shè)工作，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能作用。
黨組書記在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：黨建工作作為我院一項(xiàng)十分重要的政治工作，要給予高度的重視。要加強(qiáng)黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨建工作格局，充分發(fā)揮黨支部的職能作用，切實(shí)做到責(zé)任明確、措施到位、領(lǐng)導(dǎo)有力，通過抓黨建來推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的完成。
會(huì)議地點(diǎn)：四樓會(huì)議室主要議題：黨務(wù)公開。
參會(huì)人員：黨組成員及全體干警主要內(nèi)容：
張勇院長對我院近階段黨務(wù)公開工作進(jìn)行了具體部署，田增林副院長對我院的黨務(wù)公開工作提出了要求。會(huì)議認(rèn)為：黨務(wù)公開工作是今年全黨的一項(xiàng)重要工作，是黨的建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，也是民主進(jìn)程的重要環(huán)節(jié)。各級都十分重視，此項(xiàng)工作只能加強(qiáng)，不能削弱。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員既有組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作的責(zé)任，各支部又是我院黨務(wù)公開工作的主體和主要責(zé)任單位。因此，領(lǐng)導(dǎo)小組成員既要抓好本部門本單位的工作，更要擔(dān)負(fù)起面上推廣工作的責(zé)任。每個(gè)支部都要成為黨務(wù)公開工作示范單位。會(huì)議議定：
一、抓好載體建設(shè)。
1、建立網(wǎng)頁。各支部都要在內(nèi)網(wǎng)上增設(shè)黨務(wù)公開欄目。
2、各支部要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地建設(shè)黨務(wù)公開欄。
二、正確處理好黨務(wù)公開工作與當(dāng)前各項(xiàng)工作的矛盾黨務(wù)公開工作應(yīng)列入各單位議事議程，各單位要合理安排好各項(xiàng)工作，明確領(lǐng)導(dǎo)分工，確定專門工作人員具體負(fù)責(zé)黨務(wù)公開工作。作為“一把手”工程，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自安排、布置、督促。
三、加強(qiáng)督導(dǎo)和考核。
黨務(wù)公開工作已經(jīng)列入到全元的年度工作目標(biāo)考核。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查，按照工作方案進(jìn)行階段性的考核驗(yàn)收。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要辦好工作簡報(bào)，及時(shí)通報(bào)開展情況，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，上報(bào)下達(dá)工作信息，認(rèn)真協(xié)調(diào)工作中出現(xiàn)的問題。
月工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)議篇二
時(shí)間：自年月日午時(shí)分至?xí)r分地點(diǎn)：出席：列席：缺席：
主持：（主要負(fù)責(zé)人簽名）記錄：（簽名）。
研究干部調(diào)整初步人選有關(guān)事宜。
內(nèi)容：
討論記錄。
（以發(fā)言先后為序）。
***（主持人）：這次會(huì)議主要是研究干部調(diào)整初步人選有關(guān)事宜。首先，由***同志（政工負(fù)責(zé)人）介紹一下有關(guān)情況。
***（政工負(fù)責(zé)人）：逐個(gè)介紹人選有關(guān)情況，包括競爭上崗得分情況、位次等或民主推薦得票情況等。
***（主持人）：大家有什么意見，請發(fā)表。…………（與會(huì)人員逐個(gè)表達(dá)意見）。
***（主持人）：我也同意。既然大家都同意，會(huì)后以書面形式報(bào)市委組織部預(yù)批備案。
月工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)議篇三
時(shí)間：自年月日午時(shí)分至?xí)r分地點(diǎn)：出席：列席：缺席：
主持：（主要負(fù)責(zé)人簽名）記錄：（簽名）。
內(nèi)容：研究干部調(diào)整初步人選有關(guān)事宜。
討論記錄。
（以發(fā)言先后為序）。
***（主持人）：這次會(huì)議主要是研究干部調(diào)整初步人選有關(guān)事宜。首先，由***同志（政工負(fù)責(zé)人）介紹一下有關(guān)情況。
***（政工負(fù)責(zé)人）：逐個(gè)介紹人選有關(guān)情況，包括競爭上崗得分情況、位次等或民主推薦得票情況等。
***（主持人）：大家有什么意見，請發(fā)表?！ㄅc會(huì)人員逐個(gè)表達(dá)意見）。
***（主持人）：我也同意。既然大家都同意，會(huì)后以書面形式報(bào)市委組織部預(yù)批備案。
月工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)議篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事！
晚上好！今天晚上我們歡聚一堂，隆重召開廣東駿和通信肇慶辦2012年工作總結(jié)大會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表公司以及肇慶地市團(tuán)隊(duì)向在2012年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的營業(yè)廳和個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意——你們辛苦了！
2012年是不平凡的一年，在過去的一年中，我們歷經(jīng)風(fēng)雨，我們分享榮譽(yù)。在整個(gè)2012年，圍繞著“突破、提升”這個(gè)主題，肇慶地市取得了理想的成績：
2012年肇慶地市的綜合完成率平均為96.4%，基本完成公司的銷售任務(wù)。但是從全年的業(yè)績表現(xiàn)來看，各月的差距還是非常大的；從2月份的120%，到8月份的75%，我們品嘗了勝利的喜悅與失敗的淚水；但無論在什么環(huán)境下，肇慶地市依然團(tuán)結(jié)奮斗，從未放棄，展現(xiàn)出了我們堅(jiān)韌不屈的精神風(fēng)貌！
2012年，肇慶移動(dòng)對自建他營的考核方式進(jìn)行了改革，改革對我們的酬金系數(shù)造成了非常大的影響，形成了艱難的局面，同時(shí)給我們的工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)，但是我們肇慶地市從來就是不怕變革的團(tuán)隊(duì)，憑借著地市全體人員的努力拼搏，改革后的4個(gè)月，依然取得了優(yōu)異的成績，無論管理考核分還是綜合排名系數(shù)都排在天音公司以及自營廳前面，展現(xiàn)出了我們肇慶團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。
2012年，肇慶地市銷售隊(duì)伍持續(xù)壯大。截至2012年底，肇慶地市團(tuán)隊(duì)達(dá)到了61人。在過去的一年里，肇慶地市的銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了一些調(diào)整，對部分營業(yè)廳造成了一定的影響，但是調(diào)整的方向是好的，因?yàn)槲覀兊匿N售團(tuán)隊(duì)保持相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定，精英銷售力量得到了很好保存，同時(shí)新的銷售力量的加入，為我們的團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充了新鮮的血液，注入了新的活力，進(jìn)一步增強(qiáng)了地市的整體銷售能力，這才是我們最為寶貴的財(cái)富。
2012年，員工個(gè)人得到充分發(fā)展。駿和是一個(gè)大舞臺(tái)，給我們的員工提供了很好的鍛煉機(jī)會(huì)，提供了一個(gè)展示自己才能的舞臺(tái)，公司確信，只有發(fā)展的企業(yè)才能持續(xù)地為員工帶來發(fā)展的空間，才能更好地讓員工與公司一起成長。因此，公司秉承一貫的人才理念，為員工發(fā)展提供了廣闊的空間，使得眾多人員在公司提供的舞臺(tái)上得到了良好的展現(xiàn)，陳智才、薛海梅從營銷代表晉升為營業(yè)廳經(jīng)理就是最好的證明，她們都來自一線基層，但是憑借著自己的努力奮斗，取得了優(yōu)秀的成績，獲得了公司的充分肯定，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人的良好發(fā)展。 2012年，我們?nèi)〉昧顺煽?，與此同時(shí)，我們也不回避出現(xiàn)的問題，在2012年的運(yùn)營工作中，地市團(tuán)隊(duì)、營業(yè)廳、員工個(gè)人可能都存在這樣或那樣的問題，但是通過我們的自我檢討、改進(jìn)都得到了良好的解決，因?yàn)槲覀兡軌蛴赂颐鎸栴}，我們堅(jiān)信，每一次的面對問題、解決問題都是一次令人鼓舞的進(jìn)步，都是自我提升的過程。
2012年已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去，過去的成績僅僅代表著過去。在新的2015年，我希望各廳繼續(xù)堅(jiān)持做好以下幾點(diǎn)：一是繼續(xù)保持高昂的工作激情，二是堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、奮斗、拼搏的團(tuán)隊(duì)精神，三是提升應(yīng)對艱難市場環(huán)境的抗壓能力，四是注意開展良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，保證穩(wěn)定高效的銷售力量。
我相信，通過拼搏與付出，我們必將擁有更美好的未來，最后，預(yù)祝本次大會(huì)取得圓滿成功，謝謝各位！
各位同仁：上午好！
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司2011年半年度工作總結(jié)大會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意！同志們辛苦了！
2011年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動(dòng)，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時(shí)很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會(huì)有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會(huì)有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅(jiān)決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要，是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來的大會(huì)，希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
一、上半年小結(jié)
首先，我借此機(jī)會(huì)，就上半年工作的成績與不足做個(gè)簡單的小結(jié)。
1、剛才幾位老總對公司上半年運(yùn)營情況都做了詳細(xì)的匯報(bào)，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
a、直營門店全年任務(wù)及達(dá)成
前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個(gè)很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數(shù)據(jù)：
b、1-6月虧損門店情況
說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時(shí)市調(diào)不深入、評估不科學(xué)，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運(yùn)營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強(qiáng)。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時(shí)地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問題。
當(dāng)然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題，所有部門和門店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里要表揚(yáng)月銷售業(yè)績達(dá)到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利，更要表揚(yáng)以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時(shí)門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績。從上個(gè)月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進(jìn)行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實(shí)際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個(gè)良好的開端，希望能繼續(xù)保持；培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí)；人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
（1）拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達(dá)不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實(shí)，業(yè)務(wù)不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強(qiáng)將，把工作落到實(shí)處，在下半年把落后的工作趕上來。同時(shí)洽談合同時(shí)要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實(shí)事求是，切實(shí)維護(hù)公司利益。
（2）工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：
該線的同志很有實(shí)干精神，付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒有計(jì)劃性和預(yù)見性，習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動(dòng)，從來沒有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動(dòng)地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細(xì)謀劃該部的工作，加強(qiáng)計(jì)劃性和為門店主動(dòng)服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃
門應(yīng)全力為門店業(yè)績達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見。
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 提升聚客能力
大家都知道，做零售連鎖落實(shí)到門店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。
（1）、提升門店形象
門店形象屬于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的視覺識(shí)別。企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺識(shí)別，對內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力；對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過視覺符碼，不斷地強(qiáng)化受眾的意識(shí)，從而獲得認(rèn)同的目的。
門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當(dāng)于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)保化，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲(chǔ)物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺(tái)多設(shè)電源插頭等等，同時(shí)帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。
b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。
d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
（2）、提升服務(wù)品質(zhì)
裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費(fèi)過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅(jiān)持做好。由營運(yùn)部門牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實(shí)惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式
（1）、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺(tái)，下半年公司要引進(jìn)資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
（2）、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性價(jià)比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石
（1）、改善員工工作生活條件
要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動(dòng)糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實(shí)意地?zé)釔酃荆瑢井a(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對宿舍進(jìn)行改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個(gè)月改造完畢。
（2）、要關(guān)注員工的成長和進(jìn)步
人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時(shí)要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時(shí)盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實(shí)際需要建立對應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫，鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，以此來激勵(lì)員工。讓每一位員工成為社會(huì)的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。
4、建立全員績效考評系統(tǒng)
年初的工作報(bào)告我對要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會(huì)只有一個(gè)要求，公司下半年一定要推行全員績效考評?，F(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它。績效考評以結(jié)果論英雄，開始推行時(shí)可能會(huì)引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運(yùn)營和興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺(tái)，想做事不能做事的下臺(tái)學(xué)習(xí)再來，不想做事的不能做事的自動(dòng)離開”，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律，行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強(qiáng)者。萬丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有良好的用人機(jī)制和管理體制，相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力，一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo)，我們xx必將有一個(gè)更加美好的明天。
2011年7月6日
下午好！
首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅(jiān)持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結(jié)的時(shí)候了！
我同一個(gè)方向，我們就一定會(huì)向前進(jìn)中的動(dòng)車一樣疾馳！
你們在工作崗位上的努力我看得見，比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點(diǎn)他就跟到幾點(diǎn)，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團(tuán)隊(duì)精神，我們就需要這樣踏實(shí)肯干的員工，身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)有些人抱怨工作煩，不愿承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān)，大到基礎(chǔ)建設(shè)，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關(guān)！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時(shí)候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！
查明原因、承擔(dān)責(zé)任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進(jìn)取并持續(xù)改進(jìn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)、省時(shí)的前提下，快速反應(yīng)市場變動(dòng)，滿足并超越客戶要求，使我們在市場競爭中立于不敗之地。
我們在不斷摸索著前行的過程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機(jī)要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對我們是認(rèn)可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應(yīng)求，現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機(jī)的引進(jìn)大大提高了生產(chǎn)效率，為來年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各部門嚴(yán)格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心，積極向上高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里，我們將面對新的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然也是挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新，為生產(chǎn)力提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，我們也將在機(jī)柜外形改造，內(nèi)部構(gòu)造，整機(jī)生產(chǎn)方面做出努力，爭取將產(chǎn)值翻一番！
在客觀總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與成績的同時(shí)，我們也清楚的意識(shí)到企
業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進(jìn)一步整改和完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體意識(shí)不夠突出。因此，我們還需要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加充實(shí)富裕，同時(shí)也要加強(qiáng)對全體員工的思想教育和技能培訓(xùn)，特別是安全生產(chǎn)意識(shí)一定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)2011年 質(zhì) 的飛躍！
總之，2015已成過去，2011接踵而來，我相信，不，是堅(jiān)信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，勇于承擔(dān)，扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)就一定能夠圓滿完成我們2011年產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)！
最后，再次祝賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜樌?，身體健康，合家歡樂，新春愉快！
月工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)議篇五
第三次學(xué)生黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議于20xx年6月21日召開，校黨委副書記、學(xué)生黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長李xx主持會(huì)議，副組長張xx、楊xx同志由于出差在外未能參加，其他領(lǐng)導(dǎo)小組成員全部出席會(huì)議，黨委組織部和組織員工作辦公室有關(guān)工作人員列席了會(huì)議。
本次會(huì)議是在我校認(rèn)真貫徹落實(shí)中央16號(hào)文件精神，以及中央辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《中共中央組織部、中共教育部黨組、共青團(tuán)中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)在大學(xué)生中發(fā)展黨員工作和大學(xué)生黨支部建設(shè)的意見》，進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生黨建和思想政治工作的背景下召開的。會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同學(xué)習(xí)了中組部、教育部黨組、團(tuán)中央制定的《意見》全文，聽取了黨委組織部關(guān)于期中學(xué)生黨建工作檢查情況的匯報(bào)，并就如何加強(qiáng)今后大學(xué)生黨建工作進(jìn)行了研究討論。會(huì)議還審議通過了地球資源與信息學(xué)院學(xué)生黨總支、信息與控制工程學(xué)院學(xué)生黨總支、物理科學(xué)與技術(shù)學(xué)院學(xué)生黨總支等3個(gè)學(xué)生黨總支委員會(huì)候選人預(yù)備人選名單，聽取了黨委組織部關(guān)于“七一”前夕我校大學(xué)生黨建工作安排的情況匯報(bào)等。
會(huì)議認(rèn)為，自第12次全國高校黨建工作會(huì)議和我校發(fā)展黨員工作會(huì)議后，在校黨委、學(xué)生黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全校各職能部門，黨務(wù)工作者、學(xué)生工作者的共同努力，我校學(xué)生黨建工作取得了顯著成績，多次得到上級有關(guān)部門的肯定，但同時(shí)也應(yīng)認(rèn)識(shí)到學(xué)生黨建工作還存在部分問題，需要引起我們注意。會(huì)議經(jīng)過認(rèn)真研究討論，形成以下意見和決議：
一、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。學(xué)生黨建工作是學(xué)生工作的重要方面，是學(xué)校育人工作的重要內(nèi)容，今后，黨委各職能部門、各基層黨組織要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，切實(shí)提高對學(xué)生黨建工作重要性的認(rèn)識(shí)，把學(xué)生黨建工作作為做好學(xué)生工作的一個(gè)關(guān)鍵抓手來抓，努力在全校形成學(xué)生黨建齊抓共管的局面。要出實(shí)招，出狠招，努力開創(chuàng)我校大學(xué)生黨建和思想政治工作的新局面。
二、堅(jiān)持積極發(fā)展，確保質(zhì)量。繼續(xù)堅(jiān)持和貫徹我校自第12次全國高校黨建會(huì)以來形成的關(guān)于發(fā)展大學(xué)生黨員工作的一系列目標(biāo)規(guī)劃、工作思路、制度和措施，確保學(xué)生黨員繼續(xù)保持一定規(guī)模。要牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量，不能以犧牲、降低質(zhì)量來換取數(shù)量。要嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)定和要求，細(xì)化措施，嚴(yán)格程序，積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，開創(chuàng)性地探索一些解決辦法，落到實(shí)處，確保大學(xué)生黨員質(zhì)量與規(guī)模的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、注重教育，發(fā)揮作用。要以提高素質(zhì)、增強(qiáng)黨性、發(fā)揮作用為目標(biāo)，建立健全新形勢下大學(xué)生黨員長期受教育、永葆先進(jìn)性的長效工作機(jī)制，深入扎實(shí)地做好大學(xué)生黨員教育工作。要大力營造教育氛圍，以各種形式、各種載體加強(qiáng)大學(xué)生入黨前、中、后的教育，積極為大學(xué)生黨員發(fā)揮作用創(chuàng)造條件，進(jìn)一步增強(qiáng)大學(xué)生黨員的黨員意識(shí)和歸屬感。要繼續(xù)加強(qiáng)二級黨校建設(shè)，充分發(fā)揮二級黨校在大學(xué)生教育工作中的重要陣地作用。
四、提供必要的黨建經(jīng)費(fèi)支持和物質(zhì)保障。為進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生黨建和思想政治工作，學(xué)校已為各院部黨委、學(xué)生黨總支撥出專款予以支持。各院部黨組織要抓住這一契機(jī)，不斷完善加強(qiáng)大學(xué)生黨建工作的保障機(jī)制。要積極爭取和創(chuàng)造條件，在黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)結(jié)束之前，每個(gè)院部都要爭取建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生黨員活動(dòng)室，為發(fā)展學(xué)生黨員、開展黨員教育、組織生活等提供場所。
五、繼續(xù)完善發(fā)展黨員質(zhì)量保障體系。學(xué)校將進(jìn)一步加大對各院部發(fā)展黨員工作程序、必備材料的抽檢力度，直接介入組織員談話，定期召開大學(xué)生黨建工作座談會(huì)，聽取對發(fā)展黨員工作的意見。各院部黨委要充分認(rèn)識(shí)自己在大學(xué)生黨建工作中的基礎(chǔ)地位和作用，切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)對學(xué)生黨總支、黨支部工作的領(lǐng)導(dǎo)。要建立黨委書記、學(xué)生黨總支書記聯(lián)系學(xué)生黨支部制度，探索實(shí)踐研究生擔(dān)任本科班黨建輔導(dǎo)員工作制度。
月工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)議篇六
主題：傳達(dá)貫徹落實(shí)中共中央新頒布的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，進(jìn)一步嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”等內(nèi)容。
李國臣：今天我們召開會(huì)議，主要是為了傳達(dá)貫徹落實(shí)中共中央新頒布的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，進(jìn)一步嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”等內(nèi)容。首先，請副主任王連生同志傳達(dá)中共中央新頒布的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。
王連生：傳達(dá)中共中央新頒布的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。
李國臣：今年以來，我單位認(rèn)真抓好中央“八項(xiàng)規(guī)定”和《廉政準(zhǔn)則》、《處分條例》中“8個(gè)嚴(yán)禁、52個(gè)不準(zhǔn)”有關(guān)要求的貫徹落實(shí)。按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神和《廉政準(zhǔn)則》、《處分條例》等可操作、可量化的規(guī)章制度，每個(gè)黨員干部嚴(yán)格對照廉潔從政各個(gè)方面的行為規(guī)范，逐項(xiàng)進(jìn)行自查，及時(shí)糾正問題，模范遵守各項(xiàng)廉政規(guī)定，嚴(yán)于律己，潔身自好，自覺接受監(jiān)督；牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民理念，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。
皇艷軍：傳達(dá)縣委、縣政府關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央新頒發(fā)的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的相關(guān)要求：
一、認(rèn)識(shí)到位，行動(dòng)迅速。
二、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化落實(shí)。
三、
完善制度，提高執(zhí)行力。
一是精簡會(huì)議、文件。格控制會(huì)議數(shù)量、時(shí)間和規(guī)模，提高會(huì)議質(zhì)量和效率。
二是嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待的規(guī)定。規(guī)范財(cái)務(wù)審批核銷程序，對招待費(fèi)支出進(jìn)行嚴(yán)格管理。
三是建立厲行節(jié)約八項(xiàng)規(guī)定和新《廉政準(zhǔn)則》、《處分條例》的長效機(jī)制。
李國臣：希望大家認(rèn)真落實(shí)。
李國臣：首先，我先傳達(dá)學(xué)習(xí)一下中央、省、市紀(jì)委《關(guān)于強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)確保2016年元旦春節(jié)風(fēng)清氣正的通知》精神。
同志們，元旦、春節(jié)將至，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、省委六條意見和市委實(shí)施細(xì)則，持之以恒糾正“四風(fēng)”，確保節(jié)日期間風(fēng)清氣正。我要求我們的全體干部要做到：
一、進(jìn)一步強(qiáng)化主體責(zé)任，敢抓敢管敢當(dāng)。
一、進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律觀念，做到令行禁止。
三、進(jìn)一步確保監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)。
皇艷軍：傳達(dá)縣委、縣政府關(guān)于貫徹落實(shí)中央、省、市紀(jì)委《關(guān)于強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)確保2016年元旦春節(jié)風(fēng)清氣正的通知》精神的相關(guān)要求。
一是結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，認(rèn)真貫徹執(zhí)行新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，采取多種形式，加強(qiáng)黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育，引導(dǎo)廣大黨員干部自覺在廉潔自律上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，在嚴(yán)守黨紀(jì)上遠(yuǎn)離違紀(jì)紅線。
二是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭崇廉拒腐，樹立良好家風(fēng)，堅(jiān)決杜絕“節(jié)日腐敗”。對個(gè)別干部出現(xiàn)的苗頭性問題要真抓敢管，及時(shí)約談提醒，督促糾正，馳而不息正風(fēng)肅紀(jì)，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”問題反彈。進(jìn)一步暢通群眾監(jiān)督渠道，創(chuàng)新監(jiān)督形式，向社會(huì)公布監(jiān)督舉報(bào)方式。
三是開展自查，堅(jiān)持從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，緊盯違規(guī)公款吃喝、公款旅游、公款購買贈(zèng)送年貨節(jié)禮及違規(guī)參加老鄉(xiāng)會(huì)、校友會(huì)、戰(zhàn)友會(huì)等突出問題，深挖隱形變異的“四風(fēng)”問題以及不收斂不知止的頂風(fēng)違紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，對典型問題點(diǎn)名道姓通報(bào)曝光，有效發(fā)揮警示震懾作用。
四是要嚴(yán)格責(zé)任追究，對“四風(fēng)”問題突出、禁而不絕，或者對嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)問題隱瞞不報(bào)、壓案不查的地區(qū)和單位，嚴(yán)格實(shí)行“一案雙查”或者責(zé)任倒查，嚴(yán)肅追究有關(guān)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，持續(xù)釋放糾正“四風(fēng)”的強(qiáng)烈信號(hào)，確保節(jié)儉文明廉潔過節(jié)。
李國臣：希望大家認(rèn)真落實(shí)。柘城縣物流辦黨組會(huì)議記錄。
李國臣：傳達(dá)中紀(jì)委十八屆六次全會(huì)精神和習(xí)近平總書記在六次全會(huì)上的重要講話精神（略）。
皇艷軍：傳達(dá)縣委、縣政府關(guān)于貫徹落實(shí)中紀(jì)委十八屆六次全會(huì)精神和習(xí)近平總書記在六次全會(huì)上的重要講話精神的相關(guān)要求。
一是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，自覺擔(dān)負(fù)起“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)。把學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)中紀(jì)委十八屆六中全會(huì)精神作為各基層黨組織的重要政治任務(wù)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的決策上來，統(tǒng)一到全會(huì)的部署安排上來。
二是嚴(yán)明黨規(guī)黨紀(jì)，切實(shí)把紀(jì)律建設(shè)擺在更加突出位置。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨章和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，時(shí)刻繃緊政治紀(jì)律這根弦，不斷增強(qiáng)政治警覺性和政治鑒別力，做到始終忠誠于組織，始終對黨坦誠，始終正確對待權(quán)力，始終牢記政治責(zé)任。
三是扎實(shí)做好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)各項(xiàng)工作。要注重抓早抓小、防微杜漸，要加大對部門一把手的監(jiān)督，持之以恒落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”精神；對黨員干部的苗頭性、傾向性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早預(yù)防。
李國臣：希望大家認(rèn)真落實(shí)。
主題：?？傊男兄黧w責(zé)任，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
總結(jié)。
李國臣：今天的會(huì)議主要是聽取單位2015年黨總支履行主體責(zé)任，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
皇艷軍：代表單位匯報(bào)2015年黨總支履行主體責(zé)任，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
一是扎實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭履行第一責(zé)任人職責(zé)，親自部署重要工作、過問重大問題、協(xié)調(diào)重點(diǎn)環(huán)節(jié)；與局班子成員簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，并帶頭為全局黨員干部上黨課。
二是認(rèn)真落實(shí)民主集中制。班子按照集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、相互配合運(yùn)行，議事充分發(fā)揚(yáng)民主；日常運(yùn)行按班子分工負(fù)責(zé)，班子成員在推動(dòng)工作時(shí)，涉及跨部門、跨處室的，可以直接調(diào)度；分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決不了的，由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)兜底。
三是積極完善工作機(jī)制。建立健全“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨組書記負(fù)總責(zé)、黨組成員各負(fù)其責(zé)、紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)、依靠群眾支持和參與”的黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作機(jī)制。李國臣：剛才皇艷軍通知代表單位黨組匯報(bào)了2015年黨總支履行主體責(zé)任，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。希望全體黨員干部要按照中央和中紀(jì)委十八屆六次全會(huì)精神、省委、市委、縣委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的要求，緊密結(jié)合工作實(shí)際，以“三嚴(yán)三實(shí)”專題活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的目標(biāo)，積極應(yīng)對金融危機(jī)帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心，共克時(shí)艱，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作的新局面。
月工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)議篇七
會(huì)議日期：參加會(huì)議人員：會(huì)議主持：會(huì)議紀(jì)要：
會(huì)議主題：8月份的工作總結(jié)會(huì)議重點(diǎn)：
本周會(huì)議重點(diǎn)在員8月份的工作匯報(bào)總結(jié)。工作總結(jié)后，領(lǐng)導(dǎo)對大家的工作點(diǎn)評，以及部署9月份的工作內(nèi)容。會(huì)議內(nèi)容：
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展雖有些量的成效，但是畢竟現(xiàn)在陸陸續(xù)續(xù)有組員的增加，各小組還是得繼續(xù)努力把經(jīng)紀(jì)人的量有一個(gè)新的突破。只有突破了量級，才能把量級轉(zhuǎn)化為成交，從而才能提升客戶上訪數(shù)量，才能給我們帶來成交。
二、8月工作總結(jié)。
經(jīng)過一個(gè)多月的早上給老業(yè)主派發(fā)早餐的活動(dòng)，晚上在老小區(qū)擺展，大家的幸苦應(yīng)該要在9月出成效。會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，老業(yè)主的資源就應(yīng)該是商鋪的資源，只要把握住老業(yè)主的資源，就能保證業(yè)績。
現(xiàn)在我們通過公司給予的資源，已使外拓和老業(yè)主搭建了一個(gè)交流及維系的紐帶，讓老業(yè)主對我們的產(chǎn)品有了深刻的認(rèn)識(shí)與了解。那我們就可以深度挖掘老業(yè)主或老業(yè)主身邊的資源，從而實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的最大化，同時(shí)也可以快速提高咱們外拓人員的溝通能力，檢驗(yàn)大家在與老業(yè)主或客戶說辭及答問方面是否存在問題。好的說辭與問答的溝通，有時(shí)往往就是促成客戶成交的關(guān)鍵。
三、9月工作部署。
1.9月要到周邊縣城拓展；
2.北方講究“金九銀十”，要維系好北方客戶，抓住機(jī)會(huì)促成北方客戶的成交；
做好老小區(qū)業(yè)主們的維護(hù)，深挖其身邊的資源，促成成交。
月工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)議篇八
線下招生方式中，地推最快最實(shí)用，線上招生方式中，首選微信招生和電話招生。微信招生有一定的門檻，需要專業(yè)招生導(dǎo)師來操作，今天我們來講一講所有機(jī)構(gòu)都可以快速上手的電話招生。
電話招生雖然門檻較低，不過想要做好還是有些難度的，以下是三聯(lián)招生總結(jié)電話招生sop完整版，按照方案嚴(yán)格執(zhí)行，招生效率翻倍！
招生老師要精神飽滿、彬彬有禮、主動(dòng)熱情、使用文明用語，無論任何情況不得與家長發(fā)生爭吵或態(tài)度生硬，交談時(shí)應(yīng)始終面帶微笑。
在來電來訪介紹中，要使用普通話，要突出課程特色，詳細(xì)介紹整個(gè)教學(xué)內(nèi)容，并講明課時(shí)安排，介紹時(shí)一定要清晰、詳細(xì)、準(zhǔn)確、耐心、有親和力。
接打電話時(shí)使用禮貌用語，熱情打招呼：“xx家長，您好，我是xx老師。”
雖然雙方看不到，但愉悅的聲音是能感染家長的，交流氣氛輕松，跟家長溝通自然容易。
如真要在不方便的時(shí)候打了，要禮貌地說：“您好，我是xxx的某某老師，這個(gè)時(shí)候給您打電話沒有打擾您吧？”
“對不起，請您稍等一下”，然后再說明讓家長等待的理由。再次接通應(yīng)先道歉：“非常感謝您的等候。”
如果聽不清楚家長的聲音可以直接說明，總比胡亂地當(dāng)完成任務(wù)應(yīng)付幾句好，要讓每個(gè)電話都能獲得有效的信息?！皩Σ黄?，請您大聲點(diǎn)好嗎？我聽不太清楚您講話”，千萬不能把平時(shí)大聲喊的“喂喂，大聲點(diǎn)”，帶到工作中來。
在與家長電話溝通中，不管是誰先打這個(gè)電話，結(jié)束后一定要記住一點(diǎn)：永遠(yuǎn)讓家長先掛電話。
xx歲。
招生老師：在哪個(gè)小學(xué)讀書啊，看看我們這里有沒有他的同學(xué)。
xx小學(xué)。
孩子書寫姿勢不正確，字也寫的難看，一年級的時(shí)候還行，現(xiàn)在作業(yè)多就更不好了。
像您孩子這樣的情況的比較多?，F(xiàn)在一個(gè)班級有一半以上的孩子握筆姿勢都不正確，小學(xué)班額大，老師輔導(dǎo)不過來，自然出現(xiàn)這樣的狀況。孩子書寫能力不行也要看是孩子確實(shí)基礎(chǔ)弱，還是沒有掌握的好學(xué)習(xí)方法，寫字呢最主要是學(xué)習(xí)書寫規(guī)律，因?yàn)橹袊臐h字太多了，一個(gè)一個(gè)學(xué)很難快速掌握，所以我們是選一些有代表性的字來學(xué)習(xí)。您有時(shí)間可以帶孩子來我們學(xué)校，具體了解一下我們的課程，也可以讓老師先給測試。今天我先簡單的為您介紹一下我們的練字的課程。您看可以吧！
根據(jù)機(jī)構(gòu)實(shí)際情況拓展內(nèi)容即可。
家長您什么時(shí)候有時(shí)間？我給您預(yù)約一節(jié)公開課，您可以孩子一起進(jìn)班學(xué)習(xí)，體驗(yàn)一下我們的課堂，孩子喜歡也很重要。
xxx時(shí)間可以。
招生老師：可以的。那我再和您確認(rèn)一下您的信息......到時(shí)候我們的老師會(huì)為孩子準(zhǔn)備好一切上課的備品，請您放心吧！家長一會(huì)我把您要邀請到我們本周的試聽群，方便你關(guān)注上課信息。
月工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)議篇九
xx年9月19日下午，在公司總部1016會(huì)議室，公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席胡x主持召開了x物業(yè)公司管理與發(fā)展專題匯報(bào)會(huì)，物業(yè)公司經(jīng)理莫鈴作管理與發(fā)展專題匯報(bào);公司董事長、總經(jīng)理胡建軍及在家領(lǐng)導(dǎo)、總部部室負(fù)責(zé)人、物業(yè)公司部門以上負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議對重點(diǎn)問題進(jìn)行了討論，受董事長、總經(jīng)理胡建軍委托，黨委書記謝幫銀作會(huì)議總結(jié)?，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:。
一、會(huì)議匯報(bào)的主要內(nèi)容。
(一)、管理概況。
1、基本情況。物業(yè)公司前身為公司行政科，成立于xx年6月，由公司出資，注冊資本300萬元，為國家三級物業(yè)管理資質(zhì);主要經(jīng)營小區(qū)物業(yè)管理、農(nóng)貿(mào)市場管理、門面管理。
2、財(cái)務(wù)狀況。物業(yè)公司xx年~xx年三年的營業(yè)收入一直徘徊在330萬元左右，聊以維持物業(yè)公司生計(jì);但在正常經(jīng)營情況下，每年應(yīng)有營業(yè)收入(物管費(fèi)、水電費(fèi)、門面、衛(wèi)生費(fèi)等)445萬元;由于小區(qū)物業(yè)管理設(shè)施與服務(wù)跟不上，達(dá)不到業(yè)主起碼的要求，造成物業(yè)公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)率雙低，再加上門面拍賣以后，每年減少上百萬元的收入，物業(yè)公司陷入更加困難的境地。
3、人員狀況。物業(yè)公司在冊61人，員工結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失調(diào)。一是在冊員工年齡偏大，平均年齡50歲，且老弱病殘居多，不僅不能滿足物業(yè)發(fā)展的需求，而且在公司范圍內(nèi)分流也十分困難，發(fā)展后勁十分不足;二是整體素質(zhì)不高，員工技能水平參差不齊，物業(yè)隊(duì)伍不能夠按市場規(guī)則運(yùn)作，尤其是具有物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)的人才匱乏，管理升級艱難。
4、員工收入。由于物業(yè)公司入不敷出，造成員工收入偏低，人平均月收入只有1206元(扣除個(gè)人“五金一費(fèi)”后員工的最低實(shí)付工資只有500多元)。
(二)、發(fā)展思路。
1、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，完善職能職責(zé)。設(shè)置綜合辦、市場部、物管部、工程部“三部一室”，并推行部門經(jīng)理責(zé)任制。
2、重新規(guī)劃布局，實(shí)施學(xué)堂沖小區(qū)閉合管理。將學(xué)堂沖生活區(qū)劃分為一村、二村、迎春、雅苑新村四個(gè)小區(qū)，各個(gè)小區(qū)實(shí)行閉合管理，并建立六個(gè)進(jìn)出口，規(guī)范小區(qū)人員進(jìn)出、車輛停放管理。
3、安裝監(jiān)控設(shè)施，完善小區(qū)現(xiàn)代治安防控體系。在學(xué)堂沖生活區(qū)配置40個(gè)紅外式的監(jiān)控探頭，安設(shè)在主要道路、進(jìn)出口和樓棟間，為小區(qū)治安管理提供有利條件。
4、學(xué)堂沖和響石嶺兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場的管理，實(shí)施兩塊牌子一套人馬。
(三)、需要公司解決的問題。
1、學(xué)堂沖小區(qū)安裝監(jiān)控設(shè)施，需費(fèi)用24.2萬元。
2、學(xué)堂沖小區(qū)增設(shè)6個(gè)大門及三個(gè)崗?fù)ば枰M(fèi)用12萬元。
3、學(xué)堂沖小區(qū)部分道路的改造提質(zhì)。
4、為使物業(yè)公司走出困境，每月給予物業(yè)公司一定的補(bǔ)貼，以確保員工薪酬的調(diào)整。
二、會(huì)議對重點(diǎn)問題討論的意見。
1、關(guān)于對物業(yè)公司的評價(jià)。自公司改制以來，做了大量工作，為公司的發(fā)展與穩(wěn)定付出了很多努力，作出了一些犧牲;公司有責(zé)任也有義務(wù)關(guān)心物業(yè)、關(guān)注物業(yè)。
2、關(guān)于物業(yè)公司走出困境。關(guān)鍵是做好物業(yè)管理服務(wù)，形成自己的亮點(diǎn)，以亮點(diǎn)吸引與打動(dòng)業(yè)主。
3、關(guān)于改善物業(yè)管理服務(wù)。需要公司提供物業(yè)管理設(shè)施、物業(yè)管理薪酬、物業(yè)管理人才上的支持。
4、關(guān)于物業(yè)公司內(nèi)部管控。物業(yè)公司要制定適應(yīng)自身特點(diǎn)的管理制度，規(guī)范員工行為，尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子要帶好頭，降低非經(jīng)營性的開支。
5、關(guān)于物業(yè)管理發(fā)展規(guī)劃。與會(huì)人員認(rèn)為，物業(yè)管理業(yè)務(wù)方興未艾，有其廣闊的發(fā)展空間;物業(yè)公司不要被現(xiàn)在的困難所嚇倒，要抓好現(xiàn)有市場，拓展新的市場，并擬制5～xx年的發(fā)展規(guī)劃。
三、黨委書記謝幫銀作會(huì)議總結(jié)。
物業(yè)公司的管理與發(fā)展是我們每一個(gè)與會(huì)人員的責(zé)任與義務(wù);公司近60年的發(fā)展，物業(yè)公司為員工安居樂業(yè)，后方穩(wěn)定付出了艱辛的勞動(dòng)，非常不容易。自從去年門面拍賣后，物業(yè)公司的收入急劇減少，員工克服了很多困難，在此謹(jǐn)代表公司感謝大家。但大家要看到，物業(yè)公司已經(jīng)到了該改革的時(shí)候了，否則就沒有出路。為此，就物業(yè)公司的管理與發(fā)展闡述以下幾個(gè)觀點(diǎn)。
1、困難與機(jī)遇并存。目前物業(yè)行業(yè)普遍感到艱難，但要看到社會(huì)發(fā)展的趨勢;隨著舊城的改造，物業(yè)管理環(huán)境得到改善，居民的物業(yè)管理意識(shí)也大大提高，屆時(shí)物業(yè)公司將面臨很多機(jī)遇;因此，我們要振奮精神，提振信心，克服暫時(shí)的困難。
2、搞好定員、定崗、定責(zé)、定薪。要制定好物業(yè)公司各崗位職責(zé)，推行一崗多能技能多元化管理，提升整體業(yè)務(wù)技能;要琢磨員工的績效考核，及時(shí)與效率效益掛鉤，真正起到薪酬的激勵(lì)作用。
3、加大物業(yè)管理費(fèi)的收繳力度。對于舊區(qū)物業(yè)管理費(fèi)的欠繳，要設(shè)法予以清繳，在收費(fèi)員的安排上，要選派敬業(yè)、腿勤、嘴勤的人員。
4、加強(qiáng)制度建設(shè)。物業(yè)公司要營造按制度管人、按流程辦事、按標(biāo)準(zhǔn)操作的氛圍，形成自身獨(dú)特的制度安排。
5、實(shí)施有限的補(bǔ)貼。公司在測算的基礎(chǔ)上給予有限的補(bǔ)貼;到底補(bǔ)貼多少，公司將依據(jù)缺口的大小測算。但補(bǔ)貼畢竟是有時(shí)限的，物業(yè)公司要作物業(yè)營銷策劃，在力所能及的情況下，拓展增收的渠道。
6、班子與隊(duì)伍建設(shè)。物業(yè)公司要加強(qiáng)班子與隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)物業(yè)管理專業(yè)人才，以校園招聘或社會(huì)招聘的方式解決。
公司總部出席人員：
月工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)議篇十
20上半年是公司各項(xiàng)工作都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責(zé)任感和巨大的勇氣迎接軍隊(duì)后勤社會(huì)化的改革浪潮，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制，克服了思想上觀念上和工作上的困難，取得了服務(wù)上和經(jīng)營上的巨大成績。
一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會(huì)化改革順利向前推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項(xiàng)工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。
穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ)，在改革初期尤其如此。對此，公司經(jīng)營班子有著深刻的共識(shí)。半年以來，公司經(jīng)營班子在制定各項(xiàng)制度、推進(jìn)各項(xiàng)改革措施時(shí)，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實(shí)際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，推動(dòng)各項(xiàng)改革的逐步深入。在年初工作會(huì)期間，我們就組織了對公司新的運(yùn)營方式和各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)，提出了員工應(yīng)當(dāng)樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變觀念的重要性，各部門結(jié)合工作實(shí)際，做了大量艱苦細(xì)致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時(shí)，大部分部門領(lǐng)導(dǎo)處置公正穩(wěn)妥，維護(hù)了公司的穩(wěn)定，同時(shí)，公司從員工的實(shí)際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動(dòng)保險(xiǎn)等實(shí)際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時(shí)候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營壓力，也提高了員工工資。
半年的實(shí)踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會(huì)化改革順利向前推進(jìn)提供了可靠保證，為完成公司本年度各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。這一經(jīng)驗(yàn)，在其他單位后勤社會(huì)化遇到相當(dāng)困難的今天，顯得更加珍貴。
二、全力以赴，構(gòu)筑公司以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的經(jīng)營機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由事業(yè)型運(yùn)營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。
年初工作會(huì)上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營機(jī)制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。
經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和與之配套的獎(jiǎng)金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動(dòng)力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個(gè)樣的弊端，調(diào)動(dòng)了員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性。
在財(cái)務(wù)管理上，公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由預(yù)算式會(huì)計(jì)向規(guī)范的企業(yè)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)委派制已經(jīng)實(shí)行，財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)正在展開。公司結(jié)算中心順利運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財(cái)力辦大事的預(yù)期目標(biāo)，為公司進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項(xiàng)目創(chuàng)造了條件。
公司綜合考核與評價(jià)制度經(jīng)過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵(lì)的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實(shí)際問題，達(dá)到了全面總結(jié)公司經(jīng)營、服務(wù)狀況的目的。
以月辦公例會(huì)制度、月工作計(jì)劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項(xiàng)工作的作用，保證了公司政令的暢達(dá)，加強(qiáng)了各項(xiàng)工作的計(jì)劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
管理體制和運(yùn)營機(jī)制的目標(biāo)。
三、克服經(jīng)營壓力，嚴(yán)格控制成本，實(shí)現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步。
年，公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費(fèi)，新承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用，實(shí)行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個(gè)新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的。
但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴(yán)格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
飲食服務(wù)中心，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細(xì)致，落實(shí)到位。他們克服了環(huán)境差，工作強(qiáng)度大的困難，強(qiáng)化員工服務(wù)觀念，積極改進(jìn)飯菜品種和質(zhì)量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達(dá)到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務(wù)中心管理嚴(yán)格，將成本控制融入每一道工序當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務(wù)中心的成本費(fèi)用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。
物業(yè)管理中心，大力推進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個(gè)臺(tái)階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。
招待所，出色完成了學(xué)校的保障任務(wù)，積極爭取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴(yán)肅活潑，在簽單管理方面有較大進(jìn)步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進(jìn)一步的'提高，穩(wěn)定了客源。
麒麟大廈，管理嚴(yán)格，工作效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不。
景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務(wù)社，在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經(jīng)營環(huán)境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績。及時(shí)調(diào)整檔口租金，并通過及時(shí)、細(xì)致的宣傳和思想工作，保持了市場的穩(wěn)定。
木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計(jì)件工資制，節(jié)省了費(fèi)用，調(diào)動(dòng)了工人積極性。
總之，公司各經(jīng)營單位的工作均有較大成績，內(nèi)部管理上了一臺(tái)階，經(jīng)營效益有較大提高。
四、認(rèn)真開展勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動(dòng)，全面提高服務(wù)質(zhì)量。
今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動(dòng)紀(jì)律、改進(jìn)工作作風(fēng)活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)，并對活動(dòng)作了詳細(xì)的部署。本次活動(dòng)的目的是通過學(xué)習(xí)、討論和自查自糾，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點(diǎn)和不足，建立部門獎(jiǎng)罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)的重要性和必要性，把本次活動(dòng)當(dāng)作加強(qiáng)單位管理、改進(jìn)單位工作、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施來抓，嚴(yán)格按照公司部署，認(rèn)真開展活動(dòng)。大多數(shù)單位都根據(jù)實(shí)際情況召開了部門動(dòng)員大會(huì)和總結(jié)大會(huì)，活動(dòng)開展的深入細(xì)致，每位員工都寫了自查總結(jié)，找出了工作中的缺點(diǎn)和不足，每個(gè)單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結(jié)可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運(yùn)營方式和分配方式的認(rèn)同感大大增強(qiáng)，對服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時(shí)，每個(gè)單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎(jiǎng)罰制度。
本次活動(dòng)基本達(dá)到了預(yù)期目的，為公司進(jìn)一步開展文明服務(wù)月活動(dòng)，打下了良好的基礎(chǔ)。
在活動(dòng)中，個(gè)別單位人然存在走過場的情況，個(gè)別員工的思想觀念仍未跟上要求。
五、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，健全黨的組織，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。
今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會(huì)，成立了公司第一屆黨委和紀(jì)委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標(biāo)志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個(gè)新臺(tái)階，標(biāo)志著公司黨的工作、團(tuán)的工作和精神文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應(yīng)當(dāng)建立自己獨(dú)立的公司精神，樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司自身的強(qiáng)大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強(qiáng)公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導(dǎo)、并以身作則的是實(shí)踐公司的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻(xiàn)。
第二部分下半年工作任務(wù)。
公司下半年的工作，將繼續(xù)圍繞年初工作會(huì)指定的工作任務(wù)、工作重點(diǎn)開展工作。具體講，有以下幾點(diǎn)：
一、進(jìn)一步調(diào)整管理職能，努力實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化和采購、倉庫統(tǒng)一管理，使公司內(nèi)部管理再上臺(tái)階，進(jìn)一步提高管理效益。
公司辦公自動(dòng)化是進(jìn)一步提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，控制運(yùn)營成本的一項(xiàng)積極措施。辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，在范圍上包括了公司管理層和所有經(jīng)營單位，在內(nèi)容涵蓋了公司所有經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目。公司辦公自動(dòng)化，將在公司宣傳、高層監(jiān)控、業(yè)務(wù)管理、服務(wù)管理、文書管理、工資管理、人員管理等方面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，增強(qiáng)公司對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌和監(jiān)控力度，有效提高管理效率和質(zhì)量，提高公司聲譽(yù)。
在辦公自動(dòng)化的基礎(chǔ)上，公司將實(shí)行采購和倉庫的統(tǒng)管，成立采購中心和倉管中心，分屬經(jīng)營部和計(jì)劃財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的監(jiān)控，提高資產(chǎn)使用效率，將成本控制工作推向深入。
二、鞏固和擴(kuò)大勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動(dòng)成果，積極開展文明服務(wù)月活動(dòng)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
公司勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動(dòng)取得了應(yīng)有的效果，但是，勞動(dòng)紀(jì)律松散、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率不高的情況仍然不同程度的存在，個(gè)別員工的思想觀念還沒有到位，個(gè)別單位在活動(dòng)中走過場，沒有檢討自己工作中的缺點(diǎn)和不足。因此，勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓的活動(dòng)雖然結(jié)束，但繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，整頓勞動(dòng)紀(jì)律，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的任務(wù)仍然很重。公司將開展文明服務(wù)月活動(dòng)，鞏固和擴(kuò)大勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動(dòng)成果，活動(dòng)中，各單位要充分重視，積極動(dòng)員，追求高效率、高質(zhì)量和零投訴，營造公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客至上的全新形象。
三、加強(qiáng)同友鄰單位的聯(lián)系和合作，積極尋找新的合作項(xiàng)目，謀求公司較寬松的經(jīng)營環(huán)境和利潤的進(jìn)一步增長。
月工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)議篇十一
第一項(xiàng)議程：全體起立，奏《國歌》。
第二項(xiàng)議程：請______黨工委委員、紀(jì)工委書記【人名】同志宣。
讀中共蘭州市委組織部關(guān)于成立中共蘭州。
人建議人選的批復(fù)。第三項(xiàng)議程：請工作人員宣布中共蘭州______機(jī)關(guān)委員會(huì)。
第一屆委員選舉辦法（草案）。
第四項(xiàng)議程：請工作人員介紹候選人簡況。
（休會(huì)15分鐘）。
第五項(xiàng)議程：表決通過選舉辦法。
第六項(xiàng)議程：表決通過監(jiān)票人和計(jì)票人。
第七項(xiàng)議程：投票選舉中共蘭州______機(jī)關(guān)委員會(huì)委員。
（休會(huì)10分鐘）。
第八項(xiàng)議程：宣布選舉結(jié)果。
第九項(xiàng)議程：黨工委書記____作重要講話。
月工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)議篇十二
作為一個(gè)合格的秘書以及文秘專業(yè)學(xué)生，寫好一篇會(huì)議紀(jì)要是非常重要的，有著傳達(dá)會(huì)議議定事項(xiàng)和重要精神的作用。下面是上半年工作匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要，歡迎參閱。
會(huì)議時(shí)間:x年xx月xx日下午時(shí)。
會(huì)議地點(diǎn):辦公室。
主持人:。
參加人員:、
會(huì)議記錄:。
會(huì)議內(nèi)容:。
本次周例會(huì)明確了個(gè)人工作職責(zé)，孵化基地項(xiàng)目進(jìn)展情況及本周。
工作計(jì)劃。
公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
一、薛經(jīng)理發(fā)言。
1、明確工作職責(zé)(工作重點(diǎn)放在孵化基地):。
:工程施工總負(fù)責(zé)，以工地施工細(xì)節(jié)把控，項(xiàng)目總體進(jìn)度安排及總包、監(jiān)理、一二號(hào)樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。
:公司技術(shù)支撐，與設(shè)計(jì)院趙工就項(xiàng)目相關(guān)變更進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)及跟進(jìn)，施工現(xiàn)場材料設(shè)備下單及跟進(jìn)，項(xiàng)目技術(shù)難關(guān)的攻克，項(xiàng)目相關(guān)設(shè)備招投標(biāo)事宜的跟進(jìn)，其他項(xiàng)目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。
:后勤管理，工地支撐、協(xié)助與售后，材料采購。
:財(cái)務(wù)本職工作之外，負(fù)責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。
:近期內(nèi)加強(qiáng)自我修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度，具體分工待定。
:公司負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)、跟進(jìn)，公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理，項(xiàng)目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào)，每周三召集公司例會(huì)并主持。
2、工作制度。
(2)每月考勤26日，每月允許2次請假機(jī)會(huì)，2次以上按日扣除當(dāng)日工資，10日以上扣除當(dāng)月工資，加班按法定假日工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)辦公室衛(wèi)生實(shí)行辦公室負(fù)責(zé)制，各自辦公室衛(wèi)生由本人負(fù)責(zé)，公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴(yán)格執(zhí)行。
(4)上班期間嚴(yán)禁玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除。
(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進(jìn)出辦公室，影響公司整體形象，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除。
(6)每周三上午8:30分召開例會(huì)，不得無故缺席。
(7)近期內(nèi)無特殊情況，車輛優(yōu)先保證工程施工需求。
(8)以上考勤、工作制度由辦公室負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行。
二、x總發(fā)言。
1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗(yàn)收條件，初步按該時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)執(zhí)行。
2、要求公司各部門相關(guān)人員，團(tuán)結(jié)一致，相互配合，大家是一個(gè)整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。
3、對于會(huì)議中提出的各項(xiàng)工作制度嚴(yán)格執(zhí)行。
三、x總發(fā)言。
1、進(jìn)行會(huì)議總結(jié)，感言前一段時(shí)間公司整體環(huán)境較亂，對薛經(jīng)理提出口頭批評，希望期調(diào)整工作狀態(tài)，在前的一年里作出成績。
2、對公司新進(jìn)員工提出。
寄語。
希望，讓大家沉下心來學(xué)習(xí)一些實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，不要好高騖遠(yuǎn)。
3、對公司前景進(jìn)行展望，希望公司在未來能破浪前行。
四、x經(jīng)理宣布會(huì)議結(jié)束。
x年xx月xx日。
時(shí)間：20xx年6月22日。
地點(diǎn)：實(shí)施中心辦公室。
會(huì)議主持：劉工、江瑋。
會(huì)議記錄：王蕊。
列席人員：共40人出差、3人調(diào)休，未出席例會(huì)。
會(huì)議主題：部門例會(huì)。
二、公司已為本中心人員上了意外傷害險(xiǎn)，對于出差培訓(xùn)班產(chǎn)生的其他醫(yī)藥費(fèi)將不予報(bào)銷;。
八、下一階段計(jì)劃預(yù)期。
1、七月開辦的集中班：山東、四川、安徽。
2、使用班：云南：4支隊(duì)伍、重慶：2支隊(duì)伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊(duì)伍九、劉工：公司部門相關(guān)制度的頒布和一系統(tǒng)評比活動(dòng)的開展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎(chǔ)上，旨在希望大家在工作中不要有所懈怠，對大家的要求更嚴(yán)格，有更大的提高和進(jìn)步，同時(shí)也是更好的規(guī)范我們各項(xiàng)工作流程，使我們工作更加順暢;同時(shí)一系統(tǒng)評比活動(dòng)的開展也是為了更好的表彰先進(jìn)，通過評比使大家都能相互認(rèn)識(shí)各自在工作中的不足，取長補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)，使各項(xiàng)工作做得更好;同時(shí)也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質(zhì)上更好得到獎(jiǎng)勵(lì)，為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務(wù)是繁重而艱巨的，希望大家一齊努力把各項(xiàng)工作做好，同時(shí)也積極爭當(dāng)先進(jìn)，更好的展現(xiàn)實(shí)施人員的風(fēng)采，共建我們積極向上的團(tuán)隊(duì)。
20xx年3月28日，在輸電運(yùn)行工區(qū)會(huì)議室，副總工程師李擁軍主持召開了公司3月份安全生產(chǎn)工作例會(huì)。公司副總經(jīng)理張寶富、安監(jiān)科、生技科、調(diào)度科、營銷科、發(fā)建科、各供電營業(yè)所、各工區(qū)、客服中心、計(jì)量中心、物流中心、路燈所等單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員參加了會(huì)議。會(huì)議對近期安全生產(chǎn)工作做了總結(jié)和安排，公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作做了重要指示，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:。
一、會(huì)議充分肯定了公司3月份安全生產(chǎn)工作取得的成績。
在全體干部員工的共同努力下，公司3月份安全生產(chǎn)工作保持良好局面。3月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的各類事故，未發(fā)生人身傷亡事故，截止到20xx年3月28日公司安全運(yùn)行7249天。輸、變、10kv及低壓設(shè)備總體運(yùn)行良好。10kv一類障礙1次，比上年度(8)減少7次，35kv及以上線路故障2次，同比增加2次。3月份靜海電網(wǎng)最大負(fù)荷836mw，同比增長10.9%。本月35kv及以上線路帶電作業(yè)2條次，10kv線路帶電作業(yè)共計(jì)36條次。本月完成系統(tǒng)站內(nèi)設(shè)備檢修27次，其中8項(xiàng)缺陷待處理。本月公司領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)跟蹤現(xiàn)場36人·次，發(fā)現(xiàn)行為性違章13處，全部進(jìn)行了現(xiàn)場整改，公司各類現(xiàn)場作業(yè)行為進(jìn)一步得到了規(guī)范。市公司安監(jiān)部對陳官屯戶表安裝現(xiàn)場提出了表揚(yáng)。
二、輸電工區(qū)和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報(bào)。
輸電工區(qū)組織相關(guān)施工隊(duì)伍召開專題會(huì)議，對其進(jìn)行安全知識(shí)教育及危險(xiǎn)點(diǎn)交底，并與其簽署安全協(xié)議，使其從根本上認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性;第二，配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進(jìn)行細(xì)致的審核，對方案及三措中存在的缺項(xiàng)、漏項(xiàng)部分進(jìn)行詳細(xì)的補(bǔ)充，對工程中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行全方位的描述，并有針對性的制定防范措施;第三，安排專人專車對該工程的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行全方位監(jiān)督指導(dǎo)，針對各個(gè)時(shí)期出現(xiàn)的不同問題，進(jìn)行逐一的解決，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患;第四，組織工區(qū)全體干部員工，了解該工程的實(shí)施進(jìn)度，實(shí)施內(nèi)容，安全措施，讓每位員工做到心中有數(shù)。同時(shí)，對每個(gè)施工施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的勘查，消除各種施工盲點(diǎn)，確保工程順利完成。
唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真分析工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，確定工程重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)，明確責(zé)任，建立了“兩組一控”的工作小組?！皟山M”即前期組、巡視組，“一控”即安全監(jiān)督控制組，從細(xì)節(jié)入手，扎穩(wěn)推進(jìn)。根據(jù)設(shè)計(jì)方案，為了進(jìn)一步做到線路切改不出現(xiàn)紕漏，所內(nèi)采取無數(shù)次的線路踩點(diǎn)、現(xiàn)場勘察，對線路環(huán)境做到了如指掌，并形成書面的切改方案，確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現(xiàn)人身、線路設(shè)備損壞事故。線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組出席施工現(xiàn)場，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理，作為控制發(fā)生施工事故的關(guān)鍵點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度，重點(diǎn)杜絕習(xí)慣性違章、監(jiān)護(hù)不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的行為。加強(qiáng)對施工人員的監(jiān)督檢查，提高施工人員自我保護(hù)意識(shí)。提前1-2天，施工責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場交待施工內(nèi)容、施工注意事項(xiàng)，認(rèn)真履行現(xiàn)場勘察制，做好工作前施工會(huì)，分析好危險(xiǎn)源點(diǎn)和施工步驟。在現(xiàn)場施工過程中，嚴(yán)把工作前填票、工作現(xiàn)場唱票，認(rèn)真核實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施，確保此項(xiàng)工程安全順利完成。
三、會(huì)議就做好公司4月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，提出了明確要求。
1、繼續(xù)推動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部及生產(chǎn)部室管理人員安全生產(chǎn)到崗到位工作，安排副總以上領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科室現(xiàn)場檢查。4月份的現(xiàn)場重點(diǎn)為春季檢修現(xiàn)場和戶表更換小現(xiàn)場，請各單位于每周四在安全監(jiān)督系統(tǒng)中及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場安排。同時(shí)4月份基建工程大規(guī)模投產(chǎn)，電網(wǎng)非正常方式較多，請各工程管理部門加大現(xiàn)場管控力度，保證各項(xiàng)工程順利投產(chǎn)。
2、加強(qiáng)安全性評價(jià)整改工作的控制力度，安監(jiān)科將組織各相關(guān)單位進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)整改措施的落實(shí)，確保按期完成整改工作。
3、又值鳥類筑巢高峰，各單位應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化電力設(shè)施保護(hù)工作，發(fā)揮護(hù)線隊(duì)作用，對線路做好巡視處缺，有效降低各類事故和一類障礙的發(fā)生。
4、4月份電網(wǎng)負(fù)荷仍將進(jìn)一步增長，從每年的負(fù)荷曲線來看，每年4月份都會(huì)出現(xiàn)一個(gè)負(fù)荷高峰，甚至超過5月和6月的水平，今年4月份勢必會(huì)再次創(chuàng)造負(fù)荷的歷史新高，對電網(wǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行將造成更大壓力，各運(yùn)行部門應(yīng)做好設(shè)備巡視、排查隱患工作，及時(shí)消缺、防患于未然。集控站要嚴(yán)格執(zhí)行二季度無功電壓調(diào)整曲線，及時(shí)主動(dòng)投切電容器和調(diào)整主變分頭，保證電網(wǎng)無功平衡，電壓穩(wěn)定。
5、呂官屯220kv站中低壓出線工程將相繼展開，相關(guān)單位要配合公司的職能科室做好工程投產(chǎn)前的各項(xiàng)工作。
6、對主要諧波源客戶進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對存在諧波用戶下發(fā)整改。
通知書。
4月份由營銷科牽頭對包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來亞站進(jìn)行重點(diǎn)檢查:主要對治理裝置的投運(yùn)情況和是否良好進(jìn)行檢查，避免由于客戶不投運(yùn)或裝置損壞而出現(xiàn)的治理裝置形同虛設(shè)，危害電網(wǎng)安全運(yùn)行。
7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現(xiàn)場安全和工程質(zhì)量控制。請?zhí)乒偻凸╇姞I業(yè)所嚴(yán)格按照驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行施工現(xiàn)場驗(yàn)收，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，確保設(shè)備“零缺陷”移交運(yùn)行。
8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現(xiàn)場，請檢修工區(qū)和運(yùn)行工區(qū)提前制定檢修作業(yè)指導(dǎo)書上報(bào)生技科審核，統(tǒng)籌做好檢修工作安排，提前制定5母線35kv開關(guān)柜改造方案本月底前完成方案審核，確保各項(xiàng)改造和綜合檢修工作順利進(jìn)行。
9、進(jìn)入雷雨季節(jié)，請各相關(guān)單位做好輸電、變電、配電設(shè)備和信息機(jī)房的防雷工作。
四、副總經(jīng)理張寶富對近期工作做了重要指示:。
公司電網(wǎng)負(fù)荷近期不斷攀升，我公司今年最大負(fù)荷預(yù)測95萬千瓦，預(yù)計(jì)我公司將提前邁入高電壓、大電網(wǎng)的管理模式，特別是隨著負(fù)荷的不斷增長，電網(wǎng)局部薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)變壓器過負(fù)荷和重載線路運(yùn)行情況，輸、變、配專業(yè)要做好設(shè)備維護(hù)工作，相關(guān)運(yùn)行管理部門要引起高度重視。
各單位做好大修、技改項(xiàng)目施工改造工作，請發(fā)建、生技、調(diào)度等各工程主管部門，要為基層單位創(chuàng)造相對寬松的工作環(huán)境。當(dāng)前正值市政工程全面開工，鳥搭窩季節(jié)，請輸電工區(qū)和各營業(yè)所單位加強(qiáng)管理，發(fā)揮護(hù)線隊(duì)的巡視處缺作用，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。
參加人員:。
二oxx年三月二十八日。
月工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)議篇十三
xx年xx月xx日下午，局黨委書記xx在局會(huì)議室主持召開黨委會(huì)議，各下屬單位部門工作組長參加，專題研究當(dāng)前信訪、維穩(wěn)、綜治工作。現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)精神紀(jì)要如下：
會(huì)議聽取了各工作組組長匯報(bào)各部門當(dāng)前主要不穩(wěn)定因素的情況匯報(bào)，根據(jù)匯報(bào)和已掌握的情況，黨委書記xx對當(dāng)前維穩(wěn)、信訪、綜治工作作了安排部署。
1、各工作組務(wù)必要主動(dòng)下到部門走訪、了解基層社情動(dòng)態(tài)，摸準(zhǔn)情況，搞好社情調(diào)查，作好記錄，分析問題，解決問題。
2、必須帶著感情下訪，強(qiáng)力做好政策、法律宣講，提出妥善解決辦法，化解矛盾在基層。
3、各部門重點(diǎn)情況：
xxx：一是抓好防火、防盜、安全工作；二是搞好社區(qū)服務(wù)工作。xxx：一是做好對新舊班子成員的關(guān)心工作；二是加快六水聯(lián)動(dòng)的進(jìn)度。
xxx：生產(chǎn)要加大協(xié)調(diào)力度，確保正常生產(chǎn)。
黨委書記xx負(fù)總責(zé)，各股室部門具體抓，各分管領(lǐng)導(dǎo)共同抓，各下屬單位工作組長是本部門信訪、穩(wěn)定、綜治工作的第一責(zé)任人。大家要形成勤下基層、多下基層，掌握情況，化解矛盾。
各城郊社區(qū)和城市發(fā)展工作，綜治辦負(fù)總責(zé)，工作組同志為成員。
綜治辦及各部門同志要盡快入戶做好政策、法律宣講，確保征地工作有序推進(jìn)，確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定。
1、綜治辦做好預(yù)案制定、文件起草和牽頭工作。
2、加強(qiáng)24小時(shí)值班，暢通信息，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部保持24小時(shí)開機(jī)，每天要嚴(yán)格實(shí)行“零”報(bào)告制，由綜治辦收集情況，黨政辦報(bào)告，作好報(bào)告記錄。
3、積極主動(dòng)到下屬各部門聽取、收集、分析和解決問題。
4、重點(diǎn)對象，由所在地的部門工作組負(fù)責(zé)掌控，各工作組長要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，確保重點(diǎn)人員不能到縣、市、省、京非正常上訪。
5、因地制宜，科學(xué)決策，確保穩(wěn)定。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前安全穩(wěn)定是重中之重的工作，各位領(lǐng)導(dǎo)同志要引起高度重視，不能塞責(zé)推諉，要以高度的政治責(zé)任感抓好落實(shí)。會(huì)議還研究了關(guān)于駕校、精神病人治療、辦公條件改善等工作。
出席人員：xx、xx、xx、xx、xx。
列席人員：綜治辦及各部門分管人員。
月工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)議篇十四
6月29日上午，焦作中院召開精神文明建設(shè)推進(jìn)大會(huì)，市委常委、宣傳部長賈書君，市中院黨組書記、院長李玉杰，市委宣傳部副部長、市文明辦主任張愛華出席會(huì)議。會(huì)議由黨組副書記、副院長張利學(xué)主持。全體干警參加會(huì)議。
會(huì)前，賈書君部長一行參觀了法院的訴訟服務(wù)大廳、李玉香家事審判工作室、榮譽(yù)室和黨建園地等。
會(huì)上，市中院黨組成員、政治部主任喬國立宣讀《關(guān)于表彰20xx年度文明庭室、文明干警和最美家庭的決定》，中院立案一庭和行政處負(fù)責(zé)人分別作表態(tài)發(fā)言。
李玉杰院長首先回顧了近幾年來中院精神文明創(chuàng)建工作。文明創(chuàng)建活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了我院干警的工作積極性，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化，推動(dòng)了審判工作和隊(duì)伍建設(shè)的大發(fā)展，辦案質(zhì)效持續(xù)位居全省法院前列，多項(xiàng)工作受到上級領(lǐng)導(dǎo)批示和肯定。并指出精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中存在重視程度不夠、協(xié)調(diào)配合不夠、創(chuàng)建氛圍不濃厚、創(chuàng)新不夠、考核管理不嚴(yán)的問題。根據(jù)存在的這些問題，李玉杰院長提出下一步工作打算，要充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建工作的重要意義;要把創(chuàng)建作為提升、推進(jìn)法院以審判為中心的各項(xiàng)工作的“總抓手”和“牛鼻子”抓緊抓實(shí);要強(qiáng)化責(zé)任，全力確保創(chuàng)建目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建河南省文明單位標(biāo)兵，時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、壓力大。大家要立即全面行動(dòng)起來，攻堅(jiān)克難、奮勇當(dāng)先，抓緊利用好最后沖刺時(shí)間，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，確保創(chuàng)建目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
賈書君部長肯定了焦作中院在精神文明創(chuàng)建工作中所做的工作及取得的成績，同時(shí)提出要重度重視，必須在認(rèn)識(shí)上再提高、再深化，要嚴(yán)格按照文明單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和評分細(xì)則要求進(jìn)行創(chuàng)建，做到結(jié)合實(shí)際、抓住重點(diǎn)、兼顧全面。統(tǒng)籌兼顧，必須在措施上更細(xì)致、更有力，圍繞社會(huì)主核心價(jià)值觀抓創(chuàng)建，圍繞法院中心工作抓創(chuàng)建，圍繞司法為民、文明司法抓創(chuàng)建，圍繞黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)抓創(chuàng)建，圍繞我市“雙創(chuàng)”工作抓創(chuàng)建。注重實(shí)效，必須提供強(qiáng)有力的工作保障，抓領(lǐng)導(dǎo)，建機(jī)制，為創(chuàng)建活動(dòng)提供強(qiáng)有力的組織保障抓宣傳，優(yōu)環(huán)境讓硬件設(shè)施體現(xiàn)創(chuàng)建氛圍，抓鞏固，再提高，不斷延伸創(chuàng)建水平。
最后，賈書君部長希望，市中院在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志和實(shí)干的精神，敢于擔(dān)當(dāng)、克難攻堅(jiān)，以全市“雙創(chuàng)”工作為契機(jī)，把爭創(chuàng)省級文明單位標(biāo)兵和全國文明單位這項(xiàng)工程抓出特色、做出成效，努力在創(chuàng)建理念、創(chuàng)建思路、創(chuàng)建格局上探索經(jīng)驗(yàn)，為全市的精神文明建設(shè)工作提供借鑒，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出新的更大貢獻(xiàn)!
月工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)議篇十五
1、審議通過政協(xié)第十二屆全國委員會(huì)第三次會(huì)議議程。
2、聽取俞正聲主席作政協(xié)全國委員會(huì)常務(wù)委員會(huì)工作報(bào)告。
上午9時(shí)小組會(huì)議（審議會(huì)工作報(bào)告和提案工作情況報(bào)告）。
下午3時(shí)小組會(huì)議（審議會(huì)工作報(bào)告和提案工作情況報(bào)告）。
上午9時(shí)列席十二屆全國人大三次會(huì)議開幕會(huì)。
聽取國務(wù)院作政府工作報(bào)告。
下午3時(shí)小組會(huì)議（討論政府工作報(bào)告）。
上午9時(shí)小組會(huì)議（討論政府工作報(bào)告）。
下午3時(shí)小組會(huì)議（討論政府工作報(bào)告）。
月工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)議篇十六
主 持 人：周娟
記 錄 人: 周娟
參會(huì)人員：刁紅斌、劉春菊、李莉、馬海麗、王針、張娟玲、嚴(yán)聰麗、
趙巧霞、楊瑞寧、張平、夏嵐、李貞、謝金善、房冰、魏贊蕓、賈康樂、鄒海寧、周娟
會(huì)議內(nèi)容：
一、刁院長講話：定崗競聘工作基本完成，周娟被聘為院辦主任，今天的會(huì)議由她主持。
二、劉副院長講話：13年大家辛苦了，感謝大家，新的一年繼續(xù)努力。
三、各科匯報(bào)2015年全年工作并提出2015年工作計(jì)劃，匯報(bào)內(nèi)容詳見各科年終總結(jié)及工作計(jì)劃。
四、各科自由發(fā)言：
刁院長:敞開心扉，說出自己的觀點(diǎn)。推選一人，匯總大家的建議、意見。
(推選結(jié)果：劉春菊、鄒海寧)
王針：希望醫(yī)院制定出比較細(xì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，本科也會(huì)制定出詳細(xì)的工作及合療、醫(yī)保工作制度，并和大家交流。
張娟玲：化驗(yàn)室原有設(shè)備老化，導(dǎo)致一些生化結(jié)果不能及時(shí)出報(bào)告，希望能增加新設(shè)備。
房冰:引進(jìn)人才應(yīng)有長久、持續(xù)性計(jì)劃。其它醫(yī)院在放射設(shè)備方面即將上新，我院的設(shè)備更新也刻不容緩。
馬海麗：希望各科團(tuán)結(jié)起來，擰成一股繩。希望2015年醫(yī)院能給財(cái)務(wù)科增加財(cái)務(wù)人員一名，能上財(cái)務(wù)軟件。
李貞：希望醫(yī)院能報(bào)銷參加學(xué)術(shù)會(huì)議等學(xué)習(xí)的路費(fèi)；醫(yī)院應(yīng)引進(jìn)合適的技術(shù)人才；住院患者急查項(xiàng)目（主要指生化檢驗(yàn)項(xiàng)目）希望輔助科室做好配合；希望其他科室人員在接觸到內(nèi)科病患時(shí)能推薦到內(nèi)科進(jìn)一步治療。
鄒海寧：現(xiàn)在使用的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)功能落后，急需改進(jìn)，希望能上“醫(yī)生站”，以減少差錯(cuò)、減輕藥、護(hù)人員工作量。
謝金善：外科要發(fā)展，把丟掉的業(yè)務(wù)撿回來，急需人才（能寫病歷、管住院病人）；急診班加班應(yīng)該有制度（指加班費(fèi)）；現(xiàn)階段應(yīng)想辦法調(diào)動(dòng)大家的積極性。
嚴(yán)聰麗：護(hù)理部現(xiàn)有18人，不夠標(biāo)準(zhǔn)配置，仍需招護(hù)士，如要開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，人員需求更大；目前護(hù)理部在排班上已做到治療班責(zé)任到人，防止個(gè)別工作主動(dòng)性差的護(hù)士推脫責(zé)任；希望計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)能升級，上“醫(yī)生站”；對招聘人員應(yīng)用一定的制約手段，如押金管理，若招聘人員提前解約，可扣除押金。
再簽勞動(dòng)合同。
房冰：可以繼承原黃河廠離職制度，離院人員需到各科簽字。 夏嵐：中醫(yī)科準(zhǔn)備開展新項(xiàng)目，但是缺人。
李貞:(詢問醫(yī)?？ㄩT診使用相關(guān)問題，王針給予解答。)
房冰：建議建立院內(nèi)討論制度，問題相關(guān)科室進(jìn)行討論，制定一大家認(rèn)可的流程。
五、2015年年終總結(jié)會(huì)各科發(fā)言匯總（由劉副院長、鄒海寧匯總，劉副院長總結(jié)）：
1、人才問題
2、設(shè)備、硬件及計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)問題制度
3、流程細(xì)化問題
4、提升個(gè)人業(yè)務(wù)技能
5、各科室相互配合問題
（該匯總打印版已由劉春菊、鄒海寧簽字確認(rèn)。）
六、刁院長總結(jié)講話
面臨挑戰(zhàn)，機(jī)遇還有。
2015年收入增長50余萬，但經(jīng)營虧損12萬多。
提成制的分配方式令所有人不再關(guān)心成本及科室發(fā)展，醫(yī)院的激勵(lì)政策無法和長遠(yuǎn)目標(biāo)發(fā)展相結(jié)合，這個(gè)要改變。
大家談到了更新設(shè)備，這不難，但是設(shè)備成本誰來分擔(dān)？關(guān)于內(nèi)
部控制機(jī)制，大家接受需要過程，不同人定不同目標(biāo)，每個(gè)人的機(jī)會(huì)相等，醫(yī)院提供平臺(tái)，使用方支付成本。
對醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展有信心，但內(nèi)部機(jī)制不健全，大家缺乏創(chuàng)業(yè)激情，今天的會(huì)議，談成績的人多，談問題的人少，對有些科室的管理我沒有信心。
希望能把我院建成一所期望中的醫(yī)院，需要一幫能為這一長遠(yuǎn)目標(biāo)奮斗的人。
七、2015年年會(huì)工作安排
（參會(huì)人員：刁紅斌、劉春菊、李莉、賈康樂、周娟）
1、1月24日下午5時(shí)，富潤酒店，6時(shí)年會(huì)開始。
2、李莉及院辦負(fù)責(zé)年會(huì)議程、物資、餐飲及參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的接待和會(huì)場布置、榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)牌的制作等工作。賈康樂負(fù)責(zé)年會(huì)表演節(jié)目組織工作。周娟主持。工會(huì)配合人員：李濤、鄒海寧。
3、參加年會(huì)紀(jì)律要求另外下發(fā)通知
黃河工程機(jī)械集團(tuán)公司職工醫(yī)院
2015年元月29日。
2015年1月9日，在公司6層會(huì)議室舉行了沿海計(jì)劃匯報(bào)會(huì)，林克屏副總裁出席會(huì)議，中心主任楊智呈、高煥利，部門負(fù)責(zé)人趙學(xué)農(nóng)、肖燦軍、高永梅、鄒明紅，沿海計(jì)劃項(xiàng)目組成員參加會(huì)議。
首先，蔣銘、洪偉代表沿海計(jì)劃項(xiàng)目組，就沿海計(jì)劃總體進(jìn)展情況，項(xiàng)目組赴上海調(diào)研情況，上海試點(diǎn)方案和資源需求及沿海計(jì)劃上海組織發(fā)展配套政策等內(nèi)容作了詳細(xì)匯報(bào)。
在聽取匯報(bào)后，林克屏副總裁發(fā)表了重要講話，高度肯定了沿海計(jì)劃項(xiàng)目的運(yùn)作方式和項(xiàng)目小組的工作成果，并且對沿海計(jì)劃項(xiàng)目下一步工作思路，沿海計(jì)劃實(shí)施要點(diǎn)和要求，沿海計(jì)劃的實(shí)施步驟等重要問題做出了明確指示。
一、關(guān)于沿海計(jì)劃下一步工作思路
缺乏上。沿海計(jì)劃是公司第一個(gè)真正戰(zhàn)略性的差異化項(xiàng)目，對于公司下一步機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略，都具有重要的意義。
第二，要在組織上予以保障。除包括我在內(nèi)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目小組外，個(gè)人、培訓(xùn)、市場等部門要高度關(guān)注這個(gè)項(xiàng)目。產(chǎn)品宣傳有必要，但不是最重要，在產(chǎn)品宣傳費(fèi)用上，要以新聞發(fā)布和報(bào)刊宣傳為主，注重效果。
二、關(guān)于沿海計(jì)劃的關(guān)鍵要素和實(shí)施要求
第一，試點(diǎn)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想，對市場情況要有一個(gè)正確的判斷，對分公司的現(xiàn)狀也要有一個(gè)正確的'判斷。
第二，要著力于實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的文化、統(tǒng)一的意志、統(tǒng)一的動(dòng)作和統(tǒng)一的管理。如果運(yùn)作過程中各有各的想法，各有各的動(dòng)作，項(xiàng)目必?cái)o疑。
三、關(guān)于沿海計(jì)劃實(shí)施步驟和安排
總體上同意項(xiàng)目組提出的方案，4月初，在上海進(jìn)行試點(diǎn)，5月初在廣州試點(diǎn)。在廣州試點(diǎn)完成之后，視情況在其余沿海機(jī)構(gòu)全面鋪開。
參會(huì)人員：
林克屏
楊智呈、高煥利
趙學(xué)農(nóng)、肖燦軍、高詠梅、鄒明紅、劉勇、洪偉、蔣銘
會(huì)議地點(diǎn)：特纜公司二樓會(huì)議室
會(huì)議主持：溫勝軍
參會(huì)人員：
廠領(lǐng)導(dǎo)：王志華、李小東
外聘專家：鐘建軍、馮國興、張彥學(xué)
其他：質(zhì)量管理系統(tǒng)全體、質(zhì)量檢驗(yàn)部全體、各車間班組長以上骨干員工
會(huì)議記錄：馬芳蘭
會(huì)議內(nèi)容：
議。
質(zhì)量總結(jié)大會(huì)由溫勝軍總工程師主持。黨委書記王志華作重要講話，強(qiáng)調(diào)了三個(gè)方面：一是要進(jìn)一步提高對質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)；企業(yè)規(guī)模越大，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)就越大，在當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢下，質(zhì)量是事關(guān)企業(yè)能否長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。二是要進(jìn)一步加大對質(zhì)量事故的處罰力度；必須進(jìn)一步強(qiáng)化“以顧客為焦點(diǎn)”的質(zhì)量原則，對質(zhì)量問題尤其是影響特變電工品牌形象的外部投訴問題必須堅(jiān)持“三不放過”處理原則，落實(shí)責(zé)任，同時(shí)要重在預(yù)防，抓工作要抓重點(diǎn)，車間的工作一定要把班組長的骨干作用發(fā)揮好。當(dāng)小組出現(xiàn)問題，除造成質(zhì)量事故的直接責(zé)任人承擔(dān)大部分責(zé)任以外，其他人包括車間管理人員也要承擔(dān)連帶責(zé)任。對供應(yīng)商要建立供應(yīng)商考核機(jī)制并與優(yōu)秀供應(yīng)商形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的重大策略，實(shí)現(xiàn)雙贏效應(yīng)，共度難關(guān)。三是要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量過程控制。過程決定結(jié)果，工廠質(zhì)量工作是否有效，一切都來源于過程的控制。而強(qiáng)化過程質(zhì)量管理，首先要解決質(zhì)量認(rèn)識(shí)問題，其次要做到上下工序互相監(jiān)督到位，相互制約。王書記指出，質(zhì)量管理不僅僅是對產(chǎn)品而言，對工廠其它相關(guān)部門也同樣是決定工廠命運(yùn)的關(guān)鍵要素，因此全體新纜廠的員工都應(yīng)該注重工作質(zhì)量，只有自己的工作質(zhì)量好了，連帶著產(chǎn)品質(zhì)量也能得到有效保證和提高。
李小東助理在會(huì)議中強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量改進(jìn)是體現(xiàn)質(zhì)量管理全員參與的一個(gè)較好地體現(xiàn)，質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目無論大小都在員工的質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)沉淀、節(jié)能降耗、提高效率和改善環(huán)境等方面做出了一定的成績，并值得肯定和繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去。明年劃小核算單位后，各項(xiàng)目公司主要管理人員首先要持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的推廣，按照科學(xué)的模式和管理方法嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，最終讓客戶受益，讓企業(yè)受益，讓員工受益。
溫勝軍總工程師隨后在會(huì)上宣布了對新纜廠年度質(zhì)量改進(jìn)
做出突出成績的交聯(lián)車間、電材公司和裸線車間的優(yōu)秀qc項(xiàng)目代表，并對本次質(zhì)量總結(jié)大會(huì)的重點(diǎn)工作——崗位質(zhì)量責(zé)任制的推廣要點(diǎn)作以申明，要求對質(zhì)量管理部和企管部要在組織機(jī)構(gòu)真正變革之前，將明年劃小核算單位的質(zhì)量保證準(zhǔn)備工作做好，充分發(fā)揮部室的協(xié)調(diào)作用，協(xié)助各項(xiàng)目公司完成崗位質(zhì)量責(zé)任制的編制和推進(jìn)工作，要針對問題及時(shí)整改要求。其它各部門要對新一年度的質(zhì)量工作在此次會(huì)議召開的基礎(chǔ)上認(rèn)真分解，進(jìn)行部門質(zhì)量工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃，做好年終最后沖刺階段的收尾工作和明年的籌劃工作。
總結(jié)大會(huì)上質(zhì)量管理部馬芳蘭作了2011年度新纜廠質(zhì)量總結(jié)報(bào)告。報(bào)告主要分四大部分，即2011年度新纜廠各類質(zhì)量指標(biāo)的完成情況、質(zhì)量管控情況、體系運(yùn)行情況和質(zhì)量改進(jìn)情況。全面、深入、系統(tǒng)、客觀地統(tǒng)計(jì)了一年來的相關(guān)數(shù)據(jù)，分析和總結(jié)存在的問題，并提出今后質(zhì)量改進(jìn)的工作措施和建議，并提出了最后年尾階段的質(zhì)量工作計(jì)劃。
月工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)議篇十七
地點(diǎn)：
參與人員：**組全體成員，共人。
討論內(nèi)容：對黨的認(rèn)識(shí)體會(huì)、入黨動(dòng)機(jī)和對待入黨的態(tài)度及行動(dòng)。
主持人：
記錄人：
主持人：大家好!經(jīng)過幾個(gè)星期的黨課學(xué)習(xí)，相信大家對黨的各方面都有了更深的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。下面我們圍繞“對黨的認(rèn)識(shí)體會(huì)、入黨動(dòng)機(jī)和對待黨的態(tài)度及行動(dòng)”來展開討論，希望大家各抒已見，通過交流和討論，把我們先進(jìn)的思想?yún)R集到一起，共同成長!
高：小學(xué)加入共青團(tuán)，之后由于種種原因未能如愿入黨，但一直想努力加入中國共產(chǎn)黨，真心跟著黨走，全心全意為人民服務(wù)。作為研究生的我們是祖國建設(shè)最有力的后備軍，要始終清醒地明確自身肩負(fù)的歷史責(zé)任，作為入黨積極分子的我更應(yīng)如此。積跬步、匯小流，萬眾一心終能實(shí)現(xiàn)偉大的理想，那么就從我做起，從現(xiàn)在做起。黨課學(xué)習(xí)將我引上了通往先進(jìn)、優(yōu)秀共產(chǎn)黨的光明大道，我必將盡我所能地不斷學(xué)習(xí)提高，努力向著黨的方向奔跑。
吳：我們要端正入黨動(dòng)機(jī)，深化馬克思主義的信仰，樹立共產(chǎn)主義的偉大理想;學(xué)。
習(xí)和宣傳馬克思主義，黨和人民的利益高于一切;在共產(chǎn)國際低潮期的當(dāng)代，堅(jiān)信共產(chǎn)主義終能戰(zhàn)勝資本主義;堅(jiān)決擁護(hù)黨的方針政策，堅(jiān)持黨在社會(huì)主義初級階段的基本路線;學(xué)習(xí)馬克思主義與時(shí)俱進(jìn)的品格，支持和參與黨在新時(shí)期的改革實(shí)踐。嚴(yán)于律己，以實(shí)際行動(dòng)爭取早日入黨。
吳：端正入黨動(dòng)機(jī)，在大學(xué)生力所能及范圍內(nèi)踐行建設(shè)中國特色社會(huì)主義事業(yè)，以人民利益為標(biāo)準(zhǔn)為人民的利益而工作。系統(tǒng)學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨章程、共產(chǎn)主義宣言，深刻理解黨的發(fā)展路線及主要工作，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我作風(fēng)。從個(gè)人出發(fā)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章提高思想認(rèn)識(shí);積極創(chuàng)造條件爭取早日成為共產(chǎn)黨員;堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)黨的先進(jìn)性。
蘇：對社會(huì)主義祖國和人民充滿熱愛，信仰和堅(jiān)持馬克思主義科學(xué)，愿意全心全意為人民服務(wù)，在工作、學(xué)習(xí)和生活中起到先鋒模范作用。學(xué)習(xí)理論，堅(jiān)定信念;牢記宗旨，勇挑重?fù)?dān);艱苦樸素，勤奮好學(xué);嚴(yán)以律己，爭做模范。
祝：入黨源于自愿、信念和理想。要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想等理論知識(shí)，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念;牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，勇?lián)厝?，為?shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興貢獻(xiàn)自己的力量。
劉：自從遞交了入黨申請書就始終堅(jiān)持自愿加入中國共產(chǎn)黨的信念。為了實(shí)現(xiàn)自己的這一理想，在黨組織的關(guān)心和幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，政治思想覺悟和個(gè)人綜合素質(zhì)都有了長足進(jìn)步，我要求加入黨組織是要在黨的組織內(nèi)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”，努力學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)，不斷地提高自己的思想政治覺悟。用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，全心全意為人民服務(wù)，不謀取個(gè)人私利，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，言行一致，密切聯(lián)系群眾，在工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中起到先鋒模范作用，更好的學(xué)習(xí)和提高自己，更好的工作和發(fā)揮作用，希望黨組織幫助和提高，我會(huì)用一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。
李：我上幾輩都沒有是黨員的，也就沒有了什么潛移默化的影響而有入黨的想法，而是初中歷史課上最初知道馬克思、恩格斯他們與共產(chǎn)黨的故事，經(jīng)過慢慢地對黨的了解并學(xué)習(xí)理解黨的各種相關(guān)知識(shí)，逐步產(chǎn)生了入黨的想法，想進(jìn)一步深入地理解黨，成為一名共產(chǎn)黨員。今后更好努力地學(xué)習(xí)掌握黨的基本理論、基本路線和基本知識(shí)。進(jìn)一步加深對黨的認(rèn)識(shí)，端正入黨動(dòng)機(jī)進(jìn)一步加深對黨的認(rèn)識(shí)，端正入黨動(dòng)機(jī)。不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，爭取成為一名合格的入黨積極分子乃至共產(chǎn)黨員。
江：“天下興亡，匹夫有責(zé)”，作為入黨積極分子的我們更應(yīng)積極投身于實(shí)現(xiàn)“中國夢”
的社會(huì)建設(shè)大潮中。入黨動(dòng)機(jī)總結(jié)如下：為人民服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自我社會(huì)價(jià)值;克服缺點(diǎn)，能保持思想的先進(jìn)性;能與黨一同成長，關(guān)心社會(huì)并貢獻(xiàn)于社會(huì)的建設(shè)發(fā)展，體現(xiàn)人生價(jià)值追求;能時(shí)刻提醒自己走正道，做實(shí)事。思想上自愿入黨愛黨，并提高思想政治覺悟，行動(dòng)上按黨員的要求嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)和提高。社會(huì)是一個(gè)大熔爐，只有堅(jiān)定自己的理想信念，才能保持本我，做出自己，成長成才。
郭：入黨是為了加入代表社會(huì)前進(jìn)方向的組織中，投身于中華民族復(fù)興的偉大事業(yè)中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。入黨是經(jīng)過深思熟慮、反復(fù)考察作出的決定。團(tuán)隊(duì)的力量最強(qiáng)大，先進(jìn)的團(tuán)隊(duì)更有助于自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。首先在思想上入黨，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，提高自身思想水平和業(yè)務(wù)水平。
蒙：要堅(jiān)持共產(chǎn)主義信念，共產(chǎn)主義信念是一個(gè)黨員干部的靈魂和精神支柱。一個(gè)黨員干部如果失去了共產(chǎn)主義信念，就等于失去了靈魂，他就不會(huì)以黨和人民的利益為重，就會(huì)喪失黨的原則立場，做出與黨性原則背道而馳的事情。能否樹立正確的權(quán)力觀、能否正確使用手中的權(quán)力是檢驗(yàn)黨員干部是否有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念的重要標(biāo)志。對于權(quán)力，我們只有用“苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身”的態(tài)度煉就“富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈”的高貴品格，站在全心全意為人民服務(wù)的高度，不搞特權(quán)，不謀私利，才能為人民掌權(quán)、用權(quán)，才能擔(dān)當(dāng)起偉大時(shí)代賦予我們的神圣職責(zé)。
張：端正入黨動(dòng)機(jī)就是要使自己的入黨目的同黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)、宗旨相一致。端正入黨動(dòng)機(jī)是黨組織對每個(gè)要求入黨的同志提出的基本的要求。只有樹立了正確的入黨動(dòng)機(jī)，才能經(jīng)受住黨組織的考驗(yàn)。這種考驗(yàn)在新時(shí)期更有重要的現(xiàn)實(shí)意義。要提高自己的學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)文化知識(shí)是提高素質(zhì)的重要途徑之一;要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，要學(xué)會(huì)用自己的頭腦來思考問題。要閱讀馬列原著，毛澤東選集和鄧小平理論，培養(yǎng)自己的黨員修養(yǎng);自覺接受組織的培養(yǎng)教育與考查。相信自己只要不斷的努力，總有一天會(huì)成為黨的一份子。
務(wù)，是為了實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義;入黨就意味著責(zé)任與使命，意味著拼搏與奮斗;入黨是為了學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想，尋找正確行動(dòng)的精神力量。
劉：在現(xiàn)實(shí)生活，不和諧的聲音屢見不鮮，究其原因，一些人入黨時(shí)就動(dòng)機(jī)不純，把入黨作為升官發(fā)財(cái)?shù)慕輳?，把入黨作為謀取私利的工具，難怪有的黨員把為人民服務(wù)的宗旨棄之腦后，而是利用職權(quán)、絞盡腦汁謀取私利。正確的動(dòng)機(jī)，是正確行動(dòng)的精神力量，只有樹立了正確的入黨動(dòng)機(jī)，才能有持久不衰的動(dòng)力，刻苦學(xué)習(xí)馬克思主義理論，更加自覺地貫徹執(zhí)行黨的基本路線，把對共產(chǎn)主義事業(yè)的忠誠同執(zhí)行黨的基本路線統(tǒng)一起來，在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中積極作出貢獻(xiàn)。繼承、發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)，嚴(yán)于律己，行為、思想上要與黨保持高度一致。
王：作為一名入黨積極分子，黨組織是熔爐，我就是需要錘煉的鐵。我愿意積極投身于改革開放和社會(huì)主義建設(shè)的偉大實(shí)踐之中，經(jīng)受洗禮，接受鍛煉，在黨的哺育下茁壯成長。我要用實(shí)際行動(dòng)，愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、艱苦樸素、埋頭苦干、自強(qiáng)不息。以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，切實(shí)提高自身的政治素質(zhì)。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切，開展批評與自我批評，自覺糾正生活和學(xué)習(xí)中的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，提升自我，早日為社會(huì)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。劉：要學(xué)習(xí)黨的基本路線和黨的各項(xiàng)方針、政策，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)理解才能去很好地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，始終與黨中央保持一致，參加改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。作為一名積極要求進(jìn)步的青年研究生，我渴望加入到這個(gè)光榮的組織中，將自己的個(gè)人價(jià)值同國家和人民的利益更好地統(tǒng)一結(jié)合起來，把對黨、對祖國和對社會(huì)主義事業(yè)的無限熱愛投入到中華民族的偉大復(fù)興的社會(huì)實(shí)踐中去，在建設(shè)中國社會(huì)主義事業(yè)的廣闊舞臺(tái)上展現(xiàn)自己的人生價(jià)值，努力創(chuàng)造無愧于時(shí)代和人民的成績。
我們，應(yīng)該為中國特色社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而讀書，而奮斗!
景：入黨的動(dòng)機(jī)有三個(gè)方面，一是個(gè)人追求，俗話說，優(yōu)秀的人不一定是共產(chǎn)黨員，但共產(chǎn)黨員一定是優(yōu)秀的人，我希望自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的人;二是信仰，人若沒有信仰，就容易迷失方向，走向歧路，大多數(shù)違法犯罪行為都是因?yàn)楫?dāng)事人缺乏信仰，思想上無所約束所致。而馬克思主義是科學(xué)的，我相信它能指引我們走向更美好的未來，最終實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義;三是奉獻(xiàn)，作為一名研究生，有責(zé)任為祖國、為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量，尤其是當(dāng)前中國仍處于社會(huì)主義初級階段的，需要更多愿意為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢、實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義進(jìn)行不懈奮斗、奉獻(xiàn)自己終身的人，我們應(yīng)義不容辭!
總結(jié)：在整個(gè)研討會(huì)的過程中，每個(gè)同學(xué)都踴躍發(fā)言，對自己的入黨動(dòng)機(jī)以及對入黨的態(tài)度、行動(dòng)作了闡述?？偟膩碚f，我們要端正入黨的動(dòng)機(jī)，不以謀私利為目的;要加強(qiáng)黨相關(guān)理論的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性的修養(yǎng)，積極投身于社會(huì)實(shí)踐中，雖然我們現(xiàn)在還不是黨員，但要一定要以黨員的要求來規(guī)范和約束自己，為以后順利入黨做準(zhǔn)備。
月工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)議篇十八
光陰似箭，日月如梭。我們勝利的走過了2011年，又迎來了新的2012年。在這新春佳節(jié)即將來臨之際，我們衢州市有限公司召開年終總結(jié)大會(huì)，全體員工歡聚一堂，共度這美好的時(shí)刻，我現(xiàn)在宣布大會(huì)開始。
三、 大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，請瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理發(fā)言。
四、 大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，各部門負(fù)責(zé)人上臺(tái)發(fā)言，首先我把我的年終總結(jié)在這里匯報(bào)一下，張三作準(zhǔn)備，李四、王二。
五、 各部門員工代表發(fā)言：
六、 俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”；“群雁高飛頭雁領(lǐng)”。我們的董事長就是我們的“火車頭”“領(lǐng)頭雁”，他為公司的成立與發(fā)展傾注了一腔心血，他思想解放，敢想敢為，有開拓精神，是一位名符其實(shí)的企業(yè)家，是企業(yè)界的一位強(qiáng)人。沒有董事長，就不會(huì)有今天的衢州公司。大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)，請大家和我一起用最熱烈掌聲歡迎公司董事長為我們作重要講話。
七、 大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng)，抽取三等獎(jiǎng)，有請衛(wèi)浴部主管抽取三名，請念到名字的人上臺(tái)來站在后面一排，并請主管為她們頒獎(jiǎng)。（配放頒獎(jiǎng)音樂）
八、 大會(huì)進(jìn)行第七項(xiàng)，宣布作文名題大賽 “老板的故事”獲獎(jiǎng)人員及頒發(fā)
獎(jiǎng)金，首先頒發(fā)的是鼓勵(lì)獎(jiǎng)：張三、李四、王二，有請衛(wèi)浴部主管為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)；獲得三等獎(jiǎng)：小明、大明、李明、王明，有請瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)；獲得二等獎(jiǎng)：高二、葉三，有請管道事業(yè)部總經(jīng)理為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)，并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言；獲得一等獎(jiǎng)：王美麗，有請公司老板娘為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)，并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。（配放頒獎(jiǎng)音樂）
九、 大會(huì)進(jìn)行第九項(xiàng)，2011年由浙江省總工會(huì)、浙江省工商聯(lián)合會(huì)、浙江省企業(yè)聯(lián)合會(huì)，舉辦的浙江省熱愛企業(yè)優(yōu)秀員工評選活動(dòng)，我公司余麗同志榮獲這一殊榮。請余麗上臺(tái)，有請公司董事長為余麗頒獎(jiǎng)，請余麗平發(fā)表獲獎(jiǎng)感言，接下來頒發(fā)今年部門先進(jìn)員工，原本董事長要求每個(gè)部門都要評選，2011年度的.優(yōu)秀員工，但管道事業(yè)部、衛(wèi)浴事業(yè)部自動(dòng)放棄這一評選，董事長尊重各部門的決定，公司其它部門今年獲得部門先進(jìn)員工的有：江路，何小華，請獲獎(jiǎng)人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，有請公司董事長為部門先進(jìn)員工頒獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
十、 大會(huì)進(jìn)行第十項(xiàng)，今年各部門為了增添大會(huì)氣氛特地作準(zhǔn)備了一些節(jié)目，請衛(wèi)浴部＊＊＊為我們演唱一首＊＊＊＊＊歌曲（看節(jié)目而定）
十一、 大會(huì)進(jìn)行第十一項(xiàng)：抽取大會(huì)二等獎(jiǎng)，有請瓷磚部經(jīng)理上臺(tái)來抽取二名，請念到名字人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
十二、 游戲環(huán)節(jié)。(看附頁)
十三、 大會(huì)進(jìn)行第十二項(xiàng)，取大會(huì)一等獎(jiǎng)，有請公司董事長上臺(tái)來抽取一名，請念到名字人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
變成動(dòng)力的大會(huì)。我們充分肯定了2011年的成績，也看到了2012年新的曙光。我們充分相信，2012年，我們在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工同心同德，艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，我們一定會(huì)譜寫出衢州輝煌絢麗的新篇章。讓我們揮毫潑墨，濃墨重彩，描繪衢州最新最美的畫卷。
最后，祝全體員工新年愉快，身體健康，合家歡樂，新年發(fā)財(cái)。
現(xiàn)在我宣布，會(huì)議到此結(jié)束。
晚上公司在萬豪大酒店準(zhǔn)備了分歲酒，請全體員工共進(jìn)晚宴，度一個(gè)歡樂、祥和、美好的夜晚。
游戲項(xiàng)目：
1、 猜成語：
規(guī)則：由六個(gè)人上場比拼，兩人1組，分三組， 1個(gè)人提示1個(gè)人猜，提示者不準(zhǔn)說出成語內(nèi)的字語，違規(guī)答對不計(jì)數(shù)量內(nèi)，每組共十個(gè)成語，由三個(gè)字、四個(gè)字的成語組成，猜中最多組獲勝。
2、 踩氣球
規(guī)則：由四個(gè)人上場比拼，兩人一組，將兩個(gè)人的左右腳綁在一起，其中一個(gè)人腳上綁3-5個(gè)小氣球，那一組人先將對方組氣球踩破完為勝，獎(jiǎng)勵(lì)小禮物一份每人，失敗組表演個(gè)節(jié)目（氣球、繩子）
3、 真假難辯
規(guī)則：由六人協(xié)作完成，3個(gè)人喝酒，3個(gè)人猜3個(gè)一樣的杯子里只有1個(gè)杯子里裝有白酒，其余2個(gè)裝的是水，讓參賽的隊(duì)員猜是誰喝的是酒，最后猜中者獲勝，喝酒者不得提示。 （雪碧，杯子）
董事長主持：光陰似箭，日月如梭。我們勝利的走過了2017年，又迎來了新的2017年。在這新春佳節(jié)即將來臨之際，我們xx有限公司召開年終總結(jié)大會(huì)，全體員工歡聚一堂，共度這美好的時(shí)刻，我現(xiàn)在宣布大會(huì)開始。
二、 大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，請總經(jīng)理致辭。
三、 大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，各部門負(fù)責(zé)人上臺(tái)發(fā)言，首先請xx匯報(bào)年終總結(jié)，張三作準(zhǔn)備，李四、王二。
四、 各部門員工代表發(fā)言：
五、 俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”；“群雁高飛頭雁領(lǐng)”。我們的xx就是我們的“火車頭”“領(lǐng)頭雁”，他為公司的成立與發(fā)展傾注了一腔心血，他思想解放，敢想敢為，有開拓精神，是一位名符其實(shí)的企業(yè)家，是企業(yè)界的一位強(qiáng)人。大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng)，抽取三等獎(jiǎng)，有請衛(wèi)浴部主管抽取三名，請念到名字的人上臺(tái)來站在后面一排，并請主管為她們頒獎(jiǎng)。（配放頒獎(jiǎng)音樂）
六、 游戲環(huán)節(jié)。(看附頁)
七、 大會(huì)進(jìn)行第十二項(xiàng)，取大會(huì)一等獎(jiǎng)，有請公司董事長上臺(tái)來抽取一名，請念到名字人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
苦奮斗，開拓創(chuàng)新，我們一定會(huì)譜寫出輝煌絢麗的新篇章。讓我們揮毫潑墨，濃墨重彩，描繪最美的畫卷。
最后，祝全體員工新年愉快，身體健康，合家歡樂，新年發(fā)財(cái)。
現(xiàn)在我宣布，會(huì)議到此結(jié)束。
晚上公司在xx大酒店準(zhǔn)備了分歲酒，請全體員工共進(jìn)晚宴，度一個(gè)歡樂、祥和、美好的夜晚。
游戲項(xiàng)目：
1、 猜成語：
規(guī)則：由六個(gè)人上場比拼，兩人1組，分三組， 1個(gè)人提示1個(gè)人猜，提示者不準(zhǔn)說出成語內(nèi)的字語，違規(guī)答對不計(jì)數(shù)量內(nèi)，每組共十個(gè)成語，由三個(gè)字、四個(gè)字的成語組成，猜中最多組獲勝。
2、 踩氣球
規(guī)則：由四個(gè)人上場比拼，兩人一組，將兩個(gè)人的左右腳綁在一起，其中一個(gè)人腳上綁3-5個(gè)小氣球，那一組人先將對方組氣球踩破完為勝，獎(jiǎng)勵(lì)小禮物一份每人，失敗組表演個(gè)節(jié)目（氣球、繩子）
3、 真假難辯
規(guī)則：由六人協(xié)作完成，3個(gè)人喝酒，3個(gè)人猜3個(gè)一樣的杯子里只有1個(gè)杯子里裝有白酒，其余2個(gè)裝的是水，讓參賽的隊(duì)員猜是誰喝的是酒，最后猜中者獲勝，喝酒者不得提示。 （雪碧，杯子）
月工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)議篇十九
福建農(nóng)林大學(xué)____________學(xué)院：(由各學(xué)院分別填寫本院名稱，打印)。
貴院20xx屆_____________學(xué)歷___________________________專業(yè)畢業(yè)生____________________被我單位錄用接收。特此證明。
用人單位全稱(蓋章)：
畢業(yè)生簽名：